第1篇 材料管理制度精選
工程材料管理制度材料管理制度
?工程材料管理制度材料管理制度
1、所有對(duì)外承包工程項(xiàng)目，在工程發(fā)包時(shí)必須明確工程材料的規(guī)格型號(hào)、產(chǎn)地、質(zhì)量等級(jí)及顏色等要求，及須由承包單位提交材料樣品的清單。
2、飾面材料、裝飾物件等直接影響項(xiàng)目形象和品質(zhì)的材料和物品，必須由承包單位提交樣品交公司驗(yàn)收并簽字確認(rèn)后方可投入工程使用。
3、經(jīng)驗(yàn)收且符合要求的工程項(xiàng)目材料樣品，必須在驗(yàn)收結(jié)束并填制封樣單經(jīng)承包單位代表和公司參加驗(yàn)收人員簽字后當(dāng)場(chǎng)封樣。
4、封樣樣品由工程部門進(jìn)行保管，不得發(fā)生丟失、損毀。
5、在竣工驗(yàn)收前未經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)，任何單位和個(gè)人不得銷毀或拆封樣樣品。
6、除項(xiàng)目飾面材料和裝飾物件外，其它工程材料質(zhì)量管理由工程部按設(shè)計(jì)要求和合同約定進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查。
7、若因工程方案調(diào)整或其它特殊原因需調(diào)整使用已驗(yàn)收封樣的工程樣品時(shí)，必須經(jīng)公司董事長(zhǎng)簽字同意后方可重新選定樣品進(jìn)行封樣和投入工程使
第二篇：零工、材料管理制度
材料、工具、設(shè)備零工管理制度
1、單位工程所用設(shè)備、材料、工具零工等準(zhǔn)備工作由施工員（安全員）牽頭組織，施工員、技術(shù)員、保管員、分包勞務(wù)負(fù)責(zé)人共同進(jìn)行申報(bào)。一般大型設(shè)備（塔吊、龍門架、攪拌機(jī)、架管、扣件等）提前10日――30日，小型材料申報(bào)應(yīng)提前10――15日進(jìn)行申報(bào)。凡是涉及到建設(shè)單位供應(yīng)的材料（比如鋼材、地磚等）需經(jīng)過勞務(wù)隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)人提供準(zhǔn)確數(shù)量，技術(shù)負(fù)責(zé)人初核，項(xiàng)目部經(jīng)營(yíng)審核部復(fù)審。所報(bào)數(shù)量嚴(yán)格把關(guān)，不得出現(xiàn)錯(cuò)報(bào)、漏報(bào)，對(duì)所報(bào)材料注明品種、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量；要按照相關(guān)設(shè)計(jì)文件及定額，結(jié)合工程實(shí)際經(jīng)驗(yàn)申報(bào)。凡出現(xiàn)失誤造成材料價(jià)格損失的，由當(dāng)事人承擔(dān)責(zé)任。材料申報(bào)單由工地保管處領(lǐng)取，按照勞務(wù)分包人→技術(shù)人員（注明質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)）→項(xiàng)目部經(jīng)營(yíng)考核部→材料部咨詢價(jià)格→材料進(jìn)場(chǎng)的順序，由施工隊(duì)長(zhǎng)協(xié)調(diào)把關(guān)，最終材料進(jìn)場(chǎng)。如果由于材料拖延工程工期，由施工員負(fù)責(zé)，
2、材料進(jìn)場(chǎng)后先通知保管，由保管通知施工隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)負(fù)責(zé)人，三方確認(rèn)進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量、數(shù)量、破損、規(guī)格、型號(hào)等參數(shù)。材料堆放由工地隊(duì)長(zhǎng)（或安全員）負(fù)責(zé)指定位置，不得出現(xiàn)二次搬運(yùn)。收貨后由保管員開入庫(kù)單、入庫(kù)單應(yīng)填寫詳細(xì)，包括送貨車號(hào)、進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、送貨單位及品種規(guī)格、數(shù)量、單價(jià)、購(gòu)買人、材料用途（安全文明、工程實(shí)體），所有記錄不可模糊。
3、屬于沒有嚴(yán)格控制使用數(shù)量的小型材料，由工地施工員、安全員、保管員自購(gòu)材料，可以不經(jīng)過項(xiàng)目部經(jīng)營(yíng)審核部確定數(shù)量，但要自己把握好進(jìn)場(chǎng)材料。按以上第二條執(zhí)行入庫(kù)單制度。自購(gòu)材料要在價(jià)格、質(zhì)量方面把好關(guān)。
4、各個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)要加強(qiáng)工程中零工的管理，今后對(duì)所有在建工程發(fā)生人工、材料、機(jī)械等實(shí)行量化分項(xiàng)指標(biāo)控制。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生零工，由施工員（安全員）、技術(shù)負(fù)責(zé)人管理并詳細(xì)記錄所發(fā)生零工用途及使用項(xiàng)目工程量，能量化的一定量化，將現(xiàn)場(chǎng)文明費(fèi)用及工程主體實(shí)際費(fèi)用分離立賬。
5、項(xiàng)目部每天上午由專職會(huì)計(jì)對(duì)上一天發(fā)生材料入庫(kù)單、出庫(kù)單、零工用工單進(jìn)行收集，工地保管、施工員、技術(shù)負(fù)責(zé)人配合執(zhí)行。每天下午14:00――18:00付款，周日不付款。
6、工地保管員加強(qiáng)對(duì)材料的出入庫(kù)管理。每個(gè)工地備齊磅秤、合尺等檢測(cè)工具。入庫(kù)材料按體積算賬一定丈量清楚，按重量計(jì)算的，要復(fù)稱；按數(shù)量計(jì)算，一定要嚴(yán)格清點(diǎn)，一絲不茍。隨時(shí)對(duì)工地計(jì)量工具（吊秤）檢查其準(zhǔn)確性。出庫(kù)材料嚴(yán)格計(jì)量，使用人簽收，做到日清月結(jié)。庫(kù)房材料分基礎(chǔ)、主體、全部完工三次盤庫(kù)。凡本工地用不上材料登記造冊(cè)，轉(zhuǎn)移其他工地，以免造成浪費(fèi)。工地之間轉(zhuǎn)移物品，一律執(zhí)行出入庫(kù)制度，雙方保管及隊(duì)長(zhǎng)簽字認(rèn)可。
第三篇：材料管理制度
材料、備品、備件管理制度
1、材料倉(cāng)庫(kù)應(yīng)設(shè)專人管理，保管人員要將材料、設(shè)備按規(guī)格、型號(hào)分類存放整齊，做到帳、卡、物相符。
2、材料倉(cāng)庫(kù)應(yīng)有防火、防盜設(shè)施，倉(cāng)庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。
3、倉(cāng)庫(kù)材料領(lǐng)用應(yīng)手續(xù)要齊全，保管員不得擅自將材料、設(shè)備私自外借他人，更不得私自侵占。保管人員變更應(yīng)有移交手續(xù)。
4、備品、備件有專柜或指定地方存放，做到單獨(dú)立帳，妥善保管，備品、備件的使用必須經(jīng)工區(qū)主任批準(zhǔn)（班組的應(yīng)由班長(zhǎng)批準(zhǔn)），重要備品、備件或設(shè)備應(yīng)由公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，才能領(lǐng)用。保管人員要定期盤查材料、備件情況。以便及時(shí)補(bǔ)充，確保生產(chǎn)需要。
5、材料庫(kù)內(nèi)保持室內(nèi)整潔、衛(wèi)生，特殊性材料、設(shè)備應(yīng)做好防火、防潮工作。
6、材料、設(shè)備等遺失、損壞的要追究倉(cāng)庫(kù)保管員的責(zé)任。
7、發(fā)現(xiàn)被盜等現(xiàn)象應(yīng)立即向相關(guān)部門或主管上級(jí)匯報(bào)組織調(diào)查。
第四篇：工廠材料管理制度
工廠材料管理制度
一、 材料驗(yàn)收入庫(kù)
1 對(duì)入庫(kù)材料的品種、規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量、數(shù)量、包裝等認(rèn)真驗(yàn)收核對(duì)。按照采購(gòu)不同和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格驗(yàn)收，做到準(zhǔn)確無誤。
2 入庫(kù)材料驗(yàn)收應(yīng)及時(shí)準(zhǔn)確，不能拖拉，盡快驗(yàn)收完畢。如有問題及時(shí)提出驗(yàn)收記錄，向主管采購(gòu)人員反映，以便得到解決。
3 材料驗(yàn)收合格后，應(yīng)及時(shí)辦理入庫(kù)驗(yàn)收單，同時(shí)核對(duì)發(fā)票、運(yùn)單、明細(xì)表、裝箱單及產(chǎn)品合格證，核對(duì)無誤后入庫(kù)簽字，并及時(shí)登帳。
二、 材料出庫(kù)
1 材料出庫(kù)應(yīng)本著先進(jìn)先出的原則，及時(shí)審核發(fā)料單上的內(nèi)容是否符合要求，核對(duì)庫(kù)存材料是否準(zhǔn)確，做好材料儲(chǔ)備工作。
2 準(zhǔn)確按發(fā)料單的品種、規(guī)格、數(shù)量進(jìn)行備料、復(fù)查、以免發(fā)生差錯(cuò)，做到賬實(shí)相符。
3 按照材料保存期限，對(duì)于快要過期失效或變質(zhì)的材料應(yīng)在規(guī)定期限內(nèi)發(fā)放，對(duì)能回收利用的材料盡可能利用，剩余材料及時(shí)回收利用，非正常手續(xù)不得出庫(kù)。
三、 材料保管保養(yǎng)
1 根據(jù)庫(kù)存材料的性能和特點(diǎn)進(jìn)行合理儲(chǔ)存和保管，做到保質(zhì)、保量、保安全。
2 合理碼放。對(duì)不同的品種、規(guī)格、質(zhì)量、等級(jí)的材料都分開，按先后順序碼放，以便先進(jìn)先出。
3 材料碼放要整齊，怕潮濕物品要上蓋下墊，注意防火、防潮、防濕，易燃材料要單獨(dú)存放，所有材料要明碼標(biāo)識(shí)，搞好庫(kù)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，經(jīng)常保持清潔。
4 對(duì)于溫、濕度要求高的材料，做好溫度、濕度的調(diào)節(jié)控制工作，高溫季節(jié)要防暑降溫；梅雨季節(jié)要防潮、防霉；寒冷季節(jié)要防凍保溫。
5 要經(jīng)常檢查、隨時(shí)掌握和發(fā)現(xiàn)材料的變質(zhì)情況，并積極采取補(bǔ)救措施。
6 對(duì)機(jī)械設(shè)備、配件定期進(jìn)行涂油或密封處理，避免因油脂干脫造成性能受到影響。
四、 定期盤庫(kù)，達(dá)到三清
1 定期盤庫(kù)清點(diǎn)，達(dá)到數(shù)量清、質(zhì)量清、帳表清。
2 清理半成品、在產(chǎn)品和產(chǎn)成品，做到半成品的再利用。
五、 機(jī)械的模具管理措施
1 為了工廠工作的正常進(jìn)行，模具一般情況下不做借出之用，以免影響正常工作。
2 非一般情況下（特殊情況）如需模具借出，要有主管領(lǐng)導(dǎo)（董事長(zhǎng)、經(jīng)理）批示，方可借出使用。
六、 成品、半成品的管理制度
1 成品商品需有專職人員管理和發(fā)放，發(fā)放時(shí)需辦理領(lǐng)用手續(xù)。
2 半成品材料要妥善保管，以便再利用。
3 對(duì)已經(jīng)領(lǐng)出待用的原材料，也應(yīng)由專人保管，以免發(fā)生丟失、混料及浪費(fèi)現(xiàn)象。
第五篇：煤礦材料管理制度
材料管理制度
目的：為加強(qiáng)材料物資管理工作，使我礦材料物資管理工作更加規(guī)范，購(gòu)入有計(jì)劃，消耗有(在好范 文 網(wǎng)搜索更多的文章：www.haoword.com)定額，杜絕浪費(fèi)，嚴(yán)把材料物資質(zhì)量關(guān)、價(jià)格關(guān)、做到供應(yīng)及時(shí)準(zhǔn)確，確保安全生產(chǎn)正常進(jìn)行，特制定本材料物資管理制度。
一、物資計(jì)劃管理。
1、各單位的材料物資計(jì)劃必須在當(dāng)月底前根據(jù)生產(chǎn)下達(dá)的下個(gè)月生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，按需求、按事實(shí)、認(rèn)真嚴(yán)肅的編制好物資需求計(jì)劃，交礦領(lǐng)導(dǎo)審批后，再交供銷科科長(zhǎng)統(tǒng)一計(jì)劃采購(gòu)。
2、月度需求計(jì)劃：在對(duì)物資需求部門月度物資申請(qǐng)計(jì)劃綜合分析的基礎(chǔ)上，依據(jù)庫(kù)存情
況、上月實(shí)際采購(gòu)情況、下月度需求預(yù)測(cè)、市場(chǎng)行情制訂的當(dāng)月物資需求計(jì)劃。
3、采購(gòu)申請(qǐng)應(yīng)注明物資的名稱、數(shù)量、單位、單價(jià)、金額、需求日期、用途、技術(shù)要求、
供應(yīng)商或生產(chǎn)廠家（參考）等。
4、單位負(fù)責(zé)人在審核本單位的《物資計(jì)劃申請(qǐng)表》時(shí)，應(yīng)檢查《物資計(jì)劃申請(qǐng)表》的內(nèi)
容是否準(zhǔn)確、完整，若不完整或不完善應(yīng)及時(shí)糾正。
二、物資采購(gòu)管理。
1、組織物資必須依據(jù)批復(fù)的自購(gòu)計(jì)劃，簽訂供需合同、協(xié)議后進(jìn)行采購(gòu)。
2、選擇供貨單位要進(jìn)行“五比一看”（比廠家、比質(zhì)量、比價(jià)格、比運(yùn)距、比信譽(yù)、看
效益）堅(jiān)持“六不采購(gòu)”原則（無計(jì)劃不采購(gòu)、質(zhì)次價(jià)高不采購(gòu)，運(yùn)輸不合理不采購(gòu)、能改制代用不采購(gòu)、有近不購(gòu)遠(yuǎn)、庫(kù)存有市場(chǎng)能隨時(shí)進(jìn)貨的不提前采購(gòu)）。
3、地產(chǎn)材料及容易采購(gòu)的物資，應(yīng)就地就近定購(gòu)原則，貨比三家、隨用隨購(gòu)，減少儲(chǔ)備
基金占用。
4、各單位使用的材料必須由供銷科統(tǒng)一進(jìn)行采購(gòu)供給，任何單位和私人不得私自采購(gòu)。
三、物資驗(yàn)收管理。
1、采購(gòu)物資檢驗(yàn)的依據(jù)
（1）本單位編制的物資采購(gòu)計(jì)劃。
（2）供銷科給供應(yīng)商簽發(fā)的送貨通知單。
（3）供應(yīng)商出示的材質(zhì)證明書。
（4）供應(yīng)商出示的產(chǎn)品合格證。
（5）供應(yīng)商提供的樣品和裝箱單、發(fā)貨明細(xì)。
（6）ma證、勞安等其他必要的資質(zhì)文件。
2、確定采購(gòu)貨物檢驗(yàn)的項(xiàng)目及方法
（1）外觀檢測(cè)：一般用目視、手感、限度樣品進(jìn)行驗(yàn)證。
（2）尺寸檢測(cè)：一般用卡尺、千分尺、塞規(guī)等量具驗(yàn)證。
（3）重量檢測(cè)：一般用稱量器具驗(yàn)證。
3、采購(gòu)貨物檢驗(yàn)方式的選擇
（1）全數(shù)檢驗(yàn)：適用于采購(gòu)貨物數(shù)量少、價(jià)值高、不允許有不合格品的物料。
（2）抽樣檢驗(yàn)：適用于平均數(shù)量較多且經(jīng)常性使用的物料，抽檢率不得低于20%。
四、物資入庫(kù)管理。
1、物資到礦后，由驗(yàn)收員、保管員、采購(gòu)員三人聯(lián)鎖共同驗(yàn)收，必須以訂購(gòu)合同或送貨
通知單為依據(jù)，計(jì)劃外或合同外物資一律不得驗(yàn)收入庫(kù)。
2、驗(yàn)收人員依檢驗(yàn)規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)，并將供應(yīng)商、物資名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、驗(yàn)收日期、
檢驗(yàn)人員、ma或勞安證號(hào)等填入物資到貨登記簿。物資驗(yàn)收必須由驗(yàn)收員，采購(gòu)員，保管員共同在到貨登記簿上簽字確認(rèn)。
3、質(zhì)量檢驗(yàn)的不合格品，要及時(shí)通知退貨，并將物資質(zhì)檢情況及檢驗(yàn)處理結(jié)果登記于到
貨驗(yàn)收記錄本內(nèi)，作為對(duì)供應(yīng)商考核的依據(jù)。
4、對(duì)煤礦專用物資、勞動(dòng)防護(hù)專用物資必須具備有效的煤安標(biāo)志證或勞安證，否則禁止
入庫(kù)。
五、物資領(lǐng)用管理。
1、各使用單位領(lǐng)用材料時(shí)必須由單位主管簽字，加蓋單位公章時(shí)放可發(fā)放。
2、領(lǐng)料單必須填寫清楚，用途、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量。庫(kù)管員對(duì)領(lǐng)導(dǎo)單確定無誤后方可
發(fā)料。領(lǐng)料人與庫(kù)管員當(dāng)場(chǎng)核對(duì)數(shù)量，并在領(lǐng)料單上簽字確認(rèn)。每月底由供銷科和財(cái)務(wù)科對(duì)單位的材料消耗進(jìn)行考核，并結(jié)算出各單位材料費(fèi)用及材料成本管理考核指標(biāo)。
3、對(duì)可追溯性材料及有質(zhì)保期的材料一律執(zhí)行以舊換新、先進(jìn)先出的原則。六、物資的庫(kù)存及臺(tái)帳管理。
1、供銷科必須定期（每月25號(hào)前）分析各單位材料消耗情況。
2、供銷科統(tǒng)計(jì)員必須（每月25號(hào)前）出示各單位的材料消耗分
析報(bào)表，將消耗情況及時(shí)上報(bào)科長(zhǎng)，科長(zhǎng)應(yīng)及時(shí)上報(bào)礦領(lǐng)導(dǎo)，以便及時(shí)準(zhǔn)確的了解
各單位的生產(chǎn)成本，協(xié)助全礦實(shí)現(xiàn)節(jié)支降耗。
第2篇 某某房地產(chǎn)集團(tuán)全國(guó)性材料物資質(zhì)量控制管理制度
某地產(chǎn)集團(tuán)全國(guó)性材料物資質(zhì)量控制管理制度
第一章總則
第一條為打造精品,確保全國(guó)性材料物資產(chǎn)品質(zhì)量符合要求,特制定本制度。
第二條集團(tuán)招投標(biāo)中心、建筑設(shè)計(jì)院或園林集團(tuán)、材料設(shè)備公司負(fù)責(zé)全國(guó)性材料物資樣板的確認(rèn)工作。
第三條建筑設(shè)計(jì)院或園林集團(tuán)、材料設(shè)備公司負(fù)責(zé)《全國(guó)性材料物資使用手冊(cè)及材料標(biāo)準(zhǔn)表》的編制工作。
第四條材料設(shè)備公司和管理中心負(fù)責(zé)《全國(guó)性材料物資現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》的編制工作。
第五條材料設(shè)備公司和地區(qū)公司負(fù)責(zé)全國(guó)性材料物資的驗(yàn)收工作。
第六條集團(tuán)管理中心和監(jiān)察室負(fù)責(zé)全國(guó)性材料物資的質(zhì)量監(jiān)督管理工作。
第二章樣板管理
第七條歸檔原始樣板
1、定義:指招標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)由材料設(shè)備公司、招投標(biāo)中心、建筑設(shè)計(jì)院或園林集團(tuán)負(fù)責(zé)人共同簽字封存的和按要求補(bǔ)充的實(shí)物樣板。
2、要求:歸檔原始樣板必須種類齊全、手續(xù)完備,品質(zhì)符合招標(biāo)文件、設(shè)計(jì)圖紙、合同要求。
3、數(shù)量:僅封1套于材料設(shè)備公司。
4、歸檔原始樣板應(yīng)設(shè)專人管理,并建立臺(tái)賬。
第八條驗(yàn)收原始樣板
1、定義:指與歸檔原始樣板一致,由供貨單位、材料設(shè)備公司、建筑設(shè)計(jì)院或園林集團(tuán)共同蓋章確認(rèn),作為現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收依據(jù)的樣板。
2、形式:可分為實(shí)物樣板、實(shí)物樣板小樣、圖片資料(詳見附件:《全國(guó)性材料物資驗(yàn)收原始樣板形式一覽表》)。
3、數(shù)量:地區(qū)公司每個(gè)項(xiàng)目各1套(由工程部簽收),總工室1套,材料設(shè)備公司駐地配送質(zhì)檢部各1套,建筑設(shè)計(jì)院1套,供貨單位1套。由材料設(shè)備公司負(fù)責(zé)發(fā)放。
4、驗(yàn)收原始樣板使用部門應(yīng)設(shè)立樣板間,由專人管理,并建立臺(tái)帳。
5、若使用過程中有破損或丟失的及時(shí)以書面形式交材料設(shè)備公司,材料設(shè)備公司組織樣板(手續(xù)齊全)補(bǔ)發(fā)工作。
第三章驗(yàn)收管理
第九條驗(yàn)收人員
1、材料設(shè)備公司全國(guó)統(tǒng)一配送的材料物資:由地區(qū)公司工程部項(xiàng)目經(jīng)理、材料設(shè)備公司配送質(zhì)檢部質(zhì)檢人員共同驗(yàn)收。
2、集團(tuán)簽訂框架協(xié)議、地區(qū)公司直接采購(gòu)的材料物資:由工程部組織施工單位、供貨單位共同驗(yàn)收。
第十條驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)
1、驗(yàn)收原始樣板;
2、《全國(guó)性材料物資使用手冊(cè)及材料標(biāo)準(zhǔn)表》、《全國(guó)性材料物資現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》;
3、合同、圖紙等資料;
4、國(guó)家及行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。
第十一條材料物資驗(yàn)收
1、資料驗(yàn)收:檢查供貨單位有效質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告和產(chǎn)品合格證書等相關(guān)質(zhì)量證明文件;
2、外觀驗(yàn)收:外包裝、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)、產(chǎn)品等級(jí)等;
3、對(duì)板驗(yàn)收;
4、尺寸驗(yàn)收;
5、抽樣檢查:按驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定數(shù)量比例抽檢。抽檢現(xiàn)場(chǎng),由材料設(shè)備公司配送質(zhì)檢部質(zhì)檢人員填寫材料物資現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收記錄,工程部項(xiàng)目經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)簽字確認(rèn),材料設(shè)備公司建立現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收記錄臺(tái)帳。
6、對(duì)于特殊構(gòu)造的材料物資按驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求做破壞性檢查;
7、送檢:對(duì)國(guó)家或行業(yè)規(guī)范要求需現(xiàn)場(chǎng)見證送檢的材料物資,應(yīng)由施工單位和工程部共同到現(xiàn)場(chǎng)按規(guī)范要求抽樣送檢。
8、驗(yàn)收合格后,辦理材料物資使用許可證。
第十二條驗(yàn)收不合格的材料物資不得接收。
第十三條在材料物資驗(yàn)收過程中,如對(duì)質(zhì)量存在爭(zhēng)議的,由地區(qū)公司工程部組織材料設(shè)備公司、供貨單位、施工單位代表共同抽樣;由地區(qū)公司工程部、材料設(shè)備公司共同送檢;檢測(cè)費(fèi)用由地區(qū)公司先行墊付,檢測(cè)合格的費(fèi)用由提出檢測(cè)方承擔(dān),檢測(cè)不合格的費(fèi)用由供貨單位承擔(dān),并予以退貨處理。
第十四條材料物資在使用過程中被發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題的,材料設(shè)備公司在接到情況反饋后的3天內(nèi)提出處理、解決方案,并反饋地區(qū)公司,同時(shí)抄送集團(tuán)管理中心和監(jiān)察室。
第十五條工廠檢查:材料設(shè)備公司根據(jù)需要定期安排人員到供貨單位進(jìn)行質(zhì)量檢查。
第四章考核管理
第十六條集團(tuán)管理中心、監(jiān)察室對(duì)現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收后的材料物資進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)未按制度要求驗(yàn)收或存在質(zhì)量問題的材料物資,根據(jù)情節(jié)輕重對(duì)相關(guān)責(zé)任人給予問責(zé)處理。
第十七條本制度自發(fā)文之日起執(zhí)行,與本制度不一致之處以本制度為準(zhǔn)。
第十八條本制度由管理中心負(fù)責(zé)解釋。
第3篇 一醫(yī)院植入性材料管理制度
醫(yī)院植入性材料管理制度
一、凡列入植入性醫(yī)療器械目錄的醫(yī)療器械按本制度管理購(gòu)置植入性醫(yī)療器械時(shí),必須先查驗(yàn)產(chǎn)品注冊(cè)證、生產(chǎn)企業(yè)許可證、經(jīng)營(yíng)許可證、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、產(chǎn)品合格證,以及生產(chǎn)商(直接或間接)合法銷售授權(quán)書。
二、合同中產(chǎn)品的質(zhì)量保證條款(包括保險(xiǎn)方式)必須明確并可操作執(zhí)行,排除承諾人能力范圍之外的承諾,并將質(zhì)量保證條款以適當(dāng)形式告知病人。質(zhì)量保證條款的簽章可采取以上3種方式:①由生產(chǎn)者簽章;②由生產(chǎn)者在中國(guó)的辦事處或代表處簽章;③由生產(chǎn)者委托在中國(guó)負(fù)責(zé)代理銷售產(chǎn)品的單位簽章。
三、應(yīng)建立統(tǒng)一的采購(gòu)和使用登記制度,記錄保存已購(gòu)入或已使用的植入性醫(yī)療器械的基本信息,包括品名、規(guī)格、型號(hào)/批號(hào),進(jìn)貨日期,手術(shù)日期,手術(shù)醫(yī)師姓名,患者姓名、地址、聯(lián)系電話。
四、產(chǎn)品驗(yàn)收時(shí),應(yīng)有企業(yè)確認(rèn)的可追溯的唯一性標(biāo)識(shí)如條碼或統(tǒng)一編號(hào),并對(duì)唯一性標(biāo)識(shí)的內(nèi)容、位置、標(biāo)識(shí)方法以及可追溯的程度作出記錄。
五、對(duì)緊急使用或必須在手術(shù)現(xiàn)場(chǎng)選擇型號(hào)、規(guī)格的植入性醫(yī)療器械,可以臨時(shí)由經(jīng)確認(rèn)有資格的廠商直接提供使用,但在手術(shù)后必須及時(shí)填寫植入醫(yī)療器械使用驗(yàn)收單,與進(jìn)貨發(fā)票一起作為驗(yàn)收入庫(kù)的憑據(jù),并將所有資料(第2條中①、②除外),作為病人病歷檔案一起完整保存。
六、有些貴重或技術(shù)難度較高的植入性醫(yī)療器械,需請(qǐng)廠家派專業(yè)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo),如上臺(tái)參與手術(shù)等,但必須核準(zhǔn)其從事醫(yī)生工作的資格,并有雙方簽字的安裝記錄。
七、對(duì)植入性醫(yī)療器械正常使用中發(fā)生的可疑不良事件,應(yīng)按規(guī)定及時(shí)上報(bào)省、市醫(yī)療器械不良事件監(jiān)測(cè)中心。
第4篇 消防材料管理制度
消防設(shè)施及消防設(shè)備的技術(shù)性能的維修保養(yǎng)和定期技術(shù)檢測(cè)由通風(fēng)科負(fù)責(zé)。
根據(jù)庫(kù)存材料的性能和特點(diǎn)進(jìn)行合理儲(chǔ)存和保管，做到保質(zhì)、保量、保安全。
材料擺放要整齊，怕潮濕物品要上蓋下墊，注意防火、防潮、防濕，易燃材料要單獨(dú)存放，搞好庫(kù)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生，經(jīng)常保持清潔。
要定期巡查消防器材，滅火器的質(zhì)量是否符合標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)不合格的滅火器及時(shí)更換。保證處于完好狀態(tài)。
在無火情的情況下，消防材料不得隨意使用，消防材料使用后要及時(shí)補(bǔ)充。
按照消防器材的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)照消防器材的規(guī)定存放年限予以及時(shí)調(diào)換新的合格消防器材。
消防材料使用、檢查、檢測(cè)、更換必須做好記錄。
第5篇 爆破材料安全管理制度礦未設(shè)置井下爆破材料庫(kù)，所有井下爆破材料均在地面火藥庫(kù)存放
（一）爆破材料入庫(kù)
1.每次爆炸材料入庫(kù)，保管員必須驗(yàn)收登記，核對(duì)提料單數(shù)字是否相符，包裝是否完好，如有差異，必須及時(shí)匯報(bào)查出原因；
2.炸藥和雷管必須分別存放在各自壁槽內(nèi)，并使標(biāo)簽向外并標(biāo)明日期，以便按進(jìn)庫(kù)先后順序有序發(fā)放，不許積壓。
（二）爆破材料保管
1.火藥庫(kù)保管員必須經(jīng)過安全技術(shù)培訓(xùn)，取得特種作業(yè)操作證，并熟悉火工品的各項(xiàng)性能和三大規(guī)程規(guī)定，同時(shí)嚴(yán)格實(shí)行雙人雙鎖、24小時(shí)值班制度；
2.火藥庫(kù)保管員在工作期間保管員必須穿棉布或抗靜電衣服，嚴(yán)禁攜帶煙火，同時(shí)賬目要日清月結(jié)，做到賬、卡、物、資金、手持卡相符；
3.火藥庫(kù)庫(kù)房（含爆炸材料發(fā)放室）必須符合安全要求，做好防火、防水、防盜、防鼠工作，保證通訊渠道暢通，確保設(shè)施完好，措施齊全，組織落實(shí)、使用方便，定期清掃庫(kù)房?jī)?nèi)外，保持良好的衛(wèi)生和工作環(huán)境；
4.爆炸物品必須分類擺放整齊，不得堆放雜物（包括爆炸物品包裝物），庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁堆放易燃物品，嚴(yán)格禁止火源存在，并注意防潮，保持室內(nèi)外清潔衛(wèi)生；
5.炸藥、雷管必須分庫(kù)存放，并按生產(chǎn)日期先后分別存放，做到擺放整齊，嚴(yán)禁擠壓碰撞、摩擦，嚴(yán)禁不同類型產(chǎn)品嚴(yán)禁同庫(kù)存放，對(duì)過期的爆炸物品要及時(shí)匯報(bào)；
6.經(jīng)常檢查，防止變質(zhì)、自燃、自爆和被盜，隨時(shí)清理庫(kù)區(qū)周圍的雜草，嚴(yán)禁煙火，要有明顯的標(biāo)志牌，庫(kù)內(nèi)不準(zhǔn)存放和使用鐵質(zhì)用具；
7.除保管員外，在庫(kù)區(qū)外應(yīng)設(shè)置保衛(wèi)值班室安排專人實(shí)行24小時(shí)值班，并在庫(kù)區(qū)內(nèi)配備警犬，切實(shí)加強(qiáng)警戒保衛(wèi)工作。
（三）爆破材料發(fā)放與清退
1.保管員在發(fā)放前要仔細(xì)核對(duì)使用單位和爆破員的身份證件，并親自對(duì)爆破員發(fā)放火工品，在發(fā)放過程中嚴(yán)禁其他人員進(jìn)入庫(kù)房；
2.保管員每次發(fā)放前必須認(rèn)真核實(shí)火工品領(lǐng)用審批單據(jù)，確保手續(xù)齊全，單據(jù)字跡清除工整、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤，并認(rèn)真做好相關(guān)臺(tái)賬記錄，并嚴(yán)格監(jiān)督落實(shí)領(lǐng)取人員簽字認(rèn)可；
3.保管員在發(fā)放前要認(rèn)真檢查所發(fā)放火工品，嚴(yán)禁發(fā)放含水分超過百分之五和硬質(zhì)的不能用手搓松的炸藥，同時(shí)產(chǎn)地類型不同的炸藥、雷管禁止一次發(fā)放；
4.凡發(fā)放的雷管，必須經(jīng)過逐個(gè)電阻測(cè)試和編號(hào)，測(cè)試不通和無編號(hào)雷管嚴(yán)禁發(fā)放，并單另存放做好記錄，按規(guī)定及時(shí)匯報(bào)處理；
5.生產(chǎn)班組需領(lǐng)用的炸藥、雷管等放炮器材，必須由班組長(zhǎng)開取領(lǐng)料單，經(jīng)隊(duì)組負(fù)責(zé)人和礦有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)審核簽字后方可允許發(fā)放，由經(jīng)過培訓(xùn)的放炮員到庫(kù)房領(lǐng)取炸藥、雷管，用炸藥箱當(dāng)著保管員分別裝好上鎖后運(yùn)到井下工作面，當(dāng)班未用完的必須在出井時(shí)立即退庫(kù)，退還火工品必須有放炮員、安全員、隊(duì)組負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可實(shí)際使用量和退回量。嚴(yán)禁任何人無據(jù)領(lǐng)用和發(fā)放火工品，嚴(yán)禁將炸藥、雷管帶回宿舍，嚴(yán)禁個(gè)人保管炸藥、雷管。
（四）爆破材料運(yùn)送
1.炸藥、雷管在地面或井下運(yùn)送途中，嚴(yán)禁重壓和敲擊，禁止吸煙，禁止攜帶一切點(diǎn)火物品，不準(zhǔn)與帶電物體、纜線相接觸；
2.領(lǐng)取到火工品后應(yīng)直接運(yùn)送至指定工作地點(diǎn)，嚴(yán)禁途中無故逗留；
3.爆破員在運(yùn)送過程中，攜帶炸藥箱人員嚴(yán)禁與攜帶雷管人員同行，同時(shí)不能與除護(hù)送人員以外人員同行，與其他人員至少保持20米的安全距離；
4.要保證炸藥箱、雷管箱完好無損，在運(yùn)送途中要鎖好炸藥箱、雷管箱，嚴(yán)禁中途打開；
5.在罐籠內(nèi)運(yùn)送爆炸材料，應(yīng)嚴(yán)格遵守以下規(guī)定：
①雷管和炸藥必須分開單獨(dú)運(yùn)送；
②必須事先通知絞車司機(jī)和井上、下把鉤工；
③罐籠內(nèi)只準(zhǔn)放1層爆炸材料箱，且放置穩(wěn)定不得滑動(dòng)；
④在裝有爆炸材料的罐籠內(nèi)，除爆破工及護(hù)送人員外，不得有其他人員；
⑤運(yùn)送炸藥、雷管時(shí)，罐籠升降速度不得超過2m/s，運(yùn)送其他爆炸材料不得超過4m/s，且在啟動(dòng)和停止時(shí)要保證罐籠平穩(wěn)；
⑥接班等人員下井密集時(shí)間段內(nèi)嚴(yán)禁運(yùn)送爆破材料。
第6篇 公司工程材料設(shè)備采購(gòu)管理制度
為加強(qiáng)工程材料設(shè)備采購(gòu)的管理，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合公司的實(shí)際情況，制定本制度：
一、項(xiàng)目技術(shù)部是工程材料設(shè)備采購(gòu)管理的第一責(zé)任部門，具體工作由項(xiàng)目技術(shù)部會(huì)同投資發(fā)展部完成。
二、對(duì)于大宗材料、大型設(shè)備的采購(gòu)，必須進(jìn)行公開招標(biāo)或邀請(qǐng)招標(biāo)。通過考察綜合評(píng)選，采用相對(duì)價(jià)格較低、保證質(zhì)量的材料和設(shè)備。
三、對(duì)不適宜招標(biāo)項(xiàng)目的少量材料設(shè)備，要進(jìn)行詳細(xì)地考察了解，選擇合適的產(chǎn)品。
四、對(duì)工程所需的材料、設(shè)備，應(yīng)根據(jù)需要數(shù)量、規(guī)格、使用時(shí)間等作出采購(gòu)計(jì)劃，周密布署，確保工期。
確定工程材料設(shè)備采購(gòu)供貨方后，應(yīng)簽定詳細(xì)的供貨合同，內(nèi)容包括產(chǎn)地、品牌、等級(jí)、數(shù)量、價(jià)格、型號(hào)、供貨時(shí)間等，按照合同規(guī)定，保證及時(shí)供貨。
五、工程用材料設(shè)備設(shè)專人管理，材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后及時(shí)辦理驗(yàn)收、入庫(kù)手續(xù)。對(duì)不合格的材料、設(shè)備嚴(yán)禁辦理入庫(kù)手續(xù)，材料、設(shè)備領(lǐng)用辦理出入庫(kù)手續(xù)，辦理后及時(shí)把材料、設(shè)備出入庫(kù)手續(xù)送交財(cái)務(wù)部，保證帳物相符、帳帳相符。
六、供貨方應(yīng)及時(shí)提供工程材料設(shè)備的證明和有關(guān)票據(jù)，以便結(jié)算入帳。
七、項(xiàng)目技術(shù)部及其駐工地代表嚴(yán)格對(duì)進(jìn)場(chǎng)工程材料設(shè)備進(jìn)行監(jiān)督和檢查驗(yàn)收，確保工程質(zhì)量。
第7篇 危險(xiǎn)物品材料管理制度
1、生產(chǎn)、銷售、儲(chǔ)存、運(yùn)輸和使用易燃、易爆、劇毒、強(qiáng)腐蝕、放射性等危險(xiǎn)物品,應(yīng)當(dāng)有可靠的安全防護(hù)措施,以及在緊急情況下?lián)尵?、安全疏散的設(shè)施和預(yù)案;
2、有關(guān)場(chǎng)所應(yīng)設(shè)置安全標(biāo)志和報(bào)警裝置:
3、國(guó)家規(guī)定危險(xiǎn)物品主要有:化學(xué)危險(xiǎn)物品、爆炸物品、放射性物品等。危險(xiǎn)化學(xué)品包括:爆炸品、壓縮空氣和液化氣體、易燃液體、易燃固體、白燃物品和遇濕易燃物品、氧化劑和有機(jī)過氧化物、有毒品和腐蝕品等;
4、認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家《危險(xiǎn)品安全管理?xiàng)l例》(2002.1.9國(guó)務(wù)院第344號(hào)令);
5、認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家《民用爆炸物品安全管理?xiàng)l例》(2006.5.10國(guó)務(wù)院第466號(hào)令):
6、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家對(duì)民用爆炸物品的許可證制度,未經(jīng)許可,任何單位或者個(gè)人不得生產(chǎn)、銷售、購(gòu)買、運(yùn)輸民用爆炸物品,不得從事爆破作業(yè);
7、各單位的主要負(fù)責(zé)人是本單位民用爆炸物品安全管理責(zé)任人,應(yīng)對(duì)本單位的民用爆炸物品安全管理工作全面負(fù)責(zé);
8、公司是民用爆炸物品治安保衛(wèi)工作的重點(diǎn)單位應(yīng)當(dāng)依法設(shè)置治安保衛(wèi)機(jī)構(gòu)或者配備治安保衛(wèi)人員,設(shè)置技術(shù)防范措施,防止民用爆炸物品丟失、被盜、被搶;
9、公司是民用爆炸物品從業(yè)單位,應(yīng)當(dāng)依法建立安全管理制度、崗位安全責(zé)任制度,制訂安全防范措施和事故應(yīng)急預(yù)案,設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)或者配備專職安全管理人員;
(說明:以上民用爆炸物品生產(chǎn)、銷售、購(gòu)買、儲(chǔ)存、運(yùn)輸和爆破作業(yè)單位簡(jiǎn)稱民用爆炸物品從業(yè)單位)。
10、危險(xiǎn)場(chǎng)所主要有:火災(zāi)危險(xiǎn)場(chǎng)所、爆炸危險(xiǎn)場(chǎng)所、高處作業(yè)場(chǎng)所、急性中毒作業(yè)場(chǎng)所,以及可能了生透水、滑坡、泥石流、冒落和塌陷的危險(xiǎn)場(chǎng)所等。
第8篇 原材料管理制度
原材料管理制度
原材料管理制度
1、采購(gòu)
1）項(xiàng)目開工前由項(xiàng)目部有關(guān)人員根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙及招投標(biāo)文件編制采購(gòu)文件，包括材料標(biāo)準(zhǔn)及采購(gòu)計(jì)劃，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審批后進(jìn)行備案。
2）對(duì)于所采購(gòu)的各種原材料，物資部門必須對(duì)供貨單位質(zhì)量保證能力進(jìn)行調(diào)查和評(píng)價(jià)，按照擇優(yōu)的原則確定供貨單位。
3）根據(jù)采購(gòu)計(jì)劃依法與供貨方簽訂采購(gòu)合同，合同內(nèi)容包括：材料名稱、類別、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、價(jià)格、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、供貨時(shí)間、到貨地點(diǎn)等。
4）采購(gòu)的原材料必須符合設(shè)計(jì)要求和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，材料必須具有有效的質(zhì)保單、合格證等，嚴(yán)禁采購(gòu)“三無”材料，無證不采購(gòu)。
2、保管
1）材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須經(jīng)材料員及有關(guān)人員配合按合同要求及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收，并要求供貨方提供材料合格證及試驗(yàn)報(bào)告單等憑據(jù)。符合要求后方能辦理入庫(kù)手續(xù)。需要復(fù)驗(yàn)的材料如鋼筋、水泥、骨料、土工布等通知試驗(yàn)人員進(jìn)行取樣送檢。
2）根據(jù)材料的特點(diǎn)選擇適宜的儲(chǔ)存場(chǎng)所，并實(shí)行分類堆放，并設(shè)立標(biāo)識(shí)牌。儲(chǔ)存條件應(yīng)符合材料要求，如通風(fēng)、防潮、采光、清潔等。防治儲(chǔ)存期間材料的變質(zhì)損壞。
3）管理人員應(yīng)定期對(duì)儲(chǔ)存的原材料進(jìn)行檢查，確保原材料在儲(chǔ)存過程中的質(zhì)量，一但發(fā)現(xiàn)變質(zhì)或不合格材料應(yīng)通知質(zhì)檢及試驗(yàn)人員進(jìn)行檢驗(yàn)，對(duì)已不能用于工程中的材料立即清場(chǎng)。
3、使用
1）材料的使用發(fā)放應(yīng)遵循先進(jìn)先出的原則。
2）原材料須經(jīng)項(xiàng)目部自檢及監(jiān)理工程師抽檢試驗(yàn)合格后方可投入使用。
3）使用過程中應(yīng)注意對(duì)原材料的保護(hù)，防止在使用中對(duì)其的損壞。
4、檢查
1）物資到貨單后，由材料管理人員對(duì)供貨方提供的質(zhì)保文件證明進(jìn)行相應(yīng)的驗(yàn)證檢查，經(jīng)確認(rèn)質(zhì)量保證時(shí)，才允許進(jìn)場(chǎng)。
2）對(duì)工程質(zhì)量有直接影響而需要進(jìn)行檢驗(yàn)、試驗(yàn)的物資，有工地實(shí)驗(yàn)室或委托國(guó)家認(rèn)可的地方質(zhì)檢部門進(jìn)行，并出具“檢驗(yàn)報(bào)告”，不允許緊急放行。
3）對(duì)于檢查過程中的不合格品要做出明確的標(biāo)識(shí)和隔離，并做好相關(guān)記錄。
第二篇：大宗原材料管理制度
寧夏 華輝活性炭股份有限公司
大宗原材料管理制度
文件編號(hào) ：q / hh 3003－2014b版n0 :
1. 目的
為了加強(qiáng)公司大宗原材料的管理，努力降低產(chǎn)品成本，特制定本制度。
2. 適用范圍
適用于本公司外購(gòu)炭化料（半成品）、洗精煤、焦油、煙煤 等 的管理。
3.職責(zé)
由生產(chǎn)供應(yīng)部負(fù)責(zé)組織實(shí)施，工藝質(zhì)檢部、各分廠 炭化車間、活化車間、鍋爐房協(xié)助配合。
4. 工作程序
4.1. 大宗原材料 到廠后，由供應(yīng)部的裝卸工按指定庫(kù)房位置卸貨，焦油由炭化車間焦油工負(fù)責(zé)打入儲(chǔ)罐靜置。
4.2. 炭化料的管理
4.2.1 炭化料進(jìn)廠后由供應(yīng)部裝卸工及時(shí)向運(yùn)貨司機(jī)收取供方出庫(kù)單及過磅單，負(fù)責(zé)清點(diǎn)數(shù)量、袋數(shù)， 在出庫(kù)單和磅單上簽字，并開具數(shù)量單 (暫用出庫(kù)單代替)一式三份，分別交給庫(kù)管員、活化車間、自留一份。 數(shù)量要 注明到貨日期、供方車號(hào)、袋數(shù)及簽字 ，收取驗(yàn)收簽字的供方出庫(kù)單及磅單及時(shí)交給庫(kù)管員。
4.2.2供應(yīng)部庫(kù)管員、活化車間炭化料收庫(kù)人， 在接到供應(yīng)部裝卸工開出的數(shù)量單后，三方共同到現(xiàn)場(chǎng)清點(diǎn)數(shù)量。并共同在數(shù)量單上簽字認(rèn)可。
4.2.3活化車間憑數(shù)量單登記備查帳，備查帳包括進(jìn)廠時(shí)間、分供方名稱袋數(shù)、數(shù)量及每班投料數(shù)量。
4.2.4庫(kù)管員依據(jù)供貨單位出庫(kù)單、 磅單及三方認(rèn)可數(shù)量單登記入帳， 出現(xiàn)數(shù)量誤差及時(shí)通知供應(yīng)部負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理，并掛標(biāo)志牌。
4.2.5炭化料內(nèi)的粉塵、雜物等由工藝質(zhì)檢部質(zhì)檢員檢查，拿出處理意見。如需篩分由活化車間負(fù)責(zé)篩分。
4.2.6重新篩分每噸按12元人工費(fèi)計(jì)算， 異物每塊按５元計(jì)算。 工藝質(zhì)檢部寫出書面意見交供應(yīng)部供應(yīng)負(fù)責(zé)人與供方 聯(lián)系扣款。
4.3原料煤
4.3.1 洗精煤到原料場(chǎng)后先進(jìn)行晾曬。 依據(jù)化驗(yàn)報(bào)告的灰份等級(jí):
a<2.2%、a<2.5% 、a<3%、ａ<4%、ａ<5%及原煤產(chǎn)地和種類不同分別堆放并放置明顯標(biāo)識(shí)牌不得混料。
4.3.2庫(kù)管員每天對(duì)上一天進(jìn)廠原料煤進(jìn)行核實(shí)，并登記上流水帳。登帳必須按供方記明供應(yīng)時(shí)間、數(shù)量、 車號(hào)或司機(jī)姓 名、磅單號(hào)，并按化驗(yàn)結(jié)果如水分、灰份等級(jí)分別列明細(xì)帳。對(duì)有水分、灰份等指標(biāo)超標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)計(jì)算應(yīng)扣數(shù)量并在磅單上注明。
4.4 檢化驗(yàn)
4.4.1 化驗(yàn)室取樣進(jìn)行炭化料、洗精煤化驗(yàn)時(shí)， 化驗(yàn)單上應(yīng)注明到廠時(shí)間、車號(hào)、供方數(shù)量，以備庫(kù)管員進(jìn)行復(fù)查核實(shí)。
4.5 煙煤、焦油
4.5.1 庫(kù)管員每天對(duì)上一天進(jìn)廠煙煤、焦油進(jìn)行核實(shí)、 登記流水帳并記明供貨單位、到廠時(shí)間、車號(hào)、 或數(shù)量并應(yīng)收取磅單。
4.5.2 炭化車間對(duì)進(jìn)廠焦油應(yīng)在焦油卸車后立即進(jìn)行記錄，內(nèi)容同4.5.1（記錄應(yīng)妥善保
管以備檢查）。并在磅單上簽字將規(guī)定交庫(kù)管員的聯(lián)交庫(kù)管員。
4.6 憑證的管理
4.6.1 庫(kù)管員應(yīng)及時(shí)向運(yùn)貨司機(jī)、裝卸工、炭化焦油工收取 供方出庫(kù)單、過磅單、數(shù)量單。如果司機(jī)不及時(shí)提供供方 出庫(kù)單、過磅單，庫(kù)管員應(yīng)對(duì)不交磅單的車次報(bào)告供應(yīng) 部車次負(fù)責(zé)人不予結(jié)算運(yùn)費(fèi)或出車補(bǔ)助。 對(duì)不及時(shí)交憑證的裝卸工，焦油工報(bào)告供應(yīng)部供應(yīng)負(fù)責(zé)人實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核。
4.6.2庫(kù)管員應(yīng)按規(guī)定及時(shí)收取4.6.1的單證以放止重復(fù)計(jì)算。
4.6.3如有特殊原因不能按規(guī)定交付單證的司機(jī)、裝卸工、焦油工應(yīng)及時(shí)寫出理由充足的報(bào)告并負(fù)責(zé)核實(shí)日期、數(shù)量等交庫(kù)管員認(rèn)可后由供應(yīng)部供應(yīng)負(fù)責(zé)人簽字后可由 庫(kù)管員記入流水帳。
4.6.4對(duì)入庫(kù)的煙煤、洗精煤、焦油、 炭化料等大宗原材料應(yīng)按入廠時(shí)間順序進(jìn)行記錄。
4.6.5鍋爐房應(yīng)對(duì)每車煙煤到貨在交接班記錄上登記， 內(nèi)容包括到廠時(shí)間、車號(hào)、供方、數(shù)量，以備庫(kù)管員進(jìn)行復(fù)查核實(shí)。
4.6.6對(duì)未在鋼廠過磅的磅單,庫(kù)管員應(yīng)不定期進(jìn)行抽檢, 具體辦法由供應(yīng)部負(fù)責(zé)人安排.
4.6.7庫(kù)管員每月２８日(２月２６日)上午10時(shí)前，應(yīng)將流水帳匯總，結(jié)出本月出入庫(kù)數(shù)量及累計(jì)出入庫(kù)數(shù)量。
4.6.8對(duì)以上應(yīng)作記錄的管理人員，應(yīng)切實(shí)負(fù)責(zé)，發(fā)現(xiàn)漏記、錯(cuò)記，每發(fā)現(xiàn)一次扣款貳元。
4.7 核對(duì)及報(bào)表
4.7.1 采購(gòu)員每月應(yīng)核對(duì)供方大宗原材料數(shù)量已付款項(xiàng)，已開發(fā)票數(shù)量等，及時(shí)到供方單位抄錄供貨方有關(guān)明細(xì)，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。
4.7.2 采購(gòu)員每月應(yīng)與財(cái)務(wù)及時(shí)聯(lián)系，核對(duì)有關(guān)供貨數(shù)量扣款數(shù)量，已付款項(xiàng)及已開發(fā)票數(shù)量等內(nèi)容，并按財(cái)務(wù)要求及時(shí)開具發(fā)票。
4.7.3 每月大宗原材料收、發(fā)、存報(bào)表要在次月1日?qǐng)?bào)給財(cái)務(wù)及供應(yīng)部長(zhǎng)。
起草:肖仲玄修訂:白玉本審批:王學(xué)忠
第三篇：混凝土原材料管理制度
混凝土原材料管理制度
為加強(qiáng)混凝土生產(chǎn)過程中的原材料管理，確保原材料供應(yīng)能夠滿足混凝土生產(chǎn)需求及保證原材料質(zhì)量，經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)研究制訂本管理制度，請(qǐng)各部門認(rèn)真執(zhí)行本規(guī)定的要求。
1、公司生產(chǎn)混凝土用原材料全部由商務(wù)部進(jìn)行采購(gòu)及管理，各部門應(yīng)在商務(wù)部的統(tǒng)一管理下履行各自的原材料管理職責(zé)。
2、商務(wù)部根據(jù)混凝土生產(chǎn)計(jì)劃制訂使用計(jì)劃，并負(fù)責(zé)水泥、粉煤灰及砂石材料的進(jìn)貨供應(yīng)及出庫(kù)耗用控制。
3、生產(chǎn)部在開具開盤通知單時(shí)一定要依據(jù)合同注明各原材料的品種及規(guī)格。生產(chǎn)部應(yīng)建立水泥、粉煤灰等原材料的進(jìn)貨、出庫(kù)記錄，掌握各個(gè)筒倉(cāng)的庫(kù)存量?？刂剖也僮鲉T應(yīng)配合作好水泥、粉煤灰材料的出庫(kù)跟蹤記錄及損耗記錄，為計(jì)算原材料耗用提供依據(jù)。
4、質(zhì)控部負(fù)責(zé)原材料的進(jìn)貨檢驗(yàn)并負(fù)責(zé)外加劑的進(jìn)貨供應(yīng)及出庫(kù)耗用控制，負(fù)責(zé)校核原材料的品種、規(guī)格與合同規(guī)定的一致性。質(zhì)控部應(yīng)建立砼用外加劑的進(jìn)貨、出庫(kù)記錄，掌握各種外加劑的庫(kù)存量及需求量。
5、行政部負(fù)責(zé)建立原材料進(jìn)出庫(kù)臺(tái)賬。
6、砼生產(chǎn)過程中，商務(wù)部、生產(chǎn)部、質(zhì)控部應(yīng)根據(jù)砼生產(chǎn)進(jìn)度，隨時(shí)動(dòng)態(tài)掌握各自分管范圍內(nèi)的原材料庫(kù)存量及需求量變化，保障原材料供應(yīng)連續(xù)、及時(shí)。
7、質(zhì)控部負(fù)責(zé)收集、審核廠家每批原材料的出廠質(zhì)量證明，負(fù)責(zé)原材料質(zhì)量復(fù)(請(qǐng)你支持：www.haoword.com)檢工作。質(zhì)控部對(duì)每個(gè)批號(hào)的水泥應(yīng)進(jìn)行復(fù)檢，砂石料及粉煤灰應(yīng)按規(guī)范要求檢驗(yàn)，對(duì)砂石料的含水量測(cè)定每個(gè)班不得少于一次，雨天或天氣變化較大時(shí)應(yīng)加強(qiáng)檢測(cè)。
8、水泥、粉煤灰材料的入庫(kù)應(yīng)由生產(chǎn)部對(duì)每車進(jìn)行材料品種、等級(jí)驗(yàn)證及計(jì)量復(fù)核，計(jì)算每車實(shí)際的入庫(kù)數(shù)量，以實(shí)際入庫(kù)數(shù)量做為進(jìn)庫(kù)、結(jié)算依據(jù)。
9、生產(chǎn)部應(yīng)合理調(diào)配各筒倉(cāng)儲(chǔ)存材料的使用時(shí)間與頻率，要對(duì)筒倉(cāng)進(jìn)行定期清罐并確認(rèn)。一般各筒倉(cāng)庫(kù)存材料時(shí)間不應(yīng)超過45天，如超過該期限應(yīng)對(duì)筒倉(cāng)庫(kù)存材料進(jìn)行檢驗(yàn)合格后再使用。
10、質(zhì)控部應(yīng)對(duì)每批砂石料進(jìn)行進(jìn)貨前驗(yàn)證，當(dāng)驗(yàn)證合格后才能運(yùn)輸進(jìn)入公司貯料場(chǎng)。同一進(jìn)貨批次應(yīng)基本保證為同一產(chǎn)地（或同一船）的材料。當(dāng)不同批次的材料進(jìn)貨時(shí)不能混堆，應(yīng)分開堆放，分開使用。生產(chǎn)部應(yīng)對(duì)進(jìn)場(chǎng)的卵石及時(shí)進(jìn)行篩分，確保篩分料的儲(chǔ)備量滿足生產(chǎn)要求，對(duì)砂中的含泥塊應(yīng)安排人員進(jìn)行清理。
11、原材料進(jìn)場(chǎng)后應(yīng)作好標(biāo)識(shí)，生產(chǎn)部應(yīng)對(duì)砂石堆料場(chǎng)進(jìn)行堆場(chǎng)規(guī)范，質(zhì)控部應(yīng)對(duì)不同的外加劑進(jìn)行分別標(biāo)識(shí)堆放，粉狀外加劑應(yīng)作防雨防潮處理。對(duì)復(fù)檢不合格的原材料應(yīng)立即封存作廢品處理并貼上禁用標(biāo)簽，嚴(yán)禁將不合格的原材料用于砼生產(chǎn)。
12、質(zhì)控部應(yīng)對(duì)水泥、粉煤灰、外加劑做好材料跟蹤記錄，對(duì)各個(gè)批號(hào)水泥、粉煤灰、外加劑的使用時(shí)間、使用部位進(jìn)行詳細(xì)記錄。
13、公司原材料管理臺(tái)帳應(yīng)規(guī)范、齊全，做到進(jìn)料有憑證，發(fā)料有依據(jù)，帳實(shí)相符，賬賬相符，材料員每月應(yīng)進(jìn)行一次材料成本分析，計(jì)算每月的材料超耗或節(jié)約數(shù)量。
第四篇：原材料管理制度
原材料管理制度
一、 水泥
1、 首次使用的水泥品種和廠家，必須由材料部門提前取樣，送試驗(yàn)室進(jìn)行
必試項(xiàng)目的試驗(yàn)，試驗(yàn)合格方可進(jìn)貨，不經(jīng)試驗(yàn)不得進(jìn)貨。
2、 水泥進(jìn)廠后由使用單位取樣，填寫委托試驗(yàn)單和材質(zhì)證明書，送試驗(yàn)室
復(fù)驗(yàn)。
3、 試驗(yàn)室收料人員在接到實(shí)樣、委托試驗(yàn)單和材質(zhì)證明書時(shí)應(yīng)在委托單上
上簽字，各執(zhí)一份，并于以登記。沒有材質(zhì)證明書實(shí)驗(yàn)室可以拒收。
4、 同一水泥廠生產(chǎn)的同期出廠的同品種、同標(biāo)號(hào)的散裝水泥以一次進(jìn)廠的
同一編號(hào)為一批，且一批的總量不超過500噸。
5、 水泥軟練試驗(yàn)和結(jié)果評(píng)定，按國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，一般按批檢驗(yàn)其
標(biāo)準(zhǔn)稠獨(dú)用水量、凝結(jié)時(shí)間、強(qiáng)度和安定性，必要時(shí)還要檢驗(yàn)細(xì)度指標(biāo)。
6、 水泥試驗(yàn)結(jié)果符合標(biāo)準(zhǔn)要求，可準(zhǔn)予生產(chǎn)使用，否則應(yīng)及時(shí)發(fā)出報(bào)告，
通知有關(guān)單位及主管部門處理。
7、 試驗(yàn)室應(yīng)及時(shí)了解水泥的儲(chǔ)存和使用情況督促有關(guān)部門按規(guī)定合格使
用水泥，水泥出廠超過三個(gè)月（快硬水泥一個(gè)月）的，重新取樣復(fù)驗(yàn)，并按復(fù)驗(yàn)結(jié)果使用。
二、 骨料
1、 砂石對(duì)照進(jìn)料臺(tái)賬，每 400m3或600t為一檢驗(yàn)批，取樣做篩分及含泥
量測(cè)定等試驗(yàn)，石子還應(yīng)做針片狀顆粒級(jí)含量測(cè)定，當(dāng)砂、石在同一產(chǎn)地采購(gòu)，質(zhì)量較穩(wěn)定，進(jìn)料量又較大時(shí)，可定期檢驗(yàn)，但每月不得少于四次。新辟料源，進(jìn)廠應(yīng)由材料部會(huì)同試驗(yàn)室現(xiàn)場(chǎng)勘察并取樣進(jìn)行全面試驗(yàn)。合格后經(jīng)總工程師批準(zhǔn)后方可組織材料進(jìn)廠，不經(jīng)試驗(yàn)或試驗(yàn)不合格者，不得進(jìn)廠。
2、 按現(xiàn)行砂、石質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)方法的規(guī)定進(jìn)行試驗(yàn)和結(jié)果評(píng)定。
3、 認(rèn)真填寫試驗(yàn)記錄，計(jì)算試驗(yàn)結(jié)果，結(jié)論中應(yīng)提出鑒定意見和依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)
的代號(hào)。
三、 混合材料：
1、 為改善混凝土的某些性能，節(jié)約水泥用量等，可適量摻入粉煤灰，但超
量和超代系數(shù)必須由試驗(yàn)確定。
2、 粉煤灰進(jìn)廠時(shí)，材料部應(yīng)對(duì)其品種、級(jí)別、重量、包裝號(hào)及出廠日期等
情況進(jìn)行驗(yàn)收，并主動(dòng)向供方索取檢驗(yàn)報(bào)告或材質(zhì)證明書同委托試驗(yàn)單一起交試驗(yàn)室備查。
3、 粉煤灰在運(yùn)輸過程中不得受潮，進(jìn)站后掛有粉煤灰牌，嚴(yán)防與水泥混合。
4、 所用粉煤灰必須符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)中所規(guī)定i、ii級(jí)的品質(zhì)指標(biāo)，遇有不合
格時(shí)試驗(yàn)室應(yīng)及時(shí)通知材料部并報(bào)總工程師一份，由總工程師會(huì)同技術(shù)部處理。
5、 現(xiàn)場(chǎng)材料人員應(yīng)按規(guī)定取樣送試驗(yàn)室進(jìn)行品質(zhì)鑒定，以一晝夜連續(xù)供應(yīng)
粉煤灰200噸為一批，主要驗(yàn)證其細(xì)度、燒失量、需水比、必要時(shí)應(yīng)檢驗(yàn)其它指標(biāo)。
四、 外加劑
1、 所有進(jìn)廠的外加劑必須有產(chǎn)品合格證和省市以上的技術(shù)鑒定證明，凡未
經(jīng)過鑒定或質(zhì)量不合格的產(chǎn)品一律不得進(jìn)廠使用。
對(duì)每一批外加劑，材料人員應(yīng)按規(guī)定取樣送試驗(yàn)室進(jìn)行品質(zhì)鑒定，經(jīng)鑒定合格后方可使用，對(duì)不合格品應(yīng)報(bào)告總工程師，總工程師會(huì)同技術(shù)部進(jìn)行處理。
第五篇：原材料管理制度
中鐵十一局集團(tuán)橋梁有限公司滬杭鐵路客運(yùn)專線余杭制板場(chǎng)原材料管理制度
中鐵十一局集團(tuán)橋梁有限公司滬杭鐵路客運(yùn)專線余杭制板場(chǎng)
原材料管理制度
《原材料管理制度》主要包括下列內(nèi)容：
1主題內(nèi)容與適用范圍 ............. 2
2 總則 ................... 2
2.1原材料的采購(gòu) ................. 2
2.2入庫(kù)管理 .............. 3
2.3鋼材 .................. 3
2.4水泥 .................. 3
2.5外加劑 ................ 3
2.6摻合料 ................ 4
2.7砂、石 ................ 4
原材料管理制度
1主題內(nèi)容與適用范圍
本制度規(guī)定了軌道板生產(chǎn)用主要原材料的采購(gòu)管理、入庫(kù)登記、庫(kù)內(nèi)保管、出庫(kù)發(fā)放
等主要環(huán)節(jié)的要求。
本制度適用于制板場(chǎng)生產(chǎn)所需的水泥、砂、石、外加劑、摻合料、鋼材等主要原材料
的采購(gòu)貯存，使用管理。
2總則
2.1原材料的采購(gòu)
2.1.1 原材料的采購(gòu)質(zhì)量要求
軌道板生產(chǎn)用原材料包括鋼材、水泥、河砂、碎石、摻合料、外加劑等，技術(shù)部門提
供的材料、規(guī)格型號(hào)、等級(jí)采用標(biāo)準(zhǔn)等，物資部門應(yīng)切實(shí)執(zhí)行，在制訂物資采購(gòu)計(jì)劃時(shí)妥善控制貨源，正確選擇物資品種，保證進(jìn)場(chǎng)的各種原材料符合產(chǎn)品設(shè)計(jì)規(guī)定要求。
2.1.2 供貨單位的選擇
對(duì)于所采購(gòu)的各種原材料，物資部門和技術(shù)部門必須對(duì)供貨單位質(zhì)量保證能力進(jìn)行調(diào)
查和評(píng)價(jià)，按照擇優(yōu)、選點(diǎn)的原則確定供貨單位。
物資部門按技術(shù)部門提出的原材料標(biāo)準(zhǔn)，向供貨單位說明對(duì)其產(chǎn)品材質(zhì)、規(guī)格、等級(jí)、
檢查規(guī)程等方面的要求，并組織技術(shù)和物資部門對(duì)供方進(jìn)行考察，從企業(yè)現(xiàn)狀、技術(shù)水平、質(zhì)量方針和目標(biāo)、現(xiàn)場(chǎng)控制、質(zhì)量檢查、質(zhì)量管理、質(zhì)量歷史幾方面做出全方位調(diào)查、對(duì)比、認(rèn)定，從而篩選出原材料供貨單位。
2.1.3 簽訂供貨合同
為保證原材料按質(zhì)、按量、按時(shí)投入生產(chǎn)使用，供需雙方需簽訂正式供貨合同，明確
注明質(zhì)量要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、供方對(duì)質(zhì)量負(fù)責(zé)的期限、驗(yàn)收方式及提出異議的期限等主要內(nèi)容，同時(shí)對(duì)不合格品的處置方法、質(zhì)量爭(zhēng)端的處理依據(jù)等作出規(guī)定。
2.1.4 進(jìn)貨
2.1.5 進(jìn)貨檢驗(yàn)
進(jìn)貨檢驗(yàn)是驗(yàn)證和控制采購(gòu)質(zhì)量的重要措施。物資部門應(yīng)會(huì)同技術(shù)部門，參照《客運(yùn)
專線鐵路crts型板式無砟軌道混凝土軌道板暫行技術(shù)條件》對(duì)各項(xiàng)原材料在投入生產(chǎn)使用前，進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)、數(shù)量復(fù)核、并做好記錄。經(jīng)檢驗(yàn)合格的原材料才能辦理入庫(kù)手續(xù)并投入生產(chǎn)使用。
2.1.6 供貨單位必須按規(guī)定提供包括產(chǎn)品批號(hào)、采用標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容的材質(zhì)報(bào)告單或合格證，物資倉(cāng)庫(kù)應(yīng)妥為保存，便于對(duì)照驗(yàn)收和查閱。
2.1.7 檢驗(yàn)部門應(yīng)按有關(guān)規(guī)定在一定期限內(nèi)完成進(jìn)場(chǎng)原材料的檢驗(yàn)及質(zhì)量認(rèn)定，及時(shí)提報(bào)試驗(yàn)報(bào)告單，以便倉(cāng)庫(kù)對(duì)原材料分類入庫(kù)、堆碼。
2.1.8 進(jìn)場(chǎng)原材料檢驗(yàn)記錄和試驗(yàn)報(bào)告單應(yīng)分期、分類存放，完好保存并且有可追溯性，以備查驗(yàn)。
2.1.9 檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的不合格原材料，以供貨合同為依據(jù)，由物資部門向供方按質(zhì)量爭(zhēng)端規(guī)定進(jìn)行善后處理，并須嚴(yán)格分開堆放，防止混入合格品使用。
2.2入庫(kù)管理
2.2.1 所有入庫(kù)原材料應(yīng)數(shù)量準(zhǔn)確、質(zhì)量良好、驗(yàn)收記錄、技術(shù)證件必須齊全，
驗(yàn)收中對(duì)發(fā)現(xiàn)問題的待處理原材料，不得辦理入庫(kù)手續(xù)。
2.2.2 所有原材料的存放應(yīng)做到正確、整齊、安全、合理、查點(diǎn)方便、料簽齊全、標(biāo)志明顯。
2.2.3 原材料出庫(kù)應(yīng)本著先進(jìn)先出的原則，有保管期限的必須在期限內(nèi)發(fā)放，發(fā)放時(shí)做到數(shù)量準(zhǔn)確、質(zhì)量完好、標(biāo)識(shí)清楚。
2.3.4 原材料在搬運(yùn)、堆碼過程中，必須保持完好無損。
2.3.5 所有原材料的進(jìn)、出、存儲(chǔ)應(yīng)建立相應(yīng)的臺(tái)帳，堅(jiān)持做到定期盤點(diǎn)，做好帳物相符。
2.3鋼材
2.3.1 鋼材到貨時(shí)必須隨車付材質(zhì)單，由試驗(yàn)室取樣、復(fù)驗(yàn)，復(fù)驗(yàn)合格后鋼材才能入庫(kù)。
2.3.2 鋼材入庫(kù)按業(yè)主指定的方式及時(shí)驗(yàn)收，驗(yàn)收時(shí)還應(yīng)清點(diǎn)鋼材盤數(shù)，驗(yàn)收時(shí)間不應(yīng)超過1個(gè)工作日。
2.3.3 鋼材在庫(kù)內(nèi)應(yīng)按規(guī)格型號(hào)分別堆放，盤上標(biāo)簽應(yīng)明顯易找，以便于生產(chǎn)使用。
2.3.4 鋼材由生產(chǎn)部根據(jù)生產(chǎn)需要向物資部領(lǐng)用，月底進(jìn)行盤底
2.4水泥
2.4.1 水泥到貨時(shí)必須隨車附材質(zhì)單，由試驗(yàn)室取樣進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，復(fù)驗(yàn)合格的水泥才能投入使用。
2.4.2 水泥入庫(kù)按實(shí)際重量及時(shí)驗(yàn)收，驗(yàn)收時(shí)間不應(yīng)超過0.5個(gè)工作日。
2.4.3 泥由生產(chǎn)部根據(jù)生產(chǎn)需要向物資部領(lǐng)用，并每月及時(shí)進(jìn)行盤點(diǎn)。
2.4.4 水泥的發(fā)放按照先進(jìn)先出的原則，保質(zhì)期不得超過3個(gè)月（從水泥生產(chǎn)出廠日期計(jì)），過期水泥須重新檢驗(yàn)合格后才能投入使用。
2.4.5 水泥罐應(yīng)嚴(yán)格密封，注意防潮。
2.5外加劑
2.5.1 外加劑到貨時(shí)必須隨車附有外加劑材質(zhì)證明書和合格證，試驗(yàn)室負(fù)責(zé)取樣進(jìn)行
復(fù)驗(yàn)，復(fù)驗(yàn)合格后才能投入使用。
2.5.2 外加劑入庫(kù)按實(shí)際重量驗(yàn)收入庫(kù)。
2.5.3 外加劑不能曝曬，并且嚴(yán)格注意防凍。
2.5.4 外加劑由生產(chǎn)部按實(shí)際生產(chǎn)需要向物資部領(lǐng)用，每月進(jìn)行盤點(diǎn)。
2.6摻合料
2.6.1摻合料到貨時(shí)必須隨車附有外加劑材質(zhì)證明書和合格證，試驗(yàn)室負(fù)責(zé)取樣進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，復(fù)驗(yàn)合格后才能投入使用。
2.6.2 摻合料入庫(kù)按實(shí)際重量驗(yàn)收入庫(kù)
2.6.3 摻合料倉(cāng)要密封并注意防潮
2.6.4 摻合料由生產(chǎn)部按實(shí)際生產(chǎn)需要向物資部領(lǐng)用，每月進(jìn)行盤點(diǎn)。
2.7砂、石
2.7.1 砂、石到貨后由試驗(yàn)室隨車取樣，檢驗(yàn)合格后方能入庫(kù)；
2.7.2 砂、石按過磅計(jì)量，物資部目測(cè)含水率大的通知試驗(yàn)室做含水率，含水率大于3%部分必須扣減，并記下車數(shù)，以備復(fù)查；
2.7.3 砂、石在料場(chǎng)應(yīng)按指定地點(diǎn)分別堆放，砂、石料場(chǎng)中間應(yīng)設(shè)立隔離帶，防止混堆，砂石料場(chǎng)必須注意保溫。
2.7.4 砂、石由生產(chǎn)部直接從料場(chǎng)領(lǐng)用，每月進(jìn)行盤點(diǎn)。
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第9篇 庫(kù)存材料管理制度
(1) 分類、分型、分規(guī)格碼放整齊,做到易查、易找易取。
(2) 庫(kù)存材料賬目程序應(yīng)與庫(kù)存材料存放順序盡可能保持一致,便于清庫(kù)。
(3) 出入庫(kù)手續(xù)應(yīng)詳盡齊全,便于清倉(cāng)盤庫(kù)。
(4) 庫(kù)房應(yīng)分大料庫(kù)、小料庫(kù)、危險(xiǎn)品庫(kù)、油料庫(kù)等。
(5) 凡能以舊換新,決不可按消耗材料處理。
(6) 庫(kù)存材料必須做到限額領(lǐng)料,避免材料無故丟失或浪費(fèi)。
(7) 消耗材料應(yīng)做到周清、周結(jié),隨時(shí)掌握庫(kù)存情況。
(8) 保管員應(yīng)隨時(shí)觀察工程進(jìn)度,用料情況,及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提供各種材料信息。
(9) 易燃易爆品、有毒品應(yīng)采取有效措施進(jìn)行特殊保管,并且遠(yuǎn)離施工區(qū)、生活區(qū),配備足夠的消防器材。
(10) 材料庫(kù)房未經(jīng)保管員允許,不得進(jìn)入。
(11) 加強(qiáng)庫(kù)房?jī)?nèi)材料保護(hù),保持材料干凈。
(12) 倉(cāng)庫(kù)保管員不應(yīng)隨意請(qǐng)假,倉(cāng)庫(kù)應(yīng)保證全天為工程服務(wù),保管人員離崗之前,必須派臨時(shí)人員對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行管理。
(13) 易揮發(fā)、易銹蝕的材料,必須隔離存放。
(14) 領(lǐng)料人員必須服從保管員的安排,在庫(kù)房不得隨意拿放材料。
第10篇 工程材料管理制度九
工程材料管理制度(九)
一、材料計(jì)劃和審批。
材料配件及外委加工計(jì)劃,以下簡(jiǎn)稱材料計(jì)劃。
1.以項(xiàng)目部為單位每月8號(hào)前將材料計(jì)劃(計(jì)劃必須注明:材料名稱、規(guī)格型號(hào)、技術(shù)要求、用途、到貨日期、到貨地點(diǎn)、計(jì)劃人或單位)報(bào)技術(shù),由技術(shù)部匯總成三聯(lián)單的形式(第一聯(lián)技術(shù)部留存,第二聯(lián)材料員留存,第三聯(lián)經(jīng)營(yíng)部留存),倉(cāng)庫(kù)每月根據(jù)消耗及時(shí)補(bǔ)充庫(kù)存量。報(bào)生產(chǎn)經(jīng)理審批,由生產(chǎn)經(jīng)理根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況作出簽字意見,轉(zhuǎn)材料員調(diào)研價(jià)格。
2.所存臨時(shí)性生產(chǎn)的材料、配件計(jì)劃,按以上程序運(yùn)行。屬計(jì)劃不周,又無特殊性的追加計(jì)劃,必須由總經(jīng)理簽字后,材料員方可受理,并按計(jì)劃的原值予以計(jì)劃單位20%的罰款。
3.材料員接到由生產(chǎn)經(jīng)理簽字的材料計(jì)劃。在1~2天內(nèi)完成以下四方面的工作:
a.核實(shí)公司庫(kù)存后削減計(jì)劃,并注明。
b.調(diào)研2~3家市場(chǎng)價(jià)格,做到貨比三家,填在計(jì)劃上。
c.核實(shí)局內(nèi)公布價(jià)、藍(lán)通公司價(jià),填在計(jì)劃上。
d.調(diào)研內(nèi)部轉(zhuǎn)帳的價(jià)格,填在計(jì)劃上。
然后把帶有幾種單價(jià)的計(jì)劃報(bào)經(jīng)營(yíng)部審批,由經(jīng)營(yíng)部根據(jù)公司資金等基本情況,拿出采購(gòu)意見關(guān)報(bào)總經(jīng)理批復(fù),由該部組織材料員,二天內(nèi)完成任務(wù)采購(gòu)任務(wù)。
4.杜絕計(jì)劃外采購(gòu),若發(fā)現(xiàn)無計(jì)劃采購(gòu)的給予采購(gòu)者50~100元的罰款。
二、材料采購(gòu)及報(bào)銷。
1.由材料員根據(jù)審批的材料計(jì)劃,全面負(fù)責(zé)落實(shí)材料的采購(gòu)工作,實(shí)際采購(gòu)的價(jià)格必須低于調(diào)研價(jià)格,并確保采購(gòu)質(zhì)量。
2.在采購(gòu)材料時(shí),需付定金或付款時(shí)。由材料員填寫二聯(lián)付款審批單,報(bào)經(jīng)營(yíng)部審批付款方式后,報(bào)總經(jīng)理批復(fù),送到財(cái)務(wù)辦款式打款,第二聯(lián)經(jīng)營(yíng)部留存。財(cái)務(wù)出納根據(jù)付款審批單掛個(gè)人應(yīng)收帳款。
3.付款15日內(nèi)由材料員(或經(jīng)辦人)及時(shí)追回發(fā)票,持正規(guī)發(fā)票、材料計(jì)劃、入庫(kù)驗(yàn)收單到經(jīng)營(yíng)部核實(shí)待簽字后,報(bào)總經(jīng)理簽字報(bào)銷。公司出納把代有簽字的發(fā)票及付款申請(qǐng)一并作帳、平帳,該筆業(yè)務(wù)完畢。月未計(jì)劃采購(gòu)情況。
4.付款15日內(nèi)不能平帳的,財(cái)務(wù)將按銀行同期利息扣除,由出納負(fù)責(zé)。若發(fā)現(xiàn)不按規(guī)定及時(shí)平帳的,罰責(zé)任人50~100元。
5.經(jīng)營(yíng)部將不定期組織對(duì)全過程的檢查工作,如經(jīng)調(diào)查采購(gòu)來的物質(zhì),在同質(zhì)、同期的情況下高于市場(chǎng)價(jià),對(duì)責(zé)任人處于價(jià)差的十倍罰款。
三、材料的入存及驗(yàn)收。
1.材料到貨后,倉(cāng)庫(kù)保管員協(xié)材料員,按到貨實(shí)際規(guī)格、型號(hào)、單位、單價(jià)等填寫四聯(lián)入庫(kù)單,并由材料員,庫(kù)管員輸入電腦管理,以務(wù)及時(shí)查閱庫(kù)存,每天的出庫(kù)物資也必須用電腦管理,及時(shí)削減庫(kù)存,每天的出庫(kù)物資也必須用電腦管理及時(shí)削減庫(kù),確保每天庫(kù)存準(zhǔn)確。入庫(kù)單第一聯(lián)倉(cāng)庫(kù)留存,第二聯(lián)給供應(yīng)商。第三聯(lián)交經(jīng)營(yíng)部或財(cái)務(wù),第四聯(lián)材料員留存,并核對(duì)計(jì)劃,材料員、庫(kù)管員都要對(duì)帳,同時(shí)做好發(fā)票等資料的存檔工作。
2.材料到貨,庫(kù)管員、協(xié)材料員負(fù)責(zé)驗(yàn)收(入微機(jī)否、收帳簽字否)過磅、接貨、傳真等工作,外委件的驗(yàn)收需通知技術(shù)部參與質(zhì)量驗(yàn)收工作,大件物品由計(jì)劃單位負(fù)責(zé)搬運(yùn),鋼材由材料員組織叉車按生產(chǎn)部指定地點(diǎn)卸車。(叉車費(fèi)、吊車費(fèi)由公司支付,在5%的管理費(fèi)中列出)
四、材料出庫(kù)及費(fèi)用的劃撥。
1.材料出庫(kù)由庫(kù)管員確認(rèn)有項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的簽字后,在核實(shí)出庫(kù)物資(包括鋼材、及外要件等所有物質(zhì)),并填定三聯(lián)出庫(kù)單,領(lǐng)料人員必須在出庫(kù)單上簽字,出庫(kù)單第二聯(lián)及時(shí)交公司材料員,由材料員以出庫(kù)單為依據(jù),按不含稅價(jià)加5%的管理費(fèi)用計(jì)為各項(xiàng)目部的材料費(fèi)。
2.庫(kù)管員要按進(jìn)貨的不同廠家,分類記賬,借貸清晰。每月必須進(jìn)行實(shí)物盤點(diǎn),做到帳物相符。每月5號(hào)前將盤點(diǎn)明細(xì)(需補(bǔ)備用計(jì)劃)報(bào)經(jīng)營(yíng)部,每推延一天罰款10元。每月倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn),庫(kù)存數(shù)量出庫(kù)數(shù)量入庫(kù)數(shù)量倉(cāng)庫(kù)余領(lǐng),否則按差異領(lǐng)的兩倍處罰。
3.材料員每月要與供應(yīng)商進(jìn)行對(duì)帳。將一個(gè)月來的對(duì)帳情況,付款情況,欠款情況報(bào)經(jīng)營(yíng)部。報(bào)以下幾個(gè)表格:
a.本月入庫(kù)鋼材、配件、外委加工件三種各項(xiàng)分類注明。
b.本月各項(xiàng)目部的材料費(fèi)用。
c.應(yīng)付賬款。
4.材料員、庫(kù)管員必須每天將入庫(kù)物資、出庫(kù)物資及時(shí)入電腦管理,做到隨時(shí)查閱庫(kù)存情況。
五、出礦的材料及設(shè)備、工具的管理。
1.所有出礦的物資由經(jīng)辦人持出庫(kù)單交公司材料員,材料員以書面的形式通知文書辦理出門手續(xù)(經(jīng)辦人需在出門證上簽字),一天人經(jīng)辦人需將異地的收到條交公司材料員,待核對(duì)出庫(kù)單無誤后分類進(jìn)帳管理。如發(fā)現(xiàn)異地收到條與出庫(kù)單不相符,對(duì)經(jīng)辦人按物資原值的二倍處罰。
2.為方便工作,現(xiàn)購(gòu)的物資需直達(dá)的,庫(kù)管員,應(yīng)補(bǔ)填入庫(kù)單及出庫(kù)單,材料員記帳(也需要有收到條)
3.調(diào)撥設(shè)備及工具時(shí),由生產(chǎn)經(jīng)理簽字后方可辦理調(diào)撥或出門手續(xù)。所有需調(diào)撥的物質(zhì)由公司設(shè)備管理員、工具管理員填寫調(diào)撥單后才能辦理出門證和實(shí)物調(diào)撥,并要建立建全各類臺(tái)帳,做到帳物相符,并能撐握各丁點(diǎn)、工地的所有設(shè)備及工具,不用設(shè)備及工具的合理配置,使其保持最大效率。從面杜絕設(shè)備、工具的浪費(fèi)現(xiàn)象。
第11篇 施工現(xiàn)場(chǎng)材料、設(shè)備管理制度
1.根據(jù)工程平面總布置圖的規(guī)劃，確立現(xiàn)場(chǎng)材料的貯存位置和堆放面積，各種材料要避免混放和摻進(jìn)雜物。
2.材料進(jìn)場(chǎng)前，材料員要清理現(xiàn)場(chǎng)并做好準(zhǔn)備工作。
3.材料進(jìn)場(chǎng)后，材料員及相關(guān)人員根據(jù)采購(gòu)合同、技術(shù)資料等進(jìn)貨憑證，做好進(jìn)場(chǎng)物資的驗(yàn)收工作，填寫《收料單》，并記入《材料明細(xì)帳》，需試驗(yàn)的由材料員及時(shí)通知試驗(yàn)員送檢。
4.現(xiàn)場(chǎng)材料應(yīng)堆放成方成垛，分批分類擺放整齊，并墊高加蓋，按材料性質(zhì)分別采取防火、防潮、防曬、防雨等保護(hù)措施。
5.材料員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料應(yīng)按《產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性管理規(guī)定》掛牌標(biāo)識(shí)，并注意保護(hù)標(biāo)識(shí)。
6.材料員按“先進(jìn)先出”原則定額發(fā)料，并記入《材料明細(xì)帳》。
7.材料員定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，采取糾正措施。
8.廢舊材料要統(tǒng)一存放，統(tǒng)一回收。
9.加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)工作，防止破壞和偷盜事故發(fā)生。
10常用現(xiàn)場(chǎng)材料的貯存要求
（1） 砂
在貯存過程中應(yīng)防止離析和混入雜質(zhì)，并按產(chǎn)地、種類和規(guī)格分別堆放。
（2）石
在貯存過程中應(yīng)防止顆粒離析和混入雜質(zhì)，并按產(chǎn)地、種類和規(guī)格分別堆放。堆料高度不宜超過5m。但對(duì)單粒級(jí)或最大粒徑不超過20mm的連續(xù)粒級(jí)、堆料高度可增加到10m。
（3）輕集料
在貯存過程中不得受潮和混入雜物，不同種類和密度等級(jí)二輕集料應(yīng)分別貯存。
（4）鋼材
要分品種、規(guī)格、分類放置，并要墊高以防受潮銹蝕，雨季要覆蓋。
（5）磚及砌塊
a.應(yīng)按不同品種、規(guī)格、標(biāo)號(hào)分別堆放，堆放場(chǎng)地要堅(jiān)實(shí)、平坦、便于排水。
b.中型砌塊應(yīng)布置在起重設(shè)備的回轉(zhuǎn)半徑范圍內(nèi)，堆垛量應(yīng)經(jīng)常保持半個(gè)樓層的配套砌塊量。
c.砌塊應(yīng)上下皮交叉、垂直堆放，頂面兩皮疊成階梯形，堆高一般不超過3m，空心砌塊堆放時(shí)孔洞口應(yīng)朝下。
d.堆垛要求穩(wěn)固，并便于計(jì)數(shù)，堆垛后，可用白灰在磚垛上做好標(biāo)記，注明數(shù)量，以利保管、使用。
（6）防水卷材
一般以立放保管，其高度不超過兩層，應(yīng)避免雨淋、日曬、受潮并注意通風(fēng)，遠(yuǎn)離熱源；氯化聚乙烯防水卷材應(yīng)平放，貯存高度以平放5個(gè)卷材高度為限。
（7）保溫隔熱材料
不得露天存放，須按不同種類規(guī)格分別堆放，定量保管，堆放地面必須平整、干燥，以保證堆垛穩(wěn)固、不潮。
施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理制度
為了加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的安全管理，確保機(jī)械設(shè)備的安全運(yùn)行和職工的人身安全，特制訂本制度。
一、施工現(xiàn)場(chǎng)必須健全機(jī)械設(shè)備安全管理體制，完善機(jī)械設(shè)備安全責(zé)任制，各級(jí)人員應(yīng)負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的安全管理，施工負(fù)責(zé)人及安全管理人員應(yīng)負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的監(jiān)督檢查。
二、機(jī)械設(shè)備操作人員必須身體健康，熟悉各自操作的機(jī)械設(shè)備性能，并經(jīng)有關(guān)部門培訓(xùn)考核合格后持證上崗。
三、在非生產(chǎn)時(shí)間內(nèi)，未經(jīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，任何人不得擅自動(dòng)用機(jī)械設(shè)備。
四、機(jī)管和操作人員必須相對(duì)穩(wěn)定。操作人員必須做好機(jī)械設(shè)備的例行保養(yǎng)工作，確保機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)行。
五、新購(gòu)或改裝機(jī)械設(shè)備，必須經(jīng)公司有關(guān)部門驗(yàn)收，制定安全技術(shù)操作規(guī)程后，方可投入使用。
六、經(jīng)過大修理的機(jī)械設(shè)備，必須經(jīng)公司有關(guān)部門驗(yàn)收合格后，方可投入使用。
七、施工現(xiàn)場(chǎng)的大型機(jī)械設(shè)備（塔吊、施工升降機(jī)等）必須由專業(yè)資質(zhì)的單位進(jìn)行安裝、拆除，安裝后必須經(jīng)項(xiàng)目部、公司有關(guān)部門和建委及安監(jiān)局認(rèn)可的有關(guān)部門驗(yàn)收合格后，掛牌使用。
八、塔吊、施工升降機(jī)的加節(jié)，必須由專業(yè)資質(zhì)的單位進(jìn)行，并經(jīng)項(xiàng)目部和公司有關(guān)部門驗(yàn)收合格后，方可使用。
九、施工現(xiàn)場(chǎng)的中、小型機(jī)械設(shè)備，必須由項(xiàng)目部有關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收合格后，掛牌使用。
十、機(jī)械設(shè)備嚴(yán)禁超負(fù)荷及帶病使用，在運(yùn)行中嚴(yán)禁保養(yǎng)和修理。
十一、機(jī)械設(shè)備必須嚴(yán)格執(zhí)行定機(jī)、定人、定崗位制度。
十二、各種機(jī)械設(shè)備的使用必須遵守項(xiàng)目部、公司和上級(jí)部門的有關(guān)規(guī)范、規(guī)程及制度。
第12篇 測(cè)量?jī)x器、測(cè)繪工具、測(cè)繪材料管理制度
1、測(cè)量?jī)x器、測(cè)繪工具、測(cè)繪材料是國(guó)家和企業(yè)的財(cái)產(chǎn)，是地測(cè)人員工作的武器和裝備，每一個(gè)地測(cè)人員都必須珍惜愛護(hù)它們。
2、測(cè)量?jī)x器是一種精密儀器，必須由觀測(cè)員使用和管理，并定期對(duì)儀器進(jìn)行檢修和校正。
3、測(cè)繪工具按科內(nèi)分工由各工作人員負(fù)責(zé)使用和管理。
4、以科為單位按年度制定計(jì)劃經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)購(gòu)制測(cè)繪材料，并制定統(tǒng)一測(cè)繪材料購(gòu)進(jìn)使用臺(tái)帳，按使用對(duì)象一月下發(fā)給各工作員進(jìn)行登記使用，并以季度檢查礦新需制、繪描、曬圖紙張數(shù)的實(shí)際用量和存量是否符合購(gòu)置量。
（1）繪圖紙和計(jì)算紙以及鉛筆、橡皮、刀片等由繪圖員保管。
（2）各種記錄薄和記錄表由記錄員保管。
（3）曬圖紙和曬圖機(jī)具由記錄員保管。
（4）描圖紙由描圖員保管。
（5）各種計(jì)算表由計(jì)算員編制和保管。
5、50米鑒定鋼卷尺，在每次測(cè)量工作結(jié)束后，必須由觀測(cè)員和記錄員進(jìn)行防銹保管。
6、各種繪、描、曬圖紙必須按其各其特點(diǎn)采取相應(yīng)措施進(jìn)行保管。
7、地質(zhì)羅盤由地質(zhì)員使用保管。
8、塔尺、花桿、小平板、丁字尺、懸掛羅盤等其它用具由內(nèi)業(yè)人員保管。
9、建立測(cè)量?jī)x器和測(cè)繪工具登記臺(tái)帳。
10、每個(gè)工作人員（科員）對(duì)測(cè)量?jī)x器和測(cè)繪工具及繪測(cè)材料只有使用權(quán)，沒有占有權(quán)。
（1）不允許將測(cè)繪工具轉(zhuǎn)借、丟失和損壞，否則照價(jià)賠償。
（2）測(cè)繪材料必須是本礦測(cè)繪使用，如私用和用于礦外，必須由其保管者進(jìn)行加倍賠償。
（3）測(cè)量?jī)x器無權(quán)外借，不允許其他外單位及私人使用，如遇特殊情況，在不影響本礦地測(cè)工作的前提下，經(jīng)由礦主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可，但必須由觀測(cè)員和儀器同行。
11、地測(cè)科人員調(diào)出時(shí)，必須辦理使用權(quán)和工具及材料移交手續(xù)，如短缺、丟失、損壞必須照價(jià)賠償。
