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工程項目部工作崗位職責(zé)(十篇)

發(fā)布時間:2024-11-29 查看人數(shù):14

工程項目部工作崗位職責(zé)

第1篇 工程項目部工作崗位職責(zé)

全面負(fù)責(zé)無錫機場航站樓弱電系統(tǒng)工程的技術(shù)工作和技術(shù)管理,負(fù)責(zé)各系統(tǒng)設(shè)備的按時供貨、按時安裝、按時調(diào)試工作;全面負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)弱電各系統(tǒng)工程安裝、調(diào)試的各個專業(yè)的協(xié)調(diào),各專業(yè)施工組織工作。

對工地的技術(shù)工作進行管理,協(xié)調(diào)圖紙設(shè)計與現(xiàn)場施工的關(guān)系,以及協(xié)調(diào)現(xiàn)場各專業(yè)施工配合關(guān)系,全面抓緊安裝質(zhì)量、進度。負(fù)責(zé)組織施工人員學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行各項安全規(guī)范、技術(shù)政策、技術(shù)規(guī)范、技術(shù)規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和各項管理制度。

積極配合甲方弱電系統(tǒng)責(zé)任人工作;

協(xié)調(diào)與各分包的關(guān)系;

貫徹、調(diào)整工程施工組織設(shè)計、施工工序;

對各分別公司的專業(yè)工程師進行技術(shù)交底,對各分包公司現(xiàn)場負(fù)責(zé)人進行安全交底;

編制總的施工計劃

規(guī)定各管理人員的職責(zé)并管理他們的工作;

對持證上崗人員進行審核;

辦理工程變更;

定期組織技術(shù)、施工人員對工程的實施展開研究、討論;

組織業(yè)主、監(jiān)理驗收。

-技術(shù)負(fù)責(zé)人

總體負(fù)責(zé)工程中各專業(yè)的技術(shù)協(xié)調(diào)問題;

對各專業(yè)工程師進行技術(shù)交底;

編制技術(shù)培訓(xùn)。

-各系統(tǒng)專業(yè)技術(shù)工程師

對各分包公司的施工工長的技術(shù)交底和安全交底;

實施施工培訓(xùn);

及時解決施工中出現(xiàn)的一般技術(shù)問題;

負(fù)責(zé)工程變更洽商的增補預(yù)算、施工預(yù)算、工料分析和索賠。

編制所負(fù)責(zé)系統(tǒng)的施工計劃,日作業(yè)計劃;

協(xié)調(diào)并合理安排各分包單位的人員、物力;

對各分包單位的勞動力操作水平進行評定;

協(xié)調(diào)編制各分包單位的調(diào)試計劃及驗收標(biāo)準(zhǔn);

協(xié)調(diào)組織實施現(xiàn)場各階段的平面布置。

-資料員

整理整個工程技術(shù)資料;

整理工程圖紙;

收發(fā)、管理施工現(xiàn)場與各單位的往來文件。

-質(zhì)檢員

負(fù)責(zé)嚴(yán)格履行崗位責(zé)任,不放過任何一個質(zhì)量缺陷;熟練掌握現(xiàn)行質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)及工作程序;熟練掌握檢驗方法和手段;協(xié)助各分包單位的人員查找質(zhì)量問題原因;應(yīng)用統(tǒng)計技術(shù),錄找質(zhì)量問題一般性規(guī)律;必要時可以越級直接向公司領(lǐng)導(dǎo)報告質(zhì)量問題和事故。

對各分包單位所有進場的設(shè)備材料進行質(zhì)量檢查;

對各分包單位施工過程中各工序的質(zhì)量情況進行檢查。

-材料員

負(fù)責(zé)整個工程用設(shè)備材料的貯存保管(包括所有分包單位的設(shè)備、材料);檢驗和試驗設(shè)備的保管;用戶提供產(chǎn)品的保管;庫存設(shè)備材料檢驗狀態(tài)的標(biāo)識;按照規(guī)定的手續(xù),嚴(yán)格履行出入庫制度;按照規(guī)定清點檢查庫存品,作到帳物卡一致;嚴(yán)格執(zhí)行庫房管理制度,定期檢查貯存環(huán)境和條件;庫存品的報廢和處理。

組織材料報驗;

監(jiān)督現(xiàn)場材料設(shè)備的進場和倉儲。

-安全員

負(fù)責(zé)嚴(yán)格遵守執(zhí)行各項規(guī)章制度;在施工過程中執(zhí)行有關(guān)的管理和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和程序;嚴(yán)格執(zhí)行文明施工和安全施工措施;服從領(lǐng)導(dǎo),督促檢查管理授權(quán)范圍的工作,按時完成工作任務(wù);協(xié)調(diào)處理所實施項目的各種關(guān)系和技術(shù)要求,確定工程順利開展;按時填寫和保官規(guī)定的質(zhì)量記錄;接受質(zhì)量檢驗人員和管理人員的監(jiān)督檢查。

負(fù)責(zé)安全管理。

第2篇 建筑智能化系統(tǒng)工程項目部崗位職責(zé)

建筑智能化系統(tǒng)工程項目部崗位職責(zé)

-項目經(jīng)理

全面負(fù)責(zé)無錫機場航站樓弱電系統(tǒng)工程的技術(shù)工作和技術(shù)管理,負(fù)責(zé)各系統(tǒng)設(shè)備的按時供貨、按時安裝、按時調(diào)試工作;全面負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)弱電各系統(tǒng)工程安裝、調(diào)試的各個專業(yè)的協(xié)調(diào),各專業(yè)施工組織工作。

對工地的技術(shù)工作進行管理,協(xié)調(diào)圖紙設(shè)計與現(xiàn)場施工的關(guān)系,以及協(xié)調(diào)現(xiàn)場各專業(yè)施工配合關(guān)系,全面抓緊安裝質(zhì)量、進度。負(fù)責(zé)組織施工人員學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行各項安全規(guī)范、技術(shù)政策、技術(shù)規(guī)范、技術(shù)規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和各項管理制度。

積極配合甲方弱電系統(tǒng)責(zé)任人工作;

協(xié)調(diào)與各分包的關(guān)系;

貫徹、調(diào)整工程施工組織設(shè)計、施工工序;

對各分別公司的專業(yè)工程師進行技術(shù)交底,對各分包公司現(xiàn)場負(fù)責(zé)人進行安全交底;

編制總的施工計劃

規(guī)定各管理人員的職責(zé)并管理他們的工作;

對持證上崗人員進行審核;

辦理工程變更;

定期組織技術(shù)、施工人員對工程的實施展開研究、討論;

組織業(yè)主、監(jiān)理驗收。

-技術(shù)負(fù)責(zé)人

總體負(fù)責(zé)工程中各專業(yè)的技術(shù)協(xié)調(diào)問題;

對各專業(yè)工程師進行技術(shù)交底;

編制技術(shù)培訓(xùn)。

-各系統(tǒng)專業(yè)技術(shù)工程師

對各分包公司的施工工長的技術(shù)交底和安全交底;

實施施工培訓(xùn);

及時解決施工中出現(xiàn)的一般技術(shù)問題;

負(fù)責(zé)工程變更洽商的增補預(yù)算、施工預(yù)算、工料分析和索賠。

編制所負(fù)責(zé)系統(tǒng)的施工計劃,日作業(yè)計劃;

協(xié)調(diào)并合理安排各分包單位的人員、物力;

對各分包單位的勞動力操作水平進行評定;

協(xié)調(diào)編制各分包單位的調(diào)試計劃及驗收標(biāo)準(zhǔn);

協(xié)調(diào)組織實施現(xiàn)場各階段的平面布置。

-資料員

整理整個工程技術(shù)資料;

整理工程圖紙;

收發(fā)、管理施工現(xiàn)場與各單位的往來文件。

-質(zhì)檢員

負(fù)責(zé)嚴(yán)格履行崗位責(zé)任,不放過任何一個質(zhì)量缺陷;熟練掌握現(xiàn)行質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)及工作程序;熟練掌握檢驗方法和手段;協(xié)助各分包單位的人員查找質(zhì)量問題原因;應(yīng)用統(tǒng)計技術(shù),錄找質(zhì)量問題一般性規(guī)律;必要時可以越級直接向公司領(lǐng)導(dǎo)報告質(zhì)量問題和事故。

對各分包單位所有進場的設(shè)備材料進行質(zhì)量檢查;

對各分包單位施工過程中各工序的質(zhì)量情況進行檢查。

-材料員

負(fù)責(zé)整個工程用設(shè)備材料的貯存保管(包括所有分包單位的設(shè)備、材料);檢驗和試驗設(shè)備的保管;用戶提供產(chǎn)品的保管;庫存設(shè)備材料檢驗狀態(tài)的標(biāo)識;按照規(guī)定的手續(xù),嚴(yán)格履行出入庫制度;按照規(guī)定清點檢查庫存品,作到帳物卡一致;嚴(yán)格執(zhí)行庫房管理制度,定期檢查貯存環(huán)境和條件;庫存品的報廢和處理。

組織材料報驗;

監(jiān)督現(xiàn)場材料設(shè)備的進場和倉儲。

-安全員

負(fù)責(zé)嚴(yán)格遵守執(zhí)行各項規(guī)章制度;在施工過程中執(zhí)行有關(guān)的管理和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和程序;嚴(yán)格執(zhí)行文明施工和安全施工措施;服從領(lǐng)導(dǎo),督促檢查管理授權(quán)范圍的工作,按時完成工作任務(wù);協(xié)調(diào)處理所實施項目的各種關(guān)系和技術(shù)要求,確定工程順利開展;按時填寫和保官規(guī)定的質(zhì)量記錄;接受質(zhì)量檢驗人員和管理人員的監(jiān)督檢查。

負(fù)責(zé)安全管理。

第3篇 工程項目部各崗位質(zhì)量職責(zé)

工程項目部各崗位質(zhì)量職責(zé)

1.項目經(jīng)理:對本工程質(zhì)量負(fù)責(zé),施工中堅持'質(zhì)量第一'的方針,做好均衡生產(chǎn)和工序管理,認(rèn)真執(zhí)行各項制度和質(zhì)量控制程序,定期召開質(zhì)量例會,開展職工的質(zhì)量教育,提高質(zhì)量意識。

2.主任工程師:負(fù)責(zé)本工程技術(shù)及質(zhì)量管理檢驗工作,領(lǐng)導(dǎo)編制分項施工方案,領(lǐng)導(dǎo)工程的質(zhì)量檢查工作,負(fù)責(zé)試驗、測量、計量工作,大力采用新技術(shù)、新工藝、新材料,提高工程質(zhì)量。

3.工長:強化'質(zhì)量第一'的意識,在貫徹生產(chǎn)進度的同時,貫徹質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格管理本工序質(zhì)量及檢查操作質(zhì)量。組織并貫徹好自檢、互檢、交接檢'三檢'制度。嚴(yán)格按工序程序組織,各專業(yè)配合施工,既不延誤也不丟項漏項。

4.技術(shù)員:對本工程各項技術(shù)文件資料的質(zhì)量負(fù)責(zé),對于技術(shù)設(shè)計變更要做到及時、準(zhǔn)確、可行。負(fù)責(zé)制定關(guān)鍵工序方案。并負(fù)責(zé)檢查執(zhí)行落實情況。

5.質(zhì)檢員:嚴(yán)格按圖樣、規(guī)范、工藝操作規(guī)程檢驗工程質(zhì)量,監(jiān)督施工過程中質(zhì)量控制情況,對錯檢、漏檢造成質(zhì)量問題負(fù)責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行隱預(yù)檢,督促檢查'三檢'制的執(zhí)行情況,并配合上級和有關(guān)部門的質(zhì)量檢查。做好分項工程質(zhì)量評定工作,要求做到及時、準(zhǔn)確,分項工程結(jié)束,立即做好評定。

6.試驗員:嚴(yán)格按工藝及試驗規(guī)程進行材料試驗,并及時將結(jié)果報告有關(guān)部門,并做好試驗單的保管,對因未執(zhí)行規(guī)定造成質(zhì)量

問題負(fù)責(zé)。

7.測量員:負(fù)責(zé)工程的測量放線工作,嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計及有關(guān)技術(shù)規(guī)范,對測量儀器量具嚴(yán)格執(zhí)行檢驗制度并妥善保管,配合上級和有關(guān)部門的驗線檢查,對工程有關(guān)的點、線樁位進行保護,測量記錄要完善并加以保管。

8.材料員:對所采購的材料、成品、半成品等負(fù)質(zhì)量責(zé)任。配合技術(shù)部門做好現(xiàn)場材料取樣、復(fù)試工作。

9.計量員:做好現(xiàn)場所用計量器具的送檢和檢驗工作,并監(jiān)督檢查材料進場數(shù)量及標(biāo)準(zhǔn)。

10.班組長:加強對班組的質(zhì)量教育,樹立'質(zhì)量第一'意識,組織班組工人嚴(yán)格執(zhí)行'三檢'制度,開展工序質(zhì)量管理活動,認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量程序控制。

11.班組質(zhì)量員:對班組實行質(zhì)量管理,監(jiān)督檢查班組工人按操作規(guī)程進行生產(chǎn)的情況,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報。

12.生產(chǎn)工人:嚴(yán)格按工藝規(guī)程進行操作,嚴(yán)格執(zhí)行'三檢'制度。

第4篇 災(zāi)后重建工程項目部崗位職責(zé)

災(zāi)后重建工程項目部各崗位職責(zé)

(1)項目經(jīng)理崗位職責(zé)

遵守國家有關(guān)工程建設(shè)和城市建筑管理政策法規(guī),執(zhí)行施工技術(shù)管理規(guī)范和企業(yè)規(guī)章制度。

項目經(jīng)理履行承包合同。對本項目部的工程質(zhì)量、安全文明施工負(fù)責(zé)。

組織單位工程或?qū)I(yè)分部分項承包工程,協(xié)調(diào)總分包單位之間的關(guān)系。

對項目部施工管理人員的工作進行管理、協(xié)調(diào)。

(2)技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

在項目經(jīng)理和上級部門指導(dǎo)下,對工程技術(shù)質(zhì)量管理全面負(fù)責(zé),是質(zhì)量的直接責(zé)任者。

認(rèn)真貫徹國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程,執(zhí)行公司及項目和技術(shù)質(zhì)量管理規(guī)章制度,接受上級部門的監(jiān)督檢查。

建立健全項目技術(shù)質(zhì)量管理制度,責(zé)任制和質(zhì)量保證體系以及例會制度,負(fù)責(zé)全面質(zhì)量管理和計量管理工作,處理各種技術(shù)質(zhì)量問題。

主持編制項目工程的施工組織設(shè)計、主持圖紙會審,做好工程技術(shù)交底及安全措施工作。

制定推廣新技術(shù)、降低成本的技術(shù)措施,參加項目經(jīng)濟活動分析,提高技術(shù)管理水平。

負(fù)責(zé)項目內(nèi)業(yè)技術(shù)管理及質(zhì)量、安全、試驗、計量測量人員工作的促辦,確保項目技術(shù)、質(zhì)量、效益指標(biāo)的完成。

協(xié)助主辦工長抓好文明施工,爭創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化文明工地,達到工程驗收一次合格。

⑧負(fù)責(zé)提出材料總計劃,上報每月產(chǎn)值,制定下月進度計劃。

⑨負(fù)責(zé)測量放線的復(fù)核工作。

⑩負(fù)責(zé)工程竣工資料的收集、整理、歸檔和送交相關(guān)單位和部門。

(4)施工員崗位職責(zé)

在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,直接負(fù)責(zé)本工程施工計劃落實,并在質(zhì)量、工期安全、成本等方面負(fù)責(zé)接受上級主管部門的監(jiān)督、檢查,使生產(chǎn)順利進行。

認(rèn)真熟悉圖紙,嚴(yán)格按設(shè)計圖要求,施工組織設(shè)計和規(guī)范、規(guī)程組織施工,搞好勞動力、材料機具設(shè)備的合理安排和使用,杜絕返工,浪費,保證工程質(zhì)量,合同工期的實現(xiàn),提高工程綜合經(jīng)濟效益。

施工前對班組進行施工、安全技術(shù)交底。施工中加強檢查監(jiān)督,及時辦理隱蔽驗收和工程質(zhì)量評定驗收資料。

搞好安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理,爭創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化文明工地。堅持安全生產(chǎn)、杜絕重大傷亡、火災(zāi)及設(shè)備事故的發(fā)生。

⑤開展全面質(zhì)量管理,堅持三檢制度,嚴(yán)格計量工作,負(fù)責(zé)測量放線的實施、校驗工作,堅持按規(guī)定填寫施工日志。

(5)質(zhì)檢員崗位職責(zé)

①協(xié)助項目經(jīng)理組建本工程的質(zhì)量管理小組。

②參加項目部的施工技術(shù)交底,跟班對使用的原材料、半成品、施工質(zhì)量檢查。作好施工質(zhì)量自檢,配合監(jiān)理工程師搞好工程質(zhì)量的檢查驗收。

③在項目經(jīng)理的指導(dǎo)下,根據(jù)工程的質(zhì)量、工期、成本、安全、文明生產(chǎn)、資料管理等方面的關(guān)鍵環(huán)節(jié),確定qc小組活動的課題。優(yōu)質(zhì)工程至少完成1個水平較高的qc活動成果。

④負(fù)責(zé)已定活動課題的qc小組在公司的注冊登記。

⑤負(fù)責(zé)制定已定課題的qc小組活動計劃,并按活動計劃組織qc小組開展活動,如實填寫qc小組活動記錄。小組按活動計劃完成活動課題后,整理、編寫qc小組活動成果。

⑥貫徹實施工程質(zhì)量有關(guān)的政策,公司工程質(zhì)量計劃和活動。

(6)安全員崗位職責(zé)

①安全員必須經(jīng)過公司或上級主管部門培訓(xùn),執(zhí)證上崗,對項目工程的安全生產(chǎn)情況進行監(jiān)督檢查,督促整改,指導(dǎo)服務(wù)。

②有權(quán)制止'三違'現(xiàn)象,對嚴(yán)重違章的工程有權(quán)停工。有權(quán)制止不符合安全生產(chǎn)要求的機具設(shè)備和防護設(shè)施的使用。認(rèn)真執(zhí)行'違章記載',做好事故的預(yù)防工作,填報相關(guān)的統(tǒng)計報表。

③參加施工組織設(shè)計(方案)的討論和審查,督促安全技術(shù)交底;發(fā)生傷亡事故的調(diào)查處理。

④協(xié)助并督促項目經(jīng)理部對新進工人(包括外用工)進入場前'安全教育'。

⑤參加項目安全檢查評定及復(fù)查工作,負(fù)責(zé)監(jiān)督安全技術(shù)措施的實施,做好安全基礎(chǔ)工作。

⑥協(xié)同項目制定并完善'項目文明施工標(biāo)準(zhǔn)',做好文明工地創(chuàng)建工作。

⑦做好相關(guān)資料、文件的保管及歸檔工作。

(7)內(nèi)業(yè)預(yù)算員崗位職責(zé)

①負(fù)責(zé)項目的施工計劃和供應(yīng)計劃的編制,負(fù)責(zé)辦理各種統(tǒng)計報表。

②負(fù)責(zé)工程竣工資料的收集、整理、歸檔和交送。

③負(fù)責(zé)項目原材料、半成品取樣、送樣及取回資料的工作。

④負(fù)責(zé)計量器具的校驗工作。

(8)材料員崗位職責(zé)

①負(fù)責(zé)施工所需材料供應(yīng)的及時性和充足性。

②負(fù)責(zé)把好原材料、半成品質(zhì)量檢查的第一關(guān)。

③負(fù)責(zé)原材料、半成品質(zhì)量保證資料的收集工作,交由內(nèi)業(yè)員存檔。

(9)庫管員崗位職責(zé)

①負(fù)責(zé)原材料、半成品日常管理,分類堆放、成品保護、建立臺帳。

②負(fù)責(zé)原材料、半成品的出入庫記錄。

③協(xié)助材料員做好材料供應(yīng)和采購工作。

第5篇 工程項目部崗位職責(zé)10

工程項目部崗位職責(zé)(十)

為適應(yīng)建立現(xiàn)代企業(yè)制度的需要,提高企業(yè)的管理水平,現(xiàn)本著精干、高效,結(jié)構(gòu)合理的組織原則,設(shè)置項目部各管理崗位。

管理崗位的設(shè)置要達到減少管理層次和環(huán)節(jié),提高工作效率的目的。崗位職責(zé)的制定要明確各級管理人員的職責(zé)范圍,以達到各負(fù)其責(zé),各司其事,充分調(diào)動各級管理人員的積極性和創(chuàng)造性。

(一)項目經(jīng)理崗位職責(zé)

(1)認(rèn)真貫徹公司質(zhì)量、環(huán)境以及職業(yè)安全健康方針、目標(biāo),熟悉和掌握合同條文,嚴(yán)格履行合同,定期收取工程進度款。

(2)組織有關(guān)人員對合同在實施過程中的修訂,主持合同修訂評審。

(3)明確項目部主要管理人員的分工及職責(zé)。

(4)組織有關(guān)專業(yè)人員編制'質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)安全健康計劃'、'施工組織設(shè)計(施工方案)',規(guī)劃施工現(xiàn)場總體平面布置,并確保有足夠的資源履行合同。

(5)確定工程正式開工日期,填寫開工報告,逐級上報公司有關(guān)部門。

(6)批準(zhǔn)作業(yè)人員計劃、施工機具計劃、監(jiān)視和測量設(shè)備計劃、月度生產(chǎn)計劃、采購計劃。

(7)審批項目部編制的文件資料。

(8)參加由業(yè)主、監(jiān)理、總包主持召開的施工協(xié)調(diào)會,主持召開項目部的工作協(xié)調(diào)會。

(9)負(fù)責(zé)對特種作業(yè)人員進行資格驗證,確?,F(xiàn)場人員持有效證件上崗。

(10)結(jié)合項目的具體情況,對照公司《重大環(huán)境因素清單》、《重大危險因素清單》,列出本項目應(yīng)控制的重大環(huán)境因素、重大危險因素,并組織制定管理方案。

(11)參加質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)安全健康事故的評審處置。

(12)向顧客提交工程驗收報告,并參加單位工程質(zhì)量驗收。

(13)實施合同中規(guī)定的回訪及保修服務(wù)。

(二)項目副經(jīng)理崗位職責(zé)

(1)協(xié)助項目經(jīng)理工作,具體負(fù)責(zé)整個酒店機電安裝項目的管理工作。

(2)組織實施公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康體系文件,對整個酒店機電安裝項目的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康負(fù)責(zé)。

(3)負(fù)責(zé)整個酒店機電安裝項目管理范圍內(nèi)環(huán)境、安全、消防工作的檢查和管理工作,組織編制應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案。負(fù)責(zé)輕傷、重傷事故調(diào)查處理后需要實施的整改。

(4)參加由業(yè)主、監(jiān)理、總包主持召開的施工協(xié)調(diào)會,保證業(yè)主、監(jiān)理的意見得到有效的貫徹。

(5)審核整個酒店機電安裝項目的作業(yè)人員計劃、施工機具計劃、監(jiān)視和測量設(shè)備計劃、月度生產(chǎn)計劃、采購計劃;審批材料預(yù)算、月度要料計劃。

(6)主持召開整個酒店機電安裝項目的每月生產(chǎn)協(xié)調(diào)會議,總結(jié)當(dāng)月生產(chǎn)以及質(zhì)量、環(huán)境、安全、消防工作情況,安排下月生產(chǎn)計劃,并形成工作量報表。

(三)項目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

(1)全面負(fù)責(zé)項目部的貫標(biāo)工作以及技術(shù)、質(zhì)量管理工作。

(2)執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康體系文件,并負(fù)責(zé)選定適合本項目的法律法規(guī)以及標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。

(3)負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計及質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康計劃的編制。

(4)主持項目部內(nèi)部圖紙會審和設(shè)計交底工作,批準(zhǔn)質(zhì)量管理方案、技術(shù)交底方案。

(5)參加由業(yè)主、監(jiān)理、總包主持召開的施工協(xié)調(diào)會和項目部生產(chǎn)協(xié)調(diào)會。

(6)組織召開嚴(yán)重不合格品、質(zhì)量事故的評審和處置會議,指定專人制訂糾正措施并限期實施。

(7)審批嚴(yán)重不合格品和質(zhì)量事故的糾正方案。

(8)負(fù)責(zé)匯總糾正措施信息資料,組織質(zhì)量、環(huán)境保護及員工職業(yè)安全健康事故的調(diào)查、分析,并組織相關(guān)人員制定糾正措施。

(9)審批預(yù)防潛在的不合格(不符合)發(fā)生的具體措施。

(10)組織項目部有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員參加由業(yè)主組織或主持的圖紙會審會議,并按要求做好記錄及時傳遞到有關(guān)部門和人員。

(11)負(fù)責(zé)工程中新技術(shù)、新工藝的推廣運用,識別外部來文、設(shè)計變更和監(jiān)理指令單等技術(shù)文件,批轉(zhuǎn)有關(guān)人員執(zhí)行。

(12)根據(jù)本項目應(yīng)控制的重大環(huán)境因素、重大危險因素,制定管理方案。

(13)審批最終檢驗和試驗計劃,并組織或委托實施。

(14)匯總各專業(yè)施工人員的小結(jié),對項目施工過程的技術(shù)方面進行總結(jié)。

(四)質(zhì)量、環(huán)境、安全員崗位職責(zé)

質(zhì)量管理工作:

(1)熟悉標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、圖紙、工藝,了解工程(產(chǎn)品)全過程的質(zhì)量檢驗、試驗項目。

(2)能熟練使用監(jiān)測設(shè)備,掌握檢測工藝和方法,正確進行檢驗和試驗。

(3)負(fù)責(zé)過程檢驗、試驗的監(jiān)督工作,并及時做好記錄。

(4)參加班組之間、專業(yè)之間及本單位與外單位之間的交接檢驗、試驗工作。

(4)對質(zhì)量檢驗狀態(tài)負(fù)責(zé),并對不合格品的狀態(tài)進行記錄。

(5)負(fù)責(zé)對工程質(zhì)量進行巡檢及專檢,對巡檢中的不合格填寫'檢查意見通知單',并監(jiān)督整改的執(zhí)行。

(6)對于一般不合格品的評審處置,應(yīng)在'檢查意見通知單',上簽署限期整改意見。

(7)負(fù)責(zé)一般不合格品糾正完成后的復(fù)查工作,填寫'復(fù)查表'。

(8)審核施工員填寫檢驗批質(zhì)量驗收記錄表,并判斷檢驗批質(zhì)量是否合格。

環(huán)境、職業(yè)安全健康管理工作:

(1)對危險控制措施及管理方案實施檢查監(jiān)督。

(2)監(jiān)督檢查職工正確使用安全防護和勞動保護用品,做好防暑、降溫、防寒保溫等安全管理工作。

(3)檢查環(huán)境、職業(yè)安全健康工作交底的落實情況,對新進場職工進行崗前環(huán)境、職業(yè)安全健康工作的教育、考核。

(4)參加每月一次環(huán)境、職業(yè)安全健康大檢查,對檢查情況作出評價并保持記錄。

(5)參與對輕傷事故的處理以及上報工作,參與重大傷亡事故的處理工作。

(6)參加編制項目部職責(zé)范圍內(nèi)環(huán)境、安全、消防工作的應(yīng)急預(yù)案。

(7)將本工程項目活動中新出現(xiàn)的危害因素及時上報給質(zhì)量安全負(fù)責(zé)人。

(8)負(fù)責(zé)對工程的環(huán)境、職業(yè)安全健康工作進行巡檢及專檢,對檢查發(fā)現(xiàn)的不符合(包

括環(huán)境、職業(yè)安全健康),填寫'檢查意見通知單',并簽署限期整改意見,監(jiān)督整改的執(zhí)行。

(9)負(fù)責(zé)不符合(包括環(huán)境、職業(yè)安全健康)整改完成后的復(fù)查工作,填寫'復(fù)查表'。

(10)負(fù)責(zé)定期對設(shè)備進行檢查,對查出的隱患填寫'檢查意見通知單',對存在安全隱患、環(huán)境污染的施工機械必須立即停止使用,整改完畢

,經(jīng)檢驗合格后方可投入使用。

(11)結(jié)合項目的具體情況,制定預(yù)防潛在的不合格(不符合)發(fā)生的具體措施。

(五)專業(yè)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

(1)負(fù)責(zé)工程項目本專業(yè)的管理工作。

(2)熟悉合同條文,熟讀設(shè)計圖,正確選用本專業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范、規(guī)程。

(3)編制本專業(yè)的施工方案、技術(shù)措施以及試驗方案,報批后組織實施。

(4)施工前向生產(chǎn)班組進行詳細的書面技術(shù)(安全)交底。

(5)根據(jù)工程特性和合同要求,編制材料、設(shè)備的要料計劃。

(6)組織施工班組及時對施工完畢的檢驗批工程進行復(fù)檢,認(rèn)真填寫檢驗批質(zhì)量驗收記錄表。

(7)匯總分項工程各檢驗批質(zhì)量驗收記錄,填寫分項工程質(zhì)量驗收記錄,經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人確認(rèn)后上報監(jiān)理,由監(jiān)理簽署驗收意見。

(8)組織有關(guān)安全和功能的檢測、觀感質(zhì)量的檢驗,并做好記錄。

(9)施工圖發(fā)生變更及時做好標(biāo)識,并就變更內(nèi)容重新進行交底,編制相應(yīng)要料計劃。

(10)對各類成品、半成品或在建產(chǎn)品應(yīng)提出明顯的標(biāo)識,做好記錄以便于追溯。

(11)做好施工記錄,并與工程進度同步,記錄真實、齊全。

(12)對已安裝的成品、半成品、在建品在未正式交付前應(yīng)采取有效的產(chǎn)品保護措施。

(13)產(chǎn)品到達現(xiàn)場后發(fā)現(xiàn)不合格物資,應(yīng)負(fù)責(zé)將其迅速隔離和標(biāo)識,并及時向項目經(jīng)理報告或直接通知物資部門運出現(xiàn)場。

(14)負(fù)責(zé)繪制本專業(yè)的竣工圖,整理、編制竣工資料。

(15)負(fù)責(zé)月生產(chǎn)計劃和月度已完實物工作量報表的編制,對班組完成工作量進行考核。

(16)對本專業(yè)的施工管理和施工技術(shù)進行書面小結(jié)。

(17)根據(jù)'檢查意見通知單'上的簽署意見,及時組織人員對一般不合格品進行整改。

(18)根據(jù)不合格品評審和處置意見,編制嚴(yán)重不合格品和質(zhì)量事故的糾正方案,經(jīng)審批,向施工班組交底后實施。

(19)根據(jù)'檢查意見通知單'上的簽署意見,及時組織人員對不符合(包括環(huán)境、職業(yè)安全健康)進行整改。

(20)根據(jù)不符合(包括環(huán)境、職業(yè)安全健康)評審和處置意見,制定不符合(包括環(huán)境、職業(yè)安全健康)的糾正措施,經(jīng)審批,向施工班組交底后實施。

(六)設(shè)備材料負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

(1)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場設(shè)備材料管理的全面工作,并指導(dǎo)材料員工作。

(2)匯總材料員上報的月采購計劃。

(3)采購計劃經(jīng)項目經(jīng)理批準(zhǔn)后,實施采購。

(4)與監(jiān)理及業(yè)主協(xié)調(diào),確保甲供材料的供應(yīng)以及乙供材廠家選擇和供應(yīng)。

(5)負(fù)責(zé)自購主要材料的供應(yīng);督促材料員做好自購材料的成本控制。

(6)每月月底編制材料成本分析表。

(7)做好增減變更部分材料計劃及供應(yīng)管理。

(8)做好自購主要材料的合格供方的評定工作。

(9)按貫標(biāo)要求指導(dǎo)并參與做好現(xiàn)場物資管理的各項工作。

(10)工程結(jié)束應(yīng)及時整理結(jié)帳資料,配合有關(guān)部門搞好結(jié)算工作。

(七)設(shè)備材料員崗位職責(zé)

(1)在設(shè)備材料負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,具體負(fù)責(zé)整個酒店設(shè)備材料以及計量器具的管理工作,并指導(dǎo)倉庫保管員工作。

(2)根據(jù)工程需要編制整個酒店施工設(shè)備、計量器具的申請計劃交分公司,并組織好相關(guān)機具設(shè)備的進場。

(3)根據(jù)經(jīng)審批的由專業(yè)負(fù)責(zé)人編制的月(季)度要料計劃編制采購計劃,并將甲供以及乙供材料分類交材料負(fù)責(zé)人。

(4)在材料負(fù)責(zé)人監(jiān)督下,在公司合格供方名單范圍內(nèi)做好乙供材料的采購工作。

(5)負(fù)責(zé)所有材料的進場報驗工作并填寫相關(guān)表格,其中甲供、乙供部分的到貨檢驗要會同監(jiān)理一同參加,收集好所有材料質(zhì)保資料,杜絕不合格品的投入使用。

(6)每月月底編制乙供材料成本分析表交材料負(fù)責(zé)人。

(7)負(fù)責(zé)現(xiàn)場機具設(shè)備的試檢、發(fā)放、維保、校驗等管理工作并填寫相關(guān)表格。

(8)負(fù)責(zé)定期對設(shè)備進行檢查,對存在安全隱患、環(huán)境污染的施工機械必須立即停止使用,整改完畢經(jīng)檢驗合格后方可投入使用。

(9)做好材料入庫、發(fā)放、領(lǐng)用、登記的管理工作,建立物資臺帳(甲供、乙供要分開),做好相關(guān)記錄,做到帳物相符、發(fā)放有據(jù)。

(10)按貫標(biāo)要求做好相關(guān)工作。

(八)倉庫保管員職責(zé)

(1)保持倉庫環(huán)境安全、適用、配好消防設(shè)施。

(2)物資入庫后妥善保管,做到堆放整齊、標(biāo)識清楚、認(rèn)真記錄,嚴(yán)防丟失和損壞,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報處理。對驗證不合格的物資辦理有關(guān)手續(xù)并隔離存放,做好標(biāo)識。

(3)危險化學(xué)品的管理執(zhí)行公司《物資管理規(guī)定》,儲存執(zhí)行《危險品倉庫安全管理規(guī)定》與《倉庫保管員防火安全管理規(guī)定》。

(4)嚴(yán)格控制油漆、稀釋劑、油類、酸類物品的存量,分類存放,相抵觸的物品不能放在同一區(qū)域。

(5)氧氣、乙炔瓶等的存放應(yīng)按照《氣瓶儲存安全管理規(guī)定》執(zhí)行,要有安全防范設(shè)施,保持安全距離,并有危險標(biāo)色。在存放危險化學(xué)品的場所應(yīng)明示物品的自然屬性與職業(yè)安全健康有關(guān)的危險。如標(biāo)識'危險品'、'易燃易爆'、'禁止煙火'等。

(6)按計劃控制,限額領(lǐng)料,提倡節(jié)約,杜絕浪費,督促班組節(jié)約用料和合理用料,建立健全物資收發(fā)臺帳。

(7)工程結(jié)束或接近結(jié)束時應(yīng)組織力量按規(guī)定做好退料工作,做到工完料盡、現(xiàn)場清。

(九)資料員崗位職責(zé)

(1)負(fù)責(zé)項目部的文件收發(fā)、登記、保管以及負(fù)責(zé)工程資料的收集、整理與上報工作。

(2)負(fù)責(zé)過期、作廢文件的處理工作。

(3)根據(jù)文件發(fā)放范圍,填寫'文件收發(fā)登記表',經(jīng)項目總工批準(zhǔn)后作為文件發(fā)放依據(jù)。

(4)接收到的外來文件,應(yīng)交項目總工識別,轉(zhuǎn)發(fā)給相關(guān)人員。

(5)支持性文件需復(fù)制時,填寫'文件復(fù)制審批表',經(jīng)項目總工批準(zhǔn)后按規(guī)定范圍發(fā)放。

(6)按類建立文件臺帳,存放在袋(盒)內(nèi)的文件應(yīng)有目錄,袋(盒)上應(yīng)有文件類別。

(7)負(fù)責(zé)'進退場人員一覽表'的填寫,保存特殊作業(yè)人員操作證復(fù)印件。

(十)財務(wù)、合約部負(fù)責(zé)人

(1)對工程項目的合約管理負(fù)責(zé),協(xié)助項目經(jīng)理,督促合約部完成合同的評審、簽訂及工程成本的分析控制工作。

(2)參加由項目經(jīng)理主持的工作協(xié)

調(diào)會,保證與工程有關(guān)的合約能及時有效的評審和簽訂。

(3)批準(zhǔn)項目部成本分析報告,審核合同和評審合同條款,編制工程成本的控制計劃。

(4)負(fù)責(zé)審核工程的決算工作。

(十一)員工代表的職責(zé)

(1)向職工群眾宣傳黨和國家勞動保護政策法令及企業(yè)安全、衛(wèi)生規(guī)章制度,及對職工進行遵章守紀(jì)和勞動保護科學(xué)技術(shù)知識的教育。

(2)監(jiān)督和協(xié)助項目部執(zhí)行各項勞動保護法令、規(guī)程、條例和規(guī)定及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的有關(guān)安全衛(wèi)生方面的問題,改善勞動條件和工作環(huán)境。

(3)監(jiān)督檢查項目部勞動保護措施計劃落實及勞動保護經(jīng)費的提取,收集監(jiān)督、有關(guān)勞動保護工作方面的問題、意見和建議提交工會。

(4)協(xié)同項目部和公司有關(guān)部門進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題督促有關(guān)部門及時解決,使其保持完好狀態(tài)。

(5)參加職工傷亡事故調(diào)查,查清事故的責(zé)任和原因,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),協(xié)助項目部采取防范措施。

(6)監(jiān)督勞動防護用品、用具的發(fā)放檢查和定期對職工進行健康檢查。監(jiān)督和協(xié)助執(zhí)行女職工特殊保護的有關(guān)規(guī)定。

第6篇 建筑項目部工程部技術(shù)部項目經(jīng)理崗位職責(zé)

建筑公司項目部(工程部、技術(shù)部)項目經(jīng)理崗位職責(zé)

1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人名共和國建筑法》、《中華人名共和國安全生產(chǎn)法》及國家、行業(yè)的規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和公司質(zhì)量、環(huán)境保護、職業(yè)安全健康全兼容管理手冊、程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書及企業(yè)指定的各項規(guī)章制度,切實履行與建設(shè)單位和公司簽訂的各項合同,確保完成公司下達的各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)。

2.負(fù)責(zé)組建精干、高效的項目管理班子,并確定項目經(jīng)理部各類管理人員的職責(zé)權(quán)限和組織制定各項規(guī)章制度。

3.負(fù)責(zé)項目部范圍內(nèi)施工項目的內(nèi)、外發(fā)包,并對發(fā)包工程的工期、進度、質(zhì)量、安全、環(huán)境、成本和文明施工進行管理、考核驗收。

4.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與工程項目有關(guān)的外部關(guān)系,包括甲方、設(shè)計單位、監(jiān)理、街道、環(huán)衛(wèi)環(huán)保、交通、質(zhì)監(jiān)部門、周圍居民等。

5.負(fù)責(zé)組織實施質(zhì)量計劃和施工組織設(shè)計,包括施工進度網(wǎng)絡(luò)計劃和施工方案。根據(jù)公司各相關(guān)業(yè)務(wù)部門的要求按時上報有關(guān)報表、資料、嚴(yán)格管理,精心施工,確保工程進度計劃的實現(xiàn)。

6.科學(xué)管理項目部的人、財、物等資源,并組織好三者的調(diào)配與供應(yīng),負(fù)責(zé)與有關(guān)部門簽訂供需及組憑合同,并嚴(yán)格執(zhí)行。

7.嚴(yán)格遵守財經(jīng)制度,加強積極核算,降低工程成本,認(rèn)真組織好簽證與統(tǒng)計報表工作,及時回收工程款,并確保足額上繳公司各項費用。經(jīng)常進行經(jīng)濟活動分析,正確處理國家、企業(yè)、集體、個人之間的利益關(guān)系,積極配合上級部門的檢查和考核,定期向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報工作。

8.認(rèn)真執(zhí)行公司制定的與本工程項目有關(guān)的各種規(guī)章制度,確保公司貫徹的管理體系在本項目的有效進行。配合公司各職能部門做好本項目部的工作,負(fù)責(zé)建立健全項目部各類人員的崗位責(zé)任制和項目經(jīng)理部各項管理制度,并監(jiān)督執(zhí)行。

9.負(fù)責(zé)項目部所承建項目的竣工驗收、質(zhì)量評定、交工、工程決算和財務(wù)結(jié)算,做好各項資料和工程技術(shù)檔案的歸檔工作,接受公司審計。

10.負(fù)責(zé)工程完工后的一切善后處理及工程回訪和質(zhì)量保修工作。

第7篇 工程項目部專員崗位職責(zé)

1、具備和政府相關(guān)部門的溝通和協(xié)調(diào)能力,能滿足公司安排的加班和出差要求。

2、至少具備中級工程及相關(guān)專業(yè)職稱。

3、五年以上的工程項目管理經(jīng)驗。

崗位職責(zé):

1、負(fù)責(zé)工程項目的申報和跟進

2、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部工程相關(guān)事宜的對接和處理

3、負(fù)責(zé)運用cad制作或是修改工程圖,使用辦公軟件編制文件,進行歸檔管理。

第8篇 工程項目部項目經(jīng)理崗位職責(zé)18

工程項目部項目經(jīng)理崗位職責(zé)(十八)

(一)工作職責(zé)

1、組織制定項目總體規(guī)劃和施工設(shè)計,全面負(fù)責(zé)項目部生產(chǎn)、經(jīng)營、質(zhì)量、安全、文明、財務(wù)等一系列管理工作。

2、負(fù)責(zé)整個項目各種施工方案以及進度計劃、月、周工作安排編制和落實。

3、嚴(yán)格質(zhì)量管理,保證施工質(zhì)量達到國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)或合同的要求。

4、合理的組織、調(diào)度生產(chǎn)要素,實施日常工作中的組織、計劃、指揮、協(xié)調(diào)、控制、鼓勵的職責(zé),保證工程質(zhì)量、安全文明、工期和效益的目標(biāo)得以實現(xiàn)。

5、及時向建設(shè)單位催要工程進度款,加快資金周轉(zhuǎn),做好項目工程的成本核算,盤活資金使用,審核各項費用支出。

6、協(xié)調(diào)解決處理好與業(yè)主、監(jiān)理、分包商以及行業(yè)主管部門的關(guān)系,確保工程項目正常進行;

7、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場管理,合理使用物料、機械設(shè)備和勞動力,控制各工程項目的施工成本;

8、按工程進度的“急、慢、先、后”制訂材料申報表、成品及半成品計劃應(yīng)提前計劃、提前訂購,以不影響施工連續(xù)性為關(guān)鍵。

9、組織做好各階段工程的竣工驗收與結(jié)算工作;

10、解決處理施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題,協(xié)調(diào)解決、裁決技術(shù)分歧;

11、按照圖紙、合同要求組織施工,確保按期交付竣工,贏得業(yè)主的滿意;

12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù);

(二)考核指標(biāo)

1、每周例會、每天工作早會制度執(zhí)行率100%;

2、施工進度計劃完成率90%以上;

3、工程質(zhì)量合格率95%以上;

4、工程安全重大事故為零。

5、甲方工程管理罰款額在0.5‰以內(nèi)。

6、上報報表、工作計劃及時準(zhǔn)確率100%。

(三)工作職權(quán)

1、經(jīng)授權(quán)組建工程項目部,對項目部管理人員的工作有安排、考核、評價和獎懲權(quán);

2、主持項目部的運作管理,有權(quán)組織制訂施工管理的各項規(guī)章制度和措施,對所管轄的工程合同、技術(shù)交底、設(shè)計方案有參與權(quán)、知情權(quán);

3、參與各單項工程的勞務(wù)分包業(yè)務(wù)的聯(lián)系、審核與審批,對分包單項工程業(yè)務(wù)有管理、考核權(quán)與獎懲權(quán);

4、在材料采購部門授權(quán)下,對急需配件、零星材料、用品有采購權(quán);

5、對工程業(yè)務(wù)報表、施工計劃、用工計劃、技術(shù)方案、質(zhì)量安全管理措施、經(jīng)濟處罰額度有審核、審批權(quán);

6、有權(quán)解聘施工臨時招募的生產(chǎn)、管理人員,有權(quán)根據(jù)合同條款解除與分包單項工程的分包業(yè)務(wù)關(guān)系。

7、對工程項目部內(nèi)部的人員、機械、設(shè)備、材料、車輛,有統(tǒng)一指揮、調(diào)配、調(diào)整權(quán)和整頓權(quán)。

第9篇 工程項目部食堂炊事員崗位職責(zé)3

工程項目部食堂炊事員崗位職責(zé)(三)

儲存間的東西要擺放整齊,做到無蠅、無鼠、無蜘蛛網(wǎng),成品和半成品要分開存放。

在采購食品時要向供貨方素取相關(guān)證件(營業(yè)執(zhí)照、食品衛(wèi)生許可證、檢驗合格證)等,每天購買的食品要登記,并將購物小票貼在臺帳背面。食堂生熟容器要分開,定期對餐具進行消毒,生、熟刀具要分開存放。

認(rèn)真學(xué)習(xí)《食品衛(wèi)生法》和北京市有關(guān)食品衛(wèi)生防疫的規(guī)定及項目部制定的食堂管理規(guī)定。熱愛本質(zhì)工作,認(rèn)真鉆研烹調(diào)技術(shù),樹立為全體職工服務(wù)的思想,努力做好本職工作。

認(rèn)真執(zhí)行食品衛(wèi)生管理規(guī)定,不買不賣腐爛變質(zhì)食品。想法設(shè)法調(diào)劑好伙食,確保職工吃飽吃好,以足夠的精力投入到工作中去。定期或不定期對液化石油氣鋼瓶的減壓閥、角閥、連接軟管用肥皂水進行漏氣檢查,確保用氣安全。

講衛(wèi)生,不準(zhǔn)留長頭發(fā)、長指甲,地面、案板要經(jīng)常清掃擦洗,門窗保持干凈明亮。

第10篇 工程項目部崗位職責(zé)

項 目 經(jīng) 理 崗 位 職 責(zé)一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建筑法》、《合同法》和國家有關(guān)勞動保護法令和制度以及公司的安全生產(chǎn)制度,貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針,按規(guī)定搞好安全防范措施,把安全工作落到實處,在各種經(jīng)濟承包中必須包括安全生產(chǎn)、做到講效益必須講安全,抓生產(chǎn)首先必須抓安全。

二、全面負(fù)責(zé)本工程的一切事務(wù),認(rèn)真熟悉施工圖紙、編制施工組織設(shè)計方案和施工安全技術(shù)措施,建立統(tǒng)一規(guī)格的八牌一圖,會同項目部相關(guān)人員精選強有力的施工隊伍,編制工程進度計劃及人力、物力計劃和機具、用具、設(shè)備計劃,做到文明施工。

三、制定適合本工程項目的管理細則、方案及措施,組織職工按期開會學(xué)習(xí),合理安排、科學(xué)引導(dǎo)、順利完成本工程的各項施工任務(wù)。

四、認(rèn)真履行《建設(shè)工程施工合同》條款,保證施工順利進行,維護企業(yè)的信譽和經(jīng)濟利益。

五、根據(jù)本工程施工現(xiàn)場情況合理規(guī)劃布局現(xiàn)場平面圖,安排、實施、創(chuàng)建文明工地。要求布局合理、經(jīng)濟。

六、編制工程總進度計劃表和月進度計劃表及各施工班組的月進度計劃表。

七、和工地相關(guān)管理人員一起商訂制定簽訂本工地的單項工程承包合同、材料進購合同、勞動合同及零工的處理商定。

八、安排、搞好分項總承包的成本核算(按單項和分部分項)單獨及時核算,并將核算結(jié)果及時通知承包部的管理人員,以便及時改進施工計劃及方案,爭創(chuàng)更高效益。

九、及時向各班組下達施工任務(wù)書及材料限額領(lǐng)料單。認(rèn)真記錄好項目經(jīng)理臺賬。

十、深入實際了解員工的生活工作學(xué)習(xí)情況,采納員工中的合理化建議,妥善解決好員工的后顧之憂,保質(zhì)保量順利完成本工程施工任務(wù)。施 工 員 崗 位 職 責(zé)一、在項目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針,按規(guī)定搞好安全防范措施,把安全工作落到實處,做到講效益必須講安全,抓生產(chǎn)首先必須抓安全。

二、 認(rèn)真熟悉施工圖紙、編制各項施工組織設(shè)計方案和施工安全、質(zhì)量、技術(shù)方案,編制各單項工程進度計劃及人力、物力計劃和機具、用具、設(shè)備計劃。

三、編制、組織職工按期開會學(xué)習(xí),合理安排、科學(xué)引導(dǎo)、順利完成本工程的各項施工任務(wù)。

四、協(xié)同項目經(jīng)理、認(rèn)真履行《建設(shè)工程施工合同》條款,保證施工順利進行,維護企業(yè)的信譽和經(jīng)濟利益。

五、編制文明工地實施方案,根據(jù)本工程施工現(xiàn)場合理規(guī)劃布局現(xiàn)場平面圖,安排、實施、創(chuàng)建文明工地。

六、編制工程總進度計劃表和月進度計劃表及各施工班組的月進度計劃表。

七、搞好分項總承包的成本核算(按單項和分部分項)單獨及時核算,并將核算結(jié)果及時通知承包部的管理人員,以便及時改進施工計劃及方案,爭創(chuàng)更高效益。

八、向各班組下達施工任務(wù)書及材料限額領(lǐng)料單。配合項目經(jīng)理工作安 全 員 崗 位 職 責(zé)一、 在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)監(jiān)督實施施工組織設(shè)計中的安全措施、并負(fù)責(zé)向作業(yè)班組進行安全技術(shù)交底。

二、 檢查施工現(xiàn)場安全防護、地下管道、腳手架安全、機械設(shè)施、電氣線路、倉儲防水等是否符合安全規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。如發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場有不安全隱患,應(yīng)及時提出改進措施,督促實施并對改進后的設(shè)施進行檢查驗收。對不改進的,提出處置意見報項目負(fù)責(zé)人處理。

三、 正確填報施工現(xiàn)場安全措施檢查情況的安全生產(chǎn)報告,定期提出安全生產(chǎn)的情況分析報告的意見。

四、 處理一般性的安全事故。

五、 按照規(guī)定進行工傷事故的登記,統(tǒng)計和分析工作。

六、 同各施工班組及個人簽訂安全紀(jì)律協(xié)議書。

七、 隨時對施工現(xiàn)場進行安全監(jiān)督、檢查、指導(dǎo),并做好安全檢查記錄。對不符合安全規(guī)范施工的班組及個人進行安全教育、處罰,并及時責(zé)令整改。

八、 在安全檢查工作中不深入、不細致及存在問題不提出意見又不向上級匯報,所造成的責(zé)任事故,應(yīng)承擔(dān)全部責(zé)任及后果。

一人安全、全家幸福

質(zhì)量檢查員崗位職責(zé)一、 在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督施工組織設(shè)計的質(zhì)量保證措施的實施,組織建立各級質(zhì)量監(jiān)督保證體系。

二、 嚴(yán)格監(jiān)督進場材料的質(zhì)量、型號、規(guī)格、監(jiān)督各項施工班組操作是否符合規(guī)程。

三、 按照規(guī)范規(guī)定的分部分項檢驗方法和驗收評定標(biāo)準(zhǔn),正確進行自檢和實測實量,填報各項檢查表格,對不符合工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量要求返工的分部分項工程,寫出返工意見并出具罰款單。

四、 提出工程質(zhì)量通病的防治措施,提出制訂新工藝、新技術(shù)的質(zhì)量保證措施建議。

五、 對工程的質(zhì)量事故進行分析,提出處理意見。

六、 向每個施工班組做(質(zhì)量驗收評定標(biāo)準(zhǔn))交底。

七、 每個項目施工都應(yīng)在施工段(墻、柱、梁、板)貼上質(zhì)量檢查驗收表。如:混凝土柱:(澆灌時間、拆模時間、垂直度、平整度、施工班組、木工、混凝土工、施工負(fù)責(zé)人、檢查人)制表貼于柱上。

以質(zhì)量求生存、以效益求發(fā)展。技 術(shù) 員 崗 位 職 責(zé)

一、 認(rèn)真熟悉施工圖紙,提出圖紙中存在的問題,搞好圖紙的會審工作。

二、 編制施工圖紙(施工)預(yù)算,計算出材料分析匯總表,按分部分項工程(基礎(chǔ)、主體、裝飾、分層)提出材料計劃表。

三、 做好各分部分項工程技術(shù)交底資料,向各班組進行技術(shù)交底。

四、 負(fù)責(zé)本工程的定位、放線、測平、沉降、觀測記錄。

五、 負(fù)責(zé)測量用具、儀器的保管,并定期校正測量儀器。

六、 收集、整理工程施工中的變更簽證資料。

七、 做好分部、分項成本核算工作,按時結(jié)算各施工班組的分部、分項、分層、單項完成任務(wù)結(jié)算書。

八、 應(yīng)對自己的工作,兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍、認(rèn)真細致的完成。

九、 認(rèn)真配合好項目經(jīng)理(施工員)的工作。

優(yōu)質(zhì)高效、求實創(chuàng)新資料員崗位職責(zé)

一、 收集整理齊全工程前期的各種資料。

二、 按照文明工地的要求、及時整理齊全文明工地資料。

三、 做好本工程的工程資料并與工程進度同步。

四、 工程資料應(yīng)認(rèn)真填寫,字績工整,裝訂整齊。

五、 填寫施工現(xiàn)場天氣晴雨、溫度表。

六、 登記保管好項目部的各種書籍、資料表格。

七、 收集保存好公司及相關(guān)部門的會議文件。

八、 及時做好資料的審查備案工作。

及時認(rèn)真、不誤竣工試驗員崗位職責(zé)一、 按照設(shè)計要求,做混凝土、砂漿、灰土等配合比通知單,并將配合比做框、制表掛于混凝土、砂漿攪拌機旁邊。

二、 隨時監(jiān)督配合比的正確使用。

三、 認(rèn)真做好各種材料的取樣、送樣、試驗、化驗、檢驗、復(fù)試工作及報告。

四、 收集、整理好各種進場材料的出廠合格證及材料質(zhì)量檢驗單。

五、 按規(guī)定認(rèn)真做好混凝土、砂漿試塊。

六、 管理好標(biāo)養(yǎng)室,做好試壓工作,填寫好混凝土、砂漿(成型日期、試壓日期)表格。

七、 做好混凝土、砂漿過磅計量臺帳。

八、 配合好項目經(jīng)理及項目部的工作。

愛崗敬業(yè)、奉獻求實成本核算員崗位職責(zé)一、 認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司各項管理制度和方針政策,聽從公司統(tǒng)一管理,服從公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真完成本職工作。

二、 精通現(xiàn)行定額的全部內(nèi)容及相關(guān)的取費標(biāo)準(zhǔn)和文件,熟悉各項目部的施工圖紙。

三、 參加各項目部的圖紙會審和技術(shù)交底工作。

四、 整理齊全各項目部的招投標(biāo)文件、圖紙答疑文件、標(biāo)收、技術(shù)交底文件、工程變更資料、施工合同、工程預(yù)決算資料。

五、 做出每個項目部施工 圖紙預(yù)算(施工預(yù)算)、材料分析。要求按分步、分項、分層、分類計算,以備后用。

六、 做出每個項目部和成本核算。分:基礎(chǔ)、主體、內(nèi)外裝飾裝修三大塊核算。

七、 審核每個項目部的每月人工工資結(jié)核算單、工程量及合同承包單價、金額。

八、 工程竣工后做工程決算和成本核算。

一絲不茍 兢兢業(yè)業(yè)

實事求是 認(rèn)認(rèn)真真現(xiàn)場電工崗位職責(zé)1、 按照施工組織設(shè)計要求及文明工地要求、布局好施工現(xiàn)場安全用電計劃方案。

2、 按照計劃方案,做好:施工現(xiàn)場、辦公區(qū)、生活區(qū)、機械設(shè)備、樓房的安全用電保護及線路。

3、 樹立安全第一的思想、確保施工現(xiàn)場、辦公區(qū)、生活區(qū)、機械設(shè)備、樓房的用電安全。

4、 定期對用電線路和用電設(shè)備進行檢查、維修,確保安全施工和施工正常進行。

5、 除工程需要外,工地及生活辦公區(qū)嚴(yán)禁使用電爐,如有發(fā)現(xiàn)沒收其用電設(shè)備并處于200元以上罰款。

6、 嚴(yán)禁私拉電線,如有發(fā)現(xiàn)處100元以上罰款并沒收線路及用電設(shè)備。

7、 維修、保奍施工現(xiàn)場機械設(shè)備。

8、 配合項目經(jīng)理及項目部做好安全用電工作及機械設(shè)備安全施用工作。材 料 員 崗 位 職 責(zé)一、材料員必須熟知各種材料的性能、價格、產(chǎn)地、用途、按照項目部提出的材料計劃單在2日內(nèi)及時采購回所需的材料,不得影響工程進度。

二、材料員應(yīng)對所采購的材料質(zhì)量負(fù)責(zé),并對其購進的劣質(zhì)材料所產(chǎn)生的后果負(fù)全部責(zé)任。

三、材料員要隨時掌握好各種材料的市場動態(tài),采購材料應(yīng)貨比三家、價比三處,購回的材料應(yīng)物美價廉,購材料應(yīng)有稅務(wù)發(fā)票,票據(jù)背面注寫用途及對方聯(lián)系電話,票據(jù)上應(yīng)有項目經(jīng)理、材料員及保管員簽字,方可報銷。

四、按照項目部提供的鋼化材料計劃單、在2日內(nèi)及時租賃和歸還,租賃和歸還單據(jù)必須當(dāng)日由項目經(jīng)理簽字方可結(jié)算,做到日租、日算、月結(jié)、對零星材料定期檢查,督促整理歸堆,杜絕材料浪費。

五、每月月底將本月所有的收料單收回、分類結(jié)算后、交項目經(jīng)理審批、材料科長復(fù)核,交于會計處掛賬。

六、采購材料應(yīng)遵循優(yōu)質(zhì)價廉的原則,嚴(yán)禁弄虛作假、貪吃回扣或購進劣質(zhì)材料。

七、必須服從項目經(jīng)理的安排,對提供的材料必須及時要求供方在材料達到工地的同時隨帶材料的附件(檢驗檢測報告和合格證書),配合好各施工班組及保管員的工作。

八、做好材料成本核算工作,核算預(yù)算量與實際用量的差額,核算預(yù)算價與實際價的差額,核查工地材料的用量及消耗、損耗情況。

九、積極督促、檢查收料員、庫管員、門衛(wèi)三人的工作內(nèi)容。

兢兢業(yè)業(yè) 一絲不茍倉 管 員 崗 位 職 責(zé)一、 配合材料員做好各種材料和收方計量工作。

二、 收方計量以實際出發(fā),不得以門衛(wèi)記錄作依據(jù)。

三、 開據(jù)收料單,收料單應(yīng)填寫姓名、時間、品名、用途、數(shù)量、尺寸、單價、金額、車號、做到當(dāng)天收料,當(dāng)天開票。

四、收料時必須清點好材料的數(shù)量、尺寸、品名、規(guī)格,必須做好材料的抽樣檢查和檢驗;

五、 出據(jù)的收料單據(jù)必須書寫整齊、字跡工整、清晰,單據(jù)上應(yīng)有項目經(jīng)理、材料員、門衛(wèi)簽字后方可生效,收料單一式三份,當(dāng)日內(nèi)簽字完畢。

六、 嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān),實方實量,不可估量,嚴(yán)禁弄虛作假。

八、 對不合格的及數(shù)量不足的材料有權(quán)拒收。

九、 搞好現(xiàn)場材料的整理、堆放及現(xiàn)場整潔工作。

十、 認(rèn)真聽從工地管理人員的指揮,遵守工地管理制度。

十一、 對收料單據(jù)書寫不整齊,字跡潦草、不清晰、收料不準(zhǔn)、計算有誤票據(jù),給予所收料款100%的處罰,對所收材料的短缺部分,處其料款二倍的罰款。

十二、 積極配合門衛(wèi)或班組做好雪、雨天材料、機械防雨、遮蓋工作。

工程項目部工作崗位職責(zé)(十篇)

全面負(fù)責(zé)無錫機場航站樓弱電系統(tǒng)工程的技術(shù)工作和技術(shù)管理,負(fù)責(zé)各系統(tǒng)設(shè)備的按時供貨、按時安裝、按時調(diào)試工作;全面負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)弱電各系統(tǒng)工程安裝、調(diào)試的各個專業(yè)的協(xié)調(diào),各
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