第1篇 35kv變電站操作票和工作票管理制度
“操作票和工作票”是保證安全生產(chǎn)的重要組織措施，全站人員必須嚴(yán)格遵守和執(zhí)行，認(rèn)真搞好“兩票”的管理工作，為此本站特制定以下管理制度。
一、“兩票”的執(zhí)行符合“安規(guī)”省公司兩票補(bǔ)充規(guī)定和“分公司兩票實(shí)施細(xì)則”及本管理制度。
二、工作票和操作票所列人員必須經(jīng)公司和站長(zhǎng)宣布。
三、本管理制度與上級(jí)有關(guān)制度規(guī)定相抵觸時(shí)，以上級(jí)制度、規(guī)定為準(zhǔn)。
四、由于本站實(shí)行微機(jī)管理，故打印操作票和工作票產(chǎn)必須核對(duì)編號(hào)正確。兩票應(yīng)事先編號(hào)，未經(jīng)編號(hào)的兩票不準(zhǔn)使用；
五、微機(jī)填寫(xiě)工作票，工作票簽發(fā)完畢后，工作票接收人應(yīng)仔細(xì)審查，審查完畢后用微機(jī)填寫(xiě)收到工作票時(shí)間和姓名。
六、工作票簽發(fā)人簽發(fā)完畢審查無(wú)誤后，應(yīng)進(jìn)行加密保護(hù)工作表；工作許可人欄由工作許可人微機(jī)填寫(xiě)。
七、工作票、操作票有關(guān)操作時(shí)間、命令時(shí)間、許可開(kāi)工時(shí)間、工作延期、終結(jié)時(shí)間及其許可人、工作負(fù)責(zé)人、監(jiān)護(hù)人、發(fā)令人、操作人等均應(yīng)用黑色或藍(lán)色筆填寫(xiě)，不準(zhǔn)使用紅色筆和鉛筆，操作時(shí)間及操作項(xiàng)目打“√”應(yīng)用紅筆。
八、對(duì)于拉、合、停、送、投、退等關(guān)鍵字和開(kāi)關(guān)、刀閘，設(shè)備雙重編號(hào)不得涂改，如涂改，原票作廢。其它如有個(gè)別錯(cuò)，漏字需修改時(shí)，應(yīng)字跡清楚。
九、在倒閘操作過(guò)程中，如已操作了一項(xiàng)或多項(xiàng)，因故停止操作時(shí)，則在已執(zhí)行項(xiàng)下面，未執(zhí)行項(xiàng)上面的中間橫線右邊注明停止的原因，并蓋“已執(zhí)行”章，按已執(zhí)行的操作票處理。
十、當(dāng)執(zhí)行新的工作任務(wù)時(shí)，工作票的填寫(xiě)不得在已執(zhí)行的工作票基礎(chǔ)上進(jìn)行修改，應(yīng)重新填寫(xiě)。
十一、許可和結(jié)束工作票的時(shí)間均應(yīng)記入當(dāng)日運(yùn)行記錄。
十二、已執(zhí)行的兩票必須進(jìn)行登記。
十三、已執(zhí)行的“兩票”均應(yīng)加蓋“已執(zhí)行”章，一般蓋在右上角編號(hào)處，作廢的“兩票”應(yīng)加蓋“作廢”章，并寫(xiě)明作廢原因。
十四、已執(zhí)行、作廢和未使用的“兩票”均應(yīng)分別存放，不得遺失。已執(zhí)行和作廢的“兩票”均應(yīng)保存一年。工作票和操作票專用紙應(yīng)妥善保管，不得挪作它用。
十五、每日交接班前，當(dāng)值人員應(yīng)檢查當(dāng)值內(nèi)所有兩票，接班時(shí)，接班人員應(yīng)檢查上一值的全部?jī)善眻?zhí)行情況。
十六、站長(zhǎng)應(yīng)每天檢查本站兩票執(zhí)行情況。月末站長(zhǎng)及安全員應(yīng)對(duì)本站兩票進(jìn)行審查匯總，分析當(dāng)月兩票的執(zhí)行情況。
十七、在下月初的第一周安全日活動(dòng)中，應(yīng)對(duì)上月的兩票執(zhí)行情況進(jìn)行講評(píng)并考核記錄。
第2篇 某施工項(xiàng)目監(jiān)理工作管理制度
施工項(xiàng)目監(jiān)理工作管理制度
1設(shè)計(jì)文件、圖紙審查制度
監(jiān)理工程師在收到施工設(shè)計(jì)文件、圖紙,在工程開(kāi)工前,會(huì)同施工及設(shè)計(jì)單位復(fù)查設(shè)計(jì)圖紙,廣泛聽(tīng)取意見(jiàn),避免圖紙中的差錯(cuò)、遺漏。
2技術(shù)交底制度
監(jiān)理工程師要督促、協(xié)助組織設(shè)計(jì)單位施工配合組向施工單位進(jìn)行施工設(shè)計(jì)圖紙的全面技術(shù)交底(設(shè)計(jì)意圖、施工要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措施),并根據(jù)討論決定的事項(xiàng)做出書(shū)面紀(jì)要,交設(shè)計(jì)、施工單位執(zhí)行。
3分包單位資質(zhì)審查制度
1)總承包單位必須向監(jiān)理單位申報(bào)其選擇的分包單位的基本情況,并填報(bào)《分包單位資質(zhì)情況核查表》。
2)監(jiān)理單位應(yīng)審查分包單位的資質(zhì)、經(jīng)驗(yàn)、能力、信譽(yù)、財(cái)務(wù)等情況,未經(jīng)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師簽認(rèn)或經(jīng)核查不具備承擔(dān)分包工程能力的分包單位,不得進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工。
4施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案審查制度
1)施工前,施工單位必須編制施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)方案并填報(bào)《施工組織設(shè)計(jì),技術(shù)方案審查表》交監(jiān)理單位審查。
2)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員審查并批準(zhǔn)施工組織設(shè)計(jì)和施工方案。
3)在認(rèn)真審查方案的基礎(chǔ)上,由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師向監(jiān)理部成員進(jìn)行交底。
4)監(jiān)理人員應(yīng)嚴(yán)格監(jiān)督施工單位按照施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)組織施工,如發(fā)現(xiàn)未按施工組織設(shè)計(jì)施工的,及時(shí)提出監(jiān)理意見(jiàn)。
5)編制一級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。檢查二級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,并組織協(xié)調(diào)實(shí)施。
5開(kāi)工報(bào)告審批制度
當(dāng)單位工程的主要施工準(zhǔn)備工作已完成時(shí),施工單位可提出《工程開(kāi)工報(bào)告書(shū)》,經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)后,一般工程即可審批,并報(bào)監(jiān)理部。對(duì)重大工程及有爭(zhēng)議的工程報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部審批。審查施工單位質(zhì)保體系和質(zhì)保手冊(cè)并監(jiān)督實(shí)施。
6原材料、構(gòu)配件及設(shè)備質(zhì)量審查制度
1)工程所需原材料、構(gòu)配件及設(shè)備的供應(yīng),應(yīng)符合設(shè)計(jì)圖紙規(guī)范、驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)及市建委制定的有關(guān)管理辦法。
2)工程所有原材料、構(gòu)配件及設(shè)備的選擇必須按施工合同和監(jiān)理合同相關(guān)規(guī)定報(bào)建設(shè)單位審定。
3)施工單位負(fù)責(zé)向監(jiān)理單位申報(bào)原材料、構(gòu)配件及設(shè)備的性能和質(zhì)量情況。
4)監(jiān)理人員應(yīng)負(fù)責(zé)檢查和審閱施工單位提供的材質(zhì)證明、試驗(yàn)報(bào)告和生產(chǎn)許可證以及半成品出廠合格證及生產(chǎn)半成品廠家的生產(chǎn)許可證。不準(zhǔn)使用不合格的材料。
5)未經(jīng)監(jiān)理單位簽認(rèn)的原材料、構(gòu)配件及設(shè)備,施工單位不能在工程上使用。
6)監(jiān)理單位對(duì)影響工程觀感和使用功能的原材料、構(gòu)配件及設(shè)備實(shí)行質(zhì)量預(yù)控。
7)監(jiān)理單位向業(yè)主、施工單位,提出預(yù)控項(xiàng)目。
8)監(jiān)理單位參加實(shí)行預(yù)控的原材料、構(gòu)配件及設(shè)備的考察選型和質(zhì)量簽認(rèn)工作。
7材料、構(gòu)件檢驗(yàn)及復(fù)驗(yàn)制度
分部工程施工前,監(jiān)理人員應(yīng)檢查進(jìn)場(chǎng)材料和構(gòu)配件的出廠證明、材質(zhì)證明、試驗(yàn)報(bào)告,填寫(xiě)材料、構(gòu)件監(jiān)理驗(yàn)收合格證以及入庫(kù)、保管、領(lǐng)用等管理制度的執(zhí)行情況。對(duì)于有疑問(wèn)的主要材料進(jìn)行抽樣,在監(jiān)理工程師的監(jiān)督下,由施工單位進(jìn)行復(fù)查,不準(zhǔn)使用不合格材料。參加主要設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)箱檢查,對(duì)設(shè)備保管提出監(jiān)理意見(jiàn)。
8設(shè)計(jì)變更制度
如因設(shè)計(jì)圖錯(cuò)漏,或發(fā)現(xiàn)實(shí)地情況與設(shè)計(jì)不符時(shí),有異議單位提出變更設(shè)計(jì)申請(qǐng),經(jīng)業(yè)主、施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理四方會(huì)勘同意后進(jìn)行變更設(shè)計(jì),設(shè)計(jì)完成后由設(shè)計(jì)院填寫(xiě)變更設(shè)計(jì)通知單。項(xiàng)目監(jiān)理部審核無(wú)誤簽發(fā)《設(shè)計(jì)變更指令》。
9工程質(zhì)量控制制度
監(jiān)理工程師對(duì)施工單位的施工質(zhì)量有監(jiān)督管理責(zé)任。監(jiān)理工程師每天必須在施工現(xiàn)場(chǎng)按照監(jiān)理實(shí)施細(xì)則或質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)交底對(duì)正在施工分部分項(xiàng)工程進(jìn)行一次巡查,巡查中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量缺陷,應(yīng)及時(shí)記入施工日志簿和監(jiān)理日志簿,指明質(zhì)量部位、問(wèn)題及整改意見(jiàn),限期糾正復(fù)驗(yàn)。對(duì)較嚴(yán)重的質(zhì)量問(wèn)題或已形成隱患的問(wèn)題,應(yīng)由監(jiān)理工程師正式填寫(xiě)'不合格工程項(xiàng)目通知',通知施工單位,同時(shí)抄報(bào)總監(jiān)理工程師,施工單位應(yīng)按要求及時(shí)做出整改,克服缺陷后通知監(jiān)理工程師復(fù)驗(yàn)簽認(rèn)。如所發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問(wèn)題已構(gòu)成工程事故時(shí),應(yīng)按規(guī)定程序辦理。
1)如檢查結(jié)果不合格,或檢查證實(shí)所填內(nèi)容與實(shí)際不符,監(jiān)理工程師有權(quán)不予簽證,并將意見(jiàn)記入施工日志簿內(nèi),待改正并重驗(yàn)合格后才能簽證,方可繼續(xù)下道工序施工。
2)特殊設(shè)計(jì)的、或者與原設(shè)計(jì)圖變更較大的隱蔽工程,在通知施工單位的同時(shí),還應(yīng)通知設(shè)計(jì)單位工地代表參加,與監(jiān)理工程師共同檢查簽證。
3)隱蔽工程檢查合格后,經(jīng)長(zhǎng)期停工,在復(fù)工前應(yīng)重新組織檢查簽證,以防意外。
4)堅(jiān)持質(zhì)量否決權(quán),不合格的工程、部位必須返工重做,不合格的工程不計(jì)工程量。
5)堅(jiān)決執(zhí)行國(guó)家施工驗(yàn)收規(guī)范和工程量驗(yàn)收制度、驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)。
6)堅(jiān)持實(shí)行單位工程質(zhì)量崗位責(zé)任制,誰(shuí)施工的工程誰(shuí)負(fù)責(zé)質(zhì)量。
7)分部分項(xiàng)工程堅(jiān)持推行樣板引路的做法。如:鋼筋工程、模板工程、砼工程、防水工程、裝飾裝修工程、地面工程等。
8)施工單位應(yīng)及時(shí)完成分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量情況分析,其中包括:
a.分項(xiàng),分部工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)情況。
b.制作分項(xiàng)、分部工程優(yōu)良率控制圖。
c.各種試驗(yàn)結(jié)果分析。
10隱蔽工程和分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量驗(yàn)收制度
1)質(zhì)量驗(yàn)收按照:自檢→復(fù)檢→抽檢→驗(yàn)收的程序執(zhí)行。
2)隱蔽以前,施工單位應(yīng)根據(jù)《工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行自檢,并將評(píng)定資料報(bào)監(jiān)理工程師。施工單位應(yīng)將需檢查的隱蔽工程在隱蔽前三日提出計(jì)劃報(bào)監(jiān)理工程師,監(jiān)理工程師應(yīng)排出計(jì)劃,通知施工單位進(jìn)行隱蔽工程檢查,重點(diǎn)部位或重點(diǎn)項(xiàng)目應(yīng)會(huì)同施工、設(shè)計(jì)單位共同檢查簽認(rèn),未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字的隱蔽工程不得進(jìn)行隱蔽施工。
3)分項(xiàng)、分部工程,驗(yàn)收前,施工單位應(yīng)根據(jù)國(guó)家驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和施工驗(yàn)收規(guī)范及地方建委有關(guān)文件對(duì)工程進(jìn)行自檢,自檢合格后將質(zhì)量保證資料及自檢質(zhì)量評(píng)定報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理組。
4)項(xiàng)目監(jiān)理組收到施工單位有關(guān)資料后,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi),組織核查,核查無(wú)誤后,方可辦理驗(yàn)收簽證、并簽認(rèn)評(píng)定等級(jí)。
5)監(jiān)理單位簽認(rèn)的分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量等級(jí)為評(píng)定竣工工程質(zhì)量等級(jí)的依據(jù),未經(jīng)簽認(rèn)的隱蔽工程及分項(xiàng)工程不得進(jìn)行下道工序施工。
11混凝土及砂漿試塊的管理制度
1)混凝土及砂漿試塊的制作、留置組數(shù)及養(yǎng)護(hù)應(yīng)符合國(guó)家施工規(guī)范要求,施工單位現(xiàn)場(chǎng)制作試塊時(shí),監(jiān)理人員應(yīng)進(jìn)行抽查。
2)施工單位應(yīng)分別留置標(biāo)養(yǎng)及同條件養(yǎng)護(hù)試塊并應(yīng)在試塊養(yǎng)護(hù)期滿后三天之內(nèi)將試壓結(jié)果報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理部。
3)混凝土及砂漿標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)試
塊強(qiáng)度是驗(yàn)收鋼筋砼和砌筑工程質(zhì)量的主要依據(jù)。項(xiàng)目監(jiān)理部在未接到標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)試塊強(qiáng)度報(bào)告單的情況下,不得簽認(rèn)該施工部位質(zhì)量等級(jí)。
12工程質(zhì)量檢查制度
監(jiān)理工程師對(duì)施工單位的施工質(zhì)量有監(jiān)督管理的權(quán)利與責(zé)任。
1)及時(shí)改正,并作好記錄。檢驗(yàn)不合格時(shí)可發(fā)出'不合格項(xiàng)目通知書(shū)',限期改正。
2)如施工單位不及時(shí)改正,情節(jié)較嚴(yán)重的,監(jiān)理工程師可在報(bào)請(qǐng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)征得建設(shè)單位同意后,發(fā)出《工程部分暫停指令》,指令部分工程、單項(xiàng)工程或全部工程暫停施工,待施工單位改正后,報(bào)監(jiān)理部進(jìn)行復(fù)驗(yàn),合格后發(fā)出《復(fù)工指令》。
3)分部分項(xiàng)工程、單項(xiàng)工程或分段全部工程完工后,經(jīng)自檢合格,可填寫(xiě)各種工程報(bào)驗(yàn)單,經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)后,發(fā)給《分項(xiàng)、分部工程檢驗(yàn)認(rèn)可書(shū)》或《竣工證書(shū)》。
4)監(jiān)理工程師需要施工單位執(zhí)行的事項(xiàng),除口頭通知外,可使用'監(jiān)理通知',催促施工單位執(zhí)行。
13工程質(zhì)量整改、工程暫停施工以及復(fù)工管理制度
1)監(jiān)理人員對(duì)施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的一般質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)及時(shí)口頭通知施工單位有關(guān)人員進(jìn)行整改,并做好監(jiān)理日志記錄。
2)對(duì)較大的質(zhì)量問(wèn)題或工程隱患,應(yīng)及時(shí)下發(fā)書(shū)面《整改通知單》,整改后施工單位應(yīng)上報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理組復(fù)查、簽證。
3)因工程質(zhì)量問(wèn)題,監(jiān)理人員在征得的業(yè)主同意的情況下可下達(dá)'工程暫停施工令',該'指令'需經(jīng)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。
4)施工單位接到停工指令后,必須在二十四小時(shí)之內(nèi)寫(xiě)出整改方案,報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部審查。
5)施工單位提出'復(fù)工申請(qǐng)',應(yīng)同時(shí)提交書(shū)面整改結(jié)果報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部審查,經(jīng)核查確認(rèn)停工因素消除后,征得建設(shè)單位同意后由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師簽發(fā)'復(fù)工指令'。
14工程質(zhì)量事故處理制度
1)凡在建設(shè)過(guò)程中,由于設(shè)計(jì)或施工原因,造成工程質(zhì)量不符合規(guī)范或設(shè)計(jì)要求,或者超出《驗(yàn)標(biāo)》規(guī)定的偏差范圍,需做返工處理的統(tǒng)稱工程質(zhì)量事故。
2)工程質(zhì)量事故發(fā)生后,施工單位必須用電話或書(shū)面形式逐級(jí)上報(bào)。對(duì)重大的質(zhì)量事故和工傷事故,項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)立即上報(bào)建設(shè)單位。
3)凡對(duì)工程質(zhì)量事故隱瞞不報(bào),或拖延處理,或處理不當(dāng),或處理結(jié)果未經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理部同意的,對(duì)事故部分及受事故影響的部分工程應(yīng)視為不合格,不與驗(yàn)工計(jì)價(jià),待合格后,再補(bǔ)辦驗(yàn)工計(jì)價(jià)。
4)施工單位應(yīng)及時(shí)上報(bào)'質(zhì)量問(wèn)題報(bào)告單',并應(yīng)抄報(bào)建設(shè)單位和項(xiàng)目監(jiān)理部各一份。對(duì)于一般工程質(zhì)量事故,應(yīng)有施工單位研究處理,填寫(xiě)事故報(bào)告一份報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部;對(duì)較大質(zhì)量事故,由施工單位填寫(xiě)事故報(bào)告一式兩份,由項(xiàng)目監(jiān)理部組織有關(guān)單位研究處理;對(duì)重大質(zhì)量事故,施工單位填寫(xiě)事故報(bào)告一式三份,報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部,組織有關(guān)單位研究處理方案,報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)后,施工單位方能進(jìn)行事故處理。待事故處理后,經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理部復(fù)查,確認(rèn)無(wú)誤,方可繼續(xù)施工。
15施工進(jìn)度及報(bào)告制度
1)施工單位依據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃,在年、月、周處提交年、月、周進(jìn)度計(jì)劃。
2)監(jiān)理部每月以月報(bào)的形式向建設(shè)單位報(bào)告各項(xiàng)工程實(shí)際進(jìn)度及計(jì)劃的對(duì)比和形象進(jìn)度情況。
3)項(xiàng)目監(jiān)理部協(xié)助施工單位協(xié)調(diào)施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施中遇到的各種問(wèn)題。
4)協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)各部門、各工序的緊密銜接。
16投資監(jiān)督制度
1)項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)點(diǎn)后立即督促施工單位報(bào)送與承包合同相適應(yīng)的分段、分工點(diǎn)的概算臺(tái)帳資料并隨時(shí)補(bǔ)充變更設(shè)計(jì)資料。經(jīng)常掌握投資變動(dòng)情況,按期統(tǒng)計(jì)分析。
2)涉及工程投資增加的變更、簽證應(yīng)事先征得業(yè)主同意或授權(quán)。
3)對(duì)重大變更設(shè)計(jì)或因采用新材料、新技術(shù)而增減較大投資的工程,項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)及時(shí)掌握并報(bào)建設(shè)單位,以便控制投資。
17監(jiān)理月報(bào)制度
1)項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)后,應(yīng)按月編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào),上報(bào)公司、建設(shè)單位和有關(guān)部門。
2)《監(jiān)理月報(bào)》按公司'監(jiān)理月報(bào)范本目錄'編寫(xiě)。
3)每月26日前,項(xiàng)目監(jiān)理部提交監(jiān)理月報(bào)初稿,經(jīng)總監(jiān)、公司審查后于上報(bào)建設(shè)單位和有關(guān)單位。
18工程竣工驗(yàn)收制度
1)竣工驗(yàn)收的依據(jù)是批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件(報(bào)括變更設(shè)計(jì)),設(shè)計(jì)、施工有關(guān)規(guī)范,工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)以及合同及協(xié)議文件等。
2)施工單位按規(guī)定編寫(xiě)和提出驗(yàn)收交接文件是申請(qǐng)竣工驗(yàn)收的必要條件,竣工文件不齊全、不正確清晰,不能驗(yàn)收交接。
3)施工單位應(yīng)在驗(yàn)收前將編好的全部竣工文件及繪制的竣工圖,提供項(xiàng)目監(jiān)理部一份,審查確認(rèn)完整后,報(bào)建設(shè)單位,其余分發(fā)有關(guān)接管、使用單位保管。交接竣工文件內(nèi)容如下:
①.全部設(shè)計(jì)文件一份(包括變更設(shè)計(jì))。
②.全部竣工文件(圖表及清單按照管理段的行政區(qū)劃編制,以便接管單位存檔使用)。
③.各項(xiàng)工程施工記錄一份。
④.工程小結(jié)。
⑤.主要機(jī)械及設(shè)備的技術(shù)證書(shū)一份。
4)竣工驗(yàn)收時(shí)實(shí)行一戶一驗(yàn)制,有專業(yè)監(jiān)理工程師具體負(fù)責(zé),重點(diǎn)檢查其使用功能。
19監(jiān)理日志制度
監(jiān)理工程師應(yīng)逐日將所從事的監(jiān)理工作寫(xiě)入監(jiān)理日志,特別是涉及設(shè)計(jì)、施工單位和需要返工、改正的事項(xiàng),應(yīng)詳細(xì)作出記錄。
20工地例會(huì)制度
a.第一次工地會(huì)議
1)第一次工地會(huì)議由建設(shè)單位主持,在工程正式開(kāi)工前進(jìn)行。
2)第一次工地會(huì)議有建設(shè)單位代表及有關(guān)人員、施工單位主要負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員和監(jiān)理單位項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師及全體監(jiān)理人員。
3)會(huì)議中介紹監(jiān)理單位和施工單位各自的組織機(jī)構(gòu)、人員分工及駐地代表及其權(quán)限,施工單位匯報(bào)施工準(zhǔn)備情況,各方協(xié)商確定協(xié)調(diào)的方式及參加監(jiān)理例會(huì)的人員、時(shí)間及安排。
4)第一次工地會(huì)議后,監(jiān)理單位負(fù)責(zé)整理編印會(huì)議紀(jì)要,分發(fā)有關(guān)各方。
b.監(jiān)理例會(huì)
1)監(jiān)理例會(huì)是履行各方溝通情況,交流信息,協(xié)調(diào)處理,研究解決合同履行中存在的各方面問(wèn)題,由項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師組織與主持的例行工作會(huì)議。
2)定期組織召開(kāi)監(jiān)理例會(huì),每周召開(kāi)一次。
3)監(jiān)理單位、承包單位、建設(shè)單位駐工地代表及有關(guān)單位的主要負(fù)責(zé)人參加工地例會(huì)。
4)監(jiān)理例會(huì)的主要議題包括與工程建設(shè)有關(guān)的各項(xiàng)問(wèn)題。
5)監(jiān)理例會(huì)由指定的監(jiān)理人員記錄、整理會(huì)議紀(jì)要,建立會(huì)議紀(jì)要的審簽、打印和發(fā)放制度。
c.專題工地會(huì)議
1)專題工地會(huì)議是為解決專門問(wèn)題而召開(kāi)的會(huì)議。
2)專題工地會(huì)
議由總監(jiān)理工程師或授權(quán)監(jiān)理工程師主持。
3)專題工地會(huì)議認(rèn)真做好會(huì)前準(zhǔn)備。
4)整理專題工地會(huì)議紀(jì)要,總監(jiān)理工程師簽認(rèn)后發(fā)有關(guān)各方。
21監(jiān)理檔案管理制度
1)監(jiān)理單位應(yīng)建立單位工程監(jiān)理檔案
2)監(jiān)理單位應(yīng)在單位工程竣工驗(yàn)收后1個(gè)月內(nèi)向業(yè)主提交如下監(jiān)理檔案資料:
a.實(shí)施工程監(jiān)理的前期工作,監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、監(jiān)理交底等。
b.實(shí)施監(jiān)理過(guò)程中的積累資料,表格。
c.質(zhì)量控制抽檢評(píng)定資料。
d.監(jiān)理過(guò)程中,各種會(huì)議紀(jì)要、通知、報(bào)告與業(yè)主、施工單位的來(lái)往文件等。
第3篇 物業(yè)行政管理處印章使用管理規(guī)定工作制度
物業(yè)行政工作制度:管理處印章使用管理規(guī)定
7管理處印章使用管理規(guī)定
7.1目的:
規(guī)范管理處印章使用管理,確保公司利益不受損害。
7.2使用范圍:
zz物業(yè)管理有限公司下屬各管理處印章管理。
7.3職責(zé):
7.3.1管理處主任為印章的第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)印章日常保管、使用審批,并在休息時(shí)以面授權(quán)形式,將印章指定專人(人事行政)保管、使用審批。
7.3.2管理處行政人員按《印章申請(qǐng)使用流程》辦理蓋章手續(xù)。
7.4工作程序:見(jiàn)《印章申請(qǐng)使用流程》
7.5使用規(guī)定:
7.5.1管理處印章只限于發(fā)布管理處內(nèi)部文件、對(duì)業(yè)主的通告、管理處內(nèi)部制度及與物管公司各管理處之間文件往來(lái);不得用于發(fā)往外部單位、政府部門及個(gè)人等的對(duì)外發(fā)文,及有關(guān)合同、協(xié)議、擔(dān)保、證明等事項(xiàng)。
7.5.2使用印章應(yīng)填寫(xiě)《印章使用申請(qǐng)單》,經(jīng)管理處主任批準(zhǔn)后再加蓋公章。
7.5.3加蓋的印章應(yīng)端正、清晰,加印位置應(yīng)'齊年蓋月'。
7.5.4不得在白紙或空白介紹信上加蓋印章。
7.5.5行政助理要嚴(yán)格遵守印章管理規(guī)定,嚴(yán)格核對(duì)《印章使用申請(qǐng)單》上注明的文件內(nèi)容、份數(shù),對(duì)不符合管理處印章使用范圍的要予以指正。
第4篇 某物業(yè)管理顧問(wèn)工作保密制度
物業(yè)管理顧問(wèn)工作保密制度
為增強(qiáng)公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,防止公司顧問(wèn)咨詢資料被其他市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所盜取,保障合作方的利益不受侵害,特制訂公司顧問(wèn)工作保密制度:
一、在開(kāi)始顧問(wèn)工作的首次會(huì)議上,顧問(wèn)團(tuán)領(lǐng)隊(duì)需向發(fā)展商做出保密聲明:'顧問(wèn)團(tuán)人員及駐場(chǎng)顧問(wèn)對(duì)工作期間接觸到發(fā)展商的商業(yè)秘密、技術(shù)秘密及專利等給予保密,在沒(méi)有得到發(fā)展商許可的情況下不會(huì)向任何第三方泄漏。發(fā)展商也不得將我方提供的資料、樣本等提供給第三方。'客戶若對(duì)聲明有書(shū)面要求,雙方應(yīng)在保密協(xié)議上簽字。
二、咨詢顧問(wèn)在采集、獲取項(xiàng)目資料時(shí),應(yīng)征得發(fā)展商同意。在發(fā)展商不同意的情況下,不得對(duì)實(shí)物、模型、圖紙、資料、文件等進(jìn)行拍攝、錄制、復(fù)印、謄寫(xiě)。
三、項(xiàng)目資料由咨詢部專人管理,存放資料的文件柜需加鎖,借閱需經(jīng)批準(zhǔn)。不得擅自復(fù)制。儲(chǔ)存資料的電腦需加密碼,筆記本電腦一般不得借出,數(shù)碼相機(jī)借出時(shí),需將cf卡清空。
四、向發(fā)展商提供資料、樣本文件由咨詢部歸口管理,由咨詢部整理、匯總,統(tǒng)一發(fā)放。駐場(chǎng)顧問(wèn)不再向發(fā)展商提供樣本。
五、公司經(jīng)濟(jì)合同、競(jìng)標(biāo)書(shū)、質(zhì)量手冊(cè)等資料作為公司的保密文件,任何人員不得對(duì)其他無(wú)關(guān)人員透露其情況。
六、對(duì)公司未定稿的討論文件,一律不得向其他人員泄密。
七、公司的顧問(wèn)咨詢文件,由顧問(wèn)團(tuán)長(zhǎng)按工作需要設(shè)置相關(guān)人員的查閱權(quán)限,對(duì)無(wú)關(guān)人員不得透露其工作細(xì)節(jié)。
八、任何離開(kāi)公司的顧問(wèn)咨詢?nèi)藛T,必須交清資料。將公司資料提供他人者,公司將按照國(guó)家有關(guān)法律保留依法起訴的權(quán)利。
第5篇 某小區(qū)中控室管理工作制度
小區(qū)中控室管理工作制度
1.0適用范圍:
公司所管理小區(qū)的中控室
2.0作業(yè)前準(zhǔn)備:
按《護(hù)衛(wèi)員服式及著裝規(guī)定》和《交接班管理》做好上崗執(zhí)勤的準(zhǔn)備工作和交接班工作。
3.0中控室實(shí)行專人輪班全日值班制度。中控值班員不得隨意離開(kāi)崗位,如有事情須事先請(qǐng)假,征得部長(zhǎng)或主辦同意并有人替班后方可離開(kāi)。
4.0中控值班員應(yīng)做好值班記錄,室內(nèi)衛(wèi)生每日打掃一次。
5.0每天檢查系統(tǒng)是否正常。
6.0出現(xiàn)報(bào)警信號(hào),應(yīng)立即檢查信號(hào)真?zhèn)吻闆r。如屬火災(zāi)報(bào)警,按滅火急方案進(jìn)行處理。如屬誤報(bào)則進(jìn)行相應(yīng)處理并作好記錄。
7.0中控室內(nèi)禁止吸煙,杜絕一切火種,嚴(yán)禁存放易爆物品。
8.0中控室的電話屬專用報(bào)警電話,任何人不得占用,影響消防聯(lián)絡(luò)。
9.0中控室內(nèi)的消防滅火器材應(yīng)按規(guī)定配置,并定期檢查。
10.0支持性工具
《中控室值班記錄》
編制:審核:批準(zhǔn):日期:
第6篇 物業(yè)清潔衛(wèi)生工作管理制度
物業(yè)項(xiàng)目清潔衛(wèi)生工作管理制度
一.設(shè)備安全操作管理制度
1.嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械操作規(guī)程及工作程序。
2.操作使用清潔機(jī)械必須先關(guān)機(jī)后斷電,嚴(yán)禁濕手接觸電源插座。
3.各類清潔機(jī)械使用完畢必須按規(guī)定存放在所指定地點(diǎn),定期專職對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),保持機(jī)械設(shè)備的干燥、整潔、安全。
4.嚴(yán)禁在易燃易爆環(huán)境中使用清潔機(jī)械。
5.嚴(yán)禁高空作業(yè)一人操作,必須有人監(jiān)護(hù)。高空作業(yè)人員必須持有高空操作證;同時(shí)應(yīng)具備登高設(shè)施及升降機(jī)方可施工。
6.嚴(yán)格遵守消防制度。
二.環(huán)衛(wèi)滅害管理制度
1.定期對(duì)陰溝、溝渠、垃圾房等積水、潮濕地方用滅蟲(chóng)藥水噴殺,隨時(shí)消滅蟲(chóng)害滋生地。
2.對(duì)蟑螂、螞蟻、老鼠等害蟲(chóng)經(jīng)?；顒?dòng)地方投放藥物,進(jìn)行毒殺;對(duì)被藥物殺死的害蟲(chóng)尸體要及時(shí)清除。
3.接受政府環(huán)保部門的工作指導(dǎo),宣傳和執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,努力完成除害任務(wù)。
三.垃圾房清潔和垃圾處理管理制度
1.物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)一律實(shí)行垃圾袋裝化。垃圾清運(yùn)必須按指定通道和時(shí)間運(yùn)行。
2.垃圾房落實(shí)專人管理,做到日產(chǎn)日清。
3.垃圾房所有垃圾集中堆放,做到合理、衛(wèi)生;四周無(wú)散積垃圾、無(wú)異味。
4.必須執(zhí)行垃圾分類制度,控制垃圾混裝。在垃圾分揀中發(fā)現(xiàn)淫穢物品,應(yīng)及時(shí)交保安部處理,不得私自挪用和四周傳播。
5.無(wú)關(guān)人員不得進(jìn)入垃圾房或在垃圾房?jī)?nèi)揀垃圾。
四.綠化清潔護(hù)養(yǎng)管理制度
1.督促和檢查花草供應(yīng)商對(duì)公共區(qū)域的綠化,按照要求進(jìn)行布置和清潔護(hù)養(yǎng)。
2.發(fā)現(xiàn)花草枯萎、凋謝現(xiàn)象及時(shí)與供應(yīng)商聯(lián)系,督促其及時(shí)調(diào)換。
3.護(hù)養(yǎng)綠化必須由專人負(fù)責(zé),盆栽清潔必須每天一次,雙休日二天一次。
4.督促綠化護(hù)養(yǎng)工遵守大廈的規(guī)章制度,服從管理,按照規(guī)程操作,不得影響他人的正常工作。
五.清潔物品定額管理制度
1.保潔員領(lǐng)用清潔物品,應(yīng)填寫(xiě)'物品領(lǐng)用單'。
2.根據(jù)各類物品的控制率,配備所需的各類物品。
3.月底對(duì)部門清潔用品領(lǐng)用、耗用,結(jié)存情況進(jìn)行全面盤點(diǎn),確保賬物相等,并填寫(xiě)盤存表。
4.個(gè)人保管清潔工具,部門定期核對(duì),發(fā)現(xiàn)損壞或損失酌情處理。
第7篇 八一醫(yī)院感染管理委員會(huì)工作制度
第一醫(yī)院感染管理委員會(huì)工作制度
1、醫(yī)院感染管理委員會(huì)在醫(yī)院感染管理委員會(huì)主任領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作
2、嚴(yán)格按照醫(yī)療和護(hù)理系列的規(guī)章制度,規(guī)范醫(yī)護(hù)人員的醫(yī)療操作程序。
3、委員會(huì)定期組織檢查、督導(dǎo)工作。
4、醫(yī)院感染管理委員會(huì)采取現(xiàn)場(chǎng)自查與他查、總結(jié)與分析、表?yè)P(yáng)與批評(píng)、獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰相結(jié)合的工作方式。
5、醫(yī)院感染感染管理委員會(huì)對(duì)各科室報(bào)告的院內(nèi)感染,應(yīng)當(dāng)及時(shí)調(diào)查處理。
6、每季度召開(kāi)一次全體成員會(huì)議,根據(jù)需要可臨時(shí)變更。
7、醫(yī)院感染管理委員會(huì)研究討論的決議由醫(yī)院感染管理科執(zhí)行,并做好會(huì)議記錄。
第8篇 醫(yī)院行政工作制度計(jì)劃生育管理制度
醫(yī)院行政工作制度--計(jì)劃生育管理制度
實(shí)行計(jì)劃生育是我國(guó)的一項(xiàng)基本國(guó)策,按照市委、市政府及計(jì)劃生育部門的有關(guān)要求,為進(jìn)一步加強(qiáng)我院計(jì)劃生育管理工作,結(jié)合我院實(shí)際情況,特作如下規(guī)定:
一、晚婚晚育
1、女滿23周歲,男滿25周歲登記結(jié)婚為晚婚。雙方均屬于晚婚者,按國(guó)家規(guī)定的休婚假18天,婚假3天內(nèi)不扣工資及績(jī)效,3天以上按實(shí)際休假天數(shù)扣績(jī)效工資。
2、已婚職工女滿24周歲,男滿26周歲生育第一胎者為晚育,符合晚育條件的職工應(yīng)將結(jié)婚證、戶口簿原件交到醫(yī)院辦公室計(jì)劃生育管理人員查驗(yàn),并留復(fù)印件留存方可辦理《生殖保健服務(wù)證》。
3、晚育者除國(guó)家規(guī)定的產(chǎn)假90天外,還增加產(chǎn)假30天,并給予男方護(hù)理假10天。難產(chǎn)、雙生另增15天,產(chǎn)假期間工資照發(fā),按實(shí)際休假天數(shù)扣績(jī)效工資。
4、有不滿一周歲嬰兒的女職工,單位在規(guī)定勞動(dòng)時(shí)間內(nèi)給予其兩次哺乳(含人工喂養(yǎng))時(shí)間,每次30分鐘。
二、一對(duì)夫妻生育一個(gè)子女
國(guó)家工作人員、事業(yè)單位和各類企業(yè)職工接受節(jié)育手術(shù)的,憑計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)或者從事計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)的醫(yī)療、保健機(jī)構(gòu)的證明,可按下列規(guī)定休假,假期工資、獎(jiǎng)金照發(fā),福利待遇不變:
1、放置宮內(nèi)節(jié)育器的,休假3日,7日內(nèi)不安排重體力勞動(dòng);
2、取宮內(nèi)節(jié)育器的,休假1日;
3、結(jié)扎輸精管的,休假7日;
4、結(jié)扎輸卵管的,休假21日;
5、懷孕不滿3個(gè)月施行計(jì)劃生育補(bǔ)救措施的,休假25日;懷孕3個(gè)月以上施行計(jì)劃生育補(bǔ)救措施的,休假42日;
6、生育一個(gè)子女后不再生育,經(jīng)夫妻雙方申請(qǐng),可發(fā)給《獨(dú)生子女光榮證》,憑證享受獎(jiǎng)勵(lì)和優(yōu)待;
7、自領(lǐng)證之月起,每月發(fā)給兒童保健費(fèi)(獨(dú)生子女費(fèi))8元,發(fā)至其獨(dú)生子女滿14周歲止。夫妻雙方均有工作單位的,兒童保健費(fèi)由雙方單位各發(fā)50%。
8、根據(jù)贛市五院【2010】29號(hào)文規(guī)定并結(jié)合醫(yī)保政策,在本院工作滿一年的女職工生育計(jì)劃內(nèi)一孩,可享受生育補(bǔ)貼。補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)及申報(bào)程序按文件執(zhí)行。
三、生育第二胎
有下列情況之一的,由夫妻雙方申請(qǐng),經(jīng)區(qū)縣以上計(jì)劃生育委員會(huì)批準(zhǔn),照顧再生育一個(gè)子女:
1、雙方均為獨(dú)生子女,只生育一個(gè)子女的;
2、雙方均為少數(shù)民族,只生育一個(gè)子女的;
3、再婚夫妻,一方未生育過(guò),另一方只生育一個(gè)子女的;
4、婚后不育,夫妻雙方均滿30周歲,依法收養(yǎng)一個(gè)子女的;
5、第-個(gè)子女為殘疾兒,不能成長(zhǎng)為正常勞動(dòng)力,醫(yī)學(xué)上認(rèn)為可以再生育的;
6、二等乙級(jí)以上的殘疾軍人,五級(jí)以上的因公(工)致殘人員,只生育一個(gè)子女的。
四、優(yōu)生和節(jié)育措施
1、經(jīng)指定的區(qū)、縣級(jí)以上的醫(yī)療機(jī)構(gòu)確診,夫妻一方患有醫(yī)學(xué)認(rèn)為不應(yīng)當(dāng)生育的疾病,禁止生育,已懷孕的,必須終止妊娠,引產(chǎn)休假1個(gè)月。
2、在確定懷孕3個(gè)月內(nèi)辦理《生殖保健服務(wù)證》,即由雙方單位及所在社居委、街道辦事處簽署意見(jiàn)后方可辦理。未辦證的育齡夫妻,應(yīng)當(dāng)采取可靠的避孕節(jié)育措施,禁止計(jì)劃外生育,計(jì)劃生育等有關(guān)部門應(yīng)提供安全、有效的避孕藥具。
3、已婚育齡女職工,應(yīng)采取長(zhǎng)效節(jié)育措施,要求一胎上環(huán),給予假期3天。帶環(huán)懷孕、產(chǎn)后因避孕失敗,首次人流,休假7天,按公假處理,費(fèi)用報(bào)銷。第二次人流作病假處理,手術(shù)費(fèi)及藥費(fèi)自理(均憑醫(yī)院診斷書(shū)辦理)。
4、生育一胎后42天放環(huán),超過(guò)42天不宜放環(huán)的要有市計(jì)劃生育服務(wù)站出具的暫不宜或不宜放環(huán)證明,并采取適宜的避孕措施。
5、本院49周歲以下已婚育齡婦女(包括本院職工子女無(wú)單位、配偶也無(wú)工作單位、戶口在本院),每年進(jìn)行一次環(huán)孕檢,必須按規(guī)定時(shí)間孕檢并將孕檢證明交院辦公室(計(jì)生辦)保存?zhèn)洳椤?/p>
五、對(duì)調(diào)入人員的規(guī)定
調(diào)人我院的已婚男、女育齡職工,其中已生育一孩并已領(lǐng)取獨(dú)生子女光榮證的同志必須攜帶計(jì)劃生育獎(jiǎng)懲決定及其執(zhí)行情況等證明,到院辦公室(計(jì)生辦)備案。
六、對(duì)請(qǐng)長(zhǎng)假人員的規(guī)定
對(duì)請(qǐng)長(zhǎng)假、停薪留職的女職工在辦理手續(xù)前需做一次環(huán)孕檢、落實(shí)一項(xiàng)長(zhǎng)效節(jié)育措施、簽訂一份計(jì)劃生育管理合同。請(qǐng)長(zhǎng)假、停薪留職的男職工需簽訂計(jì)劃生育管理合同。
七、對(duì)單位出租房、店面人員的規(guī)定
總務(wù)科負(fù)責(zé)管理承租店面人員的計(jì)劃生育管理工作,按要求督促已婚育齡婦女參加環(huán)孕檢,簽訂計(jì)劃生育合同。
八、對(duì)辭職職工的規(guī)定
辦理辭職手續(xù)時(shí),一并到醫(yī)院辦公室(計(jì)生辦)辦理計(jì)劃生育關(guān)系轉(zhuǎn)移手續(xù)。
第9篇 按摩員工作管理規(guī)章制度
為了有效保證本店各項(xiàng)工作順利進(jìn)行,特對(duì)員工行為規(guī)范及準(zhǔn)則作出如下規(guī)定,望遵照?qǐng)?zhí)行.
一、通用規(guī)章制度
1、遵守中華人民共和國(guó)的法律,嚴(yán)格執(zhí)行按摩店的各項(xiàng)規(guī)章制度,服從管理人員的分配調(diào)動(dòng);
2、員工應(yīng)該關(guān)心本店的經(jīng)營(yíng)情況和管理情況;
3、愛(ài)護(hù)本店各種設(shè)備;
4、員工要團(tuán)結(jié)協(xié)作;互相幫助,互相關(guān)心,互相愛(ài)護(hù);互相監(jiān)督;
5、顧客至上,服務(wù)第一;熱情待客,舉止大方;
6、員工不得遲到、早退、曠工,不得代他人簽到;要自覺(jué)遵守本店的考勤制度;
7、工作時(shí)間不得打私人電話,不得吃零食、吸煙、喝酒、大聲喧嘩;
8、服飾要整齊;
9、不準(zhǔn)向顧客收小費(fèi),假公濟(jì)私;
10、節(jié)約用電用水;節(jié)約各種材料;不得浪費(fèi);
二、按摩師工作程序
1、上崗前做好個(gè)人衛(wèi)生;
2、穿好工作服,配戴好卡片;化淡妝;
3、將自己所要工作的用品、用具等備齊,并整齊地放在工作推車上;
4、要調(diào)整好床位高低,更換好床單等;
5、禮貌待客,主動(dòng)微笑向來(lái)客介紹本店服務(wù)項(xiàng)目;
6、吩咐客人將物品寄存好;
7、將自己雙手用酒精進(jìn)行消毒;
8、詢問(wèn)客人需要做什么項(xiàng)目,并做好建卡工作;
9、完成領(lǐng)導(dǎo)交待的其它任務(wù);
10、要主動(dòng)向客人說(shuō)'再見(jiàn)','歡迎您下次再來(lái)'。
第10篇 中學(xué)學(xué)生會(huì)干部工作管理制度
眉縣城關(guān)中學(xué)學(xué)生會(huì)干部工作管理制度
總則
第一條 為了明確學(xué)生會(huì)干部職責(zé)，使學(xué)生會(huì)工作規(guī)范化，制度化，做到有據(jù)可依，有章可循，切實(shí)發(fā)揮干部的先鋒模
范作用，結(jié)合我校實(shí)際情況，特制定本管理制度。
第二條 本制度適用于我校學(xué)生會(huì)干部，包括學(xué)生會(huì)主席團(tuán)成員，各部正（副）部長(zhǎng)和委員及干事。
第三條 學(xué)生會(huì)干部應(yīng)該有堅(jiān)定的正確的政治方向，注重思想政治道德修養(yǎng)和個(gè)人品德修養(yǎng)。
分 則
第一章 學(xué)生會(huì)干部管理制度
第一條 學(xué)生會(huì)工作正常有序的開(kāi)展，離不開(kāi)廣大學(xué)生會(huì)干部的努力，為了進(jìn)一步嚴(yán)格要求學(xué)生會(huì)干部，規(guī)范學(xué)生會(huì)干部的隊(duì)伍建設(shè)，制定本職責(zé)條例。
第二條 學(xué)生會(huì)干部的工作原則：勤于工作，樂(lè)于奉獻(xiàn)。
第三條 學(xué)生會(huì)干部的工作態(tài)度：嚴(yán)以律己，寬以待人。
第四條機(jī)構(gòu)設(shè)置
1、學(xué)生會(huì)常設(shè)機(jī)構(gòu)為主席團(tuán)、主席團(tuán)的辦事機(jī)構(gòu)為秘書(shū)處。
學(xué)生會(huì)設(shè)組織部、宣傳部、學(xué)習(xí)部、文藝部、四個(gè)部。
各部設(shè)部長(zhǎng)1名，副部長(zhǎng)2名。
委員及干事5到8名。
2、學(xué)生會(huì)隸屬校團(tuán)委管理。
第五條 職責(zé)分工
一、學(xué)生會(huì)主席團(tuán)成員職責(zé)
1、全面貫徹執(zhí)行學(xué)校的各種會(huì)議精神，認(rèn)真完成學(xué)校交給的任務(wù)，不斷提高學(xué)生會(huì)辦事效率。
2、做好學(xué)生會(huì)人事工作和學(xué)生會(huì)干部的思想政治工作，提高學(xué)生干部的思想素質(zhì)、理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
3、制定和實(shí)施學(xué)生會(huì)發(fā)展規(guī)劃和工作計(jì)劃，并指導(dǎo)、督促、檢查規(guī)劃和計(jì)劃執(zhí)行情況，定期作出工作總結(jié)。
4、協(xié)調(diào)學(xué)生會(huì)各部工作，了解分析學(xué)生動(dòng)態(tài)，調(diào)查常規(guī)執(zhí)行、活動(dòng)開(kāi)展情況，及時(shí)反饋，做好師生溝通。
5、籌備下一屆學(xué)生會(huì)，做好學(xué)生會(huì)工作的“傳、幫、帶”。
二、學(xué)生會(huì)主席團(tuán)秘書(shū)處職責(zé)
1、負(fù)責(zé)記錄會(huì)議內(nèi)容。
2、對(duì)會(huì)內(nèi)各部門執(zhí)行監(jiān)督權(quán)力。
3、執(zhí)行主席團(tuán)會(huì)議決定。
4、協(xié)助主席團(tuán)成員安排學(xué)生會(huì)日常工作事宜。
三、學(xué)生會(huì)主席職責(zé)
1、全面主持學(xué)生會(huì)工作。
主持主席團(tuán)工作并召集全體主席團(tuán)成員會(huì)議。
2、代表學(xué)生會(huì)進(jìn)行對(duì)外友好交流活動(dòng)。
3、定期向團(tuán)委匯報(bào)工作情況。
四、學(xué)生會(huì)副主席職責(zé)
1、協(xié)助主席開(kāi)展工作。
2、指導(dǎo)、督促、檢查分管部門的工作，并及時(shí)將檢查結(jié)果上報(bào)匯總，并提交主席團(tuán)會(huì)議研究。
3、組織開(kāi)展社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)與社會(huì)調(diào)查。
五、學(xué)生會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)職責(zé)
1、協(xié)助學(xué)生會(huì)主席在學(xué)生干部中進(jìn)行思想政治教育，關(guān)心學(xué)生干部的思想、學(xué)習(xí)和生活，注重平時(shí)的考察、培養(yǎng)、合理配備學(xué)生會(huì)的干部。
2、協(xié)助學(xué)生會(huì)主席安排、協(xié)助各部門工作的正確方向及各部之間的關(guān)系，負(fù)責(zé)學(xué)生會(huì)干部例會(huì)做好會(huì)議記錄、檢查，督促各部工作計(jì)劃的落實(shí)。
3、監(jiān)督學(xué)生會(huì)成員的紀(jì)律遵循情況，對(duì)違紀(jì)人員即使做出處理，及時(shí)向主席匯報(bào)工作的執(zhí)行、開(kāi)展情況。
4、起草學(xué)生會(huì)文件的收集、匯總及各種具體資料。
5、負(fù)責(zé)學(xué)生會(huì)組織的會(huì)議籌備和會(huì)務(wù)工作。
六、學(xué)生會(huì)組織部長(zhǎng)職責(zé)
1、負(fù)責(zé)本部全面工作，制定本部工作計(jì)劃。
2、組織學(xué)生會(huì)各類活動(dòng)安排。
3、組織學(xué)生會(huì)各部行政事務(wù)，掌握各部的運(yùn)作情況、工作目標(biāo)達(dá)到與否，全權(quán)監(jiān)督、指導(dǎo)學(xué)生會(huì)相應(yīng)部門所承辦的活動(dòng)；
4、團(tuán)結(jié)學(xué)生會(huì)的各部門、各成員，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決存在的問(wèn)題和工作矛盾，加強(qiáng)學(xué)生會(huì)的凝聚力，以利于工作有效的開(kāi)展。
5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)學(xué)生會(huì)各部門工作，聽(tīng)取工作意見(jiàn)，解決相關(guān)問(wèn)題。
監(jiān)督、考核、反映各部門的工作情況。
6、協(xié)助主席負(fù)責(zé)大型活動(dòng)的全面指揮、協(xié)調(diào)。
7、深入學(xué)生會(huì)各部門，了解各組織成員的工作狀況，負(fù)責(zé)各組織成員的工作考核評(píng)比。
了解學(xué)生的思想、工作和學(xué)習(xí)情況，注意搜集、反映廣大同學(xué)的合理建議和正當(dāng)要求。
七、學(xué)生會(huì)宣傳部長(zhǎng)職責(zé)
1、負(fù)責(zé)本部全面工作，制定本部工作計(jì)劃。
2、快速傳遞團(tuán)委、學(xué)生會(huì)信息，向同學(xué)們宣傳相關(guān)情況。
3、定期召開(kāi)各班團(tuán)支部宣傳委員例會(huì)，對(duì)各班團(tuán)支部的宣傳委員進(jìn)行培訓(xùn)。
指導(dǎo)各班搞好班級(jí)的黑板報(bào)，從而不斷提高班級(jí)黑板報(bào)的質(zhì)量。
4、督促各年級(jí)各班班級(jí)文化建設(shè)工作、黑板報(bào)等，廣泛征集宣傳稿件，為其它各部門開(kāi)展的活動(dòng)作好前期宣傳。
5、配合團(tuán)支部進(jìn)行班級(jí)文化建設(shè)、黑板報(bào)檢查、評(píng)比工作。
6、貫徹執(zhí)行學(xué)校對(duì)宣傳工作的意見(jiàn)和措施。
7、組織各班積極向《晨鐘文學(xué)社》投稿，及時(shí)表?yè)P(yáng)宣傳工作積極分子。
8、負(fù)責(zé)學(xué)生會(huì)內(nèi)部宣傳活動(dòng)及協(xié)助校團(tuán)委或?qū)W校相關(guān)部門的宣傳工作。
八、學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)部部長(zhǎng)職責(zé)
1、負(fù)責(zé)本部全面工作，制定本部工作計(jì)劃。
2、定期召開(kāi)學(xué)習(xí)委員會(huì)議。
3、協(xié)助教務(wù)處開(kāi)展教學(xué)情況調(diào)查，及時(shí)將學(xué)生有關(guān)意見(jiàn)反映給教務(wù)處。
4、協(xié)助教務(wù)處進(jìn)行全校學(xué)生學(xué)習(xí)情況的分析，開(kāi)展學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)的交流。
5、協(xié)助教務(wù)處組織開(kāi)展學(xué)科興趣小組活動(dòng)。
九、學(xué)生會(huì)文藝部部長(zhǎng)職責(zé)
1、負(fù)責(zé)本部的全面工作，制定本部工作計(jì)劃。
2、定期召開(kāi)文藝委員會(huì)議，布置有關(guān)主題活動(dòng)工作。
3、協(xié)助團(tuán)委學(xué)生會(huì)組織、策劃大型文娛活動(dòng)。
4、積極與各類藝術(shù)教師聯(lián)系，組織和發(fā)展各種藝術(shù)社團(tuán)，合理有序開(kāi)展有關(guān)文藝活動(dòng)。
5、舉辦各類藝術(shù)展覽、比賽。
十、晨鐘文學(xué)社社長(zhǎng)職責(zé)
1、主持文學(xué)社的日常工作，指導(dǎo)開(kāi)展社報(bào)的編輯、出版、發(fā)行工作。
2、對(duì)文學(xué)社的工作作出年度計(jì)劃，定期向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)計(jì)劃實(shí)施情況。
3、定期組織文學(xué)社社員的活動(dòng)，監(jiān)督、指導(dǎo)社員的學(xué)習(xí)。
4、主持對(duì)文學(xué)社機(jī)構(gòu)成員和社員的考核和評(píng)定。
5、積極組織優(yōu)秀稿件向外投稿，不斷提高文學(xué)社的知名度。
十一、晨鐘廣播站站長(zhǎng)職責(zé)：
1、在校團(tuán)委學(xué)生會(huì)直接領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)學(xué)校的廣播宣傳工作。
2、結(jié)合校園文化特色，采編健康向上的節(jié)目?jī)?nèi)容及國(guó)內(nèi)外的時(shí)事報(bào)道。
3、充當(dāng)溝通學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、老師和同學(xué)的橋梁，做好學(xué)校動(dòng)態(tài)的新聞報(bào)道。
4、發(fā)揮廣播站優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)持正確的輿論宣傳方向，營(yíng)造良好的校園文化氛圍提高全校 師生的科學(xué)文化素質(zhì)
5、對(duì)學(xué)校的重大活動(dòng)進(jìn)行及時(shí)的宣傳報(bào)道，豐富廣大師生課余生活，提高校園文化 品位。
十二、青年志愿者協(xié)會(huì)主席職責(zé)：
1、在學(xué)校的重大活動(dòng)和社會(huì)公益事業(yè)中提供志愿服務(wù)；2、規(guī)劃、組織青年志愿服務(wù)活動(dòng)，協(xié)調(diào)、領(lǐng)導(dǎo)全校青年志愿者組織開(kāi)展工作；3、培訓(xùn)青年志愿者，為青年志愿者提供成長(zhǎng)成才機(jī)會(huì)；
第二章 學(xué)生會(huì)干部任免及管理
1、學(xué)生會(huì)干部采取層層負(fù)責(zé)制，實(shí)行集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人負(fù)責(zé)相結(jié)合的方式，各項(xiàng)工作必須逐級(jí)上報(bào)。
2、學(xué)生會(huì)干部任免必須按照正常程序聘任或競(jìng)聘的方式逐級(jí)審批；干事及委員任免調(diào)配由各部提出意見(jiàn)，報(bào)組織部予審批。
（對(duì)于申請(qǐng)離職的干事及委員，必須提前向各部遞交申請(qǐng)由各部提出意見(jiàn)，報(bào)組織部予以批準(zhǔn)）3、副部長(zhǎng)級(jí)干部，任免調(diào)配需組織部報(bào)主席團(tuán)會(huì)議審議，秘書(shū)處宣布主席團(tuán)決定。
（對(duì)于申請(qǐng)離職的副部長(zhǎng)級(jí)干部，必須提前向組織部遞交申請(qǐng)由組織部報(bào)主席團(tuán)會(huì)議批準(zhǔn)，）
4、正部長(zhǎng)級(jí)干部，任免調(diào)配需主席團(tuán)會(huì)議審議，秘書(shū)長(zhǎng)或組織部長(zhǎng)在各部門召開(kāi)全體會(huì)議并宣布主席團(tuán)決定。
（對(duì)于申請(qǐng)離職的正部長(zhǎng)級(jí)干部，必須提前向主席團(tuán)遞交申請(qǐng)由主席團(tuán)全體會(huì)議批準(zhǔn)）
5、主席團(tuán)成員干部，任免增補(bǔ)需主席團(tuán)全體會(huì)議研究后，提請(qǐng)學(xué)生會(huì)全體會(huì)議審議通過(guò)后，予以任用。
（主席團(tuán)成員干部申請(qǐng)離職，必須提前向主席遞交申請(qǐng)由主席團(tuán)全體會(huì)議同意后，向?qū)W生會(huì)全體會(huì)議予以通報(bào)）
6、學(xué)生會(huì)干部必須嚴(yán)格遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，違者視具體情況予以相關(guān)處理，甚至清除出學(xué)生會(huì)；違反校紀(jì)、校規(guī)的學(xué)生會(huì)干部自動(dòng)免職，并依照學(xué)校相關(guān)規(guī)定予以嚴(yán)肅處理。
第三章 學(xué)生會(huì)干部例會(huì)制度
第一條 時(shí)間：例會(huì)每?jī)芍芤淮?，每學(xué)期根據(jù)需要進(jìn)行規(guī)定，如遇考試或公共假日，例會(huì)時(shí)間另行通知。
第二條 參加人員：主席團(tuán)成員、正副部長(zhǎng)。
除此之外，根據(jù)例會(huì)主題，可安排相關(guān)部門部分委員及干事參加，重要會(huì)議必須請(qǐng)團(tuán)委、分管學(xué)生會(huì)的校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)參加。
第三條 如有臨時(shí)工作任務(wù)，學(xué)生會(huì)秘書(shū)處應(yīng)及時(shí)通知召開(kāi)臨時(shí)會(huì)議，各學(xué)生會(huì)干部必須全部到齊。
第四條 每次例會(huì)，被通知人應(yīng)按時(shí)出席會(huì)議，如遇特殊情況，應(yīng)提前請(qǐng)假，并向秘書(shū)處遞交假條，經(jīng)核實(shí)、批準(zhǔn)后，方可請(qǐng)假；但同時(shí)應(yīng)安排秘書(shū)處內(nèi)相關(guān)人員前來(lái)作詳細(xì)記錄，會(huì)后轉(zhuǎn)達(dá)。
第五條 例會(huì)內(nèi)容
1、已結(jié)束活動(dòng)的部門由部長(zhǎng)在會(huì)上以書(shū)面形式通報(bào)活動(dòng)結(jié)果和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。
2、即將開(kāi)展活動(dòng)的部門由部長(zhǎng)在會(huì)上以書(shū)面形式通報(bào)活動(dòng)計(jì)劃和具體活動(dòng)方案。
3、各學(xué)生干部要及時(shí)、全面地將活動(dòng)過(guò)程中同學(xué)們反映的信息和問(wèn)題及時(shí)反應(yīng)，充分交流，堅(jiān)持學(xué)生干部的批評(píng)和自我批評(píng)。
4、主席團(tuán)成員在聽(tīng)取各部活動(dòng)通報(bào)后要做相關(guān)總結(jié)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，指出不足。
5、各委員及干事遞交活動(dòng)總結(jié)，對(duì)于工作中出現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)處理。
6、對(duì)于工作中難以解決的問(wèn)題，由主席進(jìn)行匯總并向團(tuán)委報(bào)告。
7、主席團(tuán)成員須將布置的下月活動(dòng)打印成表格，分發(fā)給各部部長(zhǎng)。
8 、秘書(shū)處在新一屆學(xué)生會(huì)上任前將例會(huì)表格裝訂成冊(cè)，上交給團(tuán)委留檔保存。
第四章 學(xué)生會(huì)換屆制度
第一條 每學(xué)年開(kāi)學(xué)伊始，學(xué)校團(tuán)委成立換屆領(lǐng)導(dǎo)小組。
第二條 競(jìng)選學(xué)生會(huì)干部的基本標(biāo)準(zhǔn)：工作積極性高，工作責(zé)任心強(qiáng)；思想境界高、有膽識(shí)、有魄力；組織、管理能力出色。
第三條 程序：個(gè)人填寫(xiě)申請(qǐng)表格--參加現(xiàn)場(chǎng)競(jìng)選--考察--正式錄用。
第四條 時(shí)間：每學(xué)年開(kāi)學(xué)前半期內(nèi)要完成學(xué)生會(huì)換屆選舉工作。
第五章 學(xué)生會(huì)干部自律制度
第一條 學(xué)生會(huì)干部在思想上應(yīng)積極要求進(jìn)步，自覺(jué)提高自己的思想政治素質(zhì)，保持良好的精神風(fēng)貌。
第二條 學(xué)生會(huì)干部在工作中應(yīng)起到模范帶頭作用，吃苦在前，不計(jì)得失。
第三條 學(xué)生會(huì)干部應(yīng)努力協(xié)調(diào)好與老師、同學(xué)的關(guān)系，遇事多征求老師的意見(jiàn)，廣泛團(tuán)結(jié)同學(xué)，多與同學(xué)溝通。
第四條 學(xué)生會(huì)干部不應(yīng)搞特殊化，不能以工作的名義占用上課時(shí)間，如果在工作中與相關(guān)人員發(fā)生矛盾，應(yīng)保持良好心態(tài)，正確處理。
第五條 學(xué)生會(huì)干部應(yīng)妥善處理學(xué)習(xí)與工作之間的關(guān)系，學(xué)習(xí)目的明確，學(xué)習(xí)態(tài)度要端正，學(xué)習(xí)成績(jī)進(jìn)步要快。
第六條 學(xué)生會(huì)干部的言行如果背離上述自律制度，應(yīng)自覺(jué)反省檢討。
如果在校內(nèi)造成不良影響，學(xué)生會(huì)應(yīng)對(duì)其做出開(kāi)除處理。
第六章 獎(jiǎng)懲制度
第一條 對(duì)于能夠出色完成工作任務(wù)且學(xué)習(xí)成績(jī)優(yōu)良的學(xué)生會(huì)干部，由團(tuán)委統(tǒng)一評(píng)定，于每學(xué)期給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。
如：授予“優(yōu)秀學(xué)生會(huì)干部”“優(yōu)秀學(xué)生會(huì)個(gè)人”“優(yōu)秀團(tuán)員”等稱號(hào)，記入個(gè)人檔案。
第二條 每學(xué)年末進(jìn)行成績(jī)?cè)u(píng)比，凡是成績(jī)優(yōu)異，能起到表率作用的學(xué)生會(huì)干部可由團(tuán)委推薦，參加“縣市優(yōu)秀學(xué)生干部”的評(píng)比。
第三條 如無(wú)故不參加會(huì)議，或不履行請(qǐng)假手續(xù)，未經(jīng)批準(zhǔn)便不出席會(huì)議，則寫(xiě)一份檢查交學(xué)生會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)處。
如累計(jì)達(dá)三次或給學(xué)生會(huì)工作造成損失，則解除其職，并不再聘用。
第四條 受到學(xué)校各種處分（包括通報(bào)批評(píng)）的學(xué)生會(huì)干部取消一切評(píng)優(yōu)資格根據(jù)情況，責(zé)令其退出學(xué)生會(huì)。
共青團(tuán)眉縣城關(guān)中學(xué)委員會(huì)
第11篇 日常工作保送事故報(bào)告管理制度
日常工作保送和事故及時(shí)報(bào)告制度
根據(jù)國(guó)家有關(guān)部門、市教委和區(qū)教育局關(guān)于做好學(xué)校安全工作的指標(biāo)要求,進(jìn)一
步加強(qiáng)我校的校園安全工作,有效預(yù)防校園安全事故的發(fā)生,維護(hù)學(xué)校正常教育
教學(xué)秩序和社會(huì)穩(wěn)定,特制訂學(xué)校日常工作保送和事故及時(shí)報(bào)告制度如下:
1、日常安全文明工作必須層層落實(shí)反饋,每學(xué)期把工作情況上交各責(zé)任區(qū)負(fù)責(zé)
人,上報(bào)學(xué)校責(zé)任人和分管領(lǐng)導(dǎo),學(xué)校分管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)上級(jí)教育行政部門。
2、一旦發(fā)生事故,校內(nèi)相應(yīng)部門負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)向?qū)W校校長(zhǎng)室、安全工作責(zé)任人
和安全工作分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
3、負(fù)責(zé)報(bào)告的人員在各類事故預(yù)案中清楚寫(xiě)明,落實(shí)到人。
4、特別緊急狀態(tài)下,允許各部門負(fù)責(zé)人邊匯報(bào)、邊處理或事先緊急處理后再匯
報(bào)。對(duì)不及時(shí)向上級(jí)報(bào)告而造成嚴(yán)重后果的,追究責(zé)任人不及時(shí)報(bào)告的責(zé)任,并
依相關(guān)的政策法規(guī)和學(xué)校制度進(jìn)行處理。
第12篇 電話費(fèi)管理 工作責(zé)任制度
電話費(fèi)的管理工作責(zé)任制度
1、每半年對(duì)公司所有辦公電話進(jìn)行審查,是否有在用,如果沒(méi)用的需進(jìn)行'停機(jī)保號(hào)';
2、每月十號(hào)之前收集完各辦公電話上月話費(fèi)帳單(來(lái)源:電信客服)
3、每月20號(hào)對(duì)上月各辦公電話進(jìn)行清查有無(wú)打私話或無(wú)按規(guī)定打電話的現(xiàn)象。核查時(shí)注意以下幾點(diǎn):
(1)、通話時(shí)間較長(zhǎng)的現(xiàn)象;
(2)、午休或者下班后打電話的;
(3)、公司內(nèi)部電話沒(méi)有拔打短號(hào),直播的現(xiàn)象;
4、辦公電話管理制度:
(1)、各辦公室內(nèi)能打內(nèi)線的,一律要求打內(nèi)線
(2)、能使用手機(jī)短號(hào)的,盡量使用手機(jī)短號(hào)互打電話
(3)、拔打長(zhǎng)途請(qǐng)?jiān)谔?hào)碼前加拔17909
(4)、拔打國(guó)際長(zhǎng)途請(qǐng)?jiān)谔?hào)碼前加11808
5、責(zé)任條款
(1)、沒(méi)有按照以上要求打電話的,所造成的費(fèi)用由本人承擔(dān)。
(2)、嚴(yán)禁用辦公電話打私人電話,若打私人電話費(fèi)用由本人承擔(dān)。
(3)、嚴(yán)禁其它部門人員使用本部門電話打私話,對(duì)于人力資源部查出的不明電話將由本人承擔(dān)
