第1篇 工程項目管理專家職位描述與崗位職責(zé)任職要求

職位描述：

工作職責(zé):

1、工程部項目外包流程和制度的擬定，組織管理工程實施。并不斷的對外包工程進行優(yōu)化管理，把控工程質(zhì)量并節(jié)約工程成本；

2、制定充電倉項目相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和制度，尋倉標(biāo)準(zhǔn)、倉庫建設(shè)規(guī)劃、施工過程監(jiān)控、項目驗收等，并對項目的總體結(jié)果負(fù)責(zé)；

3、負(fù)責(zé)制定充換電柜項目的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和制度，包括換電柜安放點選址要求、施工sop、項目驗收標(biāo)準(zhǔn)等，并對充換電柜的總體安裝進度和安裝質(zhì)量負(fù)責(zé)；

4、負(fù)責(zé)公司其他與工程相關(guān)項目制度、流程、施工方案和驗收標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)內(nèi)容的輸出，并承接項目的落地執(zhí)行；

5、負(fù)責(zé)工程部各個項目的總體進度、質(zhì)量和成本控制；

6、優(yōu)化各個項目的規(guī)劃、實施和驗收方案及標(biāo)準(zhǔn)，不斷的培養(yǎng)優(yōu)秀的施工方，以實現(xiàn)工程部項目更好的落地執(zhí)行。

任職資格:

1、全日制本科及以上學(xué)歷 ，電氣、電力或者項目管理等相關(guān)專業(yè)

2、5年以上項目經(jīng)理工作，2年以上全國性項目的項目經(jīng)理經(jīng)驗，具有pmp相關(guān)證書

3、熟悉項目管理過程，有豐富的互聯(lián)網(wǎng)項目管理的實戰(zhàn)經(jīng)驗，熟悉基本電路、電氣接線、線路優(yōu)化等電氣知識

4、能夠獨立負(fù)責(zé)多個并行項目，并善于對供應(yīng)商進行管理

5、熟悉電路設(shè)計和電氣設(shè)備原理，并對線路優(yōu)化改造及接線有實戰(zhàn)經(jīng)驗

6、熟悉掌握項目管理知識和工具，全面掌握項目管理的專業(yè)知識和方法論

7、良好的溝通、團隊合作、學(xué)習(xí)能力，主動性強，能承受一定的壓力

8、敏捷的需求分析，項目管理經(jīng)驗，且具有實戰(zhàn)經(jīng)驗者為佳

9、適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)公司工作氛圍，能接受一定程度的出差

第2篇 工程項目管理崗位職責(zé)

工程項目管理 四川捷祥醫(yī)療器械有限公司 四川捷祥醫(yī)療器械有限公司,捷祥 1.在工廠建設(shè)期負(fù)責(zé)設(shè)施設(shè)備工程現(xiàn)場跟進工作,即主要包括土建基裝、消防報建與施工、潔凈廠房中央空調(diào)選型與施工安裝、工藝用水系統(tǒng)安裝、壓縮空氣系統(tǒng)選型與安裝、生產(chǎn)區(qū)裝修、辦公區(qū)裝修及實驗室臺面設(shè)施裝修等項目的現(xiàn)場合規(guī)性落實并順利驗收;

2.在工廠建設(shè)期負(fù)責(zé)對職責(zé)1)中所提到的各項目工程的外部高效對接(含技術(shù)溝通、方案確定、技術(shù)合同準(zhǔn)備等)及公司內(nèi)部各項目進度和內(nèi)外部資源需求的及時溝通(以確保工廠建設(shè)項目整體按公司目標(biāo)有序推進;

3.負(fù)責(zé)落實公司質(zhì)量管理體系中關(guān)于設(shè)備設(shè)施管理相關(guān)的要求,確保其運作符合行業(yè)法規(guī)要求;

4.負(fù)責(zé)從設(shè)備設(shè)施供應(yīng)商提供的培訓(xùn)中獲得設(shè)備調(diào)試、維護和一般故障的維修技能,主導(dǎo)設(shè)備現(xiàn)場驗收及安裝后的驗證。

任職資格:

1. 能獨立審核施工圖紙,具有較強的施工現(xiàn)場管理能力;

2.熟練掌握word、excel、powerpoint等辦公軟件、cad繪圖軟件及project軟件

3. 有較強的施工現(xiàn)場質(zhì)量,進度控制能力;

第3篇 工程項目管理經(jīng)理崗位職責(zé)任職要求

工程項目管理經(jīng)理崗位職責(zé)

ppp工程項目管理經(jīng)理 1、以項目管理視角構(gòu)建和完善ppp等投資業(yè)務(wù)相關(guān)的工程管控體系;

2、負(fù)責(zé)投資項目工程方向的投前盡調(diào)，出具專業(yè)評估意見，規(guī)避投資風(fēng)險;

3、圍繞項目建設(shè)管控方案，對項目現(xiàn)場進度、質(zhì)量、|安全、支付(跟蹤)、合規(guī)性、竣工驗收等進行全過程管控;

4、識制核心風(fēng)險事項，持續(xù)優(yōu)化管控流程，并制定解決方案，確保管控目標(biāo) 必須有8年以上ppp工程項目的管理經(jīng)驗

必須有同時管理2個及以上項目的經(jīng)驗 1、以項目管理視角構(gòu)建和完善ppp等投資業(yè)務(wù)相關(guān)的工程管控體系;

2、負(fù)責(zé)投資項目工程方向的投前盡調(diào)，出具專業(yè)評估意見，規(guī)避投資風(fēng)險;

3、圍繞項目建設(shè)管控方案，對項目現(xiàn)場進度、質(zhì)量、|安全、支付(跟蹤)、合規(guī)性、竣工驗收等進行全過程管控;

4、識制核心風(fēng)險事項，持續(xù)優(yōu)化管控流程，并制定解決方案，確保管控目標(biāo)

工程項目管理經(jīng)理崗位

第4篇 工程項目管理主管崗位職責(zé)

職責(zé)描述:

任職要求:負(fù)責(zé)整車開發(fā)項目主計劃的編制,并組織各業(yè)務(wù)模塊負(fù)責(zé)人評審;

主導(dǎo)整車開發(fā)項目書的編制; 主導(dǎo)整車開發(fā)項目書的編制。 主導(dǎo)整車開發(fā)項目書的編制。 主導(dǎo)整車開發(fā)項目書的編制。 主導(dǎo)整車開發(fā)項目書的編制。 主導(dǎo)整車開發(fā)項目書的編制。 主導(dǎo)整車開發(fā)項目書的編制。

組織各模塊編寫二三級計劃協(xié)調(diào)項目組各部門之間的關(guān)系以推動項目順利進行。

對項目開發(fā)過程進行管理,并及時向項目總監(jiān)通報項目進展情況,確保項目的正常運行;

負(fù)責(zé)項目管控相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的編制;

領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時工作。

第5篇 工程項目管理崗位職責(zé)任職要求

工程項目管理崗位職責(zé)

崗位職責(zé):

1、負(fù)責(zé)智能化工程項目的統(tǒng)籌管理工作，編寫施工組織方案，做好項目各崗位人員的工作分工，明確各崗位人員的工作職責(zé);

2、負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、跟蹤、推進工程進度，協(xié)調(diào)并處理好施工過程中的相關(guān)各方的關(guān)系，組織安全生產(chǎn)、質(zhì)量檢查，及時發(fā)現(xiàn)、解決施工中存在的問題，確保項目的安全、工期和質(zhì)量;

3、工程項目施工階段作為現(xiàn)場負(fù)責(zé)人，管理好現(xiàn)場施工人員或施工隊伍，能夠順暢有效地協(xié)調(diào)相關(guān)管理單位及人員;

4、根據(jù)工程進度申請進度款，組織、協(xié)調(diào)設(shè)備材料的進場時間，并嚴(yán)格控制工程成本;

5、工程實施過程中，及時辦理經(jīng)濟及技術(shù)洽商變更;

6、負(fù)責(zé)組織項目竣工驗收及竣工資料的編制;

7、組織編纂項目結(jié)算書，并完成相關(guān)的結(jié)算審計工作;

8、及時向公司匯報工作進展情況，保持對內(nèi)與對外的交流暢通。

崗位要求:

1、自動化、計算機、通訊、電子、電氣等相關(guān)專業(yè)專科或以上學(xué)歷;

2、5年以上弱電項目現(xiàn)場管理經(jīng)驗，需獨立承擔(dān)并完成大型弱電工程項目;

3、熟悉弱電工程項目的施工及驗收標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范內(nèi)容、技術(shù)指標(biāo);

4、熟練使用autocad 、office及廣聯(lián)達預(yù)算軟件;

5、具有較強的工程現(xiàn)場管理能力和組織、協(xié)調(diào)、溝通能力，責(zé)任心強、職業(yè)素養(yǎng)好

工程項目管理崗位

第6篇 工程項目部管理人員崗位職責(zé)8

工程項目部管理人員崗位職責(zé)(八)

項目部管理人員配置

崗位名稱人數(shù)專業(yè)

項目經(jīng)理1工民建

項目技術(shù)負(fù)責(zé)人1工民建

土建施工員2工民建

安裝施工員2機電

土建質(zhì)檢員1工民建

安裝質(zhì)檢員1機電

材料員1工民建

安全員2工民建

預(yù)算員1經(jīng)濟

1、項目經(jīng)理崗位職責(zé)

(1)項目經(jīng)理是企業(yè)在項目施工的第一責(zé)任人貫徹執(zhí)行國家和地方政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策,履行建設(shè)合同規(guī)定,組織施工,執(zhí)行企業(yè)的各項管理制度。

(2)項目經(jīng)理是工程項目的全權(quán)代表,負(fù)責(zé)質(zhì)量體系運行,對分公司經(jīng)理或總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

(3)對外負(fù)責(zé)處理與建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理和其它部門有關(guān)協(xié)調(diào)事宜。

(4)嚴(yán)格按施工圖和經(jīng)審批的施工組織設(shè)計合理組織施工,執(zhí)行現(xiàn)行施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程。

(5)貫徹工程質(zhì)量責(zé)任制、樣板間制;對項目施工過程的質(zhì)量、安全、進度全面負(fù)責(zé)。

2、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

(1)項目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本工程施工質(zhì)量、技術(shù)工作,指導(dǎo)施工班組按規(guī)范和操作規(guī)程的施工,確保工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。

(2)組織編制施工組織和單項施工方案。

(3)組織項目經(jīng)理部管理人員學(xué)習(xí)規(guī)范和操作規(guī)程,對勞務(wù)人員進行質(zhì)量意識教育和技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

(4)及時解決糾正影響工程質(zhì)量的技術(shù)問題。

(5)對項目質(zhì)量技術(shù)全面負(fù)責(zé)、組織基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)驗收,負(fù)責(zé)竣工驗收的全部工作。

3、項目施工員崗位職責(zé)

(1)根據(jù)'誰施工誰負(fù)責(zé)'的原則,嚴(yán)格按施工圖和經(jīng)審批的施工組織設(shè)計進行施工,認(rèn)真執(zhí)行項目經(jīng)理及項目技術(shù)負(fù)責(zé)人下達的指令,未經(jīng)批準(zhǔn)嚴(yán)禁自行修改、變更施工圖或施工方案。

(2)嚴(yán)格按照現(xiàn)行規(guī)范和操作規(guī)程組織施工。

(3)負(fù)責(zé)進場原材料、構(gòu)件、半成品的質(zhì)量把關(guān),并收集出廠合格證等保證資料,主持驗證取樣工作。

(4)主持對班組進行技術(shù)安全交底。

(5)主持隱蔽工程驗收,參與技術(shù)復(fù)核工作,并辦理隱蔽工程驗收記錄。

(6)嚴(yán)格按照施工配合比,把好原材料的計量關(guān)。

(7)負(fù)責(zé)成品與半成品的保護措施和落實。

(8)負(fù)責(zé)組織自檢、交接檢和專職檢,并負(fù)責(zé)分項工程質(zhì)量評定。

(9)準(zhǔn)確如實填寫《施工日記》。

(10)負(fù)責(zé)項目技術(shù)資料的收集、整理和匯總工作。

4、項目質(zhì)檢員崗位職責(zé)

(1)認(rèn)真落實質(zhì)量責(zé)任制,對操作過程進行質(zhì)量檢查控制,堅持樣板間制,檢查制和獎罰制。

(2)參與對班組的技術(shù)交底,制訂分項工程質(zhì)量保證措施和通病防治措施至監(jiān)督落實。

(3)參與隱蔽工程、基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)驗收。

(4)對工程監(jiān)督管理部及監(jiān)理工程師、政府質(zhì)量監(jiān)督員檢查出的質(zhì)量問題負(fù)責(zé)督促限期改正,及時反饋信息,積極協(xié)助和主動配合檢查。

(5)負(fù)責(zé)專職檢查,對分項工程進行質(zhì)量核定,對分部工程進行質(zhì)量核定。

5、項目材料員崗位職責(zé)

(1)嚴(yán)格把好原材料和半成品施工機械設(shè)備的進場驗收關(guān),向供貨單位索要出廠合格證,并配合做好原材料的驗證取樣工作。

(2)根據(jù)請料單核對供應(yīng)的材料品種規(guī)格等,不合格的不予進場。

(3)負(fù)責(zé)進場材料按施工平面圖進行堆放、標(biāo)識,并妥善保管。

6、安全員崗位職責(zé)

(1)檢查、監(jiān)督施工現(xiàn)場、車間貫徹安全規(guī)程和落實安技措施。

(2)發(fā)現(xiàn)安技措施不落實,違章指揮、冒險作業(yè),對危及人身安全的隱患,職業(yè)病危害嚴(yán)重時,有權(quán)直接向施工現(xiàn)場、車間提出修正意見,發(fā)出《隱患通知書》限期改正,或令其暫停作業(yè)立即改正,施工現(xiàn)場、車間必須接受監(jiān)督、檢查,按期落實整改。

(3)對違反政策、法令,忽視安全措施,冒險蠻干又不聽勸告,不接受監(jiān)督檢查的生產(chǎn)指揮人員,有權(quán)向企業(yè)上級部門報告,向當(dāng)?shù)卣踩O(jiān)察站反映。

(4)有權(quán)對安全、文明生產(chǎn)做出顯著成績的班組和個人,提出物質(zhì)獎勵的建議意見。

7、預(yù)算員崗位職責(zé)

(1)嚴(yán)格執(zhí)行國家法律、法規(guī)及各種規(guī)章制度。

(2)負(fù)責(zé)編制項目工程預(yù)算工作,為項目施工、材料申請?zhí)峁┮罁?jù)。

(3)認(rèn)真做好項目施工統(tǒng)計工作,及時上報完成的工作量,協(xié)助項目經(jīng)理做好成本分析和成本控制。

(4)負(fù)責(zé)項目工程決算工作。

8、生產(chǎn)班組長崗位職責(zé)

(1)加強班組質(zhì)量教育,樹立'質(zhì)量第一'的意識。

(2)負(fù)責(zé)班組質(zhì)量指針的分解、落實和完成。

(3)組織班組工人嚴(yán)格執(zhí)行三檢制,保證不合格不出班組,按'三不放過'的原則處理質(zhì)量事故,對交付檢驗的工程產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)責(zé)。

第7篇 工程項目管理人員崗位職責(zé)

1、項目經(jīng)理職責(zé)

1)認(rèn)真貫徹國家和上級的有關(guān)方針、政策、法規(guī)及公司制度頒發(fā)的各項規(guī)章制度，按設(shè)計要求負(fù)責(zé)工程總體組織和領(lǐng)導(dǎo)，保證項目的正常運轉(zhuǎn)。

2)負(fù)責(zé)配備項目部的人、財、物資源，組織建立、健全本項目的工程質(zhì)量、安全、防火保證體系，確定項目部各管理人員的職責(zé)權(quán)限。

3)組織編制工程項目施工組織設(shè)計，包括工程進度計劃和技術(shù)方案，制訂安全生產(chǎn)和保證質(zhì)量措施，并組織實施。

4)對項目范圍內(nèi)的各單位工程室外相關(guān)工程組織內(nèi)、外發(fā)包，并對發(fā)包工程的進度、質(zhì)量、安全、成本和場容等進行監(jiān)督管理、考核、驗收。

5)組織并參加每月二次定期安全檢查，并落實專人負(fù)責(zé)整改復(fù)查。

6)根據(jù)公司年（季）度施工生產(chǎn)計劃，組織編制季（月）度施工計劃，包括勞動力、材料、構(gòu)件和機械設(shè)備的使用計劃。據(jù)此與有關(guān)部門簽訂供需包保和租賃合同，并嚴(yán)格履行。

7)嚴(yán)格財經(jīng)制度，加強財務(wù)預(yù)算管理，推行多種形式的承包責(zé)任制，正確處理國家、企業(yè)、個人三者之間的利益關(guān)系。負(fù)責(zé)公司、顧客、監(jiān)理及上級有關(guān)部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系，確保工程的順利進行。

2、項目工程師職責(zé)

1）負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家的技術(shù)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和上級的技術(shù)決定、制度以及施工項目的技術(shù)管理制度。

2）開展經(jīng)常性的技術(shù)工作，主要有以下幾項：

a組織有關(guān)人員熟悉圖紙及招標(biāo)文件等技術(shù)文件，組織圖紙會審，對圖紙及施工中出現(xiàn)的問題，及時與設(shè)計單位、建設(shè)單位及監(jiān)理部門協(xié)商解決，并及時辦理文字洽商手續(xù)。

b組織施工方案的編制，待上級審批后向有關(guān)人員貫徹落實，并定期檢查施工方案的實施情況。

c經(jīng)常檢查工程技術(shù)檔案資料的管理情況。

d監(jiān)督檢查施工記錄、材料試驗記錄及施工試驗記錄，看是否符合規(guī)范及有關(guān)規(guī)定，對可能出現(xiàn)的問題及時采用解決措施。

e組織好接到工程后的第一次設(shè)計交底，并做好對各專業(yè)交叉較多、設(shè)計要求較高的復(fù)雜部位的交底。

f工程竣工后，組織項目技術(shù)人員繪制竣工圖，編寫施工總結(jié)報告。

3）負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作

a監(jiān)督隱、預(yù)檢的實施和執(zhí)行情況，要求此項工作按部位及時、真實、認(rèn)真的完成。

b組織基礎(chǔ)和結(jié)構(gòu)部位的驗收工作。

c配合項目經(jīng)理抓質(zhì)量意識教育。

d處理項目工程質(zhì)量缺陷，發(fā)生質(zhì)量事故應(yīng)以書面形式及時向主任工程師報告，并在主任工程師領(lǐng)導(dǎo)下具體處理本工程質(zhì)量問題。

4）開展新技術(shù)推廣工作。針對施工項目中所涉及到的新工藝、新技術(shù)、新材料，根據(jù)設(shè)計要求和使用功能要求，認(rèn)真研究，反復(fù)推敲，必要時應(yīng)放實樣或模擬試驗，從而掌握新工藝、新技術(shù)、新材料的做法，解決施工技術(shù)難題。

5）組織開展技術(shù)培訓(xùn)，并編制工藝流程。

3、施工員職責(zé)

1)認(rèn)真編制生產(chǎn)計劃和施工方案，組織落實施工工藝、質(zhì)量及安全技術(shù)措施。

2)參加圖紙會審、隱蔽工程驗收、技術(shù)復(fù)核、設(shè)計變更簽證、中間驗收及竣工結(jié)算等，督促技術(shù)資料整理歸檔。

3)實做好操作班組任務(wù)交底和技術(shù)交底，檢查把關(guān)砼、砂漿級配及其它成品、半成品的制作成本、質(zhì)量，力求降低消耗。

4)定期召開班組質(zhì)量、安全動態(tài)分析會，貫徹落實三級安全教育和季節(jié)性的施工措施和'誰施工誰負(fù)責(zé)安全'的原則。

5）組織腳手架、提升架、電氣及機械設(shè)備等的安全技術(shù)驗收，落實保養(yǎng)措施。

協(xié)調(diào)各工程的銜接及各職能人員的管理，保證施工項目按質(zhì)按期交付使用。

6）參加半月一次的安全檢查并做好整改工作。

4、質(zhì)量員職責(zé)

1）向所有檢查范圍的項目、各工種進行規(guī)范和質(zhì)量要求技術(shù)交底。

2）及時進行隱蔽工程驗收和技術(shù)復(fù)核，同時按質(zhì)量評定要求，評定分項、分部工程質(zhì)量等級，做到項目齊全、真實、準(zhǔn)確。

3）不符合要求的分項及時指導(dǎo)返工補修，做到不合格部位不隱不漏并重新評定質(zhì)量等級。

4）組織管轄區(qū)域內(nèi)的質(zhì)量

互查，按細則實施獎罰，對不服從監(jiān)督檢查和出質(zhì)量事故的有權(quán)對班組、工人處以5-50元的罰款。

5）配合材料員對各種材料、成品、半成品應(yīng)在使用前進行質(zhì)量驗證，嚴(yán)禁不合格材料的使用。

6）及時向分公司質(zhì)安科反饋信息，總結(jié)推行提高質(zhì)量的新工藝。

5、安全員職責(zé)

1）貫徹安全生產(chǎn)的各項規(guī)定，并模范遵守。

2）參與施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施的制訂及審查。

3）負(fù)責(zé)對職工進行安全生產(chǎn)的項目部級教育，做好施工中的安全交底和平時的宣傳工作。會同有關(guān)部門搞好特殊工種工人的技術(shù)培訓(xùn)和考核工作。

4）深入施工現(xiàn)場檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)各項安全規(guī)定的落實，消除事故隱患，分析安全動態(tài)，不斷改進安全管理和安全技術(shù)措施。定期向項目經(jīng)理匯報安全生產(chǎn)具體情況。

5）正確行使安全否決權(quán)，做到獎罰分明，處事公正，同時做好各級職能部門對本工程安全檢查的配合工作。

6）負(fù)責(zé)對現(xiàn)場安全設(shè)施的檢查與驗收，指導(dǎo)維護工作。

7）督促有關(guān)部門按規(guī)定及時發(fā)放職工勞動防護用品，并指導(dǎo)合理使用。

8）參與企業(yè)工傷事故的調(diào)查和處理，及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，防止類似事故重復(fù)發(fā)生。

9）參加每半月的項目安全大檢查，做到'三定'并做好記錄。

6、材料員職責(zé)

1）遵紀(jì)守法，拒腐、抵歪風(fēng)。

2）及時了解市場信息，要做到四勤'眼、耳、嘴、腿勤'材料要三比一算'比質(zhì)量、比價格、比運距、算材料的價格'。

3）根據(jù)工程進度、材料計劃，及時進足材料的數(shù)量。

4）負(fù)責(zé)對進場材料進行檢查驗收（包括取樣復(fù)試），杜絕以次充好的劣質(zhì)建材進場用于工程。

5）及時提交有關(guān)的材料質(zhì)量證明書。

6）根據(jù)安全措施所需的安全材料，編制安全材料供應(yīng)計劃，并及時提供；負(fù)責(zé)進場材料的安全性能并符合部頒標(biāo)準(zhǔn)。

7、資料員職責(zé)

1）根據(jù)規(guī)范和當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門要求，向有關(guān)人員進行交底，并落實任務(wù)。

2）及時收集本工程的技術(shù)資料，分門別類整理歸檔。

3）協(xié)助班組質(zhì)量做好砼、砂漿試塊按令期試壓，督促做好原材料試驗報告。

4）及時督促并配合質(zhì)量員、班組長，做好分項、分部工程的質(zhì)量評定記錄等。

5）認(rèn)真做好隱檢驗收記錄，簽證應(yīng)及時，必須與工程進度同步。

6）所用技術(shù)資料必須及時、正確、真實、齊全，并在施工和今后維修中起指導(dǎo)作用。

7）負(fù)責(zé)項目部技術(shù)資料、安全資料的檢查和指導(dǎo)，要求相關(guān)人員提供及時、有效的記錄資料。

8、生產(chǎn)班組長職責(zé)

1）按照施工方案，組織勞動力進場，切實做好班組的施工工藝和安全技術(shù)措施交底工作。

2）監(jiān)督、檢查本班組操作工人按圖紙、規(guī)范、施工方案施工。

3）組織班組進行自檢、互檢和交接檢工作，發(fā)現(xiàn)不合格項及時組織工人進行整改，確保本班組工作面的質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。

4）負(fù)責(zé)傳達項目部的各項管理內(nèi)容和上報班組各項情況，及時進行調(diào)整。

5）認(rèn)真遵守安全規(guī)程和有關(guān)安全生產(chǎn)制度，對本組人員在生產(chǎn)中的安全健康負(fù)責(zé)。

6）搞好安全活動日，開好班前、班后安全會，對新調(diào)入的工人進行現(xiàn)場班組級安全教育。

7）組織本組職工學(xué)習(xí)施工技術(shù)和安全規(guī)程及制度，檢查執(zhí)行情況，在任何情況下，均不得違章，不得擅自動用機械、電氣、架子等設(shè)備。

8）經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)情況，加強安全自檢，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，不能解決的要采取臨時控制措施，并及時上報。

9）發(fā)生工傷事故要詳細記錄并及時上報，組織全組人員認(rèn)真分析，提出防范措施。發(fā)生重大傷亡事故要保護好現(xiàn)場并立即上報項目部主管。

10）有權(quán)拒絕違章指令，確保班組生產(chǎn)安全。

第8篇 工程項目管理助理崗位職責(zé)任職要求

工程項目管理助理崗位職責(zé)

崗位職責(zé):

1、組織設(shè)計和制訂工程建設(shè)計劃;

2、配合相關(guān)部門做好設(shè)備安裝的設(shè)計、概算、招標(biāo)工程量審核、安裝調(diào)試等工作;

3、配合施工單位按照相關(guān)管理制度、安裝圖紙、操作規(guī)范和進度要求完成土建和設(shè)備安裝任務(wù);

4、及時處理工程管理中發(fā)生的異議和投訴，不斷提高服務(wù)滿意度;

5、對施工現(xiàn)場進行監(jiān)督管理，做好安全與現(xiàn)場管理工作;

6、建立土建施工等進度記錄和臺賬，做好與施工單位的設(shè)備安裝圖紙等資料的交接存檔工作;

7、對土建、設(shè)備安裝作業(yè)量等相關(guān)數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計和報表分析，根據(jù)分析數(shù)據(jù)建議對策并向部門經(jīng)理反饋。

任職資格:

1、大學(xué)專科及以上學(xué)歷，建筑、土木、工民建類相關(guān)專業(yè);

2、1年以上工程管理工作經(jīng)驗，有相關(guān)行業(yè)工程管理經(jīng)驗者優(yōu)先;

3、熟悉工程項目前期資料申報和施工證照、工程報建報裝等辦理工作，熟悉項目招標(biāo)和施工監(jiān)理工作，能夠進行圖紙審查和協(xié)調(diào)工作;

4、熟悉國家相關(guān)政策法規(guī)，具備與崗位所需的相關(guān)專業(yè)知識，熟練使用辦公軟件和cad制圖軟件，具有核算統(tǒng)計技能;

5、具有很強的責(zé)任心和事業(yè)心。

工程項目管理助理崗位

第9篇 ba調(diào)試及工程項目管理蘇州崗位職責(zé)職位要求

崗位要求：

1、電氣自動化，儀表或相近專業(yè)，大學(xué)?？苹?qū)？埔陨蠈W(xué)歷。

2、能熟練使用辦公軟件，繪圖（cad)軟件，工控相關(guān)（plc，組態(tài)）軟件。

3、身體健康，善于學(xué)習(xí)，積極進取。能適應(yīng)出差。2年以上經(jīng)驗（同行業(yè)經(jīng)驗或者在工廠生產(chǎn)現(xiàn)場的設(shè)備調(diào)試，安裝，plc編程等經(jīng)驗也可以），有出差（蘇州附近）

崗位職責(zé)：

負(fù)責(zé)項目的調(diào)試、現(xiàn)場管理、現(xiàn)場協(xié)調(diào)、客戶培訓(xùn)、資料制作、客戶關(guān)系維護及后期項目維護。

崗位要求：

學(xué)歷要求：大專

語言要求：不限

年齡要求：不限

工作年限：無工作經(jīng)驗

第10篇 工程項目現(xiàn)場管理崗位職責(zé)

職責(zé)描述:

負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)工程各方面關(guān)系;

依據(jù)本區(qū)域工程項目規(guī)劃,組織制訂項目進度計劃,包括項目總體計劃及各階段計劃;

負(fù)責(zé)項目文檔體系的維護,完善內(nèi)業(yè)資料管理;

做好項目成員的內(nèi)部考核及能力提升培訓(xùn)工作;

負(fù)責(zé)組織各項目工程的竣工驗收工作;

完成上級交給的其它各項工作。

任職資格:

貫徹執(zhí)行國家和上級主管部門關(guān)于建筑業(yè)的政策、法規(guī)、條例及公司有關(guān)規(guī)章制度;

熟悉國家頒布的《建筑工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》和企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);

對各工程項目的技術(shù)、質(zhì)量、安全、進度、成本管控負(fù)責(zé);

悉工程項目管理及施工流程;

具備較強的管理能力、辦事干練細致;

有三年以上的在超市工程項目現(xiàn)場經(jīng)驗,了解土建、安裝、電梯、冷鏈等方面施工、管理知識;

工作認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn),善于與人溝通,富有責(zé)任心,具有較強的溝通能力,保密性強。

第11篇 建筑工程項目管理崗位職責(zé)

崗位職責(zé):

1.負(fù)責(zé)項目現(xiàn)場管理工作,編制項目施工計劃,嚴(yán)格按照施工截點完成項目把控;

2.負(fù)責(zé)與設(shè)計單位、監(jiān)理單位施工方的招投標(biāo)及合同簽訂;

3.負(fù)責(zé)對供應(yīng)商的商務(wù)談判,對接單位的溝通和施工監(jiān)督管理;

4.負(fù)責(zé)項目施工準(zhǔn)備,施工進度、質(zhì)量、現(xiàn)場管理、投資控制進行審核,監(jiān)督檢查;

5.負(fù)責(zé)項目采購材料的監(jiān)督和試用跟進;

6.負(fù)責(zé)項目施工會議的主持和召開,處理和協(xié)調(diào)施工問題;

7.負(fù)責(zé)項目施工過程中的公關(guān)工作;

8.負(fù)責(zé)工程的驗收和審核付款工作;

任職要求:

1.工民建、室內(nèi)裝修相關(guān)專業(yè),統(tǒng)招本科以上學(xué)歷;

2.熟悉房產(chǎn)建筑工程管理工作(側(cè)重于裝修改造工程管理)精通專業(yè)施工工藝和標(biāo)準(zhǔn),能夠?qū)κ┕D紙和施工方案進行審核;

3.熟練使用cad等制圖軟件;

4.具備3年以上項目管理經(jīng)驗;

5.優(yōu)秀的溝通和協(xié)調(diào)和規(guī)劃能力,超強的執(zhí)行力

側(cè)重于裝修改造工程管理

側(cè)重于裝修改造工程管理

側(cè)重于裝修改造工程管理

第12篇 工程項目管理人員工作崗位職責(zé)

1、項目經(jīng)理職責(zé)

1)認(rèn)真貫徹國家和上級的有關(guān)方針、政策、法規(guī)及公司制度頒發(fā)的各項規(guī)章制度,按設(shè)計要求負(fù)責(zé)工程總體組織和領(lǐng)導(dǎo),保證項目的正常運轉(zhuǎn)。

2)負(fù)責(zé)配備項目部的人、財、物資源,組織建立、健全本項目的工程質(zhì)量、安全、防火保證體系,確定項目部各管理人員的職責(zé)權(quán)限。

3)組織編制工程項目施工組織設(shè)計,包括工程進度計劃和技術(shù)方案,制訂安全生產(chǎn)和保證質(zhì)量措施,并組織實施。

4)對項目范圍內(nèi)的各單位工程室外相關(guān)工程組織內(nèi)、外發(fā)包,并對發(fā)包工程的進度、質(zhì)量、安全、成本和場容等進行監(jiān)督管理、考核、驗收。

5)組織并參加每月二次定期安全檢查,并落實專人負(fù)責(zé)整改復(fù)查。

6)根據(jù)公司年(季)度施工生產(chǎn)計劃,組織編制季(月)度施工計劃,包括勞動力、材料、構(gòu)件和機械設(shè)備的使用計劃。據(jù)此與有關(guān)部門簽訂供需包保和租賃合同,并嚴(yán)格履行。

7)嚴(yán)格財經(jīng)制度,加強財務(wù)預(yù)算管理,推行多種形式的承包責(zé)任制,正確處理國家、企業(yè)、個人三者之間的利益關(guān)系。負(fù)責(zé)公司、顧客、監(jiān)理及上級有關(guān)部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系,確保工程的順利進行。

2、項目工程師職責(zé)

1)負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家的技術(shù)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和上級的技術(shù)決定、制度以及施工項目的技術(shù)管理制度。

2)開展經(jīng)常性的技術(shù)工作,主要有以下幾項:

a組織有關(guān)人員熟悉圖紙及招標(biāo)文件等技術(shù)文件,組織圖紙會審,對圖紙及施工中出現(xiàn)的問題,及時與設(shè)計單位、建設(shè)單位及監(jiān)理部門協(xié)商解決,并及時辦理文字洽商手續(xù)。

b組織施工方案的編制,待上級審批后向有關(guān)人員貫徹落實,并定期檢查施工方案的實施情況。

c經(jīng)常檢查工程技術(shù)檔案資料的管理情況。

d監(jiān)督檢查施工記錄、材料試驗記錄及施工試驗記錄,看是否符合規(guī)范及有關(guān)規(guī)定,對可能出現(xiàn)的問題及時采用解決措施。

e組織好接到工程后的第一次設(shè)計交底,并做好對各專業(yè)交叉較多、設(shè)計要求較高的復(fù)雜部位的交底。

f工程竣工后,組織項目技術(shù)人員繪制竣工圖,編寫施工總結(jié)報告。

3)負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作

a監(jiān)督隱、預(yù)檢的實施和執(zhí)行情況,要求此項工作按部位及時、真實、認(rèn)真的完成。

b組織基礎(chǔ)和結(jié)構(gòu)部位的驗收工作。

c配合項目經(jīng)理抓質(zhì)量意識教育。

d處理項目工程質(zhì)量缺陷,發(fā)生質(zhì)量事故應(yīng)以書面形式及時向主任工程師報告,并在主任工程師領(lǐng)導(dǎo)下具體處理本工程質(zhì)量問題。

4)開展新技術(shù)推廣工作。針對施工項目中所涉及到的新工藝、新技術(shù)、新材料,根據(jù)設(shè)計要求和使用功能要求,認(rèn)真研究,反復(fù)推敲,必要時應(yīng)放實樣或模擬試驗,從而掌握新工藝、新技術(shù)、新材料的做法,解決施工技術(shù)難題。

5)組織開展技術(shù)培訓(xùn),并編制工藝流程。

3、施工員職責(zé)

1)認(rèn)真編制生產(chǎn)計劃和施工方案,組織落實施工工藝、質(zhì)量及安全技術(shù)措施。

2)參加圖紙會審、隱蔽工程驗收、技術(shù)復(fù)核、設(shè)計變更簽證、中間驗收及竣工結(jié)算等,督促技術(shù)資料整理歸檔。

3)實做好操作班組任務(wù)交底和技術(shù)交底,檢查把關(guān)砼、砂漿級配及其它成品、半成品的制作成本、質(zhì)量,力求降低消耗。

4)定期召開班組質(zhì)量、安全動態(tài)分析會,貫徹落實三級安全教育和季節(jié)性的施工措施和'誰施工誰負(fù)責(zé)安全'的原則。

5)組織腳手架、提升架、電氣及機械設(shè)備等的安全技術(shù)驗收,落實保養(yǎng)措施。

協(xié)調(diào)各工程的銜接及各職能人員的管理,保證施工項目按質(zhì)按期交付使用。

6)參加半月一次的安全檢查并做好整改工作。

4、質(zhì)量員職責(zé)

1)向所有檢查范圍的項目、各工種進行規(guī)范和質(zhì)量要求技術(shù)交底。

2)及時進行隱蔽工程驗收和技術(shù)復(fù)核,同時按質(zhì)量評定要求,評定分項、分部工程質(zhì)量等級,做到項目齊全、真實、準(zhǔn)確。

3)不符合要求的分項及時指導(dǎo)返工補修,做到不合格部位不隱不漏并重新評定質(zhì)量等級。

4)組織管轄區(qū)域內(nèi)的質(zhì)量

互查,按細則實施獎罰,對不服從監(jiān)督檢查和出質(zhì)量事故的有權(quán)對班組、工人處以5-50元的罰款。

5)配合材料員對各種材料、成品、半成品應(yīng)在使用前進行質(zhì)量驗證,嚴(yán)禁不合格材料的使用。

6)及時向分公司質(zhì)安科反饋信息,總結(jié)推行提高質(zhì)量的新工藝。

5、安全員職責(zé)

1)貫徹安全生產(chǎn)的各項規(guī)定,并模范遵守。

2)參與施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施的制訂及審查。

3)負(fù)責(zé)對職工進行安全生產(chǎn)的項目部級教育,做好施工中的安全交底和平時的宣傳工作。會同有關(guān)部門搞好特殊工種工人的技術(shù)培訓(xùn)和考核工作。

4)深入施工現(xiàn)場檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)各項安全規(guī)定的落實,消除事故隱患,分析安全動態(tài),不斷改進安全管理和安全技術(shù)措施。定期向項目經(jīng)理匯報安全生產(chǎn)具體情況。

5)正確行使安全否決權(quán),做到獎罰分明,處事公正,同時做好各級職能部門對本工程安全檢查的配合工作。

6)負(fù)責(zé)對現(xiàn)場安全設(shè)施的檢查與驗收,指導(dǎo)維護工作。

7)督促有關(guān)部門按規(guī)定及時發(fā)放職工勞動防護用品,并指導(dǎo)合理使用。

8)參與企業(yè)工傷事故的調(diào)查和處理,及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),防止類似事故重復(fù)發(fā)生。

9)參加每半月的項目安全大檢查,做到'三定'并做好記錄。

6、材料員職責(zé)

1)遵紀(jì)守法,拒腐、抵歪風(fēng)。

2)及時了解市場信息,要做到四勤'眼、耳、嘴、腿勤'材料要三比一算'比質(zhì)量、比價格、比運距、算材料的價格'。

3)根據(jù)工程進度、材料計劃,及時進足材料的數(shù)量。

4)負(fù)責(zé)對進場材料進行檢查驗收(包括取樣復(fù)試),杜絕以次充好的劣質(zhì)建材進場用于工程。

5)及時提交有關(guān)的材料質(zhì)量證明書。

6)根據(jù)安全措施所需的安全材料,編制安全材料供應(yīng)計劃,并及時提供;負(fù)責(zé)進場材料的安全性能并符合部頒標(biāo)準(zhǔn)。

7、資料員職責(zé)

1)根據(jù)規(guī)范和當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門要求,向有關(guān)人員進行交底,并落實任務(wù)。

2)及時收集本工程的技術(shù)資料,分門別類整理歸檔。

3)協(xié)助班組質(zhì)量做好砼、砂漿試塊按令期試壓,督促做好原材料試驗報告。

4)及時督促并配合質(zhì)量員、班組長,做好分項、分部工程的質(zhì)量評定記錄等。

5)認(rèn)真做好隱檢驗收記錄,簽證應(yīng)及時,必須與工程進度同步。

6)所用技術(shù)資料必須及時、正確、真實、齊全,并在施工和今后維修中起指導(dǎo)作用。

7)負(fù)責(zé)項目部技術(shù)資料、安全資料的檢查和指導(dǎo),要求相關(guān)人員提供及時、有效的記錄資料。

8、生產(chǎn)班組長職責(zé)

1)按照施工方案,組織勞動力進場,切實做好班組的施工工藝和安全技術(shù)措施交底工作。

2)監(jiān)督、檢查本班組操作工人按圖紙、規(guī)范、施工方案施工。

3)組織班組進行自檢、互檢和交接檢工作,發(fā)現(xiàn)不合格項及時組織工人進行整改,確保本班組工作面的質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。

4)負(fù)責(zé)傳達項目部的各項管理內(nèi)容和上報班組各項情況,及時進行調(diào)整。

5)認(rèn)真遵守安全規(guī)程和有關(guān)安全生產(chǎn)制度,對本組人員在生產(chǎn)中的安全健康負(fù)責(zé)。

6)搞好安全活動日,開好班前、班后安全會,對新調(diào)入的工人進行現(xiàn)場班組級安全教育。

7)組織本組職工學(xué)習(xí)施工技術(shù)和安全規(guī)程及制度,檢查執(zhí)行情況,在任何情況下,均不得違章,不得擅自動用機械、電氣、架子等設(shè)備。

8)經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)情況,加強安全自檢,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,不能解決的要采取臨時控制措施,并及時上報。

9)發(fā)生工傷事故要詳細記錄并及時上報,組織全組人員認(rèn)真分析,提出防范措施。發(fā)生重大傷亡事故要保護好現(xiàn)場并立即上報項目部主管。

10)有權(quán)拒絕違章指令,確保班組生產(chǎn)安全。