第1篇 醫(yī)院建設(shè)工作總結(jié)

2022年，為了深入開展醫(yī)院治安綜合治理和平安醫(yī)院建設(shè)工作，進一步完善我院治安綜合治理工作和平安醫(yī)院建設(shè)工作機制，全面推進治安防控體系建設(shè)，形成各個科室、部門齊抓共管協(xié)調(diào)建設(shè)平安工作的新局面，切實維護醫(yī)院平安建設(shè)，保持醫(yī)院穩(wěn)步發(fā)展，我院制定了'平安醫(yī)院'工作計劃。經(jīng)過努力，就醫(yī)環(huán)境明顯改善，醫(yī)療服務(wù)水平明顯提高，醫(yī)患糾紛和安全隱患明顯減少，醫(yī)院治安防控能力明顯增強，醫(yī)患關(guān)系更加和諧，醫(yī)患糾紛協(xié)調(diào)處理機制逐步完善，初步建立了平安醫(yī)院建設(shè)長效機制，形成了'一把手'直接領(lǐng)導(dǎo)，各個科室、部門齊抓共管協(xié)調(diào)建設(shè)平安醫(yī)院的新局面，切實維護了醫(yī)院治安消防安全、醫(yī)療安全、護理安全，有力保障了全院各項工作的順利開展?，F(xiàn)總結(jié)如下：

一、提高認識，加強領(lǐng)導(dǎo)，落實平安醫(yī)院建設(shè)責(zé)任制

平安醫(yī)院建設(shè)工作關(guān)系我院職工和患者生命財產(chǎn)安全，我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視，始終把它擺在重要議事日程，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各崗位專業(yè)一起抓，形成了齊抓共管的局面。我院成立了以院長為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，有關(guān)科室負責(zé)人為成員的平安醫(yī)院建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，并下設(shè)辦公室，形成了橫向到邊，縱向到底的平安醫(yī)院建設(shè)管理體系，使安全管理工作在組織上不脫節(jié)。層層落實平安醫(yī)院建設(shè)責(zé)任制，在年初第一季度的院周會上，院長與我院各科室分別簽定了平安醫(yī)院建設(shè)目標責(zé)任書，從而使職責(zé)明確，責(zé)任到人，收到了良好的效果。

二、注重宣傳，強化培訓(xùn)，不斷提高職工安全素質(zhì)

我院從加強學(xué)習(xí)，提高認識入手，充分利用宣傳欄、橫幅、黑板報、安全知識講座等多種形式營造濃厚氛圍，對職工進行平安醫(yī)院建設(shè)教育，并及時傳達上級部門關(guān)于平安醫(yī)院建設(shè)的指示精神。此外，我院還結(jié)合平安醫(yī)院建設(shè)，有針對性的組織了各類崗位技能培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，強化了職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高了職工的安全操作技能和自我保護能力。

三、規(guī)范管理，落實措施，全面深入做好平安醫(yī)院建設(shè)工作

（一）狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理，強化醫(yī)療安全措施。實施醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進方案，制訂《醫(yī)療質(zhì)量獎懲辦法（2022版）》、《醫(yī)療質(zhì)量獎懲辦法（2022版）》。建立手術(shù)安全查對制度，風(fēng)險評估制度與工作流程。根據(jù)《三級中醫(yī)醫(yī)院評審細則》針對不同的臨床科室結(jié)合實際制訂檢查評分表，疏理醫(yī)療業(yè)務(wù)工作中存在的問題，定期或不定期檢查、指導(dǎo)，實施督促，并將檢查結(jié)果及時匯總反饋給相關(guān)科室，發(fā)出檢查通報。按照患者安全目標，全面落實核心制度、操作程序、流程規(guī)范，建立健全醫(yī)院三級質(zhì)控網(wǎng)絡(luò)，制訂患者安全目標管理方案、質(zhì)量控制方案、醫(yī)療應(yīng)急預(yù)案等。為強化過程管理，院領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)常研究醫(yī)療質(zhì)量和安全工作，注重把質(zhì)量與安全控制關(guān)口前移，針對工作中薄弱環(huán)節(jié)，加強對盲點時段、重點科室、急診急救工作的重點監(jiān)控。建立臨床'危急值'報告制度與工作流程，嚴格遵循'危急值'報告制度與工作流程。建立主動報告醫(yī)療安全（不良）事件的制度與工作流程。進一步規(guī)范了手術(shù)、麻醉、高風(fēng)險技術(shù)操作授權(quán)管理與新技術(shù)新項目管理工作。完善了各類技術(shù)管理與授權(quán)的檔案與資料。

（二）加強院感與特殊藥品管理工作。我院著力強化院感意識，組織我院職工學(xué)習(xí)院感方面知識，起到提高醫(yī)院職院感意識，取得了明顯的成效。我院對醫(yī)療固體廢物處置按有關(guān)規(guī)定嚴格執(zhí)行；同時重視傳染病網(wǎng)絡(luò)直報，重點做好發(fā)熱呼吸道門診及腸道門診的管理工作，規(guī)范流程，并認真組織開展了傳染病相關(guān)知識的培訓(xùn)。在特殊藥品的管理方面，我院嚴格遵守毒麻藥品的安全管理，按全省統(tǒng)一身份識別卡進行網(wǎng)上采購，專人送貨，各藥房安裝保險柜，認真落實'五專'管理制度。

（三）維護醫(yī)療設(shè)備安全運轉(zhuǎn)，保障醫(yī)療工作正常運行。我院放射、ct科人員遵守相關(guān)制度，每天了解醫(yī)療設(shè)備的運行情況，防患于未然；同時盡力做到及時、快速檢修，全力保證臨床使用需求，防止重大故障發(fā)生而影響醫(yī)療工作的正常運轉(zhuǎn)。為保證醫(yī)療設(shè)備檢測的準確性和合法性，我院認真做好每年的計量檢測工作，法定檢測設(shè)備都有檢定合格證，符合法定要求。我院還組織相關(guān)人員對于壓力容器、安全閥、醫(yī)用氧鋼瓶進行了仔細檢測，并進行了操作檢查，杜絕安全隱患的發(fā)生，年內(nèi)我院未發(fā)生過因事故障致使醫(yī)院運轉(zhuǎn)不暢及耽誤患者診治的現(xiàn)象。

（四）社會治安綜合治理工作。醫(yī)院是公共場所，我院又地處繁華的街區(qū)，進出人員雜，每天有1000多人次進出醫(yī)院，為做好綜合治理工作，一是充分利用現(xiàn)有的硬件設(shè)施進行24小時監(jiān)控，并加強制度建設(shè)，要求每個值班保安做好巡邏登記工作，做到誰上班，誰負責(zé)；二是專門加強保衛(wèi)人員在門診、藥房、抽點巡邏（特別是單人病房和樓梯口病房），使我院失竊率大大降低；三是對門診樓各樓層的電子監(jiān)控設(shè)備進行了改造，現(xiàn)運行的共有47個監(jiān)控探頭，并在病人入院前由護士進行防盜等相關(guān)安全警示宣教，組成人防和技防的雙重防范，使我院發(fā)案率明顯降低；四是抓好普法教育工作，用法律保護自己，用法律手段來處理醫(yī)療糾紛，來教育病人，利用與派出所共建警務(wù)室的便利關(guān)系，請公安機關(guān)提早介入給予調(diào)解，使出現(xiàn)的糾紛能及時平息；五是認真落實州上部署的'開包檢查'工作，從行政人員每天抽調(diào)倆人參加安保值班，參加安保值班的'同志認真負責(zé)，保證了醫(yī)院及患者的安全。

（五）做好消防安全管理工作。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)清醒的認識到'安全就是效益'，'消防安全工作是其它一切工作的保障'，加大消防投入，僅去年一年在消防上就投資十多萬元進行更換或維修消防設(shè)施。醫(yī)院對病房樓、門診樓的消防進行了全面的檢查后，更新了陳舊設(shè)備。醫(yī)院在制訂目標責(zé)任制時，將安全消防納入責(zé)任制中，各科負責(zé)人與醫(yī)院簽訂目標責(zé)任書，同時把各級領(lǐng)導(dǎo)的任期目標同消防安全目標掛勾，成為考核干部成績的一項內(nèi)容，實行一票否決權(quán)，避免不負責(zé)任的短期行為，使大到重點防火部位，小到門窗、水電、滅火器材都有專人負責(zé)，形成了'齊抓共管、群防群治'的良好局面。以分管領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)科室負責(zé)人組成的安全檢查小組每月進行一次大查，節(jié)假日增加檢查次數(shù)，對發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患部位及時整改，并實行'下達整改通知書'制度，限時整改，對不執(zhí)行或推諉者予以經(jīng)濟處罰。醫(yī)院對門診樓進行抗震加固時，更換了全院的老化電線，配置了足夠的滅火器、安裝了防火門，張貼了消防安全指示標志。常利用板報、標語、發(fā)放宣傳材料等豐富多彩的形式宣傳消防法規(guī)。并在院內(nèi)醒目的位置設(shè)置防火宣傳牌，時刻提醒職工注意安全。定期對職工進行消防安全教育及消防器械的使用培訓(xùn)，通過一系列的宣傳活動，增強了職工的防火意識及消防工作的責(zé)任感。

四、強化監(jiān)督，注重整改，努力創(chuàng)造良好的平安醫(yī)院建設(shè)環(huán)境

平安醫(yī)院建設(shè)，'責(zé)任重于泰山'，寧愿多點時間檢查安全，排除隱患，也不能違章作業(yè)。在我院食堂、藥劑科、消毒室等部門日常性的工作中，大家倍感安全檢查的必要性和重要性，麻痹、僥幸、敷衍、厭倦的思想必須堅決予以抵制。在每天上班前后，消毒室、藥劑科等部門相關(guān)工作人員都堅持對重點場所進行安全檢查。同時，我院還主動接受地方各級安全監(jiān)督管理部門的檢查。無論是內(nèi)部查處的隱患還是外部查處的隱患，一律認真進行整改，努力創(chuàng)造良好的平安醫(yī)院建設(shè)環(huán)境。

五、2022年平安醫(yī)院建設(shè)工作計劃

（一）進一步加大醫(yī)院各方面平安醫(yī)院建設(shè)工作，在全院開展'平安醫(yī)院'建設(shè)活動，不斷完善治安安全設(shè)施，強化各項制度落實，確保繼續(xù)深化'平安醫(yī)院'活動，力爭年內(nèi)通過'平安醫(yī)院'考核驗收工作。

（二）與臨床科室簽訂'2022年度綜合治理目標責(zé)任書'、'2022年度消防安全責(zé)任書'，重新修訂《單位內(nèi)部治安防控工作規(guī)范》、《醫(yī)療糾紛突發(fā)事件應(yīng)急處置工作預(yù)案》。

（三）落實普法教育工作，充分發(fā)揮院報、宣傳專欄、櫥窗等的宣傳陣地作用，利用信息網(wǎng)絡(luò)宣傳，舉辦講座，知識競賽等職工喜聞樂見的形式，營造學(xué)法用法的氛圍。

（四）加強消防安全管理工作，以多種形式宣傳新《消防法》，(www.koomao.com)結(jié)合醫(yī)院實際情況，年內(nèi)進行1-2次消防演練。認真組織消防知識培訓(xùn)，力爭年內(nèi)全體醫(yī)務(wù)人員都能正確掌握消防器材的使用方法。繼續(xù)加強消防重點部位的監(jiān)管力度，確保年內(nèi)無重大安全事故發(fā)生。

（五）繼續(xù)做好醫(yī)患糾紛的調(diào)處工作，及時妥善處理醫(yī)患糾紛，利用與轄區(qū)派出所共建警務(wù)室的便利關(guān)系，請公安機關(guān)提早介入，防止矛盾激化，保證醫(yī)院正常的醫(yī)療秩序。

（六）認真落實禁毒工作責(zé)任，完善各種制度、措施，強化劇毒、麻醉藥品管理，協(xié)助轄區(qū)社區(qū)、派出所開展'無毒社區(qū)'工作。

（七）認真執(zhí)行上級安保工作有關(guān)要求，做好醫(yī)院安保工作及相關(guān)的登記和上報工作。

（八）繼續(xù)加強院內(nèi)車輛管理，保證車輛停放安全有序。加強宿舍樓監(jiān)管力度，定期檢查、發(fā)現(xiàn)隱患、及時整改。

我院在平安醫(yī)院建設(shè)中雖然取得了一定成績，但與上級要求仍存在一些差距，我們將認真總結(jié)利經(jīng)驗，不斷予以完善，使我院平安醫(yī)院建設(shè)工作再上一個新的臺階。

第2篇 2023年度醫(yī)院黨風(fēng)廉政建設(shè)工作總結(jié)

總結(jié)的寫作過程，既是對自身社會實踐活動的回顧過程，又是人們思想認識提高的過程。下面是小編為大家整理的2022年度醫(yī)院黨風(fēng)廉政建設(shè)工作總結(jié)，歡迎參考~

2022年度醫(yī)院黨風(fēng)廉政建設(shè)工作總結(jié)

我院是一所集醫(yī)療、教學(xué)、康復(fù)、保艦科研于一體的綜合性區(qū)域醫(yī)療保健中心?，F(xiàn)有職工262名(高職20名、中職113名)，全院開設(shè)病床200張，設(shè)置門診、急救、住院三個體系，30個醫(yī)療、醫(yī)技、功能科室，內(nèi)、外、骨、婦產(chǎn)等10個病區(qū)，創(chuàng)傷骨科、腹部外科、心血管內(nèi)科等研究治療中心及醫(yī)學(xué)影像中心、臨床檢驗中心。擔(dān)負著全縣29個鄉(xiāng)鎮(zhèn)30萬干部群眾的醫(yī)療保健任務(wù)。九五年七月全市首家被命名為二級甲等醫(yī)院，先后被評為全國衛(wèi)生系統(tǒng)先進集體、陜西省十佳醫(yī)院、陜西省先進基層黨組織和省級文明單位。

一年來，我院的黨風(fēng)廉政建設(shè)在縣委、政府和上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹黨的十六大精神和三個代表的重要思想，堅持黨要管黨的原則和從嚴治黨、治政的方針，堅持標本兼治，綜合治理，扎實有效地開展工作，使我院的黨風(fēng)廉政建設(shè)和糾正行業(yè)不正之風(fēng)工作有了新的進展，促進了醫(yī)院的改革、發(fā)展和穩(wěn)定大局,現(xiàn)將一年來的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作匯報如下：

一、主要做法和措施

1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，健全管理體系。為了切實抓好我院的黨風(fēng)廉政建設(shè)，我們成立了以院長和黨支部書記為組長的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作領(lǐng)導(dǎo)小組。明確了黨政一把手擔(dān)負黨風(fēng)廉政建設(shè)第一位責(zé)任，負總責(zé);領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員根據(jù)分工對分管科室的黨風(fēng)廉政建設(shè)負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;各職能部門在黨支部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，各負其責(zé)，分工協(xié)作，協(xié)助黨支部抓具體工作。建立了支部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政齊抓共管，部門各負其責(zé)，依靠群眾支持和參與的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制。把黨風(fēng)廉政建設(shè)納入經(jīng)濟和業(yè)務(wù)建設(shè)目標管理考核中，一起部署，一起落實，一起檢查，一起考核。責(zé)任明確，重點突出，黨政齊抓共管。

2、以學(xué)科建設(shè)為龍頭，抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。醫(yī)院把學(xué)科建設(shè)作為龍頭，抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。主要做法是：把握學(xué)科發(fā)展趨勢、綜合激勵競爭機制，加強內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整、優(yōu)化人財資源配置，重點扶持特色學(xué)科、集中精力發(fā)揮優(yōu)勢，創(chuàng)造機會向外拓展、爭取省內(nèi)領(lǐng)先地位。組織相關(guān)專家對現(xiàn)有15個學(xué)科專業(yè)進行全面分析，重點討論學(xué)科的優(yōu)勢和存在的問題，并找出解決的對策。在統(tǒng)一思想的基礎(chǔ)上，明確了重點學(xué)科申報的專業(yè)和方向，增加了命中率。把骨科、外科、內(nèi)科、檢驗、影像等專業(yè)作為建設(shè)平臺，集中優(yōu)勢、突出重點，得到了主管部門和社會的認可，進入了重點建設(shè)的行列。骨科成為全市重點?？?、外科成為全市優(yōu)勢?？?，內(nèi)科、臨床檢驗、臨床影像等均成為本縣的重點學(xué)科。

3、以隊伍建設(shè)為根本，加強職業(yè)道德教育。近年來，我院把職業(yè)道德教育作為落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的重點工作來抓，形成職業(yè)道德培訓(xùn)教育制度化、經(jīng)常化。培訓(xùn)的主題思想是：立足以人為本的服務(wù)理念，增強核心競爭力，營造以病人為中心的服務(wù)氛圍，滿足社會的各種需求，把病人的滿意作為服務(wù)質(zhì)量的衡量尺度。培訓(xùn)對象：按照領(lǐng)導(dǎo)干部、中層干部、醫(yī)生、護士、新職工、進修醫(yī)師、窗口科室、臨時工等不同層面進行培訓(xùn);在方法上：通過黨支部生活學(xué)習(xí)、班組學(xué)習(xí)、全院大會、專題培訓(xùn)班、參觀學(xué)習(xí)、專家報告會、學(xué)習(xí)交流會、演講比賽、知識競賽等不同形式進行培訓(xùn);培訓(xùn)內(nèi)容上：加強思想教育，以學(xué)習(xí)三個代表重要思想和黨的十六大精神、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為主要內(nèi)容;并結(jié)合四五普法，學(xué)習(xí)有關(guān)衛(wèi)生法律法規(guī);為了提高醫(yī)務(wù)人員對醫(yī)務(wù)行業(yè)特性的認識，把職業(yè)道德教育與行業(yè)規(guī)范、服務(wù)規(guī)范和學(xué)習(xí)中國共產(chǎn)黨中央《公民道德實施綱要》、衛(wèi)生部《醫(yī)務(wù)人員道德規(guī)范》和《職業(yè)道德規(guī)范守則》等結(jié)合起來，同時與醫(yī)院六十周年院慶結(jié)合起來，開展院史回顧教育等，從而促進了二個轉(zhuǎn)變和三個提高：即管理觀念轉(zhuǎn)變和服務(wù)理念轉(zhuǎn)變;職業(yè)道德、工作責(zé)任心、遵紀守法自覺性提高。在隊伍建設(shè)上，我們還注重干部選拔任用的陽光工程，在今年的人事制度改革中嚴格黨政干部選拔任用制度，堅持選拔任用程序。在選拔任用干部時，堅持以德取人，以才用人的任人原則，通過報名競聘、競聘演講、群眾評議、公示、組織考察等程序，把群眾公認、干有實績的干部提拔起來大膽使用。在討論研究干部問題時，嚴格執(zhí)行黨支部票決制和集體討論制，不一人說了算，在充分發(fā)表意見的基礎(chǔ)上，形成統(tǒng)一認識后再確定，干部選拔任用工作做到民主、公開、有章可循。

4、加強制度建設(shè)，抓好專項治理。一年來，我們按照縣紀委關(guān)于廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，始終把加強黨風(fēng)廉政建設(shè)作為各項工作的切入點，堅持從制度建設(shè)著手，結(jié)合五個不許、七個禁令、十一個禁止以及狠剎四股歪風(fēng)。

第3篇 醫(yī)院精神文明建設(shè)總結(jié)

××縣人民醫(yī)院通過全體員工的共同努力，二0xx年被授予省級文明單位稱號。近年來，該院堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認真貫徹落實十七大精神和科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞“以病人為中心、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的工作重點，堅持以人為本，重視提高職工素質(zhì)，加大管理力度，讓精神文明之花在大石山區(qū)開得更加鮮艷。xx年，該院榮獲省總工會授予“模范職工之家”，xx年獲得市“巾幗文明崗”，xx年年被評為市衛(wèi)生系統(tǒng)先進集體，2009年有一科研項目獲得市級一等獎。

一、領(lǐng)導(dǎo)堅強有力，教育管理到位

新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，把提高服務(wù)質(zhì)量和調(diào)動臨床一線職工積極性作為精神文明建設(shè)的一個重點來抓。一方面組織全院干部職工學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個代表”重要思想和十七大精神，加強職工社會主義榮辱觀教育，使職工牢記“八榮八恥”；學(xué)習(xí)《中華人民共和國醫(yī)德規(guī)范和實施辦法》；另一方面以全縣開展的繼續(xù)解放思想和學(xué)習(xí)踐行科學(xué)發(fā)展觀活動為主線，加大管理力度，采取上輔導(dǎo)課、分科室討論、演講比賽、優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽、出黑板報、墻報等形式，通過醫(yī)院與科室、科室與個人簽訂責(zé)任狀，在科室顯要的位置制作了“本科室醫(yī)務(wù)人員竭誠為您提供服務(wù)，不收取'紅包'及任何禮品”公開承諾座牌。醫(yī)德醫(yī)風(fēng)糾風(fēng)小組堅持不定期查崗，對服務(wù)態(tài)度不好，受到病人或家屬投訴的，經(jīng)調(diào)查核實，視情節(jié)輕重給予處理;職工上班一律佩帶胸牌，在科室顯眼處掛有醫(yī)務(wù)人員監(jiān)督崗，設(shè)有舉報箱、意見簿，向病人發(fā)放咨詢卡，自覺接受群眾監(jiān)督。通過教育，全體職工樹立了正確的世界觀、人生觀和價值觀，立足本職崗位，勤奮工作，文明服務(wù)。門診各科自行采用彈性工作制，當(dāng)病人就診高峰時，由各科從病房派醫(yī)務(wù)人員支援門診。只要還有患者需要看病，哪怕是到了下班時間也要自覺推遲下班。在病房上班的醫(yī)護人員一有搶救隨喊隨到，從不計較個人得失。

二、重視便民服務(wù)，為患者提供文明、方便的就醫(yī)環(huán)境

門診部設(shè)有導(dǎo)診臺，為群眾免費測血壓，免費提供開水;新制作就診流程圖，公布醫(yī)療服務(wù)價格和常用藥品價格并公布價格監(jiān)督電話；科室設(shè)有舉報箱，診室有意見簿；實行病人選醫(yī)生和住院費用一日清單制。

xx年年投資8萬多元新建了一個150多平方米的輸液大廳，內(nèi)設(shè)空調(diào)、彩電、沙發(fā)、衛(wèi)生間，為患者提供方便、溫馨的輸液環(huán)境。在門診部新設(shè)一便民藥房，堅持24小時值班，為群眾提供便利。

縣城內(nèi)救護車免費接病人入院診療和免費接孕產(chǎn)婦住院生產(chǎn)并平安送回家；婦產(chǎn)科為新產(chǎn)婦免費提供糖蛋餐，檢驗科為病人免費寄送檢驗報告單等。

從xx年年開始，院內(nèi)進行了大規(guī)模的環(huán)境整治，先后興建了車庫和單車棚，為加強車輛管理提供了保障；醫(yī)院聘請市園林專家對對庭院建設(shè)重新作了規(guī)劃，興建了涼亭、石桌石凳，并種植各種花草樹木，全院環(huán)境變得更加優(yōu)美，職工和住院病人的工作、生活、休養(yǎng)環(huán)境變得更加安全、舒適、幽雅。

三、注重文體活動，活躍職工業(yè)余文化生活

每年的元旦期間，醫(yī)院都要舉行文藝聯(lián)歡晚會，并不間斷地舉辦了十七年。在“三八”婦女節(jié)、五一勞動節(jié)、五一二國際護士節(jié)，也都開展各項文體活動。院內(nèi)設(shè)有籃球場、氣排球場、羽毛球場、乒乓球室等。每天傍晚體育場上歡聲笑語一片，上至六、七十歲的退休職工，下至五、六歲的小朋友同場競技，切磋球藝。醫(yī)院還積極組織干部職工參加全縣性的文體活動，xx年以來，該院參加市衛(wèi)生系統(tǒng)舉行的各種文體活動，取得了兩個單項第一名和一個單項第三名以及兩個團體第一名的好成績；參加縣里舉行的籃球、乒乓球、氣排球等體育活動中都取得了前三名的好成績，參加各種演講比賽和健身操比賽也均取得了一、二等獎。

由于職工業(yè)余文化生活豐富多彩，既增進了干部職工之間相互交流和友誼，又避免了黃、賭、毒現(xiàn)象在院內(nèi)發(fā)生，為增強職工努力工作的信心和決心提供了精神保障。

四、積極創(chuàng)建“青年文明號”，熱心社會公益事業(yè)

幾年來，我們不斷加大青年文明號創(chuàng)建活動，成績比較突出的急診科今年被評為省級青年文明號，骨科、婦產(chǎn)科創(chuàng)號集體連續(xù)三年保持市級青年文明號稱號。創(chuàng)號科室的青年志愿者每年都積極參加縣里開展的青年文明號統(tǒng)一行動日服務(wù)活動，熱情為群眾義診，并積極參與貧困生結(jié)對幫扶捐贈活動。

在城鄉(xiāng)共建文明活動中，該院為××鄉(xiāng)捐款1600元，為××新農(nóng)村建設(shè)示范點捐款xx元，為××村民修建道路捐贈水泥15噸；；在今年四川“5·12”大地震中捐款60563.00元；為家庭貧困大學(xué)生捐款18720.50元；為××同志治病捐款6821元，為教育“兩基”捐款20190元等等。幾年來，該院投入社會公益事業(yè)13萬多元。

第4篇 市中醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)工作總結(jié)

市中醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)工總結(jié)

一年來在xx市委市政府和衛(wèi)生行政主管部門的直接領(lǐng)導(dǎo)下我院行風(fēng)工以xxxxx精神為指導(dǎo)認真貫徹xxx重要講話精神圍繞xx市委市政府的工目標以開展醫(yī)院管年活動和創(chuàng)建院務(wù)公開示范院活動為載體結(jié)合xxx學(xué)習(xí)教育活動和xxx專項治工致力于解決群眾“看病難、看病貴”問題進一步優(yōu)化醫(yī)院管流程和服務(wù)流程以人為本積極推行“急診急、門診快、病區(qū)質(zhì)、檢查準、取藥便”的醫(yī)療服務(wù)目標努力探索行風(fēng)建設(shè)長效管機制力爭醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)上新臺階現(xiàn)將主要工匯報

一、以黨風(fēng)促行風(fēng)從認識上提高員工思想素質(zhì)

1、深入開展社會主義榮辱觀學(xué)習(xí)教育活動

以社會主義榮辱觀學(xué)習(xí)教育活動為主線在全院范圍內(nèi)開展“八榮八恥”宣傳教育活動印制“八榮八恥”宣傳欄和小冊子350冊分發(fā)到每個員工手上邀請市委黨校蔣金寶教授到我院開展“八榮八恥”講座在院內(nèi)營造濃厚的宣傳氛圍使廣大醫(yī)務(wù)人員進一步樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀積極參加宣傳系統(tǒng)、衛(wèi)生系統(tǒng)“社會主義榮辱觀”演講比賽我院龔飛群、陳愛華、朱震宇分別取得宣傳系統(tǒng)二等獎、衛(wèi)生系統(tǒng)一等獎和三等獎。制定《xx市中醫(yī)院十佳員工評比辦法》以病人滿意度為主要的評比依據(jù)在院內(nèi)開展行風(fēng)先進工評比活動每月評出“十佳員工”今年來我院共到群眾“錦旗”32面表揚信4封。

2、認真抓好醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂治工

成立院長任組長黨支部副書記任副組長的醫(yī)院治醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項工領(lǐng)導(dǎo)小組 下設(shè)辦公室多次組織召開專項工會議多次在院周會和院行政會強調(diào)分階段分任務(wù)制定醫(yī)院治醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項工實施方案認真做好上級有關(guān)治商業(yè)賄賂進展情況匯報工對照涉及商業(yè)賄賂名單嚴格開展自查自糾工。根據(jù)9月5日xx市衛(wèi)生系統(tǒng)治醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項工會議要求于9月7日召開全院員工動員大會傳達曾獻禮局長在全市衛(wèi)生系統(tǒng)治醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂工會議上的講話精神要求全院員工認真填寫“治醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項工自查自糾登記表”以“醫(yī)院宣傳造氛圍、全院人員抓自查、關(guān)鍵崗位找突破”的方式教育醫(yī)院員工要用好政策、把握好政策發(fā)揮政策的威力注意政策的時效性我們采用“醫(yī)院查、科室查、個人查”的方法對醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員、關(guān)鍵崗位人員逐個約談要求全院員工要充分了解新政策新法規(guī)掌握罪非罪的界限結(jié)合實際切實抓好自查自糾工探索建立醫(yī)院抵制商業(yè)賄賂的長效機制。

二、以制度推行風(fēng)從組織上強化行風(fēng)工領(lǐng)導(dǎo)

1、健全機構(gòu)明確各自職責(zé)

鑒于人員變動調(diào)充實醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組成員及辦公室成員主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓制定《xx市中醫(yī)院2022年行風(fēng)建設(shè)工方案》在衛(wèi)生行政主管部門簽訂責(zé)任書的同時分解行風(fēng)建設(shè)工任務(wù)明確各自職責(zé)把行風(fēng)建設(shè)工具體落實到科室、到人聘請醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)工監(jiān)督員重視社會各界人士對醫(yī)院的監(jiān)督嚴禁醫(yī)務(wù)人員受“紅包”、“回扣”等違法行為確保醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)工取得成效。

2、完善制度規(guī)范醫(yī)療行為

加強導(dǎo)診服務(wù)制度。在門診及各科室提供導(dǎo)診人員及咨詢服務(wù)及時為患“指明方向”避免患因不熟悉環(huán)境而來回奔波努力減少患就診的無效時間。

注重醫(yī)患溝通制度。明確醫(yī)務(wù)人員明用語和服務(wù)忌語充分尊重患的知情同意權(quán)和選擇權(quán) 做到“貴藥品、大檢查”事先征得患的同意維護患合法權(quán)益努力縮小醫(yī)患之間醫(yī)療信息不對稱的差距。

完善投訴處制度。醫(yī)院通過公布投訴電話、設(shè)置意見箱由專人每天負責(zé)患投訴意見并及時反饋和處今年來共到投訴并處件40件每日開展?jié)M意度問卷調(diào)查鼓勵病人對就診的情況進行及時反饋對每位參答卷的病人給予0.5元的回饋我院平均滿意度93%；

抓好院務(wù)公開制度。制定《xx市中醫(yī)院會議制度和民主議事規(guī)則》（試行）行政管方面以每季度為單位對醫(yī)院人事管、醫(yī)療儀器設(shè)備的采購、醫(yī)院財務(wù)支效益分析、醫(yī)院的硬件建設(shè)、醫(yī)療護質(zhì)量評價、醫(yī)院藥事管、醫(yī)用耗材的購銷以及后勤物資的購銷等內(nèi)容進行公開。醫(yī)療服務(wù)方面嚴格執(zhí)行國家藥品價格政策和醫(yī)療服務(wù)項目價格在門診以電子屏幕形式滾動顯示制醫(yī)院各專科醫(yī)生簡介使員工充分了解醫(yī)院運行情況使每位患自主選擇醫(yī)生。

規(guī)范物資管制度。不斷規(guī)范醫(yī)院藥械購銷管提高藥品、醫(yī)療器械政府采購比例在醫(yī)生和藥商之間建立起隔離帶切斷利益聯(lián)系加強規(guī)范醫(yī)務(wù)人員的開方用藥行為對醫(yī)院的一切購銷活動實行準入、采購、監(jiān)督三分離。1—10月份采購設(shè)備總額達211.16萬元政府批準中招標采購占95.7%藥品采購748.55萬元藥品采購中標藥品占92.9%醫(yī)用耗材及檢驗試劑、部份高值醫(yī)用耗材采購266.25萬元中標占78.56%。

重點崗位輪崗制度。定期對重點科室敏崗位人員進行輪崗對醫(yī)院醫(yī)療儀器設(shè)備采購、藥品采購、庫房管等敏崗位人員定期不定期進行輪崗提高敏崗位人員拒腐防變能力減少敏崗位人員因崗位的敏性而帶來的多種“負面反應(yīng)”逐步建立“三權(quán)”分離制度。由“決策權(quán)”即院長辦公會成員決定醫(yī)院大型儀器設(shè)備及招標藥品的購買由“執(zhí)行權(quán)”即醫(yī)院行政管中層干部相關(guān)人員具體落實醫(yī)療儀器設(shè)備及藥品的招投標程序由“監(jiān)督權(quán)”即全體醫(yī)院人員通過院務(wù)公開及日常監(jiān)督等形式進行日常監(jiān)督形成“慢決策、快執(zhí)行、嚴監(jiān)督”的工機制。

三、以管抓行風(fēng)從根本上解決“看病難”“看病貴”

1、合管機構(gòu)夯實行風(fēng)建設(shè)基礎(chǔ)

深化醫(yī)院管體制改革努力合完善醫(yī)院管部門進一步明確醫(yī)院“三部一辦”即人力資源部、醫(yī)務(wù)質(zhì)控部、財務(wù)審計部、綜合辦公室等行政管科室和“信息服務(wù)中心、財產(chǎn)物資管供應(yīng)中心、保障服務(wù)中心、病友服務(wù)中心、社區(qū)服務(wù)部、行風(fēng)建設(shè)辦公室”等臨床支持系統(tǒng)的工職能基本實現(xiàn)從傳統(tǒng)的職能型組織結(jié)構(gòu)向流程型組織結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變實現(xiàn)管、服務(wù)流程化服務(wù)保證醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)得到更好的持續(xù)有效開展。

2、改造服務(wù)流程不斷簡化就診過程

通過醫(yī)院信息管系統(tǒng)改造服務(wù)流程采取綜合措施優(yōu)化服務(wù)流程實行“120”急救車輛出車免費服務(wù)提供門診就診“一卡通”簡化服務(wù)環(huán)節(jié)等候時間掛號少于5分鐘、取藥少于7分鐘、采血少于10分鐘各科檢查項目均在規(guī)定時間內(nèi)出具結(jié)果基本解決“三長一短”的問題；同時醫(yī)院還為社區(qū)群眾免費發(fā)放醫(yī)院門診就診卡和綠色通道卡確保社區(qū)群眾到我院能夠得到第一時間的診治努力解決群眾“看病難”問題。

3、優(yōu)化就醫(yī)環(huán)境實施便民利民措施

加強醫(yī)院院區(qū)保潔為行動不便的病人及危重患提供輪椅1068人次、推車9088人次設(shè)有候診椅和飲水機等設(shè)施急診科室實現(xiàn)24小時坐班制改建門診費、西藥房、中藥房、中心藥房窗口實現(xiàn)病人的“零距離”對話增進了醫(yī)患之間的溝通真正從意義上體現(xiàn)了以人為本、以病人為中心的服務(wù)念。

4、強化財務(wù)管建立成本核算體系

充分發(fā)揮物價督導(dǎo)員的用指導(dǎo)醫(yī)療服務(wù)費成立醫(yī)院費督導(dǎo)小組加強對臨床診療費的日常監(jiān)督確保不多不少。進一步規(guī)范財務(wù)審批程序?qū)徟鷻?quán)限嚴格執(zhí)行財務(wù)支月結(jié)季度匯總年終審計制度堅決杜絕沒有預(yù)算的支出沒有授權(quán)的采購沒有依據(jù)的審批使醫(yī)院向“優(yōu)質(zhì)、高效、低耗”的目標邁進逐步化解財務(wù)風(fēng)險。

5、改革分配制度努力控制醫(yī)藥費用

建立醫(yī)院薪酬設(shè)計和績效考評體系杜絕醫(yī)務(wù)人員入分配醫(yī)療服務(wù)入掛鉤鼓勵員工時刻以病人為中心以提高滿意度為最終目標。提倡臨床合用藥合檢查按照安全、有效、經(jīng)濟的則選擇用藥盡量減輕患負擔(dān)我院大型儀器檢查陽性率71.6%大處方評價合格率98%；實行一日清單制杜絕分解費、超標準費、自立費項目、亂費等行為人均次門診費用95.17元比降22.17%每出院病人平均費用2119.42元比降15.1%藥品入比例占總?cè)氲?8.39%。

四、以質(zhì)量造行風(fēng)從根本上提高醫(yī)療服務(wù)水平

1、嚴格人員準入提高基礎(chǔ)醫(yī)療護質(zhì)量

嚴格貫徹執(zhí)行《醫(yī)療機構(gòu)管條例》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護士管辦法》等醫(yī)療衛(wèi)生管法律、法規(guī)、規(guī)以及診療護規(guī)范、常規(guī)規(guī)范醫(yī)療行為嚴把醫(yī)務(wù)人員準入關(guān)加強對新招聘醫(yī)務(wù)人員的崗前培訓(xùn)和崗位培訓(xùn)。規(guī)范病歷書寫制度定期組織病歷質(zhì)量檢查加強基礎(chǔ)護持續(xù)改進護質(zhì)量加強輔助科室的安全監(jiān)管強化各種醫(yī)療儀器設(shè)備的日常保養(yǎng)維護確保儀器的準確和安全。

2、強化“三基三嚴”培訓(xùn)提高環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量

加強臨床藥品使用不良反應(yīng)的監(jiān)測建立醫(yī)院臨床護操技術(shù)實踐基地強化日常“三基三嚴”訓(xùn)練經(jīng)常性開展各種醫(yī)療護知識講座并組織對臨床醫(yī)護人員的技能操和知識的考核今年來共組織開展了20次醫(yī)療護知識講座組織考試1020人次考試合格率達到100%；在今年全市衛(wèi)生系統(tǒng)醫(yī)療護操技能知識競賽中我院組隊參賽并取得了團體一等獎的優(yōu)異成績。

3、優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)團隊全面提升醫(yī)療服務(wù)水平

根據(jù)醫(yī)院功能定位遠景規(guī)劃加強學(xué)科人才梯隊建設(shè)步伐實行《xx市中醫(yī)院科主任領(lǐng)導(dǎo)下的主任醫(yī)師負責(zé)制》圍繞各學(xué)科盡快形成首席醫(yī)師—主診醫(yī)師—主管醫(yī)師—住院醫(yī)師學(xué)科梯隊護士長—護骨干—護士護團隊醫(yī)技科室實行審核制度在全面提升醫(yī)療服務(wù)水平的基礎(chǔ)上門診實現(xiàn)量的擴充病區(qū)實現(xiàn)質(zhì)的飛躍、急診開展現(xiàn)場急救、實現(xiàn)醫(yī)療安全零缺陷。今年來我院診斷準確率達到93.6%治愈好轉(zhuǎn)率達到96.8%危重病人搶救成功率達到98.7%院內(nèi)染率少于6%甲級病歷92%開展新項目22項。

總之一年來我院的行風(fēng)建設(shè)工在醫(yī)院全體員工的共同努力下取得了非凡的成績“急診急、門診快、病區(qū)質(zhì)、檢查準、取藥便”的服務(wù)模式基本形成。今后我院將從完善行風(fēng)建設(shè)長效機制入手抓好宣傳、加強領(lǐng)導(dǎo)、優(yōu)化流程、提高質(zhì)量、改善環(huán)境實現(xiàn)xx市中醫(yī)院的再一次新的騰飛

第5篇 醫(yī)院2023年懲防體系建設(shè)工作總結(jié)

醫(yī)院2022年懲防體系建設(shè)工作總結(jié)

20xx年，我院黨總支堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，認真貫徹黨的十七屆五中、六中全會精神和中紀委十七屆六次全會精神及全_衛(wèi)生系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議精神。院黨總支在_衛(wèi)生局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊密聯(lián)系醫(yī)院實際，大力加強懲治和預(yù)防____體系建設(shè)（以下簡稱懲防體系建設(shè)），不斷強化思想教育、建立健全制度、完善制度機制，實施有效監(jiān)督，黨風(fēng)廉政建設(shè)和反____工作取得了一定的成效，為醫(yī)院科學(xué)健康發(fā)展提供了堅強的政治保證。現(xiàn)將20xx年懲防體系建設(shè)工作總結(jié)匯報如下：

一、組織機構(gòu)健全，責(zé)任分工明確

堅持把懲防體系建設(shè)擺在黨務(wù)工作的突出位置懲防體系建設(shè)是加強黨風(fēng)廉政建設(shè)和反____工作的基礎(chǔ)性、系統(tǒng)性工作，院黨總支始終把它列入重要議事日程，認真抓緊抓好。一是認真學(xué)習(xí)《___醫(yī)院建立健全懲治和預(yù)防____體系20xx--20xx年工作規(guī)劃分工方案及實施細則》；二是及時傳達學(xué)習(xí)全_衛(wèi)生系統(tǒng)黨風(fēng)廉政工作會議精神，范文top100進一步提高和統(tǒng)一黨總支班子成員的思想認識；三是聯(lián)系工作實際，制定《20xx年懲防體系工作計劃》，明確黨風(fēng)廉政建設(shè)和反____工作任務(wù)；四是把此項工作作為黨總支中心組學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容，全年組織了2次黨員集體學(xué)習(xí)；五是各科室負責(zé)人認真履行第一責(zé)任人的職責(zé)，明確各自的工作職責(zé)和具體要求，從而增強了全體干部職工黨風(fēng)廉政建設(shè)和反____工作責(zé)任意識，形成了一把手負總責(zé)，副院長和科室負責(zé)人各司其責(zé)的工作機制。

第6篇 2023年醫(yī)院黨風(fēng)廉政建設(shè)工作總結(jié)

黨風(fēng)廉政建設(shè)是一項系統(tǒng)的工程，必須在全體黨員職工的參與下，才能取得成果。下文是2022年醫(yī)院黨風(fēng)廉政建設(shè)工作總結(jié)范文，歡迎瀏覽。

2022年醫(yī)院黨風(fēng)廉政建設(shè)工作總結(jié)范文

20xx年，哈密地區(qū)第二人民醫(yī)院以黨的十八大和十八屆三中全會精神為指導(dǎo)，全面貫徹落實中央紀委三次全會、自治區(qū)紀委八屆四次全會和地委委員(擴大)會議精神，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，貫徹落實十八屆中央紀委三次全會、自治區(qū)第八屆黨代會、自治區(qū)紀委八屆三次全會和地委委員(擴大)會議精神，堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，以廉政文化建設(shè)為基礎(chǔ)，以醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)和制度建設(shè)為重點，緊緊圍繞醫(yī)院醫(yī)療中心工作，抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實，進一步完善長效機制，堅決糾正醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中的不正之風(fēng)，扎實推進醫(yī)院反腐倡廉和糾風(fēng)工作，為順利完成醫(yī)院各項工作提供有力的保證。現(xiàn)將我院20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作落實情況匯報如下：

一、加強領(lǐng)導(dǎo)，強化責(zé)任，確保黨風(fēng)廉政工作制度和措施有效落實。

(一)認真抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實。認真貫徹落實地區(qū)關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的部署和安排，加強過程管理，加強責(zé)任分解和檢查考核。深入落實黨風(fēng)廉政建設(shè)各項措施。層層細化分解黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，院黨委與各支部簽訂了黨風(fēng)廉政責(zé)任書，要求各級黨組織明確職責(zé)，嚴格考核，抓好責(zé)任落實。認真貫徹執(zhí)行《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準則》。推進黨務(wù)公開，嚴格執(zhí)行財經(jīng)制度和遵守財經(jīng)工作紀律堅決抵制鋪張浪費，真正把有限的資金資源用到醫(yī)院發(fā)展重大項目和改善職工工作和生活上。

(二)深入開展黨風(fēng)廉政教育。在全院干部職工中深入開展示范教育、警示教育和崗位廉政教育，以現(xiàn)代文化為引領(lǐng)，推進廉政文化建設(shè)。院黨委制定出臺了《二醫(yī)院黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐糾風(fēng)工作要點》，按照《廉政文化實施方案》，進一步加強廉政文化建設(shè)精神，積極探索醫(yī)院干部職工黨風(fēng)廉政教育的方法和途徑，充分發(fā)揮廉政文化在反腐倡廉中的重要作用。認真開展治理商業(yè)賄賂專項工作，大力開展反腐倡廉教育，開展示范典型警示教育，不斷完善和健全醫(yī)護人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案。通過開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評，使全院干部職工增強遵紀守法、廉潔自律意識，樹立正確的價值觀和利益觀，自覺抵制商業(yè)賄賂，增強拒腐防變能力。嚴格執(zhí)行《醫(yī)院投訴管理辦法》，堅決查處收受紅包、回扣等違規(guī)違紀行為，提高醫(yī)務(wù)人員的道德修養(yǎng)，做到文明服務(wù)，廉潔行醫(yī)，堅決抵制和糾正行業(yè)不正之風(fēng)。

(三)進一步加強黨內(nèi)監(jiān)督。依據(jù)國家、自治區(qū)和地區(qū)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)20xx-2022工作規(guī)劃，進一步完善醫(yī)院懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)。以貫徹《醫(yī)療衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)九不準》為抓手，制定《地區(qū)第二人民醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)監(jiān)督管理辦法》，重點查辦違反規(guī)定亂收費、開單提成、收受回扣、索要紅包以及因工作不負責(zé)任發(fā)生嚴重醫(yī)療安全事故的案件，嚴格責(zé)任追究。全面落實衛(wèi)計委《關(guān)于建立醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂不良記錄的規(guī)定》，與司法機關(guān)等部門建立溝通機制，對違規(guī)企業(yè)列入不良記錄，對違紀違法人員嚴厲查處，探索從源頭上遏制醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)腐敗。嚴格落實自治區(qū)黨委《關(guān)于共產(chǎn)黨員、黨組織違反黨的政治紀律行為的處分規(guī)定》，對違反政治紀律的行為，依紀依法嚴肅追究責(zé)任，確保政令暢通。

(四)加強廉潔自律方面的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。院黨委組織領(lǐng)導(dǎo)班子中心組學(xué)習(xí)、召開醫(yī)院中層干部會議、以及全院干部職工大會，認真貫徹學(xué)習(xí)黨的十八大精神、全面貫徹落實中央紀委三次全會、自治區(qū)紀委八屆四次全會和地委委員(擴大)會議精神，傳達地委委員擴大會議、地區(qū)衛(wèi)生工作會議、地區(qū)紀檢工作會議精神，深入結(jié)合今年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作要點，向全院干部職工開展廉政教育和形勢教育;一是組織醫(yī)院科級以上干部和黨員參加衛(wèi)生系統(tǒng)組織的廉政風(fēng)險教育的報告會和專題片;二是由各黨支部組織黨員通過遠程教育網(wǎng)觀看廉政教育專題片，組織黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部認真學(xué)習(xí)《領(lǐng)導(dǎo)干部從政道德警示錄》、《領(lǐng)導(dǎo)干部從政道德啟示錄》，觀看《黨的十八大反腐倡廉精神讀本》、《學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大反腐倡廉精神輔導(dǎo)》和案例電教片，引導(dǎo)衛(wèi)生工作人員牢固樹立廉政意識、風(fēng)險意識和責(zé)任意識。三是結(jié)合教育實踐活動開展黨建大講堂講座，組織全院黨員干部開展廉政教育和廉潔自律的警示教育培訓(xùn)，由黨委書記、紀檢書記上黨課，共開展大講堂活動7次。院黨委結(jié)合等級醫(yī)院評審工作，不斷加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，在院訊和網(wǎng)站，大張旗鼓宣傳醫(yī)護人員恪守職業(yè)道德，全心全意為患者服務(wù)的先進事跡;四是由紀檢書記結(jié)合衛(wèi)生行業(yè)醫(yī)藥購銷領(lǐng)域的典型案例，以及醫(yī)療活動中能涉及的相關(guān)法律、政策的座談，組織中層以上干部開展廉政教育講座，積極創(chuàng)新廉政教育形式，豐富教育內(nèi)容，認真開展理想信念教育、權(quán)力觀教育和黨紀國法紀律教育，深入推進廉政文化建設(shè)。

二、強化廉政教育，筑牢拒腐防變的思想基礎(chǔ)

(一)開展形式多樣的廉政文化活動。醫(yī)院認真組織全院黨員和干部職工開展理想信念教育、黨性黨風(fēng)黨紀教育和崗位廉政教育，大力加強政治品質(zhì)和道德品行教育，積極開展典型示范教育，扎實開展警示教育。開展了五個一活動，即：主要領(lǐng)導(dǎo)上一次廉政黨課;開展一次以上警示教育;舉辦一次以法律法規(guī)、崗位廉政風(fēng)險防范、內(nèi)部審計為內(nèi)容的培訓(xùn)班;組織一次以上先進典型學(xué)習(xí)教育活動;開展新任領(lǐng)導(dǎo)干部、重點崗位、臨床一線人員一次以上廉潔談話。不斷增強宣傳教育的系統(tǒng)性、針對性和實效性。通過開展學(xué)習(xí)先進典型活動、廉政知識競賽、演講比賽等形式，讓廉政文化進醫(yī)院、進基層社區(qū)、進家庭活動，不斷擴大廉政文化建設(shè)的廣度和深度，營造了廉榮貪恥的良好氛圍。

(二)強化職業(yè)精神培育。結(jié)合教育實踐活動、三好一滿意和熱愛偉大祖國，建設(shè)美好家園主題教育等活動，大力開展志愿者服務(wù)活動、爭創(chuàng)百優(yōu)科室、爭做百優(yōu)排頭兵和優(yōu)秀示范窗口等活動，加強衛(wèi)生行業(yè)文化內(nèi)涵建設(shè)，促進醫(yī)院干部職工樹立救死扶傷、病人至上、熱情服務(wù)、文明行醫(yī)的行業(yè)風(fēng)尚;通過醫(yī)院網(wǎng)站、院訊等載體，加強了醫(yī)院文化的宣傳力度，認真實施形象、質(zhì)量和環(huán)境建設(shè)三大工程，積極培育體現(xiàn)社會主義核心價值體系的醫(yī)院職業(yè)精神，通過牢固樹立和踐行醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)職業(yè)精神，引領(lǐng)思想、凝聚人心、統(tǒng)一意志、激勵斗志，為醫(yī)院發(fā)展奠定堅強的思想基石。

三、強化政治責(zé)任，確保政策制度落實到位

(一)堅決維護黨的政治紀律。嚴格執(zhí)行黨的政治紀律、組織紀律、財經(jīng)紀律、工作紀律和生活紀律等各項規(guī)定，堅持把黨的政治紀律教育納入黨員干部教育、培養(yǎng)、管理和使用的全過程，確保干部職工在思想上、政治上、行動上同黨中央保持高度一致，在反對民族分裂、維護民族團結(jié)、維護祖國統(tǒng)一等大是大非問題上旗幟鮮明、立場堅定、態(tài)度堅決。進一步健全落實定期檢查、專項督查和責(zé)任追究等制度，確保政令暢通，確保中央、自治區(qū)和地委的重大決策部署不折不扣落到實處。對有令不行、有禁不止、陽奉陰違、各行其是的行為，嚴格落實自治區(qū)黨委《關(guān)于共產(chǎn)黨員、黨組織違反黨的政治紀律行為的處分規(guī)定》，對違反政治紀律的行為，依紀依法嚴肅追究責(zé)任，確保政令暢通。

(二)加強黨風(fēng)廉政教育培訓(xùn)。院黨委通過形式多樣的教育、引導(dǎo)醫(yī)院黨員干部講黨性、講原則、講紀律，自覺維護黨的基本理論、基本綱領(lǐng)和基本路線，在政治上、思想上和行動上自覺與黨中央保持高度一致，堅決貫徹執(zhí)行中央、自治區(qū)和地委、行署的方針政策和決策部署，保證政令暢通。院黨委以支部為單位，加強干部職工政治理論教育培訓(xùn)，每月組織干部職工通過遠程教育網(wǎng)、觀看專題片，加強了職工思想教育。

(二)落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。按照《關(guān)于實行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》，進一步發(fā)揮黨組織在黨風(fēng)廉政建設(shè)中的主體作用，認真落實一崗雙責(zé)制度，把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作納入單位整體工作范疇，狠抓醫(yī)院黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐糾風(fēng)工作的責(zé)任分解、責(zé)任落實、責(zé)任考核和責(zé)任追究，扎實推進醫(yī)院懲防體系建設(shè)。

(三)認真落實領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項規(guī)定。健全完善決策程序和工作程序，督促領(lǐng)導(dǎo)班子成員貫徹執(zhí)行民主集中制原則，切實落實五重一大事項集體決定制度，認真執(zhí)行黨風(fēng)廉政教育談話制度。加強領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)，認真貫徹落實中紀委五個不許，嚴格遵守《廉政準則》，堅持兩個務(wù)必。

四、強化作風(fēng)建設(shè)，深入推進醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)工作轉(zhuǎn)變

(一)加強領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子成員不斷加強政治理論的學(xué)習(xí)，今年結(jié)合教育實踐活動集中學(xué)習(xí)11次，認真撰寫讀書筆記。并認真落實領(lǐng)導(dǎo)干部深入基層、服務(wù)群眾、定期接訪下訪等制度，推動領(lǐng)導(dǎo)干部進一步強化責(zé)任，變化變革、敢于擔(dān)當(dāng)，創(chuàng)造性地開展工作。醫(yī)院各級領(lǐng)導(dǎo)干部認真落實中央關(guān)于厲行節(jié)約和貫徹落實《廉政準則》各項規(guī)定，嚴格執(zhí)行財經(jīng)制度和工作紀律，加強對領(lǐng)導(dǎo)干部思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和生活作風(fēng)情況的監(jiān)督管理，推動醫(yī)院黨風(fēng)廉政建設(shè)不斷開展。

(二)加強效能建設(shè)和績效考核。按照第四紀工委、衛(wèi)生局關(guān)于績效考核管理工作的要求，修訂完善了《醫(yī)院績效考評指標體系》，考核體系重點圍繞醫(yī)院醫(yī)療中心工作分13大項，從民生建設(shè)、推進公立醫(yī)院改革、新農(nóng)合醫(yī)療、醫(yī)療質(zhì)量和安全監(jiān)管、醫(yī)院隊伍建設(shè)、援疆支醫(yī)工作、社區(qū)服務(wù)、信訪，黨建、反腐倡廉、主題教育、創(chuàng)先爭優(yōu)活動、精神文明建設(shè)、社會治安管理、學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)詳細制定了考核標準，劃分了責(zé)任科室和落實了責(zé)任人。院黨委以提升服務(wù)質(zhì)量、辦事效率為目標，繼續(xù)深入開展效能建設(shè)活動，通過組織民主評議活動、召開行風(fēng)建設(shè)社會監(jiān)督員座談會、積極參與地區(qū)的行風(fēng)熱線等多種方式，通過定期檢查、不定期抽查、明查暗訪、電話隨機訪問等方法，積極開展庸懶散拖貪問題的治理，切實解決部分干部職工服務(wù)意識不強、辦事效率不高、學(xué)習(xí)能力不強等問題，以治庸提能力、以治懶增效率、以治散正風(fēng)氣，共同營造醫(yī)院和諧發(fā)展的良好環(huán)境。

(三)加強糾風(fēng)管理，強化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。為提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，醫(yī)院進一步加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)管理，通過完善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評制度，健全醫(yī)德醫(yī)風(fēng)廉政檔案，完成了年度醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的考核，每年評選醫(yī)德醫(yī)風(fēng)優(yōu)秀醫(yī)務(wù)人員，并在全院進行了公示和文件表彰。通過進一步細化工作指標和考核標準，將考核結(jié)果與評定職稱、評先評優(yōu)、獎懲掛鉤，從而建立起對醫(yī)務(wù)人員有效的激勵和約束機制，有效推進了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評規(guī)范化、科學(xué)化、標準化建設(shè)，增強醫(yī)務(wù)人員工作積極性。積極開展患者滿意度調(diào)查工作，患者滿意度均在90%以上。對醫(yī)德考評結(jié)果較差的、醫(yī)師定期考核認定為不合格的個人，要按照醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核制度的相關(guān)規(guī)定進行處理。醫(yī)院全年共收到錦旗18面;表揚信29封;拒收紅包3400元。受理各類投訴6例，績效考核違紀人員工資200元。

(四)鞏固三好一滿意活動成果。深入開展三好一滿意活動。醫(yī)院持續(xù)開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)、抗菌藥物臨床應(yīng)用專項整治、預(yù)約診療服務(wù)活動。優(yōu)化門急診和出入院流程，實行臨床路徑試行管理。堅持實行無假日醫(yī)院。制定并出臺了《地區(qū)第二人民醫(yī)院公立醫(yī)院改革十項便民惠民措施》、《地區(qū)第二人民醫(yī)院落實20xx年哈密地區(qū)重點民生工程衛(wèi)生領(lǐng)域惠民實事具體措施》，不斷完善了服務(wù)流程，解決群眾看病難問題。

建立了以臨床專業(yè)技術(shù)人員組成的黨員志愿服務(wù)隊、黨員排頭兵、黨員攻關(guān)組，積極探索在日常工作、關(guān)鍵時刻和急難險重任務(wù)中發(fā)揮黨員作用的有效方式方法。圍繞不同階段的中心任務(wù)，廣泛開展主題鮮明、特色突出、參與面寬、富有成效的黨員志愿服務(wù)活動，提高黨建工作服務(wù)中心工作的能力和水平。20xx年，院黨委組織黨員志愿服務(wù)隊深入農(nóng)牧區(qū)、社區(qū)開展義診51次，參加人數(shù)136人，5985余人次得到了專家的診療;免費送藥2萬多元。開展健康講座25場、健康咨詢5000余人次，發(fā)放健康宣傳資料23588份，并贈送伊吾縣鹽池鄉(xiāng)衛(wèi)生院一臺彩色超聲診斷儀，結(jié)束了該院長期以來僅能用黑白b超診斷儀為患者進行簡單檢查的歷史。

(五)深化黨務(wù)公開工作。院黨委把重大決策、干部任免、重大項目安排、大額度資金使用、衛(wèi)生行政審批、行政許可、行政執(zhí)法等社會普遍關(guān)注、涉及人民群眾切身利益、容易滋生腐敗問題的各類事項作為醫(yī)院黨務(wù)政務(wù)事務(wù)公開的重點內(nèi)容，及時向社會和群眾公示，接受社會監(jiān)督。大力推進醫(yī)療服務(wù)項目、收費標準、藥品及醫(yī)用耗材價格等信息的公示工作，使干部群眾知曉率達100%，確保權(quán)力公開透明運行。

年初，召開黨委會詳細研究和部署了醫(yī)院20xx年黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)、黨務(wù)公開工作，一是在去年黨務(wù)公開的基礎(chǔ)上，結(jié)合今年工作計劃和收集到的黨員群眾意見建議，對醫(yī)院黨務(wù)公開目錄進行補充和完善。二是因地制宜，建設(shè)黨務(wù)公開欄、電子顯示屏等載體。緊緊圍繞醫(yī)療中心工作、五重一大事項和民生工作，注重公開的知識性、趣味性，多公開群眾關(guān)心關(guān)注的事項提高公開工作對黨員群眾的吸引力。三是做到公開內(nèi)容及時，公開事項實效性和載體利用率高，充分發(fā)揮黨務(wù)公開工作的作用。醫(yī)院由專人進行黨務(wù)公開網(wǎng)頁的日常管理和更新維護工作，并及時更新和上傳各項公開內(nèi)容。四是在職工大會、中層干部大會公開了黨建工作制度，年度黨建工作計劃和上年度工作目標的完成情況;張榜公示了中層領(lǐng)導(dǎo)干部崗位設(shè)置，公開干部竟聘、選拔的條件;五是在重大決策前采用大會動員、會議通知、發(fā)放征求意見表的形式聽取黨員、群眾意見，根據(jù)這些意見，黨委研究后，擬定辦理程序、所需資金等具體事項，再次以會議的形式公開，并對事項的進展分階段公開;六是推薦優(yōu)秀共產(chǎn)黨員等各類先進之前都要向全體黨員和群眾公示，無異議后方向上推薦。七是采取公示欄、櫥窗、院報、醫(yī)院網(wǎng)站等形式外，還通過電子顯示屏、地區(qū)黨務(wù)公開網(wǎng)站上對醫(yī)院黨政工作進行全面公示。

(六)結(jié)合教育實踐活動，認真開展專項整治活動。醫(yī)院一是在強化作風(fēng)建設(shè)上下功夫，把轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)作為重點工作。認真貫徹落實中央、自治區(qū)、地區(qū)關(guān)于改進工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的有關(guān)規(guī)定，改進調(diào)研，改進會風(fēng)，改進文風(fēng)，規(guī)范考察，規(guī)范內(nèi)宣，厲行節(jié)約，把落實好領(lǐng)導(dǎo)干部報告?zhèn)€人有關(guān)事項工作、三公經(jīng)費管理、公車管理作為重點，加強執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，認真糾正存在的問題，強化日常監(jiān)管。認真落實中央八項規(guī)定、《黨政機關(guān)厲行節(jié)約發(fā)對浪費條例》、自治區(qū)十項規(guī)定和地委十二項措施，貫徹整風(fēng)精神，突出政治堅強。院黨委首先加強對公務(wù)用車、三公經(jīng)費和清理辦公用房的制度和措施的落實，嚴格控制成本支出，對全院辦公室進行了清理統(tǒng)計，對不符合標準的辦公室進行了全面清理，院領(lǐng)導(dǎo)班子嚴格按標準使用辦公用房、職能科室實行多人集中辦公，嚴格落實制度和規(guī)定。二是在強化服務(wù)質(zhì)量上下功夫，把實現(xiàn)群眾滿意作為首要任務(wù)。針對服務(wù)意識淡薄，醫(yī)院制定專項整改措施，專項整治服務(wù)態(tài)度差的問題。從制度管理層面，著力解決一些醫(yī)務(wù)人員服務(wù)態(tài)度差，醫(yī)德不高，亂收費，收受紅包等損害群眾利益等問題。嚴格執(zhí)行衛(wèi)計委 九不準規(guī)定和十條禁令，不斷完善醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案，建立醫(yī)務(wù)人員服務(wù)監(jiān)督制約機制，有效約束黨員醫(yī)務(wù)人員行為規(guī)范，切實提高群眾的信任度、認可度和滿意度。加強醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)，開展醫(yī)患雙方簽署不收和不送紅包協(xié)議書活動。院黨委要求各科室認真遵照執(zhí)行協(xié)議書條款，并設(shè)立了投訴舉報電話，有違規(guī)行為，嚴肅處理。三是針對教育實踐活動中群眾和社會各界集中反映的突出問題，開展專項整治，做到立學(xué)立改、立行立改，回應(yīng)群眾的熱切期盼。院黨委組織開展了一次性物品收費情況的專項自查和清理，堅決杜絕各類私自收費、另立財務(wù)的行為發(fā)生。出臺了放射醫(yī)師放射津貼補助相關(guān)補助的文件，目前醫(yī)院已按相關(guān)文件精神立項?？朔Y金不足的困難，在20xx年投入5500萬元資金，購置各類醫(yī)療設(shè)備，以不斷改善公共基礎(chǔ)醫(yī)療設(shè)備。醫(yī)院門面房進行了拆除，對地面進行了硬化，改建成了停車位，美化了醫(yī)院環(huán)境。

五、強化制度建設(shè)，完善權(quán)力運行的監(jiān)督制約機制

20xx年，院黨委通過開展黨的群眾路線教育實踐活動，不斷整章建制，完善健全工作制度，完成了《哈密地區(qū)第二人民醫(yī)院黨政文件匯編》，建立監(jiān)督制約機制，加強制度建設(shè)，完善權(quán)力運行的監(jiān)督制約機制。一是完善黨委工作制度。使黨建工作制度化、經(jīng)?；?、常態(tài)化開展。二是完善干部人事工作制度。認真執(zhí)行擬提拔任用干部人選在黨委討論決定前征求紀檢監(jiān)察機構(gòu)意見的制度。推進干部輪崗交流，對在權(quán)、錢、人、項目等重點崗位實行崗位交流。規(guī)范人員聘用、崗位調(diào)整、職稱評審等相關(guān)制度。三是進一步完善資金項目管理制度。嚴格各項資金的使用和管理，完善資金分配、使用管理制度。四是完善藥品、耗材、設(shè)備等采購的監(jiān)督管理制度，強化對招投標行為的監(jiān)督。五是完善衛(wèi)生科技項目的申報、評審等監(jiān)督管理制度，規(guī)范工作流程。努力在醫(yī)院形成用制度規(guī)范行為、按制度辦事、靠制度管人的工作格局。

六、抓好監(jiān)督檢查，切實維護群眾根本利益

(一)加強重大決策部署落實情況的監(jiān)督檢查。圍繞落實地區(qū)十二五規(guī)劃和地委委員(擴大)會議確定的工作任務(wù)，進一步健全完善資金使用管理和加強監(jiān)督的制度規(guī)定，配合地區(qū)、衛(wèi)生局加強開展對醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革、衛(wèi)生服務(wù)能力建設(shè)、衛(wèi)生民生工程建設(shè)落實情況的監(jiān)督檢查，加強對醫(yī)院資金管理和使用情況的監(jiān)督，確保資金、項目、人員安全。防止違規(guī)違紀行為的發(fā)生。

(二)扎實開展專項治理工作。制定了《收受紅包及購物卡專項整治方案》，針對黨員干部及親屬以年節(jié)、生日、升遷、升學(xué)、祝壽、婚喪等各種名義，收受下屬部門和科室、服務(wù)對象紅包，購物卡和其他具有現(xiàn)金價值的主治卡等內(nèi)容，在全院范圍內(nèi)開展專項整治活動，并要求全院黨員干部，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部堅決嚴禁有此類行為。

(三)繼續(xù)加強對權(quán)力運行的監(jiān)督制約。認真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部報告?zhèn)€人重大事項、述職述廉、誡勉談話、函詢、問責(zé)等制度，嚴格落實民主集中制特別是五重一大事項集體討論決定制度，重大事項決策均有記錄，督促領(lǐng)導(dǎo)干部認真執(zhí)行《廉政準則》，切實加強對權(quán)力運行的動態(tài)監(jiān)督。

(四)加強對藥品集中采購工作的監(jiān)管。認真落實衛(wèi)生部等七部委下發(fā)的《醫(yī)療機構(gòu)藥品集中采購工作規(guī)范》和《藥品集中采購監(jiān)督管理辦法》，做好試劑、耗材特別是高值醫(yī)用耗材集中采購工作，保證醫(yī)院使用質(zhì)優(yōu)價廉的產(chǎn)品。

(五)強化對懲防體系建設(shè)情況的監(jiān)督檢查。院黨委制定完善了《哈密地區(qū)第二人民醫(yī)院懲治和預(yù)防腐敗體系20xx-2022年工作規(guī)劃》體系，制定了推進計劃，繼續(xù)加強廉政風(fēng)險防范機制建設(shè)，按照自治區(qū)和地區(qū)的要求，繼續(xù)推行廉政風(fēng)險防范機制工作，圍繞權(quán)力運行的重點環(huán)節(jié)、重點崗位，摸清權(quán)力底數(shù)，提出針對性的防控措施進行動態(tài)管理，確保權(quán)力正確行使、高效運行。

(六)抓好醫(yī)院行風(fēng)落實情況的監(jiān)督檢查。加強對醫(yī)院服務(wù)行為的管理和自查，積極探索按病種付費改革，繼續(xù)推廣臨床路徑管理，每季度對醫(yī)療機構(gòu)的服務(wù)質(zhì)量進行綜合評估，規(guī)范診療行為，促進合理用藥，堅決糾正各種亂收費、濫檢查、大處方等行為。做好民主評議行風(fēng)工作，逐步建立衛(wèi)生行風(fēng)第三方評價機制，主動接受社會監(jiān)督，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。

2022年醫(yī)院黨風(fēng)廉政建設(shè)工作總結(jié)范文，盡在好總結(jié)范文網(wǎng)。

第7篇 醫(yī)院精神文明建設(shè)工作總結(jié)

精神文明建設(shè)工作總結(jié)

×××年在各級領(lǐng)導(dǎo)的支持下，根據(jù)衛(wèi)生局的要求，結(jié)合醫(yī)院特點，我們在總結(jié)去年爭創(chuàng)盟級文明單位過程進行大量深入細致調(diào)研的基礎(chǔ)上，提出新一輪創(chuàng)建目標：一是全面落實各項創(chuàng)建工作，爭創(chuàng)盟級文明單位；二是創(chuàng)服務(wù)特色、樹醫(yī)院品牌，努力把我院建設(shè)成為名副其實的全盟民族品牌醫(yī)院，滿足廣大病人的醫(yī)療需求。

回顧×××年的工作，醫(yī)院在抓兩個文明建設(shè)上取得了一點成績，主要表現(xiàn)在以下六個方面：

宣傳思想教育主要抓三個層面：干部、黨員、職工，并且注重效果，改變過去那種坐下來讀報讀文件的做法，采取一些比較能使大家接受的、新穎的，又能取得實際效果的方法進行學(xué)習(xí)，因此我們在安排這三個層面的學(xué)習(xí)時間及形式上作了一些調(diào)整： 在學(xué)習(xí)方法上，黨員干部學(xué)習(xí)以理論學(xué)習(xí)為主；黨員組織生活主要采取講座、電化教育及黨內(nèi)政治生活等形式；職工政治學(xué)習(xí)以主題教育為主，每次學(xué)習(xí)要有記錄，作為年終考核依據(jù)之一，職工教育采取大會、專題會議、講座、座談會等形式開展。

×××年中心組完成課題論文，學(xué)習(xí)時間達70小時；黨員學(xué)習(xí)達36小時；職工學(xué)習(xí)達30小時。通過開展“十大教育”：一是形勢任務(wù)教育；二是公民道德教育；三是醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德規(guī)范教育；四是“四愛五比”教育；五是《醫(yī)療事故處理條例》和衛(wèi)生法規(guī)教育；六是《領(lǐng)導(dǎo)干部任用條例》學(xué)習(xí)教育；七是醫(yī)務(wù)人員服務(wù)禮儀教育；八是先進人物事跡教育；九是黨史傳統(tǒng)教育；十是“四•五”普法教育，并將各項思想教育和醫(yī)院主題活動有機結(jié)合，既打破了枯燥、乏味的感覺，又達到了生動形象、寓教于樂的教育效果，為創(chuàng)建工作取得良好的成效打下了基礎(chǔ)。

二、創(chuàng)建工作，力求實效

為了認真貫徹旗文明辦關(guān)于對我院申報盟級文明單位的要求和建議，我們注重實效，精心設(shè)計了五項活動載體：

㈠開展“醫(yī)德排行榜”評比活動。大力宣傳本單位職業(yè)道德、社會公德、家庭美德的生動事例。把醫(yī)務(wù)人員的良好的事例在《院訊》、宣傳畫廊中公示，發(fā)動全院職工和病人參與評比。經(jīng)過兩屆“醫(yī)德排行榜”層層選拔，從29名候選人名單中選出11位“醫(yī)德排行榜”獲得者。

㈡設(shè)立“服務(wù)展示臺”。將職工中好的服務(wù)事例，點滴好的服務(wù)經(jīng)驗、體會，及時形成書面材料，在宣傳欄、《院訊》上刊登。“服務(wù)展示臺”不求大、不求全，只要職工有一點好的經(jīng)驗、有一件好事，即予以展示，予以推廣。

㈢開展“成長、成熟、成才”活動。在青年占絕大多數(shù)的臨床科室開展這項活動。具體內(nèi)容是：與廣大青年談一次心；與有關(guān)科主任作一次溝通，為青年成才提供幫助。這項活動對調(diào)動廣大青年的積極性，穩(wěn)定青年醫(yī)師隊伍具有一定的作用。

㈣開展“溫馨之窗”競賽活動。在門急診推行問候式語言、禮貌式服務(wù)和關(guān)懷式語言，要求做到主動服務(wù)、熱情服務(wù)和周到服務(wù)，并在掛號、收費、藥方等窗口每天實施崗前溫馨服務(wù)點評制，督促窗口人員為病人提供優(yōu)質(zhì)、便捷、溫馨的全程式服務(wù)。

在病區(qū)護理部對出院病人實施“三個一”溫馨服務(wù)，即對出院病人作一次健康宣教、專車護送、七天內(nèi)電話回訪一次。據(jù)統(tǒng)計，去年有764位病人接受了電話回訪。這一做法使病人深感醫(yī)院對他們的關(guān)心，病人常常通過電話表示感謝，也常來電話咨詢。由于我們的真誠和熱情服務(wù)，病人感到來我院看病很安心、很放心、很舒心，出院病人平均滿意率始終保持在95%以上。

㈤開展“我和病人談?wù)勑?rdquo;主題活動。為增強青年醫(yī)師的服務(wù)意識和責(zé)任意識，加強青年醫(yī)護人員與病人溝通。從去年６月起，團委舉辦了“我和病人談?wù)勑?rdquo;主題活動，由團員青年和病人們交心、談心。通過青年醫(yī)師對病人的醫(yī)療知識的小講課以及解答病人提出的相關(guān)問題，縮短了醫(yī)患之間的距離。

通過開展“十大”教育、搞好“五項”活動、樹立典型，醫(yī)院職工的綜合素質(zhì)有了進一步的提高，一批先進人物隨之涌現(xiàn)：有醫(yī)技高超、醫(yī)德高尚的內(nèi)科主任霍俊亮；有嚴格管理，把提高醫(yī)療質(zhì)量作為重要環(huán)節(jié)的二甲辦主任胡云峰杰；有艱苦奮斗、不斷進取的外科主任吳雙寶等。今年，霍主任還被推選為旗政協(xié)八屆委員。

三、滿意工程，重在落實

結(jié)合旗文明辦“加強精神文明和行風(fēng)建設(shè)，改善醫(yī)療服務(wù)，提高醫(yī)療質(zhì)量”大會精神，我們從病人關(guān)心的熱點、難點問題入手，以“人性化服務(wù)”為出發(fā)點，擬定了16條要求和舉措，迅速予以實施。

㈠整理和增設(shè)就診標識。為了方便病人就醫(yī)，我們重新制作了醫(yī)院各部門布局的示意圖，對診療區(qū)域不明顯之處還增設(shè)了就醫(yī)指示標識；在門急診設(shè)立就診平面圖和流程圖，做到醒目、清晰、明了；在各候診室設(shè)立“病員須知”和“綠色通道”明顯標識，指導(dǎo)病人就診。 ㈢梳理各部門的便民措施。去年５月，我們動員全院各科室對本部門原有便民措施進行梳理，整理后的便民措施共有21條。

㈣改善服務(wù)環(huán)境。×××年以來，我們投入200多萬元先后對病區(qū)、手術(shù)室、功能科、檢驗科、放射科等部門的設(shè)施進行了改造；對2000年上墻的所有文明服務(wù)規(guī)范進行了整理，配上溫馨的語言，統(tǒng)一公示在醫(yī)院的明顯之處，接受病家的監(jiān)督，縮短醫(yī)患距離，為病人創(chuàng)造了舒適、溫馨的就診和住院的環(huán)境。

四、文化建設(shè)，卓有成效

醫(yī)院是一個知識分子云集之地，年輕人又比較多，對這些職工，除了在政治上、業(yè)務(wù)上對他們提出要求外，又根據(jù)其特點，開展各種豐富多彩的文體活動。我們先后成立了合唱隊、乒乓球隊，職工們利用業(yè)余時間，自行組織訓(xùn)練，工會給予經(jīng)費支持。

第8篇 2023年醫(yī)院文化建設(shè)工作總結(jié)

2022年，在市、鎮(zhèn)衛(wèi)計局及上級相關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，我院全面貫徹黨的xx大精神，用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，進一步提高技術(shù)水平、服務(wù)質(zhì)量和整體素質(zhì)，著力打造優(yōu)質(zhì)品牌，增強核心競爭力，實現(xiàn)了經(jīng)濟效益和社會效益雙豐收?，F(xiàn)將上半年工作情況總結(jié)如下：

一、 強化政治思想工作，落實黨風(fēng)廉政建設(shè)

黨的xx大報告明確指出，衛(wèi)生工作的根本方向是為人民健康服務(wù)。因此，我們緊緊圍繞這一目標，認真組織開展政治學(xué)習(xí)和形勢教育，嚴格落實黨中央“八項規(guī)定”，把為群眾提供優(yōu)質(zhì)安全的醫(yī)療服務(wù)作為工作的根本出發(fā)點和落腳點，牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識，從而促使我們不斷實踐，大膽創(chuàng)新，提高聯(lián)系和服務(wù)群眾的能力。為鞏固黨風(fēng)廉政建設(shè)成果，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，我院切實加強領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)，深化員工職業(yè)道德教育，開展收受醫(yī)藥回扣專項治理，規(guī)范藥械購銷行為，落實處方點評和抗菌藥物管理制度，狠剎不正之風(fēng)，打造一支干凈的醫(yī)療隊伍。醫(yī)院、科室和個人均簽訂廉潔誠信服務(wù)書、糾風(fēng)工作責(zé)任書、醫(yī)患雙方不收和不送“紅包”協(xié)議書,明確責(zé)任主體、監(jiān)管主體，確保了醫(yī)療衛(wèi)生隊伍的廉潔高效。

二、 提升領(lǐng)導(dǎo)管理水平，加快醫(yī)院發(fā)展步伐

(一)加強環(huán)節(jié)質(zhì)控，確保醫(yī)療安全。嚴格落實各項醫(yī)療、護理核心制度，進一步開展醫(yī)院感染管理，不斷強化醫(yī)護人員的法制意識、醫(yī)療安全意識和防范意識。建立健全醫(yī)院、科室、個人三級質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)，調(diào)整、充實了質(zhì)控和業(yè)務(wù)管理機構(gòu)，形成了全院上下同把質(zhì)量關(guān)的良好局面，避免了差錯事故的發(fā)生。據(jù)統(tǒng)計， 2022年1～6月門診量xx萬人次，較去年同期增長xx%;住院人次xx人次，同比增長xx%;業(yè)務(wù)收入同比增長xx%，醫(yī)院業(yè)務(wù)邁上了新臺階。

(二)創(chuàng)新服務(wù)實踐，優(yōu)化診療流程。為有效應(yīng)對夏季醫(yī)療高峰，門、急診和醫(yī)技科室取消休假，增設(shè)排班，錯峰上班，以“提前到崗，延遲下班”的工作常態(tài)盡可能滿足群眾診療需求，同時在門診各樓層均設(shè)置客服部、收費處，引進語音分診導(dǎo)診系統(tǒng)，開展預(yù)約診療服務(wù)，有效減少了“三長一短”現(xiàn)象，保障就診患者得到及時優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù);成立了專職運送隊，確保將物資送到一線、送進病區(qū)，將病人送至檢查治療部門、送回到病床前，切實將“以病人為中心”的服務(wù)理念落到實處;檢驗科開展心肌標志物檢測和尿液沉淀分析新項目，既方便了群眾，也為臨床診斷提供了更精準的數(shù)據(jù);護理部在開展“優(yōu)質(zhì)護理”服務(wù)的同時大力推廣“醫(yī)護一體化”工作模式，有效增加了醫(yī)護之間的溝通，拉近了醫(yī)患之間的距離，提高了患者對疾病的認知程度及服務(wù)滿意度。

(三)重視人才建設(shè)，堅持科技興院。用人方面實行公開招聘、競爭上崗，并將職工的學(xué)歷、職稱、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、工作情況等納入勞務(wù)效益工資分配方案，形成人員能進能出、職務(wù)能上能下、待遇能升能降、崗位能設(shè)能撤的新型用人機制，增強了職工的緊迫感和競爭意識。2022年上半年共招收工作人員xx名，其中醫(yī)生xx名，護士xx名;參加校園招聘會xx場。人才培養(yǎng)采取院內(nèi)培訓(xùn)和外出學(xué)習(xí)取經(jīng)相結(jié)合的方法，促使職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)與醫(yī)院的發(fā)展達到高度統(tǒng)一。共組織院內(nèi)業(yè)務(wù)培訓(xùn)xx次，開展專業(yè)技術(shù)考試、考核xx次，選送xx名優(yōu)秀醫(yī)護人員到院外進修。合理的人才梯隊建設(shè)，為醫(yī)院實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展提供了保障?？萍紕?chuàng)新是市場競爭的根本，因此，我們設(shè)專項獎勵基金鼓勵職工發(fā)表論文、參與學(xué)術(shù)交流、創(chuàng)新技術(shù)填補醫(yī)院的空白。2022年我院經(jīng)xx市衛(wèi)計局審批通過科研立項xx項，并成功承辦了“xxx研討會”。新技術(shù)、新項目的應(yīng)用和高水平學(xué)術(shù)交流平臺的搭建，在提高醫(yī)院經(jīng)濟效益的同時，擴大了區(qū)域影響力，提升了綜合競爭力和發(fā)展?jié)摿Α?/p>

(四)強化防保建設(shè)，提升應(yīng)急能力。除有效開展區(qū)域內(nèi)疾病防控、計劃免疫和衛(wèi)生宣教等工作外，面對突發(fā)公共衛(wèi)生事件，我們都能以堅韌不撥的意志和勇敢頑強的斗志站在抗擊疫情的最前沿，為xx人民群眾的生命安全和身體健康保駕護航。今年4月，上級衛(wèi)計部門下達了在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展脊髓灰質(zhì)炎強化接種活動的緊急通知，我們連夜制定方案，及時組織培訓(xùn)，認真摸底造冊，精心組織實施，并做好預(yù)防接種異常反應(yīng)的監(jiān)測和處置工作，如期圓滿完成了接種任務(wù)。同時，嚴格按照《xx醫(yī)院應(yīng)急預(yù)案手冊》要求，完善人員配置和物資儲備，定期組織培訓(xùn)，配合公安、交警、消防等部門開展突發(fā)公共衛(wèi)生事件急救演練，確保公共衛(wèi)生事件發(fā)生時應(yīng)急響應(yīng)迅速、及時，保障人民群眾生命安全。此外，作為全市為數(shù)不多的xx省食源性疾病監(jiān)測哨點醫(yī)院之一，通過加強個案腹瀉病例信息的采集、匯總和分析，了解散發(fā)中毒性食源性疾病的發(fā)病及流行趨勢，從而提高食品安全隱患的早期識別能力，幫助群眾嚴防“病從口入”。

(五)加大基建投入，改善診療環(huán)境。在門、急診候診區(qū)增設(shè)座椅，解決了近期就診人數(shù)激增，患者無處就座的問題;對急診搶救室進行了裝修，加裝電子感應(yīng)門和密碼鎖，使新用房布局、功能更適合業(yè)務(wù)發(fā)展和安全維穩(wěn)的需要;為進一步完善愛嬰醫(yī)院建設(shè)，在門診一樓設(shè)置母乳喂養(yǎng)室;實行人性化服務(wù)，為新停車場加裝遮陽網(wǎng);對我院地下用水管道進行了徹底更換，根治了自2022年以來就存在的消防隱患。

(六)加強成本核算，實現(xiàn)開源節(jié)流。嚴格執(zhí)行醫(yī)院成本核算方案，盡可能控制醫(yī)療成本、減輕群眾醫(yī)療負擔(dān)。制定、下發(fā)了《xx醫(yī)院衛(wèi)生材料及后勤辦公材料等庫存物資管理制度》，以精細管理理念規(guī)范物資管理，每月對物資的存貯、使用情況進行統(tǒng)計、分析和反饋，實行信息化管理和動態(tài)監(jiān)控，杜絕不合理購置、報廢和濫用現(xiàn)象。倡導(dǎo)全院員工勤儉節(jié)約，精打細算，不浪費一滴水、一張紙、一度電，在拓展業(yè)務(wù)渠道的同時降低運營成本，提高勞務(wù)效益。

三、促進醫(yī)院文化建設(shè)，凝聚健康精神動力

(一)進一步鞏固“黨的群眾路線”教育實踐活動成果，開展“三嚴三實”專題教育活動。院領(lǐng)導(dǎo)班子通過實地調(diào)研、座談交流、入戶體驗等多種方式廣泛聽取群眾意見，并結(jié)合醫(yī)院實際和患者需求，針對存在問題及時整改，優(yōu)化服務(wù)流程，改進服務(wù)質(zhì)量，提升患者及家屬滿意度，使“三嚴三實”教育活動切實取得實效。并對近期下發(fā)的《xx市衛(wèi)生和計劃生育局深入開展“抓黨建，促行風(fēng)”活動實施方案》認真組織學(xué)習(xí)，引導(dǎo)全體員工深刻認識“抓黨建，促行風(fēng)”活動的深遠意義和豐富內(nèi)涵，為下一步活動順利開展奠定了良好基礎(chǔ)。

(二)為豐富員工生活，今年我院先后舉辦了職工運動會、“3.12”植樹、護士節(jié)演講、共青團聯(lián)誼等活動，通過比賽和娛樂既有效增進了同事間的友誼，又使團隊的凝聚力和向心力得到了錘煉和提升，員工的綜合素質(zhì)也得到了全面發(fā)展。

(三)繼續(xù)發(fā)揮院刊的正面導(dǎo)向作用，弘揚醫(yī)院核心價值，樹立“大醫(yī)精誠”良好形象，使其成為職工的互動平臺、醫(yī)院的展示平臺，為醫(yī)院的事業(yè)發(fā)展注入強大的精神動力。

四、認真查找存在不足，總結(jié)過去計劃未來

(一)我們在回顧工作，肯定成績的同時，也看到存在的不足 ：

1、個別同志身上存在工作積極性不高的現(xiàn)象，團結(jié)協(xié)作力有待提高;

2、學(xué)術(shù)交流活動欠豐富，重點?？平ㄔO(shè)尤其是心內(nèi)科建設(shè)需進一步加強;

3、少數(shù)科室和員工增收節(jié)支意識不強，存在跑冒滴漏和浪費現(xiàn)象。

(二)下半年工作計劃：

1、繼續(xù)以“黨的群眾路線”、“三嚴三實”、“抓黨風(fēng)、促行風(fēng)”等教育實踐活動為載體，引導(dǎo)全院員工牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識、團隊意識和大局意識，扎實推進醫(yī)院各項建設(shè);

2、加大人才培養(yǎng)力度，強化重點學(xué)科建設(shè)，促進科研技術(shù)項目開展，搭建學(xué)術(shù)交流平臺，盡快提升我院整體實力;

3、加強節(jié)能宣傳教育，利用薪酬杠桿平衡科室和員工收入，進一步開源節(jié)流，做好收支結(jié)余;

4、按照年初計劃，做好專業(yè)技術(shù)人員招聘和所需設(shè)備的招標引進工作;

第9篇 醫(yī)院黨風(fēng)廉政建設(shè)年度工作總結(jié)

為貫徹落實20xx全省衛(wèi)生系統(tǒng)紀檢監(jiān)察工作會議精神，結(jié)合我院工作實際，堅持黨要管黨、從嚴治黨，聚焦醫(yī)院中心工作，推進改革創(chuàng)新，加強反____體制機制建設(shè);嚴明黨的各項紀律，堅決克服組織渙散、紀律松弛現(xiàn)象;堅持持之以恒糾正四風(fēng);加大查處違法違規(guī)案件力度;強化監(jiān)督，促進權(quán)力規(guī)范運行;扎實推進醫(yī)院黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐工作，更好地服務(wù)醫(yī)院建設(shè)。

一、加強領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)，嚴明黨的各項紀律，堅決克服組織渙散、紀律松弛現(xiàn)象。

加強思想政治學(xué)習(xí)。組織中心理論組每季度集體學(xué)習(xí)1次，深入學(xué)習(xí)xx屆xx全會精神及國家有關(guān)政策和法律、法規(guī)，把嚴明黨的紀律放在首位，決不允許有令不行、有禁不止、各自為政、陽奉陰違，保證在思想上與黨中央保持高度一致。切實增強黨性，堅決糾正組織渙散、紀律松弛和自由主義、好人主義等現(xiàn)象，正確處理個人與組織的關(guān)系，常懷敬畏和戒懼之心。嚴格遵守組織制度，抓好《廉政準則》、領(lǐng)導(dǎo)干部報告?zhèn)€人有關(guān)事項等制度的貫徹落實。每年召開民主生活會1次，開展批評與自我批評，嚴格按規(guī)矩辦事。

二、推進改革創(chuàng)新，完善黨風(fēng)廉政制度建設(shè)，加強反____體制創(chuàng)新。

要深刻領(lǐng)會中紀委和省紀委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反____斗爭的新要求，認真落實完善黨風(fēng)廉政制度建設(shè)，加強反____體制創(chuàng)新的各項措施。醫(yī)院黨委是醫(yī)院黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任主體，紀委承擔(dān)監(jiān)督責(zé)任，要健全責(zé)任分解、檢查監(jiān)督、倒查追究的完整鏈條。醫(yī)院黨委特別是主要領(lǐng)導(dǎo)是第一責(zé)任人;領(lǐng)導(dǎo)班子成員根據(jù)工作分工對職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;各部門、科室負責(zé)人要抓好所管范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作;各黨總支、黨支部要認真履行監(jiān)督作用，形成合力，嚴肅查處違反黨風(fēng)廉政建設(shè)和違反九不準行為。落實向上級組織報告黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，對重大案件實行一案雙查，既要追究當(dāng)事人責(zé)任，又要追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。查辦____案件以上級紀委領(lǐng)導(dǎo)為主，線索處置和案件查辦在向同級黨委報告時須向上級紀委報告。

3月底，完成院長、書記與各科室主任簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，科主任與職工簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，醫(yī)院與設(shè)備、藥品、耗材供應(yīng)商簽訂醫(yī)藥物資購銷廉潔協(xié)議書。

三、改進工作作風(fēng)，持之以恒糾正四風(fēng)。

堅決執(zhí)行中央八項規(guī)定、省委省政府二十條規(guī)定、學(xué)校十六條規(guī)定和醫(yī)院十三條規(guī)定，教育黨員干部擺正公私關(guān)系，牢記公款姓公，一分一厘都不能亂花;公權(quán)為民，一絲一毫都不能私用。緊密結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動整改工作，不斷鞏固和擴大整改成果。

改進工作作風(fēng)，堅決落實《黨政機關(guān)厲行節(jié)約反對浪費條例》，嚴肅查處黨員干部到私人會所活動、變相公款旅游問題。糾正領(lǐng)導(dǎo)干部利用各種名義收受下屬及有利害關(guān)系單位和個人的禮金行為。對確實需要舉辦的活動要嚴格控制規(guī)模，厲行節(jié)約。完善并嚴格執(zhí)行三公經(jīng)費管理規(guī)定，對公務(wù)用車、公務(wù)接待和出國考察，要切實加強日常監(jiān)管。嚴格三公經(jīng)費審批，加強三公經(jīng)費審計和公示，確保三公經(jīng)費只減不增，防止公車私用和公款出國旅游。

加大督查力度。加強對敏感崗位和重點環(huán)節(jié)的督查，加大懲戒問責(zé)力度，及時查處違反中央八項規(guī)定、省委省政府二十條規(guī)定、醫(yī)院十三條規(guī)定精神的行為，并點名通報曝光。

四、以零容忍態(tài)度查處醫(yī)療衛(wèi)生行風(fēng)案件。

落實廉潔風(fēng)險防控方案，認真貫徹衛(wèi)生計生委九不準規(guī)定，加強對崗位風(fēng)險責(zé)任意識教育和風(fēng)險崗位的監(jiān)管，把違反九不準行為作為今年查處重點，嚴肅查處違規(guī)接受社會捐贈資助的行為、部門或科室和醫(yī)務(wù)人員參與推銷活動的行為、醫(yī)務(wù)人員違規(guī)自采購使用醫(yī)藥產(chǎn)品的行為、為商業(yè)目的統(tǒng)方、收受回扣、收受病人紅包的行為等。要發(fā)現(xiàn)一起嚴肅查處一起，情節(jié)惡劣的停止執(zhí)業(yè)、申請吊銷執(zhí)業(yè)證書，構(gòu)成犯罪的移送司法部門處理。對疏于管理、監(jiān)管不力造成的，要追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。對查處的典型案件，要在院內(nèi)點名通報批評，對吊銷執(zhí)業(yè)證書的一律上報衛(wèi)生廳向社會公布，充分發(fā)揮警示教育和震懾作用。

對黨員干部、醫(yī)務(wù)人員身上存在的問題要早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早糾正、早查處，對苗頭性問題及時約談，加強誡勉談話工作。

五、加強對領(lǐng)導(dǎo)干部和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督，促進權(quán)力規(guī)范運行。

強化對領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督、管理和教育。認真落實黨內(nèi)監(jiān)督各項制度，加強對領(lǐng)導(dǎo)干部特別是主要領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督、反對特權(quán)思想和作風(fēng)。規(guī)范黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部職責(zé)權(quán)限和領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工，健全領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則和工作規(guī)則，嚴格執(zhí)行三重一大事項集體討論決定制度，防止決策失誤、權(quán)力失控和行為失范。加大問責(zé)工作力度，加強對基建、人事、財務(wù)、藥品、設(shè)備、物資采購、招投標等的監(jiān)督，堅決追究失職瀆職行為和違反九不準行為。深入開展社會主義核心價值觀教育、黨風(fēng)黨紀和廉潔自律教育、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育、警示教育以及正反兩方面典型教育。引導(dǎo)黨員和干部在廉潔自律等方面發(fā)揮表率和帶頭作用，使黨員干部做到公私分明、克已奉公、嚴格自律，使醫(yī)務(wù)人員增強法紀觀念，依法執(zhí)業(yè)、廉潔行醫(yī)。完善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)信息管理系統(tǒng)、醫(yī)德考評評分標準和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)先進科室評選標準。繼續(xù)深入開展創(chuàng)建人民滿意醫(yī)院活動。完善患者滿意度調(diào)查，加強對干部工作作風(fēng)的督查和考評。完善業(yè)務(wù)科室對行政職能科室的滿意度測評工作，增加醫(yī)生、護士測評環(huán)節(jié)。

加強對權(quán)力運行的監(jiān)督制約，認真貫徹民主集中制，建立健全決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán)相互制約相互協(xié)調(diào)的權(quán)力結(jié)構(gòu)和運行機制。加強廉政風(fēng)險防控機制建設(shè)，加強對人事、財務(wù)、設(shè)備、后勤基建、藥品、招生等高風(fēng)險權(quán)力的動態(tài)監(jiān)控。加強信息公開，完善信息公開工作，讓權(quán)力在陽光下運行。扎實推進廉潔風(fēng)險防控工作。

第10篇 公療醫(yī)院2023年度行風(fēng)建設(shè)工作總結(jié)

今年我院糾風(fēng)工作任務(wù)重、時間緊、要求高，為做到取長補短，總結(jié)成績，查找不足，特對2022年度的行風(fēng)建設(shè)工作總結(jié)如不：

1、按照年初市衛(wèi)生局與縣衛(wèi)生局簽訂的糾風(fēng)工作目標責(zé)任書及與市直醫(yī)療衛(wèi)生單位簽訂的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書的內(nèi)容要求，研究制定糾風(fēng)工作實施方案，層層簽訂目標責(zé)任書，工作任務(wù)非常明確，主管領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)每季度一次安排部署和聽取糾風(fēng)工作匯報，發(fā)現(xiàn)問題，及時采取整改措施，圓滿完成了年度工作任務(wù)。

2、根據(jù)上級的通知精神和布署，我單位成立了行業(yè)作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組，下設(shè)辦公室，負責(zé)督導(dǎo)和檢查工作，由一把手任組長，各位副院長任成員，明確一名副書記親自抓，建立了宣傳組織，制定了具體的實施方案和宣傳措施，辦公室主任具體負責(zé)，積極開展宣傳工作。采取每月一次向門診、住院患者發(fā)放對醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)、服務(wù)質(zhì)量問卷及征求意見卡，定期召開工休座談會，一年二次召開院外知名人士座談會，出主意、查問題、提建議。醫(yī)院與科室簽訂目標管理責(zé)任書，醫(yī)院并抽出專人每日負責(zé)收費價格的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。設(shè)立舉報箱、舉報電話0394—3208365，對頂風(fēng)違紀者做到有訴必查，有責(zé)必究，舉報有登記，反饋有記錄。一年來，全院收到感謝鏡匾38塊，感謝錦旗27面，全院無一例違紀行為的發(fā)生。醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，服務(wù)質(zhì)量明顯提高。 3、積極推行醫(yī)療服務(wù)和各項收費價格公示制，并在醫(yī)院大門口定期更換宣傳橫幅內(nèi)容，建立出院病人回訪制度，讓患者明明白白看病，放心消費，杜絕收受回扣、“紅包”以及開單提成和亂收費現(xiàn)象，在門診大廳內(nèi)安裝電子顯示屏，把所有收費項目、標準、藥品價格公布，讓社會各界監(jiān)督。并對住院患者實行“費用一日清單制”，達到日清價準，所以全年無回扣、“紅包”、開單提成現(xiàn)象的發(fā)生，社會滿意度在9xxxx以上，住院、門診患者滿意度在9xxxx以上。

4、藥品堅持主渠道購藥，認真執(zhí)行國家、市有關(guān)藥品集中招標采購政策。藥械科成立藥事委員會，對藥品價格、藥物效期、偽劣、監(jiān)督，臨床用藥評價、生產(chǎn)廠家等工作負全責(zé)，制訂切實有效的藥品招標采購制度，按時參加市藥品招標會議，臨床購藥全部實行了集中招標采購工作。

5、加強行風(fēng)、醫(yī)德、醫(yī)風(fēng)教育工作，為貫徹落實省、市、縣衛(wèi)生系統(tǒng)深化行風(fēng)建設(shè)，我院相繼制訂了深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)承諾內(nèi)容的實施方案，加強領(lǐng)導(dǎo)，健全了組織，并向社會公開承諾10項內(nèi)容，并對違紀者視情節(jié)輕重給予必要的紀律處分。堅持每周一下午進行一次中層領(lǐng)導(dǎo)和周二上午召開科周會上進行10分鐘的行風(fēng)，醫(yī)德醫(yī)院教育學(xué)習(xí)活動，采取學(xué)習(xí)與討論相結(jié)合的辦法，教育大家愛崗敬業(yè)，提高服務(wù)質(zhì)量，樂于奉獻，文明行醫(yī)的行業(yè)風(fēng)尚。

6、實行院務(wù)公開能夠進一步密切黨群干群關(guān)系，充分調(diào)動廣大職工的工作積極性，實行院務(wù)公開,對深化醫(yī)院內(nèi)部管理體制改革、加強醫(yī)院民主政治建設(shè)都將起到積極的推動作用。近幾年來醫(yī)院職工代表共提案21條，均全部落實。

存在的問題

回顧一年來的工作，我們雖然取得了一定成績，但與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距，硬件建設(shè)有待加強，軟件建設(shè)尚存缺陷，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育次數(shù)較少，個別同志認識膚淺。為此，有待新的年內(nèi)，提高對行風(fēng)建設(shè)工作重要性的認識，發(fā)奮工作，使該項工作做的更好。

第11篇 2023平安建設(shè)工作總結(jié)2023年醫(yī)院平安醫(yī)院建設(shè)工作報告

2022年醫(yī)院平安醫(yī)院建設(shè)工作報告

2022年醫(yī)院平安醫(yī)院建設(shè)工作報告

區(qū)衛(wèi)計委：

2022年，醫(yī)院根據(jù)《黃山市平安醫(yī)院考核評價標準》，結(jié)合深化醫(yī)改工作、醫(yī)療技術(shù)合作平臺建設(shè)和文明創(chuàng)建等各項工作的開展，認真落實了平安醫(yī)院建設(shè)工作要求?，F(xiàn)將我院平安醫(yī)院建設(shè)開展情況報告如下：

一、醫(yī)療執(zhí)業(yè)環(huán)境明顯改善

一是健全組織，明確職責(zé)。在徽州區(qū)委區(qū)政府，區(qū)政法委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)綜治辦、區(qū)衛(wèi)生計生委和醫(yī)管辦的精心指導(dǎo)下，我院非常重視平安醫(yī)院創(chuàng)建工作，成立了以院長擔(dān)任組長、副院長為副組長和相關(guān)科室負責(zé)人為成員的平安醫(yī)院工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌部署醫(yī)院平安醫(yī)院建設(shè)工作。成立了平安醫(yī)院建設(shè)辦公室，具體負責(zé)平安醫(yī)院建設(shè)實施方案的制定分工、日常開展工作的督導(dǎo)、會議組織、情況通報等各項工作，使平安醫(yī)院建設(shè)工作分工到人，職責(zé)明確，落實到位。二是政府支持，部門關(guān)心。平安醫(yī)院建設(shè)的開展?fàn)可娴絽^(qū)政府多部門的配合和聯(lián)動。在區(qū)委區(qū)政府的高度重視下，醫(yī)院新醫(yī)技大樓的投入運行使醫(yī)院在功能建設(shè)、醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、管理水平上不斷得到提升，特別是平安醫(yī)院物防技防能力方面得到了大幅度的提升。區(qū)有關(guān)部門積極參與醫(yī)患糾紛調(diào)處工作。范文top100區(qū)政法委高度重視，區(qū)綜治辦、公安消防、巖寺鎮(zhèn)派出所和鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)等有關(guān)部門常態(tài)化到醫(yī)院走訪督查或受邀來院關(guān)心指導(dǎo)醫(yī)院平安醫(yī)院建設(shè)工作。醫(yī)院也針對在督導(dǎo)中發(fā)現(xiàn)的問題予以切合實際的立行立改，今年9月發(fā)生一起兒科患兒醫(yī)療糾紛，家屬聚集人員封堵醫(yī)院大門，拉

白條幅，區(qū)委政府高度關(guān)注，在第一時間區(qū)公安局強力介入，妥善處理了醫(yī)鬧事件，近年來沒有發(fā)生毆打醫(yī)院人員的事件，沒有發(fā)生不符合醫(yī)學(xué)規(guī)律而導(dǎo)致不尊重醫(yī)院和醫(yī)務(wù)人員的不實報道，使醫(yī)院執(zhí)業(yè)環(huán)境明顯改善。

二、醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量水平明顯提升。

一是完善制度，規(guī)范培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。醫(yī)院以內(nèi)涵式發(fā)展和醫(yī)療技術(shù)提升平臺建設(shè)為契機，大力開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和法律法規(guī)培訓(xùn)教育工作。規(guī)范崗前培訓(xùn)，繼續(xù)教育通過率多年來達到100%；根據(jù)要求，將醫(yī)改有關(guān)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)內(nèi)容、《醫(yī)者仁心，醫(yī)生要有醫(yī)生樣》、《醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)行風(fēng)建設(shè)“九不準”》、《(來自: 在 點 網(wǎng))社會主義核心價值觀》上墻或者下發(fā)，并召開會議組織全院職工開展學(xué)習(xí)；將醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)內(nèi)容納入了《先進科室和先進個人評選細則》，納入了醫(yī)院優(yōu)質(zhì)服務(wù)文明標兵評選標準。好總結(jié)范文網(wǎng)醫(yī)院成立了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)辦公室，按照《醫(yī)院評價標準與細則》對全院每一位職工進行年度評價，對醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)和服務(wù)投訴有效的按照年度不合格予以處理；加強了醫(yī)院窗口服務(wù)的制定管理和獎懲落實，今年全院職工沒有出現(xiàn)一例被投訴醫(yī)德醫(yī)風(fēng)問題案例。醫(yī)院獲得2022年度文行創(chuàng)建優(yōu)秀窗口單位。二是加強醫(yī)院基礎(chǔ)管理、醫(yī)療管理、醫(yī)療服務(wù)、醫(yī)療安全等工作。醫(yī)療管理和安全方面：醫(yī)院嚴格按照二甲醫(yī)院標準和醫(yī)改等工作要求，制度上墻，加強核心制度、崗位職責(zé)的落實監(jiān)管；嚴格醫(yī)療質(zhì)量，如醫(yī)療文書、處方書寫的管理和督查，每月對處方、現(xiàn)病歷、歸檔病歷進行點評，加強藥占比、平均門診費用和住院次均費用的管理；每月召開科室負責(zé)人會議，開會進行通報，下發(fā)督查報告；制定并落實了對不規(guī)范醫(yī)療行為的處置措施和力度；常態(tài)化重視院

感安全工作的開展。護理管理和安全方面：醫(yī)院重視護理安全工作，從細節(jié)入手，從小事抓起，以護理優(yōu)質(zhì)服務(wù)為抓手，開展護理品管圈活動和月度護士分層培訓(xùn)考核，提升護理質(zhì)量；思想?yún)R報專題開展科室服務(wù)滿意度調(diào)查和服務(wù)之星評選，患者醫(yī)療服務(wù)滿意度達95%以上，三個季度共評選出優(yōu)質(zhì)服務(wù)之星達9名，申報徽州名醫(yī)7名。后勤管理和安全方面：醫(yī)院重視后勤服務(wù)和安全生產(chǎn)工作，推行后勤社會改革方面，提出了利用社會資源購買后勤服務(wù)的思路，實現(xiàn)了醫(yī)院保安、巡警、水電、弱電維保聘用社會化，提高了后勤整體保障力。制定了保安巡查制度和后勤巡查制度，時刻要求自己和部屬，對待事故苗頭，看到了要講到，講到了要抓到。事故苗頭在演變，杜絕問題發(fā)生，必須嚴查細防，確保醫(yī)院的水、電、氣、弱電、消防、壓力容器的正常運轉(zhuǎn)和安全。三是患者安全評估逐步完善并符合要求。根據(jù)《患者安全評估標準》，醫(yī)務(wù)、護理、藥劑、檢驗、后勤等各職能科室根據(jù)責(zé)任分工，逐步完善和加強了安全管理和評估工作，將患者安全管理目標作為科室績效考核依據(jù)，加強了危急值報告制度的執(zhí)行，鼓勵主動上報不良反應(yīng)報告和加強科室對醫(yī)療隱患的分析和討論，加強了與患者的溝通和告知，讓患者主動參與醫(yī)療安全，加強了手術(shù)風(fēng)險評估，使醫(yī)療安全系數(shù)得到有效提高。四是認真執(zhí)行《藥品管理法》、《醫(yī)療器械監(jiān)管條例》、《計量法》等有關(guān)要求。按照招標要求、醫(yī)改要求嚴格規(guī)范醫(yī)療器械的采購程序，在省藥品采購招標平臺的藥品采購率達到95%以上；為符合計量要求，定期請市計量局對我院計量器械進行計量檢測。五是嚴格技術(shù)準入制度，保障醫(yī)療安全。下發(fā)了有關(guān)文件，增強了有關(guān)意識，完善了技術(shù)準入的程序和報備

工作，加強了此項工作的有效管理。

三、醫(yī)院周邊環(huán)境安全狀況得到有效保障

區(qū)有關(guān)部門重視醫(yī)院周邊環(huán)境的設(shè)置和安全整治工作，周邊沒有煤、油、氣、電等違規(guī)建筑和設(shè)施廠房，沒有違規(guī)攤點，駐點派出所人員定期到醫(yī)院開展巡視工作和交流，沒有醫(yī)務(wù)人員、患者及家屬的人身財產(chǎn)安全受到侵害案例發(fā)生，周邊秩序井然，沒有醫(yī)托和散發(fā)張貼虛假醫(yī)藥廣告行為。

四、醫(yī)院內(nèi)部醫(yī)患糾紛和安全隱患明顯減少

一是不斷完善了醫(yī)患糾紛處置機制。醫(yī)院成立了醫(yī)患糾紛處置領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，建立了醫(yī)患溝通辦公室，醫(yī)院和和各科室簽訂了醫(yī)患糾紛和醫(yī)療安全協(xié)議，醫(yī)務(wù)科、護理部和辦公室分別對涉及醫(yī)療、護理和其他投訴進行處置。今年以來，醫(yī)院發(fā)生18起醫(yī)療投訴，截止到目前有16起得到及時有效的處理，沒有發(fā)生醫(yī)療事故和重大醫(yī)療過失。二是加強了對醫(yī)院重點部位的安全監(jiān)管。醫(yī)院從新醫(yī)技住院大樓立項開始，根據(jù)安全生產(chǎn)和平安醫(yī)院建設(shè)要求，把各種安全隱患的減少放在重要位置予以考慮，聘請專家座談，完善設(shè)計，不斷聽取有關(guān)科室意見，在使用運行過程中，根據(jù)醫(yī)療服務(wù)配套需要，進行了完善和改進，投入使用以來，各個系統(tǒng)運行良好。醫(yī)院把平安醫(yī)院建設(shè)和醫(yī)院日常工作相結(jié)合起來，制定培訓(xùn)計劃把平安醫(yī)院要求融入到各部門的日常各項工作中去。醫(yī)院制定了消防安全管理制度，有排班并開展每日巡視，范文寫作有臺賬，針對科室反映情況及時維修整改。醫(yī)院認真落實《保密法》，沒有發(fā)生泄密事件。制定了《黃山市第三人民醫(yī)院防范懲治邪教勢力和非法組織活動的措施》，醫(yī)院沒有類似組織存在。醫(yī)院每年都根據(jù)人事變動調(diào)整《黃

山市第三人民醫(yī)院應(yīng)對突發(fā)公共事件和突發(fā)公共衛(wèi)生事件實施方案》，并得到切實執(zhí)行，在每個節(jié)假日都制定了專門的應(yīng)對安全生產(chǎn)實施方案，我院未發(fā)生院內(nèi)刑事案件。

五、醫(yī)院治安防控能力明顯加強

醫(yī)院成立了保衛(wèi)科，聘請了保安公司保安人員6名。在區(qū)公安派出所的支持下，成立了警衛(wèi)室，配有巡警2名。醫(yī)院電子監(jiān)控覆蓋全院各重點部位和關(guān)鍵位置，監(jiān)控覆蓋率100%。醫(yī)院財務(wù)部門、藥房毒麻藥品、放射源安裝有專門的防盜報警系統(tǒng)和監(jiān)控，并與區(qū)110聯(lián)網(wǎng)。醫(yī)院出現(xiàn)醫(yī)療糾紛在需要支持時，警方都能在第一時間參與處置。區(qū)內(nèi)建立了良好的醫(yī)療糾紛等聯(lián)合處置關(guān)系，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、司法所、村兩委、社區(qū)和社會賢達人士都在第一時間協(xié)調(diào)參與，積極化解相關(guān)安全隱患。醫(yī)院與公安局簽訂了緊急醫(yī)療救助協(xié)議，和消防部門簽訂了消防協(xié)議并每年到駐地消防大隊進行慰問，邀請相關(guān)單位參加元旦聯(lián)誼活動。多年來，沒有發(fā)生一起刑事案件，治安偷盜案例明顯減少。

六、醫(yī)患關(guān)系更加和諧

醫(yī)院有專門的醫(yī)患溝通領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，醫(yī)患溝通制度健全，職責(zé)明確，糾紛處置關(guān)口前移，重在預(yù)防，消除隱患。區(qū)宣傳部門大力支持醫(yī)院宣傳工作，要求要及時把醫(yī)院的發(fā)展、醫(yī)改的成果在第一時間介紹給老百姓。今年醫(yī)院在宣傳上立足醫(yī)改大局和醫(yī)院發(fā)展客觀實際原則，根據(jù)區(qū)委宣傳部要求要把醫(yī)改政策和取得的成果及時傳到千家萬戶，醫(yī)院加大了宣傳力度，在黃山日報報道杭州師范大學(xué)附屬醫(yī)院徽州區(qū)分院成立1次；黃山電視臺宣傳醫(yī)院老年科醫(yī)養(yǎng)結(jié)合項目1次；醫(yī)院在縣域醫(yī)共體及醫(yī)療服務(wù)等方面在區(qū)手機報

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2022年醫(yī)院平安醫(yī)院建設(shè)工作報告

和區(qū)電視臺宣傳達20多起。醫(yī)院還用多種形式公示醫(yī)療服務(wù)信息，讓老百姓看病更加方便、經(jīng)濟。加強了單病種付費管理和臨床路徑管理，執(zhí)行新農(nóng)合患者先住院 后付費政策，完善了醫(yī)療相關(guān)制度，如手術(shù)、麻醉、特殊檢查和治療，輸血及使用血液制品前病人書面知情同意率達到了100%。醫(yī)院定期開展?jié)M意度調(diào)查工作，把群眾反映的問題予以逐一解決，患者滿意度調(diào)查達到95%以上。

七、醫(yī)患糾紛調(diào)處機制逐步完善。區(qū)醫(yī)患糾紛調(diào)解委員會各成員積極參與醫(yī)患糾紛處置的全過程，使醫(yī)患糾紛得到妥善解決。同時醫(yī)院也參加了醫(yī)療責(zé)任保險。

八、建立平安醫(yī)院建設(shè)的長效機制。區(qū)委區(qū)政府、區(qū)政協(xié)、區(qū)政法委高度重視平安醫(yī)院建設(shè)工作，區(qū)政法委書記鄭昌華都親臨醫(yī)院調(diào)研，重點強調(diào)了醫(yī)患糾紛處置和平安醫(yī)院建設(shè)工作，不僅要從醫(yī)療服務(wù)態(tài)度上下功夫，同時要加強部門協(xié)同，通力配合，打造人民滿意放心的平安醫(yī)院。醫(yī)院多年來不斷建立和完善了醫(yī)療事故預(yù)防制度和處置預(yù)案，定期舉辦了醫(yī)療安全知識講座，衛(wèi)技人員聽課率達到了90%；同時根據(jù)二甲醫(yī)院要求，完善了醫(yī)療不良事件報告制度，健全了報錯糾錯機制與體系。醫(yī)院按期舉辦了患者安全目標評估，召開了醫(yī)療安全會議。

九、下一步工作

目前人才的難以引進和留住是醫(yī)院發(fā)展和平安醫(yī)院建設(shè)的瓶頸，同時急診科和感染科的合理化設(shè)置也有待進一步加強。下一步將在區(qū)委政府的支持下，進一步探索醫(yī)院后勤安保社會化，提升平安醫(yī)院創(chuàng)建水平。

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以上是《2022平安建設(shè)工作總結(jié)2022年醫(yī)院平安醫(yī)院建設(shè)工作報告》的好總結(jié)范文詳細內(nèi)容，講的是關(guān)于醫(yī)院、醫(yī)療、工作、平安、安全、建設(shè)、加強、要求等方面的內(nèi)容，希望對網(wǎng)友有用。

第12篇 弘揚醫(yī)院文化,強化醫(yī)德建設(shè)總結(jié)

弘揚醫(yī)院文化,強化醫(yī)德建設(shè)總結(jié)

醫(yī)院的文化建設(shè)，不只是一句空洞的口號，更不是幾個領(lǐng)導(dǎo)的事情，醫(yī)院的文化建設(shè)體現(xiàn)在全院干部職工的日常行為舉止上。醫(yī)院員工的一言一行、一舉一動，在一程度上代表著醫(yī)院的形象和信譽，同樣也就體現(xiàn)醫(yī)院的文化。醫(yī)院在文化建設(shè)中強調(diào)“從我做起、從小事做起”把規(guī)范每一個員工的言行納入醫(yī)院文化建設(shè)的系統(tǒng)工程中來。

從細微入手，從點滴著眼，不斷提升醫(yī)院的服務(wù)品質(zhì)。

一、加強醫(yī)院文化建設(shè) 培育醫(yī)院品牌

醫(yī)院文化的核心是醫(yī)院精神，醫(yī)院精神是醫(yī)院員工理想、信念、價值取向、文化心態(tài)、群體意識和行為準則的體現(xiàn)。醫(yī)院精神主要包括團結(jié)協(xié)作、愛崗敬業(yè)、嚴謹求實、廉潔行醫(yī)、開拓創(chuàng)新等健康鼓勵的.內(nèi)容。是醫(yī)院品牌得以確立的精神支柱。

規(guī)范服務(wù)行為和服務(wù)語言是醫(yī)院尤其是建設(shè)名牌醫(yī)院滿足患者就醫(yī)需要必由之路，也是展示品牌醫(yī)院特殊風(fēng)格的途徑之一。以高品位的醫(yī)療服務(wù)滿足病人的就醫(yī)需要，醫(yī)療服務(wù)中醫(yī)務(wù)人員的行為和語言醫(yī)患關(guān)系的橋梁。

二、提高醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量，強化醫(yī)德建設(shè)

服務(wù)質(zhì)量是醫(yī)院文化的主要標志之一。醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量也是大多數(shù)病人選擇就醫(yī)場所最直接最重要的標準。只有樹立以“病人為中心”的服務(wù)理念，醫(yī)院才有生命力。醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量的提高從根本上取決于服務(wù)創(chuàng)新。醫(yī)院的發(fā)展要從“以藥養(yǎng)醫(yī)”向“以技養(yǎng)醫(yī)”轉(zhuǎn)變。在技術(shù)、設(shè)備、各方面做到“人無我有，人有我優(yōu)，人有我精”，集中力量形成優(yōu)勢，做出自己的“拳頭產(chǎn)品”，培養(yǎng)自己的學(xué)科群，形成自己的特色優(yōu)勢。

三、加強人才隊伍建設(shè)，提高人才素質(zhì)

一個醫(yī)院興旺與否，人氣凝聚如何，人才培養(yǎng)和用人制度起著關(guān)鍵作用。市場經(jīng)濟是競爭經(jīng)濟，而競爭的根本是人。醫(yī)院發(fā)展目標的實現(xiàn)，很大程度上取決于人才開發(fā)和使用成功與否。醫(yī)院要激發(fā)人們的創(chuàng)造力，鼓勵職工積極創(chuàng)新，制定人才培養(yǎng)計劃，提高人才素質(zhì)，努力造就一支影響較大的名醫(yī)隊伍，不斷增強創(chuàng)一流品牌意識。

四、加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，凝練醫(yī)院品牌

醫(yī)院的職業(yè)道德，行為作風(fēng)的高低直接反映了醫(yī)院辦院方向和宗旨，是社會品判醫(yī)院品牌的重要指標。良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，可以是醫(yī)療單位具有良好的整體形象，增強其市場競爭力?！搬t(yī)乃仁術(shù)，有德才成醫(yī)”，積極推出“文明行醫(yī)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的各項措施，從而樹立良好的醫(yī)院形象，確保醫(yī)院的社會信譽。

總之，醫(yī)院文化建設(shè)是決定一所醫(yī)院的關(guān)鍵。對醫(yī)院的發(fā)展前景起著主要作用，誰重視他，誰就首先在激烈的市場競爭中占有主動權(quán)，謀求生存和可持續(xù)發(fā)展，發(fā)揮其不可估量的積極作用。

弘揚醫(yī)院文化,強化醫(yī)德建設(shè)總結(jié)

第13篇 綜治平安建設(shè)工作計劃醫(yī)院綜治平安建設(shè)工作總結(jié)

醫(yī)院綜治平安建設(shè)工作總結(jié)

醫(yī)院綜治（平安建設(shè)）集中宣傳月

活動總結(jié)

為進一步加強全院綜治及平安醫(yī)院創(chuàng)建工作，結(jié)合醫(yī)院貫徹落實創(chuàng)建文明城市工作，提高醫(yī)務(wù)人員平安建設(shè)的知曉率、參與率和滿意率，根據(jù)《省衛(wèi)計委關(guān)于印發(fā)2022年全省衛(wèi)生計生系統(tǒng)綜治（平安建設(shè)）集中宣傳月活動實施方案的通知》和區(qū)衛(wèi)計委的部署安排，醫(yī)院按照“五個一”要求，扎實開展了綜治（平安建設(shè)）集中宣傳月活動，現(xiàn)將活動開展情況總結(jié)如下：

一、制定了《醫(yī)院綜治（平安建設(shè)）集中宣傳月活動實施方案》。

醫(yī)院根據(jù)《省衛(wèi)計委關(guān)于省衛(wèi)計委關(guān)于印發(fā)2022年全省衛(wèi)生計生系統(tǒng)綜治（平安建設(shè)）集中宣傳月活動實施方案的通知》及市、區(qū)綜治（平安建設(shè)）工作要求，對黨的十八大、十八屆三中、四中、五中全會和中央、省委政法工作會議精神及國家和省關(guān)于深入開展平安建設(shè)的方針政策，《安徽省衛(wèi)生計生委2022年開展創(chuàng)建“平安醫(yī)院”活動依法維護醫(yī)療秩序的意見》，衛(wèi)生計生法律法規(guī)等宣傳內(nèi)容進行了傳達學(xué)習(xí)，總結(jié)了醫(yī)院2022年平安醫(yī)院建設(shè)情況。對院辦、總務(wù)科等職能科室進行分工，結(jié)合醫(yī)院實際，明確活動要求，切實增強平安醫(yī)院建設(shè)實效性。

二、嚴格落實綜治（平安建設(shè)）“五個一”要求，思想?yún)R報專題集中開展年末綜治（平安建設(shè)）集中宣傳活動。

一是由總務(wù)科科長于12月7日在急診四樓會議室對醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員集中開展了《消防安全“四個能力”知識培訓(xùn)》專題講座。二是由總務(wù)科安排，培訓(xùn)后進行現(xiàn)場測試。通過專題學(xué)習(xí)，消防器材使用操作及知識測試，使醫(yī)務(wù)人員提高了對醫(yī)院消防安全及工作生活的能力和意識。三是醫(yī)院在門診樓院前圍擋專門開設(shè)了一個綜治（平安建設(shè)）宣傳欄，圖文并茂地宣傳平安建設(shè)知識，四是組織開展了綜治（平安建設(shè)）征文活動，要求科室踴躍參與，在月底前上報征文。五是根據(jù)醫(yī)院年度平安建設(shè)安排，由葉海濱副院長帶隊，總務(wù)、醫(yī)務(wù)、護理、院感、藥劑等科室參加，在元旦春節(jié)兩節(jié)來臨前，結(jié)合區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)安全生產(chǎn)檢查回頭看，進行一次全院大檢查，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改，增強醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員的安全意識和職能科室安全責(zé)任的跟蹤督導(dǎo)。

三、下一步工作計劃

要以此次綜治（平安建設(shè)）集中宣傳活動為契機，結(jié)合2022年度平安醫(yī)院建設(shè)情況總結(jié)和醫(yī)院落實文明城市創(chuàng)建工作要求，進一步做好醫(yī)院平安建設(shè)能力提升工作。梳理分析醫(yī)院平安建設(shè)中存在的問題，跟蹤問題隱患整改，探索醫(yī)院后勤維保社會化改革，建立平安建設(shè)常態(tài)化工作機制，統(tǒng)籌院內(nèi)和院外，擴大平安醫(yī)院建設(shè)覆蓋面，進一步增強平安

建設(shè)工作水平。

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第14篇 xx人民醫(yī)院作風(fēng)建設(shè)整頓教育活動回頭看工作總結(jié)

xx人民醫(yī)院作風(fēng)建設(shè)整頓教育活動回頭看工作總結(jié)

在縣委縣政府及衛(wèi)生局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，我院根據(jù)縣委縣政府及《衛(wèi)生系統(tǒng)開展作風(fēng)建設(shè)活動實施方案》的安排部署及要求，在全院范圍內(nèi)開展了作風(fēng)建設(shè)整頓教育活動。經(jīng)過學(xué)習(xí)動員、查找問題、集中整改、總結(jié)驗收、鞏固提高這五個階段的工作，使我院領(lǐng)導(dǎo)干部、黨員、職工的政治思想與素質(zhì)有了明顯的提高，思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、生活作風(fēng)方面都取得了明顯的成效。具體工作總結(jié)

一、作風(fēng)建設(shè)組織措施落實：

組織措施落實是搞好作風(fēng)建設(shè)整頓教育活動的保證，醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子非常重視。嚴格按照xx衛(wèi)黨發(fā)[2022]8號《關(guān)于在衛(wèi)生系統(tǒng)開展作風(fēng)建設(shè)活動實施方案》的部署及要求，首先召開院辦公會及科室負責(zé)人會議，對相關(guān)文件進行了傳達學(xué)習(xí)，成立了xx人民醫(yī)院作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，支部書記任組長，院長、副院長、副支書任副組長，院辦公會成員及各科室負責(zé)人為成員。責(zé)任落實到人，主要領(lǐng)導(dǎo)負總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)負其責(zé)，科室主任、護士長抓好相應(yīng)科室的作風(fēng)建設(shè)整頓教育工作，全院黨員、干部、職工積極參與，全院聯(lián)動。做到層層把關(guān)，一級向一級負責(zé)，層層有人抓、有人管的局面，切實為我院的作風(fēng)建設(shè)整頓教育活動提供了組織保障。

二、第一階段(學(xué)習(xí)動員階段)： ①思想發(fā)作，醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子及作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，按照縣委及衛(wèi)生局黨委的安排部署要求學(xué)習(xí)的內(nèi)容，結(jié)合我院工作實際，制定了xx人民醫(yī)院作風(fēng)建設(shè)實施方案，召開了xx人民醫(yī)院作風(fēng)建設(shè)動員大會，對作風(fēng)建設(shè)整頓教育活動進行了部署及安排。傳達了衛(wèi)生局黨委書記xx在全縣衛(wèi)生系統(tǒng)作風(fēng)建設(shè)大會上的講話和xx人民醫(yī)院作風(fēng)建設(shè)活動實施方案。

②規(guī)定了政治理論學(xué)習(xí)的內(nèi)容及學(xué)習(xí)時間。

③理論學(xué)習(xí)采取全院集中學(xué)習(xí)，科室學(xué)習(xí)和個人自學(xué)等多種學(xué)習(xí)形式，系統(tǒng)學(xué)習(xí)傳達了4月27日xx副縣長召集縣級三家醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)參加的作風(fēng)建設(shè)會議精神；中國共產(chǎn)黨章程，中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例；中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)紀律處分條例；求是雜志第四期hjt同志在中紀委七次全會上的講話《加強領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)、為建設(shè)和諧社會提供有力保障》；求是雜志第五期《從醫(yī)患關(guān)系看醫(yī)療服務(wù)改革》；求是雜志第七期hjt同志在中紀委七次全會上的講話《加強領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)為重點、把反腐倡廉工作抓緊抓好》；吳官正同志在中紀委七次全會上的講話；江澤民文選第一卷《加強反腐斗爭、推進黨風(fēng)廉政建設(shè)》、《講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣》；石家源同志在×××紀委七次全會上的講話《中共×××委關(guān)于進一步加強領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的意見》和《中共×××委辦公廳關(guān)于在全省縣及縣級以上黨政機關(guān)開展教育整頓活動的通知》；江澤民文選第二卷《領(lǐng)導(dǎo)干部要在思想作風(fēng)建設(shè)中作出表率》；江澤民文選第三卷《始終做到“三個代表”是我黨的立黨之本、執(zhí)政之機、力量之源》；《中共xx市委關(guān)于在市、縣黨政機關(guān)開展作風(fēng)建設(shè)教育整頓活動的實施意見》以及xx黨委書記xx在全縣作風(fēng)建設(shè)年暨作風(fēng)教育整頓動員部署會上的講話；江澤民文選第三卷《黨的作風(fēng)是黨的形象》等重要文獻資料。組織全院領(lǐng)導(dǎo)干部職工觀看了警示教育片《懺悔錄》；由黨支部上了一次反腐倡廉專題黨課；組織醫(yī)院全體黨員、預(yù)備黨員、入黨積極分子、院級及二級班子召開了作風(fēng)建設(shè)專題討論會；要求全院領(lǐng)導(dǎo)干部職工學(xué)習(xí)都要做好學(xué)習(xí)筆記，寫3000字以上的心得體會交支部存檔。

④通過學(xué)習(xí)教育，全院黨員、干部、職工對作風(fēng)建設(shè)的重要意義有了深刻的認識。覺得作風(fēng)建設(shè)整頓教育活動是黨領(lǐng)導(dǎo)全體中國人民建設(shè)社會主義現(xiàn)代化和構(gòu)建社會主義和諧社會不可缺少的組成部分。沒有好的作風(fēng)，就沒有好的思想，沒有好的思想就不可能搞好四個現(xiàn)代化建設(shè)，更不可能構(gòu)建社會主義和諧社會，醫(yī)院構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系也只能是一句空話。

醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子抓住了這一點，在作風(fēng)建設(shè)工作中，結(jié)合黨風(fēng)廉政建設(shè)、治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂教育和引導(dǎo)職工，以學(xué)習(xí)帶動工作、以學(xué)習(xí)促進作風(fēng)轉(zhuǎn)變、以學(xué)習(xí)抓好醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、以學(xué)習(xí)抓創(chuàng)新發(fā)展，使醫(yī)院各項工作都取到了很大的推動作用。廣大黨員、干部、職工深入學(xué)習(xí)的自覺性得到了提高，黨員干部職工的黨性觀念、組織觀念、紀律觀念、黨的宗旨意識、責(zé)任意識、黨員意識得到了增強。領(lǐng)導(dǎo)班子的執(zhí)政、決策水平得到了提高，為人民服務(wù)的先鋒模范帶頭作用得到了體現(xiàn)，求真務(wù)實、與時俱進的思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、個人生活作風(fēng)得到了發(fā)揚。全院黨員、干部、職工的思想得到了統(tǒng)一，作風(fēng)建設(shè)整頓教育活動的步伐得到了一致，為醫(yī)院作風(fēng)建設(shè)工作的開展提供了可靠的保證。

三、第二階段(深入開展自查自糾、查找存在的問題)：

醫(yī)院在第一階段學(xué)習(xí)動員、思想發(fā)動的基礎(chǔ)上，按照我院作風(fēng)建設(shè)實施方案的方法步驟，認真開展自查自糾工作。通過廣泛征求意見，深入科室、深入職工、深入服務(wù)對象，采取個別訪談，召開座談會、民主生活會、發(fā)放征求意見表、寫個人心得體會、自我剖析材料等多種形式的自查活動，嚴格對照“八個堅持”、“八個反對”以及hjt倡導(dǎo)的“八個方面的良好風(fēng)氣”的要求，進行自查自糾，查找存在的問題，重點查找個人思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)干部個人生活作風(fēng)方面存在的問題。結(jié)合查找出來的問題和征求到的意見和建議有以下11點：

1.建議醫(yī)院在學(xué)科建設(shè)及專科化發(fā)展上步子邁大一點，形成一套行之有效的人才專科化管理辦法；

2.在醫(yī)院發(fā)展中形成資本管理及全成本效益核算；

3.請多深入科室和病房；

4.建議裝修病房，因病房太老、太舊、太臟；

5.對院領(lǐng)導(dǎo)的能力很滿意；

6.院領(lǐng)導(dǎo)班子較團結(jié)、較民主、有開拓創(chuàng)新精神；

7.班子團結(jié)、作風(fēng)嚴謹、有創(chuàng)新精神；

8.加強醫(yī)院的財務(wù)收支管理；

9.院領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)、奮進、實事求是、務(wù)實工作；

10.上班期間有人在電腦上玩游戲，建議加強管理；

11.醫(yī)院存在酒后上班，影響醫(yī)院形象，望院領(lǐng)導(dǎo)加強這方面的教育。

其中有4點是群眾比較滿意的，需繼續(xù)發(fā)揚，有7點建議和意見需加強整改。這11點建議和意見都要求如實梳理成條反饋給各科。

四、第三階段(集中整改階段)：

醫(yī)院制定了整改方案，針對征求到的意見、自我剖析中查找出來的問題和民主評議中反映出來的問題，經(jīng)梳理共11條，需要整改的有7條。醫(yī)院黨支部首先召開支部會、中層干部會和干部職工大會，將梳理出來的問題反饋給各科室，并認真的進行思想總結(jié)，開展批評與自我批評，研究制定和加強領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的規(guī)定，要求領(lǐng)導(dǎo)干部必須做到政治思想作風(fēng)第一、工作作風(fēng)第一、學(xué)風(fēng)第一、個人生活作風(fēng)第一，處處走在群眾前頭，為群眾做表率，為醫(yī)院樹形象。對個人存在的問題，邊學(xué)邊改、邊查邊改，特別是群眾反映強烈的問題，要徹底整改，整改不徹底的要重新整改，直至整改徹底為止。針對群眾提出的11點建議和意見，好的有4條，需繼續(xù)發(fā)揚，其中有7條要逐條進行整改：1.建議醫(yī)院在學(xué)科建設(shè)及專科化發(fā)展上步子邁大一點，形成一套行之有效的人才?？苹芾磙k法，這條建議很好，醫(yī)院正著手解決①.擴建病房；②.加強?？苹瞬排囵B(yǎng)；③.實施人才強院戰(zhàn)略方案；④.鼓勵科室創(chuàng)新發(fā)展；⑤.根據(jù)醫(yī)院發(fā)展情況，逐步添置設(shè)備；⑥.設(shè)備人才配套，逐步走向?qū)？苹l(fā)展的軌道。2.在醫(yī)院發(fā)展中形成管理和全成本核算。這一條，醫(yī)院的理想是這樣，但由于國家體制問題及物價限制，我們還不能完全達到成本效益核算。3.請多深入科室和病房。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子、醫(yī)務(wù)科、護理部今后每周輪流下科室xxxx，參加科室早會及查房，了解科室及病人需要解決的問題。4.建議裝修病房，因病房太老、太舊、太臟。醫(yī)院目前正在擴建病房，待擴建工程完工，根據(jù)醫(yī)院財力，逐步解決。5.加強醫(yī)院財務(wù)收支管理。醫(yī)院全部實行財務(wù)帳目微機化管理，帳目一日清單制管理辦法，制定了物資采購實施方案、醫(yī)院支出核銷管理實施方案、重大事項決策程序、醫(yī)院財會管理制度和會計制度，建立了醫(yī)院重大經(jīng)濟負責(zé)制與內(nèi)部審計管理工作實施方案、醫(yī)院內(nèi)部審計管理實施方案、財務(wù)開支的審批流程管理及實施方案等措施和制度。在執(zhí)行中，歡迎全院職工監(jiān)督。6.上班期間有人在電腦上玩游戲，建議加強管理。這個問題在醫(yī)院管理制度上都有明確規(guī)定，希望各科主任、護士長把關(guān)，進行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)上班期間在電腦上玩游戲的，報院辦，按醫(yī)院管理制度處罰。7.醫(yī)院存在酒后上班，影響醫(yī)院形象，望領(lǐng)導(dǎo)加強這方面的教育。酒后上班在醫(yī)院管理制度上是不允許的，在這次整改工作中必須清除這種壞習(xí)慣，發(fā)現(xiàn)酒后上班，影響工作的，堅決按醫(yī)院管理制度執(zhí)行處罰。通過整改，醫(yī)院紀律必須嚴密決不允許違規(guī)違紀違法行為的存在。通過集中整改，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)干部、黨員、職工的政治思想覺悟有了明顯的提高，領(lǐng)導(dǎo)干部、黨員、職工的思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、生活作風(fēng)有了根本性的轉(zhuǎn)變。

五、第四階段(總結(jié)驗收階段)：

醫(yī)院始終堅持三個標準：一是看醫(yī)院各級領(lǐng)導(dǎo)班子是否在群眾中樹立了勤政廉潔、為民務(wù)實的好作風(fēng)；二是看各級領(lǐng)導(dǎo)班子是否有一個想干事、能干事、干成事的團結(jié)有力的好班子；三是看是否建立了干事業(yè)、抓落實、促發(fā)展的好機制。醫(yī)院采取先個人、后集體，先職工、后領(lǐng)導(dǎo)，由上而下的方式，對單位“作風(fēng)建設(shè)年”暨作風(fēng)教育整頓活動進行學(xué)習(xí)動員，廣泛征求意見、查擺問題，集中整改三個階段的工作進行總結(jié)。嚴格對照三個標準進行認真的自查，并對“作風(fēng)建設(shè)年”暨作風(fēng)教育整頓活動進行了階段性總結(jié)驗收。重點在學(xué)習(xí)內(nèi)容上是否落實，突出問題是否找準，整改措施是否明確，規(guī)章制度是否修改完善。通過這次作風(fēng)建設(shè)整頓活動，切實使醫(yī)院做到了“五個緊密結(jié)合”，一是醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)整改與發(fā)展衛(wèi)生事業(yè)相結(jié)合。通過整改，振奮和激發(fā)了領(lǐng)導(dǎo)干部抓好衛(wèi)生事業(yè)的決心。二是把領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)整頓與領(lǐng)導(dǎo)班子隊伍建設(shè)相結(jié)合，堅持班子建設(shè)必須以身作則，要求職工做到的，自己必須首先做到，為群眾做表率，事事講正氣、講團結(jié)、講民主，發(fā)揚了民主決策。三是把領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)整頓與隊伍建設(shè)相結(jié)合，狠抓醫(yī)療衛(wèi)生隊伍的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)技術(shù)水平和責(zé)任心建設(shè)，牢固樹立救死扶傷，全心全意為傷病員服務(wù)的思想。四是把領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)整頓與反商業(yè)賄賂相結(jié)合。把治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂作為當(dāng)前反腐工作的重點，將商業(yè)賄賂作為高壓線，作為醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德建設(shè)的底線來教育職工。五是把領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)整頓與建設(shè)“和諧xx”相結(jié)合。教育引導(dǎo)職工增強為傷病員服務(wù)的感情，站在構(gòu)建“和諧xx”的大局，正確處理好醫(yī)患關(guān)系，視病人為親人，樹立以人為本、與人為善的服務(wù)理念。

六、第五階段(鞏固提高階段)：

醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子始終把領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)作為醫(yī)院黨建工作的一項重要戰(zhàn)略任務(wù)來抓。為鞏固和提高作風(fēng)建設(shè)成果，建立和完善了長效機制，制定了權(quán)力運行制約監(jiān)督制度，落實了領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任追究制，嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部個人重大事項報告、述職述廉、民主評議、黨內(nèi)監(jiān)督、院務(wù)公開、科務(wù)公開，設(shè)舉報電話、意見箱等各種形式的約束和監(jiān)督管理機制。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)干部、黨員、職工自覺接受院內(nèi)外群眾監(jiān)督，讓本單位作風(fēng)建設(shè)長抓不懈，真正取得實效，從制度上保證了領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的有效性、規(guī)范性和長效性。在開展作風(fēng)建設(shè)“回頭看”工作中，嚴格按照作風(fēng)建設(shè)的標準和要求，衡量每一位領(lǐng)導(dǎo)干部、黨員、職工。印發(fā)《作風(fēng)建設(shè)評議表》給每位職工，進行個人作風(fēng)小結(jié)，科室評議寫出評議結(jié)果，然后院作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組再進行評議，寫出評議結(jié)果。人人都要過這一關(guān)，過不了這一關(guān)，還得重新整改。因此，醫(yī)院的作風(fēng)建設(shè)整頓教育活動是有成效的，既抓好了作風(fēng)建設(shè)，又促進了的醫(yī)院各項工作。

醫(yī)院作風(fēng)建設(shè)整頓教育活動共召開會議2xxxx，其中，院辦公會xxxx，作風(fēng)建設(shè)暨整臟治亂動員大會xxxx，支部會xxxx，上黨課xxxx，民主生活會xxxx，全院黨員領(lǐng)導(dǎo)干部、入黨積極分子及二級班子談心活動大會xxxx，黨員大會xxxx，觀看警示教育片《懺悔錄》xxxx，集中學(xué)習(xí)xxxx。全院24xxxx職工，除了內(nèi)退1xxxx及頂值班、外出學(xué)習(xí)人員、出差人員外，其余人員均積極參加學(xué)習(xí)。收到心得體會234份，自我剖析材料234份，《xx人民醫(yī)院作風(fēng)建設(shè)評議表》235份，《治理商業(yè)賄賂自查表》235份。

通過學(xué)習(xí)動員、查找問題、集中整改、總結(jié)驗收、鞏固提高五個階段的工作，醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子及黨員干部職工對作風(fēng)建設(shè)的重要性有了較深的認識，參與作風(fēng)建設(shè)活動的積極性高漲。黨員干部、職工、尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)有了根本性的改變，政治思想覺悟明顯提高，黨性觀念、組織觀念、紀律觀念、宗旨意識、責(zé)任意識、黨員意識明顯增強。領(lǐng)導(dǎo)班子為人民服務(wù)的先鋒帶頭作用得到了體現(xiàn)，求真務(wù)實的思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、個人生活作風(fēng)得到了發(fā)揚，推動了醫(yī)院的各項工作，確保醫(yī)院作風(fēng)建設(shè)活動取得了實效。

今后醫(yī)院將繼續(xù)搞好此項工作，長抓不懈。以作風(fēng)建設(shè)整頓教育活動為契機，促進醫(yī)院各項工作的長足發(fā)展。

第15篇 醫(yī)院2023年上半年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作總結(jié)

2022年上半年，我院黨總支及院領(lǐng)導(dǎo)班子在市委及上級黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹執(zhí)行黨的各項路線、方針、政策，繼續(xù)深入學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想，貫徹落實十六大會議和十六屆五中、六中全會精神，特別是學(xué)習(xí)中紀委七次全會、區(qū)紀委、梧州市紀委七次全會和我市紀委五次全會精神及《胡錦濤同志在中紀委七次全會上講話》，堅持“立黨為公，執(zhí)政為民”，堅持“兩上務(wù)必”，做到全心全意為人民服務(wù)，我院黨總支加大黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作力度，認真落實《行風(fēng)建設(shè)目標管理責(zé)任狀》有關(guān)規(guī)定，堅持“一切以病人為中心”，深入開展職業(yè)道德教育，取得了可喜的成績?，F(xiàn)總結(jié)

一、領(lǐng)導(dǎo)班子重視，真抓實干。

根據(jù)《2022年度行風(fēng)建設(shè)目標管理責(zé)任狀》要求，我院黨總支高度重視，先是院黨總支委及院領(lǐng)導(dǎo)班子深入學(xué)習(xí)，反復(fù)醞釀，領(lǐng)會其精神實質(zhì)，堅持把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作與醫(yī)院的各項業(yè)務(wù)工作、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)工作一起部署、落實，制訂了《2022年xx市人民醫(yī)院黨風(fēng)廉政建設(shè)工作計劃》，并確定了醫(yī)院今年行風(fēng)建設(shè)工作的重要內(nèi)容是開展創(chuàng)建“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)示范醫(yī)院”及醫(yī)院管理年活動，制定了xx市人民醫(yī)院開展創(chuàng)建“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)示范醫(yī)院”及開展醫(yī)院管理年活動工作實施方案，落實醫(yī)院今年工作目標任務(wù)；繼續(xù)搞好重點科室及窗口建設(shè)，把西藥房分組并重新裝修，繼續(xù)開設(shè)3個收費窗口，減少病人排長隊；改造口腔科門診并搬遷至二樓，大大方便了群眾，為病人住院治療疾病營造優(yōu)雅的環(huán)境氛圍，后勤工作以開源節(jié)流，勤儉治院，一切為臨床服務(wù)為理念。為把工作做好，院長xxx同志深入科室指導(dǎo)，督促做好黨風(fēng)廉政建設(shè)，把各項工作落實到實處。

二、加強黨風(fēng)廉政建設(shè)學(xué)習(xí)，提高廉政意識，拒腐蝕，永不沾。

開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，切實整改存在突出問題，堅持每月2次政治思想、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)學(xué)習(xí)，組織全體黨員干部深入學(xué)習(xí)江澤民“三個代表”重要思想，學(xué)習(xí)貫徹黨十六大四中、五中全會精神，自覺做到“八個堅持，八個反對”，并加強對黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制規(guī)定和《廉政準則》及相關(guān)規(guī)定的學(xué)習(xí)。組織全體領(lǐng)導(dǎo)、黨員干部認真學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》、《中國共產(chǎn)黨員紀律處分條例》，同時在全體領(lǐng)導(dǎo)、黨員干部中開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，通過學(xué)習(xí)全體黨員干部起先鋒表率作用，增強黨風(fēng)廉政意識，嚴格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的有關(guān)規(guī)定，遵紀守法，嚴于律己，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹立醫(yī)院的良好形象。在黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳活動中，主管宣傳工作的副總支書撰寫宣傳版報內(nèi)容，在院宣傳櫥窗版報出版宣傳，使全體干部職工的情緒更加高漲。今年上半年我院共計組織了785人次收看《“立黨為公，執(zhí)政為民”先進事跡報告會》保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動電視專題片及梁雨潤同志先進事跡報告會專題電教片，使全體黨員干部受到很好的警示和正面教育，樹立正確的人生觀和價值觀，增強黨風(fēng)廉政意識。

通過學(xué)習(xí)，全體干部職工的思想黨悟又有了很大提高，好人好事不斷涌現(xiàn)，拒宴請、拒紅包的事層出不窮，我院的領(lǐng)導(dǎo)班子認真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項有關(guān)規(guī)定及醫(yī)院《黨風(fēng)廉政建設(shè)工作制度》，凡是藥品采購，全部交梧州市及岑溪市藥管辦公開招標而定，凡是大型醫(yī)療器械購置，先由科室提出申請，經(jīng)反復(fù)綜合論證項目科學(xué)性、先進性及效益，堅持實用性、先進性、科學(xué)性、效能性相統(tǒng)一，上報市衛(wèi)生局及有關(guān)部門審批后再由領(lǐng)導(dǎo)班子集體開會討論確定，并邀請上級有關(guān)部門進行監(jiān)督，實行公開招投標。

三、加強行風(fēng)建設(shè)和糾正工作，開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動。

在加強黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的同時，我們還不斷加強行風(fēng)建設(shè)和糾正工作。今年4月-9月份在院開展“醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中的不正之風(fēng)專項整頓治理”活動，實行“xx市人民醫(yī)院醫(yī)患承諾書”、“xxx市人民醫(yī)院醫(yī)藥購銷廉潔公約”及“200７年xx市人民醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)責(zé)任狀”，衛(wèi)生局與院長，院長與科主任、護長簽訂責(zé)任狀，同時在院長室、辦公室、職能科室、各臨床科室、窗口科室把《xx壯族自治區(qū)醫(yī)療機構(gòu)便民措施》、《八項行業(yè)紀律》、《八項制度》上墻，全體職工服務(wù)態(tài)度明顯好轉(zhuǎn)，服務(wù)質(zhì)量不斷提高，深受群眾好評。嚴格按照物價部分的收費標準進行收費，落實收支兩條線管理規(guī)