小學領(lǐng)導(dǎo)干部述職報告怎么寫
撰寫小學領(lǐng)導(dǎo)干部述職報告,首要任務(wù)是清晰地呈現(xiàn)過去一年的工作情況、取得的成績、遇到的挑戰(zhàn)及解決策略。以下是詳細的書寫步驟:
1. 工作概述:簡要介紹你的職務(wù)和負責的主要工作領(lǐng)域,確保讀者對你的職責有基本了解。
2. 工作成就:詳細列出你所負責的各項工作的具體成果,如教學管理改進、學生活動組織、校園環(huán)境改善等。用事實和數(shù)據(jù)支撐,比如提高的考試成績、參與的活動數(shù)量等。
3. 問題與挑戰(zhàn):誠實地討論遇到的問題,如師資短缺、設(shè)施老化等,但要注重平衡,避免過于消極。
4. 應(yīng)對策略與解決方案:針對每個問題,說明采取的措施和解決方案,展示你的決策能力和問題解決技巧。
5. 團隊合作與領(lǐng)導(dǎo)力:描述如何與同事協(xié)作,以及你在團隊中的領(lǐng)導(dǎo)角色,包括促進團隊建設(shè)、提升團隊士氣的實例。
6. 自我反思與成長:分享個人在專業(yè)發(fā)展和領(lǐng)導(dǎo)能力方面的進步,可以是參加的培訓、學習的新技能或改進的工作方法。
7. 未來規(guī)劃:提出對下一年工作的展望和計劃,包括目標設(shè)定和實施策略。
開頭結(jié)尾怎么寫
開頭部分: 以感謝和謙遜的態(tài)度開始,表達對學校和團隊的尊重。例如:“我在此向大家匯報過去一年作為小學領(lǐng)導(dǎo)干部的工作情況,感謝學校和同事們的支持與合作?!?/p>
小學領(lǐng)導(dǎo)干部述職報告范文
第一篇 小學領(lǐng)導(dǎo)干部述職報告2050字
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
自20__年至今,本人先后在__區(qū)__小學和__小學擔任副校長,主管教學工作。無論在哪里,本人一貫堅決擁護黨的路線、方針和政策,積極參加政治學習,認真貫徹黨的教育方針,積極推進素質(zhì)教育。在學校教學管理中,改革創(chuàng)新,推動學校教學工作在改革中不斷發(fā)展,促進學校教學質(zhì)量不斷提升。本人工作態(tài)度嚴謹,科學求實。
一、堅持教育理論學習,端正教育思想,樹立新的教育觀
作為主管教學的副校長,我能夠緊跟教育發(fā)展形勢,學習新的教育思想,新觀念,掌握教育的動態(tài)發(fā)展。我學習國務(wù)院有關(guān)基礎(chǔ)教育改革的文件,學習現(xiàn)代教育理論和名師教育專著,并組織全體教師學習有關(guān)教育的最新理論和教育的最新動態(tài)。
根據(jù)基礎(chǔ)教育改革發(fā)展的方向和本校實際,制定學校教育教學計劃,組織學校教育教學工作。在教育教學管理中,以教科研為先導(dǎo),積極進行課堂教學改革,研究新教法,探索新的育人模式,以培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力為重點開展各項工作。
二、認認真真、扎扎實實抓好課堂教育改革
1、聚焦課堂,打好課堂教學攻堅戰(zhàn)
為了加強課堂教學改革的力度,構(gòu)建新的課堂教學模式,提高課堂教學的實效性,我引導(dǎo)教師將課題研究、專題研究與日常教研相結(jié)合,以立項課題為重點,以點帶面開展活動。提出了“關(guān)注課堂,重塑行為”的口號,以“課堂教學中的有效預(yù)設(shè)與智慧生成”為關(guān)注點。
通過同課異構(gòu)、多教多評的研究方式,大大提高了課堂教學的實效,在全校范圍內(nèi)營造了較好的科研氛圍,發(fā)揮了骨干教師和老教師的引領(lǐng)和指導(dǎo)作用,促進了青年教師在研究中不斷成長。通過引導(dǎo)教師課堂研究,潛移默化中改變了教師的教學理念與行為,改進了教學方式,促進了“有效課堂”的形成。
2、積極為上研究課教師提供技術(shù)指導(dǎo)。
在教師上研究課前,我常常組織相關(guān)教師為執(zhí)教者進行導(dǎo)課,分析教材、教法,提出指導(dǎo)意見;研究課后,我再次組織相關(guān)教師為執(zhí)教者進行析課,以其促進課堂教學實效性研究向更深層的方向發(fā)展,促進教師教學業(yè)務(wù)水平不斷提升。
三、引導(dǎo)教研組建設(shè)步入發(fā)展軌道,為教學質(zhì)量提升推波助瀾
教研組是學校教學和教學管理工作的基層組織,學校教學質(zhì)量的高低,教學研究搞得如何,與教研組的工作質(zhì)量有著密切的關(guān)系。教學管理中,我引導(dǎo)教研組建設(shè)步入發(fā)展軌道,為教學質(zhì)量提升推波助瀾。
一是審核研究主題,幫助教研組科學合理制定計劃。每學期開學初,我都要逐一指導(dǎo)審核各教研組研究主題、教研計劃,做到每個教研組研究主題明確,計劃制定合理規(guī)范,可操作性強。
二是指導(dǎo)、督促研究過程扎實。我提出了構(gòu)建“說”“議”“研”“思”一體化的集體備課形式,讓集體備課成為有效教學的孵化器。推行“同課異常構(gòu)”“一課多上”的課例研究方式,讓課例研究成為有效教學的助推器。通過有效備課、上課、辯課、反思,引導(dǎo)教研組及時記載研究過程,走實過程每一步,讓研究服務(wù)教學,為提高教育教學質(zhì)量推波助瀾。
三是提倡教師及時寫教學反思,創(chuàng)新教學行為。教學是日復(fù)一日持續(xù)不斷的革新和永無止境的探索的過程。教師要勇于批判、勤于觀察、善于提升。反思是在自我分析與他人評價相結(jié)合的基礎(chǔ)上提升自己的教育理論水平和自我認識的過程。
工作中,我積極提倡教師寫教育隨筆、教學日志、教學故事、教學案例等。鼓勵教師參與網(wǎng)絡(luò)教研,與專家直面對話,把教學的困惑,教學所得與同行分享。通過多種反思、總結(jié)、交流,將教育理論與實踐有機結(jié)合,不斷激發(fā)教師的職業(yè)熱情和潛力,讓教師享受教育的幸福。
四、抓好教學常規(guī)管理,提高教學管理的效能
1、將教學質(zhì)量管理作為管理的核心,用不斷提高與發(fā)展的質(zhì)量目標,對影響“教”與“學”的各種因素,進行診斷。通過檢查、分析、控制,以保證教學任務(wù)的完成和質(zhì)量的提高。我親臨教學一線,掌握第一手情況。每學年深入課堂,堅持聽課近百節(jié),了解掌握教學動態(tài),適時指導(dǎo)。監(jiān)控各年級教學質(zhì)量,重點抓好六年級畢業(yè)班的教學。制定畢業(yè)年級預(yù)達目標,定期召開教師會,加強質(zhì)量分析,及時調(diào)節(jié)。
2、加強青年教師的培養(yǎng)指導(dǎo)
制定了學校青年教師培訓計劃和青藍工程實施方案。召開一幫一師徒結(jié)對子會,并隨時檢查落實情況。組織跟蹤聽青年教師常規(guī)課和研討課,關(guān)注青年教師的提高與發(fā)展,對存在問題及時提出改進意見。
五、準確把握角色位置,認真履行崗位職責
作為副校長,我對自己分管的工作高度負責,身體力行,不敷衍,不打折,不畏首畏尾。大膽工作,勇于創(chuàng)新。處理問題果敢、堅決,盡量處理好自己分管工作中的問題,不把矛盾上交。同時,我還使自己分管的工作緊扣學校管理目標,體現(xiàn)學校管理風格。作為校長的助手,工作上積極配合,人格上充分尊重,思想上主動溝通。對群眾,我熱切關(guān)注,真誠愛護,用心幫助,不斷激勵。
不足及努力方向:
1、領(lǐng)導(dǎo)能力有待提高,特別是要不斷提高理論水平和管理水平,提高自身綜合素質(zhì)。
2、努力提高個人修養(yǎng),提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)水平,合理安排工作,盡量為老師們營造愉悅的工作環(huán)境。
伏案回眸,我自認為工作踏實求實,以身作則,堅持早來晚走,每天處于緊張忙碌之中,為學生發(fā)展、學校發(fā)展與老師們一起拼搏。今后我將繼續(xù)加強理論學習,不斷開拓創(chuàng)新,為教育的發(fā)展作出新貢獻。
第二篇 中心小學領(lǐng)導(dǎo)班子考核自評報告2050字
根據(jù)教育局黨委關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)班子考核的相關(guān)要求,現(xiàn)將我校領(lǐng)導(dǎo)班子考核的有關(guān)情況報告如下。
一、班子基本情況
我校的領(lǐng)導(dǎo)班子組建于XX年8月24日。由4名成員組成:校長兼書記,主管學校全面工作;副校長,主管德育、體衛(wèi)藝和人事工作;副校長,分管教學、教育科研和幼教工作;副校長,分管安全工作。
__小學校級干部基本情況表
表略
從年齡結(jié)構(gòu)看,是老中青三結(jié)合結(jié)構(gòu);從學歷上看,優(yōu)勢互補,比較適合開展工作。
二、履行職責情況
1.政治思想和政策水平方面
我校的領(lǐng)導(dǎo)班子具有履行職責所需要的政治思想和理論政策水平,能自覺貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和國家法律法規(guī)。在李殿忠校長的帶領(lǐng)下,班子成員認真學習《黨章》和《____黨員干部廉潔從政若干準則(試行)》。在工作中,自覺學習有關(guān)法律法規(guī)和相關(guān)文件。結(jié)合自己的分工和現(xiàn)實工作需要,學習學校管理理論。通過自覺學習,豐富管理經(jīng)驗,提高工作能力與個人修養(yǎng),提高思想政治素質(zhì)和精神境界。學校領(lǐng)導(dǎo)班子成員能積極貫徹黨的基本路線和教育方針,對堅持社會主義辦學方向有清醒的認識,主要體現(xiàn)在以下幾個方面:一是政治立場堅定;二是整體素質(zhì)較高;三是改革創(chuàng)新精神較強;四是自身建設(shè)不斷加強。領(lǐng)導(dǎo)班子總體上在群眾中具有較好的形象和較高的威信。
2.履行職責和工作實績情況
我校的領(lǐng)導(dǎo)班子具有強烈的事業(yè)心和敬業(yè)精神,深入學習實踐科學發(fā)展觀,積極完成上級部署和班子分配的各項工作任務(wù)。
本年度,學校被評為市教育學會先進單位。在區(qū)青教辦舉行的“百千萬家長心理健康育子技能”知識競賽中,我校榮獲最佳組織獎,個人一等獎2人,個人二等獎1人。在區(qū)教育局舉行的“知__愛家鄉(xiāng)”知識競賽中,我校獲得團體優(yōu)勝獎第一名。3人以滿分的成績獲得個人優(yōu)勝獎。在區(qū)消防知識競賽中,獲團體三等獎。
在區(qū)六年質(zhì)量監(jiān)測中,取得了總排第三的好成績。下半年區(qū)四年質(zhì)量監(jiān)測中,取得了總平均分第六名的成績。
體育方面,學校獲得區(qū)小學女排第三名,女乒團體冠軍和女單第一、第二名,女籃比賽第一名,男籃比賽第二名,__市女乒單打第五名,區(qū)小學象棋女子組并列冠軍等優(yōu)異成績。
3.組織協(xié)調(diào)和專業(yè)技術(shù)方面
我校的領(lǐng)導(dǎo)班子具有勝任領(lǐng)導(dǎo)業(yè)務(wù)工作的專業(yè)知識、業(yè)務(wù)技術(shù)水平和組織協(xié)調(diào)能力,能在工作中發(fā)揮干部職工的積極作用。學校領(lǐng)導(dǎo)班子具備勝任本職工作的素質(zhì)和能力。一是具有堅持科學發(fā)展觀,適應(yīng)社會發(fā)展需要、引領(lǐng)學校發(fā)展的能力;二是具有堅持構(gòu)建和諧校園,善于處理各種復(fù)雜問題、突發(fā)事件,維護學校安全和穩(wěn)定的能力;三是具有堅持集思廣益,民主集中,科學民主決策能力;四是具有堅持繼承創(chuàng)新,帶好隊伍、建設(shè)先進學校文化的能力;五是具有堅持黨的宗旨、保持共產(chǎn)黨員先進性,提高__拒變的能力。
4.工作作風和民主管理情況
我校的領(lǐng)導(dǎo)班子能堅持民主集中制原則,作風民主,具有民主決策、民主管理能力。重大問題能集體研究決定,自覺接受黨和群眾的批評和監(jiān)督。加強民主建設(shè),真正做到民主辦學。學校的民主化管理首先是學校領(lǐng)導(dǎo)的民主,學校領(lǐng)導(dǎo)能緊緊依靠廣大師生辦學,經(jīng)常深入教師和學生之間,傾聽他們對學校工作的意見和建議,重要決策能廣泛聽取群眾的意見。
強化公平原則,真正做到公正公開。這是堅持立黨為公、執(zhí)政為民的必然要求。我們在實踐中認識到,只有切實做到維護和實現(xiàn)校園的公平、公正、公開、正義,教師的心情才會舒暢,各方面的關(guān)系才能協(xié)調(diào),人們的積極性、主動性、創(chuàng)造性才能充分發(fā)揮出來。在干部聘任、職稱評審等重要工作中,我校做到了堅持任人唯賢,不準任人為親;堅持五湖四海,不準搞團伙幫派;堅持公道正派,不準拉關(guān)系、徇私情;堅持集體討論決定,不準個人或少數(shù)人說了算;堅持公開透明,不準搞暗箱操作。在職稱評審和干部聘任等熱點工作中,堅持公平、公正、公開的原則,使評上的心情舒暢,未評上的心情坦然。
5.遵紀守法和廉潔奉公方面
我校的領(lǐng)導(dǎo)班子能遵紀守法,廉潔奉公,有大局觀念,善于團結(jié)同志一道工作。學校領(lǐng)導(dǎo)班子組建以來,每位班子成員都能時刻注意加強自己的廉潔從政意識,樹立科學的發(fā)展觀,嚴格按照黨風廉政制度的有關(guān)規(guī)定規(guī)范自己的行為,嚴格要求自己,不做違法違規(guī)的事情,為全校教職員工起到榜樣示范作用。平時嚴格要求自己。
領(lǐng)導(dǎo)班子能在思想上,刻苦磨練意志;在工作上,不畏艱難,勇挑重擔;在生活上,不貪圖享樂,不追求奢華。做到少琢磨一點個人榮辱升遷,多想一想為教職工實事好事;少琢磨一點個人利益享受,多想一想帶領(lǐng)教師艱苦奮斗;少琢磨一點個人政績得失,多想一想更好地踐行“____”重要思想。
現(xiàn)在,領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭早來晚走,深入課堂,深入群眾,深入一線,實現(xiàn)了工作重心下移。學校師生的面貌煥然一新。總之,學校管理越來越走向正軌。
三、存在的問題
我們自己認為,學校領(lǐng)導(dǎo)班子的理論水平、管理水平還有待于進一步提高,開拓進取精神比起兄弟學校還不夠。雙高普九的全面實施,對我們又是一個全新的挑戰(zhàn),要樹立不進則退、愛拼敢贏的思想,強化歷史責任感,用創(chuàng)造性的工作激情,自覺、主動做好各方面的工作,為新城子九年一貫制學校的組建做好精神和素質(zhì)上的準備。
XX年12月
第三篇 小學領(lǐng)導(dǎo)干部2024述職報告1900字
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
我擔任副校長一職,主抓學校教育教學工作,協(xié)助校長抓全面工作。一年來,在上級教育部門的領(lǐng)導(dǎo)下,本人盡職盡責,積極協(xié)助熊云剛校長對前后兩個“五年辦學目標”的制訂與實施,以身作則帶領(lǐng)全體教職工努力工作,完成今年的工作目標。下面對本人今年來的工作思路和做過的工作進行匯報。
一、政治思想
我作為一名副校長,是上級領(lǐng)導(dǎo)與老師對我的信任。但如何踏踏實實的履行自己的職責,不辜負上級對我的期望,使我的工作得到師生們的認可,這是我經(jīng)常思考的問題,同時也深感身上的擔子不輕。為更好完成工作。我在政治思想上積極要求上進,以一個共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己,堅持認真看書學習,學習“三個代”表重要思想;學習黨的十_大精神和新黨章內(nèi)容;關(guān)心國家大事,不斷提高自身的政治理論素養(yǎng)。工作中,堅決履行“三個代表”思想,全面貫徹執(zhí)行黨的教育方針,認真落實上級教育部門的各項方針、政策,積極利用學到的政治理論指導(dǎo)自己的實踐。
二、個人能力
作為一名分管教學的副校長,在教職員工面前從不擺架子,我們是親密的戰(zhàn)友,生活中互相照顧,工作中相互督促、嚴格要求。在教育教學管理方面有扎實的理論水平和較好的教育教學實績,能有效的組織和引領(lǐng)我校全體教職工完成年度教育教學任務(wù)。
三、主要工作
1、常規(guī)管理不放松
本學期,強化了對教導(dǎo)處和德育處的工作管理,要求教導(dǎo)處對教師備課、上課、批改作業(yè)、輔導(dǎo)學困生等常規(guī)管理加大了督察力度,做到有分工,有記載,有反饋,有整改,有復(fù)查。強化課堂教學質(zhì)量的監(jiān)控。要求德育處加強以師生文明禮儀教育為主要內(nèi)容的學校德育教育,四進有計劃有活動有記錄有總結(jié)上課有教案。
2、文明禮儀有成效
結(jié)合我校具體情況,開展了以“三管、六不”為主題的文明禮儀教育,成立了文明禮工作領(lǐng)導(dǎo)小組,健全了文明禮儀教育考核評價機制和校長主管、副校長具體管、德育主任具體抓、班主任抓具體落實、其它教職工輔助班主任的五位一體的運行機制。加強文明禮儀干部及專業(yè)教師培訓,讓他們走出去學,學回來教,本年度共辦文明禮儀專題講座五次。要求文明禮儀教育從我做起,從小事做起,以各項活動為載體強調(diào)文明禮儀教育務(wù)小、務(wù)實。學生學會走路,學會禮讓,學會主動問候等。
3、課改工作有特色
為貫徹落實課改精神,大力實施成才教育,打造高效課堂,提高教學質(zhì)量,促進學生樂學,教師樂教的富家小學教育愿景。我結(jié)合本校師情生情提出了語文教學的“五步教學法”、數(shù)學教學的“251515”課堂模式、綜合科的“學知與激趣有機結(jié)合”的課改模式。為使課改工作務(wù)實不虛,我親自上探究課,拋磚引玉。親臨課堂聽課,及時與老師溝通與探討課改中碰到的問題及解決的方法。本期語文組、數(shù)學組、綜合組共上展示課45節(jié)次,參與授課和聽課教師共計450人次。讓教生說話,讓課堂說話,讓質(zhì)量說話,實踐證明我校的課改模式是正確的有實效的。按計劃明年將在全學區(qū)鋪開,邊實踐邊總結(jié)邊創(chuàng)新,形成我校的課改特色。
4、課題研究初見成果
作為《農(nóng)村小學快樂教育之藝體教育實施問題與策略研究》課題的主研人員,我認真組織課題研究小組成員開展課題研究,做到分工明確,措施得力,保障有效。如今我們調(diào)查研究階段工作順利完成,問題分析與策略研究理論正在形成。我相信只要我們找準了問題,通過教學實踐與創(chuàng)新一定會如期完成課題研究工作,交一份滿意的答卷。
四、主要成績
1、我校榮獲20__學年度全縣第三類學校教學質(zhì)量考核三等獎。
2、個人榮獲縣教育工委、縣教育委員會、縣教育工會,在全縣教育系統(tǒng)“解放思想、跨越趕超”學習討論活動中征文二等獎。榮獲縣級優(yōu)秀論文一等。本期組織教師撰寫并上交市縣級論文20篇。
3、文明禮儀工作有實效,學生學會了主動問候,學會了走路,學會了禮讓,學會了講衛(wèi)生等,完成了“三管、六不”目標任務(wù)。
五、存在問題
在平時的學校管理工作中,工作還不夠細膩,方法還缺乏靈活性;對教師的思想工作還不夠深入,關(guān)心也不夠;個性比較炯直,對矛盾的化解缺乏剛?cè)岵?/p>
六、努力方向
1、領(lǐng)導(dǎo)能力有待提高,特別是要不斷提高理論水平和管理水平,提高自身綜合素質(zhì)。
2、進一步在“落實”上做好文章,強化“品牌”意識,不斷提高學校競爭力、生命力。
3、不斷提高自己改革創(chuàng)新意識,特別是新課程改革下的教育該怎么做有許多值得探討的問題;要逐步完善學校教科研的制度,強化“科研興校”意識。
4、努力提高個人修養(yǎng),提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)水平,使今后的工作更能得心應(yīng)手。
回顧一年工作,我對自己的工作問心無愧,但也有不足與感慨。一年的工作,有得也有失。俗話說得好:“百尺竿頭,更進一步”,我將正確對待自己的不足,認真聽取領(lǐng)導(dǎo)、老師的意見,使自己能更進一步,把工作做得更好。
以上述職,敬請領(lǐng)導(dǎo)、老師批評指正。
第四篇 小學教代會校級領(lǐng)導(dǎo)述職報告1850字
一年來,本人擔任學校業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo),工作中,我以新課程改革為己任, 愛生敬業(yè),勤懇樂業(yè)。在平凡的崗位上,從點滴小事做起,帶領(lǐng)全體教師不斷學習,不斷實踐,不斷反思,不斷總結(jié),開創(chuàng)學校教學工作新局面。
學習上,勤奮刻苦,孜孜不倦。積極參加政治學習,努力提升政治素養(yǎng),積極參加各級各類文化學習和業(yè)務(wù)培訓。另外在工作之余,不斷充實自己的理論知識,經(jīng)常閱讀有關(guān)教育教學雜志、報紙和理論文獻,努力提高業(yè)務(wù)水平和工作質(zhì)量,充分挖掘自身潛能,做到與時俱進,在平凡的工作崗位上以“八榮八恥”的標準努力踐行“三個代表”重要思想。
紀律上,廉潔自律,無私奉獻。加強自身政治修養(yǎng),工作中以身作則,率先垂范,無論在學習上、工作上、生活上還是在與人交往上,我都力求以自己的人格和言行感染教師、感染學生,要求別人做到的首先自己做到,善于聽取不同意見和建議,做以辦事公開、公正、公平、無私。在工作中我虛心接受教師、學生、家長的監(jiān)督,工作中善于調(diào)動教師的工作積極性,增強教師的凝聚力,堅決反對不說實話,不辦實事,當面一套,背后一套的錯誤行為。牢記《教師職業(yè)道德規(guī)范》,并以此要求自己,鞭策自己,認真遵守學校規(guī)章制度,為青年教師做出良好的表率。
教學上,任勞任怨,以實干贏得贊譽。深入課堂,擔任了一個班數(shù)學教學,課堂中以新課程理念為導(dǎo)向,遵循學生的認知規(guī)律,以三維目標為核心,學生主體發(fā)展為前提,自主學習為途徑,培養(yǎng)創(chuàng)新精神和運用知識能力為重點,從培養(yǎng)學生常規(guī)入手,認真鉆研教材,以靈活的教法,激發(fā)學生興趣,在傳授知識的同時,注重學生能力的培養(yǎng)。學生課業(yè)負擔輕,教學效果顯著,所帶班級成績優(yōu)良,合格率在95%以上,優(yōu)良率在70%以上。
在教研中,潛心研究,以反思提升素養(yǎng)。
在課程改革實踐中,我用新理念,新的教學策略,撰寫論文,編寫教學設(shè)計、教學反思等。撰寫的論文一篇獲市一等獎一篇獲省三等獎。研究的市規(guī)劃課題《學生數(shù)學第一學段學力測試題研究》目前已結(jié)題,現(xiàn)正著手研究省規(guī)劃課題《小學數(shù)學學習方式中教師教學行為的轉(zhuǎn)變研究》。
管理上,積極探索,以創(chuàng)新造就成功。教學管理中圍繞素質(zhì)教育這個核心,以新課改為契機,以常規(guī)管理為抓手,以隊伍建設(shè)為重點,開創(chuàng)學校教學工作新局面。
1、關(guān)注學生發(fā)展,對學生負責
在新課程背景下,努力轉(zhuǎn)變觀念,把學生的發(fā)展放在第一位。教師的一言一行直接影響學生的成長,無論是在教學中還是在管理中我堅持和學生平等相處,無論成績好壞,都一視同仁,以自己最大的熱情去感動學生。在管理中,善于通過交流、座談等形式,從學生的實際需求出發(fā),制定適合學生實際的規(guī)范與要求,組織學生喜愛的課外實踐活動和競賽。在活動的參與中,學生個性得以張揚,學生素質(zhì)得以提高。
2、關(guān)注教師以展,對教師負責
新課程對教師提出了更多更高的要求,學校要發(fā)展,學校要生存,必須有一批高素質(zhì)的教師隊伍,而教師要生存,要發(fā)展就必須要有過硬的本領(lǐng),在校長的領(lǐng)導(dǎo)下,我確定了教師發(fā)展的三年規(guī)劃,制定了校本教研計劃,通過完善教研組織,構(gòu)建教研活動平臺。加強教學反思,構(gòu)建教學反思平臺。注重科研導(dǎo)思,構(gòu)建課題研究平臺。開展每周一次的教育論壇。挖掘校本人力資源,構(gòu)建師生合作平臺。以新課程為抓手,構(gòu)建教學展示平臺。為教師的發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。
一年來,教師中有89人次在各級各類比賽或評比中獲獎。學校教研氣氛日漸形成,無論在意識上,還是在行為上,教師素養(yǎng)有了極大提升,為學校的可持續(xù)發(fā)展奠定扎實的基礎(chǔ)。
3、加強服務(wù)意識,對學校負責
作為業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo),我能正確定位,努力做好校長的助手,協(xié)調(diào)好教師,做好以下方面工作。
(1)在校長的領(lǐng)導(dǎo)下,認真制定、組織、實施學校新課程改革計劃,使學校課程改革工作有條不紊。
(2)制定了課程改革工作的有關(guān)制度和辦法,如學校教課程改革學常規(guī)條例及常規(guī)考核辦法,校本教研制度,課程實驗教師發(fā)展規(guī)劃等等。
(3)關(guān)心全體學生的全面發(fā)展,安排了豐富的綜合實踐活動和課外活動,組織參與一系列競賽活動。
經(jīng)過努力,工作上取得了一些成績,在業(yè)務(wù)競賽或評比中,本人曾多次獲獎,在管理上,出臺了一系列制度和措施,為學校教學特色的形成,學科教學質(zhì)量逐的提高奠定了基礎(chǔ)。
所有成績的取得是與校長的正確領(lǐng)導(dǎo)是分不開的,與廣大教師的努力和支持是分不開的,工作中還存在很多問題,如自身工作缺乏內(nèi)驅(qū)力,創(chuàng)新力度還不夠,學校學科質(zhì)量不夠穩(wěn)定,村校教學管理還不完善等。但我相信,有上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,我將一如既往、繼續(xù)努力,為學校的明天做出新的更大的貢獻!
第五篇 小學領(lǐng)導(dǎo)上學期述職報告2450字
本學期調(diào)入新的工作崗位,主要分管班主任、少先隊、工會、安全等德育管理工作,半年具體工作匯報如下:
一.優(yōu)化德育過程管理,全面提高德育常規(guī)管理工作的實效性
學校管理是一所學校生存的根本,所以抓學校德育過程管理是我工作中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。我主要從以下幾方面做起。
1. 在全面熟悉學?;厩闆r后,擬定學校德育工作計劃,組建了以校長為組長,各班班主任為核心力量,全體教師為組員的德育隊伍,分工明確,責任到人。
2.與學校領(lǐng)導(dǎo)班子一起,學習和領(lǐng)會上級文件精神后,通力合作,健全各種規(guī)章制度。制定了各種安全制度,各種意外事故發(fā)生應(yīng)急演練預(yù)案。教師常規(guī)工作制度,班主任工作常規(guī)制度、值周制度。班級評比制度,班主任考核細則、教師考核制度等,使學校各項管理工作有章可循。真正做到制度管人,人服人。
3.安全工作常抓不懈,從開學到現(xiàn)在甲流流行傳染,我制定了甲流可防、可控、可治的可操作的流程,并和班主任教師一起嚴格遵守,照章操作。并協(xié)調(diào)衛(wèi)生疾控部門和學校的關(guān)系,嚴格督導(dǎo)和防范,甲流雖傳染猖獗,我校學生在校生活和學習依然井然有序。在這期間還組織師生一起進行了“甲流防控演練”活動;“地震應(yīng)急疏散演練”活動。利用國旗下講話對學生進行“交通安全”、“防火”、“防踩踏”、等系列安全教育。在此期間,還為全校各個班級上了預(yù)防甲流的衛(wèi)生宣傳課。
4.我以《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》、《小學生一日學習常規(guī)》、《學校作風建設(shè)年實施方案》為依據(jù)制定了《城北小學德育督導(dǎo)實施意見》,與學校領(lǐng)導(dǎo)一起團結(jié)協(xié)作實行包班、包年級督導(dǎo)教師儀表形象、教師堅守崗位情況;學校擔當區(qū)衛(wèi)生管理、學生課間活動、學生儀表衛(wèi)生,學生的思想變化狀況等。督導(dǎo)以上工作落實的全部過程,責成值周教師和學生負責詳細記錄,作出詳細的評比。在學期末還在全體學生中舉行了城北小學《小學生一日常規(guī)》及校園文化知識測試問答活動,以上督導(dǎo)過程規(guī)范了師生的言行和儀表,學生養(yǎng)成了良好的習慣,收到了明顯的效果。
5.與思想品德教師一起確立校本教材,集體備課,恰當運用《小學生一日學習常規(guī)》、《弟子規(guī)》等作為品德與生活、品德與社會課程的教材,以課堂為主陣地,聯(lián)系學生實際,加強學生行為習慣的養(yǎng)成教育。
6.加強班主任工作管理,建立了班主任成長檔案和班主任培訓制度,采取集中培訓和經(jīng)驗交流等方式對班主任進行培訓。這學年我為全體班主任做了題為“如何進行班級細節(jié)管理”的專題講座,發(fā)放了“班主任工作中的心理健康教育”培訓材料,組織班主任觀看了“魏書生關(guān)于如何做好班主任工作”的光盤,并寫出了心得體會。
二. 以活動為引領(lǐng),促進師生全面發(fā)展。
本著一切為了人的發(fā)展的原則,開展各項活動,促進師生全面發(fā)展。
1.組織全體學開展了愛國歌曲大家唱比賽活動,開展迎國慶60周年抒發(fā)愛國情懷征文活動;我愛家鄉(xiāng)優(yōu)秀論文評比等活動。我校學生在以上征文活動中有30余名學生分獲一、二獎。組織全體師生參加團縣委組織的“文化大搜索活動?!迸e行了少先隊建隊日活動。和少先大隊輔導(dǎo)員一起以紅領(lǐng)巾廣播站為主陣地向?qū)W生進行各種教育,半學年里,共展播節(jié)目90余次,充分發(fā)揮了少先隊組織的先鋒模范作用。12月,還在全體師生中開展了“12.4”法制宣傳周活動?;顒拥拈_展給學生提供展示的舞臺,提高學生發(fā)展特長的積極性。
2.以活動為載體加強師德師風建設(shè)。組織全體教職工訓練集體舞,參加了縣城學區(qū)中心校中心校組織的教工運動會。學期初,根據(jù)班級評比制度制訂了城北小學綠色班級評比實施方案,以此為依據(jù)在學期末對評選出的綠色班級進行了表彰。組織師生一起更換了班級布置和學校宣傳櫥窗,豐富了學校文化內(nèi)涵的同時,又使全校師生受到了良好的思想品德教育。九月份舉行加強師德師風建設(shè)德育論文評選活動,開展師德標兵、教學標兵評比活動。這學期,定期召開了踐行“魏書生”教育思想的專題會議,各班開展了主題為“人人有事做,事事有人做”的班級管理活動,組織了班主任進行了班級細節(jié)管理匯報。使班級管理的制度化、經(jīng)?;⒕毣?、科學化真正落到實處。開展了主題鮮明的主題中隊會展示活動,并帶領(lǐng)全體班主任教師和大隊輔導(dǎo)員與手拉手學校二道河子中心小學一起進行了主題中隊會研討活動,通過此次研討活動,交流了經(jīng)驗,規(guī)范了主題中隊會活動的程序。利用歡慶新年的契機,開展了師生共慶新年聯(lián)歡會活動,陶冶了師生的性情的同時,更增加了學校整體工作的凝聚力。
三.狠抓學校德育工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié),加強德育工作的針對性
1.由于我校地處縣城周邊,提高學生家長對學生的科學管理意識顯得非常重要。因此,本學期組織召開了一次一至五年級的大型家長座談會,進行了一次詳細的家訪,舉行了六年級家長開放日活動。通過這些活動的舉辦,使家長廣泛了解學校的辦學狀況,架起家長、學校、教師溝通的橋梁,形成家、校、社會教育的合力。
2.加強班主任教師的培訓,是我在強化班級管理工作中的重要舉措。在全體班主任教師中開展讀書活動,撰寫班級管理心得,定期交流班級管理經(jīng)驗。
3. 在工作中加強自身學習,半學年聽課40節(jié),寫學習心得二萬字,深入落實31345工程,半年來,給全體教師做了題為“教師在工作中如何學會自己培養(yǎng)自己”的專題講座,給二年級學生上了“除法的初步認識”的示范課,對幫帶教師進行跟蹤聽課和加強常規(guī)工作檢查。
德育工作的中心任務(wù)就是發(fā)展師生的知、情、意、行,半年來,以中心工作的切入點,將本職工作做細、做精。
總結(jié)成績的同時,也看到了工作中還有許多提升的空間,在下半年的工作中,從以下三方面花大力氣:
1.繼續(xù)學習落實魏書生班級管理思想,以創(chuàng)建綠色班級為憑借,將班級管理的制度化、精細化、科學化走向深入。具體做法是,繼續(xù)完善班主任成長檔案;建立科學的、精細的、富有實效性的班主任工作檔案。以科學的管理,促進班級管理的整體水平有較大的提升。
2.以主題中隊活動主要為載體,以《小學生一日學習常規(guī)》、《弟子規(guī)》等為教材,加強對學生行為習慣的養(yǎng)成。
3.加強畢業(yè)班的管理工作,定期召開畢業(yè)班學生座談會,了解學生在學校生活中的困難。
以上是我工作中的一點做法和打算,如有不妥之處,敬請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指證。
第六篇 小學領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告3650字
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:
一年來,我校的領(lǐng)導(dǎo)班子,上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全面貫徹黨的教育方針,大力推進素質(zhì)教育,團結(jié)一致務(wù)實開拓積極完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)和學校的各項工作目標,學校工作順利開展,教學質(zhì)量穩(wěn)中有進。
一、一年來的主要成績
1、 抓好師生政治思想工作,無違法亂紀的事件發(fā)生。
2、 抓好安全教育,構(gòu)建和諧平安校園,無重大安全事故發(fā)生。
3、 教學方面,畢業(yè)班畢業(yè)素質(zhì)檢測由__年學校獲全鎮(zhèn)第四名,提升到__年鎮(zhèn)第一名。榮獲興業(yè)縣__年“教學工作先進學校獎。”
4、 改善辦學條件,優(yōu)化育人環(huán)境方面:
① 投資一萬多元重建垌心分校90米長圍墻,硬化分校校園,消除安全隱患。
② 投資一萬五千多元建好舞臺一個,文化走廊80平方米,花帶50米,美化了校園。
③ 投資一萬多元挖深水井,搞好師生飲水供水工程。
二、主要做法:
(一)加強建設(shè),優(yōu)化隊伍,提高素質(zhì)
隨著基礎(chǔ)教育課程改革的不斷推進,教育的發(fā)展對廣大教師的要求也隨之愈來愈高,愈來愈嚴。為此,學校十分重視師德師風建設(shè),通過各種形式的學習教育活動、評議監(jiān)督的民主生活活動,及在學校的制度他律和教師職業(yè)自律下,廣大教師都十分珍惜教師這份職業(yè),自覺遵守職業(yè)道德,盡心盡力地干好工作。為了教師們不斷成長與進步,學校努力為大家提供機會、搭建平臺。一年來,全體教師通過各種培訓,教育思想及教學方法在不同程度上均有發(fā)生變化。除此之外,學校還主動關(guān)心教師,想大家所想,急大家所急,樂大家所樂,對教師們的職稱評審、年度考核、評優(yōu)評先、福利待遇、身心健康及娛樂活動都十分關(guān)注。各位老師在教導(dǎo)處的組織帶領(lǐng)下,更加重視團隊精神的培養(yǎng),凝聚力和戰(zhàn)斗力不斷增強,工作作風大為改善,工作效率和質(zhì)量明顯提高??傊?,學校在管理過程中始終堅持以教師為本,以教師的發(fā)展為重的原則,廣泛征求大家的意見和建議,匯集大家的聰明和智慧為學校的發(fā)展出謀獻策,共同將學校辦好。
(二)堅持以德育為首,全面推進素質(zhì)教育
學校始終堅持“德育為首、全面育人”的辦學方針,不斷探索新形勢下德育工作的特點,從多角度、多層面、多渠道地開展學生思想品德教育工作。在德育工作實施過程中,學校一手抓學生日常行為規(guī)范的養(yǎng)成教育,保證了學校正常的教學秩序;一手抓學生發(fā)展平臺的搭建,讓學生在活動中鍛煉,在鍛煉中提高,在提高中發(fā)展。學校在突出特色,繼續(xù)抓好養(yǎng)成教育的同時,不失時機地、階段性地開展了主題鮮明、內(nèi)容豐富、形式多樣的系列教育活動,寓教于樂,既陶冶了學生的情操,又培養(yǎng)了學生的特長與能力,提高了學生綜合素質(zhì)。如:上學期,在全校開展了如火如荼的感恩教育活動。從學校到班級,從班級到個人,通過各種形式進行宣傳、動員和實施。在參加第五屆全國少年兒童書信活動中,有四位同學獲市級獎。學校充分利用升旗儀式、主題班會、少隊活動等陣地加強學生的思想教育,通過家長會、家長問卷等渠道,加強學校、家庭、社會的橫向聯(lián)系,獲取更多的理解與支持。一年多來,學校德育工作常抓不懈,成效明顯,全校學生的養(yǎng)成意識明顯增強,校園秩序良好。
(三)加強教育教學研究,全面提高學科教學質(zhì)量。
質(zhì)量是學校的生命線,為此我們從以下幾方面抓好學校的教育教學工作,全面提高教學質(zhì)量。
1、加強畢業(yè)班工作。我校充分認識到:畢業(yè)班工作體現(xiàn)了一所學校的競爭力,反映了一所學校的管理水平,為此我校加強了畢業(yè)班工作的管理。一是加強領(lǐng)導(dǎo)。由教導(dǎo)主任分管畢業(yè)班工作,并且多次召開畢業(yè)班工作會議,畢業(yè)班學生干部及學生代表會,為畢業(yè)班師生鼓足干勁,共商復(fù)習策略。二是加強工作的計劃性。學校制訂了畢業(yè)班工作目標、措施和時間安排,各學科制訂了學科工作計劃,保證教學工作按計劃、有條理地進行。三是加強了學科團隊精神的建設(shè)。在日常教學中,各學科教師共同商議如何復(fù)習,搜集題型,實現(xiàn)教育思想共享、教育資源共享。四是加強了培優(yōu)補差。畢業(yè)班教師早出晚歸,做好培優(yōu)補差工作,為大面積提高教育質(zhì)量無怨無悔、勤勤懇懇工作。辛勤勞動換來了成功的喜悅。在畢業(yè)素質(zhì)檢測中,學校獲得了全鎮(zhèn)第一名、獲興業(yè)縣“教學工作先進學校獎”。
2、加強教學研究。教導(dǎo)處、教研組進一步加強對教學工作的研究,加強對學科組的指導(dǎo),加強對教師教學工作的指導(dǎo),切實提高課堂教學的效益。一年來教導(dǎo)處進行了“我與新課改同行”,談“學困生轉(zhuǎn)化策略”“數(shù)學戶外游戲” “語文教法研討” 等教研活動,提高教師實踐新課標的能力。
3、加強質(zhì)量檢測,及時準確了解教學實情,不斷優(yōu)化教學方法。在檢測中,通過表揚優(yōu)秀生,樹立榜樣,讓成績不理想的學生找到不足,同時,對提高學生成績和增強耐挫力、競爭力有很大的幫助。
(四)加強教學常規(guī)管理, 全面提高教師的教學水平
1、狠抓教師的備課。依據(jù)上級教育主管的備課要求,教導(dǎo)處嚴把備課關(guān),各門課都有科學的進度計劃,總的教育教學目標。每個教學單元都備有目的要求,重點難點和關(guān)鍵點,單元授課節(jié)數(shù)等。教案不僅要備教材教法,還要備學生,每節(jié)教案都是在新理念指導(dǎo)下完成的。都能做到備課的各個環(huán)節(jié)齊全,內(nèi)容具體,切合本班實際。最可喜之處,備課中課改意識濃,大部分教師寫出了教后感。每學期查教師教案3次,且有記錄與通報,全體教師能超額完成備課任務(wù)。
2、注重老師的上課管理。本學期來,教導(dǎo)處采用詢問學生、查課等不同形式來了解老師的上課情況,對發(fā)現(xiàn)的問題采取措施及時糾正。在課堂教學中,教師能夠采用新教法,讓學生動起來,充分發(fā)揮學生的主人翁精神,注意培養(yǎng)學生的能力,注重了學習過程,教學內(nèi)容圍繞教材,注重了課堂的效率,向四十分鐘要質(zhì)量,做到了按時上下課。一年來教師都能按要求上好每一堂課,上課的積極性高,大大提高了課堂教學質(zhì)量。
3、督導(dǎo)教師的作業(yè)批閱。教導(dǎo)處按照作業(yè)書寫及批閱要求。首先開齊了各科作業(yè),要求教師都能保質(zhì)保量完成各種作業(yè)的批改任務(wù),要求教師長期向?qū)W生講書寫要認真整潔,要按要求書寫,在作業(yè)的檢查中著重查了作業(yè)錯題、錯字的更正情況、請假學生的作業(yè)補做情況等。 一年來教導(dǎo)處共檢查各科作業(yè)4次,抽查4次,對發(fā)現(xiàn)的問題進行了及時糾正,學期結(jié)束前,對各科作業(yè)完成情況進行了檢查統(tǒng)計。并進行量化打分。
(五)創(chuàng)建安全、和諧、誠信的校園
1、一年來我們結(jié)合本校實際,對校園內(nèi)外安全進行排查隱患,加強對校園周邊的整治力度。把安全的職責意識分解落實到各班主任和任科教師的工作中,讓每一位老師樹立安全的責任意識。學校通過校會、班會、黑板報加大宣傳力度。對交通、食品衛(wèi)生、用電、防火等教育指導(dǎo),教育學生進行自救、自護的基本常識。組織學生收看專題教育片,開展遇到安全突發(fā)事件的緊急疏散的演練等,進一步加強安全的教育工作。本學期的甲流預(yù)防,學校大會小會講,班會課堂學,首先使師生充分認識到預(yù)防甲流的重要性。并且成立機構(gòu),制定規(guī)章制度,安排專人負責,堅持晨午檢,班主任登記,專人上報。使甲流感得到很好的預(yù)防。
2、加強師生的法紀教育。學校始終把依法治校、依法治教貫徹在平時的工作中。能堅持在學期初、學年結(jié)束都開展法紀教育。一年來,學校組織了兩次全校性法制教育會。邀請了派出所民警上法紀教育課,用淺顯的案例,深刻地教育師生。平時我們還利用校會、班隊課、國旗下的講話等,增強了師生的法制觀念,提高了法制意識。
(六)堅持和完善校務(wù)公開制度,實現(xiàn)學校管理民主化
學校十分重視校務(wù)公開工作,不斷堅持和完善校務(wù)公開制度,提高民主監(jiān)督與民主管理的實效。學校通過校務(wù)公開欄、教師會議將學校的辦學情況及時地公開。學校始終堅持各項決策都通過校委會研究決定,教師會議討論通過,教師的職務(wù)晉升、教師年度考核及評優(yōu)評先都在民主程序下進行,在教師大會上公布,在校務(wù)公開欄上公示,無暗箱操作,最大程度地做到公平、公正、公開。通過全體老師的評議表決,產(chǎn)生各種先進人物。學校定期或不定期地召開學生家長會、退休教師座談會,向他們匯報教育的新形勢、新政策、和學校的辦學情況,共同探討教育的熱點和難點問題,相互交流在教育的新形勢下學校的發(fā)展走向及教育三位一體的共建工作,拓寬渠道,集思廣益,群策群力,有效地促進了學校的可持續(xù)發(fā)展。每學期期末,學校的賬務(wù)開支情況向教師公開。
三、成績不足,仍需努力
一年來,雖然取得了一定的成績,但與先進學校相比,我們也十分清醒地看到了差距和不足,表現(xiàn)在:學校管理有的地方仍不到位,教學質(zhì)量與鎮(zhèn)內(nèi)先進學校比還有一定差距,教研、教改活動開展少,仍是薄弱環(huán)節(jié)。改善環(huán)境方面,由于經(jīng)費缺乏,硬化校路尚未完成,至使師生行路困難。今后我們要在縣教育局和中心校的領(lǐng)導(dǎo)下,狠抓管理和薄弱環(huán)節(jié),努力提高教育教學質(zhì)量,為發(fā)展教育事業(yè)做出更大的貢獻。
各位老師,一年來,為了學校的發(fā)展,大家跟著我的確吃了不少苦,受了不少累,也做了不少事。為此我代表學校領(lǐng)導(dǎo)班子,也代表我個人,對學校的每一位教師表示衷心的感謝,感謝你們的合作,感謝你們的理解與支持,感謝你們?yōu)檎衽d我校所做出的努力和貢獻。
小學領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告
第七篇 小學領(lǐng)導(dǎo)第一學期述職報告通用1900字
小學領(lǐng)導(dǎo)第一學期述職報告通用范例
尊敬的領(lǐng)導(dǎo),老師們:
大家好。緊張而又充實的一學期工作已經(jīng)結(jié)束,現(xiàn)將本學期所做的工作向大家做一下匯報,望批評指正:
一、安全工作
本學期,我校把安全教育同養(yǎng)成教育相結(jié)合,把安全教育同教學常規(guī)管理相結(jié)合,把安全工作同排查整改相結(jié)合,安全工作做到常態(tài)化,制度化,全面化,各年級每2周安排1節(jié)安全教育課,每月一次安全隱患排查,并建立安全排查臺賬,制定各種應(yīng)急預(yù)案。11月份,根據(jù)鎮(zhèn)中心?!督穸鞔夯馂?zāi)防控工作方案》文件通知精神,制定了我校的工作方案,成立領(lǐng)導(dǎo)小組,并展開一系列活動:進行一次全面的消防安全檢查;針對隱患進行自查自糾;開展了一次'六加一'活動;組織119消防宣傳月活動;并與于11月9日上午、12月28日上午分別進行了安全疏散演練,每次演練前都制定了詳細的演練,通過演練師生們都能熟練掌握逃生技能,起到了良好的效果。1月25日,根據(jù)上級要求,進行了寒假前最后一天的安全教育課,各班進行以交通、消防、飲食衛(wèi)生、冬季防溺水、防火防電、防意外傷害等為主要內(nèi)容的安全教育,并在下午第三節(jié)集中觀看安全教育視頻,增強學生的安全意識和自我保護能力。并和學生及學生家長簽訂寒假安全目標責任書,發(fā)放告家長書。
通過本學起安全工作的`扎實開展,師生的安全意識明顯增強,增加了不少安全知識,真正打造了和諧的平安的校園環(huán)境
二、課改、師生讀書、體育活動
1、課改
學期初,我校進一步對上學期制定的小組評價實施細則進行修訂完善,對學生的上課、作業(yè)、紀律、衛(wèi)生、養(yǎng)成教育等進行小組捆綁式評價,通過評價,學生能在老師指導(dǎo)下進行有效的課前預(yù)習、上課小組合作發(fā)言積極,學習熱情高,養(yǎng)成了良好的學習慣。每周四進行課改研討會,針對教學中存在的問題進行研討,解決教學中存在的問題。要求全體教師無論是新授課、復(fù)習課或試卷講評課均要堅持課改理念,積極創(chuàng)設(shè)問題情境,讓學生自覺、主動參與探究、交流,做到'逢課必備,逢備必寫',課堂教學要有基本的結(jié)構(gòu)流程。存在的問題有:課改研討會沒有形成常態(tài)化,研討質(zhì)量不高;另外對薄弱學科及相關(guān)教師關(guān)注度不夠,個別教師上課前備課不充分,沒有做到'逢課必備,逢備必寫',下學期要針對這些問題重點加以改進。
2、師生讀書、書寫習慣培養(yǎng)。
學期初制定師生讀書活動計劃,充分利用現(xiàn)有圖書,并在教室里設(shè)立圖書角,專人負責圖書的借閱登記工作,規(guī)定每天上下午預(yù)備到上課這段時間是老師和學生共同讀書時間,要求全體老師以及3——6年級學生每天寫讀書筆記,并實時進行檢查,通過本學期的讀書活動的開展,學生開拓了視野,擴大了知識面。放寒假前,每位教師和3-6年級學生每人發(fā)放一本書,要求師生假期期間讀書,記好讀書筆記。書寫方面,在教室張貼書寫握筆、坐姿等宣傳畫,要求學生書寫方面堅持'工整、正確、干凈,美觀'的標準,在平時每周的寫字課、課堂作業(yè)、家庭作業(yè)、平時考試中嚴格要求自己,提升學生的書寫水平。
3、體育藝術(shù)活動
學期初針對大課間活動進行了日檢查制度,專人負責對大課間各班活動情況進行檢查記錄考評,并納入班主任學期末的考核;但也存在不足:如個別教師參與積極性不足、運動隊訓練沒有常態(tài)化,缺乏系統(tǒng)的訓練計劃等,因此在10月底參加鎮(zhèn)秋季運動會成績不是很理想,僅有1名學生被選拔參加區(qū)'華洋杯'運動會。10月底,進行了國家學生體質(zhì)健康標準測查,統(tǒng)一安排時間,進行了測查工作,并及時的進行了數(shù)據(jù)上報。藝術(shù)活動方面和社團活動相結(jié)合,繼續(xù)開展舞蹈社團,由潘榮芝老師負責,充分利用課間時間進行活動,豐富了學校教育內(nèi)涵。同時,我們也清醒的認識到存才的不足,如:沒有認識到社團活動也是一門課程,要有社團的宗旨、計劃、任務(wù)、考核、等等,有待下學期完善。
在做好安全工作前提下,針對本期工作存在的問題,下學期工作打算有:
1、進一步健全各項安全制度和應(yīng)急預(yù)案,落實安全目標責任書簽訂,開學前和每月的安全隱患排查,上好每兩周一次的安全教育課,有教案。上好每學期最后一天的安全教育課。
2、落實教學常規(guī),認真落實諸葛鎮(zhèn)教學常規(guī)條例。培養(yǎng)學生讀書和書寫良好的習慣,將教育教學工作放在學校工作的核心位置。
3、課改方面,做好課前學生的預(yù)習,將導(dǎo)學案用到實處。課改研討會定期開展,多組織課改觀摩課活動,小組捆綁式評價和養(yǎng)成教育落實進一步加強,注意文字、電子資料的收集保存。、
4、利用校內(nèi)名師資源,做好骨干教師培養(yǎng),發(fā)揮名師的帶動作用。
5、做好體育工作重點:依照兩個功能'鍛煉'和'競技'做好師生大課間活動,大課間活動全體師生參與,達到師生共同鍛煉目的;,制定訓練計劃,利用大課間時間專人負責運動隊,進行跳繩、田徑、足球項目的訓練。
6、做精做細校務(wù)、財務(wù)公開,做到及時、透明。
我的述職完畢,謝謝大家!
第八篇 小學中層領(lǐng)導(dǎo)述職報告1150字
小學中層領(lǐng)導(dǎo)述職報告范文
按照崗位分工負責在這一學年里,我主要負責了以下幾項工作:學校德育工作、少先隊工作、關(guān)工委工作、人事工作以及六年級的英語課,工作內(nèi)容雖然繁多,但我依然是很有條理的完成了學校交給我的各項工作。在崗位上認真履行崗位職責,較好地完成了上級下達的各項工作任務(wù)。
現(xiàn)就本人一年來的工作情況述職如下:
一、身正為范,擔當重任
承蒙學校領(lǐng)導(dǎo)的信任,讓我在擔任教學任務(wù)的同時,承擔一些學校的行政事務(wù)。工作中堅持服從大局,執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)決定,主動配合學校領(lǐng)導(dǎo),認真做好分管工作。隨著教育改革的深層發(fā)展,學校管理的法制化,規(guī)范化,科學化的進程不斷加快,學校事務(wù)也繁瑣紛雜。
為了完成上級交代的任務(wù),搞好校務(wù)工作。本著上對領(lǐng)導(dǎo)負責,下對全校師生負責的精神。我們搶時間,團結(jié)協(xié)作,創(chuàng)造條件開展工作。同時還要抓自己承擔的教學工作,其工作的繁重,辛苦可想而知。
我首先要求自己做到正確定位,明確職責,定好方位,密切配合學校開展學校工作,并適時提出合理化建議。其次,從大局出發(fā),堅持原則,牢固樹立兩種意識,努力做好校長的助手。
1、重視合作意識。
作為一名中層領(lǐng)導(dǎo),必須做到“上情下達”,“下情上曉”,起橋梁溝通作用。
2、突出服務(wù)意識。
教學是服務(wù),管理更是服務(wù)。少先隊的工作是瑣碎而繁雜的。因此,在平時工作中,我要求自己做到,對待同志態(tài)度謙和,和教師建立起平等的合作關(guān)系,不勾心斗角,注重團結(jié),容人容言,榮辱不驚,提高心理承受能力。
二、踏實做事,盡職盡責,努力工作
1、日常工作
我盡其所能做好學校的分管工作:對于分管工作我做到有計劃,有方案,有內(nèi)容,有步驟地實施。按時參加上級的會議,認真正確地領(lǐng)會會議精神,及時落實完成。有時要做的事情多,時間緊,條件也不足,我就和其他中層領(lǐng)導(dǎo)協(xié)作,創(chuàng)造條件完成。
2、個人教學工作
作為一名負責任的教師,我切實抓好常規(guī)教學工作。備教輔改落實到位,做到了超前備課,作業(yè)全批全改。教學中一堂課也不落下,雖然有校務(wù)工作耽誤時間,但我抓緊課外時間彌補,做到圓滿完成教學任務(wù)。
三、不足與反思
1.缺乏創(chuàng)新意識,在很多事情的處理上缺乏開拓精神。
2.關(guān)心教師的生活和學習等方面還不夠具體細致。
3.由于事務(wù)繁雜,在個別情況下處理問題可能犯急躁主義。
4.學習不夠,水平有待提高。
回顧一學期的工作,如果說做了一些工作,這主要與校長的支持和幫助分不開,與劉主任對我工作的配合分不開;與全體教師的團結(jié)協(xié)作分不開。
“知不足而奮進,行不止塑品德”,本人將以此述職為契機,虛心接受領(lǐng)導(dǎo)和同事們的批評和幫助,努力學習,勤奮工作,為學校的發(fā)展建設(shè)增添一份微薄之力。
我將努力工作,及時查找工作中的不足之處。在思想上,在工作上,與領(lǐng)導(dǎo)保持一致,提高思想認識,提高業(yè)務(wù)能力。以更加務(wù)實的工作作風做好各項工作。
第九篇 小學工作領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告模板9500字
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、全體老師:
20__年是第三小學建校的第六個年頭。六年來,全體教職員工積極進取,奮勇開拓,初步形成了具有三小特征的校園文化,辦學規(guī)模和教育質(zhì)量獲得了跨越式發(fā)展。
學校目前一校兩址,共有學生2413人,44個教學班,教師124人。本年度,學校領(lǐng)導(dǎo)班子在教育局的領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊抓住“課程建設(shè)推進年”的主題,以“明確課程引領(lǐng),扎實常規(guī)管理,創(chuàng)新工作思路,全面提高業(yè)績”為重點,繼續(xù)做好“嚴規(guī)范、抓隊伍、提素質(zhì)、創(chuàng)特色”四項工作,努力打造“平安校園、文明校園、書香校園、幸福校園”,圓滿完成了一年的工作任務(wù)。
下面,我代表領(lǐng)導(dǎo)班子對20__年度學校重點工作進行述職。
一、創(chuàng)新管理思路,凝練學校文化
行政管理能力得到增強。本年度,學校管理層得到充實,管理體系更加合理,調(diào)整了和加強了辦公室、德育處、教務(wù)處業(yè)務(wù)干部,獨立設(shè)置安全辦公室,黨政工團隊各職能分工更加明確。進一步加大了各中心負責人的培養(yǎng)力度,體育、藝術(shù)、科技、信息、閱覽、英語六大中心能夠獨立謀劃工作計劃和實施相關(guān)活動,承擔了部分德育、教務(wù)的管理職能,加大了垂直管理的力度。各年級組長角色定位準確,工作能力提高。進一步厘清了各項會議制度,議事程序,杜絕出現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)“拍腦門”、“一言堂”情況的出現(xiàn),形成了學校班子會、行政例會、班主任例會、全體教師會四級會議制度。結(jié)合“內(nèi)控標準化”建設(shè),嚴格規(guī)范“三重一大”事項的決策程序,評優(yōu)評先、職稱晉級、財務(wù)支出、職務(wù)晉升等事項,全部交由相關(guān)會議民主決定。本年度,改選了教代會代表,進一步加大工會監(jiān)督力度,各項管理措施符合學校發(fā)展需求,學校班子精誠團結(jié),中層執(zhí)行準確到位,各項工作推進有力。
學校文化內(nèi)核不斷凝練。結(jié)合教育局規(guī)范《學校章程》的契機,學校進一步明確了學校內(nèi)涵文化的表述,確定了“為幸福人生奠基”的辦學宗旨,明晰了學校顯性文化、行為文化、管理文化的基本內(nèi)涵。管理團隊的付出、堅韌、智慧、合作以及教師團隊的積極、仁愛、卓越、幸福不斷成為三小人的價值追求和獨特魅力,這是我們這支隊伍不斷前行的思想基礎(chǔ)和精神動力。
學校課程實施體系初具雛形。學校以辦學宗旨為統(tǒng)領(lǐng),明確了“儒雅有禮、健康靈動、樂學向上、品高藝專、勤勞樸實”為學生培養(yǎng)目標,建立了指向培養(yǎng)目標的“幸福課程”實施體系。五大領(lǐng)域的九項基礎(chǔ)課程、三十余項拓展課程和以各種“微課程群”形態(tài)存在的探究課程初步確定,為學校課程的進一步整合、落地和發(fā)展奠定了扎實的基礎(chǔ)。在下一個階段,學校將繼續(xù)加大國家課程校本化的實施力度,不但做“加法”,還要做“減法”,做“乘除法”,以音樂、美術(shù)、體育、信息技術(shù)為突破口,提高課程實施效度,加快課程改革推進的步伐。
管理創(chuàng)新為學校帶來活力。學校每一年度的主要工作既要傳承,又要創(chuàng)新。傳承使工作脈絡(luò)相承,創(chuàng)新讓工作后勁十足。為了更好的解決傳承和創(chuàng)新的關(guān)系,學校提出了“微創(chuàng)新”的理念,時刻提醒每一個管理者“沒有,只有更好”。本年度,學校的行政例會、教師的寫作要求、師生的生命頒獎、班主任的例會、“紫丁香講壇”活動、教師月度人物的評選、為支教教師設(shè)立的喜報、學校綠色種植課程開發(fā)、“護花使者”小分隊的成立、寒暑假實踐性作業(yè)、“冷老師講故事”安全教育課程等方面,都有“微創(chuàng)新”的思路,為學校工作的傳承與創(chuàng)新開創(chuàng)了新思路。
二、夯實常規(guī)要質(zhì)量,推進課改有實效
近年來,學校接收新入職教師近50人,20__年來學校交流教師42人次,另有13名見習崗教師也從事一線教師工作,教師流動幅度大,教師隊伍十分不穩(wěn)定。下學期教師人數(shù)更加緊張,教學基礎(chǔ)管理面臨巨大的壓力。據(jù)統(tǒng)計,一學年教師之間互相代課達到1027節(jié),尤其休婚產(chǎn)假、懷孕期間的病假等,臨時突發(fā)性強,更為學校的教師工作安排帶來難度。據(jù)樂觀估計,下學期將有11名一線教師、班主任休產(chǎn)假,而返回來上班的教師只有1人,教師隊伍人員不足的問題成為了目前難度,制約學校持續(xù)發(fā)展的主要問題。面對困難,學校積極協(xié)調(diào),不等不靠,深度挖潛,限度保持教學管理的基本穩(wěn)定。
教學常規(guī)管理工作方法新效果好。教學常規(guī)在管理上下功夫,檢查中摸實底,檢測中促提升。一學年檢查教案、作業(yè)、執(zhí)筆姿勢、書寫等常規(guī)20余次。推常態(tài)課、約研究課、曬精品課,主管主任、校長共聽課600余節(jié),并采取單獨和集中交流的方式,把每一次聽課變成一次有效教研。每個年級每月組織組內(nèi)檢測,組織優(yōu)秀學生的表彰活動,做好檢測后數(shù)據(jù)的統(tǒng)計,達到發(fā)現(xiàn)問題,指導(dǎo)教學,表揚優(yōu)秀,激勵同組教師的目的。學科會主管主任針對階段檢測進行質(zhì)量分析,并由優(yōu)秀教師分享教學經(jīng)驗。開展優(yōu)秀作業(yè)展示評比活動,李陽老師指導(dǎo)學生用思維導(dǎo)圖梳理知識點,王宏偉老師開發(fā)作文課程資源,提升學生寫作水平。特色作業(yè)的開發(fā),不僅激發(fā)了學生的學習興趣,而且提高了教學質(zhì)量。創(chuàng)新一年級漢語拼音過關(guān)考試形式,引入“游園化”測試的理念,讓一年級小同學既有收獲,又有信心。加強了音樂、美術(shù)等科任學科學習質(zhì)量檢測活動,用學生的學習質(zhì)量印證教師的課堂教學。在全體教師的努力下,學校教學質(zhì)量逐年提高,在生源條件、教學時間并不占優(yōu)勢的前提下,畢業(yè)班質(zhì)量檢測成績越來越好。功能室管理條塊化、常規(guī)化,內(nèi)部布置形式美,實用強,滿足了學生相關(guān)學科教學及社團活動的需求。
教研活動實效性明顯增強。一年來,各教研組以課標學習為基礎(chǔ),進一步領(lǐng)會新課標的精神,落實課改理念;以集體備課為抓手,按照“分單元主備—集體研討—個人二次輔備—分頭執(zhí)教—集中反饋”的流程,凝聚集體智慧,提高個人能力;以主題教研為內(nèi)容,通過一課兩上、同課異構(gòu)的教學研討形式,提高教師的教學及教研能力。結(jié)合年級學科特點,有針對性地組織了一年級語文新教材培訓、漢語拼音教學培訓,使教師能更好地把握新教材的編寫意圖,有效地實施教學。依靠教研組成員之間的同伴互助,不斷推進教研組建設(shè),團隊吸引力、凝聚力日益增強。
教學活動直接指向課堂。為提升教師專業(yè)素養(yǎng),組織青年教師參加各級各類優(yōu)質(zhì)課觀摩和教學培訓共計100余人次。承接市課改實驗校展示觀摩活動、市語文基本功大賽、區(qū)語文、數(shù)學、音樂、美術(shù)教學觀摩活動,為我校教師的學習提供了方便條件。開展以交流展示、學習提升為目的的教學評比活動,掀起了課堂教學研究的_。每學年第一學期針對新入職三年教師的“春華杯”課堂教學比賽,第二學期針對中青年教師的“秋實杯”優(yōu)質(zhì)課比賽已成為三小教師個人成長的節(jié)點,雖然這個過程中有煎熬的痛苦,但同時也收獲了蛻變后的美麗。結(jié)合優(yōu)質(zhì)課評比開展“家長進課堂”活動,讓部分家長走進課堂,全面了解自己孩子在校學習情況,家長們認真填寫了意見反饋表和建議表,對課堂教學的改進和教學質(zhì)量的提高建言獻策。一年來,學校先后有18名教師在省市區(qū)級優(yōu)質(zhì)課評比中獲獎,其中張__、劉__老師在全市課改觀摩活動做展示課,李麗骎在全市書法優(yōu)質(zhì)課評比中獲一等獎,郭桂紅、劉蕊、包艷明等老師在區(qū)級優(yōu)質(zhì)課評比中分獲一、二等獎。
發(fā)揮骨干教師示范作用。目前,學校共有市級骨干教5人,區(qū)級6人,校級6人。學校為骨干教師訂閱專業(yè)報刊,創(chuàng)造外出培訓的機會,促進自身專業(yè)發(fā)展。一學年共安排骨干教師示范課18節(jié),并到區(qū)內(nèi)農(nóng)村學校送課,引領(lǐng)學科教學。積極落實“青藍工程”,師徒互相聽課、交流心得,_發(fā)展,共促成長。我校郭桂紅、小王月,大王月、李俊、羅耕萍、曹日、張藝佳三組師徒積極準備,參加開發(fā)區(qū)師徒演講比賽,獲得了優(yōu)異的成績。
教育科研工作再上新臺階。一年來,由楊_、李_等老師申報的7項市級課題,郭桂紅、溫泉等老師申報的13項區(qū)級課題實施順利,部分課題經(jīng)過中期論證,實驗效果明顯。張蕊老師作為課題主持人的市級規(guī)劃課題《小學英語課程資源開發(fā)與利用的研究》順利結(jié)題,并在答辯評審的過程中得到評委的高度認可和好評。教科室創(chuàng)新工作思路,定期召開課題主持人會議,即鼓舞干勁兒,又交給方法,尤其是在課題結(jié)題前的檔案整理工作,大家一起想辦法,出點子,互相提醒,互相檢查,保證了課題的扎實實施和順利結(jié)題。近兩年來,學校參與課題研究的教師越來越多,課題內(nèi)容指向性更加明確,科研氛圍日趨濃厚,科研效果日益凸顯。
三、德育課程潤澤心靈,育人效果不斷提高
學校教育的對象是學生,學生的綜合能力和精神面貌是學校教育效果的縮影。建校五年多以來,學生的文明禮儀、個體素質(zhì)和綜合能力都有了很大變化。
主題德育豐富多彩,扎實推進。為了整合統(tǒng)領(lǐng)德育工作,避免德育工作零敲碎打的局面,緊密貼近學生的實際生活,學校開發(fā)了“每月一事主題教育”課程。每月一個主題,每個主題有方案,有實施,有展示,有評價。結(jié)合主題德育開發(fā)的“閱讀節(jié)、科技節(jié)、體育節(jié)、藝術(shù)節(jié)”等活動形式新,過程實,效果好。在市教育局組織的全市創(chuàng)新案例評比中,我校申報的《依托“主題教育”模式,提升學生綜合素質(zhì)》獲得市級一等獎,并選送省教育廳評比。德育經(jīng)典課程持續(xù)深化,四月份進行第__屆趣味運動會,舉行了隆重而熱烈的入場儀式;六月份進行感動三小年度人物頒獎暨慶六一活動,重點展示社團訓練成果;九月份組織學校田徑運動會,有26人次打破學校記錄;十月份開展建隊節(jié)理想信念教育活動,十二月份進行社團成果考核工作,每次活動的參與對學生和家長都是一次成長的歷程。針對一年級學生陸續(xù)開展入學禮、滿月禮、百天禮等活動,畢業(yè)課程趨向成熟,給在三小學習的學生一個完美的畢業(yè)季。
班主任隊伍素質(zhì)顯著提高。班主任隊伍是學校德育工作的主要力量。目前,學校班主任隊伍年齡結(jié)構(gòu)合理,樂于付出,勤于鉆研,善于奉獻,精于業(yè)務(wù)。學校創(chuàng)新思路,定期組織班主任“思想?yún)R”,由班主任分享班級管理經(jīng)驗。一年來,先后有李麗骎、馬雪飛等九名班主任走上講臺,交流收獲。為了引入更多聲音,每次活動都邀請兄弟學校參與,成為了班主任共話成長,分享智慧,汲取動力的思想盛宴。為新加入班主任找?guī)煾担ㄆ诮M織師徒研討活動,氣氛熱烈,效果扎實。組織班主任素質(zhì)大賽、班主任論文評比等活動,一年來,先后有19名班主任獲得省市級業(yè)務(wù)獎勵。其中羅耕平老師、包艷明老師的論文在河北省德育聯(lián)盟論壇中做大會交流并獲獎,王月老師獲得全區(qū)班主任素質(zhì)大賽一等獎第一名,市級比賽一等獎,包艷明老師獲得市級德育創(chuàng)新案例評比三等獎,羅耕平、劉蕊、宋仕途等老師在全市班主任工作案例評選中獲獎,李麗骎老師撰寫的班主任管理論文《體驗中成長》在《河北教育》發(fā)表。
學生綜合素養(yǎng)持續(xù)好轉(zhuǎn)。一年來,學校加大常規(guī)管理力度,將《文明三字經(jīng)》落到實處,學生鞠躬禮成為常態(tài),入校師生問好成為三小的一張名片。學生路隊整齊,口號響亮,自我約束能力明顯增強。個人衛(wèi)生、行為舉止和文明禮儀顯著好轉(zhuǎn)。學校建立起了值周小隊,使學生的常規(guī)紀律時時處處有人監(jiān)督。創(chuàng)新廣播會形式,加大學生表彰力度,及時針對學生行為習慣出現(xiàn)的問題進行總結(jié)和點評。王翰齊、倪梓涵被評選為河北省三好學生。
社團工作異彩紛呈。學校根據(jù)師資力量和學生需求,開設(shè)了近30種學生社團,包括體育活動類、藝術(shù)類、閱讀類、語言類、科技探究類、社會活動類等,慶六一演出成為了社團集中展示的大舞臺。本年度,邀請了300余名家長觀摩學生社團活動情況和匯報演出。開發(fā)社會資源,聘請了書法、跆拳道、乒乓球、吉他、足球?qū)I(yè)教練,學期末進行社團成果展示,邀請教師和家長參加,提高社團活動質(zhì)量。
體育藝術(shù)科技工作進步明顯。美術(shù)、舞蹈、二胡、古箏、足球、田徑等訓練隊堅持長期訓練。春季趣味運動會,秋季田徑運動會已經(jīng)堅持了五年,學生運動成績逐年提高,在今年春季全區(qū)田徑運動會上,學校獲得運動成績第二名,總分距第一名僅有一分的差距,同時獲得入場式優(yōu)秀隊列獎和精神文明代表隊。跳繩、踢毽子、長跑等項目成績?nèi)找嫱怀觯诒灸甓葏^(qū)級跳繩踢毽子比賽中,我校獲得總成績第二名,其中跳繩小學男子組冠軍,踢毽子小學女子組冠軍被我校學生奪得。成立學校足球隊,舉行成立授旗儀式,為男女隊主教練頒發(fā)聘書,目前早中晚一日三練。學校設(shè)立藝術(shù)節(jié),針對學生個體展示的“紫丁香秀場”和“紫丁香講壇”隆重舉行,全校近500名學生參加海選,匯報演出氣氛熱烈,形式多樣,得到家長的高度認可。本學期,墻壁文化建設(shè)全部更換,有兩位同學舉辦了個人畫展??萍脊ぷ鞑粩嗉訌?,在全區(qū)科技競賽中,劉安權(quán)老師帶領(lǐng)科技社團的同學取得優(yōu)異成績,獲得六項比賽中的五項第一名。組織首屆校園科技節(jié),學生參與率高,很好的培養(yǎng)了學生創(chuàng)新能力和實踐能力。
少先隊工作貼近學生。繼續(xù)加強少先隊組織的自身建設(shè),競選改選新__屆大隊委,提高隊干部的自我約束、自我管理、自我教育能力。紅領(lǐng)巾廣播站貼近學生生活,貼近主要活動,貼近思想教育。一年來,組織40余次升旗儀式,不同班級輪流組織,鍛煉了學生能力。創(chuàng)新形式,邀請家長、校外輔導(dǎo)員等參與升旗儀式,學校國旗隊訓練成熟,有儀式,有教育,每次活動都吸引周邊小區(qū)居民和學生家長觀看。成立春風志愿者隊伍,深入社區(qū)、居委會、需要照顧的家庭學雷鋒,送溫暖。本年度,有6名同學參加全市美德少年頒獎典禮,秦皇島電視臺錄像播出,我校也成為全市一家美德少年先進集體。_班張許悅同學堅持多年從事愛心活動,到青龍為小伙伴捐獻衣物,成為三小美德少年的榜樣。深入開展社會主義核心價值觀教育,承辦全市紀念紅軍長征勝利80周年講故事比賽。組織部分同學先后到星箭玻璃、消防大隊等校外德育基地參觀,并開展實踐活動。積極創(chuàng)新學生評價方式,建立成長儲蓄幣制度,連續(xù)組織了__屆大型儲蓄幣兌換節(jié)。每月評選榜樣班級、金星少年和儒雅少年,組織隆重的頒獎儀式,宣讀頒獎詞,榜樣班級進行班級展示。本學期,先后有10個榜樣班級、36名金星少年和348名儒雅少年接收校級表彰。大隊輔導(dǎo)員曹陽老師參加的團隊優(yōu)質(zhì)課觀摩展示獲得區(qū)級一等獎。幾年來,我校少先隊活動豐富多彩,深入人心,形成體系,得到了團市委少工委的關(guān)注和認可。
四、加強管理持之以恒,安全工作重如泰山
不斷強化安全責任。堅決落實“一崗雙責,黨政同責”的要求,按層級簽訂《安全責任書》,形成“每周一小查,每月大檢查”的工作機制。安全職責條塊化管理,建立總務(wù)處——基礎(chǔ)設(shè)施、校園保衛(wèi)安全、德育處——班主任——學生日常安全、教務(wù)處——任課教師——學生課堂安全、辦公室——全體教師——教師人身安全的職責體系。增強物防、技防、人防的能力,建立教師安全崗值班制度,形成安全問題時時有人管,事事有人管的良好局面。協(xié)助北斗校車公司做好學生乘坐校車的管理問題,建立溝通機制,保障學生得到優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
安全教育深入人心。安全問題重在預(yù)防。幾年來,學校始終把安全教育問題放在首位。通過班級展板、樓道文化、宣傳櫥窗、班隊活動等教育陣地,積極宣傳安全知識。組織開展安全教育征文、安全手抄小報展評、安全知識競賽、聘請法制副校長為師生做安全專題報告、觀看安全教育視頻等活動,讓安全意識深入人心。積極開發(fā)安全自護課程,編寫《三小安全兒歌》,完成安全教育平臺授課和作業(yè)。向家長宣傳安全教育的重要性,制發(fā)一封信,加強假期安全教育。創(chuàng)新教育形式,利用廣播會開展“冷老師講安全故事”欄目,每周一個主題,故事實現(xiàn)了“從學生中來,到學生中去”,學生記憶深刻,教育效果好。同時利用學校微信公眾號,將講故事內(nèi)容制作成圖文并茂的微視頻,擴大教育影響力?!袄淅蠋熤v安全故事”成為了學校安全教育的品牌。張娜、馬繼峰等獲得區(qū)級安全教育優(yōu)質(zhì)課評比一等獎。
五、教學點工作順暢順心,綻放光彩
目前,教學點有學生186人。一年來,教學點的老師們克服教學條件不高,人員相對緊張的困難,全面落實國家課程的要求,努力提高教學質(zhì)量,堅定守住安全的紅線,促進青年教師專業(yè)成長。周雨蒙、陳穎、孫乙僑等教師成長迅速,積極參加各種培訓,并承擔全區(qū)教師培訓任務(wù)。打造和諧的教師團隊,劉麗老師起到傳幫帶的作用,姜峰老師帶著腳傷堅持上體育課,并義務(wù)承擔維修任務(wù),郭海鷗老師承擔14節(jié)體育課教學任務(wù)和所有的后勤管理工作,支教教師克服路途遠任務(wù)重的困難,主動奉獻,共同面對。經(jīng)過幾年的努力,新教育的種子已經(jīng)在農(nóng)村學校開出花來,三年級的《安全在身邊》、《夸夸我自己》、《朝著理想大跨步》,四年級的《生日課程》、《國學課程》、《共讀課程》等班本課程如火如荼,既培養(yǎng)了學生優(yōu)秀品質(zhì),又提高了教師課程的開發(fā)執(zhí)行能力。教師共讀《靜悄悄的革命》,靜悄悄的提升自己的專業(yè)素養(yǎng)。
六、逐夢新教育實驗,實踐教育理想
自20__年學校成為新教育實驗校以來,全校教職工心懷夢想,腳踏實地,踐行“過一種幸福完整的教育生活”的教育理想,用新教育理念影響教師,潤澤學生,助推學校。幾年來,學校逐步落實“十大行動”,結(jié)合學校特點,創(chuàng)造性的形成了具有校本特色的新教育課程體系。
建設(shè)書香校園。繼續(xù)增加圖書館配備書目,更新師生閱讀書目,滿足師生閱讀需求。進一步規(guī)范閱覽課和日常圖書借閱,增加圖書館的利用率。組織第__屆校園讀書節(jié),開展跳蚤書市、讀書成果展、古詩詞對抗賽等活動,交流閱讀收獲。評選書香班級、書香學生、書香家庭,開展學生繪本征集評比、代書卡評比活動。繼續(xù)開發(fā)“悅讀”校本課程的操作模式,探究整本書閱讀指導(dǎo)的有效方式,開展共讀書目檢測活動。組織“星星姐姐講故事”活動,星星姐姐與低年級同學分享繪本故事。幾年來,學校在書香校園建設(shè)方面取得一些成績,學生、家長養(yǎng)成了良好的閱讀習慣。每天早晨、中午學生到校后,能夠自覺在教室里讀書,放學后有自由閱讀的時間,有的家長持續(xù)用微信記錄孩子閱讀行動達到200多天。劉潘群藝同學在區(qū)原創(chuàng)繪本評比中獲一等獎,李嘉悅同學在區(qū)閱讀征文評比中獲一等獎。
探尋晨誦、午讀、暮省有效操作方式。建立晨誦資源庫,每學期每個年級可以循環(huán)使用詩歌和課件,并不斷完善和補充更新更符合學生實際、更符合新教育味道的內(nèi)容??偨Y(jié)了晨誦的操作方式和教學流程,使新加入三小的語文教師能盡快地上好晨誦。開展校級晨誦觀摩課和年級組內(nèi)公開課。鼓勵教師開發(fā)晨誦課程,曹日老師引領(lǐng)學生在詩歌中穿行,激發(fā)創(chuàng)編_,一首首表達學生內(nèi)心情感的小詩舒展個性,放飛靈性,共享詩情課堂。李麗骎老師和孩子們走進《小古文》、品讀《論語》,在誦讀經(jīng)典中增長知識,陶冶情操。加強午讀檢查,把閱讀的時間還給學生,確保每班每天堅持閱讀,完成每學期兩本書的保底任務(wù)。學校成立《童夢園》小報編輯部,招收了成員進行培訓,將由學生進行自主管理,每月一刊,為學生的暮省提供了一個展示交流的平臺。
“締造完美教室,開發(fā)卓越課程”項目持續(xù)推進。針對青年班主任開展理論培訓,積極分享班主任班本課程建設(shè)成果。一年來,先后涌現(xiàn)出曹日老師的《一厘米之變》、《跟我一起尋找李白》、李麗骎老師的《花草伴我成長》、劉蕊老師的《神奇的一元錢》、郭桂紅老師的《書香漫漫課程》、馬雪飛老師的《星光課程》、閆雪老師的《五彩繽紛的節(jié)日課程》、梁艷老師的《茶道芳香茶藝課程》等班本課程,為新教育在班級中落地找到了具體抓手,也有效的促進了班主任專業(yè)成長,提高了班級的育人功能。
堅持專業(yè)閱讀與寫作。每學期每位教師完成不少于20頁的讀書筆記保底任務(wù),每學年開展讀書筆記評選活動。鼓勵40歲以下教師堅持撰寫教師博客,每學期開展教師博客評比活動。每月開展優(yōu)秀隨筆評比活動,獲獎隨筆在微信公眾號上發(fā)表,促進交流學習。組織《致教師》共讀活動,開展讀書沙龍,促進教師專業(yè)閱讀。
新教育實驗的持續(xù)推進為學校帶來了諸多變化。教師的教育情懷得到潤澤,專業(yè)素養(yǎng)得到提高,學校的課程架構(gòu)有了依托,其獨有的課程內(nèi)容成為了學?!靶腋Un程”體系的基礎(chǔ)和內(nèi)核。新教育對教師要求的基本樣態(tài)成為了三小教師的追求。目前,學校也積極走出去,與周邊兄弟學校結(jié)成新教育聯(lián)盟,傳播新教育思想,共同行走在向著明亮那方的道路上。
七、大力提倡服務(wù)意識,全面做好保障工作
行政工作效率高效果好。學校圓滿完成了四小教師回原單位任教的任務(wù),努力保證交接順利,學校穩(wěn)定??朔姓藛T數(shù)量少,工作量大的困難,持續(xù)推動行政工作的高效。一年來,學校辦公室共制發(fā)文件39份,完成工作計劃、總結(jié)、匯報等大型文稿的起草修訂20余次,上報信息66條,學校被評為全區(qū)教育系統(tǒng)信息工作先進單位。出版了第四期、第五期???,完成了教師勞資、職稱、績效工資的審核計算、評選評定。做好人事檔案的甄別、整理和裝訂。繼續(xù)改善教育教學條件,鋪設(shè)塑膠場地1100平方米,改造校園停車位,粉刷辦公區(qū)墻壁。購置辦公電腦25臺,為所有教室、功能室配備了多媒體設(shè)備,徹底盤點原四五八小得固定資產(chǎn),并按規(guī)定履行報廢手續(xù)。財務(wù)工作嚴謹正規(guī),一年來,接受審計財務(wù)部門關(guān)于專項資金使用、預(yù)算執(zhí)行以及鄉(xiāng)村少年宮專項資金等檢查5次,未出現(xiàn)任何財務(wù)問題。學校承辦市區(qū)教育局學科活動12次,接受區(qū)級以上新聞媒體采訪報道15次。本學期,中央主要媒體走進學校,報道理想信念教育開展情況以及外來務(wù)工人員子女就學情況。微信眾公號管理創(chuàng)新模式,目前關(guān)注人數(shù)達到5000余人,一年來共推送學校活動、課程實施、師生優(yōu)秀隨筆等237次,傳遞了學校辦學理念,在一定范圍內(nèi)發(fā)出具有三小校本化思考和實踐的教育思想的聲音。
黨支部工作扎實有力。結(jié)合“兩學一做”教育實踐活動,黨支部加強了自身建設(shè),全面落實了學習制度,先后組織教師學___屆__全會精神、《____廉潔自律準則》、《____紀律處分條例》、《學習郎平好榜樣》等內(nèi)容,組織針對學習內(nèi)容的考試,引領(lǐng)教師共讀《紅巖》,開展學習體會交流活動。學習李保國同志先進事跡,組織“做李保國式好老師”大型討論活動,設(shè)立黨員示范崗,評選優(yōu)秀黨員。組織全體黨員赴昌黎五峰山李大釗紀念館進行黨性教育,重溫入黨誓詞。選派李俊、楊蕾、李陽參加“兩學一做”知識競賽,成績優(yōu)異。協(xié)助上級黨組織做好黨費補差額工作,做到了數(shù)據(jù)詳實,過程透明,工作迅速。目前,黨員教師群體樹立了良好形象,講政治,有信念;講規(guī)矩,有紀律;講道德,有品行;講奉獻,有作為。,勇于向前,為學校工作發(fā)展提供了堅強的組織保障。
工會工作精彩紛呈。加強工會自身建設(shè),改選了工會委員,明確職責任務(wù),充分發(fā)揮監(jiān)督任務(wù),積極開展送溫暖活動。堅持每月一次的“教工體鍛日”活動,每季度為教師過集體生日。建立了工會檔案體系,嚴格執(zhí)行工會會費的提取支出規(guī)定,做好經(jīng)費的預(yù)決算。由于工會工作成績突出,本學期,學校申報了河北省工會工作規(guī)范化建設(shè)達標創(chuàng)優(yōu)先進基層組織,迎接了市級檢查,并代表秦皇島市迎接省教科文衛(wèi)工會現(xiàn)場評估,檢查組對學校工會工作給予了充分的肯定。
一年來,學校全體教師克服困難,砥礪前行,腳下有目標,胸中有干勁,取得了優(yōu)異的成績。學校被評為市文明單位標兵、市安全工作先進單位,市全民閱讀活動先進集體、區(qū)先進基層黨組織、區(qū)科技工作先進單位、區(qū)建功立業(yè)先進集體。經(jīng)省教育廳推薦,本學期,我校被北京師范大學認定為“中國好老師”項目市級基地校,王志鵬校長赴北師大參加培訓會,并在大會做了經(jīng)驗介紹,輻射帶動其他縣區(qū)基地校參與活動。本學期,學校先后迎接了河北省語言文字規(guī)范化示范校、河北省先進基層工會、河北省“陽光教育”試點示范校的驗收,反饋效果良好。
在肯定工作的同時,我們也深刻的意識到存在的問題,主要表現(xiàn)在一下三方面。
一是教師隊伍不能滿足學校發(fā)展的需求。相對學生數(shù)量,教師數(shù)量存在不足,尤其涉及教師不能正常參加工作的時候,師資數(shù)量捉襟見肘,無法滿足教育教學的基本需求。
二是管理策略需要進一步精細化。由于辦學規(guī)模增長過快,學校管理團隊出現(xiàn)諸多不適應(yīng),部分管理體系、管理制度和措施相對滯后。
三是學校文化特征不夠明顯。學校文化內(nèi)涵和體系需要進一步梳理,尤其對于學校辦學宗旨、育人目標、核心素養(yǎng)、課程體系、課堂實施等相互關(guān)聯(lián)和支撐,急需深入探索。
各位領(lǐng)導(dǎo),老師們,成績只能說明過去。我們決心在教育局的領(lǐng)導(dǎo)下,團結(jié)一致,同心同德,不斷堅定我們的教育理想,持續(xù)潤澤我們的教育情懷,大力提高我們的教育能力,抓住機遇,迎接挑戰(zhàn),再次發(fā)揚三小建校時的“硬骨頭”精神,用我們深刻的教育思考,扎實的教育實踐,卓越的教育業(yè)績,為全區(qū)教育事業(yè)的發(fā)展做出新的更大的貢獻。
謝謝大家!
述職人:___
20__年__月__日
第十篇 小學工作領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告格式3950字
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、全體老師:
__年9月,在上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,在全體教師的共同努力下,第三小學于正式投入使用,原第四小學、第五小學和第八小學整體并入第三小學。目前,學校共有教師71人,學生989人。一學期以來,學校以“全面提高教育質(zhì)量,努力打造一流教育品牌”為目標,以創(chuàng)建“平安校園、文明校園、書香校園、快樂校園”為抓手,創(chuàng)新管理舉措,實施素質(zhì)教育;深化課程改革,彰顯辦學效益;提升教師素質(zhì),提高辦學質(zhì)量。學校上下一心,風正勁足,各項工作顯現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的良好態(tài)勢,為來年工作的全面推進打下了一個堅實的基礎(chǔ)。
一、加強學校管理,創(chuàng)新管理思路
1、明確辦學理念,暢通管理渠道。辦學理念是學校發(fā)展的靈魂。開學初期,經(jīng)過廣泛討論,確定了“過一種幸福完整的教育生活”為學校辦學理念,以“成人、成才、成功”為育人目標,培養(yǎng)秀的學生;以“大氣、雅氣、靈氣”為教師隊伍建設(shè)目標,成就最美好的教育,以“溫馨、快樂、特色”為學校建設(shè)目標,創(chuàng)建質(zhì)的學校。學校行政工作建立起辦公室、教務(wù)處、德育處和總務(wù)處分塊負責制的基本體系,形成了“事事有部署,件件有要求,事事有管理,件件有落實”的良好局面。
2、完善規(guī)章制度,統(tǒng)一管理思路。一學期以來,學校制定了《請銷假制度》、《教師教學常規(guī)》、《備課制度》等涉及學校各個層面基本管理制度18項,完善和修訂制度46項。確定了“每周一次行政碰頭會,每周一次班主任會,每周一次全體教師會”的“三個一”工作會議制度,統(tǒng)一思想,提高執(zhí)行力。
3、注重細節(jié)管理,規(guī)范日常要求。開學初,學校為每個教研組配備了統(tǒng)一的辦公桌、衣帽櫥、作業(yè)架、電話和盆花,為教師配備了統(tǒng)一的杯墊和椅墊,教師辦公電腦人手一臺。學校以創(chuàng)建“文明辦公室”為抓手,加強教師常規(guī)細節(jié)管理,定期檢查辦公室衛(wèi)生,促進教研組形成自身文化。對細節(jié)的要求帶來的是管理的不斷規(guī)范,是精神面貌的不斷變化,教師群體形成了積極向上、團結(jié)和諧的良好風尚。
二、加強學生養(yǎng)成教育,全面做好德育工作
1、狠抓養(yǎng)成教育,提高學生基本素養(yǎng)。一學期以來,學校出臺了《學生一日常規(guī)》、《班級物品擺放常規(guī)》等制度。建立了值周生檢查制度,開展了行為習慣和文明禮儀教育,有效的規(guī)范了學生上學、放學路隊、課間紀律以及課堂常規(guī)。德育處結(jié)合重大節(jié)日,開展了“感恩教育月”、“安全教育月”等活動,組織了一年級新隊員入隊儀式,邀請部分家長參加活動,讓學生學會感恩父母,學會擔當責任,培養(yǎng)開發(fā)區(qū)優(yōu)秀小公民?!堕_發(fā)區(qū)新聞》及《開發(fā)區(qū)周刊》對活動進行了報道。
2、加強家校、社區(qū)聯(lián)系,挖掘德育資源。本學期,我們初步構(gòu)建了學校、社會、家庭三結(jié)合教育網(wǎng)絡(luò),充分挖掘德育資源,拓寬德育途徑。組織召開了各層面家長會。結(jié)合“鄉(xiāng)村少年宮”示范校建設(shè),推進學生社團工作進程,以校本課程為依托,組織創(chuàng)建了十二個學生社團,豐富了學生的課余生活。
3、組織開展體育、藝術(shù)活動,培養(yǎng)學生特長。為豐富學生課余生活,學校先后組織了學生拔河比賽、長跑比賽等活動,成立了學校合唱團、舞蹈隊和美術(shù)興趣小組,學校舞蹈隊參加了市文明辦、市教育局組織的匯報演出,并在市電視臺播出。
4、加強安全穩(wěn)定工作,打造和諧校園。為加強對安全工作的領(lǐng)導(dǎo),學校成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了校長是校園安全的第一責任人。本著“誰主管,誰負責;誰在崗,誰負責”的原則,層層簽訂責任書,分解工作,落實責任。建立了領(lǐng)導(dǎo)值班制度、門衛(wèi)安全管理制度、出入登記制度、消防安全制度、交通安全制度,制定了學校突發(fā)安全事件應(yīng)急處置預(yù)案。11月9日,結(jié)合“119消防安全日”活動開展了消防疏散演練,切實增強了學校安全事故的預(yù)防和突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力。
5、千方百計做好校車安全工作。目前,校車安全問題成為全社會普遍關(guān)心的熱點問題。開學初,為保證學生安全、按時上學,教育局投入100余萬元為學校購置三臺制式校車,接送周邊六個村莊的近四百名學生,我校也成為了全市首家擁有制式校車的學校。為保證校車安全運行,學校建立了中層領(lǐng)導(dǎo)包車、全體教師跟車責任制度,每輛校車保證有兩名看護教師。每天早晨六點半跟車教師就要到學校跟車,中午在接送點簡單就餐,沒有休息場所,晚上要在五點半最有才能返回。偶爾晚點,部分家長不理解,對教師還有過激的言語和舉動。在這樣的前提下,全體老師攻堅克難,樹立責任意識、安全意識和使命意識,保證了一學期校車安全順暢的運行。為嚴格校車管理,學校落實了跟車教師考勤制度、司機三檢制度、車輛維修制度和用油管理制度。建立了校車專項檔案,詳實記錄校車運行、維修和管理的資料。
三、加強教學管理,努力提高教學質(zhì)量
1、規(guī)范教學常規(guī)管理。制定和完善了一系列教學管理制度,通過晨讀檢查、教學常規(guī)巡查的方式,規(guī)范教師的課堂教學行為,采取各種措施檢查教師教學常規(guī)。學校領(lǐng)導(dǎo)班子通過預(yù)約課、研討課、推門課等多種形式深入課堂聽課,一學期累計聽課120余節(jié),及時了解課堂教學動態(tài)和教師的教學實際。
2、扎實開展崗位練兵活動。全校以學科為單位,陸續(xù)開展了語文、英語學科課堂教學暨優(yōu)質(zhì)課評比、教師鋼筆字比賽、優(yōu)秀自制教具評比三項活動,達到了以賽促練、以賽促學、以評促研、以研促教的目的。
3、開展研修活動,促進教師專業(yè)成長。一學期以來,組織有關(guān)教師參加外出培訓十余次,重點學習了綜合實踐課程的開設(shè)、語文單元主題教學策略以及教育科研開展等內(nèi)容。堅持開展校內(nèi)培訓,本學期,石文喜副校長做了關(guān)于《綜合實踐與校本課程探討》的專題講座,冷雪老師在參加完河北省小學教師語文教師素質(zhì)大賽后,為全體教師做了二次培訓。積極開展教師讀書活動,學校到五興圖書廣場、新華書店、北京圖書市場購置教師閱讀書目,提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì)。
一學期以來,在教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,學校圓滿完成了本學期各項教育教學任務(wù)。尤其在開學初期,全體教師不怕辛苦,真心付出,在學校清潔工沒有到位的情況下,自己動手清掃衛(wèi)生,收拾教室、辦公室。一學期,中層領(lǐng)導(dǎo)利用雙休日義務(wù)加班30余天,保證了各項教育教學設(shè)施的安裝和維修。學校領(lǐng)導(dǎo)班子也集中處理了一系列大事、難事和突發(fā)事件,保證了合并學校的平穩(wěn)過渡。學校被評為市級“鄉(xiāng)村少年宮建設(shè)”示范校,榮獲市級“中華經(jīng)典詩歌朗誦大賽優(yōu)秀組織獎”。全校有53人次獲得區(qū)級以上業(yè)務(wù)獎勵,其中陳利老師在秦皇島市小學數(shù)學優(yōu)質(zhì)課評比中獲一等獎,并代表秦皇島市參加河北省數(shù)學學科優(yōu)質(zhì)課評比,獲得二等獎。施慧平老師在秦皇島市班主任素質(zhì)大賽中獲一等獎。劉維娜、冷雪兩位老師做全區(qū)展示課,獲得聽課教師一致好評。有55名學生在區(qū)級以上各級各類評比中獲獎。六年級一班被評為市級優(yōu)秀班集體。曹陽、王月兩位老師指導(dǎo)的舞蹈《古詩新唱》在全市中華經(jīng)典詩歌朗誦大賽中獲獎。在全區(qū)迎新年長跑比賽中,我校獲得團體總分第二名。
本學期是建校以來第一個學期,學校上下一心,團結(jié)一致,取得了一定的成績,但還存在著一些不足。
一是沒有完全建立起適合規(guī)模學校管理的體系。因為并校之前學校規(guī)模較小,從學校領(lǐng)導(dǎo)到一線教師還沒有完全適應(yīng)規(guī)模學校的管理體制,對于管理制度的策劃、執(zhí)行能力有待加強。
二是教學質(zhì)量有待進一步提高。因?qū)W校95%以上生源來自農(nóng)村,50%以上生源來自外來務(wù)工人員家庭,生源素質(zhì)較差,家庭教育滯后。尤其并入新學校以后,教學時間更為緊張,各項工作更為繁雜,造成“教師抓不住學生”的情況。如何提高課堂實效性,打造高效課堂成為學校下一階段必須要解決的突出問題。
三是學校特色不明顯。學校建立時間較短,各項常規(guī)工作要逐步落實,本學期雖然對學校特色建設(shè)進行了初步規(guī)劃,但缺乏實施的思路和進一步針對性措施,在以后的工作中,要進一步挖掘“書香校園”特色建設(shè)的內(nèi)涵。
明年是對于學校發(fā)展具有十分重要意義的一年。學校將“圍繞一個主題,樹立兩種觀點,促進三個發(fā)展,落實四項任務(wù)”作為工作主要內(nèi)容。
圍繞一個主題——提高教育教學質(zhì)量,打造學校教育品牌;
樹立兩種觀念——堅持以人為本、協(xié)調(diào)有序的發(fā)展觀;
堅持全面育人、全面發(fā)展的質(zhì)量觀;
促進三個發(fā)展——學生的發(fā)展,教師的發(fā)展和學校的發(fā)展;
落實四項任務(wù)
——以內(nèi)涵發(fā)展、特色辦學為導(dǎo)向,全面爭創(chuàng)常規(guī)管理規(guī)范學校和特色學校;
——以全面實施“新教育”六大行動為抓手,打造高效課堂,創(chuàng)建書香校園。
——以“德育課程樹”為主題,創(chuàng)造適合學校實際的未成年人思想道德建設(shè)體系。
——以加強教師隊伍建設(shè)為重點,提高中青年教師業(yè)務(wù)能力。
具體工作如下:
一是加強教師認同的學校文化建設(shè),形成教師、學生共同的發(fā)展愿景。制定具有學校精神特質(zhì)的校訓、校風、教風和學風,用共同的理念統(tǒng)領(lǐng)教師的發(fā)展。
二是開展新教育理念實施的研究。逐步有序的開展六大行動的實施,努力用三年左右的時間使新教育在我校形成特色,并促進了學生、教師和學校的發(fā)展。
三是努力開展適合我校學生實際的課堂教學模式的研究。語文課重點開展新教育理想課堂六個維度統(tǒng)領(lǐng)下的單元主題教學研究,數(shù)學課重點開展“先學后教,當堂訓練”課堂教學模式的研究。
四是進一步完善“德育課程樹”的理念,加強未成年人思想道德體系建設(shè)。結(jié)合新教育“每月一事”活動,開發(fā)具有校本特色的德育模式。
五是規(guī)劃并實施校園顯性文化的開發(fā),讓每一面墻壁成為會說話的教育資源。
六是開展現(xiàn)代教育網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的學校管理和教學行為的研究。
七是探索針對青年教師培養(yǎng)的有效模式,制定青年教師專業(yè)發(fā)展三年行動規(guī)劃,打造“引領(lǐng)、合作、交流、溫馨”的教師團隊文化。
八是建立學校固定資產(chǎn)管理體系,探索學校資產(chǎn)管理的有效方法。
__年對于我校來說確實是不平凡的一年。從建校初期的艱辛到各項建設(shè)的完善,從開學第一天的滿腳泥濘到如今的窗明幾凈,一路走來,付出和收獲同樣歷歷在目。20__年注定會成為三小發(fā)展更為重要的一年,我們決心在教育局的領(lǐng)導(dǎo)下,團結(jié)一致,同心同德,抓住機遇,迎難而上,用我們的教育理想和教育實踐,打造一種“幸福完整的教育生活”,為開發(fā)區(qū)教育發(fā)展做出新的更大的貢獻。
謝謝大家!
述職人:___
20__年__月__日
第十一篇 小學學校中層領(lǐng)導(dǎo)述職報告2000字
時光飛逝,歲月如梭,一轉(zhuǎn)眼,一學年又過去了。
20__—20__學年,是一個緊張、忙碌、充實、進步的一年。這一年里,我主要承擔了五(7)班的數(shù)學教學工作、學校財務(wù)工作、安全工作和學校國際象棋特長班訓練工作,工作量大,節(jié)奏緊張。不過在學校行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在周圍同事的幫助支持下,本人全面完成了各項工作,取得了較好成績,也很有收獲和感想。 在這一年里,嚴謹規(guī)范的財務(wù)工作強化了自己在工作中要認真細致、合規(guī)操作,而緊張的節(jié)奏也讓我學會了統(tǒng)籌安排、提高效率。在這一年中,在黨組織的大力幫助下,我個人的思想、學習、工作都有很大的進步,并轉(zhuǎn)為中共預(yù)備黨員,向黨組織又靠近了一步。
一、努力學習,在思想上不斷提高自己
一年來,本人認真學習黨的教育方針政策,遵守國家的法律法規(guī),深刻領(lǐng)會第十七次全國代表大會報告和三個代表的重要思想,深入學習實踐科學發(fā)展觀,積極學習黨的知識,黨的歷史。遵守學校的各項規(guī)章制度,按時出勤,不遲到早退,努力完成各項工作任務(wù)。
1、積極參加政治學習和業(yè)務(wù)學習,不斷提高思想覺悟和業(yè)務(wù)水平。 除按時參加每周的政治學習和業(yè)務(wù)學習外,我還積極利用業(yè)余時間了解黨的歷史,學_____在新時期的方針政策,關(guān)注近期國內(nèi)國際形勢,不斷用科學發(fā)展理論武裝自己,做到與時俱進。在每個季度,我還積極向黨組織匯報個人思想,接受黨組織的指導(dǎo)幫助。在教育教學方面,做到認真鉆研教材,虛心向同事們請教,珍惜各種學習機會,積極參加校內(nèi)校外聽課研討活動,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。
2、愛崗敬業(yè),尊重同事,服從領(lǐng)導(dǎo),顧全大局。
工作中,我關(guān)愛學生,平等對待每一個學生,遵守教師職業(yè)道德規(guī)范和學校規(guī)章制度,愛崗敬業(yè),為人師表。一切以學校利益為重,尊重領(lǐng)導(dǎo),尊重同事,與老師們和睦相處,不拉幫結(jié)派,不說不利于團結(jié)的話,不做有損學校和同事聲譽的事,個人利益服從集體利益。按照學校的布置和階段性中心工作做好本職工作,維護學校利益,關(guān)注學校發(fā)展
二、踏實工作,在業(yè)務(wù)上不斷超越自己
本學年中,本人在上好一個班數(shù)學課的基礎(chǔ)上,還兼任學校報賬員、安全員,工作量大,但在學校行政和老師們的支持幫助下,我科學安排,提高效率,較好地完成了各項工作,取得了一定的成績,得到了學校和同事們的認可。
1、從提高課堂40分鐘效率入手,認真抓緊抓好教育教學工作 本學年,本人承擔了五(7)班的數(shù)學教學工作,這個班的數(shù)學基礎(chǔ)較差,成績是倒數(shù)。我深知在工作如此緊張之下,課外不可能有比別人更多的時間來抓,只能在課內(nèi)40分鐘想辦法,提高課堂效率。首先我耐心地做好學生的思想工作,尊重和愛護學生,對學生嚴而有度。其次,在教學中,我注重學習方法和策略的滲透,注重學生良好學習慣的培養(yǎng)。一年來,大部分學生在學習方法、習慣和成績方面都有很大的提升。工作之余,我勤于學習,不斷提高自身教科研水平,有論文在報刊發(fā)表或獲獎,在20__年春校教師素養(yǎng)大賽中榮獲二等獎。
2、做實做細學校安全工作 我校有3000余名學生,教室分散,不利管理,對學校安全管理是一個很大的挑戰(zhàn)。在抓安全方面,一是從制度入手,完善各種安全管理制度。一年中,共新制定或完善了《學校防汛工作預(yù)案》、《學校安全工作首遇問責制》、《校園安全保衛(wèi)制度》等制度,成立了學校保衛(wèi)小組;二是在日常工作中常抓不懈,如晨檢制度,每天堅持,天天匯總。三是突出重點抓好重點時期安全工作,每學期開學初都舉行安全應(yīng)急演練,認真搞好安全生產(chǎn)月、安全教育日活動。一年來,學校沒有出現(xiàn)大的安全事件。
3、規(guī)范嚴謹做好財務(wù)工作 財務(wù)工作是一項嚴肅、嚴謹、精細的工作,關(guān)注度高,規(guī)范化要求高,也是一項繁雜的工作。工作中,我本著為全校師生服務(wù)、為全體職工負責的態(tài)度,認真、細致、清楚地管好每一筆收支,做到賬目清楚,符合會計制度。每筆收支都有記錄,每月進行月結(jié),做好收支預(yù)算,統(tǒng)籌安排學校支出,做到每一分錢都用到實處,每學期都向全體教師公布學校收支情況。工作中,我堅持一絲不茍的精神,寧愿多加班,也要做到不出錯,自己從工作中也逐漸養(yǎng)成了一種認真細致、規(guī)范操作的習慣。
4、大力做好特長班教學和參賽工作?!叭濉笔俏倚K刭|(zhì)教育的一大亮點和特色,其中國際象棋特長班由我負責教學。在去年全縣“誠信典當”杯中小學生棋賽中,我校國際象棋隊獲得了小學組男子團體總分第一名,女子團體總分第二名的好成績。
俗話說,“金無足赤,人無完人”,盡管自己在工作中兢兢業(yè)業(yè),踏實進取,但由于主客觀因素的制約和能力、水平的有限,工作中也還有一些做得不夠的地方,如自我學習的力度還不夠,與同事溝通交流較少,處理問題的方法和藝術(shù)還要提高,工作的效率還要提高。
總之,成績的取得是領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、同事支持的結(jié)果,存在的不足也將鞭策自己不斷努力,積極完善自己。在今后的工作中,我將揚長避短,以更加敬業(yè)、務(wù)實、嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L嚴格要求自己,堅定信心、虛心請教、銳意進取,不斷為教育事業(yè)和實驗小學的發(fā)展貢獻自己的力量。
小學學校中層領(lǐng)導(dǎo)述職報告范文
第十二篇 小學中層領(lǐng)導(dǎo)教師個人述職報告1750字
曹麗萍 2024.7
時間飛轉(zhuǎn),轉(zhuǎn)眼間一學期的工作已經(jīng)接近了尾聲,回想起開學初的情景好像就在昨天。一學期的工作緊張忙碌,但是確充實著每一天,在工作中體味著快樂,在學習中不斷的進步成長。
回首一學期的工作總結(jié)一下幾點:
一、堅持學習 提高自我
作為教師,只有不斷地去學習,才能不斷擴展自己的知識范圍,及時更新知識,以適應(yīng)社會發(fā)展的需求,進而更好地搞好自己的本職工作。學校一直倡導(dǎo)教師“讀書、寫作、學習”提高教師綜合素質(zhì)培育學生核心素養(yǎng)。
1.堅持寫博客、暮省
現(xiàn)在我校教師的博客、暮省已經(jīng)成為學校一道亮麗的風景,全體師生都堅持寫博客,大家都在悄悄地進步,慢慢地成長。本學期完成了第三本博客文集,在文集中留下了歲月的足跡。反思回味,從不了解、不習慣寫隨筆、博文到如今寫的津津樂道經(jīng)歷成長的過程,在這期間每一筆描畫,每一次涂鴉都是用心的訴說,都是真情的流露。在這本文集中同樣記錄了工作中的一些小故事、課堂教學的一些反思、少先隊開展的情況......看似和以往相同的內(nèi)容但卻有著不同的故事。
2.堅持學習,開拓進取
在工作中,我堅持從書本中學習,從同行中學習,從實踐中學習,從網(wǎng)絡(luò)中學習。在從網(wǎng)絡(luò)學習的過程中我清醒地認識到,信息技術(shù)已經(jīng)越來越成為我們學習和生活的一部分,已經(jīng)完全改變著我們的學習方式和工作方式,本學期學校開展了教師“論壇沙龍”活動,我也積極的參與其中,在論壇中闡述自己的觀點,在活動中向同行學習寶貴的教學經(jīng)驗,活動開展的不但有意義而且很有實效性,是教師溝通學習的`有效方法。通過學習知道,自己只有不斷地學習,才能適應(yīng)這個社會,適應(yīng)教育事業(yè)發(fā)展的需要。
二、做好各項工作。在工作中歷練成長
1.緊抓教學工作
在教學工作中我認認真真上好每一節(jié)課,分為教科書的教學任務(wù)和快板教學,在保證完成教學任務(wù)的同時還要上好快板課,今年所教的四年級的快板課這學期快板技巧有了突飛猛進的進步,已經(jīng)掌握了六種快板花樣,看著他們快板打的流暢、整齊,心中充滿了無限的成就感。
2.“培養(yǎng)卓越口才”堅持不懈
回想起“培養(yǎng)卓越口才”這一項工作在這學期也取得了點滴的成績。從一開始摸索學習到現(xiàn)在無論是教師還是學生都能輕松駕馭,這學期孩子們表現(xiàn)的更是淋漓盡致。
各班級除了堅持“魅力展示”、“課前勵志”、“引導(dǎo)之星”這三項版塊之外還把學生成果充分展現(xiàn)在活動中。本學期按照開學初的計劃實行,相繼開展了演講比賽、慶“六一”活動、“向習爺爺說句心里話”等活動,在活動中同學們大顯生手,人才輩出,同時我們也發(fā)現(xiàn)其實我們的孩子也是很有表演能力、表現(xiàn)能力,只要我們不吝嗇多給孩子們一些展示的平臺,他們總會在這個舞臺上盡情發(fā)揮,不會讓你失望。感觸最深的就是這學期各班級堅持上好班隊會課這項活動,在班隊會課中逐步的在培養(yǎng)了一批有能力、有自信,陽光、健康的學生,他們在隊會課中的表現(xiàn)越來越突出,這就是一個培養(yǎng)卓越口才的過程,而且我們還不斷的看到培養(yǎng)的結(jié)果,所以說我們不僅要積極開展好學校的各項活動,還要認真安排好班隊會課的內(nèi)容,不要放過每一次培養(yǎng)卓越口才的機會。
3.德育工作從不懈怠
德育工作分為兩部分:一是活動,二是常規(guī)管理。本學年開展了豐富多彩的少先隊活動,力爭以活動為載體,為隊員們創(chuàng)造鍛煉的機會,相繼開展了學雷鋒活動、各種主題隊會、緬懷先烈祭掃活動、演講比賽......通過各種活動培養(yǎng)同學們愛國主義熱情,在活動中同學們不斷成長并取得了可喜的成績。在常規(guī)管理中我堅持做好以下幾件事,一是少先隊大隊部的管理,本學期學校建立了“監(jiān)督崗”協(xié)助大隊部常規(guī)管理,班班設(shè)立了“監(jiān)督員”對班級進行管理,還實行了“班級責任田”劃分管理,讓學生人人有事做,人人都是監(jiān)督員,人人爭做文明守紀的實驗小學生,通過實施學校的常規(guī)管理明顯好轉(zhuǎn)。
三、不斷反思 完善自我
一學期的工作中取得了點滴成績,但成績只能代表過去,未來的路任重而道遠,下學期將繼續(xù)開展好各項工作,延續(xù)德育工作,緊抓“培養(yǎng)卓越口才”開展豐富多彩,有益學生的活動,為學生搭建好平臺鑄立起階梯,這還要堅持學習,不斷提高個人素質(zhì),在工作中去其糟粕,取之精華保留好的工作經(jīng)驗并且不斷創(chuàng)新,為學校的發(fā)展,學生的成長貢獻微薄之力。
短暫的回首,看到了自己的成長,這學年的工作讓我體會到了幸福和快樂,再次感謝所有的同仁,因為有您的支持,我才體會的無限的幸福,再次感謝所有的領(lǐng)導(dǎo)是您們的信任給了我工作的動力,我將不斷努力繼續(xù)前行!