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管理人員崗位職責(zé)(十二篇)

發(fā)布時(shí)間:2024-11-29 查看人數(shù):69

管理人員崗位職責(zé)

第1篇 管理人員崗位職責(zé)

職責(zé)描述:

1、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理,統(tǒng)籌管理項(xiàng)目安全、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、成本控制;

2、協(xié)調(diào)施工、監(jiān)理及社會(huì)各級主管部門關(guān)系;

3、審定、審查重大技術(shù)實(shí)施方案,整理施工方案專項(xiàng)特殊技術(shù)施工方案;

4、按審批要求組織施工圖設(shè)計(jì)和審查工作。深入設(shè)計(jì)現(xiàn)場,監(jiān)控設(shè)計(jì)質(zhì)量,使設(shè)計(jì)優(yōu)化合理、安全、經(jīng)濟(jì)、最大限度地減少投資,降低工程成本。

任職要求:

1、35歲周歲以下,大專以上學(xué)歷,工民建或建筑管理等相關(guān)專業(yè)畢業(yè);

2、具有3年以上建筑工程管理經(jīng)驗(yàn),具有同等資質(zhì)施工企業(yè)優(yōu)先;

3、具有突出的溝通、協(xié)調(diào)能力和一定的管理能力;

4、具備房地產(chǎn)項(xiàng)目施工管理和工程配套管理等相關(guān)經(jīng)驗(yàn),有現(xiàn)場監(jiān)督管理協(xié)調(diào)能力;

5、具備領(lǐng)導(dǎo)才能,關(guān)于溝通和統(tǒng)籌管理。

6、熟悉運(yùn)用cad等設(shè)計(jì)軟件,持建造師證優(yōu)先考慮。

第2篇 s公司消防安全管理人員崗位職責(zé)

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和地方政府有關(guān)消防法律法規(guī)和規(guī)章制度;

二、在公司安全生產(chǎn),消防安全責(zé)任人的領(lǐng)導(dǎo)下,切實(shí)做好公司消防安全工作;

三、認(rèn)真監(jiān)督、嚴(yán)格執(zhí)行公司《消防安全管理制度》、《消防設(shè)施、設(shè)備管理規(guī)定》、《生產(chǎn)車間防火和安全生產(chǎn)制度》等有關(guān)消防規(guī)章制度,發(fā)現(xiàn)違規(guī)者及時(shí)制止和報(bào)告;

四、認(rèn)真做好公司重點(diǎn)防火區(qū)域(二個(gè)罐區(qū)、車間、倉庫、柴油罐區(qū)等)的防火巡查工作,發(fā)現(xiàn)火險(xiǎn)隱患及時(shí)組織整改或提出整改方案;

五、督促公司各部門、各區(qū)域消防責(zé)任人做好消防巡查工作,每周收集巡查記錄,每季度召開一次消防工作會(huì)議,表彰先進(jìn);

六、負(fù)責(zé)消防器材、設(shè)施、設(shè)備的配置、維修、保養(yǎng)等管理工作,每周巡視檢查,確保處于完好狀態(tài);

七、配合外來承包方做好消防(給排)系統(tǒng)的定期檢測維修工作,并且發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)聯(lián)系維修;

八、督促電氣專業(yè)人員對防火區(qū)域內(nèi)的防爆電器和防雷接地系統(tǒng)進(jìn)行檢查維護(hù),或聯(lián)系有關(guān)部門試驗(yàn),確保其安全性能;

九、負(fù)責(zé)組織和訓(xùn)練公司“義務(wù)消防隊(duì)”;

十、對本單位的火災(zāi)事故,要及時(shí)組織撲救;

十一、負(fù)責(zé)溶劑卸車入罐的安全監(jiān)護(hù)工作;

十二、負(fù)責(zé)對員工進(jìn)行消防基本知識的培訓(xùn),加強(qiáng)消防意識,掌握滅火基本技能;

十三、負(fù)責(zé)對新員工進(jìn)行上崗前的安全教育和安全考核;

十四、負(fù)責(zé)建立健全消防安全檔案,對有關(guān)上級文件、法律法規(guī)、規(guī)章制度及組織結(jié)構(gòu)、各級的責(zé)任、教育培訓(xùn)考核、會(huì)議記錄、檢查記錄、隱患整改記錄、事故記錄等資料要分類存檔保管;

十五、負(fù)責(zé)辦理消防有關(guān)年檢、合格證等事項(xiàng);

十六、配合有關(guān)部門的安全檢查,認(rèn)真落實(shí)整改措施;

十七、完成上級交給的其它臨時(shí)任務(wù)。

第3篇 危運(yùn)公司安全管理人員崗位職責(zé)

一、 基本職能

協(xié)助危運(yùn)公司負(fù)責(zé)人做好日常基本管理工作,做好危運(yùn)公司各種臺帳及檔案管理工作,全面參與危運(yùn)公司的各項(xiàng)內(nèi)部事務(wù)。

二、主要職責(zé)

1、努力學(xué)習(xí),鉆研業(yè)務(wù),時(shí)時(shí)以公司利益為已任,做好事、多做事,在工作中積極配合部門負(fù)責(zé)人做好安全教育及其他一切事務(wù)。

2、每月對公司自備車加油及耗油量和工資結(jié)算情況進(jìn)行核算、審核,嚴(yán)格把關(guān)后報(bào)部門負(fù)責(zé)人。

3、每月25日前將下月行檢、年審、保險(xiǎn)到期的詳細(xì)情況統(tǒng)計(jì)后報(bào)負(fù)責(zé)人。

4、按公司規(guī)定和要求及時(shí)填寫各類報(bào)表和各項(xiàng)臺帳資料。

5、按公司要求認(rèn)真做好各類資料的微機(jī)管理,認(rèn)真對備品備件管理。

6、每月26日前將下月要交的費(fèi)用(規(guī)費(fèi)、養(yǎng)路費(fèi))經(jīng)總經(jīng)理審批后到財(cái)務(wù)部開好支票交車管員交費(fèi)。

7、協(xié)助危運(yùn)公司負(fù)責(zé)人做好危運(yùn)公司的其他工作。

8、遵守公司的共性管理要求及考核要求。

9、完成公司交給的其他工作。

三、考核辦法

1.未完成每項(xiàng)扣2分。

2.遵守公司各項(xiàng)共性規(guī)章制度,發(fā)生違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象按員工手冊及其他考核辦法處理。

四、駕駛員考核辦法

1.嚴(yán)格按危運(yùn)公司所制定的相關(guān)條款考核。

2.油罐車及小車駕駛員按日??己思?xì)則執(zhí)行。

3.嚴(yán)格按公司共性管理要求及員工手冊內(nèi)容考核。

第4篇 技術(shù)學(xué)院乒乓球館管理人員崗位職責(zé)

職業(yè)學(xué)院乒乓球館管理人員崗位職責(zé)

一、管理人員要樹立管理育人、服務(wù)育人的思想,團(tuán)結(jié)協(xié)作,顧全大局。

二、認(rèn)真執(zhí)行體育系場地器材的有關(guān)管理規(guī)定,及時(shí)、大膽地制止一切有損壞器材的行為和違反有關(guān)管理規(guī)定的做法。

三、遵守學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度,上班期間要堅(jiān)守崗位,不做私事和與本職工作無關(guān)的事情。

四、每天下班后及時(shí)關(guān)燈、關(guān)窗、關(guān)閉健身房,做好防火、防盜工作,每周全面檢查一遍房內(nèi)設(shè)施,及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)設(shè)施的使用情況及改進(jìn)措施。

五、管理人員保證房內(nèi)物品分明,并定期進(jìn)行檢查、核實(shí)。使之保持經(jīng)?;椭贫然?。器材歸類擺放整齊,長期不用的器材要及時(shí)收回并分類保管好,保證不耽誤各項(xiàng)工作的進(jìn)行。

六、負(fù)責(zé)在課前檢查、維修、清掃場館及設(shè)施。教師上課需管理人員布置場地器材,應(yīng)按要求布置好場地;

七、搞好館內(nèi)場地的日常管理,每天要搞好衛(wèi)生,經(jīng)常檢查場地、器材、設(shè)備,如有設(shè)備損壞,自己能維修的自己維修,維修不了的及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并通知維修。

第5篇 qa管理人員崗位職責(zé)任職要求

qa管理人員崗位職責(zé)

崗位職責(zé):

1、質(zhì)量管理日常工作,負(fù)責(zé)研發(fā)過程中的質(zhì)量相關(guān)工作,包括原料、半成品、成品檢驗(yàn)、生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制、質(zhì)量驗(yàn)證等,并按照法規(guī)和體系要求填寫有關(guān)記錄;

2、建立質(zhì)量管理體系和日常監(jiān)督檢查;

3、協(xié)助進(jìn)行申報(bào)注冊相關(guān)工作。

任職要求:

1、臨床醫(yī)學(xué)、醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)、藥學(xué)、生物、制藥工程等相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷;

2、3 年以上相關(guān)行業(yè)的質(zhì)量管理工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先;

3、熟悉質(zhì)量管理體系的構(gòu)建、運(yùn)行和日常維護(hù);

4、具有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神及良好的人際溝通技巧和表達(dá)能力。

崗位職責(zé):

1、質(zhì)量管理日常工作,負(fù)責(zé)研發(fā)過程中的質(zhì)量相關(guān)工作,包括原料、半成品、成品檢驗(yàn)、 生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制、質(zhì)量驗(yàn)證等,并按照法規(guī)和體系要求填寫有關(guān)記錄;

2、建立質(zhì)量管理體系和日常監(jiān)督檢查;

3、協(xié)助進(jìn)行申報(bào)注冊相關(guān)工作。

任職要求:

1、臨床醫(yī)學(xué)、醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)、藥學(xué)、生物、制藥工程等相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷;

2、3 年以上相關(guān)行業(yè)的質(zhì)量管理工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先;

3、熟悉質(zhì)量管理體系的構(gòu)建、運(yùn)行和日常維護(hù);

4、具有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神及良好的人際溝通技巧和表達(dá)能力。

第6篇 企業(yè)管理人員崗位職責(zé)是什么

一個(gè)公司的正常運(yùn)營、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)都是離不開管理人員的指揮協(xié)調(diào)工作,管理人員的管理水平是直接關(guān)系到公司的發(fā)展情況。那么身為公司管理人員崗位職責(zé)有哪些呢下面一起來看看。

下面總結(jié)管理人員崗位職責(zé)內(nèi)容,需要的小伙伴們可以參考一下:

管理人員崗位職責(zé)之董事長崗位職責(zé):

1)負(fù)責(zé)組織公司重大的決策會(huì)議,對公司的發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營決策、投資融資方案、工作計(jì)劃等重要的經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行討論并進(jìn)行決策,并負(fù)責(zé)貫徹落實(shí);

2)對公司的經(jīng)營管理事務(wù)負(fù)責(zé),掌握公司的經(jīng)營情況,接待重要客戶的來訪工作,并負(fù)責(zé)代表公司對外簽署重要的協(xié)議及合同,負(fù)責(zé)重大項(xiàng)目的各項(xiàng)費(fèi)用及資金的審批;

3)聽取下級管理人員的工作匯報(bào)情況,對重要的問題協(xié)商提出解決方案,并對他們的工作情況進(jìn)行監(jiān)督,跟進(jìn)決策的執(zhí)行進(jìn)度;

4)嚴(yán)格控制更多財(cái)務(wù)及內(nèi)部控制的情況,注意資金流轉(zhuǎn)的安全,定期審批各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表;

5)有權(quán)對公司的高層管理人員行使人事任免權(quán),對其屬下的高層管理人員決定其薪酬待遇以及任免、解聘的工作,以知人善用、用人唯賢的原則選擇合適的人才。公司董事長的含義、崗位職責(zé)以及董事長應(yīng)該具備的條件

管理人員崗位職責(zé)之總經(jīng)理崗位職責(zé):

1)根據(jù)董事會(huì)下達(dá)的決策與工作計(jì)劃,負(fù)責(zé)對公司的經(jīng)營方案、發(fā)展經(jīng)營戰(zhàn)略、經(jīng)營目標(biāo)等進(jìn)行制定與部署實(shí)施,并對整個(gè)執(zhí)行的過程進(jìn)行監(jiān)控,及時(shí)指導(dǎo)及糾正問題,確保計(jì)劃的正確執(zhí)行;

2)加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理,負(fù)責(zé)對各項(xiàng)規(guī)范制度、改革方案與措施進(jìn)行編制與貫徹落實(shí)工作,幫助優(yōu)化組織的管理流程與完善組織架構(gòu);

3)負(fù)責(zé)公司團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作,企業(yè)文化的組織建設(shè),提出公司的經(jīng)營理念,營造良好的工作氛圍,建立統(tǒng)一的公司價(jià)值觀,全面提升員工的凝聚力;

4)聽取部門工作人員的工作匯報(bào)并定期向董事會(huì)匯報(bào)決策的執(zhí)行情況、資金使用情況、人員調(diào)配等重要的事項(xiàng);

5)協(xié)調(diào)各個(gè)部門的矛盾,負(fù)責(zé)建立良好的內(nèi)部溝通渠道,協(xié)調(diào)處理好企業(yè)經(jīng)營管理各事項(xiàng);

6)對公司的突發(fā)事件及對外關(guān)系處理工作,處理好公司對外的關(guān)系樹立良好的企業(yè)形象,并做好董事會(huì)授權(quán)的其他工作事項(xiàng)。總經(jīng)理的崗位職責(zé)、任職要求以及職業(yè)發(fā)展規(guī)劃

管理人員崗位職責(zé)之部門經(jīng)理崗位職責(zé):

1)服從上級的指揮領(lǐng)導(dǎo),正確行使上級給予的權(quán)利,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真做好本職工作;

2)根據(jù)下達(dá)的總體戰(zhàn)略制定部門的工作目標(biāo),并負(fù)責(zé)部門的各個(gè)階段的目標(biāo)及工作計(jì)劃、部署實(shí)施計(jì)劃并分配工作任務(wù);

3)根據(jù)部門的發(fā)展情況編制相應(yīng)的部門管理規(guī)章制度,員工考核標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范化的指導(dǎo)員工的工作發(fā)展,協(xié)助完成工作目標(biāo);

4)負(fù)責(zé)部門人員的補(bǔ)充及培訓(xùn)計(jì)劃,根據(jù)部門的發(fā)展組織建設(shè)部門團(tuán)隊(duì)、針對團(tuán)隊(duì)成員情況制定培訓(xùn)計(jì)劃,做好招人、育人、留人工作;

5)以人崗匹配的原則把員工安排在合適的崗位上,幫助指導(dǎo)員工在工作中出現(xiàn)的問題,打造一支富有競爭力的高績效團(tuán)隊(duì);

6)監(jiān)督部門的工作情況、衛(wèi)生情況、以及團(tuán)隊(duì)情況,按時(shí)完成工作任務(wù),激勵(lì)團(tuán)隊(duì)不斷進(jìn)步,完成上級分配的其他工作任務(wù)。

必須明確管理人員崗位職責(zé),才能夠更好的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)不斷完成工作目標(biāo),企業(yè)招聘管理人員可與獵頭網(wǎng)合作。

第7篇 班主任管理人員崗位職責(zé)

崗位職責(zé):

1. 幫助學(xué)員和家長定制學(xué)習(xí)計(jì)劃;

2. 監(jiān)督教學(xué)質(zhì)量,積極推動(dòng)教學(xué)質(zhì)量的提升;

3. 負(fù)責(zé)追蹤學(xué)生的學(xué)習(xí)效果、解決學(xué)生和家長的學(xué)習(xí)效果相關(guān)問題;

4. 能很好的與學(xué)員和家長溝通,了解學(xué)員及家長的思想動(dòng)態(tài)及時(shí)給予解決;

5. 確保服務(wù)質(zhì)量達(dá)到客戶滿意度指標(biāo);

6. 達(dá)成學(xué)員課時(shí)消耗指標(biāo);

7. 達(dá)成續(xù)費(fèi)及推薦指標(biāo);

8. 完成上級安排的其他工作

任職要求:

1、 大專以上學(xué)歷,普通話標(biāo)準(zhǔn)。

2、 有兒童教學(xué)服務(wù)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),參與過教學(xué)管理工作;英文專業(yè)或管理專業(yè)優(yōu)先錄用;

3、 有身為人師的責(zé)任感,能耐心積極地幫助學(xué)生和家長解決學(xué)業(yè)方面的問題;

4、 有團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,能與教師管理部門等協(xié)同完成工作;

5、 服務(wù)意識強(qiáng),能積極應(yīng)對用戶提出的問題及投訴;

6、 團(tuán)隊(duì)意識強(qiáng),熱愛教育行業(yè),抗壓能力強(qiáng),適應(yīng)加班,對工作保持高度熱情;

7、 熟練使用office辦公軟件。

第8篇 環(huán)境保護(hù)管理人員崗位職責(zé)

1、熟練掌握環(huán)境保護(hù)法律、法規(guī),全面落實(shí)公司環(huán)境保護(hù)規(guī)劃、計(jì)劃和措施,定期對公司環(huán)境狀況檢查及環(huán)境保護(hù)工作落實(shí)情況;

2、擬定各項(xiàng)環(huán)保規(guī)定,制定公司污染物排放指標(biāo),負(fù)責(zé)組織公司污染源狀況分析和環(huán)境質(zhì)量評價(jià),編寫環(huán)境質(zhì)量報(bào)告書;

3、配合上級部門做好環(huán)境監(jiān)測和各類環(huán)保資料的統(tǒng)計(jì)上報(bào)建檔工作;

4、參與公司污染治理設(shè)施設(shè)計(jì)方案的評審,建造監(jiān)管、監(jiān)督公司環(huán)保設(shè)施正常、安全、穩(wěn)定運(yùn)行,同時(shí)負(fù)責(zé)對環(huán)保設(shè)施的完善與車間的環(huán)保整改方案的設(shè)計(jì)、整改工程的施工監(jiān)管,并配合技術(shù)管理部、設(shè)備部進(jìn)行施工驗(yàn)收;

5、廣泛開展環(huán)境保護(hù)知識的宣傳,普及環(huán)境保護(hù)科學(xué)知識,提高公司全體員工的環(huán)境保護(hù)意識,推動(dòng)公司環(huán)保工作順利、有效地進(jìn)行;

6、負(fù)責(zé)公司環(huán)境監(jiān)測的管理工作,負(fù)責(zé)環(huán)境監(jiān)測內(nèi)、外方面的聯(lián)系和協(xié)調(diào)工作;

7、負(fù)責(zé)公司危險(xiǎn)固廢和一般固廢分類處理的監(jiān)控;

8、負(fù)責(zé)監(jiān)控公司廢氣治理設(shè)施的運(yùn)行,確保廢氣達(dá)標(biāo)排放;;

9、協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目的“三同時(shí)”驗(yàn)收工作;

10、協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行公司環(huán)境管理體系的運(yùn)行工作;

第9篇 高級研發(fā)管理人員崗位職責(zé)范本

1.要負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的研究開發(fā)和本公司已有產(chǎn)品的改進(jìn)。

2.領(lǐng)導(dǎo)公司研發(fā)隊(duì)伍高效、有序地完成研發(fā)項(xiàng)目。

3.及時(shí)了解、掌握國內(nèi)外診斷試劑的發(fā)展動(dòng)態(tài),對產(chǎn)品和技術(shù)的引進(jìn)開發(fā)提出可行性建議。

4.分析相關(guān)行業(yè)產(chǎn)品技術(shù)發(fā)展態(tài)勢及對本行業(yè)產(chǎn)品技術(shù)發(fā)展的影響。

5.分析產(chǎn)品營銷策略,確認(rèn)產(chǎn)品競爭優(yōu)勢與劣勢。

6.產(chǎn)品企劃提案的審核及督導(dǎo)實(shí)施。

7.定期分析、評估渠道及政策,及時(shí)向上級經(jīng)理做出改進(jìn)建議。

第10篇 某市場項(xiàng)目物業(yè)管理人員崗位職責(zé)

市場項(xiàng)目物業(yè)管理人員崗位職責(zé)

1、在物管部部長的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展管理工作。

2、獨(dú)立處理管理范圍內(nèi)的日常管理工作,包括定期巡樓,處理投訴,保安監(jiān)察,檢查清潔,編寫報(bào)告,完成領(lǐng)導(dǎo)分配的工作任務(wù)。

3、工作崗位細(xì)則

(1)巡樓檢查:按規(guī)定的巡樓路線和要求,每天上下午各巡樓一次。巡樓做到不放過任何一個(gè)細(xì)節(jié)問題。

(2)清潔檢查:注意入口大堂、升降機(jī)內(nèi)外、各層走廊、墻壁、消防喉轆、燈罩、樓梯扶手等清潔工作情況。

(3)設(shè)施檢查:檢查電梯房設(shè)備是否正常;各層走廊及樓梯電燈、電信箱、消防設(shè)備器材是否完好;升降機(jī)(指示燈)運(yùn)行是否正常;大廈入口大門是否正常;對講機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)是否損壞;中央排風(fēng)是否正常;玻璃窗、墻壁及地面、天花板、物業(yè)范圍內(nèi)的其他設(shè)施有否損毀。

以上各項(xiàng)如有問題,應(yīng)立即登記、發(fā)單,通知有關(guān)部門處理,并做好跟蹤工作,多次未能解決問題要向領(lǐng)導(dǎo)作出書面報(bào)告。

(4)保安監(jiān)察:檢查保安員的值崗情況,保安員是否留意出入大廈的人員,是否按照巡邏路線巡視,交通管制情況,如實(shí)填報(bào)巡邏表。

(5)投訴處理:業(yè)主如有投訴,應(yīng)做好記錄,及時(shí)正確處理,如不屬本公司責(zé)任,應(yīng)解釋清楚,并將所有投訴記錄在投訴日記中。

4、熟悉掌握各業(yè)主的基本情況,包括業(yè)主姓名、方位、物業(yè)經(jīng)營情況及租金、管理費(fèi)、水電費(fèi)交納情況等。

5、認(rèn)真做好每月定期的有關(guān)工作,比如抄水、電表,并統(tǒng)計(jì)。報(bào)領(lǐng)導(dǎo)核對,整理管理費(fèi)的單據(jù)并發(fā)至業(yè)主;發(fā)催交單、上門催交管理費(fèi),對遲交和欠交管理費(fèi)的業(yè)主要深入了解,提出解決辦法,既要及時(shí)處理,又要做好耐心細(xì)致的思想工作,如期完成管理費(fèi)交納任務(wù)。

6、按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格管好各商鋪裝修工程監(jiān)督工作,隨時(shí)檢查防火及安全措施,切實(shí)要求做到工程規(guī)范化。

7、檢查監(jiān)督維修工作的質(zhì)量,提出處理意見。

8、熟悉掌握國家的有關(guān)法規(guī)法令和物業(yè)管理的有關(guān)規(guī)定,維護(hù)公司利益和聲譽(yù)。

9、嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章和獎(jiǎng)懲條例。按時(shí)編制管理報(bào)告,參加有關(guān)會(huì)議,積極參加集體活動(dòng)。

10、密切與保安隊(duì)、維修隊(duì)、財(cái)務(wù)部門聯(lián)系,協(xié)同工商、稅務(wù)等單位搞好市場的經(jīng)營管理。

第11篇 行政科澡塘更衣室管理人員崗位職責(zé)

1、樹立全心全意為廣大職工服務(wù)的思想,做到優(yōu)質(zhì)服務(wù),禮貌待人。

2、堅(jiān)守崗位遵守勞動(dòng)紀(jì)律,按時(shí)上下班,上班時(shí)間不干私活,不串崗位。

3、嚴(yán)格執(zhí)行管理制度及交接班制度,如對違章者不監(jiān)督,不制止者按管理制度有關(guān)規(guī)定對服務(wù)員進(jìn)行罰款。

4、愛護(hù)公物,對損壞和丟失者要賠償和罰款。公用工具當(dāng)班點(diǎn)清交由接班人負(fù)責(zé)。

5、負(fù)責(zé)看管更衣室、更衣箱,如有撬鎖、砸鎖而丟失衣物的,當(dāng)班人員除折價(jià)賠償外,視其情節(jié),性質(zhì)追究其責(zé)任。

6、班班必須把地板、淋浴、墻壁衛(wèi)生區(qū)沖洗干凈,否則,罰款處理。

第12篇 電梯專職或兼職管理人員崗位職責(zé)

l、 收取控制電梯廳外自動(dòng)開關(guān)門鎖的鑰匙,操縱箱上電梯工作狀態(tài)轉(zhuǎn)移開關(guān)的鑰匙、操縱箱鑰匙以及機(jī)房門鎖的鑰匙。

2、 根據(jù)本單位的具體情況,確定司機(jī)和維修人員的人選,并送到有合格條件的單位培訓(xùn),保證每位司機(jī)和維修人員都要持證上崗。

3、 收集和整理電梯的有關(guān)技術(shù)資料。具體包括井道及機(jī)房的土建資料,安裝平面布置圖。產(chǎn)品合格證書,電氣控制說明書,電路原理圖和安裝接線圖,易損件圖冊,安裝說明書,使用維護(hù)說明書,電梯安裝及驗(yàn)收規(guī)范,裝箱單和備品備件明細(xì)表,安裝驗(yàn)收試驗(yàn)和測試記錄以及安裝驗(yàn)收時(shí)移交的資料和材料,國家有關(guān)電梯設(shè)計(jì)、制造、安裝等方面的技術(shù)條件、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)等等。

資料收集齊全后應(yīng)登記建帳,妥為保管。只有一份資料時(shí)應(yīng)復(fù)制。備份存檔。

4、 收訂并妥善保管電梯備品、備件、附件和工具。根據(jù)隨機(jī)技術(shù)文件中的備品、備件、附件和工具明細(xì)表,清理校對隨機(jī)發(fā)來的備品、備件、附件和專用工具,收集電梯安裝后剩余的各安裝材料,并登記建帳,合理保管。除此之外,還應(yīng)根據(jù)隨機(jī)技術(shù)文件提供的技術(shù)資料編制備品、備件采購計(jì)劃。

5、 根據(jù)本單位的具體情況和條件。建立電梯管理、使用、維護(hù)保養(yǎng)和修理制度。

6、 熟悉收集到的電梯技術(shù)資料,向有關(guān)人員了解電梯的在安裝、調(diào)試、驗(yàn)收時(shí)的情況并認(rèn)真檢查電梯的完好程度。

7、 做了必要的準(zhǔn)備工作,而且條件具備后可交付使用,否則應(yīng)暫時(shí)封存。封存時(shí)間過長時(shí),應(yīng)按技術(shù)文件的要求妥當(dāng)處理。

8、 制訂各工種崗位責(zé)任制,安全操作規(guī)程、管理規(guī)程、維保周期、內(nèi)容,制訂大中修計(jì)劃,督促例行和定期維修計(jì)劃的完成,并安排聯(lián)系年檢。

9、 負(fù)責(zé)電梯的整改,在整改通知單上簽字并反饋有關(guān)部門和存檔。

10、 參與、組織電梯應(yīng)急救援或困人演習(xí)預(yù)案的實(shí)施。

管理人員崗位職責(zé)(十二篇)

職責(zé)描述:1、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理,統(tǒng)籌管理項(xiàng)目安全、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、成本控制;2、協(xié)調(diào)施工、監(jiān)理及社會(huì)各級主管部門關(guān)系;3、審定、審查重大技術(shù)實(shí)施方案,整理施工方案專
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