第1篇 現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理

（一）管理組織

1.項目經(jīng)理是施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對本項工程項目安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)?，F(xiàn)場應(yīng)建立由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)管理小組，小組成員應(yīng)包括企業(yè)派駐到項目的專職安全生產(chǎn)管理人員。

2.項目負(fù)責(zé)人、專職安全管理人員必須取得安全生產(chǎn)考核合格證書后方可上崗，并按規(guī)定參加繼續(xù)教育。

3、施工現(xiàn)場必須按《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及專職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法》和凱里市有關(guān)規(guī)定配置專、兼職安全生產(chǎn)管理人員。

（1）建筑工程、裝修工程按照建筑面積：1萬平方米及以下的工程至少1人；1萬～5萬平方米的工程至少2人；5萬平方米以上的工程至少3人，應(yīng)當(dāng)設(shè)置安全主管，按土建、機(jī)電設(shè)備等專業(yè)設(shè)置專職安全生產(chǎn)管理人員。

（2）土木工程、線路管道、設(shè)備按照安裝總造價：5000萬元以下的工程至少1人；5000萬-1億元的工程至少2人； 1億以上的工程至少3人，應(yīng)當(dāng)設(shè)置安全主管，按土建、機(jī)電設(shè)備等專業(yè)設(shè)置專職安全生產(chǎn)管理人員。

（3）勞務(wù)分包企業(yè)建設(shè)工程項目施工人員每50人必須設(shè)1名專職安全員，50人以下的，應(yīng)當(dāng)設(shè)置1名專職安全生產(chǎn)管理人員；各班組長必須承擔(dān)兼職安全員職責(zé)，每個作業(yè)班組必須設(shè)1名以上的群眾監(jiān)督員（人數(shù)較多的班組每10人配備1名群眾監(jiān)督員）

（二）現(xiàn)場崗位責(zé)任制度

1.項目經(jīng)理

是本項目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對本項目的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。要認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度，結(jié)合項目工程特點(diǎn)及施工全過程的情況，制定本項目工程各項安全生產(chǎn)管理辦法，并監(jiān)督實(shí)施。建立健全項目部組織結(jié)構(gòu)，確保配備必要的資源(人力、基礎(chǔ)設(shè)施、環(huán)境)，根據(jù)項目的實(shí)際情況確定項目的安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)，將管理目標(biāo)分解、落實(shí)，責(zé)任到人，制定各級職能人員的管理職責(zé)，確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

對工程項目進(jìn)行施工組織策劃，確保安全生產(chǎn)投入。組織對現(xiàn)場職工進(jìn)行安全技術(shù)和安全知識教育。組織落實(shí)施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施，組織并監(jiān)督項目工程施工中安全技術(shù)交底制度和設(shè)備、設(shè)施驗收制度的實(shí)施。定期組織安全生產(chǎn)檢查，消除事故隱患，不違章指揮，制止違章作業(yè)。對監(jiān)督部門提出的安全生產(chǎn)方面的問題，要及時采取措施予以解決。

對勞動保護(hù)用品的正確使用和“三違”現(xiàn)象進(jìn)行監(jiān)督。組織編制項目部級應(yīng)急救援預(yù)案，事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即向本單位負(fù)責(zé)人報告；情況緊急時，事故現(xiàn)場有關(guān)人員可以直接向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報告。

2.項目安全負(fù)責(zé)人

具體負(fù)責(zé)本項目施工管理過程中對安全生產(chǎn)的組織、管理、指揮、協(xié)調(diào)等工作，是本項目安全生產(chǎn)的直接責(zé)任人。要認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度，樹立“安全第一”的思想，當(dāng)進(jìn)度與質(zhì)量、安全生產(chǎn)發(fā)生矛盾時，首先保證安全。監(jiān)督各項技術(shù)、安全措施的落實(shí)情況，抓好安全生產(chǎn)、搞好文明施工。每周組織安全生產(chǎn)檢查和安全工作會議或安全專項檢查，對職工進(jìn)行安全教育，并有會議記錄或紀(jì)要。每月組織2次（含）以上各專業(yè)聯(lián)合檢查，檢查要有記錄或紀(jì)要等文件。參加事故事件的調(diào)查、分析、處理，向上級主管部門和領(lǐng)導(dǎo)及時反饋信息。

3、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人

對本項目安全技術(shù)負(fù)直接責(zé)任。認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)合項目工程特點(diǎn)，編制本項目分部分項安全技術(shù)方案和專項方案，負(fù)責(zé)向?qū)I(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行特殊或關(guān)鍵部位的安全技術(shù)交底，并監(jiān)督實(shí)施。主持制定技術(shù)措施計劃和季節(jié)性施工方案的同時，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施并監(jiān)督執(zhí)行。及時解決施工中出現(xiàn)的安全技術(shù)問題。

組織職工學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程，對從事特殊過程施工的人員組織培訓(xùn)。主持安全防護(hù)設(shè)施和設(shè)備的驗收，嚴(yán)格控制不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的防護(hù)設(shè)備、設(shè)施投入使用。參加安全生產(chǎn)檢查，對施工中存在的不安全因素，從技術(shù)方面提出整改意見和辦法予以消除。參加、配合因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故原因，提出防范措施、意見。

4.專職安全員

認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)及行業(yè)主管部門和公司有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。協(xié)助項目經(jīng)理搞好職工的安全教育、培訓(xùn)工作。負(fù)責(zé)日常安全檢查工作，有權(quán)制止違章指揮和違章作業(yè)，每周召開安全例會，并做好檢查記錄，對上級檢查提出的問題負(fù)責(zé)復(fù)查。監(jiān)督施工現(xiàn)場各種人員正確佩戴和使用安全防護(hù)用品。負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理資料的收集、分類、歸檔。專職安全員上崗期間，佩戴統(tǒng)一的紅底黃字“專職安全監(jiān)督員”袖標(biāo)。

5.群眾監(jiān)督員

負(fù)責(zé)監(jiān)督施工現(xiàn)場落實(shí)建筑安全生產(chǎn)法規(guī)、安全生產(chǎn)管理制度和勞動保護(hù)制度情況，對企業(yè)違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)、阻撓或打擊報復(fù)群眾監(jiān)督員履行安全職責(zé)的行為，有權(quán)向上級工會或政府有關(guān)部門舉報和投訴。有權(quán)對班組農(nóng)民工進(jìn)行安全管理，對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況和工人勞動保護(hù)情況提出改進(jìn)意見；對事故隱患提出整改意見；及時發(fā)現(xiàn)并勸止施工現(xiàn)場各種違章指揮、違規(guī)作業(yè)、違反勞動紀(jì)律等不安全行為;勸止無效，應(yīng)及時向現(xiàn)場專職安全員反映。發(fā)現(xiàn)施工場所內(nèi)有不符合安全標(biāo)準(zhǔn)或主要生產(chǎn)安全設(shè)施及環(huán)境異常，應(yīng)及時向現(xiàn)場管理人員匯報；發(fā)現(xiàn)重大事故隱患并可能危及工人生命安全時, 有權(quán)命令所有人員停止作業(yè)、撤離現(xiàn)場，并應(yīng)協(xié)助做好疏導(dǎo)工作。

群眾監(jiān)督員上崗期間，佩戴統(tǒng)一的黃底紅字“安全群眾監(jiān)督員”袖標(biāo)。實(shí)行班組安全生產(chǎn)臺帳制度，認(rèn)真做好班組安全情況記錄。

（三）對分包隊伍的管理

勞務(wù)分包隊伍和專業(yè)分包隊伍應(yīng)在企業(yè)評價確定的合格分包方中選用，進(jìn)入施工現(xiàn)場后查驗該分包隊伍的營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證、負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)考核合格證、特種作業(yè)人員操作證的原件并留存復(fù)印件；簽定分包合同和安全生產(chǎn)管理協(xié)議，明確雙方的安全責(zé)任。

（四）對設(shè)備租賃、使用的管理

施工現(xiàn)場施工機(jī)械、起重機(jī)械按《建筑起重機(jī)械安全監(jiān)督管理規(guī)定》（建設(shè)部令第166號）、《凱里市建筑施工起重機(jī)械設(shè)備管理的若干規(guī)定》和《凱里市建筑工程起重機(jī)械監(jiān)督管理規(guī)定》等有關(guān)規(guī)定進(jìn)行租賃、使用、安裝、拆卸、檢測等活動。

第2篇 火電施工現(xiàn)場本質(zhì)安全管理

隨著員工安全生產(chǎn)意識的逐步增強(qiáng)，樹立企業(yè)安全文化的嶄新理念，追求電力施工現(xiàn)場的本質(zhì)安全已成為廣大員工的迫切愿望，創(chuàng)建本質(zhì)安全化施工現(xiàn)場勢在必行。

本質(zhì)安全的概念

不論對火電施工項目的管理者，還是對廣大員工而言，“本質(zhì)安全”都是一個比較陌生的名詞。原則上是指從一開始和從本質(zhì)上實(shí)現(xiàn)安全化，從根本上消除事故發(fā)生的可能性，從而達(dá)到預(yù)防事故發(fā)生的目的，本質(zhì)安全化原則，不僅可以應(yīng)用于設(shè)備設(shè)施，還可以應(yīng)用于建設(shè)項目。其來源是從設(shè)計上對本質(zhì)安全型電氣設(shè)備的解釋演繹擴(kuò)展而來，是現(xiàn)代安全管理的嶄新理念，屬安全管理上高層次的文化范疇。而我們所說的“本質(zhì)安全”，其實(shí)就是指安全管理理念的變化。過去人們普遍認(rèn)為，火電項目施工屬于高危險行業(yè)，發(fā)生事故是必然的，不發(fā)生事故是偶然的。如果我們在工作中處處按照標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程作業(yè)，把事故降低到最低甚至實(shí)現(xiàn)零事故，從而得出結(jié)論：大型火電施工項目發(fā)生事故是偶然的，不發(fā)生事故是必然的，這就是“本質(zhì)安全”。其基本特征：一是人的安全可靠性。不論在何種作業(yè)環(huán)境和條件下，都能按照規(guī)程操作，杜絕“三違”，實(shí)現(xiàn)個體安全；二是物的安全可靠性。不論在動態(tài)過程中，還是在靜態(tài)過程中，物始終處于在能夠安全運(yùn)行的狀態(tài)；三是系統(tǒng)的安全可靠性。在日常安全生產(chǎn)中，不因人的不安全行為或物的不安全狀況而發(fā)生重大事故，形成“人機(jī)互補(bǔ)，人機(jī)制約”的安全系統(tǒng)；四是制度規(guī)范、管理科學(xué)、杜絕管理失誤，火電施工現(xiàn)場中實(shí)現(xiàn)零缺陷、零事故，從而基本形成無災(zāi)可救、無險可搶，無事故發(fā)生的格局。

實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全的必要性

實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全是企業(yè)的性質(zhì)所決定。從某種意義上講，火電項目施工的過程就是處理隱患的過程。

本質(zhì)安全是實(shí)現(xiàn)火電施工項目安全生產(chǎn)的必然選擇，火電建設(shè)項目生產(chǎn)條件動態(tài)變化大，工作空間大，高空交叉作業(yè)多、大型機(jī)械多、立體吊裝作業(yè)多，安全工作的管理難度較大。近幾年來，盡管通過加強(qiáng)和改善裝備，加大安全設(shè)施的投入，強(qiáng)化施工人員安全教育，安全狀況逐步好轉(zhuǎn)，但隨著大型電源項目增多，安全生產(chǎn)的不可知隱患逐漸增多，如施工作業(yè)難度加大等等，都給安全生產(chǎn)帶來了難以把握的變數(shù)。因此，施工現(xiàn)場隨時有發(fā)生事故的可能，控制重大事故的把握不大，員工生命安全仍然受到一定程度的威脅，領(lǐng)導(dǎo)干部特別是項目安全生產(chǎn)第一責(zé)任者壓力很大，整天提心吊膽，飯吃不好，覺睡不香，火電施工的安全現(xiàn)狀已經(jīng)到了必須徹底解決的時候。

火電施工項目通過加強(qiáng)“主動預(yù)防性現(xiàn)場”建設(shè)，實(shí)施火電施工現(xiàn)場安全性評價活動，安全管理規(guī)范化有了一定的基礎(chǔ)，安全基礎(chǔ)管理工作得到加強(qiáng)，涌現(xiàn)出一大批安全可靠程度較高、安全周期較長的項目，為改善安全裝備和設(shè)施，加大安全投入提供了資金保障。員工只要增強(qiáng)自我保護(hù)意識，充分利用有利條件，總結(jié)以往的經(jīng)驗和教訓(xùn)，腳踏實(shí)地，從我做起，創(chuàng)建本質(zhì)安全型項目就一定能實(shí)現(xiàn)。

創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)是維護(hù)廣大員工最基本生存權(quán)利的要求。眾所周知，不論作為某一個體，還是社會一員，人都有許多需求，美國心理學(xué)家馬斯洛在《自我實(shí)現(xiàn)的人》中將人的需求從生理到安全，從歸屬到自尊從而達(dá)到人的自我實(shí)現(xiàn)，概括為五大需求。在實(shí)現(xiàn)個人價值的同時，要想更好地為社會服務(wù)，達(dá)到個人價值與社會高度的和諧統(tǒng)一，就要更好地保護(hù)員工的生存權(quán)，就必須實(shí)現(xiàn)火電施工項目的本質(zhì)安全。這是由人的個體需求和人的社會需求決定的，因此，火電施工項目實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全的意義重大，勢在必行。

創(chuàng)建本質(zhì)安全型項目的途徑

本質(zhì)安全是企業(yè)基礎(chǔ)工作的綜合反映，是生產(chǎn)建設(shè)過程中諸多要素的最佳集合。要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，必須轉(zhuǎn)變觀念，打破常規(guī)，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新。安全理念要創(chuàng)新。安全理念是安全工作的指導(dǎo)思想，先進(jìn)科學(xué)的管理理念將發(fā)揮正確的輿論導(dǎo)向作用，鼓舞和激勵員工積極向上。消極陳舊的管理理念，將會誤導(dǎo)或挫傷員工的積極性。在新形勢下，對企業(yè)的安全工作提出了新的更高的要求，因此必須樹立全新的安全理念。

1、安全工作的關(guān)鍵是強(qiáng)化源頭防范。

首先要在管理方法和管理手段上積極創(chuàng)新，加強(qiáng)源頭預(yù)防是控制事故、杜絕傷亡的最好、最有效的方法，它從根源上消除和降低了安全風(fēng)險。從內(nèi)容上講有三大對策：一是工程技術(shù)對策。即在編制單位工程施工組織設(shè)計、施工方案、施工作業(yè)指導(dǎo)書中特別強(qiáng)調(diào)安全技術(shù)措施的落實(shí)，特別強(qiáng)調(diào)安全措施的針對性、嚴(yán)密性、可操作性。對重要施工項目還要組織有關(guān)人員進(jìn)行研究、論證。為避免安全措施的雷同，倡導(dǎo)應(yīng)用“5w1h”法（為什么做、什么時間做、在哪里做最有效、由誰來做、做的標(biāo)準(zhǔn)是什么，以及怎樣組織交底、施工）。二是教育對策。即通過安全教育，讓施工人員意識到自己的安全職責(zé)、規(guī)范好自己的行為，做到“三不傷害”。三是管理對策，通過科學(xué)管理、強(qiáng)制管理，實(shí)現(xiàn)人、機(jī)、環(huán)境等系統(tǒng)要素的和諧運(yùn)作。

其次要做好分包隊伍“安全生產(chǎn)準(zhǔn)入關(guān)”，把那些不具備基本安全生產(chǎn)條件的分包隊伍堵在“門檻”外，把已經(jīng)進(jìn)行施工但不具備安全生產(chǎn)條件的清理“出局”，防止將不安全因素帶入施工階段。

再次要堅持日常管理、設(shè)備維護(hù)、教育培訓(xùn)并重，特別在資金安排上，要堅持確保安全生產(chǎn)有效投入。

2、要確立抓安全重在落實(shí)執(zhí)行的理念。

安全工作是一項實(shí)實(shí)在在的工作，來不得半點(diǎn)虛假和客套，必須切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，由嘴上喊變?yōu)閷?shí)際做，由“老大難”變?yōu)椤袄洗笞ァ?，由軟指?biāo)變?yōu)橛踩蝿?wù)，由講客觀變?yōu)檎抑饔^，使安全生產(chǎn)的方針政策落到實(shí)處，要確立安全工作齊抓共管的理念。安全工作關(guān)系到方方面面、千家萬戶，必須實(shí)行齊抓共管，做到安全責(zé)任界定，人人頭上有指標(biāo)，安全問題誰管都不越權(quán)，安全管理怎么嚴(yán)都不為過。

過程控制無疑成為安全管理的關(guān)鍵，強(qiáng)化過程控制就是強(qiáng)化安全措施的審批，強(qiáng)化安全檢查制度，運(yùn)用《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境評價管理方法（試行）》，從定性和定量兩個方面控制各種事故風(fēng)險和傷害因素，有的放矢地消除人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)。

安全技術(shù)要創(chuàng)新。上裝備、上技術(shù)是防止發(fā)生重大事故的重要手段，從某種意義上講，有什么樣的裝備手段就有什么樣的安全狀況，這是我們在長期安全生產(chǎn)中得出的共識。要適時調(diào)整生產(chǎn)布局，實(shí)施流水作業(yè)，推行先進(jìn)的集約化生產(chǎn)方式，對生產(chǎn)系統(tǒng)和生產(chǎn)區(qū)域?qū)嵤┛臻g和時間管制和調(diào)度，減少重大立體交叉作業(yè)，依靠科技進(jìn)步，大力使用先進(jìn)安全施工機(jī)具，盡量減少手動工具的使用，確保安全系數(shù)增大，并以實(shí)時安全綜合信息為內(nèi)容的項目安全計算機(jī)管理系統(tǒng)，對生產(chǎn)系統(tǒng)實(shí)行全過程、全方位的監(jiān)測監(jiān)控，把各種保護(hù)設(shè)施和機(jī)械設(shè)施、可視可控的無縫網(wǎng)，把其使用或變化情況及人的不安全行為置于掌握之中，發(fā)現(xiàn)異常立即采取相應(yīng)的對策和防范措施。

安全管理要創(chuàng)新，要依靠《職業(yè)安全健康與環(huán)境體系》有效運(yùn)行來強(qiáng)化全方位安全管理，是防止發(fā)生各類事故，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全的基礎(chǔ)。目前的安全管理要實(shí)現(xiàn)三個轉(zhuǎn)變，即管理方法由粗放型向集約型轉(zhuǎn)變；事故控制由事后的被動經(jīng)驗管理向事前主動預(yù)防管理轉(zhuǎn)變；現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)化由靜態(tài)達(dá)標(biāo)向動態(tài)達(dá)標(biāo)轉(zhuǎn)變。

創(chuàng)建本質(zhì)安全型項目的意義

作為火電施工項目的管理者，就是要保一方“平安”，就是要代表最廣大人民群眾的根本利益。在生產(chǎn)實(shí)踐中，必須堅持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針。員工群眾最基本的權(quán)利是生存權(quán)，最根本利益是生命健康安全。要正確處理安全與效益、安全與穩(wěn)定的關(guān)系，時時、事事把安全放在第一位置，用科學(xué)的管理方法，先進(jìn)的安全理念，把火電施工現(xiàn)場建成本質(zhì)安全型現(xiàn)場。只有建設(shè)好本質(zhì)安全現(xiàn)場，才能創(chuàng)造寬松和諧的安全環(huán)境，才能更好地保證企業(yè)的健康穩(wěn)定，才能在激烈的電力市場競爭中立于不敗之地。

第3篇 某某工程現(xiàn)場坡道交通安全管理措施

某工程現(xiàn)場坡道交通安全管理措施

本工程南側(cè)的現(xiàn)場坡道是材料、設(shè)備進(jìn)場的唯一通道,也是施工作業(yè)人員進(jìn)出現(xiàn)場的唯一通道,因此交通密度非常大,且由于坡陡、路窄,所以存在較大的安全隱患。具休的管理安全措施如下:

(1)對進(jìn)出現(xiàn)場的車輛要進(jìn)行檢查,要有完好的方向控制和剎車系統(tǒng);

(2)加強(qiáng)現(xiàn)場車輛的疏導(dǎo)和指揮,特別是在混凝土澆筑作業(yè)期間,由于面大點(diǎn)多,進(jìn)出施工現(xiàn)場的混凝土運(yùn)輸車將非常頻繁,必須投入人員加強(qiáng)交通的疏導(dǎo),施工坡道上嚴(yán)禁停車卸料;

(3)加強(qiáng)對現(xiàn)場坡道的監(jiān)測;

(4)加強(qiáng)對工人的安全教育,要求進(jìn)出現(xiàn)場的工人一律靠右行走,并注意來往的車輛。

第4篇 加強(qiáng)設(shè)備管理確保施工現(xiàn)場機(jī)械安全運(yùn)行

xx公司是具有房屋建筑工程施工總承包特級、市政公用、化工石油工程施工總承包一級等項資質(zhì)的大型建筑企業(yè)。改革開放以來，在xx城市建設(shè)中，先后承建了東方明珠廣播電視塔、金茂大廈、恒隆廣場、花園飯店等一批高級商貿(mào)項目，承建了南浦、楊浦、徐浦、盧浦四座黃浦江大橋和浦東國際機(jī)場、延安路高架道路立交等一批市政標(biāo)志性工程。1996年通過gb/t19002-is09002質(zhì)量體系認(rèn)證，曾兩次獲得全國設(shè)備管理優(yōu)秀單位光榮稱號。

近年來，建筑施工系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢十分嚴(yán)峻，大小事故不斷，其中機(jī)械設(shè)備事故占有相當(dāng)比重。因此，如何加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理，保證安全生產(chǎn)已成為新形勢下企業(yè)加快發(fā)展的一個重大課題。剖析大大小小的事故案例，可以看到機(jī)械設(shè)備事故不少是由于人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)所導(dǎo)致的。因而為確保施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備的安全運(yùn)行，遏制事故蔓延，必須從管理上著手，從源頭上抓起。我們在實(shí)踐過程中狠抓了“三個加強(qiáng)”。

一、加強(qiáng)培訓(xùn)工作，提高機(jī)務(wù)人員的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)

加強(qiáng)職工隊伍建設(shè)，提高其技術(shù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，是強(qiáng)化現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備管理，為安全生產(chǎn)服務(wù)的基礎(chǔ)。我們主要分兩個層面進(jìn)行培訓(xùn)，一是對機(jī)務(wù)干部，主要通過學(xué)習(xí)jgj33-2001建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程，使其了解、熟悉規(guī)程并以規(guī)程為準(zhǔn)繩指導(dǎo)工作。為了檢驗學(xué)習(xí)的廣度和深度，聯(lián)系施工實(shí)際進(jìn)行學(xué)習(xí)和考核；對項目機(jī)械管理員，則自編教材，集中培訓(xùn)，增強(qiáng)其崗位責(zé)任心和業(yè)務(wù)處理能力。二是對機(jī)操人員結(jié)合年度審證、復(fù)證，開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核。針對機(jī)操人員只熟于操作，缺乏維修基礎(chǔ)知識，機(jī)械設(shè)備一旦發(fā)生故障就不知所措的實(shí)際，近兩年對八個工種、近500名機(jī)務(wù)員工進(jìn)行了崗位技能、操作規(guī)范與安全生產(chǎn)、職業(yè)道德、服務(wù)質(zhì)量的培訓(xùn)與考核。重點(diǎn)解決機(jī)械操作人員排故能力和規(guī)范操作技能，考核情況填入“崗位培訓(xùn)證書”中，作為勞動人事部門考核職工勝任本崗位與否的重要依據(jù)。

5年來，我們已開辦了43期應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn)班，共計培訓(xùn)機(jī)務(wù)職工1734人次，其中152人獲得市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局頒發(fā)的中級工證書，獲得高級和技師證書各一人，1304人次成功地完成了特殊工種復(fù)審。企業(yè)改革的深化，就業(yè)觀念的轉(zhuǎn)變，已使企業(yè)內(nèi)部“上崗靠競爭，競爭靠技能，技能靠培訓(xùn)”成為職工隊伍提高技術(shù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，為安全生產(chǎn)服務(wù)的自律行為

二、加強(qiáng)現(xiàn)場巡檢，提高安全服務(wù)意識

加強(qiáng)現(xiàn)場巡檢，提高安全服務(wù)意識是強(qiáng)化現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備管理，為安全生產(chǎn)服務(wù)的關(guān)鍵，把機(jī)械設(shè)備的隱患及安全操作的事故苗子消滅在萌芽狀態(tài)是設(shè)備管理的重中之重。我們體會到，面上百個工程項目，地點(diǎn)跨度大，施工難度高，搞好機(jī)械設(shè)備管理，光靠機(jī)操人員自身的素質(zhì)是不夠的，必須輔以必要的監(jiān)督機(jī)制。為此我們把設(shè)備管理重心放在施工現(xiàn)場，貼近操作點(diǎn)，組建了“安全巡檢小組”，配備了專業(yè)人員和專用車輛。明確“安全巡檢小組”的主要職責(zé)，一是深入施工現(xiàn)場加強(qiáng)對機(jī)操人員遵章守紀(jì)、到崗到位、服務(wù)情況的監(jiān)督、檢查；二是對機(jī)械設(shè)備運(yùn)行情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。整改方式有兩種，小問題由機(jī)組人員立即解決，機(jī)組人員不能解決的，開出整改單由修理車間負(fù)責(zé)解決；三是加強(qiáng)塔吊施工升降機(jī)安裝、拆卸的現(xiàn)場監(jiān)護(hù)。巡檢組的運(yùn)轉(zhuǎn)方式是“三全”管理，即全天候，包括雙休日、節(jié)假日、夜間及臺風(fēng)季節(jié)的抽檢；全覆蓋，公司所屬各相關(guān)項目及對外租賃項目；全過程，從機(jī)械設(shè)備進(jìn)場、安裝驗收、過程運(yùn)行至設(shè)備拆除退場。經(jīng)統(tǒng)計每個項目平均每周檢查1.7次，外省市項目平均每月檢查1-2次。

自1999年開展安全巡檢工作以來，違章作業(yè)現(xiàn)象基本上得到控制，缺崗、到崗不到位、不戴安全帽、違紀(jì)、脫保現(xiàn)象已降至最低點(diǎn)。巡檢中查到的安全事故隱患作為安全事故來對待，通過行之有效的巡回檢查，最大限度地消除事故隱患，杜絕了重大傷亡事故，施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備始終處于受控狀態(tài)。

三、加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，提高機(jī)械完好率

加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，提高機(jī)械完好率是強(qiáng)化現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備管理，為安全生產(chǎn)服務(wù)的保證。我們主要做了兩項工作。

1．制度先行。制定了“機(jī)械設(shè)備維護(hù)管理制度”、“施工現(xiàn)場應(yīng)急修理管理程序”、“設(shè)備附件管理制度”、“設(shè)備維修、保養(yǎng)主修人制度”、“建筑機(jī)械與設(shè)備高強(qiáng)度緊固件管理規(guī)定”等一系列管理制度，規(guī)定了公司所屬各種機(jī)械設(shè)備定期維護(hù)保養(yǎng)的分級和操作方法。對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)形成較大威脅的大型施工機(jī)械，各機(jī)種公司均制定了機(jī)械設(shè)備維護(hù)工藝標(biāo)準(zhǔn)。其中有德國liebherr“hc系列塔式起重機(jī)維護(hù)工藝標(biāo)準(zhǔn)”、法國potain“mc60塔式起重機(jī)維護(hù)工藝標(biāo)準(zhǔn)”、瑞典alimak“施工升降機(jī)維護(hù)工藝標(biāo)準(zhǔn)”、“硅輸送泵維護(hù)工藝標(biāo)準(zhǔn)”、“液壓挖掘機(jī)維護(hù)工藝標(biāo)準(zhǔn)”等。利用掃描儀輔助計算機(jī)排版，對各級維護(hù)和潤滑的關(guān)鍵點(diǎn)及各種安全限位裝置的調(diào)節(jié)按層次分解進(jìn)行指導(dǎo)說明，力求圖文并茂、具有較強(qiáng)可操作性和鮮明的指導(dǎo)性。

2．規(guī)范操作。首先，根據(jù)設(shè)備的實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)臺時和機(jī)械設(shè)備維護(hù)工藝標(biāo)準(zhǔn)，制定了機(jī)械設(shè)備一、二級維護(hù)工藝卡，使現(xiàn)場設(shè)備的一、二保維護(hù)落到實(shí)處。其次，加強(qiáng)對退場機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作（即二保帶修），制定了工作流程。第三，細(xì)化附件庫管理工作。設(shè)備附件庫管理是機(jī)械設(shè)備管理的一個重要組成部分，抓好這項工作，就能使進(jìn)入施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備的機(jī)貌、機(jī)況符合施工現(xiàn)場的標(biāo)準(zhǔn)化管理要求，對保證現(xiàn)場機(jī)械安全運(yùn)行具有十分重要的意義。設(shè)備附件庫按附件的型號、規(guī)格分類設(shè)置，建立臺帳。機(jī)械設(shè)備退場，主機(jī)進(jìn)車間維護(hù)保養(yǎng)，附件進(jìn)庫分類、檢查，按不同規(guī)格分別進(jìn)行清潔保養(yǎng)和整形。對損壞嚴(yán)重的附件由技術(shù)人員檢驗后確定修理或報廢。清潔保養(yǎng)、整形、整修后的附件油漆或涂潤滑油，按場布圖堆放，部分不宜室外堆放的附件進(jìn)庫房。塔式起重機(jī)、施工升降機(jī)標(biāo)準(zhǔn)節(jié)按型號規(guī)格分類編號管理。還要依據(jù)“施工升降機(jī)維護(hù)工藝標(biāo)準(zhǔn)”的有關(guān)規(guī)定對標(biāo)準(zhǔn)節(jié)導(dǎo)軌架檢測壁厚，超標(biāo)的報廢處理，其余按管壁厚度減少百分比分別涂上色標(biāo)，以便今后資源配置時區(qū)別使用。對庫存及發(fā)送至施工現(xiàn)場的標(biāo)準(zhǔn)節(jié)的型號、規(guī)格及數(shù)量實(shí)施計算機(jī)輔助管理。自加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)以來，出庫到施工現(xiàn)場使用的機(jī)械設(shè)備都能保持性能良好。2002和2003年，塔機(jī)、施工升降機(jī)共安裝175臺次，合格率為100%，受到上海市建委檢測中心的年度表彰。

通過加強(qiáng)管理，使由我們提供于施工現(xiàn)場的機(jī)械設(shè)備，既保證了施工的垂直運(yùn)輸暢通，滿足了生產(chǎn)需要，又使安全事故的發(fā)生率控制在最低點(diǎn)，多年來未發(fā)生一起機(jī)械設(shè)備事故，取得了良好的企業(yè)效益和社會效益。

第5篇 施工現(xiàn)場安全用電管理規(guī)范

(1 ) 建立健全符合施工生產(chǎn)實(shí)際的供電、用電安裝、運(yùn)行、維護(hù)、檢修等安全操作規(guī)程、規(guī)章制度。

(2 ) 建立由責(zé)任心強(qiáng)、經(jīng)驗豐富的電工、技術(shù)人員、安全管理人員組成的用電管理機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)供電、用電安裝驗收、運(yùn)行監(jiān)督檢查、新技術(shù)推廣、事故處理、電工考核審驗、獎罰等工作。

(3 ) 定期對供電、用電線路、電氣設(shè)備運(yùn)行進(jìn)行安全巡視檢查和設(shè)備、器材、儀表檢驗,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。

(4 ) 實(shí)施供電線路、電氣設(shè)備檢修、拆除工作票,專項安全措施和監(jiān)護(hù)制度。

(5 ) 供電用電線路、電氣設(shè)備、保護(hù)裝置的安裝運(yùn)行,工器具、防護(hù)用品的使用,應(yīng)符合有關(guān)安全技術(shù)規(guī)程規(guī)范,禁止使用不合格產(chǎn)品。

(6 ) 做好全體員工的日常用電教育和電工的技術(shù)技能培訓(xùn)、考核、審驗工作,禁止亂拉亂接電源線路和非電工從事電氣作業(yè)、線路安裝。

第6篇 施工現(xiàn)場安全、文明建設(shè)管理辦法

1.目的

為進(jìn)一步提升本公司開發(fā)項目的安全文明施工管理水平，根據(jù)國家法律法規(guī)要求和jgj59-99標(biāo)準(zhǔn)，特制定本管理辦法。

2.適用范圍

凡參與本公司開發(fā)的所有建設(shè)項目的施工單位，均應(yīng)執(zhí)行本辦法。

3.施工平面布置

3.1施工平面圖的設(shè)計與管理

3.1.1施工平面圖分施工總平面圖和單位工程施工平面圖。其內(nèi)容包括：用地范圍，擬建房屋的位置和尺寸，原有地上建筑物和地下設(shè)施的位置和尺寸，水電源線路，排水系統(tǒng)，變壓器的位置，消防設(shè)備，交通道路等平面布局，暫設(shè)工程及臨時設(shè)施的布置，永久性及半永久性測量坐標(biāo)位置，材料、成品及半成品存放位置，現(xiàn)場預(yù)制加工場地及存土堆放位置，大中型施工機(jī)械的位置。項目部組建后，應(yīng)及時進(jìn)行施工現(xiàn)場的實(shí)地考察，繪制出施工平面布置圖并組織實(shí)施。

3.1.2設(shè)計施工平面圖時應(yīng)遵循下列原則：

①要做充分的調(diào)查研究，摸清各種情況，科學(xué)安排場地空間，正確使用和保護(hù)已有的市政設(shè)施。

②一切施工臨時設(shè)施應(yīng)盡量避開擬建建筑物位置，避免路途搬遷，造成浪費(fèi)。并盡量減少臨時設(shè)施的工程量。

③要使材料運(yùn)距最短和減少二次搬運(yùn)。

④嚴(yán)格遵守安全保護(hù)、現(xiàn)場管理、環(huán)境保護(hù)、現(xiàn)場保衛(wèi)等各項文明施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)。臨時設(shè)施的布置應(yīng)符合防火標(biāo)準(zhǔn)要求。生活設(shè)施和生產(chǎn)設(shè)施分開設(shè)置，布置合理。

3.1.3施工平面圖按比例繪制。施工總平面圖一般為1:1000或1:2000。單位工程施工平面圖一般為1:200或1:500。

3.1.4要注意按施工階段進(jìn)行施工平面圖的調(diào)整，施工周期較長的工程，施工平面圖要隨施工組織設(shè)計的調(diào)整而調(diào)整。一般工程按基礎(chǔ)施工、主體結(jié)構(gòu)施工和裝修施工三個階段調(diào)整施工平面圖。施工平面圖要設(shè)專人統(tǒng)一管理。

3.2臨時設(shè)施的搭設(shè)程序及監(jiān)控管理

3.2.1臨時設(shè)施、建筑在搭設(shè)、施工過程中，應(yīng)由項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人組織做好重要部位的隱蔽工程驗收，并編制驗收記錄。完成后應(yīng)經(jīng)項目（副）經(jīng)理組織驗收，使用前必須經(jīng)驗收合格、編制驗收記錄。成品設(shè)施或裝配式設(shè)施（如裝配式活動房）應(yīng)具有產(chǎn)品合格證。各類設(shè)施必須安全、牢固、美觀，并符合消防安全要求。

3.2.2生活區(qū)與辦公區(qū)都要合理安排落地綠化及合理布置停車位。建筑面積一萬平方米以上工程的工地要配置電子監(jiān)控，監(jiān)控鏡頭宜設(shè)置在大門出入口及塔吊上部，即時錄像，以實(shí)施全過程跟蹤監(jiān)控管理。

4.辦公區(qū)建設(shè)

4.1圍墻：施工區(qū)、生活區(qū)圍墻在市區(qū)一般不低于2.5m，其他地方一般不低于1.8m，材料應(yīng)選用砌體、金屬板材等硬質(zhì)材料，做到堅固、平穩(wěn)、整潔、美觀。臨近市區(qū)的項目要求有亮燈設(shè)置。

4.2 大門：現(xiàn)場出入口設(shè)大門，門柱上寫有公司宣傳標(biāo)語，大門（寬6m，高2.5m）應(yīng)用鋼制材料制作，上面繪有司標(biāo)；大門邊設(shè)門衛(wèi)室，值班室不得小于3平方米,高度不得低于2.6m，值班室內(nèi)應(yīng)掛設(shè)門衛(wèi)制度牌，有專職保衛(wèi)人員管理；大門內(nèi)外設(shè)置可活動警示牌，導(dǎo)向牌，各相關(guān)場所掛制度牌；在進(jìn)大門后的顯眼位置上設(shè)立“八牌二圖”。

4.3砼硬地坪：結(jié)合工程實(shí)際情況，工地地面應(yīng)全部硬化處理。若空余場地較大，則在建筑物四周的2米范圍內(nèi)、主要道路、堆放建筑材料處做硬化處理，其余場地應(yīng)合理布置綠化。施工現(xiàn)場的砼道路應(yīng)保證厚度15cm 以上，砼標(biāo)號c25以上，寬度2.5m以上。

4.4現(xiàn)場排水系統(tǒng)：項目開工前應(yīng)針對現(xiàn)場的實(shí)際情況編制施工（生活）廢水的排放方案，保證整個施工現(xiàn)場排水溝暢通，無任何積水和臨時給水管線滴漏及長流水現(xiàn)象。施工污水、泥漿不得溢流，也不得將有沉淀物的污水直接排入城市排水設(shè)施和河流。

4.5 辦公室：現(xiàn)場辦公室應(yīng)包括預(yù)算室、質(zhì)量室、安全室、資料室、施工室、項目經(jīng)理室、會議室、電腦室等，條件限制也可分組設(shè)置。各辦公室的辦公桌、椅子應(yīng)統(tǒng)一。每個辦公室布置應(yīng)整齊有序。如放置的花卉盆景，墻上懸掛的室內(nèi)人員的職責(zé)、安全帽等。

上墻的主要規(guī)章制度、崗位責(zé)任、施工平面布置圖、施工總圖、主要工藝圖、施工總進(jìn)度計劃表、安全和質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)、晴雨出勤表等規(guī)格要一致，字跡工整清晰，張掛（貼）整齊，隨時對照檢查。

4.6會議室：一般的會議室要求面積在40平方米以上，層高在2.7米以上；設(shè)置會議桌，椅子配備不少于20張，有條件的可配備音響、電視；會議室內(nèi)墻壁上應(yīng)懸掛項目組織機(jī)構(gòu)圖、安全保證體系圖、質(zhì)量保證體系圖、企業(yè)質(zhì)量方針及目標(biāo)牌等。會議室內(nèi)應(yīng)保持衛(wèi)生整潔、桌椅整齊，可設(shè)置花草等裝飾物。

4.7物料存放：現(xiàn)場材料倉庫應(yīng)設(shè)貨架，分類擺好，掛設(shè)標(biāo)簽，庫內(nèi)整潔，行走道路暢通。各種材料、成品、半成品、機(jī)械設(shè)備的堆放位置應(yīng)與施工平面圖相符。現(xiàn)場的砂、礫石、碎石應(yīng)分類，砌240×600mm圍墻隔斷堆放。其它管材、模板、石料、紅磚、散材等分類碼堆。

4.8 標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室：我公司所有處于樁基及結(jié)構(gòu)施工階段的在建工程，在施工現(xiàn)場均必須按規(guī)定設(shè)置砼、砂漿試塊的標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室。標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室的設(shè)置必須符合下列技術(shù)要求：

① 房屋要求保溫隔熱，根據(jù)工程規(guī)模的大小確定標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室的面積，最小不少于5平方米；

② 配置冷暖空調(diào)、電熱棒等恒溫裝置、使室內(nèi)溫度控制在20±3℃范圍；

③ 有條件的大型工程應(yīng)配置噴淋裝置，使室內(nèi)濕度大于90％。一般中小型工程可砌水池養(yǎng)護(hù)，但須設(shè)立方體積相仿的另一預(yù)養(yǎng)水池（或水桶）作為置換水用。為節(jié)約面積，預(yù)養(yǎng)水池（或水桶）可設(shè)置在養(yǎng)護(hù)水池的上方，水溫須與室溫相同;

④ 標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室中須配置溫度計、濕度計，溫、濕度應(yīng)由專人每天記錄二次（上、下午各一次），同時必須建立標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室的管理制度并嚴(yán)格執(zhí)行。

4.9 危險品倉庫：工地必須專門設(shè)置危險品倉庫，嚴(yán)格化學(xué)危險品采購、存放、使用及回收管理。

4.10 茶水亭：設(shè)置茶水亭和茶水亭管理制度，由專人負(fù)責(zé)供水，施工現(xiàn)場必須設(shè)置保溫桶（冬季）和開水（水杯自備），茶水桶必須有蓋并加鎖。

4.11分類垃圾箱：各類垃圾分類堆放，設(shè)置可回收廢物、不可回收廢物、危險廢物三個全封閉堆場，配置廢電池回收箱；其它場所設(shè)置可移動的分類垃圾箱；

4.12 防護(hù)棚：攪拌機(jī)、砂漿機(jī)、鋼筋機(jī)械操作場，通道口、井架（龍門架）、操作點(diǎn)、進(jìn)料口及其它按規(guī)范要求規(guī)定應(yīng)搭設(shè)防護(hù)棚的，必須搭設(shè)防護(hù)棚，防護(hù)棚應(yīng)穩(wěn)固整潔（建筑高度超過24m的應(yīng)設(shè)置雙層防護(hù)棚，間隔0.7m）。

5.生活區(qū)建設(shè)

生活區(qū)必須布置有：宿舍、廁所、浴室、食堂及餐廳、職工活動室（兼職工學(xué)校）、職工醫(yī)療室、職工服務(wù)部等。

5.1宿舍： .宿舍應(yīng)采用活動房或磚混結(jié)構(gòu)房，房間的凈高不得低于2.8m，進(jìn)深不得小于5m，床鋪應(yīng)為1.8m 長0.85m寬規(guī)格的雙層刷油漆的鋼床。宿舍內(nèi)要通風(fēng)良好。電源線、電燈、開頭均符合用電標(biāo)準(zhǔn)，每間宿舍照明功率保證在25瓦以上，夏天應(yīng)統(tǒng)一安裝電風(fēng)扇。.宿舍內(nèi)日常用品要放置整齊有序，衣物被褥折疊整齊，鞋類擺好，室外設(shè)晾曬衣服架，不得在室內(nèi)晾曬衣服。宿舍內(nèi)配備個人物品存放柜，臉盆架，桌凳。宿舍內(nèi)落實(shí)衛(wèi)生值日輪流表。每個宿舍門口應(yīng)掛設(shè)40x40cm白底藍(lán)邊藍(lán)字的標(biāo)識牌，牌上應(yīng)注明班組名稱、班組住宿成員名單、治安消防衛(wèi)生責(zé)任人。

5.2 廁所：男廁所的坑位設(shè)置以施工高峰期人數(shù)的1/16標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計建造；女廁所由項目部視情況設(shè)1~2個坑位不等。廁所高度不得低于2.5m，上部應(yīng)設(shè)天窗，地坪必須為地磚并不得積水，墻裙為瓷磚，高度不低于1.2米，并有良好的通風(fēng)設(shè)施。大小便槽必須有定時沖洗裝置。高層建筑施工時，可隔幾層設(shè)置移動式簡易廁所。

5.3 浴室：男浴室的淋浴龍頭設(shè)置以夏季施工人數(shù)的1/20標(biāo)準(zhǔn)配備；女浴室的淋浴龍頭設(shè)2個。浴室必須有門并帶鎖，并設(shè)置更衣室，內(nèi)置可容納相當(dāng)于淋浴龍頭數(shù)量的木柜。浴室地面為地磚不得積水，墻面瓷磚高度不低于1.8米，并有良好的通風(fēng)設(shè)施。浴室在寒冷季節(jié)還應(yīng)供應(yīng)熱水。

5.4 食堂：食堂、餐廳面積由項目部根據(jù)實(shí)際情況自定，廚房地面為地磚，墻面瓷磚高度應(yīng)到頂，平頂應(yīng)作吊頂處理。廚房必須用帶紗門窗，必須清潔，明亮，食堂廚房內(nèi)應(yīng)配備蒸飯車、柴油灶、生熟食分別存放、配有冷凍、消毒設(shè)備及滅蠅設(shè)備。炊事人員必須有健康證明。

施工現(xiàn)場根據(jù)就餐人數(shù)提供符合衛(wèi)生條件的就餐場所。同時設(shè)有專用保溫飲水桶，水桶加蓋加鎖并有標(biāo)識。食堂須配置垃圾桶，嚴(yán)禁亂丟廢物和剩余的飯菜。

5.5 職工活動室：職工活動室（職工學(xué)校）配備桌椅、電視機(jī)、vcd、黑板等設(shè)備，還要有適當(dāng)?shù)膱罂?、書籍等?/p>

5.6 職工醫(yī)療室：職工醫(yī)療室要配備醫(yī)務(wù)人員及必要的急救藥品、防暑藥品、擔(dān)架等。

5.7宣傳欄：在宿舍區(qū)應(yīng)掛設(shè)《工地臨時住宿管理規(guī)定》、《施工現(xiàn)場安全獎罰暫行規(guī)定》牌，并設(shè)有面積不少于3m2的宣傳欄，宣傳欄內(nèi)應(yīng)設(shè)專門的違章曝光臺（如通報、違章照片展覽等）。

6.施工區(qū)建設(shè)：現(xiàn)場大中型機(jī)械布設(shè)要求

6.1塔式起重機(jī)

6.1.1每臺塔機(jī)地面四周應(yīng)設(shè)置不小于5*5m、高度不低于0.9-1.米的鋼板網(wǎng)或磚墻圍護(hù)，（角鐵框采用拼裝式，有門）。

6.1.2塔身基礎(chǔ)四周應(yīng)有排水設(shè)施。有避雷、接地裝置。

6.1.3在小車上的電視探頭引入塔機(jī)駕駛室，實(shí)行掛鉤電視安全監(jiān)控。

6.1.4每臺塔機(jī)在平衡臂上掛企業(yè)名稱標(biāo)牌，在塔身上掛安全宣傳標(biāo)語，掛塔機(jī)“性能牌”、“十不吊”牌、“安全操作規(guī)程”牌、建委和安全技術(shù)監(jiān)督局“檢測合格牌”和“禁止攀爬”牌。

第7篇 施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備安全管理細(xì)則

第一章 總 則

第一條:為了加強(qiáng)施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備的安全管理,確保機(jī)械設(shè)備的安全運(yùn)行和職工的人身安全,特制定本細(xì)則。

第二條:本項目部所有部室及人員、各施工隊、施工班組必須執(zhí)行本細(xì)則。

第三條:施工現(xiàn)場必須健全機(jī)械設(shè)備安全管理體制,完善機(jī)械設(shè)備安全責(zé)任制,各級設(shè)備動力部門負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的安全管理,各級安全部門負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的監(jiān)督檢查。項目部對違反本細(xì)則的人員,應(yīng)給予經(jīng)濟(jì)或行政處罰。

第四條:施工組織設(shè)計(施工方案)中必須有主要施工機(jī)械的平面布置圖和有針對性的安全技術(shù)措施,并嚴(yán)格執(zhí)行。施工計劃必須保證必要的設(shè)備維修保養(yǎng)時間,嚴(yán)禁盲目追求施工進(jìn)度而濫用設(shè)備的現(xiàn)象。

機(jī)務(wù)人員

第五條:機(jī)械設(shè)備操作人員包括移動機(jī)具(如拌合機(jī)、電焊機(jī)、對焊機(jī)、切割機(jī)、木工機(jī)械和電錘等)的操作人員,必須身體健康,沒有妨礙從事本作業(yè)的疾病和生理缺陷,必須經(jīng)過專門訓(xùn)練,熟悉機(jī)械性能,經(jīng)考核合格,取得的安全操作上崗證后,方可上崗操作。

第六條:特種作業(yè)人員(起重機(jī)械駕駛、起重吊運(yùn)指揮和掛鉤作業(yè)人員、場內(nèi)機(jī)動車駕駛?cè)藛T等)必須按國家《特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)定》和《濟(jì)南市特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理規(guī)定》的要求培訓(xùn)和考核,取得市勞動局頒發(fā)的“濟(jì)南市特種作業(yè)人員安全操作證”后,方可上崗操作,并按國家規(guī)定的要求和期限進(jìn)行審證。

第七條:實(shí)習(xí)期操作人員必須持有實(shí)習(xí)證,在師傅現(xiàn)場指導(dǎo)下,才能操作機(jī)械設(shè)備。

第八條:在非生產(chǎn)時間內(nèi),未經(jīng)主管部門批準(zhǔn)任何人不得私自動用機(jī)械設(shè)備。

第九條:操作人員在操作時必須嚴(yán)格按照勞動保護(hù)部門的規(guī)定使用勞動保護(hù)用品。

第十條:操作人員有權(quán)拒絕執(zhí)行違反安全操作規(guī)程的指令;強(qiáng)令違章作業(yè)的,不管是否造成后果,均應(yīng)嚴(yán)肅追究強(qiáng)令人的責(zé)任;操作人員盲目服從違章作業(yè),應(yīng)負(fù)直接操作責(zé)任。

第十一條:機(jī)管和操作人員隊伍應(yīng)相對穩(wěn)定。

第三章 機(jī)械設(shè)備的安全使用和管理

第十二條:新購和改裝的機(jī)械設(shè)備有設(shè)備動力部門鑒定驗收,制定安全技術(shù)操作規(guī)程及保護(hù)措施后,方可投入運(yùn)行。

第十三條:自行制造的機(jī)械設(shè)備必須符合國家《生產(chǎn)設(shè)備安全衛(wèi)生設(shè)計總則》的規(guī)定,并將設(shè)計方案、圖紙、計算書等文件報主管設(shè)備的總工程師審批同意后,方可同意制作。

第十四條:經(jīng)過大修的重要施工機(jī)械應(yīng)經(jīng)設(shè)備主管部門驗收合格,發(fā)給使用證后,方可使用。

第十五條:施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備的安裝應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行驗收制度。塔式起重機(jī)等大型機(jī)械設(shè)備,由項目部設(shè)備主管會同施技、安全以及機(jī)械操作人員進(jìn)行初驗,合格后由公司設(shè)備物資部、安全科協(xié)同政府安檢部門進(jìn)行驗收。混凝土攪拌機(jī)等中小型設(shè)備,由設(shè)備主管人員組織施技、安全部門和機(jī)械操作人員進(jìn)行驗收,驗收合格后掛牌才能使用。未經(jīng)驗收或驗收不合格的機(jī)械設(shè)備一律不準(zhǔn)使用。

第十六條:大型塔式起重機(jī)等技術(shù)性能復(fù)雜的的機(jī)械設(shè)備,應(yīng)編制拆裝方案,經(jīng)公司主管工程師審批后,方可進(jìn)行作業(yè)。

第十七條:各類施工機(jī)械的安全防護(hù)裝置和安全措施必須按有關(guān)安全技術(shù)規(guī)程配置,并保持齊全、有效。嚴(yán)禁拆除機(jī)械設(shè)備上的各種安全防護(hù)及監(jiān)測、指示、儀表等裝置。

第十八條:機(jī)械設(shè)備必須嚴(yán)格執(zhí)行“定機(jī)、定人、定崗位”的制度;大型塔吊和拌合機(jī)等設(shè)備應(yīng)實(shí)行人機(jī)固定,建立機(jī)長負(fù)責(zé)制的專業(yè)機(jī)組。

第十九條:所有施工現(xiàn)場的機(jī)管、機(jī)修和機(jī)操人員必須嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)規(guī)程和安全操作規(guī)程;機(jī)械設(shè)備應(yīng)按原機(jī)技術(shù)性能的規(guī)定正確使用必須嚴(yán)格執(zhí)行定期保養(yǎng)制度,做好操作前、操作中、操作后設(shè)備的清潔、潤滑、緊固、調(diào)整和防腐工作,當(dāng)機(jī)械機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)到保養(yǎng)周期定額工時時,必須按規(guī)定進(jìn)行保養(yǎng)。嚴(yán)禁機(jī)械設(shè)備超負(fù)荷使用、帶病運(yùn)轉(zhuǎn)和在作業(yè)中進(jìn)行維修。

第二十條:按有關(guān)的安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制定各類設(shè)備的安全檢查表,定期進(jìn)行檢查評比;查出的問題要納入安全技術(shù)措施計劃,限期整改。

第二十一條:吊具和索具應(yīng)符合相應(yīng)國家標(biāo)準(zhǔn),并嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定使用。

第二十二條:起重機(jī)械必須嚴(yán)格執(zhí)行“十不吊”的規(guī)定,遇六級和六級以上的大風(fēng)、大雨、大雪、大霧等惡劣天氣應(yīng)停止作業(yè)。

第二十三條:做好冬、雨季和臺風(fēng)期間機(jī)械設(shè)備的安全管理,入冬及臺訊前應(yīng)對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行一次全面檢查維修保養(yǎng);冬季使用機(jī)械設(shè)備應(yīng)執(zhí)行建設(shè)部《建筑機(jī)械冬季使用的有關(guān)規(guī)定》。雨季應(yīng)采取有效的設(shè)備防護(hù)措施,避免雨淋受損、影響施工。

第二十四條:施工現(xiàn)場應(yīng)具備機(jī)械設(shè)備的安全運(yùn)行所需的道路、場地、機(jī)棚及供水等條件;夜間作業(yè)必須有充足的照明。

第二十五條:兩臺起重機(jī)在同一位置作業(yè),兩機(jī)之間任何接近部位(包括吊物)的距離不得小于5米。

第二十六條:起重機(jī)應(yīng)設(shè)專職指揮員采用國家標(biāo)準(zhǔn)信號進(jìn)行指揮。當(dāng)正常指揮發(fā)生困難時,應(yīng)設(shè)兩人指揮或采取有效的聯(lián)系方法進(jìn)行指揮。

第二十七條:施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)報廢的規(guī)定,嚴(yán)禁使用報廢的機(jī)械設(shè)備。

第二十八條:設(shè)備物資部門應(yīng)健全機(jī)械設(shè)備的安全技術(shù)檔案。每臺設(shè)備的例行保養(yǎng),定期保養(yǎng)、其它保養(yǎng)及安全運(yùn)行和檢測記錄必須準(zhǔn)確、及時、齊全;兩班制以上的作業(yè)機(jī)械設(shè)備,均須實(shí)行交接班制度,認(rèn)真填寫交接班記錄,并歸入技術(shù)檔案。

機(jī)械設(shè)備事故處理

第二十九條:機(jī)械設(shè)備事故分類:

一般事故:設(shè)備損壞,其直接損失價值在500-1000元或停產(chǎn)在5天以內(nèi)者;

大事故 : 設(shè)備損壞,其直接損失價值在1000-2000元或停產(chǎn)在10天以內(nèi)者;

重大事故:設(shè)備損壞,其直接損失價值大于2000元或停產(chǎn)10天以上者。

直接損失的價值按設(shè)備損壞后至恢復(fù)正常狀態(tài)所需的工料費(fèi)用計算確定。塔式起重機(jī)發(fā)生傾翻、摔臂、脫軌、塔帽脫落、轎箱墜落,不論大小,均屬重大事故。

機(jī)動車輛在場外行駛中發(fā)生交通事故,除由交通監(jiān)理部門按規(guī)定處理,還應(yīng)按車輛損壞程度作為機(jī)械事故處理。

第三十條:機(jī)械設(shè)備事故的處理權(quán)限:

一般事故由項目部查處后將結(jié)果報公司備案;

大事故報公司調(diào)查處理,并將結(jié)果報局備案;

重大事故報局安質(zhì)處調(diào)查處理,寫出機(jī)械設(shè)備重大事故調(diào)查報告,并報建委備案;

發(fā)生重大事故應(yīng)在事發(fā)后四小時內(nèi)向公司、局主管部門作概要匯報。

二〇一四年六月十二日

第8篇 深入現(xiàn)場管理消除安全隱患

一、深入學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《礦山法》、新版《煤礦安全規(guī)程》及煤礦各種法律法規(guī)，讓區(qū)隊所有員工能夠記于心、付于行：

《煤礦安全生產(chǎn)法》《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及《煤礦 安全規(guī)程等法律法規(guī)，是煤礦 安全管理工作的支持性制度和依據(jù)，是無數(shù)礦工兄弟用汗水和鮮血換來的寶貴經(jīng)驗。只有虛心、認(rèn)真學(xué)習(xí)，并嚴(yán)格的執(zhí)行，才能使各項安全工作、職工兄弟的生命及集體國家的財產(chǎn)得到最大程度的保障。做為管理人員，首先他是現(xiàn)場生產(chǎn)的指揮者，如果不了解現(xiàn)場情況，不懂得法律法規(guī)，不知道運(yùn)用法律法規(guī)和安全知識，那么現(xiàn)場管理將成為一團(tuán)糟，也將會導(dǎo)致事故發(fā)生，安全無從談起。所以作為現(xiàn)場管理者，首先必須自己學(xué)習(xí)法律法規(guī)，遵守法律法規(guī)，然后教育職工學(xué)習(xí)法律法規(guī)，遵守法律法規(guī)，這樣才能落實(shí)好現(xiàn)場安全管理工作，從制度和安全知識方面防止事故的發(fā)生。

二、加強(qiáng)職工安全思想教育：

分析煤礦每起事故發(fā)生的根源，都逃不過“三違”這個字眼，而造成事故的直接原因大部分都是因為當(dāng)事人“三違”，或違章操作，或違反勞動紀(jì)律，存在僥幸心理所致，所以要杜絕事故的發(fā)生首先就是要教育職工樹立“安全第一、預(yù)防為主”的安全思想，堅決做到不安全不生產(chǎn)、有隱患不生產(chǎn)、隱患不排除不生產(chǎn)的安全工作習(xí)慣。所以我們要在平時的學(xué)習(xí)中、班前班后的交流中，教育職工，做遵章守紀(jì)的模范，狠反“三違”，徹底消滅麻痹僥幸的思想。

三、正確和堅持使用各類安全保護(hù)，保障職工生命財產(chǎn)安全：

隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，煤礦井下設(shè)備的各種保護(hù)設(shè)備也逐漸健全，這天疑對我們煤礦工人來說，是一件好事。但是一些事故的發(fā)生往往又和這些保護(hù)設(shè)施有著一些千絲萬縷的關(guān)系，為什麼呢？就是我們基層的一些干部，在安全設(shè)施的日常使用維護(hù)中，設(shè)施一旦出現(xiàn)故障，維修困難，為不影響生產(chǎn)，有些安全設(shè)施就會甩掉不用，使那些保護(hù)成了樣子 ，久而久之，也就使一些設(shè)備發(fā)揮不了作用，這些行為的直接后果就是會給安全工作帶來威脅，會導(dǎo)致一些零敲碎打事故的發(fā)生，嚴(yán)重的還會釀成惡性重大事故，所以我們要教育廣大職工，不能只要生產(chǎn)，不要安全，要讓他們明白安全設(shè)施在生產(chǎn)中的作用，以便更好的發(fā)揮安全設(shè)施的作用，為安全生產(chǎn)服務(wù)。

四、深入現(xiàn)場，查隱患，排隱患：

現(xiàn)場安全管理，離開現(xiàn)場談管理，只能是一句空話。各項工作落實(shí)完成情況也就無從談起。作為現(xiàn)場管理者，如果不深入現(xiàn)場，而是做在辦公室搞遙控指揮，這樣不但會失掉職工的信心，失掉領(lǐng)導(dǎo)的信任，還不能掌握現(xiàn)場第一手資料，所有的工作都將無法進(jìn)行。所以作為現(xiàn)場管理者要克服懶惰的毛病，多下井，多深入現(xiàn)場，多在現(xiàn)場中學(xué)習(xí)，多在現(xiàn)場與職工交流溝通，多在現(xiàn)場做職工的思想教育工作，與職工打成一片，用我們的真心去換取職工的誠心、忠心，那我們的各項工作都將會順利的進(jìn)行。

安全責(zé)任重于泰山，我們的職責(zé)就是讓職工高高興興上班，平平安安下班，讓幸福與職工群眾同在，安全與職工群眾同在。

安全生產(chǎn)大于天，按章作業(yè)記心間；幸?；ㄩ_安全樹，生命健康它保護(hù)；狠反三違不手軟，嚴(yán)細(xì)實(shí)新抓重點(diǎn)；眾志成城齊努力，安全之風(fēng)永留傳。安全是我們千萬人攜手筑起的摩天大廈，安全是千千萬萬個從業(yè)者的幸福安康，安全是涓涓溪流匯聚而成的汪洋大海，安全是神火每一位員工的美好愿望。那么，為了您幸福的家，為了您心中的夢，讓我們拋掉違章的重?fù)?dān)，把好勝利的舵，揚(yáng)起安全的帆，在礦山這片廣闊的天空下駛向更光輝燦爛的明天！

第9篇 建設(shè)工程的現(xiàn)場安全管理

工程建設(shè)現(xiàn)場的管理要求合理處理施工單位、監(jiān)理單位與建設(shè)單位三者之間的關(guān)系，每一方都要各盡其責(zé)，盡自己的義務(wù)。在工程建設(shè)過程中，一旦出現(xiàn)了安全事故，建設(shè)單位往往就將責(zé)任推向施工單位。本文試圖從建設(shè)單位的角度闡述現(xiàn)場安全管理。

建設(shè)工程周邊設(shè)施安全

保護(hù)相鄰建筑物、構(gòu)筑物及附屬設(shè)施的安全。簡言之即周邊設(shè)施的安全，對于建設(shè)單位來講是十分重要的任務(wù)。許多建設(shè)項目周邊的情況復(fù)雜，客觀上要求建設(shè)單位去認(rèn)真處理，不能馬虎，不能有僥幸心理。首先，弄清現(xiàn)場周邊的情況，這是建設(shè)單位義不容辭的責(zé)任。具體內(nèi)容有：用地紅線范圍內(nèi)所有的管線情況。包括給水、雨水污水、埋地電纜、燃?xì)夤芫€、通信線纜、有線電視、網(wǎng)絡(luò)等；紅線邊緣地帶，不僅包括地下管線情況，而且周邊房屋的基礎(chǔ)情況、圍墻等附屬設(shè)施情況、其它構(gòu)筑物等情況，也必須調(diào)查清楚。對于舊城改造來說，不同的項目，其現(xiàn)場周邊的情況也不同。因此客觀上要求建設(shè)單位去區(qū)別對待，具體分析每一個項目的特殊性，為制定合理的措施創(chuàng)造條件。

實(shí)際上在規(guī)劃設(shè)計與報建過程中，對待一些重要方面的情況，基本上都涉及到了。然而在具體操作過程中，許多小的方面問題，稍不注意容易帶來十分被動的局面。如深圳南山區(qū)某高層商住樓，靜壓樁施工過程中，因擠土效應(yīng)將相鄰的淺基礎(chǔ)圍墻擠裂。該圍墻的權(quán)屬單位利用此圍墻做了一間職工食堂，食堂的墻磚整排的斷裂錯位。工作人員的安全得不到保障，食堂被迫棄用，致使該單位的正常工作受到影響。整個項目不得不長期停工。如果設(shè)計過程中，選擇樁基方案時考慮到現(xiàn)場這種問題，采取鉆孔灌注樁方案取代靜壓樁，可以有效保證此圍墻的安全；如果靜壓樁的施工方案中能夠針對相鄰建筑物的安全采取防護(hù)措施，如壓樁前挖土植孔一定深度、沿圍墻挖應(yīng)力釋放槽、合理調(diào)整壓樁順序等，也會對淺基礎(chǔ)圍墻起到有效保護(hù)作用。盡管施工單位按合同約定，應(yīng)承擔(dān)對周邊設(shè)施損害的賠償，但作為建設(shè)單位，沒有從根本上正視安全問題，造成項目間接損失難以估量。

建設(shè)工程施工過程安全

為了全面實(shí)現(xiàn)項目的管理目標(biāo)，其前提是避免安全事故。所以建設(shè)單位在堅持管施工的同時必須管安全。具體任務(wù)有，監(jiān)督施工單位制定本項目工程的各項安全生產(chǎn)管理辦法，審核施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施，督促各方定期進(jìn)行現(xiàn)場安全生產(chǎn)檢查，不強(qiáng)令施工方違章作業(yè)。

在施工方案審核過程中，不僅要考慮施工人員的安全度，而且還要考慮周邊現(xiàn)有設(shè)施的安全度。盡量避免和減少因設(shè)計方案而產(chǎn)生的冒險施工和危險作業(yè)。如按設(shè)計要求無法避免危險作業(yè)時，在施工組織設(shè)計中要有確保安全的防護(hù)措施和管理措施。遇有必須修改原施工組織設(shè)計，變更施工方法或施工工藝時，必須相應(yīng)變更或補(bǔ)充安全技術(shù)措施。發(fā)現(xiàn)有漏洞時要及時彌補(bǔ)。

基礎(chǔ)施工階段，尤其是高層建筑的基坑開挖階段，安全問題十分突出。首先要考慮基坑降水對周邊建筑物及設(shè)施的影響。施工降水直接影響了該區(qū)域地下水的原有狀態(tài)，有的變?yōu)槁┒沸?，地下水改變使其土層的受力狀態(tài)也發(fā)生變化，周邊建筑物因其賴以存在的基礎(chǔ)受影響，自然會出現(xiàn)各種反應(yīng)。降水的后續(xù)工程是土方開挖，基坑土方的應(yīng)力變形又增加了周邊建筑和設(shè)施的反應(yīng)。比如地面開裂、墻面產(chǎn)生裂縫、垂直度發(fā)生變化等。盡管這些影響對于業(yè)內(nèi)人士來講十分有限，但是當(dāng)事人大多數(shù)難以接受，往往會因此小題大做，小問題很容易升級到社會安定的大局上來。所以基礎(chǔ)施工階段，建設(shè)單位除了督促施工位進(jìn)行常規(guī)的安全管理之外，更重要的是要保障周邊建筑設(shè)施的安全，方方面面的工作要到位。

進(jìn)入主體施工階段，工人作業(yè)的危險度增設(shè)，現(xiàn)場的機(jī)械設(shè)備也增多，發(fā)生事故的可能性也增大。建設(shè)單位一方面要做好主體施工的安全監(jiān)測工作，有的還需要做施工降水工作，定期觀測主體沉降情況；另一方面，施工期間需要做好督促檢查方面的工作。具體包括：腳手架及安全網(wǎng)的各項安全措施是否落實(shí)，結(jié)構(gòu)內(nèi)各種洞口的保護(hù)措施是否到位，是否做好預(yù)防墜落物傷人的管理工作，預(yù)防特種危險作業(yè)的安全問題等。

裝修階段的安全問題不可忽視，由于進(jìn)場的各專業(yè)分包單位多，各方面在搶進(jìn)度的同時，容易出現(xiàn)安全事故。腳手架和塔吊的拆除，主要的是安全問題，建設(shè)單位除了督促措施到位，還需做好相應(yīng)的配合工作。

第10篇 自然發(fā)火防治的現(xiàn)場安全管理措施

(1)采區(qū)巷道是否布置在煤層中,有無防火措施。

(2)是否采用后退式布置工作面。

(3)對舊巷道是否認(rèn)真處理。

(4)巷道冒頂是否處理。

(5)三角點(diǎn)是否處理。

(6)工作面結(jié)束后是否處理。

(7)采區(qū)結(jié)束后是否在45天內(nèi)進(jìn)行永久性封閉。

(8)采區(qū)內(nèi)有無超過30℃的高溫地段,是否處理。

(9)氣體分析是否經(jīng)常進(jìn)行。

(10)對隱患地點(diǎn)是否經(jīng)常注水,能否起作用。

(11)是否采用注氮防火,注氮的濃度是否在97%以上。

(12)滅火管路接設(shè)是否滿足要求,平時堵管口有無異物或煤塊在管內(nèi)。

(13)是否采用束管監(jiān)測,其探頭位置是否合適。

(14)是否利用束管監(jiān)測來分析自然發(fā)火規(guī)律,有問’題是否及時處理。

第11篇 儲罐防腐工程hse管理、現(xiàn)場安全施工管理

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行施工技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定，協(xié)助編制施工組織設(shè)計及有關(guān)技術(shù)文件；并協(xié)助hse管理部搞好對進(jìn)廠機(jī)械設(shè)備的檢查工作。

2、科學(xué)統(tǒng)籌安排施工生產(chǎn)計劃，合理確定施工周期；協(xié)助搞好資源配置，使之滿足施工生產(chǎn)需要。

3、防腐施工過程中推行hse管理，建立健全安全管理體系，從而在整個施工的過程中達(dá)到'三無'的目標(biāo)（無污染、無事故、無傷害）。

4、施工過程中必須達(dá)到如下目標(biāo)

4.1 無人身傷亡事故。

4.2 重傷事故為零，無重大設(shè)備、機(jī)械、火災(zāi)、高空墜落事故。

4.3 無一般人身傷害事故。

4.4 一般火災(zāi)事故、傷害事故為零。

4.5 作業(yè)場所無污染物。

4.6 健康、安全、環(huán)境方針：安全第一，環(huán)境達(dá)標(biāo)，實(shí)現(xiàn)全員健康和可持續(xù)發(fā)展。

5、認(rèn)真執(zhí)行中油集團(tuán)及撫順石化分公司有關(guān)各項規(guī)定，落實(shí)好各項安全防護(hù)措施。

6、嚴(yán)格執(zhí)行《中油煉油化工企業(yè)高處作業(yè)安全管理規(guī)定》及相關(guān)法律法規(guī)，所用工具要有專用工具袋，不許拋扔工具，所用材料擺放穩(wěn)妥、牢固，設(shè)專人詳細(xì)檢查，并做好檢查記錄。

7、正確使用各種工具，施工人員樹立自我保護(hù)意識，不要傷到自己，也不要被別人傷害，做到'三不傷害'，避免物體打擊事故發(fā)生。嚴(yán)禁使用帶病的電動工具，電線不許有破皮損壞，專業(yè)電工接送電源，罐內(nèi)進(jìn)入作業(yè)人員后，罐口處不得少于兩人（2人）監(jiān)護(hù)，保持與罐內(nèi)人員通信聯(lián)系，①對講機(jī)②連敲三聲罐壁③手機(jī)。

8、加強(qiáng)施工人員的安全教育和管理，認(rèn)真執(zhí)行安全施工的'七個'不準(zhǔn)和防火防爆十大禁令，避免'三違'，施工人員不準(zhǔn)穿拖鞋、涼鞋、釘子鞋、網(wǎng)眼鞋進(jìn)入現(xiàn)場，嚴(yán)格遵守現(xiàn)場禁煙規(guī)定，在施工現(xiàn)場必須配戴安全帽，高空作業(yè)戴好安全帶,切實(shí)保證施工作業(yè)各項工作的安全。

9、施工中各單位負(fù)責(zé)人和安全監(jiān)管人員要深入施工一線，隨時處理施工中出現(xiàn)的問題，及時予以解決，避免不可預(yù)見的事故發(fā)生。

10、施工期間如發(fā)生火災(zāi)事故，可請求撫順石化公司消防支隊救援.

11、如發(fā)生人身傷害事故可請求業(yè)主現(xiàn)場急救中心進(jìn)行救護(hù).

第12篇 現(xiàn)場臨時用電安全管理辦法

1.施工現(xiàn)場臨時用電必須按照部頒《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》(jgj46-2005)的要求,編制臨時用電施工組織設(shè)計,建立相關(guān)的管理文件和檔案資料。

2.施工現(xiàn)場臨時用電工程必須由電氣工程技術(shù)人員負(fù)責(zé)管理,明確職責(zé),并建立電工值班室和配電室,確定電氣維修和值班人員?，F(xiàn)場各類配電箱和開關(guān)箱必須確定檢修和維護(hù)責(zé)任人。

3.臨時用電配電線路必須按規(guī)范架設(shè)整齊,架空線路必須采用絕緣導(dǎo)線,不得采用塑膠軟線。電纜線路必須按規(guī)定沿附著物敷設(shè)或采用埋地方式敷設(shè),不得沿地面明敷設(shè)。

4.各類施工活動應(yīng)與內(nèi)、外電線路保持安全距離,達(dá)不到規(guī)范規(guī)定的最小安全距離時,必須采用可靠的防護(hù)和監(jiān)護(hù)措施。

5.配電系統(tǒng)必須實(shí)行分級配電。各級配電箱、開關(guān)箱的箱體安裝和內(nèi)部設(shè)置必須符合有關(guān)規(guī)定,箱內(nèi)電器必須可靠完好,其選型、定值要符合規(guī)定,開關(guān)電器應(yīng)標(biāo)明用途。

6.各類配電箱、開關(guān)箱外觀應(yīng)完整、牢固、防雨、防塵,箱體應(yīng)外涂安全色標(biāo),統(tǒng)一編號,箱內(nèi)無雜物。停止使用的配電箱應(yīng)切斷電源,箱門上鎖。固定式配電箱應(yīng)設(shè)圍欄,并有防雨防砸措施。

7.獨(dú)立的配電系統(tǒng)必須按部頒規(guī)范采用三相五線制的接零保護(hù)系統(tǒng),非獨(dú)立系統(tǒng)可根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況采取相應(yīng)的接零或接地保護(hù)方式。各種電氣設(shè)備和電力施工機(jī)械的金屬外殼、金屬支架和底座必須按規(guī)定采取可靠的接零或接地保護(hù)。

8.在采用接零或接地保護(hù)方式的同時,必須逐級設(shè)置漏電保護(hù)裝置,實(shí)行分級保護(hù),形成完整的保護(hù)系統(tǒng)。漏電保護(hù)裝置的選擇應(yīng)符合規(guī)定。

9.現(xiàn)場金屬架構(gòu)物(照明燈架、垂直提升裝置、超高腳手架)和各種高大設(shè)施必須按規(guī)定裝設(shè)避雷裝置。

10.手持電動工具的使用,依據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定采用絕緣型的手持電動工具。工具的絕緣狀態(tài)、電源線、插頭和插座應(yīng)完好無損,電源線不得任意接長或調(diào)換,維修和檢查應(yīng)由專業(yè)人員負(fù)責(zé)。

11.一般場所采用220v電源照明的必須按規(guī)定布線和裝設(shè)燈具,并在電源一側(cè)裝漏電保護(hù)器。特殊場所必須按國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定使用安全電壓照明器。

12.施工現(xiàn)場的辦公區(qū)和生活區(qū)應(yīng)根據(jù)用途按規(guī)定安裝照明燈具和使用電器具。食堂的照明和炊事機(jī)具必須安裝漏電保護(hù)器?，F(xiàn)場凡有人員經(jīng)過和施工活動的場所,必須提供足夠的照明。

13.使用行燈和低壓照明燈具,其電源電壓不應(yīng)超過36v,行燈燈體與手柄應(yīng)堅固、絕緣良好,電源線應(yīng)使用橡套電纜線,不得使用塑膠線。行燈和低壓燈的變壓器應(yīng)裝設(shè)在電箱內(nèi),符合戶外電氣安裝要求。

14.現(xiàn)場使用移動式碘鎢燈照明,必須采用密閉式防雨燈具。碘鎢燈的金屬燈具和金屬支架應(yīng)做良好接零保護(hù),金屬架桿手持部位采取絕緣措施。電源線使用護(hù)套電纜線,電源側(cè)裝設(shè)漏電保護(hù)器。

15.使用電焊機(jī)應(yīng)單獨(dú)設(shè)開關(guān),電焊機(jī)外殼應(yīng)做接零或接地保護(hù)。一次線長度應(yīng)小于5m,二次線長度應(yīng)小于30m。電焊機(jī)兩側(cè)接線應(yīng)壓接牢固,并安裝可靠防護(hù)罩。電焊把線應(yīng)雙線到位,不得借用金屬管、金屬腳手架、軌道及結(jié)構(gòu)鋼筋做回路地線。電焊把線應(yīng)使用專用橡套多股軟銅電纜線,線路應(yīng)絕緣良好,無破損、裸露。電焊機(jī)裝設(shè)應(yīng)采取防埋、防浸、防雨、防砸措施。交流電焊機(jī)要裝設(shè)專用防觸電保護(hù)裝置。

16.施工現(xiàn)場臨時用電設(shè)施和器材必須使用正規(guī)廠家的合格產(chǎn)品,嚴(yán)禁使用假冒偽劣等不合格產(chǎn)品。安全電氣產(chǎn)品必須經(jīng)過國家級專業(yè)檢測機(jī)構(gòu)認(rèn)證。

17.檢修各類配電箱、開關(guān)箱、電器設(shè)備和電力施工機(jī)具時,必須切斷電源,拆除電氣連接并懸掛警示標(biāo)牌。試車和調(diào)試時應(yīng)確定操作程序和設(shè)立專人監(jiān)護(hù)。