學(xué)生會人事管理制度

學(xué)生會人事管理制度

第一章 意義與原則

為了切實保證學(xué)生會建立科學(xué)規(guī)范的選拔任用制度,加強(qiáng)學(xué)生會內(nèi)部管理,建設(shè)和培養(yǎng)一支高素質(zhì)的學(xué)生干部隊伍,形成富有生機(jī)活力的用人機(jī)制,保持組織的先進(jìn)性和純潔性.提高學(xué)生會工作效率,更好地服務(wù)與同學(xué),特制定本制度。

第一條 學(xué)生會發(fā)展新成員,和選拔任用學(xué)生會干部,必須堅持以下原則:

(一)自愿的原則;

(二)堅持高標(biāo)準(zhǔn),保證高質(zhì)量的原則;

(三)吸收先進(jìn)分子的原則;

(四)有領(lǐng)導(dǎo)有計劃的原則;

(五)德才兼?zhèn)?任人的原則;

(六)學(xué)生公認(rèn),注重實績的原則;

(七)平等,公平競爭擇優(yōu)的原則;

(八)民主集中制的原則;

(九)依據(jù)學(xué)生會相關(guān)規(guī)章制度的原則。

第二章 選拔與任用

第二條 參與選拔的新成員必須具備以下資格:

凡具備德化陶瓷職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)籍的學(xué)生,承認(rèn)昆明理工大學(xué)學(xué)生會章程,不論民族性別、宗教、信仰,均有資格參與學(xué)生會的納新活動。

參與選拔學(xué)生會干部必須具備以下資格:

(一)選拔聘任正部級、副部級干部一般應(yīng)當(dāng)具備在下一級工作職位上工作半年以上的經(jīng)歷。除逐級選拔外,特別優(yōu)秀的學(xué)生干部,因工作特殊需要經(jīng)主席團(tuán)批準(zhǔn)后方可破格任用。

(二)選拔聘任主席、副主席,一般應(yīng)當(dāng)在下一級工作職位上工作半年以上的經(jīng)歷。

(三)學(xué)生會干部應(yīng)當(dāng)具備以下能力:

一、要有強(qiáng)烈的責(zé)任感

1、想要做一個好干部,同時想好好鍛煉自己,一定要明確:職位沒有高低,只有職責(zé)不同,不論在什么崗位上,把自己該做的事做好了就是最大的成功。

所謂職責(zé),首先要把交代的事做好;其次,若想出彩,切記――要有創(chuàng)新。

2、做事要有始有終。無論做什么,無論遇到多大的困難,要時刻明確你身上是有責(zé)任的,切不可半途而廢。

3、要有犧牲精神,面對學(xué)生會這個大集體,或多或少都有些利益,不能光看到自身利益,集體利益凌駕于個人利益之上。

二、工作中要講究方法

1、有任務(wù)下來后,要及時處理解決,否則將工作也做不好,其他事也做不好;做事要有心,不能忘這忘那。

2、遇事要冷靜,尤其是幾件事放在一起時,不要急,理智地對待,尋求最好最高效的解決方式。

曾經(jīng)有一位老師說過:真正有能力的人,不在于把一件事做得有多漂亮,而在于能夠同時處理好幾件事。

3、要有牢固的群眾基礎(chǔ)。

怎樣建立良好的群眾基礎(chǔ):

1)要有與人交往的能力

2)學(xué)生干部本身是學(xué)生,要和同學(xué)打成一片,不要擺架子,要善于接受同學(xué)意見,獲得大多數(shù)人的支持。

3)及時了解同學(xué)所需,解決同學(xué)們的困難。

4)要熱情、勤懇。

4、分工明確。不要只一味自己干,但該自己干的決不能推。

5、幾點警告:

1)平時要多想一點、要細(xì)心,不要認(rèn)為什么是不可能發(fā)生的;若問題已經(jīng)發(fā)生,不要慌,趕快想解決的辦法。

2)要熱心幫助同事、他人,但不要越俎代庖。

3)要尊重長輩、老師,不要擅做主張。

4)要把服務(wù)同學(xué)放在第一位,不要作秀,要考慮大多數(shù)人利益。

三、要有個人魅力

1、人格魅力:即要有修養(yǎng)

1)要懂禮儀。不妨看些禮儀社交的書。

2)要有胸襟。懂得寬容、大度。

3)對人要熱情。

4)多與學(xué)長交流,他們身上有你學(xué)不完的東西。

2、才華魅力:

1)通過活動把自己的才華展現(xiàn)出來。

2)抓住機(jī)會,給自己一個展示的舞臺。

3)有才華的人要謙虛,不要耍大牌,不要自以為是,否則將事得其反。

3、能力魅力:

1)組織、策劃、決策能力?？梢月囵B(yǎng)。

2)要學(xué)會自我推薦――有能力就亮出來。

4、語言能力。嘴皮子功很重要,不行的可要抓緊練哦。

四、要有較好的心理素質(zhì)

1、及時排解壓力

2、工作中不要把自己當(dāng)一個孩子,要以成熟的眼光看待這個世界,不要情緒化。

3、遇到挫折要學(xué)會樂觀、積極的精神。

五、正確處理好工作和學(xué)習(xí)的關(guān)系

只顧自己學(xué)習(xí)不顧服務(wù)同學(xué)他人,這樣的人可能是合格的學(xué)生,但不是合格的學(xué)生干部,不是社會需要的人才,即使不是學(xué)生干部,也應(yīng)當(dāng)有服務(wù)他人的意識;如果不顧自己學(xué)習(xí)專干所謂的工作,或者只為自己的私利,這樣的人既不是合格的學(xué)生,也不是合格的學(xué)生干部。

第三條 學(xué)生干部的選拔與任用,應(yīng)當(dāng)遵循以下程序:

(一)審查資格;

(二)討論決定;

(三)試用考察;

(四)批準(zhǔn)任用;

(五)頒發(fā)聘書。

第四條 選拔與任用程序附則

(一)討論決定:

(1)、部委審查資格符合后,由部長決定;

(2)、副部級以上干部審查資格符合后,由主席團(tuán)討論決定。

(二)試用考察與批準(zhǔn)任用:被試用人員使用考察期為一個月,經(jīng)審查若能勝任工作,由相關(guān)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)任用。

(三)凡正式聘用后,將建立個人檔案,由辦公室存入學(xué)生會干部檔案庫。

第三章 人員異動管理

第五條 調(diào)動主要指人員的跨部門平等調(diào)動。

在本人同意的前提下,在相關(guān)部門負(fù)責(zé)人的同意下,經(jīng)主席團(tuán)批準(zhǔn),辦公室將相關(guān)文件歸檔并通告后,調(diào)動文件生效,完成調(diào)動。

第六條 因工作能力較強(qiáng),工作業(yè)績突出,由主席團(tuán)討論決定后,可進(jìn)行職位升遷,也可通過換屆選舉實現(xiàn)職位升遷。

第七條 因工作能力較弱,或其他原因,不適宜繼續(xù)擔(dān)任起現(xiàn)任職位的,經(jīng)主席團(tuán)討論決定后可降職。

第八條 降職的學(xué)生會成員和學(xué)生會干部,在新的工作職位上成績突出的,可重新?lián)位蜻x拔擔(dān)任合適的職位。

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(一)換屆選舉后,前一屆副部長級以上干部均自動離任,組織關(guān)系將不再保留至下一屆;

(二)學(xué)生干部因職務(wù)變動,依照相關(guān)規(guī)章制度,向主要負(fù)責(zé)人辭職。

第十條 個人申請辭職:

學(xué)生干部因個人或其它原因自動提出辭去現(xiàn)任職務(wù)。個人申請辭職,必須由個人寫出書面申請,提交辦公室審批。辦公室在收到申請后,交由主席團(tuán)討論,給予批準(zhǔn)后,方可離職。未經(jīng)批準(zhǔn),擅離職守的,應(yīng)該按相關(guān)制度進(jìn)行處分。

第十一條 責(zé)令其辭職:

相關(guān)負(fù)責(zé)人依據(jù)學(xué)生會干部在任職期間的表現(xiàn)發(fā)現(xiàn)其已不再適合擔(dān)任現(xiàn)有職位的,通過規(guī)定程序,責(zé)令其辭去現(xiàn)任職務(wù),拒不辭職的,應(yīng)予以開除處理,依照《學(xué)生會干部考核制度》執(zhí)行。

第十二條 學(xué)生會成員辭職后,將取消此人檔案。

第四章 附則

第十三條 人員錄用、調(diào)動、升遷、降職、辭職、開除等相關(guān)程序如下:

1、提前一周將相關(guān)材料及申請交至辦公室;

2、辦公室在收到相關(guān)材料及申請后,組織相關(guān)人員進(jìn)行審核,審核完畢后交一份書面意見至主席團(tuán);

3、主席團(tuán)討論決定后,辦公室將有關(guān)意見傳達(dá)到相關(guān)人員;

4、辦公室將有關(guān)材料存檔;

5、辦公室在收到主席團(tuán)意見后,兩天內(nèi)向?qū)W生會全體人員進(jìn)行通告;

6、文件生效。

第十四條 本制度的制定、修改、解釋和實施權(quán)均屬德化陶瓷職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)生會辦公室。