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2024鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層黨建工作個(gè)人述職報(bào)告十二篇

發(fā)布時(shí)間:2024-12-03 查看人數(shù):28

2024鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層黨建工作個(gè)人述職報(bào)告

2024鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層黨建工作個(gè)人述職報(bào)告怎么寫

一、工作概述 鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層黨建工作是黨的工作的重要組成部分,它直接關(guān)系到農(nóng)村的穩(wěn)定和發(fā)展。過去的一年,我作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層黨建工作者,始終堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),扎實(shí)開展各項(xiàng)工作。

1. 黨員隊(duì)伍建設(shè) 我們注重黨員的培養(yǎng)和發(fā)展,通過定期的黨課學(xué)習(xí)和實(shí)踐活動(dòng),提升黨員的思想政治素質(zhì)。嚴(yán)格黨員發(fā)展程序,確保新黨員的質(zhì)量。

2. 黨建制度建設(shè) 完善黨內(nèi)規(guī)章制度,強(qiáng)化黨組織的規(guī)范化、制度化建設(shè),確保各項(xiàng)工作的有序進(jìn)行。

3. 黨群關(guān)系維護(hù) 積極搭建黨群溝通平臺(tái),傾聽群眾聲音,解決群眾難題,增強(qiáng)黨組織的凝聚力和影響力。

4. 黨建創(chuàng)新實(shí)踐 結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)際,推動(dòng)黨建與鄉(xiāng)村振興、脫貧攻堅(jiān)等工作深度融合,探索出一條符合本地特色的黨建新路徑。

二、工作成績(jī)與挑戰(zhàn) 在全體黨員的努力下,我們的黨建工作取得了一定的成績(jī),如黨員隊(duì)伍素質(zhì)提升,群眾滿意度提高,但也面臨一些挑戰(zhàn),如黨員老齡化問題,以及如何更好地服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。

三、存在問題與改進(jìn)措施 針對(duì)存在的問題,我們將采取以下措施:

1. 加強(qiáng)青年黨員的培養(yǎng),以應(yīng)對(duì)黨員老齡化的挑戰(zhàn)。

2. 深入調(diào)研,了解群眾需求,提升黨建服務(wù)的針對(duì)性和實(shí)效性。

四、未來工作規(guī)劃 未來,我們將繼續(xù)深化“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育,加強(qiáng)基層黨組織建設(shè),推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展,為鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。

開頭結(jié)尾怎么寫

開頭部分: 尊敬的領(lǐng)導(dǎo),親愛的同事們,大家好!我是鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層的黨建工作者,今天我站在這里,向大家匯報(bào)過去一年的工作情況。我深知,鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層黨建工作的重要性,它是我們黨在農(nóng)村的基石,也是服務(wù)群眾的橋梁。

結(jié)尾部分: 回顧過去,我們有收獲也有不足;展望未來,我們充滿信心和決心。我將以此為契機(jī),以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,以更實(shí)的舉措推進(jìn)工作,全力以赴做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層黨建工作,為構(gòu)建和諧穩(wěn)定的農(nóng)村社會(huì)貢獻(xiàn)自己的力量。讓我們攜手并進(jìn),共同為黨的事業(yè)和人民的幸福而努力奮斗!謝謝大家。

2024鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層黨建工作個(gè)人述職報(bào)告范文

第一篇 2024鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層黨建工作個(gè)人述職報(bào)告6950字

我抓住群眾活動(dòng)的契機(jī),充分運(yùn)用黨員遠(yuǎn)程教育平臺(tái),適時(shí)開展黨小組活動(dòng),切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)黨員隊(duì)伍的教育和管理,涌現(xiàn)出一批讓老百姓交口稱贊的先進(jìn)典型。以下是鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層黨建工作述職報(bào)告,小編在這里分享給大家參考。

根據(jù)會(huì)議安排,現(xiàn)就我一年來履行黨風(fēng)廉政建設(shè)抓黨建工作報(bào)告如下,如有不妥,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正:

一、履職情況及工作成效

(一)主動(dòng)攬責(zé),突出“一把手”的導(dǎo)向作用。

一是履行好了書記職責(zé),做好了方向上的帶路人。為適應(yīng)好新常態(tài),我努力糾正過去“重經(jīng)濟(jì)、輕黨建”、“重部署、輕實(shí)踐”的慣性誤區(qū),實(shí)功實(shí)做。年初即與分管黨務(wù)書記一道,按照上級(jí)年度黨建工作目標(biāo)要求,研究細(xì)化年度工作計(jì)劃、目標(biāo)要求的方案性文件,待相對(duì)成熟后,才提交黨委會(huì)研究決定。二是履行好當(dāng)家職責(zé),做好服務(wù)上的帶頭人。一年來,我積極探索和履行好全鄉(xiāng)“當(dāng)家人”的職責(zé),努力為全鄉(xiāng)黨員排憂解難。大力寨村支部相對(duì)軟弱渙散,被列為基層黨組織幫扶對(duì)象,一段時(shí)期內(nèi),黨員干部灰心喪氣,斗志全無,原支書出走。我親自三次帶隊(duì)深入該村,背靠背的與黨員干部及群眾代表座談,找癥結(jié)、析原因、鼓信心。畫清整改思路和發(fā)展方向,選好配齊村級(jí)班子。今年,全村在新的村級(jí)班子領(lǐng)導(dǎo)下,貫通了戶戶通達(dá)的村社水泥路15公里,扭轉(zhuǎn)了落后的面貌,重新贏回了民心。三是做好紀(jì)律上的帶領(lǐng)人。年度內(nèi)對(duì)黨委班子成員進(jìn)行廉政談話兩批次,并對(duì)風(fēng)險(xiǎn)崗位負(fù)責(zé)人進(jìn)行了專項(xiàng)約談,常敲警鐘,常吹警哨。先后多次通過會(huì)議通報(bào)、個(gè)別約談、班子訓(xùn)誡等方式對(duì)個(gè)別村干部財(cái)務(wù)不明、生活作風(fēng)不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)让珙^性問題及時(shí)施治,避免了錯(cuò)誤的進(jìn)一步蔓延。

(二)精準(zhǔn)著力,突出“黨建關(guān)”的聚合作用。

一是著力隊(duì)伍建設(shè)。我狠抓黨委班子建設(shè),強(qiáng)化____作用。始終不渝地抓住政治理論學(xué)習(xí)這個(gè)“先手”。組織黨委中心組集中學(xué)習(xí)18次,與黨委成員輪流上黨課,撰寫心得體會(huì)及調(diào)研文章38篇目,有效地提升了班子成員理想信念、主旨觀念、廉潔從政、科學(xué)發(fā)展的能力水平。修定和實(shí)行了黨委運(yùn)行機(jī)制,制發(fā)了《黨委班子規(guī)則》,堅(jiān)持落實(shí)好“三重一大”制度,在民主集中制的基礎(chǔ)上細(xì)化了黨委成員分工負(fù)責(zé)的責(zé)任體系,簽訂了責(zé)任書,確保了黨務(wù)政務(wù)的良好運(yùn)行,有效地禁絕了過去“一言堂”、“家長(zhǎng)作風(fēng)”、“腦內(nèi)決策”等不良政治生態(tài)的滋生和蔓延。建立了班子成員包聯(lián)和幫扶機(jī)制。每個(gè)黨委成員除了分管工作外,還另外包聯(lián)2-3個(gè)村,結(jié)對(duì)幫扶至少3名困難黨員或群眾,將包聯(lián)工作和幫扶村責(zé)任納入年度目標(biāo)體系。特別注重對(duì)班子成員廉政意識(shí)的教育。簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》和《只服務(wù)、不謀私》承諾,集中收看廉政警示教育主題影片,集體廉政談話、領(lǐng)導(dǎo)約談、紀(jì)委專項(xiàng)約談相結(jié)合,增強(qiáng)了班子成員廉政風(fēng)險(xiǎn)防控水平。

(三)狠抓基層支部建設(shè),強(qiáng)化支部戰(zhàn)斗堡壘作用。

我著力對(duì)支部書記的“能人型”培養(yǎng)。1村支書高思?jí)垲I(lǐng)導(dǎo)承辦好了場(chǎng)鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),解決了我鄉(xiāng)場(chǎng)鎮(zhèn)長(zhǎng)期以街代市、擁擠不堪的無序局面。2村支書何大武因工作出色,在全縣1000多個(gè)支書中脫穎而出,成為僅有的5名被縣委表彰的“五有愛民干部”支部書記。3村支書趙太勛、11村支書高超牽頭成立合作社,分別流轉(zhuǎn)土地300畝、200畝。并購(gòu)入商品苗木及林業(yè)種養(yǎng)場(chǎng)。著力對(duì)黨支部“向心力”培養(yǎng):就在11個(gè)農(nóng)村黨支部剛剛換屆的時(shí)機(jī),鄉(xiāng)黨委通過目標(biāo)細(xì)化的方式,將基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、產(chǎn)業(yè)培育、民生改善等分解到村,各村競(jìng)相發(fā)展,全面修通了全鄉(xiāng)長(zhǎng)達(dá)90公里的串村入戶水泥路,群眾投資總額近2019萬元,沒有發(fā)生一起因修路引發(fā)的上訪事件。百姓心悅誠(chéng)服,滿意度顯著上升,向心作用更加凸顯。

(四)狠抓黨員隊(duì)伍建設(shè),發(fā)揮黨員先鋒模范作用。

我抓住群眾活動(dòng)的契機(jī),充分運(yùn)用黨員遠(yuǎn)程教育平臺(tái),適時(shí)開展黨小組活動(dòng),切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)黨員隊(duì)伍的教育和管理,涌現(xiàn)出一批讓老百姓交口稱贊的先進(jìn)典型。正覺寺村企業(yè)家、黨員王新,不僅捐資二十余萬元為家鄉(xiāng)修路,還主動(dòng)回村承包土地200余畝,投資數(shù)百萬元建成了花園式休閑旅游農(nóng)場(chǎng)。大力寨村黨員陳天明,自費(fèi)捐資十余萬元,拓寬了大力寨農(nóng)民樂園進(jìn)山公路,架設(shè)了300條上山水泥路階梯。

(五)著力作風(fēng)建設(shè),保證群教活動(dòng)取得實(shí)效。

按照活動(dòng)總體要求,我較真碰硬,嚴(yán)格規(guī)定動(dòng)作,精抓自選動(dòng)作,確?;顒?dòng)的效果?;顒?dòng)期間,共調(diào)閱學(xué)習(xí)筆記200人次,收集學(xué)習(xí)心得500余篇,調(diào)研文章14篇,辦學(xué)習(xí)園地14個(gè)、出版8期次,展板展示30多批次;對(duì)全鄉(xiāng)1100戶在家群眾和70名離退休老同志、“兩代表一委員”實(shí)現(xiàn)100%登門走訪,對(duì)未在家的860戶群眾實(shí)現(xiàn)了電話走訪,收集整理群眾意見700余條,查擺問題11類100余件,收到督導(dǎo)組反饋意見20條,讓人民群眾真切感受到了黨的優(yōu)秀傳統(tǒng)的本質(zhì)回歸??h委組織部長(zhǎng)楊方軍同志還親自出席了我鄉(xiāng)專題民主生活會(huì)并給予了高度評(píng)價(jià)。

(六)嚴(yán)明監(jiān)督責(zé)任,落實(shí)正風(fēng)肅紀(jì)各項(xiàng)工作。

認(rèn)真落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”的目標(biāo)要求,切實(shí)履行好黨委主體責(zé)任,并建立起責(zé)任體系,全力支持紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任,激活反腐利器,始終把黨風(fēng)廉政責(zé)任制與反腐bai工作貫穿于作風(fēng)建設(shè)的全過程。重點(diǎn)放在推進(jìn)懲防體系建設(shè)方面,建立健全懲防體系隊(duì)伍,配備了村紀(jì)檢員和村監(jiān)督委員會(huì)主任,并聘請(qǐng)了政風(fēng)行風(fēng)監(jiān)督員和民情聯(lián)絡(luò)員,避免了職責(zé)缺失和監(jiān)管缺位。發(fā)布了各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察舉報(bào)熱線,建立了村務(wù)信息手機(jī)短信平臺(tái),全天候全領(lǐng)域接受社會(huì)監(jiān)督。抓住了案件查處這個(gè)手段,今年分別對(duì)一個(gè)村、一個(gè)中層部門負(fù)責(zé)人的違紀(jì)線索進(jìn)行了立案查處,并對(duì)上級(jí)反饋和群眾反映的相關(guān)線索進(jìn)行了研調(diào)核實(shí),及時(shí)糾正和預(yù)防了一些苗頭性問題的蔓延,形成了高壓的震懾態(tài)勢(shì)。

二、存在的問題及原因

(一)黨建工作認(rèn)識(shí)不足。一是缺乏政治自覺。思想深處尚沒有形成黨建總攬全局的理念,對(duì)時(shí)下中央提出“黨要管黨,從嚴(yán)治黨”的總方針心存質(zhì)疑,甚至認(rèn)為當(dāng)下作風(fēng)建設(shè)的某些細(xì)微舉措有些矯往過正、小題大做。比如在治理“庸懶散浮拖”方面貫徹落實(shí)不夠徹底,自認(rèn)為只要有人坐班、有人接待就行了,因而對(duì)鄉(xiāng)干部放松了值班紀(jì)律要求,導(dǎo)致我鄉(xiāng)個(gè)別干部職工在便民服務(wù)中心值班期間玩手機(jī),被縣委督察通報(bào)。二是履職尚有缺失,黨政不分。把黨建等同于一般性務(wù)虛工作,主要精力著眼于讓上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)賞眼和讓人民群眾立竿見影取得實(shí)惠的產(chǎn)業(yè)發(fā)展,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和民生改善等經(jīng)濟(jì)層面上,黨建這一手著力偏軟。比如在“走基層、兩維護(hù)”活動(dòng)中,對(duì)干部下村入戶要求不實(shí)不嚴(yán),如5村走訪率低于50%,還有村干部走訪代替鄉(xiāng)干部走訪、電話走訪代替入戶走訪等現(xiàn)象,收集群眾意見建議數(shù)量在全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)中相對(duì)偏少。

(二)黨建責(zé)任不明。一是“第一責(zé)任人”履職不到位。作為黨委書記,我還存在職責(zé)缺位,親力親為做得不夠,總負(fù)責(zé)和負(fù)總責(zé)發(fā)揮不充分,在具體工作上,副書記代辦、黨務(wù)人員代辦現(xiàn)象時(shí)有存在。比如在群教活動(dòng)開展過程中,縣委督導(dǎo)組來檢查督導(dǎo)時(shí),自己在匯報(bào)時(shí)對(duì)一些具體環(huán)節(jié)問題不清不明,只能大而化之。二是“一崗雙責(zé)”權(quán)責(zé)不明。黨委雖然分配了班子成員的分管領(lǐng)域,但在分管部門、分管村的責(zé)任落實(shí)上往往各行其是。抓黨建的分管職責(zé)、監(jiān)督職責(zé)的如何落實(shí),目前還沒有一個(gè)清晰的、統(tǒng)一的考核方式。

(三)基層服務(wù)不接“地氣”。一是服務(wù)體系建設(shè)“走形式”。黨委服務(wù)基層黨支部,組織服務(wù)黨員、黨員服務(wù)群眾膚淺地停留在制度上墻、方案發(fā)文,實(shí)質(zhì)形同虛設(shè)。比如在村便民服務(wù)站的運(yùn)行上,雖然安裝了座機(jī)服務(wù)電話并實(shí)行干部輪流座班制,但鄉(xiāng)上并沒有嚴(yán)格考核制度執(zhí)行情況,對(duì)便民服務(wù)站是否運(yùn)行、運(yùn)行好壞都不清楚;機(jī)關(guān)下村便民服務(wù)也是虎頭蛇尾。二是服務(wù)能力弱,大批農(nóng)村基層干部不能熟練掌握現(xiàn)代化服務(wù)設(shè)備操作技能,依賴鄉(xiāng)操作員,比如對(duì)黨員遠(yuǎn)程教育平臺(tái)的操作,還有4個(gè)村操作員至今都還不能獨(dú)立操作,離了鄉(xiāng)操作員就不行。

(四)干部隊(duì)伍建設(shè)滯后。一是不注重干部政治素養(yǎng)和能力水平的提升,在政治理論學(xué)習(xí)上,重?cái)?shù)量不重素質(zhì),重形式不重實(shí)質(zhì);在能力培養(yǎng)上,沒有跟上適應(yīng)新形勢(shì)、新要求。習(xí)慣用“老三篇”指導(dǎo)新問題,“舊辦法”對(duì)付新局面。二是農(nóng)村“兩委”結(jié)構(gòu)不合理。在農(nóng)村干部隊(duì)伍建設(shè)上求穩(wěn)怕亂,結(jié)構(gòu)配備上沒有形成梯次結(jié)構(gòu),個(gè)別村出現(xiàn)青黃不接的現(xiàn)象。比如1村、7村兩個(gè)村“兩委”干部年齡超過60歲,出現(xiàn)后繼無人的狀況。三是忽視對(duì)年輕干部的培養(yǎng)。對(duì)鄉(xiāng)干部隊(duì)伍中的年輕人吹毛求疵,不放心壓擔(dān)子、給位子,致使其不安心工作甚至養(yǎng)成惰習(xí)。

(五)規(guī)章制度執(zhí)行不嚴(yán)。一是鄉(xiāng)村干部日常工作制度執(zhí)行不嚴(yán)。雖然按縣上要求制定了一些管理制度,卻以“人性化”管理為幌子放松對(duì)干部的要求,導(dǎo)致隨意缺席、溜崗溜號(hào)、遲到早退、態(tài)度生硬等問題一度十分盛行,自由散漫的工作作風(fēng)讓人民群眾微詞不斷。制度執(zhí)行不力、賞罰不明讓鄉(xiāng)村干部養(yǎng)成了“干與不干一個(gè)樣,干好干壞一個(gè)樣“的積弊陳習(xí)。二是“三會(huì)_課”等黨內(nèi)組織生活制度沒落實(shí)。個(gè)別支部長(zhǎng)期不開組織生活會(huì),不開展黨小組活動(dòng),黨員不屑找組織,組織不愿找黨員,外出黨員的流動(dòng)管理制度形同虛設(shè),甚至有的支部連黨費(fèi)都懶得去收,一年一度的黨費(fèi)總是由村干部代繳,在今年黨員申報(bào)時(shí)還出現(xiàn)了個(gè)別村支部書記連本村黨員人數(shù)都不清楚的笑話。三是民主集中制執(zhí)行不力。我還存在一些“家長(zhǎng)制”、“一言堂”作風(fēng),“拍腦門”決策時(shí)有發(fā)生。比如今年籌備市縣現(xiàn)場(chǎng)會(huì)時(shí),就以時(shí)間緊為由,不召開黨委會(huì)集體研究,臨時(shí)與分管領(lǐng)導(dǎo)碰頭就拍板定下了投資十萬余元的鄉(xiāng)道路綠化方案。

(六)作風(fēng)建設(shè)整改不足。根據(jù)在教育實(shí)踐活動(dòng)整改過程中縣督導(dǎo)組的反饋意見,作風(fēng)整改上還存在以下問題:一是在整改方案上“虛”,上報(bào)的整改方案未經(jīng)集體研究討論,由工作人員閉門造車,個(gè)別方案根本就沒有實(shí)際操作空間,甚至是有的責(zé)任人自己都不知道,整改方案流于形式,群眾知曉率不高,就無從監(jiān)督。二是在整改時(shí)限上“拖”,需立即整改的捎頭不見尾,限時(shí)整改的擱案頭,長(zhǎng)期整改的束高閣。比如一村群眾反映的排灌渠不暢淹沒農(nóng)田問題,以資源緊為由至今未落實(shí),導(dǎo)致群眾不斷上訪反映。三是在整改落實(shí)上“浮”,沒有深入問題實(shí)際動(dòng)真格。比如11村群眾向巡視組反映村干部違規(guī)違紀(jì)案例,方案調(diào)查走訪材料形式后,長(zhǎng)時(shí)間未有具體處理結(jié)果,致使群眾反復(fù)追訪。

(七)基層陣地建設(shè)缺乏保障。一是經(jīng)費(fèi)保障投入不夠,各農(nóng)村黨組織除了財(cái)政預(yù)算的社會(huì)公益事業(yè)資金外,基本無其他渠道經(jīng)費(fèi),最基本的組織活動(dòng)經(jīng)費(fèi),趨同于零,捉襟見肘是當(dāng)前農(nóng)村黨組織的真實(shí)寫照,有幾個(gè)村連一年一度的“七一”慶?;顒?dòng)資金都是村干部墊付。二是待遇保障投入偏低,隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的飛速發(fā)展,物價(jià)水平持續(xù)攀升,村干部基本工資水平雖然有了提升,但根本就激發(fā)不起基層干部的工作熱情,無人當(dāng)、不愿當(dāng)?shù)默F(xiàn)實(shí)實(shí)際已嚴(yán)重威脅到了基層組織的正常運(yùn)行,村干部流失現(xiàn)象普遍存在。三是陣地保障投入還需加強(qiáng),近年來,雖然通過災(zāi)后重建、特殊黨費(fèi)援建等項(xiàng)目讓絕大部分村都建立了活動(dòng)陣地,但其使用效益還沒有充分激活,沒有真正把醫(yī)療、文化、便民公共服務(wù)等整合起來。

針對(duì)以上出現(xiàn)的問題,我總結(jié)了幾個(gè)主要原因:一是對(duì)黨建工作重要性認(rèn)識(shí)不足。沒有形成“抓黨建就是抓政績(jī)”的理念,認(rèn)為抓黨建費(fèi)力不討好,務(wù)虛不務(wù)實(shí),領(lǐng)導(dǎo)看不到,群眾摸不著。對(duì)政治新常態(tài)認(rèn)識(shí)不到位,做主要領(lǐng)導(dǎo)時(shí)間久了,思維僵化,把當(dāng)下的“黨要管黨、從嚴(yán)治黨”總要求混同于一般性口號(hào),對(duì)黨面臨的執(zhí)政風(fēng)險(xiǎn)估價(jià)不足,打不好基層黨建的“組合拳”。二是黨建工作責(zé)任制沒有徹底貫徹落實(shí)。我的責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識(shí)弱化,忽略了崗位上的職責(zé)對(duì)等,在落實(shí)“第一責(zé)任人責(zé)任”、“一崗雙責(zé)”等具體職責(zé)上大而化之、不落實(shí)處,這實(shí)質(zhì)上是“為官不為”的心態(tài)體現(xiàn)。三是基層服務(wù)理念不到位。這幾年來,我在黨建工作上習(xí)慣于“權(quán)力型”、“管理型”的工作理念,在如何把黨建工作向“服務(wù)型”轉(zhuǎn)型問題上缺乏思考。四是忽視了干部培養(yǎng)。與班子成員乃至干部隊(duì)伍之間相互交流、溝通不夠,對(duì)鄉(xiāng)上的年輕同志缺乏了解,認(rèn)為自己是鄉(xiāng)鎮(zhèn)“一把手”,很少主動(dòng)去溝通,沒有拿出一套激勵(lì)干部干勁、發(fā)揮干部才能的辦法;下村入戶不夠深入,過于依賴村上的老干部、老同志,沒有大力發(fā)掘或培養(yǎng)有本領(lǐng)、愛家鄉(xiāng)、年紀(jì)輕的農(nóng)村黨員。五是作風(fēng)建設(shè)、建章立制不到位。我和黨委班子在制度執(zhí)行上思考和研究得不夠深入、不夠全面,存在因循守舊、得過且過的心態(tài),面對(duì)到諸如流動(dòng)黨員管理、農(nóng)村支部過組織生活等具體問題時(shí)要么以文件代替落實(shí),要么放松要求,沒有做好監(jiān)督檢查工作。六是基層保障不到位。農(nóng)村組織發(fā)展、陣地建設(shè)又缺人、又缺錢,最根本的原因還在于農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織空殼化,而鄉(xiāng)黨委還沒有找到一個(gè)健全的多渠道投入的體系;其次是沒有有效地整合各方資源,多頭管理各自行事,缺乏統(tǒng)籌規(guī)劃,造成資源浪費(fèi),沒有形成聚合效應(yīng)。

以上問題,反映了我在思想上還存在消極懈怠、弦律松弛的懈怠情結(jié),在學(xué)習(xí)上還存在淺嘗則止、消化不足的自滿情緒,在監(jiān)管上還存在要求不高、把關(guān)不嚴(yán)的過關(guān)情懷,在執(zhí)行上還存在謹(jǐn)嚴(yán)不足、要求放松的踏空危險(xiǎn)。只有以嚴(yán)肅謹(jǐn)慎的態(tài)度解決這些問題,才能真正把黨建工作做出實(shí)績(jī)、做出成效。

三、下一步工作思路及打算

圍繞領(lǐng)導(dǎo)班子好、黨員隊(duì)伍好、工作機(jī)制好、工作業(yè)績(jī)好、群眾反映好的“五好”目標(biāo),我將主要做好以下幾點(diǎn)工作:

(一)提升認(rèn)識(shí),做好黨建工作宣傳教育。一是加大培訓(xùn)力度。鄉(xiāng)黨委要采取專題講座、報(bào)告會(huì)、考試等形式,積極在鄉(xiāng)村干部中開展黨建知識(shí)的學(xué)習(xí)宣講和教育培訓(xùn)工作。要統(tǒng)籌安排,分期分批將村支書輪訓(xùn)一遍,重點(diǎn)學(xué)習(xí)農(nóng)村黨員培養(yǎng)和黨員管理,學(xué)習(xí)后要安排主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)學(xué)習(xí)成果進(jìn)行考核。設(shè)立組織生活考核記錄簿,每月對(duì)各支部“三會(huì)_課”開展情況、鄉(xiāng)村干部會(huì)議筆記情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。二是深入開展黨員知識(shí)進(jìn)農(nóng)村活動(dòng),發(fā)揮農(nóng)村黨員干部遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)、文化信息資源共享工程、鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站、農(nóng)家書屋、黨員活動(dòng)室等設(shè)施和平臺(tái)作用,開展富有農(nóng)村特色的黨員文化活動(dòng)。加強(qiáng)農(nóng)村黨員文化陣地建設(shè)。

(二)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),切實(shí)落實(shí)黨建工作責(zé)任。一是貫徹落實(shí)“第一責(zé)任人”職責(zé)。當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)者、執(zhí)行者、推進(jìn)者的角色,嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制,層層傳導(dǎo)壓力,責(zé)任分解到基層、落實(shí)到人。把黨建和產(chǎn)業(yè)發(fā)展等工作相結(jié)合,做到同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核,并堅(jiān)持親自部署、親自檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整改。每季度親自主持召開黨建工作專題會(huì)議,對(duì)工作計(jì)劃、目標(biāo)要求、責(zé)任體系建設(shè)等全局性問題和關(guān)鍵環(huán)節(jié)等都親自把關(guān)。二是貫徹落實(shí)“一崗雙責(zé)”責(zé)任。我將親自主持并把關(guān)制定分線、分片、分塊的“一崗雙責(zé)”責(zé)任體系,和黨委成員一道簽訂“一崗雙責(zé)”責(zé)任書,確保到崗位、到人頭、到具體任目標(biāo)。加大責(zé)任考核和追究力度,要按照“一崗雙責(zé)”的相關(guān)原則,保證主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真完成牽頭工作和分工任務(wù)。

(三)全面提升服務(wù)理念和水平。一是以村“兩委”班子成員和基層站所負(fù)責(zé)人為重點(diǎn),強(qiáng)化對(duì)村黨員干部和基層站所負(fù)責(zé)人的理論培訓(xùn)和技能培訓(xùn),引導(dǎo)基層黨員干部增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),務(wù)必保證他們掌握對(duì)各種現(xiàn)代設(shè)備的維護(hù)和使用,解決不適應(yīng)新方法、不符合新要求的問題。二是推行“便捷化、親情化、特色化、規(guī)范化、常態(tài)化”的“五化”服務(wù)型黨組織建設(shè)。開展親民愛民活動(dòng),在2024年內(nèi)建設(shè)至少3個(gè)有影響、有特色的農(nóng)村服務(wù)型黨組織,保證“一好雙強(qiáng)”型村黨組織書記達(dá)到90%以上。三是鄉(xiāng)干部服務(wù)基層要“沉下去”。深入開展“領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)、部門包村、干部幫戶”活動(dòng),各基層站所、窗口服務(wù)部門每周應(yīng)當(dāng)有一次下村便民服務(wù)活動(dòng),分管領(lǐng)導(dǎo)直接帶隊(duì)并做好工作記錄;在各支部都建立起黨員義工隊(duì)伍,規(guī)定黨組織每月集中義務(wù)服務(wù)不少于1天,黨員每月義工服務(wù)時(shí)間不少于4小時(shí),全面參與農(nóng)村道路的日常維護(hù)、小型水利的日常維修、自然災(zāi)害的應(yīng)急搶險(xiǎn)等工作。

(四)維護(hù)團(tuán)結(jié),保障干部隊(duì)伍建設(shè)。一是點(diǎn)對(duì)點(diǎn)開展幫扶教育。鄉(xiāng)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員要同其負(fù)責(zé)村的“兩委”班子成員結(jié)成幫扶對(duì)子,幫助他們了解新政策、掌握新方法,提升做好新時(shí)期農(nóng)村黨建工作的能力。二是大力培養(yǎng)后備干部。每年新發(fā)展30歲以下年輕黨員2名,作為村級(jí)后備干部進(jìn)行培養(yǎng),采取集中培訓(xùn)、干部幫帶、供職鍛煉等多種形式,對(duì)后備干部進(jìn)行政治理論、工作能力和致富技能培訓(xùn)。對(duì)經(jīng)過一年以上的培養(yǎng)考察,表現(xiàn)突出的后備干部,按程序可作為村“兩委”候選人。

(五)加強(qiáng)制度建設(shè)與作風(fēng)建設(shè)整改力度。一是建立健全體現(xiàn)群眾路線的科學(xué)民主依法決策機(jī)制,加強(qiáng)黨委民主集中制和“三重一大”事項(xiàng)黨委會(huì)集體決策制度,保證黨內(nèi)的政治紀(jì)律嚴(yán)格落實(shí)。二是建立加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)監(jiān)督檢查,重點(diǎn)加強(qiáng)干部監(jiān)督、問責(zé)制度,黨建責(zé)任制和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制等制度建設(shè),對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部違反紀(jì)律、法律的各項(xiàng)問題絕不姑息,嚴(yán)肅查處領(lǐng)導(dǎo)干部收受h賂、以各種名義經(jīng)商入股、在企業(yè)兼職等行為。三是重視制度執(zhí)行力度,要根據(jù)我鄉(xiāng)的實(shí)際情況,分階段、分層次、分類型制定相應(yīng)目標(biāo)任務(wù)和推進(jìn)措施,增強(qiáng)基層黨組織制度建設(shè)的整體性、協(xié)調(diào)性、系統(tǒng)性、實(shí)效性,探索加強(qiáng)群眾監(jiān)督的有效途徑,充分發(fā)揮人民群眾的監(jiān)督作用。

(六)加強(qiáng)基層組織陣地保障。一是多渠道籌集活動(dòng)保障資金。鼓勵(lì)有條件、有能力的村干部和支部黨員積極組織參與村集體經(jīng)濟(jì)建設(shè),擴(kuò)大現(xiàn)有合作社規(guī)模,發(fā)展新的專業(yè)合作社;通過外出黨員中的成功人士籌集黨建援助資金,為村一級(jí)的黨組織運(yùn)轉(zhuǎn)和公共服務(wù)提供穩(wěn)定的人力、物力、財(cái)力保障。二是鄉(xiāng)村一體整合資源。將鄉(xiāng)村兩級(jí)便民服務(wù)機(jī)構(gòu)連接起來,加強(qiáng)統(tǒng)一規(guī)劃和資源整合,發(fā)揮現(xiàn)有場(chǎng)所和信息化資源功能,構(gòu)建上下聯(lián)動(dòng)、層次清晰的便民服務(wù)體系,推動(dòng)基層站所下村服務(wù)。

我將團(tuán)結(jié)黨委班子成員,與黨委班子成員一道,改進(jìn)方法,進(jìn)一步落實(shí)黨建工作責(zé)任制,完善制度,創(chuàng)新機(jī)制,強(qiáng)化黨員經(jīng)常性教育和監(jiān)督管理,積極探索黨員服務(wù)群眾長(zhǎng)效工作機(jī)制,大力推進(jìn)黨的基層組織先進(jìn)性建設(shè),切實(shí)增強(qiáng)黨的基層組織服務(wù)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的能力,把的黨組建設(shè)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定都帶上一個(gè)新臺(tái)階!

第二篇 鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層文化建設(shè)調(diào)研報(bào)告2000字

一、基層文化建設(shè)現(xiàn)狀

(一)基層基礎(chǔ)文化設(shè)施建設(shè)實(shí)現(xiàn)新的突破??偼顿Y500萬元的12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站全部竣工,實(shí)現(xiàn)了我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站全覆蓋。建起了硯城鎮(zhèn)李家口村、前所鄉(xiāng)右所村、南坪村、孫家坪鄉(xiāng)陽坡村等30多個(gè)文化大院、文體廣場(chǎng)。實(shí)現(xiàn)了以籃球場(chǎng)為主的農(nóng)村體育場(chǎng)地、農(nóng)家書屋、農(nóng)村文化活動(dòng)室等新的“全覆蓋”。文化信息資源共享工程縣級(jí)支中心投入使用,縣圖書館向全社會(huì)免費(fèi)開放。

(二)文化體育事業(yè)日新月異。積極開展文化三下鄉(xiāng)活動(dòng),實(shí)施“2131”電影惠民工程,舉辦廣場(chǎng)文化活動(dòng)、歌詠比賽、文藝晚會(huì),開展多形式的體育活動(dòng),成立了乒乓球協(xié)會(huì)、羽毛球協(xié)會(huì)、網(wǎng)球協(xié)會(huì)、太極拳協(xié)會(huì)等體育社團(tuán)組織,廣大群眾文化體育活動(dòng)蓬勃開展。

(三)文化強(qiáng)縣和全民健身工作有序開展。隨著文化消費(fèi)需求日益擴(kuò)大,文化產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展,我縣文化企業(yè)開始涌現(xiàn),從業(yè)人員不斷增加,動(dòng)物標(biāo)本制作、根雕、手工地毯逐漸形成規(guī)模,八大角秧歌、黑肉燴菜等非物質(zhì)文化遺產(chǎn)走出__。積極實(shí)施“十大文化工程”,不斷滿足群眾的體育健身需求,體育場(chǎng)地?cái)?shù)量大幅增加,健身組織不斷壯大,文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展和全民健身工作有序開展。

(四)重點(diǎn)工程建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。農(nóng)家書屋、村級(jí)文化活動(dòng)場(chǎng)所、農(nóng)民體育健身設(shè)施等新的“五個(gè)全覆蓋”工程圓滿完成,文化體制改革平穩(wěn)推進(jìn),南莊窩古塔等珍貴文物得到有效保護(hù),廣播電視村村通工程進(jìn)展順利。

二、存在困難

一是文化館職工年齡偏大,文化專業(yè)素質(zhì)偏低,藝術(shù)人才青黃不接。

二是文化隊(duì)伍缺乏指導(dǎo),疏于培訓(xùn)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站急需配備專職輔導(dǎo)員,發(fā)展農(nóng)村文化事業(yè)。

三是群眾文化團(tuán)體發(fā)展面臨較大困難,開展活動(dòng)難度大,缺乏激勵(lì)機(jī)制和政府扶持,發(fā)展后勁不足。

四是鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站、農(nóng)家書屋、農(nóng)村文化活動(dòng)室等文化場(chǎng)所的使用率不高,有的成為擺設(shè)。還有些體育健身場(chǎng)地成為農(nóng)民的打谷場(chǎng)。

五是農(nóng)村基層文化消費(fèi)意識(shí)不強(qiáng),在文化娛樂方面消費(fèi)比例低,不愿花錢購(gòu)買報(bào)刊書籍和用于其他文化娛樂上,認(rèn)為能夠吃飽穿暖就行,重物質(zhì)消費(fèi)輕精神消費(fèi),給農(nóng)村文化建設(shè)帶來一定難度。

三、對(duì)策措施

(一)加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村文化工作的領(lǐng)導(dǎo)

黨委、政府和有關(guān)部門要提高認(rèn)識(shí),明確目標(biāo),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),加大管理和指導(dǎo)力度,將發(fā)展經(jīng)濟(jì)和文化建設(shè)有機(jī)統(tǒng)一,將文化事業(yè)發(fā)展納入農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展總體規(guī)劃,納入黨委和政府工作的重要議事日程,納入財(cái)政支出預(yù)算,納入工作業(yè)績(jī)考核,促進(jìn)公共文化事業(yè)發(fā)展,推進(jìn)我縣基層文化建設(shè)。

(二)完善基層文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是發(fā)展文化事業(yè)的關(guān)鍵,是群眾參與文化活動(dòng)的物質(zhì)載體,其建設(shè)水平?jīng)Q定著群眾的參與程度。要采取“向上爭(zhēng)、本縣投、民間吸”等多渠道籌措資金,形成國(guó)家、集體和個(gè)人共辦文化的新格局,實(shí)行文化建設(shè)社會(huì)化,文化服務(wù)有償化。在向上級(jí)爭(zhēng)取投入的基礎(chǔ)上,縣財(cái)政每年用一定比例的資金用于公共文化基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備建設(shè)和文體活動(dòng)補(bǔ)助。同時(shí),動(dòng)員社會(huì)力量投資農(nóng)村文化事業(yè),形成產(chǎn)業(yè),實(shí)行有償服務(wù)。

(三)建立健全文化隊(duì)伍管理體制

文化隊(duì)伍建設(shè)是發(fā)展基層文化事業(yè)的根本,是文化軟件建設(shè)的主體,其素質(zhì)高低決定著群眾文化生活的繁榮程度,同時(shí)也影響著群眾的文化取向。在逐步加強(qiáng)硬件建設(shè)的基礎(chǔ)上,必須加強(qiáng)文化隊(duì)伍建設(shè)。一是要按編職數(shù)配齊配強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站專職輔導(dǎo)員,明確村文化室兼職人員,并考慮適當(dāng)工作報(bào)酬。二是積極培育自發(fā)性的群眾文化團(tuán)體,提高他們的組織能力和業(yè)務(wù)水平,并對(duì)民間文化團(tuán)體加強(qiáng)引導(dǎo),加強(qiáng)管理,鼓勵(lì)和支持其開展文化活動(dòng),力所能及地幫助他們解決困難和問題。三是加強(qiáng)對(duì)我縣文化產(chǎn)業(yè)的扶持力度,將真正具備各類文化素質(zhì)的人才充實(shí)到文化隊(duì)伍,提高文化工作質(zhì)量。

(四)豐富群眾文化生活載體

一是要繼續(xù)搞好送戲、送電影、送科技知識(shí)下鄉(xiāng)活動(dòng)。二是要適時(shí)組織開展球類、棋類、牌類等比賽活動(dòng)和戲曲歌舞等表演活動(dòng)。三是鼓勵(lì)支持開展民間文化活動(dòng),使群眾廣泛參與豐富多彩的文體節(jié)目。四是加強(qiáng)對(duì)民間歌舞、民風(fēng)民俗等非物質(zhì)文化的發(fā)掘、保護(hù)和利用,使其在農(nóng)村文化建設(shè)中發(fā)揮積極作用。五是切實(shí)把鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站、文化大院、農(nóng)家書屋、農(nóng)村文化活動(dòng)室充分利用起來,發(fā)揮作用。

(五)改變?nèi)罕娢幕M(fèi)觀念

精神生活是人類生活的重要組成部分,隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,物質(zhì)生活的改善,文化生活也應(yīng)隨之提高。但部分群眾知識(shí)淺薄,觀念落后,對(duì)文化生活沒有認(rèn)識(shí),沒有追求,沒有參與,沒有投入。要開展多種形式的文化宣傳活動(dòng)和娛樂活動(dòng),加強(qiáng)引導(dǎo),使廣大群眾從中得樂,從中受益,認(rèn)識(shí)到怎樣生活才是美好、豐富、幸福的人生,激發(fā)他們的熱情,使他們逐步改變傳統(tǒng)消費(fèi)觀念,在條件允許的情況下,購(gòu)買書刊和其它文化用品,參與文體活動(dòng),以構(gòu)建一個(gè)人人參與、人人受益的大文化社會(huì)。

第三篇 鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層黨建調(diào)研報(bào)告20242150字

根據(jù)廣饒縣委《關(guān)于深化“一帶四聯(lián)”活動(dòng)進(jìn)一步做好聯(lián)系服務(wù)群眾工作的實(shí)施意見》的活動(dòng)部署,我到大王鎮(zhèn)封廟村擔(dān)任了村黨組織第一書記。駐村任職以后,認(rèn)真圍繞抓黨建、促發(fā)展、保穩(wěn)定三項(xiàng)重點(diǎn),按要求認(rèn)真對(duì)村情概況、組織建設(shè)情況、經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況、社會(huì)事業(yè)情況等進(jìn)行了深入地調(diào)查研究。其間,通過與村兩委班子座談、實(shí)地察看村情、聽取群眾意見、走訪黨員代表和村民代表等形式,基本掌握了封廟村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展情況。現(xiàn)將有關(guān)調(diào)研情況報(bào)告如下:

一、工作開展情況

全縣深化“一帶四聯(lián)”活動(dòng)暨干部下派幫扶工作會(huì)議召開以后,我按照要求到大王鎮(zhèn)封廟村工作,進(jìn)行了深入走訪調(diào)研。首先到村與村兩委成員座談,然后陸續(xù)走訪了黨員、群眾代表、普通農(nóng)戶、困難群眾、往屆老書記、老主任等。深入農(nóng)戶家中和田間地頭進(jìn)行交流,通過觀摩先進(jìn)鄉(xiāng)村進(jìn)行考察對(duì)比,向鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行咨詢,召開村民代表大會(huì)集中溝通等,對(duì)村情民意、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、群眾需求、生產(chǎn)生活狀況等各個(gè)方面進(jìn)行全方位深入了解,并與村民共同研究該村的發(fā)展方向及工作思路,對(duì)如何推動(dòng)封廟村又好又快發(fā)展進(jìn)行了重點(diǎn)調(diào)研和思考。

二、封廟村基本情況

1、基本概貌:封廟村位于大王鎮(zhèn)政府駐地以西12公里處,位置優(yōu)越,南鄰省道新濰高路,西踞孫武湖。西與李鵲鎮(zhèn)趙莊村相鄰,東與原西營(yíng)鄉(xiāng)政府駐地相連,南與楊莊村接壤。村區(qū)東西長(zhǎng)420米,南北寬373米,面積1.157平方公里,耕地1400畝。目前,全村240戶,768人,均為漢族,低保戶11戶14人。2024年,村民人均純收入17000元。

十幾年前,封廟村是遠(yuǎn)近聞名的落后村。村民飽受風(fēng)沙和淄河河水的折磨,雨天街頭泥濘排水不暢,村民用電緊張,吃水困難,土地承包關(guān)系難以理順,矛盾糾紛不斷;街道臟亂,柴草亂放,治安混亂,村級(jí)工作幾乎癱瘓,村民意見很大?,F(xiàn)在,經(jīng)過村兩委班子的努力和上級(jí)政策的支持,封廟村抓住發(fā)展機(jī)遇,短短四年間村容村貌有了非常明顯的變化。村內(nèi)街巷全部高標(biāo)準(zhǔn)硬化,兩側(cè)栽植了高檔的樹木和灌木,路口節(jié)點(diǎn)實(shí)現(xiàn)了綠化,街道兩側(cè)放置了景觀石,所有房屋全部統(tǒng)一粉刷,所有街巷全部安裝了節(jié)能路燈,全村監(jiān)控實(shí)現(xiàn)全覆蓋,戶戶通上了自來水。

2、歷史沿革:明洪武二年(1369年),封姓由直隸(今河北省)棗強(qiáng)縣遷此。因處一古廟旁故取名封家廟子。1958年稱封廟村。村中有任、李、張、楊、孫、田、劉、黃8姓。該村歷史悠久,1927年6月,本村進(jìn)步青年任天縱組建了封廟村團(tuán)支部,是山東省最早的農(nóng)村團(tuán)支部之一??谷諔?zhàn)爭(zhēng)時(shí)期有“東有劉集,西有封廟”之說,黨支部積極開展抗日活動(dòng),涌現(xiàn)出任芳亭家“一門九英”模范事跡。

3、經(jīng)濟(jì)概況:該村屬農(nóng)業(yè)村,主要以種植小麥、玉米、花生、薯類、蔬菜等為主。1991年出現(xiàn)大棚蔬菜種植,1989年出現(xiàn)果木種植,間或幾家畜禽養(yǎng)殖業(yè)。目前,村內(nèi)約260人外出打工,約122人從事蔬菜大棚種植,約25人從事貨物運(yùn)輸,約160人靠單純農(nóng)作物種植為主。

4、基層組織:村兩委班子共4人,平均年齡50歲,學(xué)歷基本為高中文化?,F(xiàn)有黨員33人,預(yù)備黨員1人,入黨積極分子4人,平均年齡60歲,學(xué)歷以初中文化為主。該村從古至今,村民民主意識(shí)較強(qiáng),農(nóng)村黨組織的村民議事會(huì)制度、學(xué)習(xí)制度、村務(wù)公開制度、三會(huì)一課制度等相關(guān)制度執(zhí)行比較好。

三、存在的主要問題

(一)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)

1、人文優(yōu)勢(shì)。一是封廟村民風(fēng)淳樸,村民民主意識(shí)較強(qiáng),法制觀念較好,政治意識(shí)較濃。二是群眾增收致富心情迫切,各自都在積極尋找門路,力求盡快增收致富,因而易于引導(dǎo)。三是經(jīng)過近幾年出現(xiàn)的農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、土地流轉(zhuǎn)等實(shí)例,村民的生產(chǎn)和生活觀念有了很大的轉(zhuǎn)變,容易接受新生事物,創(chuàng)新意識(shí)明顯提高。四是村兩委班子能夠團(tuán)結(jié)協(xié)作,有較強(qiáng)的凝聚力和號(hào)召力,村內(nèi)重大事項(xiàng),能夠做到民主集中決策,群眾滿意度比較高。

2、地理優(yōu)勢(shì)。封廟村在廣饒縣城和大王鎮(zhèn)政府的中部,省道新濰高路從村南部經(jīng)過,距離省道河辛路僅2公里,可發(fā)展餐飲服務(wù)、百貨等沿路經(jīng)濟(jì)帶。西鄰是正在開發(fā)建設(shè)的孫武湖,湖東岸和村莊之間有土地400余畝,且土地肥沃,可種植果樹、蔬菜,也可發(fā)展休閑采摘園等鄉(xiāng)村旅游事業(yè)。

3、資源優(yōu)勢(shì)。該村土地肥沃,連片平整,地表水和地下水都極為豐富,適宜種植的農(nóng)作物種類較多。既可發(fā)展蔬菜大棚,也可栽植果樹等經(jīng)濟(jì)林,也可連片開發(fā)和機(jī)械化管理。村內(nèi)吃水井1眼,農(nóng)業(yè)灌溉機(jī)井50余眼,旱能澆,澇能排,各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施比較齊全,農(nóng)民種地不再“靠天吃飯”。

(二)發(fā)展的劣勢(shì)

近幾年,在上級(jí)部門的幫扶下,在“一事一議”等政策的支持下,封廟村基礎(chǔ)設(shè)施條件及社會(huì)事業(yè)有了很大改變,村民的生產(chǎn)生活條件得到了很大的改善。但仍然存在一些不利因素,制約著封廟村的發(fā)展。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

1、經(jīng)濟(jì)發(fā)展基礎(chǔ)比較薄弱。村內(nèi)沒有主導(dǎo)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)和支柱產(chǎn)業(yè),農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總體上還是粗放生產(chǎn),且多以零散種植為主,尚未形成規(guī)模效應(yīng)和集約效應(yīng);農(nóng)產(chǎn)品大多停留在初級(jí)生產(chǎn)上,科技含量低,競(jìng)爭(zhēng)力較弱;村級(jí)經(jīng)濟(jì)薄弱,村集體自身沒有經(jīng)濟(jì)實(shí)體,每年僅靠孫武湖占地補(bǔ)償款6萬元支撐,入不敷出。

2、增收致富思路少。該村在農(nóng)業(yè)上優(yōu)勢(shì)不明顯,農(nóng)民經(jīng)濟(jì)收入來源單一,由于歷精耕細(xì)作、自給自足的原因,村民思想較為保守,依靠農(nóng)業(yè)致富思路不多,大多村民依舊滿足于年輕人務(wù)工,中老年在家種地的現(xiàn)狀。村里致富能手少,也很少有村民意識(shí)到利用土地流轉(zhuǎn)等農(nóng)村優(yōu)厚的政策環(huán)境進(jìn)行創(chuàng)業(yè)致富,在創(chuàng)業(yè)闖業(yè)意識(shí)上需加大引導(dǎo)力度。大部分村民對(duì)發(fā)展特色農(nóng)業(yè)意識(shí)不強(qiáng),畏懼風(fēng)險(xiǎn),對(duì)市場(chǎng)行情了解不夠。

第四篇 鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記抓基層黨建工作述職報(bào)告20243850字

今年以來,在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全鎮(zhèn)干部和廣大黨員群眾的積極配合和大力支持下,我以開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī),認(rèn)真履行“第一責(zé)任人”職責(zé),始終堅(jiān)持“抓好黨建是本職,抓不好黨建是不稱職,不抓黨建是失職”的黨建工作理念,領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)結(jié)我鎮(zhèn)廣大黨員干部群眾真抓實(shí)干、務(wù)求實(shí)效,扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)黨建工作,為我鎮(zhèn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展提供了強(qiáng)有力的組織保證。

按照會(huì)議安排,我就履行黨建工作第一責(zé)任人職責(zé)抓基層黨建工作的情況作如下述職。

一、履職情況

(一)抓班子、帶隊(duì)伍,認(rèn)真履行第一責(zé)任人職責(zé)。

我自任黨委書記以來始終認(rèn)為書記是抓黨建工作的第一責(zé)任人,抓黨建工作是當(dāng)書記的“責(zé)任田”、“自留地”。我重點(diǎn)做到了“四抓”。

一是抓責(zé)任落實(shí)。堅(jiān)持把黨建工作同中心工作同安排共部署,全年共主持召開4次黨委會(huì)、2次全鎮(zhèn)黨建工作會(huì)議、3次黨建工作專題會(huì)議研究部署黨建工作,與各村簽訂黨建工作目標(biāo)責(zé)任書,把黨建工作作為干部績(jī)效考核和評(píng)選、評(píng)優(yōu)的重要內(nèi)容。

二是抓班子建設(shè)。以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī),突出鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和村“兩委”班子思想作風(fēng)和工作作風(fēng)建設(shè),健全完善班子議事規(guī)則和工作制度14個(gè),在班子內(nèi)部大興“民主、團(tuán)結(jié)”之風(fēng),實(shí)行重大事項(xiàng)、重點(diǎn)工程、重要資金、人事問題召開黨委會(huì)決策制度,努力協(xié)調(diào)好和班子成員之間的工作關(guān)系,打造了一個(gè)團(tuán)結(jié)的、有戰(zhàn)斗力的、能夠切實(shí)為人民服務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)班子;在理論學(xué)習(xí)方面,較好地堅(jiān)持了中心組學(xué)習(xí)制度,組織鎮(zhèn)黨政班子集中學(xué)習(xí)12次、專題討論學(xué)習(xí)2次,使我自身和其他班子成員的政治理論水平和業(yè)務(wù)水平都有了明顯提高;在開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)中,組織開展民主生活會(huì)和民主評(píng)議活動(dòng),帶頭通過開展批評(píng)和自我批評(píng),客觀地審視不足,切實(shí)改進(jìn)工作方式方法;在用人方面,堅(jiān)持發(fā)揮每一名領(lǐng)導(dǎo)干部和工作人員的特長(zhǎng),根據(jù)其特點(diǎn)調(diào)到最適合的工作崗位上,做到人盡其才。

三是抓干部管理。結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),從治理干部職工“慵、懶、散”入手,下大力氣整治干部作風(fēng),完善了《機(jī)關(guān)干部職工管理辦法》、《鎮(zhèn)村干部管理考核辦法》、《干部職工服務(wù)群眾工作制度》等規(guī)章制度,實(shí)行機(jī)關(guān)上班干部簽到簽退,駐村干部定量考核,考核結(jié)果與獎(jiǎng)懲掛鉤的管理機(jī)制,扭轉(zhuǎn)了干部職工“干和不干一個(gè)樣,干好干壞一個(gè)樣”的不良風(fēng)氣。

四抓黨員隊(duì)伍建設(shè)。在發(fā)展黨員工作上,我們嚴(yán)格按照“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),改善結(jié)構(gòu),保證質(zhì)量,慎重發(fā)展”的工作方針,積極培養(yǎng)農(nóng)民中創(chuàng)業(yè)致富典型,注重培養(yǎng)35歲以下大專以上的青年人才,為后備干部隊(duì)伍建設(shè)和鄉(xiāng)土人才隊(duì)伍建設(shè)打好基礎(chǔ)。今年,全鎮(zhèn)共培養(yǎng)入黨積極分子27名,發(fā)展預(yù)備黨員18名,如期轉(zhuǎn)正20名;以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī),全鎮(zhèn)52個(gè)黨總支、支部召開了專題組織生活會(huì),并嚴(yán)格做好民主評(píng)議黨員工作,民主測(cè)評(píng)872名黨員,其中,評(píng)議為“好”的567名、占65%;“一般”的226名、占26%,“差”的79名、占9%;建立外出務(wù)工流動(dòng)黨員信息卡,加大流動(dòng)黨員管理力度。

(二)抓基礎(chǔ),建陣地,切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè)。

農(nóng)村基層黨組織是黨在農(nóng)村全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ),我鎮(zhèn)始終狠抓陣地建設(shè),使黨在農(nóng)村的執(zhí)政基礎(chǔ)得到進(jìn)一步夯實(shí),村級(jí)組織規(guī)范化建設(shè)得到有效促進(jìn)。

一是狠抓軟弱渙散黨組織整頓,加強(qiáng)村級(jí)干部隊(duì)伍建設(shè)。我鎮(zhèn)長(zhǎng)安村黨委副書記、瓦石村黨總支書記一職空缺了一段時(shí)間,導(dǎo)致村兩委班子松散,鎮(zhèn)黨委通過深入考察,及時(shí)配備長(zhǎng)安村黨委副書記和瓦石村黨總支書記,保證了班子戰(zhàn)斗力;嚴(yán)肅查處1名違紀(jì)違法村干部,震懾了全鎮(zhèn)黨員干部,純潔了干部隊(duì)伍。

二是整合資源,提高村級(jí)活動(dòng)場(chǎng)所使用化。各村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所的建設(shè)工作嚴(yán)格按照上級(jí)的要求做到“一室多用”,有力推進(jìn)村級(jí)活動(dòng)場(chǎng)所成為村級(jí)黨組織、村委會(huì)和其他村級(jí)組織活動(dòng)的主陣地。今年,積極爭(zhēng)取資金8萬元,完成了瓦石村活動(dòng)場(chǎng)所加固維修工程,修建村委食堂、廁所各一座,解決了瓦石村長(zhǎng)期無食堂和廁所的問題。廁所的修建既改善了村兩委環(huán)境衛(wèi)生,同時(shí)也解決了瓦石村趕集群眾如廁難的問題。

三是開展“合作股份”試點(diǎn),探索集體經(jīng)濟(jì)。依托掛鉤扶貧單位啟動(dòng)資金3萬元,引導(dǎo)8名黨員群眾參加入股,成立瓦石村生態(tài)養(yǎng)魚合作社,承包魚塘2畝,開展生態(tài)養(yǎng)魚。目前,已投放以鯉魚為主的魚苗9000余尾,預(yù)計(jì)年底可實(shí)現(xiàn)年收入2萬余元;利用長(zhǎng)安村在集鎮(zhèn)的優(yōu)勢(shì),多次考察論證后,依托扶貧單位啟動(dòng)資金8萬元,新建門面房1間出租,租金作為村集體經(jīng)濟(jì)收入,預(yù)計(jì)年收入租金6000元。

四是落實(shí)黨建經(jīng)費(fèi),保障工作開展。全年共投入黨建工作經(jīng)費(fèi)5萬余元,并保證上級(jí)財(cái)政撥付到村的資金全部撥付到位,按時(shí)足額兌現(xiàn)村組干部新增補(bǔ)貼23.58萬元。

(三)抓服務(wù),建機(jī)制,加強(qiáng)基層服務(wù)型黨組織創(chuàng)建。

為深入貫徹落實(shí)黨的__大提出的“以服務(wù)群眾、做群眾工作為主要任務(wù),加強(qiáng)基層服務(wù)型黨組織建設(shè)”要求,按照《縣委辦公室關(guān)于創(chuàng)建基層服務(wù)型黨組織的實(shí)施意見》的通知精神,扎實(shí)開展基層服務(wù)型黨組織創(chuàng)建工作。

一抓服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),構(gòu)建服務(wù)平臺(tái)。高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)鎮(zhèn)、村、組三級(jí)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。爭(zhēng)取上級(jí)投資100余萬元,建成了鎮(zhèn)便民服務(wù)中心,為確保鎮(zhèn)服務(wù)中心有效開展服務(wù),把涉及服務(wù)群眾較多的新農(nóng)合辦、民政所、財(cái)政所涉農(nóng)辦理等單位作為常設(shè)窗口,把國(guó)土、林業(yè)、畜牧、計(jì)生、農(nóng)業(yè)等部門作為定期服務(wù)窗口,實(shí)行趕集天集中辦公,并專設(shè)一個(gè)值班綜合服務(wù)窗口,負(fù)責(zé)對(duì)中心運(yùn)行管理和對(duì)定期窗口辦理事項(xiàng)進(jìn)行收交分流轉(zhuǎn)辦,在此基礎(chǔ)上制定了首問責(zé)任制、考勤考核、責(zé)任追究等制度,實(shí)現(xiàn)了群眾辦事有人在、有人辦、即時(shí)辦;完成了長(zhǎng)安村服務(wù)型黨組織示范點(diǎn)建設(shè)并逐步向全鎮(zhèn)拓展,實(shí)行平時(shí)專人值班辦公和五天一集中辦公的運(yùn)行模式,并實(shí)行站前服務(wù)與上門代辦服務(wù)的工作制度,有效解決了群眾辦事找人難、辦事難的情況。

二抓服務(wù)隊(duì)伍建設(shè),提升服務(wù)水平。圍繞“能服務(wù)、服好務(wù)”的要求,一方面著力加強(qiáng)村組干部隊(duì)伍建設(shè),選齊配強(qiáng)村“三委”班子,健全完善了村“三委”干部為農(nóng)服務(wù)的一系列制度,努力提高為民服務(wù)水平。另一方面,從鎮(zhèn)村黨員干部中抽調(diào)人員組建4支黨員志愿服務(wù)隊(duì)伍,不定期深入村組,圍繞健康檢查、優(yōu)生優(yōu)育、農(nóng)技咨詢、法律援助等開展服務(wù)活動(dòng),更好地解黨員群眾之憂。

三抓服務(wù)機(jī)制建立,優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量。一是推廣“綏江經(jīng)驗(yàn)”,全面落實(shí)黨員干部直接聯(lián)系群眾制度,實(shí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)包村、鎮(zhèn)村干部包組、黨員包戶的“三包”責(zé)任制,發(fā)放聯(lián)系卡,建立民情臺(tái)賬。二是建立干部服務(wù)質(zhì)量投訴機(jī)制,在鎮(zhèn)、村設(shè)立意見箱,公布投訴電話,切實(shí)解決服務(wù)群眾不到位的問題。三是建立鎮(zhèn)村干部下訪制度,確保各村矛盾糾紛有人管、有人調(diào)。四是認(rèn)真落實(shí)“四議兩公開”,全面開展黨務(wù)、村務(wù)全透明公開工作,進(jìn)一步加強(qiáng)了村級(jí)民主管理。

四抓服務(wù)載體落實(shí),拓展服務(wù)內(nèi)容。開展三項(xiàng)活動(dòng),即開展黨員素質(zhì)提升活動(dòng),提升黨員群眾致富技能。今年,已聘請(qǐng)省內(nèi)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)在本鎮(zhèn)開展了5期400余人的電工、焊工、廚師工等技能培訓(xùn);開展黨員創(chuàng)業(yè)幫扶活動(dòng),對(duì)有致富意愿無資金技術(shù)的黨員盡可能提供資金技術(shù)幫扶。今年,發(fā)放“紅色信貸”資金200萬元,已扶持43戶黨員發(fā)展種養(yǎng)殖業(yè)。開展貧困黨員關(guān)愛活動(dòng)。對(duì)全鎮(zhèn)貧困黨員進(jìn)行建檔立卡,多方籌措貧困黨員關(guān)愛資金3萬余元,用于解決特殊貧困黨員的實(shí)際困難,形成了黨員互幫互助的工作格局。

二、存在問題和原因分析

(一)思想認(rèn)識(shí)不到位。還存在主抓經(jīng)濟(jì)建設(shè)次抓黨建工作的思想,對(duì)基層黨建工作的重要性認(rèn)識(shí)不夠,認(rèn)為黨建工作是務(wù)虛不務(wù)實(shí),存在“說起來重要、抓起來次要、忙起來不要”的現(xiàn)象,履行責(zé)任制的內(nèi)在動(dòng)力不足,自覺性、主動(dòng)性不強(qiáng),安排部署多,真抓實(shí)干少,沒有按照職責(zé)要求及時(shí)研究、謀劃、部署、推動(dòng)黨建工作。

(二)精力投入不夠。沒有花更多的時(shí)間和精力去思考基層黨建工作,沒有自上而下地樹牢“抓好黨建是政績(jī)”的理念,導(dǎo)致個(gè)別村級(jí)組織黨建工作與中心工作“兩張皮”,抓“票子”、不抓班子,管經(jīng)濟(jì)、不管思想;對(duì)黨員年齡結(jié)構(gòu)老化、男女結(jié)構(gòu)失衡、文化結(jié)構(gòu)偏低等問題研究不深不透,沒有拿出切實(shí)有效的辦法,弱化了農(nóng)村基層干部隊(duì)伍建設(shè);村組干部后備人才不足,面臨后繼乏人的危機(jī)。

(三)工作創(chuàng)新有差距。對(duì)基層黨建中存在的問題、出現(xiàn)的情況研究不深,習(xí)慣于用老經(jīng)驗(yàn)、老辦法、老套路抓工作。對(duì)如何發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)重視不夠、招數(shù)不多,局限于常規(guī)思維和小打小鬧,沒有更切合實(shí)際的新思路;部分村“三委”班子結(jié)構(gòu)不優(yōu)、活力不強(qiáng)、后繼乏人等問題,沒有認(rèn)真加以解決;對(duì)黨員干部的教育、管理和監(jiān)督失之于軟、失之于寬,以致少數(shù)基層黨員干部做群眾工作意識(shí)淡薄、能力不強(qiáng)、作風(fēng)不實(shí);對(duì)流動(dòng)黨員和老、弱、病、殘黨員的教育管理缺乏針對(duì)性和實(shí)效性。

三、下步工作打算

(一)認(rèn)真履職,把黨建工作作為“第一要?jiǎng)?wù)”來抓。一是認(rèn)真履行第一責(zé)任人職責(zé),時(shí)刻把黨建工作放在心上、抓在手上,堅(jiān)持親自抓、經(jīng)常抓,把黨建工作與中心工作同謀劃、同檢查、同考核,杜絕“一手硬、一手軟”。每月至少用10天以上時(shí)間深入村組檢查指導(dǎo)工作,幫助解決黨建工作中遇到的困難和問題。二是層層落實(shí)責(zé)任,傳導(dǎo)壓力。形成自己對(duì)黨建工作總體抓,分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓,班子其他成員配合抓,各黨組織負(fù)責(zé)人具體抓的黨建工作格局,每月召開一次黨委會(huì)議,每季度召開一次專題會(huì)議,總結(jié)成績(jī),查找不足,解決問題,促進(jìn)工作,真正把黨建工作轉(zhuǎn)化為推動(dòng)長(zhǎng)安發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力。

(二)突出重點(diǎn),著力加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。一是加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。通過專題培訓(xùn)、制度落實(shí)等方式,嚴(yán)管鎮(zhèn)村干部隊(duì)伍,多渠道培養(yǎng)村級(jí)后備干部隊(duì)伍。管好用好常務(wù)書記、新農(nóng)村指導(dǎo)員和大學(xué)生村官這三支隊(duì)伍,充分調(diào)動(dòng)其積極性,發(fā)揮優(yōu)勢(shì)為所駐村辦好事實(shí)事。二是加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)。嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展黨員,逐步改善黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu),努力探索流動(dòng)黨員和老、弱、病、殘黨員管理和作用發(fā)揮的措施辦法。

第五篇 2024鄉(xiāng)鎮(zhèn)書記基層黨建工作述職報(bào)告1850字

20__年,本人全面落實(shí)基層黨建的各項(xiàng)工作要求,緊密團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)班子成員,認(rèn)真履行黨建工作“第一責(zé)任人”職責(zé),推動(dòng)城關(guān)黨建工作取得了一些成效。現(xiàn)將工作情況報(bào)告如下:

一、履職工作特色和亮點(diǎn)

(一)強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),嚴(yán)格履行第一人責(zé)任。

一是將基層黨建工作納入全鎮(zhèn)工作通盤考慮、統(tǒng)籌安排,圍繞發(fā)展抓黨建,抓好黨建促發(fā)展,制定了全鎮(zhèn)黨建工作安排意見等文件,確保目標(biāo)、人員、措施三到位。二是按照“書記抓、抓書記”的要求,認(rèn)真履行“第一責(zé)任人”的職責(zé),每周到村、社區(qū)督導(dǎo)黨建工作情況,對(duì)發(fā)現(xiàn)的陣地建設(shè)、集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展等突出問題,結(jié)合路線教育實(shí)踐活動(dòng),對(duì)征求到的基層黨建方面的問題認(rèn)真剖析根源,制定整改臺(tái)賬,明確整改時(shí)限,推進(jìn)了整改工作的順利落實(shí)。

(二)強(qiáng)化基層組織建設(shè),發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。

一是緊抓黨員教育管理。嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”制度,認(rèn)真組織全鎮(zhèn)黨員學(xué)習(xí)《黨章》等黨紀(jì)法規(guī)、____重要講話精神等,強(qiáng)化了責(zé)任意識(shí)。嚴(yán)格落實(shí)黨員組織生活的各項(xiàng)制度,定期組織召開生活會(huì)、義務(wù)勞動(dòng)等活動(dòng)。二是緊抓基層班子建設(shè)。規(guī)范有序地完成了村、社區(qū)兩委換屆,并安排2名大學(xué)生村官擔(dān)任村干部,優(yōu)化了班子結(jié)構(gòu)。對(duì)新任“兩委”干部進(jìn)行任前培訓(xùn)和談話。加強(qiáng)監(jiān)督村務(wù)賬務(wù)運(yùn)行情況,狠抓城鄉(xiāng)低保、土地征用補(bǔ)償?shù)戎攸c(diǎn)方面的“陽光工程”。三是緊抓陣地和示范點(diǎn)建設(shè)。全面落實(shí)“一定三有”和“三有一化”的要求,建成市黨建示范化社區(qū)2個(gè)、“三爭(zhēng)一促”示范村2個(gè)、先進(jìn)村3個(gè)。四是緊抓作風(fēng)建設(shè)。嚴(yán)格落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定及省委雙十條、市委“十四條”、縣委“十二條”等規(guī)定,從嚴(yán)管理“三公”經(jīng)費(fèi),嚴(yán)格執(zhí)行辦公用房和公務(wù)用車標(biāo)準(zhǔn),帶頭落實(shí)婚喪嫁娶宴請(qǐng)規(guī)定,杜絕會(huì)所中的歪風(fēng)。及時(shí)落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)提示、廉政談話等預(yù)防措施,高度重視受理群眾舉報(bào),從嚴(yán)落實(shí)干部教育管理制度。

(三)強(qiáng)化服務(wù)功能,突出先鋒引領(lǐng)作用。

一是抓好“雙聯(lián)”工作。積極爭(zhēng)取、整合幫扶資金、物資26.5萬元,爭(zhēng)取惠農(nóng)、婦女小額貸款1202萬元,扶持小微企業(yè)44家132萬元。實(shí)行“支部+基地”產(chǎn)業(yè)模式,實(shí)現(xiàn)了“一支部一特色”的產(chǎn)業(yè)布局。二是深入開展“三關(guān)愛、三服務(wù)、三評(píng)議”等活動(dòng),做好孤寡老人、留守兒童、困難群眾幫扶救助工作,全面提高了服務(wù)群眾的能力與水平。三是全面開展“為民服務(wù)代理”工作和“民情流水線”工程,推行“一門式、一站式”服務(wù)和為民服務(wù)代理制,落實(shí)各類事項(xiàng)800多項(xiàng)(次)。黨員到社區(qū)報(bào)到累計(jì)開展服務(wù)活動(dòng)300余次。

二、存在的主要問題及原因

一是部分支部和干部存在服務(wù)意識(shí)、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)本領(lǐng)不好不強(qiáng)的問題,黨建工作責(zé)任落實(shí)還不到位,黨委主體責(zé)任落實(shí)還需加強(qiáng)。

二是對(duì)黨員的教育管理和監(jiān)督方面還不夠強(qiáng),雖然嚴(yán)肅落實(shí)八項(xiàng)規(guī)定,但個(gè)別黨員和黨組織還有心存僥幸的想法,存在著不主動(dòng)適應(yīng)作風(fēng)建設(shè)新常態(tài),按以前的老套路辦事和服務(wù)的現(xiàn)象,糾正四風(fēng)還不完全到位。

三是在培養(yǎng)選撥優(yōu)秀年輕干部和改善班子結(jié)構(gòu)方面做的不夠。部分支部班子結(jié)構(gòu)不盡合理,年輕干部少,工作活力不足,存在怕做群眾工作、怕做啃硬骨頭的工作,解決疑難復(fù)雜工作能力不強(qiáng)和組織紀(jì)律性還不夠強(qiáng)的問題。

四是基層組織建設(shè)經(jīng)費(fèi)緊張,陣地建設(shè)進(jìn)展緩慢。全鎮(zhèn)各支部平均辦公面積不足150平米,特別是4個(gè)社區(qū)因辦公用房不夠,嚴(yán)重影響了服務(wù)群眾工作水平的提高和業(yè)務(wù)的正常開展,存在人員辦公難的問題。

以上存在的問題,主要是對(duì)基層黨建工作的認(rèn)識(shí)不夠深刻,較為重視發(fā)展工作,抓黨建工作的力度不夠大,基層黨建工作統(tǒng)籌方面還做的不夠好。

三、下一步工作思路和主要措施

今后工作中,我將認(rèn)真貫徹落實(shí)中央和省市縣黨建工作精神,深化“一強(qiáng)二抓三提升”活動(dòng),增強(qiáng)黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力,提高黨員干部整體素質(zhì),提升為民服務(wù)能力,推動(dòng)城關(guān)經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康發(fā)展。

(一)全面落實(shí)“第一責(zé)任人”責(zé)任。結(jié)合城關(guān)工作實(shí)際,制定基層黨建目標(biāo)管理考核細(xì)則,規(guī)范操作支部書記黨建述職、村(居)委會(huì)績(jī)效考核。特別是把支部書記約談問責(zé)、干部誡勉談話和“三級(jí)聯(lián)述聯(lián)評(píng)聯(lián)考”工作抓到位。履行好“第一責(zé)任人”責(zé)任,管好班子、管好干部,并及時(shí)幫助解決服務(wù)不強(qiáng)、民生解困、維護(hù)穩(wěn)定等全鎮(zhèn)的突出問題。

(二)突出抓好黨員教育管理。依托遠(yuǎn)教站點(diǎn),充分發(fā)揮四大課堂作用,大力開展各類培訓(xùn)活動(dòng),不斷提升基層黨員干部、大學(xué)生村官、新黨員、黨員致富能手的能力素質(zhì)。特別是把干部作風(fēng)建設(shè)作為一項(xiàng)講政治的大事來抓,確保不出事、干正事。

(三)構(gòu)建黨建區(qū)域化新格局。積極開展各類黨建示范點(diǎn)建設(shè),依托“雙培雙帶”工程和“雙聯(lián)”行動(dòng),突出抓好載體創(chuàng)新,充分激發(fā)廣大黨員干部干事創(chuàng)業(yè)熱情,幫助村支部理清發(fā)展思路,發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)。幫助社區(qū)做好社區(qū)服務(wù)和管理,形成村和社區(qū)各具特色的黨建工作新格局。

第六篇 關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)查報(bào)告3550字

在這個(gè)知識(shí)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的時(shí)代里,全面實(shí)施素質(zhì)教育,提高國(guó)民素質(zhì),將成為構(gòu)建和諧社會(huì)的重要任務(wù),將成為衡量我國(guó)教育發(fā)展水平的重要指標(biāo)之一,重視基層教育成為當(dāng)今時(shí)期教育不可缺少的一部分。人們都說一棟房子最重要的是地基的牢固與否,而基層教育則相當(dāng)于我們?nèi)瞬排囵B(yǎng),國(guó)家未來的地基,基層教育成為了我們當(dāng)今時(shí)期不得不重視的問題,雖然國(guó)家在多方面關(guān)注基層教育,但我們還是在一些地區(qū)發(fā)現(xiàn)了一些問題。__年暑假期間我對(duì)重慶市云陽縣一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)教育狀況進(jìn)行了走訪調(diào)查。

一 、 調(diào)研的基本情況

(一)調(diào)研目的:

了解云陽縣基層教育的相關(guān)情況,分析該地基層教育對(duì)教育的影響及對(duì)策,為制定相應(yīng)的教育政策,建立相應(yīng)的教育模式和方法以及行政決策提出科學(xué)的依據(jù)。

(二)調(diào)研內(nèi)容:

研究基層教育存在的問題;研究對(duì)基層教育的政策保障及行政支持政策以及研究對(duì)基層教育的策略和方法。

(三)調(diào)研地點(diǎn)、方法:

__鎮(zhèn)__學(xué)校

研究方法:主要是積極參與教學(xué)工作、走訪、訪談當(dāng)?shù)貙W(xué)生、老師和家長(zhǎng)。

(四)調(diào)研過程:

對(duì)學(xué)校老師,學(xué)生,家長(zhǎng)進(jìn)行了部分走訪和訪談,收集到當(dāng)?shù)卮罅康幕A(chǔ)教育信息,也發(fā)現(xiàn)存在著不少問題,然后通過對(duì)資料的匯總分析,在參考相關(guān)文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上,最終形成調(diào)查報(bào)告。

(五)調(diào)研時(shí)間:

__年__月__日__月__日

(六)調(diào)研結(jié)果:

我們考察的地方位于__,是全國(guó)的貧困縣,交通比較閉塞,工業(yè)不發(fā)達(dá),農(nóng)村人口比例高。這個(gè)地方生活條比較艱苦,自然環(huán)境也較為惡劣,人民的生活水平不高,很多人為了改變這種現(xiàn)象,在社會(huì)經(jīng)濟(jì)日益發(fā)展的今天,年輕人紛紛外出到沿海發(fā)達(dá)地方打工。在這些外出打工的年輕人中,有很大一部分是上有老,下有小的這一類型,因此這里農(nóng)村對(duì)基層教育不足,隔代教育較為普遍。農(nóng)民知識(shí)水平低,社會(huì)責(zé)任感不強(qiáng),家里孩子較多,80%的農(nóng)村家庭有兩個(gè)及兩個(gè)以上孩子,加上農(nóng)村經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá),學(xué)校較少,低年級(jí)學(xué)生95%都是超大班級(jí)教學(xué),常常都是教室能坐多少人就多少人一班,調(diào)查得知,一個(gè)班基本上有60-80人左右,教育安排不合理;教師的級(jí)別也普遍不高,好的老師不愿來農(nóng)村教學(xué)或者是被調(diào)離去教高年級(jí);85%的小學(xué)學(xué)校的教學(xué)設(shè)施一般都只有黑板加粉筆,老師根本就沒機(jī)會(huì)用更好、更科學(xué)的教育設(shè)施施教;師資力量嚴(yán)重不足,80%的鄉(xiāng)村老教師對(duì)新課改不熟悉從而導(dǎo)致不能正確教導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí),而偏遠(yuǎn)山區(qū)沒有能力聘請(qǐng)新型教師任教;師資水平較低,政府也不重視對(duì)基礎(chǔ)教育的投入以及對(duì)在職教師的職業(yè)技能培訓(xùn);據(jù)調(diào)查,70%的學(xué)生家長(zhǎng)也不重視孩子學(xué)習(xí),家庭缺乏應(yīng)有的教育子女的意識(shí)和知識(shí),缺少科學(xué)的教育子女的方法、

二、調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的問題

(一)對(duì)低年級(jí)的教育重視程度不夠

在這里,由于師資、教室有限,一年級(jí)班里的學(xué)生過多,難以實(shí)現(xiàn)小班教學(xué),往往只好讓六七十個(gè)學(xué)生擠在一個(gè)班里上課。雖然早已告別了三四個(gè)人擠一張桌子的時(shí)代,但一個(gè)小教室要容納那么多學(xué)生上課,光桌椅的擁擠,就讓人感到難受,還談什么在課堂上搞活動(dòng)呢?這對(duì)于從未接受過學(xué)前教育的一年級(jí)學(xué)生來說,上學(xué)無疑是一種受罪;對(duì)教師來說,他們往往會(huì)在心有余而力不足的嘆息聲中不知不覺地沒有給我們的下一代獻(xiàn)上優(yōu)質(zhì)教育。再加上鄉(xiāng)村一年級(jí)學(xué)生的年齡、生活習(xí)慣、文化水平上的懸殊過大,沒有城里上過幼兒園的學(xué)生那樣整齊劃一。在一個(gè)班里,往往有八九歲乃至十幾歲的一年級(jí)學(xué)生不說,就班里學(xué)生的生活習(xí)慣和文化水平上的差異,也會(huì)給教育教學(xué)工作增加不少難度。由于鄉(xiāng)村的家庭文化差異過大,有孩子到了上學(xué)年齡不讓去上的,有孩子剛到學(xué)齡就教會(huì)數(shù)千字的,有到了學(xué)齡連前后左右南北上下都分不清的。

(二)家庭教育的問題

家庭環(huán)境尤其是家風(fēng)對(duì)孩子起著潛移默化的滲透作用,它從多角度、多方位、多層次影響著孩子,青少年最初的社會(huì)生活知識(shí)和生活技能、道德規(guī)范、行為習(xí)慣等都是從家庭中獲得的,有關(guān)家庭的要素都對(duì)青少年的成長(zhǎng)起著很大的作用。

隨著新課改的實(shí)施和教育的不斷發(fā)展,解決目前農(nóng)村中小學(xué)規(guī)模小、效益低下的突出問題,進(jìn)一步優(yōu)化教育資源配置,調(diào)整布局結(jié)構(gòu),已經(jīng)成了教育改革發(fā)展的頭等大事。因?yàn)檫^去的布局結(jié)構(gòu)不但不適應(yīng)教育教學(xué)改革發(fā)展的需要了,而且還嚴(yán)重地影響了農(nóng)村義務(wù)教育的順利而高效的實(shí)施。調(diào)查發(fā)現(xiàn),80%的鄉(xiāng)村老教師對(duì)新課改不熟悉從而導(dǎo)致不能正確教導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí),而偏遠(yuǎn)山區(qū)沒有能力聘請(qǐng)新型教師任教。師資力量不足的一個(gè)重要因素就是教師的單向流動(dòng),即優(yōu)秀教師只具有向上的流動(dòng)性。而后就是師資力量的不平衡,由于農(nóng)村教師待遇低,生活條件差,拖欠教師工資的現(xiàn)象嚴(yán)重,很多人不愿到農(nóng)村任教。調(diào)查中發(fā)現(xiàn)一所小學(xué)六個(gè)年級(jí)只有五個(gè)老師,教育水平嚴(yán)重低下,師資力量嚴(yán)重不足,一些剛畢業(yè)的大學(xué)生,寧愿在家待崗,也不愿當(dāng)鄉(xiāng)村教師。農(nóng)村教育的老師教得好,則入編進(jìn)入鎮(zhèn)里的學(xué)校,鎮(zhèn)里的老師如果教得好,則進(jìn)入縣城里的學(xué)校。依此類推。這種帶有剛性的評(píng)選機(jī)制導(dǎo)致了我國(guó)基層教育地方性師資力量的嚴(yán)重不足。同時(shí)教師素質(zhì)參差不齊也是一個(gè)重要的問題。不少課程都因教學(xué)設(shè)施的缺乏而無法保證教學(xué)任務(wù)的完成,更別提教育現(xiàn)代化、信息化了。由于信息渠道不暢,一些邊遠(yuǎn)農(nóng)村小學(xué)幾乎沒有什么教育科研活動(dòng),這些都使得農(nóng)村教師在長(zhǎng)年的教學(xué)過程中,墨守成規(guī),安于現(xiàn)狀,工作無創(chuàng)新。

三、解決問題的建議

(一)設(shè)立基礎(chǔ)教育專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),改善教學(xué)設(shè)施

世界上一些發(fā)達(dá)國(guó)家和發(fā)展中國(guó)家普遍把基礎(chǔ)教育作為一項(xiàng)投資未來的事業(yè),作為消除社會(huì)貧困、預(yù)防犯罪和減少社會(huì)矛盾的社會(huì)干預(yù)手段,逐步把基礎(chǔ)教育重視,或以政府為主提供基礎(chǔ)教育服務(wù),有很多可借鑒的經(jīng)驗(yàn)。我國(guó)也應(yīng)該堅(jiān)持以政府為主導(dǎo),主要體現(xiàn)在投入、規(guī)劃、制定準(zhǔn)入的標(biāo)準(zhǔn)等等;關(guān)鍵是政府要投入,以政府投入為主才能解決社會(huì)公平,才能真正地為每個(gè)兒童提供公平的機(jī)會(huì)。政府應(yīng)該設(shè)立基礎(chǔ)教育專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),減少學(xué)校的資金問題,為提供良好的教學(xué)環(huán)境打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。學(xué)校應(yīng)該重視基礎(chǔ)教育,改善教學(xué)設(shè)施,改變以往的那種單一的黑板加粉筆的教學(xué)方式。

(二)加強(qiáng)對(duì)家長(zhǎng)意識(shí)的教育

在云陽縣這個(gè)貧困縣城許多家長(zhǎng)的文化水平比較低,沒能意識(shí)到教育的重要性,因此也沒能給自己的子女灌輸良好的學(xué)習(xí)理念。政府應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)家長(zhǎng)的教育,這樣家長(zhǎng)才能更好的做好孩子的啟蒙老師,為孩子樹立良好的學(xué)習(xí)基礎(chǔ)。因此,政府、學(xué)校、社會(huì)有必要對(duì)青少年家長(zhǎng)給予培訓(xùn)和指導(dǎo),利用好家長(zhǎng)學(xué)校這個(gè)載體,優(yōu)先解決青少年家長(zhǎng)所面臨的問題。教學(xué)內(nèi)容和方法可針對(duì)當(dāng)?shù)貙?shí)際和家長(zhǎng)的需要,有目的、有計(jì)劃地組織進(jìn)行。通過在家長(zhǎng)學(xué)校中的學(xué)習(xí),力求使家長(zhǎng)了學(xué)校的教學(xué)內(nèi)容、方法、目的,以便更好地與學(xué)校教師合作,支持教育工作,共同促進(jìn)基礎(chǔ)教育事業(yè)的健康發(fā)展。

(三)政府加強(qiáng)應(yīng)對(duì)基礎(chǔ)教育班級(jí)規(guī)模的限制

基層教育是國(guó)民教育體系和基礎(chǔ)教育的重要組成部分,是人的素質(zhì)的奠基性教育,對(duì)人的終身發(fā)展至關(guān)重要。堅(jiān)持以政府為主導(dǎo),主要體現(xiàn)在投入、規(guī)劃、制定準(zhǔn)入的標(biāo)準(zhǔn)等等。政府應(yīng)加強(qiáng)對(duì)基礎(chǔ)教育班級(jí)規(guī)模的限制,不能任由學(xué)校安排進(jìn)行大班教育,那樣不能使學(xué)生得到良好的教育,應(yīng)該實(shí)行小班化教育。小班化教育是一種高質(zhì)量的教育模式。小班化教育以縮小班級(jí)規(guī)模為主要形式,以提高教育質(zhì)量為核心,通過多樣的教育教學(xué)活動(dòng)方式,使學(xué)生的潛能和個(gè)性得到發(fā)展,是全面實(shí)施素質(zhì)教育的教育教學(xué)模式。小班化教育帶來的對(duì)學(xué)生個(gè)體的關(guān)注,更符合每個(gè)學(xué)生的實(shí)際,是一種人性化的教育。小班化教育同時(shí)還有以下優(yōu)勢(shì),首先可以科學(xué)地整合教育資源,充分發(fā)揮優(yōu)秀師資、良好場(chǎng)地、設(shè)施的作用;其次為學(xué)生提供享受優(yōu)質(zhì)教育的機(jī)會(huì);第三可以照顧到每一位受教育者,達(dá)到最佳的教學(xué)效果。

(四)加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)

應(yīng)加強(qiáng)對(duì)學(xué)校的管理,建立規(guī)模適當(dāng)、布局合理、層次結(jié)構(gòu)、師生比例合理的青少年教育體系,加強(qiáng)人力、物力、財(cái)力等資源的合理利用,向管理要質(zhì)量。通過各種形式,培養(yǎng)和造就一支穩(wěn)定而合格的熱愛教育事業(yè)的教師隊(duì)伍,是提高教育質(zhì)量,發(fā)展基礎(chǔ)教育事業(yè)的前提。切實(shí)落實(shí)社會(huì)保障制度。依法落實(shí)學(xué)校教師的有關(guān)待遇,平等對(duì)待學(xué)校教師,保障他們享有應(yīng)有的福利待遇,讓他們體驗(yàn)到自己勞動(dòng)的價(jià)值,感受到教師的尊嚴(yán),是穩(wěn)定教師隊(duì)伍、吸引優(yōu)秀人才加入的基本前提。為此,要采取各種有力措施。例如,合理的教師聘任制度和繼續(xù)教育制度應(yīng)列為必備條件,在教師身上節(jié)約成本。

四、結(jié)語

綜上所述,目前,我國(guó)各地區(qū)農(nóng)村教育事業(yè)有了較大的發(fā)展,但是從整體上看農(nóng)村教育仍然比較薄弱,存在的問題還比較多,城鄉(xiāng)之間的教育差距還比較大,而且這種差距還有進(jìn)一步拉大的趨勢(shì),應(yīng)引起我們高度重視。一句問渠那得清如許,唯有源頭活水來的詩(shī)句道出了教育的重要性。一個(gè)人才的培養(yǎng),基層教育是至關(guān)重要的。然而,基層教育中的這些問題需要的不僅僅是大家的宣傳認(rèn)識(shí)和政府的大力支持,它更需要全社會(huì)的共同關(guān)注和努力,只有這樣才能促使我國(guó)教育事業(yè)的蓬勃發(fā)展。才能讓我國(guó)青少年健康成才,為國(guó)做貢獻(xiàn),才能更好地成為國(guó)家的棟梁,為國(guó)家貢獻(xiàn)自己的一份力量。

第七篇 鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層統(tǒng)計(jì)工作報(bào)告2150字

層統(tǒng)計(jì)工作是統(tǒng)計(jì)大廈的基石。近年來,_____縣統(tǒng)計(jì)工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門的精心指導(dǎo)下,經(jīng)過廣大統(tǒng)計(jì)工作者的共同努力,取得了較好的成績(jī),統(tǒng)計(jì)工作在_____縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中發(fā)揮者重要的決策咨詢作用。但相對(duì)來說,鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)的統(tǒng)計(jì)工作,與國(guó)家進(jìn)一步加強(qiáng)基層統(tǒng)計(jì)工作的要求相比還存在一定差距。因此,找準(zhǔn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)工作的薄弱環(huán)節(jié)和突破口,切實(shí)加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)工作已刻不容緩。

一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)工作存在的問題

(一)干部崗位輪換頻繁,隊(duì)伍不穩(wěn)定

目前,_____縣18個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)全面恢復(fù)了統(tǒng)計(jì)站,明確了主管領(lǐng)導(dǎo)和專兼職統(tǒng)計(jì)員。但是,鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)人員不僅承擔(dān)著繁重的統(tǒng)計(jì)工作,還兼任著其他工作,統(tǒng)計(jì)工作缺乏相對(duì)的穩(wěn)定性和連續(xù)性。加之鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作條件艱苦,干部崗位輪換頻繁,造成統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍不穩(wěn)定。按《統(tǒng)計(jì)法》規(guī)定,更換統(tǒng)計(jì)人員必須征求上級(jí)統(tǒng)計(jì)部門的意見,但實(shí)際操作中根本沒有執(zhí)行。統(tǒng)計(jì)人員的頻繁變動(dòng),造成了統(tǒng)計(jì)資料遺失、統(tǒng)計(jì)數(shù)字不能銜接、統(tǒng)計(jì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不高等現(xiàn)象,嚴(yán)重影響了統(tǒng)計(jì)工作的及時(shí)性、準(zhǔn)確性和全面性。

(二)統(tǒng)計(jì)方法制度改革滯后,不適應(yīng)經(jīng)濟(jì)體制改革的需要

縣鄉(xiāng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的多元化,要求統(tǒng)計(jì)工作做相應(yīng)的變化,而多年來,農(nóng)村統(tǒng)計(jì)制度一成不變,農(nóng)業(yè)是一個(gè)受自然影響大的行業(yè),因自然災(zāi)害和農(nóng)民生產(chǎn)趨向而改種、棄種的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,而報(bào)表卻不變。如春夏播種面積和全年播種面積調(diào)查表,上半年報(bào)的數(shù)字,下半年不得做任何改動(dòng),而實(shí)際的情況有時(shí)卻有很大的出入。這既不能反映農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)進(jìn)度,更凸現(xiàn)出統(tǒng)計(jì)制度和統(tǒng)計(jì)報(bào)表呆板,不適應(yīng)經(jīng)濟(jì)體制改革的需要。

(三)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)處理手段落后,信息化建設(shè)進(jìn)展緩慢

在一定程度上,基層統(tǒng)計(jì)人員的工作只局限于一種簡(jiǎn)單的報(bào)表收集和初級(jí)數(shù)據(jù)匯總整理,而忽視了統(tǒng)計(jì)分析和綜合服務(wù)的職能。造成這一現(xiàn)象的原因主要是:一方面基層統(tǒng)計(jì)人員少,而各種統(tǒng)計(jì)調(diào)查過多,個(gè)人承擔(dān)的工作過重,無暇開展統(tǒng)計(jì)服務(wù);另一方面,部分基層統(tǒng)計(jì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)偏低,缺乏應(yīng)有的綜合分析能力和必要的專業(yè)知識(shí)。_____縣18個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的統(tǒng)計(jì)工作是分散的,農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)、工業(yè)統(tǒng)計(jì)、人口統(tǒng)計(jì)分別由不同的統(tǒng)計(jì)人員承擔(dān),也沒有專職的統(tǒng)計(jì)人員對(duì)全鄉(xiāng)鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展情況進(jìn)行綜合統(tǒng)計(jì)和分析,提供的材料往往是片面的、膚淺的,滿足不了鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府對(duì)全鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)全面分析的要求。

(四)統(tǒng)計(jì)事業(yè)經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足,工作清苦

大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政、民政、土管、計(jì)生等工作人員均有工作津貼,而統(tǒng)計(jì)部門因自身經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足,沒有能力給基層統(tǒng)計(jì)人員予以補(bǔ)助,統(tǒng)計(jì)人員沒有任何補(bǔ)貼,有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)人員連送報(bào)表的旅差費(fèi)都不能保證,影響了工作人員的積極性。

二、解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)工作問題的對(duì)策

黨的十六屆三中全會(huì)通過的《___關(guān)于完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制若干問題的決定》中明確提指出﹕'要完善統(tǒng)計(jì)體制,健全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測(cè)體系,加強(qiáng)各宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控部門的功能互補(bǔ)和信息共享'切實(shí)加強(qiáng)和搞好基層統(tǒng)計(jì)工作,確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)源頭的真實(shí)可靠,成了當(dāng)前各級(jí)統(tǒng)計(jì)部門的一項(xiàng)主要任務(wù)。根據(jù)_____縣實(shí)際工作情況,為了加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)的統(tǒng)計(jì)工作,我們應(yīng)當(dāng)著力做好以下工作:

(一)高度重視基層統(tǒng)計(jì)工作,避免統(tǒng)計(jì)人才流失

統(tǒng)計(jì)工作在國(guó)民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中起著指導(dǎo)和監(jiān)督作用,為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)宏觀決策提供依據(jù)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府要重視統(tǒng)計(jì)工作,把統(tǒng)計(jì)工作當(dāng)作關(guān)系國(guó)計(jì)民生的一件大事來抓。同時(shí),要建立和完善統(tǒng)計(jì)創(chuàng)新人才的激勵(lì)機(jī)制。良好的激勵(lì)機(jī)制促進(jìn)統(tǒng)計(jì)人才不斷創(chuàng)新,要使統(tǒng)計(jì)人員在為社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富的同時(shí),自身價(jià)值不斷得到實(shí)現(xiàn)。在政策允許的范圍內(nèi),適當(dāng)提高基層統(tǒng)計(jì)人員的福利待遇,解決基層統(tǒng)計(jì)人員在工作環(huán)境、辦公條件等方面的實(shí)際問題,增強(qiáng)統(tǒng)計(jì)人員的愛崗敬業(yè)精神。嚴(yán)格執(zhí)行《統(tǒng)計(jì)法》的有關(guān)規(guī)定,基層統(tǒng)計(jì)人員變動(dòng)必須征得統(tǒng)計(jì)管理部門的同意,統(tǒng)計(jì)員必須持證上崗,統(tǒng)計(jì)員不得隨意變動(dòng)。

(二)不斷加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高統(tǒng)計(jì)人員的素質(zhì)

統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確與否主要決定于源頭數(shù)據(jù),而源頭數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確與否主要決定于統(tǒng)計(jì)人員的素質(zhì)和責(zé)任心??h統(tǒng)計(jì)主管部門要抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),切實(shí)提高他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)人員要統(tǒng)籌安排工作,在工作中擠時(shí)間,不斷地學(xué)習(xí)、更新知識(shí),挖掘更深層次的內(nèi)容,為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,為基層群眾指津引渡,不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作水平。

(三)盡快實(shí)現(xiàn)基層統(tǒng)計(jì)電算化,提高工作效率

社會(huì)進(jìn)入信息時(shí)代,對(duì)統(tǒng)計(jì)信息的數(shù)量和質(zhì)量都提出了更高的要求,無論從統(tǒng)計(jì)報(bào)表指標(biāo)復(fù)雜化,還是從報(bào)表的趨勢(shì)上看,統(tǒng)計(jì)工作網(wǎng)絡(luò)化、信息化是必然趨勢(shì)。還有一部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)人員做報(bào)表還處在'手工作業(yè)'水平,及時(shí)性、準(zhǔn)確性等方面受到限制,這就要求所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)都要配備電腦設(shè)備,統(tǒng)計(jì)人員要努力學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)知識(shí),與業(yè)務(wù)工作相結(jié)合,快速提高統(tǒng)計(jì)工作的服務(wù)水平。

(四)健全制度,嚴(yán)格考核

嚴(yán)格實(shí)行《鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)工作目標(biāo)考核制度》、《統(tǒng)計(jì)報(bào)表報(bào)送制度》、《統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量評(píng)估制度》和《統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)責(zé)任追究制度》,用這些制度來規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)工作,管理約束統(tǒng)計(jì)人員,逐步使鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)工作步入規(guī)范化、制度化、法制化,從源頭上確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量的真實(shí)可靠。

(五)加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)執(zhí)法,杜絕統(tǒng)計(jì)腐敗

《統(tǒng)計(jì)法》頒布實(shí)施已經(jīng)二十多年,基層統(tǒng)計(jì)有法不依、違法難究、執(zhí)法不嚴(yán)的問題仍然存在。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量是統(tǒng)計(jì)工作的生命,統(tǒng)計(jì)執(zhí)法是保證統(tǒng)計(jì)質(zhì)量的根本,加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)執(zhí)法,杜絕基層統(tǒng)計(jì)水份將是我們今后工作的重點(diǎn)。

第八篇 鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層塊狀經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況工作報(bào)告1950字

鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層塊狀經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況工作報(bào)告

本屆黨委、政府的主要目標(biāo)是全面實(shí)施工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)、科技興鎮(zhèn)、三產(chǎn)活鎮(zhèn)、生態(tài)立鎮(zhèn)戰(zhàn)略,推進(jìn)工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略,做優(yōu)做強(qiáng)新型塊狀經(jīng)濟(jì),打響“中國(guó)針織名鎮(zhèn)”品牌,實(shí)現(xiàn)“全國(guó)千強(qiáng)鎮(zhèn)”、“浙江省百?gòu)?qiáng)鎮(zhèn)”的排名位次不斷前移,建設(shè)全面小康鎮(zhèn),努力打造和諧發(fā)展新橫村。要實(shí)現(xiàn)上述宏偉目標(biāo),我們工作的具體舉措是強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)“四個(gè)抓”戰(zhàn)略:一、抓發(fā)展不松勁;二、抓穩(wěn)定不動(dòng)搖;三、抓實(shí)事不拖沓;四、抓隊(duì)伍不懈怠。

一、抓發(fā)展不松勁

發(fā)展是硬道理,發(fā)展是最大的政治,發(fā)展慢了,發(fā)展偏了,都是沒有道理的。而我們要的發(fā)展是科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、又好又快的全面發(fā)展。結(jié)合橫村實(shí)際,我們要從狠抓工業(yè)投入、招商引資,搭建工業(yè)功能區(qū)平臺(tái),推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和新農(nóng)村建設(shè)等4個(gè)方面入手。

首先是狠抓工業(yè)投入和招商引資。今年上半年全鎮(zhèn)工業(yè)投入項(xiàng)目達(dá)到47個(gè),其中新投入項(xiàng)目24個(gè),重點(diǎn)項(xiàng)目有桐廬信雅達(dá)熱電、杭州富強(qiáng)織染有限公司、杭州宏基源商品混泥土有限公司等,這些企業(yè)都進(jìn)入了設(shè)備調(diào)試階段,將陸陸續(xù)續(xù)投入生產(chǎn)。招商引資項(xiàng)目有31個(gè),已經(jīng)簽約的項(xiàng)目有浙江裕豐建材有限公司、湖州豐盛貿(mào)易有限公司、上海年產(chǎn)700臺(tái)紅外熱像儀、準(zhǔn)三星橫村賓館等;在談的還有上??蛙嚺浼?、華信電子、賽星化工科技、川崎起重機(jī)機(jī)械、房地產(chǎn)等一批項(xiàng)目。盡管取得了一定的成效,但是我們決不能松勁,通過鎮(zhèn)班子成員跟蹤聯(lián)系500萬元以上的項(xiàng)目,組織好專業(yè)招商隊(duì)伍等舉措,同時(shí)出臺(tái)《關(guān)于加快橫村鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的若干激勵(lì)政策》,明確規(guī)定對(duì)工業(yè)投入、招商引資取得顯著成績(jī)的企業(yè)和個(gè)人予以重獎(jiǎng),以此來有效促進(jìn)工業(yè)投入和招商引資。

其次是搭建工業(yè)功能區(qū)平臺(tái)。近年來,橫村鎮(zhèn)本著“高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高強(qiáng)度投入、高效能管理”的原則,一期開發(fā)工業(yè)功能區(qū)2170畝,累計(jì)投入近1個(gè)億,完善了基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目,落戶企業(yè)達(dá)到78家,已成為發(fā)展新型塊狀經(jīng)濟(jì)的主平臺(tái),先后被命名為“浙江省針織工業(yè)專業(yè)區(qū)”、“杭州市先進(jìn)工業(yè)功能區(qū)”等。在一期開發(fā)用地飽和的基礎(chǔ)上,為確保有地招商引資,我們著力從3個(gè)方面出實(shí)招,一是做好工業(yè)功能區(qū)擴(kuò)容規(guī)劃;二是加快深畈區(qū)塊填方進(jìn)度;三是加快推進(jìn)方埠區(qū)塊土地征用進(jìn)程。

再次是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)。從橫村鎮(zhèn)的實(shí)際出發(fā),擴(kuò)大以宋家村為中心的葡萄、以陽山畈村為主的桃子、以鳳聯(lián)村為主的毛竹、以白云村為主的蔬菜等生產(chǎn)基地建設(shè),扶優(yōu)扶強(qiáng)龍頭企業(yè),增強(qiáng)龍頭企業(yè)對(duì)基地的拉動(dòng)力,努力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化上臺(tái)階、上規(guī)模。今年計(jì)劃培育市級(jí)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)1家,縣級(jí)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)1家,爭(zhēng)取成立2家專業(yè)合作社,同時(shí)加強(qiáng)農(nóng)特產(chǎn)品的品牌注冊(cè)和名牌創(chuàng)建工作,積極引導(dǎo)專業(yè)合作社健康發(fā)展,最大化地發(fā)揮其功能,不斷增強(qiáng)市場(chǎng)的輻射帶動(dòng)作用和生產(chǎn)導(dǎo)向力度。

第四就是推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)。圍繞“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的20字方針,我們橫村鎮(zhèn)黨委、政府年初就出臺(tái)了《關(guān)于全面推進(jìn)橫村鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)的若干政策》,從6個(gè)大方面進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和補(bǔ)助。其中對(duì)以農(nóng)民增收為核心,加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)步伐和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整進(jìn)程作為“重頭戲”,對(duì)規(guī)模經(jīng)營(yíng)的效益農(nóng)業(yè)進(jìn)行補(bǔ)助,對(duì)創(chuàng)建品牌和創(chuàng)建各類基地等進(jìn)行補(bǔ)助,對(duì)規(guī)模種養(yǎng)大戶、基地進(jìn)行命名、授牌,對(duì)年初列入鎮(zhèn)計(jì)劃的投資在5萬元以上的重點(diǎn)水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目,除縣里補(bǔ)助外,鎮(zhèn)政府再補(bǔ)助30%等激勵(lì)政策。

二、抓穩(wěn)定不動(dòng)搖

穩(wěn)定,人心就齊;人心齊,泰山移,工作中遇到的困難就可以克服,制定的宏偉工作目標(biāo)就可以實(shí)現(xiàn)。因此,我們要著力抓好3方面的工作,第一,抓好信訪工作。群眾的呼聲是我們工作的“第一信號(hào)”,必須堅(jiān)持公開、公正、公平依法行政,依法辦事,重視和關(guān)心社會(huì)弱勢(shì)群體的生活,完善困難群眾的幫扶制度,加強(qiáng)人民調(diào)解工作,要善于走進(jìn)矛盾,及時(shí)化解各種矛盾,大力營(yíng)造穩(wěn)定發(fā)展的和諧環(huán)境。第二,抓好安全隱患處理工作。要充分發(fā)揮工會(huì)、婦聯(lián)、共青團(tuán)、企業(yè)協(xié)會(huì)、科技協(xié)會(huì)等群眾團(tuán)體的橋梁紐帶作用,要高度重視安全生產(chǎn),落實(shí)安全責(zé)任制,隱患處理要堅(jiān)持橫向到邊,縱向到角的原則,堅(jiān)決不留死角;加大普法力度,積極倡導(dǎo)學(xué)法、知法、懂法、守法的社會(huì)風(fēng)尚,深入開展“平安橫村”創(chuàng)建活動(dòng)。第三,排查處理一切不穩(wěn)定因素。建立健全聯(lián)勤、聯(lián)防、聯(lián)調(diào)、聯(lián)建、聯(lián)治的“五聯(lián)”工作機(jī)制,構(gòu)建社會(huì)治安的“大防控”格局,形成群防群治的良好局面,從確保一家企業(yè)、一個(gè)村、一個(gè)部門的穩(wěn)定做起,排除一切不穩(wěn)定因素,切實(shí)加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理工作,為構(gòu)建和諧發(fā)展新橫村做出新的成績(jī)。

三、抓實(shí)事不拖沓。為民辦實(shí)事,是我們黨委、政府一切工作的落腳點(diǎn),也是共建共享品質(zhì)生活的基本要求。為民辦實(shí)事,就宏觀方面來講,就是一個(gè)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的宏偉目標(biāo);微觀方面來講,就是每年當(dāng)中為群眾解決急需解決的問題。就今年來說,我們黨委、

第九篇 鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)情況調(diào)研報(bào)告2000字

基層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)情況調(diào)研報(bào)告

第一調(diào)研組

按照區(qū)委部署要求,我們調(diào)研組于6月7日至9日,對(duì)邱家店鎮(zhèn)的基層班子建設(shè)情況進(jìn)行了全面調(diào)研,聽取了鎮(zhèn)黨委書記、分工負(fù)責(zé)同志的情況介紹,并深入有代表性的村與黨支部書記、村“兩委”成員和黨員群眾代表進(jìn)行了座談,基本掌握了該鎮(zhèn)村級(jí)組織建設(shè)的現(xiàn)狀?,F(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下:

一、基本情況

邱家店鎮(zhèn)共有44個(gè)行政村,人口6.6萬,全鎮(zhèn)共有4個(gè)黨總支、66個(gè)黨支部,2678名黨員。

1、村黨支部書記隊(duì)伍狀況。全鎮(zhèn)共有44名村黨支部書記,其中女書記1人。支部書記年齡分布在34到57歲之間,平均年齡47.93歲,其中35歲以下1人,36—40歲3人,41—45歲9人,46—50歲17人,51歲以上14人。文化程度均在初中以上,其中具有大專以上學(xué)歷的4人,高中16人,中專7人,初中17人。目前“一肩挑”的支部書記有24人,占總數(shù)的55%;由鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部下派擔(dān)任支部書記的7人。從鎮(zhèn)黨委考察的情況看,優(yōu)秀等次的支部書記26人,稱職的16人,基本稱職的1人,不稱職的1人。

2、村“兩委”班子情況。村“兩委”班子成員共有242人,其中男性197人,占81.4%;女性45人,占18.6%。年齡結(jié)構(gòu)偏大,其中35歲以下13人,占5.4%;36—45歲的77人,占31.8%;46—54歲的113人,占46.7%;55—59歲的32人,占13.2%;60歲以上的7人,占2.9%?!皟晌备刹拷徊嫒温毜?58人,交叉兼職比例為65.3%。按照村級(jí)班子的整體素質(zhì)、工作能力、團(tuán)結(jié)干事以及群眾的評(píng)價(jià)情況,對(duì)44個(gè)村分成三個(gè)類別:放心班子25個(gè),占57%;基本放心班子16個(gè),占36%;不放心班子3個(gè),占7%。

不放心班子3個(gè),分別是:五里井、東舊縣和姚家坡。共同特點(diǎn)是經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)差,內(nèi)部派性嚴(yán)重,黨員群眾對(duì)干部意見不一,分歧大。五里井村宗族觀念強(qiáng),派性明顯,黨員群眾意見不統(tǒng)一;東舊縣村的班子主要負(fù)責(zé)人更換頻繁,村內(nèi)矛盾復(fù)雜,群眾基礎(chǔ)不好;姚家坡村“兩委”班子不團(tuán)結(jié)、“兩張皮”現(xiàn)象嚴(yán)重。3個(gè)不放心班子中,有“兩委”成員22名。東舊縣村由于近期班子已停止工作,在充分考察和推薦的基礎(chǔ)上,于5月28日已進(jìn)行了支部大會(huì)選舉,產(chǎn)生了新班子。

基本放心班子16個(gè),分別是:梨園、劉家莊、邱家店、郝家莊、栗林、孫家莊、官莊、崔家莊、吳家莊、東郭莊、中郭莊、后燕村、東燕村、中王莊、北王莊、桂林。存在的共性問題主要是村經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)較差,村黨支部班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力不夠強(qiáng),班子成員素質(zhì)不均衡。具體來講,可分為三種情況:一是村莊小、人口少、黨員少,缺乏干部人選,這種情況的有7個(gè)村(梨園、劉家莊、郝家莊、官莊、崔家莊、東郭莊、東燕村);二是村莊較大、支部駕馭全局能力較差,群眾基礎(chǔ)不太牢固,這種情況的有5個(gè)村(邱家店、后燕村、桂林、中王莊、中郭莊);三是村內(nèi)有兩個(gè)以上大宗族,有較明顯派性分歧,班子相對(duì)軟弱,這種情況的有3個(gè)村(栗林、吳家莊、北王莊)。16個(gè)基本放心的班子,共有支部委員55名,村委委員66名,交叉任職的48人,實(shí)有人員73人,有4個(gè)村缺支部委員4名,1個(gè)村缺村委委員1人。調(diào)整的初步方案是:4個(gè)村保持不變;1個(gè)村因書記考核為基本稱職調(diào)出班子,副書記任書記;2個(gè)由下派干部任支部書記的村,經(jīng)過培養(yǎng)已產(chǎn)生書記人選,擬撤回下派干部;1名支部委員因工作能力或作用發(fā)揮不好,調(diào)出班子,同時(shí)增補(bǔ)1人;1名支部委員退休,遞補(bǔ)1人,對(duì)4個(gè)村支部委員缺職的,增補(bǔ)委員4名。

其他為放心班子,共25個(gè)。由于各村經(jīng)濟(jì)條件不同,黨員隊(duì)伍狀況不均衡,具體情況也有不同。目前,李家莊、黃溝港、宋官3個(gè)村仍由機(jī)關(guān)下派干部擔(dān)任支部書記,為保證換屆期間的穩(wěn)定和有利于村里工作的開展,決定繼續(xù)由下派干部擔(dān)任書記,因此,以上3村可作為放心班子考慮。25個(gè)放心班子,共有兩委成員163人,缺職6人;10個(gè)村保持目前班子及成員不變;14個(gè)村退休12人,調(diào)整2人,增補(bǔ)缺職6人,共計(jì)20人。此外,埠陽莊村因書記退休需要調(diào)整,原支部副書記可作書記合適人選;逯家莊村因支部書記由總支書記兼任,根據(jù)推薦情況,選拔1名支部書記,正在考察之中。

3、后備干部隊(duì)伍情況。全鎮(zhèn)共有村級(jí)后備干部人,其中男性93人,女性30人,分別占總數(shù)的75.6%、24.4%。35歲以下34人,占27.6%;36—45歲的55人,占44.7%;45—54歲的34人,占27.6%。初中以下文化的有38人,占30.9%;高中文化的83人,占67.5%;大專文化的僅有2人,占1.6%。

4、黨員隊(duì)伍情況。全鎮(zhèn)現(xiàn)有農(nóng)村黨員2024人,占全體黨員總數(shù)的75%,其中男1785人,女225人,致富能手170人。35歲以下199人,占9.9%;36—45歲的322人,占16%;46—54歲的495人,占24.6%;55—59歲的322人,占16%;60歲以上的672人,占33.4%。初中以下文化的有1657人,占82.4%;高中文化的334人,占16.6%;大專文化的僅有19人,占1%。入黨積極分子共計(jì)78人,其中男性47人,女性31人,致富能手22人。35歲以下的34人,占43.6%;36—45歲的32人,占41%;46—54歲的11人,占14.1%;60歲以上的1人。初中及以下文化的15人,占19.2%;高中39人,占50%;大專24人,占30.1%。

5、集體經(jīng)濟(jì)情況。全鎮(zhèn)各村集體經(jīng)濟(jì)狀況總體上比較困難,年收入在10萬元以上的僅有5個(gè)村,收入最高的37萬元,年收入在5—10萬元的有18個(gè)村,3—5萬元的5個(gè)村,3萬元以下的16個(gè)村。村集體收入主

第十篇 鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委基層黨建工作述職報(bào)告20242500字

我鎮(zhèn)黨建工作雖然取得了一定的成績(jī),但仍存在許多不足。一是少數(shù)黨支部“班子缺少凝聚力,黨員缺少戰(zhàn)斗力,群眾缺少向心力”的問題還比較突出;二是部分村“集體經(jīng)濟(jì)無實(shí)力,為民辦事無能力,推進(jìn)發(fā)展無動(dòng)力”的現(xiàn)象還較普遍。三是村級(jí)黨員群眾服務(wù)中心管理使用還不夠規(guī)范。

五、下一步舉措

一是繼續(xù)抓好村級(jí)組織班子建設(shè),尤其是加強(qiáng)對(duì)黨支部書記的教育管理;

二是進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)黨員干部的學(xué)習(xí)培訓(xùn),不斷提高其思想政治素質(zhì)和相關(guān)業(yè)務(wù)素質(zhì),提高他們的服務(wù)意識(shí)、群眾意識(shí)和發(fā)展意識(shí);

三是充分發(fā)揮黨員群眾服務(wù)中心的作用,提高其使用效率;

四是扎實(shí)開展“三資”清理活動(dòng)。盤活資產(chǎn),用好資源,管好資金,發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì);

五是加強(qiáng)示范點(diǎn)建設(shè),通過樹立典型,以點(diǎn)帶面,促進(jìn)全鎮(zhèn)黨建工作上臺(tái)階、上水平。

一、管黨意識(shí)

作為黨建工作第一責(zé)任人,我深知“黨委書記不抓黨建是失職,抓不好黨建是不稱職”的道理,把握“農(nóng)村抓黨建,鄉(xiāng)鎮(zhèn)是關(guān)鍵”的規(guī)律,自覺做到凡會(huì)必安排黨建工作,凡事必聯(lián)系黨建工作,正確處理了黨的建設(shè)和經(jīng)濟(jì)建設(shè)的關(guān)系, 并且努力做到了“三個(gè)堅(jiān)持”:即堅(jiān)持黨建工作與經(jīng)濟(jì)工作同等重要的觀念,改變了 “一手硬,一手軟”的狀況;堅(jiān)持“書記抓、抓書記”的方法,有力地提高了黨建工作水平;堅(jiān)持達(dá)到黨建工作與其它工作相得益彰的效果,形成了“強(qiáng)黨建、保穩(wěn)定、促發(fā)展”的良好工作局面。

二、履職情況

(一)加強(qiáng)黨委班子自身建設(shè),形成工作合力。

作為班長(zhǎng),我嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制。在黨委會(huì)議討論研究工作時(shí),做到不搶先發(fā)言定調(diào)子、不壓制發(fā)言堵路子、不強(qiáng)制拍板作決定,充分調(diào)動(dòng)黨委成員的積極性。如在制定小城鎮(zhèn)建設(shè)施工方案、村干部調(diào)整方案、中心工作結(jié)賬方案、突擊工作推進(jìn)方案等時(shí),能實(shí)現(xiàn)集體決策,分工負(fù)責(zé),成效一流。同時(shí),堅(jiān)持勤政廉潔。全體黨委成員能自覺“把公家的事當(dāng)私人的事做,把公家的錢當(dāng)私人的錢用”,只要是上級(jí)安排的事,領(lǐng)導(dǎo)交待的事,群眾反映的事,大家都當(dāng)回事,不推給同事,不卸給下級(jí),認(rèn)真對(duì)待和辦理。工作上向高標(biāo)準(zhǔn)看齊,生活上向低要求靠攏。沒有大手大腳花錢的,沒有插手工程的,沒有中飽私囊的,不管是吃的、穿的、住的、用的,都很樸素。

(二)強(qiáng)化工作責(zé)任落實(shí),健全規(guī)章制度。

年初,鎮(zhèn)黨委與各村各單位簽訂了黨建工作責(zé)任狀,確立了黨建工作目標(biāo),明確了黨建工作任務(wù),并在年終進(jìn)行單獨(dú)考核結(jié)賬,對(duì)成績(jī)突出的單位和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)。推行黨建工作機(jī)關(guān)干部駐村制度。安排駐村干部幫助各村理清工作思路,協(xié)調(diào)解決問題,完成黨建工作任務(wù)。特別是對(duì)3個(gè)后進(jìn)村,安排農(nóng)村工作經(jīng)驗(yàn)豐富的干部駐村,幫助理順群眾情緒,緩解干群矛盾,提高干部威信,辦了一些實(shí)事。全鎮(zhèn)在黨建工作方面共投入40萬元用于改善軟硬環(huán)境。

(三)狠抓基層組織建設(shè),筑牢戰(zhàn)斗堡壘。

一是調(diào)優(yōu)配強(qiáng)村級(jí)組織班子。今年以來,鎮(zhèn)委頂住壓力,敢于亮劍,按組織程序果斷調(diào)整了不勝任現(xiàn)職的4名主職、16名副職干部,進(jìn)一步增強(qiáng)了干部的宗旨意識(shí)、作為意識(shí)和席位意識(shí)。二是建立了村后備干部臺(tái)賬。全鎮(zhèn)從在外務(wù)工經(jīng)商人員、退伍軍人、在家能人中物色儲(chǔ)備了178名后備干部。三是加強(qiáng)黨員隊(duì)伍的建設(shè)與管理。今年共培養(yǎng)入黨積極分子48名,發(fā)展黨員14名,16名黨員如期轉(zhuǎn)正。四是加強(qiáng)陣地建設(shè)?;I資84萬元高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量建成了7個(gè)黨員群眾服務(wù)中心,為黨員群眾開展活動(dòng)提供了場(chǎng)所。

三、特色工作及成效

(一)樹立先進(jìn)典型,促進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。

“七一”期間,在全鎮(zhèn)范圍分戰(zhàn)線、分行業(yè)投票評(píng)選了10名黨員標(biāo)兵,這些標(biāo)兵中,有一心為民,兩袖清風(fēng)的主職干部,也有好事讓在前,難事干在前的副職干部,還有勇于創(chuàng)新、帶頭致富的普通黨員,將他們的先進(jìn)事跡在鎮(zhèn)政府宣傳欄公布,讓黨員干部學(xué)有方向,趕有目標(biāo),做有遵循,在全鎮(zhèn)上下營(yíng)造了“比、學(xué)、趕、超”的濃厚氛圍。

(二)強(qiáng)化村干部教育管理,規(guī)范黨員干部行為,。

一是抓好黨員干部作風(fēng)建設(shè)。針對(duì)部分村干部開會(huì)辦事拖拉、疲軟、散漫的不良習(xí)慣。我覺得干部參加會(huì)議就象每個(gè)人家里辦酒席一樣,接的客人不能按時(shí)到場(chǎng),主人的心情肯定不好。年初,把整治會(huì)風(fēng)作為切入點(diǎn),狠抓了干部作風(fēng)建設(shè),用會(huì)風(fēng)的轉(zhuǎn)變促進(jìn)了工作的轉(zhuǎn)變。同時(shí),還注重抓好工作的督導(dǎo)落實(shí),要求全鎮(zhèn)各級(jí)干部要把事當(dāng)事,樹立“只有我們把事當(dāng)事,別人才會(huì)把我們當(dāng)人;如果我們對(duì)什么事情都無所謂,別人也會(huì)對(duì)我們無所謂”的思想,該干的事認(rèn)真干,能干的事主動(dòng)干,難干的事想法干。目前,全鎮(zhèn)干部基本做到了接受任務(wù)不講條件,執(zhí)行任務(wù)不打折扣,完成任務(wù)不辱使命。二是對(duì)村干部實(shí)行“基礎(chǔ)工資+績(jī)效補(bǔ)貼+階段性工作獎(jiǎng)勵(lì)”的結(jié)構(gòu)補(bǔ)貼制度,以硬性基礎(chǔ)工資保證村干部基本收入,以彈性績(jī)效補(bǔ)貼鼓勵(lì)村干部履職盡責(zé),以梯度獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)村干部建功立業(yè)。三是創(chuàng)新方式,做好黨員培訓(xùn)工作。鎮(zhèn)委先后組織鎮(zhèn)村兩級(jí)黨員干部到湖南、仙桃等地參觀學(xué)習(xí),使黨員干部開闊了視野,拓展了思路。

(三)實(shí)施固本強(qiáng)基工程,彰顯基層組織活力。

積極開展“雙聯(lián)雙促”活動(dòng),全鎮(zhèn)各級(jí)黨員干部結(jié)對(duì)困難黨員群眾,共捐資捐物5萬元,為群眾辦好事實(shí)事156件;爭(zhēng)取資金為沙溝、金灣等村新建26公里通村公路;爭(zhēng)取市紀(jì)委等結(jié)對(duì)單位支持,建設(shè)了通村通組道路、村黨員群眾服務(wù)中心等項(xiàng)目,有力改善了農(nóng)村面貌;面對(duì)嚴(yán)重的旱災(zāi),廣大黨員干部走在一線抗旱救災(zāi),站在烈日下架線抽水,浸泡在發(fā)臭的污水中疏通渠道,他們默默奉獻(xiàn),毫無怨言,受到廣大群眾的一致好評(píng),進(jìn)一步提高了基層黨組織的公信力和影響力,有力地鞏固和擴(kuò)大了固本強(qiáng)基的成果。

(四)堅(jiān)持“抓黨建促發(fā)展”,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越發(fā)展。

我們樹立“抓黨建也是抓發(fā)展”的觀念,始終以黨建工作為主線,不斷探索黨建工作和經(jīng)濟(jì)工作并駕齊驅(qū)的新路子。今年,引進(jìn)工業(yè)投資項(xiàng)目4個(gè),已動(dòng)工2個(gè),還有2個(gè)即將動(dòng)工。工商稅收在去年任務(wù)基礎(chǔ)上可實(shí)現(xiàn)翻番,明年?duì)幦⊥黄魄f元。同時(shí),本著“投資民生最靠譜,服務(wù)群眾最踏實(shí)”的原則,投資700多萬元升級(jí)改造了鎮(zhèn)區(qū)主街道,鋪設(shè)了兩側(cè)人行道,安裝了路燈,補(bǔ)植了行道樹;新建了一座標(biāo)準(zhǔn)化的集貿(mào)市場(chǎng);修建了鎮(zhèn)區(qū)兩橫一縱道路;建成了一座機(jī)關(guān)干部公轉(zhuǎn)房;配齊了城鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)設(shè)施。引進(jìn)資金,建成了一個(gè)能容納145戶的居民集中居住區(qū);啟動(dòng)了一座能提供300套單元商品房的小區(qū)建設(shè),逐步引導(dǎo)農(nóng)民由住私房的習(xí)慣改為住單元樓。規(guī)劃建設(shè)的占地20畝的休閑廣場(chǎng)和一座商務(wù)酒店,年前可動(dòng)工。

第十一篇 鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層黨建的調(diào)研報(bào)告1950字

主要做法

(一)采取有效措施,村級(jí)組織建設(shè)上臺(tái)階

1.搭建載體強(qiáng)責(zé)任,提升工作執(zhí)行能力。20_____年,全區(qū)在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中開展了基層組織建設(shè)年工作;20_____年,全區(qū)開展了基層組織建設(shè)加強(qiáng)年工作;20__年,全區(qū)開展了基層組織建設(shè)提升年工作,大力加強(qiáng)村級(jí)服務(wù)型黨組織建設(shè),全面落實(shí)村級(jí)組織建設(shè)各項(xiàng)工作任務(wù)。制定下發(fā)了《鎮(zhèn)村兩級(jí)基層黨建工作聯(lián)述聯(lián)評(píng)聯(lián)考實(shí)施辦法(試行)》,組織開展了20__年度鎮(zhèn)村兩級(jí)的述職評(píng)議考核,督促突出問題整改落實(shí)。20__年,按照黨建工作三強(qiáng)三好目標(biāo)要求,實(shí)施一書兩單與述、評(píng)、考相結(jié)合的方式,壓實(shí)基層黨建工作責(zé)任。即:簽訂一項(xiàng)責(zé)任書;下發(fā)兩份任務(wù)清單;舉行一次述職報(bào)告;組織一次評(píng)議;開展一次考核;安排一輪督查,形成黨委抓、書記抓、抓書記,一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的黨建工作格局。

2.創(chuàng)新特色抓換屆,配齊配強(qiáng)村級(jí)組織。通過采取四幫工作法(區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)幫扶聯(lián)系、組織部門幫帶督導(dǎo)、區(qū)直部門幫解難題、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部幫治到村),聯(lián)動(dòng)式做好軟弱渙散村黨組織集中整頓工作。在此基礎(chǔ)上,圍繞發(fā)展選干部,著眼發(fā)展配班子,把政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過得硬、人民群眾信得過的黨員干部選拔到村級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子,尤其是選好配強(qiáng)一把手。換屆中,鼓勵(lì)優(yōu)秀現(xiàn)任村干部、致富能手、大學(xué)生村官、農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人、農(nóng)民專業(yè)合作組織負(fù)責(zé)人、復(fù)員退伍軍人、外出務(wù)工經(jīng)商人員、回鄉(xiāng)大中專畢業(yè)生等積極參選。20__年6月至9月,圓滿完成全區(qū)38個(gè)村級(jí)組織換屆選舉工作,村干部的文化、年齡等結(jié)構(gòu)得到改善,能力素質(zhì)明顯提高。

3.幫扶結(jié)對(duì)強(qiáng)基石,加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。根據(jù)省委辦公廳、省政府辦公廳《關(guān)于做好選派第六批優(yōu)秀年輕黨員干部到村任職工作的通知》(廳〔20__〕22 號(hào))精神,全區(qū)共選派7名選派干部。根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件要求,有2名選派干部掛任鎮(zhèn)黨委副書記關(guān)于農(nóng)村基層黨建工作調(diào)研報(bào)告關(guān)于農(nóng)村基層黨建工作調(diào)研報(bào)告。為扎實(shí)推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧,加快貧困村發(fā)展步伐,根據(jù)省委組織部《關(guān)于建立單位包村、干部包戶定點(diǎn)幫扶制度的實(shí)施意見》(皖扶組〔20__〕10號(hào))精神,結(jié)合實(shí)際,區(qū)扶貧辦向全區(qū)8個(gè)貧困村派駐8個(gè)扶貧工作隊(duì),7名選派干部和1名區(qū)直機(jī)關(guān)干部任扶貧工作隊(duì)長(zhǎng),有力地促進(jìn)貧困村脫貧致富。全區(qū)現(xiàn)有大學(xué)生村官11名,20__年村兩委換屆選舉中,有7名大學(xué)生村官進(jìn)入村兩委班子。其中,當(dāng)選為村黨組織副書記3名,村黨組織委員3名,村委會(huì)委員1名。同時(shí),區(qū)工委建立了區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部結(jié)對(duì)聯(lián)系選派干部和結(jié)對(duì)幫帶大學(xué)生村官制度。區(qū)工委領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)對(duì)聯(lián)系7名選派干部,幫助理清發(fā)展思路、解決實(shí)際問題;區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部結(jié)對(duì)幫帶12名大學(xué)生村官,幫助解決具體問題。

4.加大資金強(qiáng)投入,提高經(jīng)費(fèi)保障力度。村干部報(bào)酬穩(wěn)步提升。區(qū)工委組織部印發(fā)了《毛集實(shí)驗(yàn)區(qū)在職村干部報(bào)酬發(fā)放工作實(shí)施細(xì)則》明確從20__年1月起,全區(qū)村干部正職生活補(bǔ)貼部分每人每月為1100元,副職及其他每人每月為900元;浮動(dòng)激勵(lì)部分平均每人每月為400元。把村級(jí)黨組織工作經(jīng)費(fèi)和服務(wù)群眾專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)納入?yún)^(qū)財(cái)政預(yù)算,建立了村級(jí)黨組織工作經(jīng)費(fèi)和服務(wù)群眾專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)制度,按每年每個(gè)村分別不低于1萬元落實(shí)。制定出臺(tái)了《關(guān)于推進(jìn)村級(jí)活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)的實(shí)施方案》,對(duì)全區(qū)5個(gè)未達(dá)到200平方米以上村級(jí)活動(dòng)場(chǎng)所要求的毛集鎮(zhèn)陸莊村、河口村,夏集鎮(zhèn)王相村、立新村,焦崗湖鎮(zhèn)焦崗村,明確新建或改擴(kuò)建任務(wù)、時(shí)間表和獎(jiǎng)補(bǔ)資金。

(二)健全制度建設(shè),教育管理水平上層次

1.提高發(fā)展黨員質(zhì)量。制定下發(fā)《毛集實(shí)驗(yàn)區(qū)20__2024年發(fā)展黨員工作規(guī)劃》,運(yùn)用《發(fā)展黨員工作指導(dǎo)手冊(cè)》,指導(dǎo)農(nóng)村各基層黨組織進(jìn)一步做好發(fā)展黨員工作。嚴(yán)格落實(shí)發(fā)展黨員工作公示制、預(yù)審制、票決制、責(zé)任追究制等制度。認(rèn)真落實(shí)市委組織部每年發(fā)展黨員計(jì)劃,重視在致富能手、外出務(wù)工和回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的優(yōu)秀青年中發(fā)展黨員。

2.規(guī)范黨員管理和村級(jí)民主管理。扎實(shí)開展農(nóng)村黨員干部小學(xué)教活動(dòng)。確定每月28日為黨員活動(dòng)日,重點(diǎn)圍繞九個(gè)一開展活動(dòng)。20__年至 20__年,在農(nóng)村基層組織中開展創(chuàng)五星級(jí)黨組織、爭(zhēng)當(dāng)五星級(jí)黨員活動(dòng)。建立了全區(qū)村級(jí)黨建工作臺(tái)帳制度,強(qiáng)化對(duì)村級(jí)黨建工作的指導(dǎo)關(guān)于農(nóng)村基層黨建工作調(diào)研報(bào)告工作報(bào)告。在村級(jí)組織中全面推行四議兩公開工作法,印制下發(fā)了村級(jí)組織四議兩公開 工作法記錄簿

推進(jìn)黨務(wù)、村務(wù)、財(cái)務(wù)公開,開展財(cái)務(wù)審計(jì),對(duì)民主管理工作不力的村進(jìn)行專項(xiàng)整頓。為破解外出務(wù)工人員入黨渠道不暢通、想入黨找不到黨組織這一難題,結(jié)合實(shí)際,20__年,在__市__區(qū)七寶鎮(zhèn),外出務(wù)工人員相對(duì)集中地成立了駐__市流動(dòng)黨支部。

(三)增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),服務(wù)群眾工作上水平

1.健全為民服務(wù)機(jī)構(gòu)。全區(qū)38個(gè)村分別在村部(辦事大廳)設(shè)立了綜治維穩(wěn)工作站和為民服務(wù)全程代理工作站(即兩個(gè)工作站)。村兩委干部作為代理員,采取輪值方式受理群眾申辦事項(xiàng),負(fù)責(zé)將事項(xiàng)登記后移交鎮(zhèn)代理中心或辦理后回復(fù)。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層黨建的調(diào)研報(bào)告

第十二篇 鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層黨建工作述職報(bào)告7050字

過去的一年,是全面貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中全會(huì)精神,加快推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧發(fā)展的重要一年,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在鄉(xiāng)黨委班子成員以及廣大黨員干部的自覺融入和探索實(shí)踐下,作為鄉(xiāng)黨委書記,我始終嚴(yán)格要求自己履行好黨建工作“第一責(zé)任人”職責(zé),堅(jiān)持“圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建,抓好黨建促發(fā)展”的工作思路,求真求實(shí),多措并舉,扎實(shí)推進(jìn)黨建工作,為本鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)提供了良好的組織保障,有序有力地促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利開展,____年度,鄉(xiāng)黨委被縣委表彰為全縣“先進(jìn)基層黨組織”?,F(xiàn)將一年來履職的具體情況匯報(bào)如下:

一、履職情況及工作成效

(一)主動(dòng)攬責(zé),突出“一把手”的導(dǎo)向作用。一是履行好了書記職責(zé),做好了方向上的帶路人。為適應(yīng)好新常態(tài),我努力糾正過去“重經(jīng)濟(jì)、輕黨建”、“重部署、輕實(shí)踐”的慣性誤區(qū),實(shí)功實(shí)做。年初即與分管黨務(wù)書記一道,按照上級(jí)年度黨建工作目標(biāo)要求,研究細(xì)化年度工作計(jì)劃、目標(biāo)要求的方案性文件,待相對(duì)成熟后,才提交黨委會(huì)研究決定。二是履行好當(dāng)家職責(zé),做好服務(wù)上的帶頭人。一年來,我積極探索和履行好全鄉(xiāng)“當(dāng)家人”的職責(zé),努力為全鄉(xiāng)黨員排憂解難。大力寨村支部相對(duì)軟弱渙散,被列為基層黨組織幫扶對(duì)象,一段時(shí)期內(nèi),黨員干部灰心喪氣,斗志全無,原支書出走。我親自三次帶隊(duì)深入該村,背靠背的與黨員干部及群眾代表座談,找癥結(jié)、析原因、鼓信心。畫清整改思路和發(fā)展方向,選好配齊村級(jí)班子。今年,全村在新的村級(jí)班子領(lǐng)導(dǎo)下,貫通了戶戶通達(dá)的村社水泥路15公里,扭轉(zhuǎn)了落后的面貌,重新贏回了民心。三是做好紀(jì)律上的帶領(lǐng)人。年度內(nèi)對(duì)黨委班子成員進(jìn)行廉政談話兩批次,并對(duì)風(fēng)險(xiǎn)崗位負(fù)責(zé)人進(jìn)行了專項(xiàng)約談,常敲警鐘,常吹警哨。先后多次通過會(huì)議通報(bào)、個(gè)別約談、班子訓(xùn)誡等方式對(duì)個(gè)別村干部財(cái)務(wù)不明、生活作風(fēng)不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)让珙^性問題及時(shí)施治,避免了錯(cuò)誤的進(jìn)一步蔓延。

(二)精準(zhǔn)著力,突出“黨建關(guān)”的聚合作用。一是著力隊(duì)伍建設(shè)。我狠抓黨委班子建設(shè),強(qiáng)化____作用。始終不渝地抓住政治理論學(xué)習(xí)這個(gè)“先手”。組織黨委中心組集中學(xué)習(xí)18次,與黨委成員輪流上黨課,撰寫心得體會(huì)及調(diào)研文章38篇目,有效地提升了班子成員理想信念、主旨觀念、廉潔從政、科學(xué)發(fā)展的能力水平。修定和實(shí)行了黨委運(yùn)行機(jī)制,制發(fā)了《黨委班子規(guī)則》,堅(jiān)持落實(shí)好“三重一大”制度,在民主集中制的基礎(chǔ)上細(xì)化了黨委成員分工負(fù)責(zé)的責(zé)任體系,簽訂了責(zé)任書,確保了黨務(wù)政務(wù)的良好運(yùn)行,有效地禁絕了過去“一言堂”、“家長(zhǎng)作風(fēng)”、“腦內(nèi)決策”等不良政治生態(tài)的滋生和蔓延。建立了班子成員包聯(lián)和幫扶機(jī)制。每個(gè)黨委成員除了分管工作外,還另外包聯(lián)2-3個(gè)村,結(jié)對(duì)幫扶至少3名困難黨員或群眾,將包聯(lián)工作和幫扶村責(zé)任納入年度目標(biāo)體系。特別注重對(duì)班子成員廉政意識(shí)的教育。簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》和《只服務(wù)、不謀私》承諾,集中收看廉政警示教育主題影片,集體廉政談話、領(lǐng)導(dǎo)約談、紀(jì)委專項(xiàng)約談相結(jié)合,增強(qiáng)了班子成員廉政風(fēng)險(xiǎn)防控水平。

(三)狠抓基層支部建設(shè),強(qiáng)化支部戰(zhàn)斗堡壘作用。我著力對(duì)支部書記的“能人型”培養(yǎng)。1村支書高思?jí)垲I(lǐng)導(dǎo)承辦好了場(chǎng)鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),解決了我鄉(xiāng)場(chǎng)鎮(zhèn)長(zhǎng)期以街代市、擁擠不堪的無序局面。2村支書何大武因工作出色,在全縣1000多個(gè)支書中脫穎而出,成為僅有的5名被縣委表彰的“五有愛民干部”支部書記。3村支書趙太勛、11村支書高超牽頭成立合作社,分別流轉(zhuǎn)土地300畝、200畝。并購(gòu)入商品苗木及林業(yè)種養(yǎng)場(chǎng)。著力對(duì)黨支部“向心力”培養(yǎng):就在11個(gè)農(nóng)村黨支部剛剛換屆的時(shí)機(jī),鄉(xiāng)黨委通過目標(biāo)細(xì)化的方式,將基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、產(chǎn)業(yè)培育、民生改善等分解到村,各村競(jìng)相發(fā)展,全面修通了全鄉(xiāng)長(zhǎng)達(dá)90公里的串村入戶水泥路,群眾投資總額近2000萬元,沒有發(fā)生一起因修路引發(fā)的上訪事件。百姓心悅誠(chéng)服,滿意度顯著上升,向心作用更加凸顯。

(四)狠抓黨員隊(duì)伍建設(shè),發(fā)揮黨員先鋒模范作用。我抓住群眾活動(dòng)的契機(jī),充分運(yùn)用黨員遠(yuǎn)程教育平臺(tái),適時(shí)開展黨小組活動(dòng),切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)黨員隊(duì)伍的教育和管理,涌現(xiàn)出一批讓老百姓交口稱贊的先進(jìn)典型。正覺寺村企業(yè)家、黨員王新,不僅捐資二十余萬元為家鄉(xiāng)修路,還主動(dòng)回村承包土地200余畝,投資數(shù)百萬元建成了花園式休閑旅游農(nóng)場(chǎng)。大力寨村黨員陳天明,自費(fèi)捐資十余萬元,拓寬了大力寨農(nóng)民樂園進(jìn)山公路,架設(shè)了300條上山水泥路階梯。

(五)著力作風(fēng)建設(shè),保證群教活動(dòng)取得實(shí)效。按照活動(dòng)總體要求,我較真碰硬,嚴(yán)格規(guī)定動(dòng)作,精抓自選動(dòng)作,確?;顒?dòng)的效果?;顒?dòng)期間,共調(diào)閱學(xué)習(xí)筆記200人次,收集學(xué)習(xí)心得500余篇,調(diào)研文章14篇,辦學(xué)習(xí)園地14個(gè)、出版8期次,展板展示30多批次;對(duì)全鄉(xiāng)1100戶在家群眾和70名離退休老同志、“兩代表一委員”實(shí)現(xiàn)100%登門走訪,對(duì)未在家的860戶群眾實(shí)現(xiàn)了電話走訪,收集整理群眾意見700余條,查擺問題11類100余件,收到督導(dǎo)組反饋意見20條,讓人民群眾真切感受到了黨的優(yōu)秀傳統(tǒng)的本質(zhì)回歸??h委組織部長(zhǎng)楊方軍同志還親自出席了我鄉(xiāng)專題民主生活會(huì)并給予了高度評(píng)價(jià)。

(六)嚴(yán)明監(jiān)督責(zé)任,落實(shí)正風(fēng)肅紀(jì)各項(xiàng)工作。認(rèn)真落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”的目標(biāo)要求,切實(shí)履行好黨委主體責(zé)任,并建立起責(zé)任體系,全力支持紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任,激活反腐利器,始終把黨風(fēng)廉政責(zé)任制與反腐敗工作貫穿于作風(fēng)建設(shè)的全過程。重點(diǎn)放在推進(jìn)懲防體系建設(shè)方面,建立健全懲防體系隊(duì)伍,配備了村紀(jì)檢員和村監(jiān)督委員會(huì)主任,并聘請(qǐng)了政風(fēng)行風(fēng)監(jiān)督員和民情聯(lián)絡(luò)員,避免了職責(zé)缺失和監(jiān)管缺位。發(fā)布了各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察舉報(bào)熱線,建立了村務(wù)信息手機(jī)短信平臺(tái),全天候全領(lǐng)域接受社會(huì)監(jiān)督。抓住了案件查處這個(gè)手段,今年分別對(duì)一個(gè)村、一個(gè)中層部門負(fù)責(zé)人的違紀(jì)線索進(jìn)行了立案查處,并對(duì)上級(jí)反饋和群眾反映的相關(guān)線索進(jìn)行了研調(diào)核實(shí),及時(shí)糾正和預(yù)防了一些苗頭性問題的蔓延,形成了高壓的震懾態(tài)勢(shì)。

二、存在的問題及原因

(一)黨建工作認(rèn)識(shí)不足。一是缺乏政治自覺。思想深處尚沒有形成黨建總攬全局的理念,對(duì)時(shí)下中央提出“黨要管黨,從嚴(yán)治黨”的總方針心存質(zhì)疑,甚至認(rèn)為當(dāng)下作風(fēng)建設(shè)的某些細(xì)微舉措有些矯往過正、小題大做。比如在治理“庸懶散浮拖”方面貫徹落實(shí)不夠徹底,自認(rèn)為只要有人坐班、有人接待就行了,因而對(duì)鄉(xiāng)干部放松了值班紀(jì)律要求,導(dǎo)致我鄉(xiāng)個(gè)別干部職工在便民服務(wù)中心值班期間玩手機(jī),被縣委督察通報(bào)。二是履職尚有缺失,黨政不分。把黨建等同于一般性務(wù)虛工作,主要精力著眼于讓上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)賞眼和讓人民群眾立竿見影取得實(shí)惠的產(chǎn)業(yè)發(fā)展,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和民生改善等經(jīng)濟(jì)層面上,黨建這一手著力偏軟。比如在“走基層、兩維護(hù)”活動(dòng)中,對(duì)干部下村入戶要求不實(shí)不嚴(yán),如5村走訪率低于50%,還有村干部走訪代替鄉(xiāng)干部走訪、電話走訪代替入戶走訪等現(xiàn)象,收集群眾意見建議數(shù)量在全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)中相對(duì)偏少。

(二)黨建責(zé)任不明。一是“第一責(zé)任人”履職不到位。作為黨委書記,我還存在職責(zé)缺位,親力親為做得不夠,總負(fù)責(zé)和負(fù)總責(zé)發(fā)揮不充分,在具體工作上,副書記代辦、黨務(wù)人員代辦現(xiàn)象時(shí)有存在。比如在群教活動(dòng)開展過程中,縣委督導(dǎo)組來檢查督導(dǎo)時(shí),自己在匯報(bào)時(shí)對(duì)一些具體環(huán)節(jié)問題不清不明,只能大而化之。二是“一崗雙責(zé)”權(quán)責(zé)不明。黨委雖然分配了班子成員的分管領(lǐng)域,但在分管部門、分管村的責(zé)任落實(shí)上往往各行其是。抓黨建的分管職責(zé)、監(jiān)督職責(zé)的如何落實(shí),目前還沒有一個(gè)清晰的、統(tǒng)一的考核方式。

(三)基層服務(wù)不接“地氣”。一是服務(wù)體系建設(shè)“走形式”。黨委服務(wù)基層黨支部,組織服務(wù)黨員、黨員服務(wù)群眾膚淺地停留在制度上墻、方案發(fā)文,實(shí)質(zhì)形同虛設(shè)。比如在村便民服務(wù)站的運(yùn)行上,雖然安裝了座機(jī)服務(wù)電話并實(shí)行干部輪流座班制,但鄉(xiāng)上并沒有嚴(yán)格考核制度執(zhí)行情況,對(duì)便民服務(wù)站是否運(yùn)行、運(yùn)行好壞都不清楚;機(jī)關(guān)下村便民服務(wù)也是虎頭蛇尾。二是服務(wù)能力弱,大批農(nóng)村基層干部不能熟練掌握現(xiàn)代化服務(wù)設(shè)備操作技能,依賴鄉(xiāng)操作員,比如對(duì)黨員遠(yuǎn)程教育平臺(tái)的操作,還有4個(gè)村操作員至今都還不能獨(dú)立操作,離了鄉(xiāng)操作員就不行。

(四)干部隊(duì)伍建設(shè)滯后。一是不注重干部政治素養(yǎng)和能力水平的提升,在政治理論學(xué)習(xí)上,重?cái)?shù)量不重素質(zhì),重形式不重實(shí)質(zhì);在能力培養(yǎng)上,沒有跟上適應(yīng)新形勢(shì)、新要求。習(xí)慣用“老三篇”指導(dǎo)新問題,“舊辦法”對(duì)付新局面。二是農(nóng)村“兩委”結(jié)構(gòu)不合理。在農(nóng)村干部隊(duì)伍建設(shè)上求穩(wěn)怕亂,結(jié)構(gòu)配備上沒有形成梯次結(jié)構(gòu),個(gè)別村出現(xiàn)青黃不接的現(xiàn)象。比如1村、7村兩個(gè)村“兩委”干部年齡超過60歲,出現(xiàn)后繼無人的狀況。三是忽視對(duì)年輕干部的培養(yǎng)。對(duì)鄉(xiāng)干部隊(duì)伍中的年輕人吹毛求疵,不放心壓擔(dān)子、給位子,致使其不安心工作甚至養(yǎng)成惰習(xí)。

(五)規(guī)章制度執(zhí)行不嚴(yán)。一是鄉(xiāng)村干部日常工作制度執(zhí)行不嚴(yán)。雖然按縣上要求制定了一些管理制度,卻以“人性化”管理為幌子放松對(duì)干部的要求,導(dǎo)致隨意缺席、溜崗溜號(hào)、遲到早退、態(tài)度生硬等問題一度十分盛行,自由散漫的工作作風(fēng)讓人民群眾微詞不斷。制度執(zhí)行不力、賞罰不明讓鄉(xiāng)村干部養(yǎng)成了“干與不干一個(gè)樣,干好干壞一個(gè)樣“的積弊陳習(xí)。二是“三會(huì)一課”等黨內(nèi)組織生活制度沒落實(shí)。個(gè)別支部長(zhǎng)期不開組織生活會(huì),不開展黨小組活動(dòng),黨員不屑找組織,組織不愿找黨員,外出黨員的流動(dòng)管理制度形同虛設(shè),甚至有的支部連黨費(fèi)都懶得去收,一年一度的黨費(fèi)總是由村干部代繳,在今年黨員申報(bào)時(shí)還出現(xiàn)了個(gè)別村支部書記連本村黨員人數(shù)都不清楚的笑話。三是民主集中制執(zhí)行不力。我還存在一些“家長(zhǎng)制”、“一言堂”作風(fēng),“拍腦門”決策時(shí)有發(fā)生。比如今年籌備市縣現(xiàn)場(chǎng)會(huì)時(shí),就以時(shí)間緊為由,不召開黨委會(huì)集體研究,臨時(shí)與分管領(lǐng)導(dǎo)碰頭就拍板定下了投資十萬余元的鄉(xiāng)道路綠化方案。

(六)作風(fēng)建設(shè)整改不足。根據(jù)在教育實(shí)踐活動(dòng)整改過程中縣督導(dǎo)組的反饋意見,作風(fēng)整改上還存在以下問題:一是在整改方案上“虛”,上報(bào)的整改方案未經(jīng)集體研究討論,由工作人員閉門造車,個(gè)別方案根本就沒有實(shí)際操作空間,甚至是有的責(zé)任人自己都不知道,整改方案流于形式,群眾知曉率不高,就無從監(jiān)督。二是在整改時(shí)限上“拖”,需立即整改的捎頭不見尾,限時(shí)整改的擱案頭,長(zhǎng)期整改的束高閣。比如一村群眾反映的排灌渠不暢淹沒農(nóng)田問題,以資源緊為由至今未落實(shí),導(dǎo)致群眾不斷上訪反映。三是在整改落實(shí)上“浮”,沒有深入問題實(shí)際動(dòng)真格。比如11村群眾向巡視組反映村干部違規(guī)違紀(jì)案例,方案調(diào)查走訪材料形式后,長(zhǎng)時(shí)間未有具體處理結(jié)果,致使群眾反復(fù)追訪。

(七)基層陣地建設(shè)缺乏保障。一是經(jīng)費(fèi)保障投入不夠,各農(nóng)村黨組織除了財(cái)政預(yù)算的社會(huì)公益事業(yè)資金外,基本無其他渠道經(jīng)費(fèi),最基本的組織活動(dòng)經(jīng)費(fèi),趨同于零,捉襟見肘是當(dāng)前農(nóng)村黨組織的真實(shí)寫照,有幾個(gè)村連一年一度的“七一”慶?;顒?dòng)資金都是村干部墊付。二是待遇保障投入偏低,隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的飛速發(fā)展,物價(jià)水平持續(xù)攀升,村干部基本工資水平雖然有了提升,但根本就激發(fā)不起基層干部的工作熱情,無人當(dāng)、不愿當(dāng)?shù)默F(xiàn)實(shí)實(shí)際已嚴(yán)重威脅到了基層組織的正常運(yùn)行,村干部流失現(xiàn)象普遍存在。三是陣地保障投入還需加強(qiáng),近年來,雖然通過災(zāi)后重建、特殊黨費(fèi)援建等項(xiàng)目讓絕大部分村都建立了活動(dòng)陣地,但其使用效益還沒有充分激活,沒有真正把醫(yī)療、文化、便民公共服務(wù)等整合起來。

針對(duì)以上出現(xiàn)的問題,我總結(jié)了幾個(gè)主要原因:一是對(duì)黨建工作重要性認(rèn)識(shí)不足。沒有形成“抓黨建就是抓政績(jī)”的理念,認(rèn)為抓黨建費(fèi)力不討好,務(wù)虛不務(wù)實(shí),領(lǐng)導(dǎo)看不到,群眾摸不著。對(duì)政治新常態(tài)認(rèn)識(shí)不到位,做主要領(lǐng)導(dǎo)時(shí)間久了,思維僵化,把當(dāng)下的“黨要管黨、從嚴(yán)治黨”總要求混同于一般性口號(hào),對(duì)黨面臨的執(zhí)政風(fēng)險(xiǎn)估價(jià)不足,打不好基層黨建的“組合拳”。二是黨建工作責(zé)任制沒有徹底貫徹落實(shí)。我的責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識(shí)弱化,忽略了崗位上的職責(zé)對(duì)等,在落實(shí)“第一責(zé)任人責(zé)任”、“一崗雙責(zé)”等具體職責(zé)上大而化之、不落實(shí)處,這實(shí)質(zhì)上是“為官不為”的心態(tài)體現(xiàn)。三是基層服務(wù)理念不到位。這幾年來,我在黨建工作上習(xí)慣于“權(quán)力型”、“管理型”的工作理念,在如何把黨建工作向“服務(wù)型”轉(zhuǎn)型問題上缺乏思考。四是忽視了干部培養(yǎng)。與班子成員乃至干部隊(duì)伍之間相互交流、溝通不夠,對(duì)鄉(xiāng)上的年輕同志缺乏了解,認(rèn)為自己是鄉(xiāng)鎮(zhèn)“一把手”,很少主動(dòng)去溝通,沒有拿出一套激勵(lì)干部干勁、發(fā)揮干部才能的辦法;下村入戶不夠深入,過于依賴村上的老干部、老同志,沒有大力發(fā)掘或培養(yǎng)有本領(lǐng)、愛家鄉(xiāng)、年紀(jì)輕的農(nóng)村黨員。五是作風(fēng)建設(shè)、建章立制不到位。我和黨委班子在制度執(zhí)行上思考和研究得不夠深入、不夠全面,存在因循守舊、得過且過的心態(tài),面對(duì)到諸如流動(dòng)黨員管理、農(nóng)村支部過組織生活等具體問題時(shí)要么以文件代替落實(shí),要么放松要求,沒有做好監(jiān)督檢查工作。六是基層保障不到位。農(nóng)村組織發(fā)展、陣地建設(shè)又缺人、又缺錢,最根本的原因還在于農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織空殼化,而鄉(xiāng)黨委還沒有找到一個(gè)健全的多渠道投入的體系;其次是沒有有效地整合各方資源,多頭管理各自行事,缺乏統(tǒng)籌規(guī)劃,造成資源浪費(fèi),沒有形成聚合效應(yīng)。

以上問題,反映了我在思想上還存在消極懈怠、弦律松弛的懈怠情結(jié),在學(xué)習(xí)上還存在淺嘗則止、消化不足的自滿情緒,在監(jiān)管上還存在要求不高、把關(guān)不嚴(yán)的過關(guān)情懷,在執(zhí)行上還存在謹(jǐn)嚴(yán)不足、要求放松的踏空危險(xiǎn)。只有以嚴(yán)肅謹(jǐn)慎的態(tài)度解決這些問題,才能真正把黨建工作做出實(shí)績(jī)、做出成效。

三、下一步工作思路及打算

圍繞領(lǐng)導(dǎo)班子好、黨員隊(duì)伍好、工作機(jī)制好、工作業(yè)績(jī)好、群眾反映好的“五好”目標(biāo),我將主要做好以下幾點(diǎn)工作:

(一)提升認(rèn)識(shí),做好黨建工作宣傳教育。一是加大培訓(xùn)力度。鄉(xiāng)黨委要采取專題講座、報(bào)告會(huì)、考試等形式,積極在鄉(xiāng)村干部中開展黨建知識(shí)的學(xué)習(xí)宣講和教育培訓(xùn)工作。要統(tǒng)籌安排,分期分批將村支書輪訓(xùn)一遍,重點(diǎn)學(xué)習(xí)農(nóng)村黨員培養(yǎng)和黨員管理,學(xué)習(xí)后要安排主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)學(xué)習(xí)成果進(jìn)行考核。設(shè)立組織生活考核記錄簿,每月對(duì)各支部“三會(huì)一課”開展情況、鄉(xiāng)村干部會(huì)議筆記情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。二是深入開展黨員知識(shí)進(jìn)農(nóng)村活動(dòng),發(fā)揮農(nóng)村黨員干部遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)、文化信息資源共享工程、鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站、農(nóng)家書屋、黨員活動(dòng)室等設(shè)施和平臺(tái)作用,開展富有農(nóng)村特色的黨員文化活動(dòng)。加強(qiáng)農(nóng)村黨員文化陣地建設(shè)。

(二)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),切實(shí)落實(shí)黨建工作責(zé)任。一是貫徹落實(shí)“第一責(zé)任人”職責(zé)。當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)者、執(zhí)行者、推進(jìn)者的角色,嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制,層層傳導(dǎo)壓力,責(zé)任分解到基層、落實(shí)到人。把黨建和產(chǎn)業(yè)發(fā)展等工作相結(jié)合,做到同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核,并堅(jiān)持親自部署、親自檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整改。每季度親自主持召開黨建工作專題會(huì)議,對(duì)工作計(jì)劃、目標(biāo)要求、責(zé)任體系建設(shè)等全局性問題和關(guān)鍵環(huán)節(jié)等都親自把關(guān)。二是貫徹落實(shí)“一崗雙責(zé)”責(zé)任。我將親自主持并把關(guān)制定分線、分片、分塊的“一崗雙責(zé)”責(zé)任體系,和黨委成員一道簽訂“一崗雙責(zé)”責(zé)任書,確保到崗位、到人頭、到具體任目標(biāo)。加大責(zé)任考核和追究力度,要按照“一崗雙責(zé)”的相關(guān)原則,保證主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真完成牽頭工作和分工任務(wù)。

(三)全面提升服務(wù)理念和水平。一是以村“兩委”班子成員和基層站所負(fù)責(zé)人為重點(diǎn),強(qiáng)化對(duì)村黨員干部和基層站所負(fù)責(zé)人的理論培訓(xùn)和技能培訓(xùn),引導(dǎo)基層黨員干部增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),務(wù)必保證他們掌握對(duì)各種現(xiàn)代設(shè)備的維護(hù)和使用,解決不適應(yīng)新方法、不符合新要求的問題。二是推行“便捷化、親情化、特色化、規(guī)范化、常態(tài)化”的“五化”服務(wù)型黨組織建設(shè)。開展親民愛民活動(dòng),在____年內(nèi)建設(shè)至少3個(gè)有影響、有特色的農(nóng)村服務(wù)型黨組織,保證“一好雙強(qiáng)”型村黨組織書記達(dá)到90%以上。三是鄉(xiāng)干部服務(wù)基層要“沉下去”。深入開展“領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)、部門包村、干部幫戶”活動(dòng),各基層站所、窗口服務(wù)部門每周應(yīng)當(dāng)有一次下村便民服務(wù)活動(dòng),分管領(lǐng)導(dǎo)直接帶隊(duì)并做好工作記錄;在各支部都建立起黨員義工隊(duì)伍,規(guī)定黨組織每月集中義務(wù)服務(wù)不少于1天,黨員每月義工服務(wù)時(shí)間不少于4小時(shí),全面參與農(nóng)村道路的日常維護(hù)、小型水利的日常維修、自然災(zāi)害的應(yīng)急搶險(xiǎn)等工作。

(四)維護(hù)團(tuán)結(jié),保障干部隊(duì)伍建設(shè)。一是點(diǎn)對(duì)點(diǎn)開展幫扶教育。鄉(xiāng)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員要同其負(fù)責(zé)村的“兩委”班子成員結(jié)成幫扶對(duì)子,幫助他們了解新政策、掌握新方法,提升做好新時(shí)期農(nóng)村黨建工作的能力。二是大力培養(yǎng)后備干部。每年新發(fā)展30歲以下年輕黨員2名,作為村級(jí)后備干部進(jìn)行培養(yǎng),采取集中培訓(xùn)、干部幫帶、供職鍛煉等多種形式,對(duì)后備干部進(jìn)行政治理論、工作能力和致富技能培訓(xùn)。對(duì)經(jīng)過一年以上的培養(yǎng)考察,表現(xiàn)突出的后備干部,按程序可作為村“兩委”候選人。

(五)加強(qiáng)制度建設(shè)與作風(fēng)建設(shè)整改力度。一是建立健全體現(xiàn)群眾路線的科學(xué)民主依法決策機(jī)制,加強(qiáng)黨委民主集中制和“三重一大”事項(xiàng)黨委會(huì)集體決策制度,保證黨內(nèi)的政治紀(jì)律嚴(yán)格落實(shí)。二是建立加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)監(jiān)督檢查,重點(diǎn)加強(qiáng)干部監(jiān)督、問責(zé)制度,黨建責(zé)任制和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制等制度建設(shè),對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部違反紀(jì)律、法律的各項(xiàng)問題絕不姑息,嚴(yán)肅查處領(lǐng)導(dǎo)干部收受賄賂、以各種名義經(jīng)商入股、在企業(yè)兼職等行為。三是重視制度執(zhí)行力度,要根據(jù)我鄉(xiāng)的實(shí)際情況,分階段、分層次、分類型制定相應(yīng)目標(biāo)任務(wù)和推進(jìn)措施,增強(qiáng)基層黨組織制度建設(shè)的整體性、協(xié)調(diào)性、系統(tǒng)性、實(shí)效性,探索加強(qiáng)群眾監(jiān)督的有效途徑,充分發(fā)揮人民群眾的監(jiān)督作用。

(六)加強(qiáng)基層組織陣地保障。一是多渠道籌集活動(dòng)保障資金。鼓勵(lì)有條件、有能力的村干部和支部黨員積極組織參與村集體經(jīng)濟(jì)建設(shè),擴(kuò)大現(xiàn)有合作社規(guī)模,發(fā)展新的專業(yè)合作社;通過外出黨員中的成功人士籌集黨建援助資金,為村一級(jí)的黨組織運(yùn)轉(zhuǎn)和公共服務(wù)提供穩(wěn)定的人力、物力、財(cái)力保障。二是鄉(xiāng)村一體整合資源。將鄉(xiāng)村兩級(jí)便民服務(wù)機(jī)構(gòu)連接起來,加強(qiáng)統(tǒng)一規(guī)劃和資源整合,發(fā)揮現(xiàn)有場(chǎng)所和信息化資源功能,構(gòu)建上下聯(lián)動(dòng)、層次清晰的便民服務(wù)體系,推動(dòng)基層站所下村服務(wù)。

我將團(tuán)結(jié)黨委班子成員,與黨委班子成員一道,改進(jìn)方法,進(jìn)一步落實(shí)黨建工作責(zé)任制,完善制度,創(chuàng)新機(jī)制,強(qiáng)化黨員經(jīng)常性教育和監(jiān)督管理,積極探索黨員服務(wù)群眾長(zhǎng)效工作機(jī)制,大力推進(jìn)黨的基層組織先進(jìn)性建設(shè),切實(shí)增強(qiáng)黨的基層組織服務(wù)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的能力,把的黨組建設(shè)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定都帶上一個(gè)新臺(tái)階!

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