領(lǐng)導班子述職報告怎么寫
一、基本情況介紹 在撰寫小學工作領(lǐng)導班子述職報告時,首先要簡要概述學校的整體情況,包括學校規(guī)模、學生人數(shù)、教職工隊伍等基本信息。提及過去一年的工作重點和取得的主要成就。
二、教育教學工作 詳細闡述教育教學工作的實施情況,可以從課程設(shè)置、教學方法改進、教學質(zhì)量提升等方面展開。例如,可以提及如何優(yōu)化教學計劃,提高課堂教學效率,以及對學生學習成果的評價和反饋機制。
三、德育與校園文化建設(shè) 描述學校在德育工作上的舉措,如開展的德育活動、校園文化的建設(shè)與推廣,以及對學生行為規(guī)范的培養(yǎng)。強調(diào)學校如何營造積極健康的校園環(huán)境,促進學生的全面發(fā)展。
四、師資隊伍建設(shè) 介紹師資隊伍的建設(shè)情況,包括教師培訓、業(yè)務(wù)能力提升、師德師風建設(shè)等方面。可以分享教師團隊的亮點,如優(yōu)秀教師的表彰、新教師的培養(yǎng)等。
五、后勤保障與安全管理 講述學校在后勤服務(wù)和安全管理方面的措施,如校園設(shè)施維護、食品安全管理、應(yīng)急演練等,確保學校日常運行的平穩(wěn)有序。
六、家校合作與社區(qū)聯(lián)動 闡述學校與家長、社區(qū)的互動情況,如家長會、志愿者活動、社區(qū)資源共享等,展示學校的社會影響力和公眾參與度。
七、存在問題與改進方向 誠實地分析工作中存在的問題和挑戰(zhàn),提出具體的改進策略和未來的工作規(guī)劃。這部分應(yīng)體現(xiàn)出實事求是的態(tài)度和持續(xù)改進的決心。
開頭結(jié)尾怎么寫
開頭:
尊敬的領(lǐng)導、親愛的同事們:
我很榮幸有機會在這里向大家匯報我們小學在過去一年的工作情況。我們的團隊始終秉持教育初心,致力于為每一位學生提供優(yōu)質(zhì)的學習環(huán)境和全面發(fā)展的機會。
結(jié)尾:
回顧過去,我們深感欣慰,也深知不足。展望未來,我們將以更加堅定的步伐,繼續(xù)深化教育教學改革,提升服務(wù)質(zhì)量,為構(gòu)建和諧、有溫度的校園而努力。我們期待每一個孩子在我們的陪伴下,茁壯成長,實現(xiàn)夢想。在此,我要感謝全體教職工的辛勤付出,感謝家長們的支持與信任,感謝社區(qū)的緊密合作。讓我們攜手共進,共創(chuàng)美好明天!
以上就是我們小學工作領(lǐng)導班子的述職報告,期待大家的指導和建議,共同推動學校的發(fā)展。謝謝大家!
領(lǐng)導班子述職報告范文
第一篇 領(lǐng)導班子述職報告范例2950字
尊敬的領(lǐng)導、同志們:
過去一年,在上級教育行政部門的領(lǐng)導下,我校領(lǐng)導班子以鄧小平理論、“三個代表”的重要思想和黨的__大精神為指導,堅決執(zhí)行上級教育部門的指示精神,堅持科學發(fā)展觀,緊緊圍繞“規(guī)范管理、彰顯特色、促進發(fā)展”的總體思路,團結(jié)協(xié)作、銳意進取,廉政勤政,加強班子建設(shè),強化教學常規(guī),實行精細化管理,精心打造“平安、和諧、優(yōu)質(zhì)、活力、美麗”校園,努力辦好人民滿意學校,在20__年中考中總分a+32人,超出___教育局下達的指標___人,20__年9月榮獲___教育教學成果一等獎。我們主要做了以下幾個方面的工作:
一、加強班子建設(shè),增強凝聚力,提高戰(zhàn)斗力
學校領(lǐng)導班子成員現(xiàn)有15人,其中黨員占95%。20__年2月,經(jīng)__教育局研究配強配足了學校領(lǐng)導班子,在新班子的帶領(lǐng)下,全校教職工凝心聚力,落實“規(guī)范管理、彰顯特色、促進發(fā)展”的工作思路,聚精會神抓質(zhì)量,一心一意謀發(fā)展,教育教學質(zhì)量穩(wěn)步提高,學校品牌不斷攀升。
學校校級領(lǐng)導班子成員,結(jié)構(gòu)合理,整體素質(zhì)較高,有激情,有思想,有活力。堅持每周一次的中心組學習制度,堅持用“五心”(“信心”“用心”“精心”“知心”“放心”)要求自己,“用情”辦學、“用心”辦學、“用腦”辦學。
持之以恒的學習使班子成員能準確地把握發(fā)展形勢,積極順應(yīng)發(fā)展要求,不斷提高自己的政治理論、文化科學素養(yǎng)和依法辦學的水平,不斷認識和解決學校改革發(fā)展中出現(xiàn)的新情況、新問題,不斷提高激發(fā)教職工活力的能力、協(xié)調(diào)各方面關(guān)系的能力、處理各種矛盾和問題的能力、善于應(yīng)對和駕馭復雜局面的能力,從而保證了學校的健康持續(xù)發(fā)展。學校班子成員有強烈的事業(yè)進取心,有辦好___的高度責任感和使命感,有深入一線調(diào)查研究、破解管理和教育教學難題,與教職工同呼吸共命運,撲下身子抓落實的嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L。
二、加強教師隊伍建設(shè),打造優(yōu)質(zhì)師資力量
今年是__市師德師風建設(shè)年,我校利用這一契機狠抓師德師風建設(shè),塑造教師的良好形象。每學期開校初,學校集中開展了政治業(yè)務(wù)學習,強化了師德師風建設(shè)。平時每周利用星期一教職工會議,對全體教職工進行了職業(yè)道德、職業(yè)紀律和職業(yè)責任的教育培訓。20__年3月21日召開了自治區(qū)道德模范___老師先進事跡報告會,號召全體師生學習道德模范先進事跡,做傳統(tǒng)美德的繼承者,做文明風尚的傳播者,做良好品行的實踐者。通過長期不懈地學習教育,教職工隊伍的思想作風和工作作風都有了很大的轉(zhuǎn)變,年內(nèi)單位內(nèi)的干部職工無違反<教育法><義務(wù)教育法><教師法>等教育法律法規(guī)行為。
三、加強德育建設(shè),營造良好育人氛圍
1、完善德育機制,實行分線管理。一年來,我校制定了<班級量化管理細則>、<班主任評價方案>等有關(guān)德育管理制度,進一步促進了我校德育工作的制度化、經(jīng)?;?,使學校的德育工作有了強有力的制度保證;成立了以“德育副校長—政教處—班主任—學生;教學副校長—教研組長—教師—學生;黨總支書記—團委—團支部—學生”“三線四級”的德育管理網(wǎng)絡(luò)機制,進行分線管理。
2、狠抓班級管理,強化學校德育工作。一是建立健全管理機構(gòu)。學校成立了以德育副校長、政教主任、各班班干部為成員的考評和檢查小組,每日做到“五查”,即查集會和早操、查課間、查自習課、查午晚休,所查結(jié)果做到每周小節(jié)公布,每月匯總公布,并把考核結(jié)果納入班級量化考評之中;二是健全學生組織。建立健全班級干部隊伍建設(shè),充分發(fā)揮學生自我管理、自我教育作用,協(xié)助班主任做好班級管理工作;三是上好每周的班會課。要求班主任教師認真上好每周的班會課,班會內(nèi)容要豐富,形式要多樣,并隨時做好班會記錄,及時上交政教處;四是堅持每周召開班主任會議,總結(jié)上周的德育工作,提出本周德育工作的要求。目前很多班級風正學風濃,102、111、114、121、133等5個班級被評為學校先進班級。
3、以德育活動為載體,全面開展德育工作。一年來,由學校政教處和團委部門牽頭,舉辦了多層次多形式的德育文化活動。通過辦板報,開通廣播站,組織課外興趣活動小組,第__屆校運會,班級學習園地和寢室文化建設(shè)評比、召開以愛和感恩為主題家長大會、開展學____老師的先進事跡等活動,有力推動了學校精神文明建設(shè)和校風、教風、學風的好轉(zhuǎn)。
四、加強教學教研工作,構(gòu)建教育質(zhì)量品牌
強化教學常規(guī)管理,夯實質(zhì)量基礎(chǔ)。我校每月組織月考,考后組織分析教學落實情況;定期召開教研組長會議。以校長——教務(wù)處——科組長——教師的管理模式,層層抓細抓實教學常規(guī)工作,教學秩序井井有條。班子成員常不定期深入班級聽課,尤其關(guān)注畢業(yè)班老師上課情況。
以科研助教學,以教改促特色。學校認真實施新課程改革,以開展“合作課堂”教學活動為載體,扎實開展校本教研活動,積極探索教育規(guī)律。本年度我校的一個科研課題開展效果好。教務(wù)處還組織舉行了“書法比賽”、“詩歌默寫比賽”、“英語單詞、短語默寫比賽”等活動,有力地促進了老師的都與學生的習,各年級段、期考成績都排在全區(qū)的前列。為進一步調(diào)動了教職工的工作積極性,盡力達到學校管理的境界“讓每位教師都感到教師自己的存在和重要”。
學校高度重視教師專業(yè)成長,牢固樹立“教師培訓是教職工福利”理念,只要有學習的機會,學校都積極選派教師參加,2024年老師外出學習就達到25人次;參加各種“國培”達到36人次。同時,為提高教師的教學能力,給教師搭建一個展示自我的平臺,同時也為促進課堂教學改革,20__年11月20日舉行了教師課堂教學比賽。通過各種教育培訓,以及教學活動,我校教師的個人素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力普遍有了程度不同的提高,為打造一支優(yōu)質(zhì)師資隊伍奠定了良好基礎(chǔ)。配備先進教學設(shè)備,為了加大課堂教學容量,活躍課堂氣氛,激發(fā)學生學習興趣,提高課堂教學質(zhì)量。
五、加強安全、衛(wèi)生工作
一是領(lǐng)導重視措施有力。為進一步做好安全教育工作,切實加強對安全教育的領(lǐng)導,學校把安全工作列入重要議事日程,學校校長___直接抓,分管___具體抓,學校政教處、保衛(wèi)科具體分工負責組織實施。
二是制度保證措施到位。①簽訂責任書。學校與處室和班主任簽訂責任書,班主任與學生簽訂責任書,明確各自的職責。學校還與學生家長簽訂了安全責任書,明確了家長應(yīng)做的工作和應(yīng)負的責任。學校與教職工簽訂責任書,將安全教育工作作為對教職員工考核的重要內(nèi)容。②不斷完善學校安全保衛(wèi)工作規(guī)章制度。③建立學校安全意外事故處置預案制度。學校建立事故處置領(lǐng)導小組,制定了意外事故處置預案制度。
三是加強教育,促進自護。學校安全教育月以校園安全為主題,開展豐富多彩的教育活動。學校班子成員經(jīng)常利用各種會議對學生防溺水、防交通、防雷電、防中毒、防打架事故等方面進行安全教育。如本校的男生分兩個小幫派,一個是___幫,另一個是___幫,這兩個小幫派曾在20__年11月打過一次群架,政教處全體領(lǐng)導連夜審問,查出參與者,通知家長。雙方家長及學生同時參會,___校長親自主持會議,進行安全教育,收到良好的效果。通過教育提高廣大學生的安全意識、安全防范能力和自我保護能力,一期來,我校沒有發(fā)生重大安全事故。
四是加強檢查,及時整改。開展常規(guī)檢查。新學期開學以后,學校把安全教育工作作為重點檢查內(nèi)容之一。特別每次雨后均對學校圍墻、校舍、線路等進行安全排查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處理。如發(fā)現(xiàn)學校的滅火器大部分用不了,馬上責成___更換新的。
五是衛(wèi)生工作常抓不懈。確保校園及校外責任區(qū)干凈清潔。結(jié)合“清潔鄉(xiāng)村,美麗校園”活動,后勤領(lǐng)導修建了兩個垃圾池,封了一個。并且把食堂后的排水溝用水泥板蓋了起來,再也看不見溝內(nèi)的剩飯剩菜了。同時招聘一個工友專門掃學校死角處及公路邊的垃圾,確保清潔衛(wèi)生。
第二篇 領(lǐng)導班子述職述廉報告范例5950字
1.領(lǐng)導班子述職述廉報告
各位同志們:
大家好!
我自從20__年起開始擔任__一職,已經(jīng)有__年了。今年,我在公司全體干部職工的大力支持和幫助下,緊緊圍繞年初既定的方針目標,以踐行科學發(fā)展觀活動為主線,充分發(fā)揮和調(diào)動積極因素,同心同德,攻堅克難,創(chuàng)造了“規(guī)范、提升、跨越”三年發(fā)展戰(zhàn)略的良好開端,堅持“以人為本、安全第一、效益至上”的企業(yè)宗旨,解放思想,拼搏進取,開拓創(chuàng)新,勤奮工作,企業(yè)保持了良好的發(fā)展勢頭,兩個文明建設(shè)效益顯著提高,得到了各級領(lǐng)導的肯定和廣大職工的認可。今年公司無重大人身傷亡事故,達到了五零一低的安全責任目標。公司各項工作均取得長足進步,現(xiàn)在我將工作情況匯報如下,請予評議。
一、樹立信心,明確目標,努力完成全年工作任務(wù)
在今年的工作中,繼續(xù)解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、實事求是、與時俱進。堅持發(fā)展是公司各項工作的第一要務(wù),堅持經(jīng)濟效益是衡量企業(yè)優(yōu)劣的標準,堅持以人為本是企業(yè)發(fā)展的管理理念,加快公司的體制改革和機制創(chuàng)新進程。努力實現(xiàn)公司全年資產(chǎn)經(jīng)營目標,促進公司系統(tǒng)的全面協(xié)調(diào)發(fā)展。
今年,公司高度重視供熱區(qū)域熱力管網(wǎng)與用戶的開發(fā),它是一個熱電企業(yè)不可再生的資源,要加強熱力管網(wǎng)的建設(shè)和資源的整合力度,主動承擔社會與企業(yè)責任,規(guī)避眼前與短期效應(yīng),積極開發(fā)供熱市場,盡可能減少投資風險,塑造新型的熱電產(chǎn)業(yè)布局。在有關(guān)熱力市場的開發(fā)工作中,我認為必須樹立大局觀念和憂患意識,無論是管理部門還是企業(yè)負責人,要心系社會、心系企業(yè)、心系職工,抓好熱用戶的開發(fā)、建設(shè)、服務(wù)等各個環(huán)節(jié),吸取過去幾年來公司在熱力市場發(fā)展過程中的教訓。公司通過加大力度促進電站服務(wù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,形成以熱電聯(lián)產(chǎn)為主營,電站服務(wù)上下游協(xié)調(diào)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)格局,積極探索粉煤灰利用、新型建材、環(huán)保產(chǎn)業(yè)、房地置業(yè)、高新技術(shù)、再生能源的發(fā)展思路。
二、加強公司各項工作建設(shè)
(一)安全生產(chǎn)管理上。我們繼續(xù)堅持“安全第一,預防為主”的方針,認真貫徹國家《安全生產(chǎn)法》和公司安全工作的各項安全生產(chǎn)管理制度,全面實施公司年度安全管理工作要點。牢固樹立安全生產(chǎn)無小事,麻痹思想要不得的觀念,確保安全工作萬無一失。同時結(jié)合企業(yè)自身特點,不斷健全、完善各項安全管理制度和監(jiān)督體系。認真落實各項安全措施,進一步提高公司系統(tǒng)安全管理水平。
(二)在機組關(guān)停工作上。公司各級領(lǐng)導和部門清醒地認識到由于受國家宏觀政策影響,小機組的關(guān)停是不可避免的,我和公司領(lǐng)導班子成員認為,正視現(xiàn)實,積極應(yīng)對。要將此項工作作為公司的頭等大事來抓。今年,公司成立了關(guān)停領(lǐng)導小組,全力以赴爭取政策上和市政府的支持。完善和修改關(guān)停方案,積極處理包括人員安置、資產(chǎn)處置、債務(wù)重組等相關(guān)問題,不遺余力地維護企業(yè)和職工的合法權(quán)益。
(三)在信息化建設(shè)上。公司各級部門充分認識、高度重視公司系統(tǒng)信息化建設(shè)的重要性和必要性,加強對企業(yè)信息化工作的管理。公司利用自身完善的企業(yè)信息網(wǎng)站,進行oa辦公系統(tǒng)建設(shè),通過互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)形成公司系統(tǒng)的“虛擬”內(nèi)部網(wǎng)絡(luò),使公司系統(tǒng)企業(yè)之間,在企業(yè)內(nèi)外部傳遞數(shù)據(jù)信息,確保數(shù)據(jù)信息足量、及時、準確、對稱、暢通,實現(xiàn)便捷、高效、快速的網(wǎng)絡(luò)辦公系統(tǒng),基本實現(xiàn)自動化辦公體系。
(四)在人力資源管理上。我們繼續(xù)按照現(xiàn)代企業(yè)制度“政企分開、產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責明確、科學管理”的要求,規(guī)范法人治理結(jié)構(gòu)。深化公司的機構(gòu)人事制度改革,以提高人力資源效率為著眼點優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),進一步理順勞動合同、勞務(wù)合同關(guān)系,搭建人力資源管理平臺,建立、健全員工激勵約束機制,完善人力資源管理體系。對公司的管理人員實行定量考核與定性評價相結(jié)合的考評制度,建立了公司高、中級管理人才培養(yǎng)、儲備制度。
三、進一步加強領(lǐng)導班子和干部隊伍建設(shè)
我個人對公司干部的要求是:講政治、有本事、肯實干,我曾經(jīng)講到過,我的核心任務(wù)是“出主意、用干部、抓保障”,對干部使用首先是德才兼?zhèn)?。當前,我們干部隊伍總體上是好的,能按照上級黨組和公司的要求,圍繞企業(yè)的中心工作履行自己的職責,是一支講政治、講大局,重責任、重使命的隊伍,但也應(yīng)當看到,與企業(yè)發(fā)展的要求相比、與承擔的責任相比、與職工的期望相比,仍存在不容忽視的差距和問題:一是大局意識不強,在貫徹落實上級文件精神和公司重大決策中理解不到位、政令不暢、執(zhí)行打折扣的現(xiàn)象,部門、企業(yè)之間相互推諉扯皮,影響工作的開展;二是自身要求不嚴,對政治理論學習、黨風廉政建設(shè)重視程度不夠,政治紀律、組織紀律、工作紀律散漫;三是市場意識、競爭意識、效益意識和憂患意識不強,管理粗放,企業(yè)的效益、生存、發(fā)展等方面的壓力體現(xiàn)不到本崗位,缺乏緊迫感和責任感;四是管理理念陳舊,從生產(chǎn)型向經(jīng)營型轉(zhuǎn)變的意識不強,只顧埋頭耕耘,從來不問收獲;五是工作標準不高,要求不嚴,當老好人,人情高于制度,解決矛盾和處理問題的能力不強,影響全局工作;五是創(chuàng)新意識不強,思想觀念陳舊,工作循規(guī)蹈矩,安于現(xiàn)狀,在工作中,缺乏主動性和積極性,不能用當前的現(xiàn)實解放思想、思考問題,用新的觀念尋找解決困難的對策;六是表率作用不強,不深入群眾,調(diào)查研究,工作浮在面上,凝聚力、戰(zhàn)斗力不夠;七是克服困難、戰(zhàn)勝困難的勇氣和信心不足,甚至悲觀失望,輕信流言,風氣不正;七是責任心不強,工作作風表面化,管理缺位,甚至出現(xiàn)真空現(xiàn)象;八是傳統(tǒng)意識、陳舊意識嚴重,看不到社會的發(fā)展,對形勢認識不清,我行我素等等。這些問題在公司各級領(lǐng)導干部中都不同程度地存在,如不及時解決將會嚴重影響企業(yè)的生存和發(fā)展。
今年根據(jù)公司領(lǐng)導班子建設(shè)的實際情況,采取明確分工、加強考核、定期講評的辦法,健全責任制,重點解決領(lǐng)導班子工作效率低、作風浮漂、推諉扯皮等問題,真正把公司和各基層單位領(lǐng)導班子建成堅強的____和戰(zhàn)斗堡壘。
四、要加強精神文明建設(shè),樹立企業(yè)新形象
針對公司生產(chǎn)經(jīng)營的困難局面,公司黨、工、團組織要號召職工,解放思想,創(chuàng)新觀念,不斷加強員工的思想和職業(yè)道德建設(shè),積極營造人企合一的企業(yè)人文環(huán)境,引導職工為企業(yè)走出困境出力獻計。以“誠信、高效、團結(jié)、向上”,“責任、誠信、和諧、共贏”的企業(yè)精神和理念為核心,豐富企業(yè)文化的內(nèi)容,外樹形象,內(nèi)聚合力。組織職工開展豐富多彩的文體活動,促進職工的身心健康,增強職工的凝聚力。
同志們,在今年的工作中,__公司全體人員發(fā)揚攻堅克難的工作精神,從扎扎實實、一步一個腳印地抓好落實,圓滿完成年度經(jīng)營任務(wù)。寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來,讓我們緊緊團結(jié)在一起,從現(xiàn)在做起,從點滴做起,通過扎扎實實的工作去創(chuàng)造新的業(yè)績,爭取公司實現(xiàn)新的跨越!
2.領(lǐng)導班子述職述廉報告
各位領(lǐng)導、各位代表:
大家好!
20__年以來,在__公司及縣委縣政府的正確領(lǐng)導下,公司全體干部員工積極進取,團結(jié)奮進,腳踏實地,勇于挑戰(zhàn),圓滿完成了全年各項工作任務(wù)。完成電網(wǎng)建設(shè)總投資__萬元,售電量__億千瓦時,售電均價__元/千千瓦時,線損率__%,電費回收率100%,實現(xiàn)安全生產(chǎn)長周期__天的好成績,公司綜合實力和社會地位顯著提高。借此機會,我代表公司班子成員向所有關(guān)心、支持公司發(fā)展的各級領(lǐng)導和全體干部員工表示衷心的感謝和誠摯的敬意!
下面,我就自己擔任__負責人以來的學習、生活、工作情況述職述廉如下,希望大家多提寶貴意見,以便我在新的一年更好地開展工作。
1、重視學習,不斷砥礪品德修養(yǎng)
為了適應(yīng)新形勢下工作需要,自己始終把學習放在重要位置,努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。在業(yè)務(wù)學習方面,繁忙工作之余,能擠出時間堅持自學,系統(tǒng)認真地學習社會主義市場經(jīng)濟、領(lǐng)導科學、系列法規(guī)及電力企業(yè)營銷管理、電力需求側(cè)管理等業(yè)務(wù)知識,不斷更新知識結(jié)構(gòu),拓寬知識層面,提高理論層次,增強領(lǐng)導才能。
2、履職盡責,全面做好公司各項工作
自來到___,我就從心底把自己當成__的一員,積極融入其中,為__發(fā)展盡自己的力量。一是著眼全局,營造和諧的決策環(huán)境。自己能夠堅持以建設(shè)“四好”領(lǐng)導班子為己任,與班子成員默契配合、通力合作。雖然分工不同,但我們始終堅持班子議事會制度,遇事先商量,多溝通,形成相互理解,相互支持的良好氛圍。對于在工作中發(fā)生的緊急事件或者是突發(fā)事件,能做到事先通氣,省時間不省程序,民主協(xié)商,共同決策,依靠集體的智慧走好發(fā)展的每一步。
二是積極推動“三集五大”體系建設(shè)。按照上級公司要求,結(jié)合臨猗公司實際情況,充分發(fā)揚集體智慧,通過與員工多次座談交流,尋找改革的方案。同時,在改革期間,通過教育培訓等方式,提高員工的大局意識,維護公司穩(wěn)定發(fā)展,確保各項工作平穩(wěn)過渡。三是創(chuàng)新活動開展方式。通過舉辦多種形式的演講比賽、技能培訓及豐富多彩的文體活動,為員工提供展現(xiàn)自身素質(zhì)的舞臺,進一步提升員工技能水平,提高員工參與活動的積極性,營造積極向上的學習氛圍。四是改革職工食堂。按照上級公司精神,采納職工意見,采取“132”的收費方式,改革了職工食堂的運作模式,給職工就餐提供方便,讓職工在熱乎的飯菜中感受到公司的溫暖。同時擴大職工食堂作用,減少外出吃飯的接待費用,節(jié)約經(jīng)費開支。
3、廉潔自律
作為一名共產(chǎn)黨員、公司負責人,自己既是班子的帶頭人,更是黨的形象代表,因此我更加注意加強自己的黨性修養(yǎng)和黨性鍛煉,能自覺而堅定地執(zhí)行《廉政準則》中的相關(guān)規(guī)定,自醒、自警、自勵,日常工作中做到不到不健康的娛樂休閑場所,不參加各種賭博活動,不做特殊黨員、不搞特殊化,自覺地強化自身思想、作風建設(shè),以公道正派為標尺,堅持做到光明磊落、心懷坦蕩、踏踏實實做人、明明白白做事。
任職以來,自己從未對工作中的各項重大事件及重要資金使用情況擅自做主,而是提請集體討論,沒有違反“三重一大”規(guī)定。在干部的任用方面,能堅持原則,以干部任免的標準來考察,不搞人情關(guān)系,嚴格按干部任用程序辦理。在發(fā)展黨員中,也是按照規(guī)定,嚴格把關(guān),不搞不正當?shù)氖侄巍?/p>
4、存在的問題和不足
一是理論學習不夠深入。自己雖然能夠積極參加各種學習,認真做好學習筆記,并寫好心得體會,但學習的主動性和自覺性不夠。
二是基層調(diào)研開展不深入。自己雖然能夠深入基層開展調(diào)研工作,但在調(diào)研過程中就問題談問題較多,創(chuàng)造性工作略少,每次深入基層進行調(diào)研總是來去匆匆,對基層一些工作或問題只是了解表面,沒能靜下心來,深入研究探討。
在今后的工作中,我將堅持以身作則,勤廉履職。常懷律已之心,嚴格要求自己,進一步筑牢拒腐防變的心理防線,做到慎微慎獨,勤政務(wù)實、不搞特權(quán),不謀私利、勤儉節(jié)約、真抓實干,腳踏實地為社會、為企業(yè)、為員工多做好事,多干實事,努力開創(chuàng)臨猗公司新的美好篇章。
3.領(lǐng)導班子述職述廉報告
尊敬的各位領(lǐng)導、同志們:
大家好!
一年來,我在各級領(lǐng)導的關(guān)心、培養(yǎng)和同志們的支持幫助下,較好的完成了各項工作任務(wù)。現(xiàn)將一年來本人的思想、政治、學習、工作、組織紀律和廉政建設(shè)等情況向組織匯報如下:
一、思想政治情況
本人思想純潔、政治立場堅定,任何時期都同___保持高度一致。且本人能自覺和堅定貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,隨時牢記黨的宗旨,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。始終保持清醒的頭腦,不斷提高自己的觀察力及政治敏銳性。
二、組織紀律和廉潔自律情況
1、以身作則,帶好班子。
將單位黨風廉政建設(shè)責任制目標分解到人,建立和完善黨風廉政建設(shè)責任報告制度、檢查考核制度和責任追究制度以及領(lǐng)導干部廉潔從政的相關(guān)制度。
維護領(lǐng)導班子團結(jié),按照“集體領(lǐng)導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則,凡重大事項皆經(jīng)黨委會研究且贊成者超過到會人數(shù)一半方才通過,決定后立即貫徹執(zhí)行。定期主持召開__生活會,成員之間坦誠相見,認真開展批評與自我批評。工作中,本人既講原則,也講感情,尊重、信任同事,放權(quán)班子成員;恥于貪功諉過,敢于承擔責任,勇于保護下級,較好地維護了領(lǐng)導班子和單位的團結(jié)。
2、強化教育,管好隊伍。
以集體學習、召開會議、個別談心等各種方式,對單位職工經(jīng)常性地進行黨風黨紀、反腐 敗和職業(yè)道德教育。
3、慎獨自律,防微杜漸。
嚴格自律,做到慎獨、慎初、慎小,從不接受單位里下級和職工送禮;對業(yè)務(wù)單位公務(wù)往來接下的禮品、禮金、消費卡等一律上交報社紀委;嚴格遵守廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定要求,家屬子女均無違規(guī)違紀的現(xiàn)象發(fā)生。今后在牢固樹立理想信念、保持共產(chǎn)黨員先進性上還需繼續(xù)努力。
4、嚴明紀律,有錯必究。
堅持原則,對發(fā)現(xiàn)或接到舉報且調(diào)查屬實的職工違紀違規(guī)行為絕不姑息,一律按有關(guān)紀律和規(guī)定進行處理,同時以此教育全體員工借鑒自警。
三、學習情況
一年來,一是認真學習學報工作的法律、法規(guī)和熟悉掌握本人分管業(yè)務(wù)的相關(guān)知識,提高自身的依法行政水平和業(yè)務(wù)素質(zhì);二是虛心向老領(lǐng)導、老同志請教,學習他們的領(lǐng)導方法,工作經(jīng)驗,不斷提高自身的工作能力;三是在實際工作中邊學邊干,不斷增強自己的觀察、思維、決策、應(yīng)變等方面的能力,隨時保持清醒的頭腦,認清形勢,確保在政治上、思想上、行動上與上級黨委、政府保持一致,保證在人生道路上不偏離方向。
四、工作情況
首先,教好任教的課程,學校的一切工作都是為了學生的教育而開展。作為一名負責任的教師,我切實抓好常規(guī)教學工作。備教輔改落實到位,做到了超前備課,作業(yè)全批全改。教學中一堂課也不落下,做到圓滿完成教學任務(wù)。再是盡其所能做好學校的分管工作:具體而言,在全年的學報辦刊過程中我們做到了以下幾點:
1.堅持正確的辦刊方針,及時反映前沿學術(shù)動態(tài)。堅持政策理論的學習和編輯業(yè)務(wù)水平的提高,定期召開業(yè)務(wù)交流會。_年繼續(xù)選派人員參加不同層次的崗位培訓,進一步提高了編輯人員的政策水平和理論水平。
2.堅持質(zhì)量第一、擇優(yōu)取稿的原則。學報的轉(zhuǎn)載率不斷提高,差錯率逐漸下降,學報的校對質(zhì)量均保持優(yōu)級水平。
3.堅持與時俱進、開門辦刊的理念,進一步擴大了供稿的專家學者網(wǎng)絡(luò),積極約請、吸引名家的高水平成果。學報的作者層次都有了較大的提高,基金文章刊載率比往年也有較大提高。
4.堅持講工作講奉獻、吃苦耐勞、連續(xù)工作、甘于寂寞、認真嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L。
5.堅持發(fā)揚民主辦刊、團結(jié)協(xié)作的精神,勇于開展批評與自我批評,使大家既是同事又是朋友,營造了一個和諧、舒心的工作環(huán)境,提高了工作效率。
五、工作中存在的問題和不足
回顧本人一年來各方面的工作情況,雖然取得了一定的成績,但也存在不少的缺點和問題,主要有:
1.組稿工作雖然有成績,但精品文章仍然不多,仍不能滿足大力提高刊物質(zhì)量的要求,自然來稿比重仍然較大。
2.為適應(yīng)新時期的要求,工作方式和領(lǐng)導方式有待于改進。
3.與班子成員之間的交流不夠。
六、今后努力的方向
1.進一步加強與校內(nèi)各教學部門和科研機構(gòu)的聯(lián)系,依靠學校的學科優(yōu)勢和學術(shù)優(yōu)勢,及時展示學校的教學科研成果和辦學成績。
2.社科版繼續(xù)組織高水平筆談,并深化現(xiàn)有的特色欄目,盡力打造新的特色欄目。
3.繼續(xù)提高作者身份和作者的單位層次,采取措施,吸引國內(nèi)外專家教授的優(yōu)秀稿件。
4.遵紀守法,勤政廉政,嚴格要求自己,帶頭執(zhí)行各項規(guī)章制度。
第三篇 街黨政領(lǐng)導班子集體述職報告3400字
領(lǐng)導,同志們:
根據(jù)區(qū)委的統(tǒng)一安排,我代表邾城街黨工委、街辦事處領(lǐng)導班子集體進行述職,請予評議。
一、主要工作成績
~年是邾城街發(fā)展極不平凡的一年,街黨工委、辦事處在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導下,團結(jié)帶領(lǐng)全街廣大干部群眾,以鄧小平理論和“____”重要思想為指導,牢固樹立科學發(fā)展觀,全面貫徹落實中央、盛市、區(qū)的各項路線、方針、政策,圍繞“三街一城”的發(fā)展定位,搶抓機遇,克難奮進,趨利避害,勵精圖治,扎扎實實抓改革,認認真真抓落實,全年各項工作成效顯著,全街經(jīng)濟社會發(fā)展保持良好的發(fā)展態(tài)勢。表現(xiàn)在九個方面:
(一)國民經(jīng)濟健康發(fā)展。全街實現(xiàn)全年生產(chǎn)總值14.175億元,增長12.5%,全口徑財政收入2066.9萬元,分別比上年增長20.5%、其中國稅756.7萬元,地稅1061萬元,財政248.5萬元,分別比上年增長8.5%、23%、32%;工商稅收占全口徑財政收入的87%,農(nóng)民人均收入達到3465元,比上年增長7%,城市居民可支配收入4560元,比上年增長5%。
(二)工業(yè)改革活力增強?!耆謱崿F(xiàn)規(guī)模以上工業(yè)增加值4860萬元,比上年增長16%,出口創(chuàng)匯490萬美元,比上年增長53%,全街13家民營工業(yè)活力增強,實現(xiàn)稅收334.7萬元,10家建安企業(yè)實現(xiàn)稅收673萬元,通過改革改制百友公司、新威公司出現(xiàn)生機,邾城汽配安定穩(wěn)定,改制后的恒力公司年產(chǎn)值可達到2—3千萬元,預計5年之內(nèi)年產(chǎn)值可達到5千萬元,欣佳公司國際國內(nèi)市場形勢喜人,宏達公司擺脫困境,全街民營經(jīng)濟穩(wěn)步上升。
(三)農(nóng)村工作良性循環(huán)。一是認真落實中央、盛市、區(qū)關(guān)于“三農(nóng)”工作的一系列方針、政策,全面完成農(nóng)村稅費改革任務(wù)。二是切實維護農(nóng)民利益,扎扎實實發(fā)放“兩補”資金,激發(fā)了農(nóng)民種糧的積極性。三是規(guī)范了“一事一議”申報征收管理使用的程序。四是確實抓好農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè),改造7座塘堰,開挖當家塘4口,新增2座容量4萬立水庫,維修7個大型排灌閘站,清淤開挖溝渠5000米。五是建立雙孢蘑菇基地1個,新增蘑菇大棚200個,建立雷竹基地500畝,造林綠化106萬株,擴大蔬菜面積__畝。五是村級化債全面啟動,規(guī)范清理鎖定全街村級債務(wù)順利推進。
(四)文明城區(qū)再展新顏。邾城街作為武漢市的衛(wèi)星城鎮(zhèn),在~年社區(qū)建設(shè)883行動投入167萬元,解決了10個社區(qū)達標辦公用房,并配置了體育器材、電視、電腦,實現(xiàn)了就業(yè)和社會保障到社區(qū),城市管理到社區(qū),社會治安到社區(qū),社會服務(wù)到社區(qū),社區(qū)服務(wù)功能日臻完善,7個社區(qū)達到市級驗收標準;投資128萬元,改造背街后巷泥巴路19條,投資70萬元貫通衡州大道,風情大道景色宜人;投資4007萬元,改造龍須溝1250米。環(huán)衛(wèi)體制逐步理順,城市面貌煥然一新,順利通過省級文明衛(wèi)生城復查驗收。
(五)巧借外力招商引資?!?,全街聯(lián)系客商26戶,洽談項目17個,簽約落戶13家,續(xù)建項目6個,正在洽談的項目有2個,跟蹤洽談聯(lián)系項目8個,客商投資進資額達6150萬元,完成全年任務(wù)的250%,街黨工委、辦事處加強領(lǐng)導,明確責任,廣辟門路,使招商工作取得了突破性的進展,預計~年,財稅收入將大幅度上升。
(六)親民務(wù)實多辦實事。一是認真落實“三農(nóng)”政策,全額免征農(nóng)業(yè)稅420.3萬元,全面兌現(xiàn)糧食“兩補”資金83.7萬元,使農(nóng)民得到實惠,負擔減輕。二是鳳劉路、新徐路全線貫通,解決了制約經(jīng)濟發(fā)展的瓶頸;三是完成循環(huán)公路、通村公路23.8公里,使12個村的群眾受益;四是籌資6.8萬元,更換了東港渡船,使四年懸而未決的安全隱患問題~解決;五是投入43萬元維修了程湖泵站,解決了多年來漬水難排的問題,使1000余畝耕地受益,400余村民出路暢通,“打了毛鐮口,48圩一路走”的歷史宣告結(jié)束;六是完善企業(yè)社會保障體系,積極為下崗職工、特困企業(yè)職工辦理社會養(yǎng)老統(tǒng)籌,解決了二塑廠、邾城汽配廠部分老職工的生活困難;七是投入128萬元硬化背街后巷泥巴路19條,解決了居民行路難的問題;八是籌資了6萬元,解決了文明里居民近20年來無出路的問題,九是籌資38萬元為街機關(guān)、街屬站辦的非在編人員辦理養(yǎng)老統(tǒng)籌,解決后顧之憂,為機構(gòu)改革打下了良好的基矗
(七)經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展?!?,全街教育事業(yè)蓬勃發(fā)展,中考繼續(xù)在全區(qū)獨占鰲頭,有220人次在國家、盛市、區(qū)各級科研活動中獲獎,30教育論文被??牵瑢W生獲市、區(qū)獎勵達58項,計劃生育網(wǎng)絡(luò)健全,群眾生育觀念進一步轉(zhuǎn)變,經(jīng)常性工作主動積極,各項指標達到標準,民政優(yōu)撫,社會保障成績突出,城鎮(zhèn)低保應(yīng)保盡保,農(nóng)村低保全面啟動,今年,全街發(fā)放低保資金共萬元,為全街1915戶,6130人落實了最低生活保障,其中城鎮(zhèn)居民1700余戶,5400人,農(nóng)村215戶,730人;福星工程進一步完善,五保老人入院集中供養(yǎng),殯葬火化達到目標,文化體育廣播躍上新的臺階,~年被評為市文化體育活動先進單位,社會治安綜合治理力量加強,刑事發(fā)案率控制在1.25‰以內(nèi),農(nóng)村合作醫(yī)療起步良好,工會、共青團、婦聯(lián)等群團組織發(fā)揮了積極的作用,“三個文明”建設(shè)協(xié)調(diào)健康發(fā)展。
(八)社會穩(wěn)定扎實有效?!耆止步哟罕妬硇艁碓L778件次,其中上訪信22件,個訪352人次,群訪21批,405人,上訪交辦件79件,信訪辦結(jié)率100%,解決了5件上訪老大難問題,如喻火生四年上訪難題今年成功解決,文明里通道打通,東港渡船更換,軍轉(zhuǎn)干部,援疆人員,qqq無越級上訪。
(九)執(zhí)政能力鞏固加強。一是實施了“領(lǐng)頭雁”工程,通過兩推一選,整頓后進村級班子,增強了基層組織的戰(zhàn)斗力,凝聚力;二是落實了“八個一”工程,選派機關(guān)干部到基層,搞好調(diào)查研究,解決困難問題;三是加強干部隊伍建設(shè),堅持理論學習,實踐鍛煉,提高了干部隊伍的執(zhí)政能力,實現(xiàn)了各項工作的順利推進。
一年來的工作成績,是區(qū)委、區(qū)政府正確領(lǐng)導和支持的結(jié)果,是
全街廣大干部群眾共同努力的結(jié)果,我們深知,邾城的發(fā)展與上級的要求和同級先進地區(qū)相比還有很大的差距,工作中存在的困難和問題主要表現(xiàn)在八個方面:一是經(jīng)濟發(fā)展不快,街級實力不強;二是機構(gòu)合并,債務(wù)沉重,運轉(zhuǎn)困難;三是工業(yè)稅收大戶不多,帶動力不強;四是農(nóng)業(yè)主導產(chǎn)品規(guī)模不大;五是村級債務(wù)較大,化解難度較大;六是城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)亟待加強;七是干部適應(yīng)市場經(jīng)濟能力較差,稅改后角色轉(zhuǎn)換較慢,幫助農(nóng)民增收的本領(lǐng)不強;八是少數(shù)干部紀律松馳,作風渙散,思想有待進一步轉(zhuǎn)變。
二、工作體會:
(一)必須牢固樹立立黨為公,執(zhí)政為民的理念。把握立黨為公、執(zhí)政為民是真正實踐“____”重要思想的重要標志,實踐證明,我們只有把立黨為公、執(zhí)政為民落實到黨和國家制定的工作方針政策中去,落實到干部的思想和行動中去,落實到關(guān)心群眾生產(chǎn)生活的工作中去,為群眾誠心誠意辦實事、盡心竭力解難事,堅持不懈做好事,才能真正做到群眾利益無小事。
(二)必須堅定不移地貫徹中央、盛市、區(qū)制定的各項方針政策,始終在落實上級要求與街情實際的結(jié)合上下功夫,只有堅定“三街一城”的發(fā)展目標,才能制定符合邾城實際的戰(zhàn)略措施。
(三)必須不斷加強基層組織和干部隊伍建設(shè),提高全民整體素質(zhì),充分發(fā)揮集體力量,調(diào)動各級干部群眾的積極性,認真解決誰去發(fā)展,靠誰發(fā)展的問題,才能增強凝聚力、戰(zhàn)斗力、向心力,不斷鞏固發(fā)展邾城的良好局面。
(四)必須始終堅持按市場經(jīng)濟規(guī)律辦事,充分發(fā)揮市場配置資源的基礎(chǔ)作用,堅持可持續(xù)發(fā)展觀,運用市場機制解決經(jīng)濟社會發(fā)展中的難點和關(guān)鍵問題。
(五)必須把求真務(wù)實作為加快發(fā)展的重要保證,不斷改進工作作風,懲治~,真抓實干,干出成效。
三、~年工作思路及措施
~年是全面貫徹黨的__屆__全會精神的第一年,是“十五”計劃的最后一年,是銜接“___”計劃的基礎(chǔ)年。我街將在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導下,堅持與時俱進,不斷開拓進取,精心組織謀劃,實現(xiàn)全年工作開門紅。
指導思想。
以鄧小平理論和“____”重要思想為指導,認真貫徹黨的__大、__屆三中、__全會,中央、盛市經(jīng)濟工作會議精神,緊緊圍繞“三街一城”的發(fā)展定位,抓重點,攻難點,建亮點,突出工業(yè)主導地位,加大招商引資力度,圍繞農(nóng)業(yè)增效,農(nóng)民增收,加強文明城市管理,發(fā)揮商業(yè)貿(mào)易優(yōu)勢,著力財政稅收增長,堅持黨的執(zhí)政能力建設(shè),強化措施,狠抓落實,促進邾城經(jīng)濟社會全面協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。
奮斗目標。
力爭全口徑財政收入達到2679萬元,比上年增長22.9%,國稅收入917萬元,比上年增長17.5%,地稅收入1462萬元,比上年增長27.4%,財政部門增收300萬元,比上年增長17.2%,規(guī)模以上工業(yè)增加值5612萬元,比上年增長15%,農(nóng)業(yè)增加值27989萬元,比上年增長9%,城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施總投入達1205萬元,比上年增長12%,招商引資額達6765萬元,比上年增長10%,農(nóng)民人均純收入達到3737元,比上年增長17%,城鎮(zhèn)居民可支配收入達到4500元,其他各項工作力爭在~年的基礎(chǔ)上都有新的發(fā)展,取得更好的成績。
工作重點及措施。
第四篇 2024學校領(lǐng)導班子述職述廉報告1800字
2024年,我校領(lǐng)導班子在中共涵江區(qū)教工委和教育局的正確領(lǐng)導下,緊緊圍繞教育發(fā)展大局,加強領(lǐng)導班子建設(shè),不斷開拓工作思路,認真履行工作職責,順利完成上級交付的各項任務(wù)?,F(xiàn)將校領(lǐng)導班子一年來履行職責及廉潔自律情況,簡要報告如下,敬請評議。
(一)德育教育扎實開展
今年學校扎實開展了愛國主義教育讀書活動和 “環(huán)保節(jié)能宣傳教育”、“法制進校園”等主題教育及社會實踐活動。
多措并舉,創(chuàng)新德育模式,突出心理教育的重要地位。一年來學校共舉行國旗下講話30多次,每次一個主題演講,領(lǐng)導講、教師講、學生講,形式活潑,內(nèi)容豐富,特色鮮明。學校重視學生的心理健康教育。利用心理健康主題報告會、開展心理咨詢活動等,并開設(shè)心理健康教育專欄,全方位加強對學生心理健康教育,培養(yǎng)學生健康的心理,使學生積極健康的成長。
(二)教師隊伍建設(shè)全面加強
一是強化師德建設(shè),扎實開展“學規(guī)范、強師德、樹形象”活動。通過查擺自糾、“師德承諾”和建章立制等措施,堅持把師德作為評價和考核教師的首要內(nèi)容,倡導顧大局、講奉獻、愛生敬業(yè)、依法從教,堅決杜絕有償家教和體罰學生行為。利用政治學習、專題教育等途徑組織開展形式多樣的師德教育活動,組織全體教師學習《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》,全面提高了教師思想素質(zhì)和職業(yè)道德水平。二是開展形式多樣的教研活動,加強教師培訓,大力促進教師專業(yè)化發(fā)展。學校制定了《教師個人五年發(fā)展規(guī)劃》,開展了“教師結(jié)隊幫扶”活動,組織了教師教學技能競賽,本學期以教研組為單位組織了教師粉筆(鋼筆)字、片段教學比賽,全校共有74人次參加,共評選出一、二、三等獎老師63人次,有針對性的對教師進行培養(yǎng)和專業(yè)提高。
(三)教育教學質(zhì)量明顯提升
一年來學校不斷完善教學質(zhì)量監(jiān)測機制,致力教學質(zhì)量提高。抓好教學流程的管理落實,指導檢查常規(guī)落實情況。深化課程改革,全面提升質(zhì)量。嚴格的管理,高素質(zhì)的教師隊伍,規(guī)范的教學行為,確保了學校的良性發(fā)展。今年高考共有63人上本科線,上線率達20.6%,在同類學校中名列前茅,受到社會的普遍好評。同時學校今年重點抓教師集體備課,加強學科間橫向聯(lián)系和縱向溝通,組織了區(qū)教學公開周活動。
(四)規(guī)范辦學行為落到實處
通過制度建設(shè),規(guī)范辦學行為。把制度建設(shè)擺在更加突出的位置,堅持用制度規(guī)范行為,按制度辦事,靠制度管人。學校緊緊圍繞“堅持科學發(fā)展,辦人民滿意教育”的工作目標,重點解決不規(guī)范辦學行為,嚴格執(zhí)行收費政策,建立收費公示制度,嚴厲查處、制止亂收費行為。嚴格執(zhí)行國家課程方案,除畢業(yè)班外,其它年段周末堅決不補課。在學生中開展“敬廉崇潔、誠信守法”為主題的教育活動,把“廉政文化進校園”教育活動融入校園文化建設(shè)之中。
(五)強化安全職責,消除安全隱患。
安全工作是學校的頭等大事。學校的交通安全、食堂衛(wèi)生安全、校園學生人身安全等都是學校的重要工作,看起來簡單,要做好很難,稍有松懈就可能釀成大禍。所以,安全責任重大,任務(wù)艱巨。本學年,學校組織開展了一系列安全教育活動,增強了學生的安全意識,消除了安全事故隱患。
(六)黨風廉政建設(shè)有效強化
學校堅持把黨風廉政建設(shè)責任制的落實擺上重要的議事日程,強化領(lǐng)導班子廉潔自律意識,以“廉政文化進校園”和“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為抓手,深入開展廉政教育,做到常抓不懈,警鐘長鳴。積極推行校務(wù)公開,深化民主管理和民主監(jiān)督制度。充分發(fā)揮學校工會和教職工代表的作用,學校的重大決策、大宗物資采購、工程招投標、評先評優(yōu)、改革方案的制定等等,學校都通過教代會征求廣大教職工的意見,做到了公開、公平、公正。構(gòu)建了一個“反腐防變”的體系。
反思過去,我們發(fā)現(xiàn)許多工作仍存在不足的地方,特別是面對學校的發(fā)展遇到的各種問題和矛盾,我們憂心忡忡,顧慮重重。如何盡快實現(xiàn)達標,提高學校辦學品位和生源質(zhì)量,如何在高中新生成績偏低的客觀條件下提高教學質(zhì)量,如何在初中生源萎縮的情況下增強吸引力,多招學生及品學兼優(yōu)的生源,如何最大限度挖掘師生潛能,重展當年雄風?這些問題需要在今后的工作中好好思考,認真破解。學校領(lǐng)導班子有決心有信心,在這場學習科學發(fā)展觀的大討論中與老師們形成共識,群策群力、共克時艱,為學校事業(yè)發(fā)展作出新的更大的貢獻。
第五篇 分公司領(lǐng)導班子述職報告3300字
(二○一三年元月)
各位代表:
2024年,對于分公司來講,是極其不平凡的一年,我們既面臨著艱難的市場開拓和繁重的發(fā)展任務(wù),又面臨著薪酬制度改革、機構(gòu)重組和幾大特殊性群體維穩(wěn)工作的巨大壓力??梢哉f,改革、發(fā)展、穩(wěn)定這三大任務(wù),從未像去年那樣,集中地、齊頭并重地、不可回避地擺在分公司面前。作為總支書記,我身感壓力之大、責任之重。針對分公司的具體實際,一年來,我始終以科學發(fā)展觀為指導,與班子其他成員一道,扎實開展黨建思想政治工作,使分公司比較順利地度過了這的一年,也使我們在這極不平凡的一年里獲得了極不平凡的發(fā)展。產(chǎn)值又跨新臺階。由3100萬跨升到3600多萬,凈增500多萬元;安全又見新成效。安全四指數(shù)全面下降,僅發(fā)生了幾起小事故;效益又獲新增長。員工的工資剛性增加、帶薪年休、效益工資還穩(wěn)中有升;清廉又呈新氣象。全員團結(jié)互助、遵紀守法、無一人違規(guī)違紀。和諧又譜新篇章。無越級上訪、纏訪、鬧訪現(xiàn)象發(fā)生,幾大特殊群體基本穩(wěn)定。這個發(fā)展的成果,和諧的成果,是分公司上下共同努力的結(jié)果,是分公司人良好精神風貌集中展示的結(jié)果,是分公司兩級干部素質(zhì)優(yōu)良、會工作、有能力的結(jié)果。作為總支書記,在過去的一年里,從履行自己的職責上,也做了一些自己應(yīng)該做的工作,這主要體現(xiàn)在四個方面:
一、抓班子的政治建設(shè)和理論建設(shè),為分公司的和諧發(fā)展、科學發(fā)展提供組織保證。在這方面,我主要是充分利用民主生活會、廠務(wù)、黨務(wù)公開會、中心組學習和與基層班子集體談話、找干部個別交談的時機,傳遞組織的要求,強調(diào)黨對干部的標準。讓兩級干部清醒地明白:任何職務(wù)都是組織賦予的,權(quán)力只能為企業(yè)謀事,為職工謀利;也讓兩級干部明白:加強理論學習,既是組織的要求,也是提升干部自身素質(zhì)的需求,更是發(fā)展分公司的需要。去年以來,無論是在為民服務(wù)、創(chuàng)先爭優(yōu)活動中,還是在對干部的年度考評中;無論是對基層班子的調(diào)整,還是對干部的管理使用,我和總支一班人總是堅持認真研究,慎重運作,把政治素質(zhì)、理論素養(yǎng)、開拓能力、民主作風、為民意識,作為建設(shè)的重點,作為主要的標準,促進了兩級班子的建設(shè),也促進了干部隊伍的成長。去年,總支對車隊支部、機關(guān)支部進行了改選,新建了押運隊支部,并全部配齊了班子成員。使基層支部正規(guī)化、規(guī)范化。分公司兩級班子和領(lǐng)導干部的事業(yè)心、責任感明顯增強,“見紅旗就扛,有第一就爭”的精神明顯增大。
二、圍繞經(jīng)濟發(fā)展目標的實現(xiàn),抓隊伍建設(shè)、保市場開拓。去年8月,公司黨委將頁巖氣拉運隊伍的組建工作交給了分公司。這個項目是公司與江鉆公司的第一次合作,也是分公司真正走出去所邁開的第一步。所以無論從哪個角度,我們的組建工作都不能出差錯。(述職報告m.worldseriesoftits.com)公司黨委把這么重的任務(wù)交給我們,既是對我們的信任,又是對我們的考驗。這項工作的艱難程度,雖然事先我們已經(jīng)做好了充分地準備,但還是沒有想到難度會如此之大。因為是合作,所以有些事也許我們這個層面不清楚、也許是合作具體細節(jié)還未敲定,不管怎樣,當時在組建時,我們有“三個”不清楚。員工的待遇不清楚,這是員工最關(guān)心的問題;隊伍的歸屬不清楚,這是大家所共同關(guān)心的問題;車輛行駛的線路不清楚,跑哪司機心中沒有底,尤其要穿梭于崇山峻嶺。加之隊伍長期未出去會戰(zhàn),把分公司作為了“避風港”、“安樂窩”,所以,隊伍在組建過程中遇到了前所未有的阻力?!叭裰茊T工”還好說,畢竟有身份限制,“非全民制員工”則異常抵觸,有的叫、有的鬧,還有的甚至串聯(lián)罷工、上訪等。怎么辦?組建工作必須無條件的不折不扣的.完成,為此,我與班子成員把“四項”工作想在了前。問題困難想在前。讓大家把問題都提出來,把困難都擺在桌面上,只要是不違反原則,只要在分公司的力所能及的范圍內(nèi),都盡力解決;群策群力走在前。問訂于民,讓大家想辦法、拿主意,大家的問題大家來解決,大家拿的辦法大家執(zhí)行;辦法措施訂在前。制訂的組建管理辦法,不僅僅局限于這次隊伍的組建,而且還要為分公司以后換班作好準備,為分公司持續(xù)發(fā)展作好前期準備;思想幫扶做在前。員工的思想工作一定要做在前,員工要外出會戰(zhàn),一定要克服許多困難,有點畏難情緒、有點想法都屬正常,我們一定要給予理解,不能用簡單粗暴的方法,而是要耐心細致地做好思想工作,讓出去人員無憂無慮,讓堅守人員安安心心。為此,一方面我們切實做到了“五個到位”。深入調(diào)研到位、反復討論到位、辦法解釋到位、程序規(guī)范到位、困難幫扶到位。另一方面,還按程序及時召開了分公司職工代表大會,通過了《分公司外出換班暫行管理辦法》。從而基本消除了大家固守家園、小富即安的思想。隊伍按照公司黨委、公司領(lǐng)導的要求高高興興地奔赴到了拉氣前線。運用同樣的方法,這次又順利地完成了山東項目部的換班工作。
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三、著力于構(gòu)建和諧油品,聚合力抓好穩(wěn)定工作。去年,面對幾大特殊群體的維穩(wěn)任務(wù),面對生產(chǎn)任務(wù)不均衡、專職押運員不夠、接新車、分新房、薪酬制度改革、員工健康體檢及幾個特殊敏感時期,員工隊伍呈現(xiàn)出的復雜情形,我和總支一班人,始終堅持以大局為重,以發(fā)展為重,以穩(wěn)定為重。九月份,公司工會組織全體干部、員工進行健康體檢,唯獨少了“非全日制用工”人員。這一下如同火上澆油,讓這部分人的不滿情緒達到了頂點。有人說,這是在搞歧視,沒把她們當人看;有人講,平時她們待遇就低,現(xiàn)在搞個體檢還要分個三六九等,揚言要到局里上訪,必要時要組織罷工等,極少數(shù)人也趁機煽風點火。一時間,分公司上下籠罩了一層緊張氣氛,好像隨時要爆炸一樣。起初,我也大感意外,怎么會出現(xiàn)如此低級的錯誤,但我堅信一定是事出有因。為此,我一方面找公司主管領(lǐng)導及相關(guān)職能部門了解情況,掌握真相。原來,“非全日制用工”基本上都是女同志,也主要集中在我們分公司,女同志每年都要進行婦檢,去年的婦檢,除了女同志必須檢查的項目外,其常規(guī)項目與這次員工體檢差不多,公司在經(jīng)營狀況異常嚴峻條件下,暫未考慮“非全日制用工”這一塊的健康體檢。弄清了事情的原委,我及時給她們進行了道歉;另一方面,借此事情對“非全民制員工”進行大局觀念、勞酬制度的宣講,引導她們顧大體、識大局,真正實現(xiàn)講大局與做奉獻有機的統(tǒng)一。并在此基礎(chǔ)上,將問題交給大家討論,在已進行婦檢的情況下,還需不需要進行重復體檢。經(jīng)過認真、激烈的討論,大家一致認為不需要再花冤枉錢了。同時也更加明白了她們是企業(yè)安置、照顧進來的,企業(yè)沒有忘記她們。如今企業(yè)有困難,她們理應(yīng)分憂解難。
四、以身作則,抓好自身建設(shè)。作為一名共產(chǎn)黨員,作為一個基層單位的負責人,我總是更加嚴格要求自己。凡是要求他人做到的,自己首先做到;凡是要求他人不做的,自己堅決不做。一直以來,分公司的專職押運員都比較緊張,去年尤為突出。為了確保生產(chǎn)正常有序地進行,分公司及時出臺了《兼職押運員管理辦法》。我和班子成員一道,首先戰(zhàn)勝自我,帶頭率先垂范,并月月超額完成任務(wù)。一直以來,我始終自覺地抓好自身建設(shè)。從走上干部崗位后,我就是這樣想,也一直努力在這樣做。從沒有利用自己手中的權(quán)力,為親朋好友謀一點私利;也沒有為個人的私事找單位解決;更沒有偏離原則為少數(shù)人謀私利。
總的來講,一年來,我和分公司班子成員一道,著眼于分公司的科學發(fā)展、和諧發(fā)展,做了一些工作,工作成績應(yīng)該歸功于分公司領(lǐng)導班子,分公司和諧發(fā)展的成果,應(yīng)該歸功于全公司干部職工。我們分公司是一個充滿深情、充滿關(guān)愛、充滿理解與支持的溫暖團隊,生活和工作在這個團隊中,我感到非常欣慰和自豪。自己能在總支書記這個崗位上舒心地工作,是分公司上上下下支持和理解的結(jié)果,在這里,我要感謝公司領(lǐng)導、感謝班子成員和基層的干部職工,對我工作的理解和支持。
一年來,自己在工作中雖然取得了較好的成績,但也存在著一些不足。一是思維還不夠開闊,這在很大程度上制約了自己對市場的認識和對分公司發(fā)展的深層思考;二是工作的魄力還不夠大,對有些問題的處理還障于情面,導致了少數(shù)車輛還有超油現(xiàn)象的發(fā)生;三是盡管自己天天到車場,偶爾也到現(xiàn)場,但嚴格地講還是走馬觀花多,真正地了解基層還不夠,指導基層更不夠;四是工作方法有時急躁、簡單。在今后的工作中,我將努力完善自己的人格形象,盡心盡職地干好本職工作,為分公司的發(fā)展作出自己的貢獻。
第六篇 2024年無線電管理局領(lǐng)導班子述職報告1350字
尊敬的各位領(lǐng)導、各位代表、各位委員,同志們
根據(jù)市委安排,現(xiàn)在我代表××市無線電管理局領(lǐng)導班子進行述職,敬請評議。
__年以來,在市委、市政府及省工業(yè)和信息化委員會的正確領(lǐng)導下,在各部門的大力支持下,我局深入學習實踐科學發(fā)展觀,堅持無線電管理為國防建設(shè) 服務(wù)、為經(jīng)濟建設(shè)服務(wù)、為社會穩(wěn)定服務(wù)的宗旨,自覺地把無線電管理工作融入到“四大一新”發(fā)展戰(zhàn)略和打造獨具特色的經(jīng)濟“小巨人”戰(zhàn)略目標中去,全局干部職工恪盡職守、團結(jié)奮進、求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新,圓滿完成了各項目標任務(wù)。去年,我局在民主評議政風行風活動中,再次取得了本系統(tǒng)全省第1名的好成績;服務(wù)中心工作成效顯著,被上級部門授予“__年奧運會無線電安全保障先進單位”榮譽稱號;綜治維穩(wěn)工作成績斐然,被評為“全市__年社會治安綜合治理先進單位”;檔案管理嚴謹規(guī)范,被評為“全市檔案工作先進集體”;有2人被上級記三等功,4人次受到通令嘉獎?,F(xiàn)將一年來的主要工作匯報
一、恪盡職守,有效維護電波秩序
積極履行依法治理和監(jiān)管職責,加大對擅自占用頻率、擅自設(shè)置無線電臺站行為的查處力度,及時查找、排除各類無線電干擾。先后開展了集中查處非法生產(chǎn)和使用衛(wèi)星電視無線電干擾器、無線對講機清理整頓、蜂窩無線電通信基站專項核查等專項工作。共查處違章設(shè)臺6起,收回頻率8個,補辦電臺執(zhí)照36個,排查無線電干擾7起,其中2起為對我市公眾移動通信網(wǎng)的干擾。有效地維護了我市的電波秩序、公眾通信安全和良好的投資環(huán)境。
認真開展無線電日常監(jiān)測工作,以高度的政治責任感保障我市無線電通信的順暢及信息安全,為經(jīng)濟社會發(fā)展和構(gòu)建和諧平安××保駕護航。認真做好監(jiān)測月報工作,堅持做到每周監(jiān)測時間不少于40小時,及時匯總上報監(jiān)測信息,為國家科學合理規(guī)劃、利用頻譜資源提供第一手資料。
為防止大功率電臺對航空導航頻率的干擾,保障航空飛行安全,建立了保護民用航空導航長效機制。__年繼續(xù)做好保護民用航空頻率工作,對廣播電視發(fā)射機進行了專項檢測,配合省無線電監(jiān)測站完成了對電信、移動、聯(lián)通移動通信基站的檢測任務(wù),有效排除了干擾隱患,確保了我市空域內(nèi)民航飛行安全。
二、不辱使命,全力做好奧運無線電通信保障工作
__年,舉世矚目的第29屆奧運會在我國首都北京舉行。對加強奧運會期間無線電安全保障工作,中央領(lǐng)導非常重視,__專門批示:“大力協(xié)調(diào),狠抓落實,確保無線電安全和電視轉(zhuǎn)播安全”。為切實貫徹落實好_____的批示精神,國家無線電管理局從部分省、市無線電管理機構(gòu)抽調(diào)精干技術(shù)力量,與北京市及軍隊的無線電管理隊伍一道,共同做好奧運會無線電安全保障工作,經(jīng)選拔,我局光榮入選奧運會無線電安全保障團隊。
本屆奧運會,無線電在其中發(fā)揮著不可替代的重要作用,與奧運會相關(guān)的無線電業(yè)務(wù)種類繁多,既有會務(wù)指揮調(diào)度、比賽測速計時,又有電視實況轉(zhuǎn)播、新聞實時傳輸,還有各國元首政要、社會名流安全保衛(wèi)等等,無線電安全保障任務(wù)十分繁重。我局發(fā)揚不怕苦、不怕累的精神,團結(jié)協(xié)作、連續(xù)作戰(zhàn),順利保障了奧運會開幕式、閉幕式以及175場比賽、320多人次國家元首和政要名流安全保衛(wèi)等無線電頻率使用安全工作。奧運會期間,我局承擔的比賽場館未出現(xiàn)一起無線電干擾申訴以及影響無線電安全的現(xiàn)象,無線電安全保障工作受到北京奧組委的嘉獎,并被授予“__年奧運會無線電安全保障先進單位”榮譽稱號。
第七篇 單位領(lǐng)導班子年度工作述職報告8500字
1.單位領(lǐng)導班子年度工作述職報告
20__是總經(jīng)辦工作充實、團結(jié)奮進的一年。總經(jīng)辦___同志在業(yè)務(wù)職能增加,人員精簡的情況下,緊緊圍繞公司重點工作,精誠團結(jié),勤奮工作,在后勤保障、績效考核、工程服務(wù)和辦公管理等方面較好地履行了職責,經(jīng)受了鍛煉和考驗。現(xiàn)將年度工作述職如下。
1、加強工作協(xié)調(diào),認真履行職責。
總經(jīng)辦作為后勤服務(wù)和辦公協(xié)調(diào)的核心部室,在理順內(nèi)外關(guān)系,提高管理效率,保證上傳下達等方面具有樞紐作用。20__度總經(jīng)辦以溝通協(xié)調(diào)作為開展工作的切入點,在做好迎來送往、辦文、辦會工作的同時,注重與各部室、車間的信息共享和協(xié)作配合。通過發(fā)揮部室整體職能,保證了工程建設(shè)和經(jīng)營管理活動的順利進行。
20__度,總經(jīng)辦通過加強與技改辦的協(xié)作,做到了信息暢通,服務(wù)及時。在招標采購、合同審簽、督促送貨、車輛服務(wù)等方面關(guān)口前移,及時到位,增強了后勤保障工作的主動性。按照公司領(lǐng)導意圖,通過向江西鍋爐廠發(fā)送感謝信,贈錦旗等方式,較好地達到了催貨目的。在工程驗收后,總經(jīng)辦又與技改辦合作組織了對上海凌橋等優(yōu)秀供應(yīng)商授牌活動,密切了合作關(guān)系,增進了理解和友誼。
在與生產(chǎn)計劃部和技術(shù)裝備部的協(xié)作中,順利完成了中央電視臺環(huán)保萬里行記者的接待工作,通過真誠交流和一線調(diào)查,使記者們了解了企業(yè)形勢,轉(zhuǎn)變了對企業(yè)的態(tài)度,維護了公司形象,并且在公司領(lǐng)導的努力下,主動在技改增容工程竣工慶典中,深入現(xiàn)場宣傳報道企業(yè)。在“環(huán)境日”、“安全月”以及供暖宣傳等工作中,總經(jīng)辦與兄弟部室積極協(xié)作,在編發(fā)材料、制作展板、組織上街宣傳的同時,利用廣電局“3.15”和消協(xié)等業(yè)務(wù)優(yōu)勢,為企業(yè)階段性目標營造氛圍,協(xié)調(diào)處理爭議。并壓價____簽訂了廣電局、龍之媒等新聞媒體的供熱宣傳協(xié)議。
總經(jīng)辦在人員管理和福利發(fā)放工作中,跟人力部積極配合,使《人性化管理》和《贏在執(zhí)行》的培訓活動達到了預期目的。保證了春節(jié)、中秋節(jié)業(yè)務(wù)走訪和職工福利發(fā)放順暢及時。通過與財務(wù)部的相互協(xié)作,順利完成了基建工程款的支付工作。20__度,總經(jīng)辦較好地組織了公司季度工作總結(jié)和董事會議,完成了半年總結(jié)會、公司工程總結(jié)表彰會和工會換屆、年度考核等大型會議的籌備服務(wù)工作。順利辦理了營業(yè)執(zhí)照、機構(gòu)代碼證、市級重合同守信用企業(yè)年審手續(xù),做好了縣安全協(xié)會入會和市級衛(wèi)生先進單位的檢查復審等工作。
正是由于主動協(xié)作,積極溝通,總經(jīng)辦在食堂帳目審核、技改工程收方乃至水廠中止租賃、張莊水廠資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓等工作才得到了兄弟單位的大力支持,使領(lǐng)導部署的任務(wù)得以較好地貫徹落實。
觀念變、天地寬,我感覺到總經(jīng)辦20__年度的工作不論是在服務(wù)水平還是在工作觀念方面都有了新的提高和進步,與20__年相比實現(xiàn)了大的跨越。在以后的工作中,我們將秉持這一思路,更加積極主動地開展好溝通協(xié)調(diào)工作,使總經(jīng)辦“三個服務(wù)”職能的發(fā)揮更加主動、更為超前。
2、嚴格績效考核,提高執(zhí)行力度。
在企管部職能合并到總經(jīng)辦以后,我們利用工作便利等優(yōu)勢,加快了簽呈業(yè)務(wù)和票據(jù)、合同的批轉(zhuǎn)速度,提高了傳遞效率。同時,及時做好了企業(yè)統(tǒng)計和資料外報等工作。20__年度未發(fā)生一起簽呈表滯留延誤問題,未出現(xiàn)一次報表紕漏。
在日場管理工作中,總經(jīng)辦根據(jù)機構(gòu)調(diào)整情況,及時修訂了管理程序,從計劃收集和總結(jié)落實等環(huán)節(jié)入手,利用晨會和總經(jīng)辦掌握信息全面的優(yōu)勢,加強了對月度工作要點、部門計劃的考核。在月度考評中,按照實事求是、客觀公正的原則,嚴格考核兌現(xiàn),使績效考評工作得到了貫徹落實。由于工作周密,嚴以律己,全年未發(fā)生一次考核失誤,得到了公司領(lǐng)導和大家的認可。
總經(jīng)辦根據(jù)領(lǐng)導要求,嚴格執(zhí)行《公司例會制度》,按時組織召開管理例會,做到了部門月月有計劃,公司月月有考評,月月工作有總結(jié)。使廣大管理人員鞏固并養(yǎng)成了良好的工作習慣。20__年度總經(jīng)辦印制《月度工作要點》12期,編發(fā)《生產(chǎn)經(jīng)營簡報》16期,并結(jié)合企業(yè)實際刊登了管理文摘,開闊了員工思路,受到了大家的好評。
通過嚴格細致的績效考核工作,使大家的工作每月得以客觀評價,不僅增強了工作責任感,而且促進了勞酬掛鉤,提高了企業(yè)的執(zhí)行力度,保證了規(guī)章制度的貫徹落實。
3、發(fā)揮宣傳職能,當好紐帶橋梁。
在公司加快技改增容工程建設(shè),積極開展降耗增效的形勢下,總經(jīng)辦正確把握公司管理意圖,積極開展企業(yè)內(nèi)、外部宣傳工作。以廠報為載體,宣傳公司的工作思路,介紹企業(yè)的工作動態(tài),并積極刊登職工文章,開展了專題征文活動,使宣傳報道工作成為企業(yè)管理的紐帶和橋梁,促進了經(jīng)營管理工作的開展。20__度共印發(fā)廠報13期使企業(yè)報成為展示職工才能的舞臺,成為豐富職工生活的園地。在建立和形成健康向上的企業(yè)文化方面發(fā)揮了積極的作用。
20__度總經(jīng)辦利用宣傳欄、讀報欄進行內(nèi)部宣傳的同時,還通過電視臺開展了“3.15”消費者權(quán)益日宣傳工作,結(jié)合技改增容工程調(diào)進度,播發(fā)了居民敬告書,減少了居民對吹管、煮爐等工作的誤解。并結(jié)合工程安裝情況,錄制了冬季供暖的專題片,拍攝了春節(jié)獻詞等企業(yè)宣傳材料。在公司開展的百日安全生產(chǎn)無事故活動中,總經(jīng)辦拍制了以職工子女為畫面的巨幅宣傳畫,配和生產(chǎn)部門進行了親情導向宣傳活動。得到了領(lǐng)導和同志們的贊揚。
為了記錄工程安裝資料,便于員工培訓,總經(jīng)辦拍攝了鍋爐、汽輪機組的資料,并刻制了光盤,對于工程施工和設(shè)備安裝中發(fā)現(xiàn)的問題,我們隨時拍錄,為索賠和缺陷消除等工作提供了依據(jù)。同時,總經(jīng)辦還積極發(fā)揮局域網(wǎng)的作用,及時將公司信息和圖像材料在網(wǎng)上發(fā)布,不僅加快了信息傳播速度,而且實現(xiàn)了資源共享,提高了辦公自動化水平。
4、規(guī)范檔案管理,積極為生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)。
在技改增容工程建設(shè)中,由于設(shè)備種類繁多,技術(shù)性強,加上機組是蘇產(chǎn)二手設(shè)備,資料珍貴,對檔案的收集管理工作提出了嚴格的要求。20__度總經(jīng)辦協(xié)同技改辦重點做好了工程圖紙整卷歸檔和資料收集工作,為了提高檔案管理水平,公司派檔案員進行了為期半月的業(yè)務(wù)培訓,安裝了檔案管理軟件,增添了掃描儀等設(shè)備,并抽調(diào)人員對圖紙資料進行了加班整理。保證了生產(chǎn)和工程施工需要。通過認真吸取圖紙借閱教訓,嚴格技術(shù)資料的簽批手續(xù),使檔案管理工作有了很大程度的提高。在縣檔案系統(tǒng)開展的工作檢查中多次受到表揚,并被評為省一級檔案室。
5、搞好車輛服務(wù),保證行車安全。
總經(jīng)辦在沿用去年定點加油,定點維修,定人駕駛等管理制度的同時,修訂了車輛油耗管理辦法,嚴格了行車里程和車輛費用的控制工作,依托魯陽公司以每輛車____的費用辦理了車輛集中入保,在完成檢測維護和證照審驗的同時,做好了____元的車輛賠付工作。20__年度總經(jīng)辦制定了車輛派遣程序,明確了派車權(quán)限,進一步擴大了車隊在車輛調(diào)度方面的自主權(quán)。在煤炭供應(yīng)緊張,工程考察和設(shè)備采購大量用車的情況下,滿足了各部門的用車需要。
為了激發(fā)駕駛員的工作熱情,保證安全行車,總經(jīng)辦在執(zhí)行里程工資管理辦法的同時,實行了安全補助否決制度,對于發(fā)生交通事故的駕駛員折扣或取消安全獎勵資格。為了提高駕駛員的安全行車能力,公司于6月1日請交警隊派人到公司進行了安全教育,組織員工觀看了道路交通安全宣傳光碟。使車隊駕駛員安全文明駕駛的意識明顯增強。
在經(jīng)常出發(fā)的情況下,為了保證工業(yè)園工程用車,車隊排班在工業(yè)園服務(wù)。每天起早貪黑,加班加點,并主動承擔了送飯任務(wù),使安裝人員在辛勞之余,能夠及時吃上熱菜熱飯。在車隊全體駕駛員的努力下,20__度實現(xiàn)了安全行車____公里無人身傷害事故的目標。
6、履行行管職責,當好后勤保障。
20__,公司在機構(gòu)調(diào)整中,將土建管理工作合并到了行管科,擴大了行管職能范圍。這既是公司工作調(diào)整的需要,也代表了公司領(lǐng)導對總經(jīng)辦工作的肯定和支持??偨?jīng)辦在唐傳道助理的指導下,迅速進入角色,完成了東苑小區(qū)管道施工,除鹽水備用管道鋪設(shè),工業(yè)園煤場硬化以及土建驗收決算等工作。配合工程審計決算,總經(jīng)辦合理確定了資金支付限額,集中做好了年底工程款支付工作。同時,總經(jīng)辦修訂了行管科管理制度,制定并執(zhí)行了內(nèi)部例會和零工計劃單等規(guī)定,使工程管理人員改進了原有工作方法,融入了行管團隊之中,接受并認同了團隊文化。
在工業(yè)園技改增容工程建設(shè)中,總經(jīng)辦協(xié)同工會組織義務(wù)勞動____,清理了施工垃圾,平整了綠化場地,集中回收了廢舊鋼材和工程余料。協(xié)同運輸砂土九十八車,改良土壤3100平米。栽植銀杏、雪松等苗木146棵、小龍柏2830株,對西廠門前____米的綠地進行了聲價改造,協(xié)同集團公司完成廠區(qū)門前綠化____米。粉刷了西廠院墻和圍欄,做好了衛(wèi)生區(qū)、綠化帶的劃分和檢查考核工作,保證了辦公場所的清潔衛(wèi)生。行管科在精簡____的情況下,繼續(xù)發(fā)揚去年的工作作風,細致耐心地做好了衛(wèi)生間管道更換、辦公樓防水處理工作。整修了門廳,改造了澡堂水源。確保員工在工作之余能夠洗上溫暖舒服的熱水澡。
按照公司的統(tǒng)一安排,行管科人員積極平整場地,清理工程垃圾。做好了慶典籌備工作。并于20__年9月29日成功舉辦了技改增容工程竣工慶典,受到了公司領(lǐng)導的表揚。
7、加強伙食管理,滿足職工需要。
20__年度,食堂不斷改進飲食服務(wù)工作,在挖掘潛力,服務(wù)一線職工的基礎(chǔ)上,開展了技改增容工程和大修現(xiàn)場的防暑降溫活動。為了保證飯菜可口,食堂建立并實施了定期征求意見活動,到生產(chǎn)一線征求員工意見,隨時調(diào)整飯菜口味,積極為生產(chǎn)一線服務(wù)。20__年度食堂共完成營業(yè)額____元,月均___元,比__年度增長了12。完成業(yè)務(wù)招待____元,保證了工程建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營接待需要。
自6月份水廠中止租賃以來,食堂共制水7964桶,制小平水109箱。為了改善運行人員就餐條件,公司實施了免費供餐制度。為了讓職工吃飽吃好,充分把領(lǐng)導的關(guān)心落到實處,食堂積極降低采購成本,添置了器具,嚴格落實了供餐人數(shù),補發(fā)了____快餐杯,統(tǒng)一進行了編號,發(fā)放了托盤,做好了供餐準備工作,并于12月1日正式供餐??偨?jīng)辦配套制定了《免費供餐考核管理辦法》,建立了月度測評和定期征求意見制度。經(jīng)過一個多月的實踐,在運行人員綜合考評會上,被評為優(yōu)秀,用辛勤的付出,贏得了員工的理解和支持。
20__年度,總經(jīng)辦還按照黨總支的要求,召開黨員學習會議,完成了“保先”教育活動。做好了蒸汽提價的材料申報,以及企業(yè)熱電聯(lián)產(chǎn)規(guī)劃的編制工作。按照職責分工,完成了工業(yè)園36部電話的安裝和虛擬網(wǎng)組建工作。簽定了定額包月協(xié)議,減少了通訊投資,降低了管理維護費用。在企業(yè)資金緊張的情況下,壓縮黨報黨刊訂費用32,完成了20__年度報刊及專業(yè)雜志的征訂和配發(fā)工作。
過去的一年緊張忙碌,總經(jīng)辦全體人員在緊張中感受到了工作的責任和壓力,在忙碌中增添了自信和收獲。大家感到心中都有一種貢獻的充實和欣慰。忙碌并快樂著是20__年度總經(jīng)辦全體工作人員共同的感受和寫照。過去的一年雖然取得了一定的成績,但是與個人所經(jīng)受的鍛煉和進步而言,都是倍加珍惜和無怨無悔的。能夠為公司的經(jīng)營管理工作增磚添瓦,也是作為員工的本分。
我們知道我們總經(jīng)辦的工作還存在很多的缺點和不足:譬如在公共圖紙借閱方面,檔案管理員把關(guān)不嚴,違背了簽批程序,被公司通報批評。在技改工程吹管中,汽機車間損傷綠籬,行管工作不及時嚴格,遭到了公司領(lǐng)導的批評和通報。回顧甚至反省總經(jīng)辦一年來的工作,自己感到慚愧。
作為部門負責人,過多的陷于事務(wù)攤子之中,占用了非常多的時間和精力。對本應(yīng)投入精力策劃和思考的問題,自己不能全力以赴,對公司中重點工作的掌握控制不夠嚴格細致,信息反饋不夠及時順暢??傊?,一年來總經(jīng)辦尤其是我個人的工作離公司領(lǐng)導的要求還存在很大的差距,在新的年度中需要認真地排查和改正。
365天的工作中,雖然暴露出一些問題,但我們認為出現(xiàn)問題不可怕,可怕的是不知道存在的問題。只要暴露了問題,我們就有信心有能力戰(zhàn)勝自我,不斷改進新年度的工作。我們總經(jīng)辦____同志也決心在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,一如既往持之以恒地為公司的發(fā)展和增收創(chuàng)效工作做出新的成績和貢獻。
2.單位領(lǐng)導班子年度工作述職報告
20__年在公司的正確領(lǐng)導及各部門大力協(xié)作下,在公司領(lǐng)導班子的正確指導下,總經(jīng)辦服從公司領(lǐng)導的指導與安排,著重圍繞行政事務(wù)管理、人力資源管理、辦公室管理等三項工作重點,注重發(fā)揮總經(jīng)辦以人為本的管理,承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方。為公司圓滿完成年度各項目標任務(wù)作出了積極的貢獻。
一、協(xié)調(diào)溝通、管理監(jiān)督工作
我公司總經(jīng)辦主要有三項職能,一是公關(guān)、協(xié)調(diào)的辦公室管理職能,二是人力資源管理工作職能,三是行政事務(wù)管理工作職能,具體為:第一項大的工作辦公室的工作:律師協(xié)調(diào)與官司處理工作、公司領(lǐng)導文秘服務(wù)工作、對外各種政府補貼信息的收集整理與協(xié)調(diào)和處理工作、公司文件的發(fā)放及存檔工作;部門與部門之間的溝通協(xié)調(diào)處理工作,從而使公司的戰(zhàn)略成為戰(zhàn)術(shù),工作承上啟下,攘外安內(nèi)。
第二項大的工作是:要全面做好人力資源管理工作,對公司的招聘配置、薪酬管理、培訓開發(fā)、人力資源規(guī)劃、績效考核、勞動關(guān)系、檔案管理、綜合制度的建立健全等全面落實及把好關(guān),讓公司業(yè)務(wù)高效地跳動起來,讓公司的每個細胞興奮起來;第三項大的工作是:做好行政事務(wù)管理工作,對公司的保衛(wèi)安全、消防安全、環(huán)境衛(wèi)生、后勤、食堂、衛(wèi)生、辦公用品采購、住宿樓衛(wèi)生管理、修理、車輛的調(diào)度管理等做好服務(wù)工作。
1、加強基礎(chǔ)管理,創(chuàng)造良好工作環(huán)境
為領(lǐng)導和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境是總經(jīng)辦重要工作內(nèi)容之一。一年來,總經(jīng)辦結(jié)合工作實際,認真履行工作職責,加強與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通,使總經(jīng)辦基礎(chǔ)管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化,相關(guān)工作基本實現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)、高效的完成,為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件。
如:基本做到了員工人事檔案、培訓檔案、會議紀要、部門檔案、其它檔案等的清晰明確,重要文件全部歸入檔案室,嚴格規(guī)范管理;積極配合領(lǐng)導及時的收、發(fā)文件,以保證準確及時,并對領(lǐng)導的批示做到了及時處理,從不拖拉;做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護、保養(yǎng)、日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報銷等工作的正常有序;成功組織了中秋慶?;顒印⑷藡D女節(jié)活動等;在接人待物、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責;為公司樹立了良好形象,起到了窗口作用;為公司各部門后勤服務(wù)更是盡心盡職。
2、加強服務(wù),樹立良好的工作氛圍
總經(jīng)辦工作的核心就是搞好“三個服務(wù)”,即為領(lǐng)導服務(wù)、為員工服務(wù)、為廣大客戶服務(wù)。一年來,我們圍繞三個服務(wù)的核心工作,在服務(wù)工作方面做到了以下三點。
2.1變被動為主動
對公司工作的重點、難點和熱點問題,力求考慮在前、服務(wù)在前。特別是總經(jīng)辦分管的食堂、住宿樓、辦公用品的采購申請、車輛的調(diào)度管理、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護、保養(yǎng)、護衛(wèi)安全、公司環(huán)境安全、消防安全等日常工作。工作有計劃,落實有措施,完成有記錄,做到了積極主動。日常工作及領(lǐng)導交辦的臨時性事務(wù)基本做到了及時處理及時反饋,當日事當日清。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位,配合其它各部門,特別是生產(chǎn)部門做好生產(chǎn)工作的同時做好員工的服務(wù)工作。
2.2突出重點,緊抓落實
在工作計劃中,每周都突出1-2個“重點”工作,每周均有周例會對工作進行安排布置,做到工作有重點、有創(chuàng)新、有計劃。
2.3在創(chuàng)新與工作作風上有所突破
在工作思路、工作方法等方面不斷改進和創(chuàng)新,將不適合的流程進行變更、調(diào)整,以適應(yīng)公司發(fā)展的需要,做到工作有新舉措、新方法,靈活度。從而推動總經(jīng)辦工作不斷上水平、上臺階。切實轉(zhuǎn)變總經(jīng)辦服務(wù)作風,提高辦事效率,增強服務(wù)意識和奉獻精神。
總經(jīng)辦人員要具備很強的工作能力和保持總經(jīng)辦高效運轉(zhuǎn),就必須為切實履行好自身職責及時“充電”,做到基本知識篤學、本職業(yè)務(wù)知識深學、修身知識勤學、急需知識先學,不斷補充各方面的知識和深入鉆研總經(jīng)辦業(yè)務(wù)知識。一年來,首先從基礎(chǔ)入手,部門已經(jīng)有2人正在接受行政管理管理師二級學習,同時派出了多人次進行了統(tǒng)計、保險知識等的相關(guān)學習。本部從加強自身學習入手,認真學習了公司業(yè)務(wù)流程、規(guī)章制度等,切實加強了理論、業(yè)務(wù)學習的自覺性,形成了良好的學習氛圍。
3、認真履行職責
總經(jīng)辦的工作內(nèi)容決定了它的工作特點就是繁、雜、多。而且隨時有新的工作任務(wù)出現(xiàn),因此必須保證思路清晰,方能使各項工作有條不紊地順利開展,圓滿完成任務(wù),且不落掉一件。
這就必須要求我們要全面做好本職工作,認真履行到位。因此,為了提升我辦的員工執(zhí)行力,我辦首先確立了護衛(wèi)隊績效考核制度,以保證工作的有效性、積極性、全面提升執(zhí)行力,認真履行職責。吸取領(lǐng)導的批評,認真執(zhí)行,狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。嚴格按照公司要求,在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度,不定期對員工行為禮儀、規(guī)章規(guī)范、宿舍清潔衛(wèi)生等進行抽查,營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。__年度公司還未發(fā)現(xiàn)一起由于護衛(wèi)隊引發(fā)的偷盜和打架斗毆事件。
4、公司補貼申請
總經(jīng)辦作為公司的中樞,所有的外來的包括管委會、經(jīng)濟局、發(fā)展服務(wù)局、科技局等部門的會務(wù)、通知、要求、事項、需配合事宜都需我辦進行溝通、配合、處理。本年度我辦在財務(wù)部、總工辦、生產(chǎn)技術(shù)部的協(xié)助配合下申請了幾項補貼。第一:申請了重大項目貸款貼息,園區(qū)共計僅批準了8家,共計申請到48萬元貼息費用;第二:申請了重大項目計劃申請項目款項,園區(qū)總計僅撥款100萬元,我公司經(jīng)過多方努力申請到10萬元;第三:申請了稅款返款,經(jīng)過我辦的努力,園區(qū)總計批準了5家,其中就包含我公司在內(nèi),共計返款34萬元。以上三項合計為公司申請到92萬元整。
其它工作:
完成了本年度外商投資企業(yè)聯(lián)合年檢工作,包括工商、稅務(wù)、外匯、商務(wù)、統(tǒng)計等相關(guān)部門的年檢、年審工作,辦理了外資到位的工商、稅務(wù)、外資等企業(yè)的變更手續(xù)和外資驗收后的相關(guān)手續(xù)的辦理。按規(guī)定及時辦理了勞動年審、工資總額申報工作;建立員工工資電子檔,按要求及時填報人事工資、用工等各類年報、季報和月報統(tǒng)計工作上報統(tǒng)計局、經(jīng)濟局、科技局、發(fā)展服務(wù)局等部門;提交了優(yōu)秀黨支部和優(yōu)秀工會申請文件;協(xié)助業(yè)務(wù)部印制了宣傳畫冊、資質(zhì)資料等。
二、人力資源管理工作
為了確保員工人事檔案的清晰合理,我辦制訂了《檔案管理辦法》,并組建了檔案室,對公司人事檔案工作分類管理,比如每個員工檔案都裝訂歸檔,建立起員工人事電子檔案,嚴格審核全體員工檔案,對資料不齊的一律補齊,便于員工各項信息的統(tǒng)計和查詢。每月分別向領(lǐng)導及時匯報本月人事方面的信息。同時在本年度末,我們還通知各部組織檔案全部歸檔,以便存檔、查閱。我辦為切實做好公司的基礎(chǔ)、參考、創(chuàng)新、發(fā)展工作落到實處,并致使公司的檔案管理進入規(guī)范化階段。
一)__年度人事檔案統(tǒng)計:(單位:__人)
二)__年度人員分布統(tǒng)計:
三)__年度員工文化程度分布表
__年度員工文化層次表:
1、建立有凝聚力的企業(yè)文化
2、建立公司企業(yè)文化體系
企業(yè)獨有的企業(yè)文化是企業(yè)向心力的源泉。本年度總經(jīng)辦初步建立了“愛廠如家”的企業(yè)文化理念,希望能夠結(jié)合優(yōu)越的工作環(huán)境,寬松、人性化的管理氛圍,同事間的友善熱情,形成“愛廠如家“的企業(yè)文化理念和“勇爭第一”、“勇不放棄”的企業(yè)精神。本年度,為了提高公司員工的整體凝聚力,讓每個員工都能發(fā)揚:并獲取企業(yè)文化理念的精髓,總經(jīng)辦還聯(lián)系相關(guān)專家,為我公司制定了以下統(tǒng)一的企業(yè)文化:公司的企業(yè)理念。
3.單位領(lǐng)導班子年度工作述職報告
20__年即將過去,我們將迎來嶄新而充滿挑戰(zhàn)的20__。作為技術(shù)研發(fā)部總負責人的我,在過去的一年里有許多收獲,也存在不足的地方。為了更好的推進新的一年的工作,我覺得有必要對過去的工作做下總結(jié)。以下,本人將向各位領(lǐng)導匯報20__年的主要工作。
一、努力協(xié)調(diào)各部門,根據(jù)銷售計劃安排生產(chǎn)
根據(jù)公司銷售的計劃,統(tǒng)籌考慮原材料,生產(chǎn)設(shè)備,人員安排等各方面的因素,來確定生產(chǎn)品的先后順序。制定產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝參數(shù),安排各部門生產(chǎn)。協(xié)調(diào)生產(chǎn)車間,前道,復合車間和檢驗車間。
二、工作求真務(wù)實,開拓創(chuàng)新
在20__年新產(chǎn)品的創(chuàng)新上,我們有了新的突破。我們經(jīng)過長時間的研究探討和實踐的嘗試,成功的生產(chǎn)出外觀優(yōu)美,材質(zhì)耐磨的石英砂地板和具有抗菌,防水的植絨地板;以前需要購買壓花的面層,我們進過自主的研發(fā),可以自己生產(chǎn);在20__年里通過不斷總結(jié)后申報數(shù)項專利。在不斷的實驗和實踐的過程中,我們大膽使用新的材料來減少成本提高產(chǎn)品的質(zhì)量,以求給公司帶來更大的收益。20__年,石英砂地板還處在初期的試產(chǎn)狀態(tài),今年生產(chǎn)3550米,大約7100平方米,研發(fā)費用大約50萬。植絨地板今年生產(chǎn)1600米,大約2400平方米,研發(fā)費用大約10萬。水池紋系列產(chǎn)品生產(chǎn)2800米,大約5040平方米,研發(fā)費用大約20萬。商用地板新產(chǎn)品包括自然系列,都尚系列,卡樂系列,希爾系列,弗瑞系列,瑞諾系列等。
三、不斷學習,認真總結(jié)
無論是舊產(chǎn)品的改進還是新產(chǎn)品的研發(fā)都需要我不斷地學習新的知識,提高自己的理論水平。對于新產(chǎn)品的研發(fā),需要考慮新產(chǎn)品生產(chǎn)前的各種因素,然后通過實驗初步確定其工藝參數(shù),再通過實際生產(chǎn)來檢驗工藝參數(shù)的正確性,再次進過實驗、總結(jié)、思考和反復的實踐,最后得到我們的各項工藝參數(shù),確保生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品。
四、今后努力的方向
1.努力學習,勇于實踐,理論結(jié)合實踐,提高綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,為本職工作作出自己的貢獻。
2.強化創(chuàng)新意識,加強各部門之間的合作,不斷開拓,大膽創(chuàng)新。
我有信心和各部門一道,努力學習,不斷開發(fā)新的產(chǎn)品。通過大家的努力使我們企業(yè)走在行業(yè)的前面,讓我們?yōu)榱似髽I(yè)的明天,共同努力,共創(chuàng)美好的明天。
第八篇 發(fā)改局領(lǐng)導班子述職報告1500字
各位領(lǐng)導、各位同事:
20__年,發(fā)展計劃局班子帶領(lǐng)全體同志,堅持集體領(lǐng)導與分工負責相結(jié)合,扎扎實實練好內(nèi)功,加強班子思想政治建設(shè)和業(yè)務(wù)能力建設(shè),團結(jié)協(xié)作,較好地完成了全年的各項工作,簡要總結(jié)如下:
一、認真做好規(guī)劃計劃和經(jīng)濟運行監(jiān)測預測工作
認真分析實施東北老工業(yè)基地振興戰(zhàn)略給我區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展帶來的新機遇,堅持以科學發(fā)展觀為指導,深入細致地做好調(diào)查研究工作,完成了20__全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展計劃規(guī)劃編制工作,協(xié)同有關(guān)部門一道,認真抓好年度計劃的組織實施。強化全區(qū)宏觀經(jīng)濟運行的調(diào)研分析和監(jiān)測預測工作。堅持每月對重點企業(yè)、重點行業(yè)的運行狀況進行跟蹤了解,每季度搞一次經(jīng)濟分析,為區(qū)委、政府當好經(jīng)濟工作參謀。
二、切實把推進項目建設(shè)作為各項工作的重中之重
加大重點項目的協(xié)調(diào)推進。全年投資超500萬元的重點建設(shè)項目70項,其中:竣工投產(chǎn)24項,在建和續(xù)建的32項,正在進行項目前期工作的14項,項目完成投資7.1億元。抓好對企業(yè)的科技項目信息、市場信息等方面的服務(wù)。上半年為企業(yè)提供項目信息、市場營銷等方面信息40余條。改進和完善項目立項工作。按照國家關(guān)于投資體制改革和項目核準制等有關(guān)文件的要求,結(jié)合我區(qū)實際,進一步簡化立項審批程序,實行日事日畢,提高了辦事效率。全年我局共為企業(yè)辦理立項20項。
三、認真做好“十一五”規(guī)劃編制工作
“十一五”規(guī)劃編制工作是我局今年的一項重要的工作。規(guī)劃編制過程中,廣泛征求社會各界、政府各部門的意見,同時邀請省社科院省情研究所專家進行研討,提出修改意見和建議。規(guī)劃以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),在規(guī)劃理念、規(guī)劃體系、規(guī)劃內(nèi)容、規(guī)劃方法上進行了創(chuàng)新,更加重視經(jīng)濟增長方式轉(zhuǎn)變及體制創(chuàng)新,更加重視主要發(fā)揮市場機制的作用,把增進人民福址、建設(shè)和諧興隆放到突出位置。規(guī)劃分析了我區(qū)今后五年面臨的發(fā)展環(huán)境,重點闡述了我區(qū)經(jīng)濟和社會發(fā)展的總體思路、發(fā)展目標和主要任務(wù)。
四、認真做好政策研究和專題調(diào)研工作
結(jié)合我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展新的情況,起草了促進經(jīng)濟發(fā)展的11條新政策。收集、整理國家、省、市出臺的扶持企業(yè)發(fā)展的相關(guān)政策,組織編印了《最新實用文件選編》,下發(fā)給企業(yè),使企業(yè)更清楚的了解政策,更好的利用政策,發(fā)揮政策的引導、激勵作用,收到了預期效果?;I備召開了全區(qū)財稅工作研討會,摸清我區(qū)的稅收分布狀況,為今后加強稅源建設(shè)理清思路。
五、籌備組織召開20__年經(jīng)濟工作會議
年初,根據(jù)《__區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于進一步加快經(jīng)濟發(fā)展暫行規(guī)定》(興委發(fā)[20__]_號)文件規(guī)定,對符合條件的規(guī)模效益企業(yè)、科技人才、產(chǎn)品(商標)、出口創(chuàng)匯企業(yè)進行了獎勵,金額270萬元。盤錦經(jīng)濟開發(fā)區(qū)拿出___萬元資金對符合條件的12家企業(yè)兌現(xiàn)了政策扶持資金。在經(jīng)濟工作會上,有關(guān)部門分別作了三個專題報告,與企業(yè)家一道召開了四個主題研討座談會,分析了經(jīng)濟發(fā)展中面臨的形勢,給企業(yè)傳遞了一些有價值的信息,這次會議受到了企業(yè)的普遍認可。
六、認真開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動,加強班子建設(shè)和隊伍建設(shè)
以開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動為契機,切實加強了班子成員對鄧小平理論、“三個代表”重要思想以及黨的__大精神的學習,加強班子成員的政治理論和業(yè)務(wù)學習,結(jié)合工作實際踐行“三個代表”重要思想,不斷地增強了班子成員及全體工作人員的服務(wù)意識、創(chuàng)新意識,帶頭貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和區(qū)委、區(qū)政府的決議,堅持民主集中制,實行制度管理和人性化管理相結(jié)合,注重解決職工的思想問題和實際困難,做好思想疏導工作,化解情緒,調(diào)動好每一名同志的積極性、主動性,增強了團隊意識和隊伍凝聚力,形成了團結(jié)、民主、向上、和諧的工作氛圍,保證了各項工作的完成。
述職人:___
20__年_月_日
第九篇 鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導班子集體述職報告4750字
根據(jù)區(qū)委的統(tǒng)一安排,我代表邾城街黨工委、街辦事處領(lǐng)導班子集體進行述職,請予評議。
一、主要工作成績
2024年是邾城街發(fā)展史上極不平凡的一年,街黨工委、辦事處在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導下,團結(jié)帶領(lǐng)全街廣大干部群眾,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,牢固樹立科學發(fā)展觀,全面貫徹落實中央、省、市、區(qū)的各項路線、方針、政策,圍繞“三街一城”的發(fā)展定位,搶抓機遇,克難奮進,趨利避害,勵精圖治,扎扎實實抓改革,認認真真抓落實,全年各項工作成效顯著,全街經(jīng)濟社會發(fā)展保持良好的發(fā)展態(tài)勢。表現(xiàn)在九個方面:
(一)國民經(jīng)濟健康發(fā)展。全街實現(xiàn)全年生產(chǎn)總值 14.175 億元,增長12.5 %,全口徑財政收入2066.9萬元,分別比上年增長20.5%、其中國稅756.7萬元,地稅1061萬元,財政248.5萬元,分別比上年增長8.5%、23%、32%;工商稅收占全口徑財政收入的87%,農(nóng)民人均收入達到3465元,比上年增長7%,城市居民可支配收入4560元,比上年增長5 %。
( 二)工業(yè)改革活力增強。2024年全街實現(xiàn)規(guī)模以上工業(yè)增加值4860萬元,比上年增長16 %,出口創(chuàng)匯 490 萬美元,比上年增長53 %,全街13家民營工業(yè)活力增強,實現(xiàn)稅收334.7萬元,10家建安企業(yè)實現(xiàn)稅收673萬元,通過改革改制百友公司、新威公司出現(xiàn)生機,邾城汽配安定穩(wěn)定,改制后的恒力公司年產(chǎn)值可達到2—3千萬元,預計5年之內(nèi)年產(chǎn)值可達到5千萬元,欣佳公司國際國內(nèi)市場形勢喜人,宏達公司擺脫困境,全街民營經(jīng)濟穩(wěn)步上升。
( 三)農(nóng)村工作良性循環(huán)。一是認真落實中央、省、市、區(qū)關(guān)于“三農(nóng)”工作的一系列方針、政策,全面完成農(nóng)村稅費改革任務(wù)。二是切實維護農(nóng)民利益,扎扎實實發(fā)放“兩補”資金,激發(fā)了農(nóng)民種糧的積極性。三是規(guī)范了“一事一議”申報征收管理使用的程序。四是確實抓好農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè),改造7座塘堰,開挖當家塘4口,新增2座容量4萬立水庫,維修7個大型排灌閘站,清淤開挖溝渠5000 米。五是建立雙孢蘑菇基地1個,新增蘑菇大棚200個,建立雷竹基地500畝,造林綠化106萬株,擴大蔬菜面積2000畝。五是村級化債全面啟動,規(guī)范清理鎖定全街村級債務(wù)順利推進。
(四)文明城區(qū)再展新顏。邾城街作為武漢市的衛(wèi)星城鎮(zhèn),在2024年社區(qū)建設(shè)883行動投入167萬元,解決了10個社區(qū)達標辦公用房,并配置了體育器材、電視、電腦,實現(xiàn)了就業(yè)和社會保障到社區(qū),城市管理到社區(qū),社會治安到社區(qū),社會服務(wù)到社區(qū),社區(qū)服務(wù)功能日臻完善,7個社區(qū)達到市級驗收標準;投資128萬元,改造背街后巷泥巴路19條,投資70萬元貫通衡州大道,風情大道景色宜人;投資4007萬元,改造龍須溝1250米。環(huán)衛(wèi)體制逐步理順,城市面貌煥然一新,順利通過省級文明衛(wèi)生城復查驗收。
(五)巧借外力招商引資。2024年,全街聯(lián)系客商26戶,洽談項目17個,簽約落戶13家,續(xù)建項目6個,正在洽談的項目有2個,跟蹤洽談聯(lián)系項目8個,客商投資進資額達6150萬元,完成全年任務(wù)的250%,街黨工委、辦事處加強領(lǐng)導,明確責任,廣辟門路,使招商工作取得了突破性的進展,預計2024年,財稅收入將大幅度上升。
(六)親民務(wù)實多辦實事。一是認真落實“三農(nóng)”政策,全額免征農(nóng)業(yè)稅420.3萬元,全面兌現(xiàn)糧食“兩補”資金83.7萬元,使農(nóng)民得到實惠,負擔減輕。二是鳳劉路、新徐路全線貫通,解決了制約經(jīng)濟發(fā)展的瓶頸;三是完成循環(huán)公路、通村公路23.8公里,使12個村的群眾受益;四是籌資6.8萬元,更換了東港渡船,使四年懸而未決的安全隱患問題圓滿解決;五是投入43萬元維修了程湖泵站,解決了多年來漬水難排的問題,使1000余畝耕地受益,400余村民出路暢通,“打了毛鐮口,48圩一路走”的歷史宣告結(jié)束;六是完善企業(yè)社會保障體系,積極為下崗職工、特困企業(yè)職工辦理社會養(yǎng)老統(tǒng)籌,解決了二塑廠、邾城汽配廠部分老職工的生活困難;七是投入128萬元硬化背街后巷泥巴路19條,解決了居民行路難的問題;八是籌資了6萬元,解決了文明里居民近20年來無出路的問題,九是籌資38萬元為街機關(guān)、街屬站辦的非在編人員辦理養(yǎng)老統(tǒng)籌,解決后顧之憂,為機構(gòu)改革打下了良好的基礎(chǔ)。
(七)經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展。2024年,全街教育事業(yè)蓬勃發(fā)展,中考繼續(xù)在全區(qū)獨占鰲頭,有220人次在國家、省、市、區(qū)各級科研活動中獲獎,30教育論文被???,學生獲市、區(qū)獎勵達58項,計劃生育網(wǎng)絡(luò)健全,群眾生育觀念進一步轉(zhuǎn)變,經(jīng)常性工作主動積極,各項指標達到標準,民政優(yōu)撫,社會保障成績突出,城鎮(zhèn)低保應(yīng)保盡保,農(nóng)村低保全面啟動,今年,全街發(fā)放低保資金共 萬元,為全街1915戶,6130人落實了最低生活保障,其中城鎮(zhèn)居民1700余戶,5400人,農(nóng)村215戶,730人;福星工程進一步完善,五保老人入院集中供養(yǎng),殯葬火化達到目標,文化體育廣播躍上新的臺階,2024年被評為市文化體育活動先進單位,社會治安綜合治理力量加強,刑事發(fā)案率控制在1.25‰以內(nèi),農(nóng)村合作醫(yī)療起步良好,工會、共青團、婦聯(lián)等群團組織發(fā)揮了積極的作用,“三個文明”建設(shè)協(xié)調(diào)健康發(fā)展。
(八)社會穩(wěn)定扎實有效。2024年全街共接待群眾來信來訪778件次,其中上訪信22件,個訪352人次,群訪21批,405人,上訪交辦件79件,信訪辦結(jié)率100%,解決了5件上訪老大難問題,如喻火生四年上訪難題今年成功解決,文明里通道打通,東港渡船更換,軍轉(zhuǎn)干部,援疆人員,flg無越級上訪。
(九)執(zhí)政能力鞏固加強。一是實施了“領(lǐng)頭雁”工程,通過兩推一選,整頓后進村級班子,增強了基層組織的戰(zhàn)斗力,凝聚力;二是落實了“八個一”工程,選派機關(guān)干部到基層,搞好調(diào)查研究,解決困難問題;三是加強干部隊伍建設(shè),堅持理論學習,實踐鍛煉,提高了干部隊伍的執(zhí)政能力,實現(xiàn)了各項工作的順利推進。
一年來的工作成績,是區(qū)委、區(qū)政府正確領(lǐng)導和支持的結(jié)果,是全街廣大干部群眾共同努力的結(jié)果,我們深知,邾城的發(fā)展與上級的要求和同級先進地區(qū)相比還有很大的差距,工作中存在的困難和問題主要表現(xiàn)在八個方面:一是經(jīng)濟發(fā)展不快,街級實力不強;二是機構(gòu)合并,債務(wù)沉重,運轉(zhuǎn)困難;三是工業(yè)稅收大戶不多,帶動力不強;四是農(nóng)業(yè)主導產(chǎn)品規(guī)模不大;五是村級債務(wù)較大,化解難度較大;六是城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)亟待加強;七是干部適應(yīng)市場經(jīng)濟能力較差,稅改后角色轉(zhuǎn)換較慢,幫助農(nóng)民增收的本領(lǐng)不強;八是少數(shù)干部紀律松馳,作風
渙散,思想有待進一步轉(zhuǎn)變。
二、工作體會:
(一)必須牢固樹立立黨為公,執(zhí)政為民的理念。把握立黨為公、執(zhí)政為民是真正實踐“三個代表”重要思想的重要標志,實踐證明,我們只有把立黨為公、執(zhí)政為民落實到黨和國家制定的工作方針政策中去,落實到干部的思想和行動中去,落實到關(guān)心群眾生產(chǎn)生活的工作中去,為群眾誠心誠意辦實事、盡心竭力解難事,堅持不懈做好事,才能真正做到群眾利益無小事。
(二)必須堅定不移地貫徹中央、省、市、區(qū)制定的各項方針政策,始終在落實上級要求與街情實際的結(jié)合上下功夫,只有堅定“三街一城”的發(fā)展目標,才能制定符合邾城實際的戰(zhàn)略措施。
(三)必須不斷加強基層組織和干部隊伍建設(shè),提高全民整體素質(zhì),充分發(fā)揮集體力量,調(diào)動各級干部群眾的積極性,認真解決誰去發(fā)展,靠誰發(fā)展的問題,才能增強凝聚力、戰(zhàn)斗力、向心力,不斷鞏固發(fā)展邾城的良好局面。
(四)必須始終堅持按市場經(jīng)濟規(guī)律辦事,充分發(fā)揮市場配置資源的'基礎(chǔ)作用,堅持可持續(xù)發(fā)展觀,運用市場機制解決經(jīng)濟社會發(fā)展中的難點和關(guān)鍵問題。
(五)必須把求真務(wù)實作為加快發(fā)展的重要保證,不斷改進工作作風,懲治腐敗,真抓實干,干出成效。
三、2024年工作思路及措施
2024年是全面貫徹黨的十六屆四中全會精神的第一年,是“十五”計劃的最后一年,是銜接“十一五”計劃的基礎(chǔ)年。我街將在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導下,堅持與時俱進,不斷開拓進取,精心組織謀劃,實現(xiàn)全年工作開門紅。
指導思想。
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹黨的十六大、十六屆三中、四中全會,中央、省、市經(jīng)濟工作會議精神,緊緊圍繞“三街一城”的發(fā)展定位,抓重點,攻難點,建亮點,突出工業(yè)主導地位,加大招商引資力度,圍繞農(nóng)業(yè)增效,農(nóng)民增收,加強文明城市管理,發(fā)揮商業(yè)貿(mào)易優(yōu)勢,著力財政稅收增長,堅持黨的執(zhí)政能力建設(shè),強化措施,狠抓落實,促進邾城經(jīng)濟社會全面協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。
奮斗目標。
力爭全口徑財政收入達到2679萬元,比上年增長22.9%,國稅收入917萬元,比上年增長17.5%,地稅收入1462萬元,比上年增長27.4%,財政部門增收300萬元,比上年增長17.2%,規(guī)模以上工業(yè)增加值5612萬元,比上年增長15%,農(nóng)業(yè)增加值27989萬元,比上年增長9%,城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施總投入達1205萬元,比上年增長12%,招商引資額達6765萬元,比上年增長10%,農(nóng)民人均純收入達到3737元,比上年增長17%,城鎮(zhèn)居民可支配收入達到4500元,其他各項工作力爭在2024年的基礎(chǔ)上都有新的發(fā)展,取得更好的成績。
工作重點及措施。
(一)全力主攻工業(yè)。一是繼續(xù)強力推進企業(yè)改革,改制十建集團,完善運作體行機制,鞏固恒力等一批企業(yè)改制成果,破產(chǎn)邾城汽配,聚發(fā)包裝廠、五金電器,真正做到“兩個賣斷”,發(fā)展壯大民營經(jīng)濟,全部實現(xiàn)企業(yè)民營化;二是培植支柱產(chǎn)業(yè),擴大生產(chǎn)規(guī)模,做出工業(yè)品牌,開辟國內(nèi)國際市場,在質(zhì)量和效益上實現(xiàn)新的突破;三是開辟五金工業(yè)板塊,加快邾城五金機電工業(yè)板塊基地建設(shè)速度,引進新的工業(yè)項目,為邾城工業(yè)發(fā)展增強后勁;四是做大建筑產(chǎn)業(yè),以十建集團為龍頭,加強對全街9個中小建筑企業(yè)的管理,扶持,加快進度上檔升級,力爭將十建集團建成一個實力雄厚,具備一級資質(zhì)的建筑企業(yè),實現(xiàn)建安產(chǎn)值2億元,增加稅收100萬;五是抓緊抓好中小民營企業(yè)的規(guī)范管理,服務(wù)協(xié)調(diào),創(chuàng)造環(huán)境發(fā)展生產(chǎn),增加效益,做到工業(yè)稅收增加 100萬元。
(二)發(fā)揮商貿(mào)優(yōu)勢。一是充分利用邾城的區(qū)位優(yōu)勢,發(fā)揮中心城鎮(zhèn)的輻射功能,建立商業(yè)貿(mào)易網(wǎng)絡(luò),盤活經(jīng)營流通渠道,打造邾城商業(yè)品牌,成為鄂東地區(qū)的人流物流中心;二是大力發(fā)展個體經(jīng)營戶,充分利用交通便利的優(yōu)勢,引進大型商貿(mào)企業(yè),擴大經(jīng)營行業(yè),增加貿(mào)易總額,實現(xiàn)稅收增長;三是抓住七大市場,加強秩序整頓,規(guī)范管理,協(xié)調(diào)服務(wù),促進經(jīng)濟發(fā)展。
(三)發(fā)展特色農(nóng)業(yè)。一是調(diào)優(yōu)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu),主要是圍繞我街蔬菜、蘑菇、林果、水產(chǎn)、畜禽、鮮嫩食品六大板塊做文章,力爭蘑菇新增大棚200個,蔬菜增加2000畝,林果增加1000畝,精品水產(chǎn)擴大500畝,鮮嫩食品增加1000畝,畜禽增加10000只;二是扶持龍頭企業(yè),實現(xiàn)產(chǎn)、供、銷一條龍;三是開展信息服務(wù),加強技術(shù)指導,開拓產(chǎn)品市場,搞活產(chǎn)品流通,打造農(nóng)業(yè)品牌;四是開發(fā)農(nóng)家樂項目,依托中心城鎮(zhèn),發(fā)展觀光、旅游、垂釣、休閑農(nóng)村產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟;五是發(fā)展打工經(jīng)濟,幫助農(nóng)民拓寬增收渠道。
(四)加強文明城市創(chuàng)建。一是強化城鎮(zhèn)規(guī)劃管理。堅持規(guī)劃為龍頭,嚴格做到規(guī)劃一張圖,審批一支筆,實施一個法,建設(shè)一盤棋,建設(shè)必須符合用地規(guī)劃和城市規(guī)劃;二是堅決整治違規(guī)建設(shè),嚴格房地產(chǎn)開發(fā),審批程序,規(guī)范房地產(chǎn)市場,推進舊城區(qū)的改造;三是加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),啟動南擴西移道路骨架,遷建停車場,貫通風情大道,延伸永安大道,完成清安橋改造,繼續(xù)改造背街后巷泥巴路,整改地下排水管網(wǎng),維護城區(qū)排水、綠化及公用市政設(shè)施;三是創(chuàng)新環(huán)衛(wèi)管理機制,更新環(huán)衛(wèi)設(shè)備設(shè)施,美化環(huán)境,亮麗邾城;四是加大社區(qū)文明創(chuàng)建力度,解決群眾反映的突出問題,提高城市整體水平,完善城市服務(wù)功能。
(五)突出項目招商重點。一是加強招商力量,充實招商專班;二是以商引商,利用引進的企業(yè)帶動項目,發(fā)揮帶動效應(yīng);三是圍繞項目,充分利用親情、友情、感情,利用能人老鄉(xiāng)招商,力爭策劃一批項目,引進一批資金,建設(shè)一個基地,投產(chǎn)1—2個企業(yè),目前在談意向項目1個。
(六)大力構(gòu)建和諧邾城。一是大力實施“雙基”工程,切實加強組織建設(shè),抓好制度建設(shè),加強黨員先進性教育;二是落實計劃生育基本國策,穩(wěn)定低生育水平,加大出生嬰兒性別比在專項整治力度;三是加強教育改革,提高教育整體水平;四是活躍城鄉(xiāng)文化;五是繼續(xù)完善福星工程;六是落實村合作醫(yī)療,維護農(nóng)民身體健康;七是充分發(fā)揮群團作用;八是維護社會穩(wěn)定,加強綜合治理,保人民安居樂業(yè),經(jīng)濟社會全面發(fā)展,生活水平全面提高。
謝謝大家
第十篇 自來水公司領(lǐng)導班子述職述廉報告模板2150字
考核組各位領(lǐng)導、同志們:
20__年6月,按照__市委政府的工作安排,我擔任市建設(shè)局黨委委員、市自來水公司經(jīng)理職務(wù)。根據(jù)市委對20__年科級領(lǐng)導干部進行考核和述職述廉的有關(guān)要求,現(xiàn)將本人任職以來在思想、學習、工作以及廉潔自律等方面的情況匯報如下:
一、加強理論學習,堅持實事求是原則,思路指導出路
一年來,我認真學習黨和國家的路線、方針、政策,學習市委、市政府有關(guān)文件,堅持用鄧小平理論和“三個代表”重要思想來武裝頭腦,尤其是今年11月參加了市委黨校組織的集中學習培訓班,系統(tǒng)學習了黨的__大會議精神、新修訂的黨章和國發(fā)32號文件。通過強化對黨的__大會議精神的領(lǐng)會,使我在馬克思主義理論水平、黨性鍛煉、工作能力等方面有了一個全面的提升。同時將所學的理論知識與自身工作實際結(jié)合起來,在學習中做到自覺、主動、積極,起到了很好的表率作用。同時也使我進一步加強了我對主觀世界的改造,增加了大局觀念,更好地投入到企業(yè)的各項工作當中。
面對自來水公司近年來領(lǐng)導班子頻繁更換,職工隊伍人心較散,以及企業(yè)需要解決的歷史遺留問題過多的現(xiàn)狀,作為公司的主要負責人,本著對上級負責、對企業(yè)負責、對員工負責的責任意識,本人深感身上的擔子很重。但在局黨委的管理和領(lǐng)導下,我依靠在企業(yè)工作多年的管理經(jīng)驗,以及班子和員工的支持,能夠較快地進入角色,明確了企業(yè)以穩(wěn)定為大局的發(fā)展思路,進而有的放矢地指導當前工作的有序開展。
二、健全企業(yè)領(lǐng)導班子,保障各項工作的有序開展
自本人任職以來,對公司的管理人員進行了小范圍的調(diào)整,健全了企業(yè)的法人治理結(jié)構(gòu),同時對公司存在的問題和癥結(jié)進行了深入的分析和梳理,嚴格企業(yè)內(nèi)部管理,保障了政令暢通、令行禁止、有的放矢的開展各項工作。
公司領(lǐng)導班子艱苦奮斗、以廠為家的敬業(yè)精神和發(fā)揚迎難而上、扎實工作、務(wù)求實效的工作作風贏得了廣大職工的高度信任,激發(fā)了員工的工作積極性,職工隊伍緊密團結(jié),為企業(yè)各項工作的有序展開提供強有力的組織保障。公司第三季度的經(jīng)營收入、償還歷史債務(wù)、供水管網(wǎng)改造等項工作的業(yè)績有了顯著的提升。
三、狠抓企業(yè)經(jīng)營管理和供水管網(wǎng)改造項目的實施
1、抓好企業(yè)的經(jīng)營管理,促進經(jīng)濟效益的提高是企業(yè)發(fā)展的根本所在。為此,本人從強化企業(yè)內(nèi)部管理入手,我們通過狠抓增收節(jié)支、強化對水費的增收力度、爭取管網(wǎng)改造項目部分路段的自主施工,保證了企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)。
2、截止到20__年10月23日,城鎮(zhèn)自來水供水總量279.6萬噸,完成年計劃的90%,與上年同比增加15.6萬噸;自來水銷售209.4萬噸,實現(xiàn)自來水銷售收入306.5萬元;自來水安裝維修收入110.1萬元。較06年同期,各項指標均有一定的提升,全公司實現(xiàn)主業(yè)總收入416.5萬元。
3、20__供水管網(wǎng)改造工程已完成管網(wǎng)改造1800米,購置了工程車輛及部分管道安裝設(shè)備,提高了工程技術(shù)裝備水平,預計年底完成投資250萬元,完成管線改造4260米。
4、根據(jù)目前供水生產(chǎn)存在的問題和隱患,積極上報項目,爭取到自治區(qū)預算內(nèi)資金100萬元,目前正在投入水廠防滲、加固,高壓設(shè)備、控制設(shè)備、加壓設(shè)備、輸配電設(shè)備的更新改造。
四、逐步清償歷史債務(wù),為企業(yè)發(fā)展減輕負擔
今年7至11月,我們將每月的經(jīng)營收入用在刀刃上,累計償還歷史債務(wù)142.7萬元,為企業(yè)節(jié)省了大量不必要的資金開支,為企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展減輕了負擔。主要為:
1、支付下崗職工經(jīng)濟補償金318785.14元,將長達五年之久拖欠下崗職工的經(jīng)濟補償金全部補償?shù)轿弧?/p>
2、償還銀行貸款本金110.31萬元,進一步緩解了與銀行之間的合作關(guān)系。其中將20__年以來通過個人擔保向自來水公司的貸款得到了全部清償;將營業(yè)大廳農(nóng)行貸款、汽車貸款全部償清。
3、支付歷欠企業(yè)所得稅款2萬元。
4、支付其他零星債務(wù)7萬余元。
五、強化內(nèi)部管理,逐步提高供水服務(wù)水平
為突出的城市供水服務(wù)的職能作用,在本人任職以來首先要求全公司員工掛牌上崗,嚴格勞動紀律,強化內(nèi)部管理。我們對供水維修和水費征收推行新的績效考核制度,實行工作業(yè)績與工資效益掛鉤,體現(xiàn)了多勞多得、兼顧公平的原則;采取有效措施減少供水環(huán)節(jié)中的跑冒滴漏,降低制水成本。不斷提升企業(yè)服務(wù)形象和服務(wù)水平,有力地促進了行風示范窗口的創(chuàng)建。同時,積極支持企業(yè)黨的建設(shè),積極探索在市場經(jīng)濟條件下,特別是困難企業(yè)中,黨建工作的新路子、新方法。
六、存在的不足
在本人任職不到半年的時間里,在局黨委的領(lǐng)導下,在班子和同志們的理解和支持下,做了一些應(yīng)做的事情,還存在著一些不足:一是學習系統(tǒng)性不夠,由于事務(wù)工作頭緒較多,學習的深度還不夠。二是工作繁忙時,有急躁的情緒,處理和化解工作中的矛盾方式方法還要更加細致深入。三是目前企業(yè)的償債壓力仍然很大,需要解決的問題還很多,如水價調(diào)整、主輔業(yè)的分離、長城資產(chǎn)公司的追討債務(wù),都需要相關(guān)部門、領(lǐng)導的支持協(xié)助才能有效解決。
七、今后努力的方向
一是要堅持學習,繼續(xù)堅持基本理論、基本政策學習的同時,加強對企業(yè)經(jīng)營管理所需知識的學習。二是加強個人修養(yǎng),抓好企業(yè)的經(jīng)營和管理。三是加強廉政意識、防微杜漸,要按照黨風廉政建設(shè)責任制的要求規(guī)范,把增強班子團結(jié)作為干好工作的基本保證,樹立自身良好的廉潔自律形象,堅持原則,做到一身正氣。四是要逐步提高企業(yè)的經(jīng)濟效益和員工的福利待遇;勤政務(wù)實,埋頭苦干,實踐自己“先做人、再做事”的人生準則。
謝謝大家!
述職人:___
20__年__月__日
第十一篇 開發(fā)區(qū)管委會領(lǐng)導班子述職報告1800字
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2003年9月,縣委縣府決定建立了×開發(fā)區(qū)管委會,為縣委縣府的派出機構(gòu)。管轄范圍為大目涂區(qū)域18平方公里,負責大目涂二期圍墾,一期墾區(qū)經(jīng)營管理以及整個區(qū)域的開發(fā)建設(shè)。2003年9月以來,管委會領(lǐng)導班子始終堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹黨的“十六大”精神,全面落實科學發(fā)展觀,大力弘揚和實踐“海納百川,勇立潮頭”的象山精神,在縣委縣府領(lǐng)導下,按照“工業(yè)強縣、橋海興縣、旅游富民、和諧惠民”四大戰(zhàn)略目標,理清發(fā)展思路,與時俱進,真抓實干,開拓進取,以二期圍墾建設(shè)為突破口,以打造現(xiàn)代化生態(tài)型海濱旅游新城為目標,扎實推進大目涂區(qū)域的開發(fā)建設(shè)管理。通過管委會上下共同努力,2003年被縣委縣府授予“先進集體”稱號、2024年被縣委縣府評定為“信訪先進集體”、2024年被縣委縣府授予“文明機關(guān)”稱號。現(xiàn)將管委會領(lǐng)導班子主要述職報告如下。
一、切實加強思想政治建設(shè),努力提高班子整體素質(zhì)。
1、積極帶頭參加保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動。2024年初,在縣委的統(tǒng)一部署下,管委會黨組切實加強領(lǐng)導,精心組織,把握原則,規(guī)范操作,抓實細節(jié),積極組織開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動。管委會班子成員在活動中帶頭學習,帶頭講課,帶頭開展批評與自我批評,帶頭進行整改。按照胡錦濤___提出的“六個堅持”和市委提出的“三有三好”要求,認真解決自身在思想、組織、作風及方面存在的突出問題,努力使班子成員把理想信念建立在科學分析的理性基礎(chǔ)之上。通過扎實有效地教育活動,組織建設(shè)得到加強,黨員素質(zhì)明顯提高,管委會各項得到了有效促進,達到了“以活動促進,以延伸活動”的目的,真正做到“兩不誤,兩促進”。2、認真貫徹黨的路線方針政策和縣委縣府的決定。在實際中,管委會班子堅持黨的基本路線,貫徹黨的各項政策,自覺與___保持一致,政治立場堅定。嚴格按照有關(guān)法律法規(guī)和政策,認真辦理圍墾海域權(quán)證、山皮征用手續(xù)、采石許可證等,按規(guī)范程序進行工程施工單位、監(jiān)理單位和代理單位招投標,嚴格合同管理,真正把黨的各項方針政策和法律法規(guī)落實到實際中。為認真貫徹落實縣委縣府的決定,首先按照縣委縣府提出的把大目涂區(qū)域打造成現(xiàn)代化生態(tài)型海濱旅游新城的目標,扎實推進二期圍墾工程建設(shè),管委會積極開展區(qū)域開發(fā)的`各項基礎(chǔ),編制概念性總體規(guī)劃,建立宣傳招商網(wǎng)站,認真組織開展大目涂區(qū)域策劃等。其次為推進工業(yè)強縣戰(zhàn)略,按縣府第八次常務(wù)會議決定,管委會通過細致艱苦扎實的,千方百計做好大目涂南片區(qū)5570畝養(yǎng)殖池的政策處理,確保大目涂濱海工業(yè)園按時開園。再是積極配合縣委縣府中心,做好聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)。做好先進性教育督導和幫助高塘島鄉(xiāng)珠門村、花岙村開展新農(nóng)村建設(shè)活動,做好村莊規(guī)劃、加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),提高村民素質(zhì)。同時幫助聯(lián)系鄉(xiāng)村落實資金30余萬元。3、堅持群眾觀點,維護群眾利益。管委會班子牢固樹立全心全意為人民服務(wù)宗旨,做到心理裝著群眾,凡事想著群眾,堅持群眾利益無小事。一是維護群眾利益。在各類政策處理中,我們堅持國家利益和群眾利益相結(jié)合的原則。既對群眾負責,考慮群眾利益和承受能力;又對政府、國家負責,考慮社會綜合效果,進行合情合理補償處理,妥善加以解決,切實維護群眾利益。二是努力為群眾辦實事辦好事。我們把群眾的呼聲作為第一信號,悉心傾聽群眾呼聲。對群眾提出的老虎洞采石影響岳頭村民房的反映,我們邀請了省有關(guān)部門專家進行測試,測試結(jié)果幾乎沒有影響,及時打消了岳頭村民的疑慮和顧慮。根據(jù)區(qū)域內(nèi)的實際養(yǎng)殖狀況,管委會多次主動邀請科研院校有關(guān)專家實地開展養(yǎng)殖技術(shù)培訓,進行水產(chǎn)品穩(wěn)產(chǎn)高效養(yǎng)殖和病害防治技術(shù)指導,切實幫助廣大養(yǎng)殖戶提高養(yǎng)殖管理水平。同時,幾年來為養(yǎng)殖戶聯(lián)系落實梭子蟹苗種500斤,緩解了梭子蟹放養(yǎng)苗種不足的矛盾。針對養(yǎng)殖區(qū)比較復雜的治安狀況,管委會組織力量義務(wù)進行夜間巡邏,加強治安和安全管理,受到廣大養(yǎng)殖戶的一致好評。三是悉心關(guān)心群眾生活。近年來共走訪慰問困難群眾、養(yǎng)殖困難戶和黨員困難戶20余名,贈助慰問金1萬多元,發(fā)動廣大干部職工捐款24700余元,并捐助衣物百余件。4、努力加強黨性修養(yǎng)。管委會黨組把黨性修養(yǎng)作為班子思想政治建設(shè)的重要內(nèi)容和提高自身素質(zhì)的重要途徑,努力實踐“三個代表”重要思想,磨礪自己的品格和意志,保持政治上的堅定性和思想道德上的純潔性,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。努力做到自重、自省、自警、自勵,正確的評價自己,保持一份平和健康的心態(tài)。平時,班子成員大事講原則,小事講風格,
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第十二篇 交通局領(lǐng)導班子述職述廉報告4700字
交通局領(lǐng)導班子述職述廉報告
20__年,__市交通局在市委、政府的正確領(lǐng)導下,在地區(qū)交通局的大力支持和關(guān)懷下,團結(jié)帶領(lǐng)交通系統(tǒng)的各族干部職工,高舉鄧小平理論和'三個代表'重要思想的偉大旗幟,以黨的十六屆六中全會精神為指導,緊緊圍繞改革、發(fā)展、穩(wěn)定這個工作大局,以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)公路交通工作的全局,認真貫徹落實市委六屆三次全委(擴大)會議和地區(qū)交通工作會議精神,克服重重困難,知難而進,使公路交通各項工作都取得了新的成績,?,F(xiàn)將__市交通局20__年領(lǐng)導班子述職如下:
一、20__年各項工作的完成情況
(一)、公路建設(shè)情況
1、重要農(nóng)村公路建設(shè)進展情況
在市委、政府的正確領(lǐng)導下,在地區(qū)交通局的大力支持下,20__年__市重要農(nóng)村公路建設(shè)項目共60公里即_788線(南環(huán)路)和_781線(市油庫-阿西爾鄉(xiāng)),經(jīng)交通廳批準為20__www.liu_ue86.com年-20__年跨年度實施項目,總投資3745萬元,__市自籌750萬元,共分三個合同段,其中第一合同段全長20.517公里,施工單位為北方機械化筑路工程處;第二合同段全長22.517公里,施工單位為新疆西部公路有限責任公司;第三合同段全長16.899公里,施工單位為新疆陸通交通建設(shè)有限責任公司,現(xiàn)已全部完工。
2、一般農(nóng)村公路建設(shè)進展情況
(1)、基本完成了20__年一般農(nóng)村公路建設(shè)續(xù)建項目
20__年-20__年跨年度實施的一般農(nóng)村公路建設(shè)項目共52.2公里,總投資678萬元,建設(shè)資金由市人民政府從國家開發(fā)銀行新疆分行貸款。共分二個合同段,其中第一合同段全長25.7公里,施工單位為石河子市政工程有限責任公司。第二合同段全長26.5公里,施工單位為新疆石河子天筑建設(shè)(集團)有限責任公司,截止目前已完成工程量的90%,預計11月底可全部完工。
(2)、20__年120公里的一般農(nóng)村建設(shè)項目進展順利
根據(jù)社會主義新農(nóng)村建設(shè)和構(gòu)建和諧__的需要,我們組織工程技術(shù)人員配合測設(shè)單位從3月中旬開始,起早貪黑,頂風冒雨,犧牲星期日休息時間,歷時40多天,共測設(shè)120公里(其中40公里通村油路,80公里通達)一般農(nóng)村公路,總投資達1476萬元。其中油路60公里,砂石路60公里,涉及全市9個鄉(xiāng)、(鎮(zhèn))、場41個行政村,近4萬人受益。該項目于今年8月15日開工建設(shè),截止目前,已攤鋪60公里的油路,剩余的60公里正在緊張的施工,預計12月份可全部完工。
(3)、完成__市奇巴爾吉迭56公里道路建設(shè)任務(wù)
奇巴爾吉迭是__市政府確定的牧民定居新村,為了迎接自治區(qū)牧民定居現(xiàn)場會的召開,為該村新建了連接s221線的16公里四級撒鋪油路,新建村莊砂石路40公里,為自治區(qū)牧民定居現(xiàn)場會的順利召開奠定了堅實的基礎(chǔ)。
經(jīng)過統(tǒng)計,今年農(nóng)村公路建設(shè)為當?shù)卮迕裨黾觿趧?wù)收入近50萬元,農(nóng)村公路建設(shè)除給當?shù)卮迕癯鲂袔矸奖愕耐瑫r也給他們帶來了經(jīng)濟上的實惠。
3、工作措施
針對今年農(nóng)村公路建設(shè)項目多、任務(wù)重的實際,我們采取了以下措施,確保農(nóng)村公路按期保質(zhì)保量完成任務(wù)。一是加強組織領(lǐng)導,確保完成農(nóng)村公路建設(shè)任務(wù)。成立了農(nóng)村公路建設(shè)領(lǐng)導小組,負責組織領(lǐng)導全市農(nóng)村公路建設(shè)工作,協(xié)調(diào)和解決農(nóng)村公路建設(shè)中涉及征地、拆遷、料場劃定等重大問題如:今年南環(huán)路修建過程中,共協(xié)調(diào)征地12畝,由所在鄉(xiāng)場自行調(diào)劑,另外協(xié)調(diào)電力公司遷移5公里占道電桿。充分行使項目執(zhí)行辦的職責,明確責任,協(xié)調(diào)好方方面面的關(guān)系,管理好項目,利用好資金,修好路。二是堅持'以人為本'的理念,在農(nóng)村公路測設(shè)選擇線型時盡可能的體現(xiàn)人性化,盡量利用老路,盡量少占耕地和草場,達到保護環(huán)境的目的。三是作為一般農(nóng)村公路建設(shè)項目的業(yè)主,我們嚴格按照《招投標法》的程序進行依法公開招投標,決不搞暗箱操作。四是對所有農(nóng)村公路建設(shè)工程實行雙合同制,即在簽定《農(nóng)村公路工程施工合同》的同時簽定《農(nóng)村公路工程廉政合同》,從源頭上預__敗問題的發(fā)生。五是進一步加大對農(nóng)村公路建設(shè)質(zhì)量的監(jiān)督力度,嚴格控制施工工期、嚴把合同履行、工程變更等關(guān)鍵環(huán)節(jié),保證修一條路,成一條路,決不允許出現(xiàn)'豆腐渣'工程。六是認真貫徹落實20__年會議精神及時向市政府主管領(lǐng)導匯報,并召開專題會議進行研究,制定措施,確保農(nóng)村公路建設(shè)、養(yǎng)護、管理朝著健康方向發(fā)展。
(二)、小修保養(yǎng)及養(yǎng)護機構(gòu)、路政隊伍建設(shè)情況
__市共有10條縣鄉(xiāng)公路,其中有5條都超過服役期(8年),有的甚至長達14年之久,因此,今年的坑槽特別多,面積大,為了按期完成小修保養(yǎng)工作,我們經(jīng)常到施工一線監(jiān)督檢查,于今年7月下旬,全部保質(zhì)保量的完成了所有縣鄉(xiāng)公路坑槽的油補工作,好路率達85%。
養(yǎng)護機構(gòu)暫時沒有設(shè)置,關(guān)于路政隊伍建設(shè)情況,市政府只批準掛牌,市編委沒有批編制。
(三)、鄉(xiāng)級客運站點建設(shè)
20__年經(jīng)自治區(qū)交通廳批準立項的鄉(xiāng)級客運站為博孜達克客運站,總投資47萬元,現(xiàn)已完工。
另外,經(jīng)過積極爭取使s221線過市區(qū)路段3.38公里(總投資550萬元)的道路由交通廳批準立項建設(shè)。
(四)、精神文明建設(shè)進一步加強。按照《__地區(qū)交通系統(tǒng)20__年精神文明建設(shè)安排意見》和市委、政府的部署,結(jié)合本系統(tǒng)實際,制定了《__市交通系統(tǒng)20__年精神文明建設(shè)安排意見》,全市交通系統(tǒng)各單位認真貫徹落實《安排意見》精神,一是全系統(tǒng)各單位均成立了創(chuàng)建文明行業(yè)領(lǐng)導小組,形成了一把手負責制,將物質(zhì)文明建設(shè)、精神文明建設(shè)、行業(yè)糾風、社會治安綜合治理及計劃生育、安全生產(chǎn)等統(tǒng)一納入創(chuàng)建文明行業(yè)的考核之中。二是各單位以'三個代表'重要思想和'兩個務(wù)必'為指導,徹底改變工作作風,做到熱情文明服務(wù),多為基層群眾辦實事、辦好事,做到能辦的事快辦,不能辦的事,耐心細致的解釋清楚。三是積極開展法律法規(guī)的宣傳咨詢活動。今年,__市交通局利用公民道德宣傳月(日)及全國安全生產(chǎn)宣傳月等機會,先后三次組織機關(guān)干部和系統(tǒng)干部職工在__市新華街開展了公路交通法律法規(guī)和文明服務(wù)承諾及安全生產(chǎn)知識宣傳咨詢活動。市交通局的領(lǐng)導和市客運站的領(lǐng)導親臨宣傳咨詢臺,對過往行人宣傳解答公路交通法律法規(guī)和文明服務(wù)承諾等,共發(fā)宣傳單3000余份,主要宣傳了《公路法》、《新疆維吾爾自治區(qū)治理公路'三亂'行政處罰實施辦法》,自治區(qū)交通廳制定的《10項便民利民措施》、《客運站乘車須知》、《文明服務(wù)承諾》等。四是將交通系統(tǒng)職業(yè)道德行為規(guī)范公布上墻,并要求全系統(tǒng)的干部職工入心入腦,變?yōu)樽杂X行動。五是積極組織交通系統(tǒng)干部職工參加了由和平街道辦事處及市直機關(guān)工委舉辦的社區(qū)職工運動會和直機關(guān)工委系統(tǒng)第二屆職工運動會。六是積極支持對口共城鄉(xiāng)建村--德日則加甫克村的工作。積極幫助指導人大換屆選舉,為該村支持新農(nóng)村建設(shè)援助資金5000元。
(五)、加強黨風廉政建設(shè)工作,不斷增強拒腐防變意識
1、今年,__市交通局非常重視'一把手'負責制,及時調(diào)整和充實了黨風廉政建設(shè)和糾風工作領(lǐng)導小組,把黨風廉政建設(shè)和反腐糾風工作擺在重要的議事日程來抓,做到了重視程度、領(lǐng)導力度、組織機構(gòu)和工作力度'四個不減',堅持'常抓不懈,標本兼治,突出重點,綜合治理'的工作方針,結(jié)合交通系統(tǒng)的實際,從源頭上預防和杜絕行業(yè)不正之風的發(fā)生,糾建并舉,重在建設(shè),取得了明顯成效。一是及時傳達貫徹落實上級有關(guān)黨風廉政建設(shè)和反腐糾風工作方面的會議精神,并對全市交通系統(tǒng)的黨風廉政建設(shè)和反腐糾風工作進行了周密細致的安排部署,先后下發(fā)了《__市交通局20__年黨風廉政建設(shè)工作安排意見》、《__市交通局20__年糾風工作安排意見》。二是認真落實了黨風廉政建設(shè)責任制。制定了《__市交通局領(lǐng)導班子成員黨風廉政建設(shè)及糾風工作責任分解》,同下屬單位簽定了《20__年黨風廉政建設(shè)責任書》。三是完善了制度和措施。制定和完善了《__市交通局黨風廉政建設(shè)'三書一談'制度》、《__市交通局車輛、移動電話使用管理制度》和《__市交通局黨風廉政建設(shè)專項治理措施》、《__市交通局領(lǐng)導班子成員廉政承諾》等。四是對所有農(nóng)村公路建設(shè)工程實行雙合同制,即在簽定《農(nóng)村公路工程施工合同》的同時簽定《農(nóng)村公路工程廉政合同》,從源頭上預__敗問題的發(fā)生。五是認真開展了第九個黨風廉政建設(shè)教育月活動。研究制定了《關(guān)于深入開展第九個黨風廉政建設(shè)教育月活動的安排意見》,全系統(tǒng)廣大黨員干部集中開展了黨章教育、社會主義榮辱觀教育、黨紀政紀教育、法律法規(guī)和職業(yè)道德教育。重點組織學習了黨章、胡錦濤同志關(guān)于社會主義榮辱觀的重要講話、中央紀委七次全會和地市紀檢監(jiān)察工作和治理商業(yè)賄賂工作會議精神,集中觀看了韓桂芝、劉方仁、王懷忠等反面典型案例警示教育電教片《仟悔錄》,使廣大黨員干部進一步統(tǒng)一了思想,提高了認識,從講政治的高度認識到治理商業(yè)賄賂工作的重要性和緊迫性,以治理商業(yè)賄賂為突破口,進一步推動黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作的深入開展。七是全系統(tǒng)重申自治區(qū)交通廳嚴明紀律'八條禁令',要求各單位不僅將'八條禁令'公示在光明欄內(nèi),而且要落實在行動上。
2、繼續(xù)深入地抓好治理公路'三亂'工作。今年,為加大對公路'三亂'的治理力度,由市交通局牽頭,聯(lián)合市政府糾風辦、市公安局下發(fā)了《__市20__年治理公路'三亂'工作安排意見》,并在春耕、夏收、秋收等季節(jié),由市交通局牽頭,聯(lián)合市政府糾風辦、市公安局組成暗訪小組深入到省道s221線和縣道_782線、_783線、_784線、_789線,對公路'三亂'治理工作進行了明察暗訪,通過暗訪和對過往司機的了解發(fā)現(xiàn),在__市轄區(qū)內(nèi)的所有公路均無'三亂'行為。
3、繼續(xù)抓好'光明工程'的推行工作。全系統(tǒng)各單位將需要公開的內(nèi)容都公布在'光明欄'內(nèi),自覺接受群眾和社會的監(jiān)督,增加了工作透明度,密切了黨群和干群關(guān)系。如__市客運站實行了明碼標價服務(wù)。為了進一步推動站務(wù)公開工作,便于各族乘客的監(jiān)督,使各族乘客明明白白的乘車。
(六)、安全生產(chǎn)工作
今年年初,根據(jù)人事變動及時調(diào)整和充實了__市交通系統(tǒng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組成員,成立了以局長為組長,分管副局長為副組長,運輸企業(yè)負責人為成員的領(lǐng)導小組,形成了主要領(lǐng)導親自抓,分管領(lǐng)導具體抓,運輸企業(yè)各負其責的齊抓共管的工作格局。一是研究制定了《20__年__市公路交通安全生產(chǎn)計劃》。二是轉(zhuǎn)發(fā)了地區(qū)交通局《關(guān)于做好20__年春節(jié)運輸工作的通知》和市政府《關(guān)于做好'五一'旅游黃金周道路運輸工作的通知》及《印發(fā)__市關(guān)于進一步加強消防工作實施方案的通知》,下發(fā)了《關(guān)于做好'五一'旅游黃金周道路運輸工作的通知》和《關(guān)于認真做好'十一'黃金周旅客運輸工作的通知》。三是'五一'和'十一'黃金周前夕,由市交通局局長帶隊,深入到市客運站進行安全生產(chǎn)檢查,特別是對滅火器的配置、嚴禁'三品'上車、嚴禁超載、節(jié)日值班情況等情況進行了檢查,從源頭上預防和杜絕交通事故的發(fā)生。五是高度重視全國安全生產(chǎn)月活動的開展。根據(jù)上級的要求進行了安排部署,于6月12日利用周六的時間,組織機關(guān)干部職工在新華街設(shè)立咨詢臺,懸掛'關(guān)注安全、關(guān)愛生命'的橫幅,對過往行人發(fā)放有關(guān)安全生產(chǎn)方面的宣傳單600余份,營造了'人人關(guān)注安全、人人關(guān)愛生命'的良好氛圍。
(七)、規(guī)范客運市場行為
針對__市客運市場中存在的'黑車'營運及站外組客等不規(guī)范經(jīng)營行為,經(jīng)市政府同意,由__市交通局、市公安局、市政府糾風辦、地區(qū)運管總站聯(lián)合執(zhí)法,并由上述四部門聯(lián)合制定了《__市整頓和規(guī)范客運市場秩序活動實施方案》。
根據(jù)《__市整頓和規(guī)范客運市場秩序活動實施方案》的要求,市交通局、市公安局、市糾風辦、地區(qū)運管總站運政稽查大抽調(diào)精兵強將組成聯(lián)合執(zhí)法隊伍,定期或不定期的深入到轄區(qū)內(nèi)各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))場及兵團農(nóng)九師162、163、164團等地聯(lián)合執(zhí)法,展開集中查處'黑車'行動,截止目前,已查處各類'黑車'26輛,收繳罰沒款35000元。在專項整治行動中。我們頂住種種壓力和困難,排除重重阻礙和干擾,堅持公正執(zhí)法,不偏不倚,依法查處,決不手軟,有效地遏制了非法營運日益猖獗的勢頭,保障了運輸安全,使道路運輸市場秩序有了明顯好轉(zhuǎn)。
(八)、高度重視信息工作
今年,局領(lǐng)導高度重視信息工作,要求各單位及時上報信息,做到上情下達,同時還經(jīng)常督促信息工作,使__市的信息工作有了長足的進步。截止目前,我局共編發(fā)《交通簡報》22期。