第1篇 業(yè)務(wù)主管崗位工作職責(zé)
業(yè)務(wù)主管崗位職責(zé)
1.在總經(jīng)理指導(dǎo)下,個體編制各種銷售計(jì)劃、目標(biāo)責(zé)任和考核指標(biāo),并協(xié)助落實(shí)執(zhí)行。
2.重點(diǎn)負(fù)責(zé)相關(guān)的市場調(diào)研與分析預(yù)測工作,負(fù)責(zé)與委托的調(diào)研機(jī)構(gòu)保持正常聯(lián)絡(luò),提出市場研究報(bào)告供領(lǐng)導(dǎo)參考。
3.重點(diǎn)負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品或服務(wù)的廣告業(yè)務(wù),負(fù)責(zé)與委托的廣告公司、發(fā)布媒體保持正常聯(lián)絡(luò),提交廣告方案供領(lǐng)導(dǎo)選擇,并評估廣告效果、提出改進(jìn)建議。
4.不斷追蹤國內(nèi)外先進(jìn)的營銷理念和營銷技巧,收集和剖析案例并與公司比較,對公司營銷戰(zhàn)略和策略進(jìn)行調(diào)整,提出有價(jià)值的建議,在獲得肯定后負(fù)責(zé)編制實(shí)施方案。
5.負(fù)責(zé)對銷售員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、績效考核和督促,在市場態(tài)勢突變時(shí)對推銷人員和地區(qū)進(jìn)行重新分配。
6.負(fù)責(zé)對公司商標(biāo)和品牌的管理,主持或會同其他部門處理假冒商品問題。
7.負(fù)責(zé)對重大工程和估購招標(biāo)項(xiàng)目的具體方案策劃,爭取最大中標(biāo)可能。
8.完成營銷部部長臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。
第2篇 業(yè)務(wù)主管工作崗位職責(zé)
怎樣才能成業(yè)一名優(yōu)秀的業(yè)務(wù)主管答案是應(yīng)第一時(shí)間掌握這個崗位的崗位職責(zé),并很好的履行。以下是一則業(yè)務(wù)主管崗位職責(zé),僅供各位參考。
1、堅(jiān)決服從公司統(tǒng)一指揮,認(rèn)真的執(zhí)行其工作指令,一切業(yè)務(wù)、管理行為向總經(jīng)理(制度職責(zé)大全總經(jīng)理)負(fù)責(zé)。
2、嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度,認(rèn)真履行其工作職責(zé)。
3、負(fù)責(zé)做好物流服務(wù)工作,及時(shí)處理好用戶投訴,保證客戶滿意,提高企業(yè)信譽(yù)。
4、搞好市場預(yù)測和調(diào)研,根據(jù)市場需求及時(shí)調(diào)整物流策略,不斷拓寬業(yè)務(wù)渠道,提高公司物流業(yè)務(wù)在市場上的占有率。
5、根據(jù)公司長期發(fā)展經(jīng)營目標(biāo),根據(jù)客戶特性制訂相應(yīng)可行的物流方案。
6、每月對各業(yè)務(wù)市場進(jìn)行分析,尋找制訂下一步業(yè)務(wù)量提升計(jì)劃和新客戶(新業(yè)務(wù))機(jī)會點(diǎn)切入策略。
7、全面調(diào)動業(yè)務(wù)人員的積極性,建立完善的業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò),擴(kuò)大市場的覆蓋面與加大市場占有率,并經(jīng)常保持與其他部門之間的聯(lián)系,及時(shí)組織運(yùn)輸、倉儲作業(yè)。
8、及時(shí)了解有關(guān)服務(wù)工作的反饋信息,經(jīng)常走訪客戶,切實(shí)掌握客戶真正需求,及時(shí)調(diào)整物流方案,讓用戶滿意。
9、認(rèn)真組織業(yè)務(wù)款項(xiàng)的回籠工作,及時(shí)催收外欠款,保證資金周轉(zhuǎn),提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
10、制定公司中、長期市場開發(fā)計(jì)劃。
11、每月都要認(rèn)真聽取業(yè)務(wù)部/運(yùn)營管理部的業(yè)務(wù)分析匯報(bào),及時(shí)作出戰(zhàn)略性調(diào)整。
12、嚴(yán)格控制和逐步壓縮業(yè)務(wù)費(fèi)用,節(jié)約開支,降低業(yè)務(wù)成本。
13、根據(jù)公司的業(yè)務(wù)政策,領(lǐng)導(dǎo)其業(yè)務(wù)工作,經(jīng)常向副總經(jīng)理匯報(bào)業(yè)務(wù)情況,與財(cái)務(wù)、綜合部門溝通、協(xié)調(diào)。
14、負(fù)責(zé)編制年季月度物流方案、目標(biāo),并按時(shí)提交給副總經(jīng)理,便于統(tǒng)一平衡、合理下達(dá)物流方案,并認(rèn)真抓好落實(shí),做到周有布置,月有檢查,年有總結(jié)。
15、負(fù)責(zé)編制業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。做好業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)(制度職責(zé)大全統(tǒng)計(jì))核算基礎(chǔ)管理工作,建立健全各種原始記錄、系統(tǒng)數(shù)據(jù)。
16、按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
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第3篇 業(yè)務(wù)主管崗位職責(zé)工作內(nèi)容及任職資格要求
業(yè)務(wù)主管工作職責(zé)
業(yè)務(wù)主管是指主管某項(xiàng)業(yè)務(wù)的部門。比如說生產(chǎn)品質(zhì)控制的業(yè)務(wù)主管部門是品質(zhì)保證部，原材料采購的業(yè)務(wù)主管部門是采購部。
崗位職責(zé)：
1、根據(jù)公司和部門銷售目標(biāo)制定相應(yīng)的銷售計(jì)劃，開拓、維護(hù)目標(biāo)市場和完成銷售指標(biāo)。
2、維護(hù)已有的渠道，幫助渠道協(xié)調(diào)各種關(guān)系，包括采銷中心主管，門店經(jīng)理、組長的聯(lián)系。
3、同行企業(yè)信息的收集與分析，包括新品上市推進(jìn)、價(jià)格、銷量、促銷活動、市場占有率分析等信息，根據(jù)變化的市場狀況和公司的業(yè)務(wù)方向快速做出積極反應(yīng)。
4、促銷員的管理，包括日常管理、招聘、培訓(xùn)等，并對負(fù)責(zé)所轄區(qū)域的人員管理工作，對下屬工作進(jìn)行評估指導(dǎo)，向公司提交人員任免和獎懲的建議。
5、現(xiàn)場業(yè)務(wù)處理，包括樣機(jī)展示、促銷活動落實(shí)、pop管理、價(jià)格管理等。
6、每周對市場上的銷售狀況進(jìn)行總結(jié)分析，根據(jù)市場需求及時(shí)開展活動。并對活動進(jìn)行監(jiān)控。
7、了解渠道管理和運(yùn)作，清楚終端情況。
企業(yè)對業(yè)務(wù)主管要求
以下內(nèi)容來自制度大全企業(yè)對業(yè)務(wù)主管的職責(zé)要求
崗位職責(zé)及任職資格a
崗位要求：
1、性別不限，年齡20-35歲，熟悉業(yè)務(wù)流程，維護(hù)及開拓市場；
2、熟悉渠道終端推廣；
3、具備較強(qiáng)的客戶開發(fā)能力、溝通能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神；有藥品、保健品工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。
薪資結(jié)構(gòu)：底薪+提成+獎金+補(bǔ)貼+保險(xiǎn)（5000～7000元）
一經(jīng)錄用，公司免費(fèi)提供住宿，免費(fèi)帶薪培訓(xùn)，每年享有兩次以上學(xué)習(xí)旅游的機(jī)會。
晉升空間：業(yè)務(wù)員——業(yè)務(wù)主管——副經(jīng)理——經(jīng)理——總監(jiān)
培訓(xùn)學(xué)習(xí)：溝通能力、終端運(yùn)作能力、銷售能力、客情關(guān)系能力、團(tuán)隊(duì)管理能力等。
崗位職責(zé)及任職資格b
1、 女，年齡25-36周歲，心態(tài)好，能吃苦。
2、 三年以上業(yè)務(wù)、商品方面工作經(jīng)驗(yàn)，具有品牌服裝或零售從業(yè)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先
3、 熟練操作office系統(tǒng)軟件
4、 熟悉商品流動體系及商品調(diào)度安排
5、 有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力及團(tuán)隊(duì)管理能力，承壓能力強(qiáng)
崗位職責(zé)及任職資格c
業(yè)務(wù)主管是指主管某項(xiàng)業(yè)務(wù)的部門。比如說生產(chǎn)品質(zhì)控制的業(yè)務(wù)主管部門是品質(zhì)保證部，原材料采購的業(yè)務(wù)主管部門是采購部。
崗位職責(zé)：
1、根據(jù)公司和部門銷售目標(biāo)制定相應(yīng)的銷售計(jì)劃，開拓、維護(hù)目標(biāo)市場和完成銷售指標(biāo)。
2、維護(hù)已有的渠道，幫助渠道協(xié)調(diào)各種關(guān)系，包括采銷中心主管，門店經(jīng)理、組長的聯(lián)系。
3、同行企業(yè)信息的收集與分析，包括新品上市推進(jìn)、價(jià)格、銷量、促銷活動、市場占有率分析等信息，根據(jù)變化的市場狀況和公司的業(yè)務(wù)方向快速做出積極反應(yīng)。
4、促銷員的管理，包括日常管理、招聘、培訓(xùn)等，并對負(fù)責(zé)所轄區(qū)域的人員管理工作，對下屬工作進(jìn)行評估指導(dǎo)，向公司提交人員任免和獎懲的建議。
5、現(xiàn)場業(yè)務(wù)處理，包括樣機(jī)展示、促銷活動落實(shí)、pop管理、價(jià)格管理等。
6、每周對市場上的銷售狀況進(jìn)行總結(jié)分析，根據(jù)市場需求及時(shí)開展活動。并對活動進(jìn)行監(jiān)控。
7、了解渠道管理和運(yùn)作，清楚終端情況。
