第1篇 運(yùn)營(yíng)總監(jiān)崗位職責(zé)工作內(nèi)容

運(yùn)營(yíng)總監(jiān)職位要求

1、高度的責(zé)任感和對(duì)公司企業(yè)文化的認(rèn)可感;

2、本科以上學(xué)歷;

3、五年以上的大型互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)公司網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),獨(dú)立承擔(dān)過(guò)電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)商城項(xiàng)目的流程設(shè)計(jì)和實(shí)施;

4、精通網(wǎng)站運(yùn)營(yíng),有實(shí)際網(wǎng)絡(luò)策劃運(yùn)營(yíng)成功案例,具有豐富的市場(chǎng)策劃、營(yíng)銷推廣工作經(jīng)驗(yàn);

5、對(duì)互聯(lián)網(wǎng)有深刻的理解,并對(duì)其發(fā)展及其趨勢(shì)有較深入的認(rèn)知;

6、思維活躍、具備創(chuàng)造性思維及邏輯思維能力;

7、具有較強(qiáng)的產(chǎn)品、用戶心理分析的能力與看法,對(duì)市場(chǎng)發(fā)展方向和動(dòng)態(tài)有較強(qiáng)的分析能力,了解網(wǎng)站用戶的服務(wù)需求,能夠根據(jù)需求與市場(chǎng)變化迅速做出回應(yīng);

運(yùn)營(yíng)總監(jiān)崗位職責(zé)/工作內(nèi)容

1、根據(jù)公司及業(yè)務(wù)需求,制定網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方案及推廣策略;

2、負(fù)責(zé)建立互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷的各項(xiàng)管理制度;

3、負(fù)責(zé)運(yùn)用多樣化的方式、方法推廣公司旗下各個(gè)品牌、公司網(wǎng)站,貫徹執(zhí)行網(wǎng)絡(luò)口碑和推廣方案

4、負(fù)責(zé)開(kāi)拓網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷資源和渠道;

5、制定及負(fù)責(zé)完成公司產(chǎn)品推廣指標(biāo)和銷售指標(biāo);

6、負(fù)責(zé)與相關(guān)網(wǎng)絡(luò)及媒體資源的公關(guān)工作;

7、完成總經(jīng)理指派的其他工作任務(wù)。

第2篇 o2o運(yùn)營(yíng)總監(jiān)崗位工作職責(zé)

1、負(fù)責(zé)公司o2o業(yè)務(wù)模式的研究及發(fā)展策略的制定;

2、負(fù)責(zé)公司o2o業(yè)務(wù)的具體規(guī)劃及對(duì)外業(yè)務(wù)開(kāi)拓;

3、負(fù)責(zé)公司o2o業(yè)務(wù)內(nèi)部的運(yùn)營(yíng)推廣及考核機(jī)制的制定;

4、負(fù)責(zé)制定可行的、階段性的營(yíng)銷方案,實(shí)施精準(zhǔn)化目標(biāo)營(yíng)銷策略。

第3篇 品牌運(yùn)營(yíng)總監(jiān)崗位工作職責(zé)

1.制定品牌管理戰(zhàn)略性文件,規(guī)定品牌管理與識(shí)別運(yùn)用的一致性策略方面的最高原則。

2.建立品牌的核心價(jià)值及定位,并使之適應(yīng)公司的文化及發(fā)展需要。

3.定義品牌架構(gòu)及溝通組織的整體關(guān)系,并規(guī)劃整個(gè)品牌系統(tǒng),是公司每一個(gè)品牌都有明確的角色。

4.品牌延伸,提升等方面都有明確的角色。

5.品牌資產(chǎn)評(píng)估,品牌傳播的戰(zhàn)略性監(jiān)控等。

第4篇 p2p運(yùn)營(yíng)總監(jiān)崗位工作職責(zé)

1、負(fù)責(zé)p2p平臺(tái)前期籌建的整體運(yùn)營(yíng)工作,制定運(yùn)營(yíng)策略并組織執(zhí)行;

2、制定、完善、貫徹實(shí)施公司p2p平臺(tái)運(yùn)營(yíng)管理制度及流程;研究國(guó)內(nèi)外成熟的在線互聯(lián)網(wǎng)金融網(wǎng)站,結(jié)合國(guó)內(nèi)實(shí)際情況及互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)知識(shí),對(duì)在線產(chǎn)品項(xiàng)目提供全面的解決方案;

3、統(tǒng)計(jì)、分析平臺(tái)各類數(shù)據(jù),提出改進(jìn)方案,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行平臺(tái)日常的維護(hù),推廣等;

4、推動(dòng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展,提升運(yùn)營(yíng)效益,確保運(yùn)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);

5、通過(guò)對(duì)用戶體驗(yàn)和業(yè)務(wù)的分析,從而改進(jìn)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的產(chǎn)品和市場(chǎng)規(guī)劃,實(shí)現(xiàn)公司既定目標(biāo);

6、運(yùn)營(yíng)管理培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)管理及人才梯隊(duì)建設(shè)。

第5篇 平臺(tái)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)崗位工作職責(zé)

1.負(fù)責(zé)公司平臺(tái)產(chǎn)品的整體運(yùn)營(yíng)管理工作,針對(duì)平臺(tái)產(chǎn)品自身特點(diǎn)以及市場(chǎng)狀況制定產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)規(guī)劃、戰(zhàn)略、布局并實(shí)施;

2.負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)平臺(tái)的產(chǎn)品定位、媒體宣傳、市場(chǎng)推廣、渠道建設(shè)和客戶服務(wù)的整體策略和計(jì)劃的制定和實(shí)施;

3.組織產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)分析和市場(chǎng)狀況分析,根據(jù)分析結(jié)果指導(dǎo)運(yùn)營(yíng)策略制定和實(shí)施;

4.行業(yè)內(nèi)相關(guān)產(chǎn)品尤其是競(jìng)爭(zhēng)性產(chǎn)品的監(jiān)測(cè);

5.制定平臺(tái)產(chǎn)品策略、支付渠道策略,并針對(duì)市場(chǎng)的變化制定和調(diào)整后續(xù)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略;

6.帶領(lǐng)平臺(tái)項(xiàng)目組完成團(tuán)隊(duì)目標(biāo)。

第6篇 運(yùn)營(yíng)總監(jiān)工作崗位職責(zé)

不同部門(mén)的總監(jiān),其工作性性和崗位職責(zé)也有所不同。以下是一則運(yùn)營(yíng)總監(jiān)崗位職責(zé)列表,僅供各位參考,希望大家從中有所啟發(fā)。

修訂及執(zhí)行公司戰(zhàn)略規(guī)劃及與日常營(yíng)運(yùn)作相關(guān)的制度體系、業(yè)務(wù)流程;

策劃推進(jìn)及組織協(xié)調(diào)公司重大運(yùn)營(yíng)計(jì)劃、進(jìn)行市場(chǎng)發(fā)展跟蹤和營(yíng)銷策劃(制度職責(zé)大全營(yíng)銷策劃)調(diào)整;

建立規(guī)范、高效的運(yùn)營(yíng)管理體系并優(yōu)化完善;

制定公司運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)并監(jiān)督實(shí)施;

制定公司運(yùn)營(yíng)指標(biāo)、年度發(fā)展計(jì)劃,推動(dòng)并確保營(yíng)業(yè)指標(biāo)的順利完成;

制定運(yùn)營(yíng)中心各部門(mén)的戰(zhàn)略發(fā)展和業(yè)務(wù)計(jì)劃,協(xié)調(diào)各部門(mén)的工作,建設(shè)和發(fā)展優(yōu)秀的運(yùn)營(yíng)隊(duì)伍;

完成總經(jīng)理(制度職責(zé)大全總經(jīng)理)臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。

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