第1篇 安全管理崗位安全生產(chǎn)責任制
1. 模范遵守加油站安全管理規(guī)定,協(xié)助站(班)長對員工進行安全教育,對顧客進行現(xiàn)場管理。
2. 負責當班的安全管理工作,監(jiān)督員工嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度,檢查出入站人員和車輛,制止影響安全的行為。
3. 進行安全巡檢,提高安全防范意識。
4. 定期檢查和維護站內(nèi)消防器材,確保其處于良好狀態(tài)。
5. 做好當班安全檢查記錄和隱患整改記錄。
6. 完成站長交辦的其他工作。
第2篇 標準化崗位工作流程管理法在區(qū)隊安全管理中的應用
事故致因理論認為:造成事故的直接原因是人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)兩種因素。在現(xiàn)代安全生產(chǎn)中,物的不安全狀態(tài)具有相對的穩(wěn)定性,而人的不安全行為由于受其自身和社會的影響往往具有相當大的隨意性和偶然性。
煤炭企業(yè)作為高危行業(yè)之一,一直面臨著機械化程度低、安全設施不完善、從業(yè)人員素質(zhì)低等一系列問題,這是長期困擾煤礦安全生產(chǎn)的主要難題。煤礦大部分傷亡事故是由人的不安全行為引發(fā)的,其中很重要的原因就是人的安全技能差和不規(guī)范的操作行為。根據(jù)近幾年的有關資料顯示:在煤礦事故中因人為操作失誤造成的事故占80%以上。因此可見,要想搞好煤礦安全生產(chǎn),關鍵還在于從根本上改變職工的思維方式和安全意識,提高操作技能。只有職工的安全意識、安全技能從根本上提高了,作業(yè)行為規(guī)范了,才能真正實現(xiàn)煤礦生產(chǎn)的本質(zhì)安全。
1 崗位標準化工作流程管理法產(chǎn)生的背景
近年來,隨著礦山機電設備的不斷升級換代和更新改造,一大批新設備、新工藝、新技術在礦井各系統(tǒng)陸續(xù)投入使用。 新設備、新技術的投入使用,給礦井的安全生產(chǎn)提供了可靠的技術保障,奠定了良好的安全基礎,但也給管理帶來了新的課題,對重要機房、硐室和重要設備的崗位管理以及崗位工人的操作技能也提出了更高的要求。為了適應這種形勢的要求,我們首先在變電所、風機房等重要崗位推行了崗位獨立無協(xié)助操作、崗位描述、手指口述等新的管理方法,新的管理模式取得較好的效果。在此基礎上,我們又對重要崗位的運行管理進行了積極的探索和實踐,在“崗位描述”和“手指口述”的基礎上,根據(jù)各崗位的工作特點編制了標準化的崗位工作流程,通過一年來的試行,達到了預期的效果,職工的崗位技能、技術素質(zhì)和責任心明顯提高。
2 重要崗位標準化工作流程管理法的內(nèi)涵
重要崗位標準化工作流程管理法就是要通過嚴謹、規(guī)范的工作流程使崗位工人的崗位行為程序化、標準化、規(guī)范化,職工在崗期間的一言一行、一舉一動都有標準流程作指引,一來可以達到崗位操作行為無差錯的目的,二來更可以使職工在事故或緊急狀態(tài)下避免因慌亂而導致事故處理不及時或事故擴大,從而達到本質(zhì)安全的目的。
標準化的崗位工作流程主要包括交接班流程、班中巡檢和安全操作流程、事故、應急處置和反事故操作流程以及迎檢工作流程。
3 重要崗位標準化工作流程管理法的主要做法
3.1 樹立行為管理標桿,規(guī)范現(xiàn)場交接班流程
交接班流程的主要內(nèi)容從“兩確認、六不交接”細化而來。
“兩確認”指的是:(1)交班人對接班人進行確認,確認接班人穿戴整齊、勞動保護用品齊全、精神狀態(tài)良好,確保接班人員合格上崗,不把崗位交給有隱患的人;(2)接班人對交班內(nèi)容的確認,確保本崗位設備運行正常,衛(wèi)生合格、工具材料齊全、記錄規(guī)范、無遺漏檢修任務。
“六不交接”指的是:(1)接班人酒后上崗或精神狀態(tài)不好不交接;(2)崗位衛(wèi)生或設備衛(wèi)生不好不交接;(3)工具、材料不齊全不交接;(4)設備運行不正常不交接;(5)本班檢修任務未完成、有遺留問題不交接;(6)記錄不齊全、不規(guī)范不交接。
交接班流程的具體實施是根據(jù)各崗位設備的具體情況和崗位特色制定規(guī)范的交接班方法和步驟,并嚴格執(zhí)行。
3.2 精細化管理,實現(xiàn)動態(tài)達標,建立班中巡檢和安全操作流程
根據(jù)各崗位的設備情況和崗位特點,以崗位操作規(guī)程為依據(jù),編制詳細、科學的安全操作程序和巡檢路線。對安全操作的要點及巡檢重點按流程編制的要求作出詳細的規(guī)定,規(guī)范化、制度化,杜絕人為操作失誤而造成事故。
3.3 增強安全意識,熟練掌握事故、應急處置和反事故操作流程
根據(jù)各崗位設備運行方式和可能發(fā)生事故的性質(zhì)、特點編制相應的反事故工作流程,并定期或不定期的進行反事故演練,提高崗位操作人員的事故應急反應能力,提升素質(zhì),減少事故影響。
3.4 樹立人員素質(zhì)標桿,做到標準化迎檢
隨著安全形勢的日益嚴峻,各類安全檢查也日趨頻繁,為規(guī)范迎檢行為,提高職工素質(zhì),我們根據(jù)行業(yè)特點和崗位特色制定了迎檢工作流程,其主要內(nèi)容和做法是:
(1)重要崗位大多為要害場所,禁止非工作人員入內(nèi),遇到非工作人員進入要及時勸其退出。若因工作需要進入,值班人員應陪同其做完相應工作,并督促其及時填寫外來人員登記。
(2)檢修人員進入崗位,應詢問工作任務,做好配合工作并督促其及時填寫設備檢修記錄。
(3)上級領導進入崗位檢查工作,當班工作人員應主動向領導問好,并使用標準化的迎檢禮貌用語--“領導好,歡迎領導檢查指導工作。”然后主動進行崗位描述,介紹個人基本情況、持證情況,本崗位基本狀況和各設備運行情況,本人的工作進程等,并接受領導的指示,完成領導交待的任務。
4 重要崗位標準化工作流程管理法的實施效果
在重要崗位推行崗位工作流程以來,通過一段時間的學習、演練,達到了預期的效果:嚴格的交接班程序,杜絕了以往交班不清,接班人不能及時了解上班設備運行情況;班中巡檢和安全操作流程,促進規(guī)范了操作,提高了值班人員責任心,確保了崗位設備完好,達到了動態(tài)迎檢的目的;反事故工作流程的經(jīng)常演練,提高崗位操作人員的事故應急反應能力,提升了職工的業(yè)務素質(zhì),減少了事故影響。職工的崗位技能、技術素質(zhì)和責任心明顯提高,特別是在反事故方面,各崗位值班員人人熟知反事故流程,針對各種突發(fā)事件均能做到“快速反應、操作規(guī)范”,為預防及避免各類事故的發(fā)生提供了有力保障。
5 結(jié)語
“標準化崗位工作流程”管理法是在“崗位描述”、“手指口述”工作法基礎上,通過具體實踐認真總結(jié)而來的一套比較系統(tǒng)、完善的的安全管理模式,它改變了以往傳統(tǒng)的安全管理辦法,使職工的安全操作行為具體化、規(guī)范化、程序化,有效避免了人為失誤而導致的事故發(fā)生,具有創(chuàng)新意義,很值得推廣。
第3篇 工藝管理崗位安全職責
工藝管理崗位按照“一崗雙責”要求,對職責范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負主要責任。
1、嚴格遵守國家及地方政府安全生產(chǎn)法律法規(guī),貫徹執(zhí)行公司安全管理制度,并在工作中嚴格組織落實。
2、參與建立健全本部門各項安全管理制度、安全操作規(guī)程和相關記錄、臺帳,并督促執(zhí)行。定期對安全生產(chǎn)責任制、安全操作規(guī)程進行適宜性評審與更新。
3、根據(jù)公司安全生產(chǎn)和職業(yè)健康目標,參與制定本部門的實施計劃和考核辦法,分解落實到各崗位和人員,確保完成全年安全生產(chǎn)和職業(yè)健康目標。
4、參與組織編制部門安全生產(chǎn)教育培訓計劃,對培訓落實情況進行檢查、考核,對培訓效果進行評估,改進培訓方式。
5、監(jiān)督落實檢維修作業(yè)的安全審批,加強對部門員工及相關方安全日常檢查、監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)“三違”現(xiàn)象,對違紀人員及時處理。
6、參與本部門機械設備設施的檢維修及運行管理,編制設備大、中修檢修計劃 及安全技術交底,并監(jiān)督落實。
7、負責機械維修作業(yè)安全管理工作。根據(jù)檢修內(nèi)容進行風險分析,制定相應的 風險控制措施,對檢修人員及相關方進行安全技術交底。
8、開展本部門的隱患排查及其治理工作,落實分工、實施監(jiān)控。
9、開展本部門范圍內(nèi)的危險源辨識、評估、制定控制措施、登記建檔,落實控制措施。
10、安全生產(chǎn)事故應急演練,并對應急演練的效果進行評估,不斷提高應急救援能力。
11、參加本部門組織的安全檢查,督促對檢查出的問題進行及時整改。
12、發(fā)生安全事故時及時趕赴現(xiàn)場,進行搶救并上報事故情況;協(xié)助參與事故調(diào)查、事故分析會等相關工作。
13、開展本崗位定置管理工作,確保本崗位達標。
14、參與本部門開展安全標準化績效評定工作,對存在的缺陷進行改進,確保部門班組崗位達標。
第4篇 綜合維修崗位安全管理職責內(nèi)容
(1)嚴格遵守本企業(yè)各項安全生產(chǎn)管理制度和各種機械設備安全使用規(guī)定,以及本崗位安全操作規(guī)程,杜絕各類安全生產(chǎn)事故發(fā)生。
(2)熟悉所維修設備、設施的技術參數(shù)、性能,熟練掌握操作技能和維修方法。
(3)在動用明火(電氣焊、噴燈等)作業(yè)時,要嚴格執(zhí)行審批手續(xù),清除作業(yè)區(qū)域周圍的可燃物、易燃物品,配備消防器材,并設專人看護;工作結(jié)束后,對作業(yè)區(qū)域進行檢查確認,并做好記錄,確保作業(yè)區(qū)域安全。
(4)嚴格執(zhí)行勞動防護用品佩戴使用制度,正確佩戴和使用勞動防護用品,確保作業(yè)安全。
(5)按維修保養(yǎng)計劃,對使用的各種機械設備進行定期維護和保養(yǎng),確保設備正常運行,并做好記錄。
(6)熟悉給排水、各供冷暖管線、閥門、配電設備的分布情況,定期進行巡視檢查,確保各種設備正常運行。
(7)加強對所轄區(qū)域的巡視和檢查,及時消除各類不安全隱患,做好記錄。
(9)進入有限空間作業(yè),要嚴格執(zhí)行作業(yè)審批制度,在作業(yè)開始前,對危險有害因素濃度進行檢測,采取充分的通風換氣措施,并做好防護措施,做到專人監(jiān)護。
(10)熟悉和掌握與本崗位相關的應急預案,如遇緊急情況,要沉著冷靜、果斷處置,并及時向主管領導和安保部門報告。
空調(diào)運行管理制度
1.嚴格執(zhí)行門禁制度,禁止無關人員進入。
2.值班人員必須嚴格按照冷凍機的操作程序開車、停車,遵守安全運行操作規(guī)程,做好各種運行記錄,責任到人,層層把關。
3.值班人員必須堅守崗位,不得在值班時會客、聊天、飲酒、睡覺、娛樂等;嚴禁擅離值守;吃飯、測溫、巡視冷卻塔時,必須有人替班。
4.機房內(nèi)要保持清潔、通風,嚴禁堆放易燃易爆物品。
5.必須按時檢查各種機器設備,仔細查看各種儀器儀表是否處于正常工作范圍之內(nèi),杜絕各種安全生產(chǎn)隱患,要做到“三勤”(勤觀察、勤保養(yǎng)、勤調(diào)整)。
6.各種儀器、儀表、壓力容器等設備設施必須按照國家有關規(guī)定進行檢測。保證設備設施正常、安全運行。
7.值班人員必須熟悉飯店的報警程序及消防器材存放位置,會使用消防器材,嚴禁將消防器材挪做他用。
8.值班人員必須熟悉各種相關的應急預案。
1.發(fā)現(xiàn)問題必須及時處理并向上級匯報。
巡檢制度
1.中央空調(diào)機組必須每隔1小時巡查1次,并對油壓、油位、油溫、冷媒壓力、電壓、電流做記錄,在運行中發(fā)現(xiàn)屬于不正常的現(xiàn)象應及時匯報給主管做出處理。
2.在巡查空調(diào)主機、風機、風柜、盤管機時,注意過濾網(wǎng)、過濾器、翅片是否清潔,以及地漏排水情況,皮帶和機械轉(zhuǎn)動部分是否需加油或調(diào)整。
3.巡查水塔、水泵、膨脹箱時,注意水塔以及水箱的水位、水泵出入水壓力表是否正常,風扇皮帶及轉(zhuǎn)動部分是否需加油或調(diào)整。
4.巡查中發(fā)現(xiàn)屬于空調(diào)范圍的問題應立即向上級領導匯報,并在每次巡查中做好記錄。
5.巡查工作完成或離開時做到人走關燈、關門。嚴格按照各種設備的安全操作規(guī)程進行巡查工作,以免發(fā)生意外人員傷亡事故。
電梯機房
安全制度
1.嚴格遵守“門禁制度”,張貼“閑人免進”標志,控制無關人員進,如工作需要,進行登記后,可以進入。
2.電梯機房和值班室內(nèi)禁止吸煙及明火作業(yè),如因維修需要動用明火時,應先采取嚴格的安全措施,按使用明火規(guī)定執(zhí)行。
3.按照國家技術監(jiān)督部門的有關規(guī)定,對電梯設備定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即處理,杜絕各種安全隱患;每年按時向有關部門申報審核。在進行維修、保養(yǎng)作業(yè)時,要停機作業(yè);用易燃液體清洗電梯零部件時,要采取有效的安全措施,使用后的抹布,應妥善清理,不得與其它物品混放。機房維修間內(nèi)嚴禁存放易燃易爆物品,所需備件要在貨架上擺放整齊,且遠離照明燈和電源。
4.電梯機房、轎箱頂部、電梯井,要定期清掃,及時清理各種可燃物。禁止使用電梯運送易燃易爆及化學危險物品。
5.電梯值班人員應熟知飯店報警程序及機房消防器材存放位置和使用方法,禁止將消防器材挪做他用。
巡檢制度
1.日檢內(nèi)容:
a) 電梯運行情況有無異?,F(xiàn)象。
b) 轎廂內(nèi)按鈕是否靈活,可靠。
c) 轎廂內(nèi)照明、風扇是否正常。
d) 拽引機,有無異常聲音,電機是否過熱。
e) 檢查油位、油質(zhì)和油溫。
f)、 檢查限速器,安全鉗的連接和潤滑情況。
g)、 檢查拽引鋼絲繩有無磨損、斷絲的繩股,并作好記號。
h)、 檢查廳門、轎門的安全連鎖裝置。
2.周檢內(nèi)容:
a)、檢查制動器主彈簧和制動臂有無裂紋,調(diào)整閘瓦間隙,緊固連接螺栓。
b)、檢查各種安全保護裝置。
c)、檢查拽引鋼絲繩在拽引槽內(nèi)的臥入情況。
d)、檢查安全鋼絲繩、極限開關鋼絲繩的連接情況。
e)、檢查并調(diào)整補償裝置,檢查轎廂室內(nèi)各項設施的完好性和可靠性。
f)、檢查調(diào)整電梯平層的準確性。
3.月檢內(nèi)容:
a)、 檢查制動器和安全保護裝置.調(diào)整解瓦與制動輪間隙.
b)、 檢查轎箱頂輪,導向輪滑動間隙.
c)、 檢查井道設施,對導軌涂潤滑油.
d)、 檢查自動門系統(tǒng).
4.季檢:
a )、重新擰緊全部螺栓.
b)、檢查變速箱是否漏油。
c)、檢查拽引輪和鋼絲繩調(diào)整受力不均鋼絲繩。
d)、調(diào)整導靴間隙,檢查調(diào)整超載限制裝置。
e)、檢查聯(lián)軸器彈性圈的磨損和變形情況,檢查調(diào)整電機軸的同軸度。
f)、檢查接觸器、繼電器、行程開關的觸頭和動作機構(gòu),保養(yǎng)電控柜。
5.年檢:
主要內(nèi)容是拆洗減速器,限速器,更換潤滑油.對于伸長的鋼絲繩及時剪斷,電梯應按勞動局年檢程序進行調(diào)試。
6.發(fā)現(xiàn)問題應通知維保人員進行處理,在處理前應掛電梯停用標志。
7.電梯管理人員每月應不少于四次定期維修調(diào)整、加油。
8.檢查電梯維保單位的《運行記錄》是否填寫屬實。
9.檢查維保單位是否嚴格執(zhí)行電梯保養(yǎng)標準及電梯保養(yǎng)記錄,如不符合時,應
通知電梯維保單位的上級部門進行處理。
10.要做好電梯巡檢記錄。
第5篇 環(huán)境職業(yè)健康安全管理崗位工作職責
項目部經(jīng)理職責
1、對項目部e&ohs的有效運行負責;
2、負責項目部具體的e&ohs目標,指標的確定;
3、負責配合工程局e&ohs評審工作;
4、負責提供e&ohs運行必要的資源;
5、任命項目部e&ohs主管領導。
項目部環(huán)境/安全主管職責
1、協(xié)助行政正職抓好本單位e&ohs的運行工作;
2、策劃和實施e&ohs,負責按確定的e&ohs方針,組織制定本單位具體的目標、指標;
3、負責配合項目部e&ohs的審核;
4、向行政正職匯報e&ohs的運行情況;
5、負責與外部或上級主管部門的聯(lián)絡工作;
6、負責協(xié)調(diào)、解決e&ohs運行中出現(xiàn)的各類問題。
項目部副經(jīng)理職責
1、協(xié)助行政正職做好本單位的各項工作,正職不在時,接替其工作;
2、對分工、分管的工作負責;
3、協(xié)助行政正職做好e&ohs會議的準備工作,對會議決定的事項,負責組織貫徹落實;
4、主持編制,審查年度e&ohs技術措施計劃,并組織實施;
5、參與分管范圍以外的e&ohs管理工作,提出合理化建議。
項目部總工程師職責
1、在采用新技術、新工藝時,同時研究和采取防護措施,設計、制造新的生產(chǎn)設備,要有符合國家標準要求的環(huán)保和安全衛(wèi)生防護措施,新、改、擴建工程項目,認真執(zhí)行“三同時”規(guī)定;
2、重視新產(chǎn)品,新材料、新設備的使用,儲存和運輸,督促有關部門加強e&ohs管理;
3、主持或參與e&ohs大檢查,對重大環(huán)境和安全隱患要審查制定整改計劃,組織有關部門實施;
4、參加重大環(huán)境與職業(yè)健康安全事故的調(diào)整,并做出技術方面的鑒定。
安全生產(chǎn)管理辦公室職責
1、認真貫徹執(zhí)行環(huán)境與職業(yè)健康安全管理法律、法規(guī)及標準;
2、在安排生產(chǎn)計劃時,應有環(huán)境保護和職業(yè)健康安全方面的內(nèi)容和目標;
3、負責e&ohs的信息收集、傳遞、處置,為e&ohsms評審提供資料;
4、對本部門員工進行環(huán)境與安全知識的教育,積極開展各種環(huán)境保護和安全生產(chǎn)活動,不斷改善勞動條件;
5、積極配合有關部門,參與環(huán)境保護和安全生產(chǎn)大檢查活動,并協(xié)調(diào)好各隊(廠)之間的關系,保證e&ohsms的順利進行;
6、在e&ohs主管領導的領導下,負責e&ohs運行的檢查與考核工作,提出e&ohs培訓要求;
7、負責對e&ohs目標、指標所涉及的內(nèi)容實施定期檢查和監(jiān)督,負責e&ohs審核活動的協(xié)調(diào)、配合;
8、負責本單位e&ohs文件與部分支持性文件的組織編寫、頒布、評審、更改及法律、法規(guī)文件的獲取、確認及使用管理;
9、貫徹執(zhí)行國家、地方和上級部門的環(huán)境保護和安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和制度;
10、負責組織環(huán)境與安全大檢查,堅持“三同時”制度,督促解決有關環(huán)境與安全方面存在的問題,糾正違章指揮和違章作業(yè)現(xiàn)象;會同有關部門搞好環(huán)境與職業(yè)健康安全管理,不斷改善勞動條件;
11、會同有關部門對員工進行環(huán)境和安全知識的教育、培訓、監(jiān)督各單位開展好“三級安全教育”工作,配合主管部門搞好特種作業(yè)人員的安全技術培訓和考核,組織開展各種環(huán)境保護和安全生產(chǎn)活動;
12、負責勞動保護用品的使用和檢查指導工作,負責各類環(huán)境與安全事故的匯總,統(tǒng)計上報工作,參與事故的調(diào)查分析和處理。
安全生產(chǎn)管理辦公室主任職責
1、貫徹執(zhí)行國家及上級部門有關環(huán)境保護與安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和標準,組織制定施工局環(huán)境保護與安全工作規(guī)劃和管理辦法,并組織實施;
2、主持本部門的全面工作,負責有關e&ohs規(guī)章制度、人員培訓和文件的審定與簽發(fā);
3、監(jiān)督、檢查和指導各施工隊、辦公室的環(huán)境保護及安全生產(chǎn)工作,向主管經(jīng)理、副經(jīng)理請示匯報e&ohsms的運行情況,代表項目部行使管理職權(quán);
4、參加重大環(huán)境與安全技術措施的審查,按照“四不放過”原則參與重大環(huán)境與職業(yè)健康安全事故的調(diào)查處理;
5、參與招(投)標工作中與環(huán)境保護和安全措施有關的合同評審;
6、做好與其他部門的協(xié)調(diào)工作。
工程技術辦公室職責
1、在e&ohs建立及運行中給予必要的組織協(xié)調(diào);
2、編制技術措施計劃和進行技術改造時,應確保環(huán)境保護和改善勞動條件的措施項目,不得以任何理由削減環(huán)保,安全技術設備項目和挪用技術措施經(jīng)費;
3、編制或修訂工藝技術操作規(guī)程,標準必須符合環(huán)境保護和安全生產(chǎn)的需要,并對操作規(guī)程、工藝技術標準執(zhí)行情況進行檢查、監(jiān)督和考核,及時改進技術存在的問題;
4、負責在新建、改建、擴建和技術改造時,認真執(zhí)行安全生產(chǎn)“三同時”和環(huán)境保護制度,積極采用先進技術和安全裝備;
質(zhì)量管理辦公室工作職責
1、對本部門的e&ohsms負總責;
2、貫徹執(zhí)行國家、地方和上級部門的環(huán)境保護和安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和制度;
3、做好項目部進廠原材料的檢查、驗收,對進廠原材料的質(zhì)量負責;
4、根據(jù)e&ohsms的要求,建立健全本部門人員的安全生產(chǎn)職責;
5、做好與顧客/業(yè)主的溝通工作,與設計、監(jiān)理等部門密切聯(lián)系/做好工程施工的檢查驗收工作;
6、配合主管部門參與對特殊部位、承重平臺等的安全檢查和驗收工作。
物資設備辦公室職責
1、對管轄范圍的環(huán)境保護與安全生產(chǎn)負責,建立健全物資安全保障制度;
2、負責按計劃,保質(zhì)保量及時供應環(huán)境保護與安全技術措施項目所需設備材料,新設備選型和自行設計制造生產(chǎn)設備時,要考慮設備的環(huán)保和安全性能;
3、貫徹執(zhí)行倉庫防火安全管理、化學危險品安全管理及環(huán)境保護的相關規(guī)定,結(jié)合本單位實際制定相應的實施細則;
4、對購買的設備、配件及有關材料的質(zhì)量負責,質(zhì)量必須符合e&ohs標準的需要;
5、管理好易燃、易爆和劇毒化學危險品,嚴格發(fā)放制度,儲存、發(fā)放物資要符合e&ohs管理要求;
6、組織設備安全大檢查,經(jīng)常性檢查和特種設備的專業(yè)檢查,及時發(fā)現(xiàn)和消除潛在的隱患,確保安全生產(chǎn),在安裝、改裝、拆遷各種設備時,必須符合環(huán)境與職業(yè)健康安全要求;
7、組織制定、修訂設備安全操作規(guī)程,會同安全部門認真查處重大設備事故和與人身安全有關的設備事故,擬訂預防措施督促落實;
8、簽訂施工合同必須有環(huán)境保護和安全責任系數(shù);
9、負責本部門的環(huán)境與安全隱患治理;
10、負責對施工區(qū)域、廠區(qū)、辦公室等部位的施工廢棄物進行統(tǒng)一回收,保證固體廢棄物的統(tǒng)一處理,避免對環(huán)境造成破壞。
經(jīng)營辦公室職責
1、及時傳達、貫徹、執(zhí)行有關環(huán)境與職業(yè)健康安全管理的法規(guī)標準,把保護環(huán)境、維護員工健康與保證安全生產(chǎn),納入訂立各種生產(chǎn)建設和生產(chǎn)維修項目合同的議事日程,使環(huán)境與職業(yè)健康安全管理得到法律合同的保護;
2、在簽定和審定新建、改建、擴建和項目維修合同時負責審查環(huán)境保護和安全計劃措施;
3、在編制生產(chǎn)經(jīng)營計劃及發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃時,應有環(huán)境保護和安全生產(chǎn)方面的內(nèi)容;
4、在各項工程建設項目中,為確保環(huán)境保護和安全生產(chǎn)的安全性、完整性可靠性留足資金;
5、對已簽定了合同的生產(chǎn)建設和維修項目的施工過程進行環(huán)境保護及安全性監(jiān)督,確保各項活動與e&ohs法律、法規(guī)的符合性;
6、對參加建設的外協(xié)隊伍的安全生產(chǎn)資質(zhì),進行監(jiān)督檢查,嚴格要求,督促其按時進行審核,保證在施工期間有效;
7、及時與外協(xié)隊伍簽訂勞動合同,對施工安全資質(zhì)不全、過期等的外協(xié)隊伍,不予其簽訂勞動合同;
財務辦公室職責
1、按規(guī)劃及時向工程局交納安全保證基金,并保證返回企業(yè)的安全保證基金用于安全范圍;按照e&ohsms運行的要求,為e&ohsms所需資金提供保障;
2、對e&ohsms運行中的財務指標進行考核和獎勵;
3、組織本部門人員按施工局e&ohsms建立及運行要求學習e&ohs方針、手冊、目標和指標等體系程序文件;
4、在編制財務計劃的同時,編制環(huán)境保護和安全技術措施費用計劃,確保資金到位;
5、審核各類環(huán)境因素,安全事故處理的費用支出,并將其納入經(jīng)濟活動分析內(nèi)容;
人事辦公室崗位職責
1、負責全體員工的教育培訓工作;會同安全部門組織對員工的e&ohs技術教育及特殊作業(yè)人員的培訓、考核;
2、參加重大環(huán)境和安全事故的調(diào)查處理,辦理事故責任者的懲處手續(xù);
3、參加工傷鑒定處理工作;
4、把e&ohs工作業(yè)績納入干部晉升、職工晉級和獎勵考核內(nèi)容;
5、合理配置人力資源,保證與重要環(huán)境因素、危險因素崗位有關人員達到規(guī)定要求;組織做好員工的體檢工作;
6、在辦理臨時用工協(xié)議時,應有環(huán)境保護和安全方面的條款;
7、做好員工環(huán)境與職業(yè)健康安全管理的計劃培訓工作;
8、按國家規(guī)定,保證安全技術管理人員的配備滿足生產(chǎn)經(jīng)營需要。
8、按照國家規(guī)定,保證安全技術人員的配備滿足生產(chǎn)經(jīng)營需要。
二00八年六月二十五日
第6篇 崗位職工勞動安全衛(wèi)生教育管理規(guī)定
1、為規(guī)范職工勞動安全衛(wèi)生教育(以下簡稱安全教育)工作,提高職工安全素質(zhì),防止傷亡事故的發(fā)生,減少職工危害,根據(jù)上級有關精神,結(jié)合實際情況,特制定本規(guī)定。本規(guī)定適用于本所屬下二級單位和與之形成勞動關系的勞動者(包括實習生和外單位到我所的學習者)。
2、新職工上崗前必須由所屬二級單位、項目部門、機臺(班組)進行三級安全教育。
3、所屬二級單位職工安全教育由二級單位安全生產(chǎn)責任人負責,必要時會同行政辦公室組織實施。
4、所屬二級單位職工安全教育應包括勞動安全衛(wèi)生法律、法規(guī)。通用安全技術、勞動衛(wèi)生的基本知識、科研所勞動安全衛(wèi)生規(guī)章制度、狀況、勞動紀律等內(nèi)容。
5、機臺級安全教育由機長或相應崗位的負責人組織實施。機臺級安全教育應包括機臺規(guī)章制度、安全狀況、主要危害因素、安全注意事項、預防工傷事故的主要措施、典型事故案例分析及事故應急處理方法等內(nèi)容。
6、班組級安全教育由班組長組織實施。班組級安全教育應包括遵章守紀、崗位安全操作規(guī)程、崗位間銜接配合的安全衛(wèi)生事項、典型事故、勞動保護用品的性能及正確的使用方法等內(nèi)容。
7、所屬二級單位新職工經(jīng)過三級安全教育后,經(jīng)考核合格后方可上崗,并按要求填寫安全教育登記卡。
8、安全教育登記卡崗位職工一人一卡,由所屬二級單位統(tǒng)一管理。
9、所屬二級單位職工調(diào)整生產(chǎn)崗位或離崗半年以上重新上崗必須進行相應的機臺(車間)、班組安全教育。
10、 所屬二級單位要進行經(jīng)常性的安全教育,定時召開安全生產(chǎn)會議,班組前后交代安全注意事項,積極開展安全檢查、總結(jié)、評比等活動。
11、 根據(jù)事故處理“四不放過”原則,發(fā)生事故后必須對職工進行嚴格的安全再教育。
12、所屬二級單位應積極配合所勞動行政部門對本單位安全教育制度、教育內(nèi)容、組織實施情況等方面的監(jiān)督檢查。
13、所屬二級單位不得無理由阻撓勞動行政部門勞動安全衛(wèi)生監(jiān)查人員實施行政監(jiān)督權(quán),否則將按有關規(guī)定處罰。
第7篇 倉庫管理員安全生產(chǎn)崗位責任制
1、倉庫管理人員要嚴格執(zhí)行材料及配件入庫管理制度,做好入庫記錄。
2、倉庫管理人員嚴格按照材料及配件發(fā)放制度執(zhí)行,對內(nèi)、外供材料及配件區(qū)分開來。
3、本單位用材料及配件要細化,對整修班各班組安裝隊各班組,三八制各班組、大修組所用材料及配件,要分別明細記錄。
4、外單位所借的材料及配件,嚴格執(zhí)行有料單并經(jīng)主管區(qū)長簽字后,方可發(fā)放并做好記錄。
5、倉庫內(nèi)所需材料及配件要齊全,如有缺項及時回報值班領導或通知材料員并補齊。
6、嚴格執(zhí)行交舊制度,對所放發(fā)的配件,要及時回收舊配件。
7、管理好本單位的正常適用的工具并做好發(fā)放記錄。
第8篇 安全生產(chǎn)崗位責任制:配件管理員
1、協(xié)助配件副科長做好全礦的配件管理工作。及時為各單位領取和發(fā)放配件,更好地為生產(chǎn)服務。
2、每天對庫房認真檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,庫存配件要嚴格按照配件性能和要求做好保管維護工作,保證全礦采購、庫存、出庫配件的質(zhì)量及安全性能。
三、負責做好全礦配件訂貨、驗收入庫、使用、回收工作。確保采購的配件性能、質(zhì)量符合有關標準,滿足我礦使用,嚴禁不符合要求的配件入庫、入井。
四、向上級領導及有關部門,匯報配件供應情況,對配件供應提出改進意見或建議。
五、負責督促全礦各隊組按時完成配件訂貨月報表,并匯總后綜合做出下月計劃,并及時聯(lián)系供應公司采購。
六、在配件的領放過程中,嚴格接照礦“交舊領新”的制度要求把關。
七、監(jiān)督全礦各隊組搞好配件使用情況,對配件損壞嚴重的責任單位和責任人有權(quán)進行處罰。
第9篇 關鍵裝置及要害崗位安全管理措施
一、關鍵裝置要害部位安全管理
為了避免發(fā)生重大、特大生產(chǎn)事故,保障生產(chǎn)和職工生命安全,需要加強本單位關鍵裝置要害部位的安全管理
1、制定本單位關鍵裝置要害部位安全管理制度。原則是對其實行嚴格的動態(tài)管理和監(jiān)控。
2、在對本單位進行全面安全評價的基礎上,確定本單位的關鍵裝置要害部位,并建檔、備案。
3、根據(jù)管理需要,可以按照其危險程度分級管理和監(jiān)控。
4、職能部門的監(jiān)控要求。
工藝、技術、機動、儀表、電氣等有關部門按照“安全生產(chǎn)責任制”的要求,對關鍵部位的安全運行實施監(jiān)控管理。按照本單位的規(guī)定,定期進行專業(yè)安全檢查。具體要求如下:
①各項工藝指標必須符合“安全操作規(guī)程”和“工藝卡片”的要求,不得超溫、超壓、超負荷運行。
②各類動、靜設備必須達到完好標準,靜密封點泄漏率小于規(guī)定指標。超壓容器及其安全附件齊全完好,符合《壓力容器安全監(jiān)察規(guī)程》。對關鍵機組實行“特級維護”制定“特護管理規(guī)定”,并嚴格執(zhí)行。
③儀表管理符合相關規(guī)定,儀表完好率使用率及自控率均達到有關規(guī)定要求。儀表聯(lián)鎖不得隨意摘除,嚴格執(zhí)行“聯(lián)鎖摘除管理規(guī)定”。
④各類安全設施、消防設施等按照規(guī)定配備齊全,靈敏好用,符合有關規(guī)程或法規(guī)的要求。消防通道暢通。
5、關鍵裝置所在車間應確定關鍵部位的安全監(jiān)控危險點,必要時,應繪制危險點分布圖,并按照規(guī)定進行檢查、監(jiān)督,對查出的隱患和問題,應及時整改或采取有效防范措施。車間無法處理時應及時報告上級有關部門,
6、班組應嚴格執(zhí)行巡回檢查制度,應嚴格遵守工藝、操作、勞動紀律和“安全操作規(guī)程”。發(fā)現(xiàn)險情、隱患及時報告,并主動處理存在問題。
7、崗位操作人員必須經(jīng)培訓、考核合格后,持證上崗。
8、根據(jù)本單位實際需要和可能,設置關鍵裝置安全工程師。
9、必須制定和完善關鍵裝置要害部位各種應急處理預案,并及時修訂、補充在有關操作規(guī)程中。按照規(guī)定,定期進行處理預案的實際演練。
二、生產(chǎn)要害崗位管理
1、凡是易燃、易爆、危險性較大的崗位,易燃易爆、劇毒、放射性物品的倉庫;貴重機械、精密儀器場所,以及生產(chǎn)過程中具有重大影響的關鍵崗位,都屬于生產(chǎn)要害崗位。
2、要害崗位應由保衛(wèi)、安全、和生產(chǎn)技術部共同確認,經(jīng)廠長審批,并報上級有關部門備案。
3、要害崗位人員必須具備較高的安全意識和較好的技術素質(zhì),并由企業(yè)勞資、保衛(wèi)、安全部門與車間共同審定。
4、編制要害崗位毒物信息卡和重大事故應急救援預案,并定期組織有關單位、人員演習,提高處置突發(fā)事故的能力。
5、應建立、健全嚴格的要害崗位管理制度。凡外來人員,必須經(jīng)廠主管部門審批,并在專人陪同下經(jīng)登記后方可進入要害崗位。
6、要害崗位施工、檢修時必須編制嚴密的安全防范措施,并到保衛(wèi)、安全部門備案。施工、檢修現(xiàn)場要設監(jiān)護人,做好安全保衛(wèi)工作,認真做好詳細記錄。
第10篇 食堂管理員崗位安全工作職責范本
1.食堂安全第一責任人,在主管領導的指導下具體負責學校食品安全的全面工作。建立健全相應管理檔案。
2.定期組織食堂從業(yè)人員參加食品安全培訓。
3.定期組織食堂工作人員健康體檢,確保食堂所有工作人員持證上崗、安全上崗。
4.嚴格遵守學校食堂食品采購索證制度、進貨驗收制度、廚房烹飪制度、衛(wèi)生消毒制度、食品留樣制度,不采購“三無”食品和腐爛變質(zhì)食品,嚴把食堂生產(chǎn)各個安全環(huán)節(jié)。
5.做好食堂防火、防潮、防塵、防蟲害各項工作,定期檢查維護食堂設備,要重點檢查燃氣、灶具、油煙管道、鍋爐等重要設備,聘請專業(yè)人員定期清洗管道煙道,確保各項設施設備安全運行。
6.不用的煤氣罐不得放在灶具旁,應保管在安全地方。
7.每天嚴格檢查廚房、庫房、燃氣、水電、設備安全,并作記錄。下班時關好水電門窗,確認無安全隱患后方可下班。
8.完成領導小組交辦的其它安全工作。
第11篇 裝卸管理人員崗位安全生產(chǎn)責任
1 、裝卸前提根據(jù)危險貨物的種類、數(shù)量、環(huán)境、氣候等情況制定裝卸作業(yè)計劃并監(jiān)督實施。
2 、負責組織和指導裝卸作業(yè)及技術安全教育。
3 、帶頭嚴格遵守裝卸現(xiàn)場的安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。
4 、加強對作業(yè)現(xiàn)場的監(jiān)督管理和檢查工作,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
5 、遵守職業(yè)道德,堅持文明裝卸,在裝卸危險化學品時,應采取嚴格的安全防護措施。
第12篇 k礦井口打卡室管理員安全生產(chǎn)崗位責任制
1、在信息主任的領導下負責做好人員上下井打卡的管理工作,打卡機管理員負責設置考勤規(guī)則、班次、倒班方案,并根據(jù)員工調(diào)動、出勤情況及時調(diào)整變更考勤資料。除管理員外,任何人員都無權(quán)修改考勤資料和數(shù)據(jù)。
2、認真負責,嚴格做好上下井人員的考勤工作,嚴格制止不戴自救器、礦燈、不穿工作服等違章打卡現(xiàn)象。
3、負責做好考勤機的管理工作,發(fā)現(xiàn)人為損壞考勤機及感應卡的人員,嚴格制止并報公司進行處理。
4、對違章考勤的人員及單位領導的罰款,由井口考勤室統(tǒng)一匯總,取消當日出勤并給予通報。
5、負責每月向董事長、總經(jīng)理及人力資源部上報考核一次。