安全生產(chǎn)管理原理與原則（十二篇）

發(fā)布時間：2024-11-29 查看人數(shù)：23

安全生產(chǎn)管理原理與原則

第1篇安全生產(chǎn)管理原理與原則

安全生產(chǎn)管理作為管理的主要組成部分，遵循管理的普通規(guī)律，它既服從管理的基本原理與原則，也有特殊性的原理與原則。

安全生產(chǎn)管理原理是對客觀事物實質(zhì)內(nèi)容及其基本運動規(guī)律的表述，原理與原則實質(zhì)內(nèi)容之間存在內(nèi)在的、邏輯對應(yīng)關(guān)系。安全生產(chǎn)管理原理是從生產(chǎn)管理的共性出發(fā)，對生產(chǎn)管理工作的實質(zhì)內(nèi)容進行科學(xué)的分析、綜合、抽象與概括所得出的生產(chǎn)管理規(guī)律。

安全生產(chǎn)管理原則是根據(jù)對客觀事物基本規(guī)律的認識引發(fā)出來的，需要人們共同遵循的行為規(guī)范和準則。安全生產(chǎn)原則是指在生產(chǎn)管理原理的基礎(chǔ)上指導(dǎo)生產(chǎn)管理活動的通用規(guī)則。

原理與原則的本質(zhì)與內(nèi)涵是一致的。一般來說，原理更基本，更具普通意義；原則更具體，對行動更有指導(dǎo)性。

(一)系統(tǒng)原理

1、系統(tǒng)原理系統(tǒng)原理是現(xiàn)代管理學(xué)的一個最基本原理。它是指人們在從事管理工作時，運用系統(tǒng)觀點、理論和方法，對管理活動進行充分的系統(tǒng)分析，以達到管理的優(yōu)化目標，即用系統(tǒng)論的觀點、理論和方法來認識和處理管理中出現(xiàn)的問題。

所謂系統(tǒng)是由相互作用和相互依賴的若干部分組成的有機整體。任何管理對象都可以作為一個系統(tǒng)，系統(tǒng)可以分為若干個子系統(tǒng)，子系統(tǒng)可以分為若干個要素，即系統(tǒng)是由要素組成的。按照系統(tǒng)的觀點，管理系統(tǒng)具有六個特征，即集合性、相關(guān)性、目的性、整體性、層次性和適應(yīng)性。

安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)是生產(chǎn)管理的一個子系統(tǒng)，它包括各級安全管理人員、安全防護設(shè)備與設(shè)施安全管理規(guī)章制度、安全生產(chǎn)操作規(guī)范和規(guī)程以及安全生產(chǎn)管理信息等。安全貫穿生產(chǎn)活動的方方面面，安全生產(chǎn)管理是全方位、全天候和涉及全體人員的管理。

2、運用系統(tǒng)原理的原則

（1）動態(tài)相關(guān)性原則。動態(tài)相關(guān)性原則告訴我們，構(gòu)成管理系統(tǒng)的各要素是運動和發(fā)展的，它們相互聯(lián)系又相互制約。顯然，如果管理系統(tǒng)的各要素都處于靜止狀態(tài)，就不會發(fā)生事故。

（2）整分合原則。高效的現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理必須在整體規(guī)劃下明確分工，在分工基礎(chǔ)上有效綜合，這就是整分合原則。運用該原則，要求企業(yè)管理者在制定整體目標和宏觀決策時，必須將安全生產(chǎn)納入其中，資金、人員和體系都必須將安全生產(chǎn)作為一項重要內(nèi)容考慮。

（3）反饋原則。反饋是控制過程中對控制機構(gòu)的的作用。反饋原則是指成功的高效管理，離不開靈活、準確、快速的反饋。企業(yè)生產(chǎn)的內(nèi)部條件和外部環(huán)境在不斷變化，所以必須及時捕獲、反饋各種安全生產(chǎn)信息，及時采取行動。

（4）封閉原則。在任何一個管理系統(tǒng)內(nèi)部，管理手段、管理過程等必須構(gòu)成一個連續(xù)封閉的回路，才能形成有效的管理活動，這就是封閉原則。封閉原則告訴我們，在企業(yè)安全生產(chǎn)中，各管理機構(gòu)之間、各種管理制度和方法之間，必須具有緊密的聯(lián)系，形成相互制約的回路，才能有效。

(二)人本原理

1、人本原理在管理中必須把人的因素放在首位，體現(xiàn)以人為本的指導(dǎo)思想，這就是人本原理。以人為本有兩層含義，其一是一切管理活動都是以人為本展開的，人既是管理的主體，又是管理的客體，每個人都處在一定的管理層面上，離開人就無所謂管理；其二是管理活動中，作為管理對象的要素和管理系統(tǒng)各環(huán)節(jié)，都是需要人掌管、運作、推動和實施。

2、運用人本原理的原則

（1）動力原則。推動管理活動的基本力量是人，管理必須有能夠激發(fā)人的工作能力的動力，這就是動力原則。對于管理系統(tǒng)，有三種動力，即物質(zhì)動力、精神動力和信息動力。

（2）能級原則?，F(xiàn)代管理認為，單位和個人都具有一定的能量，并且可按照能量的大小順序排列，形成管理的能級，就像原子中電子的能級一樣。在管理系統(tǒng)中，建立一套合理能級，根據(jù)單位和個人能量的大小安排其工作，才能發(fā)揮不同能級的能量，保證結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性和管理的有效性。

（3）激勵原則。管理中的激勵就是利用某種外部誘因的刺激調(diào)動人的積極性和創(chuàng)造性。以科學(xué)的手段，激發(fā)人的內(nèi)在潛力，使其充分發(fā)揮積極性、主動性和創(chuàng)造性，這就是激勵原則。人的工作動力來源于內(nèi)在動力、外部壓力和工作吸引力。

(三)預(yù)防原理

1、預(yù)防原理安全生產(chǎn)管理工作應(yīng)該做到預(yù)防為主，通過有效的管理和技術(shù)手段，減少和防止人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，這就是預(yù)防原理。在可能發(fā)生人身傷害、設(shè)備或設(shè)施損壞和環(huán)境破壞的場合，事先采取措施，防止事故發(fā)生。

2、運用預(yù)防原理的原則

（1）偶然損失原則。事故后果以及后果的嚴重程度，都是隨機的、難以預(yù)測的。反復(fù)發(fā)生的同類事故，并不一定產(chǎn)生完全相同的后果，這就是事故損失的偶然性。偶然損失原則告訴我們，無論事故損失大小，都必須做好預(yù)防工作。

（2）因果關(guān)系原則。事故的發(fā)生是許多因素互為因果連續(xù)發(fā)生的最終結(jié)果，只要事故的因素存在，發(fā)生事故是必然的，只是時間或遲或早而已，這就是因果關(guān)系原則。

（3）3e原則。造成人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)的原因可歸結(jié)為四個方面，即技術(shù)原因、教育原因、身體和態(tài)度原因以及管理原因。針對這四方面的原因，可以采取三種防止對策，即工程技術(shù)（engineering）對策、教育（education）對策和法制（enforcement）對策。即所謂3e原則。

（4）本質(zhì)安全化原則。本質(zhì)安全化原則是指從一開始和從本質(zhì)上實現(xiàn)安全化，從根本上消除事故發(fā)生的可能性，從而達到預(yù)防事故發(fā)生的目的。本質(zhì)安全化原則不僅可以應(yīng)用于設(shè)備、設(shè)施，還可以應(yīng)用于建設(shè)項目。

(四)強制原理

1、強制原理采取強制管理的手段控制人的意愿和行為，使個人的活動、行為等受到安全生產(chǎn)管理要求的約束，從而實現(xiàn)有效的安全生產(chǎn)管理，這就是強制原理。所謂強制就是絕對服從，不必經(jīng)被管理者同意便可采取控制行動。

2、運用強制原理的原則

（1）安全第一原則。安全第一就是要求在進行生產(chǎn)和其他活動時把安全工作放在一切工作的首要位置。當生產(chǎn)和其他工作與安全發(fā)生矛盾時，要以安全為主，生產(chǎn)和其他工作要服從安全，這就是安全第一原則。

（2）監(jiān)督原則。監(jiān)督原則是指在安全工作中，為了使安全生產(chǎn)法律規(guī)律得到落實，必須設(shè)立安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門，對企業(yè)生產(chǎn)中的守法和執(zhí)法情況進行監(jiān)督。

第2篇安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門安全生產(chǎn)責任制

1、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)、標準規(guī)范。

2、監(jiān)督檢查企業(yè)的各類人員、各部門的安全生產(chǎn)工作及安全生產(chǎn)責任的落實。

3、組織安全教育培訓(xùn)和安全活動，開展安全思想意識和安全技術(shù)知識教育。

4、負責制訂、更新安全生產(chǎn)管理制度，檢查執(zhí)行情況。

5、組織安全生產(chǎn)檢查，督促隱患整改，對現(xiàn)場重大隱患和緊急情況有權(quán)令其停止作業(yè)。

6、監(jiān)督企業(yè)和項目安全生產(chǎn)費用的正確使用。

7、審核項目專職安全生產(chǎn)管理人員的配備方案。

8、參與分包單位選擇考核，對分包單位安全生產(chǎn)能力提出評價意見。

9、參加安全技術(shù)措施、安全專項施工方案的審核、專家論證。

10、參與重大工程項目機械設(shè)備、安全防護設(shè)施的驗收。

11、組織安全考核評比，會同工會認真開展安全生產(chǎn)競賽活動，總結(jié)、交流、推廣安全生產(chǎn)先進管理方法、科研成果。

12、監(jiān)督檢查勞動防護用品、有毒有害作業(yè)場所勞動保護措施的落實。

13、指導(dǎo)基層安全生產(chǎn)工作，定期召開安全專業(yè)人員會議。

14、編制生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，開展演練活動。

15、及時、如實報告生產(chǎn)安全事故，參加事故調(diào)查處理，建立事故檔案。

16、負責施工生產(chǎn)中易燃、易爆、劇毒物品的使用審批和監(jiān)管。

17、掌握施工過程的火災(zāi)特點，深入基層監(jiān)督檢查火源、火險及消防設(shè)施的管理，督促落實火險隱患的整改，確保消防設(shè)施完備和消防道路通暢。

第3篇地質(zhì)勘探安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定

第一章總則

第一條為加強地質(zhì)勘探作業(yè)安全的監(jiān)督管理,預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故,根據(jù)安全生產(chǎn)法等法律、行政法規(guī)的規(guī)定,制定本規(guī)定。

第二條本規(guī)定所稱地質(zhì)勘探作業(yè),是指在依法批準的礦區(qū)范圍內(nèi)從事礦產(chǎn)資源勘探的活動。

在中華人民共和國領(lǐng)域內(nèi)從事金屬、非金屬礦產(chǎn)資源地質(zhì)勘探作業(yè)的安全生產(chǎn)及其監(jiān)督管理,適用本規(guī)定。

石油、天然氣、煤炭地質(zhì)勘探的安全生產(chǎn)及其監(jiān)督管理,不適用本規(guī)定。

第三條地質(zhì)勘探單位是本單位地質(zhì)勘探作業(yè)安全生產(chǎn)的責任主體,其主要負責人對本單位的安全生產(chǎn)負全面責任。

國務(wù)院有關(guān)部門、省、自治區(qū)、直轄市人民政府所屬的從事礦產(chǎn)地質(zhì)勘探及管理的企事業(yè)法人組織(以下統(tǒng)稱地質(zhì)勘探主管單位),負責對其所屬地質(zhì)勘探單位安全生產(chǎn)進行管理。

第四條國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局對全國地質(zhì)勘探作業(yè)的安全生產(chǎn)實施監(jiān)督管理。

縣級以上地方各級人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門對本行政區(qū)域內(nèi)地質(zhì)勘探作業(yè)的安全生產(chǎn)實施監(jiān)督管理。

第二章安全生產(chǎn)責任

第五條地質(zhì)勘探單位應(yīng)當遵守有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、國家標準或者行業(yè)標準的規(guī)定,加強安全生產(chǎn)管理,排查治理事故隱患,確保安全生產(chǎn)。

第六條從事鉆探和坑探工程作業(yè)的地質(zhì)勘探單位應(yīng)當具備鉆(坑)探地質(zhì)勘查資質(zhì),并取得安全生產(chǎn)許可證。

第七條地質(zhì)勘探單位從事地質(zhì)勘探活動,應(yīng)當持本單位地質(zhì)勘查資質(zhì)證書和地質(zhì)勘探項目任務(wù)批準文件向工作區(qū)域所在地安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案,并接受監(jiān)督檢查。

第八條地質(zhì)勘探單位應(yīng)當建立健全下列安全生產(chǎn)制度和規(guī)程:

(一)主要負責人、分管負責人、安全生產(chǎn)管理人員、職能部門和各崗位的安全生產(chǎn)責任制度;

(二)崗位作業(yè)安全規(guī)程和各工種操作規(guī)程;

(三)安全生產(chǎn)現(xiàn)場檢查制度;

(四)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)制度;

(五)重大危險源檔案管理和檢測監(jiān)控制度;

(六)事故隱患排查治理制度;

(七)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急管理制度;

(八)勞動防護用品、野外救生用品和野外特殊生活用品配備使用制度;

(九)安全生產(chǎn)考核和獎懲制度。

第九條地質(zhì)勘探單位從業(yè)人員超過300人的,應(yīng)當設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu),并按不低于從業(yè)人員1%的比例配備專職安全生產(chǎn)管理人員;地質(zhì)勘探單位從業(yè)人員在300人以下的,應(yīng)當配備不低于2名的專職安全生產(chǎn)管理人員。

地質(zhì)勘探主管單位所屬地質(zhì)勘探單位從業(yè)人員總數(shù)在3000人以上的,應(yīng)當設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu),并按不低于從業(yè)人員總數(shù)1‰的比例配備專職安全生產(chǎn)管理人員;從業(yè)人員總數(shù)在3000人以下的,應(yīng)當設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)或者配備不低于1名的專職安全生產(chǎn)管理人員。

第十條地質(zhì)勘探單位的主要負責人、分管負責人、地質(zhì)勘探項目負責人和安全生產(chǎn)管理人員,應(yīng)當具備與本單位所從事地質(zhì)勘探活動相適應(yīng)的安全生產(chǎn)知識和管理能力,并經(jīng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門考核合格,取得安全資格證書后方可任職。

地質(zhì)勘探單位的特種作業(yè)人員應(yīng)當按照國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)專門的安全作業(yè)培訓(xùn),取得特種作業(yè)操作資格證書,方可上崗作業(yè)。

第十一條地質(zhì)勘探單位從事坑探工程作業(yè)的人員,首次上崗作業(yè)前應(yīng)當接受不少于72小時的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),以后每年接受不少于20小時的安全生產(chǎn)再培訓(xùn)。

第十二條地質(zhì)勘探單位應(yīng)當按照地質(zhì)勘探項目或工程總費用的3%提取安全生產(chǎn)費用。安全生產(chǎn)費用列入生產(chǎn)成本,專戶存儲,規(guī)范使用。

安全生產(chǎn)費用應(yīng)當使用于下列范圍:

(一)完善、改造和維護安全防護設(shè)備、設(shè)施的支出;

(二)配備應(yīng)急救援器材、設(shè)備和現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護用品的支出;

(三)重大危險源評估、檢測、監(jiān)控的支出;

(四)事故隱患排查、治理的支出;

(五)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)及應(yīng)急救援演練的支出;

(六)其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。

地質(zhì)勘探單位野外作業(yè)人員的工傷保險、安全生產(chǎn)責任保險不在安全生產(chǎn)費用中列支。

第十三條地質(zhì)勘探單位應(yīng)當加強對地質(zhì)勘探工程項目的安全檢查和管理。地質(zhì)勘探工程項目的設(shè)計、施工和安全管理應(yīng)當符合《地質(zhì)勘探安全規(guī)程》(aq2004-2005)的有關(guān)規(guī)定。

地質(zhì)勘探工程項目中的坑探工程的設(shè)計方案應(yīng)當設(shè)有安全專篇。安全專篇應(yīng)當經(jīng)所在地安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門審查同意;未經(jīng)審查同意的,有關(guān)單位不得施工。

坑探工程安全專篇的具體審查辦法由省、自治區(qū)、直轄市人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門制定。

第十四條探礦權(quán)人(含采礦權(quán)人,下同)不得將地質(zhì)勘探工程項目委托給不具備安全生產(chǎn)條件或者相應(yīng)地質(zhì)勘查資質(zhì)的單位。

地質(zhì)勘探單位不得轉(zhuǎn)包其承擔的地質(zhì)勘探工程項目,不得允許其他單位以本單位的名義從事地質(zhì)勘探活動。

第十五條探礦權(quán)人委托或者發(fā)包給地質(zhì)勘探單位進行勘探作業(yè)的,應(yīng)當與地質(zhì)勘查單位簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議,或者在委托合同、承包合同中約定各自的安全管理職責。

探礦權(quán)人應(yīng)當對地質(zhì)勘探單位的安全生產(chǎn)工作實行統(tǒng)一協(xié)調(diào)、管理。

第十六條探礦權(quán)人、地質(zhì)勘探單位不得以探礦名義從事采礦活動。

第十七條地質(zhì)勘探單位應(yīng)當為從業(yè)人員配備必要的勞動防護用品、野外救生用品和野外特殊生活用品。

第十八條地質(zhì)勘探單位應(yīng)當根據(jù)實際情況制定野外作業(yè)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,建立健全應(yīng)急救援組織,配備必要的應(yīng)急救援器材和設(shè)備,或者與鄰近的應(yīng)急救援組織簽訂救護協(xié)議。

第十九條地質(zhì)勘探主管單位應(yīng)當按照國家有關(guān)規(guī)定,定期檢查所屬地質(zhì)勘探單位落實安全生產(chǎn)責任制和安全生產(chǎn)資金投入使用、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)、事故隱患排查治理等情況,建立并組織實施安全生產(chǎn)績效考核。

第二十條地質(zhì)勘探單位發(fā)生生產(chǎn)安全事故后,應(yīng)當按照《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》的規(guī)定,向事故發(fā)生地的縣級以上安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和地質(zhì)勘探主管單位報告。

第三章監(jiān)督管理

第二十一條安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門應(yīng)當按照有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章、標準和本規(guī)定的要求,加強對地質(zhì)勘探單位的安全檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患,應(yīng)當責令立即排除;對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)違法行為,當場予以糾正或者要求限期改正;對依法應(yīng)當給予行政處罰的行為,依法給予行政處罰。

第二十二條安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門應(yīng)當建立健全地質(zhì)勘探單位的備案登記制度,及時受理地質(zhì)勘探單位的備案申請。

第二十三條安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門應(yīng)當加強對坑探工程安全專篇的審查,逐項建立安全專篇審查檔案。

第四章法律責任

第二十四條地質(zhì)勘探單位未按照本規(guī)定設(shè)立安全生產(chǎn)管理機構(gòu)或者配備專職安全生產(chǎn)管理人員,或者主要負責人、安全管理人員、特種作業(yè)人員未持證上崗作業(yè)的,責令限期改正;逾期未改正的,責令停產(chǎn)停業(yè)整頓,可以并處2萬元以下的罰款。

第二十五條地質(zhì)勘探單位有下列情形之一的,給予警告,可以處3萬元以下的罰款:

(一)未按照國家規(guī)定足額提取和使用安全生產(chǎn)費用的;

(二)未按照本規(guī)定進行備案登記的;

(三)坑探工程安全專篇未經(jīng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門審查同意擅自施工的。

第二十六條探礦權(quán)人將地質(zhì)勘探過程項目委托給不具備安全生產(chǎn)條件或者相應(yīng)資質(zhì)的單位的,責令限期改正,沒收違法所得;違法所得5萬元以上的,并處違法所得1倍以上5倍以下罰款;沒有違法所得或者違法所得不足5萬元的,單處或者并處1萬元以上5萬元以上的罰款;導(dǎo)致發(fā)生生產(chǎn)安全事故給他人造成損害的,與承包方承擔連帶賠償責任。

第二十七條探礦權(quán)人委托或者發(fā)包給地質(zhì)勘探單位進行勘探作業(yè),未簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議或者未在委托合同、承包合同中約定各自的安全管理職責,或者未對地質(zhì)勘探單位的安全生產(chǎn)工作實行統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理的,責令限期改正;逾期未改正的,責令停產(chǎn)停業(yè)整頓。

第二十七條本規(guī)定規(guī)定的行政處罰由縣級以上安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門決定。

第五章附則

第二十八條本規(guī)定自2023年月日起施行。

第4篇某教育科安全生產(chǎn)管理職責

1 認真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工作方針,積極發(fā)揮教師及教育設(shè)施的作用,為安全生產(chǎn)教育提供保障。

2 負責制定操作者的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計劃并組織實施。

3會同有關(guān)單位做好服刑人員的廠級安全教育、崗前培訓(xùn)及安全技術(shù)操作規(guī)程等方面的安全教育工作。

4運用育新報等工具做好安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、方針、政策以及安全生產(chǎn)知識的宣傳、教育、普及工作。

第5篇安全管理機構(gòu)負責人安全生產(chǎn)責任制

1、堅持四項基本原則，貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)方針及勞動保護政策法規(guī)。

2、做好安全生產(chǎn)的宣傳教育和管理工作、總結(jié)和推廣先進經(jīng)驗。

3、經(jīng)常深入基層，知道下級安全技術(shù)人員的工作，掌握安全生產(chǎn)情況，調(diào)查研究生產(chǎn)中的不安全問題提出改進意見和措施。

4、組織活動和定期安全檢查。

5、參加檢查組織設(shè)計（施工方案）和安全技術(shù)措施計劃，監(jiān)督檢查和執(zhí)行情況。

6、與有關(guān)部門共同組好新工人、特殊工程工人的安全技術(shù)訓(xùn)練，考核發(fā)證工作，做到每個員工要懂得法律法規(guī)、安全、技術(shù)知識手冊上講的內(nèi)容。

7、進行工傷及事故統(tǒng)計、分析和報告，參加工傷事故的調(diào)查和處理。

8、嚴格禁止違章指揮和違章作業(yè)、遇有嚴重險情，有權(quán)停止作業(yè)、并報告主管領(lǐng)導(dǎo)處理。

對違反安全條例和有關(guān)安全技術(shù)及勞動法規(guī)的行為，經(jīng)勸阻無效的，有權(quán)處罰。

第6篇施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)實施管理措施

為了圓滿完成業(yè)主交給的施工任務(wù),加強施工現(xiàn)場的施工技術(shù)管理,確保工程質(zhì)量目標,實現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明施工,特制定如下施工現(xiàn)場管理措施。

一、施工技術(shù)管理

(一)技術(shù)管理基礎(chǔ)工作

1、建立健全施工項目技術(shù)管理制度

技術(shù)管理制度主要有:技術(shù)責任制度、圖紙會審制度、施工組織設(shè)計管理制度、技術(shù)交底制度、材料設(shè)備檢驗制度、工程質(zhì)量檢查驗收制度、技術(shù)組織措施計劃制度、工程施工技術(shù)資料管理制度以及工程測量、計量管理辦法、環(huán)境保護工作辦法、工程質(zhì)量獎罰辦法、技術(shù)革新和合理化建議管理辦法等。

2、技術(shù)責任制度

首先建立以項目技術(shù)負責人為首的技術(shù)業(yè)務(wù)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和分級管理的技術(shù)管理工作系統(tǒng),并配備相應(yīng)的職能人員,然后按技術(shù)職責和業(yè)務(wù)范圍建立各級技術(shù)人員的責任制。

3、貫徹技術(shù)標準和技術(shù)規(guī)程

項目經(jīng)理部在施工過程中,嚴格貫徹執(zhí)行國家和上級頒布的技術(shù)標準和技術(shù)規(guī)程及各種建筑材料、半成品、成品的技術(shù)標準及相應(yīng)的檢驗標準。

4、建立施工技術(shù)日志

施工技術(shù)日志是施工中有關(guān)技術(shù)方面的原始記錄。內(nèi)容有設(shè)計變更或施工圖修改記錄;質(zhì)量、安全、機械事故的分析和處理記錄;緊急情況下采取的措施;有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門對工程所做的技術(shù)方面的建議或決定等。

5、建立工程技術(shù)檔案

施工項目技術(shù)檔案是施工活動中積累形成的、具有保存價值并按照一定的立卷歸檔制度集中保管的技術(shù)文件和資料,如圖紙、照片、報表、文件等。工程技術(shù)檔案是工程交工驗收的必備技術(shù)資料;同時也是評定工程質(zhì)量、交工后對工程進行維護的技術(shù)依據(jù)之一;還能在發(fā)生工程索賠時提供重要的技術(shù)證據(jù)資料。

6、做好技術(shù)情報工作

項目經(jīng)理部在施工中應(yīng)注意收集、索取技術(shù)信息、情報資料,通過學(xué)習(xí)、交流,采用先進技術(shù)、設(shè)備,采用新工藝、新材料,不斷提高施工技術(shù)水平。

7、做好職工技術(shù)教育與培訓(xùn)

通過對職工的技術(shù)教育、技術(shù)培訓(xùn),提高職工的技術(shù)素質(zhì),使職工自覺遵守技術(shù)規(guī)程,執(zhí)行技術(shù)標準,開展群眾性的技術(shù)改造、技術(shù)革新活動。

(二)施工項目的主要技術(shù)管理工作

1、設(shè)計文件的學(xué)習(xí)和圖紙會審

圖紙會審是施工單位熟悉、審查設(shè)計圖紙,了解工程特點、設(shè)計意圖和關(guān)鍵部位的工程質(zhì)量要求,幫助設(shè)計單位減少差錯的重要手段。它是項目組織在學(xué)習(xí)和審查圖紙的基礎(chǔ)上,進行質(zhì)量控制的一種重要而有效的方法,圖紙審查的內(nèi)容包括:

(1)是否是無證設(shè)計或越級設(shè)計,圖紙是否經(jīng)設(shè)計單位正式簽署。

(2)地質(zhì)勘探資料是否齊全。如果沒有工程地質(zhì)資料或無其他地基資料,應(yīng)與設(shè)計單位商討。

(3)設(shè)計圖紙與說明是否齊全,有無分期供圖的時間表。

(4)設(shè)計地震烈度是否符合當?shù)匾蟆?/p>

(5)幾個單位共同設(shè)計的,相互之間有無矛盾;專業(yè)之間平、立、剖面面圖之間是否有矛盾;標高是否有遺漏。

(6)總平面與施工圖的幾何尺寸、平面位置、標高等是否一致。

(7)防火要求是否滿足。

(8)建筑結(jié)構(gòu)與各專業(yè)圖紙是否有差錯及矛盾;結(jié)構(gòu)圖與建筑圖的平面尺寸及標高是否一致;建筑圖與結(jié)構(gòu)圖的表示方法是否清楚,是否符合制圖標準;預(yù)埋件是否表示清楚;是否有鋼筋明細,如無,則鋼筋混凝土中鋼筋構(gòu)造要求在圖中是否說明清楚,如鋼筋錨固長度與抗震要求是否相符等。

(9)施工圖中所列各種標準圖冊施工單位是否具備,如無,如何取得。

(10)建筑材料來源是否有保證。圖中所要求條件,企業(yè)的條件和能力是否有保證。

(11)地基處理方法是否合理。建筑與結(jié)構(gòu)構(gòu)造是否存在不能施工、不便于施工,容易導(dǎo)致質(zhì)量、安全或經(jīng)費等方面的問題。

(12)工藝管道、電氣線路、運輸?shù)缆放c建筑物之間有無矛盾,管線之間的關(guān)系是否合理。

(13)施工安全是否有保證。

(14)圖紙是否符合監(jiān)理規(guī)劃中提出的設(shè)計目標描述。

2、施工項目技術(shù)交底

建立技術(shù)交底責任制,并加強施工質(zhì)量檢驗、監(jiān)督和管理,從而提高質(zhì)量。

(1)技術(shù)交底的要求

所有的技術(shù)交底資料,都是施工中的技術(shù)資料,要列入工程技術(shù)檔案。技術(shù)交底必須以書面形式進行,經(jīng)過檢查與審核,有簽發(fā)人、審核人、接受人的簽字。整個工程施工、各分部分項工程,均須作技術(shù)交底。特殊和隱蔽工程,更應(yīng)認真作技術(shù)交底。在交底時應(yīng)著重強調(diào)易發(fā)生質(zhì)量事故與工傷事故工程部位,防止各種事故的發(fā)生。

(2)施工項目技術(shù)負責人對工長、班組長進行技術(shù)交底。

應(yīng)按工程分部、分項進行交底,內(nèi)容包括:設(shè)計圖紙具體要求;施工方案實施的具體技術(shù)措施及施工方法;設(shè)計要求;規(guī)范、規(guī)程、工藝標準;施工質(zhì)量標準及檢驗方法;隱蔽工程記錄、驗收時間及標準;成品保護項目、辦法與制度;施工安全技術(shù)措施。

(3)工長向班組長交底

主要利用下達施工任務(wù)書的時候進行分項工程操作交底。

3、隱蔽工程檢查與驗收

隱蔽工程是指完工后將被下一道工序所掩蓋的工程。隱蔽工程項目在隱蔽前應(yīng)進行嚴密檢查,作出記錄,簽署意見,辦理驗收手續(xù),不得后補。有問題需復(fù)驗的,須辦理復(fù)驗手續(xù),并由復(fù)驗人作出結(jié)論,填寫復(fù)驗日期。建筑工程隱蔽工程驗收項目如下:

(1)地基驗槽。包括土質(zhì)情況、標高、地基處理。

(2)基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)各部位的鋼筋均須辦理隱檢。內(nèi)容包括:鋼筋的品種、規(guī)格、數(shù)量、位置錨固或接頭位置長度及除銹、代用變更情況,板縫及樓板胡子秀處理情況,保護層情況等。

(3)現(xiàn)場結(jié)構(gòu)焊接。鋼筋焊接。鋼筋焊接包括焊接型式及焊接種類;焊條、焊劑牌號(型號);焊口規(guī)格;焊縫質(zhì)量檢查等級要求;焊縫不合格率統(tǒng)計、分析及保證質(zhì)量措施、返修措施、返修復(fù)查記錄等。

(4)高強螺栓施工檢驗記錄。

(5)屋面、廁浴間防水層下的各層細部做法,地下室施工縫、變形縫、止水帶、過墻管做法等,外墻板空腔立縫、平縫、十字縫接頭、陽臺雨罩接頭等。

4、施工的預(yù)檢

預(yù)檢是該工程項目或分項工程在未施工前所進行的預(yù)先檢查。預(yù)檢是保證工程質(zhì)量、防止可能發(fā)生差錯造成質(zhì)量事故的重要措施。預(yù)檢時要做出記錄。預(yù)檢項目如下:

(1)建筑物位置線,現(xiàn)場標準水準點,坐標點(包括標準軸線樁、平面示意圖),重點工程應(yīng)有測量記錄。

(2)基槽驗線,包括:軸線、放坡邊線、斷面尺寸、標高(槽底標高、墊層標高)、坡度等。

(3)模板,包括:幾何尺寸、軸線、標高、預(yù)埋件和預(yù)留孔位置、模板牢固性、清掃口留置、施工縫留置、模板清理、脫模劑涂刷、止水要求等。

(4)樓層放線,包括:各層墻柱軸線、邊線和皮數(shù)桿。

(5)翻樣檢查,包括幾何尺寸、節(jié)點做法等。

(6)樓層50cm水平線檢查。

(7)預(yù)制構(gòu)件吊裝,包括:軸線位置、構(gòu)件型號、構(gòu)件支點的搭接長度、堵孔、清理、錨固、標高、垂直偏差以及構(gòu)件裂縫、損傷處理等。

(8)設(shè)備基礎(chǔ),包括:位置、標高、幾何尺寸、預(yù)留孔、預(yù)埋件等。

(9)混凝土施工縫留置的方法和位置,接槎的處理(包括接槎處浮動石子清理等)。

(10)各層間地面基層處理,屋面找坡,保溫、找平層質(zhì)量,各陰陽角處理。

5、技術(shù)措施計劃的編制

技術(shù)措施是為了克服生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié),挖掘生產(chǎn)潛力,保證完成生產(chǎn)任務(wù),獲得良好的經(jīng)濟效果,在提高技術(shù)水平方面采取的各種手段或辦法。要做好技術(shù)措施工作,必須編制、執(zhí)行技術(shù)措施計劃。

(1)技術(shù)措施計劃的主要內(nèi)容

1)加快施工進度方面的技術(shù)措施。

2)保證和提高工程質(zhì)量的技術(shù)措施。

3)節(jié)約勞動力、原材料、動力、燃料的措施。

4)推廣新技術(shù)、新工藝、新結(jié)構(gòu)、新材料的措施。

5)提高機械化水平、改進機械設(shè)備的管理以提高完好率和利用率的措施。

6)改進施工工藝和操作技術(shù)以提高勞動生產(chǎn)率的措施。

7)保證安全施工的措施。

(2)施工技術(shù)措施計劃的編制

1)施工技術(shù)措施計劃應(yīng)同生產(chǎn)計劃一樣,按年、季、月分級編制,并以生產(chǎn)計劃要求的進度與指標為依據(jù)。

2)編制施工技術(shù)措施計劃應(yīng)依據(jù)施工組織設(shè)計和施工方案。

3)編制施工技術(shù)措施計劃時,應(yīng)結(jié)合施工實際,公司編制年度技術(shù)措施綱要;分公司編制年度和季度技術(shù)措施計劃;項目經(jīng)理部編制月度技術(shù)措施計劃。

4)項目經(jīng)理部編制的技術(shù)措施計劃是作業(yè)性的,因此在編制時既要貫徹上級編制的技術(shù)措施計劃,又要充分發(fā)動施工員、班組長及工人提合理化建議,使計劃有群眾基礎(chǔ)。

5)編制技術(shù)措施計劃應(yīng)計算其經(jīng)濟效果。

(3)技術(shù)措施計劃的貫徹執(zhí)行

1)在下達施工計劃的同時,下達到棟號長、工長及有關(guān)班組長。

2)對技術(shù)措施計劃的執(zhí)行情況應(yīng)認真檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,督促執(zhí)行。如果無法執(zhí)行,應(yīng)查明原因,進行分析。

3)每月底施工項目技術(shù)負責人應(yīng)匯總當月的技術(shù)措施計劃執(zhí)行情況,填寫報表上報、總結(jié)、公布成果。

6、施工組織設(shè)計工作

施工組織設(shè)計工作是一項重要的技術(shù)管理工作,是指導(dǎo)工程從施工準備到施工完成的組織、技術(shù)、經(jīng)濟的一個綜合性的設(shè)計文件,對施工的全過程起指導(dǎo)作用。

(1)編制施工組織設(shè)計應(yīng)遵循的原則:

1)認真貫徹基本建設(shè)工作中的各項有關(guān)方針、政策,嚴格執(zhí)行基本建設(shè)程序和施工程序的要求;

2)施工、建設(shè)、設(shè)計單位及其他各有關(guān)單位應(yīng)密切配合,了解工程建設(shè)的性質(zhì)和目的,明確上級要求,做好調(diào)查研究,充分掌握總設(shè)計的資料和依據(jù);

3)結(jié)合實際情況,統(tǒng)籌規(guī)劃全局,做好施工部署,分期分批、配套組織施工,縮短工期,為早日發(fā)揮投資的經(jīng)濟效益創(chuàng)造條件;

4)在做好技術(shù)經(jīng)濟分析和多方案比較的基礎(chǔ)上,選擇最優(yōu)施工方案和先進施工機具;

5)積極采用新技術(shù)、新工藝,努力提高機械化程度、工廠化生產(chǎn)程度;采用有效辦法和措施,節(jié)約勞動力,提高勞動生產(chǎn)率;

6)分析生產(chǎn)工藝,合理安排施工項目的順序;應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計劃方法,分析主要矛盾;合理調(diào)配力量,組織流水施工和立體交叉施工;做好冬、雨季施工安排,力爭全年均衡有計劃施工;

7)堅持質(zhì)量第一,重視施工安全,切實擬訂保證質(zhì)量和安全的有效措施;

8)貫徹勤儉節(jié)約的原則,因地制宜,就地取材;制訂節(jié)約能源和材料措施;盡量減少運輸量;合理安排人力、物力,搞好綜合平衡調(diào)度;

9)節(jié)約用地,少占農(nóng)田好地;搞好施工總平面規(guī)劃和管理,做到文明施工;

10)土建、安裝、機械化等各專業(yè)施工的總包、分包單位,要互相配合,協(xié)調(diào)施工順序,互相創(chuàng)造條件,保證施工順序進行。

(2)施工組織設(shè)計的貫徹執(zhí)行

施工組織設(shè)計是指導(dǎo)施工的設(shè)計。其經(jīng)批準后,在施工現(xiàn)場各項準備工作和施工活動開始前,各級技術(shù)負責人要根據(jù)施工組織設(shè)計的有關(guān)規(guī)定,向執(zhí)行工程項目施工的有關(guān)施工人員交底,使他們了解其內(nèi)容和要求及有關(guān)事項,交底時應(yīng)做記錄,不能走過場。各級生產(chǎn)和技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)人是實現(xiàn)和貫徹施工組織設(shè)計的組織者,各施工計劃、技術(shù)物資供應(yīng)、勞動及加工單位或部門,都應(yīng)按施工組織設(shè)計的有關(guān)要求,安排各自的工作。

在施工過程中如果施工條件發(fā)生變化、施工方案有重大變更、設(shè)計圖紙有很大變動等情況,應(yīng)對施工組織設(shè)計及時修改或補充,經(jīng)原審批單位批準之后,按修改的方案執(zhí)行。

在執(zhí)行過程中,應(yīng)當隨時檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決。施工組織設(shè)計作一些必要的、局部的調(diào)整也是經(jīng)?？赡馨l(fā)生的;但總的原則、方案、工期都不能隨意變動;或者編制以后,不去執(zhí)行,從而造成嚴重事故者,應(yīng)當追究執(zhí)行者的事故責任。

同時,施工組織設(shè)計在執(zhí)行中,要作好執(zhí)行記錄,總結(jié)經(jīng)驗,積累資料,以便不斷提高施工組織設(shè)計的編制水平。

二、施工質(zhì)量保證措施

1、制定科學(xué)周密的質(zhì)量計劃(或施工組織設(shè)計),內(nèi)容包括:

(1)工程特點及施工條件分析

(2)履行施工承包合同所必須達到的工程質(zhì)量總目標及其分解目標;

(3)質(zhì)量管理組織機構(gòu)人員及資源配置計劃;

(4)為確保工程質(zhì)量所采取的施工技術(shù)方案和施工程序;

(5)材料、設(shè)備質(zhì)量管理及控制措施;

(6)工程檢測項目計劃及方法等。

2、設(shè)置質(zhì)量控制點,凡屬關(guān)鍵技術(shù)、重要部位、控制難度大、影響大、經(jīng)驗欠缺的施工內(nèi)容以及新材料、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備等均可列為質(zhì)量控制點,實施重點控制。

3、加強對施工生產(chǎn)五大要素的質(zhì)量控制。

(1)勞動主體——人員素質(zhì),即作業(yè)者、管理者的素質(zhì)及其組織效果。

(2)勞動對象——材料、半成品、工程用品、設(shè)備等的質(zhì)量。

(3)勞動方法——采取的施工工藝及技術(shù)措施的水平。

(4)勞動手段——工具、模具、施工機械、設(shè)備等條件。

(5)施工環(huán)境——現(xiàn)場水文、地質(zhì)、氣象等自然環(huán)境,通風照明安全等作業(yè)環(huán)境以及協(xié)調(diào)配合的管理環(huán)境。

4、對施工作業(yè)過程的質(zhì)量進行控制。

(1)過程控制的基本程序:

1)進行作業(yè)技術(shù)交底。

2)檢查施工工序、程序的合理性、科學(xué)性,防止工序流程錯誤,導(dǎo)致工序質(zhì)量失控。

3)檢查工序施工條件是否符合施工組織設(shè)計的要求。

4)檢查工序施工中人員操作程序、操作質(zhì)量是否符合質(zhì)量規(guī)程要求。

5)檢查工序施工中間產(chǎn)品的質(zhì)量即工序質(zhì)量、分項工程質(zhì)量。

6)對工序質(zhì)量符合要求的中間產(chǎn)品(分項工程)及時進行工序驗收或隱蔽工程驗收。

7)質(zhì)量合格的工序經(jīng)驗收后可進入下道工序施工。未經(jīng)驗收合格的工序,不得進入下道工序施工。

(2)施工工序質(zhì)量控制要求:

工序質(zhì)量是施工質(zhì)量的基礎(chǔ),工序質(zhì)量也是施工順利進行的關(guān)鍵。為達到對工序質(zhì)量控制的效果,在工序管理方面做到以下幾點:

1)貫徹預(yù)防為主的基本要求,設(shè)置工序質(zhì)量檢查點。對材料質(zhì)量狀況、工具設(shè)備狀況、施工程序、關(guān)鍵操作、安全條件、新材料新工藝應(yīng)用、常見質(zhì)量通病,甚至包括操作者的行為等影響因素列為控制點作為重點檢查項目進行預(yù)控。

2)落實工序操作質(zhì)量巡查、抽查及重要部位跟蹤檢查等方法,及時掌握施工質(zhì)量總體狀況。

3)對工序產(chǎn)品、分項工程的檢查應(yīng)按標準要求進行目測、實測及抽樣試驗的程序,做好原始記錄,經(jīng)數(shù)據(jù)分析后,及時作出合格及不合格的判斷。

4)對合格工序產(chǎn)品應(yīng)及時提交監(jiān)理進行隱蔽工程驗收。

5)完善管理過程的各項檢查記錄,檢測資料及驗收資料,作為工程質(zhì)量驗收的依據(jù),并為工程質(zhì)量分析提供可追溯的依據(jù)。

三、安全生產(chǎn)措施

1、認真進行施工現(xiàn)場危險源的辨識與評價,制定有計針對性的控制措施。

2、編制切實可行的施工安全技術(shù)措施計劃。其主要內(nèi)容包括:工程概況、控制目標、控制程序、組織機構(gòu)、職責權(quán)限、規(guī)章制度、資源配置、安全措施、檢查評價、獎懲制度等。

3、保證安全技術(shù)措施計劃的實施。

(1)建立安全生產(chǎn)責任制,保證施工安全技術(shù)措施計劃的實施。

(2)加強安全教育。

1)廣泛開展安全生產(chǎn)宣傳教育,使全體員工真正認識到安全生產(chǎn)的重要性和必要性,懂得安全生產(chǎn)和文明施工的科學(xué)知識,牢固樹立安全第一的思想,自覺遵守各項安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度。

2)把安全知識、安全技能、設(shè)備性能、操作規(guī)程、安全法規(guī)等作為安全教育的主要內(nèi)容。

3)對新入場的工人進行“三級”安全教育。

4)電工、電焊工、架子工、機操工、起重工、機械司機等特殊工種工人,除一般教育外,還要經(jīng)過專業(yè)安全技能培訓(xùn),經(jīng)考試合格后方可獨立操作。

5)采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備施工和調(diào)換工作崗位時也要進行安全教育,未經(jīng)安全教育培訓(xùn)的人員不得上崗作業(yè)。

(3)認真進行安全技術(shù)交底

1)項目經(jīng)理部實行逐級安全技術(shù)底底制度,縱向延伸到班組全體作業(yè)人員。

2)技術(shù)交底做到具體、明確、針對性強。

3)技術(shù)交底的內(nèi)容應(yīng)針對分部分項工程施工中給作業(yè)人員帶來的潛在危害和存在的問題。

4)技術(shù)交底應(yīng)優(yōu)先采用新的安全技術(shù)措施。

5)必須將工程概況、施工方法、施工程序、安全技術(shù)措施等向工長、班組長進行詳細的交底。

6)定期向由兩個以上作業(yè)隊和多工種進行交叉施工的作業(yè)隊伍進行書面交底。

7)安全技術(shù)交底必須以書面形式并履行簽字手續(xù)。

(4)積極開展各種安全檢查。

1)安全檢查的類型分為:日常性檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日前后的檢查和不定期檢查。

2)安全檢查的主要內(nèi)容為:

查思想;查管理;查隱患;查整改;查事故處理。

安全檢查的重點是違章指揮和違章作業(yè)。

瀘州第九建筑工程有限公司

2023年7月15日

第7篇人事教育管理部門安全生產(chǎn)責任制

1、對分管范圍及所開展活動的安全生產(chǎn)宣傳、教育管理負責。

2、在制定實施職工技能考核標準和技師評聘工作時，將安全生產(chǎn)知識、安全生產(chǎn)技能等內(nèi)容納入考試、考核大綱。

3、將安全生產(chǎn)內(nèi)容納入崗位培訓(xùn)教育綱要。

4、負責組織新錄用人員、調(diào)換工種員工和脫崗超過規(guī)定時間復(fù)崗員工的安全教育，負責特種作業(yè)人員的送培，負責勞動紀律教育。

6、負責勞動合同條款審核，負責因工致傷（殘）糾紛或事件的調(diào)解。

7、參加安全生產(chǎn)綜合檢查，參于重大責任事故的調(diào)查處理。

第8篇安全生產(chǎn)問題庫管理規(guī)定

1 目的

為加強和規(guī)范公司安全生產(chǎn)問題庫管理,不斷健全發(fā)現(xiàn)問題、解決問題和責任追究機制,積極發(fā)現(xiàn)和消除生產(chǎn)現(xiàn)場安全隱患,夯實公司安全生產(chǎn)基礎(chǔ),提高安全管理水平,特制本規(guī)定。

2范圍

本規(guī)定適用于大唐樺南風力發(fā)電有限公司安全生產(chǎn)問題庫管理。

3 引用文件

中國大唐集團公司安全生產(chǎn)工作規(guī)定大唐集團制〔2005〕35號

大唐黑龍江發(fā)電有限公司安全生產(chǎn)問題庫管理辦法大唐黑電制〔2008〕6號

4總則

4.1公司問題庫管理遵循突出重點、實事求是、動態(tài)監(jiān)督、閉環(huán)控制的管理原則。

4.2納入安全生產(chǎn)問題庫管理的問題包括:公司安全生產(chǎn)工作現(xiàn)狀同公司為了滿足電力市場需求而確定的安全性、可靠性、經(jīng)濟性、環(huán)保性目標而產(chǎn)生的偏差,以及同集團公司、省公司管理標準之間的偏差。

4.3問題的來源:二十五項重點反事故措施要求、技術(shù)監(jiān)控、安全性評價、重大危險源監(jiān)督管理、經(jīng)濟性評價、星評以及各種安全生產(chǎn)檢查、分析中發(fā)現(xiàn)的問題。

4.4問題庫的管理主要包括問題的提出、審核、錄入、整改、驗收和考核等工作。

4.5問題庫的管理工作實行專人負責制,問題庫管理的專責人對主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理負責。

5問題庫分類

5.1問題庫分為計劃整改部分和長期監(jiān)控兩個部分。其中:計劃整改部分是通過制定方案,經(jīng)過努力能夠整改的問題;長期監(jiān)控部分是受資金、運行方式、設(shè)備狀態(tài)等因素限制,不能短期整改,但通過采取必要的技術(shù)及管理措施,能夠保證基本目標實現(xiàn)、且需長期監(jiān)控的問題。

5.2被列入問題庫中的問題,包括重大問題和普通問題。重大問題為直接影響公司安全生產(chǎn)責任制否決指標實現(xiàn)的問題,其它問題為普通問題。

5.3被列入問題庫中的問題,將是公司申請技術(shù)改造項目的主要依據(jù)。

6問題庫管理

6.1公司安全生產(chǎn)問題庫由生產(chǎn)部負責維護和管理。及時對企業(yè)的問題庫進行更新、分析、統(tǒng)計,并組織實施整改。安全監(jiān)察部負責監(jiān)督,每月在月度工作會議上對上月問題庫的完成情況進行通報。

6.2建立公司、風場兩級問題庫管理模式,風場級問題庫應(yīng)收錄本風場所有影響安全生產(chǎn)運行的問題,公司級問題庫應(yīng)收錄各風場存在的所有影響安全生產(chǎn)運行的問題。

6.3風場級問題庫應(yīng)設(shè)專人管理,定期向生產(chǎn)部和安監(jiān)部上報問題整改情況。

6.4公司、風場兩級問題庫管理專責人應(yīng)及時將發(fā)現(xiàn)的問題登錄問題庫管理,對進入問題庫中的問題應(yīng)嚴格審核、及時更新,確保問題庫的動態(tài)管理。

7問題庫編號

7.1公司級問題庫編號參照《省公司安全生產(chǎn)問題庫管理辦法》執(zhí)行,風場級問題庫編號按照如下原則進行:

7.1.1風場代碼:hnf--樺南風電公司

7.1.2屬性代碼1:aq--安全性問題kk--可靠性問題jj--經(jīng)濟性問題hb--環(huán)保性問題gl--管理問題

7.1.3屬性代碼2:zd--重大問題pt--普通問題

7.1.4屬性代碼3:z--整改問題 j--監(jiān)控問題

7.1.5順序號:000--999

7.1.6示例:hnf.aq.zd.z-012表示樺南風電公司第012號需整改的重大安全問題。

8問題整改

8.1相關(guān)部門和風場應(yīng)跟蹤整改問題庫中的問題,按計劃實施整改工作,并定期對整改情況進行檢查和督促,確保按期完成。專責人每月至少對問題庫進行一次盤點和更新。每月5日前,將上月整改情況上報安監(jiān)部,未按期完成整改的問題應(yīng)說明原因。

8.2問題整改應(yīng)執(zhí)行問題整改閉環(huán)聯(lián)系單制度,由安監(jiān)部在每月1日前下發(fā)當月問題整改閉環(huán)聯(lián)系單(見附件),到規(guī)定的整改期限經(jīng)各有關(guān)人員簽字確認后收回。

9問題的驗收

9.1各單位在制定問題整改方案中必須確定整改驗收人,各整改驗收責任人應(yīng)切實履行好職責,對所完成整改的問題及時組織驗收,做到閉環(huán)控制。

9.2需要省公司驗收的問題,由生產(chǎn)部向省公司提出驗收申請,由省公司組織專業(yè)人員進行驗收。

10考核

10.1生產(chǎn)部每月1日前應(yīng)將執(zhí)行單填制并下發(fā)至問題所屬單位。未及時填制并下發(fā),每次考核生產(chǎn)部500元。

10.2生產(chǎn)部未及時對企業(yè)問題庫進行更新和維護,每次考核生產(chǎn)部500元。

10.3安監(jiān)部未及時對每月問題整改情況進行監(jiān)督和通報,每次考核安監(jiān)部500元。

10.4驗收人未及時履行驗收職責或驗收結(jié)論與實際完成情況不符,每份執(zhí)行單考核驗收人200元。

10.5有下列情況之一者,每份執(zhí)行單考核問題所屬單位200元。

①執(zhí)行單未在規(guī)定的“要求反饋時間”之前上報;

②執(zhí)行單應(yīng)由問題所屬單位填寫或應(yīng)由問題所屬單位聯(lián)系填寫的欄目未填寫;

③問題未在計劃完成時間之內(nèi)完成,且未完成的理由沒有得到廠部認可。

10.6錄入問題庫的問題缺項、漏項,不及時、整改計劃制定的不科學(xué)合理,每次考核問題庫管理責任人100元。

11附則

11.1本規(guī)定由大唐樺南風力發(fā)電有限公司安全監(jiān)察部負責解釋。

11.2本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行。

第9篇含硫化氫氣井單井安全生產(chǎn)管理要求

由于硫化氫的劇毒性,一旦因防腐或其他因素造成硫化氫泄漏,若不能及早處理,后果將十分嚴重,因此對于含硫化氫氣井不但要做好防腐工作,還要從生產(chǎn)布局、工藝設(shè)計等方面進行通盤考慮,制定一整套合理的生產(chǎn)方案來解決硫化氫的危害。

(1) 含硫化氫氣井(單井)井場的選址要求

含硫化氫油井不應(yīng)建在低洼處或相對封閉的區(qū)域內(nèi),井場周圍1000m內(nèi)無村莊、居民區(qū)等人員聚集的設(shè)施和建筑,離主要交通道路距離不少于500m。

(2) 含硫化氫氣井(單井)井場的布置

① 含硫化氫氣井井場應(yīng)與周圍環(huán)境隔離,但不應(yīng)設(shè)立實體圍墻,以柵欄為宜,井場應(yīng)有明顯的防火、防爆、防硫化氫中毒等警示標志。

② 井場值班室應(yīng)設(shè)在季風的上風向,井場要設(shè)立明顯的風向標。井場儲油罐、氣液分離器、火炬等設(shè)備布局要科學(xué)、合理,與井口保持足夠的安全距離。含硫化氫的氣體不能直接排放到大氣中,目前主要通過火炬焚燒進行處理,若氣體含水過高,應(yīng)增設(shè)氣體干燥設(shè)備,以保證燃燒質(zhì)量?；鹁媾c井場內(nèi)其他設(shè)施應(yīng)保持50m的安全距離,火炬宜設(shè)自動點火裝置。同時應(yīng)注意到硫化氫燃燒后的產(chǎn)物so2也具有毒性,雖然較硫化氫氣體毒性弱些,但也要避免其對人員和設(shè)備的損害。

③ 井場中應(yīng)根據(jù)實際生產(chǎn)情況,在易造成硫化氫氣體聚集的部位安裝固定式氣體檢測儀,檢測儀要根據(jù)實際情況進行正確選型,保證滿足實際生產(chǎn)的需要,檢測儀信號引至井場值班室。檢測儀探頭安裝高度不應(yīng)超過離地面40era,并應(yīng)定期進行標定和檢查以保證其有效。

(3) 含硫化氫氣井(單井)井場的防護設(shè)施

① 生產(chǎn)單位要為井場值班人員配備適用的防毒防護器材,并制定使用、管理規(guī)定,組織培訓(xùn),使操作人員熟練掌握使用、維護等知識。上崗人員應(yīng)配備防硫化氫型的防毒面具(最好使用正壓式空氣呼吸器),作日常操作使用;同時,每個井場至少要配備兩套正壓式空氣呼吸器,以便緊急情況下使用。井場還應(yīng)備有急救箱,準備必要的急救藥品。

② 所有防護器具應(yīng)整齊擺放在使用方便、清潔衛(wèi)生的地方(要求專用的應(yīng)有人員標簽)。要有專人負責定期檢查以保證所有防護器具處于良好的備用狀態(tài),同時做好檢查、維護、保養(yǎng)記錄。

③ 要保證在井場內(nèi)工作的每位值班人員隨身帶有便攜式硫化氫氣體檢測儀,以便及時發(fā)現(xiàn)險情,妥善處理。

④ 要保證井場通訊暢通,以便在緊急情況下與外界聯(lián)系,請求救援和報警。

(4) 含硫化氫氣井(單井)井場操作人員的培訓(xùn)

所有在含硫化氫井場工作的操作人員都應(yīng)到有培訓(xùn)資質(zhì)的部門進行有關(guān)硫化氫知識和人身安全防護、急救技能培訓(xùn),經(jīng)考核合格后才能上崗。

(5) 含硫化氫單井井場的安全管理制度

① 生產(chǎn)單位發(fā)現(xiàn)含硫化氫氣井后,必須給予高度重視,對生產(chǎn)現(xiàn)場進行及時的全面調(diào)查、分析,組織有關(guān)技術(shù)人員制定本井場安全操作規(guī)程,組織操作人員進行學(xué)習(xí)掌握,嚴格執(zhí)行。

② 加強井場設(shè)備管理,增加檢查次數(shù),特別是注意檢查各主要設(shè)備的腐蝕情況,發(fā)現(xiàn)問題及早處理,要確保不因設(shè)備缺陷引起硫化氫泄漏現(xiàn)象的發(fā)生。

③ 含硫化氫單井井場操作人員要養(yǎng)成經(jīng)常觀察風向的習(xí)慣,保持處于上風向;崗位實行雙崗制,不允許單人頂崗,井場不允許與生產(chǎn)無關(guān)的人員進入。操作人員進入井場前應(yīng)先觀察井場內(nèi)固定式硫化氫檢測儀的檢測情況,進入井場的人員要戴防毒器具(緊急情況下應(yīng)戴正壓式空氣呼吸器),同班人員要注意觀察情況,做好監(jiān)護。

第10篇電力企業(yè)其他生產(chǎn)管理人員的安全職責

1、按本部門安全職責的規(guī)定,切實搞好本專業(yè)的安全、技術(shù)或經(jīng)營的組織與治理,并負有直接責任。

2、根據(jù)本專業(yè)生產(chǎn)、施工的需要。及時編制或修訂安全生產(chǎn)的各項規(guī)程、制度和措施,保證各項生產(chǎn)、施工有章可循,建立良好的生產(chǎn)、施工秩序。

3、經(jīng)常深入生產(chǎn)、施工現(xiàn)場,把握安全生產(chǎn)情況,組織技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn),指導(dǎo)安全技術(shù)治理,解決安全生產(chǎn)中的難題。

4、參與本專業(yè)的事故或經(jīng)濟損失的調(diào)查分析,提出防范措施,并組織落實。

第11篇建設(shè)工程施工項目安全生產(chǎn)監(jiān)督管理程序

一、安全報監(jiān)

施工項目中標后,施工單位必須到所屬安全監(jiān)督管理部門辦理安全報監(jiān)手續(xù),明確有關(guān)監(jiān)督程序,領(lǐng)取和填寫有關(guān)資料、表格。

(一)填寫《建設(shè)工程安全監(jiān)督管理報監(jiān)書》一式兩份。

(二)安全報監(jiān)時提供如下資料:

1、施工單位安全信譽等級證書(復(fù)印件);

2、施工單位為從事危險作業(yè)職工辦理的意外傷害保險憑證(復(fù)印件);

3、安全生產(chǎn)文明施工的組織設(shè)計方案和措施(含施工揚塵控制專項措施);

4、安全文明施工專項措施費用支付計劃及開工前已支付50%的支付證明原件(施工方向建設(shè)方開具的收款發(fā)票或銀行收款通知單),收復(fù)印件。

(三)選購相關(guān)工程項目安全管理資料。

(四)領(lǐng)取《建設(shè)工程施工項目安全生產(chǎn)監(jiān)督管理程序》通知書。

二、施工項目安全監(jiān)督管理第一次聯(lián)席會議

(一)會議主持:安全監(jiān)督管理部門。

(二)參加單位:業(yè)主單位、監(jiān)理單位、施工單位、勘察設(shè)計單位等單位、安全監(jiān)督管理部門。

(三)會議明確各方主要職責:

1、業(yè)主單位職責

(1)業(yè)主單位應(yīng)當向施工單位提供施工現(xiàn)場及毗鄰區(qū)域內(nèi)供水、排水、供電、供氣、通信等地下管線資料,地下工程資料,氣象、水文觀測資料,相鄰建筑物、構(gòu)筑物的有關(guān)資料,并保證資料的真實、準確、完整。

(2)業(yè)主單位應(yīng)當為工程項目的安全生產(chǎn)提供作業(yè)環(huán)境,并按文件規(guī)定支付安全生產(chǎn)、文明施工措施費用。

(3)業(yè)主單位不得購買或者強行指令施工單位購買、租賃、使用不符合安全、健康衛(wèi)生標準的安全防護用具和機械設(shè)備,不得為施工單位指定施工所需各種產(chǎn)品的生產(chǎn)廠、供應(yīng)商。

(4)督促施工單位按標準、規(guī)范要求,做好安全生產(chǎn)、文明施工工作。

(5)參加施工項目各階段及單位工程安全生產(chǎn)、文明施工的檢查評定、驗收。

2、監(jiān)理單位職責

(1)監(jiān)理單位根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》的規(guī)定,按照《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(gb50319)和相關(guān)行業(yè)監(jiān)理規(guī)范要求,編制含有安全監(jiān)理內(nèi)容的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則。

(2)監(jiān)理單位要嚴格審查核驗施工單位提交的有關(guān)技術(shù)文件及資料,并由項目總監(jiān)在有關(guān)技術(shù)文件報審表上簽署意見;審查未通過的,安全技術(shù)措施及專項施工方案不得實施。

(3)監(jiān)理單位應(yīng)核查施工單位提交的施工起重機械、整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施和安全設(shè)施等驗收記錄,并由安全監(jiān)理人員簽收備案。

(4)監(jiān)理單位應(yīng)對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況進行巡視檢查,對發(fā)現(xiàn)的各類安全事故隱患,應(yīng)書面通知施工單位,并督促其立即整改;情況嚴重的,監(jiān)理單位應(yīng)及時下達工程暫停令,要求施工單位停工整改,并同時報告建設(shè)單位。安全事故隱患消除后,監(jiān)理單位應(yīng)檢查整改結(jié)果,簽署復(fù)查或復(fù)工意見。施工單位拒不整改或不停工整改的,監(jiān)理單位應(yīng)當及時向工程所在地建設(shè)主管部門或工程項目的行業(yè)主管部門報告。檢查、整改、復(fù)查、報告等情況應(yīng)記載在監(jiān)理日志、監(jiān)理月報中。

(5)工程竣工后,監(jiān)理單位應(yīng)將有關(guān)安全生產(chǎn)的技術(shù)文件、驗收記錄、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則、監(jiān)理月報、監(jiān)理會議紀要及相關(guān)書面通知等按規(guī)定立卷歸檔。

3、施工單位職責

(1)施工單位應(yīng)嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標準、規(guī)范,建立健全安全生產(chǎn)保障體系,制定安全生產(chǎn)責任制度和安全操作規(guī)程,保證安全生產(chǎn)投入,并對其所承擔的建設(shè)工程項目進行定期和專項安全檢查。

(2)施工單位對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理負責,并設(shè)立安全生產(chǎn)管理機構(gòu),配備與其經(jīng)營規(guī)模相適應(yīng)的具有相關(guān)專業(yè)技術(shù)職稱的專職安全生產(chǎn)管理人員。

(3)施工單位應(yīng)建立安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度。對本單位有關(guān)人員每年至少進行一次安全培訓(xùn),并將培訓(xùn)結(jié)果記入個人檔案。安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)考核不合格的人員,不準上崗作業(yè)。

(4)施工單位必須采購、租賃具有生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品質(zhì)量合格證并在安全監(jiān)督部門已備案的安全防護用具及施工機械設(shè)備、機具等。

4、施工項目部經(jīng)理職責

(1)項目部經(jīng)理對本建設(shè)工程項目的安全生產(chǎn)工作負責。項目部經(jīng)理應(yīng)根據(jù)工程項目的特點,組織制定安全防護措施,落實安全生產(chǎn)責任制,貫徹安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。

(2)項目部經(jīng)理應(yīng)按照強制性標準要求,組織有關(guān)人員編制施工安全生產(chǎn)和危險性較大的分部分項工程專項安全技術(shù)措施或方案,并報施工單位技術(shù)負責人審批后實施。

(3)項目部經(jīng)理應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定要求,對進入施工現(xiàn)場的安全防護用具及施工機械設(shè)備、機具,組織有關(guān)人員進行驗收。不合格的產(chǎn)品,嚴禁使用到施工現(xiàn)場上。

(4)項目部經(jīng)理按強制性標準、規(guī)范要求,根據(jù)不同施工階段和周圍環(huán)境及季節(jié)、氣象條件變化,在施工現(xiàn)場采取相應(yīng)的安全防護措施。

(5)項目部經(jīng)理應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定要求,在施工現(xiàn)場采取有效措施,防止各種粉塵、廢氣、廢水、固體廢物、材料渣土運輸及噪聲、振動,對人和環(huán)境的污染和危害。

(6)項目部經(jīng)理應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定要求,及時向建設(shè)工程施工安全監(jiān)督管理部門申請各施工階段檢查核定和單位工程竣工檢查、驗收評定。

5、安全監(jiān)督管理部門職責

(1)安全監(jiān)督管理部門定期和不定期,對建設(shè)工程項目執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標準、規(guī)范,進行監(jiān)督檢查。

(2)安全監(jiān)督管理部門嚴格施工安全前提條件審查、施工各階段檢查核定、單位工程竣工驗收評定工作。

(3)安全監(jiān)督管理部門不定期的對施工項目的安全生產(chǎn)、文明施工進行檢查,對違章作業(yè)或有重大安全隱患的施工現(xiàn)場,責令其停止作業(yè)并限期整改,整改完畢后必須進行復(fù)查,合格后才能恢復(fù)施工作業(yè)。

(4)安全監(jiān)督管理部門以“熱情服務(wù)、嚴格執(zhí)法”為宗旨,幫助企業(yè)提高安全生產(chǎn)水平。

(5)監(jiān)督施工現(xiàn)場使用的安全防護用具及機械設(shè)備,是否合格、是否符合有關(guān)規(guī)定要求。凡不合格、不符合規(guī)定的產(chǎn)品,堅決不準使用,并清理出施工現(xiàn)場。

(6)安全監(jiān)督管理部門應(yīng)按規(guī)定,按時對施工各階段的檢查核定和單位工程竣工驗收評定,并認真填寫監(jiān)督檔案。

(四)參加會議各方按強制性標準和規(guī)范要求,共同對工程項目開工前提條件進行審查。審查內(nèi)容:

1、施工項目安全生產(chǎn)保證體系的建立和落實情況。

2、施工項目安全生產(chǎn)責任制貫徹落實情況。

3、施工圍墻、進出口大門、道路硬化和沖洗設(shè)施,是否按規(guī)定進行設(shè)置。

4、“五牌兩圖”(其中效果圖由施工單位按照尺寸自行制作)和安全警示標志,是否按規(guī)定執(zhí)行。

5、施工用電是否按規(guī)范要求進行安裝。

6、辦公區(qū)和職工生活區(qū)是否按標準、規(guī)定要求進行實施。

7、起重機械設(shè)備的備案登記手續(xù)是否齊全。

(五)凡未進行開工前提條件審查或?qū)彶椴缓细竦墓こ添椖?不得核發(fā)施工許可證。若強行施工的責任單位將按有關(guān)法律、法規(guī)予以處罰。

三、施工項目安全監(jiān)督檢查及階段核驗評定

(一)定期檢查階段及重點要求。

1、基礎(chǔ)階段:安全管理檔案資料、施工機械狀況、施工用電、基礎(chǔ)支護、邊坡處理。

2、主體結(jié)構(gòu)階段:“三寶”、“四口”及臨邊防護、腳手架的搭設(shè)、塔吊、物料提升機、外用施工電梯的情況、安全管理檔案資料。

3、裝飾裝修階段:施工用電、腳手架、消防、文明施工、安全管理檔案資料。

4、市政工程項目按工程量分三個階段進行定期檢查和核驗。

5、各階段重點要求的項目,在核驗中必須達到合格。

(二)不定期檢查:各種專項整治活動和上級部門對安全生產(chǎn)的檢查。

(三)核評方法:核驗等級采取各階段定期和不定期檢查相結(jié)合的評定方式。施工項目部施工到相應(yīng)階段時,報企業(yè)有關(guān)管理部門檢查驗收,合格后按jgj59-99標準自評打分評定等級,企業(yè)蓋章后與《重慶市建設(shè)工程施工項目安全生產(chǎn)階段核驗申請表》一同報安全監(jiān)督管理部門,約定時間對施工項目進行等級核驗。

(四)核驗結(jié)果及處理辦法:

1、階段核驗為合格和優(yōu)良時,該項目可繼續(xù)進行施工。

2、階段核驗為不合格時,必須停止作業(yè)并限期整改,整改完畢后由施工企業(yè)申請第二次核驗,核驗合格后,恢復(fù)施工。

3、對拒不申請階段核驗的項目,視該階段等級核驗為不合格,并按有關(guān)規(guī)定,對責任單位進行相應(yīng)處罰。

四、單位工程竣工驗收評定

(一)評定條件

1、單位工程項目已按合同內(nèi)容施工完畢,施工機械、防護設(shè)施等,已按規(guī)定撤離。

2、施工過程中發(fā)生的傷亡事故已處理完畢。

(二)評定等級

1、單位工程竣工驗收評定等級為:優(yōu)良、合格、不合格。

2、單位工程竣工驗收評定等級結(jié)果,將作為施工企業(yè)向業(yè)主單位收取安全文明措施費用和施工企業(yè)安全生產(chǎn)業(yè)績考核及單位工程竣工備案的依據(jù)。

(三)評定方式

1、施工企業(yè)必須在施工項目竣工驗收前十天,向安全監(jiān)督管理部門,提出單位工程竣工驗收申請。

2、安全監(jiān)督管理部門定出驗收時間后,通知有關(guān)單位參加。

3、單位工程竣工驗收,依據(jù)各階段檢查核定情況和隨機抽查情況,綜合進行評定。

五、其他

(一)如工程系創(chuàng)“市安全文明示范工地”的,市管項目施工單位應(yīng)直接向安全總站申報,區(qū)縣(市)項目施工單位向所屬區(qū)縣(市)安全監(jiān)督管理部門申報,并辦理申報手續(xù)。

(二)因故終止施工的項目(停止施工30天以上的),施工單位應(yīng)及時將終止施工報告安全監(jiān)督管理部門備案。

終止施工報告內(nèi)容包括:停工原因、停工日期、停工期間的工地管理和安全防護措施、留守人員數(shù)量、留守負責人姓名及聯(lián)系電話等。終止施工報告還必須明確建設(shè)單位和施工總承包單位的責任以及雙方權(quán)利和義務(wù)。

(三)若工地發(fā)生傷亡事故,施工單位應(yīng)在事故發(fā)生后:一級或二級事故2小時內(nèi)、三級事故4小時內(nèi)、四級事故8小時內(nèi)將事故快報表上報安全監(jiān)督管理部門。

(四)施工單位應(yīng)認真填寫起重機械設(shè)備性能狀況上報表,及時上報安全監(jiān)督管理部門。

(五)《建設(shè)工程施工項目安全生產(chǎn)監(jiān)督管理程序》通知書必須列入項目安全管理資料內(nèi),作為核驗評分內(nèi)容之一。

第12篇地質(zhì)測量科安全生產(chǎn)應(yīng)急管理責任制

1、認真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針政策、法律、法規(guī)和規(guī)章,在礦總工程師領(lǐng)導(dǎo)下,對業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全工作負全面責任。

2、負責礦井地質(zhì)測量專業(yè)業(yè)務(wù)管理和業(yè)務(wù)保安工作。業(yè)務(wù)管理包括:礦井地質(zhì)、水文地質(zhì)、礦山測量、儲量管理等項工作。業(yè)務(wù)保安包括:礦井測量貫通、地質(zhì)預(yù)報、瓦斯地質(zhì)預(yù)報等。

3、負責本部門安全生產(chǎn)責任制的落實,全面負責本部的業(yè)務(wù)保安工作。

4、組織制定礦井地質(zhì)測量專業(yè)的技術(shù)規(guī)定、管理辦法。

5、負責組織并參與地質(zhì)測量專業(yè)重大科技攻關(guān),積極引進、推廣地質(zhì)測量專業(yè)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備。

6、負責抓好地質(zhì)測量專業(yè)安全生產(chǎn)標準化工作,實現(xiàn)規(guī)劃目標。

7、經(jīng)常深入現(xiàn)場,掌握地質(zhì)測量專業(yè)工作動態(tài),對業(yè)務(wù)保安范圍內(nèi)存在的安全隱患提出整改措施,指導(dǎo)基層解決地質(zhì)測量工作中存在的技術(shù)問題。

8、發(fā)生重大水患事故時,必須親臨現(xiàn)場,協(xié)助總工程師制訂處理方案,防止災(zāi)害擴大,并參加事故調(diào)查、分析和處理工作。

9、認真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和規(guī)章,在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,對礦井防治水專業(yè)業(yè)務(wù)保安負全面責任。

10、負責礦井防治水業(yè)務(wù)保安工作,對礦井水災(zāi)事故承擔業(yè)務(wù)保安責任。

11、按照《煤礦安全規(guī)程》和《煤礦防治水工作條例》規(guī)定,查明礦區(qū)和礦井水文地質(zhì)條件,編制中長期防治水規(guī)劃和年度防治水計劃。

12、制訂礦井防治水工程計劃,提出防治水裝備和技措項目計劃,并督促落實。

13、每月開展一次水害預(yù)測預(yù)報。

14、組織審查探放水設(shè)計和防治水安全措施。