第1篇 煤礦安全生產(chǎn)管理人員-考試題庫
一、 判斷題
1.巷道中的浮煤應(yīng)及時清除,清掃或沖洗沉積煤塵,定期撒布巖粉。(√)
2.能被吸入人體肺泡的粉塵對人體的危害性最大。(√)
3.沉積煤塵是煤礦發(fā)生瓦斯煤塵爆炸的最大隱患。(√)
4.粉塵顆粒越小,越容易被水潤濕。(×)
5.開采煤炭時礦塵生成量的多少與地質(zhì)因素?zé)o關(guān)。(×)
6.礦塵的產(chǎn)生量與頂板管理方式無關(guān)。(×)
7.連續(xù)爆炸是煤塵爆炸的特征,與有無積塵沒有關(guān)系。(×)
8.煤塵的揮發(fā)分越高,爆炸的危險性越小。(×)
9.礦井中只要有一個煤層的煤塵有爆炸危險性,該礦井就應(yīng)定為有煤塵爆炸危險性的礦井。(√)
10.我國煤礦主要采取以風(fēng)水為主的綜合防塵技術(shù)措施。(√)
11.要使排塵效果最佳,必須使風(fēng)速大于最低排塵風(fēng)速,低于粉塵二次飛揚的風(fēng)速。(√)
12.煤礦生產(chǎn)中產(chǎn)生的煤塵都具有爆炸危險性。(×)
13.煤塵的爆炸危險性與其所含揮發(fā)分無關(guān)。(×)
14.煤的變質(zhì)程度越低,其煤塵的爆炸性越弱。(×)
15.煤塵只有呈懸浮狀態(tài)并達到一定濃度時才有可能發(fā)生爆炸。(√)
16.煤含有的灰分可降低煤塵的爆炸性。(√)
17.同一煤種不同粒度條件下,爆炸壓力隨粒度的減小而增高。(√)
18.在有大量沉積煤塵的巷道中,爆炸地點距離爆源越遠,爆炸壓力越大。(√)
19.厚煤層分層開采時,首先開采的煤層瓦斯涌出量小。(×)
20.不管哪種采煤方法,工作面絕對瓦斯涌出量隨產(chǎn)量增大而增加。(√)
21.不管哪種采煤方法,工作面相對瓦斯涌出量隨產(chǎn)量增大而增加。(×)
22.煤層突出的危險性隨煤層含水量的增加而減小。(√)
23.礦井必須從采掘生產(chǎn)管理上采取措施,防止瓦斯積聚。(√)
24.礦井瓦斯涌出量與工作面回采速度成反比。(×)
25.降低封閉區(qū)域兩端的壓差可以減少老采空區(qū)瓦斯涌出。(√)
26.高瓦斯礦井.煤(巖)與瓦斯(二氧化碳)突出礦井.瓦斯礦井中高瓦斯區(qū)的煤巷.半煤巖巷和有瓦斯涌出的巖巷掘進工作面正常工作的局部通風(fēng)機必須采用“三專”供電。(√)
27.有其他可燃?xì)怏w的混入往往使瓦斯的爆炸下限降低。(√)
28.因為粉塵是固體,所以漂浮在空氣中的煤塵不會降低瓦斯的爆炸下限。(×)
29.采煤工作面實行上行風(fēng)時,采煤工作面瓦斯積聚通常首先發(fā)生回風(fēng)隅角處。(√)
30.對于瓦斯涌出量大的煤層或采空區(qū),在采用通風(fēng)方法處理瓦斯不合理時,應(yīng)采取瓦斯抽放措施。(√)
31.專用排瓦斯巷內(nèi)不得進行生產(chǎn)作業(yè),但可以設(shè)置電氣設(shè)備。(×)
32.回采工作面大面積落煤也會造成大量的瓦斯涌出。(√)
33.用局部通風(fēng)機排放瓦斯應(yīng)采取“限量排放”措施,嚴(yán)禁“一風(fēng)吹”。(√)
34.所有礦井必須裝備礦井安全監(jiān)控系統(tǒng)。(√)
35.斷層等地質(zhì)構(gòu)造帶附近易發(fā)生突出,特別是構(gòu)造應(yīng)力集中的部位突出的危險性大。(√)
36.開采保護層之前,一般應(yīng)首先選擇無突出危險的煤層作為保護層。(√)
37.煤與瓦斯突出分布不受地質(zhì)構(gòu)造限制。(×)
38.專用排瓦斯巷內(nèi)的支護形式?jīng)]有限制。(×)
39.臨時抽放瓦斯泵站應(yīng)安設(shè)在抽放瓦斯地點附近的新鮮風(fēng)流中。(√)
40.停工區(qū)瓦斯?jié)舛冗_到3%不能立即處理時,必須在24h內(nèi)封閉完畢。(√)
41.開采保護層時,要同時抽放被保護層的瓦斯。(√)
42.專用排瓦斯巷必須貫穿整個工作面推進長度且不得留有盲巷。(√)
43.掘進工作面斷面小.落煤量小,瓦斯涌出量也相對較小,瓦斯事故的危險性較小.(×)
44.對于采煤工作面應(yīng)特別注意回風(fēng)隅角的瓦斯超限,保證工作面的供給風(fēng)量。(√)
45.安設(shè)局部通風(fēng)機的進風(fēng)巷道所通過的風(fēng)量要大于局部通風(fēng)機吸風(fēng)量,防止產(chǎn)生循環(huán)風(fēng)。(√)
46.有計劃停風(fēng)時,局部通風(fēng)機停風(fēng)前,必須先撤出工作面的人員并切斷工作面的供電。(√)
47.煤層瓦斯含量越大,瓦斯壓力越高,透氣性越好,瓦斯涌出量就越高。(√)
48.在突出礦井開采煤層群時,必須首先開采保護層。(√)
49.壓入式通風(fēng)礦井瓦斯涌出量隨風(fēng)壓增大而減少。(√)
50.瓦斯的密度比空氣小,所以瓦斯易在巷道上部積聚。(√)
51.多煤層開采時,相鄰煤層越多,含有的瓦斯量越大,距離開采層越近,則礦井的瓦斯涌出量越大。(√)
52.掘進巷道貫通前,綜合機械化掘進巷道在相距10m前,必須停止一個工作面作業(yè),做好調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)的準(zhǔn)備工作。(×)
53.煤礦企業(yè)應(yīng)根據(jù)具體條件制定風(fēng)量計算方法,至少每6年修訂1次。(×)
54.進.回風(fēng)井之間和主要進.回風(fēng)巷之間每個需要使用的聯(lián)絡(luò)巷,安設(shè)2道聯(lián)鎖的正向風(fēng)門即可。(×)
55.進風(fēng)井口已布置在粉塵.有害和高溫氣體能侵入的地點的,不必再制定安全措施。(×)
56.開采有瓦斯噴出或有煤(巖)與瓦斯(二氧化碳)突出危險的煤層時,兩個工作面之間可以串聯(lián)通風(fēng)。(×)
57.有煤(巖)與瓦斯(二氧化碳)突出危險的采煤工作面可以采用下行通風(fēng)。(×)
58.開采突出煤層時,工作面回風(fēng)側(cè)可以設(shè)置調(diào)節(jié)風(fēng)窗。(×)
59.礦井通風(fēng)系統(tǒng)有較大變化時,應(yīng)進行1次反風(fēng)演習(xí)。(√)
60.主要通風(fēng)機停止運轉(zhuǎn)期間,對由1臺主要通風(fēng)機擔(dān)負(fù)全礦通風(fēng)的礦井,必須打開井口防爆門和有關(guān)風(fēng)門,利用自然風(fēng)壓通風(fēng)。(√)
61.可以在煤(巖)與瓦斯(二氧化碳)突出礦井中安設(shè)輔助通風(fēng)機。(×)
62.煤巷.半煤巖巷和有瓦斯涌出的巖巷的掘進通風(fēng)方式應(yīng)用壓入式,不得采用抽放式。(√)
63.煤巷.半煤巖巷和有瓦斯涌出的掘進巷道采用混合式通風(fēng),必須制定安全措施。(√)
64.瓦斯噴出區(qū)域和煤(巖)與瓦斯(二氧化碳)突出煤層的掘進通風(fēng)方式可以不采用壓入式。(×)
65.可以使用3臺以上(含三臺)的局部通風(fēng)機同時向1個掘進工作面供風(fēng)。(×)
66.可以使用1臺局部通風(fēng)機同時向2個作業(yè)的掘進工作面供風(fēng)。(×)
67.煤巷.半煤巖巷和有瓦斯涌出的巖巷的掘進工作面未裝備甲烷風(fēng)電閉鎖裝置或者甲烷斷電儀和風(fēng)電閉鎖裝置為煤礦重大安全生產(chǎn)隱患。(√)
68.一個掘進工作面,使用2臺局部通風(fēng)機通風(fēng),這2臺局部通風(fēng)機都必須同時實現(xiàn)風(fēng)電閉鎖。(√)
69.生產(chǎn)和在建礦井必須制定井上.下防滅火措施。(√)
70.對現(xiàn)有生產(chǎn)礦井,用可燃性材料建筑的井架和井口房,必須制定防火措施。(√)
71.井筒.平硐與各水平的連接處及井底車場,主要絞車道與運輸巷.回風(fēng)巷的連接處,井下機電設(shè)備硐室,主要巷道內(nèi)帶式輸送機機頭前后兩端各50m范圍內(nèi),都必須用不燃性材料支護。(×)
72.開采容易自燃和自燃的煤層時,回采過程中不得任意留設(shè)設(shè)計外煤柱和頂煤。(√)
73.開采容易自燃和自燃的煤層時,采煤工作面回采結(jié)束后,必須在60天內(nèi)進行永久性封閉。(×)
74.電氣設(shè)備著火時,應(yīng)首先切斷電源;在切斷電源前,只準(zhǔn)使用不導(dǎo)電的滅火器材進行滅火。(√)
75.封閉火區(qū)滅火時,應(yīng)盡量擴大封閉范圍,并必須指定專人檢查瓦斯.氧氣.一氧化碳.煤塵以及其他有害氣體和風(fēng)向.風(fēng)量的變化,還必須采取防止瓦斯.煤塵爆炸和人員中毒的安全措施。(×)
76.永久性防火墻的管理,應(yīng)不定期測定和分析防火墻內(nèi)的氣體成分和空氣溫度。(×)
77.火區(qū)內(nèi)的空氣溫度下降到30℃以下,或與火災(zāi)發(fā)生前該區(qū)的日??諝鉁囟认嗤?即可認(rèn)為火區(qū)已經(jīng)熄滅。(×)
78.火區(qū)內(nèi)的空氣中的氧氣濃度降到5%以下,即可認(rèn)為火區(qū)已經(jīng)熄滅。(×)
79.具有自燃傾向性的煤炭只有處于破碎狀態(tài).通風(fēng)供氧.易于蓄熱的環(huán)境中才能產(chǎn)生自燃現(xiàn)象。(√)
80.防火對通風(fēng)的要求是風(fēng)流穩(wěn)定.漏風(fēng)量少喝通風(fēng)網(wǎng)絡(luò)中有關(guān)區(qū)段易于隔絕。(√)
81.對采區(qū)的開采線.停采線和上.下煤柱線你內(nèi)的采空區(qū),應(yīng)加強防火灌漿。(√)
82.開采容易自燃和自燃的煤層時,采煤工作面可以采用前進式或后退式開采,并根據(jù)采取防火措施后的煤層自然發(fā)火期確定采區(qū)開采期限。(×)
83.火區(qū)內(nèi)空氣中不含有乙烯.乙炔,一氧化碳濃度在封閉期間內(nèi)逐漸下降,并穩(wěn)定在0.001%以下,即可認(rèn)為火區(qū)已經(jīng)熄滅。(×)
84.火區(qū)的出水溫度低于25℃,或與火災(zāi)發(fā)生前該區(qū)的日常出水溫度相同,即可認(rèn)為火區(qū)已經(jīng)熄滅。(×)
85.啟封火區(qū)時,應(yīng)逐段恢復(fù)通風(fēng),同時測定回風(fēng)流中有無一氧化碳。(√)
86.啟封火區(qū)時,發(fā)現(xiàn)復(fù)燃征兆時,必須立即停止向火區(qū)送風(fēng),并重新封閉火區(qū)。(√)
87.啟封火區(qū)和恢復(fù)火區(qū)初期通風(fēng)等工作,必須由礦通風(fēng)科負(fù)責(zé)進行,火區(qū)回風(fēng)風(fēng)流所經(jīng)過巷道中的人員必須全部撤出。(×)
88.在啟封火區(qū)工作完畢2天內(nèi),每班必須由礦山救護隊檢查通風(fēng)工作,并測定水溫.空氣溫度和空氣成分。只有在確認(rèn)火區(qū)完全熄滅.通風(fēng)等情況良好后,方可進行生產(chǎn)工作。(×)
89.開采容易自燃和自燃的煤層時,必須對采空區(qū).突出和冒落孔洞等空隙采取措施防止自燃。(√)
90.采用均壓技術(shù)防滅火時,改變礦井通風(fēng)方式.主要通風(fēng)機工況以及井下通風(fēng)系統(tǒng)時,對均壓地點的均壓狀況下不必進行調(diào)整,保證均壓狀態(tài)的穩(wěn)定。(×)
91.采用均壓技術(shù)防滅火時,不需檢查均壓區(qū)域內(nèi)的巷道中風(fēng)流流動狀態(tài),但應(yīng)有防止瓦斯積聚的安全措施。(×)
92.采用氮氣防滅火時,注入的氮氣濃度不小于97%。(√)
二、 單選題
1.下列哪種物質(zhì)不能減低瓦斯的爆炸下限濃度(c)。
a.氫氣 b.煤塵 c.惰性氣體
2.新建礦井的所有煤層的自燃傾向性由地質(zhì)勘探部門提供煤樣和資料,送國家授權(quán)單位作出鑒定,鑒定結(jié)果報(a)及省(自治區(qū).直轄市)負(fù)責(zé)煤炭行業(yè)管理部門備案。
a.省級煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)b.國家煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)
c.煤礦安全生產(chǎn)駕管部門
3.煤塵揮發(fā)分越高,感應(yīng)期(b)。
a.越長 b.越短 c.不變
4.判斷井下發(fā)生爆炸事故時是否有煤塵參與的重要標(biāo)志是(c)。
a.水滴 b.二氧化碳 c.粘焦
5.下列屬于減塵措施的是(c)。
a.轉(zhuǎn)載點噴水降塵b.放炮噴霧 c.煤層注水
6.《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定:掘進中的煤及半煤巖巷最低允許風(fēng)速為(b)。
a.0.15b.0.25 c.0.36
7.《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定:掘進中的巖巷最低允許風(fēng)速為(a)。
a.0.15b.0.25 c.0.35
8.采煤工作面和掘進巷道中最高允許風(fēng)速為(c)。
a.1.5 b.2.5 c.4
9.下列哪種粉塵遇火可能爆炸。(a)。
a.懸浮煤塵 b.沉積煤塵 c.懸浮巖塵
10.當(dāng)氧含量低于(c)%時,煤塵就不在爆炸。
a.21b.20 c.17
11.下列各地點中,(c)應(yīng)設(shè)主要隔爆棚。
a.采煤工作面進風(fēng)巷 b.采煤工作面回風(fēng)巷
c.礦井主要運輸巷
12.裝載點的放煤口距礦車不得大于(a)m,并要安裝自動控制裝置,實現(xiàn)自動噴霧。
a.0.3 b.0.5 c.0.8
13.下列(a)應(yīng)設(shè)置輔助隔爆棚。
a.采煤工作面進回風(fēng)巷b.相鄰煤層運輸石門
c.采區(qū)間集中運輸大巷
14.下列現(xiàn)象中,煤與瓦斯突出的前兆是(a)。
a.瓦斯涌出量增大,工作面溫度降低
b.有水氣 c.煤壁掛紅
15.揭開煤層后,在石門附近(c)m范圍內(nèi)掘進煤巷時,必須加強支護。
a.10 b.20 c.30
16.震動放炮要求(a)次全斷面揭穿或揭開煤層。
a.1 b.2 c.3
17.在煤層開中,下列(c)種頂板管理方式瓦斯涌出量大。
a.充填法 b.彎曲下沉法c.全部跨落法
18.下列選項哪種情況不容易引起瓦斯異常涌出現(xiàn)象(c)。
a.地質(zhì)破碎帶附近 b.煤與瓦斯突出
c.工作面正常放炮
19.個別井下機電硐室,經(jīng)礦總工程師批準(zhǔn),可設(shè)在回風(fēng)流中,但進入機電硐室的風(fēng)流瓦斯?jié)舛炔坏贸^(a)%,并必須安裝瓦斯自動檢測報警斷電裝置。
a.0.5b.1 c.1.5
20.從防止靜電火花方面,下列(a)情況不適合井下使用。
a.塑料管 b.鐵管 c.鋼管
21.井口房和通風(fēng)機房附近(c)m內(nèi),不得有煙火或用火爐取暖。
a.50 b.100 c.20
22.主要隔爆水棚的長度不小于(c)m。
a.10 b.20 c.30
23.礦井瓦斯積聚常常在巷道上部是由于(c)的原因。
a.風(fēng)流速度小 b.巷道有冒高c.瓦斯比空氣輕
24.下列哪項不屬于井下容易發(fā)生局部瓦斯積聚的地點(c)。
a.采煤工作面上隅角 b.頂板冒落空洞
c.井底車場
25.一個礦井只要有(a)個煤(巖)層發(fā)現(xiàn)瓦斯,該礦井即為瓦斯礦井。
a.1 b.2 c.3
26.采區(qū)回風(fēng)巷.采掘工作面回風(fēng)巷風(fēng)流中瓦斯?jié)舛瘸^(c)%時,必須停止工作,撤出人員,采取措施,進行處理。
a.0.5b.0.75 c.1.0
27.采區(qū)回風(fēng)巷.采掘工作面回風(fēng)巷風(fēng)流中二氧化碳濃度超過(c)%時,必須停止工作,撤出人員,采取措施,進行處理。
a.0.5 b.0.75 c.1.5
28.采掘工作面爆破地點附近20m以內(nèi)風(fēng)流中瓦斯?jié)舛冗_到(c)%時,嚴(yán)禁爆破。
a.0.5. b.0.75 c.1.0
29.采掘工作面及其他作業(yè)地點風(fēng)流中瓦斯?jié)舛冗_到(c)%時,必須停止電鉆打眼。
a.0.5b.0.75 c.1.0
30.對因瓦斯?jié)舛瘸薇磺袛嚯娫吹碾姎庠O(shè)備,必須在瓦斯?jié)舛冉档?c)%以下時,方可通電開動。
a.0.5b.0.75 c.1.0
31.采掘工作面風(fēng)流中二氧化碳濃度達到(c)%時,必須停止工作,撤出人員,查明原因,制定措施,進行處理。
a.0.5b.0.75 c.1.0
32.一個采煤工作面的絕對瓦斯涌出量大于(c)m3/min時,用通風(fēng)方法解決瓦斯問題不合理的,必須建立抽放系統(tǒng)。
a.2b.3 c.5
33.在有自然發(fā)火危險的礦井,必須定期檢查(b)濃度.氣體溫度的變化情況。
a.瓦斯 b.一氧化碳 c.二氧化碳
34.井下停風(fēng)地點柵欄外回風(fēng)流中的瓦斯?jié)舛让刻熘辽贆z查(a)次。
a.1 b.2 c.3
35.瓦斯積聚是指體積超過0.5m3的空間瓦斯?jié)舛冗_到(c)%的現(xiàn)象。
a.1b.1.5 c.2
36.采掘工作面的進風(fēng)流中,氧氣濃度不低于(c)%。
a.18 b.19 c.20
37.采掘工作面的進風(fēng)流中,二氧化碳濃度不高于(a)%。
a.0.5b.1 c.1.5
38.礦井風(fēng)流中一氧化碳濃度不超過(c)%。
a.0.004b.0.00025 c.0.0024
39.采煤工作面.掘進中的煤巷和半煤巖巷允許的風(fēng)速范圍為(b)m/s。
a.0.15~4.00 b.0.25~4.00 c.0.25~6.00
40.掘進中的巖巷允許的風(fēng)速范圍為(a)m/s。
a.0.15~4.00 b.0.25~4.00 c.0.25~6.00
41.其他通風(fēng)行人巷道允許的最低風(fēng)速(a)m/s。
a.0.15 b.0.25 c.0.5
42.綜合機械化采煤工作面,在采取煤層注水和采煤機噴霧降塵等措施后,其最大風(fēng)速不得超過(b)m/s
a.4b.5 c.6
43.裝有帶式輸送機的井筒兼作回風(fēng)井時,井筒中的風(fēng)速不得超過(c)m/s.
a.4b.5 c.6
44.掘進巷道貫通前,綜合機械化掘進巷道在相距(b)m前,必須停止一個工作面作業(yè),做好調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)的準(zhǔn)備工作。
a.40 b.50 c.20
45.對采掘工作面和其他用風(fēng)地點,應(yīng)根據(jù)實際需要(c)測風(fēng)。
a.定時 b.每隔5天c.隨時
46.進入被串聯(lián)通風(fēng)工作面的風(fēng)流中的瓦斯和二氧化碳濃度都不得超過(a)%。
a.0.5b.1 c.1.5
47.準(zhǔn)備采區(qū),必須在采區(qū)構(gòu)成(c)后,方可開掘其他巷道。
a.掘進系統(tǒng) b.運輸系統(tǒng) c.通風(fēng)系統(tǒng)
48.采區(qū)開采結(jié)束后(c)天內(nèi),必須在所有與已采區(qū)相連通的巷道中設(shè)置防火墻,全部封閉采區(qū)。
a.15 b.30 c.45
49.新井投產(chǎn)前必須進行1次礦井通風(fēng)阻力測定,以后每(c)年至少進行一次,
a.1b.2 c.3
50.生產(chǎn)礦井主要通風(fēng)機必須裝有反風(fēng)設(shè)施,并能在(b)min內(nèi)改變巷道中的風(fēng)流方向。
a.5b.10 c.15
51.恢復(fù)停風(fēng)巷道通風(fēng)前,必須檢查瓦斯。只有在局部通風(fēng)機及其開關(guān)附近10m以內(nèi)風(fēng)流中的瓦斯?jié)舛榷疾怀^(a)%時,方可人工開啟局部通風(fēng)機。
a.0.5b.1.0 c.1.5
52.木料場.矸石山.爐灰場距離進回風(fēng)井不得小于80m,木料場距離矸石山不得小于(a)m。
a.50 b.20 c.80
53.停風(fēng)的獨頭巷道口的柵欄內(nèi)側(cè)1m出瓦斯?jié)舛瘸^(c)%,應(yīng)采取木板密閉予以封閉。
a.1b.2 c.3
54.停風(fēng)的獨頭巷道,每班在柵欄處至少檢查(a)次瓦斯。
a.1 b.2 c.3
55.只有在局部通風(fēng)機及其開關(guān)附近(b)m以內(nèi)風(fēng)流種的瓦斯?jié)舛榷凡怀^0.5%時,方可人工開啟局部通風(fēng)機。
a.5b.10 c.15
56.設(shè)在回風(fēng)流中的井下機電設(shè)備硐室,此回風(fēng)流中的瓦斯?jié)舛炔坏贸^0.5%,并必須安裝(c)。
a.便攜式瓦斯檢查儀 b.一氧化碳傳感器
c.甲烷斷電儀
57.煤礦滅火方法有直接滅火法.隔絕滅火法和(a)三種。
a.綜合滅火法 b.人工滅火法 c.自然滅火法
58.(b)滅火法以封閉火區(qū)為基礎(chǔ),再采取向火區(qū)內(nèi)部注入惰氣.泥漿或均衡火區(qū)漏風(fēng)通道壓差等措施的滅火方法。
a.直接 b.綜合 c.隔絕
59.外因火災(zāi)的預(yù)防主要從兩個方面進行:一是(c);二是盡量采用不燃或阻燃材料支護和不燃或難燃制品,同時防止可燃物大量積存。
a.防止煤的自燃 b.防止空氣中氧氣過量
c.防止失控的高溫?zé)嵩?/p>
60.防火墻的封閉順序,首先應(yīng)封閉所有其他防火墻,留下(c)主要防火墻最后封閉。
a.進風(fēng) b.回風(fēng) c.進回風(fēng)
61.火區(qū)封閉后,應(yīng)加強管理,對墻內(nèi)的溫度和空氣成分,要定期進行測定和化驗分析。封閉火區(qū)的防火墻必須每天檢查一次,瓦斯急劇變化時,每班至少檢查(b)次。
a.1b.2 c.3
62.煤礦常用的防止煤炭自燃火災(zāi)措施有灌注泥漿.充填砂石或粉煤灰.均壓.噴撒阻化劑.注入惰性氣體等,(c)是應(yīng)用最廣的措施。
a.充填砂石或粉煤灰 b.噴灑阻化劑
c.灌注泥漿
63.火區(qū)啟封必須具備的條件中火區(qū)的出水溫度低于(c)℃,或與火災(zāi)發(fā)生前該區(qū)的日常出水溫度相同。
a.30b.20 c.25
64.火區(qū)啟封后,原火源點回風(fēng)側(cè)的氣溫.水溫和co濃度都無上升趨勢,并保持(b)天以上,方可認(rèn)定火區(qū)確已完全熄滅。
a.30 b.3 c.15
65.井下消防管路系統(tǒng)在一般巷道中每隔100m,帶式輸送機巷道每隔(c)m設(shè)置一組支管和閥門。
a.50 b.100 c.150
66.搶險救災(zāi)人員在滅火過程中,必須采取防止瓦斯.煤塵爆炸和(b)的安全措施。
a.火風(fēng)壓 b.人員中毒 c.缺氧窒息
67.煤炭發(fā)火是指暴露于空氣中的煤炭自身氧化積熱達到著火溫度而(c)的現(xiàn)象。
a.引燃 b.被動燃燒 c.自然燃燒
68.開采容易自燃和自燃煤層的礦井,必須采取(c)煤層自然發(fā)火的措施。
a.特殊 b.防治 c.綜合預(yù)防
69.《煤礦安全規(guī)程》第二百二十三條規(guī)定:電焊.氣焊和噴燈焊接等工作地點的風(fēng)流中,瓦斯?jié)舛炔坏贸^(a)%,只有在檢查證明作業(yè)地點附近20m范圍內(nèi)的巷道頂部和支架背板后面無瓦斯積存時,方可進行作業(yè)。
a.0.5b.1.0 c.1.5
70.采用放頂煤開采容易自燃和自燃的厚及特厚煤層時,必須編制(a)的設(shè)計。
a.防止采空區(qū)自燃發(fā)火 b.放頂煤工藝
c.防止瓦斯積聚
三、 多選題
1.下列哪些火源能引起瓦斯爆炸(abc)。
a.放炮火焰 b.電器火花
c.井下焊接產(chǎn)生的火焰d.防爆照明燈
2.處理采煤工作面回風(fēng)隅角瓦斯積聚的方法有(abcd)。
a.掛風(fēng)障引流 b.尾巷排放瓦斯法
c.風(fēng)筒導(dǎo)風(fēng)法 d.移動泵站抽放法等
3.下列措施中,屬于防止災(zāi)害擴大的有(abcd)。
a.分區(qū)通風(fēng) b.隔爆水棚 c.隔爆巖粉棚 d.撒布巖粉
4.掘進巷道貫通時,必須(abcd)。
a.由專人在現(xiàn)場統(tǒng)一指揮
b.停掘的工作面必須保持正常通風(fēng),設(shè)置柵欄及警標(biāo)
c.經(jīng)常檢查風(fēng)筒的完好狀況
d.經(jīng)常檢查工作面及其回風(fēng)流中的瓦斯?jié)舛?瓦斯?jié)舛瘸迺r,
必須立即處理
5.掘進巷道貫通時,掘進的工作面每次爆破前,必須(abcd)。
a.派專人和瓦斯檢查工共同到停掘的工作面檢查工作面及其回風(fēng)流中的瓦斯?jié)舛?/p>
b.瓦斯?jié)舛瘸迺r,必須先停止在掘工作面的工作;然后處理瓦斯
c.只有在2個工作面及其回風(fēng)流中的瓦斯?jié)舛榷荚?0%以下時,掘進的工作面方可爆破
d.每次爆破前,2個工作面入口必須有專人警戒
6.掘進巷道貫通后,必須(acd)。
a.停止采區(qū)內(nèi)的一切工作 b.立即恢復(fù)工作
c.立即調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng) d.風(fēng)流穩(wěn)定后,方可恢復(fù)工作
7.煤礦井下生產(chǎn)中下列(abcd)項可能引起煤塵爆炸事故。
a.使用非煤礦安全炸藥爆破 b.在煤塵中放連珠炮
c.在有積塵的地方放明炮 d.煤倉中放浮炮處理堵倉
8.下列(abcd)項可影響塵肺病的發(fā)生。
a.粉塵成分 b.粉塵濃度 c.接觸礦塵時間d.身體強弱
9.根據(jù)不同的通風(fēng)方式,局部通風(fēng)排塵方法可分為(acd)。
a.總風(fēng)壓通風(fēng)排塵 b.擴散通風(fēng)排塵
c.引射器通風(fēng)排塵 d.局部通風(fēng)機通風(fēng)排塵
10.通常按礦井防塵措施的具體功能,將綜合防塵技術(shù)分為(abcd)。
a.減塵措施 b.降塵措施 c.通風(fēng)除塵 d.個體防護
11.下列(abcd)點火源可點燃懸浮煤塵。
a.炸藥火焰 b.電器火花 c.摩擦火花 d.井下火災(zāi)
12.下列措施能隔絕煤塵爆炸的有(bc)。
a.清除落塵b.撒布巖粉 c.設(shè)置水棚 d.煤層注水
13.礦塵具有很大的危害性.主要表現(xiàn)在(abcd)。
a.污染工作場所,危害人體健康
b.煤塵爆炸
c.磨損機械
d.降低工作場所能見度
14.判斷井下是否有煤塵參與爆炸,可根據(jù)下列哪一現(xiàn)象(ab)。
a.煤塵揮發(fā)分減少 b.形成粘焦
c.巷道破損 d.人員傷亡情況
15.臨時停工的掘進工作面,如果停風(fēng),應(yīng)(abcd).并向礦調(diào)度室報告。
a.切斷電源 b.設(shè)置柵欄
c.揭示警標(biāo) d.禁止人員進入
16.煤與瓦斯突出前,在瓦斯涌出方面的預(yù)兆有(abcd)。
a.瓦斯忽大忽小 b.噴瓦斯
c.哨聲 d.噴煤等
17.煤與瓦斯突出前,煤層結(jié)構(gòu)和構(gòu)造方面預(yù)兆有(abcd)。
a.煤體干枯.光澤暗淡b.煤強度松軟
c.煤厚增大 d.波狀隆起
18.下列選項中應(yīng)進行抽放瓦斯的情況有(bcd)。
a.高瓦斯礦井
b.開采有煤與瓦斯突出危險煤層
c.年產(chǎn)量0.8mt的礦井絕對瓦斯涌出量大于25m3/min
d.礦井絕對瓦斯涌出量大于40m3/min
19.掘進工作面瓦斯積聚的原因可能有(abc)。
a.風(fēng)筒漏風(fēng) b.局部通風(fēng)機能力不足
c.串聯(lián)通風(fēng) d.工作面粉塵濃度大
20.下列選項中哪些可能引起采煤工作面瓦斯積聚(abc)。
a.配風(fēng)量不足 b.開采強度大
c.通風(fēng)系統(tǒng)短路 d.工作面無風(fēng)障
21.下列選項中,瓦斯爆炸產(chǎn)生的有害因素主要有(abcd)。
a.高溫 b.沖擊波
c.高壓 d.有毒有害氣體
22.下列哪些氣體的存在可使瓦斯爆炸下限降低(abd)
a.一氧化碳 b.硫化氫 c.氮氣 d.氫氣
23.在保證稀釋后風(fēng)流中的瓦斯?jié)舛炔怀薜那疤嵯?抽出的瓦斯可排到(abcd)。
a.地面 b.總回風(fēng)巷
c.一翼回風(fēng)巷 d.分區(qū)回風(fēng)巷
24.(abcd)必須設(shè)置1條專用回風(fēng)巷。
a.高瓦斯礦井
b.有煤(巖)與瓦斯(二氧化碳)突出危險的礦井的每個采區(qū)
c.開采容易自燃煤層的采區(qū)
d.低瓦斯礦井開采煤層群和分層開采采用聯(lián)合布置的采區(qū)
25.采掘工作面的進風(fēng)和回風(fēng)不得經(jīng)過(bc)。
a.裂隙區(qū) b.采空區(qū)
c.冒頂區(qū)d.應(yīng)力集中區(qū)
26.礦井在(abd)相鄰正在開采的采煤工作面沿空送巷時,采掘工作面嚴(yán)禁同時作業(yè)。
a.同一煤層 b.同翼 c.不同采區(qū) d.同一采區(qū)
27.在傾斜運輸巷中設(shè)置風(fēng)門,應(yīng)符合哪些規(guī)定(abcd)。
a.應(yīng)安設(shè)自動風(fēng)門
b.或設(shè)專人管理
c.并有防止礦車或風(fēng)門碰撞人員以及礦車碰壞風(fēng)門的安全措施
d.至少兩道
28.礦井通風(fēng)系統(tǒng)圖必須標(biāo)明(abd)。
a.風(fēng)流方向 b.風(fēng)量
c.機電設(shè)備的安裝地點 d.通風(fēng)設(shè)施的安裝地點
29.主要通風(fēng)機房內(nèi)必須安裝(abcd)等儀表。
a.水柱計 b.電流表
c.電壓表 d.軸承溫度計
30.主要通風(fēng)機停止運轉(zhuǎn)時,受停風(fēng)影響的地點,必須立即(abcd)。
a.停止工作
b.切斷電源
c.工作人員先撤到進風(fēng)巷道中
d.由值班礦長迅速決定全礦井是否停止生產(chǎn)、工作人員是否全部撤出
31.礦井開拓或準(zhǔn)備采區(qū)時,在設(shè)計中必須根據(jù)該處全風(fēng)壓供風(fēng)量和瓦斯涌出量編制通風(fēng)設(shè)計。(abc)等應(yīng)在作業(yè)規(guī)程中明確規(guī)定。
a.掘進巷道的涌風(fēng)方式b.局部通風(fēng)機的安裝和使用
c.風(fēng)筒的安裝和使用 d.瓦斯涌出量
32.壓入式局部通風(fēng)機和啟動裝置的安裝必須符合以下(abcd)規(guī)定。
a.必須安裝在進風(fēng)巷道中
b.距掘進巷道回風(fēng)口不得小于10m
c.全風(fēng)壓供給該處的風(fēng)量必須大于局部通風(fēng)機的吸入風(fēng)量
d.局部通風(fēng)機安裝地點到回風(fēng)口間的巷道中的最低風(fēng)速必須符合《煤礦安全規(guī)程》第一百零一條的有關(guān)規(guī)定
33.使用局部通風(fēng)機通風(fēng)的掘進工作面,因檢修.停電等原因停風(fēng)時,必須(abcd)。
a.停止工作
b.撤出人員
c.切斷電源
d.獨頭巷道口設(shè)置柵欄,并懸掛“禁止入內(nèi)”警標(biāo)
34.同一采區(qū)內(nèi).同一煤層上下相連的2個同一風(fēng)路中的采煤工作面.采煤工作面與其相連接的掘進工作面.相鄰的2個掘進工作面串聯(lián)通風(fēng)必須同時符合下列哪些規(guī)定:(abc)。
a.布置獨立通風(fēng)有困難
b.必須制定安全措施
c.串聯(lián)通風(fēng)的次數(shù)不得超過1次
d.串連通風(fēng)的次數(shù)不得超過兩次
35.主要的反風(fēng)方法有(abcd)。
a.設(shè)專用反風(fēng)道反風(fēng)
b.軸流式風(fēng)機反轉(zhuǎn)反風(fēng)
c.利用備用風(fēng)機的風(fēng)道反風(fēng)(無反風(fēng)道反風(fēng))
d.調(diào)整動葉安裝角進行反風(fēng)
36.獨頭巷道停風(fēng)的安全措施有(abcd)。
a.風(fēng)電閉鎖裝置立即切斷局部通風(fēng)機供風(fēng)巷道的一切電氣設(shè)備的電源
b.人員撤至全風(fēng)壓通風(fēng)的進風(fēng)流中
c.獨頭巷道口設(shè)置柵欄,井懸掛明顯警標(biāo)牌,嚴(yán)禁人員入內(nèi)
d.停風(fēng)的獨頭巷道,每班在柵欄處至少檢查1次瓦斯。如發(fā)現(xiàn)柵欄內(nèi)側(cè)1m處瓦斯?jié)舛瘸^3%應(yīng)采用木板密閉予以封閉
37.局部風(fēng)量調(diào)整方法有(bcd)。
a.改變主要通風(fēng)機工作特性b.增阻法
c.降阻法 d.輔助通風(fēng)機調(diào)節(jié)法
38.降低通風(fēng)阻力的措施有(abcd)。
a.降低摩擦阻力系數(shù)
b.擴大巷道斷面
c.選擇巷道周長與斷面積比較小的巷道形狀
d.縮短巷道長度
39.排放瓦斯過程中,必須采取的措施有(abcd)。
a.局部通風(fēng)機不循環(huán)風(fēng)
b.切斷回風(fēng)系統(tǒng)內(nèi)的電源
c.撤出回風(fēng)系統(tǒng)內(nèi)的人員
d.排出的瓦斯與全風(fēng)壓風(fēng)流混合處的瓦斯和二氧化碳濃度不超過15%
40.屬于通風(fēng)降溫的措施有(acd)。
a.增加風(fēng)量 b.改進采煤方法
c.選擇合理的礦井通風(fēng)系統(tǒng) d.改變采煤工作面的通風(fēng)方式
41.防火墻構(gòu)筑期間,應(yīng)注意以下方面(abcd)。
a.監(jiān)測大氣壓的變化 b.控風(fēng)措施
c.防火墻構(gòu)筑前的準(zhǔn)備工作 d.防火墻的封閉順序
42.防火墻的封閉順序,首先應(yīng)封閉所有其他防火墻,留下進回風(fēng)主要防火墻最后封閉。進回風(fēng)主要防火墻封閉順序不僅影響有效控制火勢,而且關(guān)系救護隊員的安全,進回風(fēng)同時封閉的優(yōu)點是(abcd)。
a.火區(qū)封閉時間短
b.迅速切斷供氧條件
c.防火墻完全封閉前還可保持火區(qū)通風(fēng)
d.火區(qū)不易達到爆炸危險程度
43.采用阻化劑防滅火時,應(yīng)遵守下列規(guī)定(abc)。
a.選用的阻化劑材料不得污染井下空氣和人體健康
b.必須在設(shè)計中對阻化劑的種類和數(shù)量、阻化效果等主要參數(shù)作出明確規(guī)定
c.應(yīng)采取防止阻化劑腐蝕機械設(shè)備、支架等金屬構(gòu)件的措施
d.井下所有巷道、工作面必須全部噴阻化劑
44.采用放頂煤采煤法開采容易自燃和自燃的厚及特厚炮層時,必須編制防止采空區(qū)自燃發(fā)火的設(shè)計,并遵守(bcd)規(guī)定。
a.設(shè)計放頂煤工藝
b.有可靠的防止漏風(fēng)和有害氣體泄漏的措施
c.建立完善的火災(zāi)監(jiān)測系統(tǒng)
d.根據(jù)防火要求和現(xiàn)場條件,應(yīng)選用注入惰性氣體.灌注泥漿.壓注阻化劑.噴漿堵漏及均壓防火措施
45.火災(zāi)防治技術(shù)的發(fā)展趨勢是:(abcd)。
a.輕便、易于攜帶的監(jiān)測儀器儀表
b.限制或減少向采空區(qū)丟煤
c.早期識別內(nèi)因火災(zāi)
d.針對煤層賦存條件,合理確定開拓方式
46.礦井內(nèi)因火災(zāi)防治技術(shù)有(abcd)等。
a.合理的開拓開采及通風(fēng)系統(tǒng)
b.防止漏風(fēng)
c.預(yù)防性港漿
d.阻化劑防火
47.形成礦井外因火災(zāi)的原因有(abcd)。
a.存在明火 b.違章放炮 c.電火花d.機械摩擦
第2篇 關(guān)于煤礦安全管理工作的實務(wù)探討
煤礦是個特殊的行業(yè),為此,黨和國家始終把“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理、總體推進”作為煤礦安全工作的指導(dǎo)思想和戰(zhàn)略方針加以強調(diào);并把“安全裝備、管理、培訓(xùn)并重”視為實現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作,要求企業(yè)抓實抓好??墒牵鹿蕝s屢屢發(fā)生,糾其原因主要是管理工作不到位。在煤礦安全生產(chǎn)實踐中,需要特別指出的是由于生產(chǎn)規(guī)模不同、生產(chǎn)裝備不同、生產(chǎn)環(huán)境不同、管理難易程度不同,發(fā)生事故的性質(zhì)、大小也就不同。通過對許許多多、大大小小的事故案例分析,因管理不到位、不扎實而引發(fā)的事故讓人觸目驚心。比如由于技術(shù)和裝備管理不到位而引發(fā)的冒頂事故、瓦斯爆炸事故、跑車事故、水災(zāi)事故、火災(zāi)事故等重大事故;再如現(xiàn)場管理不到位,職工行為不規(guī)范引發(fā)的零打碎敲事故等。因此,管理是安全工作的重中之重,是第一位的工作。
安全管理工作是一項系統(tǒng)工程,它包括技術(shù)、裝備、資金投入、職工培訓(xùn)、干部責(zé)任制落實、、安全制度措施落實等一系列安全管理工作。下面對煤礦企業(yè)安全管理談幾點認(rèn)識。
1 建立縱向到底橫向到邊“金字塔”式安全管理體制是實現(xiàn)安全管理科學(xué)化制度化的組織保證
安全管理是通過計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制、激勵和約束等環(huán)節(jié)來協(xié)調(diào)管理對象,以期更好地達到予期安全目標(biāo)的一個全過程。在企業(yè),不論規(guī)模大小,法人代表都是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者,負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。“欲窮千里目、更上一層樓”,作為企業(yè)法人你就是“金字塔”的頂尖人物,你就應(yīng)該俯視安全管理上的一切工作。并充分認(rèn)識到基礎(chǔ)不實不牢,“金字塔”會出現(xiàn)傾斜的道路。通過俯視看管理是否到底,看責(zé)任是否到位,這樣你就可以按照領(lǐng)導(dǎo)級別,領(lǐng)導(dǎo)分工,制定逐級機構(gòu)設(shè)置,人員配備,管理責(zé)權(quán),激勵與制約辦法等一系列“縱向到底”的管理體制,即:礦長管什么,分管礦長管什么,科長管什么,隊長管什么,企業(yè)員工怎樣動態(tài)互保和聯(lián)保;同時,還要結(jié)合安全管理的分工不同,責(zé)權(quán)范圍的不同制定橫向到邊的安全管理措施。即:分管礦長之間的協(xié)調(diào),分管科長之間的協(xié)調(diào),采、掘、機、運、通隊組間的協(xié)調(diào)。
管理從職能上講上級應(yīng)給下級負(fù)責(zé),前期工作應(yīng)為后期作保障,這是管理的實質(zhì)。比如,安全培訓(xùn)工作,脫產(chǎn)培訓(xùn)屬職教部門管,發(fā)證工作是班組管理部門管,現(xiàn)場操作屬生產(chǎn)隊組管理,如果職工現(xiàn)場操作不規(guī)范就應(yīng)該追究培訓(xùn)部門、發(fā)證部門的責(zé)任。還有,在生產(chǎn)工作現(xiàn)場,生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)任務(wù)屬生產(chǎn)部門管,機電設(shè)備屬機電部門管,作業(yè)規(guī)程屬技術(shù)部門管,怎樣協(xié)調(diào)這些關(guān)系,做到既分工負(fù)責(zé),又協(xié)調(diào)統(tǒng)一,圍繞統(tǒng)一目標(biāo)開展工作等。所以,在環(huán)境多變、行業(yè)特殊、各種災(zāi)害事故多發(fā)的煤礦企業(yè)建立科學(xué)的安全管理體制和嚴(yán)格的安全管理機制是非常重要的,同時,這種體制和機制千萬不能受到改革、改組、改制所左右。作為一個企業(yè)法人,只要你擺正了安全與改革、安全與穩(wěn)定、安全與效益、安全與企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)系,你才會主動地考慮如何抓安全管理的科學(xué)設(shè)置、安全管理人員的配備、安全管理機制的健全、安全制度的落實和安全目標(biāo)的實現(xiàn)。
2 “宏觀管理”先于“微觀管理”“軟件管理”先于“硬件管理”以達到“綱舉目張”的效果
管理工作主要有兩條:一是管人,二是管事,但主要是管人,因為事是由人去做的。管人要管人的思想、認(rèn)識、態(tài)度、行為等;管事要管部下在處理事情發(fā)生偏差時給予糾正和指導(dǎo)。
“宏觀管理”是指企業(yè)的法人要結(jié)合企業(yè)實際,制定工程設(shè)計、采掘布置、生產(chǎn)銜接與規(guī)劃、產(chǎn)品營銷與收益,實現(xiàn)高度集約化生產(chǎn),創(chuàng)造本質(zhì)安全生產(chǎn)型環(huán)境,杜絕重大事故發(fā)生,有效控制零打碎敲事故?!拔⒂^管理”是將“宏觀管理”的一系列制度、辦法、措施付諸實施,落實到安全生產(chǎn)全過程。當(dāng)然,“宏觀管理”是將“宏觀管理”的一系列制度、辦法、措施付諸實施,落實到安全生產(chǎn)全過程。當(dāng)然,“宏觀管理”先于“微觀管理”并不是說“微觀管理”不重要,而是要通過抓“微觀管理”落實“宏觀管理”的方方面面工作,切實杜絕重大事故的發(fā)生,確保安全,為企業(yè)的安全生產(chǎn)健康穩(wěn)定發(fā)展“高瞻遠矚”和“有的放夭”。
“軟件管理”主要是抓“無型”的管理,即對人的管理,并通過對人的管理達到對物的管理。因此,就要制定相關(guān)的對人、對物的管理制度、管理措施和獎懲辦法。在“軟件管理”中,應(yīng)重點抓兩條:一是抓管理者,因為管理者大都是干部。毛澤東曾經(jīng)指出:“政治路線確定之后,干部就是決定因素”,因此,各級干部是否把安全生產(chǎn)工作提到講政治的高度,是否對職工有深厚的感情和愛心,這就是能不能勝任工作的標(biāo)準(zhǔn);二是抓員工素質(zhì)的提高。要通過教育和培訓(xùn)促進職工實現(xiàn)由“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變,“他律”向“自律”的轉(zhuǎn)變。只有管理者和廣大職工的思想轉(zhuǎn)變了,認(rèn)識提高了,工作到位了,安全生產(chǎn)的環(huán)境一定能改善,安全生產(chǎn)目標(biāo)一定能實現(xiàn)。
3 管“目標(biāo)”與管“過程”同步“激勵”與“約束”并重是實現(xiàn)安全生產(chǎn)重要舉措
國家經(jīng)貿(mào)委的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)在分析我國工傷事故宏觀趨勢及其誘因時指出:“建國以來我國工傷事故的教訓(xùn)有三條:一是事故高峰出現(xiàn)前一般都有先期政治運動;二是事故高峰出現(xiàn)幾乎都伴隨著重大改革、機構(gòu)撤并、職能轉(zhuǎn)變;三是事故高峰出現(xiàn)的時間與幅度往往與經(jīng)濟建設(shè)的高速發(fā)展同期同步”。實際上在煤礦企業(yè)除了存在上述原因外,同時還與企業(yè)的生產(chǎn)銜接、地質(zhì)變化、節(jié)假日、生產(chǎn)任務(wù)、裝備狀況、職工行為等密切相關(guān)。同樣有喊起來重要,“安全第一”;忙起來次要、安全就不是第一了;急起來不要,經(jīng)濟是基礎(chǔ),生產(chǎn)任務(wù)完不成,光喊安全也發(fā)不了工資,該投入的不投入,工程質(zhì)量不抓了,湊合過去就行。
在煤礦企業(yè)還有一種現(xiàn)象也不可忽視,就是管“目標(biāo)”與管“過程”不同步,重處罰和重獎勵有差距。所有煤礦企業(yè)幾乎都一樣,年初,根據(jù)上級主管部門下發(fā)的控制指標(biāo)層層分解,于是就出現(xiàn)了個人寫“安全保證書”,領(lǐng)導(dǎo)層層簽訂“安全目標(biāo)責(zé)任書”的可喜現(xiàn)象,以個人保班組、班組保隊、隊保礦、礦保公司的“包保聯(lián)”責(zé)任制形式是乎真能夠保證全年安全目標(biāo)的實現(xiàn)。其實并不盡然,只不過是責(zé)任分解的一種形式,仍需要全過程的管理工作的落實。在全過程抓安全管理時,重點在現(xiàn)場。一是要抓工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,保證有一個良好的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境;二是要抓職工行為標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,控制因行為不規(guī)范造成的各類事故。然而,只要對事故細(xì)細(xì)分析,就會發(fā)現(xiàn)管“過程”沒有到位。
在安全生產(chǎn)的實踐中突出的事例告訴我們:當(dāng)安全與直觀效益發(fā)生矛盾時、當(dāng)安全與生產(chǎn)任務(wù)發(fā)生矛盾時不光是普通工人就是領(lǐng)導(dǎo)干部也產(chǎn)生了思想動搖,重生產(chǎn)輕安全的現(xiàn)象隨之發(fā)生,有時還可能發(fā)生分管安全與分管生產(chǎn)的兩領(lǐng)導(dǎo)間的矛盾,他們的腦子里來不及考慮發(fā)生事故后的政治影響、直接與間接的經(jīng)濟損失和礦井的發(fā)展,而是只考慮眼前的經(jīng)濟利益。發(fā)生了事故當(dāng)然追究責(zé)任,包括直接的、間接的、技術(shù)的、領(lǐng)導(dǎo)的,追到誰、誰負(fù)責(zé),一律重罰;而在生產(chǎn)過程中因為安全而挑毛病、查漏洞、查“三違”的人總認(rèn)為是不受歡迎的人。還有,就是在安全生產(chǎn)過程中經(jīng)常出現(xiàn)的,檢查時因突擊整改,工程質(zhì)量達標(biāo),檢查過后工程質(zhì)量反彈;生產(chǎn)環(huán)境好時工程質(zhì)量達標(biāo),環(huán)境差時工程質(zhì)量滑坡等現(xiàn)象。再有,就是發(fā)生事故的處罰與實現(xiàn)安全目標(biāo)的獎勵也不成正比,挫傷了一些干部職工全過程抓安全的積極性。
這些現(xiàn)象的出現(xiàn),說明重生產(chǎn)輕安全的思想根深蒂固。有些領(lǐng)導(dǎo)還沒有把安全生產(chǎn)工作提到講政治的高度來認(rèn)識,特別是安全生產(chǎn)工作搞得比較好的、沒有發(fā)生過重特大事故的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與員工,對安全生產(chǎn)認(rèn)識產(chǎn)生麻痹,漫不經(jīng)心,沒有認(rèn)識到安全工作在時時、處處、天天、年年都得小心謹(jǐn)慎,以預(yù)防為主的的重要性。這是煤礦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)當(dāng)引起高度重視的課題,應(yīng)圍繞這一課題采取針對性措施,把別人的事故教訓(xùn)以“拿來主義”的精神,對照檢查自己工作,進行反思和自究。“亡羊補牢”為時不晚,把安全措施落實在安全生產(chǎn)管理的全過程中。
4 在創(chuàng)新安全管理的同時應(yīng)保持安全管理政策的連續(xù)性穩(wěn)定性使安全管理工作實現(xiàn)有效銜接和可持續(xù)發(fā)展
指出:“創(chuàng)新是一個民族的靈魂”。也就是說創(chuàng)新實際上是新舊體制管理上的一個有機銜接,廢舊而創(chuàng)新。創(chuàng)新是指在舊的基礎(chǔ)上,為了把工作進一步做好所采取的新措施和新方法。追憶過去的安全管理工作,覺得一些舊的安全管理方法、措施、制度都是根據(jù)當(dāng)時的特定情況在深思熟慮的思考上產(chǎn)生的,有的是經(jīng)過長期的安全生產(chǎn)實踐中已經(jīng)養(yǎng)成習(xí)慣形成制度的,這些方法、措施、制度為實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)起了不可估量的作用。過去在煤礦企業(yè)安全管理方面,實行的是“企業(yè)負(fù)責(zé)、行業(yè)管理、國家監(jiān)察、群眾監(jiān)督”的機制,現(xiàn)在撤并了國家各行業(yè)管理局,企業(yè)的安全工作除了企業(yè)負(fù)責(zé)、國家監(jiān)察、群眾監(jiān)督外,沒有行業(yè)管理的職能了。過去大型煤礦企業(yè)的安全監(jiān)察局負(fù)安全監(jiān)察與安全管理雙重職能也只剩下安全管理職能了,這就要求在煤礦安全管理中要確保管的準(zhǔn)而無疏忽,管的細(xì)而無漏洞,管的嚴(yán)而無漂浮,管的實而無虛假。特別是在這重大的歷史變革中,保持政策的連續(xù)性、穩(wěn)定性和有效性顯得非常重要。在新的措施沒有出臺之前,要繼續(xù)沿用舊的有效的管理方法,新的措施的出臺也應(yīng)在舊的方法的基礎(chǔ)上進一步完善、提高,本文所指的是安全管理的連續(xù)性和穩(wěn)定性不能受改革、改組、改制的沖擊,機構(gòu)不能因此而撤消,人員不能因此而清退,辦法不能因此而廢止。
創(chuàng)新安全工作非常必要,它能使安全工作常抓常新,使職工能產(chǎn)生思維上的理念更新。比如在管理機制上創(chuàng)新,要結(jié)合企業(yè)的改革、改組、改制,設(shè)立高效運轉(zhuǎn)的體制;在人員配備上將專業(yè)型、技術(shù)型、經(jīng)驗型的人員充實安全管理隊伍,實現(xiàn)安全生產(chǎn)全方位、全過程控制;在技術(shù)投入上創(chuàng)新,采用新工藝、新設(shè)備、新方法、實現(xiàn)裝備現(xiàn)代化,高度集約生產(chǎn),減少用人與用工,減少事故發(fā)生幾率;在信息管理上創(chuàng)新,采計算機智能化管理,實現(xiàn)安全信息調(diào)度反饋的及時性和網(wǎng)絡(luò)化;在安全管理制度上創(chuàng)新,廢止無效的,增加有用的和科學(xué)的,激勵與制約相結(jié)合,并且采用讓員工”跳起來摘桃子“的漸進式方法,調(diào)動廣大安全管理人員和員工為實現(xiàn)安全目標(biāo)奮斗的積極性。
煤礦安全工作重要性在管理。應(yīng)該特別提醒的是,管理的嚴(yán)松是決定企業(yè)政治影響、經(jīng)濟效益、社會安全、企業(yè)發(fā)展的大事。嚴(yán)則平安穩(wěn)定,松則事故多發(fā)。作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo),不要僥幸,不要浮躁,不要急功近利,要充分認(rèn)識到“管理也是生產(chǎn)力”。按照“****”思想,實實在在地把廣大職工的生命財產(chǎn)安全時刻掛在心上,對黨負(fù)責(zé),對國家負(fù)責(zé),對廣大礦工負(fù)責(zé)。因為管理工作是領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任,作為各級領(lǐng)導(dǎo)都負(fù)有不可推卸的管理責(zé)任,這是實現(xiàn)安全生產(chǎn)長治久安的關(guān)鍵所在。
第3篇 走出煤礦安全管理的誤區(qū)
目前煤礦安全生產(chǎn)仍不用樂觀。筆者調(diào)查分析發(fā)現(xiàn),有些煤礦在安全生產(chǎn)管理上存在著誤區(qū),勢必影響煤礦安全生產(chǎn)持續(xù)好轉(zhuǎn)。
誤區(qū)一:低瓦斯礦井不能發(fā)生爆炸事故事實上低瓦斯礦井發(fā)生的煤塵爆炸事故比瓦斯爆炸事故的后果還要嚴(yán)重。由于在“低瓦斯不會發(fā)生爆炸事故”的錯誤思想指導(dǎo)下,安全管理不嚴(yán),致使井下抽煙,機電調(diào)設(shè)備失爆現(xiàn)象嚴(yán)重。
誤區(qū)二:生產(chǎn)投入就是安全投入
目前受煤炭市場的影響,一些礦井加大了生產(chǎn)的投入,忽視了與安全生產(chǎn)配套的安全設(shè)施的投入和機電設(shè)備安全設(shè)施的投入。
誤區(qū)三:條件好的煤礦不會出大事故
有的煤礦自以為生產(chǎn)條件,好設(shè)備先進,出不了大事故,萬事大吉,管理上不下功夫,礦長常年不在礦,遙控指揮生產(chǎn),對井下情況知之甚少,盲目蠻干。
誤區(qū)四:家族化、朋友式管理放心
隨著煤礦 租賃、承包、股份制的出現(xiàn),有的煤礦以“肥水不流外人田”和“放心”為標(biāo)準(zhǔn),一些重要工作崗位被礦領(lǐng)導(dǎo)的親朋好友所占據(jù)。這些煤盲瞎指揮,決策失誤,排擠有技術(shù)、有能力的工程人員。
誤區(qū)五:層層轉(zhuǎn)包等于安全管理
目前,有些礦長圖省事安全生產(chǎn)采取了大包形式,有名無實,致使安全投入跟不上,隱患得不到及時整改,只是出了事故充當(dāng)“替罪羊”。
第4篇 煤礦安全生產(chǎn)隱患排查治理分級管理辦法
1 編制目的
為加強公司的安全生產(chǎn)事故隱患排查治理分級管理,杜絕安全隱患事故的發(fā)生,確保煤礦安全生產(chǎn),特制定本管理辦法。
2 編制依據(jù)
2.1《煤礦安全規(guī)程》。
2.2《煤礦安全監(jiān)察條例》。
2.3國家及煤炭行業(yè)有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的相關(guān)規(guī)定。
3適用范圍
3.1貴州****礦業(yè)有限公司。
4 管理辦法細(xì)則
4.1總則
4.1.1 為了排查煤礦安全生產(chǎn)事故隱患,有效促進安全生產(chǎn)事故隱患整改,根據(jù)國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局、國家煤礦安全監(jiān)察局《煤礦隱患排查和整頓關(guān)閉實施辦法(試行)》、《煤礦重大安全生產(chǎn)隱患認(rèn)定辦法(試行)》和《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》等有關(guān)文件規(guī)定,結(jié)合公司實際,制定本辦法。
4.1.2本辦法所稱安全生產(chǎn)事故隱患(以下簡稱事故隱患),是指違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定,或者因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危險狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。
事故隱患分為一般事故隱患和重大事故隱患。一般事故隱患是指危害和整改難度較小,發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。重大事故隱患是指危害和整改難度較大,應(yīng)當(dāng)全部或者局部停產(chǎn)停業(yè),并經(jīng)過一定時間整改治理方能排除的隱患,或者因外部因素影響致使自身難以排除的隱患。
一般隱患由公司總經(jīng)理或副總經(jīng)理指定隱患整改責(zé)任人,負(fù)責(zé)責(zé)成立即整改或限期整改。對限期整改的隱患,由整改責(zé)任人負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查和整改驗收,驗收合格后報公司總經(jīng)理或副總經(jīng)理審核簽字備案。
重大隱患由公司總經(jīng)理組織制定隱患整改方案、安全保障措施,落實整改的內(nèi)容、資金、期限、下井人數(shù)、整改作業(yè)范圍,并組織實施。整改項目結(jié)束后,由總經(jīng)理按照重大隱患的整改驗收標(biāo)準(zhǔn)組織自檢。
礦井重大隱患自檢合格后,按分級監(jiān)控要求及時向上級公司安全監(jiān)察部門、生產(chǎn)技術(shù)部門以及當(dāng)?shù)厥?縣)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和煤礦安全監(jiān)察部門進行報告。申請報告應(yīng)包括整改方案中的內(nèi)容、項目和自檢結(jié)果,并有公司主要負(fù)責(zé)人簽署的驗收意見。
4.1.3公司各部門、各隊要加強現(xiàn)場監(jiān)督檢查,及時發(fā)現(xiàn)和查處違章指揮、違章作業(yè)和違反操作規(guī)程的行為,發(fā)現(xiàn)存在重大隱患,要立即停止生產(chǎn),并向公司主要負(fù)責(zé)人報告。
4.1.4有重大事故隱患的,必須立即停止生產(chǎn),排除隱患。
4.1.5重大事故隱患分級排查治理責(zé)任追究,應(yīng)當(dāng)堅持寧嚴(yán)勿寬,責(zé)任到人,加大追究的原則。
4.2 隱患治理責(zé)任制
4.2.1 公司各部門、各區(qū)隊要認(rèn)真落實安全生產(chǎn)隱患排查、治理(整改)的責(zé)任制,組織職工發(fā)現(xiàn)和排除隱患。
4.2.1.1公司總經(jīng)理對本單位的事故隱患排查、治理(整改)工作負(fù)全面責(zé)任。應(yīng)當(dāng)每月組織一次由相關(guān)煤礦安全管理人員、工程技術(shù)人員和職工參加的事故隱患排查,對查出的隱患要登記建檔。要定期聽取有關(guān)人員及部門對事故隱患排查的匯報,督促和檢查事故隱患排查、整改工作計劃和資金的落實,組織健全機構(gòu)、配備人員、組織制定崗位責(zé)任制,主持召集事故隱患排查、整改工作辦公會及工作會議,及時作出決策和下達指令。
4.2.1.2公司總工程師對本公司的事故隱患排查、治理(整改)工作負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,負(fù)責(zé)組織制定事故隱患排查、整改工作計劃和安全技術(shù)措施,確定崗位責(zé)任、開展科研攻關(guān)、推廣應(yīng)用新技術(shù),組織安技措資金計劃,參加事故隱患排查和整改。對查出的隱患,要組織公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)工程技術(shù)人員進行安全技術(shù)評審,通過評審對排查出的隱患按a、b、c三級進行分級。
4.2.1.3公司分管副總經(jīng)理對分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)隱患排查、整改負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,同時協(xié)助總經(jīng)理開展事故隱患的排查和整改工作,負(fù)責(zé)組織實施事故隱患排查、整改工作計劃,監(jiān)督檢查各級安全生產(chǎn)管理人員崗位責(zé)任制落實情況,組織實施整改隱患的各項措施,參加事故隱患排查和整改。
4.2.1.4公司各部門、各隊負(fù)責(zé)人,對分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)隱患排查和整改負(fù)技術(shù)責(zé)任。協(xié)助總工程師組織制定、審批和落實整改隱患的安全技術(shù)措施,參加事故隱患排查和整改。
4.2.1.5公司安全部門主任對公司的事故隱患排查和整改工作負(fù)監(jiān)察責(zé)任;公司安全部門分管副主任,對各自分管范圍內(nèi)的事故隱患排查和整改工作,負(fù)有安全監(jiān)察直接責(zé)任。負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查本企業(yè)各級安全生產(chǎn)管理人員崗位責(zé)任制和業(yè)務(wù)保安責(zé)任制的履行情況,參加事故隱患的排查,跟蹤落實隱患的現(xiàn)場整改情況,對各自分管范圍內(nèi)的事故隱患實行閉合管理,并建立和保管好事故隱患整改臺賬。
4.2.1.6公司各業(yè)務(wù)部門,是事故隱患排查和實施整改的責(zé)任部門,對隱患排查、整改負(fù)生產(chǎn)技術(shù)管理責(zé)任。具體負(fù)責(zé)事故隱患排查、制定具體整改方案、指導(dǎo)整改方案的實施以及現(xiàn)場整改過程中的安全生產(chǎn)技術(shù)管理工作。
4.2.1.7基層區(qū)隊區(qū)隊長、施工單位項目負(fù)責(zé)人,對本單位的安全生產(chǎn)隱患排查和整改負(fù)全面責(zé)任。每天組織一次對本區(qū)隊(本項目、下同)事故隱患的排查,采取有針對性的措施進行及時整改,對排查出來的事故隱患要登記建檔,并及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門匯報事故隱患的排查和整改工作情況。
4.2.1.8基層區(qū)隊、施工單位的技術(shù)負(fù)責(zé)人(技術(shù)員),對本區(qū)隊的安全生產(chǎn)隱患排查和整改工作負(fù)技術(shù)管理直接責(zé)任。負(fù)責(zé)編制事故隱患排查和整改的安全技術(shù)措施,現(xiàn)場指導(dǎo)安全技術(shù)措施的實施。
4.2.1.9基層區(qū)隊、含施工單位的班組長(跟班副隊長),對本班組生產(chǎn)作業(yè)場所存在的安全隱患的排查、整改負(fù)直接責(zé)任。作業(yè)前,必須認(rèn)真排查本班組生產(chǎn)作業(yè)場所存在的安全生產(chǎn)事故隱患,提出在工作過程中應(yīng)采取的安全防范措施,并在生產(chǎn)過程中采取切實可行的措施認(rèn)真加以解決;對依靠本班組力量無法進行整改,或一時不能徹底整改的事故隱患,必須及時向區(qū)隊、公司調(diào)度室以及公司安全部匯報。
4.2.1.10、基層區(qū)隊、施工單位的現(xiàn)場作業(yè)人員,對所在崗位的安全生產(chǎn)事故隱患排查和整改工作負(fù)責(zé)。必須每班排查本崗位事故隱患,對排查出來的事故隱患要及時進行整改;如不能整改的,必須及時向班組長和區(qū)隊帶班干部進行匯報,同時,在現(xiàn)場作業(yè)過程中,必須無條件接受各級領(lǐng)導(dǎo)及安全管理人員交辦的事故隱患整改任務(wù),并按要求完成隱患整改工作。
4.3 隱患分級管理和監(jiān)控
4.3.1 對事故隱患實行分類、分級管理和監(jiān)控。定期組織對事故隱患進行一次徹底排查,對所排查出來的各類隱患按照下述方法進行分類和定級,對事故隱患實行分類、分級管理。
按事故隱患類別分為十類,分別是頂板、通風(fēng)、瓦斯、煤塵、機電、運輸、放炮、火災(zāi)、水災(zāi)和其它。
4.3.2 按事故隱患危害程度、治理難度分為三級,分別是a級、b級 、c級。 a級屬礦井自身一時難以處理,需要(集團)公司或省、市有關(guān)部門組織、幫助或協(xié)調(diào)處理的;b級為礦井自身能處理的;c級為區(qū)、部、隊能及時或現(xiàn)場處理的。
4.3.3 a級隱患是指危害嚴(yán)重,可能造成重特大傷亡事故或者重大經(jīng)濟損失,或者治理難度大,需由能發(fā)公司或省、市有關(guān)部門組織、幫助或協(xié)調(diào)處理的隱患。有下列情形之一為a級隱患。
4.3.3.1超能力、超強度或超定員組織生產(chǎn)。
4.3.3.2未依照規(guī)定實施防突出措施;
4.3.3.3揭煤前未建立瓦斯抽放系統(tǒng);或抽放系統(tǒng)、瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)不能正常運行。
4.3.3.4通風(fēng)系統(tǒng)不完善、不可靠,進入煤巷施工前未建立全負(fù)壓通風(fēng)系統(tǒng)的;井下存在無風(fēng)、微風(fēng)、循環(huán)風(fēng)、老塘風(fēng)和串聯(lián)通風(fēng);掘進工作面局扇一機供兩頭;主扇帶病運轉(zhuǎn)、備用主扇不完好、擅自停開主扇、局扇和瓦斯抽放泵;礦井總風(fēng)量不足。
4.3.3.5有嚴(yán)重水患,未采取有效措施解決處理。
4.3.3.6超層越界開采。
4.3.3.7井下存在未熄滅火區(qū),沒有采取有效措施解決處理。
4.3.3.8使用明令禁止使用或者淘汰的設(shè)備、材料、工藝,礦井有以掘代采、以探代采行為,通風(fēng)、排水、提升、壓風(fēng)設(shè)備安全檢驗檢測不合格。
4.3.3.9沒有雙回路供電系統(tǒng)。
4.3.3.10無完善的防塵供水系統(tǒng)。
4.3.3.11未取得安全生產(chǎn)許可證和煤炭生產(chǎn)許可證從事生產(chǎn),以及將井下采掘工作面和井巷維修作業(yè)進行勞務(wù)承包。
4.3.3.12有其他重大安全生產(chǎn)事故隱患。
4.3.4 b級隱患是指危害比較嚴(yán)重,可能造成傷亡事故或者經(jīng)濟損失,或者治理難度比較大,需有一定的工程量,需由公司限期解決的隱患。有下列情形之一為b級隱患。
4.3.4.1瓦斯超限作業(yè)、瓦斯經(jīng)常超限、炮后瓦斯超過3%、有毒有害氣體濃度超過規(guī)定未采取措施解決處理或未處理到位。
4.3.4.2排放瓦斯無措施或措施不落實。
4.3.4.3井下電氣設(shè)備失爆。
4.3.4.4存在水患未按規(guī)定填繪采掘工程平面圖,在存在水患情況下作業(yè)未編制針對性安全措施。
4.3.4.5啟封火區(qū)、火區(qū)下開采、火區(qū)鄰近區(qū)域開采無安全措施。
4.3.4.6掘進工作面不按規(guī)定設(shè)雙風(fēng)機、雙電源或雙風(fēng)機不能自動切換。
4.3.4.7斜井人車保護裝置失效、提人絞車不使用動力制動、專用信號失靈。
4.3.4.8井田范圍內(nèi)或井田周邊廢棄礦井水文地質(zhì)資料不清。
4.3.4.9無設(shè)計或不按設(shè)計施工。
4.3.4.10無作業(yè)規(guī)程作業(yè),未執(zhí)行“一工程一措施”。
4.3.4.11未嚴(yán)格遵守巷道貫通程序,巷道貫通無措施或措施不落實,貫通后不及時調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)。
4.3.4.12未嚴(yán)格遵守巷道揭煤程序。
4.3.4.13井下風(fēng)門不聯(lián)鎖或聯(lián)鎖失效。
4.3.4.14其他
4.3.5 c級隱患是指危害比較輕,或者對安全生產(chǎn)有一定影響,需由基層區(qū)(隊)、基層業(yè)務(wù)部門解決的隱患。有下列情形之一為c級隱患。
4.3.5.1主副提升絞車、主提升皮帶、壓風(fēng)機、主扇、主排水泵等設(shè)備保護不全、不可靠,鋼絲繩磨損斷絲超限不及時更換,不按規(guī)定定期進行安全檢驗檢測和檢查;
4.3.5.2回采工作面懸頂面積超過作業(yè)規(guī)程規(guī)定時,不采取措施或不執(zhí)行人工強制放頂;
4.3.5.3采掘工作面不采取綜合防塵措施或積塵超標(biāo);
4.3.5.4報廢采區(qū)、報廢采煤工作面、廢舊巷道、獨頭盲巷未按規(guī)定及時封閉;
4.3.5.5采掘工作面過斷層、破碎帶、舊巷、采空區(qū)時無針對性安全措施或措施不落實;
4.3.5.6采煤工作面上下兩口不暢通,兩巷失修嚴(yán)重,巷道斷面小于原設(shè)計20%;
4.3.5.7監(jiān)測、監(jiān)控系統(tǒng)傳感器設(shè)置數(shù)量不足、安設(shè)位置不當(dāng)、調(diào)校不及時、瓦斯超限后不能斷電和聲光報警;
4.3.5.8采煤工作面缺失或失效支柱達5%以上;
4.3.5.9不按月填繪采掘工程平面圖或圖紙弄虛作假;
4.3.5.10其他安全生產(chǎn)隱患。
4.3.6采煤、掘進、機電、運輸提升、通防、巷修、火工品、水文地質(zhì)及其它相關(guān)方面專業(yè)技術(shù)人員和管理人員,每周要與安監(jiān)部門一起召開一次事故隱患排查和整改分析會;區(qū)隊每天要分析一次安全生產(chǎn)事故隱患排查和整改情況。每次會議都要有原始記錄。
4.3.7 公司安全部要建立隱患整改檔案,對各類隱患實行“誰排查、誰簽字,誰整改、誰簽字,誰驗收、誰簽字”的閉合管理。
煤礦重大隱患和一般隱患排查和整改情況匯總表,要及時報送相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門,并及時下發(fā)到基層相關(guān)單位。
4.3.8 公司安全部、工程部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、跟蹤、督查b級隱患整改治理情況、解決b級隱患整改情況。
4.4 隱患的建檔和上報
4.4.1 公司業(yè)務(wù)部門、安全部對查出的安全隱患,要及時下發(fā)安全隱患整改通知單或安全監(jiān)察意見書,并跟蹤落實隱患整改的情況;對未按期完成隱患處理或因安全隱患處理不當(dāng)而造成事故的,要依照責(zé)任追究等相關(guān)文件的規(guī)定,追究有關(guān)人員的責(zé)任。
4.4.2 公司安全部要加強對所排查出來的安全隱患的跟蹤落實,及時進行統(tǒng)計匯總,實行檔案化閉合管理。安全隱患排查及整改情況檔案應(yīng)包括以下主要內(nèi)容:安全隱患的名稱和級別、危害程度、產(chǎn)生的原因和現(xiàn)狀、所采取的整改方案及安全措施、整改的單位和整改責(zé)任人、組織和參加整改驗收的人員、整改結(jié)果等內(nèi)容。
4.4.3 基層各區(qū)隊?wèi)?yīng)當(dāng)于每月25日前將本月安全隱患的落實整改情況,以及所排查出來的當(dāng)月的安全隱患,向公司安全生產(chǎn)部提交書面報告。在每季度第一個月的5日前,要將上季度重大隱患的整改情況,以及本季度所排查出來的重大安全隱患,向公司安全部提交書面報告,公司安全部進行匯總,編制成冊,向能發(fā)公司、當(dāng)?shù)厥?縣)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局和煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)提交書面報告。上述報告均要經(jīng)總經(jīng)理(礦長)簽字。報告的主要內(nèi)容要包括:產(chǎn)生重大隱患的原因、現(xiàn)狀、危害程度分析、整改方案、安全措施和整改結(jié)果等內(nèi)容。重要情況應(yīng)當(dāng)隨時報告。
4.5 責(zé)任追究
4.5.1 公司定期、不定期的對煤礦事故隱患排查治理進行檢查,對存在違法違規(guī)行為和危及工人生命安全的重大隱患仍繼續(xù)生產(chǎn)作業(yè)的部門、區(qū)隊,立即責(zé)令停產(chǎn)整頓,并根據(jù)公司下發(fā)的相關(guān)處罰條例進行處罰。公司安全部設(shè)立舉報電話(0857-7445036),對群眾舉報的事故隱患等安全生產(chǎn)問題,及時進行調(diào)查處理。
4.5.2 公司每季度對事故隱患排查治理工作進行一次考核。對事故隱患排查、治理、資料管理規(guī)范的單位,給予1000元以上、10000元以下的獎勵;對事故隱患舉報有功人員給予100元以上、1000元以下的獎勵。
對事故隱患排查不細(xì)、治理不力、履行監(jiān)督職責(zé)不到位、資料管理混亂的單位(部門、隊),處以1000元以上、10000元以下的罰款,對直接責(zé)任人給予100元以上、1000元以下的罰款。
5其它
5.1 本辦法由安全部負(fù)責(zé)編制、修訂和解釋。
5.2 本辦法自印發(fā)之日起執(zhí)行。
第5篇 煤礦安全技術(shù)管理體系
為了進一步加強我公司安全技術(shù)管理工作,提高我公司安全技術(shù)水平和安全技術(shù)保障能力,明確安全技術(shù)管理責(zé)任,提高安全技術(shù)人員素質(zhì),我公司建立了以總工程師為核心的安全技術(shù)管理體系。
一、技術(shù)管理范圍
(一)制定生產(chǎn)、基本建設(shè)、技術(shù)改造、設(shè)備更新、地質(zhì)勘探、安全技術(shù)、環(huán)境保護等中長期規(guī)劃及年度計劃。
(二)基本建設(shè)、技術(shù)改造及礦區(qū)配套工程建設(shè)方案的設(shè)計管理。
(三)地質(zhì)勘探及儲量管理。
(四)礦井采區(qū)接替工程管理。
(五)采掘工作面作業(yè)規(guī)程的管理。
(六)工程質(zhì)量管理。
(七)機電設(shè)備管理。
(八)防治水、火、瓦斯、煤塵、頂板及機電、運輸?shù)戎卮鬄?zāi)害的安全技術(shù)管理。
二、組織機構(gòu)
組 長:總工程師:王樹軍
副組長:通風(fēng)助理:王建軍 機電科科長:張軍峰
安全科科長:秦* 調(diào)度室主任:趙中勝
總工辦主任:馬廣俊 信息中心主任:郭廣慶
地測科副科長:申利軍
職業(yè)安全衛(wèi)生科:王建軍(兼)
成員:各基層隊技術(shù)員
設(shè)立采掘生產(chǎn)技術(shù)、礦井“一通三防”、地質(zhì)測量、水害防治、職業(yè)危害防治和工程設(shè)計等安全技術(shù)管理機構(gòu),配齊技術(shù)管理和工作人員。
三、 安全技術(shù)管理職責(zé)
(一)總工程師職責(zé)
1.認(rèn)真貫徹黨和國家的技術(shù)方針、政策、法規(guī)以及政府部門和公司的有關(guān)決定和規(guī)定。2.組織制定本公司的長遠規(guī)劃和年度計劃,提出實現(xiàn)技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)的技術(shù)措施。3.貫徹執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》,對本公司安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任。在發(fā)生安全生產(chǎn)事故時,要親臨現(xiàn)場,采取措施,組織搶救。4.負(fù)責(zé)組織編制本公司技術(shù)規(guī)劃和年度計劃,并組織實施;注重技術(shù)隊伍建設(shè),指導(dǎo)技術(shù)人員的知識學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn)工作。5.負(fù)責(zé)委托編制礦井地質(zhì)勘探計劃和設(shè)計、地質(zhì)報告。6.負(fù)責(zé)提出并組織研究解決本礦資源合理開發(fā)、采掘平衡、合理集中生產(chǎn)、提高礦井機械化水平、生產(chǎn)系統(tǒng)綜合能力配套等重大技術(shù)問題。 7.負(fù)責(zé)組織研究提高礦井抗災(zāi)能力,制定防治水、火、瓦斯、頂板、機電、運輸?shù)仁鹿实拇胧?預(yù)防重大事故發(fā)生。組織制定和審批礦井安全技術(shù)措施計劃、災(zāi)害預(yù)防環(huán)境保護措施,并檢查督促實施情況。 8.負(fù)責(zé)組織技術(shù)攻關(guān);積極開展技術(shù)革新和合理化建議活動;推廣新技術(shù)、新工藝、新裝備、新材料。9.積極推進礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,保證各種技術(shù)管理制度的實施。10.各科室領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助總工程師負(fù)責(zé)各項分管工作。
(二)通風(fēng)助理職責(zé)
1.在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助總工程師工作,分管通風(fēng)安全方面的技術(shù)工作,對礦井安全生產(chǎn)工作負(fù)分管技術(shù)負(fù)責(zé)。2.貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)程、各級地方政府頒發(fā)的法令、指令、決定等。3.負(fù)責(zé)通風(fēng)安全設(shè)備、設(shè)施、儀器、儀表的科學(xué)管理,管好用好通風(fēng)安全設(shè)備、設(shè)施、儀器、儀表,提高利用率、完好率,充分發(fā)揮其在礦井安全生產(chǎn)中的效用。4.負(fù)責(zé)擬訂、審查礦井通風(fēng)安全技術(shù)文件和有關(guān)措施,參加礦井災(zāi)害事故的搶救,參與重特大事故的追查、分析, 提出改進措施。5.負(fù)責(zé)組織檢查安全技術(shù)措施計劃和礦井災(zāi)害預(yù)防和 處理計劃的執(zhí)行情況,及時處理日常生產(chǎn)中的重大通風(fēng)安全技術(shù)問題,從通風(fēng)安全技術(shù)上保證礦井正常的安全生產(chǎn)。6.負(fù)責(zé)礦井通風(fēng)安全工作的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),擬訂通風(fēng)安全方面的規(guī)章制度,并負(fù)責(zé)組織貫徹實施。參加礦井安全大檢查、安全辦公會,經(jīng)常分析礦井安全生產(chǎn)狀況,掌握事故動態(tài),對查出的安全隱患,督促有關(guān)部門提出整改措施。7.對通風(fēng)安全方面工程技術(shù)人員和高級技工的配置、調(diào) 動、獎懲提出意見,對通風(fēng)安全方面的違章指揮、違章作業(yè)、違犯《煤礦安全規(guī)程》《操作規(guī)程》《作業(yè)規(guī)程》的行為及時制止,對各類“一通三防”事故進行追查,并提出處理意見。8.組織檢查安全技措工程的進展和使用情況,負(fù)責(zé)組織安全技措工程的驗收。9.對輔助救護隊進行業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo)。負(fù)責(zé)礦井每年至少進行一次反風(fēng)演習(xí)。10.礦井一旦發(fā)生重特大事故,立即趕赴現(xiàn)場,協(xié)助總工程師制定并實施搶險救災(zāi)方案。
(三)機電科科長職責(zé)
1.在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助總工程師工作,負(fù)責(zé)機電技術(shù)管理工作;2.貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。3.做好本專業(yè)安全規(guī)劃、安全目標(biāo)和安全技術(shù)措施計劃的策劃與制定工作。4.分管供電、機電設(shè)備、運輸管理工作,對供電、機電設(shè)備、運輸安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)落實供電、機電設(shè)備、運輸技術(shù)管理工作。5.建立健全供電、機電設(shè)備管理體系及其安全指標(biāo)考核體系,落實各級機電管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任。對井下國家命令禁止使用的淘汰和沒有“ma”標(biāo)志設(shè)備進行監(jiān)督、檢查、落實整改。6.做好本專業(yè)事故應(yīng)急救援預(yù)案的編寫,督促指導(dǎo)各礦井災(zāi)害預(yù)防與處理計劃的編制。7.負(fù)責(zé)組織制定安全技術(shù)措施費用使用方案,對重大機電、運輸問題,組織有關(guān)技術(shù)人員進行攻關(guān)研究、制定方案。8.建立和完善安全科技機制,研究解決安全生產(chǎn)技術(shù)難題,加強現(xiàn)場技術(shù)管理。 9.負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)的生產(chǎn)安全隱患排查治理工作,定期研究分析各大生產(chǎn)系統(tǒng)存在的重大隱患,制定出防范措施。10.礦井發(fā)生重大事故時,要親臨現(xiàn)場,執(zhí)行事故應(yīng)急救援預(yù)案,參與事故搶救,協(xié)調(diào)搶救指揮部制定搶救方案。
(四)安全科科長職責(zé)
1.貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。2.做好安全規(guī)劃、安全目標(biāo)的策劃與制定,負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查安全規(guī)劃、安全目標(biāo)和安全技術(shù)措施的落實,使企業(yè)安全與發(fā)展同步規(guī)劃、同步部署、同步推進。3.做好內(nèi)部安全指標(biāo)考核體系的策劃與制定,監(jiān)督檢查各級安全管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任的落實。4.負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程的制定、修改和貫徹落實。5.健全安全管理機構(gòu),建立安全管理制度,充實安全管理人員,強化內(nèi)部安全管理。6.監(jiān)督檢查安全技術(shù)培訓(xùn)計劃、考核方案和事故應(yīng)急救援預(yù)案。 7.負(fù)責(zé)內(nèi)部安全管理體系的建立、健全,推廣新的安全管理方法和手段,監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)方面新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的推廣使用情況。 8.及時、如實報告生產(chǎn)事故。9.礦井發(fā)生重大事故時,要親臨現(xiàn)場,監(jiān)督事故應(yīng)急救援預(yù)案的實施,協(xié)助搶險指揮部制定方案。10.每月組織召開安全辦公會,研究分析安全形式動態(tài)。
(五)調(diào)度室主任職責(zé)
1.在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助總工程師工作。貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。2.做好本專業(yè)安全規(guī)劃、安全目標(biāo)和安全技術(shù)措施計劃的策劃與制定工作。3.分管采、掘生產(chǎn)管理工作,對采、掘安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)并落實現(xiàn)場生產(chǎn)技術(shù)管理工作。4.負(fù)責(zé)推廣使用安全生產(chǎn)方面的采掘新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備。5.研究解決本專業(yè)的安全生產(chǎn)難題,加強采掘生產(chǎn)現(xiàn)場 安全管理。6.礦井發(fā)生重大事故時,要親臨現(xiàn)場,執(zhí)行事故應(yīng)急救援預(yù)案,參與事故搶救,協(xié)調(diào)搶救指揮部制定搶救方案。7.負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)的生產(chǎn)安全隱患排查治理工作,定期研究分析各大生產(chǎn)系統(tǒng)存在的重大隱患,制定出防范措施。
(六)總工辦主任職責(zé)
1.在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助總工程師工作,分管安全生產(chǎn)的技術(shù)工作。2.組織制定安全技術(shù)管理制度,負(fù)責(zé)礦井采煤、掘進等專業(yè)技術(shù)管理工作。3.負(fù)責(zé)組織制定公司煤炭生產(chǎn)方面的戰(zhàn)略規(guī)劃和重大 措施計劃并上報。審核礦井采區(qū)設(shè)計、采掘工程設(shè)計、施工組織設(shè)計。 4.組織編制公司煤礦基建、改擴建、礦區(qū)配套工程建設(shè)、安全技術(shù)改造、勘探工程等項目計劃的編制、初審、上報工作;編制、上報年度維簡等項目資金使用計劃和年度生產(chǎn)計劃。5.負(fù)責(zé)組織礦井水平接替計劃的初審、上報;組織、協(xié)調(diào)重大生產(chǎn)技術(shù)、裝備、工藝的創(chuàng)新研究和推廣應(yīng)用。6.負(fù)責(zé)組織公司生產(chǎn)技術(shù)核心指標(biāo)的統(tǒng)計、上報工作。 7.組織審查礦井安全技術(shù)措施計劃和災(zāi)害預(yù)防處理計劃。8.礦井發(fā)生重大事故時,要親臨現(xiàn)場,監(jiān)督事故應(yīng)急救 援預(yù)案的實施,協(xié)助搶險指揮部制定方案。9.完成上級和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。
(七)信息中心主任職責(zé)
1.在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)、落實公司總體規(guī)劃、年度工作安排、礦規(guī)礦紀(jì)和上級部門對“三大” 系統(tǒng)、通訊系統(tǒng)、工業(yè)電視系統(tǒng)、信息系統(tǒng)的有關(guān)規(guī)定要求。2.負(fù)責(zé)“三大”系統(tǒng)、通訊系統(tǒng)的管理、運行、維修、監(jiān)控數(shù)據(jù)上傳、人員培訓(xùn)等工作,組織編制公司信息管理遠景規(guī)劃、年度推進方案、規(guī)劃和預(yù)算工作。3.負(fù)責(zé)處理、協(xié)調(diào)科內(nèi)外日常事務(wù)、簽審各類記錄、報表、并按程序上報。4.檢查、監(jiān)督、落實“三大”系統(tǒng)、通訊系統(tǒng)、工業(yè)電視系統(tǒng)、信息化管理的工作情況,及時發(fā)現(xiàn)問題,提出改進措施,解決問題。5.按時向上級主管部門上報各類情況和報表。6.協(xié)助配合有關(guān)部門搞好職工技術(shù)培訓(xùn)考核工作。7.負(fù)責(zé)組織中心人員參與公司組織的安全質(zhì)量大檢查和工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理。8.負(fù)責(zé)組織中心人員積極學(xué)習(xí)新技術(shù)、新工藝、不斷提高員工自身素質(zhì)。
(八)地測科副科長職責(zé)
1.在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下,搞好地測科行政管理工作。負(fù)責(zé)接受和傳達公司領(lǐng)導(dǎo)及上級部門下達的有關(guān)安全生產(chǎn)指令和布置的工作,負(fù)責(zé)組織全科室人員及時完成地測科的各項本職業(yè)務(wù)和上級布置的其它任務(wù)。對全科的行政工作負(fù)主要責(zé)任。2.負(fù)責(zé)組織開展井上下各項測量工作,對測量作業(yè)安全生產(chǎn)、測量成果質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任。3.負(fù)責(zé)安排對井上下礦井地質(zhì)、水文地質(zhì)情況進行勘察、觀測、記錄,對水情、地質(zhì)、采空區(qū)、舊空巷和巷道貫通等情況的預(yù)測預(yù)報及時審核下發(fā)落實。負(fù)責(zé)組織編制礦井充水性圖等各種防治水圖件及礦井涌水量觀測成果等各種防治水基礎(chǔ)臺賬。對各種圖件、臺賬、報表內(nèi)容人準(zhǔn)確性、可靠性負(fù)主要責(zé)任。4.負(fù)責(zé)組織編制探放水設(shè)計,負(fù)責(zé)安排探放水隊進行各項探放水作業(yè),對設(shè)計數(shù)據(jù)質(zhì)量與探放水作業(yè)效果質(zhì)量負(fù)管理責(zé)任。5.負(fù)責(zé)安排人員參與開展地測防治水安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,對工作質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任。6.負(fù)責(zé)組織落實對周邊小煤窯的監(jiān)測工作,消除小煤窯對礦井的威脅。7. 負(fù)責(zé)本科室外出資料的審批、審查工作,對上報資料的準(zhǔn)確性和可靠性負(fù)主要責(zé)任。8.負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員做好地測工作質(zhì)量事故的追查和處理,負(fù)責(zé)定期組織召開科室業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)和政治學(xué)習(xí)會議,提高素質(zhì),杜絕技術(shù)事故和人身事故,對本科室各種事故負(fù)主要責(zé)任。9.負(fù)責(zé)向礦領(lǐng)導(dǎo)和上級部門進行工作匯報,對本科室各項工作開展完成情況負(fù)主要責(zé)任。
(九)職業(yè)安全衛(wèi)生科
1.負(fù)責(zé)職業(yè)安全衛(wèi)生的日常工作。2.具體負(fù)責(zé)職業(yè)安全衛(wèi)生的建檔工作。3.協(xié)調(diào)各部門共同搞好職業(yè)安全衛(wèi)生工作。4.綜合管理職業(yè)安全衛(wèi)生工作。
第6篇 煤礦安全管理必須嚴(yán)起來落下去
黨中央、國務(wù)院非常重視煤礦安全生產(chǎn)工作,近年來采取了一系列重大舉措,特別是對煤礦進行了專項整治。一些地方政 府和各地工會也作了一定努力,采取了一些措施。但煤炭行業(yè)目前依然是我國生產(chǎn)安全事故多發(fā)的重點行業(yè)。
據(jù)不完全統(tǒng)計:今年5月1日至25日,各地煤礦發(fā)生傷亡事故144起,370人死亡和失蹤,平均每天發(fā)生事故5.76起,死亡和失蹤14.8人。煤礦大小事故接連不斷,不僅給許多礦工和他們的家庭造成痛苦,也給社會帶來不穩(wěn)定因素。究其原因,主要是煤礦安全生產(chǎn)的管理工作嚴(yán)不起來,落實不下去,突出表現(xiàn)在以下幾個方面:
重效益輕安全
當(dāng)前,煤炭熱銷,價格上漲,巨大的經(jīng)濟利益驅(qū)使各類煤礦紛紛不顧安全生產(chǎn)條件突擊生產(chǎn)。一些國有大礦和通過驗收的小煤礦存在超能力突擊生產(chǎn)的現(xiàn)象;一些小礦主為牟取暴利,不惜對抗國家法律法規(guī),鋌而走險,冒險蠻干。去年黑龍江省雞西礦務(wù)局“6·20”特大瓦斯爆炸事故和今年安徽省淮北礦業(yè)集團蘆嶺煤礦“5·13”特大瓦斯爆炸事故的主要原因有一些相似之處:同樣是高瓦斯礦井;同樣是“一通三防”措施不落實;同樣存在大量違章作業(yè);同樣不吸取類似事故的教訓(xùn)。這些相同性質(zhì)的事故不斷發(fā)生,說明在有些國有企業(yè)經(jīng)營管理者的頭腦中,“安全第一”的思想已經(jīng)被經(jīng)濟利益占據(jù)了。
一些地方特別是以煤炭為支柱產(chǎn)業(yè)的地方政府和主管部門,沒有正確處理好經(jīng)濟發(fā)展和安全生產(chǎn)的關(guān)系,對各類煤礦往往看經(jīng)濟效益重,看安全效果輕;看發(fā)展政績多,看安全業(yè)績少。黑龍江省方正縣寶興鄉(xiāng)全鄉(xiāng)只有寶興煤礦一個企業(yè)。多年來,鄉(xiāng)政府對該煤礦實行“以包代管”,安全生產(chǎn)監(jiān)督管理極為薄弱,鄉(xiāng)主管領(lǐng)導(dǎo)對煤礦情況毫不知情,對國家有關(guān)法律、法規(guī)、有關(guān)安全生產(chǎn)工作的大政方針、工作部署等知之甚少。更為嚴(yán)重的是,有的領(lǐng)導(dǎo)干部利用手中的權(quán)力,為礦主提供保護傘,包庇、縱容他們的違法行為,許多小煤礦事故背后都有丑惡的腐敗問題。
隱患整改不落實
一些國有煤礦企業(yè),特別是老企業(yè)和困難企業(yè),安全投入嚴(yán)重不足,設(shè)備老化,礦井防災(zāi)、抗災(zāi)能力下降,“一通三防”隱患嚴(yán)重。今年6月份,國務(wù)院安全生產(chǎn)檢查組在檢查發(fā)生“2·24”特大事故的貴州省木沖溝煤礦時,發(fā)現(xiàn)經(jīng)過3個月的停產(chǎn)整頓,該礦在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理和技術(shù)管理方面仍存在差距,采煤工作面局部瓦斯?jié)舛炔环€(wěn)定且有超限現(xiàn)象,膠帶運輸機綜合保護不全,防塵設(shè)施不完整等問題。而小煤礦由于生產(chǎn)技術(shù)和裝備水平落后、采煤方法原始、舍不得投入、從業(yè)人員素質(zhì)低、缺乏專業(yè)技術(shù)人員等原因,事故隱患從建礦開始就大量存在。
專項整治不嚴(yán)格
一些地方和單位對煤礦安全整治的艱巨性、持久性認(rèn)識不足,產(chǎn)生了松勁厭倦情緒。有的擅自降低整治標(biāo)準(zhǔn),該停產(chǎn)的不停產(chǎn),該整改的不整改。在小煤礦專項整治驗收中,有的驗收工作人員瀆職、失職,造成驗收工作走過場,致使專項整治的效果大打折扣。發(fā)生“3·22”事故的山西孝義的孟南莊煤礦去年兩次都通過了當(dāng)?shù)氐恼悟炇?,但事故調(diào)查組發(fā)現(xiàn),按照驗收標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,在回采工作面通風(fēng)系統(tǒng)必須設(shè)置的通風(fēng)風(fēng)橋、風(fēng)門等設(shè)施,在現(xiàn)場根本不存在,僅有一道風(fēng)筒布的風(fēng)簾,根本無法形成獨立通風(fēng)系統(tǒng),造成了現(xiàn)場串聯(lián)通風(fēng),風(fēng)流短路,工作面處于微壓差狀態(tài)。當(dāng)前,煤炭仍是我國無可替代的主要能源,煤礦安全生產(chǎn)情況影響著全國的安全生產(chǎn)形勢,我們要像抓防治非典那樣,抓好煤礦安全生產(chǎn)工作,各項工作必須“嚴(yán)起來、落下去、常抓不懈”。
嚴(yán)起來
各級政府和主管部門要認(rèn)真貫徹落實黨中央、國務(wù)院關(guān)于安全生產(chǎn)的路線、方針、政策;要制定嚴(yán)密的安全生產(chǎn)責(zé)任制,嚴(yán)格按照責(zé)任制的規(guī)定考核工作、追究責(zé)任;對失職、瀆職的,特別是對弄虛作假,隱瞞事故的要從快、從重處理,對腐敗問題誘發(fā)的安全生產(chǎn)事故更要嚴(yán)厲懲處;小煤礦專項整治驗收一定要嚴(yán)格把關(guān),必須堅持“誰驗收,誰負(fù)責(zé)”的制度;所有煤礦必須嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的方針;加強管理,嚴(yán)懲“三違”現(xiàn)象。各級工會和煤礦產(chǎn)業(yè)工會,尤其是重點產(chǎn)煤省份的工會,必須采取措施充實力量,建立工會勞動保護責(zé)任制,強調(diào)工會主要領(lǐng)導(dǎo)是群眾勞動保護監(jiān)督檢查工作第一責(zé)任人;要加強經(jīng)常性監(jiān)督檢查工作,特別要加強對小煤礦的監(jiān)督檢查,對嚴(yán)重違反勞動安全衛(wèi)生法律法規(guī),不具備基本安全生產(chǎn)條件,嚴(yán)重危害勞動者安全健康的小煤礦,要建議政府主管部門責(zé)令其立即停產(chǎn)或關(guān)閉。
落下去
要切實加強對煤礦的管理工作,注意研究分析突出問題和主要矛盾,將事后調(diào)查處理轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑邦A(yù)防監(jiān)督;要加強基礎(chǔ)工作,把各項安全生產(chǎn)的規(guī)范、指標(biāo)、措施等落實到每個井口;要加強安全生產(chǎn)檢查,注重明查暗訪,了解實際情況,同時,要對檢查出來的問題、隱患的處理情況進行核查、跟蹤。
煤礦企業(yè)要逐級落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,把責(zé)任層層分解,落實到每一個采區(qū)、班組,落實到每一個生產(chǎn)作業(yè)點,落實到每一名職工;要加強對礦工的宣傳教育,使他們真正理解掌握國家有關(guān)勞動安全衛(wèi)生的法律、法規(guī)和企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,知道這些用鮮血和生命換來的行為準(zhǔn)則是自身安全的保障,要使他們知道自己的權(quán)利和義務(wù),增強遵章守紀(jì)的自覺性,提高自我保護的意識和技能,使他們知道為了保障自己和大家的安全,誰都有權(quán)反對、抵制、制止“三違”行為,在工作中做到“不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害”。
常抓不懈
煤礦安全生產(chǎn)工作是一項系統(tǒng)工程,要把它作為一項日常工作,常抓不懈。安全生產(chǎn)狀況的好壞,綜合反映一個地區(qū)、部門和單位的管理水平,涉及到方方面面和各個環(huán)節(jié),哪一方面、哪一環(huán)節(jié)出了問題,都可能釀成大禍。安全生產(chǎn)狀況的穩(wěn)定與好轉(zhuǎn),不能靠臨時查一查、突擊抓一抓,需要長期持久、扎實不懈的工作,才能取得成效。政府應(yīng)該能夠根據(jù)煤炭市場形勢變化,調(diào)控煤礦的盈利水平,采用靈活長效的多種干預(yù)手段,通過政策調(diào)控,使礦主將一部分利潤用于煤礦的安全投入,以加強安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)建設(shè)。
各級工會和煤礦產(chǎn)業(yè)工會要以黨中央、國務(wù)院關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列重要指示精神為指導(dǎo),將煤礦安全生產(chǎn)工作納入日常工作的議事日程,要組織開展好“安康杯”競賽等形式的群眾性安全生產(chǎn)活動,將其納入技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)比武、勞動競賽、班組建設(shè)等工作中,互相滲透、互相影響、互相促進、共同提高。為維護廣大礦工的生命安全和身體健康,切實履行好法律賦予工會的職責(zé)。
紀(jì)明波
第7篇 淺談煤礦企業(yè)的安全管理
摘要:目前,我國煤礦企業(yè)的安全管理出現(xiàn)了良好的局面,但是各類煤礦安全事故還時有發(fā)生,文章列舉了制約煤礦安全管理的幾種因素,提出了解決辦法,可以有效的降低煤礦安全事故率,提高煤礦安全管理。
關(guān)鍵詞:煤礦企業(yè);安全管理;對策
當(dāng)前,我國煤礦企業(yè)通過各級部門、企事業(yè)單位的共同努力,安全生產(chǎn)出現(xiàn)良好的局面,有效地減少了各類煤礦事故的發(fā)生,建立了良好的安全生產(chǎn)環(huán)境和秩序。但煤礦事故還時有發(fā)生,發(fā)生原因具有潛在性和突發(fā)性,除了與礦井本身自然條件、開采工藝有很大關(guān)系,管理水平、安全意識及員工素質(zhì)等仍然是極為關(guān)鍵的因素。建立和健全完善的煤礦安全管理體系是杜絕煤礦事故發(fā)生的有效手段。
1制約煤礦安全管理的問題
1.1工人安全意識淡薄
由于煤礦井下一線大部分是農(nóng)民工,其文化層次較低,安全意識淡薄,部分工人不熟悉礦井安全基本知識、沒有熟練掌握安全生產(chǎn)的操作技術(shù),經(jīng)常違章蠻干;在工作中往往憑經(jīng)驗,產(chǎn)生麻痹思想,放松
安全警惕,違章行為時有發(fā)生。給安全生產(chǎn)工作埋下很大的隱患。
1.2現(xiàn)場管理存在漏洞。經(jīng)常出現(xiàn)“死角”
現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理存在“二多”、“二少”的現(xiàn)象。即早班現(xiàn)場安全管理人員多,中晚班現(xiàn)場安全管理人員少,路線近的作業(yè)點安全管理人員涉足較多,邊遠采區(qū)管理人員涉足少。井下現(xiàn)場管理存在漏洞。
1.3隱患排查效率低
隱患排查的方式比較固定,隊組為了應(yīng)付檢查往往搞突擊,隱患不能徹底排除;在檢查中以罰代管的現(xiàn)象比較普遍,有的檢查人員以罰款為目的,發(fā)現(xiàn)隱患一罰了之。隱患排查沒有和主管業(yè)務(wù)科室掛鉤,檢查人員責(zé)任心不強,對隱患熟視無睹,即使檢查出需整改的隱患也無人落實。造成安全管理比較落后的局面。
1.4“三違”現(xiàn)象不斷發(fā)生
煤礦生產(chǎn),安全為天。大量事實證明,在煤礦生產(chǎn)中,絕大多數(shù)煤礦安全事故的發(fā)生都是由于人的行為不規(guī)范,違章作業(yè)、違章指揮和違反勞動紀(jì)律造成的。造成“三違”現(xiàn)象發(fā)生的原因是多方面的,分析“三違”的成因和危害,減少和杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生,是煤礦實現(xiàn)長治久安,建設(shè)本質(zhì)安全型礦井的關(guān)鍵因素。
1.5質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作影響安全管理
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是保證煤礦安全生產(chǎn)的前提條件。多年來的事實告訴我們,工程質(zhì)量達標(biāo)的單位,生產(chǎn)安全狀況就好。有的施工單位為了追求進度,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作求虛不求實。采掘工程平時不按標(biāo)準(zhǔn)進行施工,月底驗收時再重新返工整改,返工過程自然會增加一些不安全隱患;甚至為了應(yīng)付檢查,采取“臨時包裝”的辦法,出現(xiàn)“豆腐渣工程”。
2搞好煤礦安全管理的對策
2.1 加強安全教育和技術(shù)培訓(xùn)的力度
煤礦安全生產(chǎn)工作要治本,就必須加強安全基礎(chǔ)管理工作,而員工的培訓(xùn)正是提高安全基礎(chǔ)管理工作的有效途徑之一。新人礦工人、在職員工,一定要按照《礦山安全法實施條例》和《煤礦安全規(guī)程:》
的規(guī)定要求,保時、保質(zhì)地進行培訓(xùn)。培訓(xùn)的內(nèi)容除了國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)外,應(yīng)結(jié)合各個礦井的實際生產(chǎn)條件進行煤礦安全規(guī)程、操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案、煤礦企業(yè)的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度及各部門、各崗位安全責(zé)任制的培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高員工的安全意識,掌握礦井安全生產(chǎn)的基本知識和正確的操作方法;使員工自覺地執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度,規(guī)范自己的行為。培訓(xùn)的方式可多樣化,安全圖片展、放映安全事故案例、針對安全事故案例讓員工和教師共同討論、模擬和現(xiàn)場教學(xué)、安全生產(chǎn)知識競賽等等。
2.2多措并舉,杜絕現(xiàn)場管理漏洞
2.2.1 嚴(yán)格領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度
規(guī)定每個班、每個采區(qū)必須有領(lǐng)導(dǎo)干部帶班跟班,帶班時和工人同上同下,及時、準(zhǔn)確的了解礦井一線的安全生產(chǎn)情況,并且現(xiàn)場解決各種問題。嚴(yán)格“三必到”制度,要求領(lǐng)導(dǎo)干部帶班時三種地點必須到:一是變化情況地點、存在重大隱患地點、問題最多、管理最差的單位及現(xiàn)場;二是新擴區(qū)、新采區(qū)、新工作面、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料現(xiàn)場;三是最遠區(qū)域。杜絕煤礦大多事故發(fā)生在中晚班及邊
遠地帶的現(xiàn)象。
2.2.2成立安全監(jiān)察大隊
成立一支高質(zhì)量的安全監(jiān)察隊伍,安監(jiān)員要具有政治素質(zhì)高,責(zé)任心強,實踐經(jīng)驗豐富,有一定專業(yè)知識,敢碰硬,雷厲風(fēng)行,“三鐵”(即鐵手腕、鐵面孔、鐵心腸)精神。要經(jīng)常召開安監(jiān)員座談會,不斷交流思想,相互傳授經(jīng)驗,提高安監(jiān)員的管理藝術(shù)和管理方法。要提高安全監(jiān)察的效果,不斷改善監(jiān)察形式,打破固定模式。加強中晚班、邊遠采區(qū)、邊角地帶的監(jiān)察,將“三違”現(xiàn)象消滅在萌芽狀態(tài)。同時建立分片包干責(zé)任制,責(zé)任落實到人,提高安全監(jiān)察效果。
2.3改變隱患排查方式
深化隱患排查治理,由“告知檢查”向“隨機抽查”轉(zhuǎn)變,提高超前預(yù)防能力。要堅持念好“查、訪、包、抓、改”五字經(jīng),做到對不安全因素“發(fā)現(xiàn)得快、控制得住、排查得早、解決得好”。深入“查”,堅持每旬召開隱患排查分析會,不間斷地開展檢查活動,將事先通知式的安全檢查和隨機抽查式的兩種檢查有機地結(jié)合起來,通過集中抓打開工作新局面,通過經(jīng)常抓使工作深入持久,不斷鞏固發(fā)展。經(jīng)常
“訪”,加大業(yè)務(wù)科室深入基層、指導(dǎo)基層、服務(wù)基層力度,及時指導(dǎo)幫助基層解決現(xiàn)場安全隱患;負(fù)責(zé)“包”,堅持單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員包保制度,將安全隱患整改任務(wù)量化、細(xì)化,落實到每名班子成員及業(yè)務(wù)科室身上;狠心“抓”,本著“誰包掛,誰負(fù)責(zé)”的原則,一竿子插到底,下狠心,以“三鐵”精神堅決把隱患解決掉;徹底“改”,加強對重大隱患危險源的整改監(jiān)控,把事故發(fā)生后的責(zé)任追究提前到對隱患責(zé)任的追究,對違反隱患排查有關(guān)規(guī)定者,追究責(zé)任。出現(xiàn)重大隱患,對不作為的單位領(lǐng)導(dǎo)堅決給予行政
和經(jīng)濟處罰。
2.4加大反“三違”的力度
減少和杜絕“三違”不可能一蹴而就,必須立足嚴(yán)管重教、循序漸進、多管齊下。一是培養(yǎng)職工健康的心理和強烈的責(zé)任意識。通過扎實深入的宣傳教育,幫助職工把實現(xiàn)自我價值構(gòu)筑在企業(yè)發(fā)展的平120臺上,自覺主動地端正工作態(tài)度,用正確的心理支配行為,忠誠企業(yè),忠實履行工作職責(zé),真誠實踐安全生產(chǎn)。二是提高職工的安全知識水平和安全操作能力。要以安全培訓(xùn)為重要途徑,以“一通三防”和防治水、防瓦斯突出知識學(xué)習(xí)為重點,以嚴(yán)格崗位職責(zé)和操作規(guī)程為突破口。全面提升職工安全知識水平和安全操作能力。三是促進現(xiàn)場管理的科學(xué)和規(guī)范。首先是管理制度要規(guī)范,使職工在生產(chǎn)全過程
中都能做到有令可行、有章可依;其次是管理手段要科學(xué),要合理安排安全工作任務(wù),科學(xué)有效組織生產(chǎn),杜絕拖班拖點,使職工保持充足的體力和良好的工作狀態(tài);再次是現(xiàn)場監(jiān)督檢查要嚴(yán)格,對職工的違章違紀(jì)要及時制止,嚴(yán)肅查處,促使職工養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。四是重視開展“三違”危害性教育。通過開展典型事故案例分析、“三違”人員現(xiàn)身說教等安全教育活動,使大家充分認(rèn)清“三違”的嚴(yán)重危害和后果,自覺規(guī)范行為,遠離違章。五是強化管理人員安全模范作用。煤礦安全管理人員不僅要嚴(yán)格管理,制止職工的違章行為,而且要嚴(yán)格要求自己,做遵章守紀(jì)的模范,給職工做好榜樣。
2.5狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。向質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要安全
堅持以創(chuàng)建礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)為龍頭,在國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,加強現(xiàn)場管理,制定檢查標(biāo)準(zhǔn),并嚴(yán)格按檢查標(biāo)準(zhǔn)組織實施、組織檢查、組織驗收,并嚴(yán)格考核、獎懲。檢查從嚴(yán)從細(xì),考核客
觀準(zhǔn)確,抓工程質(zhì)量一步到位,實現(xiàn)動態(tài)達標(biāo)。并以采煤、掘進、機電、運輸、通風(fēng)為重點,全面鋪開,實現(xiàn)縱向到底,橫向到邊。由“形態(tài)質(zhì)量”向“內(nèi)在質(zhì)量”轉(zhuǎn)變,提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平。建立健全現(xiàn)場質(zhì)量管理評估體系,制定質(zhì)量評估標(biāo)準(zhǔn),通過設(shè)計、施工、驗收全過程的標(biāo)準(zhǔn)化控制、全員參與的質(zhì)量管理,杜絕“豆腐渣”工程、面子工程等現(xiàn)象。為生產(chǎn)者創(chuàng)造一個良好的安全生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境。實踐證明,礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等級高,文明生產(chǎn)好的單位,安全狀況就好,百萬噸死亡率就低。
3結(jié)語
總之,煤礦安全生產(chǎn)管理工作是一項動態(tài)的管理工作,一項需要長期堅持的工作,我們必須牢牢將“安全第一,預(yù)防為主”的方針貫穿在實踐中,堅持管生產(chǎn)必須管安全的原則,將安全工作放在首位,堅持先安全后生產(chǎn),并堅持管理、裝備、培訓(xùn)并重的原則來保障安全生產(chǎn),我們的煤礦企業(yè)才能達到少出事故和不出重特大事故的目標(biāo)。
第8篇 煤礦掘進工區(qū)安全生產(chǎn)變化管理響應(yīng)機制
為加強礦井安全生產(chǎn)變化的管理,掌握現(xiàn)場變化情況,實現(xiàn)主動超前預(yù)測變化、科學(xué)減少變化、有效控制變化,真正把變化落實在基層、落實在現(xiàn)場,著重從人員、時段、“三工”、環(huán)境變化四個方面抓好管控,提高安全管理力度、精度,構(gòu)建透明、簡明、高效的安全生產(chǎn)體系,實現(xiàn)變化條件下的安全生產(chǎn),特制定本規(guī)定。
一、 人員變化
(一) 新工人入礦
由培訓(xùn)中心進行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)考試合格,取得相應(yīng)安全資格,方可持證上崗。
由單位組織學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)程措施,經(jīng)考試合格后,方可從事施工作業(yè)。
簽訂師徒協(xié)議,在師傅帶領(lǐng)和指導(dǎo)下進行作業(yè),并做到同上同下。
(二) 借調(diào)人員
本專業(yè)內(nèi)借調(diào)人員,由借用單位組織學(xué)習(xí)規(guī)程、措施,并經(jīng)考試合格后,方可上崗工作。
跨專業(yè)借調(diào)人員,必須由培訓(xùn)中心進行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)考試合格,取得安全資格證后,方可上崗工作。
(三) 離崗返崗人員
離崗返崗人員是指“六假”、外出培訓(xùn)、旅游等離崗一周及以上人員。
離崗返崗人員上崗前,單位必須重新傳達學(xué)習(xí)措施,并由本人簽字確認(rèn)。
單位值班領(lǐng)導(dǎo)或負(fù)責(zé)分工的班組長必須向其交待本班組施工現(xiàn)場安全重點和注意事項。
(四) 人員變化管理由單位行政主管負(fù)責(zé)。
二、 時段變化
(一) 季節(jié)變化
由礦專業(yè)分管負(fù)責(zé)人牽頭,組織相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員制定針對性措施,并嚴(yán)格執(zhí)行。
(二) 重要節(jié)假日的安全控制
1、 安全生產(chǎn)管理部門要加強現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查,確保安全關(guān)鍵不失控。
2、 各基層單位要有干部在現(xiàn)場帶班作業(yè),指揮安全生產(chǎn),并做好安全關(guān)鍵把關(guān)。井下采掘及輔助單位黨政主管必須有一個值班、下井。
(三) 生產(chǎn)班關(guān)鍵時段控制
中、夜班及早班下半班、交接班時間,現(xiàn)場跟班干部、班組長、驗收員、瓦檢員“四員”要加強檢查驗收,把住安全、質(zhì)量關(guān)。
三、 “三工”變化
(一) 工藝變化
生產(chǎn)現(xiàn)場工藝變化,由分管專業(yè)礦長牽頭,組織安全生產(chǎn)部門及技術(shù)科召開現(xiàn)場會,并形成紀(jì)要。技術(shù)科根據(jù)現(xiàn)場會紀(jì)要,編制針對性安全技術(shù)措施,并組織職工進行學(xué)習(xí)和考試。
(二) 工序變化生產(chǎn)現(xiàn)場工序變化,由單位行政主管親自安排,做好工序調(diào)整工作。
(三) 工具變化現(xiàn)場使用的工具變化,必須由供應(yīng)部門向使用單位提供質(zhì)量合格的生產(chǎn)工具,及時調(diào)換質(zhì)量不合格的工具;工具使用人員必須按使用說明正確使用,有權(quán)拒絕使用質(zhì)量不合格工具。
(四) “三工”變化由礦專業(yè)分管負(fù)責(zé)人、部門負(fù)責(zé)人、單位行政主管或現(xiàn)場負(fù)責(zé)人,根據(jù)職責(zé)權(quán)限負(fù)責(zé)。
四、 環(huán)境變化
(一) 施工地點變化
由礦長牽頭召開現(xiàn)場全,安全生產(chǎn)部門及施工隊長、技術(shù)科參加活動,并形成會議紀(jì)要。技術(shù)科根據(jù)會議紀(jì)要,編制安全技術(shù)措施。
施工隊進入施工地點施工前,必須經(jīng)過安全生產(chǎn)部門聯(lián)合驗收合格。
技術(shù)科負(fù)責(zé)組織職工進行新的規(guī)程、措施學(xué)習(xí)和考試,并傳達相關(guān)措施。
施工前,各工種崗位必須先檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理和匯報。正常生產(chǎn)的第一個班次,必須由隊長帶班作業(yè)。
(二) 地質(zhì)條件變化
掘進工作面出現(xiàn)地質(zhì)變化時,現(xiàn)場跟班干部向礦高度室和單位值班領(lǐng)導(dǎo)匯報,
組織技術(shù)人員召開現(xiàn)場會,研究制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施,并形成紀(jì)要。
技術(shù)科根據(jù)現(xiàn)場會紀(jì)要,編制針對性安全技術(shù)措施。
技術(shù)科負(fù)責(zé)組織參加施工人員學(xué)習(xí)措施,并進行簽名確認(rèn)。
安檢站加強現(xiàn)場安全監(jiān)管,并監(jiān)督安全技術(shù)措施在現(xiàn)場落實兌現(xiàn),確保地質(zhì)變化條件下的安全生產(chǎn)。
第9篇 煤礦柴油發(fā)電機使用管理:安全措施
1、柴油發(fā)電機的安裝和使用必須嚴(yán)格遵守《使用說明書》有關(guān)規(guī)定。
2、柴油發(fā)電機每天進行一次試轉(zhuǎn),并詳細(xì)記錄其運轉(zhuǎn)過程,及時處理設(shè)備故障。
3、柴油發(fā)電機由專職電工進行操作、檢修、維護、保養(yǎng)和使用。
4、柴油發(fā)電機必須常處于待機狀態(tài),經(jīng)常保持發(fā)電機電瓶有充足的電源,經(jīng)常儲備一定數(shù)量的柴油。
5、柴油發(fā)電機在啟動后必須同時滿足礦井通風(fēng)、排水和提升的動力需求。
6、柴油發(fā)電機必須按規(guī)定檢查維護,運轉(zhuǎn)時由操作人員對設(shè)備進行巡回檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
7、礦井因檢修或其它原因停止主要通風(fēng)機運轉(zhuǎn)時,必須在10分鐘之內(nèi)開啟柴油發(fā)電機,盡快恢復(fù)主要通風(fēng)機的供電。
8、啟動柴油發(fā)電機時必須嚴(yán)格執(zhí)行《主要通風(fēng)機有計劃停風(fēng)措施》、《局部通風(fēng)機有計劃停風(fēng)措施》和及《井下停送電制度》。
9、發(fā)電廠停電時必須書面通知礦井機電部門或礦井調(diào)度室。
10、通知停電前還必須填寫停電通知單由有關(guān)責(zé)任人簽字。
礦調(diào)度室在接到停電通知后,必須按先后順序通知礦井值班領(lǐng)導(dǎo)、帶班領(lǐng)導(dǎo)、安全副礦長和礦長。
11、接到礦井調(diào)度室的停電通知后,礦井帶班領(lǐng)導(dǎo)必須通知有關(guān)部門檢查地面、井下的機電設(shè)備、通風(fēng)設(shè)施,確認(rèn)安全后方可切斷井下電源,并通知井下所有工作人員沿進風(fēng)流撤到地面。
12、井下所有人員安全撤離到地面后,方可通知電廠停電。
13、停電前地面值班電工必須停止主要通風(fēng)運轉(zhuǎn)。
14、主要通風(fēng)機停止運轉(zhuǎn)后,礦井通風(fēng)部門還必須安排人員打開副井的防爆井蓋,以實現(xiàn)自然通風(fēng)。
14、恢復(fù)主要通風(fēng)機送電時,必須檢查主要通風(fēng)機附近20米范圍內(nèi)的瓦斯?jié)舛?瓦斯?jié)舛仍?.5%以下時,方可關(guān)閉副井防爆井蓋,恢復(fù)主要通風(fēng)機送電。
15、主要通風(fēng)機送電后,井下排放瓦斯的時間不得少于30分鐘。
排放瓦斯時,進、回風(fēng)井口20米范圍內(nèi)瓦斯和二氧化碳的深度都不得超過1.5%。
16、依靠負(fù)壓排放瓦斯結(jié)束后,方可選派瓦斯檢查員和電工同時入井,由瓦檢員檢查瓦斯,經(jīng)檢查瓦斯局部通風(fēng)機及附近10米范圍內(nèi)瓦斯?jié)舛仍?.0%以下時,方可由井下電工恢復(fù)局部通風(fēng)機送電。
17、局部通風(fēng)機送電后,必須排放瓦斯,排放時,進、回風(fēng)流匯合處的瓦斯和二氧化碳濃度都不得超過1.5%。
18、在電源切換的過程中,嚴(yán)格遵守停送電程序,送電前必須由瓦斯檢查員檢查瓦斯,符合規(guī)定后由專職電工負(fù)責(zé)送電。
19、停、送電的時間礦井調(diào)度室必須詳細(xì)記錄。
第10篇 試論現(xiàn)代煤礦礦井通風(fēng)安全管理措施
安全生產(chǎn)是煤礦企業(yè)的管理核心。實現(xiàn)通風(fēng)安全管理現(xiàn)代化是改變煤礦安全的根本措施。利用科學(xué)技術(shù)結(jié)合煤礦安全理論,使人—機—環(huán)境系統(tǒng)達到最佳安全狀態(tài),實現(xiàn)井下各用風(fēng)地點的風(fēng)量及有害氣體濃度等井下工作環(huán)境時時刻刻得到監(jiān)測監(jiān)控,并能得到優(yōu)化管理,為礦井的安全生產(chǎn)創(chuàng)造了條件。礦井通風(fēng)安全管理是煤礦生產(chǎn)過程中的重中之重,通風(fēng)狀況的好壞直接影響到井下礦工的生命安全和生產(chǎn)效率。因此,要實現(xiàn)礦井通風(fēng)安全現(xiàn)代化管理,為礦工創(chuàng)造一個安全舒適的工作環(huán)境。
一、加強通風(fēng)安全管理
通風(fēng)安全管理是動態(tài)管理。煤礦作業(yè)場所經(jīng)常變化,不安全因素不可能完全預(yù)見,因此,在具體工作中應(yīng)及時收集和處理各種信息,對生產(chǎn)環(huán)境的不安全因素進行分析,不斷充實完善安全技術(shù)措施和管理制度,實現(xiàn)通風(fēng)安全管理目標(biāo)。
(一)計劃管理
通風(fēng)安全管理應(yīng)根據(jù)礦井的地質(zhì)條件、安全和開采技術(shù)條件而具體采取安全措施。編制計劃主要依據(jù)是國家安全生產(chǎn)方針、礦井生產(chǎn)計劃、技術(shù)裝備、技術(shù)水平及通風(fēng)安全技術(shù)資料。在編制年度和月生產(chǎn)計劃的同時,必須根據(jù)礦井的實際條件,編制保證安全生產(chǎn)的通風(fēng)、防治瓦斯、防火、防塵和降溫等工作計劃。根據(jù)計劃要求合理分配資金、人力、物力,認(rèn)真貫徹落實,無特殊條件變化應(yīng)確保計劃實現(xiàn)。每期計劃執(zhí)行中和結(jié)束時要進行檢查、分析和總結(jié),對安全隱患和計劃存在的問題及時解決,并對下期計劃進行全面安排,提出保證計劃完成的措施。如果計劃在實施的過程中遇到地質(zhì)條件變化、資金或設(shè)備不能落實,采取措施后仍不能解決時,可適當(dāng)調(diào)整計劃,但必須滿足安全生產(chǎn)需要。
(二)技術(shù)管理
技術(shù)文件和技術(shù)資料管理。圖紙要齊全并能正確的反映實際情況。每個礦井必須有通風(fēng)系統(tǒng)圖、通風(fēng)網(wǎng)絡(luò)圖、防塵管路布置圖、瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)圖,對于防火灌漿和瓦斯抽放系統(tǒng)的礦井,要有防火灌漿和瓦斯抽放管路系統(tǒng)圖等。需要收集儲存的數(shù)據(jù)有主要井巷的通風(fēng)參數(shù)、煤層瓦斯含量、瓦斯相對涌出量、瓦斯絕對涌出量、瓦斯地質(zhì)資料、煤層的自燃傾向性鑒定資料、自然發(fā)火期統(tǒng)計資料、煤層的最短自然發(fā)火期、主要通風(fēng)機的性能曲線、局部通風(fēng)機的型號及其性能參數(shù)。所有儀器應(yīng)有說明書,建立技術(shù)檔案。各種報表應(yīng)存檔,各類臺帳(密閉墻臺帳、火區(qū)臺帳、局部通風(fēng)機臺帳、注水臺帳等)健全,各種檢查記錄(通風(fēng)設(shè)施檢查記錄、反風(fēng)設(shè)施檢查記錄、瓦斯檢查記錄和瓦斯涌出異常檢查記錄等)齊全。制定符合本礦的風(fēng)量計算方法,采掘工作面風(fēng)量分配合理。定期進行主要通風(fēng)機性能測定和礦井通風(fēng)系統(tǒng)阻力測定,以獲得主要通風(fēng)機性能實測曲線和關(guān)鍵阻力路線的阻力分布等資料。
(三)通風(fēng)系統(tǒng)管理
井下一切通風(fēng)設(shè)施,如風(fēng)門、風(fēng)窗、風(fēng)橋、密閉墻、柵欄等必須有專人負(fù)責(zé)維修管理,使其保持完好狀態(tài)。隨工作面推進和遷移應(yīng)及時進行通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整和風(fēng)量調(diào)節(jié)。在改變通風(fēng)系統(tǒng)時應(yīng)預(yù)先制定計劃和安全技術(shù)措施,嚴(yán)格履行相關(guān)審批手續(xù)。
(四)通風(fēng)儀表管理
礦井必須配備足夠的通風(fēng)安全檢查儀表,并定期進行校準(zhǔn)和維修,其完好率應(yīng)達到90 %以上,下井儀器、傳感器的合格率必須達到100%。
二、通風(fēng)安全的計算機管理
(一)建立通風(fēng)安全數(shù)據(jù)庫
建立和使用好通風(fēng)安全數(shù)據(jù)庫、圖庫、模型庫是礦井通風(fēng)安全管理和煤礦企業(yè)管理現(xiàn)代化的標(biāo)志,是利用計算機定期進行通風(fēng)系統(tǒng)模擬分析和進行現(xiàn)代化管理的依據(jù)。通風(fēng)安全數(shù)據(jù)庫主要有通風(fēng)系統(tǒng)、通風(fēng)報表、防火、防塵和瓦斯管理等。
(二)通風(fēng)安全計算機輔助決策
通風(fēng)安全管理信息系統(tǒng)是用系統(tǒng)思維的觀點,基于現(xiàn)代安全管理理論,以計算機和現(xiàn)代通訊技術(shù)為基本信息處理手段和傳輸工具,能為管理決策提供信息服務(wù)的信息系統(tǒng)。它是由人與計算機組成的,能進行通風(fēng)安全管理信息的收集、傳遞、儲存、加工、分析和利用的系統(tǒng)。在進行礦井通風(fēng)設(shè)計、調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)和進行風(fēng)量調(diào)節(jié)分配時,借助計算機進行通風(fēng)網(wǎng)絡(luò)解算、通風(fēng)機優(yōu)選、模擬各方案結(jié)果,對于優(yōu)化方案,提高工作效率有很大幫助。
(三)計算機技術(shù)管理
礦井通風(fēng)技術(shù)管理信息系統(tǒng)包括建立煤礦瓦斯數(shù)據(jù)庫、瓦斯突出數(shù)據(jù)庫、防塵數(shù)據(jù)庫、通風(fēng)監(jiān)測技術(shù)數(shù)據(jù)庫、通風(fēng)測定儀表數(shù)據(jù)庫、礦井火災(zāi)數(shù)據(jù)庫等。礦井通風(fēng)技術(shù)管理信息系統(tǒng)有利于礦井通風(fēng)管理,能全面提高礦井通風(fēng)科學(xué)管理水平。
三、建立通風(fēng)安全信息管理系統(tǒng)
礦井通風(fēng)的日常事務(wù)管理主要包括人員的分工、停開工區(qū)域通風(fēng)調(diào)整、通風(fēng)報表、處理日常通風(fēng)問題等。通風(fēng)管理的模式基本上是總工程師、通風(fēng)區(qū)(隊)長負(fù)責(zé)制。在進行具體決策時,由通風(fēng)區(qū)(隊)長根據(jù)任務(wù)安排、通風(fēng)調(diào)度的記錄等進行。這種傳統(tǒng)的通風(fēng)管理優(yōu)點在于任務(wù)安排直接、決策快捷,他們每天要做出大量決策.而對于某一具體決策,一般都是根據(jù)經(jīng)驗進行,由于個人經(jīng)驗的局限性,可能出現(xiàn)偏差。通風(fēng)日常管理信息系統(tǒng),是將礦井通風(fēng)所有信息存儲在系統(tǒng)中,可以隨意調(diào)用,且?guī)в邢到y(tǒng)分析功能,能從一定程度上協(xié)助總工程師、通風(fēng)區(qū)(隊)長進行決策,有利于實現(xiàn)決策的科學(xué)化。
(一)計算機圖形顯示
主要包括礦井通風(fēng)系統(tǒng)圖、通風(fēng)系統(tǒng)示意圖、通風(fēng)網(wǎng)絡(luò)圖、避災(zāi)路線圖等。在圖上標(biāo)明用風(fēng)地點、風(fēng)量分配、風(fēng)流方向、通風(fēng)設(shè)施位置等,主要圖件根據(jù)礦井最新情況加以刷新。利用計算機顯示礦井通風(fēng)有關(guān)圖形更直觀,更便與合理管理。
(二)利用計算機建立通風(fēng)設(shè)施管理數(shù)據(jù)庫
主要包括礦井局部通風(fēng)機運行情況,如風(fēng)量、風(fēng)壓、風(fēng)筒漏風(fēng)、有毒有害氣體濃度。各類通風(fēng)設(shè)施,如風(fēng)橋、風(fēng)門、密閉的構(gòu)筑位置及損壞程度。通風(fēng)測量儀表的庫存數(shù)量、使用、檢測檢修情況等。主要通風(fēng)機的運轉(zhuǎn)情況,包括風(fēng)壓、風(fēng)量、耗電量、電機功率、效率等。
(三)通風(fēng)管理制度及其執(zhí)行記錄數(shù)據(jù)庫
主要包括有關(guān)礦井通風(fēng)管理的法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)范等,同時對信息進行分析和分類,建立可多條線索查詢的數(shù)據(jù)庫系統(tǒng),技術(shù)人員可準(zhǔn)確、完整地檢索到相關(guān)的內(nèi)容。
(四)提供各類統(tǒng)計分析報告
主要包括風(fēng)量測定及全礦風(fēng)量綜合分析、通風(fēng)阻力測定及阻力分布情況分析、主要通風(fēng)機性能檢測報告及性能評估分析、反風(fēng)演習(xí)報告、煤礦瓦斯鑒定和分析、煤層自燃傾向性鑒定和礦井火區(qū)分布定位以及各參數(shù)測定時間和數(shù)據(jù)分析等。
(五)提供通風(fēng)管理機構(gòu)與管理人員信息
主要包括各類人員的具體信息。計算機通風(fēng)信息日常管理系統(tǒng)將全礦井與通風(fēng)相關(guān)的基本情況通過計算機數(shù)據(jù)庫統(tǒng)一管理,然后通過網(wǎng)絡(luò)使其在全礦或更大范圍內(nèi)資源共享,決策人員可根據(jù)需要,隨時查詢各種記錄和狀況,進行科學(xué)決策。
四、結(jié)語
通過運用計算機等技術(shù)手段,進一步提高了煤礦通風(fēng)管理水平,隨著科學(xué)技術(shù)的不斷進步,將有更多的新技術(shù)應(yīng)用到煤礦安全生產(chǎn)中。
第11篇 煤礦機電安全管理存在問題及對策
一、煤礦機電安全管理存在的主要問題
⑴機電管理職能部門作用沒有充分發(fā)揮
盡管煤礦一般都設(shè)置了機電管理部門,但大多數(shù)礦井機電科都承擔(dān)2種職能:一是機電管理,另一是機電生產(chǎn)。機電科管理人員的主要精力放在應(yīng)付生產(chǎn)上,管理作用沒能充分發(fā)揮。一些煤礦的領(lǐng)導(dǎo)對機電管理重視不夠,大量壓縮機電人員,造成機電管理人員不足,機電專業(yè)組織未能健全,機電管理網(wǎng)絡(luò)經(jīng)常中斷,機電職能管理作用淡化。
⑵對機電標(biāo)準(zhǔn)化工作認(rèn)識不足
一些礦井盡管沒有機電標(biāo)準(zhǔn)化管理人員,但多為兼職,對電氣管理、電纜管理、小型電器管理、防爆檢查、設(shè)備管理、配件管理、油脂管理等管理不到位或放棄管理。部分機電職工標(biāo)準(zhǔn)化意識差,未能做到上標(biāo)準(zhǔn)崗,干標(biāo)準(zhǔn)活,對固定設(shè)備和流動設(shè)備的管理未能按《國有重點煤礦生產(chǎn)礦井機電專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》進行,機房硐室、機道、頭面達標(biāo)率低。
⑶管理不到位
設(shè)備從選型、購置、驗收、試驗、安裝、維護、修理直到報廢的全過程管理在某些環(huán)節(jié)還不到位。有的礦設(shè)備驗收、使用制度執(zhí)行不嚴(yán),不合格產(chǎn)品仍能入庫和使用。在用設(shè)備缺少編號,設(shè)備、電纜標(biāo)志牌不全,帳、卡、物不對應(yīng)。不少單位拼設(shè)備的現(xiàn)象依然存在,設(shè)備不能按計劃升井輪換檢修,直接轉(zhuǎn)面使用。設(shè)備檢修質(zhì)量不高,一些測試項目未做,一些設(shè)備超期使用,未能按規(guī)定進行報廢處理。
⑷設(shè)備存在隱患較多
設(shè)備老、舊、雜、帶病運轉(zhuǎn),安全設(shè)施、保護裝置不全,距《煤礦安全規(guī)程》要求差距較大。提升系統(tǒng)缺少緩沖裝置,電控系統(tǒng)、制動系統(tǒng)保護不全。井筒裝備銹蝕嚴(yán)重,未能定期防腐。有的礦井為了趕產(chǎn),不能保證主副井2h的停產(chǎn)檢修時間,絞車的實際提升負(fù)荷超過設(shè)計提升能力。一些固定設(shè)備的電壓表、電流表、壓力表、真空表、安全閥未按規(guī)定定期校驗。井下電氣設(shè)備沒有按規(guī)定做電氣試驗,過流保護整定過大,有的使用銅、鋁、鐵絲代替保險絲。漏電保護、煤電鉆綜保、照明信號綜合保護、輸送機保護、風(fēng)電閉鎖、瓦斯電閉鎖甩掉不用或試驗及記錄不規(guī)范。井下局部接地極及連線的材質(zhì)、工藝不符合要求,安裝不合格。非阻燃的電纜、輸送帶仍在井下使用。電氣設(shè)備失爆現(xiàn)象屢見不鮮。
⑸機電技術(shù)力量薄弱,技術(shù)手段落后
一些煤礦技術(shù)人員嚴(yán)重不足,技術(shù)管理不能指導(dǎo)生產(chǎn),以政帶技的現(xiàn)象時有發(fā)生。供電無設(shè)計或雖有設(shè)計但不規(guī)范,施工無措施或雖有措施但措施不具體,固定場所設(shè)備未能定期進行性能測試,井下供電三大保護未能按技術(shù)要求進行整定、測試、檢查,一些儀器儀表老化而且不全,測試手段和方法落后。
⑹機電隊伍整體素質(zhì)較低
一些煤礦機電管理人員文化較低,專業(yè)技術(shù)水平不高,未系統(tǒng)學(xué)習(xí)設(shè)備管理理論和企業(yè)管理理論,機電管理憑經(jīng)驗進行。機電職工一般未接受機電專門技術(shù)培訓(xùn),理論知識不足,實踐經(jīng)驗缺乏,違章作業(yè)經(jīng)常發(fā)生。設(shè)備故障較高,因電氣失爆而引起的瓦斯、煤塵爆炸事故幾乎年年發(fā)生。用電管理“兩票三制”堅持不嚴(yán),帶電作業(yè),約時停送電時有發(fā)生。
⑺機電培訓(xùn)走過場,達不到培訓(xùn)的目的
盡管煤礦的機電培訓(xùn)工作年年進行,但由于針對性不強,抽象理論講解,職工聽不明白,實踐操作方法講授不具體,職工無法在實踐中應(yīng)用。理論不能聯(lián)系實際,造成職工學(xué)習(xí)積極性不高,機電培訓(xùn)走過場。未能實現(xiàn)“要我學(xué)”到“我要學(xué)”的轉(zhuǎn)變,培訓(xùn)達不到目的。
二、改進煤礦機電管理的辦法
⑴重視管理,提高機電管理水平
重視機電管理,首先是礦井領(lǐng)導(dǎo)人重視機電管理,這是加強機電管理的關(guān)鍵。機電管理人員要經(jīng)常向礦領(lǐng)導(dǎo)匯報機電工作,多提工作建議,以獲得領(lǐng)導(dǎo)的支持。
當(dāng)前地方煤礦的機電管理基本處于設(shè)備維修管理階段。其實,礦井機電管理應(yīng)該把設(shè)備的一生作一個系統(tǒng),實行設(shè)備運行全過程的管理,追求設(shè)備壽命周期費用最優(yōu)化,從技術(shù)、經(jīng)濟、組織3方面進行綜合管理。因此,礦井機電管理人員不但要學(xué)習(xí)設(shè)備維修的管理理論,而且還要學(xué)習(xí)現(xiàn)代設(shè)備管理理論和企業(yè)管理理論。同時應(yīng)充分調(diào)動職工的積極性,把工程技術(shù)人員、職工組織到管理活動中來。并且堅持走出去、請進來的辦法,學(xué)習(xí)先進礦井機電管理的經(jīng)驗,彌補本單位機電管理的不足,找出差距,制定規(guī)劃,分步實施,逐步提高機電管理水平。
⑵因礦制宜建立機電管理機構(gòu),授予職權(quán),統(tǒng)一管理
礦井機電管理機構(gòu)的設(shè)置、人員配備、組織形式、體系結(jié)構(gòu)都要因地制宜、因礦而異,不能一個模式,但應(yīng)相對穩(wěn)定。當(dāng)前,建立與生產(chǎn)系統(tǒng)并列的機電管理結(jié)構(gòu)體系是發(fā)展方向,對于井型較大、基礎(chǔ)工作比較扎實的礦井,設(shè)置機電管理科,負(fù)責(zé)全礦機電技術(shù)、設(shè)備管理、機電工作調(diào)度,對全礦機電工作實行統(tǒng)一管理。
礦井機電管理機構(gòu)體系不論采取哪些形式,都必須授予機電部門職權(quán),實行統(tǒng)一管理。一般機電部門要具有以下職權(quán),即:制定機電管理規(guī)章制度權(quán);編制部署機電工作計劃權(quán);設(shè)備配件分配權(quán);制止違章作業(yè)權(quán);追查機電事故權(quán);檢查評比考核獎罰權(quán);機電業(yè)務(wù)骨干調(diào)整調(diào)動工作監(jiān)督權(quán)。
⑶加強機電標(biāo)準(zhǔn)化管理,建立健全標(biāo)準(zhǔn)化管理組織,提高全體機電人員的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識,按標(biāo)準(zhǔn)化要求開展機電工作。
機電標(biāo)準(zhǔn)化是確保礦井機電安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),地方煤礦應(yīng)逐步完善機電標(biāo)準(zhǔn)化工作,成立標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組,制定標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)奮斗目標(biāo)及具體措施、完成時間。實行“三抓”,即面上抓質(zhì)量升級,線上抓達標(biāo)頭面、機道、機房,點上抓薄弱環(huán)節(jié)。建立機電標(biāo)準(zhǔn)化獎罰制度,開展機電標(biāo)準(zhǔn)化競賽活動,樹立標(biāo)準(zhǔn)化樣板機電區(qū)隊、機房硐室、機道,推動機電標(biāo)準(zhǔn)化工作的全面開展。
⑷扎實地做好設(shè)備綜合管理工作
設(shè)備管理的基本任務(wù)是掌握設(shè)備動態(tài),建立、保管設(shè)備檔案,辦理設(shè)備調(diào)撥轉(zhuǎn)移手續(xù),掌握設(shè)備技術(shù)性能狀態(tài),編制審查設(shè)備購置、更新、改造、修理、配件計劃,掌握大修資金的使用,對設(shè)備實行全過程的管理。各礦應(yīng)建立設(shè)備綜合管理體系,完善設(shè)備綜合管理制度,配齊設(shè)備管理人員,實行流程化管理,扎實地做好設(shè)備綜合管理工作,確保設(shè)備管理制度化、正?;?、規(guī)范化。
⑸認(rèn)真落實規(guī)章制度
規(guī)章制度是機電業(yè)務(wù)活動的準(zhǔn)則,是做好機電工作的紀(jì)律保證,應(yīng)建立健全。當(dāng)前,規(guī)章制度執(zhí)行不利是突出的問題,特別是操作、維修、綜合平衡、質(zhì)量驗收、現(xiàn)場管理等制度的執(zhí)行方面尤為突出。礦井機電管理的主要工作對象是設(shè)備,落實規(guī)章制度也必須以管好、用好、修好設(shè)備為主要工作內(nèi)容。目前急需重點落實的規(guī)章制度是:機電管理人員責(zé)任制度;設(shè)備使用操作規(guī)程;設(shè)備維護保養(yǎng)、檢查、維修、質(zhì)量驗收制度;機電事故管理、設(shè)備現(xiàn)場管理、技術(shù)管理、綜合平衡、班組經(jīng)濟核算等制度。
⑹實行計劃管理,強化綜合平衡
計劃管理是機電管理的核心,是組織機電業(yè)務(wù)活動的根據(jù)。編制機電工作計劃,一般應(yīng)根據(jù)機電設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)、礦井生產(chǎn)計劃、企業(yè)財力和物力、機電施工技術(shù)力量、技術(shù)條件手段、上級主管部門的意見、要求等。
及時有力地正確協(xié)調(diào)平衡是計劃順利實施不可缺少的手段。做好協(xié)調(diào)平衡工作,首先要有一個比較得力的協(xié)調(diào)平衡機構(gòu)。當(dāng)前地方煤礦除配備一定數(shù)量的管理人員負(fù)責(zé)日常業(yè)務(wù)工作的平衡外,較大型的礦井應(yīng)組建機電調(diào)度室,配備調(diào)度員,負(fù)責(zé)機電工作的調(diào)度平衡。其次是建立健全綜合平衡工作制度,如機電管理(技術(shù))人員值班制、機電工作生產(chǎn)例會、車間班組日作業(yè)計劃制、采掘運機電區(qū)長、維護班組長例會制等。再次是定期組織分析機電設(shè)備安全、質(zhì)量、維修、動態(tài)、電力及單位二次分配等方面的情況。機電工作協(xié)調(diào)平衡還要根據(jù)季節(jié)側(cè)重點有所變化。
⑺實行技術(shù)人員責(zé)任制,強化技術(shù)管理
技術(shù)人員是技術(shù)管理工作的主體。實行技術(shù)人員責(zé)任制,職責(zé)、職權(quán)和專業(yè)班組職責(zé)掛鉤,是充分發(fā)揮技術(shù)人員作用、強化技術(shù)管理行之有效的方法,便于技術(shù)人員在生產(chǎn)活動中解決技術(shù)問題,做好技術(shù)管理工作。
為了提高機電技術(shù)管理的工作質(zhì)量,必須嚴(yán)格技術(shù)文件的審批制度,分級負(fù)責(zé),層層把關(guān)。重視積累技術(shù)資料和科技情報的檢索工作,做好圖紙資料技術(shù)檔案的管理工作。設(shè)備的運轉(zhuǎn)、檢查、保養(yǎng)、檢修、事故等記錄都要做好資料分析整理,妥善保管,存檔備查。設(shè)備技術(shù)性能測定報告,機電工作的檢查、評比、總結(jié)、工作計劃、報告、報表、定額指標(biāo)也必須存檔備用。
⑻突出機電管理重點
礦井機電系統(tǒng)比較復(fù)雜,必須抓住工作重點。當(dāng)前機電管理應(yīng)突出3個方面的重點:①安全可靠性,對危及礦井安全生產(chǎn)的重要設(shè)備及電氣設(shè)備必須及時進行更新改造,對暫時達不到《煤礦安全規(guī)程》要求及標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備,要分期分批予以整改,逐步提高設(shè)備的安全可靠性。②為井下供電和提升運輸2個系統(tǒng),井下供電是采掘一線設(shè)備的動力系統(tǒng),環(huán)境復(fù)雜多變,結(jié)構(gòu)因機而異,重點抓好流動設(shè)備的現(xiàn)場管理,完善安全保護裝置,杜絕電氣設(shè)備失爆。提升運輸是礦井的咽喉,工作面廣、量大,要進一步完善提升運輸系統(tǒng)的各種保護裝置,堅持每天2h的強制保養(yǎng),帶式輸送機必須使用輸送機綜合保護。③環(huán)節(jié)的重點為操作、維護、修理3個環(huán)節(jié),不遵章操作就會發(fā)生事故,不檢查保養(yǎng)不能發(fā)現(xiàn)隱患,不修理老化磨損得不到補償。抓好這3方面,礦井的生產(chǎn)次序也就基本保持正常。
⑼努力提高職工業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)
要管好、用好、修好機電設(shè)備,必須有掌握先進專業(yè)技術(shù)知識的人才才能發(fā)揮先進設(shè)備的優(yōu)勢。業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)是機電管理的一項重要的基礎(chǔ)工作。受培訓(xùn)的人員,既要學(xué)習(xí)基礎(chǔ)知識,又要學(xué)習(xí)當(dāng)前管理、使用和修理設(shè)備需要的專業(yè)技術(shù)知識。培訓(xùn)方式、方法也不要拘于一種形式,但不論采取哪種方式方法都必須做到學(xué)用一致,教材、教員、教室落實。教材的深度要與培訓(xùn)對象的文化業(yè)務(wù)素質(zhì)相適應(yīng),只有這樣才能取得好的效果。同時建立激勵機制,如評定技術(shù)職稱(包括工人評定技師),結(jié)合企業(yè)經(jīng)濟能力,提高技術(shù)大拿的經(jīng)濟待遇。
⑽明確指導(dǎo)思想,實行目標(biāo)管理,認(rèn)真考評機電工作質(zhì)量
礦井機電工作的指導(dǎo)思想總的來講是提高設(shè)備維修質(zhì)量,減少機電事故,保證礦井正常的生產(chǎn)秩序,不斷提高機電管理的水平,使礦井獲得最佳經(jīng)濟效益。每個礦井都要根據(jù)工作進展的實際情況制定出具體的指導(dǎo)思想。
礦井機電管理的總目標(biāo)是使設(shè)備安全經(jīng)濟合理運轉(zhuǎn),追求設(shè)備壽命周期費用最優(yōu)化,使設(shè)備綜合效率最高。每個礦井都要根據(jù)設(shè)備維修質(zhì)量和管理人員的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)、技術(shù)條件、領(lǐng)導(dǎo)重視機電工作的程度,制定具體的奮斗目標(biāo),逐步達到最高目標(biāo)。
當(dāng)前考核機電管理工作質(zhì)量的指標(biāo)一般有設(shè)備完好率、設(shè)備待修率、機電事故率、設(shè)備使用率、設(shè)備負(fù)荷率、電耗費用成本率、設(shè)備費用成本率、配件費用成本率、維修費用成本率、配件儲備費用率、維修人員效率等。機電管理部門旬、月、季、年都要組織進行嚴(yán)格考評,獎優(yōu)罰劣,促進機電管理。
三、結(jié)語
總之,目前地方煤礦的機電管理,必須從基礎(chǔ)工作做起,以提高礦井機電設(shè)備安全可靠性為中心,以“管理、裝備、培訓(xùn)”為原則,以標(biāo)準(zhǔn)化統(tǒng)攬工作全局,以經(jīng)濟杠桿為手段,扎扎實實地搞好機電管理工作,確保礦井機電系統(tǒng)安全、可靠、高效。
第12篇 煤礦開采安全管理教案
本章培訓(xùn)與考核要點:
掌握地質(zhì)構(gòu)造對安全生產(chǎn)的影響;
熟悉煤礦開采的基本安全生產(chǎn)條件與礦井開拓方式;
掌握井巷工程施工、支護及維護的安全管理要求;
掌握常用采煤方法及其回采工藝的安全管理要求;
掌握礦井沖擊地壓與頂板事故防治的安全管理要求及其致因和預(yù)防措施;
掌握礦井水害防治的安全管理要求及其致因和預(yù)防措施;
掌握礦井熱害防治的安全管理要求及其致因和預(yù)防措施。
第一節(jié) 煤礦地質(zhì)與礦圖
一、煤層的埋藏特征
1.煤層的形態(tài)與結(jié)構(gòu)
煤是由古代植物遺體演變而成的。和其他沉積巖一樣,煤在地下通常是層狀埋藏的,但由于沉積條件和地殼運動的影響,也有似層狀和非似層狀煤層。
根據(jù)夾矸穩(wěn)定性不同煤層的結(jié)構(gòu)可劃分為
簡單結(jié)構(gòu)煤層
復(fù)雜結(jié)構(gòu)煤層
2.煤層的厚度
煤層厚度是指煤層頂?shù)装逯g的垂直距離。
薄煤層 :地下開采時厚度1.3m以下的煤層;露天開采時厚度3.5m以下的煤層。
中厚煤層: 地下開采時厚度1.3~3.5m的煤層;露天開采時厚度3.5~10m的煤層。
厚煤層: 地下開采時厚度3.5m以上的煤層;露天開采時厚度10m以上的煤層。
可采厚度:在目前經(jīng)濟技術(shù)條件下,可以開采的煤層厚度。
3.煤層的頂、底板巖石
頂板:覆蓋在煤層上面的巖層
偽頂:直接覆蓋在每層之上極易垮塌的薄層巖
層,常隨采隨落。
直接頂:能隨回柱放頂垮落的巖層。
基本頂:位于直接頂之上,抗彎剛度較大,較難
垮落的巖層
底板:墊在煤層下面的巖層
直接底:煤層之下與煤層直接接觸的巖層。
基本底:位于直接底之下的巖層。
二、地質(zhì)構(gòu)造對煤礦安全生產(chǎn)的影響
沉積巖層一般都是水平連續(xù)的,但由于地殼運動的影響使它位置和形態(tài)發(fā)生變化。這種變化稱為地質(zhì)構(gòu)造。一般包括:單斜、褶皺、斷裂等構(gòu)造。
1.褶曲對煤礦安全生產(chǎn)的影響
增大開采難度
給頂板管理帶來困難
容易引起瓦斯事故
易發(fā)生水災(zāi)事故
2.斷層對煤礦安全生產(chǎn)的影響
斷層破壞嚴(yán)重的地段,影響采區(qū)的劃分及工作面和巷道的布置
斷層破壞嚴(yán)重的地段,使工作面布置不規(guī)則巷道掘進率增高,還會造成無效進尺
會給支護工作和頂板管理帶來困難,還有可能發(fā)生冒頂
會引起斷層透水事故
在高瓦斯含量煤層中,斷層破碎帶可能聚集瓦斯,當(dāng)工作面通過時,易發(fā)生瓦斯事故。
三、熔巖塌陷對安全生產(chǎn)的影響
熔巖塌陷:石灰?guī)r、白云巖等可溶性巖石在地下水的溶蝕作用下產(chǎn)生塌陷的現(xiàn)象。
按成因及特征可分為:陷落柱和淤泥帶。
1.陷落柱及其特征
熔巖塌陷體的刨面形態(tài)似一錐形柱體所以取名。
特征:整體形態(tài)是一個上小下大的圓錐體,陷落柱內(nèi)的巖石碎塊棱角顯著、形狀不規(guī)則、排列紊亂。
2.淤泥帶及其特征
巖石的塌陷和水流攜帶地表泥土一齊填入大型裂縫形成淤泥帶。
淤泥帶的主要特征:大型的淤泥帶地表多呈低洼的沖溝,垂直方向表現(xiàn)為上寬下窄的裂隙帶,其內(nèi)有大量的黃泥和碎塊巖石。
3.判斷的標(biāo)志
巖性標(biāo)志。斷層的地層系統(tǒng)未被打亂,陷落柱地層局部破壞,雜亂無章巖性復(fù)雜。
接觸帶特征。陷落柱的柱壁傾角很陡往往成90°接觸面不平整,無擦痕。斷層直立情況少常見擦痕。
煤層及頂?shù)装宓淖兓?。陷落柱頂?shù)装鍘r層除裂隙發(fā)育外產(chǎn)狀無變化。斷層附近煤巖層產(chǎn)狀變化大。
陷落柱一般上下影響范圍較大。通過上下煤層對照能預(yù)測其出現(xiàn)的位置和范圍。
4.陷落柱對煤礦生產(chǎn)安全的影響
陷落柱發(fā)育的礦區(qū)煤系地層破壞嚴(yán)重煤儲量減少。
破壞煤層連續(xù)性,給巷道布置、采煤方法的選擇造成很多困難。
采煤工作面遇到陷落柱,復(fù)雜了生產(chǎn)組織,不利安全生產(chǎn)。
陷落柱穿透含水層時,可將地下水導(dǎo)入井巷,對安全生產(chǎn)威脅極大。
四、礦圖基礎(chǔ)知識
(一)地形圖
地形圖:反映地球表面高低起伏的圖紙。一般用地形等高線來反映地貌。
1.地形等高線基本特征
同一等高線各點高程相等
等高線是一條閉合的曲線
一條等高線不能分叉
等高線越密表示坡度越陡,越稀則越緩,平行則表示坡度相等
2.典型地貌的等高線
山地 盆地 山脊 山谷
(二)煤層底板等高線圖
煤層底板等高線:煤層底板與有一定高程的水平面相交所得到的交線。
煤層底板等高線圖:把上者用標(biāo)高投影的方法投影到水平面上所得到的圖形。
1.根據(jù)煤層底板等高線圖確定煤層的產(chǎn)狀
2.地質(zhì)構(gòu)造在煤層底板等高線圖上表現(xiàn)
褶皺 斷層 穹窿 盆地
(三)礦圖的內(nèi)容及要求
井上、下對照圖(1:2000、1:5000)
采掘工程平面圖(1:1000、1:2000、1:5000)
通風(fēng)系統(tǒng)圖(1:1000、1:2000、1:5000)
井下避災(zāi)路下圖
供電系統(tǒng)圖和井下電器設(shè)備布置圖
主要巷道平面布置圖(1:1000、1:2000)
第二節(jié) 煤礦開采的基本安全條件與礦井開拓
一、煤礦開采的基本條件
煤礦生產(chǎn)是一種特殊條件下的作業(yè)生產(chǎn),由于工作場所的特殊性、客觀因素的不定性,再加上諸多主觀因素的影響,致使生產(chǎn)事故不斷的發(fā)生。為了保障安全生產(chǎn)應(yīng)具備以下基本安全生產(chǎn)條件:
礦井應(yīng)有及時填繪的反映實際情況的各種圖紙及規(guī)程。
礦井必須有兩個獨立的能夠行人并直達地面安全出口,出口之間距離不得小于30m。
礦井在用巷道凈斷面能滿足安全生產(chǎn)的需要。
采煤工作至少保持2個暢通的安全出口。
礦井每年必須經(jīng)過瓦斯等級鑒定。
礦井應(yīng)當(dāng)具備完整的獨立通風(fēng)系統(tǒng)。
高瓦斯、煤與瓦斯突出礦井應(yīng)有瓦斯抽放措施,并裝備安全監(jiān)控系統(tǒng)。
礦井必須實行瓦斯檢查制度和礦長、技術(shù)負(fù)責(zé)人瓦斯日報審查簽字制度。
礦井有完善的防塵供水系統(tǒng)、防排水系統(tǒng)和火災(zāi)防治措施及設(shè)施。
礦井應(yīng)當(dāng)保證雙回路電源線供路。
礦井提升使用礦用提升絞車,并裝設(shè)齊全的保險裝置和深度指示器。
礦井應(yīng)有完善可靠的通信系統(tǒng),保持礦內(nèi)外、井上下和重要場所、主要作業(yè)地點通信暢通。
煤礦井下爆破,須按礦井瓦斯等級選用相應(yīng)的煤礦許用炸藥和雷管。
礦井實行入井檢身制度,入井人員必須隨身攜帶自救器。
煤礦應(yīng)當(dāng)建立應(yīng)急救援組織。
煤礦應(yīng)當(dāng)加強粉塵的檢測和防治工作,制定職業(yè)危害防治措施,并為從業(yè)人員提供符合標(biāo)準(zhǔn)的勞動防護用品。
二、礦井開拓方式
礦井開拓方式:開拓巷道在井田內(nèi)的布置形式。
通常以井筒形式劃分開拓方式為:
1.斜井開拓(片盤斜井、集中斜井)
2.立井開拓
單水平
立井多水平上山開拓
多水平 立井多水平下山開拓
立井多水平混合開拓
3.平硐開拓(走向、垂直、階梯)
4.綜合開拓
三、巷道掘進安全管理
(一)掘進作業(yè)安全管理
掘進:在巖(煤)體中,采用一定的手段把巖石(煤)破碎下來,形成地下空間,接著對這個空間進行支護的工作。
1.破巖技術(shù)(鉆眼爆破破巖法、掘進機破巖法)
2.掘進施工(主要以鉆爆發(fā)為主)
平巷施工
斜巷施工
交叉點施工
(二)巷道頂板管理
掘進工作面頂板管理的主要內(nèi)容
根據(jù)圍巖體的范圍及應(yīng)力分布等諸多因素,選擇支護材料形式達到維護巷道目的。
根據(jù)圍巖穩(wěn)定性選擇合理的施工方法減少對頂板管理的影響。
按作業(yè)規(guī)程規(guī)定控制空頂距離和臨時支護長度。
做好基礎(chǔ)資料的積累和隱蔽工程的記錄工作。
巷道掘進期間的頂板管理
敲幫問頂。
控制工作面的空頂距離。
單孔長距離掘進,要經(jīng)常檢查工作面后方支架。
熟悉冒頂原因加強日常檢查采取措施預(yù)防冒頂。
影響掘進巷道頂板管理的主要工序
合理布置炮眼并正確打眼。
合理選擇爆破參數(shù)及爆破順序。
按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的要求進行支護。
頂板管理的針對措施
新掘巷道應(yīng)制定的開口安全措施
沿空掘巷頂板破碎時的頂板管理措施
有淋水的工作面頂板管理措施
過斷層、裂隙地質(zhì)構(gòu)造帶的頂板管理措施
《煤礦安全規(guī)程》對掘進支護的相關(guān)規(guī)定
第三節(jié) 煤礦開采安全管理
一、開采順序
1.一般開采順序(采區(qū)前進式,區(qū)內(nèi)后退式)
2.煤層群開采順序(下行式、上行式)
3.開采順序的安全管理
采用下行式開采時,近距離煤層可上下同采,但上下工作面要有一定的錯距。
開采急斜煤層時,如果層間距小要考慮上下層之間影響。
當(dāng)上部煤層受壓大的情況下考慮采用上下式。
二、采煤的安全管理
1.常見采煤方法
我國主要是以壁式體系為主的國家,主要有單一走向長壁采煤法、單一傾斜長壁采煤法、放頂煤長壁采煤法和傾斜分層長壁上行充填采煤法;采煤工藝有炮采、普采和綜采三種。
2.采煤工藝的安全管理
炮采:注意各主要工序相互間安排時間與順序的合理性。
普采:注意各工序相互干擾或造成工作面頂板應(yīng)力疊加。
綜采:應(yīng)做到跟機及時移架、超前支護、端頭支護。
3.《煤礦安全規(guī)程》對回采和頂板控制的相互規(guī)定
4.急傾斜煤層開采
倒臺階采煤法
水平分層和斜切分層采煤法
偽傾斜柔性掩護支架采煤法
第四節(jié) 礦井沖擊地壓與頂板
事故防治
一、礦井沖擊地壓防治
按原巖應(yīng)力分(重力、構(gòu)造、重力構(gòu)造中間型)
按發(fā)生地點分(煤體、圍巖)
按沖擊顯現(xiàn)強度分(彈射、礦震、弱沖擊、強沖擊)
按震級強度和拋出的煤量分
輕微沖擊(拋出煤10t以下、震級里氏1級以下)
中等沖擊(拋出煤10t~15t、震級里氏1~2級)
強烈沖擊(拋出煤50t、震級里氏2級以上)
1.沖擊地壓的特征
突然爆發(fā)
巨大聲響
沖擊波強
彈性震動
煤體移動
頂板下沉或底鼓
煤幫拋射性塌落
2.防治沖擊地壓的相關(guān)規(guī)定
開采沖擊地壓煤層的煤礦必須有專人負(fù)責(zé)沖擊地壓預(yù)測預(yù)報和防治工作
開采嚴(yán)重沖擊地壓煤層時,在采空區(qū)不得留煤柱。
開采煤層群時,應(yīng)優(yōu)先選擇無沖擊地壓或弱沖擊地壓煤層作為保護層開采。
3.沖擊地壓的防治措施
(1)采用正確的開采方法(開采保護層、避免形成孤立煤柱、選擇合理的開采方法、合理的巷道布置方式、合理的開采程序)
(2)局部卸壓措施(煤層注水、鉆孔卸壓法、震動爆破法、強制放頂)
二、礦井頂板事故類型及其危害
1.礦井頂板事故分類
頂板事故:在地下采掘過程中,頂板意外冒頂、片幫、煤炮、沖擊地壓、頂板掉矸而造成的人員傷亡、設(shè)備損壞、生產(chǎn)終止等。
按冒頂范圍分:局部冒頂(1~2人)、大型冒頂(3人以上)
按力學(xué)原因分:壓垮型、推垮型、漏跨型
2.礦井頂板事故危害
都會推倒支架、埋壓設(shè)備,造成停電、停風(fēng),給安全管理帶來困難。
有時會引起透水事故。
有時會造成瓦斯事故
掘進面發(fā)生事故人員被堵或被埋將造成人員傷亡。
三、冒頂事故的預(yù)兆
1.局部冒頂?shù)念A(yù)兆
響聲、掉渣、片幫、裂縫、離層、漏頂、瓦斯涌出量增大、頂板淋水增加。
2.大面積冒頂?shù)念A(yù)兆
頂板的預(yù)兆(連續(xù)發(fā)出斷裂聲或悶雷聲、掉渣)
煤幫的預(yù)兆(壓力增大、煤質(zhì)變軟、鉆眼省力)
支架的預(yù)兆(木支架壓彎折斷、金屬支柱破頂鉆低、頂梁楔子彈出擠出)
瓦斯和水的預(yù)兆(瓦斯、水量增加)
四、冒頂事故常發(fā)的地點及原因
(一)采煤工作面局部冒頂事故常發(fā)的地點及原因
原因:一是直接頂被破壞失去有效支護
二是基本頂下沉壓迫直接頂破壞工作面支架
地點:一是靠煤壁附近
二是放頂線附近
三是采場兩端附近
四是地質(zhì)破壞帶附近
(二)采煤工作面大面積冒頂事故常發(fā)地點及原因
1、大面積冒頂事故常發(fā)的地點
開切眼、地質(zhì)破壞帶、老巷、大傾角、頂板含水
2.基本頂來壓時的壓垮型冒頂發(fā)生的條件及原因
(1)發(fā)生壓垮型冒頂事故的一般條件:
直接頂比較薄,冒落后不能充填滿采空區(qū)。
直接頂上面基本頂厚度小初次來壓步距更大。
采煤工作面支柱初撐力低基本頂斷裂在煤壁內(nèi)。
(2)基本頂來壓時的壓垮型冒頂事故的成因:
垮落帶基本頂巖塊壓壞采煤工作面支架致冒頂。
垮落帶基本頂巖塊沖擊壓壞采煤工作面支架冒頂。
3.厚層難冒頂板大面積冒頂發(fā)生的條件與原因
一是:頂板大面積懸漏彎曲應(yīng)力超過強度。
二是:采空區(qū)近邊煤柱上巖層剪應(yīng)力超過極限強度。
4.大面積漏垮型冒頂發(fā)生原因
由于煤層傾角大,直接頂異常破碎,支護點失效發(fā)生局部冒頂,破碎頂板從該點開始沿工作面往上全部漏空。
5.復(fù)合頂板推垮型冒頂特征與機理
推垮型冒頂是指因水平推力作用使工作面支架大量傾斜而造成的冒頂事故。
(1)復(fù)合頂板的特征:
煤層頂板由于下軟上硬不同巖性的巖層組成。
軟、硬巖層間有煤線或薄層軟弱巖層。
下部軟巖層的厚度大于0.5m,小于3.0。
(2)復(fù)合頂板推垮型冒頂?shù)臋C理:
支柱的初撐力小,軟硬巖層下沉不同步,軟快而硬慢,從而倒是軟巖層與其上部硬巖層離層。
下位軟巖斷裂出六面體的原因:一是地質(zhì)構(gòu)造,即下位軟巖層中存在原生的斷層裂隙或尖滅構(gòu)造。二是巷道布置原因。三是由于支柱初撐力低。
6.金屬網(wǎng)下推垮型冒頂發(fā)生的原因
原因:1.上下分層開切眼垂直布置,其上金屬網(wǎng)上的碎矸石與上部斷裂的硬巖大塊之間存在空隙。2.下分層開切眼內(nèi)錯布置金屬網(wǎng)上的碎矸石與上部斷裂的硬巖大塊難以膠結(jié)。
全過程分形成網(wǎng)兜階段、推垮工作面階段。
(三)巷道頂板事故常發(fā)的地點及原因
常發(fā)生在掘進工作面及巷道交叉點。
1.掘進工作面冒頂事故的原因
第一類是掘進破巖后,頂部存在將于巖體失去聯(lián)系的巖塊。
第二類是掘進工作面附近已支護部分的頂板存在與巖體完全失去聯(lián)系的巖塊。
2.巷道交叉處冒頂?shù)脑?/p>
開岔處巷道頂部存在與巖體失去聯(lián)系的巖塊。
3.壓垮型冒頂?shù)脑?/p>
巷道頂板或圍巖施加給支架的壓力過大。
4.漏垮型冒頂?shù)脑?/p>
因有無支護或支護失效巷道頂部有游離巖塊。
5.推垮型冒頂?shù)脑?/p>
巷道頂幫破碎后,在其運動過程中存在平行巷道軸線的分力。
五、冒頂?shù)奶綔y方法
觀察預(yù)兆法。
木楔探測法。
敲幫問頂法。
儀器探測法。
六、冒頂?shù)念A(yù)防措施
(一)采煤工作面局部冒頂?shù)念A(yù)防
(二)采煤工作面大面積冒頂?shù)念A(yù)防措施
1.采煤工作面大面積冒頂?shù)囊话泐A(yù)防措施
提高單體支柱的初撐力和剛度;提高支架穩(wěn)定性;嚴(yán)格控制采高;強制放頂;加強地質(zhì)測量和礦壓預(yù)測。
2.預(yù)防基本頂來壓時的壓垮型冒頂事故的措施
使支架保證直接頂與基本頂之間不離層;支架可縮量滿足基本頂下沉要求;普采工作面遇到平行于工作面的斷層時要在斷層范圍內(nèi)加強支護,不得常規(guī)回柱;支架支撐力能平衡垮落帶直接頂及基本頂?shù)闹亓?普采擴大控頂距,木換金待斷層進采空區(qū)再回柱。
3.預(yù)防厚層難冒頂板大面積冒頂事故的措施
人工強制放頂
4.復(fù)合頂板推垮型冒頂?shù)念A(yù)防措施
應(yīng)用偽府斜工作面;掘進上下順槽時不破壞復(fù)合頂板;工作面初采時不要反推;控制采高使冒落巖層超過采高;布置樹脂錨桿。
5.金屬網(wǎng)上推垮型冒頂?shù)念A(yù)防措施
提高支柱初撐力及增加支架穩(wěn)定性。另外還有回采c下分層時用內(nèi)錯式布置切眼;使用整體支架;采用偽府斜工作;初次放頂時要把金屬網(wǎng)下方到底板。
(三)巷道頂板事故的預(yù)防措施
1.預(yù)防掘進工作面冒頂事故的措施
嚴(yán)謹(jǐn)空頂作業(yè),嚴(yán)格控制空頂距;嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問頂制度;冒頂區(qū)及破碎帶必須背嚴(yán)接實;炮眼布置及裝藥量必須與巖石性質(zhì)、支架與掘進工作面距離相適應(yīng);采用前探掩護式支架;根據(jù)頂板條件采區(qū)相應(yīng)的支護形式。
2.預(yù)防巷道開岔處冒頂?shù)拇胧?/p>
開岔后避開原來巷道冒頂范圍;交岔點抬棚的架設(shè)應(yīng)有足夠的強度并連接成一個整體;采用錨噴支護時要使用加長或全錨式錨桿,并使用小孔徑錨索補強。
3.支架支護巷道冒頂事故的一般防治措施
巷道布置在穩(wěn)定巖體中;支架有足夠的支護強度;盡可能做到支架與圍巖共同承載;重新支護時要先護頂再施工;替換支架時先支新再拆老支架;錨噴支護要定期檢查及時處理;提高巷道支架穩(wěn)定性。
4.壓垮型冒頂?shù)姆乐未胧?/p>
5預(yù)防垮落型冒頂?shù)拇胧?/p>
與一般事故措施基本相同。
(四)煤壁片幫的防治
1.爆破落煤時要注意炮眼布置炮眼角度裝藥量。
2.工作面煤壁要直、齊打貼幫柱。
3.采高大于兩米煤質(zhì)松軟時要在貼幫柱與煤壁間加橫撐。
4.片幫嚴(yán)重地點要在貼幫柱上加托梁或超前掛金屬鉸接頂梁。
5.落煤后要及時挑梁刷幫,使煤壁不留傘檐、活矸。
6.總采工作面頂板破碎或支架梁端距較大時,可采取及時支護。
第五節(jié) 礦井水害防治
礦井水害:影響礦井正常生產(chǎn)活動、對礦井安全生產(chǎn)構(gòu)成威脅、增加生產(chǎn)成本以及使礦井局部或全部被淹沒的礦井水。
水源不同:地表、地窖、空隙、裂隙及巖溶水水害。
發(fā)生礦井水害所具備的條件:
有水源、有透水通道、失控。
一、影響礦井涌水量的因素
1.充水巖層的出露條件和補給條件。2.礦井邊界條件。3.地質(zhì)構(gòu)造條件。
二、礦井突水預(yù)兆
掛紅、掛汗、空氣變冷、出現(xiàn)霧氣、水叫、頂板淋水加大、頂板來壓、底鼓、水色發(fā)渾、有臭味、有害氣體增加、裂隙出現(xiàn)滲水。
三、礦井水害發(fā)生的原因
1.工程技術(shù)方面
地面防洪、防水措施不當(dāng)。水文地質(zhì)情況不清。
井巷位置不合理。工程質(zhì)量低劣。亂采濫挖。測量誤差。排水能力不足。排水設(shè)施平時缺少維護。
2.管理方面的原因
容易使人麻痹、人力物力不足、不嚴(yán)格執(zhí)行“有疑必探、先探后掘”、對防水工程質(zhì)量驗收把關(guān)不嚴(yán)、對以水為載體的有害氣體的災(zāi)害和危害認(rèn)識不足。
四、礦井水害的危害
惡化生產(chǎn)環(huán)境
增加排水費用
縮短生產(chǎn)設(shè)備的使用壽命
損失煤炭資源
引起瓦斯積聚、爆炸或硫化氫中毒
一旦失控,造成淹井及人員傷亡
五、礦井井下水害防治
1.井下防治水的措施和要求《煤礦安全規(guī)程》
2.老窯水害防治
克服麻痹僥幸心里,避免疏忽大意。
認(rèn)真分析老窯積水的調(diào)查資料。
制定合理有效的防治對策。
嚴(yán)密組織探水掘進。
特別注意近探近放和貫通積水巷道或積水區(qū)。
重視自采自掘采空廢巷積水的探訪。
鉆、物探結(jié)合問題。
3.巖溶突水災(zāi)害的防治
查明礦井水文地質(zhì)條件。
承壓水采煤必須探水和留設(shè)防水煤柱。
加大排水能力,確保防水設(shè)施的正常使用。
了解防治底板突水的先進理論和探查、防治技術(shù)。
4.井下排水
(1)井下主要排水設(shè)備的配備
必須要有工作、備用和檢修的水泵。
必須有工作和備用的水管。
應(yīng)有同工作、備用以及檢修水泵相適應(yīng),并能夠同時開動工作和備用水泵的配電設(shè)備。
(2)對主要泵房出口的規(guī)定
至少需要兩個出口。一個用斜井連接到井筒,并高出泵房底板7m以上,一個連接到井底車場。
(3)對水倉有效容量的規(guī)定
必須有主副兩個水倉。正常用水量小于1000立方米每小時以下,能容納8小時涌水。大于1000立方米每小時,能容納4小時涌水。
(4)加強排水系統(tǒng)的檢查和維護
六、礦井水災(zāi)的防治技術(shù)
1.地面防水
2.井下防水(防水閘門、防水墻、防水煤巖柱)
3.礦井探放水技術(shù)
4.礦井疏放降壓技術(shù)
5.礦井注漿堵水技術(shù)
6.采煤工作面透水事故的處理方法
迅速判斷突水的地點、性質(zhì)、水量、范圍、水源。
迅速判斷災(zāi)區(qū)的基本情況,以便迅速組織搶救。
第六節(jié)、礦井熱害防治
熱害:礦內(nèi)高溫、高濕環(huán)境嚴(yán)重影響井下人員的身體健康和生產(chǎn)效率的一類新災(zāi)害。
一、礦井熱源
地表大氣、流體自壓縮(或膨脹)、圍巖散熱、運輸中煤炭及矸石的散熱、機電設(shè)備散熱、自然氧化物散熱、熱水、人員放熱。
二、礦井熱害防治技術(shù)措施
(一)通風(fēng)降溫
1.合理的通風(fēng)系統(tǒng)
2.改善通風(fēng)條件
3.調(diào)熱巷道通風(fēng)
4.其他通風(fēng)降溫措施
(二)礦內(nèi)冰冷降溫
冰冷降溫系統(tǒng)和空調(diào)制冷降溫系統(tǒng)
(三)礦內(nèi)空調(diào)的應(yīng)用
1.地面集中式空調(diào)系統(tǒng)
優(yōu)點:廠房施工、設(shè)備安裝維護管理方便;可用一般制冷設(shè)備,安全可靠;冷凝熱排放方便;冷量便于調(diào)節(jié);無需在井下開槽大斷面硐室;冬季可利用天然冷源。
缺點:高壓載冷劑處理困難;供冷管道長,冷損大;需在井筒中安裝大直徑管道;空調(diào)系統(tǒng)復(fù)雜。
2.井下集中式空調(diào)系統(tǒng)
設(shè)置井下并用井下回風(fēng)流排熱
優(yōu)點:系統(tǒng)簡單,冷量調(diào)節(jié)方便,供冷管道短,無高壓冷水系統(tǒng)。
缺點:井下風(fēng)量有限,當(dāng)需冷量大時無法全部帶走冷凝熱。
設(shè)置井下冷凝熱在地面排放
優(yōu)點:供冷管道短、冷損少;無高壓冷水系統(tǒng);可利用礦井水或回風(fēng)流排熱;供冷系統(tǒng)簡單,冷量調(diào)節(jié)方便。
缺點:井下要開槽大斷面的硐室;對制冷設(shè)備要求嚴(yán)格;設(shè)備安裝、管理和維護不方便。
3.井上、下聯(lián)合式空調(diào)系統(tǒng)
地面和井下同時設(shè)置制冷站,冷凝熱地面集中排放。相當(dāng)于兩級制冷。
優(yōu)點:可提高一次載冷劑回水溫度,減少冷損;可利用一次載冷劑將井下制冷機的冷凝熱帶到地面排放。
缺點:系統(tǒng)復(fù)雜;設(shè)備分散,不便管理。