2024年機(jī)關(guān)干部上半年述職報(bào)告怎么寫

1. 工作職責(zé)概述：簡(jiǎn)要介紹你在機(jī)關(guān)單位的崗位職責(zé)，確保涵蓋主要的工作領(lǐng)域和任務(wù)。

2. 工作完成情況：詳細(xì)列舉上半年完成的各項(xiàng)任務(wù)，包括項(xiàng)目名稱、進(jìn)度、成果和影響?？梢允褂脭?shù)字和具體事例來增強(qiáng)說服力。

3. 團(tuán)隊(duì)協(xié)作：描述你如何與團(tuán)隊(duì)成員合作，共同解決問題，以及你的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)作用。

4. 學(xué)習(xí)與提升：分享你在工作中學(xué)到的新知識(shí)、技能，以及參加的相關(guān)培訓(xùn)和研討會(huì)。

5. 面臨的挑戰(zhàn)與應(yīng)對(duì)：列出遇到的主要困難，說明你是如何克服的，以及這些經(jīng)歷帶來的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

6. 改進(jìn)措施：針對(duì)工作中存在的問題和不足，提出改進(jìn)計(jì)劃和未來工作的展望。

開頭結(jié)尾怎么寫

開頭部分：

1. 表達(dá)感謝：首先表達(dá)對(duì)組織和同事們的感謝，感謝他們的支持和幫助。

2. 引出主題：簡(jiǎn)要提及述職的目的，如“現(xiàn)在我將對(duì)我2024年上半年的工作進(jìn)行總結(jié)和匯報(bào)”。

正文結(jié)尾部分：

1. 工作反思：誠(chéng)懇地反思工作中存在的不足，展示自我批判和改進(jìn)的決心。

2. 展望未來：對(duì)下半年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要規(guī)劃，提出目標(biāo)和期望，體現(xiàn)積極性和責(zé)任感。

3. 再次感謝：再次表示對(duì)團(tuán)隊(duì)和領(lǐng)導(dǎo)的感謝，表達(dá)對(duì)未來合作的期待。

2024年機(jī)關(guān)干部上半年述職報(bào)告范文

第一篇 2024年機(jī)關(guān)干部上半年述職報(bào)告1000字1450字

為加強(qiáng)我局政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，根據(jù)《關(guān)于印發(fā)的通知》(固紀(jì)發(fā)[__]14)號(hào)文件精神，結(jié)合我局實(shí)際，以依法行政、勤政為民、作風(fēng)建設(shè)和廉政建設(shè)為重點(diǎn)，積極開展民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作，促進(jìn)了我局政風(fēng)行風(fēng)的根本好轉(zhuǎn)，現(xiàn)將一年來的工作作自我總結(jié)如下：

一、建立機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

為扎實(shí)開展我局的政風(fēng)行風(fēng)工作，局黨組研究決定成立局長(zhǎng)虎慨桓同志擔(dān)任組長(zhǎng)、副局長(zhǎng)楊耀峰、李海同志擔(dān)任副組長(zhǎng)，各縣(區(qū))司法局長(zhǎng)為成員的民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)政風(fēng)行風(fēng)的具體工作，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、負(fù)直接責(zé)任，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和工作格局，為民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作順利開展提供了強(qiáng)有力的組織保證。

二、召開動(dòng)員大會(huì)，提高干部職工的思想認(rèn)識(shí)

為了切實(shí)加強(qiáng)我局政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，樹立行業(yè)形象，__年4月14日 召開了民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)動(dòng)員會(huì)議，會(huì)上組織學(xué)習(xí)了關(guān)于印發(fā)《__市__年民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作實(shí)施方案>;的通知》(固紀(jì)發(fā)[__]14)號(hào)、《__市司法局__年民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作實(shí)施方案》(固司黨組[__]15號(hào))文件精神，對(duì)我局的民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作提出了具體的實(shí)施意見，確定了民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作的指導(dǎo)思想、基本原則、評(píng)議對(duì)象和內(nèi)容、組織實(shí)施、方法步驟、工作要求，要求局機(jī)關(guān)干部職工立足崗位，以人民滿意為標(biāo)準(zhǔn)，把政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議工作與開展業(yè)務(wù)工作結(jié)合起來，以開展民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)為契機(jī)，有效推進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的順利完成，以業(yè)務(wù)工作的成果來檢驗(yàn)政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議的效果，做到政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議工作與業(yè)務(wù)工作相互促進(jìn)，相互發(fā)展;利用“法律七進(jìn)”活動(dòng)、節(jié)假日開展法律宣傳、法律咨詢、法律服務(wù)等活動(dòng)，以業(yè)務(wù)活動(dòng)促進(jìn)政風(fēng)行風(fēng)的根本好轉(zhuǎn);把政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議工作與“機(jī)關(guān)效能建設(shè)年”、“解放思想、干干凈凈干事”、“大學(xué)習(xí)、大討論”活動(dòng)和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作結(jié)合起來，統(tǒng)籌安排，做到各項(xiàng)工作相互促進(jìn)、共同提高，為我市社會(huì)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)。

三、廣泛征求意見，改變機(jī)關(guān)作風(fēng)

為廣泛征求社會(huì)各界對(duì)我局機(jī)關(guān)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)方面的意見和建議，我們?cè)O(shè)立了舉報(bào)電話和意見箱，聘請(qǐng)政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議代表對(duì)我局的政風(fēng)行風(fēng)進(jìn)行監(jiān)督。為了查找我局在政風(fēng)行風(fēng)方面存在的突出問題，我們把律師、公證、基層法律服務(wù)、法律援助等窗口行業(yè)作為重點(diǎn)評(píng)議對(duì)象，向市人大、市政協(xié)及相關(guān)部門，行風(fēng)評(píng)議員，服務(wù)對(duì)象發(fā)放了《__市司法局政風(fēng)行風(fēng)征求意見表》，面向社會(huì)各界廣泛征求意見和建議，收到了積極效果。通過這些途徑共征求意見和建議共二條，一是普法和法律援助工作的宣傳不夠，群眾對(duì)法律援助受案范圍及申請(qǐng)程序等事項(xiàng)了解不夠多，影響了法律援助工作的實(shí)施。二是律師、公證對(duì)當(dāng)事人的服務(wù)質(zhì)量不高，對(duì)群眾的咨詢解答缺乏耐心。

針對(duì)以上存在的問題，我們誠(chéng)心解決問題，狠抓整改落實(shí)。落實(shí)整改是民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，局機(jī)關(guān)始終堅(jiān)持把解決問題貫穿于整改落實(shí)全過程，推動(dòng)整改落實(shí)整改工作不斷取得新成效。一是深化認(rèn)識(shí)抓整改，提高整改工作的自覺性，明確整改工作的目標(biāo)、任務(wù)、措施、責(zé)任和督辦要求。二是注重突出問題的解決，如普法和法律援助工作的宣傳面不夠廣的問題，我們開展了“法律七進(jìn)”活動(dòng)，和“法律援助進(jìn)鄉(xiāng)村宣傳”，擴(kuò)大法律宣傳面，在法律援助方面進(jìn)行大力宣傳，在各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))設(shè)立了法律援助工作站，在村(居)設(shè)立了法律援助聯(lián)絡(luò)員等措施，使廣大群眾對(duì)法律援助工作的受案范圍和申請(qǐng)程序等事項(xiàng)有了更深的了解。又如當(dāng)事人對(duì)公證、律師服務(wù)質(zhì)量不高，對(duì)法律咨詢解答缺乏耐心的問題，我們對(duì)公證、律師隊(duì)伍進(jìn)行了教育整頓，提高其服務(wù)質(zhì)量，端正服務(wù)態(tài)度。通過這些措施工作作風(fēng)有了明顯轉(zhuǎn)變，工作效率有了明顯提高。

第二篇 市委機(jī)關(guān)干部作風(fēng)建設(shè)狀況的調(diào)研報(bào)告2550字

根據(jù)市委常委會(huì)深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的統(tǒng)一安排，前不久，我組織帶領(lǐng)市直機(jī)關(guān)工委、市紀(jì)委、市委組織部和市委政研室有關(guān)同志，通過開展萬人問卷調(diào)查活動(dòng)，召開市開發(fā)區(qū)和市轄三區(qū)及區(qū)直機(jī)關(guān)有關(guān)部門負(fù)責(zé)人、人大代表、政協(xié)委員、企業(yè)家和創(chuàng)業(yè)者代表、民主黨派及無黨派和新聞界人士代表等多層次的座談會(huì)，走訪市行政服務(wù)中心、市“1584”政風(fēng)行風(fēng)熱線和部分基層黨員、離退休老同志以及普通群眾，廣泛聽取了方方面面的意見和建議，基本掌握了市直機(jī)關(guān)干部作風(fēng)存在的突出問題，并對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了原因剖析，提出了對(duì)策建議。現(xiàn)將有關(guān)情況整理報(bào)告如下：

一、存在問題

與此同時(shí)，調(diào)研中我們清楚地看到，市直機(jī)關(guān)干部作風(fēng)還存在不適應(yīng)形勢(shì)變化、不適應(yīng)發(fā)展要求的突出問題，一些新的問題在新的實(shí)踐中不斷暴露出來，一些老的問題又以新的形式重新抬頭，尤其是經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境方面的一些深層次問題尚未得到根本解決，基層、企業(yè)和群眾對(duì)此反應(yīng)強(qiáng)烈。據(jù)萬人問卷調(diào)查統(tǒng)計(jì)，認(rèn)為市直機(jī)關(guān)辦事效率“一般”和“低下”的接近一半，有52%的被調(diào)查對(duì)象認(rèn)為我市扶持和服務(wù)企業(yè)發(fā)展的力度“一般”和“較差”。有40%的調(diào)查對(duì)象認(rèn)為要在開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀中，把作風(fēng)建設(shè)作為解決實(shí)際問題的一項(xiàng)重要內(nèi)容來抓。從調(diào)研情況看，主要問題集中體現(xiàn)在以下四個(gè)方面：

一是點(diǎn)不燃的工作激情。在對(duì)市直機(jī)關(guān)干部精神狀態(tài)總體評(píng)價(jià)問卷回答中，有42%的調(diào)查對(duì)象選擇了“一般”和“較差”。誠(chéng)然，市直機(jī)關(guān)有相當(dāng)一部分干部開始從事工作時(shí)，往往熱情很高、干勁十足，但時(shí)間一長(zhǎng)，飽滿的激情逐漸被平淡的工作磨平，取而代之的是精神不振和不在狀態(tài)。有的在現(xiàn)實(shí)和理想出現(xiàn)反差時(shí)，精神上萎靡不振、暮氣沉沉，工作被動(dòng)應(yīng)付、降低標(biāo)準(zhǔn)，缺乏主動(dòng)為企業(yè)、為基層服務(wù)的熱情。有的精于謀權(quán)謀位，疏于謀事干事，一旦在感到提拔無望、進(jìn)步受阻時(shí)，對(duì)凡是與自己利益無關(guān)的事概不關(guān)心，上班混日子、出勤不出力，缺乏對(duì)黨性修養(yǎng)和人生觀的正確認(rèn)識(shí)。有的領(lǐng)導(dǎo)急、辦事人急，但經(jīng)辦人漫不經(jīng)心，對(duì)受理的服務(wù)項(xiàng)目只強(qiáng)調(diào)依規(guī)章行事、按程序辦事，只強(qiáng)調(diào)手續(xù)齊全，不愿意主動(dòng)從辦事人的角度、從發(fā)展的大局思考問題，且對(duì)所需材料一次性告知不清，導(dǎo)致辦事人費(fèi)時(shí)費(fèi)力、跑“冤枉路”，缺乏在原則和職責(zé)范圍內(nèi)“變通”的服務(wù)意識(shí)。有的甘當(dāng)“好好先生”，信奉“多栽花少栽刺、留得人情好辦事”的個(gè)人主義，對(duì)明顯違背原則、有悖發(fā)展的現(xiàn)象見怪不怪、麻木不仁，缺少據(jù)理力爭(zhēng)、拍案而起的勇氣和魄力。

二是跟不上的思想觀念。突出表現(xiàn)為思想因循守舊，缺少創(chuàng)新銳氣，滿足于照本宣科地貫徹上級(jí)指示精神，習(xí)慣于依葫蘆畫瓢，不善于根據(jù)本部門、本單位的實(shí)際創(chuàng)造性地開展工作，不善于適應(yīng)新形勢(shì)的變化研究新情況、解決新問題。有的單位很不重視學(xué)習(xí)，既沒有系統(tǒng)的四是禁不住的不正之風(fēng)。少數(shù)干部不能以身作則、當(dāng)好表率，奉行“搞定就是安定，擺平就是水平，無事就是本事，妥協(xié)就是和諧”，甚至做出有損機(jī)關(guān)形象的事，不僅給政風(fēng)三、對(duì)策建議

機(jī)關(guān)作風(fēng)已成為橫亙于_____追趕跨越征途上一道生死攸關(guān)的陡坎。在新的形勢(shì)下，加強(qiáng)市直機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，是當(dāng)前“保增長(zhǎng)，保民生，保穩(wěn)定”的迫切需要，是加快_____發(fā)展必須面對(duì)、亟待解決的現(xiàn)實(shí)課題，也是開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的重要內(nèi)容。必須針對(duì)最為突出的、當(dāng)前能夠加以解決的問題，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，優(yōu)化政治經(jīng)濟(jì)生態(tài)，為_____追趕跨越提供重要保證。

一要強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育，著力提高干部政治素質(zhì)和服務(wù)能力。加強(qiáng)學(xué)習(xí)是黨對(duì)干部的一貫要求，是提高干部能力素質(zhì)的重要途徑。必須以提高干部政治素質(zhì)和服務(wù)能力為重點(diǎn)，不斷強(qiáng)化機(jī)關(guān)干部政治理論和本職業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)。近期要結(jié)合全市重點(diǎn)工作，以第二批開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為契機(jī)，統(tǒng)籌抓好市直機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)、調(diào)查研究、圍繞科學(xué)發(fā)展進(jìn)行解放思想討論等工作，促使廣大機(jī)關(guān)干部在學(xué)習(xí)中加深理解、在理解中推動(dòng)工作、在工作中開創(chuàng)新局面。要加強(qiáng)思想引導(dǎo)，始終堅(jiān)持把加強(qiáng)黨性修養(yǎng)、樹立和弘揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng)作為干部教育培訓(xùn)的重要內(nèi)容，發(fā)揮黨委中心組學(xué)習(xí)、黨內(nèi)民主生活、支部“三會(huì)一課”等黨員干部思想教育的主陣地作用，經(jīng)常性開展科學(xué)發(fā)展觀教育、黨的理論教育、服務(wù)宗旨教育。要不斷創(chuàng)新學(xué)習(xí)機(jī)制和方式，營(yíng)造全員學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)、自主學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)的良好環(huán)境，使機(jī)關(guān)成為學(xué)習(xí)型組織。繼續(xù)選派機(jī)關(guān)干部到發(fā)達(dá)地區(qū)掛職培訓(xùn)學(xué)習(xí)，不斷開闊視野、啟迪思維，提升服務(wù)水平。要重視學(xué)用結(jié)合、學(xué)以致用，尤其要引導(dǎo)干部認(rèn)真學(xué)習(xí)、準(zhǔn)確把握___、國(guó)務(wù)院和省委、省政府新出臺(tái)的政策精神，并迅速將政策轉(zhuǎn)化為謀劃科學(xué)發(fā)展的正確思路、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的實(shí)際能力、促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力。為此，建議市委、市政府整合經(jīng)濟(jì)和研究部門力量，構(gòu)建對(duì)上級(jí)決策協(xié)作聯(lián)動(dòng)、快速反應(yīng)機(jī)制，確保上級(jí)一般政策出臺(tái)后2-3天、綜合性政策5-7天，就能拿出切合我市實(shí)際的落實(shí)措施，明確努力爭(zhēng)取的方向，在第一時(shí)間為領(lǐng)導(dǎo)決策和企業(yè)發(fā)展提供第一手資料。

二要強(qiáng)化用人導(dǎo)向和輿論導(dǎo)向，著力支持和保護(hù)干事創(chuàng)業(yè)的積極性。堅(jiān)持把干部作風(fēng)建設(shè)滲透到干部培養(yǎng)、選拔、使用、考核等各個(gè)環(huán)節(jié)，切實(shí)形成以德才取人、靠公論選人、憑實(shí)績(jī)用人的鮮明導(dǎo)向。嚴(yán)把干部“入口”關(guān)，大力推行競(jìng)聘上崗，同時(shí)要讓那些能力一般、政績(jī)平平的干部及時(shí)騰出位置。要全方位、多角度建立健全干部激勵(lì)機(jī)制，引導(dǎo)干部堅(jiān)持良好的作風(fēng)、保持最佳的狀態(tài)。注重人文關(guān)懷，關(guān)注干部的成熟、成長(zhǎng)、成功，幫助干部放下包袱、全身心地投入到工作實(shí)踐中。要旗幟鮮明地支持干事者，格外關(guān)注那些長(zhǎng)期以來默默無聞、埋頭苦干、不事張揚(yáng)的干部，使他們干有奔頭、干有希望。根據(jù)中發(fā)〔2024〕9號(hào)文件第十九條規(guī)定：“廳局級(jí)副職及以下職務(wù)層次的公務(wù)員，在任職時(shí)間和級(jí)別達(dá)到規(guī)定條件后，經(jīng)考核合格，可以享受上一職務(wù)層次非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的工資、住房、醫(yī)療等生活待遇?！苯ㄗh每年拿出一些副調(diào)研員指標(biāo)，主要用于解決在正科級(jí)實(shí)職崗位工作十年以上、成績(jī)突出的干部政治待遇問題。要采取上掛、下派、外派、輪崗等方式，強(qiáng)化干部的掛職交流和實(shí)踐鍛煉，不斷提高干部的領(lǐng)導(dǎo)水平和處理實(shí)際問題的能力，讓機(jī)關(guān)干部在參與中心工作中有為有位。建議借鑒合肥等地經(jīng)驗(yàn)，大力推進(jìn)市直機(jī)關(guān)部門之間科級(jí)干部的交流輪崗，使機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍建設(shè)不斷迸發(fā)新的活力。要大力推行“一線工作法”，推動(dòng)縣級(jí)后備干部離開原崗位赴

第三篇 機(jī)關(guān)干部作風(fēng)建設(shè)年動(dòng)員大會(huì)報(bào)告4500字

會(huì)議的主要任務(wù)是，貫徹落實(shí)省、市“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)精神，動(dòng)員全局干部職工以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，昂揚(yáng)向上的干勁斗志，積極參與到作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)中來，以作風(fēng)建設(shè)的新成效，確保完成特殊時(shí)期的勞動(dòng)保障工作任務(wù)。為了開好這次會(huì)議，局黨組專門召開會(huì)議，認(rèn)真研究了局“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)方案，分析了我局干部作風(fēng)存在的

問題，提出了下一步的工作努力方向。剛才，我們對(duì)局2024年工作先進(jìn)科室進(jìn)行了表彰，希望各科室要向他們學(xué)習(xí)。保江同志宣讀了《__市勞動(dòng)和社會(huì)保障局關(guān)于開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)的實(shí)施方案》，振忠同志宣讀了《__市勞動(dòng)和社會(huì)保障局黨組2024年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作要點(diǎn)》，簽訂了責(zé)任狀?！秾?shí)施辦法》是我局今年開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)的指導(dǎo)性文件；黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作要點(diǎn)，是今年加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)的關(guān)鍵要求；責(zé)任狀是我們履職的表態(tài)。請(qǐng)大家務(wù)必認(rèn)真學(xué)習(xí)，認(rèn)真思考，切實(shí)抓好落實(shí)。下面，我再?gòu)?qiáng)調(diào)幾點(diǎn)意見。

一、充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的重要性和緊迫性

作風(fēng)建設(shè)事關(guān)黨和政府形象，事關(guān)事業(yè)興衰成敗，是實(shí)現(xiàn)既定奮斗目標(biāo)的根本保障。當(dāng)前我們正處在積極應(yīng)對(duì)國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)發(fā)展變化帶來的沖擊和挑戰(zhàn)，全力做好勞動(dòng)和社會(huì)保障各項(xiàng)工作，把全年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)落到實(shí)處的重要關(guān)頭，開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)更具有特殊重要的意義。

加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)，是做好當(dāng)前勞動(dòng)保障工作的迫切需要。對(duì)于我市勞動(dòng)保障工作來講，今年確實(shí)是一個(gè)特殊之年，一是國(guó)際金融危機(jī)不斷蔓延，給就業(yè)和社會(huì)保障工作帶來很大影響和許多不確定性因素；二是由于經(jīng)濟(jì)波動(dòng)，勞動(dòng)保障工作在全市經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展中地位凸顯，穩(wěn)定就業(yè)、擴(kuò)大就業(yè)是穩(wěn)定全市經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，實(shí)現(xiàn)保增長(zhǎng)的重要基礎(chǔ)工作；各項(xiàng)社會(huì)保障落實(shí)到位是加速社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展、惠及民生的重要內(nèi)容。市委九屆五次全會(huì)、全市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和省勞動(dòng)保障工作會(huì)議，都對(duì)勞動(dòng)保障工作提出更高、更新的要求。在這樣的特殊時(shí)期，推動(dòng)勞動(dòng)保障事業(yè)發(fā)展，尤其需要我們以高效能的服務(wù)和良好的作風(fēng)，抓好各項(xiàng)工作部署的落實(shí)。

加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)，是不斷提高干部素質(zhì)、增強(qiáng)執(zhí)行力的重要舉措。我局干部隊(duì)伍主體是講政治、顧大局的，是能打硬仗的。去年，我們無論是就業(yè)、還是社會(huì)保障，都取得很大成績(jī)，各項(xiàng)指標(biāo)的增幅都是近年來少有的。這都是全局干部職工共同努力的結(jié)果。但是，少數(shù)干部中，確實(shí)存在宗旨觀念不強(qiáng)、作風(fēng)漂浮、紀(jì)律松散等問題。開展干部“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)，就是要解決好黨員干部在作風(fēng)建設(shè)方面存在的突出問題，切實(shí)糾正不正之風(fēng)，建設(shè)一支“改革創(chuàng)新、真才實(shí)學(xué)、求真務(wù)實(shí)、公正廉潔、能打硬仗”的高素質(zhì)干部隊(duì)伍，形成風(fēng)清氣正、真抓實(shí)干的良好環(huán)境。

加強(qiáng)干部思想作風(fēng)建設(shè)，是不斷提升干部抓落實(shí)自覺性、主動(dòng)性，把工作落實(shí)到位的重要方式。為政就要為民，干部必須干事，對(duì)黨員干部來說，能否做好工作的落實(shí)，是一個(gè)黨性問題，是一項(xiàng)嚴(yán)肅的政治要求。作為一名機(jī)關(guān)工作人員，黨和人民讓我們負(fù)責(zé)一項(xiàng)工作，不是讓我們享樂享福，而是讓我們?yōu)槊窀墒?，有一份工作職?zé)，就有一份義務(wù)、一份責(zé)任；多一份職權(quán)，就多一份義務(wù)，多一份責(zé)任。當(dāng)前的就業(yè)形勢(shì)，社會(huì)穩(wěn)定形勢(shì)要求我們必須進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，把黨和政府的各項(xiàng)促進(jìn)就業(yè)政策、惠及民生政策落到實(shí)處。市委、市政府把勞動(dòng)和社會(huì)保障工作的重任交給我們，也把信任留給我們，人民在期盼，社會(huì)在期望，我們必須清楚自己肩上的責(zé)任，必須在其位、盡其責(zé)、干其事，以飽滿的熱情扎扎實(shí)實(shí)做好每一項(xiàng)工作。

二、深刻認(rèn)識(shí)作風(fēng)建設(shè)中存在的突出問題

近幾年，我局按照市委、市政府的部署，結(jié)合勞動(dòng)保障工作實(shí)際，認(rèn)真開展了“為民、務(wù)實(shí)、清廉”主題教育、“解放思想大討論”、“兩提一優(yōu)”等一系列活動(dòng)，特別是去年深入開展了思想作風(fēng)整頓活動(dòng)，在我局的干部職工隊(duì)伍中形成了精心謀事、潛心干事、坦蕩處事、謹(jǐn)慎行事的氛圍，有力地促進(jìn)了全市勞動(dòng)保障事業(yè)的發(fā)展，贏得了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定和職工群眾的普遍贊譽(yù)。但同時(shí)，也要清醒地看到，與黨的要求、與人民群眾的期望、與推進(jìn)改革發(fā)展的需要相比，我們?cè)谧黠L(fēng)建設(shè)上也存在著不少問題，有些問題還比較突出。省委張?jiān)拼〞?、市委許寧書記在省、市動(dòng)員大會(huì)上指出的一些突出問題，在我局的干部隊(duì)伍中也不同程度地存在。主要有：

（一）思想不夠解放，推動(dòng)工作的主動(dòng)性還不強(qiáng)。習(xí)慣用老辦法、老經(jīng)驗(yàn)思考解決問題，照搬照套，思路不開闊，思想不解放。我們現(xiàn)在處理一些問題，往往是老經(jīng)驗(yàn)不管用，新辦法沒想好或想不出，工作中引“經(jīng)”據(jù)“典”多，開拓創(chuàng)新不夠。結(jié)合__實(shí)際、根據(jù)職工群眾的呼聲，主動(dòng)解決問題還顯不足、不夠。實(shí)踐證明，許多涉及群眾切身利益的實(shí)際問題，只要我們下決心，真協(xié)調(diào)、真落實(shí)，把群眾的困難當(dāng)作自己的困難，是完全能夠解決好的。

影響相繼出臺(tái)了一系列對(duì)策。如何進(jìn)一步把各項(xiàng)政策措施落實(shí)到位，是對(duì)我們作風(fēng)建設(shè)成效的檢驗(yàn)，是做好今年勞動(dòng)保障工作的關(guān)鍵。

（三）全局觀念不強(qiáng)，協(xié)調(diào)配合不夠。有的科室單位從政治上和全局上觀察問題、處理問題、解決問題的能力欠缺；一些同志在與我局工作密切相關(guān)的全市性中心工作，甚至就是我局負(fù)責(zé)的全市中心工作上，站位不高，落實(shí)不到位，有的事情多次講，幾次安排，但行動(dòng)緩慢，至今進(jìn)展不大。一些科室單位自我為中心，圍繞全局中心工作意識(shí)不夠，只要求別人配合，很少想著配合別人。一些需要幾個(gè)科室單位協(xié)調(diào)配合的工作，布置后遲遲得不到落實(shí)，致使有的工作進(jìn)展緩慢，個(gè)別甚至貽誤了工作。這方面的事例，各科室、單位要認(rèn)真反思，切實(shí)整改。

（四）宗旨觀念不夠強(qiáng)，服務(wù)意識(shí)差。少數(shù)同志存在狹隘的權(quán)力觀，服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)，甚至有的科長(zhǎng)，對(duì)其他科室的科長(zhǎng)或工作人員都霸氣十足、牛氣沖天，何況對(duì)我們的服務(wù)對(duì)象。同志們，一定要知道，我們是工作的同志，只是分管的工作不同，崗位不是固定的！有的辦事效率不高，辦事程序繁瑣，只從方便管理的角度考慮，為服務(wù)對(duì)象考慮不夠；對(duì)待群眾投訴重視不夠，有厭煩情緒，拖延推諉，敷衍了事。這些問題嚴(yán)重影響了黨和政府的形象，影響了勞動(dòng)保障局的形象。

（五）個(gè)別干部本領(lǐng)“差”，干事能力亟待提高。個(gè)別同志對(duì)分管的工作不熟悉，對(duì)相關(guān)政策不了解，在一個(gè)崗位工作幾年了，應(yīng)掌握政策有的還是一問三不知，工作中東來西擋，事倍功半，甚至勞而無效。一些工作安排了、布置了，但不知怎么去辦，如何去抓、去落實(shí)，遲遲不見動(dòng)靜；一些工作有頭無尾，或是虎頭蛇尾，或不去跟蹤或見不到結(jié)果，或達(dá)不到預(yù)期效果。

（六）學(xué)習(xí)意識(shí)不強(qiáng)，自身能力素質(zhì)提高不快。個(gè)別同志只熱衷于迎來送往，無論是業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，還是政治理論的學(xué)習(xí)，主動(dòng)性都不夠，特別是對(duì)集體組織的政治理論學(xué)習(xí)不積極參加，集體活動(dòng)不積極參與，缺少相應(yīng)的知識(shí)積淀和儲(chǔ)備，面對(duì)新情況新問題時(shí)捉襟見肘，不能很好地應(yīng)對(duì)和解決。

（七）個(gè)別干部心態(tài)“浮”，作風(fēng)“漂”，工作紀(jì)律松弛。就全局來講，遲到早退現(xiàn)象還比較常見。個(gè)別人甚至想來就來，不想來就不來。有的工作時(shí)間辦私事，上網(wǎng)聊天、玩游戲；有的上班無精打采，精神不振，出工不出力。我們?cè)谧耐緜兌家J(rèn)真考慮一下，我們自身做得怎么樣，管理得怎么樣。也有的信奉“少干事少出事，不干事不出事”的信條，對(duì)工作不求有功、但求無過，不求過得硬，只要過得去。更有的人不琢磨事、專琢磨干事的人，自己不干事，卻對(duì)干事的同志品頭論足；不當(dāng)運(yùn)動(dòng)員，專當(dāng)裁判員、當(dāng)評(píng)論員。以己之長(zhǎng)，比人之短，自己不干事，也看不慣別人干事。這些現(xiàn)象既影響工作，又影響我局的整體形象。

以上這些問題，我已多次講過，但效果在同志們的行動(dòng)中表現(xiàn)不一樣，有的自我糾正或自我約束的很好，有的甚至無動(dòng)于衷。這些問題雖然表現(xiàn)在少數(shù)人身上，表現(xiàn)在不同的人身上，但對(duì)其影響不可低估。全局干部職工要切實(shí)把思想統(tǒng)一到省市的部署要求上來，對(duì)照我們工作中存在的突出問題，在思想作風(fēng)上找原因。各個(gè)科室、事業(yè)單位都要在這方面下功夫，真正使作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)做到有的放矢，對(duì)癥下藥，解決問題。

三、要注重在實(shí)踐中錘煉良好作風(fēng)

開展干部“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)，要把作風(fēng)建設(shè)與推動(dòng)當(dāng)前的各項(xiàng)工作有機(jī)結(jié)合起來，以各項(xiàng)工作的成效來檢驗(yàn)作風(fēng)建設(shè)成果。結(jié)合我局工作實(shí)際，我們活動(dòng)的主題是“深入實(shí)際、破解難題，提高服務(wù)群眾的能力，提高服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的能力”，活動(dòng)中心是“強(qiáng)化培訓(xùn)、穩(wěn)定就業(yè)、注重保障、促進(jìn)和諧”?；顒?dòng)的措施是，加強(qiáng)基礎(chǔ)制度建設(shè)，精簡(jiǎn)辦事程序，提供文明便捷服務(wù)；以民生為本，破解疑難問題；查找落實(shí)能力不強(qiáng)的表現(xiàn)，提高執(zhí)行力。重點(diǎn)是落實(shí)“四項(xiàng)活動(dòng)”和“七項(xiàng)制度”。

（一）要以“四項(xiàng)活動(dòng)”為抓手，改進(jìn)工作方式方法，深入實(shí)際、破解難題。應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變化，穩(wěn)定就業(yè)崗位、保障和改善民生是勞動(dòng)保障部門承擔(dān)的重大政治責(zé)任。全局干部職工要緊緊圍繞全市勞動(dòng)保障工作會(huì)議確定的目標(biāo)，開展好四項(xiàng)活動(dòng)。一是圍繞創(chuàng)新示范、抓點(diǎn)帶面，開展領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系基層活動(dòng)。每名處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部至少確定一個(gè)社區(qū)、企業(yè)、勞動(dòng)保障事務(wù)站作為聯(lián)系點(diǎn)，幫助制定科學(xué)發(fā)展規(guī)劃，解決發(fā)展中的難點(diǎn)問題，培育創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的先進(jìn)典型，努力把聯(lián)系點(diǎn)建成改革創(chuàng)新的試驗(yàn)點(diǎn)、科學(xué)發(fā)展的實(shí)踐點(diǎn)、社會(huì)和諧的示范點(diǎn)。當(dāng)前要認(rèn)真開展好進(jìn)企業(yè)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)家庭的“四進(jìn)”活動(dòng)，通過與城鎮(zhèn)失業(yè)人員、農(nóng)村勞動(dòng)力、相關(guān)企業(yè)面對(duì)面接觸訪談，了解調(diào)查對(duì)象的真實(shí)失業(yè)原因及就業(yè)需求，摸清城鄉(xiāng)各類人員的就業(yè)、失業(yè)狀況，做到人員數(shù)目清、自然情況清、就業(yè)需求清。此項(xiàng)活動(dòng)已經(jīng)開展，將在2月底前完成情況匯總。此項(xiàng)活動(dòng)的深入開展將為各級(jí)政府和領(lǐng)導(dǎo)決策提供客觀、科學(xué)的依據(jù)。二是開展“搞調(diào)研、解難題、促發(fā)展”活動(dòng)。要針對(duì)當(dāng)前工作中的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，深入開展調(diào)查研究活動(dòng)。如針對(duì)當(dāng)前金融危機(jī)對(duì)就業(yè)再就業(yè)工作的影響，如何穩(wěn)定就業(yè)局勢(shì)；如何解決城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險(xiǎn)啟動(dòng)前破產(chǎn)、改制企業(yè)退休職工的醫(yī)療保障問題，實(shí)現(xiàn)真正的全民醫(yī)保；如何做好新形勢(shì)下的仲裁信訪工作，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，等等。這些問題都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦?，組織各方面力量集中攻堅(jiān)，緊盯不放、一抓到底，下決心、下力氣解決到位。對(duì)這些問題，每位處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)將確定一個(gè)調(diào)研題目，寫出調(diào)研分析材料。三是開展提高工作效率、服務(wù)為民活動(dòng)。要對(duì)全局各項(xiàng)工作規(guī)章制度進(jìn)行修訂，使其更體現(xiàn)方便群眾，服務(wù)群眾。要開展“服務(wù)窗口亮起來工程”，對(duì)原有的辦事程序進(jìn)行精干簡(jiǎn)化，公開服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)程序，加強(qiáng)服務(wù)能力建設(shè)，進(jìn)一步改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)水平。要加強(qiáng)崗位練兵，組織一些必要的服務(wù)知識(shí)和技能培訓(xùn)，完善提高全方位的服務(wù)技能和水平。四是開展黨員干部警示教育活動(dòng)。深刻汲取蔚縣“7·14”事件的慘痛教訓(xùn)，組織全局干部職工，認(rèn)真學(xué)____、鄧小平、___等領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于作風(fēng)建設(shè)的重要論述、胡錦濤___在十七屆中紀(jì)委三次全會(huì)上的重要講話、以及中央、省、市有關(guān)作風(fēng)建設(shè)的一系列文件精神，增強(qiáng)干部加強(qiáng)黨性修養(yǎng)、弘揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng)、推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的自覺性。在此基礎(chǔ)上，深刻查找黨性黨風(fēng)黨紀(jì)方面存在的突出問題，重點(diǎn)進(jìn)行“四查四治”，即查干部對(duì)人民群眾的感情，整治對(duì)待群眾冷漠生硬、麻木不仁的問題；查干部隊(duì)伍的紀(jì)律作風(fēng)，整治干部不作為甚至亂作為的問題；查領(lǐng)導(dǎo)干部工作落實(shí)的能力，整治執(zhí)行力不強(qiáng)的問題；查各種不安全不穩(wěn)定因素，整治矛盾糾紛排查調(diào)處不力的問題，真正使廣大黨員干部思想真觸動(dòng)、問題真解決、作風(fēng)真轉(zhuǎn)變、工作真落實(shí)。

第四篇 機(jī)關(guān)干部庸政懶政怠政自查報(bào)告5000字

最近，省委組織部、市委辦公室分別下發(fā)了《關(guān)于在“三嚴(yán)三實(shí)”和“忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)”專題教育中深入治理“為官不為”問題的通知》。為此，市人大常委會(huì)黨組高度重視，根據(jù)《通知》精神及時(shí)制定了《實(shí)施方案》。下面，我就常委會(huì)黨組和機(jī)關(guān)副處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部深入治理“為官不為”問題作一個(gè)思想發(fā)動(dòng)，講四點(diǎn)意見：

一、深刻認(rèn)識(shí)治理“為官不為”問題的必要性

自深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，特別是深入開展“三嚴(yán)三實(shí)”和“忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)”專題教育以來，廣大干部干事創(chuàng)業(yè)、親民愛民的氛圍得到了很好的弘揚(yáng)，但是在一些領(lǐng)導(dǎo)干部身上仍然存在“為官不為”、不敢擔(dān)當(dāng)問題，有些問題已引起了群眾強(qiáng)烈反應(yīng)，社會(huì)廣泛關(guān)注，如得不到及時(shí)解決，將貽誤黨的事業(yè)發(fā)展，損害干部在人民群眾中的形象。因此，在“三嚴(yán)三實(shí)”和“忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)”專題教育中深入治理“為官不為”問題顯得十分及時(shí)、迫切和必要。

(一)開展治理“為官不為”問題是認(rèn)真貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神和省委、市委實(shí)施辦法，進(jìn)一步鞏固群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)成果的必然要求。一段時(shí)間以來，市人大常委會(huì)黨組和機(jī)關(guān)深入開展了黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定和省委、市委實(shí)施辦法，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正了一些“四風(fēng)”方面存在的問題，修改和完善了一系列規(guī)章制度，作風(fēng)建設(shè)取得了扎實(shí)的成效。但是，也暴露出一些干部在認(rèn)真執(zhí)行黨紀(jì)政紀(jì)、各項(xiàng)規(guī)定的同時(shí)，得過且過，不想干事，不作為等“為官不為”的情況。

這些問題我們必須引起高度重視，要以此次深入治理“為官不為”問題作為持續(xù)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的重要抓手，切實(shí)治理常委會(huì)黨組和機(jī)關(guān)存在的“為官不為”問題，鞏固好黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的成果。

(二)開展治理“為官不為”問題是強(qiáng)化黨員干部大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，進(jìn)一步樹牢勇于擔(dān)當(dāng)、敢于擔(dān)當(dāng)精神的現(xiàn)實(shí)需要。當(dāng)前，我市正處于全面深化改革，全面建成小康社會(huì)的關(guān)鍵時(shí)期，特別是今年以來，全市面臨著經(jīng)濟(jì)下行壓力大、自然災(zāi)害頻發(fā)、邊境沖突等復(fù)雜形勢(shì)，擺在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部面前的穩(wěn)增長(zhǎng)、保穩(wěn)定、促發(fā)展的任務(wù)還十分繁重，只有做到“為官有為”才能確保臨滄在實(shí)現(xiàn)“三個(gè)定位”戰(zhàn)略目標(biāo)中走在前列。我們要自覺做到在其位謀其政，自加壓力，主動(dòng)作為，做到守土有責(zé)、守土盡責(zé)。

(三)開展治理“為官不為”問題是以突出問題為導(dǎo)向，有針對(duì)性地解決黨員干部身上存在問題，提高自身履職能力的重要手段。省委組織部在深入調(diào)研、認(rèn)真分析我省領(lǐng)導(dǎo)干部思想上、行動(dòng)上存在的實(shí)際問題列出了10種“為官不為”的情形，這些問題具有很強(qiáng)的針對(duì)性和現(xiàn)實(shí)性，開展此次深入治理也是我們對(duì)自身存在的頑癥痼疾進(jìn)行再查找、再整改的重要機(jī)會(huì)。

所以，我們要通過深入治理“為官不為”問題，有針對(duì)性的解決好自身存在的頑疾固癥，在思想上有新認(rèn)識(shí)，在能力上有新提高，始終保持干事創(chuàng)業(yè)的激情，自覺為黨分憂、為民謀利。

二、深刻認(rèn)識(shí)“為官不為”問題的危害性

“為官不為”問題，省委組織部、市委辦公室下發(fā)的《關(guān)于在“三嚴(yán)三實(shí)”和“忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)”專題教育中深入治理“為官不為”問題的通知》進(jìn)行了歸納闡述，主要指以下10個(gè)方面的情形：

一是中央及各級(jí)黨委、政府決策部署傳達(dá)貫徹不及時(shí)、措施不得力、落實(shí)不到位、效率低下，或者打折扣、做選題，搞上有政策、下有對(duì)策的。

二是在主動(dòng)服務(wù)和融入國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略，闖出一條跨越式發(fā)展的路子，實(shí)現(xiàn)“三個(gè)定位”戰(zhàn)略目標(biāo)中不認(rèn)真履職盡責(zé)，怕?lián)L(fēng)險(xiǎn)、畏首畏尾，有難度的事不愿干，有風(fēng)險(xiǎn)的事不敢干，沒先例的事不肯干，沒有完成所承擔(dān)任務(wù)的。

三是對(duì)全省、全市全面深化改革工作不重視、不研究，被動(dòng)應(yīng)付，缺乏有效措施，特別是對(duì)本部門承擔(dān)的改革任務(wù)不落實(shí)、推進(jìn)不力、工作嚴(yán)重滯后，貽誤事業(yè)發(fā)展的。

四是對(duì)影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境、損害投資者合法權(quán)益、妨礙社會(huì)管理秩序等違法行為不制止、不查處的。

五是精神萎靡不振，工作不在狀態(tài)，消極怠工，對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的工作不認(rèn)真履職的，該批辦、交辦事項(xiàng)不及時(shí)辦理，該辦結(jié)事項(xiàng)未在規(guī)定時(shí)限內(nèi)辦結(jié)，貽誤工作，特別是被投訴、反映經(jīng)查實(shí)的。

六是對(duì)群眾反映強(qiáng)烈、上級(jí)明令督查并要求整改的問題，或者本部門自查發(fā)現(xiàn)的嚴(yán)重問題，在職責(zé)范圍內(nèi)不及時(shí)解決，或者因?yàn)榇胧┎涣?dǎo)致問題重復(fù)出現(xiàn)，沒有明顯改觀的。

七是不思進(jìn)取、安于現(xiàn)狀，不想事、不干事，年度重點(diǎn)工作未完成目標(biāo)任務(wù)，或者本部門工作打不開局面的。

八是怕得罪人，對(duì)直接聯(lián)系的部門領(lǐng)導(dǎo)班子成員出現(xiàn)嚴(yán)重違法違紀(jì)行為，不及時(shí)制止、查處的。

九是在職責(zé)范圍內(nèi)監(jiān)管不力、處置不當(dāng)，發(fā)生重大事故、事件、案件，或因怕?lián)?zé)任、不敢果斷決策，導(dǎo)致群體性事件處置不當(dāng)，造成事態(tài)擴(kuò)大和惡劣影響的。

十是其他不作為、不擔(dān)當(dāng)?shù)那樾巍?/p>

“為官不為”，從個(gè)人層面講就是在其位不謀其政的失職行為，它影響黨群關(guān)系、社會(huì)穩(wěn)定和國(guó)家的發(fā)展與進(jìn)步。

其一，“為官不為”違背了黨的宗旨。群眾利益無小事，但是有的領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)如何為人民群眾服務(wù)、如何為人民群眾謀利益的問題卻麻木不仁，不以為然，不當(dāng)一回事，對(duì)人民群眾急需解決的事情拖辦甚至不辦。也正因?yàn)榇嬖诘倪@些拖延、不作為的行為，人民群眾的困難得不到解決，人民群眾的利益得不到維護(hù)，這樣就會(huì)影響干群關(guān)系，損害領(lǐng)導(dǎo)干部在人民群眾中的形象。

其二，“為官不為”損害國(guó)家、人民利益，危害江山社稷。對(duì)于社會(huì)一些普遍的違法行為不敢亮劍，不敢理直氣壯的制止，必然導(dǎo)致違法事實(shí)的長(zhǎng)期存在，這就必然損害人民群眾的利益，甚至損害國(guó)家利益，更嚴(yán)重的造成政令不通、執(zhí)政不力，動(dòng)搖國(guó)家根基。

總體看，市人大常委會(huì)黨組和機(jī)關(guān)副處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部總體情況是好的，特別是通過深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)以及“三嚴(yán)三實(shí)”和“忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)”專題教育以來，作風(fēng)建設(shè)取得了明顯成效，黨組班子成員和機(jī)關(guān)副處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部勤奮履職、努力作為、勇于擔(dān)當(dāng)，得到了廣大群眾的支持和擁護(hù)。但我們必須清醒的看到在履職盡責(zé)過程中，還存在“監(jiān)督力度不夠、監(jiān)督實(shí)效不強(qiáng)、機(jī)關(guān)應(yīng)急能力不足”等方面問題。

這些問題如不及時(shí)治理，勢(shì)必影響到國(guó)家權(quán)力機(jī)關(guān)和人大干部隊(duì)伍的形象，勢(shì)必制約著人大工作的有效開展，勢(shì)必疏遠(yuǎn)人大干部與人民群眾的血肉聯(lián)系，勢(shì)必制約到全市改革發(fā)展和全面實(shí)現(xiàn)小康社會(huì)進(jìn)程。

所以，常委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機(jī)關(guān)副處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部，必須深刻認(rèn)識(shí)“為官不為”問題的危害性，認(rèn)真查找“為官不為”的有關(guān)問題，對(duì)所查找出的問題進(jìn)行深入治理，及時(shí)整改。

三、抓實(shí)“五個(gè)一”措施，切實(shí)治理“為官不為”問題

治理市人大常委會(huì)機(jī)關(guān)“為官不為”問題，就是要按照省委組織部和市委辦公室下發(fā)的《通知》要求，抓實(shí)“五個(gè)一”措施。

(一)進(jìn)行好一次思想發(fā)動(dòng)。結(jié)合常委會(huì)黨組講專題教育黨課、開展“3個(gè)專題”學(xué)習(xí)研討，深入學(xué)習(xí)弘揚(yáng)楊善洲精神和學(xué)習(xí)高德榮同志先進(jìn)事跡等，分別在機(jī)關(guān)副處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部和干部職工會(huì)議上各進(jìn)行一次思想發(fā)動(dòng)。通過廣泛深入思想發(fā)動(dòng)，切實(shí)解決常委會(huì)和機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部存在的思想上“貧血”、精神上“缺鈣”、行動(dòng)上“乏力”等問題，牢固樹立“為官有為”的思想基礎(chǔ)，教育幫助那些存在“為官不為”、不敢擔(dān)當(dāng)問題的干部正視問題、改正問題，自覺踐行“三嚴(yán)三實(shí)”和“忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)”要求。

(二)開展好一輪談心談話。7月底以前，圍繞治理的10種情形，針對(duì) “為官不為”、不敢擔(dān)當(dāng)問題開展一輪談心談話。具體安排是：常委會(huì)黨組書記與班子成員談;班子成員與分管委(室)負(fù)責(zé)人談;常委會(huì)秘書長(zhǎng)與副秘書長(zhǎng)(辦公室副主任)談。常委會(huì)黨組書記與班子成員談心談話今天上午全部完成，班子成員與分管委(室)的談心談話和秘書長(zhǎng)與副秘書長(zhǎng)(辦公室副主任)的談心談話，請(qǐng)自行安排時(shí)間。談心談話要有情況記錄，由機(jī)關(guān)專題教育辦匯總后報(bào)市委組織部。

(三)組織好一次自糾自查。按要求，8月底以前要對(duì)治理的10種情形認(rèn)真組織開展一次自糾自查。重點(diǎn)查擺談心談話中指出常委會(huì)及機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人存在的“為官不為”、不敢擔(dān)當(dāng)問題是否得到整改，是否存在大問題小整改、邊整邊反彈等情況，是否出現(xiàn)新的“為官不為”、不敢擔(dān)當(dāng)問題。自糾自查情況由機(jī)關(guān)專題教育辦認(rèn)真梳理、歸納，形成書面報(bào)告報(bào)市委組織部。

(四)進(jìn)行好一次集中調(diào)研督查。將治理“為官不為”問題納入常委會(huì)專題教育重點(diǎn)督查內(nèi)容，9月底以前，常委會(huì)班子成員要對(duì)機(jī)關(guān)和基層開展一次隨機(jī)調(diào)研督查，對(duì)反映問題較多的部門，要增加隨機(jī)調(diào)研督查次數(shù)，加強(qiáng)跟蹤問效。常委會(huì)機(jī)關(guān)也要通過設(shè)立網(wǎng)上信箱、走訪群眾、問卷調(diào)查等形式，廣泛征求群眾意見建議。常委會(huì)及機(jī)關(guān)集中調(diào)研督查情況由機(jī)關(guān)專題教育辦報(bào)市委組織部。

(五)健全完善好一套規(guī)章制度。要通過深入治理，健全完善常委會(huì)黨組責(zé)任清單和程序規(guī)范，適應(yīng)“為官不易、為官有為”新常態(tài)，養(yǎng)成“在位有為、必須作為”新習(xí)慣。

四、堅(jiān)決整治“為官不為”的問題，履職盡責(zé)，努力推動(dòng)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越發(fā)展

結(jié)合市人大常委會(huì)機(jī)關(guān)實(shí)際，深入開展“三嚴(yán)三實(shí)”和“忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)”專題教育，特別是深入治理“為官不為”問題，在下步工作中要從如下幾個(gè)方面著力：

(一)要更加自覺做到心中有黨、心中有民、心中有責(zé)、心中有戒。要認(rèn)真學(xué)習(xí)焦裕祿、楊善洲和高德榮等同志先進(jìn)事跡，時(shí)刻牢記黨的宗旨，始終做到政治堅(jiān)定、對(duì)黨忠誠(chéng)，心系群眾、為民造福，勇于擔(dān)當(dāng)、推進(jìn)發(fā)展，廉潔從政、從嚴(yán)治黨，做一個(gè)心中有黨不忘恩、心中有民不忘本、心中有責(zé)不懈怠、心中有戒不越軌的好干部。

(二)要更加自覺堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，不折不扣完成市委交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。人大干部必須懂得政治規(guī)矩，必須始終自覺堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)傳達(dá)貫徹中央和省委、市委的各項(xiàng)決策部署，端正執(zhí)行黨的路線方針政策，堅(jiān)持向市委請(qǐng)示報(bào)告制度，切實(shí)維護(hù)黨的____地位，保證黨總攬全局、協(xié)調(diào)各方的____作用得到充分發(fā)揮;要做到講政治、樹正氣，顧大局、識(shí)大體，服從市委安排，自覺維護(hù)大局利益，認(rèn)真完成市委安排的各項(xiàng)工作任務(wù)，不折不扣地抓好落實(shí)，決不允許搞上有政策，下有對(duì)策，陽奉陰違，脫離組織，另搞一套。

(三)要更加自覺加強(qiáng)監(jiān)督工作，不斷提高監(jiān)督實(shí)效。要繼續(xù)探索有效的監(jiān)督方式，突出監(jiān)督重點(diǎn)，克服“怕?lián)L(fēng)險(xiǎn)、畏首畏尾”的心理，做到敢于亮劍、善于監(jiān)督，特別是敢于堅(jiān)決制止對(duì)影響臨滄經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境、損害投資者合法權(quán)益、妨礙社會(huì)管理秩序等違法行為，進(jìn)一步加大跟蹤督辦力度，推動(dòng)“一府兩院”有關(guān)工作的改進(jìn)和落實(shí)，不斷增強(qiáng)監(jiān)督工作的實(shí)效。

(四)要更加自覺服務(wù)大局，推動(dòng)跨越發(fā)展。要始終堅(jiān)持發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)，主動(dòng)服務(wù)和融入國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略，圍繞市委中心工作，充分發(fā)揮人大的職能作用，找準(zhǔn)工作定位，積極主動(dòng)作為，著力推動(dòng)深化改革，著力推動(dòng)對(duì)外開放，特別是要加強(qiáng)對(duì)全市重大項(xiàng)目、重點(diǎn)領(lǐng)域、重大投資的監(jiān)督檢查，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的服務(wù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決臨滄經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的矛盾和問題，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)健康平穩(wěn)運(yùn)行，努力實(shí)現(xiàn)穩(wěn)增長(zhǎng)和市__屆人大會(huì)議確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

(五)要更加自覺關(guān)注民生，切實(shí)維護(hù)群眾切身利益。要始終突出民生保障等方面工作的監(jiān)督，堅(jiān)決制止損害群群眾利益的行為，對(duì)群眾反映強(qiáng)烈、事關(guān)人民群眾切身利益的教育、醫(yī)療、食品安全、飲用水安全、毒品犯罪和其他支農(nóng)惠農(nóng)政策等民生問題開展調(diào)研、視察和專題詢問，持續(xù)保持對(duì)這些民生問題的高度關(guān)注，及時(shí)進(jìn)行跟蹤問效，確保有關(guān)問題得到解決，切實(shí)維護(hù)好群眾根本利益。

(六)要更加自覺維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，推動(dòng)民族團(tuán)結(jié)示范區(qū)建設(shè)。要帶頭參與建設(shè)民族團(tuán)結(jié)示范區(qū)建設(shè)，關(guān)注邊疆民族地區(qū)發(fā)展;要積極支持邊境處突維穩(wěn)工作，不給邊境地區(qū)增加壓力，制造麻煩;支持依法打擊違法犯罪活動(dòng)工作，要重視群眾來信來訪，解決好群眾反映的困難和問題。

(七)要更加自覺推動(dòng)依法治市進(jìn)程，維護(hù)憲法和法律權(quán)威。充分發(fā)揮人大在推進(jìn)依法治市進(jìn)程中的重要作用，認(rèn)真組織開展好“六五”普法和“四五”依法治市規(guī)劃實(shí)施情況的調(diào)研，確保規(guī)劃的有效落實(shí);要針對(duì)當(dāng)前存在的突出問題，有針對(duì)性地加強(qiáng)有關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行情況的檢查，促進(jìn)依法行政和公正司法;加強(qiáng)普法宣傳教育活動(dòng)，不斷提高公民的法律素質(zhì)，形成尊法、守法的良好氛圍。

(八)要更加自覺地加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，努力建設(shè)一支“忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)”的人大干部隊(duì)伍。常委會(huì)黨組成員和機(jī)關(guān)副處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要始終加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，不斷錘煉思想、錘煉知識(shí)，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，不斷提高凝聚力、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力;要嚴(yán)肅工作紀(jì)律，遵守組織制度，服從組織管理，克服“慵懶散”，努力建設(shè)一支“三嚴(yán)三實(shí)”和“忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)”的人大干部隊(duì)伍。

同志們，人大是權(quán)力機(jī)關(guān)、監(jiān)督機(jī)關(guān)，肩負(fù)著神圣而崇高的使命，人大干部特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部一定要站在全局的高度，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)深入治理“為官不為”問題的責(zé)任感和緊迫感，做到為官要為、愿為、能為、善為，圍繞中心、主動(dòng)介入，服務(wù)大局，從民眾關(guān)注的熱點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)問題入手，敢于擔(dān)當(dāng)、勇于負(fù)責(zé)。

第五篇 關(guān)于整合機(jī)關(guān)干部資源提高辦事效率的調(diào)研報(bào)告1950字

內(nèi)容摘要：提高機(jī)關(guān)干部的執(zhí)行能力，減少不必要的形式主義。形式主義在一定程度上不可能消滅，形式和內(nèi)容是分不開的，沒有形式就沒內(nèi)容，內(nèi)容要通過形式表現(xiàn)出來，這是從所周知，但是保證決策效力必須通過提高干部的執(zhí)行力來完成，這是關(guān)鍵的關(guān)鍵，這是重中之。

一、支隊(duì)機(jī)關(guān)干部編制設(shè)置現(xiàn)狀

根據(jù)公安部、省公安廳最新核定支隊(duì)級(jí)單位編制相關(guān)規(guī)定，以貴州總隊(duì)為例，目前貴州省消防部隊(duì)沒有一個(gè)支隊(duì)達(dá)到城市一、二類支隊(duì)，最大的支隊(duì) ----貴陽支隊(duì)屬于城市三類支隊(duì)，遵義支隊(duì)為四類支隊(duì)，其余支隊(duì)為城市五類或地區(qū)三類支隊(duì)以上，機(jī)關(guān)的設(shè)置隨著單位的編制不同而不同，有的設(shè)置秘書、警務(wù)、戰(zhàn)訓(xùn)、管理、專職指導(dǎo)、財(cái)務(wù)、裝備、建審、重點(diǎn)、宣傳、結(jié)算中心等科室，有的把警務(wù)戰(zhàn)訓(xùn)、干部組教合并設(shè)置，有的單獨(dú)設(shè)置黨委秘書，有的由政治處主任或副主任(干部科長(zhǎng))兼任，有些設(shè)部門一到三個(gè)副職，有些未設(shè)部門副職和結(jié)算中心，有些部門(科室)因工作需要而超編，有些因警力不足而缺編，據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì)資料表明，有些支隊(duì)機(jī)關(guān)干戰(zhàn)高達(dá)100人，少則30人左右，單位的任務(wù)大小決定著單位的編制，單位的編制不同意味著單位機(jī)關(guān)的編制設(shè)置而不同，機(jī)關(guān)的編制設(shè)置決定著機(jī)關(guān)任務(wù)的輕重，這是目前全省消防部隊(duì)支隊(duì)級(jí)機(jī)關(guān)編制設(shè)置的現(xiàn)狀。

二、機(jī)關(guān)編制超(缺)編的主要因素

支隊(duì)機(jī)關(guān)干部是支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)指示的執(zhí)行者，又是具體業(yè)務(wù)工作的承辦者，同時(shí)又是指導(dǎo)基層開展業(yè)務(wù)的具體指揮員，也是對(duì)外、對(duì)上或?qū)ο罗k事效率評(píng)價(jià)窗口和一個(gè)單位形象的直接影響者。從某一程度上來說，支隊(duì)機(jī)關(guān)干部執(zhí)行力的水平，直接影響支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的決策水平。從另一種意義上來說，機(jī)關(guān)干部的辦文、辦會(huì)、辦事效率和水平，決定著機(jī)關(guān)是否因工作而超(缺)編，歸納起來機(jī)關(guān)干部超編的主要原因體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

(一)機(jī)關(guān)干部工作具體，“四多現(xiàn)象”依然存在。機(jī)關(guān)干部從事的工作具體，有些專業(yè)性較強(qiáng)，會(huì)議多、文件多、檢查多、考核評(píng)比多依然在一定程度上沒有得到很好地糾正，形式主義在某一方面上依然存在，機(jī)關(guān)干部忙于應(yīng)付，衷聲怨氣，不得不以各種輪訓(xùn)形式為借口從基層抽調(diào)警力到機(jī)關(guān)幫忙，可謂“廢了馬達(dá)又耗電”，這是機(jī)關(guān)干部超編的主要原因之一。

(二)機(jī)關(guān)干部辦文辦會(huì)多，文字功底能力有待于加強(qiáng)?，F(xiàn)在很多機(jī)關(guān)“四多現(xiàn)象”經(jīng)過整治，在一定程度上得到了有效遏制，但依然存在。機(jī)關(guān)干部涉及的工作大多與文字材料工作有關(guān)，以支隊(duì)級(jí)辦一次隊(duì)伍管理形勢(shì)分析會(huì)為例，警務(wù)部門要起草主持詞'>;主持詞、部隊(duì)隊(duì)伍管理現(xiàn)狀分析材料、支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿，后勤部門要擬定會(huì)序冊(cè)，政治部門要制橫幅，會(huì)后要有信息等等，除了政治和后勤部門外，要完成這次會(huì)需要承辦的警務(wù)干部不但要具備一定的文字功底能力，而且還要具備一定的基層工作經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰?，這樣寫出來的材料才具有針對(duì)性，講出來的話才是內(nèi)行，會(huì)議才具有指導(dǎo)意義，否則辦此次會(huì)將達(dá)不到預(yù)期的目的。而目前每個(gè)支隊(duì)機(jī)關(guān)并不是每一個(gè)干部都具備這個(gè)能力，有些部門抓工作抓不到點(diǎn)子上，有的同志提不出有份量、有價(jià)值的建議，有的靠?jī)?nèi)勤在網(wǎng)上抄，寫出的材料層次低，從根本上、全局性上闡述的問題紙上談兵等等，影響了機(jī)關(guān)辦文辦會(huì)能力，達(dá)不到領(lǐng)導(dǎo)的要求，這就需要另行增加機(jī)關(guān)這方面人才，這是機(jī)關(guān)干部超編的又一原因之一。

(三)機(jī)關(guān)設(shè)置的個(gè)別崗位干部沒有具體的工作任務(wù)，導(dǎo)致浪費(fèi)了資源。有些支隊(duì)機(jī)關(guān)把支隊(duì)的輪訓(xùn)隊(duì)長(zhǎng)、衛(wèi)生所長(zhǎng)比作“調(diào)研員”，也有些比作“巡視員”。目前從全省培訓(xùn)現(xiàn)狀來看，現(xiàn)在培訓(xùn)很多由總隊(duì)直接舉辦，減輕了支隊(duì)負(fù)擔(dān)。還有些支隊(duì)內(nèi)部舉辦的各類培訓(xùn)班直接由各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)，因而這些崗位的干部長(zhǎng)期沒有具體的工作，導(dǎo)致這些崗位干部上班可來可不來，薪金福利一分不少，上班有些一杯荼、一張報(bào)到下班，有些上網(wǎng)聊天斗地主，光吃篩飯不念經(jīng)，白白浪費(fèi)了干部資源，這導(dǎo)致了機(jī)關(guān)干部超編的再一原因。

(四)機(jī)關(guān)干部執(zhí)行力不高，影響了支隊(duì)黨委的決策效力。機(jī)關(guān)干部執(zhí)行力的水平，直接影響了支隊(duì)黨委的決策效力。如有些干部一周半把個(gè)月就辦好一件事，而有些干部一季度半把年不一定辦好，這就是中國(guó)傳統(tǒng)觀念上所說的工作效率，或者說是工作水平。部屬的執(zhí)行力提高了，決策層的決策效果就明顯了，通常意義上說的動(dòng)作也明顯了，人就不要太多的了，這就符合建立小機(jī)關(guān)大基層的節(jié)約型機(jī)關(guān)理念。相反，部屬的執(zhí)行力不高，勢(shì)必增加機(jī)關(guān)干部的方法來保證支隊(duì)黨委的決策效力。這就是導(dǎo)致機(jī)關(guān)干部超編的再一重要原因。那么，支隊(duì)機(jī)關(guān)干部缺編的因素又是什么呢？概括起來主要有以下兩個(gè)方面：一是客觀上來說，干部編制本身缺編，達(dá)不到公安部規(guī)定的配備標(biāo)準(zhǔn)。二是從主觀上來說，消防部隊(duì)搶險(xiǎn)救援職能不斷拓展，防火監(jiān)督任務(wù)日趨鳘重，以人為本、基層至上的理念更加注重，加強(qiáng)基層基礎(chǔ)建設(shè)是消防部隊(duì)實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展的必然要求。

第六篇 機(jī)關(guān)干部為官不為自查自糾報(bào)告1350字

機(jī)關(guān)干部為官不為自查自糾報(bào)告

為官不為今年首次進(jìn)入《政府工作報(bào)告》，總理在總結(jié)20__年工作時(shí)對(duì)懶政問題直言不諱：政府工作還存在不足，有些政策措施落實(shí)不到位。目前少數(shù)政府機(jī)關(guān)工作人員亂作為，一些腐敗問題觸目驚心，有的為官不為，在其位不謀其政，該辦的事不辦。

古人云：爾俸爾祿，民膏民脂，下民易虐，上天難欺，政府官員在其位謀其政，任其職盡其責(zé)，即便是在古代封建社會(huì)，也是一項(xiàng)基本的政治倫理要求，是立身之本、從政之要，更不要說在21世紀(jì)的今天，沒有哪個(gè)國(guó)家和社會(huì)，能夠容忍官員拿著人民的錢，卻不為人民辦事。每一個(gè)官員都應(yīng)該牢記，人民是自己的衣食父母，自己是人民的公仆，所以要時(shí)刻想人民所想，急人民所急，做一名敢擔(dān)當(dāng)、能負(fù)重、有作為的官員。

眾所周知，為官不為在中國(guó)是個(gè)老大難問題。有的官員把自己當(dāng)老爺，沒有當(dāng)上官時(shí)還能兢兢業(yè)業(yè)、克己奉公，一旦做了官，就認(rèn)為該享受了，不但不做事，而且還要耍威風(fēng)，忘了責(zé)任意識(shí)。尤其是感覺自己晉升無望時(shí)，就得過且過，做一天和尚撞一天鐘，墮落成碌碌無為的懶官、庸官。有的官員將手里的權(quán)力當(dāng)成尋租的資本，而不是為人民服務(wù)的工具，刻意不為，民眾千急萬急，他卻是不見兔子不撒鷹，說白了，就是奉行有權(quán)不用，過期作廢的官場(chǎng)劣習(xí)，把手中的權(quán)力當(dāng)成自己牟取私利的資源和工具。有的官員奉行無事就是本事，害怕多做多錯(cuò)，只做太平官，看攤守業(yè)，求穩(wěn)怕亂，為了不出事，寧愿不干事。如此尸位素餐， 既誤時(shí)誤事，為民眾所不齒，而且有的甚至已經(jīng)構(gòu)成瀆職犯罪，不能單純地將其視作不為。

為官不為首次寫進(jìn)《政府工作報(bào)告》，有著鮮明的時(shí)代背景和現(xiàn)實(shí)針對(duì)性。在中央全面深化改革的大背景之下，經(jīng)濟(jì)體制改革提速與經(jīng)濟(jì)下行相伴，行政體制改革提速與強(qiáng)力反腐相伴，無論經(jīng)濟(jì)調(diào)控還是行政治理都已進(jìn)入了新常態(tài)，一些官員面對(duì)新常態(tài)，表現(xiàn)出了無奈的不為和有意的不為。

在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，要發(fā)揮市場(chǎng)在資源配置中的決定性作用，要處理好市場(chǎng)與政府的關(guān)系，政府大包大攬的情況必須進(jìn)行改變，一些官員不與時(shí)俱進(jìn)，不主動(dòng)適應(yīng)，在岸上觀望，以沒辦過不會(huì)做來為自己的懶惰作擋箭牌。在行政新常態(tài)下，有的官員錯(cuò)誤地將簡(jiǎn)政放權(quán)理解為什么事都推給市場(chǎng)，當(dāng)起甩手掌柜，事不關(guān)己高高掛起，該辦的事不辦，該擔(dān)的責(zé)任不擔(dān)，貽誤了處理問題的最佳時(shí)機(jī)，造成了經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的被動(dòng)局面。

而中央反四風(fēng)、改作風(fēng)、高壓反腐更是讓一些官員找到了為官不為的新借口：官不聊生，有什么干勁？規(guī)矩太多，有什么搞頭？動(dòng)輒得咎，何苦甩開膀子干？對(duì)中央禁令采取軟抵抗，留戀過去的亂作為，容易發(fā)財(cái)?shù)呐f時(shí)光，對(duì)新常態(tài)嘴上不說，心里抗拒，消極應(yīng)對(duì)，敷衍塞責(zé)，做樣子，走形式。其結(jié)果是人員不管，工作不做，經(jīng)濟(jì)上不去，社會(huì)不和諧。

這說明長(zhǎng)期以來，一些官員已經(jīng)習(xí)慣了胡搞亂為，習(xí)慣了有錢就做事，為錢多做事，不該做的也攬過來做，不該拿的錢也拿?，F(xiàn)在稍加規(guī)范，一些官員就不適應(yīng)了，背底下有怨氣、有怨恨了，但是又不敢公開反對(duì)，更舍不得辭職走人，于是就采取了為官不為的軟抵抗方式。

然而一個(gè)國(guó)家、社會(huì)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，很大一部分要依靠政府工作人員用心辦事，提高行政效率，如果很大一部分官員對(duì)中央采取為官不為的軟抵抗，懈怠無為，一者人民群眾難以得到良好的公共服務(wù)，二者損害黨和政府的形象，整個(gè)社會(huì)的運(yùn)行發(fā)展必定堪憂。

第七篇 2024年機(jī)關(guān)干部辭職報(bào)告500字

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

工作近四年來，發(fā)現(xiàn)自己在工作、生活中，所學(xué)知識(shí)還有很多欠缺，已經(jīng)不能適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需要，因此渴望回到校園，繼續(xù)深造。經(jīng)過慎重考慮之后，特此提出申請(qǐng)：我自愿申請(qǐng)辭去在___的一切職務(wù)，敬請(qǐng)批準(zhǔn)。在___近四年的時(shí)間里，我有幸得到了單位歷屆領(lǐng)導(dǎo)及同事們的傾心指導(dǎo)及熱情幫助。工作上，我學(xué)到了許多寶貴的科研經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐技能，對(duì)科研工作有了大致的了解。生活上，得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與同事們的關(guān)照與幫助;思想上，得到領(lǐng)導(dǎo)與同事們的指導(dǎo)與幫助，有了更成熟與深刻的人生觀。工作總結(jié)范文這近四年多的工作經(jīng)驗(yàn)將是我今后學(xué)習(xí)工作中的第一筆寶貴的財(cái)富。在這里，特別感謝yyy(___的上級(jí)單位)a主任、b主任、c主任在過去的工作、生活中給予的大力扶持與幫助。尤其感謝___z主任在___近二年來的關(guān)照、指導(dǎo)以及對(duì)我的信任和在人生道路上對(duì)我的指引。感謝所有給予過我?guī)椭耐聜儭ＭI(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)我的申請(qǐng)，并請(qǐng)協(xié)助辦理相關(guān)離職手續(xù)，在正式離開之前我將認(rèn)真繼續(xù)做好目前的每一項(xiàng)工作。祝您身體健康，事業(yè)順心。并祝yyy、___事業(yè)蓬勃發(fā)展。

此致

敬禮！

匯報(bào)人：

日期：__年_月_日

第八篇 市直機(jī)關(guān)干部作風(fēng)建設(shè)狀況調(diào)研報(bào)告7950字

市直機(jī)關(guān)干部作風(fēng)建設(shè)狀況調(diào)研報(bào)告

根據(jù)市委常委會(huì)深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的統(tǒng)一安排，前不久，我組織帶領(lǐng)市直機(jī)關(guān)工委、市紀(jì)委、市委組織部和市委政研室有關(guān)同志，通過開展萬人問卷調(diào)查活動(dòng)，召開市開發(fā)區(qū)和市轄三區(qū)及區(qū)直機(jī)關(guān)有關(guān)部門負(fù)責(zé)人、人大代表、政協(xié)委員、企業(yè)家和創(chuàng)業(yè)者代表、民主黨派及無黨派和新聞界人士代表等多層次的座談會(huì)，走訪市行政服務(wù)中心、市“1584”政風(fēng)行風(fēng)熱線和部分基層黨員、離退休老同志以及普通群眾，廣泛聽取了方方面面的意見和建議，基本掌握了市直機(jī)關(guān)干部作風(fēng)存在的突出問題，并對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了原因剖析，提出了對(duì)策建議?，F(xiàn)將有關(guān)情況整理報(bào)告如下：

一、存在問題

近幾年來，市委、市政府堅(jiān)持不懈抓機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，千方百計(jì)改善發(fā)展環(huán)境。20__年在全省率先開展“解放思想，優(yōu)化環(huán)境”大討論，設(shè)立了市行政服務(wù)中心，著力形成全市上下人人都是環(huán)境、個(gè)個(gè)關(guān)心發(fā)展的濃厚氛圍；20__年開展了為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)、為市場(chǎng)主體服務(wù)、為基層服務(wù)、為群眾服務(wù)的“四服務(wù)”活動(dòng)，著力強(qiáng)化機(jī)關(guān)干部服務(wù)意識(shí)、提高服務(wù)本領(lǐng)；20__年6月以來，主要在市直機(jī)關(guān)開展了效能建設(shè)活動(dòng)，著力達(dá)到“教育干部、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、優(yōu)化環(huán)境、促進(jìn)發(fā)展”的目標(biāo)；20__年，在全市開展了“解放思想，科學(xué)發(fā)展”主題實(shí)踐活動(dòng)，著力解決機(jī)關(guān)干部作風(fēng)上的“慢、小、怨、扯、怕”等問題，為促進(jìn)科學(xué)發(fā)展、加快發(fā)展、和諧發(fā)展注入新的動(dòng)力。通過這一系列活動(dòng)的開展，市直機(jī)關(guān)服務(wù)大局、服務(wù)發(fā)展的意識(shí)不斷增強(qiáng)，從政行為、內(nèi)部管理逐步規(guī)范，辦事效率、工作質(zhì)量有明顯提高。這次萬人問卷調(diào)查收回的9317份有效問卷統(tǒng)計(jì)結(jié)果顯示：對(duì)市直機(jī)關(guān)干部作風(fēng)總體評(píng)價(jià)為“好”和“較好”的占58%，評(píng)價(jià)為“一般”的占36%，評(píng)價(jià)為“差”和“較差”的僅占6%；認(rèn)為近年來市直機(jī)關(guān)干部作風(fēng)“明顯改進(jìn)”的占23%，“有所改進(jìn)”的占64%，“沒有改進(jìn)”的僅占13%?？傮w上看，市直機(jī)關(guān)干部作風(fēng)主流是好的，作風(fēng)建設(shè)的成效是顯著的，社會(huì)反響也普遍較好。

與此同時(shí)，調(diào)研中我們清楚地看到，市直機(jī)關(guān)干部作風(fēng)還存在不適應(yīng)形勢(shì)變化、不適應(yīng)發(fā)展要求的突出問題，一些新的問題在新的實(shí)踐中不斷暴露出來，一些老的問題又以新的形式重新抬頭，尤其是經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境方面的一些深層次問題尚未得到根本解決，基層、企業(yè)和群眾對(duì)此反應(yīng)強(qiáng)烈。據(jù)萬人問卷調(diào)查統(tǒng)計(jì)，認(rèn)為市直機(jī)關(guān)辦事效率“一般”和“低下”的接近一半，有52%的被調(diào)查對(duì)象認(rèn)為我市扶持和服務(wù)企業(yè)發(fā)展的力度“一般”和“較差”。有40%的調(diào)查對(duì)象認(rèn)為要在開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀中，把作風(fēng)建設(shè)作為解決實(shí)際問題的一項(xiàng)重要內(nèi)容來抓。從調(diào)研情況看，主要問題集中體現(xiàn)在以下四個(gè)方面：

一是點(diǎn)不燃的工作激情。在對(duì)市直機(jī)關(guān)干部精神狀態(tài)總體評(píng)價(jià)問卷回答中，有42%的調(diào)查對(duì)象選擇了“一般”和“較差”。誠(chéng)然，市直機(jī)關(guān)有相當(dāng)一部分干部開始從事工作時(shí)，往往熱情很高、干勁十足，但時(shí)間一長(zhǎng)，飽滿的激情逐漸被平淡的工作磨平，取而代之的是精神不振和不在狀態(tài)。有的在現(xiàn)實(shí)和理想出現(xiàn)反差時(shí)，精神上萎靡不振、暮氣沉沉，工作被動(dòng)應(yīng)付、降低標(biāo)準(zhǔn)，缺乏主動(dòng)為企業(yè)、為基層服務(wù)的熱情。有的精于謀權(quán)謀位，疏于謀事干事，一旦在感到提拔無望、進(jìn)步受阻時(shí)，對(duì)凡是與自己利益無關(guān)的事概不關(guān)心，上班混日子、出勤不出力，缺乏對(duì)黨性修養(yǎng)和人生觀的正確認(rèn)識(shí)。有的領(lǐng)導(dǎo)急、辦事人急，但經(jīng)辦人漫不經(jīng)心，對(duì)受理的服務(wù)項(xiàng)目只強(qiáng)調(diào)依規(guī)章行事、按程序辦事，只強(qiáng)調(diào)手續(xù)齊全，不愿意主動(dòng)從辦事人的角度、從發(fā)展的大局思考問題，且對(duì)所需材料一次性告知不清，導(dǎo)致辦事人費(fèi)時(shí)費(fèi)力、跑“冤枉路”，缺乏在原則和職責(zé)范圍內(nèi)“變通”的服務(wù)意識(shí)。有的甘當(dāng)“好好先生”，信奉“多栽花少栽刺、留得人情好辦事”的個(gè)人主義，對(duì)明顯違背原則、有悖發(fā)展的現(xiàn)象見怪不怪、麻木不仁，缺少據(jù)理力爭(zhēng)、拍案而起的勇氣和魄力。

二是跟不上的思想觀念。突出表現(xiàn)為思想因循守舊，缺少創(chuàng)新銳氣，滿足于照本宣科地貫徹上級(jí)指示精神，習(xí)慣于依葫蘆畫瓢，不善于根據(jù)本部門、本單位的實(shí)際創(chuàng)造性地開展工作，不善于適應(yīng)新形勢(shì)的變化研究新情況、解決新問題。有的單位很不重視學(xué)習(xí)，既沒有系統(tǒng)的學(xué)習(xí)計(jì)劃，也沒有先進(jìn)的學(xué)習(xí)理念，常規(guī)的機(jī)關(guān)內(nèi)部學(xué)習(xí)往往是“一人念、大家聽”，統(tǒng)一部署的專題學(xué)習(xí)往往是“雷聲大、雨點(diǎn)小”，做幾篇表面文章裝潢門面，弄幾下花拳繡腿嘩眾取寵，收效甚微。有的對(duì)政策調(diào)整的敏銳性不夠，對(duì)國(guó)家和省市有關(guān)政策掌握得不深不透，向基層和企業(yè)公開、傳遞政策信息不主動(dòng)、不及時(shí)，甚至宏觀政策已經(jīng)出現(xiàn)重要轉(zhuǎn)向，還抱著“老黃歷”，人為設(shè)障添亂。比如國(guó)家近期出臺(tái)了十大產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃，有關(guān)經(jīng)濟(jì)主管部門沒有緊盯形勢(shì)變化，及時(shí)研究制訂具體的貫徹思路和落實(shí)舉措，致使一些行業(yè)和企業(yè)盲然無措，對(duì)此反響很大。有的在“執(zhí)行”上存在認(rèn)識(shí)誤區(qū)，總認(rèn)為上級(jí)或者領(lǐng)導(dǎo)沒有明確交辦的事情，沒有必要超前謀劃、搶先一步，凡事有了政策精神等文件，有 了文件等指示，有了指示等經(jīng)驗(yàn)。反映比較集中的問題是，去年市委、市政府根據(jù)國(guó)家“保增長(zhǎng)、擴(kuò)內(nèi)需、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生”的政策走向，及時(shí)制定出臺(tái)了《關(guān)于促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長(zhǎng)的若干意見》，但市直有關(guān)部門沒有出臺(tái)具體的實(shí)施辦法，致使市委、市政府文件效力大打折扣，有關(guān)決策部署落實(shí)不到位。在省內(nèi)外頗具影響的《決策》雜志今年第一期上刊登了《安徽城市創(chuàng)業(yè)環(huán)境調(diào)查》一文，采用“全球創(chuàng)業(yè)觀察問卷”涉及9個(gè)方面的指標(biāo)進(jìn)行調(diào)查分析，認(rèn)為_____在金融支持、文化與社會(huì)規(guī)范、市場(chǎng)開放程度、基礎(chǔ)設(shè)施支持和獲得服務(wù)等方面相對(duì)落后，這也從一個(gè)側(cè)面反映了干部思想解放的程度還不夠。

三是拖不起的辦事效率。不少企業(yè)負(fù)責(zé)人反映，現(xiàn)在市直機(jī)關(guān)的門好進(jìn)、臉好看、話也好聽了，但事情仍是不好辦，特別是辦事拖拉、推諉扯皮等問題，令人欲干不能、欲罷不忍。有企業(yè)反映，由于近幾年實(shí)施多元化發(fā)展戰(zhàn)略，企業(yè)進(jìn)行了規(guī)模擴(kuò)張，至少要與市內(nèi)9家稅務(wù)機(jī)構(gòu)分別進(jìn)行業(yè)務(wù)對(duì)接，就連企業(yè)一些小的改造也要涉及多家管理單位，這讓管理人員本來就少的企業(yè)很費(fèi)力、很傷神。一位來宜投資的外商反映，在一次辦理有關(guān)項(xiàng)目手續(xù)中，按規(guī)定可以享受政府的收費(fèi)優(yōu)惠政策，當(dāng)企業(yè)提出盡快辦好有關(guān)手續(xù)的請(qǐng)求時(shí)，得到的答復(fù)是“慢一些可以優(yōu)惠，快一點(diǎn)不能優(yōu)惠”；緊接著該企業(yè)在辦理另一手續(xù)時(shí)，由于管公章的經(jīng)辦人出差了，只好苦等了一個(gè)星期，企業(yè)實(shí)在無法理解個(gè)中原由。有位基層負(fù)責(zé)同志反映，他曾經(jīng)參加過兩次市行政服務(wù)中心并聯(lián)審批會(huì)議，發(fā)現(xiàn)說話算數(shù)的部門領(lǐng)導(dǎo)很少親自參會(huì)，大多是由參加會(huì)議的經(jīng)辦人將問題帶回機(jī)關(guān)研究處理，名為“并聯(lián)”實(shí)則“串聯(lián)”，只要有一個(gè)部門卡了殼，結(jié)果也就不了了之。一些市直骨干企業(yè)負(fù)責(zé)人反映，本來一件按正常程序能順利辦理的事情，企業(yè)一般辦事員出面有時(shí)辦不下來，企業(yè)老總得親自出馬才行，否則會(huì)指責(zé)老總“架子太大”而有意不給辦；本來一件很急的事情，工作人員答復(fù)要30個(gè)工作日（承諾服務(wù)期限）才能辦結(jié)，但如果通過領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)，5個(gè)工作日也能辦下來，這證明承諾期限仍有很大的提速空間。他們深有感觸地說，同樣的事情對(duì)重點(diǎn)骨干企業(yè)如此，要是擱在名不見經(jīng)傳的小企業(yè)或新辦企業(yè)身上，不脫幾層皮才怪。

四是禁不住的不正之風(fēng)。少數(shù)干部不能以身作則、當(dāng)好表率，奉行“搞定就是安定，擺平就是水平，無事就是本事，妥協(xié)就是和諧”，甚至做出有損機(jī)關(guān)形象的事，不僅給政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)帶來負(fù)面影響，而且對(duì)滋生不良社會(huì)風(fēng)氣起到了推波助瀾的作用，基層群眾對(duì)此頗有微詞。主要表現(xiàn)為：有的會(huì)風(fēng)散漫，即使市委、市政府召開的重要會(huì)議，也假借各種理由不到會(huì)，即使到會(huì)了也往往坐不住、聽不進(jìn)，甚至中途溜之大吉；回去后以會(huì)議落實(shí)會(huì)議，會(huì)上講得多，會(huì)后落實(shí)少。有的打著招商引資接待的幌子，把請(qǐng)客吃飯當(dāng)成結(jié)交哥們朋友的機(jī)會(huì)，機(jī)關(guān)招待費(fèi)居高不下，而在機(jī)關(guān)軟硬件建設(shè)上卻投入很少，行政成本越來越高。有的對(duì)機(jī)關(guān)制度熟視無睹，上班時(shí)間上網(wǎng)玩游戲、聊天、看股市行情，午餐“禁酒令”被拋到九霄云外，更有甚者下午就溜到棋牌室去打牌，一定程度上助長(zhǎng)了城區(qū)玩風(fēng)盛行，造成極壞影響。

以上這些問題，倘若不引起高度重視和切實(shí)解決，勢(shì)必嚴(yán)重影響我市的投資創(chuàng)業(yè)環(huán)境，嚴(yán)重挫傷基層干部群眾的積極性，嚴(yán)重?fù)p害_____的對(duì)外形象。

二、原因分析

市直機(jī)關(guān)少數(shù)干部存在不良作風(fēng)的原因是多方面的，既有思想根源方面的因素，也有社會(huì)環(huán)境方面的因素；既有隊(duì)伍建設(shè)方面的因素，也有體制機(jī)制方面的因素。

其一，意識(shí)困惑：一些干部?jī)r(jià)值取向出現(xiàn)偏差，淡化了宗旨意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí)。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，改革開放不斷深入，利益主體日趨多元化。少數(shù)干部把經(jīng)濟(jì)收入作為看待事物、分析問題的價(jià)值取向，甚至把市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)利益原則引入工作，大搞利已主義和本位主義，甚至把服務(wù)變成收費(fèi)，變成撈取部門和個(gè)人利益的手段，個(gè)人主義嚴(yán)重，宗旨觀念淡薄。少數(shù)干部能力不強(qiáng)、政績(jī)平平，卻把名利看得很重，干一點(diǎn)事就希望得到“回報(bào)”，剛剛提拔就琢磨“再上一個(gè)臺(tái)階”，工作挑肥揀瘦、拈輕怕重。少數(shù)干部大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，把自己當(dāng)作_____發(fā)展的局外人，熱衷于當(dāng)評(píng)論員和裁判員，忘記了自己所肩負(fù)的責(zé)任，喜歡袖手旁觀地“埋怨”這也不行、那也不行，工作中求穩(wěn)怕亂，動(dòng)輒拿規(guī)章制度做借口。比如有些并不違反規(guī)定的事情辦不了，但領(lǐng)導(dǎo)批字后就給辦了；有些明顯有利于發(fā)展但又需要扛點(diǎn)擔(dān)子的事情，一定要拿到領(lǐng)導(dǎo)批字或者會(huì)議紀(jì)要之類的“尚方寶劍”，怕?lián)?zé)任、怕?lián)L(fēng)險(xiǎn)、怕丟“烏紗帽”的心態(tài)可見一斑。許多同志認(rèn)為，少數(shù)機(jī)關(guān)作風(fēng)不良關(guān)鍵是“一把手”大局觀念、服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)，如果“一把手”能換位思考，想企業(yè)之所想、急發(fā)展之所急，整個(gè)機(jī)關(guān)的服務(wù)水平和對(duì)外形象會(huì)有很大提升。

其二，利益困擾：一些涉及部門利益的突出問題作祟，在利益博弈中全然不顧大局。對(duì)群眾反映強(qiáng)烈、涉及到部門利益的突出問題解決不力，直接影響作風(fēng)建設(shè)和投資環(huán)境的改善，比如有利于本部門的事情都爭(zhēng)著去做，不利于本部門的事情相互推諉扯皮。不少企業(yè)反映，一些市直機(jī)關(guān)的“自由裁量”權(quán)隨意性太大。意見最大的是河道維護(hù)費(fèi)收取問題，該收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)企業(yè)銷售收入的1.5‰計(jì)收，一方面企業(yè)發(fā)展越快收費(fèi)就越多，勢(shì)必影響企業(yè)實(shí)施翻番計(jì)劃的積極性；另一方面實(shí)際交費(fèi)多少由企業(yè)老總與有關(guān)部門“拉鋸式”討價(jià)還價(jià)，十萬元收費(fèi)也可一萬了事，這樣既牽涉了企業(yè)負(fù)責(zé)人不少精力，又不利于形成公平公正的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。反映比較集中的還有圖紙審查費(fèi)問題，如市政府已為某企業(yè)協(xié)調(diào)減免，但由于有關(guān)部門認(rèn)為該收費(fèi)屬非行政性收費(fèi)，作為自收自支的事業(yè)單位無法兌現(xiàn)市政府做出的決定，一定程度上影響了政府的公信力。調(diào)研中，有些同志反映個(gè)別宣傳單位單純地從追求自身利益出發(fā)，凡涉及對(duì)企業(yè)的宣傳報(bào)道被一概視為形象策劃，一律收取“宣傳費(fèi)”，否則就會(huì)封殺。由于舍不得“放權(quán)”，具有行政審批權(quán)的87個(gè)市直部門，入駐市行政服務(wù)中心的只有37個(gè)，其中僅有發(fā)改、建設(shè)、工商、衛(wèi)生、城管、規(guī)劃等6個(gè)單位“兩集中、兩到位”工作做得較好，基本實(shí)現(xiàn)“一站式”服務(wù)。當(dāng)然，有的部門受制于市行政服務(wù)中心場(chǎng)地硬件設(shè)施等原因，如市工經(jīng)委、水利局、港口局等單位提出“一站式”辦公申請(qǐng)，但目前仍只能進(jìn)行預(yù)約服務(wù)。

其三，本領(lǐng)困乏：一些機(jī)關(guān)干部面臨“本領(lǐng)危機(jī)”，機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)乏術(shù)乏力。一些機(jī)關(guān)干部放松學(xué)習(xí)、自甘落伍，啃知識(shí)老本，憑經(jīng)驗(yàn)辦事，其能力與所擔(dān)負(fù)的責(zé)任不相適應(yīng)，出現(xiàn)“本領(lǐng)危機(jī)”。表現(xiàn)為政策理論水平不高，領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的能力不強(qiáng)，搶抓政策機(jī)遇的意識(shí)不濃，應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面、處理復(fù)雜問題的辦法不多等等，根本談不上為發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)。有的部門對(duì)抓作風(fēng)建設(shè)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的信心不足，有的認(rèn)為推進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要解決的問題很多，抓作風(fēng)建設(shè)作用不大；有的認(rèn)為改善投資環(huán)境制約因素很多，短期內(nèi)很難有明顯成效；有的是領(lǐng)導(dǎo)促一下動(dòng)一下，抓作風(fēng)建設(shè)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的自覺性不強(qiáng)。有的部門局限于應(yīng)對(duì)“群眾評(píng)議”抓作風(fēng)建設(shè)，有的群眾提什么意見就抓什么，被動(dòng)抓作風(fēng)；有的圍繞如何少得罪人、少得不滿意票，消極抓作風(fēng)；有的怕失誤、怕投訴，工作放不開手腳，片面抓作風(fēng)。有的部門對(duì)干部的管理和使用上存在諸多弊端，關(guān)系不順，職責(zé)不清，苦樂不均，必然導(dǎo)致推諉扯皮、敷衍了事，工作效率低下。尤其是實(shí)行“陽光工資”后，機(jī)關(guān)缺少干事創(chuàng)業(yè)的激勵(lì)措施，干與不干、干好干壞一個(gè)樣，干部的積極性受到嚴(yán)重挫傷。比如市行政服務(wù)中心少數(shù)窗口單位，相對(duì)于所屬部門而言要求嚴(yán)、待遇低，機(jī)關(guān)干部不愿意去，有的只好用工勤人員或剛分配來的軍轉(zhuǎn)干部充數(shù)，更有甚者通過“抓鬮”的辦法確定人選。

其四，制度困境：一些規(guī)章制度的制訂、執(zhí)行和監(jiān)督不到位，影響了作風(fēng)建設(shè)的成效。一些機(jī)關(guān)的作風(fēng)建設(shè)之所以效果不夠明顯，其中一個(gè)重要原因是體制機(jī)制方面存在障礙，機(jī)關(guān)內(nèi)部的制度要么落實(shí)不到位，要么制度本身缺乏科學(xué)性。雖然近年來機(jī)關(guān)效能建設(shè)中，各部門立足部門職能、履職問責(zé)等方面，出臺(tái)了許多規(guī)章制度和工作守則，但在制定出臺(tái)這些規(guī)章制度過程中，有的機(jī)關(guān)沒有結(jié)合實(shí)際，照搬照套，內(nèi)容空泛，導(dǎo)致有的規(guī)章制度缺乏針對(duì)性和可操作性，降低了制度建設(shè)成效。并且隨著時(shí)間的推移，一些原來行之有效的規(guī)章制度逐步不能適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)的需要，但一些部門沒有及時(shí)進(jìn)行修訂和完善。有基層干部反映，一些機(jī)關(guān)各項(xiàng)制度都很健全，重要的制度都掛在墻上，其中有不少制度原本就是為了應(yīng)付檢查和目標(biāo)考核才制訂的。同時(shí)由于受思想觀念、整體素質(zhì)等多種因素的影響，機(jī)關(guān)外部的作風(fēng)建設(shè)監(jiān)督機(jī)制不夠健全，群眾監(jiān)督、新聞監(jiān)督等渠道不夠暢通，也是影響作風(fēng)建設(shè)的重要因素。如除了深受群眾歡迎的“1584”政風(fēng)行風(fēng)熱線、天天直播外，其他輿論監(jiān)督作用發(fā)揮不夠，部分行業(yè)作風(fēng)建設(shè)監(jiān)督缺乏長(zhǎng)效機(jī)制等等。

三、對(duì)策建議

機(jī)關(guān)作風(fēng)已成為橫亙于_____追趕跨越征途上一道生死攸關(guān)的陡坎。在新的形勢(shì)下，加強(qiáng)市直機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，是當(dāng)前“保增長(zhǎng)，保民生，保穩(wěn)定”的迫切需要，是加快_____發(fā)展必須面對(duì)、亟待解決的現(xiàn)實(shí)課題，也是開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的重要內(nèi)容。必須針對(duì)最為突出的、當(dāng)前能夠加以解決的問題，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，優(yōu)化政治經(jīng)濟(jì)生態(tài)，為_____追趕跨越提供重要保證。

一要強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育，著力提高干部政治素質(zhì)和服務(wù)能力。加強(qiáng)學(xué)習(xí)是黨對(duì)干部的一貫要求，是提高干部能力素質(zhì)的重要途徑。必須以提高干部政治素質(zhì)和服務(wù)能力為重點(diǎn)，不斷強(qiáng)化機(jī)關(guān)干部政治理論和本職業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)。近期要結(jié)合全市重點(diǎn)工作，以第二批開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為契機(jī)，統(tǒng)籌抓好市直機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)、調(diào)查研究、圍繞科學(xué)發(fā)展進(jìn)行解放思想討論等工作，促使廣大機(jī)關(guān)干部在學(xué)習(xí)中加深理解、在理解中推動(dòng)工作、在工作中開創(chuàng)新局面。要加強(qiáng)思想引導(dǎo)，始終堅(jiān)持把加強(qiáng)黨性修養(yǎng)、樹立和弘揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng)作為干部教育培訓(xùn)的重要內(nèi)容，發(fā)揮黨委中心組學(xué)習(xí)、黨內(nèi)民主生活、支部“三會(huì)一課”等黨員干部思想教育的主陣地作用，經(jīng)常性開展科學(xué)發(fā)展觀教育、黨的理論教育、服務(wù)宗旨教育。要不斷創(chuàng)新學(xué)習(xí)機(jī)制和方式，營(yíng)造全員學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)、自主學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)的良好環(huán)境，使機(jī)關(guān)成為學(xué)習(xí)型組織。繼續(xù)選派機(jī)關(guān)干部到發(fā)達(dá)地區(qū)掛職培訓(xùn)學(xué)習(xí)，不斷開闊視野、啟迪思維，提升服務(wù)水平。要重視學(xué)用結(jié)合、學(xué)以致用，尤其要引導(dǎo)干部認(rèn)真學(xué)習(xí)、準(zhǔn)確把握___、國(guó)務(wù)院和省委、省政府新出臺(tái)的政策精神，并迅速將政策轉(zhuǎn)化為謀劃科學(xué)發(fā)展的正確思路、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的實(shí)際能力、促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力。為此，建議市委、市政府整合經(jīng)濟(jì)和研究部門力量，構(gòu)建對(duì)上級(jí)決策協(xié)作聯(lián)動(dòng)、快速反應(yīng)機(jī)制，確保上級(jí)一般政策出臺(tái)后2-3天、綜合性政策5-7天，就能拿出切合我市實(shí)際的落實(shí)措施，明確努力爭(zhēng)取的方向，在第一時(shí)間為領(lǐng)導(dǎo)決策和企業(yè)發(fā)展提供第一手資料。

二要強(qiáng)化用人導(dǎo)向和輿論導(dǎo)向，著力支持和保護(hù)干事創(chuàng)業(yè)的積極性。堅(jiān)持把干部作風(fēng)建設(shè)滲透到干部培養(yǎng)、選拔、使用、考核等各個(gè)環(huán)節(jié)，切實(shí)形成以德才取人、靠公論選人、憑實(shí)績(jī)用人的鮮明導(dǎo)向。嚴(yán)把干部“入口”關(guān)，大力推行競(jìng)聘上崗，同時(shí)要讓那些能力一般、政績(jī)平平的干部及時(shí)騰出位置。要全方位、多角度建立健全干部激勵(lì)機(jī)制，引導(dǎo)干部堅(jiān)持良好的作風(fēng)、保持最佳的狀態(tài)。注重人文關(guān)懷，關(guān)注干部的成熟、成長(zhǎng)、成功，幫助干部放下包袱、全身心地投入到工作實(shí)踐中。要旗幟鮮明地支持干事者，格外關(guān)注那些長(zhǎng)期以來默默無聞、埋頭苦干、不事張揚(yáng)的干部，使他們干有奔頭、干有希望。根據(jù)中發(fā)〔20__〕9號(hào)文件第十九條規(guī)定：“廳局級(jí)副職及以下職務(wù)層次的公務(wù)員，在任職時(shí)間和級(jí)別達(dá)到規(guī)定條件后，經(jīng)考核合格，可以享受上一職務(wù)層次非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的工資、住房、醫(yī)療等生活待遇?！苯ㄗh每年拿出一些副調(diào)研員指標(biāo)，主要用于解決在正科級(jí)實(shí)職崗位工作十年以上、成績(jī)突出的干部政治待遇問題。要采取上掛、下派、外派、輪崗等方式，強(qiáng)化干部的掛職交流和實(shí)踐鍛煉，不斷提高干部的領(lǐng)導(dǎo)水平和處理實(shí)際問題的能力，讓機(jī)關(guān)干部在參與中心工作中有為有位。建議借鑒合肥等地經(jīng)驗(yàn)，大力推進(jìn)市直機(jī)關(guān)部門之間科級(jí)干部的交流輪崗，使機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍建設(shè)不斷迸發(fā)新的活力。要大力推行“一線工作法”，推動(dòng)縣級(jí)后備干部離開原崗位赴經(jīng)濟(jì)工作一線進(jìn)行一段時(shí)間掛職鍛煉，幫助企業(yè)跑辦項(xiàng)目，跟蹤服務(wù)。要廣泛開展機(jī)關(guān)干部每人每年做幾件好事實(shí)事活動(dòng)，盡其所能幫助企業(yè)和基層群眾解決實(shí)際困難，逐步培養(yǎng)和形成親民愛民、主動(dòng)服務(wù)的良好風(fēng)尚，以此帶動(dòng)整個(gè)社會(huì)風(fēng)氣的進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。加大典型宣傳力度，對(duì)作風(fēng)優(yōu)良、做出突出貢獻(xiàn)的干部，廣泛利用各種媒介進(jìn)行大力宣傳，營(yíng)造風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。

三要強(qiáng)化績(jī)效考核，著力形成作風(fēng)建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制。少數(shù)機(jī)關(guān)干部之所以養(yǎng)成懶散拖拉的工作作風(fēng)，在一定程度上是由于傳統(tǒng)考核標(biāo)準(zhǔn)“過軟”，缺乏有力抓手，難以充分調(diào)動(dòng)每個(gè)人的積極性。為此，要進(jìn)一步提升績(jī)效考核內(nèi)涵，健全完善機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)評(píng)議體系。評(píng)議主體要增加企業(yè)、投資者、納稅人的比重，評(píng)議內(nèi)容要把市直機(jī)關(guān)服務(wù)企業(yè)和群眾、提高辦事效率、改善投資環(huán)境的舉措和成效作為重點(diǎn)，引導(dǎo)機(jī)關(guān)干部真正撲下身子解決問題。建議進(jìn)一步強(qiáng)化市效能辦考核評(píng)議和督查問責(zé)職能，建立日常考核評(píng)議機(jī)制，把工作落實(shí)、工作紀(jì)律和政務(wù)公開等納入機(jī)關(guān)效能日常監(jiān)控體系，實(shí)行日常評(píng)議與明查暗訪相結(jié)合、定期評(píng)議與重點(diǎn)評(píng)議相結(jié)合，每季度通報(bào)一次考核評(píng)議結(jié)果。進(jìn)一步健全作風(fēng)建設(shè)責(zé)任制，明確單位“一把手”在干部作風(fēng)建設(shè)中的責(zé)任，對(duì)因單位措施不力、領(lǐng)導(dǎo)履責(zé)不到位引發(fā)作風(fēng)問題的，從嚴(yán)追究“一把手”的責(zé)任。建議對(duì)具有審批權(quán)的市直部門科級(jí)干部每年度實(shí)行社會(huì)公開考核評(píng)議，對(duì)考核位次處于前十名的，給予物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)考核位次處于后三名的，可派員深入該單位做深入調(diào)研，具體分析，據(jù)績(jī)做出相應(yīng)處置。同時(shí)對(duì)連續(xù)兩年落后位次“花落其家”的單位“一把手”，要實(shí)行效能誡勉談話。

四要強(qiáng)化監(jiān)督查處，著力增強(qiáng)合力抓作風(fēng)建設(shè)的信心。要大力推行陽光政務(wù)，全面實(shí)行政務(wù)公開，擴(kuò)大權(quán)力運(yùn)行的透明度。無論是重大決策、干部選拔，還是土地使用、項(xiàng)目審批，只要不涉及工作機(jī)密，都要面向社會(huì)，把工作內(nèi)容、政策依據(jù)、辦事程序、相關(guān)要求、紀(jì)律規(guī)定等情況公之于眾，切實(shí)將干部工作與部門權(quán)力運(yùn)行情況，全方位置于群眾的監(jiān)督之下。建議當(dāng)務(wù)之急是抓好市行政服務(wù)中心建設(shè)，盡快解決中心選址建設(shè)問題，督促具有行政審批權(quán)的市直部門必須全部入駐，讓“一站式”服務(wù)在促進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境中發(fā)揮重要作用。要廣泛拓展監(jiān)督渠道，建立健全干部作風(fēng)監(jiān)督員制度，聘請(qǐng)一批黨性強(qiáng)、作風(fēng)實(shí)、身體好的離退休老同志擔(dān)任干部作風(fēng)監(jiān)督員，對(duì)各單位與干部作風(fēng)進(jìn)行經(jīng)常性監(jiān)督。在重點(diǎn)企業(yè)和直接面向群眾的重要服務(wù)窗口，設(shè)立作風(fēng)建設(shè)監(jiān)督點(diǎn)，對(duì)干部服務(wù)態(tài)度與辦事效率進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督。市直各部門要看好自家門、管好自家人，嚴(yán)肅查處違反紀(jì)律規(guī)定的行為，嚴(yán)禁做出有損機(jī)關(guān)形象的事。建議由市紀(jì)委牽頭，進(jìn)一步整合經(jīng)濟(jì)110的力量，加強(qiáng)與市效能辦的密切配合，切實(shí)加大對(duì)行政問責(zé)和反腐__等有關(guān)制度的執(zhí)紀(jì)檢查力度，著力抓好明查暗訪，跟蹤督查問效，對(duì)破壞環(huán)境、影響發(fā)展的人和事，要重拳出擊、堅(jiān)決查處，決不姑息。每年要辦一批有震懾力的案件，并在新聞媒體公開曝光，真正讓那些作風(fēng)不謹(jǐn)?shù)母刹渴ド娴耐寥?，讓廣大干部群眾從查處作風(fēng)問題中堅(jiān)定信心，齊心協(xié)力優(yōu)化經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展環(huán)境。

第九篇 部隊(duì)機(jī)關(guān)干部到基層連隊(duì)任職任職決心書-述職報(bào)告800字

尊敬的團(tuán)首長(zhǎng)、親愛的戰(zhàn)友們：

今天，我的心情和在座的大部分同志一樣，非常激動(dòng)，因?yàn)槲覀兗磳⒌叫碌墓ぷ鲘徫蝗温殻覀儌€(gè)人的成長(zhǎng)又向前邁出了可喜的一步，這首先要衷心感謝團(tuán)黨委、團(tuán)首長(zhǎng)對(duì)我們的關(guān)懷和厚愛，要感謝其他同志平時(shí)無私的'幫助和支持。同時(shí)，我們也清醒的認(rèn)識(shí)到，新的崗位，意味著新的挑戰(zhàn)，也孕育著新的機(jī)遇和希望，為我們各展所能，為團(tuán)隊(duì)建設(shè)建功立業(yè)提供了又一個(gè)大好舞臺(tái)。原創(chuàng)：http://www._infanwen.com為了不辜負(fù)團(tuán)黨委和團(tuán)首長(zhǎng)的真心關(guān)懷和殷切希望，我謹(jǐn)代表全體干部特表決心如下：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高素質(zhì)，努力適應(yīng)崗位需要

由機(jī)關(guān)到基層連隊(duì)任職，工作環(huán)境和角色都發(fā)生了很大改變，要想適應(yīng)基層的工作就必須具備基層工作的實(shí)際能力。為此，我將牢記職責(zé)，緊密聯(lián)系自身和連隊(duì)實(shí)際，繼續(xù)堅(jiān)持和發(fā)揚(yáng)政治處勤學(xué)苦鉆的優(yōu)良學(xué)風(fēng)，進(jìn)一步拓寬知識(shí)面，全面提高自身的綜合素質(zhì)和實(shí)際工作能力，為更好適應(yīng)本職崗位的需要打好基礎(chǔ)。

二、理清思路狠抓落實(shí)，推動(dòng)連隊(duì)發(fā)展進(jìn)步

連隊(duì)的工作千頭萬緒，來不得半點(diǎn)馬虎。任職后，我將盡快熟悉和掌握連隊(duì)情況，理清工作思路，搞好工作規(guī)劃，把握工作重點(diǎn)，做到按綱建連打基礎(chǔ)，扎扎實(shí)實(shí)抓落實(shí)。以對(duì)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)，對(duì)連隊(duì)負(fù)責(zé)，對(duì)戰(zhàn)士負(fù)責(zé)的態(tài)度，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)支部“一班人”把全部心思和精力投入到工作中去，確保圓滿完成上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)，確保連隊(duì)在原有的基礎(chǔ)上取得新的成績(jī)。

三、嚴(yán)以律己做好表率，注重樹立良好形象

身教重于言傳，嚴(yán)兵必先嚴(yán)己。我將牢固樹立“連隊(duì)第一，工作第一”的思想，在處理事關(guān)戰(zhàn)士切身利益的問題上，堅(jiān)決做到按原則辦，按規(guī)定辦；在為人處事上，堅(jiān)決做到公道正派，一視同仁，不搞親疏遠(yuǎn)近，不拉小圈子；在遵章守紀(jì)上，堅(jiān)決做到讓戰(zhàn)士做到的自己先做到，不讓戰(zhàn)士做的自己堅(jiān)決不做；在完成上級(jí)交給的任務(wù)時(shí)，堅(jiān)決做到不講價(jià)錢，不打折扣，敢于叫響“看我的，跟我來”，以自身良好的形象贏得全連官兵的信任，以優(yōu)異成績(jī)回報(bào)團(tuán)黨委、團(tuán)首長(zhǎng)的厚愛。

第十篇 2024年機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部年終述職報(bào)告2100字

___考核小組：

20__年我局深入貫徹市委九屆二次全委(擴(kuò)大)會(huì)議和區(qū)委七屆三次全委(擴(kuò)大)會(huì)議精神，認(rèn)真落實(shí)區(qū)十_屆人大四次會(huì)議通過的《工作報(bào)告》確定的各項(xiàng)任務(wù)，把實(shí)現(xiàn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)大發(fā)展、大跨越做為我們工作的壓力和動(dòng)力。團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體干部齊心協(xié)力，開拓創(chuàng)新，認(rèn)真履行職責(zé)，采取有力措施保證了2002年各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成?，F(xiàn)將我局黨政班子履行職責(zé)和完成工作任務(wù)情況報(bào)告如下：

一、堅(jiān)持把發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)，積極探索和全面發(fā)揮經(jīng)濟(jì)管理服務(wù)的職能作用

一年來，我局圍繞全區(qū)經(jīng)濟(jì)宏觀管理和微觀服務(wù)，在積極探索和充分發(fā)揮經(jīng)貿(mào)局職能方面做了大量工作，并取得了一定的經(jīng)驗(yàn)，使我區(qū)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量穩(wěn)步提高，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)圓滿完成，顯示出強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)態(tài)。

(一)全區(qū)工業(yè)企業(yè)在完成年計(jì)劃的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)了增長(zhǎng)。

工業(yè)總產(chǎn)值(不變價(jià))全地區(qū)工業(yè)總產(chǎn)值(不變價(jià))___月份完成___萬元，同比增長(zhǎng)___%，其中，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)___月份完成工業(yè)總產(chǎn)值(不變價(jià))___萬元，同比增長(zhǎng)___%，完成年計(jì)劃的___%。

全區(qū)工業(yè)增加值：1-11月份累計(jì)完成___萬元，同比增長(zhǎng)___%，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)累計(jì)完成___萬元，同比增長(zhǎng)___%。

工業(yè)產(chǎn)品銷售率：全地區(qū)工業(yè)企業(yè)產(chǎn)銷率1-12月份為___%，同比下降___個(gè)百分點(diǎn);規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)產(chǎn)銷率1-12月份為___%，同比下降___個(gè)百分點(diǎn)。

綜合效益指數(shù)：全區(qū)工業(yè)企業(yè)1-11月份累計(jì)完成___%，比去年同期的提高_(dá)__個(gè)百分點(diǎn)，其中，規(guī)模以上企業(yè)1-11月份為___%，比去年同期高_(dá)__個(gè)百分點(diǎn)。

(二)以重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)為突破，培育我區(qū)新的工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。今年我區(qū)列入市重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目12項(xiàng)，列入?yún)^(qū)重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目___項(xiàng)，現(xiàn)均已全部落實(shí)。其中列入市重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目真心食品的葵花籽系列產(chǎn)品、東寶集團(tuán)公司生化藥用明膠、東寶集團(tuán)公司的彩色感光膠項(xiàng)目等12個(gè)工業(yè)項(xiàng)目，前期工作進(jìn)展順利，前景看好，均為明年的經(jīng)濟(jì)發(fā)展打造了基礎(chǔ)。我區(qū)確定的25個(gè)重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目，目前正在開工建設(shè)的項(xiàng)目___個(gè)，擬新上的重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目___個(gè)，除鋁電一體化項(xiàng)目外，這些新上項(xiàng)目的總投資預(yù)計(jì)可達(dá)7億元，項(xiàng)目完成后，新增銷售收入___億元;其中___個(gè)在建重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃總投資___億元，項(xiàng)目完成后可增加銷售收入___億元，新增利稅___億元，現(xiàn)已完成投資___億元。

(三)加快工業(yè)園區(qū)建設(shè)，發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì)，發(fā)展特色經(jīng)濟(jì)，增強(qiáng)綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力?，F(xiàn)已完成了包頭國(guó)家鋁業(yè)生態(tài)工業(yè)園區(qū)規(guī)劃論證過程中我局承擔(dān)的相關(guān)工作。對(duì)東河區(qū)工業(yè)企業(yè)的總體發(fā)展情況、分布情況及下一步可能入園的企業(yè)情況進(jìn)行了詳細(xì)摸底和考察，為規(guī)劃論證提供了較為詳實(shí)的依據(jù)。目前除包鋁集團(tuán)在區(qū)以外，還吸納了金鹿油脂廠、碳素廠，明發(fā)水泥廠等企業(yè)入園。

(四)充分利用中小企業(yè)服務(wù)體系，積極為企業(yè)提供全方位服務(wù)。今年，為北方勝達(dá)公司等3戶企業(yè)申請(qǐng)了市 “統(tǒng)貸、統(tǒng)還”資金，并積極為新大榮食品公司、東寶集團(tuán)等戶企業(yè)爭(zhēng)取了市 “百佳”公司貸款___萬元，一些企業(yè)的資金已經(jīng)到位。我們以實(shí)施工業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目為切入點(diǎn)，加快調(diào)整工業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)傳統(tǒng)工業(yè)的提升優(yōu)化。促使河?xùn)|鄉(xiāng)壕賴溝鐵礦與河北武安礦業(yè)集團(tuán)的聯(lián)營(yíng)，投資2400萬元，項(xiàng)目已開工實(shí)施。在此項(xiàng)目中，我局直接參與洽談，并承擔(dān)起該項(xiàng)目籌備處的工作職責(zé)，使項(xiàng)目得以順利實(shí)施。這是我區(qū)2003年重要經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。經(jīng)調(diào)控還將古城稀土廠，彩虹塑料公司，真心食品納入規(guī)模以上企業(yè)行業(yè)，成為區(qū)域經(jīng)濟(jì)的重要增長(zhǎng)因素。

二、 狠抓安全生產(chǎn)、建立健全安全管理機(jī)制

(一)加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，健全安全生產(chǎn)監(jiān)督管理組織網(wǎng)絡(luò)。今年，我們加強(qiáng)了對(duì)全區(qū)安全生產(chǎn)的監(jiān)管力度，按照年初與各辦事處，駐區(qū)企業(yè)簽訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀，采取面上管理與重點(diǎn)管理相結(jié)合，常效管理與突出檢查相結(jié)合的辦法，確保了全區(qū)安全生產(chǎn)工作的順利運(yùn)行，全區(qū)全年沒有發(fā)生一起安全事故。

(二)加強(qiáng)對(duì)全區(qū)煤炭企業(yè)和屠宰市場(chǎng)的管理服務(wù)工作。我們抽調(diào)專人，兩次對(duì)全區(qū)煤炭市場(chǎng)進(jìn)行了整頓。在整頓檢查中對(duì)15戶煤炭企業(yè)提出了整改和處理意見，清理制止了在工業(yè)園區(qū)中建煤場(chǎng)企業(yè)，對(duì)4戶違規(guī)營(yíng)業(yè)的煤場(chǎng)采取了停止經(jīng)營(yíng)的措施。

三、深入貫徹 “三個(gè)代表”重要思想、把工作從大處著眼、小處著手全面落實(shí)

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，建設(shè)一支高素質(zhì)的干部隊(duì)伍。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員能夠相互交流，相互溝通，形成了既有分工又有合作，坦誠(chéng)相待、合作共事、齊心協(xié)力干事業(yè)的良好氛圍。凡遇重大問題按規(guī)定程序集體討論決定，保證各項(xiàng)決策、決定落實(shí)到位。并堅(jiān)持認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)紀(jì)委關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，自覺抵制各種腐朽現(xiàn)象。全體機(jī)關(guān)干部通過機(jī)構(gòu)改革，竟?fàn)幧蠉?，進(jìn)一步優(yōu)化了人員配制，合理設(shè)制了內(nèi)設(shè)科室，提高了工作效率和整體素質(zhì)，根據(jù)經(jīng)貿(mào)局新的工作職能和經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)做到把長(zhǎng)線工作與短期的具體工作相結(jié)合;把宏觀經(jīng)濟(jì)工作與微觀經(jīng)濟(jì)工作相結(jié)合;把重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目的扶持與工業(yè)經(jīng)濟(jì)指導(dǎo)相結(jié)合;把運(yùn)做規(guī)模企業(yè)的服務(wù)與非規(guī)模優(yōu)勢(shì)企業(yè)的發(fā)展相結(jié)合;把當(dāng)好區(qū)委、區(qū)政府經(jīng)濟(jì)參謀與指導(dǎo)區(qū)域經(jīng)濟(jì)工作相結(jié)合;把注重宏觀經(jīng)濟(jì)的重心工作與日常職能的發(fā)揮相結(jié)合。大家全力以赴為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)，充分體現(xiàn)經(jīng)貿(mào)局領(lǐng)導(dǎo)班子和全體干部的是一支具有戰(zhàn)斗力、能打硬仗的高素質(zhì)隊(duì)伍(二)為確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成，每月堅(jiān)持了經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析，對(duì)企業(yè)運(yùn)行進(jìn)行了有效監(jiān)控、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)。經(jīng)常性地深入企業(yè)進(jìn)行調(diào)研，及時(shí)掌握了企業(yè)的動(dòng)態(tài)，從協(xié)調(diào)服務(wù)入手，幫助企業(yè)排憂解難。

第十一篇 **縣機(jī)關(guān)事業(yè)單位股所級(jí)干部現(xiàn)狀調(diào)查報(bào)告3200字

股所級(jí)干部是一個(gè)單位或部門的業(yè)務(wù)骨干和中層領(lǐng)導(dǎo)干部，是科級(jí)干部隊(duì)伍的后備軍。加強(qiáng)股所級(jí)干部的管理是干部管理工作中的一個(gè)重要組成部分，把股所級(jí)干部選準(zhǔn)用好、管好管活，是進(jìn)一步加強(qiáng)我縣科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，把科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為結(jié)構(gòu)合理、團(tuán)結(jié)高效、奮發(fā)有為的領(lǐng)導(dǎo)集體不可缺少的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。5月23日至6月10日，我們采取發(fā)調(diào)查統(tǒng)計(jì)表、問卷調(diào)查表（1336份）、重點(diǎn)走訪、單位寫出調(diào)查報(bào)告的方式對(duì)全縣股所級(jí)干部現(xiàn)狀進(jìn)行了調(diào)查，現(xiàn)將調(diào)查結(jié)果報(bào)告如下：

一、股所級(jí)干部基本情況

至今年5月，全縣機(jī)關(guān)事業(yè)單位共有干部2673名，其中有股所級(jí)干部334名，占機(jī)關(guān)事業(yè)單位干部數(shù)的12.5%。在股所級(jí)干部中，少數(shù)民族207名，占股所級(jí)干部數(shù)的62%；有黨員200名，占股所級(jí)干部的59.9%；有女干部94名，占股所級(jí)干部的28.1%。

1、年齡結(jié)構(gòu)。在全縣334名股所干部中，30歲以下99名，占29.6%；31歲—35歲82名，占24.5%；36歲—40歲68名，占20.4%；41歲以上85名，占25.5%。

2、文化結(jié)構(gòu)。在全縣334名股所干部中，大專及以上文化162名，占48.5%；中專高中159名，占47.6%；初中及以下13名，占3.9%。在股所干部中，接受過全日制教育大學(xué)文化的11名，占3.3%；大專35名，占10.4%；中專及高中244名，占73.1%；初中及以下44名，占13.2%。

3、履職情況，產(chǎn)生形式。在股所長(zhǎng)崗位上，履職好的258名，占77.2%，履職較差的75名，占22.8%。在334名股所長(zhǎng)中，有79名股所長(zhǎng)是通過競(jìng)爭(zhēng)上崗的形式產(chǎn)生，占23.7%。

二、股所干部隊(duì)伍建設(shè)中存在的主要問題

近年來，我縣對(duì)股所干部的管理取得了一些成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)，如引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制產(chǎn)生股所長(zhǎng)，股所長(zhǎng)和一般工作人員間的“雙向選擇”，簽定股所（校）長(zhǎng)崗位目標(biāo)管理責(zé)任書進(jìn)行管理，股所長(zhǎng)報(bào)縣委組織部審批制度等。但是，隨著形式的發(fā)展，對(duì)干部隊(duì)伍建設(shè)提出了新的要求。通過調(diào)查，我縣在股所干部隊(duì)伍建設(shè)方面，還存在以下問題：

1、股所級(jí)干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不合理，年齡偏大，學(xué)歷偏低。股所級(jí)干部是作為副科級(jí)干部隊(duì)伍的后備干部，況且從股所干部到副科級(jí)干部的成長(zhǎng)還需要一個(gè)過程，理應(yīng)年紀(jì)更輕，文化更高，但實(shí)際情況不然：在334名股所干部中，41歲以上的占25.5%；在文化結(jié)構(gòu)上，大專以上文化的占48.5%，初中及以下占3.9%。在全縣189名副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部中，41歲以上的占8.5%；大專以上文化的占74.1%；全縣沒有初中以下文化的副科級(jí)干部。

2、管理體制不健全，管理上有漏洞。近年來，由于形勢(shì)發(fā)展需要，部份鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所的工資人事權(quán)紛紛上劃到縣級(jí)主管部門，致使有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所長(zhǎng)在管理上出現(xiàn)“你管我管，最后都不管”的“真空”現(xiàn)象。在調(diào)查中了解到有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所長(zhǎng)長(zhǎng)達(dá)一個(gè)月不上班，鄉(xiāng)鎮(zhèn)上找他，他說在縣級(jí)主管部門辦事，縣級(jí)主管部門找他，他說下到村上抓中心工作。

3、工作地點(diǎn)和考核單位脫節(jié)，考核方法不當(dāng)。①對(duì)于雙重管理的鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所長(zhǎng)，縣級(jí)主管部門只是掌握本部門一些業(yè)務(wù)情況，而實(shí)際上股所長(zhǎng)大量的工作在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、圍繞鄉(xiāng)鎮(zhèn)的中心工作抓發(fā)展。在縣級(jí)主管部門對(duì)其進(jìn)行考核時(shí)，大多只是看其年終總結(jié)寫得如何，而對(duì)平常開展工作發(fā)揮作用如何、成績(jī)?nèi)绾握莆樟私獾貌欢?、不全面?？h級(jí)主管部門在對(duì)站所長(zhǎng)的任用、考核、評(píng)優(yōu)中不征求鄉(xiāng)鎮(zhèn)的意見，有的還跟鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委的管理制度相抵觸。如某鄉(xiāng)鎮(zhèn)推行機(jī)關(guān)干部下鄉(xiāng)雙聘制，按規(guī)定，沒有被聘下鄉(xiāng)的干部不能擔(dān)任站所長(zhǎng)，年終考核不能評(píng)為“優(yōu)秀”，而在未被聘下鄉(xiāng)的3名干部中，有一名卻在年中被縣級(jí)主管部門任命為站長(zhǎng)，有一名在年底被縣級(jí)主管部門評(píng)為“優(yōu)秀”。管理和考核脫節(jié)，致使個(gè)別站所長(zhǎng)認(rèn)為，鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)他們的管理可接受可不接受，不在意鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)他的履職情況是否滿意，只要上級(jí)主管部門滿意即可。如某鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)站所長(zhǎng)進(jìn)行綜合評(píng)定，評(píng)為不稱職的2名站所長(zhǎng)均為工資人事權(quán)在縣級(jí)主管部門的站所長(zhǎng)。②考核方法不科學(xué)。對(duì)股所干部進(jìn)行考核時(shí)，考核單位對(duì)考核指標(biāo)沒有量化標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)不稱職股所干部沒有科學(xué)的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)，個(gè)別股所干部雖然工作不力，思想滯后，干部職工包括領(lǐng)導(dǎo)有意見，但沒有對(duì)他們進(jìn)行免職的依據(jù)。

4、股所干部工作積極性和主動(dòng)性差。股所長(zhǎng)和一般職工在政治、經(jīng)濟(jì)待遇上沒有明顯區(qū)別，而且當(dāng)了股所長(zhǎng)后工作要多干，責(zé)任要多負(fù)，還要承擔(dān)一定的風(fēng)險(xiǎn)，致使股所干部的工作積極性和主動(dòng)性沒有得到充分發(fā)揮。據(jù)了解，部分單位在組織股所長(zhǎng)競(jìng)爭(zhēng)上崗時(shí)，如果不是強(qiáng)制性要求，有很大一部分人不愿競(jìng)爭(zhēng)股所長(zhǎng)職位。我們?cè)趩柧碚{(diào)查中問到“如果你是一般工作人員你愿意當(dāng)股所長(zhǎng)嗎？”有41%的同志回答不愿意擔(dān)任股所長(zhǎng)。

5、股所長(zhǎng)干部任用中，干部職工的“四權(quán)”落實(shí)不夠。隨著《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的頒布實(shí)施，科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部的選拔任用工作透明度逐步加大，而部分單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)還未把《條例》運(yùn)用到股所干部的選拔任用中，主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)商定股所干部人選，忽視了廣大干部職工在股所干部選拔任用工作中的重要位置。

三、加強(qiáng)股所干部隊(duì)伍建設(shè)的幾點(diǎn)思考和建議

為認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的干部路線、方針、政策，加快干部人事制度改革步伐，完善干部工作統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理、有效調(diào)控的宏觀管理體系，形成能上能下、能進(jìn)能出、有效激勵(lì)、競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)、富有生機(jī)與活力的股所級(jí)干部管理機(jī)制，建立一支符合“三個(gè)代表”要求的股所干部隊(duì)伍，針對(duì)我縣股所干部管理現(xiàn)狀，思考如下：

1、努力推進(jìn)干部人事制度改革，積極推行競(jìng)爭(zhēng)上崗。在2001年的縣鄉(xiāng)機(jī)構(gòu)改革中，要求通過競(jìng)爭(zhēng)上崗的方式產(chǎn)生股所干部，但由于各種原因只有23.7%的股所干部通過競(jìng)爭(zhēng)上崗的方式產(chǎn)生。競(jìng)爭(zhēng)上崗成了一陣風(fēng)，沒有形成制度長(zhǎng)期堅(jiān)持。在股所干部的任用中，要打破論資排輩、求全責(zé)備的觀念，積極推行競(jìng)爭(zhēng)上崗，使有知識(shí)、有文化、有本事的優(yōu)秀年輕干部、婦女干部脫穎而出，選拔到股所長(zhǎng)崗位上來，從而不斷優(yōu)化股所干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的整體功能。據(jù)了解，通過競(jìng)爭(zhēng)上崗的股所干部，從履職情況看，都比較優(yōu)秀，說明選準(zhǔn)了人。在問卷調(diào)查中，有77.5%的同志認(rèn)為競(jìng)爭(zhēng)上崗很必要。

2、明確管理權(quán)限，實(shí)行“雙重管理”和“雙重考核”。①在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作、工資人事權(quán)在縣級(jí)主管部門的站所干部，縣級(jí)主管部門為主管方，鄉(xiāng)鎮(zhèn)為協(xié)管方。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作、工資人事權(quán)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的站所干部，鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主管方，縣級(jí)主管部門為協(xié)管方。在干部任免、評(píng)優(yōu)、考核上，主管方要主動(dòng)征求協(xié)管方的意見，協(xié)管方正式答復(fù)后，才能形成決定。協(xié)管方超過10天未答復(fù)可視為同意。主管、協(xié)管雙方意見不一致時(shí)，報(bào)縣委組織部協(xié)調(diào)。工資、人事權(quán)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)，考核權(quán)在縣級(jí)主管部門的干部，縣級(jí)主管部門在考核時(shí)，在考核等次的確定上要主動(dòng)征求鄉(xiāng)鎮(zhèn)的意見，當(dāng)雙方意見不一致時(shí)，報(bào)縣委組織部協(xié)調(diào)。②制定科學(xué)合理的考核標(biāo)準(zhǔn)，疏通“下”的渠道。各單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)要根據(jù)各行業(yè)、部門、崗位的特點(diǎn)，制定可操作性強(qiáng)，便于度量的考核標(biāo)準(zhǔn)，使不稱職的股所干部及時(shí)調(diào)整下來，打破部分股所干部“一旦任用、干好干壞一個(gè)樣”的錯(cuò)誤思想，增強(qiáng)緊迫感，認(rèn)真負(fù)責(zé)地開展好工作。

3、加強(qiáng)培養(yǎng)，提高待遇，調(diào)動(dòng)股所干部的工作積極性和主動(dòng)性。單位在組織職工外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)、非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)晉升、評(píng)優(yōu)等活動(dòng)中，要本著適當(dāng)向股所干部?jī)A斜的原則進(jìn)行。在工作中，要有意識(shí)、有重點(diǎn)地對(duì)他們進(jìn)行培養(yǎng)鍛煉，給他們參與決策的機(jī)會(huì)，提高組織協(xié)調(diào)管理能力，讓他們覺得自己和一般職工待遇上有區(qū)別，應(yīng)從嚴(yán)要求自己，增強(qiáng)工作責(zé)任感和事業(yè)心。在學(xué)習(xí)上，多加強(qiáng)政治理論和人生觀的教育學(xué)習(xí)，使他們?cè)谡紊现鸩匠墒?，把干事?chuàng)業(yè)作為自己的追求，實(shí)現(xiàn)人生的自我價(jià)值。

4、在股所干部任用上，加大對(duì)“四權(quán)”的落實(shí)力度?！饵h政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》對(duì)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部的選拔任用工作進(jìn)一步加以了規(guī)范。股所干部作為單位和部門的中層領(lǐng)導(dǎo)干部，在選拔任用上推行競(jìng)爭(zhēng)上崗，部分不適宜競(jìng)爭(zhēng)上崗的特殊行業(yè)和崗位，應(yīng)參照《條例》進(jìn)行選拔任用，落實(shí)群眾對(duì)股所干部任用的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)，嚴(yán)把股所干部的質(zhì)量關(guān)，把思想政治素質(zhì)好、工作實(shí)績(jī)突出、群眾公認(rèn)的一般干部選拔到股所干部崗位上來，使之真正成為科級(jí)后備干部，為我縣建立一支數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、門類齊全的科級(jí)后備干部隊(duì)伍注入新的生機(jī)和活力。

第十二篇 優(yōu)秀機(jī)關(guān)干部被選派到農(nóng)村后任職情況的調(diào)研報(bào)告5150字

__區(qū)嚴(yán)格按照市委指示精神，認(rèn)真選拔，精心組織，為區(qū)__鄉(xiāng)的13個(gè)行政村全部下派了干部，下派率達(dá)到100%。在工作中，13名下派干部緊緊依靠鄉(xiāng)、村兩級(jí)黨組織，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，深入企業(yè)、農(nóng)戶調(diào)查研究，積極扎實(shí)開展工作，主動(dòng)為群眾解難題、做好事、辦實(shí)事，截至目前，下派干部為8個(gè)村制定了工作規(guī)劃，為6個(gè)村起草共16項(xiàng)內(nèi)容的村規(guī)民約，做好事21件，為村民解決難題7件，制止上訪事件5起。受到了當(dāng)?shù)厝罕姷囊恢潞迷u(píng)。

一、下派干部工作的實(shí)施背景

一是為了促進(jìn)村委換屆選舉工作的健康、有序進(jìn)展。在農(nóng)村，多數(shù)村“兩委”班子團(tuán)結(jié)協(xié)作，堅(jiān)強(qiáng)有力，村里工作扎實(shí)有效，但個(gè)別村子仍然存在“兩委”班子的思想、作風(fēng)狀況還不能適應(yīng)或不完全適應(yīng)新形勢(shì)新任務(wù)的需要，村支部、村委會(huì)之間還存在著這樣那樣的問題和矛盾，受村中派性、宗祖勢(shì)力的影響，使村干部陷入權(quán)勢(shì)的爭(zhēng)斗不能自拔，嚴(yán)重影響了黨在農(nóng)村各項(xiàng)方針政策的貫徹落實(shí)，形成了現(xiàn)實(shí)中的癱村、亂村、重點(diǎn)村。為保證第五屆村委換屆選舉工作健康有序進(jìn)展，選派優(yōu)秀年輕干部到村任職鍛煉是當(dāng)務(wù)之急。

二是為了加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè)，密切干群關(guān)系。重點(diǎn)村差、亂現(xiàn)象的主要表現(xiàn)就是基層組織建設(shè)薄弱，村中關(guān)系復(fù)雜，村干部素質(zhì)低下，相互掣肘，形不成合力，群眾意見大。下派優(yōu)秀年輕干部到村任職，能跳出農(nóng)村錯(cuò)縱復(fù)雜的關(guān)系網(wǎng)，在協(xié)調(diào)村“兩委”關(guān)系、黨員之間、群眾之間關(guān)系時(shí)能出于公心，行于公義，對(duì)化解矛盾能起到積極的作用，增進(jìn)村“兩委”班子和黨員、群眾之間的團(tuán)結(jié)。能讓群眾信服，利于工作開展。

三是干部人事制度改革，培養(yǎng)鍛煉干部的需要。年輕后備干部大多從事機(jī)關(guān)工作，對(duì)政策性理論性要求高，而農(nóng)村工作復(fù)雜多樣，既需要一定的理論知識(shí)，更需要大量的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。到農(nóng)村任職，為下派干部提供了理論與實(shí)踐相結(jié)合施展個(gè)人才能的廣闊舞臺(tái)，通過兩年的任職工作，能大大提高他們分析問題、解決問題的能力，能夠從根本上改變理論強(qiáng)、實(shí)踐弱的問題。

四是保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的需要。選派優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀機(jī)關(guān)干部到農(nóng)村任職，就是要很好的踐行三個(gè)代表要求，帶領(lǐng)廣大農(nóng)民發(fā)家致富，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展，提高黨在農(nóng)村的執(zhí)政能力，是共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的具體體現(xiàn)。

二、下派干部工作的主要做法

(一)領(lǐng)導(dǎo)重視，為下派工作提供組織保證

一是認(rèn)真領(lǐng)會(huì)上級(jí)精神，提高工作認(rèn)識(shí)。區(qū)委召開常委會(huì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)市委組織部的《通知》精神，專題研究部署下派干部工作，明確指導(dǎo)思想和目標(biāo)任務(wù)，對(duì)下派干部的管理、考核和選拔任用提出了具體的意見和建議。為了使下派干部工作扎實(shí)開展，區(qū)委成立下派干部工作的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，明確工作職責(zé)，制定工作標(biāo)準(zhǔn)。

二是嚴(yán)格干部的選拔關(guān)，確保選拔優(yōu)秀。區(qū)委研究決定，從工農(nóng)鄉(xiāng)機(jī)關(guān)選派13名年紀(jì)輕、學(xué)歷高、素質(zhì)好、干勁足的中層干部到各村任職。為了嚴(yán)格選拔標(biāo)準(zhǔn)，組織部對(duì)13名后備干部建檔立冊(cè)，認(rèn)真把關(guān)，對(duì)1名學(xué)歷不合要求的做了及時(shí)的調(diào)整，使下派干部的年齡、學(xué)歷全部達(dá)到了市委的要求。

三是抓好干部的培訓(xùn)關(guān)，掌握工作方法。3月份，區(qū)委對(duì)新一屆村兩委班子成員和13名下派干部進(jìn)行了為期三天的集中培訓(xùn)。學(xué)習(xí)農(nóng)村工作的政策、法規(guī)，安排有經(jīng)驗(yàn)的村干部做經(jīng)驗(yàn)介紹，組織集體討論，統(tǒng)一思想，開拓工作思路。為了增強(qiáng)下派干部深入農(nóng)村、服務(wù)群眾的意識(shí)，區(qū)委采取以會(huì)代訓(xùn)的方法，組織大家深入學(xué)習(xí)欒川縣冷水溝村黨支部書記楊岳的先進(jìn)事跡，學(xué)習(xí)了蘭考縣下派干部楊葆森同志的先進(jìn)事跡，從思想上筑牢了下派干部安心基層、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、干事創(chuàng)業(yè)的理想信念。

(二)建立規(guī)章，為下派干部健康發(fā)展提供制度保證區(qū)委組織部在深入基層，調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，制定和完善了促進(jìn)赴村任職工作的多項(xiàng)制度。

一是建立請(qǐng)銷假制度。要求下派干部因事、因病請(qǐng)假的，必須要履行書面的請(qǐng)假手續(xù)，2天以內(nèi)的要有工農(nóng)鄉(xiāng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，3天以上要經(jīng)鄉(xiāng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意后，報(bào)區(qū)委組織部批準(zhǔn)備案。對(duì)不履行手續(xù)未經(jīng)批準(zhǔn)，擅自離崗的，一次給予口頭批評(píng)，二次給予通報(bào)批評(píng)，三次以上的，調(diào)回原單位工作，并取消后備干部資格。

二是建立工作例會(huì)制度和工作匯報(bào)制度。區(qū)委組織部每月5日前召開下派干部工作會(huì)議，主要聽取下派干部上月工作完成情況和本月工作的計(jì)劃、目標(biāo)，根據(jù)工作的進(jìn)展，提要求，定標(biāo)準(zhǔn)，不斷的糾偏校正，明確下派干部的努力方向。

三是建立檢查通報(bào)制度。區(qū)委組織部和工農(nóng)鄉(xiāng)黨委對(duì)下派干部赴村任職工作堅(jiān)持每月不少于3次的檢查和抽查，并對(duì)檢查情況及時(shí)進(jìn)行通報(bào)。根據(jù)檢查中不斷出現(xiàn)的新問題，認(rèn)真研究對(duì)策，及時(shí)制定下發(fā)了《后備干部赴村任職管理的補(bǔ)充規(guī)定》，使規(guī)章制度得到不斷的完善。

四是建立考核制度。根據(jù)下派干部工作的具體情況，制定了考評(píng)細(xì)則，量化了考評(píng)內(nèi)容，明確了下派干部在選拔任用上的三個(gè)基礎(chǔ)條件，即必須達(dá)到規(guī)定的在村工作時(shí)間;分管工作能夠在市區(qū)名列前茅;群眾滿意率高，通過所在村兩委班子成員、黨員和村民代表民主測(cè)評(píng)或推薦票在三分之二以上。通過半年考核、年度考核和任職期滿考核相結(jié)合的辦法，綜合評(píng)定下派干部的工作實(shí)績(jī)，使真正優(yōu)秀的人才能夠脫穎而出。

(三)嚴(yán)格管理，為下派干部能力提高創(chuàng)造工作保證我區(qū)下派干部均在各村擔(dān)任副職，鑒于副職不在位對(duì)村里工作影響不大，為避免出現(xiàn)下派干部只掛職不到位，工作流于形式，難見效果這種現(xiàn)象。在認(rèn)真區(qū)分下派與駐村、下派與包村的區(qū)別后，強(qiáng)化了下派干部工作的管理。

一是強(qiáng)化下派干部履行職責(zé)的意識(shí)。為了使下派干部安心村中的工作，按照上級(jí)要求，及時(shí)免去了下派干部的原任職務(wù)，并把下派干部的組織關(guān)系轉(zhuǎn)入所在村黨組織。明確下派干部任職期間，不得隨意調(diào)動(dòng)工作。要求各村要對(duì)下派干部明確分工，給他們定責(zé)任、壓擔(dān)子。制定了下派干部在工作中的“四有”標(biāo)準(zhǔn)，即有思路、有措施、有目標(biāo)、有行動(dòng)。以此督促下派干部深入農(nóng)村真抓實(shí)干。

二是嚴(yán)格下派干部在村工作時(shí)間。規(guī)定下派干部每月在村工作時(shí)間不少于20天。為了嚴(yán)格落實(shí)這一標(biāo)準(zhǔn)，建立了下派干部三級(jí)簽字聯(lián)審的《個(gè)人考勤登記卡》，考勤登記卡月底要有村黨組織書記或村委會(huì)主任及包村的鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)和組織部干部科負(fù)責(zé)人簽字驗(yàn)證。強(qiáng)化了下派干部自覺遵守在村工作時(shí)間的意識(shí)。

三是加大下派干部工作督察檢查力度。區(qū)委組織部領(lǐng)導(dǎo)親自率隊(duì)先后四次到各村對(duì)下派干部工作進(jìn)行檢查和指導(dǎo)。根據(jù)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)制定改進(jìn)措施。比如在檢查中發(fā)現(xiàn)，個(gè)別村沒有按照要求對(duì)下派干部進(jìn)行明確分工，導(dǎo)致下派干部在工作中找不準(zhǔn)位置，進(jìn)入情況慢，我們及時(shí)的予以糾正。針對(duì)工作日志格式、內(nèi)容的不規(guī)范現(xiàn)象，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，并創(chuàng)新提出下派干部的工作日志月底前要交村黨組織書記和村委會(huì)主任共同審閱，寫出評(píng)語，做出鑒定，確保了日志內(nèi)容的真實(shí)。

四是做好下派干部的分類指導(dǎo)工作。在工作中定期聽取村兩委對(duì)下派干部的評(píng)價(jià)，認(rèn)真收集村民對(duì)下派干部的意見和建議，細(xì)致的做好分類指導(dǎo)工作。比如對(duì)有能力有思路的下派干部，重點(diǎn)在強(qiáng)化他們?cè)r(nóng)村工作，干事創(chuàng)業(yè)上提要求，定標(biāo)準(zhǔn)，讓他們?cè)谵r(nóng)村工作的大舞臺(tái)上施展才能，實(shí)現(xiàn)抱負(fù)。對(duì)有能力沒經(jīng)驗(yàn)的，請(qǐng)優(yōu)秀的村干部講經(jīng)驗(yàn)、談體會(huì)，為他們傳經(jīng)送寶，讓他們盡快掌握農(nóng)村工作的要領(lǐng)。對(duì)只有熱情沒思路的下派干部，及時(shí)組織他們到發(fā)展好的村參觀學(xué)習(xí)，通過不斷的討論交流，開闊視野，拓展思路。

五是加強(qiáng)下派干部的理論學(xué)習(xí)。為解決下派干部忙于村中工作，荒廢學(xué)習(xí)，造成顧此失彼的現(xiàn)象，要求下派干部每天要堅(jiān)持不低于半個(gè)小時(shí)的學(xué)習(xí)時(shí)間，學(xué)習(xí)筆記和心得體會(huì)每月不少于5篇等等。督促下派干部養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)慣，促進(jìn)個(gè)人素質(zhì)和能力的不斷提高。

三、下派干部工作取得的成效

1、理清了發(fā)展思路，找準(zhǔn)了工作突破破口。

近年來，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的逐步深入，一些都市村莊由于資源匱乏，經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)了原地踏步或下滑局面;農(nóng)業(yè)村人多地少，村民致富困難。下派干部到村后，深入農(nóng)戶訪村情，察民意，認(rèn)真分析經(jīng)濟(jì)發(fā)展的潛在優(yōu)勢(shì)和制約因素，和村干部一道研究制定發(fā)展規(guī)劃。在___任職的下派干部___為村“兩委”提出了抓住市里實(shí)現(xiàn)“千百億”目標(biāo)的大好時(shí)機(jī)，依托鄭洛工業(yè)走廊的優(yōu)勢(shì)，擴(kuò)大村硫酸廠的產(chǎn)業(yè)規(guī)模，加大村辦企業(yè)的發(fā)展力度，被村“兩委”采納。在尤西村任職的下派干部___，根據(jù)該村與__工業(yè)園區(qū)毗鄰的優(yōu)勢(shì)，積極協(xié)調(diào)該村剩余勞動(dòng)力到園區(qū)工作，提出在土地征用上為園區(qū)建設(shè)創(chuàng)造便利條件，帶動(dòng)本村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新思路等等，受到村民的一致?lián)碜o(hù)。

2、化解矛盾，增進(jìn)團(tuán)結(jié)，促進(jìn)了穩(wěn)定。

村里的矛盾形式主要有三種，一是村民與村民之間，二是村民與干部之間，三是班子成員之間。這些問題處理不好，極易形成不安定因素。下派干部到村中任職后，由于政策法規(guī)意識(shí)相對(duì)較強(qiáng)，他們主動(dòng)擔(dān)當(dāng)起村里的信訪工作接待員，做化解矛盾的調(diào)節(jié)器和增進(jìn)團(tuán)結(jié)的潤(rùn)滑劑，4個(gè)月來，他們共接待來訪群眾630次，制止上訪事件5起，通過耐心細(xì)致的工作，消除和化解了大量的不穩(wěn)定因素。

3、為村民做好事、解難題，密切了干群關(guān)系。

農(nóng)村工作是最基層的工作，到村中任職，可以零距離和村民接觸，下派干部從群眾的切身利益出發(fā)，真心實(shí)意的為群眾做好事、解難題，把解決群眾的問題作為自己工作的切入點(diǎn)，在尤東村任職的下派干部___，在村里為修善過水涵洞的籌資活動(dòng)中，個(gè)人捐資400元，為解決村民抗旱澆地做出了貢獻(xiàn)。

4、提高了村里的管理水平。

農(nóng)村的管理工作對(duì)村干部來說往往是裝在肚里的多，寫在紙上的少，沒有連續(xù)性，下派干部針對(duì)這一現(xiàn)象，在調(diào)查了解的基礎(chǔ)上，為村里制定村規(guī)民約，健全完善各種制度。谷東村下派干部___，針對(duì)該村原村民小組分散居住，分配工作難、召集會(huì)議難的現(xiàn)象，向村“兩委”提出了撤組劃片的建議被采納，通過實(shí)施，村干部和村民都反映，這種做法利于工作，方便管理。目前為止，下派干部共為6個(gè)村制定了村規(guī)民約，為9個(gè)村制定了規(guī)范日常工作的管理規(guī)定，被采納實(shí)施的管理工作合理化建議14項(xiàng)。

5、提高了村民的文明意識(shí)，為構(gòu)建和諧社會(huì)奠定了基礎(chǔ)。

13名下派干部在堅(jiān)持培養(yǎng)鍛煉的同時(shí)，牢記區(qū)委和鄉(xiāng)黨委的重托，積極宣傳黨在農(nóng)村的方針政策，在村“兩委”的支持下，他們根據(jù)所在村的實(shí)際情況，為黨員講黨課，組織開展群眾性文化活動(dòng)，推行建文明村、創(chuàng)文明戶活動(dòng)。在__任職的下派干部___，認(rèn)真總結(jié)了該村部分小組黨員設(shè)崗定責(zé)的好經(jīng)驗(yàn)，在此基礎(chǔ)上加以完善和推廣，目前，在該村隨處可見臂帶紅袖標(biāo)的黨員治安協(xié)管員，增加了村民的安全感。

四、下派干部工作存在的問題

1、村“兩委”班子在認(rèn)識(shí)上有偏差，沒有給下派干部委以重任。在調(diào)研中我們發(fā)現(xiàn)，13個(gè)村中有3個(gè)村對(duì)下派干部的分工，只安排一些簡(jiǎn)單的事情，沒能讓其獨(dú)擋一面。占村里具體工作的份額不重，有的工作甚至接觸不到群眾，沒有從思想認(rèn)識(shí)的高度去給下派干部定責(zé)任，壓擔(dān)子，不利于下派干部的鍛煉和提高。

2、鉆研工作不夠，工作思路不清。個(gè)別下派干部對(duì)從鄉(xiāng)機(jī)關(guān)部門負(fù)責(zé)人換位到村干部，直接面對(duì)村民工作，思想上轉(zhuǎn)變較慢，缺少對(duì)農(nóng)村工作的調(diào)查研究和對(duì)本職工作的鉆研精神，以致在工作匯報(bào)中，講不出工作主線，看不清工作思路，難見工作效果。

3、輿論宣傳的力度不夠。目前為止，僅在__日?qǐng)?bào)刊登1篇關(guān)于下派干部工作的報(bào)道，對(duì)下派干部在群眾中的影響不大，需進(jìn)一步加強(qiáng)。

五、下派干部工作的有益啟示

1、增強(qiáng)了村“兩委”班子的活力。工農(nóng)鄉(xiāng)13個(gè)村的“兩委”干部平均年齡都在40歲以上，部分村干部由于受自身文化素質(zhì)和傳統(tǒng)農(nóng)村工作的影響，思想保守，觀念陳舊。下派干部到村任職，他們學(xué)歷高，知識(shí)面廣，干勁足，政策法規(guī)意識(shí)強(qiáng)，無異為農(nóng)村干部隊(duì)伍注入了新鮮血液，在工作中起到了良好的互補(bǔ)作用。

2、鍛煉了干部，密切了黨群干群關(guān)系。到村任職，為下派干部了解、熟悉農(nóng)村工作提供了極好的機(jī)會(huì)，特別是年輕干部，通過一定時(shí)期的鍛煉，積累和豐富做農(nóng)村工作的經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，下派干部通過務(wù)實(shí)的工作，動(dòng)真情為群眾服務(wù)的意識(shí)，增加上級(jí)黨委在群眾中的威信，密切了黨群和干群關(guān)系。

3、有利于培養(yǎng)后備干部的工作作風(fēng)。俗話說，百姓心中有桿秤。農(nóng)村工作最需要實(shí)實(shí)在在，只有真心為群眾付出，讓群眾受益，群眾才會(huì)認(rèn)可你。我們考核下派干部的主要手段也是讓群眾評(píng)議，因此下派干部在工作中都是想群眾所想，幫群眾所需，腳踏實(shí)地的工作，積極為群眾做好事、辦實(shí)事。在工農(nóng)鄉(xiāng)的符家屯、南村、尤東、尤西和谷東村等，提起下派干部，村民都耳熟能詳，交口稱贊。

4、有利于黨的路線、方針、政策在基層的貫徹落實(shí)。相對(duì)來講，下派干部的政治水平、能力素質(zhì)比村干部要好些，對(duì)黨在農(nóng)村的方針、政策的理解也要透徹一些，他們以村干部的身分直接向村民宣傳黨在農(nóng)村的方針、政策，能夠做到宣傳政策不走形不走樣，引導(dǎo)村民依靠政策發(fā)家致富。

5、易協(xié)調(diào)關(guān)系，增進(jìn)團(tuán)結(jié)，促進(jìn)工作穩(wěn)定。下派干部在村中任職，因不占職數(shù)，不拿村里補(bǔ)貼，因此也不易滋生私心雜念，不像本村干部那樣關(guān)系復(fù)雜。在工作中，能夠從大多數(shù)群眾的切身利益出發(fā)，一般不會(huì)帶偏見的觀點(diǎn)和個(gè)人感情色彩，對(duì)事對(duì)人公正公平，在處理工作矛盾和解決村民糾紛上，腰板挺得直，群眾信得過，對(duì)化解和緩和矛盾能起到積極作用，有利于增進(jìn)團(tuán)結(jié)和促進(jìn)工作的穩(wěn)定。