第一篇 關(guān)于市場的調(diào)研報(bào)告2300字
關(guān)于市場的調(diào)研
(一)調(diào)研背景
當(dāng)今市場競爭日益激烈,無線路由器市場更是硝煙四起,為了把握無線路由器的市場情況,也為了企業(yè)能夠更好的作出經(jīng)營策略,推出新產(chǎn)品,必須對無線路由器市場進(jìn)行調(diào)研,形成對企業(yè)具有參考價(jià)值意義的數(shù)據(jù)。
(二) 調(diào)研方法和時(shí)間
本調(diào)查采用了典型調(diào)查的方法,抽出了對深圳無線路由器市場具有影響力的2大地區(qū):寶安賽格電子城和深圳華強(qiáng)北電子城。在調(diào)查過程中,綜合實(shí)用了觀察法,詢問法,以獲取更多有用的資料,時(shí)間:3月28號、29號。
(三)調(diào)研目的:尋找新產(chǎn)品的市場切入點(diǎn),為新產(chǎn)品的研發(fā)做準(zhǔn)備。
(四)調(diào)查情況
(1)深圳無線路由器品牌總體狀況:品牌眾多,主要有:tp-link,d-link,磊科,toto-link,netgear,斐訊,騰達(dá),飛魚星,linksys,tp-com,思科等。端品牌主要以水星,迅捷,騰達(dá)為主,中端以磊科tp,網(wǎng)件,d-link為主,企業(yè)級路由器飛魚星,思科較多。市場占有率tp33%,d-link12%,
(2)路由器競爭特點(diǎn):
路由器消費(fèi)需求特點(diǎn):深圳地區(qū)近幾年時(shí)間,家用2臺電腦增多,一些中小企業(yè)由于步線麻煩,擴(kuò)大了對無線路由器市場的要求。路由器也從之前上千到現(xiàn)在幾百甚至是幾十元的價(jià)格,普通消費(fèi)者對路由器的質(zhì)量要求越來越高,對價(jià)格要求也越來越低,高檔消費(fèi)者則對路由器的穩(wěn)定性和功能要求較高。
路由器銷售渠道的特點(diǎn):一般一個(gè)品牌在一個(gè)電腦城有一個(gè)代理商,然后代理商在分銷給電腦城的零售商,賣路由器的一般集中到電腦城,而且專賣店較少,都是和一些數(shù)碼等產(chǎn)品參雜在買,也有些在一些品牌電腦專賣店里有鋪貨,在賣電腦的時(shí)候方便把路由器推銷出去。網(wǎng)店最近幾年也開始紅火,問了一些年輕消費(fèi)者,他們鐘情于網(wǎng)絡(luò)購物,在網(wǎng)上方便對各式各樣的路由器進(jìn)行對比。
路由器銷售理念的特點(diǎn):各大品牌路由器銷售理念都不一樣,以其知名度和性價(jià)比吸引顧客:如tp,d-link。以專業(yè)性吸引顧客:如飛魚星專注上網(wǎng)行為控制,磊科以防蹭網(wǎng)為主打路由器品牌廣告策略的特點(diǎn):廣告從之前傳統(tǒng)的報(bào)紙雜志、戶外廣告、廣播電視等向互聯(lián)網(wǎng)廣告轉(zhuǎn)移。在電腦城很少看到路由器的廣告宣傳,但在一些行業(yè)網(wǎng)站上,像太平洋電腦網(wǎng)、中關(guān)村在線、泡泡網(wǎng)等各大廠商都相繼在上面宣傳。(見附錄)
(3)主要競爭對手分析
《 鋪貨量大,廣告力度不大,產(chǎn)品線主要以家庭低端用戶為主,主要品牌有:tp,水星,迅捷,騰達(dá)等,以150m速率為主。tp-出貨量最多,主要型號集中在740、741、840、340,水星型號則以150、300居多,外觀包裝以節(jié)約成本的小盒包裝為主。
《 鋪貨量大,價(jià)位適中,有一部分忠實(shí)的客戶群體。產(chǎn)品類型覆蓋全面,主要有品牌有:d-link(635、655、685三款帶usb接口,其中685支持離線下載功能),網(wǎng)件(3500、3700支持usb接口和離線下載功能)
《 知名度不高,鋪貨量較少,但具有針對性用戶:如:貝爾金:針對年輕群體,外觀新穎。有4款路由器上市在賣,外觀相同,分為樂活、疾速、暢想、酷玩版,都帶usb接口,酷玩版支持離線下載功能。針對企業(yè)用戶:飛魚星,目前在最低成交價(jià)的基礎(chǔ)上減免30元。
《 技術(shù)成熟,知名度高,針對高端用戶:如思科,linksys,。市場上帶usb接口的路由器主要有:d-link635(2024年上市,現(xiàn)價(jià)455) 655(2024年上市,現(xiàn)價(jià)688元) 685(2024年5月上市,現(xiàn)價(jià)1880元),網(wǎng)件wnr3500l(2024年8月上市,現(xiàn)價(jià)1190) wndr3700(2024年12月上市,現(xiàn)價(jià)1399元)、飛魚星ve982w(2024年9月上市,現(xiàn)價(jià)998元)貝爾金f7d4301zh(2024年11月上市,現(xiàn)價(jià)1400元)
(4)jcg經(jīng)銷商分析:寶安經(jīng)銷商:鑫元?jiǎng)?chuàng)網(wǎng)絡(luò)把磊科,斐訊,jcg當(dāng)做主推產(chǎn)品,低端磊科,斐訊,高端jcg。據(jù)經(jīng)銷商介紹,寶安地區(qū)大多數(shù)人對價(jià)格比較敏感,希望購買性價(jià)比高的路由器。還提出了815相對其他產(chǎn)品無一個(gè)針對性的賣點(diǎn)。還提出一些用戶要求一鍵安裝,并且對后臺升級有一定要求。華強(qiáng)北賽格、新華強(qiáng)、賽博等電子城一些經(jīng)銷商處帶usb接口的路由器鋪貨也都較少,主要原因是價(jià)格較高,此功能產(chǎn)品也一般都是企業(yè)級的用戶在購買。鋪貨相對來說多點(diǎn)的是d-link635、655,飛魚星ve982w。銷售量飛魚星ve982w相對較大。
(5)用戶:寶安大多數(shù)用戶期望購買性價(jià)比較高的產(chǎn)品,一些用戶來電腦城購買電腦也都是直接看某品牌,然后砍價(jià)。一些用戶對路由器的設(shè)置還不熟悉,不知道怎么對路由器進(jìn)行升級,對后臺升級有一定要求。深圳消費(fèi)者類型:第1類消費(fèi)者對價(jià)格比較敏感,希望購買性價(jià)比高的產(chǎn)品。第2類消費(fèi)者對價(jià)格不敏感,但對路由器穩(wěn)定性較高。第3類消費(fèi)者對路由器功能要求較高。第4類消費(fèi)者忠于某一品牌的路由器。
市場路由器銷售情況:主要以tp-link銷售量居多,tp740、741、840銷售量居多,其次是d-link:以600,615銷售量居多。低端路由器市場份額較大,高端企業(yè)路由器銷量較少,利潤高,主要集中思科,linksys
(五)swot分析:
jcg發(fā)展新產(chǎn)品的機(jī)遇和優(yōu)勢:少數(shù)企業(yè)用戶對外接打印服務(wù)器的路由器有一定需求,市場上帶usb接口支持移動(dòng)存儲的路由器較少,綁定殺毒軟件的更少,為產(chǎn)品進(jìn)入市場提供一定的機(jī)會發(fā)展新產(chǎn)品的威脅和劣勢:消費(fèi)者對彈出對話框產(chǎn)品有一定抵觸情緒。產(chǎn)品知名度不高,前期進(jìn)入市場開發(fā)成本較大。
(六)本企業(yè)路由器發(fā)展現(xiàn)狀:目前在市場上銷售的路由器主要以815,816,916為主,深圳華強(qiáng)北市場價(jià)格體系較為混亂,815最低的有200,高的有360。一些零售商整體素質(zhì)還有待提高,對jcg的產(chǎn)品知識認(rèn)識不夠。需要對零售商進(jìn)行產(chǎn)品知識的普及,以及產(chǎn)品彩頁,吊旗,橫幅等小廣告的宣傳,以提高市場競爭力。
(七)新產(chǎn)品應(yīng)采取的市場策略
針對競爭對手的市場策略:新產(chǎn)品上市之前加強(qiáng)廣告宣傳,對經(jīng)銷商,采取顧問式服務(wù),特別是對零售商加強(qiáng)產(chǎn)品知識宣傳和教育,抓緊市場零售價(jià),穩(wěn)定產(chǎn)品價(jià)格,做好定位。針對消費(fèi)者的市場策略:開展促銷活動(dòng)普及消費(fèi)者對路由器產(chǎn)品知識認(rèn)識,提高消費(fèi)者認(rèn)知度。加強(qiáng)售后服務(wù)工作,提高品牌在消費(fèi)者心中的質(zhì)量形象。提供市區(qū)免費(fèi)上門安裝服務(wù)。
第二篇 廣告市場的調(diào)研報(bào)告1800字
一、市場分析
⑴國家宏觀經(jīng)濟(jì)情況
隨著中國加入wto,中國經(jīng)濟(jì)高速健康發(fā)展,全國gdp平均年增長8%,中國與時(shí)間的差距越來越小,人民生活水平大大提高。相應(yīng)的購買力越來越強(qiáng),同時(shí)健康也成為人們關(guān)注的焦點(diǎn)。隨著全球經(jīng)濟(jì)技術(shù)水平的發(fā)展,技術(shù)變革對各行業(yè)發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力也越來越大。當(dāng)今技術(shù)的發(fā)展,特別是通信.運(yùn)輸技術(shù)中的顯著進(jìn)展,為企業(yè)展現(xiàn)了無窮的前景和更合理的成本。
⑵乳制品業(yè)總體市場分析
乳制品營養(yǎng)成分全,營養(yǎng)價(jià)值高,它含有促進(jìn)人類生長發(fā)育及維持健康水平的幾乎一切必要的營養(yǎng)成分,有益健康。中國乳業(yè)已持續(xù)發(fā)展了多年,如今,神話仍在繼續(xù),但市場已經(jīng)開始從瘋長回歸到理性,著或許才是真正的乳業(yè)黃金時(shí)代的來臨。我國乳業(yè)超長增長階段已經(jīng)過去,行業(yè)增長速度將趨緩,各乳制品企業(yè)競爭日趨激烈。中國乳制品業(yè)正走在新的發(fā)展階段上:與國際乳制品大家庭相比,雖然我國乳制品與以往相比已相當(dāng)豐富,品質(zhì)也有所提升,但解決鄉(xiāng)村居民的蛋白質(zhì)供應(yīng)問題,實(shí)現(xiàn)人均“一斤奶”的夢想才剛剛開始。乳制品業(yè)發(fā)展到了一個(gè)拐點(diǎn)時(shí)期:“新鮮”會成為乳制品業(yè)市場發(fā)展的主流。在有冷鏈保證的地方推行新鮮乳制品,是中國乳制品消費(fèi)升級的必然。
⑶乳制品業(yè)的優(yōu)勢
乳制品現(xiàn)在作為大眾消費(fèi)品,消費(fèi)數(shù)量大,市場潛力大,一些專家指出乳制品是最健康的食品,建議人們多喝牛奶保健康。乳制品除膳食纖維外,牛乳中含有人體所需的全部營養(yǎng)物質(zhì),其營養(yǎng)價(jià)值之高是其他食物所不能比的。一個(gè)成年人每天喝500毫升乳制品,能獲得15到17克的優(yōu)質(zhì)蛋白,可滿足每天的氨基酸,可滿足每日熱量需要的11%。過去,由于生活水平所限,好多中國人沒有喝乳制品的習(xí)慣,特別是廣大農(nóng)村,乳制品消費(fèi)量很小。但隨著人民生活水平的提高,越來越多的人開始消費(fèi)乳制品,消費(fèi)數(shù)量有逐年上升趨勢,為乳制品生產(chǎn)廠商提供了機(jī)遇。相信乳制品的消費(fèi)將不斷增長,乳制品產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景廣闊。另外,乳制品發(fā)展迅速,產(chǎn)業(yè)渠道建設(shè)良好暢通,有眾多的銷售及供應(yīng)鏈可以選擇,為企業(yè)發(fā)展提供了機(jī)會節(jié)約了自己建設(shè)的成本。
⑷乳制品業(yè)的限制性因素
①奶源的限制。現(xiàn)在市場奶源點(diǎn)多面廣,為取得優(yōu)勢奶源,各乳制品廠商必須加強(qiáng)對供應(yīng)鏈的控制,但這也不能防止僧多粥少局面的出現(xiàn),為此各乳制品廠商都努力發(fā)展自己的奶源基地建設(shè),但現(xiàn)階段都不是很成熟,這也勢必影響乳制品的質(zhì)量。
②奶制品儲存時(shí)間的限制。奶制品關(guān)系人們的健康,而保質(zhì)期過短使奶制品失去了營養(yǎng)價(jià)值,而隨著市場擴(kuò)展,儲運(yùn)時(shí)間加長,對奶制品儲存時(shí)間更是一個(gè)考驗(yàn)。
③行業(yè)技術(shù)的限制。人們對奶制品已不在局限在現(xiàn)擠現(xiàn)喝的原始行為上,而對奶制品的技術(shù)含量也提出了更高要求,單一作坊式而無技術(shù)含量的奶制品工廠已無優(yōu)勢可言。
(5)文化氛圍
乳制品已成為越來越多的人的日常消費(fèi)品,而未來的`乳制品人們普遍追求的是“新鮮”與“健康”,而這種文化表現(xiàn)出來便是:讓新鮮看得見,讓新鮮更新鮮,讓健康更健康,讓營養(yǎng)更營養(yǎng),要讓用戶體驗(yàn)得到。
二、消費(fèi)者分析
⑴現(xiàn)有消費(fèi)時(shí)尚
乳制品現(xiàn)已成為國民普遍飲用的產(chǎn)品,而不同年齡的人卻有著不同的選擇。兒童多喝一些乳飲料等口味甘甜的新產(chǎn)品,青少年多喝一些酸奶,這主要是酸奶可促進(jìn)飲食。而中青年多喝一些純奶和部分酸奶,老年人則主要喝純牛奶。
消費(fèi)者收入和購奶
乳制品的消費(fèi)者收入即有高收入者也有中低收入者,飲用人量多,組成形態(tài)復(fù)雜,購買動(dòng)機(jī)單一:主要是為了營養(yǎng),但消費(fèi)數(shù)量上中、高收入者不論在日用量上還是在累積量上都明顯大于低收入者。
⑵學(xué)生群體及部分上班族
學(xué)生群體及部分上班族已成為奶制品消費(fèi)的主力軍,奶制品含有的營養(yǎng)成份及方便食用的特點(diǎn)成為了學(xué)生群體及部分上班族選擇的標(biāo)準(zhǔn)。
三.產(chǎn)品分析
⑴特點(diǎn)
“益康”系列乳制品突出營養(yǎng)、健康特點(diǎn),并獨(dú)具創(chuàng)新地融入了保健作用,使新產(chǎn)品與其它新產(chǎn)品具有明顯區(qū)別。產(chǎn)品具有較高的技術(shù)含量,也是適合廣大消費(fèi)群飲用的乳制品,在包裝上采用利樂七層新包裝及具有較長的產(chǎn)品保質(zhì)儲存期。
①具體特點(diǎn)及產(chǎn)品支持點(diǎn)
益康乳制品通過了gmp及aaccp產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證,其產(chǎn)品含有多種營養(yǎng)成分和保健成分,主要成分及價(jià)值如下:
乳脂肪:可提供熱量,細(xì)胞營養(yǎng)物質(zhì)合成的良好原料;
乳蛋白質(zhì):含有全部必須氨基酸,提供能量;
乳糖:半乳糖可提供腦苷脂類和粘多糖類的生成,對少年兒童智力發(fā)育非常重要,可促進(jìn)人體腸道內(nèi)有益菌的生長,抑制腸內(nèi)異常發(fā)酵,防止中毒,可促進(jìn)鈣的吸收; ppl:提高記憶力和免疫力,防止腦神經(jīng)衰竭。
第三篇 增強(qiáng)大千市場輻射力的調(diào)研報(bào)告8000字
一、大千市場基本情況
大千市場由黃龍公司于2___年10月投建,2___年4月21日正式開業(yè)。市場占地89畝,現(xiàn)有經(jīng)營面積8萬平方米,經(jīng)營店面500 余間,庫房1萬平方米 。市場現(xiàn)有商家332戶,實(shí)際利用經(jīng)營面積7.5萬平方米。市場主營門類共13個(gè),其中,家具類20戶,燈具類15戶,潔具類26戶,板材類24戶,門業(yè)類35戶,廚衛(wèi)類8戶,油漆類21戶,五金電線類34戶,木地板類25戶,瓷磚類26戶,吊頂類21戶,建材管材類46戶,另有3戶裝飾公司。
大千市場由內(nèi)江大千物業(yè)管理有限責(zé)任公司負(fù)責(zé)管理,該公司屬黃龍公司下屬公司,共有員工78人,其中參與市場管理服務(wù)的人員共42人。經(jīng)過三年多來的努力,市場已引進(jìn)130多家國內(nèi)外知名品牌入駐。2___年,市場銷售額5億元,創(chuàng)稅80余萬元。
二、大千市場存在的問題及困難
(一)市場輻射面不寬。從抽樣調(diào)查的30戶商家看,僅有油漆、木地板、家具、建材管材等類的全國一線品牌的部分商家,是內(nèi)江三縣兩區(qū)總代理,其余的為__市兩區(qū)的總經(jīng)銷或經(jīng)銷商,大部分商品的廠家均將二級經(jīng)銷點(diǎn)直接設(shè)到了縣城;僅有立邦漆、圣象地板、八益家具、日豐管業(yè)存在向隆昌、資中、威遠(yuǎn)批發(fā)供貨,tcl電工存在向城區(qū)經(jīng)銷商批發(fā)供貨,其余的商家均沒有向經(jīng)銷商批發(fā)供貨。從商家在大千市場外設(shè)立銷售網(wǎng)點(diǎn)來看,30%的商家在__區(qū)四號路、艾林商城以及隆昌、威遠(yuǎn)、資中設(shè)有銷售點(diǎn),30戶中僅有一戶在瀘州、重慶設(shè)立銷售點(diǎn)。從零售范圍來看,大千市場的商品總體銷售范圍主要在內(nèi)江的__區(qū)、__區(qū)兩個(gè)城區(qū),其次是周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn),有少數(shù)的隆昌、威遠(yuǎn)、資中及資陽、安岳、自貢__區(qū)的消費(fèi)者到大千市場購貨。無論從批發(fā)、零售來看,大千市場還沒有全面占領(lǐng)__市三縣兩區(qū)市場,更談不上輻射川南其它城市。
(二)經(jīng)營狀況下滑較大。接受調(diào)查的商家普遍反映今年15月中旬,銷售額與去年同比總體大幅下滑。其中,油漆類下降50%,地板類下降30%,木地板類下降25%,潔具類下降40%,板材類下降40%,五金類下降40%,家具類下降50%,門業(yè)類下降40%,燈具類下降40%,廚衛(wèi)類下降40%,吊頂類下降40%,建材管材類下降30%??紤]商家在反映經(jīng)營額下降中可以理解的心理,我們評估,整個(gè)市場今年以來的銷售額下降幅度在30% 左右。調(diào)查中,商家反映出,少數(shù)勢力不強(qiáng)的商家將因虧不起而歇業(yè),個(gè)別商家有將經(jīng)營重點(diǎn)向外市轉(zhuǎn)移的意向。
(三)價(jià)格優(yōu)勢不明顯。調(diào)研組以消費(fèi)者身份隨機(jī)抽取了大千市場100個(gè)不同門類品牌、型號、規(guī)格的商品,與成都、宜賓等地市場相應(yīng)商品售價(jià)比較,總體呈現(xiàn)以下特點(diǎn):一是一線品牌商品其廠家營銷網(wǎng)絡(luò)嚴(yán)格控制了商品銷售價(jià)格,商家可浮動(dòng)范圍在1%以內(nèi)。因此,內(nèi)江與成都、__市場價(jià)格幾乎一致。同一商品僅在廠家降價(jià)促銷活動(dòng)在一級市場(成都)與二級市場(內(nèi)江、宜賓)推開時(shí)間存在差異時(shí),商品價(jià)格存在較大差異。二是二三線品牌,由于廠家對價(jià)格限制不嚴(yán),以購銷雙方議定為準(zhǔn),存在較大價(jià)格差異??傮w上,__市場價(jià)格高于__市場價(jià)格20%左右,沒有價(jià)格優(yōu)勢。
(四)市場形象打造不夠。在市場籌辦開辦之初,黃龍公司對市場的形象打造及招商引資無疑是十分成功的,使市場較快形成。目前總體上說,市場入駐率較高,在省內(nèi)業(yè)界有一定知名度。但從要進(jìn)一步增強(qiáng)市場輻射力層面看,市場形象打造還存在以下問題:一是市場劃片分區(qū)經(jīng)營不嚴(yán)。黃龍公司在籌辦時(shí)對市場劃片分區(qū)布局經(jīng)營門類有過合理的規(guī)劃,但由于招商過程中對入駐率的考慮,及開辦后部分商家因經(jīng)營不善撤出后新商家的入駐等因素,導(dǎo)致現(xiàn)在市場內(nèi)同一門類商品未完全集中成片。二是部分商家誠信缺失。市場內(nèi)主要經(jīng)營二、三線品牌及雜牌商品的部分商家,經(jīng)營過程中目光短淺、缺乏誠信,一定程度上存在以次充好、價(jià)格欺詐等不良行為,影響了市場整體形象。三是市場形象包裝宣傳不夠。市場除在籌辦開業(yè)之初和開業(yè)周年之際,曾有過整體包裝宣傳外,再包裝再宣傳不夠,大眾對大千市場的認(rèn)知沒有再強(qiáng)化,印象不深、了解不多,影響消費(fèi)者對市場的選擇。
(五)商家行業(yè)互助自律不強(qiáng)。大千市場在開業(yè)之初,由黃龍公司牽頭,組織建立了大千市場建筑裝飾行業(yè)協(xié)會,并分門類設(shè)立了小組,確立了小組長。商家反映,協(xié)會在招引商家入駐的過程中發(fā)揮了重要作用,但在其后,作用發(fā)揮不明顯,市場商家各自為陣現(xiàn)象較為突出。表現(xiàn)在:一是信息共享不夠。對黨政政策信息、市場商業(yè)信息交流共享不夠,抑制了商家整體發(fā)展。二是經(jīng)驗(yàn)交流不夠。市場內(nèi)商家的經(jīng)營理念、經(jīng)營手段、經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)參次不齊。由于缺乏交流、整體提高不快,部分商家經(jīng)營素質(zhì)難以跟上市場發(fā)展需要。三是商家互助不夠。商家間在面對較大工程購貨而一家難以接單時(shí),聯(lián)合市場內(nèi)商家共同接單的意識不強(qiáng)、方法不多。如大千酒店裝修,市場內(nèi)一商家與酒店已基本談妥電工產(chǎn)品購銷,但后來酒店要求電工產(chǎn)品與燈具、潔具打捆采購,該商家無力接單,又未能與市場內(nèi)商家聯(lián)手,200余萬元的業(yè)務(wù)被綿陽商家奪去。四是行業(yè)自律不夠。商家在共同打造市場誠信品牌上意識不強(qiáng),商家間互相督促的機(jī)制、行業(yè)協(xié)會及管理公司的引導(dǎo)、約束機(jī)制還未建立。
(六)部分商家發(fā)展資金短缺。一是部分勢力較強(qiáng)的商家基于經(jīng)營戰(zhàn)略考慮,采取聯(lián)手川南其它市商家,整體吃下廠家某批次貨時(shí),資金短期需求量大,出現(xiàn)短缺,一般在4050萬元/戶。二是部分商家欲擴(kuò)大規(guī)模,但苦于資金短缺。三是部分商家在季節(jié)性進(jìn)貨時(shí),出現(xiàn)資金短缺。目前,資金短缺商家基本依靠民間借貸,利息較高,同時(shí),難以保障大額借貸。
(七)商家稅費(fèi)負(fù)擔(dān)較重。一是目前稅務(wù)部門以經(jīng)營面積為計(jì)稅依據(jù),對市場內(nèi)家具、燈具、木地板、地磚、潔具、廚具等需展示經(jīng)營的經(jīng)營商家不盡合理,普遍反映出稅負(fù)高于周邊市場的稅負(fù)水平。據(jù)調(diào)查,成都512市場經(jīng)營戶承擔(dān)的國地稅和工商管理費(fèi)水平約為7.3元/平方米_年,而大千市場三費(fèi)水平約為12.4元/平方米_年。二是城管費(fèi)收取較高。在市場臨街面促銷活動(dòng),城管一般要收400元/天,在市場臨街面做貼墻戶外廣告,城管按4.8元 /㎡.月收費(fèi),這種廣告一般面積較大,時(shí)間較長,城管收費(fèi)較高。三是部分商家反映租金偏高,目前市場經(jīng)營店面,業(yè)主根據(jù)口岸不同基本按6元30元每平方米收取房租,其中30%的店面屬于商家自己的產(chǎn)權(quán),另70%的店面涉及繳納房租問題,除勢力較強(qiáng)的外,其余被調(diào)查商家對房租偏高都有反映。
(八)市場周邊設(shè)施有待完善。一是市場環(huán)城路14號樓的散水溝原設(shè)計(jì)排放本市場散水,但該段環(huán)城路散水也排放到該散水溝,每遇大雨就會造成市場被淹,商品受損。2___年,市場為此損失3萬元。二是市場東入口騰飛路與環(huán)城路連接路面是臨時(shí)路面,市場周邊的市水文站、水晶制藥廠、臨江小區(qū)開發(fā)辦宿舍均存在向市場亂扔、亂倒、亂排放等問題。同時(shí),市場周邊也沒有配套大型垃圾庫,影響市場環(huán)境。
三、原因分析
(一)市場規(guī)模偏小限制了大千市場的影響力。據(jù)了解,大千市場在籌建之初,定位是面向川南的綜合批發(fā)市場,規(guī)劃建設(shè)市場經(jīng)營面積12萬平方米。由于與同時(shí)建設(shè)的黃桷井商城的定位一致,面臨同城重復(fù)的問題,市委市政府否定了大千市場的定位,于是大千市場只好改弦更張。黃龍公司邀請了成都的四位資深人士協(xié)助規(guī)劃,最后將大千市場定位為二級建材裝飾材料專業(yè)批發(fā)市場。整個(gè)設(shè)計(jì)、建設(shè)按此定位推進(jìn)。黃龍公司取消了原計(jì)劃建于騰飛路一側(cè)4萬平方米的經(jīng)營店面二期工程建設(shè),僅形成目前的8萬平方米經(jīng)營面積的一期工程。同時(shí),品牌廠家委托的總代理、直銷點(diǎn)、專賣店也按此定位布局定點(diǎn)。入駐的二級商家進(jìn)貨成本高于一級商家。市場規(guī)模偏小,入駐的商家量及商品品牌、規(guī)格、型號受限,市場影響力必然受限。
(二)城區(qū)商戶未能充分聚集制約了大千市場輻射的增強(qiáng)。目前,兩個(gè)城區(qū)建材裝飾材料經(jīng)營店面布局散亂。據(jù)調(diào)查,在大千市場之外,城區(qū)散亂分布有建材裝飾材料經(jīng)營戶150戶,其中,__區(qū)145戶 ,__區(qū)45戶,主要分布在__區(qū)的玉溪路、環(huán)城路、交通路、文英街、團(tuán)結(jié)街、北街、疊象街以及__區(qū)的西林大道、漢安大道、艾林商城等地段。這樣散亂布點(diǎn)既不利于大千市場作為專業(yè)核心商圈的形成和輻射力的增強(qiáng),更不利于全市商貿(mào)業(yè)的整體發(fā)展,表現(xiàn)在以下方面:一是不便于集中管理。特別是臨街散戶,既無行業(yè)協(xié)會,也無管理公司,商家自律性差,經(jīng)營品牌雜亂,管理難度大。二是形成資源浪費(fèi)。由于有__區(qū)市場給大千市場形成競爭壓力,部分大千市場商家不得不在__區(qū)設(shè)立窗口型經(jīng)營店面,而這些店面幾乎都是微利或無利,浪費(fèi)了商家的精力、財(cái)力。同時(shí),這些地段都是商貿(mào)業(yè)的黃金地段,用于發(fā)展其他經(jīng)營更有利于發(fā)揮其價(jià)值,更有利于城區(qū)商貿(mào)業(yè)的整體發(fā)展。三是不利于形成集中優(yōu)勢。目前的散亂分布,如張開的手掌不能形成拳頭的集約效應(yīng),不利于規(guī)模效應(yīng)的形成,不利于內(nèi)江建材裝飾業(yè)的規(guī)范發(fā)展,不利于內(nèi)江建材裝飾的品牌打造,難以在川南形成足夠的影響。
(三)三權(quán)分離影響了大千市場的總體打造。所謂三權(quán)分離是指大千市場的店面產(chǎn)權(quán)、經(jīng)營權(quán)、管理權(quán)分屬不同的主體。在大千市場8萬平方米店面中,黃龍公司已售出6萬平方米,售出的約1.8萬平方米是產(chǎn)權(quán)人在經(jīng)營,約4.2萬平方米是商家向產(chǎn)權(quán)人租賃經(jīng)營。黃龍公司未售出的2萬平方米中約有 1.5萬平方米已出租給商家經(jīng)營,0.5萬平方米閑置。由于不同的主體利益取向差異和意愿統(tǒng)一難,給市場的整體打造帶來了難度,如活動(dòng)經(jīng)費(fèi)收取難,嚴(yán)格劃片經(jīng)營難等。同時(shí),市場進(jìn)一步發(fā)展與黃龍公司及其市場物業(yè)管理公司的利益聯(lián)接不緊密,其聯(lián)接利益體現(xiàn)在以下方面:一是黃龍公司有2萬平方米經(jīng)營店面需市場商戶租賃;二是物業(yè)管理公司每月按照1元/平方米收取物管費(fèi),僅是微利。因此,整體打造市場的動(dòng)力不強(qiáng),由黃龍公司全面投資打造市場不現(xiàn)實(shí)。
(四)消費(fèi)水平及房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展不快,未能對大千市場發(fā)展形成區(qū)域性支撐。由于內(nèi)江多年來經(jīng)濟(jì)發(fā)展慢于川南其它市及成都等地,城鄉(xiāng)居民收入水平較低,2024年,全市城鎮(zhèn)居民可支配收入為9367元,__區(qū)、__區(qū)分別為9791元、9364元;全市農(nóng)民人均純收入為3816元,__區(qū)、__區(qū)分別為4064元、3817元,均低于川南、成都相應(yīng)市區(qū)。消費(fèi)水平低,加上國家宏觀調(diào)控的影響,全市房地產(chǎn)業(yè)開發(fā)量遠(yuǎn)少于川南其它市。2024 年,全市房地產(chǎn)竣工面積為110.91萬平方米,同比下降8.9%,而宜賓2024年僅城區(qū)(不含各縣)房地產(chǎn)竣工達(dá)130余萬平方米。因此,裝飾消費(fèi)需求不足,難以對大千市場發(fā)展形成區(qū)域性支撐。
(五)成本、規(guī)模、價(jià)格非良性循環(huán)削減了大千市場的輻射力。一是商家直接降低成本的空間較小。調(diào)研過程中,我們抽樣分析了商家的經(jīng)營成本,其主要由進(jìn)貨額、運(yùn)費(fèi)、店面和庫房租金、稅收、工商管理費(fèi)及城管費(fèi)、物管費(fèi)、店員工資、售后服務(wù)支出、店面裝飾折舊、促銷宣傳費(fèi)及水電通訊費(fèi)等組成。其中,租金單價(jià)和稅收是商家不可控的,租金總額的節(jié)約在商家層面只能通過縮減經(jīng)營面積達(dá)到,但面積縮減勢必影響經(jīng)營額;店員工資由于社會工資整體水平的制約,可下調(diào)的空間較小;售后服務(wù)由送貨上門和安裝等構(gòu)成,與店員工資原因一致,可節(jié)約空間較小;店面裝飾折舊可通過延長使用時(shí)間節(jié)約,但鑒于經(jīng)營考慮,商家可節(jié)約空間也不大,因此,商家直接降低成本空間很小。二是城區(qū)蛋糕畢竟有限。從前述可知,大千市場的主要消費(fèi)群體在城區(qū),且市場商家大部分由于經(jīng)營勢力及經(jīng)營觀念的束縛,大都只盯到城區(qū)這塊蛋糕,規(guī)模難以做大。據(jù)測算,市場內(nèi)商家月平均經(jīng)營額在13.7萬元左右,經(jīng)營額小,直接導(dǎo)致單件(套)商品成本分?jǐn)傊?,加上進(jìn)貨單價(jià)高,上級商家或廠家返點(diǎn)比例低,導(dǎo)致價(jià)格難以降下來。三是價(jià)格和經(jīng)營額互相負(fù)作用。直接成本下降難,價(jià)格偏高難以吸引更寬范圍的消費(fèi)者;經(jīng)營額上不去甚至下滑,進(jìn)一步影響成本分?jǐn)?、影響價(jià)格,繼而進(jìn)一步影響吸引力、輻射力。
四、增強(qiáng)大千市場輻射力可抓住的機(jī)遇
(一)城市和城鎮(zhèn)在未來幾年的迅猛發(fā)展。市委市政府已明確在未來三至五年內(nèi)使內(nèi)江城市建成區(qū)面積翻一番,新增建成區(qū)面積32平方公里,初步估算將新增建筑面積5376萬平方米以上,按400元/㎡裝飾材料計(jì),僅城區(qū)就將有215億元的裝飾材料需求,同時(shí)本市及本市周邊的城市、縣城和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的小城鎮(zhèn)建設(shè)發(fā)展,還將進(jìn)一步擴(kuò)大對裝飾材料的需求。因此,大千市場在未來幾年中大有可為。
(二)消費(fèi)水平大幅提升。分析省市當(dāng)前的勢頭,可以預(yù)期,全市經(jīng)濟(jì)將有一個(gè)高速發(fā)展的局面,隨著經(jīng)濟(jì)的整體發(fā)展,就業(yè)崗位增加,收入增加,消費(fèi)水平將大幅提升,必將擴(kuò)大對裝飾及裝飾材料的需求。
(三)商貿(mào)物流中心的目標(biāo)定位。市委、市政府已明確把內(nèi)江建成川南商貿(mào)物流中心。隨著內(nèi)江聯(lián)動(dòng)推進(jìn)工業(yè)化、城鎮(zhèn)化的展開,建立商貿(mào)物流中心的基礎(chǔ)不斷夯實(shí)。市場和物流本是相互關(guān)聯(lián),相互促進(jìn)的關(guān)系。商貿(mào)物流中心的建立是一個(gè)必須考慮和借重的機(jī)遇。
五、增強(qiáng)大千市場輻射力的措施建議
(一)擴(kuò)充市場規(guī)模,建設(shè)專業(yè)核心商圈
市場規(guī)模是其影響力的基礎(chǔ),大千市場規(guī)模在內(nèi)江來看,還未形成專業(yè)核心商圈規(guī)模,在川南來看,規(guī)模小于其它市的相應(yīng)市場,從發(fā)展前景看,前面已分析了四條優(yōu)勢,從目前的需求來看,已有13家國內(nèi)外知名品牌在大千市場掛號排隊(duì),等待入駐。因此建議,著眼于將大千市場打造為專業(yè)核心商圈,擴(kuò)充市場規(guī)模。有兩種方案供選擇。
方案一:以大千市場為核心,集中其周邊現(xiàn)有經(jīng)營用房,新增經(jīng)營面積1.3萬平方米。大千市場周邊,目前在騰飛路、江華街、江寧街等分別有麗錦苑、長富花園等樓盤,經(jīng)營用房約1.3萬平方米??捎牲S龍公司采取壟斷代理方式,全部納入大千市場范疇,由黃龍公司統(tǒng)一招商,劃片布點(diǎn),統(tǒng)一管理,以形成總規(guī)模達(dá)9.3萬平方米、影響更大的大千市場。該方案下的市場發(fā)展方向,應(yīng)以集中知名品牌商品、品牌商家為發(fā)展特色。取得市委市政府及市工商局支持,今后,凡欲入駐內(nèi)江的建材裝飾材料省部級以上品牌,只能入駐大千市場。此方案可行度高。
方案二:以大千市場為中心,新建大千市場二期工程,新建經(jīng)營面積6萬平方米。調(diào)研中,部分商家包括行業(yè)協(xié)會兩位副會長,對此興趣極為濃厚。一是可將蟠龍壩騰飛路另側(cè)定為選址地點(diǎn),由黃龍公司投資再建6萬平方米市場,再結(jié)合現(xiàn)大千市場周邊1.3萬平方米店面,總體形成15.3萬平方米規(guī)模。二是屆時(shí)黃桷井小商品市場、機(jī)電市場、水果市場與大千市場相聯(lián)成片,形成轄區(qū)專業(yè)市場集中發(fā)展區(qū),結(jié)合火車東站和公路交通基礎(chǔ),在此區(qū)域布局物流產(chǎn)業(yè)。三是爭取市委、市政府支持,在大千市場之外不再布局建材裝飾材料經(jīng)營區(qū)域,對現(xiàn)有兩個(gè)城區(qū)的經(jīng)營戶在工商執(zhí)照年審時(shí),停止審批大千市場之外的建材裝飾材料經(jīng)營執(zhí)照,引導(dǎo)商家向大千市場集中。四是加強(qiáng)招商引資,引進(jìn)更多的國內(nèi)外知名品牌企業(yè)在大千市場布點(diǎn)川南區(qū)域總代理點(diǎn),增強(qiáng)大千市場總體輻射力。該方案難點(diǎn)在于如何調(diào)動(dòng)市委市政府和黃龍公司的積極性。
綜合兩個(gè)方案,可先期推進(jìn)第一方案,再圖第二方案。
(二)加強(qiáng)市場管理,提高市場競爭力
一是嚴(yán)格劃片分類經(jīng)營。市場管理公司應(yīng)著眼市場長遠(yuǎn)發(fā)展,加強(qiáng)宣傳引導(dǎo),做好非黃龍公司產(chǎn)權(quán)業(yè)主工作,采取必要措施,引導(dǎo)現(xiàn)有影響劃片分類經(jīng)營安排的商家歸片經(jīng)營。特別的,如要實(shí)施上述方案一,管理公司可對整個(gè)市場經(jīng)營片區(qū)作重新規(guī)劃調(diào)整,利用店面租金、物管費(fèi)等可調(diào)控手段,實(shí)現(xiàn)嚴(yán)格劃片經(jīng)營。規(guī)范后,可在市場分區(qū)標(biāo)注經(jīng)營門類,在市場幾大出口表示市場分布示意圖。二是加強(qiáng)市場誠信建設(shè)。要抓住當(dāng)前省工商局將大千市場確定為全省八大市場信用分類監(jiān)管試點(diǎn)市場之一的機(jī)會,健全誠信經(jīng)營監(jiān)管體系,規(guī)范經(jīng)營者行為。隨著市場發(fā)展,管理公司應(yīng)在市場適時(shí)推進(jìn)商品索賠制,收取商家質(zhì)量保證金,分門類向消費(fèi)者作出退、換、賠承諾,及時(shí)處理商品質(zhì)量糾紛,合理維護(hù)消費(fèi)者權(quán)益。應(yīng)建立商家退出機(jī)制,對不服從統(tǒng)一管理、長期出現(xiàn)不誠信經(jīng)營等問題、影響市場長遠(yuǎn)發(fā)展的商家,可要求其退出市場。三是加強(qiáng)市場日常管理。管理公司可采取劃片區(qū)定人每天巡視,發(fā)現(xiàn)處理問題,同商家交流聽取意見建議,每周定期匯總情況。同時(shí),管理公司應(yīng)盡處理好市場商住兩個(gè)群體的關(guān)系,盡量照顧商家對經(jīng)營時(shí)間、進(jìn)出貨時(shí)間的要求。四是推行代辦制。管理公司可對入場商家在證照辦理及年檢、稅收和工商管理費(fèi)繳納、廣告手續(xù)審批等方面統(tǒng)一為商家代理,方便商家,提高市場凝聚力。五是注入現(xiàn)代經(jīng)營理念。管理公司應(yīng)關(guān)注并學(xué)習(xí)前沿的市場發(fā)展經(jīng)驗(yàn),不斷調(diào)整管理行為,引導(dǎo)有發(fā)展?jié)摿Φ臉I(yè)主學(xué)習(xí)并采用先進(jìn)可行的經(jīng)營模式和手段。
(三)加大宣傳力度,提高輻射影響力
要切實(shí)加大市場品牌的宣傳,應(yīng)把宣傳的面重點(diǎn)放在內(nèi)江五縣區(qū)和外市周邊縣區(qū)。一是整體策劃。要著眼于提高輻射力,拓展輻射面,請專業(yè)人士對大千市場形象打造進(jìn)行專門策劃。形象打造應(yīng)總體圍繞吸引更寬區(qū)域的經(jīng)銷商、消費(fèi)者進(jìn)行,突出市場的規(guī)模優(yōu)勢、管理優(yōu)勢、商品品牌優(yōu)勢、品種優(yōu)勢、價(jià)格優(yōu)勢和服務(wù)優(yōu)勢等,理念要新、創(chuàng)意要新。二是三方聯(lián)動(dòng)。政府、管理公司和商家三方應(yīng)聯(lián)手進(jìn)行。政府部門一要加強(qiáng)指導(dǎo),二要在電視、報(bào)紙、街面和公路等廣告位提供上給予方便,大幅優(yōu)惠費(fèi)用。三要在廣告許可等手續(xù)辦理上給予方便,并在一定期限內(nèi)免有關(guān)費(fèi)用。管理公司一要具體牽頭組織,二要承擔(dān)部分費(fèi)用。商家一要廣泛參與,二要承擔(dān)相應(yīng)費(fèi)用。三方聯(lián)動(dòng),共塑市場形象。三是費(fèi)用籌集。一可建立大千市場宣傳基金,由管理公司出一部分經(jīng)費(fèi),再按經(jīng)營面積向商家按年或按月收取宣傳經(jīng)費(fèi),組成宣傳基金,全部用于市場品牌宣傳?;鹩晒芾砉矩?fù)責(zé)管理,費(fèi)用收支接受商家監(jiān)督。二可借重商品廠家對商品品牌宣傳投入。四是抓好結(jié)合。一要抓點(diǎn)線面結(jié)合。點(diǎn)上,商家應(yīng)多做讓利促銷活動(dòng);線上,商家商品品牌宣傳可采用公交車、長途客車車身廣告;面上,應(yīng)多做戶外形象廣告。二要抓好市場品牌宣傳與商品品牌、商家促銷活動(dòng)的結(jié)合。三要抓好傳統(tǒng)方式與創(chuàng)新方式的結(jié)合。應(yīng)充分應(yīng)用網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)宣傳;同時(shí),可采取一些讓消費(fèi)者感到可親可近的宣傳方式,如進(jìn)小區(qū)舉辦講座等。由于建材裝飾材料屬冷關(guān)注行業(yè),居民平時(shí)對有關(guān)知識了解不多,向居民宣傳講解裝飾材料相關(guān)知識,既有利于消費(fèi)者維權(quán),更有利于居民對市場品牌、商家等的認(rèn)可與接受。
(四)加強(qiáng)行業(yè)自律互助,提高輻射支撐力
一是增強(qiáng)協(xié)會力量。協(xié)會可選聘一位懂市場、熟悉政策的專職秘書長,負(fù)責(zé)日常工作,給予適當(dāng)待遇。協(xié)會的其他負(fù)責(zé)人也應(yīng)強(qiáng)化奉獻(xiàn)精神,多關(guān)注和研究協(xié)會工作。二是解決協(xié)會運(yùn)作之必需。在辦公場地上,黃龍公司已安排了四間辦公室;在辦公經(jīng)費(fèi)上,被調(diào)查商家表示協(xié)會如能發(fā)揮作用,樂于繳納會費(fèi)。會費(fèi)開支要公開透明。三是加強(qiáng)聯(lián)系溝通。協(xié)會做好聯(lián)系政府部門、管理公司和商家的工作,增強(qiáng)相互溝通理解;同時(shí),協(xié)會應(yīng)著力研究國家和省市區(qū)政策,及時(shí)將相關(guān)政策精神傳達(dá)給商家。四是收集研究市場信息。協(xié)會應(yīng)加強(qiáng)對建材裝飾材料相關(guān)市場信息的收集和研判,及時(shí)將有關(guān)信息反饋給商家。五是團(tuán)結(jié)整合商家。協(xié)會通過開展活動(dòng),協(xié)調(diào)糾紛等,增強(qiáng)商家間的緊密度,促進(jìn)商家互幫互助,協(xié)同拓展輻射范圍,共同作大蛋糕。六是維護(hù)商家權(quán)益。在商家合法權(quán)益受到侵害時(shí),協(xié)助商家依法維權(quán)。七是加強(qiáng)行業(yè)自律。市場形象靠大家打造和維護(hù),要強(qiáng)化商家市場發(fā)展我發(fā)展的意識,通過行業(yè)自律,自覺規(guī)范經(jīng)營行為。八是提升商家經(jīng)營理念。協(xié)會可牽頭組織專業(yè)人士、成功人士給商家辦講座、做策劃、搞咨詢,同時(shí),可組織市場內(nèi)商家相互交流,提高商家經(jīng)營素質(zhì)。
(五)加大扶持力度,培育輻射中堅(jiān)力量
一是加強(qiáng)融資扶持。特別要協(xié)調(diào)信用社加強(qiáng)對市場商家的支持。推進(jìn)商家聯(lián)保貸款、庫存商品質(zhì)押貸款等。針對市場商家多數(shù)為短期貸款、需款急的情況,區(qū)信用聯(lián)社應(yīng)專門制定簡化手續(xù)的辦法,給予支持。二是加強(qiáng)稅收支持。本著放水養(yǎng)魚的理念,建議適當(dāng)減收稅費(fèi),減收幅度可考慮控制在30%以內(nèi)。也可采取按照去年標(biāo)準(zhǔn)收,抽取適當(dāng)比例作為大千市場專項(xiàng)扶持資金,全部用于支持該市場發(fā)展,重點(diǎn)用于市場宣傳。三是控制經(jīng)營店面租金。大千市場應(yīng)著眼于長遠(yuǎn)發(fā)展,控制市場租金水平,帶頭對經(jīng)營下滑大的商家減收租金,并在未來一定年限內(nèi)控制租金漲幅。四是改善市場周邊環(huán)境。結(jié)合環(huán)城路改造,完善市政設(shè)施,改善交通條件。五是規(guī)范對市場的管理和服務(wù)。部門在加強(qiáng)管理的同時(shí),要重點(diǎn)加強(qiáng)服務(wù)和加強(qiáng)與市場管理公司的協(xié)調(diào),取得支持配合。嚴(yán)禁以罰代管和亂收費(fèi)等。六是培育規(guī)模商家。重點(diǎn)指導(dǎo)、扶持規(guī)模商家。以規(guī)模商家的快速成長,帶動(dòng)其他商家的發(fā)展。同時(shí),可引導(dǎo)發(fā)展到一定程度、具備一定實(shí)力和銷售網(wǎng)絡(luò)的規(guī)模商家,在中區(qū)投資辦廠。
第四篇 關(guān)于邢臺市書畫裝裱市場的調(diào)研報(bào)告2100字
一、邢臺書畫裝裱市場的發(fā)展歷史
邢臺書畫裝裱的歷史可謂久矣。但是,真正的繁榮要從90年代初說起。當(dāng)時(shí)的耘天藝術(shù)世界三樓是最大的裝裱店。1992年的春夏之交,一夜之間煙飛灰滅了。這時(shí)候,蓄意兩年多的墨緣齋以傳統(tǒng)手工裝裱的重拳占領(lǐng)了邢臺的裝裱市場,從冶金生活區(qū)搬到“三女塑像”的新華書店院,開啟第一家有營業(yè)執(zhí)照的正規(guī)裝裱店。隨后,1997年三劍畫廊開業(yè),98年三劍有了邢臺第一臺裝裱機(jī)器。緊接著,博雅畫廊、盛寶齋、四寶堂、銅藝村、文心齋、文苑畫廊……開始裝裱書畫。截至今日(2011.2月)“獸藥古玩市場”又新添一臺裝裱機(jī)器止,邢臺市區(qū)有裝裱機(jī)器52臺,加上閑置的14臺,邢臺現(xiàn)有裝裱機(jī)器不到70臺,邢臺的書畫裝裱市場可以說有了相當(dāng)大的規(guī)模。從一個(gè)側(cè)面可以看出人們對這一行業(yè)的需求量。
二、邢臺書畫裝裱市場存在的問題
一是規(guī)模小難成氣候。從業(yè)裝裱的人數(shù)不少,店鋪也有,但是零散、不集中。非裝裱業(yè)代收活現(xiàn)象存在,兼營現(xiàn)象突出。同行業(yè)相互排擠,自尊自大。
二是機(jī)器裝裱過熱,缺乏管理。機(jī)器裝裱是90年代末期新興的一種裝裱方法,由于此裝裱無需技術(shù)、易掌握,簡便快捷,且投資小,見效快。因此,邢臺每年裝裱機(jī)器以5——6臺的速度遞增。然而,此種方法只實(shí)用于初學(xué)書畫的裝裱,以及不懂書畫者的作品裝裱。全國各地機(jī)器裝裱的很少見,因?yàn)闄C(jī)器裝裱后的作品幾乎就是垃圾,邢臺卻在大力發(fā)展。
三是傳統(tǒng)的手工裝裱在邢臺瀕臨絕跡。許多書畫都到外地裝裱了,并非是因?yàn)橘|(zhì)量、價(jià)格,更不是其他什么原因,唯一的理由就是“不能機(jī)器裝裱我的作品”。正所謂“滿大街美發(fā)的找不到一個(gè)正經(jīng)推頭的”一樣。如果長此以往,邢臺將是最大的書畫垃圾場。
四是裝裱技藝急待整治、提高。據(jù)了解,在邢臺只有墨緣齋有唯一一個(gè)“裝裱師”資質(zhì)證,其他從業(yè)人員都是在為了經(jīng)濟(jì)收入而裝裱。墨緣齋曾經(jīng)呼吁:重視書畫傳統(tǒng)手工裝裱,并給“__總理一封信”要求此行業(yè)列入非物質(zhì)文化遺產(chǎn)加以保護(hù)。雖然,他們廣收徒弟,包括唐山、陜西、湛江等在邢臺的大學(xué)生,以及邢臺及周邊縣市教了10幾人,并針對現(xiàn)在人急功近利特點(diǎn)還獨(dú)創(chuàng)了“養(yǎng)式裝裱法”加以推廣。但是,杯水車薪收效甚微。原因很簡單——微利行業(yè),工藝復(fù)雜,見效不明顯。
五是欺行霸市、不求進(jìn)取、我行我素問題突出。
六是古舊殘破書畫的揭裱、修復(fù)急待扶持。邢臺市雖然裝裱隊(duì)伍不小,但幾乎沒有進(jìn)行古舊殘破書畫的揭裱、修復(fù)的。十個(gè)有九個(gè)根本不知道字畫還能揭下來,會修復(fù)的又不愿接這樣的活。在墨緣斎見過一次修復(fù)殘畫,一塑料袋子爛紙片,單把這些碎紙拼接到一起就要一天一夜不能停手,然后是揭,再就是上墻、補(bǔ)紙、填色……太復(fù)雜了。但是,這幅畫完成最快也要一個(gè)月的時(shí)間,可是收的費(fèi)用,就基本的工錢都不夠。
三、進(jìn)一步加快邢臺書畫裝裱市場發(fā)展的建議
一是政府要進(jìn)一步出臺有關(guān)政策,適當(dāng)投入一定的資金,扶持裝裱產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。邢臺是文化底蘊(yùn)相當(dāng)深厚的古城。XX年夏天在元街曾經(jīng)起過“邢襄書畫大集”,當(dāng)時(shí),孫學(xué)東(書協(xié))、張金義(市委)等文化部門的領(lǐng)導(dǎo)參加了開集典禮。每禮拜六,周邊縣市,以及石家莊、邯鄲、衡水、安陽等地的客商不斷??墒牵蠹淮嬖诹宋迤诰拓舱哿?,其原因一是主要組織者離開了邢臺,大集無頭而難走;二是邢臺的字畫無一例外全是機(jī)器裝裱的無法收藏。慢慢大集不了了之了。這對邢臺書畫裝裱業(yè)是多么大的損失和打擊呀!目前,河北還沒有書畫拍賣公司,有有心人籌劃一個(gè)“邢臺拍賣公司”。意把傳統(tǒng)手工裝裱供養(yǎng)其中。但是,高額的房租,裝飾、裝修,日常的開支、費(fèi)用,手工裝裱的工資和微利收入都使得出資者望而卻步。進(jìn)一步說明,如果沒有政策的保護(hù)、支持、扶持,邢臺的書畫裝裱市場依舊是一片散沙,無章無距。
二是建立起以傳統(tǒng)手工裝裱為龍頭的行業(yè)組織,盡早盡快扭轉(zhuǎn)這不健康的市場局面。對于裝裱者而言也應(yīng)該相應(yīng)提高技藝和自身素質(zhì),這對于各自為政,自命不凡的裝裱行業(yè)來說是件難事。開門市的要掙錢,沒門市的要吃飯,“光腳的”不怕“穿鞋的”,裝裱的書畫偷工減料嚴(yán)重,因價(jià)格而產(chǎn)生的矛盾不斷。這就急需要一個(gè)專門的機(jī)構(gòu)來協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌、規(guī)范這個(gè)市場。
三是積極采取有關(guān)措施,盡快挽救手工裝裱這一產(chǎn)業(yè)。并在各??啤⒈究茖W(xué)校(院)開辟傳統(tǒng)手工裝裱課程,培養(yǎng)人才。對現(xiàn)有從業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)。在邢臺論壇上有一篇《中國書畫裝裱的起源》的文章就專門提到了這個(gè)問題。在這里不去說機(jī)器裝裱書畫的危害,(因?yàn)橛行嫶_實(shí)沒有必要去用手工傳統(tǒng)去裝裱)。一幅字畫怎樣做純屬個(gè)人自愿無需去規(guī)范。但是,涉及到大型的展覽,名貴的書畫,還有關(guān)系到邢臺臉面的作品應(yīng)該拿出“邢臺制造”的名片。山東的青州不種蔬菜,但卻是最大的蔬菜集散地;清河看不到羊卻是最大的羊絨基地。切不可為了經(jīng)濟(jì)利益而壞了邢臺的招牌。
四是劃出一定的區(qū)域,建立書畫、裝裱等傳統(tǒng)文化市場,上規(guī)模、上檔次,努力把邢臺打造成“冀南書畫裝裱基地”,為建設(shè)和諧邢臺、文化邢臺服務(wù)。邢臺的交通比較便利,如果把其打造成“書畫裝裱基地”并非天方夜譚,這將是區(qū)別于全國大小城市絕無僅有的一張金光閃閃的名片,邢臺應(yīng)該說有這個(gè)實(shí)力。青州的蔬菜基地,清河羊絨基地,寧晉的工筆畫,元街的書畫大集……無不告訴我們,人無頭不走,只要目標(biāo)明確,措施得力,工作到位,從業(yè)規(guī)范、守道,邢臺的書畫裝裱市場是大有潛力可挖的。
第五篇 市場商貿(mào)企業(yè)稅收征管的調(diào)研思考的調(diào)研報(bào)告3400字
市場商貿(mào)企業(yè)稅收征管的調(diào)研思考的調(diào)研報(bào)告
一、市場商貿(mào)企業(yè)的特點(diǎn)
作為商貿(mào)企業(yè)集中經(jīng)營的代表,__塑料化工交易市場自20__年開業(yè)以來,進(jìn)場的經(jīng)營戶越來越多,歷經(jīng)2年多的發(fā)展,已經(jīng)初具規(guī)模,形成的銷售也逐年遞增,在發(fā)展中反應(yīng)出了市場商貿(mào)企業(yè)一些共性特點(diǎn),主要體現(xiàn)在:
(一)商貿(mào)企業(yè)集中,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)復(fù)雜,銷售收入巨大
目前,塑化市場有經(jīng)營戶近280戶,普遍是一般納稅人商貿(mào)企業(yè),經(jīng)營戶增加速度明顯,07年底比20__年初增加近80戶;市場內(nèi)經(jīng)營戶容納量大,一期房產(chǎn)可注冊經(jīng)營戶門面超過1000戶,08年市場方二期房產(chǎn)交付使用后,商貿(mào)企業(yè)納稅人將進(jìn)一步增加。
塑化市場在開辦之初,旨在把塑料、化工行業(yè)集中經(jīng)營成市,但隨著招商深入,市場內(nèi)逐漸增加了鋼材、礦石、電子等行業(yè),而且,塑料、化工行業(yè)招商之初本來分類就細(xì),大類有化工原輔料、塑料原料、助劑、塑料制品、塑料機(jī)械、塑模具技術(shù)設(shè)備、橡膠及橡膠制品等,小類細(xì)分有幾千個(gè)品種,同類品種也有不同產(chǎn)地不同品質(zhì)不同品牌之分,加上后來進(jìn)場的鋼材(管)、礦石等行業(yè),商貿(mào)企業(yè)產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)就顯得十分復(fù)雜。
07年市場所有納稅人銷售收入超過106億元,08年1—4月已申報(bào)銷售收入40.34億元;07年戶均銷售3700萬元,單戶納稅人開票銷售超過億元的納稅人07年有21戶,08年1-4月已經(jīng)銷售過億元的納稅人有 8戶,銷售規(guī)模越來越大。另外,08年1-4月銷售收入超過3000萬的企業(yè)更多。受銷售的影響,經(jīng)營戶開票量逐年增加,特別是各種限額的專用發(fā)票使用量增加趨勢明顯,20__年市場各類增值稅專用發(fā)票開票量有36000份,到07年統(tǒng)計(jì)已經(jīng)達(dá)70600份之多,預(yù)計(jì)08年增值稅專用發(fā)票開票量將達(dá)到100000份左右。
(二)交易方式特殊,倉儲地與經(jīng)營地背離,場內(nèi)商貿(mào)企業(yè)注冊資金少,實(shí)體條件差
市場內(nèi)部做化工產(chǎn)品經(jīng)營的企業(yè),交易化工產(chǎn)品依托“化工產(chǎn)品行情網(wǎng)”(張家港),行情的瞬息萬變使得經(jīng)營戶交易方式與傳統(tǒng)買賣產(chǎn)品方式不同,而且,業(yè)戶經(jīng)營的產(chǎn)品特別是液體化工產(chǎn)品由于市場方不具備存儲條件,使得經(jīng)營戶倉儲地與實(shí)際經(jīng)營地背離,有些倉儲遠(yuǎn)在外省市。
很大一部分場內(nèi)經(jīng)營的納稅人登記之初注冊資金只在一般納稅人認(rèn)定條件線上,經(jīng)營中相互拆借資金量大,場內(nèi)很多經(jīng)營戶的生存主要靠不斷促進(jìn)資金周轉(zhuǎn)來維持;這些也使經(jīng)營戶的.經(jīng)營場所基本條件僅以滿足辦公需要,雖然由于近來呈現(xiàn)本地經(jīng)營戶取代外地經(jīng)營戶跡象(創(chuàng)辦之初市場內(nèi)主要以浙江籍經(jīng)營為主),但“一張臺子一張凳,一部電話一臺電腦打天下”的局面沒有徹底改變。
(三)市場平均稅收負(fù)擔(dān)率低
由于“行情網(wǎng)”使得化工產(chǎn)品進(jìn)價(jià)透明,用戶企業(yè)也充分掌握上游產(chǎn)品價(jià)格,市場內(nèi)經(jīng)營戶產(chǎn)品進(jìn)銷差價(jià)極低,使得增值稅稅收負(fù)擔(dān)率低。經(jīng)統(tǒng)計(jì),07年全年市場內(nèi)經(jīng)營戶增值稅稅收負(fù)擔(dān)率在0.26%左右,如加入所得稅入庫因素,07年稅收負(fù)擔(dān)率也不超過0.35%,08年一季度增值稅稅收負(fù)擔(dān)率測算為0.22%,遠(yuǎn)低于理論稅收負(fù)擔(dān)率。
正是因?yàn)檫@種集中成市、專票使用量大、行業(yè)特殊、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)復(fù)雜、交易方式特殊、稅收負(fù)擔(dān)率普遍低、貨物銷售發(fā)出地與經(jīng)營地不一致等特點(diǎn),給市場的國稅征管帶來了很大的困難和風(fēng)險(xiǎn),當(dāng)前稅收管理方式和手段不能使管理真正深入,稅收管理員征管壓力大,管理責(zé)任重。
二、加強(qiáng)市場商貿(mào)企業(yè)稅收征管的建議
(一)建立納稅人稅收狀態(tài)征管文檔,隨時(shí)掌握納稅人變動(dòng)情況
根據(jù)市場商貿(mào)企業(yè)特點(diǎn),建立《市場商貿(mào)企業(yè)稅收征管基本情況表》、《新辦企業(yè)辦稅進(jìn)度表》兩表,把稅收管理員需要重點(diǎn)掌握的情況以兩表形式確定,隨時(shí)查閱。《市場商貿(mào)企業(yè)稅收征管基本情況表》主要包含:稅號、企業(yè)名稱、納稅人類型、轄屬市場、注冊經(jīng)營地址、實(shí)際經(jīng)營地址、企業(yè)固定電話、法人代表、實(shí)際經(jīng)營人、財(cái)務(wù)人員、辦稅人員及其聯(lián)系電話、所得稅征收方式、是否防偽稅控企業(yè)、防偽稅控開票方式、增值稅專用發(fā)票開票限額、是否網(wǎng)上申報(bào)、是否網(wǎng)上認(rèn)證、是否外地法人代表、是否代理記賬、是否區(qū)外經(jīng)營、是否輔導(dǎo)期、法人代表戶籍地等項(xiàng)目,基本涵蓋商貿(mào)企業(yè)納稅人的基本情況和重要特征;《新辦企業(yè)辦稅進(jìn)度表》除了包含企業(yè)基本情況,企業(yè)名稱、稅號、法人代表、聯(lián)系電話、辦稅人員、聯(lián)系電話外,其新辦登記時(shí)還有一些特殊項(xiàng)目和提醒,如:受理日期、稅種登記認(rèn)定工作流、所得稅征收方式工作流、稅款劃解賬號報(bào)告、納稅人信息補(bǔ)錄、一般納稅人預(yù)認(rèn)定、輔導(dǎo)期起訖日期、防偽稅控共享發(fā)行、購票行政許可工作流、供票資格認(rèn)定工作流、開票最高限額、網(wǎng)上認(rèn)證全部登記記錄,這樣,能促進(jìn)稅收管理員對商貿(mào)企業(yè)納稅人基本登記和征管狀態(tài)及時(shí)掌握,把握稅源管理事項(xiàng)進(jìn)度。
(二)圍繞專業(yè)發(fā)票加強(qiáng)調(diào)查職能,降低執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)
稅源管理重點(diǎn)應(yīng)圍繞市場內(nèi)商貿(mào)企業(yè)專用發(fā)票使用情況展開,充分運(yùn)用稅源管理調(diào)查、核查職能。(一)明確不同調(diào)查項(xiàng)目的調(diào)查內(nèi)容,并以上門調(diào)查為主,同行業(yè)或相近行業(yè)了解為輔(市場內(nèi)同類商品有一定可比性),本著實(shí)事求是的態(tài)度,以增值稅專用發(fā)票開具項(xiàng)目、抵扣項(xiàng)目、金額、進(jìn)項(xiàng)銷項(xiàng)匹配等情況為重點(diǎn);重視對納稅人銷售貨物和買入貨物資金流動(dòng)情況的匹配,發(fā)現(xiàn)疑問,可以延伸調(diào)查。(二)掌握行業(yè)信息,測算行業(yè)稅負(fù),建立監(jiān)控指標(biāo)。(三)對于納稅人專票開票限額升級的,調(diào)查報(bào)告應(yīng)對納稅人所經(jīng)營商品的趨勢走向做出判斷、分析。(四)對銷售收入大的經(jīng)營大戶,明確要對其資金、供貨、銷售渠道、倉儲、物流情況進(jìn)行調(diào)查,掌握信息,做到心中有數(shù)。
調(diào)查分經(jīng)常性調(diào)查和臨時(shí)性調(diào)查。經(jīng)常性調(diào)查內(nèi)容包括:三月中兩次出現(xiàn)專票異常供應(yīng)企業(yè);連續(xù)三個(gè)月月均使用量突增超過200份(萬元版及以上);新增萬元版發(fā)票使用量月度超過150份等。臨時(shí)性調(diào)查包括:對有升級十萬版企業(yè);日常征管中發(fā)現(xiàn)的其他專票使用疑點(diǎn)等項(xiàng)目。對調(diào)查后的書面意見,經(jīng)確定后可作為調(diào)整納稅人專票使用量的依據(jù),靈活掌握,可以增加可以減少。同時(shí),對于納稅人申報(bào)異常;連續(xù)2月零申報(bào),經(jīng)調(diào)查有疑點(diǎn)企業(yè);(目的防止走逃)未按規(guī)定時(shí)間申報(bào),無正當(dāng)理由的;涉案企業(yè);評估發(fā)現(xiàn)有問題,有偷稅嫌疑的;調(diào)查中發(fā)現(xiàn)有違法嫌疑或經(jīng)營狀況值得懷疑的;管理中發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營有異常的。稅收管理員應(yīng)及時(shí)剪角作廢納稅人手中發(fā)票,并暫時(shí)收繳納稅人稅控卡,對納稅人發(fā)票領(lǐng)購數(shù)量可以調(diào)到最低1份;直到納稅人恢復(fù)正常或疑點(diǎn)排除后解除限控。
(三)建立市場商貿(mào)企業(yè)稅源管理監(jiān)控指標(biāo),體現(xiàn)稅源管理效能
針對市場商貿(mào)
企業(yè)的特點(diǎn),建立“四重一高”稅源管理指標(biāo)要求,重點(diǎn)突出,以重點(diǎn)銷售、重點(diǎn)稅金、重點(diǎn)虧損、重點(diǎn)增長指標(biāo)為抓手,以稅收負(fù)擔(dān)率動(dòng)態(tài)變化為突破口,加強(qiáng)稅源管理的主動(dòng)性和針對性。
1、重點(diǎn)銷售:以上年銷售總額排名前二十位納稅人為靜態(tài)重點(diǎn),以月度銷售前二十位納稅人為動(dòng)態(tài)重點(diǎn),動(dòng)、靜態(tài)相結(jié)合,并輔以確定分析指標(biāo),加強(qiáng)稅源管理。
2、重點(diǎn)稅金:按照增值稅、所得稅年度入庫分別前二十位納稅人,季度所得稅入庫、月度增值稅入庫前二十位納稅人為主要對象,并輔以確定分析指標(biāo),及時(shí)掌握稅源月度、季度、年度情況,增強(qiáng)稅源管理的分析深度和準(zhǔn)確性。
3、重點(diǎn)虧損:對年度虧損前二十位商貿(mào)企業(yè)進(jìn)行分析調(diào)查,分析經(jīng)營性因素與非經(jīng)營性因素對虧損的影響程度,以此掌握一定時(shí)期內(nèi)的產(chǎn)品經(jīng)營特點(diǎn),指導(dǎo)面上該類產(chǎn)品銷售企業(yè)的稅源管理工作。
4、重點(diǎn)增長:通過對月度、季度入庫稅金與上期比較絕對數(shù)增長明顯的商貿(mào)企業(yè),及時(shí)上門跟蹤,分析突增原因,防止納稅人發(fā)生經(jīng)營偏差。
5、對市場內(nèi)稅收負(fù)擔(dān)率排名(年度、季度稅收負(fù)擔(dān)率由高向低,由低向高)前二十位企業(yè),以事先設(shè)定的稅源管理指標(biāo)進(jìn)行跟蹤調(diào)查分析,及時(shí)掌握行業(yè)、產(chǎn)品趨勢及稅源狀況。
(四)鼓勵(lì)財(cái)務(wù)會計(jì)公司代理建賬、集中辦稅
商貿(mào)企業(yè)本身屬于流通領(lǐng)域中的一個(gè)環(huán)節(jié),具有與工業(yè)企業(yè)完全不同的經(jīng)營模式,靈活多變,用人少,國稅機(jī)關(guān)對商貿(mào)企業(yè)的資金、財(cái)務(wù)控管相對薄弱。在目前稅源管理事務(wù)多,頭緒多,尤其是商貿(mào)企業(yè)集中的市場經(jīng)營模式下,往往在面上投入了較大的精力,管理效果、效能卻十分低,造成管理成本大,從而影響到整個(gè)面上的稅源管理的主動(dòng)性和積極性。針對該種情況,應(yīng)采取防御性稅源管理方式,鼓勵(lì)會計(jì)公司、財(cái)務(wù)公司代理建賬,統(tǒng)一辦稅,對該類經(jīng)營不十分穩(wěn)定、規(guī)模處于中下的商貿(mào)企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)、稅務(wù)控管,通過對代理建賬公司的規(guī)范管理,使其能充分行使納稅人辦稅職能。同時(shí),控制好專用發(fā)票、金稅卡的使用,從而使國稅機(jī)關(guān)及時(shí)掌握納稅人經(jīng)營數(shù)據(jù)。這樣,既相對減輕稅收管理員工作壓力,又能從面上掌握納稅人的動(dòng)態(tài)變化,使稅源管理工作由被動(dòng)向主動(dòng)邁進(jìn)。
第六篇 加強(qiáng)土地市場建設(shè)的調(diào)研報(bào)告6100字
__年5月,國土資源部要求各級國土資源管理部門,要準(zhǔn)確把握運(yùn)用土地政策參與國民經(jīng)濟(jì)宏觀調(diào)控的力度和時(shí)機(jī),逐步學(xué)會運(yùn)用土地政策為宏觀經(jīng)濟(jì)“加油門”、“點(diǎn)剎車”。作為國土資源管理參與宏觀調(diào)控平臺的土地市場建設(shè)的培育與規(guī)范,無疑象一只“無形之手”,對地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。只有深刻認(rèn)識我縣在土地市場建設(shè)發(fā)展中存在的不足,有效運(yùn)用好土地市場這只“無形之手”,建立起市場配置資源的長效機(jī)制,實(shí)現(xiàn)政府對土地資產(chǎn)的有效調(diào)配和集中統(tǒng)一管理,才能發(fā)揮出國土資源參與宏觀調(diào)控的積極作用。
一、我縣土地市場建設(shè)回眸
我縣地處豫西山區(qū),工業(yè)基礎(chǔ)薄弱,城鎮(zhèn)化水平不高。近年來,為加快城市建設(shè)步伐,縣委、縣政府按照“鞏固完善老城區(qū),強(qiáng)力開發(fā)北城區(qū)”的基本思路,投入大量資金,對老城區(qū)道路、通水、排水、綠地、路燈和各類市場基礎(chǔ)性設(shè)施進(jìn)行了大規(guī)模的改造,逐步建立了以紅旗大道、李賀大道、錦屏大道、濱河路、紅旗廣場、北城區(qū)中心廣場、濱河游園為亮點(diǎn)的“四路兩場一園”的城市新格局。__年,縣政府又投入大量資金進(jìn)行小城鎮(zhèn)建設(shè),極大改變了鄉(xiāng)鎮(zhèn)面貌,促進(jìn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。政府在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上的資金投入,增強(qiáng)了城市的服務(wù)功能,城鎮(zhèn)地價(jià)水平明顯增高。這部分升值的地價(jià)本應(yīng)由政府收取,最終回歸社會用于城市建設(shè)再投入、再升值,但由于土地市場建設(shè)不規(guī)范,城市大量的土地掌握在用地者手中,一些單位和個(gè)人正是看到了土地的潛在價(jià)值,在土地使用制度改革中鉆空子,最終成為政府投資土地上的最大受益者,作為投資者的政府卻沒有得到應(yīng)得的回報(bào),造成了國有土地資產(chǎn)的白白流失。
為了強(qiáng)化政府管地權(quán)威,使政府高度壟斷土地一級市場,國務(wù)院《關(guān)于加強(qiáng)國有土地資產(chǎn)管理的通知》(國辦發(fā)[__]15號)文件下發(fā)后,宜陽縣人民政府及時(shí)下發(fā)了《關(guān)于實(shí)行建設(shè)用地五統(tǒng)一的通知》(宜政文[__]61號),明確了征地是政府的專有權(quán)利,禁止用地單位與農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織自行協(xié)商用地,對建設(shè)用地實(shí)行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一征用、統(tǒng)一開發(fā)、統(tǒng)一按項(xiàng)目供地、統(tǒng)一管理??h政府根據(jù)土地利用總體規(guī)劃和城市規(guī)劃,制定土地利用年度計(jì)劃和年度規(guī)劃,控制建設(shè)用地供應(yīng)總量,按照合理配置、有效利用土地現(xiàn)狀的原則,編制建設(shè)用地區(qū)域的詳細(xì)規(guī)劃,確定開發(fā)強(qiáng)度、地塊用途,統(tǒng)籌安排各類建設(shè)用地。建設(shè)單位需要使用農(nóng)村集體土地的,由縣人民政府按照土地利用年度計(jì)劃實(shí)施統(tǒng)一征用,根據(jù)建設(shè)用地的位置、用途、數(shù)量制定征地方案,每年分批次上報(bào),經(jīng)批準(zhǔn)后,依照有關(guān)規(guī)定和法定程序,對被征地單位予以補(bǔ)償,向用地單位供給土地。政府統(tǒng)一征地,實(shí)行一個(gè)渠道進(jìn)水,從源頭上扭轉(zhuǎn)了土地需求決定供給的被動(dòng)局面。此舉嚴(yán)格控制了建設(shè)用地總量,既保護(hù)了耕地,又能保證被征地農(nóng)民的補(bǔ)償費(fèi)及時(shí)足額到位,不損害農(nóng)民的利益。而且良好的用地環(huán)境吸引了眾多商家來宜投資建廠,興辦企業(yè)。先后有洛陽龍羽宜電有限公司、洛陽恒基鋁業(yè)公司、洛陽熱電廠、黃河同力水泥集團(tuán)等企業(yè)落戶我縣,縣國土局服務(wù)國家、省、市重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目及一般建設(shè)用地項(xiàng)目達(dá)15個(gè),提供土地3000余畝,達(dá)到了政府管理土地“一個(gè)龍頭出水”的目的,為我縣經(jīng)營城市土地打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),促進(jìn)了縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。為規(guī)范土地市場秩序,我縣開展了土地隱形市場的清理整頓,縣國土局在紀(jì)檢委、糾風(fēng)辦、公、檢、法、司、城建、房管等部門的密切配合下,對全縣范圍內(nèi)未經(jīng)批準(zhǔn)擅自轉(zhuǎn)讓、出租、抵押劃撥土地使用權(quán)或改變用地性質(zhì)的單位和個(gè)人,依法進(jìn)行了收繳土地出讓金和罰款的處理。共查處土地隱形交易80余宗,補(bǔ)繳土地出讓金160余萬元,把土地使用權(quán)交易納入了依法管理軌道。與此同時(shí),縣國土局積極借鑒外地經(jīng)驗(yàn),大力推行土地有償使用制度,在推行經(jīng)營性用地招標(biāo)、拍賣、掛牌出讓等方面進(jìn)行了嘗試,努力建設(shè)土地有形市場,但因種種原因,效果并不明顯。
二、我縣土地市場的特點(diǎn)
(一)政府對土地一級土地市場實(shí)現(xiàn)了高度壟斷
我縣在對建設(shè)用地實(shí)行“五統(tǒng)一”管理之后,政府調(diào)控土地一級市場的能力增加了,“一個(gè)龍頭進(jìn)水,一個(gè)龍頭出水”的格局基本形成。“要用地找政府”的政策,有效遏制了用地單位與村、組私下交易、協(xié)商用地的行為。特別是北城區(qū)建設(shè)的用地秩序得到規(guī)范,區(qū)域發(fā)展所需的建設(shè)用地,嚴(yán)格按照土地利用總體規(guī)劃、城市建設(shè)規(guī)劃及《北城區(qū)詳細(xì)控制性規(guī)劃》來調(diào)配,杜絕了違法用地,減少了因用地問題而引發(fā)的群眾上訪事件的發(fā)生。
(二)土地市場機(jī)制不健全
隨著我縣固定資產(chǎn)投資的逐年增高,由此帶動(dòng)了百業(yè)興旺,也增加了土地的需求量。在土地市場的建設(shè)上,存在許多不足之處,主要表現(xiàn)在:一是政府調(diào)控土地市場的力量薄弱,應(yīng)該由政府掌握和調(diào)控的城鎮(zhèn)建設(shè)用地供應(yīng)量、閑置、存量土地的數(shù)量,沒有實(shí)質(zhì)性的掌握和控制在政府手中。二是對舊城區(qū)存量土地的盤活,以及實(shí)現(xiàn)土地集約利用上,缺乏行之有效的措施,三是土地收購儲備機(jī)制不健全,沒有成立以政府為主導(dǎo)的專門的土地收購儲備機(jī)構(gòu),對縣域閑置、低效應(yīng)納入儲備庫的用地,僅限于“預(yù)儲備”。政府手中的土地和資金不充足,無法對土地市場進(jìn)行有效的調(diào)控,土地資源的價(jià)值就不能夠充足的顯現(xiàn)。
(三)招拍掛出讓效果不明顯
近年來,我縣雖然嘗試了對經(jīng)營性用地采用招拍掛方式出讓土地使用權(quán),但由于土地有形市場未建立,各項(xiàng)土地市場機(jī)制不健全,經(jīng)營性用地招拍掛的效果并不明顯。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),近兩年以掛牌方式出讓的土地使用權(quán)有5宗,面積34.23畝,掛牌成交價(jià)132.88萬元,政府基本無收益。相對于其他市縣(區(qū))來說,明顯處于落后狀態(tài)。應(yīng)該在一級市場出讓的土地及收益,沒有集聚到政府手中,也因此造成了土地市場的不穩(wěn)定,開發(fā)商對地價(jià)的水平、土地成本、土地供應(yīng)量、規(guī)范獲取土地的途徑的認(rèn)知度較低,一方面給不法開發(fā)商造成了可乘之機(jī),土地隱形交易的現(xiàn)象依然存在;另一方面,在一定程度上擾亂了土地市場秩序,降低了政府應(yīng)有的威信,還影響到投資商的信心。
三、規(guī)范土地市場建設(shè)的意義
(一)有利于政府宏觀調(diào)控
作為政府部門要根據(jù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展計(jì)劃和各項(xiàng)專門的規(guī)劃開展建設(shè)活動(dòng),必須進(jìn)行有效的管理和調(diào)控。土地市場作為基礎(chǔ)環(huán)節(jié)之一,作為社會的基本資源和財(cái)富的配置場所,必須按照法律和法規(guī)進(jìn)行規(guī)范。規(guī)范和有序的土地市場有利于政府對土地資源和社會資源以及經(jīng)濟(jì)建設(shè)的宏觀調(diào)控。特別是宜陽縣耕地少,耕地后備資源又較為缺乏,但加快城市建設(shè)步伐的大氣候又不得不占用耕地。因此,只有規(guī)范土地供應(yīng)渠道,才能夠有效保證全縣的建設(shè)用地需求和糧食生產(chǎn)安全,也才能保證可持續(xù)發(fā)展有較為充足的土地資源。
(二)有利于節(jié)約土地資源,實(shí)現(xiàn)集約利用
對投資者來說,在規(guī)范管理的環(huán)境下,越是公平取得的資源包括土地,越是會全力以赴地加以利用,絕不會粗放利用,更不會讓它長久閑置。特別是宜陽縣正處于城市化、工業(yè)化的進(jìn)程中,耕地的減少伴隨著城市化、工業(yè)化的進(jìn)程是成正比例的,建設(shè)用地的增加是不可避免的。工業(yè)化是消耗自然資源、原材料的過程,所以建立資源節(jié)約體系是完全必要的。但是,要實(shí)現(xiàn)在集約用地的同時(shí),保障建設(shè)用地的需求,就必須建立由市場主導(dǎo)配置資源的長效機(jī)制,實(shí)現(xiàn)對土地資產(chǎn)的有效調(diào)配和集中統(tǒng)一管理,最終使國家受益、企業(yè)和個(gè)人投資者受益。
(三)有利于增加財(cái)政收入
相對于各級財(cái)政而言,土地收益是十分可觀的。如河南省方城縣,在1992年就開始以拍賣的形式出讓土地使用權(quán),開創(chuàng)了河南省土地拍賣的先河,也因此獲得了巨大收益。在敲響土地拍賣“第一鑼”后的兩年間,方城縣拍賣出讓城區(qū)國有土地使用權(quán)8.4萬平方米,收取土地出讓金2100萬元,先后用這筆資金開通新街道11條,吸納近2.5億元的資金建廠辦店,發(fā)展新的工商業(yè)服務(wù)項(xiàng)目。而這一切都是在財(cái)政不拿一分錢的情況下實(shí)現(xiàn)的,政府真正嘗到了運(yùn)作市場機(jī)制配置土地資源的甜頭,走出了一條以地生財(cái)、聚財(cái),以財(cái)建城、建市,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)繁榮發(fā)展的新路子。
(四)有利于為城鎮(zhèn)建設(shè)籌集資金
我縣的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱,政府的財(cái)政力量極為有限,難以籌措大筆資金搞基礎(chǔ)設(shè)施和市場建設(shè)。在土地市場方面,大面積供應(yīng)熟地很困難,如果等待一切條件成熟再發(fā)展,那就會使宜陽縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平與其他各地的距離越來越大。所以,增強(qiáng)區(qū)域自身的造血功能,增強(qiáng)自身的發(fā)展能力十分重要。土地資源的潛在價(jià)值,是通過市場途徑來體現(xiàn)的,土地市場的正確運(yùn)作能起到至關(guān)重要的作用。隨著城市建設(shè)的發(fā)展,環(huán)境的優(yōu)化,區(qū)位優(yōu)勢的逐漸顯現(xiàn),能夠帶動(dòng)宗地價(jià)格的上漲。同時(shí),每宗地的投資者,不僅僅投資購買了土地使用權(quán),更為重要的是,他要繼續(xù)投資搞基建、搞經(jīng)營,這樣就在獲得土地使用權(quán)后,再投入數(shù)倍于土地出讓金的建設(shè)資金,無形中又帶動(dòng)了區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。如濱河公園的綠化及基礎(chǔ)設(shè)施完善后,周邊地區(qū)的地價(jià)明顯高于其他地區(qū),在其周圍從事飲食、娛樂等經(jīng)營的投資者不計(jì)其數(shù),逐漸形成了一個(gè)新的市場繁榮區(qū)。據(jù)宜陽縣城鎮(zhèn)國有土地資產(chǎn)評估顯示,我縣現(xiàn)有國有土地資產(chǎn)總值為33.22億元,如果經(jīng)營管理得當(dāng),就會為城鎮(zhèn)建設(shè)提供充足的資金。
四、關(guān)于培育和規(guī)范土地市場的建議
規(guī)范的土地市場是地方經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)與成熟的重要標(biāo)志,只有規(guī)范有序的土地市場,才能促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展,才能使政府部門有效地運(yùn)用市場機(jī)制參與對土地資源的宏觀調(diào)控。如果土地市場不規(guī)范,市場秩序混亂,土地資產(chǎn)流失,不僅削減了土地對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的貢獻(xiàn),而且影響經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行質(zhì)量,滋生腐敗現(xiàn)象,影響社會穩(wěn)定。所以,根據(jù)宜陽縣土地市場建設(shè)的實(shí)際情況,建議從以下幾方面規(guī)范土地市場建設(shè):
(一)建立以政府為主導(dǎo)的土地收購儲備機(jī)制
建立土地收購儲備制度,是規(guī)范土地儲備運(yùn)行,增強(qiáng)政府調(diào)控力度,解決多頭供地的重要手段。在具體的操作中,要抓好以下三點(diǎn):
一是成立土地收購儲備中心。該中心代表政府實(shí)施土地收購、儲備和出讓工作,將分散在各土地使用者手中的土地聚集起來,納入土地儲備庫,統(tǒng)一歸政府調(diào)配。并通過招拍掛等形式有計(jì)劃的出讓供地,從而盤活土地資產(chǎn),促進(jìn)土地交易市場規(guī)范、有序健康地發(fā)展。
二是加大對土地收購儲備的資金注入。土地收購儲備的主要問題是資金問題,要收購?fù)恋?,必須有一定的資金作支撐。作為土地收購儲備的主導(dǎo)部門,政府可先支付一部分啟動(dòng)資金,也可以以土地抵押的方式向銀行貸款,土地部門也可自籌資金,然后通過招標(biāo)、拍賣出讓土地收回投資,政府也可增加收益。
三是加大土地收購儲備和開發(fā)力度。土地儲備的目的是調(diào)節(jié)市場供應(yīng),政府手中只有掌握大量的土地,才能實(shí)現(xiàn)以市場配置土地資源,以供給引導(dǎo)需求。對土地的收購儲備,可以采取以下三種方式:一是實(shí)物儲備。對國有企業(yè)改制、舊城改造和新增建設(shè)用地中商品房開發(fā)和經(jīng)營性項(xiàng)目建設(shè)的土地,以及政府應(yīng)依法收回、收購的土地,實(shí)行實(shí)物儲備,納入土地儲備庫;二是規(guī)劃紅線儲備。按照土地利用總體規(guī)劃和城市建設(shè)規(guī)劃以及城市建設(shè)需求,對劃入城市規(guī)劃區(qū)范圍內(nèi)的土地實(shí)行紅線儲備,嚴(yán)格按規(guī)劃供地。特別是對城市規(guī)劃范圍內(nèi)的經(jīng)營性用地,嚴(yán)格以招拍掛出讓方式供地。三是信息儲備。對不急于收購儲備或受財(cái)力限制一時(shí)無力進(jìn)行資金收購的地塊,采取信息儲備,待時(shí)機(jī)成熟時(shí),有計(jì)劃的收回、收購、開發(fā)、出讓。
在儲備用地的同時(shí),土地收購儲備中心要在縣計(jì)劃、城建、財(cái)政等部門的配合下,加大土地開發(fā)力度,將儲備生地變?yōu)槭斓睾螅杏?jì)劃的推向市場。通過政府部門一個(gè)“口子”向市場供地,強(qiáng)化政府在土地供應(yīng)上的主導(dǎo)地位,明晰城鎮(zhèn)土地的產(chǎn)權(quán)關(guān)系。
(二)大力推行土地使用權(quán)招拍掛出讓制度
土地使用權(quán)招拍掛制度既是地價(jià)水平的“晴雨表”,也是檢驗(yàn)房地產(chǎn)開發(fā)商市場運(yùn)作水平以及實(shí)力與資質(zhì)的試金石,對房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)必將起到優(yōu)勝劣汰的作用。隨著土地市場建設(shè)的逐步深入,形成公開、公平、公正的土地市場競爭態(tài)勢,由市場確定土地價(jià)格,實(shí)行“物競天擇”是市場發(fā)展的內(nèi)在要求。要實(shí)現(xiàn)對經(jīng)營性用地全部實(shí)行有償供應(yīng),必須把握好四點(diǎn):
一是堅(jiān)持土地市場的高度統(tǒng)一。對舊城區(qū)的經(jīng)營性用地以及北城區(qū)控制性規(guī)劃范圍內(nèi)的經(jīng)營性用地必須納入縣政府統(tǒng)一供應(yīng)渠道,實(shí)現(xiàn)一個(gè)“口子”向市場供地。
二是加大土地拍賣出讓力度。我縣目前對經(jīng)營性用地主要采取掛牌出讓方式,在一定程度上消減了開發(fā)商參與競價(jià)的積極性。所以,在經(jīng)營性用地公開出讓方式上,要把握住拍賣出讓方式的優(yōu)勢,由掛牌報(bào)價(jià)演變?yōu)楝F(xiàn)場競價(jià),激發(fā)開發(fā)商的投資積極性。并通過正確的引導(dǎo),使開發(fā)商認(rèn)識到,在土地市場的競爭中,誰率先進(jìn)入市場,誰就贏得了主動(dòng)權(quán),只有通過招拍掛方式,才能依法取得土地使用權(quán)。同時(shí),把招拍掛出讓方式逐步引向深入,由商業(yè)用地逐步發(fā)展到工業(yè)和居住用地,對除法律規(guī)定可以進(jìn)行劃撥供地以外的各類用地,逐步嘗試全面推向市場,增加政府收益。
三是加強(qiáng)地價(jià)管理。對所有的土地在出讓、轉(zhuǎn)讓、出租、抵押之前,必須經(jīng)過地價(jià)評估交易中心評估作價(jià);特別是對經(jīng)營性用地要按照標(biāo)定地價(jià),確定宗地的最低價(jià)格,防止出讓價(jià)格過低。然后,通過競價(jià)方式,提升土地的產(chǎn)出效益。
(三)建立土地有形市場,創(chuàng)造良好的土地市場環(huán)境
一個(gè)地方投資環(huán)境的好壞,關(guān)鍵看這個(gè)地方的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和市場環(huán)境,也要看政府部門是否為用地者營造了一個(gè)良好的土地市場環(huán)境。所以,要實(shí)現(xiàn)由市場配置土地資源,由市場選擇土地使用者,由市場決定地價(jià),就必須建立土地市場交易場所,公開交易信息,增加交易機(jī)會,降低交易成本,保證交易順暢,接受社會監(jiān)督。政府只有采用適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的全新定位,才能為經(jīng)營土地提供良好的外部環(huán)境。
(四)嚴(yán)格按計(jì)劃、按規(guī)劃供地,控制建設(shè)用地供應(yīng)總量
要保障土地資產(chǎn)管理和土地市場建設(shè)的健康發(fā)展,只有依法用市場機(jī)制供應(yīng)土地。國土資源部頒布的《招標(biāo)拍賣掛牌出讓國有土地使用權(quán)規(guī)定》,明確規(guī)定了土地供應(yīng)要公開供地計(jì)劃、公開出讓土地信息、公開集體決策、公開查詢登記資料、公開競爭和公開結(jié)果,這是供地必須遵循的原則。所以,在土地供應(yīng)上,必須嚴(yán)格控制建設(shè)用地供應(yīng)總量,要按規(guī)劃、按計(jì)劃供地,任何建設(shè)用地必須安排在土地利用總體規(guī)劃確定的建設(shè)用地規(guī)模范圍內(nèi),將耕地轉(zhuǎn)為建設(shè)用地必須符合土地利用總體規(guī)劃和年度計(jì)劃。嚴(yán)格界定有償和劃撥范圍,該有償?shù)挠袃敚搫潛艿膭潛?,利用?jīng)濟(jì)的、法律的、行政的手段,引導(dǎo)用地行為從粗放型向集約型轉(zhuǎn)變。同時(shí),牢固樹立保護(hù)耕地、集約用地的意識,著眼于存量土地的整理和盤活,重點(diǎn)立足于城鄉(xiāng)結(jié)合部的土地整理、舊城區(qū)的土地改造。雖然在舊城改造上需要投注大量資金,但從長遠(yuǎn)來看,也提升了舊城區(qū)的土地價(jià)值量。在北城區(qū)的開發(fā)上,要以戰(zhàn)略的眼光,合理確定北城區(qū)的土地利用結(jié)構(gòu),要按照土地利用總體規(guī)劃和城市建設(shè)規(guī)劃供地,防止城市盲目向外擴(kuò)展,做到既有量的控制,又有結(jié)構(gòu)的變化;對縣域工業(yè)用地,要留有一定空間,根據(jù)區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略,注重投資強(qiáng)度,提高產(chǎn)出率。
土地作為城市最大的資源性資產(chǎn),這個(gè)資產(chǎn)經(jīng)營的好壞,直接關(guān)系到城市的建設(shè)和發(fā)展。只有以科學(xué)的發(fā)展觀為指導(dǎo),使合理用地、集約、節(jié)約用地變成實(shí)實(shí)在在的行為,在土地市場建設(shè)和發(fā)展中,積極探索,改革創(chuàng)新,著力搭建以人為本,公平競爭的用地平臺,建立更加規(guī)范有序的土地市場秩序,才能走出一條新形勢下用好土地資源,經(jīng)營土地資產(chǎn),服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展的新路來。
第七篇 工業(yè)園區(qū)金融市場的調(diào)研報(bào)告2350字
為加快郵儲銀行經(jīng)營業(yè)務(wù)發(fā)展,使郵政銀行業(yè)務(wù)能夠切入工業(yè)園區(qū),促進(jìn)工業(yè)園區(qū)建設(shè),取得銀企雙贏,推進(jìn)__縣社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展,根據(jù)上級郵儲銀行的工作精神和工作部署,我行近期對工業(yè)園區(qū)金融市場進(jìn)行了調(diào)研,調(diào)研采取實(shí)地查看、走訪客戶、交流座談的方式進(jìn)行?,F(xiàn)調(diào)研完畢,經(jīng)梳理歸納,有關(guān)調(diào)研情況報(bào)告如下:
一、工業(yè)園區(qū)基本情況
二、工業(yè)園區(qū)金融市場基本情況
工業(yè)園區(qū)金融機(jī)構(gòu)情況(我不知道情況,讓你們自己寫)。截止2024年_月末,園區(qū)企業(yè)在全縣銀行各項(xiàng)存款余額____萬元,比年初凈增加___萬元,增長__%;各項(xiàng)貸款余額____萬元,比年初凈增加___萬元,增長__%。
三、工業(yè)園區(qū)金融市場存在的不足問題
工業(yè)園區(qū)企業(yè)發(fā)展一個(gè)最為突出的問題就是融資難,主要是工業(yè)園區(qū)剛起步,各方面建設(shè)有待加強(qiáng),缺乏大型優(yōu)勢投資項(xiàng)目,達(dá)到銀行放貸條件比較難。同時(shí)銀企結(jié)合不夠緊密,使得貸款難問題顯得更加突出,歸納起來有以下四方面問題:
一是金融機(jī)構(gòu)對園區(qū)企業(yè)貸款營銷觀念不強(qiáng),金融機(jī)構(gòu)體制改革后貸款權(quán)限上收,不少以中小企業(yè)為放貸對象的基層銀行有責(zé)無權(quán),沒有相應(yīng)的貸款激勵(lì)機(jī)制,難以調(diào)動(dòng)信貸人員積極性,惜貸現(xiàn)象嚴(yán)重。
二是企業(yè)擔(dān)保形式單一,無法滿足企業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)防范要求,多數(shù)中小企業(yè)缺乏流動(dòng)性強(qiáng)、變現(xiàn)快的有效資產(chǎn),符合貸款要求的抵押物相對較少,加之部分中小企業(yè)信用意識淡薄,難以找到有實(shí)力的擔(dān)保企業(yè)為其提供擔(dān)保,使其難以融資。
三是部分企業(yè)內(nèi)部管理不健全,財(cái)務(wù)經(jīng)營管理比較混亂,會計(jì)報(bào)表資料不全,銀行很難了解企業(yè)經(jīng)營的真實(shí)狀況,大多數(shù)不符合貸款條件。
四是銀企對接不夠,由于金融機(jī)構(gòu)沒有建立與企業(yè)直接的面對面的信貸營銷機(jī)制,使部分優(yōu)良企業(yè)不能得到銀行信貸的及時(shí)支持,由此出現(xiàn)了好企業(yè)、好項(xiàng)目銀行不一定發(fā)現(xiàn),差企業(yè)、差項(xiàng)目,銀行又不能支持現(xiàn)象。
四、郵政銀行業(yè)務(wù)切入工業(yè)園區(qū)的幾點(diǎn)建議
根據(jù)我行對工業(yè)園區(qū)企業(yè)、項(xiàng)目的調(diào)查顯示,工業(yè)園區(qū)重點(diǎn)在建項(xiàng)目_個(gè),總投資____萬元,融資貸款需求____萬元;有__戶規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)需要流動(dòng)資金、技改擴(kuò)建項(xiàng)目資金____萬元,融資需求總額____萬元,需要各金融部門予以大力支持,下面就郵政銀行業(yè)務(wù)如何切入工業(yè)園區(qū)提出以下幾點(diǎn)建議:
1、提升金融服務(wù)能力。郵政銀行一是要在工業(yè)園區(qū)設(shè)立二級支行,興建營業(yè)辦公樓,擴(kuò)大營業(yè)面積,安裝了atm、設(shè)立貴賓室、增加人性化服務(wù)設(shè)施,充實(shí)柜面人員,提高為工業(yè)園區(qū)金融服務(wù)的水平,增強(qiáng)郵政銀行在工業(yè)園區(qū)的社會影響力,打響郵政銀行的服務(wù)品牌。二是要加強(qiáng)對工業(yè)園區(qū)營銷工作的組織管理,成立園區(qū)營銷工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)與縣政府、園區(qū)管委會及入園企業(yè)的溝通協(xié)調(diào),制定營銷策略和措施;組成業(yè)務(wù)宣傳小組,對入園企業(yè)宣傳郵政銀行業(yè)務(wù)產(chǎn)品;成立信息小組,對入園企業(yè)進(jìn)行調(diào)查摸底,全面收集市場、行業(yè)、政策信息,全面收集入園企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況和金融產(chǎn)品的需求情況。三是要設(shè)計(jì)產(chǎn)品營銷運(yùn)作新模式,客戶經(jīng)理深入入園企業(yè)實(shí)地了解情況,采集入園企業(yè)財(cái)務(wù)和非財(cái)務(wù)信息,動(dòng)態(tài)建立《園區(qū)企業(yè)信息檔案庫》;通過篩選信貸客戶,明確重點(diǎn)營銷對象;推行首席客戶經(jīng)理制,對企業(yè)進(jìn)行一對一分類營銷;業(yè)務(wù)操作實(shí)行首問制、限時(shí)辦結(jié)制及督辦制;加強(qiáng)產(chǎn)品售后跟蹤服務(wù),分層落實(shí)客戶維護(hù)管理責(zé)任。
2、加快各類業(yè)務(wù)發(fā)展。一是加快發(fā)展公司業(yè)務(wù),通過為入園企業(yè)開設(shè)公司賬戶,確保存款增長;入園企業(yè)資金沉淀,對郵政銀行是一筆可觀的資金流,將產(chǎn)生良好的經(jīng)濟(jì)效益。二是加快發(fā)展中間業(yè)務(wù),通過郵政銀行為入園企業(yè)開展代收代付、電話轉(zhuǎn)賬等業(yè)務(wù),增加中間業(yè)務(wù)收入。三是加快發(fā)展信貸業(yè)務(wù),放貸款給入園企業(yè),并做到有效回款,增加信貸業(yè)務(wù)收入。
3、加強(qiáng)信用體系建設(shè)。要加強(qiáng)金融知識的宣傳普及,打造誠信金融、誠信企業(yè),加大對入園守信企業(yè)的信貸傾斜,促進(jìn)入園企業(yè)誠信意識不斷提高。要加大對金融環(huán)境治理力度,加大對入園企業(yè)欠、賴、逃債行為的打擊力度,防止惡意逃廢銀行債務(wù)行為,通過營造良好的金融環(huán)境,增加對入園企業(yè)的信貸投入。要出臺政策,改善環(huán)境,按照支持發(fā)展與防范風(fēng)險(xiǎn)相結(jié)合、政府支持與市場運(yùn)作相結(jié)合、開展擔(dān)保與提高誠信相結(jié)合的原則,加快中小企業(yè)融資擔(dān)保機(jī)構(gòu)的建立,不斷創(chuàng)新?lián)7绞?,切?shí)解決入園企業(yè)在融資過程中的擔(dān)保難問題。
4、建立新型銀企關(guān)系。郵政銀行要進(jìn)一步解放思想,創(chuàng)新貸款方式,加大投入力度,支持工業(yè)園區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。要克服零風(fēng)險(xiǎn)的信貸意識,轉(zhuǎn)變觀念,積極開拓客戶市場,加大對誠信企業(yè)、優(yōu)勢客戶的信貸支持,發(fā)揮資金效益,提高銀行自身的投資回報(bào)率。郵政銀行要幫助入園企業(yè)提高自身素質(zhì),使入園企業(yè)從產(chǎn)品檔次、開發(fā)能力、管理水平等方面入手,提高市場競爭力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力,做到規(guī)范經(jīng)營,依法經(jīng)營,誠信經(jīng)營,提高企業(yè)的資信度,增強(qiáng)郵政銀行對入園企業(yè)投放信貸資金的信心。入園企業(yè)遇重大經(jīng)營事項(xiàng)要及時(shí)與郵政銀行溝通,反饋信息,定期反映生產(chǎn)經(jīng)營情況、存在的問題以及企業(yè)發(fā)展策略等。通過建立新型銀企關(guān)系,加強(qiáng)銀企業(yè)務(wù)合作,促進(jìn)銀企雙贏。
5、轉(zhuǎn)變金融服務(wù)方式。郵政銀行要科學(xué)制定內(nèi)部管理制度,防止無限擴(kuò)大貸款風(fēng)險(xiǎn)的度,妥善處理發(fā)展和風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)系。要積極向上級郵政銀行爭取,適度下放貸款管理權(quán)限,具有一定的經(jīng)營自主權(quán),以便爭取優(yōu)質(zhì)客戶,擴(kuò)大貸款市場份額。郵政銀行要轉(zhuǎn)變金融服務(wù)方式,從根本上解決懼貸、惜貸行為,改善信貸服務(wù),在風(fēng)險(xiǎn)可控的情況下,縮短貸款鏈條,簡化貸款手續(xù),提高工作效率。
6、建立經(jīng)濟(jì)金融信息共享機(jī)制。郵政銀行要加強(qiáng)與政府部門的溝通和合作,建立經(jīng)濟(jì)金融發(fā)展協(xié)調(diào)機(jī)制,做到政府部門能夠及時(shí)向郵政銀行提供經(jīng)濟(jì)信息,包括資金需求信息、生產(chǎn)經(jīng)營信息和市場信息等;郵政銀行要及時(shí)向縣經(jīng)濟(jì)主管部門傳導(dǎo)金融政策、金融產(chǎn)品和金融信息。通過加強(qiáng)銀政合作,建立經(jīng)濟(jì)金融信息共享機(jī)制,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)與金融協(xié)調(diào)發(fā)展。
第八篇 完善市場體系規(guī)范市場秩序的調(diào)研報(bào)告1700字
根據(jù)市委政研室的統(tǒng)一安排以及市委常委、副市長韓松的批示,由西安市整規(guī)辦牽頭對我市完善市場體系、規(guī)范市場秩序情況進(jìn)行調(diào)研,主要調(diào)查研就健全統(tǒng)一開放、競爭有序的現(xiàn)代市場體系,整頓和規(guī)范市場秩序,打擊制假售假、商業(yè)欺詐、偷逃稅款和侵犯知識產(chǎn)權(quán)行為,建立社會信用體系,健全失信懲戒制度的有關(guān)情況。
由于建立現(xiàn)代市場體系、整頓和規(guī)范市場體系建設(shè)工作牽扯部門較多,任務(wù)面廣,各自工作又自成體系,難以形成綜合性的調(diào)研報(bào)告,我們此次以市商貿(mào)局、市工商局為主,主要針對商品市場的發(fā)展現(xiàn)狀、問題作了一些調(diào)查。通過調(diào)研,基本摸清了我市市場體系的現(xiàn)狀,也對當(dāng)前我市市場體系發(fā)展中存在的突出問題進(jìn)行了分析,以及結(jié)合我市工作的實(shí)際和今后的發(fā)展目標(biāo),提出今后的一些需要進(jìn)一步努力和加強(qiáng)的工作。
由于復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)和社會原因,整治市場經(jīng)濟(jì)秩序混亂的問題,建立現(xiàn)代市場體系不可能畢其功于一役。整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序工作任重道遠(yuǎn),尚需進(jìn)一步努力落實(shí)各項(xiàng)措施。
十一五期間,我市提出了以加快發(fā)展和科學(xué)發(fā)展為主題,以推進(jìn)工業(yè)化和城市化為重點(diǎn),以改革開放和自主創(chuàng)新為動(dòng)力,以經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和增長方式轉(zhuǎn)變?yōu)橹骶€,以促進(jìn)人的全面發(fā)展為根本目標(biāo),全面提升城市服務(wù)功能,彰顯古都風(fēng)貌,加快建設(shè)社會主義新農(nóng)村,促進(jìn)城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展,提高人民生活質(zhì)量,建設(shè)學(xué)習(xí)型和創(chuàng)新型城市,構(gòu)建和諧西安,向著建設(shè)具有歷史文化特色的國際性現(xiàn)代化大城市目標(biāo)邁進(jìn)的指導(dǎo)思想,對如何建立現(xiàn)代市場體系、整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序也提出了新的更高的要求。
結(jié)合我市十一五發(fā)展規(guī)劃、結(jié)合我市市場體系的發(fā)展實(shí)際,我們提出了發(fā)展與規(guī)范并重,形成政府和社會各方合力的發(fā)展思路。通過大力發(fā)展商品市場,進(jìn)一步擴(kuò)大市場規(guī)模;加快農(nóng)村市場體系建設(shè),促進(jìn)城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展;加快發(fā)展服務(wù)業(yè)特別是現(xiàn)代服務(wù)業(yè),推進(jìn)現(xiàn)代市場產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整;大力整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序,建立良好的市場監(jiān)管體系;推進(jìn)政府職能轉(zhuǎn)變,優(yōu)化市場環(huán)境等措施,來促進(jìn)我市盡快建立統(tǒng)一、公平、開放的現(xiàn)代市場體系。為市委、市政府下一步有針對性地進(jìn)行整頓和規(guī)范市場秩序、建立現(xiàn)代市場體系的管理提供參考。
完善市場體系規(guī)范市場秩序調(diào)研報(bào)告
近年來,我市以科學(xué)發(fā)展、完善功能、擴(kuò)大消費(fèi)為重點(diǎn),進(jìn)一步深化流通體制改革,擴(kuò)大招商引資力度,加快市場體系建設(shè),拓寬消費(fèi)層次領(lǐng)域,完善城鄉(xiāng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò),發(fā)展新型營銷業(yè)態(tài),促進(jìn)消費(fèi)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級,提升了市場競爭能力和持續(xù)發(fā)展能力;隨著“十五”計(jì)劃的完成和“十一五”計(jì)劃的全面展開,改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)步伐不斷加快,全市市場經(jīng)濟(jì)體制將進(jìn)一步健全和完善,市場規(guī)模和市場需求將持續(xù)擴(kuò)大,工業(yè)化和城市化進(jìn)程將繼續(xù)加快,經(jīng)濟(jì)發(fā)展和城鄉(xiāng)居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)將快速升級,國內(nèi)市場和國際市場的聯(lián)系會進(jìn)一步加強(qiáng),競爭也將更為激烈。面對這樣的大背景,為更好地貫徹黨的十六屆六中全會關(guān)于建設(shè)和諧社會的戰(zhàn)略部署,需要我們進(jìn)一步完善商品市場體系,以更好地適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的要求。
一、我市市場體系發(fā)展現(xiàn)狀
我市經(jīng)過20多年的改革開放,特別是近年來按照 “國際化、市場化、人文化、生態(tài)化”的發(fā)展理念,以“發(fā)展大商貿(mào)、建設(shè)大市場、搞活大流通”為目標(biāo),深化流通體制改革,大力發(fā)展新型業(yè)態(tài),加大招商引資力度,加強(qiáng)市場體系建設(shè),我國商品市場快速成長,市場體系框架已初步形成,在國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮著重要作用。
(一)商品市場體系已基本形成并初具規(guī)模。形成了以批發(fā)市場、零售市場為主體的多層次、多門類的商品市場體系;形成了多種經(jīng)濟(jì)成分、多種市場流通渠道、多種經(jīng)營方式并存的商品市場格局和遍布城鄉(xiāng)的流通網(wǎng)絡(luò)和商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)設(shè)施。目前,全市商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)已達(dá)14.59萬個(gè),千人擁有網(wǎng)點(diǎn)數(shù)20.3個(gè),5000平方米以上大型商場近50個(gè),其中大型綜合超市26個(gè);零售企業(yè)中年銷售過億元的商場有15家;全市擁有各類交易市場514個(gè),__年成交額290億元;全市擁有餐飲業(yè)網(wǎng)點(diǎn)3.28萬個(gè),__年批發(fā)零售餐飲業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值168.30億元,同比增長12%;全市各類賓館、飯店、招待所1500多家,三星級以上賓館56家;大型現(xiàn)代化專業(yè)展覽館3個(gè),總面積10萬平方米;購物中心、百貨商店、連鎖超市、倉儲商場、家居中心、專賣店、專業(yè)店、便利店等各種新型業(yè)態(tài)蓬勃發(fā)展。
第九篇 文化市場管理的調(diào)研報(bào)告3050字
一、基本情況?
近年來,縣政府牢牢把握先進(jìn)文化的前進(jìn)方向,認(rèn)真貫徹執(zhí)行文化市場管理工作的法律法規(guī),按照“一手抓繁榮、一手抓管理”的方針,加強(qiáng)對文化市場的管理,以規(guī)范求繁榮,以創(chuàng)新求發(fā)展,努力健全文化市場體系,積極完善文化市場管理機(jī)制,嚴(yán)厲查處違法違規(guī)行為,促進(jìn)了文化市場的健康有序發(fā)展,連續(xù)五年被評為(上級縣)縣文化市場管理工作先進(jìn)單位。?
(一)規(guī)范管理,加強(qiáng)了市場制度建設(shè)??h政府及其有關(guān)部門根據(jù)有關(guān)法律法規(guī),先后出臺了《音像制品經(jīng)營守則》、《歌舞娛樂業(yè)經(jīng)營守則》、《互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務(wù)經(jīng)營守則》、《電子游戲經(jīng)營守則》等一系列規(guī)章制度,并與文化經(jīng)營業(yè)戶簽訂《守法經(jīng)營責(zé)任書》,實(shí)行建檔管理,定期審驗(yàn),全面掌握經(jīng)營業(yè)戶的實(shí)際情況。建立了文化娛樂場所開業(yè)審批、安全審查、登記發(fā)證、定期檢查、禁止承接等管理制度,我縣文化市場及文化娛樂服務(wù)場所管理工作逐步走上了經(jīng)常化、制度化、規(guī)范化管理的軌道。?
(二)標(biāo)本兼治,加大了市場秩序整頓力度。按照__關(guān)于文化市場要“嚴(yán)格規(guī)范、依法整治”的原則,加大了整治工作力度,對文化市場進(jìn)行了拉網(wǎng)式的清理整頓?;ヂ?lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務(wù)營業(yè)場所,以治亂治散為重點(diǎn),嚴(yán)格審查經(jīng)營資格,認(rèn)真查處違法行為,并統(tǒng)一安裝了上網(wǎng)實(shí)名id卡管理系統(tǒng)和新一代有害信息過濾系統(tǒng)。音像和印刷出版市場,重點(diǎn)打擊非法音像制品和盜版圖書,共收繳非法音像制品5萬余盤,盜版圖書2380余冊,查處非法出售出租淫穢光盤書刊案件13起。娛樂服務(wù)場所,本著豐富人民群眾文明、健康的娛樂生活,促進(jìn)社會主義精神文明建設(shè)的原則,進(jìn)行不定期的檢查,下達(dá)整改通知書270余份,整改各類隱患230余處,查處“黃賭”案件120起,治安處罰270人,較好了維護(hù)了文化市場的經(jīng)營秩序。?
(三)多管齊下,強(qiáng)化了文化市場監(jiān)管體系??h政府成立了文化市場專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立了文化市場管理辦公室,建立了文化經(jīng)營行業(yè)協(xié)會,理順了文化市場管理職能,形成了以文化行政部門為主,有關(guān)部門密切配合、齊抓共管的文化市場管理網(wǎng)絡(luò)。不斷完善文化市場社會監(jiān)督機(jī)制,公布了服務(wù)熱線和監(jiān)督投訴電話,在所有文化經(jīng)營場所擺放了監(jiān)督舉報(bào)牌,在電子游戲廳、網(wǎng)吧和歌舞廳等場所懸掛了告示牌,聘請了50多名社會監(jiān)督員,營造了全社會關(guān)心、支持文化事業(yè)發(fā)展的濃厚氛圍。?
(四)打扶并舉,促進(jìn)了文化市場繁榮發(fā)展??h政府不斷完善文化市場管理機(jī)制,努力保障文化市場在健康有序的軌道上繁榮發(fā)展,堅(jiān)持“一手抓繁榮、一手抓管理”的方針,把市場繁榮和市場管理更好地結(jié)合起來。到目前,我縣文化娛樂場所遍布全縣城鄉(xiāng),健康向上的群眾文化活動(dòng)日益豐富,初步形成了包括娛樂市嘗電影市嘗演出市嘗圖書市嘗音像市嘗美術(shù)市嘗文物市嘗文化旅游市嘗互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務(wù)市場等多成份、多元化的文化市場體系。從加強(qiáng)社會主義精神文明建設(shè)入手,通過文企聯(lián)姻、送文化下鄉(xiāng)等方式,積極引導(dǎo)群眾參加健康文明的文化娛樂活動(dòng)。春節(jié)晚會、重大節(jié)慶演出、抗洪救災(zāi)義演、抗“非典”演出、各種專題晚會以及大秧歌隊(duì)、健身操隊(duì)、中老年演出隊(duì)等一些群眾性文藝組織和文化活動(dòng),為群眾提供了健康的精神食糧,豐富了群眾的文化生活,為我縣的全面發(fā)展奠定了良好的基矗
二、存在問題?
一是違法違規(guī)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。雖然對文化市場經(jīng)常進(jìn)行清理整頓和規(guī)范管理,但在個(gè)別地方仍存在經(jīng)營盜版出版物和音像制品、未成年人出入網(wǎng)吧、娛樂場所擾民、外地文藝團(tuán)體來我縣演出品味低下節(jié)目等問題。?
二是經(jīng)費(fèi)投入不足,文化陣地建設(shè)滯后。縣圖書館在建設(shè)時(shí)屬全省縣級一流水平,藏書14萬冊,但每年的事業(yè)經(jīng)費(fèi)滿足不了群眾汲取新知識的愿望;博物館館藏文物1?5萬件,受展室不足的影響,很多文物不能供群眾參觀;藝術(shù)團(tuán)因受場地限制也不能最大限度發(fā)揮作用。?
三是農(nóng)村文化市場薄弱。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平低,正版圖書、音像制品商店不多,集貿(mào)市場上多是非法、盜版出版物。同時(shí)因資金制約,群眾性文化娛樂活動(dòng)開展不起來,形不成一個(gè)良好的文化娛樂氛圍。?
三、幾點(diǎn)建議?
黨的__大報(bào)告指出,要“健全文化市場體系,完善文化市場管理機(jī)制,為繁榮社會主義文化創(chuàng)造良好的社會環(huán)境。”這就給文化市場健康發(fā)展提出了新要求,需要我們在繁榮文化市嘗滿足群眾文化生活需要、加強(qiáng)對文化市場監(jiān)管、用市場機(jī)制引導(dǎo)文化市場繁榮等方面加大工作力度。?
第一,提高認(rèn)識,加強(qiáng)對文化市場管理工作的領(lǐng)導(dǎo)。文化市場是社會主義精神文明建設(shè)的重要陣地,是社會主義市場經(jīng)濟(jì)體系的有機(jī)組成部分。因此,縣政府要進(jìn)一步落實(shí)“____”重要思想,嚴(yán)格執(zhí)行國家關(guān)于文化市場管理的法律法規(guī),切實(shí)加強(qiáng)對文化市場管理工作的領(lǐng)導(dǎo),繼續(xù)完善文化市場管理制度。主管部門要對文化市場實(shí)行宏觀調(diào)控,運(yùn)用法規(guī)約束、市場調(diào)節(jié)、行政審批和~引導(dǎo)等多種手段,對文化市場總量進(jìn)行控制;要繼續(xù)發(fā)揮文化經(jīng)營行業(yè)協(xié)會的作用,健全行業(yè)自律機(jī)制,實(shí)現(xiàn)對文化市場的多層次管理,保證我縣文化市場與全縣的經(jīng)濟(jì)、政治、社會各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展相同步,與深厚的文化內(nèi)涵相對應(yīng),實(shí)現(xiàn)持續(xù)健康、協(xié)調(diào)發(fā)展。要在組織實(shí)施《縣旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃》的同時(shí),開發(fā)一批特色鮮明、參與性強(qiáng)、適合大眾的旅游文化娛樂產(chǎn)品,豐富人民群眾的文化生活。?
第二,強(qiáng)化措施,推動(dòng)文化市場管理工作的創(chuàng)新。繁榮是根本,管理是保障。一是加大宣傳力度。大力弘揚(yáng)先進(jìn)的文化發(fā)展方向和文明、健康的經(jīng)營理念,使經(jīng)營業(yè)主在公開、平等、文明的經(jīng)營環(huán)境中,自覺遵守有關(guān)規(guī)定,自覺抵制違法違規(guī)經(jīng)營行為。二是加大管理力度,規(guī)范市場秩序。隨著人民生活水平的提高,對文化消費(fèi)需求也更加豐富多彩,只有在文化市場監(jiān)管工作中牢牢把握繁榮與發(fā)展這個(gè)主題,兩手抓,兩手硬,以管理促繁榮,以創(chuàng)新求發(fā)展,才能不斷滿足人民群眾日益增長的文化需求。文化、公安、工商、城管等部門,要從各自職能出發(fā),嚴(yán)把市場準(zhǔn)入、日常監(jiān)管、年度審核等環(huán)節(jié),支持娛樂、演出、音像、圖書、文物、電影、互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務(wù)等行業(yè)健康發(fā)展,切實(shí)解決那些社會影響大、群眾普遍關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,不斷推進(jìn)文化市場管理工作的創(chuàng)新。三是加強(qiáng)陣地建設(shè),加大資金投入??h政府要進(jìn)一步加大對文化事業(yè)的支持和投入,為文化市場管理配備得力人員,提供必要保障,切實(shí)調(diào)動(dòng)執(zhí)法人員工作積極性。要加強(qiáng)文化陣地建設(shè),為豐富城鄉(xiāng)群眾的文化娛樂生活提供良好載體。四是強(qiáng)化農(nóng)村文化市場建設(shè)。建立農(nóng)村文化市場管理責(zé)任制,繼續(xù)開展送文化下鄉(xiāng)活動(dòng),組織藝術(shù)團(tuán)體、圖書館、文化館、電影公司等文化機(jī)構(gòu),下基層為農(nóng)民服務(wù),積極引導(dǎo)經(jīng)營業(yè)主到農(nóng)村設(shè)立文化經(jīng)營點(diǎn),支持農(nóng)民開展文化娛樂活動(dòng),促進(jìn)城鄉(xiāng)交流,以滿足農(nóng)村廣大群眾的文化需求。?
第三,依法行政,進(jìn)一步提高執(zhí)法水平。加強(qiáng)文化市場管理隊(duì)伍建設(shè),是繁榮、發(fā)展文化市場的根本保證??h政府及主管部門要從實(shí)踐“____”重要思想,堅(jiān)持執(zhí)政為民的宗旨出發(fā),狠抓文化市場管理隊(duì)伍思想作風(fēng)建設(shè)和組織建設(shè)。一是要抓好執(zhí)法人員的宗旨教育,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì),把群眾利益放在首位,增強(qiáng)其法律意識、業(yè)務(wù)素質(zhì)和依法行政能力。二是要嚴(yán)格執(zhí)法,廉潔行政。嚴(yán)格執(zhí)行文化市場管理法律法規(guī)和政策,嚴(yán)厲查處違法經(jīng)營活動(dòng),公正執(zhí)法,廉潔自律,樹立良好的執(zhí)法形象。三是要正確處理好軟環(huán)境建設(shè)與嚴(yán)格執(zhí)法的關(guān)系。軟環(huán)境建設(shè)就是為經(jīng)濟(jì)建設(shè)創(chuàng)造寬松環(huán)境,要處理好“一放就活,一管就死”的問題,依法行政,確保文化市場健康有序地發(fā)展。四是要主動(dòng)接受社會監(jiān)督。廣泛征求社會各方面的意見,加大社會監(jiān)督力度,營造全民支持和關(guān)心文化市場建設(shè)的氛圍,力爭達(dá)到市場繁榮,人民滿意
第十篇 客運(yùn)市場的調(diào)研報(bào)告1550字
道路客運(yùn)市場經(jīng)過九十年代初的放開和九十年代末的調(diào)控,直到本世紀(jì)初道路客運(yùn)實(shí)行資質(zhì)管理以來,現(xiàn)已進(jìn)入一個(gè)前所未有的道路客運(yùn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)大調(diào)整、大發(fā)展、大創(chuàng)新的變革時(shí)期。在這個(gè)新的時(shí)期,道路客運(yùn)市場出現(xiàn)了許多新情況、新矛盾、新問題,道路客運(yùn)市場管理如何制定新的產(chǎn)業(yè)政策加以引導(dǎo)、加以推進(jìn)、加以規(guī)范,就當(dāng)前我市客運(yùn)市場出現(xiàn)的問題談?wù)劀\見。
一、道路客運(yùn)市場近幾年來發(fā)展的狀況
(一)運(yùn)力增長速度明顯加快。由于近幾年來加大了運(yùn)力投入力度和大量的農(nóng)民外出打工,使得鄉(xiāng)村形成的運(yùn)力增長迅猛勢頭得到進(jìn)一步擴(kuò)大。
(二)公路客運(yùn)線路輻射范圍繼續(xù)擴(kuò)展。我市公路客運(yùn)線路近年來增長較快,省際班線現(xiàn)已開通廣東、福建、浙江、湖南、湖北、安徵、山東、河北、北京、天津、上海,市際客運(yùn)線路已開通南京、蘇州、無錫、常州、南通、鎮(zhèn)江、揚(yáng)州、徐州、連云港、宿遷、泰州、鹽城,縣際鄉(xiāng)鎮(zhèn)班線開通了吳城、宋集、老張集、五里、漁溝、古寨等鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
(三)客運(yùn)車輛更新步伐較快。由于近幾年對道路客運(yùn)服務(wù)質(zhì)量的不斷提高,企業(yè)為了達(dá)到相應(yīng)規(guī)模:一是采取了兼并重組的措施,做大做強(qiáng)不斷提高新車系數(shù)。二是形成了高、中、普多層次運(yùn)力結(jié)構(gòu)。
(四)運(yùn)輸經(jīng)營組織化程度正在逐步提高。隨著形式的不斷發(fā)展和政策的相繼出臺,中、短途客運(yùn)線路實(shí)行公司化經(jīng)營已漸成雛形。
二、存在的主要問題
(一)運(yùn)力與運(yùn)量失衡的矛盾仍然突出。通過近兩個(gè)月對幾條客運(yùn)線路的出站客流抽樣調(diào)查以及每日的客運(yùn)班線實(shí)載率統(tǒng)計(jì),營運(yùn)客運(yùn)車輛實(shí)載率偏低,部分班線(承包班車)的經(jīng)濟(jì)效益較差。
(二)客運(yùn)線路布局不合理。重復(fù)線路加劇了運(yùn)力與運(yùn)量的矛盾。出于利益驅(qū)動(dòng),相同班線,重復(fù)里程過長線路之間,相互惡性競爭的現(xiàn)象比較嚴(yán)重。相互剎價(jià),爭搶客源,惡性競爭,矛盾較為突出。
(三)車輛產(chǎn)權(quán)不清晰,經(jīng)營現(xiàn)象普遍。大多數(shù)企業(yè)采取全額融資的方式由經(jīng)營業(yè)主出資購車,或采取“單車租賃經(jīng)營”的方式,實(shí)行全額風(fēng)險(xiǎn)抵押的單車承包經(jīng)營。這種經(jīng)營方式實(shí)質(zhì)上是經(jīng)營權(quán)的變相轉(zhuǎn)讓或轉(zhuǎn)賣,為徹底文秘雜燴網(wǎng)實(shí)行公司化經(jīng)營的方針政策不相符,從而產(chǎn)生很多弊端:一是企業(yè)不經(jīng)過市場調(diào)查盲目申請開行班線;二是造成“炒買(賣)”線路牌現(xiàn)象;三是企業(yè)與車主之間由于產(chǎn)權(quán)不清晰,而造成糾紛不斷。
(四)站點(diǎn)不適應(yīng)車輛發(fā)展需要,站運(yùn)雙方矛盾日益凸顯。車站在班次安排上又不盡合理,矛盾時(shí)有發(fā)生。按照“車進(jìn)站,人歸點(diǎn)”的管理原則,客運(yùn)班線的車輛必須簽訂進(jìn)站協(xié)議才能辦理相關(guān)手續(xù),因此站方擁有著一定程度的壟斷經(jīng)營和強(qiáng)制經(jīng)營的權(quán)力。而對車主而言,其“受制性”極大,導(dǎo)致其私自在外發(fā)班,私改發(fā)班時(shí)間。
(五)在鄉(xiāng)村公路建設(shè)與管理還處于建設(shè)與探索中,公路建設(shè)只建不管,也不配套,只修路,而安全設(shè)施,管養(yǎng)機(jī)制等問題并未落實(shí)。只修不養(yǎng)的現(xiàn)象較為突出,安全實(shí)施、設(shè)備滯后未及時(shí)的落實(shí)。
(六)非法營運(yùn)的車輛大量存在對道路客運(yùn)市場的沖擊和影響十分突出。
三、形成目前問題的主要原因
(一)歷史原因和法制原因。在過去公路通行能力差,運(yùn)輸效率很低,只能靠增加運(yùn)力供給來滿足經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展需求的歷史背景下,在90年代后期,交通部門根據(jù)國家改革開放的總方針,率先將公路客運(yùn)市場向社會開放。提出了“國營、集體、個(gè)體一起上”,“有江大家行船,有路大家行車”的政策導(dǎo)向,推動(dòng)了公路客運(yùn)的迅猛發(fā)展,在很大程度地緩解了“乘車難”的問題。但在發(fā)展過程中過多注重了運(yùn)力的發(fā)展,忽略了市場結(jié)構(gòu)需求和服務(wù)質(zhì)量的改善。近十年來,隨著公路通行條件的巨大變化和運(yùn)輸工具的不斷改善,國有企業(yè)經(jīng)營機(jī)制和經(jīng)營方式的調(diào)整,加上汽車租賃公司、私家車和“黑車”客運(yùn)的沖擊,使客運(yùn)市場各種矛盾加劇,特別是運(yùn)力與運(yùn)量的矛盾尤為突出。公路客運(yùn)市場管理法規(guī)建設(shè)滯后和規(guī)章制度的不完善,也是導(dǎo)致約束道路客運(yùn)市場和行政行為不能到位的重要因素。
第十一篇 地板市場的調(diào)研報(bào)告9900字
地板市場方面的調(diào)研有利于幫助管理者們更好地開展地板產(chǎn)品的銷售。下面就隨小編一起去閱讀地板市場的調(diào)研報(bào)告,相信能帶給大家?guī)椭?/p>
一、概述:
調(diào)查對象:馬王堆陶瓷建材城、三湘南湖燈石城、東站石材城、紅星建材交易市場、西龍石材城、郁金香建材市場、鴨子鋪石材加工、倉儲基地等。
調(diào)查內(nèi)容:各大建材市場的概況,包括地理位置、交通條件、市場規(guī)劃建設(shè)、經(jīng)營狀況、發(fā)展趨勢、商戶資料、行業(yè)信息等。
調(diào)查目的:了解長沙地區(qū)目前的石材批發(fā)市場建設(shè)是否完善,有沒有開發(fā)新的批發(fā)市場的需求,對河西開發(fā)石材(建材)批發(fā)市場的前景做預(yù)測和論證,對我項(xiàng)目的開發(fā)做客觀的可行性分析。
調(diào)研方法:實(shí)地考察、深度訪談、跟蹤摸測、走訪相關(guān)的客戶群體、 查閱報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)信息以及相關(guān)職能部門提供的資料和數(shù)據(jù)。
二、 主要石材市場概況:
2.1、 馬王堆建材陶瓷城
馬王堆陶瓷建材城,坐落在長沙市芙蓉區(qū)遠(yuǎn)大一路與火星北路交匯處,毗鄰的馬王堆蔬菜批發(fā)市場,馬王堆水果
批發(fā)市場,馬王堆汽車汽配大市場,漢城農(nóng)貿(mào)市場資源互享,共同發(fā)展,營造了該地區(qū)濃厚的商業(yè)氛圍。馬王堆陶瓷建材城建于2000年1月,2003年2月全面對外營業(yè)。建材城由芙蓉區(qū)委區(qū)政府組織湖南恒廣,泰禹,新大宇,馬王堆房地產(chǎn)開發(fā)有限公司四方聯(lián)合開發(fā)經(jīng)營,規(guī)劃使用土地面積500畝。目前,市場按照統(tǒng)一思想,統(tǒng)一管理,統(tǒng)一規(guī)劃,統(tǒng)一格調(diào),統(tǒng)一布局的“五統(tǒng)一”方案規(guī)劃建設(shè),并由馬王堆街道辦事處成立管理委員會,對市場進(jìn)行統(tǒng)一管理。它是芙蓉區(qū)按照“西文東市”的規(guī)劃布局,實(shí)施“三產(chǎn)立區(qū)”戰(zhàn)略,加快專業(yè)市場群體擴(kuò)容提質(zhì)的重大舉措。
馬王堆建材市場是立足湖南,輻射中南的超大規(guī)模陶瓷建材專業(yè)市場——投資10億元人民幣,建筑面積450,000平方米,包括商業(yè)鋪面110,000平方米,倉儲庫房20,000平方米,商務(wù)樓20,000平方米,公共設(shè)施用地3,000平方米。市場年平均銷售額10億元人民幣。
迄今為止,市場擁有經(jīng)營戶1100個(gè),分設(shè)10個(gè)專業(yè)建材區(qū):陶瓷潔具區(qū),燈飾布藝區(qū),石材區(qū),五金水暖區(qū),電工電料區(qū),防盜門區(qū),油漆玻璃區(qū),鋁業(yè)不銹鋼區(qū),廚柜區(qū),木業(yè)區(qū)。各建材區(qū)不但品種繁多,而且兼有高,中,低檔各類國內(nèi)外品牌,可以滿足不同層次人們的家居裝飾需求。商貿(mào)路寬36米,全長800米,主營陶瓷潔具。
馬王堆石材區(qū)分布在整個(gè)市場的西北角和東北角,還有部分的市場分布在老石材區(qū)里面。根據(jù)統(tǒng)計(jì)陶瓷建材城的新市場有95戶。老的市場有33戶。新的市場石材主要是分布在c16c3c7c19c18c9d2-d9以及馬王堆中學(xué)的d區(qū)的所有門面。
馬王堆石材城的建筑是五層樓的格局,一樓為門面,上面的樓層為住房區(qū)。其中每個(gè)門面的是以4.2_12m,每棟有15個(gè)門面。其中馬王堆中學(xué)的門面的設(shè)計(jì)就是沿著中學(xué)的圍墻的門店,只是純粹的門面,沒有住房。門店的面積是45平方左右。中學(xué)門店的石材經(jīng)營戶有15戶。馬王堆建材市場的石材城的門店租金是:40-100元/平米。不同的門店租金情況也不相同。其中老市場的格局是門店跟加工區(qū)在一起,日前那里的門店只有28戶。石材客戶與市場管理部門簽訂的合同就是3年一簽。
市場經(jīng)營以批發(fā)為主,目前貨源主要來自福建、廣東、廣西、四川等。貨運(yùn)的主要方式是通過公路運(yùn)輸。石材里的經(jīng)營戶主要是以福建人為主,另有衡陽、廣州人。
優(yōu)勢:
1、城東人口流量大,人口稠密,市場經(jīng)營狀況良好。
2、市場比較規(guī)范,知名度高,在建材市場中有一定的影響力。
3、市場的管理方式完善,市場環(huán)境優(yōu)越。
4、與河?xùn)|的各大石材市場的距離比較近,使得石材市場比較集中,這樣也就相應(yīng)的集中了客戶。
5、輻射的范圍比較廣——長沙、株洲、湘潭、湖南東南部地區(qū)。
劣勢:
1、馬王堆市場處于長沙市二環(huán)線邊上,隨著城區(qū)的規(guī)范,大貨車不能進(jìn)城就給商戶進(jìn)貨帶來了不便,影響了生意,也給城市的交通帶來了壓力。
2、馬王堆市場的倉庫已經(jīng)拆遷,所以各大商戶面臨著貨沒地方放了的局面,即倉儲困難。有的商戶是在離市場很近的地方有倉庫,但是租金很貴。有的商戶在離市場比較遠(yuǎn)的地方有倉庫,使得發(fā)貨不是很方便。
3、市場隨時(shí)面臨著搬遷的可能,使得商戶不是很穩(wěn)定。
4、市場有著老化的趨勢,門面需求已經(jīng)不能滿足商戶的需求。門面對門面之間的道路比較窄,裝卸貨時(shí)影響他人做生意,門面的高度不夠。
5、市場的硬件設(shè)施趕不上現(xiàn)代化市場的需求。
6、石材的加工區(qū)會對城市造成噪音和空氣的污染。
商戶的意見總結(jié):
很多福建的商戶很認(rèn)可我們的市場,也看好望城的未來發(fā)展優(yōu)勢。很支持能夠建立一個(gè)大型石材市場。福建新順興石材的老板就跟我們談到,他們是真正的希望一家有實(shí)力的公司能夠真正的整合長沙的石材市場,目前跟其他城市的石材市場相比較湖南的市場是最不完善的市場。所有市場都不規(guī)范 ,而且分布的比較零散?,F(xiàn)在的馬王堆建材市場已經(jīng)不能滿足他們的需要了。加上城區(qū)對于貨車管制嚴(yán)重的影響了他們生意。所以,他們現(xiàn)在也是迫切的希望能夠有個(gè)比較現(xiàn)代化的石材市場。
希望我們能夠有一套完善的配套設(shè)施,主要包括對倉庫與加工區(qū)。對于倉庫的要求希望高度能夠達(dá)到7米的高度,倉庫的面積最好有300-500平方。能夠有專業(yè)的裝卸設(shè)備,集裝箱能夠自由出去倉庫,這樣就可以節(jié)約很大一筆裝卸成本。對于園區(qū)主干道的建設(shè)能夠達(dá)到6車道,門面對門面的建設(shè)達(dá)到16米。
2.2、三湘南湖石材城三湘南湖石材城開業(yè)于1996年9月,位于晚報(bào)大道與二環(huán)線交匯處,是長沙現(xiàn)有石材市場中經(jīng)營最早的石材市場。屬南湖社區(qū)委員會管理。石材區(qū)位于市場南側(cè),占地約1萬平方米,約有石材商戶150家,市場門面面積在45-80平方米之間,且大部分在45平方米左右,倉庫、加工場地也有一些在市場內(nèi)部,但面積較小,其倉庫和加工地主要還是集中在鴨子鋪,門面租金在55元左右,倉庫租金在18元左右;由于市場建設(shè)時(shí)間早,規(guī)劃較為簡單,生活配套區(qū)狹小,臨主干道的門面是瓦房,不可以住人,后面的是平房,可以住人,但數(shù)量無法滿足現(xiàn)有石材商戶的需求,道路面積狹窄,只有12米左右,市場整體感覺比較雜亂。
優(yōu)勢:
1 、該市場經(jīng)營時(shí)間長,在行業(yè)、消費(fèi)者群體中的知名度較高,一直占據(jù)長沙石材市場份額的半壁江山。
2、 三湘大市場是一個(gè)綜合的建材市場,各類建材產(chǎn)品齊全,石材市場帶來了更多的人流、商流,是三湘石材區(qū)持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力之源。
3、規(guī)模大,門店多、產(chǎn)品齊全。
4、靠近火車站商業(yè)圈,房地產(chǎn)開發(fā)火爆,石材需求大。
劣勢:
1、該市場對周邊環(huán)境造成了一定的污染(噪音、粉塵),而且隨著長沙市二環(huán)線內(nèi)交通壓力的增大,像石材這種給公路運(yùn)輸帶來嚴(yán)重壓力的行業(yè)很有可能被迫拆遷。目前,長沙市政府已頒發(fā)了二環(huán)線內(nèi)晚上12點(diǎn)前不能進(jìn)大貨車的條令。這可能是我們石材市場建設(shè)項(xiàng)目最好的契機(jī)。
2、門面、倉儲、加工配套設(shè)施用地不足,導(dǎo)致一些石材商戶被迫縮小經(jīng)營規(guī)模;3、市場內(nèi)的道路也比較狹窄,裝卸貨物及為不便。
客戶意向總結(jié):
由于三湘石材市場的諸多不利因素,現(xiàn)有商戶在經(jīng)營方面受到了很大的限制,發(fā)展空間不大,所以對市場經(jīng)營的現(xiàn)狀也有些不滿,他們希望有一個(gè)更完善的大市場,在交通、倉儲方面能滿足其需求。但是,必須要整個(gè)市場的絕大部分商戶集體進(jìn)行搬遷才行,否則市場一分為二,新市場在市場占有率方面將很難超越老市場,市場份額小。對石材市場影響最大的還是規(guī)模、知名度等因素。
2.3、東站石材城
東站石材城位于汽車東站以北1000米處,本石材城是08年建成開業(yè)的,是行業(yè)內(nèi)幾家石材客戶合資開發(fā)的,開發(fā)用地是租用的,租期為8年,和盛石材、永德興石材是主要投資者。市場內(nèi)大概有40多家石材商戶,以福建的商戶為主;門面面積在40-80平方米,租金25元每平方米左右,租期為一簽3年,道路寬度在16米左右,有6個(gè)大型的石材加工廠;店面裝修較好,商住兩用,規(guī)劃整齊。由于剛搬遷至此,規(guī)模也比較小,現(xiàn)在的經(jīng)營狀況不佳,市場生意較為冷清,個(gè)別客戶已經(jīng)開始轉(zhuǎn)讓門面。但該市場將來有可能會擴(kuò)大經(jīng)營面積,與西龍石材市場對接。
優(yōu)勢:
1、門面租金較為便宜;
2、市場內(nèi)的道路寬闊,裝卸貨物方便;
3、配有大型加工廠;
劣勢:
1、地理位置一般,與主干道的交通不便;
2、市場規(guī)模小,只有40多家石材商戶;
3、沒有廣告宣傳,市場知名度小
客戶意向總結(jié):該市場由于經(jīng)營狀況不佳,有些客戶是邊做邊找新的市場,對我們項(xiàng)目的意向很大,并希望我們能盡快動(dòng)工建設(shè)
2.4、紅星建材交易中心/紅星建材大市場
本市場位于韶山南路與湘府路交匯處,由紅星村委會組織開發(fā)的,包括紅星建材交易中心和紅星建材大市場?,F(xiàn)有石材商戶50家左右,在紅星建材交易中心與紅星建材大市場各有20多家,主要業(yè)務(wù)是家裝零售,上門安裝,其石材主要從三湘和馬王堆采購,如果是工程方面的大單,也從石材廠家發(fā)貨。紅星建材交易中心的門面面積平均為48平方米(4m_12m),規(guī)劃整齊;門面租金 40元/平方米左右。
紅星建材大市場的石材區(qū)則規(guī)劃簡單,是老舊磚瓦房建筑,道路狹窄,不可以進(jìn)大車;門面面積大小不一,租金30元/平方米,每半年交一次;市場內(nèi)有小型的倉庫和加工廠。目前,該市場也在擴(kuò)建當(dāng)中。
優(yōu)勢:
1、地處長株潭的核心位置;
2、外圍交通較為便利;
3、有擴(kuò)大市場規(guī)模的空間。
劣勢:
1、市場份額小,以零售為主;
2、沒有價(jià)格優(yōu)勢,缺乏競爭力;
3、經(jīng)營環(huán)境較差。
商戶意見總結(jié):該市場的定位是家裝零售市場,最大的需求是靠近零售市場(居住區(qū)、住房多的地方),所以該市場的石材商戶對我項(xiàng)目的意向不大。
2.5、 西龍石材城
西龍石材城是由福建泉州商會于2024年開發(fā)的一個(gè)新石材市場,該市場位于長沙市芙蓉區(qū)東岸鄉(xiāng)雙楊路(東站附近),整個(gè)西龍石材城距東站石材城不到800米。西龍石材城總共有12棟,建筑是以安置小區(qū)的形式。每棟有18個(gè)門面,門面的面積主要有65、75、90平米。目前市場的門面只剩20多家沒有租賃出去。但是直到現(xiàn)在為止,入住的商戶只有7家。西龍石材城在2024年4月1日以前門面都是免租的,之后就是27元/平米,然后逐年遞增。
2.6、郁金香建材市場
郁金香家居建材廣場創(chuàng)建于1999年2月,是長沙河西開業(yè)最早、規(guī)模最大的裝飾建材專業(yè)市場。它位于長沙西大門望城坡商貿(mào)城中心。東鄰二環(huán)線;西靠杜英路;北接長常高速、桐梓坡路;南通楓林大道。距汽車西站兩分鐘車程,距長沙市政府五分鐘車程。
郁金香家居建材廣場擁有各類裝飾板材、線材、石材、水暖管材、陶瓷潔具、五金燈飾、櫥柜電器、鋁合金不銹鋼、實(shí)木(復(fù)合)地板、玻璃等裝飾建材商品市場。目前郁金香新建的營業(yè)大樓共五層約3.5萬平方米,是擁有自動(dòng)扶梯、垂直電梯、貨梯、中央空調(diào)、電視監(jiān)控、自動(dòng)消防設(shè)施等先進(jìn)設(shè)備的現(xiàn)代化建筑。裝飾新穎的營業(yè)大樓將成為望城坡商貿(mào)城人人注目的新地標(biāo)。新營業(yè)大樓的建成,使市場原有經(jīng)營面積擴(kuò)大2.5倍,達(dá)到5 萬余平方米。原有的地上5000平方米停車場加上新建的3600平方米的地下停車場。
近年來,市、區(qū)政府科學(xué)規(guī)劃,全力扶持以望城坡商貿(mào)城____河西新商圈。吸引各路商賈紛紛云集于此,搶占黃金碼頭。廣大環(huán)球家具超市、金盛建材市場、澗塘建材批發(fā)市場、湘浙小商品城先后落戶開業(yè),能滿足工程和家居裝飾建材不同消費(fèi)層次購買者的需求。
郁金香石材市場主要是以零售市場為主的一個(gè)型的市場。商戶主要是以來自衡陽。貨源主要是來自河?xùn)|的幾個(gè)大市場,貨的供給主要是周邊需要少量的客戶。整個(gè)市場主要是由郁金香超市2樓的2家和金盛建材里面的5家石材客戶以及周邊的25家石材小戶組成。整個(gè)市場都是些比較小的零散客戶。門面面積大概是再去40平米左右,租金也是40元/平米。他們對于河西建立一個(gè)大型的石材批發(fā)市場是很需求的。
2.7、鴨子鋪石材倉儲加工基地
該地位于三湘大市場北3公里處,是三湘大市場的主要倉儲用地,大部分是鴨子鋪鄉(xiāng)的公地,由村委會組織管理,石材倉庫位于該地西南處,有40多戶,面積在300-500平方米,租金15元/平方米左右;由于倉庫不夠用,現(xiàn)在還有一些商家在擴(kuò)建倉庫。但該地面積也非常有限無法大面積的擴(kuò)張。
三、 綜合分析
3.1、石材需求分析:
3.1.1、宏觀面分析:房地產(chǎn)市場持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展,帶動(dòng)石材需求增長。
當(dāng)前長沙市樓市剛性需求強(qiáng)勁,未來房地產(chǎn)需求仍然保持長期穩(wěn)定的增長。房地產(chǎn)經(jīng)過了過去2024年的低迷,通過調(diào)整已經(jīng)逐漸恢復(fù)到比較正常理性的發(fā)展軌道上。隨著長株潭兩型社會的發(fā)展以及長沙城市建設(shè)步伐的加快,長沙對其他地市消費(fèi)人群的吸附力將越來越強(qiáng)。外地到長沙置業(yè)的客戶也將越來越多,這也是支撐長沙房地產(chǎn)持續(xù)繁榮的關(guān)鍵。房地產(chǎn)的穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展,必然拉動(dòng)石材業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定的增長。
在我國現(xiàn)代化的城鎮(zhèn)建設(shè)中,消費(fèi)者已經(jīng)認(rèn)識到石材是反映建筑現(xiàn)代化的重要標(biāo)志之一。隨著城市經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,人們的生活水平的提高,星級酒店、高檔住宅、別墅洋房、娛樂場所、地鐵站等市政建設(shè)及家居裝修越來越多的采用石材。再加上石材產(chǎn)品是建筑產(chǎn)品中能源消耗最低的(不及建材產(chǎn)品能耗水平的7%)。在大力提倡節(jié)約的背景下,石材將會得到更廣泛的應(yīng)用。這些預(yù)示著石材需求的空間廣闊,前景明朗。所以石材業(yè)仍保持較長時(shí)期平穩(wěn)且較快的增長。
3.1.2、區(qū)域性分析:大河西先導(dǎo)區(qū)建設(shè)兩型社會示范區(qū)和望城經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的綜合配套和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)增強(qiáng)了石材需求的潛力。
建設(shè)長株潭城市群兩型社會的改革實(shí)驗(yàn)區(qū),既是現(xiàn)代化發(fā)展理念的升華,更是科學(xué)發(fā)展思想的豐富,這標(biāo)準(zhǔn)著長沙被納入國家新局面的戰(zhàn)略重點(diǎn),被推上改革開放的前沿陣地,被列為科學(xué)發(fā)展的示范性城市。打造先導(dǎo)區(qū)、建設(shè)大河西,是長沙優(yōu)化空間布局,提升整體實(shí)力的戰(zhàn)略選擇,是長沙探索改革路徑,創(chuàng)新發(fā)展模式的當(dāng)務(wù)之急是推進(jìn)長沙城鄉(xiāng)統(tǒng)籌,實(shí)現(xiàn)一體化發(fā)展的重要途徑。根據(jù)整體發(fā)展規(guī)劃,2024年長沙市人口將超過500萬,生產(chǎn)總值將突破5000億。長沙的望城縣將在湘江邊上在建一個(gè)新城區(qū),這將增大對石材的需求量。望城地理環(huán)境容量大,生態(tài)環(huán)境好,聚輻能力強(qiáng),還有廣闊的空間承載功能配套。故望城縣以及開福區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)將拉動(dòng)石材的需求量。對城區(qū)進(jìn)行統(tǒng)籌,實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一發(fā)展。城鎮(zhèn)化建設(shè)的力度加大,在是黨的十七屆三中全會通過了關(guān)于推進(jìn)農(nóng)村改革發(fā)展若干重大問題的決定,這必將進(jìn)一步加快社會主義新農(nóng)村的建設(shè)。石材在城鎮(zhèn)化,新農(nóng)村建設(shè)任務(wù)巨大,市場也相當(dāng)巨大且增長趨勢迅猛,2024年1-8月我國成規(guī)模以前的企業(yè)固定資產(chǎn)完成了139億的投資,實(shí)現(xiàn)了30.7%的增幅,證明了市場對石材業(yè)的信心。
3.2、石材供量分析
3.2.1、貨物來源:長沙市的石材主要來自福建、廣東、湖南、云南、山東、內(nèi)蒙古等。
3.2.2、經(jīng)銷商經(jīng)營狀況:主要是以大部分的福建商人做批發(fā),大部分湖南人做零售(衡陽人為主)。長沙市主要的石材批發(fā)市場是:三湘南湖市場、馬王堆建材新城、東站石材城,而其他建材市場里面的石材區(qū)規(guī)模比較小、零散,主要是做零售如紅星建材設(shè)備交易中心、郁金香、望城坡建材市場、望城科騰建材市場。目前石材供給基本滿足市場的需求。石材作為建材的一分支,覆蓋到了每個(gè)建材市場,但目前的經(jīng)營比較混亂,沒有走上規(guī)?;⒁?guī)范化。大部分經(jīng)銷商都希望有一個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)、合理性、規(guī)范化的專業(yè)石材市場以整合石材行業(yè)的持久經(jīng)營,形成一個(gè)加工區(qū)、倉儲、物流、門店一體化的市場。
3.3、長沙石材市場現(xiàn)狀分析:
根據(jù)前面介紹的長沙各大石材市場的概況,可總結(jié)如下幾點(diǎn):
第一,長沙石材市場相對規(guī)模較好的較集中的是馬王堆石材區(qū)、南湖石材城各有150戶。東站石材城有石材城有30戶,西龍石材城有鋪面210個(gè),但市場設(shè)施未完善,目前還沒有開業(yè),其他建材市場的石材則零散不集中、規(guī)模小、以零售為主。
第二,馬王堆石材區(qū)相比南湖石材城設(shè)計(jì)規(guī)格要高一些,盡管如此也存在道路狹窄,貨車卸貨很不方便,南湖市場則更顯老化落后,有點(diǎn)雜亂無章。這兩個(gè)市場都存在道路狹窄,規(guī)劃落后的通病,并且在市場的附近都沒有配套倉庫加工區(qū)。東站石材城的西邊的部分建設(shè)起點(diǎn)高一些,有著自己配套的加工區(qū)和倉庫。該市場開發(fā)商向當(dāng)?shù)卮遄獾厥?年,存在著發(fā)展的不穩(wěn)定性、不長久性、規(guī)模小、影響力和知名度不高。西隴石材城屬于商住兩用結(jié)構(gòu),商鋪規(guī)劃設(shè)計(jì)業(yè)不是很符合專業(yè)石材市場。目前該市場的倉庫和加工區(qū)尚未啟動(dòng)建設(shè),外圍的道路(雙楊路)只有2車道,但是該道路在擴(kuò)建,離東站遠(yuǎn)大路有1.5公里,距京珠高速比較近。
第三、南湖石材城處在二環(huán)線內(nèi),馬王堆石材區(qū)處在萬家麗路內(nèi),而隨著城區(qū)的擴(kuò)建,交通管制,就會讓這兩個(gè)市場在貨車進(jìn)出方面受到限制,從而影響發(fā)展,再加上市政規(guī)劃,大型市場在逐步向城郊搬遷,這些因素決定了這兩個(gè)主要的石材市場生意在走下坡路,直到被新型專業(yè)市場取締。
第四、 湖南石材行業(yè)相對其他城市比較薄弱,長沙80%的貨源卻是來自外省。(特別是市場在生產(chǎn)加工基地建設(shè)和投資方面)這將導(dǎo)致運(yùn)輸成本增加,這就造就了石材市場落后與不規(guī)范,隨著交通網(wǎng)的便捷,市場的需求也在增加。長沙石材市場的發(fā)展空間相對別的省市要大。
3.4、swot分析:
3.4.1、項(xiàng)目優(yōu)勢:
3.4.1.1、規(guī)模宏大
“中南石材建材城”項(xiàng)目投資主體為福建省東升石業(yè)股份有限公司,該公司是福建省南安市規(guī)模最大、發(fā)展迅速的股份制石材企業(yè),擁有豐富的石材加工經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)的市場運(yùn)營管理能力。整個(gè)項(xiàng)目包括1000畝的石材加工區(qū)、1492畝的中南建材大市場,還將建立國內(nèi)惟一的、高水平的石材雕刻技術(shù)學(xué)校,同時(shí)布局和建設(shè)包括幼兒園、石材博物館、高檔公寓、高級商務(wù)酒店等配套生活設(shè)施。建成后將帶動(dòng)本地石材企業(yè)快速發(fā)展,并吸納5000家以上的商家進(jìn)場從事加工、經(jīng)營活動(dòng),年交易額達(dá)80億元人民幣,可提供2萬個(gè)就業(yè)崗位。3.4.1.2、交通便利
項(xiàng)目依附望城丁字鎮(zhèn),其水運(yùn)優(yōu)勢明顯,有著霞凝港的水運(yùn)優(yōu)勢,可以有效約其物流成本,距湘江下游靖港3000噸常年航運(yùn)碼頭僅5.3公里。石材的運(yùn)輸可多項(xiàng)選擇,最大的節(jié)約商戶運(yùn)輸成本,保證貨物的及時(shí)送達(dá)。并緊鄰金霞保稅物流園(物流配送方便),長沙新港(僅1.5公里)和新火車北貨站(僅1公里)。
3.4.1.3、輻射范圍廣
通過便利的交通優(yōu)勢及區(qū)位優(yōu)勢,可獨(dú)自整合湘西北的市場整個(gè)湖南地區(qū)以及湖北武漢等地區(qū),輻射范圍廣泛。
3.4.1.4 、政策優(yōu)惠
項(xiàng)目處于長沙市城郊,地價(jià)相對便宜,但是增值空間大,是長遠(yuǎn)投資的好項(xiàng)目。
3.4.1.5、原材料產(chǎn)地優(yōu)勢
望城縣的丁字鎮(zhèn)有著豐富的麻石資源,為新市場的開始建設(shè)提供了最原始最基礎(chǔ)的保障。其區(qū)域內(nèi)擁有37億立方米花崗巖儲量(有利于石材開發(fā)基地的形成)。
3.4.2、項(xiàng)目劣勢:
第一,地理位置相對長沙市區(qū)較偏,處于望城經(jīng)開區(qū),營造商業(yè)氛圍、品牌知名度需要一段時(shí)間;
第二,項(xiàng)目規(guī)模大,規(guī)劃建設(shè)周期較長,至少需要2年。
3.4.3、項(xiàng)目機(jī)遇
長沙現(xiàn)有的石材市場規(guī)模、道路、倉庫等設(shè)施都無法滿足石材商戶的需求。老市場(三湘、馬王堆)的一些商戶都在積極尋求倉儲加工用地,但隨著這些市場周邊的市政建設(shè)和房產(chǎn)開發(fā),用地空間在不斷縮小,現(xiàn)在一些商戶已經(jīng)開始在黎托租用倉庫,而這就導(dǎo)致門店與倉庫的距離越來越遠(yuǎn),給這些商戶的經(jīng)營帶來了很大的不便。同時(shí),這些老市場的存在,與長沙市的城市規(guī)劃建設(shè)越來越不相符,未來幾年存在搬遷的可能。新市場(東站石材城)則在規(guī)模和市場推廣上缺乏力度,東站石材城開業(yè)近一年,但市場經(jīng)營狀況還是沒有多大的氣色,市場內(nèi)的商戶已經(jīng)開始動(dòng)搖,亦在尋找新的市場,但長沙目前還沒有大規(guī)模、運(yùn)營實(shí)力雄厚的新市場。
3.4.4、項(xiàng)目威脅
第一, 目前,長沙有幾個(gè)新的建材市場也在規(guī)劃、建設(shè)、招商中,比較有影響的是大漢陶瓷建材市場、西龍石材建材城和中南建材城(丁字灣石材加工區(qū))。大漢陶瓷建材市場一期工程已經(jīng)完工,將于09年9月29日開業(yè),主營陶瓷產(chǎn)品,有承接長沙陶瓷市場轉(zhuǎn)移的勢頭,招商廣告力度大。西龍石材城是由福建商會組織開發(fā)的,以經(jīng)營石材為主,現(xiàn)已完工,正在招商過程當(dāng)中,其最大的優(yōu)勢是有客戶資源,因?yàn)榇蟛糠值氖呐l(fā)商是福建人。
第二,長沙現(xiàn)有的石材批發(fā)商主要集中在三湘和馬王堆兩大市場,其未來的發(fā)展方向還不是很明了。我項(xiàng)目的招商,一方面是加快園區(qū)建設(shè),加大招商力度;另一方面也需要政府出臺有利政策,促使三湘、馬王堆市場的搬遷,而這兩個(gè)市場有往汽車東站、長沙縣方向發(fā)展的傾向。
3.5、投資成本/收益分析
3.5.1、建設(shè)方案
擬建市場門面300間(4m_10m)兩層平房結(jié)構(gòu),一層為門面,二層為住房;共10#棟,每棟門面30間,雙向設(shè)置門面,占地面積共計(jì)12000 m2(18畝),總建筑面積為24000 m2;石材交易區(qū)道路面積平均16米寬,共占地10880 m2(16.3畝)。建倉庫300間(5m_20m,可合并為大庫),占地面積30000 m2(45畝),鋼架結(jié)構(gòu),分為15#棟,每棟20間倉庫,主干道道路寬度平均為16平方米(主干道可適當(dāng)加寬,次干道可12米),占地面積16832 m2(25畝)。
3.5.2、成本/收益/回報(bào)率
(初步預(yù)算如下)
一.【投資成本分析】
市場鋪面建安成本: 24000 m2_500元/m2=1200萬元
石材交易區(qū)道路建安成本: 10880m2_100元/m2=108.8萬元
石材交易區(qū)土地成本: (18畝+16.3畝)_15萬/畝=514.5萬元
1.交易區(qū)合計(jì)成本: 1200+108.8+514.5=1823.3萬元
倉庫建安成本: 30000m2 _ 400元/m2=1200萬元
倉庫區(qū)道路建安成本: 16832m2 _ 100元/m2=168.3萬元
倉庫區(qū)土地成本: (45畝+25畝)_ 15萬/畝=1050萬元
2.倉庫區(qū)合計(jì)成本: 1200+168.3+1050=2418.3萬元
前期工程費(fèi): 350萬元
勘察設(shè)計(jì)費(fèi): 240萬元
項(xiàng)目報(bào)建費(fèi): 60 萬元
項(xiàng)目招投標(biāo)費(fèi): 50 萬元
3.總計(jì)成本: 1823.3+2418.3 +350=4591.6萬元
二.【投資收益分析】
1.商鋪收益: 保守估計(jì)鋪面均價(jià)(10年)為:20元/m2月
商鋪每年收益合計(jì): 24000m2 _ 20_ 12=576萬元
2.倉庫收益: 保守估計(jì)倉庫均價(jià)(10年)為:15元/m2月
倉庫每年收益合計(jì): 30000m2 _15_12=540萬元
3.收益總計(jì): 576+540=1116萬元/年
4.固定資產(chǎn)折舊: 4591.6萬元/20年=229.6萬元
5.凈利潤: 1116—229.6=886.4萬元
6.前十年平均回報(bào)率: 886.4/4591.6_100%=19.3%
三.【參 考 數(shù) 據(jù) 】 門面建設(shè)成本: 500元/m2
道路建設(shè)成本: 100元/m2
倉庫建設(shè)成本: 400元/m2
四、 結(jié)論與建議:
4.1 結(jié)論
綜合長沙市石材市場的現(xiàn)狀及石材商戶的意見,可做如下結(jié)論:
第一, 長沙市石材市場正處在一個(gè)新老市場過渡的階段,老市場由于規(guī)模小、規(guī)劃不合理、交通受限等因素,無法滿足市場的經(jīng)營需求(很多石材經(jīng)營戶沒有找到好的經(jīng)營場所),也引起了市場內(nèi)部商戶的不滿。建設(shè)一個(gè)完善的石材批發(fā)市場刻不容緩;
第二, 新的建材市場目前的發(fā)展方向是汽車東站、遠(yuǎn)大路一線,該區(qū)域靠近京珠高速,有一定的交通優(yōu)勢,與市區(qū)也完全融為一體。近年開發(fā)的東岸建材、東站石材城、西龍石材城、大漢陶瓷建材城都集中在這一帶地區(qū)。而在望城縣丁字鎮(zhèn)建設(shè)大規(guī)模的建材批發(fā)市場是一個(gè)大膽的建設(shè)理念,在建材市場開發(fā)建設(shè)史上有重要意義;
第三, 建材市場的開發(fā)建設(shè)競爭激烈,西龍石材城、大漢陶瓷建材市場。大漢開業(yè)在即,招商進(jìn)程比我們快;西龍石材城在招商中有著明顯的客戶資源優(yōu)勢。
第四, 隨著長沙市城建的發(fā)展,特別是在長株譚一體化、建設(shè)大河西的背景下,長沙的石材需求還有很大的增長空間,長沙的石材商戶會越來越多,對石材市場的需求也會增大。
綜上所述四點(diǎn)結(jié)論,長沙的發(fā)展趨勢呼喚一個(gè)大規(guī)模、高標(biāo)準(zhǔn)、遠(yuǎn)規(guī)劃,集石材交易、倉儲、加工、展示等配套于一體的石材綜合基地的誕生。新型專業(yè)石材市場形成的時(shí)機(jī)已經(jīng)成熟,關(guān)鍵是如何把握好到來的機(jī)遇。
然而機(jī)遇與競爭并存,在河?xùn)|的商業(yè)發(fā)展遠(yuǎn)優(yōu)先于望城,商業(yè)氛圍、市場配套都已經(jīng)成熟,市民及商家“西文東市”的觀念仍然根深蒂固等多種因素導(dǎo)向下,在東站-東岸-隆平科技園,圍京珠高速區(qū)域內(nèi)逐步形成了一個(gè)東拓的建材市場群(其中包括東站石材城、西龍石材城、瑞祥陶瓷城、東岸建材市場、大漢建材城)。東站石材城與西龍石材城近距離,相互支撐形成石材片區(qū)效應(yīng)。在一定時(shí)期內(nèi)吸納了石材轉(zhuǎn)移與擴(kuò)張的力量,短期內(nèi)緩解了老石材市場的各種壓力。此為近期內(nèi)“西文東市”效應(yīng)形成的競爭對手。
在機(jī)遇與挑戰(zhàn)的角逐中,如何克敵制勝?如何生存與發(fā)展?總之,根據(jù)目前市場調(diào)查形勢分析,本項(xiàng)目必須快(以速度制勝)、準(zhǔn)(專業(yè)定位規(guī)劃)、狠(規(guī)模壟斷)以搶占先機(jī),先發(fā)制敵,做大規(guī)模,創(chuàng)造品牌影響力,走開創(chuàng)長沙石材新模式之路。
4.2 建議
1. 石材市場的建設(shè)規(guī)模要大,至少需容納400家石材客戶,倉儲加工、生活區(qū)配套要齊全,并且不影響周邊的生活環(huán)境;道路寬闊,16m以上,便于貨物的運(yùn)輸和裝卸,同時(shí),要有足夠面積的停車場(包括貨車與小車的停放)。
2. 長沙石材市場有60%的商戶集中在馬王堆和三湘,大約有80%的石材交易在這里完成。所以,招商的重點(diǎn)是這兩個(gè)大市場的商戶,而這兩大市場的招商難度在于其目前的經(jīng)營狀況仍然較好、生意火爆,成行成市,客戶很難單獨(dú)或少部分搬遷,只能借機(jī)策動(dòng)集體搬遷;
3 通過在園區(qū)建立其他業(yè)態(tài)以此來帶動(dòng)今后整個(gè)項(xiàng)目的發(fā)展,工程配套實(shí)施等各方面的積極配合;第三方物流的逐步形成都是影響我們石材招商和經(jīng)營狀況的其他方面因素。
五、招商工作推進(jìn)戰(zhàn)略
1、做好項(xiàng)目的宣傳、推介的工作,通過奠基儀式的活動(dòng)來造勢,提高其影響力及渲染力。
2、借助政府的公信力和影響力來宣傳石材城項(xiàng)目。
3、通過項(xiàng)目的優(yōu)勢、優(yōu)惠政策、未來發(fā)展?jié)摿砦蛻簟?/p>
4、全面了解客戶的需求,統(tǒng)一各大石材客戶對市場建設(shè)的規(guī)劃設(shè)計(jì)方案,并參照全國各地比較成功的石材市場的設(shè)計(jì)理念,做好石材市場的合理規(guī)劃設(shè)計(jì)方案。
5、通過東升石材在行業(yè)的影響力來帶動(dòng)招商引資的工作。
6、連線各大有影響力的商戶來丁字鎮(zhèn)的石材城進(jìn)行實(shí)地的考察,凸顯中南石材城的項(xiàng)目的優(yōu)勢,及未來的發(fā)展?jié)摿?,通過他們來宣傳我項(xiàng)目,并以此產(chǎn)生連帶關(guān)系。
7、通過行業(yè)商會來宣傳我項(xiàng)目,提高我項(xiàng)目的影響力以及號召力
第十二篇 關(guān)于我市客運(yùn)市場管理情況的調(diào)研報(bào)告4900字
為維護(hù)我市客運(yùn)市場的穩(wěn)定有序發(fā)展,為市民出行提供安全便利的交通運(yùn)輸,近日,市政協(xié)社會法制委員會組織部分委員先后來到市交通局、市城鄉(xiāng)建設(shè)局、中達(dá)運(yùn)輸公司和公交公司,通過調(diào)查走訪、召開座談會等形式,對目前我市客運(yùn)市場管理和發(fā)展情況開展了深入的調(diào)研活動(dòng),通過了解現(xiàn)狀、查找問題、綜合分析原因,為進(jìn)一步改善我市客運(yùn)市場管理、推動(dòng)客運(yùn)市場發(fā)展提出了好的意見建議。
一、目前我市客運(yùn)市場管理和發(fā)展現(xiàn)狀
近幾年來,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我市交通主管部門堅(jiān)持把客運(yùn)市場管理作為交通行業(yè)管理工作的重點(diǎn)來抓,不斷強(qiáng)化措施,加強(qiáng)管理,客運(yùn)市場得到了穩(wěn)定有序的發(fā)展。特別是客運(yùn)出租業(yè)和城市公交從無到有,從無序到有序,走向了規(guī)范發(fā)展、壯大規(guī)模的新階段,呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢,極大地滿足了群眾需求,促進(jìn)了全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。
目前,我市有道路客運(yùn)經(jīng)營企業(yè)4家,其中:2家專業(yè)交通運(yùn)輸公司分別為____公司、_____運(yùn)輸有限公司,其余兩家為社會兼營公司。全市現(xiàn)有客運(yùn)站場4處,其中:二級車站1處為____汽車站,____1處為中達(dá)客運(yùn)站,四級車站2處為社會客運(yùn)站和____客運(yùn)站。全市道路客運(yùn)線路64條,其中:縣內(nèi)線路13條,市內(nèi)線路6條,跨市地線路26條,跨省線路19條。全市現(xiàn)有道路客運(yùn)班車354輛,其中:縣內(nèi)班車106輛,跨縣班車171輛,跨地市班車42輛,跨省班車35輛。全市現(xiàn)有客運(yùn)出租汽車245輛,96年實(shí)施出租汽車經(jīng)營權(quán)有償使用,經(jīng)營權(quán)__年期限。全市公交營運(yùn)線路13條,營運(yùn)車輛168部,線路總長度達(dá)160公里,年?duì)I運(yùn)收入達(dá)__萬元,固定資產(chǎn)已達(dá)2460萬元,城市公交成為我市城市交通的主力軍。
為促進(jìn)我市公交客運(yùn)市場的良性發(fā)展,市交通局和城鄉(xiāng)建設(shè)局等行業(yè)主管部門對我市客運(yùn)市場的管理主要抓了以下四個(gè)方面:一是加強(qiáng)對運(yùn)輸企業(yè)的行業(yè)指導(dǎo)、管理,不斷規(guī)范客運(yùn)線路班車、出租車的經(jīng)營行為。交通行業(yè)主管部門在主要客運(yùn)汽車站設(shè)立駐站辦公室,派駐工作人員協(xié)助企業(yè)進(jìn)行管理。二是堅(jiān)持不懈的打擊“黑車”非法經(jīng)營活動(dòng),凈化客運(yùn)市場。建立長效打黑工作機(jī)制,量化工作任務(wù),采取機(jī)動(dòng)靈活的工作方式對“黑車”進(jìn)行查處。同時(shí)重點(diǎn)打擊非法載客的二、三輪摩托車,__年以來,共查處“黑車”65臺,二、三輪摩托車260輛。三是加強(qiáng)對群眾投訴客運(yùn)車輛違章、宰客等違規(guī)經(jīng)營行為的查辦工作,完善各項(xiàng)投訴制度,采取誰處理,誰簽字的責(zé)任制,確保群眾舉報(bào)投訴問題得到落實(shí)。在此基礎(chǔ)上,推出舉報(bào)投訴處理時(shí)限,保證事事都落實(shí)、件件有回音。四是大力扶持公交公司實(shí)行以“體制、機(jī)制、票制”改革為主的“三制”改革,通過建立現(xiàn)代企業(yè)制度、掛大靠強(qiáng)等措施,不斷拓寬融資渠道,打造自身“造血”功能,膠州公交走出了一條公益事業(yè)靠改革求發(fā)展,向市場要效益的全新發(fā)展道路。
二、目前我市客運(yùn)市場管理和發(fā)展中存在的主要問題及成因
公交客運(yùn)在滿足群眾生活需要,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中發(fā)揮了積極作用。但在管理、收費(fèi)和服務(wù)等方面存在的一些問題,嚴(yán)重影響了公交客運(yùn)市場的正常秩序,阻礙了公交客運(yùn)行業(yè)的健康發(fā)展,并成為社會普遍關(guān)注的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題,主要表現(xiàn)在:
(一)出租車從業(yè)人員服務(wù)質(zhì)量參差不齊??瓦\(yùn)出租從業(yè)人員文化水平、職業(yè)道德素質(zhì)普遍較低,服務(wù)不規(guī)范,態(tài)度差,特別是在夜間經(jīng)營的出租司機(jī),無服務(wù)資格證上崗的情況比較普遍,由此引發(fā)的服務(wù)差、宰客現(xiàn)象嚴(yán)重,乘客對出租車的投訴也大部分集中在夜間。由于大部分出租車有主、副兩個(gè)駕駛員,其為雇傭關(guān)系,為了經(jīng)濟(jì)利益,車主經(jīng)常更換駕駛員,新駕駛員在不經(jīng)培訓(xùn)、無服務(wù)資格證的情況下參與經(jīng)營,違章現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。為了逃避乘客投訴、舉報(bào),很多出租車不按規(guī)定擺放服務(wù)資格證和采取種種辦法遮擋牌照,給乘客投訴和有關(guān)部門對其進(jìn)行查處增加了難度。大部分出租車還存在著車容車貌不整潔,車內(nèi)環(huán)境臟亂差等現(xiàn)象。
(二)不使用計(jì)價(jià)器收費(fèi)或不按規(guī)定收費(fèi)現(xiàn)象十分普遍。很多出租車不按期到計(jì)量部門進(jìn)行計(jì)價(jià)器檢測,造成計(jì)價(jià)器不準(zhǔn)確,不開計(jì)價(jià)器,或開了計(jì)價(jià)器但不按計(jì)價(jià)器顯示金額收費(fèi),亂收費(fèi)、多收費(fèi)現(xiàn)象較為普遍,在市區(qū)內(nèi)收10元錢不找零和不主動(dòng)給付乘客車票的現(xiàn)象比較普遍。
(三)出租公司不能對出租車進(jìn)行有效的管理。1996年,在實(shí)行經(jīng)營權(quán)有償使用的同時(shí),個(gè)體經(jīng)營者全部掛靠到出租汽車專業(yè)公司,但出租公司的實(shí)質(zhì)是服務(wù)公司,公司和車輛之間的關(guān)系是松散的掛靠關(guān)系,所謂的企業(yè)管理人員僅僅幾個(gè)人,僅為出租車提供證照辦理、代收稅費(fèi)等一般性服務(wù),主要為收取掛靠費(fèi),對出租車基本上沒有管理措施及實(shí)施管理。
(四)出租車候客站場少,影響交通秩序。我市出租車候客站場建設(shè)長期未列入城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)規(guī)劃中?,F(xiàn)有的幾處停車點(diǎn),形不成規(guī)模,基礎(chǔ)設(shè)施不配套,缺乏綜合服務(wù)功能,造成出租車亂停亂靠、占道經(jīng)營、各自為戰(zhàn)的局面,影響交通秩序,并危及道路行車安全。
(五)城市公交缺乏規(guī)范化管理。目前,我市尚未出臺對城市公交的管理及扶持政策,經(jīng)營無法可依,依賴政府協(xié)調(diào)的隨意性大,很不穩(wěn)定。即使市政府提倡大公交思想和戰(zhàn)略,也沒有從條文上確定下來,各方面對城市公交的地位、作用及其意義的認(rèn)識還有待于進(jìn)一步提高。由于管理體制沒有理順,區(qū)域區(qū)劃存在著矛盾,城市公交實(shí)現(xiàn)“城鄉(xiāng)一體化”困難重重。
(六)宏觀管理失控,公交場站被非法占用現(xiàn)象屢禁不止,公交專營權(quán)受到侵犯。一是結(jié)構(gòu)失控,比例失衡,私人交通工具膨脹,特別是摩托車、自行車堵塞道路,“乘車難”變成了行車難。二是個(gè)體中巴車與公交車在城區(qū)道路上爭搶客源,既擾亂了市區(qū)客運(yùn)市場,又造成了交通堵塞,危害了交通安全。目前我市公交候車場站,被出租車、摩托車、機(jī)動(dòng)三輪車和個(gè)體小公共非法侵占現(xiàn)象十分嚴(yán)重,沖擊了公交營運(yùn)。三是公交專營受到侵犯。部分個(gè)體中巴車公然懸掛公交車標(biāo)志(15路)在所屬線路上為所欲為,多次調(diào)解無效。個(gè)體營運(yùn)單位___專線車侵占了公交站點(diǎn)、線路和客流,導(dǎo)致國有公交利益受到侵害。
(七)長途客運(yùn)管理責(zé)權(quán)利不平衡。在從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)推進(jìn)的過程中,我市的客運(yùn)公司作為獨(dú)立法人,雖屬企業(yè)管理,但還沒有完全脫離行政指導(dǎo)的約束,很難實(shí)現(xiàn)企業(yè)的自我經(jīng)營、自我發(fā)展。目前,我市的長途客運(yùn)車雖然掛靠在客運(yùn)公司,卻屬個(gè)人經(jīng)營,每月僅上交200元的管理費(fèi),客運(yùn)公司無權(quán)干涉其經(jīng)營,客運(yùn)車贏利不上交,出了問題卻往上推,200元的管理費(fèi),遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠各項(xiàng)費(fèi)用支出,特別是今年新交通法規(guī)的頒布實(shí)施,交通事故的賠償責(zé)任大大增加,公司作為經(jīng)濟(jì)實(shí)體,承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)與其得到的利益很不相稱。同時(shí),由于缺乏有效的管理,個(gè)體中巴車單純追求經(jīng)濟(jì)利益,且大多數(shù)司乘人員未受正規(guī)訓(xùn)練,服務(wù)意識差,亂停、亂放、在道路上爭搶客源現(xiàn)象嚴(yán)重,極大地影響了道路行車安全。
三、造成我市公交客運(yùn)市場諸多問題的主要原因
(一)私下倒賣出租車經(jīng)營權(quán)現(xiàn)象嚴(yán)重,出租車經(jīng)營權(quán)價(jià)格不斷上升,導(dǎo)致新購出租車經(jīng)營業(yè)戶的負(fù)擔(dān)加重,經(jīng)營不規(guī)范。1996年,我市實(shí)施了出租車經(jīng)營權(quán)有償使用,每輛車經(jīng)營權(quán)1.5萬元,使用期限為__年。隨著城市規(guī)模膨脹和城市人口不斷增加,出租車市場運(yùn)量不斷增長,但為保護(hù)出租車經(jīng)營的利益,保持出租車經(jīng)營群體的穩(wěn)定,一直對出租車實(shí)行總量控制。經(jīng)過幾年的經(jīng)營與發(fā)展,出租車行業(yè)成為贏利較高的行業(yè),出租車經(jīng)營權(quán)的價(jià)格已被私下炒到了10--13萬元。雖然交通管理部門嚴(yán)格清理私下轉(zhuǎn)讓出租車經(jīng)營權(quán),并處罰了一些經(jīng)營業(yè)戶,但一些人為了經(jīng)濟(jì)利益,還是想方設(shè)法蒙蔽過關(guān)。由于私下炒賣,導(dǎo)致出租車經(jīng)營權(quán)價(jià)格的升高,出租車形成了投入高,回報(bào)慢的現(xiàn)象。一些新購車經(jīng)營者為了盡快賺錢還本或還貸,不惜違章經(jīng)營,宰客、不打計(jì)價(jià)器、亂要價(jià)的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,給行業(yè)管理帶來了很大的難度,群眾和乘客的意見很大。
(二)企業(yè)管理和市場意識十分薄弱。運(yùn)輸企業(yè)普遍采取掛靠、承包、租賃等方式經(jīng)營,“重收費(fèi)、輕管理”,經(jīng)營理念落后,企業(yè)缺乏市場意識、服務(wù)意識和發(fā)展的緊迫感。由于管理、經(jīng)營能力不足,服務(wù)水平跟不上,也給交通部門管理客運(yùn)市場增加了難度,使管理出現(xiàn)脫節(jié),導(dǎo)致經(jīng)營者違章經(jīng)營現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。同時(shí),由于歷史的原因,客運(yùn)市場一直未建立正常的退出機(jī)制,不能實(shí)現(xiàn)吐故納新、優(yōu)勝劣汰的良性循環(huán),在一定程度上也阻礙了客運(yùn)業(yè)的發(fā)展壯大。
(三)黑車非法營運(yùn)沖擊客運(yùn)公交業(yè)。一些黑車、三輪摩托車、二輪摩托車非法經(jīng)營現(xiàn)象屢屢發(fā)生,黑車擅自從事客運(yùn)出租,不繳稅費(fèi),更無行為規(guī)范可言。特別是當(dāng)前出租車市場競爭異常激烈,大量黑車與出租車、公交車爭搶客源,侵害了合法經(jīng)營者的切身利益。近年來,交通部門加大了打擊力度,查處并處罰了一批黑車,但由于黑車具有隱蔽性、流動(dòng)性、反彈性等特點(diǎn),黑車現(xiàn)象成為客運(yùn)市場管理中的“頑癥”。
(四)管理體制不順。長期以來,我市公交和長、短途客運(yùn)分屬兩個(gè)部門,出現(xiàn)了公交線路由建設(shè)局規(guī)劃,而公交車???、站牌設(shè)置歸交通局管理的現(xiàn)象,由此也造成了客運(yùn)覆蓋區(qū)規(guī)劃的不合理和公交與長途客運(yùn)之間的矛盾沖突。
四、 整頓公交客運(yùn)市場的措施和建議
為進(jìn)一步促進(jìn)我市公交客運(yùn)業(yè)的發(fā)展,為市民提供安全、便利、迅速、舒適的交通服務(wù),建議采取以下措施,推動(dòng)我市公交客運(yùn)業(yè)的有序發(fā)展:
(一)不斷提高企業(yè)管理水平和服務(wù)水平。要通過提高市場準(zhǔn)入條件,加強(qiáng)企業(yè)資質(zhì)管理,促進(jìn)市場合理分工,促進(jìn)企業(yè)規(guī)?;⒓s化、規(guī)范化經(jīng)營,逐步規(guī)范掛靠、承包、租賃經(jīng)營行為,可以通過提高管理費(fèi)、客運(yùn)車輛入股經(jīng)營等方式,實(shí)現(xiàn)客運(yùn)企業(yè)及營運(yùn)車主的責(zé)權(quán)利平衡。
(二)進(jìn)一步改革客運(yùn)線路審批制度。要簡化審批層次,轉(zhuǎn)變審批方式,規(guī)范客運(yùn)線路審批程序,建立市場推出機(jī)制,實(shí)施客運(yùn)線路使用權(quán)期限制,促進(jìn)合理競爭,實(shí)現(xiàn)優(yōu)勝劣汰。
(三)不斷提高客運(yùn)運(yùn)力水平。以__市發(fā)達(dá)的高速公路、國、省道公路網(wǎng)為依托,構(gòu)建高速客運(yùn)網(wǎng)絡(luò),加大班車密度,牢固占領(lǐng)道路客運(yùn)業(yè)的市場優(yōu)勢。加快中高級客車的更新速度,提高單車運(yùn)載能力,提高舒適化程度,提高客運(yùn)經(jīng)濟(jì)效益。
(四)大力推進(jìn)農(nóng)村客運(yùn)“村村通”工程。要采取以點(diǎn)帶面、逐步推進(jìn)的方法,提高農(nóng)村客運(yùn)通達(dá)深度,實(shí)現(xiàn)農(nóng)村客運(yùn)走得了、走得安全、走得經(jīng)濟(jì)。要通過調(diào)整線網(wǎng)布局,建立長途客運(yùn)和公共交通一體化網(wǎng)絡(luò),重構(gòu)客運(yùn)覆蓋區(qū),在城區(qū)規(guī)劃區(qū)范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)公交車對接,使重疊的線路不再重疊,變無序競爭為有序競爭,實(shí)現(xiàn)真正意義上的城鄉(xiāng)一體化。
(五)進(jìn)一步提高認(rèn)識,理順管理體制,大力發(fā)展公共交通。城市公交是具有全局性、先導(dǎo)性的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),優(yōu)先發(fā)展城市公交,不僅是緩解城市交通擁堵的有效措施,也是改善城市人居環(huán)境,促進(jìn)城市可持續(xù)發(fā)展的必然要求。因此,政府及主管部門應(yīng)切實(shí)加強(qiáng)對公共交通優(yōu)先發(fā)展的組織領(lǐng)導(dǎo),通過完善城市公交場站設(shè)施、建設(shè)公交專用道路系統(tǒng)、制訂優(yōu)先發(fā)展的相關(guān)經(jīng)濟(jì)政策等舉措,促進(jìn)城市公交的健康發(fā)展。同時(shí),針對我市公共客運(yùn)管理體制分割、機(jī)構(gòu)重疊、職能交叉現(xiàn)象,應(yīng)本著“精簡、效能、統(tǒng)一”的原則,明確界定城市公共客運(yùn)管理部門,集中由一個(gè)部門管理,在全市范圍內(nèi)統(tǒng)一規(guī)劃,統(tǒng)一執(zhí)法尺度,統(tǒng)一服務(wù)質(zhì)量,從而引導(dǎo)市場有序競爭。
(六)進(jìn)一步加強(qiáng)出租車行業(yè)的管理。出租車作為城市的一個(gè)窗口,是我們加強(qiáng)軟環(huán)境建設(shè)的一個(gè)重要方面,為此,我們要進(jìn)一步加大力度,采取有效措施不斷提高出租車管理和服務(wù)水平。一要加強(qiáng)出租車市場的宏觀調(diào)控。交通管理部門要及時(shí)調(diào)查了解本地區(qū)運(yùn)力發(fā)展情況,嚴(yán)把市場準(zhǔn)入關(guān),對申請進(jìn)入客運(yùn)出租車市場的經(jīng)營者營運(yùn)資格進(jìn)行嚴(yán)格審核。加強(qiáng)經(jīng)營權(quán)管理,杜絕出租車私下倒賣經(jīng)營權(quán)現(xiàn)象。__年經(jīng)營權(quán)時(shí)限結(jié)束后,應(yīng)學(xué)習(xí)借鑒其他城市在出租車管理中使用服務(wù)質(zhì)量招投標(biāo)的方法。采取強(qiáng)制退出、強(qiáng)制報(bào)廢的方法來解決服務(wù)質(zhì)量差、違章率高和車輛技術(shù)狀況差的出租車問題。在出租車更新過程中,要把好車型結(jié)構(gòu)關(guān),滿足社會日益多樣化的出租客運(yùn)需求。二要加強(qiáng)對出租車駕駛員的培訓(xùn),建立一支高素質(zhì)的從業(yè)人員隊(duì)伍。要加大檢查力度,重點(diǎn)查處不按計(jì)價(jià)器收費(fèi)、無服務(wù)資格證上崗等違章行為。三要加大力度打擊黑車非法經(jīng)營。要綜合運(yùn)用經(jīng)濟(jì)的、法律的和行政的管理手段,通過各種有效措施,最大限度地打擊黑車,防止出租黑車反彈,取得打黑實(shí)效,維護(hù)出租市場的穩(wěn)定。