第1篇 設備管理部機務副主任安全責任制
1 范圍
1.1 本標準規(guī)定了xx發(fā)電有限公司設備管理部機務副主任在安全工作中應負的責任與要求，檢查與考核。
1.2 本標準適用于xx發(fā)電有限公司設備管理部機務副主任的安全工作。
2 引用標準
《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》中華人民共和國主席令（第七十號）2002.06.29
《中國xx集團公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)責任制管理辦法》xx集團制（2005）41號
《中國xx集團公司安全生產(chǎn)工作規(guī)定》xx集團制（2010）17號
《電力企業(yè)各級領導人員安全生產(chǎn)職責規(guī)定》電安生「1996」640號
《xx股份有限公司發(fā)電企業(yè)主要生產(chǎn)管理崗位安全生產(chǎn)職責》［2006］95號
3 安全工作應負的責任與要求
3.1 在公司副總經(jīng)理(生產(chǎn))的領導下，對設備管理部的安全工作和公司發(fā)供電設備的安全生產(chǎn)全面負責。副主任對正主任負責。
3.2 認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的規(guī)章、制度和上級有關指示和要求，把與熱機安全生產(chǎn)有關的工作列入年度工作計劃，經(jīng)副總經(jīng)理(生產(chǎn))批準后組織實施。及時糾正設備管理部安全管理工作中的失職和違章行為。
3.3 負責編制設備管理部安全管理工作有關規(guī)定和規(guī)章制度，并根據(jù)實際情況，及時進行修訂、補充、完善。
3.4 組織編制和修訂現(xiàn)場運行、檢修規(guī)程及技術(shù)質(zhì)量標準、生產(chǎn)技術(shù)管理制度。對技術(shù)組織措施，負責審核工作。
3.5 組織編制“反措”計劃和設備安全大檢查方案，參加安全大檢查和督促全公司的反事故演習。
3.6 加強對金屬、化學、絕緣、儀表、過電壓和繼電保護等一十四項有關技術(shù)監(jiān)督和定期檢查與試驗工作。根據(jù)季節(jié)特點，及時做好季節(jié)性事故預防工作，做到超前控制，科學防范。
3.7 認真做好主設備大小修、技改工程、新建工程等工程項目的開竣工報告，做好新設備及新建工程的審查、驗收工作。
3.8 組織編制事故備品備件儲備計劃，負責備品備件的供應和鑒定。
3.9 組織編制科技發(fā)展計劃和年度科技工作計劃，并認真組織實施。對安全生產(chǎn)、施工中的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設備的應用要作為科技工作的長期課題，進行研究。
3.10 經(jīng)常深入現(xiàn)場，掌握設備運行狀況和主要設備缺陷，并督促和指導及時消除。定期組織運行分析工作，及時提出改進意見，不斷增加安全生產(chǎn)的科技含量
3.11 指導設備事故處理，參加事故調(diào)查、分析工作，制定防止事故對策，并組織落實。對本公司所發(fā)生的事故負相應的領導責任。
3.12 參與公司安全性評價工作和各種安全活動。
3.13 負責組織設備管理部工作人員積極參加公司舉辦的各項安全活動，不斷增強安全意識，提高安全防護能力。
4 檢查與考核
4.1 本標準由xx發(fā)電有限公司安全監(jiān)察部和設備管理部主任進行檢查與考核。
4.2 本標準與《xx發(fā)電有限公司經(jīng)濟責任制》、《xx發(fā)電有限公司工作標準》、《xx發(fā)電有限公司安全工作獎懲標準》一并考核。
5 附加說明
本標準由設備管理部、安全監(jiān)察部起草
xx
xx
第2篇 項目設備材料管理人員安全生產(chǎn)責任制
1.制定本項目所有機械設備的安全操作規(guī)程要領和安全管理制度。
2.對各類機械設備，必須配齊安全防護裝置，并經(jīng)常檢查，執(zhí)行維修、保養(yǎng)制度，確保安全運行。
3.定期組織設備安全檢查，及時向主管領導匯報設備運轉(zhuǎn)情況。
4.配合有關部門做好特殊工種培訓、考核發(fā)證工作，確保持證上崗。
5.參加對各類機械設備安全事故的調(diào)查分析。
6.認真執(zhí)行本項目有關產(chǎn)品質(zhì)量管理規(guī)定，杜絕偽劣產(chǎn)品進入施工現(xiàn)場。
7.確保供應施工生產(chǎn)中安全技術(shù)措施所需要的材料，對現(xiàn)場使用鋼管、扣件、腳手板、竹笆片、夾板等材料，必須保證質(zhì)量。
8.配合有關部門做好勞保用品管理發(fā)放工作。
9.加強倉庫人員的安全教育，嚴格執(zhí)行有關危險品的運輸、儲存、發(fā)放等規(guī)定。
第3篇 施工機電設備安全管理規(guī)定
1本項目特種作業(yè)主要有:電工、金屬焊接切割、起重機械、機動車輛駕駛、登高假設、高空懸掛作業(yè)等。主要特種設備有:鍋爐、壓力容器、龍門吊、吊車、專用車輛等。
2特種設備的安全管理規(guī)定
1、特種設備使用,施工單位應嚴格執(zhí)行國務院頒發(fā)的《特種設備安全監(jiān)察條例》
2、施工單位應建立特種設備安全管理小組,建立特種設備安全技術(shù)檔案。檔案內(nèi)容應包含:
(1)特種設備的設計文件、制造單位、產(chǎn)品質(zhì)量、合格證明、使用維護說明等文件以及安裝技術(shù)文件的資料。
(2)特種設備的定期檢驗和定期自行檢查的記錄。
(3)特種設備的日常使用狀況記錄。
(4)特種設備及其安全附件、安全保護裝置、測量調(diào)檢裝置及有關附屬儀器儀表的日常維護保養(yǎng)記錄。
(5)特種設備須按規(guī)定進行定期安全檢測,檢測要出具檢測結(jié)果報告。
(6)特種設備及其保護裝置和儀表要進行經(jīng)常性日常維護保養(yǎng),并定期自行檢查,至少每月一次,并作好記錄,發(fā)現(xiàn)情況及時處理。
(7)特種設備出現(xiàn)故障或者發(fā)生異常情況應當對其全面檢查,消除事故隱患后,方可重新投入使用。
(8)要制定好特種設備的事故應急措施和救援預案。
(9)特種設備作業(yè)人員,應該持有上崗證,無證不得上崗。
(10)應當對特種設備作業(yè)人員進行特種設備安全教育的培訓。
(11)特種設備的作業(yè)人員在作業(yè)中,應該嚴格執(zhí)行特種設備的操作規(guī)程和有關的安全規(guī)章制度。
(12)特種設備作業(yè)人員,在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素,應當立即向安全管理人員和單位負責人報告。
(13)安全管理員或者單位負責人應經(jīng)常對特種設備的使用進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即采取措施,或向特種設備安全監(jiān)督管理部門報告,并采取相應的措施。
(14)對特種設備管理不嚴、違反安全管理制度的、發(fā)生事故的,根據(jù)情節(jié)的輕重,必須要負有法律責任。
3施工機電設備安全管理規(guī)定
1、機電設備由施工單位機務部門統(tǒng)一管理,由經(jīng)專門技術(shù)培訓、考試合格,取得合格證的運轉(zhuǎn)工操作。
2、機械設備安全管理
(1)各種機械設備規(guī)定定期檢修、保養(yǎng),提高設備作業(yè)率和完好率,保證設備安全運轉(zhuǎn)。
(2)設備發(fā)生故障時,必須停機處理。
保護裝置要完善
(1)機械設備中的轉(zhuǎn)動齒輪,傳動皮帶,傳動鏈條,砂輪及接近地面的聯(lián)節(jié)軸、轉(zhuǎn)軸,皮帶輪、滑輪等,必須裝有牢固的防護罩;經(jīng)常開啟的防護罩應與機械設備起動的電器開關構(gòu)成聯(lián)鎖,即開啟防護罩時,設備不能開動。
(2)機械設備的制動器、離合器、限位器及互鎖裝置等,應靈敏可靠。
(3)每臺機床應有單獨的電氣開關,以便隨時切斷電源。
(4)機床工作燈和鉗工臺照明燈的電壓不得高于36伏。
4、有裂紋,裂痕或強度不夠的砂輪,禁止使用,安裝或更換砂輪時,不能用錘敲,以免砂輪發(fā)生裂紋。
5、起重設備(吊車、龍門吊、架橋機、塔吊、升降機等):
(1)起重設備必須建立齊全的管理制度和操作規(guī)程。
(2)作業(yè)前和作業(yè)時,必須做到“四檢查”和“二不準”?！八臋z查”即:檢查行車、葫蘆剎車的可靠性;檢查行車各部件或三腳架是否牢靠;檢查鋼絲繩有否損壞,鋼繩卡具是否緊固;檢查起重物件綁掛是否牢靠?！岸粶省奔?起重物不準跨越人和設備上空;起重物不準超過葫蘆和行車的設備核定噸位。
6、電機設備安全管理
(1)各種電機設備必須裝有完整的防雷、接地設施,并靈敏可靠。
(2)電氣的防爆性能,機電保護裝置,必須定期檢查、調(diào)整。
第4篇 設備部可靠性、缺陷管理專工安全生產(chǎn)職責
(1)對可靠性、缺陷相關安全管理負責，對設備管理部主任（副主任）負責。
(2)負責落實可靠性、缺陷相關安全法律法規(guī)、廠各項規(guī)章制度。
1）貫徹落實國家、集團公司和河南省公司有關發(fā)電設備可靠性相關的行業(yè)標準、規(guī)程等，以及上級指示、文件；
2）修訂廠內(nèi)發(fā)電設備可靠性、缺陷管理規(guī)章制度并執(zhí)行；
3）及時協(xié)調(diào)解決可靠性、缺陷規(guī)章制度中出現(xiàn)的問題；
4）及時收集有關專業(yè)上報提供的可靠性、缺陷統(tǒng)計信息，定期進行數(shù)據(jù)整理、核對；
5）負責向有關部門提供安全方面的可靠性技術(shù)資料；
6）根據(jù)集團公司、省公司要求，準確、完整、及時的上報可靠性、缺陷有關數(shù)據(jù)。
(3)負責可靠性、缺陷相關安全生產(chǎn)的管理考核。
1）按照《設備長周期及有效期管理標準》和部門《缺陷管理實施細則》對部門各專業(yè)日?？煽啃浴⑷毕莨芾砉ぷ鏖_展情況落實考核；
2）對部門各專業(yè)做好月度績效獎指標考核明細；
(4)在設備管理部主任（副主任）領導下做好可靠性、缺陷相關工作。
1）及時了解現(xiàn)場設備安全生產(chǎn)情況；
2）定期組織各專業(yè)召開可靠性分析會和缺陷分析會，依據(jù)可靠性分析和缺陷分析提出對生產(chǎn)運行檢修和設備的更新改造建議。
3）負責全廠的可靠性管理業(yè)務培訓考核，提高全員的可靠性管理意識和水平。
4）負責主機、輔機和輸變電設備可靠性數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析，定期提交可靠性數(shù)據(jù)分析報告。
5）參加設備管理部周生產(chǎn)分析會議；
6）積極參與安監(jiān)部和其他相關本部門開展的有關缺陷、可靠性的生產(chǎn)活動；要認真總結(jié)本單位和兄弟單位的事故教訓和先進經(jīng)驗，聯(lián)系本單位的實際與本崗位工作的職責范圍，完善本崗位的安全職責。
第5篇 臨時用電設備使用安全管理
1 移動工具、手持工具等用電設備應有各自的電源開關,必須實行“一機一閘一保護”,嚴禁兩臺或兩臺以上用電設備(含插座)使用同一開關直接控制。
2在水下或潮濕環(huán)境中使用電器設備或電動工具,作業(yè)前應對其絕緣進行測試,帶電零件與殼體之間,基本絕緣不得小于2mω,加強絕緣不得小于7mω,達不到要求不準使用。
3使用潛水泵時必須安裝漏電保護開關,并確保電機及接頭絕緣良好,潛水泵引出電纜到開關之間不得有接頭,并設置非金屬材質(zhì)的提泵拉繩。潛水泵在防爆區(qū)域使用時必須滿足所在防爆區(qū)域的要求。
4對混凝土攪拌機、鋼筋加工機械、木工機械、盾構(gòu)機械等設備進行清理、檢查、維修時,必須首先將其開關箱分閘斷電、上鎖。
5使用手持電動工具應滿足如下安全要求:
(一)設備外觀完好,標牌清晰,各種保護罩(板)齊全。
(二)在一般作業(yè)場所,應使用ⅱ類工具;若使用i類工具時,應裝設額定漏電動作電流不大于15ma、 動作時間不大于0.1s的漏電保護器。
(三)在潮濕作業(yè)場所或金屬構(gòu)架上等導電性能良好的作業(yè)場所,應使用ⅱ類或iii類工具。
(四)在狹窄場所,如鍋爐、金屬管道、受限空間內(nèi),應使用iii類工具。
(五)iii類工具的安全隔離變壓器,ⅱ類工具的漏電保護器及ⅱ、iii類工具的控制箱和電源聯(lián)結(jié)器等應放在容器外或作業(yè)點處,同時應有人監(jiān)護。
(六)必須嚴格按操作規(guī)程使用移動式電器設備和手持電動工具,使用過程中需要移動或停止工作、人員離去或突然停電時,必須斷開電源開關或拔掉電源插頭。
6臨時照明應滿足以下安全要求:
(一)現(xiàn)場照明應滿足所在區(qū)域安全作業(yè)規(guī)定、防爆、防水等要求。
(二)使用合適的燈具和帶護罩的燈座,防止意外接觸或破裂。
(三)使用不導電材料懸掛導線。
(四)行燈電源電壓不超過36v,燈泡外部有金屬保護罩。
(五)在潮濕和易觸及帶電體場所的照明電源電壓不得大于24v,在特別潮濕場所、導電良好的地面、鍋爐或金屬容器內(nèi)的照明電源電壓不得大于12v。
7所有臨時用電開關應貼有標簽,注明供電回路和臨時用電設備。
8 所有開關箱、配電箱(盤)應有醒目的安全標識,在其安裝區(qū)域內(nèi),應在其前方1m處用黃色油漆或警戒帶做警示。
第6篇 電氣設備管理安全使用—引言1
隨著工業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展越來越多的電氣設備應用于生產(chǎn)勞動,為減輕人們的勞動強度,提高工效增加收入,作出了很大的貢獻。但是,要是對這些電氣設備使用不當或管理不善,往往也會發(fā)生電擊、電傷或火災、爆炸等電氣災害事故,造成人、財、物的損失。安全高效地使用好電氣設備,是企業(yè)安全生產(chǎn)管理的重要環(huán)節(jié)。
章仁根
第7篇 安全生產(chǎn)責任制：物資、設備管理部門
1、制訂材料設備采購、租賃、安裝拆除、使用管理規(guī)定。
2、負責采購(租賃)各類安全材料、機械設備、架設工具及勞動防護用品等,所有料具用品均應符合國家或有關行業(yè)規(guī)定,并組織進場驗收,建立臺帳。
3、負責易燃、易爆、劇毒物品的采購與管理,制定并執(zhí)行發(fā)放和使用制度。
4、組織對施工現(xiàn)場的大型機械設備的安裝和驗收。
5、參加安全檢查,對施工現(xiàn)場機械設備的安全性能提出評價意見。
6、參加應急救援,負責及時供應所需的設備、材料、用品等,參加設備安全事故的調(diào)查處理。
第8篇 設備管理員安全生產(chǎn)責任
1 對機、電、起重設備、鍋爐、受壓容器及自制機械設施的安全運行負責，按照安全技術(shù)規(guī)范經(jīng)常進行檢查，并監(jiān)督各種設備的維修、保養(yǎng)的進行。
2 對設備的租賃，要建立安全管理制度，確保租賃設備完好、安全可靠。
3 對新購進的機械及大修、維修、外租的設備必須嚴格檢查和把關，新購進的要有出廠合格證及完整的技術(shù)資料，使用前制定安全操作規(guī)程，組織專業(yè)技術(shù)培訓，向有關人員交底并進行鑒定驗收。
4 對特種作業(yè)人員定期培訓、考核。
5 參加施工組織設計、施工方案的會審，提出涉及安全的具體意見。
6 參加因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查，從事故設備方面，認真分析事故原因，提出處理意見，制定防范措施。
第9篇 設備設施維護安全管理規(guī)定
1. 目的
為加強船舶及海工(以下簡稱船舶)建造設備設施維護安全管理,確保設備、設施在維護中的安全,特制定本規(guī)定。
2適用范圍
本規(guī)定適用于企業(yè)船舶建造設備設施的維護。
3管理要求
3.1 各種設備、設施均應有各自的維護、保養(yǎng)工藝技術(shù),作為安全生產(chǎn)的依據(jù)。
3.2 在進行各種設備設施的維護保養(yǎng)前,設備管理部門應事先擬定工作方案,采取必要的安全預防措施及組織措施,確保安全。
3.3 設備設施應按有關技術(shù)文件規(guī)定期間進行檢修,平時應注意維護保養(yǎng),使之經(jīng)常處于良好狀態(tài)。
3.4 各種儀器、儀表應按有關規(guī)定,定期進行校驗,保持其準確性和工作可靠性。如有損壞或失?，F(xiàn)象,應立即停止使用。
3.5 新制造的或定期維修的壓力容器、壓力管道必須按圖紙或有關技術(shù)文件要求進行壓力和氣密檢查。
3.6 特種設備的大修和改造必須由有資質(zhì)的單位承擔,完工后設備管理部門要組織設備使用部門、安監(jiān)部等相關部門驗收。
3.7 參加維護的人員必須熟悉設備、設施性能,掌握操作要領,明確設備設施的內(nèi)容、方法和步驟。
3.8 在進行設備設施維護時應設置明顯的警告標志,在維護時應指派專人巡回檢查,嚴防其他人員誤操作。
3.9 在船舶修理現(xiàn)場應當根據(jù)施工危害的性質(zhì)和程度,由專門部門設置可靠的防護設施、醒目的安全標志以及在緊急情況下進行搶救和安全疏散的設施,此類設施應定期進行檢查、維護,任何人不得隨意挪作他用。
3.10 所有的維護保養(yǎng)應保持記錄。
4本規(guī)定由安監(jiān)部負責解釋。
第10篇 煤礦機電設備安全管理存在的問題及對策
摘 要：由于歷史原因，目前煤炭企業(yè)機電管理中存在許多滯后的現(xiàn)象，嚴重影響了煤礦企業(yè)的發(fā)展，所以積極研究煤礦機電設備安全管理存在的問題及對策，具有重要的現(xiàn)實意義。文章就此對煤礦機電設備安全管理存在的問題及對策進行了探討。
關鍵詞：安全管理；問題；對策
企業(yè)要生存、發(fā)展，抓好管理是根本。機電管理作為煤礦綜合管理的一個重要體系，具有至關重要的作用。由于歷史原因，目前煤炭企業(yè)機電管理中存在許多滯后的現(xiàn)象，嚴重影響了煤礦企業(yè)的發(fā)展，所以，積極研究煤礦機電設備安全管理存在的問題及對策，具有重要的現(xiàn)實意義。
1 煤礦機電設備在煤礦發(fā)展中的作用
機電設備的現(xiàn)代化是煤礦現(xiàn)代化程度的重要標志，是決定煤礦生產(chǎn)質(zhì)量的基本要素，也是不斷提高煤礦技術(shù)水平的基本條件。煤礦生產(chǎn)的發(fā)展日新月異，使煤礦各類的大型精密、貴重的設備不斷增多，它不僅改變煤礦技術(shù)的結(jié)構(gòu)，也對煤礦在機電設備的管理上提出了新的要求，并負有重要的責任。
安全生產(chǎn)是煤礦生存發(fā)展的永恒主題，而煤礦機電設備安全可靠是煤礦安全生產(chǎn)的重要保證。設備老、舊、雜、帶病運轉(zhuǎn)；安全設施、保護裝置不全；設備、配件采購混雜；同型號、不同廠家；安裝尺寸或型式不相同增大工作難度等問題都會嚴重阻礙煤礦的發(fā)展。如果沒有一套規(guī)范科學的管理程序來管理設備，就會使不合格的設備投入使用，給煤礦安全生產(chǎn)帶來隱患；任何工作上的疏忽所造成的停工，都意味著停止生產(chǎn)，甚至釀成不可挽回的經(jīng)濟損失和不良的社會影響。
2 煤礦機電設備管理存在的主要問題
2.1 認識不足
一些煤礦盡管設有機電標準化管理人員，但多為兼職，對電氣管理、電纜管理、小型電器管理、防爆檢查、設備管理、配件管理、油脂管理等管理不到位或放棄管理。部分機電職工標準化意識差，未能做到上標準崗、干標準活，機房硐室、機道、頭面達標率低。同時，機電管理職能部門作用沒有充分發(fā)揮，機電科管理人員的主要精力放在應付生產(chǎn)上，管理作用沒能得到充分發(fā)揮。一些小型煤礦的領導對機電管理重視不夠，大量壓縮機電人員，造成機電管理人員不足，機電專業(yè)組織未能健全，機電管理網(wǎng)絡經(jīng)常中斷，機電職能管理作用淡化。
2.2 機構(gòu)不健全
盡管各個煤礦都設置機電管理部門，但大多數(shù)中小煤礦都存在機電管理機構(gòu)不完善、不健全的問題，一些煤礦的領導對機電管理重視不夠，大量壓縮機電人員，機電科只配備一個人，甚至整個礦井只有一個電工負責機電管理工作。
2.3 管理不到位
設備從選型、購置、驗收、試驗、安裝、維護、修理直到報廢的全過程管理在某些環(huán)節(jié)還不到位。如設備驗收、使用制度執(zhí)行不嚴，不合格產(chǎn)品仍能入庫和使用，在用設備缺少編號，沒有使用編碼管理，設備、電纜標志牌不全，賬、卡、物存在不對應現(xiàn)象。
2.4 技術(shù)力量薄弱
中小煤礦機電技術(shù)人員嚴重不足，技術(shù)管理不能指導生產(chǎn)。供電無設計或雖有設計但不規(guī)范，施工無措施或雖有措施但措施不具體，固定場所設備未能定期進行性能測試，井下供電三大保護未能按技術(shù)要求進行整定、測試、檢查，一些儀器儀表老化而且不全，測試手段和方法落后。
2.5 隊伍素質(zhì)較低
一些煤礦機電管理人員文化較低，專業(yè)技術(shù)水平不高，未系統(tǒng)學習設備管理理論和企業(yè)管理理論，機電管理憑經(jīng)驗進行。機電職工一般未接受機電專門技術(shù)培訓，理論知識不足，實踐經(jīng)驗缺乏。用電管理“兩票三制”堅持不嚴，帶電作業(yè)、帶電搬遷設備、約時停送電時有發(fā)生。
2.6 資金投入不足
小型煤礦受資金制約，普遍存在設備數(shù)量不足，備品備件數(shù)量有限的現(xiàn)象。由于地質(zhì)條件比較復雜，資源有限，搬家挪面頻繁，造成機電設備安裝、檢修、維護量增加，機電職工經(jīng)常加班延點，而待遇相對偏低，一些高水平的機電技術(shù)人員紛紛跳槽，機電安全生產(chǎn)處于被動狀態(tài)。
2.7 缺少機電培訓
不少煤礦企業(yè)全年基本無機電專業(yè)培訓，即使進行培訓，也由于針對性不強，抽象理論講解，職工聽不明白，實踐操作方法講授不具體，職工無法在實踐中應用。理論不能聯(lián)系實際，造成職工學習積極性不高，培訓走過場。未能實現(xiàn)“要我學”到“我要學”的轉(zhuǎn)變，培訓達不到目的。
3 改進煤礦機電管理的對策
3.1 重視提高機電管理水平
重視機電管理，首先是礦井領導人重視機電管理，這是加強機電管理的關鍵。機電管理人員要經(jīng)常向礦領導匯報機電工作，多提工作建議，以獲得領導的支持。礦井機電管理應該把設備的一生作一個系統(tǒng)，實行設備運行全過程的管理，追求設備壽命周期費用最優(yōu)化，從技術(shù)、經(jīng)濟、組織三方面進行綜合管理。因此，礦井機電管理人員不但要學習設備維修的管理理論，而且還要學習現(xiàn)代設備管理理論和企業(yè)管理理論。同時應充分調(diào)動職工的積極性，把工程技術(shù)人員、職工組織到管理活動中來。
3.2 扎實做好設備綜合管理工作
設備管理的基本任務是掌握設備動態(tài)，建立、保管設備檔案，辦理設備調(diào)撥轉(zhuǎn)移手續(xù)，掌握設備技術(shù)性能狀態(tài)，編制審查設備購置、更新、改造、修理、配件計劃，掌握大修資金的使用，對設備實行全過程的管理。各礦應建立設備綜合管理體系，完善設備綜合管理制度，配齊設備管理人員，實行流程化管理，扎實地做好設備綜合管理工作，確保設備管理制度化、正?；?、規(guī)范化。
3.3 加強機電標準化管理
建立健全標準化管理組織，提高全體機電人員的質(zhì)量標準化意識，按標準化要求開展機電工作。機電標準化是確保礦井機電安全生產(chǎn)的基礎，小型煤礦應逐步完善機電標準化工作，成立標準化領導小組，制定標準化建設奮斗目標及具體措施、完成時間。實行“三抓”，即面上抓質(zhì)量升級，線上抓達標頭面、機道、機房，點上抓薄弱環(huán)節(jié)。建立機電標準化獎罰制度，開展機電標準化競賽活動，樹立標準化樣板機電區(qū)隊、機房硐室、機道，推動機電標準化工作的全面開展。
3.4 積極強化技術(shù)管理
技術(shù)人員是技術(shù)管理工作的主體。實行技術(shù)人員責任制，充分發(fā)揮技術(shù)人員作用、強化技術(shù)管理行之有效的方法，便于技術(shù)人員在生產(chǎn)活動中解決技術(shù)問題，做好技術(shù)管理工作。為了提高機電技術(shù)管理的工作質(zhì)量，必須嚴格技術(shù)文件的審批制度，分級負責，層層把關。
3.5 認真落實規(guī)章制度
規(guī)章制度是機電業(yè)務活動的準則，是做好機電工作的紀律保證，應建立健全。當前，規(guī)章制度執(zhí)行不利是突出的問題，特別是操作、維修、綜合平衡、質(zhì)量驗收、現(xiàn)場管理等制度的執(zhí)行方面尤為突出。礦井機電管理的主要工作對象是設備，落實規(guī)章制度必須以管好、用好、修好設備為主要工作內(nèi)容。
3.6 努力提高職工業(yè)務技術(shù)素質(zhì)
要管好、用好、修好機電設備，必須有掌握先進專業(yè)技術(shù)知識的人才才能發(fā)揮先進設備的優(yōu)勢。業(yè)務技術(shù)培訓是機電管理的一項重要的基礎工作。同時建立激勵機制，如評定技術(shù)職稱，結(jié)合企業(yè)經(jīng)濟能力，提高技術(shù)人員的經(jīng)濟待遇，穩(wěn)定技術(shù)工人，盡量減少人才流失。
3.7 積極推行新技術(shù)和新工藝
積極推廣新的技術(shù)設備和新的工藝，特別是使用綜合機械化采煤設備，采用先進的工藝流程，合理控制作業(yè)點和作業(yè)面?zhèn)€數(shù)，減少事故發(fā)生源的個數(shù)，真正實現(xiàn)安全高產(chǎn)高效的現(xiàn)代化礦井。要優(yōu)先使用大功率采煤機、綜掘機、絞車變頻調(diào)速裝置、斜巷行人行車綜合監(jiān)測保護裝置、軌道運輸監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、膠帶運輸監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、變電所監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、副井鋼絲繩張力自動平衡裝置等先進技術(shù)和裝備。做好設備維護保養(yǎng)工作，保證按標準要求使用和維修設備，堅決杜絕偽劣機電產(chǎn)品、無煤安標志產(chǎn)品、非防爆產(chǎn)品在煤礦的濫用，從源頭上消滅事故源。
4 結(jié)束語
以提高礦井機電設備安全可靠性為中心，以“管理、裝備、培訓”為原則，以標準化統(tǒng)攬工作全局，以經(jīng)濟杠桿為手段，扎扎實實地搞好煤礦機電管理和維護工作，消除機電事故隱患，確保礦井機電系統(tǒng)安全、可靠、高效，加大對機電設備的管理，加快用新技術(shù)、新的管理理念來減少機電事故的發(fā)生，從而為煤礦企業(yè)帶來更多的經(jīng)濟和社會效益，提高我國煤炭工業(yè)發(fā)展水平。
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第11篇 發(fā)電廠電氣設備安全運行的管理和維護
摘要：近年來，我國電力行業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展對于推動我國經(jīng)濟社會發(fā)展起到了舉足輕重的作用，特別是人們追求更高生活質(zhì)量的同時，電力行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)也越來越大，發(fā)電廠的電氣設備也在不斷更新、增加，這在大大提高電力行業(yè)發(fā)展的同時，也給電氣設備的安全運行的管理和維護帶來了一些問題。本文主要對發(fā)電廠電氣設備安全運行的管理和維護進行初步的探討分析，僅供相關人士參考。
關鍵詞：發(fā)電廠；電氣設備；安全運行；管理；維護
隨著我國電力行業(yè)發(fā)展的加快，加強電氣設備的創(chuàng)新和與時俱進是推動經(jīng)濟社會發(fā)展和滿足人們的正常生產(chǎn)生活需要的必經(jīng)之路，電氣設備的管理與維護是保證電廠正常運轉(zhuǎn)的重要部分，也是提高電廠經(jīng)濟效益的支撐，因此，發(fā)電廠必須要切實認識到電氣設備管理維護中存在的問題，并且采取有效的有針對性的措施將問題予以解決。
一、 加強發(fā)電廠電氣設備安全運行管理維護的意義
一方面，發(fā)電廠的電氣設備數(shù)量眾多，各個設備的結(jié)構(gòu)復雜，同時，一些設備在運行過程中容易出現(xiàn)故障、新采購電氣設備的安裝和驗收等等工作是確保電氣設備性能穩(wěn)定和工作狀態(tài)正常的重要基礎，也是保證穩(wěn)定發(fā)電、正常發(fā)電的前提；另一方面，我國經(jīng)濟社會的發(fā)展、工業(yè)的全速推進，可以說跟電離不開，同時電力行業(yè)的也是我國國民經(jīng)濟收入的一個重要增長點，對各行各業(yè)影響非常巨大。因此，發(fā)電廠必須要加強電氣設備安全運行管理與維護工作，確保電氣設備運行中的穩(wěn)定、可靠，從而使得電氣設備處于最佳的工作狀態(tài)，保證整個發(fā)電過程的安全與穩(wěn)定具有十分重要的意義。
二、 我國發(fā)電廠電氣設備安全運行中管理和維護工作存在的問題
(一) 電廠的設備管理體系不健全，管理層對電氣設備安全運行管理和維護工作缺乏重視。
筆者在對我國的幾家電廠的考察工作中發(fā)現(xiàn)，一些電廠沒有形成健全的設備管理體系，管理層缺乏對電氣設備安全管理與維護的重視。這些問題主要表現(xiàn)在：相關電氣設備管理的規(guī)章制度未形成，一些設備管理人員根本就不明確管理電氣設備的具體工序和內(nèi)容[1]；電氣設備管理和維修的相關工具不完全，在一些故障設備需要維修的時候缺乏維修工具；管理層過于看重發(fā)電廠帶來的經(jīng)濟效益，從思想沒有提高對電氣設備管理和維修的重視，認為管理和維修造成的損失遠不及電廠發(fā)電產(chǎn)生的效益。
(二) 電氣設備管理人員和維修技術(shù)人員綜合素養(yǎng)相對不高
在對電氣設備進行管理和維修工作中，管理人員和維修技術(shù)工作人員作為工作中的主體，對于保持電氣設備穩(wěn)定正常運行起到至關重要的作用，但是在考察工作中發(fā)現(xiàn)，一些設備管理人員綜合素養(yǎng)低下，對于電氣設備的管理責任意識不強，片面的認為管理工作僅僅是照看電氣設備并對發(fā)生故障的設備進行上報，缺乏對電廠所有電氣設備全面性的檢查和管理，同時，一些管理人員缺乏對相關電氣設備基本情況和知識的掌握；一些電氣設備技術(shù)人員的維修技術(shù)相對滯后，跟目前各種創(chuàng)新性比較強的設備維修技術(shù)存在一定程度的脫節(jié)，未能夠制定好符合電廠實際情況的檢修計劃，此外一些電廠技術(shù)人員未能夠?qū)z修工作落實，根據(jù)電器設備的運行狀況來及時發(fā)現(xiàn)設備存在的缺陷，這樣一來，等到缺陷導致的故障出現(xiàn)的時候，電廠不得不花費更多的精力和資金來進行 電氣設備的維修工作，此外，檢修人員對電氣設備的缺陷故障信息未能夠進行系統(tǒng)性的記錄和分析，不利于電氣設備管理工作的開展[2]。
(三)在電氣設備采購環(huán)節(jié)缺乏前瞻性
由于電氣設備的管理跟維修工作系統(tǒng)性比較繁雜，涉及到的環(huán)節(jié)和各種因素較多。在電氣設備的采購環(huán)節(jié)中，采購工作人員僅僅只是針對電廠出現(xiàn)故障的設備進行采購，未能夠考慮電氣設備性能參數(shù)之間的不同才進行采購。同時，電廠未能夠針對電氣設備的采購形成電氣設備性能數(shù)據(jù)庫，對不同工序的電氣設備的相關信息進行記錄和分析，通過分析來明確的將電氣設備可能存在的缺陷跟容易發(fā)生的缺陷反映出來，這樣一來，電廠采購的時候缺乏有效的精準的相關信息為指導，在采購工作中可能會采購到跟以往容易出現(xiàn)故障問題的設備類似的電氣設備，這樣一來，不僅不能夠有效解決電氣設備容易發(fā)生故障的問題，也會給電廠增加不必要的資金支出。
三、 加強電氣設備安全運行中管理和維護工作的措施
要加強電氣設備的安全運行管理和維護工作，保障電廠正常穩(wěn)定的運行，需要從以下幾個方面來著手：
(一) 健全和完善相關的管理體系，電廠整體上要加大對電氣設備管理和維護工作的重視
在這個環(huán)節(jié)中，電廠一方面要健全和完善電氣設備安全運行管理體系，明確電氣設備管理部門管理工作的內(nèi)容，將管理工作責任落實到各個部門甚至每一個工作人員，根據(jù)國家關于電氣設備管理的相關規(guī)定，結(jié)合電廠電氣設備的實際情況，來合理的制定管理制度，使得管理工作責任有法可依；另一方面，要加大對管理工作和維修工作的重視，從電廠管理層到電廠工作人員都要加大對管理和維修工作的重視，工作人員嚴格按照電氣設備的使用規(guī)則來操作相關的設備，減少對電氣設備的損壞，此外，電廠還應該針對各種設備可能存在的障礙情況來完善各種維修工具，以便能夠及時對故障情況予以排除[3]。
(二) 強化電氣設備管理人員和技術(shù)人員的綜合素養(yǎng)
考慮到電氣設備管理和維修工作中管理主體和維修主體的重要性，在實際工作中，一方面管理工作人員需要加強對電氣設備相關的諸如設備的保養(yǎng)、設備的使用、設備的參數(shù)情況等內(nèi)容的學習和掌握，強化工作責任意識，在工作中不僅需要對正在運行中的設備進行全方面的監(jiān)控，隨時了解電氣設備的工作運行狀態(tài)，還需要對休整的電氣設備進行了解，并做好先關的記錄工作；另一方面，電廠要加強對維修工作人員進行最先進應用最廣泛的相關設備維修技術(shù)方面的培訓與學習，堅持持證上崗工作制度，將電氣設備維修工作責任落實到每一個維修技術(shù)人員，同時，維修技術(shù)人員要加強工作責任意識，根據(jù)自己的工作內(nèi)容，結(jié)合電廠的實際運營狀況，制定出合理的檢修方案和計劃，及時發(fā)現(xiàn)電氣設備中潛在隱藏的故障，最大程度的將隱患消除在萌芽中。
(三)完善電氣設備采購機制
對于電廠而言，電廠要根據(jù)電廠實際配備的電氣設備進行設立相關的性能數(shù)據(jù)庫，對不同工序的電氣設備的相關信息進行記錄和分析，從而通過分析來明確的將電氣設備可能存在的缺陷跟容易發(fā)生的缺陷反映出來，這樣一來，采購部門能夠根據(jù)這些信息來進行有目的性的采購；另一方面，對于采購部門而言，采購部門要加強跟管理部門以及維修部門之間的交流與溝通，深入了解各種電器設備的相關參數(shù)以及質(zhì)量、穩(wěn)定情況，按照適合電廠、穩(wěn)定性能優(yōu)良、質(zhì)量合格的標準來采購電氣設備。
結(jié)束語
本文主要通過對我國發(fā)電廠電氣設備安全運行的管理和維護中存在的問題和應該采取的措施進行探討。在電廠電氣設備的管理和維修過程中，需要從管理體系、人員綜合素養(yǎng)以及采購體制三個方面來進行優(yōu)化和完善，才能夠有針對性的解決好電氣設備管理維修中存在的問題，推動電廠經(jīng)濟效益的增長。
結(jié)束語
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第12篇 淺議建筑施工機械設備安全管理措施
在建筑工程項目施工中,機械設備實力的強弱、性能的優(yōu)劣、設備的完好性、配置的合理性都是施工中的關鍵。在施工過程中,要確保施工機械和人員安全,創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益,樹立良好的企業(yè)形象,就要做好建筑施工機械設備的安全管理。在建筑施工現(xiàn)場,機械設備的安全管理是一項復雜且有一定難度的管理,其特點是:○1建筑施工作業(yè)是一個復雜的過程,在不同的施工階段要采用不同的施工機械;○2作業(yè)人員流動性大,同一工程在不同的施工階段,人員不斷進場、退場;一線的生產(chǎn)工人專業(yè)知識水平較低,大部分是農(nóng)民工,技術(shù)知識缺乏,安全生產(chǎn)知識薄弱;○4施工環(huán)境惡劣,漏填作業(yè)。但是只要我們能在復雜的管理概念之中理順一個清晰的管理思路,就能夠做好機械設備的安全管理工作。
一、減少人的不安全行為
根據(jù)統(tǒng)計,人為的因素導致的事故占80%以上。因此,要確保機械設備的安全運轉(zhuǎn),人的因素是決定因素。建筑施工過程中,人員的流動性大,一線的生產(chǎn)工人大部分都缺乏專業(yè)知識等等。為了消除人的不安全行為,就必須加強對建筑機械操作人員的管理。由于建筑機械的特殊性,大部分中小型建筑機械都是易于操作的,這就造成了部分人的思想麻痹,認為我也會操作,或者可以隨便叫人去操作,這就是為安全生產(chǎn)埋下了隱患。殊不知,大部分中小型建筑機械結(jié)構(gòu)簡單,易于操作,但也是較笨重的機械,因為笨重,其運動慣性也大,一旦出事難以控制。如最為常見的攪拌機,如果一個沒有經(jīng)過培訓的人員去操作,就不會認識到其危險性。在攪拌過程中,如果用物料去撥弄滾筒內(nèi)的砂漿,那是相當危險的。再如用物料提升機看似只是簡單的上下運動,但其運動過程中的不安全因素相當多,如高空墜落,物料擺放不好而卡死、灑落,運動過程中可能有人往井架中張望等等。如果不經(jīng)過培訓,操作人員就不會意識到這些危險因素的存在,緊急情況下也不會知道如何去處理、排除故障。所以,必須注重機械操作人員的培訓。機械操作人員除了掌握必要的安全知識。作為管理者,就是要做好宣傳、教育、培訓、監(jiān)督檢查這四項工作;對所有操作人員一定要堅持持證上崗,并做好相關的機械維修、保養(yǎng)等文字記錄工作。另外一個正規(guī)的建筑施工企業(yè),通常其規(guī)章制度和操作規(guī)程已相當健全,問題是如何去宣傳,做到人人知曉;如何保證規(guī)章制度的落實,使有關人員都能按規(guī)定去做,這才是一線管理人員必須要面對的問題。
二、杜絕物的不安全狀態(tài)
這里說的物的不安全狀態(tài)就是建筑機械設備的不安全狀態(tài)。要消除其不安全狀態(tài),就要保證機械設備處于良好的工作狀態(tài)。
1、對于新進場的機械設備,要監(jiān)理進場檢查制度,檢查設備的完好性、安全性、合格性、合法性。即機械設備必須是合法的生產(chǎn)廠家生產(chǎn),有出廠合格證,產(chǎn)品外觀完好無缺、不變形,安全保護裝置齊全。凡不符合這四項要求的,堅決拒絕進場。
2、對大中型建筑機械設備,其安裝與拆除一定要請有資質(zhì)的專業(yè)安裝、拆除隊伍來進行施工并有詳盡的施工方案和有關上級部門的審批。
3、安裝好的機械設備要取得法定檢測部門的檢測合格證后方可使用。
4、對現(xiàn)場所有的機械設備,要求操作工和維修工按規(guī)定做好日常的維修保養(yǎng),并做好文字記錄。特別是要重點檢查各種安全保護裝置,如他是起重機的力矩限位、高度限位、物料提升機的安全?？垦b置等,以保證安全裝置發(fā)揮正常的作用。另外,要堅持安檢制度,安檢到期的設備一定要重新檢測,不要認為能正常運行就可以不檢測了。因為機械設備的內(nèi)部損傷、鋼結(jié)構(gòu)的疲勞損壞不是肉眼可以看得出來的,目前的正常運行不等于下次也能正常運行。
三、消除危險的工作環(huán)境
由于建筑工地的復雜性,建筑機械的工作環(huán)境是非常惡劣的,經(jīng)常是露天作業(yè),風吹雨打日曬,加上工地各種建筑材料的堆放,周邊環(huán)境雜亂無章。所以,為建筑機械創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境尤為重要。如為攪拌機、物料提升機搭設一個合適的遮雨棚,設備周圍不要對方建筑材料及雜物,機械的控制臺要事業(yè)開闊、安全。在日常的管理中,要及時清理周邊的雜物,減少磕碰幾率,創(chuàng)建一個明亮、舒暢的工作環(huán)境,保障安全,提高工作效率。
四、加強機械設備管理
建立健全機械設備的管理制度,切實加強建筑施工機械設備施工過程的安全管理,落實責任制,對所租賃、使用的施工機械設備必須做到落實責任,專人管理,克服“重用輕養(yǎng)”,做好設備的維修、日常保養(yǎng)工作,加強設備使用過程中的定期自查工作,消除隱患。要對機械管理人員和機械操作人員進行嚴格的崗前培訓,特殊工種必須持證上崗,確保施工機械設備安全使用。
總之,只要我們認真做好以上四個要素的安全管理,就可以最大限度地減少機械設備事故的發(fā)生,從而為企業(yè)增創(chuàng)效益。
