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規(guī)章制度制定修改廢止的管理辦法(十二篇)

發(fā)布時(shí)間:2024-11-29 查看人數(shù):43

規(guī)章制度制定修改廢止的管理辦法

第1篇 規(guī)章制度制定修改廢止的管理辦法

1---真理惟一可靠的標(biāo)準(zhǔn)就是永遠(yuǎn)自相符合關(guān)于規(guī)章制度制定、修改、廢止的管理辦法

第一章

總則

1、規(guī)章制度是企業(yè)建立正常工作秩序、經(jīng)營(yíng)環(huán)境,規(guī)范全體員工行為的基本準(zhǔn)則。

制定、修改和廢止規(guī)章制度,應(yīng)依據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理發(fā)展需要,具有前瞻性、導(dǎo)向性、連續(xù)性、穩(wěn)定性和可操作性,有利于企業(yè)安全生產(chǎn)提高經(jīng)營(yíng)效率和效果,使企業(yè)更好、更快的發(fā)展。

2、各項(xiàng)規(guī)章必須按照權(quán)利和義務(wù)對(duì)等的原則,明確規(guī)范與被規(guī)范各方應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任,并具有可操作性。

3、擬在東方德森能源有限公司全系統(tǒng)實(shí)施的各項(xiàng)規(guī)章,經(jīng)審核同意后,須報(bào)公司辦公會(huì)議審定,由董事長(zhǎng)簽發(fā),以公司文件形式頒發(fā)。

4、擬在專業(yè)管理實(shí)施的各項(xiàng)規(guī)章,經(jīng)公司辦公室審核同意后,由總經(jīng)理簽發(fā),以公司文件形式頒布。

第二章

修改與廢止2---真理惟一可靠的標(biāo)準(zhǔn)就是永遠(yuǎn)自相符合

1、當(dāng)已頒布規(guī)章的規(guī)范對(duì)象、范圍或?qū)嵤l件發(fā)生較大變化,無(wú)法繼續(xù)完整地發(fā)揮應(yīng)有的規(guī)范作用時(shí),規(guī)章的起草部門應(yīng)及時(shí)組織有關(guān)人員進(jìn)行修改,或申請(qǐng)通知廢止。

暫行(試行)規(guī)定(或辦法)實(shí)施1年以后,規(guī)章的起草部門應(yīng)認(rèn)真總結(jié)試行中的情況和問(wèn)題,提出修改或廢止的意見(jiàn)。

2、修改已頒布的規(guī)章(包括暫行規(guī)定)應(yīng)按照本辦法關(guān)于立項(xiàng)、起草、審核、頒布的工作制度進(jìn)行。

3、決定廢止現(xiàn)行規(guī)章時(shí),應(yīng)向辦公室以書面說(shuō)明廢止的理由,以及替代被廢止的規(guī)章。

第三章

附則

1、暫行(試行)規(guī)定或辦法等臨時(shí)性規(guī)章須注明有效期,自頒布實(shí)施之日起,最長(zhǎng)不超過(guò)兩年。

2、各部門應(yīng)將制定的各項(xiàng)規(guī)章分類匯編,每年進(jìn)行一次認(rèn)真清理,及時(shí)修改(廢止)已不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要的規(guī)章。

3、規(guī)章匯編由企管部負(fù)責(zé)。

第2篇 地產(chǎn)區(qū)域商業(yè)部管理規(guī)章制度前言

地產(chǎn)集團(tuán)區(qū)域商業(yè)部管理規(guī)章制度前言

為加強(qiáng)規(guī)范公司自營(yíng)物業(yè)及公建配套的前期策劃、招商及后期管理及監(jiān)督,促進(jìn)和提高公司的招商業(yè)績(jī),樹(shù)立公司的集體形象及部門人員的專業(yè)形象而制訂。

該制度詳盡闡述了各項(xiàng)規(guī)章管理制度,各崗位工作職責(zé),部門工作流程等,適用于商業(yè)部全體人員,并且為新進(jìn)人員培訓(xùn)、日常行為準(zhǔn)則及招商策劃工作管理之標(biāo)準(zhǔn),所有部門人員應(yīng)嚴(yán)格遵守并執(zhí)行。

商業(yè)部人員應(yīng)同心協(xié)力,以“過(guò)程精品化”為工作準(zhǔn)則,為營(yíng)造一個(gè)和諧、平等、友好的工作環(huán)境努力,為提高自身素質(zhì)不斷學(xué)習(xí),為公司的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

第3篇 電腦室管理規(guī)章制度

(一)電腦室員工應(yīng)遵守公司的保密規(guī)定,禁止非電腦室人員進(jìn)入電腦室。輸入電腦的信息屬公司機(jī)密,未經(jīng)批準(zhǔn)不準(zhǔn)向任何人提供、泄露。違者視情節(jié)輕重給予處理。

(二)電腦室員工必須按照要求和規(guī)定,科學(xué)地采集、輸入、輸出信息,為集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門決策提供信息資料。采集、輸入信息以及時(shí)、準(zhǔn)確、全面為原則。

(三)信息載體必須安全存放、保管、防止丟失或失效。任何人不得將信息載體帶出電腦室。

(四)電腦室員工應(yīng)愛(ài)護(hù)各種設(shè)備,降低消耗、費(fèi)用。對(duì)各種設(shè)備應(yīng)按規(guī)范要求操作、保養(yǎng)。發(fā)現(xiàn)故障,應(yīng)及時(shí)報(bào)請(qǐng)維修,以免影響工作。

(五)電腦室應(yīng)每月統(tǒng)計(jì)核算費(fèi)用上報(bào)辦公室,同時(shí)抄報(bào)財(cái)務(wù)部。

(六)嚴(yán)禁將電腦用于私人學(xué)習(xí)或玩游戲。違犯者視情節(jié)輕重給予罰款處理或行政處分;屢教不改者予以除名。

(七)電腦室設(shè)備應(yīng)由專業(yè)人員操作、使用。禁止非專業(yè)人員操作、使用,否則,造成設(shè)備損壞的應(yīng)照價(jià)賠償。

第4篇 k咖啡廳管理規(guī)章制度

為加強(qiáng)企業(yè)人力資源的開(kāi)發(fā)和管理,保證企業(yè)各項(xiàng)政策措施的有效執(zhí)行,特制定以下規(guī)章制度:

一、考勤制度

1、每班次提前10分鐘開(kāi)班前會(huì)點(diǎn)到。

2、正式上班遲到10分鐘以內(nèi)者作遲到處理,早退10分鐘以內(nèi)作早退處理。

3、遲到或早退超過(guò)30分鐘小于2小時(shí)者扣發(fā)1天工資。

4、遲到或早退超過(guò)2小時(shí),視為曠工一天。

5、遲到或早退按5元/次罰款,當(dāng)月遲到或早退累計(jì)達(dá)到3次,扣除1天工資,曠工一天扣除三天工資。

6、遲到、早退和當(dāng)月有請(qǐng)假的員工均無(wú)全勤。

7、無(wú)故曠工3天以上者(含3天),按自動(dòng)離職處理,且無(wú)任何工資領(lǐng)取。

8、請(qǐng)假:員工因個(gè)人事務(wù)必須親自處理,應(yīng)提前一天按規(guī)定的程序請(qǐng)假,批準(zhǔn)后方可離開(kāi),如因突發(fā)事件來(lái)不及按規(guī)定程序請(qǐng)假者,應(yīng)利用通信工具向管理人員請(qǐng)假,事后完善手續(xù)和出示相關(guān)的有效依據(jù),否則視為曠工。

9、當(dāng)月請(qǐng)假達(dá)到4天(含4天)以上者,崗位工資取消。

二、福利待遇

1、工資的結(jié)構(gòu):基本工資+崗位工資+全勤獎(jiǎng)+提成+獎(jiǎng)金

2、每月的工資發(fā)放為15號(hào),(如有特殊情況可以前后不得超過(guò)三天),逢節(jié)假日順延.

3、前廳員工每月帶薪休假2天,由管理人員安排,如果不休假,可算加班,按照基本工資給予加班費(fèi)。

4、其他節(jié)假日:春節(jié)3天,當(dāng)天值班的員工按照國(guó)家規(guī)定給予基本工資的兩倍計(jì)發(fā)加班費(fèi)。元旦2天,國(guó)慶節(jié)1天,五一1天,當(dāng)天值班的員工按照國(guó)家規(guī)定給予基本工資計(jì)發(fā)加班費(fèi)。

5、法定假日婚假、喪假、產(chǎn)假、計(jì)劃生育假按實(shí)際情況而定。

6、辭職必須提前半個(gè)月交辭職報(bào)告,審批后方可離職,否則公司將追究其經(jīng)濟(jì)損失。

7、前廳全體員工均扣除200元服裝保證金,通過(guò)正規(guī)的離職程序且與公司無(wú)任何經(jīng)濟(jì)牽涉的情況下給予退還。

8、每月可回收垃圾費(fèi)用和酒水瓶蓋費(fèi)用為前廳員工公費(fèi)開(kāi)支。(分配方式可以平均分配或集體活動(dòng)開(kāi)支)

9、員工每天享受員工餐兩頓,不用餐者不給予補(bǔ)償。

三、獎(jiǎng)懲制度

為維護(hù)企業(yè)與員工的正常利益,促進(jìn)公司與員工的共同發(fā)展,公司將嚴(yán)格貫徹“獎(jiǎng)優(yōu)罰劣”的基本原則,即“有功必獎(jiǎng),有過(guò)必罰”的制度。

(1、)獎(jiǎng)勵(lì)

1、每月根據(jù)情況評(píng)選優(yōu)秀服務(wù)員1名,獎(jiǎng)金30元。(采用無(wú)計(jì)名投票,管理人員綜合的方式)。

3、在工作中因客人故意為難,受到了嚴(yán)重的委屈者,公司視其情節(jié)給予10---30元的委屈獎(jiǎng)勵(lì)。

4、拾到客人的物品或現(xiàn)金,及時(shí)交到收銀臺(tái)或主動(dòng)尋找失主,根據(jù)所拾到物品的價(jià)值和當(dāng)時(shí)的情況給予5元---50元的獎(jiǎng)勵(lì)。

5、能夠團(tuán)結(jié)同事,遵守勞動(dòng)紀(jì)律,努力推銷店內(nèi)的產(chǎn)品,成績(jī)顯著者,視其情節(jié)給予10---50元不等的獎(jiǎng)勵(lì)。

6、發(fā)現(xiàn)并舉報(bào)其他員工在工作中的重大違規(guī)事件者,經(jīng)核屬實(shí),給予違規(guī)員工罰金的40%作為獎(jiǎng)勵(lì)。舉報(bào)電話135*****,138*****。

7、其它獎(jiǎng)勵(lì)因?qū)嶋H的工作中按情況而定。

(2)懲罰制度

1、儀容儀表不符合公司規(guī)定者,給予5元/次罰款。

2、遲到、早退、曠工無(wú)病裝病,騙取假條等,按考勤制度執(zhí)行。

3、各種會(huì)議培訓(xùn)及公司組織集體活動(dòng)不按時(shí)參加者均按考勤制度執(zhí)行。

4、工作期間無(wú)故竄崗、脫崗,做與工作無(wú)關(guān)的事情,處5----10元/次罰款。

5、上班帶情緒,無(wú)微笑,引起客人投訴至少處10元/次罰款。

6、私自使用客用設(shè)施,員工餐浪費(fèi)者處20元/次罰款,廚師有權(quán)當(dāng)時(shí)給予處罰。

7、工作中出現(xiàn)差錯(cuò)或失誤造成的經(jīng)濟(jì)損失和投訴,拒不道歉,除追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任外并處以20元/次以上罰款。

8、上班期間講臟話,罵人至少處20元/次罰款,打架斗毆者處100元/次罰款,情節(jié)嚴(yán)重者開(kāi)除處理。

9、不及時(shí)上交客人遺失物品或現(xiàn)金,造成嚴(yán)重后果者至少處100元/次罰款,并作開(kāi)除處理。

10、不服從上級(jí)安排管理,欺騙并頂撞上級(jí),對(duì)管理人員進(jìn)行言語(yǔ)上的攻擊,至少處以20元/次罰款,嚴(yán)重者作開(kāi)除處理。

11、上班時(shí)間不得帶通迅工具,發(fā)現(xiàn)處5元/次以上的罰款。

12、未經(jīng)同意用吧臺(tái)電話聊私人事務(wù)者處以50元/次罰款。

13、拒簽、撕毀罰單,視其情節(jié)作相應(yīng)處理,最低作加倍處罰。

14、違反公司規(guī)章制度,屢教不改者,作辭退處理。

15、如有侵占挪用公司財(cái)物者,除了追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任外,并作開(kāi)除處理。

16、道德敗壞,品質(zhì)惡劣、行為不檢者處100元/次罰款,并作開(kāi)除處理。

17、凡屬開(kāi)除類型的員工均無(wú)任何工資領(lǐng)取。

18、愛(ài)護(hù)公司財(cái)物,如有損壞,照價(jià)賠償。視其情節(jié)并處5---200元的罰款。節(jié)約用水用電,如有浪費(fèi),根據(jù)具體情況處5—50元/次罰款。

20、不嚴(yán)格實(shí)行普通話服務(wù)的,處5元/次罰款。

21,保守公司商業(yè)機(jī)密,根據(jù)情況處5—200元/次,造成嚴(yán)重后果的做開(kāi)除處理.

22,不打聽(tīng)客人的年齡/身份/收入等情況,并恪守客戶隱私,不得發(fā)表虛假或誹謗言論.影響客人及其他員工的聲益及團(tuán)結(jié)的,根據(jù)情況處5—50元/次,情節(jié)嚴(yán)重并造成后果的做辭退或開(kāi)除處理.

23、股東如抽查發(fā)現(xiàn)上述違規(guī)情況,除責(zé)令管理人員對(duì)違規(guī)人員開(kāi)具罰單外,還可根據(jù)具體情況要求當(dāng)值負(fù)責(zé)人承擔(dān)連帶責(zé)任。

(3)衛(wèi)生制度

1、公共區(qū)域的衛(wèi)生情況,地上有粗垃圾、水跡、紙屑等處5元/次以上的罰款。

2、桌面物品擺放不整齊,桌布不整理整齊,不按照公司統(tǒng)一規(guī)定的擺放,處以5元/次的罰款。

3、發(fā)現(xiàn)臺(tái)燈、沙發(fā)、桌面、窗臺(tái)有灰塵的,處5元/次罰款。

4、窗簾每天沒(méi)有整理好,沒(méi)有按照公司的要求進(jìn)行整理,處5元/次罰款。

5、植物盆內(nèi)有枯枝敗葉,煙頭等,處5元/次罰款。

6、天花板上面、燈具上有蜘蛛網(wǎng),該區(qū)域服務(wù)員處5元/次罰款。

7、洗手臺(tái)上面有水跡不及時(shí)處理者處5元/次以上的罰款。

8、衛(wèi)生間的大便器不干凈、蹲位有水跡者,相關(guān)人員處以5元/次罰款。

9、拖把每天拖完地要清洗,掉掛,發(fā)現(xiàn)不洗且不掉掛的,處5元/次罰款。

10、不按時(shí)倒垃圾者,當(dāng)班管理人員處10元/次罰款。

11、吧臺(tái)器具、杯具衛(wèi)生工作不到位,有明顯的污跡,處10元/次罰款。

12、吧員應(yīng)按嚴(yán)格的操作程序進(jìn)行操作,發(fā)現(xiàn)在操作的過(guò)程中不符合衛(wèi)生要求者處10元/次以上的罰款。

13、吧臺(tái)所有人員要隨時(shí)保持整個(gè)吧臺(tái)的整體衛(wèi)生,如發(fā)現(xiàn)不符合衛(wèi)生要求的吧臺(tái)每人處10元/次以上的罰款,并及時(shí)處理不干凈的地方。

14、廚房的衛(wèi)生工作由經(jīng)理和廚師長(zhǎng)每天進(jìn)行檢察監(jiān)督,如有不符合衛(wèi)生要求者處20元/次以上罰款。

15、管理人員不定期對(duì)吧臺(tái)和廚房進(jìn)行衛(wèi)生突擊檢察,如發(fā)現(xiàn)不符合衛(wèi)生要求的,至少處以10元/次罰款。

四、財(cái)務(wù)制度

1、部門申購(gòu)原材料均需填制申購(gòu)單由經(jīng)理審核簽字后方可上報(bào),領(lǐng)用材料需填制領(lǐng)料單。申購(gòu)單和領(lǐng)料單一并交股東備查。

2、收銀員要妥善保管相關(guān)票據(jù)并做好歸類整理,廚房?jī)?nèi)的送貨票據(jù)需有廚房負(fù)責(zé)人簽收方可上帳,吧臺(tái)內(nèi)的半成品類送貨票據(jù)需有吧臺(tái)人員和廚房負(fù)責(zé)人雙方簽收方可上帳,成品類送貨票據(jù)由收銀員負(fù)責(zé)簽收入庫(kù)并登帳,并及時(shí)如實(shí)登記相關(guān)的帳務(wù),要做到帳帳相符,帳實(shí)相符。

3、保證單據(jù)內(nèi)容真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。不得隨意涂改,免單類必須有股東簽字并注明原因。

4、不得擅自多收或少收營(yíng)業(yè)款,如需坐支費(fèi)用,必需征得股東簽名或電話同意后方可列支。

5、加菜單和點(diǎn)菜單的收銀聯(lián)及統(tǒng)計(jì)表格交經(jīng)理審核并簽字,出單聯(lián)由廚房和吧臺(tái)人員保管,按序裝定后交股東備查。不得由收銀臺(tái)代為保管。財(cái)務(wù)聯(lián)由收銀員按臺(tái)位裝訂后交股東備查。如有退單、換單的,收銀聯(lián)和財(cái)務(wù)聯(lián)必須有當(dāng)值管理人員簽字并注明原因,廚房聯(lián)和吧臺(tái)聯(lián)必須有相關(guān)部門人員簽字。

6、嚴(yán)格發(fā)票管理,不得濫用或盜用公司發(fā)票。

7、收銀員不嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,根據(jù)具體情況除了追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任外另處以10--50元/次罰款。加菜單和點(diǎn)菜單遺失處500元/張罰款。

第5篇 z專賣店鋪日常管理規(guī)章制度

1、上下班規(guī)則

店員上下班必須準(zhǔn)時(shí),上下班時(shí)間,由領(lǐng)班記錄在考勤卡上,考勤卡不得擅自涂改。

店員下班必須主動(dòng)讓當(dāng)班負(fù)責(zé)人檢查隨身攜帶的物品,離開(kāi)后一般不允許再返回貨場(chǎng)如有特殊原因需要返回必須將隨身物品寄放在收銀臺(tái)里。

2、儲(chǔ)物柜

店員的私人物品應(yīng)放在指定的私人儲(chǔ)物柜內(nèi)并鎖好,離職時(shí)必須將儲(chǔ)物柜鑰匙歸還公司。

3、員工工號(hào)牌

員工當(dāng)班時(shí)必須佩帶工號(hào)牌。

4.semir店員的形象:青春、健康、整潔、開(kāi)朗、友善

5、公司財(cái)物

店員必須愛(ài)護(hù)公司貨品、購(gòu)物袋、文具等物品,不得挪為私用。如有蓄意浪費(fèi)、破壞、盜用公司財(cái)物者,予以嚴(yán)重處罰。

6、保密制度

員工不得泄露公司的業(yè)務(wù)策略、營(yíng)業(yè)狀況、銷售數(shù)據(jù)、薪酬制度及各種報(bào)表或其它機(jī)密資料。因個(gè)人職務(wù)而獲得的公司資料必須加以嚴(yán)格保密,離職時(shí)將有關(guān)資料歸還公司。

7、不良行為

店員在上班或中途休息時(shí)間嚴(yán)禁在店鋪或倉(cāng)庫(kù)中吸煙,并絕對(duì)禁止喝含有任何酒精成分的飲料。店員不能在店鋪內(nèi)打鬧,不能在店堂中化妝、吃東西。

8、私人探訪/私人電話

工作時(shí)間內(nèi)不可接待私人探訪,特殊情況下由店長(zhǎng)批準(zhǔn)后在指定的時(shí)間和地點(diǎn)內(nèi)接待來(lái)訪者。工作時(shí)間內(nèi)不可接打私人電話。

9、遺失物品

在公司范圍內(nèi)所拾得的財(cái)物,應(yīng)立即上交領(lǐng)班處理,員工在公司范圍內(nèi)遺失物品應(yīng)立即通知領(lǐng)班。

10、個(gè)人通訊器材

未經(jīng)店長(zhǎng)批準(zhǔn),所有在店鋪當(dāng)班的員工不得攜帶傳呼機(jī)或移動(dòng)電話等個(gè)人通訊器材進(jìn)入貨場(chǎng)。

11、兼職

在公司受聘期間,員工不得從事任何其它全職或兼職的工作。

12、顧客投訴

員工必須耐心聽(tīng)取顧客投訴及對(duì)公司所售貨品的詢問(wèn),對(duì)顧客的需求和問(wèn)題應(yīng)設(shè)法協(xié)助解決。如投訴事項(xiàng)超出本身的工作及權(quán)利范圍應(yīng)立即通知上級(jí)處理,不得以任何借口置顧客不顧。

第6篇 外科監(jiān)護(hù)室管理規(guī)章制度

1.患者入住監(jiān)護(hù)室后須有主事家屬留在院內(nèi)或留下聯(lián)系電話,以便醫(yī)護(hù)人員隨時(shí)通報(bào)病情及征詢家屬意見(jiàn)。

2.為防止患者受到交叉感染,保證患者處于安靜、清潔的治療環(huán)境,本室謝絕探視。

3.有以下情況者,經(jīng)nicu醫(yī)生同意后必要時(shí)探視:

(1)入住nicu時(shí)間超過(guò)7天,短期內(nèi)無(wú)法轉(zhuǎn)入普通病房的患者;

(2)瀕危狀態(tài),臨終關(guān)懷;

(3)其他特殊情況,由nicu醫(yī)生臨時(shí)通知家屬必要時(shí)探視。

4.進(jìn)入監(jiān)護(hù)室探視必須遵循以下規(guī)定:外科監(jiān)護(hù)室管理規(guī)章制度范文

(1)每次探視只允許1人,情緒不能自控者、有感染性疾病者及學(xué)齡前兒童不得進(jìn)入病房,每次探視時(shí)間不超過(guò)5分鐘;

(2)探視前先按門鈴,經(jīng)同意后方可進(jìn)入本室,如遇搶救或治療,醫(yī)護(hù)人員有權(quán)暫時(shí)中止探視,敬請(qǐng)配合;

(3)探視前請(qǐng)將手機(jī)關(guān)閉,嚴(yán)禁在室內(nèi)接聽(tīng)手機(jī);

(4)探視前須在門口緩沖區(qū)穿戴好口罩、帽子、隔離衣和鞋套,探視完畢,將隔離衣放回原處,口罩、帽子、鞋套放入污物桶,嚴(yán)禁隨地丟棄;

(5)監(jiān)護(hù)室內(nèi)禁止大聲喧嘩,禁止進(jìn)行一切迷信活動(dòng)。外科監(jiān)護(hù)室管理規(guī)章制度范文

第7篇 實(shí)驗(yàn)室管理規(guī)章制度

實(shí)驗(yàn)室管理,主要體現(xiàn)在儀器藥品入柜時(shí)規(guī)范建帳冊(cè),增加減少有據(jù)可查,管理安全可靠,實(shí)驗(yàn)教學(xué)檔案健全。關(guān)鍵是要規(guī)范,嚴(yán)謹(jǐn),實(shí)用,安全。

一、物品建賬。全縣統(tǒng)一制作的儀器藥品賬單有驗(yàn)收單,明細(xì)帳,總帳,檔案卡,柜目標(biāo)簽,代理卡,損失報(bào)告單共7種。驗(yàn)收單在儀器信柜關(guān)填寫,今年的驗(yàn)收單可用統(tǒng)一下發(fā)的驗(yàn)收單裝檔即可。其他6種要及時(shí)建帳,除柜目標(biāo)簽貼到儀器柜上外,其他的分類買封面和封底裝訂,存入在儀器保管室。

1.明細(xì)賬。以學(xué)科教學(xué)儀器配備目錄的先后順序建明細(xì)帳,一般一頁(yè)一物品,有關(guān)項(xiàng)目如實(shí)填寫。子目為儀器配備目錄中的類別。如初中物理儀器中,放大鏡(代碼j02610)子目為 “一般”,溫度計(jì)(代碼j01303)子目為“測(cè)量(溫度)”杠桿(代碼j04019)子目為“專用儀器(力學(xué))”。頁(yè)碼按先后順序編排。代碼為儀器配備目錄中的“分類與代碼”,配備目錄中無(wú)代碼的空此項(xiàng)。配備標(biāo)準(zhǔn)用羅馬數(shù)字填寫,鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直完小填“i類”,村級(jí)完小填“ii類”,初中、完中、高中相應(yīng)填 “i類”。在配備類別下面的框中填寫相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)配數(shù)和單位,用于與實(shí)驗(yàn)數(shù)對(duì)比存量是否充足。右上角填寫品名,規(guī)格和產(chǎn)地。明細(xì)帳的增減說(shuō)明可填:統(tǒng)購(gòu)、調(diào)撥、盤存、盤虧等。明白明細(xì)帳的增減關(guān)系。

如果某種設(shè)備在配備目錄中屬于必配而實(shí)驗(yàn)室實(shí)際沒(méi)有配備該設(shè)備,也要填明細(xì)帳,只是具體增減記錄不填。如果學(xué)校原來(lái)的儀器在現(xiàn)在的配備目錄中找不到,分兩種情況入帳,一是其功能與性質(zhì)可歸入現(xiàn)用配備目錄某一種設(shè)備的,就記入該設(shè)備的明細(xì)帳和相應(yīng)的總帳中;二是如果找不到相應(yīng)歸口的,在明細(xì)帳和總帳的按現(xiàn)用配備目錄編完后新增條目入帳。

2.總帳。根據(jù)明細(xì)帳的儀器建總賬??値さ男蛱?hào)應(yīng)與明細(xì)帳的頁(yè)碼相對(duì)應(yīng),中間不跳行,不空行。比如明細(xì)帳共建有180頁(yè),總帳就有180條記錄,序號(hào)就編到180;總賬序號(hào)為100的儀器對(duì)應(yīng)明細(xì)帳第100頁(yè)的儀器。頁(yè)碼必填,單位不填??傎~可用電子表格制作打印。

3.檔案卡。小學(xué)單價(jià)50元以上、中學(xué)單價(jià)100元以上的儀器要編號(hào),建檔案卡。只對(duì)用于教學(xué)的儀器編號(hào)建卡,備用的不編號(hào)建卡,比如實(shí)驗(yàn)室有30 臺(tái)顯微鏡,開(kāi)展分組實(shí)驗(yàn)只需25臺(tái),就建25張檔案卡,余下的5臺(tái)不建檔案卡。檔案卡信息必須與明細(xì)賬和總帳的信息一致,檔案卡主要記錄儀器維護(hù)維修情況。

4.柜目標(biāo)簽。根據(jù)儀器設(shè)備實(shí)際入柜情況制作柜目標(biāo)簽,張貼到實(shí)驗(yàn)柜左上角。柜目標(biāo)簽如果手工填寫,除藥品可用鉛筆填寫外,其他都用黑色筆填寫。標(biāo)簽也可打印。打印的標(biāo)簽可在數(shù)量欄多制作兩欄空格(見(jiàn)下圖)。只填數(shù)量不填單位,所使用單位與明細(xì)帳一致。

5.代理卡。教學(xué)儀器離開(kāi)實(shí)驗(yàn)室外借一周以上應(yīng)填寫代理卡。代理卡各項(xiàng)目應(yīng)如實(shí)填寫,放入外借儀器存放處,儀器回歸原位后,代理卡存檔。

6.損失報(bào)告單。在保管和使用過(guò)程中發(fā)生儀器藥品損失損壞,須填報(bào)損失報(bào)告單。報(bào)告單應(yīng)對(duì)損失損壞具體情況作記錄,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)簽署意見(jiàn)。

二、儀器入柜。

1.儀器柜編號(hào)。制作規(guī)范的號(hào)牌粘貼到儀器柜正面頂部,以某個(gè)柜為起點(diǎn),一柜一號(hào)。順序從1號(hào)到若干號(hào)。危險(xiǎn)藥品柜要編號(hào)。

2.去除儀器包裝。一般儀器藥品就去除外包裝,只有備用儀器和去除包裝后不方便存放管理的儀器保留包裝。

3.儀器藥品擺放。按儀器配備目錄的順序從1號(hào)柜開(kāi)始擺放儀器藥品。從一號(hào)柜開(kāi)始。儀器柜一層為一欄,從上到下分別為一欄、二欄、三欄……??勺鬟m當(dāng)調(diào)整,如大件在后,小件在前,重件在下,輕件在上,兼顧整齊美觀。高大件擺在空間較大的柜內(nèi)。為了節(jié)省空間,如試管等擺放占位置的儀器可用水槽或另購(gòu)籃子收置。

4.說(shuō)明書。每一種儀器藥品的說(shuō)明書取出一樣,按儀器配備目錄的順序裝訂成冊(cè),專門用一檔案盒存放。為了規(guī)范,可統(tǒng)一用a4紙復(fù)印后裝訂。剩余說(shuō)明書隨儀器藥品收藏。

5.特殊儀器特殊存放。各類儀器存放時(shí),應(yīng)符合其特點(diǎn)和性狀科學(xué)合理存放,方便取用。下列舉三類儀器的存放要求。

(1)天平。去除包裝。編號(hào),天平與對(duì)應(yīng)的砝碼應(yīng)編號(hào)一致,即1號(hào)天平與它的砝碼均為1號(hào)。每次使用后入柜時(shí),應(yīng)使天平游碼回到零位,將右邊的托盤疊放到左盤上,過(guò)一段時(shí)間后(比如一學(xué)期)又將或邊托盤放到右邊托盤上。

(2)顯微鏡。保留木盒包裝。每次實(shí)驗(yàn)使用后,應(yīng)讓顯微鏡復(fù)原,即轉(zhuǎn)動(dòng)旋轉(zhuǎn)器使鏡頭離開(kāi)通光孔,下降鏡臺(tái),關(guān)閉通通光孔,反光鏡垂直于桌面。顯微鏡應(yīng)注意防塵防潮防腐蝕。

(3)磁鐵。條形磁鐵和磁針存放應(yīng)使磁鐵相互的s極靠n極,處于相互吸引狀態(tài)。u形磁鐵也應(yīng)將兩個(gè)磁鐵s極和n極吸形成閉合磁場(chǎng),成“o”狀。

(4)藥品標(biāo)簽。藥品瓶上的標(biāo)簽應(yīng)予以保護(hù),可將石蠟熔化后用刷子將石蠟液刷到標(biāo)簽上。

(5)百葉箱。百葉箱不應(yīng)存入儀器室,應(yīng)安放到室外恰當(dāng)位置,方便觀察。百葉箱安放背面朝南,正面朝北,里面安裝干濕溫度計(jì)。

6.危險(xiǎn)藥品安全存放。易爆品、有毒藥品、腐蝕性藥品應(yīng)存入專用柜中。易爆品、有毒藥品存入專用柜內(nèi)。腐蝕品會(huì)腐蝕復(fù)合板和實(shí)驗(yàn)柜的金屬構(gòu)件,因此學(xué)校可用全實(shí)木質(zhì)舊檔案柜或儀器柜改造來(lái)做腐蝕品專柜。對(duì)藥品標(biāo)簽打蠟。儀器和藥品不存入同一柜,酸和堿不存入同一柜。危險(xiǎn)藥品柜要雙人雙鎖。

三、實(shí)驗(yàn)室氛圍營(yíng)造。

各實(shí)驗(yàn)室應(yīng)做恰當(dāng)布置,營(yíng)造科學(xué)探索、規(guī)范實(shí)驗(yàn)的條件和氛圍。

1.科學(xué)家掛圖和宣傳標(biāo)語(yǔ)。每個(gè)實(shí)驗(yàn)室應(yīng)適當(dāng)懸掛相關(guān)學(xué)科的科學(xué)家人像和名言的掛圖,不能隨便掛些政治家或文學(xué)家的掛圖。黑板上方各教室后方應(yīng)噴涂或懸掛固定的標(biāo)語(yǔ)。

2.制度牌懸掛。教育局統(tǒng)一制作的制度牌應(yīng)將實(shí)驗(yàn)教師管理制度和實(shí)驗(yàn)教學(xué)管理制度掛在實(shí)驗(yàn)教師辦公室,儀器保管室管理規(guī)則掛儀器保管室,學(xué)生實(shí)驗(yàn)守則掛在實(shí)驗(yàn)室正前方的黑板旁。學(xué)校制作的制度牌也應(yīng)掛到相應(yīng)醒目的位置。

3.實(shí)驗(yàn)桌設(shè)置。實(shí)驗(yàn)桌按一定順序編號(hào),并作永久標(biāo)志標(biāo)記在字實(shí)驗(yàn)桌醒目位置。桌號(hào)固定,每班學(xué)生進(jìn)行分組,固定桌號(hào),方便管理。建檔案卡的儀器由固定桌號(hào)的學(xué)生使用。如物理實(shí)驗(yàn)室的方座架、化學(xué)實(shí)驗(yàn)室的試管架等常用物品可長(zhǎng)期擺放在實(shí)驗(yàn)桌上。

4.窗簾。實(shí)驗(yàn)室、儀器室和實(shí)驗(yàn)教師辦公室必須掛窗簾。

四、安全管理。

實(shí)驗(yàn)室對(duì)安全管理要求較高。

1.實(shí)驗(yàn)教學(xué)用化學(xué)危險(xiǎn)品必須貯藏入專柜,并按各自危險(xiǎn)特性,分類存放,不得和普通試劑混存或隨意亂放。雙人雙鎖,雙人領(lǐng)發(fā)和雙人使用。配備滅火器,學(xué)校主管領(lǐng)導(dǎo)和實(shí)驗(yàn)教師要定期檢查。

2.使用危險(xiǎn)品前計(jì)算用量,記錄使用情況,由實(shí)驗(yàn)教師和科任教師送取,不得讓學(xué)生代替。對(duì)實(shí)驗(yàn)中危險(xiǎn)品的遺棄及廢液、廢渣要及時(shí)收集,妥善處理,不得在實(shí)驗(yàn)室存留,不可隨意修倒入下水道。

3.化學(xué)實(shí)驗(yàn)室和儀器保管室必須安裝有明顯效果換氣設(shè)備,保持室內(nèi)空氣流動(dòng),保障師生健康,維持儀器藥品良好的存放環(huán)境。

五、教學(xué)檔案。

實(shí)驗(yàn)室開(kāi)齊教學(xué)實(shí)驗(yàn),健全各類教學(xué)檔案。以下各類檔案要應(yīng)以學(xué)期為單位分類裝檔。以下是常用的教學(xué)表冊(cè),學(xué)??筛鶕?jù)教學(xué)需求增加檔案種類。

1.教學(xué)計(jì)劃表。每一學(xué)期開(kāi)學(xué)初或上學(xué)期末由教研組或任課教師提交實(shí)驗(yàn)教學(xué)計(jì)劃表,由教務(wù)處審訂后交實(shí)驗(yàn)室,實(shí)驗(yàn)室接到計(jì)劃后匯總平衡,再作出學(xué)期實(shí)驗(yàn)教學(xué)安排計(jì)劃。

2.實(shí)驗(yàn)通知單。要做實(shí)驗(yàn)提前三天,任課教師填寫實(shí)驗(yàn)通知單交到實(shí)驗(yàn)室,實(shí)驗(yàn)教師按通知列出的所需儀器藥品進(jìn)行準(zhǔn)備。任教師填寫通知單時(shí)應(yīng)填寫準(zhǔn)確,詳實(shí),時(shí)間確定,以便實(shí)驗(yàn)教師準(zhǔn)備。如果部分學(xué)校任課老師和實(shí)驗(yàn)教師為同一人,也要填寫本通知單。

3.實(shí)驗(yàn)記錄表。這個(gè)記錄表在使用時(shí)在標(biāo)題上做相應(yīng)修改,如果是分組實(shí)驗(yàn),將表名的“演示”二字改為“分組”。“演示效果”改為“實(shí)驗(yàn)效果”。記錄表應(yīng)與實(shí)驗(yàn)通知單一致。

4.實(shí)驗(yàn)教學(xué)統(tǒng)計(jì)表。中學(xué)填寫教學(xué)情況統(tǒng)計(jì)表時(shí)將“小學(xué)科學(xué)”改為相應(yīng)級(jí)別和學(xué)科。本表于學(xué)期末填寫,實(shí)驗(yàn)室提供的記錄為實(shí)開(kāi)實(shí)驗(yàn),教材或?qū)W科課程標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的必做實(shí)驗(yàn)為應(yīng)開(kāi)出數(shù)。

第8篇 職工日常管理規(guī)章制度

為了創(chuàng)造一支高素質(zhì)、高水平的團(tuán)隊(duì),服務(wù)于每一位客人,本店制定了以下嚴(yán)格的管理規(guī)章制度,望各位員工自覺(jué)遵守!

一、員工每月休假2天,星期6;星期天除外(休假需提前填寫到簽到本,一個(gè)班不能休息2個(gè)).上班不得遲到、早退、礦工3天/月按自動(dòng)離職;(早班8:30-22:00,晚班11:00-0:00)上班時(shí)不得嬉笑打鬧、賭博喝酒、睡覺(jué)而影響本店形象;(早班11:00-13:00可以休息),遲到、早退、每分鐘扣罰1元;曠工一天扣罰120元,工作時(shí)間不允許請(qǐng)假,未經(jīng)批準(zhǔn)按曠工處理;病假必須出具醫(yī)院證明.

二、服從管理分配、不得損毀本店形象、透露店內(nèi)機(jī)密;(透露本店產(chǎn)品原價(jià)、客戶檔案、工資待遇,查明屬實(shí)將扣除當(dāng)月工資的30%)

三、員工本著互尊互愛(ài)、齊心協(xié)力、吃苦耐勞、誠(chéng)實(shí)本分的精神。尊重上級(jí)、同事不得打小報(bào)告、有何正確的建議或想法及時(shí)報(bào)告于管理,管理將做出合理的回復(fù)!

四、員工上班實(shí)行輪牌制,不得搶牌、挑牌、跳牌;更不準(zhǔn)拒客、挑客;

五、員工上班操作必須按照技術(shù)流程完成,不得偷工減料;返工扣藥水成本費(fèi)20%.

六、工作時(shí)接聽(tīng)私人電話不得超過(guò)1分鐘,衛(wèi)生實(shí)行區(qū)域包干制,必須做到整潔清爽;(違者扣罰5元/次).

七、認(rèn)真聽(tīng)取每位客戶的建議和投訴、損壞店里財(cái)物者照價(jià)賠償,偷盜公司財(cái)物者交于公安部門處理.(私下使用本店電腦者扣罰50/次;)

八、本店所有人不享受任何險(xiǎn)種.宿舍2點(diǎn)鎖門,超時(shí)不開(kāi);宿舍嚴(yán)禁賭博.本店員工惹是生非均和本店無(wú)關(guān).

九、員工必須熱情接待每位客戶(您好!歡迎光臨!不好意思!請(qǐng)稍等!對(duì)不起!請(qǐng)慢走!....這樣的語(yǔ)句要掛嘴邊)。作好積極、主動(dòng)、熱誠(chéng)、微笑的服務(wù);了解各產(chǎn)品的性能,向客戶合理的介紹.

十、每個(gè)月進(jìn)行評(píng)選優(yōu)秀員工,獎(jiǎng)勵(lì)80元;(條件:必須全勤員工、單調(diào)最多、無(wú)客戶投訴者、無(wú)拒客者;)客戶投訴將取消本月評(píng)選,拒客一次扣罰30元.

十一、辭職條件:員工滿6個(gè)月后方可離職,離職將發(fā)放所有工資;未滿6個(gè)月如需離職者必須提前2個(gè)月申請(qǐng)辭職報(bào)告,書寫詳細(xì)理由批準(zhǔn)后方可離職;

十二、辭退員工將不發(fā)放任何工資待遇,辭退條件如下:

1、連續(xù)礦工3次/月;

2、拒客5次/月;

3、泄露本公司機(jī)密3次/月;

4、偷盜本公司財(cái)物者;

本店宗旨:敏銳觀察和自我創(chuàng)新,以時(shí)尚品質(zhì)、溫馨、潮流為風(fēng)格,以信譽(yù)、創(chuàng)新、完美經(jīng)營(yíng)為理念,以服務(wù)優(yōu)質(zhì)、信譽(yù)良好為追求目標(biāo)!

第9篇 經(jīng)營(yíng)管理規(guī)章制度

________________________有限公司

經(jīng)營(yíng)管理規(guī)章制度

為了營(yíng)造良好的工作氛圍和工作環(huán)境,提高工作效力,提升公司整體經(jīng)營(yíng)效益,公司必須加強(qiáng)各項(xiàng)管理規(guī)章制度,并嚴(yán)格有效的執(zhí)行。

一、員工行為規(guī)范:

1、公司所有員工必須嚴(yán)格遵守國(guó)家各項(xiàng)法律法規(guī),遵守武漢市地方的法律法規(guī),遵守中介行業(yè)的各項(xiàng)公約準(zhǔn)則。

2、公司員工必須嚴(yán)格遵守本公司的各項(xiàng)管理規(guī)章制度,必須服從管理,努力工作,按質(zhì)按量的完成工作任務(wù),必須服從公司的安排,高效的執(zhí)行各項(xiàng)業(yè)績(jī)?nèi)蝿?wù)。

3、公司員工必須樹(shù)立良好的個(gè)人形象,并能夠努力提高個(gè)人的能力和素質(zhì),提高個(gè)人的自律意識(shí)和自覺(jué)意識(shí),勇于創(chuàng)新,不斷進(jìn)步。

4、公司員工必須時(shí)時(shí)維護(hù)公司的利益,不得泄露公司的商業(yè)秘密,對(duì)外要統(tǒng)一口徑,未經(jīng)公司的統(tǒng)一協(xié)商批準(zhǔn),不得對(duì)外私自說(shuō)任何關(guān)于公司的信息。不得向任何人透露公司的信息資源,一經(jīng)查處,無(wú)條件開(kāi)除。

5、公司員工必須學(xué)會(huì)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,專業(yè)分工,要和氣、包容的對(duì)待同事,在外看房要互相照應(yīng),相互幫助。

6、公司員工必須無(wú)條件遵從公司的整體利益和效益而不能有有任何異議,任何事情要懂得先從公司的整體來(lái)看,公司所有員工必須無(wú)條件優(yōu)先全力配合已經(jīng)成交或下了定金準(zhǔn)備簽約的單子。

7、公司員工必須時(shí)時(shí)維護(hù)公司企業(yè)文化,開(kāi)早會(huì)需積極加入討論,有問(wèn)題和意見(jiàn)要學(xué)會(huì)在早會(huì)上提出或以書面的形式提出,要積極參加公司的各項(xiàng)業(yè)余活動(dòng),加深相互的情意,提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力1

和戰(zhàn)斗力,使大家都有一個(gè)心靈的歸宿和感受到家的溫暖。

二、人事制度:

1、公司實(shí)行經(jīng)理制度,所有員工必須聽(tīng)從經(jīng)理的安排分配,服從各項(xiàng)管理調(diào)度,新員工因不懂業(yè)務(wù),更應(yīng)該無(wú)條件的服從安排。

2、經(jīng)理責(zé)成行政人事經(jīng)理管理公司日常事務(wù)和各項(xiàng)登記、來(lái)訪、應(yīng)聘等事務(wù)。行政人事經(jīng)理認(rèn)真負(fù)責(zé)完成相應(yīng)的工作。(現(xiàn)階段行政人事經(jīng)理由夏麗蘭負(fù)責(zé),公司所有員工必須聽(tīng)從她的安排,對(duì)夏麗蘭稱呼為助理。)

3、公司的業(yè)務(wù)現(xiàn)階段由經(jīng)理負(fù)責(zé),經(jīng)理負(fù)責(zé)監(jiān)督公司員工的工作情況,租賃或買賣的單子的進(jìn)度,負(fù)責(zé)各單子的談判,簽約由夏麗蘭負(fù)責(zé)。

4、本公司不招聘任何兼職,工作不滿一個(gè)月員工辭職的,沒(méi)有低薪,新員工試用期(2個(gè)月)的時(shí)間,在前2個(gè)月的工資結(jié)算是做滿一個(gè)月之后結(jié)算,不滿一個(gè)月到發(fā)放工資的時(shí)間,不發(fā)放工資。

5、公司每月8號(hào)發(fā)放工資。

三、薪資標(biāo)準(zhǔn)和晉升制度

1、公司的工資是低薪加提成,低薪按級(jí)別和月業(yè)績(jī)最低標(biāo)準(zhǔn)而定,提成按業(yè)績(jī)額而定,具體如下:

底薪:業(yè)務(wù)經(jīng)理:____________年元/月行政人事經(jīng)理:____________年元/月業(yè)務(wù)助理:____________元/月行政人事助理:____________元/月文秘:____________元/月經(jīng)紀(jì)人:____________元/月

業(yè)務(wù)員:____________元/月

2、公司業(yè)務(wù)員月業(yè)績(jī)最低標(biāo)準(zhǔn)為_(kāi)___________年元,業(yè)績(jī)不滿____________年元,扣____________元;不滿____________元扣____________元,沒(méi)有提成。

3、經(jīng)紀(jì)人月業(yè)績(jī)____________元/月,不滿____________元扣____________元;不滿____________年

元扣____________元;不滿____________元扣____________元,沒(méi)有提成。

4、業(yè)務(wù)助理:月業(yè)績(jī)最低____________元/月,不滿____________元扣____________元,不滿____________元中____________元;不滿____________元扣____________元;不滿____________年元扣____________元,不滿____________元扣____________元,沒(méi)提成。

5、業(yè)務(wù)經(jīng)理:月業(yè)績(jī)最低____________元/月,不滿____________元,沒(méi)有月度分紅;不滿____________元,扣____________元;不滿____________元,扣____________元;不滿____________年元扣____________元,沒(méi)有提成;____________元以下只有保留發(fā)和____________元的底薪。

6、行政人事助理:行政人事經(jīng)理和店秘沒(méi)有業(yè)績(jī)要求。

提成:____________年元/月以下:提成____________%(行政人事,文秘提成____________%);

____________年元-____________元:提成____________%;

____________元-____________元:提成____________%;

____________元-____________元:提成____________%;

____________元以上百分之____________%。

晉升標(biāo)準(zhǔn):

1、員工有兩個(gè)月的試用期,試用期表現(xiàn)優(yōu)異或業(yè)績(jī)突出,可提前轉(zhuǎn)正。

2、業(yè)務(wù)員三個(gè)月之后,現(xiàn)個(gè)月試用期之后轉(zhuǎn)為正式員工一個(gè)月之后,可晉升為經(jīng)紀(jì)人,考核標(biāo)準(zhǔn):①業(yè)績(jī)考核;②考勤考核;③綜合考核。

3、經(jīng)紀(jì)人五個(gè)月之后,可晉升為業(yè)務(wù)助理,考核標(biāo)準(zhǔn):①業(yè)績(jī)考核;②考勤標(biāo)準(zhǔn);③綜合素質(zhì)考核;④二手房買賣業(yè)務(wù)能力考核。

4、業(yè)務(wù)助理六個(gè)月之后,可晉升為經(jīng)理,考核除了以上四點(diǎn)外還有對(duì)公司的忠誠(chéng)度。

四、工作時(shí)間:(工作時(shí)間隨季節(jié)調(diào)整)

早上:8:30-12:00

中午:1:30-6:00

1、中午午休時(shí)間除吃中飯,外出也必須填寫外出登記。非工作時(shí)間如客戶看房,應(yīng)該就客戶時(shí)間。

2、輪休時(shí)間在每周一統(tǒng)一安排。

3、請(qǐng)假需提前一天填寫請(qǐng)假條,請(qǐng)假兩天的,需提前五天填寫請(qǐng)假條。經(jīng)人事行政經(jīng)理或經(jīng)理批準(zhǔn)方可休假,(不接受任何短信申請(qǐng))。如因急速或病假,之后實(shí)效的應(yīng)提交相關(guān)證明。

五、每日工作流程

八點(diǎn)半上班,開(kāi)早會(huì),早會(huì)時(shí)間一般約15-20分鐘。

早會(huì)上相互之間交流房源、客源以及工作中遇到相關(guān)問(wèn)題,包括對(duì)公司的看法和對(duì)同事的不滿。(以及好的想法)

早會(huì)的目的是促進(jìn)公司團(tuán)隊(duì)的合作,加深相互之間對(duì)對(duì)方和房源、客源了解,以及化解同事之間的矛盾,保養(yǎng)團(tuán)隊(duì)的友誼,使公司的資源共享,專業(yè)分工,合理分配,形成強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)力和凝聚力。

早會(huì)后開(kāi)始查房源,打電話,發(fā)信息,預(yù)約帶看,以及跟進(jìn)回房。中午下班后吃午飯,之后的時(shí)間可自由安排,公司提倡各種業(yè)余活動(dòng),如看報(bào)、打羽毛球等。

下午兩點(diǎn)上班,如有特別重要的事情,則開(kāi)中會(huì),正常情況下每個(gè)人按自己的安排工作。

晚上六點(diǎn)下班,如有客戶看房,應(yīng)就客戶的需求。

公司每月月初舉行一次大型的討論會(huì),公司員工再1號(hào)早會(huì)上提交本月規(guī)劃。

公司每月月中舉行一次大型討論會(huì),討論市場(chǎng)行情和各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)度。

公司每月月末舉行一次大型討論會(huì),提交本月工作心得及相關(guān)情

況。晚上舉行一次聚餐。

六、外出登記及外出時(shí)間

外出必須做好登記,外出帶看或堪房時(shí)間約50分鐘,外出一個(gè)小時(shí)未歸作曠工處理。

外出帶看騎電動(dòng)車必須注意交通安全。

外出帶看應(yīng)安排兩個(gè)人去,盡量把客戶帶回公司。

七、工作紀(jì)律

1、工作時(shí)間不能做與工作無(wú)關(guān)的事,工作時(shí)間不能玩電腦游戲,瀏覽與工作無(wú)關(guān)的網(wǎng)頁(yè)。

2、工作時(shí)間不要相互攀談、聊天,除正常的信息交流外。

3、客人來(lái)訪應(yīng)有預(yù)約,并在指定場(chǎng)所接待,非工作人員不經(jīng)許可不得進(jìn)入工作場(chǎng)所。

4、工作時(shí)間需佩戴工作證,如有遺失應(yīng)盡快申請(qǐng)補(bǔ)辦。

5、員工上班一定要著裝整齊,禁止拖鞋、背心、吊帶。

6、下班后,最后離開(kāi)者要關(guān)好水電、門窗。

7、由于現(xiàn)在是開(kāi)放式的辦公,午休時(shí)間不能趴在桌子上睡覺(jué),不能坐在公司門口曬太陽(yáng)甚至趴在電動(dòng)車上睡覺(jué)。

8、工作時(shí)間不能玩手機(jī),不能和與工作無(wú)關(guān)的朋友長(zhǎng)時(shí)間電話閑聊。

八、業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)

每人每天至少發(fā)10條信息,打10個(gè)電話。

每人每月至少有30套房源,有30個(gè)帶看。

每人每天至少主推7套房源:3套兩室一廳和兩套三室一廳,再加上2套寫字樓房源或商住兩用的房源。

每人每天至少了解一套買賣的房源。

每人每月的標(biāo)準(zhǔn)業(yè)績(jī):新員工:____________元,老員工:____________元。

八、業(yè)務(wù)管理

1、所有的房源和客源都是唯一性的,任何人不得重復(fù)錄入,歸屬權(quán)是誰(shuí)先錄入房友系統(tǒng)以及錄入的信息的準(zhǔn)確度來(lái)判決。

2、客源方如出現(xiàn)同一個(gè)客戶給公司內(nèi)部多員工都打過(guò)電話的,則以誰(shuí)先帶看并成功交簽約為準(zhǔn)。

3、房源方占傭金的百分之三十,鑰匙占百分之二十,客源占百分之五十。

4、同事之間應(yīng)形成良性競(jìng)爭(zhēng),相互之間要盡義務(wù)配合帶看,所有的業(yè)務(wù)以公司大局為重。

5、員工必須履行對(duì)公司機(jī)密,業(yè)務(wù)上的重要信息的保密義務(wù),不得將公司業(yè)務(wù)及營(yíng)銷信息泄密給他人。

九、處罰條例

公司的員工處罰以每月業(yè)績(jī)是否達(dá)到了____________元為標(biāo)準(zhǔn),員工業(yè)績(jī)達(dá)到____________的,不實(shí)施任何經(jīng)濟(jì)處罰,員工的考核分?jǐn)?shù)只作為晉升時(shí)的參評(píng),員工業(yè)績(jī)沒(méi)有達(dá)到____________元的,疳根據(jù)員工的考勤記錄實(shí)施經(jīng)濟(jì)處罰。

1、遲到一次不處罰,遲到兩次以上的,從第二次起,扣工資____________元,第三次再扣____________元,依次相加。

2、曠工一次處罰____________元,第二次____________元,依次相加。

3、每天信息發(fā)不到____________條的,如果出現(xiàn)三天以上,從第四次開(kāi)始處罰,每次____________元,依次相加。

4、帶看不到____________個(gè)客戶的處罰____________元。

5、房源少于____________套的,處罰____________元。

6、每天打電話不到5個(gè)的,處罰____________元。

第10篇 某貿(mào)易城招商部管理規(guī)章制度

貿(mào)易城招商部管理規(guī)章制度

第一章、招商部部門職能:

1、負(fù)責(zé)貿(mào)易城業(yè)態(tài)業(yè)種規(guī)劃與調(diào)整。

2、對(duì)相關(guān)行業(yè)商戶資源不斷進(jìn)行調(diào)查和儲(chǔ)備。

3、負(fù)責(zé)商戶資源的整合與入駐。

4、負(fù)責(zé)公司經(jīng)營(yíng)管理工作方案的制定。

5、負(fù)責(zé)商戶《租賃合同》的管理,將各項(xiàng)費(fèi)用的應(yīng)收金額及時(shí)提交財(cái)務(wù)部。

6、轉(zhuǎn)讓轉(zhuǎn)租和過(guò)戶手續(xù)辦理。

第二章、招商部主要職責(zé):

1、按照**貿(mào)易城總體業(yè)態(tài)規(guī)劃進(jìn)行全面招商。

2、嚴(yán)格管理《商鋪?zhàn)赓U合同》,按照規(guī)定流程進(jìn)行工作。對(duì)合同中的標(biāo)的,要嚴(yán)守商業(yè)秘密;

3、根據(jù)招商調(diào)研的結(jié)果確定業(yè)態(tài)定位及業(yè)種配置,制定招商計(jì)劃,確定招商的項(xiàng)目,及時(shí)調(diào)整招商策略;

4、結(jié)合**貿(mào)易城的定位和規(guī)劃有目的選擇符合貿(mào)易城的入場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶;

5、對(duì)招商人員進(jìn)行相關(guān)行業(yè)知識(shí)、招商技巧、相關(guān)政策法規(guī)等培訓(xùn);

6、對(duì)前期未完成的招商量繼續(xù)補(bǔ)充招商。

7、根據(jù)商戶的經(jīng)營(yíng)實(shí)力進(jìn)行優(yōu)勝劣汰,清除不良商戶,進(jìn)行補(bǔ)充招商;

8、依據(jù)招商準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn),要求商戶帶相關(guān)手續(xù)按流程簽訂合同,繳納合同履約保證金和其它相關(guān)費(fèi)用。

9、建立商戶檔案;

10、完成領(lǐng)導(dǎo)布置的臨時(shí)任務(wù)。

第三章、招商部各崗位職責(zé):

一、招商部部長(zhǎng)職責(zé):

1、按照市場(chǎng)業(yè)態(tài)規(guī)劃和空余鋪位情況進(jìn)行全面招商;

2、注意和商戶的有效溝通,充分了解客戶的情況與需求,根據(jù)市場(chǎng)的實(shí)際情況和空余鋪位狀況推薦,同商戶達(dá)到共識(shí);

3、按照業(yè)態(tài)要求,重點(diǎn)引進(jìn)知名品牌、連鎖機(jī)構(gòu)等;

4、不斷研究市場(chǎng)變化,掌握商戶心理,適時(shí)調(diào)整工作,引進(jìn)商戶資源,整合招商,實(shí)行一對(duì)一精確溝通。

5、對(duì)商戶情況、公司情況以及外部各業(yè)種業(yè)態(tài)和品牌情況等有比較熟悉的了解,把握事態(tài)變化,成功招商;

6、招商不徇私情。對(duì)重點(diǎn)引進(jìn)的品牌商戶,實(shí)行一戶一策;

7、嚴(yán)格管理《租賃合同》,按照規(guī)定流程進(jìn)行工作。對(duì)合同中的標(biāo)的,要嚴(yán)守商業(yè)秘密,不能出現(xiàn)信息紕漏;

8、遵守公司制度,完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

二、品質(zhì)管理職責(zé):

1、對(duì)入駐前的商戶,進(jìn)行品牌預(yù)審,避免出現(xiàn)重合;

2、對(duì)進(jìn)駐的商戶進(jìn)行品牌、品質(zhì)管理工作;

3、解決商戶之間的關(guān)于品牌重合、代理糾紛等事務(wù);

4、檢查入住商戶商品的質(zhì)量,杜絕假冒偽劣情況;

5、接受商戶關(guān)于追貨行為的投訴,并且有效的解決;

6、遵守公司制度,完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù);

7、辦理過(guò)戶手續(xù)。

三、銷售顧問(wèn)職責(zé):

1、接待來(lái)訪意向客戶,并進(jìn)行詳細(xì)的解釋、解答;

2、根據(jù)公司要求,銷售已出租的鋪位;

3、協(xié)助客戶辦理相關(guān)貸款、產(chǎn)權(quán)手續(xù);

4、制定銷售計(jì)劃并完成公司要求的銷售指標(biāo);

5、遵守公司制度,完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

第四章、招商部管理規(guī)章制度:

一、**貿(mào)易城品牌登記備案管理規(guī)定:

規(guī)范**貿(mào)易城內(nèi)商戶的經(jīng)營(yíng)行為,維護(hù)廣大商戶的合法權(quán)益,促進(jìn)市場(chǎng)良性發(fā)展,特制定本規(guī)定:

(一)**貿(mào)易城實(shí)行品牌唯一性管理制度:即一個(gè)店鋪所經(jīng)營(yíng)的品牌,另一店鋪不得重復(fù)經(jīng)營(yíng)。同時(shí)適當(dāng)限制單店經(jīng)營(yíng)品牌數(shù)量,避免資源浪費(fèi)、無(wú)序競(jìng)爭(zhēng);

(二)**貿(mào)易城負(fù)責(zé)對(duì)商戶所經(jīng)營(yíng)的商品品牌進(jìn)行登記備案、審核、公示、品牌種類管理及商戶糾紛的解決等事宜;

(三)自即日起對(duì)在**貿(mào)易城內(nèi)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)的品牌進(jìn)行登記備案,對(duì)已登記備案的品牌進(jìn)行公示并受**貿(mào)易城保護(hù),其他商戶不得再經(jīng)營(yíng)同一品牌的商品。若同一品牌進(jìn)場(chǎng)經(jīng)營(yíng),一般采取先入為主的辦法解決。另外,根據(jù)進(jìn)貨渠道的不同,公司將優(yōu)先考慮有銷售權(quán)限的總經(jīng)銷總代理進(jìn)場(chǎng)經(jīng)營(yíng);

(四)商戶在申請(qǐng)品牌登記備案時(shí)應(yīng)提供廠家(或代理商)授權(quán)委托書、進(jìn)貨憑證等相關(guān)資料;

(五)已完成登記備案的品牌,在經(jīng)營(yíng)中必須按照季節(jié)的變換及時(shí)調(diào)整貨品,否則將取消商戶對(duì)該品牌的登記保護(hù);

(六)在經(jīng)營(yíng)中,店鋪承包人如果因?yàn)楣?yīng)商的變化、貨品的變化等原因需要更換品牌、按《租賃合同》可增加新品牌或要實(shí)行總經(jīng)銷、總代理,要提前7-10天提出書面申請(qǐng),經(jīng)公司招商部、品牌審核、注冊(cè)備案、經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,店鋪承包人方可進(jìn)貨上貨。不經(jīng)批準(zhǔn)隨意更換品牌或臨時(shí)上雜牌、甚至水貨者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),按規(guī)定進(jìn)行適當(dāng)處罰,并責(zé)令限期撤貨;

(七)經(jīng)過(guò)核查,如果是竄貨、跟貨、傾銷而導(dǎo)致**貿(mào)易城內(nèi)受合同保護(hù)的其它店鋪同質(zhì)品牌無(wú)法經(jīng)營(yíng)造成經(jīng)濟(jì)損失者,公司將追究責(zé)任人經(jīng)濟(jì)法律責(zé)任;

(八)**貿(mào)易城內(nèi)不同商戶經(jīng)營(yíng)的商品如果出現(xiàn)追貨、重貨,按照以下的原則進(jìn)行解決:

1、已登記備案的商戶優(yōu)先受保護(hù)

未進(jìn)行品牌登記備案的商戶,可與已備案商戶協(xié)商以不高于已登記備案商戶進(jìn)貨價(jià)的價(jià)格將商品轉(zhuǎn)讓,如協(xié)商不成,則未進(jìn)行品牌登記備案的商戶必須于三個(gè)工作日內(nèi)將商品撤出**貿(mào)易城。

2、擁有廠家(或代理商)授權(quán)委托書的優(yōu)先受保護(hù)

如果追貨、重貨商戶都沒(méi)有進(jìn)行品牌登記備案,則擁有廠家(或代理商)授權(quán)委托書的優(yōu)先受保護(hù),另外商戶必須立即將商品撤出**貿(mào)易城,或經(jīng)協(xié)商以不高于擁有廠家(或代理商)授權(quán)委托書的商戶進(jìn)貨價(jià)的價(jià)格將商品轉(zhuǎn)讓。

3、能夠及時(shí)提供進(jìn)貨憑證證明進(jìn)貨時(shí)間在前的優(yōu)先受保護(hù)

如果出現(xiàn)追貨、重貨商戶都沒(méi)有進(jìn)行品牌登記備案,也都沒(méi)有廠家(或代理商)授權(quán)委托書,則能夠提供真實(shí)有效的進(jìn)貨憑證證明進(jìn)貨時(shí)間在前的優(yōu)先受保護(hù),另外商戶必須立即將商品撤出**貿(mào)易城,或經(jīng)協(xié)商以不高于擁有廠家(或代理商)授權(quán)委托書的商戶進(jìn)貨價(jià)的價(jià)格將商品轉(zhuǎn)讓。

(九)如果出現(xiàn)追貨、重貨商戶既沒(méi)有進(jìn)行品牌登記備案,也都沒(méi)有廠家(或代理商)授權(quán)委托書,同時(shí)都不能夠提供真實(shí)有效的進(jìn)貨憑證證明進(jìn)貨時(shí)間,則按以下原則進(jìn)行解決:

1、**貿(mào)易城首先進(jìn)行調(diào)解,各方以經(jīng)過(guò)協(xié)商確定的同樣的價(jià)格銷售該商品。如某一方出現(xiàn)違反該價(jià)格的銷售行為,必須立即將該商品撤出**貿(mào)易城,同時(shí)對(duì)該商戶處以200―1000元的罰款。

2、如經(jīng)調(diào)解各方不能以同樣的價(jià)格銷售該商品,則出現(xiàn)追貨、重貨的各方商戶必須同時(shí)將重貨

商品撤出**貿(mào)易城。

(十)品牌登記備案有效期截止每年春節(jié),每年春節(jié)過(guò)后必須進(jìn)行重新登記,以前登記的商戶享有優(yōu)先權(quán)。

二、商戶進(jìn)場(chǎng)和撤離管理制度:

(一)商戶通知

1、告之商戶開(kāi)業(yè)時(shí)間和與市場(chǎng)管理部的具體聯(lián)系方式;

2、商戶資格審查意見(jiàn)、經(jīng)營(yíng)商品和相關(guān)手續(xù)由招商部移交市場(chǎng)管理部;

(二)商戶接洽

1、交代進(jìn)場(chǎng)等諸項(xiàng)事宜;

2、《商戶經(jīng)營(yíng)管理公約》等材料交與商戶;

3、與商戶相關(guān)的重要文件、制度匯編發(fā)至商戶;

4、引薦工程部與商戶聯(lián)系有關(guān)裝修事宜;

5、與保安部聯(lián)系辦理工卡、胸牌。

(三)店鋪裝修

1、工程部對(duì)裝修施工方案進(jìn)行審核,發(fā)放裝修施工通知單;

2、施工單位和施工人員驗(yàn)證登記;

3、施工過(guò)程中工程部、市場(chǎng)管理部進(jìn)行施工監(jiān)管,確保按照時(shí)間、要求完成施工;

4、商戶遇到特殊的裝修要求,應(yīng)同工程部商討,確定施工方案;

(四)驗(yàn)收

1、工程部、市場(chǎng)管理部、企劃部、保安部配合商戶進(jìn)行裝修工程驗(yàn)收;

2、驗(yàn)收達(dá)標(biāo),符合消防安全和管理要求,由工程部簽署驗(yàn)收合格單,交市場(chǎng)管理部準(zhǔn)許商戶進(jìn)場(chǎng)管理;

3、通知商戶去市場(chǎng)管理部辦理開(kāi)業(yè)申請(qǐng)手續(xù);

(五)開(kāi)業(yè)

1、市場(chǎng)管理部簽署相關(guān)開(kāi)業(yè)申請(qǐng)后,商戶依據(jù)開(kāi)業(yè)時(shí)間進(jìn)行鋪貨和開(kāi)業(yè);

2、市場(chǎng)管理部協(xié)同各相關(guān)部門,開(kāi)始提供開(kāi)業(yè)的各項(xiàng)服務(wù);

3、向商戶發(fā)放**貿(mào)易城有關(guān)管理規(guī)定和辦理商戶的各項(xiàng)存檔資料;

(六)撤離

1、招商部根據(jù)市場(chǎng)管理部(同意撤離)的書面通知,開(kāi)出聯(lián)系單要求:

(1)工程部――協(xié)同客戶服務(wù)部根據(jù)租約及相關(guān)資料一起和商戶驗(yàn)收店鋪(包括收回電話線路及有關(guān)財(cái)產(chǎn)等);

(2)市場(chǎng)管理部――協(xié)同客戶服務(wù)部對(duì)有關(guān)財(cái)產(chǎn)辦理退返手續(xù);

(3)保安部――跟進(jìn)商戶財(cái)產(chǎn)出門監(jiān)管及保安、清潔相關(guān)事宜;

(4)財(cái)務(wù)部――辦理相關(guān)財(cái)務(wù)手續(xù)及電腦戶口終止。

(七)撤離后

(1)各有關(guān)部門三天內(nèi)將撤離商戶的本部門應(yīng)收費(fèi)用明細(xì),匯總市場(chǎng)管理部處理;

(2)市場(chǎng)管理部給招商部書面確認(rèn)有關(guān)商戶全部撤出和要求跟進(jìn)有關(guān)事宜(若有);

(3)市場(chǎng)管理部把商戶的欠費(fèi)明細(xì)總匯等相關(guān)資料上報(bào)財(cái)務(wù)部處理。

(八)商戶清退管理

1、商戶清退包括租戶、品牌清退和商品退貨;

2、符合下列條件的,必須進(jìn)行商戶清退工作;

(1)商戶無(wú)故不按約定交納租金較長(zhǎng)時(shí)間;

(2)嚴(yán)重違反**貿(mào)易城各項(xiàng)規(guī)章制度,給**貿(mào)易城的信譽(yù)造成惡劣影響或重大財(cái)產(chǎn)損失的;

(3)合作態(tài)度不端正,借機(jī)炒作鋪位,轉(zhuǎn)租或更改約定經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的;

(4)一年之內(nèi)兩次以上被國(guó)家執(zhí)法部門因質(zhì)量、價(jià)格、安全、衛(wèi)生、環(huán)保、計(jì)量等原因處罰的;

(5)嚴(yán)重違反合同規(guī)定事項(xiàng);

(6)商戶主動(dòng)放棄在**貿(mào)易城的經(jīng)營(yíng)權(quán)的;

(7)商戶有其他違約違法情況,不適宜再繼續(xù)經(jīng)營(yíng)的。

3、商戶清退流程

(1)各部門根據(jù)上述情況填寫《商戶變更/清退審批單》注明清退類型,提出替代商戶,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審批后報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審定;

(2)經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審定清退的品牌,市場(chǎng)管理部與商戶洽商終止事宜,起草終止合作協(xié)議,按照合同會(huì)簽程序辦理審核手續(xù);

(3)終止協(xié)議,由市場(chǎng)管理部轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)部一份,按照協(xié)議規(guī)定,財(cái)務(wù)部?jī)鼋Y(jié)相關(guān)押金,三個(gè)月后,無(wú)重大退貨和投訴事項(xiàng)發(fā)生,予以結(jié)清所有款項(xiàng)。

(4)市場(chǎng)管理部按照商業(yè)裝修相關(guān)規(guī)定程序辦理商戶撤場(chǎng)事宜。

4、符合下列條件,須辦理商品退貨工作:

(1)商戶申請(qǐng)退貨;

(2)決定不經(jīng)營(yíng)的商品;

(3)質(zhì)量不合格商品。

5、商戶在市場(chǎng)管理部填寫《物品出門單》,經(jīng)市場(chǎng)管理部確認(rèn)后在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)前來(lái)辦理商品退貨手續(xù)。

三、商戶資格審查及品質(zhì)管理:

(一)商戶的引進(jìn)、導(dǎo)入應(yīng)以**貿(mào)易城的長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)信譽(yù)為首要目標(biāo),事先經(jīng)過(guò)認(rèn)真的市場(chǎng)調(diào)查分析,嚴(yán)格遵守商戶引理流程,嚴(yán)格審驗(yàn)品牌和商戶的資質(zhì)、經(jīng)營(yíng)信譽(yù),逐級(jí)上報(bào),規(guī)范合同簽定流程。

(二)在商戶的引進(jìn)時(shí)嚴(yán)格把關(guān),引進(jìn)后應(yīng)對(duì)商戶的經(jīng)營(yíng)、促銷活動(dòng)給予全方位的支持協(xié)助,才能保持**貿(mào)易城良好經(jīng)營(yíng)信譽(yù),增值**貿(mào)易城的無(wú)形資產(chǎn)。審查內(nèi)容如下:

1、審查經(jīng)營(yíng)類型;

2、審查經(jīng)濟(jì)實(shí)力;

3、審查經(jīng)營(yíng)能力;

4、審查品牌優(yōu)勢(shì);

5、審查商品風(fēng)格;

6、審查商品價(jià)位;

7、審查市場(chǎng)反映;

第11篇 氯氣安全管理規(guī)章制度操作規(guī)程

氯氣或液氯的泄漏量視其設(shè)備的腐蝕程度,工作壓力等調(diào)節(jié)而不同,泄漏時(shí)又可因季節(jié),風(fēng)向等因素波及范圍也不一樣。事故起因也多種多樣,如操作失誤、設(shè)備失修、腐蝕、工藝失控等原因,

氯氣一般事故,可因設(shè)備的微量泄漏,由崗位操作人員巡檢及早發(fā)現(xiàn),采取措施,予以處理。

氯氣重大事故,可因設(shè)備事故使罐內(nèi)氯氣大量外泄或由于超裝等原因致使鋼瓶?jī)?nèi)壓力升高,發(fā)生爆炸,產(chǎn)生巨大沖擊波,摧毀廠房,致使人員傷亡,同時(shí)容器內(nèi)氯氣大量外泄,發(fā)生中毒事故,操作人員雖能及時(shí)發(fā)現(xiàn),但一時(shí)難以控制。毒物泄漏后,波及范圍無(wú)風(fēng)向1000m左右,順風(fēng)向3000m左右。

當(dāng)危險(xiǎn)品庫(kù)和氯氣崗位發(fā)生較大事故時(shí),應(yīng)采取以下應(yīng)急救援措施:

1.最早發(fā)現(xiàn)者應(yīng)立即向公司調(diào)度室,消防室報(bào)警,并采取一切辦法切斷事故源。

2.調(diào)度接到報(bào)警后,應(yīng)迅速通知有關(guān)部門,分廠要查明事故所在設(shè)備名稱、位置及原因,下達(dá)應(yīng)急救援預(yù)案處理的指令,同時(shí)發(fā)生警報(bào),通知指揮部成員及消防隊(duì)和各專業(yè)救援隊(duì)伍迅速趕往事故現(xiàn)場(chǎng)。

3.指揮部成員通知所在處室按專業(yè)對(duì)口迅速向主管上級(jí)公安、勞動(dòng)、環(huán)保、衛(wèi)生等領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)報(bào)告事故情況。

4.發(fā)生事故的單位,應(yīng)迅速查明事故發(fā)生源地。泄漏部位和原因,凡能經(jīng)切斷物料或倒槽等處理措施而消除事故的,則以自救為主,如泄漏部位自己不能控制的,應(yīng)向指揮部報(bào)告提出堵漏或搶修的具體措施。

氯氣泄露處置:

迅速撤離泄漏污染區(qū)人員至上風(fēng)處,并立即進(jìn)行隔離,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的檢測(cè)結(jié)果和可能產(chǎn)生的危害,確定隔離區(qū)的范圍,嚴(yán)格限制出入,一般地,小量泄漏的初始隔離半徑為150m,大量泄漏的初始隔離半徑為450m。應(yīng)急處理人員應(yīng)佩戴正壓自給式空氣呼吸器,穿防毒服。盡可能切斷泄漏源。泄漏現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)去除或消除所有可燃和易燃物質(zhì),使所有的工具嚴(yán)禁粘有油污,防止發(fā)生爆炸事故。防止泄漏的液氯進(jìn)入下水道。合理通風(fēng),加速擴(kuò)散。噴霧狀堿吸收已經(jīng)揮發(fā)到空氣中的氯氣,防止其大面積擴(kuò)散,導(dǎo)致隔離區(qū)外人員中毒。嚴(yán)禁在泄漏的鋼瓶上噴水。構(gòu)筑圍堤或挖坑收容所產(chǎn)生的大量廢水。如有可能,用銅管將泄漏的氯氣導(dǎo)入堿液池,徹底消除氯氣造成的潛在危害??梢詫⑿孤┑囊郝蠕撈客度雺A液池,堿液池應(yīng)足夠大,堿量一般為理論消耗量的1.5倍。實(shí)時(shí)檢測(cè)空氣中的氯氣含量,當(dāng)氯氣含量超標(biāo)時(shí),可用噴霧狀堿液吸收。

中毒急救措施:

(1)皮膚接觸時(shí),按酸灼傷處理。應(yīng)立即脫去被污染的衣著,用大量流動(dòng)清水沖洗,氯痤瘡可用地塞米松軟膏涂患處。

(2)眼睛接觸時(shí),提起眼瞼,用流動(dòng)清水或生理鹽酸徹底沖洗,滴眼藥水。

(3)若吸入,則應(yīng)迅速脫離現(xiàn)場(chǎng)至空氣新鮮處。如果呼吸心跳停止,應(yīng)立即進(jìn)入人工呼吸和胸外心臟按壓術(shù)。

(4)解毒治療。盡快將中毒人員送醫(yī)院救治。

事故應(yīng)急處置:

1.液氯泄漏事故發(fā)生后,應(yīng)及時(shí)報(bào)告行政主管部門(質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、安監(jiān)局、消防大隊(duì)等)。并迅速撥打火警119報(bào)警,拉響警報(bào)器,聽(tīng)到警報(bào)聲后,總指揮及全體搶險(xiǎn)人員應(yīng)迅速趕赴事故現(xiàn)場(chǎng),履行相應(yīng)的職責(zé),進(jìn)行事故控制,減少事故造成的損失和危害。

2.緊急疏散和警戒,從消防安全通道疏導(dǎo)無(wú)關(guān)人員撤離,立即啟動(dòng)場(chǎng)外應(yīng)急救援措施,通知附近單位人員和居民疏散,關(guān)閉電源和熄滅明火,并根據(jù)總指揮確認(rèn)的警戒范圍,警戒疏散組應(yīng)積極做好現(xiàn)場(chǎng)警戒工作。

3.切斷氣源:搶險(xiǎn)人員在防護(hù)條件下及時(shí)關(guān)閉事故源兩端的氣源控制閥門,利用消防設(shè)施和消防器材迅速撲滅可能的火焰。

4.消漏堵漏:設(shè)備搶修組人員立即用堵漏工具做應(yīng)急處理,根據(jù)堵漏效果情況實(shí)施搶修。

5.吸收與監(jiān)測(cè)措施:連續(xù)不斷地用防爆排風(fēng)機(jī),消防堿水泵沖淡氯氣,防止在地面積聚,降低氣體在空氣中的濃度,并用氯氣報(bào)警器進(jìn)行檢測(cè),不允許上述氣體在空氣中的濃度超過(guò)其爆炸下限。

6.現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)療救護(hù)、現(xiàn)場(chǎng)急救應(yīng)注意的事項(xiàng):

a、選擇有利地形,設(shè)置急救點(diǎn)。

b、做好自身及傷者的個(gè)體防護(hù)。

c、防止發(fā)生繼發(fā)性損害。

d、應(yīng)至少2-3人為一組集體行動(dòng),以便相互照應(yīng)。

e、經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)處理后,應(yīng)迅速送至醫(yī)院救治。

f、報(bào)120要求急救。

7.危險(xiǎn)解除的確認(rèn):經(jīng)過(guò)上述處理,泄漏隱患消除以后,用氯氣檢測(cè)報(bào)警儀監(jiān)測(cè)周圍的上述氣體濃度,當(dāng)其濃度出于爆炸下限以下時(shí),經(jīng)確認(rèn)危險(xiǎn)警報(bào)可以解除,恢復(fù)正常生產(chǎn)。

第12篇 x英語(yǔ)協(xié)會(huì)管理規(guī)章制度

為了規(guī)范本協(xié)會(huì)的活動(dòng),維護(hù)協(xié)會(huì)會(huì)員的利益,更好的發(fā)揮協(xié)會(huì)的作用,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)英語(yǔ)的興趣,提高綜合運(yùn)用英語(yǔ)的能力,根據(jù)學(xué)校管理?xiàng)l例,特制定此制度。

英語(yǔ)協(xié)會(huì)是在團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)和管理下的以英語(yǔ)為主的社團(tuán)組織,是為廣大同學(xué)提供學(xué)習(xí)英語(yǔ)、展現(xiàn)自我的平臺(tái),協(xié)會(huì)堅(jiān)決遵守國(guó)家法律法規(guī)和學(xué)校的規(guī)章制度。

第一章組織機(jī)構(gòu)及其管理

第一條:協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)是由全體機(jī)構(gòu)成員選舉產(chǎn)生,任期一年,連任不超過(guò)兩年。協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)必須本著全心全意為同學(xué)服務(wù)的宗旨,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),且具備領(lǐng)導(dǎo)能力。

第二條:協(xié)會(huì)內(nèi)部組成理事會(huì)。下設(shè)理事部(協(xié)助會(huì)長(zhǎng)對(duì)協(xié)會(huì)進(jìn)行管理,負(fù)責(zé)到團(tuán)委給老師簽名所要播放的通知交給廣播站)??谡Z(yǔ)部(組織會(huì)員定期在老師的帶領(lǐng)下鍛煉英語(yǔ)口語(yǔ),用英語(yǔ)與他人交流對(duì)話的能力)。宣傳部(負(fù)責(zé)協(xié)會(huì)日常工作的宣傳,如出海報(bào),所要舉辦的活動(dòng)等)。秘書部(對(duì)機(jī)構(gòu)和會(huì)員作考勤記錄)。編輯部(負(fù)責(zé)協(xié)會(huì)所要舉辦活動(dòng)的計(jì)劃書及其流程工作表)。外聯(lián)部(負(fù)責(zé)與本?;蚱渌鼘W(xué)校的社團(tuán)交流、互相學(xué)習(xí))。

第三條:協(xié)會(huì)各部部長(zhǎng)一經(jīng)面試入選后,必須遵守協(xié)會(huì)各規(guī)章制度,協(xié)助會(huì)長(zhǎng),盡職盡責(zé)。

第四條:為了使協(xié)會(huì)更加富有組織紀(jì)律性,對(duì)理事會(huì)成員實(shí)行定期會(huì)議制度,所有成員無(wú)故不得缺席。

第五條:協(xié)會(huì)財(cái)務(wù)要做到合理開(kāi)支,量入為出,并對(duì)所有的開(kāi)支做記錄,以便使會(huì)費(fèi)得到合理合法的應(yīng)用,保證經(jīng)費(fèi)的透明度,以誠(chéng)實(shí)信用為本。

第二章活動(dòng)原則

第六條:協(xié)會(huì)活動(dòng)必須在憲法法律和校規(guī)范圍內(nèi),必須服從學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)和管理。

第七條:協(xié)會(huì)活動(dòng)主要圍繞英語(yǔ)展開(kāi)。

第八條:協(xié)會(huì)邀請(qǐng)外教及優(yōu)秀英語(yǔ)教師對(duì)協(xié)會(huì)活動(dòng)進(jìn)行指導(dǎo)。

第三章協(xié)會(huì)機(jī)構(gòu)成員

第九條:機(jī)構(gòu)成員要積極配合會(huì)長(zhǎng)完成團(tuán)委布置的任務(wù)。

第十條:機(jī)構(gòu)成員要按時(shí)參加會(huì)議,并且要帶上本子和筆作記錄,確有事不能來(lái)參加會(huì)議的,須以書面形式(請(qǐng)假條)提出請(qǐng)假要求,交給會(huì)長(zhǎng)。

第十一條:實(shí)行機(jī)構(gòu)成員考勤制度,機(jī)構(gòu)成員每學(xué)期請(qǐng)假三次以上五次以下者,取消其評(píng)優(yōu)資格。

第十二條:每學(xué)期機(jī)構(gòu)成員開(kāi)會(huì)無(wú)故缺勤五次者,當(dāng)自動(dòng)退出本協(xié)會(huì)。

第十三條:機(jī)構(gòu)成員每周須寫一篇英語(yǔ)短文或文章。

第四章協(xié)會(huì)會(huì)員

第十四條:凡二技學(xué)生,對(duì)英語(yǔ)學(xué)習(xí)有興趣、思想健康者均可報(bào)名入會(huì),并在交納10元會(huì)費(fèi)后發(fā)予會(huì)員證。

第十五條:凡入會(huì)會(huì)員必須遵守協(xié)會(huì)管理的有關(guān)規(guī)定,服從理事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo),積極參加各種活動(dòng),不得做出有損害本協(xié)會(huì)利益的事。

第十六條:會(huì)員有提出意見(jiàn)和建議的權(quán)利,有參加英語(yǔ)協(xié)會(huì)組織的各項(xiàng)活動(dòng)的權(quán)利。

第十七條:會(huì)員要按時(shí)上課,并做好筆記,上課時(shí)不得吵鬧喧嘩,并對(duì)會(huì)員做考勤記錄。

第十八條:每學(xué)期上課會(huì)員無(wú)故缺勤6次者,當(dāng)自動(dòng)退出本協(xié)會(huì),不能按時(shí)來(lái)上課的,需寫請(qǐng)假條。

規(guī)章制度制定修改廢止的管理辦法(十二篇)

1---真理惟一可靠的標(biāo)準(zhǔn)就是永遠(yuǎn)自相符合關(guān)于規(guī)章制度制定、修改、廢止的管理辦法第一章總則1、規(guī)章制度是企業(yè)建立正常工作秩序、經(jīng)營(yíng)環(huán)境,規(guī)范全體員工行為的基本準(zhǔn)則。制
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