小學校長述職報告格式怎么寫
一、個人工作回顧
1. 教育理念:闡述你作為小學校長的教育理念,例如注重全面發(fā)展,關(guān)注每個孩子的個性成長等。
2. 學校管理:詳細描述過去一年在教學管理、師資建設(shè)、校園環(huán)境改善等方面所做的工作,給出具體的數(shù)據(jù)或?qū)嵗齺碜C明成效。
3. 學生發(fā)展:介紹學生的學習進步、活動參與情況,可以引用一些學生的例子來展示他們的成長。
4. 家校合作:提及與家長溝通的情況,包括家長會、家訪等互動形式,以及家長對學校工作的反饋和支持。
5. 社區(qū)聯(lián)系:分享學校與社區(qū)的合作項目,如社區(qū)服務(wù)、文化活動等,展示學校的社會影響力。
二、存在的問題與反思
1. 硬件設(shè)施:指出學校目前存在的硬件設(shè)施不足,如教室設(shè)備更新、操場維護等。
2. 教學質(zhì)量:分析教學質(zhì)量存在的問題,可能包括教師教學方法的改進需求、課程設(shè)置的優(yōu)化等。
3. 家校溝通:討論家校溝通中存在的障礙,如信息傳遞不及時、家長參與度不高等。
4. 師資隊伍建設(shè):提出師資隊伍在專業(yè)發(fā)展、團隊協(xié)作等方面的挑戰(zhàn)。
三、未來規(guī)劃與展望
1. 改進措施:針對上述問題,提出具體的解決策略,如增加投入改善設(shè)施、舉辦教師培訓(xùn)等。
2. 發(fā)展目標:設(shè)定學校未來一年的發(fā)展目標,包括提高教學質(zhì)量、加強家校合作等。
3. 創(chuàng)新計劃:提出創(chuàng)新性的教育項目或活動,以促進學生全面發(fā)展。
4. 長遠愿景:闡述你對學校長遠發(fā)展的期望和愿景,展示你的教育理想和承諾。
開頭結(jié)尾怎么寫
開頭:
尊敬的教職員工,親愛的家長們,大家好!我作為這所小學的校長,深感責任重大。今天,我在此向大家匯報過去一年的工作情況,共同回顧我們的成績,面對挑戰(zhàn),并展望未來的藍圖。
結(jié)尾:
回顧過去,我們共同見證了學校的發(fā)展和進步;展望未來,我們充滿信心和期待。我相信,只要我們攜手并進,以學生為中心,用心做好每一項工作,我們的學校必將迎來更加輝煌的明天。感謝大家的支持與配合,讓我們繼續(xù)為孩子們的美好未來共同努力!
小學校長述職報告格式范文
第一篇 小學校長述職報告格式2500字
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),老師,同志們:
大家好!
一學年來,在市教育局、鎮(zhèn)教育辦公室領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)下,__小學全體教師認真落實上級文件精神,提升學校內(nèi)涵,深入推進教育教學改革,特別是新學期以來,增加了骨干教師,教學質(zhì)量有了明顯提升??偨Y(jié)一學年來的工作,我們認為主要抓了四項工作,這四項工作始終圍繞著一個主題,即“堅持以人為本,科學管理,讓學生終身和樂發(fā)展”。
一、加大投入,提升校園文化品味,構(gòu)建“和樂”文化
學校配合上級均衡化、標準化驗收及泰安市規(guī)范化驗收,加大投入,累計投入3萬余元對學校樓頂進行防水改造,投資2萬余元對教學樓內(nèi)外墻進行了整體粉刷,現(xiàn)在整個教學樓煥然一新。投資2萬余元購買了2024冊圖書及5個圖書櫥、閱覽櫥。加固了體育器材設(shè)施,購置了小黃楊、紅葉紫波等綠化苗木,使學校文化建設(shè)得到改善。
配合上級建設(shè)幸福學校有關(guān)精神,以創(chuàng)建幸福學校為統(tǒng)領(lǐng),學校遵循“正德以出樂,和樂以成順”的辦學理念,追求“讓學生終身和樂發(fā)展”的辦學宗旨,進一步確立了“讓山區(qū)每一位孩子全面發(fā)展”的辦學目標。學校把“和樂”作為學校的精神文化,寓意“和諧快樂”、“和和樂樂”,愿景是構(gòu)建“和樂學生、和樂教師、和樂課堂、和樂校園”,為師生“和樂人生”發(fā)展奠基。
二、嚴要求細管理,全面提升教育教學質(zhì)量
學期初,我們依據(jù)學校的實際情況,完善了<南尚小學教師上課規(guī)范>;、<學生學習常規(guī)>;、<導(dǎo)學案備課制度>;,制定了<合作達標課堂教學觀課指標>;。
為把課堂教學改革開展扎實有效,學校在教學中實行“一備、二評、三反思”活動,現(xiàn)已在教學過程中實施,一備是教師認真設(shè)計導(dǎo)學案,并及時保存到電腦上。二評是認真開展聽評課活動,骨干教師上示范課引領(lǐng),科任教師學習觀摩、課后研討、磨課。三反思是上課、聽課教師進行上后、聽后反思活動,有效指導(dǎo)以后的教學。為長期深入推進教學改革,全面提高教學質(zhì)量,學校把課改內(nèi)容(理論測試、課堂達標)納入學??己恕?/p>
開發(fā)“套餐式”學校課程
根據(jù)辦公室、教研室領(lǐng)導(dǎo)要求及學校實際情況,學校開發(fā)了德育類、學科類、綜合實踐類、藝體類四類課程。
構(gòu)建“343”生本高效課堂教學模式。結(jié)合學校實際情況,我校提出了“343生本高效課堂”教學模式。現(xiàn)在學校實行了課堂達標活動,要求教師認真學習課改要求,首先進行理論測試,第二申報課堂達標,學校組織骨干教師聽評,要求每位教師(50歲以下)都要達標,并納入學年考核。
規(guī)范導(dǎo)學案的常規(guī)使用
今年新學期初,教育局統(tǒng)一印發(fā)了導(dǎo)學案,方便了師生的學習,為了更的好使用好導(dǎo)學案,充分發(fā)揮導(dǎo)學案的“導(dǎo)、學”作用,學校根據(jù)鎮(zhèn)教研室要求,結(jié)合學校實際,在導(dǎo)學案使用上要求全體師生做到以下幾點:
學生使用要求做到課前使用—自學(獨學)為主,課中使用—對學、群學、展示、反饋達標,課后使用—拾遺補缺,拓展提升,整理歸檔。整理學案。學案整理重點要注意雙色筆標注的問題整理、課堂生成整理、易錯點整理,最后繪出知識導(dǎo)圖(或叫思維導(dǎo)圖)。
此外,導(dǎo)學案最后一項內(nèi)容是自主反思。反思是學生進行自我檢查、自我評價、自我修正、自我完善的過程,是對前面獨學、對學、群學、展示、自評反饋等的拓展延伸和內(nèi)化的過程。自主反思是強化學生主體意識的有效手段,是打造自學能力的重要一環(huán)。
教師使用要求做到課前—“獨學抽查”、“二次備課”,課中——關(guān)注學情動態(tài)、學法指導(dǎo)、學習進程,課后——批閱、輔導(dǎo)、反思、修訂。
教師使用導(dǎo)學案要做到“四必”,即:有發(fā)必收,有收必批,有批必評,有評必糾。教師要寫出填寫教學反思,指出存在問題,提出改進建議,這種課后備課的過程我們稱為“補備”。補備的目的是在下一次進行集智備課時,作為備課組開展校本教研的重要內(nèi)容,備課組收集整理,以便為導(dǎo)學案的修訂提供重要參考。
導(dǎo)學案的保存要做到(1)、學生課前、課中、課后使用導(dǎo)學案要注意保存,平時使用資料夾,可以多學科使用一個資料夾。學生經(jīng)過課前、課中、課后使用完畢的導(dǎo)學案,由任課教師集中保存,期末復(fù)習時發(fā)給學生,由學生按學科從第一頁到最后一頁統(tǒng)一裝訂、保存。(2)、教師使用的導(dǎo)學案有教師期末統(tǒng)一裝訂,交學校統(tǒng)一保存。教師要教育學生保存好導(dǎo)學案,及時收繳學生使用完畢的導(dǎo)學案,保存好,復(fù)習時發(fā)還學生,讓學生裝訂保存。(3)、學校要把教師使用完畢的導(dǎo)學案、挑選出部分學生使用的優(yōu)秀導(dǎo)學案集中存檔。
導(dǎo)學案的使用評價要做到(1)、根據(jù)上述各條評價標準,每學期對教師、學生導(dǎo)學案的使用情況進行量化計分,計入教師考核。同時對學生個人、小組使用情況進行評價,作為評選優(yōu)秀學生、優(yōu)秀學習小組、優(yōu)秀班級的條件之一。(2)、學校采用定期及隨機抽查的方式對導(dǎo)學案使用及保存情況進行檢查,量化計分計入考核。
三、密切聯(lián)系家長,做好家校共育工作。
配合教育局及鎮(zhèn)教育辦公室要求,積極做好家訪工作,要求教師充分利用節(jié)假日、課余時間對學生進行家訪,把學生在學校的表現(xiàn)及進步與需改進的地方和家長進行溝通,讓家長及時了解學生在校的表現(xiàn),家長與教師針對學生的實際情況制定科學合理的發(fā)展計劃,是學生全面發(fā)展,形成育人的合力。家訪結(jié)束后,要求教師根據(jù)家訪情況寫出家訪總結(jié),對自己的教學與管理進行反思,提高自己的教學及管理水平。
針對家訪時家長反饋的情況,學校及教師及時改進并做好解釋,與家長進行充分溝通,讓學生家長理解學校,讓教師也理解家長,做到對孩子的教育相互補充。
及時召開家長會,讓學生家長參與學校管理中來,讓學生家長了解學校的發(fā)展變化,讓他們感受示范市、均衡化給學校帶來的迅速變化,感受良好的教學環(huán)境,支持學校建設(shè)與改革。同時,配合上級家長義教活動,發(fā)現(xiàn)有特長的家長及學校的校本課程,讓他們發(fā)揮特長,做好家長義教活動。同時配合市鎮(zhèn)要求,積極做好泰安教育局陳伯偉教授家校共育講座活動,使我校家長受到良好的教育。
四、強化校園環(huán)境治理,努力創(chuàng)建平安和諧校園
一學年來,我們把學校安全工作作為重中之中來抓,在安全方面,我們首先建立健全了校園安全領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu),制定了校園安全防范制度和應(yīng)急預(yù)案,并跟學校各位老師簽訂了安全責任書,針對可能存在的安全隱患,出臺了一系列安全措施,嚴格執(zhí)行安全有關(guān)制度,上放學時間,要求領(lǐng)導(dǎo)干部帶班,教師值班制度,并要求學生放學排隊,低年級學生要求家長接送,每天利用午操時間進行安全教育,班內(nèi)每月要求開一次安全教育主題班會,讓全校師生把安全記在心上,落實在行動上。
謝謝大家!
述職人:___
20__年__月__日
第二篇 2024學年度小學校長述職報告2350字
尊敬的各位代表:今天我在這里做2010學年度述職報告。
我校確立了以“文化立?!睘檗k學理念,以“追求智慧”為辦學精神,以“傳統(tǒng)文化教育”為辦學特色,實行以人為本、精細化管理?,F(xiàn)將我校工作分五個方面進行概要匯報。
一、彰顯“傳統(tǒng)文化教育”特色,創(chuàng)辦特色學校,體現(xiàn)在五個方面:
(一)學校文化建設(shè)
我們學校文化建設(shè)的主體是傳統(tǒng)文化,濃郁的傳統(tǒng)文化氛圍,表現(xiàn)在走廊文化:從民間工藝到水墨丹青、從詩詞歌賦到人物故事,處處彰顯著中華民族傳統(tǒng)藝術(shù)的博大精深,以及中華民族自強不息、奮發(fā)向上的偉大精神。這些建設(shè)都是傳統(tǒng)文化教育、文化立校理念的展示。
(二)和諧校園創(chuàng)建
中華傳統(tǒng)文化講究群體和合,既是人與自然的和合,更是人與人的和諧。XX年,我校就啟動“創(chuàng)建文明和諧校園,人人行動起來”系列活動,堅持以人為本、以教師為本、以學生為本,學校倡導(dǎo):平等、禮貌、準確、高效、微笑待人。開展感恩系列活動、溫暖工程愛心捐助、公德比賽活動、文明辦公室、文明禮儀班評比,讓師生情在校園生根,如今的校園一張張美麗的笑臉,一聲聲禮貌的問候,一句句真誠的關(guān)懷洋溢著春天的氣息,綻放著夏天的熱情。相信這所校園定會成為我們心中美麗可愛的家園。
(三)書香校園創(chuàng)建
教師讀書工程的啟動,讓教師在品讀古詩文、《論語》和名著中,人生得以豐富;在研讀教育業(yè)務(wù)書籍中,教育理念得以提升。學生大量讀寫活動的開展,讓學生在樂讀《金博士》、《上下五千年》、《中華古詩文》等書籍中眼界得以開闊,心靈得到凈化,閱讀和表達能力得到提高。
圖書閱覽室開放;
班級圖書角的創(chuàng)建、運用;
圖書漂流活動的開展;
名人讀書方法介紹;
好書推薦;
讀書體會交流;
讀書知識競賽;
讀書之星評比……
從讀書氛圍的創(chuàng)設(shè)到過程、措施的保證,都實現(xiàn)一個宗旨:讀書增長知識,引領(lǐng)一個人走向更大的智慧。
(四)我們將傳統(tǒng)文化教育引入課堂,積極開發(fā)校本課程,將《三字經(jīng)》、《千字文》、《唐詩宋詞》等編入教材、引入課堂,每天早自習、閱讀課、教室里書聲瑯瑯,不絕于耳,傳承著中華民族思想文化的精髓和先哲圣賢的諄諄教誨。
(五)特長活動:在19個特長項目中,涵蓋了大量傳統(tǒng)文化活動項目,包括:太極拳、腰鼓、剪紙編織、面塑、國畫、書法等活動項目,今后還將要開設(shè)舞龍等項目。
這里,傳統(tǒng)文化教育在歷史與現(xiàn)代、傳統(tǒng)與創(chuàng)新中整合,我們將會深入下去,以凸顯特色、提升辦學品位、辦學效益為目標而不斷努力。
二、精細化管理
以安全管理為例,主要從以下幾方面進行:
(一)建章立制、細化管理、明確責任、獎懲分明
1.建章立制:制度做到全面、切實、可行。
2.細化管理:每一處、每一點都有人抓、有人管。
3.明確責任:實行責任追究,主要有管理責任、經(jīng)濟賠償、法律責任。
4.獎懲分明:對于大小不同的安全事故,都要與考核、獎勵、經(jīng)濟賠償?shù)确矫鎾煦^。
一年來,學校安全工作成效顯著,校園內(nèi)安全事故逐漸減少。
(二)安全維護日?;?/p>
由于學校大、設(shè)備老,房屋、電、教學設(shè)施等存在安全隱患多,所以學校定期大排查、進行日檢查,時時處處處理安全隱患。日常保障學校每年安全維護投入都在5萬元以上。
三、校本教研
學校本著“教師發(fā)展學?!钡脑瓌t,通過校本教研促進教師的專業(yè)成長與發(fā)展。采取以年組____管理方式,以教科研____研究體系,校本教研在教師五認真、六保證、專業(yè)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)考核和課堂教學研究等方面實現(xiàn)突破。
學校確定以“主題式研討”為主要形式的校本教研,注重三種內(nèi)容的主題研討:(1)為解決某一問題確定的主題研討(2)集體備課的沙龍式研討(3)公開課后的反思研討。
在堅持常規(guī),不斷深入完善中,教師的整體水平在提升,全校教職工202人中有國家級勞動模范1人、遼寧省拔尖人才1人、縣市級優(yōu)秀教師52人、各級骨干教師81人、各級優(yōu)秀課教師123人,學校的校本教研經(jīng)驗在鐵嶺市專題現(xiàn)場會上做交流。
四、德育工作
以“公德”為主題貫穿學期。
本學期開學第一天,由校長在國旗下講話上對全體師生做動員引領(lǐng),并宣布“公德比賽從今天開始”。而且學期國旗下講話主題都是關(guān)于公德意識方面內(nèi)容:
第一周校長講《公德比賽從現(xiàn)在開始》
第二周書記講《從小事做起,創(chuàng)建和諧校園》
第三周王立國講《讓我們做自律的人》
第四周政教主任講《紅燈短暫,生命長久》
第五周政教副主任講《用我們的勞動創(chuàng)造校園的美麗》
第六周大隊輔導(dǎo)員講《做愛綠護綠的環(huán)保志愿者》
第七周政教副主任講《環(huán)保,我能為你做些什么》
第八周副校長王建華講《怎樣的你才最美》
第九周教務(wù)處副主任講《愛國愛校從唱響國歌開始》……
再通過討論,明確和強化德育工作的時效性,強化德育工作者的職責,增進對少年德育教育的深刻認識,達到自身使命的緊迫感。通過月主題活動的開展、通過細化管理、通過評比,每月要評出10名禮儀小標兵,在月初的升旗儀式上在主席臺表獎。并在學年開學典禮上對100名好孩子、100名好公民、100名好學生表獎,樹立學生公德意識,做一個文明的好少年,階段性工作取得了一定的成效。這項活動我們將繼續(xù)開展下去,讓一小校園里的孩子們每一個都成為健康、文明、活潑、向上的好少年。
五、校園建設(shè)
1.實現(xiàn)了主樓的走廊和教室的改造和系統(tǒng)文化建設(shè),辦學環(huán)境較好。
2.建設(shè)改造成了實驗室、圖書室、農(nóng)遠室、大會議室、多媒體室、書法室、棋室、科技室、音樂室、舞蹈室,辦學條件較好。
3.自籌資金引進了120套辦公桌椅,辦公環(huán)境得到了改善,辦公環(huán)境較好。
六、取得的成績
教師基本功獲全市第一名;綜合素質(zhì)排名第一;學生抽考獲小學組第二名;大量讀寫閱讀賽獲全局第一名;教師讀書活動第三名;近幾年教學成績在全局小學中排前五名。三隊獲遼寧省三隊一等獎。學校被評為遼寧省合唱名校、遼寧省校園藝術(shù)化工程示范校、鐵嶺市科研先進校、鐵嶺市師德建設(shè)示范校、鐵嶺市藝術(shù)特色校、體育特色校、鐵嶺市收費模范校。
歡迎各位代表多參與學校的管理和建設(shè)工作。
第三篇 最新的中心小學校長述職報告1000字
最新的中心小學校長述職報告范文
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、校長:
大家好!
“人效黃牛心自貴,歲朝寅虎勁更高。”20__年,在奮戰(zhàn)和收獲中就要離去,__年的節(jié)節(jié)精彩課堂和亮麗整潔校園景象,依然鐫刻在陳良中心小學的每一位師生的心中。虎年的到來,陳小人正精神百倍,蓄勢以待。回顧這碩果一年,最令我難忘的還是以下兩件大事。
深入課堂是我__年300多天的重要任務(wù),每個在校的日子,我都是帶著聽課筆記,從做學生開始,到和同事商榷,再到對有效課堂的指點,步步深入。一年中我校在我的帶動下舉行了青年教師匯報課,市縣學科帶頭人、教學能手示范課,骨干教師觀摩課,師徒結(jié)對課等一系列上課、聽課、評課活動。中層以上人員天天都隨機推門聽課,所有教師精力都在打課、摩課、研課上。全校上下正形成人人都上有效課,個個爭上高效課的濃烈氛圍。在聽課特色校創(chuàng)建中,我校抓住契機,強化隊伍建設(shè),確立服務(wù)理念,塑造良師形象,辦讓群眾滿意的學校。這正是:“潛心聽課,全校上下課課提高,立志創(chuàng)建,師生群力人人當家?!?/p>
文明衛(wèi)生教育特色校創(chuàng)建的結(jié)集號一吹響,我就召開學校動員大會,讓全體師生充都分認識學校衛(wèi)生教育工作的重要性,并成立創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,形成創(chuàng)建工作制度,并制訂具體方案上報縣局。我校所有師生人人動手,個個上陣,全面清理,保證不留死角,教室經(jīng)常通風,廁所保持清潔。我狠抓每個細節(jié),分工到位,落實到人,時時檢查,日清日高。這次衛(wèi)生文明校的.創(chuàng)建,使我明白,衛(wèi)生是學校贏得社會贊譽,學生喜愛的重要的一部分,是學校文明的重要內(nèi)涵。因此我充分利用此次機會進行教育老師和學生,真正做好育人環(huán)境,真正做到環(huán)境育人。這也是:“立身教育文明育人,全力創(chuàng)建衛(wèi)生治校!”
在這兩次重要的創(chuàng)建活動中,我校師德形象得到了全面提升,隊伍建設(shè)教師素質(zhì)得以全面提高,教師的教育科研探究能力得到了高度發(fā)展,學生的道德水平得到了全面強化,教學管理教學質(zhì)量也上了一個新的臺階。在__至__年度我校榮獲“質(zhì)量優(yōu)秀學?!钡姆Q號,__至 __年度榮獲“教學管理優(yōu)秀單位”的稱號。這點榮譽在兩次創(chuàng)建活動中對比看來是遠遠不夠的,但是我有能力超越自我的局限和學校的制約,在20__年,我校要向管理科學化,師德高尚化,教學有效化,質(zhì)量一流化的四化目標進發(fā),找到屬于我們陳小的展示舞臺,向阜寧教育獻上最美最讓人難忘的旋律。
興偉業(yè)必須牛勁,展宏圖更要虎威!
精彩就在20__,敬請領(lǐng)導(dǎo)拭目以待!
謝謝大家!
第四篇 小學校長述職報告如何寫5300字
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),老師們:
大家好!
20__年的工作即將結(jié)束?;仡欉@一年來的工作,我在各級領(lǐng)導(dǎo)及全體教職員工的關(guān)心、指導(dǎo)和幫忙下,嚴格要求自己,認真落實校園的各項工作。在此,我衷心地感謝關(guān)懷、指導(dǎo)過我的上級領(lǐng)導(dǎo)和與我一齊工作的全體教職員工,謝謝你們!
本年度以來,本人能堅持四項基本原則,擁擠黨的方針政策,全面貫徹執(zhí)行黨的教育方針,愛崗敬業(yè),團結(jié)同志,聯(lián)系群眾,遵紀守法,廉潔自律,始終堅持以一個共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己,不斷樹立良好的個人形象。處處以身作則,恪盡職守,顧全大局,有較強的民主意識。坦率真誠,發(fā)現(xiàn)問題能及時地提出自己的意見和主張,不遮遮掩掩,不唯唯諾諾。始終堅持堂堂正正做人,坦坦蕩蕩做事,扎扎實實工作,兢兢業(yè)業(yè)履行職責。能牢固樹立為學生服務(wù),為教師服務(wù),為校園服務(wù)的思想。為努力辦好讓師生滿意、家長放心的教育而不懈努力。
本人本年度分管教學工作。回顧即將過去的一年,雖然工作繁雜,但我勤勤懇懇、踏踏實實地履行著自己的職責。圓滿地完成上級部門和校園領(lǐng)導(dǎo)布置的各項任務(wù)。在平凡的時光里有了不平凡的收獲?,F(xiàn)將一年來的工作狀況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下:
一、勤勉工作,虛心學習,完善自我
教師是一門終身學習的職業(yè)。社會在不斷發(fā)展,不學習就會跟不上時代的步伐,個性是作為一級領(lǐng)導(dǎo)和教育管理者,務(wù)必不斷提高自身素質(zhì)。自擔任副校長以來我更加堅持學習,鉆研、思考、研究,不斷地提高自己,彌補自己的不足,力爭把自己培養(yǎng)成學習型的教師和管理者。在日常的教學工作中我能夠嚴格要求自己,謙虛謹慎,為校園的進一步改革發(fā)展、開拓創(chuàng)新做出了應(yīng)有的貢獻。把滿腔的熱情奉獻給自己熱愛的教育事業(yè);把執(zhí)著的追求寄托在每個孩子身上。本人也先后被評為“金昌市教學能手”、“金昌市骨干教師”、“金昌市優(yōu)秀教師”。其中論文《用心推進課程改革、努力提升教學質(zhì)量》被光明日報社發(fā)表。同時我能夠緊跟教育發(fā)展形勢,學習新的教育思想、教育觀念。應(yīng)對不斷發(fā)展的教育形勢,我既注意認真學習國家的教育路線、方針、政策、教育法規(guī),又堅持學習校園管理知識及業(yè)務(wù)知識,及時轉(zhuǎn)變教育觀念,掌握教育的動態(tài)發(fā)展,不斷更新教育教學理念,探索新的育人模式。根據(jù)基礎(chǔ)教育改革發(fā)展的方向,制定本校教學、教研工作計劃,用心進行課堂教學改革,研究新教法,以培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐潛力為重點,開展各項工作。
二、科學管理,抓好常規(guī),提高效能
管理出效益,管理出成績。心中牢固確立了“向管理要質(zhì)量,以質(zhì)量求生存”的教育教學理念,狠抓教學管理工作,嚴抓過程管理和質(zhì)量管理。結(jié)合校園實際,制定、健全、完善了校園教學的各項考核制度,從而使我校教學管理工作制度化、常規(guī)化、科學化。在科學規(guī)范前提下指導(dǎo)開展教育教學工作,嚴格備課、上課、作業(yè)批改、考試測驗、計劃、總結(jié)等各環(huán)節(jié)的管理,為教師創(chuàng)造一個良好的、寬松的、愉悅的工作環(huán)境,確保教學工作穩(wěn)步進行,為全面提高教學質(zhì)量帶給了保證。時刻將課堂教學管理作為管理的核心,經(jīng)常帶領(lǐng)教導(dǎo)處、教研室人員深入教學一線,隨時進教室聽推門課,掌握第一手狀況,了解掌握教學動態(tài),及時了解各任課老師的上課狀況,隨時關(guān)注各年級、各班級教學質(zhì)量,考試后及時召開質(zhì)量分析會,加強質(zhì)量分析,以保證教學任務(wù)的完成和質(zhì)量的提高。
1、加強課堂教學改革的力度,構(gòu)建新的課堂教學模式。為落實校園本年度提出的“高年級做實課堂、低年級做活課堂”的要求,我校于今年8月開始,廣泛開展課堂教學觀摩研討活動。多次召開教學專題會,對教學模式進行研討并提出改善的實施意見;組織以教導(dǎo)處、教研室、骨干教師、教學能手為主的教學研討小組,組織聽課、評課。這項工作是本學年工作重點,從抓課堂教學入手,提高教師課堂教學水平,提高人才培養(yǎng)的質(zhì)量。配合教學研討活動,相繼開展調(diào)入教師匯報課、同年級觀摩課、看錄像、學專家教學研討活動、同年級同課頭群眾備課、說課活動、青年教師拜師學藝展示課、教學開放周等教學活動,均取得了良好效果。
2、加強青年教師的培養(yǎng)指導(dǎo)。制定青年教師培訓(xùn)計劃,成立青年教師培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組。組織新教師培訓(xùn),使新教師適應(yīng)環(huán)境,規(guī)范行為。召開“一幫一”師徒結(jié)對活動,并隨時檢查幫扶落實狀況,組織跟蹤聽課,對存在的問題及時提出改善意見。力爭使成長起來的青年教師在教學中起到典型示范作用。在15周舉行了青年教師拜師學藝展示課,取得了良好的效果。在今年市教育局組織的全市小學優(yōu)質(zhì)課競賽中我校推薦的語、數(shù)、英三位青年老師均獲得了第一名的好成績。
3、大力推行現(xiàn)代信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用。每學期組織電教老師對全校教師進行課件制作培訓(xùn)。力爭將現(xiàn)代教學手段廣泛應(yīng)用到平時的教育教學之中,更好地為課堂教學服務(wù)。十五周舉行了教師課件制作競賽。
三、完善師德,提升素質(zhì),鑄造師魂
1、是用心開展校本培訓(xùn),必須程度上改變了教師的觀念,促進了教師自主學習的意識。以提高課堂教學效率為突破口,聚焦課堂教學,向課堂40分鐘要質(zhì)量。以區(qū)級賽課為契機,用心提高各學科的教學質(zhì)量。完善教學常規(guī)檢查制度。加強對教案、作業(yè)、聽課記載的檢查力度,確保教學工作的有序推進。
2、建立領(lǐng)導(dǎo)班子巡課制度。對晨誦、午讀、常規(guī)課堂、教案、作業(yè)等全面督查。
3、用心開展“先學后教、當堂訓(xùn)練”賽課。本學期圍繞“先學后教、當堂訓(xùn)練”模式運用、多媒體課件應(yīng)用等組織兩輪賽課。透過聽評課發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。結(jié)合新教育實驗,還組織了晨誦午讀觀摩研討課。
4、注重校本教研,讓教師在反思中成長。本學期先后開展了“先學后教、當堂訓(xùn)練”專題研討、新教育專題培訓(xùn)、小學數(shù)學教學技能大賽、小學英語教學方法研討、班班通培訓(xùn)等主題教研活動,引導(dǎo)教師關(guān)注課堂,自覺提高業(yè)務(wù)素質(zhì),實現(xiàn)專業(yè)成長。
5、關(guān)注青年教師,讓教師在互助中進步。一年來,嚴淑琴,唐明天等3名年輕教師,用心主動向有經(jīng)驗教師學習,教學業(yè)務(wù)水平提高很快,受到學生、家長和教師的充分肯定;青年教師田有桂、張文琴、王鑫、李彥被評為區(qū)級骨干教師;吳冬梅老師在全省小學數(shù)學說課競賽中榮獲二等獎;以數(shù)學課例研修為載體,改變了方式的培訓(xùn)讓教師們在教學實踐中收獲更多,張永玲,張慧敏,田有桂老師在在全省教學案例比賽中分獲一,二,三等獎。以此輻射,高年級數(shù)學教師在隨后的教研組活動中,老師們共同的感嘆,收獲太大了。這次活動的成功就在活動結(jié)束了,但活動所產(chǎn)生的深遠影響以及由此還將帶來的老師們的行動才是的成功。一年來,校園克服種種困難,組織教師外出學習。陳校長的“他山之石能夠攻玉”的教育思想,讓教師們充分的了解了國內(nèi)目前大的教育形式,讓我們的教師能以更長遠的目光,更正確的方向、針對性的開展教育教學工作,以便提高效率;在教學實踐中務(wù)必加強讀書學習,加強理論與實際的研究,做一名善于學習,充滿教育智慧的老師。以分層培訓(xùn)為主線,打造專項教師團隊。用心參加市區(qū)級教學主題研修活動,學術(shù)研討活動,課程實踐活動,教師們汲取著養(yǎng)分,不斷地改善自己的教育思想,教學方法。語文的習作課
觀摩,數(shù)學的一堂堂精彩的課堂,五課技能的培訓(xùn),班主任的專門培訓(xùn),以及校園的三大工程。讓不同層次,不同年齡的教師均有所發(fā)展。
全體教師更新教育觀念,緊跟課程改革步伐,自覺遵守教學常規(guī),以課堂教學為主陣地,向課堂要實效,都用心參與校本研修。我能用心參與活動,向教研活動提出合理推薦,并向老師們學習好學、敬業(yè)精神。我校的教育科研正逐步呈現(xiàn)出一派生機勃勃的景象。
四、立足教研,實行教改,力求效率。
本人在日常的教學管理實踐中,能不斷探索新教材教法,學習新的教育教學理念,改變過去傳統(tǒng)的教學模式,做教研教改的帶頭人,用心帶領(lǐng)廣大教師進行教改教研活動,把教研和科研活動作為提高教師素質(zhì)的主要途徑,透過群眾備課、說課、教改實驗活動、備課、聽課、評課、教學反思等環(huán)環(huán)相連的課堂教學研究機制,強化了教師的教研行為,大大促進了教師素質(zhì)的整體提高。周周堅持教研活動,組織了形式多樣的教學創(chuàng)優(yōu)觀摩活動,想方設(shè)法提高課堂效益,絕大部分教師已適應(yīng)新課改下的課堂教學要求,改變了滿堂灌的的教學模式,建立了以學生為主體、師生互動、生生互動的教學模式,課堂效益在逐步提高。
我還用心引領(lǐng)教師進行課題研究。今年我校有四個課題被省教科所立項、三個課題被區(qū)教育局立項。我主持申報、研究的課題《口語交際中的激趣互動研究》被定為省級重點課題,今年11月份透過省教科所結(jié)題驗收并被評為優(yōu)秀科研成果。我負責的實驗課題《本色作文導(dǎo)寫》也獲得了階段性成果,在全國作文導(dǎo)寫教學案例、教學論文評比活動中我校有8名實驗教師獲獎,20名學生獲獎,本人的教學論文和教學案例分別獲得了一等獎。我校也榮幸地被定為甘肅省的一所實驗校園。在“全國禮貌禮儀伴我行”評比活動中,我校有10名教師和50名學生獲獎,同時我校也被定為“全國禮貌禮儀教育示范基地?!?/p>
五、建設(shè)校風,營造氛圍,教書育人。
教育是激蕩心智、貞立人格、沐浴靈府、彰顯個性的活動?!靶@要讓年輕人的心激蕩,走進校園,應(yīng)當讓人能夠感受一種神圣、魅力和詩意”,校園就應(yīng)成為理想社會的雛形,教風學風建設(shè)是一個校園名譽優(yōu)劣的關(guān)鍵,也是校園辦學生命力和競爭力的體現(xiàn)。我堅持從教師的教學行為規(guī)范和學生的學習慣、生活習慣入手,從抓細節(jié)、抓規(guī)范做起,嚴肅考風考紀,務(wù)實進行教學質(zhì)量考核,校園初步構(gòu)成了良好的教風、濃厚的學風,我們的教師一個個充滿_、自強自信、勤于學習、愛崗敬業(yè),他們在忙碌著、收獲著并快樂著;我們的學生一個個體魄健美、陽光開朗、禮貌禮貌、勤奮好學,他們在拼搏著、追求著并成長著,廣大師生追求的是一種生命的蓬勃,一種澎湃的_,校園已慢慢成為學習知識的圣殿,師生成長的樂園。
六、堅持原則,顧全大局,勇挑重擔
在多年的教育教學工作中我深知一個副校長在校園工作中的地位、作用和職責。作為校長的助手,就應(yīng)擺正主角位置,工作上用心配合,思想上主動溝通;對老師們真誠坦率,用心幫忙。使自己在學習與工作中不斷提高管理水平和大局意識。雖然我分管的教學工作瑣碎繁雜,但我絲毫沒有放松對自己的要求,在校園語文老師不足的狀況下,我能夠顧全大局,多次替請病假的老師上課。同時我擔任三年級(5)數(shù)學的教學任務(wù),繁重的工作磨煉了我的意志、堅定了我的信念、使我的領(lǐng)導(dǎo)潛力、組織協(xié)調(diào)潛力都有了很大的提高。始終持續(xù)頭腦清醒。我清醒地明白,我所取得的微小成績也是每個教師造就的。我深深地明白我之所以平凡,是因為我付出的平凡;我深深明白我存在著的差距:一是管理經(jīng)驗與實際工作需要有差距。二是計劃設(shè)想落到實際行動上有差距。三是教學研究推出教研成果有差距。這些問題的存在,充分說明了我有待進一步提高:我決心透過努力工作來縮小這些差距。
伏案回眸,我自認為工作踏實求實,以身作則,堅持早來晚走,每一天處于緊張忙碌之中,為學生發(fā)展、校園發(fā)展與老師們一齊拼搏。今后我將繼續(xù)加強理論學習,不斷開拓創(chuàng)新,為教育的發(fā)展作出新貢獻。作為副校長,我對自己分管的工作高度負責,身體力行,不敷衍,不打折,不畏首畏尾。大膽工作,勇于創(chuàng)新。處理問題果敢、堅決,盡量處理好自己分管工作中的問題,不把矛盾上交。同時,我還使自己分管的工作緊扣校園管理目標,體現(xiàn)校園管理風格。作為校長的助手,工作上用心配合,人格上充分尊重,思想上主動溝通。對群眾,我熱切關(guān)注,真誠愛護,用心幫忙,不斷激勵。我對自己的工作問心無愧,但也有不足與感慨。在平時的校園管理工作中,工作還不夠細膩,方法還缺乏靈活性;理論的學習和提高還差距,工作水平有待進一步提高;對教師的思想工作還不夠深入,關(guān)心也不夠;性格要改變,學會穩(wěn)重。在以后的工作中,我將:
1、進一步立足本職做好工作。要在陳校長的領(lǐng)導(dǎo)下,用心主動開展工作,努力圓滿地完成分管任務(wù)。
2、進一步加強教學管理,提高教育質(zhì)量:一是加強對教學工作的整體規(guī)劃,勤于思考善于動腦;二是深入開展全員賽課、跟蹤問效,向課堂要效率;三是充分發(fā)揮教導(dǎo)處和教研組作用,抓實抓好教學常規(guī),向常規(guī)管理要質(zhì)量;四是加強領(lǐng)導(dǎo)班子巡課力度,及時發(fā)現(xiàn)和解決問題;五是多深入轄區(qū)各校聽課,加強對教學的指導(dǎo)和督查;六是加強學生良好的學習慣的培養(yǎng)。
3、進一步推進新教育的深入開展:用心參與我、金川區(qū)的課題研究工作,參研教師上好研究課,推出榜樣實驗教師。
4、進一步加強專業(yè)化引領(lǐng),促進教師專業(yè)成長:一是要立足實際開展校本教研;二是引導(dǎo)教師閱讀、反思;三是鼓勵教師承擔科研課題;四是加強教師的選拔培養(yǎng)。
5、進一步樹立品牌意識,抓實特色建立工作。要配合校園將體育特色做強做大;加強科技、美術(shù)、舞蹈等興趣小組建設(shè),構(gòu)成“一校多品”,擴大校園的影響力。
回顧一年來的工作,有得也有失。新的學期,新的起點,我將繼續(xù)充實、完善自己,立足本職,創(chuàng)新工作,在陳校長的帶領(lǐng)下,在準備迎接搬入新校的過程中,和全體教師同心同德,努力提升自身素質(zhì),努力將區(qū)一小建設(shè)成為全區(qū)一流的城市小學!最后,感謝大家一年來對我工作的支持,也真心誠意地期望各位教職工為校園的發(fā)展建言獻策,在此,真誠地感謝大家。今后我將一如既往地在同志們的幫忙與支持下勤于學習、努力工作,以人為本,實事求是,走群眾路線,為開創(chuàng)具有金川區(qū)第一小學辦學特色的教育事業(yè)而盡一份微薄之力。
以上如有不妥,敬請批評指正。
謝謝大家!
述職人:___
20__年__月__日
第五篇 小學校長述職報告結(jié)尾850字
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四、存在問題
1、在廉政建設(shè)上,需要完善機制。主要是在操作上沒有形成必要的監(jiān)督制約程序。今后要建立收費的強化簽字程序,建立預(yù)算的會議審核程序,保證收費和經(jīng)費使用的規(guī)范性。
2、在制度落實上,需要注重貫徹,逐步形成學校部門管理工作的程序序列
3、在學校發(fā)展上,需要統(tǒng)籌規(guī)劃,制定十二五發(fā)展規(guī)劃。
4、在校園安全上,需要改建學校。
5、在個人學習上,學要拓展領(lǐng)域。要適應(yīng)現(xiàn)代校長對于自身的要求,學習作為法人校長掌握必要的知識。
6、在群眾工作上,需要加大宣傳,提升素質(zhì),用素質(zhì)教育的思想引領(lǐng)老師。
7、在工作方法上,力求實事求是、因材施教和工作藝術(shù)。但還存在簡單粗暴、存在著大鍋飯的現(xiàn)象。逐步整合工作的任務(wù)分配,把工作分成不同的類型進行分配,像開會、學習、培訓(xùn)、活動,給以不同的量的描述,對于老師們聽課筆記、學習札記(筆記與體會)、教育隨筆、課后反思、教學論文等等都根據(jù)情況規(guī)定了基本必要的篇目,讓老師們目標明確。特別是在防控甲流感的時候,我對許多老師,包括對副校長都發(fā)了脾氣,請大家多多擔待,再次說聲對不起。
五、整改方向
1、加強工作的落實,進行工作檢查,如周一例會的時候,對部門上一周工作進行匯報。辦公室負責把上周各部門的工作繪制成表,由主持人在會上進行現(xiàn)場填寫,并作為考核依據(jù)。
2、增加工作的透明度。分層、分類、分情況進行管理,比如,請假、和給人的特殊政策要讓其他相關(guān)部門清楚。
3、增強工作的藝術(shù)性。要講究方式方法,對于同志的問題和不足,要善意的指出來,幫助其改正和改進。主要是要講究說話的藝術(shù),求得大家的支持、理解、幫助。
4、深入教研組了解情況。解決老師們的困難和問題,檢查部門工作的優(yōu)勢和不足,宣傳學校的理念,對工作進行具體指導(dǎo),和老師們交流生活和思想。
5、要團結(jié)和愛護教工。禁止說別人的壞話,特別是背后和公共場合說人的壞話,要推功攬過,寬容他人的缺點,發(fā)現(xiàn)他人的優(yōu)點,鼓勵他人的進步,形成和諧的團隊。
請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們審議指正!
第六篇 小學校長述職述廉報告4100字
小學校長述職述廉報告2024年
校長 __
本學年,在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下,在全體教職員工的共同努力下,學校的各項工作成效顯著。在上學期末全鎮(zhèn)統(tǒng)考中我校獲得了第二名,在全方位考核中獲全鎮(zhèn)第一名的好成績。本學期在音、體、美等各項活動中均列全鎮(zhèn)第一名,并代表全鎮(zhèn)參加了各項縣級比賽,成績優(yōu)異,在學校特色驗收中我校獲得全縣第二名的好成績。這是上級領(lǐng)導(dǎo)和社會對我們工作的肯定和鼓勵。這也是每一位師生的自豪。在此,對各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、幫助和大力支持,表示誠摯的謝意;對全體教職員工的辛勤勞動和無私奉獻表示衷心的感謝。
回顧這一年的工作,我深深體會到:以人為本,科學創(chuàng)新是學校發(fā)展的重要源泉?;谶@種認識,學校確定了“以德立校、依法治校、合作創(chuàng)新、共建和諧”的工作方針;以文明禮儀、強化管理、全面發(fā)展為主要抓手,力求“把關(guān)心、體貼、理解、支持、協(xié)作”放在首位,形成教師之間主動協(xié)調(diào)、學校整體團結(jié)向上的戰(zhàn)斗集體;把計劃、協(xié)調(diào)、檢查、考核、評價、總結(jié)工作作為管理的主要工作落到實處,形成管理新秩序;把學校工作考核辦法貫徹好,調(diào)動教職員工愛崗敬業(yè)、講究禮儀、遵紀守法、創(chuàng)新工作;把教育教學改革工作進一步深化,全面建設(shè)和諧校園,圓滿地完成了本學年的工作目標。
一、加強自身建設(shè)
1、嚴格按照領(lǐng)導(dǎo)的標準要求自己,堅持學習,以身作則,注意規(guī)范,無任何違法違紀現(xiàn)象發(fā)生。
2、堅持經(jīng)費預(yù)算制度,對學校財務(wù)運行情況進行管理與調(diào)控。 3、堅持500元以上資金向中心小學校長審批制度,定期匯報學校的資金使用狀況,防止資金的無計劃使用。
4、堅持杜絕亂收費,學校正常的收費,要得到上級文件通知,然后進行收取。學校嚴格禁止亂編、亂定、亂買教學輔助用書,嚴格按照上級部門的最低要求進行征訂教輔用書。
5、堅持做好教職員工和家長的思想工作,熱情接待老師、家長、學生、社會各界人士的來訪。學校的工作千頭萬緒,但來訪的多是有關(guān)學生上學、學校收費、老師對待學生、學生安全事件的事情。作為校長能夠做到認真聽取來訪人的意見,解釋學校的工作目的,解釋上級文件精神;對于學校和老師存在問題的,學校虛心接受批評,作出道歉,造成影響的進行處理,努力建設(shè)和諧校園。
二、工作回顧重點
1、落實學校未來發(fā)展規(guī)劃,按照學期初制定的學校工作計劃認真執(zhí)行,并注重工作的落實和評價。
2、修訂學校各類管理制度。形成完整的制度系列,依法治校,規(guī)范辦學行為。
3、分條塊制定檔案目錄系列。為學校今后日常工作的管理、檔案資料的整理、上級重點工作的檢查和驗收,從整體上做出了一個全面地、系統(tǒng)地、科學的規(guī)范。
4、實行校務(wù)公開。通知、安排、簡訊、經(jīng)費使用情況、老師工作量情況等,公布于學校校園黑板上、教職工可通過多種路徑獲取了解學校一切信息,及時了解學校工作動態(tài),配合學校做好一切工作。
5、堅持搞好課外活動。合理安排作息時間,制定課外活動安排,使課外活動時間、地點、人員固定,保證了活動的穩(wěn)定性,保證學生在?;顒訒r間不少于一小時。特別是本學期的各類體育活動扎實有效,許多老師也參與其中。一年來,學校開展了六一兒童節(jié)慶?;顒印⒛赣H節(jié)感恩活動、慶國慶、慶元旦活動,開展了形式多樣的體育和文藝活動,活動得到了所轄服務(wù)區(qū)村委會的大力支持,活動的影響力也得到了廣大家長的'認可。 6、構(gòu)建起新的學生評價體系。學校以發(fā)展性評價為杠桿,為每位學生定制了成長評價手冊,并將評價結(jié)果與三好學生、優(yōu)秀少先隊員、優(yōu)秀隊干等評比直接掛鉤,形成學生成績、特長成績、操行評定成績相統(tǒng)一的評價體系,從學習、閱讀、體育、衛(wèi)生、活動、禮儀等方面為學生提供實現(xiàn)自我的激勵機制,鼓勵學生全面發(fā)展。開展“雛鷹爭優(yōu)”學生評價活動,頒發(fā)學習優(yōu)、勞動優(yōu)、紀律優(yōu)等,促使學生自覺養(yǎng)成學習的良好習慣,形成積極、向上的學習氛圍。
7、注重班主任工作。本學年提高了班主任津貼,津貼由每個學生1元到現(xiàn)在的2元,有嚴格的班主任管理細則和先進班集體、優(yōu)秀班主任評選方法。開展了“班主任在班級管理中應(yīng)起哪些作用”的問題討論,共同討論農(nóng)村學校班級管理辦法,本學期有六名班主任獲鎮(zhèn)級優(yōu)秀班主任稱號。
8、堅持家校聯(lián)系,形成德育教育網(wǎng)絡(luò)。召開了六年級學生家長會,放假前,班級召開學生家長會。指導(dǎo)家長積極配合學校,共同培養(yǎng)和教育好孩子。學年初,在一年級學生家長中開展做“做文明家長、育文明孩子”的講座,讓家長們通過傾聽、交流、溝通與答卷,學習教育孩子的方法,了解到了學校辦學理念、教育理念,為孩子的成長改變自己。促進學校在今后的工作中不斷調(diào)整工作步伐,改進工作方式方法,以此推進學校素質(zhì)教育向縱深全面發(fā)展。
9、狠抓安全不松懈。安全工作形成了以“校長負總責,教師分管,后勤主抓校舍、設(shè)施、設(shè)備安全,教師主管主抓安全教育和活動安全、課間安全,教師管理課堂安全”的管理體系。學校建立多項安全制度。制定了詳細的“應(yīng)急”活動方案,組織全校學生進行2次應(yīng)急逃生演練、一次防火演練。在廣大師生員工的共同努力下,學校未發(fā)生任何安全責任事故。 10、開展“慈心一日捐”捐款活動。全校師生員工捐款5000多元,讓師生在活動的同時也重新認識到關(guān)心他人,關(guān)注弱勢群體的重要性,還要求每個教師寫了心得體會,并在民主生活會進行了討論發(fā)言。
11、學校結(jié)合遠程研修加大了教師集體學習培訓(xùn)的力度。學校領(lǐng)導(dǎo)、中層干部都參與到培訓(xùn)當中來,講理論、講師德,講業(yè)務(wù)、講和諧,講法律,講美德。集中教育已經(jīng)成為促進教師專業(yè)發(fā)展的主要形式,每月至少一次集體培訓(xùn),雷打不動,為教師專業(yè)成長提供了集中學習平臺。
12、繼續(xù)改善學校面貌,加強學校校園文化建設(shè)。“外重形象、內(nèi)重品質(zhì)”。本學期學校的校園文化建設(shè)緊緊圍繞創(chuàng)建義務(wù)教育基本均衡縣的要求,制定了展板,進行了綠化、美化,處處為校園的發(fā)展著想,讓校園真正成為學生的樂園,成為花園式學校。
在硬件方面,學校更換老舊室外體育器材,換上了新的平梯、肋木、高低杠、足球網(wǎng)等器械;新安裝了兩臺大型飲用水凈化器,使全體師生用上了安全的飲用水;全校各個班級換上了新的班務(wù)工作展板;新購了《守則》、《規(guī)范》、《眼睛保健操》等。
軟件方面,全校各個班級在開學初征集了學習激勵語,最后根據(jù)各班實際,選用了一條最合適的用電腦打字張貼在了教室的后面和前面。各班除了黑板報外,還增加了學習園地,用于張貼學生和教師的作品,有書法、有作文、有圖畫、有手抄報、也有名言警句。通過整理后的學校,上課班級學習氛圍濃厚,下課學生活動豐富。
三、主要問題剖析
1、對于教師隊伍建設(shè)方面,開始注重專業(yè)成長,注重老師們寫體會、做反思,但在前一階段忽視了教師集體學習和培訓(xùn)。這樣就導(dǎo)致老師們學不到最先進的東西,停留在過去的成績和水平上,與兄弟學校出現(xiàn)了差距。作為校長我認為這是我最大的失誤。這個學期開始,加大教師培訓(xùn)工作,教導(dǎo)處這方面也盯的緊了,過問多了,提出:每個教師必須參與各級各類培訓(xùn),堅持校本培訓(xùn),集體培訓(xùn)次數(shù)每月不少于三次,每學期不少于12次的最低標準。內(nèi)容和主講人要經(jīng)過教務(wù)處和考研組審核,把教師的師德教育、政治意識教育和業(yè)務(wù)理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)都納入到學校的大培訓(xùn)當中來,不斷提高老師們的思想和業(yè)務(wù)素養(yǎng)。
2、對于管理方面,實行人性化管理和制度化管理相結(jié)合,還沒有形成學校的特色。雖然制定了好多制度,但大家都沒有認真地看制度,更沒有讓大家學習制度,也談不上貫徹制度。所以加大制度化管理和加大協(xié)作意識的培養(yǎng)都是很重要的。今后,一方面,要學習制度,發(fā)現(xiàn)問題,完善制度,但又不能唯制度是問,還得靠我們每個老師的大局意識、責任意識、協(xié)作意識,每一個部門在某一方面管理著別人,但每一個人又在別的事情上受別的部門的管理,這就是管理的系統(tǒng)性表現(xiàn)。所以我們要互相支持、互相諒解、互相補充、協(xié)調(diào)一致,才能建立一種和諧的、科學的管理體系和學校精神。在這方面,主要是教師個人的素質(zhì)建設(shè),要繼續(xù)抓緊抓好,要把激勵機制確實用起來。
領(lǐng)導(dǎo)少批評人,特別是當大家的面少批評人,甚至不要批評人,要多看到同事們的優(yōu)點和進步,不要把缺點和錯誤掛在嘴上,這樣,想成一個向上的氛圍,才能形成一個團結(jié)的整體。
3、在工作方法上,缺乏實事求是、因材施教和工作藝術(shù)。要整合工作的任務(wù)分配。要把工作分成不同的類型進行分配,不要搞人人過關(guān)、事事考核。制定基本工作標準,作為考核檢查的依據(jù),把課題、論文、研討課等一些發(fā)展性的內(nèi)容,以專題的面目出現(xiàn),不列入考核范圍,可以給人們以不同的分工,來完成這些專題。
4、要約定公共項目的比重。像開會、學習、培訓(xùn)、活動,要給以不同的量的描述,對于老師們聽課筆記、學習札記(筆記與體會)、教育隨筆、課后反思、教學論文等等都要根據(jù)情況規(guī)定基本必要的篇目,讓老師們目標明確。
5、在廉政建設(shè)上,有制度,但不健全。主要是在操作上沒有形成必要的監(jiān)督制約程序。今后要建立預(yù)算的會議審核程序,保證收費和經(jīng)費使用的規(guī)范性。
四、主要改進措施
總體思路是:大事要統(tǒng)一思想(學習、認識、融合、提高),做人要規(guī)范行為(服務(wù)、有序、微笑、鼓掌),部門要團結(jié)協(xié)作(溝通、補充、理解、讓功),工作要大膽創(chuàng)新(責任、目標、研究、爭先),一句話就是用學習提高人、用理論武裝人、用制度管理人、用成績激勵人,用語言溫暖人,具體來講,在制度方面,探討學校在考核制度、評優(yōu)制度等方面的科學、合理性,建立校務(wù)公開、領(lǐng)導(dǎo)負責制、公示制,經(jīng)費預(yù)算會議審核制;在工作方面,抓住教師培訓(xùn)、校本建設(shè)、管理機制不放松。
1、加強工作的落實。進行工作檢查,如周五例會的時候,對部門本周工作進行匯報,并作為值周老師合格與否考核依據(jù)。
2、增加工作的透明度。分層、分類、分情況進行管理,該公布的公布、該公示的公示比如,請假、評優(yōu)、檢查等工作。
3、增強工作的藝術(shù)性。要講究方式方法,對于教師的問題和不足,要善意的指出來,幫助其改正和改進。主要是要講究說話的藝術(shù),求得大家的支持、理解、幫助。
4、深入教師了解情況。解決老師們的困難和問題,檢查他們工作的優(yōu)勢和不足,宣傳學校的理念,對工作進行具體指導(dǎo),和老師們交流生活和思想。
5、要團結(jié)和愛護教師。禁止說別人的壞話,特別是背后和公共場合說人的壞話,要推功攬過,寬容他人的缺點,發(fā)現(xiàn)他人的優(yōu)點,鼓勵他人的進步,形成和諧的團隊。
以上匯報,如有缺點和錯誤,請各位領(lǐng)導(dǎo)和老師們批評指正!
2024年01月3日
第七篇 2024年9月小學校長述職報告2750字
芳草滿園,夏綠正濃,不知不覺中一個忙碌的學年又過去了?;厥走^去的一年,是我校在教育行政部門的鼎力相助和科學指導(dǎo)下穩(wěn)步前進的一年,也是我校在全體教職員工愛崗敬業(yè)和無私奉獻中實現(xiàn)新發(fā)展的一年。盤點一年的工作,我收獲最多的是理解、感動和精彩,為了共同的使命,我們堅守共同的理想,培育共同的文化,以“健”強身,以“雅”修心,給予師生美好的生命體驗,賦予校園嶄新的教育意義。
下面我代表學校領(lǐng)導(dǎo)班子,從五個方面作學年度述職報告如下:
一、 更新理念,創(chuàng)新思路,引領(lǐng)學校健康發(fā)展
1、堅持學習,提高自身修養(yǎng)。社會在不斷進步,教育理念也在不斷推陳出新。只有學習,才能適應(yīng)新時期教育的需要。因此,學校領(lǐng)導(dǎo)班子認真參加教育局組織的校長學習日的活動,更新觀念,與時俱進;認真學習教育政策法規(guī),領(lǐng)會《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》的精神,通過《人民教育》、《江蘇教育》等教育雜志,用先進的教育思想、科學的發(fā)展理念積極投身于教育教學改革,在學習與實踐中不斷完善自我,提升自身素質(zhì)。
2、科學謀劃,確定學校的發(fā)展目標。隨著教育改革的不斷深入,對學校的發(fā)展要求也越來越高,目前,城區(qū)小學已成三足鼎立的局勢,揚中區(qū)域教育現(xiàn)代化建設(shè)水平提升工程也在如火如荼地進行,二實小在新一輪的教育改革中如何走品牌之路,創(chuàng)特色學校?我們在不斷思考,不斷沉淀,謀求適合學校發(fā)展的現(xiàn)代化方案。幾番取舍,幾易其稿,最終,我們決定進一步發(fā)展學校的體育教育和雅致教育的特色,豐富“健”“雅”內(nèi)涵,確定“健身健心,雅言雅行”的辦學理念,以“健”和“雅”為統(tǒng)領(lǐng)目標,明確工作任務(wù),細化工作舉措,擬定了我校的《教育現(xiàn)代化建設(shè)水平提升工程實施方案》,方案從“硬件建設(shè)”和“軟件管理”兩方面入手,描繪了我校發(fā)展的美好藍圖。
目前,從硬件上講,求真樓的加固改造工程已經(jīng)完成,求真樓內(nèi)各教室均安裝了多功能觸控一體機,該設(shè)備集電腦、白板、投影、電視于一體,實現(xiàn)了教學功能的現(xiàn)代化,為提高教育質(zhì)量提供了物質(zhì)的保障,受到了師生的歡迎,同時,求真樓的各教師辦公室也進行了簡單裝修,并添置了嶄新的桌椅,配備了新一代電腦,教師們集思廣益,妙手天成,對自己的辦公室進行簡潔明快,主題鮮明的布置,在學校、老師的共同努力下,一個現(xiàn)代化的辦公場所已經(jīng)形成。
今年暑假,根據(jù)現(xiàn)代化創(chuàng)建方案,創(chuàng)新樓功能教室的改造工程將全面開工,因此,今年暑假,注定是一個沒有休息的假期,暑假的校園,注定是一個忙碌的工地,在可以想見的未來,我們的現(xiàn)代化的教師健身房、琴瑟交融的音樂功能教室以及充滿藝術(shù)氣息的美術(shù)功能教室都將以一個嶄新的面貌呈現(xiàn)在我們面前。
二、真抓實干,精益求精,打造智慧型教師隊伍
教師的第一要義是師德。師德正則師風揚,因此,我們通過多種形式開展豐富多彩的師德學習活動,努力建設(shè)一支品德高尚、愛崗敬業(yè)、業(yè)務(wù)精湛、人民滿意的教師隊伍。在2024年教師節(jié),我們評選出陳勇等十位優(yōu)秀教育工作者并進行了表彰和嘉獎,樹立教師隊伍中 “學高為師,身正為范” 的浩然正氣。
高爾基說過:愛孩子這是母雞也會做的事,可是,要善于教育他們,這就是國家的一件大事了,這需要才能和淵博的生活知識。為了打造智慧型教師隊伍,學校不遺余力,傾力傾為。
1、在教學常規(guī)中生成智慧。課堂是智慧的舞臺,只有規(guī)范的課堂,才有規(guī)范的智慧。所以,我們提倡,備課、上課以“精講精練,優(yōu)質(zhì)高效”為準繩,批改、輔導(dǎo)以“及時認真,嚴慈相濟”為要求,質(zhì)量考查以“單項調(diào)研,綜合檢測”相結(jié)合,制定并執(zhí)行《教學規(guī)范》,收到了良好的教學效果。通過課堂巡視,我們建立起良好的監(jiān)督機制;通過質(zhì)量調(diào)研,我們分析得失,采取正確的應(yīng)對措施;通過語數(shù)英各科單項競賽,我們激發(fā)師生向上的學習熱情。智慧之芽,悄然生成。
2、在業(yè)務(wù)學習中激活智慧。學習,是教師專業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動力,教師只有將各類知識納入到自己的思維體系,建立自己的知識結(jié)構(gòu),才能形成自己的教育觀念和智慧。
2024年12月,學校舉行了“第六屆名師新秀課堂教學活動”,邀請到王崧舟、張齊華、施延霞等全國知名專家蒞臨授課講學。2024年3月,邀請我校名師導(dǎo)航團成員李偉忠、任衛(wèi)兵、黃夕英來校授課指導(dǎo)。先后派出60多位教師外出參加十三、十四屆“現(xiàn)代與經(jīng)典”全國教學觀摩活動,并將學習的收獲以反思形式與廣大教師分享。
2024年8月,吳云老師到澳大利亞參加英語專業(yè)培訓(xùn),10月,根據(jù)教育局培訓(xùn)計劃,她又赴常州市實驗小學掛職鍛煉,在政治思想素質(zhì)、創(chuàng)新思維、工作能力等方面有了不同程度的提升。
上周四,我們又邀請了鎮(zhèn)江市教研員丁冬全、王金發(fā)、李穎來校與學習共同體成員交流。專家的引領(lǐng)、外出的學習讓老師們開闊了視野,理清了思路,提高了素養(yǎng)。
3、在教學研究中磨礪智慧。學校先后舉行校內(nèi)“語、數(shù)”新秀杯教學比武、青年教師基本功競賽、“數(shù)、英、音、體、美、小綜合”教師的才藝展示活動,評選并獎勵優(yōu)秀選手,激發(fā)了教師練素質(zhì)、強內(nèi)功的熱情,收到了良好的效果。比賽中選拔出的青年教師董婉藝獲得江蘇省青年教師基本功競賽思品組三等獎,樊云、郭新華、王燕、陳紅、張燕華在“江蘇省青年教師教學基本功大賽”揚中市選拔賽中獲得一等獎;徐美玲老師榮獲江蘇省“信息技術(shù)教學能手”賽課一等獎;金建霞、任國偉、郭云老師獲得鎮(zhèn)江市“新秀杯”揚中選拔賽一等獎;繆志國副校長榮獲揚中市“十佳教育技術(shù)能手”稱號;陳勇老師獲江蘇省金鑰匙“校園之間”智力競技活動指導(dǎo)一等獎;董婉藝老師還獲得2024年鎮(zhèn)江市“信息技術(shù)教學能手”一等獎。
2024年3月,任國偉老師受邀在廈門、成都、重慶舉辦的“小學數(shù)學優(yōu)質(zhì)課堂教學觀摩研討會”上執(zhí)教,與來自全國各地的教師交流研究,提升了個人能力,也為學校爭得了榮譽。
此外,學校還承辦了北師大班主任入?yún)^(qū)培訓(xùn)、北師大校長入?yún)^(qū)培訓(xùn)調(diào)研、鎮(zhèn)江市思品學科專題研討活動、江蘇省基礎(chǔ)教育青年教師基本功大賽鎮(zhèn)江市小學體育學科選拔賽及揚中市級多種教育教學活動,使廣大的教師在校內(nèi)就可以學到外來的先進教育理念。
4、在反思總結(jié)中升華智慧。一個智慧型教師的成長過程,離不開不斷的教學發(fā)思這一重要環(huán)節(jié)。只有反思,才能從內(nèi)心生長出智慧。學校要求青年教師每周一得,中老年教師每月一得,從教學行為中反思得失,從教育故事中反思成敗。此外,遵循問題即課題的原則,我校積極組織申報國家級、省級教育科研課題,通過課題研究帶動校本培訓(xùn),促進教師群體專業(yè)素質(zhì)提升;本學期,我們新申報國家級子課題一個,有兩個省級課題已經(jīng)結(jié)題,29日,還有三個鎮(zhèn)江市級課題結(jié)題。在課題研究中,老師們積極撰寫論文,達到增強教師教育教學科研能力,提高教育教學水平的目的。李培蓮、金建霞、何躍琴、王燕等老師的論文在《江蘇教育報》《小學教師培訓(xùn)》《鎮(zhèn)江教育》等省市級刊物上發(fā)表;楊琴老師在江蘇省第九屆“藍天杯”中小學教師優(yōu)秀論文評選中榮獲一等獎,多人次獲二三等獎;楊琴、郭美珍、王霞、朱春燕老師榮獲鎮(zhèn)江市首屆“我的教育故事”主題系列征文評選一等獎。
第八篇 2024年秋學期小學校長述職報告4000字
述職人:熊__,男,現(xiàn)年37歲,中共黨員,本科學歷,小學高級職稱,現(xiàn)任__小學黨支部書記、校長。
從8月21日下午走進__小學這個大家庭開始,我就把自己定位為一個服務(wù)者:為學生的終身成長服務(wù),為教師的幸福生活服務(wù),為學校的科學發(fā)展服務(wù)。
彈指一揮間,一個學期在繁忙中就要不知不覺的過去了。伏案回眸,在即將過去的一學期里,有喜有憂,有笑有淚,酸甜苦辣,一應(yīng)俱全。但是不論怎樣,我始終都是真誠的、真心的感謝所有的領(lǐng)導(dǎo)和老師,是你們的信任讓我有了無窮的動力,是你們的支持讓我才能不懈的奮斗。上個星期我終于安靜下來了,利用半天的時間有機會總結(jié)一學期來的任職情況,對自己所做的工作加以梳理、盤點和反思。我力求在梳理中發(fā)現(xiàn)不足,在盤點中找出差距,在反思中謀求新的增長點。這既是一種自我激勵和加壓,也是一種理性的思考,更是接受領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo),全體老師幫助的極好機會。下面就我一學期來所做的工作,向在場的領(lǐng)導(dǎo)和老師匯報,恭請大家指正。
一、抓好隊伍建設(shè),為學校的科學發(fā)展積蓄力量
1、抓好班子隊伍建設(shè),為發(fā)展奠定基石
“村看村,戶看戶,群眾看的是干部”,只有校委會一班人有了凝聚力和戰(zhàn)斗力,學校的工作意圖才能很好的貫徹,學校的工作任務(wù)才能很好的完成。每周星期五上午十點是學校召開校委會的規(guī)定時間。校委會上,我們除了總結(jié)和安排工作外,更多的是政治學習和思想溝通。通過持之以恒的學習和深入坦誠的交流,我們校委會的所有領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)在都有獨擋一面的擔當精神、都有雷厲風行的辦事風格、都有服務(wù)師生的良好心態(tài)、都有和諧維穩(wěn)的協(xié)調(diào)能力。在學校決策上,我總是能夠傾聽各種聲音,采納正確意見,絕對不會我行我素,固執(zhí)己見。正因為如此,學校目前局面穩(wěn)定,運轉(zhuǎn)正常。
2、抓好班主任隊伍建設(shè),為發(fā)展積蓄力量
班主任隊伍是學校發(fā)展的中堅力量,是教育教學質(zhì)量提升的核心隊伍。學校始終把班主任隊伍建設(shè)放在重要位置,為學校發(fā)展積蓄力量。學校重新明確了班主任的責權(quán)利,規(guī)范了班主任的獎懲方案,極大的調(diào)動了班主任的工作熱情。通過班主任培訓(xùn)、班主任論壇、班主任月工作例會等形式進一步提升了班主任的工作能力,基本形成了“有令必行,政令暢通;有規(guī)必依,依章辦事;有功必獎,獎罰分明”的辦事氛圍。
3、抓好黨員隊伍建設(shè),為發(fā)展鑄造先鋒
黨員教師隊伍是學校的一支先鋒隊,在關(guān)鍵時刻能夠站得出去,沖得上去。學校借治庸問責的契機,狠抓黨員教師隊伍建設(shè)。我們通過上黨課、召開民主生活會等形式,進一步純潔了黨員教師的思想,規(guī)范了黨員教師的行為,激發(fā)了黨員教師的熱情,形成了爭先創(chuàng)優(yōu)的工作氛圍。老黨員李清泉老師在“課內(nèi)比教學”活動中勇挑重擔,傲立潮頭,成為我們學習的標桿和楷模。
4、抓好教師隊伍建設(shè),為發(fā)展凝聚人心
一所學校的發(fā)展歸根結(jié)底是廣大教師的發(fā)展。學校始終把教師的職業(yè)幸福和生活愉悅放在首要位置來考慮。一是嚴格執(zhí)行規(guī)章制度,為老師們的工作營造公平的環(huán)境。學校的方案制度是在充分聽取教師意見并在教代會上討論通過之后形成的,具有約束每一位教師的權(quán)利。我們在執(zhí)行中把握最基本的原則,不厚此薄彼,不忽緊忽松,標準一樣,尺度一致,讓得到獎勵的老師心安理得,讓受到處罰的老師心服口服。二是加大表彰宣傳力度,讓老師們的職業(yè)價值充分體現(xiàn)。教師節(jié)來臨之際,學校通過公開、公正、公平的渠道評選出了十位優(yōu)秀教師。這些優(yōu)秀教師珍惜來之不易的榮譽,在教學工作中更加敬業(yè),在提升質(zhì)量上更加用心,在班級管理上更加細致,成為全校教師學習的楷模。三是暢通交流談心渠道,時刻關(guān)注老師們的情緒宣泄和心理健康。我們召開了優(yōu)秀教師座談會、老教師座談會、退休教師座談會、年輕教師座談會。在信任中溝通思想,在坦誠中交流情感。老師們把自己的心聲向?qū)W校傾訴,把良好的建議向?qū)W校貢獻,不僅增進了學校和老師的情感,更拉近了學校和老師心與心之間的距離,讓每一位老師都覺得自己是學校的主人。四是加大學習培訓(xùn)力度,提升教師的綜合素養(yǎng)。面對不斷變化的學生,老師也必須內(nèi)強素質(zhì),才能在學生管理上游刃有余。我們做到政治學習和業(yè)務(wù)學習兩手抓兩手硬。在每月的教師例會上我們都會組織老師們進行政治學習并要求撰寫心得體會,在計算機培訓(xùn)活動中我們把理論和實踐結(jié)合起來進行。通過這些活動,提升了老師們的綜合素養(yǎng),也為老師們的教育活動增添了自信,讓老師們感受到了教書的快樂,職業(yè)的幸福。
二、抓好教學管理,為學生的終身發(fā)展奠定基礎(chǔ)
1、開展習慣養(yǎng)成教育,讓好習慣陪伴學生
小學生年齡跨度大,每一個年齡層都有自己的特點。我們分學段設(shè)置不同的目標要求,讓學生逐漸養(yǎng)成良好習慣。一到三年級我們設(shè)置的要求相對較低,主要是最基本的日常生活習慣和最起碼的學習慣以及禮儀習慣,讓學生逐步融入學校,融入集體,感受學校生活的快樂。四到六年級不僅要強化基本習慣的進一步養(yǎng)成,更重要的是在學習慣和學習質(zhì)量上有了更多和更高的要求。通過這種分學段有側(cè)重的訓(xùn)練,讓學生逐步養(yǎng)成各種良好習慣,并能伴隨自己的一生。
2、做好學生思想工作,讓源動力鼓舞學生
有意識的在高段學生中開展“為什么而讀書”的思想教育活動,讓學生從不同層面認識讀書的重要性。只有讓學生明白讀書與生存、讀書與社會、讀書與國家的深刻關(guān)系后,他才會真正用心的去讀書,才會有源源不斷的動力來支撐他,來鼓舞他,來鞭策他。
3、加強教育教學管理,讓優(yōu)分數(shù)成就學生
常規(guī)教學管理精細化。備課、聽課、作業(yè)、檢測等實行三查制和周查周公示月結(jié)賬制。即備課組長檢查、年級組長督查、校辦抽查;每周檢查每周公示每月結(jié)賬。每月召開教師例會時,教務(wù)室都會對檢查結(jié)果進行總結(jié)通報,和教師面對面的總結(jié)成績、指出問題,并督促整改。終極目標管理動態(tài)化。期中期末考試后,我們都會及時召開教學質(zhì)量分析會,進行詳盡的分析,找出存在的問題,提出解決的措施。質(zhì)量分析會從總體評價、成績與進步、問題與思考等方面做出系統(tǒng)、全面的分析,并動態(tài)管理質(zhì)量結(jié)果,有進步的予以獎勵,有退步的予以警醒。期中考試后,我們在五六年級全面實施強化管理工作,旨在通過提高課堂教學效率、落實學生知識來發(fā)展學生的能力,來提高學生的成績。通過全校師生的共同努力,目前我們的教育教學質(zhì)量正在穩(wěn)步回升。我們堅信,只要我們持之以恒的去奮斗,一定會用優(yōu)異的分數(shù)來成就學生的一生。
4、實施全面育人思想,讓高素質(zhì)輝煌學生
只有優(yōu)異的分數(shù)還遠遠不夠。我們始終把握黨的教育方針,在全校開展全面育人的活動。我們加強了“大家唱大家跳”的活動管理,讓學生在課堂學習之余能夠得到充分的放松和得到體質(zhì)的加強藝術(shù)鑒賞能力的提升。通過努力,我們學校的大家唱大家跳活動均獲得三等獎,在球類運動會上取得女子排球第六名男子排球第八名的好成績。
三、抓好后勤保障,為學校的可持續(xù)發(fā)展貢獻力量
1、加強食堂管理,保證師生生活舒心
目前我校食堂的硬件處于全市的落后位置,但是我們沒有以此為借口來怠慢師生的生活。我們響亮的提出“有條件要把食堂辦好,沒有條件我們也要創(chuàng)造條件把食堂辦好”的口號,不怨天不尤人,狠抓內(nèi)部管理,狠挖內(nèi)部潛力,力保師生生活舒心。目前,食堂早餐不重樣,包子饅頭花卷面條天天有;中晚餐葷素搭配吃得飽飯;保育生小灶服務(wù)留得住人。
2、厲行增收節(jié)支,保證學校正常運轉(zhuǎn)
學校十分困難,財力狀況老師們都十分清楚。我們在開支上慎之又慎,爭取把每一分錢都用得合情合理,用出最大效益。我們盡最大努力改善老師們的相關(guān)待遇,醫(yī)保、住房公積金等足額上解,絕對不讓老師們的既得利益受到損失。
3、恪守校務(wù)公開,保證互相信任
每天的食堂小額采買實行“三監(jiān)”,即教師代表監(jiān)稱監(jiān)質(zhì)監(jiān)價;大宗物品采買實行“請示審批制”,即寫出書面申請,得到審批后再由工會組織教師代表到市場采購;事務(wù)賬實行“月查月公示制”,即每月月初由民主理財小組審查上月伙食賬,并在教師例會上進行公示;基建工程嚴格實行陽光操作,即校委會或者教代會提出基建動議,報上級備案審批,工會派員參與議標或者競標的全過程,質(zhì)量專班全程監(jiān)督質(zhì)量。通過一系列的措施,盡最大可能消除隔閡,減少誤會和猜忌,讓老師們清楚學校的資金流向和家底,從而爭做學校主人。
在這個學期里,有些老師可能覺得我沒有什么大的動作,沒有什么重要的舉措。不是不想要動作,也不是不想要舉措,我是擔心不做研究就制定政策會不順民心會不科學,擔心操之過急反而誤事,所以這個學期我一直在觀察、在思考、在研究、在準備。目前及以后要做的核心工作有如下一些:
一是要修訂完善目前學校的各項方案制度。我們會多方面傾聽老師們的心聲,力爭新方案能夠代表絕大多數(shù)老師的意愿,能夠被絕大多數(shù)老師認可,從而調(diào)動老師們的工作積極性。本學期結(jié)束時會召開教代會,核心議題就是表決通過新的方案制度。
二是要重新擬定學生的管理制度和評價體系。目前我們的質(zhì)量一直低位徘徊,有很大的原因就是學生的養(yǎng)成教育還不夠到位,學生的思想沒有放到學習上來。所以從明年春季開始我們要把學生的管理放到首要位置,要讓學生的思想逐漸純潔,行為逐漸規(guī)范,成績逐漸優(yōu)秀。一句話,就是學生要像一個學生。
三是要想方設(shè)法提高老師們的職業(yè)幸福感和生活愉悅感。讓老師們工作舒心一直是我的追求。首先是盡最大可能改善老師的辦公條件,更新老師們的辦公手段。然后是要讓老師們充分享受成就感,對工作兢兢業(yè)業(yè)的、對質(zhì)量提高貢獻智慧和力量的、為學校發(fā)展無私奉獻的,學校對這樣的老師一定要大張旗鼓的宣傳和表彰,要讓他們在物質(zhì)上有收獲、在政治上有地位、在精神上有滿足。最后是要讓所有老師都感受到來自學校的方方面面的關(guān)心。只有學校把老師不當外人,老師才會把學校當做自己的家。
四是要協(xié)調(diào)好各種外部關(guān)系,爭取各種支持。在這一點上老師們要辯證的看待。學校沒有發(fā)展我們老師也不會有發(fā)展,學校沒有改善我們老師也不會有改善。
回首即將過去的一學期,我深感慚愧,因為還有許多工作我辜負了領(lǐng)導(dǎo)和老師的期望。但是請領(lǐng)導(dǎo)和老師們放心,在以后的工作中,我會更加盡職盡責,爭取把各項工作做好。
第九篇 2024年小學校長述職報告范例850字
2024年小學校長述職報告范例
作為一名教師與學校管理者,在學校里,認真遵守學??记谥贫?,積極參加學校各項政治和業(yè)務(wù)學習及公益活動。平時總是積極、主動、認真完成學校的各項教育教學活動。我在日常生活中本著“一切為了孩子”的宗旨,盡心盡力為學生服務(wù),從每個細節(jié)上去切實照顧好他們的生活。支持配合校長的工作,為學校的發(fā)展盡心盡責。
在教育教學活動中能公平、公正地對待每一個學生,做到公正執(zhí)教,這是廉潔從教的基礎(chǔ)。決不能因?qū)W生性別、智能、家庭狀況、學生家長等差異而采取不同的態(tài)度和情感模式。尤其體現(xiàn)在對待后進生轉(zhuǎn)化問題,有愛心,有信心,有耐心。
“儉以養(yǎng)德,廉以養(yǎng)教”,作為教師,“心底無私天地寬?!?,我將時時刻刻提醒自己以“廉潔奉獻”的紅燭精神教書育人,努力修養(yǎng)身心,提高自己的學識水平,關(guān)心學生的可持續(xù)發(fā)展,真心愛生如子,獻身教育,做一名擁有愛心的廉潔從教的好老師,用博愛為學生撐起廣闊的藍天。
今后的努力方向:
1、在工作中更加嚴格地要求自己,而不是停滯不前,自以為是。
2、謙虛謹慎,戒驕戒躁。在工作中,虛心學習同事的先進教學經(jīng)驗,見賢思齊,從善如流,主動與同事搞好關(guān)系,言語謹慎,舉止得體,處處以一個人民教師標準要求自己。
3、在其它方面,要更加積極主動地完成上級交給的各項任務(wù),有缺點就改,有不足就糾正,爭取把工作做得盡善盡美,無可挑剔。在學校多學一些專業(yè)技術(shù),爭取一專多能,以便在工作中做出更大的成績,但我有決心在學校安排的各項工作中,任勞任怨,全身心地對待教學工作,毫無保留的把自己掌握的知識灌輸給學生,鞠躬盡瘁,死而后已。
總之一句話,選擇了教育就是選擇了奉獻,“癡心一片終不悔,嘔心瀝血育英才”,在教育這個美麗的崗位上,我已無愧而充實的走過了16個陽光燦爛的春秋,在未來的人生征途上,我將繼續(xù)奮斗,嚴格按照優(yōu)秀教師的標準要求自己,義無返顧的一路走下去,在教育這片多彩的百花園里勤奮耕耘,積極探索,更加快樂的傾注我陽光般的愛心,奉獻我無悔的青春,讓每一株幼苗都茁壯成長,讓每一朵鮮花都燦爛開放!
第十篇 小學校長述職述廉報告20243800字
一年來,在教育主管部門的指導(dǎo)、關(guān)懷下,堅持以育人為本,遵循“把學校辦成能適應(yīng)當?shù)匕l(fā)展需要,學生向往、家長放心、社會聲譽好的全日制農(nóng)村小學” 這一辦學思想;以“腳踏實地做事,誠實守信做人”為校訓(xùn);以提高教學質(zhì)量為核心,進一步提高了辦學水平為目標,以校園文化建設(shè)為主線,全體教職工團結(jié)一心,努力拼搏,完成了學年初提出的各項工作目標。
一、取得的成績:
1、我校被省教育廳、省臺辦列為XX年明德項目學校后,及時做好了施工前的一切準備工作。正當動工時,由于儀邦物流公司落戶楊家橋,區(qū)政府要求學校整體搬遷,致使明德工程擱淺。學校又成功請示省教育廳將該項目延期為XX年的明德項目。
2、扎實開展教育教學“傳、幫、帶”活動,使我校年青教師教育教學水平大幅提高,并涌現(xiàn)了楊小莉、鐘賢坤等一批教學新秀。
3、德育素質(zhì)化工程落實到位。在“學雷鋒,做好事”活動中,我校教師以身作則、身先士卒,做學生的表率,為學生養(yǎng)成助人為樂的品德奠定了良好的基礎(chǔ)。在“感恩教育”活動中,讓學生感受到了“愛與被愛”的快樂,愛祖國、愛家鄉(xiāng)、愛親人的情感進一步得到激發(fā)。
4、安全衛(wèi)生工作落到了實處。成功開展了防震、消防逃生演練;安全衛(wèi)生教育、管理常規(guī)化,并建立了長效機制,未發(fā)生一起安全衛(wèi)生責任事故。
5、校園文化建設(shè)初見成效。修善了各項制度;開展了系列活動,如:每月開展書畫展,如期舉行了“風箏節(jié)”、慶六一等活動,受到廣泛好評。
6、陽光體育鍛煉活動已成常規(guī)化,確保每一個學生每天能夠鍛煉一小時,切實提高學生身體素質(zhì)。
7、黨風廉政建設(shè)工作、遠程教育工作受到區(qū)級表彰。
8、教育教學成績斐然
(1)、本學期我校教師積極的向各級各類教育類報刊雜志投稿達40多篇;在“校園文化建設(shè)”征文活動中,古繼彥、、蘇治玉、楊茸、張紅艷、鐘賢坤等5位教師分別獲得二、三等獎;雷繼華老師的個人博客被評為市級優(yōu)秀博客;王慧婷、羅夢佳、雷志高等三名同學被荊門晚報編輯部吸納為小記者。
2、在全鎮(zhèn)六年級綜合競賽中張華宇同學進入全鎮(zhèn)前十名,另有陳思遠、劉順偉、曾悅、劉樸、周葉倩、劉云通、張金玉等七名同學進入全鎮(zhèn)前三十名,其中陳思遠同學獲得全鎮(zhèn)數(shù)學競賽第二名,陳雪蓮?fù)瑢W獲得全鎮(zhèn)英語競賽第一名。
3、在非畢業(yè)班調(diào)考中我校四年級語文、科學,五年級英語分別學獲得第一名;四年級數(shù)學獲得第二名;一年級語文、三年級語文、數(shù)學、四年級英語獲得第三名。
9、我校開門評教獲得社會人士和家長好評。
二、具體做法
(一)、德育工作
本學年,學校德育處以少先大隊為主抓手,認真貫徹落實《中小學生守則》和《小學生日常行為規(guī)范》的具體要求,把重點放在文明行為習慣的養(yǎng)成上,重視文明行為的反復(fù)訓(xùn)練,通過嚴格的訓(xùn)練和管理,引導(dǎo)學生養(yǎng)成良好的行為習慣。例如:少先大隊每周都要將對學生的各項管理進行量化,評選出文明班級,這樣日日比、周周評,使整個校園呈現(xiàn)出“比學趕幫”的景象,學生的文明行為習慣逐步形成。以班級管理為主陣地,班主任是班級管理的主要負責人,是班級的靈魂人物。我校班主任實行跟班制度,與學生打成一片,隨時隨刻掌握學生情況,做到個個心中有數(shù),學生管理上做到“人人管我,我管人人”,早有晨會,晚有夕會,表揚好的行為,批評差的現(xiàn)象,促進學生文明行為習慣的養(yǎng)成。以實踐活動為重要載體,本學期我校開展了“學雷鋒,做好事”活動、“放風箏”活動、“感恩教育” 活動,通過豐富多彩的活動,讓學生感受到了“愛與被愛”的快樂,愛祖國、愛家鄉(xiāng)、愛親人的情感進一步激發(fā)。發(fā)揮校園廣播、櫥窗、走廊、公示欄、黑板報、圖書室(角)、廣播臺等宣傳陣地的教育功能,提高德育工作實效。本學年,每項活動開展之前要宣傳到位,結(jié)束之后要進行信息反饋,讓學生談?wù)勼w會,宣傳欄做到 “周周有新意,月月?lián)Q主題” 。
(二)、教學工作
1、開學期初,教導(dǎo)處制定了詳實的教學常規(guī)管理制度,并由全體教師通過,做到“有法可依”。教學中做到對事不對人,秉公執(zhí)法,嚴格管理,特別注重抓好教師的備課,課堂教學、作業(yè)批改、課外輔導(dǎo)工作、課后反思、考查等幾個基本環(huán)節(jié),逐步形成教學常規(guī)規(guī)范化、制度化。
2、加強“學風”建設(shè)。首先是重視教師培訓(xùn)及進修,繼續(xù)鼓勵和支持教師參加學歷進修,不斷提高教師的綜合素質(zhì)。今年,全體教師中,又有2名教師獲得本科學歷,至今達到本科學歷有6人,其余15人均達到大專學歷。在遠程教育學習中,有19人參加,合格率100%,參學率達9.05%,許漢芳老師被評為遠程教育學習先進教師。其次是繼續(xù)開展“三心二意”活動(即:教師用心、學生專心、家長放心;師生工作、學習有創(chuàng)意、有新意)和班級內(nèi)開展幫學活動。通過這些活動,強化了師生的學習意識、創(chuàng)新意識,學生在校能做到預(yù)習用心,上課專心,作業(yè)細心,復(fù)習耐心。
3、教研工作落到實處。每位教師上完一節(jié)課,語數(shù)教研組都會召開專題教研會細致研究教學中的得失。具體過程是:先上課教師說課,然后各位教師根據(jù)自己的教學經(jīng)驗認真評價,再由主管領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)。據(jù)老師們反映:在活動中,他們不僅看清了自己教學中的不足點,也從其他教師教學的得失中學到了經(jīng)驗。
4、各班開展學生學習評價活動。為了加強對班級的學習管理,本學年,全校開展了學生學習評價活動,各班成立學習小組,讓學習小組的組長對本組的學生的學習進行檢查、督促,這樣學生能夠自己管理自己,自己養(yǎng)成學習的良好習慣,從而使各班形成了一種積極、向上的濃厚學習氛圍。
5、積極做好后進生幫教工作。 新課程教育的核心要求我們的教育“面向全體,全面發(fā)展,主動發(fā)展,一切為了每個孩子的發(fā)展”。我們繼續(xù)抓好后進生轉(zhuǎn)化工作,要求教師在轉(zhuǎn)化后進生中真正做到無私奉獻,真正學會關(guān)愛,學會理解,學會寬容,學會激勵每個學生,使他們樹立起學習的信心和勇氣。本學期,我校的后進生無論從思想、學習還是做人各方面都得到了不同層次的提高。
6、積極開展各項競賽活動。通過競賽有利于提升一所學校的辦學層次,從側(cè)面可以看出一所學校的教學質(zhì)量和辦學水平。本學期我校教師舉行了“青年教師課堂評優(yōu)”活動。學生類競賽活動有:①講故事比賽;②作文比賽;③數(shù)學趣味知識競賽;④口算、筆算比賽;⑤英語課本劇表演;⑥手抄報比賽;⑦書畫比賽等。
(三)、安全工作
1、認真貫徹落實上級關(guān)于學校安全工作的一系列精神,堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,圍繞建設(shè)平安校園,進一步建立健全了學校安全工作的各項規(guī)章制度,深入細致地宣傳貫徹有關(guān)學校安全工作的法律法規(guī),狠抓學校安全衛(wèi)生工作目標責任制的落實,切實做到了層層有目標,人人有責任。
2、開學初(9月3日),請東寶交警大隊四中隊干警專題為師生進行了“交通安全知識講座”;平時充分利用班會、隊會、板報、手抄報、向家長下發(fā)《告家長書》(防控h1n1知識宣傳單400余份;安全知識教育400余份)、防災(zāi)救災(zāi)演練(防震、消防演練各一次)等形式,加強安全衛(wèi)生教育,進行安全知識和安全技能的培訓(xùn),增強學生的安全防范意識;以防盜竊、防火災(zāi)、防食物中毒、防交通事故、防各種意外事故為重點,廣泛開展了安全教育活動。
3、加大了安全常規(guī)工作的檢查和整改力度。(1)學校每月由安全主任牽頭,班子成員必須參加,一起對校舍、圍墻、教育教學設(shè)施等進行全面檢查,認真做好記錄,發(fā)現(xiàn)隱患及時報告并盡快排除。(2)校園實行封閉管理,嚴格學生接送制度,制止一切閑散人員進入校園,杜絕一切外來傷害事故的發(fā)生 。(3)落實安全信息員管理制度。本學期共收集110條安全信息,有效地遏制了安全事故的發(fā)生。
(四)、后勤工作
專人專職抓后勤管理,服務(wù)質(zhì)量有了較大地提高。
(1)嚴把食堂“六關(guān)”,即采買質(zhì)量關(guān)、儲藏關(guān)、出庫關(guān)、生產(chǎn)關(guān)、品嘗關(guān)、銷售關(guān),確保了師生飲食安全和飲食水準。
(2)為10個班配備了飲水機,解決學生喝熱水困難的問題。(3)專人陪寢,確保了住宿生的生活有人呵護。
(五)、工會工作
1、工會主席經(jīng)常深入教職工之中,聽取教職工的意見和建議,及時了解教職工的生活工作情況,熱情地為教職工服務(wù),做到上情下達,下情上報,使工會發(fā)揮了聯(lián)系黨和教職工的橋梁和紐帶的作用。
2、“三八”婦女節(jié)期間,組織教師體檢,并及時反饋信息,督促教師及早治療。
3、開展各種藝術(shù)活動。
(1)為提高教師們的審美情趣,學校工會在開學初就制定了一系列文藝活動計劃,利用教師節(jié)、三八婦女節(jié)、元旦節(jié)開展活動。
(2)開展各類體育活動。今年我校工會組織乒乓球、羽毛球等項目比賽各一次。
(六)廉潔文化工作
注重教育成果的實在性,讓“校園廉潔文化”教育活動滲透到教育、教學、管理的各個領(lǐng)域,并扎實、有效地推向深入。具體實行了“五個結(jié)合”:1、堅持與學校德育相結(jié)合,學校領(lǐng)導(dǎo)班子和管理層廉潔從政、教師廉潔從教,學生廉潔修身,把廉潔教育納入學校德育體系之中,與學校德育同步研究、同步部署、同步檢查、同步落實。
2、堅持與校園文化相結(jié)合,加強統(tǒng)籌規(guī)劃,鞏固、深化廉潔環(huán)境建設(shè),形成濃厚的廉潔宣傳氛圍。3、堅持與課堂教學相結(jié)合,在語文、數(shù)學、、品社、綜合實踐等課程中融入廉潔文化內(nèi)容,充分挖掘、整合、滲透學科教學中的廉潔教育資源,通過正反兩方面的教育,在潛移默化中培養(yǎng)學生廉潔意識和價值觀念;組織舉行或參加各種比賽,寓比賽于教育中。4、堅持與校務(wù)公開相結(jié)合。積極構(gòu)建“陽光校園”,將涉及教師、學生利益的重大事項通過多種形式進行公開,接受監(jiān)督,為教師教學和學生成長營造良好的氛圍。5、堅持與師德師風及治理教育亂收費、治理商業(yè)賄賂等專項工作相結(jié)合。學校將廉潔治校、清白執(zhí)教、廉潔自律納入干部教師行為準則和職業(yè)道德考評體系。
三、存在問題
1、教學條件差,亟待改善。
2、常規(guī)管理缺乏精細化,致使常規(guī)管理效能低下。
3、校園文化建設(shè)未形成體系,無特色。
第十一篇 小學校長述職報告精選3700字
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:大家好!
在剛剛過去的201_年里,在長嶺縣教育局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過全體教師的共同努力,學校的各項工作、各項建設(shè)進展順利,得到了學生、家長、上級領(lǐng)導(dǎo)、社會各界的認可和廣泛贊譽。學校發(fā)展建設(shè)的成績歸功于上級領(lǐng)導(dǎo)的支持和師生的拼搏,在此,對局領(lǐng)導(dǎo)、全體教師給予我工作的指導(dǎo)、幫助和大力支持、配合,表示衷心的感謝!
下面我就201_年度本人及學校的工作,從四個方面,客觀地、真實地向各位領(lǐng)導(dǎo)和老師作一匯報,請大家予以評議:
我校認真開展各項活動,堅持“以人為本,為學生全面發(fā)展服務(wù)”的辦學思想,培養(yǎng)學生的良好習慣、創(chuàng)新精神和實踐能力;堅持提高教師隊伍素質(zhì),深化課堂教學改革,進行學生良好習慣的養(yǎng)成教育,規(guī)范辦學行為,努力辦好人民滿意的學校,爭做人民滿意的教師,實現(xiàn)學校教育新發(fā)展。
一、重視師資隊伍建設(shè),提升教師師德修養(yǎng)
1、抓好教師培訓(xùn),促進教師素質(zhì)的整體提高
本年度,我們組織教師開展了各種校本培訓(xùn),為教師搭建學習的平臺,組織教師參加國培計劃201_示范性項目的遠程研修培訓(xùn)。使教師開闊了眼界,增長了學識,更重要的是更新了教師的教育教學理念,使教師站得更高,看地更遠,促進了教師素質(zhì)的整體提高。
2、努力加強德育隊伍建設(shè),加強班主任管理。
加強學生的思想道德教育和基礎(chǔ)文明養(yǎng)成教育。
(1)、加強班風建設(shè),培養(yǎng)學生的良好習慣。我們要求班主任積極思考,加強班級制度建設(shè)、班風和學風建設(shè),營造良好的班級氛圍,樹立班級形象,爭創(chuàng)班級特色,爭創(chuàng)“文明班級”。學生們從“上好一堂課,做好一節(jié)操,掃好一次地”這樣的細節(jié)做起,逐漸養(yǎng)成良好習慣。
(2)、加強后進生的教育與轉(zhuǎn)化。學校要求各班對后進生轉(zhuǎn)化工作做到了有計劃,有措施,并比較及時地了解掌握有關(guān)情況,協(xié)助班主任做好個別學生的幫教工作。
我們還通過每生每月補助1元的做法,提高班主任的工作積極性。
3、開展的德育系列活動:
落實“陽光體育”
響應(yīng)“全國億萬學生陽光體育運動”的號召,學校開展了“每天鍛煉一小時,健康工作五十年,幸福生活一輩子”為主題陽光體育運動。大力加強學校體育工作,確保學生每天不少于一小時的活動時間,通過活動的開展,全校學生的整體綜合素質(zhì)有明顯的提高。
通過大隊會、班會加強“學風”建設(shè)。
本學期我校繼續(xù)加強學生養(yǎng)成教育的培養(yǎng),通過每周一的班隊活動和升旗儀式,集中對學生進行德育教育,少隊部還進行了“文明禮儀從我做起”等主題隊會,對學生形成健康的道德觀念和良好行為習慣起到了很大促進作用。
二、改善辦學條件,提升辦學層次。
為了改善辦學條件,給師生創(chuàng)造一個更加舒適的辦公和教學場所,我校多方面協(xié)調(diào)資金,投資23萬元新建校園圍墻500延長米,新建廁所15延長米。完成新建教室20間去年遺留工程。協(xié)調(diào)局專項資金5萬元對新立村小風毀校舍進行
維修。投資5萬元新建了學校警務(wù)室。在工程建設(shè)中,我們派專人建工,嚴把質(zhì)量關(guān)。得到了全體教師和社會的好評。另外,還裝備了中心校和大三號村小科學實驗室,為四所村小配備了音體美器材。投資2000元新建了大三號村小自信車棚。投資4.3萬元安裝了中心校校園監(jiān)控設(shè)備。投資3.5萬元對全鎮(zhèn)200多間校舍進行維修,消滅了外面下大雨、教室下小雨的現(xiàn)象。投資6萬元更新了學生桌椅近400套。投資1萬元平整校園。投資5000元綠化校園,栽種樹木1500株。投資1.5萬元硬化新立村小校園500余平方米。為了讓師生在嚴冬里多一份溫暖,我們加大了取暖投入,每個取暖爐800元取暖費。添置了學校校園廣播,學校在資金短缺的困難條件下,想方設(shè)法擠出資金,購置了40臺電腦,并配有桌椅,建成了標準的微機室。在中心校共計14個教學班安裝多媒體電教設(shè)備,讓師生享受到現(xiàn)代教學手段帶來的便利和好處,為教師的備課和教育教學的有效開展做出了充足的資源準備。
三、凝心聚力辦學,提升團隊意識
為了加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),8月份,教育局對學校領(lǐng)導(dǎo)班子進行了調(diào)整,又充實了新的力量,班子成員的年齡結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)素質(zhì)都得到了更新。在民主管理(包括制度建設(shè)、評先選優(yōu)、超過2000元的開支,必須經(jīng)班子會議通過等)的基礎(chǔ)上,學校對領(lǐng)導(dǎo)班子成員提出了更高的工作要求:
一是準確把握定位,盡快投入工作。緊緊圍繞學校中心工作,撲下身子干實事,創(chuàng)造新的工作業(yè)績,不辜負組織的信任。
二是增強凝聚力、向心力。要加強團結(jié),密切配合,真正將思想統(tǒng)一到學校發(fā)展上來,要堅持民主集中制原則,廣泛聽取廣大干部、教職工對學校工作的意見和建議,緊緊依靠廣大教職工把學校管理好、發(fā)展好。
三是廉潔勤政,樹立良好形象。要不斷加強自身道德修養(yǎng),堅持廉潔自律,在大是大非面前不犯糊涂,樹立良好的領(lǐng)導(dǎo)形象。學校副校長夏季偉對工作認真負責,教導(dǎo)處副主任林景學,雖然代理教導(dǎo)主任工作,但是工作兢兢業(yè)業(yè),不辭勞苦。其他幾位領(lǐng)導(dǎo)也是勤勤懇懇、任勞任怨。尤其是在準備迎接省里對均衡發(fā)展工作參觀檢查時,大家精誠合作,準備各項材料。領(lǐng)導(dǎo)班子的這種樸素務(wù)實的工作態(tài)度和作風,為學校的日常教學和長期發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。同時,構(gòu)建良好、和諧的教師隊伍也是我校工作開展的重點。課間之余,我經(jīng)常和教師在一起暢談工作和生活的點點滴滴,從中了解各位教師的需求和困難,也加深相互之間的感情。通過多次深入交談和了解,老師和我之間無話不說,消除了隔閡,拉近了距離,學校教育教學工作也得到了有利的開展??傊?,我經(jīng)常思索著,想通過各種方式與途徑來增進我與教師間、班子與教師間、教師與教師間的情感,以此來激發(fā)教師的團隊精神,同心協(xié)力做好學校的各項工作。
四、以教學為核心,提升教育教學質(zhì)量
我們一直都把優(yōu)化課堂教學,重視教學過程,提高教學質(zhì)量,突出課堂教學實效性作為重點工作。對全體一線教師聽常態(tài)課活動,并在聽課后對任課教師進行及時點評,隨堂指導(dǎo),互提意見和建議,切實對教師提高教學質(zhì)量起到了積極的指導(dǎo)和促進作用。
認真落實教師備課制度。上課前教師認真?zhèn)湔n、上課做到不備課不上課,根據(jù)學生實際情況和自己的教學風格進行個性化的修改,努力提高教案的質(zhì)量。認真上好每一節(jié)課,并發(fā)揮學生的主體作用,努力提高課堂的實效性。課后及時寫好教學反思。
在質(zhì)量提升的過程中,我們想了很多辦法,付諸實施,也有很大的收益。比如:我們提高了教學質(zhì)量在千分制考核中的比重,通過制度建設(shè)把教師的興奮點
轉(zhuǎn)移到提高教學質(zhì)量的軌道上來。同時,我們加大獎勵力度,每學年投資不低于2萬元,獎勵在會考、抽測、競賽、千分制考核等方面表現(xiàn)優(yōu)秀的教師,落實優(yōu)勞優(yōu)酬的考核機制。其次,在今年的教師節(jié)和春節(jié)期間,我校先后投資5萬元用于教師福利支出,學校發(fā)展和諧氣氛趨濃。
本年度,我們深入貫徹科研興校強校的理念,結(jié)合大學區(qū)活動,先后開展可兩次大型現(xiàn)場活動,通過全員參加教研活動的行動,教師的業(yè)務(wù)能力有所提升。深入開展了教學開放日活動和校內(nèi)的主題教研活動,教師們的研究能力有所增強。十二月底,我校承擔的市級科研課題“小學實施素質(zhì)教育教學實踐創(chuàng)新的研究”已經(jīng)申請結(jié)題。本學年,我校先后派出10幾個人參加省市級各類培訓(xùn)。通過我們的努力,我校的教學質(zhì)量有所提高,在今年的小學五年級成績抽測中,我校的成績較去年大有提高;在小六抽測中,我校成績?nèi)〉昧速|(zhì)的飛躍,終于摘下了落后的帽子,在全縣位居19名。在小六班主任以及業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)競賽中,我校教師領(lǐng)導(dǎo)都取得了喜人的成績。在全縣201_年度目標管理考核中,我校排名19,這也是一個喜人的收獲。
五、加強法制安全教育,構(gòu)建平安和諧校園
1、建立安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)責任制和責任追究制。將安全保衛(wèi)工作列入各有關(guān)處室的目標考核內(nèi)容,并進行嚴格考核,嚴格執(zhí)行責任追究制度,對造成重大安全事故的,要嚴肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及直接責任人的責任。
2、簽訂責任書。學校與處室和班主任層層簽訂責任書,明確各自的職責。學校還與學生家長簽訂了安全責任書,明確了家長應(yīng)做的工作和應(yīng)負的責任。
3、不斷完善學校安全保衛(wèi)工作規(guī)章制度。建立學校安全保衛(wèi)工作的各項規(guī)章制度,并根據(jù)安全保衛(wèi)工作形勢的發(fā)展,不斷完善充實。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度。
4、建立學校安全意外事故處置等各項預(yù)案。學校建立事故處置領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了意外事故處置預(yù)案制度。
5、加強教育,促進自護。要確保安全,根本在于提高安全意識、自我防范和自護自救能力,抓好安全教育。我們以安全教育周為重點,經(jīng)常性地對學生開展安全教育,開展豐富多彩的教育活動。利用班會、國旗下的講話、安全課、學校廣播、黑板報、等途徑,通過講解、安全演練,對學生開展安全預(yù)防教育,使學生接受比較系統(tǒng)的防溺水、防交通事故、防觸電、防食物中毒、防火、防震、防煤氣中毒等安全知識和技能教育。
六、后勤保障工作服務(wù)學生,服務(wù)教學
1、認真做好后勤保障工作,后勤人員、以及中層以上領(lǐng)導(dǎo),努力為一線教師服好務(wù)。
2、管理校產(chǎn)校具,踏實學校校產(chǎn)、公共財物管理工作,日常工作中督促班主任對學生進行愛護公物的教育,使校產(chǎn)損失降低到最低限度。
3、加強財務(wù)的管理,嚴格財務(wù)制度,學校支出,定期對財務(wù)運行狀況分析。堅持把有限的資金用在提高教育教學水平上。
4、科學實驗室建設(shè)項目基本就緒,儀器設(shè)備已經(jīng)安裝完備,配套設(shè)施齊全,并投入使用,收到良好效果。
5、繼續(xù)加強圖書室等教學資源的使用和管理,充分發(fā)揮它們在教育教學中的作用。及時做好電教設(shè)備的使用記載。
第十二篇 小學校長述職述廉報告格式2250字
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位老師:
大家好!時間過得真快,轉(zhuǎn)瞬間20__年即將向我們揮手而去。下面我代表中心校校委會對20__年的工作向大家做匯報,懇請考核組各位領(lǐng)導(dǎo)和老師提出寶貴意見。
一年來,在教體局各位領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷,全體教師奮力拼搏及社會各界的鼎力支持下,我們以迎接省教育綜合督導(dǎo)評估和迎接義務(wù)教育均衡發(fā)展及成職教示范縣迎國檢為契機,站在學校內(nèi)涵發(fā)展的制高點上,繼續(xù)用“愛與責任”的核心理念統(tǒng)領(lǐng)學校各項工作,揚愛的風帆,展責任風采,在學校整體工作中,建設(shè)新亮點,構(gòu)筑新特色,開創(chuàng)新局面,贏得新超越,圓滿地完成了年初制定的各項工作目標任務(wù)?,F(xiàn)匯報如下:
在營造“愛與責任”的良好氛圍上,我們圍繞“讓愛與責任同行”的核心理念,著力打造潛移默化的校園環(huán)境文化。全體師生積極參與到學校環(huán)境建設(shè)中,每一塊展板,每一面墻壁,都集學生、教師之智慧,主題鮮明、形式多樣、層次分明。文化環(huán)境建設(shè)我們注重了“三化”。
一是教育內(nèi)容系列化。教師層面以“三愛四責教育”(愛自己,塑造師表形象;愛學生,提高育人水平;愛學校,弘揚敬業(yè)精神;對每一個學生負責,對學生現(xiàn)在負責,對學生未來成長負責,對學生的終身發(fā)展負責。)為重點,以愛育愛,以責育責。學生層面突出抓了“五愛四責教育”即培養(yǎng)學生愛祖國,愛學校,愛老師,愛父母,愛自己;對自己負責,對他人和集體負責,對家庭負責,對社會的責任感和責任意識。
二是教育形式多樣化。堅持以立德樹人為根本,形成了課堂教學、社會實踐、校園文化多位一體的德育平臺。以習慣養(yǎng)成教育為抓手,積極構(gòu)建學生“自我教育、自我管理、自我激勵”的“三自”機制。開展了“雷鋒精神代代傳”、“感恩母親”和“敬師愛師”等主題教育活動。(1)科技創(chuàng)新活動成果顯著。參加河北省第3__屆青少年科技大賽,中心校獲省級優(yōu)秀組織獎;dv作品《給生銹的鐵釘“洗個澡”》獲省級一等獎;《電磁感應(yīng)續(xù)航燈》等3項獲市級獎勵。上報“第3__屆青少年科技創(chuàng)新大賽”的青少年科技創(chuàng)新成果競賽作品4份、科技輔導(dǎo)員科技創(chuàng)新成果競賽作品3份、少年兒童科學幻想繪畫12幅畫、青少年科技實踐活動作品3份、青少年科學dv作品項目3份。張雪峰、陳磊分別獲得第3__屆青少年科技創(chuàng)新大賽省、市級優(yōu)秀輔導(dǎo)員獎。(2)藝體工作摘金奪銀。參加縣小學組乒乓球比賽獲男女團體冠軍,并代表灤平縣參加承德市小學乒乓球比賽,獲得季軍。中心校開展了以“揚起藝術(shù)風帆,唱響金色童年”為主題的藝術(shù)節(jié)活動,被縣教體局評為藝術(shù)教育先進單位。東營小學開展了“陽光小歌手”歌唱比賽,“可愛的春天”繪畫及“古詩配畫”美術(shù)作品征集、“動畫片簡筆畫”繪畫創(chuàng)作活動。(3)常規(guī)活動碩果累累。在承德市青少年“傳承中華文化共筑精神家園”愛國主義讀書教育活動征文比賽活動中,三道梁小學張朝煦和李新鈺同學獲市二等獎;參加縣第__屆“校外教育杯”中小學生書法、繪畫比賽活動,三道梁小學陳雪同學獲硬筆書法類一等獎;東營小學姜寧同學獲三等獎。中心校被評為優(yōu)秀組織獎?!氨Wo碧水藍天,共享綠色未來”主題征文活動向縣推薦20篇,三道梁小學劉文嘉同學榮獲三等獎,東營小學付文博同學獲優(yōu)秀獎。綦馨悅同學被評為縣級“十佳美德少年”和承德市勤學好問好少年。薛明星同學被評為灤平縣“最美孝心少年”。李博賢同學被評為市級優(yōu)秀學生干部;孫海悅等8名同學被評為縣級三好學生;中心小學四年級二班和東營小學四年級一班被評為縣級優(yōu)秀班集體。長山峪中心小學開展了農(nóng)村留守兒童紅傘心理課程,此課程從自我,團結(jié),發(fā)展規(guī)劃等2個系列課程的活動,幫助缺少家長陪伴的孩子建立學生健康的心理環(huán)境。
三是家校共育一體化。這是我們的學校特色之一。一年來,我們積極探索新形勢下家長學校工作的新途徑。家長學校授課4160人次;家長月嫂技能培訓(xùn)205人次;中心校編發(fā)家庭輔導(dǎo)材料6期,2400份。11月14日,市教育局白督學一行來我校檢查指導(dǎo)關(guān)心下一代工作。對我們在特色學校建設(shè)過程中,打造家長文化,堅持導(dǎo)向性、突出針對性、體現(xiàn)活動性,把握成效性、注重創(chuàng)新性,對家長進行社會主義核心價值觀教育和中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化教育,讓家長積極參與學校常規(guī)管理的做法給予了充分的肯定。
扎實開展“兩學一做”教育,全面落實從嚴治黨要求,著力提升了黨風廉政文化建設(shè)和機關(guān)效能建設(shè)水平。為每位黨員購買了《黨章》和《___系列講話讀本》,集中上黨課4次,下發(fā)學習材料7期,組織開展了建黨__周年慶?;顒?強化班子成員作風建設(shè),按照吳局長“腦要請,耳要靈,嘴要嚴,眼要明,心要靜,腿要勤”的工作要求,樹立“精心的目標+精細的過程=精品的結(jié)果”的管理理念,提高了工作的執(zhí)行力、公信力和凝聚力。召開了領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會,認真開展了批評和自我批評,達到了調(diào)整狀態(tài),轉(zhuǎn)變作風,改進工作,增進團結(jié)的預(yù)期目的。根據(jù)人員變化情況,調(diào)整充實了中心校委會成員。各支部按程序進行了黨員民主評議;按照上級安排補繳黨費11593元;精準扶貧8戶?!皟蓪W一做”教育,使全體黨員教師黨性觀念和宗旨意識進一步增強。中心校黨總支被鎮(zhèn)黨委評為優(yōu)秀基層黨組織。
深入開展了“平安校園”文化創(chuàng)建工作。認真落實好安全工作“一崗雙責制”責任制。下發(fā)專項通知16次,進行安全撤離演練8次,組織聯(lián)查6次,與家長簽訂安全教育責任書4150份,印發(fā)致家長一封信6000多份;對接送學生23輛車,乘車學生503人,進行了2次專項檢查,6次常規(guī)檢查。中心小學召開司機會2次、全校交通安全主題會12次;三道梁小學開展了安全教育征文活動;東營小學開展了“自我管理,自我約束”主題活動。執(zhí)行《學校衛(wèi)生條例》,校園整潔。
增強了服務(wù)意識,提升了后勤保障能力。嚴格按照相關(guān)規(guī)定,做好了物品設(shè)備采購工作。發(fā)揚勤儉治校精神,加強節(jié)約型校園建設(shè),規(guī)范了學校財務(wù)管理,保證了學校日常教學工作正常開展。
謝謝大家!
述職人:___
20__年__月__日