第1篇 xxxx年度工作總結(jié)及工作計(jì)劃精選

大家是不是對工作計(jì)劃特別煩惱?別著急，下面由好總結(jié)小編為大家整理的年度工作總結(jié)及工作計(jì)劃范文，大家閱讀與借鑒。希望能幫助到大家!

年度工作總結(jié)及工作計(jì)劃范文一

光陰荏苒，時(shí)光流逝，20xx年轉(zhuǎn)瞬間過去了。全體員工，在公司各級的領(lǐng)導(dǎo)下，上下一心，團(tuán)結(jié)協(xié)作，順利地完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)。回顧20xx年，我們雖沒有十分驕人的成績，但平安、順利是我們最大的收獲。展望20xx年，相信公司會有更大的發(fā)展前景。為了更好地開展工作，認(rèn)真吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，找出工作中存在的問題，現(xiàn)將20xx年度工作總結(jié)匯報(bào)如下：

(一)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，不斷提高企業(yè)管理水平

企業(yè)內(nèi)部管理是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。今年以來，公司在x總的正確指導(dǎo)下，在x總的領(lǐng)導(dǎo)下，以理順關(guān)系為重點(diǎn)，以制度建設(shè)為根本，以提高服務(wù)質(zhì)量為抓手，不斷加強(qiáng)人員、車輛和物資管理。始終把管理工作放在中心位置來抓，以管理出效益，以管理促發(fā)展。堅(jiān)持制度化管理與人性化管理相結(jié)合，分工協(xié)作，密切配合，不斷修改完善各部門各崗位管理制度，適時(shí)組織全體員工學(xué)習(xí)體會。了解掌握人員動態(tài)和思想狀況，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)解決矛盾和問題，決不允許任何人以任何借口或理由在工作中相互推諉，更不允許任何人把個人之間的恩怨或思想情緒帶到工作中去。有力地增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。定期召開工作會議，相互交流探討，互相查找問題、剖析原因，及時(shí)制定改進(jìn)措施，做到了小問題當(dāng)場解決，大問題限期整改。有力在保證了全年工作的順利開展。

(二)團(tuán)結(jié)協(xié)作，密切配合，順利完成全年各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)

加強(qiáng)生產(chǎn)管理，完成生產(chǎn)任務(wù)是企業(yè)工作的核心所在。20xx年以來，公司各部門緊密配合，相互協(xié)作，圍繞“強(qiáng)管理，抓安全，保質(zhì)量，講信譽(yù)，扎實(shí)高效”的工作思路狠抓生產(chǎn)任務(wù)的按時(shí)完成，得到了各施工方的一致好評。

1.加強(qiáng)了與各工地的配合協(xié)調(diào)力度，本著“平等互利、相互尊重，及時(shí)溝通”的原則，確?；炷翝沧⒌捻樌M(jìn)行，要求前場工長工作要深要細(xì)，提前做好工作安排，注重每一個環(huán)節(jié)，確保前場施工安全、高效、無誤。

2.加大質(zhì)量管控力度，努力實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗。公司自成立以來，始終堅(jiān)持“以質(zhì)量求生存，以信譽(yù)謀發(fā)展”的指導(dǎo)思想，大力加強(qiáng)質(zhì)量建設(shè)。從源頭抓起，嚴(yán)把原材料進(jìn)貨關(guān)，加強(qiáng)砼的生產(chǎn)、出廠、運(yùn)輸、和泵送等每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的控制和要求。做到了批批送樣檢測，時(shí)時(shí)觀察調(diào)整。20xx年，試驗(yàn)中心共進(jìn)行砂、石、水泥等各種原材料檢測173次，外加劑復(fù)檢27次。發(fā)現(xiàn)問題迅速糾正，有力地保證了商品混凝土的質(zhì)量。同時(shí)，為了降低生產(chǎn)成本，試驗(yàn)室工作人員，在充分保證質(zhì)量的情況下，全年共進(jìn)行了87次試配，27次混凝土試驗(yàn)。對不同氣溫條件下、不同標(biāo)號的混凝土對塌落度及和易性的不同要求，適時(shí)調(diào)整配合比，使其達(dá)到最佳級配要求。既保證了混凝土質(zhì)量又盡可能地降低了生產(chǎn)成本。

3.加強(qiáng)對操作人員的調(diào)配和管理，嚴(yán)格操作規(guī)程，不斷培養(yǎng)新的技術(shù)能手，相互取長補(bǔ)短，努力提高操作室的操作技能。為公司儲備人才打下基礎(chǔ)。

4.加強(qiáng)車隊(duì)管理，有力保證了混凝土運(yùn)送工作的園滿完成。尤其是全體駕駛員發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)的工作作風(fēng)，克服天氣寒冷帶來的不利影響，加班加點(diǎn)，任勞任怨地完成各項(xiàng)運(yùn)砼任務(wù)。

20xx年經(jīng)過全體員工的共同努力，在各部門的相互支持配合下，公司全年完成生產(chǎn)方量75789米3，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值2700多萬，保障了各工地混凝土的需要。

(三)狠抓安全工作，實(shí)現(xiàn)了全年安全事故為零的良好局面

安全工作是企業(yè)的命脈，是公司管理的重中之重，它直接關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展以及每個員工的切身利益。為此公司領(lǐng)導(dǎo)一班人高度重視，始終把安全工作放在頭等大事來抓，取得了良好效果。實(shí)現(xiàn)了全年無重大安全事故的良好局面。

1、加強(qiáng)安全領(lǐng)導(dǎo)。年初公司即成立了以x總為組長的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，不斷修改和完善安全工作制度。

2、注重安全教育，提高安全意識。適時(shí)組織安全知識培訓(xùn)，定期講評安全工作情況。時(shí)刻提醒廣大員工“安全工作無小事，小隱患也會釀成大事故”的道理。堅(jiān)持警鐘長鳴，常抓不懈。

3、上下一心，齊抓共管。嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，緊緊圍繞“人身安全、財(cái)產(chǎn)安全、施工安全”的目標(biāo)，形成 “人人講安全，事事講安全，時(shí)時(shí)講安全”的安全工作氛圍。絕不允許不講安全的人和事存在。對忽視安全工作的部門，發(fā)生安全事故的責(zé)任人堅(jiān)決處理，決不姑息遷就。

4、成立應(yīng)急小分隊(duì)，制定應(yīng)急預(yù)案。當(dāng)發(fā)生緊急情況和安全事故時(shí)，保證及時(shí)有效的處理，最大限度把損失降到最低程度。

5、加大設(shè)備的維修和保養(yǎng)力度，確保安全運(yùn)行。20xx年公司在資金十分緊張的情況下，仍保證了設(shè)備維修和保養(yǎng)開支37萬余元，充分說明了公司對設(shè)備安全運(yùn)行的高度重視。真正做到了發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)修理，定期組織檢查保養(yǎng)，不允許帶故障車輛上路，不允許設(shè)備帶故障作業(yè)，將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)之中，有力保障了車輛和設(shè)備的運(yùn)行安全。

(四)加強(qiáng)紀(jì)律建設(shè)、提高廣大員工的主人翁意識

公司的絕大部分員工能嚴(yán)格要求自己，工作積極主動，認(rèn)真負(fù)責(zé)，服從公司安排和調(diào)度。積極參加公司組織的清理洗車池、操作室下的水池及料場暗溝的排污等工作，不怕臟不怕累，認(rèn)真負(fù)責(zé)，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定。

二、工作中存在的一些問題

1.各部門之間配合協(xié)調(diào)力度還有待進(jìn)一步加強(qiáng)，效率有待進(jìn)一步提高。主要表現(xiàn)在工作人員對某些工作認(rèn)識不足，導(dǎo)致工作“能拖就拖，能緩就緩”的現(xiàn)象時(shí)有存在，有時(shí)不是這個沒到位就是那個沒有到位，在一定程度上影響了工作進(jìn)度。

2.前場與施工方和生產(chǎn)部門的銜接還不夠。主要表現(xiàn)在：施工方配合力度有待進(jìn)一步溝通和加強(qiáng);生產(chǎn)、運(yùn)輸、泵送等環(huán)節(jié)配合力度需進(jìn)一步提高，管道架設(shè)時(shí)有延后的現(xiàn)象發(fā)生等。

3.個別員工集體主義觀念淡薄，工作怕臟怕累，只要組織照顧，不要組織紀(jì)律。不服從工作安排，工作斤斤計(jì)較，相互推諉扯皮的現(xiàn)象在一定程度存在。這也不關(guān)他的事，那也不關(guān)他的事。為此，新的一年，我們要加強(qiáng)紀(jì)律整頓，對不服從工作安排的，公司將實(shí)行經(jīng)濟(jì)處罰和行政處罰。

4.少數(shù)員工安全防范意識不高，還有待進(jìn)一步加強(qiáng)，主要體現(xiàn)在技術(shù)還不過硬，處理緊急情況的能力還有待提高，不能提前發(fā)現(xiàn)問題，發(fā)現(xiàn)問題后又不能正確處理問題。據(jù)統(tǒng)計(jì)20xx年共發(fā)生各類安全事故隱患14余起，處罰20余人次。

5.工作不深不細(xì)的現(xiàn)象還比較突出，主要表現(xiàn)在怕麻煩，敷衍了事，不想做，不會做，有的是教他他也不做，這樣的員工公司是要清理的。

6.極個別員工特殊思想嚴(yán)重，不服管，認(rèn)為公司不敢管，拿他沒有辦法等思想嚴(yán)重存在。

7.工作流程有待制定，以避免造成職責(zé)不清，分工不明。

三、二oxx年工作計(jì)劃與建議

(一)緊緊圍繞“抓質(zhì)量、抓安全、抓成本”這一宗旨，嚴(yán)格管理。

首先，要從原材料質(zhì)量抓起，不定期、分批次對進(jìn)場的原材料進(jìn)行檢測，努力控制好水泥強(qiáng)度和穩(wěn)定性，掌握沙石的含泥量是否超標(biāo)等;試驗(yàn)中心還應(yīng)把握好混凝土的塌落度和和易性。

其次，繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管力度。一是前場工長要加大泵工和管工的監(jiān)管力度，督促管工加大對泵管的巡查力度，在注意安全的同時(shí)合理布管，注意泵管的加固工作，二是要求車隊(duì)要提高安全意識，嚴(yán)禁超速行駛，嚴(yán)禁酒后駕車，要清楚的認(rèn)識到安全駕駛的重要性和必要性，同時(shí)要認(rèn)真負(fù)責(zé)裝料，運(yùn)料及收好小票，不允許把料拉錯工地，否則必須嚴(yán)肅處理。

再次，繼續(xù)提倡全員動員參與公司管理，尤其是試驗(yàn)中心要多做試驗(yàn)，優(yōu)化混凝土配合比，從各個環(huán)節(jié)控制好產(chǎn)品成本，以使企業(yè)達(dá)到產(chǎn)品最大利潤化。

最后，除著重抓好以上三方面的工作之外，還應(yīng)搞好后勤保障工作。一方面要抓好原材料的供給與保障工作，杜絕停產(chǎn)待料的現(xiàn)象發(fā)生，否則，會給公司帶來一定的負(fù)面影響，或者說有損公司形象和社會信譽(yù)。

(二)努力拓展商混市場，提高方量和經(jīng)濟(jì)效益

目前，我們公司現(xiàn)有的商混業(yè)務(wù)偏少，每天的生產(chǎn)方量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足現(xiàn)有設(shè)備，由于商混市場競爭比較激烈，為此，我們應(yīng)制定一套切實(shí)可行的銷售方案，多發(fā)展業(yè)務(wù)，只有這樣，才能提高生產(chǎn)方量，從而提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

(三)完善管理制度和工作流程，加強(qiáng)作風(fēng)紀(jì)律整頓，提高廣大員工的工作積極性。

20xx年，公司將在原管理制度的基礎(chǔ)上不斷修改，并利用一定的時(shí)間組織大家學(xué)習(xí)。

新的一年意味著新的開始，新的機(jī)遇和新的挑戰(zhàn)，為此，xxxx全體員工，一定會精誠團(tuán)結(jié)，努力奮斗，爭取新的更大的勝利。

年度工作總結(jié)及工作計(jì)劃范文二

20__年在上級部門的正確指導(dǎo)和總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過分公司領(lǐng)導(dǎo)和廣大干部職工的努力奮斗，大膽開拓，扎實(shí)工作，取得了一定的成績。全司現(xiàn)有職工480人，其中退休職工143人，建制營運(yùn)車輛68臺，全年總行駛里程預(yù)計(jì)689.8萬公里，運(yùn)送旅客129.8萬人次，同比增長42%，在無任何大小上報(bào)事故的情況下，創(chuàng)招攬收入1220萬元，同比增長28%，第三產(chǎn)業(yè)收入71.8萬元，共上交稅款55萬元，較好的完成了總公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)對20__年工作作如下總結(jié)：

一、規(guī)范經(jīng)營環(huán)境，加大硬件投入

我司下屬汽車站建于上世紀(jì)八十年代，站房條件差，設(shè)備簡陋，已遠(yuǎn)不能適應(yīng)現(xiàn)代運(yùn)輸市場的要求，同時(shí)今年初隨著大部份跨省班線車輛年限將到，車況嚴(yán)重老化，安全隱患突出，及廣大旅客對出行乘車工具的要求與日俱增，過境車輛的競爭加劇，社會停車場經(jīng)營車輛一旁也是“虎視眈眈”，加上

經(jīng)過20__年一場突如其來“sars”的“洗禮”，公司效益激劇下降，看起來天天是有那么多的車在跑，卻因?yàn)檎緢鰲l件差、車輛檔次低、車況差，票價(jià)上不去，整個運(yùn)輸市場呈現(xiàn)“買方市場”，公司陷入了低谷困境，收入連創(chuàng)“新低”，處于這樣一個危機(jī)關(guān)頭，公司領(lǐng)導(dǎo)果斷決策，本著“兩手抓，硬件先行”的原則，在公司財(cái)力十分緊張的情況下，一如既往的對車站加大投入，在前年投資20余萬元修建下水道、圍墻、混凝土車坪、廁所和去年投資8萬余元維修候車室、更新站場設(shè)施及修建隔離護(hù)攔的前提下，今年上半年又投資7.5萬余元率先在總公司范圍內(nèi)安裝了錄像監(jiān)控系統(tǒng)，下半年投資8.8萬元修建了車輛檢測站等設(shè)施，繼續(xù)完善優(yōu)化了站場環(huán)境，另外積極為車輛經(jīng)營者提供優(yōu)惠、出面擔(dān)保貸款，在今年春節(jié)前基本上將全司跨省班線舊車全部換為高檔空調(diào)影視臥鋪車，另外全年預(yù)計(jì)共更換新車21臺，一方面提高了車輛檔次，消除了安全隱患，另一方面也吸引了旅客，抬高了票價(jià)，提升了經(jīng)營環(huán)境的“人氣”，更重要的是在春運(yùn)即將來臨的關(guān)鍵時(shí)刻，補(bǔ)充了運(yùn)力，解決了車輛不足、檔次低有客不能拉，有客不愿坐的燃眉之急，為今年春運(yùn)的大豐收打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、狠抓生產(chǎn)經(jīng)營，加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)

運(yùn)輸生產(chǎn)的環(huán)境改善了，并不意味著客源滾滾，錢從天下掉下來，還需要以我們優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、以人為本的經(jīng)營理念、業(yè)務(wù)扎實(shí)的服務(wù)人員等方面來吸引旅客，讓他們體會到什么是“賓至如歸”的感覺，什么是家庭式服務(wù)，我們不但要他們乘我們的車，還更要坐回頭車、放心車。首先我司集思廣義，建立健全了以崗位責(zé)任制為主的包括勞動紀(jì)律制度、安全管理制度、財(cái)務(wù)管理制度、工作交接班制度等十多項(xiàng)規(guī)章制度，并分發(fā)各職工組織學(xué)習(xí)，在工作中突出以制度管理的特點(diǎn)，體現(xiàn)了公平性、透明性及適用性，受到了廣大職工的。另外針對個別工作不扎實(shí)，無責(zé)任心，不能勝任工作的班組成員，毫不心軟，按“能者上，庸者下”的原則，進(jìn)行了調(diào)換，在今年十一月份，車站更是在內(nèi)部班組工作體制上“別走途徑”，敢于突破，全站工作人員一律分為兩個大組，下達(dá)任務(wù)，公平競爭，工資浮動，按勞取酬，打破了原來那種“有人沒事干，有事沒人干，干不干都一樣”的狀況，現(xiàn)在人人爭著做，搶著干，極大的提高了職工的積極性，人人有了動力和壓力。

為提高服務(wù)質(zhì)量，樹立文明“窗口”，我司開展了“交通杯”勞動競賽，圍繞“優(yōu)質(zhì)、安全、速度、效益”四大目標(biāo)，充分調(diào)動廣大干部職工的思想道德、科學(xué)文化、技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)，通過一系列的主題勞動競賽活動，促進(jìn)了我司經(jīng)濟(jì)經(jīng)濟(jì)效益的飛躍提升和“兩個文明”建設(shè)的全面發(fā)展。從4月份起，至今已舉辦了五期業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，300余人次參加了聽課，在6-8月份還分三期舉行了職工業(yè)務(wù)知識考試，共計(jì)發(fā)放學(xué)習(xí)資料100多份，全體上崗職工全部參加了業(yè)務(wù)知識考試，通過率100%，每個月我們還分班組組織學(xué)習(xí)安全知識，并要求人人撰寫學(xué)習(xí)心得體會;另外在全年長期開展崗位練兵活動，做好真正切實(shí)把提高職工素質(zhì)。上下面貌煥然一新，職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)也得到了極大的補(bǔ)充和提高。

通過我們的努力，企業(yè)和個人的經(jīng)濟(jì)效益都得到了提高，到年底，公司預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)招攬收入1200萬元，比原計(jì)劃增加50萬元，增加4%，同比增長250萬元，增長18%，職工的工資每月同比增長100元，全年增長1200元，而且基本上實(shí)現(xiàn)了人人上崗，并為每位職工訂做制服兩套。

三、搞好春節(jié)運(yùn)輸，實(shí)現(xiàn)開門紅

“一年之計(jì)在于春”，春運(yùn)對于我們運(yùn)輸企業(yè)來說更是至關(guān)重要，春運(yùn)工作的好壞直接關(guān)系到我司全年的效益。

領(lǐng)導(dǎo)重視、機(jī)構(gòu)健全是做好春運(yùn)工作的關(guān)鍵，為此我司專門成立了以經(jīng)理為組長，書記、副經(jīng)理為副組長，其他各二級單位黨政一把手為成員的“春運(yùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，對春運(yùn)工作做全面組織領(lǐng)導(dǎo)，同時(shí)根據(jù)工作的需要及春運(yùn)工作的特點(diǎn)，還成立了“春運(yùn)安全領(lǐng)導(dǎo)小組”，“冬季防凍防滑工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，“冬季安全護(hù)送領(lǐng)導(dǎo)小組”，“防治sars應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組”，“高致病性禽流感防治工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，并制定了“20__提慈利分公司春運(yùn)管理辦法”，“春運(yùn)車輛管理規(guī)定”，“春運(yùn)安全管理規(guī)定”對春運(yùn)的各項(xiàng)工作分工明確，責(zé)任到人，確保了春運(yùn)工作的順利完成。

精心組織、運(yùn)力充裕是做好春運(yùn)工作的基礎(chǔ)，在春運(yùn)前我司在科學(xué)預(yù)測旅客流量，分析客流規(guī)律的基礎(chǔ)上，制定了適應(yīng)市場需求的運(yùn)輸工作方案和應(yīng)急預(yù)案，如“春運(yùn)期間動力應(yīng)急預(yù)案”，“春運(yùn)期間事故處理緊急預(yù)案”“春節(jié)期間后勤保障預(yù)案”，成立了“春節(jié)道路運(yùn)輸緊急運(yùn)力組織調(diào)配指揮中心”，準(zhǔn)備了較為充裕的運(yùn)力，基本上滿足了旅客的出行需要。

采取措施、嚴(yán)格管理是做好春運(yùn)安全的保障，運(yùn)輸安全歷來是春運(yùn)工作的重中之重。由于今年春運(yùn)安全目標(biāo)明確，抓得早、措施嚴(yán)，使運(yùn)輸安全形勢好于往年。春運(yùn)開始前，我司對投入春運(yùn)的運(yùn)輸工具、設(shè)施進(jìn)行全面檢查，對所有春運(yùn)參運(yùn)車輛強(qiáng)制進(jìn)行了一次二級維維護(hù)保養(yǎng)，堅(jiān)決落實(shí)各項(xiàng)安全措施，加強(qiáng)了對司乘人員的教育，增強(qiáng)安全意識，采取有效措施，嚴(yán)防駕駛員疲勞駕駛和超速行駛，并廣泛發(fā)動宣傳嚴(yán)禁攜帶“三禁品”上車，依靠公司領(lǐng)導(dǎo)及全體干部職工的共同努力，憑著廣大司乘人員高度的責(zé)任心和職業(yè)道德，取得了春運(yùn)期間無一起大小事故的好成績。

在其它方面，我們轉(zhuǎn)變觀念、改善服務(wù)，全面提高春運(yùn)質(zhì)量。為廣大旅客提供了更為舒適、便捷的運(yùn)輸服務(wù)，為旅客排憂解難，讓旅客走得順心舒心，在這之中涌現(xiàn)出一批讓人感動的人物事跡，如稽查員曹炎同志身體有傷，仍堅(jiān)持在春運(yùn)工作的最前線，就是在手術(shù)后鋼針斷裂出____的情況下也不肯回家休息，其敬業(yè)、愛崗、愛企業(yè)的精神令人感動。

通過以上措施和努力，今年春運(yùn)實(shí)現(xiàn)開行班次8779個，完成客運(yùn)量12.199萬人，省際加班218車次，包車23趟，地際加班85車次，創(chuàng)營收360余萬元，比去年同期增長28.6%，為歷年之最。

四、強(qiáng)化經(jīng)營市場、堵漏增收

我縣的客運(yùn)市場并不是“風(fēng)平浪靜”的，特別是在長途客運(yùn)市，因?yàn)榭驮聪鄬^好，票價(jià)較高，效益較好，是我司的一條黃金線、經(jīng)濟(jì)線，占我司整個招攬收入的近50%。在市場經(jīng)濟(jì)杠桿的作用下，有許多的外部車輛同我們搶市場，拉客源、爭這一杯“羹”，同時(shí)內(nèi)部的車輛經(jīng)營者也是千方百計(jì)，想盡辦法鉆企業(yè)的空子，偷客使客，為自己“創(chuàng)收”，再來這些年來隨著運(yùn)輸市場放開而形成的一個特殊的買客賣客、私設(shè)站點(diǎn)的職業(yè)--“票販子”，從中攪渾水，牟取暴利。面對各方面的挑戰(zhàn)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的周密部署和安排下，我們一方面從外部爭取有關(guān)主管部門的支持和配合，對違反《湖南省道路運(yùn)輸條例》和其它法規(guī)，私設(shè)站點(diǎn)、買賣旅客牟利的“票販子”采取行動，予以打擊;從內(nèi)部我們同公安部門取得聯(lián)系，由他們在我司車站設(shè)立公安執(zhí)勤室，每天有民警值班巡視，極大的威懾了這些不法分子，另外我們率先在總公司范圍內(nèi)安裝了錄像監(jiān)控系統(tǒng)，在站場范圍內(nèi)安裝了5個攝像頭，為打擊長期以來困擾我司的“票販子”現(xiàn)象提供了有力的依據(jù)，并解決了站場秩序管理難，缺乏現(xiàn)場證據(jù)導(dǎo)致處罰更難的問題。到目前為止，站場內(nèi)外的“票販子”現(xiàn)象有效的得到了遏制，得到了廣大車輛經(jīng)營者和旅客的一致好評。

由于我縣是途經(jīng)沿海發(fā)達(dá)地區(qū)的必經(jīng)之地，長途客源較好，于是一些過境車輛為爭搶這塊“肥肉”，一是降低票價(jià)，二是私設(shè)站點(diǎn)，雇請“票販子”拉客，三是超載超員裝客。這樣我司的客源被他們搶去不少，長途班線車輛的效益迅速下滑，盡管我們也想了不少辦法，如向有關(guān)部門反映，治理私設(shè)站點(diǎn)問題，還有派車到下面各鄉(xiāng)鎮(zhèn)接送旅客，更有的車輛經(jīng)營者一時(shí)沖動，在外攔堵過境車輛，但這些辦法都只治得了一時(shí)，治不了一世，風(fēng)頭過后，又是原樣，真是傷透了腦筋。為此公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)(權(quán)屬好總結(jié)所有，文章請登陸查看)過多方奔走聯(lián)系，幾經(jīng)勸說，終于在今年11月10日在我司召開了由張家界東莞、珠海班，武陵源臺山班，慈利東莞、珠海班車輛承包經(jīng)營者及各客運(yùn)分公司領(lǐng)導(dǎo)參加的車輛聯(lián)營座談會，與會各位人員暢所欲言，各述已見，最后基本上達(dá)成“按線聯(lián)營、利潤分成、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”原則的走車輛聯(lián)合經(jīng)營的這樣一條路子，變過去窩里斗為現(xiàn)在的一致對外，企業(yè)和個人共同增長經(jīng)濟(jì)效益的雙贏局面，為今后公司的線路經(jīng)營管理帶來了新的思路，為明年公司效益的進(jìn)一步提升打下了良好的基礎(chǔ)。

對于內(nèi)部車輛偷客使客，私收票款的問題，我們加強(qiáng)稽查蓋章制度和現(xiàn)場的售票管理，稽查蓋章制度是我司的一項(xiàng)老制度，為使之不流于形式，我司曾多次召開生產(chǎn)會強(qiáng)調(diào)此項(xiàng)制度，并反復(fù)推敲稽查點(diǎn)的位置，最后將地點(diǎn)由原來的常德、長沙方向遷至地處石門、常德分路的三岔路口，更好的發(fā)揮了稽查的功能和價(jià)值，同時(shí)公司多次組織對稽查點(diǎn)進(jìn)行明查暗訪，考查工作人員的責(zé)任心和業(yè)績，今年全年稽查點(diǎn)共補(bǔ)票50萬元，其中春運(yùn)30萬元，共增收6萬元。

說到底，現(xiàn)場的售票力度是我們實(shí)現(xiàn)營收的關(guān)鍵，這一直是我司管理的重點(diǎn)，今年來，我們改變以往那種輪班式、形式化的售票方式，由原來站務(wù)員輪流排班上車補(bǔ)票，改成“人盯車、人盯人”式的補(bǔ)票模式，一人一車，一人一線，從車子擺出來應(yīng)班開始，一邊幫助招攬客源，另一邊來一個旅客主動上前詢問，并帶到票房買票，不讓那些“票販子”偷客及有的車輛經(jīng)營者悄悄使客出站的機(jī)會，見平時(shí)做慣了“閑人”的工作人員這么賣力的喊客，總比讓那些“票販子”偷客給外面過境車輛好的多，駕駛員也樂意讓我們補(bǔ)票,大大提高了我們的售票率，營收自然上去了，可謂一舉兩得。

五、績效考核、控制成本、壓縮開支，尋找新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。

我司原來因制度不規(guī)范，機(jī)構(gòu)較多，人浮于事、開支亂、雜、多的現(xiàn)象比較嚴(yán)重，據(jù)初步計(jì)算，今年全司每月收入在20.6萬元左右，但每月支出實(shí)際在28.7萬元左右，加上每月折舊費(fèi)2萬元，現(xiàn)每月虧損在10萬元，全年預(yù)計(jì)虧損在120萬左右，如再這樣下去，再不采取措施，公司將無法經(jīng)營，不要說贏利，職工工資都是個問題。在這種情況下，在今年10月份公司新的經(jīng)理上任后，提出了崗位改ge、績效考核、控制成本、壓縮開支、尋求利潤最大化的目標(biāo)思路，首先在財(cái)務(wù)上嚴(yán)格執(zhí)行一支筆簽字制度，堅(jiān)持壓縮各種開支，對各種占用企業(yè)資金，不能創(chuàng)造效益的資產(chǎn)進(jìn)行公開招標(biāo)拍賣，如最近公司準(zhǔn)備對車站稽查用車、江埡舊站房等公開拍賣，盤活企業(yè)資金，預(yù)計(jì)收入6萬元左右;公司每月對下屬各二級單位進(jìn)行任務(wù)完成情況考核，對完不成任務(wù)的和開支超支的二級單位領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)決按考核制度扣發(fā)工資，對有突出事跡的人員給予獎勵，如車站原來每月可控成本開支就基本在6000元以上，通過采取措施后，每月開支基本上在xx元以下，取得了良好的效果，今年全年通過績效考核共扣發(fā)二級單位人員工資總額3000元左右，其中最多的光九月份就扣除車站領(lǐng)導(dǎo)工資的18%，對他們的工作起到了激勵和警示作用。

客運(yùn)招攬收入是我司收入的主要，占90%以上，但隨著運(yùn)輸市場的競爭加劇，這塊業(yè)務(wù)的利潤必定降低，我們除了采取提供更優(yōu)質(zhì)服務(wù)增強(qiáng)競爭力，開辟新線路增長收入等措施外，更應(yīng)該把眼光放在增加非招攬收入所占比重的思路中來，走多元化經(jīng)營，提高企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力，公司新的領(lǐng)導(dǎo)班子成立后，在11月份新的動作頻頻，如車站下屬中心停車場實(shí)行了承包經(jīng)營，由原來的每月上交4800元增加到現(xiàn)在的9200元，每年增加收入近60000多元;成立了“追繳欠款領(lǐng)導(dǎo)小組”和“門面招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)(權(quán)屬好總結(jié)所有，文章請登陸查看)小組”，前者對職工、車輛承包經(jīng)營者長期所欠的63萬元公款著重進(jìn)行清理，整理材料，采取停發(fā)社保金，停崗、報(bào)請市公司作除名處理、進(jìn)入司法程序等手段，決不手軟，堅(jiān)決將所欠公款一文不少的追回來，如公司職工楊清林就長期欠公款5.7元，多次去他家追討，可他就是一直不還，現(xiàn)我司已整理了材料，準(zhǔn)備公開登報(bào)申明，并報(bào)請市公司作除名處理;今年11-12月份，“門面招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組”對公司長期存在的門面由內(nèi)部職工轉(zhuǎn)包出去得牟利，個人得大頭，企業(yè)得小頭和租“霸王房”的現(xiàn)象進(jìn)行整治，重新對門面進(jìn)行清理，按市場價(jià)重新出租，到目前為止所有門面都基本上簽訂了新的合同，預(yù)計(jì)每月增加收入1.75萬元，全年預(yù)計(jì)增加21萬元。

五、抓好安全生產(chǎn)，確保經(jīng)濟(jì)效益。

安全出效益，這句話對我司來說是一條至理名言,在公司班子的領(lǐng)導(dǎo)下，通過安全管理人員的努力，今年全年安全行駛689.8萬公里，無任何大小上報(bào)事故，各類頻率均為零，分別與去年同期相比下降了0.12。并順利的通過了省交通局、市道路運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)評估考核小組、縣交通局多次對我司進(jìn)行的安全生產(chǎn)考核，回顧一年來，主要做了以下幾點(diǎn)工作：

1.領(lǐng)導(dǎo)重視、健全組織機(jī)構(gòu)。春運(yùn)前公司就成立了“春運(yùn)安全領(lǐng)導(dǎo)小組”對春運(yùn)安全工作進(jìn)行了周密的安排和部署，下設(shè)安全管理機(jī)構(gòu)，做到層層落實(shí)安全責(zé)任，責(zé)任到人，確保了春節(jié)的安全生產(chǎn)。在后來的“五·一”、“十·一”黃金周及“全國安全活動月”期間，領(lǐng)導(dǎo)、安機(jī)人員更是齊抓共管，使各類頻率始終保持在零的分界線上，取得了良好的安全生產(chǎn)效益和社會效益。加大宣傳力度，提高全員安全意識。公司行政一把手定期每月召開一次安委會，安機(jī)科每月召開一次車勤人員會議，每月召開一次事故分析會，駕駛員到會率達(dá)90%以上，安機(jī)科每月召開安全小組成員會議二次，探討本月安全情況。全年各種活動及黃金周共懸掛橫幅標(biāo)語11條，張貼標(biāo)語300多張，持久的早上出車會簽到達(dá)19000人次，到會率95%，墻報(bào)、短評24次，并經(jīng)常找駕駛員談話，共談話30多人次，使他們形成文明駕駛、禮貌待客的好風(fēng)氣。強(qiáng)化管理，落實(shí)制度。為嚴(yán)防機(jī)損事故，消除隱患，安機(jī)科每月對車輛進(jìn)行一次日常維護(hù)檢查，全年共檢車25450臺次，檢車率達(dá)85%，并強(qiáng)制保險(xiǎn)，進(jìn)保率達(dá)100%。還經(jīng)常上路檢查，全年共上路檢查車輛980臺次，合格率達(dá)98%。及時(shí)消除了安全隱患。

六、發(fā)揮黨務(wù)、工會作用，履行職能，為企業(yè)的發(fā)展穩(wěn)定貢獻(xiàn)自身的力量。

雖然在現(xiàn)在市場經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境下，企業(yè)的最大利潤化、發(fā)展化是主要目標(biāo)，但如果缺少黨務(wù)、工會的作用，必然會走許多彎路甚至走錯路，在這方面我司歷來比較注意重視，主要做了以下幾點(diǎn)：

1.我司總支委員會的帶領(lǐng)各單位黨支部，發(fā)揮黨組織的先鋒戰(zhàn)斗堡壘作用，發(fā)揚(yáng)黨員的模范帶頭作用，堅(jiān)持黨的基本路線和政策，努力學(xué)習(xí)“三個代表”精神，特別是在企業(yè)改制在即，干部職工思想波動較大，情緒不穩(wěn)定，從而進(jìn)一步影響到工作積極性、責(zé)任性的問題上，黨總支委員會及各黨支部帶領(lǐng)黨員不是簡單的進(jìn)行說教，而是從黨和國家和有關(guān)行業(yè)的政策出發(fā)，從省內(nèi)外同行業(yè)的現(xiàn)狀出發(fā)，從我們運(yùn)輸企業(yè)的發(fā)展趨勢出發(fā)，為他們仔細(xì)分析了形勢，讓他們明白了企業(yè)改制的必然性和必要性，減輕他們的心里壓力和抵觸力，認(rèn)清形勢，消除疑慮，經(jīng)過黨組織及廣大黨員的宣傳交流，現(xiàn)在我司干部職工思想情緒基本保持穩(wěn)定，各項(xiàng)工作正常。為將來企業(yè)的順利改制打下了良好的基礎(chǔ)。工會是黨領(lǐng)導(dǎo)下的工人階級的群眾組織，是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶，是國家政權(quán)的重要社會支柱，是職工群眾利益的代表者和維護(hù)者。做好工會工作不僅關(guān)系到黨的階級基礎(chǔ)和執(zhí)政地位的鞏固，也關(guān)系到企業(yè)發(fā)展穩(wěn)定的大局。在今年的3月18日，我司召開了第七屆二次職工代表大會，會議聽取并通過了《經(jīng)理工作報(bào)告》、《工會工作報(bào)告》、《xx年財(cái)務(wù)決算及xx年財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告》、《醫(yī)藥費(fèi)管理規(guī)定》、《勞動人事管理規(guī)定》、《后勤物業(yè)管理辦法補(bǔ)充規(guī)定》，讓職工群眾知情、議情，有利于培養(yǎng)職工的責(zé)任感和體現(xiàn)主人翁意識，充分調(diào)動職工的積極性，起到了溝通和疏導(dǎo)的作用。另外工會還積極幫助解決職工生活中的困難，并在春節(jié)前為各單位25名特困人員發(fā)放了困難補(bǔ)足共計(jì)8500元，今年8月份，公司職工王凡忠同志因患雙股骨頭壞死疾病，動手術(shù)需5萬元，我司號召全體干部職工為他募捐，在大部份職工經(jīng)濟(jì)都還較為困難的情況下，大家慷慨解囊，共籌款2190元。另外凡是因病住院的職工和職工或家屬去世的，工會主席都會代表工會去探視慰問，全年共看望40余次，探視率為100%。

在過去的一年里，我們做了不少工作，也取得了一定成績，但總公司的期望有一定差距，有些工作還沒有做到位，如營收仍有漏洞、站場秩序有待加強(qiáng)、人浮于事，責(zé)任心不強(qiáng)、公司資金缺口大、虧損較大等問題，明年要抓好下面一些工作：

1、深化人事制度改革，實(shí)行一崗多職，一職多能的人事分配制度，增強(qiáng)職工的工作責(zé)任心。干部任用實(shí)行全員競爭上崗的聘用制、勞動用工實(shí)行競爭上崗、收入分配實(shí)行崗位業(yè)績工資制。

2、加強(qiáng)站場管理，規(guī)范站場秩序，加大營收力度，增加企業(yè)效益

3、重點(diǎn)落實(shí)追繳欠款及門面招標(biāo)工作，增加收入，緩解企業(yè)資金缺口的壓力。

4、鞏固經(jīng)濟(jì)線，做通和張家界、武陵源廣線的聯(lián)營問題，開辟新的班線，對已達(dá)年限的車輛要堅(jiān)決更換，在大力發(fā)展企業(yè)的主要經(jīng)營業(yè)務(wù)的前提下，爭取開展新的第三產(chǎn)業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力和核心競爭力。

5、做好企業(yè)改制宣傳準(zhǔn)備工作，做好東西兩站建設(shè)籌備工作，迎接企業(yè)改制和東西兩站的建設(shè)。

第2篇 2023鎮(zhèn)政府上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃

xx年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我鎮(zhèn)堅(jiān)持以“xxxx”重要思想為指針，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞年初制定的“抓項(xiàng)目促發(fā)展，抓基礎(chǔ)筑和諧，抓服務(wù)優(yōu)環(huán)境，抓作風(fēng)強(qiáng)素質(zhì)”工作思路，突出工作重點(diǎn)，狠抓工作落實(shí)，各項(xiàng)工作都取得了較好的成績。全年實(shí)現(xiàn)國內(nèi)生產(chǎn)總值56597萬元，比去年增長20.7%，其中一、二、三產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值分別為1580萬元、24384萬元、30633萬元，產(chǎn)業(yè)比重為3：40：50；新增固定資產(chǎn)投資14186萬元，比去年增長444%；實(shí)現(xiàn)財(cái)政收入2100萬元，比去年增長22.9%；農(nóng)民人均純收入達(dá)9311元，比去年增長12%?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

一、把為全縣重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)協(xié)調(diào)服務(wù)作為鎮(zhèn)村社區(qū)的第一件大事

全縣實(shí)行“百億投資計(jì)劃”的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目共有126個，其中落戶在城關(guān)鎮(zhèn)的項(xiàng)目有29個，城關(guān)鎮(zhèn)作為縣城重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)主戰(zhàn)場，鎮(zhèn)村社區(qū)積極主動地為縣重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目協(xié)調(diào)服務(wù)，認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理了諸多矛盾糾紛，特別是為環(huán)城西路、龍山北路、污水處理廠、城區(qū)引水廠、垃圾處理廠、循環(huán)經(jīng)濟(jì)工業(yè)園110kv輸變電工程、冰糖橙苗木繁育中心等重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的征地拆遷、青苗補(bǔ)償、優(yōu)化環(huán)境等做了大量的工作，為縣重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的順利推進(jìn)作出了艱辛努力。共完成拆遷48戶，搬遷電線桿369根，遷墳26冢，征地1010.26畝，青苗補(bǔ)償739萬元，協(xié)調(diào)處理大小矛盾糾紛500余起，為項(xiàng)目挽回直接經(jīng)濟(jì)損失逾1000萬元。一是加強(qiáng)工作力量。對班子成員、干部職工進(jìn)行分工時(shí)突出項(xiàng)目建設(shè)重點(diǎn)，部分經(jīng)常性工作由少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)集中分管，讓多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)把精力集中到項(xiàng)目建設(shè)上；實(shí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)、駐村（社區(qū)）干部和專門班子負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)制度，明確任務(wù)，兌現(xiàn)獎懲。如永康路、城關(guān)市場擴(kuò)建，都抽調(diào)精兵強(qiáng)將組成專門工作班子。二是推行激勵機(jī)制。對項(xiàng)目建設(shè)有功的鎮(zhèn)干部給予每月300-400元，一事一獎，推薦評先評優(yōu)、提拔重用等獎勵。三是提高村、社區(qū)服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)的積極性。專門召開了優(yōu)化項(xiàng)目建設(shè)環(huán)境座談會，引導(dǎo)大家轉(zhuǎn)變觀念，堅(jiān)決克服和消除“吃”項(xiàng)目、“挖”項(xiàng)目的利己思想，樹立寧可舍棄當(dāng)前的小利益，也要謀求長遠(yuǎn)大發(fā)展的思想,主動為項(xiàng)目建設(shè)搞好服務(wù)；對項(xiàng)目安排的工作經(jīng)費(fèi)實(shí)行鎮(zhèn)村分成，對項(xiàng)目一些附屬工程協(xié)調(diào)給當(dāng)?shù)卮褰M承包。四是把服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)當(dāng)作政治任務(wù)來完成。為了完成全市主要建設(shè)項(xiàng)目調(diào)度會之前拉通永康路的任務(wù)，書記、鎮(zhèn)長向縣委、縣政府立下軍令狀，如不能按期完成任務(wù)，自動辭職，并將這一決定在黨政聯(lián)席會上和康緒村駐村鎮(zhèn)干部、村組干部會議上宣布，促使專門工作班子馬不停蹄，加班加點(diǎn)，做艱苦細(xì)致的工作，在較短的時(shí)間內(nèi)做好了8戶村民住宅的拆遷工作以及幾十戶的青苗補(bǔ)償工作。

二、把抓好自身重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)作為加快我鎮(zhèn)發(fā)展的第一舉措

我鎮(zhèn)把抓好自身重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)作為增強(qiáng)實(shí)力、推動發(fā)展的重中之重來抓。永康路及兩廂開發(fā)項(xiàng)目是永興縣委、縣政府實(shí)施縣城“南延西擴(kuò)”戰(zhàn)略和“百億投資計(jì)劃”的一項(xiàng)重點(diǎn)工程，道路全長1100米，規(guī)劃車行道15米，人行道兩邊各7.5米，與建設(shè)中的環(huán)城西路相接，是環(huán)城西路直通永興縣城的主要道路。項(xiàng)目規(guī)劃用地15.98公頃,其中道路用地2.22公頃,兩廂土地開發(fā)用地13.76公頃，項(xiàng)目概算總投資2.59億元。目前，一期工程已完成前期投入1800萬元，完成土方工程30萬余方、石方爆破5萬余方，青苗補(bǔ)償?shù)綉?00萬元，毛路已全面拉通整平，近期已接近辦理好了部分土地的掛牌拍賣手續(xù)，在年底前將拍賣出讓土地30余畝，為整個項(xiàng)目建設(shè)的正常開展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。城關(guān)農(nóng)貿(mào)市場擴(kuò)建項(xiàng)目現(xiàn)已完成了項(xiàng)目立項(xiàng)、審批等手續(xù)，并與投資開發(fā)商簽好了投資協(xié)議開發(fā)書，拆遷安置協(xié)調(diào)工作全面開展，共需拆遷15戶居民住宅，安置農(nóng)機(jī)廠、建筑公司職工近200人，目前，已明確了安置方案，并與職工簽訂了拆遷安置協(xié)議，年底前將與拆遷戶談妥安置補(bǔ)償方案，并辦理好4800平方米土地的掛牌手續(xù)。鎮(zhèn)政府機(jī)關(guān)院內(nèi)綠化改造項(xiàng)目已臨近尾聲，籃球場、健身場、乒乓球臺、休閑廣場、卵石游道等已相繼建成，綠化地帶的土方工程已整平鋪好，馬上準(zhǔn)備栽植花卉苗木，預(yù)計(jì)春節(jié)前可全面完工。

三、把抓好財(cái)政、計(jì)生、綜治、安全生產(chǎn)、民政、勞動保障等工作作為鎮(zhèn)村社區(qū)的第一責(zé)任

財(cái)稅工作組織財(cái)政所、駐社區(qū)干部成立促收班子，協(xié)助國稅、地稅部門上門逐戶征收，強(qiáng)化了個體工商戶的納稅意識，取得了財(cái)稅宣傳和財(cái)稅征收雙重效果。計(jì)劃生育工作不斷強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提升管理水平，扎實(shí)開展了計(jì)劃生育集中服務(wù)活動。今年，全鎮(zhèn)共出生人口382人，其中一孩347人，二孩35人；落實(shí)節(jié)育措施292例，其中上環(huán)243例、取環(huán)6例，引流產(chǎn)28例，結(jié)扎15例；圓滿完成了縣里下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)，同時(shí)加強(qiáng)流動人口管理，確保了省、市、縣計(jì)劃生育檢查順 利過關(guān)。綜治、信訪維穩(wěn)工作開展了鎮(zhèn)、村（社區(qū)）干部和民警大走訪活動，集中開展法制宣傳教育，排查化解矛盾糾紛，排查整治治安隱患。組織參與了春節(jié)、國慶期間的警民大巡邏活動，加強(qiáng)了節(jié)假日和特防期的值班工作，加大了涉訪信訪對象的監(jiān)管力度。安全生產(chǎn)工作切實(shí)抓好煤礦、學(xué)校、市場、渡口碼頭、地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)、煙花爆竹銷售點(diǎn)等安全隱患排查摸底，并登記造

冊，準(zhǔn)確掌握情況，及時(shí)消除安全隱患。加大了對已關(guān)閉的石屏煤礦和資產(chǎn)整合礦富家垅煤礦的監(jiān)管力度。防汛和山洪地質(zhì)災(zāi)害防御工作進(jìn)一步明確了山塘水庫和地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)的行政責(zé)任人、技術(shù)責(zé)任人、監(jiān)管責(zé)任人，制定了《防汛抗災(zāi)應(yīng)急預(yù)案》和《地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》，成立了防汛抗災(zāi)應(yīng)急分隊(duì)，添置了一批防汛抗洪、救災(zāi)搶險(xiǎn)備用工具和應(yīng)急物資，編制了防汛輪流值班表，遇有大到暴雨天氣，便實(shí)行24小時(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班制值班，進(jìn)一步強(qiáng)化措施，落實(shí)責(zé)任，做到了未雨綢繆。民生保障工作重點(diǎn)抓好返鄉(xiāng)農(nóng)民工就業(yè)工作、城鎮(zhèn)低保和農(nóng)村低保的審核工作。全鎮(zhèn)勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)培訓(xùn)32人，實(shí)現(xiàn)城鎮(zhèn)新增就業(yè)928人，下崗失業(yè)人員再就業(yè)754人，就業(yè)困難對象實(shí)現(xiàn)就業(yè)162人。另外，農(nóng)村新型合作醫(yī)療穩(wěn)步推進(jìn)，今年已參合人數(shù)4472人，參合率達(dá)到了98%。

四、把干事創(chuàng)業(yè)、爭先創(chuàng)優(yōu)作為檢驗(yàn)干部職工能力水平的第一標(biāo)準(zhǔn)

城關(guān)鎮(zhèn)始終把加強(qiáng)干部管理、轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)作為推進(jìn)各項(xiàng)工作的助推器。在完善機(jī)關(guān)效能建設(shè)十多項(xiàng)干部職工管理制度的基礎(chǔ)上，規(guī)律性地開展了星期一下午全體鎮(zhèn)干部職工大掃除和星期五下午集中學(xué)習(xí)的集體活動；創(chuàng)造性地推行了每周“不定時(shí)不定點(diǎn)考勤查崗”、每月評選干部職工“干事創(chuàng)業(yè)獎”等干部管理新機(jī)制，有效地改變了干部職工中存在的“懶、散、慢”的現(xiàn)象，實(shí)行節(jié)假日、雙休日、防汛期、特防期值班制度，要求干部職工休息時(shí)間保持通信暢通，一旦發(fā)生突發(fā)、緊急情況，隨叫隨到，聯(lián)系不上的，一律以曠工論處。在對干部職工嚴(yán)格要求的同時(shí)，加強(qiáng)了對干部職工的關(guān)心愛護(hù)，盡力為干部職工解決了一些工作、生活上的實(shí)際困難和問題；通過開展多種活動，例如建黨88周年慶祝大會暨文藝聯(lián)歡會，慶祝建國六十周年系列活動：戶外拉練活動、鎮(zhèn)村社區(qū)干部拔河比賽、愛國征文比賽、電腦打字比賽、書法比賽、干部職工家屬座談會等，“九九”重陽節(jié)組織召開老干部召開座談會暨參觀項(xiàng)目建設(shè)活動等等，團(tuán)結(jié)凝聚干部職工，正確引導(dǎo)大家心往一處想，勁往一處使，團(tuán)結(jié)協(xié)作，科學(xué)發(fā)展，和諧進(jìn)取。

xx年，我鎮(zhèn)圍繞年初確定的預(yù)期目標(biāo)，做了大量卓有成效的工作，也取得了一定的成績，但我們也清醒地看到還存在不少問題和不足。主要表現(xiàn)在：一是綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力和競爭力仍不強(qiáng)，鎮(zhèn)里的可用財(cái)力非常有限；二是城區(qū)社會治安壓力大，經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境有待進(jìn)一步優(yōu)化；三是大部分村、社區(qū)集體經(jīng)濟(jì)薄弱，部分城鄉(xiāng)居民生活比較困難；四是干部隊(duì)伍缺乏戰(zhàn)斗力，事業(yè)心、責(zé)任感還不夠強(qiáng)。所有這些問題，我們都將高度重視，并在今后工作中采取切實(shí)有力的措施加以解決。

五、xx年下半年工作計(jì)劃

（一）以項(xiàng)目建設(shè)為中心，加快推進(jìn)科學(xué)發(fā)展

繼續(xù)抓好縣重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的協(xié)調(diào)服務(wù)工作，全力配合做好龍山北路、縣城引水廠、垃圾處理廠、污水處理廠等重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，確保縣重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)順利推進(jìn)。堅(jiān)決克服和消除吃項(xiàng)目、“挖”項(xiàng)目的利己思想，樹立寧可舍棄當(dāng)前的小利益，也要謀求長遠(yuǎn)大發(fā)展的思想；堅(jiān)決克服和消除項(xiàng)目建設(shè)與己無關(guān)，高高掛起的不管思想，樹立服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)人人有責(zé)、人人參與的思想。堅(jiān)持大局觀念、協(xié)作理念、配合意識，把心思和精力多用在為項(xiàng)目建設(shè)服務(wù)上來，確保把縣委、縣政府抓項(xiàng)目建設(shè)這一大局落到實(shí)處。大力加快永康路及兩廂土地開發(fā)和城關(guān)市場改擴(kuò)建項(xiàng)目等自身項(xiàng)目建設(shè)，充分利用城關(guān)鎮(zhèn)的區(qū)位優(yōu)勢，廣辟渠道，爭資引項(xiàng)，不求大上項(xiàng)目，力求上大項(xiàng)目。確保上了大項(xiàng)目不丟小項(xiàng)目，上了新項(xiàng)目不棄老項(xiàng)目，并通過筑巢引鳳，服務(wù)好老項(xiàng)目、小項(xiàng)目來引進(jìn)新項(xiàng)目、大項(xiàng)目。

（二）以改善民生為重點(diǎn)，加快構(gòu)建和諧城關(guān)

一是全力做好安全生產(chǎn)和信訪維穩(wěn)工作，確保人們工作生活秩序安定和社會政治穩(wěn)定，努力提高社會治安公眾滿意度，進(jìn)一步提升市里對公眾滿意度測評的鄉(xiāng)鎮(zhèn)排名。二是搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，加強(qiáng)流動人口管理，確保計(jì)生工作迎接省、市抽查順利過關(guān)，繼續(xù)力保市計(jì)劃生育模范鄉(xiāng)鎮(zhèn)稱號。三是狠抓增收節(jié)支，努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)實(shí)力和可用財(cái)力明顯增強(qiáng)。開展招商引資，盤活閑置資產(chǎn)，快速推進(jìn)老項(xiàng)目，深思謀劃新項(xiàng)目，努力增加鎮(zhèn)財(cái)政的可用財(cái)力，增強(qiáng)政府在公共事業(yè)上的投入能力。四是未雨綢繆，充分準(zhǔn)備，全力做好抗大汛、防大災(zāi)的準(zhǔn)備工作，確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。加大森林防火力度，切實(shí)做好林權(quán)制度改革。五是繼續(xù)開展關(guān)愛弱勢群體活動，加大救助力度；抓好農(nóng)村合作醫(yī)療和城鎮(zhèn)居民醫(yī)保工作，確保應(yīng)保盡保；認(rèn)真做好城鎮(zhèn)低保和農(nóng)村低保的審核工作；全面發(fā)展科教文衛(wèi)體等社會事業(yè)，幫助學(xué)校和醫(yī)院解決一些實(shí)際問題和困難。

（三）以隊(duì)伍建設(shè)為抓手，加快轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)

第3篇 學(xué)生會宣傳部下半年工作總結(jié)與計(jì)劃

在過去的一年里,我校宣傳部在學(xué)校指導(dǎo)和帶領(lǐng)下,本著全心全意為同學(xué)們服務(wù)的宗旨,以獨(dú)立自主、和諧優(yōu)質(zhì)為原則，以實(shí)現(xiàn)學(xué)生的自主管理為目標(biāo)，我們的本職工作做好的同時(shí)，配合學(xué)校做好其他工作，結(jié)合我校學(xué)生的特點(diǎn)，積極、創(chuàng)新地在同學(xué)中開展各種豐富多彩的校園活動，活躍校園文化氛圍；做好學(xué)校與同學(xué)們之間的橋梁和紐帶，加強(qiáng)師生間的溝通，為構(gòu)建和諧校園作出了自己的貢獻(xiàn)。我們的工作得到了同學(xué)的肯定。所以我們宣傳部應(yīng)該在去年的工作基礎(chǔ)上再進(jìn)一步，將我們的工作做的更好！

宣傳部是學(xué)生會的喉舌，也是學(xué)生會的一個門面，它負(fù)責(zé)全院各種活動的宣傳，通過各種宣傳渠道，傳遞系團(tuán)委、學(xué)生會工作信息，并根據(jù)形式需要，對學(xué)生進(jìn)行有效的思想教育。其主要工作就是及時(shí)有效地把系團(tuán)委和學(xué)生會的信息傳達(dá)出去，讓廣大同學(xué)盡快知曉，并且定期制作主題鮮明、形式多樣的宣傳板報(bào)、反映全院師生的精神面貌和學(xué)生學(xué)習(xí)生活情況；同時(shí)作為學(xué)生會的一個部門，它還負(fù)有組織各項(xiàng)校園文化活動，增進(jìn)校園文化交流，豐富校園文化生活的職責(zé)。并且要求協(xié)助其他部處作好各項(xiàng)活動的宣傳，充當(dāng)鼓號手和開路先鋒的角色。

新的一年開始了，校學(xué)生會的各項(xiàng)工作已經(jīng)緊鑼密鼓的展開,我們宣傳部也將飽滿的精神面貌做好新學(xué)期的部門工作，在上學(xué)期，我學(xué)系宣傳部全體干部、干事相互協(xié)作，積極配合，最終使我部門各項(xiàng)工作及活動順利開展并取得相應(yīng)效果，完成了計(jì)劃任務(wù)。但我們自身的宣傳工作也存在著一定缺陷，為了吸取在以往工作中經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，展現(xiàn)一個優(yōu)秀部門的實(shí)干精神，為更好地開展2022年下半年學(xué)生會宣傳部的各項(xiàng)工作，真正做到有計(jì)劃、有步驟的進(jìn)行各項(xiàng)工作，同時(shí)使我們的工作做出特色和成效，作為新xx屆的宣傳部部長,更是深感肩上責(zé)任之重。我們對新學(xué)期的工作主要劃分為兩個大部分：加強(qiáng)部門自身建設(shè)和加強(qiáng)本部門與其他部門的交往。針對學(xué)生會提出的 “團(tuán)結(jié)、嚴(yán)謹(jǐn)、求實(shí)、創(chuàng)新”的工作理念，我部作出了學(xué)生會宣傳部新學(xué)期的工作計(jì)劃。內(nèi)容如下：

一、工作目標(biāo)：

1. 加強(qiáng)宣傳部的紐帶作用，積極配合個方面的工作。加強(qiáng)各部門的聯(lián)系，積極主動的行使宣傳職能，為我校學(xué)生會的宣傳工作再添亮點(diǎn)；

2. 積極挖掘和培養(yǎng)宣傳人才，為我校宣傳工作注入更多新鮮血液；

3. 充分利用好展板和櫥窗欄，做好院會活動總結(jié)和宣傳工作；

4. 改革宣傳部內(nèi)部的運(yùn)行機(jī)制。讓每個人的能力都得以發(fā)揮，得以提高，擁有鍛煉的空間；

5. 把宣傳部建設(shè)成一個人性化的溫暖大家庭。

二．加強(qiáng)部門自身建設(shè)和部門間的交流：

1.進(jìn)一步完善部門內(nèi)部的規(guī)章制度，提高工作成員的工作積極性，提高工作質(zhì)量。

2.細(xì)化部門內(nèi)的工作記錄，詳細(xì)記錄每位干事在任職期間所做的工作事跡，并將添加部內(nèi)的會議記錄。

3.節(jié)約經(jīng)費(fèi)開支，為保證此項(xiàng)工作開展，每次海報(bào)幕布等打印所出經(jīng)費(fèi)均采取透明制度，以收據(jù)為證。

4.鼓勵部門成員與其他部門成員交往，及時(shí)了解其他部門信息，把工作狀態(tài)由原來的被動轉(zhuǎn)為主動，協(xié)助其他部門工作的完成，以更好的起到宣傳作用。

5. 盡可能的美化校園的宣傳環(huán)境，增強(qiáng)宣傳部的宣傳力度。

6、部長例會每周與各部碰頭，了解他們的工作計(jì)劃和動態(tài)。部內(nèi)每周舉行一次例會，安排下周工作和總結(jié)工作情況；

7、積極主動開展校園文化活動，豐富校園文化內(nèi)涵，并配合各部處活動，積極進(jìn)行宣傳；

8、每次活動后詳細(xì)的記載工作情況，同時(shí)詳細(xì)記載材料使用情況；

9、將工作主力轉(zhuǎn)向大一干事，逐漸鍛煉干事們獨(dú)立工作的能力。

10、每次大型活動后，或者至少每個月都必須將院里參加活動的情況加以總結(jié)，以照片和圖文的形式備案并在櫥窗里張貼；

11、部長、副部平時(shí)要熱心關(guān)心干事，在學(xué)習(xí)和生活上予以幫助。

三、工作重點(diǎn)：

首先，海報(bào)、噴繪、通訊稿的宣傳是我們宣傳部的主要陣地，也是同學(xué)們獲得信息的重要渠道，其宣傳的力量和效果不言而喻，我部會發(fā)揮好學(xué)校的喉舌作用，為學(xué)校即將開展的系迎新晚會，百科知識競賽等活動做好宣傳工作。我們可在原有工作習(xí)慣上，銳意創(chuàng)新，時(shí)刻保持宣傳形式的多樣化新穎化。校園內(nèi)單一的常規(guī)宣傳模式已經(jīng)在某些程度上給大家造成了視覺疲勞，如何在宣傳方式上創(chuàng)新，將成為決定宣傳效果好壞的重要因素。因此，宣傳部將開拓更多的宣傳途徑，或是改良傳單、海報(bào)的版面來吸引同學(xué)們對于活動信息的關(guān)注。此外，往日的宣傳工作，每每將重點(diǎn)放在前期宣傳上，因而也就忽略了在活動舉辦后的后續(xù)報(bào)道。后期宣傳不僅是面向大眾的重要一筆，更是組織對于活動的一次總結(jié)。

其次，達(dá)到海報(bào)，噴繪、通訊稿宣傳的結(jié)合。使宣傳的效果化。宣傳不僅是一個部門的工作，做好宣傳需要每個部門的協(xié)調(diào)配合。活動前，我部會積極與主管部門做好相關(guān)的溝通，包括橫幅、海報(bào)，制作要求，活動現(xiàn)場的攝影需求等。

再次，加強(qiáng)新進(jìn)成員的培訓(xùn)，以老帶新，注意新老交替的適應(yīng)過程，努力使各部員在工作中積極主動，充分發(fā)揮自己的主觀能動性，講求創(chuàng)新。宣傳部的工作任務(wù)在學(xué)生會各部中是相對比較繁忙的.我們將會在指定時(shí)間內(nèi)完成學(xué)生會及各部委托的任務(wù),做好各項(xiàng)活動的宣傳工作。完善宣傳部自身的建設(shè),把宣傳部建設(shè)成一個團(tuán)結(jié)積極向上的整體.宣傳部各個成員將在工作中努力提高自身素質(zhì),并積極主動的工作,豐富宣傳形式,在工作中推陳出新,不斷提高自己。

最后，利用宣傳部作為學(xué)生會宣傳部和同學(xué)們之間的紐帶，利用他們把我們的信息帶給大眾，把我們的工作開展的更徹底。使同學(xué)們能了解最新活動信息的同時(shí)，也通過他們把同學(xué)們的心聲反饋給我們。做到上情下達(dá)，下情上達(dá)，使我們的宣傳工作能更有目的性的開展。

這里需要著重提出的是:我部將積極的配合其它部的工作,團(tuán)結(jié)各部以及各成員去應(yīng)對本學(xué)期即將到來的挑戰(zhàn). 在今后的工作中,要盡職盡則,要盡心盡力,要以飽滿的熱情,要以端正的態(tài)度去做好每一件工作.爭取使宣傳部的工作取得更好的效果,在新的一學(xué)年內(nèi)有大的進(jìn)步,爭做優(yōu)秀,為創(chuàng)建優(yōu)秀的部門做出我們自己應(yīng)有的努力。我相信，只要學(xué)生會宣傳部能夠上下同心，共同努力，在各部門的協(xié)助下，在老師的指導(dǎo)和幫助下，宣傳部會越5走越遠(yuǎn)，越走越好。

大學(xué)生活的幾年里，是我們?nèi)松蠲篮玫臅r(shí)刻，這一段時(shí)光你一定不要錯過，因?yàn)檫@一段時(shí)光真的是很值得珍惜和記憶。這里有你可愛的同學(xué)，幽默的教師，繁華的城市和曠達(dá)的校園，真的是很值得回味。

這就是我們宣傳部在新的一年的工作計(jì)劃，我們一定會在過去一年的基礎(chǔ)上，為學(xué)校和同學(xué)做出更大的貢獻(xiàn)，這是我們的初衷和最終目標(biāo)，我相信我們宣傳部能夠做到，而且還能做的很好，請大家相信我們！

第4篇 2023年縣發(fā)展和改革局工作總結(jié)及2023年工作計(jì)劃

2022年是實(shí)施“十一五”規(guī)劃承上啟下關(guān)鍵的一年，一年來，我局在縣委、縣人民政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在州發(fā)改委的關(guān)心支持和指導(dǎo)下，緊緊圍繞縣委、縣人民政府確定的工作思路及2022年全縣國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展總體目標(biāo)開展工作，通過全局干部職工求真務(wù)實(shí)、開拓進(jìn)取、扎實(shí)工作，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了新的成績，現(xiàn)將今年來的工作作如下總結(jié)：

一、主要工作情況

（一）強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)預(yù)警監(jiān)測，充分發(fā)揮參謀作用

1、抓好年度計(jì)劃編制及計(jì)劃檢查工作。編制國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展年度計(jì)劃，搞好全縣經(jīng)濟(jì)總量平衡，是縣發(fā)展和改革局的一項(xiàng)主要工作。2022年，我局在總結(jié)“十一五”以來經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，通過認(rèn)真分析我縣2022年經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展所面臨的形勢，及時(shí)編制了《__縣2022年國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展計(jì)劃草案》，提出了2022年經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的主要目標(biāo)：地區(qū)生產(chǎn)總值37.5億元，增長14%左右，其中：一產(chǎn)增加值8.3億元，增長4%左右；二產(chǎn)增加值16.6億元，增長19%左右；三產(chǎn)增加值 12.6億元，增長13%左右。三次產(chǎn)業(yè)比重調(diào)整到22∶41.5∶33.5，全社會固定資產(chǎn)投資19.2億元左右，增長15%左右。地方財(cái)政一般預(yù)算收入1.866億元，增長20%左右。全社會消費(fèi)品零售總額12.3億元，增長17%左右，人口自然增長率控制在7‰以內(nèi)。在充分征求縣各級各部門意見后，提交縣人代會審查通過并由縣人民政府組織實(shí)施。在計(jì)劃實(shí)施過程中，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行預(yù)警監(jiān)測，堅(jiān)持對全縣國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行定期監(jiān)測，按月向縣委、政府、州發(fā)改委上報(bào)宏觀經(jīng)濟(jì)監(jiān)測指標(biāo)，按季寫出經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析報(bào)告，認(rèn)真分析全縣經(jīng)濟(jì)運(yùn)行走勢，及時(shí)了解和掌握經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中存在的突出矛盾和問題，提出對策和建議，并對全年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)作出了初步預(yù)測，預(yù)計(jì)2022年全縣地區(qū)生產(chǎn)總值可達(dá)37.8億元，占計(jì)劃的100.8%，增長14%左右，一產(chǎn)預(yù)計(jì)完成8.3億元，占計(jì)劃的100%，增長4%左右，二產(chǎn)預(yù)計(jì)完成16.8億元，占計(jì)劃的101.2%，增長19%左右，三產(chǎn)預(yù)計(jì)完成12.7億元，占計(jì)劃的100.8%，增長13%左右，固定資產(chǎn)投資預(yù)計(jì)完成25.04億元，占計(jì)劃的127%，增長46%左右，地方財(cái)政一般預(yù)算收入預(yù)計(jì)完成1.95億元，占計(jì)劃的104.5%，增長25%，農(nóng)民人均純收入2030元，占計(jì)劃的100.2%，增長9%左右，城鎮(zhèn)居民可支配收入11200元，占計(jì)劃的101.8%，增長10%左右。1-10月，共撰寫經(jīng)濟(jì)信息、發(fā)改動態(tài)等39期48條，被縣委、政府采用15條，為縣委、縣政府決策提供了重要的決策依據(jù)。

（二）加強(qiáng)項(xiàng)目申報(bào)及管理工作

1、積極做好項(xiàng)目的申報(bào)立項(xiàng)工作。今年來，根據(jù)國家、省、州產(chǎn)業(yè)投資方向和政策，協(xié)調(diào)和指導(dǎo)有關(guān)部門扎實(shí)做好項(xiàng)目的編制、包裝和推薦。1-10月，共審批建設(shè)項(xiàng)目22個，項(xiàng)目總投資2.2億元，備案項(xiàng)目21個，項(xiàng)目總投資2.69億元；共包裝上報(bào)41個項(xiàng)目，總投資52942.69萬元，截止目前，共有豐收水庫除險(xiǎn)加固、縣計(jì)生服務(wù)中心、麻風(fēng)病院村、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院改擴(kuò)建、農(nóng)民體育健身工程、農(nóng)村初中校舍改造等21項(xiàng)目個爭取到國家和省的扶持，項(xiàng)目補(bǔ)助資金11605萬元。

2、狠抓項(xiàng)目管理，拉動經(jīng)濟(jì)增長。一是認(rèn)真做好項(xiàng)目編制計(jì)劃。在廣泛征求全縣各有關(guān)部門意見的基礎(chǔ)上，經(jīng)過精心篩選、認(rèn)真核實(shí)，先后編制了《__縣2022年建設(shè)項(xiàng)目計(jì)劃》、《__縣2022年重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目計(jì)劃》和《__縣2022年項(xiàng)目前期工作計(jì)劃》報(bào)縣委、政府同意后組織實(shí)施。以上計(jì)劃中，阿舍冶煉廠技改、難選低品位鐵礦綜合利用、220kv魯都黑輸變電工程、縣民族中學(xué)、山水康城等8個項(xiàng)目進(jìn)入了州40個重大在建項(xiàng)目的盤子，滇常冶煉廠技改、殯儀館建設(shè)等8個項(xiàng)目進(jìn)入了州40個重大新開工項(xiàng)目的盤子，阿額水庫、綜合物流中心、縣垃圾處理場、馬塘工業(yè)園區(qū)江那、平遠(yuǎn)片區(qū)規(guī)劃環(huán)評4個項(xiàng)目進(jìn)入了州40個重大前期工作項(xiàng)目盤子。二是加強(qiáng)項(xiàng)目的管理和實(shí)施。為確保年初縣的106個建設(shè)項(xiàng)目、35個重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目、37個項(xiàng)目前期工作和被列入州的 個重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目、 個重點(diǎn)前期工作項(xiàng)目順利實(shí)施，我局嚴(yán)格按照“四位一體”的捆綁責(zé)任制，加大項(xiàng)目的管理和監(jiān)控力度，積極做好項(xiàng)目進(jìn)展監(jiān)測，對在項(xiàng)目實(shí)施過程中出現(xiàn)的困難和問題給予及時(shí)的協(xié)調(diào)和反映；同時(shí)，為保證項(xiàng)目前期工作的順利完成，認(rèn)真做好500萬元項(xiàng)目前期工作經(jīng)費(fèi)的安排。通過一系列切實(shí)有效的措施，我縣各類項(xiàng)目的推進(jìn)和實(shí)施，均取得了良好的效果。1-10月35個重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目已完工3個，在建26個，6個在做前期準(zhǔn)備工作，完成投資12.64億元，占年度計(jì)劃的66%。37個前期工作項(xiàng)目中，15個已完成前期工作目標(biāo)。

（三）認(rèn)真做好以工代賑和易地扶貧搬遷工作

以工代賑和易地扶貧搬遷是國家對貧困地區(qū)進(jìn)行扶貧開發(fā)的一項(xiàng)重要措施。根據(jù)有關(guān)政策和國家、省、州發(fā)改委的要求，今年來，我們一是積極做好項(xiàng)目的篩選和計(jì)劃的申報(bào)工作。根據(jù)以工代賑和易地扶貧搬遷的政策要求，有針對性地提出我縣以工代賑和易地扶貧搬遷項(xiàng)目并編制項(xiàng)目可研、實(shí)施方案和上報(bào)計(jì)劃。上報(bào)了2022年度蚌峨鄉(xiāng)山龍村易地扶貧搬遷項(xiàng)目，總投資133萬元，上報(bào)了2022年度蚌峨科麻村、小舍姑農(nóng)田水利建設(shè)以工代賑項(xiàng)目，總投資540萬元。二是切實(shí)做好以工代賑項(xiàng)目建設(shè)和管理工作。對國家已安排資金320萬元的阿猛鎮(zhèn)頂丘村以工代賑項(xiàng)目，我局積極抓好項(xiàng)目實(shí)施。三是認(rèn)真做好項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收和評價(jià)工作。按照國家和省州以工代賑項(xiàng)目的管理和要求，督促項(xiàng)目部門積極做好以工代賑項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收資料等評價(jià)工作，使項(xiàng)目建成一個，驗(yàn)收一個，充分發(fā)揮其建設(shè)效益。

（四）扎實(shí)抓好價(jià)格監(jiān)管工作

今年以來，我局緊緊圍繞黨和政府關(guān)注、群眾關(guān)心、社會反映強(qiáng)烈的價(jià)格收費(fèi)熱點(diǎn)和焦點(diǎn)問題，對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料價(jià)格、涉農(nóng)收費(fèi)、教育收費(fèi)等問題進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，取得了明顯成效。一是積極開展價(jià)格專項(xiàng)檢查和重點(diǎn)檢查，維護(hù)人民群眾的利益。二是加強(qiáng)價(jià)格收費(fèi)管理，規(guī)范收費(fèi)行為，今年共查出違法所得金額238790元。三是切實(shí)加強(qiáng)行政事業(yè)性收費(fèi)管理，做好全縣執(zhí)收人員培訓(xùn)工作。我縣的行政事業(yè)性收費(fèi)許可證年審工作于2022年3月27日開始至5月31日結(jié)束，審驗(yàn)率達(dá)100％。審驗(yàn)行政事業(yè)性收費(fèi)項(xiàng)目90項(xiàng)，其中行政性收費(fèi)51項(xiàng)，事業(yè)性收費(fèi)39項(xiàng)，（不含醫(yī)療服務(wù)價(jià)格的項(xiàng)目），XX年年行政事業(yè)性收費(fèi)總額為3998.71萬元（其中行政性收費(fèi)1262.5萬元，事業(yè)性收費(fèi)2736.21萬元），公路養(yǎng)路費(fèi)1811.96萬元，客貨運(yùn)附加費(fèi)396.63萬元，醫(yī)療服務(wù)收入2342.27萬元，藥品收入2303.8萬元。XX年年全縣財(cái)政收入15551萬元，預(yù)算外資金收入2513萬元，行政事業(yè)性收費(fèi)額占財(cái)政收入的25.71％;占預(yù)算外資金收入的159.12％。四是認(rèn)真做好接待價(jià)格舉報(bào)、投訴工作，共受理價(jià)格舉報(bào)投訴電話案件3件。

（五）切實(shí)做好價(jià)格鑒證工作

價(jià)格鑒證工作，是《價(jià)格法》賦予價(jià)格管理部門的一項(xiàng)重要工作，具有較強(qiáng)的時(shí)限性。一年來，立足實(shí)際，改變觀念，努力完成了司法、行政執(zhí)法機(jī)關(guān)等部門以及市場主體或公民的價(jià)格鑒證委托案件212件，鑒證金額1125.1萬元。其中：一是做好刑事案件的財(cái)物價(jià)格鑒定，一年來，共受理辦結(jié)了刑事案件財(cái)物價(jià)格鑒定案件148件，鑒定金額為195.4萬元，與去年同期比較，鑒定案件增長11件，鑒證金額增長了93.6萬元；二是做好民事案件財(cái)物價(jià)格鑒定，一年來，受理辦結(jié)法院民事案件的財(cái)物價(jià)格鑒定19起，價(jià)值為368.14萬元；三是做好公物變賣前價(jià)格認(rèn)證，為維護(hù)國家利益，防止低價(jià)出售公物和損公費(fèi)私的行為，2022年共受理辦結(jié)公物變賣前的價(jià)格認(rèn)證30件，金額139.67萬元；四是接受社會市場主體或公民的委托，受理辦結(jié)了46件價(jià)格合理性和合法性的認(rèn)證，認(rèn)證金額1140.89萬元。

（五）做好價(jià)格監(jiān)測、預(yù)警工作，為政府宏觀調(diào)控提供服務(wù)

一是根據(jù)我縣當(dāng)?shù)厥袌龅奶攸c(diǎn)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，按時(shí)向縣委、政府提供重要商品和服務(wù)價(jià)格，基本做到監(jiān)測項(xiàng)目與州監(jiān)測項(xiàng)目既統(tǒng)一又互補(bǔ)，堅(jiān)持按時(shí)向上報(bào)告，形成上下結(jié)合，全面覆蓋的監(jiān)測體系；二是將定期定點(diǎn)監(jiān)測與臨時(shí)應(yīng)急監(jiān)測，統(tǒng)一監(jiān)測品種與地區(qū)監(jiān)測品種，逐級上報(bào)與直接上報(bào)，以及監(jiān)測市場價(jià)格與調(diào)查市場情況結(jié)合起來，形成了相互配合、互為輔助的工作機(jī)制；三是貫徹《云南省應(yīng)對價(jià)格異常波動事件工作預(yù)案》，做好應(yīng)急工作預(yù)案，建立健全預(yù)警報(bào)告，跟蹤監(jiān)測等各項(xiàng)工作制度；四是完成了780條監(jiān)測數(shù)據(jù)的采集、整理、審核、報(bào)送工作，完成價(jià)格監(jiān)測分析材料8篇，專項(xiàng)價(jià)格監(jiān)測分析材料3篇，向州價(jià)格監(jiān)測中心上報(bào)監(jiān)測數(shù)據(jù)100余條。

（六）公務(wù)用車管理工作

我局按照省州公務(wù)用車的有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)公務(wù)用車的管理，嚴(yán)把公務(wù)用車審批關(guān)，一年來共審批公務(wù)用車和生產(chǎn)用車71輛，在我們審批給予購置的公務(wù)用車中，沒有一輛超標(biāo)車，資金來源渠道符合要求。

（七）進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理，努力提高工作效率

加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)和內(nèi)部管理，是進(jìn)一步轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，提高工作效率的關(guān)鍵，今年以來，我局加大了規(guī)范干部職工行為的力度。一是采取有效措施，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行云南省公務(wù)員八條禁令和州人民政府提出的五條要求與《中華人民共和國行政許可法》；二是修改完善了《__縣發(fā)展和改革局目標(biāo)責(zé)任管理實(shí)施辦法》；三是加大管理力度，實(shí)行三級管理負(fù)責(zé)制，做到層層負(fù)責(zé)。

（八）紀(jì)檢工作

我局紀(jì)檢工作在縣紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞發(fā)改局的中心工作，不斷提高預(yù)防腐敗能力和水平，2022年度主要開展了以下工作：一是加強(qiáng)對項(xiàng)目投標(biāo)工作的監(jiān)督檢查，防止招投標(biāo)工作中出現(xiàn)匯標(biāo)、串標(biāo)或暗箱操作等不良事件的發(fā)生，確保投標(biāo)工作公開、公平、公正。二是加強(qiáng)對項(xiàng)目實(shí)施過程的監(jiān)督檢查，邀請部分政協(xié)委員、人民代表和項(xiàng)目實(shí)施單位的有關(guān)人員對重點(diǎn)項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保項(xiàng)目的進(jìn)展和質(zhì)量。三是對項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的合理使用情況的監(jiān)督檢查，推行帳務(wù)公開。四是加強(qiáng)涉農(nóng)價(jià)格、收費(fèi)的監(jiān)督檢查，切實(shí)維護(hù)人民群眾的利益。

二、自身建設(shè)情況

（一）支部建設(shè)

一年來我局支部始終堅(jiān)持黨要管黨，從嚴(yán)治黨的方針，具體從以下四個方面來加強(qiáng)自身建設(shè)：

1、加強(qiáng)對黨員的教育、監(jiān)督和管理工作，切實(shí)加強(qiáng)黨員干部的思想道德建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)“三會一課”制度。

2、提高黨員干部駕馭市場經(jīng)濟(jì)的能力，并經(jīng)常性以新形勢、新任務(wù)的發(fā)展為要求展開大討論。

3、進(jìn)一步落實(shí)黨員聯(lián)系群眾制度，鞏固“保持黨員先進(jìn)性教育”學(xué)習(xí)成果，教育黨員自覺抵制不良傾向，堅(jiān)決同各種違法犯罪作為斗爭。

4、對入黨積極分子的教育，幫助他們把黨的理論知識運(yùn)用到實(shí)際的工作生活中來，截止10月，支部1位同志轉(zhuǎn)為正式黨員，1位同志入黨，2位個同志被列為發(fā)展對象。

（二）班子自身建設(shè)

局班子一年來認(rèn)真貫徹民主集中制原則，原格執(zhí)行議事規(guī)則，工作中，能相互擺正位置，做到大事講原則，小事講風(fēng)格，能坦誠布公地開展交心談心活動，能定期開展學(xué)習(xí)與交流，以建設(shè)“四型”領(lǐng)導(dǎo)班子為重點(diǎn)切實(shí)制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，有效地增強(qiáng)了班子間的凝聚力和戰(zhàn)斗力，營造了一個帶頭學(xué)習(xí)講政治、帶頭干事謀發(fā)展的良好氛圍。

三、存在的主要困難和問題

2022年，我局在縣委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，通過全局干部職工的努力，取得了較好成績，但在工作中仍存在一些困難和問題，主要表現(xiàn)在：

一是工作的前瞻性、預(yù)見性與全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求有一定的差距，對重大戰(zhàn)略問題和重大政策問題的研究還不夠深入。

二是項(xiàng)目管理工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范。

三是工作上創(chuàng)造性不夠，干部綜合素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。

四是機(jī)關(guān)效能建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)還有待進(jìn)一步提高。

四、2022年工作打算

2022年，我局將繼續(xù)以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞縣委、縣政府的提出的工作目標(biāo)和工作任務(wù)，積極進(jìn)取，奮力拼搏，扎實(shí)做好各項(xiàng)工作。

1、做好經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析工作，為縣委政府當(dāng)好參謀助手作用

根據(jù)我縣2022年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，密切關(guān)注宏觀經(jīng)濟(jì)政策變化，根據(jù)國家實(shí)施宏觀調(diào)控的新形勢，分析國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策調(diào)整對我縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的有利方面，科學(xué)提出2022年的國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展計(jì)劃會，并有針對性地提出完成計(jì)劃的對策建議，確保2022年經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2、抓好以工代賑、易地扶貧搬遷項(xiàng)目的管理

按照《國家以工代賑工程管理辦法》的要求，加大對以工代賑和易地扶貧搬遷項(xiàng)目管理力度，在2022年10月份前確保2022年的以工代賑項(xiàng)目全面竣工，啟動2022年的以工代賑項(xiàng)目，同時(shí)做好2022年的以工代賑項(xiàng)目的申報(bào)工作。

3、強(qiáng)化固定資產(chǎn)和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的調(diào)度，堅(jiān)持每月按時(shí)統(tǒng)計(jì)上報(bào)固定資產(chǎn)投資完成情況,每季度分析一次投資運(yùn)行情況，及時(shí)掌握投資動態(tài)，并針對投資運(yùn)行中存在的矛盾和問題，提出有針對性和可操作性的對策建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。確保2022年投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

4、繼續(xù)深化《國務(wù)院投資體制改革決定》抓好基本建設(shè)項(xiàng)目的審批、核準(zhǔn)、備案工作，強(qiáng)化政府投資項(xiàng)目管理，積極研究探索非政府投資項(xiàng)目管理的有效途徑。

5、積極向上爭取項(xiàng)目建設(shè)資金

創(chuàng)新工作方式、方法,加大向上跑項(xiàng)目工作的工作力度，爭取上級更多的傾斜扶持。一是要主動服務(wù)業(yè)主。協(xié)調(diào)業(yè)主單位做好項(xiàng)目的前期工作，精心抓好申請補(bǔ)助項(xiàng)目的策劃、包裝，推動業(yè)主單位把各項(xiàng)前期工作做深做細(xì)，確實(shí)做到申報(bào)項(xiàng)目可行、材料齊全，內(nèi)容豐富詳實(shí)；二是要突出重大項(xiàng)目跟進(jìn)：全力抓好紅色旅游、以工代賑、易地扶貧搬遷、交通等重點(diǎn)項(xiàng)目資金的爭取工作；同時(shí)做好新農(nóng)村建設(shè)、水利、城市基礎(chǔ)設(shè)施、旅游、社會事業(yè)等項(xiàng)目的爭取工作。

6、抓好單位內(nèi)部管理，完善各類職責(zé)制度，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象。

7、加大價(jià)格管理力度，保護(hù)好市場經(jīng)濟(jì)的公平競爭，在第四季度我們將落實(shí)教育收費(fèi)檢查，省州安排的專項(xiàng)檢查及做好價(jià)格監(jiān)測上報(bào)和農(nóng)產(chǎn)品成本調(diào)查等工作，為創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)秩序和改善投資環(huán)境服務(wù)。

8、加強(qiáng)各套組織建設(shè)，黨支部要按時(shí)過好民主生活，開展好批評與自我批評，提高黨員素質(zhì)，按照組織原則，培養(yǎng)積極分子，壯大黨員隊(duì)伍，同時(shí)開展好工會，婦委會組織活動，抓好兩個文明建設(shè)，充分發(fā)揮好各套組織在發(fā)改局工作中的作用。

9、抓好扶貧掛鉤工作。

10、抓好黨風(fēng)廉政、社會治安綜合治理、安全生產(chǎn) 、公務(wù)用車管理等工作。

11、努力完成縣委政府交辦的其他任務(wù)

第5篇 2023采購員工作總結(jié)與計(jì)劃

一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下，和同事們的協(xié)助下，自己在思想意識方面和工作作風(fēng)態(tài)度，得到了進(jìn)一步的完善提高之中，一年來通過自己的辛勤認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作。有效地按計(jì)劃完成各項(xiàng)采購任務(wù)和部門負(fù)責(zé)交辦的有關(guān)事務(wù)。

回顧一年來的主要工作情況：

一、 在思想樹立全局觀念，主動圍繞著商場運(yùn)營的正常進(jìn)行。自己在平凡的工作崗位上，有意識的當(dāng)好螺絲釘，積極配合部門負(fù)責(zé)及有關(guān)部門針對各項(xiàng)所需的材料、用品情況，及時(shí)了解有關(guān)信息，克服采購品種方面繁多的難點(diǎn)，不厭其煩、用心細(xì)心多了解，根據(jù)多年來在采購方面的經(jīng)驗(yàn)，為了合理選購寧愿自己多辛苦點(diǎn)，為了節(jié)支采購成本，采取優(yōu)選多方選購。

二、 在努力完成采購任務(wù)之外，同時(shí)也參與部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的相關(guān)的協(xié)議書起草與合同的制定。而且針對商場運(yùn)營中保潔方面存在的不足之處問題，能夠敢于出于公心主動提出要求責(zé)任方及時(shí)整改。得到保潔方面的理解與及時(shí)改進(jìn)。

三、 在采購的過程中，自己始終保持廉潔自律、堅(jiān)持公司的利益至上，不謀私利，始終把個人前途和公司的發(fā)展聯(lián)系在一起。始終懷著感恩的心理善待本職工作。始終十分珍惜本職工作。

四、 工作中注重學(xué)習(xí)與了解、傾聽與多問，了解的過程也是學(xué)習(xí)的過程，自己充分意識到只有多深入下去才能做好所屬材料與用品的采購工作，做到心中有數(shù)。

五、 堅(jiān)持團(tuán)隊(duì)精神、團(tuán)結(jié)同事，共同協(xié)作，自己一年來始終抱著尊重領(lǐng)導(dǎo)與同事的心態(tài)，在日常工作中盡量做到換位思考、溝通理解與配合。

當(dāng)前公司面臨的問題諸多，舊的問題解決，新的問題不斷出現(xiàn)，在管理方面仍然需要不斷改進(jìn)、探索，完善機(jī)制。作為一名公司員工，自己將從本職工作方面做起，思想上保持敬業(yè)精神，工作中嚴(yán)格要求自己，以身作則，心態(tài)上謙虛謹(jǐn)慎，盡心盡責(zé)，始終保持努力做好本職工作的緊迫感、使命感。在工作中不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，改進(jìn)完善自己，提高自身的綜合素質(zhì)，以適應(yīng)公司發(fā)展的要求?？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，力求避免失誤與差錯，探索改進(jìn)采購新方法，提高工作效率，加強(qiáng)同各方面的溝通協(xié)作，切實(shí)努力把采購工作做到更好。

總之一年來，自己通過努力和工作實(shí)踐取得了一些成績，但也存在諸多不足之處，對相關(guān)的業(yè)務(wù)知識技能，對有些的行情信息方面有待進(jìn)一步的了解掌握與熟悉。

第6篇 幼兒園大班上學(xué)期班務(wù)總結(jié)計(jì)劃

暑假過后，孩子們歡呼雀躍地來到幼兒園，我們班的孩子一轉(zhuǎn)眼變成了幼兒園里的大哥哥大姐姐。新的學(xué)期新的希望，新的學(xué)期新的挑戰(zhàn)。我們將根據(jù)《鋼要》的指導(dǎo)思想和幼兒園的工作思路，結(jié)合教材，聯(lián)系實(shí)際，充分利用各種資源，陪幼兒一起度過有意義的一學(xué)期。

一. 班級情況分析：

1.幼兒情況：本班40名幼兒，男生23名，女生17名。大多數(shù)幼兒活潑開朗，在經(jīng)過兩年的幼兒園學(xué)習(xí)生活，幼兒已養(yǎng)成了良好的生活衛(wèi)生習(xí)慣，生活自理能力及安全保護(hù)意識較之也有一定的提高。幼兒能積極參加各項(xiàng)活動，主動與人交往，并正確使用禮貌用語，在各領(lǐng)域也有較好的發(fā)展。如在語言方面：幼兒能主動,積極地與同伴交流,大多數(shù)幼兒語言比較完整,流暢,用詞比較準(zhǔn)確.喜歡翻閱圖書，對故事，圖書的內(nèi)容感興趣，會用普通話與人交流；在科學(xué)領(lǐng)域：幼兒能對身邊常見事物和現(xiàn)象的變化規(guī)律感興趣，并運(yùn)用多種感官方式進(jìn)行探索活動。

2.家長情況：大部分家長都很重視幼兒的學(xué)前教育，能積極配合及支持班級工作，樂于與老師溝通交流，相互交流育兒經(jīng)驗(yàn)，并為幼兒提供一定數(shù)量的圖書，玩具,磁帶,cd,收集各種廢舊材料等。為幼兒豐富了游戲材料;有的家長經(jīng)常給幼兒講故事,利用假日帶孩子外出游玩,家長信任幼兒園,這些都為為我們班級工作的開展創(chuàng)造了有利條件。

但由于全班幼兒發(fā)展不平衡，還存在以下幾方面的問題：

1.部分幼兒個性好強(qiáng)，自我為中心，不懂的相互謙讓，不能用正確的方法解決與同伴的糾紛。

2、部分幼兒膽小,怕生,不夠自信,大膽的表達(dá)自己的想法及需求.

3、一小部分幼兒吃飯速度慢,出現(xiàn)挑食,偏食的飲食不良習(xí)慣.

二.各領(lǐng)域具體訓(xùn)練

（ 一）健康領(lǐng)域：

1、訓(xùn)練幼兒走、跑動作技能。

2、鍛煉幼兒聽覺能力，培養(yǎng)合作能力。

3、教育幼兒多動手做自己能做的事情，并注意保護(hù)小手。

（ 二）社會性領(lǐng)域：

1.樂意參加集體活動，學(xué)習(xí)遵守生活常規(guī)和游戲規(guī)則。

2、會正確使用“請、謝謝、對不起、沒關(guān)系”等禮貌用語。

（ 三）語言領(lǐng)域

1、大聲連貫地講述圖片內(nèi)容、感受游戲的快樂。

2、知道9.10是教師節(jié)，萌發(fā)喜歡教師的情感、并學(xué)說簡短的祝賀語。

3、初步感受散文語言的美。

4、按口令玩游戲、發(fā)準(zhǔn)字音。

5、引導(dǎo)幼兒欣賞詩歌，幫助幼兒理解作品的畫面和情感基調(diào)，學(xué)習(xí)富有感情的朗誦。

6、能大膽、自然地朗誦兒歌。

第7篇 公司企業(yè)2023年工作總結(jié)與2023年工作計(jì)劃

今年以來，為了打贏降本增效、控虧增盈攻堅(jiān)戰(zhàn)，向建國60周年獻(xiàn)禮。在總廠黨委及廠部領(lǐng)導(dǎo)下，__公司遵循董事會的經(jīng)營決策，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，以努力完成全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)為目標(biāo)，上下團(tuán)結(jié)一心，穩(wěn)中求進(jìn)，進(jìn)中求好，好中求快，控虧增盈工作成效顯著，預(yù)計(jì)全年能夠?qū)崿F(xiàn)周廠長提出的“扭虧為盈”奮斗目標(biāo)。

為了總結(jié)成績與經(jīng)驗(yàn)，分析不足，找準(zhǔn)差距，做好明年工作安排，現(xiàn)對一年來的工作完成情況進(jìn)行總結(jié)并暨XX年的工作進(jìn)行安排。

一、全年生產(chǎn)經(jīng)營情況

為了深入貫徹落實(shí)廠九屆三次職代會精神，根據(jù)中鋁總部“一保二壓三從緊”的降本增效措施，圍繞“一個目標(biāo)、兩條戰(zhàn)線、三個重點(diǎn)、五項(xiàng)措施”要求，結(jié)合本公司實(shí)際，相應(yīng)制定了“降本增效，控虧增盈”新舉措。千方百計(jì)創(chuàng)造較為穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)支撐點(diǎn)，確保完成XX年生產(chǎn)工作任務(wù)。

1、各項(xiàng)指標(biāo)完成情況

__公司1—10月生產(chǎn)經(jīng)營活動發(fā)展勢頭較好，產(chǎn)值產(chǎn)量、利潤留成以及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)月月超計(jì)劃完成：

累計(jì)完成產(chǎn)量______噸，完成年計(jì)劃（年計(jì)劃_____噸）的_____％，比上年同期（上年同期為_____噸）增加了_____噸，增幅為___％；

累計(jì)完成銷售量______噸，完成年計(jì)劃（年計(jì)劃______噸）的___％，比上年同期（上年同期為____噸）增加了____噸，增幅為___％；

累計(jì)完成產(chǎn)值萬元，完成了年計(jì)劃（年計(jì)劃萬元）的％，比上年同期（上年同期為萬元）增加了萬元，增幅為％；

累計(jì)完成銷售產(chǎn)值萬元，完成年計(jì)劃（年計(jì)劃萬元）的％，比上年同期（上年同期為萬元）增加了萬元，增幅為％；

經(jīng)營活動現(xiàn)金凈流量萬元，但比上年略有好轉(zhuǎn)；

實(shí)現(xiàn)利潤總額萬元，完成年計(jì)劃（年計(jì)劃萬元）的%，與進(jìn)度計(jì)劃萬元相比，增加了萬元，增幅%；

綜合能耗計(jì)劃消耗公斤/噸，實(shí)際消耗公斤/噸，節(jié)能降耗公斤/噸；

綜合成品率計(jì)劃實(shí)現(xiàn)%，實(shí)際達(dá)到%，超計(jì)劃%。

從以上各項(xiàng)指標(biāo)完成情況來看，利潤總額實(shí)現(xiàn)了扭虧為盈，綜合能耗大幅度降低，綜合成品率有所提高。但產(chǎn)值產(chǎn)量、銷售產(chǎn)值與銷售量與完成全年生產(chǎn)任務(wù)還有一定的差距。其主要原因是上半年鋁線桿銷售增長幅度和速度與計(jì)劃預(yù)測數(shù)差距較大，年初洽談成功的鋁線桿訂單均未按計(jì)劃實(shí)現(xiàn)。

2、生產(chǎn)經(jīng)營工作完成情況

①、重學(xué)習(xí)，樹信心，凝心聚力迎接挑戰(zhàn)

統(tǒng)一思想，明確任務(wù)。把全員思想統(tǒng)一到“挖潛增效、控虧增盈”的要求上來。牢固樹立艱苦奮斗、勤儉節(jié)約、過緊日子的思想。通過學(xué)習(xí)和教育，使員工逐步樹立崗位意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識、競爭意識與危機(jī)意識，不斷提高員工的創(chuàng)新能力、貫標(biāo)能力、服務(wù)能力。

②、搶市場，抓機(jī)遇，沉著應(yīng)對市場風(fēng)險(xiǎn)

今年以來，公司成功開發(fā)了adc10、as10g、ac4b、zld106、alsi12等產(chǎn)品，承擔(dān)了分公司所需的鋁導(dǎo)桿生產(chǎn)，為分公司電解一系列起槽做好了準(zhǔn)備工作。同時(shí)，加大市場開發(fā)力度，成功進(jìn)入了湖南、湖北市場，合金產(chǎn)能得以提提高，各項(xiàng)固定資產(chǎn)折舊、人工工資、維護(hù)修理等固定費(fèi)用被攤薄，使每噸產(chǎn)品加工成本大幅下降，提高了產(chǎn)品盈利空間，增強(qiáng)了合金產(chǎn)品市場競爭力。

③、優(yōu)指標(biāo)，創(chuàng)佳績，攻堅(jiān)克難控虧增盈

注重成本，增收節(jié)支。大力開展攻關(guān)挖潛、創(chuàng)建“工人先鋒號”等活動，形成強(qiáng)大的合力，加大力度抓緊抓好應(yīng)收帳款回籠與資金流管理工作。按照總廠要求完成了稅收自查工作，及時(shí)按照國家稅法規(guī)定規(guī)范了各類涉稅事項(xiàng)，有效降低了公司可能存在稅收風(fēng)險(xiǎn)。

④、強(qiáng)管理，重安全，群策群力挖潛增效

一加強(qiáng)內(nèi)部管理，層層落實(shí)責(zé)任，形成良性循環(huán)的工作新格局。二是加強(qiáng)設(shè)備管理與維護(hù)，進(jìn)一步提高設(shè)備完好率及運(yùn)轉(zhuǎn)率。三是把安全工作列為企業(yè)管理工作的重中之重。四是大力抓好班組建設(shè)及創(chuàng)建“工人先鋒號”活動。五是轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念，創(chuàng)新經(jīng)營模式。嚴(yán)格按照iso9000質(zhì)量體系運(yùn)行，細(xì)化生產(chǎn)經(jīng)營過程管理，努力降低各項(xiàng)生產(chǎn)消耗。

⑤、提素質(zhì)，比貢獻(xiàn)，學(xué)有所長各顯其能

堅(jiān)持人本管理，實(shí)施“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略，通過培訓(xùn)鑒定、技能導(dǎo)航、技術(shù)練兵、拜師學(xué)藝等各種有效措施，激發(fā)技術(shù)操作崗位員工學(xué)知識、學(xué)技能的積極性，利在當(dāng)前，功在長遠(yuǎn)。

⑥、保穩(wěn)定，促和諧，精誠團(tuán)結(jié)求真務(wù)實(shí)

經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，求真務(wù)實(shí)，努力開創(chuàng)黨務(wù)工作新局面。充分發(fā)揮黨、工、團(tuán)作用，開展形勢任務(wù)教育活動，拓展工作視野，做好員工思想工作，千方百計(jì)為實(shí)現(xiàn)全年各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo)提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證和思想保證。

二、存在的問題

一是員工隊(duì)伍難以穩(wěn)定。根據(jù)無法預(yù)測的金融危機(jī)，生產(chǎn)經(jīng)營活動嚴(yán)重受到影響，難以實(shí)現(xiàn)連續(xù)生產(chǎn)。從而導(dǎo)致無法掌握員工的需求動態(tài)。人力資源的渠道、技能培訓(xùn)的層次、骨干力量的穩(wěn)定都將成為公司的一大難題。二是經(jīng)驗(yàn)不足。因公司員工變動頻繁，素質(zhì)參差不齊，在生產(chǎn)、操作、調(diào)試、運(yùn)行的技術(shù)把關(guān)、現(xiàn)場管理中都存在一定程度的不足，生產(chǎn)流程協(xié)調(diào)力度也尚有一定的差距。三是安全生產(chǎn)的深度有待加強(qiáng)。四是制度執(zhí)行力有待進(jìn)一步加強(qiáng)。還沒有完全做到令行禁止。五是員工的主人翁意識、改革意識、危機(jī)意識、競爭意識、服務(wù)意識均為薄弱環(huán)節(jié)。

三、XX年主要工作安排

一是建立學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀長效機(jī)會，創(chuàng)新發(fā)展，積極轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念，創(chuàng)新經(jīng)營模式，實(shí)現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展。

二是建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度、崗位責(zé)任制及民主管理網(wǎng)絡(luò)體系，抓緊抓好“三大規(guī)程”的學(xué)習(xí)與運(yùn)用，迅速與iso9000質(zhì)量體系結(jié)合，確保質(zhì)量認(rèn)證體系嚴(yán)格運(yùn)行。

三是強(qiáng)化安全管理，落實(shí)安全責(zé)任。建立以制度管理為基礎(chǔ)，以思想教育為先導(dǎo)，以技術(shù)管理為支撐，以人才管理為目標(biāo)的安全管理長效機(jī)制。

四是樹立形象，開拓市場，鞏固和擴(kuò)大市場份額。

五是加強(qiáng)資金管理，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識，正確處理和平衡銷售增長與應(yīng)收賬款管理，防止出現(xiàn)壞賬風(fēng)險(xiǎn)。

六是堅(jiān)持科技創(chuàng)新，加大新牌號產(chǎn)品試制、開發(fā)力度。一方面使用水平鑄機(jī)研發(fā)試產(chǎn)3系、4系小扁錠。另一方面專研電工圓鋁桿的生產(chǎn)工藝，優(yōu)化技術(shù)指標(biāo)。采用多渠道策略，打開高端市場。

七是夯實(shí)管理基礎(chǔ)，加強(qiáng)班組建設(shè)。努力把公司班組建設(shè)成為務(wù)實(shí)創(chuàng)新、節(jié)能降耗、安全穩(wěn)定、團(tuán)結(jié)和諧的一流班組

八是抓好精神文明建設(shè)，發(fā)揮黨組織的保證監(jiān)督作用。加強(qiáng)形勢任務(wù)教育，堅(jiān)持做到以科學(xué)的理論武裝頭腦，不斷提高學(xué)習(xí)和落實(shí)“xxxx”重要思想的自覺性。大力開展創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子及創(chuàng)建“六先”黨員隊(duì)伍活動，陶冶情操，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神，促進(jìn)公司和諧發(fā)展。

第8篇 行政部上半年工作總結(jié)與下半年工作計(jì)劃

回首過往，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了很多，領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與關(guān)愛，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也因?yàn)橛心銈兊膸椭拍芰畹焦镜陌l(fā)展更上一個臺階，較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。其總結(jié)報(bào)告如下：

一、人事管理方面

1、認(rèn)真做好常規(guī)工作，包括：優(yōu)秀員工、工資、升級和其它的核定審查工作;對廠牌、考勤卡的補(bǔ)辦進(jìn)行核實(shí)查證辦理等等各項(xiàng)工作。

2、人事周報(bào)表統(tǒng)計(jì)工作。每周對公司全廠各部門人數(shù)進(jìn)行匯總，對新進(jìn)、離廠、調(diào)動人員進(jìn)行備注匯報(bào)。

3、收集信息，做好人力資源檔案開發(fā)與儲備，提高辦公效率。

4、宣傳和培訓(xùn)工作

二、行政、辦公室事務(wù)、總務(wù)方面

1、貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)指示。做好上、下聯(lián)絡(luò)溝通工作，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映情況，反饋信息;搞好各部門間相互配合，綜合協(xié)調(diào)工作;對各項(xiàng)工作和計(jì)劃的督辦和檢查。

2、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖，起草工作作計(jì)劃和其他文稿。負(fù)責(zé)公司來往信函的收發(fā)、登記、傳閱、批示;做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強(qiáng)辦公文件、檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時(shí)送達(dá)有關(guān)部門辦理，為公司貫徹落實(shí)上級精神、及時(shí)完成工作任務(wù)提供了有力的保證;同時(shí)，檔案管理做到井然有序，隨時(shí)為公司查詢服務(wù);加強(qiáng)文字材料的草擬打印工作，能按規(guī)定的時(shí)間和內(nèi)容要求完成。

3、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善、制定公司制度，并執(zhí)行貫徹公司制度。

4、加強(qiáng)溝通：與員工面對面解決問題，使員工工作有章可循，做到違紀(jì)有據(jù)可查，使他們了解、支持后勤工作，取得了良好的效果，并注重后勤質(zhì)量的提高。

5、能很好地履行崗位職責(zé)，辦事效率高。

第9篇 2023年信訪工作總結(jié)及2023年工作計(jì)劃

2022年信訪工作總結(jié)及2022年工作計(jì)劃 2022年以來，在區(qū)委、區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在省、市信訪部門的大力支持下，全區(qū)各級黨委、政府認(rèn)真貫徹年初召開的全區(qū)信訪工作會議精神和落實(shí)信訪工作目標(biāo)管理責(zé)任書的內(nèi)容，進(jìn)一步加大了對信訪工作的領(lǐng)導(dǎo)力度和工作力度，區(qū)信訪部門和各級信訪工作者在信訪量大幅上升、任務(wù)繁重、工作難度增大的情況下，認(rèn)真處理群眾來信來訪，及時(shí)反映社情民意，妥善解決人民內(nèi)部矛盾，為維護(hù)群眾的合法權(quán)益，促進(jìn)社會穩(wěn)定，密切黨委、政府與人民群眾的聯(lián)系，為推動我區(qū)“加快發(fā)展，富民強(qiáng)區(qū)”戰(zhàn)略實(shí)施，全力維護(hù)社會穩(wěn)定，做出了積極貢獻(xiàn)。概括起來，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

（一）、區(qū)委、區(qū)政府高度重視信訪工作，不斷加大了領(lǐng)導(dǎo)工作力度 2022年，面對嚴(yán)峻的信訪形勢和繁重的維護(hù)穩(wěn)定任務(wù)，區(qū)委、區(qū)政府和各級黨委、政府、街道工委、辦事處進(jìn)一步深化了對信訪工作重要性的認(rèn)識，把信訪工作列入黨政議事日程，作為工作的重要內(nèi)容切實(shí)抓緊抓好。一年來，區(qū)委常委會議和區(qū)長辦公會議多次聽取信訪工作匯報(bào)，研究信訪穩(wěn)定工作。

區(qū)委、區(qū)政府4次召開全區(qū)信訪工作會議，7次下發(fā)信訪工作文件，布置信訪工作，區(qū)信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組5次召開會議，研究加強(qiáng)信訪工作的措施。區(qū)委、區(qū)政府又及時(shí)下發(fā)田辦發(fā)[2022]21號文件，安排區(qū)委書記、區(qū)長、區(qū)委副書記、區(qū)委常委、副區(qū)長參加區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)工作日接待群眾來訪，并從11月10開始依次接待上訪群眾。

特別是區(qū)委書記唐慶明、代區(qū)長張海濤上任后，親自參加全區(qū)信訪工作會議并講話，強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)和做好信訪工作，多次對信訪工作存在問題的單位提出嚴(yán)厲批評和嚴(yán)格要求，使各級領(lǐng)導(dǎo)提高對信訪工作重視程度起到了重要作用。同時(shí)，區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)還率先垂范帶頭閱批群眾來信和接待群眾來訪，先后17次對重要信訪問題的處理做出批示，并對重大信訪問題親自協(xié)調(diào)處理。

尤其是解決泉山村劉莊群眾上訪問題，區(qū)委書記唐慶明、代區(qū)長張海濤、區(qū)委副書記劉祝仁等領(lǐng)導(dǎo)親自指揮，親自調(diào)度，親自參加上訪問題處理，有效遏制了劉莊群眾越級重復(fù)集體上訪的勢頭。區(qū)委、區(qū)政府其它領(lǐng)導(dǎo)同志對信訪工作都十分重視，按照工作分工，認(rèn)真閱批群眾來信，接待群眾來訪，主動參與重要信訪問題的處理。

一年來，區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)閱批群眾來信37件，接待來訪852人次，親自協(xié)調(diào)處理重大信訪問題23件。全區(qū)各單位、部門認(rèn)真貫徹執(zhí)行省、市《關(guān)于實(shí)行信訪工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究制的規(guī)定》，對因工作不力、失職釀成重大信訪案件，造成嚴(yán)重后果的，按照信訪工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究制的有關(guān)規(guī)定，追究主要領(lǐng)導(dǎo)人、責(zé)任人的責(zé)任。

區(qū)委、區(qū)政府把信訪工作納入社會治安綜合治理的主要內(nèi)容，實(shí)行一票否決，同時(shí)，作為考核干部的主要內(nèi)容，對在信訪工作中麻木不仁、推諉扯皮、官僚主義，造成嚴(yán)重后果的，按有關(guān)規(guī)定堅(jiān)決予以處理。同時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行信訪工作目標(biāo)管理責(zé)任制，年初由區(qū)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)與兩鎮(zhèn)九個街道和區(qū)直有關(guān)部門簽定信訪工作目標(biāo)責(zé)任書，把信訪工作列入年度工作目標(biāo)管理考核內(nèi)容，有關(guān)單位按照責(zé)任書的要求，認(rèn)真履行職責(zé)，工作到位，狠抓落實(shí)，確保信訪工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn); 今年以來，區(qū)委、區(qū)政府十分重視信訪工作規(guī)范化、制度化建設(shè)，繼續(xù)堅(jiān)持分級負(fù)責(zé)、歸口辦理和誰主管、誰負(fù)責(zé)，誰分管、誰協(xié)調(diào)的原則；堅(jiān)持和完善領(lǐng)導(dǎo)同志對分管工作和信訪穩(wěn)定工作一崗雙責(zé)的制度。

為進(jìn)一步完善獎懲激勵機(jī)制，努力把信訪工作目標(biāo)落到實(shí)處，2022年，區(qū)委、區(qū)政府針對當(dāng)前信訪面臨的新形勢，出現(xiàn)的新情況、新特點(diǎn)，制定和完善了重大信訪問題領(lǐng)導(dǎo)包案制度，重復(fù)上訪問題集中整治制度，處置群體性上訪事件制度，重大信訪問題協(xié)調(diào)會制度和信訪信息工作制度，使我區(qū)信訪工作基本做到了有規(guī)可依，推動了信訪工作的開展，增強(qiáng)了工作可操作性，提高了工作水平。

（四）、突出重點(diǎn)、落實(shí)措施，進(jìn)一步加大對集體訪與重復(fù)訪的處理力度 2022年，區(qū)委、區(qū)政府把始終遏制集體訪與重復(fù)訪作為信訪工作的重點(diǎn)來抓，通過采取一系列行之有效的措施，及時(shí)預(yù)防，提前介入，有效地化解了各種矛盾，牢固樹立“權(quán)為民用、情為民系、利為民謀”的思想。認(rèn)真研究，積極探索，學(xué)會運(yùn)用教育的辦法、經(jīng)濟(jì)的辦法、行政的辦法、法制的辦法，切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，變被動應(yīng)付為主動下訪，變行_訪為依法治訪，變單一治訪為綜合治訪，不斷提高做好新形勢下信訪工作的水平。

各級領(lǐng)導(dǎo)都能夠切實(shí)增強(qiáng)_意識、大局意識、穩(wěn)定意識，進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，在工作中能急群眾之所急，想群眾之所想，幫群眾之所需堅(jiān)決克服官僚主義作風(fēng)，高度重視群眾來信來訪工作，認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)接待日制度，加大對信訪問題的處理力度。 全區(qū)各基層單位堅(jiān)持政務(wù)公開、財(cái)務(wù)公開民主管理制度，增強(qiáng)工作透明度，保障廣大群眾的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，自覺接受群眾監(jiān)督。

全區(qū)各級各部門采取多種形式加強(qiáng)對群眾的法制教育，把從根本上轉(zhuǎn)變?nèi)罕娦旁L觀念作為首要任務(wù)，通過張貼、入戶發(fā)放《關(guān)于共同維護(hù)社會穩(wěn)定致全區(qū)人民的一封公開信》、《致廣大村民的一封信》、《信訪問答》等各種宣傳材料15000份，深入宣傳信訪條例等有關(guān)法律法規(guī)。同時(shí)，灌制了錄音帶，將《信訪條例》、《社會治安處罰條例》、《關(guān)于整治優(yōu)化投資環(huán)境的通告》等有關(guān)的法律法規(guī)通過廣播對群眾進(jìn)行宣傳教育，引導(dǎo)群眾進(jìn)一步加深對國家法律法規(guī)的認(rèn)識和理解，依法辦事，依法維護(hù)自己的合法權(quán)益。

通過深入持久地進(jìn)行信訪條例社會保障、征地拆遷補(bǔ)償安置、廉政建設(shè)等方面的問題。四是信訪表現(xiàn)形式日趨激烈。

群眾上訪活動中，異常訪突出，大橫幅、呼口號、攔車堵路、圍堵黨政機(jī)關(guān)的事件頻繁發(fā)生。擇機(jī)上訪已在不少上訪群眾中互為效仿，有組織、有策劃、互相串聯(lián)的集體訪上升趨勢明顯，已成為影響社會_穩(wěn)定的突出問題。

面對新形勢下群眾信訪活動出現(xiàn)的新情況、新變化，我們工作中還存在一些不相適應(yīng)和相對滯后的地方。表現(xiàn)在一些同志思想認(rèn)識、工作作風(fēng)跟不上新形勢的要求；一些干部對群眾的疾苦漠不關(guān)心，對群眾信訪活動能推就推，能拖就拖；一些部門對信訪案件督辦督查不力；有些地方信訪力量十分薄弱，與形勢和任務(wù)的要求不相適應(yīng)。

這些問題在一定程度上影響了全區(qū)信訪工作爭先進(jìn)位的開展。

三、2022年全區(qū) 信訪工作的安排 根據(jù)當(dāng)前的信訪形勢和任務(wù)，按照區(qū)委、區(qū)政府和市信訪局的總體要求，2022年全區(qū)信訪工作的指導(dǎo)思想是：以黨的十六大精神為指導(dǎo)，全面貫徹“三個代表”重要思想，緊緊圍繞社會穩(wěn)定這個中心，以確保我區(qū)明年進(jìn)一步健全機(jī)制，完善制度，鞏固提高信訪工作水平；2022年要實(shí)現(xiàn)信訪工作“三無區(qū)”目標(biāo)。以嚴(yán)格控制和減少群眾越級集體上訪為重點(diǎn)，以強(qiáng)化基層信訪工作為保證，以加大信訪案件督查督辦力度，提高結(jié)案率為抓手，努力開創(chuàng)我區(qū)信訪工作新局面。

按照這一指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)，2022年，我區(qū)突出抓好以下四個方面的工作：

（一）、繼續(xù)落實(shí)信訪工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制，努力形成領(lǐng)導(dǎo)整體重視信訪工作的新局面 要繼續(xù)堅(jiān)持黨政一把手親自抓、負(fù)總責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，定期聽取信訪情況匯報(bào)，部署、檢查指導(dǎo)信訪工作開展，研究解決群眾反映的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題。要健全各級信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確各級領(lǐng)導(dǎo)抓信訪工作的責(zé)任，鞏固各部門和各單位各負(fù)其責(zé)、齊抓共管的信訪工作格局。

要認(rèn)真落實(shí)責(zé)任追究制度。進(jìn)一步落實(shí)好區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)工作日接待群眾來訪制度。

;

（二）、認(rèn)真解決群眾信訪反映的問題，在暢通和拓寬信訪渠道上邁出新步伐 要進(jìn)一步端正思想，轉(zhuǎn)變觀念，正確對待群眾的信訪活動，把群眾信訪作為重要的社情民意資源，積極拓寬和暢通信訪渠道。要貼近群眾，心系危困，情為民所系，利為民所謀，急群眾之所急，想群眾之所想，幫群眾之所需，切實(shí)解決群眾信訪反映的問題，為群眾辦實(shí)事。

要加強(qiáng)各單位各部門之間的交流與協(xié)作，積極探索通過法律途徑解決信訪問題的新路子。

（三）、進(jìn)一步加強(qiáng)基層信訪工作，努力探索把信訪問題解決在基層的新路子 努力加強(qiáng)觀念創(chuàng)新，樹立大信訪觀念、依法信訪觀念，立足于市場經(jīng)濟(jì)條件下信訪工作的新情況，理出新思路、拿出新措施。積極探索社區(qū)信訪工作新經(jīng)驗(yàn)，在社區(qū)想辦法投入經(jīng)費(fèi)、投入人員、建立信訪工作組織，社區(qū)通過“民情承包責(zé)任制”、“民情日記”、“民情留言黑板”、“談心角”、“市民抄告單”等形式，構(gòu)筑信訪工作第一道防線。

創(chuàng)造性地開展工作，創(chuàng)新信訪渠道，開設(shè)領(lǐng)導(dǎo)電子信箱，進(jìn)一步完善網(wǎng)上信訪服務(wù)工作，把網(wǎng)上信訪工作延伸到兩鎮(zhèn)九個街道。積極嘗試召開信訪聽證會，請各界代表包括信訪人共同參與信訪問題處理，做到三公開，法律政策及事實(shí)公開、處理過程公開、處理結(jié)果公開，通過對信訪人知情權(quán)、申訴權(quán)的尊重，促使信訪人放棄過高和無理要求。

為了實(shí)現(xiàn)信訪“三無區(qū)”的目標(biāo)，我們將采取有效措施，夯實(shí)基層，增強(qiáng)基層處理和化解信訪問題的能力。今后，要把信訪著力點(diǎn)放在區(qū)直有關(guān)部門，把關(guān)口前移到鎮(zhèn)、街道和企業(yè)，鞏固、延伸信訪工作網(wǎng)絡(luò)，開展?fàn)巹?chuàng)“三無鄉(xiāng)鎮(zhèn)”、“三無社區(qū)”、“三無村”活動。

（四）、進(jìn)一步加強(qiáng)信訪干部隊(duì)伍建設(shè)，推動全區(qū)信訪工作再上新臺階 &nb

sp; 面對新形勢、新任務(wù)對信訪工作者的_素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)提出了更高的要求，因此我們要更加注意_學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)當(dāng)前各項(xiàng)路線、方針、政策，學(xué)習(xí)鄧小平同志建設(shè)有中國特色社會主義理論和十六大精神，深刻領(lǐng)會江澤民同志“三個代表”的重要內(nèi)涵;進(jìn)一步提高對信訪工作的認(rèn)識，尤其加強(qiáng)學(xué)習(xí)信訪工作的法規(guī)制度，積極參加各類信訪培訓(xùn)班，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高處理各類信訪問題的能力，努力實(shí)現(xiàn)信訪部門的辦公自動化，內(nèi)練素質(zhì)，外塑形象，從受理一次次來信來訪做起，從幫助群眾辦理一件件實(shí)事做起，以高度的_責(zé)任感、與時(shí)俱進(jìn)、創(chuàng)新方法、牢記宗旨、愛崗敬業(yè)、扎實(shí)工作、無私奉獻(xiàn)，充分發(fā)揮了信訪干部在交辦、督促、查處、協(xié)調(diào)等方面的積極作用，在提供信息、調(diào)查研究、參與決策、化解矛盾等方面的參謀助手作用。

第10篇 辦公室20232023年終工作總結(jié)及2023年工作計(jì)劃

辦公室202222年終工作總結(jié)及2022年工作計(jì)劃一

2022年，對我而言，是困惑與成長的一樣。這一年，第一次感覺到自己的命運(yùn)和這個時(shí)代如此貼近。我們的國家和民族在經(jīng)歷了巨大的折磨和打擊之后，依舊保持著堅(jiān)定的信心和主動向上的發(fā)展態(tài)勢。那么，作為13億中國人中的我，在這一年經(jīng)歷了人生的一個重要階段。我開始對自己過去的工作、生活進(jìn)行反思，我重新開始尋求生命的意義和方向。

2022年，這個曾經(jīng)全中國人民翹著以盼的年度，帶給我們的是世界矚目的榮耀與永遠(yuǎn)無法愈合的傷痛。那么，就個人而言，這一年是我人生的一個重要的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，我不再用同樣的眼光看待自己周圍的一切，我開始反思自己這26年來曾經(jīng)走過的路，開始思索所有表面事物背后真正會發(fā)生的原因。

2022年，我對自己的反思進(jìn)行了一下總結(jié)歸納：

一、學(xué)會了全局性地思考問題。一直以來，由于自己所從事的崗位的關(guān)系，我的眼光往往只局限于自己的領(lǐng)域內(nèi)，較少關(guān)注辦公室其它業(yè)務(wù)系統(tǒng)的工作內(nèi)容。這是我的短處，作為一個在辦公室工作了四年的老員工，自己應(yīng)該全面了解辦公室的所有業(yè)務(wù)口的工作流程，從最基本最扎實(shí)的業(yè)務(wù)開始熟悉，讓自己不光成為宣傳口的主管，還要更進(jìn)一步了解黨政、行政、工會、團(tuán)委等其它領(lǐng)域的工作范疇及內(nèi)容。

二、凡事都是預(yù)則立、不預(yù)則費(fèi)。凡事都要在事前做好準(zhǔn)備和策劃。每個人做每件事都應(yīng)該有目標(biāo)，就每個人的人生而言，如果你活著，而不知道自己為什么而活，那其實(shí)是可悲的。所以，我們每天都應(yīng)該清楚地知道自己為什么而活在這個世界上。為自己設(shè)立大到人生目標(biāo)，小到每天的工作目標(biāo)。然后在第二天執(zhí)行自己給自己設(shè)立的工作目標(biāo)，盡全力去完成每一件事，戰(zhàn)勝自己的惰性。

三、人要從挫折和教訓(xùn)中不斷總結(jié)自己。面對困難和痛苦，有時(shí)我們會覺得無法釋懷。然而，看看那些在地震中失去親人的人們，生活還要繼續(xù)。所以，幸運(yùn)的我們還有什么理由不去好好生活，好好去愛自己的家人，好好去珍惜你現(xiàn)在所擁有的一切。但是，很多東西失去了就是失去了，我們也更要學(xué)習(xí)四川人民樂觀開朗的性情。

2022年，在我所從事的工作方面80%完成了上年度的工作目標(biāo)：

一是在思想政治工作方面，開辦紀(jì)念改革開放30周年系列活動、開展了“紀(jì)念改革開放30周年”的征文活動。二是企業(yè)文化建設(shè)方面，編印了《激情總包——散文集》、《首屆企業(yè)文化成果匯編》、公司形象畫冊正在編輯中，預(yù)計(jì)農(nóng)歷年前出版印刷，舉辦了首屆企業(yè)文化節(jié)，獲得了局及公司的一致好評。三是精神文明建設(shè)方面，不遺余力的宣傳了文明家庭、先進(jìn)員工，全年在《品總包》人物素描欄目中先后對近20位先進(jìn)員工及兩位農(nóng)民工的典范事跡進(jìn)行了報(bào)道。這些人物包括公司副負(fù)責(zé)人劉士亮、顧晴霞、樁神鄧盛冬、局優(yōu)秀女職工劉曉莉、局文明家庭、十佳農(nóng)民工、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、湖北省建筑企業(yè)優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理等進(jìn)行了宣傳報(bào)道，起到了樹立榜樣，表彰先進(jìn)的作用。四是做好了主題宣傳、特色宣傳、重點(diǎn)宣傳。4月10日《長江日報(bào)》以頭版轉(zhuǎn)四版的篇幅報(bào)道了由公司承建的天河機(jī)場擴(kuò)建工程即將投入使用的相關(guān)信息。4月16日《長江日報(bào)》專版以題為《偕長風(fēng)共舞、與黃鶴齊飛》報(bào)道了由公司承建的武漢天河國際機(jī)場建設(shè)的相關(guān)信息。武漢電視臺一套節(jié)目將在當(dāng)晚的《財(cái)經(jīng)圈點(diǎn)》欄目播出了專題新聞，時(shí)長約8分鐘左右。湖北衛(wèi)視、《經(jīng)視直播》、中國鐵路文工團(tuán)到武漢站項(xiàng)目慰問演出受到湖北、武漢八家媒體的報(bào)道。與《經(jīng)視故事會》合拍“總包故事會”，劇本正在與該欄目制作人談笑洽談中。五是做好公司三大宣傳陣地。做好每期《品總包》的編輯工作，全年共制作播出了19期“總包視訊”，全年在局報(bào)級以上媒體發(fā)稿量在500篇以上，確保在局報(bào)發(fā)稿量第一名。12月舉辦通訊員培訓(xùn)班、評刊會、表彰優(yōu)秀通訊員。六是出臺《新聞宣傳獎勵辦法》、《新聞宣傳工作管理措施》、《音像資料及設(shè)備管理措施》。七是用《數(shù)碼設(shè)備清查表》對公司所有數(shù)碼設(shè)備進(jìn)行了一次清查，對新增設(shè)備嚴(yán)格按照《清查表》要求填寫。

在2022年的工作中，除了所取得的成績外，自己感覺還有以下三個方面的工作存在不足：

一是項(xiàng)目文化策劃及標(biāo)準(zhǔn)模塊的推行。在2022年的工作計(jì)劃中曾提出要強(qiáng)力促進(jìn)項(xiàng)目文化建設(shè)，打造一批“三品”項(xiàng)目，在武漢站、長沙、碧桂園項(xiàng)目制訂詳細(xì)的《項(xiàng)目文化建設(shè)策劃書》。但在具體的實(shí)施過程中，有些項(xiàng)目部擬定了《策劃書》，但最后都沒有得到很好的落實(shí)。明年挑選一到兩個新開工的項(xiàng)目，從項(xiàng)目部成立之初就進(jìn)行項(xiàng)目文化建設(shè)策劃，然后在過程中對其進(jìn)行相應(yīng)的指導(dǎo)和監(jiān)督，讓好的策劃得到相應(yīng)的落實(shí)。最終形成一整套的方案，做出典范從而在全司范圍內(nèi)進(jìn)行推廣。二是做好圖片庫、視頻庫、資料庫。全面整理公司從XX以來的圖片及視頻資料，進(jìn)一步做好歸納、整理、刻盤、存檔等工作，并將整理好的資料進(jìn)一步在網(wǎng)上建立一個可供查詢下載的媒體共享平臺。三是加大對遠(yuǎn)征地區(qū)的宣傳。指導(dǎo)遠(yuǎn)征片區(qū)在《三局建筑新聞》、《中國建筑新聞》、《中國建筑》等內(nèi)部刊物上進(jìn)行長篇幅的宣傳報(bào)道，宣傳所取得的成績及好的經(jīng)驗(yàn)辦法。同時(shí)，幫助并指導(dǎo)外區(qū)與當(dāng)?shù)氐男侣劽襟w建立優(yōu)良的關(guān)系。

2022年將是希望與光芒的一年。總結(jié)過去，展望未來。我對自己所從事的工作有著完全不一樣的熱度與想法：

一、打造公司可供共享的媒體資源圈。目前，就公司在武漢市的媒體資源可以說是非常豐富的。從省級到市級媒體的資源相對豐富。但就全國性的媒體資源較少，明年要加大與全國性的媒體的合作，在如《xx日報(bào)》、新華社、《xx報(bào)道》等全國知名的媒體上進(jìn)行相應(yīng)的宣傳。把外區(qū)的媒體資源整合起來，相互滲透，相互利用，彼此之間形成互通，策劃具有全國影響力的新聞宣傳。

二、各項(xiàng)宣傳工作更加規(guī)范化、流程化。建立完善的新聞宣傳工作制度，加強(qiáng)對外區(qū)的監(jiān)督和指導(dǎo)，加強(qiáng)對經(jīng)營生產(chǎn)方面的宣傳報(bào)道，進(jìn)一步明確編輯的崗位職責(zé)，與欄目編輯簽訂聘任書，與每期的編輯人員崗位津貼直接掛鉤。加強(qiáng)辦公室人員的宣傳指標(biāo)，提高公司宣傳獎勵力度，從而調(diào)動全體通訊員的主動性。

三、繼續(xù)過去好的做法并連續(xù)創(chuàng)新。公司宣傳工作一直以來都保持著優(yōu)良的發(fā)展態(tài)勢。舉辦了首屆企業(yè)文化節(jié)、政工論壇等一系列有影響力的文化活動。2022年，在持續(xù)開展此類活動的同時(shí)，要讓文化活動更賦予全新的形式和更有品位的內(nèi)容，是需要努力的方向。

2022年，相信在經(jīng)歷了災(zāi)難與成就之后，我們的生活會變得更加美好。我們的國家和民族會更加了解我們在快速成長背后所存在的諸多問題，然后想盡一切辦法去解決，從而使我們的國力更加強(qiáng)大，發(fā)展更加平穩(wěn)。我也會一如繼往地?zé)釔畚宜鶑氖碌墓ぷ鳎M我所能做好我在這個崗位上的每一天，這樣，我才能無愧于自己和企業(yè)

辦公室202222年終工作總結(jié)及2022年工作計(jì)劃二

一年來，縣電子政務(wù)辦在縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，在全縣各單位大力支持下，完成縣政府的網(wǎng)站改版升級，加大網(wǎng)站內(nèi)容更新力度，加大信息公開，推進(jìn)政民互動，提高網(wǎng)上服務(wù)水平，我縣政府的網(wǎng)站連續(xù)四年榮獲“安徽省優(yōu)秀政府的網(wǎng)站”稱號，在2022年度省縣(市)政府的網(wǎng)站績效評估成績清單中名列第二，第十四屆(2022)中國政府的網(wǎng)站績效評估結(jié)果，位列第88位，是全省唯一進(jìn)入百強(qiáng)的縣級政府的網(wǎng)站。在做好“一站兩網(wǎng)”維護(hù)工作的同時(shí)，縣電政務(wù)辦按照國務(wù)院辦公廳有關(guān)文件精神，圓滿完成了我縣62家政府的網(wǎng)站自查、普查工作，經(jīng)受國家(省、市)網(wǎng)站普查、監(jiān)查，全省第一個完成全縣政府的網(wǎng)站群集約化建設(shè)和數(shù)據(jù)遷移工作，現(xiàn)就有關(guān)情況總結(jié)如下：

一、2022年主要工作

(一)創(chuàng)新爭先，加大縣政府的網(wǎng)站建設(shè)和運(yùn)維。

一是完成了縣政府的網(wǎng)站群集約化建設(shè)。根據(jù)國務(wù)院辦公廳《關(guān)于加強(qiáng)政府的網(wǎng)站信息內(nèi)容建設(shè)的意見》(國辦發(fā)〔2022〕57號)及安徽省人民政府辦公廳《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)政府的網(wǎng)站信息內(nèi)容建設(shè)的實(shí)施意見》(皖政辦〔2022〕12號)文件要求，結(jié)合我縣實(shí)際情況和電子政務(wù)規(guī)劃，對縣政府的網(wǎng)站進(jìn)行了全面改版。4月初，縣電子政務(wù)辦組織人員對全縣政府的網(wǎng)站建設(shè)情況進(jìn)行了一次徹底摸底，4月14日，召開了全縣政府的網(wǎng)站改版工作座談會，邀請了部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直部門和網(wǎng)站開發(fā)商參加專題協(xié)商，6月23日，經(jīng)過多輪協(xié)商、議標(biāo)程序，簽訂了網(wǎng)站改版協(xié)議，10月1日，新版政府的網(wǎng)站正式上線運(yùn)行。經(jīng)改版的新縣政府的網(wǎng)站立足網(wǎng)站集群集約化建設(shè)模式，圍繞“政務(wù)公開、網(wǎng)上辦事、政民互動”三大功能定位，共設(shè)置了“魅力舒城、信息公開、政府服務(wù)、政民互動”四大板塊，150多個子欄目。以“整合、重構(gòu)、創(chuàng)新、便捷”為導(dǎo)向，參照中央、省市政府的網(wǎng)站以及部分全國優(yōu)秀網(wǎng)站等新型設(shè)計(jì)理念，重構(gòu)網(wǎng)站突出“三新、三多”：界面新、風(fēng)格多(頁面清新，頻道風(fēng)格獨(dú)特多樣);內(nèi)容新、資源多(內(nèi)容更新及時(shí)，共享資源多);專題新，方式多(專題隨需更新，網(wǎng)上交流方式多樣)。

二是多措并舉，確定網(wǎng)站內(nèi)容更新及時(shí)、準(zhǔn)確。結(jié)合國務(wù)院辦公廳政府的網(wǎng)站普查精神，縣電子政務(wù)辦堅(jiān)持“分級管理、全民參與”的運(yùn)維原則，采取了獎勵、考評、同步推送、自采等卓有成效措施,建立信息員聯(lián)絡(luò)制度，拓展信息來源，使每天收(采)集信息100多條，經(jīng)審核更新信息40多條，加快了網(wǎng)站內(nèi)容更新。截止12月10日，縣政府門戶網(wǎng)站日訪問量超10000人次，總訪問瀏覽量900萬人次?？h政府的網(wǎng)站新聞備受國內(nèi)主流媒體關(guān)注，根據(jù)北京網(wǎng)景盛世公司提供的網(wǎng)站媒體影響力監(jiān)測報(bào)告顯示，我縣政府門戶網(wǎng)站每月份發(fā)布的信息被各大媒體網(wǎng)站進(jìn)行轉(zhuǎn)載80次(取樣3個欄目)以上，新浪網(wǎng)、搜狐網(wǎng)、網(wǎng)易等著名媒體均有轉(zhuǎn)載。

三是加強(qiáng)培訓(xùn)，確保網(wǎng)站運(yùn)維質(zhì)量?？h政府每年召開信息(網(wǎng)站)工作會，邀請相關(guān)人員對信息員進(jìn)行寫作、攝影、網(wǎng)站維護(hù)等專業(yè)培訓(xùn)，提高網(wǎng)站的運(yùn)維水平;加強(qiáng)網(wǎng)站建設(shè)和考評，對未建網(wǎng)站鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)、督促;積極組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門網(wǎng)站維護(hù)人員參加省市網(wǎng)站運(yùn)維培訓(xùn)。

(二)積極組織，開展全縣政府的網(wǎng)站普查。

根據(jù)國務(wù)院辦公廳《關(guān)于開展第一次全國政府的網(wǎng)站普查的通知》(國辦發(fā)〔2022〕15號)文件主要內(nèi)容和省政府廳4月3日網(wǎng)站會議精神，我縣全面落實(shí)全縣政府的網(wǎng)站普查工作，堅(jiān)決解決網(wǎng)站“四不”問題(發(fā)布不及時(shí)、內(nèi)容不準(zhǔn)確、服務(wù)不實(shí)用，咨詢不回復(fù))和“僵尸”、“睡眠”網(wǎng)站。

一是4月10日，召開了全縣政府的網(wǎng)站普查動員會，說明了這次網(wǎng)站普查重大意見和嚴(yán)格要求，并對全縣62家政府的網(wǎng)站運(yùn)維人員進(jìn)行了普查培訓(xùn);7月21日，召開了全縣政府的網(wǎng)站集中抽查專項(xiàng)反饋會，對抽查不達(dá)標(biāo)的網(wǎng)站要求要求限期整改，對于堅(jiān)決不整改或整改不達(dá)標(biāo)的網(wǎng)站堅(jiān)決關(guān)閉;

二是加強(qiáng)對普查工作的督查和調(diào)度，縣電子政務(wù)辦安排專人進(jìn)行網(wǎng)站檢查和督促，做到“三日一檢查，七日一調(diào)度，每月一通報(bào)”;

三是從鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門輪次抽調(diào)網(wǎng)站普查人員，對全縣政府的網(wǎng)站進(jìn)行互相檢測，梳理差距，促進(jìn)交流。目前，我縣嚴(yán)格按照國務(wù)院(省、市)要求，除關(guān)停8家，申請例外2家外，其余按期整改達(dá)標(biāo)。

(三)精心謀劃，完成全縣政府的網(wǎng)站平臺遷移。

根據(jù)安徽省人民政府辦公廳《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)政府的網(wǎng)站信息內(nèi)容建設(shè)的實(shí)施意見》(皖政辦〔2022〕12號)文件要求，結(jié)合全國網(wǎng)站普查工作，我縣對23家鄉(xiāng)鎮(zhèn)(開發(fā)區(qū)、度假區(qū))、38家縣直部門政府的網(wǎng)站進(jìn)行平臺遷移，集約化建設(shè)成全縣政府的網(wǎng)站群。

一是結(jié)合縣政府的網(wǎng)站改版建成了全縣統(tǒng)縣級政府的網(wǎng)站群平臺，將信息公開、政民互動、OA協(xié)同辦公、各個子站等融為一體，實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通、信息共享;

二是編制了《舒城縣政府的網(wǎng)站集約化建設(shè)方案》(舒電政辦〔2022〕1號)，縣人民政府辦公室下發(fā)了《關(guān)于推進(jìn)全縣政府的網(wǎng)站集約化建設(shè)的通知》(舒政辦秘〔2022〕77號)，對全縣61家政府的網(wǎng)站平臺遷移、數(shù)據(jù)導(dǎo)入、時(shí)限要求、遷移辦法、子欄目設(shè)置分類提出要求;

三是加強(qiáng)對網(wǎng)站平臺遷移工作的督查和調(diào)度，縣電子政務(wù)辦安排專人進(jìn)行網(wǎng)站平臺遷移檢查和督促，做到“日檢查，周調(diào)度”，每周生成《網(wǎng)站集約化建設(shè)情況進(jìn)度表》，供縣領(lǐng)導(dǎo)調(diào)度。目前全縣61家(除3家特殊情況)政府的網(wǎng)站平臺遷移及數(shù)據(jù)導(dǎo)入工作全部完成，新網(wǎng)站正式上線運(yùn)行。

(四)強(qiáng)化培訓(xùn)，推進(jìn)“兩單”平臺應(yīng)用。

根據(jù)市政府辦《關(guān)于推進(jìn)政府權(quán)力清單運(yùn)行平臺應(yīng)用工作的通知》(六政辦秘[2022]141號)及市政府11月12月平臺應(yīng)用縣區(qū)推進(jìn)會精神，我縣立即行動做了如下工作：

一是制定了《舒城縣政府權(quán)力清單運(yùn)行平臺應(yīng)用推廣工作方案》，明確了工作目標(biāo)、任務(wù)、實(shí)施步驟、工作要求，成立了我縣政府權(quán)力清單運(yùn)行平臺應(yīng)用工作推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)組;

二是11月16日下午，召開了相關(guān)責(zé)任單位協(xié)調(diào)會，確定牽頭部門(總聯(lián)系人)及責(zé)任單位聯(lián)系人，明確各責(zé)任單位責(zé)任、具體任務(wù);建立了我縣政府權(quán)力清單平臺應(yīng)用QQ群，確定了平臺總管理員;

三是11月23日下午，召開了全縣涉及53家權(quán)力清單單位(鄉(xiāng)鎮(zhèn)暫不實(shí)施)平臺應(yīng)用動員和辦事指南錄入培訓(xùn)會。

四是縣電子政務(wù)辦安排專人進(jìn)行檢查督促。目前各單位辦事指南錄入工作基本完成，正在籌劃平臺應(yīng)用縣直各單位人員培訓(xùn)，召開全縣平臺應(yīng)用啟動會，按時(shí)在全縣開始推廣應(yīng)用。

(五)完善機(jī)制，加大“政民互動”。

今年以來，共受理六安市政府的網(wǎng)站“部門信箱”和“百姓暢言”212條，縣政府的網(wǎng)站“部門信箱”和“咨詢建議”744條，縣長信箱532條，著力提高“網(wǎng)上問政”的回復(fù)率，受到公眾一致好評。

一是縣電子政務(wù)辦安排專門人員，每天查看網(wǎng)民的網(wǎng)上咨詢，將網(wǎng)友來信進(jìn)行分類整理再向相關(guān)部門反映，并協(xié)調(diào)和幫助相關(guān)部門單位及時(shí)辦理并在網(wǎng)上回復(fù)，對于一時(shí)難以回復(fù)的，要在規(guī)定的7個工作日內(nèi)事先做出說明，并在問題處理結(jié)束后給予明確回復(fù)。

二是建立回復(fù)工作常態(tài)機(jī)制，加強(qiáng)督查機(jī)制。下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)政府的網(wǎng)站在線回復(fù)工作的通知》，并聯(lián)合縣政府督查室，進(jìn)行“日巡查、月統(tǒng)計(jì)、季通報(bào)、年考評”，將通報(bào)結(jié)果納入各單位年終績效考評，充分調(diào)動了政府部門在線回復(fù)工作的積極性和主動性，使其“規(guī)范化、制度化、常態(tài)化”。

(六)推進(jìn)政府信息公開工作。

今年以來，全縣各單位主動公開信息26268條，依申請公開5條，回復(fù)5條，回復(fù)率100%。召開新聞發(fā)布會14場，取得了很好的社會效果。。

一是進(jìn)一步完善政府信息公開平臺。根據(jù)全省政府信息公開2022年工作要求，完善了縣政府信息公開網(wǎng)目錄，同時(shí)，結(jié)合縣政府的網(wǎng)站平臺改版，將信息公開網(wǎng)和政府的網(wǎng)站進(jìn)行整合，實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直部門，主站和子站統(tǒng)一后臺管理，基本實(shí)現(xiàn)政府的網(wǎng)站群、政府信息公開網(wǎng)、OA辦公系統(tǒng)信息發(fā)布“三統(tǒng)一”。

二是加大信息公開力度。健全政府信息公開常態(tài)機(jī)制。下發(fā)了舒城縣人民政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)政府信息公開工作的實(shí)施意見》(舒政秘〔2022〕42號)，進(jìn)一步明確了信息公開責(zé)任、范圍，暢通公開渠道、完善公開的監(jiān)督和保障機(jī)制。擴(kuò)大信息公開的范圍。公開政府重點(diǎn)工作和公眾關(guān)注的熱點(diǎn)問題、政策法規(guī)的解讀，注重發(fā)布機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)、政府文件、人事招考、招標(biāo)采購、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、重點(diǎn)工程領(lǐng)域項(xiàng)目等內(nèi)容，突出便民為民服務(wù)原則，把社會公眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題及時(shí)上網(wǎng)公布。

三是強(qiáng)化信息公開督查及調(diào)度。嚴(yán)格執(zhí)行“日巡查、月調(diào)度、季通報(bào)、年考核”信息公開監(jiān)督制度，縣電子政務(wù)辦聯(lián)合政務(wù)公開力每季度對全縣各單位信息公開發(fā)布和依申請公開回復(fù)情況進(jìn)行檢查并發(fā)布督查通報(bào)。召開政府信息公開推進(jìn)會和專題培訓(xùn)。5月21日，召開了政務(wù)公開調(diào)研對接座談會;8月26日，分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直部門召開了政府信息公開業(yè)務(wù)專題培訓(xùn)會;11月11日，召開了縣重點(diǎn)領(lǐng)域信息公開對接會;11月25日，召開了鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務(wù)公開工作推進(jìn)會;12月25日，召開了全縣政務(wù)公開迎評工作會，會議再次強(qiáng)調(diào)了政府信息公開工作的重要性，明確了各單位信息公開工作的重點(diǎn)。

(七)建管并重，確保信息安全。

根據(jù)國家省信息安全有關(guān)要求，電子政務(wù)辦先后組織縣保密局、機(jī)要局、公安局等相關(guān)部門加大信息安全培訓(xùn)、檢查和管理，對發(fā)生安全問題實(shí)行“三不放過”。

一是“堵源頭”。今年中心機(jī)房又增加了網(wǎng)絡(luò)入侵防御系統(tǒng)、入口防火墻、防篡改防火墻、上網(wǎng)行為設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)存儲等設(shè)備，堵信息安全源頭，力爭實(shí)現(xiàn)信息安全“進(jìn)不來，看不到，改不掉，跑不了,賴不掉”的目標(biāo)。

二是“禁行為”。制定了《舒城縣互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)安全應(yīng)急預(yù)案》、《舒城縣政府的網(wǎng)站安全暫行管理辦法》、《舒城縣政府信息發(fā)布保密審查暫行辦法》和《舒城縣政府信息公開責(zé)任追究辦法》等安全規(guī)定，下發(fā)了縣人民政府辦公室《關(guān)于規(guī)范接入政務(wù)外網(wǎng)和政務(wù)專網(wǎng)的通知》(舒政辦明電〔2022〕2號)，進(jìn)一步明確電子政務(wù)外網(wǎng)、內(nèi)網(wǎng)接入辦法、范圍、安全責(zé)任義務(wù)等;

三是“嚴(yán)監(jiān)測”?？h電子政務(wù)辦安排人員每日對網(wǎng)站進(jìn)行安全監(jiān)測，記錄《網(wǎng)站信息安全監(jiān)測登記表》，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通知相關(guān)單位，及時(shí)解決，防止事態(tài)擴(kuò)大。

二、下一年工作計(jì)劃

(一)繼續(xù)推進(jìn)我縣電子政務(wù)工作，推進(jìn)政府機(jī)關(guān)信息技術(shù)應(yīng)用。

一是繼續(xù)和相關(guān)部門合作，強(qiáng)力推進(jìn)協(xié)同辦公系統(tǒng)(OA)推廣、應(yīng)用，通過培訓(xùn)、宣傳提高機(jī)關(guān)干部信息化認(rèn)識，無償提供協(xié)作辦公軟件，在全縣推廣使用;二是加強(qiáng)政府的網(wǎng)站建設(shè)、考評，適時(shí)召開全縣政府的網(wǎng)站工作會，對網(wǎng)站運(yùn)維人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn);三是加大 “網(wǎng)上問政”、在線回復(fù)等政民互動工作力度，提高回復(fù)率;四是加大政府信息公開力度，通過培訓(xùn)、宣傳，進(jìn)一步增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)政府信息公開工作的認(rèn)識，通過檢查、表彰促進(jìn)各單位政府信息公開工作;四是按時(shí)推進(jìn)“兩單”平臺在全縣范圍應(yīng)用;五是拓展人大政府信息管理系統(tǒng)等技術(shù)的使用推廣。

(二)完善信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

完善國家、省、市、縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(部門)“兩網(wǎng)”建設(shè);規(guī)劃、建設(shè)全縣政務(wù)數(shù)據(jù)云中心，對全縣政府部門開展數(shù)據(jù)云服務(wù);加快縣基礎(chǔ)數(shù)據(jù)“四庫”建設(shè)(人口、法人單位、空間地理和自然資源、宏觀經(jīng)濟(jì)等四個基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫)。

(三)完善信息化保障體系建設(shè)。

建立縣重點(diǎn)信息化項(xiàng)目招標(biāo)前申批制度，防止重復(fù)投資建設(shè)，積極爭取將電子政務(wù)工作納入單位年度績效考核。

(四)制定我縣電子政務(wù)“十三五”規(guī)劃。

第11篇 鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦聯(lián)工作總結(jié)及下年工作計(jì)劃

辛苦的工作已經(jīng)告一段落了，回顧這段時(shí)間中有什么值得分享的成績呢?需要認(rèn)真地為此寫一份工作總結(jié)。工作總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編整理的鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦聯(lián)工作總結(jié)及下年工作計(jì)劃范文，希望對大家有幫助。

今年，鎮(zhèn)婦聯(lián)在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市婦聯(lián)的精心指導(dǎo)下，在鎮(zhèn)黨委政府的大力支持和幫助下，堅(jiān)持以鄧小平理論和黨的xx大重要思想為指導(dǎo)，深入踐行科學(xué)發(fā)展觀，始終堅(jiān)持以人為本，統(tǒng)籌推進(jìn)村鎮(zhèn)婦女發(fā)展，不斷創(chuàng)新工作載體，以聯(lián)系婦女、服務(wù)婦女、教育婦女、維護(hù)婦女兒童合法權(quán)益為根本任務(wù)，謀求工作新思路、新舉措，搶抓機(jī)遇，乘勢而上，開創(chuàng)了良好局面?，F(xiàn)將全年工作情況總結(jié)如下：

一、組織婦女積極參加專項(xiàng)活動學(xué)習(xí)，不斷提高婦女素質(zhì)

鎮(zhèn)婦聯(lián)深入開展“轉(zhuǎn)變作風(fēng) 創(chuàng)先爭優(yōu) 為民服務(wù)”活動，借助“三八”婦女節(jié)、“六一”兒童節(jié)和“婦女維權(quán)周”、“科技周”等時(shí)機(jī)，通過在街道設(shè)點(diǎn)宣傳咨詢、發(fā)放宣傳資料、知識講座等多種形式，宣傳有關(guān)婦女兒童的法律法規(guī)。一是深化我市學(xué)習(xí)型黨組織、學(xué)習(xí)型家庭創(chuàng)建，促進(jìn)和諧家庭建設(shè)，推動特色主題活動深入開展。二是開展了“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象”的關(guān)愛女性健康知識講座。三是創(chuàng)建省級優(yōu)秀“婦女之家”示范點(diǎn)一個。四是婦女黨員開展?fàn)幃?dāng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員活動，為基層?jì)D女進(jìn)入干部行列夯實(shí)基礎(chǔ)。

二、組織特色載體活動，凝聚人心，積極營造婦女兒童健康發(fā)展的良好氛圍。

1、開展豐富多彩的“三八”慶?；顒?/p>

一是有條件的村開展了婦女運(yùn)動會，各項(xiàng)娛樂活動豐富多彩，婦女的文化生活也帶動了村里年輕人積極加入，活動的開展促進(jìn)了村莊的和諧，同時(shí)有力地推動?jì)D女在農(nóng)村的地位。二是表彰“好婆婆好媳婦”16名，促進(jìn)了農(nóng)村家庭和睦。

2、不斷豐富 “六一”慶祝活動

“六一”期間，一是開展貧困兒童義診服務(wù)活動，由市上衛(wèi)生服務(wù)隊(duì)、鎮(zhèn)政府、鎮(zhèn)衛(wèi)生院在各村開展了“關(guān)愛貧困兒童”義診服務(wù)活動，210余名專家及青年服務(wù)者為鄉(xiāng)村兒童進(jìn)行義診和身體健康檢查，現(xiàn)場解答兒童生理和心理健康方面的問題。二是舉辦了慶“六一”大型文藝演出，走訪慰問了鎮(zhèn)上2所幼兒園，為180余名小朋友們送去了節(jié)日的禮物和祝福。

3、關(guān)注農(nóng)村婦女，加大對農(nóng)村婦女勞動技能的培訓(xùn)

今年3月，聯(lián)合市農(nóng)業(yè)局、科技局開展送科技下鄉(xiāng)活動。4月在太史園舉辦了農(nóng)村婦女勞務(wù)洽談會，提供家政服務(wù)、外出務(wù)工等崗位300多個，我鎮(zhèn)130余名婦女找到了合適的工作，農(nóng)閑時(shí)節(jié)外出務(wù)工已經(jīng)成為增加農(nóng)民收入的主要途徑。

三、以人為本，依法維權(quán)，推動維護(hù)婦女權(quán)益工作再上新臺階

一是召開全鎮(zhèn)婦女兒童合法權(quán)益維權(quán)工作會議。要求各村婦女主任積極學(xué)習(xí)法律知識，維護(hù)農(nóng)村婦女兒童權(quán)益，遇到問題及時(shí)匯報(bào)，共同解決。有力地推動了我鎮(zhèn)維護(hù)婦女兒童權(quán)益工作的落實(shí)，創(chuàng)造出了新形勢下開展維權(quán)工作的較好局面。

二是開展“三八”維權(quán)周活動。以“深化婦女普法教育，促進(jìn)構(gòu)建和諧社會”為主題，開展農(nóng)村婦女、女性農(nóng)民工為重點(diǎn)的“三八”婦女維權(quán)周活動，共懸掛了宣傳橫幅10余條，發(fā)放《婦女權(quán)益保障法》宣傳單500份，開展維護(hù)婦女兒童法律知識講座。努力提高婦女自覺學(xué)法、守法、用法的意識和能力，

四、關(guān)愛弱勢群體

一是認(rèn)真做好信訪接待處理工作，熱忱為婦女群眾服務(wù)。 凡是婦女群眾來訪的，熱情接待，讓婦女真正感受到婦聯(lián)是她們的娘家。切實(shí)維護(hù)婦女兒童的合法權(quán)益。對家庭經(jīng)濟(jì)非常困難的6名特困兒童，我們積極聯(lián)系社會好心人士，資助貧困學(xué)生結(jié)對幫扶金1800元。

二是開展農(nóng)村婦女大病救助活動及婦女兒童維權(quán)救助活動，對于家庭貧困的婦女給予精神及經(jīng)濟(jì)上的幫助，使農(nóng)村婦女走出家庭貧困的束縛，積極面對生活，克服困難。

雖然，鎮(zhèn)婦聯(lián)的工作在今年取得了一定的成績，但與時(shí)代對婦聯(lián)的要求，人民群眾對婦聯(lián)的期望，仍有很大距離，為此，我們將在今后的工作，不斷克服困難，戰(zhàn)勝自身不足，用更大的熱情和工作斗志，去開創(chuàng)新的局面。

以上就是小編為大家收集的鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦聯(lián)工作總結(jié)及下年工作計(jì)劃范文，想要了解更多相關(guān)內(nèi)容，請關(guān)注。

第12篇 2023年科學(xué)技術(shù)局科技興農(nóng)工作總結(jié)2023年計(jì)劃

xx年我市農(nóng)村科技工作深入貫徹中央農(nóng)村工作會議精神和xx屆五中全會精神，緊緊圍繞我市農(nóng)村工作各項(xiàng)奮斗目標(biāo)和任務(wù)，根據(jù)全市統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展工作大會的相關(guān)部署及要求，以提升郊縣自主創(chuàng)新力和推進(jìn)科技富民進(jìn)程為目的，以促進(jìn)城市優(yōu)勢科技資源向農(nóng)村轉(zhuǎn)移為手段，通過積極引進(jìn)示范推廣優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、高效的農(nóng)業(yè)新品種、新技術(shù)，大力開展城鄉(xiāng)科技合作，加速現(xiàn)代農(nóng)業(yè)重點(diǎn)支持領(lǐng)域的前沿推進(jìn)，為我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、農(nóng)民增收致富和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。

（一）突出城市優(yōu)勢科技資源向農(nóng)村流動，加大城鄉(xiāng)統(tǒng)籌力度

一是舉辦專場及綜合科技成果推介會，促使城鄉(xiāng)之間的技術(shù)交流與項(xiàng)目合作。全市共舉辦10場農(nóng)業(yè)科技成果推介及工農(nóng)業(yè)項(xiàng)目對接會。涉及農(nóng)作物新品種、果樹、蔬菜新品種、畜牧、飼料添加劑及食品加工技術(shù)、無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)等方面的250多項(xiàng)實(shí)用科技新成果向郊縣全面發(fā)布，并有50多個工農(nóng)業(yè)科技項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)簽約。通過郊縣企業(yè)與高?？蒲性核⑵笫聵I(yè)單位的科技項(xiàng)目合作，實(shí)現(xiàn)品種引進(jìn)、共建示范基地、產(chǎn)學(xué)研聯(lián)手科技攻關(guān)乃至全面合作的多類多層次合作，將新的農(nóng)業(yè)品種傳授給農(nóng)民，將新技術(shù)示范給農(nóng)民。____區(qū)與省農(nóng)科院合作，建立萬頭波雜羊無公害集約化養(yǎng)殖基地。目前已建羊舍5500平方米，引進(jìn)優(yōu)質(zhì)種羊203只，優(yōu)質(zhì)肉羊6000只，并通過招商引資注冊125萬美元成立了江蘇大地牧業(yè)發(fā)展有限公司。二是重點(diǎn)突出對經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)的科技幫促。根據(jù)高淳“生態(tài)立縣”思路和椏溪鎮(zhèn) 的資源優(yōu)勢，全面啟動實(shí)施椏溪鎮(zhèn)生態(tài)建設(shè)規(guī)劃。抓實(shí)一批農(nóng)業(yè)及農(nóng)產(chǎn)品深加工短平快科技項(xiàng)目，落實(shí)了一批如梨樹新品種示范、楝樹組培擴(kuò)繁、有機(jī)茶基地建設(shè)及茶葉深加工等具有明顯示范輻射效應(yīng)的項(xiàng)目。組織大規(guī)模的工、農(nóng)業(yè)項(xiàng)目城鄉(xiāng)對接會， 25項(xiàng)總投資額近3億元的工農(nóng)業(yè)城鄉(xiāng)對接項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)對接。協(xié)調(diào)落實(shí)市16家相關(guān)部門幫促項(xiàng)目21個，資金885萬元，同比增長79%。三是落實(shí) “六大行動計(jì)劃”。實(shí)施推動郊縣科技進(jìn)步的“六大行動計(jì)劃”，即種業(yè)行動計(jì)劃、科技進(jìn)村入戶行動計(jì)劃、星火技能培訓(xùn)行動計(jì)劃、科技創(chuàng)業(yè)孵化行動計(jì)劃、農(nóng)資農(nóng)技連鎖行動以及科技110等六大行動計(jì)劃。通過實(shí)施“農(nóng)資農(nóng)技連鎖行動計(jì)劃”，市農(nóng)林局、市科技局、市供銷社及紅太陽集團(tuán)等部門、企業(yè)已聯(lián)手在高淳、溧水、____三區(qū)縣開展試點(diǎn)，本著統(tǒng)一標(biāo)識、統(tǒng)一配送

、統(tǒng)一價(jià)格、統(tǒng)一質(zhì)量、統(tǒng)一服務(wù)、統(tǒng)一管理的要求，加強(qiáng)農(nóng)資質(zhì)量監(jiān)管及宣傳培訓(xùn)力度，建設(shè)縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)及農(nóng)村三級聯(lián)動的新型農(nóng)資連鎖網(wǎng)絡(luò)體系，使農(nóng)民得到真正的實(shí)惠。紅太陽集團(tuán)已組建南京農(nóng)技農(nóng)資紅太陽連鎖總店、鄉(xiāng)鎮(zhèn)連鎖中心店以及村鄉(xiāng)便利店，在高淳縣網(wǎng)絡(luò)服務(wù)面積達(dá)85%。通過一年來的實(shí)施，“南京市星火110科技信息共享與服務(wù)平臺建設(shè)”項(xiàng)目列入到科技部農(nóng)村信息化促進(jìn)專項(xiàng)，正在籌建集信息采集、處理、傳播、應(yīng)用一體化、覆蓋南京市各區(qū)縣的星火110農(nóng)技服務(wù)聲訊庫。 “種業(yè)行動計(jì)劃”實(shí)施情況良好，今年已完成主栽農(nóng)作物良種覆蓋率達(dá)到95%，良種在農(nóng)業(yè)增產(chǎn)增收中心貢獻(xiàn)份額提高了1-2個百分點(diǎn)，全市農(nóng)作物種子產(chǎn)值達(dá)9億元。通過“科技進(jìn)村入戶行動計(jì)劃”的實(shí)施，今年已培育2100個農(nóng)業(yè)科技示范戶，輻射帶動約4萬農(nóng)戶，在全市62個村引進(jìn)新品種及其相關(guān)配套技術(shù)40項(xiàng)。

（二）實(shí)施國家重大科技專項(xiàng)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新

積極承擔(dān)國家重大科技專項(xiàng)，是進(jìn)一步強(qiáng)化我市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)核心

競爭力的重要手段之一。南京市承擔(dān)的 “傳統(tǒng)肉制品現(xiàn)代化加工技術(shù)及產(chǎn)業(yè)化示范”、“南方農(nóng)區(qū)奶業(yè)現(xiàn)代化生產(chǎn)技術(shù)集成與產(chǎn)業(yè)化示范” “以蘇果超市為平臺，實(shí)施食品安全關(guān)鍵技術(shù)綜合應(yīng)用示范工程”等3個國家科技計(jì)劃重大專項(xiàng)，日前全部通過國家科技部驗(yàn)收，同時(shí)奶業(yè)集團(tuán)項(xiàng)目示范區(qū)以及蘇果超市平臺示范區(qū)榮獲“全國食品安全示范區(qū)”和“國家奶業(yè)專項(xiàng)示范區(qū)”兩個“雙第一”。專項(xiàng)集成凝煉了具有區(qū)域特色的標(biāo)志性成果，促進(jìn)了我市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新，示范帶動了周邊地區(qū)農(nóng)民增收致富。奶業(yè)集團(tuán)制定了2項(xiàng)地方標(biāo)準(zhǔn)和12項(xiàng)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，建立了“南方農(nóng)區(qū)環(huán)保型規(guī)模奶牛場高效飼養(yǎng)管理體系建設(shè)”、“奶牛熱應(yīng)激機(jī)理與綜合控制”和“奶牛乳房炎綜合防控技術(shù)體系”。項(xiàng)目帶動了項(xiàng)目區(qū)及周邊地區(qū)農(nóng)民增收致富。通過推選奶牛養(yǎng)殖技術(shù)和規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖模式，奶牛飼養(yǎng)量從12.75萬頭增加到21.42萬頭，成年奶牛單產(chǎn)由520公斤增加到家4783公斤，人均飼養(yǎng)奶牛數(shù)由6-8頭提高到20頭，增加直接產(chǎn)值11.62億元，帶動5000多農(nóng)民飼養(yǎng)奶牛，增收2.5億萬。通過“以蘇果超市為平臺，實(shí)施食品安全關(guān)鍵技術(shù)綜合應(yīng)用示范工程”專項(xiàng)的實(shí)施,在我市形成了“基地－超市”、“基地－批發(fā)市場－超市”和“基地－加工企業(yè)－超市”三條安全食品供應(yīng)鏈，構(gòu)建了食品安全的雙向全程監(jiān)控管理體系和技術(shù)體系。制定和應(yīng)用了大米、雞蛋等八大類示范產(chǎn)品行業(yè)或企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；建成并投入使用蘇果食品安全信息中心；研究明確了葉菜類蔬菜和稻米中農(nóng)藥的累積形成和消解去除規(guī)律；建立了生產(chǎn)基地的環(huán)境質(zhì)量監(jiān)控預(yù)警和保護(hù)方案等。建立了優(yōu)質(zhì)安全八大類示范產(chǎn)品供應(yīng)鏈及開放式保障供應(yīng)體系。專項(xiàng)的實(shí)施形成多項(xiàng)成果、專利和標(biāo)準(zhǔn)，獲得省、部級成果獎勵6項(xiàng)，開發(fā)食品安全雙向全程監(jiān)控和市場管理信息化軟件3套，創(chuàng)建綠色、無公害食品品牌21個。雨潤集團(tuán)承擔(dān)的傳統(tǒng)畜禽肉制品加工關(guān)鍵技術(shù)達(dá)到國內(nèi)領(lǐng)先水平。完成傳統(tǒng)畜禽肉制品、中式低溫肉制品新產(chǎn)品的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的生產(chǎn)工藝規(guī)程和新產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制定。研究、制定并實(shí)施了板鴨及其它中式低溫肉制品現(xiàn)代化生產(chǎn)的haccp質(zhì)量保證技術(shù)體系。高真空度滾揉機(jī)和烘房干燥關(guān)鍵設(shè)備已應(yīng)用于生產(chǎn)；完成了大型食品產(chǎn)業(yè)集團(tuán)erp系統(tǒng)。

（三）推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技園建設(shè)，提升農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化水平

南京現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技園核心區(qū)建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，實(shí)施了一批包括農(nóng)業(yè)科研、展示、交易等內(nèi)容的重大項(xiàng)目。一批如農(nóng)業(yè)品種與品質(zhì)安全技術(shù)服務(wù)平臺等農(nóng)業(yè)工程服務(wù)設(shè)施投入運(yùn)行，植物展覽溫室基礎(chǔ)工程建設(shè)項(xiàng)目已框架封頂。農(nóng)業(yè)生物高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)中心于去年9月開始運(yùn)營，吸引了生物有機(jī)肥、生物保健品、科技種子、家禽加工、獸藥等生物科技型企業(yè)等11家單位入駐，注冊資本金總額達(dá)1162萬元。專業(yè)園區(qū)的規(guī)劃與布局調(diào)整工作在各園區(qū)順利進(jìn)行。高淳椏溪

農(nóng)業(yè)生態(tài)旅游規(guī)劃已完成，進(jìn)入實(shí)施階段。溧水傅家邊科技園區(qū)植物組培中心于xx年11月竣工，具有種苗脫毒快繁、科普教育、科技培訓(xùn)、參觀交流等功能，每年可繁育500萬株優(yōu)質(zhì)花卉、果樹種苗。xx年傅家邊科技園實(shí)現(xiàn)總收入1.6億元，農(nóng)民人均純收入達(dá)6200多元。目前正在制定以該園區(qū)為核心規(guī)模達(dá)5萬畝的省級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園。溧水縣永陽農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)科技園內(nèi)的普朗克有機(jī)田園與省農(nóng)科院、南農(nóng)大等單位密切合作，通過土地的有機(jī)轉(zhuǎn)化和全程質(zhì)量監(jiān)控，目前已建成1000畝的市場化高效有機(jī)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)示范基地。其中有機(jī)水稻畝產(chǎn)達(dá)700斤，比普通有機(jī)水稻產(chǎn)量增加75%。它也是南京目前唯一集生產(chǎn)和市內(nèi)自銷為一體并獲認(rèn)證的有機(jī)蔬菜基地。高淳水產(chǎn)生態(tài)科技園大力推廣河蟹健康生態(tài)養(yǎng)殖技術(shù)，嚴(yán)把河蟹種苗質(zhì)量關(guān)，今年全縣河蟹養(yǎng)殖平均成活率達(dá)72.3%，螃蟹產(chǎn)量達(dá)775萬公斤，產(chǎn)值5.5億元，全縣農(nóng)民人均來自螃蟹一項(xiàng)的純收入達(dá)680元，比上年增收96元。市水產(chǎn)所承建的海洋水產(chǎn)淡化溫室建成并通過驗(yàn)收，開展了南美白對蝦的海水苗淡化處理，以及奧尼羅非魚、淡水鯊魚、寶石鱸等越冬保護(hù)和繁殖育苗工作。

（四）優(yōu)化配置科技資源，提升郊縣科技創(chuàng)新能力

一年來，郊縣走新型工業(yè)化道路有了明顯進(jìn)步，企業(yè)的研發(fā)投入和研發(fā)能力明顯提高，郊縣企業(yè)的科技創(chuàng)新力有了較大的增強(qiáng)，科技人員在郊縣找到了更大的發(fā)揮空間。我們堅(jiān)持把加強(qiáng)技術(shù)市場、建立科技人員創(chuàng)業(yè)孵化中心作為科技優(yōu)勢向郊縣輻射的重要措施，同時(shí)積極引導(dǎo)民營科技企業(yè)在郊縣安家落戶。一是增強(qiáng)郊縣技術(shù)市場活力，促使城市科技優(yōu)勢通過技術(shù)市場向郊縣輻射。xx年我市技術(shù)市場成交項(xiàng)目11239項(xiàng)，合同成交總額44.6億元，其中郊縣項(xiàng)目4099項(xiàng)，成交總額17.69億，分別占總量的36%和39.6%，這說明我市郊縣技術(shù)需求旺盛，城市科技向郊縣的輻射大大增強(qiáng)。二是建立科技創(chuàng)業(yè)中心平臺，積極引導(dǎo)科技人員到郊縣創(chuàng)業(yè)。我市7個郊縣建有科技企業(yè)孵化器10家，占全市23家的43%；孵化面積約21.01萬平方米，占全市的38%；在全市1736家孵化企業(yè)中，有694家入孵企業(yè)在郊縣，占全市的40%。其中新增企業(yè)188家。郊縣孵化器在孵企業(yè)總收入36億元。位于棲霞的南京金港科技創(chuàng)業(yè)中心入孵企業(yè)141家，xx年企業(yè)總收入達(dá)5億元。雨花科技創(chuàng)業(yè)中心建有4個分部，在孵企業(yè)117家，新增就業(yè)崗位900多個，創(chuàng)稅收1730多萬元。江寧高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)中心投入運(yùn)行僅一個月，就有4家企業(yè)入駐，注冊資金達(dá)1100萬。三是郊縣企業(yè)專利申請積極性有了進(jìn)一步提高。xx年郊縣專利申請1081件，占全市總量的20.7%。四是郊縣高新技術(shù)企業(yè)有了較大發(fā)展。目郊縣工業(yè)中已有高新技術(shù)企業(yè)177家，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)銷售收入190.99億元。

（五）實(shí)施農(nóng)業(yè)“三項(xiàng)更新”工程，提升農(nóng)民科技文化素質(zhì)

圍繞郊縣農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、主導(dǎo)產(chǎn)品，組織技術(shù)力量，積極開展“星火技能培訓(xùn)行動”，加大新品種、新技術(shù)推廣應(yīng)用力度。通過“三項(xiàng)更新”工程的大力實(shí)施，良種引進(jìn)擴(kuò)繁、新技術(shù)推廣應(yīng)用已成為農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收的重要途徑。在做法上采取集中行動與小分隊(duì)活動相結(jié)合、重點(diǎn)服務(wù)與定點(diǎn)幫扶相結(jié)合、季節(jié)指導(dǎo)與隨機(jī)會診相結(jié)合的方式，對農(nóng)戶、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)第一線的科技人員和鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部展開大規(guī)模的實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全年市、區(qū)縣及鄉(xiāng)鎮(zhèn)三級共

組織各類農(nóng)民實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)班3400期，培訓(xùn)人員36.5萬人次，促使3萬農(nóng)民至少掌握一門以上技能，送科技光盤（錄像帶）80多種近2100多套，送農(nóng)業(yè)科技圖書及資料10萬余份，舉辦大規(guī)模科技下鄉(xiāng)15場，中等規(guī)模送科技下鄉(xiāng)30場，科技人員下鄉(xiāng)人數(shù)總計(jì)達(dá)0.68萬人。新品種、新技術(shù)推廣應(yīng)用力度進(jìn)一步加大。全市共組織引進(jìn)水稻、蔬菜、瓜果等農(nóng)業(yè)新品種100多種，大面積示范推廣25個。示范推廣一批新型實(shí)用技術(shù)20多個。

xx年科技興農(nóng)工作安排

（一）指導(dǎo)思想

xx年，全市農(nóng)村科技工作要以黨的xx屆五中全會和全國科技大會精神為指導(dǎo)，按照全市統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的總體部署和建設(shè)創(chuàng)新型城市的相關(guān)要求，大力提升郊縣自主創(chuàng)新能力，以促進(jìn)農(nóng)民增收、推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、提高農(nóng)產(chǎn)品市場競爭力、培育科技型企業(yè)為目標(biāo)，開展多層次、全方位的城鄉(xiāng)科技合作，促進(jìn)城市科技和人才資源優(yōu)勢向郊縣流動，突出抓好郊縣創(chuàng)新環(huán)境優(yōu)化等六大工程，為建設(shè)社會主義新農(nóng)村提供有力的科技支撐。

（二）主要目標(biāo)

推進(jìn)南京現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技園區(qū)建設(shè)，啟動總投資額達(dá)4億元的工程類項(xiàng)目4個以及科技開發(fā)類項(xiàng)目6個。繼續(xù)實(shí)施農(nóng)業(yè)“三項(xiàng)更新”工程，引進(jìn)示范新品種50個，推廣應(yīng)用新技術(shù)20個，農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)20萬人次。組織大型送科技下鄉(xiāng)活動10次，舉辦城鄉(xiāng)科技成果推薦會10場，推進(jìn)轉(zhuǎn)化農(nóng)業(yè)科技成果30項(xiàng)。組織實(shí)施郊縣重大科技開發(fā)項(xiàng)目20項(xiàng)，市科技三項(xiàng)費(fèi)用投入支持1000萬元以上。全市郊縣高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)銷售收入達(dá)200億元。郊縣技術(shù)合同登記交易額達(dá)18億元。郊縣科技企業(yè)孵化器新增入孵企業(yè)100家以上;郊縣專利申請量達(dá)1230件。

（三）工作措施

整合各級各部門的優(yōu)勢，集中人、財(cái)、物資源，重點(diǎn)實(shí)施六大工程。

1、創(chuàng)新能力優(yōu)化工程

加強(qiáng)城鄉(xiāng)科技合作，擴(kuò)大城市的科技輻射功能，構(gòu)建城鄉(xiāng)一體的技術(shù)創(chuàng)新體系。以提高自主創(chuàng)新能力和市場競爭力為重點(diǎn)，繼續(xù)加強(qiáng)郊縣科技創(chuàng)業(yè)中心、研發(fā)中心、工程技術(shù)中心和郊縣中小企業(yè)創(chuàng)新能力建設(shè)，集中力量開發(fā)具有自主知識產(chǎn)權(quán)主導(dǎo)產(chǎn)品和關(guān)鍵技術(shù)，鼓勵郊縣企業(yè)積極申報(bào)各類專利。推進(jìn)以企業(yè)為主體的技術(shù)創(chuàng)新體系和機(jī)制建設(shè)，加快郊縣企業(yè)技術(shù)進(jìn)步和產(chǎn)業(yè)升級，為郊縣發(fā)展提供科技動力。加快郊縣技術(shù)市場建設(shè)，做好科研成果在郊縣的對接和轉(zhuǎn)化工作,大力發(fā)展各類科技服務(wù)中介組織,提高城鄉(xiāng)科技資源優(yōu)化配置的市場化程度。

2、創(chuàng)新主體推進(jìn)工程

引導(dǎo)郊縣企業(yè)成為農(nóng)村技術(shù)創(chuàng)新的主體。出臺優(yōu)惠政策、引導(dǎo)企業(yè)切實(shí)加大對研發(fā)的投入。以企業(yè)技術(shù)需求為牽引，發(fā)揮政府組織和市場引導(dǎo)的作用，組織科技信息發(fā)布和技術(shù)需求對接等活動，推進(jìn)企業(yè)和高校、科研院所開展各種形式的產(chǎn)學(xué)研合作。促進(jìn)郊縣企業(yè)的技術(shù)更新、技術(shù)改造和新產(chǎn)品開發(fā)。

3、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化推進(jìn)工程

南京現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技園建設(shè)仍是今后一段時(shí)期農(nóng)業(yè)科技工作的重點(diǎn)工作。將集中人力、物力、財(cái)力，建設(shè)一個既能集中發(fā)揮南京科技優(yōu)勢、又能體現(xiàn)南京農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技園區(qū)，把科技優(yōu)勢變?yōu)檗r(nóng)業(yè)綜合競爭優(yōu)勢，為南京郊縣率先實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化提供示范樣板。為南京乃至周邊地區(qū)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供新品種、新技術(shù)、新成果和新的管理模式，帶動了當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)民增收。

4、農(nóng)民科技素質(zhì)提升工程

充分發(fā)揮城市的智力優(yōu)勢，實(shí)行農(nóng)科教結(jié)合，以促進(jìn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展為目標(biāo)，以推廣先進(jìn)農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)為動力，加強(qiáng)農(nóng)村教育，特別是職業(yè)技術(shù)教育和適用技術(shù)培訓(xùn)，提高農(nóng)村勞動者素質(zhì)，為實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村的全現(xiàn)代化打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。充分協(xié)調(diào)各部門力量做好兩件實(shí)事，即“三項(xiàng)更新工程”和“六大行動計(jì)劃”。通過大力開展新品種、新技術(shù)培訓(xùn)，以及多渠道實(shí)施種業(yè)行動、科技進(jìn)村入戶行動、星火技能培訓(xùn)行動、科技創(chuàng)業(yè)孵化行動、農(nóng)資農(nóng)技連鎖行動以及科技110等六大行動計(jì)劃，切實(shí)提升廣大農(nóng)戶素質(zhì)。

5、實(shí)施科技富民工程

以促農(nóng)民增收的“短平快”科技項(xiàng)目的實(shí)施為手段，

以建立各類示范基地為載體，加強(qiáng)科技項(xiàng)目的集成示范。全市推進(jìn)60項(xiàng)短平快項(xiàng)目的實(shí)施。同時(shí)，根據(jù)全市統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展工作的總體部署，xx年科技三項(xiàng)費(fèi)用向郊縣的傾斜力度將進(jìn)一步加大。結(jié)合____、高淳、溧水三區(qū)縣的實(shí)際，組織一批科技幫促項(xiàng)目。在科技幫促、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技園區(qū)建設(shè)、農(nóng)產(chǎn)品深加工、星火專項(xiàng)，以及郊縣和高?？蒲袉挝缓献黜?xiàng)目中給予資金、政策傾斜。同時(shí)積極幫扶農(nóng)業(yè)科技中介服務(wù)組織，推動新型農(nóng)村科技服務(wù)體系建設(shè)。

6、實(shí)施科技成果轉(zhuǎn)化工程

大力加強(qiáng)城鄉(xiāng)合作，促進(jìn)城市科技資源向農(nóng)村轉(zhuǎn)移。組織各種形式的成果對接活動, 其中組織大型送科技下鄉(xiāng)活動10次；舉辦城鄉(xiāng)科技成果推薦會10場，推進(jìn)轉(zhuǎn)化重點(diǎn)科技成果30

第13篇 2023年采購主管個人工作總結(jié)與計(jì)劃

一、總結(jié)一年來工作重點(diǎn)與自我評價(jià)

xx 年，是被任命為采購主管的一年；然一年即末，一段自我學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗(yàn)；嘗試克服壓力和困難，努力勇敢改變的時(shí)光將要結(jié)束；即將結(jié)束的終點(diǎn)，也許是更好的，全新的起點(diǎn)；下面是 xx 年本人的主要工作內(nèi)容總結(jié)；

1.t-1 物料及時(shí)率，個人負(fù)責(zé)的物料及時(shí)率系統(tǒng)總票數(shù) 16525 票，完成率 89.3% ，實(shí)際及時(shí)率達(dá) 99% （以影響生產(chǎn)線停線為準(zhǔn)），不及時(shí)率主要集中在地刷產(chǎn)品；同時(shí)負(fù)責(zé)大貨、備件、試產(chǎn)等物料的跟蹤，尤其是協(xié)助采購員處理異常問題點(diǎn)， t3510 h4520 h4208 h4507 等型號大單的節(jié)點(diǎn)控制，橫向部門的溝通，供應(yīng)商問題點(diǎn)反饋和改善等；自我評價(jià)，總體成績合格；

2. 埋尾補(bǔ)料流程的系統(tǒng)化改善進(jìn)一步提高， xx 年的重點(diǎn)工作之一埋尾補(bǔ)料，尤其是下半年應(yīng)財(cái)務(wù)部相關(guān)要求，以及總?cè)齼?nèi)部作出的關(guān)于埋尾補(bǔ)料流程的改變和確定，配合有效的激勵考核措施，做到分工清晰，責(zé)任明確，埋尾的激勵與考核過程中，可以得出；目前 48 小時(shí)完工率達(dá) 80% ，補(bǔ)料不及時(shí)是影響及時(shí)掃尾的重要原因，也是需要重點(diǎn)改善的地方，其次就是掃尾過程中，產(chǎn)生二次掃尾的頻次過多，占影響及時(shí)掃尾的 10% 左右；從補(bǔ)料統(tǒng)計(jì)中可以看到。補(bǔ)料數(shù)量和金額較上半年減少 50% ，補(bǔ)料總金額控制在 7 萬左右，正常損耗的物料占 4 萬多；只要集中在交貨貴重的電器件（如：電機(jī)、線路板、電源線等），注塑件補(bǔ)料原因集中在生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的不良和來料不良；

3. 溝通能力在這一年的工作過程中，似乎有進(jìn)一步的提高；在和供應(yīng)商打交道的過程中，能夠有效的時(shí)間內(nèi)找到溝通方式，不同類型的人區(qū)別對待，以達(dá)成所需要的溝通結(jié)果；同時(shí)橫向部門的溝通以及相互間配合處理問題的過程中，不僅提高溝通能力，而且在相關(guān)的業(yè)務(wù)知識和產(chǎn)品知識上有所了解，拓寬知識面和眼界，可以說時(shí)刻在觀察，時(shí)刻要學(xué)習(xí)

4. 個人整體素質(zhì)的提高，體現(xiàn)在做人要真誠，誠信；不管是工作，同事間，與供應(yīng)商的交流之間，一定做到為人的根本；做人要有責(zé)任感，且要敢作敢當(dāng)，勇于承擔(dān)，遇到問題我解決，遇到困難我?guī)兔?，遇到矛盾我挺身；做人要肯、會、主動學(xué)習(xí)，工作中學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)的處理問題的方式，不懂的知識多請教，不恥上下左右問，生活學(xué)習(xí)他人的作風(fēng)處事之道，每時(shí)每刻學(xué)習(xí)觀察他人的管理、控制、有效促進(jìn)工作、生活氛圍的方法；全面學(xué)習(xí)以提高自己；

工作是這樣，家人朋友也是這樣，生活依然這樣；

二、本人有哪些方面需要培養(yǎng)、提高及改善

1.責(zé)任心的進(jìn)一步提高和強(qiáng)化，才能更好的帶動部門的工作氛圍和激情；

2.團(tuán)隊(duì)合作的建設(shè)過少，不能更好的加強(qiáng)，提高團(tuán)隊(duì)的工作能力

3.問題點(diǎn)控制不足，關(guān)注的時(shí)間和空間過于局限，不能很好的發(fā)現(xiàn)潛在的問題點(diǎn)；

4.落實(shí)執(zhí)行力待提高，針對預(yù)控的措施不充分，明知故犯的現(xiàn)象重復(fù)出現(xiàn)，影響計(jì)劃的執(zhí)行；

5.的基本素質(zhì)，素質(zhì)水平低，管理經(jīng)驗(yàn)少，不能更好的影響和改善同事的工作模式；

總之，考慮問題不周全，落實(shí)不充分，責(zé)任心不足，但真正遇到問題是，絕不退宿，果斷提出解決方案和敢于承擔(dān)可能出現(xiàn)的責(zé)任和后果，不怕失敗，只求肯接受失敗的平臺；

三、xx年計(jì)劃與展望：

努力學(xué)習(xí)，不斷提高自身的價(jià)值，并用工作績效來展現(xiàn)努力的成果，更大強(qiáng)度的敢于改變，士為知己者死，而我要為更遠(yuǎn)大的理想和目標(biāo)奮斗，采購科依然成為分廠績效的基石和核心力量；埋尾 36 小時(shí)，補(bǔ)料總額低于 3 萬，責(zé)任更加明確，且因果關(guān)系公開；希望透明化的自我控制和獨(dú)立工作成為我們的核心工作氛圍；

時(shí)機(jī)成熟，我決定回南京扎根，謀求更好的職業(yè)生涯，嘗試改變自己的生活和工作模式；也可是說是 學(xué)習(xí)的經(jīng)驗(yàn)，更好的提高自己，而非現(xiàn)在的局限，xx世界末日不是對我說的，因?yàn)樾碌钠瘘c(diǎn)到啦

第14篇 奧鵬個人研修計(jì)劃總結(jié)

奧鵬個人研修計(jì)劃總結(jié)

本文為奧鵬個人研修計(jì)劃總結(jié)優(yōu)秀范文，建立教師培訓(xùn)效果評價(jià)制度，以建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化教師隊(duì)伍為目標(biāo)導(dǎo)向，制定評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)對教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)內(nèi)容、教學(xué)安排、管理服務(wù)情況、學(xué)員滿意率等狀況進(jìn)行調(diào)查。讓我們通過以下的文章來了解。

奧鵬個人研修計(jì)劃總結(jié)范文

20xx年9月11日至9月13日，我參加了奧鵬國培計(jì)劃--云南省昭通市中小學(xué)教師遠(yuǎn)程培訓(xùn)。作為云南昭通市初中英語4班的輔導(dǎo)員，我同班里的100位中學(xué)英語教師一同走過了為期約3個月的培訓(xùn)。在此期間，既有工作的艱辛，也有收獲的喜悅。現(xiàn)將輔導(dǎo)員工作總結(jié)如下：

一、有效組織，有序進(jìn)行

近幾年來，我們學(xué)校--綏江一中都會派老師參加國培培訓(xùn)。所以對國培也不陌生，教育局也對各下級部門和學(xué)員也闡述了“國培計(jì)劃”的重要性和緊迫性，說明了培訓(xùn)的方式和時(shí)間、學(xué)員及輔導(dǎo)教師的職責(zé)等事項(xiàng)。培訓(xùn)啟動階段，我建立了班級qq群和加了學(xué)員微信以方便與學(xué)員溝通，并及時(shí)督促學(xué)習(xí)，交換培訓(xùn)心得。

培訓(xùn)過程中，作為輔導(dǎo)員，我擔(dān)任起督促學(xué)員學(xué)習(xí)、培訓(xùn)技術(shù)指導(dǎo)、作業(yè)檢查和解答問題等幾項(xiàng)工作。通過班級qq群、微信、電話、短信等多種方式與學(xué)員聯(lián)系，讓他們在第一時(shí)間明確國培計(jì)劃、必須完成作業(yè)的數(shù)量和質(zhì)量、上網(wǎng)參與研討及跟帖的方式、數(shù)量等、專家視頻答疑等培訓(xùn)考核內(nèi)容。培訓(xùn)期間qq每天基本都在線，利用休息時(shí)間在線給學(xué)員們解答疑問，解決各種各樣的問題。對于不能解決的問題及時(shí)與奧鵬教育中心的老師溝通溝通解決。在作業(yè)批改方面，盡量多寫評語，對優(yōu)秀作業(yè)嚴(yán)格把關(guān)，及時(shí)把作業(yè)中的問題反饋給學(xué)員。負(fù)責(zé)組織管理本班學(xué)員線上和線下學(xué)習(xí)研討;引領(lǐng)學(xué)員交流研討，回答學(xué)員問題，歸納學(xué)員疑難問題并反饋給學(xué)科專家團(tuán)隊(duì)。在此期間，及時(shí)發(fā)布了21條信息公告，編寫了30期班級簡報(bào)，以提供給學(xué)員學(xué)習(xí)，解答學(xué)員關(guān)注的共性問題、重難點(diǎn)問題，進(jìn)行典型案例評析，并公布上階段學(xué)習(xí)的總結(jié)與反饋以及下階段學(xué)習(xí)的引領(lǐng)等。同時(shí)，按時(shí)組織學(xué)員進(jìn)行在線視頻教學(xué)與答疑，引領(lǐng)學(xué)員交流研討。培訓(xùn)結(jié)束階段，督促未完成培訓(xùn)任務(wù)學(xué)員完成學(xué)習(xí)任務(wù)及作業(yè)，將學(xué)員作業(yè)整合并提交參與互評，認(rèn)真做好培訓(xùn)總結(jié)。

二、收獲知識，收獲成績

本次培訓(xùn)由熟悉中小學(xué)英語學(xué)科教育的高水平專家和一線優(yōu)秀教師(教研員)組成項(xiàng)目專家團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)課程資源開發(fā)和遠(yuǎn)程培訓(xùn)教學(xué)等工作。自己和學(xué)員觀看了顧明遠(yuǎn)的中小學(xué)教師專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，馬紅宇教授的教師職業(yè)倦怠調(diào)節(jié)策略等等專家的視頻教程。 培訓(xùn)歷時(shí)約3個月，時(shí)間并不寬裕。但是我班所有的老師都能克服自身的困難，在培訓(xùn)結(jié)束時(shí)以優(yōu)異的成績完成了培訓(xùn)學(xué)習(xí)。在此期間，絕大多數(shù)學(xué)員都是犧牲午休時(shí)間、利用晚上休息時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí)和完成作業(yè)的。學(xué)員們的努力最終收獲了成績。目前，我班學(xué)員已經(jīng)以100%參訓(xùn)、優(yōu)秀率很高的成績完成了培訓(xùn)。發(fā)帖回帖共計(jì)2884封，主題1041個。對于這樣的成績，表示十分滿意。

三、受益其中，不斷進(jìn)步

這里有著深厚的學(xué)術(shù)氛圍，這里有著熱烈的問題討論和交流合作，這里有太多的知識需要我們?nèi)W(xué)習(xí)，這里有太多的精彩講座等待著我們?nèi)ヱ雎?，因此，我們學(xué)習(xí)的腳步無法停歇。于是，我們在這里貪婪地吸收知識的“養(yǎng)分”，用心去學(xué)習(xí)“專題視頻”，積極參與“專題活動和討論”，認(rèn)真完成“作業(yè)和研修日志”;我們在這里還可以欣賞到“精華觀點(diǎn)”，慢慢品讀“精彩作業(yè)”，參與“熱點(diǎn)話題”的討論雖然培訓(xùn)已經(jīng)結(jié)束，但是我們的探討與實(shí)踐還在繼續(xù)，遠(yuǎn)程培訓(xùn)是一個學(xué)員在線自學(xué)、教師在線輔導(dǎo)和師生在線互動有機(jī)結(jié)合的過程，而教師的培訓(xùn)和成長本身又是一個逐步發(fā)展和成熟的過程，理論和方法也需要在實(shí)踐中經(jīng)過一段時(shí)間的應(yīng)用、檢驗(yàn)、理解和鞏固。相信這次培訓(xùn)對大家的影響是終身的。

網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)作為一種現(xiàn)代的數(shù)字化學(xué)習(xí)培訓(xùn)模式，已經(jīng)悄然興起，它使培訓(xùn)信息的傳播方式發(fā)生了改變。網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)以其資源共享、時(shí)空不限、多項(xiàng)互動、協(xié)作學(xué)習(xí)等優(yōu)勢，使培訓(xùn)的針對性、實(shí)效性大大增強(qiáng)，給廣大的`教師群體帶來了更多、更便利、更前沿的資訊，讓我們可以利用課余時(shí)間，坐在家里就可以學(xué)習(xí)全國最先進(jìn)的教學(xué)理念，與全國最權(quán)威的教育專家對話，與全國最廣泛的教師群體探討和交流教學(xué)中的困惑與心得。我們深深受益于這樣一種培訓(xùn)方式。

最后在這里，我們要感謝奧鵬遠(yuǎn)程教育中心給我們打造這樣一個學(xué)習(xí)的平臺，感謝qq群里經(jīng)常為大家提供幫助的奧鵬教育的老師們，正是有了你們的奉獻(xiàn)，我們班級每位老師才得到了不斷的進(jìn)步。讓我們繼續(xù)前進(jìn)的腳步，不斷的提高自身的教學(xué)水平，探索出更適合當(dāng)今學(xué)生的教學(xué)方法。

奧鵬個人研修計(jì)劃總結(jié)范文

研究性學(xué)習(xí)已經(jīng)被納入我國基礎(chǔ)教育體系，這是一種全新的教學(xué)方式，對教師的教學(xué)過程有更高的要求。它充分強(qiáng)調(diào)學(xué)生學(xué)習(xí)的自主性與探究性，讓學(xué)生通過親身實(shí)踐得到知識，因此研究性學(xué)習(xí)對老師也提出更高要求，作為一名年輕教師，應(yīng)不斷加強(qiáng)教研學(xué)習(xí)，提高教研能力、教學(xué)水平。2015年個人校本研究工作計(jì)劃如下：

一、年度目標(biāo)

1.2015學(xué)年度：吃透校本研修的基本理念和方法,設(shè)計(jì)適合自已的校本研修規(guī)劃。

2.2015學(xué)年度：在校本研修的帶動下，繼續(xù)進(jìn)行導(dǎo)學(xué)案的編寫。在該年度第一學(xué)期，上一節(jié)校級公開課。

3.2015學(xué)年度：根據(jù)研修的過程及學(xué)習(xí)與實(shí)踐中的反思。 撰寫1-高質(zhì)量的教學(xué)論文，爭取發(fā)表。

二、個人專業(yè)發(fā)展目標(biāo)

1.以新課程理念為指導(dǎo)，繼續(xù)貫徹執(zhí)行“261”新課改教學(xué)模式，發(fā)揮學(xué)生的教學(xué)主體作用，提高課堂效率。{奧鵬“基于結(jié)果的校本研修計(jì)劃”中的結(jié)果指的是,選項(xiàng)：,a,學(xué)習(xí)后提交的成果,b,教師的行為變化,c,培訓(xùn)效果評價(jià)結(jié)果}.

2.繼續(xù)編寫導(dǎo)學(xué)案，從學(xué)生實(shí)際出發(fā)，難易適中，達(dá)到更好的教學(xué)效果。

3.學(xué)習(xí)與實(shí)踐相結(jié)合，進(jìn)行充分的反思，集合自身以及本班學(xué)生特點(diǎn),進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼线\(yùn)用。

4.現(xiàn)代化技術(shù)水平上一個臺階，進(jìn)一步學(xué)習(xí)課件制作，使學(xué)生提高學(xué)習(xí)興趣，從而提高學(xué)生課堂參與率及學(xué)生自主學(xué)習(xí)力。

三、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)采取的具體措施

為了能使我的校本研修有頭緒，我打算將所有的研修活動整合為一個整體，具體方式有：

1

1.積極參加學(xué)校組織的磨課、磨題活動。提高自身教學(xué)水平，教研能力。

2、積極參加教育部門組織的繼續(xù)教育學(xué)習(xí)和其他各類教育教學(xué)活動，認(rèn)真記、多鞏固，多總結(jié)，多反思，多交流，多討論，多向優(yōu)秀教師請教。

3、多參加校內(nèi)外的教研活動，以提升自身的歷史教學(xué)能力等的綜合能力培養(yǎng)。

5.定期參加學(xué)校組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和其他活動，認(rèn)真做筆記，提出問題并交流，養(yǎng)成每天學(xué)習(xí)的習(xí)慣，多看看網(wǎng)上的教學(xué)視頻，教育隨筆和優(yōu)秀教師的經(jīng)驗(yàn)交流。

總之，本學(xué)期我將在本計(jì)劃的指引下，深入開展校本教研活動。這是新世紀(jì)學(xué)校教育改革與發(fā)展的需要，也是推進(jìn)課程改革實(shí)驗(yàn)的需要，更是課程改革順利開展的制度保障。只有積極開展以校為本的教學(xué)研究，才能促進(jìn)課程改革目標(biāo)的全面實(shí)施，才能把創(chuàng)造還給教師，讓教師在校本教研中充分發(fā)揮自己的聰明才智，使教育更具有效力，使學(xué)校更具有活力，使教師更具有能力。

第15篇 行政人事工作總結(jié)與工作計(jì)劃

xx年即將過去，在這一年中，在公司領(lǐng)導(dǎo)的悉心督促下，在各部門同事的協(xié)助和大力配合下，行政人事部整體管理水平得到了很大的提高，在工作上獲得了喜悅、感慨，也獲得了探索，得到了突破，通過這一年不斷的實(shí)踐和積累，部門綜合素質(zhì)和能力得到了一定程度的提高，現(xiàn)將這一年的工作情況匯報(bào)

一、xx年工作回顧

（一）、人力資源管理工作

1、人才配置

xx年是企業(yè)人員需求比較頻繁的一年，由于物業(yè)行業(yè)是一個專業(yè)性較強(qiáng)的行業(yè)，并且物業(yè)市場相對較為年輕，人員流動性很大。xx年行政人事部通過各種渠道為公司配置人才。xx年使用的渠道包括參加人才市場招聘會、人力資源市場招聘會、唐山學(xué)院及搜才網(wǎng)舉辦的現(xiàn)場招聘會等。截止至xx年11月30日，招聘人員數(shù)量已達(dá)到公司組織編制人員數(shù)量的95%以上，能滿足公司各部門崗位需要及正常運(yùn)轉(zhuǎn)。但是對于一些專業(yè)性較強(qiáng)的人員，例如水暖技工、強(qiáng)弱電技工等職位并未建立有效的專業(yè)招聘渠道。

1.1人員在崗情況

截止到xx年11月，公司實(shí)際在崗人數(shù)133人（其中總經(jīng)辦3人、行政人事部6人、財(cái)務(wù)部10人、企劃部5人、工程部34人、安管部32人、客服部14人、商管部24人、美食廣場部5人），較xx年同期崗編人數(shù)同比下降13%。

圖1 xx年各部門人員配置情況

1.2人員招聘

1.2.1招聘渠道

xx年的招聘渠道依然是常規(guī)的網(wǎng)絡(luò)招聘、媒體招聘和現(xiàn)場招聘。在xx年下半年行政人事部拓展了新的招聘渠道—校園招聘，企業(yè)走進(jìn)校門，既對公司人員進(jìn)行了招聘，同時(shí)也對企業(yè)進(jìn)行了較好的宣傳，提升了企業(yè)形象。

本年度招聘渠道

圖2 xx年招聘人數(shù)明細(xì)

通過對xx年各種招聘渠道進(jìn)行相關(guān)比較，網(wǎng)絡(luò)招聘（唐山人才網(wǎng)、58同城網(wǎng)）是供求量較大的渠道，能對公司現(xiàn)有各崗位，包括年齡段、技術(shù)性等方面的崗位有不同程度的供求；報(bào)刊及人才市場現(xiàn)場招聘會對更勤及車場安管員等有很大的幫助。

1.2.2面試情況

圖3 xx年面試情況明細(xì)

xx年公司累計(jì)應(yīng)聘511人，入職新員工120人，累計(jì)離職168人。

xx年度招聘的重點(diǎn)職位為：工程高壓電工、水暖工；經(jīng)營管理部導(dǎo)購員；美食廣場水吧人員及營銷方面的人才。

招聘難度較大的職位為：工程技術(shù)人員和營銷專業(yè)管理方面的人才；因客觀原因?qū)е抡衅鸽y度較大的職位有水吧人員及導(dǎo)購。

綜合各種情況對招聘難度較大的原因進(jìn)行分析為1）xx年新增人員為企劃營銷主管，為新增崗位人員配置需要；

2）為順應(yīng)公司組織變革和業(yè)務(wù)發(fā)展需要，對中高層和核心專業(yè)崗位人員職業(yè)素質(zhì)要求高；

3）xx年初、七、八月份員工大批量辭職流失，招聘時(shí)間非常緊迫；

4）工程部高壓及水暖方面的人才在行業(yè)內(nèi)非常稀缺，此行業(yè)內(nèi)工程專業(yè)人才的薪資水平偏高，就業(yè)選擇機(jī)會多；

1.2.3公司現(xiàn)有人員比例

圖4 xx年公司現(xiàn)有人員比例

公司現(xiàn)有人員比例為男性員工81人，女性員工52人

1.2.4公司人員走勢

單位：人

表2 xx年公司人員明細(xì)

圖5 xx年公司人員走勢

通過上圖可分析得出：在xx年，公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)各部門實(shí)際運(yùn)營情況，對部門人員崗位配置進(jìn)行整合，各部門全年入職員工人數(shù)逐漸減少，整合后各部門離職員工人數(shù)稍高，各部門員工全年人數(shù)有所降低。整合后各部門人員崗位相對穩(wěn)定，同時(shí)也為公司員工工資款項(xiàng)節(jié)省了開支。

3、培訓(xùn)與開發(fā)

培訓(xùn)是提升員工工作能力和增長技能的有效途徑，xx年4月底制定《員工培訓(xùn)管理制度》，使培訓(xùn)工作逐步完善化、系統(tǒng)化，為培訓(xùn)工作全面展開及實(shí)施打下良好的基礎(chǔ)。xx年行政人事部培訓(xùn)共計(jì) 23場次。

3.1專項(xiàng)培訓(xùn)項(xiàng)目

為了使員工熟悉及掌握公司企業(yè)文化，不斷提高自我素質(zhì)，加強(qiáng)工作效率，xx年行政人事部對員工進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)共分為：新員工入職培訓(xùn)、執(zhí)行力培訓(xùn)、文明禮儀培訓(xùn)及觀影培訓(xùn)（勵志劇、團(tuán)隊(duì)協(xié)作劇、喜劇等）等。

3.2各部門培訓(xùn)考核情況

行政人事部監(jiān)察及跟進(jìn)各部門的培訓(xùn)情況，及時(shí)對各部門的培訓(xùn)情況進(jìn)行筆試或?qū)嵺`考核，并將考核成績存入檔案（其中個別員工在培新過程中由于工作原因中途離開，故沒有考核成績），各部門培訓(xùn)場次及考核成績

表4 各部門培訓(xùn)成績明細(xì)

xx年度內(nèi)各部門的培訓(xùn)實(shí)施效果不到位，其中工程技術(shù)部和美食廣場8月份擬定的培訓(xùn)全部未實(shí)施，安管部出現(xiàn)嚴(yán)重漏培情況，財(cái)務(wù)部、客服部、企劃部自10月份后無培訓(xùn)需求。

4、績效考核

根據(jù)公司各部門一線員工部分崗位標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書編制績效考核表，xx年全年公司共有3個部門（商管部、工程部、安管部）實(shí)施了績效考核工資，在實(shí)施過程中發(fā)現(xiàn)問題，改進(jìn)考核內(nèi)容，量化績效指標(biāo)，使考核標(biāo)準(zhǔn)更規(guī)范更具體。

5、人事資金預(yù)算分析

5.1招聘費(fèi)用

由于1—2月份是春節(jié)前后，經(jīng)參加現(xiàn)場招聘的結(jié)果顯示，人才市場應(yīng)聘人員較少且不符合本單位招聘崗位要求，故參加現(xiàn)場招聘頻率較低；3—4月份春節(jié)過后人才市場各類崗位應(yīng)聘人員較多，且節(jié)后公司各部門逐漸出現(xiàn)人員缺口，根據(jù)人員需求進(jìn)行招聘產(chǎn)生費(fèi)用；5—9 月份，各崗人員相對比較穩(wěn)定，采用網(wǎng)絡(luò)招聘形式備用和錄用人員；10—12月份安管部一線員工出現(xiàn)缺崗情況，行政人事部針對各部門崗位進(jìn)行及時(shí)補(bǔ)充，全年實(shí)際招聘費(fèi)用未超出預(yù)算費(fèi)用。

5.2員工活動經(jīng)費(fèi)

行政人事部根據(jù)年度活動計(jì)劃進(jìn)行活動實(shí)施，實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用與預(yù)算費(fèi)用

相差元，實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用未超出預(yù)算費(fèi)用。

5.3員工培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)

行政人事部組織的每場培訓(xùn)過程中給予員工精神鼓勵，并在實(shí)際互動中給予了口頭表揚(yáng)和支持，使員工融入到培訓(xùn)內(nèi)容中來，員工培訓(xùn)未產(chǎn)生費(fèi)用。

二、xx年工作計(jì)劃

在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點(diǎn)，改進(jìn)方法；深入調(diào)研，掌握實(shí)情；加強(qiáng)管理，改進(jìn)服務(wù)；大膽探索人事部工作新思路、新方法，促使工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。

1、在xx年的基礎(chǔ)上，全面提高行政人事管理水平

完善制度，狠抓落實(shí)。完成公司各項(xiàng)制度的修訂、整理、匯總工作后，并在實(shí)際執(zhí)行中不斷完善。

2、加強(qiáng)員工關(guān)系管理

加強(qiáng)勞動合同的簽訂工作：每季度未進(jìn)行一次勞動合同普查工作，避免漏簽、延期現(xiàn)象，同時(shí)對問題員工及時(shí)解決。認(rèn)真落實(shí)社會統(tǒng)籌保險(xiǎn)工作：將辦理養(yǎng)老、醫(yī)療統(tǒng)籌保險(xiǎn)工作與季度考核工作緊密結(jié)合，把這項(xiàng)福利作為激勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的一種措施，并進(jìn)行詳細(xì)建帳。

每季度組織一次員工活動：加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，豐富員工文化生活，提高員工凝聚力。

每年一次員工滿意度調(diào)查：聽取員工心聲，為提高和完善公司各項(xiàng)管理措施全方位收集信息。

保持與公司每一位員工的溝通交流：通過員工活動、生日活動、轉(zhuǎn)正談話等正式與非正式溝通，與每位員工保持交流，了解員工所思所想。

3、完成招聘工作，提高招聘質(zhì)量。

招聘與篩選工作：拓寬招聘渠道，廣開思路，配合公司業(yè)務(wù)發(fā)展，完成招聘任務(wù)。

錄用與評估工作：在錄用方面加強(qiáng)對應(yīng)聘后選人的資格審查工作，包括證件驗(yàn)審，背景調(diào)查等，確保為公司錄用合格人才。

試用期：與試用期員工每月談話一次，隨時(shí)向主管了解新員工的工作情況及適應(yīng)性。對主管以上級別的試用期員工轉(zhuǎn)正采用匯評制，即當(dāng)事人述職，各部門負(fù)責(zé)人提問，公司領(lǐng)導(dǎo)評審。

4、調(diào)整、規(guī)范培訓(xùn)工作

加強(qiáng)新員工入職培訓(xùn)：修訂《新員工培訓(xùn)手冊》。進(jìn)一步提高新員工入職培訓(xùn)效果，指導(dǎo)用人部門派專人協(xié)助完成新員工的職前培訓(xùn)。如帶領(lǐng)新員工參觀熟悉部門，把新員介紹給部門同事及主要人員，解釋部門工作內(nèi)容等。

各部門業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作加強(qiáng)落實(shí)：逐漸加大各部門負(fù)責(zé)人培訓(xùn)責(zé)任，每季度初與各部門負(fù)責(zé)人溝通，明確各部門培訓(xùn)需求，根據(jù)培訓(xùn)需求指導(dǎo)、協(xié)助各部門落實(shí)各項(xiàng)培訓(xùn)。每季度對各部門培訓(xùn)工作進(jìn)行一次評估。

加強(qiáng)對管理人員的培訓(xùn)工作：根據(jù)xx年培訓(xùn)預(yù)算，開展形式多樣的管理培訓(xùn)。

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)：請行業(yè)內(nèi)的專家、教授到公司做培訓(xùn)，或由公司領(lǐng)導(dǎo)對管理人員進(jìn)行培訓(xùn)。

在崗培訓(xùn)：對有發(fā)展?jié)摿Φ膯T工指定專人進(jìn)行“幫帶培訓(xùn)”。

外派培訓(xùn)：派管理人員外出參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)，回公司后進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)分享。管理人員讀書學(xué)習(xí)等。

嘗試編寫符合公司相關(guān)部門工作特點(diǎn)的培訓(xùn)教材，逐漸形成具公司特色的培訓(xùn)體系。

鼓勵員工自學(xué)：倡導(dǎo)人人學(xué)習(xí)、人人追求進(jìn)步的良好風(fēng)氣。

5、進(jìn)一步完善績效考核評估工作

加強(qiáng)部門考核，加大直接主管考核力度。將各部門每月的績效考核工作交各部門負(fù)責(zé)人完成，報(bào)行政人事部匯總后與當(dāng)月工資掛鉤。

考核結(jié)果與獎罰掛鉤的力度加大，優(yōu)勝劣汰，獎勤罰懶。建立績效評估投訴制度 。