毛片久久久,日韩中文字幕精品久久,欧美福利视频导航,亚洲一区二区三区视频,午夜免费福利网站,久久不射网站,成人福利视频网站

當(dāng)前位置:1566范文網(wǎng) > 工作總結(jié) > 上半年工作總結(jié)

公司上半年綜合治理工作總結(jié)(3篇范文)

發(fā)布時間:2024-11-14 查看人數(shù):94

公司上半年綜合治理工作總結(jié)

第1篇 公司上半年綜合治理工作總結(jié)

我公司是一家鑄造、加工為一體的專業(yè)機(jī)械加工企業(yè),現(xiàn)擁有總資產(chǎn)xx萬元,職工xx余人,主要生產(chǎn)各類型汽車底盤零部件,年產(chǎn)鑄件能力xx噸。是xx公司、陜西xx公司、重慶xx汽車公司、文秘部落 集團(tuán)公司的主要供應(yīng)商。多年來,公司在各級政府和職能部門領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持下,緊緊圍繞以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,狠抓社會治安綜合治理、創(chuàng)建安全文明單位工作,做到組織健全,措施得力,秩序良好,創(chuàng)造出良好的企業(yè)環(huán)境,促進(jìn)了企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定快速發(fā)展,從而使企業(yè)內(nèi)部發(fā)展取陽了良好的經(jīng)濟(jì)和社會效益。二00四年,企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值xx億元,利稅xx萬元,今年上半年,在汽車制造零部件市場持續(xù)下滑形勢下,仍實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值xx萬元,利稅xx萬元。我們主要抓了以下三個方面的工作:

一、抓組織領(lǐng)導(dǎo) 促責(zé)任落實(shí)

企業(yè)發(fā)展需要一個安定的社會環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境,環(huán)境要靠綜合治理來完成,治理的好壞決定于是否有一個堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)核心、過硬的制度措施。一九xx年前,我廠嚴(yán)重虧損頻于倒閉,人心渙散,領(lǐng)導(dǎo)無方,打架斗毆、偷盜上訪事件不斷發(fā)生,形成社會治安與生產(chǎn)經(jīng)營惡性循環(huán)。九x年十月,新的廠領(lǐng)導(dǎo)理論聯(lián)系實(shí)際成立后,在廠長xxx同志帶領(lǐng)下,勵精圖治,奮力拼搏,大刀闊斧地進(jìn)行改革,終使企業(yè)起死回生,企業(yè)內(nèi)部治安秩序大為好轉(zhuǎn),有力促進(jìn)了各項(xiàng)工作。今年上半年,我公司緊緊抓住綜合治理這要弦,制定了一套嚴(yán)格規(guī)范的制度措施,具體做了以下工作:

1、組織有專班,層層有專人

公司成立了以總經(jīng)理xxx為組長的“創(chuàng)建安全文明單位”、“綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組”,負(fù)總責(zé)親自抓;主管黨群、政法工作的常務(wù)廠長具體抓,計(jì)劃安排,組織協(xié)調(diào),下設(shè)部室分管干部具體辦。按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則,層層明確各車間、科室一把手為第一責(zé)任人,層層簽定安全文明責(zé)任狀40余份,年終進(jìn)行考核評分,納入經(jīng)濟(jì)掛鉤一票否決,誰管理的部門出了問題,就扣誰的獎金和工資,嚴(yán)重者予以撤職,切實(shí)做到綜合治理工作責(zé)任人看好自己的門,管好自己的人。

2、制度健得全,措施過得硬

在綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,公司成立了“綜治辦公室”,健全了“基層治保調(diào)解委員會”、“社會矛盾糾紛排查調(diào)解委員會”等治保組織,不管生產(chǎn)多忙,凡在本廠發(fā)生的或涉及到本廠職工相關(guān)的矛盾糾紛、治安刑事案件一經(jīng)發(fā)現(xiàn)和舉報,專班人員迅速到場開展工作,調(diào)解糾紛,杜絕激化矛盾;難以排解的,立即向主管部門領(lǐng)導(dǎo)和公安司法機(jī)關(guān)匯報迅速查處,做到生產(chǎn)、治理兩不誤。我公司先后制定了“十戶聯(lián)防人員職責(zé)”、“青少年法制教育措施”、“重點(diǎn)人口幫教措施”、糾紛調(diào)解制度“、”治保會工作職責(zé)“、”治保主任崗位責(zé)任制“,針對我公司流動人口多的特點(diǎn),又制定了”流動人口管理措施“等相關(guān)制度,做到了有班子、有牌子、有陣地、有活動。制度上墻,接受公開監(jiān)督;檔案、臺帳按時運(yùn)轉(zhuǎn)、記錄清楚。處理矛盾糾紛、治安事件及時,件件有落實(shí)職工都滿意。一九九x年和二000年,我公司先后進(jìn)行了二次改制,為了確保社會穩(wěn)定和無群體性上訪鬧事事件的發(fā)生,在改制運(yùn)作前,公司已拿出了具體方案,力爭正確處理好企業(yè)與職工切身利益相關(guān)的事情,把握好準(zhǔn)則。改制中按預(yù)定方案,及時調(diào)解了各種勞動爭議,既保護(hù)了職工權(quán)益,又維護(hù)了社會穩(wěn)定。

二、抓群防群治 靠齊抓共管

社會治安綜合治理工作一項(xiàng)系統(tǒng)工程,涉及面廣,工作難度較大,需要較大的投入。我公司這幾年的規(guī)模發(fā)展和良好的治安環(huán)境靠邊的是強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子和制度建設(shè),靠抓綜合治理工作增效益。我們圍繞“群策群力,群防群治,綜合治理,長治久安“這16字方針做文章。我公司是xx經(jīng)濟(jì)發(fā)展的排頭兵,為xx派出所的重點(diǎn)保護(hù)單位,所長xxx經(jīng)常來廠辦公點(diǎn),干警輪流值班,為企業(yè)保架護(hù)航。群眾自發(fā)參與,巡邏值勤形成風(fēng)尚。所轄區(qū)域內(nèi),由于廣大干部職工充分發(fā)揮主人翁精神,十戶聯(lián)防堅(jiān)持不懈,二十四小時有人值勤,通風(fēng)報信,及時發(fā)現(xiàn)和化解了各種矛盾糾紛,通過實(shí)行舉報制度,打擊了各類違法犯罪現(xiàn)象,保護(hù)了一方平安。

第2篇 2023年公司綜合治理上半年工作總結(jié)

半年來,在處、分公司和綜合治理辦公室的指導(dǎo)下,由于分公司的高度重視,我公司始終把社會治安綜合治理工作和維穩(wěn)工作作為全分公司的一項(xiàng)重要工作來抓,在全分公司干職工的共同努力下,取得了一定的成績,確保了一方平安?,F(xiàn)將主要工作匯報

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),機(jī)構(gòu)健全

1、成立機(jī)構(gòu),明確職責(zé)。根據(jù)我處綜合治理與維穩(wěn)工作的要求,按照我分公司的工作職能,分公司黨組對綜治和維穩(wěn)工作進(jìn)行了重點(diǎn)布置,成立了以分公司汪小兵同志為組長的綜治和維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)副組長一名,具體分管這項(xiàng)工作,分公司內(nèi)相關(guān)負(fù)責(zé)人、明確了工作職責(zé),并把綜治工作和維穩(wěn)工作作為一項(xiàng)制度列入年度目標(biāo)考核內(nèi)容之一。

2、機(jī)構(gòu)健全,經(jīng)費(fèi)有保障。按照綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組的要求,我分公司健全了綜合治理辦事機(jī)構(gòu),配備了兼職人員,經(jīng)費(fèi)上給予保障。對本分公司綜治工作中存在的問題,分公司綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行了認(rèn)真分析研究,召集各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人開會,予以通報。通過采取自查自糾,定期部署并檢查落實(shí)各項(xiàng)工作,工作中存在的問題得到了及時有效的解決。 二、措施具體,行之有效。

我分公司緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個中心,加強(qiáng)基礎(chǔ)工作,完善治安防控體系,狠抓社會治安綜合治理各項(xiàng)措施的落實(shí):一是建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度,是獎罰分明,以制度約束人;二是加強(qiáng)電腦等辦公電器設(shè)備的管理,我分公司明確了專人進(jìn)行管理;三是與項(xiàng)目部臨時人員簽訂了合同,明確了工作職責(zé),做好日常工作;

我分公司始終把監(jiān)管工作作為一項(xiàng)重要的工作來抓,列入全分公司重要議事日程,分公司領(lǐng)導(dǎo)逢會必講安全。一是在全分公司干職工會議上強(qiáng)調(diào)綜治和維穩(wěn)工作的重要性,讓每一位干職工增強(qiáng)責(zé)任意識、安全意識;二是領(lǐng)導(dǎo)小組組織安全監(jiān)督檢查,安全隱患得到了及時排除,全年無安全事故,為改革發(fā)展創(chuàng)造了一個優(yōu)良的穩(wěn)定的社會環(huán)境。 三、依法行政,及時做好群眾來訪舉報工作,維護(hù)一方安定 市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,一方面促進(jìn)了社會的進(jìn)步,另一方面,由于法律法規(guī)的不健全,帶來了很多的質(zhì)量違法等問題。按照縣委、政府的要求,我分公司加強(qiáng)了市場經(jīng)濟(jì)秩序的整治,規(guī)范了市場行為,為經(jīng)濟(jì)建設(shè)創(chuàng)造了一個良好的外部環(huán)境。

通過我分公司干職工的共同努力,半年內(nèi)沒有發(fā)生一起群體性上訪事件,集中解決了群眾關(guān)心的市場秩序等方面的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,為維護(hù)青河縣的政治穩(wěn)定做出了積極的努力。 半年來,我分公司沒有職工違紀(jì)、違法行為,無因單位職工責(zé)任引發(fā)的群體性鬧事,在社會治安綜合治理和維護(hù)穩(wěn)定工作方面取得了較好的成績,但仍存在不足,今后我分公司繼續(xù)嚴(yán)格管理,嚴(yán)格要求,為新城建司的經(jīng)濟(jì)發(fā)展、政治和社會穩(wěn)定服務(wù)。

第三分公司

xx年6月20日

第3篇 2023年上半年公司綜合治理工作總結(jié)

上半年以來,中心綜治工作開局良好,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的精心指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹全國社會治安綜合治理工作會議精神,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),以保持___員先進(jìn)性教育活動為動力,以維護(hù)社會和中心的穩(wěn)定為根本,按照“ 鞏固、完善、規(guī)范、提高” 的要求,不斷加強(qiáng)對綜治工作的領(lǐng)導(dǎo),全面落實(shí)綜治各項(xiàng)措施,做了大量扎實(shí)有效的工作,推動社會治安綜合治理各項(xiàng)工作深入發(fā)展,確保了政治、治安和員工的思想穩(wěn)定。

現(xiàn)將中心上半年度綜治工作的具體開展情況總結(jié)如下:

一、領(lǐng)導(dǎo)重視,健全機(jī)制,確保綜治工作順利開展

在工作中,中心以領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制為龍頭、以目標(biāo)管理為核心、以爭先進(jìn)位為動力、以一票否決為保證,始終把把社會治安綜合治理擺在中心工作的首要位置來抓,明確規(guī)定了社會治安綜合治理工作實(shí)行目標(biāo)管理,實(shí)行量化考核,將綜合治理與經(jīng)營管理工作同部署、同檢查、同考核;確保了綜治工作的“四落實(shí)”(時間、內(nèi)容、人員、效果)。并將綜治工作與經(jīng)營管理工作有機(jī)結(jié)合,詳盡分解,進(jìn)一步細(xì)化到每個中心環(huán)節(jié),真正實(shí)現(xiàn)了中心工作不忘綜治,綜治工作服務(wù)中心,形成了整體上全面推進(jìn)的發(fā)展態(tài)勢。根據(jù)實(shí)際,中心建立和充實(shí)了“安全生產(chǎn)”、“三防”及綜治本資料權(quán)屬轉(zhuǎn)載網(wǎng)絡(luò)放上鼠標(biāo)按照提示查看轉(zhuǎn)載網(wǎng)絡(luò)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展的關(guān)系,積極開展創(chuàng)建綜治合格單位活動;綜合治理目標(biāo)管理從領(lǐng)導(dǎo)拓展到科室、班組,全年自上而下層層簽訂責(zé)任狀,在中心上下形成一把手負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé),員工在分工范圍內(nèi)相應(yīng)負(fù)責(zé)的責(zé)任體系,責(zé)任狀簽訂率達(dá)到了100%;日常管理做到每月一檢查、每季一例會研究和部署綜治安全工作,并針對存在問題采取有效措施防范整改,同時加大了綜合治理考核力度,嚴(yán)格考核,獎懲兌現(xiàn),切實(shí)做到了“看好自己的門、管好自己的人、辦好自己的事”,有效地促進(jìn)了綜治工作的開展,有力地維護(hù)了中心的穩(wěn)定,

二、宣傳教育,強(qiáng)化培訓(xùn),確保隊(duì)伍素質(zhì)全面提高

中心始終以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),開展經(jīng)常性和針對性的法制教育,有計(jì)劃地組織員工學(xué)習(xí)上級的有關(guān)文件精神和《安全生產(chǎn)法》、《公路法》、《勞動法》、《消防法》、《保密法》、《道路交通安全法》等與公路安全和監(jiān)控工作相關(guān)的法律法規(guī),突出學(xué)習(xí)的針對性和實(shí)效性,不斷提高各類崗位人員的法制觀念和管理素質(zhì),加強(qiáng)對綜治工作的深刻理解,提高全體員工的參與意識,形成了自覺遵紀(jì)守法,自覺維護(hù)中心工作和生活秩序的良好氛圍。引導(dǎo)全體員工樹立正確的宗教信仰觀,堅(jiān)決不參與非法宗教活動,堅(jiān)決嚴(yán)厲打擊黃、賭、毒的各類丑惡現(xiàn)象和違法犯罪活動,扎實(shí)推進(jìn)“四五”普法,全面推動綜治工作的進(jìn)程。

為了能牢固豎立“安全生產(chǎn)無小事”的觀念,不斷強(qiáng)化各設(shè)備使用單位安全管理的效率和效力,中心定期組織各設(shè)備運(yùn)行維護(hù)工作崗位人員學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的有關(guān)文件知識、操作規(guī)范、安全手冊,加大員工綜合素質(zhì)的培訓(xùn)和考核,把提升員工的素質(zhì)作為提高設(shè)備管理水平面的治本工程來抓。_月_日,中心請來__火災(zāi)報警設(shè)備的專業(yè)人員進(jìn)行現(xiàn)場的維護(hù)、檢測、安裝、調(diào)試的培訓(xùn);_月_日,邀請西克小麥哈克(北京)儀器有限公司上海辦事處工程技術(shù)人員進(jìn)行聯(lián)隧道一氧化碳檢測儀、隧道風(fēng)速風(fēng)向儀的維護(hù)、維修培訓(xùn);_月_日_至_日,中心組織設(shè)備維護(hù)管理科、__分中心、__隧道所、__隧到__參加浙大中控隧道系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)行維護(hù)培訓(xùn),期間組織參加培訓(xùn)的人員到__隧道進(jìn)行參觀和交流,使員工熟練掌握設(shè)備運(yùn)行維護(hù)、維修、安全、消防等知識和各種防范手段,建設(shè)了一支觀念鮮明、工作高效、服務(wù)到位的高素質(zhì)的員工隊(duì)伍,充分發(fā)揮高速公路科技“主力軍”的作用,為社會治安綜合治理做好人才保障。

三、落實(shí)責(zé)任,防患未然,確保綜治效果明顯增加

在綜治工作中,中心始終抓住“創(chuàng)安”這個載體,把住各個環(huán)節(jié),堅(jiān)持多管齊下,切實(shí)實(shí)行社會治安綜合治理。制度建設(shè)是工作的前提,制度落實(shí)是工作的保證,領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常指導(dǎo)督促各科室做好綜治工作,大小會議上必講安全成為慣例,啟發(fā)大家警鐘長鳴。并落實(shí)好無人值守機(jī)房的定期巡檢工作,加強(qiáng)外場設(shè)備、電纜、光纜線路的巡查工作,進(jìn)一步強(qiáng)化安全保衛(wèi)措施,確保將不安全因素消除在萌芽狀態(tài)。各科室人員平時根據(jù)各自的要害崗本資料權(quán)屬轉(zhuǎn)載網(wǎng)絡(luò)放上鼠標(biāo)按照提示查看轉(zhuǎn)載網(wǎng)絡(luò)位,嚴(yán)格落實(shí)安全崗位目標(biāo)責(zé)任制,從防火、防盜、防搶劫等方面嚴(yán)格制度,一絲不茍,加強(qiáng)對財(cái)務(wù)室、微機(jī)室、現(xiàn)金票證、密級資料的安全保衛(wèi)管理,認(rèn)真做好中心內(nèi)部防火、防盜、防破壞、防事故四防工作,全面落實(shí)人防、物防、技防、保密措施,并及時開展高密度、多層次、全方位、經(jīng)常性的綜治安全檢查,切實(shí)消除“三違”現(xiàn)象,有效遏制各類案件和事故的發(fā)生,切實(shí)把綜治工作做到了最基層,做到了每一個人身上。

“無事常如有事時,提防才可以意外之變;有事如無事時,鎮(zhèn)定方可消局中之危“,以“積極預(yù)防、及時發(fā)現(xiàn)、快速反應(yīng)、確?;謴?fù)”為原則,中心制定了各項(xiàng)應(yīng)急處理預(yù)案,積極實(shí)行崗位練兵,今年3月、4月中心分別組織對__、__收費(fèi)所進(jìn)行了系統(tǒng)故障應(yīng)急演練工作,提高對系統(tǒng)設(shè)備重大故障的應(yīng)急處理能力,促進(jìn)應(yīng)急工作的規(guī)范化、制度化、保障__正常的營運(yùn)工作。

認(rèn)真貫徹執(zhí)行《消防法》和《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》,全面落實(shí)各科室和各崗位消防安全責(zé)任制,強(qiáng)化日常的消防檢查和防范,確保中心區(qū)域的消防設(shè)施隨時保持完好狀態(tài),預(yù)防和減少火災(zāi)事故的發(fā)生。_月_日組織全體員工進(jìn)行消防器材使用、高層建筑火災(zāi)逃生、撲救火災(zāi)常識的培訓(xùn),并按事先制定的方案進(jìn)行了演練,使員工對應(yīng)急疏散的程序、正確使用滅火器材的技能有了進(jìn)一步的實(shí)際體驗(yàn)和提高,在今后面對突發(fā)事件時能做到從容應(yīng)對、將損失減少到最低程度,正確的處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展的關(guān)系,為社會治安綜合治理奠定基層基礎(chǔ)。

聯(lián)合路政、巡查人員并與地方基層政府、派出所溝通協(xié)調(diào)并利用多種載體,加大宣傳力度,發(fā)動群眾進(jìn)行護(hù)線活動;加強(qiáng)沿線設(shè)施日常維護(hù)、檢查,將此項(xiàng)工作作為管理制度加強(qiáng)考核;同時采取對手孔井進(jìn)行填封、增設(shè)監(jiān)控?cái)z像機(jī)、給電纜溝加蓋、安裝傳感器等措施進(jìn)一步加強(qiáng)對沿線電纜的保護(hù),確保__營運(yùn)的安全。

通過“精心組織、周密安排、落實(shí)責(zé)任、加強(qiáng)協(xié)調(diào)”,從完善各項(xiàng)制度到抓各項(xiàng)制度落實(shí)上,做到了既細(xì)又嚴(yán),疏而不漏,確保了中心今年的生產(chǎn)安全、消防安全、保密安全、交通安全各階段的專項(xiàng)整治活動,將“創(chuàng)安”活動不斷引向深入,大大地提升了綜治的效果。

四、與時俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,確保綜治工作躍上新臺階

公司上半年綜合治理工作總結(jié)(3篇范文)

我公司是一家鑄造、加工為一體的專業(yè)機(jī)械加工企業(yè),現(xiàn)擁有總資產(chǎn)xx萬元,職工xx余人,主要生產(chǎn)各類型汽車底盤零部件,年產(chǎn)鑄件能力xx噸。是xx公司、陜西xx公司、重慶xx汽車公司、文秘部落集團(tuán)公司的主要供應(yīng)商。多年來,公司在各級政府和職能部門領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持下,緊緊
推薦度:
點(diǎn)擊下載文檔文檔為doc格式

相關(guān)公司綜合治理信息