1、公務員管理科關于業(yè)務工作及人員情況的報告 尊敬的xx： 為便于領導全面掌握公務員管理業(yè)務，統(tǒng)籌安排，科學決策，推動工作，現(xiàn)將局屬公務員管理科業(yè)務工作及人員情況報告如下：

2、省公務員局： 今年以來，我市公務員管理工作在市委、市政府堅強領導和省人力資源社會保障廳、省公務員局的精心指導下，緊緊圍繞全面實施公務員法和貫徹落實深化干部人事制度改革規(guī)劃綱要，提高公務員管理科學化水平，建設人民滿意的公務員隊伍，為巴中“追趕跨越，加快發(fā)展，建設‘兩地兩區(qū)一中心’”提供堅強有力保障的目標要求，著力完成職能所賦予的公務員管理、公考錄用、獎懲任免、人事調配、事業(yè)單位參照管理、年度考核等各項目標任務，重點突破，整體推進，各項工作都取得了明顯成效。

3、同志們： 我們這次會議，是經國務院批準，國家公務員局成立后召開的第一次全國行政機關公務員管理工作會議。會議的主要任務是，深入學習貫徹黨的十七大和中央經濟工作會議、全國組織部長會議精神，貫徹落實全國人力資源和社會保障工作會議的部署和要求，總結2024年行政機關公務員管理工作，研究部署2024年和今后一段時期的工作。在前幾天召開的全國人力資源和社會保障工作會議上，德江副總理和蔚民部長都對公務員管理工作提出了明確要求。今天，蔚民部長又親臨這次會議，并將作重要講話。我們要認真學習領會德江副總理和蔚民部長的講話精神，深入貫徹落實。下面，我報告一下2024年公務員管理工作的情況和2024年工作的安排及要求。

4、2024年以來，按照我局和上級業(yè)務部門的部署，公務員管理科緊緊圍繞局中心工作，認真學習，努力工作，高質量完成科室擔負的各項工作任務和我局安排的臨時性工作。同時，按照科學發(fā)展觀的要求，解放思想，實事求是，理清工作思路，找準問題突破口，推動公務員管理工作深入開展；進一步轉變工作作風，提高工作能力，增強事業(yè)心和責任感，提高為大局服務、為基層服務、為群眾服務、為公務員服務的水平；以“講黨性、重品行、作表率”主題實踐活動為契機，強化科室內部的管理，提高科室人員黨性、品行的修養(yǎng)，強化科室人員作表率的積極性、主動性，提升科室對外形象，樹立新形勢下人事勞動干部的良好形象?，F(xiàn)將有關情況總結如下:

5、關于加強公務員隊伍管理的調研報告 國家《公務員法》自元月1日施行以來，作為公務員管理的“基本法”，為實現(xiàn)公務員管理的科學化、專業(yè)化及隊伍的公正廉潔，提供了有力的法律保障；為建設一支政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬、人民群眾信得過的公務員隊伍提供了法律依據。但是，由于歷史原因，在公務員以及參公人員中，素質差，能力低的大有人在，因此，我們要以《公務員法》的頒布實施為契機，采取有力措施，全面加強公務員隊伍建設和管理，提高公務員隊伍的整體素質和能力。

6、XX年上半年公務員管理工作情況的報告 省公務員局： 今年以來，我市公務員管理工作在市委、市政府堅強領導和省人力資源社會保障廳、省公務員局的精心指導下，緊緊圍繞全面實施公務員法和貫徹落實深化干部人事制度改革規(guī)劃綱要，提高公務員管理科學化水平，建設人民滿意的公務員隊伍，為巴中“追趕跨越，加快發(fā)展，建設‘兩地兩區(qū)一中心’”提供堅強有力保障的目標要求，著力完成職能所賦予的公務員管理、公考錄用、獎懲任免、人事調配、事業(yè)單位參照管理、年度考核等各項目標任務，重點突破，整體推進，各項工作都取得了明顯成效。

7、繼往開來，求實創(chuàng)新，努力推進公務員管理工作科學發(fā)展 ——在全國行政機關公務員管理工作會議上的報告 同志們：

8、省公務員局： XX年xx市的公務員管理工作，在市委、政府的堅強領導和省人力資源社會保障廳、省公務員局的悉心指導下，緊緊圍繞“人才優(yōu)先”的工作主線，嚴格按照全省行政機關公務員管理工作會議要求和年度工作要點的部署安排，著力以加強公務員隊伍執(zhí)政能力建設為基礎，以創(chuàng)新公務員考錄機制優(yōu)化人員結構為重點，以提高服務效能助推區(qū)域發(fā)展為目的，堅持整體推進，突出特色，較好地完成了職能所賦予的各項任務。

9、一、基本情況 鄉(xiāng)行政編制數(shù)20，現(xiàn)有在編干部14人;其中，科級干部8人，科員及以下6人;上級借調2人，副主任科員2名。 二、主要做法

10、人力資源和社會保障局關于公務員管理工作情況的報告 省公務員局： 今年以來，我市公務員管理工作在上級有關部門的精心指導下，緊緊圍繞市委、政府和市人力資源社會保障局的中心工作任務，深入貫徹落實黨的十八大精神、《______公務員法》及其配套法規(guī)與政策，嚴格按照全省行政機關公務員管理工作會議要求和年度工作要點的部署安排，以人才優(yōu)先、優(yōu)化服務、助推發(fā)展為主線，堅持整體推進，重點突破，著力完成職能所賦予目標任務，各項工作取得了明顯成效。