2024年副校長述職報告怎么寫
1. 引言:簡述述職的時間點(2024年),職位(副校長),以及述職的目的,強調對過去一年工作的回顧和反思。
2. 工作職責概述:清晰列出副校長的主要職責,如教學管理、行政協(xié)調、師資建設等,為后續(xù)的具體工作描述提供背景。
3. 教學質量管理:詳細闡述在教學質量管理方面的舉措,如課程設置優(yōu)化、教學質量評估機制的完善等,提供具體的數(shù)據支持。
4. 師資隊伍建設:介紹師資培養(yǎng)、引進和激勵機制,包括教師培訓項目、學術交流活動和績效考核制度等。
5. 學生發(fā)展與服務:提及對學生學習支持、校園生活改善、心理健康教育等方面的關注和實施策略。
6. 校園文化建設:分享關于校園文化活動的組織、校風學風建設的成果,以及如何提升學校整體氛圍。
7. 行政協(xié)調與合作:描述與其他部門、外部機構的協(xié)調工作,包括合作項目、資源共享等。
8. 面臨的挑戰(zhàn)與應對:誠實地提出工作中遇到的問題,如資源限制、政策變化等,以及采取的應對策略和效果。
9. 自我評價與反思:對自己的工作進行客觀評價,指出工作中的不足,提出改進措施。
開頭結尾怎么寫
開頭:
尊敬的校領導、全體教職員工:
我很榮幸在這里向大家報告我在2024年度作為副校長的工作情況。過去的一年,我們共同面對了許多挑戰(zhàn),也取得了顯著的進步。這份述職報告旨在回顧過去,總結經驗,為未來的工作提供借鑒。
結尾:
回首過去,我們共同走過了充滿挑戰(zhàn)與機遇的一年。我要感謝每一位同事的支持與配合,是你們的努力讓我們的學校不斷前行。展望未來,我們將繼續(xù)秉持教育初心,以更高的標準要求自己,致力于提升學校的教育教學質量,為師生創(chuàng)造更好的學習和生活環(huán)境。讓我們攜手共進,共創(chuàng)輝煌的明天。
謹此,我期待聽取大家的寶貴意見,共同推動學校的發(fā)展。再次感謝各位在過去一年中的辛勤付出,期待我們在新的一年里再創(chuàng)佳績。
副校長, 您的名字
2024年副校長述職報告范文
第一篇 2024年副校長述職報告900字
本人被組織任聘為副校長,主抓中學部教育教學工作。身為業(yè)務校長,我努力學習黨的教育方針,學習鄧小平教育理論,尤其是潛心學習全國新課程改革理論。讓全新的教育教學理念武裝自己,努力提高自身教育理論素養(yǎng)。我在黨的組織生活中,學習黨建理論;在政治學習中學習黨的路線、方針、政策、法規(guī);在業(yè)務學習中,學習人文文化,加強自身政治理論,道德修養(yǎng),培養(yǎng)高層次的道德感、責任感。
繼任一年來,我以強烈的事業(yè)心、責任心力抓教務處、政教處工作,使中學部教育教學工作運作正常。在教師外流情況嚴重的關頭,我鐘情于林區(qū)教育事業(yè),堅持原則,出以公心,及時協(xié)同校長調配老師,建立正常教學秩序。其出發(fā)點是一切為了學生,為了學校的生存、發(fā)展而不輟勞作。
工作原則是倡導培養(yǎng)“勤奮若干,善于思索,不斷創(chuàng)新”三種優(yōu)秀品質。以獎勵機制為主,及時當勉勵,激發(fā)老師團隊精神,從而完成教育教學任務。
我嚴格要求各教研組將周理論學習制度化,堅持集體備課,以互動精神,接納、吸收新知,改造更新知識結構,盡快適應新課改帶來的時代需求。
一年來,重點培養(yǎng)教師掌握現(xiàn)代教育技術,從而提高新課程實施水平。于二00二年上半年、下半年共主抓二期計算機培訓輔導班工作。頭一期讓任課教師通過初級a檔考試,個別通過初級b檔考試。第二期學習班使部分教師較嫻熟地制課件,完成計算機技術與各學科課堂教學的整合,使計算機輔助教學的作用顯現(xiàn)出來,形成了新的有別于傳統(tǒng)教學的模式。兩期學習班,使教師運用現(xiàn)代教育技術手段能力大增,從而使老師參加學校和管局開展的較大規(guī)模的微型課大賽,取得令人稱道的成績。
全年教學中心工作,強調所有任課教師用新教學理念主導教學,教會學生學會做人,學會學習,全面提高學生綜合素質。
每學期教研活動,各教研組都有主攻課題,并有實施方案,可行性、操作性較強。并撰寫數(shù)教育教研論文,現(xiàn)已申報評審(管局級)。
注重教師考核工作。上半年考核成績。下半年酌情修改原考核方案,使之更為公平合理。逐步建立健全了一整套較科學的教師考核、評估辦法。
另外,本人是一位不離講壇的一線教師現(xiàn)任高三數(shù)學教師。我一絲不茍嚴謹治教,在實施新課程改革的進程中,不斷探索創(chuàng)新之路,率先垂范,帶動中學部爭取更大成績。
第二篇 副校長述職述廉報告3500字
按照組織上的安排,07年秋學期我到省泰中附中擔任掛職副校長。省泰州附中是一所具有特殊好處的校園,是一所具有較高社會聲譽、有良好校風、教風和學風的,我來到這所校園工作,無時無刻不感受到校園濃郁的文化底蘊、師生團結拼搏、奮勇爭先、用心向上的精神狀態(tài),我很受鼓舞,也很受教育。
我這一年的工作實際上分兩塊,一塊是在省泰中附中的工作,一塊是在教研室的工作。教研室的工作歸納為“1515”,即組織了一次全省主題研討活動,由大浦小學承辦,500多人與會,劉勵副市長、楊九俊副院長到會,級別之高、組織之嚴密、效應之好超過以往。組織了五次市級教研活動。完成了15個省級十一五課題的開題工作。我這天重點匯報今年秋學期在省泰中附中的工作:
一、用“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀統(tǒng)領工作全局,增強服務意識,發(fā)揮表率作用。
認真學___大報告,深刻領會其精神實質,自覺同中央持續(xù)一致,樹立群眾觀念和宗旨意識,以堅定的政治立場,飽滿的工作熱情,強烈的事業(yè)心和政治職責感投入到新的工作中去。我始終認為要做事先做人,要做成事先做成人。對待同事要熱情、坦誠、民主,對待領導要尊敬、有節(jié)、敢講真話,_出訪非洲時曾說過一句話,這句話我常常作為我的做人的座右銘——“想著別人的難處,不忘別人的好處”,“想著別人的難處”,就會關心人、寬容人,“不忘別人的好處”,就會感恩和理解,有了這句話做支撐,心里的許多結都會打開。對待工作充滿熱忱,把工作當成生命中精彩的過程,去感受它、打量它、享受它、珍惜它。能圍繞中心,服務大局,勤奮工作,開拓進取,自覺維護班子的團結,自覺執(zhí)行組織作出的決定,自覺承擔相關的職責,心往一處想,勁往一處使,努力提高黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
從教研員到副校長,需要完成主角的轉換和重新定位。教研員更多的是業(yè)務的指導和活動的組織,而校長需要團結和帶領其他同志一同謀劃、實施、完成有關部門的工作,上對校長負責,下對教師負責,工作的組織程度和要求也不一樣。在幾位校長個性是俊鵬校長的指導下,我很快熟悉了分管的工作,并逐漸上手,跟上了校園的正常運轉的節(jié)拍。我跟我分管部門的同志曾談到,如何做好校園的干部?“三個既又”——既要帶頭又要帶隊,既要干事又要謀事,既要工作又要協(xié)調?!八膫€做”——常規(guī)工作做實,特色工作做亮,本職工作做強,協(xié)助工作做好?!八姆N精神”——吃苦耐勞的奉獻精神,用心配合的團隊精神,爭先進位的上進精神,用心反思的創(chuàng)新精神?!捌邆€意識”——職責意識、大局意識、中心意識、協(xié)調意識、程序意識、品位意識和目標必成意識。這不僅僅是對其他同志的要求,也是對自我的要求,對照這些要求,我還有許多工作要做。
二、用盡心盡責來促進有效落實,努力做好分管工作和領導交給的任務。
我的分工是負責群團(工會、團委)和教科研(教科室)工作,負責語文和音、體、美學科,協(xié)助韓校長管理初二年級。
俗話說:思路決定出路。有了思路,目標才明確,重點才突出??傮w思路為“教科研工作課堂化,工會工作正?;?,團委工作特色化,學科工作有效化”。
進一步明確教科室“研究、指導、服務”的職能,堅持一個中心兩個基本點,一個中心——提高教育教學質量,兩個基本點——課堂教學和教師的專業(yè)成長,重點開展四個方面的工作:一是課題引領,組織申報了校長掛帥的市級教育科研課題《基于反思的課堂教學優(yōu)效化的研究》,下設8個子課題,全校教師參與,建立課題研究月度例會制度和聯(lián)系卡制度,半年來已產生階段小結8份,教學案例20份,科研論文20篇。近期的《泰州教育》將對本課題的研究進行報道。12月29日舉辦了有效教學的研討會,教研室孫主任、丁主任和石主任到場指導,孫主任親自作報告。在年終校園工作總結交流會上,宋局長對我校抓“有效教學”研究、抓學生家長評教促進“減負增效提質”給予好評。二是引領教師職業(yè)規(guī)劃,40多位年輕教師制定了個人職業(yè)規(guī)劃,30多位教師參加了青年教師讀書班。組織校級三級骨干教師(學科帶頭人、教學能手、教壇新秀)評選,推薦到市級參加評選,最后我校有5位同志被評為市級學科帶頭人、市級教學能手或市級教壇新秀,總數(shù)在同類校園中。三是開展校本教研,組織中考分析,7門學科分別從命題狀況、得分狀況、誤區(qū)分析、縱橫向比較、抽樣調研、教學推薦6個方面進行剖析,我完成了整體分析報告,該工作取得了良好的效果。組織初二年級問卷調查,構成調查報告,為校園決策帶給參考。四是教師培訓,為了課題培訓,我撰寫了兩篇文章,指導課題選題和課題研究方法的選取,組織和帶頭參加“教師大學堂”,聽取專家的報告。赴山東考察回來后,將學習的心得體會在教師大會上作了匯報,確定“轉變課堂教學模式和改變教學組織形式”為下學期科研的重點攻關的方向。另外組織教師參加省、市教育學會論文評選,組織校園“銀杏”杯論文競賽。需要說明的是教科室的一些工作是聯(lián)合教務處、督導室組織的。
群團工作雖然不是校園的中心工作,但服務校園的中心工作,做不好會影響校園的中心工作。工會工作圍繞一個中心(以推進校園的可持續(xù)發(fā)展為中心),加強兩個建設(建設工會_機制、建設民意暢通機制),主要開展了四個方面工作:一是召開年度教職工代表大會(此項工作正在籌劃和準備之中,近期將召開),暢通民意,讓教職工參政議政。組織召開45歲以下的教職工座談會,為校園的發(fā)展建言獻策。二是開展“金秋助學行動”,為195位民工子女減免書雜費近4萬元,教職工捐款助學11390元,在同類單位中名列前茅。三是豐富教職工的業(yè)余生活,開展禮貌辦公室的建立,組織慶祝教師節(jié)歌舞晚會和教職工乒乓球賽。四是建立“泰州市模范職工之家”、“泰州市十佳基層工會”、“泰州市工人先鋒號”。
團委工作抓住一個著力點“以加強未成年人思想道德建設為著力點”,完善兩個機制“工作運行機制和評價機制”,加強兩支隊伍建設“團干和團員隊伍建設”。團委開展了一些列豐富多彩的活動,組織好板報、畫廊的宣傳、“校園之聲”廣播站的正常廣播、禮貌監(jiān)督崗的督促檢查。在團員發(fā)展上,堅持實行新團員發(fā)展公示制,理解團內外群眾評議監(jiān)督,團員入團前還要進行團隊知識考試,考試但是關者一律不得入團,辦好業(yè)務團校。對學生的心理健康問題予以分析、疏導、教育。組織好每周的升旗儀式。團委倡議全校學生為市紅十字會捐款萬余元;為市特殊校園的學生捐款捐物;為本校貧困學生捐款。那里需要說明的是許多工作是聯(lián)合政教處開展的。
我那里重點說說團委工作的評價機制。上級團委對校園團委有考核辦法,校園團委的工作績效就是看在考核中爭先進位。同樣,校園團委對班級團支部的評價同樣需要一個考核辦法。我和團委的同志一齊商量制定了班級先進團支部、優(yōu)秀團干、優(yōu)秀團員的考核評選細則,用評價引導團支部的建設和團員青年的發(fā)展。
學科組的工作主要是加強群眾備課,提高群眾備課的效益,只要不外出,我都參加語文三個備課組的備課活動,出臺了《加強語文學科建設的意見》,明確了語文學科的各項活動和職責人,語文組的《發(fā)乎校本,成于行知》的經驗材料在省語文校本教研研討會上進行了交流,獲得好評。組織好學生和教師的運動會,開展校園陽光體育行動,組織好大課間活動。需要說明的,以上工作主要是徐正富主席、王海琴書記、王玉華主席、葉靜芳組長、張愛強組長具體實施,我主要發(fā)揮統(tǒng)籌規(guī)劃、組織協(xié)調、督促檢查的作用。
另外,用心完成校長分配的校園信息宣傳工作、迎接中小學管理規(guī)范的專項督導工作、海陵區(qū)人大代表的換屆選舉工作等。校園信息宣傳工作這學期也取得了必須進展,據初步統(tǒng)計,秋學期《泰州日報》報道,《泰州電視臺》報道,《泰州教育網》報道1,《泰州教育信息》采用,每篇報道我都要把關潤色,由于王海琴書記較忙,有的報道我與王書記商量后自己動筆,有力的宣傳報道為校園樹立良好形象、拓寬發(fā)展空間做出了貢獻。按照市督導室的部署,結合校園實際,按照《江蘇省中小學管理規(guī)范》新要求,組織修訂了校園05年以來的各項規(guī)章制度,組織召開了4次專題會議,俊鵬校長帶領外出學習一次,本次修訂涉及6個部門80個制度條例近8萬字,完成迎評材料近5萬多字。這項工作由辦公室牽頭,各部門加班加點、協(xié)同作戰(zhàn)完成的,集中體現(xiàn)了附中中層以上干部堅強的戰(zhàn)斗力和凝聚力。
三、用加強學習和嚴格要求提升自身素質,不斷增強履行職能的潛力和水平。
堅決貫徹落實黨風廉政建設職責制,遵守廉政規(guī)定,做到“既干事又干凈”,不該拿的錢堅決不拿,不該去的地方堅決不去,做清正廉潔的干部。
自覺閱讀教育理論和教育管理書籍,撰寫讀書筆記,在《上海教育科研》、《江蘇教育研究》、《語文學習報》、《泰州教育》上發(fā)表教育論文,在三級骨干教師評比中被授予市級學科帶頭人。
這學期工作也存在一些缺憾,校園信息工作需加大力度,群團工作的亮點還不夠多,特色不夠明顯,下學期將在這兩個方面有新的進展。
第三篇 教學的副校長述職報告1900字
彈指一揮間,又一年度在繁忙工作中不知不覺,隨逝而去。伏案回眸,在過去的一年里,作為分管教育教學工作的副校長,我與老師們一樣,在張校長的帶領下,用自己的智慧和心血見證和打造學校的發(fā)展,在自己的崗位上學習、探索、進取、奉獻,將全部的身心與蜀山小學融為一體。有喜有憂,有笑有淚,酸甜苦辣,一應俱全。但學校不容質疑的發(fā)展,令人欣慰??偨Y一年來的副校長任職情況,對自己所做的工作加以梳理、盤點和反思。力求在梳理中發(fā)現(xiàn)不足,在盤點中找出差距,在反思中謀求新的增長點。這既是一種自我激勵和加壓,也是一種理性的思考,更是接受領導指點,全體老師幫助的極好機會?,F(xiàn)就我一年來做的工作,向在場的領導和老師們匯報,恭請大家指正。
一、明確目標,在思索中前行。
現(xiàn)代主義先驅卡夫卡說過:您不需要審視,也不需要聆聽,只需要靜默,世界將在你的足下不停地旋轉,以至于露出它真實的面目。他強調的就是思索。由于思索,我主動學習;由于學習,我明確了工作目標。朝著目標,我在思索中前行。
1、始終堅持讀書學習。在學習中,我知道了副校長不僅是職務,更是一種職業(yè),它要求我必須具備這個職業(yè)所需要的一切素質。所以,無論再忙,我始終堅持讀書學習。一年來,天天閱讀報刊,瀏覽頁,緊跟時代步伐,閱讀《有效研修》、《小學數(shù)學教師》和《教育新理念》等書籍;在校和外出聽課30多節(jié),參加各種教研活動30多次,撰寫文章,讀書和思考已成為我生命中不可缺少的習慣。
2、準確把握角色位置。作為副校長,我對自己分管的工作高度負責,身體力行,不敷衍,不打折,不畏首畏尾。大膽工作,勇于創(chuàng)新。處理問題果敢、堅決,盡量處理好自己分管工作中的問題,不把矛盾上交。同時,我還使自己分管的工作緊扣學校管理目標,體現(xiàn)學校管理風格。作為校長的助手,工作上積極配合,人格上充分尊重,思想上主動溝通。對群眾,我熱切關注,真誠愛護,用心幫助,不斷激勵。
二、開拓進取,在實踐中收獲。
圍繞學校發(fā)展目標,在教育教學管理中主要著力做好了以下方面工作:
1、實現(xiàn)教學管理的規(guī)范化、制度化、科學化。
一是嚴格執(zhí)行國家課程計劃;二是加強教學常規(guī)管理。對常規(guī)教學中備、教、批、輔、考、研、評各環(huán)節(jié)逐一落實,形成制度;三是強化質量管理。針對我校學生實際,每班制定有暫差生輔導計劃,建立了暫差生發(fā)展跟蹤檔案。建立健全了教學督導制度:①巡堂制度。②聽課、評課制度。③行政領導蹲點制度。④定期檢查備課、作業(yè)批改制度。⑤質量監(jiān)控制度;四是規(guī)范教研活動。教研活動力圖在“實”與“新”上下功夫。
2、以課題研究為重點,全面提升學校教科研管理水平。
一年來,我校先后承擔了國家級課題《在信息技術條件下,探討自主學習的模式》和一個市級課題《有效研修實踐策略的研究》。信息技術課題中期報告受到上海總課題組專家和區(qū)教育局的肯定,本學期,我校承擔了合肥市《有效研修》課題組的研究現(xiàn)場會;6月14日,我校“自修—反思—行動—實踐”研修模式受到合肥市總課題組的肯定和表揚;并從首批136所實驗校中脫穎而出獲得課題研究優(yōu)秀學校。在管理的學校兩個課題網頁中,本人共添加和整理站務日志1、研究動態(tài)6、文章24、活動圖片46張。課題研究的階段收獲,激發(fā)了教師科研熱情,學校教科研工作呈現(xiàn)良好發(fā)展態(tài)勢。
3、畢業(yè)班推薦工作
今年的畢業(yè)生戶口審核和推薦權繼續(xù)由教育局管理,從3月份到6月份,整整四個月,我都與畢業(yè)班班主任齊心合力,本著為學生負責,讓家長放心,耐心解釋招生政策,積極做好畢業(yè)生推薦工作。
4、其他工作
課程分配、教師和班級課程表、教師成長手冊、上學期2、4、6年級統(tǒng)考安排、黨支部等工作。
三、冷靜思考,在反思中發(fā)展
一年來,無論作為教師、黨員還是管理者,我都力求對待工作一絲不茍,對待同事以誠相待、以理服人,淡泊名利,心地無私天地寬。 嚴于律己,為人正直。凡事能自己做的就多做些,要說的就當面說清楚,該布置的任務就傳達到位。教育教學工作牽涉學校每一個教職員工,工作中難免會遇到教師偶有過激言行。我常常忍讓、克制,調整心態(tài),用平常心、寬容心去分析問題,努力建立和諧的工作關系,做到對事不對人。能深入年級組,與教師交心談心,盡心打造良好的人文管理。
不足及努力方向:
1、領導能力有待提高,特別是要不斷提高理論水平和管理水平,提高自身綜合素質。
2、進一步在“落實”上做好文章,強化“品牌”意識,不斷提高學校教育教學質量。
3、努力提高個人修養(yǎng),提高領導藝術水平,合理安排工作,盡量為老師們營造愉悅的工作環(huán)境。
伏案回眸,一年工作有得有失。俗話說:“百尺竿頭,更進一步”,我將冷靜反思工作中的不足,認真聽取領導、老師們的意見,用充滿智慧與藝術的管理服務教師工作。
教學副校長的述職報告篇
第四篇 業(yè)務副校長述職報告2100字
各位領導,老師們:
上午好!
作為一名業(yè)務副校長,要說在這一學年做了多少工作,一時還真是難述其祥,因為很多具體工作都是教務處兩位主任去實施的,他們才真正為我校的教學工作付出了辛勞和汗水。在此,我僅就我做的一些工作簡述
一、做好校長的助手
作為業(yè)務副校長,我首先明確職責,定好方位,密切配合王校長開展學校工作,并適時提出合理化建議。其次,以強烈的事業(yè)心和責任心抓業(yè)務工作,立足本職,謙虛謹慎,放手于主任,依靠教師們保證學校教育教學工作正常運轉,配合校長建立正常有序的教學秩序。
二、做好教師的引路人
教師的責任決定教育的未來,也是一所學校成功與否的關鍵。打造高素質的教師隊伍是我校校長一直堅持的管理理念。在管理方面我經常提“引領”一詞,包括政策導向(制度建設),文化引領(辦學理念)及人文關懷。盡管我做得很不夠。具體做了以下幾方面的工作。
1、完善教學管理制度
①制定完善了教師考勤、增缺課制度
②完善修訂了教師考核方案
③出臺了一系列教學常規(guī)檢查細則。
各種制度的出臺和修訂都是依據上級相關文件精神又廣泛咨詢教職工的意見。努力做到客觀,可行有效。讓教師們也覺得較合理,氣順。我深知,要想真正做到管理育人,服務育人,用制度規(guī)范人,約束人,鞭策人。制度的制定,首先得從廣大教師的利益出發(fā),去維護他們的權利,解決他們心頭的顧慮和疑云,努力給他們提供一種寬松的愉悅的和諧的工作環(huán)境。順人心,通人氣,才能極大限度地調動教師的工作熱情和無窮的創(chuàng)造力。
2、注重教師培訓
根據校長的指導思想,鼓勵教師通過各種渠道參加培訓。教育局通知的每次外出學習的活動,我都積極請示校長,安排教師參加,以此來更新教師教育教學理念,提高教師自身素質。還讓外出學習的教師回校后寫出學習心得,并在本學科范圍內匯報學習情況,以讓廣大教師逐步認同新課改,踐行新課改。
3、重視教師學習
鼓勵教師積極參加業(yè)務學習,我們從今年開始把每周的周四定為“寨子中學學習日”,每周四的上下午第三節(jié)課去播放室觀看教學光盤,并記錄業(yè)務學習筆記。目的就在于打造一支學習型、理念新、業(yè)務精的教師隊伍。
三、狠抓教學常規(guī)
1、從課堂教學入手,全面提高教學質量。
教學質量是學校的生命線,這也是社會、家長和學生關注的焦點。“不栽梧桐樹,引不來金鳳凰”,這是一個很簡單的道理,沒有哪位家長心甘情愿的把孩子送到一個教學質量不高的學校里去的。特別像我們這樣原來底子就很薄的學校來說,就更為重要。所以,我們必須提高教學質量,也必須義無反顧地進行新課改,從課堂入手。
上學期,我們分別以教研組為單位,組成以教研組長為主的評價小組,進行了多種形式的聽課,評課。促進教師的新課改理念的學習和在教學中的應用。
2、認真抓好周查月結工作,做到教學精細化管理。
為保證教學質量的有效提高和教學任務的圓滿完成,加強檢查分析的力度,有問題及時整改。
教務處嚴格備課、作業(yè)及批改、教案、計劃、學習筆記等各個環(huán)節(jié)的管理,進行抽查或普查,檢查后及時總結,并與相關教師交換意見,有效促進了我校教學質量的提高。
3、落實畢業(yè)班工作,確保畢業(yè)班教學質量。
畢業(yè)班是突顯我校教學質量的一個窗口,它直接關乎著我校在社會、家長和上級主管部門的整體形象,因此,我們把畢業(yè)班工作作為學校教學工作的重中之重。
我做了以下幾項工作。
①協(xié)助校長,選配班主任和科任教師,盡量做到搭配合理,結構科學,便于工作起來順心,順手。
②召開教師座談會,明確目標,研究方法,交流經驗,分析形勢找出問題,并研究解決。
③座談學生,摸清學情和教情(經常查看初三學生學習情況)。
④重視體育,信息技術和實驗教學。其中,信息技術考試在我縣所有公立學校成績排名第一,這離不開劉仁建老師和趙主任的努力。
4、專用教室充分發(fā)揮了它們應有的作用,并在各級檢查中為學校贏得了很好聲譽。
5、其他教學活動,如尖子生比賽,期中期末考試的組織等,都耗費了教務處兩位主任的大量心血。
四、積極抓好教師的繼續(xù)教育工作
我積極配合進校的工作,努力搭建教師與進校的這座橋梁。我認為教師的事情無小事,認真查驗每位教師上交的作業(yè)、論文,保證不出差錯。同時也為教師在繼續(xù)教育中遇到的問題及時和進校聯(lián)系。積極配合進校組織骨干教師的培訓工作。努力的工作也獲得了進校領導的認可,在2024年繼續(xù)教育工作中,我校獲得繼續(xù)教育先進單位。我也被進校評為先進個人。
五、不足與反思
1、缺乏創(chuàng)新意識,由于從事教學管理多年,一味求穩(wěn),所以在很多事情的處理上缺乏開拓精神。
2、關心教師的生活和學習等方面還不夠具體細致。
3、由于事務繁雜,在個別情況下處理問題可能犯急躁主義,尤其是抓教學這一塊,與老師們打交道比較多,有時可能難以控制情緒,態(tài)度欠妥,請老師們諒解。
4、學習不夠,水平有待提高
回首過去、展望未來,我深深地感到,我的有關新課程教學管理的理論水平不高,有待不斷學習,不斷提高,以適應教學管理發(fā)展的需要。
各位領導,老師們,上學期有收獲也有缺失,謝謝老師們的支持和幫助。在新的學年里,我愿在王校長的帶領下,和全體教師一道,齊心協(xié)力,同心同德,以人為本,求真務實,努力使寨子中學的教育教學質量再上一個新臺階。
以上述職如有不妥,請大家提出寶貴意見。謝謝大家!
第五篇 初中副校長個人述職報告1350字
本學年,根據學校領導分工,我主要抓教學工作。身為業(yè)務領導,我努力學習黨的教育方針,學習鄧小平教育理論,尤其加強了全國新課程改革理論的學習。讓全新的教育教學理念武裝自己,努力提高自身教育理論素養(yǎng)。在黨的組織生活中,我認真學習黨建理論;在政治學習中我認真學習黨的路線、方針、政策、法規(guī);在業(yè)務學習中,我認真教育教學理論,人文文化,加強自身理論修養(yǎng)和業(yè)務水平?,F(xiàn)將本人一年來的工作簡述如下:
1、做好校長的助手。一年來,我以強烈的事業(yè)心、責任心力抓教務處工作,使學校教育教學工作運作正常。忠誠于人民的教育事業(yè),堅持原則,出以公心,配合校長開展工作,協(xié)同校長調配各科任課老師,對其他工作也提出一些合理的建議,配合校長建立正常教育教學秩序。
2、抓好理論學習和業(yè)務學習。嚴格要求各教研組每周理論學習、業(yè)務學習制度化。堅持集體備課,以互動精神,接納、吸收新知,改造更新知識結構,盡快適應課改新理念的需要。每周的教研活動時間,各教研組都認真組織教師學習課改理論和先進學校的課改經驗.同時我們開展了“同磨一課”的教學大練兵活動。通過努力,絕大部分教師已新課改下的課堂教學要求,改變了滿堂灌的的教學模式,建立了以學生為主體、師生互動、生生互動的教學模式。
3、努力抓好教學研究工作。為了適應課改的要求,一年來花了大力氣抓教學研究工作,要求各段組在教研活動時間認真研究課改問題,積極探索新教學理念下課堂教學模式。通過努力,教師撰寫了數(shù)教學論文,其中很多在刊物發(fā)表。
4、認真抓好檢查、考核工作。健全、完善了先進教研組考核評比方案、優(yōu)質課評比方案和教師個人工作檢查、考核制度,從而使我校教學管理工作制度化、常規(guī)化、科學化。嚴格備課、上課、批改、測驗、計劃、總結等各環(huán)節(jié)的管理,并且實行動態(tài)管理,隨時抽檢,檢查后及時總結,及時與相關老師交換意見,本年度我聽推門課60多節(jié),每周精細化檢查2-3次。在一定程度上促進了我校教學質量不斷提高。
5、加強青年教師的培養(yǎng)指導及差生的提高轉化工作。
針對青年教師,我們制定了增產小學青年教師培訓計劃。組織新教師培訓,組織年輕教師外出聽課學習。鼓勵他們上展示課,研究課,關注青年教師的提高與發(fā)展,對存在問題及時提出了改進意見。針對學生,我們開展了周周清工作,每周對各班學生所學內容進行抽查,評定等級。同時我們還建立了差生檔案,每天把兩級畢業(yè)班的差生集中輔導,密切關注他們的成長、提高。
俗話說“人無完人,金無赤足”。在一年的工作中,我即看到了自己的成績,也發(fā)現(xiàn)了自己的一些不足。我決心從以下幾個方面努力,以期望在來期把工作干得更加出色!
1、進一步強化角色意識,不斷提高理論水平和管理水平,進一步齊全教育教學制度,強化教師隊伍建設。
2、進一步在“落實”上做好文章,強化“質量興?!币庾R,不斷提高學校競爭力、生命力。
3、不斷提高自己改革創(chuàng)新意識,特別是新課程改革下的教育該怎么做有許多值得探討的問題;要逐步完善學校教科研的制度,強化“科研興?!币庾R。
4、因工作,會議較多,對班內的中下游學生教學還不夠落實,明年在抓好本班語文教學工作要進一步努力。
回顧一年工作,有很多的感慨,一年的工作,有得也有失。俗話說得好:“百尺竿頭,更進一步”,我將正確對待自己的缺點,認真聽取同志們意見,使自己能更進一步,不辜負全體同志的信任。
第六篇 副校長述職述廉報告精選5450字
20__年是我校“十五”發(fā)展規(guī)劃的最后一年,亦是承上啟下的關鍵一年;是我校經歷了改革跨越式發(fā)展后再次平心靜氣,引深辦學思想大討論,明確下一步發(fā)展思路的重要一年,也是我校更名為“中北大學”后首次以新校名面向全國招生與進行畢業(yè)生就業(yè)分配工作的即滿懷期望又心存惶恐的一年。在這一年里,在校黨委的領導下,在分管部門的全力支持、共同努力下,我按照校園的整體布置,傾力履行自己的崗位職責,明了崗位使命,強化職責意識,推動所分管工作以貼合校園大局的需要;想盡辦法為校園謀發(fā)展、盡心力、創(chuàng)業(yè)績?,F(xiàn)將我一年來的學習、工作等狀況匯報如下,敬請大家指正,對我多提寶貴意見和推薦,以利今后工作。
一、主要工作狀況
(一)招生工作要服從于校園大局,服務于校園發(fā)展,實施“陽光工程”,堅持群眾領導、依法治招,使招生工作全面進入科學的良性發(fā)展軌道。
招生工作堅持圍繞校園發(fā)展規(guī)劃的總體要求,服從服務于校園改革和發(fā)展的大局,為校園快速、穩(wěn)定發(fā)展帶給事實依據和根本保障。校園規(guī)模的快速擴大、生源質量的迅速提高、校園知名度的顯著擴張,是我校增強辦學實力、提高辦學效益,最終走向良性發(fā)展的前提。依據校園的發(fā)展規(guī)劃,我們制定了招生工作20__年度計劃,在大家的共同努力下,透過20__年招生計劃的順利完成,為最終實現(xiàn)校園“十·五”招生及在校生規(guī)模奠定了堅實的基礎。20__年度本、??粕鷮嶋H招生8968人,是歷年招生數(shù)量的值。認真調整生源結構,使其布局更加合理,今年有10個省進入了一本招生,使招生工作有了新的突破。開拓了辦學層次,在圓滿完成一本、二本招生計劃的同時,圓滿完成了信息商務學院(三本)、較好地完成了示范性軟件職業(yè)技術學院(???的招生任務。
中外合作辦學工作進展順利;20__年派出了第3批留學生,第4批外派學生的選拔工作已經開始,中英、中澳聯(lián)合辦學工作目前正在用心進行中,美國留學生來校學習也在商定中,適應了學科建設發(fā)展,拓展了招生類別。目前我校已能夠招收一本、二本、三本、專科的學生,同時還能夠招收藝術類、體育類、國防類學生,并首次面向10大軍兵種招收了185名高質量的國防生,受到總政治部、北京軍區(qū)領導的表揚。生源質量和實際入學率顯著提高,20__年我校二本報到率到達96.46%,只有四個省有二志愿考生,三本報到率也到達了91.2%,在省內乃至全國都走在了前列,生源質量提高顯著。另外也較好的解決了校內教職工子女的入學問題。
20__年,招生隊伍建設和嚴格規(guī)范招生管理工作也取得了很大的進展,充分發(fā)揮了校園“招生工作委員會”,“招生監(jiān)查辦公室”的作用,堅持依法治招,按規(guī)定辦事,提高從事招生工作人員的法律意識和業(yè)務素質,努力實現(xiàn)招生工作的群眾領導,科學決策;在招生過程中,大力加強招生監(jiān)察工作,實現(xiàn)“招生監(jiān)察辦公室”和“招生辦公室”同時、同地聯(lián)合辦公,對招生過程實行全過程監(jiān)督;在具體運行中實施招、管分離,互相監(jiān)督;全面實施“陽光工程”、校務公開,用心主動將有關校務公開的項目資料進行公示,主動理解群眾監(jiān)督,確保招生工作公平、公正、公開地進行,招生期間僅接到投訴一件。招生工作對校園的整體規(guī)模、專業(yè)結構、培養(yǎng)層次、學科建設和科技產業(yè)等都產生了用心的帶動、反饋作用。招生工作堅持服從于大局、服務于發(fā)展的思想,在實際工作中得到了良好體現(xiàn),進入到了科學良性的發(fā)展軌道。
(二)就業(yè)工作堅持完善機制、健全體系、更新觀念、服務學生,拓展面向、注重引導的方針,不斷開拓就業(yè)工作新局面。
透過一年來不斷的研討和工作實踐,我校從事就業(yè)工作的工作人員和廣大學生對就業(yè)有了更為科學、更貼合我國高校畢業(yè)生就業(yè)形勢的認識,新的就業(yè)工作機制、就業(yè)觀念正在我校構成。校園的就業(yè)工作職能由“全包大攬”型向“服務咨詢”型過渡,就業(yè)工作資料得到更新,就業(yè)途徑得到擴展,就業(yè)工作效能得到提高,就業(yè)基地建設得到發(fā)展,在我校一次性就業(yè)率多年名列全省高校前茅的基礎上,在就業(yè)形勢異常嚴峻的形勢下,20__全??傮w就業(yè)率93%,在山西高校就業(yè)工作評估中獲得優(yōu)秀,并被省教育廳授予“畢業(yè)生就業(yè)工作先進群眾”。學生的就業(yè)層次、就業(yè)質量、就業(yè)滿意度在全國高校中也位居前列。
就業(yè)網站的建設走在了全國高校的前列,網站資料得到了充實,信息量得以擴大,層次得以提高,中北就業(yè)在線與國家、省級和其他高校互聯(lián)互通,經過三次改版,實現(xiàn)了政策發(fā)布、信息發(fā)布、就業(yè)指導、就業(yè)論壇等功能。截至目前,共有1000余家單位網上注冊,發(fā)布招聘信息;全校畢業(yè)生基本信息在就業(yè)在線上全部發(fā)布,學生能夠自主更新。此刻我們校園的就業(yè)網站正在發(fā)揮著更為廣泛、更為經濟的獨特作用。就業(yè)基地建設與產學研工作相結合,使就業(yè)工作與學院整體發(fā)展構成了良性互動。透過召開校園就業(yè)工作研討會,就業(yè)工作人員分組赴全國各主要人才流向地實地考察,全面更新就業(yè)指導課資料使其更加貼合當前的實際和實用,經常組織開展畢業(yè)生就業(yè)指導專題講座和專題報告會,在全校學生中開設了就業(yè)指導課,真正實現(xiàn)了就業(yè)指導全程化,從而構成了“以就業(yè)指導課程為主線,以《中北就業(yè)》報和就業(yè)在線為橋梁,以職業(yè)測評和咨詢?yōu)檠a充,以精品講座為特色,以就業(yè)實踐環(huán)節(jié)為輔助”的交互式、立體化就業(yè)指導體系。
全年校園招生就業(yè)處獨立或與學生處、校團委等單位共同邀請職業(yè)指導專家、成功校友、企業(yè)人事主管推出成才導航、職業(yè)指導等一系列精品講座共計百余場。我校編寫的教材《成才與就業(yè)導航》(討論稿)作為就業(yè)指導課的主要參考資料,對大一至大四年級每學年開設了10學時的就業(yè)指導課;修改出版了十余期《中北就業(yè)》報;播放衛(wèi)星專網講座百余場,近10000人次聽取了報告。成功組織了多場次、多方向、綜合和專業(yè)類結合的校內人才市場,本年度我校組織的大型就業(yè)招聘專場和各類小型招聘活動均超過往年,到目前已組織了四場大型校園招聘會,超過500家用人單位進校招聘,場面火爆,我校的雙選會已成為山西高校雙選會的“品牌”,影響力已輻射到山西多所高校,許多新聞媒體都做了重點報道,對我校的就業(yè)工作給予了高度關注和肯定。
根據我校就業(yè)工作的特點,我們提出了“保大拓小、東西兼顧、行業(yè)為重、兼顧地方”的工作戰(zhàn)略,開拓和鞏固就業(yè)基地。將就業(yè)基地的建設工作擴展全年,將此項工作全年化、長期化、經常化。我校在國防科工委系統(tǒng)的就業(yè)競爭潛力明顯增強,并在繼續(xù)挖掘其潛在的就業(yè)市場;向部隊、機電、信息、化工等行業(yè)拓展,向外企、民營企業(yè)推進,同時加大了與地方人事部門的聯(lián)系,營造成規(guī)模的區(qū)域就業(yè)環(huán)境,擴大校園影響,提高校園聲譽,進一步拓寬就業(yè)領域。
用心開展廣泛合作,我校已分別與中國上海人才市場、蘇州高新區(qū)、昆山市人事局、京都英才服務中心、東莞大學生就業(yè)指導中心、北京市大學生就業(yè)指導中心等簽訂全面合作協(xié)議,在人才培養(yǎng)和就業(yè)方面開展合作。
在大家共同努力下,應對嚴峻的就業(yè)形勢,20__年的就業(yè)工作仍取得了不俗的成績。
(三)安全保衛(wèi)和綜合治理工作得到高度重視,“大保衛(wèi)”觀念和“服務第一”的思想得到貫徹,協(xié)防并舉、快速反應,在保障校園穩(wěn)定發(fā)展中發(fā)揮了較好的作用。
一年來,校園安全、保衛(wèi)和綜合治理工作得到高度重視,“大保衛(wèi)”觀念和“服務第一”的思想得到貫徹實施,安全、保衛(wèi)和綜合治理工作取得長足進步。集治安、綜治、警衛(wèi)、政保、消防、勞保、交安、戶籍及流動人員管理和社區(qū)服務等功能為一體的保衛(wèi)處,以規(guī)范的制度建設為先導,以為校園發(fā)展保駕護航為宗旨,以大局觀念、服務意識教育為保證,營造了校園在招生規(guī)模迅速擴大、基建項目日益增多、管理范圍迅速擴大、校內人口密度和流動日益增大、校園周邊地區(qū)治安狀況日趨復雜等因素下校園安全穩(wěn)定、順利祥和的工作和生活環(huán)境。保衛(wèi)處逐步完善“校園110指揮中心”和“校園110快速反應分隊”的正規(guī)化管理,用心維護校園正常秩序。在無權處理案件的狀況下,保衛(wèi)處重點在防范上狠下功夫,先后先期處置、移交處理各類案件多起。
根據校園的具體實際狀況,先后制定了《中北大校園園110管理規(guī)定》、《中北大學保衛(wèi)處校園110快速反應分隊工作方案》、《中北大校園園110快速反應分隊勤務工作守則》、《防范區(qū)工作職責制》等一系列規(guī)章制度。校園110從隊伍建設和政治思想建設上保證了工作目標的具體實施和管理模式的根本轉變。因此,極大地提高了保衛(wèi)人員的工作用心性。僅20__年9、10月份,就破獲持刀搶劫案件10余起;透過長達一個多月的守候,抓獲了令教職工深惡痛絕的摩托車被盜案件作案分子,破獲摩托車被盜案件4起;透過8天連續(xù)工作,破獲了一齊在校園內發(fā)生的搶劫案件;同時還查處了多起治安案件和民事糾紛案件,上述案件均在有關部門的支持下得以查處,共刑事拘留13人。在師生上下課的交通主干道上,實行了交通管制,抓安全、防事故。對外來打工人員及暫住人口進行調查、摸底、_管理,清除安全隱患。這一系列舉措,使案件發(fā)生率比往年大幅度下降,交通事故發(fā)生率為零。
用心開展防火檢查,督促整改火險隱患。在完成日常防火檢查的同時,認真進行三級防火安全檢查,多次組織了公眾聚集場所、危險源、電氣設施的專項消防安全檢查,督促整改了違章違規(guī)行為和火險隱患,杜絕了火災事故的發(fā)生。連續(xù)幾年被上級主管部門評為安全工作先進群眾。
在節(jié)假日前進行全校性的安全工作大檢查,對學生公寓、學生食堂、公共娛樂學習場所,如體育館、科藝苑、圖書館定期進行安全達標檢查,以防各種意外事故的發(fā)生。
依靠當?shù)卣哟笮@周邊治理力度。我校周邊有農村、破產企業(yè)、部隊、鐵路及火車站點,治安狀況復雜,周邊秩序比較混亂。小商小販亂擺攤設點、占道堵門經營;出租車、私營黑車亂停亂放;鐵路部門私搭亂建商品門面房,進行經營活動,污水垃圾亂潑亂倒;距校園100米內有歌廳、錄像廳、網吧比比皆是。對此我們用心向上級有關領導、部門多次反映,引起了省市、區(qū)領導、上蘭街道辦及有關部門高度重視,并給予大力支持和幫忙。省、市領導親臨校園進行現(xiàn)場勘察,召開了現(xiàn)場會,對中北大學周邊治理狀況進行安排部署,太原市人民政府制定了《關于集中整治上蘭車站、中北大學周邊秩序的實施意見》,目前這一工作正在進行之中,期望此問題能在新的一年里得到較好解決,取得實質性進展。
(四)附中、附小加強隊伍建設,深化觀念變革,牢固樹立質量第一、服務主導的觀念,循序漸進推動辦學水平的提高。2頁123
中學在年初即提出了“1234567”的工作目標,優(yōu)化教學過程,樹立教研意識,上好匯報課、觀摩課、示范課,抓好備課和課堂環(huán)節(jié),狠抓常規(guī)教學管理工作,雖然今年的中考不盡如人意,隊伍建設上還有可圈可點的地方,但附中人確實在為校園提出的目標辛勤努力著,并出現(xiàn)了許多可喜的勢頭。
附小一年來師生精神面貌進一步改觀,良好的校風、學風、教風在進一步構成;幼兒園在廣泛征求家長意見基礎上開展了蒙化教育,并得到了家長和孩子們的高度認同。
在財務處、后勤處、審計處的配合下,我們成功地從教育部申請到了專項配套中小學建設資金100萬元(全省400萬元),為彌補中小學專項經費的不足和解決急需的事項創(chuàng)造了條件。
二、黨風廉政建設狀況
在思想上高度重視,工作上認真落實,實際中真抓實干黨風廉政建設。重視用制度規(guī)范行為,用教育引導思想,靠群眾領導、科學決策保障廉政建設的落實。尤其是在招生工作中,強調全面落實“陽光工程”,按要求做到公開、透明,使招生工作公平、公正的進行;在“農轉非”,中、小學收費等工作中,也嚴格按照校園的統(tǒng)一安排部署,不打折扣的嚴格執(zhí)行。在日常工作中,能夠對所分管部門負責人做到經常提醒,相互幫忙,主動邀請紀委參加,共同做好相關部門的黨風廉政工作。自己在實際工作中,嚴格要求自己,以身作則,按原則辦事,重大事項和特殊狀況全部做到向黨委和辦公室匯報,群眾決策個人堅決貫徹執(zhí)行。就如在_員先進行教育活動,我在黨性分析材料中所寫的那樣:本本分分做人,盡心盡力做事,嚴格遵守黨政干部廉潔紀律的規(guī)定,持續(xù)了_員的政治本色。
三、存在的缺點與不足
(一)學習先進的教育觀念并同實際工作真正結合的工作做得不夠。很多時候在理論學習和外校參觀時思緒頗多,但一回到實際工作中,常常就以常規(guī)方法去推動,缺乏開拓、堅持的韌勁。常為現(xiàn)狀苦惱,卻又沒有從細微處抓起來改變現(xiàn)狀。
(二)工作中能夠做到為他人思考,換位思考,但又常常無法嚴格管理,遷就了情面,重視了“做人”,放松了“帶人”,在隊伍建設上缺乏其他幾位領導的敢抓敢管的作風,使得整體上隊伍的戰(zhàn)斗力未能更好的發(fā)揮出來。
(三)在調查研究、深入基層上存在不足。常想將工作盡快著手,盡早布置,盡早完成,與各方面交流不足。
20__年已經過去,20__年將又是一個對我們提出嚴峻挑戰(zhàn),但同時又充滿機遇的一年。對我們這個領導班子中的每個人如何執(zhí)政為民,怎樣解放思想,以怎樣的思路在解決市場經濟背景下新問題,如何把握質量、效益、速度、結構的關系,怎樣認識我們此刻的狀態(tài),什么樣的思想、觀念才是新思想、新觀念,我們此刻最需要一個什么樣的精神狀態(tài)!中北大學的發(fā)展到了一個新的關鍵時刻,不進則退,退有退的危險,進有進的困難,只簡單的靠“挺”、靠“沖”是不行的,滿足于“小富即安,稍進即滿,不思大進取”的狀態(tài)也是不行的,一味的用過去的、簡單的、行政的辦法、思路去解決現(xiàn)有的矛盾和困難也是不行的。尤其是沒有一種奮發(fā)有為、銳意進取、敢為人先的精神狀態(tài)是萬萬不行的。透過這樣的述職反思,讓我們端正思想,澄清理念,反省自身,警醒處境,轉變作風,昂揚斗志,團結同志,提高素質,為今后的發(fā)展奠定了重要的基礎。我自己從中受益匪淺。我愿意能經常得到大家的批評和幫忙,學習其他同志的優(yōu)點和長處,見賢思齊,聞過則改,使自己在新的一年中始終持續(xù)一個昂揚振奮、踏實求真的工作狀態(tài);始終牢記組織重托,明了肩上職責,以只爭朝夕的精神,投身于日常實際工作中,全身心的工作,為中北大學的發(fā)展作出自己
的努力。
述職人:___
20__年__月__日
第七篇 副校長工作評議述職報告3300字
副校長工作評議述職報告
彈指一揮間,一個學年在繁忙工作中不知不覺隨逝而去。伏案回眸,繁雜卻充實,忙碌不失條理。在過去的一年里,按照學校分工,我分管教務處、政教處和團委,同時分管____級的管理。作為分管教育教學工作的副校長,我與老師們一樣,在張守東校長的帶領下,用自己的智慧和心血見證和打造學校的發(fā)展,在自己的崗位上學習、探索、進取、奉獻,將全部的身心與實驗中學融為一體。有喜有憂,有笑有淚,酸甜苦辣,一應俱全。但學校不容質疑的發(fā)展,令人欣慰。總結一年來的副校長任職情況,對自己所做的工作加以梳理、盤點和反思。力求在梳理中發(fā)現(xiàn)不足,在盤點中找出差距,在反思中謀求新的增長點。這既是一種自我激勵和加壓,也是一種理性的思考,更是接受領導指點,全體老師幫助的極好機會?,F(xiàn)就我一年來做的工作總結如下:
一、德:加強學習,不斷提高自身素質,以身作則。
在教育不斷改革創(chuàng)新的今天,只有加強學習,才能適應新世紀教育改革發(fā)展的需要。身為業(yè)務副校長,自己積學習相關各方面知識,既努力學習黨的路線、方針、政策和法規(guī),同時尤其加強學習全國新課程改革的理論,用全新的教育教學理念武裝自己,努力提高自身教育理論素養(yǎng),加強自身理論修養(yǎng)和業(yè)務水平。通過學習,自己的觀念得以更新,業(yè)務知識不斷豐富,管理水平不斷提升。
二、能。
(一)做好校長的助手。
作為業(yè)務副校長,我首先明確職責,定好方位,密切配合張校長開展學校工作,并適時提出合理化建議。一年來,自己以強烈的事業(yè)心、責任心力抓教務處、政教處和團委工作,堅持原則,出以公心,配合校長建立正常教育教學秩序。
(二)狠抓教學常規(guī)
1、從課堂教學入手,全面提高教學質量。
教學質量是學校的生命線,也是社會、家長和學生關注的焦點。“不栽梧桐樹,引不來金鳳凰”,這是一個很簡單的道理,沒有哪位家長心甘情愿把孩子送到一個教學質量不高的學校里去。特別像我們這樣原來底子就很薄的學校來說,就更為重要。所以,我們必須提高教學質量,也必須義無反顧地進行新課改,從課堂入手。
(1)制定了《實驗中學新授課教學模式》和《實驗中學講評課教學模式》,規(guī)范日常課堂教學。
(2)堅持每周每科一節(jié)公開課(教務處每周四前匯總打?。?,本年級同科教師集體聽課、評課等并以此為基礎進行教研活動。
(3)認真抓好周查月結工作,做到教學精細化管理。每周教務處抽查作業(yè)、教案、聽課記錄、作業(yè)批改記錄和教研活動記錄等并量化公示。每月匯總,為保證教學質量的有效提高和教學任務的圓滿完成,加強檢查分析的力度,有問題及時整改。檢查后及時總結,并與相關教師交換意見,有效促進了我校教學質量的提高。
(4)充分發(fā)揮考試的疹斷、評價和激勵功能。每次考試后,一是及時分析成績,與教師座談,找差距,制定下一步的措施。二是讓學生完成滿分卷,寫考試分析,制定下一步的目標和調整各自的學習計劃。三是召開學生表彰大會,出光榮榜等工作。
2、以備考為中心,全面提升高考成績。
畢業(yè)班是突顯我校教學質量的一個窗口,它直接關乎著我校的整體形象,因此,我們把畢業(yè)班工作作為學校教學工作的重中之重。
(1)在組長會議上,明確要求各科組長積極參與高考備考工作。
(2)加強對復習課的課堂教學研究。
①展各種類型和各個層次的復習研討課,力爭提高復習課的效率。
②積極利用視導課的機會,改進課堂教學方式,提高課堂效率。
③協(xié)助校長,選配班主任和科任教師,盡量做到搭配合理,結構科學,便于工作起來順心,順手。
④召開教師座談會,明確目標,研究方法,交流經驗,分析形勢找出問題,并研究解決。
⑤座談學生,摸清學情和教情(經常查看高三學生學習情況)。
(三)加強校本培訓,促進教師專業(yè)成長。
學校要發(fā)展,關鍵在教師,我校青年教師,有思想、有沖勁,但經驗不足。如何對他們進行指導與培訓具有十分重要的意義:
1、把青年教師培訓作為校本培訓的重點,主要從以下幾個方面進行了培訓:
(1)以科組為主進行學科教學專業(yè)培訓,有計劃,有針對性的開展具體活動,指導和幫助青年教師提高專業(yè)教學技能。
(2)專門召開青年老師會議,了解青年教師在教育教學中存在的困惑,并回答青年教師提出的課堂教學和班主任管理過程中出現(xiàn)的有關問題,解決他們心中的部分困惑。
(3)發(fā)揮骨干教師的引領作用。改變以往師徒結對的青年教師培養(yǎng)方式,推行了導師制的培養(yǎng)方法。導師和學徒之間實行雙向選擇。
2、評選校骨干教師。通過上同課異構的評選課等形式,促進參選骨干教師整體素質的提升,同時也使部分教師在聽課對比中提高課堂教學水平。
3、發(fā)揮骨干教師的作用,期組織骨干教師上示范課,引領老師們在課堂教學上做更多的研究。
4、督促導師的師徒之間開展包括聽課、評課在內的各種交流活動,提高彼此的教學水平。
5、通過撰寫教學設計,提高教師教學設計能力。
6、通過讀書、交流和撰寫心得體會,提高老師們的讀書意識和閱讀和反思能力。
(四)科學、嚴格學生管理充分發(fā)揮政教處和團委的作用。
1、在教導處、班主任老師的支持下,擬定和執(zhí)行了《實驗中學學生管理三級督導方案》,通過對班級管理工作的量化、細化和制度化,改進以前對班級管理的評價模式,使管理更具有操作性和可比性。
2、教導處開展了一系列的教育活動,例如高一年級學生軍訓,成立首屆家長委員會、召開學校班主任工作研討會等,而這些活動的開展,豐富了校園文化生活,加強了學校與家長的溝通與理解,推廣了一些優(yōu)秀的班級管理經驗,總之,學校的教育理念在活動中得以體現(xiàn),而活動的開展又使我們對教育管理的理解與認識得以提高。
3、每天檢查宿舍到每一個床輔,每天的午休都有人查檢。每天的兩操都有人檢查。
三、勤。
積極參加政治學習、校本培訓、值日。不放過任何一次學習、提高的機會,不落下每天的本職工作。在工作中,尊領敬導、團結同事,對人真誠,從不鬧無原則的糾紛,嚴格要求自己。同時,我始終認為我雖然是一名副校長,但我首先是一名員工。只有首先做一名優(yōu)秀的員工,才能夠更好地開展各項工作,一年來,學校的值班、晚修輔導等常規(guī)工作,我都能夠嚴格要求自己,以身作則。
四、績。
在學校的總體安排下,帶領相關人員制定了《實驗中學教育教學工作手冊》,其中包括“教師績效考核制度”;“三級督導制度”及一系列“教學常規(guī)檢查細則”等教學和學生管理方面有關教育教學管理制度。組織制定了《巨野實驗中學新授課教學模式》《巨野實驗中學復習課教學模式》《巨野實驗中學講評課教學模式》等課堂教學方面的相關規(guī)定。出版了《各種制度的出臺和修訂都是依據上級相關文件精神又廣泛咨詢教職工的意見,努力做到客觀,可行有效。讓教師們覺得合理,氣順。通過這些制度的出臺,進一步規(guī)范學校的管理行為,使管理有章可依,有章必依,同時,推動學校管理的法治進程。編印了《跋涉》校報,對每個月的學校大事、教育教學管理情況和結果、優(yōu)秀的教育教學文章予以刊登和交流,讓管理活動以文字的形式出現(xiàn),讓文字對管理活動進行總結;讓優(yōu)秀的經驗和思想以文字的途徑傳播,讓文字來推廣好的班級管理理念和做法。《跋涉》校報是全體師生辛勤勞動和無私奉獻的縮影,也是展示學校全體教職工和學生良好形象的一個窗口,是體師生共同的一個精神家園。利用政教處開展了一系列的教育活動。
五、問題和不足:
1、關心教師的生活和學習等方面還不夠具體細致。
2、由于事務繁雜,在個別情況下處理問題可能犯急躁主義,尤其是抓教學這一塊,與老師們打交道比較多,有時可能難以控制情緒,態(tài)度欠妥,請老師們諒解。
3、學習不夠,水平有待提高。
反思一年來個人的工作,能把學校的利益始終放在首位,從不做有損學校形象、有害同事利益之事,更不做違反國家法律、法規(guī)之事,不做不利于學校團結、有事推卸責任之事,當好配角,服從大局,協(xié)助校長做好份內份外之事,同時,團結中層干部,支持與配合二級機構負責同志開展工作,不越位,不錯位。
雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越。目前,實驗中學正處于發(fā)展的關鍵時期,學校的各項工作千頭萬緒,也充滿著艱辛與挑戰(zhàn),面對這一切,我將在日后的工作,虛心向同事們學習,改正自身缺點與不足,與全體師生員工一道做好工作,深化教育教學管理,共同美好明天,以無愧于全體教職工對我的關心與厚愛!
第八篇 德育副校長的述職報告示例2700字
回顧一年來的工作,在校領導和各位同事的關心支持下,我認真落實國家有關校園德育安全工作的各項要求,堅持創(chuàng)新工作模式,強化過程管理,落實各環(huán)節(jié)職責,杜絕了不安全事故的發(fā)生,使學生思想道德水平明顯提高,較好的完成了各項工作。現(xiàn)將我一年來履行職責狀況匯報如下:
一、抓好德育工作
1、健全德育工作領導機構,加強德育隊伍建設。鑒于人事的變動,及時調整充實了德育工作領導小組,明確分工與職責,夯實德育工作任務。
2、確定校園德育目標,制定好德育計劃。在充分調研的基礎上,根據上級有關要求,結合我校校情學生的實際,提出切實可行的德育目標。根據德育目標制定出詳實的德育計劃,堅持一月一個重點,一周一個主題。
3、創(chuàng)新德育模式,確保德育效果。
①推行德育工作“首遇負責制”。對于學生中發(fā)生違紀違規(guī)事件,實行首遇負責制:即無論在什么時間什么地點,無論哪位教職工遇到學生違紀違規(guī),都有制止教育的義務,并要如實的填寫學生違紀違規(guī)登記表,校園對每位教職工處理違紀學生狀況實行一月一匯總一月一通報。
②對班級管理實行班主任輔導員“_制”。為了增強班主任輔導員工作的凝聚力,工作上能相互團結協(xié)作,對班級管理實行班主任輔導員_制,即在班級每項活動中,無論是班務工作還是隊務工作,對班主任輔導員,堅持“一損俱損一榮俱榮”實行“_制”。增強了班主任輔導員工作的凝聚力。
③對班級實行“典型學生”考核制。所謂典型學生,就是指經常違反校園各項規(guī)章制度的玩劣學生和表現(xiàn)個性優(yōu)秀的學生。校園透過領導值周員紅領巾監(jiān)督崗所發(fā)現(xiàn)的典型學生,進行登記,對于優(yōu)秀學生的給班級考核加分,對于發(fā)現(xiàn)的頑劣學生給班級考核減分。
④班級建立典型學生登記冊,做到對學生教育正面教育與反面教育相結合。
⑤改版紅領巾廣播欄目,增強教育的針對性實效性。對校園廣播,進行改版,設立校園新聞直通車、優(yōu)秀習作、安全你我他等欄目。個性是校園新聞直通車,及時對校園發(fā)生好人好事優(yōu)秀學生先進班級等進行采訪報道,對校園違紀違規(guī)學生進行曝光批評,對學生進行引導,效果良好。
4、開展好德育實踐活動,使學生在實踐中受到教育。
活動是德育教育的載體。一年來,堅持根據學生的實際和時令變化,組織學生開展了豐富多彩的德育實踐活動。針對在學生存在吃零食的陋習,9月份在全體學生中開展了“講禮貌講衛(wèi)生講環(huán)保”專題教育活動,透過向學生發(fā)倡議書宣講小食品的危害舉行告別零食簽名活動等,引導學生告別陋習,杜絕零食。為了加強對學生愛國主義教育,10月份在學生開展“祖國在我心中”系列活動,透過開展征文,舉行演講賽,加強了對學生愛國主義教育。為了加強對學生的警示教育,使學生能過珍惜完美生活環(huán)境和大好時光,3月份,開展了學雷鋒活動。4月份開展禮貌禮儀教育月活動,組織編印了《小學生禮貌禮儀手冊》,組織學生學習,引導學生做一個說禮貌話,辦禮貌事,做一個禮貌人。5月份在學生進行了感恩教育,透過組織征文,布置愛心家庭作業(yè),舉行演講賽等形式對學生進行感恩教育。目前這一活動還正在開展之中。6月份在全體師生中開展評選新三好學生優(yōu)秀輔導員活動。
二、抓好安全工作
1、健全安全工作領導小組,進一步夯實安全職責。鑒于人事的變動,及時調整充實了安全工作領導小組,明確分工與職責,夯實安全工作任務。
2、完善安全制度,明確安全職責。在已有安全制度的基礎上,對安全制度進行了修改,重新制定安全制度20條,做到個環(huán)節(jié)職責清楚,職責到人。
3、加強各環(huán)節(jié)管理,確保學生安全
①加強樓梯值班,確保學生上下樓安全。為了有效預防學生上下樓梯發(fā)生不安全事故,及時設立了樓梯值班員,建立了樓梯值班制度。樓梯值班員對學生上下樓梯進行監(jiān)督管理,(引導學生上下樓梯統(tǒng)一靠右行。要求學生早操或大型集會結束后統(tǒng)一將四路縱隊變?yōu)閮陕房v隊,依次上樓。
②加強放學路隊管理,確保學生出行安全。為了規(guī)范放學路隊秩序,確保學生出行安全,對放學路隊建立路隊長負責制。透過路隊長佩戴胸牌上崗,對學生進行管理,校園堅持每周對路隊進行評優(yōu)評差,半學期表彰一次優(yōu)秀路隊長,使路隊秩序明顯好轉。加強對教師護送學生路隊狀況檢查,校園領導實行分段負責。
③加強食品安全管理,確保學生飲食安全。針對校園門前擺攤設點的小商小販增多,學生在校門前亂夠小食品,這些小食品既不衛(wèi)生不安全,又影響了校門口環(huán)境衛(wèi)生,還給學生養(yǎng)成亂花錢的壞習慣,而且給家長造成必須的經濟負擔,針對這一老大難問題,及時在校門設立紅領巾監(jiān)督崗,對于在校門口亂夠小食品的學生,進行監(jiān)督登記,教育處透過發(fā)放學生違紀反饋單及時反饋給班級,班級對這些學生進行處理,并在對該班考核時予以扣分。
④加強學生課間管理,確保學生活動安全。學生增多而活動場地減少,這就極易引發(fā)不安全事故,在這種狀況下,及時設立課間管理員,對學生在課間活動進行管理,對違紀違規(guī)事件進行處理,確保學生課間活動安全。
4、加強安全教育
為了使安全教育工作針對性實效性,具有連續(xù)性,對各階段安全教育任務進行分解,教育職責到人。堅持利用升國旗或聽廣播結束后,對學生進行教育,做到周周有教育,周周主題不一樣。
5、加強班主任輔導員和班隊組織的建設。班主任輔導員即使校園德育工作有力助手又是其直接組織者,堅持每學期開學把那些又潛力職責心強的同志選任到班主任輔導員,對那些考核位于后列給予淘汰,增強了班主任輔導員隊伍活力。班隊干部是班主任輔導員的得力助手,在班級大力倡導班隊干部公選,把那些有潛力在同學中有威望的學生選任到班隊干部崗位上來。
6、堅持每周抓好“三會一活動”。即每周抓好班會隊會晨會和升旗儀式,加強對學生紀律養(yǎng)成教育。
7、堅持每學期開展一次應急避險訓練,提高全體師生的應急避險潛力。
三、抓好衛(wèi)生防疫工作
一年來,針對各種流行疾病增多,校園已經成為傳染病防控重中之重的實際,及時成立了校園傳染病防控工作領導小組,加強對傳染病防控工作的領導。及時出臺了發(fā)現(xiàn)傳染病處理辦法、傳染病處理流程,建立疫情報告制度和晨檢制度,并根據時令變化和疾病流行狀況,及時對學生進行防控傳染病知識的宣講,在學生中大力開張衛(wèi)生評比活動,確保了校園不發(fā)生傳染病。
四、抓好師德教育
根據新時期師德教育新變化,堅持每學期利用學習會、例會組織教師進行學習先進人物的典型事跡,在教師中大力倡導奉獻精神,加強對平時學習指導、檢查,及時開展師德征文評選活動。
總之,一年來,在全體教職工大力支持和各位領導幫忙下,杜絕了不安全事故的發(fā)生,使學生思想道德水平明顯提高,為提高我校教育教學質量奠定里良好的基礎。但認真回顧自己一年來,還有些不足之處:德育科研多年來是我校薄弱環(huán)節(jié),在這一方面還沒有新的突破。在新的一年,我將發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng),堅持好的做法,爭取在德育科研方面有新的突破,以更好成績回報各級領導。
第九篇 xxxx年小學副校長述職報告2500字
____年小學副校長述職報告
“正直無私、廉潔奉公”是我的職業(yè)操守,“勤勉務實、腳踏實地”是我的工作作風,“開拓進取、求索創(chuàng)新”是我的不懈追求。本年度受領導的委托,我繼續(xù)擔任獅子口小學副校長,分管學校教育教學工作?;厥妆灸甓鹊墓ぷ鳎彪s而務實,忙碌而不失條理。 在校長的領導下,在全校教師的熱心支持和大力幫助下,各項工作有條不紊地順利進行,并取得了良好的效果。就這一年的工作向上級領導作如下述職:
一、 政治思想
本年來,就如何踏實履行自己的職責,不負上級組織、學校領導對我的期望,使我的工作得到師生們的認可,這是我經常思考的問題,同時也深感到自己身上的擔子不輕,為了更好地完成工作,我在政治思想上積極要求上進,時刻以一個共產黨員的標準嚴格要求自己,堅持學習,學習“三個代表的重要思想”;學習“黨的十七大精神和科學發(fā)展觀的重要理論”;關心國家大事,不斷提高自身的政治思想素養(yǎng),努力踐行科學發(fā)展觀,全面貫徹執(zhí)行黨的教育方針,認真落實上級主管部門的各項政策,自學地抵制拜金主義,不參與有償家教。
二、 工作思路及體會
在分管的日常工作和教學工作中,我一直嚴格要求自己,經過一年來的努力工作,使我又有了更深的認識。
1、 以身作則是做好工作的基礎。
從我擔任副校長的那天起,我就牢牢記?。焊黜椆ぷ骷纫觥爸笐?zhàn)員”又要做“士兵”。于是,一年來,我踏踏實實地落實上級與學校的各項工作。在工作中,我把以身作則、兢兢業(yè)業(yè)作為座右銘。一年來,我沒有請過一天假,每天工作十多小時,我放棄了許多休息時間,經常早出晚歸,特別是在今年的“訪萬家”活動中,我?guī)ьI老師走遍了鎮(zhèn)內的十六個自然村,一個社區(qū),54戶學生家庭,累計回訪83次。 我可問心無愧地說,我把學校當成了自己的家,對學校大大小小的工作,本人都認為是份內的事。既做領導,又做教師,以身作則、默默工作。有付出就有回報,我的工作獲得了當?shù)仡I導、群眾的充分肯定,同時也得了學校其他領導和老師們的認可。 被上級授予“縣基礎教育科研之星”、“公安縣明星教師”。
2、 努力學習,提高工作水平
我們常說:“要給學生一碗水,自己要有一桶水”。我想,做學校的領導也一樣,要更好地適應分管的教學工作,更好地指導、解決老師的教育、教學中碰到的學術問題,自己必須具有較豐富的業(yè)務管理能力及理論水平。一年來,我積極組織教師不斷地學習先進的教育理念,吸收教育教學的先進經驗,還積極參加機關課程標準理念下的教學學習,在“課內比教學”的活動中,自己上教研課一節(jié),聽課評課三十多節(jié)次,組織九人參加上級的教育比武,并為學校捧回了金燦燦的獎杯。同時,加強對“新課標、新理念、新策略”等的學習,加強對現(xiàn)代信息教育的自我學習,使自己的能力不斷的提高。
3、 不斷地改革創(chuàng)新,使學校不斷地進步
當今時代,科學突飛猛進,辦學思路也在不斷地變革,學校的教育教學工作有許多領域值得我們去研究,同時工作中也有諸多的問題和不完善的地方值得我們探討改革。因此,在務實學校的教學業(yè)務的決策、組織和指導的過程中,我始終與汪校長同步,以改革的眼光,創(chuàng)新的意識來思考工作。一年來,在開展教學教研、學科競賽、常規(guī)教學檢查、青年老師培養(yǎng)、校園文化建設系列活動中,本人盡職盡責,工作一步一個腳印。學校被市教育局授予“教育科研實驗基地學?!?。
4、與領導、老師團結協(xié)作,發(fā)揮團隊作用。
學校的領導尤如學校工作的火車頭,領導合諧的分工協(xié)作與同心協(xié)力是做好學校工作的關健。而學校的教育教學工作落實于每一位教師,我們的老師隊伍又是富有創(chuàng)造力的群體,充分發(fā)揮老師的潛能 ,是保證各項工作卓有成效開展的前提。因此,我明確自己的職責,擺正自己的位置,堅持從教師中來到教師中去,努力營造領導與領導、領導與教師之間融洽的工作關系,打造和諧的團隊。
5、 積極組織開展教學科研活動。
一所學校如果沒有科研,就會原地踏步,辦學質量就會大打折扣,學校就會失去活力,失去生命力。因此,堅持教學科研常規(guī)化是學校工作的主線。本人作為業(yè)務副校長,對科學科研不敢有絲毫的懈怠。始終堅持“以教帶研,以研促改,以改促教”的路子。本人經常聽“推門課”,及時與教師進行溝通,探討教學改革實驗中碰到的問題及解決的方法。本人撰寫教育科研論文及案例,論文《淺談信息技術與數(shù)學學科的融合》獲省二等獎,《對有效合作學習的探索與實踐》獲市一等獎,案例《分數(shù)的除法》獲縣一等獎。領導的重視與參與,教師也有了積極性,效果也會逐步呈現(xiàn)。
三、 主要工作實績
1、比較出色地完成了學校的各項重大活動的組織與實施:學校的田徑運動會、書畫展、學科競賽、節(jié)目慶典等豐富了學校的校園文化,提高了學生的綜合素質。
2、科研工作開展有序,青年教師的培養(yǎng)卓有成效。經常性地深入課堂,不但提高了自身的工作能力和業(yè)務水平,同時也能及時對教師在科研中存在的問題給予指導,使學校的教改試驗有序地開展。
3、積極協(xié)助校長抓好德育工作,把德育工作形成一個系統(tǒng),使學校的德育工作穩(wěn)妥有序開展,學校被評為“文明學校”和“十佳先進單位”。
4、積極組織教師參與上級舉辦的各項活動,使我校在各項活動中碩果累累。
5、緊緊抓好教學工作這個中心,常規(guī)工作開展穩(wěn)妥有序,教學質量穩(wěn)步上升。
四、自我評價
本人一年來,能全身心地投入學校工作,做到“事業(yè)第一,學校第一”,時時處處以身作則,與汪校長一起帶領教師勤奮工作,默默耕耘。本人的努力,工作多次受到上級領導的肯定, “縣教育科研之星”“縣第三屆明星教師”這些榮譽的獲得更加指引我今后努力的方向,在工作中,認真執(zhí)行上級的方針政策,堅持原則,顧全大局,尊重教師,與人為善,恪盡職守,踏實工作,樂于奉獻,出色地完成上級各項工作任務,為我校的與時俱進盡職盡責。
五、 存在的問題
在平時的學習管理工作中,工作還不夠細膩,語法還缺乏靈活,理論的學習和水平還有差距,工作水平還有待進一步的提高,對教師的思想工作還不夠深入,關心不夠,對矛盾的化解還缺乏剛柔并濟。
總之,這一年的工作,我對自己問心無愧,但也有不足和感慨。一年里有得必有失,俗話說得好“百尺竿頭,更進一步”,我將正確地對待自己的不足,認真聽取領導和老師們的意見,使自己能更進一步,把工作做得更好。
____年小學副校長述職報告
第十篇 中心學校副校長述職報告2450字
__——__學年度,我本人繼續(xù)擔任__中心學校副校長,主管教學工作,上學期由于__校長被抽調到辦公室負責民師認證,學校后勤工作我也接管了下來;一年來,在太和縣教育局和中心校辦公室的指導下,在學校全體教職員工的支持和幫助下,基本達成了年初制訂的各項目標。作為學校的一分子,一年的實踐使我有了更多的期待和自豪,現(xiàn)將一年的工作與感受向大家匯報如下。
(一)堅持教育理論學習,端正教育思想,樹立新的教育觀
作為主管教學的校長,能夠緊跟教育發(fā)展形勢,學習新的教育思想,新的觀念,掌握新的教育動態(tài)。本學年我重點學習了“十八大精神”和國家基礎教育改革的文件,并組織全體教師學習洋思“先學后教,當堂訓練”的有關操作規(guī)程,學習太和縣教育局“三項工程”建設及打造 “高效課堂”的有關文件。根據基礎教育改革發(fā)展的方向,制定本校的學校工作計劃,組織本校的教育教學等工作。以教科研為先導,積極進行了課堂教學改革,研究新教法,探索新模式,以培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力為重點,組織并開展了各項工作。
(二)抓好課堂教學改革
1、打好課堂教學攻堅戰(zhàn)
為了加大課堂教學改革的力度,構建新的課堂教學模式,落實教育局關于打造“高效課堂”,推進教學改革的要求,我校于 今年3月開始,廣泛開展“高校課堂”教學改革活動。成立了以徐校長為組長的課改指導小組,召開教改專題會,布置課堂改革工作計劃,提出改進課堂教學的實施意見;組織聽課、評課。采取“走出去,請進來”的方式,遠去洋思、合肥,近到苗集、馬集,把倪邱、馬集中心校有課改經驗的教師請來實地指導,解決課改中遇到的困惑,多次到太和三中、民族中學參加課改學校的教學觀摩活動,學習他們較成熟的課改經驗,用以指導我校的課改實踐,提高了教師課堂教學水平,涌現(xiàn)了王坤、董雪芳、吳瑞、劉艷梅、王麗等一大批課改先進人物;為我校今后進一步推進教改奠定了堅實的基礎。
2、抓好教研、科研,使教學改革深入發(fā)展
隨著我校教改的不斷深化,對教學改革的管理成為教學管理的重要內容。 本學年學校進行多項教學改革。重新修訂了我校的《教師量化考評細則》、《績效考核辦法》,以教研組為單位集體備課,同年級同科教案資源共享,改變了教師以往反復抄襲教案的習慣;以六、七年級為課改試點,把洋思的《先學后教,當堂訓練》與我校的實際相結合,采取分組指導、師生互動的形式,積極穩(wěn)妥的推進教改;開展了“多媒體教學技能大賽”、“教師教學基本功大賽”,“多媒體教學大賽”,課改指導組推門聽課等活動,大大提高了廣大教師的教學水平和課改意識;組織并開展了大教研活動,活動中我校教師與陳廟中學教師互上觀摩課,相互研討,共同提高,呈現(xiàn)了前所未有的教改熱潮。
(三)抓好教學常規(guī)管理,提高教學管理的效能
1、將教學質量管理作為管理的核心,對影響“教”與“學”的各種因素,進行檢查、分析、控制,以保證教學任務的完成和質量的提高。親臨教學一線,掌握第一手情況。本學年,深入課堂,堅持聽課共30多節(jié),了解掌握教學動態(tài),適時指導。監(jiān)控各年級教學質量,定期召開各年級月考分析會,逐科逐人分析取得的成績和存在的不足,并提出改進的措施;定期召開班主任會議,相互交流班級管理經驗,共同商討并解決班級管理工作中遇到的問題;指導班主任定期召開學生家長會,和家長們交流教育孩子的方法,提醒家長結合學??刂茖W生的不良行為;重點抓畢業(yè)班的教學工作,經常與畢業(yè)班老師談心,幾乎每月都要召開畢業(yè)班老師會,傾聽他們的心聲,解決他們遇到的困難,盡可能的給予他們物質和精神的支持,力爭考出優(yōu)異的成績;堅持每周一班子例會不動搖,總結上一周的工作情況,制定下一周的工作方案,確定下一周的工作重點,明確工作責任人,確立預達目標,使學校工作有方向、有計劃、有重點、有落實;定期召開教代會,加強對學校工作的指導和監(jiān)督,學校的重大決策都由教代會討論通過后方可實施,及時反饋廣大教師的意見和建議,改進工作方法,提高工作效率。
2、加強教風學風建設,營造良好的學習氛圍
教育是激蕩心智、貞立人格、沐浴靈府、彰顯個性的活動。“學校要讓年輕人的心激蕩,走進學校,應當讓人能夠感受一種神圣、魅力和詩意”,學校應該成為理想社會的雛形,教風學風建設是一個學校名譽優(yōu)劣的關鍵,也是學校辦學生命力和競爭力的體現(xiàn)。我堅持從教師的教學行為規(guī)范和學生的學習慣、生活習慣入手,從抓細節(jié)、抓規(guī)范做起,嚴肅考風考紀,務實進行教學質量考核,學校初步形成了良好的教風、濃厚的學風,我們的教師一個個充滿激情、自強自信、勤于學習、愛崗敬業(yè),他們在忙碌著、收獲著并快樂著;我們的學生一個個體魄健美、陽光開朗、文明禮貌、勤奮好學,他們在拼搏著、追求著并成長著,廣大師生追求的是一種生命的蓬勃,一種澎湃的激情,學校已慢慢成為學習知識的圣殿,師生成長的搖籃。
3、加強校園文化建設,使學校的每一面黑板,每一塊墻壁,每一處花草都能成為育人的陣地。
學校每月定期舉行黑板報評比活動,由團委會根據每月活動主題確定各班黑板報內容,結果作為評選先進班級條件之一;三字經《弟子規(guī)》、古今勵志名言圖版、校規(guī)、校訓等掛滿了學校的每一塊墻壁,“感動校園人物”的先進事跡展板分列在主干道的兩側,這些不僅美化了校園,更以無聲的語言教育和激勵著我校的每一位師生;我校的綠化建設今年初具規(guī)模,順利的通過了阜陽市的驗收,被命名為市花園式學校,如今我校一年四季花香四溢,綠樹成蔭,堪稱全校師生的樂園。
四、不足及努力方向
一年來,應該說我做了些事,也取得了點滴成績,但這離不開學校領導班子的團結拼搏,更離不開全體教職工的支持和奮斗。我清醒地認識到自己還存在著諸多的缺點和不足:如個人的工作協(xié)調能力有待提高,學校管理統(tǒng)籌、決策能力仍需培養(yǎng),教育教學管理的藝術水平與素養(yǎng)有待進一步提高。在下一階段我將進一步創(chuàng)新領導理念,不斷提高處理解決問題的技巧,完善科學的領導藝術,更圓滿地做實、做細、做精學校的各項工作。
工作中的歷練成長,使我信心倍增;同志們的關愛信任,使我備受鼓舞。展望未來,任重而道遠。我將百倍珍惜、繼續(xù)努力,為學校的發(fā)展做出應有的貢獻。
謝謝大家!
第十一篇 小學副校長述職述廉述德報告1800字
XX年度我擔任章丘市實驗小學副校長,分管學校后勤管理和學校安全工作。在學校黨支部和校委會的正確領導下,堅持全心全意為教學和師生服務的宗旨,服務于學校的改革和發(fā)展,勤奮、扎實、細致的工作,使各項工作有條不紊的順利進行,圓滿完成了教學辦公物品供應、設備購置、衛(wèi)生防疫、學校環(huán)境綜合治理、校舍維修、建設平安校園、美術教學等各項任務?,F(xiàn)將思想、工作情況匯報如下:
一、德:注重學習,不斷提高理論素養(yǎng)和工作能力
本年度積極參加學校組織的各種政治學習和政治活動,深入學習實踐科學發(fā)展觀,模范履行黨章規(guī)定的義務,努力做到“五帶頭”。在思想上始終和___保持一致,工作中嚴格按照黨員標準去要求自己,時時處處充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用;工作中注意以身作則、團結同志、胸襟開闊、誠懇待人、公平公正、實事求是。家庭中發(fā)揮頂梁柱作用,做一個好兒子、好父親、好女婿,對待雙方老人和晚輩都盡職盡責。在社會生活中,注重自己教師和黨員的形象,積極參加公益活動,熱心為鄰居社區(qū)服務。
二、能:扎實勤奮,認真完成各項工作
樹立科學發(fā)展觀、正確政績觀,注意總結工作中的經驗和成績,不斷尋找工作中的失誤和差距,創(chuàng)造性地開展各項工作。
1、堅決貫徹落實教育局關于學校購置教學用品和辦公用品的相關規(guī)定,教育教學用品一律從教育超市購置,電教設備由電教站統(tǒng)一招標,保障了學校各項后勤供應和裝備要求。
2、搞好校產校舍維護維修。通過公開招標,進行了學校西墻更新、實驗樓綜合樓墻面翻新、暖氣主管道更換、等校產校舍維護工作。
3、組織做好學校各種活動的服務性工作。如教學年會、運動會、家長會、專家報告、教育局活動、各種檢查和參觀等。
4、組織做好師生保健,落實晨檢、午檢制度,傳染病流行。
5、精心組織,做好學校綠化提升和維護工作。對校內樹木及綠化帶進行了補植提升。
6、采取一系列有效措施落實學校用水用電制度,構建節(jié)約型校園。
7、做好學校臨時工的管理工作。從生活上、工作上等方面關心他們、體貼他們,使他們安心工作,在各自的工作崗位上盡職盡責,較好的完成各自的工作任務。
8、一絲不茍地做好建設平安校園工作。(1)、實行崗位目標責任制,層層簽定安全目標責任書。(2)、組織開展形式多樣化的安全知識宣傳活動。(3)、組織抗震、消防疏散演練。(4)、每學期組織一次安全講座和普法講座。(5)、對實驗室易燃藥品、有毒藥品實行專人專柜管理。(6)、組織學校重要部門人員進行安全防火、防盜教育;組織有關人員對校舍和消防設施和防盜設施經常性全面認真檢查,排除各種安全隱患。(7)、嚴格控制外來人員和車輛進入校園。(8)、組織安排節(jié)假日、上學放學、夜間各種值班。(9)、會同市交警大隊城區(qū)二中隊、車管所對接送學生車輛進行重點整治活動,對違章車輛進行查處,保證了集體乘車學生安全。(10)、妥善做好學校各種安全隱患和事故的處理工作,有效防止了事態(tài)萌發(fā)和擴大。
三、勤:工作中不怕苦、不怕累,不計報酬和個人得失
認真對待每一項工作,努力將工作做出高質量、做出高水平。晚上、雙休日、節(jié)假日經常加班,圓滿完成上級部門和學校下達的各項工作任務,以及臨時性工作和突發(fā)任務。平日注重團結教師并不斷和他們交流,深入他們的工作和生活,及時解決思想上和工作中的實際問題。
四、績:積極當好校長的參謀助手,為學校的各項發(fā)展出力
發(fā)揮自己特長設計制作學習實踐科學發(fā)展觀的版面等。今年被評為章丘市安全工作先進教育工作者。
五、廉:在工作中能以共產黨員和干部的標準嚴格要求自己
自覺遵守上級關于黨風廉政建設的規(guī)章制度,努力改造自己的人生觀、世界觀、權力觀、金錢觀,將工作崗位看成是為學校發(fā)展作貢獻的機會,而不是撈取個人好處的平臺。工作中能夠做到保持頭腦清醒,保證清正廉潔,無以權謀私和徇私舞弊的行為。無論是維修施工還是設備購置、招標都清清白白、公平公正、一心為公。學校工程和大型購置均嚴格按照教育局要求,由教育局相關科室負責人和學校負責人員組成招標組進行招標,并有教育局紀委全程監(jiān)督。在今年的綠化改造、實驗樓內墻粉刷、暖氣改造、校舍維修等數(shù)額較大的項目中,我一心為公、兩袖清風,嚴格執(zhí)行招標程序,同各施工單位和商家討價還價、精打細算,為學校節(jié)省了大量資金。
由于自己業(yè)務水平有限,管理經驗不足,政治學習不夠深入,工作中難免出現(xiàn)失誤,今后在各級領導的關懷下,在同志們的幫助下,我會做得越來越好,為章丘教育的發(fā)展,實驗小學的騰飛,做出自己應有的貢獻。
第十二篇 總務副校長述職報告1250字
20__年是我國改革、發(fā)展的關鍵一年,東北育才學校也和全國一樣,經歷著不平凡的一年,作為育才的一員,我在學校的發(fā)展中,在自己分管的教學、總務、工會等工作中盡到職責,下面就有關情況作一匯報。
一、學習情況
20__年,我自覺學習黨的十六大特別是十六屆五中全會精神,學習黨的有關教育的方針、政策,深刻領會'科學發(fā)展觀”的內涵,結合本校優(yōu)質資源擴張,集團化辦學的實踐,達到理論和實踐的統(tǒng)一,使全校師生形成共識,為學校迅速發(fā)展奠定理論思想基矗特別是在先進性教育活動過程中,進一步提高了自己的理論水平和認識能力。為了達到統(tǒng)一全校辦學思想的目的,積極參加校長行動研究,經常深入教學一線,自己利用學習所掌握的黨的有關教育的政策法則,與廣大教師面對面地交談,共商辦學發(fā)展大計,起到積極的作用,一年來自己能自覺用黨的路線、方針、政策武裝自己,并認真指導工作實踐,也確實收到一定成效。一年來,自已能自覺用'三個代表”重要思想武裝自己,樹立立黨為公,執(zhí)政為民的思想,在自己分管的工作領域中,求真務實,開拓進取,勤政高效,清正廉潔地做好每一件事情。
二、教學工作
我在東北育才學校分管全校教學工作,具既管條的工作,又管塊的工作。20__年對于育才的教學應是不平常的一年,首先是高中部,20__年育才高三畢業(yè)生超過500人,畢業(yè)生工作難度大,但在學校領導積極工作,全體教師的全面配合下,20__年高考仍然取得好成績,高考人均總分(全員),全省最高,考入清華、北大人數(shù)全省最多,保送生人數(shù)全省最多,考入清華、北大、復旦、上海交大、浙大等前10所大學的人數(shù)全省最多。20__年東北育才考入國際名牌大學人數(shù)最多;育才參加中考人數(shù)也是歷史上最多的一年,但今年中考成績仍居全市最高,保持了多年育才的優(yōu)勢,應該提及的,育才這批學生是初中三年累計成績最差的部分,他們每年均能取得如此成績,實屬來之不易。東北育才學校初高中基礎年級教學秩序良好,在市、區(qū)及協(xié)作體的聯(lián)考中均取得了較好成績,受到社會各界好評。
三、總務后勤工作
東北育才學??倓蘸笄谌藛T數(shù)量嚴重不足,而育才的基建后勤工作任務及其繁重。我在管理育才總務處工作中,一是把握資金,二是管理質量,三是抓好服務。具體工作,所有工程走招標程序,采購物品,談價格必須貨比三家,并有兩人以上去決定。工程預決算委托審計部門處理,以此嚴格控制工程造價。對工程質量,首先是靠監(jiān)理公司,更重的是包括自己在內的校領導經常親臨第一線,認真查看質量。后勤總務的核心是服務,育才有6000余人就餐于食堂,食堂服務直接關系絕大部分育才人的生活,我們在工作中提出,熱情、主動、周到,滿足一線教學工作的需要,滿足廣大師生的需要。
四、工會工作
自己是工會主席,工會是職工之家,工會要為大家辦實事,成為職工利益的代表者。一年來,我們主持公道,為200多名職工分了房子,一年來涉及職工利益的重大問題,工會都主動與行政聯(lián)系,爭取落實解決辦法,育才的工會深受職工信賴和歡迎。
五、存在問題
進取心不強,工作分管面過大,深入不夠。