第1篇 公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)說明書

公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)說明書(五)

職位名稱:財(cái)務(wù)部經(jīng)理 職位代碼:cw-001所屬部門:財(cái)務(wù)部

直接上級(jí):總經(jīng)理晉升方向:核準(zhǔn)人:總經(jīng)理

使命*運(yùn)用財(cái)務(wù)管理手段,提高公司總體經(jīng)濟(jì)效益。對(duì)財(cái)務(wù)核算和資金運(yùn)作進(jìn)行控制,維護(hù)股東和全體員工的權(quán)益

主要工作

*協(xié)助總經(jīng)理制定財(cái)務(wù)政策;參與重要經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的分析

*負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理的各項(xiàng)事務(wù)。公司財(cái)務(wù)預(yù)算的編制與控制;根據(jù)年度經(jīng)營計(jì)劃組織制訂年度成本、費(fèi)用目標(biāo),并進(jìn)行分解、控制、分析、評(píng)價(jià);組織公司成本預(yù)算和成本核算;編寫財(cái)務(wù)分析及經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告;編制各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支和資金使用計(jì)劃,并落實(shí)控制;組織稅務(wù)籌劃,合法納稅,合理避稅;疏通融資渠道,對(duì)外融資;協(xié)助上市工作,提供財(cái)務(wù)資料支持;對(duì)新投資項(xiàng)目進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)測和風(fēng)險(xiǎn)分析

*負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)監(jiān)督工作。負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)稽核工作;協(xié)助銷售部門建立客戶信用評(píng)估制度,監(jiān)督檢查貨款回收情況,組織對(duì)不良債權(quán)處置;參與重大銷售合同、采購合同審定;定期組織固定資產(chǎn)、流動(dòng)資金、原材料庫存的清查、核算

*內(nèi)部組織管理工作。制定和完善財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算、稽核審計(jì)等管理制度;指導(dǎo)下屬員工制定階段工作計(jì)劃,并督促執(zhí)行;建設(shè)本部門隊(duì)伍,組織部門技能培訓(xùn),選拔、考評(píng)本部門員工;控制部門預(yù)算,降低成本

*總經(jīng)理交辦的其他事項(xiàng)

領(lǐng)導(dǎo)或參與的主要流程

*參與重要經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和經(jīng)濟(jì)協(xié)議的研究、審查*預(yù)算、融資、成本核算、存貨核算

*公司財(cái)務(wù)管理與分析,提供財(cái)務(wù)分析報(bào)告及建議

關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)(kpi)

*公司財(cái)務(wù)成本控制

* 經(jīng)營活動(dòng)分析報(bào)告的準(zhǔn)確性和及時(shí)性* 會(huì)計(jì)帳目報(bào)表的準(zhǔn)確性、完整性

* 稅務(wù)籌劃和核算的合理性

* 對(duì)公司資金管控的有效性

* 對(duì)公司整體經(jīng)營成本費(fèi)用控制

*部門內(nèi)關(guān)鍵崗位人員的流失率和人才梯隊(duì)的建設(shè)

* 其他部門對(duì)財(cái)務(wù)工作的滿意度

任職條件

學(xué)歷:財(cái)會(huì)類及相關(guān)專業(yè)本科及以上學(xué)歷,會(huì)計(jì)師及以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格

能力:有較強(qiáng)的組織、分析能力和控制能力

*熟悉國家財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)、稅務(wù)、審計(jì)的方針政策及合同法等有關(guān)法律、法規(guī)

*對(duì)國內(nèi)外資本市場和資本運(yùn)作有相當(dāng)?shù)牧私夂洼^豐富的操作經(jīng)驗(yàn)

*熟練操作各種財(cái)務(wù)軟件

經(jīng)歷:具有十年以上大中型制造企業(yè)綜合財(cái)務(wù)管理工作經(jīng)驗(yàn)

品行要求:嚴(yán)謹(jǐn)/協(xié)作/廉潔/好學(xué)

晉、降級(jí)通道

第2篇 公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)

公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)(十)

本職:全面負(fù)責(zé)公司的日常財(cái)務(wù)工作

職責(zé):

1、負(fù)責(zé)對(duì)本部門內(nèi)部的機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備、選調(diào)聘用、晉升辭退等提出方案和意見。

2、負(fù)責(zé)對(duì)本部門財(cái)務(wù)人員的管理、教育、培訓(xùn)和考核。

3、負(fù)責(zé)公司會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理制度的制定,推行會(huì)計(jì)電算化管理方式等。

4、嚴(yán)格執(zhí)行國家財(cái)經(jīng)法規(guī)和公司各項(xiàng)制度,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。

5、參與公司各項(xiàng)資本經(jīng)營活動(dòng)的預(yù)測、計(jì)劃、核算、分析決策和管理,做好對(duì)本部門工作的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查。

6、組織指導(dǎo)編制財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)決算,并監(jiān)督貫徹執(zhí)行;協(xié)助財(cái)務(wù)經(jīng)理對(duì)成本費(fèi)用進(jìn)行控制、分析及考核。

7、負(fù)責(zé)監(jiān)管財(cái)務(wù)歷史資料、文件、憑證、報(bào)表的整理、收集和立卷歸檔工作,并按規(guī)定手續(xù)報(bào)請(qǐng)銷毀。

8、發(fā)票開具和審核,各項(xiàng)業(yè)務(wù)款項(xiàng)發(fā)生、回收的監(jiān)督,業(yè)務(wù)報(bào)表的整理、審核、匯總,業(yè)務(wù)合同執(zhí)行情況的監(jiān)督、保管及統(tǒng)計(jì)報(bào)表的填報(bào);

9、參與價(jià)格及工資、獎(jiǎng)金、福利政策的制定。

10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

權(quán)限:

第3篇 景區(qū)公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)

景區(qū)公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)

1、在主管總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,具體執(zhí)行公司的財(cái)務(wù)政策和財(cái)務(wù)管理制度的實(shí)施,合理支配資金。

2、組織貫徹執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》等法規(guī)和旅游財(cái)務(wù)制度及財(cái)經(jīng)紀(jì)律,建立健全財(cái)務(wù)管理的各項(xiàng)制度,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,重大問題及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)。

3、做好資金管理,組織各營業(yè)部門收銀員、票員按規(guī)定程序、手續(xù)及時(shí)做好資金回籠,準(zhǔn)時(shí)進(jìn)賬、存款,保證日常合理開支需要的正常供給。

4、堅(jiān)強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,分月、季、年編制和執(zhí)行財(cái)務(wù)計(jì)劃,正確、合理調(diào)度資金,提高資金使用效率,指導(dǎo)各部門搞好經(jīng)濟(jì)核算,為公司的發(fā)展積累資金。

5、組織公司的經(jīng)濟(jì)核算工作,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)工作的預(yù)算和監(jiān)督作用,組織編制和審核會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

6、組織財(cái)會(huì)人員搞好會(huì)計(jì)核算,正確、及時(shí)、完整地記賬、算賬、報(bào)賬,并全面反映給公司領(lǐng)導(dǎo),及時(shí)提供真實(shí)的會(huì)計(jì)核算資料。

7、負(fù)責(zé)與財(cái)政、稅務(wù)、金融部門的聯(lián)系,協(xié)助總經(jīng)理處理好與這些部門的關(guān)系,及時(shí)掌握財(cái)政、稅務(wù)動(dòng)向。

8、負(fù)責(zé)辦理銀行貸款及還貸手續(xù)。

9、合理制度各部門年度經(jīng)營指標(biāo)、成本費(fèi)用定額,嚴(yán)格成本控制。

10、監(jiān)督采購人員做好辦公、餐飲、客房及勞保物料、用品的采購工作。

11、組織財(cái)務(wù)人員定期開展財(cái)務(wù)分析工作,考核經(jīng)營成果,分析經(jīng)營管理中存在的問題,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)建議,促使公司不斷提高經(jīng)營管理水平。

12、保存公司關(guān)于財(cái)務(wù)工作方面的文件、資料、合同和協(xié)議,督促本部門員工完整地保管公司的一切賬冊(cè)、報(bào)表憑證和原始單據(jù)。

13、負(fù)責(zé)本部門職工的思想教育和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高財(cái)會(huì)人員的素質(zhì)和財(cái)務(wù)管理水平。

14、負(fù)責(zé)本部門員工及各收銀點(diǎn)員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,是屬下員工熟練掌握業(yè)務(wù)知識(shí)、操作程序和管理制度。

15、組織建立財(cái)務(wù)人員崗位責(zé)任制,負(fù)責(zé)對(duì)財(cái)務(wù)人員的考核。

第4篇 子公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)

工作職責(zé):

1、在子公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,全面貫徹、落實(shí)集團(tuán)對(duì)子公司財(cái)務(wù)工作規(guī)劃與要求;

2、負(fù)責(zé)子公司財(cái)務(wù)管理部的日常管理工作,按年度財(cái)務(wù)工作規(guī)劃組織實(shí)施各項(xiàng)工作任務(wù);

3、按集團(tuán)統(tǒng)一會(huì)計(jì)政策、核算規(guī)范,組織實(shí)施子公司會(huì)計(jì)核算工作;

4、負(fù)責(zé)擬訂子公司成本管理、預(yù)算管理方案,經(jīng)子公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)后協(xié)調(diào)實(shí)施;

5、負(fù)責(zé)擬訂子公司資金收支計(jì)劃,經(jīng)子公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)后協(xié)調(diào)實(shí)施;

6、負(fù)責(zé)子公司財(cái)務(wù)分析、經(jīng)營支持等工作;

7、協(xié)助子公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人做好子公司內(nèi)控執(zhí)行,合規(guī)運(yùn)營,切實(shí)維護(hù)母公司權(quán)益;

8、負(fù)責(zé)子公司與集團(tuán)財(cái)務(wù)工作的溝通協(xié)調(diào)工作;

9、負(fù)責(zé)子公司與所在地銀行、稅務(wù)及財(cái)政等政府部門的關(guān)系維護(hù)工作;

10、集團(tuán)和子公司安排的其他工作。

任職資格:

1、財(cái)會(huì)類專業(yè),本科學(xué)歷,中級(jí)會(huì)計(jì)師及以上資格;能力優(yōu)秀,學(xué)歷可放寬至大專。

2、具有五年以上的財(cái)務(wù)核算或財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn),勤于思考、善于學(xué)習(xí),積極主動(dòng),及時(shí)學(xué)習(xí)和掌握最新財(cái)務(wù)相關(guān)的知識(shí);

3、具有良好的職業(yè)道德、責(zé)任心及較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)、溝通表達(dá)、分析判斷、統(tǒng)籌安排等能力。

第5篇 項(xiàng)目公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)范本

1.貫徹執(zhí)行國家有關(guān)財(cái)會(huì)法規(guī)和集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)管理制度。

2.負(fù)責(zé)擬定和執(zhí)行項(xiàng)目公司財(cái)務(wù)管理制度、會(huì)計(jì)核算辦法、資產(chǎn)管理規(guī)定、財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)決算方案。

3.負(fù)責(zé)擬訂和執(zhí)行項(xiàng)目建設(shè)資金來源與使用計(jì)劃,并按公司有關(guān)規(guī)定審核、支付工程建設(shè)資金。

第6篇 分公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)

分公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)

財(cái)務(wù)部經(jīng)理在財(cái)務(wù)總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下,全面組織財(cái)務(wù)部工作,處理公司日常財(cái)務(wù)管理活動(dòng),主要職責(zé)如下:

*組織監(jiān)控分公司日常財(cái)務(wù)管理活動(dòng);

*完善分公司財(cái)務(wù)部的組織機(jī)構(gòu)和人員配置,負(fù)責(zé)分公司財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)、考核及晉升工作;

*主持分公司財(cái)務(wù)部工作會(huì)議,協(xié)調(diào)部門人員完成指定的工作任務(wù);

*出席分公司重要工作會(huì)議,接受財(cái)務(wù)工作咨詢,參與分公司有關(guān)業(yè)務(wù)決策;

*組織制定各工程項(xiàng)目小組內(nèi)勤人員的備用金報(bào)賬工作制度;

*評(píng)議、考核本部門人員的工作表現(xiàn),并做必要之目標(biāo)修訂及人改派;

*審核或參與分公司重大合同、協(xié)議及其他重要經(jīng)濟(jì)文件的擬訂;

*完成上級(jí)交辦的其他工作。

第7篇 物業(yè)公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)職位說明

a)負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)的管理工作,組織編制財(cái)務(wù)計(jì)劃,落實(shí)完成計(jì)劃措施,對(duì)執(zhí)行中存在的問題提出改進(jìn)措施。

b)組織搞好經(jīng)濟(jì)核算工作,建立各級(jí)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析制度,努力挖掘增收節(jié)支潛力。

c)掌握公司的資金活動(dòng)情況和經(jīng)營成果,及時(shí)準(zhǔn)確地向領(lǐng)導(dǎo)提供有關(guān)經(jīng)營情況。

d)監(jiān)督執(zhí)行國家財(cái)經(jīng)政策、法規(guī),嚴(yán)格掌握和控制各項(xiàng)費(fèi)用的開支。

e)負(fù)責(zé)公司的會(huì)計(jì)憑證和會(huì)計(jì)報(bào)表的審核,保證數(shù)據(jù)的真實(shí)、準(zhǔn)確、可靠,做好會(huì)計(jì)憑證、帳簿、報(bào)表和重要經(jīng)濟(jì)檔案整理、保管和歸檔。

f)負(fù)責(zé)公司工資、獎(jiǎng)金、勞保、津貼等發(fā)放審核。

g)建立財(cái)產(chǎn)清查制度,參與財(cái)產(chǎn)清查盤點(diǎn),認(rèn)真填好盈虧報(bào)表,及時(shí)進(jìn)行處理,達(dá)到帳、卡、物相符。

h)組織財(cái)務(wù)人員進(jìn)行學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)水平。

i)完成總經(jīng)理交辦的其他工作。

2.4.2職位說明

a)年齡50歲以下,身體健康;

b)具有大專以上學(xué)歷,持會(huì)計(jì)師或以上資格證書;

c)主管單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作時(shí)間不少于三年;有較好的財(cái)務(wù)分析能力,有一定組織能力和協(xié)調(diào)能力;

d)工作認(rèn)真、負(fù)責(zé),原則性強(qiáng)、廉潔奉公;

工作負(fù)責(zé)范圍:負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部全面工作。

第8篇 有限公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)

有限公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)

財(cái)務(wù)部經(jīng)理在財(cái)務(wù)總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下,全面組織財(cái)務(wù)部工作,處理公司日常財(cái)務(wù)管理活動(dòng),主要職責(zé)如下:

*建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度并組織監(jiān)控公司總部及分公司日常的財(cái)務(wù)管理活動(dòng);

*完善公司財(cái)務(wù)部的組織機(jī)構(gòu)和人員配備,以及擬定財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)、考核、輪換、及晉升制度等,并負(fù)責(zé)組織全公司范圍的財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)、考核;

*擬訂公司財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)預(yù)測并制定相應(yīng)的籌資及投資計(jì)劃;

*主持財(cái)務(wù)部門工作會(huì)議,協(xié)調(diào)部門人員完成指定的工作目標(biāo);

*出席公司重要會(huì)議,接受財(cái)務(wù)工作的質(zhì)詢,并參與公司的經(jīng)營決策;

*協(xié)調(diào)公司財(cái)務(wù)部和各分公司的財(cái)務(wù)管理工作;

*審核或參與重大合同、協(xié)議及其他重要經(jīng)濟(jì)文件的擬訂;

*評(píng)議、考核本部門人員的工作表現(xiàn),并做必要之目標(biāo)修訂及人員改派。

第9篇 物業(yè)公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)7

物業(yè)公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)(七)

(一)組織編制公司各項(xiàng)費(fèi)用的收支預(yù)算,嚴(yán)格按照批準(zhǔn)預(yù)算合理控制公司的經(jīng)營管理成本。

(二)制定財(cái)產(chǎn)管理、經(jīng)濟(jì)核算、費(fèi)用開支等具體辦法和開源節(jié)流、增收節(jié)支措施,并督導(dǎo)相關(guān)方面貫徹落實(shí),堵塞效益流失的各種渠道。

(三)組織公司內(nèi)部經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,完成日常的記賬、算賬、報(bào)帳工作和公司的月、季度結(jié)算,年度決算。

(四)負(fù)責(zé)管理公司的日常收支,審核與管理收取物業(yè)服務(wù)費(fèi)等各項(xiàng)收費(fèi)工作,辦理付款、報(bào)銷和債權(quán)債務(wù)清理等業(yè)務(wù)。

(五)按照國家和公司的有關(guān)制度規(guī)定作好支票和現(xiàn)金的管理工作,監(jiān)管好公司的實(shí)物資產(chǎn)。

(六)負(fù)責(zé)公司投資項(xiàng)目的經(jīng)營管理業(yè)務(wù)。

(七)牽頭組織目標(biāo)項(xiàng)目的物業(yè)管理成本測算,為公司開拓市場的投標(biāo)報(bào)價(jià)提供依據(jù)。

(八)掌握國家和地方政府的稅收政策,辦理公司的工商、稅務(wù)等事務(wù)。

(九)貫徹落實(shí)國家《會(huì)計(jì)法》、集團(tuán)、主營公司的財(cái)務(wù)管理制度,及時(shí)提供財(cái)務(wù)資料,如實(shí)反映財(cái)務(wù)情況,妥善保管會(huì)計(jì)檔案,接受財(cái)稅部門、集團(tuán)、主營公司、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和總經(jīng)理的監(jiān)督檢查。

(十)完成總經(jīng)理交辦的其他工作。

第10篇 物業(yè)公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)9

物業(yè)公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)(九)

1)向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人負(fù)責(zé),組織公司的財(cái)會(huì)管理工作,當(dāng)好企業(yè)負(fù)責(zé)人的經(jīng)營管理參謀;

2)每月、每季審核各種會(huì)計(jì)報(bào)表和統(tǒng)計(jì)報(bào)表,寫出財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)分析報(bào)告,送企業(yè)法人審閱。

3)檢查、督促物業(yè)管理各項(xiàng)費(fèi)用的及時(shí)收繳,保證企業(yè)資金的正常運(yùn)行。

4)審核控制各項(xiàng)費(fèi)用的支出,杜絕浪費(fèi)。

5)根據(jù)物業(yè)管理行業(yè)的具體特點(diǎn),依據(jù)財(cái)務(wù)管理有關(guān)法規(guī)、政策、文件,制訂財(cái)會(huì)管理具體制度和操作程序。

6)組織擬訂物業(yè)管理各項(xiàng)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)的預(yù)算方案,送企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)主委員會(huì)和相關(guān)部門審核、修訂。

7)研究熟悉和實(shí)施各相關(guān)的工商、財(cái)會(huì)及稅務(wù)、物價(jià)等管理制度,運(yùn)用法律、行政和經(jīng)濟(jì)手段保護(hù)公司的合法權(quán)益。

第11篇 a房地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)

房地產(chǎn)開發(fā)公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)

(一)具體負(fù)責(zé)本公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作

1、對(duì)各項(xiàng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作定期研究、布置、檢查、總結(jié)。嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律和公司各項(xiàng)規(guī)章制度。不斷改進(jìn)和提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作水平。

2、督促本公司加強(qiáng)定額管理、原始記錄和計(jì)量檢驗(yàn)等基礎(chǔ)工作。

3、認(rèn)真審核會(huì)計(jì)憑證和會(huì)計(jì)報(bào)表,做到數(shù)字真實(shí)、計(jì)算準(zhǔn)確、內(nèi)容完整、說明清楚、報(bào)送及時(shí)。

(二)組織制定本公司的各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度

1、制定的各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度應(yīng)便于各部門管理和核酸并有利于提高經(jīng)濟(jì)效益

2、隨時(shí)檢查各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度的執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的,及時(shí)制止和糾正,重大問題應(yīng)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

3、及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度。

(三)組織編制本公司的財(cái)務(wù)收支計(jì)劃,按時(shí)報(bào)送公司領(lǐng)導(dǎo),并檢查各部門執(zhí)行情況

1、在編制財(cái)務(wù)收支計(jì)劃前,應(yīng)要求各職能部門提供切實(shí)可行的收支計(jì)劃明細(xì)表,經(jīng)審核驗(yàn)證后據(jù)此編制本公司的財(cái)務(wù)收支計(jì)劃和編制說明。

2、經(jīng)總經(jīng)理審批的財(cái)務(wù)收支計(jì)劃,應(yīng)組織有關(guān)職能部門嚴(yán)格實(shí)施,不得隨意突破。

3、資金掉要如實(shí)反映矛盾和問題,有效利用現(xiàn)有資產(chǎn),保證經(jīng)營活動(dòng)正常進(jìn)行。

(四)組織編制本公司的成本計(jì)劃和費(fèi)用預(yù)算,并將各項(xiàng)計(jì)劃指標(biāo)分解下達(dá)落實(shí)并檢查執(zhí)行情況。

1、編制的成本計(jì)劃應(yīng)現(xiàn)金合理,費(fèi)用預(yù)算應(yīng)厲行節(jié)約,費(fèi)用開支不突破規(guī)定范圍。

2、在本公司總經(jīng)理的組織下,應(yīng)將成本計(jì)劃和費(fèi)用預(yù)算案項(xiàng)目分解,逐步落實(shí)到各職能部門。

3、設(shè)計(jì)必要的臺(tái)帳及時(shí)反映、分析計(jì)劃或預(yù)算執(zhí)行情況。并向各職能部門反饋。

(五)充分運(yùn)用會(huì)計(jì)資料,分析經(jīng)濟(jì)效果,提供可靠信息,預(yù)算經(jīng)濟(jì)前景,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。

(六)組織本公司財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)政策法規(guī)和業(yè)務(wù)技術(shù),負(fù)責(zé)財(cái)會(huì)人員的考核。

(七)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)和各部門的工作,多于其他部門聯(lián)系、協(xié)調(diào),把財(cái)務(wù)工作納入正軌。

(八)負(fù)責(zé)保管公司財(cái)務(wù)專用印鑒,并按公司財(cái)務(wù)制度使用印鑒。

(九)負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計(jì)、復(fù)核工作,每月負(fù)責(zé)編制銷售應(yīng)收款報(bào)表,并督促銷售部及時(shí)催交樓款。

(十)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第12篇 裝飾公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)四

裝飾公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)(四)

裝飾公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理首先要遵守公司各項(xiàng)管理制度,恪守職業(yè)道德。主要的崗位職責(zé)是負(fù)責(zé)擬定公司年度、月度財(cái)務(wù)計(jì)劃,并做好落實(shí)、檢查工作。能夠按時(shí)完成月度、年度的報(bào)表、總結(jié),編制財(cái)務(wù)說明及財(cái)務(wù)分析,及時(shí)向董事長和總經(jīng)理做出資金狀況的匯報(bào)。

裝飾公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)和日常工作還包括以下幾點(diǎn):

1、指導(dǎo)各相關(guān)部門執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律。

2、裝飾公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,主持財(cái)務(wù)審計(jì)工作。

3、負(fù)責(zé)編制本公司的財(cái)務(wù)規(guī)范,實(shí)施細(xì)則及相關(guān)規(guī)定。

4、負(fù)責(zé)下屬各部門財(cái)務(wù)人員的管理、培訓(xùn)、考核及任免。

5、裝飾公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理要負(fù)責(zé)對(duì)各分公司財(cái)務(wù)部的抽檢、巡檢工作,注重過程控制。

6、負(fù)責(zé)裝飾工程成本核算、監(jiān)督施工項(xiàng)目成本管理,確保公司利潤的實(shí)現(xiàn)。

7、監(jiān)督、審核公司工程部、材料部、設(shè)計(jì)部、營銷部等各部門資金開支,對(duì)違規(guī)使用資金的行為有權(quán)拒絕支付。