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第1篇生產(chǎn)公司年度工作總結(jié) 第2篇2023公司安全生產(chǎn)工作總結(jié) 第3篇公司安全生產(chǎn)月的活動(dòng)總結(jié) 第4篇供電公司2023年安全生產(chǎn)總結(jié) 第5篇物流公司安全生產(chǎn)工作總結(jié) 第6篇供電分公司安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié) 第7篇客運(yùn)公司安全生產(chǎn)評(píng)估自評(píng)工作總結(jié) 第8篇2023年公司生產(chǎn)部年終總結(jié)報(bào)告 第9篇公司生產(chǎn)部年度工作總結(jié) 第10篇2023年生產(chǎn)公司實(shí)習(xí)總結(jié) 第11篇某公司半年安全生產(chǎn)工作會(huì)上的總結(jié)匯報(bào) 第12篇建發(fā)公司安全生產(chǎn)工作總結(jié) 第13篇天然氣公司安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié) 第14篇物業(yè)管理公司安全生產(chǎn)工作總結(jié) 第15篇2023年4月公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)
第1篇 生產(chǎn)公司年度工作總結(jié)
時(shí)間如梭,轉(zhuǎn)眼又是一年?;赝?0xx年,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持下,我公司雖沒(méi)有太多輝煌的戰(zhàn)果,也算是走過(guò)了不平凡的一年。對(duì)于今年的工作,我們作了簡(jiǎn)單的總結(jié)
一、 建立和完善質(zhì)量體系
結(jié)合公司實(shí)際,根據(jù)yy/t0287標(biāo)準(zhǔn)和一次性使用無(wú)菌醫(yī)療器械產(chǎn)品生產(chǎn)實(shí)施細(xì)則的要求闡明了質(zhì)量方針目標(biāo),編制了描述企業(yè)質(zhì)量體系的質(zhì)量手冊(cè)及保證質(zhì)量體系有效運(yùn)行的程序文件 。公司實(shí)施并監(jiān)督了這些質(zhì)量文件的運(yùn)行。
二、生產(chǎn)許可證的變更及注冊(cè)證的換發(fā)
1、我公司于20xx年7月一日遞交了生產(chǎn)許可證變更資料,20xx年8月2日下發(fā)了新證。
2、產(chǎn)品的重新注冊(cè)我公司分兩步走:二、三腔導(dǎo)尿管于20xx年8月8日去省局上報(bào)了重新注冊(cè)資料,于20xx年11月份下發(fā)了新證;四、五腔微波導(dǎo)管作為三類(lèi)于20xx年了10月12日被受理,正在審評(píng)中。
3、在換證及生產(chǎn)過(guò)程中,我們接受了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本公司質(zhì)量體系運(yùn)行情況及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的考核與審查,針對(duì)提出的問(wèn)題作了如下整改。
1)對(duì)全體員工進(jìn)行健康體檢,發(fā)放健康證者方可進(jìn)入生產(chǎn)車(chē)間。
2)完善了檢驗(yàn)人員任命書(shū)和檢驗(yàn)人員培訓(xùn)記錄。
3)規(guī)范了生產(chǎn)記錄,做到每批產(chǎn)品都能追溯到原材料。
4)完善了生產(chǎn)設(shè)備和檢驗(yàn)設(shè)備的采購(gòu)、安裝及保養(yǎng)制度。
三、產(chǎn)品的生產(chǎn)、質(zhì)量與銷(xiāo)售
我公司生產(chǎn)的原則是:質(zhì)量第一、生產(chǎn)與銷(xiāo)售持平?;赝?0xx年已基本達(dá)到這個(gè)要求。
1)從20xx年元月到20xx年12月產(chǎn)量:
2)從20xx年元月到20xx年12月銷(xiāo)量:
3)對(duì)日常質(zhì)量的控制我公司分三步走:原材料經(jīng)檢驗(yàn)合格投入生產(chǎn)、半成品經(jīng)檢驗(yàn)合格放可進(jìn)入下道工序、成品經(jīng)滅菌后再解析合格后放可出廠。截止目前,我公司出廠的產(chǎn)品無(wú)不良事件發(fā)生,銷(xiāo)售合格率達(dá)到100%,顧客滿(mǎn)意率達(dá)到98%以上,完成了質(zhì)量目標(biāo)。
四、其他
1、公司新添了純化水制備裝置,自制的純化水不但方便車(chē)間工藝用水使用,也提高了工藝用水的質(zhì)量,從而提高了產(chǎn)品的質(zhì)量。
2、我公司又引進(jìn)了原材料合成設(shè)備,對(duì)硅橡膠原料進(jìn)行自制。自制的硅橡膠已通過(guò)省醫(yī)療器械檢驗(yàn)所的檢驗(yàn),現(xiàn)已投入使用。它的使用不但大大降低了成本,還方便了生產(chǎn)需要,從而提高產(chǎn)品質(zhì)量。
五、今年的工作計(jì)劃
不論是成績(jī)或是不足都已成為過(guò)去,面對(duì)形形色色的醫(yī)療器械行業(yè),我公司還面臨著許多挑戰(zhàn)。對(duì)于今年的工作我們也作了周密的計(jì)劃,簡(jiǎn)單的向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一下。
1、完善質(zhì)量體系,加強(qiáng)質(zhì)量體系運(yùn)行的管理。對(duì)各級(jí)人員進(jìn)行深入培訓(xùn),爭(zhēng)取做到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)熟練撐握法律法規(guī)、質(zhì)量體系文件及公司管理制;操作人員了解法律法規(guī)、質(zhì)量體系文件,熟練撐握工藝衛(wèi)生、生產(chǎn)管理制度及操作技能。
2、產(chǎn)品的產(chǎn)量與銷(xiāo)售再上一個(gè)臺(tái)階,但仍要生產(chǎn)與銷(xiāo)售持平。加大產(chǎn)品售后服務(wù)力度,提高顧客滿(mǎn)意率。
3、產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)一步提高,做到未檢測(cè)或檢測(cè)不合格的產(chǎn)品不準(zhǔn)出廠。
4、條件允許的情況下,爭(zhēng)取再上新產(chǎn)品。
公司的發(fā)展,離不開(kāi)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助,在以后的工作中,希望各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)多給指導(dǎo)。對(duì)您們提出意見(jiàn)和建議,我們一定會(huì)認(rèn)真的接受并予以改正和采納。謝謝!
第2篇 2023公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)
xx燃?xì)庥邢薰咀詮膞x年成立,實(shí)現(xiàn)安全運(yùn)行17年。17年來(lái),巨能燃?xì)庠凇皥F(tuán)結(jié)、負(fù)責(zé)、學(xué)習(xí)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神鞭策下,堅(jiān)持“安全不忘、巨能興旺”的安全理念,以安全生產(chǎn)為中心,視安全生產(chǎn)為一切工作的重中之重,建立了行之有效的安全管理網(wǎng),切實(shí)把安全工作落到實(shí)處,確保安全、穩(wěn)定、連續(xù)供氣。從公司建立以來(lái),克服重重困難,通過(guò)不斷學(xué)習(xí)、總結(jié)和提高,使我們的安全管理工作逐步摸索出一套系統(tǒng)、完善、科學(xué)、規(guī)范的管理模式,公司投入運(yùn)行以來(lái),每年都以較快的速度發(fā)展,沒(méi)有發(fā)生重大安全責(zé)任事故。下面把我們?cè)诎踩芾砉ぷ髦械幕厩闆r向與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)作匯報(bào)。
一、樹(shù)立法制觀念,提高安全管理意識(shí)。大家都知道,搞好安全工作,是企業(yè)經(jīng)營(yíng)、發(fā)展的一個(gè)前提保障。特別是我們?nèi)細(xì)庑袠I(yè),產(chǎn)品易燃、易爆,安全生產(chǎn)問(wèn)題更為突出,安全管理工作顯得更為重要。黨中央、國(guó)務(wù)院歷來(lái)高度重視安全生產(chǎn)工作,改革開(kāi)放以來(lái),在總結(jié)我國(guó)安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,黨中央明確提出并堅(jiān)持了:“安全第一、預(yù)防為主”的方針,以xx為核心的第三代中央領(lǐng)導(dǎo)集體對(duì)安全生產(chǎn)做過(guò)一系列重要批示,在黨的xx大報(bào)告中將安全生產(chǎn)作為重要內(nèi)容寫(xiě)入這份綱領(lǐng)性文獻(xiàn)中,并提了新的更高要求。搞好安全生產(chǎn),首先要向職工負(fù)責(zé),向企業(yè)負(fù)責(zé),向國(guó)家負(fù)責(zé),給企業(yè)職工創(chuàng)造一個(gè)健康、安全、穩(wěn)定、和諧的環(huán)境。這就要求我們?cè)诎踩a(chǎn)管理工作中必須從指導(dǎo)思想和目標(biāo)上,從工作內(nèi)容和方式方法上,從管理手段和措施等方面,都應(yīng)當(dāng)有一個(gè)新思路、新要求和新目標(biāo),并切實(shí)落實(shí)到安全生產(chǎn)工作的實(shí)踐中去,不斷改進(jìn)和加強(qiáng)我們的安全工作。進(jìn)入新世紀(jì),安全管理工作已步入法制軌道?!吨腥A人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》,自 XX年11月1日起施行。這是我國(guó)安全生產(chǎn)法制建設(shè)的重要里程碑?!皩?shí)施安全生產(chǎn)法,人人事事保安全”這是對(duì)安全管理工作提出的目標(biāo)和要求。因此,我們首先把提高安全管理工作的法律意識(shí)放在首要位置,在思想上始終保持安全生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴。安全生產(chǎn)工作公司主要領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)抓,分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓,安全管理部門(mén)具體抓,層層抓落實(shí)。把安全生產(chǎn)工作貫穿到每項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)中,我們主要采取了以下措施:一是制定學(xué)習(xí)、培訓(xùn)計(jì)劃,堅(jiān)持把安全培訓(xùn)、學(xué)習(xí)和職工的思想教育放在首位,分期分批對(duì)干部職工進(jìn)行培訓(xùn),培訓(xùn)面達(dá)90%以上,同時(shí),把安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)和每年開(kāi)展的安全生產(chǎn)宣傳月、百日安全無(wú)事故活動(dòng)緊密的結(jié)合起來(lái),使廣大職工牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)的法律意識(shí)。二是加強(qiáng)安全管理制度建設(shè),建立一套系統(tǒng)、完善、科學(xué)的管理制度是搞好安全管理工作的重要保障。幾年來(lái),根據(jù)公司的特點(diǎn),不斷修訂完善各項(xiàng)管理規(guī)定按照不同的生產(chǎn)崗位,制定出公司《安全管理手冊(cè)》和《安全生產(chǎn)考核辦法》等規(guī)定,并組織廣大職工認(rèn)真學(xué)習(xí)。由于我們建立了一套規(guī)范的管理制度,安全管理按章辦事,提高了廣大職工遵章守紀(jì)的自覺(jué)性。三是抓落實(shí),對(duì)公司下達(dá)的安全文件精神,首先組織學(xué)習(xí)并及時(shí)傳達(dá)到班組,做到學(xué)習(xí)傳達(dá)落實(shí)。每月定期召開(kāi)安全例會(huì),研究、解決安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題,通報(bào)各班組安全生產(chǎn)情況,做到例會(huì)制度落實(shí),對(duì)生產(chǎn)崗位實(shí)行日常抽查和節(jié)假日重點(diǎn)檢查相結(jié)合,做到監(jiān)督檢查落實(shí)。對(duì)生產(chǎn)中存在的各類(lèi)問(wèn)題隱患做到督促整改落實(shí)。
二、強(qiáng)化危機(jī)意識(shí),開(kāi)展“平安巨能”活動(dòng)。安全體系建設(shè)是燃?xì)庑袠I(yè)加強(qiáng)安全管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容,強(qiáng)化危機(jī)管理,做好風(fēng)險(xiǎn)防范,是公司發(fā)展的重要環(huán)節(jié),是實(shí)現(xiàn)“平安巨能”具體體現(xiàn),也是公司提高效益,持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展的重要保障?;顒?dòng)的內(nèi)容是完善安全管理體系,保障企業(yè)健康發(fā)展。重點(diǎn)是完善公司的安全體系模式,一是安全運(yùn)行體制(核心),即安全管理機(jī)構(gòu)、責(zé)任體系,運(yùn)行模式;二是安全管理體制(重點(diǎn)),即目標(biāo)管理、隱患管理、監(jiān)察管理、質(zhì)量管理;三是安全防范體制(基礎(chǔ)),即軟件建設(shè)、硬件投入;四是安全激勵(lì)體制(動(dòng)力),即安全獎(jiǎng)勵(lì)基金、隱患舉報(bào)制度、安全評(píng)比活動(dòng);五是安全自保體制(保障),即職工安全教育、用戶(hù)安全教育、安全教育活動(dòng)。通過(guò)以上五項(xiàng)基本安全體制的建設(shè),不僅可以解決公司安全管理存在薄弱的環(huán)節(jié)、建立有效的安全管理網(wǎng)絡(luò),提高企業(yè)自防自保自救能力,也可以增加企業(yè)員工、用戶(hù)參與安全管理的積極性、制造性,為企業(yè)安全生產(chǎn)提供強(qiáng)大的安全保障。
完善安全體系建設(shè),全力打造“平安巨能”年。為了“平安巨能”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),公司始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,全面落實(shí)安全責(zé)任制,不斷提高安全管理水平,加強(qiáng)了安全體系的建設(shè)和完善。同時(shí),公司高度重視安全責(zé)任制的落實(shí)。2、堅(jiān)持安檢原則,突出檢查重點(diǎn)。建立安全管理機(jī)構(gòu)及責(zé)任體系,專(zhuān)職專(zhuān)人負(fù)責(zé)安全工作,每月11日定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查。
始終堅(jiān)持“站站必查,查之必究”的原則,對(duì)查出的安全隱患或不足之處不隱瞞不遷就,明確指出并當(dāng)場(chǎng)限期整改。3、保障安全,進(jìn)行職工安全教育、用戶(hù)安全宣傳和消防安全演練活動(dòng)。
三、加強(qiáng)監(jiān)督檢查,落實(shí)崗位責(zé)任。搞好安全生產(chǎn)是一項(xiàng)重要的、長(zhǎng)期的、艱巨的任務(wù),也是一項(xiàng)經(jīng)常性的工作。對(duì)安全生產(chǎn)的嚴(yán)峻性,要始終保持清醒的認(rèn)識(shí),這項(xiàng)工作只能加強(qiáng),決不能絲毫放松,必須警鐘長(zhǎng)鳴,常抓不懈,我公司始終把這一點(diǎn)作為各項(xiàng)工作中的重中之重。公司每年都與各部門(mén)負(fù)責(zé)人及各崗位人員簽定安全管理目標(biāo)責(zé)任書(shū),嚴(yán)格執(zhí)行各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全事故責(zé)任追究的規(guī)定,切實(shí)將安全工作落實(shí)到崗位,落實(shí)到責(zé)任人,實(shí)行誰(shuí)在崗,誰(shuí)負(fù)責(zé),誰(shuí)操作,誰(shuí)負(fù)責(zé)的首尾責(zé)任制。為把安全責(zé)任制度落實(shí)到實(shí)處,在年初公司與各部門(mén)簽訂了《安全生產(chǎn)綜合目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》,簽訂率達(dá)100%,同時(shí)要求和督促成員單位與所屬員工簽訂了安全責(zé)任書(shū),切實(shí)做到安全責(zé)任層層分解、人人有責(zé)。針對(duì)燃?xì)庖兹?、易爆的特性,?duì)于重點(diǎn)要害部位,我們實(shí)行定人定崗,定時(shí)定期進(jìn)行安全巡回檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理,有效地防止各類(lèi)事故的發(fā)生。我公司每月11號(hào)定為公司安全生產(chǎn)檢查日。對(duì)檢查的要求:一是檢查從嚴(yán),有問(wèn)題不遷就。安檢工作風(fēng)雨無(wú)阻,檢查對(duì)每一處都不放過(guò),嚴(yán)格要求、認(rèn)真對(duì)待,查臺(tái)帳、看設(shè)備和安全設(shè)施完好、按期檢測(cè)情況、察管理規(guī)范落實(shí)到位情況。對(duì)查出的問(wèn)題嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)綜合目標(biāo)管理責(zé)任制考核辦法》規(guī)定,該扣分的扣分,該整改的整改,絕不姑息遷就。二是突出重點(diǎn)、確保針對(duì)性。為不讓安檢工作流于形式,發(fā)揮安檢為了防范功能,每次檢查時(shí)都根據(jù)各氣站運(yùn)行特點(diǎn)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況、氣候變化和不同時(shí)期對(duì)安全工作不同的要求,列出檢查重點(diǎn),有針對(duì)性的進(jìn)行檢查,特別是對(duì)事故易發(fā)點(diǎn)、隱患易發(fā)點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)檢查。安檢不僅要查問(wèn)題,更重要的是解決問(wèn)題,消除安全隱患。通過(guò)安全檢查查出的大小隱患,我們都認(rèn)真落實(shí)整改,并對(duì)整改情況進(jìn)行復(fù)查。幾年來(lái),我們還利用節(jié)假日進(jìn)行安全宣傳活動(dòng),向廣大用戶(hù)宣傳安全消防知識(shí),提高用戶(hù)的安全防范和自救能力,獲得了良好的社會(huì)效益。在安全監(jiān)督檢查工作,我們主要是對(duì)容易出現(xiàn)安全問(wèn)題的部位進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督檢查。一是對(duì)各站周邊防火工作進(jìn)行檢查,杜絕火源帶進(jìn)各站點(diǎn);二是對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)情況進(jìn)行檢查;三是對(duì)材料堆放、施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)牌、高空作業(yè)防護(hù)情況進(jìn)行檢查;四是對(duì)安全措施、規(guī)章制度的落實(shí)情況進(jìn)行檢查;五是對(duì)各種機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查,查是否有跑冒滴漏現(xiàn)象,查是否有嚴(yán)格的維修保養(yǎng)制度;六是對(duì)消防設(shè)施與器材進(jìn)行檢查,是否安全有效;七是安全教育是否落實(shí),安全意識(shí)是否深入人心;八是對(duì)特殊工種的作業(yè)和操作人員進(jìn)行檢查,是否堅(jiān)持持證上崗;九是檢查有無(wú)違章作業(yè),崗位有無(wú)安全隱患;十是檢查隱患整改落實(shí)情況,做到查防并舉,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、消除事故隱患。
四、加強(qiáng)防范措施,提高安全保障。在加強(qiáng)安全管理工作中,我們始終堅(jiān)持“預(yù)防為主”的方針,采取相應(yīng)措施,充分發(fā)揮安全管理網(wǎng)絡(luò)的作用,以各站點(diǎn)兼職安全員為重點(diǎn)的緊急事故處理通道,遇到緊急情況,搶修人員和兼職安全員同時(shí)趕往事發(fā)地點(diǎn),這樣既贏得了寶貴時(shí)間,又保證了搶修力量。同時(shí),我們還針對(duì)重點(diǎn)部位、大型節(jié)假日,制定了詳細(xì)的搶險(xiǎn)預(yù)案,做到有備無(wú)患。并每年請(qǐng)專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行消防知識(shí)培訓(xùn),舉行消防演練,提高廣大職工的防范意識(shí),增強(qiáng)救護(hù)能力。
五、增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感,安全管理工作任重道遠(yuǎn)?!栋踩a(chǎn)法》的頒發(fā)使安全生產(chǎn)管理具有了法律的威懾力,是依法治國(guó)精神的體現(xiàn)。愿每個(gè)勞動(dòng)者都遵章守紀(jì),珍惜生命,從我做起。每條規(guī)章制度都是金科玉律,要牢記它,遵從它,敬畏它,任何逾越都可能付出血的代價(jià)。近年來(lái),隨著改革開(kāi)放的不斷深入,各行各業(yè)都呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢(shì)頭。然而,就在這樣的大好形勢(shì)下,安全事故時(shí)有發(fā)生,重大責(zé)任事故也就成了人們當(dāng)前一個(gè)日益沉重的話題,究其原因主要是相關(guān)責(zé)任人在工作中有法不依,有章不循,為了取得所謂的“高效益”而漠視安全生產(chǎn),管理松懈,麻痹大意所造成的。因此,認(rèn)真貫徹實(shí)施《安全生產(chǎn)法》,搞好安全生產(chǎn)管理工作任重道遠(yuǎn)。認(rèn)真貫徹xx大精神,以全面實(shí)施《安全生產(chǎn)法》為主線,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,著腳建立安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制,依法強(qiáng)化監(jiān)察,讓“安全第一”的觀念深深植根于每個(gè)職工的心中,使每個(gè)職工都清楚法律賦予自己的安全生產(chǎn)的權(quán)利和義務(wù),都學(xué)會(huì)利用法律賦予的權(quán)利來(lái)保護(hù)自己的人身安全,都有責(zé)任履行法律規(guī)定的義務(wù)來(lái)保障安全生產(chǎn)。只有這樣,才能人人事事保安全。
第3篇 公司安全生產(chǎn)月的活動(dòng)總結(jié)
公司安全生產(chǎn)月的活動(dòng)總結(jié)
公司安全生產(chǎn)月的活動(dòng)總結(jié)
按照公司安全月的活動(dòng)要求。通過(guò)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的深入開(kāi)展,我站員工無(wú)論在安全意識(shí),還是安全技能上,都取得了較為顯著的成果?,F(xiàn)將我站活動(dòng)開(kāi)展情況總結(jié)如下
一、全站人員高度重視,積極參與。
“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)啟動(dòng)以后,上至公司領(lǐng)導(dǎo),下至站內(nèi)員工都高度重視此次活動(dòng)。站內(nèi)召開(kāi)安全專(zhuān)題工作會(huì)議,強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)的重要意義;其次,站內(nèi)成立“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,確保責(zé)任落到實(shí)處,不走過(guò)場(chǎng),不圖形式。
二、精心策劃,制訂各崗位安全規(guī)范操作流程。
為了做好安全生產(chǎn),將安全落實(shí)到各個(gè)崗位,各個(gè)環(huán)節(jié),站內(nèi)召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議,廣泛吸納各崗位人員的意見(jiàn)和建議,研究制訂出了我站各崗位安全操作規(guī)范及要求,從交接班流程、收費(fèi)車(chē)道衛(wèi)生的打掃、綠色通道的驗(yàn)貨、特情車(chē)輛的處理監(jiān)控室、票款室等方方面面細(xì)化了日常工作中應(yīng)該遵循的規(guī)范操作步驟,為安全生產(chǎn)提高保障。
三、加強(qiáng)安全隱患排查和應(yīng)急演練,防范于未然。
站內(nèi)本著“認(rèn)真細(xì)致、不留死角”的原則,定期對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行了全覆蓋、無(wú)縫隙、拉網(wǎng)式的排查,將隱患徹底消除在萌芽狀態(tài)。同時(shí),開(kāi)展了安全培訓(xùn),提高員工應(yīng)急處理能力。
四、加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳和教育力度,提高安全意識(shí)。
首先,站內(nèi)組織人員觀看了安全影視教育短片,教育員工高度重視安全生產(chǎn)。其次,站內(nèi)通過(guò)站務(wù)會(huì)議,選取典型的安全事故案例,剖析事故原因,號(hào)召員工吸取教訓(xùn),防微杜漸。
安全生產(chǎn)重于泰山,有安全才能生產(chǎn)。我們要時(shí)刻牢記“安全無(wú)小事”,只有高度重視起來(lái),才是對(duì)自己的生命負(fù)責(zé)、對(duì)家庭負(fù)責(zé)、對(duì)單位負(fù)責(zé)、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。在今后的工作中,我們將一如既往地做到了預(yù)防為主、防治結(jié)合,確保無(wú)安全事故發(fā)生。
第4篇 供電公司2023年安全生產(chǎn)總結(jié)
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們大家好:
~年上半年,在供電公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)、大力支持和關(guān)心下,在公司主業(yè)的大力幫助下,多經(jīng)公司全體員工克服了時(shí)間緊、任務(wù)重等諸多困難,以?shī)^發(fā)向上、求真務(wù)實(shí)的精神,緊緊圍繞公司的總體經(jīng)營(yíng)目標(biāo),較~地完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理進(jìn)一步理順,安全生產(chǎn)形勢(shì)趨于穩(wěn)定,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)呈現(xiàn)良好的發(fā)展勢(shì)頭?,F(xiàn)將半年來(lái)的安全生產(chǎn)工作及經(jīng)營(yíng)情況總結(jié)匯報(bào)如下:
一、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況:
半年來(lái),多經(jīng)公司累計(jì)完成各類(lèi)工程設(shè)計(jì)___個(gè),完成預(yù)算金額:____萬(wàn)元,其中外委工程__個(gè),預(yù)算金額:____萬(wàn)元,生產(chǎn)工程___個(gè),預(yù)算金額:___萬(wàn)元,大修工程__個(gè),預(yù)算金額:___萬(wàn)元,戶(hù)戶(hù)通電工程__個(gè),預(yù)算金額:____萬(wàn)元;~年西部農(nóng)網(wǎng)改造工程的現(xiàn)場(chǎng)勘察工作已接近尾聲,__、__片區(qū)的農(nóng)網(wǎng)改造工程設(shè)計(jì)工作已經(jīng)完成,等待審核。
完成施工項(xiàng)目___個(gè),合同金額:____萬(wàn)元,其中外委工程___個(gè),合同金額____萬(wàn)元,生產(chǎn)工程___個(gè),合同金額:____萬(wàn)元;~年西部農(nóng)網(wǎng)改造工程項(xiàng)目共涉及___個(gè)村,___臺(tái)變壓器,計(jì)劃資金____萬(wàn)元,現(xiàn)已完工90%以上。目前受市場(chǎng)價(jià)格的影響,以期農(nóng)網(wǎng)改造工程還有部分變壓器等材料未完全到貨,給公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)一定的影響,但預(yù)計(jì)在8月中旬前可以到貨,工程能夠全面竣工;
1-6月份電器車(chē)間總計(jì)完成產(chǎn)值___萬(wàn)元;其中完成配電箱、表箱、鐵附件、配電柜等產(chǎn)值___萬(wàn)元;完成電桿生產(chǎn)_______根,拉線盤(pán)_____塊,銷(xiāo)售電桿______根,銷(xiāo)售拉線盤(pán)_____塊,銷(xiāo)售金額____萬(wàn)元。
上半年,多經(jīng)公司完成產(chǎn)值約____萬(wàn)元,占全年目標(biāo)的____%,這主要是因?yàn)樯习肽晖馕こ躺?,主要完成的是生產(chǎn)型工程,下半年正在實(shí)施或準(zhǔn)備實(shí)施的外委工程項(xiàng)目___個(gè),分別是:御景江山小區(qū)配電工程、時(shí)代商都小區(qū)配電工程、麗景華庭小區(qū)配電工程、香格里拉小區(qū)配電工程、三環(huán)路金佛小區(qū)配電工程、三環(huán)路長(zhǎng)遠(yuǎn)小區(qū)配電工程、35kv獅鳳線路工程、35kv獅溪變電站工程、公安局指揮中心配電工程、和平路電網(wǎng)改造工程、三環(huán)路二期電網(wǎng)改造工程,預(yù)計(jì)產(chǎn)值____余萬(wàn)元。
二、安全指標(biāo)完成情況:
上半年發(fā)生醫(yī)療費(fèi)用3000元以上的人身輕傷事故一起;
上半年未發(fā)生重傷事故;
上半年未發(fā)生死亡事故;
上半年未發(fā)生負(fù)有責(zé)任的重大及以上電網(wǎng)事故;
上半年未發(fā)生負(fù)有責(zé)任的重大及以上設(shè)備事故;
上半年未發(fā)生惡性誤操作事故;
上半年未發(fā)生負(fù)有責(zé)任的一般事故;
上半年未發(fā)生外包工程人身重傷及以上事故;
上半年未發(fā)生負(fù)有同等及以上責(zé)任的交通事故;
上半年未發(fā)生火災(zāi)事故;
上半年設(shè)備故障重復(fù)檢修率0臺(tái)●次。
~完成了供電公司要求的安全生產(chǎn)指標(biāo)。
三、上半年安全生產(chǎn)工作回顧:
上半年多經(jīng)公司在工作任務(wù)重、時(shí)間緊、安全壓力大的情況下,相繼開(kāi)展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)、《安全、健康、陽(yáng)光“365”》主題活動(dòng)、“安全生產(chǎn)獻(xiàn)愛(ài)心”活動(dòng)、舉行了聲勢(shì)浩大的“反違章”運(yùn)動(dòng)。通過(guò)開(kāi)展這些活動(dòng),加強(qiáng)了人性化管理過(guò)程、增強(qiáng)了企業(yè)員工凝聚力,培育了愛(ài)心理念和平安理念,全面推動(dòng)了公司的各項(xiàng)工作;對(duì)實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)長(zhǎng)治久安,隊(duì)伍和諧穩(wěn)定起到了積極的推動(dòng)作用。堅(jiān)持在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作的同時(shí)做到計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。
1、 制訂安全措施,進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制
今年以來(lái),多經(jīng)公司各項(xiàng)工程任務(wù)重,面廣量大,生產(chǎn)工程一千多萬(wàn),外委工程一千五百多萬(wàn), ~年“完善西部農(nóng)網(wǎng)改造”工程五千多萬(wàn),“農(nóng)村戶(hù)戶(hù)通電”工程四千多萬(wàn),面對(duì)工期緊,任務(wù)重的雙重壓力,為了扭轉(zhuǎn)以往嚴(yán)峻的安全形勢(shì),全面落實(shí)供電公司~年第一屆職代會(huì)和~年工作會(huì)議精神,真正做到抓安全、促生產(chǎn),各部門(mén)針對(duì)本部門(mén)實(shí)際情況重新制定了安全生產(chǎn)保護(hù)措施,各生產(chǎn)車(chē)間紛紛將公司安全生產(chǎn)目標(biāo)分解落實(shí)到各班組、具體到每一個(gè)人,制定了實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)的具體措施,落實(shí)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)要求。
2、認(rèn)真深化安全整頓工作,確保公司安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面
新年伊始,多經(jīng)公司認(rèn)真圍繞供電公司布置的安全生產(chǎn)整頓工作要求,統(tǒng)一思想、有序布置,排查反思、檢查督辦,收到了良好的效果。并結(jié)合貫徹、落實(shí)供電公司~年第一屆職代會(huì)和~年工作會(huì)議精神,全面總結(jié)~年工作,研究確定了公司~年工作總要求和重點(diǎn)工作任務(wù),動(dòng)員全體職工進(jìn)一步理清思路、堅(jiān)定信心、振奮精神,開(kāi)創(chuàng)安全工作新局面。
公司各部門(mén)認(rèn)真組織學(xué)____領(lǐng)導(dǎo)在安全會(huì)議上的講話及___公司~年安全工作總結(jié)、~年安全工作意見(jiàn),認(rèn)真學(xué)習(xí)了___公司~年事故快報(bào)及~年我公司發(fā)生的各類(lèi)事故及障礙,圍繞查領(lǐng)導(dǎo)、查思想、查管理、查規(guī)章制度、查隱患五個(gè)方面全面查找~年在安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)、安全技能和安全培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)六要素、交通安全等方面存在的問(wèn)題。
安全整頓期間,公司組織相關(guān)部門(mén)專(zhuān)職、線路工程部、變電工程部全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了___公司“4.11”倒桿人身死亡事故,___人生觸電事故,舉一反三 ,找出自己在工作中是否有類(lèi)似情況存在,并就如何杜絕類(lèi)似事故寫(xiě)出了心得體會(huì),并在工作中互相監(jiān)督,互相提醒。
在安全整頓期間,各生產(chǎn)車(chē)間、班組認(rèn)真排查了~年在安全生產(chǎn)方面存在的問(wèn)題共21條,各部門(mén)自行整改了15條,管理部門(mén)幫助整改了6條,各生產(chǎn)車(chē)間、班組、個(gè)人制定了~年安全工作意見(jiàn)及保證措施。
生產(chǎn)管理部每月組織線路工程部、變電工程部、電器車(chē)間的安全員召開(kāi)了安全例會(huì),對(duì)上一個(gè)月的安全形勢(shì)進(jìn)行總結(jié),對(duì)下月的工作重點(diǎn)進(jìn)行安排,將部門(mén)安全員的安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行細(xì)化,并提出了明確的工作要求。及時(shí)檢查各部門(mén)安全管理工作中存在的問(wèn)題,提出限期定員整改要求。各車(chē)間安全員嚴(yán)格履行安全監(jiān)督職責(zé),并結(jié)合過(guò)程管理進(jìn)行考核,以此來(lái)提高各車(chē)間安全管理水平。
3、強(qiáng)化安全基礎(chǔ)培訓(xùn)
根據(jù)__公司要求,我公司年初全面開(kāi)展了安全基礎(chǔ)培訓(xùn)活動(dòng)。通過(guò)層層動(dòng)員,使廣大干部職工思想得到了統(tǒng)一,一致認(rèn)為開(kāi)展安全培訓(xùn)對(duì)抓好日常安全生產(chǎn)非常重要,也是非常必要和及時(shí)的,為隨后開(kāi)展學(xué)習(xí)、排查工作的順利進(jìn)行創(chuàng)造了有利條件,也使全體職工深刻認(rèn)識(shí)到只有在安全學(xué)習(xí)后繼續(xù)保持高度的安全意識(shí)和落實(shí)好各級(jí)安全責(zé)任制才能真正確保安全。
培訓(xùn)期間,各部門(mén)認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了《送配電工作危險(xiǎn)點(diǎn)及其控制措施》等相關(guān)的業(yè)務(wù)規(guī)程規(guī)范、學(xué)習(xí)了國(guó)網(wǎng)公司、市公司、供電公司領(lǐng)導(dǎo)在安全會(huì)議上的講話及頒布的相關(guān)規(guī)章制度,統(tǒng)一思想,進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)。通過(guò)學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)的講話,給我公司的安全生產(chǎn)理清了思路,突出了工作重點(diǎn),明確了安全工作的要求,夯實(shí)了XX年安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)。另外,我公司在安全生產(chǎn)上繼續(xù)抓實(shí)、從嚴(yán)、動(dòng)真,抓住危險(xiǎn)人和危險(xiǎn)源不放,并且采取措施,真正使安全生產(chǎn)“橫向到邊、縱向到底”,確保安全生產(chǎn)。
各部門(mén)通過(guò)對(duì)事故的學(xué)習(xí)、分析、討論,使全體職工理性地總結(jié)經(jīng)驗(yàn),特別是使全體職工要學(xué)會(huì)做聰明人,要善于吸取別人的教訓(xùn),舉一反三,結(jié)合部門(mén)、班組和工作實(shí)際,制定有針對(duì)性的防范措施,確保安全生產(chǎn)。通過(guò)強(qiáng)化培訓(xùn),全體職工對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)明顯提高,“安全存在于細(xì)節(jié)中”的思想更加確立,通過(guò)加強(qiáng)對(duì)〈安規(guī)〉的進(jìn)一步學(xué)習(xí),使公司職工對(duì)〈安規(guī)〉得到了進(jìn)一步理解和熟悉。
4、堅(jiān)持安全生產(chǎn)“兩手抓”
(1)、一手抓教育:認(rèn)真學(xué)習(xí)XX年新的《工作票、操作票填寫(xiě)、使用、管理辦法》、《生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理制度》,加強(qiáng)公司標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理,提高了管理水平,對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)實(shí)施了動(dòng)態(tài)管理,規(guī)范了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工作程序,規(guī)范作業(yè)人員的行為。組織學(xué)習(xí)了公司《~年防洪、防汛預(yù)案》、《關(guān)于做好~年迎風(fēng)度夏及防洪工作的通知》,根據(jù)供電公司的統(tǒng)一部署成立了防洪應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)和事故應(yīng)急搶修隊(duì),制定了相應(yīng)的應(yīng)急搶險(xiǎn)預(yù)案,明確了各部室應(yīng)盡的職責(zé)。組織了車(chē)間安全員各專(zhuān)責(zé)學(xué)習(xí)了觸電應(yīng)急搶險(xiǎn),增強(qiáng)了職工面對(duì)緊急情況的處理能力。
結(jié)合黨員組織生活,加強(qiáng)了對(duì)黨員職工的安全教育,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用。多次召開(kāi)青年團(tuán)員座談會(huì),大家暢談安全生產(chǎn)想法,充分發(fā)揮職工的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性。
(2)、一手抓現(xiàn)場(chǎng):上半年,多經(jīng)公司工程施工任務(wù)十分繁重,為確保安全生產(chǎn),多經(jīng)公司黨政工團(tuán)齊抓共管,高度重視,親臨現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督,職能管理部門(mén)、生產(chǎn)車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)全力以赴,包括其他部門(mén)負(fù)責(zé)人也常常下現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)密監(jiān)督、控制現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn),及時(shí)查處違章違紀(jì)行為,真正做到安全生產(chǎn)人人有責(zé)。上半年共進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全檢查113次,每次檢查的情況都及時(shí)進(jìn)行研究,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題會(huì)同相關(guān)部門(mén)迅速整改;
生產(chǎn)管理部對(duì)生產(chǎn)車(chē)間的安全例會(huì)召開(kāi)情況、“兩票三制”執(zhí)行情況、班前會(huì)、班后會(huì)制度的執(zhí)行情況、危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控情況進(jìn)行了檢查。
堅(jiān)持安全生產(chǎn)責(zé)任追究制,對(duì)發(fā)生的事故、未遂和違章違紀(jì)事件嚴(yán)格按“四不放過(guò)”的原則,對(duì)違章違紀(jì)人員進(jìn)行嚴(yán)肅處理。上半年共考核10人次,其中線路工程部、變電工程部各1人次,農(nóng)網(wǎng)施工隊(duì)8人次。
結(jié)合供電公司轉(zhuǎn)發(fā)的《關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)夏季消防安全工作的通知》,加強(qiáng)了東街庫(kù)房,電器車(chē)間,金佛大廈的安全防火情況進(jìn)行了檢查,并對(duì)一些隱患提出了整改意見(jiàn),并督促限期整改。
對(duì)線路工程部、變電工程部的生產(chǎn)工機(jī)具、安全工機(jī)具進(jìn)行安全大檢查,對(duì)一些不符合安全使用要求的、帶病運(yùn)行的一律停止使用;對(duì)工機(jī)具不全的提出申購(gòu)計(jì)劃,確保工機(jī)具的完好。
5、加強(qiáng)外包工程隊(duì)安全管理
年初,公司在供電公司安監(jiān)保衛(wèi)部的幫助下對(duì)8個(gè)外來(lái)施工單位的施工人員進(jìn)行了安全教育和安規(guī)考試,并對(duì)考試成績(jī)進(jìn)行了存檔。
加強(qiáng)了對(duì)外包工程隊(duì)伍的安全管理和教育培訓(xùn)工作。特別是做好《施工合同》和《施工安全協(xié)議》的管理工作,公司與每個(gè)施工隊(duì)都簽訂了《施工合同》和《施工安全協(xié)議》。每項(xiàng)工程開(kāi)工前都進(jìn)行了安全教育,安全技術(shù)交底和現(xiàn)場(chǎng)安全交底。公司堅(jiān)持每月定期召開(kāi)外包工程隊(duì)安全工作月度會(huì)議,公司領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持下現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全監(jiān)督的制度,并指派專(zhuān)人到當(dāng)天最為復(fù)雜的施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查。堅(jiān)決杜絕以包代管的安全生產(chǎn)漏洞。
6、加強(qiáng)車(chē)輛交通安全管理
定期組織駕駛?cè)藛T學(xué)習(xí)有關(guān)的法律法規(guī),要求駕駛員堅(jiān)持對(duì)車(chē)輛進(jìn)行出車(chē)前檢查、收車(chē)后檢查、定期檢查相結(jié)合的“三檢”工作,確保車(chē)輛的機(jī)械性能隨時(shí)保持優(yōu)良。堅(jiān)決不許帶病車(chē)上路。從源頭上杜絕行車(chē)安全事故。
7、加強(qiáng)庫(kù)房安全管理
將堆放過(guò)高的設(shè)備材料按規(guī)程規(guī)范進(jìn)行了重新堆碼,并綁扎固定;專(zhuān)門(mén)添置兩個(gè)防暴箱,嚴(yán)格按民爆物品管理辦法對(duì)炸藥、雷管進(jìn)行分開(kāi)存放,專(zhuān)人保管;加固了門(mén)窗,更換了鎖具;在下班時(shí)間、節(jié)假日安排專(zhuān)人值班;保證了庫(kù)房的安全管理的可控和在控。
四、存在的問(wèn)題
1、沒(méi)有建立健全有效的安全監(jiān)督、檢查和考核機(jī)制。由于多經(jīng)公司生產(chǎn)車(chē)間工作任務(wù)較重,職工在安全教育學(xué)習(xí)方面和培訓(xùn)的時(shí)間較少,在安全意識(shí)上還沒(méi)有引起足夠的重視;部分人員安全意識(shí)淡漠,自我防范能力差,業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高。部分車(chē)間班組長(zhǎng)重效益、重生產(chǎn)進(jìn)度的情況下忽視安全生產(chǎn)工作。在安全責(zé)任制和各項(xiàng)管理制度的落實(shí)上,形式多、內(nèi)容少,大話多、實(shí)干少,布置多、見(jiàn)效少。管理人員深入現(xiàn)場(chǎng)少,到了現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)不了問(wèn)題或者發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不愿得罪人當(dāng)好好先生,使得某些安全問(wèn)題得不到及時(shí)有效的糾正。
2、在新產(chǎn)品、新設(shè)備、新技術(shù)的使用上,人員技術(shù)素質(zhì)跟不上,不熟悉新設(shè)備性能,掌握正確使用方法。對(duì)于一些新規(guī)則、新技術(shù)要求的領(lǐng)悟能力較差,憑經(jīng)驗(yàn)施工。
3、部分職工紀(jì)律渙散,安全意識(shí)淡薄,工作中存在僥幸心理。有些職工工作熱情很高,但卻忽視了安全防護(hù),自己違了章都還不知道,有些職工當(dāng)好好先生,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不出面糾正制止,工作中習(xí)慣性違章時(shí)有發(fā)生,習(xí)慣性違章沒(méi)有得到有效遏制。
4、現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)護(hù)流于形式,部分現(xiàn)場(chǎng)安全員因工作任務(wù)緊,放松了對(duì)施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)護(hù),參加到具體的施工作業(yè)中去了,使得其他工作人員失去了安全監(jiān)護(hù)。
5、安全工器具配置不足,安全工器具保管不妥善,沒(méi)有嚴(yán)格按安全工器具管理辦法去管理安全工器具,在施工前沒(méi)有將當(dāng)天使用的安全工器具進(jìn)行檢測(cè),收工后沒(méi)有將安全工器具交回保管室妥善保管,亂推亂放。
6、班組建設(shè)有待加強(qiáng),有的班組長(zhǎng)缺乏管理經(jīng)驗(yàn)和方法,遇到一些難題便感到束手無(wú)策或繞開(kāi)走,有的班組長(zhǎng)表率作用不強(qiáng),思想因循守舊,缺乏開(kāi)拓進(jìn)取的奮斗精神;沒(méi)有形成與班組建設(shè)相符合的班組民主化管理制度,沒(méi)有定期召開(kāi)民主生活會(huì)。部分班組人心不齊,作風(fēng)渙散,長(zhǎng)期依賴(lài)民工,外請(qǐng)民工數(shù)量居高不下。
7、外包工程隊(duì)在危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控管理方面還有很多不足,需要進(jìn)一步規(guī)范和提高。施工隊(duì)控制異常、未遂的目標(biāo)需要進(jìn)一步加強(qiáng)。主要體現(xiàn)在農(nóng)網(wǎng)外包施工單位上,上半年發(fā)生的鳴玉鎮(zhèn)鳴星村抬電桿人身傷亡事故、神童鎮(zhèn)雙河村砍樹(shù)障人身重傷事故給我們敲響了警鐘,在這兩起事故中,雖然責(zé)任在于當(dāng)?shù)卮迳缫约笆┕挝?,但是從另一個(gè)側(cè)面反映了在外包施工單位的安全管理方面存在一定的薄弱環(huán)節(jié),在今后的工作中就要求我們必須加強(qiáng)外包施工單位的安全監(jiān)管工作,明確各自的安全責(zé)任,杜絕類(lèi)似事故的發(fā)生。
8、車(chē)輛交通安全管理壓力大,特別是在多經(jīng)公司施工車(chē)輛配置不足的情況下,人貨混裝情況沒(méi)有得到徹底杜絕,
五、下半年的安全生產(chǎn)工作打算
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì)。緊密結(jié)合工作實(shí)際,在重點(diǎn)學(xué)習(xí)“xxxx”重要思想、鄧小平理論基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加強(qiáng)職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn),本著“干什么、學(xué)什么”、“缺什么、補(bǔ)什么”的方針開(kāi)展電力規(guī)程規(guī)范、經(jīng)濟(jì)管理、電力業(yè)務(wù)及法律法規(guī)等知識(shí)的培訓(xùn)工作,提高職工的業(yè)務(wù)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能,使其能夠盡快適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理制度要求。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,完善安全管理制度。加大安全生產(chǎn)檢查和考核力度,堅(jiān)決杜絕習(xí)慣性違章,定期開(kāi)展一線職工安全生產(chǎn)技能考試,增強(qiáng)其競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)班組建設(shè),以民主方式選舉產(chǎn)生班委會(huì)成員,建立健全一套行之有效的班組建設(shè)民主管理制度,例如:班組學(xué)習(xí)制度、交心談心制度、家訪制度。
3、堅(jiān)持以“三鐵”反“三違”,對(duì)違章行為決不手軟。做到發(fā)現(xiàn)一次教育一次處理一次,對(duì)屢教不改的堅(jiān)決予以待崗處理直至開(kāi)除。
4、針對(duì)習(xí)慣性違章的普遍性、反復(fù)性、頑固性將安全教育培訓(xùn)工作放在首要位置,堅(jiān)持做到班組安全班前會(huì)、車(chē)間安全周例會(huì)、公司安全月例會(huì)定期召開(kāi),組織所有人員有針對(duì)性地學(xué)習(xí)相關(guān)安全規(guī)程規(guī)范,典型案例;從職工的思想意識(shí)形態(tài)上轉(zhuǎn)變以往的經(jīng)驗(yàn)主義、冒險(xiǎn)主義、僥幸心理。
5、周密組織施工,合理安排施工勞動(dòng)力,堅(jiān)決杜絕現(xiàn)場(chǎng)安全員參加班組工作的現(xiàn)象,使得工作班成員始終處于安全員的監(jiān)護(hù)之下。嚴(yán)格執(zhí)行班前會(huì)制度,將班前會(huì)的記錄作為安全檢查、績(jī)效考核的重要內(nèi)容之一,要在職工心中樹(shù)立“未開(kāi)班前會(huì)不開(kāi)工、三交不清不開(kāi)工”的思想,杜絕施工負(fù)責(zé)人不組織、馬馬虎虎召開(kāi)班前會(huì)的情況。
6、由安全專(zhuān)責(zé)督促、落實(shí)班組安全員在每天開(kāi)工前必須檢查安全工器具是否合格后方能派發(fā)給施工人員使用,堅(jiān)持安全工器具定期校試、定期報(bào)廢制度,加強(qiáng)安全工器具的存放、保管工作,堅(jiān)決杜絕不合格的安全工器具繼續(xù)使用。
7、加大安全費(fèi)用的投入,添置必要的安全工器具;對(duì)安全工器具實(shí)行定期校驗(yàn),做到安全工器具配置齊備、性能良好。
8、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)外包施工單位的安全管理,將外包施工隊(duì)納入公司內(nèi)部車(chē)間統(tǒng)一管理,嚴(yán)格按照《施工合同》、《施工安全協(xié)議》的約定職責(zé)和義務(wù)對(duì)施工單位的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行有效的監(jiān)管,對(duì)不符合安全要求的施工單位堅(jiān)決不予錄用。
我們清醒地認(rèn)識(shí)到,下半年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)極其艱巨,我們將時(shí)時(shí)緊繃安全生產(chǎn)這根弦;針對(duì)問(wèn)題、制定措施、落實(shí)整改;確保全年安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成。
第5篇 物流公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)
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2022年度物流運(yùn)輸公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)
2022年度安全生產(chǎn)
工作總結(jié)
2022年,我公司始終圍繞“ 安全第一、預(yù)防為主、綜合治理、全員參與、持續(xù)改進(jìn)”的方針,突出開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查整改活動(dòng),加強(qiáng)安全生產(chǎn)的監(jiān)管管理,消除安全隱患。通過(guò)公司全體員工的共同努力,在上級(jí)部門(mén)和公司領(lǐng)導(dǎo)的有方帶領(lǐng)下,全年累計(jì)安全出車(chē)x余次,安全行駛 x余萬(wàn)公里,安全運(yùn)輸x余噸。全年發(fā)生安全生產(chǎn)事故共x起,其中全責(zé)x起,同等責(zé)任x起,無(wú)責(zé)x起。事故損失約x元,其中造成100000元以上的x起,100000元以下10000以上x(chóng)起,10000元以下x起。公司2022年全年安全生產(chǎn)形勢(shì)總體穩(wěn)定?,F(xiàn)將一年來(lái)的安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),明確工作目標(biāo)
我公司按按照“一崗雙責(zé)”的安全管理工作原則,努力形成“領(lǐng)導(dǎo)集體負(fù)責(zé),范文top100部門(mén)具體負(fù)責(zé),全員人人有責(zé)”的安全管理格局,著力研究安全生產(chǎn)責(zé)任體系,明確安全管理責(zé)任,年初公司召開(kāi)安全工作會(huì)議,全面總結(jié)年度安全生產(chǎn)工作,部署全年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù),研究落實(shí)安全管理責(zé)任,全面抓好安全生產(chǎn)管理工作。下發(fā)xxxx號(hào)文件,明確安全監(jiān)管工作的重點(diǎn),確保安全責(zé)任橫向到邊,縱向到底。
一是公司與各車(chē)輛分隊(duì)簽訂2022年安全目標(biāo)責(zé)任書(shū),并繳納安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金。各級(jí)分解細(xì)化安全責(zé)任,確保安全目標(biāo)任務(wù)完成。二是充分發(fā)揮組織網(wǎng)絡(luò)作用,針對(duì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和人員變化情況及時(shí)調(diào)整安全生產(chǎn)委員會(huì)成員,更好地加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督。三是加強(qiáng)從業(yè)人員的安全運(yùn)輸知識(shí)和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),全公司安全管理人員持證率100%,駕押人員培訓(xùn)合格率100%。四是加大安全資金投入,對(duì)車(chē)輛及停車(chē)場(chǎng)的安全設(shè)備進(jìn)行配置、增添,經(jīng)費(fèi)投入近x萬(wàn)元,有效地保證生產(chǎn)設(shè)備使用完好,增強(qiáng)安全防范的力度。五是做好年終安全目標(biāo)的考核工作,明確安全目標(biāo),明確考核范圍和考核的辦法。
二、做好活動(dòng)的開(kāi)展,落實(shí)安全責(zé)任
按照上級(jí)管理部門(mén)指示,在2022年我司開(kāi)展“百日安全”、“安全警示”、“防洪搶險(xiǎn)”、“9.15專(zhuān)項(xiàng)整治”、“隱患排查”等6活動(dòng),緊緊圍繞各項(xiàng)活動(dòng)的指導(dǎo)思想、總體目標(biāo),主要措施和實(shí)施方案,進(jìn)行宣傳貫徹,并結(jié)合公司實(shí)際,制定各項(xiàng)活動(dòng)的具體實(shí)施方案。成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,明確各自的安全工作責(zé)任,強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)扎實(shí)開(kāi)展工作。對(duì)活動(dòng)開(kāi)展情況,隨時(shí)檢查工作進(jìn)度,組織活動(dòng)回頭看,不斷總結(jié)活動(dòng)的進(jìn)展情況,對(duì)未按規(guī)定完成任務(wù)進(jìn)行補(bǔ)班,確?;顒?dòng)扎實(shí)開(kāi)展,取得預(yù)期效果。
三、以各項(xiàng)活動(dòng)為載體,抓好隱患排查整改工作
1、認(rèn)真做好“查隱患、抓整改、重落實(shí)、保安全”,安全隱患排查治理如下,在安全隱患排查治理工作中,首先實(shí)行安全
檢查與安全自查相結(jié)合,組織從業(yè)人員進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致排查,在安全隱患排查中,共查出隱患x起。其中二隊(duì)車(chē)輛安全設(shè)施設(shè)備配備不齊(三角木),公司立即予以整改,確保了每輛車(chē)輛安全設(shè)施設(shè)備配備完善。并對(duì)每次查出的安全隱患進(jìn)行復(fù)查,加大對(duì)危險(xiǎn)源的監(jiān)控力度,以備確認(rèn)整改的具體情況,確保安全生產(chǎn)系數(shù)的有效性,使全員充分認(rèn)識(shí)到安全隱患存在的危害性和嚴(yán)重性。
2、加大對(duì)車(chē)輛運(yùn)行監(jiān)控,認(rèn)真做好超速、疲勞駕駛等違章幫教工作。公司三級(jí)gps監(jiān)控平臺(tái)實(shí)行24小時(shí)實(shí)時(shí)監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)車(chē)輛超速、疲勞駕駛等違章行為及時(shí)加以提醒教育,確保車(chē)輛運(yùn)輸安全在可控范圍之內(nèi)。gps超速共x起,處罰共x起,教育x余起。嚴(yán)格按照gps管理規(guī)章制度體系加強(qiáng)了gps安裝、維修、監(jiān)控、處罰等內(nèi)容,有效遏制了車(chē)輛違章情況的發(fā)生。
3、抓好惡劣天氣條件下的安全生產(chǎn)工作,對(duì)夏天、冬天等惡劣氣候下的行車(chē)為了保障安全,公司制定了相應(yīng)的安全應(yīng)急方案和安全防范措施。并隨時(shí)注意天氣變化,發(fā)布信息,要求車(chē)輛駕押人員做好安全運(yùn)輸工作和安全防范措施,由于安全防范措施到位,確保了安全生產(chǎn),在惡劣天氣情況下,未發(fā)生一起任何重大事故。
4、認(rèn)真抓好駕押人員的安全教育培訓(xùn),入職培訓(xùn),對(duì)所有駕押人員進(jìn)行安全警示教育大培訓(xùn),2022年1月、6月分別2次積極配合市運(yùn)管處對(duì)我司駕押人員嚴(yán)格進(jìn)行了安全警示教育,范文寫(xiě)作法律法規(guī)、lng運(yùn)輸基本安全知識(shí),安全防護(hù)及實(shí)行操作技能等方面
的培訓(xùn)。綜合考核安全行車(chē)50萬(wàn)公里或連續(xù)安全行車(chē)8年的駕駛員占95%以上,安全行車(chē)30萬(wàn)公里或連續(xù)安全行車(chē)5年的駕駛員達(dá)100%,駕押人員綜合素質(zhì)達(dá)aa級(jí)的占90%,共參加培訓(xùn)人員x人。培訓(xùn)考試合格率100%。
我公司在安全教育方面注重抓好5個(gè)方面的教育工作:⑴安全意識(shí)與安全責(zé)任。⑵行車(chē)的安全自查,駕押人員應(yīng)隨時(shí)隨地對(duì)車(chē)輛安全情況進(jìn)行檢查,確保車(chē)輛的出入完好。⑶認(rèn)真做好事故應(yīng)急演練工作,教育駕押人員有處置突發(fā)事故的應(yīng)急能力,降低事故損失。⑷嚴(yán)格規(guī)章制度,杜絕疲勞駕駛,酒后駕駛、無(wú)證駕駛、等陋習(xí)駕駛行為,嚴(yán)格執(zhí)行安全行車(chē)操作規(guī)程。⑸加強(qiáng)事故案例分析,認(rèn)真組織駕押人員開(kāi)展事故警示教育活動(dòng),樹(shù)立更高的安全責(zé)任感。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)十分重視各個(gè)環(huán)節(jié)的安全教育,起到很好的效果。
四、廣泛宣傳發(fā)動(dòng),增強(qiáng)全員意識(shí):
1、會(huì)議貫徹宣傳
對(duì)上級(jí)有關(guān)安全文件和安全講話精神,及時(shí)做好宣傳貫徹,使安全文件精神落實(shí)到每位從業(yè)人員,深刻領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì),做好宣傳安全。2022年我公司召開(kāi)安委會(huì)會(huì)議x次,月度安全例會(huì)x次,其他會(huì)議x次,組織安全學(xué)習(xí)x次,針對(duì)性安全培訓(xùn)教育4次,公司發(fā)文x余次,電話通知做好安全工作x余次,通過(guò)會(huì)議形式宣傳貫徹,對(duì)安全工作的新任務(wù)、新要求能夠及時(shí)了解與領(lǐng)會(huì)。
2、利用標(biāo)語(yǔ)、標(biāo)牌、宣傳欄宣傳安全
思想?yún)R報(bào)專(zhuān)題公司及各個(gè)分隊(duì),利用標(biāo)語(yǔ)、標(biāo)牌、板報(bào)宣傳安全生產(chǎn),用簡(jiǎn)潔的語(yǔ)句和格言,做好安全宣傳工作,共出安全標(biāo)語(yǔ)x余條,安全簡(jiǎn)報(bào)x期,進(jìn)行宣傳,用身邊的事教育身邊的人,使駕押人員受到教育,從思想上牢固樹(shù)立安全是生產(chǎn)的第一要?jiǎng)?wù),增強(qiáng)從業(yè)人員安全意識(shí),達(dá)到安全教育的目的,從思想上認(rèn)識(shí)到安全管理不是掛在墻上的裝飾品,而是實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)。
3、抓住“安全活動(dòng)”進(jìn)行宣傳
在抓好以上二個(gè)方面的安全宣傳的同時(shí),重點(diǎn)做好安全活動(dòng)宣傳工作,以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的主題,“關(guān)愛(ài)生命、安全發(fā)展”和“百日安全”活動(dòng),實(shí)現(xiàn)“無(wú)違章”,“安全隱患排查治理”,“節(jié)日安?!睘橹攸c(diǎn),廣泛做好安全生產(chǎn)的實(shí)質(zhì)性宣傳,組織人員參加隱患自查,提出對(duì)安全方面的合理化建議活動(dòng)。使全體人員都能受到安全教育,安全素質(zhì)得到了提高,安全責(zé)任得到加強(qiáng),搞好安全工
作的自覺(jué)性得到提升。
4、利用事故的案例宣傳安全
利用發(fā)生過(guò)的事故和通報(bào)的事故案例,宣傳教育,從別人所發(fā)生的安全事故中吸取教訓(xùn),對(duì)待安全事故,嚴(yán)格按照“四不放過(guò)”的原則進(jìn)行分析、處理,增強(qiáng)駕押人員對(duì)事故的安全防范意識(shí),杜絕重復(fù)性事故的發(fā)生,充分認(rèn)識(shí)每起事故發(fā)生的嚴(yán)重性和惡劣后果。事故案例分析教育,使駕押人員認(rèn)識(shí)到發(fā)生事故直接威脅人的生命,直接影響到安全大局,好總結(jié)范文網(wǎng)影響到安全目標(biāo)任務(wù)的完
第6篇 供電分公司安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)
供電分公司安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)
為認(rèn)真貫徹國(guó)電公司、省公司安全生產(chǎn)電話會(huì)議精神,有效防止人身傷亡事故和設(shè)備損壞事故的發(fā)生,進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎(chǔ),確保春檢及兩網(wǎng)改造工作的順利進(jìn)行,我公司從6月1日—6月30日深入細(xì)致地開(kāi)展了一系列從主網(wǎng)到農(nóng)網(wǎng)、從多經(jīng)到基建、從用電到物業(yè)的全員、全方位的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),逐步提高了各級(jí)人員遵章守紀(jì)的自覺(jué)性和敬業(yè)愛(ài)崗的企業(yè)精神,全面消除了在安全工作中存在的死角,營(yíng)造了良好的安全生產(chǎn)秩序?,F(xiàn)將我公司此次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結(jié)如下:一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),全面進(jìn)行部署,廣泛動(dòng)員全體干部職工深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),深入貫徹(1)、在接到國(guó)家經(jīng)貿(mào)委和全國(guó)總工會(huì)關(guān)于開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知后,我公司立即組織基層單位于5月24日召開(kāi)了安全生產(chǎn)緊急會(huì)議,對(duì)上級(jí)的各項(xiàng)要求進(jìn)行了及時(shí)傳達(dá),并決定在6月1日—6月30日開(kāi)展一次全員參與、全方位整改的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),并要求各單位必須深刻領(lǐng)會(huì)江___“三個(gè)代表”思想的含義,從講政治的高度出發(fā),充分認(rèn)識(shí)到此次“安全檢查月”活動(dòng)的重要性,堅(jiān)持安全管理“五同時(shí)”和各項(xiàng)防范措施的“四落實(shí)”制度,按照公司的統(tǒng)一部署做好本單位的各項(xiàng)安全生產(chǎn)宣傳、教育、自查和整改工作。(2)、以同電安字[2002]173號(hào)文下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)綜合整治活動(dòng)的通知》,要求各單位結(jié)合安全生產(chǎn)綜合整治活動(dòng)開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),成立了以公司曹經(jīng)理任組長(zhǎng)的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組,并建立了主網(wǎng)、農(nóng)網(wǎng)系統(tǒng)專(zhuān)業(yè)檢查小組,同時(shí)在活動(dòng)時(shí)間、要求、內(nèi)容和形式上做了具體的安排和部署,提出了以查人員安全、查設(shè)備安全、查電網(wǎng)安全、查消防和交通等安全的4大項(xiàng)34小項(xiàng)的檢查提綱,內(nèi)容包括查領(lǐng)導(dǎo)、查思想、查管理、查設(shè)備、查紀(jì)律、查制度、查隱患、查規(guī)程、查安全責(zé)任制等。各基層單位在公司的指導(dǎo)下,行動(dòng)迅速、雷厲風(fēng)行,均下發(fā)了文件,成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組,做到有組織領(lǐng)導(dǎo)、有計(jì)劃安排、有檢查內(nèi)容、有總結(jié)整改,從而為此次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)開(kāi)展得更加扎實(shí)和細(xì)致打下了良好的基礎(chǔ)。2、加強(qiáng)教育,全面宣傳(1)、各單位安全第一責(zé)任者對(duì)本單位安全生產(chǎn)綜合整治活動(dòng)的安排、檢查、總結(jié)和整改等工作親力親為,首先,公司各單位在活動(dòng)的初始階段,分別組織召開(kāi)干部會(huì)、職工大會(huì)、座談會(huì)等,逐級(jí)傳達(dá)會(huì)議精神,并將電話錄音復(fù)制下發(fā)到邊遠(yuǎn)變電站、供電所和在外施工工地,學(xué)習(xí)過(guò)程中進(jìn)行了全員簽名簽字活動(dòng),并寫(xiě)出了學(xué)習(xí)電話會(huì)議后的心得和體會(huì)。同時(shí)進(jìn)行“安全生產(chǎn)月”的深入宣傳和貫徹工作,做到傳達(dá)到位,不漏每位職工、不留一個(gè)死角,橫向到邊、縱向到底,在全公司范圍內(nèi)掀起了濃郁的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)高潮。(2)、充分發(fā)揮了黨政工團(tuán)齊抓共管安全生產(chǎn)的優(yōu)勢(shì),利用閉路電視和《大同供電報(bào)》開(kāi)辟安全專(zhuān)欄,及時(shí)報(bào)道公司各單位開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)情況,同時(shí),各單位還利用板報(bào)和標(biāo)語(yǔ)等宣傳工具,在各生產(chǎn)場(chǎng)所和辦公場(chǎng)所進(jìn)行宣傳,營(yíng)造“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)氣氛,使此次活動(dòng)深入人心,開(kāi)展得扎實(shí)有力。如部分單位舉辦了“安全知識(shí)競(jìng)賽”和“講安全、好總結(jié)范文網(wǎng)比貢獻(xiàn)”等演講活動(dòng),不僅豐富了職工的安全文化生活,也提高了他們的安全意識(shí)和安全自覺(jué)性。(3)、公司發(fā)放安全宣傳張貼畫(huà)12個(gè)種類(lèi)150套1000余張、安全宣傳串旗20套、安全宣傳標(biāo)語(yǔ)20套200張等宣傳工具,在公司各生產(chǎn)場(chǎng)所和辦公場(chǎng)所進(jìn)行宣傳,并開(kāi)展了安全生產(chǎn)宣傳漫畫(huà)巡回展覽。(4)、6月底,為弘揚(yáng)企業(yè)精神,繁榮安全文化,健全公司安全生產(chǎn)宣傳陣地,深入開(kāi)展好全國(guó)第一個(gè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),公司在全公司范圍內(nèi)開(kāi)展了征集安全生產(chǎn)標(biāo)徽的活動(dòng),在各單位工會(huì)和黨、團(tuán)支部積極配合下,共征集安全生產(chǎn)標(biāo)徽56種,公司目前正在組(來(lái)自: 好總結(jié)范文網(wǎng))織安委會(huì)成員對(duì)各項(xiàng)作品進(jìn)行評(píng)價(jià),優(yōu)勝作品將作為公司安全生產(chǎn)象征在日常的安全管理中廣泛推廣使用。(5)、在《大同供電》報(bào)開(kāi)辟了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)專(zhuān)版,利用公司閉路電視開(kāi)展了安全訪談、現(xiàn)場(chǎng)追蹤、基層調(diào)研、案例宣講等,用喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式,對(duì)職工進(jìn)行潛移默化的安全教育,大造“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)氣氛。(6)、6月15日,基層單位10余人由公司張總帶隊(duì),參加了全國(guó)統(tǒng)一組織的“安全生產(chǎn)月咨詢(xún)?nèi)铡被顒?dòng),在大同市紅旗廣場(chǎng)就安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)向市民進(jìn)行了宣傳,共發(fā)放宣傳傳單30000余份。(7)、各單位黨支部、團(tuán)支部、工會(huì)等部門(mén)組織召開(kāi)了班站安全民主分析會(huì),及時(shí)了解職工安全思想狀況,做好職工的安全思想穩(wěn)定工作,針對(duì)性地開(kāi)
展了安全思想教育,進(jìn)一步提高了各級(jí)人員遵章守紀(jì)的安全生產(chǎn)自覺(jué)性。二、加強(qiáng)安全管理,深入自查整改,以實(shí)際行動(dòng)扎扎實(shí)實(shí)進(jìn)行“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),范文寫(xiě)作為認(rèn)真貫徹“5、9”安全電話會(huì)議精神,公司全面開(kāi)展了反人身事故、反設(shè)備事故、反習(xí)慣性違章、反裝置性違章的安全生產(chǎn)綜合整治和整改活動(dòng),制定詳細(xì)的自查提綱和工作程序,做了如下工作:1、開(kāi)展了對(duì)各級(jí)人員、各種崗位的安全素質(zhì)評(píng)議、技術(shù)素質(zhì)評(píng)議、工作到位評(píng)議、落實(shí)自身工作職責(zé)的民主評(píng)議活動(dòng),共計(jì)對(duì)2000余名同志進(jìn)行了民主評(píng)議活動(dòng),按得票率多少,對(duì)不合格人員58人進(jìn)行了安全教育,根據(jù)教育和考試情況待崗4人、轉(zhuǎn)崗10人、辭退臨時(shí)工28人。2、狠抓了職工隊(duì)伍的休整和安全再培訓(xùn)工作,組織了對(duì)運(yùn)行、檢修、試驗(yàn)、基建、多經(jīng)等人員的兩票強(qiáng)化訓(xùn)練,強(qiáng)化了全員的遵章守紀(jì)教育和安全技術(shù)培訓(xùn),在公司有線電視臺(tái)連續(xù)播放了16部安全生產(chǎn)錄象片,并利用內(nèi)聯(lián)網(wǎng)站對(duì)職工開(kāi)展了網(wǎng)上安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),掀起了各級(jí)人員學(xué)安全、懂安全、要安全、保安全的高潮。3、組織職工系統(tǒng)分析了1—4月份以來(lái)發(fā)生的各種不安全因素,進(jìn)一步摸清有可能引發(fā)人身傷害的規(guī)律,制定了針對(duì)性較強(qiáng)的防止人身傷亡等事故的組織和技術(shù)措施。4、對(duì)所轄送變電公司和多經(jīng)處的汽吊、廠吊、行吊等大型機(jī)械和起重設(shè)備28臺(tái)進(jìn)行了認(rèn)真檢驗(yàn),對(duì)64名特種工進(jìn)行了安全培訓(xùn)和上崗考核。同時(shí)將多經(jīng)處和各單位興辦的三產(chǎn)作為重點(diǎn),特別是面向社會(huì)服務(wù)的飯店、思想?yún)R報(bào)專(zhuān)題商店等場(chǎng)所共48處進(jìn)行了嚴(yán)格檢查,對(duì)不具備安全要求的17處場(chǎng)所下達(dá)了整改通知書(shū)。5、進(jìn)行了勞動(dòng)安全作業(yè)環(huán)境的全面檢查,要求嚴(yán)格執(zhí)行公司《關(guān)于電纜隧道、溝道、豎井、夾層和可能造成窒息場(chǎng)所安全管理規(guī)定及作業(yè)程序的通知》,對(duì)已配備的38具防毒面具、氧量?jī)x、有毒氣體檢測(cè)儀和正壓型空氣呼吸器以及156個(gè)氣瓶、45臺(tái)電焊機(jī)、89臺(tái)試驗(yàn)檢修臺(tái)(箱)進(jìn)行了徹底檢查,對(duì)電氣設(shè)備外殼不接地、拉線無(wú)絕緣球、桿號(hào)標(biāo)示不全等不符合項(xiàng)257處進(jìn)行了全面整改。6、對(duì)153個(gè)班組、58個(gè)變電站、81個(gè)供電所、22個(gè)營(yíng)業(yè)所以及147個(gè)施工班組的安全帽、安全帶、腳扣、絕緣靴、驗(yàn)電器、拉閘桿、地線等安全工器具進(jìn)行了全面檢查,不合格的及時(shí)進(jìn)行處理和更換,公司投資15萬(wàn)元,對(duì)各類(lèi)安全工器具、安全遮攔、驗(yàn)電器和接地線等安全設(shè)施不折不扣按國(guó)電規(guī)范手冊(cè)要求進(jìn)行整改。整頓期間,公司還投資23萬(wàn)元對(duì)20余個(gè)主網(wǎng)站的安全標(biāo)示牌、設(shè)備標(biāo)示牌進(jìn)行了更換。7、各縣(區(qū))支公司對(duì)用戶(hù)進(jìn)行了一次全面的安全大檢查,共查出用戶(hù)供電設(shè)備的重大缺陷16處、用戶(hù)自備發(fā)電機(jī)的返送電隱患18處以及用戶(hù)供電安全管理方面存在的問(wèn)題102項(xiàng),對(duì)以上存在問(wèn)題全部下發(fā)了整改通知書(shū)并督促進(jìn)行了處理。8、范文top100在易燃、易爆、有毒等物品的管理方面,公安保衛(wèi)部對(duì)各單位過(guò)期失效____2000余枚、導(dǎo)爆索1000米、導(dǎo)火索200米進(jìn)行了集中銷(xiāo)毀,消除了各種治安隱患及不安全因素。此外還協(xié)助基層單位建立完善了易燃、易爆、有毒等物品的管理臺(tái)帳。同時(shí)對(duì)公司32個(gè)重點(diǎn)防火部位進(jìn)行了安全檢查,下發(fā)整改意見(jiàn)書(shū)25份,整改隱患22處,并補(bǔ)充各種各類(lèi)消防工器具25件。9、過(guò)夏“六防”檢查方面,重點(diǎn)檢查了變電站、開(kāi)閉所,調(diào)度所、調(diào)度室、通信、遠(yuǎn)動(dòng)機(jī)房及微波站等重點(diǎn)部位的防雨防漏情況;檢查了變電站、開(kāi)閉所各種防內(nèi)外過(guò)電壓裝置的運(yùn)行和線路重合閘、保護(hù)及備用電源自(互)投裝置壓板的投退情況;對(duì)部分變電站遠(yuǎn)動(dòng)裝置電源加裝電壓瞬變抑制器15套;利用紅外測(cè)溫裝置對(duì)各運(yùn)行設(shè)備進(jìn)行了定期監(jiān)測(cè);及時(shí)砍伐北郊、陽(yáng)高等站距離設(shè)備較近的樹(shù)木。共計(jì)檢查出各類(lèi)缺陷75項(xiàng)并全部進(jìn)行了整改。10、消防管理方面,針對(duì)大同市“5.19”發(fā)生的重大火災(zāi)事故,各基層單位紛紛建立了群眾性消防組織,并利用板報(bào)和看板等多種形式對(duì)電力設(shè)備的消防知識(shí)進(jìn)行宣傳,從而進(jìn)一步推動(dòng)了全公司消防工作的深入開(kāi)展。6月份,公司對(duì)全部滅火器進(jìn)行了定檢,并實(shí)行定置定位管理。對(duì)試驗(yàn)所、送變電、加油站等儲(chǔ)油區(qū)的防火措施進(jìn)行復(fù)查,整改檢修試驗(yàn)基地的消防栓水系統(tǒng),更換了供電加油站的滅火器、低壓回路不合格的電源線和空氣開(kāi)關(guān)。無(wú)人值班變電站的煙霧自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)進(jìn)行了檢查試驗(yàn),并更換公司辦公大樓的火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警及消防聯(lián)動(dòng)控制器,在公司綜合樓、檔案樓、設(shè)計(jì)院、醫(yī)院、變電工區(qū)、保護(hù)工區(qū)、地下車(chē)庫(kù)安裝了智能光電感煙探測(cè)器,實(shí)現(xiàn)了消防火系統(tǒng)的聯(lián)動(dòng)功能。各變電站還開(kāi)
展了對(duì)低壓及控制電纜的檢查工作,結(jié)合春檢對(duì)部分有中間接頭的電纜進(jìn)行了更換,補(bǔ)充完善了消防砂箱、防火隔墻等變電站現(xiàn)場(chǎng)防火措施。11、交通管理方面,組織各有車(chē)單位的分管領(lǐng)導(dǎo)、車(chē)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)及部分駕駛員,討論制定了公司交通安全反事故措施共11大項(xiàng)、53小項(xiàng),基本上達(dá)到細(xì)則貫通,實(shí)施有力,做到了三到位:即反措制度到位、整改落實(shí)到位,工作實(shí)現(xiàn)到位。同時(shí),公司交安委把小事當(dāng)作大事抓,對(duì)今年發(fā)生的幾起交通不安全事件進(jìn)行了嚴(yán)肅的處理,達(dá)到教育全體司機(jī)人員提高安全意識(shí),確保行車(chē)安全。12、對(duì)于兩網(wǎng)改造施工隊(duì)伍進(jìn)行了嚴(yán)格整頓,對(duì)安全資質(zhì)、技術(shù)資質(zhì)過(guò)期的15支隊(duì)伍進(jìn)行了辭退,對(duì)20余名安全素質(zhì)較差的施工隊(duì)員清理出了施工隊(duì)伍。13、結(jié)合國(guó)電公司開(kāi)展的“求真務(wù)實(shí)、作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng),公司領(lǐng)導(dǎo)分別帶隊(duì),組成了10個(gè)專(zhuān)業(yè)小組對(duì)基層單位進(jìn)行了安全生產(chǎn)和思想作風(fēng)調(diào)研工作,對(duì)各單位存在的安全生產(chǎn)問(wèn)題進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和解決,共計(jì)提出安全生產(chǎn)類(lèi)問(wèn)題89條,現(xiàn)場(chǎng)拍板解決53條,遺留問(wèn)題責(zé)令各單位在安全生產(chǎn)綜合整治期間解決和整改。14、公司積極開(kāi)展了無(wú)違章活動(dòng),加大反習(xí)慣性違章力度,整頓期間,公司對(duì)近期現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的不安全問(wèn)題進(jìn)行了嚴(yán)肅處理,共下達(dá)安全督察快報(bào)4期,對(duì)5個(gè)違章單位29個(gè)有關(guān)責(zé)任人罰款11000元,使習(xí)慣性違章得到有力的打擊,從而為保證現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)良好秩序提供了可靠保障??傊?,通過(guò)開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),我公司全方位、全過(guò)程地落實(shí)了國(guó)電公司安全生產(chǎn)精神,建立了良好的安全生產(chǎn)秩序,截止6月30日實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)1545天的長(zhǎng)周期記錄,創(chuàng)建廠以來(lái)最好水平。
第7篇 客運(yùn)公司安全生產(chǎn)評(píng)估自評(píng)工作總結(jié)
客運(yùn)公司安全生產(chǎn)評(píng)估自評(píng)工作總結(jié)
根據(jù)××政府關(guān)于印發(fā)《××市客運(yùn)及危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)狀況評(píng)估辦法的通知》的文件精神及××公司的安排,我××客運(yùn)公司根據(jù)安全生產(chǎn)狀況評(píng)估辦法,對(duì)20xx年度的安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行自我評(píng)估,現(xiàn)將自評(píng)情況總結(jié)匯報(bào)如下:
我公司接到上級(jí)文件后,積極組織所有管理人員傳達(dá)貫徹上級(jí)文件精神,并對(duì)安全生產(chǎn)狀況自評(píng)工作進(jìn)行了統(tǒng)一部署和安排,成立了安全生產(chǎn)評(píng)估工作領(lǐng)導(dǎo)小組。公司經(jīng)理××擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng),統(tǒng)一負(fù)責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)整個(gè)評(píng)估工作;安全副經(jīng)理、調(diào)運(yùn)副經(jīng)理和站務(wù)副經(jīng)理為副組長(zhǎng);安檢、調(diào)運(yùn)、警務(wù)、稽查、辦公室等部門(mén)的負(fù)責(zé)人為小組成員。我公司20xx年以來(lái)的安全生產(chǎn)狀況自評(píng)內(nèi)容如下:
一、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。20xx年以來(lái),我公司對(duì)安全生產(chǎn)各部門(mén)、崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)行了進(jìn)一步細(xì)化和完善,制定了從經(jīng)理到各生產(chǎn)崗位的崗位職責(zé)共20個(gè),人人崗位職責(zé)明確,發(fā)生安全事故時(shí)實(shí)行層層追究制度。
二、安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置和安全管理人員配備情況。公司成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了職責(zé)權(quán)限范圍,分工明確。對(duì)安全生產(chǎn)的重要崗位,如車(chē)輛安全檢查、車(chē)輛出站查驗(yàn)、三危物品檢查和gps監(jiān)控,均配備了專(zhuān)人管理。充實(shí)了警務(wù)和稽查人員,加強(qiáng)了對(duì)車(chē)站綜合治安和班線營(yíng)運(yùn)秩序的管理力度。
三、進(jìn)一步修訂完善了安全生產(chǎn)規(guī)章制度。制定完善了《××客運(yùn)公司安全生產(chǎn)管理辦法》,《安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度》,《突發(fā)事件、道路交通事故應(yīng)急處置預(yù)案》和《消防安全管理辦法》。今年又重新制定了《重大隱患整改制度》、《車(chē)輛安全技術(shù)例行檢查制度》、《安全生產(chǎn)事故管理制度》、《安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育制度》、《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度》、《安全生產(chǎn)值班制度》、《安全生產(chǎn)會(huì)議制度》、《駕駛員聘用考核審查制度》和《長(zhǎng)線夜班車(chē)管理制度》等。公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組每月召開(kāi)一次安全生產(chǎn)會(huì)議,對(duì)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行一次全面檢查,對(duì)檢查中存在的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行糾正;對(duì)存在的重大隱患,下達(dá)限令整改通知,強(qiáng)制性進(jìn)行整改,以確保安全生產(chǎn)責(zé)任落到實(shí)處。
四、安全生產(chǎn)宣傳教育及培訓(xùn)。一年多來(lái),加大安全生產(chǎn)的宣傳力度。在重大節(jié)日和安全生產(chǎn)宣傳月、宣傳周以及上級(jí)部門(mén)開(kāi)展的安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治工作中,積極進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳。積極組織職工進(jìn)行安全生產(chǎn)學(xué)習(xí),管理人員每周召開(kāi)學(xué)習(xí),駕乘人員和站務(wù)人員每月召開(kāi)學(xué)習(xí)會(huì)議,尤其是在重大節(jié)日進(jìn)行重點(diǎn)學(xué)習(xí)。舉辦安全生產(chǎn)培訓(xùn)班,僅20xx年上半年,針對(duì)安檢員、出站查驗(yàn)員、gps監(jiān)控人員和三品檢查人員舉辦了三期專(zhuān)題培訓(xùn)班。
五、車(chē)輛安全管理。加強(qiáng)了營(yíng)運(yùn)車(chē)輛及駕駛員的檔案管理,實(shí)行一車(chē)一檔、一人一檔。對(duì)發(fā)生安全生產(chǎn)事故的車(chē)輛及人員,詳細(xì)記錄入檔。同時(shí)為確保車(chē)輛安全技術(shù)性能,加快了車(chē)輛更新?lián)Q代速度?!痢量瓦\(yùn)公司所屬范圍百分之九十以上的營(yíng)運(yùn)車(chē)輛,都是近三年內(nèi)更新的高檔豪華新型車(chē)輛。嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí)班線營(yíng)運(yùn)車(chē)輛等級(jí)審驗(yàn)制度,不符合要求的降低班線營(yíng)運(yùn)資格等級(jí),并取消營(yíng)運(yùn)資格。為加強(qiáng)車(chē)輛安全行車(chē),對(duì)長(zhǎng)途、夜班車(chē)嚴(yán)格按規(guī)定配備了雙班駕駛員。嚴(yán)禁疲勞駕駛,駕駛員工作時(shí)間也嚴(yán)格控制在規(guī)定工作小時(shí)數(shù)之內(nèi)。對(duì)旅游包車(chē)進(jìn)行嚴(yán)格控制,嚴(yán)禁車(chē)主及駕駛員私自包車(chē)旅游,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),對(duì)車(chē)輛進(jìn)行停班,并對(duì)車(chē)主及駕駛員進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰,停班整頓學(xué)習(xí)。
六、安全投入與保險(xiǎn)。為加強(qiáng)車(chē)輛安全管理,對(duì)所有營(yíng)運(yùn)車(chē)輛統(tǒng)一安裝gps衛(wèi)星定位監(jiān)控系統(tǒng),并設(shè)置gps監(jiān)控平臺(tái),由專(zhuān)人值班進(jìn)行監(jiān)控。20xx年投入大量資金,在候車(chē)大廳新購(gòu)安裝了三危物品檢測(cè)儀一臺(tái),由專(zhuān)人進(jìn)行操作檢查。在保險(xiǎn)方面,對(duì)所有營(yíng)運(yùn)車(chē)輛全部按照上級(jí)要求參加各類(lèi)保險(xiǎn),設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)車(chē)輛保險(xiǎn)投保工作,并在保險(xiǎn)到期時(shí)提前進(jìn)行繼保。
七、發(fā)生交通安全事故及處理情況。20xx年成立了安全事故救援處置領(lǐng)導(dǎo)小組。車(chē)輛途中發(fā)生事故,由駕駛員或車(chē)主立即向公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)案。損失較小的一般事故,由駕駛員或車(chē)主協(xié)助當(dāng)?shù)亟痪块T(mén)處理,并向公司報(bào)告事故發(fā)生地點(diǎn)、時(shí)間、人員受傷和經(jīng)濟(jì)損失情況,然后由安全負(fù)責(zé)人記錄在案,向全體職工公布事故情況。對(duì)重特大交通事故,由公司接到報(bào)案后,及時(shí)組織人員趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處置。對(duì)人員傷亡損失嚴(yán)重的,立即啟動(dòng)突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案,迅速組織人力、物力進(jìn)行緊急搶救救援,同時(shí)由領(lǐng)導(dǎo)小組組織人員到醫(yī)院進(jìn)行救護(hù),處理事故善后工作。事后組織全體職工、駕駛員及營(yíng)運(yùn)車(chē)主,召開(kāi)事故現(xiàn)場(chǎng)分析會(huì),查找原因,吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),對(duì)事故責(zé)任人追究責(zé)任并按規(guī)定進(jìn)行處罰。堅(jiān)持四不放過(guò)原則,即事故原因未查清不放過(guò),事故責(zé)任人未處理不放過(guò),未召開(kāi)事故現(xiàn)場(chǎng)分析會(huì)議不放過(guò),達(dá)不到教育職工目的及整改要求不放過(guò)。
八、編制了××客運(yùn)公司道路交通事故及消防事故突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案,成立了突發(fā)事件應(yīng)急救援搶險(xiǎn)處置預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組,并成立了相應(yīng)的應(yīng)急救援隊(duì)伍和救援搶險(xiǎn)車(chē)輛,一旦發(fā)生重特大突發(fā)事件,立即啟動(dòng)應(yīng)急搶險(xiǎn)預(yù)案。進(jìn)行了1次突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案現(xiàn)場(chǎng)演練,提高了應(yīng)急救援隊(duì)伍的應(yīng)急救援水平和能力。
以上是××客運(yùn)公司20xx年度安全生產(chǎn)評(píng)估狀況自評(píng)工作總結(jié)。望上級(jí)組織及領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我公司安全生產(chǎn)狀況評(píng)估中存在的問(wèn)題進(jìn)行批評(píng)指導(dǎo),我們將在今后的安全生產(chǎn)工作中進(jìn)一步改進(jìn)、完善。
第8篇 2023年公司生產(chǎn)部年終總結(jié)報(bào)告
尊敬的蔡總、各位同事:
大家好!我代表生產(chǎn)部一百五十余名員工對(duì)本部門(mén)XX 年工作予以總結(jié),請(qǐng)予審議:
時(shí)光似箭、歲月如梭。伴著圣誕節(jié)日的歡樂(lè)氣氛,我們即將迎來(lái)新的一年。在過(guò)去的一年中生產(chǎn)部在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門(mén)的密切配合與部門(mén)全體員工的共同努力下順利的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),在此,我對(duì)生產(chǎn)部一年來(lái)的工作做以總結(jié),同時(shí)也祈愿我們公司明年更美好。
一、工作回顧
1、產(chǎn)品產(chǎn)量方面
過(guò)去的一年里,生產(chǎn)部在生產(chǎn)過(guò)程中面臨三、四產(chǎn)品型號(hào)的多變,批量小、技術(shù)不穩(wěn)定和不完善的情況下,進(jìn)行實(shí)驗(yàn)和摸索。截止XX 年 12 月 12 日共完成兩成結(jié)構(gòu)產(chǎn)品 40kk pcs 三四層結(jié)構(gòu)產(chǎn)品 3kk pcs . 為到達(dá)客戶(hù)產(chǎn)量和質(zhì)量的要求,我部門(mén)合理的調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃,和利用有限的資源,及時(shí)滿(mǎn)足客戶(hù)的交期,為公司今后產(chǎn)品的多元化打下了基礎(chǔ)。
2、 產(chǎn)品品質(zhì)方面
在今年工作中,在確保生產(chǎn)任務(wù)的情況下 兩層結(jié)構(gòu)產(chǎn)品入庫(kù)良率達(dá)到98% ,三四層產(chǎn)品入庫(kù)良率達(dá)到 96% 。我堅(jiān)信只要每個(gè)員工在提高產(chǎn)品意識(shí)情況下,全力的投入在生產(chǎn)每一個(gè)環(huán)節(jié)中,產(chǎn)品質(zhì)量一定會(huì)穩(wěn)步提高。
3、 設(shè)備管理方面
在過(guò)去的一年里,各設(shè)備比較良好,并沒(méi)有因?yàn)樵O(shè)備的問(wèn)題影響到較大的工作,在定期的檢修和保養(yǎng)下保證了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),進(jìn)而確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定。
4、 人員管理方面
在每年的年初和年末,在人員變動(dòng)和產(chǎn)線員工極不穩(wěn)定的時(shí)候情況下,這無(wú)疑給生產(chǎn)管理帶了了極大的壓力,但在這壓力的推動(dòng)下本部門(mén)還是堅(jiān)持對(duì)新近員工的崗前崗中培訓(xùn),確保新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色,做到基本勝任輪換崗位工作,在這我要感謝 行政部 對(duì)員工的教育和 工程部 的技術(shù)培訓(xùn)和車(chē)間的各班長(zhǎng),的鼎力支持才始的我部門(mén)有了如今的良好局面。
5安全生產(chǎn)方面
在過(guò)去的一年里,我部門(mén)將安全生產(chǎn)納入生產(chǎn)日常管理工作之中,隨時(shí)做到各車(chē)間員工的安全知識(shí)教育,監(jiān)督和排除各車(chē)間存在的安全隱患。確保了生產(chǎn)車(chē)間的有序運(yùn)行。全年度未發(fā)生較大的人體傷害和設(shè)備損壞事故。
二、存在的不足和對(duì)策
生產(chǎn)部在過(guò)去的一年里雖然做了很多的工作,也取得了一定的成績(jī),但也還存在較多的問(wèn)題,主要有以下方面的不足。
1、 質(zhì)量管理方面
1) . 員工質(zhì)量意識(shí)淡泊:目前在一部分員工身上還存在事不關(guān)己,漠然置之的態(tài)度。這與培養(yǎng)員工質(zhì)量意識(shí),樹(shù)立質(zhì)量危機(jī)感,落實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任制做得不夠好,不到位有很大的關(guān)系。
2) . 缺乏全員參與質(zhì)量管理理念:我們現(xiàn)在缺乏的就是全員參與質(zhì)量意思,在我們計(jì)件和沒(méi)有品管的巡檢下,有時(shí)候會(huì)出現(xiàn)一個(gè)真空地帶,班和班之間誰(shuí)都管誰(shuí)都不管的局面。而且有的時(shí)候在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行力不到位的現(xiàn)象。
3) . 缺乏生產(chǎn)質(zhì)量記錄意思:由于我部門(mén)全體計(jì)件化以后,在瞬速增產(chǎn)的同事忽略了產(chǎn)品生產(chǎn)的過(guò)程質(zhì)量記錄。產(chǎn)品在整個(gè)制造中過(guò)程中,如何完整記錄產(chǎn)品過(guò)程質(zhì)量狀態(tài)尤為重要。雖然這方面在逐步的改善,但離我們質(zhì)量管理體系所要求的,些我們所做,做我們所寫(xiě)。記我們所做的還差較遠(yuǎn)!
2、 人員管理方面
員工的精神面貌和緊張感缺乏,在這方面我們?cè)诓邉澮幌抡D,制定完善的規(guī)章制度和培訓(xùn)計(jì)劃。實(shí)施有效的激勵(lì)措施,不斷的提高員工的綜合數(shù)字,以適應(yīng)企業(yè)以后發(fā)展的需要。
3、 物料消耗管理方面
由于之前我們沒(méi)有對(duì)物料消耗及成本進(jìn)行考核,在飛正常成本增加時(shí),如工具損耗率搞,物料使用質(zhì)量過(guò)剩,員工裝配及存放不當(dāng)影起的浪費(fèi)。導(dǎo)致這樣的現(xiàn)象存在,主要是員工節(jié)約意識(shí)不強(qiáng)。本部門(mén)將根據(jù)實(shí)際情況實(shí)施相應(yīng)的獎(jiǎng)罰措施和節(jié)約能源降低成本的思想教育,始員工的節(jié)約意思和主人翁精神逐步的提高
三、 從公司整體方面,我有一幾點(diǎn)建議 。
1、建立健全的工作質(zhì)量職責(zé)制度。對(duì)公司每個(gè)部門(mén)和員工都明確規(guī)定各部門(mén)和個(gè)人在工作中的具體任務(wù)、責(zé)任和權(quán)利,以便做到質(zhì)量工作事事有人管,層層、人人有專(zhuān)責(zé),辦事有標(biāo)準(zhǔn),工作有檢查,這樣才可以把質(zhì)量有關(guān)的工作和廣大員工的積極性結(jié)合起來(lái)形成一個(gè)嚴(yán)密的控制體系。
2、 因公司員工的流動(dòng)量大,個(gè)別的團(tuán)隊(duì)凝聚力和歸屬感補(bǔ)強(qiáng),長(zhǎng)期以來(lái)必將影響產(chǎn)品質(zhì)量、工作效率,因此建議公司在企業(yè)文化和員工歸屬感和團(tuán)隊(duì)的凝聚力加強(qiáng)樹(shù)立與培訓(xùn)。
四、 自身總結(jié)
201 1 年即將結(jié)束,201 1 年的工作也即將告一段落,在這一年里,我經(jīng)過(guò)自身努力,克服各種困難,特別是在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。 基本上 的完成了 本年度的 工作,經(jīng)歷 這兩年來(lái)的生產(chǎn)管理 工作。通過(guò)這些項(xiàng)目的管理,熟悉了公司的運(yùn)作程序流程,掌握了公司系統(tǒng)的操作過(guò)程,這為今后的工作打下了一定的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)。
雖然201 1 年有所收獲,但是自身的不足之處也暴露無(wú)疑:
1. 雖然年輕充滿(mǎn)干勁,但是經(jīng)驗(yàn)缺乏,在處理突發(fā)事件和一些新問(wèn)題上存在著較大的欠缺。
2. 跟不上客戶(hù)在 訂單 上的運(yùn)作需求,還缺乏主動(dòng)與他們的溝通和交流的積極性 ,不 善于有效的表達(dá)。這些個(gè)人因素直接影響到了工作的效果。
3. . 生產(chǎn)進(jìn)度狀況不能 完全 掌控,造成拖期、延期想象比較常見(jiàn)。
201 2 年度工作規(guī)劃
1.加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐,繼續(xù)提高。
針對(duì)自己的崗位,重點(diǎn)是深入學(xué)習(xí)智能交通相關(guān)業(yè)務(wù)及研發(fā)相關(guān)知識(shí),提高解決問(wèn)題的能力。
2.竭盡全力完成 生產(chǎn)任務(wù)
在 生產(chǎn)過(guò)程中 充分溝通,過(guò)程受控, 在生產(chǎn)上 更大的力度,牢記速度、完美的執(zhí)行,以健康愉快的心態(tài)積極主動(dòng)地完成 生產(chǎn)任務(wù)。
3.完善自身素質(zhì)。
新的一年,要毫不動(dòng)搖為成為一個(gè)品德好、素質(zhì)高、能力強(qiáng)、勤學(xué)習(xí)、善思考、會(huì)辦事的聰明人而努力。
工作保持長(zhǎng)久的熱情和積極性,更需要有“ 不待揚(yáng)鞭自?shī)^蹄 ” 的精神。所以這 今年 來(lái)我一直堅(jiān)持做好自己能做好的事,一直做積累,一步一個(gè)腳印堅(jiān)定的向著我的目標(biāo)前行。
最后,我想說(shuō)不管在哪里工作,做什么工作,態(tài)度和心態(tài)很重要,遇事把心放寬,才能更好的處理和解決面對(duì)的問(wèn)題,從容的面對(duì)挑戰(zhàn),不斷的去豐富充實(shí)自己,客觀的面對(duì)自己的不足,更好的去改進(jìn),每個(gè)人都會(huì)有美好的明天!
在公司不斷的發(fā)展中,我的工作能力和個(gè)人能力都得到了很大的提高,這是我一直以來(lái)不斷的成長(zhǎng)得到的成果,也和公司的領(lǐng)導(dǎo),同事幫助是分不開(kāi)的,相信自己在以后的工作中一定會(huì)做到最好。公司的發(fā)展和自己的發(fā)展息息相關(guān),這一點(diǎn)覺(jué)悟我還是有的,所以我會(huì)一直堅(jiān)持努力的工作下去,我相信我自己一定能夠順利的完成公司給我的工作。雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。
五 、來(lái)年工作計(jì)劃
XX年,伴隨著 xx 三年發(fā)展規(guī)劃的深入推進(jìn)和 不斷的 設(shè)備 更新 企業(yè)步伐的加快, xx 將迎來(lái)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)新的高峰。現(xiàn)將對(duì)于明年的工作計(jì)劃如下:
1、 加強(qiáng)本職工作,技能學(xué)習(xí)使自己本職工作能力得進(jìn)一步提高于加強(qiáng)。
2、 樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的觀念,加強(qiáng)自身文化素質(zhì)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)。
3、 工作中做到積極主動(dòng),團(tuán)結(jié)同事,結(jié)合不同的工作環(huán)境及個(gè)人脾氣、性格做好一線工作配合,使各種人際關(guān)系更加融洽和諧。
路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索,在來(lái)年中,我將加強(qiáng)自主管理的意識(shí),勇于開(kāi)拓創(chuàng)新,加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。也將會(huì)遇到很多困難,我相信,在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心培養(yǎng)下、同事的幫助下、自己的努力下,我將不斷提升自己的工作技能水平和個(gè)人文化素質(zhì), 為公司 建設(shè)作應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
第9篇 公司生產(chǎn)部年度工作總結(jié)
光陰荏苒,歲月如梭,20xx年已經(jīng)過(guò)去,充滿(mǎn)生機(jī)與挑戰(zhàn)的20xx年已經(jīng)到來(lái),回顧過(guò)去,一年來(lái),我生產(chǎn)部在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門(mén)的密切配合下,全體員工團(tuán)結(jié)奮進(jìn),努力拼搏,順利圓滿(mǎn)地完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo),在此,我對(duì)生產(chǎn)部一年來(lái)的工作做以下回顧和總結(jié),同時(shí)祈愿公司20xx年在大家的共同努力下更加美好。
一、工作回顧
1、安全生產(chǎn)方面:一年來(lái),我生產(chǎn)部始終把“安全高于一切、責(zé)任重于泰山”的理念當(dāng)作整個(gè)生產(chǎn)工作的首要任務(wù)來(lái)抓,將安全工作納入生產(chǎn)日常管理工作之中,按時(shí)召開(kāi)班前會(huì)議和安全周會(huì),堅(jiān)持實(shí)行每小時(shí)安全檢查制度,監(jiān)督和排除各車(chē)間的安全隱患,不斷健全和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度,重大危險(xiǎn)源建檔并實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)控,因地制宜地向職工灌輸安全知識(shí)和操作技能,一線職工安全意識(shí)穩(wěn)步提高,全年未發(fā)生一起人身傷害和重大設(shè)備損壞事故,全年安全事故為“0”;
2、全年生產(chǎn)量和產(chǎn)品質(zhì)量方面:車(chē)間全年合計(jì)生產(chǎn)x噸,合計(jì)x噸,全年產(chǎn)量總計(jì)x噸,生產(chǎn)計(jì)劃完成率x%,車(chē)間全年合計(jì)生產(chǎn)x噸,全年生產(chǎn)計(jì)劃完成率x%,在產(chǎn)品質(zhì)量方面,一年來(lái),我們加強(qiáng)過(guò)程質(zhì)量控制,嚴(yán)格做到不合格產(chǎn)品不出車(chē)間,入庫(kù)檢驗(yàn)合格率x%,x%以上達(dá)到或超過(guò)國(guó)家和行業(yè)要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。雖然在生產(chǎn)過(guò)程中仍然存在一些質(zhì)量問(wèn)題,我堅(jiān)信,只要每位員工增強(qiáng)質(zhì)量使命感,全力投入到生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié),產(chǎn)品質(zhì)量一定會(huì)進(jìn)一步提高;
3、設(shè)備管理方面:在過(guò)去的一年里,各車(chē)間設(shè)備運(yùn)行良好,沒(méi)有因?yàn)樵O(shè)備故障影響到較大的工作進(jìn)度,在定期的檢修和日常保養(yǎng)下,保證了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),進(jìn)而確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定和生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量按時(shí)完成;
4、勞動(dòng)紀(jì)律和人員管理方面:一年來(lái),我們提出“強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律,確保安全生產(chǎn)”的理念,對(duì)職工加強(qiáng)監(jiān)督管理和說(shuō)服教育力度,循序漸進(jìn)的引導(dǎo)職工向好的方向發(fā)展,增強(qiáng)了職工的榮辱觀和遵章守紀(jì)的思想,一改以往的落后面貌,推動(dòng)了各項(xiàng)工作更好更快的向前發(fā)展。
二、存在的不足和對(duì)策
1、在安全方面,職工的安全意識(shí)淡薄,處理突發(fā)事件的能力仍然不強(qiáng),一部分職工存在嚴(yán)重的冒險(xiǎn)蠻干行為和對(duì)安全的漠然視之和僥幸心理,對(duì)安全防護(hù)用品的作用不能深刻認(rèn)識(shí),這與培養(yǎng)職工的安全意識(shí)、樹(shù)立安全危機(jī)感、落實(shí)安全責(zé)任制做的不夠好、不到位有很大關(guān)系。在20xx年里,我們會(huì)履行自身職責(zé),加大職工的安全教育和培訓(xùn),定期做好突發(fā)事件演練工作,力求把安全工作抓實(shí)、抓細(xì)、抓出成效,不走過(guò)場(chǎng);
2、在質(zhì)量方面,缺乏全員參與的質(zhì)量管理意識(shí),沒(méi)有完善的質(zhì)量管理問(wèn)責(zé)制度,個(gè)別職工盲目追求產(chǎn)量的思想依然存在,或抱著事不關(guān)己、漠然置之的態(tài)度,在監(jiān)管一時(shí)不到位的情況下會(huì)出現(xiàn)真空。針對(duì)此類(lèi)問(wèn)題,我們將建立健全質(zhì)量問(wèn)責(zé)制度,使職工牢固樹(shù)立主人翁精神和質(zhì)量使命感,生產(chǎn)工序?qū)訉影殃P(guān),層層落實(shí);
3、節(jié)能降耗方面,之前,我們對(duì)各生產(chǎn)車(chē)間的工藝環(huán)節(jié)節(jié)能降耗的措施進(jìn)行過(guò)細(xì)化、量化控制,但由于我們是訂單和間斷式生產(chǎn),訂單的連續(xù)性怎樣直接影響到節(jié)能降耗的諸多方面,有時(shí)候任務(wù)不足也使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理松懈,員工的精神面貌和緊張感缺乏。在這方面我們已策劃實(shí)行有效的激勵(lì)措施,不斷提高員工的綜合素質(zhì),在工藝方面積極吸收外界先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),改造落后產(chǎn)能和設(shè)施,力爭(zhēng)把生產(chǎn)成本降到最低。
三、自身總結(jié)
20xx年已經(jīng)過(guò)去,我來(lái)公司也已經(jīng)多年的時(shí)間了,經(jīng)歷了這幾年的生產(chǎn)管理工作,在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心厚愛(ài)和全體員工的支持幫助下,我不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐總結(jié),逐步熟悉了公司的運(yùn)作程序,基本掌握了整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)的操作過(guò)程,為今后的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
但我個(gè)人也存在不足之處,最主要的是不善于有效的表達(dá),這也直接影響到工作效果。在今后的工作中我會(huì)保持長(zhǎng)久的工作熱情和積極性,堅(jiān)持“不待揚(yáng)鞭自?shī)^蹄”的精神,做好自己應(yīng)做的每一件事,從容地面對(duì)問(wèn)題和挑戰(zhàn),不斷豐富充實(shí)自己的管理能力,客觀的面對(duì)自己的不足,更好地改進(jìn)。我會(huì)一直努力地工作下去,為xx公司的生存發(fā)展奉獻(xiàn)自己畢生的心血和智慧。
以上是我對(duì)生產(chǎn)部及本人一年來(lái)的工作報(bào)告,在20xx年里,我將和生產(chǎn)部全體員工一道按照公司下達(dá)的既定目標(biāo)努力工作,再接再厲,盡職盡責(zé),爭(zhēng)取取得新的、更大的進(jìn)步,為我公司的創(chuàng)新發(fā)展、做大做強(qiáng)而努力奮斗。
第10篇 2023年生產(chǎn)公司實(shí)習(xí)總結(jié)
一、實(shí)習(xí)目的
生產(chǎn)實(shí)習(xí)是我們學(xué)生參與實(shí)踐活動(dòng)的很重要的一部分,它使我們的專(zhuān)業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu)更加完善,理論知識(shí)得到進(jìn)一步鞏固。通過(guò)生產(chǎn)實(shí)習(xí)使我們獲得基本生產(chǎn)的感性知識(shí),理論聯(lián)系實(shí)際,擴(kuò)大知識(shí)面;也是我們接觸社會(huì)、了解產(chǎn)業(yè)動(dòng)態(tài)、了解國(guó)情的一個(gè)重要途徑。通過(guò)生產(chǎn)實(shí)習(xí),逐步實(shí)現(xiàn)由學(xué)生到社會(huì)的轉(zhuǎn)變,培養(yǎng)學(xué)生初步擔(dān)任技術(shù)工作的能力、初步了解企業(yè)管理的基本方法和技能;認(rèn)知企業(yè)工作的內(nèi)容和方法,這些實(shí)際知識(shí),對(duì)我們學(xué)習(xí)后面的課程乃至以后的工作,都是十分必要的基礎(chǔ)。
二、實(shí)習(xí)內(nèi)容:
1、掌握典型零件,如箱體,軸,絲桿,齒輪等的材料,熱處理,粗、精加工的工序方案。
2、了解切削刀具方面的知識(shí),熟悉常用刀具的結(jié)構(gòu)、選擇、用途等
3、了解機(jī)床和數(shù)控系統(tǒng)的知識(shí),特別是先進(jìn)設(shè)備如加工中心等典型的數(shù)控設(shè)備
4、熟悉、鞏固模具和鑄造工藝及設(shè)備方面的知識(shí)
5、了解企業(yè)生產(chǎn)管理模式,學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方式方法
三、實(shí)習(xí)時(shí)間:
1、桂林桂北機(jī)器有限責(zé)任公司————6月8日,6月14日
2、桂林機(jī)床股份有限公司————6月11日
3、長(zhǎng)海發(fā)展責(zé)任有限公司————6月12日
4、正菱第二機(jī)床有限責(zé)任公司————6月13日,6月15日
四、參觀實(shí)習(xí)廠:
1、桂林桂北機(jī)器有限責(zé)任公司
桂林桂北機(jī)器有限責(zé)任公司由桂北磨床產(chǎn)和桂林包裝機(jī)械廠合并建成。主要生產(chǎn)磨床,包裝設(shè)備等。這里主要設(shè)備有:普通車(chē)床cy系列,數(shù)控車(chē)床cnc6140(最大工作長(zhǎng)度1000mm,最大加工直徑400mm),數(shù)控線切割機(jī)床dk7732(工作臺(tái)最大行程320mm,縱向最大行程500mm),25毫米萬(wàn)向搖臂鉆床z32k(最大鉆孔直徑25mm,四座標(biāo)數(shù)控立式升降臺(tái)銑床xk5038/1(工作臺(tái)工作面寬度381mm,工作臺(tái)工作面長(zhǎng)度965mm)等。這里有特殊成型刀具,如用于開(kāi)燕尾槽;及一些表面加工工藝,如刮研。
2、桂林機(jī)床股份有限公司
桂林機(jī)床股份有限公司主要設(shè)備有:主軸移動(dòng)式臥式加工中心xth7512w/3(工作臺(tái)工作面寬度1200mm,工作臺(tái)工作面長(zhǎng)度3000mm),五軸聯(lián)動(dòng)數(shù)控龍門(mén)銑床xk2316/3-5x(工作臺(tái)工作面寬度1600mm,工作臺(tái)工作面長(zhǎng)度3000mm),臥式加工中心xh756,數(shù)控滑枕機(jī)床銑床xk27710a,數(shù)顯龍門(mén)銑床xs2316,數(shù)控仿形龍門(mén)銑床xkf2316/3,數(shù)控車(chē)床cak6136b、c2-6132k,以及加工齒輪的滾齒機(jī)y3180,插齒機(jī)y54a,精密滾齒機(jī)y38a,齒輪倒角機(jī),磨齒機(jī)ym7132a/1,齒輪磨床,萬(wàn)能剃齒機(jī)ywa4232等,
3、長(zhǎng)海發(fā)展責(zé)任有限公司
長(zhǎng)海發(fā)展責(zé)任有限公司主要生產(chǎn)軍用雷達(dá),,是中央控股集團(tuán).所以這里的工廠工作區(qū)是嚴(yán)禁拍照的。這里主要設(shè)備有:deckelmaho加工中心,數(shù)控滑枕式升降臺(tái)銑床xk5646(工作臺(tái)工作面寬度460mm,工作臺(tái)工作面長(zhǎng)度1235mm),數(shù)控沖床trumatic2022r;小設(shè)備有swj-6臺(tái)式攻絲機(jī)(加工內(nèi)徑小的內(nèi)螺紋,最大攻絲直徑:鋼件5mm,鑄鐵6mm),十二公厘臺(tái)占床(加工倒角)
4、正菱第二機(jī)床有限責(zé)任公司
本公司主要生產(chǎn)搖臂鉆床z35a,臥式車(chē)床等。這里主要設(shè)備有:數(shù)控立式銑鉆zxk7150_150(最大鉆孔直徑50mm),數(shù)控龍門(mén)動(dòng)梁式鉆床zk9350/dl(最大鉆孔直徑50mm)普通車(chē),立式升降臺(tái)銑床x35k,牛頭刨床,立式鏜床,插齒機(jī),半自動(dòng)萬(wàn)能花鍵軸銑床等。
五、實(shí)習(xí)體會(huì)
通過(guò)這次生產(chǎn)實(shí)習(xí),我學(xué)到很多專(zhuān)業(yè)方面的實(shí)踐知識(shí),如一般零件的加工工藝,一些機(jī)床的裝配流程,一些機(jī)加工方法,如了解到了機(jī)加工兩個(gè)很重要的原則:基準(zhǔn)重合原則,即先加工基準(zhǔn),再以基準(zhǔn)加工其它部分;先主后次原則,即先加工工件相對(duì)主要的部分,主次分明,循序漸進(jìn)。此外,由機(jī)械行業(yè)的美好前景聯(lián)系自己所學(xué)的專(zhuān)業(yè)后,對(duì)自己今后的發(fā)展道路充滿(mǎn)信心。我知道我對(duì)本專(zhuān)業(yè)的了解還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,但是我會(huì)以此為動(dòng)力,盡量多收集行業(yè)的資料,及時(shí)了解行業(yè)動(dòng)態(tài),補(bǔ)充欠缺的知識(shí),與時(shí)俱進(jìn),進(jìn)一步充實(shí)自己,提升自己的能力。
在此感謝學(xué)校能盡力幫我們找到這么好的實(shí)習(xí)基地,我們?cè)谘a(bǔ)充知識(shí)之余,也飽覽了桂林甲天下之山水,旅途之勞頓感全無(wú).同時(shí)感謝帶隊(duì)老師對(duì)我們耐心的講解,無(wú)微不至的生活上的關(guān)懷!通過(guò)這次學(xué)習(xí)也進(jìn)一步加深了師生之間的情誼,愿所有的老師們工作順心,身體健康,桃李滿(mǎn)天下!
第11篇 某公司半年安全生產(chǎn)工作會(huì)上的總結(jié)匯報(bào)
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
昨天,公司剛剛召開(kāi)了上半年經(jīng)濟(jì)分析會(huì),明確提出了要迅速掀起完成重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、迎國(guó)檢、優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)這三個(gè)高潮。發(fā)展是公司的目標(biāo),但安全是一切的保障。所以,今天公司又緊接著召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì),這也體現(xiàn)了公司對(duì)生產(chǎn)和安全要'兩手抓,兩手硬'的態(tài)度和決心。
剛才,保祥副總就2022年上半年的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行回顧總結(jié),并對(duì)下一步工作做了具體要求和安排,我完全同意。省安監(jiān)局、省交通運(yùn)輸廳領(lǐng)導(dǎo)對(duì)公司安全生產(chǎn)工作給予了肯定,同時(shí)給我們提出了一些很好的工作指導(dǎo)意見(jiàn),我們一定要認(rèn)真領(lǐng)會(huì),認(rèn)真貫徹落實(shí)。
公司2022年上半年,安全生產(chǎn)總體評(píng)價(jià)是:安全生產(chǎn)態(tài)勢(shì)平穩(wěn)、安全管理基本可控,安全管理體系通過(guò)了省交通運(yùn)輸廳的驗(yàn)收,基本實(shí)現(xiàn)了上半年安全生產(chǎn)目標(biāo)。這些成績(jī)的取得,都與全司員工和在座各位的努力是分不開(kāi)的。在此,我代表公司,向長(zhǎng)期以來(lái),給予公司關(guān)心支持的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、向戰(zhàn)斗在公司安全生產(chǎn)一線的廣大干部員工表示衷心的感謝!
公司上半年安全生產(chǎn)工作中,雖取得了一定的實(shí)效,但安全生產(chǎn)的形勢(shì)依然十分嚴(yán)峻。剛才保祥副總的分析總結(jié)、常文處長(zhǎng)通報(bào)的情況,都給我們敲響了警鐘,希望大家要引起高度重視,下來(lái)后舉一反三地開(kāi)展自檢自查自糾工作。
目前,公司安全生產(chǎn)面臨的內(nèi)部環(huán)境是:公路戰(zhàn)線長(zhǎng)、點(diǎn)多面廣,加之大規(guī)模開(kāi)展的養(yǎng)護(hù)作業(yè)施工,任務(wù)艱巨、繁重。外部環(huán)境是:今年我省遭遇了大旱,目前又是暴雨洪澇災(zāi)害。這些內(nèi)外因素都給我們生產(chǎn)工作帶來(lái)了巨大的困難,工作總結(jié)安全生產(chǎn)形勢(shì)十分嚴(yán)峻。
結(jié)合今天會(huì)議的要求及目前的形勢(shì),下面,我就繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)工作講六點(diǎn)意見(jiàn)。
一、嚴(yán)格遵守,狠抓落實(shí),確保公司安全體系發(fā)揮效應(yīng)
公司安全體系文件是安全生產(chǎn)管理工作的基礎(chǔ),標(biāo)志著公司安全管理工作進(jìn)入了程序化和規(guī)范化的新時(shí)期。安全體系經(jīng)過(guò)前一階段的運(yùn)行結(jié)果來(lái)看,總體效果是明顯的。但是目前,我們還有一些單位存在安全管理規(guī)章制度與落實(shí)措施'兩張皮';一些單位因工程業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)大,安全管理工作跟不上,存在以包代管的現(xiàn)象,使單位內(nèi)部安全管理與基層、生產(chǎn)一線的安全管理脫節(jié);還有些單位認(rèn)為安全工作只是安全管理部門(mén)的事,與其他部門(mén)關(guān)系不大,沒(méi)有形成齊抓共管的局面。這些現(xiàn)象都說(shuō)明我們的安全體系運(yùn)行還沒(méi)有完全到位,效應(yīng)還沒(méi)有完全發(fā)揮。
今后,我們要把安全管理體系作為安全管理的長(zhǎng)效機(jī)制。安全體系的運(yùn)行要做到習(xí)慣化、常態(tài)化,我們要把日常的安全生產(chǎn)管理工作規(guī)范到體系文件中去,使安全體系融入日常生產(chǎn)管理,這樣才能提高安全管理水平,促進(jìn)日常安全管理工作的痕跡化,促進(jìn)公司職工人人講安全,人人重安全。心得體會(huì)安全體系運(yùn)行是一個(gè)長(zhǎng)期的不斷完善、改進(jìn)的過(guò)程。我們要繼續(xù)深化落實(shí)'一崗雙責(zé)'為基礎(chǔ)的安全生產(chǎn)責(zé)任制,樹(shù)立起全體員工重安全、全體干部管安全的責(zé)任意識(shí)。
二、圍繞中心,加強(qiáng)管理,為公司和諧發(fā)展提供安全保障
昨天的經(jīng)濟(jì)分析會(huì)上,公司對(duì)在建的重點(diǎn)公路建設(shè)項(xiàng)目、養(yǎng)護(hù)大修工程都提出了'加速'的要求,必須要確保實(shí)現(xiàn)全年投資任務(wù)的完成和迎接國(guó)家公路養(yǎng)護(hù)大檢查取得好成績(jī)。無(wú)論是建設(shè)、養(yǎng)護(hù),還是運(yùn)營(yíng)開(kāi)發(fā),在任務(wù)重、時(shí)間緊、干擾大的不利情況下,安全生產(chǎn)管理工作顯得尤為重要。各單位要繃緊安全生產(chǎn)這根弦,一刻不放松。建設(shè)指揮部,要對(duì)員工駐地、橋隧施工、爆破用具等關(guān)鍵環(huán)節(jié)嚴(yán)防死守;管理處,在施工過(guò)程中嚴(yán)格按批復(fù)的保通方案及養(yǎng)護(hù)施工安全規(guī)范進(jìn)行控制,要加大巡查力度,確保督查到位、講求實(shí)效,全面履行公司派出機(jī)構(gòu)和養(yǎng)護(hù)大修項(xiàng)目辦的職責(zé),確保安全、優(yōu)質(zhì)的完成施工任務(wù)。
各單位要認(rèn)真做好迎接國(guó)檢工作,特別是痕跡化管理的各項(xiàng)資料,范文內(nèi)容地圖認(rèn)真開(kāi)展自檢自查工作,對(duì)不足、不到位的方面抓緊整改,確保國(guó)檢工作順利開(kāi)展。
三、穩(wěn)固基礎(chǔ),加大投入,維護(hù)好安全生產(chǎn)受控態(tài)勢(shì)
抓基礎(chǔ)建設(shè)、重制度落實(shí),需要繼續(xù)做好以下三個(gè)方面的工作:一是繼續(xù)加強(qiáng)宣傳教育,全面提高員工的安全意識(shí)。要繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)基層班組、一線操作人員的安全培訓(xùn),高度重視農(nóng)民工的崗前培訓(xùn),加大對(duì)從事危險(xiǎn)行業(yè)人員、新錄用人員、轉(zhuǎn)崗人員的安全培訓(xùn)力度,切實(shí)提高他們的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能。二是持續(xù)開(kāi)展公司內(nèi)部安全隱患排查治理工作,加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)自控能力建設(shè)。今年以來(lái),公司已累計(jì)排查出一般隱患173項(xiàng),重大隱患6項(xiàng),省政府掛牌督辦2項(xiàng),除省政府掛牌督辦2項(xiàng)正在積極推進(jìn)中外,其他屬于公司范圍的已基本進(jìn)行了整治,有效保障了公司安全態(tài)勢(shì)的穩(wěn)定。在接下來(lái)的工作中,要積極推進(jìn)省政府掛牌督辦的兩個(gè)點(diǎn)實(shí)現(xiàn)年內(nèi)摘牌,還要持續(xù)開(kāi)展排查工作,并加強(qiáng)與地方政府的聯(lián)系,積極組織進(jìn)行整治。超出公司管理范圍而又影響公司安全生產(chǎn)的,及時(shí)向上反映,不斷增強(qiáng)防事故抗風(fēng)險(xiǎn)能力和自我保護(hù)能力。三是加強(qiáng)應(yīng)急體系建設(shè),提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件能力。我省是多山,災(zāi)害頻發(fā)的省份,應(yīng)急建設(shè)更顯重要,要立足于治大隱患、防大事故,從事故預(yù)防、預(yù)警、應(yīng)急處置、搶險(xiǎn)救援等方面著手,優(yōu)化整合各類(lèi)應(yīng)急資源,重點(diǎn)解決應(yīng)對(duì)重特大突發(fā)事件的薄弱環(huán)節(jié),逐步建立健全應(yīng)急長(zhǎng)效機(jī)制,完善應(yīng)急設(shè)備、設(shè)施及應(yīng)急物資,提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。各單位要結(jié)合工作實(shí)際,全面加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè),配置適量的應(yīng)急隊(duì)伍,以保證突發(fā)事件發(fā)生時(shí)'拉得出、能戰(zhàn)斗、打得贏';適時(shí)開(kāi)展搶險(xiǎn)救援應(yīng)急隊(duì)伍的教育培訓(xùn)和演練。我們要做到未雨綢繆,防患于未然。
今天凌晨,大理州漾濞縣境內(nèi)局部地區(qū)突降暴雨,3點(diǎn)30分左右,暴雨導(dǎo)致大保高速公路k6+300-k6+800段發(fā)生泥石流,造成公路上、下行線交通中阻斷,車(chē)輛被堵。大理管理處汛期值班人員接到報(bào)告,即時(shí)啟動(dòng)《雨季搶險(xiǎn)保通應(yīng)急預(yù)案》,及時(shí)向大理州政府應(yīng)急搶險(xiǎn)救援中心報(bào)告并向公司進(jìn)行了匯報(bào),管理處副處長(zhǎng)劉國(guó)峰及滇西養(yǎng)護(hù)中心副主任李波等同志及時(shí)趕赴了現(xiàn)場(chǎng),積極采取措施封閉了道路,安排養(yǎng)護(hù)單位調(diào)集力量在確保安全的前提下進(jìn)行了搶險(xiǎn),個(gè)人簡(jiǎn)歷被堵路段上行線于28日9:00分搶通,但是10點(diǎn)左右在搶修下行線時(shí),由于大雨不斷,再次發(fā)生泥石流,把已搶通的上行線再次堵斷。目前搶險(xiǎn)工作正在緊張有序的進(jìn)行。通過(guò)這些事件說(shuō)明我公司在突發(fā)事件上的認(rèn)識(shí)、反應(yīng)及處理能力較以前有了長(zhǎng)足的進(jìn)步。
作為國(guó)有企業(yè),我們不僅要講經(jīng)濟(jì)效益,更要講社會(huì)責(zé)任。要時(shí)刻牢記安全第一的方針,在確保企業(yè)健康發(fā)展、員工福利不斷增長(zhǎng)的同時(shí),更要努力將事故風(fēng)險(xiǎn)降至最低,為參建職民工的安全著想,為人民群眾的平安出行貢獻(xiàn)力量。
四、深入分析,科學(xué)組織,解答好質(zhì)量和安全這兩個(gè)公路建設(shè)的重要課題
分析近年來(lái)大量的安全事故原因,我們可以看出,許多安全問(wèn)題的根源就是質(zhì)量問(wèn)題。彩虹橋事故,就是典型的工程質(zhì)量問(wèn)題而引發(fā)的特別重大安全事故,正確處理工程實(shí)施過(guò)程中質(zhì)量與安全的關(guān)系,既是保障施工過(guò)程中施工、監(jiān)理人員的安全,也是確保今后運(yùn)營(yíng)安全的最基本前提。質(zhì)量工作和安全工作的關(guān)系,好總結(jié)范文網(wǎng)還表現(xiàn)在有許多共同點(diǎn)上:都要求全員參與,無(wú)論是領(lǐng)導(dǎo)還是職工都要人人關(guān)心、人人重視;都會(huì)對(duì)公司發(fā)展造成巨大的影響,一旦發(fā)生質(zhì)量事故或安全事故,都會(huì)造成巨大的打擊;都強(qiáng)調(diào)按規(guī)章制度辦事。違反規(guī)章制度和操作規(guī)程,不僅可能引發(fā)質(zhì)量問(wèn)題,而且可能引發(fā)安全事故。
所以,質(zhì)量工作和安全工作是密不可分的,我們要從幾個(gè)方面正確處理二者之間的關(guān)系:首先要牢固樹(shù)立'安全第一','質(zhì)量是根本,安全是保證'的思想。只有安全工作做好了,工程質(zhì)量保障了,我們才有條件向黨和人民交出合格答卷。其次要堅(jiān)持以人為本,提高全員的質(zhì)量、安全意識(shí)和高度的責(zé)任心,積極開(kāi)展自查自糾工作,我們從質(zhì)量管理的角度去認(rèn)識(shí)安全問(wèn)題、解決安全問(wèn)題,將會(huì)更加有效的避免安全事故的發(fā)生。第三,只有依靠科技進(jìn)步,認(rèn)真開(kāi)展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)治理工作和質(zhì)量通病專(zhuān)項(xiàng)治理。全面提升管理水平,才能確保工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)的全面提升。
五、超前謀劃,靠前指揮,切實(shí)抓好雨季生產(chǎn)安全工作
今年全國(guó)極端天氣增多,目前,全國(guó)已有多個(gè)地方發(fā)生了洪澇災(zāi)害,我省昭通巧家縣小河鎮(zhèn)也爆發(fā)了山洪泥石流災(zāi)害,造成了人員傷亡。公司昭通管理處、大理管理處所轄路段也發(fā)生了泥石流災(zāi)害,造成了道路中斷,范文寫(xiě)作特別值得一提的是,7月24日,祥臨公路2公里路段內(nèi)發(fā)生3處邊坡坍塌災(zāi)害,同時(shí)部分車(chē)輛滯留在各坍塌處之間,道路中斷,大理管理處、云嶺橋梁公司從容應(yīng)對(duì),從信息上報(bào)、政府協(xié)調(diào)、應(yīng)急搶險(xiǎn)、現(xiàn)場(chǎng)處置都反應(yīng)靈敏、迅速,管理處領(lǐng)導(dǎo)趕赴現(xiàn)場(chǎng)指揮,在災(zāi)害發(fā)生6小時(shí)后,間斷性的恢復(fù)了交通,這起災(zāi)害事件的應(yīng)急處置,綜合體現(xiàn)了公司超前部署抗災(zāi)工作的效果,體現(xiàn)了基層的管理能力和責(zé)任心,也是吸取教訓(xùn)和加強(qiáng)管理的結(jié)果。公司各部門(mén)、各單位要加強(qiáng)警惕,全面落實(shí)24小時(shí)防汛領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度,確保信息和指令暢通,在以后的信息上報(bào)中,要把受災(zāi)情況、搶險(xiǎn)情況也要進(jìn)行統(tǒng)計(jì)上報(bào),以便于公司全面掌握處治情況,領(lǐng)導(dǎo)干部要堅(jiān)守崗位,加強(qiáng)巡查,靠前指揮。要加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)和監(jiān)管全過(guò)程信息的全程跟蹤,及時(shí)掌握全面的安全生產(chǎn)狀況,一旦發(fā)生危險(xiǎn)情況,要及時(shí)上報(bào)并采取妥善措施處理。
六、認(rèn)真學(xué)習(xí),廣泛動(dòng)員,對(duì)安全管理再部署再落實(shí)
結(jié)合公司上半年經(jīng)濟(jì)分析會(huì)的總體部署,安全生產(chǎn)工作要緊扣中心工作,采取有效措施,切實(shí)為公司全面完成各項(xiàng)中心任務(wù)提供安全、穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、貫徹《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國(guó)發(fā)〔2022〕23號(hào))文件的精神,要認(rèn)真研究相關(guān)的工作落實(shí)措施。會(huì)后,各單位要組織對(duì)本次會(huì)議精神進(jìn)行學(xué)習(xí)、宣傳,對(duì)提出通報(bào)的問(wèn)題要高度重視,認(rèn)真整改,并且要以如履薄冰的工作態(tài)度、防微杜漸的工作方法把安全工作再上一個(gè)臺(tái)階。
同志們,今年上半年通過(guò)大家的努力,公司安全生產(chǎn)態(tài)勢(shì)總體平穩(wěn),但任務(wù)艱巨,形勢(shì)嚴(yán)峻,希望大家保持清醒的頭腦,做到不松勁,不懈怠,恪盡職守,扎實(shí)工作,在各自崗位上交出一份滿(mǎn)意答卷,為公司全面完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),為我省公路事業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)!
謝謝大家!
這篇內(nèi)容涉及到安全、公司、工作、安全生產(chǎn)、我們、應(yīng)急、質(zhì)量、加強(qiáng)等范文相關(guān)內(nèi)容,希望大家能有所收獲。
第12篇 建發(fā)公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)
建發(fā)公司2022年交通、防火、維穩(wěn)和安全生產(chǎn)工作總結(jié)
一、 今年的重要工作
今年以來(lái)建發(fā)公司重視抓好交通、防火、維穩(wěn)和安全生產(chǎn)工作。按照廣州市和開(kāi)發(fā)區(qū)的部署,認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)各項(xiàng)文件精神,把工作重點(diǎn)落實(shí)到基層,抓安全到車(chē)間、庫(kù)房、小區(qū)、場(chǎng)館和工地。特別是年初開(kāi)展的安全生產(chǎn)大檢查,6月份開(kāi)展的安全生產(chǎn)及公眾聚集場(chǎng)所消防安全專(zhuān)項(xiàng)整治和第四季度開(kāi)展的“百日安全無(wú)事故”活動(dòng),都緊密聯(lián)系建發(fā)公司及屬下各企業(yè)的實(shí)際情況,有針對(duì)性地抓好工作。在維穩(wěn)方面,堅(jiān)持妥善處理勞資矛盾糾紛,注意做好矛盾化解工作,建發(fā)公司上下和諧融洽,保證了各項(xiàng)安全。歸納起來(lái)主要有以下幾點(diǎn)(“五個(gè)突出”):
(一)突出抓好“兩個(gè)落實(shí)”,明確權(quán)責(zé),分級(jí)管理,切切實(shí)實(shí)把安全生產(chǎn)管理工作落到實(shí)處。
建發(fā)公司高度重視安全,自覺(jué)維護(hù)穩(wěn)定,明確認(rèn)識(shí)到:“遵章守法、關(guān)愛(ài)生命”的核心就是引導(dǎo)和啟發(fā)全社會(huì)重視人的生命價(jià)值,是全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、科學(xué)安全觀,貫徹“以人為本”,構(gòu)建和諧社會(huì)的重大問(wèn)題,而安全與生產(chǎn),和諧與糾紛又是矛盾的統(tǒng)一體。必須明確在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與安全工作出現(xiàn)矛盾時(shí),應(yīng)優(yōu)先解決安全問(wèn)題,企業(yè)發(fā)生矛盾糾紛時(shí),作為管理者應(yīng)首先考慮化解矛盾糾紛。企業(yè)是安全生產(chǎn)的主體,作為企業(yè)的管理者,經(jīng)營(yíng)者就是要考慮在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中如何減少和杜絕不安全的問(wèn)題。要研究如何有效地發(fā)現(xiàn)和防范事故隱患,積極廣泛地樹(shù)立“保證安全,人人有責(zé)”的社會(huì)責(zé)任感和法律意識(shí)。建發(fā)公司上下認(rèn)真抓好“兩個(gè)落實(shí)”。
1、組織落實(shí)。建發(fā)公司黨委和經(jīng)營(yíng)班子定期傾聽(tīng)工作匯報(bào),研究處理相關(guān)問(wèn)題。并調(diào)整了綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,充實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)力量,并將交通、防火、安全生產(chǎn)及維穩(wěn)等工作統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),并下設(shè)綜治辦公室,負(fù)責(zé)各項(xiàng)工作的協(xié)調(diào)、督辦和落實(shí),各直屬企業(yè)也都按要求配備和充實(shí)了相關(guān)的人員,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),建全了組織。
2、責(zé)任落實(shí)。年初建發(fā)公司與屬下企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)、消防和交通安全責(zé)任書(shū),在6月份開(kāi)展的安全生產(chǎn)月活動(dòng)中又與建發(fā)公司本部各部門(mén)簽訂了責(zé)任書(shū)。為了加強(qiáng)工作的計(jì)劃性,年初就制訂了全年工作計(jì)劃,還堅(jiān)持每次大的活動(dòng)都明確主題,做到有方案、有動(dòng)員、有檢查講評(píng)。如在安全生產(chǎn)月活動(dòng)剛開(kāi)始,就召開(kāi)了集團(tuán)各級(jí)管理人員參加的動(dòng)員會(huì),傳達(dá)和貫徹安全月活動(dòng)的文件和方案。為搞好集團(tuán)辦公大樓的消防演練,又召開(kāi)了本部全體員工、大樓保安、服務(wù)人員參加的動(dòng)員會(huì),請(qǐng)區(qū)公安消防處的干警和建發(fā)公司領(lǐng)導(dǎo)宣講有關(guān)消防滅火及逃生的知識(shí)和程序。為及時(shí)交流和總結(jié)安全月活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)做法,又分別在下屬企業(yè)召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)加強(qiáng)交流和溝通。各直屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)注重抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)明確分工,及時(shí)抓好所管轄區(qū)域內(nèi)消防設(shè)施維修,并召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì),組織義務(wù)消防隊(duì)進(jìn)行消防演練。監(jiān)理公司把安全生產(chǎn)目標(biāo)分解到工地,責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,公司領(lǐng)導(dǎo)和現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員分別下工地抓落實(shí)。嶺頭公司針對(duì)9家未能交出去的在安全生產(chǎn)管理中存在問(wèn)題的企業(yè),與區(qū)安監(jiān)局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)共同研究制定如何加強(qiáng)管理的方案。
(二)突出搞好“三結(jié)合”,有針對(duì)有重點(diǎn)地開(kāi)展好企業(yè)日常的安生生產(chǎn)檢查工作。
建發(fā)公司針對(duì)本企業(yè)、直屬托管和代管的企業(yè)分散、面廣、點(diǎn)多及業(yè)務(wù)種類(lèi)繁雜的特點(diǎn),分析摸底,有重點(diǎn)地搞好安全大檢查(其中直屬和托管企業(yè)17家,合資參股企業(yè)15家,代管的東區(qū)外資企業(yè)77家,合計(jì)110多家),從5月中旬開(kāi)始,結(jié)合貫徹落實(shí)上級(jí)關(guān)于加強(qiáng)對(duì)企業(yè)租用發(fā)電機(jī)使用管理,對(duì)易爆品和公眾聚集場(chǎng)所,?;饭芾淼葘?zhuān)項(xiàng)整治情況,多次組織人員深入到相關(guān)的38家企業(yè)、建筑工地、“三小”場(chǎng)所進(jìn)行重點(diǎn)檢查,做到三個(gè)結(jié)合:
一是面上檢查與重點(diǎn)抽查結(jié)合。對(duì)隱患疑點(diǎn)多,不安全苗頭較突出的飛天潤(rùn)滑油、曉風(fēng)皮革廠、青年路物管商鋪、依利安達(dá)等4家企業(yè)存在的問(wèn)題發(fā)出了《整改通知書(shū)》。其中依利安達(dá)公司加熱爐已被區(qū)安監(jiān)局勒令停產(chǎn)整頓。飛天潤(rùn)滑油已按整改通知書(shū)的要求對(duì)該廠區(qū)內(nèi)的消防設(shè)施設(shè)備進(jìn)行全面的檢修和更換。在整改中還組織所屬員工進(jìn)行了安全消防知識(shí)的培訓(xùn)。另外也將公眾聚集場(chǎng)所作為大檢查的重點(diǎn)目標(biāo)。即建發(fā)公司建設(shè)大廈、第一體育中心、青年苑、北圍廠房和明珠酒店。以上單位總體消防設(shè)施、設(shè)備的功能基本保證應(yīng)急需要,通道、出口暢通安全,用電、用氣、用火能保證使用安全。都建立了消防責(zé)任制度和應(yīng)急預(yù)案。
二是普查與堵漏洞結(jié)合。對(duì)因用電高峰期,個(gè)別企業(yè)租賃油機(jī)發(fā)電中存在的不安全隱患問(wèn)題,加強(qiáng)整改,堵塞漏洞。檢查的重點(diǎn)是代管的東區(qū)5家外資企業(yè),督促企業(yè)在用機(jī)發(fā)電中3個(gè)弄清。弄清油機(jī)租賃單位是否有完備的資質(zhì);弄清油機(jī)操作工是否持證上崗;弄清油機(jī)的安放與油的儲(chǔ)存是否符合要求。
三是安全教育與典型交流結(jié)合。針對(duì)東區(qū)外資企業(yè)安全管理人員新工作經(jīng)驗(yàn)不足等情況,組織部分企業(yè)的安全主任到新政豐公司檢查該企業(yè)加熱爐整改的情況,又組織到南方氣體公司觀摩該公司安全生產(chǎn)管理的經(jīng)驗(yàn)和做法,使觀摩者深受啟發(fā)和教育。還針對(duì)頂津公司發(fā)生的多起工傷事故,組織該企業(yè)安全主任和車(chē)間班組長(zhǎng)與事故當(dāng)事人座談,總結(jié)事故的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。選擇勞動(dòng)密集型的外資企業(yè)杜益塑膠公司,召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì),組織東區(qū)近40家企業(yè)的安全主任到會(huì),聽(tīng)取該企業(yè)的工作匯報(bào),還觀摩了該企業(yè)組織的消防演練和員工模擬疏散等。
(三)突出做好“防消并舉”,做到防消結(jié)合,預(yù)防為主;未雨稠繆,防患于未然。
利用開(kāi)展安全月活動(dòng),立足應(yīng)對(duì)火災(zāi)事故發(fā)生的“現(xiàn)場(chǎng)”組織演練。把建設(shè)大廈15-18樓作為模擬火災(zāi)發(fā)生現(xiàn)場(chǎng),于6月30日組織本部全體員和大樓的服務(wù)員、業(yè)務(wù)消防隊(duì)員進(jìn)行演練使員工掌握火災(zāi)應(yīng)急的疏散和逃生,也使業(yè)務(wù)消防隊(duì)員掌握?qǐng)?bào)警及與消防隊(duì)協(xié)同救護(hù)等技能。物業(yè)公司響應(yīng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的號(hào)召,在對(duì)建設(shè)大廈消防設(shè)備進(jìn)行檢查中,組織所屬各物業(yè)管理片區(qū)主任和義務(wù)消防隊(duì)員計(jì)40多人參加現(xiàn)場(chǎng)會(huì),交流工作情況,組織滅火表演,使義務(wù)消防隊(duì)員受到了實(shí)踐的鍛煉。
(四)突出抓好“勞資糾紛”的處理工作,及時(shí)妥善地化解矛盾,為安全生產(chǎn)工作的開(kāi)展打下良好的基礎(chǔ)。
妥善處理好員工與企業(yè)之間的勞資矛盾和糾紛問(wèn)題,是做好維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作,構(gòu)造和協(xié)社會(huì)的重要基礎(chǔ)性的工作,也是保證企業(yè)發(fā)展的重要因素。建發(fā)公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真抓好穗開(kāi)綜治辦[2022]41、42號(hào)文件精神的落實(shí)工作。對(duì)因企業(yè)改制遺留問(wèn)題的爭(zhēng)議,員工工資、員工勞動(dòng)合同爭(zhēng)議、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償及其他福利待遇爭(zhēng)議問(wèn)題的處理,本著慎重、務(wù)實(shí)積極化解矛盾的態(tài)度。集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)親自過(guò)問(wèn),分管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真負(fù)責(zé)、綜治辦人員耐心做好工作。對(duì)涉及到因勞動(dòng)合同、住房公積金等政策性條款的爭(zhēng)議,積極協(xié)調(diào)政府相關(guān)部門(mén),給予妥善處理。對(duì)涉及到員工工資,經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)葐?wèn)題,積極想辦法籌措資金盡快解決;對(duì)因企業(yè)分配制度改變?cè)斐蓡T工分配問(wèn)題糾紛,及時(shí)指導(dǎo)下屬企業(yè)妥善處理。對(duì)原個(gè)別員工因?qū)贇v史遺留問(wèn)
題,至今又沒(méi)有相應(yīng)政策處理的社會(huì)養(yǎng)老問(wèn)題,建發(fā)公司領(lǐng)導(dǎo)不簡(jiǎn)單化處理,關(guān)心體恤其困苦,在做好安扶工作的同時(shí),積極與政府相關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào),力求能給予解決。為了主動(dòng)搞好工作又組成工作組利用半個(gè)月的'時(shí)間,對(duì)所屬各個(gè)企業(yè)勞動(dòng)合同,分配制度、員工福利等相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行檢查,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題發(fā)出發(fā)出整改通知書(shū),限期糾正。今年以來(lái)先后協(xié)調(diào)處理了下屬6家企業(yè)的勞資矛盾糾紛問(wèn)題,涉及的員工達(dá)210人次,化解了矛盾,積極維護(hù)了社會(huì)的穩(wěn)定。
(五)突出搞好“安全生產(chǎn)宣傳工作”,積極營(yíng)造上下重視,人人參與,形式多樣的良好安全生產(chǎn)工作氛圍。
為了提高大家對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí),普及安全常識(shí)和提高自我保護(hù)意識(shí),建發(fā)公司加大力度,主動(dòng)開(kāi)展宣傳活動(dòng)。
一是大張旗鼓地營(yíng)造安全活動(dòng)氛圍。在開(kāi)展各項(xiàng)大的活動(dòng)中都在辦公大樓和停車(chē)廠的活動(dòng)中都在辦公大樓和停車(chē)廠從公眾場(chǎng)所懸卦橫幅標(biāo)語(yǔ),增設(shè)和刊登了四期安全行車(chē),消防滅火和防觸電傷人的墻報(bào)專(zhuān)欄。出版了六期安全工作專(zhuān)題簡(jiǎn)報(bào),傳達(dá)上報(bào)的指示,交流安全工作情況。
二是以多種形式傳播知識(shí)。利用建發(fā)公司本部oa系統(tǒng)宣傳安全小百科常識(shí),組織知識(shí)測(cè)驗(yàn),還集中20天在建設(shè)大廈大堂反復(fù)播放安全生產(chǎn)vcd影片。還為各直屬企業(yè)發(fā)放了《企業(yè)法定代表人安全讀本》。
三是加強(qiáng)溝通,形成上下互動(dòng)。建發(fā)公司綜治辦,在傳達(dá)上報(bào)和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的要求中,加強(qiáng)與各直屬企業(yè)和托管企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系、溝通,注意傾聽(tīng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)和建議,利用簡(jiǎn)報(bào)和會(huì)議及上報(bào)材料等形式,加強(qiáng)相互的支持和配合,形成“保證安全人人有責(zé),人人盡責(zé)”的共識(shí),上下互動(dòng),推進(jìn)工作。
(六)存在的問(wèn)題與不是:
1.由于建發(fā)公司托管和代管的企業(yè)多,且面廣分散,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的業(yè)務(wù)種類(lèi)繁多,靠集團(tuán)綜治辦協(xié)調(diào)監(jiān)督力度不夠,對(duì)企業(yè)全面的情況及存在的安全隱患難以深入了解,溝通不暢。
2.部分企業(yè)在抓安全生產(chǎn)管理中存在著“疲勞期”和“疲軟收理”,工作不夠深入細(xì)致,工作作風(fēng)疲沓,個(gè)別企業(yè)對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題整改不徹底。
3.在處理勞資矛盾和歷史遺留問(wèn)題中,因時(shí)間較長(zhǎng),情節(jié)復(fù)雜,導(dǎo)致工作被動(dòng)。
4.員工樓、北圍廠房因樓齡長(zhǎng),消防設(shè)備殘舊,消防栓水壓低個(gè)別存在漏水現(xiàn)象,加之已購(gòu)買(mǎi)樓的業(yè)主多,管理難,部分消防栓和水袋有丟失的現(xiàn)象。個(gè)別企業(yè)對(duì)公眾聚集場(chǎng)所的安全管理存在僥幸心理,工作時(shí)緊時(shí)松等。
二、下一步的工作重點(diǎn)
由于建發(fā)公司重視,各直屬企業(yè)積極配合和支持,從年初至今整體安全形勢(shì)較好,未出現(xiàn)大的安全事故,但我們不能有絲毫的放松和掉以輕心。全區(qū)、市、省的部分區(qū)域,部分行業(yè)的安全形勢(shì)不容樂(lè)觀,特別是重大事故連續(xù)發(fā)生,對(duì)各級(jí)都有震動(dòng),區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)都有重要批示,建發(fā)公司董事長(zhǎng)也就此問(wèn)題作出指示,對(duì)此我們要高度重視抓好落實(shí)。
(一)明確主要目標(biāo)任務(wù)
堅(jiān)決杜絕重、特大安全事故,減少一般安全事故,實(shí)現(xiàn)“安全無(wú)事故”年。
(二)抓好以下工作
1、 繼續(xù)抓好落實(shí)開(kāi)展“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)。結(jié)合四季度的工作實(shí)際,抓住重點(diǎn)、難點(diǎn)力求解決、確保全年安全。
2、 落實(shí)建發(fā)公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,結(jié)合集團(tuán)的實(shí)際,建立、完善和形成具有集團(tuán)特色的安全生產(chǎn)制度體系,今年底明年初重點(diǎn)做好資料檔案的整理完善和現(xiàn)有規(guī)章制度的補(bǔ)充完善,統(tǒng)一制訂使之更加規(guī)范化。
3、 深入企業(yè)搞好安全檢查工作。①積極配合上級(jí)搞好重點(diǎn)檢查。尤其是高層出租的工業(yè)廠房,公眾聚集場(chǎng)所等重要目標(biāo),對(duì)檢查出的問(wèn)題抓好整改落實(shí)。②對(duì)易出現(xiàn)安全隱患苗頭的企業(yè),如建筑工地,“三小”場(chǎng)所,危化品使用企業(yè)等要跟蹤檢查整改。③深入調(diào)查研究,分析解決難點(diǎn)和疑點(diǎn)問(wèn)題。主動(dòng)與區(qū)安監(jiān)局,區(qū)公安分局協(xié)調(diào),解決好對(duì)代管的東區(qū)外資企業(yè)中的矛盾和問(wèn)題。協(xié)助物業(yè)公司就如何加強(qiáng)對(duì)北圍廠房消防設(shè)施整改進(jìn)行研究,加快推進(jìn)整改方案的落實(shí),以消除隱患,杜絕事故。
4、 做好防火工作,尤其是今冬明春干灶氣候的防火工作,落實(shí)“預(yù)防為主,防消結(jié)合”。特別是明珠電廠、酒店、體育中心、建筑工地及其他公眾聚集場(chǎng)所,要保證疏散通道的暢通,滅火設(shè)備的完好,抓好工作計(jì)劃和消防預(yù)案的落實(shí)。
5、 加強(qiáng)交通安全管理工作。
① 對(duì)駕駛?cè)藛T進(jìn)行“遵章守法”的教育,堅(jiān)決制止無(wú)證駕駛,超速行駛和酒后駕車(chē)苗頭的出現(xiàn)。
② 搞好車(chē)輛的日常維護(hù)和管理工作,及時(shí)消除車(chē)輛隱患,保證車(chē)輛不帶故障行駛。
③ 建發(fā)公司辦公室就交通安全和車(chē)輛的管理問(wèn)題出方案,抓好落實(shí)。
6、 做好維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作,落實(shí)上級(jí)文件精神。
① 建發(fā)公司綜治辦主動(dòng)搞好內(nèi)部矛盾糾紛排查、調(diào)處的協(xié)調(diào)工作。
② 建立、健全重大糾紛和群體性事件的工作方案和預(yù)案。及時(shí)掌握動(dòng)態(tài),及時(shí)上報(bào)信息、妥善處理事件。搞好相關(guān)資料的整理,歸檔工作。
③ 落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工作責(zé)任制和責(zé)任追究制。做到:領(lǐng)導(dǎo)包案到位、責(zé)任單位工作到位,督辦督查到位和責(zé)任追究到位。
第13篇 天然氣公司安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)
根據(jù)油田公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)安排,為進(jìn)一步推動(dòng)“安全生產(chǎn)基礎(chǔ)年”活動(dòng)深入開(kāi)展,天然氣公司于6月份開(kāi)展了以“遵章守法,關(guān)愛(ài)生命”為主題的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),取得了一些成效?;仡櫩偨Y(jié)一個(gè)月來(lái)的活動(dòng),主要有以下三個(gè)方面的特點(diǎn):
一、精心策劃、詳細(xì)部署
今年是“安全生產(chǎn)基礎(chǔ)年”,我公司把“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)作為“基礎(chǔ)年”活動(dòng)的一個(gè)亮點(diǎn)而給予高度重視。從5月份開(kāi)始,我們就著手準(zhǔn)備“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。在收到油田公司“關(guān)于開(kāi)展05年‘安全生產(chǎn)月’活動(dòng)的通知”文件后,成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,由公司主管安全的副經(jīng)理呂金光擔(dān)任組長(zhǎng),活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織、實(shí)施和指導(dǎo)工作,辦公室主任由質(zhì)量安全環(huán)??聘呒?jí)主管潘國(guó)政擔(dān)任,保證各項(xiàng)活動(dòng)的順利開(kāi)展。5月17日,公司下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展2022年安全生產(chǎn)月活動(dòng)的通知》,文件按照油田公司的要求結(jié)合公司安全生產(chǎn)實(shí)際狀況,明確了活動(dòng)的主題和目標(biāo),安排了活動(dòng)的主要內(nèi)容,并對(duì)各單位提出了要求:各單位領(lǐng)導(dǎo)必須高度重視,結(jié)合本單位的實(shí)際扎實(shí)有效地開(kāi)展活動(dòng),分工負(fù)責(zé),排出運(yùn)行計(jì)劃,確?;顒?dòng)取得實(shí)效。
二、營(yíng)造氛圍、積極實(shí)施
我們緊緊抓住活動(dòng)主題,從5月份下旬開(kāi)始,迅速掀起了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)學(xué)習(xí)、宣傳和教育的熱潮,大力營(yíng)造“安全生產(chǎn)月”的輿論氛圍。公司制定了活動(dòng)方案,并按照計(jì)劃組織實(shí)施。
1、在公司各基層單位醒目的地方懸掛了“遵章守法、關(guān)愛(ài)生命”“關(guān)注生命、平安是服”的橫幅,張貼“安全月”宣傳畫(huà),在公司范圍內(nèi)營(yíng)造“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的良好氛圍。
2、組織公司員工上網(wǎng)觀看油田公司網(wǎng)站和天然氣公司網(wǎng)站播出的安全生產(chǎn)宣傳片。
3、組織公司員工參加“安全生產(chǎn)普法教育”知識(shí)答卷活動(dòng),有374人參加,通過(guò)普法教育答卷,使員工深入了解安全生產(chǎn)知識(shí),提高了員工安全意識(shí)。
4、參加大港區(qū)政府舉辦的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)日,協(xié)助上級(jí)部門(mén)共同營(yíng)造大范圍的“安全生產(chǎn)月”氛圍。
5、全公司范圍內(nèi)開(kāi)展事故案例分析活動(dòng),組織員工開(kāi)展以“三違”帶來(lái)的危害為主題,以發(fā)生在身邊的典型事故或未遂事故案例分析活動(dòng),深刻分析原因,大講“三違”帶來(lái)的惡果,提出預(yù)防和糾正措施。通過(guò)評(píng)審,評(píng)出事故案例稿件,公司將給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。
7、組織天然氣管理站、天然氣處理站、cng管理站分別開(kāi)展應(yīng)急演練活動(dòng)。
(1)6月16日,天然氣處理站組織全站人員進(jìn)行了球罐底部法蘭泄漏應(yīng)急預(yù)案的演練,通過(guò)演練,廣大職工熟悉了搶險(xiǎn)工具的使用方法,增強(qiáng)了職工的應(yīng)急搶險(xiǎn)能力,同時(shí)也暴露了一些問(wèn)題,如各車(chē)間人員之間配合不默契,搶險(xiǎn)過(guò)程不流暢,有些人員對(duì)流程不熟悉,今后還要多加訓(xùn)練。
(2)6月26日,cng管理站在母站開(kāi)展了一場(chǎng)應(yīng)急演練,內(nèi)容為加氣接頭“o”型刺裂,氣體大量泄露,啟動(dòng)三級(jí)a類(lèi)預(yù)案,要求員工穿好防火服,消除靜電,關(guān)閉壓縮機(jī)和撬車(chē)內(nèi)所有閘門(mén),同時(shí)相關(guān)人員手持滅火器待命,模擬撥打消防電話。通過(guò)這次演練,提高了員工熟練、快速處理具體情況的能力,以應(yīng)付生產(chǎn)中可能出現(xiàn)的應(yīng)急情況。
(3)天然氣管理站,根據(jù)本站特點(diǎn),在6月份分別在南所的滄州末站和大港分輸站組織了管線漏氣等小型應(yīng)急演練,通過(guò)演練提高員工應(yīng)急處理能力,防止事故的發(fā)生和減少事故的危害。
8、編寫(xiě)、發(fā)放“雨季防雷電知識(shí)宣傳材料”,讓員工了解雷雨天在建筑物附近和室內(nèi)以及室外時(shí)應(yīng)該注意的事項(xiàng),加強(qiáng)雷擊傷害事故防范措施,提高崗位員工自我保護(hù)能力,防止雷擊傷害事故的發(fā)生,大大提高了他們防雷避電知識(shí)水平。
三、監(jiān)督檢查,注重實(shí)效
在“安全月”期間,我們把“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的重點(diǎn)放在監(jiān)督檢查、隱患整改和年度檢測(cè)工作的落實(shí)上,注重實(shí)效,進(jìn)一步掀起“天然氣公司安全生產(chǎn)月”活動(dòng)高潮。
公司“安全月辦公室”成員結(jié)合季度考核,對(duì)各基層單位“安全月”活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行了檢查,并現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)崗位員工對(duì)安全月活動(dòng)的主題及本單位開(kāi)展安全月情況,本次檢查共發(fā)現(xiàn)問(wèn)題39個(gè),對(duì)查出的隱患和問(wèn)題,能夠立即整改的,基層單位立即整改,受條件限制無(wú)法立即整改的,我們也及時(shí)制定了防范措施并限期整改,通過(guò)檢查,使“安全生產(chǎn)月”深入人心。
在活動(dòng)月中,我們還積極開(kāi)展了安全消防設(shè)施的年度檢測(cè)工作,完成了公司324個(gè)防雷避電接地、105個(gè)漏電保護(hù)器和484個(gè)靜電、電器接地點(diǎn)的檢測(cè)工作,其中,漏電保護(hù)器全部合格,對(duì)檢測(cè)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的不合格點(diǎn),分別給責(zé)任單位下發(fā)了隱患整改通知單,督促限期整改。現(xiàn)防雷避電接地的不合格點(diǎn)已整改完畢。
通過(guò)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),大大推進(jìn)了公司的安全生產(chǎn)工作,取得了一些成效,在活動(dòng)中我們的體會(huì)是:
1、領(lǐng)導(dǎo)重視,活動(dòng)有保障。今年的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),受到了公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,把安全月活動(dòng)作為重點(diǎn)工作來(lái)抓,并且領(lǐng)導(dǎo)親自抓、質(zhì)量安全環(huán)保科層層抓,并指定專(zhuān)人組織落實(shí),使活動(dòng)開(kāi)展的有始有終,扎扎實(shí)實(shí)。
2、活動(dòng)形式多樣,效果好。今年的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),形式多種多樣,效果好。從懸掛橫幅到張貼標(biāo)語(yǔ)、宣傳畫(huà);從知識(shí)競(jìng)賽到宣傳片,開(kāi)展了多種形式的活動(dòng),提高了員工對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)了員工的安全技能。
下階段,在“安全基礎(chǔ)年”的大氣候下,我們將繼續(xù)做好安全生產(chǎn)工作,保持我們的成果,為公司全年安全平穩(wěn)生產(chǎn)提供保證。
第14篇 物業(yè)管理公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)
20xx年就快結(jié)束,回首20xx年的工作有碩果累累的喜悅也有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵,時(shí)光過(guò)得飛快,不知不覺(jué)中充滿(mǎn)希望的20xx年就要伴隨著新年伊始的鐘聲來(lái)臨了?;仡?0xx年,可以說(shuō)咱們物業(yè)公司改革的第一年是持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年,現(xiàn)就本年工作情況總結(jié)如下:
一、虛心學(xué)習(xí),努力工作,圓滿(mǎn)完成工作
一年來(lái),在上級(jí)主管部門(mén)及公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,消防工作在2022年的工作基礎(chǔ)上,進(jìn)一步深入貫徹落實(shí)《消防法》緊緊圍繞“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,按照“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,強(qiáng)化了消防安全工作的管理,加大宣傳力度,全面提高了廣大干部職工的消防安全意識(shí),使公司的消防安全工作落到了實(shí)處。通過(guò)公司各部門(mén)和全體職工的共同努力,公司全年實(shí)現(xiàn)無(wú)重大生產(chǎn)事故、無(wú)火災(zāi)責(zé)任事故。
1、我是20xx年12底月調(diào)到消防安全保衛(wèi)部,擔(dān)任消防主管,一上任就面臨元旦、春節(jié)兩大節(jié)日,針對(duì)物業(yè)公司特點(diǎn)我們認(rèn)真安排部署元旦期間的防火和安全生產(chǎn)工作,逐步落實(shí)了各小區(qū)與商戶(hù)簽訂防火責(zé)任狀情況,通過(guò)簽訂防火責(zé)任狀使廣大業(yè)主從思想上重視防火工作,自覺(jué)加強(qiáng)防范。春節(jié)臨近,我們多次召開(kāi)消防安議針對(duì)小區(qū)存在火災(zāi)隱患的違規(guī)搭建及時(shí)清理和根據(jù)小區(qū)(大廈)本區(qū)的實(shí)際情況制定了春節(jié)放炮時(shí)間的管理措施和巡邏辦法,避免火災(zāi)事故的發(fā)生。由于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視,全體員工的不懈努力,兩節(jié)期間末發(fā)生一起責(zé)任火災(zāi)事故和安全責(zé)任事故。
2、物業(yè)公司小區(qū)多、大廈多、點(diǎn)多面廣消防管理難度大,針對(duì)這一特點(diǎn)我們加強(qiáng)了,重點(diǎn)單位和重點(diǎn)部位的消防安全管理工作,重點(diǎn)部位的安全管理是安全管理工作的核心,做好重點(diǎn)部位的消防安全管理工作是關(guān)鍵,為此加強(qiáng)了監(jiān)督、檢查和日常工作管理工作,我們加強(qiáng)了三級(jí)管理、三級(jí)檢查、制度。使安全生產(chǎn)管理體系全面得到落實(shí)。避免意外事故的發(fā)生。認(rèn)真做好每月對(duì)所屬單位,平衡計(jì)分卡檢查考核工作,對(duì)發(fā)現(xiàn)的消防隱患及時(shí)要求單位整改,對(duì)小區(qū)反饋工作中無(wú)法解決的各類(lèi)問(wèn)題與上級(jí)聯(lián)系溝通,使問(wèn)題及時(shí)得到解決。
3、根據(jù)實(shí)業(yè)集團(tuán)要求在集團(tuán)范圍內(nèi)進(jìn)行火災(zāi)隱患整治工作的通知,為了進(jìn)一步摸清本公司、小區(qū)(大廈)內(nèi)部火災(zāi)隱患情況,深入扎實(shí)地開(kāi)展好火災(zāi)隱患整治工作,有效預(yù)防火災(zāi)事故,結(jié)合冬、春季火災(zāi)發(fā)生特點(diǎn)以及物業(yè)公司實(shí)際情況,我們積極開(kāi)展了火災(zāi)隱患整治工作,并將個(gè)小區(qū)(大廈)存在問(wèn)題進(jìn)行匯總,及時(shí)上報(bào)集團(tuán)和相關(guān)部門(mén)。
4、20xx年1月4至3月30日結(jié)合物業(yè)公司的實(shí)際,在所屬各單位保安隊(duì)伍中開(kāi)展民族團(tuán)結(jié)教育活動(dòng),活動(dòng)期間各單位按照公司的安排要求,開(kāi)展一系列的民族團(tuán)結(jié)教育工作。通過(guò)為期三個(gè)月的學(xué)習(xí)教育,使物業(yè)公司保安隊(duì)伍中形成了民族團(tuán)結(jié)的良好氛圍,通過(guò)此次學(xué)習(xí)教育,進(jìn)一步拉近了各民族之間的距離,以及民族團(tuán)結(jié)的重要性,并在保安隊(duì)伍中涌現(xiàn)出了一批民族團(tuán)結(jié)先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。根據(jù)各公司推薦、領(lǐng)導(dǎo)小組審核,經(jīng)有限公司研究決定:兩個(gè)先進(jìn)集體和5名先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。并號(hào)召公司全體員工向他們學(xué)習(xí),牢固樹(shù)立民族大團(tuán)結(jié)是新疆各族人民的生命線和三個(gè)離不開(kāi)的思想,做好各項(xiàng)工作,為企業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
二、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),切實(shí)落實(shí)消防工作責(zé)任制
為全面貫徹落實(shí)“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針,把消防安全工作作為各項(xiàng)工作的重中之重來(lái)抓,管理人消防安全培訓(xùn),提高管理者的消防意識(shí),明確消防管理責(zé)任,根據(jù)簽訂《重點(diǎn)單位消防工作目標(biāo)管理責(zé)任狀》并實(shí)行隱患事故排查責(zé)任制,建立了防火例會(huì)制度、消防活動(dòng)日制度、學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度、安全隱患零報(bào)告制度及消防安全檢查制度,從而推動(dòng)消防安全各項(xiàng)工作有效的開(kāi)展。
三、創(chuàng)新宣傳形式,深入開(kāi)展消防安全宣傳教育
長(zhǎng)期以來(lái),由于種種原因,消防宣傳教育形式局限于拉幾條橫幅、貼幾張標(biāo)語(yǔ)、印發(fā)幾本宣傳資料,過(guò)于單調(diào)和表面化。針對(duì)這些問(wèn)題,我們?cè)诖_保搞好以上活動(dòng)的同時(shí),采取以廣大人民群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式和各種傳播媒體大力開(kāi)展消防安全宣傳教育。在實(shí)際工作中,積極開(kāi)展六月安全月、“119”消防宣傳日等活動(dòng),深入開(kāi)展消防法律法規(guī)的宣傳教育;通過(guò)對(duì)開(kāi)展圖片、火災(zāi)紀(jì)實(shí)、法律法規(guī)、安全知識(shí)等的宣傳,有力地提高了人民群眾的消防安全意識(shí)和消防法制意識(shí)。各公司、小區(qū)(大廈)開(kāi)展了形式多樣、豐富多彩的消防安全宣傳教育活動(dòng)、組織員工進(jìn)行,常見(jiàn)火災(zāi)的案例分析、火災(zāi)燃燒周期的分析和初期火災(zāi)的正確撲救、火災(zāi)的種類(lèi)及消防器材的正確使用方法、火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)逃生的各種技巧等內(nèi)容的消防安全知識(shí)培訓(xùn),提高了員工自救防范意識(shí)。
四、注重消防投入,加強(qiáng)消防基礎(chǔ)設(shè)施及培訓(xùn)建設(shè)
從眾多的火災(zāi)事故來(lái)看,完善消防設(shè)施是減輕火災(zāi)損失的重要保障。因此,我們本著“一分消防投入,十分安全回報(bào)”的理念,在加快經(jīng)濟(jì)建設(shè)的同時(shí),十分重視消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。一是搞好消防規(guī)劃。在總體規(guī)劃編制的同時(shí)重新編制了消防基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃,以適應(yīng)在今后我公司消防工作發(fā)展的需要。二是加大消防硬件投入。20xx年投資100萬(wàn)元對(duì)消防設(shè)施、消防器材進(jìn)行了更新和維護(hù),完善了監(jiān)控系統(tǒng)和報(bào)警系統(tǒng)。三是邀請(qǐng)消防大隊(duì)到公司檢查指導(dǎo)工作,及時(shí)消除安全隱患,組織員工進(jìn)行消防知識(shí)和消防器材使用培訓(xùn),開(kāi)展火場(chǎng)逃生、防震疏散演練,通過(guò)培訓(xùn)和演練,有效地提高員工防患意識(shí)和應(yīng)急、自救、逃生的能力,為現(xiàn)實(shí)生命安全提供了保障。
五、組建消防隊(duì)伍,積極發(fā)揮社會(huì)消防力量的作用
在抓消防工作中,我們認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,結(jié)合公司實(shí)際,把消防工作不斷推向深入。在公司范圍內(nèi)建立了群防群治隊(duì)伍,全力構(gòu)筑“網(wǎng)絡(luò)化”的消防防控體系。
六、開(kāi)展檢查整治,確保不發(fā)生重特大消防安全事故。
為保障公司消防安全管理制度和措施得到認(rèn)真貫徹和落實(shí),確保公司安全管理工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),消防保衛(wèi)部在重大節(jié)日期間開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)消防安全檢查,20xx年6月安全月、9月15日至30日、11月9日期間開(kāi)展“查隱患、找死角、反違章、保安全”為主題的安全大檢查,對(duì)所管轄區(qū)內(nèi)的安全設(shè)施、消防器材完好情況,危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)點(diǎn)控制情況,安全知識(shí)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和安全制度、職責(zé)落實(shí)情況,思想政治工作情況等進(jìn)行了徹底的排查,并對(duì)存在的隱患進(jìn)行了認(rèn)真的整改。通過(guò)整治消防隱患,不斷增添消防設(shè)施,完善了消防責(zé)任制,努力把火災(zāi)事故降低到最低限度。
回顧20xx年,公司的消防安全工作較好的完成了年初既定的目標(biāo)管理,實(shí)現(xiàn)了財(cái)產(chǎn)、人身安全生產(chǎn),20xx年我們將建立完善消防安全管理制度,切實(shí)做好公司的消防安全日常檢查、定期檢測(cè)消防設(shè)備和消防器材、及時(shí)進(jìn)行整改維護(hù),加大對(duì)一線職工、新進(jìn)職工的消防知識(shí)技能培訓(xùn)力度,力求全公司消防安全培訓(xùn)形成長(zhǎng)效機(jī)制,使職工自我安全防范意識(shí)、技能水平更高,能有效應(yīng)對(duì)、處置各種突發(fā)事件,確保人身和財(cái)產(chǎn)安全,實(shí)現(xiàn)安全、和諧發(fā)展。
在即將到來(lái)的20xx年,我仍然會(huì)鼓足干勁,努力完成好領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)自己和集體的工作成績(jī)雙豐收。完善自己,提高自己,與時(shí)俱進(jìn)的給自己的工作開(kāi)創(chuàng)一個(gè)新局面。
第15篇 2023年4月公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)
好總結(jié)精心整理了《2022年4月公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)》,望給大家?guī)?lái)幫助!
2022年,我們?nèi)尕瀼芈鋵?shí)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》及省、市、縣安監(jiān)部門(mén)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列指示精神,牢固樹(shù)立“以人為本”的安全工作理念,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,組織開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查、完善安全生產(chǎn)管理體系、強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,較好的完成了縣政府與公司下達(dá)的“重大安全事故為零”的目標(biāo),促進(jìn)了公司生產(chǎn)的安全、平穩(wěn)運(yùn)行。現(xiàn)將2022年安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)如下:
一、建立各類(lèi)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制,層層逐級(jí)簽定責(zé)任狀
建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,是安全生產(chǎn)管理工作的核心,05年全公司人人簽訂了年度安全目標(biāo)責(zé)任狀,制定完善每一個(gè)崗位的安全生產(chǎn)職責(zé),明確每位員工肩負(fù)的安全責(zé)任,使全公司形成了“橫向到邊、縱向到底”的全方位安全管理網(wǎng)絡(luò),人人參與安全管理,人人負(fù)責(zé)安全生產(chǎn),逐步達(dá)成“我的安全我負(fù)責(zé),他的安全我有責(zé)”這樣一種共識(shí)。同時(shí),我們按照“一崗雙責(zé)”、“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,將安全生產(chǎn)工作同經(jīng)濟(jì)工作一同納入公司考核目標(biāo),與干部考核指標(biāo)分?jǐn)?shù)掛鉤,當(dāng)月兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲規(guī)定。年初,與各車(chē)間、各部門(mén)簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū),進(jìn)一步明確了部門(mén)一把手負(fù)全面責(zé)任的安全生產(chǎn)管理機(jī)制,各車(chē)間、部門(mén)也結(jié)合各自實(shí)際,將安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解,逐級(jí)量化到班組等各個(gè)崗位,具體責(zé)任落實(shí)到人。我們通過(guò)層層簽定目標(biāo)管理責(zé)任書(shū),為年度安全生產(chǎn)指標(biāo)和事故隱患排查工作的圓滿(mǎn)完成奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。目標(biāo)責(zé)任的嚴(yán)格落實(shí),有力促進(jìn)了公司安全生產(chǎn)工作的順利開(kāi)展,為年度安全生產(chǎn)工作穩(wěn)定開(kāi)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
二、建立、完善安全規(guī)章制度,提高崗位操作安全技術(shù)水平
針對(duì)日常安全管理工作中遇到的問(wèn)題,我們都是認(rèn)真研究加以解決,并結(jié)合實(shí)際情況,制定出臺(tái)相應(yīng)的安全管理規(guī)章制度,(如:安全教育培訓(xùn)制度、事故隱患整改制度等),規(guī)定了崗位工作內(nèi)容和具體要求,規(guī)范崗位操作人員行為,進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)規(guī)范化管理。
為防止生產(chǎn)過(guò)程中,操作人員出現(xiàn)的違章操作或誤操作給生產(chǎn)安全帶來(lái)的危險(xiǎn)因素,我們根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)工藝運(yùn)行指標(biāo),修訂完善了崗位安全技術(shù)操作規(guī)程,規(guī)范崗位人員的操作程序,并印制成冊(cè)下發(fā)到各個(gè)生產(chǎn)崗位,嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。
三、加強(qiáng)宣傳教育和培訓(xùn),提高全員安全意識(shí)和防范事故能力
今年以來(lái),我們采取多種形式開(kāi)展了豐富多彩的安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)。每個(gè)季度我們精選20道安全知識(shí)學(xué)習(xí)題下發(fā)到各個(gè)班組,組織員工學(xué)習(xí),月底進(jìn)行全員考試并將考試成績(jī)張榜公布。6月份,我們特邀xx市技術(shù)監(jiān)督局技術(shù)人員來(lái)我公司,進(jìn)行有關(guān)壓力容器安全技術(shù)知識(shí)講課,公司共有90名班組長(zhǎng)以上人員參加了培訓(xùn),經(jīng)過(guò)市局正式考核,全部合格,取得了壓力容器操作資格證書(shū)。10月份,我們又委托縣安全教育培訓(xùn)中心對(duì)公司電工、電焊工等近30名特種作業(yè)人員進(jìn)行了專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),都已順利通過(guò)相關(guān)部門(mén)考核,取得特種作業(yè)人員資格證書(shū)。
在宣傳教育中,我們注重強(qiáng)化安全教育的效果。通過(guò)黑板報(bào)、張貼宣傳畫(huà)等方式,大力宣傳國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和安全生產(chǎn)重大舉措;邀請(qǐng)消防專(zhuān)業(yè)人士來(lái)公司講解消防常識(shí),提高大家對(duì)消防方面的識(shí)災(zāi)和防災(zāi)能力,增強(qiáng)安全防護(hù)意識(shí)。全年共教育培訓(xùn)新入公司員工45名,都進(jìn)行了嚴(yán)格的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和考試,切實(shí)把好新入廠員工安全教育質(zhì)量關(guān)口。2022年共組織開(kāi)展各種安全安教育活動(dòng)達(dá)10余次,編制下發(fā)200多道安全知識(shí)題,組織安全知識(shí)考試達(dá)6次。通過(guò)開(kāi)展一系列安全教育培訓(xùn)活動(dòng),極大地增強(qiáng)了員工的安全意識(shí),提高了員工自身安全素質(zhì),掌握的安全防護(hù)技能
四、加強(qiáng)安全檢查,積極整改事故隱患
今年以來(lái),我們采取定期檢查與抽查、單位自查與相關(guān)部門(mén)集中檢查相結(jié)合的方法,經(jīng)常性的對(duì)公司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、安全重點(diǎn)管理部位、電氣設(shè)施等開(kāi)展安全事故隱患排查。對(duì)于每次安全大檢查中查出的安全問(wèn)題,安全科下達(dá)安全隱患整改指令書(shū)到責(zé)任單位,并實(shí)行“跟蹤復(fù)查制”,嚴(yán)格落實(shí)隱患整改責(zé)任和措施,能整改的必須在規(guī)定時(shí)限內(nèi)立即整改,短期難以整改的,采取嚴(yán)密監(jiān)控措施,報(bào)公司安全科備案,待條件成熟立即整改。對(duì)整改責(zé)任單位未按照要求認(rèn)真落實(shí)的,依據(jù)公司有關(guān)安全管理規(guī)章制度予以通報(bào)批評(píng)或經(jīng)濟(jì)處罰,確保把事故消滅在萌芽狀態(tài)。全年共整改安全隱患196 項(xiàng),真正做到了事故隱患不遺留、事故苗頭不放過(guò),消除了作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)存在的不安全因素,切實(shí)保證了現(xiàn)場(chǎng)操作人員的人身安全與健康。
五、健全完善應(yīng)急救援預(yù)案和體系,切實(shí)提高應(yīng)急能力
今年以來(lái),我公司注重加強(qiáng)了事故應(yīng)急救援預(yù)案編寫(xiě)和應(yīng)急救援體系的建立、完善工作。按照上級(jí)安監(jiān)部門(mén)文件精神的要求,切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)重大危險(xiǎn)源、重大事故隱患的登記、建檔和監(jiān)控工作,做到了資料齊全,檔案規(guī)范。同時(shí),進(jìn)一步健全完善了公司安全生產(chǎn)應(yīng)急管理機(jī)制,注重強(qiáng)化預(yù)防、準(zhǔn)備、響應(yīng)、恢復(fù)等應(yīng)急管理環(huán)節(jié),進(jìn)一步完善了應(yīng)急救援體系;修訂、完善了《危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《特種設(shè)備安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》等多項(xiàng)預(yù)案。結(jié)合企業(yè)自身特點(diǎn),在制定安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案的基礎(chǔ)上,為使應(yīng)急救援預(yù)案更具操作性,我們進(jìn)行了各種突發(fā)情況下應(yīng)急事故救援演練,其中包括:消防滅火演練,蘿茨風(fēng)機(jī)事故救援演練、液氨泄漏應(yīng)急救援演練等共計(jì)5次演練活動(dòng),尤其是2月份公司舉行的一次以“7#8#液氨貯槽泄漏事故”的應(yīng)急救援演練,也可以說(shuō)是觀摩表演??h安全負(fù)責(zé)人xxx副書(shū)記、xxx局長(zhǎng)等領(lǐng)導(dǎo)以及各企業(yè)安全負(fù)責(zé)人親臨公司觀摩。從組織到演練,都進(jìn)行的相當(dāng)成功,給觀摩者留下了深刻的印象,得到了縣領(lǐng)導(dǎo)和各企業(yè)負(fù)責(zé)人的高度評(píng)價(jià)。通過(guò)應(yīng)急事故救援演練,鍛煉了公司應(yīng)急救援隊(duì)伍,提高了應(yīng)急隊(duì)員處置突發(fā)事故的能力,使公司應(yīng)急管理水平有了較大的提升。
六、加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)源的管理,不斷強(qiáng)化管理措施
近年來(lái),國(guó)家加大了對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)的監(jiān)管力度,出臺(tái)了一系列規(guī)定和措施,同時(shí),也開(kāi)展了針對(duì)危化品生產(chǎn)、運(yùn)輸、銷(xiāo)售等環(huán)節(jié)的治理行動(dòng),我們結(jié)合當(dāng)前安全形勢(shì),按照上級(jí)安監(jiān)部門(mén)要求以及國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)了對(duì)液氨貯罐區(qū)的管理工作(1)在罐區(qū)增設(shè)了醒目的安全警示標(biāo)識(shí),設(shè)置了關(guān)于液氨對(duì)人體健康危害與防護(hù)措施為內(nèi)容的標(biāo)牌,(2)調(diào)整了液氨充裝軟管的使用期限,確保充裝軟管達(dá)到安全使用要求(3)嚴(yán)格審查充裝軟管生產(chǎn)廠家資質(zhì)和產(chǎn)品安全鑒定證。(4)充裝現(xiàn)場(chǎng)增設(shè)一名充裝監(jiān)督人員,全天候監(jiān)控液氨充裝全過(guò)程。我們采取多種措施,不斷改進(jìn)和完善對(duì)重大危險(xiǎn)源的安全管理,嚴(yán)格各項(xiàng)安全管理制度,防止出現(xiàn)重大安全事故。