第1篇 生產(chǎn)管理考核細(xì)則制度

1、適用范圍

1.1本細(xì)則適用于各項生產(chǎn)任務(wù)的考核。(計劃性任務(wù)、突擊性任務(wù)、外加工任務(wù)〉;

1.2本細(xì)則適用生產(chǎn)現(xiàn)場各項管理的考核。(質(zhì)量管理、工藝管理、安全和文明生產(chǎn)管理);

1.3本細(xì)則適用生產(chǎn)活動中的各項統(tǒng)計及核算的考核。

2、工作規(guī)范

2.1部門負(fù)責(zé)人接到生產(chǎn)計劃后,必須組織本部門全體人員按時按質(zhì)按要求完成生產(chǎn)作業(yè)計劃。(月生產(chǎn)計劃及小段作業(yè)計劃)。

2.2部門負(fù)責(zé)人遇有突擊性任務(wù)必須盡快落實(shí)專人完成。

2.3部門負(fù)責(zé)人接到外加工任務(wù),必須指定專人負(fù)責(zé),按通知單要求組織生產(chǎn)。

2.4部門負(fù)責(zé)人接到修理任務(wù),必須安排有經(jīng)驗的作業(yè)人員修理,并做好用工、用料的記錄,以備查帳。

2.5部門負(fù)責(zé)人接到質(zhì)量反饋信息必須立即落實(shí)解決。

2.6生產(chǎn)、工作場地須按現(xiàn)場管理規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn),嚴(yán)格執(zhí)行文明生產(chǎn)考核細(xì)則。

3考核標(biāo)準(zhǔn)

3.1各種生產(chǎn)計劃任務(wù)(小段計劃、月生產(chǎn)計劃)必須按質(zhì)按時完成,否則按未完成任務(wù),扣罰當(dāng)月生產(chǎn)管理獎。

3.2未經(jīng)供應(yīng)部同意隨意修改或調(diào)整生產(chǎn)計劃的,按未完成任務(wù)考核,扣罰當(dāng)事人當(dāng)月生產(chǎn)管理獎。

3.3在生產(chǎn)過程中,因工作失職而延誤生產(chǎn)進(jìn)度的,按未完成任務(wù)考核,扣罰當(dāng)事人當(dāng)月獎金20-50元。

3.4生產(chǎn)部門下達(dá)的突擊性任務(wù),不是積極的配合,盡力去完成而是推諉扯皮的,按未完成任務(wù)考核,扣罰當(dāng)事人當(dāng)月生產(chǎn)管理獎。

3.5部門負(fù)責(zé)人接到修理任務(wù)后,不及時安排,不能按時完成的,按未完成任務(wù)考核,扣罰當(dāng)事人當(dāng)月生產(chǎn)管理獎。

3.6在生產(chǎn)過程中,因生產(chǎn)進(jìn)度與質(zhì)量要求發(fā)生矛盾而終止生產(chǎn)時,生產(chǎn)部門應(yīng)及時報廠部,由廠部召集有關(guān)職能部門及時解決,不得延誤,否則按未完成任務(wù)考核,扣罰責(zé)任人當(dāng)月生產(chǎn)管理獎。

3.7生產(chǎn)過程中,因設(shè)備、技術(shù)等因素影響生產(chǎn)進(jìn)度時,有關(guān)職能部門需及時親臨現(xiàn)場,解決問題,否則按未完成任務(wù)考核,扣罰責(zé)任人當(dāng)月生產(chǎn)管理獎。

3.8加強(qiáng)工裝模具管理,凡新制工裝模具,需經(jīng)檢驗員檢驗合格后,方可入庫,凡使用過的工模具需經(jīng)保養(yǎng)后方可入庫,否則以未完成任務(wù)考核,扣罰當(dāng)事人當(dāng)月生產(chǎn)管理獎。

3.9生產(chǎn)計劃任務(wù)的進(jìn)度報表不按要求及時上報的(旬進(jìn)度表逢上午九時,月報表在月底26號〉,按未完成任務(wù)考核,扣罰當(dāng)事人當(dāng)月生產(chǎn)管理獎。

3.10工模具庫等每月25號前做好盤點(diǎn)工作,用報表形式送供應(yīng)部,否則按未完成任務(wù)考核,扣罰當(dāng)事人當(dāng)月浮動工資。

3.11在生產(chǎn)過程中,凡工件經(jīng)驗收合格后因人為性的損壞(包括不文明施工、不按工藝要求操作等),除賠償損失外,返工工時由當(dāng)事人負(fù)責(zé)。

3.12在接受任務(wù)后或生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)缺件、缺料,所在班組、車間應(yīng)及時向生產(chǎn)科反饋信息,沒有做到的,視影響程度處以20-50元的罰款。

3.13當(dāng)發(fā)現(xiàn)在接受外加工業(yè)務(wù)時,向客戶提出加工以外的不當(dāng)要求時,視情節(jié)輕重,對當(dāng)事人處以20一50元的罰款,并扣罰當(dāng)月生產(chǎn)管理獎。

3.14當(dāng)發(fā)現(xiàn)在接受外加工業(yè)務(wù)時,不考慮設(shè)備的運(yùn)行能力和野蠻操作,致使設(shè)備損壞影響正常生產(chǎn),當(dāng)事人除按修理價款賠償外,并扣罰當(dāng)月生產(chǎn)管理獎。

3.15在生產(chǎn)過程中,因不按工藝操作規(guī)程而造成的大、小事故,按損失金額大小,按廠《質(zhì)量賠償制度》規(guī)定賠償。

3.16在生產(chǎn)過程中,涉及到文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)的各項條例,按有關(guān)處罰規(guī)定對照執(zhí)行。

第2篇 安全生產(chǎn)管理制度安全生產(chǎn)目標(biāo)考核管理制度

安全生產(chǎn)目標(biāo)考核管理制度

安全生產(chǎn)目標(biāo)考核管理制度

1目的

為了加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理工作，落實(shí)各級領(lǐng)導(dǎo)、各部門、各基層單位、各類人員在安全生產(chǎn)管理工作中的責(zé)任，堅持“一崗雙責(zé)”的原則，確保完成公司安全生產(chǎn)目標(biāo)及各項指標(biāo)的完成，特制定本辦法。

2范圍

適用于公司各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門和基層各單位安全生產(chǎn)控制指標(biāo)和安全管理目標(biāo)考核。

3引用文件

3.1《安全生產(chǎn)法》；

3.2《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》；

3.3國務(wù)院《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》；

3.4《大連港股份有限公司安全生產(chǎn)獎懲辦法》；

4管理內(nèi)容

4.1職責(zé)

4.1.1企業(yè)法定代表人對大連港灣工程有限公司安全生產(chǎn)管理目標(biāo)負(fù)總責(zé)。

4.1.2各級生產(chǎn)負(fù)責(zé)人對實(shí)現(xiàn)安全管理目標(biāo)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

4.1.3各級各部門的管理人員按各自的安全職責(zé)，為實(shí)現(xiàn)安全管理目標(biāo)努力工作。

4.1.4項目負(fù)責(zé)人對施工項目安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)，必須嚴(yán)格執(zhí)行國家的法規(guī)、法令和公司的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，群防群治，確保安全生產(chǎn)。

4.2.內(nèi)容與要求

4.2.1管理目標(biāo)

（1）建立健全安全管理機(jī)構(gòu)，按規(guī)定配齊專兼職安全管理人員。

（2）公司按照大連港集團(tuán)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核責(zé)任狀分解并制訂公司年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，并制訂具體措施，確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

（3）項目部要結(jié)合公司下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)考核責(zé)任狀，制定安全生產(chǎn)控制目標(biāo)和安全生產(chǎn)管理指標(biāo)，并將安全目標(biāo)和指標(biāo)分解到每名工程施工管理人員和施工人員具體工作崗位上，落實(shí)安全管理責(zé)任，監(jiān)督檢查到位，確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

思想?yún)R報專題（4）各類工程施工管理人員、特種作業(yè)人員以及需要持證上崗的人員，必須經(jīng)相關(guān)部門考核合格后持證上崗，并且按照相關(guān)規(guī)定參加相應(yīng)的安全技術(shù)知識

培訓(xùn)與學(xué)習(xí)。

（5）做好傷亡事故的統(tǒng)計報告工作。

4.2.2考核內(nèi)容

（1）各級各部門管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況。

（2）公司安全生產(chǎn)目標(biāo)在各部門和單位分解落實(shí)情況。

4.2.3考核辦法

（1）實(shí)行逐級考核的辦法，公司接受大連集團(tuán)有限公司考核，基層單位接受公司考核；基層單位要對所屬班組管理人員及施工工人進(jìn)行考核。

（2）各級要制定具體考核辦法，考核成績和各級領(lǐng)導(dǎo)及管理人員工作業(yè)績掛鉤列入各項工作考核的主要內(nèi)容。

（3）考核結(jié)果作為年終獎兌現(xiàn)和評定先進(jìn)，實(shí)施獎罰的主要依據(jù)之一。

4.2.4考核細(xì)則

單位和個人的表彰、獎勵、處分和經(jīng)濟(jì)處罰等。參照公司下發(fā)的《大連港灣工程有限公司事故報告調(diào)查處理管理制度》、《安全生產(chǎn)獎懲制度》和《安全生產(chǎn)責(zé)任制》第五章《安全生產(chǎn)責(zé)任制考核和獎懲制度》標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

（1）對有下列情節(jié)之一的單位，單位負(fù)責(zé)人及有關(guān)責(zé)任者加倍罰款，罰款金額為3000-5000元。

①對于違章操作，經(jīng)檢查人提出后，仍堅持不改造成事故的；

②對于違章指揮造成事故的；

③發(fā)生事故后，隱瞞或謊報事故情況，破壞現(xiàn)場，妨礙事故調(diào)查的；

④單位發(fā)生傷亡事故，不認(rèn)真吸取教訓(xùn)，采取措施，在一年內(nèi)又重復(fù)發(fā)生類似事故；

⑤接到“停工通知書”后，逾期不解決而發(fā)生傷亡事故的。

（2）因不可抗拒的自然災(zāi)害而造成的事故，單位和個人免予處罰。

第3篇 安全生產(chǎn)管理績效考核制度

1 目的

1.1 安全生產(chǎn)相關(guān)的法規(guī)制度要求,公司必須建立有效的績效考核制度,從而達(dá)到實(shí)現(xiàn)安全管理的長效機(jī)制;

1.2 有效配合各項責(zé)任制的落實(shí)和支持各項制度及操作規(guī)程的貫徹,從而達(dá)到規(guī)范公司的生產(chǎn)活動及生產(chǎn)管理秩序;

1.3 有效激勵員工的生產(chǎn)積極性,增強(qiáng)班組長的責(zé)任感,進(jìn)一步提高公司生產(chǎn)安全、產(chǎn)品質(zhì)量和公司的市場競爭力。

2適用范圍

本制度僅適用于安全生產(chǎn)、績效和日常管理活動,并配合本公司制定的各項責(zé)任制的貫徹、各項制度及操作規(guī)程的執(zhí)行;

本制度的執(zhí)行對各部門及管理人員原有管理職責(zé)的不做改動。

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第4篇 安全生產(chǎn)管理考核制度

第一章 總 則

一、為保障企業(yè)各項生產(chǎn)、經(jīng)營活動安全、文明、高效和有序進(jìn)行,特制定本制度。

二、本制度是企業(yè)對員工違章、違紀(jì)、違規(guī)行為管理考核的基本制度,與此相關(guān)的制度應(yīng)在本制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步細(xì)化、量化、說明和補(bǔ)充。

三、實(shí)行教育與處罰相結(jié)合的原則,達(dá)到教育員工、規(guī)范管理和杜絕各類違章違紀(jì)違規(guī)的目的。

第二章 勞動紀(jì)律管理

一、遲到、早退每次罰款20元,遲到早退超過30分鐘罰款30元、超過1小時罰款50元,超過2小時罰款80元,超過4小時的按曠工半天處理,超過6小時的按曠工一天處理。

二、睡崗、脫崗、串崗行為每次罰款100元。在崗員工吃飯時間不得超過30分鐘,同崗位或互相照看的崗位不得同時吃飯,否則均按脫崗處理。

三、上班期間看小說、雜志、手機(jī)、上網(wǎng)游戲、干私活的按脫崗處理。

四、曠工半天罰款100元,曠工1天及1天以上的按每天罰款200元。

五、曠工年累計達(dá)7天或連續(xù)達(dá)3天的解除勞動合同。

六、無故不參加各種培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、會議的每次罰款50元。

七、工作中有消極怠工行為的每次罰款50元。

八、不服從工作安排調(diào)度的給予停工教育半天處理,停工期間不享受任何薪資待遇;停工教育仍沒有正確認(rèn)識的可作繼續(xù)停工教育處理或作待崗處理,期間不享受任何薪資待遇,并處每停工半天罰款50元;經(jīng)停工教育后作重新安排仍不服從工作安排的可作解除勞動合同處理。

九、當(dāng)班時間離崗不請假、不登記,按脫崗處理處罰100元。

十、不服從工作安排,無理取鬧處罰責(zé)任人100元,影響生產(chǎn)和工作秩序的加重處罰。

第三章 安全管理

一、在廠區(qū)內(nèi)吸煙的處以500元罰款,有第二次吸煙行為的,一律處以1000元罰款并解除勞動合同。

二、無證動火、超范圍動火的處相關(guān)責(zé)任人1000元罰款。

三、未經(jīng)批準(zhǔn),無防范措施入罐、登高作業(yè)的,相關(guān)責(zé)任人處以500罰款。

四、違章帶電作業(yè)、違章停送電、違章起重、違章動土作業(yè)的相關(guān)責(zé)任人處以500元罰款。

五、摩托車、電瓶車擅自進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域的或未按規(guī)定熄火推行的處以100元罰款。自行車擅自進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域的處以30元罰款。

六、擅自使用汽油等易燃危險品洗手、洗滌織物、擦洗設(shè)備、地面或其他物品等,處罰300元。

七、未經(jīng)批準(zhǔn)擅自帶小孩進(jìn)入廠區(qū)者處以100元罰款,當(dāng)班門衛(wèi)處以100元罰款。

八、未按規(guī)定存放、裝卸、保管、使用危險品的處以500元罰款。

九、擅自動用消防、安全器材的,造成消防、安全器材損壞的,未按規(guī)定保管消防、安全器材的,隨意堆放物品堵塞消防通道的處以200元罰款(賠償另計)。

十、擅自使用未簽訂“安全合同”的施工隊伍或人員進(jìn)行施工的處以500元罰款。

十一、班中、班前(4小時內(nèi))飲酒的處以200元罰款并不得上崗操作。

十二、安全考試不合格者每次罰款30元;屬上崗操作考核,考核不合格者不得上崗操作。未經(jīng)三級安全教育或轉(zhuǎn)崗教育合格上崗的對用人者按每人次處以50元罰款。新員工進(jìn)公司未按規(guī)定進(jìn)行三級安全教育,處罰相應(yīng)責(zé)任人50元。

十三、未按規(guī)定穿戴勞動防護(hù)用品的每次罰款20元;有一例未按規(guī)定穿戴的對進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)的處門衛(wèi)責(zé)任人20元。

十四、未按規(guī)定進(jìn)行安全檢查、隱患整改的每次罰款100元。

十五、其他一般性違反安全規(guī)定、違章作業(yè)、違章指揮行為,處以100元罰款。嚴(yán)重違反安全規(guī)定、違章作業(yè)、違章指揮及其他無證作業(yè)行為處以1000元罰款。

十六、不服從安全管理人員管理的處以100元罰款。

十七、構(gòu)成事故的按事故處理。

十八、按規(guī)定應(yīng)該佩戴安全帽的作業(yè)場所不帶安全帽的,一次處罰20元。

十九、操作人員不穿工作服,一次處罰10元。

二十、在崗位或廠區(qū)赤膊或敞胸露懷,一次處罰50元。

二十一、工作不負(fù)責(zé)任、弄虛作假,處罰責(zé)任人50元,造成損失視情況加重處罰。

二十二、下達(dá)隱患整改的項目,未按規(guī)定時間完成的又無情況說明、又無防范措施,有一次處罰責(zé)任人100元,造成事故的按事故處理。

二十三、當(dāng)班崗位有兩人以上違紀(jì)被查,除扣罰違紀(jì)人的同時,追罰當(dāng)班工段長50元,分廠廠長100元。

二十四、發(fā)生一般事故或未遂事故,隱瞞不報或謊報一經(jīng)查實(shí),按照逐級上報的原則,追究瞞報者或謊報者的責(zé)任,處罰500元;性質(zhì)惡劣的處罰1000元。

二十五、在宿舍私拉亂接電源或使用大功率的電器,造成嚴(yán)重后果的,根據(jù)損失追究責(zé)任人的50%的賠償,情況嚴(yán)重移交司法處理。

二十六、發(fā)生各類事故未按“四不放過”的原則進(jìn)行處理的,處罰責(zé)任人200元,防范措施不到位處罰責(zé)任人200元。

二十七、未按規(guī)定進(jìn)行交接班或交接不清或引發(fā)損失,處罰責(zé)任人100元,發(fā)生事故按事故處理。

二十八、倉庫管理混亂,原材料、機(jī)物料或成品、半成品保管不善,造成損失的處罰責(zé)任人100元(損失賠償另計)。

二十九、發(fā)生各類事故,當(dāng)班人或發(fā)現(xiàn)人必須立即將事故現(xiàn)場的大致情況,快速上報給部門領(lǐng)導(dǎo),部門領(lǐng)導(dǎo)在接到事故報告后在15分鐘之內(nèi)上報分管領(lǐng)導(dǎo)或總經(jīng)理。發(fā)生各類事故后30分鐘之內(nèi)沒有向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報的將逐級追查原因及責(zé)任人。對違反此項規(guī)定的相關(guān)責(zé)任人罰款200元。

第四章 環(huán)保管理

一、安全環(huán)保部負(fù)責(zé)環(huán)保日常管理,各分廠負(fù)責(zé)本范圍環(huán)保具體工作的管理。擅自處理和排放廢水的,處以1000元罰款。

二、未經(jīng)規(guī)定擅自在廠區(qū)內(nèi)堆放、處理固體廢棄物的,處以200元罰款。

三、運(yùn)輸、存放和操作不當(dāng)造成危廢泄漏的處以200元罰款。

四、未按規(guī)定運(yùn)行環(huán)保設(shè)施的處以200元罰款。

五、未經(jīng)許可隨意用水沖洗車間地面的每次處以50元罰款,造成雨水管網(wǎng)污染的處以200元罰款。

六、其他一般違反環(huán)保管理制度、規(guī)定的或造成環(huán)境影響的行為處100元罰款,嚴(yán)重違反環(huán)保管理制度、規(guī)定的行為處500元罰款。

七、不服從環(huán)保管理人員管理的處以100元罰款。

八、因工作失誤導(dǎo)致上級檢查出現(xiàn)不合格項的,責(zé)任人處500元罰款。

九、構(gòu)成事故的按事故處理。

第五章 工藝管理

一、違反工藝指標(biāo)的每次罰款100元,對嚴(yán)重違反工藝指標(biāo)的行為每次罰款300元。未經(jīng)批準(zhǔn),生產(chǎn)部門擅自修改既定工藝指標(biāo)、操作規(guī)程的行為每次罰款1000元。

二、違反操作規(guī)程的每次罰款50元,對嚴(yán)重違反操作規(guī)程的行為每次罰款200元。

三、工藝指標(biāo)、操作規(guī)程未按程序制定、修改、批準(zhǔn)的罰款200元。

四、未按規(guī)定要求填寫操作記錄的罰款20元。

五、生產(chǎn)中或操作記錄有弄虛作假行為的,處200罰款。

六、一般性違反工藝、生產(chǎn)管理制度、規(guī)定的罰款100元,嚴(yán)重違反工藝、生產(chǎn)管理制度、規(guī)定的罰款300元。

七、不服從生產(chǎn)管理統(tǒng)一調(diào)度的,處以200元罰款。

八、構(gòu)成事故的按事故處理。

第六章設(shè)備管理

一、違反設(shè)備操作規(guī)程使用設(shè)備的罰款100元。

二、未按規(guī)定加油潤滑的罰款50元,未按規(guī)定檢查、巡查、保養(yǎng)設(shè)備的罰款50元,未按規(guī)定檢查、保養(yǎng)重點(diǎn)設(shè)備的罰款50元。

三、未經(jīng)設(shè)備員同意與鑒定,帶故障運(yùn)行設(shè)備的罰款200元。

四、未按規(guī)定對設(shè)備進(jìn)行檢修的罰款100元;重點(diǎn)設(shè)備未按規(guī)定檢修的罰款300元。

五、設(shè)備沒有設(shè)備臺帳、未按規(guī)定做好檢修記錄的每次罰款30元。

六、設(shè)備檢修、安裝、施工前后未征得崗位同意、未按規(guī)定交接的每次罰款100元。

七、設(shè)備、管道、閥門、材料選型、安裝、使用錯誤的罰款300元。

八、工具、用具、器具私自帶出使用的,處以100元罰款。私自帶出不歸還的按盜竊處理。

九、其他一般違反設(shè)備、檢修、保養(yǎng)管理制度、規(guī)定的行為,處以100元罰款。嚴(yán)重違反設(shè)備、檢修、保養(yǎng)管理制度、規(guī)定的行為,處以300元罰款。

十、不服從設(shè)備管理的處以100元罰款。

十一、構(gòu)成事故的按事故處理。

第七章 質(zhì)量管理

一、違反分析操作規(guī)程規(guī)定的每次罰款20元,因此造成儀器損壞的另按實(shí)際損失額的10%-30%予以處罰。

二、未按規(guī)定進(jìn)行分析、檢驗或未在規(guī)定時間內(nèi)完成分析、檢驗工作的每次罰款50元。

三、分析數(shù)據(jù)、結(jié)果誤差超過規(guī)定范圍的或影響正常生產(chǎn)和檢驗需要的每次罰款50元。

四、生產(chǎn)現(xiàn)場產(chǎn)品包裝外觀不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的每次處20元罰款,包裝計量不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的每次處20元罰款,同一生產(chǎn)區(qū)域出現(xiàn)兩個生產(chǎn)崗位有上述違規(guī)行為的,連帶處罰工段長及分廠長各50元罰款。

五、原輔材料、產(chǎn)成品、樣品或標(biāo)樣因保管、使用、操作不善造成質(zhì)量影響的每次(批)罰款50元。

六、未按規(guī)定填寫相關(guān)原始數(shù)據(jù)、記錄、報表及簽字確認(rèn)的,每次罰款30元。

七、質(zhì)量控制、檢驗過程中有弄虛作假行為的罰款200元,情節(jié)嚴(yán)重的解除勞動合同,給公司造成損失的另行追究。

八、一般性違反質(zhì)量管理制度、規(guī)定的罰款50元。嚴(yán)重違反質(zhì)量管理制度、規(guī)定的罰款200元。

九、不服從質(zhì)量管理部管理的罰款100元。

十、構(gòu)成事故的按事故處理。

第八章 清潔文明管理

一、機(jī)器、設(shè)備、地面、墻壁等崗位衛(wèi)生、辦公室衛(wèi)生不達(dá)要求的罰款30元。操作失誤造成環(huán)境衛(wèi)生影響的罰款50元或并入工藝管理處理。

二、隨地吐痰,亂丟瓜皮果殼及其他雜物的罰款20元。

三、工具、用具、物料雜亂無序的罰款30元。

四、車輛亂停亂放、物料灑落、車輪、腳下帶料、亂寫亂涂等造成現(xiàn)場環(huán)境影響的處以100元罰款。

五、檢修及各種作業(yè)后未及時清理現(xiàn)場的罰款30元。

六、宿舍衛(wèi)生達(dá)不到要求的罰款30元。

七、影響他人休息、影響他人衛(wèi)生的罰款30元。

八、不服從清潔文明管理的處以50元罰款。

第九章 治安管理

一、有偷竊行為的處10倍金額的罰款,情節(jié)嚴(yán)重的,解除勞動合同并送公安機(jī)關(guān)處理。

二、在公司內(nèi)滋事、斗毆處以500元罰款,并承擔(dān)相應(yīng)的醫(yī)療、誤工、營養(yǎng)費(fèi)和公私財物損失等,情節(jié)嚴(yán)重的解除勞動合同直至移送公安機(jī)關(guān)處理。

三、在公司酒后鬧事處以500元處罰,造成公私財物損失的照價賠償。情節(jié)嚴(yán)重的解除勞動合同直至移送公安機(jī)關(guān)處理。

四、對有意破壞生產(chǎn)、破壞公物的行為處以1000元罰款并承擔(dān)相應(yīng)損失,觸犯刑律的交司法機(jī)關(guān)追究法律責(zé)任。

五、未按規(guī)定私自帶入外單位人員的處以100元罰款,造成泄密的按規(guī)定追究經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任。因門衛(wèi)失職造成外單位人員未按規(guī)定進(jìn)入處以100元罰款。

六、因保管不善丟失、私自存放或帶出化學(xué)危險品處以1000元罰款,并承擔(dān)因此而引發(fā)的一切后果和相關(guān)法律責(zé)任。

七、由于防范不力或工作失職,造成物品、現(xiàn)金、重要文件、帳冊等失竊,除賠償相應(yīng)損失外,必要時還應(yīng)追究相應(yīng)行政責(zé)任。

八、擅自聘用證件不齊的人員,或未按規(guī)定辦理有關(guān)手續(xù),對責(zé)任人處以500元罰款,并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

九、員工如因違法、違紀(jì)受到公安機(jī)關(guān)處理的可解除勞動合同。

十、其他違反治安管理的行為按有關(guān)規(guī)定處理。

第十章 事故管理

一、對一般性工藝、生產(chǎn)事故處以500元罰款,對于重大工藝、生產(chǎn)事故處以2000元罰款。

二、對一般性設(shè)備事故處以500元罰款,或承擔(dān)直接損失的20%-30%。對于重大設(shè)備事故處以2000元罰款,或承擔(dān)直接損失的10%-20%。

三、對一般性物料損失事故處以200元罰款,或直接損失的20%-30%。對于重大物料損失事故處以2000元罰款,或承擔(dān)直接損失的10%-20%。損失物料屬于易燃、易爆、有毒、有害、腐蝕類的加重處理。

四、對一般性質(zhì)量事故處以300元罰款,對重大質(zhì)量事故處以1000元罰款。

五、對一般性環(huán)保事故處以500元罰款,對重大環(huán)保事故處以3000元罰款。

六、對一般性安全事故處以2000元罰款,對于重大安全事故處以5000元罰款。

七、對于重特大事故另行處理或由有關(guān)部門處理。

八、對事故責(zé)任人除處以經(jīng)濟(jì)處罰外,還可給予相應(yīng)行政處理或移交司法機(jī)關(guān)處理。

九、不屬于違章造成的輕傷事故,歇工1-15天之內(nèi),事故責(zé)任人罰款50元;歇工30天之內(nèi),事故責(zé)任人罰款100元;歇工60天罰款200元;歇工90天罰款300元。

十、因違章造成輕傷事故,根據(jù)違章性質(zhì),事故責(zé)任人罰款200元;歇工30天以上加罰100元;歇工60天以上加罰200元;歇工90天以上加罰300元。同時考核當(dāng)班工段長和分廠長罰100元,安全員罰款100元。

十一、部門或分廠一月內(nèi)發(fā)生兩起輕傷事故,追罰部門或分廠負(fù)責(zé)人500元。

十二、發(fā)生重傷事故除責(zé)任人罰款300元,部門及分廠負(fù)責(zé)人罰款500元,工段長300元,安全員300元,綜合管理部經(jīng)理500元。

十三、發(fā)生重大事故按照公司有關(guān)事故處理規(guī)定及事故責(zé)任分析,對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處理。

十四、關(guān)于輕傷及皮膚過敏、中毒治療的補(bǔ)充規(guī)定:

①員工發(fā)生輕傷或皮膚過敏、中毒等癥狀,需去醫(yī)療機(jī)構(gòu)檢查治療的,正常情況下須先說明情況,由部門備案后進(jìn)行檢查治療;

②特殊情況或重傷員工,可先搶救治療后補(bǔ)辦備案手續(xù);

③上述情況未經(jīng)過部門備案的,原則上醫(yī)療費(fèi)用自理;

④未經(jīng)過公司同意,擅自在其他非指定地點(diǎn)就診的醫(yī)療費(fèi)用,原則上不予以報銷。

第十一章 制度管理

一、公司根據(jù)工作和管理需要不斷制定和完善各項管理制度和規(guī)定,公司員工應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行。凡一般性違反公司各類制度、規(guī)定行為均可以處以300元以內(nèi)處罰,嚴(yán)重違反公司各類制度、規(guī)定行為處以500元罰款并可以解除勞動合同。

二、公司的各項制度、規(guī)定、規(guī)程或以公司名義發(fā)布的各類通知、規(guī)定、要求、活動等,應(yīng)由部門起草,分管領(lǐng)導(dǎo)審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)。部門的各類規(guī)定、通知、要求、活動等均應(yīng)經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)實(shí)施。

三、公司內(nèi)部各級的各項通知、要求和規(guī)定必須得到上一級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),分廠的通知、要求、規(guī)定等要報辦公室備案存檔。

四、公司及所屬各部門所發(fā)布的通知、通報、制度、規(guī)定等各類文件,必須有發(fā)布單位主要負(fù)責(zé)人簽字或蓋章。

第十二章 考核管理

一、各部門負(fù)責(zé)對本單位員工的考核工作,考核情況要及時公布并做好記錄臺帳,每月底前將當(dāng)月的匯總情況上報。

二、綜合管理部按工作職責(zé)對專項管理進(jìn)行考核,考核情況應(yīng)及時通報被考核單位,考核金額在當(dāng)月工資中扣除。被考核單位應(yīng)及時分解考核情況并在3日內(nèi)反饋至考核部門。

三、人力資源部匯總各考核情況并在個人工資中核減。對無法從工資中核減的或外單位人員罰款,由辦公室統(tǒng)一匯總送財務(wù)部處理。

四、本制度主要是針對個人行為,可參考適用于針對部門的考核,在針對部門考核時應(yīng)根據(jù)具體情況作相應(yīng)調(diào)整,但不得低于本制度標(biāo)準(zhǔn)。

五、對于重復(fù)性、情節(jié)特別嚴(yán)重、造成事實(shí)后果的行為均可以加重處理力度,對于管理人員處理不得低于一般員工。

六、對于嚴(yán)重違章、違紀(jì)、違規(guī)或構(gòu)成事故的行為,除經(jīng)濟(jì)處罰外,還可根據(jù)需要進(jìn)行在崗教育或停工教育直至解除勞動合同。

七、外來人員在公司內(nèi)出現(xiàn)違章、違紀(jì)、違規(guī)現(xiàn)象參照公司的制度規(guī)定執(zhí)行。

八、對于一般性問題屬部門、工段自查并主動處理上報的,對部門、工段免于處理,內(nèi)部處罰不上交,作為內(nèi)部對先進(jìn)員工的獎勵或進(jìn)行二次分配,但不得結(jié)余。對于重大問題一律按規(guī)定執(zhí)行,同時追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,所有相關(guān)處理不重復(fù),有相關(guān)重復(fù)部分應(yīng)合并綜合處理或靠最高的處理,在工資中體現(xiàn)。

九、遇有弄虛作假、故意隱瞞和包庇的行為,以違章、違紀(jì)、違規(guī)行為者同等論處。遇有不負(fù)責(zé)任、失察失職行為根據(jù)情況進(jìn)行處理。

十、對于打擊報復(fù)、有失公平行為必須加以糾正并給予處罰,對情節(jié)嚴(yán)重的要調(diào)離崗位或停止其職務(wù)。

十一、員工拒絕違章,任何人不得進(jìn)行處罰和刁難。

第十三章 附 則

本制度與國家相關(guān)法律法規(guī)或上級制度規(guī)定有抵觸的按國家法律、法規(guī)或上級制度、規(guī)定執(zhí)行。本公司其他制度、規(guī)定與本制度有抵觸的按本制度執(zhí)行,本制度未涉及到的原制度、規(guī)定仍然有效。

本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。此制度的最終解釋權(quán)歸公司所有。