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2023公司財(cái)務(wù)上半年工作總結(jié)(7篇范文)

發(fā)布時(shí)間:2024-11-14 查看人數(shù):81

2023公司財(cái)務(wù)上半年工作總結(jié)

第1篇 2023公司財(cái)務(wù)上半年工作總結(jié)

20xx公司財(cái)務(wù)上半年工作總結(jié)(一)

財(cái)務(wù)科在這半年的時(shí)間里,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下,在兄弟科室的大力協(xié)助下,財(cái)務(wù)科財(cái)務(wù)管理工作既取得了成績,也存在一些不足?,F(xiàn)將財(cái)務(wù)科20xx年這半年的工作情況總結(jié)如下:

一、搭建財(cái)務(wù)核算體系管理框架

公司成立后,財(cái)務(wù)科積極構(gòu)建財(cái)務(wù)核算體系,構(gòu)建財(cái)務(wù)管理框架,只要分為四個(gè)板塊。財(cái)務(wù)決算板塊:核算公司經(jīng)營業(yè)績情況,用以滿足國資委、工商、稅務(wù)、銀行等外部監(jiān)管要求;績效會(huì)計(jì)板塊:實(shí)際上是以臺(tái)帳的形式對決算資料進(jìn)行相關(guān)調(diào)整,全面真實(shí)反映公司經(jīng)營業(yè)績管理情況,主要用于內(nèi)部管理需要;快報(bào)板塊:每月初,用于快速、初步反映公司的財(cái)務(wù)狀況,滿足國資委對中央企業(yè)快速了解的需要;預(yù)算報(bào)表板塊:用于反映公司對以后會(huì)計(jì)期間經(jīng)營狀況進(jìn)行合理預(yù)測情況,促使公司經(jīng)營按計(jì)劃有序進(jìn)行。20xx年年度財(cái)務(wù)科共報(bào)送決算文件3份、績效文件3份、快報(bào)文件5份。

二、構(gòu)筑和諧內(nèi)外財(cái)務(wù)管理環(huán)境

構(gòu)筑和諧的內(nèi)外部環(huán)境,是物資公司穩(wěn)步發(fā)展的先決條件。對物資公司財(cái)務(wù)管理工作同樣如此。

一是取得局財(cái)會(huì)部支持:因?yàn)樵谥贫冉ㄔO(shè)、銀行授信、稅務(wù)處理、外聯(lián)資源等方面局財(cái)會(huì)部都有公司無法比擬的優(yōu)勢,正確看待和處理與局財(cái)會(huì)部的關(guān)系有利于我們創(chuàng)造和諧的內(nèi)部環(huán)境,今年的財(cái)務(wù)管理工作一直得到局財(cái)會(huì)部的大力支持。

二是取得多家銀行支持:隨著公司經(jīng)營業(yè)務(wù)的逐步展開,需要銀行中間業(yè)務(wù)支持將越來越多,20xx年由于公司新設(shè)立,在xx銀行沒有總授信情況下,辦理了xx項(xiàng)目投標(biāo)和xx項(xiàng)目履約總計(jì)xxx萬元的保函業(yè)務(wù),辦理了xx項(xiàng)目投標(biāo)的資信證明;其次與xx銀行積極聯(lián)系,在局擔(dān)保xxx萬元的情況下,取得了xxx萬元授信總額度,用于保函的開立、資信證明等的出具等中間業(yè)務(wù),目前已經(jīng)在xx銀行的支持下,無保證金出具了xxxx項(xiàng)目xx萬元投標(biāo)保函,節(jié)約了流動(dòng)資金xx萬元。

三是取得稅務(wù)部門支持:20xx年年2季度,通過與開發(fā)區(qū)國稅局的充分溝通協(xié)調(diào),一次性取得了增值稅一般納稅人資格,為增值稅的抵扣掃清了障礙,節(jié)約運(yùn)營了成本;自四季度初,向開發(fā)區(qū)國稅局遞交了新辦企業(yè)減免所得稅申請,目前已經(jīng)通過了該國稅局的審批,正在向市國稅局上報(bào)??偟目磥恚c稅務(wù)局的關(guān)系維持比較融洽。

四是通過xx上市審計(jì):盡管工總上市審計(jì)和評估是以20xx年xx月xx日為基準(zhǔn)日,并且物資公司也是新成立,但詩司按照規(guī)定也參與了今年xxx和xxx報(bào)表的xx審計(jì),提供資料和相關(guān)數(shù)據(jù),順利通過上市審計(jì)。

三、融入公司經(jīng)營業(yè)務(wù)管理體系

財(cái)務(wù)科緊緊圍繞公司經(jīng)營開發(fā)開展工作,以此為中心按照輕重緩急安排財(cái)務(wù)科的日常工作,做到有預(yù)見、有計(jì)劃,增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作前瞻性、規(guī)劃性,參與了工程物資設(shè)備的招投標(biāo)和xx等項(xiàng)目投標(biāo)文件的保函的辦理等,為財(cái)務(wù)科工作了拓寬思路,增強(qiáng)財(cái)務(wù)工作為經(jīng)營服務(wù)的理念。

四、推動(dòng)財(cái)務(wù)信息化管理進(jìn)程

財(cái)務(wù)管理的信息化是企業(yè)發(fā)展方向,特別勝總上市后,證券市場對股份公司財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的披露要求更加嚴(yán)格,時(shí)間性要求更加突出。公司自成立開始,財(cái)務(wù)科財(cái)務(wù)信息化建設(shè)就走在了前面,財(cái)務(wù)帳務(wù)系統(tǒng)按照局財(cái)會(huì)部要求提前上網(wǎng)核算,財(cái)務(wù)報(bào)表系統(tǒng)目前已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)上填報(bào)審核和上報(bào)程序。另外,由于財(cái)務(wù)人員較少,在稅務(wù)申報(bào)方面,財(cái)務(wù)科實(shí)現(xiàn)了國稅和地稅網(wǎng)上申報(bào),簡化了程序,提高了申報(bào)效率。

五、加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高財(cái)務(wù)管理水平

公司財(cái)務(wù)科財(cái)務(wù)管理面對的是以前沒有接觸到的物資供銷業(yè)務(wù)、增值稅的核算,還有新的財(cái)務(wù)管理模式,必須要以高度的責(zé)任心來加強(qiáng)學(xué)習(xí),認(rèn)真研究各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),避免走彎路。今年針對業(yè)務(wù)性質(zhì)加強(qiáng)了對稅法的研究學(xué)習(xí),做到稅務(wù)會(huì)計(jì)核算合法;加強(qiáng)了對新企業(yè)財(cái)務(wù)通則、企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則學(xué)習(xí),做到基本業(yè)務(wù)核算合理;加強(qiáng)了對七局財(cái)務(wù)制度和辦法深入學(xué)習(xí),做到經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)核算合規(guī),并且積極參加局財(cái)務(wù)部組織的各種培訓(xùn)學(xué)習(xí)和交流,提高了財(cái)務(wù)管理水平。

20xx公司財(cái)務(wù)上半年工作總結(jié)(二)

時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼間,20xx年x月份又已經(jīng)到來了,不知不覺,一年又過去一半了。下面來總結(jié)下我上半年的財(cái)務(wù)工作情況。

一、大力組織存款,存款穩(wěn)步增長

面對銀行業(yè)競爭日趨激烈的形勢,我社堅(jiān)持做到“人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我新”的創(chuàng)新意識(shí),不斷推出新的金融業(yè)務(wù)品種,激發(fā)了廣大員工組織存款的積極性,促進(jìn)了存款穩(wěn)步增長,一是實(shí)施存款“大戶公關(guān)戰(zhàn)略”。我社全體員工深刻領(lǐng)會(huì)“大戶功關(guān)戰(zhàn)略”的真正含意,全員發(fā)動(dòng)進(jìn)行分析、調(diào)查,找尋有價(jià)值的客戶信息。成立“大戶攻關(guān)小組”同時(shí)設(shè)立了信息獎(jiǎng),在取得信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行集中攻關(guān),成效顯著。同時(shí),我們在穩(wěn)定老客戶的基礎(chǔ)上,定點(diǎn)定人開展切實(shí)可行的上門服務(wù)活動(dòng),以取得宣傳和增儲(chǔ)的雙豐收。二是我們積極加強(qiáng)改進(jìn)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的軟硬件建設(shè),靠優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引客戶,工作中嚴(yán)格實(shí)行“十八字”服務(wù)方針,把服務(wù)做深、做細(xì)、做到家、做到位,按照規(guī)范化服務(wù)的要求提高服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范報(bào)務(wù)行為,切實(shí)把服務(wù)提高到一個(gè)新的水平。

二、加強(qiáng)信貸管理,確保資產(chǎn)安全

信貸工作是信用社實(shí)現(xiàn)效益的關(guān)鍵。今年,我社緊緊圍圍繞資產(chǎn)經(jīng)營做文章,不斷創(chuàng)造和提高信用社效益。一是完善信貸管理,提高信貸風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和控制能力。從年初開始,為摸清我社信貸資產(chǎn)質(zhì)量,按照聯(lián)社信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分類的標(biāo)準(zhǔn),我社組織客戶經(jīng)理認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),重點(diǎn)培養(yǎng)客戶經(jīng)理的“四種意識(shí)”營銷意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、法律意識(shí),對所有貸款資料進(jìn)行檢查,對手續(xù)不齊全、資料不完善的按照風(fēng)險(xiǎn)管理部的要求進(jìn)行收集和整理。二是嚴(yán)格貸款發(fā)放程序、嚴(yán)格手續(xù)、提高發(fā)放質(zhì)量。今年,我社把加強(qiáng)信貸管理,提高信貸發(fā)放質(zhì)量作為信貸工作的重要內(nèi)容來抓。

完善了貸款審批制度,嚴(yán)格貸款操作程序,使我社的貸款審查審批工作制度化、規(guī)范化、程序化,堵截了違規(guī)貸款的源頭。在貸款的發(fā)放上,我社嚴(yán)格按照聯(lián)社的規(guī)定程序辦理,實(shí)行貸款“三查”制度,確保貸得出,收得回。對收回再貸的給于優(yōu)惠政策,在貸款利率上給于優(yōu)惠,積極培育良好的信用環(huán)境。

在信貸管理上,我社能做到提早打算,心中有數(shù)。我社要求客戶經(jīng)理對所有管理的貸款按照貸款“三查”制度進(jìn)行跟蹤檢查,月初五日前對當(dāng)月到期貸款下發(fā)完到期貸款通知書,對發(fā)現(xiàn)苗頭不對的貸款及時(shí)上報(bào)信貸管理小組,形成書面材料。其次加大考核力度,確保任務(wù)目標(biāo)的完成。我社就成立了不良貸款清收小組,分兩組對每筆貸款進(jìn)行逐戶摸底排查,摸清貸款底數(shù),要求客戶經(jīng)理充分認(rèn)識(shí)到今年的嚴(yán)峻形式。其次加大客戶經(jīng)理考核力度,集中精力清收不良貸款,每位客戶經(jīng)理拿出底薪以上部分的用于對不良貸款絕對額下降與當(dāng)月到期貸款收回的考核,對新增逾期貸款多的客戶經(jīng)理責(zé)令下崗清收,下崗期間只發(fā)生活費(fèi)。同時(shí)對貸款第一責(zé)任人進(jìn)行追究,嚴(yán)重者上報(bào)聯(lián)社,決不如息遷就。經(jīng)過全體客戶經(jīng)理的共同努力,切實(shí)遏止了隱形不良貸款的產(chǎn)生。

三、強(qiáng)化內(nèi)控制度建設(shè),做好會(huì)計(jì)出納工作

1、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,確保內(nèi)部管理工作規(guī)范化。做好內(nèi)控管理,首要因素是加強(qiáng)會(huì)計(jì)出納人員的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。根據(jù)聯(lián)社及上級(jí)工作發(fā)展的要求,結(jié)合我社案件防控季度排查工作的開展和內(nèi)部工作的實(shí)際情況,繼續(xù)組織內(nèi)勤人員重點(diǎn)學(xué)習(xí)《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》和聯(lián)社下發(fā)的有關(guān)會(huì)計(jì)出納文件精神,每人一本學(xué)習(xí)筆記,定期不定期進(jìn)行檢查,充實(shí)了全體內(nèi)勤人員的業(yè)務(wù)知識(shí),提高了全員的政治素質(zhì)。切實(shí)解決我社人員內(nèi)控意識(shí)薄弱,制度不完善,有章不循的問題,促進(jìn)我社健康、快速發(fā)展。通過學(xué)習(xí),使我社在賬款質(zhì)量上有了較大提高。

2、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,努力增收節(jié)支,提高經(jīng)濟(jì)效益。在財(cái)務(wù)開支方面,我社根據(jù)聯(lián)社文件精神,實(shí)行財(cái)務(wù)公開,嚴(yán)格按照聯(lián)社規(guī)定報(bào)批、審查入賬。嚴(yán)格控制在總額包干的費(fèi)用項(xiàng)目中列支,掌握在標(biāo)準(zhǔn)之內(nèi)。嚴(yán)格執(zhí)行主任“一支筆”制度,確保各項(xiàng)開支合規(guī)、合法,經(jīng)得起各部門檢查。

3、以“案件防控季度排查活動(dòng)”為契機(jī),開展好風(fēng)險(xiǎn)排查工作。xxx認(rèn)真貫徹落實(shí)各級(jí)案件專項(xiàng)治理工作會(huì)議精神,緊緊圍繞聯(lián)社黨委的工作部署,堅(jiān)持以人為本,扎實(shí)有效的開展風(fēng)險(xiǎn)排查活動(dòng)。成立了xxxx案件防控季度排查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,認(rèn)真學(xué)習(xí)、研究了聯(lián)社的風(fēng)險(xiǎn)排查活動(dòng)方案,針對xxxxx的工作實(shí)際,制定了操作性強(qiáng)的實(shí)施方案。學(xué)習(xí)階段,認(rèn)真學(xué)習(xí)了會(huì)計(jì)出納、結(jié)算、信貸管理、安全保衛(wèi)等應(yīng)知應(yīng)會(huì)的知識(shí),同時(shí)和內(nèi)控管理工作及近年來發(fā)生的案件相結(jié)合,用身邊的事教育身邊的人,起到舉一反三的效果。

4、加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)練兵,提高員工的業(yè)務(wù)操作技能。我社為不斷提高各崗位人員的業(yè)務(wù)技能,更好地適應(yīng)當(dāng)前金融行業(yè)的快速發(fā)展,進(jìn)一步提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì),使每個(gè)職工在業(yè)務(wù)質(zhì)量和辦事效率得到提高,制定了業(yè)務(wù)技術(shù)練兵制度,掀起了技術(shù)練兵的熱潮。

四、高度重視,做好“三防一?!惫ぷ?/p>

在安全保衛(wèi)方面,我們按照“預(yù)防為主、確保重點(diǎn)、保障安全”的方針,堅(jiān)持“常年抓、抓常年”的指導(dǎo)思想,強(qiáng)化防范,增強(qiáng)責(zé)任,認(rèn)真學(xué)習(xí)xxxxx營業(yè)場所“一日安全工作法”,實(shí)現(xiàn)了20xx年上半年安全經(jīng)營無事故,確保了人身和資金的安全。一是加強(qiáng)夜晚值班人員安全意識(shí)教育。值班、守庫人員按時(shí)到崗,對值班期間需要檢查的項(xiàng)目認(rèn)真檢查,及時(shí)登記安全保衛(wèi)登記簿,責(zé)任清楚。二是落實(shí)安全保衛(wèi)目標(biāo)責(zé)任制。堅(jiān)決實(shí)行“一把手”負(fù)責(zé)制,并抓好“聯(lián)防”工作

五、20xx年下半年工作計(jì)劃

1、加強(qiáng)對員工的政治思想素質(zhì)教育,提高思想覺悟,促進(jìn)員工隊(duì)伍職業(yè)道德素質(zhì)的提高。建設(shè)信合文化,構(gòu)建和諧信用社。

2、大力組織存款,調(diào)整存款結(jié)構(gòu),努力增加低成本存款,充分利用我社區(qū)域的優(yōu)勢,積極搞好宣傳,增加我社的存款規(guī)模。大力拓展中間業(yè)務(wù),培植新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn)。

3、加大收貸收息力度,努力盤活信貸資產(chǎn),加大對不良貸款的依法起訴和執(zhí)行力度,扭轉(zhuǎn)不良貸款的清收活化和貨幣形式收回薄弱的局面。

4、提高員工業(yè)務(wù)技能,加強(qiáng)崗位練兵。定期舉行業(yè)務(wù)技能比賽,營造學(xué)習(xí)、鍛煉、提高的氛圍。

20xx公司財(cái)務(wù)上半年工作總結(jié)(三)

財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下,在其他部門的有效配合下,以企業(yè)效益為中心,圍繞部門年度工作目標(biāo)和重要任務(wù),全體財(cái)務(wù)人員共同努力,力求做到及時(shí)準(zhǔn)確完成核算工作,為公司經(jīng)營發(fā)展做好監(jiān)督服務(wù);真實(shí)反映公司財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果,為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提供依據(jù)?,F(xiàn)就上半年度實(shí)際工作總結(jié)匯報(bào)如下:

一、認(rèn)真做好20xx年年終決算工作

全面反映了公司的經(jīng)營狀況、債權(quán)債務(wù)、資本結(jié)構(gòu),為20xx年度的績效考核、經(jīng)營責(zé)任目標(biāo)考核工作提供了真實(shí)可信詳盡的數(shù)據(jù)信息。財(cái)務(wù)部將根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營思路,不斷積累經(jīng)驗(yàn),提供更加詳盡的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。

二、多方協(xié)調(diào)及調(diào)整,科學(xué)編制20xx年財(cái)務(wù)經(jīng)營預(yù)算

圍繞公司年度經(jīng)營目標(biāo),制定和下達(dá)年度財(cái)務(wù)預(yù)算,持續(xù)推進(jìn)全面預(yù)算管理工作。

三、認(rèn)真做好常規(guī)性財(cái)務(wù)工作

財(cái)務(wù)部能夠輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作,及時(shí)為各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供有力的支持和配合,滿足了各部門對財(cái)務(wù)部的工作要求。對日常的財(cái)務(wù)工作流程熟練掌握,能夠做到有條不紊、條理清晰、賬實(shí)相符。從原始發(fā)票的取得到填制憑證,從會(huì)計(jì)報(bào)表編制到憑證的裝訂和保存,從經(jīng)濟(jì)合同的歸檔到各種基礎(chǔ)財(cái)務(wù)資料的收集,都達(dá)到了正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。收集、整理、裝訂、歸檔,一律按照財(cái)務(wù)檔案管理制度執(zhí)行,深化了財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,使得財(cái)務(wù)部成為公司的信息庫。

四、認(rèn)真完成公司日常各項(xiàng)財(cái)務(wù)核算工作

嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和稅收法規(guī),認(rèn)真履行職責(zé),嚴(yán)格按照公司有關(guān)規(guī)定程序和審批權(quán)限辦理。每月能按時(shí)按質(zhì)完成憑證編制復(fù)核,按時(shí)編制報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)表,及時(shí)反映公司經(jīng)營狀況。

五、防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)

特別是防范稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),促進(jìn)公司穩(wěn)健經(jīng)營。建立了良好的銀企關(guān)系和稅企關(guān)系;定期與國稅地稅業(yè)務(wù)溝通,認(rèn)真聽取對方意見和建議,使工作能更快速、更有效得完成。按時(shí)辦理納稅申報(bào),及時(shí)足額交納各項(xiàng)稅款。

六、積極做好匯算清繳工作

在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)向稅局報(bào)送年度企業(yè)所得稅納稅申報(bào)表,并匯算清繳,結(jié)清應(yīng)繳應(yīng)退稅款。報(bào)送的資料包括年度企業(yè)所得稅納稅申報(bào)表紙質(zhì)資料和電子數(shù)據(jù)。

七、有效開展成本核算

加強(qiáng)了對各項(xiàng)業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)監(jiān)督管理。對收入、成本、費(fèi)用作專項(xiàng)檢查,加強(qiáng)非生產(chǎn)費(fèi)用和可控費(fèi)用的控制、執(zhí)行力度,不能超支的絕不超支,以提高公司經(jīng)濟(jì)效益,加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,提供各種數(shù)據(jù)給領(lǐng)導(dǎo)參考決策,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,為公司發(fā)展出謀獻(xiàn)策。

八、加強(qiáng)應(yīng)收賬款的管理

協(xié)助客服部做好公司的資金回款,控制好費(fèi)用,有效控制應(yīng)收賬款的增長。

九、完善財(cái)務(wù)部各工作崗位職責(zé)

要求各崗位會(huì)計(jì)人員根據(jù)本崗位的職責(zé)要求,進(jìn)行工作總結(jié),崗位評述和認(rèn)定,對各自的工作提出建議、作出計(jì)劃。這樣,強(qiáng)化了各崗位會(huì)計(jì)人員的責(zé)任感,加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督,促進(jìn)了各崗位的交流、合作與團(tuán)結(jié)。

20xx公司財(cái)務(wù)上半年工作總結(jié)(四)

不知不覺間,20xx年已經(jīng)過去一半,在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)和負(fù)責(zé)人的配合下,財(cái)務(wù)科認(rèn)真完成所有財(cái)務(wù)核算及收支工作,對公司各部門財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行考核,分析及監(jiān)督,對各種報(bào)表的上報(bào),帳務(wù)的處理等都已時(shí)間過半任務(wù)過半。在編制預(yù)算、資金安排上做到量入為出,以下是我所總結(jié)的20xx年上半年財(cái)務(wù)工作總結(jié),敬請各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見。

一、以人為本抓管理,夯實(shí)基礎(chǔ)促工作

1、堅(jiān)持學(xué)習(xí),不斷提高工作能力。

年初我們制定了科室學(xué)習(xí)計(jì)劃,堅(jiān)持正常的科室集體學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合的方式,組織科室人員學(xué)習(xí)政治理論知識(shí)和財(cái)經(jīng)專業(yè)知識(shí),樹立終身學(xué)習(xí)的理念,營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,努力建設(shè)“在學(xué)習(xí)中工作、在工作中學(xué)習(xí)”的學(xué)習(xí)型科室。不斷吸收新知識(shí),與時(shí)俱進(jìn),適應(yīng)工作需要,提升整體工作能力。引導(dǎo)科室人員團(tuán)結(jié)一致、謙虛謹(jǐn)慎、真誠待人,踏實(shí)工作、加強(qiáng)品性修養(yǎng),做一個(gè)高尚而有品位的人,樹立良好形象。

2、明確分工,落實(shí)工作責(zé)任制。

根據(jù)省局黨組提出的三化管理的要求,緊緊圍繞如何又好又快地完成今年財(cái)務(wù)工作的目標(biāo)任務(wù),積極進(jìn)取、扎實(shí)工作成效顯著,為確保又好又快地完成年度工作目標(biāo)責(zé)任制任務(wù),財(cái)務(wù)科制定工作崗位責(zé)任,明確人員崗位的職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求,月月有工作計(jì)劃,周周有科務(wù)會(huì),強(qiáng)化了人員的責(zé)任感,加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督,同時(shí)促進(jìn)了財(cái)務(wù)人員合作與團(tuán)結(jié),從制度上奠定了完成年度目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)。

二、圍繞目標(biāo)抓落實(shí),扎實(shí)工作出成效

1、上半年財(cái)務(wù)收支情況

全系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)收入103萬元,占年度預(yù)算26%,比上年增長-44%;其中:市局收入40.5萬元,占年度預(yù)算21.3%,比上年增長-80.2%;

全系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)支出593.2萬元,占年度預(yù)算的60.5%,比上年同期增長38.2%;其中:市局支出220.9萬元,占年度預(yù)算61.3%,比上年同期上升41.4%;縣級(jí)局支出272.3萬元,占年度預(yù)算43.2%,比上年同期上升29.6%;

2、規(guī)范財(cái)務(wù)管理,年初重新修訂了財(cái)務(wù)管理制度以及對縣級(jí)局的預(yù)算定額執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真編制了全系統(tǒng)的財(cái)務(wù)總預(yù)算和各單位的財(cái)務(wù)收支預(yù)算,為規(guī)范財(cái)務(wù)管理提供了制度保證,今年對全系統(tǒng)的財(cái)務(wù)收支兩條線的執(zhí)行情況進(jìn)行了檢查,檢查中沒有發(fā)現(xiàn)大的違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的問題,都是按財(cái)務(wù)制度的規(guī)定執(zhí)行。

3、加強(qiáng)報(bào)賬員隊(duì)伍建設(shè),組織報(bào)帳員進(jìn)行了微機(jī)應(yīng)用技能培訓(xùn)及相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),下基層指導(dǎo)工作,提高了報(bào)帳員辦公室自動(dòng)化應(yīng)用能力和工作效力。

4、合理調(diào)度資金,保證全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展的需要。根據(jù)年度預(yù)算和全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展需要,及時(shí)調(diào)度資金,保證了全系統(tǒng)日常工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

5、對全系統(tǒng)固定資產(chǎn)進(jìn)行了核查登記,組織下發(fā)了國家局配備執(zhí)法車輛和辦公用電腦、快檢裝置、復(fù)印機(jī)等現(xiàn)代辦公設(shè)備并組織安裝調(diào)試,使全系統(tǒng)的辦公條件又上了新的臺(tái)階,對全系統(tǒng)往來款進(jìn)行了清查,為迎接省局的檢查做好了準(zhǔn)備。完善了固定資產(chǎn)臺(tái)賬,為下一步全面資產(chǎn)清查打下了基礎(chǔ)。

6、積極整理會(huì)計(jì)檔案,規(guī)范會(huì)計(jì)檔案管理。我們克服了時(shí)間緊、任務(wù)重的困難,組織全科室人員對20xx年的會(huì)計(jì)檔案進(jìn)行整理歸檔,經(jīng)過一個(gè)多月的努力,完成了會(huì)計(jì)檔案歸檔工作。

7、完成了兩個(gè)縣局的基本建設(shè)初步設(shè)計(jì)方案,現(xiàn)正在辦理有關(guān)手續(xù),預(yù)計(jì)今年年底能動(dòng)工新建。

財(cái)務(wù)科在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指引下,兄弟部門的大力協(xié)助下,完成了新舊標(biāo)準(zhǔn)的順利更替,我們深知以前的工作不能說明什么,還有很多的挑戰(zhàn)與我們同行,請領(lǐng)導(dǎo)放心,財(cái)務(wù)科一定會(huì)一如既往、排除萬難,與其他兄弟部門一起幫領(lǐng)導(dǎo)分憂,做好財(cái)務(wù)部20xx年下半年工作計(jì)劃,盡全力完成領(lǐng)導(dǎo)交付的各種任務(wù),為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己應(yīng)盡的力量!

20xx公司財(cái)務(wù)上半年工作總結(jié)(五)

今年公司上半年的營業(yè)額是xx萬元,利潤xx萬元,可以說這兩個(gè)數(shù)字是很亮眼的,作為財(cái)務(wù)人員,見證著公司的成長,在這20xx年上半年的時(shí)間里,我也做了很多工作,就我的工作總結(jié)下。

一、工作方面

工作方面,我在主管的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真核對每一個(gè)訂單金額,對好每一筆賬,確認(rèn)收入的每一筆金額都對應(yīng)好,支出金額都有相應(yīng)的理由和原因,在客戶需要開立發(fā)票的時(shí)候確定好開票金額,明細(xì)和抬頭,避免開錯(cuò)了票,在申報(bào)稅務(wù)方面,認(rèn)真核對,仔細(xì)的確定,避免出錯(cuò),給公司帶來不必要的損失。

在資金的管理方面,我也統(tǒng)計(jì)好每一筆出入,廉潔辦公,不做假賬,虛賬,更是在發(fā)現(xiàn)賬目有問題的時(shí)候及時(shí)跟相關(guān)同事聯(lián)系,確認(rèn)賬目的問題,是怎么回事。

可以說,在上半年的工作當(dāng)中我積極做好了各項(xiàng)事務(wù),盡量避免出錯(cuò),在采購和退款方面我也認(rèn)真記錄,積極和供應(yīng)商談價(jià),爭取最少的金額,拿到盡可能的禮品。采購的時(shí)候盡量為公司節(jié)約資金。

二、配合方面

和銷售部的同事配合方面,我也把工作做好,雖然有時(shí)候會(huì)得罪同事,但在權(quán)限范圍內(nèi)我都盡量做好,不是我權(quán)限可以處理的,我提交給主管或者讓銷售同事那邊想辦法解決,像禮品的采購和發(fā)放,會(huì)根據(jù)銷售部制定的規(guī)則來給客戶發(fā)放,但是有時(shí)候有特例銷售部的同事為了銷量,承諾給客戶更多的禮品,但是到了我這里確實(shí)是無法發(fā)放那么多,這時(shí)候就需要我聯(lián)系主管來確認(rèn)處理了。

還有在退款問題上,我都及時(shí)復(fù)合確認(rèn)可以退款的盡量快些退,避免銷售那邊被客戶催很多次,但有時(shí)候客戶的訂單沒有徹底的完結(jié),或者存在糾紛的時(shí)候,銷售來找我退,雖然我理解他的理由,但是還是需要按照規(guī)章來處理。

三、不足之處

在工作之中,我也發(fā)現(xiàn)了我的一些問題,像工作多的時(shí)候,我不能很有條理的分清楚哪些事情是重要的,哪些是必須馬上做的,有時(shí)候分不清主次,反而工作越做越亂,雖然我來公司有一年的時(shí)間了,但是這方面還是需要繼續(xù)改進(jìn),爭取在下半年結(jié)束的時(shí)候,可以徹底的解決這個(gè)問題。

在和同事配合方面,還是需要盡量多點(diǎn)溝通,有時(shí)候我忙,會(huì)沒來得及回復(fù)或者回復(fù)的口氣不是太好,這方面要改進(jìn)好。

總之,上半年已經(jīng)過去了,工作做得還可以,但有些問題還是需要我繼續(xù)努力,把它改進(jìn),爭取下半年的工作做得更好。為公司的財(cái)務(wù)工作奉獻(xiàn)自己的一份力量。

第2篇 財(cái)務(wù)公司上半年總結(jié)

關(guān)于財(cái)務(wù)公司上半年總結(jié)

一年來,在公司總經(jīng)理、財(cái)務(wù)副總經(jīng)理、監(jiān)事會(huì),財(cái)務(wù)部主任及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和指導(dǎo)下,我在財(cái)務(wù)部內(nèi)審的崗位上,嚴(yán)格按照年初制定的內(nèi)審計(jì)劃,緊緊圍繞公司提出的“加大檢查、審核、監(jiān)督力度,確保各項(xiàng)制度深入落實(shí)”這一目標(biāo),積極主動(dòng)地在公司內(nèi)部開展了審計(jì)。經(jīng)過審計(jì)組同志們的共同努力,取得了一定成績,充分發(fā)揮內(nèi)審的監(jiān)督和服務(wù)職能,為公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)提供決策依據(jù)。全年共開展審計(jì)24項(xiàng),在深化公司改革,促進(jìn)廉政建設(shè),加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,提高經(jīng)濟(jì)效益等方面,起到了一定的作用,也取得了一定的成績,但這與領(lǐng)導(dǎo)對我的期望和要求還存有較大的差距。不過我相信有公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和大力支持,再加上我們審計(jì)組人員的勤奮,公司的內(nèi)審一定會(huì)一年比一年有起色,同時(shí)也會(huì)能得到公司領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認(rèn)可。下面我從三個(gè)方面匯報(bào):版權(quán)所有!

一、2017年的主要

1、結(jié)合新崗位制定內(nèi)審年度計(jì)劃

財(cái)務(wù)內(nèi)審是一個(gè)新設(shè)的崗位,領(lǐng)導(dǎo)寄予我們厚望,同志們也關(guān)注著我們的發(fā)展,我深知責(zé)任重大。為了使內(nèi)部審計(jì)在公司管理中得以順利開展,在成立內(nèi)審崗位后,就根據(jù)需要立即制定了年度計(jì)劃;為了加強(qiáng)供電所財(cái)務(wù)管理,糾正經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中不規(guī)范、不合法等違紀(jì)違規(guī)問題,保證會(huì)計(jì)信息真實(shí)可靠,制定了供電所財(cái)務(wù)收支審計(jì)計(jì)劃,為了防止稅務(wù)稽查增加稅負(fù),制定了經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)審計(jì)計(jì)劃,為了規(guī)范供電所的收費(fèi)行為,制定了農(nóng)電收據(jù)檢查的計(jì)劃;并從紀(jì)律、作風(fēng)、態(tài)度、形象和結(jié)果等五個(gè)方面提出了具體的要求。這些基礎(chǔ)的進(jìn)行,為我們?nèi)甑捻樌归_打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。

2、積極開展內(nèi)審

①、為了強(qiáng)化管理,堵塞漏洞,提高效益,公司年初細(xì)化了內(nèi)部審計(jì)制度,其目的是糾正經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中不規(guī)范、不合法、損失浪費(fèi)等違紀(jì)違規(guī)問題,抑制消極因素,促進(jìn)各部門遵紀(jì)守法,為公司經(jīng)濟(jì)健康運(yùn)行保駕護(hù)航;通過發(fā)現(xiàn)2個(gè)供電所財(cái)務(wù)有問題,違紀(jì)金額接近10萬元,我們財(cái)務(wù)內(nèi)審根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的安排,提前介入,在批評教育的同時(shí),督促其整改,既為公司保護(hù)了這2個(gè)所長,又避免了檢察部門查處的損失.以上審計(jì)共提出審計(jì)意見或建議15條,審計(jì)調(diào)帳6筆,收繳違紀(jì)金額2萬余元,協(xié)助2個(gè)供電所收回沉淀老電費(fèi)4萬余元。

②、對各供電所的收費(fèi)規(guī)范行為進(jìn)行了檢查,通過檢查,發(fā)現(xiàn)部分供電所在收取用戶電費(fèi)時(shí)沒有給用戶開農(nóng)電收據(jù),及部分收費(fèi)員沒有按規(guī)定保管收據(jù),出現(xiàn)了丟失收據(jù)的現(xiàn)象,我們審計(jì)組及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)反映情況,并對相關(guān)供電所和個(gè)人進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)處罰,收繳處罰金額1萬余元。

③、為了防止稅務(wù)稽查增加稅負(fù),財(cái)務(wù)內(nèi)審對各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)、各種票據(jù)進(jìn)行審核,發(fā)現(xiàn)不合格的票據(jù)及時(shí)辦理換票手續(xù),需要作納稅申報(bào)的,提前申報(bào),需要作調(diào)整的`提前調(diào)整,合理規(guī)避了稅負(fù),為公司減少了一定的損失.另一方面通過對大量經(jīng)濟(jì)活動(dòng)審核情況的綜合分析,向公司領(lǐng)導(dǎo)提出綜合建議;全年共審核票據(jù)2萬多張,提供合理化建議16條,抵制不合理開支17萬余元,減少稅負(fù)20萬余元。

3、完善財(cái)務(wù)管理制度,加強(qiáng)財(cái)務(wù)審計(jì)檢查,規(guī)范財(cái)務(wù)行為。

2017年財(cái)務(wù)管理以抓制度建設(shè)和基礎(chǔ)管理為重點(diǎn),為了加強(qiáng)供電所的財(cái)務(wù)管理,進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)管理制度,規(guī)范財(cái)務(wù)管理行為,推行司務(wù)公開和陽光理財(cái),公司出臺(tái)了《供電所財(cái)務(wù)收支管理辦法》,監(jiān)督和管理的職責(zé)落在了我們財(cái)務(wù)部,為了使公司制定的管理辦法得到貫徹和落實(shí),財(cái)務(wù)部制定了定期財(cái)務(wù)檢查的制度,內(nèi)審在公司紀(jì)檢監(jiān)察室的配合下對各供電所的財(cái)務(wù)進(jìn)行一次全面檢查,檢查點(diǎn)放各所的財(cái)務(wù)收支、費(fèi)用開支、工資分配、物資采購、生產(chǎn)經(jīng)營、電價(jià)政策、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、等關(guān)系到供電所穩(wěn)定、發(fā)展的重點(diǎn)、熱點(diǎn)的問題上,檢查面為100;并對個(gè)別財(cái)務(wù)管理較為混亂供電所進(jìn)行了專項(xiàng)審計(jì)檢查,針對審計(jì)中存在的問題限期整改,并檢查其整改落實(shí)情況,從根本上規(guī)范了供電所的財(cái)務(wù)行為,杜絕了違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律現(xiàn)象的發(fā)生。

二、中存在的不足

2017年財(cái)務(wù)內(nèi)審取得了一定的成績,然而,在看到成績的同時(shí),我也看到了不足,內(nèi)審有很多應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的,審計(jì)還不夠深入、細(xì)致,還有待在以后的中加以改進(jìn),比如在經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)審核、各項(xiàng)經(jīng)營費(fèi)用的控制上,實(shí)施財(cái)務(wù)分析等方面都相當(dāng)欠缺。這些都應(yīng)該是2015年財(cái)務(wù)內(nèi)審要重點(diǎn)思考和解決的主題,作為財(cái)務(wù)人員,我應(yīng)在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高公司經(jīng)濟(jì)效益等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任。我將不斷地和反省,不斷地鞭策自己,加強(qiáng)學(xué)習(xí),以適應(yīng)時(shí)代和公司的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步。

三、2017年財(cái)務(wù)內(nèi)審設(shè)想版權(quán)所有!

2015年,是公司面臨形勢最嚴(yán)峻的一年,如何使公司能夠進(jìn)一步規(guī)范管理、開源節(jié)

流、減本增效,是擺在公司決策層和全體員工面前的新問題,因此,作為內(nèi)審我們認(rèn)為必須做好如下幾個(gè)方面的:

1、加強(qiáng)內(nèi)部審核,努力作好稅企財(cái)務(wù)銜接,使稽查稅額控制在最低限額內(nèi);努力降低生產(chǎn)成本,減少費(fèi)用開支,做好開源節(jié)流,提高公司經(jīng)濟(jì)效益,使各項(xiàng)費(fèi)用的開支控制在財(cái)務(wù)預(yù)算范圍內(nèi)。

2、進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)管理制度,加強(qiáng)制度執(zhí)行的檢查與指導(dǎo),狠抓會(huì)計(jì)基礎(chǔ)與財(cái)務(wù)管理,對各經(jīng)營單位,綜合部門執(zhí)行公司的財(cái)務(wù)制度的情況定期檢查,檢查面為100,使財(cái)務(wù)制度得到貫徹落實(shí)。

3、加強(qiáng)學(xué)習(xí),與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制,不斷擴(kuò)大內(nèi)審監(jiān)督的面。

4、適應(yīng)改革要求,逐步推行所長任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任及離任審計(jì)。

5、督促各供電所建立健全規(guī)章制度,堵塞管理漏洞、糾正失誤、減少損失,達(dá)到加強(qiáng)管理、提高經(jīng)濟(jì)效益的目的。

以上是我一年來的,不妥之處,敬請領(lǐng)導(dǎo)們批評指正。

流、減本增效,是擺在公司決策層和全體員工面前的新問題,因此,作為內(nèi)審我們認(rèn)為必須做好如下幾個(gè)方面的:

1、加強(qiáng)內(nèi)部審核,努力作好稅企財(cái)務(wù)銜接,使稽查稅額控制在最低限額內(nèi);努力降低生產(chǎn)成本,減少費(fèi)用開支,做好開源節(jié)流,提高公司經(jīng)濟(jì)效益,使各項(xiàng)費(fèi)用的開支控制在財(cái)務(wù)預(yù)算范圍內(nèi)。

2、進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)管理制度,加強(qiáng)制度執(zhí)行的檢查與指導(dǎo),狠抓會(huì)計(jì)基礎(chǔ)與財(cái)務(wù)管理,對各經(jīng)營單位,綜合部門執(zhí)行公司的財(cái)務(wù)制度的情況定期檢查,檢查面為100,使財(cái)務(wù)制度得到貫徹落實(shí)。

3、加強(qiáng)學(xué)習(xí),與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制,不斷擴(kuò)大內(nèi)審監(jiān)督的面。

4、適應(yīng)改革要求,逐步推行所長任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任及離任審計(jì)。

5、督促各供電所建立健全規(guī)章制度,堵塞管理漏洞、糾正失誤、減少損失,達(dá)到加強(qiáng)管理、提高經(jīng)濟(jì)效益的目的。

以上是我一年來的,不妥之處,敬請領(lǐng)導(dǎo)們批評指正。

第3篇 公司上半年財(cái)務(wù)工作總結(jié)報(bào)告

關(guān)于公司上半年財(cái)務(wù)工作總結(jié)報(bào)告

一、以人為本抓管理,夯實(shí)基礎(chǔ)促工作。

1、堅(jiān)持學(xué)習(xí),不斷提高工作能力。

今年初公司制定了科室學(xué)習(xí)計(jì)劃,堅(jiān)持

正常的科室集體學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合的方式,組織科室人員學(xué)習(xí)政治理論知識(shí)和財(cái)經(jīng)專業(yè)知識(shí),樹立終身學(xué)習(xí)的理念,營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,努力建設(shè)“在學(xué)習(xí)中工作、在工作中學(xué)習(xí)”的學(xué)習(xí)型科室。不斷吸收新知識(shí),與時(shí)俱進(jìn),適應(yīng)工作需要,提升整體工作能力。引導(dǎo)科室人員團(tuán)結(jié)一致、謙虛謹(jǐn)慎、真誠待人,踏實(shí)工作、加強(qiáng)品性修養(yǎng),做一個(gè)高尚而有品位的人,樹立良好形象。

2、明確分工,落實(shí)工作責(zé)任制。

公司通過緊緊圍繞如何又好又快地完成今年財(cái)務(wù)工作的目標(biāo)任務(wù),積極進(jìn)取、取得了顯著的成效,同時(shí),為確保又好又快地完成年度工作目標(biāo)責(zé)任制任務(wù),公司財(cái)務(wù)科制定工作崗位責(zé)任,明確人員崗位的職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求,月月有工作計(jì)劃,周周有科務(wù)會(huì),強(qiáng)化了人員的責(zé)任感,加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督,同時(shí)促進(jìn)了財(cái)務(wù)人員合作與團(tuán)結(jié),從制度上奠定了完成年度目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)。

二、圍繞目標(biāo)抓落實(shí),扎實(shí)工作出成效。

1、上半年財(cái)務(wù)收支情況

公司上半年實(shí)現(xiàn)收入___萬元,占年度預(yù)算___%,比上年增長-___%;其中:市局收入___萬元,占年度預(yù)算___%,比上年增長-___%;公司上半年總支出為___萬元,占年度預(yù)算的___%,比上年同期增長___%。

2、規(guī)范財(cái)務(wù)管理,今年初重新修訂了財(cái)務(wù)管理制度以及對公司預(yù)算定額執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真編制了公司的財(cái)務(wù)總預(yù)算和各單位的財(cái)務(wù)收支預(yù)算,為規(guī)范財(cái)務(wù)管理提供了制度保證,今年對公司的財(cái)務(wù)收支兩條線的執(zhí)行情況進(jìn)行了檢查,檢查中沒有發(fā)現(xiàn)大的違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的問題,都是按財(cái)務(wù)制度的.規(guī)定執(zhí)行。

3、加強(qiáng)報(bào)賬員隊(duì)伍建設(shè),組織報(bào)帳員進(jìn)行了微機(jī)應(yīng)用技能培訓(xùn)及相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),下基層指導(dǎo)工作,提高了報(bào)帳員辦公室自動(dòng)化應(yīng)用能力和工作效力。

4、合理調(diào)度資金,保證全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展的需要。根據(jù)年度預(yù)算和全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展需要,及時(shí)調(diào)度資金,保證了全公司日常工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

5、對公司固定資產(chǎn)進(jìn)行了核查登記,組織下發(fā)了國家局配備執(zhí)法車輛和辦公用電腦、快檢裝置、復(fù)印機(jī)等現(xiàn)代辦公設(shè)備并組織安裝調(diào)試,使公司總體的辦公條件又上了新的臺(tái)階,同時(shí),對公司往來款進(jìn)行了清查,并完善了固定資產(chǎn)臺(tái)賬,為下一步全面資產(chǎn)清查打下了基礎(chǔ)。

6、積極整理會(huì)計(jì)檔案,規(guī)范會(huì)計(jì)檔案管理。我們克服了時(shí)間緊、任務(wù)重的困難,組織公司財(cái)務(wù)科對的會(huì)計(jì)檔案進(jìn)行整理歸檔,經(jīng)過一個(gè)多月的努力,完成了會(huì)計(jì)檔案歸檔工作。

今年上半年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)心下,各部門的相互合作,為公司取得了良好的收益,但接下來的工作中,公司全體同仁將會(huì)一如既往、排除萬難,積極做好今年下半年的工作計(jì)劃,并盡全力完成領(lǐng)導(dǎo)交付的各種任務(wù),為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己應(yīng)盡的力量!

第4篇 公司上半年的財(cái)務(wù)工作總結(jié)及下半年的工作規(guī)劃

公司上半年的財(cái)務(wù)工作總結(jié)及下半年的工作規(guī)劃范文

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,大家下午好,下面我對北京公司財(cái)務(wù)部門的工作進(jìn)行總結(jié)。我的總結(jié)分為二個(gè)部分:第一部分財(cái)務(wù)部門上半年工作總結(jié);第二部分財(cái)務(wù)部門下半年的工作重點(diǎn),暨財(cái)務(wù)部門二線為一線服務(wù)的6條承諾。

第一部分:財(cái)務(wù)部門上半年工作總結(jié)

1、各種財(cái)務(wù)報(bào)表的編制和審核。財(cái)務(wù)部門每月制作和上報(bào)的報(bào)表加起來有近百個(gè),包括每日上報(bào)的資金日報(bào)表,核對每日的收支明細(xì);營業(yè)收入核對表,檢查各門店每日的營業(yè)款是否在次日存入銀行,以及存款是否與營業(yè)現(xiàn)金收入相符。每周要上報(bào)代金券回收情況,也就是我們門店上報(bào)的券是否按要求回收,與收銀系統(tǒng)是否相符;每周還要上報(bào)證照發(fā)票辦理情況。每月1日前要上報(bào)北京公司各店?duì)I業(yè)收入明細(xì)表、現(xiàn)金盤點(diǎn)表和銀行余額調(diào)節(jié)表,每月5日前要上報(bào)上月各店發(fā)票盤點(diǎn)表、毛利率表和水電煤表,每月7日前要上報(bào)資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、部門損益表、門店損益表和物流報(bào)表。每月8日前要上報(bào)資金預(yù)算表。每月10日前要上報(bào)財(cái)務(wù)分析報(bào)告、現(xiàn)金流量表和管理費(fèi)用明細(xì)表。

2、綜合納稅申報(bào)。按照稅法的要求,每月在15日前繳納各店上個(gè)月的稅款,每季度15日前上報(bào)各店的所得稅分配表,每年5月底之前上報(bào)所得稅匯算清繳表。

3、新店開業(yè)的銀行、稅務(wù)工作。2011年12月24日和25日分別開了唐山萬達(dá)店和天津大悅城店,1月13日開了天津萬達(dá)店,每開一家新店要辦理銀行刷卡pos機(jī)、稅控機(jī)、發(fā)票、大眾點(diǎn)評pos機(jī)、商通卡pos機(jī),北京市區(qū)外的門店,比如河北和天津的新開門店的還需新開銀行賬戶、三方協(xié)議、以及與稅務(wù)專管員的銜接。

4、配合會(huì)計(jì)師事務(wù)所、稅務(wù)師事務(wù)所完成了2011年度的報(bào)表審計(jì)和稅務(wù)審計(jì)工作。

5、審核報(bào)銷費(fèi)用。對于每一張報(bào)銷的單據(jù),都要審核發(fā)票是否符合要求,包括抬頭是否是我公司的全稱,是否是真發(fā)票,金額是否與報(bào)銷金額一致,以及該項(xiàng)費(fèi)用是否是合理支出等。特別是審核費(fèi)用是否是合理支出,需要我們各部門各門店控制好本部門本店面的費(fèi)用,財(cái)務(wù)部門在報(bào)銷時(shí)也加強(qiáng)各種費(fèi)用的控制??梢圆换ǖ腻X不要支出,平時(shí)注重節(jié)約,節(jié)約用紙,一些文檔可以雙面打印;節(jié)約用電,人走關(guān)燈等。在不影響顧客和員工感受的情況下,倡導(dǎo)節(jié)約、低碳環(huán)保。

6、日常賬務(wù)處理。按照會(huì)計(jì)法和會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的要求,認(rèn)真將每一筆收入、成本和費(fèi)用制作成憑證,及時(shí)將每月的'會(huì)計(jì)憑證打印出來,整理歸檔。

第二部分,下半年的工作重點(diǎn)

下半年北京公司財(cái)務(wù)部門在保證做好財(cái)務(wù)工作,財(cái)務(wù)、稅務(wù)、統(tǒng)計(jì)工作不出差錯(cuò)的同時(shí),要著重加強(qiáng)二線為一線的服務(wù)意識(shí)。以下是北京公司財(cái)務(wù)部門的6條服務(wù)承諾。

1、門店的報(bào)銷方面。自財(cái)務(wù)部門收到單據(jù)起若無特殊事情當(dāng)日付款,最遲不超過2日內(nèi)付款。

2、門店的發(fā)票方面。每月月初財(cái)務(wù)部門根據(jù)各店的營業(yè)需要購買當(dāng)月發(fā)票,若門店當(dāng)月的發(fā)票用完,提前5天向財(cái)務(wù)部門申請可繼續(xù)購買。一般情況下,請各店根據(jù)本店的營業(yè)需要預(yù)估本月的發(fā)票,根據(jù)上月剩下的發(fā)票,可適當(dāng)多估20%,但不要估太多,因?yàn)楣捞嗔?,稅?wù)所與上個(gè)月該店的發(fā)票使用量比較,申購太多不賣。我們各店的稅控卡上都記錄有這個(gè)店上個(gè)月的發(fā)票開具明細(xì)。

3、門店的水電煤費(fèi)請購方面。財(cái)務(wù)部門在收到水電煤請購的oa后,當(dāng)天寫單據(jù),當(dāng)天發(fā)oa報(bào)審批,在工作流審批同意后,當(dāng)天付款申請總公司授權(quán)放款。因?yàn)榘ū本┕竞涂偣镜念I(lǐng)導(dǎo)有時(shí)不在辦公室,無法簽字或?qū)徟跈?quán)等情況,因此,需提前一周(即5個(gè)工作日)申請。

4、工資的發(fā)放方面。根據(jù)行政人事部的工資表,每月15日以前(含15日)按時(shí)發(fā)放自發(fā)人員的工資,每月25日以前(含25日)按時(shí)發(fā)放離職人員工資。

5、北京市內(nèi)的七家門店的電話費(fèi)在15日前繳納。保證門店不因電話欠費(fèi)影響門店?duì)I運(yùn)。因?yàn)楸本┦械你y行無法繳納北京市以外省市的電話費(fèi),對于外地的四家門店,還是由該店長在當(dāng)?shù)氐你y行或營業(yè)廳自行繳納。如果外地的門店的電話費(fèi),還是我們單獨(dú)去一趟河北或天津繳納,需要一個(gè)人一天的時(shí)間,我們財(cái)務(wù)部門人員不多,成本也太高了。

5、實(shí)行微笑服務(wù)。因?yàn)樨?cái)務(wù)部門是一個(gè)與數(shù)字打交道的部門,平時(shí)工作表情嚴(yán)肅,但我希望我們做到門店或其它部門的同事到財(cái)務(wù)部門辦事時(shí),能給對方一個(gè)笑容,要優(yōu)先將門店或其它部門人員的事情先辦,自己的事情后辦,減少門店或其它部門人員在財(cái)務(wù)部門等待的時(shí)間,如果門店或其他部門人員要求的事情目前辦不到,要解釋不能辦到的原因,以及我們辦理的時(shí)間或?qū)Ψ皆撊绾巫霾拍苻k理。

6、財(cái)務(wù)部門人員手機(jī)保持24小時(shí)開機(jī),隨時(shí)接聽辦理門店和其他部門的緊急事情。

以上是北京公司財(cái)務(wù)部門的6條服務(wù)承諾,在以后的工作中,若有需要財(cái)務(wù)部門解決的事情,也可以隨時(shí)向我反應(yīng),我們能做到的盡力做到。

時(shí)間過的很快(歲月如梭),轉(zhuǎn)眼間一年已經(jīng)過去了將近一半的時(shí)間,在以后的時(shí)間里,北京公司財(cái)務(wù)部門與大家銳意進(jìn)取,齊心協(xié)力,共同把北京公司的各項(xiàng)工作做好,共同為北京公司的2012年度交上一份滿意的答卷 !

謝謝!

第5篇 公司上半年財(cái)務(wù)工作總結(jié)

我們財(cái)務(wù)部也有了一個(gè)全新的開始,人員結(jié)構(gòu)有較大的調(diào)整,基本上都是新人、新崗位,帶隊(duì)的任務(wù)落在我的肩上。我們都感到擔(dān)子重了、壓力大了,但是我們沒有畏縮,在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和各部門的大力支持下,憑著責(zé)任心和敬業(yè)精神,我們逐步成熟起來。為了進(jìn)一步的發(fā)展和提高,我覺得有必要對這半年多的工作做一簡單的回顧。

一、作為非盈利部門,合理控制成本(費(fèi)用)

有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是我們上半年工作的重中之重。年初,為了加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范性,完善公司的管理機(jī)制,財(cái)務(wù)部制定了新的《管理細(xì)則》。細(xì)則中對借款、費(fèi)用報(bào)銷、審核等工作程序作了詳實(shí)的解釋。我們通過對細(xì)則的學(xué)習(xí)、討論,把各項(xiàng)條款逐一與實(shí)際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起,找問題找漏洞,并反復(fù)消化、嚴(yán)格把關(guān)。在出納環(huán)節(jié)中,我們強(qiáng)調(diào)一定要堅(jiān)持原則、不講人情,把一些不合理的借款和費(fèi)用報(bào)銷拒之門外。在憑證審核環(huán)節(jié)中,我們依據(jù)細(xì)則中的規(guī)定,認(rèn)真審核每一張憑證,不把問題帶到下個(gè)環(huán)節(jié)。通過這半年的實(shí)踐,我們的工作取得了顯著的成效。數(shù)字是最有說服力的,在銷售額與上年同期基本持平的情況下,三費(fèi)(管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用)卻比去年同期下降了20.8%.通過實(shí)際工作,我們都深刻的意識(shí)到加大成本控制的力度,盡快推出相應(yīng)制度的必要性。

二、財(cái)務(wù)部每天都要接觸大量的數(shù)據(jù)和枯燥的報(bào)表

大家以苦為樂,從來沒有怨言,工作干得有聲有色。為了提高員工的榮譽(yù)意識(shí),針對公司出臺(tái)的工資考核制度,我們相應(yīng)地制定了內(nèi)部員工工資考核方案,由部門經(jīng)理依據(jù)員工的崗位描述對其平時(shí)的表現(xiàn)進(jìn)行綜合評判并作為參考遞交會(huì)計(jì)主管??己酥贫鹊膶?shí)行有效地調(diào)動(dòng)了大家的積極性,充分發(fā)揮了企業(yè)的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,合理地利用了人力資源。

三、為了更好的與部門溝通

我們在完成本職工作的同時(shí),發(fā)揚(yáng)協(xié)作精神,積極配合總經(jīng)辦順利完成了xx年工商年檢的工作,為隨后通過企業(yè)貸款證年審做好了鋪墊。為了配合物流中心錄入費(fèi)用,我們及時(shí)、準(zhǔn)確地編制會(huì)計(jì)憑證并做好憑證傳遞、匯總工作。為了更好地核算營銷部門的盈虧,為公司完成銷售計(jì)劃提供依據(jù),我們及時(shí)記錄每一筆到款,準(zhǔn)確記錄貨款的清欠并周期性地與營銷人員的往來帳進(jìn)行核對,并做到營銷、財(cái)務(wù)、物流中心數(shù)據(jù)口徑一致。

四、為了培養(yǎng)自身的綜合能力

取人之長、補(bǔ)己之短。我們定期進(jìn)行小組討論、學(xué)習(xí)企業(yè)會(huì)計(jì)制度,大家互相交流心得,熟悉各崗位的工作流程,把問題擺在桌面上。由員工轉(zhuǎn)達(dá)給部門經(jīng)理,再由部門經(jīng)理轉(zhuǎn)達(dá)給主管,主管根據(jù)匯總上來的意見與建議做出相應(yīng)的措施。除此之外,我們合理地安排每位員工的外勤工作,讓每個(gè)人都有與外界接觸的機(jī)會(huì),做到工作有里有外、有張有弛。

五、在上半年的稅務(wù)工作中我們克服了許多困難

通過積極參加國、地稅局舉辦的辦稅人員崗位培訓(xùn)以及查閱大量的財(cái)務(wù)資料,順利完成并通過了企業(yè)所得稅納稅清繳、增值稅一般納稅人年審工作。通過對稅務(wù)籌劃的學(xué)習(xí),提高了每月納稅申報(bào)工作的質(zhì)量,并且熟練掌握了統(tǒng)計(jì)局、財(cái)政局、稅務(wù)局各項(xiàng)報(bào)表的填制工作。

通過總結(jié),我有幾點(diǎn)感觸:

其一是要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。因?yàn)楣窘?jīng)營不是個(gè)人行為,一個(gè)人的能力必竟有限,如果大家擰成一股繩,就能做到事半功倍。但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)、對工作的責(zé)任感、良好的品德這一基礎(chǔ)上,否則團(tuán)隊(duì)精神就成了一句空話。

那么如何主動(dòng)的發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神呢?具體到各個(gè)部門,如果你努力的工作,業(yè)績被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可,勢必會(huì)影響到你周圍的同事,大家以你為榜樣,你的進(jìn)步無形的帶動(dòng)了大家共同進(jìn)步。反之,別人取得的成績也會(huì)成為你不斷進(jìn)取的動(dòng)力,如此產(chǎn)生連鎖反應(yīng)的良性循環(huán)。

其二是要學(xué)會(huì)與部門、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通。公司的機(jī)構(gòu)分布就象是一張網(wǎng),每個(gè)部門看似獨(dú)立,實(shí)際上它們之間存在著必然的聯(lián)系。就拿財(cái)務(wù)部來說,日常業(yè)務(wù)和每個(gè)部門都要打交道。與部門保持聯(lián)系,聽聽它們的意見與建議,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。這樣做一來有效的發(fā)揮了會(huì)計(jì)的監(jiān)督職能,二來能及時(shí)的把信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)層,把工作從被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)。

其三是要有一顆永攀高峰的進(jìn)取之心。隨著社會(huì)的不斷發(fā)展,會(huì)計(jì)的概念越來越抽象,它不再局限于某個(gè)學(xué)科,在金融、稅務(wù)、計(jì)算機(jī)應(yīng)用、公司法、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及。這就給我們財(cái)務(wù)人員提出了更高的要求——逆水行舟,不進(jìn)則退。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展,就必需武裝自己的頭腦,來適應(yīng)優(yōu)勝劣汰的市場競爭環(huán)境。

人生能有幾回博,在今后的日子里,我們要化思想為行動(dòng),用自己的勤勞與智慧描繪未來的藍(lán)圖。

第6篇 公司上半年財(cái)務(wù)總結(jié)

公司上半年財(cái)務(wù)總結(jié)

公司領(lǐng)導(dǎo):

一年來,在公司總經(jīng)理、財(cái)務(wù)副總經(jīng)理、監(jiān)事會(huì),財(cái)務(wù)部主任及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和指導(dǎo)下,我在財(cái)務(wù)部內(nèi)審的崗位上,嚴(yán)格按照年初制定的內(nèi)審計(jì)劃,緊緊圍繞公司提出的“加大檢查、審核、監(jiān)督力度,確保各項(xiàng)制度深入落實(shí)”這一工作目標(biāo),積極主動(dòng)地在公司內(nèi)部開展了審計(jì)工作。經(jīng)過審計(jì)組同志們的共同努力,取得了一定成績,充分發(fā)揮內(nèi)審的監(jiān)督和服務(wù)職能,為公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)提供決策依據(jù)。全年共開展審計(jì)工作24項(xiàng),在深化公司改革,促進(jìn)廉政建設(shè),加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,提高經(jīng)濟(jì)效益等方面,起到了一定的作用,也取得了一定的成績,但這與領(lǐng)導(dǎo)對我的期望和要求還存有較大的差距。不過我相信有公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和大力支持,再加上我們審計(jì)組人員的勤奮工作,公司的內(nèi)審工作一定會(huì)一年比一年有起色,同時(shí)也會(huì)能得到公司領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認(rèn)可。下面我從三個(gè)方面匯報(bào)工作:文書文秘網(wǎng)版權(quán)所有!

一、20xx年的主要工作

1、結(jié)合新崗位制定內(nèi)審年度工作計(jì)劃

財(cái)務(wù)內(nèi)審是一個(gè)新設(shè)的崗位,領(lǐng)導(dǎo)寄予我們厚望,同志們也關(guān)注著我們的發(fā)展,我深知責(zé)任重大。為了使內(nèi)部審計(jì)工作在公司管理中得以順利開展,在成立內(nèi)審崗位后,就根據(jù)工作需要立即制定了年度工作計(jì)劃;為了加強(qiáng)供電所財(cái)務(wù)管理,糾正經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中不規(guī)范、不合法等違紀(jì)違規(guī)問題,保證會(huì)計(jì)信息真實(shí)可靠,制定了供電所財(cái)務(wù)收支審計(jì)工作計(jì)劃,為了防止稅務(wù)稽查增加稅負(fù),制定了經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)審計(jì)工作計(jì)劃,為了規(guī)范供電所的收費(fèi)行為,制定了農(nóng)電收據(jù)檢查的計(jì)劃;并從工作紀(jì)律、工作作風(fēng)、工作態(tài)度、工作形象和工作結(jié)果等五個(gè)方面提出了具體的要求。這些基礎(chǔ)工作的進(jìn)行,為我們?nèi)旯ぷ鞯捻樌归_打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。

2、積極開展內(nèi)審工作

①、為了強(qiáng)化管理,堵塞漏洞,提高效益,公司年初細(xì)化了內(nèi)部審計(jì)制度,其目的是糾正經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中不規(guī)范、不合法、損失浪費(fèi)等違紀(jì)違規(guī)問題,抑制消極因素,促進(jìn)各部門遵紀(jì)守法,為公司經(jīng)濟(jì)健康運(yùn)行保駕護(hù)航;通過工作發(fā)現(xiàn)2個(gè)供電所財(cái)務(wù)有問題,違紀(jì)金額接近10萬元,我們財(cái)務(wù)內(nèi)審根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的安排,提前介入,在批評教育的同時(shí),督促其整改,既為公司保護(hù)了這2個(gè)所長,又避免了檢察部門查處的損失.以上審計(jì)共提出審計(jì)意見或建議15條,審計(jì)調(diào)帳6筆,收繳違紀(jì)金額2萬余元,協(xié)助2個(gè)供電所收回沉淀老電費(fèi)4萬余元。

②、對各供電所的收費(fèi)規(guī)范行為進(jìn)行了檢查,通過檢查,發(fā)現(xiàn)部分供電所在收取用戶電費(fèi)時(shí)沒有給用戶開農(nóng)電收據(jù),及部分收費(fèi)員沒有按規(guī)定保管收據(jù),出現(xiàn)了丟失收據(jù)的現(xiàn)象,我們審計(jì)組及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)反映情況,并對相關(guān)供電所和個(gè)人進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)處罰,收繳處罰金額1萬余元。

③、為了防止稅務(wù)稽查增加稅負(fù),財(cái)務(wù)內(nèi)審對各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)、各種票據(jù)進(jìn)行審核,發(fā)現(xiàn)不合格的票據(jù)及時(shí)辦理換票手續(xù),需要作納稅申報(bào)的,提前申報(bào),需要作調(diào)整的提前調(diào)整,合理規(guī)避了稅負(fù),為公司減少了一定的損失.另一方面通過對大量經(jīng)濟(jì)活動(dòng)審核情況的.綜合分析,向公司領(lǐng)導(dǎo)提出綜合建議;全年共審核票據(jù)2萬多張,提供合理化建議16條,抵制不合理開支17萬余元,減少稅負(fù)20萬余元。

3、完善財(cái)務(wù)管理制度,加強(qiáng)財(cái)務(wù)審計(jì)檢查,規(guī)范財(cái)務(wù)行為。

20xx年財(cái)務(wù)管理工作以抓制度建設(shè)和基礎(chǔ)管理為重點(diǎn),為了加強(qiáng)供電所的財(cái)務(wù)管理,進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)管理制度,規(guī)范財(cái)務(wù)管理行為,推行司務(wù)公開和陽光理財(cái),公司出臺(tái)了《供電所財(cái)務(wù)收支管理辦法》,監(jiān)督和管理的職責(zé)落在了我們財(cái)務(wù)部,為了使公司制定的管理辦法得到貫徹和落實(shí),財(cái)務(wù)部制定了定期財(cái)務(wù)檢查的制度,內(nèi)審在公司紀(jì)檢監(jiān)察室的配合下對各供電所的財(cái)務(wù)進(jìn)行一次全面檢查,檢查點(diǎn)放各所的財(cái)務(wù)收支、費(fèi)用開支、工資分配、物資采購、生產(chǎn)經(jīng)營、電價(jià)政策、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、等關(guān)系到供電所穩(wěn)定、發(fā)展的重點(diǎn)、熱點(diǎn)的問題上,檢查面為100;并對個(gè)別財(cái)務(wù)管理較為混亂供電所進(jìn)行了專項(xiàng)審計(jì)檢查,針對審計(jì)中存在的問題限期整改,并檢查其整改落實(shí)情況,從根本上規(guī)范了供電所的財(cái)務(wù)行為,杜絕了違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律現(xiàn)象的發(fā)生。

二、工作中存在的不足

20xx年財(cái)務(wù)內(nèi)審工作取得了一定的成績,然而,在看到成績的同時(shí),我也看到了不足,內(nèi)審有很多應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作,審計(jì)工作還不夠深入、細(xì)致,還有待在以后的工作中加以改進(jìn),比如在經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)審核、各項(xiàng)經(jīng)營費(fèi)用的控制上,實(shí)施財(cái)務(wù)分析等方面都相當(dāng)欠缺。這些都應(yīng)該是20xx年財(cái)務(wù)內(nèi)審要重點(diǎn)思考和解決的主題,作為財(cái)務(wù)人員,我應(yīng)在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高公司經(jīng)濟(jì)效益等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任。我將不斷地總結(jié)和反省,不斷地鞭策自己,加強(qiáng)學(xué)習(xí),以適應(yīng)時(shí)代和公司的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步。

三、20xx年財(cái)務(wù)內(nèi)審工作設(shè)想文書文秘網(wǎng)版權(quán)所有!

20xx年,是公司面臨形勢最嚴(yán)峻的一年,如何使公司能夠進(jìn)一步規(guī)范管理、開源節(jié)

上半年財(cái)務(wù)總結(jié)(公司)

流、減本增效,是擺在公司決策層和全體員工面前的新問題,因此,作為內(nèi)審我們認(rèn)為必須做好如下幾個(gè)方面的工作:

1、加強(qiáng)內(nèi)部審核工作,努力作好稅企財(cái)務(wù)銜接工作,使稽查稅額控制在最低限額內(nèi);努力降低生產(chǎn)成本,減少費(fèi)用開支,做好開源節(jié)流工作,提高公司經(jīng)濟(jì)效益,使各項(xiàng)費(fèi)用的開支控制在財(cái)務(wù)預(yù)算范圍內(nèi)。

2、進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)管理制度,加強(qiáng)制度執(zhí)行的檢查與指導(dǎo),狠抓會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作與財(cái)務(wù)管理,對各經(jīng)營單位,綜合部門執(zhí)行公司的財(cái)務(wù)制度的情況定期檢查,檢查面為100,使財(cái)務(wù)制度得到貫徹落實(shí)。

3、加強(qiáng)學(xué)習(xí),與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制,不斷擴(kuò)大內(nèi)審監(jiān)督的工作面。

4、適應(yīng)改革要求,逐步推行所長任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任及離任審計(jì)。

5、督促各供電所建立健全規(guī)章制度,堵塞管理漏洞、糾正工作失誤、減少損失,達(dá)到加強(qiáng)管理、提高經(jīng)濟(jì)效益的目的。

以上是我一年來的工作總結(jié),不妥之處,敬請領(lǐng)導(dǎo)們批評指正。

第7篇 2023年公司上半年財(cái)務(wù)工作總結(jié)

上半年,全市各級(jí)工會(huì)以“講黨性修養(yǎng),樹良好作風(fēng),促科學(xué)發(fā)展”為主題,堅(jiān)持工作作風(fēng)建設(shè)、強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)征繳管理,在全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的大背景下,克服種種困難,實(shí)現(xiàn)工會(huì)經(jīng)費(fèi)收入的平穩(wěn)并略有增長。按照“量入為出、收支平衡”的原則,全面落實(shí)全總“組織起來、切實(shí)維權(quán)”的工作方針,堅(jiān)持服務(wù)大局、服務(wù)職工群眾的方向,不斷強(qiáng)化預(yù)算管理,健全工會(huì)財(cái)會(huì)制度,理順和暢通各種渠道,體現(xiàn)創(chuàng)新和增收節(jié)支的精神,提高經(jīng)費(fèi)收繳率和資金使用效率?,F(xiàn)將xxxx年上半年工作總結(jié)如下:

一、多方舉措,實(shí)現(xiàn)經(jīng)費(fèi)收解態(tài)勢平穩(wěn)

半年來,面對國際金融危機(jī)對xx市企業(yè)的波及和影響,深入基層調(diào)查研究,了解情況掌握實(shí)情,采取多種措施,應(yīng)對金融危機(jī)對工會(huì)經(jīng)費(fèi)的影響。以講政治、顧大局的精神,克服重重困難,知難而上,采取目標(biāo)管理、重點(diǎn)督察的得力措施,確保上半年撥交工會(huì)經(jīng)費(fèi)收入平穩(wěn)并略有增長,基本完成市總下達(dá)的經(jīng)費(fèi)收繳任務(wù)。

市總本級(jí)經(jīng)費(fèi)收入:上半年,市總本級(jí)經(jīng)費(fèi)收入比上年同期增長3%。其中,稅務(wù)代征工會(huì)經(jīng)費(fèi)比上年同期增長8%,自收經(jīng)費(fèi)比上年同期減少3%,財(cái)政劃撥工會(huì)經(jīng)費(fèi)預(yù)算比上年增長14%。

市內(nèi)八區(qū)上交經(jīng)費(fèi):上半年,市內(nèi)八區(qū)經(jīng)費(fèi)上交情況良好,比上年同期增長7%,完成全年目標(biāo)的67%, 8家單位全部超過應(yīng)上交經(jīng)費(fèi)進(jìn)度。

市外六縣一區(qū)上交:上半年,市外六縣一區(qū)經(jīng)費(fèi)上交情況相對較差,比上年同期減少13%,完成全年目標(biāo)的50%,7家單位中4家單位超過應(yīng)上交進(jìn)度。

八個(gè)產(chǎn)業(yè)工會(huì)收繳經(jīng)費(fèi):上半年,八產(chǎn)業(yè)收繳經(jīng)費(fèi)情況比較穩(wěn)定并略有增長,比上年同期增長6%,除2家產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)下滑外,其它產(chǎn)業(yè)都有不同程度的增長。

大基層工會(huì)收繳經(jīng)費(fèi):上半年,大基層收繳經(jīng)費(fèi)情況比較穩(wěn)定并略有增長,比上年同期增長9%,除1家單位出現(xiàn)下滑外,其它單位都有不同程度的增長。

二、落實(shí)任務(wù),促進(jìn)經(jīng)費(fèi)收繳工作的新進(jìn)展

應(yīng)對國際經(jīng)濟(jì)危機(jī)的蔓延,全市各級(jí)工會(huì)統(tǒng)一思想,堅(jiān)定了組織收入工作的信心和決心,大力抓好經(jīng)費(fèi)收繳工作,在落實(shí)工會(huì)經(jīng)費(fèi)收、管、用方面制定和實(shí)施了一些有效的辦法和舉措,明確目標(biāo),及時(shí)分解落實(shí)經(jīng)費(fèi)征收計(jì)劃,切實(shí)加強(qiáng)收入分析和預(yù)測工作,以查促管,借助地稅所得稅匯算,加大經(jīng)費(fèi)征收力度,取得了一定的效果。

一是提高依法收繳工會(huì)經(jīng)費(fèi)的認(rèn)識(shí)。為適應(yīng)形勢的發(fā)展,財(cái)務(wù)部加強(qiáng)指導(dǎo),提高依法收繳、管理的認(rèn)識(shí),要求全市各級(jí)工會(huì)財(cái)務(wù)部門要從講政治的高度,在思想認(rèn)識(shí)上與市總保持一致,做到認(rèn)識(shí)統(tǒng)一,工作到位,克服困難,樹立信心,形成合力,千方百計(jì)收好工會(huì)經(jīng)費(fèi),確保上繳任務(wù)的完成。

二是強(qiáng)力推進(jìn)稅務(wù)代收經(jīng)費(fèi)工作。繼續(xù)協(xié)調(diào)稅務(wù)部門,緊抓重點(diǎn)工作。積極協(xié)調(diào)地稅局調(diào)整后的分管領(lǐng)導(dǎo)和重要業(yè)務(wù)部門,進(jìn)行交流座談,溝通、銜接稅務(wù)代收工會(huì)經(jīng)費(fèi)工作,并具體分析代征工會(huì)的情況,及時(shí)總結(jié),查找問題,積極配合稅務(wù)部門代收、核對和劃撥工會(huì)經(jīng)費(fèi)。在政策上,地稅部門下發(fā)匯算文件時(shí)專項(xiàng)要求工會(huì)經(jīng)費(fèi)的匯算工作,在管理上,地稅部門把征收工會(huì)經(jīng)費(fèi)納入稅收的目標(biāo)管理之列;繼續(xù)實(shí)行經(jīng)費(fèi)征收月通報(bào)制度,加壓驅(qū)動(dòng),促進(jìn)各區(qū)工會(huì)與地稅部門積極配合,形成你追我趕的可喜局面,促進(jìn)了工會(huì)經(jīng)費(fèi)征收額平穩(wěn)增長。上半年,稅務(wù)代征工會(huì)經(jīng)費(fèi)比上年同期增長9%,稅務(wù)代收經(jīng)費(fèi)收入占總收入的62%。

三是積極推動(dòng)財(cái)政劃撥經(jīng)費(fèi)工作。在財(cái)政統(tǒng)一劃撥經(jīng)費(fèi)上,進(jìn)一步與財(cái)政及相關(guān)部門的協(xié)調(diào),及時(shí)掌握信息,保證經(jīng)費(fèi)的落實(shí),及時(shí)將財(cái)政供給單位的工會(huì)經(jīng)費(fèi)列入財(cái)政預(yù)算。通過溝通協(xié)調(diào),xxxx年財(cái)政預(yù)算統(tǒng)一劃撥工會(huì)經(jīng)費(fèi),比上年增長14%。

四是提高工會(huì)財(cái)務(wù)管理水平。每月及時(shí)通報(bào)經(jīng)費(fèi)收繳進(jìn)度和欠繳情況,并在網(wǎng)上公布有關(guān)信息,讓單位及時(shí)掌握經(jīng)費(fèi)收繳進(jìn)度;通過多種方式,及時(shí)了解掌握各縣(市)區(qū)的經(jīng)費(fèi)收繳情況,并督促縣(市)區(qū)及時(shí)足額上繳經(jīng)費(fèi);進(jìn)一步抓好“三查一補(bǔ)”和財(cái)務(wù)互審互查工作,加強(qiáng)對市直基層工會(huì)財(cái)務(wù)督促,提高財(cái)務(wù)互審質(zhì)量。同時(shí),根據(jù)市總財(cái)務(wù)競賽評比有關(guān)辦法,對先進(jìn)單位和個(gè)人,給予通報(bào)表彰,調(diào)動(dòng)了基層工會(huì)“比、學(xué)、趕、幫、超”的積極性。

五是參加省總財(cái)務(wù)工會(huì)會(huì)議,了解全國及全省的經(jīng)費(fèi)征收情況,并與與會(huì)地市進(jìn)行接觸交流,為扎實(shí)收好工會(huì)經(jīng)費(fèi)準(zhǔn)備了充分經(jīng)驗(yàn)材料。

六是不斷規(guī)范資產(chǎn)管理。堅(jiān)持“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級(jí)管理”的資產(chǎn)管理體制,工作逐步規(guī)范,基礎(chǔ)工作不斷細(xì)化。在摸清本級(jí)工會(huì)資產(chǎn)的分布狀況、存量和結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善工作程序建立健全各項(xiàng)工作制度。

三、建規(guī)立制,規(guī)范財(cái)務(wù)內(nèi)部支出管理機(jī)制

在工會(huì)經(jīng)費(fèi)的管理和使用方面,認(rèn)真執(zhí)行國家財(cái)經(jīng)政策和工會(huì)各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,堅(jiān)持嚴(yán)格規(guī)定使用工會(huì)經(jīng)費(fèi)。

一是實(shí)行預(yù)算管理,根據(jù)市總領(lǐng)導(dǎo)對財(cái)務(wù)工作的要求,核算部門、產(chǎn)業(yè)活動(dòng)經(jīng)費(fèi),調(diào)整各部、處(室)預(yù)算,辦公經(jīng)費(fèi)實(shí)行按人員包干,合理編制市總預(yù)算,并經(jīng)經(jīng)審會(huì)議審計(jì)通過;布置并審批各縣(市)區(qū)、基層工會(huì)預(yù)決算工作。

二是嚴(yán)格財(cái)務(wù)手續(xù),做好市總賬務(wù)工作,保證各項(xiàng)工作的順利開展。要求各部門在開展活動(dòng)之前上報(bào)活動(dòng)預(yù)算報(bào)告,召開會(huì)議填報(bào)會(huì)議申報(bào)單,接待、彩擴(kuò)填寫通知單,從而杜絕不合理開支。進(jìn)一步做好市總工會(huì)經(jīng)費(fèi)賬,業(yè)務(wù)賬、行政賬、固定資產(chǎn)賬、基建賬務(wù)工作、對事業(yè)單位干校賬、職工技協(xié)收支實(shí)行統(tǒng)一管理,做好送溫暖基金賬、主席協(xié)會(huì)賬、勞模協(xié)會(huì)賬、機(jī)關(guān)工會(huì)賬的代管工作。同時(shí),核算老干部活動(dòng)經(jīng)費(fèi),服務(wù)好離退休老干部,配合人事部門做好職工工資的發(fā)放,醫(yī)療保險(xiǎn)金的繳納,住房公積金、個(gè)人所得稅的代扣代繳工作。

三是實(shí)行統(tǒng)一采購、統(tǒng)一結(jié)算及辦公經(jīng)費(fèi)公示制度。上半年,積極配合各部門集中采購辦公用品、獎(jiǎng)品、獎(jiǎng)牌、請柬、證書等。對市總會(huì)議、接待、彩擴(kuò)等定點(diǎn)單位定期結(jié)算并及時(shí)核算到部門,結(jié)合辦公室對市總電話費(fèi),車輛的修車費(fèi)、用油量、路橋費(fèi)、辦公費(fèi)等內(nèi)容計(jì)算成表,進(jìn)行公示。

四是接受市審計(jì)局審計(jì)調(diào)研xx年預(yù)算執(zhí)行情況,及時(shí)整改審計(jì)提出的相關(guān)問題。

五是接受市財(cái)政財(cái)務(wù)六項(xiàng)工作自查,及時(shí)整改自查出的問題。

六是按照市委、市政府的要求,做好清理“小金庫”工作。根據(jù)紀(jì)委、財(cái)政部門的有關(guān)要求,結(jié)合我會(huì)實(shí)際情況,成立xx市總工會(huì)清理“小金庫”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,進(jìn)一步加強(qiáng)工會(huì)財(cái)務(wù)管理,規(guī)范會(huì)計(jì)工作秩序,提高會(huì)計(jì)核算水平,增強(qiáng)依法管財(cái)理財(cái)能力,更好地為工會(huì)大局服務(wù)。

七、明年全國將更換工會(huì)會(huì)計(jì)制度,及時(shí)征訂新工會(huì)會(huì)計(jì)制度,為下一步財(cái)務(wù)培訓(xùn)做好準(zhǔn)備工作。

半年來,財(cái)務(wù)工作取得了一定的成績,經(jīng)費(fèi)收入平穩(wěn)并略有增長,支出結(jié)構(gòu)合理。受到了上級(jí)工會(huì)的肯定和認(rèn)可,獲得全國財(cái)務(wù)工作先進(jìn)單位和省總財(cái)務(wù)工作特等獎(jiǎng)。但是,我們工作與外地市相比,與市總、上級(jí)工會(huì)的要求相比,還存在一定的差距。在下半年工作中,要轉(zhuǎn)變觀念、求真務(wù)實(shí)、與時(shí)懼進(jìn),為全會(huì)做好服務(wù)及后勤保障工作。

2023公司財(cái)務(wù)上半年工作總結(jié)(7篇范文)

20xx公司財(cái)務(wù)上半年工作總結(jié)(一)財(cái)務(wù)科在這半年的時(shí)間里,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下,在兄弟科室的大力協(xié)助下,財(cái)務(wù)科財(cái)務(wù)管理工作既取得了成績,也存在一些不足?,F(xiàn)將財(cái)務(wù)科20xx年這半年的工作情況總結(jié)如下:一、搭建財(cái)務(wù)核算體系管理框架公司成立后,財(cái)務(wù)
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    公司上半年財(cái)務(wù)總結(jié)公司領(lǐng)導(dǎo):一年來,在公司總經(jīng)理、財(cái)務(wù)副總經(jīng)理、監(jiān)事會(huì),財(cái)務(wù)部主任及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和指導(dǎo)下,我在財(cái)務(wù)部內(nèi)審的崗位上,嚴(yán)格按照年初制定的內(nèi)審計(jì) ...[更多]

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    關(guān)于財(cái)務(wù)公司上半年總結(jié)一年來,在公司總經(jīng)理、財(cái)務(wù)副總經(jīng)理、監(jiān)事會(huì),財(cái)務(wù)部主任及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和指導(dǎo)下,我在財(cái)務(wù)部內(nèi)審的崗位上,嚴(yán)格按照年初制定的內(nèi)審計(jì)劃,緊 ...[更多]

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    關(guān)于公司上半年財(cái)務(wù)工作總結(jié)報(bào)告一、以人為本抓管理,夯實(shí)基礎(chǔ)促工作。1、堅(jiān)持學(xué)習(xí),不斷提高工作能力。今年初公司制定了科室學(xué)習(xí)計(jì)劃,堅(jiān)持正常的科室集體學(xué)習(xí)與個(gè)人 ...[更多]