平安醫(yī)院120車輛管理制度（4篇范文）

發(fā)布時(shí)間：2024-11-29 查看人數(shù)：21

平安醫(yī)院120車輛管理制度

第1篇平安醫(yī)院120車輛管理制度

第一人民醫(yī)院“120”車輛管理制度為加強(qiáng)救護(hù)車的使用管理,保障醫(yī)療救援工作的順利進(jìn)行,確保生命綠色通道暢通,依據(jù)zz市人民醫(yī)院亳醫(yī)辦[20__]49號(hào)《關(guān)于印發(fā)的通知》精神,制定本制度。

一、使用管理“120”車輛接受院辦和院前急救科的雙重管理?！?20”的使用由院前急救科負(fù)責(zé)安排,維修保養(yǎng)審批與監(jiān)管由院辦負(fù)責(zé)。

1、救護(hù)車是我院承擔(dān)全市醫(yī)療救援任務(wù)的專用車,以保障廣大患者緊急醫(yī)療救援需要為準(zhǔn)則,實(shí)行24小時(shí)多班值班制,在保證安全的同時(shí),迅速完成出車救護(hù)任務(wù)。

2、救護(hù)車原則上不承擔(dān)醫(yī)療救援工作以外的出車任務(wù),特殊情況用車,須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意并簽發(fā)派車通知單,在不影響急救用車的情況下,由院前急救科負(fù)責(zé)人統(tǒng)一安排。救護(hù)車輛應(yīng)按照規(guī)定停放在指定位置。

3、每天由醫(yī)生、護(hù)士查看自己車上的物品、設(shè)施、藥品是否齊全,能否正常使用。

4、駕駛?cè)藛T應(yīng)履行職責(zé),每天檢查自己的車輛,看是否正常,是否需要維修,要保證車輛以良好的狀態(tài)進(jìn)行運(yùn)轉(zhuǎn)?！?20車輛每車固定一名駕駛員,責(zé)任到人,不準(zhǔn)私自調(diào)換車輛,車輛維修時(shí),本車駕駛員必須在維修現(xiàn)場(chǎng),不得安排該駕駛員出車(特殊情況除外)。

5、在值班車輛出現(xiàn)故障或維修時(shí),院前急救科主任、護(hù)士長(zhǎng)可以隨時(shí)調(diào)動(dòng)休息車輛、人員進(jìn)行頂班。

6、護(hù)士長(zhǎng)每月定期檢查各車急救備用藥品是否過(guò)期失效,急救設(shè)施是否齊全、功能是否完好,及時(shí)補(bǔ)充急救藥品、物品。

7、向院外車輛通報(bào)、泄露出車信息,與院外車輛勾結(jié)倒賣(mài)病人,為院外車輛提供服務(wù),提供醫(yī)院醫(yī)療物品等違規(guī)違紀(jì)行為者,一經(jīng)查實(shí)按照私收費(fèi)論處。

8、 “120”工作人員無(wú)論值班與否均要24小時(shí)開(kāi)通手機(jī),緊急情況下,科主任、護(hù)士長(zhǎng)、調(diào)度員可以調(diào)動(dòng)所有“120”車輛和人員。

9、調(diào)度員按順序派車,駕駛員要服從調(diào)度員安排,休班時(shí)應(yīng)將車鑰匙交到調(diào)度室,車輛停在指定區(qū)域。

起執(zhí)行,原規(guī)定同時(shí)廢止。

第2篇平安醫(yī)院會(huì)議管理制度

第二人民醫(yī)院會(huì)議管理制度

為規(guī)范醫(yī)院會(huì)議管理,統(tǒng)一會(huì)議管理模式,提高會(huì)議質(zhì)量,降低會(huì)議成本,提高辦公質(zhì)量和工作效率,特制定本制度。

一、職責(zé)與要求

1.辦公室負(fù)責(zé)會(huì)議管理和組織,所有重要會(huì)議要經(jīng)院長(zhǎng)批準(zhǔn)后到辦公室登記備案。

2.會(huì)務(wù)工作主要由辦公室承辦;其他部門(mén)主辦或召集的會(huì)議,辦公室應(yīng)予協(xié)助。

3. 會(huì)議資料由辦公室整理、分發(fā)、立卷、存檔,其他部門(mén)主辦的會(huì)議資料各自存檔。

4.會(huì)議應(yīng)根據(jù)工作實(shí)際需要召開(kāi),著眼于有效溝通、協(xié)調(diào)醫(yī)院內(nèi)部各方面關(guān)系、解決問(wèn)題、安排部署工作等。

5.會(huì)議應(yīng)注重質(zhì)量,提高效率。會(huì)前做好充分準(zhǔn)備,做到充分溝通,心中有數(shù);對(duì)議而不決的事項(xiàng)提出解決的原則與方法;各類會(huì)議力求精干、高效,工作進(jìn)展和安排應(yīng)明確、具體、量化,杜絕空談和形式主義。

6.講求實(shí)效。會(huì)議議定的事項(xiàng)、布置的工作任務(wù)、提出的辦法措施,與會(huì)人員要按照職責(zé)分工傳達(dá)、貫徹,落實(shí),力求取得具體成果。

二、會(huì)議類型

1.院長(zhǎng)辦公會(huì)議

會(huì)議主持:院長(zhǎng)

參會(huì)人員:院班子成員;會(huì)議主持人確定的其它人員

會(huì)議內(nèi)容:

(1)審議醫(yī)院的發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期規(guī)劃、年度計(jì)劃,審批重大投資項(xiàng)目、資產(chǎn)重組和對(duì)外合作項(xiàng)目;

(2)審議決定醫(yī)院年度財(cái)務(wù)預(yù)決算和內(nèi)部利潤(rùn)分配方案;

(3)審議醫(yī)院業(yè)績(jī)考核、薪酬分配方案和基本工資制度;

(4)研究醫(yī)院內(nèi)部管理體制、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置與調(diào)整方案;

(5)研究醫(yī)院重大改革方案和部署;

(6)審議通過(guò)醫(yī)院重要規(guī)章制度;

(7)研究決定醫(yī)院運(yùn)營(yíng)和管理中的重大問(wèn)題;

(8)討論醫(yī)院年度工作報(bào)告,聽(tīng)取醫(yī)院各部門(mén)(科室)的工作匯報(bào);

(9)院長(zhǎng)認(rèn)為應(yīng)研究審議的其他問(wèn)題。

會(huì)議頻率:由院長(zhǎng)提議召開(kāi),原則上每周一次,周一上午召開(kāi)。

2.中層干部會(huì)議

會(huì)議主持:院長(zhǎng)

參會(huì)人員:全院中層干部

會(huì)議內(nèi)容:

(1)會(huì)議主持人通報(bào)重要事項(xiàng);

(2)會(huì)議主持人安排和部署整體工作并宣布議定事項(xiàng);

(3)分管院長(zhǎng)報(bào)告分管部門(mén)上周工作情況,對(duì)照上周會(huì)議安排,逐條逐項(xiàng)檢查落實(shí)完成情況,提出需要醫(yī)院協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題和工作建議,提出本周工作安排方案;對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題作統(tǒng)一協(xié)調(diào),明確處理意見(jiàn)和整改措施;

(4)各科室負(fù)責(zé)人匯報(bào)科工作重點(diǎn)及出現(xiàn)的疑難問(wèn)題,以及需由其它部門(mén)配合或領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決的事宜。

會(huì)議頻率:原則上每月一次,于每月第一周周一下午3:30召開(kāi)。

3.全院職工例會(huì)

會(huì)議主持:院長(zhǎng)

參會(huì)人員:全院職工

會(huì)議內(nèi)容:

(1)聽(tīng)取院長(zhǎng)通報(bào)本月的重要工作事項(xiàng),審議通過(guò)本月工作計(jì)劃,討論通過(guò)有關(guān)重要議案;

(2)向全院職工或部門(mén)(科室)負(fù)責(zé)人發(fā)布院內(nèi)信息,主要包括醫(yī)院制度、醫(yī)院文件、基本建設(shè)、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、醫(yī)學(xué)進(jìn)步、技術(shù)培訓(xùn)、內(nèi)部管理、物資供應(yīng)方面情況以及醫(yī)院的發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期規(guī)劃、年度計(jì)劃等。

會(huì)議頻率:每月一次,于每月最后一周下午3:30召開(kāi)。

4.職能科室負(fù)責(zé)人例會(huì)

會(huì)議主持:由院長(zhǎng)主持,院長(zhǎng)不在時(shí),由在院主持工作的副院長(zhǎng)主持召開(kāi)

參會(huì)人員:班子成員和各職能科室負(fù)責(zé)人

會(huì)議內(nèi)容:

(1)各職能科室負(fù)責(zé)人匯報(bào)上月工作完成情況、存在問(wèn)題及建議,下月工作計(jì)劃和保障措施;

(2)院長(zhǎng)部署當(dāng)前中心工作;

(3)提前做好準(zhǔn)備,匯報(bào)時(shí)間一般不超過(guò)5分鐘。

會(huì)議頻率:每月召開(kāi)一次,定于每月第二周周一下午3:30召開(kāi)。

5.中心組學(xué)習(xí)例會(huì)

會(huì)議主持:由院長(zhǎng)主持,院長(zhǎng)不在時(shí),由在院主持工作的副院長(zhǎng)主持召開(kāi)

參會(huì)人員:班子成員及各職能科室負(fù)責(zé)人(行管職能科室工作人員列席)

會(huì)議內(nèi)容:

(1)學(xué)習(xí)方式為以班子成員輪流講課、開(kāi)展討論為主,輔以外請(qǐng)專家舉行專題報(bào)告或輔導(dǎo);

(2)學(xué)習(xí)內(nèi)容為黨和國(guó)家的方針政策,重要會(huì)議精神,衛(wèi)生部門(mén)法規(guī)、規(guī)章、制度、規(guī)范、要求等。

會(huì)議頻率:每月召開(kāi)一次,定于每月第三周周一下午3:30召開(kāi)。

6.各類培訓(xùn)會(huì)議、各部門(mén)工作會(huì)議

各類培訓(xùn)、學(xué)習(xí)課程或部門(mén)工作會(huì)議由培訓(xùn)中心或相應(yīng)職能部門(mén)負(fù)責(zé),由分管院長(zhǎng)或部門(mén)負(fù)責(zé)人主持。

7.臨時(shí)辦公會(huì)議

會(huì)議主持:院長(zhǎng),或指定負(fù)責(zé)人

參會(huì)人員:會(huì)議主持人確定的有關(guān)人員

會(huì)議內(nèi)容:針對(duì)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)和醫(yī)療管理工作中突然出現(xiàn)的、急需解決的事項(xiàng),在事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)或指定地點(diǎn)緊急召開(kāi)臨時(shí)辦公會(huì)議,組建臨時(shí)項(xiàng)目工作組,明確責(zé)任人,迅速及時(shí)地提出方案、解決問(wèn)題,對(duì)于不能自行解決的事項(xiàng),需及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門(mén)協(xié)助解決。

會(huì)議頻率:針對(duì)突發(fā)事項(xiàng),及時(shí)安排召開(kāi)。

三、會(huì)議準(zhǔn)備

1.各部門(mén)(科室)提請(qǐng)?jiān)洪L(zhǎng)辦公會(huì)議研究決定的事項(xiàng)或問(wèn)題,填寫(xiě)議題申請(qǐng)單經(jīng)分管院長(zhǎng)審批同意后提交院辦,由院辦匯總后報(bào)送會(huì)議主持人。

2.全院性會(huì)議由院辦公室統(tǒng)一安排,由院辦發(fā)布會(huì)議通知信息。

3.院辦公室安排2-3人專門(mén)負(fù)責(zé)會(huì)議服務(wù)。

4.醫(yī)院有專項(xiàng)主題的會(huì)議或需有投影設(shè)備演示說(shuō)明的會(huì)議,應(yīng)由辦公室提前做好投影、音響、話筒等設(shè)備調(diào)試工作。

5.會(huì)議之前,辦公室應(yīng)有專人負(fù)責(zé)會(huì)議會(huì)標(biāo)和席卡的制作和設(shè)置,并根據(jù)會(huì)議級(jí)別或性質(zhì)準(zhǔn)備好會(huì)議飲用水或其他招待用品。

6.上級(jí)重要領(lǐng)導(dǎo)檢查指導(dǎo)、座談性質(zhì)會(huì)議及團(tuán)體會(huì)等會(huì)議,醫(yī)院應(yīng)準(zhǔn)備果品和鮮花。

7.特別重大會(huì)議,應(yīng)由辦公室牽頭成立專門(mén)會(huì)務(wù)組負(fù)責(zé)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,具體包括以下內(nèi)容:

(1)會(huì)議議程安排(應(yīng)提前報(bào)交院領(lǐng)導(dǎo)或主要參會(huì)者);

(2)會(huì)議資料準(zhǔn)備(如需分發(fā)應(yīng)在入場(chǎng)前登記分發(fā));

(3)會(huì)議場(chǎng)所布置;

(4)會(huì)議服務(wù)人員的安排;

(5)會(huì)議簽到;

(6)會(huì)后事項(xiàng)安

排。

8.需要留存會(huì)議資料的應(yīng)提前通知相關(guān)部門(mén)做好拍照、攝像及資料整理歸檔工作。

四、會(huì)議紀(jì)律

1.科主任負(fù)責(zé)將本科室應(yīng)參會(huì)人員名單通過(guò)院內(nèi)局域網(wǎng)提前一小時(shí)報(bào)至院辦(緊急會(huì)議除外),并負(fù)責(zé)通知本科應(yīng)參會(huì)人員到會(huì)。

2.應(yīng)參會(huì)人員提前10分鐘到會(huì),并刷卡簽到。

3.各科室主任組織本科參會(huì)人員到指定區(qū)域就坐,并嚴(yán)格管理參會(huì)人員聽(tīng)會(huì)紀(jì)律。

4.應(yīng)到會(huì)人員不得無(wú)故缺席,確有緊急事務(wù)的需要履行請(qǐng)假手續(xù),一般職工向院辦公室請(qǐng)假,中層干部需向會(huì)議主持人請(qǐng)假,同時(shí)指定專人代為參會(huì)。違者將大會(huì)通報(bào)批評(píng),同時(shí),一般職工一次無(wú)故缺席罰款200元,一年內(nèi)三次無(wú)故不參加會(huì)議者,將停止外出參加學(xué)術(shù)會(huì)議一年;中層干部一次無(wú)故不參加會(huì)議罰款300元,一年內(nèi)三次無(wú)故不參加會(huì)議者予以免職。

5.會(huì)人員不得無(wú)故遲到(提前請(qǐng)假獲批者除外)。對(duì)遲到者(以會(huì)議開(kāi)始時(shí)間為準(zhǔn))將予以罰款50元。

6.早退(經(jīng)請(qǐng)假獲批者除外),違者予以罰款50元。

7.會(huì)議期間,與會(huì)人員須將手機(jī)調(diào)成靜音或振動(dòng)狀態(tài),不準(zhǔn)接聽(tīng)電話,如有重要電話應(yīng)離場(chǎng)接聽(tīng),以免影響會(huì)議效果。應(yīng)到會(huì)人員在開(kāi)會(huì)期間不得交頭接耳、大聲喧嘩、隨意進(jìn)出、睡覺(jué);會(huì)議討論時(shí)應(yīng)按次序發(fā)言,如有急需說(shuō)明事項(xiàng),應(yīng)向會(huì)議組織者示意獲準(zhǔn)后發(fā)言。違反者予以通報(bào)批評(píng)。

8. 如會(huì)議中間請(qǐng)假,全院性的會(huì)議離會(huì)人員需向效能監(jiān)察室負(fù)責(zé)人請(qǐng)假,各部門(mén)會(huì)議離會(huì)人員需向主管部門(mén)負(fù)責(zé)人請(qǐng)假。

9.會(huì)議主辦部門(mén)應(yīng)了解院部工作安排,不得與院部會(huì)議沖突,有沖突時(shí)按照下級(jí)會(huì)議服從上級(jí)會(huì)議原則處理。

10.效能監(jiān)察室負(fù)責(zé)聽(tīng)會(huì)紀(jì)律和會(huì)議出勤的監(jiān)督考核,通報(bào)考核結(jié)果,并將會(huì)議考核納入科室綜合目標(biāo)管理和科室負(fù)責(zé)人的年度考評(píng)內(nèi)容。

五、會(huì)議記錄及督辦

1.院長(zhǎng)辦公會(huì)由辦公室負(fù)責(zé)組織和記錄,議定事項(xiàng)形成《院長(zhǎng)辦公會(huì)會(huì)議紀(jì)要》,由辦公室起草,經(jīng)辦公室主任審核后,由院長(zhǎng)簽發(fā)。

2.會(huì)議紀(jì)要應(yīng)于次日呈報(bào)會(huì)議主持人審核簽名。

3.會(huì)議形成的研究決定和決議,有關(guān)部門(mén)應(yīng)組織實(shí)施,院辦負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)督促,并就執(zhí)行情況及時(shí)向院長(zhǎng)匯報(bào)。

4.院辦公室做好會(huì)議原始記錄的日常歸檔、保管工作,及時(shí)將經(jīng)主持人核準(zhǔn)的會(huì)議考勤記錄交效能監(jiān)察室。

六、附則

1.本制度由辦公室負(fù)責(zé)解釋。

2.本制度由院長(zhǎng)辦公會(huì)審議后生效,自發(fā)文之日起執(zhí)行。

第3篇平安醫(yī)院車輛用油管理制度

第一醫(yī)院車輛用油管理制度

一、為加強(qiáng)車輛用油管理,節(jié)約燃料,降低費(fèi)用,實(shí)行定額用油制度:即在核定用油的基礎(chǔ)上上浮1.5公升/100公里

全順:核定用油16.5公升/100公里;

東南:核定用油11.5公升/100公里;

依維柯:核定用油10.5公升/100公里;

二、所有車輛實(shí)行一車一卡加油制,油耗每月統(tǒng)計(jì)一次。

三、出長(zhǎng)途時(shí),應(yīng)事先到市內(nèi)加油站加滿油,確實(shí)必須在外地加油,應(yīng)到正規(guī)的加油站用油卡加油。

四、每月1號(hào)和月底,駕駛員應(yīng)協(xié)助科室負(fù)責(zé)人抄報(bào)行車公里數(shù)和用油升數(shù)。

五、獎(jiǎng)懲:實(shí)行季度考核,每季度實(shí)際油耗量沒(méi)有超過(guò)定額油耗量的,節(jié)余油量的50%獎(jiǎng)勵(lì)給駕駛員,超過(guò)定額油量的,超支費(fèi)用由駕駛員承擔(dān),從出車補(bǔ)助中扣除。

六、本制度自公布之日起執(zhí)行。

第4篇平安醫(yī)院病案管理制度

第一醫(yī)院病案管理制度

病案管理、借閱、丟失處理制度

1.病案室負(fù)責(zé)全院病案的收回、整理、歸檔和病案分類、索引、編目提供利用等工作。

2.醫(yī)院要維護(hù)病歷信息的安全,住院病案由病案室集中長(zhǎng)期保存,防止病歷丟失、被涂改、被篡改或被未經(jīng)許可的人使用。

3.經(jīng)常清查借閱病案,及時(shí)催還。病案架半年清查一次,及時(shí)糾正和修復(fù)插錯(cuò)、漏擋、破損的病案。

4.臨床醫(yī)師借閱再入院患者的病案時(shí),必須向病案室辦理借閱手續(xù),進(jìn)修實(shí)習(xí)醫(yī)師、輪轉(zhuǎn)醫(yī)師、進(jìn)修實(shí)習(xí)護(hù)士、輪轉(zhuǎn)護(hù)士借閱,須持有上級(jí)醫(yī)師、護(hù)士長(zhǎng)簽名的借條。

5.只有國(guó)家法律法規(guī)允許的機(jī)構(gòu)或部門(mén)如法院等執(zhí)法機(jī)構(gòu)或勞動(dòng)保障部門(mén)因工作需要時(shí),才能將病歷拿離醫(yī)院,但必須經(jīng)醫(yī)務(wù)科同意,并在病案室辦理相關(guān)手續(xù)。

6.因臨床教學(xué)和科研等工作需要,借閱10份以下的少量病案,借閱者可當(dāng)即提借。如需大批量(不能超過(guò)30本)的病案,應(yīng)預(yù)先聯(lián)系約定提借。

7.病案借閱期限為兩周,若不及時(shí)歸還,不得借閱其他病案。

8.借閱病案丟失要及時(shí)上報(bào)病案室,寫(xiě)出檢查。

9.醫(yī)師護(hù)士調(diào)離本院,需經(jīng)病案室確認(rèn)借閱病案已歸還,由病案室負(fù)責(zé)人簽字。

病案回收制度

1.患者出院5天內(nèi)(死亡病歷一周內(nèi))回收至病案室

2.嚴(yán)格執(zhí)行院內(nèi)病案交接制度,臨床科室與病案室人員交接查收后,在“病歷交接登記本”上簽名。病案室應(yīng)及時(shí)向臨床科室查詢未歸檔病歷下落。

3.病案室每月統(tǒng)計(jì)病案歸檔情況,及時(shí)向有關(guān)科室反饋。

4.病案回收情況納入科室考核內(nèi)容

病歷復(fù)印制度

(一)患者在本院住院期間,需復(fù)印住院病歷的,先填寫(xiě)病歷復(fù)印申請(qǐng)書(shū),病區(qū)診療組長(zhǎng)或主任同意簽字,由病區(qū)工作人員復(fù)印,加蓋病區(qū)印章。

(二)患者需復(fù)印出院歸檔病歷的,直接到病案室辦理登記、審批手續(xù)。