第1篇 企業(yè)安全生產管理制度的制定
制定安全管理制度應遵循以下原則：
（1）應該掌握國家、行業(yè)管理部門關于安全生產的規(guī)定和要求，安全管理制度必須符合國家有關安全管理法律、法令和法規(guī)。
（2）必須將“安全第一，預防為主”的安全生產方針為確定安全生產的根本宗旨，在任何時候、任何地方，首先考慮的是安全。
（3）安全管理制度必須適合企業(yè)的生產、經營特點，制定安全管理制度之前，應充分研究企業(yè)生產的工藝流程、危險源分布、員工的教育和學歷狀況、事故記錄、環(huán)境狀況等因素。
（4）安全管理制度的制定，要貫徹“縱向到底、橫向到邊”的原則，即制度要涵蓋到企業(yè)生產的所有場所、所有人，現(xiàn)代企業(yè)的任何一個人的失誤、違章，任何一個部件，哪怕一個螺絲釘損壞，都可能造成特別重大事故。
（5）安全管理制度，既有原則性，又有可操作性，條文要具體，制定的指標要切實可行。對于原則性的條款，必須頒布相應的執(zhí)行細則。
（6）企業(yè)的各項規(guī)定要與安全管理制度配套，切忌各項制度與規(guī)定之間互相沖突。
（7）企業(yè)要制定明確的安全目標，實行目標責任制。
企業(yè)安全生產管理制度存在的問題
（1）安全生產管理制度缺乏科學性和完整性現(xiàn)代企業(yè)制度要求企業(yè)管理科學，而有些企業(yè)安全生產責任制度內容十分簡單，局限在控制事故指標方面。有的部分條款不符合國家現(xiàn)有法律、法規(guī)、標準。有的企業(yè)按廠級、科處級、車間負責人、班組長從上到下，按大類制訂了內容相同的責任制，如領導干部責任制、中層干部責任制等。殊不知由于職能不同，作業(yè)條件及作業(yè)對象不同，在安全生產方面所承擔的責任也是不同的。責任同職能不能對應，不能充分調動和發(fā)揮企業(yè)各職能部門在安全生產方面的主觀能動作用，責任不能到位，使企業(yè)人、機、環(huán)境及生產經營過程部分失控。在安全管理中，縱橫接口處的責任有的重疊，有的遺漏，造成了遇事不是相互推諉，就是無人管。在制訂各級安全生產責任制時，必須明確規(guī)定各類人員在安全生產中干什么，怎樣干，干到什么程度，什么時間干，誰干，才能真正做到責任明確、工作有序。
（2）安全生產管理制度與企業(yè)現(xiàn)行組織機構不相對應，影響執(zhí)行效果有的企業(yè)在制訂責任制度時，為了走捷徑，將兄弟企業(yè)的安全生產責任制度不加修改照搬過來，換個企業(yè)名稱，反正“天下秀才是一家，你抄我來我抄他”，造成責任制與企業(yè)實際組織機構及職能不相對應。如有的企業(yè)本來沒有鐵路，卻有《道叉工責任制》，鬧了很多笑話。有的企業(yè)在改組、聯(lián)合、兼并、租賃、承包經營、股份制改造等過程中，企業(yè)機構、產業(yè)結構、干部職務設置發(fā)生了很大變化，廠變成了集團、公司，廠長變成了董事長、經理，而原有安全生產責任制度沒有作相應調整，已自然失效，形成無法可依的局面。安全生產責任制必須充分體現(xiàn)“分級管理、分線負責”的原則，有崗位、有負責人就有與之對應的安全生產責任制，安全生產責任制也必須與企業(yè)現(xiàn)行組織機構及職能相對應。在分級、分線的基礎上進行分權分責。有的企業(yè)由于責、權、利的關系不協(xié)調，造成有權者不一定負責，負責者不一定有權，擔風險者不一定獲利，獲利者不一定擔風險。企業(yè)應當盡量做到責、權、利相當。有利于調動各級責任人的積極性，真正做到各負其責，各司其職。
（3）企業(yè)現(xiàn)行的安全生產管理制度及其他管理制度與安全生產責任制不配套，在實施中無工作程序，落實十分困難如企業(yè)安技部門要對危險作業(yè)進行審批（履行這項責任），那么就應有相應的危險作業(yè)管理制度相配套。工藝部門不得允許不合格的工裝流入生產崗位以免造成事故，那么就應有相應的工裝設計、評定、驗證、復制、修理、報廢、保管、領用等一整套完整的管理制度。往往一項安全工作要經歷一個過程，或涉及多部門、多層次共同協(xié)作才能完成，那么就必須遵循一定的程序去各司其職，才能做到有條不紊。如三級安全教育、涉及橫向有勞資、教育、安技、生產等部門，縱向涉及廠級（公司）、車間（分廠、分公司）、班組等層次。所涉及的單位在三級教育中，干什么，怎樣干，干到什么程度，什么時間干，誰干，根據程序和責任一一落實三級教育才有實效。有的企業(yè)新工人進廠，勞資部門未通知安技部門就分配到工作崗位，安技部門發(fā)現(xiàn)后才重新安排教育。勞資部門在三級教育方面干什么（通知安技部門），怎樣干（向安技介紹新工人基本情況），干到什么程度（只干到知道進行教育的程度），什么時間干（新工人進廠即通知安技部門），誰干（誰負責這項工作，誰通知安技部門），都存在著問題，其三級安全教育程序也亂了套。因此，落實安全生產責任制必須有一套完整的勞動衛(wèi)生制度和程序文件作支撐。
（4）安全生產管理制度未按合法程序制定，影響權威性新的安全管理體制規(guī)定企業(yè)自己負責安全管理，很多企業(yè)因此設置了相應的職能部門。但是有些企業(yè)不少職能部門不知道企業(yè)安全管理制度中自己的安全生產職責，在別人告訴后卻回答：“那是別人訂的我們無法執(zhí)行”。形成這種現(xiàn)象的原因，一是各職能部門的安全生產責任制文本不是職能部門自己起草的；二是由安技部門起草后，未通過各有關部門，成為“一家之言”；三是“拿來主義”，照抄兄弟單位的東西。由于責任制本身不具權威，企業(yè)安技部門實施監(jiān)督檢查時根本沒有說服力。一旦企業(yè)出現(xiàn)異常事件去查找那些責任制文本資料來追查責任時，那些不倫不類的條款，使責任者或受害者都哭笑不得。這種被動式的落實責任制而不是用責任制充分調動各職能部門主觀能動作用的辦法，絕對是搞不好安全生產的。制定安全法規(guī)，要弄清楚立法與司法的關系，立法有權威，司法才有力度。安全生產責任制是企業(yè)安全生產最基本、最核心的制度，不論是由那個職能部門起草制訂，都必須由職代會討論通過，廠長（經理）發(fā)布，這是企業(yè)由人治走向法治的必由之路，這樣才能使各級領導在安全生產方面所肩負的責任落到實處。由職代會討論通過，才能使安全生產責任制具有較高的權威性；廠長（經理）發(fā)布是對各級領導在安全生產方面定責授權的具體表現(xiàn)。有了較高權威性的制度和行動準則，有關部門實施監(jiān)督、檢查、考核，才能做到執(zhí)法必嚴。
第2篇 電力企業(yè)安全生產管理制度
“安全第一，預防為主”的安全生產方針。逐步推行現(xiàn)代安全管理，特制訂本制度：
一、公司在編制各種計劃和年度計劃時，把安全工作列入頭等議事日程。根據黨和國家的安全生產方針、政策，法規(guī)和上級部門的指示和要求,根據本單位的具體情況，提出全公司的安全生產目標數(shù)值。內容包括本公司的工傷事故頻率，死亡率和重傷率的數(shù)值及職業(yè)病危害區(qū)域的合格率，安全技術措施費用等；
二、公司與下屬項目部和施工隊簽訂承包合同或下達工作計劃時，一并將公司的安全生產目標責任制分解到各單位，作為公司對各單位考核的一項重要指標；
三、各單位在與班組或個人簽訂合同或下達任務時也應將安全目標責任制一并列入,作為考核內容之一；
四、公司工作實行安全一票否決，凡發(fā)生重大傷亡事故和超過安全生產目標值的單位和個人，一律取消當年的評先評獎資格；
五、公司每月組織一次大的安全檢查，檢查時一并對安全生產目標完成情況進行分析和總結；
六、安全生產目標責任管理與經濟責任制緊密掛勾。
第3篇 企業(yè)安全生產管理制度9
企業(yè)安全生產管理制度(九)
1.貫徹執(zhí)行國家和地方有關安全生產的法律、法規(guī)各項安全管理規(guī)章制度。
2.建立健全各級生產管理人員及一線工人的安全生產責任制。
3.各項目工程的安全措施必須齊全、到位。安全技術資料必須齊全,無安全措施不準施工,未經驗收的安全設施一律不準使用。
4.堅持特種工種持證上崗,對特殊工種按規(guī)定進行體檢、培訓、考核,簽發(fā)作業(yè)合格證;未經培訓的作業(yè)人員一律不準上崗作業(yè)。
5.定期對職工進行安全教育,新工人入場后要進行'三級'安全教育。新進場工人、調換工種工人,未經安全教育考試,不準進場作業(yè)。
6.發(fā)生工傷事故及時上報,嚴肅處理未隧事故的責任者。
7.安全網、安全帶、安全帽必須有材質證明,使用半年以上的安全網、安全帶必須檢驗后方可使用。
8.機械設備安全裝置齊全有效,手持式電動工具必須全部安裝漏電保護器。
9.施工用電符合安全操作規(guī)程。
10.任何機械設備不準帶病作業(yè)。
11.對采取新工藝、特殊機構的工程,都必須先進行操作方法和安全教育,才能上崗操作。
12.在安全教育基礎上,每半年組織全體職工安全知識考試一次。
13.堅持各級領導、生產技術負責人安全值班制度,每班必須有安全值班員。
第4篇 貨運企業(yè)安全生產管理制度
為加強道路貨物運輸安全管理,建立科學有效的運輸企業(yè)安全生產管理機制,落實企業(yè)安全主體責任,促進企業(yè)良性發(fā)展,根據《安全生產法》、《道路交通安全法》、《道路運輸條例》、《四川省安全生產條例》、《四川省生產經營單位安全生產責任規(guī)定》等法律法規(guī)、規(guī)章和各級政府交通及主管部門安全工作文件精神,結合公司安全生產管理實際,特制定本制度。
一、 堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全工作方針,建立健全以駕駛員管理為重點的運輸企業(yè)安全管理機制,定期研究安全生產管理過程中存在的問題,不斷完善安全管理規(guī)章制度。
二、 建立健全安全生產管理工作領導機構,明確安全生產第一、二、三責任人及工作職責,設立安全專職機構、人員和安全工作專項經費,抓好安全工作的落實。
三、 抓好從業(yè)人員安全學習教育和培訓,每年初制定出全年從業(yè)人員安全學習教育培訓計劃,并報送運管部門接受監(jiān)督。計劃中應含有學習道路運輸安全管理法律法規(guī)、行業(yè)主管部門安全工作文件和會議精神、公司安全管理規(guī)定、安全行車知識等內容。
四、 嚴格車輛技術管理。按照“視情修理,強制維護”的原則,認真做好車輛二級維護和技術等級評定工作,建立和完善車輛技術檔案。
五、 從營運證照,車輛技術狀況,從業(yè)人員資格,車輛保險等方面把好參營車輛準入關,定期對車輛和駕駛員檔案進行清理,不符合安全要求的不得上路營運。
六、 開展經常性的安全事故隱患排查,落實事故隱患整改措施,保障事故隱患整改資金投入。
七、 制定并落實突發(fā)事件應急預案,(含重特大事故應急預案、自然災害應急預案、消防應急預案等),完善一般事故處置方案。按規(guī)定以及向有關部門報告安全事故情況,對發(fā)生的安全責任事故按“四不放過”原則進行處理。
八、 按照國家規(guī)定并結合實際對營運車輛進行足額、齊全保險、不脫保、漏保。
九、 按規(guī)定向主管部門報送安全統(tǒng)計報表及有關安全工作資料
十、 完成行業(yè)主管部門在一定時間內規(guī)定的其它專項安全工作。
第5篇 企業(yè)安全生產管理責任制度
一、廠長崗位職責
負責企業(yè)的全面管理工作，是安全生產第一責任人，對企業(yè)安全負全面領導責任。
l、認真貫徹執(zhí)行國家和上級部門的安全生產法律、法規(guī)、規(guī)定，組織制定本企業(yè)安全規(guī)章制度。
2、對需整改的項目進行調查研究，組織制定整改方案，指定專業(yè)人員及時整改到位。
3、定期組織召開安全領導小組工作會議。
4、每月組織一次安全工作全面檢查。
5、指導、支持專職安全員的工作。
6、在安全工作中做到生產服從安全、親情服從原則。
二、安全副廠長崗位職責
1、負責企業(yè)安全工作，對安全生產負直接領導責任。
2、負責制定安全管理和安全保衛(wèi)制度。
3、定期組織召開班、組長、專職安全員工作會議。
4、負責安全整改工作，制定安全整改方案，及時解決安全工作中存在的問題。
5、每天審查安全日志，及時向廠長反映安全動態(tài)。
6、嚴格按安全生產有關規(guī)定督導生產。
7、負責組織安全大檢查，對危險工序每天檢查2次以上。
8、負責組織安全知識學習、培訓。
三、生產副廠長崗位職責
1、負責產品開發(fā)、引進、改進工作，配合安全副廠長抓好安全管理工作。
2、負責制定產品開發(fā)計劃和安全生產技術操作規(guī)程。
3、嚴格按規(guī)程組織生產，按規(guī)定使用廠房，危險工序做到每天檢查一次以上。
4、負責產品安全生產技術指導、明確工藝、技術變更情況，指導制定新的安全措施。
5、根據藥物和產品性能、指導制定安全管理方法。
6、定期組織召開班組長安全生產會議。
四、安全保衛(wèi)科長崗位職責
1、負責本科室全面工作，組織安全工作會議和安全檢查。
2、檢查、指導安全管理人員的工作。
3、負責安全措施和安全整改的落實。
4、填寫安全日志，將安全目志送安全副廠長審閱、簽字。
5、查處違章違紀行為。
6、負責安全保衛(wèi)制度的制定。
五、專職安全員崗位職責
1、負責轄區(qū)安全檢查和指導工作。
2、制止各種違反安全管理規(guī)定的行為。
3、發(fā)現(xiàn)隱患及時制止并落實整改，發(fā)現(xiàn)重大隱患應采取緊急措施，及時向主管部門和主管領導報告。
4、發(fā)生事故及時報告，并積極配合有關部門的調查。
5、將每日安全情況向上一級主管領導匯報。
六、車間主任崗位職責
1、負責車間全面管理工作。
2、負責組織本車間人員進行安全生嚴。
3、負責清點上、下班人員。
4、負責車間衛(wèi)生工作。
5、制止一切違反操作規(guī)程的行為。
6、制止工作串崗行為，杜絕超員生產現(xiàn)象。
7、嚴格按照產品工藝流程要求組織生嚴。
8、每天將本車間安全情況向專職安全員或安全保衛(wèi)科匯報。
七、藥物原材料保管員崗位職責
1、根據藥物性能搞好分類儲存。
2、按堆垛要求進行堆垛，堆垛與墻間距不少于0.45m，貨架離地面高度不少于0.3m，煙火藥堆高不超過1m。
3、各種藥物有明碼標識，必須注明藥物名稱、產地、生產企業(yè)、生產日期、有效期限。
4、定期檢查藥物儲存情況。
5、嚴格運輸規(guī)定，藥物必須由專業(yè)人員運送。
6、杜絕藥物混合運輸和同時多人運輸。
7、做好防火、防水、防潮和清潔衛(wèi)生工作。
8、及時處理安全隱患。
八、成品庫保管員崗位職責
1、根據產品種類分別堆垛儲存。
2、根據安全要求，堆垛高度不得超過2m，成箱成品堆垛高度不得超過2.5m，運輸通道不得少于2m。
3、懂得產品性能，對裝卸工人作安全工作技術指導。
4、帳目明晰，帳物相符。
5、做好防火、防水、防潮、防事故工作。
6、保持倉庫內整潔衛(wèi)生，不準堆放半成品及其他任何貨物。
九、收發(fā)室收發(fā)員崗位職責
1、嚴格按照安全操作規(guī)程進行藥物、半成品發(fā)放，堅決杜絕超量發(fā)放行為。
2、半成品、散裝成品堆垛高度不得超過1.5m。
3、藥物、半成品、散裝成品堆放必須有明碼標識。
4、收發(fā)室內總藥量必須按照核定數(shù)量存放。
5、做好防火、防水、防潮、防事故工作。
6、保持室內整潔衛(wèi)生。
第6篇 企業(yè)公司安全生產檔案管理制度
企業(yè)(公司)安全生產檔案管理制度
1、為了更好的建立安全生產記錄,確保安全數(shù)據的完整性和連續(xù)性,特制定此制度。
2、公司的安全生產制度根據液態(tài)奶事業(yè)部安全生產管理要求。制定了五個安全生產管理臺帳,五個管理臺帳主要包括:安全生產檢查臺帳、安全生產教育臺帳、安全生產獎罰臺帳、安全技術措施臺帳和安全事故臺帳。
3、生產檢查臺帳中記錄了三個方面的內容:日常性安全檢查記錄、季節(jié)性安全檢查記錄和綜合性安全檢查記錄。
4、生產教育臺帳包括:事業(yè)部級安全生產教育臺帳、工廠二三級安全生產教育臺帳和安全活動臺帳。
5、獎罰臺帳包括:安全生產獎勵臺帳和安全生產處罰臺帳。
安全生產技術臺帳包括:安全技術措施改造項目及投資費用、安全隱患整改項的安全投入、安全活動支付的資金投入。
6、生產事故臺帳應記載事故類別:人身傷害事故臺帳、設備事故臺帳和其他的事故臺帳。
7、生產的檔案由公司安全員根據日常的檢查以及各科室安全員上報的相關數(shù)據統(tǒng)一管理記錄。
第7篇 彩鋼夾芯板生產企業(yè)安全生產管理制度
為了加強企業(yè)的安全生產管理，保證企業(yè)安全，保障人民生命財產安全，根據國家的有關法律、法規(guī)，結合本公司的實際，制定本制度。
一、 安全生產檢查制度
企業(yè)必須建立和健全安全生產檢查制度。組織生產崗位檢查、日常安全檢查、專業(yè)性安全生產檢查。具體要求是：
（一） 生產崗位安全檢查。主要由職工每天操作前，對自己的崗位或者將要進行的作進行自檢，確認安全可靠后才進行操作。內容包括：
1、 設備的安全狀態(tài)是否完好，安全防護裝置是否有效；
2、 規(guī)定的安全措施是否落實；
3、 所用的設備、工具是否符合安全規(guī)定；
4、 作業(yè)場所以及物品的堆放是否符合安全規(guī)范；
5、 個人防護用品、用具是不回準備齊全，是否可靠；
6、 操作要領、操作規(guī)程是否明確。
（二） 日常安全生產檢查。主要由各部門負責人負責，其必須深入生產現(xiàn)場巡視和檢查安全生產情況，主要內容是：
1、 是否有職工反映安全生產存在的問題；
2、 職工是否遵守勞動紀律，是否遵守安全生產操作規(guī)程；
3、 生產場所是否符合安全要求；
4、 安全通道及安全疏散門是否暢通。
（三） 專業(yè)性安全生產檢查。主要由企業(yè)每年組織對電氣設備，機械設備、危險物品、消防設施、防塵防毒、廚房、集體宿舍等，分別進行檢查。
二、 安全生產事故隱患排查制度
為加強安全生產事故隱患的排查和管理，確保企業(yè)安全生產，保護職工在生產過程中的安全與健康，全面實現(xiàn)全安全生產目標，特制定以下事故隱患整治制度。
（1）對查出的不安全隱患，做到“四定”，即定人員、定項目、定時間、定經費，確保隱患整改落實，并將整改落實情況報相關部門驗收備案。
（2）對暫時不能整改的隱患，要采取強制性防護措施，并分別納入技術措施安排和檢查計劃內 ，落實限期整改。
（3）凡不按要求及規(guī)定標準落實隱患整改任務的人員，因此而釀成不良后果的，將依照有關法律法規(guī)進行處理，直至追究法律責任。
三、安全事故隱患整改制度
1、企業(yè)安全員及其他操作人員發(fā)現(xiàn)隱患，要認真對待，及時整改。任何部門，任何人不能以任何借口推諉。
2、一般隱患必須在當天整改，重大隱患視情況在最短時間內整改到位。
3、整改后必須經企業(yè)安生生產主管部門或企業(yè)安全管理員驗收合格，方能投入使用。
四、安全培訓教育制度
1、本企業(yè)各安全責任人必須接受相關的安全培訓教育，確保有資格上崗。
2、本企業(yè)新招員工上崗前必須進行車間知識教育。
3、企業(yè)對全體職工必須進行安全培訓教育，應將按安全法規(guī)、安全操作規(guī)程、勞動紀律作為安全教育的重要內容，并保證職工有資格上崗。
五、生產場所及設備安全措施
1、企業(yè)必須嚴格執(zhí)行國家有關勞動安全和勞動衛(wèi)生規(guī)定、標準，為職工提供符合要求的勞動條件和生產場所。
2、生產場所應整齊、清潔、光線充足、通風良好、人行道、車道應平坦暢通，通道應有足夠的照明。
3、在生產場所內應設置安全警示標志，緊急通道和出入口應設指示牌。
4、企業(yè)不得將生產作業(yè)場所、倉庫與職工宿舍混為一體，生產作業(yè)場所、倉庫嚴禁住人。
5、企業(yè)的生產設備及其安全設施，必須符合如下要求：
（1）生產設備必須進行正常維護保養(yǎng)，定期檢修，保持安全防護性能良好；
（2）發(fā)生強烈噪音或震動的生產過程及設備，應采取隔噪、隔屏蔽等有效防護措施，生產場所的噪音強度應符合《工業(yè)企業(yè)噪聲衛(wèi)生標準的規(guī)定》；
（3）各類電氣設備和線路安裝必須符合國家標準和規(guī)范；電氣設備要絕緣良好，其金屬外殼必須具有保護性接地或接零措施；
六、安全生產值班制度
1、逢節(jié)、假日、夜間必須安排人員值班，并將主要領導的電話放于明顯位置，遇緊急情況隨時聯(lián)系。
2、值班人員不得擅自離開廠區(qū)，發(fā)現(xiàn)視情節(jié)累重予以懲罰，直到開除。
3、值班人員要做好防火防盜工作，定時在廠區(qū)內各處巡查。
4、遇陌生人進廠，值班人員問明來意， 決定是否放行。
七、企業(yè)安全生產管理機構制度
組織機構
組長：沈寶弟
副組長：錢國華
成員：王三林 陳春紅
專職安全生產管理員：陳春紅
機構職責
1、 認真貫徹執(zhí)行國家有關安全生產的政策，法規(guī)和規(guī)范，在企業(yè)法定代表人和分管領導的領導下負責企業(yè)的安全生產監(jiān)督管理工作；
2、 負責組織開展各種安全活動，對職工進行安全思想和安全技術知識教育。
第8篇 企業(yè)公司安全生產臺帳的管理制度
企業(yè)(公司)安全生產臺帳的管理制度
1、本企業(yè)安全生產管理工作實行臺帳化,納入檔案工作。
2、各類安全生產管理臺帳由安全生產管理機構負責,規(guī)定專人落實。
3、臺帳的制作和填寫必須規(guī)范化,書寫端正。
4、臺帳管理人員必須按規(guī)定程序,向上級報送相關信息。
5、臺帳管理人員要及時根據臺帳反映的情況,向有關部門和人員督促相關工作。
6、臺帳管理人員要根據規(guī)定及時做好各項記錄,妥善保管好各種原始資料。
7、安全生產管理機構和臺帳管理人員,要從實際出發(fā),學習他人經驗,努力搞好安全生產臺帳管理的改進工作。
第9篇 施工企業(yè)安全生產管理制度
目????? 錄
一、施工組織設計與專項安全施工方案編審制度
二、安全技術措施計劃執(zhí)行制度
三、安全技術交底制度
四、架體設備安裝驗收制度
五、施工機具進場驗收與保養(yǎng)維修制度
六、安全生產檢查制度
七、安全教育培訓制度
八、傷亡事故快報制度
九、考核獎罰制度
十、班組安全活動制度
十一、門衛(wèi)值班和治安保衛(wèi)制度
十二、消防防火責任制度
十三、衛(wèi)生保潔制度
十四、不擾民措施
施工組織設計與專項安全施工方案編審制度
根據國務院《關于加強企業(yè)生產中安全工作的幾項規(guī)定》的有關精神和《安全生產工作條例》'所有建筑工程的施工組織設計、施工方案，必須有安全技術措施'的規(guī)定，為了從技術上和管理上采取有效措施，防止各類事故發(fā)生應制訂本制度：
1、安全生產組織設計編審內容。
①平面布置。在施工組織設計中，必須有詳細的施工平面布置圖，各種設施布局合理，道路堅實平坦，排水暢通，物料堆放整齊有序，符合安全、文明施工要求。
②土方工程。應根據基坑、溝渠、地下室等挖土深度和土質情況，選擇合理開挖方法，確定邊坡和采用支撐、支護等，以防坍塌。
③編制施工臨時用電方案，應按照jcj46-88《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》進行編制。
施工現(xiàn)場的各種電氣線路及設備都必須規(guī)范，包括架空線安全距離，設置'三相五線制'和三級配電要求設置電箱，使用合格電氣設備，采用三級漏電保護及'一機一閘一觸保'等措施。
④腳手架搭設方案要符合規(guī)范，'四口'、'五臨邊'和立體交叉作業(yè)的防護要可靠，安全網（平網、立網）布設合理有效， 網要有出廠合格證，不能以次充好，要保證質量。
⑤施工電梯、塔吊、井架位置恰當，牢固性、穩(wěn)定性好，安全裝置齊全、可靠。
⑥防火、防雷、防毒、防爆措施正確、有效。
⑦文明施工，減少噪聲，控制煙塵，臨街、近居民區(qū)工程采用全封閉作業(yè)。
2、特殊工程安全技術措施要求。
所謂特殊工程是指結構復雜、超高層、跨度大、工藝要求高、所處位置特殊的工程，這些工程應編制單項安全技術措施。如爆破工程、大型吊裝、沉箱、沉井、煙囪、水塔工程、特殊架設、超高層腳手架、井架搭設和拆除等，特殊工程的安全技術措施要有設計依據，強度計算，并有詳圖和文字說明。
3、季節(jié)性施工的安全技術措施。
①雨季施工，重點防坍塌、防雷擊、防觸電、防臺風等。
②夏季施工，重點是做好防暑降溫工作。
③冬季施工，重點防凍、防滑、防火防中毒等。
4、安全技術措施落實。
①開工前，工程項目經理或技術總負責人對施工員、班長和作業(yè)人員應進行交底，除口頭外，應有書面材料，并履行雙方簽字手續(xù)，并注明交底日期。
②項目經理要注重在實施過程中的監(jiān)督檢查。
③項目部應建立實施技術措施計劃目標管理考核制。
安全技術措施計劃執(zhí)行制度
安全技術措施計劃（執(zhí)行）是項目施工保障安全的指令性文件，具有安全法規(guī)的作用，必須認真編制和執(zhí)行。
1、編制原則。
編制安全技術措施計劃要在編制生產財務計劃的同時進行。
安全生產技術措施計劃的編制與執(zhí)行要納入公司的議事日程，并必須按設計者、審核者、批準者的會簽程序后生效執(zhí)行（特別是高層或難度大的施工項目）。
編制安全技術計劃時應考慮到必須與可能、切實掌握好花錢少、效果大的原則，制定出科學、先進、可靠、實用的安全生產技術措施計劃。
2、編制依據。
編制時必須依據黨和國家、政府部門公布的勞動保護安全生產法規(guī)、法令和各項標準、規(guī)范、規(guī)章等（詳見組織設計編審制度）；注重解決在實踐中存在或在檢查中發(fā)現(xiàn)亟待解決的問題；在技術革新與工藝改革中面臨所需的新防護設施問題；針對不安全因素易造成傷亡事故或職業(yè)病主要原因應采取的措施。
3、編制方法。
要按照項目施工的實際進行編制，內容參照《勞動部全國工會發(fā)布安全技術措施計劃的項目總名稱表》（（29）勞總護字號45號），工發(fā)總字（1`997）69號文件。
編制必須針對性強，對各種不同的工程結構、施工方法、作業(yè)條件等產生各個不相同的不安全因素，采取相應的對策、措施，為此首先要掌握項目工程概況。
4、執(zhí)行程序。
要認真進行分部分項的安全生產技術交底，安全技術措施中的各種安全設置、防護應列入施工任務單，責任落實到班組或個人，并實行驗收制度。
安全技術交底制度
這項工作是《標準》'規(guī)范'的法定工作，必須認真執(zhí)行。
1、交底必須在施工作業(yè)前進行，任何項目在沒有交底前不準施工作業(yè)。
2、交底工作一般在施工現(xiàn)場項目部實施。
3、交底必須履行交底人和被交底人的簽字模式，書面交底一式二份，一份交給被交底人，一份附入安全生產臺帳務查。
4、被交底者在執(zhí)行過程中，必須接受項目部的管理、檢查、監(jiān)督、指導，交底人也必須深入現(xiàn)場，檢查交底后的執(zhí)行落實情況，發(fā)現(xiàn)有不安全因素，應馬上采取有效措施，杜絕事故隱患。
架體設備安裝驗收制度
一、施工機械設備的操作人員必須身體健康，并按規(guī)定經過安全技術培訓，取得操作證后，方可獨立操作。
二、施工機械操作人員和配合工作人員，都必須按規(guī)定穿戴勞動保護用品，長發(fā)不得外露。高處作業(yè)必須掛好安全帶，不得穿硬底鞋或拖鞋。嚴禁從高處投擲物件。
三、進場施工機械設備安裝后必須按規(guī)定進行驗收，合格方可使用，做好驗收記錄，驗收人員履行簽字手續(xù)。
四、施工機械設備應按其技術性能的要求正確使用。缺少安全裝置或安全裝置已失效的施工機械設備不得使用。嚴禁使用倒順開關控制設備。
五、操作人員應熟悉作業(yè)環(huán)境和施工條件，聽從指揮，遵守現(xiàn)場安全規(guī)則。當使用施工機械設備與安全發(fā)生矛盾時，必須服從安全的要求。
六、嚴禁拆除施工機械設備的自動控制機構、各種限位器等安全裝置及監(jiān)測、指示、儀表、警報等自動報警、信號裝置。其調試和故障的排除應由專業(yè)人員負責進行。
中小型建筑機械安裝就位后，使用之前必須經過驗收。
第10篇 工貿企業(yè)安全生產費用提取和使用管理制度
一、目的
為了搞好公司安全生產費用的管理工作，保障安全生產費用切實為員工落實，維護員工的合法權益，確保公司生產、經營的有序進行。根據《中華人民共和國安全生產法》、《企業(yè)安全生產費用提取和使用管理辦法》（企財[2014]16號）中的各項規(guī)定，特制定《安全生產費用提取和使用管理制度》。
二、 適用范圍
本制度適用于本公司安全生產費用的管理。
三、術語與定義
安全生產費用是指企業(yè)按照相關規(guī)定制定標準提取，在成本中列支，專門用于完善和改進企業(yè)安全生產條件的資金。
四、 機構與職責
4.1總經理對安全生產費用全面領導，審批安全費用提取、安全投入計劃、經費使用報告、安全經費提取和使用情況年度報告。
安全生產領導小組負責監(jiān)督檢查安全投入落實情況，每季度對安全生產費用是否落實進行審核。
財務部門負責對安全生產資金進行統(tǒng)一管理，審查安全生產費用提取、使用計劃等，根據年度安全費用使用計劃，做好資金的投入落實工作，建立安全生產費用臺帳。
安全管理部門負責組織編制年度安全生產費用使用計劃，并負責安全生產費用的使用和落實工作。
五、 管理內容與要求
5.1 按照國家規(guī)定，每年提取公司銷售額的一定比例作為公司的安全費用；安全生產費用是指企業(yè)按照規(guī)定標準提取，在成本中列支，專門用于完善和改進企業(yè)安全生產條件的資金。
5.2 安全生產費用應按照“企業(yè)提取、政府監(jiān)管、確保需要、規(guī)范使用”的原則進行管理，財務應將安全生產費用納入財務計劃，保證?？顚Ｓ茫O(jiān)督其合理使用。
5.3 安全生產費用適用于以下生產事項
5.3.1 完善、改造和維護安全防護設備設施；
5.3.2 安全生產教育培訓和配備勞動防護用品；
5.3.3 安全評價、重大危險源監(jiān)控、事故隱患評估和整改；
5.3.4 職業(yè)危害防治，職業(yè)危害因素監(jiān)測、事故隱患和職業(yè)健康體檢；
5.3.5 設備設施安全性能檢測檢驗；
5.3.6 應急救援器材、裝備的配備及應急救援演練；
5.3.7 安全標志和標識；
5.3.8 其他和安全生產直接相關的物品或者活動。
5.4 安全生產費用操作流程
5.4.1 每年年初公司安全生產領導小組應牽頭與技術、生產、設備、行政、財務等部門共同制定本年度的安全生產費用初步使用計劃，交予總經理批準后實施；
5. 安全生產費用使用計劃批準后由財務對其資金進行提取和發(fā)放，收回發(fā)票等相關使用證明依據。年度結余資金結轉下年度使用，安全生產費用不足的，超出部分按正常成本費用渠道列支報予總經理審核、批準。
5.5 安全生產費用檢查
5.5.1 安全管理部門監(jiān)督安全生產費用的落實工作；
5.5.2 財務建立安全生產費用的臺賬，具體列支每項費用的支出和使用的負責人，并在臺賬后附加收回相應的發(fā)票收據，每季度由財務部門自查，安全生產領導小組對安全生產費用進行核對；
5.5.3 每年年終財務整理安全生產費用臺賬，在公司年度會議中報予總經理審核。
第11篇 企業(yè)安全生產事故管理制度
企業(yè)(公司)安全生產事故管理制度
為認真貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,加強安全生產管理工作,做好事故的報告、統(tǒng)計、上報和調查處理工作,及時準確在掌握安全生產事故情況,特制定本制度。
1、事故報告。
發(fā)生輕傷、重傷、死亡和重大傷亡事故,要保護好現(xiàn)場,由傷者本人或現(xiàn)場有關人員立即將事故發(fā)生的時間、地點、經過和原因報告車間負責人,由車間負責人上報相關部門和企業(yè)負責人,由企業(yè)報上及時報上級安監(jiān)部門和企業(yè)主管部門。
2、事故的調查處理。
(1)事故發(fā)生后,要立即對傷者組織搶救。
(2)要保護好事故現(xiàn)場。對事故現(xiàn)場必須做好圍欄和標志,派專人看護,使被破壞的物件、碎片、殘留物、致傷人的位置等保持原樣,不準移動或沖刷清洗。
(3)事故發(fā)生后,重傷以下的事故由企業(yè)負責調查處理。死亡和重大事故由企業(yè)上報,由上級安監(jiān)部門組成調查組進行處理。
(4)事故的調查處理按“四不放過”的原則進行。一是勘察事故現(xiàn)場。查清受害人或肇事者工作時間、工作內容、作業(yè)程序、作業(yè)時的動作或位置、致傷物體,并拍攝事故現(xiàn)場。二是查清受害人和肇事人的有關情況。查清受害人和肇事人姓名、性別、年齡、文化程度、工種、技術等級、從事本工種的時間、接受教育情況和發(fā)生事故原因,對證人的口述材料要認真考證其真實程度,并責成寫出書面材料。三是查清單位的規(guī)章制度、安全技術交底、及措施的落實情況。
(5)、寫出事故調查報告。找出原因,分清責任,吸取教訓,采取預防措施,對事故責任人進行嚴肅處理。
3、安全生產事故統(tǒng)計
(1)各部門安全生產事故的月報表必須及時準確。
(2)由企業(yè)的安全生產管理部門負責向上級安監(jiān)部門和企業(yè)主管部門報送每月的安全生產事故情況。
(3)安全生產事故的統(tǒng)計報表必須按照要求進行統(tǒng)計上報,不得隱瞞、虛報、遲報或拖延不報。
第12篇 企業(yè)安全生產管理機構制度
一、組織機構:
組長:
副組長:
組員:
副組長:
專職安全生產管理員:
兼職安全生產管理員:
二、機構職責
(一)安全管理部門安全生產責任制
1、認真貫徹執(zhí)行國家有關安全生產的政策,法規(guī)和規(guī)范,在企業(yè)法定代表人和分管領導的領導下負責企業(yè)的安全生產監(jiān)督管理工作;
2、負責組織開展各種安全活動,對職工進行安全思想和安全技術知識教育;
3、嚴格貫徹執(zhí)行國家頒發(fā)的《建筑安裝工程安全技術規(guī)程》及其他有關安全規(guī)定,組織制訂本企業(yè)安全生產管理制度和安全技術規(guī)程,并檢查執(zhí)行情況;
4、參加安全技術措施,安全技術專項方案的審核,現(xiàn)場機械設備及防護設施的驗收,及大型機具設備安全運行的監(jiān)督管理;
5、組織并參與安全檢查,協(xié)助和督促有關部門對查出的隱患制訂防范措施,檢查隱患整改工作;
6、深入現(xiàn)場檢查,解決有關安全問題,糾正違章行為,遇有危及安全生產的緊急情況,有權令其停止作業(yè),并立即報告有關領導處理;
7、負責各類事故的匯總統(tǒng)計上報工作,并建立健全事故檔案。按規(guī)定參加事故的調查,處理工作;
8、負責對企業(yè)各單位的安全考核評比工作,會同工會認真開展安全生產競賽活動,總結交流安全生產先進經驗,積極推廣安全生產科研成果,先進技術及現(xiàn)代安全管理方法;
9、檢查督促有關部門和單位搞好安全裝備的維護保養(yǎng)和管理工作,監(jiān)督勞動防護用品的采購,供應和產品質量,防護性能檢查,監(jiān)督有毒有害作業(yè)人員得到勞動保護;
10、指導基層安全生產工作,加強安全生產基礎建設,定期召開安全專業(yè)人員會議,不斷提高基層安全員的技術素質。
11、 當接到事故報告后,應立即趕赴現(xiàn)場,協(xié)助組織搶救,監(jiān)督指導保護現(xiàn)場,清查人員傷害,資源損失情況,尋找證人,證物,匯集事故相關資料,填報事故快報。并督促報告公安及政府有關部門。配合事故調查,按規(guī)定時限完成事故調查報告。監(jiān)督事故現(xiàn)場復工前的整改,整頓,并負責實施驗收。
(二)各人員職責:
1.1.1組長
a. 負責全廠的安全生產工作,并于每月召開安全生產會議。
b. 落實安全生產所需的資金,保證安全生產所需資源充足。
c. 任命安全生產管理員。
d. 負責與安全生產監(jiān)督部門聯(lián)絡。
1.1.2副組長職責
a. 具體落實安全生產工作,監(jiān)督安全管理員工作。
b. 對安全生產監(jiān)督部門或公司安全生產監(jiān)督員所發(fā)現(xiàn)的隱患及時上報,并安排整改。
c. 對于新進化學品進行性能評估,并告之員工。
2.1組員(安全生產管理員)
2.1.1專職安全生產管理員
a. 檢查公司可能發(fā)生的安全隱患及時上報、整改。
b. 對公司員工進行安全生產知識培訓。
c. 對公司安全設施進行定期檢查、保養(yǎng)。
d. 公司發(fā)生緊急事故時,在安全管理機構領導下及時處理險情。
2.1.2兼職安全生產管理員
a. 協(xié)助安全生產管理員檢查公司可能發(fā)生的安全隱患并及時上報整改。
b. 對生產過程中可能引起的安全問題提出整改意見。
c. 協(xié)助安全生產管理員對員工進行安全生產知識培訓。
d. 公司發(fā)生緊急事故時,在安全管理機構領導下及時處理險情。
