第1篇 培訓(xùn)專員工作崗位職責(zé)

培訓(xùn)專員的崗位職責(zé)是怎樣的以下以制度職責(zé)大全培訓(xùn)專員為例,為大家提供一則培訓(xùn)專員的崗位職責(zé),供參閱。

1、整理、匯總、歸檔各類培訓(xùn)資料,編制培訓(xùn)教材,聽從制度職責(zé)大全人力資源經(jīng)理工作安排;

2、維護(hù)培訓(xùn)渠道和培訓(xùn)資源,保持與內(nèi)外部培訓(xùn)師的良好關(guān)系;

3、組織培訓(xùn)過程,管理和維護(hù)培訓(xùn)器材及培訓(xùn)教室;

4、入職員工企業(yè)文化和價(jià)值觀的培訓(xùn)、考核和評(píng)估作業(yè),擔(dān)任一些基礎(chǔ)課程的內(nèi)部講師;

5、組織員工開展各種活動(dòng),營(yíng)造企業(yè)文化;

6、做好培訓(xùn)記錄,跟蹤培訓(xùn)效果反饋,建立和完善員工培訓(xùn)檔案,提出針對(duì)員工培訓(xùn)的改進(jìn)意見;

7、調(diào)查和分析培訓(xùn)需求,協(xié)助編制培訓(xùn)計(jì)劃、規(guī)劃和培訓(xùn)制度。

第2篇 集團(tuán)培訓(xùn)專員崗位職責(zé)

1、協(xié)助培訓(xùn)主管擬訂培訓(xùn)計(jì)劃；

2、根據(jù)公司戰(zhàn)略開展培訓(xùn)需求調(diào)研，并制定年度培訓(xùn)計(jì)劃；

3、聯(lián)系各類培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，辦理員工外部培訓(xùn)事宜；

4、負(fù)責(zé)內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍的建立、管理，外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的甄選和管理；

5、組織培訓(xùn)材料，開發(fā)利用培訓(xùn)輔助設(shè)施；

6、建立培訓(xùn)檔案，根據(jù)不同的培訓(xùn)內(nèi)容及目的設(shè)計(jì)培訓(xùn)效果評(píng)估方式；

7、協(xié)助指導(dǎo)員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃，并創(chuàng)建適合其職業(yè)發(fā)展的培訓(xùn)課程。

第3篇 科技公司培訓(xùn)專員崗位職責(zé)

科技服務(wù)公司培訓(xùn)專員崗位職責(zé):

1)制定公司整體培訓(xùn)計(jì)劃與年度培訓(xùn)計(jì)劃并交給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批,執(zhí)行培訓(xùn)計(jì)劃并將執(zhí)行情況定期向主管匯報(bào);

2)制定培訓(xùn)預(yù)算并交給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批,定期向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)培訓(xùn)費(fèi)用的開支情況;

3)了解公司各部門各級(jí)人員的培訓(xùn)需求,并分別制定相應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃;

4)制定各部門人員培訓(xùn)計(jì)劃,協(xié)助講師制作ppt具體內(nèi)容,具體安排各種培訓(xùn)課程或活動(dòng);

5)充分調(diào)動(dòng)各類資源,培養(yǎng)內(nèi)部培訓(xùn)講師,或外聘培訓(xùn)講師,為公司培訓(xùn)提供服務(wù);

6)負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施,組織內(nèi)外部講師資源、審核課程內(nèi)容并落實(shí)培訓(xùn);

7)建立并優(yōu)化培訓(xùn)體系,建立內(nèi)外部師資庫(kù)、教材庫(kù)、試題庫(kù)和案例庫(kù)等;

8)設(shè)計(jì)并落實(shí)員工的職業(yè)生涯規(guī)劃,跟蹤關(guān)鍵員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃落實(shí)情況;

9)負(fù)責(zé)新入職員工的崗前培訓(xùn);

10)積極參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)水平,自覺學(xué)習(xí)有關(guān)培訓(xùn)的知識(shí),提高個(gè)人素質(zhì);

11)完成上級(jí)交辦的其他工作事宜;

12)在規(guī)定時(shí)間做好周計(jì)劃表以及周總結(jié)表匯總至部門經(jīng)理處。

第4篇 培訓(xùn)專員講師崗位職責(zé)

1、協(xié)助培訓(xùn)主管擬訂培訓(xùn)計(jì)劃；

2、根據(jù)公司戰(zhàn)略開展培訓(xùn)需求調(diào)研，并制定年度培訓(xùn)計(jì)劃；

3、聯(lián)系各類培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，辦理員工外部培訓(xùn)事宜；

4、負(fù)責(zé)內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍的建立、管理，外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的甄選和管理；

5、組織培訓(xùn)材料，開發(fā)利用培訓(xùn)輔助設(shè)施；

6、建立培訓(xùn)檔案，根據(jù)不同的培訓(xùn)內(nèi)容及目的設(shè)計(jì)培訓(xùn)效果評(píng)估方式；

7、協(xié)助指導(dǎo)員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃，并創(chuàng)建適合其職業(yè)發(fā)展的培訓(xùn)課程。

第5篇 培訓(xùn)專員崗位職責(zé)內(nèi)容二

1.根據(jù)現(xiàn)有編制及業(yè)務(wù)發(fā)展需求,協(xié)調(diào)、統(tǒng)計(jì)各部門的招聘需求,編制年度、季度人員招聘計(jì)劃。

2.建立和完善公司的人才選拔體系和招聘流程。

3.完善招聘渠道,滿足公司人才需求。

4.進(jìn)行簡(jiǎn)歷

第6篇 渠道培訓(xùn)專員崗位職責(zé)

1、協(xié)助培訓(xùn)主管擬訂培訓(xùn)計(jì)劃；

2、根據(jù)公司戰(zhàn)略開展培訓(xùn)需求調(diào)研，并制定年度培訓(xùn)計(jì)劃；

3、聯(lián)系各類培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，辦理員工外部培訓(xùn)事宜；

4、負(fù)責(zé)內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍的建立、管理，外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的甄選和管理；

5、組織培訓(xùn)材料，開發(fā)利用培訓(xùn)輔助設(shè)施；

6、建立培訓(xùn)檔案，根據(jù)不同的培訓(xùn)內(nèi)容及目的設(shè)計(jì)培訓(xùn)效果評(píng)估方式；

7、協(xié)助指導(dǎo)員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃，并創(chuàng)建適合其職業(yè)發(fā)展的培訓(xùn)課程。

第7篇 培訓(xùn)實(shí)施專員崗位職責(zé)

工作職責(zé):

1、組織跟進(jìn)培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施,建立及維護(hù)員工培訓(xùn)檔案,跟進(jìn)培訓(xùn)后效果反饋;

2、建立新員工入職培訓(xùn)流程,落實(shí)新員工入職培訓(xùn)及新員工入職溝通;

3、負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)商學(xué)院的管理、維護(hù)、開發(fā)與推廣,建設(shè)商學(xué)院課程運(yùn)作體系;

4、協(xié)助搭建公司內(nèi)部課程體系,組建內(nèi)部講師隊(duì)伍,組織開發(fā)內(nèi)部課程并進(jìn)行講授;

5、負(fù)責(zé)組織各種培訓(xùn),并做好前期準(zhǔn)備(時(shí)間、場(chǎng)地、物料、設(shè)備、人員、教材等);

6、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

任職資格:

1、本科及以上學(xué)歷,熟悉人力資源、企業(yè)運(yùn)營(yíng)、工商管理等專業(yè)知識(shí);

2、良好的溝通協(xié)調(diào)能力,較強(qiáng)的親和力,感染力;

3、有一定的課程開發(fā)能力、演講能力;

4、大方大氣,有較強(qiáng)的知識(shí)融會(huì)貫通的能力。

第8篇 技術(shù)培訓(xùn)專員崗位職責(zé)

1、協(xié)助培訓(xùn)主管擬訂培訓(xùn)計(jì)劃；

2、根據(jù)公司戰(zhàn)略開展培訓(xùn)需求調(diào)研，并制定年度培訓(xùn)計(jì)劃；

3、聯(lián)系各類培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，辦理員工外部培訓(xùn)事宜；

4、負(fù)責(zé)內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍的建立、管理，外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的甄選和管理；

5、組織培訓(xùn)材料，開發(fā)利用培訓(xùn)輔助設(shè)施；

6、建立培訓(xùn)檔案，根據(jù)不同的培訓(xùn)內(nèi)容及目的設(shè)計(jì)培訓(xùn)效果評(píng)估方式；

7、協(xié)助指導(dǎo)員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃，并創(chuàng)建適合其職業(yè)發(fā)展的培訓(xùn)課程。

第9篇 總部培訓(xùn)專員崗位職責(zé)

1、協(xié)助培訓(xùn)主管擬訂培訓(xùn)計(jì)劃；

2、根據(jù)公司戰(zhàn)略開展培訓(xùn)需求調(diào)研，并制定年度培訓(xùn)計(jì)劃；

3、聯(lián)系各類培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，辦理員工外部培訓(xùn)事宜；

4、負(fù)責(zé)內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍的建立、管理，外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的甄選和管理；

5、組織培訓(xùn)材料，開發(fā)利用培訓(xùn)輔助設(shè)施；

6、建立培訓(xùn)檔案，根據(jù)不同的培訓(xùn)內(nèi)容及目的設(shè)計(jì)培訓(xùn)效果評(píng)估方式；

7、協(xié)助指導(dǎo)員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃，并創(chuàng)建適合其職業(yè)發(fā)展的培訓(xùn)課程。

第10篇 人力培訓(xùn)專員崗位職責(zé)

1、協(xié)助培訓(xùn)主管擬訂培訓(xùn)計(jì)劃；

2、根據(jù)公司戰(zhàn)略開展培訓(xùn)需求調(diào)研，并制定年度培訓(xùn)計(jì)劃；

3、聯(lián)系各類培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，辦理員工外部培訓(xùn)事宜；

4、負(fù)責(zé)內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍的建立、管理，外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的甄選和管理；

5、組織培訓(xùn)材料，開發(fā)利用培訓(xùn)輔助設(shè)施；

6、建立培訓(xùn)檔案，根據(jù)不同的培訓(xùn)內(nèi)容及目的設(shè)計(jì)培訓(xùn)效果評(píng)估方式；

7、協(xié)助指導(dǎo)員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃，并創(chuàng)建適合其職業(yè)發(fā)展的培訓(xùn)課程。

第11篇 產(chǎn)品培訓(xùn)專員崗位工作職責(zé)

（一）工作職責(zé)

撰寫產(chǎn)品培訓(xùn)課件并組織公司員工、經(jīng)銷商進(jìn)行培訓(xùn)活動(dòng)。

（二）主要工作內(nèi)容

1、撰寫產(chǎn)品培訓(xùn)課件，與產(chǎn)品管理人員溝通，將產(chǎn)品技術(shù)材料轉(zhuǎn)化為易懂的課件內(nèi)容；

2、負(fù)責(zé)對(duì)公司內(nèi)部員工進(jìn)行產(chǎn)品科普知識(shí)的培訓(xùn)；

3、負(fù)責(zé)各類會(huì)議的策劃、組織與實(shí)施；

4、配合產(chǎn)品銷售的需要，負(fù)責(zé)產(chǎn)品知識(shí)、銷售技巧等方面的培訓(xùn)；

5、負(fù)責(zé)對(duì)海外經(jīng)銷商進(jìn)行新品上市介紹及企業(yè)宣傳培訓(xùn)；

6、策劃各項(xiàng)產(chǎn)品培訓(xùn)活動(dòng)并組織實(shí)施，對(duì)預(yù)算進(jìn)行把握控制；

7、跟進(jìn)培訓(xùn)工作進(jìn)程，對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行總結(jié)與改進(jìn)。

第12篇 培訓(xùn)高級(jí)專員崗位職責(zé)

高級(jí)培訓(xùn)專員 深圳市炭舍餐飲管理有限公司 深圳市炭舍餐飲管理有限公司,炭舍,炭舍 1、負(fù)責(zé)公司新員工入職培訓(xùn)及校招管、培、育工作;

2、根據(jù)公司需求,編制培訓(xùn)ppt,確保內(nèi)容符合階段需求;

3、負(fù)責(zé)對(duì)公司進(jìn)行培訓(xùn)需求調(diào)研,收集各部門的培訓(xùn)需求,做好需求評(píng)估與分析,制定課件開發(fā)周期計(jì)劃;

4、拓展及管理培訓(xùn)渠道,組織培訓(xùn)活動(dòng)具體落實(shí)與跟蹤反饋;

5、建立培訓(xùn)體系,包括培訓(xùn)前期調(diào)研、課程體系開發(fā)、培訓(xùn)考核評(píng)估與實(shí)施等;

6、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的其它工作。

任職資格:

1、大專及以上學(xué)歷,具有一年以上的培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn),有較好的講臺(tái)表現(xiàn)力,能獨(dú)立開發(fā)培訓(xùn)課件及制作ppt;

2、語言表達(dá)能力突出,熱愛培訓(xùn)事業(yè),喜愛分享與交流;具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力及總結(jié)能力;

3、形象氣質(zhì)良好,性格外向、開朗,富有激情,思維敏捷,具有較強(qiáng)的親和力和感染力;