社區(qū)衛(wèi)生建設的暑期見習報告怎么寫
1. 見習背景與目的 我在今年暑假有幸參與了社區(qū)衛(wèi)生服務中心的見習,旨在了解基層醫(yī)療衛(wèi)生服務的運作模式,體驗社區(qū)衛(wèi)生建設的重要性和挑戰(zhàn)。
2. 見習單位簡介 我所在的是市內某繁華地段的社區(qū)衛(wèi)生服務中心,提供預防接種、健康咨詢、慢性病管理等多元化服務。
3. 見習內容與經(jīng)歷
- 健康宣教:參與組織健康講座,向居民普及疾病預防知識。
- 門診協(xié)助:協(xié)助醫(yī)生進行日常診療工作,觀察疾病診斷與治療流程。
- 慢病管理:跟隨護士進行糖尿病、高血壓患者的隨訪,了解長期健康管理的重要性。
- 衛(wèi)生調查:參與社區(qū)居民的健康狀況調查,收集基礎數(shù)據(jù)。
4. 觀察與感悟
- 社區(qū)衛(wèi)生服務的親民性:服務中心地理位置便利,服務時間靈活,滿足居民需求。
- 團隊協(xié)作的重要性:醫(yī)生、護士、行政人員共同協(xié)作,確保服務質量和效率。
- 面臨的挑戰(zhàn):資源有限,需高效利用以滿足日益增長的健康需求。
5. 收獲與反思
- 實踐技能提升:通過實際操作,我掌握了基本的醫(yī)療輔助技能。
- 理論聯(lián)系實際:將課堂所學的公共衛(wèi)生理論應用到實踐中,加深理解。
- 未來展望:認識到社區(qū)衛(wèi)生在全民健康體系中的基石地位,激發(fā)了我對公共衛(wèi)生事業(yè)的熱情。
開頭結尾怎么寫
開頭:
今年夏天,我有幸在社區(qū)衛(wèi)生服務中心實習,親身參與到了一線的醫(yī)療衛(wèi)生服務工作中。這段經(jīng)歷讓我深刻體會到社區(qū)衛(wèi)生建設在維護居民健康、構建和諧社區(qū)中的重要作用。
結尾:
回顧整個暑期見習,我不僅積累了寶貴的實踐經(jīng)驗,也對社區(qū)衛(wèi)生服務有了更深入的認識。我將帶著這些經(jīng)驗和感悟,繼續(xù)學習公共衛(wèi)生知識,期待未來能為我國的社區(qū)衛(wèi)生建設貢獻自己的一份力量。這次見習是一次寶貴的人生經(jīng)歷,也是我職業(yè)生涯的重要起點。
社區(qū)衛(wèi)生建設的暑期見習報告范文
第一篇 社區(qū)衛(wèi)生建設的暑期見習報告參考1400字
社區(qū)衛(wèi)生建設的暑期見習報告參考
在社區(qū)衛(wèi)生服務中心參加了為期一月的暑期掛職鍛煉實踐活動,社區(qū)衛(wèi)生建設的暑期見習報告。跟診、學習針灸、調查疾病風險、舉辦健康教育講座,作者在實踐中學到了很多知識和經(jīng)驗,加深了對醫(yī)學專業(yè)的認識,同時也分享了對公共衛(wèi)生現(xiàn)狀和社區(qū)醫(yī)療體制的思考和感悟。
社區(qū)醫(yī)院概況
在我們的印象中,社區(qū)衛(wèi)生服務中心(以下簡稱社區(qū)醫(yī)院)由于各方面條件的制約,可能存在就診患者少、硬件設施落后、管理制度松散等問題,但這家社區(qū)醫(yī)院的人流量很大,醫(yī)生和護士的工作也很繁忙。醫(yī)院每天的上班時間為上午8:00-12:00,下午14:00-17:30,中午有2小時的午飯和午休時間,有加班的時候則要到21:00下班。
醫(yī)院每天都會開早會,時間一般在早上7:55-8:00,由醫(yī)院主任主持,在這幾分鐘內,主任會提出這一天醫(yī)院的主要任務和值得注意的事情,醫(yī)生和護士也會就前一天遇到的問題進行集中反映,之后尋求適當?shù)慕鉀Q辦法,實習報告《社區(qū)衛(wèi)生建設的暑期見習報告》。經(jīng)過一段時間的觀察,我發(fā)現(xiàn)早會是一個很好的管理方法,雖然時間只有短短五分鐘,卻是一個全院交流的平臺,對一些問題可以群策群力去解決。另外,每次早會都有醫(yī)生或者護士輪流匯報前一天的就診人數(shù)和特殊門診病例數(shù),這樣就讓醫(yī)院的每個職員都參與和了解到醫(yī)院的運行情況,更有利于開展工作。
慢病管理·責任醫(yī)師
這周正值社區(qū)醫(yī)院創(chuàng)建區(qū)級示范單位迎檢,全院醫(yī)務人員需要對前兩年的工作進行系統(tǒng)梳理和查漏補缺,我也參與到了這項工作中來,主要任務是增補隨訪記錄和對部分高血壓患者進行電話隨訪。在電話隨訪的過程中,我感到很多患者感念醫(yī)生負責任的態(tài)度,而這主要歸功于醫(yī)院為慢性非傳染性疾病患者建立的責任醫(yī)師制度,每位醫(yī)生有其固定負責的一些慢性?。ǜ哐獕汉吞悄虿。┗颊?,一般情況下每隔三個月會對自己所負責的慢性病患者進行隨訪,多為電話隨訪,也有門診隨訪和家訪等形式,這樣醫(yī)生能夠更方便地監(jiān)控患者的用藥與疾病控制的情況。
由于此次上級檢查單位發(fā)文件要求社區(qū)醫(yī)院在對慢病患者的管理中,每個月都要有一次隨訪記錄,而該醫(yī)院三個月一次的隨訪達不到標準,因此需要醫(yī)生和護士對前兩年的記錄進行增補。事實上這種重復勞動不僅會浪費很多時間,還會影響患者就醫(yī)質量,因為有的醫(yī)生是一邊問診一邊補記錄的.。臨近檢查時,主任找來開發(fā)醫(yī)院管理系統(tǒng)的軟件公司的工作人員進行編程,自動生成了每個月的隨訪記錄,這才解決了燃眉之急,雖然這些隨訪記錄在內行看起來其實假得很明顯。事實上,醫(yī)院本來遵循的每三個月隨訪慢病患者的方法從醫(yī)理上來說是可行的,而且由于就醫(yī)人數(shù)多而醫(yī)生數(shù)量很少,每位全科醫(yī)生要負責的慢病患者多達70位,根本沒有辦法做到每月隨訪,因此這種要求實際是很不科學的,但為了應付上級部門的檢查也不得不讓科學低頭了。
在迎檢的過程中,醫(yī)院對服務質量的要求有一定程度的拔高,但疲于應付檢查,也成為該社區(qū)醫(yī)院的一大“特色”,甚至醫(yī)院主任為了讓一名醫(yī)師補完資料而不讓掛他的號,這豈不是本末倒置了。而且由于社區(qū)醫(yī)院人力有限,有位小腿意外骨折的醫(yī)生也不得不縮短假期打上石膏堅持到門診上班。
全科跟診·中西結合
該醫(yī)院幾位全科醫(yī)生雖行西醫(yī),但開藥時為了減少藥物的副作用,能開中成藥的時候都不開西藥,中藥雖然作用機制不明朗,起效也比較慢,但至少不會發(fā)生明顯的不良反應,因此應用中成藥實際上也規(guī)避了一定的風險。
第二篇 社區(qū)衛(wèi)生工作述職報告樣本900字
銀豐社區(qū)的衛(wèi)生工作,始終堅持“務實、不懈、整體推進”的工作思路,認真落實街道辦有關部門文件精神,在這一年里以“創(chuàng)禮貌城”為工作中心,進一步加強社區(qū)街道及小街小巷環(huán)境衛(wèi)生的管理,現(xiàn)將20__年工作總結如下:
一、建立完善機制,加大宣傳
社區(qū)始終堅持以主任一手抓,分管干部職責制,建立健全了以社區(qū)為領導,以轄區(qū)單位和居民組為實體的落實網(wǎng)絡。一年里利用辦黑板報5期、宣傳欄7次,發(fā)放《禮貌市民手冊》10余本,發(fā)放創(chuàng)禮貌城宣傳單100余份等方式,廣泛宣傳了城建衛(wèi)生工作資料。
二、落實各項基本工作,突出抓重點
1、防火抗災的監(jiān)管;社區(qū)建立了防火管理機制,組織居民學習防火會議2次,每年年初在各個重要路口刷防火標語10余條,一年來未發(fā)生火災一齊。每逢雨季來臨,社區(qū)干部挨家挨戶走訪轄區(qū)的磚瓦土房戶,逐一對每戶居民進行走訪,排查每一戶險情。
2、愛國衛(wèi)生月活動;在愛國衛(wèi)生月中組織轄區(qū)單位4次,組織轄區(qū)居民60人,聯(lián)合上級進駐社區(qū)的干部10余人,共組織大掃除大治理10余次,清理衛(wèi)生死角20余處,共清運垃圾合10噸左右,清除野廣告400余張,同時投放滅鼠
藥200袋,在做好愛國衛(wèi)生月活動的同時有序的開展好了春季的除“四害”工作,杜絕了鼠疫的發(fā)生與蔓延。轄區(qū)在亮化的同時也使周圍的居住居民提高了自身環(huán)境衛(wèi)生的意識。
3、每月開展市民學校學習活動,做好社區(qū)衛(wèi)生工作計劃,廣泛宣傳法律知識和市民禮貌守則。
4、建立健全健康教育檔案,會同社區(qū)醫(yī)務室定期免費為社區(qū)居民、老人檢查身體,組織開展好三八婦女節(jié)、重陽節(jié)活動,帶領轄區(qū)60歲以上無退休單位的老人到銀豐衛(wèi)生院進行免費體檢.
三、建立了衛(wèi)生保潔員的考核辦法,建立工作臺帳和考核臺帳,從去年路段的移交到今年逐步完善的管理,從保潔員數(shù)量的增加到此刻路面保潔質量的良好保證,使轄區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生工作得到了良好的改善,也確保了“創(chuàng)禮貌城”工作的有序開展。社區(qū)每日至少一次的對保潔路段進行巡查,對保潔員上崗狀況進行考核,在環(huán)境問題發(fā)生的第一時間內解決掉,保證了路面的干凈整潔。
四、“創(chuàng)禮貌城”工作;社區(qū)圍繞街道辦和上級指令,整體行動管理街道衛(wèi)生及市容環(huán)境,共集中整治1個多月,累計治理衛(wèi)生死角20余處,配合上級做好期環(huán)境衛(wèi)生管理.
第三篇 社區(qū)衛(wèi)生工作的述職報告1400字
_社區(qū)的城建衛(wèi)生工作,始終堅持“務實、不懈、整體推進”的工作思路,認真落實市、區(qū)、街辦有關部門文件精神,在這一年里以“三城聯(lián)創(chuàng)”為工作中心,進一步加強社區(qū)街道及背街小巷環(huán)境衛(wèi)生的管理,現(xiàn)將2024年上半年工作總結如下:
一、建立完善機制,加大宣傳
社區(qū)始終堅持以主任一手抓,分管干部職責制,建立健全了以社區(qū)為領導,以轄區(qū)單位和居民組為實體的落實網(wǎng)絡。一年里利用辦黑板報5期、宣傳欄7次,發(fā)放《禮貌市民標準》手冊10余本,發(fā)放“三城聯(lián)創(chuàng)”宣傳單100余份等方式,廣泛宣傳了城建衛(wèi)生工作資料。
二、落實各項基本工作,突出抓重點
1、開展退耕還林春季義務植樹;在今年三月份,社區(qū)組織轄區(qū)單位職工及社區(qū)居民共60人,在處種植株樹苗,共退耕畝地,在植樹的同時宣傳了城市嚴禁開荒種地的有關政策常識,有效的遏止了居民和外來流動人口亂開荒種地現(xiàn)象。
2、防火抗災的監(jiān)管;社區(qū)建立了護林放火管理機制,組織居民學習防火會議2次,安排專人專班在火災高發(fā)期對山體進行巡視。在兩季上墳前,組織護林員及社區(qū)干部上山割沿路及墳頭的枯草,每年年初在各個重要山頭上山路口刷防火標語10余條,一年來未發(fā)生森林火災一齊。每逢雨季來臨,社區(qū)干部挨家挨戶走訪轄區(qū)的磚瓦土房戶,逐一對每戶居民進行走訪,排查每一戶險情。
3、愛國衛(wèi)生月活動;每年四月份是愛國衛(wèi)生突擊月活動,今年是“三城聯(lián)創(chuàng)”實施的第一年,結合此次活動,在愛國衛(wèi)生月中組織轄區(qū)單位4次,組織轄區(qū)居民60人,聯(lián)合上級進駐社區(qū)的干部10余人,共組織大掃除大治理10余次,共疏通下水道200余米,清理衛(wèi)生死角20余處,共清運垃圾合15噸左右,清除野廣告400余張,同時投放滅鼠藥200袋,在做好愛國衛(wèi)生月活動的同時有序的開展好了春季的除“四害”工作,杜絕了鼠疫的發(fā)生與蔓延。轄區(qū)在亮化的同時也使周圍的居住居民提高了自身環(huán)境衛(wèi)生的意識。
4、每月開展市民學校學習活動,做好社區(qū)衛(wèi)生工作計劃,廣泛宣傳法律知識和市民禮貌守則。
5、建立健全健康教育檔案,會同社區(qū)醫(yī)務室定期免費為社區(qū)居民、老人檢查身體,組織開展好三八婦女節(jié)、重陽節(jié)活動,共邀請?zhí)歪t(yī)院專家四次坐診醫(yī)務室免費為200余名老人、婦女、兒童檢查身體。
三、加強“門前三包”管理;社區(qū)繼續(xù)穩(wěn)抓“門前三包”工作,把環(huán)境衛(wèi)生落實到職責單位,今年共簽定“門前三包”職責制份。建立了衛(wèi)生保潔員的考核辦法,建立工作臺帳和考核臺帳,從去年路段的移交到今年逐步完善的管理,從保潔員數(shù)量的增加到此刻路面保潔質量的良好保證,使轄區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生工作得到了良好的改善,也確保了“三城聯(lián)創(chuàng)”工作的有序開展。社區(qū)每日至少一次的對保潔路段進行巡查,對保潔員上崗狀況進行考核,在環(huán)境問題發(fā)生的第一時間內解決掉,保證了路面的干凈整潔。
四、“三城聯(lián)創(chuàng)”工作;今年是“三城聯(lián)創(chuàng)”的第一年,社區(qū)圍繞街辦和上級指令,整體行動管理街道衛(wèi)生及市容環(huán)境,共集中整治2個多月,累計清理流動攤販400余個,治理衛(wèi)生死角20余處,退耕還林10余處,配合上級做好了奧運會和武當武術節(jié)期間的環(huán)境衛(wèi)生管理工作。
五、其他工作
社區(qū)居民三組11號樓屬于銷售處搬遷樓,該處居民屬于農轉商住戶,由于居民年數(shù)較大,早年在樓前樓后搭建了柴棚導致下水道化糞池被壓,下水道的堵塞成為了遺留問題,在今年11月份,社區(qū)聯(lián)合“武當武術節(jié)”活動,請了專業(yè)清理下水道化糞池人員6人,動用3臺車,花費3000余元免費為居民解決了遺留問題,共清理了垃圾4余噸。
在接下來的工作中,我們會做好下半年工作計劃,爭取將各項工作開展得更好。
第四篇 社區(qū)愛國衛(wèi)生月活動計劃報告750字
一、指導思想
以《遼寧省遼寧省愛國衛(wèi)生工作條例》為指導,結合正在開展的“熱愛偉大祖國,建設美好家園”主題教育活動,為創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市、文明城市,進一步改善社區(qū)工作環(huán)境,以“清潔環(huán)境,美化環(huán)境,健康生活”為主題,促進我小區(qū)持續(xù)、健康、快速發(fā)展。
二、活動目標
1、通過衛(wèi)生月活動,進一步加強愛國衛(wèi)生組織機構,完善衛(wèi)生機制,進一步明確衛(wèi)生工作責任。促進我社區(qū)衛(wèi)生工作的細致化、持久化、制度化。
2、通過衛(wèi)生月活動,使社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、四害防控等工作得到進一步的加強,促進我社區(qū)精神文明建設。
3、通過衛(wèi)生月活動,全面提高大家的衛(wèi)生素質,初步形成崇尚健康生活方式,養(yǎng)成文明健康行為的良好氛圍,不斷提高防范疾病的自我保護意識和能力,促進科學文明的生活方式和衛(wèi)生習慣的養(yǎng)成,激發(fā)大家追求美好生活的熱情、營造講衛(wèi)生光榮,不講衛(wèi)生可恥的良好氛圍。
三、活動要求
1、抓好宣傳發(fā)動工作。社區(qū)要利用各種宣傳渠道,例如:黑板報、宣傳欄、會議學習等,把愛國衛(wèi)生月活動組織好、發(fā)動好、宣傳好,使轄區(qū)內的居民人人皆知,人人參與,愛護環(huán)境、講究衛(wèi)生,關愛綠色,從我做起!
2、抓好春季滅鼠工作。要結合環(huán)境衛(wèi)生整治,以衛(wèi)生防病為核心,以春季滅鼠活動為重點,有計劃、有組織地發(fā)動居民積極參與病媒生物防制活動,清除“四害”孳生場所,完善防鼠、滅鼠設施。
3、抓好健康教育活動。要采取大家喜聞樂見的形式,結合世界衛(wèi)生日活動,積極開展健康、環(huán)保和節(jié)能減排等知識和有益于身心健康的活動。宣傳健康理念,倡導健康生活,加強健康教育,普及健康知識和技能,提高全某同志衛(wèi)生意識和健康素質。社區(qū)要以愛國衛(wèi)生月活動為契機,強化協(xié)作,扎扎實實開展活動,力求實效。為居民創(chuàng)造一個整潔、優(yōu)美的工作、學習環(huán)境,促進身心的健康。
第五篇 2024年社區(qū)衛(wèi)生服務中心工作計劃怎么寫報告4500字
一、工作重點
(一)繼續(xù)推進人事分配制度的改革,引入職工考評末位處理制。
我院人事分配制度改革經(jīng)過近三年時間的實施,已經(jīng)取得了一定的成績和經(jīng)驗,但也還有許多不夠完善的地方,如有的考評標準過于籠統(tǒng),有的針對性不很強,有的不便操作等。今年對考評方案要進一步修訂,對考評工作中難以操作的條款要進一步細化、量化,要充分利用醫(yī)院信息系統(tǒng)準確統(tǒng)計個人工作量,建立和完善崗位考核制度 ,制定量化的考核要素,使考評標準更科學 、合理。為了促進服務效率和服務質量的提高,加大考評力度,今年在職工年終考評中引入末位處理制。末位處理考評的主要內容有醫(yī)德醫(yī)風 、工作質量及勞動紀律等方面,對在這些方面年終考評得分低于80分的末位者,醫(yī)院將給予停崗、待崗或下崗的處理。分配方案將根據(jù)醫(yī)院實際情況進行測算調整。
(二)占領社區(qū)衛(wèi)生服務領域,拓寬醫(yī)療市場空間。
要適應醫(yī)療市場變化,就要更新傳統(tǒng)觀念,樹立全新理念。按照“衛(wèi)生工作應以人為本,以健康為中心,而不應以疾病為中心”的思路,我們不僅要占領患病人群的市場,而且要開發(fā)亞健康人群的市場和健康人群的市場,變被動等病人為主動挖病人,充分利用我院的設備和技術優(yōu)勢,放大市場資源。醫(yī)院今年計劃以防保科為基礎,調整醫(yī)院的人力資源,按照個人能力的區(qū)別及責任村地理位置和人口結構、數(shù)量的區(qū)別,將全院職工分成11個社區(qū)衛(wèi)生服務小組,努力完善社區(qū)衛(wèi)生服務,使各項工作量化、細化。
以責任村為中心,以健康促進為目標,向社區(qū)人群提供一體化服務,形成社區(qū)衛(wèi)生服務站為醫(yī)院發(fā)掘病人,住院病人康復期轉至社區(qū)衛(wèi)生服務站的新模式,放大醫(yī)療資源。通過社區(qū)門診、家庭出診、家庭病床、健康講座、周期性體檢、健康咨詢等多種方式為廣大居民提供預防、醫(yī)療、保健、康復、健康教育和計劃生育技術指導為代表的“六位一體”的衛(wèi)生服務模式。
進一步完善社區(qū)衛(wèi)生服務站管理體系,針對社區(qū)衛(wèi)生服務站醫(yī)療服務的特點及功能,對轄區(qū)內社區(qū)衛(wèi)生服務站人、財、物進行統(tǒng)一管理:一是積極落實雙向轉診制度;二是加強藥品的管理;三是加強主治醫(yī)師的管理。從而走出一條既能滿足社區(qū)衛(wèi)生需求,又能節(jié)省資源的發(fā)展道路。這就要求我們必須全方位提高服務質量,積極開拓新的服務領域,才能吸引群眾,社區(qū)服務才能擁有廣闊的市場。
(三)進一步調整醫(yī)院收入結構,使醫(yī)院經(jīng)濟發(fā)展步入快車道。
我院業(yè)務收入結構經(jīng)過去年的著力調整,醫(yī)療性收入已上升到43%,業(yè)務總收入的“含金量”大大增加,醫(yī)院的可用財力明顯增強,為醫(yī)院經(jīng)濟步入良性發(fā)展奠定了基礎。為了使我院收入結構盡快趨于合理,使醫(yī)院經(jīng)濟發(fā)展步入快車道,今年仍需繼續(xù)調整醫(yī)院的收入結構,今年醫(yī)療性收入的比例要在去年的基礎上增加3%,全年的業(yè)務總收入比去年增加8%,力爭10%。因此,要求全院職工樹立全局意識,積極工作,努力創(chuàng)收,力爭完成今年醫(yī)院下達的經(jīng)濟指標任務。
(四)繼續(xù)實施“科技興院”戰(zhàn)略,不斷提升醫(yī)院的綜合實力。
1、突出重點,加強學科建設,逐步使人才結構趨向合理。
抓好學科建設是提高醫(yī)療質量的基礎,是醫(yī)院發(fā)展的重要保證。針對我院目前學科建設不甚規(guī)范,??苾?yōu)勢和特色尚不明顯,人才斷檔現(xiàn)象非常嚴重的情況,從今年起醫(yī)院將以當代醫(yī)學技術發(fā)展方向和科室的實際情況相結合為出發(fā)點,對學科進行結構性調整,充分發(fā)揮市場的調節(jié)作用,對那些市場空間較大發(fā)展較好的學科加大扶持力度,在床位、人員和經(jīng)費上重點投入,突出重點,發(fā)展強項,扶持特色。有計劃按學科發(fā)展需要選派醫(yī)師外出進修深造,特別重視低年資、低職稱有培養(yǎng)前途的青年醫(yī)師的發(fā)展與培養(yǎng)。今明兩年重點安排中層干部及業(yè)務骨干外出進修及培訓,依托知名醫(yī)院的教學優(yōu)勢提高醫(yī)學人員的專業(yè)技術水平,使之盡快成為醫(yī)院學科領域的權威,并創(chuàng)造條件使一批學科帶頭人和業(yè)務骨干不斷拓展醫(yī)療服務領域,逐步形成“人無我有,人有我優(yōu),人優(yōu)我新,人新我精”的新格局,全面提升醫(yī)院的綜合實力。
2、開展多種形式的繼續(xù)醫(yī)學教育,不斷提高醫(yī)務人員的業(yè)務水平。
①自學:醫(yī)學科學的飛速發(fā)展要求醫(yī)務工作者必須確立終身學習、不斷創(chuàng)新的志向。今年醫(yī)院將加大督促醫(yī)務人員自學的力度,組織階段性和年終考試考核,其成績列入科室考評。自學內容主要以“三基”的理論和技能為主。②進修:今年將有計劃按學科發(fā)展需要派出中、青年醫(yī)師外出進修,原則上初次進修在市內教學醫(yī)院,再次進修在市外教學醫(yī)院進修。③遠程教育:依托現(xiàn)代遠程教育網(wǎng)絡,開設高質量的網(wǎng)絡課程,每月組織一次集體授課學習,有計劃專題講座。
3、加大“科技興院”投入,進一步完善醫(yī)療基礎設施。
為了進一步改善醫(yī)療條件,提高醫(yī)療質量,今年醫(yī)院對各科室的醫(yī)療設施進行一次清理。更新那些使用時間較長、效率不高的設備,同時重點考慮一些能迅速產生效益的項目,依托先進儀器設備,提升醫(yī)院的診治水平。20__年更換200ma_光機一臺,更換自動生化儀一臺。
(五) 開展醫(yī)療業(yè)務協(xié)作,擴大醫(yī)院市場影響力。
隨著國家對醫(yī)療市場的逐步放開,給醫(yī)療衛(wèi)生單位帶來了日益激烈的競爭和前所未有的挑戰(zhàn),在市場經(jīng)濟環(huán)境下,誰搶先一步,便獲得優(yōu)先發(fā)展的空間。一個醫(yī)院在激烈競爭的市場中所占份額越小,就越容易失去其應有的地位和作用。為了擴大醫(yī)院服務的輻射能力和影響力,滿足消費者和醫(yī)院發(fā)展的雙重需要,用市場的理念經(jīng)營和管理醫(yī)院,實現(xiàn)區(qū)域衛(wèi)生資源的共享,強化職工的服務意識、質量意識及競爭意識,提升醫(yī)院的服務水平顯得尤為重要。今年醫(yī)院本著優(yōu)勢互補、資源共享、平等互利的原則,加強與總院的協(xié)作,達到共同發(fā)展,有效利用區(qū)域衛(wèi)生資源,提高工作效率和兩個效益的目的。這種業(yè)務協(xié)作的開展,既可加強與總院的溝通聯(lián)系,又能促進我院業(yè)務的提高和發(fā)展,既可解決我們的技術難題,又可將疑難急重病人送往總院,滿足總院發(fā)展的需要。各科室應積極策應醫(yī)院的舉措,切實轉變觀念,為病人及各醫(yī)療單位提供優(yōu)質、高效的服務。
(六) 規(guī)范醫(yī)療行為,強化醫(yī)療環(huán)節(jié)質量控制,提高醫(yī)療質量,杜絕醫(yī)療事故發(fā)生。
隨著社會對醫(yī)療質量要求的不斷提高和醫(yī)療法律環(huán)境及其法律規(guī)則的變化,醫(yī)療行為的法律風險愈加突顯出來。預防醫(yī)療事故的發(fā)生是避免醫(yī)療法律風險的重要環(huán)節(jié),而規(guī)范醫(yī)療行為則是預防醫(yī)療事故的關鍵。醫(yī)療工作中的許多糾紛是由于醫(yī)療行為不規(guī)范引起的,因此今年醫(yī)院必須將規(guī)范醫(yī)療行為作為醫(yī)療質量管理的一項重要工作來抓,完善我院常見病醫(yī)療規(guī)范,加強對醫(yī)療過程中影響醫(yī)療質量的關鍵環(huán)節(jié)的控制與實時監(jiān)控。重點控制三級醫(yī)師查房、三級醫(yī)師手術范圍、院內會診和交接班工作及危重病人搶救等內容。
1、突出重點,完善制度。要圍繞醫(yī)療質量,根據(jù)醫(yī)療衛(wèi)生制度、醫(yī)療行為規(guī)范和醫(yī)療技術規(guī)范及其操作規(guī)程等,完善有關制度,并編寫出言簡意賅、操作性強的有關條目,促使規(guī)章制度真正落到各項醫(yī)療工作、各個醫(yī)療崗位、各個診療環(huán)節(jié)之中,并建立相應的考評體系。
2、落實三級醫(yī)師查房制度。三級醫(yī)師查房是醫(yī)院最基礎、最重要的醫(yī)療活動,是病人能否得到及時確診、治療的關鍵,也是上級醫(yī)師對下級醫(yī)師進行臨床教學的一種重要形式,各級醫(yī)師通過這項制度緊密地結合在一起,一級監(jiān)督一級,一級對一級負責,這樣才能及時發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正。我院雖然制定了三級醫(yī)師查房制度,但在實際執(zhí)行中還沒有真正到位。為了督查三級醫(yī)師查房制度的執(zhí)行情況,從1月1日起,醫(yī)院將實行分管院長業(yè)務查房制度,分管院長每周對所分管的臨床科室進行一次業(yè)務查房,檢查、考核科室的三級醫(yī)師查房情況,規(guī)范醫(yī)療過程中的不良行為。
3、嚴格執(zhí)行本院制定的圍手術期管理的有關規(guī)定。圍手術期是外科系統(tǒng)住院病人診療活動最重要的時期,也是醫(yī)療投入大、診療內容多、醫(yī)療質量要求高的關鍵時期。在圍手術期安全管理中要突出過程管理,強化防范措施。
4、加強醫(yī)療文書書寫的規(guī)范,提高病歷內涵質量。病歷質量是醫(yī)療質量和醫(yī)療水平的具體體現(xiàn),也是醫(yī)院總體水平的重要方面。今年要把醫(yī)療文書書寫作為質量管理的重點,以抓病歷質量帶動醫(yī)療、教學工作。認真學習并嚴格執(zhí)行新病歷書寫規(guī)范,規(guī)范、統(tǒng)一醫(yī)療文書的格式、內容。強化病歷書寫的內涵質量,避免缺項、漏項、語句不通、不規(guī)范、字跡潦草、記錄不全、不及時、不準確、病程記錄流于形式等現(xiàn)象,通過病歷書寫的培訓、比賽、檢查、評比等形式進行交流,提高病歷書寫的內涵質量。
(七)充分運用醫(yī)院信息系統(tǒng),提高醫(yī)院管理水平。
計算機管理是醫(yī)院管理現(xiàn)代化、規(guī)范化的有力手段,是對醫(yī)院內部管理的一次變革,具有十分重要的意義。它的運用至少可帶來以下三個方面的好處:一是可以規(guī)范醫(yī)院的流程,提高醫(yī)院各項工作的效率和質量;二是通過計算機管理后,避免了跑、冒、滴、漏現(xiàn)象;三是醫(yī)院的醫(yī)療數(shù)據(jù)入網(wǎng)后 ,為下一步?jīng)Q策支持提供了基礎。因此,各科室要密切配合,強化職工個人對系統(tǒng)的熟悉與掌握,盡快提高工作效率,為今后醫(yī)院全面實行微機管理打下堅實的基礎。信息管理員要根據(jù)我院實際制定出相關的管理制度及操作規(guī)程,確保醫(yī)院信息系統(tǒng)的正常運行。
(八)全面推行院務公開制度,自覺接受社會對醫(yī)療服務的監(jiān)督。
為進一步增強醫(yī)療服務工作透明度,讓患者和群眾享有醫(yī)療知情權和監(jiān)督權,根據(jù)上級有關文件精神要求,醫(yī)院從1月起推行院務向社會公開制度,把群眾最關心、最敏感的院務向社會公開,自覺接受社會對醫(yī)療服務的監(jiān)督,進一步密切醫(yī)患關系,促進醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的改革與發(fā)展。
(九)進一步加強醫(yī)院行風建設,樹立良好社會形象。
醫(yī)院行風的好壞直接關系到醫(yī)院的興衰,要堅持糾建并舉、標本兼治的方針,加強醫(yī)德醫(yī)風建設,進一步改善服務態(tài)度,鞏固優(yōu)化發(fā)展環(huán)境和行風評議的成果。繼續(xù)開展創(chuàng)建群眾滿意衛(wèi)生單位活動,在全院推行“親情服務”。今年醫(yī)院將“親情服務”開展的情況列入科室考評內容,希望各科室結合去年醫(yī)院下發(fā)的文件要求,切實將此項工作當作轉變作風、改進服務的一項重要工作抓緊抓實抓好。
(十)繼續(xù)抓好職工的普法教育工作,努力提高職工的法律意識和法制觀念,確保無違法案件的發(fā)生。加強法制學習,要求做到人人“知法、懂法、守法”,杜絕“回扣”事件發(fā)生。以黨支部為主體加強思想政治工作,著力構建和諧的干群關系、同事關系、醫(yī)患關系。
二、其它工作任務
(一)加強應急機制建設,增強應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的能力,完善應對突發(fā)重大公共衛(wèi)生事件工作的預案和醫(yī)療救治體系的建設。建立一支“拉得出、打得響”的醫(yī)療急救小組,以適應偏遠山區(qū)和旅游景點救護需要。
(二)進一步完善疫情信息報告制度和預防控制措施,加強醫(yī)院感染管理系統(tǒng)的軟件建設,強化感染知識及防護技能的訓練,提高醫(yī)護人員的自我防護能力。抓好院內感染管理,降低院內感染率,減少漏報率。
(三)繼續(xù)做好衛(wèi)生監(jiān)督及疾病控制工作。醫(yī)院與防??坪灦繕素熑沃?;建立獎罰制度,做好重點疾病如非典及高致病性禽流感防治工作,堅持以防為主,認真落實各項防治措施,加強疫情監(jiān)測,嚴防疫情反復。
(四)強化領導,落實責任,認真做好綜合治理的各項工作。
(五)貫徹執(zhí)行好計劃生育政策,杜絕違反計劃生育政策的人和事,做好全院干部職工的環(huán)孕檢造冊登記工作,積極配合政府做好計劃生育技術服務工作。
(六)進一步規(guī)范后勤保障體系,降低醫(yī)院運行成本。
(七)完成上級機關布置的指令性工作任務。
在醫(yī)療市場競爭異常激烈的今天,我們要抓住機遇,迎接挑戰(zhàn),為全鎮(zhèn)人民的健康事業(yè)、為我院的新一輪發(fā)展做出新貢獻。
第六篇 社區(qū)衛(wèi)生干部述職報告1500字
站長、副站長、各位委員:
我受組織的委派,擔任__街__社區(qū)衛(wèi)生服務站站長職務。__年,我依靠區(qū)、局主管部門及婦幼保健站站長的正確領導和關懷指導,依靠各科室主任的密切配合,依靠社區(qū)全體工作人員的大力支持,按照新時期衛(wèi)生工作方針和衛(wèi)生工作的總體要求,進一步解放思想,更新觀念,深化改革,開拓進取,奮力拼搏,服務站的預防、醫(yī)療、保健、健康教育、康復、計劃生育技術指導等各項衛(wèi)生工作取得了令人可喜的成績,為社區(qū)居民提供安全、有效、便捷、經(jīng)濟、持續(xù)的公共衛(wèi)生服務和基本醫(yī)療服務,作出了積極的貢獻?,F(xiàn)在我從以下幾個方面向各位領導述職,請予評議。
一、依法履行職務情況
(一)積極推進醫(yī)療衛(wèi)生體制改革。
我站對照社區(qū)衛(wèi)生服務站的考核標準完善各項工作職能,以提高居民健康水平為核心,強化質量意識,服務意識,實現(xiàn)管理水平不斷提升,建立了有效的成本核算體系,切實降低服務成本、醫(yī)療成本,減少各種開支,減輕社區(qū)居民的經(jīng)濟負擔。__年社區(qū)衛(wèi)生服務站藥品收入16380元,其它各項診療費用6710.60元,共計23090.60元。
(二)面向社區(qū)群眾做好門診診療、咨詢、健康教育工作。
我站以社區(qū)居民為中心,醫(yī)務人員對來站的病人主動熱情、親切關懷,不僅為病人解除痛患,還要做好解釋工作,對病人進行健康教育,預防疾病的發(fā)生。__社區(qū)衛(wèi)生服務站覆蓋城區(qū)人口達12183人。全年向轄區(qū)內居民提供健康處方12種,健康指導手冊2種;舉辦健康教育板報7期;舉辦健康教育講座9次;循環(huán)播放健康教育影像資料6種;利用節(jié)假日開展了6次公眾健康咨詢活動并發(fā)放宣傳資料4萬余份。門診接診2710人次,咨詢2450人次,免費測血壓3340人次,免費為1095名65歲以上的老年人進行了健康體檢,輸液注射550人次、化驗檢查148人次、門診換藥30人次。
(三)規(guī)范做好轄區(qū)內特殊人群和慢病管理工作
今年,社區(qū)衛(wèi)生服務站在原有居民健康檔案管理的基礎上,建立了電子健康檔案管理系統(tǒng),為每家每戶建立電子檔案,對每個慢病患者和特殊人群進行精確管理。全年管理健康檔案3354戶,8136人、建立電子檔案7938人。其中,管理65歲以上老年人1070人,管理孕婦5人、慢病管理高血壓709人、糖尿病247人、冠心病130人、腦卒中46人、腫瘤19人、精神病6人、慢支10人。
(四)切實做好社區(qū)計劃免疫和傳染病預防工作
社區(qū)衛(wèi)生服務站積極配合疾控部門開展兒童計劃免疫和突發(fā)衛(wèi)生事件應對工作,全年我社區(qū)管理0-7歲兒童377人,建立兒童健康手冊155人,為246名兒童健康體檢,為轄區(qū)內臨時、長期居住的兒童和轄區(qū)內兩所學校及兩所幼兒園兒童接種疫苗5120人次。
二、廉潔自律情況
(一)按守則自律。上級規(guī)定不準做的我絕對不做,上級要求達到的我爭取達到,嚴格遵守衛(wèi)生法律法規(guī)、衛(wèi)生行政規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行各項醫(yī)療護理工作制度,積極參加上級安排的指令性醫(yī)療任務和社會公益性的醫(yī)療活動,堅持依法執(zhí)業(yè),廉潔行醫(yī),顧全大局,團結協(xié)作,和諧共事,保證醫(yī)療質量和安全,做個稱職的社區(qū)衛(wèi)生服務站站長。
(二)加強醫(yī)德醫(yī)風建設,提高自身職業(yè)道德素質和醫(yī)療服務水平。救死扶傷,全心全意為人民服務;增強工作責任心,熱愛本職工作,堅守崗位,盡職盡責。文明禮貌,優(yōu)質服務,認真踐行醫(yī)療服務承諾,加強與患者的交流和溝通,自覺接受監(jiān)督,構建和諧醫(yī)患關系。
三、主要問題及努力方向
總結__年的工作,我覺得不足之處主要表現(xiàn)在兩個方面,這也是本人今后進一步努力的方向。一是要提高認識水平。特別是對工作中可能出現(xiàn)的問題和困難,要注意從總體上把握,增強工作的預見性,保持強烈的憂患意識。二是要在今后的工作中,防止急于求成。對工作的部署和要求,要充分體現(xiàn)層次性,循序漸進,營造出一種生氣勃勃的良好局面。
以上報告,請領導們評議,歡迎對我的工作多提寶貴意見,并借此機會,向一貫關心、支持和幫助我的各位領導表示誠摯的謝意。
第七篇 社區(qū)衛(wèi)生服務調查報告2050字
創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市是一項利國利民的工程,也是一項艱巨而復雜的工程,難度大,任務重,歷時長。前段時間,我市順利通過了國家的暗訪和省的復檢,進入迎接國家的技術評估驗收階段,目前,在行政強力推進,全民總動員的情況下,創(chuàng)衛(wèi)工作取得了階段性的成效。更多內容請看下文。
社區(qū)衛(wèi)生服務是城市衛(wèi)生工作的重要組成部分,是實現(xiàn)人人享有初級衛(wèi)生保健目標的基礎環(huán)節(jié)。為了詳細了解南充市____區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務現(xiàn)狀,____區(qū)人大常委會組織部分人大代表和人大工作人員,于今年5月分別到區(qū)衛(wèi)生局和7個街道辦事處,對社區(qū)衛(wèi)生服務工作開展情況進行了調研。調研采取聽匯報、看現(xiàn)場、座談走訪、問卷調查等方式進行,其中向社會群眾發(fā)出問卷調查230份,收回問卷調查230份,滿意率70%,基本滿意26%,不滿意4%。從調查的情況看,____區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務以區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃為指導,及時調整基礎醫(yī)療機構功能和布局,經(jīng)過幾年的探索和實踐,逐步推進并得到穩(wěn)步發(fā)展。
一、社區(qū)衛(wèi)生服務體系基本建立
(一)六位一體服務功能得到落實。近年來,____區(qū)認真抓了落實社區(qū)衛(wèi)生服務預防、保健、醫(yī)療、康復、健康教育和計劃生育技術指導六位一體的服務功能工作。舉辦健康知識講座,開展公眾健康咨詢活動,宣傳預防接種和保健知識,對高血壓患者和糖尿病患者進行認真篩查和統(tǒng)一管理,積極開展康復護理,入戶產后訪視和計劃生育指導等工作,六位一體服務功能基本得到落實。
(二)嚴格執(zhí)行基本藥物制度。實現(xiàn)藥品零差率銷售,優(yōu)惠政策普及到百姓。自____年1月起,全面實行基本藥物制度,藥品均實行政府集中采購、統(tǒng)一配送,做到了三個百分之百,即:百分之百采購、百分之百使用、百分之百零差率銷售。群眾普遍認為,藥品零差率銷售是政府為群眾解決看病貴所做的最直接的好事。
(三)衛(wèi)生服務方式有所創(chuàng)新。社區(qū)衛(wèi)生醫(yī)務人員的服務由傳統(tǒng)的坐堂行醫(yī)向主動上門服務轉變,推行上門服務健康管理模式,免費為社區(qū)居民健康體檢,使老年人慢性病的防治關口前移到家庭;對社區(qū)衛(wèi)生醫(yī)務人員全面實行績效考核,強化了激勵機制,提升了服務水平。
(四)基本醫(yī)療保障制度不斷加強。社區(qū)衛(wèi)生服務中心承擔著新農合參合居民信息的錄入和校驗、病人門診報銷、住院報銷等工作,在降低救治費用,減輕群眾就醫(yī)負擔方面成效明顯。
二、存在的問題
一是政策宣傳不夠到位。群眾對公共衛(wèi)生服務相關政策和制度知曉率還較低,有時社區(qū)衛(wèi)生服務工作人員上門體檢或居民到社區(qū)衛(wèi)生服務中心接受體檢較為困難,有的上門醫(yī)生還被拒之門外。無論是居民還是醫(yī)務工作者,傳統(tǒng)思維定式還相當濃厚,導致協(xié)調配合不力。街道、居委會對社區(qū)衛(wèi)生服務人員與社區(qū)居民之間的牽線搭橋作用發(fā)揮不夠好。社區(qū)衛(wèi)生服務中心與轄區(qū)內其他醫(yī)療機構的協(xié)作和交流較少,衛(wèi)生資源共享不夠充分。
二是硬件建設滯后,人員配置不盡合理。____區(qū)大部分醫(yī)院和社區(qū)衛(wèi)生服務中心工作用房狹小,診療設備較為落后,基本輔檢設備不齊,環(huán)境設施較差。服務人員素質不太高、結構不盡合理、專業(yè)分布不達標、技術水平和服務能力有待提高;同時社區(qū)衛(wèi)生服務中心工作人員工作量大、待遇相對偏低,付出和收入的矛盾較為突出。
三是經(jīng)費投入不足。區(qū)財政在預算衛(wèi)生經(jīng)費時,未完全將公共衛(wèi)生服務專項經(jīng)費和人員工資、辦公經(jīng)費分項單列,存在打捆使用的情況,且未考慮公共衛(wèi)生成本費用。
三、建議和對策
(一)加大宣傳力度。要以社區(qū)干部為紐帶,加強社區(qū)居民和社區(qū)衛(wèi)生服務人員的溝通聯(lián)系,大力宣傳黨和政府的惠民政策,積極做好社區(qū)衛(wèi)生服務工作,扎實開展上門服務和引導居民到中心進行健康體檢,進一步提高居民健康水平。
(二)完善網(wǎng)絡體系建設。要加快____區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務機構建設步伐。盡快將白塔社區(qū)衛(wèi)生服務中心整體搬遷;對龍門、青蓮、青松3個街道辦(中心)衛(wèi)生院更名為社區(qū)衛(wèi)生服務中心,并積極落實青蓮衛(wèi)生服務中心建設用地;規(guī)劃建設小龍、都京兩個社區(qū)衛(wèi)生服務中心,或提請市政府將六合職工醫(yī)院整體納入____管理,將其符合社區(qū)衛(wèi)生服務資格人員并入財政管理。從而完善轄區(qū)內街道辦事處衛(wèi)生服務功能,為居民提供優(yōu)質服務。
(三)加大財政投入。對社區(qū)衛(wèi)生服務機構的公共衛(wèi)生服務專項經(jīng)費、人員工資、辦公經(jīng)費應按時、足額撥付;要加強建設用地協(xié)調,促使新建社區(qū)衛(wèi)生服務中心嚴格按照國家標準執(zhí)行;要全額預算購買基本診療設備的費用,深入開展基本輔檢服務,形成常見病不出社區(qū)就可以完成診斷和治療的格局;要逐步提高職工待遇,強化職工生活保障。
(四)加強協(xié)調配合。要對街道(社區(qū))干部進行社區(qū)衛(wèi)生服務知識培訓,充分發(fā)揮其紐帶作用,配合做好社區(qū)衛(wèi)生服務工作。同時其他醫(yī)療機構要做好對社區(qū)衛(wèi)生服務中心(站)的對口支援工作,進一步完善雙向轉診;要加強社區(qū)衛(wèi)生服務中心與轄區(qū)內其他醫(yī)療機構的信息交流,達到資源共享。
(五)加強管理,提升素質。要加強對社區(qū)衛(wèi)生服務機構日常運行的監(jiān)管力度,加強專業(yè)指導,保證惠民政策的落實,讓社區(qū)居民切實享受到實惠;要加強人員管理,加大醫(yī)護人員的培訓力度,爭取實現(xiàn)所有從事社區(qū)工作的醫(yī)務人員都具備資質;要建立高水平人員留得住,不合格人員流得出的用人機制,提高社區(qū)衛(wèi)生服務隊伍整體素質。
第八篇 2024社區(qū)衛(wèi)生服務實習報告1650字
2024年社區(qū)衛(wèi)生服務實習報告范文
我國社區(qū)衛(wèi)生服務的基本模式主要體現(xiàn)為六位一體功能,即預防、治療、保健、康復、健康教育和計劃生育技術指導。隨著我國進入老齡化、疾病譜的變化,計劃生育國策的實施,醫(yī)療費用的高漲等形勢的發(fā)展,老百姓看病難,看病貴的問題成為每年都提出的問題,為切實解決這一問題,國家把社區(qū)衛(wèi)生服務納入了衛(wèi)生改革方案的重點行列,社區(qū)護理的重要性日益突出。
但是,我國的社區(qū)衛(wèi)生服務從目前的發(fā)展情況看,中國的社區(qū)護理尚處于起始階段。社區(qū)衛(wèi)生服務體系滯后,相應的配套政策尚不完善,在組織體系、人員管理、質量控制等方面都存在著局限性,尚未形成獨立的社區(qū)護理管理體系,沒有從根本上改變社區(qū)護理的從屬地位。
社區(qū)護理工作應遵循三大原則。第一,社區(qū)護士必須要有滿足社區(qū)內衛(wèi)生服務需求的責任感。社區(qū)護士應運用社區(qū)內可利用的資源,發(fā)揮護理功能,以滿足社區(qū)內居民的健康需求,如學校護士應協(xié)調并整合學校、家庭、社區(qū)組織、政府機構等相關資源,共同努力推進學校衛(wèi)生計劃,維護及促進師生員工的健康,并將觸角延伸到社區(qū)中。第二,社區(qū)內的弱勢團體(老弱殘障)應列為優(yōu)先的服務對象。社區(qū)護理關心全人類的幸福,其對象是不分種族、宗教、年齡、性別或其它任何特征的。但是傳統(tǒng)上婦幼健康應得到特別注意和照顧,其原因是婦女健康直接影響到孩子,母親健康一旦遭到永久性傷害,不僅造成母子二人健康的損害,且影響到整個家庭生活,間接造成社會經(jīng)濟損失,甚至影響到整個國家的強盛。我國已進入老年化社會,老年人在健康、心理、社會、經(jīng)濟等許多方面都存在許多問題,他們將逐漸從社區(qū)生活中退出,照顧自己的能力也會隨著年齡的增長而減退,因此老年人的健康照顧非常重要,故在社區(qū)護理中應重點維護婦幼及老年人的健康。第三,社區(qū)護理的服務對象必須參與衛(wèi)生服務的計劃與評估。評估是指對個體及其家屬在心理、生理、社會和環(huán)境方面的評價,了解每個個體、家庭、團體以及整個社區(qū)健康的需求,以保證社區(qū)護理計劃的落實。
社區(qū)護理的目標在于首先,增加個體、家庭、團體的抗病能力。發(fā)掘和評估健康問題。每一個人、家庭、團體或社區(qū),其健康需要和問題不盡相同,社區(qū)護士必須先行判斷,確立其問題,然后再研究解決其問題。如缺乏養(yǎng)育經(jīng)驗的孕婦,必須讓其盡快了解有關養(yǎng)育知識。協(xié)助家庭成員了解衛(wèi)生知識。社區(qū)護士不僅要發(fā)現(xiàn)及評估個人、家庭、社區(qū)的衛(wèi)生問題,而且要讓社區(qū)所有居民都認識此問題的存在及其構成的危害性,并采取行動以解決問題。如不少人對癌癥認識不清,對待癌癥病人就像對待傳染病病人一樣,采取遠離的態(tài)度,由于這種錯誤的認識,給病人造成更大的心理壓力,影響健康恢復。其次,提供各類人群所需要的護理服務。社區(qū)護士依照個人的特殊情況,提供適當?shù)淖o理、轉診、或社會資源的利用。如對長期臥床的心血管病人的家屬給予基本護理知識指導(擦浴、翻身、測血壓等等),以期提供病人舒適、安全的護理。第三,控制(或盡量消除)威脅健康或降低生活興趣的社會環(huán)境。社區(qū)護士應協(xié)助有關部門做好環(huán)境安全工作,去除威脅健康的因素,如意外事件、傳染病疫源、藥物成癮、水源污染、噪聲、空氣及土壤污染、居民生活垃圾的處理等。最后,協(xié)助居民早期發(fā)現(xiàn)健康問題,早期治療。社區(qū)護士通過借助各種健康篩檢和對居民的健康評估,早期發(fā)現(xiàn)個體疾病,早期治療,并勸導每一個人戒除不良衛(wèi)生習慣。
隨著醫(yī)學模式的改變和社會的發(fā)展,對社區(qū)護理服務的需求不斷增長,結合國內外社區(qū)護理發(fā)展的現(xiàn)狀,我們可以看到,各國社區(qū)護理的對象主要是社區(qū)的老年人和慢性病人。隨著我國進入老齡化,老年人的不斷增多也對我國的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)帶來了新的挑戰(zhàn),發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生事業(yè)成為解決這一難題最切實有效的方式,而社區(qū)衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展關鍵是人才的培養(yǎng),積極開展社區(qū)護理人才培養(yǎng)的研究和探索,采取相應的策略,促進社區(qū)護理教學的深化改革,努力為社區(qū)培養(yǎng)實用型、技能型、全面高素質人才,改變目前我國社區(qū)護理人才素質低、發(fā)展慢等問題,推動社區(qū)衛(wèi)生事業(yè)更快更好地發(fā)展。
第九篇 社區(qū)衛(wèi)生服務中心學習實踐科學發(fā)展觀活動調查報告1950字
一、基本情況
___中心前身為___,隸屬于__,成立于___年,根據(jù)國務院《關于發(fā)展城市社區(qū)衛(wèi)生服務的指導意見》(國發(fā)[2024]10號)、《___城市社區(qū)衛(wèi)生服務機構考核評估標準》,在__衛(wèi)生局的指導下,于__年轉型為__社區(qū)衛(wèi)生服務中心,屬政府舉辦的非經(jīng)營性公益事業(yè)單位。在___黨委的安排部署下,學習實踐活動從__年_月_日開始,于_月下旬基本結束,歷史半年時間。以“加快推進全科保健醫(yī)療事業(yè)轉型工作,建設一流社區(qū)衛(wèi)生服務中心”為主題,以破解發(fā)展難題、實施新的社區(qū)醫(yī)療工作模式為重點,圓滿完成了學習實踐活動的各項任務。
二、主要做法
__社區(qū)衛(wèi)生服務中心采取多種形式,搞好學習培訓。一、參加了__組織的黨員干部___大會;二、參加了___在深入___聯(lián)系點進行的學習實踐科學發(fā)展觀專題__活動;三、組織黨員集中培訓學習了《___鄧小平___論科學發(fā)展》、《科學發(fā)展觀重要論述摘編》和《深入學習實踐科學發(fā)展觀活動領導干部學習文件選編》三本必讀書目及胡錦濤等中央領導同志一系列重要講話精神;四、多渠道收集“科學發(fā)展觀”和“社區(qū)醫(yī)療改革”等方面資料并制做成剪報,從中吸取各地成功經(jīng)驗及做法;五、參加了___廳在__舉辦的__社區(qū)服務管理人員培訓班、___舉辦的“社區(qū)衛(wèi)生服務從業(yè)人員崗位培訓班”;六、深入到中心下屬___社區(qū)衛(wèi)生服務站和___藥房___實地調研。
他們圍繞查找影響和制約中心科學發(fā)展的突出問題,以及黨性黨風、醫(yī)德醫(yī)風方面群眾反映強烈的突出問題,一、召開了在職職工、離退休職工和社區(qū)居民參加的“我為社區(qū)醫(yī)療事業(yè)科學發(fā)展獻一策”座談會。二、在廣泛開展調研的基礎上形成了__方面調研課題,分別為:“依據(jù)《___醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革近期重點實施方案(2024-2024年)醫(yī)改方案》全力建設____社區(qū)衛(wèi)生服務中心”、“如何提高社區(qū)醫(yī)療運營和管理效能”、“____”等課題,領導班子成員每人負責__到__個課題進行調查研究。通過深入調研,初步查找出了影響和制約中心科學發(fā)展的政策、職能、人才、資金、設施等方面的突出問題。
___社區(qū)衛(wèi)生服務中心抓住百姓“看病難、看病貴”這一民生熱點問題,認真研究國家、省、市關于建設社區(qū)衛(wèi)生服務中心的有關文件精神,在本中心的建章立制上狠下功夫,一、形成了包括:職業(yè)道德規(guī)范與行為準則,中心機構及科室工作制度,社區(qū)衛(wèi)生中心各崗位職責,社區(qū)醫(yī)療操作規(guī)程等一大批中心管理運營的制度成果并且匯編成冊,組織全體職工進行學習。二、創(chuàng)新制定黨員考核評估機制,把黨員的黨性概括為政治素質、集體精神、帶頭示范、聯(lián)系群眾四方面,每個方面都有具體的評判標準。在職工中產生了很好的示范效應。三、修改完善了黨支部理論學習制度、項目目標管理責任機制、人才引進培養(yǎng)機制、績效考核機制。
三、初步成效
通過學習實踐活動,大家對科學發(fā)展觀的科學內涵、精神實質和根本要求有了更深刻的理解,進一步深化了推動科學發(fā)展的共識。全體職工一致認為:加快社區(qū)衛(wèi)生工作轉型是推動科學發(fā)展的首要任務,大力提高社區(qū)衛(wèi)生服務六位一體功能,(即:預防、醫(yī)療、保健、健康教育、康復、計劃生育技術指導)是推動科學發(fā)展的重要途徑,使廣大群眾小病不出社區(qū)即可得到最大的醫(yī)療衛(wèi)生服務是推動科學發(fā)展的根本目的。
在學習實踐活動中,____社區(qū)衛(wèi)生服務中心把新建___門診樓項目建設工作作為中心進一步發(fā)展的破題之選,推動科學發(fā)展的重要抓手。今年投入___萬元新建___社區(qū)醫(yī)療門診樓一座,從而解決了___不合理、__簡陋狹小、各項設施老化等困擾中心發(fā)展的根本性問題。
通過開展學習實踐活動,___社區(qū)衛(wèi)生服務中心的黨員干部更加注重黨性修養(yǎng)和醫(yī)德醫(yī)風的養(yǎng)成,更加注重主觀世界的改造,工作作風明顯轉變,宗旨意識和群眾觀念明顯增強。
中心社區(qū)醫(yī)療辦公室面向__個轄區(qū)發(fā)放了“__優(yōu)惠卡”,實現(xiàn)“___”,同時居民只要持卡就診便能享受到藥費、檢查費___至___的優(yōu)惠,進行健康體檢者也僅收取___元,并且在___公益醫(yī)療衛(wèi)生機構中首次取消了延用多年掛號費,把真正的實惠讓給了廣大群眾。他們多次參加___組織的下鄉(xiāng)義診活動;認真為居民普及各種常見病、慢性病預防保健知識和甲型h1n1流感知識;為___名中小學生進行健康體檢;為街道辦事處所管轄的___育齡婦女進行免費體檢;為中心所管轄的____個社區(qū)___萬多居民進行入戶走訪調查、建立健康檔案。他們還竭盡所能為患病學子、貧困居民、受災地區(qū)群眾奉獻愛心,勇于承擔起應有的社會責任,辦好群眾普遍期待的實事好事。__月,__社區(qū)衛(wèi)生服務中心被___評為優(yōu)秀___醫(yī)療服務單位,下屬___社區(qū)衛(wèi)生服務站亦被評為___服務站;中心下屬___被被___評為___、被___評為___,成為___最信賴的藥店之一。
該中心預防保健科及時為轄區(qū)兒童進行預防接種,建卡率達到___,五種疫苗首針接種及時率在___以上,第一類疫苗__接種,微機系統(tǒng)管理率__,產后訪視率__以上,_歲以下兒童系統(tǒng)管理率達到__,__歲以下保健覆蓋率__,并多次被___衛(wèi)生局評為預防接種先進單位,深深贏得了轄區(qū)居民的信賴。
第十篇 社區(qū)衛(wèi)生工作述職報告格式650字
今年四月是全國第二十四個愛國衛(wèi)生月,活動主題是“愛國衛(wèi)生人人參與、健康生活人人享有”。為切實搞好第二十四個愛國衛(wèi)生月活動,營造清潔衛(wèi)生環(huán)境,共建健康完美生活,我社區(qū)結合實際狀況,進行了卓有成效的愛國衛(wèi)生月活動,現(xiàn)將本次活動總結如下:
一、組織開展集中宣傳活動。
做好愛國衛(wèi)生月和世界衛(wèi)生日宣傳活動。為進一步加大宣傳報道力度,透過電子顯示屏、板報、制作宣傳專欄等,普及宣傳春季傳染病防治知識及健康教育常識,大力宣傳《鄭州市愛國衛(wèi)生條例》和《鄭州市愛國衛(wèi)生管理辦法》,在轄區(qū)構成了人人講衛(wèi)生、人人搞衛(wèi)生的濃厚氛圍。
二、開展春季滅鼠滅蟑螂活動。
春季是鼠類、蟑螂活動季節(jié),愛國衛(wèi)生月期間,要求轄區(qū)各單位用心組織開展春季鼠類和蟑螂集中防制活動,加大物理防制力度,完善各類防制設施;對一些老鼠、蟑螂密度較高的場所,要及時組織集中消殺活動。
三、開展吸煙有害健康的宣傳活動
在××××等游客密集場所,透過標語橫幅、散發(fā)宣傳單等形式向游客宣傳吸煙有害健康的常識和案例,倡導健康的生活方式。
四、加強對經(jīng)營戶衛(wèi)生管理
由我社區(qū)各網(wǎng)格員定期對各經(jīng)營戶的衛(wèi)生狀況進行檢查,檢查資料包括其經(jīng)營場所的環(huán)境衛(wèi)生、門前三包、食品衛(wèi)生管理,對存在的問題進行了罰款和責令限期整改的處理。
五、組織保潔員對轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生進行了全面徹底的大清掃。
將轄區(qū)衛(wèi)生職責區(qū)域重新進行了劃分,確保職責到人,獎懲分明。對無主管樓院等重點部位做到常態(tài)化保潔,消除衛(wèi)生死角。
此次活動保證了愛國衛(wèi)生月活動扎實有效地開展,確保了各項工作落到實處,并取得了明顯成效。
第十一篇 辦事處社區(qū)和單位衛(wèi)生工作報告格式2300字
街道辦事處下轄6個社區(qū)居委會,81個居民組,轄區(qū)內總人口5.2萬人。自實施創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城以來,我們將社區(qū)和單位衛(wèi)生作為創(chuàng)建基礎性工作來抓,按照統(tǒng)一部署,加強領導,廣泛宣傳,圍繞“和諧、富裕文明”的指導思想,從城市管理入手,把創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城作為提高城市品牌形象、構建和諧社會的重要載體,通過加強社區(qū)和單位衛(wèi)生的組織管理,擴大宣傳,加大衛(wèi)生事業(yè)和基礎設施建設投入力度,建設社區(qū)活動中心,興建居民健身活動場地,普及健康教育知識,全面提升市民文明素質,使社區(qū)和單位的衛(wèi)生工作取得了顯著成效?,F(xiàn)將辦事處社區(qū)、單位衛(wèi)生工作匯報如下:
一、加強組織領導,落實衛(wèi)生長效機制
(一)加強領導,建立衛(wèi)生組織機構。創(chuàng)衛(wèi)工作涉及面廣,包括社區(qū)和單位的衛(wèi)生工作,需要各部門的重視與參與,也關乎政府形象,與百姓生產生活息息相關,為切實做好創(chuàng)國衛(wèi)工作,辦事處成立了由辦事處主任任組長、各單位和分管衛(wèi)生副主任為成員的愛國衛(wèi)生工作領導小組。領導小組下設辦公室,辦公室有1名機關干部專門負責日常衛(wèi)生工作。轄區(qū)內社區(qū)和單位都建立了愛國衛(wèi)生組織,配備專職的工作人員。
(二)明確任務,逐級落實責任。嚴格落實愛國衛(wèi)生工作“一把手”負責制,形成層層落實責任、全員參與的工作機制,做到責任到人。為確保創(chuàng)衛(wèi)工作各項任務落到實處。我們把愛國衛(wèi)生工作作為社區(qū)、單位考評以及公民道德素質評價的重要指標,嚴格執(zhí)行《城區(qū)衛(wèi)生工作考核辦法》,衛(wèi)生工作完成不好的社區(qū)、單位,不能評為“文明社區(qū)”“文明小區(qū)”,不達標的,取消評比資格,個人和家庭衛(wèi)生差的不能評為公民道德素質標兵戶。
(三)落實衛(wèi)生管理長效機制。為保證各社區(qū)及單位衛(wèi)生工作持久有效地開展下去,各社區(qū)和轄區(qū)單位都制定了衛(wèi)生管理制度。各小區(qū)配備了專門的衛(wèi)生保潔人員,負責單位、社區(qū)樓院的衛(wèi)生落實。各社區(qū)都有老黨員、老干部等組成的紅袖套義務衛(wèi)生監(jiān)督員,時刻監(jiān)督轄區(qū)內的衛(wèi)生狀況。辦事處定期對社區(qū)衛(wèi)生工作進行抽查,辦事處領導不定期深入社區(qū)進行明查暗訪,平時檢查結果作為年底考核依據(jù)。
二、廣泛宣傳教育,營造全民參與的良好氛圍
社區(qū)是全體居民共同的家園,社區(qū)的衛(wèi)生需要大家的共同呵護,一直以來,我們把宣傳教育工作作為一條主線貫穿始終,不斷加大宣傳教育和動員組織力度,使愛護環(huán)境衛(wèi)生在社區(qū)、單位內形成一種風氣,掀起全民參與愛護環(huán)境的新高潮。
(一)加大全方位、多層次、立體化宣傳力度,營造創(chuàng)衛(wèi)工作濃厚氛圍。一是文藝表演宣傳。分別在各社區(qū)建立了社區(qū)文體文藝室、圖書室,組建了社區(qū)文藝隊伍。充分利用社區(qū)陣地,因勢利導,完善了部分文化娛樂場所及配套設施,組織開展了健康有效、形式多樣的社區(qū)衛(wèi)生宣傳活動,使城市居民的文化衛(wèi)生生活更加豐富多彩,精神世界更加充實。去年8、9月份,聘請縣川劇團編排了衛(wèi)生知識文藝、小品演出三場次;春節(jié)期間,共組織秧歌、腰鼓4個文藝隊,160人參加的衛(wèi)生文藝活動,既豐富了城市居民文化生活,也使創(chuàng)衛(wèi)工作做到家喻戶曉人人皆知。二是宣傳單和標語宣傳。廣泛宣傳疾病防治、衛(wèi)生保健及創(chuàng)衛(wèi)知識,制作大型創(chuàng)衛(wèi)宣傳條幅160余幅、出動宣傳車80余次,向居民發(fā)放創(chuàng)衛(wèi)倡議書、居民衛(wèi)生公約、創(chuàng)衛(wèi)知識問答等宣傳單20000余份。
(二)多方聯(lián)動,開展愛衛(wèi)義務勞動。實行領導包片,干部包段,組織單位機關干部、社區(qū)公益崗位人員、動員“4050”人員、低保戶人員到街道、進小區(qū)深入開展各類環(huán)境衛(wèi)生整治活動,清理垃圾活動12次,參與人數(shù)達9000多人次對綿渝路和城區(qū)重點部位進行了環(huán)境衛(wèi)生整治。同時,對城鄉(xiāng)結合部落實130名專兼職保潔人員,實行全天侯保潔長效機制;對城區(qū)設立100名市容監(jiān)督員進行門前“三包”、“五亂”、市場秩序、市容環(huán)境”監(jiān)督,并制訂相關文件、完善管理制度,把責任落實到具體人員,城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生得到極大改善,也提高廣大群眾衛(wèi)生意識,為衛(wèi)生整治工作營造良好氛圍。
(三)強化健康教育,提升居民素質。社區(qū)、單位定期開展健康教育活動,每個社區(qū)都設立了健康教育宣傳欄,定期更新內容,宣傳衛(wèi)生健康知識。舉辦健康、防疫等各類衛(wèi)生培訓班20余期,培訓社區(qū)自愿者、社區(qū)居民及流動人口共計7000多人次。市民衛(wèi)生知識知曉率和文明健康行為逐漸提高。
三、以社區(qū)單位為重點,開展環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作
社區(qū)、單位衛(wèi)生工作是愛國衛(wèi)生運動的重要內容,我們大力開展社區(qū)、單位衛(wèi)生工作,將加強環(huán)境衛(wèi)生基礎建設,作為認真落實各項惠民措施,扎實推進衛(wèi)生工作的重要內容。街道黨委、辦事處結合深入學習實踐科學發(fā)展觀活動,以城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治為切入點,著力提升縣城整體衛(wèi)生形象,通過成立專門指揮部,開展環(huán)境衛(wèi)生整治進機關、企業(yè)、學校、社區(qū)、村社、景區(qū)、家庭“七進”活動,采取處、村(社區(qū))主要領導親自抓,分管領導具體抓,班子成員掛包處委聯(lián)系抓,鎮(zhèn)干部包村(社區(qū))配合抓,村(社區(qū))干部包組、保潔員和市容監(jiān)督員包段包戶具體抓的工作機制。實行每周兩檢查,兩周一通報、評定一次流動紅旗;實行督查通報懲罰制和問責制,對行動緩慢、工作不力、效果不佳的村(社區(qū))和相關責任人予以全鎮(zhèn)通報曝光,責令限期整改,并對相關責任人從嚴問責,并扣減年終目標考核分和對應獎等措施,形成了“一把手”親自抓,分管領導具體抓,做到了各司其職,齊抓共管,相互配合,形成合力的局面取得了明顯成效,從未被上級暴光。全年與各單位、私營企業(yè)簽訂共駐共建責任書620余份,“門前三包”責任書28000余份,投入10余萬元,對城區(qū)重點部位進行了環(huán)境整治義務勞動,共整治大街小巷180余條,清除“十亂”6000余處,清理陰溝6600余米,清除衛(wèi)生死角和暴露生活垃圾180處,清理“牛皮癬”20余萬張、7000平方米、清除辦假證號碼15454個,清掏化糞池450口,城區(qū)“五亂”得到有效控制,背街小巷衛(wèi)生狀況徹底改善,“牛皮癬”得到扼制。
四、建設和諧社區(qū)單位,廣泛開展衛(wèi)生防病工作
第十二篇 社區(qū)衛(wèi)生服務調研報告3750字
為了解各社區(qū)衛(wèi)生服務中心在工作中存在的問題,進一步推進各中心的業(yè)務發(fā)展,滿足轄區(qū)人民日益增長的公共衛(wèi)生服務需求,3月3日6日,王向東副局長帶領區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務指導中心人員,到全區(qū)10所社區(qū)衛(wèi)生服務中心進行調研。調研采取看、聽、議相結合的方式,深入細致了解各中心基本公共衛(wèi)生服務、藥品三統(tǒng)一、信息化等工作的開展情況和存在問題,并針對問題提出中肯的意見和建議?,F(xiàn)將調研情況報告如下:
一、總體情況
近年來,我局不斷加強領導,各中心能認真落實全區(qū)衛(wèi)生工作的總體部署,醫(yī)改政策得到落實,全區(qū)不斷加大基本公共衛(wèi)生服務項目實施力度,公共衛(wèi)生服務運行機制不斷完善,服務體系基本形成,社區(qū)衛(wèi)生服務實現(xiàn)了全覆蓋;政府舉辦的社區(qū)衛(wèi)生服務中心能認真實行藥品三統(tǒng)一和零差價銷售,各項工作指標名列前茅,百姓得到了實惠;西大街等5所中心能應用省衛(wèi)計委的信息化軟件管理門診醫(yī)療業(yè)務,10所中心已全部開通應用公共衛(wèi)生管理系統(tǒng);各中心應對和處置突發(fā)公共衛(wèi)生事件能力進一步提高,2024年我區(qū)公共衛(wèi)生服務工作被市衛(wèi)生局評為優(yōu)秀等次。
二、存在問題
(一)基層單位基本醫(yī)療業(yè)務發(fā)展緩慢。在近年來的醫(yī)改方案中,基本公共衛(wèi)生服務得到不斷重視和強化,各社區(qū)衛(wèi)生服務機構在完成公衛(wèi)項目指標后,經(jīng)考核合格,每年都將公共衛(wèi)生經(jīng)費劃撥到各中心,真正體現(xiàn)政府出資,百姓受益。但在醫(yī)療工作中,由于長期的人才匱乏、技術薄弱、醫(yī)療風險增加、公共衛(wèi)生服務任務繁重等問題,各中心醫(yī)療業(yè)務發(fā)展緩慢,基本沒有設立新的科室或者發(fā)展重點科室的計劃,基本診療能力都遭到了不同程度的削弱。同時,區(qū)財政對各社區(qū)衛(wèi)生服務中心執(zhí)行收支兩條線管理,對醫(yī)療收入返還比例較低(醫(yī)療收入按30%返還),加上醫(yī)療風險較高,使得無病床設置的社區(qū)衛(wèi)生服務機構醫(yī)療凈收入寥寥無幾,30%返還,遠遠不夠設備維護、維修、更新等(日常公用)支出。所以大多數(shù)社區(qū)衛(wèi)生服務機構認為,只要干好公共衛(wèi)生工作,基本醫(yī)療干多干少差別不大,工作人員也沒有核心驅動力,發(fā)展醫(yī)療業(yè)務熱情不高,工作創(chuàng)新及技術創(chuàng)新都未充分體現(xiàn),基本醫(yī)療總體呈停滯狀態(tài)。
(二)基本公共衛(wèi)生服務工作與基本醫(yī)療割裂嚴重。加強社區(qū)慢性病人的管理是公共衛(wèi)生服務的一項重要內容,尤其是社區(qū)居民中文化水平較低的慢性病人及部分弱勢群體,他們即不懂防治知識,無預防意識,普遍健康意識淡薄,未進行及時有效診治。在對慢性病人的管理上,大部分中心目前只停留在應付考核等表面文章上。具體表現(xiàn)在:一是參與健康管理的人員并非全是全科醫(yī)師,無法提供居民真正需要的服務和管理,對慢病病人的管理僅局限于打打電話問候一下。二是部分全科醫(yī)師有重治療,輕預防,重已病,輕未病思想,不重視健康教育,很多社區(qū)居民健康教育課形式重于內容,或為完成考核任務,未達應有實際效果。三是部分人員為社區(qū)衛(wèi)生服務中心的聘用人員或者臨時人員,對慢病管理只是作為應付單位的一種手段,慢病管理水平達不到對慢性病患者進行規(guī)范管理的要求,未能有效提供規(guī)范扎實的醫(yī)療服務。北關社區(qū)衛(wèi)生服務中心今年在慢病管理上也有新的思路,計劃成立慢病管理科,將慢性病人的管理統(tǒng)一由醫(yī)務科管理,讓基本醫(yī)療與慢性病管理結合,達到規(guī)范化管理。
諸如此類基本醫(yī)療與公共衛(wèi)生服務兩張皮相互脫離的現(xiàn)象,在居民健康檔案、責任醫(yī)師團隊、老年人康復等工作方面,都有不同程度的存在,直接影響到公共衛(wèi)生服務工作的實際效能。
(三)信息化軟件功能缺陷依然較多。目前,全區(qū)已經(jīng)有10家單位使用省衛(wèi)計委統(tǒng)一配發(fā)的公共衛(wèi)生管理系統(tǒng),5家單位應用醫(yī)療業(yè)務管理系統(tǒng),但由于該軟件處于新研制試用期,許多功能設計不全,加之由于是互聯(lián)網(wǎng)模式,導致響應速度、系統(tǒng)崩潰的現(xiàn)象時有發(fā)生。在調研的過程中,各單位普遍反映在使用中遇到的各種問題,比如沒有同居民醫(yī)保的鏈接功能,使用單位的工作人員需要將數(shù)據(jù)再次錄入居民醫(yī)保軟件中才能實現(xiàn)費用報銷的相關手續(xù)。同時,軟件的財務數(shù)據(jù)統(tǒng)計、門診藥品處方統(tǒng)計數(shù)據(jù)不能滿足要求,相關報表數(shù)據(jù)統(tǒng)計不全;醫(yī)技管理界面不能應用等問題,省衛(wèi)計委還沒有完全解決,雖然我們已多次協(xié)調省衛(wèi)計委信息中心進行較大改動,但已使用的單位對軟件多有抱怨,沒有使用的單位在推廣時也顧慮重重。我們經(jīng)過總體評價:該軟件沒有明顯提高臨床管理的效率,與各單位使用的老系統(tǒng)上沒有功能上的提升。這些軟件本身存在的問題,在很大程度上影響了基層單位的使用積極性,從目前的狀況看,尚不具備軟件系統(tǒng)的驗收條件。
(四)雙向轉診工作條件未真正具備。由于服務設施、醫(yī)療設備、技術力量等方面限制,加之醫(yī)療保險等政策制度不完善,小病在社區(qū)、大病進醫(yī)院的就醫(yī)習慣和流程還未形成,除過土門社區(qū)衛(wèi)生服務中心外,其他社區(qū)服務中心與大醫(yī)院的雙向轉診機制還未真正建立起來,影響了社區(qū)衛(wèi)生服務的健康發(fā)展。目前,大醫(yī)院還是人滿為患,而部分社區(qū)衛(wèi)生服務中心就診人員稀少,社區(qū)衛(wèi)生服務中心與轄區(qū)簽約的大醫(yī)院的轉診行動沒有得到充分體現(xiàn),雙向轉診目前還只是停留在理論層面。
(五)藥品三統(tǒng)一管理工作需要協(xié)調。由于目前各社區(qū)衛(wèi)生服務中心使用的藥品由省上統(tǒng)一來管理,導致在采購中出現(xiàn)了一些問題,使基層使用不便。一是市場藥房中有些藥品已經(jīng)降價了,然而網(wǎng)上還沒有降價,百姓開藥時對此有埋怨,如經(jīng)常使用的丹參滴丸和阿斯匹林腸溶片;二是有些常用的基礎類的用藥由于價格便宜,在網(wǎng)上采購不到,如一毛錢一支的腎上腺素注射液、普通胰島素等藥品;縮宮素注射液是臨床上經(jīng)常使用的藥品,沒有0.1元/支的,而每支10多元倒是掛網(wǎng),可以采購,這些問題的存在,根本原因是省上對基層藥品采購限制較多,自身維護更新速度較慢所造成的。
(六)健康檔案利用率低、準確率低、沒發(fā)揮應有作用。目前我區(qū)健康檔案已經(jīng)導入到省廳的信息庫中,但真正的是健康檔案的使用范圍較小,部分為死檔,利用率低,基本流于形式,無法發(fā)揮應有作用。從某種程度上說是為了應付公共衛(wèi)生工作的檢查要求而設。同時,各別單位反映,在65歲以上老年人體檢中,體檢項目過少,只能做一些常規(guī)的健康檢查,部分高端人群想做的體檢項目在基層均無法開展,疾病檢出率底等現(xiàn)象普遍存在,65歲以上老年人體檢的實際意義倒底有多大,還需進一步驗證。
三、存在問題的解決辦法
(一)應加快托管模式的實施步伐。目前,交大一附院與雁塔區(qū)各社區(qū)衛(wèi)生服務中心形成了醫(yī)聯(lián)體,運行狀態(tài)良好。社區(qū)衛(wèi)生服務中心醫(yī)療資源有限,人才少,每天接診的患者不多,很多患者也不愿去,另一方面大醫(yī)院人才濟濟,但發(fā)展空間受限、患者進不來。而我區(qū)實行托管模式的醫(yī)療聯(lián)合體可以有效解決這一方面的問題。今年以來,我局將土門社區(qū)衛(wèi)生服務中心交由西電集團醫(yī)院托管,進一步構建新型城市醫(yī)療服務體系,破解基層醫(yī)療機構管理服務瓶頸。通過一年的托管實踐,已初見成效。托管工作是促進我區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務健康發(fā)展的一項有效舉措,也是大膽探索新時期醫(yī)改服務模式的一種新的嘗試,對促進醫(yī)療資源有效整合,加快人才的合理流動,提高醫(yī)療水平和落后的技術,快速提升社區(qū)衛(wèi)生服務能力必將產生積極作用。
(二)各單位應加強管理,將基本公衛(wèi)和基本醫(yī)療有機結合?;竟l(wèi)服務和基本醫(yī)療兩者不能完全割裂,應有機結合。既要通過做實基本公衛(wèi)服務吸引更多的居民接受基層醫(yī)療服務,提高基層醫(yī)療機構的首診率;也要發(fā)揮基本醫(yī)療的帶動效應,讓更多的居民享受免費的基本公衛(wèi)服務,提高居民的防病意識。要做好這個結合,最根本的辦法是要有專業(yè)的人才,各中心要加快專業(yè)人才引進步伐,吸引更多具有大專以上學歷的醫(yī)學高校畢業(yè)生到單位工作?;踞t(yī)療水平提升了,公共衛(wèi)生水平也必然會得到提升,這就要求要加大基層衛(wèi)生服務人員培訓力度,采取中長期培訓、臨床進修、學歷教育、全科醫(yī)生規(guī)范化培訓加強單位人才的培養(yǎng),充分體現(xiàn)自身的醫(yī)療和公衛(wèi)水平。
(三)加強宣傳,促使雙向轉診的實行。提升群眾認可度與信任度,努力引導群眾形成小病在社區(qū)就醫(yī)的習慣,使社區(qū)衛(wèi)生服務中心發(fā)揮好在全區(qū)綜合衛(wèi)生保障中的基礎作用。加強引導和協(xié)調,促進社區(qū)衛(wèi)生機構與轄區(qū)大醫(yī)院建立長期穩(wěn)定的雙向轉診合作關系,使二者合理分工、錯位服務、密切協(xié)作、相互支持,努力形成分級醫(yī)療、雙向轉診的機制和小病在社區(qū)、大病進醫(yī)院的格局。
(四)切實提高公共衛(wèi)生服務能力與水平。我區(qū)的公共衛(wèi)生工作的根本目的,是為了提高群眾的健康水平,每半年、每年的考核只是一種手段,并不是目的。避免公共衛(wèi)生工作紙上談兵式的管理,就是要從維護居民健康利益出發(fā),加強制度建設,強化監(jiān)督制約機制,嚴格規(guī)范公共衛(wèi)生服務行為。把提供高質量的社區(qū)衛(wèi)生服務作為各中心發(fā)展的核心,加強業(yè)務培訓和業(yè)務考核,推行德能勤績、注重實績的考核分配制度,不斷提高社區(qū)衛(wèi)生服務水平和能力,為居民提供多層次,高質量的基本醫(yī)療服務和公共衛(wèi)生服務。
(五)加大協(xié)調力度,做好軟件功能的完善工作。針對省廳配發(fā)的信息化軟件存在的問題,我局同省衛(wèi)計委、天網(wǎng)軟件公司進行過多次溝通和協(xié)商,在一定程度上解決了部分存在問題。今后,我們依然要加大協(xié)調溝通力度,及時、客觀的向省衛(wèi)計委反映使用中發(fā)現(xiàn)的新問題。周內,我們向省衛(wèi)計委信息中心領導作了專題匯報,對存在的問題積極修改完善。同時按照上級要求,繼續(xù)加大推進信息化建設工作,促使各單位提高執(zhí)行力,將責任層層分解、逐級落實,防止出現(xiàn)因某環(huán)節(jié)推進不力、重形式輕實用等問題,確保如期完成相關任務。
社區(qū)衛(wèi)生服務調研報告范文