第1篇 施工項目經(jīng)理工作崗位職責(zé)

(1)在公司領(lǐng)導(dǎo)下,全面負責(zé)施工項目的組織管理和團隊建設(shè),貫徹落實國家有關(guān)法律法規(guī),嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,對項目實施的質(zhì)量、進度、成本、安全、文明施工等管理目標的最終實現(xiàn)負總責(zé)。

(2)建立健全工作 聯(lián)系相關(guān)制度,與地方主管部門、建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位等建立良好的協(xié)調(diào)機制;參加業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計召開的工地協(xié)調(diào)會議;簽署發(fā)往業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計的文件;簽署向業(yè)主、監(jiān)理報送的綜合統(tǒng)計月報;主持工地例會,解決工地重大協(xié)調(diào)問題。

(3)主持項目總體管理規(guī)劃、質(zhì)量計劃、施工組織設(shè)計的審定;參與圖紙會審;參與專項施工方案以及各項保證控制措施的審定;主持項目勞動力、材料(周轉(zhuǎn)工具)、構(gòu)配件、機具設(shè)備、資金等年、季、月、旬需用量計劃的審定,并負責(zé)組織、督導(dǎo)實施。

(4)依據(jù)“項目管理目標責(zé)任書”的要求,科學(xué)組織人、財、物等各生產(chǎn)要素,嚴格履行工程承包合同的工作內(nèi)容和產(chǎn)品標準的約定。對勞務(wù)分包工程的進度、質(zhì)量、安全、成本和文明施工等管理目標負責(zé)。簽收業(yè)主發(fā)出的付款證書。

(5)嚴格執(zhí)行公司財務(wù)制度,加強項目預(yù)算、成本管理。主持審定月度成本分析報表,對各項工程資金的回收、開支進行有效控制。注重成本信息反饋,及時采取糾偏措施。

(6)督導(dǎo)項目經(jīng)濟技術(shù)部門,向監(jiān)理、建設(shè)單位及時辦理各種簽證、工程款項結(jié)算,以及索賠事宜。

(7)接受地方主管部門對工程項目的監(jiān)督、檢查;接受上級職能部門的審計,定期向企業(yè)法定代表人(或委托人)報告工作。

(8)負責(zé)工程竣工驗收申請書的制作和報審,參與竣工驗收。負責(zé)竣工后的工程保修和項目管理工作的經(jīng)驗總結(jié)。

(9)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

第2篇 項目部臨時用電施工各崗位職責(zé)

1、項目經(jīng)理負責(zé)組織建立、健全臨時用電安全管理體系，組織制定項目安全用電管理制度和建立用電安全崗位責(zé)任制；負責(zé)簽訂總分包臨時用電安全管理協(xié)議；組織專業(yè)維護班組，并監(jiān)督其有效運行。

2、項目生產(chǎn)負責(zé)人負責(zé)監(jiān)督項目安全用電管理制度的落實工作，負責(zé)項目臨時用電施工組織設(shè)計和臨時用電專項技術(shù)方案具體落實，監(jiān)督總分包臨時用電安全管理協(xié)議落實情況。

3、項目技術(shù)負責(zé)人負責(zé)審核項目臨時用電施工組織設(shè)計以及不同階段臨時用電安全技術(shù)方案。

4、項目臨時用電管理人員負責(zé)編制項目臨時用電施工組織設(shè)計，制定項目臨時用電安全技術(shù)管理制度，并負責(zé)組織落實；負責(zé)項目臨時用電工程日常運行與維護的技術(shù)管理工作；建立和管理項目臨時用電安全技術(shù)檔案。

5、項目安全監(jiān)督管理人員負責(zé)監(jiān)督安全用電責(zé)任制的落實，參與項目臨時用電施工組織設(shè)計、項目臨時用電安全技術(shù)管理制度、總分包臨時用電安全管理協(xié)議的編制，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況；組織項目總、分包人員開展臨時用電工程的定期檢查，監(jiān)督安全隱患的整改。

6、 項目臨電維護班組負責(zé)施工現(xiàn)場臨時用電工程的安裝、維護和拆除工作，負責(zé)臨時用電工程供用電設(shè)施的日常巡檢以及對不安全用電行為的制止和糾正。

第3篇 項目施工員安全生產(chǎn)崗位職責(zé)

i.認真執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定,對所管轄的班組的安全生產(chǎn)負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

ii.認真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程,針對生產(chǎn)任務(wù)特點,向班組進行書面安全技術(shù)交底,履行簽認手續(xù),并對規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查,隨時糾正作業(yè)違章。

iii.經(jīng)常檢查所轄班組作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施的安全狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正解決。對重點、特殊部位施工,必須檢查作業(yè)人員及各種設(shè)備設(shè)施技術(shù)狀況是否符合安全要求,嚴格執(zhí)行安全技術(shù)交底,落實安全技術(shù)措施,并監(jiān)督其執(zhí)行,做到不違章指揮。

iv.定期和不定期組織所轄班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,開展安全教育活動,接受安全部門或人員的安全監(jiān)督檢查,及時解決提出的不安全問題。

v.對分管工程項目應(yīng)用的新材料、新工藝、新技術(shù)嚴格執(zhí)行申報、審批制度,發(fā)現(xiàn)問題,及時停止使用,并上報有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)。

vi.發(fā)生因工傷亡及未遂事故要保護現(xiàn)場,立即上報。

第4篇 項目施工后勤部主管崗位職責(zé)

施工項目后勤部主管崗位職責(zé)

1 .對項目后勤部各項工作負責(zé),就本崗位工作直接向職能上級負責(zé)。

2 .據(jù)項目部實際情況,編制頒發(fā)各種相關(guān)細則并貫徹落實。

3 .對本部成員的工作負全責(zé)。

4 .組織制訂后勤部長期工作方針和短期工作目標,并督促執(zhí)行。

5 .負責(zé)因后勤工作引發(fā)的事故的調(diào)查、處理并及時向主管副總經(jīng)理匯報。

6 .負責(zé)本部室有關(guān)資料和數(shù)據(jù)的搜集匯總,整理建檔。

7 .負責(zé)階段性的工作總結(jié)和部室內(nèi)有關(guān)請示報告申請等文件的審核。

8 .配合物資部對辦公用品、辦公設(shè)施及食堂炊具采購過程中的全面控制,對銷售點考察價格的認定計劃報表的審批及報銷票據(jù)的審核、簽字等工作。

9 .參與制訂本部門對外發(fā)包協(xié)議,并監(jiān)督履行,負責(zé)本部門人員招聘工作和思想教育工作。

10 .完成相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

第5篇 項目總承包結(jié)構(gòu)工程施工員崗位職責(zé)

總承包項目結(jié)構(gòu)工程施工員崗位職責(zé)

1貫徹執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)政策和上級頒發(fā)的技術(shù)標準,技術(shù)規(guī)范、技術(shù)規(guī)程以及各項技術(shù)管理制度。

2全面了解工程結(jié)構(gòu)特點,熟悉各層結(jié)構(gòu)布局,加強對各分包單位的技術(shù)性指導(dǎo)。

3協(xié)助總包部總工程師編制施工組織總設(shè)計,組織結(jié)構(gòu)部分圖紙會審。

4組織解決總分包交叉施工,互相配合中的有關(guān)結(jié)構(gòu)技術(shù)問題。

5負責(zé)組織復(fù)查結(jié)構(gòu)部位:標高、軸線及結(jié)構(gòu)外皮線、電梯留洞、預(yù)埋件等,指導(dǎo)各分包隊伍正常有序施工。

6對所管的結(jié)構(gòu)部位的質(zhì)量負直接責(zé)任。

7審定、簽發(fā)砼申請單,分包材料進場計劃及工程施工試驗委托。

8負責(zé)對分包商進行技術(shù)交底,并按書面形式進行,手續(xù)齊全。

第6篇 施工現(xiàn)場項目部工作崗位職責(zé)

一、現(xiàn)行規(guī)定標準要求

依據(jù)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部jgj/t250-2022《建筑與市政工程施工現(xiàn)場專業(yè)人員職業(yè)標準》規(guī)定現(xiàn)場八大員具體崗位名稱如下(不包括項目經(jīng)理、副經(jīng)理、項目總工程師或技術(shù)負責(zé)人等管理人員,也不包括技術(shù)工人和一般行政、后勤人員):

1、施工員:在建筑與市政工程施工現(xiàn)場,從事施工組織策劃、施工技術(shù)與管理,以及施工進度、成本、質(zhì)量和安全控制等工作的專業(yè)人員。

2、質(zhì)量員:在建筑與市政工程施工現(xiàn)場,從事施工質(zhì)量策劃、過程控制、檢查、監(jiān)督、驗收等工作的專業(yè)人員。

3、安全員:在建筑與市政工程施工現(xiàn)場,從事施工安全策劃、檢查、監(jiān)督等工作的專業(yè)人員。

4、標準員:在建筑與市政工程施工現(xiàn)場,從事工程建設(shè)標準實施組織、監(jiān)督、效果評價等工作的專業(yè)人員。

5、材料員:在建筑與市政工程施工現(xiàn)場,從事施工材料計劃、采購、檢查、統(tǒng)計、核算等工作的專業(yè)人員。

6、機械員:在建筑與市政工程施工現(xiàn)場,從事施工機械的計劃、安全使用監(jiān)督檢查、成本統(tǒng)計核算等工作的專業(yè)人員。

7、勞務(wù)員:在建筑與市政工程施工現(xiàn)場,從事勞務(wù)管理計劃、勞務(wù)人員資格審查與培訓(xùn)、勞動合同與工資管理、勞務(wù)糾紛處理等工作的專業(yè)人員。

8、資料員:在建筑與市政工程施工現(xiàn)場,從事施工信息資料的收集、整理、保管、歸檔、移交等工作的專業(yè)人員。

二、公司現(xiàn)場項目部組織機構(gòu)

本公司目前施工現(xiàn)場項目部崗位配置如下:

三、公司內(nèi)部崗位職責(zé)

1、項目經(jīng)理

1.1、主要職責(zé)概述

針對各項目現(xiàn)場實際情況,組織制定編寫現(xiàn)場項目部程序文件、獎懲辦法等各項管理文件,并在項目實施中全過程監(jiān)督、管理。

1.2、項目招投標階段

讀閱掌握招標文件內(nèi)的評標重點。熟悉施工圖紙,參加施工現(xiàn)場踏勘,組織編制投標用《施工組織設(shè)計》,配合答辯等其他工作內(nèi)容。配合內(nèi)部招標,擬定分項工程招標技術(shù)標準,考核審查意向投標人的信譽度、資金承受度、質(zhì)量保證度等各項考核指標。參與公司相關(guān)部門與意向投標人的談判工作,提出技術(shù)、工藝、措施、價格、付款方式等方面的合理意見。

1.3、施工準備階段

完成施工圖紙內(nèi)審,修定切合實際的“施工組織設(shè)計”,復(fù)核現(xiàn)場數(shù)據(jù)做好標識保護。完成工程開工前資料的報審工作。組織編制《現(xiàn)場臨建專項施工方案》確定施工區(qū)域環(huán)境情況。編制調(diào)配、計劃表,明確物資進場時間及臨建施工。

1.4、施工階段

1.4.1、安全管理,針對本月計劃分項工程的特點(識別風(fēng)險評價出主要風(fēng)險因素)。每周組織的安全聯(lián)合檢查,每日進行現(xiàn)場巡查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時要求進行監(jiān)督整改。每月對安全員安全資料及時進行審閱,保證現(xiàn)場安全資料能夠符合監(jiān)管部門專項檢查要求。

1.4.2、質(zhì)量管理,針對本月計劃分項工程的特點組織補充修訂現(xiàn)場質(zhì)量管理細則,每月對施工員、質(zhì)量員等現(xiàn)場施工記錄進行簽閱。

1.4.3、進度管理,采取四級計劃管理(總計劃-月計劃-周計劃-日計劃)每日會同項目部管理人員總結(jié)當(dāng)日情況,列出明日待辦事宜,在次日逐項跟蹤消項。

1.4.4、成本管理,按月核定工程產(chǎn)值、成本產(chǎn)值,涉及到現(xiàn)場變更等導(dǎo)致成本增減的增項工程,執(zhí)行“先確認后施工”的成本管理程序,及時向公司呈報《項目周、月報》。

1.4.5、參加周監(jiān)理例會,在例會中及時提出問題并追溯答復(fù)意見。對項目部管理人員進行績效考核,逐月將項目部管理人員考核結(jié)果上報公司。

1.5、收尾階段

參加業(yè)主、監(jiān)理組織的項目初驗收,對質(zhì)量缺陷、尾項、漏項等問題編制《工程收尾“三查四定”表》。組織完成竣工資料的編制、匯總和移交,辦理有關(guān)工程移交事宜,配合公司相關(guān)部門完成與業(yè)主的工程價款的結(jié)算與回收。整理與各分包商、供貨商的價款,并配合公司完成支付。組織結(jié)余物資的處理,機械設(shè)備的移交或轉(zhuǎn)移。

2、項目副經(jīng)理、項目技術(shù)負責(zé)人

配合完成項目經(jīng)理崗位職責(zé)(公司項目暫未配置)。

3、施工員

3.1、施工組織策劃

3.1.1、參與施工組織管理策劃,參與制定管理制度。

3.2、施工技術(shù)管理

3.2.1、參與圖紙會審、技術(shù)核定。

3.2.2、負責(zé)施工作業(yè)班組的技術(shù)交底。

3.2.3、負責(zé)組織測量放線、參與技術(shù)復(fù)核。

3.3、施工進度成本控制

3.3.1、參與制定并調(diào)整施工進度計劃、施工資源需求計劃,編制施工作業(yè)計劃。

3.3.2、參與做好施工現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)工作,合理調(diào)配生產(chǎn)資源;落實施工作業(yè)計劃。

3.3.3、參與現(xiàn)場經(jīng)濟技術(shù)簽證、成本控制及成本核算。

3.3.4、負責(zé)施工平面布置的動態(tài)管理。

3.4、質(zhì)量安全環(huán)境管理

3.4.1、參與質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全的預(yù)控。

3.4.2、負責(zé)施工作業(yè)的質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全過程控制,參與隱蔽、分項、分部和單位工程的質(zhì)量驗收。

3.4.3、參與質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全問題的調(diào)查,提出整改措施并監(jiān)督落實。

3.5、施工信息資料管理

3.5.1、負責(zé)編寫施工日志、施工記錄等相關(guān)施工資料。

3.5.2、負責(zé)匯總、整理和移交施工資料。

4、質(zhì)量員(包括土建、安裝專業(yè))

4.1、質(zhì)量計劃準備、標準實施計劃

4.1.1、參與進行施工質(zhì)量策劃。

4.1.2、參與制定質(zhì)量管理制度。

4.1.3、參與企業(yè)標準體系表的編制。

4.1.4、負責(zé)確定工程項目應(yīng)執(zhí)行的工程建設(shè)標準,編列標準強制性條文,并配置標準有效版本。

4.1.5、參與制定質(zhì)量安全技術(shù)標準落實措施及管理制度。

4.2、材料質(zhì)量控制、施工前期標準實施

4.2.1、參與材料、設(shè)備的采購。

4.2.2、負責(zé)核查進場材料、設(shè)備的質(zhì)量保證資料,監(jiān)督進場材料的抽樣復(fù)驗。

4.2.3、負責(zé)監(jiān)督、跟蹤施工試驗,負責(zé)計量器具的符合性審查。

4.2.4、負責(zé)組織工程建設(shè)標準的宣貫和培訓(xùn)。

4.2.5、參與施工圖會審,確認執(zhí)行標準的有效性。

4.2.6、參與編制施工組織設(shè)計、專項施工方案、施工質(zhì)量計劃、職業(yè)健康安全與環(huán)境計劃,確認執(zhí)行標準的有效性。

4.3、工序質(zhì)量控制、施工過程標準實施

4.3.1、參與施工圖會審和施工方案審查。

4.3.2、參與制定工序質(zhì)量控制措施。

4.3.3、負責(zé)工序質(zhì)量檢查和關(guān)鍵工序、特殊工序的旁站檢查,參與交接檢驗、隱蔽驗收、技術(shù)復(fù)核。

4.3.4、負責(zé)檢驗批和分項工程的質(zhì)量驗收、評定,參與分部工程和單位工程的質(zhì)量驗收、評定。

4.3.5、負責(zé)建設(shè)標準實施交底。

4.3.6、負責(zé)跟蹤、驗證施工過程標準執(zhí)行情況,糾正執(zhí)行標準中的偏差,重大問題提交公司工程技術(shù)部。

4.3.7、參與工程質(zhì)量、安全事故調(diào)查,分析標準執(zhí)行中的問題。

4.4、質(zhì)量問題處置、標準實施評價

4.4.1、參與制定質(zhì)量通病預(yù)防和糾正措施。

4.4.2、負責(zé)監(jiān)督質(zhì)量缺陷的處理。

4.4.3、參與質(zhì)量事故的調(diào)查、分析和處理。

4.4.4、負責(zé)匯總標準執(zhí)行確認資料、記錄工程項目執(zhí)行標準的情況,并進行評價。

4.4.5、負責(zé)收集對工程建設(shè)標準的意見、建議,并提交工程技術(shù)部。

4.5、質(zhì)量資料管理、標準信息管理

4.5.1、負責(zé)質(zhì)量檢查的記錄,編制質(zhì)量資料。

4.5.2、負責(zé)匯總、整理、移交質(zhì)量資料。

4.5.3、負責(zé)工程建設(shè)標準實施的信息管理。

5、安全員

5.1、項目安全策劃、勞務(wù)管理計劃

5.1.1、參與制定施工項目安全生產(chǎn)管理計劃。

5.1.2、參與建立安全生產(chǎn)責(zé)任制度。

5.1.3、參與制定施工現(xiàn)場安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。

5.1.4、參與制定勞務(wù)管理計劃。

5.1.5、參與組建項目勞務(wù)管理機構(gòu)和制定勞務(wù)管理制度。

5.2、資源環(huán)境安全檢查、資格審查培訓(xùn)及機械前期準備

5.2.1、參與開工前安全條件檢查。

5.2.2、參與施工機械、臨時用電、消防設(shè)施等的安全檢查。

5.2.3、負責(zé)防護用品和勞保用品的符合性審查。

5.2.4、負責(zé)作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)和特種作業(yè)人員資格審查。

5.2.5、負責(zé)驗證勞務(wù)分包隊伍資質(zhì),辦理登記備案;參與勞務(wù)分包合同簽訂,對勞務(wù)隊伍現(xiàn)場施工管理情況進行考核評價。

5.2.6、負責(zé)審核勞務(wù)人員身份、資格,辦理登記備案,參與組織勞務(wù)人員培訓(xùn)。

5.2.7、參與施工總平面布置及機械設(shè)備的采購或租賃。

5.2.8、審查特種設(shè)備安裝、拆卸單位資質(zhì)和安全事故應(yīng)急救援預(yù)案、專項施工方案。

5.2.9、負責(zé)特種設(shè)備安裝、拆卸的安全管理和監(jiān)督檢查。

5.2.10、負責(zé)施工機械設(shè)備的檢查驗收和安全技術(shù)交底,以及特種設(shè)備使用備案、登記。

5.3、作業(yè)安全管理、勞動合同管理及機械安全使用

5.3.1、參與編制危險性較大的分部、分項工程專項施工方案。

5.3.2、參與施工安全技術(shù)交底。

5.3.3、負責(zé)施工作業(yè)安全及消防安全的檢查和危險源的識別,對違章作業(yè)和安全隱患進行處置,參與施工現(xiàn)場環(huán)境監(jiān)督管理。

5.3.4、參與或監(jiān)督勞務(wù)人員勞動合同的簽訂、變更、解除、終止及參加社會保險等工作。

5.3.5、負責(zé)或監(jiān)督勞務(wù)人員進出場及用工管理,負責(zé)勞務(wù)結(jié)算資料的收集整理,參與勞務(wù)費的結(jié)算。

5.3.6、參與或監(jiān)督勞務(wù)人員工資支付、負責(zé)勞務(wù)人員工資公示及臺帳的建立。

5.3.7、參與組織施工機械設(shè)備操作人員的教育培訓(xùn)和資格證書查驗,建立機械特種作業(yè)人員檔案。

5.3.8、負責(zé)監(jiān)督檢查施工機械設(shè)備的使用和維護保養(yǎng),檢查特種設(shè)備安全使用狀況。

5.3.9、負責(zé)落實施工機械設(shè)備安全防護和環(huán)境保護措施,參與施工機械設(shè)備事故調(diào)查、分析和處理。

5.4、安全事故處理、勞務(wù)糾紛處理

5.4.1、參與組織安全事故應(yīng)急救援演練,參與組織安全事故救援。

5.4.2、參與安全事故的調(diào)查、分析。

5.4.3、參與編制、實施勞務(wù)糾紛應(yīng)急預(yù)案。

5.4.4、參與調(diào)解、處理勞務(wù)糾紛和工傷事故的善后工作。

5.5、安全資料管理、機械資料管理及勞務(wù)資料管理

5.5.1、負責(zé)安全生產(chǎn)的記錄、安全資料的編制。

5.5.2、負責(zé)編制施工機械設(shè)備安全、技術(shù)管理資料。

5.5.3、負責(zé)匯總、整理、移交安全資料。

5.5.4、負責(zé)編制勞務(wù)隊伍和勞務(wù)人員管理資料。

5.5.5、負責(zé)匯總、整理、移交勞務(wù)管理資料。

6、庫管員

6.1、材料管理計劃、機械管理計劃

6.1.1、參與編制材料、設(shè)備配置計劃。

6.1.2、參與建立材料、設(shè)備管理制度。

6.1.3、參與制定施工機械設(shè)備使用計劃,負責(zé)制定維護保養(yǎng)計劃。

6.1.4、參與制定施工機械設(shè)備管理制度。

6.2、材料采購驗收

6.2.1、負責(zé)收集材料、設(shè)備的價格信息,參與供應(yīng)單位的評價、選擇。

6.2.2、負責(zé)材料、設(shè)備的選購,參與采購合同的管理。

6.2.3、負責(zé)進場材料、設(shè)備的驗收和抽樣復(fù)檢。

6.3、材料使用存儲

6.3.1、負責(zé)材料、設(shè)備進場后的接收、發(fā)放、儲存管理。

6.3.2、負責(zé)監(jiān)督、檢查材料、設(shè)備的合理使用。

6.3.3、參與回收和處置剩余及不合格材料、設(shè)備。

6.4、材料統(tǒng)計核算、機械成本核算

6.4.1、負責(zé)建立材料、設(shè)備管理臺帳。

6.4.2、負責(zé)材料、設(shè)備的盤點、統(tǒng)計。

6.4.3、參與材料、設(shè)備的成本核算。

6.4.4、參與施工機械設(shè)備定額的編制,負責(zé)機械設(shè)備臺帳的建立。

6.4.5、負責(zé)施工機械設(shè)備常規(guī)維護保養(yǎng)支出的統(tǒng)計、核算、報批。

6.4.6、參與施工機械設(shè)備租賃結(jié)算。

6.5、材料資料管理、機械資料管理

6.5.1、負責(zé)材料、設(shè)備資料的編制。

6.5.2、負責(zé)匯總、整理、移交材料和設(shè)備資料。

6.5.3、負責(zé)匯總、整理、移交機械設(shè)備資料。

7、資料員

7.1、資料計劃管理

7.1.1、參與制定施工資料管理計劃。

7.1.2、參與建立施工資料管理規(guī)章制度。

7.2、資料收集整理

7.2.1、負責(zé)建立施工資料臺帳,進行施工資料交底。

7.2.2、負責(zé)施工資料的收集、審查及整理。

7.3、資料使用保管

7.3.1、負責(zé)施工資料的往來傳遞、追溯及借閱管理。

7.3.2、負責(zé)提供管理數(shù)據(jù)、信息資料。

7.4、資料歸檔移交

7.4.1、負責(zé)施工資料的立卷、歸檔。

7.4.2、負責(zé)施工資料的封存和安全保密工作。

7.4.3、負責(zé)施工資料的驗收與移交。

7.5、資料信息系統(tǒng)管理

7.5.1、參與建立施工資料管理系統(tǒng)。

7.5.2、負責(zé)施工資料管理系統(tǒng)的運用、服務(wù)和管理。

8、測量員

8.1、測量準備

8.1.1、負責(zé)提出測量儀器的進場計劃,掌握儀器的使用方法和要求,完成計量器材和測量儀器的保管、檢修等工作,確保計量器材和測量儀器的精密和準確度。

8.1.2、負責(zé)檢查所有檢測器具應(yīng)有明確的校準狀態(tài)標識,保存好檢查記錄證書和校準記錄。當(dāng)發(fā)現(xiàn)檢測器具偏離標準狀態(tài)時,應(yīng)立即停止使用并采取相應(yīng)的措施(立刻報告項目部并提出申請報檢等)。

8.2、初始測量管理

8.2.1、參與制定切實可行的與施工同步的測量放線方案,配合施工員會同建設(shè)單位一起對紅線樁測量控制點進行實地校測。

8.2.2、負責(zé)測量閉合、標高、坐標、定位、放線、角度、引線的原始數(shù)據(jù)測設(shè)及工程控制網(wǎng)的測量工作,及時做好施工測量原始記錄資料,繪制詳細的、符合檔案資料要求的施工放線圖(表)和沉降觀測曲線圖(表),滿足施工需求。

8.3、測量過程管理

8.3.1、熟悉施工圖紙,明確施工各工序的工藝流程,做好施工平面軸線、標高、垂直度、沉降觀測等控制測量。按照施工進度,主動、積極配合、做好工程的上述施工測量控制工作。

8.3.2、負責(zé)根據(jù)施工實際和有關(guān)規(guī)范、標準要求,做好施工中的觀測、測量,當(dāng)發(fā)現(xiàn)位置、標高、垂直度與設(shè)計圖紙不符合或沉降數(shù)值超出現(xiàn)行規(guī)范所規(guī)定的安全許可范圍時,應(yīng)及時通知主管施工員并同時書面報告項目經(jīng)理。

8.3.3、在施工控制測量工作中,負責(zé)提前探明測量線路和各個導(dǎo)線點的情況,并熟悉控制標志的位置,保護好測量標志。

8.4、測量監(jiān)測放樣管理

8.4.1、參與設(shè)定監(jiān)測點位置及監(jiān)測頻率,按照方案要求安裝好每一個監(jiān)測點,根據(jù)監(jiān)測頻率嚴格執(zhí)行監(jiān)測工作,認真填寫監(jiān)測報告和監(jiān)測圖。保護好監(jiān)測標志,定期進行檢查,發(fā)現(xiàn)損壞及時上報,根據(jù)情況進行增添修復(fù)。

8.4.2、負責(zé)施工中繪制簡單的有關(guān)樣圖及施工輔助圖,放樣前認真查閱圖紙復(fù)合計算結(jié)果,在現(xiàn)場及時進行簡單的放樣點位置增補工作。

8.5、測量資料管理

8.5.1、認真填寫項目測量原始資料,記錄好測量內(nèi)容、時間、服務(wù)工序和交底人員以備后查。

8.5.2、負責(zé)按照工程施工進度、階段要求,做好施工測量資料(含沉降觀測資料等)的編制匯集,并繪制測量竣工圖。

8.5.3、負責(zé)及時將測量資料(含沉降觀測資料、繪制的測量成果竣工圖)收集齊全交項目資料員,以確保工程階段驗收、竣工驗收之用。

第7篇 項目總承包電氣工程施工員崗位職責(zé)

總承包項目電氣工程施工員崗位職責(zé)

1在總包經(jīng)理、副經(jīng)理、總工程師領(lǐng)導(dǎo)下,具體負責(zé)本工程強電、弱電專業(yè)分包的管理、協(xié)調(diào)工作。參與本工程強電、弱電專業(yè)分包單位的擇定,工程分包合同條款的洽談及簽定。負責(zé)對電氣專業(yè)分包單位進行本工程《施工總承包管理辦法》交底。

2監(jiān)督電氣分包單位按照總包的要求設(shè)置組織管理機構(gòu),并配齊相應(yīng)的管理人員,收集、審核電氣分包單位需向總包提交的資質(zhì)證書、營業(yè)執(zhí)照、中標通知書、投標書等資料,審核無誤裝訂成冊交資料室歸檔。

3組織電氣專業(yè)分包單位對施工圖紙進行自審與強電、弱電專業(yè)的互審以及設(shè)計交底,在總包總工程師領(lǐng)導(dǎo)下,組織電氣專業(yè)分包與其他專業(yè)的施工圖會審。對本專業(yè)分包單位提交的施工圖細化、深化、優(yōu)化設(shè)計進行認定,組織本專業(yè)分包單位與設(shè)計院將以上事宜落實到施工圖上。

4參與負責(zé)本工程施工組織總設(shè)計中電氣專業(yè)的施工方案、資源配置、施工部署、技術(shù)保證措施等編制工作,對電氣分包單位編報的施工組織設(shè)計、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)措施等的審核,報監(jiān)理批準,并監(jiān)督以上工程文件在施工過程中的實施落實。

5監(jiān)督電氣分包管理層對作業(yè)人員的教育、培訓(xùn)及技術(shù)、安全消防交底和總包現(xiàn)場各項規(guī)章制度交底等,并監(jiān)督在施工過程中的落實情況,對分包作業(yè)人員的施工能力抽查考核。

6督促電氣分包單位提交甲供材料、設(shè)備、成品、半成品的采購計劃與進場計劃并審核,無誤后提交業(yè)主與監(jiān)理。

7核查電氣分包單位進場施工機械設(shè)備及檢驗,測量設(shè)備的齊備性、完好性、有效性。

8負責(zé)向電氣分包單位提供平面及高度控制基準點,組織協(xié)調(diào)水暖分包與其他分包單位的各項交接、配合工作,如電氣預(yù)埋線管、套管施工與土建的配合,吊頂上燈具、煙感、溫感等與裝飾的配合等。

9負責(zé)電氣專業(yè)采購質(zhì)量的控制,對甲供材料、設(shè)備、成品、半成品等,組織電氣分包,匯同監(jiān)理、業(yè)主、供貨商共同進行進場驗收。對電氣分包方供材料、設(shè)備、成品、半成品等,按總包管理辦法中的材料管理條例執(zhí)行。

10對電氣分包工程施工質(zhì)量進行監(jiān)督,組織報驗及質(zhì)量評定。

11審核、確認電氣分包每月完成的工程量,報送業(yè)主、監(jiān)理批準。

12對分包單位所施工的關(guān)鍵過程及部位進行技術(shù)復(fù)核,重點線纜的絕緣測試、接地電阻的測試、電機的檢查接線、消防自控系統(tǒng)的聯(lián)動等。組織電氣分包進行系統(tǒng)調(diào)試及業(yè)主、用戶、政府部門的工程驗收工作,對業(yè)主的工程交付。

13對電氣分包有考核權(quán)、獎懲權(quán)、撤換權(quán)或建議撤換權(quán)。

第8篇 施工現(xiàn)場項目崗位職責(zé)

工作職責(zé):

1、根據(jù)工程總進度計劃表,編制各施工現(xiàn)場的各項報表;

2、做好現(xiàn)場施工人員的日常管理和統(tǒng)籌安排工作,以保證工程安全,保質(zhì),按期完成;

3、負責(zé)對內(nèi)對外的溝通與協(xié)調(diào);

4、協(xié)調(diào)處理項目施工過程中出現(xiàn)的問題;

5、負責(zé)接受物料的接收與點貨;

6、做好現(xiàn)場文件資料的管理;

7、做好項目管理的其它工作等等。

職位要求:

1、大學(xué)?？萍耙陨蠈W(xué)歷,建筑、土木、工民建類相關(guān)專業(yè);

2、熟練運用cad及其他計算機工作軟件;

3、3年以上大型項目外墻及裝飾施工現(xiàn)場管理工作經(jīng)驗,有相關(guān)證件優(yōu)先考慮;

4、有較強的溝通、協(xié)調(diào)和管理能力,責(zé)任心強,吃苦耐勞,良好的團隊意識和溝通能力;

5、有外墻涂料施工管理經(jīng)驗者優(yōu)先考慮

5、能適應(yīng)長期出差。

第9篇 工程項目施工員崗位職責(zé)11

工程項目施工員崗位職責(zé)(十一)

(1)學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行國家和建設(shè)行政管理部門頒發(fā)的建設(shè)法律、規(guī)范、規(guī)程、技術(shù)標準;熟悉基本建設(shè)程序、施工程序和施工規(guī)律,并在實際工作中具體運用。

(2)熟悉建設(shè)工程結(jié)構(gòu)特征與關(guān)鍵部位,掌握施工現(xiàn)場的周圍環(huán)境、社會(含拆遷等)和經(jīng)濟技術(shù)條件;負責(zé)本工程的定位、放線、抄平、沉降觀測記錄等。

(3)熟悉審查圖紙及有關(guān)資料,參與圖紙會審;參與施工預(yù)算編制;編制月度施工作業(yè)計劃及資源計劃。

(4)嚴格執(zhí)行工藝標準、驗收和質(zhì)量驗評標準,以及各種專業(yè)技術(shù)操作規(guī)程,制訂質(zhì)量、安全等方面的措施,嚴格按照圖紙、技術(shù)標準、施工組織設(shè)計進行施工,經(jīng)常進行督促檢查;參加質(zhì)量檢驗評定;參加質(zhì)量事故調(diào)查。

(5)做好施工任務(wù)的下達和技術(shù)交底工作,并進行施工中的指導(dǎo)、檢查與驗收。

(6)做好現(xiàn)場材料的驗收簽證和管理;做好隱蔽工程驗收和工程量簽證。

(7)參加施丁中的竣工驗收工作;協(xié)助預(yù)決算員搞好工程決算。

(8)及時準確地搜集并整理施工生產(chǎn)過程、技術(shù)活動、材料使用、勞力調(diào)配、資金周轉(zhuǎn)、經(jīng)濟活動分析的原始記錄、臺賬和統(tǒng)計報表,記好施丁日記。

(9)繪制竣工圖,組織單位工程竣工質(zhì)量預(yù)檢,負責(zé)整理好全部技術(shù)檔案。

(10)參與竣工后的回訪活動,對需返修、檢修的項目,盡快組織人員落實。

(11)完成項目經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。

第10篇 項目施工員安全生產(chǎn)的崗位職責(zé)

i.認真執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，對所管轄的班組的安全生產(chǎn)負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

ii.認真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程，針對生產(chǎn)任務(wù)特點，向班組進行書面安全技術(shù)交底，履行簽認手續(xù)，并對規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查，隨時糾正作業(yè)違章。

iii.經(jīng)常檢查所轄班組作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正解決。對重點、特殊部位施工，必須檢查作業(yè)人員及各種設(shè)備設(shè)施技術(shù)狀況是否符合安全要求，嚴格執(zhí)行安全技術(shù)交底，落實安全技術(shù)措施，并監(jiān)督其執(zhí)行，做到不違章指揮。

iv.定期和不定期組織所轄班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，開展安全教育活動，接受安全部門或人員的安全監(jiān)督檢查，及時解決提出的不安全問題。

v.對分管工程項目應(yīng)用的新材料、新工藝、新技術(shù)嚴格執(zhí)行申報、審批制度，發(fā)現(xiàn)問題，及時停止使用，并上報有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)。

vi.發(fā)生因工傷亡及未遂事故要保護現(xiàn)場，立即上報。

第11篇 項目施工收發(fā)員門衛(wèi)崗位職責(zé)

施工項目收發(fā)員、門衛(wèi)崗位職責(zé)

1 .按時上下班。白天交接班時,雙方應(yīng)認真交接有關(guān)情況和物品并填寫值班記錄。接班人員未按時到的,交班人員不行自行離開崗位。

2 .按規(guī)定著裝,佩戴上崗證,保持良好的精神狀態(tài)。

3 .嚴格執(zhí)行門衛(wèi)的制度,不允許未經(jīng)同意的無關(guān)人員進人工程施工現(xiàn)場。

4 .加強自身修養(yǎng),堅持文明值勤,禮貌待人,遇事冷靜。對不服從管理的人員,應(yīng)耐心解釋、說明,不得用不文明的方式對待任何人。

5 .接聽電話時,態(tài)度要和藹,語氣要親切。拿起聽筒,首先說'您好* ** 公司* ** 項目部',然后耐心地傾聽對方的詢問?；卮饡r,應(yīng)耐心細致,遇有不清楚的問題,應(yīng)首先說:'對不起',然后視情況盡可能向?qū)Ψ教峁椭?或做出解釋,不得簡單甚至粗魯?shù)鼗卮饘Ψ降膯栴}或拒絕提供可能的幫助。

6 .接待來訪人員時,先問清事由,然后與被訪人員或部門聯(lián)系。經(jīng)同意的,辦理登記手續(xù),發(fā)給來訪證,方可允許其人內(nèi)?？腿穗x開時需收回有被訪人簽字的來訪證。

7 .有事先與項目部聯(lián)系好來工地參觀的,項目部應(yīng)提前通知門衛(wèi)。對臨時來工地參觀的,門衛(wèi)應(yīng)與項目經(jīng)理聯(lián)系,經(jīng)同意,在辦理好登記手續(xù)后,方可允許進人工地。未經(jīng)同意或無人接待的,一律謝絕參觀。

8 .除項目部及本工程施工隊的汽車、垃圾運輸車、送貨車以外,其他社會車輛未經(jīng)同意,不得進人施工現(xiàn)場。進入施工現(xiàn)場的車輛,均必須按指定地點停放,不得占據(jù)通道、路口等。

9 .攜帶工程中的公用物品出工地大門的,應(yīng)有相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字的放行證,經(jīng)核對無誤的,可放行。放行證保留在值班室備查。不符合上述要求的,不得放行。

10 .堅定崗位,不得擅離職守,不做與工作無關(guān)的事情,時刻注意進出工地大門的人員及值班室周圍的情況。

1 1 .門衛(wèi)值班室為工作場所,不允許與工作無關(guān)人員進人值班室閑坐、聊天、閱讀報刊。

12 .接收報紙、郵件,認真核對,及時發(fā)放,防止丟失或損壞。

13 .門前三包,衛(wèi)生清潔干凈整齊;保持值班室內(nèi)清潔,發(fā)現(xiàn)垃圾或丟棄物應(yīng)及時清掃。交班前整理好室內(nèi)物品。

14 .愛護值班室內(nèi)外的設(shè)施、設(shè)備,發(fā)現(xiàn)問題或故障,應(yīng)及時報修,不得影響工作。

15.認真記錄值班時發(fā)生和處理的各種情況以及接聽的重要的電話,及時報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。交班時,應(yīng)將重要事項向接班人交代清楚。

16 .遇有特殊情況,及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。

第12篇 施工負責(zé)人項目副經(jīng)理崗位職責(zé)

工程施工負責(zé)人(項目副經(jīng)理)崗位職責(zé)

1.項目副經(jīng)理是經(jīng)理的助手,為項目經(jīng)理負責(zé),受項目經(jīng)理委托,組織實施生產(chǎn)計劃。

2.統(tǒng)籌項目質(zhì)量計劃編織及落實,開展質(zhì)量安全教育,保證各項制度的正常進行,協(xié)調(diào)和處理好各部門之間的關(guān)系。

3.負責(zé)組織對所承擔(dān)的工程項目檢查,進行分項、分部工程檢查和評定。

4.深入現(xiàn)場解決問題,及時處理施工中的質(zhì)量問題和其它難題。

5.組織有關(guān)人員參加項目承擔(dān)工程的交驗工作。負責(zé)安全標準化工地的建設(shè),搞好安全生產(chǎn),對安全生產(chǎn)及文明施工負主要責(zé)任。

6.負責(zé)項目宣傳教育工作,搞好后勤人保障工作,定期組織檢查項目的安全、質(zhì)量、進度、文明施工,搞好評比獎罰工作。

7.主持、安排好生產(chǎn)任務(wù)保證施工進度按計劃進行。

8.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

第13篇 項目部施工員hse崗位職責(zé)

1、認真貫徹“安全第1，預(yù)防為主”的方針，切實落實安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度和措施，協(xié)助項目經(jīng)理抓好安全生產(chǎn)工作。

2、要積極參加安全生產(chǎn)工作會議，并對安全工作提出合理化建議，協(xié)助項目經(jīng)理組織好安全生產(chǎn)活動和安全檢查。

3、管理人員在值班期間要及時上崗，不脫崗，并對自己當(dāng)班時發(fā)現(xiàn)的問題做好記錄，及時上報，并提出解決 問題的辦法妥善解決問題。

4、管理人員在工作中要做到認真負責(zé)，大膽管理，帶頭并督促使用好個人防護用品，不違章指揮，隨時糾正違章作業(yè)。

5、協(xié)助項目經(jīng)理做好安全生產(chǎn)的宣傳、教育和管理工作，及時總結(jié)推廣安全管理的先進經(jīng)驗和具體措施，確保安全工作的順利進行。

6、對上級有關(guān)部門提出的隱患和不安全因素應(yīng)及時督促有關(guān)人員樓司整改。

7、對冒險蠻干和違章作業(yè)者應(yīng)及時制止和教育

第14篇 施工現(xiàn)場項目經(jīng)理崗位職責(zé)

工作職責(zé):

1、根據(jù)工程總進度計劃表,編制各施工現(xiàn)場的各項報表;

2、做好現(xiàn)場施工人員的日常管理和統(tǒng)籌安排工作,以保證工程安全,保質(zhì),按期完成;

3、負責(zé)對內(nèi)對外的溝通與協(xié)調(diào);

4、協(xié)調(diào)處理項目施工過程中出現(xiàn)的問題;

5、負責(zé)接受物料的接收與點貨;

6、做好現(xiàn)場文件資料的管理;

7、做好項目管理的其它工作等等。

職位要求:

1、大學(xué)?？萍耙陨蠈W(xué)歷,建筑、土木、工民建類相關(guān)專業(yè);

2、熟練運用cad及其他計算機工作軟件;

3、3年以上大型項目外墻及裝飾施工現(xiàn)場管理工作經(jīng)驗,有相關(guān)證件優(yōu)先考慮;

4、有較強的溝通、協(xié)調(diào)和管理能力,責(zé)任心強,吃苦耐勞,良好的團隊意識和溝通能力;

5、有外墻涂料施工管理經(jīng)驗者優(yōu)先考慮

5、能適應(yīng)長期出差。

第15篇 工程施工項目崗位職責(zé)

工程施工項目經(jīng)理 西安秦驪成套電器有限公司 西安秦驪成套電器有限公司,秦驪 工程施工項目經(jīng)理(3名)

1、熟悉項目管理、進度控制、質(zhì)量控制、成本控制及安全控制;

2.工作主動認真、嚴謹負責(zé),具有較強的團隊合作意識;

3、能夠熟練使用autocad、office、project等軟件;善于溝通協(xié)調(diào),具有良好的人際交往能力。

4、3年以上電力工程施工管理經(jīng)驗,工程管理專業(yè)或電氣專業(yè),本科以上學(xué)歷,具有二級注冊建造師以上資質(zhì)者優(yōu)先。

第16篇 項目部臨時用電施工崗位職責(zé)

1、項目經(jīng)理負責(zé)組織建立、健全臨時用電安全管理體系,組織制定項目安全用電管理制度和建立用電安全崗位責(zé)任制;負責(zé)簽訂總分包臨時用電安全管理協(xié)議;組織專業(yè)維護班組,并監(jiān)督其有效運行。

2、項目生產(chǎn)負責(zé)人負責(zé)監(jiān)督項目安全用電管理制度的落實工作,負責(zé)項目臨時用電施工組織設(shè)計和臨時用電專項技術(shù)方案具體落實,監(jiān)督總分包臨時用電安全管理協(xié)議落實情況。

3、項目技術(shù)負責(zé)人負責(zé)審核項目臨時用電施工組織設(shè)計以及不同階段臨時用電安全技術(shù)方案。

4、項目臨時用電管理人員負責(zé)編制項目臨時用電施工組織設(shè)計,制定項目臨時用電安全技術(shù)管理制度,并負責(zé)組織落實;負責(zé)項目臨時用電工程日常運行與維護的技術(shù)管理工作;建立和管理項目臨時用電安全技術(shù)檔案。

5、項目安全監(jiān)督管理人員負責(zé)監(jiān)督安全用電責(zé)任制的落實,參與項目臨時用電施工組織設(shè)計、項目臨時用電安全技術(shù)管理制度、總分包臨時用電安全管理協(xié)議的編制,并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況;組織項目總、分包人員開展臨時用電工程的定期檢查,監(jiān)督安全隱患的整改。

6、 項目臨電維護班組負責(zé)施工現(xiàn)場臨時用電工程的安裝、維護和拆除工作,負責(zé)臨時用電工程供用電設(shè)施的日常巡檢以及對不安全用電行為的制止和糾正。

第17篇 深基坑施工項目主要成員及崗位職責(zé)

深基坑施工項目主要成員及崗位職責(zé)

1)、項目經(jīng)理、副經(jīng)理

認真貫徹執(zhí)行國家的各項規(guī)范、規(guī)定,努力提高工作效率,技術(shù)業(yè)務(wù)

上自覺執(zhí)行各種技術(shù)規(guī)范,對工程實行全面質(zhì)量管理。對職工經(jīng)常進行質(zhì)量教育,樹立質(zhì)量第一、創(chuàng)優(yōu)良工程意識,一切以保證工程質(zhì)量、工期、安全為前提開展工作。

對工程施工實施全過程控制和領(lǐng)導(dǎo),組織保證質(zhì)量、工期、安全等措施的落實,對施工人員擇優(yōu)錄用,嚴格崗位考核,獎勤罰懶。

受單位法人代表委托與建設(shè)單位、設(shè)計部門、質(zhì)量監(jiān)督部門、樁檢單位進行聯(lián)系,并密切與他們配合共同提高施工質(zhì)量,妥善解決施工中可能出現(xiàn)的和已經(jīng)出現(xiàn)的問題。

對參加施工的人員進行質(zhì)量、安全文明施工教育,教育職工遵守各種社會治安,市容環(huán)衛(wèi)及施工有關(guān)的各項規(guī)定,處理好與各有關(guān)部門的關(guān)系,教育職工重合同、守信譽、重質(zhì)量、保工期,全面提高職工的技術(shù)素質(zhì)和政治素質(zhì)。

2)、項目總工程師

執(zhí)行規(guī)范規(guī)程的各項技術(shù)要求,熟悉設(shè)計施工圖的各項設(shè)計要求,并根據(jù)設(shè)計和甲方進度要求編制施工工藝流程圖、施工計劃、質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)等,制定成孔、鋼筋加工、混凝土攪拌、混凝土澆筑、試塊制作與養(yǎng)護等各項要求等。

根據(jù)規(guī)劃部門的建筑紅線坐標、高程,與測量人員共同設(shè)立施工的控制系統(tǒng),建造牢固明顯的控制標志,妥善保管坐標高程控制資料,準確的組織實施樁位的定點工作。

熟悉工程地質(zhì)勘察資料,并根據(jù)地層特點對施工提出可行性的技術(shù)要求。依據(jù)設(shè)計要求對施工人員進行技術(shù)交底,提出各工序的施工質(zhì)量要求。

負責(zé)組織各道工序施工的自檢和驗收工作,不間斷地對各作業(yè)面進行質(zhì)量跟蹤檢查、監(jiān)督,以保證各作業(yè)面的工作按照規(guī)范要求和設(shè)計要求實施。

負責(zé)開、竣工報告的編寫工作,編制、下達、收集、整理各種原始資料,記錄表格,負責(zé)與質(zhì)檢部門聯(lián)系,對工程質(zhì)量進行復(fù)檢、抽檢以及工程等級評定等。

對現(xiàn)場出現(xiàn)的問題提出處理方案,及時報建設(shè)單位駐現(xiàn)場代表、現(xiàn)場監(jiān)理,并經(jīng)簽字后執(zhí)行。

3)、測量人員崗位職責(zé)

熟悉鉆孔平面圖、基礎(chǔ)的軸線位置及技術(shù)要求,熟悉規(guī)劃部門的建筑紅線、坐標、高程數(shù)據(jù),在測量放線前,建立與建筑物軸線相關(guān)的測量控制系統(tǒng),注意保存測量放線成果,并對控制點進行保護。

根據(jù)設(shè)計對樁位進行放點,并建立明顯的標志,放點后等設(shè)備安裝完畢開工前進行二次復(fù)測,以確保樁位準確無誤。

填寫樁位偏差、樁頂標高驗收表。

4)、質(zhì)量檢查人員職責(zé)

根據(jù)設(shè)計、規(guī)范要求對測量放點、設(shè)備安裝、造孔、清孔、灌注等施工全過程進行質(zhì)量監(jiān)督、檢查、發(fā)現(xiàn)問題,及時向技術(shù)負責(zé)人反饋,并協(xié)助技術(shù)負責(zé)人進行問題的解決。

參加施工質(zhì)量自檢,在自檢合格的基礎(chǔ)上填寫各種自檢表格,及時請甲方代表、質(zhì)檢部門進一步復(fù)檢,對復(fù)檢結(jié)果及時請甲方代表、監(jiān)理簽認。

澆注混凝土前及時檢查混凝土的質(zhì)量、坍落度是否滿足要求,澆注過程中隨時檢查鋼筋籠位置、導(dǎo)管長度和埋深。

及時檢查試塊制作及養(yǎng)護情況,并按時送檢。

及時收集整理各種原始記錄、表格、資料,凡需要甲方代表或監(jiān)理簽字的必須及時送簽,并對其分類保管,及時歸檔。

5)、物料供應(yīng)人員職責(zé)

根據(jù)設(shè)計要求,及時向主管項目領(lǐng)導(dǎo)提供所需材料貨源和材質(zhì)情況,根據(jù)工程進度計劃及時組織進貨,對不符合質(zhì)量要求的材料堅決退貨,對進場的材料要收集好出廠證明書并與實際進料進行核對驗收。

負責(zé)混凝土材料的供貨廠家調(diào)研,并及時將調(diào)研情況向項目經(jīng)理和技術(shù)負責(zé)人匯報。

配合財會人員制定各種消耗定額,工程結(jié)束,協(xié)助財會人員搞好材料核算。

及時了解設(shè)備運行情況、配件損耗情況,并根據(jù)需要及時組織設(shè)備配套,對配件做到合理儲備,保證滿足工程使用。

第18篇 工程項目施工員崗位職責(zé)二

工程項目施工員崗位職責(zé)(二)

(1)工作原則:有章可循,有法可依;

(2)崗位程序:寫你要做的,做你所寫的,記你所做的,查你做過的,改你做錯的,驗?zāi)愀倪^的。

(3)熟悉工程施工組織設(shè)計,施工方案,技術(shù)交底,施工圖紙,掌握施工工藝。

(4)組織現(xiàn)場:按計劃,按工期,按質(zhì)量要求施工,對施工順序,交叉施工作好統(tǒng)籌安排。

對作業(yè)班組進行安全,文明生產(chǎn)交底,組織作業(yè)班組進行安全,文明施工。

定期安排生產(chǎn)調(diào)度會議,向項目經(jīng)理匯報生產(chǎn)進度,質(zhì)量情況,安全文明生產(chǎn)情況。

做好每天的施工日記及每天的質(zhì)量評定,驗收單據(jù)的填寫。

組織班組自檢,互檢工人,配合進行聯(lián)檢工作。

對質(zhì)量通病提前交底并進行現(xiàn)場跟蹤發(fā)現(xiàn)。

檢查現(xiàn)場材料堆放,標識,垃圾清運是否有序,齊全,干凈。

第19篇 酒店精裝修項目施工工班崗位職責(zé)

酒店精裝修項目施工工班崗位職責(zé)

1、組織班組人員按時、按質(zhì)、按量完成施工員下達的任務(wù)。

2、嚴格執(zhí)行施工圖紙技術(shù)交底工藝規(guī)程和規(guī)范要求,確保質(zhì)量指標實現(xiàn)。

3、堅持實行施工過程自檢、互檢、如實填寫原始質(zhì)量記錄。

4、負責(zé)做好產(chǎn)品標識,工程保護和服務(wù)工作。

5、組織班組人員進行安全學(xué)習(xí),落實安全措施,抵制野蠻施工,拒絕違章指揮。

6、作到安全、文明施工,確保工完場清。

7、計算材料用量,并負責(zé)跟蹤材料到施工樓層。

8、合理控制好材料的使用,并做好余料的收集歸倉。

9、做好成品保護工作。

第20篇 裝修施工項目:安全員崗位職責(zé)

裝修施工項目安全員崗位職責(zé)

一、貫徹執(zhí)行公司和上級有關(guān)方針、政策和規(guī)章制度隨時掌握項目工程安全生產(chǎn)情況,經(jīng)常與主管部門互通安全信息。

二、協(xié)助項目經(jīng)理編寫項目安全文明施工組織方案和操作措施,協(xié)助完善施工班級安全生產(chǎn)責(zé)任制,做好施工全過程的安全教育。

三、協(xié)助項目經(jīng)理和工長做好安全技術(shù)咨詢交底,落實班組工前安全活動。

四、隨時檢查施工過程過程安全設(shè)施,安全防護、安全用具的齊全、合格、可靠,并認真填寫安全驗收記錄和整改通知單。

五、有權(quán)糾正施工過程違章操作,并進行違章處罰。

六、負責(zé)收集、整理安全資料、匯總上報安全報表,協(xié)助項目經(jīng)理組織限內(nèi)的事故分析會,對項目安全指標控制。