第1篇 技術(shù)管理?yè)?dān)當(dāng)崗位職責(zé)

技術(shù)資料管理?yè)?dān)當(dāng)(1人)

崗位職責(zé):

1.技術(shù)文件管理/下發(fā);

2.技術(shù)文件更新/目錄建立/回收;

3.技術(shù)文件電子檔及紙質(zhì)檔管理;

4.主管交待其它工作.

任職說(shuō)明:

1.工商管理等行政管理類專業(yè)大學(xué)畢業(yè);工作認(rèn)真仔細(xì)、辦公自動(dòng)化操作熟練;

2.優(yōu)先考慮居住在渝北或兩江新區(qū)應(yīng)征者。

第2篇 技術(shù)管理專員主管崗位職責(zé)

1.研發(fā)項(xiàng)目過(guò)程管理、配置管理、資料管理。

2.負(fù)責(zé)項(xiàng)目生成版本和驗(yàn)證版本。

3.管理部門內(nèi)部服務(wù)器和產(chǎn)品配置庫(kù)。

第3篇 生產(chǎn)技術(shù)設(shè)備管理崗位職責(zé)

1.具有設(shè)備管理相關(guān)經(jīng)驗(yàn);

2.具有自動(dòng)化設(shè)備維護(hù)經(jīng)驗(yàn);

3.能吃苦耐勞,配合加班。

第4篇 技術(shù)管理技術(shù)員崗位職責(zé)范本

1.負(fù)責(zé)產(chǎn)品的工藝、文件編制及實(shí)施。

2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程的技術(shù)指導(dǎo)工作。

3.負(fù)責(zé)解決產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題。

4.負(fù)責(zé)員工的技術(shù)培訓(xùn)。

5.負(fù)責(zé)原材料和產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的制定。

6.負(fù)責(zé)外協(xié)廠的技術(shù)指導(dǎo)及資料匯集。

第5篇 電氣技術(shù)管理崗位職責(zé)任職要求

電氣技術(shù)管理崗位職責(zé)

現(xiàn)場(chǎng)參與電氣儀表專業(yè)施工技術(shù)管理2年及以上同崗位工作經(jīng)驗(yàn)，有過(guò)工程項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;

技能: 1、技術(shù)、專業(yè)管理類要求專業(yè)對(duì)口，本科及以上學(xué)歷，英語(yǔ)四級(jí);技術(shù)工人類原則上要求?？埔陨蠈W(xué)歷。

2、熟練計(jì)算機(jī)基本操作，熟練cad制圖、獲得相關(guān)職業(yè)資格證書者優(yōu)先考慮;

3、身體健康，具有良好的協(xié)調(diào)和溝通能力;

4、能適應(yīng)長(zhǎng)期外派工作和出差、適應(yīng)施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境和流動(dòng)性大的工作特點(diǎn)。

電氣技術(shù)管理崗位

第6篇 機(jī)電技術(shù)管理崗位職責(zé)任職要求

職責(zé)描述:

1、 遵循國(guó)家、地方性及行業(yè)相關(guān)法規(guī)，確保所轄安裝項(xiàng)目的管理符合國(guó)家相關(guān)法規(guī)要求;

2、 根據(jù)銷售部移交的相關(guān)項(xiàng)目資料，提前對(duì)安裝項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行井道勘測(cè)及二次確認(rèn);

3、 控制項(xiàng)目電梯發(fā)運(yùn)情況，確保電梯到貨后，安裝現(xiàn)場(chǎng)滿足安裝條件且有安裝隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)安裝;

4、 根據(jù)合同、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)情況及廠家安裝工藝流程，編制施工組織方案及項(xiàng)目安裝進(jìn)度計(jì)劃表;

5、 進(jìn)場(chǎng)前完成安裝隊(duì)伍保險(xiǎn)、安全(三級(jí)教育)及技術(shù)交底工作并落實(shí)安裝隊(duì)伍按照項(xiàng)目安裝進(jìn)度計(jì)劃表施工;

6、 參加所轄項(xiàng)目工程例會(huì)及監(jiān)理例會(huì);

7、 參與電梯的運(yùn)輸、卸貨、吊裝、轉(zhuǎn)運(yùn)工作;對(duì)照廠家發(fā)運(yùn)單進(jìn)行復(fù)核，對(duì)差缺件及錯(cuò)件及時(shí)傳遞廠家監(jiān)督;

8、 配合質(zhì)安部每周對(duì)工地安全和質(zhì)量進(jìn)行檢查;

9、每月提交月度資金計(jì)劃報(bào)表，并根據(jù)合同及現(xiàn)場(chǎng)工期進(jìn)度及時(shí)收取款項(xiàng);

10、根據(jù)項(xiàng)目預(yù)算合理控制項(xiàng)目成本;

11、指導(dǎo)安裝隊(duì)伍完成自檢報(bào)告的填寫，協(xié)調(diào)廠家完成調(diào)試工作及維保移交工作，協(xié)調(diào)技監(jiān)局完成驗(yàn)收工作，協(xié)調(diào)用戶完成移交用戶工作并完成項(xiàng)目結(jié)算;

任職要求:

1、本科及以上學(xué)歷，機(jī)械、電子、自動(dòng)化類、營(yíng)銷類相關(guān)專業(yè);

2、相關(guān)管理類工作經(jīng)驗(yàn)3年以上，持有工程師證優(yōu)先;

3熟悉辦公軟件的操作和使用;

4熟悉相關(guān)安全法律法規(guī)、安裝技術(shù)規(guī)范等;

5有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)溝通能力和組織能力;

6語(yǔ)言和文字表達(dá)能力強(qiáng)，熟悉常規(guī)公文寫作;

7有較強(qiáng)的服務(wù)意識(shí)和執(zhí)行力，承壓力，團(tuán)隊(duì)合作精神;

8有相關(guān)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí);

9有高度責(zé)任心，工作態(tài)度積極。

機(jī)電技術(shù)管理崗位

第7篇 技術(shù)管理專員崗位職責(zé)

崗位要求:

1)男女不限,年齡18歲以上,專業(yè)不限,以能力取才

2)具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和新知識(shí)的接受能力,對(duì)金融知識(shí)感興趣

3)具備較強(qiáng)的心理調(diào)整能力,能在交易成敗后很好地調(diào)整

4)有較強(qiáng)的自律能力,對(duì)公司資金高度負(fù)責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行安全控制制度;

崗位職責(zé): 1)操作交易賬戶,并對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和研究;

2)根據(jù)公司要求,嚴(yán)格執(zhí)行交易規(guī)則;

3)在公司技術(shù)操作總監(jiān)的指導(dǎo)下,并結(jié)合自身的觀點(diǎn),完成每月盈利任務(wù)。

【培訓(xùn)體系】: 崗前入門培訓(xùn)(行業(yè)概況,入門技術(shù)指導(dǎo))----交易技術(shù)培訓(xùn)(基本面分析,技術(shù)面詳解)。

對(duì)于沒(méi)有交易經(jīng)驗(yàn),卻對(duì)金融衍生品操作職位有興趣者,公司提供免費(fèi)的培訓(xùn),有專業(yè)的交易團(tuán)隊(duì)手把手帶你走進(jìn)交易市場(chǎng)。

我們的培訓(xùn)交易團(tuán)隊(duì)有絕對(duì)的信心讓您在培訓(xùn)期后,有自己的交易系統(tǒng)與理論,找到自己在交易市場(chǎng)的立足點(diǎn),成為公司的優(yōu)秀交易員。

任職要求:主要對(duì)公司的投資人賬戶進(jìn)行無(wú)風(fēng)險(xiǎn)操作。

1.能夠有獨(dú)立思考能力;

2.對(duì)于行情的判斷能夠有自己的見解;

3.具備一定的抗壓能力和擁有良好的心態(tài);

4.金融學(xué),經(jīng)濟(jì)學(xué),以及有股票,外匯操作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。

第8篇 設(shè)備管理技術(shù)員崗位職責(zé)

設(shè)備管理技術(shù)員 安乃達(dá)驅(qū)動(dòng) 新安乃達(dá)驅(qū)動(dòng)技術(shù)(上海)股份有限公司，安乃達(dá)，安乃達(dá)驅(qū)動(dòng)，乃達(dá)驅(qū)動(dòng)職責(zé)描述:

1.波峰焊進(jìn)行周期性維護(hù)及維修，確保產(chǎn)線生產(chǎn)需求;

2.產(chǎn)品波峰焊參數(shù)的實(shí)驗(yàn)及制定， 文件的編輯及更新;

3.處理波峰焊運(yùn)行過(guò)程中的異常故障;

4.分析波峰焊異常原因并提出改善對(duì)策;

5.協(xié)助工程師進(jìn)行波峰焊制程優(yōu)化;

6.端子機(jī)及剝線機(jī)等設(shè)備的維護(hù)和調(diào)試;

7.其他電子廠常用設(shè)備的維護(hù)。

任職要求:

1.大專以上學(xué)歷，機(jī)械或者機(jī)電一體化;

2.二年或者二年以上工作經(jīng)驗(yàn)。

第9篇 加氣站技術(shù)設(shè)備管理人員崗位職責(zé)

1、熟悉掌握天然氣加氣站內(nèi)設(shè)備的維修技術(shù)及性能，負(fù)責(zé)全站設(shè)備、加氣工具的維修保養(yǎng)工作，出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)排除，嚴(yán)禁帶故障運(yùn)行，保證生產(chǎn)和工作的安全進(jìn)行。

2、負(fù)責(zé)組織安排本站壓縮機(jī)組、儲(chǔ)氣井、配變電設(shè)備及控制屏等所有設(shè)備、管線、閥門、儀表的日常管理和保養(yǎng)與維修工作，確保設(shè)備處于良好狀態(tài)，達(dá)到安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

3、監(jiān)督檢查操作人員嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，合理使用和維護(hù)好設(shè)備，堅(jiān)持清潔、潤(rùn)滑、調(diào)整、緊固、防腐的“十字”作業(yè)方法，嚴(yán)禁設(shè)備潮濕、超壓、超負(fù)荷帶病運(yùn)行。

4、監(jiān)督檢查操作人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備潤(rùn)滑管理制度，搞好潤(rùn)滑“四定”（即定質(zhì)、定量、定時(shí)、定人）的工作，堅(jiān)持“三級(jí)過(guò)濾”制度。

5、組織操作人員加強(qiáng)技術(shù)學(xué)習(xí)與崗位練兵活動(dòng)，做到“四懂”，即懂結(jié)構(gòu)、懂原理、懂用途、懂性能；“三會(huì)”，即會(huì)操作、會(huì)維修、會(huì)排除故障。

6、組織編制質(zhì)量管理手冊(cè)、程序性文件。作業(yè)指導(dǎo)書（技術(shù)規(guī)程、操作規(guī)程），并認(rèn)真貫徹落實(shí)，督促員工認(rèn)真及時(shí)準(zhǔn)確填寫各類記錄、表、卡。

7、定時(shí)定期對(duì)設(shè)備巡回檢查，做好設(shè)備的日常檢修和養(yǎng)護(hù)，做好檢查維修記錄，消除事故隱患。負(fù)責(zé)設(shè)備記錄、臺(tái)帳、資料的整理、歸檔和上報(bào)工作。

8、參加加氣站內(nèi)新安裝設(shè)備，定檢設(shè)備的驗(yàn)收、調(diào)試工作，并提出意見，達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求的不準(zhǔn)交付使用。

9、對(duì)因維修不及時(shí)或違反操作規(guī)程、管理制度或維修質(zhì)量不符合要求造成的損失或事故負(fù)責(zé)。

10、定期檢查設(shè)備情況，確保設(shè)備良好運(yùn)行，每月應(yīng)將設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況形成書面材料上報(bào)站長(zhǎng)。組織技術(shù)力量對(duì)事故進(jìn)行技術(shù)原因的分析、鑒定，提出技術(shù)上的改進(jìn)方案。

11、協(xié)同站長(zhǎng)做好加氣站設(shè)備管理工作，完成站長(zhǎng)交辦的其他工作，并對(duì)本站技術(shù)質(zhì)量工作負(fù)責(zé)。

12、加強(qiáng)技術(shù)管理，積極采用先進(jìn)技術(shù)、先進(jìn)工藝和安全技術(shù)防護(hù)設(shè)備。協(xié)調(diào)、處理和解決生產(chǎn)過(guò)程中的技術(shù)問(wèn)題。加強(qiáng)質(zhì)量管理，確保本站質(zhì)保體系有效運(yùn)行。

第10篇 生產(chǎn)管理技術(shù)員崗位職責(zé)任職要求

職責(zé)描述:

工場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)での技術(shù)者または生産技術(shù)者または製造技術(shù)者(能力に応じて)

◆需要現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)技術(shù)員或制造技術(shù)員

任職要求:

有金屬?zèng)_壓/金屬加工相關(guān)經(jīng)驗(yàn)者。

生產(chǎn)管理技術(shù)員崗位

第11篇 技術(shù)管理崗職位描述與崗位職責(zé)任職要求

職責(zé)描述：

（1）負(fù)責(zé)組織對(duì)公司新進(jìn)行業(yè)的行業(yè)分析與政策研究，編制行業(yè)技術(shù)報(bào)告，為公司提供決策支持；

（2）組織公司重大技術(shù)專題研究，牽頭組織專家團(tuán)隊(duì)對(duì)技術(shù)方案進(jìn)行評(píng)審、論證與評(píng)估；

（3）參與投資項(xiàng)目前期調(diào)研和談判，做好技術(shù)信息共享和支撐；

（4）依據(jù)評(píng)審論證工作制度，對(duì)擬投資項(xiàng)目技術(shù)方案進(jìn)行論證研究，協(xié)助完成項(xiàng)目決策審批。

（5）負(fù)責(zé)制訂公司技術(shù)服務(wù)的制度規(guī)范與體系，推動(dòng)制度規(guī)范在公司內(nèi)部的落地和實(shí)施；

（6）負(fù)責(zé)建立公司技術(shù)創(chuàng)新體系和技術(shù)專家管理體系；

（7）負(fù)責(zé)組織公司技術(shù)培訓(xùn)工作，定期組織專業(yè)領(lǐng)域的技術(shù)培訓(xùn)

（8）負(fù)責(zé)組織開展公司對(duì)外技術(shù)合作，協(xié)調(diào)與產(chǎn)業(yè)組織、企業(yè)、高校和科研院所的技術(shù)交流等工作。

（9）負(fù)責(zé)建立公司安全環(huán)保管理體系，并按要求組織安全環(huán)保檢查；

（10）負(fù)責(zé)監(jiān)督項(xiàng)目安全管理執(zhí)行情況，組織開展企業(yè)安全環(huán)保事故備案工作，并配合較大及以上安全環(huán)保事故的調(diào)查。

任職要求：

（1）全日制本科及以上學(xué)歷，計(jì)算機(jī)、通信、電子信息類相關(guān)專業(yè)；

（2）五年及以上信息技術(shù)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，有大型企業(yè)工作經(jīng)歷者優(yōu)先；

（3）熟悉計(jì)算機(jī)、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算等相關(guān)技術(shù)知識(shí)；具備較好的系統(tǒng)設(shè)計(jì)能力、方案編寫能力、客戶溝通能力；

（4）具有良好的組織協(xié)調(diào)能力、較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作精神、優(yōu)秀的執(zhí)行能力。

第12篇 選煤廠技術(shù)組質(zhì)量工藝管理副組長(zhǎng)崗位工作職責(zé)

2.1? 協(xié)助技術(shù)廠長(zhǎng)做好質(zhì)量管理的各項(xiàng)工作，

2.1.1負(fù)責(zé)對(duì)全廠各主要工序點(diǎn)煤炭質(zhì)數(shù)量的抽檢，為洗選提供技術(shù)數(shù)據(jù)；

2.1.2 負(fù)責(zé)原煤化驗(yàn)的制樣工作；

2.1.3 負(fù)責(zé)做好技術(shù)檢查工作，按要求進(jìn)行各項(xiàng)技術(shù)檢查，按規(guī)定上報(bào)檢查結(jié)果；

2.1.4 負(fù)責(zé)做好質(zhì)量控制工作，對(duì)洗選產(chǎn)品加工過(guò)程中不合格品進(jìn)行控制；

2.1.5 負(fù)責(zé)做好質(zhì)量資料管理工作，對(duì)本廠產(chǎn)品質(zhì)量檔案、資料進(jìn)行管理；

2.1.6 負(fù)責(zé)做好浮沉化驗(yàn)車間的設(shè)備、設(shè)施的維護(hù)、保養(yǎng)等各項(xiàng)工作；

2.1.7? 負(fù)責(zé)積極參加qc小組管理；做好課題管理、小組活動(dòng)的工作；

2.2? 負(fù)責(zé)技術(shù)組浮沉化驗(yàn)的各項(xiàng)工作；

2.2.1 負(fù)責(zé)班組當(dāng)班評(píng)估考核，做好當(dāng)日崗位班評(píng)估工作；

2.2.2 負(fù)責(zé)組織落實(shí)“大排查、大推進(jìn)”工作；督查督辦各項(xiàng)工作的落實(shí)

2.3? 負(fù)責(zé)技術(shù)組浮沉化驗(yàn)組的隊(duì)伍建設(shè)工作；

2.3.1 負(fù)責(zé)技術(shù)組浮沉化驗(yàn)的民主管理；做好班務(wù)公開和班組民主管理會(huì)工作；

2.3.2 負(fù)責(zé)技術(shù)組浮沉化驗(yàn)的職工學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)，做好“學(xué)習(xí)型”班組建設(shè)工作；

2.3.3 負(fù)責(zé)技術(shù)組浮沉化驗(yàn)組的隊(duì)伍管理，做好“文明班組”創(chuàng)建工作；

2.3.4 負(fù)責(zé)車間班組職工思想動(dòng)態(tài)的研究，做好必訪必談工作；

2.3.5 負(fù)責(zé)組織、參加各種會(huì)議；

2.4? 負(fù)責(zé)各種活動(dòng)的組織落實(shí)。

2.5? 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦、督辦的其它工作任務(wù)。

3? 工作明細(xì)

3.1 會(huì)議：

3.1.1每天早上7：30分參加廠生產(chǎn)碰頭會(huì)；

3.1.2每周五下午參加廠安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議，匯報(bào)本周工作，準(zhǔn)備下周工作；

3.1.3按規(guī)定參加各種工作會(huì)議；

3.2 行政效能：

3.2.1落實(shí)“大排查、大推進(jìn)”工作；督查各項(xiàng)制度落實(shí)情況，每周檢查全廠安全情況；

3.2.2技術(shù)檢查情況每班按時(shí)上報(bào)；

3.2.3勞動(dòng)紀(jì)律檢查，每周檢查違紀(jì)一人（遲到、早退、脫崗等）。

3.2.4安全隱患，每周檢查隱患一處。

3.2.5查“三違”“三不”指標(biāo)，每周一人。

3.3 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)：

3.3.1按時(shí)間順序制訂技術(shù)檢查的年度、月度和班檢查計(jì)劃；

3.3.2按季進(jìn)行磁鐵礦粉的核用工作，計(jì)算噸煤磁鐵礦粉的消耗量。

3.4 安全質(zhì)量：

3.4.1年度完善各項(xiàng)規(guī)章制度；

3.4.2督查排除隱患問(wèn)題，確保設(shè)備運(yùn)行和工作安全；

3.4.3加強(qiáng)職工管理培訓(xùn)，按要求組織學(xué)習(xí)；

4??? 工作標(biāo)準(zhǔn)：

4.1 掌握生產(chǎn)過(guò)程洗選產(chǎn)品質(zhì)量及本廠的內(nèi)控指標(biāo)，化驗(yàn)結(jié)果及時(shí)匯報(bào)調(diào)度站和有關(guān)人員。

4.2 加強(qiáng)生產(chǎn)加工過(guò)程的質(zhì)量控制，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)協(xié)調(diào)處理并按程序匯報(bào)，確保洗選質(zhì)量。

4.3 保證化驗(yàn)設(shè)備、儀器整潔、完好。

4.4 各種記錄的填寫要欄目清楚、字跡工整、數(shù)據(jù)真實(shí)，不得有涂改現(xiàn)象。

4.5 班組文化建設(shè)要量化、細(xì)化，有考核、有評(píng)比。

4.6各項(xiàng)管理制度要健全，并認(rèn)真落實(shí)、嚴(yán)格考核。

4.7 職工操作要人人正規(guī)，職工行為要嚴(yán)格達(dá)“6s”要求。

4.8 落實(shí)選煤質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求達(dá)標(biāo)。

4.9 落實(shí)“一線工作法”，現(xiàn)場(chǎng)管理達(dá)“優(yōu)化型”。

5? 工作程序

5.1? 日常請(qǐng)示匯報(bào)程序

5.1.1 接受技術(shù)組組長(zhǎng)等上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的書面或口頭工作指導(dǎo)和工作指令；

5.1.2.日常工作向技術(shù)組組長(zhǎng)請(qǐng)示匯報(bào)；

5.1.3.接受工作指令向組長(zhǎng)匯報(bào)；并要按進(jìn)度要求進(jìn)行專題匯報(bào)；

5.1.4 同全廠各車間、職能部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)溝通；

5.1.5 對(duì)下級(jí)下達(dá)工作指令，并給予下級(jí)工作指導(dǎo)。

5.2? 事故請(qǐng)示匯報(bào)程序

5.2.1 有事故在組織處理控制的同時(shí)向當(dāng)班調(diào)度匯報(bào)；

5.2.2 向技術(shù)組組長(zhǎng)、當(dāng)班的廠值班長(zhǎng)匯報(bào)；

5.2.3 必要時(shí)向主管廠長(zhǎng)或廠長(zhǎng)請(qǐng)示；

5.2.4 事后要向請(qǐng)示過(guò)的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行詳細(xì)的匯報(bào)。

5.3? 請(qǐng)銷假程序

5.3.1 請(qǐng)各類假先填寫請(qǐng)假本，寫明原因；請(qǐng)技術(shù)組組長(zhǎng)批準(zhǔn)；

5.3.2 請(qǐng)主管廠長(zhǎng)批準(zhǔn)；

5.3.3 請(qǐng)廠長(zhǎng)批準(zhǔn)，

5.3.4 向書記匯報(bào)；

5.3.5 請(qǐng)勞資科批準(zhǔn)后報(bào)調(diào)度備案；

5.3.6 到假后先到調(diào)度銷假；

5.3.7 到勞資科銷假；

5.3.8 假條報(bào)廠辦，向準(zhǔn)假領(lǐng)導(dǎo)口頭銷假。

5.4? 班中職工臨時(shí)請(qǐng)準(zhǔn)銷假程序

5.4.1 職工班中請(qǐng)假（無(wú)論公私），組長(zhǎng)先向廠值班長(zhǎng)口頭請(qǐng)示；

5.4.2 準(zhǔn)許后職工方可離崗到調(diào)度站填寫臨時(shí)請(qǐng)假單；

5.4.3 請(qǐng)值班長(zhǎng)簽字準(zhǔn)假；

5.4.4 準(zhǔn)假后方可離廠；

5.4.5 請(qǐng)假人到時(shí)間準(zhǔn)時(shí)回崗，必須用崗位電話向準(zhǔn)假人進(jìn)行銷假 ；

5.4.6 在請(qǐng)假到時(shí)間后，當(dāng)班主任要匯報(bào)值班長(zhǎng)請(qǐng)假人是否回崗；同時(shí)準(zhǔn)假人要進(jìn)行檢查請(qǐng)假人是否回崗；

5.4.7 準(zhǔn)假人負(fù)責(zé)檢查對(duì)請(qǐng)假人是否按規(guī)定進(jìn)行班考核。