第1篇 公司總經理崗位工作職責

職責一:公司總經理崗位職責

一、嚴格遵守國家法令法規(guī),依據(jù)公司《章程》規(guī)定,并忠實執(zhí)行。

二、組織實施公司年度工作計劃和財務預算報告及利潤分配、使用方案。

三、組織實施討論通過的新上項目。

四、組織指揮公司日常經營管理工作,代表公司簽署有關協(xié)議、合同、合約和處理相關事宜。

五、決定組織體制和人事編制,決定總經理助理,各職能部門和下屬各關聯(lián)企業(yè)經理以及其他高級職員的任免、報酬、獎懲,建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。

六、根據(jù)經營需要,有權聘請專職或兼職法律、經營管理、技術顧問并決定其報酬。

七、決定對成績顯著的職員予以獎勵、調資和晉級,對違紀員工的處分,直至辭退。

八、審查批準年度計劃內的經營、投資、改造、基建項目和流動資金貸款、使用、擔保的可行性報告。

九、搞好員工的思想政治工作,加強員工隊伍建設,建立一支作風優(yōu)良、紀律嚴明、訓練有素,適應“四個一流”需要的員工隊伍。

十、堅持民-主集中制的原則,發(fā)揮“領導一班人”的作用,充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性。

十一、加強企業(yè)文化建設,搞好社會公共關系,樹立公司良好的社會形象。

十二、加強廉政建設,搞好精神文明建設,支持各種社團組織工作。

十三、主持制定和完善公司的各項規(guī)章制度,建立健全內部組織系統(tǒng),協(xié)調各部門關系,建立有效合理的運行機制;

十四、研究并掌握市場發(fā)展變化情況,全面負責公司業(yè)務的市場拓展、人力資源開發(fā)和計劃財務工作;

十五、負責中層以上管理干部的培養(yǎng)、考核、任免、督導;

十六、組織召開高級管理人員工作例會和員工大會。

職責二:公司總經理崗位職責

1、負責制訂年度工作(經營)、經濟指標制訂,并組織檢查落實;

2、負責設定分公司內部機構,并制定其職責;

3、建議任命各部門負責人,并規(guī)定其職責權限和相互關系;

4、具有較強的市場預測和分析能力,定期向總公司提供所轄區(qū)域的市場經營狀況信息,編制較準確的供需計劃,為總公司的總體經營布置提供可靠的依據(jù);

5、組織制定各部門、各崗位的工作標準,并會同有關人員檢查落實,以身作則,率領屬下完成總公司的各項目標。

6、負責定期組織對員工的思想品德、業(yè)務水平、工作業(yè)績等進行綜合考核,負責完善培訓制度,不斷促使人員素質的全面提高,為公司培育具有豐富創(chuàng)造力的人力資源;

7、負責經濟合同有關事宜的總體協(xié)調和審定,并督促合同的執(zhí)行完畢;

8、根據(jù)市場變化,及時了解同行業(yè)產品價格的變化情況,在預算內控制成本增長點;9、認真掌握各項業(yè)務,財務統(tǒng)計數(shù)據(jù),進行財務狀況分析,監(jiān)督財務管理,一切費用及報表應確實過目,再予簽章,嚴格控制不合理費用開支,嚴禁利用公司獲取利潤,設小金庫等;

10、廉潔奉公,不索賄、受賄,正確處理與政府機關各部門、發(fā)展商的關系;

11、以“公開、公正、公平”為處事基本準則;

12、及時看員工思想動態(tài),將不良傾向行為解決在萌芽狀態(tài)之中;

13、對公司的資金、固定資產及一切公物具有監(jiān)督管理責任。盤活資金運行,及時回收工程款,防止呆、壞帳發(fā)生,嚴肅財經紀律。

14、定期以書面形式向總公司述職;

15、及時處理上級交辦的臨時工作任務。

職責三:公司總經理崗位職責

本職:領導執(zhí)行、實施董事長的各項決議,完成董事長下達的年度經營目標;領導制定、實施公司總體戰(zhàn)略,帶領公司健康發(fā)展;領導公司各部門建立健全良好的溝通渠道;負責建設高效的組織團隊;領導直接所屬部門的工作。

主要職責與工作任務:

1、領導執(zhí)行、實施董事長的各項決議:全面領會董事長的各項決議內容及其重要意義、組織實施董事長的各項決議;對各項決議的實施過程進行監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,確保決議的貫徹執(zhí)行。

2、實施公司的總體戰(zhàn)略:組織實施集團公司的發(fā)展戰(zhàn)略,發(fā)掘市場機會,領導創(chuàng)新與變革。

3、根據(jù)董事長下達的年度經營目標組織制定、修改、實施公司年度經營計劃。

4、建立良好的溝通渠道:負責與董事長保持良好溝通,定期向董事長匯報經營戰(zhàn)略和計劃執(zhí)行情況、資金運用情況和盈虧情況、機構和人員調配情況及其他重大事宜;領導建立公司與客戶、供應商、合作伙伴、上級主管部門、政府機構、金融機構、媒體等部門間順暢的溝通渠道;領導開展公司的社會公共關系活動,樹立良好的企業(yè)形象、領導建立公司內部良好的溝通渠道。

5、主持、推動關鍵管理流程和規(guī)章制度,及時進行組織和流程的優(yōu)化調整、領導營造企業(yè)文化氛圍、完善企業(yè)識別系統(tǒng),塑造和強化公司價值觀。

6、主持集團公司日常經營工作:負責公司員工隊伍建設,選拔中高層管理人員;主持召開總經理辦公會,對重大事項進行決策、代表公司參加重大業(yè)務、外事或其他重要活動;負責簽署日常行政、業(yè)務文件、負責處理公司重大突發(fā)事件,并及時向董事長匯報、負責辦理由董事長授權的其它重要事項。

7、領導財務部、人力資源部等分管部門開展工作:領導建立健全公司財務管理制度,組織制定財務政策,審批重大財務支出;領導建立健全公司人力資源管理制度,組織制定人力資源政策,審批重大人事決策。

職責四:公司總經理崗位職責

1、根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略目標,制定企業(yè)物流發(fā)展戰(zhàn)略。

2、提出物流系統(tǒng)規(guī)劃方案、經營方針和經營形式,確定企業(yè)物流發(fā)展側重點。

3、根據(jù)企業(yè)業(yè)務規(guī)劃構建合適的物流組織結構、構建基本的組織團隊。

4、負責企業(yè)各部門部長、經理、主管的聘任、考核工作。

5、對人員進行合理的工作調配。

6、主持建立各項物流制度、負責各項規(guī)章制度執(zhí)行情況的監(jiān)督、檢查工作。

7、研究、設計、改善物流管理的各項工作流程。

8、下達企業(yè)物流年度計劃指標,并組織各部門實施,監(jiān)督、檢查各計劃目標的執(zhí)行情況。

9、指導和部署物流、倉儲、運輸、配送等各部門負責人的工作,協(xié)調各部門工作。

10、組織處理各部門運營過程中出現(xiàn)的重大突發(fā)事件。

11、組織制訂企業(yè)物流成本控制的流程和管理辦法。

12、向各部門下達成本控制目標,并監(jiān)督、檢查器執(zhí)行情況。

13、全面負責企業(yè)安全管理工作,并檢查下屬人員安全管理培訓的執(zhí)行工作。

職責五:公司總經理崗位職責

總經理是公司經營管理的領導核心,是經營管理的最高決策人,對公司董事會負責。

①根據(jù)公司董事會決議,組織制訂公司經營方針、經營目標、經營計劃,分解到各部門并組織實施。

②負責制訂并落實公司各項規(guī)章制度、改革方案、改革措施。

③提出公司組織機構設置方案。

④提出公司經營理念,主導企業(yè)文化建設的基本方向,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境、生活環(huán)境,培養(yǎng)員工歸屬感,提升企業(yè)的向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。

⑤負責處理部門相互之間事務矛盾和問題。

⑥負責公司投資項目選定。

⑦負責審核公司經營費用支出。

⑧決定公司各部門人員的聘用任免。對公司的經濟效益負責,擁有經營指揮權和各種資源分配權

⑨其它事關公司全局的工作。

第2篇 房產公司總經理崗位職責職位要求

崗位職責：

1、對開發(fā)項目的設計、工程、預算、營銷、行政人事等工作負直接領導責任，管理各部門的日常工作；

2、全面參與項目的可行性研究及立項工作；

3、負責項目規(guī)劃、設計工作，及組織有關部門、專家審核規(guī)劃設計等方案；

4、負責項目勘察、設計委托及管理工作；

5、負責監(jiān)督設計、監(jiān)理、工程發(fā)包、材料設備采購等招投標工作；

6、工程項目成本、質量、進度工作的全面管理、監(jiān)督、監(jiān)控；

7、負責項目各參建單位的組織和工程施工總協(xié)調；

8、全面把握工程驗收并組織與物業(yè)交接工作；

9、負責樓盤全程的整體營銷推廣策略，對調研、企劃、銷售、招商等全過程的管理、督導、推動等項工作。

10、董事長交辦的其他事項。

職位要求：

1、相關專業(yè)大專以上文憑；

2、5-10年房地產開發(fā)總經理工作經驗；

崗位要求：

學歷要求：大專

語言要求：不限

年齡要求：不限

工作年限：8-9年經驗

第3篇 x房地產公司分管工程副總經理崗位職責

房地產開發(fā)公司分管工程副總經理的崗位職責

1)對集團下屬房地產開發(fā)項目和建筑安裝公司的施工項目實施整體管理。

2)參與公司地產投資項目的調研、投資分析、投資洽商。

3)負責分管工作范圍內發(fā)生的重大突發(fā)事件的具體處理。

4)負責協(xié)助和督促分管職能部門及項目部,對接收房地產項目的報批、報建、施工管理、成本控制、建筑材料管理、竣工驗收、施工資料的管理、交房等工作的組織實施。

5)負責房地產公司、建筑安裝公司整體經營計劃的制訂、執(zhí)行和監(jiān)督。

6)根據(jù)工作計劃,定期向集團總部提交房地產開發(fā)項目和建筑安裝項目工作進度報告。

7)協(xié)助總經理與本企業(yè)項目開發(fā)和施工經營有關聯(lián)的企業(yè)和政府機構建立良好合作關系。

8)負責編寫月、季、年度的施工計劃和工作進度匯報及工作總結。

9)完成總經理交辦的其他工作事項。

第4篇 省級子公司總經理崗位職責

全面負責公司日常經營管理工作,推動公司業(yè)務發(fā)展,組織完成董事會下達的經營管理目標;

8年以上銀行、信托、券商、資產管理公司、擔保公司或律所等從業(yè)經歷;

擔任管理職務3年以上;

具有較強的戰(zhàn)略意識、組織管理能力、溝通協(xié)調能力及執(zhí)行力;

了解不良資產行業(yè),有一定的項目儲備和團隊儲備優(yōu)先。

第5篇 物業(yè)公司總經辦總經理助理崗位職責

物業(yè)公司總經理助理崗位職責(總經辦)

1、執(zhí)行總經理的專項分工,嚴格貫徹總經理管理精神,服從總經理的督導,向總經理負責。檢查、考核分管部門經理的工作成果及業(yè)績,培養(yǎng)造就物業(yè)管理專業(yè)人才。

2、負責公司管理體系之有效運行,并根據(jù)公司中長期及年度經營管理目標,制定相應的公司質量目標并研究和制訂各項目部的經營管理目標,確保實施。

3、負責督導、檢查分管部門管理體系的貫徹執(zhí)行及落實,確何其總體質量目標的完成。分管并負責項目部對客服務、經營管理及內部管理等全面工作,確保達成公司既定的各項工作方針及目標,完成年度經營管理任務。

4、負責項目部主管級以上人員的定級、加薪的審核,負責項目部主管級以上人員的任免審核。

3總經理助理5、負責督導、審批、檢查項目部作業(yè)文件的編制、更改及執(zhí)行,確保該類作業(yè)文件的適宜性及有效性。

6、負責督導、檢查項目部各類合同的有效落實。

7、負責主持項目部的管理服務風險評估工作,督導、檢查業(yè)主投訴及不合格服務采取糾正預防措施的及時性和有效性。

8、負責督導、檢查項目部各級管理人員對現(xiàn)場服務質量的巡查工作,全面監(jiān)督、抽查項目部各項日常管理服務工作及現(xiàn)場管理情況,確保各級監(jiān)控責任落實的實效性及整改完成的時效性。

9、負責督促、檢查項目部業(yè)主意見、投訴、突發(fā)事件、質量事故的處理,確保事態(tài)得到合理、有效控制、減少公司損失。

10、負責督導、檢查項目部與業(yè)主溝通工作的落實,及時了解業(yè)主意見和需求,組織服務設計及管理創(chuàng)新的拓展工作。

11、監(jiān)督項目部對安全管理工作的落實情況及保安管理人員和安全管理設備的管理情況。監(jiān)督項目部對各類公用設施的管理狀況。

12、負責公司勞動安全、組織實施評估各部門勞動安全及機電設備管理之綜合能力,并就管理現(xiàn)狀中不足現(xiàn)象提出整改意見和落實整改措施。

13、負責根據(jù)公司統(tǒng)一授權,在權限內審批經營性開支,合理控制費用支出。

14、負責公司受托物業(yè)管理項目的前期協(xié)調、移交驗收、裝修管理、入伙工作、工程遺留問題處理,并代表公司與發(fā)燕尾服商進行交涉、協(xié)調。

15、完成總經理交辦的其他業(yè)務。

第6篇 礦業(yè)公司總經理崗位職責

礦業(yè)公司總經理 主要職責

負責礦業(yè)公司相關部門的統(tǒng)籌管理,協(xié)調礦業(yè)公司和不同部門之間的管理工作,以提高公司決策效率,完成既定的戰(zhàn)略目標。

1、全面負責礦業(yè)公司礦產資源的開發(fā)利用及項目的綜合運營管理,制定并實施礦業(yè)開發(fā)戰(zhàn)略規(guī)劃,制定礦業(yè)投資管理流程,建立礦業(yè)投資項目的施工管理體系和進度計劃管理體系;

2、在礦業(yè)項目開發(fā)建設過程中,負責組織實施地質勘探,規(guī)劃設計等可行性論證,并負責組織編寫項目可行性報告供集團決策參考;

3、負責開發(fā)項目的勘探組織與工程管理,在建項目的施工管理與設備采購、崗前業(yè)務技術培訓等項目組織管理工作;

4、代表集團履行對已投產礦業(yè)項目的任務目標、生產計劃、經營管理、技術研發(fā)以及項目改擴建等方面的管理權與考核權;

5、負責公司的全面運營管理,流程管理,團隊建設管理及綜合成本控制管理。

職位必備項

跳槽頻繁,二年一跳不考慮

學歷: 必須統(tǒng)招本科以上學歷

其他項

必須8年以上礦業(yè)公司經營管理經驗(人選來了后主要負責經營)

必須具有較高的專業(yè)素質和職業(yè)素養(yǎng),具備礦業(yè)開發(fā)運營管理能力以及成功的經營管理經驗

必須是做花崗巖或石墨類型的礦

職位優(yōu)先項

其他項:有新能源開發(fā)資源及經驗者優(yōu)先

熟悉礦業(yè)公司投融資與并購流程;在礦業(yè)領域有很好的社會資源優(yōu)先

有礦業(yè)公司上市經歷優(yōu)先

主要職責

負責礦業(yè)公司相關部門的統(tǒng)籌管理,協(xié)調礦業(yè)公司和不同部門之間的管理工作,以提高公司決策效率,完成既定的戰(zhàn)略目標。

1、全面負責礦業(yè)公司礦產資源的開發(fā)利用及項目的綜合運營管理,制定并實施礦業(yè)開發(fā)戰(zhàn)略規(guī)劃,制定礦業(yè)投資管理流程,建立礦業(yè)投資項目的施工管理體系和進度計劃管理體系;

2、在礦業(yè)項目開發(fā)建設過程中,負責組織實施地質勘探,規(guī)劃設計等可行性論證,并負責組織編寫項目可行性報告供集團決策參考;

3、負責開發(fā)項目的勘探組織與工程管理,在建項目的施工管理與設備采購、崗前業(yè)務技術培訓等項目組織管理工作;

4、代表集團履行對已投產礦業(yè)項目的任務目標、生產計劃、經營管理、技術研發(fā)以及項目改擴建等方面的管理權與考核權;

5、負責公司的全面運營管理,流程管理,團隊建設管理及綜合成本控制管理。

職位必備項

跳槽頻繁,二年一跳不考慮

學歷: 必須統(tǒng)招本科以上學歷

其他項

必須8年以上礦業(yè)公司經營管理經驗(人選來了后主要負責經營)

必須具有較高的專業(yè)素質和職業(yè)素養(yǎng),具備礦業(yè)開發(fā)運營管理能力以及成功的經營管理經驗

必須是做花崗巖或石墨類型的礦

職位優(yōu)先項

其他項:有新能源開發(fā)資源及經驗者優(yōu)先

熟悉礦業(yè)公司投融資與并購流程;在礦業(yè)領域有很好的社會資源優(yōu)先

有礦業(yè)公司上市經歷優(yōu)先

第7篇 x房地產公司總經理的崗位職責

房地產開發(fā)公司總經理的崗位職責

1、組織制定公司年度經營計劃;經董事長提名、董事會批準任命后,負責組織實施企業(yè)經營任務,集團公司整體經營計劃和經營目標的制定,向董事會進行工作匯報,請示批準集團公司整體經營計劃和經營目標,落實集團公司年度經營計劃和經營目標任務。

2、主持公司日常各項經營管理工作;負責全面執(zhí)行和檢查落實董事會議所做出的各項工作決定,召集和主持總經理辦公會議,檢查、督促和協(xié)調各部門業(yè)務工作進展,代表經營班子向董事會建議并任命集團各職能部門和下屬公司的主要負責人,代表集團公司簽署日常行政、業(yè)務文件。

3、負責公司營銷和工程開發(fā)建設工作;負責組織企業(yè)項目開發(fā)策劃和營銷工作,負責企業(yè)項目工程設計與施工,審核項目階段性策劃方案和經營活動推廣預算審定,負責審批工程材料采購方案及預算審批。

4、負責處理企業(yè)重大突發(fā)事件;根據(jù)董事會授權,處理特殊事項或重大突發(fā)事件,向董事會報告特殊事件解決方案,并對事后解決過程進行總結,向董事會進行匯報

5、由董事長授權處理的其他重要事項;有根據(jù)具體情況制訂和修訂經營計劃的建議和實施權,解決特殊事件和重大突發(fā)事件的臨時授權,經營計劃范圍內具體工作開展的決定權,對部門計劃執(zhí)行結果考核獎懲權,對階段性策劃活動方案和費用預算有決策權。

6、企業(yè)公共關系的建立和維護;負責公司內職能部門及下屬企業(yè)間工作關系協(xié)調;負責根據(jù)企業(yè)經營的需要與社會關聯(lián)企業(yè)單位的工作渠道的建設和維護,如:與市建委、市計委、區(qū)委、市政府、燃氣公司、供電、供水企業(yè)等其他相關部門的聯(lián)系,創(chuàng)造良好的企業(yè)經營和發(fā)展環(huán)境。

第8篇 集團公司副總經理崗位職責職位要求

職責描述：

性別：不限

崗位職責:

任職資格：1、本科及以上學歷，中藥專業(yè)、企業(yè)管理、工商管理及其相關專業(yè)，具有8年以上大中型企業(yè)（規(guī)模1億元以上）相關管理經驗，集團公司同等崗位3年以上，或在中藥材公司有豐富的銷售管理經驗2、熟悉中藥材公司經營管理流程，具有一定的中藥企業(yè)經營管理經驗；3、熟悉國家相關法律法規(guī)和政策，能夠較好地把握客觀經濟政治形勢；4、具有豐富的金融管理知識、較強的領導能力、分析能力、組織協(xié)調能力、決策判斷能力、風險管控能力； 5、年薪：30萬以上工作時間：8:30---12:0014:30---18:00周末雙休

崗位要求：

學歷要求：本科

語言要求：不限

年齡要求：不限

工作年限：經驗不限

第9篇 物業(yè)公司總經理崗位職責11

物業(yè)公司總經理崗位職責(十一)

(一)主持公司的經營管理工作,組織實施董事會決議,確保公司經營計劃的實現(xiàn)。

(二)根據(jù)市場變化,及時調整公司的經營策略和經營方針,努力開拓物業(yè)管理市場以提高公司的市場份額。

(三)組織物業(yè)管理服務的正常運行,不斷提高管理服務質量,按合同約定為業(yè)主提供優(yōu)質服務。

(四)掌握公司的經濟運行情況,合理控制收支,組織開展多種經營創(chuàng)收,提高公司經營管理活動的經濟效益。

(五)擬訂公司的基本管理制度,完善公司的各項具體規(guī)章,建立規(guī)范,科學、高效的管理秩序和工作秩序。

(六)搞好管理創(chuàng)新、服務創(chuàng)新、技術創(chuàng)新,培育公司的品牌形象,不斷豐富企業(yè)的無形資產和發(fā)展后勁。

(七)合理利用人力資源組織過硬團隊,建設高素質的員工隊伍,為實現(xiàn)公司的長期發(fā)展目標服務。

(八)協(xié)調公司與主管部門、協(xié)作單位的關系,創(chuàng)造公司發(fā)展的良好環(huán)境。

(九)接受董事會、監(jiān)事會的監(jiān)督檢查,列席董事會并報告工作,完成董事會安排部署的其他工作任務。

第10篇 公司經營部總經理崗位職責

標題經營部總經理崗位職責編 號

頁 碼共1頁

修 改 第1次

1、負責公司年度經營'工作計劃'和'工作目標'的編制。

2、領導項目投標,組織業(yè)務開拓,完成經營目標。

3、領導對招標業(yè)主最高負責人、招標負責人上門公關拜訪、了解招標業(yè)主意向。

4、依據(jù)招標業(yè)主意向和項目具體情況,負責投標可行性分析,策劃投標方式,強化投標決定。

5、負責召開投標會議,組建投標團隊,組織編寫投標文件,主導投標答辯。

6、領導項目公關,強化公關策略,攻克甲方上層,確保一戰(zhàn)必勝。

7、負責公司經營策略的制定。

8、領導業(yè)務情報的收集與分析,確定業(yè)務發(fā)展方向,確定市場定位,及時向總裁和主管副總裁提供戰(zhàn)略建議。

9、負責組織項目業(yè)務合同商談與簽訂。

10、負責業(yè)務開拓任務的分配。

11、負責經營部團隊建設、團隊培訓、團隊激勵、團隊管理。

12、負責本部門的業(yè)務提成和創(chuàng)新獎金分配的認定。

13、負責經營區(qū)域的劃分與資源配備。

14、督促經營業(yè)務資金回收。

15、監(jiān)督創(chuàng)新項目業(yè)務交接工作。

16、負責項目處、分公司經營業(yè)務指導和幫助。

17、負責部門日常費用開支的審核。

18、負責對本部門員工進行監(jiān)督管理、工作指導、任務分配、業(yè)績考評。

19、負責部門文件的簽發(fā)。

20、領導市政、路橋、房建、水利水電、設備等投標文件范本庫、答辯題庫的編寫。

21、負責定期召開部門例會。

22、負責本部門工作年終總結。

23、完成上級交辦的其它工作。

編制/日期2008.12審核/日期2008.12批準/日期

修改人集體修改處數(shù)全文修改/日期2009.03.06

第11篇 學校后勤服務公司總經理崗位職責范文

學校后勤服務公司總經理崗位職責

1.組織本部門人員參加學校舉行的學習和會議及集體活動,貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策及學校的規(guī)章制度,不斷提高員工的思想覺悟和業(yè)務水平。

2.組織人員完成學校交給后勤公司的工作任務。解決本部門存在的問題,不斷提高工作效率。

3.加強本部門人員的思想教育工作,形成工作講安全,經營講成本,服務講質量,辦事講效率的經營服務方式。

4.制定和完善本部門的各種規(guī)章制度,不斷提高管理水平,使管理工作逐步走向規(guī)范化。

5.提出本部門工作計劃,做好工作總結。

6.做好本部門人員的聘任、聘用與考核工作。

7.負責后勤服務公司安全工作。

8、完成學校交給的其它工作任務。

第12篇 裝飾裝修工程公司副總經理崗位職責

裝飾裝修工程公司副總經理崗位職責

1、直接在總經理領導下開展工作,負責協(xié)助總經理全面主持公司的行政部、工程部、管理部、業(yè)務部的工作,當好總經理的助手和參謀。

2、愛崗敬業(yè)、格盡職守、求真務實、開拓創(chuàng)新、縱觀全局,站在公司發(fā)展的高度來運籌工作。

3、根據(jù)總經理的指示和本公司實際指導制定各項規(guī)章制度,并以身作則,起好模范帶頭作用。

4、協(xié)助總經理策劃公司未來的發(fā)展方向、規(guī)模及模式,描繪出公司未來的宏偉藍圖。

5、嚴格公司內部管理,認真督查、考核各部門工作的執(zhí)行情況,并根據(jù)其優(yōu)劣作出獎勵或處罰,以保證公司各項工作的正常運行。

6、處理好個部門之間的協(xié)調配合,使其步調一致,協(xié)同作戰(zhàn),形成合力,以提高工作效率和經濟效益,促進公司的進一步發(fā)展。

7、根據(jù)公司發(fā)展需要指導相關部門組織好新員工的招聘、培訓以及試用期的考核等工作。

8、督促工程部抓好各項工程的施工質量和施工安全工作,使各項工程能按質按量按期完成。

9、監(jiān)督管理部的日常工作的執(zhí)行情況,審核各門店人員的調配和管理、各門店營銷策劃活動的企劃執(zhí)行。

10、配合業(yè)務部門合理展開業(yè)務洽談、合同的執(zhí)行、客戶服務等售前售后、催收工程款等工作。

11、努力學習與專研,不斷提高自己的思想覺悟及業(yè)務水平和管理水平。

12、努力完成總經理交賦的其他工作。

第13篇 房地產公司總經理工作崗位職責

不同的公司,其總經理崗位職責也有所不同。以下以房地產公司為例,為大家整理了一則房地產公司總經理崗位職責,供各位制度職責大全總經理參考。

1. 主持公司的日常管理工作,并向董事會或總裁(制度職責大全總裁)報告工作;

2. 組織實施董事會決議,審核批準年度、季度經營計劃,年度、季度資金平衡計劃;審批可行性研究報告與投資方案;組織實施經董事會批準的新項目。

3. 組織擬訂公司管理規(guī)章制度;

4. 擬訂公司內部管理機構設置、調整、撤消方案,決定人事編制,聘任或解聘除應董事會聘任或解聘的員工;

5. 決定對成績顯著的員工予以獎勵、調資和晉級,對違紀員工的處分,直至辭退。

6. 在董事會委托權限內,代表公司簽署有關協(xié)議、合同、合約和處理有關事宜。

7. 提請聘任專家、顧問人選,批準后實施;

8. 擬訂公司員工的工資、福利、獎罰;

9. 負責指導、監(jiān)督與考核子公司的經營情況;

10. 批準開設經營帳戶及管理,款項支付的審批;健全財務管理,嚴格財經紀律,搞好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作,保證現(xiàn)有資產的保值和增值;

11. 加強企業(yè)文化建設,搞好社會公共關系,樹立公司良好的社會形象。

12. 公司章程或董事會授予的其它職權。

相關職位崗位職責:會計崗位職責 電工崗位職責 鍋爐工崗位職責

第14篇 物業(yè)公司副總經理崗位職責5

物業(yè)公司副總經理崗位職責(五)

1、在總經理領導下,協(xié)助經理抓好全面工作。

2、主要抓好設備設施維修、保養(yǎng)計劃的制訂和落實工作。帶領全體員工對物業(yè)轄區(qū)實行全方位管理,保證物業(yè)完好狀態(tài),提高使用效益。

3、制訂和完善公司各項規(guī)章制度,建立良好的工作秩序。

4、制訂年度工作計劃,明確目標、任務,督促所屬部門履行崗位職責,堅持年終考核。

5、調動各方積極因素、共同管好物業(yè)。定期向總經理匯報分管理工作情況,以各種方式聽取業(yè)主和使用的建議、意見和要求,并及時答復、認真解決。

6、關心員工生活,努力提高員工工資福利,改善工作條件。

7、經濟與上級公司和政府相關部門順關系,創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。

第15篇 公司總經理秘書崗位職責工作內容

公司總經理秘書崗位職責與工作內容

總經理秘書顧名思義是總經理的秘書,也就是總經理的日常工作助手,最重要的職責就是為總經理服務,從這個意 義上來說工作也比較單純,因為只有一個工作核心和重心,那就是圍著總經理轉。

一、總經理秘書崗位主要職責 :

1、負責總經理的辦公服務工作。

2、負責組織撰寫或校對以公司名義上報外發(fā)的綜合性的文字材料;負責組織起草總經理會議材料。

3、負責公司文秘業(yè)務指導。

4、負責公司辦公會的有關事宜,并辦理會議議定事項。

5、負責督促、檢查、催辦上級批件,公司領導批件及總經理辦公會議定事項的辦理工作。

6、負責辦理人大代表建議、批評、意見或政協(xié)代表提案的辦復。

7、協(xié)助主任做好年度工作會議的文字材料起草和會務工作,參與組織接待工作,以及綜合會議的會務工作。

8、負責紀錄、整理總經理辦公會會議紀要。記好大事記。

9、負責文書收發(fā)、運轉、檢查、指導有文檔工作的業(yè)務管理,負責保密工作。

10、負責群眾來信、來訪的接待、辦復工作。

11、完成領導交辦的其他工作。

二、總經理秘書工作內容:

1.負責起草公司年度工作總結報告及總經理講話稿。

2.負責起草公司股東人和董事會的會議材料。

3.負責公司其它重要會議記錄及會議紀要的整理。

4.負責公司文件的起草、打印、登記和存檔工作。

5.負責公司印章及總經理簽章的刻制和使用管理。

6.總經理秘書崗位職責也要求秘書定期編輯《公司通訊》。

7.協(xié)助辦公室主任做好公司來賓的接待工作。

8.完成總經理和辦公室主任交辦的其他工作。

第16篇 園林公司總經理崗位職責

園林公司總經理 1、45周歲以下,園林專業(yè)、工民建等相關專業(yè)專科以上學歷;

2、熟悉建筑類或園林施工類企業(yè)的全面運作和流程,在團隊管理、項目管理、資源整合等方面有較強的領導技巧和才能;

3、專業(yè)技術扎實,具有長期從事乙方項目管理的經歷,熟悉園林及苗圃管理業(yè)務的優(yōu)先,精通園林公司的全面運營及管理。 1、45周歲以下,園林專業(yè)、工民建等相關專業(yè)?？埔陨蠈W歷;

2、熟悉建筑類或園林施工類企業(yè)的全面運作和流程,在團隊管理、項目管理、資源整合等方面有較強的領導技巧和才能;

3、專業(yè)技術扎實,具有長期從事乙方項目管理的經歷,熟悉園林及苗圃管理業(yè)務的優(yōu)先,精通園林公司的全面運營及管理。

第17篇 藥業(yè)公司總經理崗位職責

負責公司日常管理及銷售工作。

1.有在醫(yī)藥零售連鎖企業(yè)相關管理工作10年以上工作經驗。

2.在大型醫(yī)藥零售連鎖企業(yè)及相關公司(生產企業(yè)除外)擔任過總經理工作經歷5年。

第18篇 房地產公司副經理副總經理崗位職責

房地產公司副經理(副總經理)崗位職責

1、協(xié)助分公司經理做好分公司的日常經營管理工作;

2、積極維護分公司形象、名譽和利益,堅決杜絕一切不正之風;

3、以身作則帶動下屬遵守公司各項規(guī)章制度,協(xié)助分公司經理進行任務的分配和監(jiān)督下屬對公司制度的執(zhí)行;

4、根據(jù)分公司年度經營實施計劃,組織制定分部分項工作計劃,并負責組織實施;

5、組織安排項目施工總體方案,負責監(jiān)督工程施工質量及進度;

6、加強與當?shù)亟ㄔO主管部門的溝通和聯(lián)系,確保工程建設順利進行;

7、協(xié)助分公司經理做好項目預算投資控制,節(jié)約項目資金占用,提高資金使用效率;

8、協(xié)助抓好商品房預(銷)售工作,加快資金回籠步伐;

9、協(xié)助分公司經理監(jiān)督分公司全體員工執(zhí)行總公司廉潔自律公約的自覺性、嚴肅性。

第19篇 總經理崗位職責-燃氣公司

1.主持公司的經營管理工作,并向董事會報告工作;組織實施董事會決議、公司年度計劃和投資方案。

2.擬訂公司內部管理機構設置方案;擬訂公司的基本管理制度和具體規(guī)章。

3.提請董事會聘任或者解聘公司副總經理、財務負責人和其他應由總經理提名的高級管理人員;根據(jù)規(guī)定聘任或者解聘除應由董事會聘任或者解聘以外的管理人員。

4.根據(jù)管理層人員職能分工,監(jiān)督、指導各分管副總的工作完成情況及總經理直管的職能工作。

5.組織制訂公司的發(fā)展規(guī)劃和年度經營計劃,并分解年度經營計劃,監(jiān)督落實計劃的執(zhí)行,對執(zhí)行過程與結果進行考核。

6.總經理根據(jù)董事會要求,向董事會報告公司每月的財務狀況、生產經營情況,隨時報告重大合同的簽訂及執(zhí)行情況、資金運用情況和盈虧情況等。

7.整合公司各類資源,提高資產運營水平和資產回報率,協(xié)調各方面社會關系,保障公司平穩(wěn)良性運作。

8.團結經營班子成員和廣大員工隊伍,提高干部和員工工作積極性,使公司的人均產值達到或高于行業(yè)平均水平,保障完成董事會下達的各項指標。

第20篇 總經理崗位職責燃氣公司

1.主持公司的經營管理工作，并向董事會報告工作；組織實施董事會決議、公司年度計劃和投資方案。

2.擬訂公司內部管理機構設置方案；擬訂公司的基本管理制度和具體規(guī)章。

3.提請董事會聘任或者解聘公司副總經理、財務負責人和其他應由總經理提名的高級管理人員；根據(jù)規(guī)定聘任或者解聘除應由董事會聘任或者解聘以外的管理人員。

4.根據(jù)管理層人員職能分工，監(jiān)督、指導各分管副總的工作完成情況及總經理直管的職能工作。

5.組織制訂公司的發(fā)展規(guī)劃和年度經營計劃，并分解年度經營計劃，監(jiān)督落實計劃的執(zhí)行，對執(zhí)行過程與結果進行考核。

6.總經理根據(jù)董事會要求，向董事會報告公司每月的財務狀況、生產經營情況，隨時報告重大合同的簽訂及執(zhí)行情況、資金運用情況和盈虧情況等。

7.整合公司各類資源，提高資產運營水平和資產回報率，協(xié)調各方面社會關系，保障公司平穩(wěn)良性運作。

8.團結經營班子成員和廣大員工隊伍，提高干部和員工工作積極性，使公司的人均產值達到或高于行業(yè)平均水平，保障完成董事會下達的各項指標。