第1篇 安全生產(chǎn)管理
一、 設(shè)備缺陷管理
（一） 設(shè)備缺陷管理的目的。
1、掌握運(yùn)行中電氣設(shè)備存在的問題，以便按輕、重、緩、急要求及時(shí)消除隱患，保證安全運(yùn)行。
2、認(rèn)真對(duì)設(shè)備缺陷進(jìn)行分析，為大修和更新改造提供依據(jù)。
（二）設(shè)備缺陷的分類設(shè)備缺陷根據(jù)其嚴(yán)重程度，一般分為三類：
1、一般缺陷。指設(shè)備狀況不符合規(guī)程要求，但近期內(nèi)不影響安全運(yùn)行和人身安全。
2、重大缺陷。指設(shè)備有明顯損壞、變形，近期內(nèi)可能會(huì)影響安全運(yùn)行和人身安全。
3、緊急缺陷。指已對(duì)安全運(yùn)行和人身安全構(gòu)成嚴(yán)重威脅，隨時(shí)有可能發(fā)生事故，必須迅速處理的設(shè)備缺陷。
（三） 設(shè)備缺陷消除期限
1、緊急缺陷應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)消除
2、重大缺陷視其嚴(yán)重程度，要在1個(gè)月內(nèi)處理完。
3、一般缺陷可列入計(jì)劃檢修或在日常維護(hù)中消除。
（四） 設(shè)備缺陷的處理
1、設(shè)備檢查人員在巡視中發(fā)現(xiàn)設(shè)備存有缺陷，應(yīng)及時(shí)填寫設(shè)備缺陷記錄，寫明缺陷情況，提出處理意見，重大及以上設(shè)備缺陷應(yīng)立即向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。
2、設(shè)備缺陷處理要嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)程序規(guī)定，嚴(yán)禁違章作業(yè)。
二、設(shè)備維護(hù)管理
（一） 供電所負(fù)責(zé)維護(hù)管理的設(shè)備包括：10千伏配電線路，10千伏跌落式熔斷器、避雷器、配電變壓器、計(jì)量箱、變臺(tái)、接地裝置、低壓線路、進(jìn)戶線等。
（二） 建立健全設(shè)備臺(tái)帳。填寫的內(nèi)容要真實(shí)、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、項(xiàng)目齊全。
（三） 明確設(shè)備負(fù)責(zé)人。
（四） 認(rèn)真落實(shí)設(shè)備檢修、試驗(yàn)計(jì)劃、并做好相關(guān)記錄和資料的整理與保存。
（五） 戶外配電設(shè)備應(yīng)有明顯的安全警示標(biāo)志。
（六） 接地裝置應(yīng)完好、接地可靠、合格。
（七） 運(yùn)行中的充油設(shè)備操作和停送電制度，并按有關(guān)規(guī)程要求嚴(yán)格執(zhí)行。
（八） 建立健全設(shè)備操作和停送電制度，并按有關(guān)規(guī)程要求嚴(yán)格執(zhí)行。
（九） 加強(qiáng)負(fù)荷管理，配電變壓器超負(fù)荷運(yùn)行應(yīng)符合《電力變壓器運(yùn)行規(guī)程》規(guī)定。
（十） 設(shè)備巡視檢查
1、正常巡視檢查周期。10千伏配電線路、配電變壓器臺(tái)及其附屬設(shè)備，每月檢查一次。
2、農(nóng)忙季節(jié)、重要節(jié)日或遇有大風(fēng)、大雨、雪、霧、冰雹、洪水等惡劣天氣，必須組織人力進(jìn)行特殊巡視檢查。
3、在事故停電或漏電保護(hù)器動(dòng)作后，應(yīng)立即進(jìn)行事故巡視，查明事故原因和事故點(diǎn)。
4、巡視檢查結(jié)果應(yīng)詳細(xì)做好記錄、按設(shè)備缺陷等級(jí)，做好缺陷處理。
三、漏電保護(hù)器
（一） 農(nóng)村所有配電變壓器必須安裝線路漏電保護(hù)器，并可靠投入運(yùn)行。
（二） 農(nóng)村居民用戶推廣安裝使用家用漏電保護(hù)器。
（三） 漏電保護(hù)器的運(yùn)行與維護(hù)。
1、農(nóng)村低壓臺(tái)區(qū)配電變壓器的漏電保護(hù)器由供電所臺(tái)區(qū)專職電工負(fù)責(zé)運(yùn)行與維護(hù)?？蛻魧Ｓ门潆娮儔浩鞯穆╇姳Ｗo(hù)器，由設(shè)備產(chǎn)權(quán)所有者自行負(fù)責(zé)運(yùn)行與維護(hù)。
2、供電所專職電工每周必須對(duì)低壓臺(tái)區(qū)配電變壓器漏電保護(hù)器試跳檢查2次，確認(rèn)合格后在漏電保護(hù)器運(yùn)行記錄上簽字蓋章。對(duì)不合格的，應(yīng)立即書面上報(bào)供電所，申請(qǐng)檢修或更換。
3、低壓臺(tái)區(qū)配電變壓器漏電保護(hù)器不能投運(yùn)的，應(yīng)對(duì)其線路進(jìn)行全面檢查，及時(shí)消除故障，保證漏電保護(hù)器及時(shí)投運(yùn)。
（四） 家用漏電保護(hù)器的運(yùn)行與維護(hù)
1、居民客戶家用漏電保護(hù)器的運(yùn)行與維護(hù)由客戶自行負(fù)責(zé)，每周應(yīng)試一次，臺(tái)區(qū)專職電工每2個(gè)月負(fù)責(zé)幫助檢查一次。并做好記錄。
2、客戶如發(fā)現(xiàn)漏電保護(hù)器投運(yùn)不上，應(yīng)立即請(qǐng)臺(tái)區(qū)專職電工全面檢查家用電器和室內(nèi)線路絕緣情況，消除故障。
（五） 漏電保護(hù)器的購置，必須選用國家批準(zhǔn)的定點(diǎn)廠家，不合格的產(chǎn)品不能安裝使用。
（六）漏電保護(hù)器未裝或已損壞的，要及時(shí)補(bǔ)裝；對(duì)臺(tái)區(qū)配電變壓器漏電保護(hù)器擅自退出運(yùn)行的，應(yīng)立即停止供電；對(duì)應(yīng)裝而拒絕安裝漏電保護(hù)器的配電變壓器不得送電。
四、觸電事故管理
（一）凡在供電所供電區(qū)域內(nèi)發(fā)生人身觸電傷亡事故，均要按規(guī)程要求進(jìn)行調(diào)查、分析、上報(bào)，不得拖延和隱瞞不報(bào)。
（二）事故發(fā)生后，供電所專職電工應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)采取緊急救護(hù)措施，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，防止事故擴(kuò)大，并盡快報(bào)告供電所。供電所安全專責(zé)人員接到事故報(bào)告后應(yīng)立即趕到現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助專職電工進(jìn)行緊急救護(hù)。人身死亡事故應(yīng)立即向縣（市、區(qū)）供電公司報(bào)告。
（三）事故調(diào)查分析必須弄清楚以下幾點(diǎn)：
1、觸電原因及經(jīng)過。
2、死傷者姓名、性別、年齡、住址，觸電地點(diǎn)、時(shí)間。
3、事故性質(zhì)。
4、觸電部位及灼傷情況。
5、漏電保護(hù)器安裝運(yùn)行情況。
6、搶救過程及方法。
7、設(shè)備損壞程度。
（四）在弄清基本情況后，應(yīng)根據(jù)收集到的資料，包括記錄、實(shí)物、照片等，會(huì)同事故見證人，事故單位代表、司法部門代表共同分析鑒定。如事故與電氣設(shè)備質(zhì)量或安裝工藝有關(guān)，還應(yīng)請(qǐng)制造廠家或安裝單位代表參加分析，找出事故原因，確定事故性質(zhì)，查明事故責(zé)任，提出處理意見，并上報(bào)主管部門。
（五）凡發(fā)生人身觸電傷亡事故，均要按'三不放過'原則，查明事故原因，制定落實(shí)反事故措施，使事故責(zé)任人和當(dāng)?shù)厝罕娖毡槭艿浇逃?，杜絕類似事故發(fā)生。
五、事故搶修
（一） 供電所要設(shè)立報(bào)修電話，并設(shè)有專2人24小時(shí)值班。
（二） 供電所要建立事故搶修組織，應(yīng)在承諾時(shí)間內(nèi)處理完事故，并恢復(fù)送電。
（三） 供電所接到事故報(bào)修報(bào)告后，應(yīng)在承諾時(shí)間內(nèi)處理完事故，并恢復(fù)送電。
（四） 事故搶修停電要及時(shí)通知客戶；突發(fā)性事故停電，客戶查詢時(shí)應(yīng)做好耐心解釋工作。
（五） 供電所對(duì)可能發(fā)生的洪水、地震、火災(zāi)、風(fēng)暴等自然災(zāi)害，要提前做好搶修預(yù)案。
第2篇 安全生產(chǎn)問題庫管理規(guī)定
1 目的
為加強(qiáng)和規(guī)范公司安全生產(chǎn)問題庫管理,不斷健全發(fā)現(xiàn)問題、解決問題和責(zé)任追究機(jī)制,積極發(fā)現(xiàn)和消除生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全隱患,夯實(shí)公司安全生產(chǎn)基礎(chǔ),提高安全管理水平,特制本規(guī)定。
2范圍
本規(guī)定適用于大唐樺南風(fēng)力發(fā)電有限公司安全生產(chǎn)問題庫管理。
3 引用文件
中國大唐集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作規(guī)定 大唐集團(tuán)制〔2005〕35號(hào)
大唐黑龍江發(fā)電有限公司安全生產(chǎn)問題庫管理辦法大唐黑電制〔2008〕6號(hào)
4總則
4.1公司問題庫管理遵循突出重點(diǎn)、實(shí)事求是、動(dòng)態(tài)監(jiān)督、閉環(huán)控制的管理原則。
4.2納入安全生產(chǎn)問題庫管理的問題包括:公司安全生產(chǎn)工作現(xiàn)狀同公司為了滿足電力市場(chǎng)需求而確定的安全性、可靠性、經(jīng)濟(jì)性、環(huán)保性目標(biāo)而產(chǎn)生的偏差,以及同集團(tuán)公司、省公司管理標(biāo)準(zhǔn)之間的偏差。
4.3問題的來源:二十五項(xiàng)重點(diǎn)反事故措施要求、技術(shù)監(jiān)控、安全性評(píng)價(jià)、重大危險(xiǎn)源監(jiān)督管理、經(jīng)濟(jì)性評(píng)價(jià)、星評(píng)以及各種安全生產(chǎn)檢查、分析中發(fā)現(xiàn)的問題。
4.4問題庫的管理主要包括問題的提出、審核、錄入、整改、驗(yàn)收和考核等工作。
4.5問題庫的管理工作實(shí)行專人負(fù)責(zé)制,問題庫管理的專責(zé)人對(duì)主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理負(fù)責(zé)。
5問題庫分類
5.1問題庫分為計(jì)劃整改部分和長期監(jiān)控兩個(gè)部分。其中:計(jì)劃整改部分是通過制定方案,經(jīng)過努力能夠整改的問題;長期監(jiān)控部分是受資金、運(yùn)行方式、設(shè)備狀態(tài)等因素限制,不能短期整改,但通過采取必要的技術(shù)及管理措施,能夠保證基本目標(biāo)實(shí)現(xiàn)、且需長期監(jiān)控的問題。
5.2被列入問題庫中的問題,包括重大問題和普通問題。重大問題為直接影響公司安全生產(chǎn)責(zé)任制否決指標(biāo)實(shí)現(xiàn)的問題,其它問題為普通問題。
5.3被列入問題庫中的問題,將是公司申請(qǐng)技術(shù)改造項(xiàng)目的主要依據(jù)。
6問題庫管理
6.1公司安全生產(chǎn)問題庫由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)維護(hù)和管理。及時(shí)對(duì)企業(yè)的問題庫進(jìn)行更新、分析、統(tǒng)計(jì),并組織實(shí)施整改。安全監(jiān)察部負(fù)責(zé)監(jiān)督,每月在月度工作會(huì)議上對(duì)上月問題庫的完成情況進(jìn)行通報(bào)。
6.2建立公司、風(fēng)場(chǎng)兩級(jí)問題庫管理模式,風(fēng)場(chǎng)級(jí)問題庫應(yīng)收錄本風(fēng)場(chǎng)所有影響安全生產(chǎn)運(yùn)行的問題,公司級(jí)問題庫應(yīng)收錄各風(fēng)場(chǎng)存在的所有影響安全生產(chǎn)運(yùn)行的問題。
6.3風(fēng)場(chǎng)級(jí)問題庫應(yīng)設(shè)專人管理,定期向生產(chǎn)部和安監(jiān)部上報(bào)問題整改情況。
6.4公司、風(fēng)場(chǎng)兩級(jí)問題庫管理專責(zé)人應(yīng)及時(shí)將發(fā)現(xiàn)的問題登錄問題庫管理,對(duì)進(jìn)入問題庫中的問題應(yīng)嚴(yán)格審核、及時(shí)更新,確保問題庫的動(dòng)態(tài)管理。
7問題庫編號(hào)
7.1公司級(jí)問題庫編號(hào)參照《省公司安全生產(chǎn)問題庫管理辦法》執(zhí)行,風(fēng)場(chǎng)級(jí)問題庫編號(hào)按照如下原則進(jìn)行:
7.1.1風(fēng)場(chǎng)代碼:hnf--樺南風(fēng)電公司
7.1.2屬性代碼1:aq--安全性問題kk--可靠性問題jj--經(jīng)濟(jì)性問題hb--環(huán)保性問題gl--管理問題
7.1.3屬性代碼2:zd--重大問題pt--普通問題
7.1.4屬性代碼3:z--整改問題 j--監(jiān)控問題
7.1.5順序號(hào):000--999
7.1.6示例:hnf.aq.zd.z-012表示樺南風(fēng)電公司第012號(hào)需整改的重大安全問題。
8問題整改
8.1相關(guān)部門和風(fēng)場(chǎng)應(yīng)跟蹤整改問題庫中的問題,按計(jì)劃實(shí)施整改工作,并定期對(duì)整改情況進(jìn)行檢查和督促,確保按期完成。專責(zé)人每月至少對(duì)問題庫進(jìn)行一次盤點(diǎn)和更新。每月5日前,將上月整改情況上報(bào)安監(jiān)部,未按期完成整改的問題應(yīng)說明原因。
8.2問題整改應(yīng)執(zhí)行問題整改閉環(huán)聯(lián)系單制度,由安監(jiān)部在每月1日前下發(fā)當(dāng)月問題整改閉環(huán)聯(lián)系單(見附件),到規(guī)定的整改期限經(jīng)各有關(guān)人員簽字確認(rèn)后收回。
9問題的驗(yàn)收
9.1各單位在制定問題整改方案中必須確定整改驗(yàn)收人,各整改驗(yàn)收責(zé)任人應(yīng)切實(shí)履行好職責(zé),對(duì)所完成整改的問題及時(shí)組織驗(yàn)收,做到閉環(huán)控制。
9.2需要省公司驗(yàn)收的問題,由生產(chǎn)部向省公司提出驗(yàn)收申請(qǐng),由省公司組織專業(yè)人員進(jìn)行驗(yàn)收。
10考核
10.1生產(chǎn)部每月1日前應(yīng)將執(zhí)行單填制并下發(fā)至問題所屬單位。未及時(shí)填制并下發(fā),每次考核生產(chǎn)部500元。
10.2生產(chǎn)部未及時(shí)對(duì)企業(yè)問題庫進(jìn)行更新和維護(hù),每次考核生產(chǎn)部500元。
10.3安監(jiān)部未及時(shí)對(duì)每月問題整改情況進(jìn)行監(jiān)督和通報(bào),每次考核安監(jiān)部500元。
10.4驗(yàn)收人未及時(shí)履行驗(yàn)收職責(zé)或驗(yàn)收結(jié)論與實(shí)際完成情況不符,每份執(zhí)行單考核驗(yàn)收人200元。
10.5有下列情況之一者,每份執(zhí)行單考核問題所屬單位200元。
①執(zhí)行單未在規(guī)定的“要求反饋時(shí)間”之前上報(bào);
②執(zhí)行單應(yīng)由問題所屬單位填寫或應(yīng)由問題所屬單位聯(lián)系填寫的欄目未填寫;
③問題未在計(jì)劃完成時(shí)間之內(nèi)完成,且未完成的理由沒有得到廠部認(rèn)可。
10.6錄入問題庫的問題缺項(xiàng)、漏項(xiàng),不及時(shí)、整改計(jì)劃制定的不科學(xué)合理,每次考核問題庫管理責(zé)任人100元。
11附則
11.1本規(guī)定由大唐樺南風(fēng)力發(fā)電有限公司安全監(jiān)察部負(fù)責(zé)解釋。
11.2本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行。
第3篇 供電所安全生產(chǎn)管理的三個(gè)層面
農(nóng)村電網(wǎng)改造任務(wù)完成后，供電線路設(shè)施大為改善，但安全生產(chǎn)管理上仍存在許多不容忽視的問題，如農(nóng)網(wǎng)改造后的低壓供電線路長、范圍廣，供電所承擔(dān)的安全責(zé)任加重；又如臺(tái)區(qū)電工一般要管理4～5臺(tái)農(nóng)村公用變，住所離所轄臺(tái)區(qū)有一定距離，不能處理一些突發(fā)性問題。為此，供電所應(yīng)著重抓好以下3個(gè)層面的安全管理工作。
1 人員的思想意識(shí)層面
(1) 簽訂《安全責(zé)任狀》。分別與每個(gè)農(nóng)電職工簽訂農(nóng)電《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》。明確其職責(zé)、權(quán)限、義務(wù)和獎(jiǎng)懲規(guī)定，真正把安全目標(biāo)分解落實(shí)到人頭。
(2) 教育與培訓(xùn)。及時(shí)對(duì)聘用的農(nóng)電工進(jìn)行安全規(guī)程和電工基礎(chǔ)培訓(xùn)，使他們懂得安全用電常識(shí)，掌握用電線路設(shè)備管理的基礎(chǔ)知識(shí)、具備電工常用技能和較好的線路設(shè)備安裝使用技術(shù)，并著重提高他們的職業(yè)道德修養(yǎng)。處理線路設(shè)備突發(fā)事故時(shí)，能最大限度地減少事故損失。
(3) 安全生產(chǎn)例會(huì)。要規(guī)范安全生產(chǎn)例會(huì)的相關(guān)內(nèi)容，強(qiáng)調(diào)對(duì)班組長和管理人員的督促、檢查，進(jìn)而保證安全生產(chǎn)例會(huì)的質(zhì)量，確保通過安全例會(huì)能了解問題，解決問題，落實(shí)好與安全相關(guān)的各類工作。要認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)下發(fā)的各種安全文件、事故通報(bào)，并做好貫徹執(zhí)行工作。
(4) 警示。在職工經(jīng)常工作的場(chǎng)所、上下班經(jīng)過的地方、在過去發(fā)生事故的地點(diǎn)設(shè)立警示牌。選擇富有感情色彩、讀起來朗朗上口的警示語，時(shí)時(shí)提醒職工注意安全。在宣傳櫥窗和會(huì)議室等處張貼掛圖或利用黑板報(bào)等形式宣傳安全注意事項(xiàng)。
2 設(shè)備的健康狀況層面
(1) 檢查隱患。要組織人力對(duì)農(nóng)網(wǎng)改造后接管的農(nóng)村供電線路進(jìn)行一次全面的安全檢查，查線路走廊，查電線桿、導(dǎo)線、絕緣支撐物是否符合標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)陳舊的用電設(shè)備以及不規(guī)范的用電接線等設(shè)施所存在的不安全因素，要組織人力、物力，分先后緩急進(jìn)行有針對(duì)性的整改，徹底消除不安全隱患。
(2) 實(shí)行剩余電流動(dòng)作保護(hù)器的三級(jí)保護(hù)。按照《剩余電流動(dòng)作保護(hù)器運(yùn)行管理規(guī)程》，對(duì)剩余電流動(dòng)作保護(hù)器實(shí)行規(guī)范化管理。定時(shí)進(jìn)行測(cè)試并填寫記錄，及時(shí)更換毀損、動(dòng)作不靈敏的保護(hù)器，切實(shí)把住農(nóng)村低壓電網(wǎng)的安全保障關(guān)。
(3) 建立設(shè)備臺(tái)帳。建立農(nóng)村變壓器臺(tái)區(qū)、線路設(shè)備臺(tái)帳和用電情況檔案，定時(shí)檢測(cè)并形成報(bào)表資料。通過對(duì)資料的分析，求出各臺(tái)變壓器的最高負(fù)荷、線路終端壓降情況以及線損，準(zhǔn)確評(píng)判供電線路設(shè)備的健康水平。
(4) 加強(qiáng)臺(tái)區(qū)供用電設(shè)備的巡視。按照《農(nóng)村低壓電力技術(shù)規(guī)程》，切實(shí)做到對(duì)一般用電設(shè)備每月巡視1次，對(duì)特種桿等設(shè)備每月巡視2次，對(duì)配變、表計(jì)、配電盤等主要設(shè)備每月巡視3次。發(fā)現(xiàn)缺陷要及時(shí)整治，保證供電主設(shè)備始終保持良好的運(yùn)行狀態(tài)。
3 人員的行為習(xí)慣層面
(1) 反習(xí)慣性違章。列出生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)不被重視的常見違章現(xiàn)象，集中進(jìn)行訓(xùn)戒。習(xí)慣性違章是安全的最大隱患。必須進(jìn)行切實(shí)有效的集中治理。
(2) 按規(guī)程操作。嚴(yán)格按照安全規(guī)程進(jìn)行操作，是杜絕人為事故的可靠保證。對(duì)此，管理人員應(yīng)本著“寧在事前流淚，不在事后流血”的精神，對(duì)那些安全意識(shí)淡薄、“天不怕地不怕”的職工進(jìn)行嚴(yán)肅批評(píng)教育，甚至處罰。
(3) 檢查獎(jiǎng)懲。要在生產(chǎn)過程中，通過檢查和獎(jiǎng)懲，培養(yǎng)出一支不僅能干，而且會(huì)安全的高素質(zhì)職工隊(duì)伍。
農(nóng)村供用電安全管理是整個(gè)供用電安全的基石。作為基層供電所的管理人員務(wù)必克服無關(guān)大局的消極思想，全面考慮生產(chǎn)各環(huán)節(jié)、管理各層面可能存在的安全問題，積極采取措施，努力提升安全水平，為安全生產(chǎn)做出貢獻(xiàn)。
第4篇 生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所安全管理制
第一章? 總則
第一條? 為加強(qiáng)生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所安全管理，減少各類事故的發(fā)生，確保員工健康及生命安全，實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際情況，制定本制度。
第二條? 本制度中所稱的生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所是指公司的cng門站、加氣站以及各工程施工現(xiàn)場(chǎng)等生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所的總稱。
第三條? 生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所安全管理，實(shí)行“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則。各場(chǎng)站對(duì)其管轄范圍內(nèi)的生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。
第四條? 本制度適用于柘城麗華燃?xì)庥邢薰舅鶎俑鞑块T生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所的安全管理。
第二章? 生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所安全管理
第一節(jié)? 人員管理要求
第五條? 生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所具有易燃、易爆等高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)特性，各場(chǎng)站應(yīng)遵循國家有關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，采取有效措施，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作，防止各類事故發(fā)生。
第六條? 定期組織生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所的崗位員工進(jìn)行安全教育，提高員工的安全意識(shí)，豐富員工所必需的安全生產(chǎn)知識(shí)，熟悉有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，清楚生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所及崗位存在的危害因素和安全防范措施，熟練掌握本崗位的安全操作規(guī)程及事故應(yīng)急預(yù)案等。
第七條? 特種作業(yè)人員必須按照國家有關(guān)規(guī)定，經(jīng)具有有效資質(zhì)的機(jī)構(gòu)進(jìn)行特種培訓(xùn)、考核并取得職業(yè)資格證書后，方可上崗作業(yè)。
第二節(jié)設(shè)備、場(chǎng)所管理要求
第八條? 生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所的新、改、擴(kuò)建工程項(xiàng)目按規(guī)定進(jìn)行建設(shè)項(xiàng)目安全環(huán)境影響評(píng)價(jià)，安全環(huán)保設(shè)施的建設(shè)應(yīng)與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)使用。
第九條? 生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所應(yīng)設(shè)置醒目的安全警示標(biāo)志。安全標(biāo)志應(yīng)符合國家標(biāo)準(zhǔn)《安全標(biāo)志》gb 2894、《安全標(biāo)志使用導(dǎo)則》gb 16179及《消防安全標(biāo)志設(shè)置要求》gb 15630的有關(guān)要求。
第十條? 生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所各種生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備、安全附件等的管理應(yīng)符合公司《設(shè)備管理制度》要求，定期進(jìn)行檢查、維護(hù)保養(yǎng)，并建立設(shè)備管理動(dòng)態(tài)臺(tái)賬。
第十一條? 崗位操作員工應(yīng)按規(guī)定對(duì)設(shè)備進(jìn)行巡回檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患。生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所的生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備等存在重大安全隱患時(shí)，應(yīng)立即如實(shí)向班組長和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。在隱患未整改前要制定可靠的安全措施和應(yīng)急預(yù)案，劃定安全警戒區(qū)，設(shè)置明顯醒目的安全警示標(biāo)志，并重點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)控。
第十二條? 生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所必須設(shè)置可靠的避雷設(shè)施，生產(chǎn)裝置應(yīng)采用導(dǎo)除靜電接地、靜電消除器等有效的靜電消除措施。
第十三條? 生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所消防器材應(yīng)按《消防法》和其他有關(guān)規(guī)定配備，放置的地點(diǎn)應(yīng)取用方便，且不影響正常作業(yè)。不準(zhǔn)配置和使用國家明令淘汰的消防器材。崗位員工能正確使用和保養(yǎng)，并建立消防器材管理臺(tái)賬。
第十四條? 生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所應(yīng)按有關(guān)規(guī)定配備相應(yīng)的防護(hù)、檢測(cè)器具。防護(hù)、檢測(cè)器具部件應(yīng)齊全、完整、安全有效，放置地點(diǎn)不影響正常施工作業(yè)且取用方便。
第十五條? 生產(chǎn)裝置區(qū)的安全通道要時(shí)刻保持暢通，生產(chǎn)區(qū)與生活區(qū)應(yīng)有明顯的標(biāo)志，嚴(yán)禁任何車輛駛?cè)肷a(chǎn)區(qū)。
第十六條? 安全管理部門應(yīng)定期組織崗位員工對(duì)存在重大危險(xiǎn)源的生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所開展識(shí)別和評(píng)價(jià)工作，做好危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和監(jiān)控，并制定削減措施和應(yīng)急預(yù)案。
第十七條? 生產(chǎn)安全部定期組織開展生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所安全監(jiān)督檢查工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的安全不符合項(xiàng)，確定整改方案和相關(guān)責(zé)任人，并督促落實(shí)整改。
第三節(jié) 作業(yè)管理要求
第十八條? 生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所實(shí)行準(zhǔn)入制度，進(jìn)入生產(chǎn)場(chǎng)所的一切人員應(yīng)出示相關(guān)證件，將手機(jī)和隨身攜帶的火種等交由值班室保管，參加安全知識(shí)學(xué)習(xí)，進(jìn)行登記后，方可進(jìn)入。非本崗位操作人員未經(jīng)允許不得操作工藝設(shè)備。
第十九條? 凡在生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行帶氣作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)、密閉空間作業(yè)、高空作業(yè)、破土作業(yè)、臨時(shí)用電作業(yè)等危險(xiǎn)作業(yè)時(shí)，由施工單位編寫作業(yè)方案，經(jīng)安全質(zhì)檢部審核，報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批通過后，由安全質(zhì)檢部出具相關(guān)作業(yè)許可證明。施工單位在作業(yè)許可證明的有效期內(nèi)，方可進(jìn)行施工作業(yè)。
第二十條? 生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所的技術(shù)改造、重大隱患整改等重點(diǎn)施工作業(yè)項(xiàng)目應(yīng)編制施工作業(yè)計(jì)劃書，報(bào)相關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后方可實(shí)施。施工前公司要對(duì)施工人員進(jìn)行相關(guān)安全管理規(guī)定、應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)和教育，并派出安全監(jiān)督人員對(duì)施工作業(yè)過程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督。施工作業(yè)區(qū)域設(shè)置明顯警示標(biāo)志，嚴(yán)禁與施工作業(yè)無關(guān)人員或設(shè)備等進(jìn)入施工區(qū)域。
第二十一條? 公司在與工程施工承包商簽訂工程施工合同的同時(shí)，必須與其簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議，明確雙方在施工作業(yè)中各自的安全生產(chǎn)管理職責(zé)和應(yīng)當(dāng)采取的安全措施，指定安全監(jiān)督人員，進(jìn)行安全檢查和協(xié)調(diào)。
第5篇 淺談如何做好項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理工作
近年來，大唐集團(tuán)公司系統(tǒng)內(nèi)不少企業(yè)拓寬發(fā)展思維，積極對(duì)外承攬項(xiàng)目，一個(gè)特別的群體由此而產(chǎn)生，即由企業(yè)本部派駐其他企業(yè)的項(xiàng)目部職工。大唐戶縣熱電廠隨著機(jī)組的關(guān)停，自2005年起也先后成立了三個(gè)項(xiàng)目部，在系統(tǒng)單位內(nèi)部積極開展對(duì)外承檢承運(yùn)工作。近十年來，各項(xiàng)目部克服種種困難，保持了安全生產(chǎn)的高度穩(wěn)定，不僅解決了富余勞動(dòng)力的問題，而且為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營注入了一絲活力。
隨著承檢承運(yùn)范圍的不斷擴(kuò)大和時(shí)間的日益延長，出現(xiàn)了許多新的安全方面的問題，歸納為以下幾點(diǎn)。一是“三違”現(xiàn)象較多，給安全生產(chǎn)造成威脅；二是安全管理機(jī)制不完善、安全責(zé)任落實(shí)不力；三是甲乙方在安全管理和要求上不盡相同，工作中易產(chǎn)生分歧，從而給安全生產(chǎn)帶來壓力；四是項(xiàng)目部職工遠(yuǎn)離家鄉(xiāng)，思想容易產(chǎn)生波動(dòng)對(duì)安全埋下隱患；五是項(xiàng)目部離本部較遠(yuǎn)，長途運(yùn)輸頻次多，派生出交通安全壓力大。如何有效解決這些安全問題，確保項(xiàng)目部的生產(chǎn)穩(wěn)定，筆者通過在項(xiàng)目部多年的實(shí)際工作，也匯總出了一些解決方法。
一、安全生產(chǎn)管理存在的主要問題及原因分析
1.“三違”現(xiàn)象較多，給安全生產(chǎn)造成威脅。
“三違”是指企業(yè)職工、管理人員在企業(yè)生產(chǎn)中“違章操作、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律”，是人的不安全行為所導(dǎo)致的各類事故的罪魁禍?zhǔn)?。在本企業(yè)的事故記錄中，絕大部分事故都是由“三違”造成的，可以說：“三違”是企業(yè)安全生產(chǎn)工作的大敵，是引發(fā)事故的罪魁禍?zhǔn)住?/p>
2. 安全管理機(jī)制不完善、安全責(zé)任落實(shí)不力。
發(fā)電企業(yè)有著許多優(yōu)良的管理方法，但隨著企業(yè)的不斷進(jìn)步，很多老方法和手段已經(jīng)不能適應(yīng)新的安全管理方式，一些老的經(jīng)驗(yàn)已經(jīng)不能代替縝密的管理方法。還有的生產(chǎn)工作人員包括各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，在對(duì)安全的理解力上存在惰性和偏頗，寧愿把精力放在生產(chǎn)上，不愿放在安全上。因此，生產(chǎn)任務(wù)與安全管理混為一談，使得安全管理工作無章無法，隨意性很大從而給安全埋下了隱患。
3.甲乙方在管理、要求上不盡相同，給安全生產(chǎn)帶來壓力。
駐外項(xiàng)目部是做好承檢承運(yùn)的合同乙方，是受雇于甲方的一種合同關(guān)系，雙方管理和安全監(jiān)督體系各不相同，制度的執(zhí)行和獎(jiǎng)懲力度相互差異，往往同一問題在不同的人身上體現(xiàn)的處罰結(jié)果不同，因此給管理帶來難度。在現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)上有許多相互交叉又需要配合的情況，而每項(xiàng)具體的工作又作為一個(gè)有機(jī)整體，需要互相配合、相互監(jiān)督、彼此信任，這在管理體制上又是一個(gè)新的問題。
4.項(xiàng)目部職工遠(yuǎn)離家鄉(xiāng)，無法照顧家庭，思想容易產(chǎn)生波動(dòng)對(duì)安全埋下隱患。
由企業(yè)本部派駐外地企業(yè)的項(xiàng)目部職工作為一個(gè)新的特殊群體，他們一來工作標(biāo)準(zhǔn)高、工作量大、工作壓力大；二來因?yàn)檫h(yuǎn)離家鄉(xiāng)，無法照顧家庭，思想容易產(chǎn)生波動(dòng)。因?yàn)槿魏喂ぷ髦腥硕际侵黧w，而這些情緒又往往會(huì)帶到了工作中，精神不集中，反應(yīng)遲緩，從而造成違章作業(yè)，為安全埋下隱患。
5.長途運(yùn)輸頻次多，交通安全壓力大。
通勤車輛安全是維系職工隊(duì)伍穩(wěn)定，保障和諧局面，確保承檢承運(yùn)發(fā)展的重要組成部分，其重要性與影響十分關(guān)鍵。它是在現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)之外的又一個(gè)最大的安全隱患，而且受環(huán)境、設(shè)備、人員的影響較大，是常規(guī)安全生產(chǎn)所不同的一個(gè)新事物，也成為駐外項(xiàng)目部安全管理不可或缺的一部分。
三、安全管理具體措施
（一）把反“三違”當(dāng)作安全生產(chǎn)的重中之重
1.抓好班組的管理，提升全員安全意識(shí)教育。
班組是企業(yè)的“細(xì)胞”，活動(dòng)在生產(chǎn)第一線，既是安全管理的重點(diǎn)，也是反“三違”的主要陣地，要真正使“三違”銷聲匿跡，抓好對(duì)班組的管理無疑是重中之重。
一是抓日常安全意識(shí)教育。針對(duì)“違章不一定出事故”的僥幸心理，用正反兩方面的典型分析其危害性，啟發(fā)職工自覺遵章守紀(jì)，增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)。通過自查自糾，自我揭露，同時(shí)查糾身邊的不安全行為、事故苗子和事故隱患，從“本身無違章”做到“身邊無事故”。
二是抓崗位培訓(xùn)。讓職工掌握作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、操作技能、設(shè)備故障處理、應(yīng)知應(yīng)會(huì)；掌握安全技能、消防知識(shí)和規(guī)章制度；向先進(jìn)水平挑戰(zhàn)，做到“四比”(比敬業(yè)愛崗態(tài)度，比職業(yè)技術(shù)水平，比實(shí)際操作能力，比安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn))，“三不”(不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害)。
2.抓住三種重點(diǎn)人（即班組長、特殊工種和青工）。
一是班組長。他們既是企業(yè)生產(chǎn)一線的指揮員，又是班組的領(lǐng)頭羊。班組安全工作的好壞主要取決于這些人。班組長敢于抓“三違”，就能帶動(dòng)一批人，管好一個(gè)班；二是特殊工種。他們都在關(guān)鍵崗位，或者從事危險(xiǎn)性較大的職業(yè)和作業(yè)，隨時(shí)有危及個(gè)人和他人安全的可能，是事故多發(fā)之源；三是青年職工。多為新進(jìn)廠工人，往往安全意識(shí)較差，技術(shù)素質(zhì)較低，好奇心切，好勝心強(qiáng)，在這個(gè)群體中極易發(fā)生違章違紀(jì)現(xiàn)象。把這三種人作為反“三違”的重點(diǎn)，進(jìn)行重點(diǎn)教育、培訓(xùn)、管理，就可有效控制“三違”行為，降低事故發(fā)生率。
3.狠抓職工安全教育培訓(xùn)，杜絕無知性違章。把安全教育培訓(xùn)作為全面提升全員安全素質(zhì)及技能水平的依托。一是強(qiáng)化各級(jí)人員對(duì)安全規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，用制度指導(dǎo)工作，規(guī)范工作，克服經(jīng)驗(yàn)、習(xí)慣做法。二是根據(jù)工作實(shí)際編制安全教育培訓(xùn)大綱，依托安全培訓(xùn)大綱，制定有針對(duì)性的個(gè)人安全培訓(xùn)計(jì)劃，提高員工安全技能水平。三是結(jié)合“學(xué)”和“考”，進(jìn)行形式多樣多樣的安全技能比賽，將安全培訓(xùn)貫穿于生產(chǎn)的每一個(gè)角落。四是舉行專題培訓(xùn)和演練。對(duì)生產(chǎn)中可能發(fā)生的事故進(jìn)行專題培訓(xùn)，提高全員的安全防范意識(shí)。
4.以“兩落實(shí)”為目標(biāo)，杜絕違章僥幸心理。主抓各級(jí)安全第一責(zé)任人，通過責(zé)任層層分解，將目標(biāo)落實(shí)到人，實(shí)現(xiàn)“凡事有法可依、凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有人監(jiān)督、凡事有據(jù)可查”的管控目的。建立一支素質(zhì)高、懂技術(shù)、制度熟、敢管理的安監(jiān)隊(duì)伍，經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的“三違”現(xiàn)象，要認(rèn)真追查分析，根據(jù)情節(jié)輕重和造成危害的程度給予幫教處罰。要做到“制度面前人人平等”，干部職工一視同仁，實(shí)現(xiàn)從人治到法治的轉(zhuǎn)變。
（二）健全管理制度，落實(shí)管理責(zé)任
形成以安全生產(chǎn)部為基礎(chǔ)，各項(xiàng)目部安全組為依托的“大安監(jiān)”安全管理模式，通過規(guī)范管理和責(zé)任落實(shí)，有效增強(qiáng)安全管控能力。各項(xiàng)目部根據(jù)設(shè)備特點(diǎn)和安全生產(chǎn)目標(biāo)，將全年的安全任務(wù)分解，縱向到底，橫向到邊，建立安全生產(chǎn)目標(biāo)管理體系。各專業(yè)、班組的目標(biāo)應(yīng)是標(biāo)準(zhǔn)化管理、標(biāo)準(zhǔn)化施工、標(biāo)準(zhǔn)化操作，無違章、無隱患、無事故。
安全管理執(zhí)行體系要按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，企業(yè)各專業(yè)系統(tǒng)的負(fù)責(zé)人是本系統(tǒng)安全生產(chǎn)的主要負(fù)責(zé)者，要抓好本系統(tǒng)的安全生產(chǎn)工作，執(zhí)行系統(tǒng)要求精干、高效、忠實(shí)和實(shí)干，執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)指令一絲不茍。
安全監(jiān)督體系要求各級(jí)安全部門、安全員根據(jù)決策系統(tǒng)的安全指令對(duì)執(zhí)行系統(tǒng)和所屬單位進(jìn)行監(jiān)督，以保證執(zhí)行安全指令確切無誤。還要發(fā)揮職工群眾監(jiān)督及輿論監(jiān)督的作用。
（三）明確甲乙方安全責(zé)任界限，統(tǒng)一安全管理制度
由于甲乙方隸屬于兩個(gè)不同的管理方，而兩個(gè)管理方都有自己的安全監(jiān)督體系和執(zhí)行體系，如果在同一工作票中既有甲方人員又有乙方人員，或者一張工作票由甲方做安全措施，由乙方進(jìn)行具體作業(yè)，這便形成了相互配合的關(guān)系，兩方都負(fù)有不同的安全責(zé)任。在實(shí)際工作中經(jīng)常發(fā)現(xiàn)，有的工作票安全措施不到位，或者在工作現(xiàn)場(chǎng)的檢查中，乙方安全監(jiān)督人員只注重檢查自己人員措施是否到位，施工過程有無違章，對(duì)于甲方的人員就很少去檢查監(jiān)督，因?yàn)樗麑?duì)甲方?jīng)]有考核權(quán)；而甲方點(diǎn)檢或者工程人員對(duì)于一些緊急缺陷，往往要求乙方盡快恢復(fù)設(shè)備，在下達(dá)檢修任務(wù)和工單時(shí)太注重工期，而把一些安全措施放在了第二位，這就給安全埋下了隱患。
筆者認(rèn)為，安全在任何時(shí)候都是沒有甲乙方的界限，一個(gè)企業(yè)，安全監(jiān)督體系應(yīng)是一個(gè)整體，并對(duì)所有工作點(diǎn)負(fù)責(zé)，只要現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的違章現(xiàn)象，都由一個(gè)最終的監(jiān)督機(jī)構(gòu)（往往設(shè)在甲方的安監(jiān)部）去通報(bào)考核，只有這樣才能避免安全上的漏洞和盲點(diǎn)，也就是大安監(jiān)理念的進(jìn)一步深化。同樣，在制度的處罰上要一視同仁，不能對(duì)甲乙方中任何人有所偏袒，只有公正的執(zhí)行安全管理制度，才能讓人信服。
（四）以人為本，提高職工心理素質(zhì)
由于駐外項(xiàng)目部遠(yuǎn)離企業(yè)本部，人員長期處于出差狀態(tài)，遠(yuǎn)離家鄉(xiāng)，遠(yuǎn)離家人，逢年過節(jié)又難與家人團(tuán)聚，失落感、思鄉(xiāng)感在所難免。且每天在生產(chǎn)一線，經(jīng)常性、突發(fā)性的任務(wù)特別多，工作要求高，壓力大，其感觸最深的就是心累。針對(duì)這種情況，一是關(guān)心駐外職工的心理，要經(jīng)常做心理疏導(dǎo)工作，幫助他們化解、消除焦慮不安的情緒，把精力投入到工作中。二是合理安排駐外職工休假時(shí)間，多創(chuàng)造與家人團(tuán)聚的機(jī)會(huì)；三是項(xiàng)目部人員在外工作時(shí)間久了，容易產(chǎn)生疲態(tài)和情緒問題，要注意做好項(xiàng)目部與總部人員的交流輪換工作，這樣既有利于鍛煉新人，更有利于原來的駐外人員調(diào)整身心，以更好的精神狀態(tài)投入新的工作，確保生產(chǎn)安全穩(wěn)定。
（五）長途運(yùn)輸頻次多，交通安全壓力大
駐外項(xiàng)目部離家較遠(yuǎn)，長途通勤車成了必不可少的交通工具，這些車輛載客人數(shù)眾多，稍有不慎便會(huì)造成群體性事件，不但給企業(yè)造成損失，更給家庭造成很大的傷害，因此應(yīng)做實(shí)以下幾個(gè)方面。
一是嚴(yán)格車輛調(diào)度，嚴(yán)格人員管理，做好駕駛員的安全培訓(xùn)工作，提高駕駛員的責(zé)任意識(shí)，加大對(duì)違章行車的考核力度；二是為每輛車建立安全檔案，實(shí)時(shí)掌握每輛車的健康狀態(tài)，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)解決，防止發(fā)生車輛機(jī)械故障，堅(jiān)決杜絕病車、問題車上路；三是提高隨車安全員的責(zé)任意識(shí)，每輛車都配有兩名司機(jī)和一名跟車監(jiān)督員，加強(qiáng)對(duì)乘車人員和隨車物品的檢查，對(duì)違規(guī)行為及時(shí)提醒并嚴(yán)格考核；四是做好異常天氣和突發(fā)情況的應(yīng)急管理工作，完善異常情況的安全行車措施，做實(shí)應(yīng)急方案的學(xué)習(xí)與演練，保持應(yīng)急物資儲(chǔ)備的可靠有效。五是定期進(jìn)行駕駛員培訓(xùn)和技能比武，有效提高駕駛員的技能，確保安全行車的可控再控。
筆者認(rèn)為，在項(xiàng)目部安全管理上，建立健全自我約束和激勵(lì)機(jī)制，是企業(yè)謀求發(fā)展的內(nèi)在需要；確立正確的防范措施和明確管理責(zé)任是實(shí)施安全管理的前提；健全統(tǒng)一的規(guī)章制度，形成“大安監(jiān)”的組織機(jī)構(gòu)是安全管理的組織保障；提高職工的安全素質(zhì)是確保安全生產(chǎn)的前提和基礎(chǔ)；做實(shí)“以人為本”的人本理念是確保安全生產(chǎn)的思想保證；確保交通安全是駐外職工生產(chǎn)生活的根本保障。
第6篇 電力生產(chǎn)建設(shè)臨時(shí)工安全管理實(shí)施細(xì)則
>
1
公司級(jí)安全教育、培訓(xùn),考試,建立檔案
合同簽定前
2
發(fā)放“胸卡證”
開工前
6.附 則
短期合同工:指已與用工單位簽訂用工勞動(dòng)合同(非本單位在冊(cè)職工)的人員;
雇傭民工:指為完成某項(xiàng)任務(wù)而在施工現(xiàn)場(chǎng)附近臨時(shí)雇傭的民工(如線路施工中用的壯工、挖土工、搬運(yùn)工、電纜敷設(shè)工等做一些輔助工作)。
借用工(外協(xié)工):指臨時(shí)借用電力系統(tǒng)其它單位(包括縣供電公司)的職工。
本《細(xì)則》不作為處理和判定民事責(zé)任的依據(jù)。
本《細(xì)則》自發(fā)布之日起執(zhí)行。
第7篇 隧道管理所安全生產(chǎn)工作職責(zé)
1、 認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)，勞動(dòng)保護(hù)的方針政策、法律法規(guī)，落實(shí)上級(jí)規(guī)定和要求，定期向公司主管領(lǐng)導(dǎo)和部門匯報(bào)檢查執(zhí)行情況。
2、 在公司主管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)管理所所轄范圍內(nèi)與工作分工范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，對(duì)管理所生產(chǎn)運(yùn)行過程中的安全生產(chǎn)管理負(fù)全面責(zé)任。
3、 協(xié)助上級(jí)制定和完善管理所的各項(xiàng)崗位責(zé)任制、技術(shù)操作規(guī)程、安全生產(chǎn)管理制度，并在會(huì)議討論通過后，具體負(fù)責(zé)實(shí)施。
4、 按照公司相關(guān)部門的要求認(rèn)真開展管理所的各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)，及時(shí)向公司反映管理所的安全生產(chǎn)工作情況。
5、 根據(jù)本管理所的實(shí)際提出安全生產(chǎn)建設(shè)意見，按規(guī)定向公司上報(bào)管理所的安措計(jì)劃于安全隱患檢查情況、活動(dòng)開展情況。
6、 組織召開管理所安全工作會(huì)議，定期總結(jié)、布置安全生產(chǎn)工作，根據(jù)生產(chǎn)需要配備各類人員。
7、 協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)編制、審查設(shè)備大、中、小修計(jì)劃，根據(jù)檢修項(xiàng)目確定檢修時(shí)間，組織人員具體實(shí)施，根據(jù)設(shè)備維護(hù)、檢修任務(wù)臨時(shí)調(diào)配人員。
8、 組織開展安全活動(dòng)，并定期或不定期的對(duì)管理所的員工進(jìn)行安全教育、三級(jí)教育、技術(shù)培訓(xùn)和檢查。
9、 參與負(fù)責(zé)管理所的安全事故調(diào)查，分析并處理事故，按規(guī)定填報(bào)報(bào)表。
10、 嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律，杜絕“三違”，對(duì)不安全的隱患及時(shí)匯報(bào)并監(jiān)督整改。
11、 完成上級(jí)規(guī)定的其他安全事項(xiàng)。
第8篇 生產(chǎn)車間職業(yè)健康安全、環(huán)境管理責(zé)任制
1.1.1 認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法令和環(huán)保法等規(guī)章制度，教育員工嚴(yán)格遵守安全環(huán)保技術(shù)操作規(guī)程，把安全環(huán)保工作納入車間主要議事日程，確保車間安全環(huán)保工作秩序正?；?；
1.1.2 認(rèn)真貫徹執(zhí)行g(shù)b/t24001—2004/iso14001:2004環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)和gb/t2008—2001/ohsas18001:2002職業(yè)健康安全、環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)，使體系在公司有效運(yùn)行；
1.1.3 編制或制定關(guān)于防治塵毒、噪聲危害、保護(hù)環(huán)境和防止安全環(huán)境污染事故等勞動(dòng)條件的規(guī)劃和計(jì)劃；
1.1.4 制定部門崗位安全生產(chǎn)規(guī)程，勞動(dòng)保護(hù)用品標(biāo)準(zhǔn)，并布置和組織實(shí)施各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施；
1.1.5 組織和領(lǐng)導(dǎo)本車間班組的專（兼）安全員開展安全環(huán)保各項(xiàng)活動(dòng)，保證每周開展一次安全生產(chǎn)環(huán)保專題活動(dòng)，研究并解決生產(chǎn)安全環(huán)保問題；
1.1.6 組織和領(lǐng)導(dǎo)本車間班組的專（兼）安全員開展班前會(huì)，講解本班組當(dāng)日生產(chǎn)安全注意事項(xiàng)；
1.1.7 協(xié)助生產(chǎn)部做好各級(jí)安全環(huán)保檢查工作，對(duì)查出的安全環(huán)保隱患、違章行為進(jìn)行整改，對(duì)一時(shí)解決不了的問題必須采取可靠的防范措施；
1.1.8 對(duì)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的險(xiǎn)情或事故，要采取果斷措施處理，并及時(shí)上報(bào)；
第9篇 安全生產(chǎn)預(yù)警指數(shù)-企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的好幫手
研究背景
近年來，通過開展“隱患治理年”“安全生產(chǎn)年”等一系列主題活動(dòng)，我國安全生產(chǎn)工作取得了新的進(jìn)展。
2023年7月～2023年8月，中國安全生產(chǎn)協(xié)會(huì)按照國家安全監(jiān)管總局工作部署，針對(duì)我國安全生產(chǎn)管理現(xiàn)狀，提出進(jìn)行《現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理方法和實(shí)踐研究》的課題研究工作。課題形成了《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》（aq/t 9006-2010），已于2023年6月1日起實(shí)施；課題研究的另一項(xiàng)重要內(nèi)容就是要提出普遍適用于我國企業(yè)定量的、科學(xué)的、體現(xiàn)預(yù)防為主的、用來衡量當(dāng)前安全生產(chǎn)狀況和安全生產(chǎn)趨勢(shì)的一種現(xiàn)實(shí)可行的方法和手段。
眾所周知，傳統(tǒng)的安全管理等同于事故管理，圍繞事故本身做文章，即“問題出發(fā)型管理”，重點(diǎn)在事故發(fā)生后肇因分析、吸取事故經(jīng)驗(yàn)的被動(dòng)反應(yīng)、消極控制的安全管理，這種管理模式導(dǎo)致了安全工作落后于生產(chǎn)的發(fā)展，企業(yè)的安全績效考評(píng)普遍是根據(jù)發(fā)生事故的情況來評(píng)比，造成了事故預(yù)防工作呈現(xiàn)被動(dòng)態(tài)勢(shì)。其主要缺點(diǎn)：
1．憑經(jīng)驗(yàn)直觀處理生產(chǎn)系統(tǒng)中出現(xiàn)的安全問題，由表及里地深入分析、發(fā)現(xiàn)潛在的事故隱患少，難于徹底改善系統(tǒng)安全；
2．對(duì)于企業(yè)是否“安全”往往是進(jìn)行定性評(píng)價(jià)，一般來講，符合或達(dá)到國家、行業(yè)的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的，就是“安全”，否則就稱“不安全”?！鞍踩迸c“不安全”缺乏定量評(píng)判的手段，往往在傷亡事故發(fā)生后才進(jìn)行總結(jié)歸納，提出措施，屬于事后處理型。
3．缺乏系統(tǒng)性，解決安全問題時(shí)總是片斷和零碎地進(jìn)行，導(dǎo)致“頭痛醫(yī)頭”“腳痛醫(yī)腳”，到處堵漏洞的被動(dòng)局面。
4．我國企業(yè)的安全績效考評(píng)多數(shù)是根據(jù)發(fā)生事故（尤其是傷亡事故）多少來評(píng)比的，無法體現(xiàn)“預(yù)防為主”的思想。
針對(duì)傳統(tǒng)安全管理的弊端，在吸納現(xiàn)代安全管理理念的基礎(chǔ)上，結(jié)合我國企業(yè)實(shí)際，運(yùn)用安全定量科學(xué)的思想，課題組提出了安全生產(chǎn)預(yù)警指數(shù)的概念，建立安全生產(chǎn)預(yù)警指數(shù)系統(tǒng)，對(duì)安全生產(chǎn)狀況做出科學(xué)、綜合、定量的判斷，為合理分配安全資源，確定隱患排查治理重點(diǎn)，為安全評(píng)價(jià)、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、安全管理體系審核、行政許可等工作提供依據(jù)。
通過研究，可將安全生產(chǎn)預(yù)警指數(shù)概括為：將管理學(xué)、安全系統(tǒng)科學(xué)、減災(zāi)防災(zāi)科學(xué)、預(yù)測(cè)預(yù)警技術(shù)及系統(tǒng)原理、預(yù)防原理、人本原理、事故致因理論等多學(xué)科方法和理論應(yīng)用于安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理中，通過數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、分析、建模、計(jì)算，用來定量化表示企業(yè)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀和趨勢(shì)的數(shù)值。其目的在于對(duì)可能發(fā)生的危險(xiǎn)進(jìn)行事先預(yù)報(bào)，提請(qǐng)企業(yè)負(fù)責(zé)人及全體員工注意，使企業(yè)及時(shí)、有針對(duì)性地采取預(yù)防措施，從源頭上控制各種不安全因素，最大限度地消除和降低事故發(fā)生概率及后果的嚴(yán)重程度，使得安全生產(chǎn)系統(tǒng)具有“報(bào)警”和“免疫”能力。安全生產(chǎn)預(yù)警指數(shù)圖是對(duì)安全生產(chǎn)預(yù)警指數(shù)的直觀化表示。
預(yù)警指數(shù)系統(tǒng)的目標(biāo)及任務(wù)
安全生產(chǎn)預(yù)警指數(shù)系統(tǒng)是以日常隱患排查結(jié)果和儀器儀表監(jiān)測(cè)檢測(cè)數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，辨識(shí)和提取有效信息，分析其可能產(chǎn)生的后果并予以量化，將有關(guān)信息錄入《安全生產(chǎn)預(yù)警指數(shù)管理系統(tǒng)》軟件，通過軟件進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、系數(shù)修正、計(jì)算，得出安全生產(chǎn)預(yù)警指數(shù)，形成直觀的、動(dòng)態(tài)的反映企業(yè)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀的安全生產(chǎn)預(yù)警指數(shù)圖；運(yùn)用預(yù)測(cè)理論，建立數(shù)學(xué)模型，對(duì)未來的安全生產(chǎn)趨勢(shì)進(jìn)行預(yù)測(cè)，形成安全生產(chǎn)趨勢(shì)圖。
2023年某化工企業(yè)安全生產(chǎn)預(yù)警指數(shù)圖和趨勢(shì)圖（1-26周）
目的和任務(wù)：
1．以企業(yè)日常隱患排查工作為基礎(chǔ)，發(fā)現(xiàn)工作場(chǎng)所存在的隱患，并及時(shí)糾正，使生產(chǎn)過程中人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)及管理缺陷處于被監(jiān)測(cè)、識(shí)別、診斷和干預(yù)的監(jiān)控之下。
2．通過對(duì)隱患排查數(shù)據(jù)、監(jiān)測(cè)信息的分析，可以確定各種信息可能造成的后果，辨明造成傷亡的嚴(yán)重程度如何，確定是否處于安全狀態(tài)，其主要任務(wù)是應(yīng)用適宜的識(shí)別指標(biāo)判斷可能造成的后果，此對(duì)整個(gè)預(yù)警系統(tǒng)的活動(dòng)至關(guān)重要。
將分析得出的不安全因素進(jìn)行量化，運(yùn)用“事故當(dāng)量”的概念，對(duì)可能造成的后果，進(jìn)行量化統(tǒng)計(jì)分析，加以系數(shù)修正，計(jì)算得出當(dāng)期的安全生產(chǎn)預(yù)警指數(shù)，通過安全生產(chǎn)預(yù)警指數(shù)曲線的升高和降低，直觀反映當(dāng)前安全狀況是安全、注意、警告或是危險(xiǎn)。
3．利用系統(tǒng)分析、信息處理、建模、預(yù)測(cè)、決策、控制等主要內(nèi)容的預(yù)測(cè)理論，定量計(jì)算未來安全生產(chǎn)發(fā)展趨勢(shì)，警示生產(chǎn)過程中將面臨的危險(xiǎn)程度，提請(qǐng)企業(yè)采取有效措施防范事件事故的發(fā)生。
4．根據(jù)安全生產(chǎn)預(yù)警指數(shù)數(shù)值大小，對(duì)事故征兆（險(xiǎn)肇事件）的不良趨勢(shì)采取不同的措施，進(jìn)行矯正、預(yù)防與控制。
5．對(duì)可能造成損失的事件及時(shí)進(jìn)行整改，分析規(guī)律，防范同類事件的發(fā)生。
預(yù)警指數(shù)系統(tǒng)的特點(diǎn)
定量
用數(shù)值表示隱患可能造成的結(jié)果，運(yùn)用數(shù)學(xué)模型，定量化表征企業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)及發(fā)展趨勢(shì)。
直觀
將歷史安全生產(chǎn)預(yù)警指數(shù)值用折線進(jìn)行連接，形成安全生產(chǎn)預(yù)警指數(shù)圖，直觀反映企業(yè)當(dāng)前的安全生產(chǎn)狀況及企業(yè)未來安全生產(chǎn)發(fā)展趨勢(shì)。
實(shí)時(shí)
通過安全生產(chǎn)預(yù)警指數(shù)所處圖形的區(qū)域，能夠?qū)崟r(shí)反映企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況。
公開
將可能導(dǎo)致事故發(fā)生的原因、事件和企業(yè)當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)、發(fā)展趨勢(shì)向社會(huì)、企業(yè)和員工公開發(fā)布。
預(yù)報(bào)
結(jié)合安全生產(chǎn)實(shí)際，運(yùn)用時(shí)間序列預(yù)測(cè)法和適當(dāng)?shù)念A(yù)測(cè)法，利用歷史安全生產(chǎn)預(yù)警指數(shù)值，對(duì)可能導(dǎo)致事故發(fā)生的征兆進(jìn)行事先預(yù)報(bào)，及時(shí)采取有針對(duì)性措施，進(jìn)行事前預(yù)防。
無量綱
具有無量綱、相對(duì)性的特點(diǎn)，滿足企業(yè)（行業(yè)）間、地區(qū)間的可比性。
預(yù)警指數(shù)系統(tǒng)的建立
領(lǐng)導(dǎo)重視? 組織保障
由企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)層負(fù)責(zé)并親自參與，對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)預(yù)警指數(shù)報(bào)告予以確認(rèn)并公布，及時(shí)采取相應(yīng)措施，并監(jiān)督落實(shí)整改。同時(shí)，也需要定期提交個(gè)人安全預(yù)警報(bào)告，并將該項(xiàng)工作納入年底考核指標(biāo)。
安全管理部門全面指導(dǎo)各組成部門的“預(yù)警”工作，優(yōu)化日常隱患排查內(nèi)容，檢查、匯總各部門安全預(yù)警情況報(bào)告，完成企業(yè)安全生產(chǎn)預(yù)警指數(shù)報(bào)告。
其他組成部門根據(jù)具體情況，任命本部門的安全預(yù)警員，可以為專兼職安全員，其職責(zé)在于匯總同部門其他人員的隱患發(fā)現(xiàn)，并對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行辨識(shí)，定期形成部門安全預(yù)警情況報(bào)告，上報(bào)企業(yè)安全管理部門。
全員參與 培訓(xùn)能力
安全生產(chǎn)預(yù)警主要依靠隱患排查來進(jìn)行，強(qiáng)調(diào)全員參與，需做到隱患排查工作常態(tài)化。持續(xù)不斷的安全培訓(xùn)、學(xué)習(xí)交流等可以提高員工發(fā)現(xiàn)問題的能力，互相排查和自檢可以使員工發(fā)現(xiàn)問題，并分享自己的發(fā)現(xiàn)。因此，所有員工特別是安全預(yù)警員必須進(jìn)行安全生產(chǎn)預(yù)警指數(shù)相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn)。
根據(jù)不同階段安全生產(chǎn)的特點(diǎn)，結(jié)合安全生產(chǎn)預(yù)警的需求，日常隱患排查的內(nèi)容應(yīng)包括：人員的反應(yīng)、人員的位置、個(gè)人防護(hù)裝備、工具與設(shè)備、作業(yè)環(huán)境、制度與操作等。
收集數(shù)據(jù) 分析判斷
安全生產(chǎn)預(yù)警的基礎(chǔ)是數(shù)據(jù)的收集，數(shù)據(jù)來源為兩個(gè)方面：隱患排查的結(jié)果及儀器儀表監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)。在隱患排查中，不僅要發(fā)現(xiàn)物的不安全狀態(tài)，同時(shí)對(duì)人的行為也要加以判斷，對(duì)于好的安全行為要及時(shí)表揚(yáng)并記錄在案，儀器儀表監(jiān)測(cè)過程中不正常的數(shù)據(jù)要進(jìn)行整理。通過對(duì)歷史數(shù)據(jù)、即時(shí)數(shù)據(jù)的整理、分析、存儲(chǔ)，建立安全預(yù)警數(shù)據(jù)檔案。
對(duì)收集到的信息、數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，判斷已經(jīng)發(fā)生的異常征兆及可能發(fā)生的連鎖反應(yīng)，評(píng)價(jià)事故征兆可能造成的損失。對(duì)分析的結(jié)果進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì)，錄入軟件系統(tǒng)，形成部門安全預(yù)警情況報(bào)告，上報(bào)企業(yè)安全管理部門，匯總分析后，得出當(dāng)前安全生產(chǎn)預(yù)警指數(shù)報(bào)告。
系數(shù)修正 生成圖形
安全生產(chǎn)預(yù)警指數(shù)報(bào)告是對(duì)隱患排查數(shù)據(jù)、儀器儀表監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析，是生成預(yù)警指數(shù)數(shù)值的基礎(chǔ)。但最終預(yù)警指數(shù)的數(shù)值大小，還要與安全生產(chǎn)工作的方方面面相結(jié)合，因此要考慮對(duì)其進(jìn)行系數(shù)修正。
安全生產(chǎn)預(yù)警修正系數(shù)是能夠敏感地反映危險(xiǎn)狀況及存在問題的一系列指標(biāo)，是能夠體現(xiàn)安全生產(chǎn)狀況客觀量的綜合體系。選擇修正系數(shù)后，按照建立的數(shù)學(xué)模型，計(jì)算得出安全預(yù)警指數(shù)數(shù)值，并按照時(shí)間順序，繪制圖形。
預(yù)警指數(shù)圖及趨勢(shì)圖的生成
安全生產(chǎn)預(yù)警指數(shù)的計(jì)算是以規(guī)定時(shí)間段內(nèi)的各部門安全預(yù)警情況報(bào)告為基礎(chǔ)，進(jìn)行報(bào)告份數(shù)、演練、培訓(xùn)、事故、隱患整改率等系數(shù)修正，計(jì)算得到安全生產(chǎn)預(yù)警指數(shù)值，并生成安全生產(chǎn)預(yù)警指數(shù)圖；根據(jù)安全生產(chǎn)預(yù)警指數(shù)值，運(yùn)用預(yù)測(cè)理論進(jìn)行數(shù)學(xué)建模，生成安全生產(chǎn)趨勢(shì)圖。其計(jì)算過程為：
原始數(shù)據(jù)判斷
各部門對(duì)隱患排查情況、監(jiān)測(cè)檢測(cè)數(shù)據(jù)中，運(yùn)用判斷指標(biāo)，對(duì)可能造成人員傷害、疾病的狀況或行為，分為“不安全狀況”或“不安全行為”進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。
傷害等級(jí)判斷
將不安全行為、不安全狀況可能導(dǎo)致的人員傷害分為：死亡、重傷、輕傷、無傷害等4個(gè)等級(jí)。采用“事故當(dāng)量”的概念，量化可能造成的傷害等級(jí)。
統(tǒng)計(jì)值計(jì)算
根據(jù)原始數(shù)據(jù)的分類統(tǒng)計(jì)值與所對(duì)應(yīng)的傷害等級(jí)，加權(quán)得出周或月傷害統(tǒng)計(jì)值。
系數(shù)修正
1．報(bào)告份數(shù)修正
為了消除規(guī)定時(shí)間內(nèi)安全預(yù)警情況報(bào)告數(shù)量不同對(duì)安全生產(chǎn)預(yù)警指數(shù)的影響，按每周（月）適合本企業(yè)的平均數(shù)來修正周（月）傷害統(tǒng)計(jì)值。
2．事故修正
事故的發(fā)生會(huì)造成安全生產(chǎn)預(yù)警指數(shù)的升高，另外，每次事故發(fā)生后都會(huì)對(duì)一定時(shí)期內(nèi)的安全生產(chǎn)工作產(chǎn)生影響，因此，系數(shù)修正要考慮不同級(jí)別事故及事故發(fā)生后一段時(shí)期內(nèi)的影響。
3．隱患整改率修正
隱患整改率的高低直接影響企業(yè)安全生產(chǎn)狀況，因此，要根據(jù)不同的隱患整改率，進(jìn)行修正。
4．培訓(xùn)及演練修正
●安全教育培訓(xùn)是提高員工安全意識(shí)和安全素質(zhì)，防止產(chǎn)生不安全行為，減少人員失誤的重要途徑。因此，培訓(xùn)能夠降低企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)，降低安全生產(chǎn)預(yù)警指數(shù)值。不同級(jí)別的培訓(xùn)（廠級(jí)、車間級(jí)、班組級(jí)）對(duì)員工的影響不同，修正值不同。
●應(yīng)急演練可以在事故真正發(fā)生前暴露應(yīng)急預(yù)案存在的問題，提高應(yīng)急人員的熟練程度和技術(shù)水平，提高整體應(yīng)急反應(yīng)能力，降低事故發(fā)生造成的損失，降低安全生產(chǎn)預(yù)警指數(shù)數(shù)值。
●考慮每次培訓(xùn)、演練后都會(huì)對(duì)一定時(shí)期內(nèi)的安全生產(chǎn)狀況產(chǎn)生的影響。
安全生產(chǎn)預(yù)警指數(shù)計(jì)算
安全生產(chǎn)預(yù)警指數(shù)=安全預(yù)警報(bào)告修正值+事故修正值+隱患排查率修正值+培訓(xùn)、演練修正值+其他修正值
預(yù)警指數(shù)圖生成
安全生產(chǎn)預(yù)警組織機(jī)構(gòu)每周或每月進(jìn)行安全生產(chǎn)預(yù)警指數(shù)計(jì)算，將一段時(shí)間內(nèi)的安全生產(chǎn)預(yù)警指數(shù)連接后，即構(gòu)成了安全生產(chǎn)預(yù)警指數(shù)圖，從而直觀反映企業(yè)整體安全形勢(shì)。
預(yù)警趨勢(shì)圖生成
運(yùn)用預(yù)測(cè)理論，對(duì)歷史安全生產(chǎn)預(yù)警指數(shù)進(jìn)行整理、修正后，消除影響因素，建立數(shù)學(xué)模型，生成安全生產(chǎn)趨勢(shì)圖，直觀預(yù)測(cè)企業(yè)安全生產(chǎn)趨勢(shì)。
研究進(jìn)展情況
目前，安全生產(chǎn)預(yù)警指數(shù)已完成了理論研究、數(shù)學(xué)建模、軟件開發(fā)等工作，現(xiàn)正在與部分石化行業(yè)的會(huì)員單位合作、試點(diǎn)。
安全生產(chǎn)預(yù)警指數(shù)記錄
2023年某化工企業(yè)安全生產(chǎn)預(yù)警指數(shù)圖和趨勢(shì)圖（1-23周）
安全生產(chǎn)預(yù)警機(jī)制也是《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)〔2010〕23號(hào)）的重要內(nèi)容之一。中國安全生產(chǎn)協(xié)會(huì)將繼續(xù)按照有關(guān)要求，完善優(yōu)化安全生產(chǎn)預(yù)警指數(shù)系統(tǒng)，使得安全生產(chǎn)預(yù)警指數(shù)圖、趨勢(shì)圖更符合企業(yè)實(shí)際，《安全生產(chǎn)預(yù)警指數(shù)管理系統(tǒng)》軟件與企業(yè)實(shí)際結(jié)合更緊密，真正發(fā)揮其預(yù)測(cè)預(yù)警作用，成為落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任、加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建、隱患排查治理的“好幫手”。
第10篇 采煤技術(shù)員安全生產(chǎn)應(yīng)急管理責(zé)任制
1、堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的生產(chǎn)方針，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)業(yè)務(wù)技術(shù)知識(shí)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)的法規(guī)、政策、技術(shù)政策，對(duì)采煤的安全工作負(fù)技術(shù)責(zé)任，是采煤技術(shù)方面的第一責(zé)任人。
2、按照采區(qū)設(shè)計(jì)和作業(yè)規(guī)程，負(fù)責(zé)編制在生產(chǎn)、施工過程中的作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施。
3、協(xié)助部長抓好本部門的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。
4、負(fù)責(zé)區(qū)隊(duì)職工的日常培訓(xùn)、學(xué)習(xí)及辦證工作。
5、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，針對(duì)采煤存在的安全隱患向部長提出合理化建議，確保區(qū)隊(duì)的安全生產(chǎn)。
6、發(fā)生事故時(shí)，立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)，參加搶救，提出合理化建議，并參加事故的調(diào)查、分析處理。
7、有權(quán)制止違章作業(yè)，發(fā)現(xiàn)危及人員安全重大隱患時(shí)，有權(quán)立即停止現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)，并組織人員處理。
第11篇 安全生產(chǎn)管理委員會(huì)安全生產(chǎn)職責(zé)
1、在董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，推行“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的法律、法規(guī)以及本公司的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，確保安全生產(chǎn)。
2、建立健全公司安全管理機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)審定本公司安全管理機(jī)構(gòu)和技術(shù)人員編制，落實(shí)安全、環(huán)保治理費(fèi)用，了解職業(yè)健康安全管理體系知識(shí)，促進(jìn)公司步入良性發(fā)展。
3、在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)經(jīng)營工作時(shí)，必須同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全衛(wèi)生、勞動(dòng)保護(hù)工作。
4、負(fù)責(zé)審查、批準(zhǔn)本公司的各項(xiàng)勞動(dòng)保護(hù)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，并負(fù)責(zé)督促所有安全制度的貫徹執(zhí)行。
5、正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系，明確各部門安全職責(zé)，及時(shí)檢查指導(dǎo)下屬各部門安全生產(chǎn)工作開展情況。
6、負(fù)責(zé)審批公司安全生產(chǎn)的表彰、獎(jiǎng)勵(lì)和處分。
7、負(fù)責(zé)（或協(xié)助上級(jí)有關(guān)部門）對(duì)重傷以上事故的調(diào)查處理工作，查清事故經(jīng)過及損失情況，分析事故原因，擬訂改進(jìn)措施，按“四不放過”原則，并按法律、法規(guī)、公司制度條款對(duì)事故進(jìn)行處理。
8、定期召開參加安全生產(chǎn)工作會(huì)議，定期組織安全生產(chǎn)檢查，對(duì)重大安全隱患問題要及時(shí)研究解決。
9、定期向主管部門報(bào)告安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)工作情況，聽取員工意見，交流安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)工作開展情況。
10、負(fù)責(zé)新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目勞動(dòng)安全衛(wèi)生設(shè)施的設(shè)計(jì)審查和竣工驗(yàn)收，督促“三同時(shí)”全面實(shí)施。
第12篇 某某大學(xué)后勤保障部安全生產(chǎn)管理規(guī)定
為進(jìn)一步做好后勤安全生產(chǎn)工作,保障師生員工的生命財(cái)產(chǎn)安全,維護(hù)和保持學(xué)校教學(xué)、科研、學(xué)習(xí)、生活安全環(huán)境,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國消防法》、《sd省消防條例》、《sd大學(xué)突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案(修訂稿)》等法規(guī)、文件和規(guī)定,結(jié)合后勤工作實(shí)際,制定本規(guī)定。
第一章 總 則
第一條 學(xué)校后勤安全生產(chǎn)管理,堅(jiān)持'以人為本、安全第一、預(yù)防為主、綜合管理'的原則。
第二條 后勤黨政主要負(fù)責(zé)人對(duì)后勤安全生產(chǎn)工作負(fù)總責(zé),后勤黨政領(lǐng)導(dǎo)副職及總工負(fù)責(zé)協(xié)助黨政主要領(lǐng)導(dǎo),做好后勤各單位安全生產(chǎn)的督導(dǎo)、協(xié)調(diào)及考核評(píng)價(jià)等工作。后勤各單位主要負(fù)責(zé)人是本單位安全生產(chǎn)工作第一責(zé)任人,對(duì)本單位及所屬各部門的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任。各單位明確辦公場(chǎng)所、作業(yè)場(chǎng)所等重要崗位的安全直接責(zé)任人、主要責(zé)任人、安全責(zé)任人。
第三條 成立后勤安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定后勤保障部有關(guān)安全管理的措施、規(guī)定;開展安全工作監(jiān)督檢查;總結(jié)安全工作;組織后勤系統(tǒng)安全管理員培訓(xùn)。
第四條 后勤各單位建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制度;組織制定本單位安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程;定期組織本單位安全工作學(xué)習(xí)培訓(xùn),經(jīng)常組織本單位安全生產(chǎn)檢查,及時(shí)消除安全生產(chǎn)隱患;制定安全事故應(yīng)急預(yù)案并組織實(shí)際演練;定期向后勤安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告安全生產(chǎn)工作情況。
第五條 后勤各單位要積極配合公安、消防、防疫等機(jī)關(guān)和學(xué)校有關(guān)部門履行安全生產(chǎn)檢查、監(jiān)督職責(zé),認(rèn)真落實(shí)整改意見。
第二章 保障措施
第六條 各單位應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)法律、行政法規(guī)和國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定組織、落實(shí)安全生產(chǎn)工作。
第七條 各單位要牢固樹立'安全第一、預(yù)防為主'的思想,建立健全安全生產(chǎn)工作機(jī)構(gòu)、工作機(jī)制和會(huì)議制度,定期研究防范措施,及時(shí)解決安全生產(chǎn)工作中的各類隱患,做到安全生產(chǎn)防范工作與管理、服務(wù)、保障和經(jīng)營等工作同布置、同落實(shí)、同檢查、同考核。
第八條 各單位建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度和崗位責(zé)任制度,逐級(jí)簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書,一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)包一級(jí),安全責(zé)任書簽訂到班組和個(gè)人;編寫、繪制、張貼各工作崗位安全操作規(guī)程,明確崗位直接責(zé)任人并上墻公示,對(duì)電梯、配電室、鍋爐房等重要場(chǎng)所要明確雙直接責(zé)任人并上墻公示;建立完善安全標(biāo)識(shí)系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)崗位、操作場(chǎng)所的目視化管理;各單位設(shè)立專職或兼職的安全管理員,要求安全管理員持證上崗,并定期接受專業(yè)培訓(xùn)。
第九條 各單位要重視安全科技資源投入,推進(jìn)安全技術(shù)應(yīng)用,逐步實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、管理信息化,提高安全管理技防措施。
第十條 各單位要積極做好安全生產(chǎn)、管理所需物資、設(shè)施、設(shè)備儲(chǔ)存,配置必要的安全防范設(shè)施,并定期檢查、更換、保養(yǎng)、維修和補(bǔ)充,建立安全防范物資管理使用制度。
第十一條 各單位要做好重點(diǎn)區(qū)域、場(chǎng)所、關(guān)鍵部位如鍋爐房、變電室(配電室)、水泵房、電梯、廚房加工間等場(chǎng)所、設(shè)施、設(shè)備的安全管理,切實(shí)落實(shí)防火、防盜、防中毒、防破壞、防傳染病傳播等防范措施,做到重點(diǎn)部門和要害部位有完備的人防、物防、技防措施;重要文檔、貴重物品、現(xiàn)金票證及各種易燃、易爆、劇毒、放射性等危險(xiǎn)品,必須按規(guī)定運(yùn)輸、存放、保管、使用。
第十二條 各單位要堅(jiān)持'預(yù)防為主、重在教育'的原則,從實(shí)際出發(fā),采取多種形式,加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和相關(guān)知識(shí)的宣傳教育;對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),保證從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí),熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,掌握本崗位的安全操作技能。對(duì)各類安全教育、培訓(xùn)要建檔、存放。未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格的從業(yè)人員,不得上崗作業(yè)。
第十三條 各單位的特種作業(yè)人員必須按照國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)專門的安全作業(yè)培訓(xùn),取得特種作業(yè)操作資格證書,方可上崗作業(yè)。
第十四條 各單位必須對(duì)安全設(shè)備進(jìn)行經(jīng)常性維護(hù)、保養(yǎng),并定期檢測(cè),保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)。維護(hù)、保養(yǎng)、檢測(cè)應(yīng)當(dāng)作好記錄,并由有關(guān)人員簽字。
第十五條 對(duì)后勤各單位報(bào)告的涉及安全生產(chǎn)的事項(xiàng),后勤保障部及時(shí)辦理并抓好落實(shí)。并及時(shí)向后勤黨委、后勤保障部安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和學(xué)校有關(guān)部門匯報(bào)。
后勤保障部每學(xué)期初要召開后勤安全工作專題辦公會(huì),研究、布置后勤安全生產(chǎn)等工作;年末要召開后勤系統(tǒng)安全總結(jié)大會(huì),對(duì)各單位安全工作進(jìn)行考核、評(píng)價(jià)和表彰。
第三章 從業(yè)人員安全防范
第十六條 各單位要重視的從業(yè)人員的安全防范,必須為從業(yè)人員提供符合國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品,并監(jiān)督、教育從業(yè)人員按照使用規(guī)則佩戴、使用;告知從業(yè)人員其作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素、防范措施及事故應(yīng)急措施;鼓勵(lì)從業(yè)人員對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作提出意見和建議。
第十七條 從業(yè)人員在作業(yè)過程中,應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,服從管理,正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。自覺、主動(dòng)接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識(shí),提高安全生產(chǎn)技能,增強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。
第十八條 從業(yè)人員發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時(shí),有權(quán)停止作業(yè)或者在采取可能的應(yīng)急措施后撤離作業(yè)場(chǎng)所;有權(quán)拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè);發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素,應(yīng)當(dāng)立即向現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理人員或者本單位負(fù)責(zé)人報(bào)告,接到報(bào)告的人員應(yīng)當(dāng)及時(shí)予以處理。
第四章 生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急處理
第十九條 各單位制定本單位內(nèi)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,建立應(yīng)急救援體系。
第二十條 生產(chǎn)經(jīng)營單位發(fā)生生產(chǎn)安全事故后,事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告本單位負(fù)責(zé)人。單位負(fù)責(zé)人接到事故報(bào)告后,應(yīng)當(dāng)迅速采取有效措施,組織搶救,防止事故擴(kuò)大,減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,并按照有關(guān)規(guī)定立即如實(shí)上報(bào),不得隱瞞不報(bào)、謊報(bào)或者拖延不報(bào),不得故意破壞事故現(xiàn)場(chǎng)、毀滅有關(guān)證據(jù)。
第二十一條 事故發(fā)生單位要總結(jié)事故教訓(xùn),提出整改措施,并對(duì)事故責(zé)任者提出處理意見。
第二十二條 任何單位和個(gè)人不得阻撓和干涉上級(jí)行政職能部門對(duì)安全事故的調(diào)查處理。
第五章 監(jiān)督檢查
第二十三條 后勤安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查嚴(yán)格落實(shí)三級(jí)督查制度。后勤保障部、后勤各單位及各單位內(nèi)部監(jiān)督機(jī)構(gòu)要根據(jù)職責(zé)和工作要求開展監(jiān)督檢查。
第二十四條 各級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查人員要加強(qiáng)安全檢查技能培訓(xùn),提高監(jiān)督檢查的能力,檢查中應(yīng)當(dāng)忠于職守,堅(jiān)持原則,科學(xué)公正。
第二十五條 后勤各單位對(duì)檢查人員履行監(jiān)督檢查職責(zé),應(yīng)當(dāng)予以配合,不得拒絕、阻撓。
第二十六條 安全生產(chǎn)檢查采取定期、不定期、日常巡查、專項(xiàng)檢查四種檢查方式。檢查應(yīng)結(jié)合實(shí)際檢查內(nèi)容編制相應(yīng)檢查表,做到安全檢查科學(xué)性、規(guī)范性,提高檢查質(zhì)量和效果,檢查材料、記錄等要建檔、保存。
第二十七條 安全生產(chǎn)檢查的內(nèi)容主要包括查管理、查制度、查現(xiàn)場(chǎng)、查隱患、查事故處理等。
第二十八條 后勤保障部在監(jiān)督檢查中,現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)存在的事故隱患,有權(quán)要求事故隱患單位立即整改或者限期整改;將檢查的時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)的問題及其處理情況,作出書面記錄,并由檢查人員和被檢查單位的負(fù)責(zé)人簽字,形成書面文字向后勤保障部報(bào)告。
第二十九條 后勤保障部建立舉報(bào)制度,公開舉報(bào)電話、信箱或者電子郵件地址,受理有關(guān)安全生產(chǎn)的舉報(bào);任何單位或者個(gè)人對(duì)事故隱患或者安全生產(chǎn)違法行為,均有權(quán)報(bào)告或者舉報(bào)。
第六章 獎(jiǎng)勵(lì)和處罰
第三十條 各單位安全生產(chǎn)工作的履職情況,將作為年終考核內(nèi)容之一,在各類評(píng)獎(jiǎng)評(píng)優(yōu)工作中,對(duì)發(fā)生安全生產(chǎn)事故的實(shí)行一票否決制。
第三十一條 后勤保障部每年組織安全穩(wěn)定先進(jìn)單位和個(gè)人表彰活動(dòng),對(duì)認(rèn)真執(zhí)行本規(guī)定,認(rèn)真履行安全管理職責(zé)并做出顯著成績的單位和個(gè)人,后勤保障部將給予表彰。
第三十二條 各單位發(fā)生安全生產(chǎn)事故,經(jīng)調(diào)查確定為責(zé)任事故的,對(duì)事故單位依法追究責(zé)任外,對(duì)有失職、瀆職行為的責(zé)任人,協(xié)助司法機(jī)關(guān)調(diào)查處理。
第三十三條 對(duì)違反本規(guī)定的單位和個(gè)人,將視情況給予責(zé)任者批評(píng)教育和紀(jì)律處分;造成人身傷害或財(cái)產(chǎn)損失的,由責(zé)任主體承擔(dān)醫(yī)療費(fèi)和經(jīng)濟(jì)賠償;觸犯法律者,協(xié)助司法機(jī)關(guān)調(diào)查處理,追究有關(guān)人員的法律責(zé)任;對(duì)因領(lǐng)導(dǎo)失職、瀆職導(dǎo)致發(fā)生重大案件、惡性事故和群體事件,要追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)者責(zé)任。
第七章 附 則
第三十四條 各單位依據(jù)本規(guī)定制定具體工作方案。
第三十五條 本規(guī)定適合后勤各類安全管理。
第三十六條 本規(guī)定自后勤黨委會(huì)通過之日起執(zhí)行。
