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第1篇五月份質(zhì)量工作總結(jié) 第2篇十月建筑質(zhì)量月度工作總結(jié) 第3篇工廠(chǎng)質(zhì)量月活動(dòng)開(kāi)展情況總結(jié) 第4篇工程質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)報(bào)告 第5篇軋鋼車(chē)間質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié) 第6篇質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)通用 第7篇2023年五月份質(zhì)量工作總結(jié) 第8篇2023年9月質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié) 第9篇質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)優(yōu)秀 第10篇施工項(xiàng)目質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié) 第11篇2023年全國(guó)質(zhì)量月的活動(dòng)總結(jié) 第12篇企業(yè)第39個(gè)質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)例文一覽 第13篇汽車(chē)維修質(zhì)量服務(wù)月活動(dòng)工作總結(jié) 第14篇建筑工程質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)報(bào)告 第15篇2023質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)報(bào)告 第16篇建筑工程項(xiàng)目部質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié) 第17篇關(guān)于質(zhì)量月的活動(dòng)總結(jié)模板 第18篇質(zhì)量月工作總結(jié)怎么寫(xiě) 第19篇學(xué)年度下學(xué)期“教學(xué)質(zhì)量活動(dòng)月”工作總結(jié) 第20篇安全質(zhì)量月總結(jié)報(bào)告
第1篇 五月份質(zhì)量工作總結(jié)
下面是小編為大家搜集整理的兩篇五月份質(zhì)量工作總結(jié),希望能夠幫到大家!更多五月份質(zhì)量工作總結(jié)請(qǐng)關(guān)注工作總結(jié)欄目!
【五月份質(zhì)量工作總結(jié)一】
再好的一塊玉石也有斑點(diǎn),再透明的玻璃也不可能徹底看清對(duì)面的事物。煤礦也一樣,問(wèn)題、隱患我們?cè)诓粩嗟恼?,但是新的?wèn)題將會(huì)產(chǎn)生,總不可能完美。又是一個(gè)月的尾聲了,我礦五月份的生產(chǎn)進(jìn)行的很順利,回采、掘進(jìn)均無(wú)發(fā)生人員受傷,這個(gè)月我們?cè)诰蜻M(jìn)上也付出了很多,加強(qiáng)頂版的完好管理,對(duì)錨噴巷道的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化更為嚴(yán)格,哪怕一個(gè)頂錨也不放過(guò),主要抓工程質(zhì)量。帶班長(zhǎng)驗(yàn)收合格,對(duì)里邊有專(zhuān)門(mén)的驗(yàn)收員,然后就是質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室人員,親自現(xiàn)場(chǎng)檢查,巷道必須直,高、寬要符合,各種細(xì)則落實(shí),對(duì)問(wèn)題做出了嚴(yán)格的批評(píng)和罰款處理,這項(xiàng)工作一起到了很可觀(guān)的效果。對(duì)回采更為嚴(yán)格,雖然當(dāng)前的情況不是太好,煤層有些變化,經(jīng)過(guò)技術(shù)部門(mén)實(shí)地調(diào)查,經(jīng)過(guò)了各種困難,以沒(méi)什么大的問(wèn)題,機(jī)電上邊有些不完善的地方,皮帶架子、總梁管變形,有的保護(hù)不是很好用,經(jīng)過(guò)隊(duì)組安排落實(shí),完成的很好,軟件上邊也加強(qiáng)了管理。我們?cè)谶@個(gè)月的工作中,總結(jié)了很多問(wèn)題,目前正在整改,公司集團(tuán)請(qǐng)放心,我沒(méi)有健全的管理機(jī)構(gòu),硬的領(lǐng)導(dǎo)班子,下邊又有勤勞的工人,我們一定會(huì)做得更好。
存在問(wèn)題:
1通風(fēng)系統(tǒng)不完善,隨著井下開(kāi)拓延伸,很多地方都不同程 度上存在系統(tǒng)不完善;
2主要巷道斷梁折柱不能及時(shí)維修,采煤工作面支護(hù)質(zhì)量差, 有空頂作業(yè)現(xiàn)象;
3盲巷、廢巷、采空區(qū)密閉管理不好;
4持證上崗仍有距離,主要表現(xiàn)在各個(gè)工作面的刮板司機(jī)皮帶司機(jī);
整改情況:
嚴(yán)格按照上產(chǎn)能力復(fù)核工作提出的要求,監(jiān)管到位,全面提高煤礦安全裝備和管理水平。
第2篇 十月建筑質(zhì)量月度工作總結(jié)
一、概述
為進(jìn)一步落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行力度,深化全員質(zhì)量意識(shí),努力提高質(zhì)量管理水平,認(rèn)真貫徹落實(shí)公司及集團(tuán)公司年中工作會(huì)議精神,以“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī),昆鐵盛和家苑住宅小區(qū)工程項(xiàng)目部結(jié)合公司及本項(xiàng)目部的實(shí)際情況,因地制宜,積極配合與開(kāi)展“質(zhì)量月”的活動(dòng),切實(shí)加強(qiáng)昆鐵盛和家苑樁基施工工程建設(shè)質(zhì)量管理,提升項(xiàng)目工程質(zhì)量總體水平。
二、活動(dòng)形式
在質(zhì)量月期間進(jìn)行橫幅標(biāo)語(yǔ)的懸掛,加強(qiáng)質(zhì)量月的質(zhì)量管理,質(zhì)量控制、質(zhì)量重要性的宣傳工作,加強(qiáng)質(zhì)量觀(guān)念;
組織項(xiàng)目部、監(jiān)理、業(yè)主對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量進(jìn)行聯(lián)合檢查,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量問(wèn)題、質(zhì)量通病等提出,并加強(qiáng)這些問(wèn)題的整改力度,確保將工程質(zhì)量缺陷消除在萌芽之中;
組織相關(guān)技術(shù)人員、施工人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量控制方案、預(yù)防措施等
進(jìn)行討論,預(yù)先對(duì)存在的質(zhì)量隱患從源頭上控制。
三、 活動(dòng)總結(jié)
(二)采取多種形式,廣泛宣傳,增強(qiáng)全員質(zhì)量意識(shí)。
項(xiàng)目部安質(zhì)環(huán)保部充分利用現(xiàn)代化的宣傳媒介開(kāi)展宣傳活動(dòng)。通過(guò)條幅和宣傳畫(huà)等形式,大力宣傳“20xx年質(zhì)量月”活動(dòng),為質(zhì)量月活動(dòng)開(kāi)展?fàn)I造了良好氛圍。進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大干部職工的質(zhì)量意識(shí)。為了使“質(zhì)量月”活動(dòng)主題深入人心,增強(qiáng)職工的質(zhì)量意識(shí)和法制意識(shí),施工隊(duì)結(jié)合工程實(shí)際,加大輿論宣傳力度,領(lǐng)導(dǎo)帶頭,營(yíng)造全員參與的氣氛。
項(xiàng)目部以完善質(zhì)量管理體系、提高質(zhì)量保證能力的質(zhì)量大檢查工作,針對(duì)業(yè)主的每月定期考核檢查內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真的對(duì)照檢查。通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展,使昆鐵盛和家苑工程產(chǎn)品質(zhì)量、施工質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量有了一個(gè)很大的提高,達(dá)到了可控狀態(tài),通過(guò)檢查發(fā)現(xiàn),全員質(zhì)量意識(shí)明顯增強(qiáng),提高了工作的自覺(jué)性,質(zhì)量工作進(jìn)入了良性循環(huán)階段。
第3篇 工廠(chǎng)質(zhì)量月活動(dòng)開(kāi)展情況總結(jié) 根據(jù)公司經(jīng)理部對(duì)質(zhì)量管理工作的部署,我分廠(chǎng)于2022年5月開(kāi)展了以“原料使用100%合格、產(chǎn)品制程100%受控、產(chǎn)品出廠(chǎng)100%合格”為主題的質(zhì)量月活動(dòng),在公司有關(guān)部門(mén)的支持下,在全體員工共同努力下,通過(guò)培訓(xùn)、考核和解決實(shí)際問(wèn)題等形式的開(kāi)展,分廠(chǎng)干部員工質(zhì)量意識(shí)得到較大提高,為公司產(chǎn)品質(zhì)量提升奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?,F(xiàn)將活動(dòng)開(kāi)展情況及獲得成果總結(jié)如下: 一、活動(dòng)開(kāi)展情況 為了搞好本次質(zhì)量月活動(dòng),首先公司總經(jīng)理于5月4日召開(kāi)公司中層以上干部會(huì)議進(jìn)行活動(dòng)前動(dòng)員,并成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)的質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,然后公司經(jīng)理部、生產(chǎn)部和質(zhì)量部聯(lián)合制定活動(dòng)策劃方案,確定活動(dòng)內(nèi)容和進(jìn)程安排,隨后,公司在院內(nèi)醒目位置打出“全員參與,確保三個(gè)100%(原料使用100%合格、產(chǎn)品制程100%受控、產(chǎn)品出廠(chǎng)100%合格)”活動(dòng)條幅,提醒每一位干部、員工時(shí)刻牢記“質(zhì)量”二字,把質(zhì)量二字銘刻在心中。 分廠(chǎng)內(nèi)部,首先對(duì)生產(chǎn)員工作了質(zhì)量月活動(dòng)宣傳工作,其次把本次活動(dòng)中的“制程質(zhì)量控制”內(nèi)容摘要寫(xiě)在白板上,讓大家學(xué)習(xí),然后又對(duì)員工進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)與考核。同時(shí),質(zhì)檢部、生產(chǎn)部也分別對(duì)員工進(jìn)行了操作培訓(xùn)、潔凈區(qū)清洗和重產(chǎn)量更要重質(zhì)量、確保操作規(guī)范等作業(yè)要求,如此調(diào)動(dòng)了員工的學(xué)習(xí)主動(dòng)性和工作積極性,員工由被動(dòng)工作變?yōu)橹鲃?dòng)工作,自覺(jué)地思考自己的操作及工作習(xí)慣是否符合質(zhì)量要求,主動(dòng)改掉不良習(xí)慣并能提出對(duì)工作的改善建議。綜上所述,在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持下,在全體員工的努力下,分廠(chǎng)的質(zhì)量月活動(dòng)達(dá)到了預(yù)期目的和效果。 二、取得的成果 通過(guò)本次活動(dòng),分廠(chǎng)員工的質(zhì)量意識(shí)有了較大的提高,從車(chē)間內(nèi)部到分廠(chǎng)外圍的環(huán)境衛(wèi)生都有了大的改善,員工精神面貌也煥然一新,令人心情舒暢,同時(shí)也給生產(chǎn)創(chuàng)造了一個(gè)的環(huán)境和良好的條件,更為重要的是通過(guò)此次活動(dòng)的開(kāi)展,員工的質(zhì)量意識(shí)大有改觀(guān),原有的不良操作習(xí)慣、“干壞干好與我無(wú)關(guān)”的思想意識(shí)已蕩然無(wú)存,真正地是用“我就是品管”的心態(tài)默默無(wú)聞地在生產(chǎn)一線(xiàn)付出自己辛勤的汗水,作出自己的努力;真正地意識(shí)到:產(chǎn)品質(zhì)量就在我手中,產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的不是檢驗(yàn)出來(lái)的。 通過(guò)此次活動(dòng)的開(kāi)展,各工段細(xì)小環(huán)節(jié)中易被疏忽的問(wèn)題得到了有效的控制。前段工序中記錄填寫(xiě)的及時(shí)性、真實(shí)性、地面積水清理,機(jī)械的勤修勤檢,工藝的執(zhí)行等都到了有效的控制;成型段糖膏溫度的控制、一次回料的控制等得到了較大的改進(jìn)提高;機(jī)包工段通過(guò)培訓(xùn),突破重點(diǎn)、難點(diǎn),地面掉糖、蠟紙損耗等現(xiàn)象得到有效的遏制;以前存在的物料損耗大的現(xiàn)象也有所改觀(guān),目前已呈現(xiàn)質(zhì)量與生產(chǎn)齊步并進(jìn)喜人局面。 以上成績(jī)的取得,離不開(kāi)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持與關(guān)心,也離不開(kāi)品控部和生產(chǎn)部的培訓(xùn)與指導(dǎo),更離不開(kāi)分廠(chǎng)全體員工共同努力,雖然“質(zhì)量月”已經(jīng)結(jié)束,但一個(gè)月的活動(dòng)并不能解決所有質(zhì)量問(wèn)題,產(chǎn)品的質(zhì)量還需要提升、需要穩(wěn)定,我們?nèi)沃囟肋h(yuǎn)。我們今后要緊緊圍繞董事長(zhǎng)提出的三個(gè)100%去工作、去努力,為我們公司今后持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展打下牢不可破基礎(chǔ)。 第4篇 工程質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)報(bào)告 工程質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)報(bào)告 工程質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)情況如何?以下是小編收集的工程質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)報(bào)告,僅供大家閱讀參考!、 報(bào)告一:工程質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)報(bào)告 建設(shè)工程局20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)情況總結(jié) 為認(rèn)真貫徹落實(shí)省質(zhì)安總站湘質(zhì)安監(jiān)字[20xx]19號(hào)文《關(guān)于開(kāi)展20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》精神,我站對(duì)“質(zhì)量月”活動(dòng)進(jìn)行了認(rèn)真組織,將省總站的《通知》向各縣質(zhì)監(jiān)站進(jìn)行了轉(zhuǎn)發(fā),并向各縣站提出了具體的實(shí)施指導(dǎo)意見(jiàn)。各縣按照我站和省總站的工作要求認(rèn)真組織了落實(shí)工作,成立了一把手親自抓,分管副站長(zhǎng)具體抓的領(lǐng)導(dǎo)班子,開(kāi)展了廣泛的宣傳活動(dòng),全市各質(zhì)監(jiān)站、各在建工程項(xiàng)目部都組織張貼了宣傳標(biāo)語(yǔ),許多項(xiàng)目部還出了“質(zhì)量月”活動(dòng)的宣傳專(zhuān)欄。各質(zhì)監(jiān)站利用“科普宣傳日”活動(dòng)的開(kāi)展,走上街頭,在各城區(qū)的繁華地段開(kāi)展了質(zhì)量和安全科學(xué)普級(jí)宣傳活動(dòng)。同時(shí)以“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī),加強(qiáng)了建設(shè)工程實(shí)體質(zhì)量和各質(zhì)量責(zé)任主體單位履職行為的監(jiān)督:一是對(duì)全市工程質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)組織了檢查,對(duì)其市場(chǎng)行為、檢測(cè)能力和執(zhí)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)情況進(jìn)行了詳細(xì)地調(diào)查,并查閱了相關(guān)資料(全市的檢測(cè)機(jī)構(gòu)均能按規(guī)范要求出具檢測(cè)數(shù)據(jù)和檢測(cè)試驗(yàn)報(bào)告),檢查中指出了部分檢測(cè)機(jī)構(gòu)存在的問(wèn)題,提出了實(shí)施指導(dǎo)意見(jiàn);二是對(duì)施工企業(yè)和監(jiān)理單位履行質(zhì)量責(zé)任情況進(jìn)行了檢查,審查施工企業(yè)的施工日記和監(jiān)理企業(yè)的監(jiān)理記錄檔案,結(jié)合對(duì)檢測(cè)資料及施工現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)部位環(huán)節(jié)的抽查,實(shí)施對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量的監(jiān)督?!百|(zhì)量月”活動(dòng)中,全市共檢查在建項(xiàng)目382個(gè)次,檢查履蓋率100%,共查處質(zhì)量問(wèn)題160多處,下發(fā)《質(zhì)量整改通知書(shū)》105份,相應(yīng)質(zhì)量問(wèn)題全都按要求一次性整改到位;三是加大了對(duì)住宅工程質(zhì)量的監(jiān)管力度,我市在嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《湖南省住宅工程質(zhì)量分戶(hù)驗(yàn)收管理辦法》的'同時(shí),積極做好了用戶(hù)質(zhì)量投訴的監(jiān)督處理工作,活動(dòng)中全市共接待用戶(hù)質(zhì)量投訴47個(gè)次,對(duì)質(zhì)量投訴都及時(shí)進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)鑒定和處理,質(zhì)量投訴處理回復(fù)率100%;四是嚴(yán)把竣工驗(yàn)收監(jiān)督和竣工驗(yàn)收備案關(guān),各站都設(shè)立了竣工備案室,配置了專(zhuān)職人員,工作中突出了對(duì)工程施工技術(shù)資料、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)體質(zhì)量資料和備案資料的審查,杜絕了不合格工程流入社會(huì)。我市的建設(shè)工程一次性備案合格率在97%以上,工程竣工驗(yàn)收合格率100%。深入開(kāi)展施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)。為突出質(zhì)量管理,我局以永規(guī)建函[20xx]684號(hào)文向各縣、市直施工企業(yè)、各在建工程項(xiàng)目部和監(jiān)理部下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量專(zhuān)項(xiàng)整治的通知》,并結(jié)合“質(zhì)量月”活動(dòng)的有效開(kāi)展,將質(zhì)量專(zhuān)項(xiàng)整治工作向縱深推進(jìn)。質(zhì)量專(zhuān)項(xiàng)整治的內(nèi)容有:模板工程、結(jié)構(gòu)用砼和砌筑用砂漿質(zhì)量、建筑結(jié)構(gòu)外觀(guān)質(zhì)量和結(jié)構(gòu)性能、鋼筋電渣壓力焊和成品鋼筋質(zhì)量、預(yù)應(yīng)力空心板和預(yù)制踏步板質(zhì)量的工程實(shí)體結(jié)構(gòu)專(zhuān)項(xiàng)整治,以滲漏、開(kāi)裂等為主的質(zhì)量通病專(zhuān)項(xiàng)整治,及對(duì)質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)和建設(shè)監(jiān)理單位履職行為的專(zhuān)項(xiàng)整治等;整治范圍由國(guó)有投資項(xiàng)目逐步擴(kuò)展到開(kāi)發(fā)建房、私人建房、中小學(xué)建房和市政工程項(xiàng)目等薄弱環(huán)節(jié)上來(lái),力爭(zhēng)用六個(gè)月的時(shí)間使全市的工程質(zhì)量水平上一個(gè)新的臺(tái)階,質(zhì)量專(zhuān)項(xiàng)整治工作正在全面實(shí)施中。 報(bào)告二:工程質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)報(bào)告 根據(jù)建設(shè)部(建質(zhì)[2007]217號(hào)),省建設(shè)廳(閩建建[2007]37及南建管[2007]51號(hào))《關(guān)于建設(shè)系統(tǒng)開(kāi)展2007年“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》的有關(guān)文件精神,我局認(rèn)真組織和開(kāi)展緊扣“質(zhì)量安全、共同的責(zé)任”活動(dòng)主題,結(jié)合建設(shè)工程質(zhì)量安全專(zhuān)項(xiàng)整治督查工作,因地制宜,突出重點(diǎn),務(wù)求實(shí)效地開(kāi)展了2007年“質(zhì)量月”活動(dòng),現(xiàn)將此次“質(zhì)量月”活動(dòng)情況總結(jié)匯報(bào)如下: 一、領(lǐng)導(dǎo)重視,責(zé)任明確 為突出重點(diǎn),務(wù)求實(shí)效地開(kāi)展好這項(xiàng)活動(dòng),我局成立了“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了簡(jiǎn)潔、明確的活動(dòng)實(shí)施方案,同時(shí)在質(zhì)量安全例會(huì)上進(jìn)行了宣傳、動(dòng)員,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),確?!百|(zhì)量月”活動(dòng)達(dá)到預(yù)期的效果。 二、營(yíng)造氣氛,廣泛宣傳 10月8日在質(zhì)量安全例會(huì)上,組織各方責(zé)任主體,認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)“質(zhì)量月”活動(dòng)的文件,細(xì)心領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì)和內(nèi)容,要求各施工企業(yè)制定具體的活動(dòng)方案,監(jiān)理企業(yè)督促具體實(shí)施,本次活動(dòng)。共發(fā)放工程質(zhì)量基本常宣傳材料200余份,懸掛標(biāo)語(yǔ)橫幅10余條,張?zhí)麄鳂?biāo)語(yǔ)100余張,內(nèi)容主要涉及“質(zhì)量月”的宣傳口號(hào),工程質(zhì)量安全知識(shí)等,較好地營(yíng)造了“質(zhì)量月”的氣氛,收到了良好的宣傳效果。 三、重拳出擊,整治風(fēng)暴 本次的“質(zhì)量月”活動(dòng),結(jié)合了我市的具體情況以及建設(shè)工程質(zhì)量安全專(zhuān)項(xiàng)整治督查工作展開(kāi)的,一是積極開(kāi)展了現(xiàn)場(chǎng)自拌混凝土和禁止使用粘土磚的專(zhuān)項(xiàng)檢查;二是宣傳貫徹南平市南建管[2006]41號(hào)文《轉(zhuǎn)發(fā)<省建設(shè)廳關(guān)于深化建筑安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治淘汰限制使用竹腳手架、井字架、人工挖孔樁等落后設(shè)備和工藝的實(shí)施意見(jiàn)>;的通知》的精神,2007年4月1日起,嚴(yán)格限制人工挖孔樁的使用,這一項(xiàng)目到目前為止,已得到基本控制,樁長(zhǎng)也限定在15米規(guī)定的范圍內(nèi),2007年10月1日起禁止使用竹腳手架、井字架,這一工作在“質(zhì)量月”活動(dòng)期間加大了查處力度,也已完全禁止使用;三是針對(duì)質(zhì)量安全專(zhuān)項(xiàng)整治督查的內(nèi)容,組織了施工質(zhì)量、施工臨時(shí)用電等的專(zhuān)項(xiàng)檢查,共發(fā)出20份隱患整改通知,其中4份為暫停工整改通知,提出整改意見(jiàn)84條,現(xiàn)基本整改到位,整改率為96%。 “質(zhì)量月”活動(dòng)雖然已經(jīng)結(jié)束,但我們要以“質(zhì)量月”為契機(jī),深入開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)工程的活動(dòng),以推動(dòng)我市的工程質(zhì)量更上一個(gè)臺(tái)階而努力奮斗。 第5篇 軋鋼車(chē)間質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié) 軋鋼車(chē)間質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié) “質(zhì)量月”活動(dòng)中,軋鋼廠(chǎng)緊緊圍繞“降廢減損節(jié)能增效”主題,以崗位練兵、技術(shù)比武為載體,積極開(kāi)展經(jīng)驗(yàn)交流、發(fā)動(dòng)職工為質(zhì)量工作獻(xiàn)計(jì)策、用戶(hù)滿(mǎn)意度調(diào)查等活動(dòng)。 該廠(chǎng)制定了詳細(xì)的質(zhì)量月活動(dòng)方案,成立了以廠(chǎng)長(zhǎng)為首的質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組,各車(chē)間利用板報(bào)宣傳國(guó)家有關(guān)質(zhì)量法規(guī)和質(zhì)量月活動(dòng)的主要內(nèi)容,同時(shí)利用班前會(huì)、班后會(huì)組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)質(zhì)量體系新標(biāo)準(zhǔn),并結(jié)合崗位實(shí)際開(kāi)展“我為質(zhì)量獻(xiàn)計(jì)策”活動(dòng),在職工中形成人人參與質(zhì)量、人人重視質(zhì)量的氛圍; 其次,工藝技術(shù)科組織各車(chē)間主任和質(zhì)量技術(shù)人員對(duì)本車(chē)間質(zhì)量管理方面好的經(jīng)驗(yàn)和質(zhì)量控制方面好的經(jīng)驗(yàn)和方法進(jìn)行交流,圍繞提高切分成材率、降低熱軋廢、切損消耗及提高鋼材剪切質(zhì)量、包裝質(zhì)量、點(diǎn)支質(zhì)量進(jìn)行研討,努力提高各車(chē)間“降廢減損,節(jié)能增效”效果; 第三,發(fā)揮團(tuán)組織優(yōu)勢(shì),結(jié)合崗位練兵、崗位技術(shù)比武,提高青工的崗位操作技能,使青工樹(shù)立“質(zhì)量安全是社會(huì)和諧的基礎(chǔ)”的意識(shí); 第四,開(kāi)展用戶(hù)滿(mǎn)意度測(cè)評(píng),組織召開(kāi)鋼材用戶(hù)座談會(huì),針對(duì)鋼材質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量廣泛聽(tīng)取用戶(hù)的建議和要求,并就反饋的'信息召開(kāi)質(zhì)量專(zhuān)題分析會(huì),制訂改進(jìn)措施。 第6篇 質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)通用 質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)通用范本 一、 領(lǐng)導(dǎo)重視,精心策劃,組織落實(shí)。 分公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視“2014年質(zhì)量月活動(dòng)”,積極組織工程部及項(xiàng)目部各部室、施工隊(duì)認(rèn)真開(kāi)展質(zhì)量月的活動(dòng),充分發(fā)揮安全質(zhì)量部的職能作用。圍繞質(zhì)量月活動(dòng)的主題 “全員全過(guò)程全方位參與,全面提高質(zhì)量安全水平”,結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情況,有計(jì)劃、有措施,扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展了活動(dòng)。成立項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,認(rèn)真制定并貫徹執(zhí)行質(zhì)量月活動(dòng)要求,使“質(zhì)量月”活動(dòng)有條不紊地進(jìn)行。 二、 采取多種形式,廣泛宣傳,增強(qiáng)全員質(zhì)量意識(shí)。 項(xiàng)目部管理員充分利用現(xiàn)代化的宣傳媒介開(kāi)展宣傳活動(dòng)。通過(guò)條幅和宣傳畫(huà)等形式,大力宣傳“2014年質(zhì)量月”活動(dòng),為質(zhì)量月活動(dòng)開(kāi)展?fàn)I造了良好氛圍。進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大干部職工的質(zhì)量意識(shí)。為了使“質(zhì)量月”活動(dòng)主題深入人心,增強(qiáng)職工的質(zhì)量意識(shí)和法制意識(shí),粉刷施工隊(duì)結(jié)合工程實(shí)際,加大輿論宣傳力度,領(lǐng)導(dǎo)帶頭,營(yíng)造全員參與的氣氛。 項(xiàng)目部安質(zhì)部以完善質(zhì)量管理體系、提高質(zhì)量保證能力的質(zhì)量大檢查工作,針對(duì)業(yè)主的質(zhì)量信譽(yù)評(píng)價(jià)的檢查內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真的對(duì)照檢查,細(xì)化了質(zhì)量管理體系和標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)量基礎(chǔ)工作,通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展,使我項(xiàng)目部所轄區(qū)的工程產(chǎn)品質(zhì)量、施工質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量有了一個(gè)很大的提高,基本上達(dá)到了可控狀態(tài),通過(guò)檢查發(fā)現(xiàn),全員質(zhì)量意識(shí)明顯增強(qiáng),提高了工作的自覺(jué)性,質(zhì)量工作進(jìn)入了良性循環(huán)階段。 三、 突出重點(diǎn),開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)檢查,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理。 1. 對(duì)質(zhì)量管理體系進(jìn)行系統(tǒng)評(píng)價(jià),保持體系運(yùn)行的有效性。 項(xiàng)目部安質(zhì)部在“質(zhì)量月”活動(dòng)期間,結(jié)合貫徹業(yè)主質(zhì)量信譽(yù)評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn),緊密結(jié)合本單位質(zhì)量工作的實(shí)際,制定活動(dòng)計(jì)劃,扎扎實(shí)實(shí)地組織開(kāi)展活動(dòng)。使“質(zhì)量月”活動(dòng)取得了顯著成效,達(dá)到了預(yù)期的目的。 項(xiàng)目部安質(zhì)部以質(zhì)量信譽(yù)評(píng)價(jià)和標(biāo)準(zhǔn)化工地實(shí)施細(xì)則為準(zhǔn)則,側(cè)重于質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)、法律法規(guī)等制度執(zhí)行情況,對(duì)質(zhì)量行為、工程實(shí)體及現(xiàn)場(chǎng)文明施工進(jìn)行一次大檢查。檢查完全是以逐項(xiàng)檢查的方式進(jìn)行,按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),使檢查目標(biāo)明確。檢查內(nèi)容包括現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)識(shí)標(biāo)牌、材料的堆放、材料的檢驗(yàn)、配電室的安全使用、特種機(jī)械的檢測(cè)等。現(xiàn)場(chǎng)檢查出很多質(zhì)量問(wèn)題,對(duì)于檢查出來(lái)的問(wèn)題立即通報(bào),并當(dāng)場(chǎng)給予指出并令其立即整改。 2. 開(kāi)展第三季度生產(chǎn)大檢查,通過(guò)此次大檢查,更能有效的,深入的配合好“質(zhì)量月”活動(dòng)的開(kāi)展,對(duì)在檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的一些質(zhì)量、安全問(wèn)題,我項(xiàng)目部都一一列為重點(diǎn),并制定出針對(duì)性更強(qiáng)的整改措施。 依據(jù)9月份質(zhì)量信譽(yù)評(píng)價(jià)檢查的問(wèn)題通報(bào),我部嚴(yán)抓質(zhì)量管理薄弱環(huán)節(jié)和工作重點(diǎn),開(kāi)展了管理體系及生產(chǎn)過(guò)程的'排查,堅(jiān)持做到深挖細(xì)找,邊檢查、邊整改,堵塞漏洞,逐步完善質(zhì)量管理體系建設(shè),增強(qiáng)了質(zhì)量管理實(shí)效,使高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高要求的基礎(chǔ)工作落到實(shí)處。 通過(guò)開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)和實(shí)施貫徹質(zhì)量信譽(yù)評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)看,我部在質(zhì)量管理方面還存在很大的差距。下一步我部決定從完善質(zhì)量管理體系入手,進(jìn)一步夯實(shí)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。加強(qiáng)質(zhì)量基礎(chǔ)管理,加大質(zhì)量監(jiān)督檢查力度,重點(diǎn)強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制。對(duì)質(zhì)量信譽(yù)評(píng)價(jià)檢查中存在的問(wèn)題進(jìn)行了系統(tǒng)的分析,均制定了行之有效的改進(jìn)措施。 3、開(kāi)展質(zhì)量教育,提高全員的質(zhì)量意識(shí)和法制意識(shí)。 項(xiàng)目部管理層也采取了多種形式,開(kāi)展質(zhì)量培訓(xùn)工作,強(qiáng)化質(zhì)量教育,收到良好效果。“質(zhì)量管理始于教育,終于教育”的思想得到了較好的體現(xiàn)。粉刷隊(duì)各工班利用每天班前班后會(huì),組織員工進(jìn)行質(zhì)量法律、法規(guī)知識(shí)的學(xué)習(xí),通過(guò)學(xué)習(xí),增強(qiáng)了員工知法、守法意識(shí),依法維護(hù)了企業(yè)、自身利益。 第7篇 2023年五月份質(zhì)量工作總結(jié) 五月份質(zhì)量工作總結(jié)一 再好的一塊玉石也有斑點(diǎn),再透明的玻璃也不可能徹底看清對(duì)面的事物。煤礦也一樣,問(wèn)題、隱患我們?cè)诓粩嗟恼模切碌膯?wèn)題將會(huì)產(chǎn)生,總不可能完美。又是一個(gè)月的尾聲了,我礦五月份的生產(chǎn)進(jìn)行的很順利,回采、掘進(jìn)均無(wú)發(fā)生人員受傷,這個(gè)月我們?cè)诰蜻M(jìn)上也付出了很多,加強(qiáng)頂版的完好管理,對(duì)錨噴巷道的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化更為嚴(yán)格,哪怕一個(gè)頂錨也不放過(guò),主要抓工程質(zhì)量。帶班長(zhǎng)驗(yàn)收合格,對(duì)里邊有專(zhuān)門(mén)的驗(yàn)收員,然后就是質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室人員,親自現(xiàn)場(chǎng)檢查,巷道必須直,高、寬要符合,各種細(xì)則落實(shí),對(duì)問(wèn)題做出了嚴(yán)格的批評(píng)和罰款處理,這項(xiàng)工作一起到了很可觀(guān)的效果。對(duì)回采更為嚴(yán)格,雖然當(dāng)前的情況不是太好,煤層有些變化,經(jīng)過(guò)技術(shù)部門(mén)實(shí)地調(diào)查,經(jīng)過(guò)了各種困難,以沒(méi)什么大的問(wèn)題,機(jī)電上邊有些不完善的地方,皮帶架子、總梁管變形,有的保護(hù)不是很好用,經(jīng)過(guò)隊(duì)組安排落實(shí),完成的很好,軟件上邊也加強(qiáng)了管理。我們?cè)谶@個(gè)月的工作中,總結(jié)了很多問(wèn)題,目前正在整改,公司集團(tuán)請(qǐng)放心,我沒(méi)有健全的管理機(jī)構(gòu),硬的領(lǐng)導(dǎo)班子,下邊又有勤勞的工人,我們一定會(huì)做得更好。 存在問(wèn)題: 1通風(fēng)系統(tǒng)不完善,隨著井下開(kāi)拓延伸,很多地方都不同程 度上存在系統(tǒng)不完善; 2主要巷道斷梁折柱不能及時(shí)維修,采煤工作面支護(hù)質(zhì)量差, 有空頂作業(yè)現(xiàn)象; 3盲巷、廢巷、采空區(qū)密閉管理不好; 4持證上崗仍有距離,主要表現(xiàn)在各個(gè)工作面的刮板司機(jī)皮帶司機(jī); 整改情況: 嚴(yán)格按照上產(chǎn)能力復(fù)核工作提出的要求,監(jiān)管到位,全面提高煤礦安全裝備和管理水平。 五月份質(zhì)量工作總結(jié)二 第一部分:主要工作目標(biāo)指標(biāo)完成情況 1.對(duì)3月份內(nèi)審不符合項(xiàng)糾正后重新進(jìn)行最終審查 預(yù)計(jì)目標(biāo):對(duì)各部門(mén)存在的問(wèn)題要求關(guān)閉完 完成情況:對(duì)內(nèi)審存在的問(wèn)題整改完畢 2.去河北公司質(zhì)量部學(xué)習(xí)質(zhì)量管理和實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)儀器操作(4.8-4.12) 預(yù)計(jì)目標(biāo):對(duì)質(zhì)量部管理和實(shí)驗(yàn)室設(shè)備操作的掌握應(yīng)用和試驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確。 完成情況:100%完成(河北的管理模式,實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)儀器的檢測(cè)要點(diǎn),檢測(cè)報(bào)告的出具和各種檢驗(yàn)表格的應(yīng)用等) 3.去甘肅質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局培訓(xùn)質(zhì)檢員取證(4.12-4.15) 4.管理評(píng)審和合規(guī)性評(píng)價(jià)(4.17完成) 5.各部門(mén)三級(jí)文件的編制(操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、管理流程等) 6.完成產(chǎn)品、原輔料及成品配件的檢驗(yàn)管理 7.聯(lián)系國(guó)家檢測(cè)中心和防腐蝕技術(shù)協(xié)會(huì) 預(yù)計(jì)目標(biāo):完成燃?xì)夤艿某闃雍蛧?guó)家型式檢驗(yàn)報(bào)告的出具 完成情況:未完成 8.部門(mén)培訓(xùn) 預(yù)計(jì)目標(biāo):制度,規(guī)程,檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及新近員工的培訓(xùn)和二、三及安全教育。 完成情況:100%完成 9.公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作完成。 第二部分.部門(mén)的工作情況 一. 進(jìn)廠(chǎng)原輔料及成品調(diào)貨的檢驗(yàn) 1. 原料:四月份pe100級(jí)原料共進(jìn)3批,共114噸。分別是4月1日,n3000 38噸。 4月20日 n3000 38噸(其中過(guò)渡料10噸) 4月28日n3000 38噸 。均檢驗(yàn)合格。 2. 再生料:共進(jìn)2批。共76噸。4月1日,一級(jí)再生料38噸,經(jīng)檢驗(yàn)判定為二級(jí),最后經(jīng)評(píng)審讓步接收。第2批是4月23進(jìn)廠(chǎng),一級(jí)再生料38噸,檢驗(yàn)判定為二級(jí),經(jīng)評(píng)審降級(jí)為二級(jí)再生料處理。(2批再生料供應(yīng)商均來(lái)自文安縣天宇塑料 ) 3. 成品調(diào)貨 應(yīng)4月份初調(diào)貨管材沒(méi)有形成數(shù)量的記錄,將在5月份的報(bào)告中作以說(shuō)明。 二. 生產(chǎn)過(guò)程產(chǎn)品檢驗(yàn)方面 鋼帶管檢驗(yàn)合格率為:98.6% (總用料量141692kg、廢品1957kg) 給水管檢驗(yàn)合格率為:97.9%(總用料88083.29kg、廢品1838kg) 燃?xì)夤軝z驗(yàn)合格率為:93.3%(總用料8240kg、廢品550kg ) 總檢驗(yàn)合格率為:(總用料量238.6噸/廢品4.3噸)/總用料量238.6噸_100%=98.2% 第三部分:工作中存在的難點(diǎn)和需要解決的問(wèn)題 一. 三體系運(yùn)行迎接外審,公司需 準(zhǔn)備的相應(yīng)資質(zhì) 1. 衛(wèi)生許可證 2. 環(huán)評(píng)(噪聲,污水 3. 消防安全驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 4. 職業(yè)病體檢相關(guān)資料。 二. 辦理特征設(shè)備許可證,需編制的質(zhì)量保證手冊(cè)已完成,各部門(mén) 的安全操作規(guī)程和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)編制完畢,都沒(méi)有進(jìn)行評(píng)審,建議在5月份中旬以前完成評(píng)審。 三. 跨部門(mén)溝通協(xié)調(diào)方面:原輔料,調(diào)貨產(chǎn)品和發(fā)貨裝車(chē)不能及時(shí) 通知質(zhì)量部進(jìn)行檢驗(yàn),影響工作進(jìn)程和工作效率。 第四部分:質(zhì)量部5月份部門(mén)工作計(jì)劃 第8篇 2023年9月質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié) 每年的9月份是全國(guó)的質(zhì)量月,為了能增強(qiáng)全員的質(zhì)量意識(shí),特組織各部門(mén)和車(chē)間人員到xx卷煙廠(chǎng)進(jìn)行參觀(guān)學(xué)習(xí)。 在xx卷煙廠(chǎng),同事們?cè)谥v解員的指引下相繼觀(guān)看了制絲車(chē)間、文化長(zhǎng)廊和包裝車(chē)間,在生產(chǎn)一線(xiàn),同事們與xx卷煙廠(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)和工人師傅們深入交流,認(rèn)真謙虛的學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí),都有很大的收獲。 在xx卷煙廠(chǎng)生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議室,王總請(qǐng)煙廠(chǎng)的曹處長(zhǎng)為我們?cè)敿?xì)講解了xx卷煙廠(chǎng)目前概況,并對(duì)當(dāng)前煙標(biāo)市場(chǎng)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)和分析,曹處長(zhǎng)對(duì)新華公司今年的工作成績(jī)給予高度評(píng)價(jià),特別是產(chǎn)品質(zhì)量方面進(jìn)步明顯,并指出我們下一步的努力方向,曹處長(zhǎng)言語(yǔ)之情對(duì)新華公司未來(lái)發(fā)展充滿(mǎn)期待,所有參觀(guān)人員也對(duì)公司未來(lái)充滿(mǎn)信心和期待。 通過(guò)這次活動(dòng),同事們深有感觸,對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量的定義又有了更深刻的認(rèn)識(shí)。首先,在產(chǎn)品質(zhì)量方面:工作要細(xì)心認(rèn)真、精益求精,做到“人人自檢、人人互檢”,由于我們的卷煙產(chǎn)品精密度要求較高,可能我們的一點(diǎn)馬虎大意,就會(huì)影響到下工序的正常生產(chǎn),造成不必要的損失,所以,產(chǎn)品質(zhì)量,人人有責(zé),我們要加強(qiáng)責(zé)任心,提高工作積極性,主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,主動(dòng)解決問(wèn)題,力求為卷煙廠(chǎng)提供更優(yōu)良的產(chǎn)品。 其次,在現(xiàn)場(chǎng)管理方面,每一個(gè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),都不可避免的會(huì)有較多的材料和工具,要有一個(gè)整齊潔凈的現(xiàn)場(chǎng),我們要怎么做呢?這就提到了我們的“6s”,“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全”;在日常工作中,我們每一個(gè)人只有真正做到這些,并對(duì)6s檢查中的不合格項(xiàng)及時(shí)整改,讓6s成為我們的一種生活方式,一種習(xí)慣,我們才會(huì)擁有一個(gè)舒適、明亮的工作環(huán)境,從而提升我們的工作質(zhì)量。 還有最重要的一點(diǎn),就是安全生產(chǎn)。安全,是公司生產(chǎn)的重要前提,在工作中我們要時(shí)刻提高安全防護(hù)意識(shí),佩戴好相關(guān)勞保防護(hù)用品,嚴(yán)格按照各類(lèi)設(shè)備的安全操作規(guī)程來(lái)操作機(jī)器,真正做到“零隱患,零事故”。 “質(zhì)量月”是一個(gè)理念,只有讓這一理念貫穿至每個(gè)員工的身心并轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng),才能真正達(dá)到質(zhì)量月活動(dòng)的目的,我們要不斷規(guī)范自己的日常行為,多動(dòng)腦,勤動(dòng)手,持之以恒。我們要努力打造最安全的生產(chǎn),高品質(zhì)的管理和最優(yōu)秀的產(chǎn)品,提高員工整體素質(zhì),塑造一流公司形象,從而實(shí)現(xiàn)我們所有新華人的共同愿景! 第9篇 質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)優(yōu)秀 質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)優(yōu)秀范文 根據(jù)橋梁事業(yè)部轉(zhuǎn)發(fā)中宣部、國(guó)家質(zhì)檢總局、國(guó)家發(fā)改委、全國(guó)總工會(huì)和共青團(tuán)中央五部委聯(lián)合發(fā)出的《關(guān)于開(kāi)展“20xx年全國(guó)質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》,我項(xiàng)目部積極響應(yīng)通知要求,將十月份定為我項(xiàng)目部質(zhì)量月。 為了使本次質(zhì)量月活動(dòng)取得預(yù)期效果,我項(xiàng)目部安排了多項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行宣傳落實(shí)。并經(jīng)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)討論,我項(xiàng)目部“質(zhì)量月”宣傳標(biāo)語(yǔ)為:追求卓越質(zhì)量創(chuàng)造精品工程;從源頭抓好質(zhì)量實(shí)現(xiàn)“零缺陷”目標(biāo)。并作成調(diào)幅懸掛在施工現(xiàn)場(chǎng)醒目位置進(jìn)行宣傳教育。 10月5日,我項(xiàng)目部以項(xiàng)目常務(wù)副總經(jīng)理沈良成為組長(zhǎng)的質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組和現(xiàn)場(chǎng)所有技術(shù)人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行一次質(zhì)量大檢查,對(duì)存在質(zhì)量隱患記錄在案并要求作業(yè)隊(duì)限期整改,并要求主管技術(shù)人員督促完成。 10月8日,我部召開(kāi)質(zhì)量工作座談會(huì),針對(duì)10月5日質(zhì)量檢查出現(xiàn)問(wèn)題進(jìn)行分析討論,查找出現(xiàn)質(zhì)量隱患原因并討論提出改進(jìn)措施。會(huì)上,大家踴躍發(fā)言,為提高現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理提出許多合理化建議,收到良好效果。 同時(shí),我部搜集整理有關(guān)質(zhì)量管理方面的技術(shù)資料進(jìn)行傳閱,并舉辦工程質(zhì)量圖片展,通過(guò)圖文并茂使廣大職工從根本上認(rèn)識(shí)到:“人人創(chuàng)造質(zhì)量、人人享受質(zhì)量“;質(zhì)量乃企業(yè)的命脈,質(zhì)量和企業(yè)每一位職工息息相關(guān)。質(zhì)量工作切不可存在麻痹、僥幸心理,要長(zhǎng)抓不懈。質(zhì)量意識(shí)應(yīng)貫串整個(gè)工程始末。根據(jù)工程進(jìn)展情況,我部擬成立西堠門(mén)大橋b標(biāo)基礎(chǔ)qc活動(dòng)小組。小組將吸收業(yè)務(wù)和質(zhì)量意識(shí)強(qiáng)的技術(shù)骨干為組員,經(jīng)?;钴S在施工現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、檢查、督促落實(shí)質(zhì)量工作的順利開(kāi)展。使現(xiàn)場(chǎng)施工實(shí)現(xiàn)“零缺陷”目標(biāo)。 同時(shí),我部號(hào)召?gòu)V大職工積極參加“我看質(zhì)量”有獎(jiǎng)?wù)魑幕顒?dòng)。以自己的工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),結(jié)合局精細(xì)管理和零缺陷低成本戰(zhàn)略實(shí)施綱要探討怎樣提高工程質(zhì)量管理。 10月25日,我部將再進(jìn)行一次質(zhì)量大檢查,重點(diǎn)檢查10月5日存在問(wèn)題具體落實(shí)情況,并將檢查結(jié)果進(jìn)行通報(bào)。 目前,我部以“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī),積極開(kāi)展質(zhì)量“零”缺陷活動(dòng)和項(xiàng)目精細(xì)管理工作的具體實(shí)施,將每個(gè)部門(mén)的質(zhì)量工作進(jìn)行細(xì)化,明確部門(mén)的質(zhì)量職責(zé)并對(duì)部門(mén)進(jìn)行量化考核,再?gòu)牟块T(mén)落實(shí)到工作人員進(jìn)行量化考核,按照考核辦法進(jìn)行獎(jiǎng)懲,從日常工作中保證施工質(zhì)量。 我部將按照iso9001質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格質(zhì)量管理,使舟山西堠門(mén)大橋達(dá)到省優(yōu)、部?jī)?yōu)工程標(biāo)準(zhǔn),爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)優(yōu)精品魯班獎(jiǎng)工程。 第10篇 施工項(xiàng)目質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié) 施工項(xiàng)目質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié) 施工項(xiàng)目質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié) 在這一系列的檢查活動(dòng)中我們發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取有效措施給予解決,對(duì)存在問(wèn)題較多或較嚴(yán)重的分包單位和個(gè)人,給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。通過(guò)檢查排除了質(zhì)量隱患及質(zhì)量通病的預(yù)防,促使各分包隊(duì)伍規(guī)范了施工,加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理,做到管理有效、措施可靠。 同時(shí)根據(jù)存在的問(wèn)題,項(xiàng)目部總結(jié)以下幾點(diǎn)內(nèi)容: 1、對(duì)質(zhì)量管理體系進(jìn)行系統(tǒng)評(píng)價(jià),保持體系運(yùn)行的有效性。 2、為加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量的管理,強(qiáng)化質(zhì)量檢查程序,從根本上確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),使工程施工質(zhì)量管理工作能夠有章、有序、有效地實(shí)施,向業(yè)主交付滿(mǎn)意的工程,應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行“首件驗(yàn)收、樣板引路”制度的落實(shí)。 3、強(qiáng)化科技創(chuàng)新,組織質(zhì)量攻關(guān) 組織開(kāi)展降低建設(shè)工程質(zhì)量通病的研究和防治工作,編制相對(duì)應(yīng)的質(zhì)量通病預(yù)防措施,要切實(shí)可行。經(jīng)常組織開(kāi)展“qc”小組活動(dòng) 4、開(kāi)展質(zhì)量教育,提高全員的質(zhì)量意識(shí)和法制意識(shí)。 根據(jù)“質(zhì)量月”活動(dòng)組織的質(zhì)量教育形式來(lái)看,開(kāi)展質(zhì)量培訓(xùn)工作,強(qiáng)化質(zhì)量教育,收到良好效果。在今后的工作中,項(xiàng)目部應(yīng)采取多種形式進(jìn)行質(zhì)量教育培訓(xùn)工作。 5、總結(jié)評(píng)比,表彰先進(jìn),有效激勵(lì)。 項(xiàng)目部應(yīng)廣泛開(kāi)展質(zhì)量評(píng)比活動(dòng),掀起了“學(xué)先進(jìn),找差距”的熱潮,積極宣傳和表?yè)P(yáng)質(zhì)量管理的先進(jìn)單位和個(gè)人。 6、結(jié)語(yǔ) 本次質(zhì)量月活動(dòng),緊緊圍繞建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó),共創(chuàng)美好生活的活動(dòng)主題,通過(guò)質(zhì)量月各項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展,對(duì)質(zhì)量工作起到了有效的推動(dòng),建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó),共創(chuàng)美好生活的觀(guān)念已經(jīng)深入人心,廣大員工的質(zhì)量意識(shí)有了進(jìn)一步的提高,對(duì)我公司的質(zhì)量方針也有了更深的體會(huì),這必將促進(jìn)我項(xiàng)目部全體管理人員在今后的'工作中,更加注重工程質(zhì)量和工作質(zhì)量,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量規(guī)章制度,加強(qiáng)質(zhì)量文化建設(shè),認(rèn)真落實(shí)檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的整改,促進(jìn)工程實(shí)體質(zhì)量和管理水平的不斷提高。 第11篇 2023年全國(guó)質(zhì)量月的活動(dòng)總結(jié) 全國(guó)質(zhì)量月的活動(dòng)總結(jié) 中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)石油分會(huì) (二oo五年十一月三日) 中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)石油分會(huì)在7月份及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)了中共中央宣傳部、國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局、國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)、中華全國(guó)總工會(huì)、共青團(tuán)中央聯(lián)合發(fā)出的《關(guān)于開(kāi)展“xx年全國(guó)質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》文件,要求廣大會(huì)員單位,在xx年9月份開(kāi)展 “xx年全國(guó)質(zhì)量月”活動(dòng)?,F(xiàn)將石油分會(huì)組織開(kāi)展“xx年全國(guó)質(zhì)量月”活動(dòng)的主要內(nèi)容及特點(diǎn)總結(jié)如下。 一、領(lǐng)導(dǎo)重視,精心策劃,組織落實(shí)。 石油分會(huì)十分重視“xx年全國(guó)質(zhì)量月活動(dòng)”,認(rèn)真組織各企業(yè)工作站、直屬會(huì)員單位,按照文件和中國(guó)石油、中國(guó)石化兩大集團(tuán)公司開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)的要求,積極發(fā)揮質(zhì)量協(xié)會(huì)紐帶和橋梁的作用。圍繞質(zhì)量月活動(dòng)的主題 “奉獻(xiàn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,構(gòu)建和諧社會(huì)”,結(jié)合石油企業(yè)的實(shí)際,有計(jì)劃、有措施,扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展了活動(dòng)。石油分會(huì)在轉(zhuǎn)發(fā)的文件中提出了四項(xiàng)具體要求、安排了五項(xiàng)活動(dòng)(詳見(jiàn)油質(zhì)協(xié)字 (xx)30號(hào)文件)。 石油分會(huì)文件下發(fā)后,各會(huì)員單位領(lǐng)導(dǎo)極為重視,積極行動(dòng),各會(huì)員單位及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)了開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)的文件。在文件中結(jié)合本單位的實(shí)際情況制定活動(dòng)計(jì)劃,提出具體實(shí)施措施。首先做到組織落實(shí)。各局級(jí)企業(yè)成立了以主管領(lǐng)導(dǎo)為首的“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,將“質(zhì)量月”活動(dòng)辦公室設(shè)在質(zhì)量主管部門(mén)。各二企業(yè)也相應(yīng)成立了由黨、政一把手掛帥的質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組或辦公室,認(rèn)真制定并貫徹執(zhí)行質(zhì)量月活動(dòng)方案,明確了活動(dòng)時(shí)間、內(nèi)容和地點(diǎn),使“質(zhì)量月”活動(dòng)有條不紊地進(jìn)行。 二、采取多種形式,廣泛宣傳,增強(qiáng)全員質(zhì)量意識(shí)。 石油分會(huì)各會(huì)員單位充分利用現(xiàn)代化的宣傳媒介開(kāi)展宣傳活動(dòng)。通過(guò)廣播、電視、報(bào)刊、研討會(huì)、知識(shí)競(jìng)賽、條幅和宣傳畫(huà)等形式,大力宣傳“xx年全國(guó)質(zhì)量月”活動(dòng)。為質(zhì)量月活動(dòng)開(kāi)展?fàn)I造了良好氛圍。進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大干部職工的質(zhì)量意識(shí)。為了使“質(zhì)量月”活動(dòng)主題深入人心,增強(qiáng)職工的質(zhì)量意識(shí)和法制意識(shí),石油質(zhì)協(xié)各會(huì)員單位結(jié)合實(shí)際,加大輿論宣傳力度,領(lǐng)導(dǎo)帶頭,營(yíng)造全員參與的氣氛。采取各種形式進(jìn)行了豐富多彩的宣傳、動(dòng)員活動(dòng),廣泛發(fā)動(dòng)群眾積極參與“xx年全國(guó)質(zhì)量月”活動(dòng)。 大慶油田有限責(zé)任公司在質(zhì)量月活動(dòng)期間,所屬各單位共出宣傳板報(bào)478塊、掛宣傳條幅184幅、撰寫(xiě)新聞稿件6、發(fā)宣傳單1000多份,宣傳質(zhì)量質(zhì)量月活動(dòng)主題,營(yíng)造了良好的活動(dòng)氛圍。吐哈油田分公司以《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》和建立和諧社會(huì)為內(nèi)容開(kāi)展質(zhì)量宣傳教育活動(dòng)。制做了26幅宣傳標(biāo)語(yǔ)懸掛在食堂、辦公樓和作業(yè)區(qū)門(mén)口員工集中的場(chǎng)所進(jìn)行宣傳;在《吐哈石油報(bào)》上發(fā)表質(zhì)量方面的宣傳稿件;張貼宣傳畫(huà)、利用班會(huì)進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)教育;邊遠(yuǎn)隊(duì)站辦黑板16期進(jìn)行宣傳;公司及各廠(chǎng)在內(nèi)部網(wǎng)站上舉辦質(zhì)量月活動(dòng)專(zhuān)欄23期宣傳質(zhì)量知識(shí)和質(zhì)量意識(shí)教育材料。銷(xiāo)售事業(yè)部還制做了反映公司產(chǎn)品質(zhì)量和銷(xiāo)售情況的電視宣傳片一部進(jìn)行宣傳。組織開(kāi)展了質(zhì)量知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),共1088人參加,提高廣大員工的質(zhì)量意識(shí)。 長(zhǎng)慶石油勘探局鉆井工程總公司在公司網(wǎng)頁(yè)上開(kāi)辟了“質(zhì)量”;向集團(tuán)公司組織的“質(zhì)量大家談”活動(dòng)投稿;懸掛質(zhì)量月活動(dòng)的橫幅標(biāo)語(yǔ)21幅、板報(bào)13期,營(yíng)造了比較濃烈的“質(zhì)量月”活動(dòng)氛圍。鉆井工程總公司在質(zhì)量月期間舉行了“質(zhì)量在我手中、用戶(hù)在我心中”演講比賽。共有11個(gè)單位的2文章參與了選拔,有16名選手參加了現(xiàn)場(chǎng)演講角逐,各位參賽選手演講詞,緊扣“奉獻(xiàn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,構(gòu)建和諧社會(huì);質(zhì)量在我手中,用戶(hù)在我心中”這一主題詞,通過(guò)闡述個(gè)人、單位或社會(huì)生活中一些質(zhì)量現(xiàn)象來(lái)暢談對(duì)質(zhì)量工作的認(rèn)識(shí)和體會(huì),整個(gè)比賽氣氛隆重而熱烈,帶動(dòng)了全員質(zhì)量意識(shí)的提高。 華北油田分公司共掛出有關(guān)“質(zhì)量月”的宣傳橫幅45條,黑板報(bào)139塊,宣傳欄18期,共發(fā)放質(zhì)量宣傳手冊(cè)600余冊(cè),“xx年質(zhì)量月”’活動(dòng)宣傳材料x(chóng)x余份,張貼宣傳畫(huà)160張,廣播文章2,舉辦質(zhì)量培訓(xùn)班和質(zhì)量座談會(huì)4班次。 中原油田在活動(dòng)中,共出黑板報(bào)175塊、舉辦培訓(xùn)班10期、召開(kāi)研討會(huì)20次,電視和報(bào)紙共報(bào)道質(zhì)量信息20 條,設(shè)立舉報(bào)箱20 個(gè)、舉報(bào)電話(huà)和咨詢(xún)電話(huà)50個(gè),受理舉報(bào)并處理40起,挽回或避免經(jīng)濟(jì)損失800多萬(wàn)元,受理質(zhì)量咨詢(xún)76個(gè),進(jìn)行質(zhì)量回訪(fǎng)78 次,接受并采納質(zhì)量建議20 條。 遼河石油勘探局主管質(zhì)量工作的領(lǐng)導(dǎo)在油田報(bào)紙上發(fā)表了《堅(jiān)持以質(zhì)取勝 提高競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力》的動(dòng)員講話(huà),拉開(kāi)了遼河油田質(zhì)量月活動(dòng)的序幕。 玉門(mén)石油管理局新聞中心在油田電視、石油工人報(bào),大力宣傳“奉獻(xiàn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,構(gòu)建和諧社會(huì)”和“質(zhì)量在我手中,用戶(hù)在我心中”質(zhì)量月活動(dòng)的主題,及時(shí)報(bào)道所屬單位在質(zhì)量管理活動(dòng)中的好經(jīng)驗(yàn)、好做法,發(fā)揮了新聞宣傳主渠道的作用。 冀東油田質(zhì)量安全環(huán)保處組織下發(fā)了質(zhì)量月宣傳手冊(cè)1000冊(cè)、宣傳畫(huà)20套、質(zhì)量月宣傳材料135本、質(zhì)量管理基本知識(shí)試卷170套,油田各單位也分別懸掛宣傳條幅15條,出黑板報(bào)15期,油田電視臺(tái)、報(bào)紙分別開(kāi)辟了質(zhì)量月、質(zhì)量大家談等欄目,圍繞質(zhì)量月活動(dòng)主題,大張旗鼓地宣傳,形成轟轟烈烈的活動(dòng)聲勢(shì)。 林源煉油廠(chǎng)深入開(kāi)展以不斷完善質(zhì)量管理體系、提高質(zhì)量保證能力的質(zhì)量大檢查工作,針對(duì)檢查依據(jù)和檢查內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真的對(duì)照檢查,細(xì)化了質(zhì)量管理體系和標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)量基礎(chǔ)工作,通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展,使我廠(chǎng)的產(chǎn)品質(zhì)量、施工質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量有了一個(gè)很大的提高,基本上達(dá)到了預(yù)期的要求目標(biāo),通過(guò)檢查發(fā)現(xiàn),全員質(zhì)量意識(shí)明顯增強(qiáng),提高了工作的自覺(jué)性,質(zhì)量工作進(jìn)入了良性循環(huán)階段。多數(shù)單位的大多數(shù)員工已真正意識(shí)到質(zhì)量是企業(yè)生命的重要性和提高質(zhì)量的迫切性,無(wú)論是生產(chǎn)型企業(yè)還是服務(wù)型企業(yè)均能把質(zhì)量放在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的第一位進(jìn)行管理。各單位根據(jù)用戶(hù)的需要把提高工程、產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量總體水平作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略的核心和企業(yè)管理的中心環(huán)節(jié),編制相應(yīng)的施工作業(yè)、產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量方針和發(fā)展目標(biāo),提出了具體的措施,并認(rèn)真組織實(shí)施,不斷增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。 三、突出重點(diǎn),開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)檢查,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理。 石油分會(huì)各會(huì)員單位在“質(zhì)量月”活動(dòng)期間,結(jié)合貫徹gb/t19000-iso9000族標(biāo)準(zhǔn),緊密結(jié)合本單位質(zhì)量工作的實(shí)際,制定活動(dòng)計(jì)劃,扎扎實(shí)實(shí)地組織開(kāi)展活動(dòng)。使“質(zhì)量月”活動(dòng)取得了顯著成效,達(dá)到了預(yù)期的目的。 各會(huì)員單位采取多種形式加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理,開(kāi)展產(chǎn)品、工程、服務(wù)質(zhì)量工作檢查,推動(dòng)企業(yè)不斷提高質(zhì)量。 1. 對(duì)質(zhì)量管理體系進(jìn)行系統(tǒng)評(píng)價(jià),保持體系運(yùn)行的有效性。 中國(guó)石油前郭石化分公司質(zhì)量月期間,以qhse管理體系為依托,以iso9001標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)則,側(cè)重于質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)、法律法規(guī)等制度執(zhí)行情況,對(duì)部分單位進(jìn)行了一次質(zhì)量專(zhuān)業(yè)的大檢查。檢查完全是以體系檢查的方式進(jìn)行,按照標(biāo)準(zhǔn)制定檢查表,使檢查目標(biāo)明確。檢查內(nèi)容包括各生產(chǎn)車(chē)間質(zhì)量管理制度是否有效、有可操作性;質(zhì)量受控記錄內(nèi)容是否齊全、清晰易于識(shí)別;各種原材料、產(chǎn)品等的標(biāo)準(zhǔn)及試驗(yàn)方法是否執(zhí)行最新有效版本的標(biāo)準(zhǔn);各種質(zhì)量檢測(cè)分析儀器的檢定情況等等。對(duì)于檢查出來(lái)的問(wèn)題當(dāng)場(chǎng)給予指出并令其立即整改。 中國(guó)石化管道儲(chǔ)運(yùn)公司對(duì)公司質(zhì)量管理體系進(jìn)行系統(tǒng)評(píng)價(jià),提出并確定各種改進(jìn)的機(jī)會(huì)和變更的需要,確保質(zhì)量管理體系持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。在迎接認(rèn)證公司監(jiān)督審核,完成內(nèi)部審核的基礎(chǔ)上,公司進(jìn)行了質(zhì)量管理體系管理評(píng)審。會(huì)議圍繞質(zhì)量管理體系的適宜性、充分性和有效性三方面進(jìn)行了討論,提出了4項(xiàng)改進(jìn)措施,并確定了具體責(zé)任部門(mén),目前正在逐步組織實(shí)施。 濟(jì)南柴油機(jī)股份有限公司根據(jù)《工藝紀(jì)律檢查考核細(xì)則》在“質(zhì)量月”期間開(kāi)展了工藝紀(jì)律大檢查活動(dòng),通過(guò)檢查驗(yàn)證了各生產(chǎn)分廠(chǎng)執(zhí)行工藝紀(jì)律和質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況,促進(jìn)分廠(chǎng)質(zhì)量管理水平的提高。 吐哈油田分公司對(duì)xx的qc小組活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行了一次檢查指導(dǎo),大多數(shù)qc小組都能按照公司的《質(zhì)量管理小組活動(dòng)管理辦法》正常開(kāi)展活動(dòng)、遵循pdca循環(huán)原則、正確運(yùn)用工具方法,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行了指導(dǎo)幫助。工程技術(shù)中心還組織qc小組骨干舉辦了一期qc小組基本知識(shí)培訓(xùn)班,20人參加了學(xué)習(xí),公司選送了3人參加中質(zhì)協(xié)在西安舉辦的qc小組活動(dòng)診斷師培訓(xùn)班和提高班。 2. 開(kāi)展“五查一訪(fǎng)”等專(zhuān)項(xiàng)檢查,促進(jìn)質(zhì)量管理水平提高 “五查一訪(fǎng)”是質(zhì)量月的重點(diǎn)活動(dòng)內(nèi)容,為防止活動(dòng)走過(guò)場(chǎng),流于形式,各單位都采取了相應(yīng)措施,力爭(zhēng)在“查”字上做到一個(gè)“深”字,在“改”字上突出一個(gè)“真”字,查問(wèn)題要深入,既看問(wèn)題表象,又重原因分析,查問(wèn)題的同時(shí)把整改措施落到實(shí)處;改做到徹底,不留尾巴,處理問(wèn)題到位。 遼河石油勘探局在“質(zhì)量月”期間深入開(kāi)展以“五查一訪(fǎng)” 為重點(diǎn)的質(zhì)量自檢自查活動(dòng)。全局各單位共檢查科級(jí)單位268個(gè),施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)332個(gè),檢查產(chǎn)品106種,發(fā)《質(zhì)量公報(bào)》23份,檢查出問(wèn)題617個(gè),有力地促進(jìn)了質(zhì)量月活動(dòng)扎實(shí)開(kāi)展。 玉門(mén)石油管理局根據(jù)集團(tuán)公司《關(guān)于做好xx年質(zhì)量工作大檢查的通知》,公司(局)結(jié)合各單位特點(diǎn),依據(jù)《質(zhì)量工作檢查評(píng)分表》,在鞏固上一階段成果基礎(chǔ)上,抓住質(zhì)量管理薄弱環(huán)節(jié)和工作重點(diǎn),開(kāi)展了管理體系及生產(chǎn)過(guò)程的排查,堅(jiān)持做到深挖細(xì)找,邊檢查、邊整改,堵塞漏洞,完善了質(zhì)量管理體系建設(shè),增強(qiáng)了質(zhì)量管理實(shí)效,使標(biāo)準(zhǔn)化、計(jì)量和質(zhì)量基礎(chǔ)工作落到實(shí)處。 大港油田集團(tuán)有限責(zé)任公司在加強(qiáng)質(zhì)量分析,實(shí)施質(zhì)量改進(jìn)上下工夫各單位在質(zhì)量月期間積極組織召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì)、質(zhì)量座談會(huì)、討論會(huì)等,認(rèn)真分析和查找在工程質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量等方面存在的問(wèn)題和原因,制定改進(jìn)措施進(jìn)行整改。通過(guò)質(zhì)量月活動(dòng),增強(qiáng)了職工的質(zhì)量意識(shí),強(qiáng)化了質(zhì)量基礎(chǔ)工作,工程、產(chǎn)品質(zhì)量都有不同程度的提高。xx年1~9月份公布考核指標(biāo)用戶(hù)滿(mǎn)意度90.07分,重大質(zhì)量事故為零,達(dá)到集團(tuán)公司指標(biāo)考核要求。其它分解到各單位的質(zhì)量指標(biāo)共41項(xiàng),由于鉆井工程公司上半年無(wú)破碎巖取芯施工任務(wù),所以實(shí)際考核指標(biāo)40項(xiàng),38項(xiàng)達(dá)到指標(biāo)考核要求,指標(biāo)完成率為95%。新世紀(jì)公司針對(duì)噴焊柱塞質(zhì)量不穩(wěn)定問(wèn)題,對(duì)影響柱塞質(zhì)量的各項(xiàng)原因進(jìn)行分析,檢查原材料、生產(chǎn)工藝存在的問(wèn)題,聘請(qǐng)專(zhuān)家進(jìn)行指導(dǎo),并制定了改進(jìn)措施。措施實(shí)施后,柱塞質(zhì)量一直比較穩(wěn)定:9月份柱塞平均廢品率為3%,比去年平均9.5%的廢品率下降了6.5個(gè)百分點(diǎn)。 中國(guó)石油股份公司規(guī)劃設(shè)計(jì)總院開(kāi)展了項(xiàng)目成果質(zhì)量抽查、電子文件存檔情況檢查、顧客滿(mǎn)意度調(diào)查、設(shè)計(jì)回訪(fǎng)、多媒體匯報(bào)技能比賽和英語(yǔ)演講比賽等活動(dòng)。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題認(rèn)真的采取了整改措施。 中原油田開(kāi)展了采購(gòu)物資的專(zhuān)項(xiàng)檢查活動(dòng)從采購(gòu)物資源頭抓起,嚴(yán)格實(shí)施產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)可和招標(biāo)制度,凈化采購(gòu)渠道,構(gòu)建供應(yīng)商信息庫(kù)和供應(yīng)商動(dòng)態(tài)跟蹤量化考核體系,對(duì)供應(yīng)商的產(chǎn)品質(zhì)量、合作信譽(yù)、質(zhì)保能力、售后服務(wù)等方面進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤監(jiān)控,實(shí)施績(jī)效評(píng)估,進(jìn)一步規(guī)范了采購(gòu)渠道, 一、二級(jí)資源市場(chǎng)優(yōu)秀供應(yīng)商數(shù)量大幅度提高,物資質(zhì)量合格率不斷攀升。細(xì)化物資采購(gòu)關(guān)鍵環(huán)節(jié),加強(qiáng)物資采購(gòu)過(guò)程質(zhì)量監(jiān)控,提高了物資質(zhì)量的可靠性。嚴(yán)把物資入庫(kù)檢驗(yàn)關(guān),加大監(jiān)督抽查力度,使物資質(zhì)量合格率持續(xù)提高。加大物資使用監(jiān)管力度,不斷提高現(xiàn)場(chǎng)物資監(jiān)督管理水平。 東方地球物理公司所屬單位把開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)和實(shí)施宣貫iso9000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)緊密結(jié)合起來(lái),從完善管理體系文件入手,進(jìn)一步夯實(shí)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。各事業(yè)部根據(jù)機(jī)構(gòu)調(diào)整和職責(zé)變動(dòng)情況,及時(shí)對(duì)質(zhì)量管理體系文件進(jìn)行了修改,確保了體系的符合性、有效性。在開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)中,結(jié)合公司“基礎(chǔ)管理年”活動(dòng),加強(qiáng)了基礎(chǔ)管理,加大了質(zhì)量監(jiān)督檢查力度,重點(diǎn)強(qiáng)化了現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制,取得了明顯效果?!百|(zhì)量月”活動(dòng)結(jié)束后,東方公司所屬單位都對(duì)活動(dòng)的效果進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié),總結(jié)了成功的經(jīng)驗(yàn),同時(shí)對(duì)質(zhì)量管理工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行了系統(tǒng)的分析,針對(duì)不足之處,均制定了行之有效的改進(jìn)措施。 冀東油田在“質(zhì)量月”期間,質(zhì)量安全環(huán)保處協(xié)同生產(chǎn)運(yùn)行處組織人員到油田供應(yīng)處進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查,對(duì)供應(yīng)處的工作提出要求并進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。通過(guò)加強(qiáng)物資采購(gòu)管理,加強(qiáng)質(zhì)量驗(yàn)收、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督工作力度,滿(mǎn)足了油田生產(chǎn)需要。對(duì)不合格品進(jìn)行認(rèn)真調(diào)查,分析原因,按照《中國(guó)石油冀東油田產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查管理規(guī)定》,對(duì)不合格產(chǎn)品按照要求進(jìn)行了處理,并且將其資料傳到網(wǎng)上,共享信息資源,防止其他油田或單位再一次購(gòu)入該產(chǎn)品。嚴(yán)防“假冒偽劣”產(chǎn)品進(jìn)入油田,從而有效地保證油田施工質(zhì)量。 3.積極開(kāi)展 “5s”活動(dòng),加強(qiáng)基層基礎(chǔ)工作 各單位在生產(chǎn)和施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)積極開(kāi)展以整理、整頓、清掃、清潔和自律為內(nèi)容的“5s”活動(dòng)。吉林石油集團(tuán)公司結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)組織各工程技術(shù)服務(wù)單位進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)生產(chǎn)和施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理。將“5s”活動(dòng)納入到了基層現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理當(dāng)中,制定了基層現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理、考核的有關(guān)內(nèi)容,為進(jìn)一步規(guī)范職工行為,促進(jìn)文明生產(chǎn),加強(qiáng)基層基礎(chǔ)工作奠定了重要基礎(chǔ)。 濟(jì)南柴油機(jī)有限公司通過(guò)“質(zhì)量月”活動(dòng),質(zhì)量意識(shí)有了很大提高。中小件分廠(chǎng)在活動(dòng)中對(duì)下工序分廠(chǎng)的總裝分廠(chǎng)、油泵分廠(chǎng)、中心倉(cāng)庫(kù)等單位進(jìn)行了質(zhì)量回訪(fǎng),從而獲取了改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量的信息。同時(shí)該分廠(chǎng)還繼續(xù)深化了“5s”活動(dòng),做到了道路暢通、窗明幾凈、工作場(chǎng)所和職工面貌煥然一新。 四、持續(xù)開(kāi)展用戶(hù)滿(mǎn)意工程活動(dòng),及時(shí)了解用戶(hù)的需求 新疆石油管理局由管理局主管工程技術(shù)服務(wù)隊(duì)伍的副局長(zhǎng)帶隊(duì),由質(zhì)量、工程技術(shù)服務(wù)主管部門(mén)等有關(guān)部門(mén)和各工程技術(shù)服務(wù)單位參加,對(duì)新疆油田公司勘探和開(kāi)發(fā)路進(jìn)行了xx年上半年質(zhì)量回訪(fǎng)。質(zhì)量回訪(fǎng)團(tuán)認(rèn)真聽(tīng)取了新疆油田公司勘探和開(kāi)發(fā)部門(mén)對(duì)管理局工程技術(shù)服務(wù)企業(yè)和隊(duì)伍的意見(jiàn)和建議,了解了我局工程技術(shù)服務(wù)企業(yè)和隊(duì)伍的質(zhì)量狀況。對(duì)在質(zhì)量回訪(fǎng)中甲方提出的質(zhì)量問(wèn)題,管理局逐一進(jìn)行落實(shí)和認(rèn)真的整改,對(duì)于暫時(shí)不能解決的問(wèn)題,局長(zhǎng)要求主管部門(mén)拿出解決方案,要求限期整改。各單位都由主管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),也向自己的服務(wù)用戶(hù)進(jìn)行了上半年質(zhì)量回訪(fǎng),并根據(jù)用戶(hù)提出的意見(jiàn)和建議,進(jìn)行了認(rèn)真的整改。 錦西煉油化工總廠(chǎng)根據(jù)集團(tuán)公司下發(fā)的“關(guān)于實(shí)施用戶(hù)滿(mǎn)意工程的意見(jiàn)”和“用戶(hù)滿(mǎn)意度評(píng)價(jià)模型”,結(jié)合總廠(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)實(shí)際,制定了總廠(chǎng)的“滿(mǎn)意度調(diào)查表”。在用戶(hù)中開(kāi)展調(diào)查,將調(diào)查結(jié)果與各相關(guān)單位的年終業(yè)績(jī)考核掛鉤。對(duì)于從事檢維修工作的單位,采取月度和年度雙考核的辦法,由上市公司對(duì)檢維修單位的服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行月度考核,總廠(chǎng)根據(jù)考核結(jié)果與這些單位月獎(jiǎng)金考核掛鉤,年終將滿(mǎn)意度調(diào)查結(jié)果與業(yè)績(jī)考核掛鉤,對(duì)其進(jìn)行年度考核,通過(guò)嚴(yán)格考核,服務(wù)質(zhì)量有了很大提高,受到了用戶(hù)的好評(píng)。 中國(guó)石油第七建設(shè)公司堅(jiān)持“全員參與,追求卓越,永遠(yuǎn)適應(yīng)和滿(mǎn)足顧客要求”的公司質(zhì)量方針,把“讓顧客完全滿(mǎn)意”作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)思想的核心,在認(rèn)真抓好工程產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí),嚴(yán)格工期、技術(shù)、協(xié)作和交付后服務(wù)等方面的管理,盡力做到“讓顧客完全滿(mǎn)意”。在質(zhì)量月活動(dòng)期間,正值吉化乙烯改擴(kuò)建、聚乙烯裝置工程安裝“百日會(huì)戰(zhàn)”的攻堅(jiān)階段,工藝管線(xiàn)及設(shè)備的安裝任務(wù)繁重。項(xiàng)目部組織有關(guān)人員與顧客、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)站的現(xiàn)場(chǎng)代表開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)座談會(huì),及時(shí)了解顧客對(duì)乙烯、聚乙烯工程工藝管道及設(shè)備安裝的各項(xiàng)要求,以及對(duì)項(xiàng)目部施工質(zhì)量的意見(jiàn),認(rèn)真組織落實(shí)。蘭州項(xiàng)目部定期邀請(qǐng)監(jiān)理和業(yè)主進(jìn)行工序確認(rèn)和隱蔽工程的交接與驗(yàn)收、參加工程質(zhì)量檢查和評(píng)定,積極響應(yīng)業(yè)主每月開(kāi)展的工程質(zhì)量大檢查,對(duì)查出的問(wèn)題認(rèn)真整改,不留質(zhì)量隱患,定期收集業(yè)主對(duì)工程質(zhì)量的意見(jiàn)和建議,不斷滿(mǎn)足顧客需求,受到了業(yè)主的好評(píng)。 五、開(kāi)展質(zhì)量教育,提高全員的質(zhì)量意識(shí)和法制意識(shí)。石油分會(huì)采取多種形式,開(kāi)展質(zhì)量培訓(xùn)工作,強(qiáng)化質(zhì)量教育,收到良好效果?!百|(zhì)量管理始于教育,終于教育”的思想得到了較好的體現(xiàn)。9月13日至17日,按照石油分會(huì)年度工作計(jì)劃的安排,石油分會(huì)培訓(xùn)部在蘭州舉辦了石油工業(yè)質(zhì)量管理統(tǒng)計(jì)技術(shù)培訓(xùn)班,來(lái)自石油行業(yè)的75名學(xué)員參加了培訓(xùn)學(xué)習(xí)。聘請(qǐng)石油工業(yè)資深教師講課,獲得了學(xué)員的好評(píng),達(dá)到了預(yù)期的效果。 長(zhǎng)慶石油勘探局質(zhì)量安全環(huán)保處在西安組織舉辦了《卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》宣貫培訓(xùn)班,邀請(qǐng)中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)的專(zhuān)家講課,局屬各單位共246人參加了培訓(xùn)。 遼河油田分公司共召開(kāi)各種形式的動(dòng)員會(huì)、座談會(huì)100余場(chǎng)次,出板報(bào)150塊,出質(zhì)量月簡(jiǎn)報(bào)、專(zhuān)刊100余期,向報(bào)社、各二級(jí)單位有線(xiàn)電視臺(tái)投稿100多篇,播發(fā)宣傳稿件、質(zhì)量新聞40余篇,各辦公樓、公共場(chǎng)所懸掛宣傳條幅和張貼標(biāo)語(yǔ)700多條,油田公司向二級(jí)單位發(fā)宣傳質(zhì)量掛圖2700余張。通過(guò)宣傳和教育,油田公司干部職工受教育面達(dá)95%以上。在質(zhì)量月活動(dòng)中,除統(tǒng)一組織的宣傳教育活動(dòng)外,還舉辦了一期宣貫《遼河油田公司產(chǎn)品質(zhì)量管理與監(jiān)督實(shí)施辦法》的宣貫暨質(zhì)檢員培訓(xùn)班。二級(jí)單位主管質(zhì)量工作的領(lǐng)導(dǎo)及主管質(zhì)量的科室長(zhǎng)、物資采購(gòu)、檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)等部門(mén)的人員105人參加了培訓(xùn)。大慶油田有限責(zé)任公司采油三廠(chǎng)分層次舉辦各種培訓(xùn)班,進(jìn)一步普及質(zhì)量管理知識(shí)。首先是廠(chǎng)里舉辦一期由各礦大隊(duì)級(jí)單位主管領(lǐng)導(dǎo)和質(zhì)管員參加的培訓(xùn)班,由廠(chǎng)主管質(zhì)量工作的部室長(zhǎng)重點(diǎn)講解《產(chǎn)品質(zhì)量法》、油公司《產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)定》和廠(chǎng)《質(zhì)量管理和質(zhì)量監(jiān)督實(shí)施辦法》;二是各礦大隊(duì)級(jí)單位舉辦機(jī)關(guān)各辦主任、小隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、物資保管員質(zhì)量培訓(xùn)班,由各單位主管領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)講解廠(chǎng)《質(zhì)量管理和質(zhì)量監(jiān)督實(shí)施辦法》和《產(chǎn)品質(zhì)量法》;三是分專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)開(kāi)展質(zhì)量知識(shí)培訓(xùn)。各基層隊(duì)利用每天班前班后會(huì),組織員工進(jìn)行質(zhì)量法律、法規(guī)知識(shí)的學(xué)習(xí),通過(guò)學(xué)習(xí),增強(qiáng)了員工知法、守法意識(shí),依法維護(hù)了企業(yè)、自身利益。 六、總結(jié)評(píng)比,表彰先進(jìn),有效激勵(lì)。各單位廣泛開(kāi)展質(zhì)量評(píng)比活動(dòng),掀起了“學(xué)先進(jìn),找差距”的熱潮,積極宣傳和表?yè)P(yáng)質(zhì)量管理的先進(jìn)單位和個(gè)人。 遼河石油勘探局評(píng)選表彰了“xx年度質(zhì)量月活動(dòng)優(yōu)秀組織單位” 27個(gè); 優(yōu)秀用戶(hù)滿(mǎn)意評(píng)測(cè)報(bào)告2;qms運(yùn)行示范隊(duì)24個(gè);先進(jìn)質(zhì)量管理方法應(yīng)用優(yōu)秀組織單位20個(gè)及優(yōu)秀質(zhì)量管理論文3。 吐哈油田分公司結(jié)合實(shí)際組織專(zhuān)業(yè)人員對(duì)xx的qc小組活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行了一次檢查指導(dǎo),大多數(shù)qc小組都能按照公司的《質(zhì)量管理小組活動(dòng)管理辦法》正常開(kāi)展活動(dòng)、遵循pdca循環(huán)原則、正確運(yùn)用工具方法,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行了指導(dǎo)幫助。各單位組織開(kāi)展xx年qc成果交流會(huì)。公司和鄯善采油廠(chǎng)、工程技術(shù)中心分別舉辦了一期qc小組基本知識(shí)培訓(xùn)班,共104人參加了學(xué)習(xí)。 玉門(mén)石油管理局通過(guò)質(zhì)量月活動(dòng),公司(局)產(chǎn)品質(zhì)量出廠(chǎng)合格率保持在100%;施工作業(yè)一次合格率達(dá)到98.6%以上;工程質(zhì)量合格率達(dá)到100%;實(shí)現(xiàn)了重特大質(zhì)量事故為零的目標(biāo)。促進(jìn)了公司(局)質(zhì)量管理工作的提高,為完成全年任務(wù),起到了極大的推動(dòng)作用。 “xx年全國(guó)質(zhì)量月”雖然結(jié)束了,但搞好質(zhì)量工作是企業(yè)永恒的主題。質(zhì)量工作任重而道遠(yuǎn),石油企業(yè)通過(guò)“質(zhì)量月”活動(dòng),取得了顯著成效,同時(shí)也顯示出質(zhì)量工作的不足之處,需要石油企業(yè)廣大干部、職工繼續(xù)努力,以質(zhì)量求生存,以質(zhì)量求發(fā)展,不斷追求卓越。 第12篇 企業(yè)第39個(gè)質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)例文一覽 今天小編為大家推薦的是企業(yè)第39個(gè)質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)例文一覽,希望內(nèi)容對(duì)您有所幫助。更多精彩的內(nèi)容分享盡在好總結(jié)范文網(wǎng),歡迎閱讀。 9月份,是全國(guó)質(zhì)量月活動(dòng)。為積極響應(yīng)活動(dòng)號(hào)召,陜鋼龍鋼公司圍繞“提升供給質(zhì)量,建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)”主題,扎實(shí)部署“質(zhì)量月”活動(dòng)。 為確保活動(dòng)有效開(kāi)展,龍鋼公司精心編制了活動(dòng)方案,確定了十項(xiàng)活動(dòng)內(nèi)容:一是深入開(kāi)展質(zhì)量宣傳工作,傳播先進(jìn)的質(zhì)量理念,唱響質(zhì)量聲音,營(yíng)造全員重視質(zhì)量的濃厚氛圍;二是按照國(guó)家“中國(guó)制造向中國(guó)創(chuàng)造轉(zhuǎn)變、中國(guó)速度向中國(guó)質(zhì)量轉(zhuǎn)變、中國(guó)產(chǎn)品向中國(guó)品牌轉(zhuǎn)變”的“三個(gè)轉(zhuǎn)變” 精神,在公司開(kāi)展全員質(zhì)量大討論活動(dòng);三是嚴(yán)防死守,把好進(jìn)廠(chǎng)原燃料質(zhì)量關(guān)和出廠(chǎng)產(chǎn)品質(zhì)量關(guān);四是加強(qiáng)過(guò)程控制,重新梳理各過(guò)程關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn)控制辦法,嚴(yán)格按工藝要求進(jìn)行操作,落實(shí)質(zhì)量安全主體責(zé)任,確保產(chǎn)品質(zhì)量;五是認(rèn)真分析總結(jié)近年來(lái)質(zhì)量異議、質(zhì)量事故、不合格品產(chǎn)生的原因,針對(duì)問(wèn)題成立質(zhì)量攻關(guān)團(tuán)隊(duì),制定攻關(guān)方案和措施,提升產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量;六是加強(qiáng)公司內(nèi)外部信息交流,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量水平;七是開(kāi)展石油管用圓坯質(zhì)量攻關(guān)活動(dòng);八是廣泛開(kāi)展群眾性質(zhì)量提升活動(dòng),在全公司范圍內(nèi)開(kāi)展 “質(zhì)量月”答題活動(dòng),在班組中開(kāi)展學(xué)習(xí)質(zhì)量知識(shí)、開(kāi)一次qc小組成果發(fā)布會(huì)、提一條合理化建議活動(dòng);九是重新梳理質(zhì)量體系文件和質(zhì)量職責(zé);十是結(jié)合公司開(kāi)展的對(duì)標(biāo)管理活動(dòng),開(kāi)展質(zhì)量指標(biāo)提升活動(dòng)。 活動(dòng)期間,龍鋼公司還將根據(jù)各單位開(kāi)展效果進(jìn)行檢查和評(píng)比,對(duì)活動(dòng)中表現(xiàn)突出的單位和個(gè)人予以獎(jiǎng)勵(lì)。 第13篇 汽車(chē)維修質(zhì)量服務(wù)月活動(dòng)工作總結(jié) 汽車(chē)維修質(zhì)量服務(wù)月活動(dòng)工作總結(jié) 根據(jù)省、市汽車(chē)維修行業(yè)協(xié)會(huì)精神《關(guān)于在全省、市開(kāi)展汽車(chē)維修質(zhì)量服務(wù)月活動(dòng)的通知》為進(jìn)一步規(guī)范汽車(chē)維修市場(chǎng)的管理,提高汽車(chē)維修服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,確保各方合法權(quán)益,為公眾提供一個(gè)良好的消費(fèi)環(huán)境,吉水運(yùn)管所在三月份開(kāi)展了一次以維修質(zhì)量服務(wù)月為主題的專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)。 一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、明確工作目標(biāo) 為把這次活動(dòng)工作落到實(shí)處,確保工作順利開(kāi)展。我所成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組分工部署落實(shí)工作,并根據(jù)活動(dòng)的有關(guān)要求制定了開(kāi)展維修服務(wù)質(zhì)量方案并下發(fā)通知到各企業(yè)手中,為這次活動(dòng)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。通過(guò)開(kāi)展汽車(chē)維修質(zhì)量服務(wù)月活動(dòng),進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)服務(wù)意識(shí)、明確服務(wù)職責(zé)、提高服務(wù)能力、進(jìn)一步提升服務(wù)質(zhì)量。 二、主要開(kāi)展工作情況 (一)加強(qiáng)宣傳、營(yíng)造良好氛圍 我所組織召開(kāi)了維修經(jīng)營(yíng)業(yè)戶(hù)會(huì)議,宣傳315活動(dòng)的必要性和重要意義。結(jié)合活動(dòng)的有關(guān)要求對(duì)各汽修企業(yè)進(jìn)行動(dòng)員教育,各企業(yè)積極參與此項(xiàng)活動(dòng)。一是吉水縣運(yùn)管所、各企業(yè)在主要場(chǎng)所掛橫幅、樹(shù)標(biāo)語(yǔ)大力宣傳開(kāi)展汽車(chē)維修質(zhì)量服務(wù)內(nèi)容;二是我所組織人員在315日開(kāi)展一次汽車(chē)維修服務(wù)質(zhì)量咨詢(xún)活動(dòng);三是印發(fā)傳單宣傳同時(shí)發(fā)放宣傳單讓業(yè)戶(hù)和群眾進(jìn)一步了解有關(guān)汽車(chē)維修的法律、法規(guī)知識(shí);四是通過(guò)宣傳,讓人民群眾都參與活動(dòng),廣泛征求群眾意見(jiàn);五是運(yùn)管所組織人員到現(xiàn)場(chǎng)宣講維權(quán)知識(shí),同時(shí)企業(yè)抽調(diào)精干專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員到現(xiàn)場(chǎng)解答有關(guān)汽車(chē)維修方面的專(zhuān)業(yè)問(wèn)題。 (二)加強(qiáng)整治,落實(shí)市場(chǎng)各項(xiàng)維修秩序 1、打擊非法經(jīng)營(yíng),維護(hù)市場(chǎng)秩序 凡從事維修經(jīng)營(yíng)的,必須依法取得道路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)許可證,我所根據(jù)315活動(dòng)的內(nèi)容進(jìn)行一次大排查,凡是侵害消費(fèi)者利益的一律責(zé)任停止維修經(jīng)營(yíng),并依照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。 2、嚴(yán)格資質(zhì)審查,把好市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān) 在這次排查當(dāng)中,我所對(duì)已取得經(jīng)營(yíng)許可的所有三類(lèi)維修經(jīng)營(yíng)業(yè)戶(hù)資質(zhì)進(jìn)行了一次全面審查和進(jìn)一步核定,對(duì)達(dá)不到《機(jī)動(dòng)車(chē)維修管理規(guī)定》及《汽車(chē)維修開(kāi)業(yè)條件》要求的,一律進(jìn)行整改,整改達(dá)不到要求的,責(zé)令停止經(jīng)營(yíng)。對(duì)申請(qǐng)開(kāi)業(yè)的嚴(yán)格按照有關(guān)要求規(guī)定進(jìn)行審批。 3、打擊占道經(jīng)營(yíng) 三類(lèi)維修業(yè)戶(hù)經(jīng)營(yíng)規(guī)模一般較小,且在臨街面處較多,占道經(jīng)營(yíng)直接影響群眾的出行安全,也是群眾反映較為強(qiáng)烈的.問(wèn)題。在排查活動(dòng)中我所結(jié)合我縣創(chuàng)建文明衛(wèi)生縣城工作大力加強(qiáng)打擊占道經(jīng)營(yíng)力度,對(duì)占道經(jīng)營(yíng)的要進(jìn)行整改,整改達(dá)不到要求的責(zé)令停止經(jīng)營(yíng)。 (三)規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為提升維修質(zhì)量 針對(duì)這次活動(dòng)的開(kāi)展情況我所深入企業(yè)了解維修質(zhì)量情況。 1、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)汽車(chē)維修市場(chǎng)的監(jiān)管與指導(dǎo),加大打擊假冒偽劣配件的查處力度,同時(shí)查看企業(yè)自身完善各項(xiàng)規(guī)章制度情況。 2、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)汽車(chē)維修企業(yè)的管理,增強(qiáng)服務(wù)功能優(yōu)化企業(yè)環(huán)境確保維修市場(chǎng)零事故。 3、對(duì)全縣機(jī)動(dòng)車(chē)維修企業(yè)維修情況進(jìn)行一次全面排查,對(duì)存在維修質(zhì)量方面情況的單位進(jìn)行與企業(yè)質(zhì)量信譽(yù)考核掛鉤。 4、進(jìn)一步加強(qiáng)公示維修配件的采購(gòu)渠道、舊件的處理、配件的明碼標(biāo)價(jià)。 5、規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為,維護(hù)消費(fèi)者權(quán)益。對(duì)所有從事維修業(yè)戶(hù)必須將《道路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)許可證》懸掛在經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所醒目位置,公布收費(fèi)項(xiàng)目,工時(shí)定額和工時(shí)單價(jià),嚴(yán)格按照收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),不得亂收費(fèi),杜絕只收費(fèi)不維修,對(duì)未達(dá)到要求的一律限期整改。 6、加強(qiáng)維修從業(yè)人員培訓(xùn),提升服務(wù)質(zhì)量。今年是服務(wù)創(chuàng)新年,我所前期組織全縣維修從業(yè)人員進(jìn)行集中培訓(xùn),加強(qiáng)從業(yè)人員的思想道路,職業(yè)道德的教育,加強(qiáng)對(duì)有關(guān)維修法律、法規(guī)的教育,使從業(yè)人員的職業(yè)道德進(jìn)一步提升,技術(shù)水平進(jìn)一步加強(qiáng),服務(wù)意識(shí)進(jìn)一步提高。 (四)開(kāi)展安全排查、確保安全生產(chǎn) 加強(qiáng)安全管理在整治活動(dòng)中,對(duì)所有維修企業(yè)進(jìn)行了一次安全大排查。一是落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度;二是建立安全應(yīng)急預(yù)案;三是安全保護(hù)措施或消防設(shè)施。 三、提高服務(wù)質(zhì)量強(qiáng)化了企業(yè)形象和責(zé)任 1、提升維修質(zhì)量設(shè)立以維修質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量和保護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益。 2、汽修企業(yè)對(duì)消費(fèi)者做出優(yōu)質(zhì)服務(wù)承諾,并建立質(zhì)量保證體系。 3、進(jìn)一步加強(qiáng)受理消費(fèi)者投訴并積極按照維修合同的約定和相關(guān)規(guī)定調(diào)解維修質(zhì)量糾紛。 4、企業(yè)廣泛征求消費(fèi)者意見(jiàn)、建議、對(duì)存在的問(wèn)題分析主要原因并著力加以解決。 第14篇 建筑工程質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)報(bào)告 建筑工程質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)報(bào)告 報(bào)告一:建筑工程質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)報(bào)告 建設(shè)工程局20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)情況總結(jié) 為認(rèn)真貫徹落實(shí)省質(zhì)安總站湘質(zhì)安監(jiān)字[20xx]19號(hào)文《關(guān)于開(kāi)展20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》精神,我站對(duì)“質(zhì)量月”活動(dòng)進(jìn)行了認(rèn)真組織,將省總站的《通知》向各縣質(zhì)監(jiān)站進(jìn)行了轉(zhuǎn)發(fā),并向各縣站提出了具體的實(shí)施指導(dǎo)意見(jiàn)。各縣按照我站和省總站的工作要求認(rèn)真組織了落實(shí)工作,成立了一把手親自抓,分管副站長(zhǎng)具體抓的領(lǐng)導(dǎo)班子,開(kāi)展了廣泛的宣傳活動(dòng),全市各質(zhì)監(jiān)站、各在建工程項(xiàng)目部都組織張貼了宣傳標(biāo)語(yǔ),許多項(xiàng)目部還出了“質(zhì)量月”活動(dòng)的宣傳專(zhuān)欄。各質(zhì)監(jiān)站利用“科普宣傳日”活動(dòng)的開(kāi)展,走上街頭,在各城區(qū)的繁華地段開(kāi)展了質(zhì)量和安全科學(xué)普級(jí)宣傳活動(dòng)。同時(shí)以“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī),加強(qiáng)了建設(shè)工程實(shí)體質(zhì)量和各質(zhì)量責(zé)任主體單位履職行為的監(jiān)督:一是對(duì)全市工程質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)組織了檢查,對(duì)其市場(chǎng)行為、檢測(cè)能力和執(zhí)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)情況進(jìn)行了詳細(xì)地調(diào)查,并查閱了相關(guān)資料(全市的檢測(cè)機(jī)構(gòu)均能按規(guī)范要求出具檢測(cè)數(shù)據(jù)和檢測(cè)試驗(yàn)報(bào)告),檢查中指出了部分檢測(cè)機(jī)構(gòu)存在的問(wèn)題,提出了實(shí)施指導(dǎo)意見(jiàn);二是對(duì)施工企業(yè)和監(jiān)理單位履行質(zhì)量責(zé)任情況進(jìn)行了檢查,審查施工企業(yè)的施工日記和監(jiān)理企業(yè)的監(jiān)理記錄檔案,結(jié)合對(duì)檢測(cè)資料及施工現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)部位環(huán)節(jié)的抽查,實(shí)施對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量的監(jiān)督。 “質(zhì)量月”活動(dòng)中,全市共檢查在建項(xiàng)目382個(gè)次,檢查履蓋率100%,共查處質(zhì)量問(wèn)題160多處,下發(fā)《質(zhì)量整改通知書(shū)》105份,相應(yīng)質(zhì)量問(wèn)題全都按要求一次性整改到位;三是加大了對(duì)住宅工程質(zhì)量的監(jiān)管力度,我市在嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《湖南省住宅工程質(zhì)量分戶(hù)驗(yàn)收管理辦法》的同時(shí),積極做好了用戶(hù)質(zhì)量投訴的監(jiān)督處理工作,活動(dòng)中全市共接待用戶(hù)質(zhì)量投訴47個(gè)次,對(duì)質(zhì)量投訴都及時(shí)進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)鑒定和處理,質(zhì)量投訴處理回復(fù)率100%;四是嚴(yán)把竣工驗(yàn)收監(jiān)督和竣工驗(yàn)收備案關(guān),各站都設(shè)立了竣工備案室,配置了專(zhuān)職人員,工作中突出了對(duì)工程施工技術(shù)資料、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)體質(zhì)量資料和備案資料的'審查,杜絕了不合格工程流入社會(huì)。我市的建設(shè)工程一次性備案合格率在97%以上,工程竣工驗(yàn)收合格率100%。深入開(kāi)展施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)。為突出質(zhì)量管理,我局以永規(guī)建函[20xx]684號(hào)文向各縣、市直施工企業(yè)、各在建工程項(xiàng)目部和監(jiān)理部下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量專(zhuān)項(xiàng)整治的通知》,并結(jié)合“質(zhì)量月”活動(dòng)的有效開(kāi)展,將質(zhì)量專(zhuān)項(xiàng)整治工作向縱深推進(jìn)。質(zhì)量專(zhuān)項(xiàng)整治的內(nèi)容有:模板工程、結(jié)構(gòu)用砼和砌筑用砂漿質(zhì)量、建筑結(jié)構(gòu)外觀(guān)質(zhì)量和結(jié)構(gòu)性能、鋼筋電渣壓力焊和成品鋼筋質(zhì)量、預(yù)應(yīng)力空心板和預(yù)制踏步板質(zhì)量的工程實(shí)體結(jié)構(gòu)專(zhuān)項(xiàng)整治,以滲漏、開(kāi)裂等為主的質(zhì)量通病專(zhuān)項(xiàng)整治,及對(duì)質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)和建設(shè)監(jiān)理單位履職行為的專(zhuān)項(xiàng)整治等;整治范圍由國(guó)有投資項(xiàng)目逐步擴(kuò)展到開(kāi)發(fā)建房、私人建房、中小學(xué)建房和市政工程項(xiàng)目等薄弱環(huán)節(jié)上來(lái),力爭(zhēng)用六個(gè)月的時(shí)間使全市的工程質(zhì)量水平上一個(gè)新的臺(tái)階,質(zhì)量專(zhuān)項(xiàng)整治工作正在全面實(shí)施中。 報(bào)告二:建筑工程質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)報(bào)告 根據(jù)建設(shè)部(建質(zhì)[2007]217號(hào)),省建設(shè)廳(閩建建[2007]37及南建管[2007]51號(hào))《關(guān)于建設(shè)系統(tǒng)開(kāi)展2007年“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》的有關(guān)文件精神,我局認(rèn)真組織和開(kāi)展緊扣“質(zhì)量安全、共同的責(zé)任”活動(dòng)主題,結(jié)合建設(shè)工程質(zhì)量安全專(zhuān)項(xiàng)整治督查工作,因地制宜,突出重點(diǎn),務(wù)求實(shí)效地開(kāi)展了2007年“質(zhì)量月”活動(dòng),現(xiàn)將此次“質(zhì)量月”活動(dòng)情況總結(jié)匯報(bào)如下: 一、領(lǐng)導(dǎo)重視,責(zé)任明確 為突出重點(diǎn),務(wù)求實(shí)效地開(kāi)展好這項(xiàng)活動(dòng),我局成立了“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了簡(jiǎn)潔、明確的活動(dòng)實(shí)施方案,同時(shí)在質(zhì)量安全例會(huì)上進(jìn)行了宣傳、動(dòng)員,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),確?!百|(zhì)量月”活動(dòng)達(dá)到預(yù)期的效果。 二、營(yíng)造氣氛,廣泛宣傳 10月8日在質(zhì)量安全例會(huì)上,組織各方責(zé)任主體,認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)“質(zhì)量月”活動(dòng)的文件,細(xì)心領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì)和內(nèi)容,要求各施工企業(yè)制定具體的活動(dòng)方案,監(jiān)理企業(yè)督促具體實(shí)施,本次活動(dòng)。共發(fā)放工程質(zhì)量基本常宣傳材料200余份,懸掛標(biāo)語(yǔ)橫幅10余條,張?zhí)麄鳂?biāo)語(yǔ)100余張,內(nèi)容主要涉及“質(zhì)量月”的宣傳口號(hào),工程質(zhì)量安全知識(shí)等,較好地營(yíng)造了“質(zhì)量月”的氣氛,收到了良好的宣傳效果。 三、重拳出擊,整治風(fēng)暴 本次的“質(zhì)量月”活動(dòng),結(jié)合了我市的具體情況以及建設(shè)工程質(zhì)量安全專(zhuān)項(xiàng)整治督查工作展開(kāi)的,一是積極開(kāi)展了現(xiàn)場(chǎng)自拌混凝土和禁止使用粘土磚的專(zhuān)項(xiàng)檢查;二是宣傳貫徹南平市南建管[2006]41號(hào)文《轉(zhuǎn)發(fā)<省建設(shè)廳關(guān)于深化建筑安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治淘汰限制使用竹腳手架、井字架、人工挖孔樁等落后設(shè)備和工藝的實(shí)施意見(jiàn)>;的通知》的精神,2007年4月1日起,嚴(yán)格限制人工挖孔樁的使用,這一項(xiàng)目到目前為止,已得到基本控制,樁長(zhǎng)也限定在15米規(guī)定的范圍內(nèi),2007年10月1日起禁止使用竹腳手架、井字架,這一工作在“質(zhì)量月”活動(dòng)期間加大了查處力度,也已完全禁止使用;三是針對(duì)質(zhì)量安全專(zhuān)項(xiàng)整治督查的內(nèi)容,組織了施工質(zhì)量、施工臨時(shí)用電等的專(zhuān)項(xiàng)檢查,共發(fā)出20份隱患整改通知,其中4份為暫停工整改通知,提出整改意見(jiàn)84條,現(xiàn)基本整改到位,整改率為96%。 “質(zhì)量月”活動(dòng)雖然已經(jīng)結(jié)束,但我們要以“質(zhì)量月”為契機(jī),深入開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)工程的活動(dòng),以推動(dòng)我市的工程質(zhì)量更上一個(gè)臺(tái)階而努力奮斗。 第15篇 2023質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)報(bào)告 9月1日,20xx年全國(guó)“質(zhì)量月”活動(dòng)啟動(dòng)儀式在重慶市舉行。中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)記者獲悉,今年“質(zhì)量月”活動(dòng)由42家單位共同主辦,“質(zhì)量月”期間,各主辦單位將緊緊圍繞“提升供給質(zhì)量,建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)”主題,從質(zhì)量提升、質(zhì)量整治、質(zhì)量宣傳和群眾性質(zhì)量活動(dòng)等4大方面,開(kāi)展200余項(xiàng)活動(dòng),營(yíng)造政府重視質(zhì)量、企業(yè)追求質(zhì)量、人人關(guān)注質(zhì)量的濃厚氛圍。 “質(zhì)量月”活動(dòng)續(xù)喊響“建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)”主線(xiàn) 中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)記者了解到,開(kāi)展類(lèi)似于“質(zhì)量月”的活動(dòng)已經(jīng)成為一種國(guó)際慣例,日本在上世紀(jì)60年代就開(kāi)展了類(lèi)似的活動(dòng),美國(guó)是上世紀(jì)80年代開(kāi)始的,而在我國(guó),“質(zhì)量月”作為一項(xiàng)重要的群眾性質(zhì)量活動(dòng),1978年就在全國(guó)范圍內(nèi)開(kāi)展,走過(guò)了38個(gè)年頭,輻射領(lǐng)域越來(lái)越廣,活動(dòng)成效越來(lái)越好,社會(huì)影響越來(lái)越大。 質(zhì)檢總局副局長(zhǎng)陳鋼表示, “質(zhì)量月”活動(dòng)將掀起全民參與質(zhì)量活動(dòng)的熱潮,“這對(duì)于進(jìn)一步增強(qiáng)全社會(huì)質(zhì)量意識(shí)、提升產(chǎn)品與服務(wù)供給質(zhì)量、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)提質(zhì)增效升級(jí)、推動(dòng)建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)具有重要的意義。” 他介紹稱(chēng),今年的“質(zhì)量月”,在政府能動(dòng)性、活動(dòng)覆蓋面、社會(huì)參與度上都將實(shí)現(xiàn)新高。主要體現(xiàn)為部門(mén)聯(lián)動(dòng)更加融合,地方政府更加重視,企業(yè)參與更加踴躍,行業(yè)協(xié)會(huì)更加主動(dòng)。而更值得注意的是,今年的“質(zhì)量月”活動(dòng)主題被定為“提升供給質(zhì)量,建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)”, 在貫徹黨中央、國(guó)務(wù)院提出的“著力加強(qiáng)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,著力提高供給體系質(zhì)量和效率”要求的同時(shí),又繼續(xù)喊響“建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)”這一主線(xiàn),非常貼近當(dāng)前質(zhì)量工作的最新形勢(shì)和要求。 陳鋼表示,推動(dòng)全社會(huì)質(zhì)量共治,努力營(yíng)造“政府重視質(zhì)量、企業(yè)追求質(zhì)量、人人關(guān)注質(zhì)量、社會(huì)崇尚質(zhì)量”的氛圍,是確定這一主題的主要目的之一。 質(zhì)檢總局質(zhì)量管理司司長(zhǎng)黃國(guó)梁也指出,無(wú)論是產(chǎn)品還是服務(wù)質(zhì)量的提高,首先應(yīng)該源于質(zhì)量意識(shí)的提高和質(zhì)量理念的強(qiáng)化,而“質(zhì)量月”活動(dòng)的開(kāi)展對(duì)提高全民族的質(zhì)量意識(shí)有著非常重要的作用。今年的“質(zhì)量月”活動(dòng)將主要開(kāi)展四項(xiàng)主要活動(dòng),一是開(kāi)展質(zhì)量品牌提升活動(dòng),改善產(chǎn)品和服務(wù)供給。二是開(kāi)展質(zhì)量整治活動(dòng),解決群眾關(guān)心的重大質(zhì)量問(wèn)題。三是開(kāi)展質(zhì)量宣傳活動(dòng),樹(shù)立崇尚質(zhì)量的價(jià)值導(dǎo)向。四是開(kāi)展群眾性質(zhì)量活動(dòng),培育工匠精神。 質(zhì)量強(qiáng)市、知名品牌示范區(qū)等活動(dòng)筑牢質(zhì)量強(qiáng)國(guó)基礎(chǔ) 在啟動(dòng)儀式上,重慶市渝北區(qū)、延邊州、蘇州市、永康市獲得 “全國(guó)質(zhì)量強(qiáng)市示范城市” 命名。中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)記者了解到,質(zhì)量強(qiáng)市創(chuàng)建工作得到了廣大城市的積極響應(yīng)和參與。目前,全國(guó)已有28個(gè)省(區(qū)、市)的139個(gè)市(州、區(qū))申請(qǐng)爭(zhēng)創(chuàng),85個(gè)市(州、區(qū))獲得批準(zhǔn)創(chuàng)建,22個(gè)城市獲得命名。此次命名的四個(gè)城市中,延邊州是全國(guó)第一個(gè)獲得命名的少數(shù)民族地區(qū)和邊疆自治州,吉林省延邊州人民政府副州長(zhǎng)石好勇介紹稱(chēng),通過(guò)創(chuàng)建質(zhì)量強(qiáng)市活動(dòng),延邊州的產(chǎn)品質(zhì)量合格率超過(guò)95%,工程質(zhì)量合格率達(dá)到100%,服務(wù)質(zhì)量得到很大改善,環(huán)境質(zhì)量持續(xù)提升,形成了全社會(huì)共享共建的質(zhì)量風(fēng)尚,同時(shí)還推動(dòng)了特色產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)和綠色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)記者了解到,創(chuàng)建質(zhì)量強(qiáng)市的城市都以此為契機(jī),把質(zhì)量擺在戰(zhàn)略位置來(lái)抓,不斷提升城市經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、生態(tài)、文化、民生、公共服務(wù)、政府治理等宏觀(guān)質(zhì)量水平,優(yōu)化城市供給質(zhì)量,推動(dòng)城市持續(xù)健康發(fā)展,為質(zhì)量強(qiáng)國(guó)建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。 在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng),全國(guó)“質(zhì)量月”主辦單位有關(guān)負(fù)責(zé)人為“河北省霸州市金屬玻璃家具產(chǎn)業(yè)園”等10家全國(guó)知名品牌創(chuàng)建示范區(qū)園區(qū)授牌。中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)記者獲悉,“全國(guó)知名品牌示范區(qū)”建設(shè)工作是打造知名區(qū)域品牌的重要舉措。目前,全國(guó)已有31個(gè)省的365家區(qū)域(園區(qū))申請(qǐng)創(chuàng)建,批準(zhǔn)籌建225家,已命名63家,涉及國(guó)民經(jīng)濟(jì)的第一、二、三類(lèi)產(chǎn)業(yè)的各類(lèi)區(qū)域,有效促進(jìn)地方政府建設(shè)有利于品牌發(fā)展的長(zhǎng)效機(jī)制,依靠質(zhì)量增品種、提品質(zhì)、創(chuàng)品牌,提高品牌供給水平。據(jù)甘肅省蘭州市七里河區(qū)副區(qū)長(zhǎng)屈春軍介紹,當(dāng)?shù)氐陌俸袭a(chǎn)業(yè)園區(qū)這次也獲得了這一稱(chēng)號(hào),通過(guò)示范區(qū)的建設(shè),當(dāng)?shù)匕俸系姆N植面積比示范區(qū)建設(shè)前增長(zhǎng)了三倍,產(chǎn)品的銷(xiāo)售價(jià)格由原來(lái)的5-8元漲到20元。同時(shí),示范區(qū)的百合產(chǎn)品還出口到了歐美、東南亞等20多個(gè)國(guó)家,今年有望創(chuàng)匯6000-7000萬(wàn)美金。“現(xiàn)在,種百合的收入已經(jīng)占到當(dāng)?shù)剞r(nóng)民人均純收入的85%以上。” 完善質(zhì)量工作考核 推動(dòng)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)建設(shè) 中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)記者還在啟動(dòng)儀式上了解到,全國(guó)質(zhì)量工作部際聯(lián)席會(huì)議相關(guān)成員單位負(fù)責(zé)人隨機(jī)從全國(guó)范圍內(nèi)現(xiàn)場(chǎng)抽取了18個(gè)省(自治區(qū)、直轄市),對(duì)其省級(jí)政府質(zhì)量工作考核實(shí)地核查。據(jù)介紹,省級(jí)政府質(zhì)量工作考核是引導(dǎo)各級(jí)地方政府突出以質(zhì)量和效益為中心的發(fā)展理念,推動(dòng)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量工作,以質(zhì)量發(fā)展帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的具體舉措。 “今年,為貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院關(guān)于‘雙隨機(jī)、一公開(kāi)’工作的最新部署和要求,提高考核的針對(duì)性和有效性,專(zhuān)門(mén)對(duì)實(shí)地核查方式進(jìn)行了重點(diǎn)改革,采用‘雙隨機(jī)’方式,抽取開(kāi)展實(shí)地核查的省份,既保證考核工作質(zhì)量,又大幅提高實(shí)地核查效率。”黃國(guó)梁如是說(shuō)。 實(shí)施省級(jí)政府質(zhì)量工作考核也是推動(dòng)地方政府落實(shí)質(zhì)量安全責(zé)任,提高整體質(zhì)量發(fā)展水平的重要舉措,是推動(dòng)各地領(lǐng)導(dǎo)干部轉(zhuǎn)變發(fā)展觀(guān)念,健全大質(zhì)量工作機(jī)制,提高全民質(zhì)量意識(shí),推動(dòng)建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)的重要手段,也是將經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式由速度規(guī)模型轉(zhuǎn)變到質(zhì)量效益型上來(lái)的有力抓手。 黃國(guó)梁指出,一個(gè)地方或區(qū)域的發(fā)展質(zhì)量往往取決于決策者的質(zhì)量意識(shí)和理念,因?yàn)橹挥袥Q策者重視質(zhì)量,才有可能做好質(zhì)量管理體系建設(shè)工作,才能運(yùn)用好質(zhì)量管理的工具,才能將用于提高質(zhì)量的投入落到實(shí)處。 20xx質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié) 第16篇 建筑工程項(xiàng)目部質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié) 建筑工程項(xiàng)目部質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié) 在這一系列的檢查活動(dòng)中我們發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取有效措施給予解決,對(duì)存在問(wèn)題較多或較嚴(yán)重的分包單位和個(gè)人,給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。通過(guò)檢查排除了質(zhì)量隱患及質(zhì)量通病的預(yù)防,促使各分包隊(duì)伍規(guī)范了施工,加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理,做到管理有效、措施可靠。 同時(shí)根據(jù)存在的問(wèn)題,項(xiàng)目部總結(jié)以下幾點(diǎn)內(nèi)容: 1、對(duì)質(zhì)量管理體系進(jìn)行系統(tǒng)評(píng)價(jià),保持體系運(yùn)行的有效性。 2、為加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量的管理,強(qiáng)化質(zhì)量檢查程序,從根本上確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),使工程施工質(zhì)量管理工作能夠有章、有序、有效地實(shí)施,向業(yè)主交付滿(mǎn)意的工程,應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行“首件驗(yàn)收、樣板引路”制度的落實(shí)。 3、強(qiáng)化科技創(chuàng)新,組織質(zhì)量攻關(guān) 組織開(kāi)展降低建設(shè)工程質(zhì)量通病的研究和防治工作,編制相對(duì)應(yīng)的質(zhì)量通病預(yù)防措施,要切實(shí)可行。經(jīng)常組織開(kāi)展“qc”小組活動(dòng) 4、開(kāi)展質(zhì)量教育,提高全員的質(zhì)量意識(shí)和法制意識(shí)。 根據(jù)“質(zhì)量月”活動(dòng)組織的質(zhì)量教育形式來(lái)看,開(kāi)展質(zhì)量培訓(xùn)工作,強(qiáng)化質(zhì)量教育,收到良好效果。在今后的工作中,項(xiàng)目部應(yīng)采取多種形式進(jìn)行質(zhì)量教育培訓(xùn)工作。 5、總結(jié)評(píng)比,表彰先進(jìn),有效激勵(lì)。 項(xiàng)目部應(yīng)廣泛開(kāi)展質(zhì)量評(píng)比活動(dòng),掀起了“學(xué)先進(jìn),找差距”的熱潮,積極宣傳和表?yè)P(yáng)質(zhì)量管理的先進(jìn)單位和個(gè)人。 6、結(jié)語(yǔ) 本次質(zhì)量月活動(dòng),緊緊圍繞建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó),共創(chuàng)美好生活的活動(dòng)主題,通過(guò)質(zhì)量月各項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展,對(duì)質(zhì)量工作起到了有效的推動(dòng),建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó),共創(chuàng)美好生活的觀(guān)念已經(jīng)深入人心,廣大員工的質(zhì)量意識(shí)有了進(jìn)一步的提高,對(duì)我公司的質(zhì)量方針也有了更深的體會(huì),這必將促進(jìn)我項(xiàng)目部全體管理人員在今后的工作中,更加注重工程質(zhì)量和工作質(zhì)量,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量規(guī)章制度,加強(qiáng)質(zhì)量文化建設(shè),認(rèn)真落實(shí)檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的整改,促進(jìn)工程實(shí)體質(zhì)量和管理水平的不斷提高。 第17篇 關(guān)于質(zhì)量月的活動(dòng)總結(jié)模板 關(guān)于質(zhì)量月的活動(dòng)總結(jié)模板 質(zhì)量月提高了全員質(zhì)量意識(shí),促進(jìn)公司產(chǎn)品質(zhì)量再上一個(gè)新臺(tái)階?;仡欉@個(gè)月,我有以下深刻體會(huì): 1、知識(shí)的培訓(xùn),使我們更加清楚化妝品行業(yè)的法規(guī)知識(shí)和生產(chǎn)的基礎(chǔ)知識(shí),讓我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦心茏龅酶?、更正確無(wú)誤。 2、通過(guò)參加外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)關(guān)于iso質(zhì)量體系換版和內(nèi)審員的培訓(xùn),讓每一個(gè)人都充分體會(huì)到質(zhì)量體系對(duì)生產(chǎn)和質(zhì)量工作的重要指導(dǎo)作用,并能通過(guò)不斷學(xué)習(xí)逐步制定、完善一套適合我們公司的管理體系文件,同時(shí)也為我們公司培訓(xùn)了一批優(yōu)秀的內(nèi)審員。 3、品質(zhì)管理基礎(chǔ)的培訓(xùn),不僅使我們學(xué)習(xí)到更好的管理方法和管理手段,且讓每一個(gè)員工清楚認(rèn)識(shí)到自己工作崗位的重要性,讓自檢、互檢做得更好、更到位,減少質(zhì)量事故,做到五大滿(mǎn)意。 4、通過(guò)自查自糾,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題且提出解決問(wèn)題方案,讓我們每一個(gè)對(duì)自己工作崗位的工作,由不清楚到清楚,由清楚到熟悉,且對(duì)不符合事實(shí)的工作流程作進(jìn)一步的完善及改進(jìn)。 5、三個(gè)考試及競(jìng)賽,使我們享受到學(xué)與考的快樂(lè),讓我們回到學(xué)校時(shí)的感覺(jué),將學(xué)到的知識(shí)更加鞏固,并應(yīng)用到我們實(shí)際工作中。 不要認(rèn)為質(zhì)量月只是一個(gè)月,所以此次活動(dòng)不是流入形式,要深入、落到實(shí)處,不要將其作為一場(chǎng)運(yùn)動(dòng),而是要長(zhǎng)期堅(jiān)持下去,把它作為一個(gè)企業(yè)管理來(lái)制定,把產(chǎn)生不良品的隱患控制在可能出現(xiàn)的萌芽狀態(tài)。使我們公司的經(jīng)營(yíng)更上一層樓,讓我們雅純?cè)诨瘖y品行業(yè)有更好的名聲,成為最有影響力的一個(gè)企業(yè)。 質(zhì)量月雖已結(jié)束,但質(zhì)量月的風(fēng)氣時(shí)時(shí)在我們的日常工作中。質(zhì)量是企業(yè)的生命,產(chǎn)品質(zhì)量水平的提高,需要公司全員的共同努力。讓我們攜手共創(chuàng)xx美好的藍(lán)圖!同時(shí)也希望公司多舉辦一些趣味活動(dòng),豐富員工的業(yè)余生活。 第18篇 質(zhì)量月工作總結(jié)怎么寫(xiě) 我們經(jīng)常寫(xiě)總結(jié),有時(shí)候有點(diǎn)頭疼!下面我給大家推薦質(zhì)量月總結(jié),看了以后就可以了解怎么寫(xiě)了! 1、為了更好開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng),xx年8月3日下午,機(jī)械廠(chǎng)召開(kāi)全廠(chǎng)員工會(huì)議進(jìn)行活動(dòng)動(dòng)員,王廠(chǎng)長(zhǎng)對(duì)開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)的目的和要求進(jìn)行了簡(jiǎn)單的敘述,并宣布質(zhì)量月活動(dòng)開(kāi)始;羅廠(chǎng)長(zhǎng)對(duì)質(zhì)量月活動(dòng)的具體實(shí)施,活動(dòng)安排等問(wèn)題做了簡(jiǎn)明扼要的評(píng)述;蘇總對(duì)各車(chē)間的改善情況做了具體的要求,質(zhì)量月活動(dòng)正式拉開(kāi)序幕。要求要以質(zhì)量月活動(dòng)為契機(jī),營(yíng)造“人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的氛圍。并要求各個(gè)部門(mén)做好質(zhì)量月總結(jié),及時(shí)上交質(zhì)管辦。 2.開(kāi)展各種宣傳,提高質(zhì)量意識(shí) 在質(zhì)量月活動(dòng)中開(kāi)展了形式多樣內(nèi)容豐富的宣傳活動(dòng)。利用宣傳欄進(jìn)行宣傳質(zhì)量月活動(dòng)的主題及活動(dòng)內(nèi)容,普及質(zhì)量知識(shí),加大宣傳力度,以提高員工的質(zhì)量意識(shí),宣傳標(biāo)語(yǔ)的形式開(kāi)展質(zhì)量宣傳活動(dòng),營(yíng)造人人關(guān)心質(zhì)量,人人重視質(zhì)量的良好氛圍。 3.加強(qiáng)培訓(xùn)力度 在本“質(zhì)量月”活動(dòng)中掀起了學(xué)習(xí)的高潮,使員工樹(shù)立了質(zhì)量觀(guān)念,提高了員工的質(zhì)量意識(shí)。各車(chē)間通過(guò)各種形式,開(kāi)展對(duì)員工的質(zhì)量培訓(xùn)。機(jī)加車(chē)間:對(duì)操作工進(jìn)行言傳身教方式的操作培訓(xùn),要求工人加強(qiáng)自檢,嚴(yán)格控制零件質(zhì)量;對(duì)全車(chē)間員工進(jìn)行了量具使用的培訓(xùn)。結(jié)構(gòu)車(chē)間:堅(jiān)持定期會(huì)議,提高員工的質(zhì)量意識(shí),每天生產(chǎn)結(jié)束后,質(zhì)檢員對(duì)當(dāng)天的生產(chǎn)和質(zhì)量情況進(jìn)行總結(jié),并定期在車(chē)間以予公示;使車(chē)間的質(zhì)量整體有了一定的改觀(guān)。輕鋼車(chē)間:加強(qiáng)了職工的圖紙識(shí)別培訓(xùn),逐步開(kāi)展員工圖紙識(shí)別能力的培訓(xùn)。 4. 嚴(yán)格控制生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量 為了有效的實(shí)現(xiàn)過(guò)程質(zhì)量控制,各車(chē)間員工提高自檢能力,生產(chǎn)過(guò)程中加強(qiáng)了自檢。車(chē)間檢驗(yàn)人員提高了檢驗(yàn)的力度和頻率,所有尺寸按照公司內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行,并詳細(xì)做好記錄。各車(chē)間主任嚴(yán)格管理各車(chē)間的質(zhì)量,使產(chǎn)品質(zhì)量都有了明顯的提高。 5.召開(kāi)質(zhì)量月座談會(huì) xx年8月28日,公司開(kāi)展了管理人員的“質(zhì)量月”座談會(huì),進(jìn)行質(zhì)量月總結(jié)對(duì)于質(zhì)量月活動(dòng),全體管理人員都深有感觸,達(dá)成共識(shí):質(zhì)量月使公司的產(chǎn)品質(zhì)量有了明顯的提高,加強(qiáng)了員工的管理,提高了質(zhì)量意識(shí)和員工素質(zhì),但必須堅(jiān)持,常抓不懈。部分管理人發(fā)言,也指出了質(zhì)量月活動(dòng)中很多需要解決的問(wèn)題,還沒(méi)有完全徹底的解決,需要不斷地努力。蘇總最后總結(jié)發(fā)言,指出質(zhì)量月的開(kāi)展,提高了員工的質(zhì)量意識(shí),收到一定效果,并且要堅(jiān)持;通過(guò)質(zhì)量月活動(dòng),產(chǎn)品返修率明顯下降,但也不可回避的出現(xiàn)了一定的質(zhì)量問(wèn)題,需要管理人員和員工繼續(xù)改善,進(jìn)一步提高了質(zhì)量意識(shí)。 6.質(zhì)量月中出現(xiàn)的問(wèn)題仍然比較多 雖然8月份質(zhì)量月,我公司的產(chǎn)品質(zhì)量有了明顯的改善,但依然存在很多問(wèn)題,外觀(guān)質(zhì)量尚有待提高,產(chǎn)品打磨不夠仔細(xì),部分細(xì)節(jié)亟待改進(jìn),噴漆存在較多質(zhì)量問(wèn)題,其中最多的是流痕嚴(yán)重,質(zhì)量量月后期已有大量改善,但仍存有不足。 8月31日本次質(zhì)量月活動(dòng)經(jīng)過(guò)全廠(chǎng)人員共同努力圓滿(mǎn)結(jié)束,通過(guò)本次質(zhì)理月活動(dòng)大大提高了質(zhì)量意識(shí),提高了人員的技能水平和管理水平,達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo),并取得了良好的社會(huì)效益。通過(guò)質(zhì)量月總結(jié),使我公司的質(zhì)量有了很大的提高,希望各車(chē)間保持目前的良好形勢(shì),對(duì)質(zhì)量常抓不懈,形成月月是質(zhì)量月,日日抓質(zhì)量的良好氛圍,使我公司的質(zhì)量不斷的上新臺(tái)階,樹(shù)立我公司的質(zhì)量信譽(yù),創(chuàng)立品牌,在市場(chǎng)中立于不敗之地。 第19篇 學(xué)年度下學(xué)期“教學(xué)質(zhì)量活動(dòng)月”工作總結(jié) XX——XX學(xué)年度下學(xué)期“教學(xué)質(zhì)量活動(dòng)月”工作總結(jié) “金秋十月,豐收的季節(jié)”!本月來(lái),我校按照縣教育局和鎮(zhèn)教管組的統(tǒng)一部署和安排,圍繞“狠抓精細(xì)化管理,打創(chuàng)高效課堂”這一活動(dòng)主題開(kāi)展了一系列的教學(xué)教研活動(dòng)。本次活動(dòng)得到了縣、鎮(zhèn)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和學(xué)校各科室的大力支持,活動(dòng)圓滿(mǎn)結(jié)束并在一定范圍內(nèi)取得了較好的成績(jī),。現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下: 一、組織領(lǐng)導(dǎo)與宣傳動(dòng)員。 為搞好本次活動(dòng),學(xué)校成立了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng),以教研組長(zhǎng)為具體實(shí)施人的“教學(xué)質(zhì)量活動(dòng)月領(lǐng)導(dǎo)小組”。制定了《“教學(xué)質(zhì)量活動(dòng)月”活動(dòng)實(shí)施方案》,并召開(kāi)了一次“教學(xué)質(zhì)量活動(dòng)月”為主題的全體教師大會(huì)。會(huì)上,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)宣讀了教育局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的講話(huà)精神,明確了此次活動(dòng)的意義及目的。將一系列活動(dòng)責(zé)任到人。為使本次活動(dòng)真正收到實(shí)效,教導(dǎo)室還專(zhuān)門(mén)設(shè)計(jì)了活動(dòng)情況記載表和教師出勤表,對(duì)教師參與本次活動(dòng)的情況進(jìn)行跟蹤和了解。 二、具體實(shí)施 1、用校本培訓(xùn),促教師專(zhuān)業(yè)化成長(zhǎng)。學(xué)校利用每天活動(dòng)課,一三為語(yǔ)文及部分小科教師學(xué)習(xí)時(shí)間;二四為數(shù)學(xué)及部分小科教師學(xué)習(xí)時(shí)間。培訓(xùn)分兩個(gè)階段進(jìn)行,第一階段組織老師學(xué)習(xí)《教學(xué)常規(guī)管理六十條》,第二階段組織老師觀(guān)看名師課堂教學(xué)實(shí)錄及點(diǎn)評(píng)。在學(xué)習(xí)過(guò)程中,要求教師做好筆記,寫(xiě)下心得。教研組長(zhǎng)做好培訓(xùn)記錄。 2、以領(lǐng)導(dǎo)“推門(mén)課”和教師隨堂聽(tīng)課,向40分鐘要效率。課堂是教學(xué)的主陣地,只有高效的課堂才能帶動(dòng)質(zhì)量的提升。本次活動(dòng)恰逢學(xué)校常規(guī)教研活動(dòng)開(kāi)展之際,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)以此為契機(jī),深入課堂了解教師教學(xué)動(dòng)態(tài),廣泛聽(tīng)取教師和學(xué)生來(lái)自不同方面的意見(jiàn)和建議。通過(guò)聽(tīng)與評(píng),進(jìn)一步抓好過(guò)程管理。 3、通過(guò)“教學(xué)開(kāi)放日活動(dòng)”,展師生風(fēng)采。教學(xué)開(kāi)放日當(dāng)天,教導(dǎo)室精心組織并安排八節(jié)公開(kāi)課,全部由各科教研組長(zhǎng),學(xué)科帶頭人,骨干老師和兼職教研員執(zhí)教。充分發(fā)揮他們的引領(lǐng)示范作用,帶動(dòng)老齡教師積極投入到教研教改中來(lái)。并以此全面接受社會(huì)的監(jiān)督和檢查,為學(xué)校贏得廣泛的社會(huì)輿論與支持。 4、開(kāi)展學(xué)生“作文競(jìng)賽”和“口算比賽”活動(dòng),豐富學(xué)生精神生活。讓學(xué)生體驗(yàn)成功,收獲快樂(lè)。教學(xué)質(zhì)量的落腳點(diǎn)最終在學(xué)生身上,好的學(xué)情能讓教學(xué)這部列車(chē)跑的更快更穩(wěn)。 5、開(kāi)一次活動(dòng)總結(jié)大會(huì),總結(jié)成績(jī),明確存在的問(wèn)題,提出整改措施。 三、取得的成績(jī)。 1、“教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校生命線(xiàn)”進(jìn)一步深入人心。 2、教師對(duì)教研教改工作有了更清醒的認(rèn)識(shí)和理解,參與度明顯提升。 3、“精細(xì)化管理”初步走進(jìn)日常教學(xué)各環(huán)節(jié)。 4、日常教學(xué)“流于形式,疲于應(yīng)付”這一現(xiàn)象有所好轉(zhuǎn)。 四、存在的問(wèn)題及反思。 1、教師對(duì)提高教學(xué)質(zhì)量缺乏更多的,行之有效的方略。 2、部分教師,特別是老齡教師多年來(lái)養(yǎng)成的陳舊的教學(xué)方法和觀(guān)念不能及時(shí)轉(zhuǎn)變。 3、教師缺乏職業(yè)幸福感,成功感,職業(yè)倦怠感強(qiáng)烈?!白鲆惶旌蜕凶惨惶扃姟?,甚至有的是無(wú)心撞鐘。 4、學(xué)生學(xué)習(xí)慣不好,興趣不濃。家庭和社會(huì)監(jiān)督缺失。 5、學(xué)生作業(yè)負(fù)擔(dān)過(guò)重,課堂效率不高。教師試圖用作業(yè)來(lái)彌補(bǔ)課堂教學(xué)的不足這一現(xiàn)象比較突出。 針對(duì)上述存在的問(wèn)題,今后工作的思路是:各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),特別是教育主管部門(mén),要始終把教學(xué)質(zhì)量作為第一要?jiǎng)?wù),放在最優(yōu)先的位置上。把用校本培訓(xùn)提升教研水平,教研教改促課堂教學(xué),課堂效率提升教學(xué)質(zhì)量這一思路貫穿于教育工作的每一個(gè)環(huán)節(jié),通過(guò)精細(xì)化的管理,營(yíng)造良好氛圍和公平機(jī)制,健全制度,清思路,注過(guò)程,重結(jié)果,明獎(jiǎng)罰,從學(xué)校實(shí)際出發(fā),步步為營(yíng),逐步提高教育教學(xué)質(zhì)量。 xx中心小學(xué) 第20篇 安全質(zhì)量月總結(jié)報(bào)告 安全質(zhì)量月總結(jié)報(bào)告范文 安全質(zhì)量月總結(jié)報(bào)告一 為了提高公司產(chǎn)品質(zhì)量,提高員工的工作質(zhì)量和積極性,提高部門(mén)人員責(zé)任心,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,20xx年8月我公司開(kāi)展了以“全員行動(dòng),提高質(zhì)量”為主題的“質(zhì)量月”活動(dòng),在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,各車(chē)間高度重視、精心組織、嚴(yán)格要求,各車(chē)間的質(zhì)量水平取得了顯著的成效,產(chǎn)品合格率較前期有了大幅度的提升?,F(xiàn)將活動(dòng)有關(guān)情況總結(jié)如下: 1. 領(lǐng)導(dǎo)重視,精心組織 為了更好開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng),20xx年7月31日下午公司召開(kāi)全公司員工會(huì)議進(jìn)行活動(dòng)動(dòng)員,邵總對(duì)開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)的目的和要求進(jìn)行了簡(jiǎn)單的敘述,并宣布質(zhì)量月活動(dòng)開(kāi)始。李總對(duì)質(zhì)量月活動(dòng)的具體實(shí)施,活動(dòng)安排等問(wèn)題做了簡(jiǎn)明扼要的評(píng)述,對(duì)各車(chē)間的改善情況做了具體的要求,質(zhì)量月活動(dòng)正式拉開(kāi)序幕。要求要以質(zhì)量月活動(dòng)為契機(jī),營(yíng)造“人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的氛圍。 2.開(kāi)展各種宣傳,提高質(zhì)量意識(shí) 在質(zhì)量月活動(dòng)中開(kāi)展了形式多樣內(nèi)容豐富的宣傳活動(dòng)。利用宣傳欄進(jìn)行宣傳質(zhì)量月活動(dòng)的主題及活動(dòng)內(nèi)容,普及質(zhì)量知識(shí),加大宣傳力度,以提高員工的質(zhì)量意識(shí),宣傳標(biāo)語(yǔ)的形式開(kāi)展質(zhì)量宣傳活動(dòng),營(yíng)造人人關(guān)心質(zhì)量,人人重視質(zhì)量的良好氛圍。 3.加強(qiáng)培訓(xùn)力度 在本“質(zhì)量月”活動(dòng)中掀起了學(xué)習(xí)的高潮,使員工樹(shù)立了質(zhì)量觀(guān)念,提高了員工的質(zhì)量意識(shí)。各車(chē)間通過(guò)各種形式,開(kāi)展對(duì)員工的質(zhì)量培訓(xùn)。沖壓車(chē)間:對(duì)沖壓工進(jìn)行言傳身教方式的操作培訓(xùn),要求工人加強(qiáng)自檢,正確區(qū)分合格品與不合格品,讓沖壓工對(duì)產(chǎn)品的外觀(guān)不良問(wèn)題有了一個(gè)直觀(guān)認(rèn)識(shí),對(duì)全車(chē)間員工進(jìn)行了卡尺使用的培訓(xùn)。齊頭車(chē)間:每天堅(jiān)持開(kāi)崗前會(huì)議,提高員工的質(zhì)量意識(shí),每天生產(chǎn)結(jié)束后,開(kāi)總結(jié)會(huì)議,對(duì)當(dāng)天的生產(chǎn)和質(zhì)量情況進(jìn)行總結(jié),利用休息時(shí)間對(duì)員工進(jìn)行刀具修理方面的培訓(xùn),使車(chē)間的質(zhì)量整體有了一定的改觀(guān)。硫化車(chē)間:利用每班班前班務(wù)會(huì)的形式,對(duì)硫化工進(jìn)行培訓(xùn),提高硫化工的質(zhì)量意識(shí),加強(qiáng)自檢。模具車(chē)間:加強(qiáng)了職工的圖紙識(shí)別培訓(xùn),及時(shí)的對(duì)沖壓出現(xiàn)問(wèn)題的模具進(jìn)行修理。修整車(chē)間:對(duì)全車(chē)間職工進(jìn)行了卡尺的使用及操作培訓(xùn),加強(qiáng)修整工的自檢培訓(xùn),堅(jiān)持開(kāi)車(chē)間會(huì)議,對(duì)車(chē)間的生產(chǎn)和質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行總結(jié),逐步開(kāi)展員工圖紙識(shí)別能力的培訓(xùn)。 4. 嚴(yán)格控制生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量 為了有效的實(shí)現(xiàn)過(guò)程質(zhì)量控制,各車(chē)間員工提高自檢能力,生產(chǎn)過(guò)程中加強(qiáng)了自檢。車(chē)間檢驗(yàn)人員提高了檢驗(yàn)的力度和頻率,所有尺寸按照公司內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行,并詳細(xì)做好記錄。各車(chē)間主任嚴(yán)格管理各車(chē)間的質(zhì)量,使產(chǎn)品質(zhì)量都有了明顯的提高。 5.召開(kāi)質(zhì)量月座談會(huì) 20xx年8月29日,公司開(kāi)展了管理人員的“質(zhì)量月”座談會(huì),對(duì)于質(zhì)量月活動(dòng),全體管理人員都深有感觸,達(dá)成共識(shí):質(zhì)量月使公司的產(chǎn)品質(zhì)量有了明顯的提高,加強(qiáng)了員工的管理,提高了質(zhì)量意識(shí)和員工素質(zhì),但必須堅(jiān)持,常抓不懈。部分管理人發(fā)言,也指出了質(zhì)量月活動(dòng)中很多需要解決的問(wèn)題,還沒(méi)有完全徹底的解決,需要不斷地努力。李總最后總結(jié)發(fā)言,指出質(zhì)量月的開(kāi)展,提高了員工的質(zhì)量意識(shí),收到一定效果,并且要堅(jiān)持;通過(guò)質(zhì)量月活動(dòng),廢品率明顯下降,但也不可回避的出現(xiàn)了一定的質(zhì)量問(wèn)題,需要管理人員和員工繼續(xù)改善;以前員工只重產(chǎn)量,不重質(zhì)量的情況明顯好轉(zhuǎn),現(xiàn)在加強(qiáng)了自檢,提高了質(zhì)量意識(shí);沖壓系統(tǒng)比較穩(wěn)定,但需要加強(qiáng)對(duì)模具的檢驗(yàn)和原料的校對(duì),橡膠系統(tǒng)解決了產(chǎn)品脫膠和膠料發(fā)脆的現(xiàn)象,粘?,F(xiàn)象明顯減少。 6. 8月份的質(zhì)量比7月份有了明顯的提高: 7月份生產(chǎn)墊片947968件,廢品28482件,廢品率為3%,非墊片產(chǎn)品總計(jì)生產(chǎn)240587件,廢品13057件,廢品率為5.4%;7月份總計(jì)生產(chǎn)1188555件,廢品41539件,廢品率為3.5%;8月份生產(chǎn)墊片1029507件,廢品23988件,廢品率為2.3%,與7月份相比下降了0.7個(gè)百分點(diǎn)。非墊片產(chǎn)品生產(chǎn)159051件,廢品5032件,廢品率為3.2%,與7月份相比下降了2.2個(gè)百分點(diǎn)。8月份總計(jì)生產(chǎn)1188558件,廢品29020件,廢品率為2.4%,同比下降1.1個(gè)百分點(diǎn)。 7月份客戶(hù)退貨7次,退貨100500件,主要為:北海的.產(chǎn)品由于原料的原因,造成大批量的退貨。8月份客戶(hù)退貨9次,退貨量為69325件,主要是凱通墊片有混件現(xiàn)象,北海8_14_9.8沖孔處有毛刺。 7月份客戶(hù)反饋12次,主要為尺寸超差和油污嚴(yán)重。8月份客戶(hù)反饋11次,主要為沖孔有毛刺和成品混件。 7月份我公司出現(xiàn)質(zhì)量事故和損傷模具總計(jì)25起,其中質(zhì)量事故18起,主要是墊片粘模,脫膠,欠硫現(xiàn)象嚴(yán)重,損傷模具7起。8月份出現(xiàn)損傷模具和質(zhì)量事故12起,其中質(zhì)量事故7起,脫膠現(xiàn)象已經(jīng)基本杜絕,粘?,F(xiàn)象大大降低,工人偷減硫化時(shí)間,造成產(chǎn)品欠欠硫的現(xiàn)象明顯減少;損傷模具5起,與7月份相比也有所降低。 與7月份相比,沖壓系統(tǒng)的產(chǎn)品質(zhì)量明顯得到了提高,客戶(hù)的退貨和反饋明顯降低,沖壓件的各項(xiàng)尺寸基本都能按照客戶(hù)圖紙要求執(zhí)行。 7.質(zhì)量月中出現(xiàn)的問(wèn)題仍然比較多 雖然8月份質(zhì)量月,我公司的產(chǎn)品質(zhì)量有了明顯的改善,但依然存在很多問(wèn)題,泰德支架沖孔出現(xiàn)偏大現(xiàn)象,支架反酸現(xiàn)象仍然未解決,硫化車(chē)間仍然存在部分員工偷減硫化時(shí)間的現(xiàn)象,希望各車(chē)間針對(duì)質(zhì)量月中出現(xiàn)的問(wèn)題能有針對(duì)性的解決。 8月31日本次質(zhì)量月活動(dòng)經(jīng)過(guò)全體人員共同努力圓滿(mǎn)結(jié)束,,通過(guò)本次質(zhì)理月活動(dòng)大大提高了質(zhì)量意識(shí),提高了人員的技能水平和管理水平,達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo),并取得了良好的社會(huì)效益。質(zhì)量月使我公司的質(zhì)量有了很大的提高,希望各車(chē)間保持目前的良好形勢(shì),對(duì)質(zhì)量常抓不懈,形成月月是質(zhì)量月,日日抓質(zhì)量的良好氛圍,使我公司的質(zhì)量不斷的上新臺(tái)階,樹(shù)立我公司的質(zhì)量信譽(yù),創(chuàng)立品牌,在市場(chǎng)中立于不敗之地。 安全質(zhì)量月總結(jié)報(bào)告二 為了積極響應(yīng)開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)的號(hào)召,我區(qū)內(nèi)全面開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng),現(xiàn)將我區(qū)活動(dòng)開(kāi)展情況作一個(gè)質(zhì)量月總結(jié): 一、精心策劃,組織落實(shí)。我單位積極組織井上、下各工段認(rèn)真開(kāi)展質(zhì)量月的活動(dòng)。圍繞質(zhì)量月活動(dòng)的主題 “推進(jìn)質(zhì)量興企 共創(chuàng)美好生活”,結(jié)合各工段的工作實(shí)際情況,有計(jì)劃、有措施,扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展了活動(dòng)。成立黨政正職為組長(zhǎng)的質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,認(rèn)真制定并貫徹執(zhí)行質(zhì)量月活動(dòng)要求,使“質(zhì)量月”活動(dòng)有條不紊地進(jìn)行。 二、 采取多種形式,廣泛宣傳,增強(qiáng)全員質(zhì)量意識(shí)。我單位充分利用現(xiàn)代化的宣傳媒介開(kāi)展宣傳活動(dòng)。通過(guò)條幅和宣傳畫(huà)等形式,大力宣傳“20xx年質(zhì)量月”活動(dòng),為質(zhì)量月活動(dòng)開(kāi)展?fàn)I造了良好氛圍。進(jìn)一步增強(qiáng)了我區(qū)職工的質(zhì)量意識(shí)。為了使“質(zhì)量月”活動(dòng)主題深入人心,增強(qiáng)職工的質(zhì)量意識(shí)和法制意識(shí),我區(qū)考核組及技術(shù)人吊嗓以完善質(zhì)量管理體系、提高質(zhì)量保證能力的質(zhì)量大檢查工作,針對(duì)井、上工作內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真的對(duì)照檢查,細(xì)化了質(zhì)量管理體系和標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)量基礎(chǔ)工作,通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展,使我項(xiàng)目部所轄區(qū)的工程產(chǎn)品質(zhì)量、施工質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量有了一個(gè)很大的提高,基本上達(dá)到了可控狀態(tài),通過(guò)檢查發(fā)現(xiàn),全員質(zhì)量意識(shí)明顯增強(qiáng),提高了工作的自覺(jué)性,質(zhì)量工作進(jìn)入了良性循環(huán)階段。 三、 突出重點(diǎn),開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)檢查,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理。 1. 對(duì)質(zhì)量管理體系進(jìn)行系統(tǒng)評(píng)價(jià),保持體系運(yùn)行的有效性。我單在“質(zhì)量月”活動(dòng)期間,結(jié)合通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求,緊密結(jié)合本單位質(zhì)量工作的實(shí)際,制定活動(dòng)計(jì)劃,扎扎實(shí)實(shí)地組織開(kāi)展活動(dòng)。使“質(zhì)量月”活動(dòng)取得了顯著成效,達(dá)到了預(yù)期的目的??己私M及技術(shù)人員以標(biāo)準(zhǔn)化工作為準(zhǔn)則,側(cè)重于質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)、法律法規(guī)等制度執(zhí)行情況,對(duì)質(zhì)量行為、現(xiàn)場(chǎng)文明施工進(jìn)行一次大檢查。檢查完全是以逐項(xiàng)檢查的方式進(jìn)行,按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),使檢查目標(biāo)明確。檢查內(nèi)容包括現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)識(shí)標(biāo)牌、材料的堆放、管材吊掛的間距、鉆孔孔徑、數(shù)量等?,F(xiàn)場(chǎng)檢查出很多質(zhì)量問(wèn)題,對(duì)于檢查出來(lái)的問(wèn)題立即通報(bào),并要求工段立即整改。 2. 開(kāi)展通風(fēng)大檢查,通過(guò)此次大檢查,更能有效的,深入的配合好“質(zhì)量月”活動(dòng)的開(kāi)展,對(duì)在檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的一些違反質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,我單位考核組都一一列為重點(diǎn),并制定出針對(duì)性更強(qiáng)的整改措施。我區(qū)嚴(yán)抓質(zhì)量管理薄弱環(huán)節(jié)和工作重點(diǎn),開(kāi)展了管理體系及生產(chǎn)過(guò)程的排查,堅(jiān)持做到深挖細(xì)找,邊檢查、邊整改,堵塞漏洞,逐步完善質(zhì)量管理體系建設(shè),增強(qiáng)了質(zhì)量管理實(shí)效,使高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高要求的基礎(chǔ)工作落到實(shí)處。通過(guò)開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)和實(shí)施貫徹質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)來(lái)看,我區(qū)在質(zhì)量管理方面還存在很大的差距。下一步我區(qū)決定從完善質(zhì)量管理體系入手,進(jìn)一步夯實(shí)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。加強(qiáng)質(zhì)量基礎(chǔ)管理,加大各工段的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)督檢查力度,重點(diǎn)強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制。對(duì)檢查中存在的問(wèn)題進(jìn)行系統(tǒng)的分析,均要制定行之有效的改進(jìn)措施。 3、在本次質(zhì)量月總結(jié)之前,我們還積極開(kāi)展質(zhì)量教育,提高全員的質(zhì)量意識(shí)和法制意識(shí)。我區(qū)也采取了多種形式,開(kāi)展質(zhì)量培訓(xùn)工作,強(qiáng)化質(zhì)量教育,收到良好效果。“質(zhì)量管理始于教育,終于教育”的思想得到了較好的體現(xiàn)。各工段利用每天班前班后會(huì),組織員工進(jìn)行質(zhì)量法律、法規(guī)知識(shí)的學(xué)習(xí),通過(guò)學(xué)習(xí),增強(qiáng)了員工知法、守法意識(shí),依法維護(hù)了企業(yè)、自身利益。 質(zhì)量月總結(jié)后,我感覺(jué)到質(zhì)量工作任重而道遠(yuǎn),我項(xiàng)目部通過(guò)此次“質(zhì)量月”活動(dòng),雖然在某些方面得到了一些改進(jìn),但同時(shí)也暴露出質(zhì)量安全方面的不足之處。我區(qū)會(huì)繼續(xù)努力,以質(zhì)量求生存,求發(fā)展,捍衛(wèi)形象。