第1篇 建筑公司:總經(jīng)理崗位職責(zé)

建筑公司總經(jīng)理崗位職責(zé)

一、認(rèn)真貫徹、執(zhí)行集團(tuán)和公司各項工作決議,落實集團(tuán)公司下達(dá)的各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。根據(jù)集團(tuán)公司的部署,制定建筑公司的發(fā)展規(guī)劃與本年度應(yīng)完成的各項工作指標(biāo);

二、直接對集團(tuán)總經(jīng)理及相關(guān)部門負(fù)責(zé),受其領(lǐng)導(dǎo)并接受其考核、評定;

三、主持建筑公司的全面工作,對生產(chǎn)經(jīng)營、工程質(zhì)量、財務(wù)狀況、安全工作負(fù)責(zé);

四、組織、領(lǐng)導(dǎo)建筑公司各職能部門編制,制定建筑公司發(fā)展規(guī)劃及實施細(xì)則與具體工作方案;

五、根據(jù)建筑市場的競爭法則,建立統(tǒng)一、高效的組織管理體系;

六、建立企業(yè)激勵機(jī)制,弘揚(yáng)企業(yè)文化,為員工搭建施展才能的平臺;

七、對全體員工進(jìn)行考核工作,對職能負(fù)責(zé)人及其他相關(guān)職員的任免、勞動報酬、獎懲進(jìn)行直接的評定、考核;

八、建立系統(tǒng)、完善的質(zhì)量管理體系,引導(dǎo)員工樹立工程質(zhì)量精品意識、品牌意識;

九、接受員工所提出的各種合理化意見、建議。形成具有科學(xué)決策、民主管理等特點的現(xiàn)代化企業(yè)管理模式。

第2篇 x房地產(chǎn)公司分管工程副總經(jīng)理崗位職責(zé)

房地產(chǎn)開發(fā)公司分管工程副總經(jīng)理的崗位職責(zé)

1)對集團(tuán)下屬房地產(chǎn)開發(fā)項目和建筑安裝公司的施工項目實施整體管理。

2)參與公司地產(chǎn)投資項目的調(diào)研、投資分析、投資洽商。

3)負(fù)責(zé)分管工作范圍內(nèi)發(fā)生的重大突發(fā)事件的具體處理。

4)負(fù)責(zé)協(xié)助和督促分管職能部門及項目部,對接收房地產(chǎn)項目的報批、報建、施工管理、成本控制、建筑材料管理、竣工驗收、施工資料的管理、交房等工作的組織實施。

5)負(fù)責(zé)房地產(chǎn)公司、建筑安裝公司整體經(jīng)營計劃的制訂、執(zhí)行和監(jiān)督。

6)根據(jù)工作計劃,定期向集團(tuán)總部提交房地產(chǎn)開發(fā)項目和建筑安裝項目工作進(jìn)度報告。

7)協(xié)助總經(jīng)理與本企業(yè)項目開發(fā)和施工經(jīng)營有關(guān)聯(lián)的企業(yè)和政府機(jī)構(gòu)建立良好合作關(guān)系。

8)負(fù)責(zé)編寫月、季、年度的施工計劃和工作進(jìn)度匯報及工作總結(jié)。

9)完成總經(jīng)理交辦的其他工作事項。

第3篇 房產(chǎn)公司總經(jīng)理崗位職責(zé)職位要求

崗位職責(zé)：

1、對開發(fā)項目的設(shè)計、工程、預(yù)算、營銷、行政人事等工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，管理各部門的日常工作；

2、全面參與項目的可行性研究及立項工作；

3、負(fù)責(zé)項目規(guī)劃、設(shè)計工作，及組織有關(guān)部門、專家審核規(guī)劃設(shè)計等方案；

4、負(fù)責(zé)項目勘察、設(shè)計委托及管理工作；

5、負(fù)責(zé)監(jiān)督設(shè)計、監(jiān)理、工程發(fā)包、材料設(shè)備采購等招投標(biāo)工作；

6、工程項目成本、質(zhì)量、進(jìn)度工作的全面管理、監(jiān)督、監(jiān)控；

7、負(fù)責(zé)項目各參建單位的組織和工程施工總協(xié)調(diào)；

8、全面把握工程驗收并組織與物業(yè)交接工作；

9、負(fù)責(zé)樓盤全程的整體營銷推廣策略，對調(diào)研、企劃、銷售、招商等全過程的管理、督導(dǎo)、推動等項工作。

10、董事長交辦的其他事項。

職位要求：

1、相關(guān)專業(yè)大專以上文憑；

2、5-10年房地產(chǎn)開發(fā)總經(jīng)理工作經(jīng)驗；

崗位要求：

學(xué)歷要求：大專

語言要求：不限

年齡要求：不限

工作年限：8-9年經(jīng)驗

第4篇 x房地產(chǎn)公司總經(jīng)理的崗位職責(zé)

房地產(chǎn)開發(fā)公司總經(jīng)理的崗位職責(zé)

1、組織制定公司年度經(jīng)營計劃;經(jīng)董事長提名、董事會批準(zhǔn)任命后,負(fù)責(zé)組織實施企業(yè)經(jīng)營任務(wù),集團(tuán)公司整體經(jīng)營計劃和經(jīng)營目標(biāo)的制定,向董事會進(jìn)行工作匯報,請示批準(zhǔn)集團(tuán)公司整體經(jīng)營計劃和經(jīng)營目標(biāo),落實集團(tuán)公司年度經(jīng)營計劃和經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)。

2、主持公司日常各項經(jīng)營管理工作;負(fù)責(zé)全面執(zhí)行和檢查落實董事會議所做出的各項工作決定,召集和主持總經(jīng)理辦公會議,檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門業(yè)務(wù)工作進(jìn)展,代表經(jīng)營班子向董事會建議并任命集團(tuán)各職能部門和下屬公司的主要負(fù)責(zé)人,代表集團(tuán)公司簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件。

3、負(fù)責(zé)公司營銷和工程開發(fā)建設(shè)工作;負(fù)責(zé)組織企業(yè)項目開發(fā)策劃和營銷工作,負(fù)責(zé)企業(yè)項目工程設(shè)計與施工,審核項目階段性策劃方案和經(jīng)營活動推廣預(yù)算審定,負(fù)責(zé)審批工程材料采購方案及預(yù)算審批。

4、負(fù)責(zé)處理企業(yè)重大突發(fā)事件;根據(jù)董事會授權(quán),處理特殊事項或重大突發(fā)事件,向董事會報告特殊事件解決方案,并對事后解決過程進(jìn)行總結(jié),向董事會進(jìn)行匯報

5、由董事長授權(quán)處理的其他重要事項;有根據(jù)具體情況制訂和修訂經(jīng)營計劃的建議和實施權(quán),解決特殊事件和重大突發(fā)事件的臨時授權(quán),經(jīng)營計劃范圍內(nèi)具體工作開展的決定權(quán),對部門計劃執(zhí)行結(jié)果考核獎懲權(quán),對階段性策劃活動方案和費用預(yù)算有決策權(quán)。

6、企業(yè)公共關(guān)系的建立和維護(hù);負(fù)責(zé)公司內(nèi)職能部門及下屬企業(yè)間工作關(guān)系協(xié)調(diào);負(fù)責(zé)根據(jù)企業(yè)經(jīng)營的需要與社會關(guān)聯(lián)企業(yè)單位的工作渠道的建設(shè)和維護(hù),如:與市建委、市計委、區(qū)委、市政府、燃?xì)夤?、供電、供水企業(yè)等其他相關(guān)部門的聯(lián)系,創(chuàng)造良好的企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展環(huán)境。

第5篇 省級子公司總經(jīng)理崗位職責(zé)

全面負(fù)責(zé)公司日常經(jīng)營管理工作,推動公司業(yè)務(wù)發(fā)展,組織完成董事會下達(dá)的經(jīng)營管理目標(biāo);

8年以上銀行、信托、券商、資產(chǎn)管理公司、擔(dān)保公司或律所等從業(yè)經(jīng)歷;

擔(dān)任管理職務(wù)3年以上;

具有較強(qiáng)的戰(zhàn)略意識、組織管理能力、溝通協(xié)調(diào)能力及執(zhí)行力;

了解不良資產(chǎn)行業(yè),有一定的項目儲備和團(tuán)隊儲備優(yōu)先。

第6篇 物業(yè)公司總經(jīng)辦總經(jīng)理助理崗位職責(zé)

物業(yè)公司總經(jīng)理助理崗位職責(zé)(總經(jīng)辦)

1、執(zhí)行總經(jīng)理的專項分工,嚴(yán)格貫徹總經(jīng)理管理精神,服從總經(jīng)理的督導(dǎo),向總經(jīng)理負(fù)責(zé)。檢查、考核分管部門經(jīng)理的工作成果及業(yè)績,培養(yǎng)造就物業(yè)管理專業(yè)人才。

2、負(fù)責(zé)公司管理體系之有效運(yùn)行,并根據(jù)公司中長期及年度經(jīng)營管理目標(biāo),制定相應(yīng)的公司質(zhì)量目標(biāo)并研究和制訂各項目部的經(jīng)營管理目標(biāo),確保實施。

3、負(fù)責(zé)督導(dǎo)、檢查分管部門管理體系的貫徹執(zhí)行及落實,確何其總體質(zhì)量目標(biāo)的完成。分管并負(fù)責(zé)項目部對客服務(wù)、經(jīng)營管理及內(nèi)部管理等全面工作,確保達(dá)成公司既定的各項工作方針及目標(biāo),完成年度經(jīng)營管理任務(wù)。

4、負(fù)責(zé)項目部主管級以上人員的定級、加薪的審核,負(fù)責(zé)項目部主管級以上人員的任免審核。

3總經(jīng)理助理5、負(fù)責(zé)督導(dǎo)、審批、檢查項目部作業(yè)文件的編制、更改及執(zhí)行,確保該類作業(yè)文件的適宜性及有效性。

6、負(fù)責(zé)督導(dǎo)、檢查項目部各類合同的有效落實。

7、負(fù)責(zé)主持項目部的管理服務(wù)風(fēng)險評估工作,督導(dǎo)、檢查業(yè)主投訴及不合格服務(wù)采取糾正預(yù)防措施的及時性和有效性。

8、負(fù)責(zé)督導(dǎo)、檢查項目部各級管理人員對現(xiàn)場服務(wù)質(zhì)量的巡查工作,全面監(jiān)督、抽查項目部各項日常管理服務(wù)工作及現(xiàn)場管理情況,確保各級監(jiān)控責(zé)任落實的實效性及整改完成的時效性。

9、負(fù)責(zé)督促、檢查項目部業(yè)主意見、投訴、突發(fā)事件、質(zhì)量事故的處理,確保事態(tài)得到合理、有效控制、減少公司損失。

10、負(fù)責(zé)督導(dǎo)、檢查項目部與業(yè)主溝通工作的落實,及時了解業(yè)主意見和需求,組織服務(wù)設(shè)計及管理創(chuàng)新的拓展工作。

11、監(jiān)督項目部對安全管理工作的落實情況及保安管理人員和安全管理設(shè)備的管理情況。監(jiān)督項目部對各類公用設(shè)施的管理狀況。

12、負(fù)責(zé)公司勞動安全、組織實施評估各部門勞動安全及機(jī)電設(shè)備管理之綜合能力,并就管理現(xiàn)狀中不足現(xiàn)象提出整改意見和落實整改措施。

13、負(fù)責(zé)根據(jù)公司統(tǒng)一授權(quán),在權(quán)限內(nèi)審批經(jīng)營性開支,合理控制費用支出。

14、負(fù)責(zé)公司受托物業(yè)管理項目的前期協(xié)調(diào)、移交驗收、裝修管理、入伙工作、工程遺留問題處理,并代表公司與發(fā)燕尾服商進(jìn)行交涉、協(xié)調(diào)。

15、完成總經(jīng)理交辦的其他業(yè)務(wù)。

第7篇 礦業(yè)公司總經(jīng)理崗位職責(zé)

礦業(yè)公司總經(jīng)理 主要職責(zé)

負(fù)責(zé)礦業(yè)公司相關(guān)部門的統(tǒng)籌管理,協(xié)調(diào)礦業(yè)公司和不同部門之間的管理工作,以提高公司決策效率,完成既定的戰(zhàn)略目標(biāo)。

1、全面負(fù)責(zé)礦業(yè)公司礦產(chǎn)資源的開發(fā)利用及項目的綜合運(yùn)營管理,制定并實施礦業(yè)開發(fā)戰(zhàn)略規(guī)劃,制定礦業(yè)投資管理流程,建立礦業(yè)投資項目的施工管理體系和進(jìn)度計劃管理體系;

2、在礦業(yè)項目開發(fā)建設(shè)過程中,負(fù)責(zé)組織實施地質(zhì)勘探,規(guī)劃設(shè)計等可行性論證,并負(fù)責(zé)組織編寫項目可行性報告供集團(tuán)決策參考;

3、負(fù)責(zé)開發(fā)項目的勘探組織與工程管理,在建項目的施工管理與設(shè)備采購、崗前業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)等項目組織管理工作;

4、代表集團(tuán)履行對已投產(chǎn)礦業(yè)項目的任務(wù)目標(biāo)、生產(chǎn)計劃、經(jīng)營管理、技術(shù)研發(fā)以及項目改擴(kuò)建等方面的管理權(quán)與考核權(quán);

5、負(fù)責(zé)公司的全面運(yùn)營管理,流程管理,團(tuán)隊建設(shè)管理及綜合成本控制管理。

職位必備項

跳槽頻繁,二年一跳不考慮

學(xué)歷: 必須統(tǒng)招本科以上學(xué)歷

其他項

必須8年以上礦業(yè)公司經(jīng)營管理經(jīng)驗(人選來了后主要負(fù)責(zé)經(jīng)營)

必須具有較高的專業(yè)素質(zhì)和職業(yè)素養(yǎng),具備礦業(yè)開發(fā)運(yùn)營管理能力以及成功的經(jīng)營管理經(jīng)驗

必須是做花崗巖或石墨類型的礦

職位優(yōu)先項

其他項:有新能源開發(fā)資源及經(jīng)驗者優(yōu)先

熟悉礦業(yè)公司投融資與并購流程;在礦業(yè)領(lǐng)域有很好的社會資源優(yōu)先

有礦業(yè)公司上市經(jīng)歷優(yōu)先

主要職責(zé)

負(fù)責(zé)礦業(yè)公司相關(guān)部門的統(tǒng)籌管理,協(xié)調(diào)礦業(yè)公司和不同部門之間的管理工作,以提高公司決策效率,完成既定的戰(zhàn)略目標(biāo)。

1、全面負(fù)責(zé)礦業(yè)公司礦產(chǎn)資源的開發(fā)利用及項目的綜合運(yùn)營管理,制定并實施礦業(yè)開發(fā)戰(zhàn)略規(guī)劃,制定礦業(yè)投資管理流程,建立礦業(yè)投資項目的施工管理體系和進(jìn)度計劃管理體系;

2、在礦業(yè)項目開發(fā)建設(shè)過程中,負(fù)責(zé)組織實施地質(zhì)勘探,規(guī)劃設(shè)計等可行性論證,并負(fù)責(zé)組織編寫項目可行性報告供集團(tuán)決策參考;

3、負(fù)責(zé)開發(fā)項目的勘探組織與工程管理,在建項目的施工管理與設(shè)備采購、崗前業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)等項目組織管理工作;

4、代表集團(tuán)履行對已投產(chǎn)礦業(yè)項目的任務(wù)目標(biāo)、生產(chǎn)計劃、經(jīng)營管理、技術(shù)研發(fā)以及項目改擴(kuò)建等方面的管理權(quán)與考核權(quán);

5、負(fù)責(zé)公司的全面運(yùn)營管理,流程管理,團(tuán)隊建設(shè)管理及綜合成本控制管理。

職位必備項

跳槽頻繁,二年一跳不考慮

學(xué)歷: 必須統(tǒng)招本科以上學(xué)歷

其他項

必須8年以上礦業(yè)公司經(jīng)營管理經(jīng)驗(人選來了后主要負(fù)責(zé)經(jīng)營)

必須具有較高的專業(yè)素質(zhì)和職業(yè)素養(yǎng),具備礦業(yè)開發(fā)運(yùn)營管理能力以及成功的經(jīng)營管理經(jīng)驗

必須是做花崗巖或石墨類型的礦

職位優(yōu)先項

其他項:有新能源開發(fā)資源及經(jīng)驗者優(yōu)先

熟悉礦業(yè)公司投融資與并購流程;在礦業(yè)領(lǐng)域有很好的社會資源優(yōu)先

有礦業(yè)公司上市經(jīng)歷優(yōu)先

第8篇 公司經(jīng)營部總經(jīng)理崗位職責(zé)

標(biāo)題經(jīng)營部總經(jīng)理崗位職責(zé)編 號

頁 碼共1頁

修 改 第1次

1、負(fù)責(zé)公司年度經(jīng)營'工作計劃'和'工作目標(biāo)'的編制。

2、領(lǐng)導(dǎo)項目投標(biāo),組織業(yè)務(wù)開拓,完成經(jīng)營目標(biāo)。

3、領(lǐng)導(dǎo)對招標(biāo)業(yè)主最高負(fù)責(zé)人、招標(biāo)負(fù)責(zé)人上門公關(guān)拜訪、了解招標(biāo)業(yè)主意向。

4、依據(jù)招標(biāo)業(yè)主意向和項目具體情況,負(fù)責(zé)投標(biāo)可行性分析,策劃投標(biāo)方式,強(qiáng)化投標(biāo)決定。

5、負(fù)責(zé)召開投標(biāo)會議,組建投標(biāo)團(tuán)隊,組織編寫投標(biāo)文件,主導(dǎo)投標(biāo)答辯。

6、領(lǐng)導(dǎo)項目公關(guān),強(qiáng)化公關(guān)策略,攻克甲方上層,確保一戰(zhàn)必勝。

7、負(fù)責(zé)公司經(jīng)營策略的制定。

8、領(lǐng)導(dǎo)業(yè)務(wù)情報的收集與分析,確定業(yè)務(wù)發(fā)展方向,確定市場定位,及時向總裁和主管副總裁提供戰(zhàn)略建議。

9、負(fù)責(zé)組織項目業(yè)務(wù)合同商談與簽訂。

10、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)開拓任務(wù)的分配。

11、負(fù)責(zé)經(jīng)營部團(tuán)隊建設(shè)、團(tuán)隊培訓(xùn)、團(tuán)隊激勵、團(tuán)隊管理。

12、負(fù)責(zé)本部門的業(yè)務(wù)提成和創(chuàng)新獎金分配的認(rèn)定。

13、負(fù)責(zé)經(jīng)營區(qū)域的劃分與資源配備。

14、督促經(jīng)營業(yè)務(wù)資金回收。

15、監(jiān)督創(chuàng)新項目業(yè)務(wù)交接工作。

16、負(fù)責(zé)項目處、分公司經(jīng)營業(yè)務(wù)指導(dǎo)和幫助。

17、負(fù)責(zé)部門日常費用開支的審核。

18、負(fù)責(zé)對本部門員工進(jìn)行監(jiān)督管理、工作指導(dǎo)、任務(wù)分配、業(yè)績考評。

19、負(fù)責(zé)部門文件的簽發(fā)。

20、領(lǐng)導(dǎo)市政、路橋、房建、水利水電、設(shè)備等投標(biāo)文件范本庫、答辯題庫的編寫。

21、負(fù)責(zé)定期召開部門例會。

22、負(fù)責(zé)本部門工作年終總結(jié)。

23、完成上級交辦的其它工作。

編制/日期2008.12審核/日期2008.12批準(zhǔn)/日期

修改人集體修改處數(shù)全文修改/日期2009.03.06

第9篇 集團(tuán)公司副總經(jīng)理崗位職責(zé)職位要求

職責(zé)描述：

性別：不限

崗位職責(zé):

任職資格：1、本科及以上學(xué)歷，中藥專業(yè)、企業(yè)管理、工商管理及其相關(guān)專業(yè)，具有8年以上大中型企業(yè)（規(guī)模1億元以上）相關(guān)管理經(jīng)驗，集團(tuán)公司同等崗位3年以上，或在中藥材公司有豐富的銷售管理經(jīng)驗2、熟悉中藥材公司經(jīng)營管理流程，具有一定的中藥企業(yè)經(jīng)營管理經(jīng)驗；3、熟悉國家相關(guān)法律法規(guī)和政策，能夠較好地把握客觀經(jīng)濟(jì)政治形勢；4、具有豐富的金融管理知識、較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、分析能力、組織協(xié)調(diào)能力、決策判斷能力、風(fēng)險管控能力； 5、年薪：30萬以上工作時間：8:30---12:0014:30---18:00周末雙休

崗位要求：

學(xué)歷要求：本科

語言要求：不限

年齡要求：不限

工作年限：經(jīng)驗不限

第10篇 物業(yè)公司總經(jīng)理崗位職責(zé)11

物業(yè)公司總經(jīng)理崗位職責(zé)(十一)

(一)主持公司的經(jīng)營管理工作,組織實施董事會決議,確保公司經(jīng)營計劃的實現(xiàn)。

(二)根據(jù)市場變化,及時調(diào)整公司的經(jīng)營策略和經(jīng)營方針,努力開拓物業(yè)管理市場以提高公司的市場份額。

(三)組織物業(yè)管理服務(wù)的正常運(yùn)行,不斷提高管理服務(wù)質(zhì)量,按合同約定為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

(四)掌握公司的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況,合理控制收支,組織開展多種經(jīng)營創(chuàng)收,提高公司經(jīng)營管理活動的經(jīng)濟(jì)效益。

(五)擬訂公司的基本管理制度,完善公司的各項具體規(guī)章,建立規(guī)范,科學(xué)、高效的管理秩序和工作秩序。

(六)搞好管理創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新,培育公司的品牌形象,不斷豐富企業(yè)的無形資產(chǎn)和發(fā)展后勁。

(七)合理利用人力資源組織過硬團(tuán)隊,建設(shè)高素質(zhì)的員工隊伍,為實現(xiàn)公司的長期發(fā)展目標(biāo)服務(wù)。

(八)協(xié)調(diào)公司與主管部門、協(xié)作單位的關(guān)系,創(chuàng)造公司發(fā)展的良好環(huán)境。

(九)接受董事會、監(jiān)事會的監(jiān)督檢查,列席董事會并報告工作,完成董事會安排部署的其他工作任務(wù)。

第11篇 房地產(chǎn)公司總經(jīng)理工作崗位職責(zé)

不同的公司,其總經(jīng)理崗位職責(zé)也有所不同。以下以房地產(chǎn)公司為例,為大家整理了一則房地產(chǎn)公司總經(jīng)理崗位職責(zé),供各位制度職責(zé)大全總經(jīng)理參考。

1. 主持公司的日常管理工作,并向董事會或總裁(制度職責(zé)大全總裁)報告工作;

2. 組織實施董事會決議,審核批準(zhǔn)年度、季度經(jīng)營計劃,年度、季度資金平衡計劃;審批可行性研究報告與投資方案;組織實施經(jīng)董事會批準(zhǔn)的新項目。

3. 組織擬訂公司管理規(guī)章制度;

4. 擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置、調(diào)整、撤消方案,決定人事編制,聘任或解聘除應(yīng)董事會聘任或解聘的員工;

5. 決定對成績顯著的員工予以獎勵、調(diào)資和晉級,對違紀(jì)員工的處分,直至辭退。

6. 在董事會委托權(quán)限內(nèi),代表公司簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理有關(guān)事宜。

7. 提請聘任專家、顧問人選,批準(zhǔn)后實施;

8. 擬訂公司員工的工資、福利、獎罰;

9. 負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督與考核子公司的經(jīng)營情況;

10. 批準(zhǔn)開設(shè)經(jīng)營帳戶及管理,款項支付的審批;健全財務(wù)管理,嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律,搞好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作,保證現(xiàn)有資產(chǎn)的保值和增值;

11. 加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),搞好社會公共關(guān)系,樹立公司良好的社會形象。

12. 公司章程或董事會授予的其它職權(quán)。

相關(guān)職位崗位職責(zé):會計崗位職責(zé) 電工崗位職責(zé) 鍋爐工崗位職責(zé)

第12篇 學(xué)校后勤服務(wù)公司總經(jīng)理崗位職責(zé)范文

學(xué)校后勤服務(wù)公司總經(jīng)理崗位職責(zé)

1.組織本部門人員參加學(xué)校舉行的學(xué)習(xí)和會議及集體活動,貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策及學(xué)校的規(guī)章制度,不斷提高員工的思想覺悟和業(yè)務(wù)水平。

2.組織人員完成學(xué)校交給后勤公司的工作任務(wù)。解決本部門存在的問題,不斷提高工作效率。

3.加強(qiáng)本部門人員的思想教育工作,形成工作講安全,經(jīng)營講成本,服務(wù)講質(zhì)量,辦事講效率的經(jīng)營服務(wù)方式。

4.制定和完善本部門的各種規(guī)章制度,不斷提高管理水平,使管理工作逐步走向規(guī)范化。

5.提出本部門工作計劃,做好工作總結(jié)。

6.做好本部門人員的聘任、聘用與考核工作。

7.負(fù)責(zé)后勤服務(wù)公司安全工作。

8、完成學(xué)校交給的其它工作任務(wù)。

第13篇 裝飾裝修工程公司副總經(jīng)理崗位職責(zé)

裝飾裝修工程公司副總經(jīng)理崗位職責(zé)

1、直接在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理全面主持公司的行政部、工程部、管理部、業(yè)務(wù)部的工作,當(dāng)好總經(jīng)理的助手和參謀。

2、愛崗敬業(yè)、格盡職守、求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新、縱觀全局,站在公司發(fā)展的高度來運(yùn)籌工作。

3、根據(jù)總經(jīng)理的指示和本公司實際指導(dǎo)制定各項規(guī)章制度,并以身作則,起好模范帶頭作用。

4、協(xié)助總經(jīng)理策劃公司未來的發(fā)展方向、規(guī)模及模式,描繪出公司未來的宏偉藍(lán)圖。

5、嚴(yán)格公司內(nèi)部管理,認(rèn)真督查、考核各部門工作的執(zhí)行情況,并根據(jù)其優(yōu)劣作出獎勵或處罰,以保證公司各項工作的正常運(yùn)行。

6、處理好個部門之間的協(xié)調(diào)配合,使其步調(diào)一致,協(xié)同作戰(zhàn),形成合力,以提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn)公司的進(jìn)一步發(fā)展。

7、根據(jù)公司發(fā)展需要指導(dǎo)相關(guān)部門組織好新員工的招聘、培訓(xùn)以及試用期的考核等工作。

8、督促工程部抓好各項工程的施工質(zhì)量和施工安全工作,使各項工程能按質(zhì)按量按期完成。

9、監(jiān)督管理部的日常工作的執(zhí)行情況,審核各門店人員的調(diào)配和管理、各門店營銷策劃活動的企劃執(zhí)行。

10、配合業(yè)務(wù)部門合理展開業(yè)務(wù)洽談、合同的執(zhí)行、客戶服務(wù)等售前售后、催收工程款等工作。

11、努力學(xué)習(xí)與專研,不斷提高自己的思想覺悟及業(yè)務(wù)水平和管理水平。

12、努力完成總經(jīng)理交賦的其他工作。

第14篇 物業(yè)公司副總經(jīng)理崗位職責(zé)5

物業(yè)公司副總經(jīng)理崗位職責(zé)(五)

1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助經(jīng)理抓好全面工作。

2、主要抓好設(shè)備設(shè)施維修、保養(yǎng)計劃的制訂和落實工作。帶領(lǐng)全體員工對物業(yè)轄區(qū)實行全方位管理,保證物業(yè)完好狀態(tài),提高使用效益。

3、制訂和完善公司各項規(guī)章制度,建立良好的工作秩序。

4、制訂年度工作計劃,明確目標(biāo)、任務(wù),督促所屬部門履行崗位職責(zé),堅持年終考核。

5、調(diào)動各方積極因素、共同管好物業(yè)。定期向總經(jīng)理匯報分管理工作情況,以各種方式聽取業(yè)主和使用的建議、意見和要求,并及時答復(fù)、認(rèn)真解決。

6、關(guān)心員工生活,努力提高員工工資福利,改善工作條件。

7、經(jīng)濟(jì)與上級公司和政府相關(guān)部門順關(guān)系,創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。

第15篇 公司總經(jīng)理秘書崗位職責(zé)工作內(nèi)容

公司總經(jīng)理秘書崗位職責(zé)與工作內(nèi)容

總經(jīng)理秘書顧名思義是總經(jīng)理的秘書,也就是總經(jīng)理的日常工作助手,最重要的職責(zé)就是為總經(jīng)理服務(wù),從這個意 義上來說工作也比較單純,因為只有一個工作核心和重心,那就是圍著總經(jīng)理轉(zhuǎn)。

一、總經(jīng)理秘書崗位主要職責(zé) :

1、負(fù)責(zé)總經(jīng)理的辦公服務(wù)工作。

2、負(fù)責(zé)組織撰寫或校對以公司名義上報外發(fā)的綜合性的文字材料;負(fù)責(zé)組織起草總經(jīng)理會議材料。

3、負(fù)責(zé)公司文秘業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

4、負(fù)責(zé)公司辦公會的有關(guān)事宜,并辦理會議議定事項。

5、負(fù)責(zé)督促、檢查、催辦上級批件,公司領(lǐng)導(dǎo)批件及總經(jīng)理辦公會議定事項的辦理工作。

6、負(fù)責(zé)辦理人大代表建議、批評、意見或政協(xié)代表提案的辦復(fù)。

7、協(xié)助主任做好年度工作會議的文字材料起草和會務(wù)工作,參與組織接待工作,以及綜合會議的會務(wù)工作。

8、負(fù)責(zé)紀(jì)錄、整理總經(jīng)理辦公會會議紀(jì)要。記好大事記。

9、負(fù)責(zé)文書收發(fā)、運(yùn)轉(zhuǎn)、檢查、指導(dǎo)有文檔工作的業(yè)務(wù)管理,負(fù)責(zé)保密工作。

10、負(fù)責(zé)群眾來信、來訪的接待、辦復(fù)工作。

11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

二、總經(jīng)理秘書工作內(nèi)容:

1.負(fù)責(zé)起草公司年度工作總結(jié)報告及總經(jīng)理講話稿。

2.負(fù)責(zé)起草公司股東人和董事會的會議材料。

3.負(fù)責(zé)公司其它重要會議記錄及會議紀(jì)要的整理。

4.負(fù)責(zé)公司文件的起草、打印、登記和存檔工作。

5.負(fù)責(zé)公司印章及總經(jīng)理簽章的刻制和使用管理。

6.總經(jīng)理秘書崗位職責(zé)也要求秘書定期編輯《公司通訊》。

7.協(xié)助辦公室主任做好公司來賓的接待工作。

8.完成總經(jīng)理和辦公室主任交辦的其他工作。

第16篇 園林公司總經(jīng)理崗位職責(zé)

園林公司總經(jīng)理 1、45周歲以下,園林專業(yè)、工民建等相關(guān)專業(yè)專科以上學(xué)歷;

2、熟悉建筑類或園林施工類企業(yè)的全面運(yùn)作和流程,在團(tuán)隊管理、項目管理、資源整合等方面有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)技巧和才能;

3、專業(yè)技術(shù)扎實,具有長期從事乙方項目管理的經(jīng)歷,熟悉園林及苗圃管理業(yè)務(wù)的優(yōu)先,精通園林公司的全面運(yùn)營及管理。 1、45周歲以下,園林專業(yè)、工民建等相關(guān)專業(yè)?？埔陨蠈W(xué)歷;

2、熟悉建筑類或園林施工類企業(yè)的全面運(yùn)作和流程,在團(tuán)隊管理、項目管理、資源整合等方面有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)技巧和才能;

3、專業(yè)技術(shù)扎實,具有長期從事乙方項目管理的經(jīng)歷,熟悉園林及苗圃管理業(yè)務(wù)的優(yōu)先,精通園林公司的全面運(yùn)營及管理。

第17篇 房地產(chǎn)公司副經(jīng)理副總經(jīng)理崗位職責(zé)

房地產(chǎn)公司副經(jīng)理(副總經(jīng)理)崗位職責(zé)

1、協(xié)助分公司經(jīng)理做好分公司的日常經(jīng)營管理工作;

2、積極維護(hù)分公司形象、名譽(yù)和利益,堅決杜絕一切不正之風(fēng);

3、以身作則帶動下屬遵守公司各項規(guī)章制度,協(xié)助分公司經(jīng)理進(jìn)行任務(wù)的分配和監(jiān)督下屬對公司制度的執(zhí)行;

4、根據(jù)分公司年度經(jīng)營實施計劃,組織制定分部分項工作計劃,并負(fù)責(zé)組織實施;

5、組織安排項目施工總體方案,負(fù)責(zé)監(jiān)督工程施工質(zhì)量及進(jìn)度;

6、加強(qiáng)與當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門的溝通和聯(lián)系,確保工程建設(shè)順利進(jìn)行;

7、協(xié)助分公司經(jīng)理做好項目預(yù)算投資控制,節(jié)約項目資金占用,提高資金使用效率;

8、協(xié)助抓好商品房預(yù)(銷)售工作,加快資金回籠步伐;

9、協(xié)助分公司經(jīng)理監(jiān)督分公司全體員工執(zhí)行總公司廉潔自律公約的自覺性、嚴(yán)肅性。

第18篇 藥業(yè)公司總經(jīng)理崗位職責(zé)

負(fù)責(zé)公司日常管理及銷售工作。

1.有在醫(yī)藥零售連鎖企業(yè)相關(guān)管理工作10年以上工作經(jīng)驗。

2.在大型醫(yī)藥零售連鎖企業(yè)及相關(guān)公司(生產(chǎn)企業(yè)除外)擔(dān)任過總經(jīng)理工作經(jīng)歷5年。

第19篇 總經(jīng)理崗位職責(zé)-燃?xì)夤?/strong>