第1篇 施工經(jīng)理崗位工作職責(zé)

職責(zé)一:施工經(jīng)理崗位職責(zé)

>參加研究設(shè)計(jì)方案,從施工角度對(duì)設(shè)計(jì)提出意見(jiàn)和要求。

>按總承包合同條款,核實(shí)并接受業(yè)主提供的施工條件及資料,如坐標(biāo)點(diǎn)、施工用水、施工用電交接點(diǎn)、臨時(shí)設(shè)施用地、運(yùn)輸條件等。

>編制項(xiàng)目施工計(jì)劃,根據(jù)項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃,組織編制項(xiàng)目總體施工進(jìn)度計(jì)劃。

>按照合同及總體施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行施工準(zhǔn)備工作,組織業(yè)主、施工分包商對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的開(kāi)工條件進(jìn)行檢查。條件成熟時(shí)提出“申請(qǐng)工程施工開(kāi)工報(bào)告”,準(zhǔn)時(shí)開(kāi)工。

>確定現(xiàn)場(chǎng)的施工組織系統(tǒng)和工作程序,商定現(xiàn)場(chǎng)各崗位負(fù)責(zé)人。

>組織編制施工管理文件,包括施工協(xié)調(diào)程序,施工組織設(shè)計(jì),施工方案,施工費(fèi)用控制辦法,施工質(zhì)量和hse管理以及現(xiàn)場(chǎng)庫(kù)房管 理等文件。

>會(huì)同項(xiàng)目控制部制定施工工作執(zhí)行效果測(cè)量基準(zhǔn),測(cè)定、檢查施工進(jìn)展贏得值和實(shí)耗值。

>定期召開(kāi)施工計(jì)劃執(zhí)行情況檢查會(huì),檢查分析存在的問(wèn)題,研究處 理措施,按月編制施工情況報(bào)告。重大問(wèn)題及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理,工程總承包企業(yè)和業(yè)主報(bào)告。

>當(dāng)委托施工分包商進(jìn)行施工時(shí),參與施工分包工作,負(fù)責(zé)對(duì)分包商的協(xié)調(diào)監(jiān)督和管理。

>施工任務(wù)完成后,組織編制竣工資料,提出“申請(qǐng)工程交工報(bào)告”,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理辦理工程交工。

>試運(yùn)行考核階段負(fù)責(zé)處理有關(guān)施工遺留問(wèn)題,或根據(jù)合同要求進(jìn)行技術(shù)服務(wù)。

>組織對(duì)項(xiàng)目施工文件、資料的整理歸檔,組織編寫項(xiàng)目施工完工報(bào)告。

職責(zé)二:施工經(jīng)理崗位職責(zé)

一、認(rèn)真貫徹、執(zhí)行集團(tuán)和公司各項(xiàng)工作決議,落實(shí)集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。根據(jù)集團(tuán)公司的部署,制定建筑公司的發(fā)展規(guī)劃與本年度應(yīng)完成的各項(xiàng)工作指標(biāo);

二、直接對(duì)集團(tuán)總經(jīng)理(珠海總經(jīng)理)及相關(guān)部門負(fù)責(zé),受其領(lǐng)導(dǎo)并接受其考核、評(píng)定;

三、主持建筑公司的全面工作,對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、工程質(zhì)量、財(cái)務(wù)狀況、安全工作負(fù)責(zé);

四、組織、領(lǐng)導(dǎo)建筑公司各職能部門編制,制定建筑公司發(fā)展規(guī)劃及實(shí)施細(xì)則與具體工作方案;

五、根據(jù)建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)法則,建立統(tǒng)一、高效的組織管理體系;

六、建立企業(yè)激勵(lì)機(jī)制,弘揚(yáng)企業(yè)文化,為員工搭建施展才能的平臺(tái);

七、對(duì)全體員工進(jìn)行考核工作,對(duì)職能負(fù)責(zé)人及其他相關(guān)職員的任免、勞動(dòng)報(bào)酬、獎(jiǎng)懲進(jìn)行直接的評(píng)定、考核;

八、建立系統(tǒng)、完善的質(zhì)量管理體系,引導(dǎo)員工樹(shù)立工程質(zhì)量精品意識(shí)、品牌意識(shí);

九、接受員工所提出的各種合理化意見(jiàn)、建議。形成具有科學(xué)決策、民主管(珠海主管)理等特點(diǎn)的現(xiàn)代化企業(yè)管理模式。

職責(zé)三:施工經(jīng)理崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目從工程施工準(zhǔn)備開(kāi)始直至驗(yàn)收交工,以及簽證結(jié)算的全過(guò)程施工管理工作。

2、嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,編制工程周、月及年度施工計(jì)劃,對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全及文明施工等管理目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)負(fù)責(zé)。

3、制定安全技術(shù)生產(chǎn)措施,負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目勞動(dòng)力、材料、機(jī)具設(shè)備、勞保用品、資金等的使用計(jì)劃,并組織實(shí)施。

4、組織施工現(xiàn)場(chǎng)布置規(guī)劃,包括供水、供電、加工場(chǎng)地、庫(kù)房和辦公休息區(qū)域等協(xié)調(diào)工作,解決工地一切協(xié)調(diào)問(wèn)題。

5、組織項(xiàng)目實(shí)施人員進(jìn)行施工圖紙自審、會(huì)審,施工組織設(shè)計(jì)、施工方案交底技術(shù)解答。在施工中進(jìn)行各工序書(shū)面技術(shù)交底,參加各工序的檢驗(yàn)和工程驗(yàn)收,對(duì)工程的分部分項(xiàng)工程進(jìn)行質(zhì)量檢查和評(píng)定工作。

6、建立健全工作聯(lián)系相關(guān)制度,與政府主管部門、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、總分包單位等保持良好的協(xié)調(diào)關(guān)系,積極配合完成監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)督和消防局等單位的檢查驗(yàn)收工作。

7、嚴(yán)格執(zhí)行公司財(cái)務(wù)制度,加強(qiáng)項(xiàng)目預(yù)算、成本管理。審定月度成本分析報(bào)表,對(duì)各項(xiàng)工程資金的回收、開(kāi)支進(jìn)行有效控制。注重成本信息反饋,及時(shí)采取糾偏措施。

8、負(fù)責(zé)向監(jiān)理、建設(shè)單位及時(shí)辦理各種現(xiàn)場(chǎng)簽證、工程款項(xiàng)結(jié)算,以及作好現(xiàn)場(chǎng)原始簽證記錄,充分完成工程索賠事宜。

9、負(fù)責(zé)做好工程半產(chǎn)品和成品的防護(hù)及交付過(guò)程中的防護(hù)。

10、負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程所有技術(shù)性文件和資料的完善、報(bào)驗(yàn)和移交等工作。

11、負(fù)責(zé)工程竣工驗(yàn)收申請(qǐng)書(shū)的制作和報(bào)審,參與竣工驗(yàn)收至合格,完善竣工后的工程保修和項(xiàng)目管理工作的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。

12、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

第2篇 機(jī)電施工經(jīng)理崗位職責(zé)

職責(zé)描述:

崗位職責(zé):

1、 對(duì)工程部經(jīng)理負(fù)責(zé),全面負(fù)責(zé)公司機(jī)電設(shè)備的管理工作;

2、 負(fù)責(zé)機(jī)電專業(yè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理和組織協(xié)調(diào),促進(jìn)并落實(shí)施工進(jìn)度;

3、 開(kāi)展機(jī)電專項(xiàng)工程施工成本控制工作,工程材料選型及品質(zhì)鑒定工作;

4、 負(fù)責(zé)施工中的機(jī)電專業(yè)技術(shù)核定和設(shè)計(jì)修改的協(xié)調(diào);

5、 負(fù)責(zé)編制、修訂所有設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行和安全操作規(guī)程及維護(hù)保養(yǎng)制度,并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查;

6、 開(kāi)展機(jī)電專項(xiàng)工程質(zhì)量與安全控制目標(biāo),檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明,處理工程質(zhì)量、安全問(wèn)題,參與工程驗(yàn)收、備案及相關(guān)工作;

任職資格:

1、 統(tǒng)招本科以上學(xué)歷,電氣工程類相關(guān)專業(yè),具有工程師以上資格優(yōu)先;

2、 8年以上房地產(chǎn)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),具有超高層建筑或五星級(jí)酒店工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。

3、 熟悉機(jī)電系統(tǒng)的施工規(guī)范,具有方案、初步設(shè)計(jì)、施工圖等全過(guò)程經(jīng)驗(yàn);

4、 具備獨(dú)立解決施工過(guò)程中產(chǎn)生的各種技術(shù)問(wèn)題和難題的能力;

5、 有較豐富的施工現(xiàn)場(chǎng)安裝管理經(jīng)驗(yàn)和良好的質(zhì)量、成本與進(jìn)度控制能力,有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力;

6、 能夠獨(dú)立全面負(fù)責(zé)電氣圖紙審核;

7、 熟悉設(shè)備選型,了解水電設(shè)備材料市場(chǎng)行情;

8、 具有高度的工作責(zé)任心、工作事業(yè)心和工作熱情。

9、 負(fù)責(zé)組織機(jī)電系統(tǒng)設(shè)施設(shè)備臺(tái)帳的建立,以及相關(guān)圖紙、資料的收集、整理存檔及保管工作。

第3篇 工程施工現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理部崗位職責(zé)

工程施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部主要崗位職責(zé)

1項(xiàng)目經(jīng)理

(1)代表集團(tuán)公司全權(quán)負(fù)責(zé)本工程施工的全過(guò)程管理。對(duì)業(yè)主和集團(tuán)公司負(fù)責(zé)。

(2)及時(shí)、準(zhǔn)確地作出項(xiàng)目管理決策,其主要內(nèi)容包括重大技術(shù)方案決策、合同變更決策等。

(3)積極處理好與項(xiàng)目所在地政府部門及社會(huì)的關(guān)系,確保當(dāng)?shù)卣毮懿块T利益。

(4)組織編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃,使整個(gè)項(xiàng)目按照iso9002標(biāo)準(zhǔn)體系運(yùn)行。

(5)主持編制項(xiàng)目承包管理方案,確定項(xiàng)目管理的目標(biāo)與方針。

(6)確定項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)配備人員,制定規(guī)章制度,明確有關(guān)人員的職責(zé),組織項(xiàng)目經(jīng)理部開(kāi)展工作。

(7)與業(yè)主、監(jiān)理排憂解難,確保工程進(jìn)度、質(zhì)量、投資處于受控狀態(tài),確保業(yè)主利益。

做好工程施工管理協(xié)調(diào)、重大方案決策等工作。

2技術(shù)負(fù)責(zé)人

(1)在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,具體主持項(xiàng)目質(zhì)量管理保證體系的建立,并進(jìn)行質(zhì)量職能分配,落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制,確定項(xiàng)目質(zhì)量記錄及項(xiàng)目的關(guān)鍵過(guò)程和特殊過(guò)程,并確定相應(yīng)的技術(shù)參數(shù)和實(shí)施措施及決策。

(2)組織項(xiàng)目的技術(shù)質(zhì)量工作,審核項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)與施工方案。

(3)與設(shè)計(jì)、監(jiān)理保持溝通,保證設(shè)計(jì)、監(jiān)理的要求與指令得以貫徹實(shí)施。

(4)組織技術(shù)攻關(guān)小組對(duì)本項(xiàng)目的關(guān)鍵技術(shù)難題進(jìn)行科研攻關(guān),進(jìn)行新工藝、新技術(shù)的研究,確保本項(xiàng)目順利進(jìn)行。

(5)組織有關(guān)人員對(duì)材料、設(shè)備的供貨質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、驗(yàn)收、認(rèn)可。制定相應(yīng)的管理規(guī)程。

(6)加強(qiáng)項(xiàng)目工程資料的管理,確保資料分類明確,及時(shí)備案。

3項(xiàng)目副經(jīng)理

(1)在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下組織施工現(xiàn)場(chǎng)的施工活動(dòng)。

(2)動(dòng)態(tài)管理計(jì)劃進(jìn)度,管好材料計(jì)劃、勞動(dòng)力計(jì)劃、機(jī)械調(diào)配計(jì)劃,確保工程如期完成。

(3)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全施工,領(lǐng)導(dǎo)安全管理組織體系,確保施工無(wú)死亡、重傷和重大機(jī)械事故。

(4)施工協(xié)調(diào),解決各部門在施工中的矛盾。

(5)具體抓好項(xiàng)目的進(jìn)度管理,從計(jì)劃進(jìn)度、實(shí)際進(jìn)度和進(jìn)度調(diào)整等多方面進(jìn)行控制,確保項(xiàng)目如期完工。

(6)做好施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工管理,使擴(kuò)建項(xiàng)目工程成為文明工地。

(7)負(fù)責(zé)甲供材料的驗(yàn)收,存儲(chǔ)組織管理;負(fù)責(zé)自購(gòu)材料采購(gòu)的合同評(píng)審和質(zhì)量目標(biāo)控制。

4經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部

(1)編制項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、成本計(jì)劃。

(2)對(duì)項(xiàng)目各項(xiàng)計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行檢查統(tǒng)計(jì)。

(3)負(fù)責(zé)工程合同執(zhí)行過(guò)程的動(dòng)態(tài)管理。

(4)負(fù)責(zé)工程預(yù)、結(jié)算管理和工程款的收撥管理。

(5)負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目成本核算管理及工程最終成本的決算。

(6)負(fù)責(zé)與業(yè)主的各項(xiàng)工程報(bào)表管理及經(jīng)營(yíng)計(jì)劃業(yè)務(wù)聯(lián)系。

(7)負(fù)責(zé)工程資金計(jì)劃編制、實(shí)施及管理,并及時(shí)收結(jié)工程款。

5工程部:

(1)編制施工規(guī)劃,做好施工準(zhǔn)備工作。

(2)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工活動(dòng)實(shí)施全方位、全過(guò)程動(dòng)態(tài)管理。

(3)組織好各道工序銜接、交接工作。

(4)實(shí)施作業(yè)過(guò)程中的施工指導(dǎo),確保工序管理的順利實(shí)施。

(5)協(xié)調(diào)各專業(yè)隊(duì)伍的勞動(dòng)力使用,合理調(diào)配勞動(dòng)力資源,使工程建設(shè)有組織按計(jì)劃進(jìn)行。

(6)有序地組織平面、立體的各種材料和設(shè)備的運(yùn)輸、堆放等工作。

(7)按合同進(jìn)度編制進(jìn)度計(jì)劃,對(duì)工程進(jìn)度實(shí)施控制,隨工程實(shí)際情況不斷調(diào)整計(jì)劃安排。

(8)具體負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的技術(shù)管理工作,完成現(xiàn)場(chǎng)的驗(yàn)收、檢查工作。

(9)在技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)編制施工大綱,并確定施工大綱是否符合工程實(shí)際需要。

(10)協(xié)調(diào)各專業(yè)項(xiàng)目部之間施工程序上的矛盾。

(11)對(duì)各專業(yè)的深化圖進(jìn)行協(xié)調(diào),避免發(fā)生設(shè)計(jì)與施工的矛盾而造成不必要的返工。

(12)完成與項(xiàng)目有關(guān)的計(jì)量、試驗(yàn)工作。

(13)負(fù)責(zé)解決施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題,與設(shè)計(jì)、監(jiān)理協(xié)作解決有關(guān)技術(shù)問(wèn)題。

(14)協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)關(guān)鍵技術(shù)難題進(jìn)行科研攻關(guān),進(jìn)行新工藝、新技術(shù)的開(kāi)發(fā)研究。

(15)按iso9002標(biāo)準(zhǔn)管理文件資料,對(duì)項(xiàng)目技術(shù)資料進(jìn)行系統(tǒng)化管理。

(16)負(fù)責(zé)工程的各項(xiàng)安全技術(shù)措施落實(shí),負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作的組織與協(xié)調(diào)。

(17)負(fù)責(zé)對(duì)專業(yè)隊(duì)伍的安全工作檢查、協(xié)調(diào)。

(18)抓好各項(xiàng)安全交底工作,確保安全施工。

(19)管好安全隱患的整改,落實(shí)對(duì)安全隱患整改通知書(shū)實(shí)行'三定'(定人、定期、定措施)。

6技術(shù)質(zhì)量部

(1)按合同要求,負(fù)責(zé)工程質(zhì)量管理、質(zhì)量控制、監(jiān)督工作。

(2)負(fù)責(zé)分項(xiàng)、分部、單位工程的中間交接和隱蔽工程的檢驗(yàn)簽證和評(píng)定核定工作。

(3)負(fù)責(zé)對(duì)施工全過(guò)程的質(zhì)量控制,對(duì)不合格產(chǎn)品行使質(zhì)量否決權(quán),不受任何干擾。

(4)對(duì)分包商的施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查,確保整個(gè)工程的施工質(zhì)量。

(5)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全工作的監(jiān)督、管理及執(zhí)行。

(6)負(fù)責(zé)各分項(xiàng)、分部、單位工程施工過(guò)程的安全管理。

(7)負(fù)責(zé)各項(xiàng)安全措施到位情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,提出整改意見(jiàn),并落實(shí)對(duì)安全隱患的整改工作。

7物資設(shè)備部

(1)按質(zhì)量要求和施工方案,提供合格的設(shè)備與材料。

(2)強(qiáng)化原材料、半成品的質(zhì)量管理。提高設(shè)備的完好率及使用率,杜絕設(shè)備帶病運(yùn)行。

(3)嚴(yán)格控制無(wú)質(zhì)保文件和不符合技術(shù)規(guī)范指標(biāo)的材料投入施工,對(duì)不合格材料一律拒之門外。

(4)實(shí)施工程現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化,對(duì)材料設(shè)備的堆放安置作出科學(xué)合理的安排,使操作現(xiàn)場(chǎng)的工作環(huán)境不影響工程施工質(zhì)量。

8辦公室

(1)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的治安、消防管理,杜絕偷盜事件和火災(zāi)事故。

(2)行政事務(wù)管理,負(fù)責(zé)信息管理工作。

(3)負(fù)責(zé)資料、文件的標(biāo)識(shí)、登記、分發(fā)、催辦、簽收、復(fù)印、傳遞、立卷、歸檔和銷毀等工作。

(4)來(lái)往文件資料收發(fā)應(yīng)及時(shí)登入臺(tái)帳,視文件資料的內(nèi)容和性質(zhì),準(zhǔn)確及時(shí)遞交項(xiàng)目經(jīng)理、業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理和有關(guān)部門批示和辦理。

(5)負(fù)責(zé)做好項(xiàng)目保密的工作。

(6)負(fù)責(zé)與當(dāng)?shù)卣?/p>

第4篇 施工負(fù)責(zé)人項(xiàng)目副經(jīng)理崗位職責(zé)

工程施工負(fù)責(zé)人(項(xiàng)目副經(jīng)理)崗位職責(zé)

1.項(xiàng)目副經(jīng)理是經(jīng)理的助手,為項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé),受項(xiàng)目經(jīng)理委托,組織實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃。

2.統(tǒng)籌項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃編織及落實(shí),開(kāi)展質(zhì)量安全教育,保證各項(xiàng)制度的正常進(jìn)行,協(xié)調(diào)和處理好各部門之間的關(guān)系。

3.負(fù)責(zé)組織對(duì)所承擔(dān)的工程項(xiàng)目檢查,進(jìn)行分項(xiàng)、分部工程檢查和評(píng)定。

4.深入現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題,及時(shí)處理施工中的質(zhì)量問(wèn)題和其它難題。

5.組織有關(guān)人員參加項(xiàng)目承擔(dān)工程的交驗(yàn)工作。負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化工地的建設(shè),搞好安全生產(chǎn),對(duì)安全生產(chǎn)及文明施工負(fù)主要責(zé)任。

6.負(fù)責(zé)項(xiàng)目宣傳教育工作,搞好后勤人保障工作,定期組織檢查項(xiàng)目的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工,搞好評(píng)比獎(jiǎng)罰工作。

7.主持、安排好生產(chǎn)任務(wù)保證施工進(jìn)度按計(jì)劃進(jìn)行。

8.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

第5篇 施工圖經(jīng)理崗位職責(zé)

崗位職責(zé):

1、分解工作內(nèi)容并落實(shí)到專業(yè),對(duì)施工圖設(shè)計(jì)的整體效果負(fù)責(zé);

2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目設(shè)計(jì)流程的執(zhí)行;

3、負(fù)責(zé)制定、實(shí)施項(xiàng)目設(shè)計(jì)專業(yè)的進(jìn)度計(jì)劃;

4、負(fù)責(zé)個(gè)專業(yè)設(shè)計(jì)的對(duì)接、協(xié)調(diào);

5、校對(duì)本專業(yè)設(shè)計(jì)成果的設(shè)計(jì)質(zhì)量及標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況,并作為考評(píng)依據(jù);

6、配合跟蹤施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行圖紙整改,解決施工難點(diǎn);

7、負(fù)責(zé)完成上級(jí)交代的其他工作。

任職資格:

1、建筑學(xué)或相關(guān)專業(yè),本科或以上學(xué)歷,6年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn);

2、2年以上大中型項(xiàng)目項(xiàng)目負(fù)責(zé)人經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先,熟悉從方案到施工圖設(shè)計(jì)服務(wù)的全過(guò)程及主要環(huán)節(jié)和控制點(diǎn);

3、施工圖及施工現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)豐富;

4、熟練操作autocad,photoshop等軟件,熟悉su軟件更佳;

5、熟悉制圖規(guī)范以及相關(guān)的建筑規(guī)范和設(shè)計(jì)流程,理解及溝通能力強(qiáng),作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致;

6、有大型工程經(jīng)歷經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。

7、有中級(jí)職稱以及注冊(cè)的優(yōu)先。

第6篇 施工集團(tuán)公司副經(jīng)理崗位職責(zé)

建筑施工集團(tuán)公司副經(jīng)理崗位職責(zé)

一、負(fù)責(zé)公司日常工作,監(jiān)管財(cái)務(wù)資金合理流向,使公司管理逐步實(shí)現(xiàn)科學(xué)化、規(guī)范化、制度化;

二、組織職工進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),檢查、考核落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行;

三、負(fù)責(zé)公司各種會(huì)議、各種活動(dòng)的籌備、組織、安排工作;

四、負(fù)責(zé)公司的對(duì)外聯(lián)絡(luò)、接待工作,安排好活動(dòng)日程和生活;

五、負(fù)責(zé)公司經(jīng)理辦公會(huì)議決定的事項(xiàng)監(jiān)督落實(shí);

六、負(fù)責(zé)完成經(jīng)理交辦的其它各項(xiàng)工作。

第7篇 施工項(xiàng)目經(jīng)理工作崗位職責(zé)

(1)在公司領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的組織管理和團(tuán)隊(duì)建設(shè),貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全、文明施工等管理目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)負(fù)總責(zé)。

(2)建立健全工作 聯(lián)系相關(guān)制度,與地方主管部門、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位等建立良好的協(xié)調(diào)機(jī)制;參加業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)召開(kāi)的工地協(xié)調(diào)會(huì)議;簽署發(fā)往業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)的文件;簽署向業(yè)主、監(jiān)理報(bào)送的綜合統(tǒng)計(jì)月報(bào);主持工地例會(huì),解決工地重大協(xié)調(diào)問(wèn)題。

(3)主持項(xiàng)目總體管理規(guī)劃、質(zhì)量計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)的審定;參與圖紙會(huì)審;參與專項(xiàng)施工方案以及各項(xiàng)保證控制措施的審定;主持項(xiàng)目勞動(dòng)力、材料(周轉(zhuǎn)工具)、構(gòu)配件、機(jī)具設(shè)備、資金等年、季、月、旬需用量計(jì)劃的審定,并負(fù)責(zé)組織、督導(dǎo)實(shí)施。

(4)依據(jù)“項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)”的要求,科學(xué)組織人、財(cái)、物等各生產(chǎn)要素,嚴(yán)格履行工程承包合同的工作內(nèi)容和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的約定。對(duì)勞務(wù)分包工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本和文明施工等管理目標(biāo)負(fù)責(zé)。簽收業(yè)主發(fā)出的付款證書(shū)。

(5)嚴(yán)格執(zhí)行公司財(cái)務(wù)制度,加強(qiáng)項(xiàng)目預(yù)算、成本管理。主持審定月度成本分析報(bào)表,對(duì)各項(xiàng)工程資金的回收、開(kāi)支進(jìn)行有效控制。注重成本信息反饋,及時(shí)采取糾偏措施。

(6)督導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)技術(shù)部門,向監(jiān)理、建設(shè)單位及時(shí)辦理各種簽證、工程款項(xiàng)結(jié)算,以及索賠事宜。

(7)接受地方主管部門對(duì)工程項(xiàng)目的監(jiān)督、檢查;接受上級(jí)職能部門的審計(jì),定期向企業(yè)法定代表人(或委托人)報(bào)告工作。

(8)負(fù)責(zé)工程竣工驗(yàn)收申請(qǐng)書(shū)的制作和報(bào)審,參與竣工驗(yàn)收。負(fù)責(zé)竣工后的工程保修和項(xiàng)目管理工作的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。

(9)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

第8篇 建筑公司施工項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)5

建筑公司施工項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)5

1.在建筑公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的組織管理和團(tuán)隊(duì)建設(shè), 貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全、文明施工等管理目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)負(fù)總責(zé)。

2.建立健全工作聯(lián)系相關(guān)制度,與地方主管部門、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、分包單位等建立良好的協(xié)調(diào)機(jī)制;代表總包參加業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)召開(kāi)的工地協(xié)調(diào)會(huì)議;代表總承包簽署發(fā)往業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)的文件;簽署向業(yè)主、監(jiān)理報(bào)送的綜合統(tǒng)計(jì)月報(bào);主持工地總分包例會(huì),解決工地重大協(xié)調(diào)問(wèn)題。

3. 主持項(xiàng)目總體管理規(guī)劃、質(zhì)量計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)的審定;參與圖紙會(huì)審;參與專項(xiàng)施工方案以及各項(xiàng)保證控制措施的審定;主持項(xiàng)目勞動(dòng)力、材料(周轉(zhuǎn)工具)、構(gòu)配件、機(jī)具設(shè)備、資金等年、季、月、旬需用量計(jì)劃的審定,并負(fù)責(zé)組織、督導(dǎo)實(shí)施。

4依據(jù)“項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)”的要求,科學(xué)組織人、財(cái)、物等各生產(chǎn)要素,嚴(yán)格履行工程承包合同的工作內(nèi)容和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的約定,并依據(jù)合同約定主持專業(yè)項(xiàng)目分包。對(duì)分包工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本和文明施工等管理目標(biāo)負(fù)責(zé)。代表總承包簽署分包工程款支付申請(qǐng)單,以及簽收業(yè)主發(fā)出的付款證書(shū)。

5. 嚴(yán)格執(zhí)行公司財(cái)務(wù)制度,加強(qiáng)項(xiàng)目預(yù)算、成本管理。主持審定月度成本分析報(bào)表,對(duì)各項(xiàng)工程資金的回收、開(kāi)支進(jìn)行有效控制。注重成本信息反饋,及時(shí)采取糾偏措施。

6. 督導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)技術(shù)部門,向監(jiān)理、建設(shè)單位及時(shí)辦理各種簽證、工程款項(xiàng)結(jié)算,以及索賠事宜。

7. 接受地方主管部門對(duì)工程項(xiàng)目的監(jiān)督、檢查;接受上級(jí)職能部門的審計(jì),定期向企業(yè)法定代表人(或委托人)報(bào)告工作。

8. 負(fù)責(zé)工程竣工驗(yàn)收申請(qǐng)書(shū)的制作和報(bào)審,參與竣工驗(yàn)收。

負(fù)責(zé)竣工后的工程保修和項(xiàng)目管理工作的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。

9. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

第9篇 施工單位項(xiàng)目經(jīng)理安全崗位職責(zé)

施工單位項(xiàng)目經(jīng)理是所在承擔(dān)建設(shè)項(xiàng)目的安全第一責(zé)任人,對(duì)該項(xiàng)目安全健康與環(huán)境工作負(fù)全面責(zé)任。

1.成立本建設(shè)項(xiàng)目的內(nèi)部安全委員會(huì)并主持相關(guān)工作,直接主管本單位安全部門。

2.落實(shí)****風(fēng)力發(fā)電有限公司的有關(guān)安全健康與環(huán)境保護(hù)的重要文件,及時(shí)協(xié)調(diào)解決在貫徹落實(shí)中出現(xiàn)的問(wèn)題。

3.負(fù)責(zé)本單位安全管理制度,并監(jiān)督分包參建單位安全施工管理制度的落實(shí)。

4.審定本單位安全工作目標(biāo)計(jì)劃。主持本建設(shè)項(xiàng)目安全工作例會(huì)、及時(shí)研究解決建設(shè)項(xiàng)目安全工作中存在的問(wèn)題。

5.與分包參建單位簽訂專門的安全生產(chǎn)管理協(xié)議書(shū)。

6.保證本單位及分包單位的安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)的提取和使用,確?，F(xiàn)場(chǎng)具備完善的安全文明施工條件。

7.建立、健全本單位安全獎(jiǎng)懲制度,確保建設(shè)項(xiàng)目安全獎(jiǎng)懲辦法的實(shí)施。

8.參加本單位建設(shè)項(xiàng)目的安全大檢查工作,監(jiān)督本單位實(shí)施整改措施的落實(shí)。

9.參加并協(xié)助上級(jí)安監(jiān)部門對(duì)各級(jí)事故的調(diào)查處理工作。

10. 領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)本單位各職能部門對(duì)安全文明施工的管理,布置、安排本單位安全文明施工工作。

11. 督促本單位的計(jì)劃部門將安全技術(shù)措施計(jì)劃與施工計(jì)劃同時(shí)下達(dá),同等考核,并監(jiān)督分包參建單位的計(jì)劃部門將安全技術(shù)措施計(jì)劃與施工計(jì)劃同時(shí)下達(dá),同等考核,確保現(xiàn)場(chǎng)具備完善的安全文明施工條件。

12. 負(fù)責(zé)組織本單位的安全健康與環(huán)境保護(hù)的教育工作,并監(jiān)督參建單位的安全健康與環(huán)境。

第10篇 現(xiàn)場(chǎng)施工項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

工作職責(zé):

1、根據(jù)工程總進(jìn)度計(jì)劃表,編制各施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)報(bào)表;

2、做好現(xiàn)場(chǎng)施工人員的日常管理和統(tǒng)籌安排工作,以保證工程安全,保質(zhì),按期完成;

3、負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)對(duì)外的溝通與協(xié)調(diào);

4、協(xié)調(diào)處理項(xiàng)目施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題;

5、負(fù)責(zé)接受物料的接收與點(diǎn)貨;

6、做好現(xiàn)場(chǎng)文件資料的管理;

7、做好項(xiàng)目管理的其它工作等等。

職位要求:

1、大學(xué)專科及以上學(xué)歷,建筑、土木、工民建類相關(guān)專業(yè);

2、熟練運(yùn)用cad及其他計(jì)算機(jī)工作軟件;

3、3年以上大型項(xiàng)目外墻及裝飾施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作經(jīng)驗(yàn),有相關(guān)證件優(yōu)先考慮;

4、有較強(qiáng)的溝通、協(xié)調(diào)和管理能力,責(zé)任心強(qiáng),吃苦耐勞,良好的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和溝通能力;

5、有外墻涂料施工管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮

5、能適應(yīng)長(zhǎng)期出差。

第11篇 施工圖項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

崗位職責(zé):

1、分解工作內(nèi)容并落實(shí)到專業(yè),對(duì)施工圖設(shè)計(jì)的整體效果負(fù)責(zé);

2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目設(shè)計(jì)流程的執(zhí)行;

3、負(fù)責(zé)制定、實(shí)施項(xiàng)目設(shè)計(jì)專業(yè)的進(jìn)度計(jì)劃;

4、負(fù)責(zé)個(gè)專業(yè)設(shè)計(jì)的對(duì)接、協(xié)調(diào);

5、校對(duì)本專業(yè)設(shè)計(jì)成果的設(shè)計(jì)質(zhì)量及標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況,并作為考評(píng)依據(jù);

6、配合跟蹤施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行圖紙整改,解決施工難點(diǎn);

7、負(fù)責(zé)完成上級(jí)交代的其他工作。

任職資格:

1、建筑學(xué)或相關(guān)專業(yè),本科或以上學(xué)歷,6年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn);

2、2年以上大中型項(xiàng)目項(xiàng)目負(fù)責(zé)人經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先,熟悉從方案到施工圖設(shè)計(jì)服務(wù)的全過(guò)程及主要環(huán)節(jié)和控制點(diǎn);

3、施工圖及施工現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)豐富;

4、熟練操作autocad,photoshop等軟件,熟悉su軟件更佳;

5、熟悉制圖規(guī)范以及相關(guān)的建筑規(guī)范和設(shè)計(jì)流程,理解及溝通能力強(qiáng),作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致;

6、有大型工程經(jīng)歷經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。

7、有中級(jí)職稱以及注冊(cè)的優(yōu)先。

第12篇 施工技術(shù)經(jīng)理崗位職責(zé)

崗位職責(zé):

1,負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)各項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn)工作,深化銷售團(tuán)隊(duì)及經(jīng)銷商對(duì)公司產(chǎn)品的認(rèn)知;

2,負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)技術(shù)交流工作,包括客戶拜訪、活動(dòng)支持、接待客戶拜訪、行業(yè)內(nèi)專業(yè)技術(shù)交流等,樹(shù)立公司在競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)上的專業(yè)化形象;

3,負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)技術(shù)支持工作,為項(xiàng)目提供系統(tǒng)解決方案,指導(dǎo)產(chǎn)品應(yīng)用及施工;

4,負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)客訴處理工作,調(diào)查原因并向產(chǎn)品中心反饋,告知客戶產(chǎn)品的正確使用方法;

5,負(fù)責(zé)區(qū)域應(yīng)用技術(shù)中心日常管理工作,應(yīng)用實(shí)驗(yàn)方案的設(shè)計(jì)、實(shí)施監(jiān)督與結(jié)果匯報(bào),保證技術(shù)中心高效運(yùn)行;

任職資格:

1.材料學(xué)、建筑土木工程、工程管理等相關(guān)專業(yè);

2.3年以上干混砂漿行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn);

3.3年以上從事技術(shù)服務(wù)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn);

第13篇 電力施工項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

電力施工項(xiàng)目經(jīng)理 西安秦驪成套電器有限公司 西安秦驪成套電器有限公司,秦驪 1、熟悉項(xiàng)目管理、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、成本控制及安全控制;

2、工作主動(dòng)認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé),具有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí);

3、能夠熟練使用autocad、office、project等軟件;善于溝通協(xié)調(diào),具有良好的人際交往能力。

4、3年以上電力工程施工管理經(jīng)驗(yàn),工程管理專業(yè)或電氣專業(yè),本科以上學(xué)歷,具有二級(jí)注冊(cè)建造師以上資質(zhì)者優(yōu)先。

第14篇 土建施工項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

項(xiàng)目經(jīng)理(土建施工總包方向) 職位硬性要求:

1、總的工作經(jīng)驗(yàn)不短于6年,其中項(xiàng)目經(jīng)理崗位的時(shí)間不短于2年;

2、統(tǒng)招大專及以上學(xué)歷,本科及以上優(yōu)先;

3、土建相關(guān)專業(yè);

4、年齡在28至40歲之間;

5、在項(xiàng)目經(jīng)理的崗位上至少完整經(jīng)歷過(guò)1個(gè)體量不少于10萬(wàn)方的直管項(xiàng)目(即直接管理勞務(wù)小分包),而非管理承包出去的項(xiàng)目;

6、有管理團(tuán)隊(duì)的方法;

7、所服務(wù)的公司相對(duì)比較規(guī)范并且關(guān)注質(zhì)量,不頻繁更換工作;

8工作中要有至少1-2個(gè)亮點(diǎn),突出候選人在持續(xù)改進(jìn)、解決問(wèn)題方面的能力。

軟性要求:

【技能要求】:熟知管控要點(diǎn),有有效的管控辦法。

【素質(zhì)要求】:1、主動(dòng)進(jìn)取;2、持續(xù)改進(jìn);3、應(yīng)對(duì)壓力;4、發(fā)展他人;5、帶隊(duì)伍(團(tuán)隊(duì)管理);6、解決問(wèn)題;7、統(tǒng)籌調(diào)度(優(yōu)先主次);8、成本意識(shí)

職位硬性要求:

1、總的工作經(jīng)驗(yàn)不短于6年,其中項(xiàng)目經(jīng)理崗位的時(shí)間不短于2年;

2、統(tǒng)招大專及以上學(xué)歷,本科及以上優(yōu)先;

3、土建相關(guān)專業(yè);

4、年齡在28至40歲之間;

5、在項(xiàng)目經(jīng)理的崗位上至少完整經(jīng)歷過(guò)1個(gè)體量不少于10萬(wàn)方的直管項(xiàng)目(即直接管理勞務(wù)小分包),而非管理承包出去的項(xiàng)目;

6、有管理團(tuán)隊(duì)的方法;

7、所服務(wù)的公司相對(duì)比較規(guī)范并且關(guān)注質(zhì)量,不頻繁更換工作;

8工作中要有至少1-2個(gè)亮點(diǎn),突出候選人在持續(xù)改進(jìn)、解決問(wèn)題方面的能力。

軟性要求:

【技能要求】:熟知管控要點(diǎn),有有效的管控辦法。

【素質(zhì)要求】:1、主動(dòng)進(jìn)取;2、持續(xù)改進(jìn);3、應(yīng)對(duì)壓力;4、發(fā)展他人;5、帶隊(duì)伍(團(tuán)隊(duì)管理);6、解決問(wèn)題;7、統(tǒng)籌調(diào)度(優(yōu)先主次);8、成本意識(shí)

第15篇 施工工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)7

建筑施工工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)(七)

負(fù)責(zé)建筑施工工程項(xiàng)目的人員管理、安全施工和技術(shù)質(zhì)量監(jiān)管工作。

1、認(rèn)真貫徹、執(zhí)行國(guó)家的政策、法規(guī)和公司各項(xiàng)規(guī)章制度;全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程進(jìn)場(chǎng)前人力財(cái)力的組織工作和入場(chǎng)后施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作;主持項(xiàng)目部工作。

2、全面完成公司下達(dá)給工程項(xiàng)目的各項(xiàng)考核指標(biāo),確保工程質(zhì)量、安全、工期的實(shí)現(xiàn),認(rèn)真履行施工合同。

3、參加項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)的編制和工程預(yù)結(jié)算的會(huì)審,堅(jiān)持項(xiàng)目過(guò)程精品,動(dòng)態(tài)管理,標(biāo)價(jià)分離,嚴(yán)格獎(jiǎng)罰。

4、負(fù)責(zé)主持編制和組織實(shí)施施工合同內(nèi)容的施工進(jìn)度計(jì)劃,按時(shí)向公司報(bào)送工程實(shí)物完成量,按時(shí)向業(yè)主收取工程進(jìn)度款。

5、嚴(yán)格按公司質(zhì)量管理體系工作和質(zhì)量方針要求實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo),負(fù)責(zé)組織對(duì)施工過(guò)程中的各種技術(shù)、質(zhì)量、安全、成本等相關(guān)工作實(shí)施情況的考核。

6、合理統(tǒng)籌安排好項(xiàng)目工程的物資、勞動(dòng)力、施工技術(shù)、設(shè)備、后勤、行政、社會(huì)治安綜合治理、文明施工等的管理工作。

7、負(fù)責(zé)完成公司經(jīng)理授權(quán)處理的事宜,定期或不定期將工程現(xiàn)狀上報(bào)公司,并執(zhí)行公司的指令。

8、負(fù)責(zé)與政府相關(guān)部門、業(yè)主、監(jiān)理、分包單位的協(xié)調(diào)工作。

9、定期組織項(xiàng)目部各專業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),開(kāi)展“qc”小組活動(dòng)。

10、負(fù)責(zé)對(duì)本項(xiàng)目工程完工后的工作總結(jié)。

第16篇 裝飾施工項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

裝飾施工項(xiàng)目經(jīng)理的崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目正式開(kāi)工前的一切施工準(zhǔn)備工作。精心策劃現(xiàn)場(chǎng)平面布置,立體規(guī)劃現(xiàn)場(chǎng)布局,對(duì)所有分部、分項(xiàng)工程實(shí)行工序程序管理。

2、全面履行工程承包合同,協(xié)調(diào)同業(yè)主、設(shè)計(jì)單位及其他管理部門的工作關(guān)系,做好工程的協(xié)調(diào)管理工作,履行工程總包合同條款。

3、負(fù)責(zé)辦理工程施工中的一切工程技術(shù)資料簽證手續(xù),填報(bào)各類報(bào)表資料,辦好工程結(jié)算、交工驗(yàn)收和工程保修。

4、嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)有關(guān)規(guī)章制度,有關(guān)部門的工作檢查、監(jiān)督。

5、認(rèn)真簽訂各種橫豎向服務(wù)合同及責(zé)任合同,健全各種規(guī)章制度,在管理上不得有漏洞。

6、承擔(dān)重大質(zhì)量事故的責(zé)任;承擔(dān)所施工工程拖延工期的責(zé)任;承擔(dān)重大安全事故的責(zé)任;承擔(dān)由于管理不善而發(fā)生的重大治安災(zāi)害性事故的責(zé)任。

7、指導(dǎo)和監(jiān)督商務(wù)經(jīng)理做好工作。

8、指導(dǎo)和監(jiān)督技術(shù)經(jīng)理做好工作。

9、指導(dǎo)和監(jiān)督執(zhí)法經(jīng)理做好工作。

10、搞好材料、機(jī)械設(shè)備、工具、能源等管理,嚴(yán)格執(zhí)行定額用料、限額領(lǐng)料和租賃辦法,降低物質(zhì)消耗。

11、積極推行現(xiàn)代化管理方法,推行現(xiàn)場(chǎng)管理'圖表'管理法和新技術(shù)、新工藝、新材料的研究開(kāi)發(fā);加快實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化管理步伐。

12、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)費(fèi)用開(kāi)支規(guī)定和成本核算規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)一支筆審批制度,做好內(nèi)部財(cái)務(wù)管理。

13、每月組織一次經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,組織做好各期的經(jīng)濟(jì)核算。重要項(xiàng)目按工程進(jìn)度或工作進(jìn)展情況適時(shí)進(jìn)行分析,達(dá)到每次分析主要問(wèn)題透徹,措施明確、有力。

14、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)行政管理工作的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定,組織好職工生活服務(wù)和行政管理工作。

15、做好綜合治理工作,有關(guān)工作達(dá)到上級(jí)標(biāo)準(zhǔn),要求無(wú)邢事案件、無(wú)治安案件、無(wú)災(zāi)害性治安案件、無(wú)聚眾鬧事或到市以上政府*人員。

16、真實(shí)填寫項(xiàng)目工作日?qǐng)?bào)臺(tái)帳。

第17篇 施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部崗位職責(zé)

施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部主要崗位職責(zé)

1、項(xiàng)目經(jīng)理

(1)代表集團(tuán)公司全權(quán)負(fù)責(zé)本工程施工的全過(guò)程管理。對(duì)業(yè)主和集團(tuán)公司負(fù)責(zé)。

(2)及時(shí)、準(zhǔn)確地作出項(xiàng)目管理決策,其主要內(nèi)容包括重大技術(shù)方案決策、合同變更決策等。

(3)積極處理好與項(xiàng)目所在地政府部門及社會(huì)的關(guān)系,確保當(dāng)?shù)卣毮懿块T利益。

(4)組織編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃,使整個(gè)項(xiàng)目按照iso9002標(biāo)準(zhǔn)體系運(yùn)行。

(5)主持編制項(xiàng)目承包管理方案,確定項(xiàng)目管理的目標(biāo)與方針。

(6)確定項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)配備人員,制定規(guī)章制度,明確有關(guān)人員的職責(zé),組織項(xiàng)目經(jīng)理部開(kāi)展工作。

(7)與業(yè)主、監(jiān)理排憂解難,確保工程進(jìn)度、質(zhì)量、投資處于受控狀態(tài),確保業(yè)主利益。

(8)做好工程施工管理協(xié)調(diào)、重大方案決策等工作。

2、技術(shù)負(fù)責(zé)人

(1)在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,具體主持項(xiàng)目質(zhì)量管理保證體系的建立,并進(jìn)行質(zhì)量職能分配,落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制,確定項(xiàng)目質(zhì)量記錄及項(xiàng)目的關(guān)鍵過(guò)程和特殊過(guò)程,并確定相應(yīng)的技術(shù)參數(shù)和實(shí)施措施及決策。

(2)組織項(xiàng)目的技術(shù)質(zhì)量工作,審核項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)與施工方案。

(3)與設(shè)計(jì)、監(jiān)理保持溝通,保證設(shè)計(jì)、監(jiān)理的要求與指令得以貫徹實(shí)施。

(4)組織技術(shù)攻關(guān)小組對(duì)本項(xiàng)目的關(guān)鍵技術(shù)難題進(jìn)行科研攻關(guān),進(jìn)行新工藝、新技術(shù)的研究,確保本項(xiàng)目順利進(jìn)行。

(5)組織有關(guān)人員對(duì)材料、設(shè)備的供貨質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、驗(yàn)收、認(rèn)可。制定相應(yīng)的管理規(guī)程。

(6)加強(qiáng)項(xiàng)目工程資料的管理,確保資料分類明確,及時(shí)備案。

3、項(xiàng)目副經(jīng)理

(1)在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下組織施工現(xiàn)場(chǎng)的施工活動(dòng)。

(2)動(dòng)態(tài)管理計(jì)劃進(jìn)度,管好材料計(jì)劃、勞動(dòng)力計(jì)劃、機(jī)械調(diào)配計(jì)劃,確保工程如期完成。

(3)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全施工,領(lǐng)導(dǎo)安全管理組織體系,確保施工無(wú)死亡、重傷和重大機(jī)械事故。

(4)施工協(xié)調(diào),解決各部門在施工中的矛盾。

(5)具體抓好項(xiàng)目的進(jìn)度管理,從計(jì)劃進(jìn)度、實(shí)際進(jìn)度和進(jìn)度調(diào)整等多方面進(jìn)行控制,確保項(xiàng)目如期完工。

(6)做好施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工管理,使擴(kuò)建項(xiàng)目工程成為文明工地。

(7)負(fù)責(zé)甲供材料的驗(yàn)收,存儲(chǔ)組織管理;負(fù)責(zé)自購(gòu)材料采購(gòu)的合同評(píng)審和質(zhì)量目標(biāo)控制。

4、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部

(1)編制項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、成本計(jì)劃。

(2)對(duì)項(xiàng)目各項(xiàng)計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行檢查統(tǒng)計(jì)。

(3)負(fù)責(zé)工程合同執(zhí)行過(guò)程的動(dòng)態(tài)管理。

(4)負(fù)責(zé)工程預(yù)、結(jié)算管理和工程款的收撥管理。

(5)負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目成本核算管理及工程最終成本的決算。

(6)負(fù)責(zé)與業(yè)主的各項(xiàng)工程報(bào)表管理及經(jīng)營(yíng)計(jì)劃業(yè)務(wù)聯(lián)系。

(7)負(fù)責(zé)工程資金計(jì)劃編制、實(shí)施及管理,并及時(shí)收結(jié)工程款。

5、工程部:

(1)編制施工規(guī)劃,做好施工準(zhǔn)備工作。

(2)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工活動(dòng)實(shí)施全方位、全過(guò)程動(dòng)態(tài)管理。

(3)組織好各道工序銜接、交接工作。

(4)實(shí)施作業(yè)過(guò)程中的施工指導(dǎo),確保工序管理的順利實(shí)施。

(5)協(xié)調(diào)各專業(yè)隊(duì)伍的勞動(dòng)力使用,合理調(diào)配勞動(dòng)力資源,使工程建設(shè)有組織按計(jì)劃進(jìn)行。

(6)有序地組織平面、立體的各種材料和設(shè)備的運(yùn)輸、堆放等工作。

(7)按合同進(jìn)度編制進(jìn)度計(jì)劃,對(duì)工程進(jìn)度實(shí)施控制,隨工程實(shí)際情況不斷調(diào)整計(jì)劃安排。

(8)具體負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的技術(shù)管理工作,完成現(xiàn)場(chǎng)的驗(yàn)收、檢查工作。

(9)在技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)編制施工大綱,并確定施工大綱是否符合工程實(shí)際需要。

(10)協(xié)調(diào)各專業(yè)項(xiàng)目部之間施工程序上的矛盾。

(11)對(duì)各專業(yè)的深化圖進(jìn)行協(xié)調(diào),避免發(fā)生設(shè)計(jì)與施工的矛盾而造成不必要的返工。

(12)完成與項(xiàng)目有關(guān)的計(jì)量、試驗(yàn)工作。

(13)負(fù)責(zé)解決施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題,與設(shè)計(jì)、監(jiān)理協(xié)作解決有關(guān)技術(shù)問(wèn)題。

(14)協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)關(guān)鍵技術(shù)難題進(jìn)行科研攻關(guān),進(jìn)行新工藝、新技術(shù)的開(kāi)發(fā)研究。

(15)按iso9002標(biāo)準(zhǔn)管理文件資料,對(duì)項(xiàng)目技術(shù)資料進(jìn)行系統(tǒng)化管理。

(16)負(fù)責(zé)工程的各項(xiàng)安全技術(shù)措施落實(shí),負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作的組織與協(xié)調(diào)。

(17)負(fù)責(zé)對(duì)專業(yè)隊(duì)伍的安全工作檢查、協(xié)調(diào)。

(18)抓好各項(xiàng)安全交底工作,確保安全施工。

(19)管好安全隱患的整改,落實(shí)對(duì)安全隱患整改通知書(shū)實(shí)行'三定'(定人、定期、定措施)。

6、技術(shù)質(zhì)量部

(1)按合同要求,負(fù)責(zé)工程質(zhì)量管理、質(zhì)量控制、監(jiān)督工作。

(2)負(fù)責(zé)分項(xiàng)、分部、單位工程的中間交接和隱蔽工程的檢驗(yàn)簽證和評(píng)定核定工作。

(3)負(fù)責(zé)對(duì)施工全過(guò)程的質(zhì)量控制,對(duì)不合格產(chǎn)品行使質(zhì)量否決權(quán),不受任何干擾。

(4)對(duì)分包商的施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查,確保整個(gè)工程的施工質(zhì)量。

(5)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全工作的監(jiān)督、管理及執(zhí)行。

(6)負(fù)責(zé)各分項(xiàng)、分部、單位工程施工過(guò)程的安全管理。

(7)負(fù)責(zé)各項(xiàng)安全措施到位情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,提出整改意見(jiàn),并落實(shí)對(duì)安全隱患的整改工作。

7、物資設(shè)備部

(1)按質(zhì)量要求和施工方案,提供合格的設(shè)備與材料。

(2)強(qiáng)化原材料、半成品的質(zhì)量管理。提高設(shè)備的完好率及使用率,杜絕設(shè)備帶病運(yùn)行。

(3)嚴(yán)格控制無(wú)質(zhì)保文件和不符合技術(shù)規(guī)范指標(biāo)的材料投入施工,對(duì)不合格材料一律拒之門外。

(4)實(shí)施工程現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化,對(duì)材料設(shè)備的堆放安置作出科學(xué)合理的安排,使操作現(xiàn)場(chǎng)的工作環(huán)境不影響工程施工質(zhì)量。

8、辦公室

(1)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的治安、消防管理,杜絕偷盜事件和火災(zāi)事故。

(2)行政事務(wù)管理,負(fù)責(zé)信息管理工作。

(3)負(fù)責(zé)資料、文件的標(biāo)識(shí)、登記、分發(fā)、催辦、簽收、復(fù)印、傳遞、立卷、歸檔和銷毀等工作。

(4)來(lái)往文件資料收發(fā)應(yīng)及時(shí)登入臺(tái)帳,視文件資料的內(nèi)容和性質(zhì),準(zhǔn)確及時(shí)遞交項(xiàng)目經(jīng)理、業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理和有關(guān)部門批示和辦理。

(5)負(fù)責(zé)做好項(xiàng)目保密的工作。

(

第18篇 安裝施工項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行安全檢查；

2、負(fù)責(zé)設(shè)備日常的安裝維護(hù)；

3、進(jìn)行綜合維修的日常工作；

4、為設(shè)備提供技術(shù)支持，對(duì)設(shè)備的選用提供合理的建議和修改意見(jiàn)。

第19篇 裝飾施工項(xiàng)目副經(jīng)理崗位職責(zé)

裝飾施工項(xiàng)目副經(jīng)理的崗位職責(zé)

1、在項(xiàng)目經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量、技術(shù)、生產(chǎn)指揮及施工管理,做好生產(chǎn)的統(tǒng)籌安排,發(fā)揮生產(chǎn)指揮系統(tǒng)的作用,保證月、季任務(wù)的完成。組織貫徹執(zhí)行國(guó)家、省、市有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及公司的標(biāo)準(zhǔn),督促檢查職能部門、分包單位的質(zhì)量、技術(shù)、安全、試驗(yàn)、測(cè)量、計(jì)量、材料、機(jī)械設(shè)備、能源等的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況,出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題必須及時(shí)解決。

2、領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部的技術(shù)工作。主持本項(xiàng)目部施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、工序程序文件的編制,堅(jiān)持每道工序的程序管理。包括:質(zhì)量管理措施、技術(shù)措施、安全技術(shù)措施、架子搭設(shè)方案、文明施工措施、環(huán)保衛(wèi)生措施、節(jié)約材料措施、季節(jié)性施工措施、消防保衛(wèi)措施、大中型機(jī)械進(jìn)場(chǎng)裝拆措施,并審定報(bào)公司備案。負(fù)責(zé)分包工程的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案的審批。

3、組織好施工工程的圖紙會(huì)審,對(duì)圖紙中存在的問(wèn)題要早期發(fā)現(xiàn)、及時(shí)與監(jiān)理聯(lián)系、及時(shí)解決施工中的各項(xiàng)技術(shù)問(wèn)題。組織好新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的推廣及技術(shù)革新、技術(shù)改造工作,組織做好分包工程的技術(shù)文件、技術(shù)措施的審批及技術(shù)問(wèn)題的處理,不得以任何技術(shù)問(wèn)題影響工期。

4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的工程質(zhì)量管理工作。堅(jiān)持執(zhí)行工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量責(zé)任制,建立健全質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò),掌握本工程質(zhì)量情況,參加工程質(zhì)量檢查,有效控制工程質(zhì)量。對(duì)發(fā)生的重大質(zhì)量問(wèn)題要及時(shí)解決,重點(diǎn)部位要有重點(diǎn)措施。

5、開(kāi)展qc小組活動(dòng),嚴(yán)格施行質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度。做好職工技術(shù)培訓(xùn),確保各項(xiàng)工作達(dá)標(biāo),督促做好施工技術(shù)資料的收集、整理、傳遞,及時(shí)歸檔,保證技術(shù)文件、資料、圖紙、原始記錄等清楚、真實(shí)、齊全。加強(qiáng)試驗(yàn)室的技術(shù)管理及各種原材料的取樣送驗(yàn)及各種材質(zhì)證明管理,撰寫工程技術(shù)意見(jiàn)報(bào)告,施工技術(shù)總結(jié),總結(jié)施工技術(shù)成果。

6、落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策,嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)項(xiàng)目工程生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任;結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn),主持項(xiàng)目工程的單分項(xiàng)安全技術(shù)交底和開(kāi)工前對(duì)項(xiàng)目工程技術(shù)人員、安全人員、分包負(fù)責(zé)人、施工人員進(jìn)行技術(shù)、安全等方面全面交底及簽字手續(xù)。

7、組織編制施工組織設(shè)計(jì),編制、審查施工方案,制定、檢查安全技術(shù)措施,保證其可行性與針對(duì)性,并隨時(shí)檢查、監(jiān)督、落實(shí);及時(shí)解決執(zhí)行中出現(xiàn)的安全技術(shù)問(wèn)題。

8、項(xiàng)目工程應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝,要及時(shí)上報(bào),經(jīng)批準(zhǔn)后方可實(shí)施,同時(shí)要組織上崗人員的安全技術(shù)培訓(xùn)、教育。認(rèn)真執(zhí)行相應(yīng)的安全技術(shù)措施與安全操作工藝、要求,預(yù)防施工中因化學(xué)物品引起的火災(zāi)、中毒或其新工藝實(shí)施中可能造成的事故;主持安全防護(hù)設(shè)施和設(shè)備的驗(yàn)收。發(fā)現(xiàn)設(shè)備、設(shè)施的不正常情況應(yīng)及時(shí)采取措施。

9、貫徹實(shí)施'一圖五表'法及內(nèi)業(yè)資料管理標(biāo)準(zhǔn)。確保各項(xiàng)安全技術(shù)措施有針對(duì)性。加強(qiáng)外包平米包干的結(jié)構(gòu)安全評(píng)定及文明施工的檢查評(píng)定,審定項(xiàng)目部范圍內(nèi)的質(zhì)量獎(jiǎng)罰,實(shí)行重獎(jiǎng)重罰。

10、參與因工傷亡事故以及重大未遂事故的調(diào)查,對(duì)工傷(未遂)事故作技術(shù)分析,提出防范措施。

11、隨施工進(jìn)度及時(shí)主持整理工程技術(shù)資料、文明安全施工資料,不得拖延或補(bǔ)作。

12、按時(shí)整理洽商及設(shè)計(jì)變更,按時(shí)主持工程重要部位攝像和拍照,做好技術(shù)資料的收集存檔,確保各種圖紙、表格、文字、音像資料交工備查。

13、主持項(xiàng)目質(zhì)量體系的正常運(yùn)行,指導(dǎo)工長(zhǎng)對(duì)作業(yè)工人的安全技術(shù)交底及規(guī)章制度的學(xué)習(xí)。

14、確保主管工作每月上級(jí)現(xiàn)場(chǎng)檢查評(píng)分不低于88分。

15、安全值班期內(nèi)做好每周一綜合教育及組織每月四次文明安全綜合檢查,同時(shí)做好記錄。

16、參加每周綜合檢查對(duì)分包單位質(zhì)量、文明施工、材料節(jié)約、環(huán)境衛(wèi)生的標(biāo)準(zhǔn)化檢查、評(píng)分,評(píng)定,報(bào)表真實(shí)。

17、組織做好各施工工程的竣工收尾消項(xiàng)、工程交工及交工后的維修保修工作,達(dá)到完成竣工交工指標(biāo)。

18、督促有關(guān)部門做好檔案資料的搜集、整理、傳送、歸檔;督促計(jì)量人員做好計(jì)量工作,搞好計(jì)量管理;配合項(xiàng)目經(jīng)理做好綜合治理工作。

19、領(lǐng)導(dǎo)組織本項(xiàng)目的技術(shù)質(zhì)量宣傳教育工作,確定質(zhì)量考核指標(biāo),領(lǐng)導(dǎo)、組織外包單位工長(zhǎng)的技術(shù)質(zhì)量培訓(xùn)、考核與審查工作。

20、根據(jù)上級(jí)技術(shù)發(fā)展規(guī)劃要求,組織項(xiàng)目部的技術(shù)革新,按計(jì)劃組織實(shí)施并努力完成。健全技術(shù)管理體系;建立分部分項(xiàng)工程工序程序管理和安全技術(shù)程序管理。

21、嚴(yán)格控制不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的防護(hù)設(shè)備、設(shè)施投入使用,保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。組織實(shí)施創(chuàng)合格工程、名牌工程的措施,抓好階段控制,及時(shí)解決出現(xiàn)的問(wèn)題。組織做好分包工程的質(zhì)量管理,嚴(yán)格要求并及時(shí)解決問(wèn)題。組織作好竣工收尾工程、交工工程的回修、反修的質(zhì)量管理,保證工程竣工質(zhì)量。

22、保證生產(chǎn)形象進(jìn)度指標(biāo)的落實(shí)和指導(dǎo)繪制形象進(jìn)度圖。

23、定期主持召開(kāi)項(xiàng)目生產(chǎn)會(huì)議,協(xié)調(diào)各職能部門的關(guān)系,及時(shí)解決和處理施工生產(chǎn)中的重大問(wèn)題,科學(xué)組織人力、材料、機(jī)械設(shè)備、運(yùn)輸工具的供應(yīng)和落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)、工序程序文件,每周一組織各分包單位的安全、場(chǎng)容、消防等內(nèi)容的檢查、評(píng)比,抓好施工現(xiàn)場(chǎng)管理。

24、參加每月四次的文明施工檢查,對(duì)施工中存在的不安全因素,從技術(shù)方面提出整改意見(jiàn)和辦法。認(rèn)真聽(tīng)取、采納安全生產(chǎn)、文明施工的合理化建議,保證安全生產(chǎn)保證體系的正常運(yùn)行。

25、真實(shí)填寫技術(shù)、進(jìn)度,現(xiàn)場(chǎng)管理工作日?qǐng)?bào)。

第20篇 工程施工經(jīng)理崗位職責(zé)

工程施工項(xiàng)目經(jīng)理 西安秦驪成套電器有限公司 西安秦驪成套電器有限公司,秦驪 工程施工項(xiàng)目經(jīng)理(3名)

1、熟悉項(xiàng)目管理、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、成本控制及安全控制;

2.工作主動(dòng)認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé),具有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí);

3、能夠熟練使用autocad、office、project等軟件;善于溝通協(xié)調(diào),具有良好的人際交往能力。

4、3年以上電力工程施工管理經(jīng)驗(yàn),工程管理專業(yè)或電氣專業(yè),本科以上學(xué)歷,具有二級(jí)注冊(cè)建造師以上資質(zhì)者優(yōu)先。