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企業(yè)管理制度范文(十二篇)

發(fā)布時間:2024-11-29 查看人數:89

企業(yè)管理制度范文

第1篇 企業(yè)管理制度范文

企業(yè)管理制度

外商投資電信企業(yè)管理規(guī)定

(2001年12月11日中華人民共和國國務院令第333號公布 根據2008年9月10日《國務院關于修改〈外商投資電信企業(yè)管理規(guī)定〉的決定》修訂)

第一條 為了適應電信業(yè)對外開放的需要,促進電信業(yè)的發(fā)展,根據有關外商投資的法律、行政法規(guī)和《中華人民共和國電信條例》(以下簡稱電信條例),制定本規(guī)定。

第二條 外商投資電信企業(yè),是指外國投資者同中國投資者在中華人民共和國境內依法以中外合資經營形式,共同投資設立的經營電信業(yè)務的企業(yè)。

第三條 外商投資電信企業(yè)從事電信業(yè)務經營活動,除必須遵守本規(guī)定外,還必須遵守電信條例和其他有關法律、行政法規(guī)的規(guī)定。

第四條 外商投資電信企業(yè)可以經營基礎電信業(yè)務、增值電信業(yè)務,具體業(yè)務分類依照電信條例的規(guī)定執(zhí)行。

外商投資電信企業(yè)經營業(yè)務的地域范圍,由國務院工業(yè)和信息化主管部門按照有關規(guī)定確定。

第五條 外商投資電信企業(yè)的注冊資本應當符合下列規(guī)定:

(一)經營全國的或者跨省、自治區(qū)、直轄市范圍的基礎電信業(yè)務的,其注冊資本最低限額為10億元人民幣;經營增值電信業(yè)務的,其注冊資本最低限額為1000萬元人民幣;

(二)經營省、自治區(qū)、直轄市范圍內的基礎電信業(yè)務的,其注冊資本最低限額為1億元人民幣;經營增值電信業(yè)務的,其注冊資本最低限額為100萬元人民幣。

第六條 經營基礎電信業(yè)務(無線尋呼業(yè)務除外)的外商投資電信企業(yè)的外方投資者在企業(yè)中的出資比例,最終不得超過49%。

經營增值電信業(yè)務(包括基礎電信業(yè)務中的無線尋呼業(yè)務)的外商投資電信企業(yè)的外方投資者在企業(yè)中的出資比例,最終不得超過50%。

外商投資電信企業(yè)的中方投資者和外方投資者在不同時期的出資比例,由國務院工業(yè)和信息化主管部門按照有關規(guī)定確定。

第七條 外商投資電信企業(yè)經營電信業(yè)務,除應當符合本規(guī)定第四條、第五條、第六條規(guī)定的條件外,還應當符合電信條例規(guī)定的經營基礎電信業(yè)務或者經營增值電信業(yè)務應當具備的條件。

第八條 經營基礎電信業(yè)務的外商投資電信企業(yè)的中方主要投資者應當符合下列條件:

(一)是依法設立的公司;

(二)有與從事經營活動相適應的資金和專業(yè)人員;

(三)符合國務院工業(yè)和信息化主管部門規(guī)定的審慎的和特定行業(yè)的要求。

前款所稱外商投資電信企業(yè)的中方主要投資者,是指在全體中方投資者中出資數額最多且占中方全體投資者出資總額的30%以上的出資者。

第九條 經營基礎電信業(yè)務的外商投資電信企業(yè)的外方主要投資者應當符合下列條件:

(一)具有企業(yè)法人資格;

(二)在注冊的國家或者地區(qū)取得基礎電信業(yè)務經營許可證;

(三)有與從事經營活動相適應的資金和專業(yè)人員;

(四)有從事基礎電信業(yè)務的良好業(yè)績和運營經驗。

前款所稱外商投資電信企業(yè)的外方主要投資者,是指在外方全體投資者中出資數額最多且占全體外方投資者出資總額的30%以上的出資者。

第十條 經營增值電信業(yè)務的外商投資電信企業(yè)的外方主要投資者應當具有經營增值電信業(yè)務的良好業(yè)績和運營經驗。

第十一條 設立經營基礎電信業(yè)務或者跨省、自治區(qū)、直轄市范圍增值電信業(yè)務的外商投資電信企業(yè),由中方主要投資者向國務院工業(yè)和信息化主管部門提出申請并報送下列文件:

(一)項目申請報告;

(二)本規(guī)定第八條、第九條、第十條規(guī)定的合營各方投資者的資格證明或者有關確認文件;

(三)電信條例規(guī)定的經營基礎電信業(yè)務或者增值電信業(yè)務應當具備的其他條件的證明或者確認文件。

國務院工業(yè)和信息化主管部門應當自收到申請之日起對前款規(guī)定的有關文件進行審查。屬于基礎電信業(yè)務的,應當在180日內審查完畢,作出批準或者不予批準的決定;屬于增值電信業(yè)務的,應當在90日內審查完畢,作出批準或者不予批準的決定。予以批準的,頒發(fā)《外商投資經營電信業(yè)務審定意見書》;不予批準的,應當書面通知申請人并說明理由。

第十二條 設立外商投資電信企業(yè)經營省、自治區(qū)、直轄市范圍內增值電信業(yè)務,由中方主要投資者向省、自治區(qū)、直轄市電信管理機構提出申請并報送下列文件:

(一)本規(guī)定第十條規(guī)定的資格證明或者有關確認文件;

(二)電信條例規(guī)定的經營增值電信業(yè)務應當具備的其他條件的證明或者確認文件。

省、自治區(qū)、直轄市電信管理機構應當自收到申請之日起60日內簽署意見。同意的,轉報國務院工業(yè)和信息化主管部門;不同意的,應當書面通知申請人并說明理由。

國務院工業(yè)和信息化主管部門應當自收到省、自治區(qū)、直轄市電信管理機構簽署同意的申請文件之日起30日內審查完畢,作出批準或者不予批準的決定。予以批準的,頒發(fā)《外商投資經營電信業(yè)務審定意見書》;不予批準的,應當書面通知申請人并說明理由。

第十三條 外商投資電信企業(yè)項目申請報告的主要內容包括:合營各方的名稱和基本情況、擬設立企業(yè)的投資總額、注冊資本、各方出資比例、申請經營的業(yè)務種類、合營期限等。

第十四條 設立外商投資電信企業(yè),按照國家有關規(guī)定,其投資項目需要經國務院發(fā)展改革部門核準的,國務院工業(yè)和信息化主管部門應當在頒發(fā)《外商投資經營電信業(yè)務審定意見書》前,將申請材料轉送國務院發(fā)展改革部門核準。轉送國務院發(fā)展改革部門核準的,本規(guī)定第十一條、第十二條規(guī)定的審批期限可以延長30日。

第十五條 設立外商投資電信企業(yè),屬于經營基礎電信業(yè)務或者跨省、自治區(qū)、直轄市范圍增值電信業(yè)務的,由中方主要投資者憑《外商投資經營電信業(yè)務審定意見書》向國務院商務主管部門報送擬設立外商投資電信企業(yè)的合同、章程;屬于經營省、自治區(qū)、直轄市范圍內增值電信業(yè)務的,由中方主要投資者憑《外商投資經營電信業(yè)務審定意見書》向省、自治區(qū)、直轄市人民政府商務主管部門報送擬設立外商投資電信企業(yè)的合同、章程。

國務院商務主管部門和省、自治區(qū)、直轄市人民政府商務主管部門應當自收到報送的擬設立外商投資電信企業(yè)的合同、章程之日起90日內審查完畢,作出批準或者不予批準的決定。予以批準的,頒發(fā)《外商投資企業(yè)批準證書》;不予批準的,應當書面通知申請人并說明理由。

第十六條 外商投資電信企業(yè)的中方主要投資者憑《外商投資企業(yè)批準證書》,到國務院工業(yè)和信息化主管部門辦理《電信業(yè)務經營許可證》手續(xù)。

外商投資電信企業(yè)的中方主要投資者憑《外商投資企業(yè)批準證書》和《電信業(yè)務經營許可證》,向工商行政管理機關辦理外商投資電信企業(yè)注冊登記手續(xù)。

第十七條 外商投資電信企業(yè)經營跨境電信業(yè)務,必須經國務院工業(yè)和信息化主管部門批準,并通過國務院工業(yè)和信息化主管部門批準設立的國際電信出入口局進行。

第十八條 違反本規(guī)定第六條規(guī)定的,由國務院工業(yè)和信息化主管部門責令限期改正,并處10萬元以上50萬元以下的罰款;逾期不改正的,由國務院工業(yè)和信息化主管部門吊銷《電信業(yè)務經營許可證》,并由原頒發(fā)《外商投資企業(yè)批準證書》的商務主管部門撤銷其《外商投資企業(yè)批準證書》。

第十九條 違反本規(guī)定第十七條規(guī)定的,由國務院工業(yè)和信息化主管部門責令限期改正,并處20萬元以上100萬元以下的罰款;逾期不改正的,由國務院工業(yè)和信息化主管部門吊銷《電信業(yè)務經營許可證》,并由原頒發(fā)《外商投資企業(yè)批準證書》的商務主管部門撤銷其《外商投資企業(yè)批準證書》。

第二十條 申請設立外商投資電信企業(yè),提供虛假、偽造的資格證明或者確認文件騙取批準的,批準無效,由國務院工業(yè)和信息化主管部門處20萬元以上100萬元以下的罰款,吊銷《電信業(yè)務經營許可證》,并由原頒發(fā)《外商投資企業(yè)批準證書》的商務主管部門撤銷其《外商投資企業(yè)批準證書》。

第二十一條 外商投資電信企業(yè)經營電信業(yè)務,違反電信條例和其他有關法律、行政法規(guī)規(guī)定的,由有關機關依法給予處罰。

第二十二條 香港特別行政區(qū)、澳門特別行政區(qū)和臺灣地區(qū)的公司、企業(yè)在內地投資經營電信業(yè)務,比照適用本規(guī)定。

第二十三條 本規(guī)定自2002年1月1日起施行。

第2篇 化工企業(yè)防塵防毒設施安全管理制度

1、存在粉塵作業(yè)的場所必須配備防塵防毒設備、設施,所屬單位應對其進行經常性的維護保養(yǎng)和檢修,確保其始終處于完好狀態(tài)。

2、新建、改建、擴建的工程項目產生塵毒危害的,應嚴格加強“三同時”安全管理,按規(guī)定配齊防塵防毒設備、設施、并經有關部門進行效果鑒定驗收,合格后方可投入使用。

3、防塵防毒設備、設施應與生產設備同時使用,并與主體設備同時進行定期維護保養(yǎng)。作業(yè)人員要嚴格執(zhí)行操作規(guī)程,確保設備、設施穩(wěn)定正常運行。

4、防塵防毒設備、設施停運、拆除或閑置必須向企業(yè)安全管理部門申報,嚴禁擅自停運、拆除或閑置防塵防毒設備、設施。

5、企業(yè)內存在塵毒危害的單位應設立職業(yè)衛(wèi)生檢查員,負責職業(yè)危害防護設備、設施運行及相關制度落實的監(jiān)督檢查。

6、 對違反職業(yè)危害防護設備、設施維護保養(yǎng)制度,并造成嚴重后果的,按照有關規(guī)定嚴肅處理。

第3篇 企業(yè)行政管理制度

企業(yè)行政管理制度(一)

為了提高公司辦事效率,節(jié)約辦公經費,保證通訊聯(lián)絡,結合公司實際,特制定本規(guī)定:

一、公司電話主要用于辦公業(yè)務。使用電話通話要言簡意賅,禁止在電話中閑聊,嚴禁撥打聲訊和信息電話。

二、各處室、部門使用管理插卡電話,經理辦公室使用加鎖電話。

三、電話卡由辦公室負責刷卡。每次刷卡標準,處長30元,部門經理和管理人員20元,其他員工10元,綜治辦帶班組長每人15元。使用完話費后,到辦公室刷卡,并進行登記。

四、安裝管理插卡電話后,不允許私接電話機通話,否則,將追究其直接責任人或部門負責人的責任,并依法追繳相應的電話費。

五、各處室負責人及員工要切實負起責任,以主人翁的態(tài)度管好、用好電話。員工因公或特殊情況需要撥打長途電話者,統(tǒng)一到辦公室登記后,方可撥打。

六、由辦公室定期到電信局對各處室及部門電話使用情況進行查詢監(jiān)督,并予以公布。

企業(yè)行政管理制度(二)

根據有關規(guī)定并結合公司實際情況,現就非質量、環(huán)境體系文件收發(fā)、傳閱管理辦法規(guī)定如下:

一、公文撰寫

1、公文草擬。根據需要和領導指示初步擬定文稿。公司發(fā)文由綜合處草擬,涉及各處室職責,需要由公司統(tǒng)一行文的,由各處室、部門草擬文稿。

2、公文審核。指對草擬文稿的審核,由綜合處負責。審核的主要內容是:看是否的確需由公司統(tǒng)一行文、行文方式是否妥當、是否符合行文規(guī)則和擬制公文的有關要求等。(www.)不需由公司統(tǒng)一行文的公文,由各處室、部門自行發(fā)文。

3、公文復核。指公文正式印制前對文稿的校對、核稿,重點是看:審批、簽發(fā)手續(xù)是否完備,附件材料是否齊全,格式是否統(tǒng)一、規(guī)范等。

4、公文簽發(fā)。將經審核的文稿交領導簽字,批準發(fā)文。公司級公文由總經理簽發(fā),各處室、部門或某特定業(yè)務范圍的行文,由處室、部門負責人簽發(fā)。

5、公文的印刷、用印。經審核無誤后的公文的即可印刷與裝訂。如需加蓋公章的按《印章管理辦法》加蓋公章。

二、公文發(fā)放

指將公文發(fā)放到相關部門。確定發(fā)文后,綜合處發(fā)文人員要在《高新物業(yè)發(fā)文表》上編制發(fā)文編號,登記公文名稱、發(fā)文日期、數量、發(fā)放部門等。對內發(fā)放文件須有各處室、部門相關人員簽收。公司級文件發(fā)放時只發(fā)到處室及相關部門,處室、部門內部的傳達由各處室、部門自行管理。各處室、部門收到文件后要簽字確認。

三、公文的傳閱

接收的文件需由多部門閱看時,經綜合處處長、總經理在《文件批閱卡》上審批后,原文件附《文件批閱卡》交由相關處室、部門閱看,閱看人員簽字確認。

四、公文歸檔

公司發(fā)文由綜合處及時歸檔,填寫《文件歸檔登記表》。各處室、部室自行發(fā)放的文件,如有必要應及時報送綜合處歸檔。

企業(yè)行政管理制度(三)

為進一步開源節(jié)流,規(guī)范辦公用品管理,特做如下規(guī)定:

一、職責及范圍

(一)本制度所指辦公用品是指日常辦公用品及一些低值易消耗品,本制度規(guī)定了辦公用品計劃、采購、發(fā)放、使用、保管等方面的職責和管理要求。

(二)辦公用品的采購、保管及發(fā)放歸口綜合處管理。各處室、部門辦公用品計劃、領取、使用、保管等由各處室、部門負責人或指定專人負責。

二、辦公用品計劃、采購、保管及發(fā)放管理辦法

(一)、每月15日以前,各處室、部門自行統(tǒng)計本處或部門的辦公用品需求狀況,并列出詳細計劃,分類(日常辦公用品、印刷品、其它)填寫《用料計劃單》,計劃本著“節(jié)省、實用、必需”的原則,經處室、部門負責人審批后統(tǒng)一提交綜合處。

(二)、綜合處采購人員根據實際情況給予審核并制定采購計劃及預算,報經綜合處處長審核,總經理批準后進行采購,并于每月25日至30日發(fā)放。

(三)、公司新到工作人員的辦公用品,綜合處根據各處室、部門負責人提供的名單和用品清單,負責為其配備必要的辦公用品,以保證新到人員的正常工作。

(四)、除正常配給的辦公用品外,若還需用其它日常辦公用品的,由使用部門填寫書面《辦公用品申請單》,須經綜合處處長批準方可領用。

(五)、采購人員要以做到辦公用品齊全、質優(yōu)價廉、庫存合理、開支適當為原則,并要建立帳目,根據《物資的驗收、出入庫及保管制度》辦好入庫、出庫手續(xù)。

(六)、辦公用品管理一定要做到文明、清潔、注意安全、防火、防盜、嚴格按照規(guī)章制度辦事,非工作人員不得隨意進入庫房。

(七)、各部門物品領用人應本著勤儉節(jié)約的原則使用辦公用品,適合以舊換新的用品要以舊換新,綜合處有權對各部門的領用情況予以審核與監(jiān)督。

第4篇 食品企業(yè)采購結算管理制度

山東惠發(fā)食品有限公司發(fā)布采購結算管理制度

受控狀態(tài):

發(fā)放編號:

編制:采購部

審核:

批準:

Q/SHF-GCG-009-2011

Q/SHF

山東惠發(fā)食品有限公司企業(yè)標準

采購結算管理制度

1.目的

明確采購付款的過程及節(jié)點控制,做好預付帳款、應付賬款、現金用款的管理,加強公司現金內部控制和管理,確?,F金業(yè)務安全、準確運營的制約和監(jiān)督。

2.適用范圍

本流程適用于所有與采購用款管理環(huán)節(jié)有關的部門和人員。

3.職責

3.1采購部控制好采購付款節(jié)點,使付款計劃與財務支付能力的平衡。

3.2采購部負責根據采購計劃及預算,編制《用款申請單》。

3.3采購部負責協(xié)同財務與供應商對賬,定期安排付款。做好應付賬款的日常管理,保證每筆業(yè)務的正確性。

3.4企管部審核款項,使匯款業(yè)能順利開展。核對訂單與入庫單及發(fā)票是否完全一致。

3.5企管部制約并監(jiān)督現金業(yè)務的運營。

3.6總經理負責應付賬款的審核和審批。

3.7財務部負責應付賬款對賬的日常管理和監(jiān)督事務。

3.8財務部負責付款、支款和做好相關賬務記錄。

4.工作程序及要求

4.1預付款:

41.1采購部與選定的供應商就采購方式、付款方式、采購項目、貨品價格等進行協(xié)商、談判,雙方達成一致意見后,確定采購的付款方式為預付款采購

4.1.2經采購經理及總經理審批后雙方簽訂采購合同

4.1.3合同簽訂后,采購部根據企業(yè)生產、經營的實際需求發(fā)出采購訂單,詳細說明采購貨品的數量、質量要求、技術指標要求、價格、交貨日期等內容

4.1.4采購部相關人員根據采購訂單預算情況,計算預付款數額,填寫《預付款申請書》報采購經理、企管部、總經理審批。

4.1.5.1采購部傳真采購訂單至供應商,注明貨物名稱、數量及到貨時間。

4.1.5.2供應商接到傳真,根據訂貨內容備貨。

4.1.6.1采購部通知供應商發(fā)貨,供應商安排裝車。

4.1.6.2供應商裝車完畢,傳真裝車單至采購部通知匯款。裝車單上需注明貨物名稱、數量、金額。還必須蓋上供應商的公司公章,附有物流司機簽字。

4.1.6.3采購部接到傳真,核對無誤。憑裝車單傳真件及用款申請單通知財務匯款。

4.1.7財務部按照相應程序將貨款劃入供應商賬戶,保存好匯款或付款憑證,同時通知供應商查收款項并開具發(fā)票

4.1.8.1采購部與供應商溝通,確認款到后通知供應商發(fā)貨,并安排接貨。

4.1.8.2貨到后,如有余款未付請,采購部持入庫單和檢驗單報企管部審核,總經理審批,安排付清余款。

4.1.9.1財務部付清余款,通知采購部.

4.1.9.2采購部與供應商溝通,確認余款是否收到。并稽催供應商盡快開具發(fā)票并郵遞至我司。

4.1.10財務部收到發(fā)票后入賬,做好記錄。

4.2現金:

4.2.1采購部根據各部門需求制訂采購計劃,報采購經理審核和企管經理審批。

4.2.2采購部根據企業(yè)實際生產、經營的需要及庫存情況,確定單項采購項目;根據采購項目的當期市場狀況、價位等,采購部確定此項采購項目所需費用,編制采購預算。

4.2.3.1采購人員根據采購項目預算,填寫《借款單》,報采購經理審核。

4.2.4企管經理對采購項目及借款進行審批,通過后,財務部按照相應程序支付借款。

4.2.5采購人員進行采購活動,根據企業(yè)的實際要求,對所要購買的貨品進行比較、選擇。

4.2.6交易達成后,采購部與之結算貨款并索取發(fā)票

4.2.7采購人員整理各項單據,詳細列明各項費用情況,填寫《報銷單》,交采購經理、企管部、總經理審批,報銷采購費用。

4.2.8財務部做好會計記錄,登記各類賬目,相應單據存檔備查。

4.3應付款:

4.3.1采購人員根據采購合同的付款約定,收集采購訂單、入庫驗收單等相關單據及記錄,核對合同的執(zhí)行情況,匯總應付貨款款項。

4.3.2采購部、財務部每月定期與供應商對賬.

4.3.2.1本地供應商持入庫單客戶聯(lián)來我司對賬,月結供應商每月27號對賬。采購會計協(xié)同財務應付會計與供應商對賬無誤后,公司財務出納根據應付金額寫欠條交給供應商。

4.3.2.2外地供應商每月27號發(fā)上月25好至本月的業(yè)務對賬單,對賬單需蓋供應商公司公章。采購會計負責對賬單的審核工作,審核無誤后簽字存檔。并復印一份給財務應付會計進行復核。復核中發(fā)現賬務不一致是及時追查原因,并做相關處理。

4.3.3.1采購會計根據供應商對賬結果,協(xié)同財務部應付賬款會計,編制每月的應付賬款表。

4.3.4采購部供應商主管核對應付款表,在應付款表上填寫付款金額,報總經理審批。

4.3.5財務部根據審批后的實際付款金額安排付款。

4.3.6財務部將付款回單復印件一份轉采購部,通知采購部款已付。采購部通知供應商結款

4.3.6.1本地供應商每月15號憑我司出納開具的欠條,采購人員通知供應商取款結賬。

4.3.6.2外地供應商,采購人員通知供應商自行查收款項是否到賬。

4.3.7采購部進行付款記賬。

付款目前主要有三種形式

a.現金:隨機接到財務結算記賬員電話通知,近期付款情況。采購會計根據結算記賬員提供的數據,抄寫付款客戶、付款時間、金額。

b.轉帳支票:隨機接到財務結算出納電話通知,近期支票付款情況。采購會計根據出納提供的數據,抄寫付款客戶、付款時間、金額。

c.銀行匯款:采購會計根據采購員填寫的用款申請單綠聯(lián)記賬。

5.參考資料

5.1《山東惠發(fā)食品有限公司采購用款申請單》

5.2《山東惠發(fā)食品有限公司采購合同》

5.3《借款單》

5.4《貨比三家記錄表》

5.5《月應付款批款表》

第5篇 外商投資企業(yè)固定資產管理制度

外商投資企業(yè)固定資產財務管理制度

第一條、依據和制度本制度。

第二條、目的:

1、為使固定資產管理的各項作業(yè)程序有所遵循。

2、保有護固定資產的安全、完整。

3、充分發(fā)揮固定資產的使用效能。

第三條、固定資產的分類、使用年限、殘值率標準按”固定資產分類目錄”執(zhí)行。

第四條、固定資產編號按執(zhí)行。

第五條、各種固定資產的使用保管部門劃分如下:

1、生產車間所使用的固定資產,使用車間為使用保管部門;

2、在庫的固定資產,以倉庫為保管部門。

3、各科室使用的固定資產,以各使用科室為使用保管部門。

4、各駐外辦事處的固定資產,以各辦事處為使用保管部門。

第六條、駐外辦事處的固定資產,按《駐外辦事處固定資產管理辦法》規(guī)定執(zhí)行。

第七條、固定資產管理歸口:

1、土地房屋及構筑物、辦公及生活用固定資產由總經理辦公室管理;

2、生產用固定資產由生產部管理。

第八條、固定資產管理部門的主要職責:

1、負責編制固定資產的更新和大修理計劃,并按批準的計劃組織實施。

2、負責公司內固定資產的調配、領用、退庫的審批手續(xù);辦理對外調撥、出售、出租固定資產的有關事宜。

3、設置“固定資產”卡片,正確及時地反應固定資產增減變動情況。

4、監(jiān)督檢查固定資產的使用、維護、修理、保管。

5、分析固定資產的使用效率。

6、負責固定資產進廠的技術鑒定和技術資料的歸檔工作。

7、負責待處理多余閑置和不需用的固定資產的報廢和處理事宜。

8、負責固定資產報廢的審查、鑒定、報批和清理工作。

9、協(xié)同有關部門進行固定資產的統(tǒng)計、核算工作。

第九條、固定資產使用保管部門的主要職責:

1、正確合理使用固定資產,建立健全使用保管的崗位責任制,充分發(fā)揮其使用效能。

2、負責固定資產的維護、保養(yǎng)、修理和保管工作。

3、辦理固定資產調出、調入、啟用、封存、領用、事故處理、改造、報廢、退庫的交接驗收工作,各保管部門每半年與會計部核對帳目,確保帳帳、帳物相符。

4、編制固定資產的日常修理計劃和大修理計劃。

5、提出固定資產更新、報廢、和添置意見。

第十條、財務部的職責:

1、建立健全“固定資產財務管理制度”,每半年與有關部門核對帳目,正確、及時進行固定資產總分類核算。

2、監(jiān)督、檢查固定資產的添置、調撥、改造、報廢、清理、變賣、出租、外借、轉移等會計手續(xù)是否齊全。監(jiān)督、檢查固定資產管理使用情況和使用效率,向權責主管人和有關部門提出管理建議或措施。

3、編制年度固定資產保險計劃,并負責辦理及索賠的相關手續(xù)。

第十一條、有關固定資產的核決權限見“固定資產核決權限表”。

第十二條、固定資產的購置、更新、改造、日常維修、大修理均實行計劃管理。

1、公司財務部根據董事會審批的年度預算,統(tǒng)籌安排資金。

2、年度預算外增加的固定資產,嚴格按公司核決權限執(zhí)行。

第十三條、固定資產的核算:

1、根據《外商投資企業(yè)會計制度》的規(guī)定,認真組織和做好固定資產的核算工作。

2、所有固定資產都必須按“固定資產分類目錄”規(guī)定的名稱、類別、統(tǒng)一編號入帳。

3、在設備驗收、移交使用時,生產部應設置單臺設備的固定資產卡片,登記設備的資產編號、有關數據及變動記錄。隨著設備的調動、調撥、新增和報廢、卡片位置可在卡片冊內調整,補充或抽出注銷。

4、會計部、使用保管部門設置固定資產臺帳,反映公司設備資產狀況、各種類型設備擁有量、設備分布、設備維修及增減變動情況。對精、大、重、稀設備及關鍵設備,應單獨編制臺帳。

5、對租入和借入的固定資產,應建立登記簿,視同固定資產進行管理。

6、經總裁批準租出或借出的固定資產,應將租借合同(協(xié)議書)和收據辦理相關財務手續(xù),相關資料交生產部保存,合同期滿收回資產時由生產部會同會計辦理結算手續(xù)。

7、固定資產購置手續(xù)和固定資產核算:

[1]、使用部門擬購置固定資產時,應按有關規(guī)定填寫請購單,送生產部審批、調研、立項。

[2]、請購單必須注明擬購置固定資產名稱、規(guī)格、廠牌、儲量、使用目的、預期結果、需用日期、計劃使用資金數額等。

[3]、經初審過的請購單,按照固定資產核決權限,提請權責主管人核準。

[4]、生產部憑權責主管人核準的請購單,與供應商簽定購貨合同(不包含在商店購買訴固定資產);購貨合同的簽定,必須按公司合同管理制度執(zhí)行。

[5]、所有設備都必須辦理入庫手續(xù)。

A、由生產部通知請購部門,會同倉庫按購貨合同,驗收數量、規(guī)格、質量以及隨機附件。

B、設備入庫驗收一般應具有以下資料:產品說明書、產品質量證明書或檢驗合格證,有關圖紙及合同規(guī)定的其它資料(或配件)。生產部設備管理員整理完畢,將相關資料移交檔案室存檔。

C、驗收(鑒定)合格后由設備員填寫“設備開箱驗收單”、“固定資產入庫單”一式四聯(lián)(生產部、、會計部、倉庫、檔案室各一聯(lián)),會計部審核各項手續(xù)后,辦理入帳手續(xù),并根據合同(原件)規(guī)定支付設備款。如發(fā)現問題,由生產部按合同法及購貨合同及時向供貨單位聯(lián)系解決。

[6]、需安裝、調試、驗收移交的設備,同時應辦理以下手續(xù):試車驗收合格后,由生產部填寫“設備安裝試車驗收單”、“固定資產領用(轉移)單”一式三聯(lián)(生產部、會計部、使用部門各一聯(lián))。會計部根據“設備安裝試車驗收單”和合同(原件)規(guī)定支付設備款;根據“固定資產領用(轉移)單”計提設備折舊。如屬技改、基建等綜合項目,可在項目竣工驗收時一并移交。

[7]、工程項目所用設備如采用預付方式,請款應嚴格按”固定資產核決權限”執(zhí)行,并同時提供購貨合同原件。待設備購置入庫后,按上述規(guī)定辦理有關手續(xù)。

8、固定資產的新建、擴建、改造和技改管理與核算詳見《在建工程財務核算管理制度》。

9、固定資產資產折舊:

[1]、按稅法規(guī)定,公司固定資產折舊按原值預留10%殘值,少留或不留時需報當地稅務機關批準。

[2]、固定資產折舊采用直線法,分類計算折舊,公式如下:

某類固定資產的年折舊率=1—10%

/該類固定資產的使用年限

月折舊率=年折舊率先

/12[3]、固定資產的折舊年限按稅法規(guī)定的最短年限計算。

A、房屋、建筑物使用年限為20年;

B、機器、機械、和其它生產設備使用年限為10年;

C、電子設備、汽車及其它運輸工具、與生產經營業(yè)務有關的器具、工具等,使用年限為5年;

[4]、除未使用、不需用和經公司批準封存的機械設備外,固定資產都應計提折舊。

[5]、當月啟用的固定資產,從下月起計提折舊;當月停用的次月停提折舊。

[6]、雖已交付使用但尚未辦理竣工決算的工程項目,一般自交付使用之日起,按照工程預算、造價、或工程成本資料,估價轉入固定資產,按規(guī)定計提折舊;竣工決算辦理完畢后,應按照工程決算調整原價和已提折舊。

[7]、固定資產折舊足額提取后,任可繼續(xù)使用的,不在計提折舊。提前報廢的固定資產不補提折舊。

10、固定資產的修理:

[1]、固定資產的日常中小修理所發(fā)生的費用直接計入制造費用或管理費用等。

[2]、會計部按董事會批準的年度大修理費用計劃預提大修理費計入各使用單位成本,實際發(fā)生費用沖減預提費用。年度支出盈余或溢支都應在當年成本中調整,并做出相應的分析。在用固定資產停止使用的,由生產部填制“固定資產停用通知單”一式三聯(lián),經總經理和財務副總簽字后,一聯(lián)留生產部,一聯(lián)交使用部門,一聯(lián)交會計部。會計部將該固定資產自“在用固定資產”轉入“未使用固定資產”。

11、固定資產的出售、報廢、清點:

[1]、對不需用的固定資產,需報請董事會批準后方可出售。

[2]、固定資產申請報廢時,須由使用保管單位填制“固定資產報廢申請單”,經生產部組織技術鑒定,一般固定資產由總經理批準并報知董事會,但大型精稀、成套、成批報廢的固定資產以及房屋、建筑物的報廢,須報董事會批準。申請報廢時,須附技術鑒定報告書。

[3]、固定資產的報廢及清理工作,由生產部負責發(fā)出通知,使用部門辦理退庫手續(xù)。

[4]、固定資產清理,應在帳上注銷原價和已提折舊,另立備查帳。清理完畢將卡片歸檔保存。

[5]、固定資產報廢清理中所收回的一切物資、變價收入、所發(fā)生的一切清理費用計入固定資產清理科目核算,經財務副總審核批準后轉入營外支出科目核算。

[6]、全公司固定資產半年進行抽樣清查,年終進行一次全面徹底清查,由生產部組織,使用保管部門盤點,會計部抽查核對。

[7]、清查工作的主要任務:

A、檢查帳、卡、物是否相符。

B、檢查固定資產零配件及附屬品是否完整齊全。

C、檢查帳、卡、物記錄是否及時、正確,固定資產的轉移、調撥手續(xù)是否完備。

D、對盤盈、盤虧和壞損的固定資產,查明原因,提出處理意見。

E、對多余和不需用的固定資產提出處理意見。

F、對清點中發(fā)現的問題,提出固定資產核算工作的改進措施。

G、年終清點固定資產盤虧單項凈值在千元以下的,經財務副總審查,總經理批準后處理;單項凈值在千元以上,應轉作待處理盤虧,并報董事會審批。

第十四條、本制度經總經理審核呈董事會批準后實施。

第6篇 公司企業(yè)員工考勤管理制度

企業(yè)(公司)員工考勤管理制度

為加強公司員工的作風建設,嚴格勞動紀律,以樹立企業(yè)文明辦公、文明營銷形象,促進企業(yè)文化建設,特制定xx總公司考勤管理制度。

一、考勤管理原則:

根據獎勤罰懶的原則,將出勤率、經濟效益、工作效率與津貼的發(fā)放掛鉤。對勞動紀律渙散、遲到早退、出工不出力、上班時間干私活、打牌賭賻、玩忽職守、釀成安全事故等各種違章違紀者,視情節(jié)輕重,扣發(fā)或停發(fā)當月津貼直至工資。

二、考勤(打卡)規(guī)定:

1、打卡范圍:在公司辦公大樓內工作的正式員工(含聘用員工)。

2、打卡地點:公司辦公大樓1樓大廳。

3、考勤(打卡)時間:每天上午7:00至8:30,中午12:00至14:00,下午17:00至18:00,一天內考勤(打卡)四次。因公外出不能出勤(打卡)的員工,應通知部門考勤員。

4、員工不得請、替他人代打考勤卡。

5、考勤卡損毀或丟失,影響打卡考勤的,須及時向總公司辦公室備案。

6、各部門(或實體)負責人為本部門(或實體)考勤第一責任人,考勤員由部門(或實體)負責人確定。每天上班后半小時和下班前半小時內,考勤員須對本部門(或實體)上班人員進行考勤記載,遲到、早退人員要向考勤員報到,不報到者按曠工半天處理。

7、各部門(或實體)每月5日前根據考勤原始記載和打卡記錄情況,對本部門(或實體)上月的出勤情況實事求是的匯總,經部門(或實體)主要負責人審定并簽字后報辦公室(或實體)匯總。

8、一個月遲到、早退達3次以及請人、替人代打考勤卡者,在公司內通報批評。

9、全體員工的年度考勤情況,由總公司辦公室負責在次年的元月十日前予以公示。

10、總公司將不定期對考勤情況進行抽查,檢查結果作為各部門(或實體)年度考核的一項內容。

三、請假審批程序

1、病假:凡請病假者,需持有醫(yī)院假條并按下列程序審批:部門(或實體)主要負責人請病假,須經分管領導批準后,報辦公室備案;部門(或實體)工作人員請病假一周以內,由所在部門(或實體)主要負責人批準,請病假一周以上者,由總公司分管領導批準,同時報辦公室備案。

2、事假:因特殊情況需請事假者,寫假條并按下列程序審批:部門(或實體)主要負責人請事假,經分管領導批準后,報辦公室備案;部門(或實體)工作人員請事假三天以內(含三天)者,由所在部門(或實體)主要負責人批準;請事假三天以上者,由總公司分管領導批準,同時報辦公室備案。

3、公司員工的休假、婚假、產假、探親假、喪假,按國家有關文件規(guī)定執(zhí)行。但必須履行以下審批程序:由本人書面申請,部門(或實體)負責人簽字(中層以上干部還須分管領導同意),并交辦公室備案。

四、考勤實施辦法

1、依據本人崗職工資(固定部分)、津貼(活動部分)及每月22天來測算本人日工資和日津貼。

2、嚴格遵守作息時間,上下班以鈴聲為準,當月遲到、早退兩次以下累計超過半小時,每次扣發(fā)津貼5元,三次以上(含三次)或一次超過半小時,每次扣發(fā)津貼10元;一次超過兩小時,按曠工半天處理。

3、未辦理請假手續(xù)不上班者按曠工處理。曠工按天扣發(fā)日工資和日津貼。

4、一個月內準予病假2天(限于當月),從第三天起,按天扣發(fā)日津貼。

5、請病假超過一天的,應交醫(yī)院開據的病假單。弄虛作假、開假病假單、假證明者,一經發(fā)現,其所休假一律按曠工論處。

6、曠工超三天以上的停發(fā)當月津貼;病假超過十天以上的(含十天)停發(fā)當月津貼(節(jié)假日除外)。

7、長期病休和辦理勞保手續(xù)的員工,無崗位津貼,并按國家規(guī)定扣發(fā)一定比例的月工資(固定部分)。哺乳期請長假的女員工,無崗位津貼。

8、上班時間禁止帶小孩到辦公室,禁止進行文體活動(集體組織除外),違者每人每次扣罰津貼5元。

9、各部門節(jié)日加班需于節(jié)日放假前兩天將加班人員名單報辦公室備查,經主管經理批準后,方可安排加班。

10、工作人員全年的考勤結果作為年度考核評定等次的依據之一,并與年終一次性獎金掛鉤。全年累計遲到、早退5次以上者,年度考核不得評為優(yōu)秀。其中:全年累計遲到、早退5一10次者,扣發(fā)50%的年終一次性獎金;全年累計遲到、早退10次以上者,全額扣發(fā)年終一次性獎金。

11、病、事假一月含一個月(自然月份)以上者,按月計算,等比例扣發(fā)半、全年一次性獎金。

五、特殊情況的處理

1、因公負傷住院,在家休息的病人,經總公司領導研究同意,病休期間不扣款。

2、對嚴重違反考勤制度,經教育不改者,除按上述規(guī)定予以處罰外,還將視情節(jié)輕重,予以責令公開檢查、行政處分、直至辭退處理。

3、各部門待聘人員在待崗期間無崗位津貼,在上崗試用三個月考核期內只發(fā)給津貼的50%。

4、業(yè)務看片脫場視同曠工;上班時間抹牌賭賻從重論處:中層干部通報批評就地免職,下崗待崗;普通員工下崗待崗。

5、各部門考勤統(tǒng)計嚴重失實,被查實的,考勤員、部門負責人負連帶責任,與當事人同等處罰。

第7篇 某建筑企業(yè)車輛交通安全管理制度

建筑公司車輛交通安全管理制度

1、安全教育及獎懲

1.1公司每年應組織一次車隊全體職工參加的交通安全教育培訓與考試。此項工作由主管安全的副總經理負責,工程部配合。

1.2對新入隊的駕駛員,必須進行時間不少于三天的交通及施工安全教育,了解本企業(yè)施工情況和道路運輸特點,掌握一般安全知識(施工安全、起重及機械安全等),熟悉所駕駛車輛的機械性能和安全性能,經考試合格后方可分配工作。

1.3特種車輛駕駛員及駐班的貨車駕駛員,必須選擇工作經驗豐富,責任心強,持有相關證件三年以上的人員擔任,同時,必須接受崗前安全教育,考核合格后方能上崗作業(yè)。

2、交通安全的一般規(guī)定

2.1汽車駕駛員必須經過專業(yè)訓練,經有關部門考試合格,發(fā)給執(zhí)照后,方可獨立駕駛車輛,嚴禁無證駕駛。開車前嚴禁飲酒,行車、加油時,不準吸煙、飲食和閑談,駕駛室不準超額坐人。

2.2行車前必須檢查剎車、方向盤、喇叭、照明燈、信號燈等主要裝置是否齊全完好,嚴禁帶病出車。

2.3汽車在起步、調頭、倒車、拐彎、過十字路口時,應'一慢二看三通過',會車時,要做到禮讓三先(先讓、先慢、先行)。

2.4進入公司大院內,各單位生產區(qū)域內的車輛必須服從有關部門的管理,車速限制在10

第8篇 企業(yè)勞動用工健康監(jiān)護檔案管理制度

企業(yè)勞動用工及健康監(jiān)護檔案管理制度

1、單位在與員工簽訂勞動合同時,應將工作過程中或工作內容變更時可能接觸的職業(yè)病危害、后果、職業(yè)衛(wèi)生防護條件等內容如實告知職工,并在勞動合同中寫明,不得隱瞞。如各單位違反此規(guī)定,職工有權拒簽勞動合同,各單位不得解除或終止原勞動合同。

2、員工有維護本單位職業(yè)衛(wèi)生防護設施和個人職業(yè)衛(wèi)生防護用品的權利和義務;發(fā)現職業(yè)病危害事故隱患及可疑情況,應及時向有關部門報告;對違反職業(yè)衛(wèi)生和職業(yè)病防治法律法規(guī)以及危害身體健康的行為應提出批評、制止和檢舉,并有權提出整改意見和建議。

3、單位不得因員工依法行使職業(yè)衛(wèi)生正當權利和職責而降低其工資、福利等待遇,或者解除、終止與其訂立的勞動合同。

4、單位應到有資質的單位對從事接觸職業(yè)病危害因素的作業(yè)人員進行上崗前、在崗期間、離崗、應急的職業(yè)健康檢查。不得安排未進行職業(yè)健康檢查的人員從事接觸職業(yè)病危害作業(yè),不得安排有職業(yè)禁忌癥者從事禁忌的工作。

5、用人單位應根據新招聘及調換人員的職業(yè)健康體檢結果,以及職業(yè)健康體檢單位檢查建議安排相應工作。

6、對職業(yè)健康檢查中查出的職業(yè)病禁忌癥以及疑似職業(yè)病者,安排患者進行診斷、治療,并進行觀察。

7、用人單位應按規(guī)定建立健全職工職業(yè)健康監(jiān)護檔案,檔案內容應包括:

(1)職業(yè)健康監(jiān)護檔案應當包括勞動者的工作經歷,記錄勞動者既往工作過的用人單位的起始時間和用人單位名稱和從事的工種、崗位;

(2)勞動者從事職業(yè)病危害作業(yè)的工種、崗位及其變動情況;

(3)接觸時間、接觸職業(yè)病危害因素種類、強度或濃度,相應作業(yè)場所職業(yè)病危害因素檢測結果;

(4)歷次職業(yè)健康檢查的結果和職業(yè)病診療等個人健康資料。

8、用人單位應按國家有關規(guī)定妥善保存職業(yè)健康監(jiān)護檔案。

9、對在生產經營活動中遭受或者可能遭受急性職業(yè)病危害的職工應及時組織救治或醫(yī)學觀察,并記入個人健康監(jiān)護檔案。

10、如在體檢中發(fā)現群體反應,并與接觸有毒有害因素有關時,職業(yè)衛(wèi)生管理部門(或者職業(yè)衛(wèi)生管理人員)應及時組織作業(yè)場所職業(yè)衛(wèi)生學調查,并會同有關部門提出防治措施。

11、所有職業(yè)健康檢查結果及處理意見,單位均需如實記入職工健康監(jiān)護檔案,并在一個月內通知體檢者本人。

12、單位應嚴格執(zhí)行《女職工勞動保護規(guī)定》,及時安排女工健康體檢。安排工作時應充分考慮和照顧女工生理特點,不得安排女工從事有害婦女生理機能的工作;不得安排孕期、哺乳期(嬰兒一周歲內)女工從事對本人、胎兒或嬰兒有危害的作業(yè);不得安排生育期女工從事有可能引起不孕癥或婦女生殖機能障礙的有毒作業(yè)。

第9篇 鎳業(yè)企業(yè)請假休假管理制度

鎳業(yè)公司請假休假管理制度

一、目的

為了進一步加強企業(yè)人力資源管理,促進公司請休假管理的制度化、規(guī)范化,保證員工請休假有法可依,結合公司實際,特制定本制度。

二、適用范圍

《請休假制度》適用于公司全體員工請假、休假的管理。

三、管理職責

綜合管理部負責員工請假、休假的統(tǒng)一管理。

四、假期類別

公司假期規(guī)定為法定假期、事假、病假、工傷假、產假、婚喪假六類。各類假期規(guī)定如下:

1.法定假期

法定假期包括:元旦1天,春節(jié)3天,清明節(jié)1天,國際勞動節(jié)1天,國慶節(jié)3天,中秋節(jié)1天,端午節(jié)1天。 計產/計件工資人員除外。

2.事假

1)員工因私事必須本人親自處理者,需要提前申請事假,按規(guī)定程序核準后給假。

2)全年累計不得超過15天(中途到職或復職者,依比例遞減)。

3)逾限的事假可用值班或加班抵,否則以曠工論處。

3.工傷假

1)員工因公受傷,經醫(yī)院證明確實無法工作者,可請工傷假,最長假期不得超過2個月,特殊情況須經總經理批準

2)工傷假期內的工資或生活費發(fā)放等按照《工傷管理制度》執(zhí)行。

4.病假

1)員工因病必須治療或修養(yǎng),經公司醫(yī)保定點醫(yī)院證明,并經部門經理同意,可請病假。

2)全年累計不超過15天(中途到職、復職者依比例遞減),逾期視為事假。

3)逾限的病假可用值班或加班抵充,否則以曠工論處。

5.產假

根據部門崗位實際情況,經過相關程序核準后可請產假,最長假期不能超過6個月,否則按照自動離職處理。

6.婚、喪假及其他特殊情況的給假

1)符合法定手續(xù)的婚假:十級以下福建境內為3天,福建境外為7天;十級以上(含)福建境內5天,福建境外10天。

2)直系親屬的喪假:十級以下福建境內5天、福建境外10天;十級以上(含)福建境內8天、福建境外12天。非直系親屬原則上不給假期,特殊情況,經總經理批準按事假執(zhí)行。

五、請假管理

1.請假手續(xù):

1)工請假應至少提前一天到本部門辦公室領取一式三聯(lián)《員工請假單》。

2)請假人將請假單填寫完整,包括請假事由、時間以及職務代理人;

3)請假單交相關負責人簽字批準;

4)將核準后的請假單交部門考勤人員及綜合管理部備案。

2.準假權限

1)請假一天以內由直接主管批準,三天(含)以內請假,由部門負責人批準。請假三天以上十五天以下(含十五天),由部門負責人審核,主管副總經理批準。請假十五天以上由總經理批準。

2)部門負責人及以上人員請假一律由總經理批準。

3)所有請假人員必須經審批同意后方可生效,否則按曠工處理;

以上所有人員的請假,都必須在審批通過后報綜合管理部備案。

3.請假須知

1)《員工請假單》交綜合管理部存檔和工資核算用。

2)員工請假以小時為單位,超過半小時不足者以一小時計算,不足半小時者按半小時計算;

3)員工請假必須至少提前一天辦理,不能即請即走。特殊情況填寫特批單特批。

4)員工請假期間必須有職務代理人,并在辦妥工作交接手續(xù)后方可離開工作崗位。

5)如有特殊情況無法親自辦理請假手續(xù),須于當日委托同事或以電話方式向相應主管或領導請假,返回后補辦手續(xù)。

6)員工請假理由不充分或請假影響工作進度,部門主管可不予給假或縮短假期。

六、假期待遇

1.法定節(jié)假日:享受帶薪休假的人員,休假以正常出勤計;無法休假的,嚴格按國家規(guī)定計算工資。

2.事假:根據請假時數計算缺勤天數,并扣除相應薪資(部長級以上人員除外);

3.產假:按社會保險的有關規(guī)定執(zhí)行;

4.病假:以無薪假期計(部長級以上人員除外)。

5.其他類別假期:根據審批情形決定。

6.當月請長假10天以上(產假及持有醫(yī)院證明的工傷/病假除外)者,上月薪資延后一個月發(fā)放。如:10月1日~10日請假,9月份薪資11月25日發(fā)放。

七、休假規(guī)定

員工休假根據滿勤天數計算,單休工作制人員每月有4至5天休假,一般為部長級以上人員和行政、財務辦公室人員(含公務車司機);28天工作制人員每月有2天休假,一般為生產系列人員、采購人員、倉庫、后勤人員等。

所有行政辦公室人員、財務人員、領導班子成員和個別經總經理/董事長特別批準工程技術人員享有帶薪休假,其他人員均不享受帶薪休假。

七、附則

1. 本制度由綜合管理部制定、執(zhí)行和負責解釋。

2. 本制度自頒布之日起實施。

第10篇 企業(yè)技術中心管理制度

企業(yè)技術中心管理制度(一)

1、遵守國家法律法規(guī)、政策,遵守公司規(guī)章制度,在總經理領導下,主持技術中心委員會的日常工作,制定技術中心的研發(fā)計劃。

2、負責新產品、新工藝、新技術項目的立項,進行產業(yè)化生產,產品類型、包裝多樣化,產品新穎化分型研究開發(fā)。

3、負責聘用技術中心的管理人員和技術人員,根據對聘用或試用人員的考核情況,予以獎、懲、罰,對嚴重違反規(guī)定的,有權建議解除聘用合同,報總經理批準。對技術中心人員的使用,堅持德才兼?zhèn)?,以德為主,量才使用,分工明確,責任到人,定期檢查、落實、公正考核;對青年技術人員進行經常性的技術指導、培養(yǎng)和提高,并從各方面對其進行教育、鼓勵和關心,以使其感到本企業(yè)的溫暖,看到自身價值和企業(yè)前途,以增強企業(yè)的凝聚力。

4、定期檢查技術中心的工作進度,儀器設備的狀態(tài),試驗室的整潔,危險品的保管及使用,開發(fā)技術的保密等事項。

5、制定及審核新產品企業(yè)標準,作好新產品的申報工作。

6、負責審查新產品小試結果。

7、指導與審核中試的全部設計工作。

8、指導調試:經連續(xù)四批穩(wěn)定試生產后,與生產部進行交接工作。

9、加強與各部門的協(xié)作關系,協(xié)助生產部解決生產工藝、設備等方面的技術難題及技術改造工作。

10、及時完成總經理臨時交辦的工作。

企業(yè)技術中心管理制度(二)

第一章 總則

第一條 為建立和完善我省企業(yè)技術創(chuàng)新體系,提高企業(yè)技術創(chuàng)新能力,充分發(fā)揮企業(yè)技術中心在技術創(chuàng)新體系和企業(yè)創(chuàng)新能力建設中的引導與示范作用,規(guī)范和加強浙江省企業(yè)技術中心的認定、評價和管理工作,依據《中華人民共和國科學技術進步法》和《國家認定企業(yè)技術中心管理辦法》(國家發(fā)展改革委**年第53號令),特制定本辦法。

第二條 加強和推進我省企業(yè)技術中心建設,是提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力、逐步完善技術創(chuàng)新體系建設的重要舉措,也是加快全省產業(yè)轉型升級、建設創(chuàng)新型省份的戰(zhàn)略需要。為鼓勵和支持我省大中型企業(yè)、行業(yè)骨干企業(yè)和生產性服務企業(yè)建立企業(yè)技術中心,對技術創(chuàng)新能力較強、創(chuàng)新業(yè)績顯著、在行業(yè)或區(qū)域內具有示范和導向作用的我省企業(yè)技術中心,省經濟和信息化主管部門會同相關部門予以認定,并給予相應政策扶持。

第三條 省經濟和信息化主管部門會同同級財政、稅務和海關等部門負責浙江省企業(yè)技術中心的認定、評價和管理工作,并根據各自職能加強對企業(yè)技術中心的扶持和指導。

第二章 認定

第四條 申請認定浙江省企業(yè)技術中心應具備以下基本條件:

(一)企業(yè)在全省同行業(yè)或同領域具有明顯的競爭優(yōu)勢和規(guī)模優(yōu)勢,綜合經濟技術指標和技術開發(fā)能力居國內同行前列,產品技術附加值高或應用新技術、新工藝改造傳統(tǒng)產業(yè)成績顯著,具有較好的經濟和社會效益;

(二)企業(yè)重視技術創(chuàng)新工作,具有較強的創(chuàng)新意識和市場意識,(www.)具有較為完善的企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略、實施計劃和知識產權管理能力,能為企業(yè)技術中心的建設及運行提供良好的條件;

(三)企業(yè)技術中心應具備較完善的研究、開發(fā)、試驗條件和穩(wěn)定的技術創(chuàng)新投入,企業(yè)技術中心經費納入企業(yè)財務年度預算,財務單獨立賬;

(四)企業(yè)技術中心擁有技術水平高、實踐經驗豐富的技術帶頭人,并具有一定規(guī)模、結構合理的技術創(chuàng)新團隊;

(五)企業(yè)技術中心組織體系完善,技術創(chuàng)新體制和投入、運行、激勵機制健全,規(guī)劃目標明確,產學研合作穩(wěn)定,技術創(chuàng)新績效顯著;

(六)已被所在市認定為市級企業(yè)技術中心一年以上;

(七)企業(yè)年銷售收入不低于2億元,其中高技術產業(yè)或欠發(fā)達地區(qū)不低于1億元;技術開發(fā)儀器設備原值不低于1000萬元;研究與試驗發(fā)展人員總數不低于50人,其中欠發(fā)達地區(qū)不低于30人(詳見附件4)。

第五條 有下列情形之一的企業(yè),兩年內不得申請認定浙江省企業(yè)技術中心:

(一)在認定前兩年內,企業(yè)有走私違法行為的;

(二)在認定前兩年內,企業(yè)因偷稅、抗稅、騙稅等稅收違法行為受到行政、刑事處理的;

(三)在認定前兩年內,企業(yè)因技術原因發(fā)生重大安全、質量或嚴重環(huán)境污染事故的;

(四)提供虛假申請材料的;

(五)被撤銷其浙江省企業(yè)技術中心資格的。

第六條 浙江省企業(yè)技術中心的認定每年組織一次。受理認定申請截止日期為每年5月15日。

第七條 認定程序:

(一)申請認定浙江省企業(yè)技術中心的企業(yè),應當向企業(yè)注冊地的市或縣(市)經濟和信息化主管部門提出申請,并按要求提交如下申請材料:

1.《浙江省企業(yè)技術中心申請報告》(附件1);

2.《浙江省企業(yè)技術中心評價表》(附件3);

3.企業(yè)科技活動及相關情況表、企業(yè)科技項目情況表(參見國家統(tǒng)計局ⅶ502、ⅶ503表式及說明),其中大型企業(yè)集團應將下屬企業(yè)的報表合并填報;

4.企業(yè)年度審計報告(含財務報表及財務報表附注),其中大型企業(yè)集團應將下屬企業(yè)的報表合并填報;

5.市、縣(市、區(qū))國稅部門出具的企業(yè)涉稅證明和地稅部門出具的企業(yè)納稅證明;

6.其它有關證明材料。

(二)市、縣(市)經濟和信息化主管部門對企業(yè)報送的申請材料進行初審后,確定推薦企業(yè)名單,并將推薦企業(yè)的申請材料和初審推薦意見在規(guī)定時間內報送省經濟和信息化主管部門。

(三)省經濟和信息化主管部門組織有關專家或委托中介機構按照《浙江省企業(yè)技術中心評價指標體系》(附件4)進行綜合評審。

(四)省經濟和信息化主管部門會同同級財政、稅務和海關等部門根據各自職能對綜合評審結果予以審核,擇優(yōu)確定浙江省企業(yè)技術中心名單,并予以公布。

第八條 浙江省企業(yè)技術中心認定結果從上報申請認定材料截止日起,70個工作日內頒布。

第三章 評價

第九條 浙江省企業(yè)技術中心每兩年進行一次評價。受理評價截止日期為評價年的5月15日。

第十條 評價程序:

(一)經認定的浙江省企業(yè)技術中心所在企業(yè),應當在規(guī)定的評價期內向企業(yè)注冊地的市或縣(市)經濟和信息化主管部門按要求提交如下評價材料:

1.《浙江省企業(yè)技術中心工作總結》(附件2);

2.《浙江省企業(yè)技術中心評價表》(附件3);

3. 企業(yè)科技活動及相關情況表、企業(yè)科技項目情況表(參見國家統(tǒng)計局ⅶ502、ⅶ503表式及說明),其中大型企業(yè)集團應將下屬企業(yè)的報表合并填報;

4.企業(yè)年度審計報告(含財務報表及財務報表附注),其中大型企業(yè)集團應將下屬企業(yè)的報表合并填報;

5.市、縣(市、區(qū))國稅部門出具的企業(yè)涉稅證明和地稅部門出具的企業(yè)納稅證明;

6.其它有關證明材料。

(二)市、縣(市)經濟和信息化主管部門對當地的浙江省企業(yè)技術中心報送的評價材料進行初審后,將評價材料和審查意見在規(guī)定時間內報送省經濟和信息化主管部門。

(三)省經濟和信息化主管部門組織有關專家或委托中介機構依據《浙江省企業(yè)技術中心評價指標體系》(附件4)通過實地核查和材料核查的方式對浙江省企業(yè)技術中心報送的評價材料進行數據核查和計算分析,得出評價結果,形成評價報告。

(四)省經濟和信息化主管部門會同同級財政、稅務和海關等部門根據各自職能對評價報告予以審核確認,并將評價結果予以公布。

第十一條 浙江省企業(yè)技術中心評價實行評分制,結果分為優(yōu)秀、合格、不合格。

(一)評價得分85分及以上為優(yōu)秀。

(二)評價得分60分(含60分)至85分之間為合格,但對評價得分介于60分至65分(含65分)的予以警告。

(三)評價得分低于60分;未在規(guī)定時間內報送評價材料;或報送材料有弄虛作假并經查實的,評價結果為不合格。

第十二條 浙江省企業(yè)技術中心評價結果從上報評價材料截止日起,70個工作日內頒布。

第四章 調整與撤銷

第十三條 浙江省企業(yè)技術中心所在企業(yè)因更名需變更浙江省企業(yè)技術中心名稱的,憑工商管理部門的《企業(yè)名稱變更核準通知書》和變更后《企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照》復印件,經當地市、縣(市)經濟和信息化主管部門確認后報省經濟和信息化主管部門辦理更名手續(xù)。

第十四條 浙江省企業(yè)技術中心所在企業(yè)因重組、搬遷等原因需變更企業(yè)技術中心依托單位的,應由新的依托單位按認定要求重新辦理認定手續(xù),對符合要求的,其省級企業(yè)技術中心的認定時間可連續(xù)計算,原依托單位的省級企業(yè)技術中心不再保留。

第十五條 浙江省企業(yè)技術中心所在企業(yè)因重組、搬遷等重大調整或因受不可抗拒外部因素影響的,應及時將相關情況報當地市、縣(市)經濟和信息化主管部門,經市、縣(市)經濟和信息化主管部門確認后報省經濟和信息化主管部門批準,可暫緩省級企業(yè)技術中心評價。

第十六條 有下列情況之一的,撤銷其浙江省企業(yè)技術中心資格:

(一)評價不合格的;

(二)所在企業(yè)自行要求撤銷其技術中心資格的;

(三)所在企業(yè)有偷稅、抗稅、騙稅等違法行為的;

(四)所在企業(yè)將享受科技開發(fā)用品免征進口稅收優(yōu)惠政策的進口貨物擅自轉讓、移作他用或者進行其他處置等違法行為的;

(五)所在企業(yè)有挪用財政扶持資金行為的;

(六)所在企業(yè)被依法終止的。

第十七條 省經濟和信息化主管部門會同同級財政、稅務和海關等部門對調整或撤銷的浙江省企業(yè)技術中心予以審核確認并與年度評價結果一并予以公布。

第五章 管理與政策

第十八條 省經濟和信息化主管部門具體負責以下工作:

(一)確定浙江省企業(yè)技術中心認定領域;

(二)組織并受理浙江省企業(yè)技術中心的認定和評價工作;

(三)指導浙江省企業(yè)技術中心建設;

(四)會同相關部門公布浙江省企業(yè)技術中心認定和評價結果。

第十九條 省財政主管部門對浙江省企業(yè)技術中心所在企業(yè)給予財政政策扶持,并對其財政資金使用績效進行核查。

第二十條 稅務部門對申請認定和已認定的浙江省企業(yè)技術中心所在企業(yè)是否存在涉稅違法行為進行核查,核查具體要求由省稅務主管部門另行通知。

第二十一條 海關部門對申請認定和已認定的浙江省企業(yè)技術中心所在企業(yè)是否存在走私行為進行核查,核查具體要求由海關部門另行通知。

第二十二條 已認定的浙江省企業(yè)技術中心所在企業(yè)應按規(guī)定及時上報相關報表。有關報表格式及要求由省經濟和信息化主管部門另行通知。

第二十三條 企業(yè)報送的浙江省企業(yè)技術中心申請材料、評價材料以及相關報表,內容數據應真實可靠。

第二十四條 省經濟和信息化主管部門會同有關部門每年擇優(yōu)推薦浙江省企業(yè)技術中心申報國家企業(yè)技術中心認定。

第二十五條 省經濟和信息化主管部門對省級企業(yè)技術中心的技術研發(fā)項目,在同等條件下優(yōu)先列入各類科技創(chuàng)新計劃,對評價為優(yōu)秀的省級企業(yè)技術中心給予表彰。

第六章 附則

第二十六條 各市及省級行業(yè)主管部門可結合本地區(qū)(部門)實際,參照本辦法制定相應政策,開展市(部門)企業(yè)技術中心的認定和評價工作,并納入浙江省企業(yè)技術中心管理體系。

第二十七條 本辦法自**年4月1日起施行。**年發(fā)布的《浙江省省級企業(yè)技術中心管理辦法》(浙經貿技術〔**〕646號)同時廢止。

第二十八條本辦法由省經濟和信息化委員會會同省財政廳、省國家稅務局、省地方稅務局和杭州海關負責解釋。

第11篇 中小企業(yè)管理制度

《中小企業(yè)管理制度》

企業(yè)行政人事管理制度

歡迎你加入本公司,公司將為你提供一個就業(yè)的機會,一個展現自我的空間環(huán)境,誠望你能愛崗敬業(yè),有主人翁精神,服從管理,盡心盡責做好本職工作,為促進公司發(fā)展、提高公司效率,增加員工收益,特制定以下制度,希望大家遵照執(zhí)行。

一、基本素質

尊重自己,尊重他人,團結互助,忠誠和藹,愛崗敬業(yè),樂于奉獻,虛心學習,不斷進取,努力提高自身素質和業(yè)務技能,富有積極的上進心和職業(yè)自豪感及奉獻精神。

二、考勤制度

(一)員工因事請假4小時內由組長簽名,主管審批方可生效,如超過4小時需經廠長簽名生效。管理人請假在2小時以內由主管簽名生效,超過2小時由廠長簽名生效。管理人請假如超過3天者需總經理審批生效,方可離開工作崗位;

(二)禁止電話請假或代人請假(特殊情況除外);

(三)員工請病假超過8小時,則需要醫(yī)務機構出具建議休息和持有醫(yī)院電腦收費單方可獲得生效;

(四)員工若因病及特殊情況未來得及請假,需在二天內通知廠方并填寫請假單,如超過3天未通知者則按自動離廠及無薪處理。

三、工資待遇

(一)新員工經初步審定工資后試用期為1個月,1個月內廠方有權隨時解雇,工資視其技術水平及工作表現確定,一個月后屬合格員工,工資按初定工資給予;

(二)所有新進員工需連續(xù)在公司工作滿2個月后,在公司統(tǒng)一發(fā)放工資時方可領取第一個月工資(工資發(fā)放時間為每月15號)。員工若中途請假5天以上者,公司將順延本人的工資發(fā)放時間;

(三)員工無請假、遲到、曠工及早退,可享受公司每月20―30元的全勤獎(未滿一個月的員工無全勤獎);

(四)如在公司連續(xù)服務3年以上的老員工,公司則根據其工作表現,參照工作業(yè)績,可考慮往后每年調整一次工資;

(五)所有管理及員工若在公司連續(xù)服務滿1年,無曠工、遲到、早退及違反廠規(guī)制度,以后每月或獲得工齡獎20元;凡連續(xù)在公司服務滿2年以上的,同樣無曠工、遲到、早退及違反廠規(guī)制度,每月可獲得工齡獎30元;

(六)員工若對工資發(fā)放額有疑問的,應在工資發(fā)放后二天內向財務部查詢,逾期者廠方可以不予受理。

四、辭職規(guī)定

(一)若需提出辭職申請的員工,經組長、主管簽名,廠長審批方可生效;

(二)若已得到批準辭職的員工,廠方在一個月內招聘替補人員,如提前招到公司可安排提前離職,工資按正常發(fā)放領取;如在一個月內沒招到合適人員,公司則有權推遲離職期限,工資可考慮離職就領??;

(三)凡新進員工從本制度公布之日起,可在做滿一年后隨時提出辭職申請;(具體程序按第一條、第二條執(zhí)行);

(四)所有管理人員、生手員工進入公司后需做滿2年方可提出辭職申請,未滿2年時間提出辭職公司一律不予受理,若需離職,則視無薪離職。

五、處罰條例

(一)甲類過失(屬于重大過失,每次至少處50元以上罰款)

1、未經允許在廠區(qū)車間內拍照;2、飲酒或酗酒后回工廠上班,有粗暴語言及侮辱其他員工;3、威脅或散布謠言損害他人或公司聲譽的;4、消極怠工,不服從管理及領導安排;5、辱罵管理人員及威脅管理人員的;6、有意破壞公司財物,機械設備,消

防設備的(除罰款外還需照價賠償);7、管理人員濫用職權或私泄報復者;8、除正常休息在廠內聚眾賭博;9、在廠區(qū)禁煙區(qū)吸煙,攜帶危險物品進入工廠的;10、公司組織統(tǒng)一加班,私自下班者;11、公司在趕貨期間無故曠工者(除罰款外還需按曠一扣六處罰)。

(二)乙類過失(屬于輕微過失,每次至少處10元以上罰款)

1、不注意節(jié)約水電,不愛護機械設備、工具器材等公物;2、上班時間私自離開工作崗位辦其他事情的;3、工作時間吃零食的;4、工作

時間大聲說話者;5、工作效益欠佳,達不到工作基本要求的;5、上班時間聊天,看書刊雜志,及做與工作無關的事情;6、隨地吐痰,亂丟食物;7、未經批準打聽私人電話的;8、工作疏忽大意,造成輕微損失的;9、挑撥是非,亂傳閑話,影響團結,擾亂秩序的。

注:本處罰條例,如一旦有人被處罰,所有處罰金將在上月發(fā)工資時一并扣除,包括曠工處罰及觸犯廠規(guī)條例的各項處罰,任何人不得人任何異議。

六、獎勵條件(凡符合以下條件,可獲得50―1000元獎金)

1、對改進企業(yè)管理,提高服務質量有重大貢獻者;

2、工作態(tài)度好,為企業(yè)創(chuàng)造良好聲譽者(可定月或不定月評選);

3、如有重大事故發(fā)生,及時采取有效措施者;

4、有合理化建議提出,經采納實施有成效者;

5、成本控制,注重節(jié)約,有明顯成績者;

6、敢于抵制不正之風,事跡突出者。

注:獎勵審批權限,如一旦有人夠獎勵條件,由部門負責人提名,經主管廠長審核,呈報總經理批準方可獲得獎勵。

本制度從公布之日起生效,其解釋和修正權由廠辦負責,總經理審批方可獲得更改。

長圣人造板有限責任公司

2014/7/1

第二篇:中小企業(yè)管理制度

企業(yè)管理擴展制度

一、 有意義的會議

鼓勵員工積極參與公司的決策和管理,鼓勵員工發(fā)揮才智,提出合理化建議。

1. 明確開會主題。

2. 將開會內容以電子檔形式提前下發(fā)至參會人員,給予參會人員時間進行思考。

3. 開會期間參與人員每人需提出自己的想法、建議等信息。

4. 會議紀要形成紙質簽字。

5. 上述開會形式,能夠為公司節(jié)約成本。

二、市場宣傳

1. 新年、新氣象,拜訪進行中、已驗收項目客戶。公司應團購u盤(16g),將u盤外殼制作成中科宇圖的logo圖案,u盤內部只讀中科宇圖宣傳視頻。讓客戶感覺到我司永遠存在客戶的內臟中。

2. 公司員工外出辦公筆、本、會議包等均可采用團購方式并賦予我司logo圖案。

3. 筆記本操作系統(tǒng)桌面背景同上。

三、 娛樂員工

1. 允許公司員工辦公桌放置小玩具,員工煩心、發(fā)愁時,可玩弄小玩具。能夠對員工起到解壓的效果。

2. 公司辦公空間足大情況下,放置臺球案、象棋桌等設施,員工休息期間可放松神經。

3. 公司保護員工,員工同樣會凝聚在一起,保護自己的家園。員工的心態(tài)、心情、精神、身體是公司的支柱藤。支柱藤出現問題,工作效率自然降低,公司可簡單配置保護員工的體育設施(跑步機、拉桿等設施)。

四、 解析數據部

1. 控制項目成本是企業(yè)經濟效益的根源,日本管理的體系值得企業(yè)學習,是大帶小形成交匯串接。項目中標后銷售部人員應帶領公司項目經理、項目組長同往客戶單位進行交接關系并調研。帶領項目組長是另外一層意思,為公司源源不斷培養(yǎng)人才。

2. 項目組長帶領項目期間配備副項目組長,為公司培養(yǎng)人才這是必然。另外項目組長因個人原因等情況進行休假,不會對項目產生太大影響。

針對本公司項目制定的管理措施:

3. 本公司啟動實施項目后,存在無“項目風險分析報告”、“項目計劃”、項目計劃制定后簽字報告等文檔。將來我公司施行按照項目計劃開展項目后,編制項目計劃后,應發(fā)往參與本項目成員共享項目計劃。項目成員如對本項目分配的任務無異議,隨之形成“項目計劃制定后簽字報告”進行簽字(責任化)。

4. 目前公司既然出現無人愿意出差、無人愿意帶項目等問題,為避免此問題,有效辦法是采用帶項目責任經費。根據項目利潤分配責任經費。分別不等,底額限制為1000元以上。為了能夠杜絕無責任心的項目組長,采取“責任經費”扣制法。按照項目組長、項目經理制定的“項目計劃”進行扣制。

第三篇:《中小企業(yè)管理制度》

中小企業(yè)行政人事管理制度

歡迎你加入本公司,公司將為你提供一個就業(yè)的機會,一個展現自我的空間環(huán)境,誠望你能愛崗敬業(yè),有主人翁精神,服從管理,盡心盡責做好本職工作,為促進公司發(fā)展、提高公司效率,增加員工收益,特制定以下制度,希望大家遵照執(zhí)行。

一、基本素質

尊重自己,尊重他人,團結互助,忠誠和藹,愛崗敬業(yè),樂于奉獻,虛心學習,不斷進取,努力提高自素質和業(yè)務技能,富有積極的上進心和職業(yè)自豪感及奉獻精神。

二、考勤制度

(一)員工上下班必須打卡,不得代替他人打卡,否則將每次至少處50元以上的罰款。如有:

1、遲到10分鐘內按每分鐘1元計算,如超過10分鐘,視情節(jié)進行處理;

2、如早退5分鐘內按每分鐘5元計算,如超過5分鐘,視情節(jié)論處。

(二)員工因事請假4小時內由組長簽名,主管審批方可生效,如超過4小時需經廠長簽名生效。管理請假在2小時以內由主管簽名生效,超過2小時由廠長簽名生效。管理請假如超過3天者需總經理審批生效,方可離開工作崗位;

(三)禁止電話請假或代人請假(特殊情況除外);

(四)員工請病假超過8小時,則需要醫(yī)務機構出具建議休息和持有醫(yī)院電腦收費單方可獲得生效;

(五)員工若因病及特殊情況未來得及請假,需在二天內通知廠方并填寫請假單,如超過3天未通知者則按自動離廠及無薪處理。

三、工資待遇

(一)新員工經初步審定工資后試用期為1個月,1個月內廠方有權隨時解雇,工資視其技術水平及工作表現確定,一個月后屬合格員工,工資按初定工資給予;

(二)所有新進員工需連續(xù)在公司工作滿2個月后,在公司統(tǒng)一發(fā)放工資時方可領取第一個月工資(工資發(fā)放時間為每月1―5號)。員工若中途請假5天以上者,公司將順延本人的工資發(fā)放時間;

(三)員工無請假、遲到、曠工及早退,可享受公司每月20―30元的全勤獎(未滿一個月的員工無全勤獎);

(四)如在公司連續(xù)服務3年以上的老員工,公司則根據其工作表現,參照工作業(yè)績,可考慮往后每年調整一次工資;

(五)所有管理及員工若在公司連續(xù)服務滿1年,無曠工、遲到、早退及違反廠規(guī)制度,以后每月或獲得工齡獎20元;凡連續(xù)在公司服務滿2年以上的,同樣無曠工、遲到、早退及違反廠規(guī)制度,每月可獲得工齡獎30元;

(六)生手、半生手員工工資在三個月以后可獲得晉升,晉升條件則根據其工作表現、技術水平等綜合評定,由組長、主管、廠長評定后交總經理簽名方可獲得晉升工資;

(七)員工若對工資發(fā)放額有疑問的,應在工資發(fā)放后二天內向財務部查詢,逾期者廠方可以不予受理。

四、辭職規(guī)定

(一)若需提出辭職申請的員工,經組長、主管簽名,廠長審批方可生效;

(二)若已得到批準辭職的員工,廠方在一個月內招聘替補人員,如提前招到公司可安排提前離職,工資按正常發(fā)放領??;如在一個月內沒招到合適人員,公司則有權推遲離職期限,工資可考慮離職就領??;

(三)凡新進員工從本制度公布之日起,可在做滿一年后隨時提出辭職申請;(具體程序按第一條、第二條執(zhí)行);

(四)所有管理人員、生手員工進入公司后需做滿2年方可提出辭職申請,未滿2年時間提出辭職公司一律不予受理,若需離職,則視無薪離職。

五、處罰條例

(一)甲類過失(屬于重大過失,每次至少處50元以上罰款)

1、未經允許在廠區(qū)車間內拍照;2、飲酒或酗酒后回工廠上班,有粗暴語言及侮辱其他員工;3、威脅或散布謠言損害他人或公司聲譽的;

4、消極怠工,不服從管理及領導安排;5、辱罵管理人員及威脅管理人員的;6、有意破壞公司財物,機械設備,消防設備的(除罰款外還需照價賠償);7、管理人員濫用職權或私泄報復者;8、除正常休息在廠內聚眾賭博;9、在廠區(qū)禁煙區(qū)吸煙,攜帶危險物品進入工廠的;10、公司組織統(tǒng)一加班,私自下班者;11、公司在趕貨期間無故曠工者(除罰款外還需按曠一扣六處罰)。

(二)乙類過失(屬于輕微過失,每次至少處10元以上罰款)

1、不注意節(jié)約水電,不愛護機械設備、工具器材等公物;2、上班時

間私自離開工作崗位辦其他事情的;3、工作時間吃零食的;4、工作 時間大聲說話者;5、工作效益欠佳,達不到工作基本要求的;5、上班時間聊天,看書刊雜志,及做與工作無關的事情;6、隨地吐痰,亂丟食物;7、未經批準打聽私人電話的;8、工作疏忽大意,造成輕微損失的;9、挑撥是非,亂傳閑話,影響團結,擾亂秩序的。

注:本處罰條例,如一旦有人被處罰,所有處罰金將在上月發(fā)工資時一并扣除,包括曠工處罰及觸犯廠規(guī)條例的各項處罰,任何人不得人任何異議。

六、獎勵條件(凡符合以下條件,可獲得50―1000元獎金)

1、對改進企業(yè)管理,提高服務質量有重大貢獻者;

2、工作態(tài)度好,為企業(yè)創(chuàng)造良好聲譽者(可定月或不定月評選);

3、如有重大事故發(fā)生,及時采取有效措施者;

4、有合理化建議提出,經采納實施有成效者;

5、成本控制,注重節(jié)約,有明顯成績者;

6、敢于抵制不正之風,事跡突出者。

注:獎勵審批權限,如一旦有人夠獎勵條件,由部門負責人提名,經主管廠長審核,呈報總經理批準方可獲得獎勵。

本制度從公布之日起生效,其解釋和修正權由廠辦負責,總經理審批方可獲得更改。

第四篇:中小企業(yè)管理制度

中小企業(yè)管理制度

歡迎你加入本公司,公司將為你提供一個就業(yè)的機會,一個展現自我的空間環(huán)境,誠望你能愛崗敬業(yè),有主人翁精神,服從管理,盡心盡責做好本職工作,為促進公司發(fā)展、提高公司效率,增加員工收益,特制定以下制度,希望大家遵照執(zhí)行。

一、基本素質

尊重自己,尊重他人,團結互助,忠誠和藹,愛崗敬業(yè),樂于奉獻,虛心學習,不斷進取,努力提高自素質和業(yè)務技能,富有積極的上進心和職業(yè)自豪感及奉獻精神。

二、考勤制度

(一)員工上下班必須打卡,不得代替他人打卡,否則將每次至少處50元以上的罰款。如有:

1、遲到10分鐘內按每分鐘1元計算,如超過10分鐘,視情節(jié)進行處理;

2、如早退5分鐘內按每分鐘5元計算,如超過5分鐘,視情節(jié)論處。

(二)員工因事請假4小時內由組長簽名,主管審批方可生效,如超過4小時需經廠長簽名生效。管理請假在2小時以內由主管簽名生效,超過2小時由廠長簽名生效。管理請假如超過3天者需總經理審批生效,方可離開工作崗位;

(三)禁止電話請假或代人請假(特殊情況除外);

(四)員工請病假超過8小時,則需要醫(yī)務機構出具建議休息和持有醫(yī)院電腦收費單方可獲得生效;

(五)員工若因病及特殊情況未來得及請假,需在二天內通知廠方并填寫請假單,如超過3天未通知者則按自動離廠及無薪處理。

三、工資待遇

(一)新員工經初步審定工資后試用期為1個月,1個月內廠方有權隨時解雇,工資視其技術水平及工作表現確定,一個月后屬合格員工,工資按初定工資給予;

(二)所有新進員工需連續(xù)在公司工作滿2個月后,在公司統(tǒng)一發(fā)放工資時方可領取第一個月工資(工資發(fā)放時間為每月20號)。

(四)如在公司連續(xù)服務3年以上的老員工,公司則根據其工作表現,參照工作業(yè)績,可考慮往后每年調整一次工資;

(五)所有管理及員工若在公司連續(xù)服務滿1年,無曠工、遲到、早退及違反廠規(guī)制度,以后每月或獲得工齡獎20元;凡連續(xù)在公司服務滿2年以上的,同樣無曠工、遲到、早退及違反廠規(guī)制度,每月可獲得工齡獎30元;

(六)生手、半生手員工工資在三個月以后可獲得晉升,晉升條件則根據其工作表現、技術水平等綜合評定,由組長、主管、廠長評定后交總經理簽名方可獲得晉升工資;

(七)員工若對工資發(fā)放額有疑問的,應在工資發(fā)放后二天內向財務部查詢,逾期者廠方可以不予受理。

四、辭職規(guī)定

(一)若需提出辭職申請的員工,經組長、主管簽名,廠長審批方可生效;

(二)若已得到批準辭職的員工,廠方在一個月內招聘替補人員,如提前招到公司可安排提前離職,工資按正常發(fā)放領??;如在一個月內沒招到合適人員,公司則有權推遲離職期限,工資可考慮離職就領??;

(三)凡新進員工從本制度公布之日起,可在做滿一年后隨時提出辭職申請;(具體程序按第一條、第二條執(zhí)行);

(四)所有管理人員、生手員工進入公司后需做滿2年方可提出辭職申請,未滿2年時間提出辭職公司一律不予受理,若需離職,則視無薪離職。

五、處罰條例

(一)甲類過失(屬于重大過失,每次至少處50元以上罰款)

1、未經允許在廠區(qū)車間內拍照;2、飲酒或酗酒后回工廠上班,有粗暴語言及侮辱其他員工;3、威脅或散布謠言損害他人或公司聲譽的;4、消極怠工,不服從管理及領導安排;5、辱罵管理人員及威脅管理人員的;6、有意破壞公司財物,機械設備,消防設備的(除罰款外還需照價賠償);7、管理人員濫用職權或私泄報復者;8、除正常休息在廠內聚眾賭博;9、在廠區(qū)禁煙區(qū)吸煙,攜帶危險物品進入工廠的;10、公司組織統(tǒng)一加班,私自下班者;11、公司在趕貨期間無故曠工者(除罰款外還需按曠一扣六處罰)。

(二)乙類過失(屬于輕微過失,每次至少處10元以上罰款)

1、不注意節(jié)約水電,不愛護機械設備、工具器材等公物;2、上班時間私自離開工作崗位辦其他事情的;3、工作時間吃零食的;4、工作

時間大聲說話者;5、工作效益欠佳,達不到工作基本要求的;5、上班時間聊天,看書刊雜志,及做與工作無關的事情;6、隨地吐痰,亂丟食物;7、未經批準打聽私人電話的;8、工作疏忽大意,造成輕微損失的;9、挑撥是非,亂傳閑話,影響團結,擾亂秩序的。

注:本處罰條例,如一旦有人被處罰,所有處罰金將在上月發(fā)工資時一并扣除,包括曠工處罰及觸犯廠規(guī)條例的各項處罰,任何人不得人任何異議。

六、獎勵條件(凡符合以下條件,可獲得50―1000元獎金)

1、對改進企業(yè)管理,提高服務質量有重大貢獻者;

2、工作態(tài)度好,為企業(yè)創(chuàng)造良好聲譽者(可定月或不定月評選);

3、如有重大事故發(fā)生,及時采取有效措施者;

4、有合理化建議提出,經采納實施有成效者;

5、成本控制,注重節(jié)約,有明顯成績者;

6、敢于抵制不正之風,事跡突出者。

注:獎勵審批權限,如一旦有人夠獎勵條件,由部門負責人提名,經主管廠長審核,呈報總經理批準方可獲得獎勵。

本制度從公布之日起生效,其解釋和修正權由廠辦負責,總經理審批方可獲得更改。

第一章:員工守則

一、標準

一切以公司利益為重,團結協(xié)作、努力工作、積極進取、鉆研業(yè)務、不斷提高服務意識,以贏得客戶的滿意并保守公司的商業(yè)秘密,為公司取得良好的經濟效益和社會效益做出應有的貢獻。

二、儀容儀表

員工的儀容儀表關系到公司的形象和聲譽,同時也是公司管理水平的具體體

現。

(一) 員工必須以飽滿的工作熱情進入工作崗位,工作時間內應保持良好的精神面貌,語言文明,舉止端莊;

(二) 上崗時員工須保持良好的個人衛(wèi)生,不得留過長的指甲,身體及口腔不得有異味(上班前不得飲酒及使用刺激性氣味食品)

(三) 員工工作時間必須講普通話;服裝要時刻保持清潔平整,男員工不得穿拖鞋、布鞋、露腳趾涼鞋在辦公時間內進入辦公區(qū)。

(四) 員工發(fā)型要大方端莊并梳理整齊,頭發(fā)要保持清潔,不得留怪異發(fā)型。

三、行為規(guī)范

為保證工作秩序,員工應遵守下列行為規(guī)范

(一) 員工按照公司規(guī)定的時間上下班并簽到;

(二) 接聽工作電話,語氣要溫柔,言語要有禮貌并簡潔明了,嚴格執(zhí)行崗位規(guī)范,對于本部門其他員工或其他部門的電話有義務轉達和告知;(三) 員工在崗期間,不準看非工作性的報紙和雜志;不得使用公司電腦做其他與工作無關的活動(例如:聊天,網絡游戲等),一經發(fā)現處以200元的罰款;

(四) 員工在崗期間,不準處理與工作無關的事情,不準串崗、脫崗;嚴禁長時間打私人電話,嚴禁因私打長途電話。除規(guī)定人員外,其他人不得輕易在公司上網,如特殊需要,需經經理或主管同意方可。

(五) 員工須按規(guī)定及時上交在公司內拾到的任何物品;愛護辦公設備,節(jié)約辦公耗材、下班之前應及時關閉電源(包括電腦、電燈等),關好門窗,以免造成不必要的損失,嚴禁用公司的電腦等設備進行私人圖片、文件、照片等的處理或打印之類與工作無關的活動,違反此規(guī)定的,將處以100-300元的罰款;

(六) 員工應絕對遵循公司的保密制度,未經經理批準,不得將公司的技術、資料、計劃、決定等商業(yè)機密向其他非相關人員甚至公司以外的員工透漏、復制或者發(fā)送,一經發(fā)現,嚴肅處理,對于情節(jié)和后果嚴重者,公司將保留進一步追究其法律責任的權利。

(七) 如員工無特殊原因,應迅速趕赴公司完成工作任務;如聯(lián)系不上,并對公司造成損失或延誤工作者,視情節(jié)輕重分別處于警告、罰款等處罰。

(八) 員工如遇特殊情況不能到崗上班,須提前按公司規(guī)定的請假程序辦理請假手續(xù)。

(九) 員工下列個人情況發(fā)生變化時,應及時通知部門經理和辦公室;

1、 住址和電話。

2、發(fā)生事故和特殊情況時的任何聯(lián)系辦法。

(十) 公司員工個人收入、各種報銷、福利等不得向他人告知,否則公司予以除名處理。

(十一)員工必須遵守公司和部門制定的各項管理制度和崗位職責。(十二)嚴禁員工在外兼職,如有發(fā)現公司保留隨時辭退的權利,且該員工不享有兼職期間的工資和獎金。

第三章:辦公用品的購買

1、統(tǒng)一限量,控制用品規(guī)格以及節(jié)約經費開支,所有辦公室用品的購買,都應由辦公室統(tǒng)一購買。

2、定購數量:根據辦公用品庫存量情況以及消耗水平,向辦公室主任報告,確定定購數量,必須以書面形式提出正式申請,經主管經理審批確定后,通知送貨單位在指定時間內將辦公用送到公司。

3、采購方法:在辦公用品庫存不多或者有關部門提出特殊需求的情況下按照成本最小的原則,訂購所需要的辦公用品。

4、支付:收到辦公用品后,對照訂貨單開具支付發(fā)票,經主管及主管部門經理簽字后,轉交給出納負責人支付或結算。

5、發(fā)放:辦公用品原則上由公司統(tǒng)一采購,分發(fā)給各部門,如有特殊情況,允許各部門在提出“辦公用品申請書”的前提下就近采購,在這種情況下,辦公用品管理部門有權進行審核。

長遠辦公用品發(fā)放規(guī)定

一、本公司為規(guī)范辦公用品的發(fā)放工作,特制定本規(guī)定。

二、公司各部門應本著節(jié)約的原則領取、使用辦公用品。

三、各部門須指定專人管理辦公用品。

四、各部門于每月31日前將下月所需辦公用品計劃報給辦公室,辦公室于每月6日前一次性發(fā)放各部門所需辦公用品。

五、采購人員須根據計劃需要采購,保證質量。

六、辦公用品入庫和發(fā)放應及時記帳,做到帳物相符。

七、任何人未經允許不得私自挪用辦公用品及其他物資,物品要做到類別清楚、碼放整齊。

10|評論

第二章:考勤規(guī)定

一、總述

(一)、每周工作時間為:星期一――星期六。

(二)、每日工作時間為:上午8:30――12:00;下午13:30――6:00;本公司所有人員均按規(guī)定簽到。

(三)、員工應自覺遵守上下班時間,到上班時間本人還未到崗,即為遲到;凡未到下班時間,提前離崗,即為早退,早退當天按曠工處理。實際到崗和離崗時間均以考勤記錄時間為準。

(五)、員工請假須提前一天申請,經理批準后報人事部備案。事假、病假屬無薪假,即員工請假期間,不計工資;

(七)、遲到早退的處罰規(guī)定

1、遲到或早退3次,15分鐘以內罰款30元,15分鐘―30分鐘以內罰款50元,30―60分鐘罰款100元,半小時以上按曠工半天論處。

三、曠工的處罰規(guī)定

2、遲到或早退1小時以上且無正當理由辦理補假手續(xù)者視為曠工。

6、凡請假須填寫“請假申請單”并報辦公室,特殊原因電話通知辦公室,否則視為曠工。

7、如需外出提前向經理或相關負責人說明外出原因,否則視為早退。

五、請假規(guī)定

除非特殊情況,員工請假必須提前辦理請假手續(xù),提前一天跟部門經理或相關負責人說明情況

1、員工因病或非因公受傷請假一天以內者,應補辦請假手續(xù);

2、員工因病或非因工傷請假超過一天者,須持醫(yī)院開具的病假證明辦理請假手續(xù),連續(xù)病假3天以內有直接由直接經理上級批準。

3、員工到醫(yī)院看病視為病假,以實際離崗時間填報病假申請單,辦理請假手續(xù)。

4、員工醫(yī)療期自病假之日起計算。

六、事假規(guī)定

1、員工確因私事須親自處理,可請事假。事假必須提前一天向所在部門提出書面申請,辦理相應請假手續(xù);

2、請假期滿,如需延長,應提前辦理請假手續(xù),經批準方可延假。如遇急事無法在事前辦理手續(xù)時,可采用通訊辦法報告相應主管上級,事后補辦手續(xù);

3、員工因特殊原因遲到,經補辦請假手續(xù)可作為事假處理;

4、員工連續(xù)請事假兩天以內有直接經理上級批準,兩天以上由經理領導批準。

5、病假、事假為無薪假。

五、處罰條例

(一)甲類過失(屬于重大過失)

1、員工有私自與客戶簽署協(xié)議,私自加刻公司公章,客戶給的款項私自收取不予上交公司等,凡被公司查到均予以開除,由此產生的一切后果均由員工本人承擔;2、飲酒或酗酒后回工廠上班,有粗暴語言及侮辱其他員工;3、威脅或散布謠言損害他人或公司聲譽的;

4、消極怠工,不服從管理及領導安排;5、辱罵管理人員及威脅管理人員的;6、有意破壞公司財物,機械設備,消防設備的(除罰款外還需照價賠償);7、管理人員濫用職權或私泄報復者;8、除正常休息在廠內聚眾賭博;9、在廠區(qū)禁煙區(qū)吸煙,攜帶危險物品進入工廠的;

10、公司組織統(tǒng)一加班,私自下班者;11、公司在趕貨期間無故曠工者(除罰款外還需按曠一扣六處罰)。

(二)乙類過失(屬于輕微過失,每次至少處10元以上罰款)

1、不注意節(jié)約水電,不愛護機械設備、工具器材等公物;2、上班時間私自離開工作崗位辦其他事情的;3、工作時間吃零食的;4、工作

時間大聲說話者;5、工作效益欠佳,達不到工作基本要求的;5、上班時間聊天,看書刊雜志,及做與工作無關的事情;6、隨地吐痰,亂丟食物;7、未經批準打聽私人電話的;

8、工作疏忽大意,造成輕微損失的;9、挑撥是非,亂傳閑話,影響團結,擾亂秩序的。

注:本處罰條例,如一旦有人被處罰,所有處罰金將在上月發(fā)工資時一并扣除,包括曠工處罰及觸犯廠規(guī)條例的各項處罰,任何人不得人任何異議。

第五篇:《中小企業(yè)管理制度》

展翔電子有限公司管理制度

歡迎你加入本公司,公司將為你提供一個就業(yè)的機會,一個展現自我的空間環(huán)境,誠望你能愛崗敬業(yè),有主人翁精神,服從管理,盡心盡責做好本職工作,為促進公司發(fā)展、提高公司效率,增加員工收益,特制定以下制度,希望大家遵照執(zhí)行。

一、基本素質

尊重自己,尊重他人,團結互助,忠誠和藹,愛崗敬業(yè),樂于奉獻,虛心學習,不斷進取,努力提高自素質和業(yè)務技能,富有積極的上進心和職業(yè)自豪感及奉獻精神。

二、考勤制度

(一)員工必須按時上下班,否則將每次至少處50元以上的罰款。如有:

1、遲到10分鐘內按每分鐘1元計算,如超過10分鐘,處于50罰款。20分鐘按曠工處理;

2、如早退5分鐘內按每分鐘5元計算,如超過5分鐘,視情節(jié)論處。

(二)員工因事請假4小時內由組長簽名,主管審批方可生效,如超過4小時需經廠長簽名生效。管理請假在2小時以內由主管簽名生效,超過2小時由廠長簽名生效。管理請假如超過3天者需總經理審批生效,方可離開工作崗位;

(三)禁止電話請假或代人請假(特殊情況除外);

(四)員工請病假超過一天,則需要醫(yī)務機構出具建議休息和持有醫(yī)院電腦收費單方可獲得生效;

(五)員工若因病及特殊情況未來得及請假,需在二天內通知廠方并填寫請假單,如超過3天未通知者則按自動離廠及無薪處理。

三、工資待遇

(一)新員工經初步審定工資后試用期為1個月,1個月內廠方有權隨時解雇,工資視其技術水平及工作表現確定,一個月后屬合格員工,工資按初定工資給予;

(二)所有新進員工需連續(xù)在公司工作滿2個月后,在公司統(tǒng)一發(fā)放工資時方可領取第一個月工資(工資發(fā)放時間為每月1―5號)。員工若中途請假5天以上者,公司將順延本人的工資發(fā)放時間;

(三)員工無請假、遲到、曠工及早退,可享受公司每月50元的全勤獎(未滿一個月的員工無全勤獎);

(四)如在公司連續(xù)服務3年以上的老員工,公司則根據其工作表現,參照工作業(yè)績,可考慮往后每年調整一次工資;

(五)所有管理及員工若在公司連續(xù)服務滿1年,無曠工、遲到、早退及違反廠規(guī)制度,以后每月或獲得工齡獎20元;凡連續(xù)在公司服務滿2年以上的,同樣無曠工、遲到、早退及違反廠規(guī)制度,每月可獲得工齡獎30元;

(六)生手、半生手員工工資在三個月以后可獲得晉升,晉升條件則根據其工作表現、技術水平等綜合評定,由組長、主管、廠長評定后交總經理簽名方可獲得晉升工資;

(七)員工若對工資發(fā)放額有疑問的,應在工資發(fā)放后二天內向財務部查詢,逾期者廠方可以不予受理。

四、辭職規(guī)定

(一)若需提出辭職申請的員工,經組長、主管簽名,廠長審批方可生效;

(二(敬請期待制度大全推出更好文章:www.haoword.com))若已得到批準辭職的員工,廠方在一個月內招聘替補人員,如提前招到公司可安排提前離職,工資按正常發(fā)放領??;如在一個月內沒招到合適人員,公司則有權推遲離職期限,工資可考慮離職就領??;

(三)凡新進員工從本制度公布之日起,可在做滿一年后隨時提出辭職申請;(具體程序按第一條、第二條執(zhí)行);

(四)所有管理人員、生手員工進入公司后需做滿2年方可提出辭職申請,未滿2年時間提出辭職公司一律不予受理,若需離職,則視無薪離職。

五、處罰條例

(一)甲類過失(屬于重大過失,每次至少處50元以上罰款)

1、未經允許在廠區(qū)車間內拍照;2、飲酒或酗酒后回工廠上班,有粗暴語言及侮辱其他員工;3、威脅或散布謠言損害他人或公司聲譽的;

4、消極怠工,不服從管理及領導安排;5、辱罵管理人員及威脅管理人員的;6、有意破壞公司財物,機械設備,消防設備的(除罰款外還需照價賠償);7、管理人員濫用職權或私泄報復者;8、除正常休息在廠內聚眾賭博;9、在廠區(qū)禁煙區(qū)吸煙,攜帶危險物品進入工廠的;10、公司組織統(tǒng)一加班,私自下班者;11、公司在趕貨期間無故曠工者(除罰款外還需按曠一扣六處罰)。

(二)乙類過失(屬于輕微過失,每次至少處10元以上罰款)

1、不注意節(jié)約水電,不愛護機械設備、工具器材等公物;2、上班時

間私自離開工作崗位辦其他事情的;3、工作時間吃零食的;4、工作 時間大聲說話者;5、工作效益欠佳,達不到工作基本要求的;5、上班時間聊天,看書刊雜志,及做與工作無關的事情;6、隨地吐痰,亂丟食物;7、未經批準打聽私人電話的;8、工作疏忽大意,造成輕微損失的;9、挑撥是非,亂傳閑話,影響團結,擾亂秩序的。

注:本處罰條例,如一旦有人被處罰,所有處罰金將在上月發(fā)工資時一并扣除,包括曠工處罰及觸犯廠規(guī)條例的各項處罰,任何人不得人任何異議。

六、獎勵條件(凡符合以下條件,可獲得20---50元獎金)

1、對改進企業(yè)管理,提高服務質量有重大貢獻者;

2、工作態(tài)度好,為企業(yè)創(chuàng)造良好聲譽者(可定月或不定月評選);

3、如有重大事故發(fā)生,及時采取有效措施者;

4、有合理化建議提出,經采納實施有成效者;

5、成本控制,注重節(jié)約,有明顯成績者;

6、敢于抵制不正之風,事跡突出者。

注:獎勵審批權限,如一旦有人夠獎勵條件,由部門負責人提名,經主管廠長審核,呈報總經理批準方可獲得獎勵。

本制度從公布之日起生效,其解釋和修正權由廠辦負責,總經理審批方可獲得更改。

2014-3-17

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第12篇 企業(yè)機械設備安全管理制度

為了達到機械設備壽命長周期費用經濟、機械綜合效能高、保持和持續(xù)改進職業(yè)健康安全、環(huán)境管理績效的目的,依照施工機械設備的特點,對機械設備進行全過程監(jiān)控管理,解決好機械設備、人和施工生產對象的關系,作如下規(guī)定:

1、由公司工程處歸口負責在建工程的機械設備使用過程中的安全監(jiān)督管理,分公司、項目部平時要加強各自管轄范圍內的機械設備的安全監(jiān)督管理。

2、由勞務公司主管自購大、中型施工設備的管理工作,監(jiān)督項目部管理好自購、外租的大、中、小型施工設備,由材料設備科或機管員具體負責,協(xié)助工程處做好大型施工設備宏觀管理工作和施工設備有關的職業(yè)健康安全、環(huán)境管理的監(jiān)控工作。

3、設備投入的管理

3.1施工機械設備的采購依照采購程序進行計劃采購,施工設備的選型策劃、采購,應充分考慮對企業(yè)內部職業(yè)健康安全管理和外部環(huán)境管理持續(xù)改進的要求。

3.2施工機械設備的租賃,由需求單位設備管理部門根據實際需求情況制訂計劃,依照租賃合同條款承租,各單位不得租賃危及安全、污染環(huán)境的設備。

3.3設備的調撥應根據項目部的實際需求報告,結合設備的實際使用、庫存情況統(tǒng)一調撥。

4、各部門應及時組織相關專業(yè)技術人員對下列過程之一的施工機械設備進行交接、驗收。

4.1施工設備進、出場過程;

4.2使用過程中機長變更;

4.3施工設備大修及大修完成交付過程;

4.4施工設備進、出庫過程;

5、凡進入施工現場的施工機械設備都必須指定專人操作,機械操作人員、塔吊指揮人員必須經過操作技能培訓,考核合格后取得操作證方可獨立操作,操作人員必須嚴格按照安全操作規(guī)程及機械說明書上的要求進行操作,操作人員對施工機械設備應做好日常保養(yǎng)工作。

6、施工過程中如發(fā)生設備事故,應及時做好現場救護工作,保護好事故現場,設備主管部門和項目部等部門應及時組織有關人員進行調查取證工作,按照應急救援預案的規(guī)定對事故進行調查處理。

7、對塔式起重機、施工升降機等安全、技術要求高,事故危害大的特殊施工設備的安裝、拆卸工作,應按不同設備的技術要求制定專項施工方案,設立專職安全監(jiān)督員。方案應滿足設備使用地主管部門要求,報主管部門批準后方可實施。

8、施工機械設備的現場標化工作,依照各地標化工地的規(guī)定實施。

9、對高空作業(yè)事故危害較大的特殊設備應有安全警告牌。

10、對塔吊、施工升降機等大型設備應及時申報當地主管部門驗收,合格掛牌后方可投入使用。

11、公司工程處、分公司、項目部等部門應組織相關人員對施工機械設備定期或不定期的進行檢查,督促機械設備操作人員按計劃定期保養(yǎng)和維修。

12、施工機械設備的報廢由設備管理部門根據設備使用單位的報廢申請、技術性能鑒定表,組織有關人員進行復核檢查,如果確認符合報廢條件,一般由勞務公司的設備管理部門簽署意見后,經主管技術部門復核,報單位經理批準,大型設備報總經理審批,報廢設備不得轉讓或繼續(xù)使用。

13、各類施工機械設備必須按設備儲存要求分類儲存,做好交接、庫存記錄。

14、應做好機械設備管理的資料,包括以下內容:

14.1施工機械設備交接驗收清單;

14.2施工機械設備臺帳;

14.3施工機械設備登記卡;

14.4工作臺班記錄;

14.5大中修設備技術性能鑒定表;

14.6施工機械設備大、中修理年度計劃表;

14.7施工機械設備大、中修理計劃完成情況表;

14.8新購施工機械設備驗收表;

14.9施工機械設備更新改造論證報告;

14.10施工機械設備的報廢申請鑒定表;

14.11施工機械設備操作人員名單。

企業(yè)管理制度范文(十二篇)

企業(yè)管理制度外商投資電信企業(yè)管理規(guī)定(2001年12月11日中華人民共和國國務院令第333號公布 根據2008年9月10日《國務院關于修改〈外商投資電信企業(yè)管理規(guī)定〉的決定》修訂)
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