生產(chǎn)管理生產(chǎn)崗位職責(zé)（十二篇）

發(fā)布時間：2024-11-29 查看人數(shù)：23

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生產(chǎn)管理生產(chǎn)崗位職責(zé)

第1篇生產(chǎn)管理生產(chǎn)崗位職責(zé)

職責(zé)描述:

主要負(fù)責(zé)鋼結(jié)構(gòu)加工過程中的定額統(tǒng)計(jì)及成本核算等

任職要求:

1、機(jī)械類專業(yè)大專以上畢業(yè)生

2、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),細(xì)心有耐心

第2篇生產(chǎn)管理人員崗位職責(zé)

生產(chǎn)運(yùn)營高級管理人員科迪食品河南科迪食品集團(tuán)股份有限公司,科迪集團(tuán),科迪食品河南,科迪食品集團(tuán)股份,科迪 1、負(fù)責(zé)設(shè)備的日常維護(hù)

2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)全面經(jīng)營管理,對子公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

知名大型品牌企業(yè)5年以上生產(chǎn)經(jīng)營管理高層工作經(jīng)歷,精通食品制造管理流程、iso9001iso22000等管理體系的運(yùn)作實(shí)施、績效管理、團(tuán)度建設(shè)等,極強(qiáng)的規(guī)劃統(tǒng)籌和執(zhí)行能力。

第3篇生產(chǎn)工藝管理崗位職責(zé)

崗位職責(zé):

崗位主要職責(zé):

1.制定工作目標(biāo)、計(jì)劃

1.1.制定車間工藝年(月)度工作目標(biāo)和計(jì)劃并落實(shí);

1.2.制定車間年度降本目標(biāo),并分解落實(shí);

2.生產(chǎn)工藝管理

2.1.監(jiān)督檢查工藝執(zhí)行情況并進(jìn)行相關(guān)考核;

2.2.對工藝檢查的結(jié)果進(jìn)行匯總、分析,提出糾正預(yù)防措施,并進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證;

2.3組織實(shí)施對操作員工的工藝培訓(xùn);

2.4.組織并參與生產(chǎn)部產(chǎn)品工時定額的測算;

3.工藝文件管理

3.1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝單確認(rèn),崗位安全操作法的編制、發(fā)放;

3.2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)原始記錄、工藝文件的管理;

3.3.負(fù)責(zé)生產(chǎn)部相關(guān)制度的起草;

3.4.負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)資料的交接;

4.不合格品的評審處置

4.1.負(fù)責(zé)不合格品的評審,落實(shí)處置方案;

4.2.負(fù)責(zé)外退產(chǎn)品的評審,落實(shí)處置方案;

4.3.負(fù)責(zé)積壓產(chǎn)品的評審,落實(shí)處置方案;

4.4.編制退貨收發(fā)存匯總表及月度假退料匯總表;

5.異常信息反饋

5.1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中異常情況的原因分析,提出處理意見,并監(jiān)督實(shí)施;

5.2.負(fù)責(zé)對庫存和留樣異常信息進(jìn)行整理、分析、反饋;

5.3.參與顧客投訴問題的原因分析、反饋;

5.4解決生產(chǎn)過程中的工藝問題,并反饋給研發(fā)人員;

任職資格:

1.專業(yè)資格要求:助理工藝工程師及以上任職資格;

2.教育背景:具有化工專業(yè),本科學(xué)歷;

3.知識:化學(xué)工程與工藝、化工原理、化工設(shè)計(jì)等相關(guān)專知識及化工藝管理相關(guān)工作技能;

4.技能:文字表達(dá)能力,溝通與協(xié)調(diào)能力,熟練掌握辦公軟件;

5.個性要求:思想端正,工作主動性、責(zé)任心強(qiáng),有相當(dāng)嚴(yán)格的保密性,有較強(qiáng)的創(chuàng)新能力和自我學(xué)習(xí)能力

第4篇 smt生產(chǎn)管理崗位職責(zé)

職責(zé)描述:

1.負(fù)責(zé)smt生產(chǎn)線生產(chǎn)管理:

smt生產(chǎn)管理,人員合理拍配,保證生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成,生產(chǎn)效率提升工作;

參與部門產(chǎn)能會議,分析生產(chǎn)未達(dá)成原因進(jìn)行改善;

處理smt產(chǎn)線的異常,找相應(yīng)工程師處理制程,設(shè)備,aoi解決生產(chǎn)線問題,巡查員工按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)

產(chǎn)線生產(chǎn)機(jī)種的尾單及時處理結(jié)單、后段反饋不良及時處理及改善;

2.生產(chǎn)品質(zhì)控制:

參與品質(zhì)良率的提升工作,對不良分析改善。

對當(dāng)線存在的ipqc,fqc等品質(zhì)問題進(jìn)行管控改善。

3.生產(chǎn)成本控制

拋料率管控,錫膏用量管控;工單物料管控,及下線工單退料管控。產(chǎn)線輔助物料使用管控。

4.參與新產(chǎn)品試產(chǎn)

5.員工培訓(xùn)工作

任職要求:

1.全日制統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷,學(xué)士學(xué)位,機(jī)械、計(jì)算機(jī)、電子專業(yè)優(yōu)先,英語cet4

2.3年及以上pcba生產(chǎn)制造經(jīng)驗(yàn),掌握smt生產(chǎn)和人員管理技能,生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行,產(chǎn)線異常處理,成本效率管控,尾單管控,良率拋料率管控,熟悉精益生產(chǎn),了解業(yè)界smt常用設(shè)備的簡單操作,熟悉不良分析改善;

3..熟練使用office辦公軟件;

4.了解業(yè)界常用smt設(shè)備及簡單操作者優(yōu)先,如印刷機(jī)dek/mpm/gkg等,貼片機(jī)panasonic/universal/fuji nxt/juki simense等,aoi&ict 等;

第5篇生產(chǎn)現(xiàn)場管理崗位職責(zé)任職要求

生產(chǎn)現(xiàn)場管理崗位職責(zé)

崗位職責(zé):

1、負(fù)責(zé)客服中心交付部業(yè)務(wù)量的n+7/n+1預(yù)測，建立預(yù)測建模和進(jìn)行人員編制管理

2、負(fù)責(zé)位于多地的分中心(含外包職場)之間的資源協(xié)調(diào)，提升各中心的資源利用率

3、提升預(yù)測準(zhǔn)確率、排班擬合度，做好缺勤率管控，及負(fù)責(zé)日常現(xiàn)場管理工作

4、統(tǒng)籌幾個分中心應(yīng)對業(yè)務(wù)高峰的運(yùn)營準(zhǔn)備，平?人員效率及員工滿意度

任職要求:

1、本科及以上學(xué)歷，5年以上客服中心工作經(jīng)驗(yàn)，其中至少有3年以上預(yù)測、排班和現(xiàn)場管理團(tuán)隊(duì) 的管理經(jīng)驗(yàn);

2、有500人以上的呼叫中心管理經(jīng)驗(yàn);有同時管理多個呼叫中心現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)先

3、有較強(qiáng)的數(shù)據(jù)分析能力、協(xié)調(diào)溝通能力、團(tuán)隊(duì)管理能力和抗壓能力

(base上海，需要周期性出差)

生產(chǎn)現(xiàn)場管理崗位

第6篇 vps生產(chǎn)管理崗位職責(zé)

1.通過嚴(yán)格的vps工具的運(yùn)用,不斷提高工廠的qcdm指標(biāo)。

2.通過在車間的實(shí)地培訓(xùn),使相關(guān)人員知道如何使用vps工具。

3.支持工作站牽頭人的工作。

第7篇試劑生產(chǎn)管理崗位職責(zé)任職要求

試劑生產(chǎn)管理崗位職責(zé)

崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)安排核酸提取試劑盒的生產(chǎn)工作;

2、對相關(guān)流程的優(yōu)化和改進(jìn)提出可行性意見或方案。

任職要求

1、化學(xué)/生物/生物工程相關(guān)專業(yè)，相關(guān)學(xué)歷;

2、具有化學(xué)實(shí)驗(yàn)操作，實(shí)驗(yàn)室安全知識，生產(chǎn)知識。有生產(chǎn)工作管理經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先。

3、有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力，組織紀(jì)律性強(qiáng)，能主動的為團(tuán)隊(duì)內(nèi)其他成員工作的開展提供支持。

試劑生產(chǎn)管理崗位

第8篇生產(chǎn)管理崗位職責(zé)范本

1.評估各制造單位生產(chǎn)能力。

2.制訂、下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃,適時進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度。

3.制訂出貨計(jì)劃。

第9篇生產(chǎn)管理部副經(jīng)理崗位職責(zé)任職要求

生產(chǎn)管理部副經(jīng)理崗位職責(zé)

生產(chǎn)管理部副經(jīng)理(儲備) 汕頭東風(fēng)印刷股份有限公司汕頭東風(fēng)印刷股份有限公司 ①45周歲以下，大專學(xué)歷，專業(yè)不限;

②八年以上印刷相關(guān)工作管理經(jīng)驗(yàn)，熟悉煙包/彩盒生產(chǎn)流程及安排;

③有優(yōu)秀的組織溝通協(xié)調(diào)能力，有團(tuán)隊(duì)集體精神和意識，有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)管理能力;

④服從工作安排為人穩(wěn)重正直工作細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)，富有奉獻(xiàn)精神;

⑤具有較強(qiáng)語言表達(dá)能力應(yīng)變能力公共關(guān)系能力。

生產(chǎn)管理部副經(jīng)理崗位

第10篇機(jī)械設(shè)備管理人員安全生產(chǎn)崗位職責(zé)

機(jī)械設(shè)備管理人員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任案例分析以施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制為例分析。以下是一份機(jī)械員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制文件:機(jī)械員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制1、應(yīng)認(rèn)真遵守國家及行業(yè)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和相關(guān)規(guī)定,認(rèn)真履行工作職責(zé)。2、根據(jù)規(guī)定,認(rèn)真做好各種機(jī)械設(shè)備的驗(yàn)收工作,整理好驗(yàn)收資料。3、按照施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案的具體要求,做好各種機(jī)械設(shè)備的選址工作。4、參與有關(guān)機(jī)械設(shè)備專項(xiàng)施工方案的編制工作。5、認(rèn)真審查有關(guān)機(jī)械設(shè)備安裝、拆卸專業(yè)隊(duì)伍資質(zhì)和人員資格,參與實(shí)施過程中的組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理工作。6、對各種機(jī)械設(shè)備組織定期檢查并做好記錄,對查出的安全隱患應(yīng)立即組織整改,保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。7、協(xié)助相關(guān)人員做好特殊工種的安全教育和送培取證工作。8、建立施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)制度,并監(jiān)督落實(shí),做好日常檢查工作。9、做好現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備臺帳及各種資料的收集、整理、歸檔工作。10、禁止無建筑施工特種作業(yè)人員操作證的人員從事特殊工種作業(yè)。11、禁止未經(jīng)驗(yàn)收合格的施工機(jī)械設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)和超負(fù)荷作業(yè)。12、禁止惡劣氣候(如風(fēng)力在六級以上)進(jìn)行露天、高空、起重和打樁作業(yè)。13、補(bǔ)充內(nèi)容: 責(zé)任人簽字:年月日這是一份施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備管理人員安全生產(chǎn)崗位職責(zé)文件,但是仔細(xì)分析其安全生產(chǎn)職責(zé)內(nèi)容并沒有這么多的實(shí)質(zhì)性職責(zé)條款內(nèi)容,其中有的不能稱之為職責(zé),有的可能并不是設(shè)備管理人員工作,還有的工作內(nèi)容相同可以合并的。因而這份機(jī)械員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制文件存在一些問題。還是以安全生產(chǎn)責(zé)任制特征分析這份機(jī)械員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制文件。以安全生產(chǎn)責(zé)任制的雙重性特征分析。安全生產(chǎn)責(zé)任制的雙重性是指安全生產(chǎn)責(zé)任應(yīng)當(dāng)包括兩個方面,即責(zé)任人在其工作范圍內(nèi)所要做的安全生產(chǎn)工作和做不好將受到的相應(yīng)處罰,簡單歸之為“做什么”和“承擔(dān)什么”。這份機(jī)械員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制文件中的“應(yīng)認(rèn)真遵守國家及行業(yè)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和相關(guān)規(guī)定,認(rèn)真履行工作職責(zé)”明顯不是職責(zé)的具體內(nèi)容,而是對履行職責(zé)提出的要求,沒有相應(yīng)的具體考核標(biāo)準(zhǔn),所以很難對于“承擔(dān)什么”做出具體的規(guī)定;后三條的“禁止無建筑施工特種作業(yè)人員操作證的人員從事特殊工種作業(yè)”、“禁止未經(jīng)驗(yàn)收合格的施工機(jī)械設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)和超負(fù)荷作業(yè)”和“禁止惡劣氣候(如風(fēng)力在六級以上)進(jìn)行露天、高空、起重和打樁作業(yè)”是禁止規(guī)定,不宜在職責(zé)“做什么”中出現(xiàn),且這些相應(yīng)內(nèi)容是由多人或多崗位人員遵守和承擔(dān)的,職責(zé)內(nèi)容不分主次地要求多類人員承擔(dān)不利于安全生產(chǎn)職責(zé)履行的監(jiān)督實(shí)施。另,有關(guān)“整理好驗(yàn)收資料”、“做好現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備臺帳及各種資料的收集、整理、歸檔工作”在許多施工現(xiàn)場是由現(xiàn)場資料管理人員負(fù)責(zé),作為機(jī)械設(shè)備管理管理人員主要職責(zé)是做好設(shè)備管理記錄、協(xié)助相關(guān)人員整理歸檔資料。以安全生產(chǎn)責(zé)任制的法定性特征分析。安全生產(chǎn)責(zé)任制法定性是指安全生產(chǎn)職責(zé)內(nèi)容是由法律法規(guī)和相應(yīng)的規(guī)章制度所確定。我國《安全生產(chǎn)法》除生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員明確了具體安全生產(chǎn)職責(zé)條款外,其他人員均未明確具體安全生產(chǎn)職責(zé)條款,但并不排除其他相關(guān)人員沒有法定的安全生產(chǎn)職責(zé)。《安全生產(chǎn)法》在“從業(yè)人員的安全生產(chǎn)權(quán)利義務(wù)”一章中,既明確了所有從業(yè)人員的權(quán)利又規(guī)定了安全生產(chǎn)義務(wù),安全生產(chǎn)義務(wù)即是相應(yīng)的安全生產(chǎn)職責(zé)。歸納起來《安全生產(chǎn)法》規(guī)定了三項(xiàng)安全生產(chǎn)義務(wù),即遵章守紀(jì)服從管理義務(wù)、接受教育培訓(xùn)和提高技能義務(wù)和隱患報(bào)告義務(wù),機(jī)械設(shè)備管理人員應(yīng)當(dāng)在遵章守紀(jì)、隱患管理上著重強(qiáng)調(diào)其安全生產(chǎn)職責(zé)。另外權(quán)利和義務(wù)是相對應(yīng)的,權(quán)利中即體現(xiàn)出職責(zé)的要求。目前安全生產(chǎn)管理中機(jī)械設(shè)備事故頻發(fā),根本原因是不少施工現(xiàn)場總包單位沒有專門的機(jī)械設(shè)備管理人員,大部分機(jī)械設(shè)備管理指望分包協(xié)作單位負(fù)責(zé),使得施工現(xiàn)場總包單位機(jī)械設(shè)備管理存在嚴(yán)重的空缺和漏洞,而不少建筑機(jī)械設(shè)備分包單位也沒配備機(jī)械設(shè)備管理人員,這是建筑機(jī)械設(shè)備事故頻發(fā)的主要管理原因。施工現(xiàn)場必須設(shè)置和明確機(jī)械設(shè)備管理人員,否則可根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)判定該施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理存在嚴(yán)重問題,評判結(jié)果為不合格的施工現(xiàn)場。在施工現(xiàn)場擔(dān)任機(jī)械設(shè)備管理人員職責(zé)重大,他應(yīng)對施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備安全管理負(fù)總責(zé),只有這樣施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備管理才能有效實(shí)施。所以在企業(yè)和施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度中,應(yīng)設(shè)置專門的機(jī)械設(shè)備管理人員崗位,明確其具體的職責(zé)要求。從企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度是法律法規(guī)的延伸這一管理理論來談,企業(yè)及項(xiàng)目上的規(guī)章制度所確立的機(jī)械設(shè)備管理人員的有關(guān)要求也應(yīng)是法定的安全生產(chǎn)崗位職責(zé)。綜上所述,這份施工現(xiàn)場機(jī)械員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制存在問題應(yīng)做重要的調(diào)整。在安全生產(chǎn)管理中機(jī)械員應(yīng)規(guī)范稱之為機(jī)械設(shè)備管理人員,施工現(xiàn)場設(shè)備管理工作量大的還應(yīng)設(shè)機(jī)械設(shè)備主管人員;同樣由于“責(zé)任制”用詞為泛指,“職責(zé)”更確切。所以建議該施工現(xiàn)場機(jī)械員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制應(yīng)更名“施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備管理人員安全生產(chǎn)崗位職責(zé)”為好。為此,將施工現(xiàn)場機(jī)械員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制做了如下調(diào)整:施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備管理人員安全生產(chǎn)崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)本施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備管理制度及機(jī)械設(shè)備各項(xiàng)操作規(guī)程的制定和落實(shí);2、組織或參與審查有關(guān)機(jī)械設(shè)備安裝、拆卸專業(yè)隊(duì)伍資質(zhì)和人員資格以及相關(guān)機(jī)械設(shè)備人員上崗培訓(xùn)工作;3、組織或參與編制機(jī)械設(shè)備安裝、拆卸施工方案,并按照施工方案組織協(xié)調(diào)和進(jìn)行監(jiān)督實(shí)施;4、組織或參與各種機(jī)械設(shè)備檢查和維護(hù)保養(yǎng)工作,督促做好檢查與保養(yǎng)記錄,確保設(shè)備完好;5、組織或參與制定并實(shí)施施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案;6、補(bǔ)充內(nèi)容: 責(zé)任人簽字:年月日其中第六項(xiàng)條款“補(bǔ)充內(nèi)容”可根據(jù)施工現(xiàn)場具體情況實(shí)時增加、變動、更新,這一條款內(nèi)容的增加有利于安全生產(chǎn)責(zé)任制的動態(tài)管理。本《施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備管理人員安全生產(chǎn)崗位職責(zé)》為施工現(xiàn)場對機(jī)械化設(shè)備管理負(fù)有主要責(zé)任人員的崗位責(zé)任制,可根據(jù)施工現(xiàn)場管理實(shí)際對“組織或參與”進(jìn)行確認(rèn),即或“組織”,或“參與”,如為“參與”應(yīng)當(dāng)明確實(shí)際組織者,明確這項(xiàng)工作的負(fù)責(zé)人。如果施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備管理工作量大,有若干個機(jī)械設(shè)備管理人員,這些機(jī)械設(shè)備管理人員安全生產(chǎn)崗位職責(zé)內(nèi)容因不盡相同,不能一模一樣或照搬照抄,應(yīng)按照具體分工不同、權(quán)限不同另行制定。還需要說明的是,有關(guān)崗位職責(zé)內(nèi)容條款不宜寫的過多,相應(yīng)的條款可合并歸納,七八條為宜,有利于記憶和對照執(zhí)行,其相應(yīng)的職責(zé)應(yīng)可以考核和追溯。

第11篇生產(chǎn)物料管理崗位職責(zé)任職要求

職責(zé)描述:

1. 根據(jù)客戶需求，設(shè)備能力，人員狀況，和物料計(jì)劃狀況制定生產(chǎn)日計(jì)劃，周計(jì)劃和月計(jì)劃，運(yùn)用均?計(jì)劃理念安排計(jì)劃，從而提高計(jì)劃在工廠和供應(yīng)商處的平穩(wěn)性。

2. 當(dāng)生產(chǎn)發(fā)生異常時，及時調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，并協(xié)調(diào)相關(guān)部門從而落實(shí)相關(guān)更改在生產(chǎn)中的實(shí)施

3. 及時與客戶銷售溝通和預(yù)測，掌控訂單及forecast;

4. 不斷優(yōu)化生產(chǎn)計(jì)劃流程，配合提高生產(chǎn)物料需求滿足率，提高庫存流轉(zhuǎn)率，優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu)

5. 負(fù)責(zé)開工單及時關(guān)閉工單，計(jì)算工單gain/loss.

6. 追蹤生產(chǎn)任務(wù)，確保出貨計(jì)劃的達(dá)成

7. 每月/每周統(tǒng)計(jì)出貨量，分析成品庫存

8. 依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和采購計(jì)劃的下達(dá)，合理安排車間生產(chǎn)及各項(xiàng)計(jì)劃調(diào)度工作

9. 有一定的物料采購經(jīng)驗(yàn)

任職要求: