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基層干部培訓需求調(diào)研報告十二篇

發(fā)布時間:2024-12-03 查看人數(shù):59

基層干部培訓需求調(diào)研報告

基層干部培訓需求調(diào)研報告怎么寫

1. 研究背景與目的: 基層干部是國家政策落地執(zhí)行的關鍵力量,他們的素質(zhì)和能力直接影響到基層治理的效率和質(zhì)量。因此,了解基層干部的實際需求,以針對性地開展培訓,顯得至關重要。本報告旨在調(diào)查基層干部的培訓需求,為培訓方案的設計提供科學依據(jù)。

2. 方法與樣本: 通過問卷調(diào)查、訪談和實地考察等方式,收集來自不同地區(qū)、不同崗位的基層干部的反饋,以獲取全面的數(shù)據(jù)。

3. 數(shù)據(jù)分析: 對收集到的數(shù)據(jù)進行整理和分析,識別出基層干部在知識更新、技能提升、領導力培養(yǎng)等方面的主要需求。

4. 結(jié)果展示: 展示主要發(fā)現(xiàn),包括需求的普遍性、差異性及緊迫性,以圖表形式直觀呈現(xiàn)。

5. 建議與展望: 根據(jù)調(diào)研結(jié)果,提出適應基層干部培訓的建議,探討未來培訓模式的可能方向。

開頭結(jié)尾怎么寫

開頭:

基層干部是國家肌體的細胞,他們的一線實踐直接影響到政策的落實和民眾的福祉。為了提升基層治理效能,我們需要深入了解這些“細胞”的成長需求。本報告基于廣泛的調(diào)查研究,揭示了基層干部培訓的需求現(xiàn)狀,旨在為培訓工作的改進提供有價值的參考。

結(jié)尾:

調(diào)查結(jié)果表明,基層干部的培訓需求呈現(xiàn)出多元化和個性化的特點,既需要專業(yè)知識的更新,又渴望領導力和溝通技巧的提升。因此,未來的培訓工作應當注重靈活性和實用性,結(jié)合實際情況,打造定制化的學習路徑。我們期待這些洞察能為基層干部培訓的改革帶來新的思路,共同推動基層工作的持續(xù)進步。

基層干部培訓需求調(diào)研報告范文

第一篇 基層干部培訓需求調(diào)研報告12700字

2017基層干部培訓需求調(diào)研報告

一、 問卷調(diào)研情況

此次問卷調(diào)查,是我局20__次提出“問需培訓”理念以來,第五次對基層教育培訓工作需求進行調(diào)研。也是省局人事處接手這項工作以后,由省局高規(guī)格安排組織、統(tǒng)一制作調(diào)查表、統(tǒng)一推進問需工作的第一次,得到了我系統(tǒng)21個縣市區(qū)局的積極響應和密切配合。此次問卷,全系統(tǒng)在職在崗1681人中,參與調(diào)查人員達到1426人,調(diào)查面高達85%。(具體反饋情況見附件)

二、 座談調(diào)研情況

在廣泛發(fā)放、收集問卷調(diào)查的基礎上,我們對經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)國稅局、__市國稅局、__縣國稅局三個基層單位進行了實地走訪、座談。參與座談人員包括:局領導、中層干部、基層一線等不同層級代表;稅源管理、納稅服務、稅務稽查、行政管理等不同崗位代表;老、中、青年不同年齡代表等。每到一處,我們都著重介紹了省局教育培訓工作職能劃轉(zhuǎn)情況,和2024年“三基”建設總體工作思路,強調(diào)各級對教育培訓工作的重視程度和信心決心,激發(fā)同志們參與討論的激情熱情。座談會氣氛熱烈,大家暢所欲言,提出了很多好的意見和建議,不僅僅起到了調(diào)研的目的,還兼顧了掀起教育培訓工作熱潮的發(fā)動、動員效果。

三、 調(diào)研中收集上來的培訓需求

(一)培訓對象方面

1、按層級需求分類:大家普遍反映,近些年來針對高級別領導干部特別是各級一把手的培訓較多,科級副職、股級干部培訓相對較少;科級副職中,主管業(yè)務的領導尚且有機會參與業(yè)務口線的培訓,但主管政工的領導培訓機會更少;個別難得的培訓機會,很多科級副職、股級干部特別是股級正職,因工作任務壓力較重,難以抽出時間參與,造成多年、甚至十多年不訓現(xiàn)象。因此,領導層面急需要增加科級副職、股級干部特別是主管政工方面領導干部的培訓。

2、按崗位需求分類:目前稅務工作關鍵崗位都需要大規(guī)模的全員培訓。比如:稅源管理崗,在國家稅收政策改革和轉(zhuǎn)型之際,由于很多新政策的傳達、宣傳、培訓不到位,造成執(zhí)行之初,企業(yè)掌握的情況比稅務人員還早、還熟、還透,非常不利于工作開展,急需要強化新政策執(zhí)行時的全員培訓。再如:納稅服務崗,為了給納稅人提供更加方便、快捷的服務,操作流程不斷變化和更改,但宣傳培訓不及時、不到位,致使很多工作只能依靠經(jīng)驗摸索前行,不能達到統(tǒng)一規(guī)范的效果。因此,急需要操作流程方面的統(tǒng)一規(guī)范和全員培訓。

3、按年齡需求分類:老、中、青年干部群體都需要培訓,但培訓的側(cè)重點應有所不同。老年稅務干部更需要“微機操作基礎知識”和“網(wǎng)絡運用基礎知識”的培訓,使之可以勝任一些微機操作的簡單工作任務;中青年干部群體更需要崗位基礎知識、業(yè)務操作技能、處理公務能力、人際交往能力、競爭上崗知識、領導藝術(shù)培養(yǎng)、職業(yè)道德建設等培訓,使之擁有愛崗敬業(yè)、無私奉獻、開拓創(chuàng)新、逢旗爭雄的精神。在調(diào)研過程中,老年稅務干部普遍反映,因為年齡問題剝奪他們的培訓機會不可取,但針對他們的培訓應該立足于普及基礎知識,提高操作技能,能會多少算多少,不要采取考試、競賽的形式,不要強求成績。

(二)培訓內(nèi)容方面

1、全員性培訓需求:需要會計基礎知識普及性的全員培訓;需要稅收新政策與舊政策了解對比式的全員培訓(例如:營改增知識等);需要微機基礎知識、網(wǎng)絡運用知識、軟件操作知識的全員培訓;需要經(jīng)常不斷的開展稅務干部思想理論教育、道德素質(zhì)教育、政策法規(guī)教育、黨風廉政教育等方面的全員培訓;需要舉辦心理調(diào)適減壓、團隊拓展訓練等講座或活動式的培訓。

2、崗位性培訓需求:①業(yè)務崗位普遍需要行業(yè)管理知識,特別是行業(yè)管理操作實務與處理的培訓。②稅源管理崗需要對新政策的出臺背景、修改目的、操作辦法和問題處理等進行深入培訓(例如:營改增知識、新增值稅管理辦法、新一般納稅人認定辦法、新專用發(fā)票管理辦法、自由裁量權(quán)的使用等);需要對新稅收管理員平臺操作實務的應用培訓;需要對檢查、評估、約談、數(shù)據(jù)分析等技巧進行培訓;需要對風險監(jiān)控方式方法、數(shù)據(jù)分析、疑點難點反饋等技能進行培訓;需要培訓如何寫檢查、評估、分析報告等。③納稅服務崗需要對實際操作流程中每一個操作模塊的正確處理方式進行統(tǒng)一和培訓;需要公務禮儀、溝通技巧、面對媒體、應急處理等方面知識的培訓。④稅務稽查崗需要對最新的稅收政策、稅務稽查實戰(zhàn)經(jīng)驗、相關財務會計知識、相關涉稅法律知識等進行培訓,需要培訓如何寫好稽查報告。⑤政工管理崗需要政務處理綜合知識培訓,例如:公文寫作、會務辦理、政務接待、公務禮儀、應急處理、思想政治工作、人力資源管理、稅務文化建設等內(nèi)容的培訓。

3、個性化培訓需求:工作人員初任或輪崗時,需要進行工作交接和經(jīng)驗交流等崗前培訓;后備干部需要競爭上崗知識培訓;報考注冊會計師、注冊稅務師、律師等資格考試的人員,需要考前輔導。

(三)培訓形式方面

1、需要“集中面授”式的培訓。調(diào)研過程中,大家普遍反映,視頻培訓效果一般,甚至部分地區(qū)信號不好根本聽不清楚,很難達到培訓目的。集中面授,特別是封閉式集中面授,效果最好。

2、需要“巡回講課”式的培訓。面對全員的基礎知識類培訓,集中授課會產(chǎn)生過高的培訓費用,且太多人員離開工作崗位也不現(xiàn)實。因此,可以采取省、市局提供優(yōu)秀師資,由上級機關統(tǒng)一安排時間、統(tǒng)一組織實施,到各基層單位進行“巡回講課”的辦法。

3、需要“點菜定單”式的培訓。有些單位根據(jù)工作實際,需要特殊的培訓內(nèi)容,例如:軍轉(zhuǎn)干部較多,需要軍轉(zhuǎn)干部思想政治工作培訓;新增加涉外企業(yè)管理業(yè)務,需要專門針對這些業(yè)務進行培訓等。但基層單位師資力量相對薄弱,難以滿足特殊培訓需求,面對這種情況可以采取向上級機關報送培訓需求,由上級機關幫助尋找?guī)熧Y、研發(fā)課題、送課上門,提供“點菜定單”式的培訓。

4、需要“結(jié)業(yè)實習”式的培訓。一些較長時間的培訓,例如骨干人才、復合型人才培訓,往往培訓內(nèi)容廣泛,涉及不同崗位專業(yè)知識的方方面面,但培訓結(jié)束回到自身崗位,很多東西用不著就容易忘。遇此情況,是否可以延長培訓時間,給學員們提供異地實習、異崗位實習的機會,帶著學到的專業(yè)知識,深入不同崗位、不同情境中進行實踐,拓展培訓效果。

(四)培訓師資方面

1、需要邀請“高級別”師資講座。在調(diào)研中很多人提到,聆聽高級別教師的課程,一堂課就能受益終生。2024年省局邀請到揚州稅院的陳玉琢老師傳授所得稅業(yè)務知識,雖然只是短短半天時間,但老師站位高、技巧好、占用資源豐富,把所得稅改革的來龍去脈、學習所得稅知識的難點疑點、應用過程中的問題與解決方法,講的一清二楚,收獲特別大。這樣的課聽一次,比普通的培訓聽十天都有用。因此,日后的培訓需要多邀請名師、專家來局講座,或者直接選送學員到高校深造。

2、需要選派“經(jīng)驗型”師資傳授。一些稅務崗位實際操作流程、工作方式方法、問題處理技巧等實用性培訓,特別需要我們系統(tǒng)內(nèi)有實戰(zhàn)經(jīng)驗的業(yè)務能手、骨干,依靠自身工作經(jīng)驗、教訓,結(jié)合實際傳授知識。這些師資在上崗之前,最好能夠多給他們提供參與總局、省局 “示范”培訓的機會,讓他們掌握了解更多專業(yè)知識、占有更多學習資源,快速提高業(yè)務能力、教學水平和課程研發(fā)能力。

3、需要統(tǒng)一授課標準和質(zhì)效。無論如何,系統(tǒng)教育培訓工作不能完全依賴上級機關的調(diào)訓,仍然要以基層自主培訓為主,但基層的自主培訓往往不能保證收到好的培訓效果,主要原因是師資水平的參差不齊、良莠有別。為了進一步提高基層自主培訓效果,需要盡量做到統(tǒng)一調(diào)配師資、統(tǒng)一授課教材、統(tǒng)一設計課程、統(tǒng)一制作課件、統(tǒng)一教學標準,全面提升培訓的質(zhì)量和效果。

(五)培訓時間方面

業(yè)務骨干、復合型人才培養(yǎng)等高、精、尖類培訓,需要1-3個月左右,甚至更長時間的集中封閉式培訓;針對性較強的專門業(yè)務類培訓,內(nèi)容比較單一的,需要7-10天或者10-15天的中長期培訓,內(nèi)容較為廣泛的,需要15天-1個月的中長期培訓;更新知識、普通基礎知識類培訓,需要3-7天的短期培訓;心理調(diào)適、團隊管理、拓展訓練等思想政治類培訓,需要半天或一天的短期培訓。

四、 調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的其它問題

(一)重視程度參差不齊。特別是各級領導干部的重視程度不一,領導相對重視的單位,教育培訓方面的規(guī)章制度就健全,組織管理就規(guī)范,全員崇學、尚學、勤學的氛圍就濃厚,業(yè)務骨干、三師人才就多,各項工作也相對較好。領導不重視的單位,從上到下,基本都存在認識上的誤區(qū),認為“學習不是工作”、“學習耽誤工作”、“學習的人不干工作”,造成干部隊伍素質(zhì)停步不前,甚至逆水行舟、不進則退。

(二)工學矛盾解決不力。一方面是培訓機會少,另一方面是有了培訓機會需要培訓的人也參加不了,這種怪圈在基層普遍存在。拋開認識問題,有很大一部分原因是無奈的現(xiàn)實問題,急待有關部門幫助解決。以__縣國稅局為例,該局現(xiàn)有在職在崗稅務干部60人,平均年齡48歲,其中55歲以上14人,占總?cè)藬?shù)的23.33%;51-54歲9人,占總?cè)藬?shù)的15%,46-50歲12人,占總?cè)藬?shù)的20%,41-45歲5人,占總?cè)藬?shù)的8.33%,30-40歲17人,占總?cè)藬?shù)的28.33%,30歲以下僅為3人,占總?cè)藬?shù)的5%。隨著平均年齡的不斷增長,勝任工作的人數(shù)卻越來越少,造成很多重要工作崗位一人多崗。征管、稅政、納稅服務、收入核算、信息中心、財務、監(jiān)察等7個部門都是一人股室,只有一個股長負責全部工作。征管、稅政股分別對上面市局機關的8個業(yè)務主管部門:市局貨勞稅科、所得稅科、征管科、數(shù)據(jù)監(jiān)控中心、法規(guī)科、大企業(yè)和國際稅科、進出口稅收管理科、票證中心等,可想而知他們的業(yè)務繁重程度。面對省、市局很多專業(yè)培訓,培訓內(nèi)容特別需要,但卻實在分身乏術(shù),單位也不愿意因為個人培訓影響工作,所以每次面對培訓機會都只能無奈錯過。

(三)學習資源供求不睦。由于辦公電腦不能做到互聯(lián)網(wǎng)全覆蓋,公文處理系統(tǒng)收發(fā)文權(quán)限設定嚴格,各級稅務系統(tǒng)編印培訓教材工作滯后,購買、發(fā)放學習用書、資料等受到經(jīng)費制約、認識偏差等局限,很多時候不能做到人手一本等等原因,致使大家學習找不到資料,甚至工作用得著的新政策、新文件、新辦法,企業(yè)已經(jīng)見到了,稅務部門卻還不知曉,無法按要求及時、準確貫徹執(zhí)行。

五、 解決問題的建議

(一)樹立嶄新培訓發(fā)展理念

觀念決定行為,思路決定出路。干部教育培訓要在新形勢下有所發(fā)展,關鍵是要破除不適應培訓發(fā)展需要的舊思想觀念,樹立新的培訓發(fā)展理念。從認識上扭轉(zhuǎn),打牢“學習是為了工作”、“學習出創(chuàng)新、學習出效益”、“學習就是工作”的觀念;從體制上改革,變?nèi)耸鹿芾頌槿肆Y源管理,有效做到學用結(jié)合;從制度上強化,建立健全各種培訓管理制度,制定長遠培訓規(guī)劃和具體計劃,完善師資庫、人才庫管理辦法等;從經(jīng)費上支持,再窮不能窮教育,用在教育培訓上的經(jīng)費開支必須按規(guī)定逐年遞增,及時、足額定購學習資料,多提供培訓機會。

(二)構(gòu)筑嚴密培訓管理體系

干部教育培訓工作是一項龐大復雜的系統(tǒng)工程,不是哪一級、哪一個部門可以獨立完成的任務,因此需要各級、各部門樹立“大教育、大培訓”理念,明確分工,加強合作。省局:應該立足于培訓的管理部門、監(jiān)督部門、考核部門這個定位,著力完成制定培訓長期規(guī)劃、工作計劃、管理辦法等;匯總下級培訓需求,按需求下達培訓任務,嚴格考核;組織領導干部、骨干人才、兼職教師、初任、任職等培訓,為基層培訓起到示范作用,并按基層培訓需求幫助提供師資、場所、經(jīng)費等。市局:應該立足于承上啟下這個定位,對上是工作任務的落實、組織、實施部門,對下是工作任務的安排、管理、考核部門,著力完成上級培訓任務,收集匯報基層培訓需求,組織本級的分級、分類、分崗培訓,為全員培訓、全員學習、全員提高打牢基礎,并為縣局提供“點菜定單”、“送課上門”式的培訓服務??h局:應該立足于既是教育培訓的組織者,又教育培訓的最大受眾這個定位,及時、準確結(jié)合工作需要,提出具體培訓需求,上報各種培訓定單,由省市局組織實施,并同時組織好基層自主培訓,匯總培訓效果、評價等。

(三)健全硬性培訓任務約束

組織的行政推動力往往依賴于制度的建設、完善和落實,設定明確的硬性考量標準,無疑是強化執(zhí)行力的最有效辦法。一是嚴格對個人參加培訓情況進行考核。根據(jù)培訓內(nèi)容設定科學的考核指標,制定教育培訓考試、評估細則,對每個學員在學習期間的表現(xiàn)和實績進行有效評價,建立干部教育個人培訓檔案,增進干部自動自發(fā)學習的主動性和積極性。二是強化對單位組織培訓工作進行考核。根據(jù)培訓需求設定科學的培訓計劃,明確各單位必須完成的自主培訓項目、培訓時間、培訓人員和形式等,按規(guī)定進行量化、細化,科學考核、評價工作完成情況,提高各單位重視程度和組織實施質(zhì)效。三是加大對個人和單位的激勵引導力度。運用精神和物質(zhì)獎勵等辦法,鼓勵單位和個人組織培訓、主動學習的積極性,出臺學習成果與個人競爭上崗、任職、考評等相掛勾的優(yōu)惠政策,營造全員崇學、尚學、勤學的良好氛圍,并及時將學習成果轉(zhuǎn)化為工作動力,服務中心工作開展。

(四)統(tǒng)一開發(fā)完善學習的平臺

一是開發(fā)學習資料網(wǎng)絡平臺。建設一個學習資料網(wǎng)絡庫,制定相應運行維護管理辦法,但凡國稅工作用得著的政策、文件、辦法、資料,上網(wǎng)查尋,隨找隨有。特別是新政策、新文件,盡量做到有總局、省局的政策解讀,或者每一個新知識點,有專門師資設計的培訓課件,便于大家查閱和學習。二是開發(fā)應用軟件模擬操作平臺。目前新稅收管理員平臺、征管信息系統(tǒng)、辦稅服務廳工作平臺等,沒有真實的初始學習模擬環(huán)境,很難進行統(tǒng)一規(guī)范和操作培訓,很多操作必須在實際工作中經(jīng)歷到,才能依靠經(jīng)驗與直覺摸索辦理。建議每出臺一個操作平臺,就建立一個真實的模擬環(huán)境,先規(guī)范統(tǒng)一,進行培訓,再上崗工作。三是組建學習練習題庫。供大家邊學邊練和考試測驗。

六、20__育培訓工作設想

(一)繼續(xù)完善教育培訓各項規(guī)章制度。依據(jù)省局教育培訓工作新思路和“三基”建設工作重點,結(jié)合《__市國家稅務局教育培訓三年規(guī)劃》,制定《2024年教育培訓實施方案》和具體的《培訓計劃》,修訂完善《人才庫入庫辦法》、《師資管理辦法》、《干部教育培訓檔案管理辦法》等。

(二)繼續(xù)搭建好干部教育培訓網(wǎng)頁。在落實既往網(wǎng)頁運行維護任務的基礎上,進一步與各業(yè)務部門加強溝通,密切協(xié)作,及時、準確、全面發(fā)布新政策、新知識?!懊咳找活}、每周一課、每月一考”欄目的運行維護工作,要依據(jù)省局上半年集中學習會計基礎知識、下半年集中學習稅收基礎業(yè)務知識的要求,組織全系統(tǒng)輪值,集中發(fā)布相關試題、課件、試卷等。

(三)繼續(xù)做好各級領導干部更新知識培訓。年內(nèi)不但要完成去年因作風紀律整頓和十八大召開等特殊情況,未按時完成的科級領導干部更新知識培訓班一至兩期(包括:市局機關正副科長,縣市區(qū)局一把手),還要有計劃的組織基層副科級領導干部、股級干部進行更新知識培訓。其中,業(yè)務類領導以培訓專業(yè)的稅收知識為主,輔之普及性的政工知識內(nèi)容;政工類領導以培訓專業(yè)的政工知識為主,輔之普及性的稅收知識內(nèi)容。

(四)分崗位組織專門業(yè)務類培訓。年初,由人事教育部門負責收集整合市局機關各業(yè)務科室全年培訓意向,制訂全系統(tǒng)教育培訓工作計劃,避免多頭、重復培訓。各科室組織培訓時,與人事教育科聯(lián)合行文,盡量在外請、選派、培訓師資,利用業(yè)務培訓添加愛崗敬業(yè)教育等政工培訓內(nèi)容,教育培訓資源共享等方面,加強合作。

(五)分基礎組織會計知識培訓班。按照“零基礎”和“提高班”兩類人員分別組織培訓。培訓前先做好需求調(diào)研,有意愿參加集中面授的人員,會計知識“零基礎”的和需要提高深造的人員,分別填報參加培訓申請表,然后按照具體需求和人員多少,分期分批組織培訓。不愿參加集中面授的單位和個人,可以不參加培訓,但省局要求全員學習全員考試,在集中考試環(huán)節(jié)不得低于平均分,否則進行相應處罰。

(六)分年齡組織實用性知識培訓。提前征求老同志的意見,有愿意參加 “微機操作基礎知識”和“網(wǎng)絡運用基礎知識”培訓的,視人數(shù)多少,決定是否組織培訓。借鑒省局中青年干部培訓形式與內(nèi)容,開展全系統(tǒng)中青年后備干部綜合知識培訓班。

2017基層干部培訓需求調(diào)研報告

按照省局干部教育培訓需求調(diào)研通知要求,結(jié)合__國稅工作實際,我們于20__年1月5日至11日,通過局域網(wǎng)面向全系統(tǒng)發(fā)放《20__年教育培訓需求調(diào)查表》,又于1月10日至11日,對基層一區(qū)兩縣三個單位進行了實地走訪、座談,基本了解和掌握了當前基層干部教育培訓工作的各種需求,對制定《20__年教育培訓實施方案》和《工作計劃》具有很好的借鑒意義與參考價值?,F(xiàn)將具體調(diào)研情況總結(jié)匯報如下:

一、 問卷調(diào)研情況

此次問卷調(diào)查,是我局2024年首次提出“問需培訓”理念以來,第五次對基層教育培訓工作需求進行調(diào)研。也是省局人事處接手這項工作以后,由省局高規(guī)格安排組織、統(tǒng)一制作調(diào)查表、統(tǒng)一推進問需工作的第一次,得到了我系統(tǒng)21個縣市區(qū)局的積極響應和密切配合。此次問卷,全系統(tǒng)在職在崗1681人中,參與調(diào)查人員達到1426人,調(diào)查面高達85%。(具體反饋情況見附件)

二、 座談調(diào)研情況

在廣泛發(fā)放、收集問卷調(diào)查的基礎上,我們對經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)國稅局、__市國稅局、__縣國稅局三個基層單位進行了實地走訪、座談。參與座談人員包括:局領導、中層干部、基層一線等不同層級代表;稅源管理、納稅服務、稅務稽查、行政管理等不同崗位代表;老、中、青年不同年齡代表等。每到一處,我們都著重介紹了省局教育培訓工作職能劃轉(zhuǎn)情況,和20__年“三基”建設總體工作思路,強調(diào)各級對教育培訓工作的重視程度和信心決心,激發(fā)同志們參與討論的激情熱情。座談會氣氛熱烈,大家暢所欲言,提出了很多好的意見和建議,不僅僅起到了調(diào)研的目的,還兼顧了掀起教育培訓工作熱潮的發(fā)動、動員效果。

三、 調(diào)研中收集上來的培訓需求

(一)培訓對象方面

1、按層級需求分類:大家普遍反映,近些年來針對高級別領導干部特別是各級一把手的培訓較多,科級副職、股級干部培訓相對較少;科級副職中,主管業(yè)務的領導尚且有機會參與業(yè)務口線的培訓,但主管政工的領導培訓機會更少;個別難得的培訓機會,很多科級副職、股級干部特別是股級正職,因工作任務壓力較重,難以抽出時間參與,造成多年、甚至十多年不訓現(xiàn)象。因此,領導層面急需要增加科級副職、股級干部特別是主管政工方面領導干部的培訓。

2、按崗位需求分類:目前稅務工作關鍵崗位都需要大規(guī)模的全員培訓。比如:稅源管理崗,在國家稅收政策改革和轉(zhuǎn)型之際,由于很多新政策的傳達、宣傳、培訓不到位,造成執(zhí)行之初,企業(yè)掌握的情況比稅務人員還早、還熟、還透,非常不利于工作開展,急需要強化新政策執(zhí)行時的全員培訓。再如:納稅服務崗,為了給納稅人提供更加方便、快捷的服務,操作流程不斷變化和更改,但宣傳培訓不及時、不到位,致使很多工作只能依靠經(jīng)驗摸索前行,不能達到統(tǒng)一規(guī)范的效果。因此,急需要操作流程方面的統(tǒng)一規(guī)范和全員培訓。

3、按年齡需求分類:老、中、青年干部群體都需要培訓,但培訓的側(cè)重點應有所不同。老年稅務干部更需要“微機操作基礎知識”和“網(wǎng)絡運用基礎知識”的培訓,使之可以勝任一些微機操作的簡單工作任務;中青年干部群體更需要崗位基礎知識、業(yè)務操作技能、處理公務能力、人際交往能力、競爭上崗知識、領導藝術(shù)培養(yǎng)、職業(yè)道德建設等培訓,使之擁有愛崗敬業(yè)、無私奉獻、開拓創(chuàng)新、逢旗爭雄的精神。在調(diào)研過程中,老年稅務干部普遍反映,因為年齡問題剝奪他們的培訓機會不可取,但針對他們的培訓應該立足于普及基礎知識,提高操作技能,能會多少算多少,不要采取考試、競賽的形式,不要強求成績。

(二)培訓內(nèi)容方面

1、全員性培訓需求:需要會計基礎知識普及性的全員培訓;需要稅收新政策與舊政策了解對比式的全員培訓(例如:營改增知識等);需要微機基礎知識、網(wǎng)絡運用知識、軟件操作知識的全員培訓;需要經(jīng)常不斷的開展稅務干部思想理論教育、道德素質(zhì)教育、政策法規(guī)教育、黨風廉政教育等方面的全員培訓;需要舉辦心理調(diào)適減壓、團隊拓展訓練等講座或活動式的培訓。

2、崗位性培訓需求:①業(yè)務崗位普遍需要行業(yè)管理知識,特別是行業(yè)管理操作實務與處理的培訓。②稅源管理崗需要對新政策的出臺背景、修改目的'、操作辦法和問題處理等進行深入培訓(例如:營改增知識、新增值稅管理辦法、新一般納稅人認定辦法、新專用發(fā)票管理辦法、自由裁量權(quán)的使用等);需要對新稅收管理員平臺操作實務的應用培訓;需要對檢查、評估、約談、數(shù)據(jù)分析等技巧進行培訓;需要對風險監(jiān)控方式方法、數(shù)據(jù)分析、疑點難點反饋等技能進行培訓;需要培訓如何寫檢查、評估、分析報告等。③納稅服務崗需要對實際操作流程中每一個操作模塊的正確處理方式進行統(tǒng)一和培訓;需要公務禮儀、溝通技巧、面對媒體、應急處理等方面知識的培訓。④稅務稽查崗需要對最新的稅收政策、稅務稽查實戰(zhàn)經(jīng)驗、相關財務會計知識、相相關涉稅法律知識等進行培訓,需要培訓如何寫好稽查報告。⑤政工管理崗需要政務處理綜合知識培訓,例如:公文寫作、會務辦理、政務接待、公務禮儀、應急處理、思想政治工作、人力資源管理、稅務文化建設等內(nèi)容的培訓。

3、個性化培訓需求:工作人員初任或輪崗時,需要進行工作交接和經(jīng)驗交流等崗前培訓;后備干部需要競爭上崗知識培訓;報考注冊會計師、注冊稅務師、律師等資格考試的人員,需要考前輔導。

(三)培訓形式方面

1、需要“集中面授”式的培訓。調(diào)研過程中,大家普遍反映,視頻培訓效果一般,甚至部分地區(qū)信號不好根本聽不清楚,很難達到培訓目的。集中面授,特別是封閉式集中面授,效果最好。

2、需要“巡回講課”式的培訓。面對全員的基礎知識類培訓,集中授課會產(chǎn)生過高的培訓費用,且太多人員離開工作崗位也不現(xiàn)實。因此,可以采取省、市局提供優(yōu)秀師資,由上級機關統(tǒng)一安排時間、統(tǒng)一組織實施,到各基層單位進行“巡回講課”的辦法。

3、需要“點菜定單”式的培訓。有些單位根據(jù)工作實際,需要特殊的培訓內(nèi)容,例如:軍轉(zhuǎn)干部較多,需要軍轉(zhuǎn)干部思想政治工作培訓;新增加涉外企業(yè)管理業(yè)務,需要專門針對這些業(yè)務進行培訓等。但基層單位師資力量相對薄弱,難以滿足特殊培訓需求,面對這種情況可以采取向上級機關報送培訓需求,由上級機關幫助尋找?guī)熧Y、研發(fā)課題、送課上門,提供“點菜定單”式的培訓。

4、需要“結(jié)業(yè)實習”式的培訓。一些較長時間的培訓,例如骨干人才、復合型人才培訓,往往培訓內(nèi)容廣泛,涉及不同崗位專業(yè)知識的方方面面,但培訓結(jié)束回到自身崗位,很多東西用不著就容易忘。遇此情況,是否可以延長培訓時間,給學員們提供異地實習、異崗位實習的機會,帶著學到的專業(yè)知識,深入不同崗位、不同情境中進行實踐,拓展培訓效果。

(四)培訓師資方面

1、需要邀請“高級別”師資講座。在調(diào)研中很多人提到,聆聽高級別教師的課程,一堂課就能受益終生。20__年省局邀請到揚州稅院的陳玉琢老師傳授所得稅業(yè)務知識,雖然只是短短半天時間,但老師站位高、技巧好、占用資源豐富,把所得稅改革的來龍去脈、學習所得稅知識的難點疑點、應用過程中的問題與解決方法,講的一清二楚,收獲特別大。這樣的課聽一次,比普通的培訓聽十天都有用。因此,日后的培訓需要多邀請名師、專家來局講座,或者直接選送學員到高校深造。

2、需要選派“經(jīng)驗型”師資傳授。一些稅務崗位實際操作流程、工作方式方法、問題處理技巧等實用性培訓,特別需要我們系統(tǒng)內(nèi)有實戰(zhàn)經(jīng)驗的業(yè)務能手、骨干,依靠自身工作經(jīng)驗、教訓,結(jié)合實際傳授知識。這些師資在上崗之前,最好能夠多給他們提供參與總局、省局 “示范”培訓的機會,讓他們掌握了解更多專業(yè)知識、占有更多學習資源,快速提高業(yè)務能力、教學水平和課程研發(fā)能力。

3、需要統(tǒng)一授課標準和質(zhì)效。無論如何,系統(tǒng)教育培訓工作不能完全依賴上級機關的調(diào)訓,仍然要以基層自主培訓為主,但基層的自主培訓往往不能保證收到好的培訓效果,主要原因是師資水平的參差不齊、良莠有別。為了進一步提高基層自主培訓效果,需要盡量做到統(tǒng)一調(diào)配師資、統(tǒng)一授課教材、統(tǒng)一設計課程、統(tǒng)一制作課件、統(tǒng)一教學標準,全面提升培訓的質(zhì)量和效果。

(五)培訓時間方面

業(yè)務骨干、復合型人才培養(yǎng)等高、精、尖類培訓,需要1-3個月左右,甚至更長時間的集中封閉式培訓;針對性較強的專門業(yè)務類培訓,內(nèi)容比較單一的,需要7-10天或者10-15天的中長期培訓,內(nèi)容較為廣泛的,需要15天-1個月的中長期培訓;更新知識、普通基礎知識類培訓,需要3-7天的短期培訓;心理調(diào)適、團隊管理、拓展訓練等思想政治類培訓,需要半天或一天的短期培訓。

四、 調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的其它問題

(一)重視程度參差不齊。特別是各級領導干部的重視程度不一,領導相對重視的單位,教育培訓方面的規(guī)章制度就健全,組織管理就規(guī)范,全員崇學、尚學、勤學的氛圍就濃厚,業(yè)務骨干、三師人才就多,各項工作也相對較好。領導不重視的單位,從上到下,基本都存在認識上的誤區(qū),認為“學習不是工作”、“學習耽誤工作”、“學習的人不干工作”,造成干部隊伍素質(zhì)停步不前,甚至逆水行舟、不進則退。

(二)工學矛盾解決不力。一方面是培訓機會少,另一方面是有了培訓機會需要培訓的人也參加不了,這種怪圈在基層普遍存在。拋開認識問題,有很大一部分原因是無奈的現(xiàn)實問題,急待有關部門幫助解決。以__縣國稅局為例,該局現(xiàn)有在職在崗稅務干部60人,平均年齡48歲,其中55歲以上14人,占總?cè)藬?shù)的23.33%;51-54歲9人,占總?cè)藬?shù)的15%,46-50歲12人,占總?cè)藬?shù)的20%,41-45歲5人,占總?cè)藬?shù)的8.33%,30-40歲17人,占總?cè)藬?shù)的28.33%,30歲以下僅為3人,占總?cè)藬?shù)的5%。隨著平均年齡的不斷增長,勝任工作的人數(shù)卻越來越少,造成很多重要工作崗位一人多崗。征管、稅政、納稅服務、收入核算、信息中心、財務、監(jiān)察等7個部門都是一人股室,只有一個股長負責全部工作。征管、稅政股分別對上面市局機關的8個業(yè)務主管部門:市局貨勞稅科、所得稅科、征管科、數(shù)據(jù)監(jiān)控中心、法規(guī)科、大企業(yè)和國際稅科、進出口稅收管理科、票證中心等,可想而知他們的業(yè)務繁重程度。面對省、市局很多專業(yè)培訓,培訓內(nèi)容特別需要,但卻實在分身乏術(shù),單位也不愿意因為個人培訓影響工作,所以每次面對培訓機會都只能無奈錯過。

(三)學習資源供求不睦。由于辦公電腦不能做到互聯(lián)網(wǎng)全覆蓋,公文處理系統(tǒng)收發(fā)文權(quán)限設定嚴格,各級稅務系統(tǒng)編印培訓教材工作滯后,購買、發(fā)放學習用書、資料等受到經(jīng)費制約、認識偏差等局限,很多時候不能做到人手一本等等原因,致使大家學習找不到資料,甚至工作用得著的新政策、新文件、新辦法,企業(yè)已經(jīng)見到了,稅務部門卻還不知曉,無法按要求及時、準確貫徹執(zhí)行。

五、 解決問題的建議

(一)樹立嶄新培訓發(fā)展理念

觀念決定行為,思路決定出路。干部教育培訓要在新形勢下有所發(fā)展,關鍵是要破除不適應培訓發(fā)展需要的舊思想觀念,樹立新的培訓發(fā)展理念。從認識上扭轉(zhuǎn),打牢“學習是為了工作”、“學習出創(chuàng)新、學習出效益”、“學習就是工作”的觀念;從體制上改革,變?nèi)耸鹿芾頌槿肆Y源管理,有效做到學用結(jié)合;從制度上強化,建立健全各種培訓管理制度,制定長遠培訓規(guī)劃和具體計劃,完善師資庫、人才庫管理辦法等;從經(jīng)費上支持,再窮不能窮教育,用在教育培訓上的經(jīng)費開支必須按規(guī)定逐年遞增,及時、足額定購學習資料,多提供培訓機會。

(二)構(gòu)筑嚴密培訓管理體系

干部教育培訓工作是一項龐大復雜的系統(tǒng)工程,不是哪一級、哪一個部門可以獨立完成的任務,因此需要各級、各部門樹立“大教育、大培訓”理念,明確分工,加強合作。省局:應該立足于培訓的管理部門、監(jiān)督部門、考核部門這個定位,著力完成制定培訓長期規(guī)劃、工作計劃、管理辦法等;匯總下級培訓需求,按需求下達培訓任務,嚴格考核;組織領導干部、骨干人才、兼職教師、初任、任職等培訓,為基層培訓起到示范作用,并按基層培訓需求幫助提供師資、場所、經(jīng)費等。市局:應該立足于承上啟下這個定位,對上是工作任務的落實、組織、實施部門,對下是工作任務的安排、管理、考核部門,著力完成上級培訓任務,收集匯報基層培訓需求,組織本級的分級、分類、分崗培訓,為全員培訓、全員學習、全員提高打牢基礎,并為縣局提供“點菜定單”、“送課上門”式的培訓服務。縣局:應該立足于既是教育培訓的組織者,又教育培訓的最大受眾這個定位,及時、準確結(jié)合工作需要,提出具體培訓需求,上報各種培訓定單,由省市局組織實施,并同時組織好基層自主培訓,匯總培訓效果、評價等。

(三)健全硬性培訓任務約束

組織的行政推動力往往依賴于制度的建設、完善和落實,設定明確的硬性考量標準,無疑是強化執(zhí)行力的最有效辦法。一是嚴格對個人參加培訓情況進行考核。根據(jù)培訓內(nèi)容設定科學的考核指標,制定教育培訓考試、評估細則,對每個學員在學習期間的表現(xiàn)和實績進行有效評價,建立干部教育個人培訓檔案,增進干部自動自發(fā)學習的主動性和積極性。二是強化對單位組織培訓工作進行考核。根據(jù)培訓需求設定科學的培訓計劃,明確各單位必須完成的自主培訓項目、培訓時間、培訓人員和形式等,按規(guī)定進行量化、細化,科學考核、評價工作完成情況,提高各單位重視程度和組織實施質(zhì)效。三是加大對個人和單位的激勵引導力度。運用精神和物質(zhì)獎勵等辦法,鼓勵單位和個人組織培訓、主動學習的積極性,出臺學習成果與個人競爭上崗、任職、考評等相掛勾的優(yōu)惠政策,營造全員崇學、尚學、勤學的良好氛圍,并及時將學習成果轉(zhuǎn)化為工作動力,服務中心工作開展。

(四)統(tǒng)一開發(fā)完善學習的平臺

一是開發(fā)學習資料網(wǎng)絡平臺。建設一個學習資料網(wǎng)絡庫,制定相應運行維護管理辦法,但凡國稅工作用得著的政策、文件、辦法、資料,上網(wǎng)查尋,隨找隨有。特別是新政策、新文件,盡量做到有總局、省局的政策解讀,或者每一個新知識點,有專門師資設計的培訓課件,便于大家查閱和學習。二是開發(fā)應用軟件模擬操作平臺。目前新稅收管理員平臺、征管信息系統(tǒng)、辦稅服務廳工作平臺等,沒有真實的初始學習模擬環(huán)境,很難進行統(tǒng)一規(guī)范和操作培訓,很多操作必須在實際工作中經(jīng)歷到,才能依靠經(jīng)驗與直覺摸索辦理。建議每出臺一個操作平臺,就建立一個真實的模擬環(huán)境,先規(guī)范統(tǒng)一,進行培訓,再上崗工作。三是組建學習練習題庫。供大家邊學邊練和考試測驗。

六、20__年教育培訓工作設想

(一)繼續(xù)完善教育培訓各項規(guī)章制度。依據(jù)省局教育培訓工作新思路和“三基”建設工作重點,結(jié)合《__市國家稅務局教育培訓三年規(guī)劃》,制定《20__年教育培訓實施方案》和具體的《培訓計劃》,修訂完善《人才庫入庫辦法》、《師資管理辦法》、《干部教育培訓檔案管理辦法》等。

(二)繼續(xù)搭建好干部教育培訓網(wǎng)頁。在落實既往網(wǎng)頁運行維護任務的基礎上,進一步與各業(yè)務部門加強溝通,密切協(xié)作,及時、準確、全面發(fā)布新政策、新知識?!懊咳找活}、每周一課、每月一考”欄目的運行維護工作,要依據(jù)省局上半年集中學習會計基礎知識、下半年集中學習稅收基礎業(yè)務知識的要求,組織全系統(tǒng)輪值,集中發(fā)布相關試題、課件、試卷等。

(三)繼續(xù)做好各級領導干部更新知識培訓。年內(nèi)不但要完成去年因作風紀律整頓和十八大召開等特殊情況,未按時完成的科級領導干部更新知識培訓班一至兩期(包括:市局機關正副科長,縣市區(qū)局一把手),還要有計劃的組織基層副科級領導干部、股級干部進行更新知識培訓。其中,業(yè)務類領導以培訓專業(yè)的稅收知識為主,輔之普及性的政工知識內(nèi)容;政工類領導以培訓專業(yè)的政工知識為主,輔之普及性的稅收知識內(nèi)容。

(四)分崗位組織專門業(yè)務類培訓。年初,由人事教育部門負責收集整合市局機關各業(yè)務科室全年培訓意向,制訂全系統(tǒng)教育培訓工作計劃,避免多頭、重復培訓。各科室組織培訓時,與人事教育科聯(lián)合行文,盡量在外請、選派、培訓師資,利用業(yè)務培訓添加愛崗敬業(yè)教育等政工培訓內(nèi)容,教育培訓資源共享等方面,加強合作。

(五)分基礎組織會計知識培訓班。按照“零基礎”和“提高班”兩類人員分別組織培訓。培訓前先做好需求調(diào)研,有意愿參加集中面授的人員,會計知識“零基礎”的和需要提高深造的人員,分別填報參加培訓申請表,然后按照具體需求和人員多少,分期分批組織培訓。不愿參加集中面授的單位和個人,可以不參加培訓,但省局要求全員學習全員考試,在集中考試環(huán)節(jié)不得低于平均分,否則進行相應處罰。

(六)分年齡組織實用性知識培訓。提前征求老同志的意見,有愿意參加 “微機操作基礎知識”和“網(wǎng)絡運用基礎知識”培訓的,視人數(shù)多少,決定是否組織培訓。借鑒省局中青年干部培訓形式與內(nèi)容,開展全系統(tǒng)中青年后備干部綜合知識培訓班

第二篇 基層干部紀律作風整頓自查報告1200字

根據(jù)縣委、縣政府安排站上組織召開干部集中學習教育活動安排會議,經(jīng)過學習教育和深入思考,我個人對此次學習教育活動有了更深的理解,圍繞這次活動,針對自己平時的工作情況,認真查找自己在思想、業(yè)務和作風方面存在的問題,并進行認真的剖析,以便能提高自己的能力和素養(yǎng),更好的開展以后的工作。我要做到以下幾點,不對之處還請領導和同志們批評指正。

1、加強政治理論學習,不斷提高自身的政治素質(zhì)。

紀律教育學習是終身的事情,任何時候都不能放松。今后我要繼續(xù)努力學習馬列主義、___思想、鄧小平理論、“三個代表”、科學發(fā)展觀的重要思想等科學理論、黨的十八大報告、中央八項規(guī)定、六項禁令,精讀有關重點文章,及時學習領會黨的文件精神,用黨的理論武裝自己的頭腦,提高自己的政治理論修養(yǎng),堅定自己的政治信念。

2、進一步提高工作能力和水平。

加強學習,整頓作風,歸根結(jié)底是為了更好地促進工作。在今后的工作中,我將認真鉆研業(yè)務,加強工作鍛煉,夯實工作基礎,努力提高自己工作的能力;開拓創(chuàng)新,積極進取,科學運用工作方法,妥善處理各種問題,努力提高自己的工作能力和水平。

3、加強自我改造,自我完善,努力提高綜合素質(zhì)。

充分發(fā)揮主觀能動性。目前對我而言,最大的問題是要加強業(yè)務知識的學習,一定要提高對學習業(yè)務知識重要性和迫切性的認識,自覺、刻苦地鉆研業(yè)務,夯實基礎。

4、振奮精神,務實創(chuàng)新。

徹底改變落后的思想觀念,積極主動的接受新思想,新信息;進一步加強政策法規(guī)制度學習,嚴格遵守各項紀律。

5、進一步加強自身建設。

牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨,積極適應新形勢、新任務的需要,進一步增強大局意識、責任意識、憂患意識。帶頭遵守各項規(guī)章制度,嚴格要求自己,服從大局,聽從指揮,令行禁止。以高度的責任感、事業(yè)心,以勤勤懇懇、扎扎實實的作風完成各項工作任務。

6、加強與同志間的思想交流,做到相互幫助、相互尊重、相互信任、以誠相待。

認真聽取了站領導的講話,結(jié)合自身的實際情況,切實認識到紀律作風整頓是終身的事情,任何時候都不能放松。通過查找不足,我體會到無論作什么工作,都要端正態(tài)度,要加強學習各方面的知識來開拓眼界,不斷的提高自身的政治修養(yǎng)。對工作要有一種服務意識,事情無論大小都要盡心盡力,在工作中要不斷思考、不斷總結(jié)、不斷創(chuàng)新,充分調(diào)動自己的主觀能動性,提高自己的能力和工作質(zhì)量。

總之,我將在領導和同志們的幫助支持下,在學習教育活動活動中,繼續(xù)查擺自己在各方面存在的不足和問題,進一步提高思想認識,轉(zhuǎn)變工作作風,改正不足,提高自己,真正使自己的思想得到進一步凈化、工作得到進一步提高、作風得到進一步改進、行為得到進一步規(guī)范,以更高的標準要求自己,在實踐中提升工作能力。天天在狀態(tài),時時有激情,兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇的干好各項工作,努力在平凡中創(chuàng)造非凡,在“小”崗位上創(chuàng)出“大”事業(yè)。

第三篇 基層干部七五普法調(diào)研報告3100字

今年是“七五”普法開局之年。為配合市人大常委會聽取和審議市政府關于制定“七五”普法規(guī)劃工作情況的報告,9月份,在常委會副主任馮望云帶領下,內(nèi)務司法委員會組織部分常委會委員進行調(diào)研,聽取了市政府關于制訂落實“七五”普法工作情況的匯報,并同市中院、市檢察院、市政府法制辦、公安局、司法局、教育局、財政局、文廣局等部門和單位負責同志及有關方面專家進行了座談,聽取意見和建議。

一、制定“七五”普法規(guī)劃的基本情況

黨的__大以來,以同志為___的___逐步形成并積極推進“四個全面”戰(zhàn)略布局,這是我們黨在新形勢下治國理政的總方略。全面推進依法治國,是“四個全面”戰(zhàn)略布局的重要組成部分。要全面依法治國,普法宣傳教育是基礎。黨的__屆__全會明確了法治宣傳教育的基本定位、重大任務和重要舉措,為法治宣傳教育工作指明了方向。今年3月,___、國務院轉(zhuǎn)發(fā)《中央宣傳部、司法部關于在公民中開展法治宣傳教育的第七個五年規(guī)劃(20242024年)》,4月,第__屆全國人大常委會第二十次會議通過了《關于開展第七個五年法治宣傳教育的決議》,對在全國范圍內(nèi)開展“七五”普法工作作出全面部署。隨后,政府制定出臺了“七五”普法規(guī)劃,省人大常委會做出了相應決議。

我市對制定七五普法規(guī)劃工作十分重視。在全面總結(jié)“六五”普法工作的基礎上,市委、市政府統(tǒng)一部署,由市委宣傳部、市司法局等組成“七五”普法規(guī)劃編制小組,深入開展調(diào)查研究,廣泛征求各縣市區(qū)、各部門和社會各界對制定“七五”普法規(guī)劃的意見、建議。市人大內(nèi)司委提前介入,在規(guī)劃起草期間,先后兩次召開會議聽取有關部門的匯報,就“七五”普法規(guī)劃的制定提出了意見和建議。在此基礎上,形成了我市《關于在公民中開展法治宣傳教育的第七個五年規(guī)劃(20242024年)》(以下簡稱《規(guī)劃》)?!兑?guī)劃》結(jié)合我市實際,總結(jié)了“六五”普法的經(jīng)驗教訓,圍繞“七五”普法面臨的新形勢、新任務和新時期法治宣傳教育要解決的突出問題,主要由指導思想、主要目標和工作原則、主要任務、對象和要求、實施步驟、工作措施和組織領導等6個部分、22個方面的內(nèi)容組成,呈現(xiàn)出更加注重實效、更加細化措施、更加明確任務、更加突出特色等亮點??傮w來看,我市“七五”普法規(guī)劃的內(nèi)容與中省的規(guī)劃精神相一致,與新形勢下法治宣傳教育工作相適應,具有地方特色,符合我市實際。目前,規(guī)劃制定工作已基本完成。

二、當前普法工作中存在的問題

2024年至2024年,在市委的統(tǒng)一領導和部署下,市政府及有關部門緊緊圍繞全市發(fā)展大局,以建設“法治咸陽”為目標,在全市開展了“六五”普法工作。五年來,各級政府不斷強化領導,創(chuàng)新形式,法治宣傳的氛圍日益濃厚,廣大干部群眾的法律意識明顯增強,社會治理法治化水平明顯提高,“六五”普法工作取得了新的成效,“六五”普法規(guī)劃的重要任務基本完成。但是,從當前法治建設的現(xiàn)狀看,從全面推進依法治國的長遠目標看,當前全市普法工作中還存在一些問題,需要在今后的工作中逐步解決。主要表現(xiàn):一是“關鍵少數(shù)”認識不夠明確,抓得不嚴。少數(shù)領導干部法治意識不濃,對依法治國重大意義理解不深刻、認識不到位,對學法用法、依法行政認識還不到位,帶頭學法用法、依法辦事的示范作用發(fā)揮不夠,有說起來重要做起來次要忙起來不要的傾向。二是綜合作用發(fā)揮不夠。普法工作是一項系統(tǒng)工程,需要全社會的努力,特別是公、檢、法、司、教育、廣電等職能部門作用的發(fā)揮,我市“誰執(zhí)法誰普法”責任制沒有完全落實,六五普法規(guī)劃的重點任務責任落實不夠好,普法工作還沒有列入到各級政府年度目標責任考核內(nèi)容,普法的責任落實不夠到位。三是普法形式單調(diào),法治宣傳的廣泛性、系統(tǒng)性、長期性都不夠。從宣傳載體上,仍然以紙質(zhì)材料為主,電視、廣播、網(wǎng)絡宣傳相對滯后,特別是對新媒體的運用不及時。在宣傳方法上,更多的是印發(fā)宣傳資料,缺少群眾喜聞樂見的以案說法、現(xiàn)場說法等方法。在宣傳對象上,對黨政干部的法律宣傳不夠,對中小學生的法治宣傳不深入,其他社會群體的普法宣傳覆蓋不全,有的還是空白。總體來看,普法宣傳的“質(zhì)”與“量”都不夠,效率不高。

三、對“七五”普法工作的意見建議

為了做好“七五”普法規(guī)劃的實施工作,推動全市普法工作再上新臺階,建議做好以下幾方面工作:

(一)抓關鍵,突出普法重點。在普法內(nèi)容上,要堅持深入學習宣傳___關于全面依法治國和法治建設的重要論述,增強走中國特色社會主義道路的自覺性和堅定性。要堅持把學習宣傳憲法擺在首要位置,使憲法至上、法律面前人人平等、權(quán)由法定等法治理念家喻戶曉、深入人心。要深刻領會咸陽精神和咸陽城市名片的內(nèi)涵,發(fā)掘咸陽豐富的法治文化和德育文化遺產(chǎn)并加以宣傳,使人人成為咸陽精神和咸陽城市名片的知曉者、宣傳者、踐行者,促進法律的規(guī)范作用和道德的教化作用相輔相成,以法安天下,以德潤人心。在普法對象上,要牢牢抓住領導干部這個“關鍵少數(shù)”和青少年成長這一“關鍵時期”,堅持把領導干部帶頭學法、模范守法作為普法的關鍵,把尊法學法守法用法情況作為考核領導班子和領導干部的重要內(nèi)容,積極推進依法行政,加強法治政府建設,切實增強領導干部運用法治思維和法治方式深化改革、推動發(fā)展、化解矛盾、維護穩(wěn)定的能力;堅持把青少年作為法治宣傳教育的重點,設立青少年法治知識課程,完善法治教材體系,建立大中小學法治課老師、法治副校長、法治輔導員培訓制度,堅持開展全市各級各類學校秋季開學“法治教育第一課”和“法律進學校宣傳周”活動,強化學校、家庭、社會“三位一體”的青少年法治宣傳教育格局。注重對留守兒童、輟學青少年等特殊群體的法治教育,提高青少年法治觀念和自我保護能力。

(二)創(chuàng)新形式,提高普法工作水平。要準確把握法治宣傳教育的規(guī)律和特點,因地制宜、因時制宜、因人制宜,積極推動普法工作創(chuàng)新。在宣傳形式上進一步多樣化,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)“照本宣科”、“傳聲筒式”、“填鴨式”的普法模式,積極組織各類群眾性法治文藝演出活動,著力培育一批優(yōu)秀法治文藝作品,借助藝術(shù)感染、精神浸潤、人文滲透,把枯燥的法律條文演繹成群眾喜聞樂見的語言和思維形式,引起群眾思想上和精神上的共鳴。努力打造咸陽法治文化宣傳品牌,特別是要積極促成以我市基層司法干部為原型改編的電影《司法所長老秦》在全國的公映,切實發(fā)揮身邊先進典型的示范引領作用。在宣傳模式上,充分發(fā)揮微信、微博、微電影、客戶端等新媒體新技術(shù)在普法中的作用,加強普法網(wǎng)站、普法網(wǎng)絡集群和法治宣傳教育云平臺建設,推進“互聯(lián)網(wǎng)+法治宣傳教育行動”。

(三)加強組織領導,落實普法責任制。要加強對普法工作的組織領導,健全完善黨委領導、人大監(jiān)督、政府實施、部門各負其責、全社會共同參與的普法工作機制,更加有效地動員全社會力量開展普法,形成普法工作全民參與、普法成果全民共享的格局。健全普法工作議事制度,定期召開領導小組聯(lián)席會議,成員單位定期報告工作,制定普法工作年度計劃,總結(jié)和推廣工作中的典型和經(jīng)驗,研究解決存在的問題。要按照“誰執(zhí)法誰普法”的原則,建立普法責任清單制度,嚴格落實國家機關、政府部門、人民團體及社會組織的普法責任。法官、檢察官、律師等在司法實踐中要以案釋法向群眾講解法律知識、弘揚法治精神。行政執(zhí)法人員要帶頭尊法守法,堅持依法行政,當作為行政案件的被告時要積極出庭應訴并進行答辯,以實際行動保護公民的合法權(quán)益、宣傳法律、維_律的尊嚴。充分發(fā)揮人民團體、社會組織在普法工作中的積極作用,健全完善普法協(xié)調(diào)協(xié)作機制,根據(jù)各自的特點和實際需要,有針對性地開展普法活動。建立健全媒體公益普法制度,落實各類媒體普法責任制,在重要頻道、重要版面、重點時段開展公益普法宣傳。特別要加強基層普法隊伍建設,發(fā)揮人民調(diào)解組織、法律援助機構(gòu)等平臺作用,為深入開展法治宣傳教育創(chuàng)造條件。要把法治宣傳教育經(jīng)費列入同級財政預算,予以足額保障。

第四篇 基層干部述職報告900字

(一)加強思想政治建設,提升鄉(xiāng)村干部作風素質(zhì)。一是加強黨性教育。以學習貫徹黨的和習系列重要講話精神為中心,深入落實__屆三中、四中全會精神,結(jié)合開展第二批黨的群眾路線教育實踐活動,進行理論教育、思想政治教育、廉潔自律、道德文化建設等學習教育工作。二是加強能力建設。堅持把工作是否過得去過得硬,作為衡量一個班子成員、一名干部是否合格優(yōu)秀的標準。給包村領導、包村干部、村干部壓擔子,每周一排查,每月一督導,實現(xiàn)了對村級班子的動態(tài)管理和及時掌控。三是加強民主集中制建設。堅持民主集中制原則,嚴格落實“四議兩公開”,加強村務監(jiān)督委員會建設,進一步完善了黨委內(nèi)部的議事和決策機制。

(二)提高基層黨建工作水平,扎實開展黨建各項活動。一是認真實施基層黨建“五項工程”。先后投資6萬元,新建村級便民服務中心5處,維修改造黑木村部1處,建成黑木村老年日間照料中心1處、休閑文化廣場1處,不斷完善配套設施。同時,安排25名在職黨員到社區(qū)報到,提升服務群眾水平。二是全面抓好黨員隊伍建設。在村“兩委”換屆后,嚴格按照“三有三帶”標準,用好、管好村黨組織書記、大學生村官和農(nóng)民大學生,對新任村干部進行集中培訓。年內(nèi)共發(fā)展入黨積極分子25名,納新黨員9名,按期轉(zhuǎn)正黨員15名。依托7個遠程教育站點,采用“站點+基地+農(nóng)戶”形式培訓黨員干部1500多人(次)。

(三)健全基層黨建工作機制,全面落實黨建工作責任制。一是落實黨建工作定期研究機制。先后6次主持召開鄉(xiāng)黨委會議,研究領導班子建設、基層組織建設、村級班子建設等工作,制定下發(fā)了《20__年太莪鄉(xiāng)基層組織建設安排意見》等12個規(guī)范性文件。二是建立黨建工作匯報機制。堅持每季度召開1次包村領導、村黨支部黨建工作情況匯報會,各村黨支部定期召開支部會議,將黨建工作作為重要議題,根據(jù)工作情況,分析解決黨建工作中存在的困難和問題,研究部署下一步工作重點。三是完善領導聯(lián)系帶動機制。建立了領導干部黨建聯(lián)系點制度,每個鄉(xiāng)黨委成員聯(lián)系一個村黨支部和一個鄉(xiāng)直單位,深入一線抓黨建、解難題,推進“雙聯(lián)”結(jié)對共建,促進了黨建工作任務的落實。

第五篇 鄉(xiāng)村基層干部工作職責專題調(diào)研報告6100字

××鄉(xiāng)村基層干部工作職責專題調(diào)研報告

隨著農(nóng)村改革的不斷深入,尤其是免除農(nóng)業(yè)稅以后,鄉(xiāng)村干部的職能將由行政性向服務性轉(zhuǎn)變。為加強和改善黨對農(nóng)村工作的領導,推進鄉(xiāng)村干部職能的轉(zhuǎn)變,需要在深入調(diào)研的基礎上制定規(guī)范可行的鄉(xiāng)村基層干部工作職責,明確鄉(xiāng)村干部應該做什么,建立一套切實可行的鄉(xiāng)村干部工作長效機制,進一步解放和發(fā)展農(nóng)村生產(chǎn)力,促進農(nóng)村經(jīng)濟社會全面發(fā)展具有極為重要的意義。

鄉(xiāng)村工作項目紛繁復雜,工作分散性大、流動性大,有必要制定一整套規(guī)范可行的鄉(xiāng)村基層干部工作職責,以便于加強對鄉(xiāng)村基層干部的管理工作。要以整體、全局出發(fā),用系統(tǒng)論的方法作指導,對鄉(xiāng)村基層干部各個崗位的工作性質(zhì)、難易程度、責任輕重、工作量大小作至面分析、評價的基礎上來制訂,以彌補當前各個崗位責任制中亮嚴不一的缺陷,使崗位責任制得到深化和發(fā)展,趨向規(guī)范化、標準化,為搞好鄉(xiāng)村工作管理奠定基礎。同時要根據(jù)鄉(xiāng)村基層干部各崗位的要求,要有針對性地培訓干部,也促使鄉(xiāng)村基層干部加強自身修養(yǎng),努力提高政治素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì),以便更好地履行崗位職責,提高工作效率,完成各項目標任務。

一、鄉(xiāng)村基層干部履行職能現(xiàn)狀

鄉(xiāng)村組織機構(gòu)是最基層的一級政府,而政府機構(gòu)是實施政府職能的主體,政府職能是行政機關依法對國家事務和社會公共事務進行管理時應承擔的職責和所發(fā)揮的功能、作用,反映著國家行政管理的基本內(nèi)容和活動方向,是公共行政的本質(zhì)表現(xiàn)。

1、當前鄉(xiāng)村基層干部工作的主要職能(或工作內(nèi)容)。

鄉(xiāng)村基層干部是鄉(xiāng)村政府機構(gòu)內(nèi)部的工作人員,是履行政府職能的具體實踐者,要依法對國家事務和社會公共事物進行管理,做到依法行政,規(guī)范管理。

首先,要必須辦強鄉(xiāng)村政府規(guī)范化建設。所謂鄉(xiāng)村政府規(guī)范化建設,就是依據(jù)_____、法治、科學的原則,做到根據(jù)工作需要建立制度,通過制度規(guī)范管理者的行為,通過管理者依法行政,照章辦事,推動工作開展,從而形成鄉(xiāng)村政府工作決策程序科學合理、部門職責明確,工作人員高效服務的良好運行機制。鄉(xiāng)村政府規(guī)劃化建設的核心是依法建制、規(guī)范管理、轉(zhuǎn)變職能、服務群眾,其中,服務群眾是鄉(xiāng)村政府規(guī)范化建設的出發(fā)點和落腳點。鄉(xiāng)村規(guī)范化建設的具體做法,一是依法建制。依據(jù)國家的法律、法規(guī),因地制宜地制定鄉(xiāng)村政府的各項具體工作制度,使政府工作有章可循。這些工作制度包括:政府工作規(guī)范、決策程序與議事規(guī)公文寫作則;部門設置和職責任務;組織和個人行為準則;考核、獎懲、監(jiān)督和管理辦法、各項服務措施等一系列制度。二是規(guī)范管理。建好制度后,政府工作機關和工作人員要照章辦事,依法行政,用制度規(guī)范自身行為,嚴禁濫用職能,以權(quán)代法,侵害人民群眾的合法權(quán)益。三是轉(zhuǎn)變職能。鄉(xiāng)村政府要逐步實現(xiàn)以領導就是指揮到領導就是服務的轉(zhuǎn)變。在各項工作中,要強化服務意識,突出服務職能,提高辦事效率。

其次,要切實改變政府職能部門工作人員的工作態(tài)度,提高政府職能部門工作隊員的能力素質(zhì)和服務水平。政府職能部門是為農(nóng)民群眾服務的重要窗口,為農(nóng)民群眾提供良好的服務,一要樹立良好的職業(yè)道德,增強服務意識。要擺正與群眾的關系,積極主動地為群眾服務,不能無所作為、消極等待,更不能采用簡單粗暴、強迫命令的方式對待群眾。二要加強政治、業(yè)務學習,提高服務技能。政府職能部門的工作人員要認真學習有關的法律、法規(guī)、方針、政策和各項專業(yè)技能,提高政治素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì),使群眾得到高質(zhì)量的服務。三要加強內(nèi)部制度建設,做到照章辦事,依法行政。通過制定具體的、可操作性強的規(guī)章制度,規(guī)范工作職責、辦事程序、獎懲制度等,使工作有章可循。工作人員在履行公務時,必須依法辦事,不得濫用職權(quán)、以權(quán)謀私,損害群眾利益。四要政務公開,接受群眾監(jiān)督。要進行政務公開,保障群眾的知情權(quán)、評議權(quán)和監(jiān)督權(quán)。有關政策、辦事程序、辦事期限、辦事結(jié)果等群眾關心的事情都要通過一定形式公開,自覺接受群眾的批語和監(jiān)督。公開后,要重視意見反饋工作,認真傾聽、虛心接受群眾的批評,做到有錯必糾,并把處理結(jié)果公之于眾。

再次,村級組織的干部在開展各項工作任務中,不能采取強迫命令的辦法,而應當采取說服教育的方法、示范的方法、服務的方法,堅持群眾路線,充分發(fā)揚_____,緊緊依靠農(nóng)民群眾的力量來完成各項任務。

2、當前鄉(xiāng)村基層干部把履行職能主要采取的方式方法。

通過對底圩、普龍、同剪等村委會的走訪調(diào)查、大多數(shù)群眾對當前鄉(xiāng)村干部履行職能不到位、工作不深入、不積極主動、群眾意見較大,但也有些干部工作深入,得到群眾的認可。具體表現(xiàn)在:

(1)××街道臟、亂、差現(xiàn)象突出,沒有專人管理,嚴懲影響政府形象。

底圩街道衛(wèi)生雖然聘請專人清掃,但垃圾推放不規(guī)范,滿街都是垃圾。由于沒有專人去督促、檢查,清掃街道的人也是三天兩頭掃,使街道環(huán)境衛(wèi)生臟、亂、差現(xiàn)象突出,主管工作人員應加強督促檢查。

(2)××集鎮(zhèn)建設滯后,與周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)差距越來越拉大。

底圩集鎮(zhèn)建設滯后,街道建設一拖再拖,到目前仍未能實施混凝土澆灌路面,原來搞好的土方工程如今已是雜草叢生。鄉(xiāng)政府所在地的過境路坑坑洼洼,排水設施也沒有、下雨天 水、廢水流滿街道,晴天車子一過,滿天都是灰塵。鄉(xiāng)黨委、政府應著力解決這種狀況。

(3)普龍村委會普片村小組在農(nóng)田里建蓋住房較為突出,主管部門是否組織清理整頓、或是已辦理機關手續(xù),職能部門的干部職工應該深入實地開展調(diào)查核實,以防這類占用耕地濫建房屋的現(xiàn)象愈演愈烈。

(4)壩莊村委會的河邊、那令兩個移民點,移民的住房已建好,但土地部門遲遲不去辦理土地使用證,群眾占路占空地現(xiàn)象突出,職能部門要盡快去幫助他們辦理土地使證,確定每家每戶的界線,維護移民點的團結(jié)穩(wěn)定。

(5)同剪村委會的江那、那崩、南領、岜安四個整村推進項目的實施,極大地改善了這幾個村的各項基礎設施建設,有力地促進了這幾個村的經(jīng)濟社會發(fā)展,這是群眾所認可的,但工作人員要加強督促、檢查和指導,與當?shù)厝罕姟叭?,使整村推進項目的示范作用更趨于明顯。

(6)村委會干部要深入村寨,深入群眾,在幫助和指導群眾干好生產(chǎn)的同時,要積極調(diào)解民間糾紛,把一些群眾鄰里之間的矛盾和林地糾紛等化解在萌芽階段,為一方的和諧發(fā)展盡到一份責任。

3、當前鄉(xiāng)村基層干部的思想作風和工作作風。

干部轉(zhuǎn)變作風,是農(nóng)村思想政治工作和基層組織建設中的一個重要問題。當前鄉(xiāng)村基層干部如何深入學習、實踐“三個代表”重要思想,如何以“三個代表”的要求加強思想政治工作,解決農(nóng)村工作中出現(xiàn)的新問題、新矛盾,這就要求我們要以狠抓鄉(xiāng)村基層干部作風轉(zhuǎn)變?yōu)榍腥朦c,要求干部要深入基層、深入群眾,與群眾“三同”,為群眾解決實際困難,這樣才能密切黨群、干群關系,促進農(nóng)業(yè)發(fā)展,增加農(nóng)民收入,維護農(nóng)村穩(wěn)定。

(1)鄉(xiāng)村干部要深入村寨、深入群眾,為群眾辦好事實事,不斷轉(zhuǎn)變作風,更新觀念。

(2)當前部分鄉(xiāng)村干部不能適應市場經(jīng)濟帶來的新變化、新要求,加上工作方法單一,工作作風飄浮,導致干群產(chǎn)故鄉(xiāng)緊張,制約了本地區(qū)經(jīng)濟和社會的發(fā)展。

(3)轉(zhuǎn)變干部的作風,就要突出政府的服務職能。觀念的轉(zhuǎn)變,促進了作風的轉(zhuǎn)變,我們要抓緊一切時間,盡最大努力為群眾辦裙帶。

(4)鄉(xiāng)村干部要想群眾之所想,憂群眾之所憂,把以前鄉(xiāng)村干部的“飯前一支煙,飯后一溜煙,下村聊聊天,握手不沾邊”轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的“晴天一身汗,兩天一自泥,下村講科技,早晚在田邊”的鄉(xiāng)村干部新形象。

(5)鄉(xiāng)村干部僅有為群眾服務的愿望是不移的,同時還要具有帶領群眾致富的能力。這就要求我們鄉(xiāng)村干部要加強學習,提高自身的業(yè)務技能和理論水平。只有這樣,才能轉(zhuǎn)變工作作風,密切干群關系,為當?shù)厝罕娬{(diào)整不合理的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu),增加農(nóng)民收。

二、現(xiàn)階段鄉(xiāng)村基層干部的工作職能與形勢發(fā)展的需要有哪些不適應及其主要表現(xiàn)

政府職能的轉(zhuǎn)變必須與社會發(fā)展相適應,必須按照經(jīng)濟體制改革和政企分開的總體要求來進行,政府職能轉(zhuǎn)變的最終目標是建立一個高致的服務型政府。在現(xiàn)階段,作為政府機構(gòu)內(nèi)部的鄉(xiāng)村干部,其工作職能與形勢發(fā)展的需要存在著不相適應的地方,具體表現(xiàn)在:

(1)市場經(jīng)濟法律體系和產(chǎn)權(quán)制度沒有建立健全,使鄉(xiāng)村干部對機關知識了解不夠,工作方向不明晰。

(2)收分配體制未理順,社會保障體系未完善,使鄉(xiāng)村干部在具體工作中不能向群眾明確解釋機關問題。

(3)在加大基礎投入,拉動經(jīng)濟增漲,擴大再就業(yè)上下功夫,使鄉(xiāng)村干部在工作實踐中更加得心應手。

(4)不斷整合經(jīng)濟資源和自然資源,降低耗能,使鄉(xiāng)村干部在繁雜的事務中解脫出來,全身心地投入到服務群眾的實踐中去。

(5)要加強政府對經(jīng)濟的宏觀調(diào)控,實現(xiàn)經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展。

(6)要制定相關的市場規(guī)劃,糾正市場失靈。

(7)要組織生產(chǎn)和提供社會公共產(chǎn)品,為社會提供服務。

(8)要制定相關的金屬業(yè)政策和產(chǎn)業(yè)政策。

(9)要營造統(tǒng)一開放的市場環(huán)境,保護公平競爭。

(10)要建立相應的貿(mào)易談判代表制度。

三、適應新的發(fā)展形勢,實現(xiàn)鄉(xiāng)村基層干部職能的轉(zhuǎn)變

加快政府職能轉(zhuǎn)變,提高行政效率,努力建立一個高效的服務型政府是我們政府工作的出發(fā)點和落腳點。在市場經(jīng)濟條件下,政府職能作用的發(fā)揮應找準突破口,進行合理定位。黨的__大明確指出:“經(jīng)濟調(diào)節(jié)、市場監(jiān)管、社會管理、公共服務”作為政府的職能定位。轉(zhuǎn)變政府職能是政府對經(jīng)濟管理職能的轉(zhuǎn)變。首先要按照政企職責公開。所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離的原則,界定政府與企業(yè)職權(quán)的范圍,把屬于企業(yè)的經(jīng)營自主權(quán)堅決還給企業(yè);其次要按照宏觀管好、微觀放開的原則,強化宏觀管理職能,完善宏觀管理體系;再次要充分發(fā)揮市場機制作用,以主要運用計劃的、行政的直接控制管理方法轉(zhuǎn)向通過市場運用各種經(jīng)濟扛桿采取經(jīng)濟的、法律的間接控制管理方法。最終達到把政府職能切實轉(zhuǎn)變到宏觀調(diào)控、社會管理和公共服務方面上來,把生產(chǎn)經(jīng)營權(quán)真正交給企業(yè)的職能轉(zhuǎn)變的總目標。

1、適應貫徹實踐“三個代表”重要思想的新形勢,推進鄉(xiāng)村基層干部職能的轉(zhuǎn)變。

全國廣大農(nóng)村深入開展的“三個代表”重要思想學習教育活動,有如輕風細雨滋潤著神州大地,在全國廣大農(nóng)村廣袤的大地上,正在生根、發(fā)芽、開花、結(jié)果。

(1)鄉(xiāng)村基層干部思想覺悟有了新的提高,學習和實踐“三個代表”重要思想的自覺性明顯增強。通過學習,廣大鄉(xiāng)村基層干部對“三個代表”重要思想的認識,逐步從模糊到比較清晰,從籠統(tǒng)到比較具體,從膚淺到比較深刻,進一步明確了什么是“三個代表”,為什么要堅持“三個代表”,怎樣實踐“三個代表”。鄉(xiāng)村基層干部對照“三個代表”要求,聯(lián)系思想和工作實際進行反思,找到了存在的差距,明確了努力的方向。

(2)鄉(xiāng)村基層干部工作作風和方法有了明顯轉(zhuǎn)變,黨群干群關系有了新的改善。鄉(xiāng)村基層干部的作風關系到黨同農(nóng)民群眾的密切聯(lián)系。在學習教育活動中,廣大鄉(xiāng)村基層干部進村入戶、體察群眾的困難和疾苦,了解群眾的愿望和呼聲,聽到了許多平時聽不到、聽不進的意見和建議,思想受到了觸動和震撼。

(3)鄉(xiāng)村基層干部為群眾辦實事好事的自覺性增強,一大批涉及農(nóng)民生產(chǎn)生活的實際問題得到解決。在學習教育活動中,廣大農(nóng)村基層干部始終著眼于維護和實現(xiàn)農(nóng)民的根本利益,緊緊抓住群眾最盼、最缺、最怨的問題,認真加以解決,對群眾反映強烈的亂收費、亂罰款、亂集資和亂攤派等問題,進行了專項治理,清理并取消了一大批收費項目,減輕了農(nóng)民負擔。通過學習教育活動,不少基層干部煥發(fā)了朝氣,提高了素質(zhì),精神面貌為之一新;不少班子化解了矛盾,增強了活力,提高了凝聚力和戰(zhàn)斗力。

2、適應取消農(nóng)業(yè)稅的新形勢,推進鄉(xiāng)村基層干部職能的轉(zhuǎn)變。

農(nóng)村實施稅費改革特別是“一免三補”等政策后,廣大農(nóng)民得到了很大的實惠。同時,鄉(xiāng)村兩級也正經(jīng)歷著前所未有的震蕩,過去長期圍著稅費轉(zhuǎn)的鄉(xiāng)村兩級組織收稅收費的基本職能已經(jīng)轉(zhuǎn)移或消失。鄉(xiāng)村兩級干部怎樣行政,如何作為,成為擺布我們面前的一個緊迫問題。免征農(nóng)業(yè)稅使鄉(xiāng)村工作傳統(tǒng)的“抓手”消失,但也使我們鄉(xiāng)村干部從收款催稅中解脫出來。然而,職能轉(zhuǎn)變也要隨著形勢發(fā)展而改變。大多數(shù)干部能夠主動適應整體形勢和個人角色的變化,積極探索新的工作思路和方法,工作出現(xiàn)了新氣象。但也有相當一部分鄉(xiāng)村干部產(chǎn)生了失落感,心里沒底,茫然無措,打不起精神,不知道下一步該干什么,有的更是表現(xiàn)出畏難情緒,出現(xiàn)渙散、消極等待現(xiàn)象。他們認為,免征農(nóng)業(yè)稅對鄉(xiāng)村的沖擊非常大,管理農(nóng)民的權(quán)力削弱了,可用財權(quán)萎縮了,組織動員能力下降了,加之農(nóng)村需要解決的公益事業(yè)多,原先由鄉(xiāng)村承擔的一些公益事業(yè)失去了財力的保障。從實踐情況看,免稅改革并非簡單的“要錢不要錢”的問題,更不能一免了之。鄉(xiāng)村基層干部對此要有清醒的認識。免征農(nóng)業(yè)稅不是一項孤立的改革,需要完備的配套措施和辦法。

(1)要積極轉(zhuǎn)換職能。過去,我們不少干部對自身職能的認識是錯位的,總認為把稅費收上來才是政績,以稅費額大小來論“英雄”。實際上,農(nóng)村基層干部本來就不應該是“收稅干部”。帶領群眾致富、發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟、服務廣大農(nóng)民、保持農(nóng)村穩(wěn)定,這才是我們真正的職責所在。

(2)要提高解決各種矛盾糾紛的能力。免征農(nóng)業(yè)稅后,農(nóng)村出現(xiàn)了新一輪土地熱,要地、爭地的現(xiàn)象普遍,人多地少的矛盾更加突出,農(nóng)民因地上訪案件增多。因此,要采取靈活的辦法,要善于處理各種“人地矛盾”;免征農(nóng)業(yè)稅后,鄉(xiāng)村組織的“來錢道”少了,過去積累下來的大量債務問題浮出水面。成為影響穩(wěn)定的因素,因此還要多方探索化解債務的渠道,特別是要想方設法培育新的財源。

(3)要主動做事,提高執(zhí)政能力和服務水平。要求鄉(xiāng)村基層干部不能坐享清閑、坐困愁城,而應該走進農(nóng)家,從豐富的社會實踐中,從農(nóng)民的切實需要中,重新確定自己的價值;要求鄉(xiāng)村干部帶頭闖市場,學技術(shù),深入村寨農(nóng)戶,在生產(chǎn)服務、技術(shù)服務方面作出新貢獻,從而幫助農(nóng)民發(fā)家致富,并從在提高自己的執(zhí)政能力。

免征農(nóng)業(yè)稅后,農(nóng)村公益事業(yè)的發(fā)展出現(xiàn)新的困難,這是一個不爭的事實。這此,要積極探索縣鄉(xiāng)財政體制改革的路子,建立和完善財政轉(zhuǎn)移支付制度,確保農(nóng)村基礎性公共產(chǎn)品的供給。當前,造成鄉(xiāng)級財政巨大壓力的直接原因是機構(gòu)臃腫,人員冗雜。稅費改革需要與之相配套的改革,推進這些方面的配套改革,就是推進新一輪的農(nóng)村全面改革。只有通過改革,把鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的工作重點逐步轉(zhuǎn)移到加強社會管理上來,努力建設服務型政府,才能進一步加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府建設,增強執(zhí)政能力。

3、適應建設社會主義新農(nóng)村建設必須轉(zhuǎn)變政府職能,加強社會管理,強化公共服務,定位一定要明確。過去我們有過很多經(jīng)驗教訓,一些地方政府給自己定好位,把自己看成是投資主體,面注重招商引資,為企業(yè)搞貸款作擔保,負了很多倆,相反在公共服務方面卻做得很少。建設新農(nóng)村要靠政府的扶持,政府的扶持不光是投錢,還要教育引導農(nóng)民,不能認為稅費改革后,農(nóng)民就不再出資出勞了。我們知道,大江大河的堤岸修建等國家工程,這方面錢是國家拿的。但在社會主義新農(nóng)村建設中,也要引導農(nóng)民對自身直接受益的公共設施建設投工投勞。

作為政府機構(gòu)內(nèi)部的鄉(xiāng)村工作人員,要轉(zhuǎn)換角色,轉(zhuǎn)變觀念,努力提高依法行政能力和服務水平。建設社會主義新農(nóng)村,是一個全面的目標,是一項長期的任務,因此我們必須尊重農(nóng)民意愿,做好規(guī)劃,轉(zhuǎn)變職能,服務到位,循序漸進,著力解決農(nóng)民生產(chǎn)生活中最迫切的實際問題,多渠道引導擴大農(nóng)民就業(yè),增加農(nóng)民收入。

中共××鄉(xiāng)委員會

__年八月十七日

第六篇 最新社區(qū)干部基層黨建工作學習考察報告欣賞1600字

下面是最新社區(qū)干部基層黨建工作學習考察報告范文欣賞,供各位閱讀參考,希望內(nèi)容能對你有幫助。具體內(nèi)容如下:

在全黨開展基層組織建設年之初,縣委組織,并且朱書記親自帶隊赴__、__、__學習考察基層組織建設,是縣委的一項英明決策,本次考察,以基層組織建設為主線,同時涉及到工業(yè)、農(nóng)業(yè)、新農(nóng)村建、城市發(fā)展等多個領域,一路走來、一路震撼。在__參觀了3個社區(qū),聽取王__書記的經(jīng)驗介紹,真正明白了社區(qū)化管理的內(nèi)涵,怎樣把黨建溶入到社區(qū)管理之中,在__,參觀了__鎮(zhèn)、聚賢村發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)的情況,葉莊社區(qū)的基層黨建管理模式,聽取了縣委蔣建明書記的經(jīng)驗介紹,看到了以基層黨建為抓手,以干部實行目標化管理手段,以干部作風建設為保障,帶動了一方經(jīng)濟,及各鎮(zhèn)社會事業(yè)的迅猛發(fā)展,參觀學___的社區(qū)建設及農(nóng)村基層黨組織的星級化管理,解決了管理農(nóng)村有時感到乏力的問題。深深體會到了在基層黨建工作的基礎上,他們黨建、經(jīng)濟、城市、社會事業(yè)發(fā)展的魄力、動力、能力、活力和魅力;使思想受到一次洗禮,開闊了眼界,看到了差距,受到了啟發(fā),引發(fā)了思考。

一、先進發(fā)達地區(qū)的優(yōu)勢和特色

1、思路清晰、目的明確。以黨建為抓手,以服務民生為目的,促進經(jīng)濟社會的全面發(fā)展;以服務為先導、以創(chuàng)新為動力、以制度為保障、以和諧共建為追求的工作理念。__縣采取黨建承諾,智查追進,結(jié)果運用“四位一體”工作法,促進了基層發(fā)展穩(wěn)定,機關工作作風轉(zhuǎn)變。

2、與時俱進,基層黨建思路新。__將星級化管理工作作為推動村居基層,組織建設的有效手段。立足實際,創(chuàng)新思路,積極借鑒,商業(yè)企業(yè)內(nèi)部管理經(jīng)驗,把星級文化管理模式引進到支部書記管理工作當中,推進星級化管理,加為基層組織建設和農(nóng)村發(fā)展注入了新的生機和活力,開辟了在現(xiàn)有經(jīng)濟條件下管好用好支部書記的新方法、新路子。

3、以人為本,為民服務的理念。服務方式雖有不同形式,但都有一套系統(tǒng)的制度來保障。制度落實與服務行為緊密連結(jié)在一起,起到了促發(fā)展、強能力、理 的作用。

4、和諧共建資源 合力大大。__鼓樓在社區(qū)黨建中,注重合社會資源,積極組織單位和社區(qū)居民共同抓好社區(qū)建設,在共建中形成了“黨建共抓,黨員共管,資源共享,文明共創(chuàng),活動共辦”的社區(qū)黨建共建格局。

二、感受存在的差距;

1、干部隊伍素質(zhì),干事創(chuàng)業(yè)的激情,團結(jié)協(xié)作的為民服務的意識還有一定差距。

2、黨建理念不夠新,工作機制不夠完善。

3、服務深度和廣度不夠。

4、沒有形成合作的工作機制,社區(qū)居民在職黨員,參與社區(qū)黨建活動的積極性不高,沒有開成合辦。

三、啟示

__街道將以基層組織建設年為契機,進一步解放思想,強化責任意識,提升黨員干部隊伍素質(zhì),提升工作效率,從而帶動經(jīng)濟社會的全面發(fā)展。

1、在社區(qū)黨建上:重點抓場所建設和機制創(chuàng)新。一是按照服務人口籌建城市社區(qū)和農(nóng)村社區(qū)。二是在思路要探索符合實際的社區(qū)黨建工作新機制。三是管理上要規(guī)范,要選好干部。四是搞好活動,把活動溶入到發(fā)展、穩(wěn)定、服務中來實現(xiàn),“發(fā)展、管理、活動”三位一體。

2、非公黨建:以規(guī)模企業(yè)為重點,從強化服務上入手,擴大黨的覆蓋面,同時創(chuàng)新工作方法,推進企業(yè)黨建工作正?;贫然?、規(guī)范化,通過黨建工作能夠激發(fā)員工的工作動力,推動企業(yè)發(fā)展。

3、農(nóng)村黨建:一是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,做好在新農(nóng)村規(guī)劃的基層上籌建農(nóng)村社區(qū)。二是樹黨員標干,推動農(nóng)村發(fā)展,塑造新時期農(nóng)村黨員隊伍的新形象。三是強化基礎建設,改善辦公條件。四是抓好村委班子建設。

4、機關黨建:一是劃塊管理。二是實行每月縛 ,量化考核。三是定位管理。規(guī)范黨員干部的管理。抓責任效率,努力做到級級有有管,事事有人抓,人人有責任,個個有壓力,件件有著落,月月有考核的管理機制。

通過學習總結(jié)經(jīng)驗,取長補短,進一步提高黨建中理念,多措并舉進一步扎實開展如黨建工作,進一步結(jié)合劃塊管理制度,強化干部的理論水平,夯實黨建基礎,實現(xiàn)__街道經(jīng)濟社會各項事業(yè)的全面跨越發(fā)展。

第七篇 2024年11月基層干部述職述廉報告1300字

一、認真學習,態(tài)度端正,努力提高自身素質(zhì)和業(yè)務水平

在思想方面,加強政治理論學習,系統(tǒng)學習了黨的十八大精神,樹立科學發(fā)展觀,增強了工作責任感和使命感,堅定了理想信念,理清了工作思路,鼓足了干事的勁頭。加強領導素養(yǎng)和專業(yè)知識學習,認真學習農(nóng)村農(nóng)業(yè)知識和法律法規(guī)知識,并將所學應用到工作實踐,創(chuàng)新了工作思維和方法,極大提高了工作效率。

二、圍繞發(fā)展,注重大局,扎實抓好所分管的各項工作

我主要分管計劃生育、招商興工、現(xiàn)代服務業(yè)等工作,駐村,任村“三送”工作隊隊長。在工作中,我能擺正位置,不越權(quán),不越位,樹立全鎮(zhèn)一盤棋的觀念,勤勤懇懇,力求所分管各項工作有所突破,有所創(chuàng)新。

(一)計劃生育工作

今年,我鎮(zhèn)計劃生育工作以黨的__大和__屆六中全會精神為指導,全面貫徹落實科學發(fā)展觀,牢固樹立“發(fā)展為先、生態(tài)為重、創(chuàng)新為魂、民生為本”理念,精心謀事、用心干事、專心成事,緊扣穩(wěn)定低生育水平這個主線,夯實基礎、真抓實干、創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)特、穩(wěn)中求進,為建設科學發(fā)展、文明和諧的工業(yè)強鎮(zhèn)營造了良好的人口環(huán)境。

創(chuàng)新管理機制,進一步加大了工作力度。實行主要領導親自抓,領導掛片、干部包村、村兩委干部包組包戶包對象,鎮(zhèn)計生辦實行包村業(yè)務指導,與村捆綁考核同獎同罰的責任機制。

(二)招商興工工作

近兩來,我鎮(zhèn)“以加速工業(yè)的崛起來推動的加速崛起,堅定不移地走招商興工作強鎮(zhèn)富民之路”的理念,緊緊圍繞“打造工業(yè)強鎮(zhèn),建設城效重鎮(zhèn),爭當經(jīng)濟建設排頭兵”的工作目標,緊扣發(fā)展主題,狠抓責任落實,改善優(yōu)化投資環(huán)境,大力推行“工業(yè)強鎮(zhèn)”戰(zhàn)略,招商興工作呈現(xiàn)了良好的發(fā)展態(tài)勢,取得了招商興工作的歷史性重大突破。在招商工作中,我們始終堅持以引進龍頭型、環(huán)保型、創(chuàng)稅型、高科技型等三條基本原則。

鎮(zhèn)黨委政始終堅持把招商興工工作列入重要議事日程和日常工作范圍,堅持逢班子會必議,逢兩級干部必講,把招商興工工作列入全鎮(zhèn)最重要的工作之一。優(yōu)化環(huán)境,跟蹤服務是招商的關鍵,實行“一”、“保姆式”服務。凡是政府能代理辦好的,全部辦好,為客商提供高效、便捷、熱誠服務。按照客商的要求,逐一辦好,做好群眾的思想工作,讓客商滿意,使群眾擁護,真正做到“一切圍繞外商想,一切圍繞外商干,一切圍繞外商忙”的招商氛圍。引進了以恒拓化工、豐達管樁等為首的一批化工建材企業(yè),在鎮(zhèn)黨委政府的領導下較好的完成了縣下達我鎮(zhèn)的招商引資任務。

(三)駐村及“三送”工作

根據(jù)黨委政府分工,我駐村一年來,在駐村干部及村干部的力支持下較好的完成了各項工作任務。 一是堅持社會主義核心價值體系,全面貫徹落實科學發(fā)展觀,弘揚主旋律,加強和諧文化建設。

二是大力集中開展環(huán)境綜合整治,并完成了XX年危舊房改造兩戶的任務及XX年的危舊房集中安置點選點建設等任務。

回顧近兩年的工作,自己雖然盡了一些努力,做了一些事情,但知道離上級的要求還有差距,一是工作方法不多,工作措施不夠有力,造成有工作客觀效果與主觀要求差距較大。二是工作作風不夠扎實,雖然經(jīng)常下村,但與群眾傾心交流的時間較少。在以后的工作中,我將按照“三個代表”重要思想的要求,以十八大精神為動力,進一步加強學習,不斷提高工作能力和服務水平,努力把分管工作推向新的進步。

第八篇 2024年農(nóng)村基層干部扶貧專干述職報告1250字

(三)全心全意服務群眾,提升村民生活質(zhì)量

駐村以來,本人和駐村工作隊緊緊圍繞全心全意為村民服務的宗旨,積極想方設法幫助村民解決生活中遇到的問題。今年六月份,持續(xù)性的大暴雨導致##村村級公路多處出現(xiàn)塌方情況,塌方路段維修急需資金,在駐村工作隊與幫扶單位的共同努力下,通過與縣直各單位的溝通聯(lián)系,為危險路段維修工程爭取到款項2萬元;協(xié)助村兩委解決村民反映的突出問題,幫扶單位大力支持我村扶貧工作,為我村村民小組公路建設捐款2萬元,切實為村民謀實事、解真難;積極建設##村村民活動中心,豐富了村民群眾的娛樂文化生活;社會治安綜合治理成績較突出,全年無惡性刑事案件和群體shangfang事件,全面落實計劃生育政策。通過為村民辦實事、解真難,樹立了村兩委形象和威信,增強村民發(fā)展的信心,也贏得了村民的一致好評。

(四)加強村級組織建設,提高村支兩委戰(zhàn)斗力

駐村工作期間,本人和駐村工作隊成員緊緊圍繞黨建中心工作目標,把進一步提高村黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力當作首要任務來抓。一是努力提高村兩委辦事效率,規(guī)范村兩委工作程序,幫助村委完善了各項管理制度、會議制度、學習制度及有關監(jiān)督機制,建立健全了村務公開制度,村級管理基本實現(xiàn)了規(guī)范化、制度化、公開化。二是加強理論知識學習,著力提高村干部素質(zhì)。先后組織村干部和黨員學習黨的__屆四中、__全會精神,努力提高他們的政治素質(zhì)和理論水平,大力強化他們宗旨觀念和責任,使他們牢固樹立全心全意為人民服務的根本宗旨。今年來,我村培養(yǎng)入黨積極分子3人,村兩委班子團結(jié)務實,群眾滿意度高。

二、駐村工作中存在的問題

一是基層工作經(jīng)驗還不足,扶貧工作相關業(yè)務還需進一步加強學習。由于在一直檢察機關工作,基層工作經(jīng)驗較少,很多工作都是按照上級安排開展,對扶貧工作相關業(yè)務需要加強學習,為今后開展精準扶貧工作打下扎實的基礎。

二是發(fā)展村級集體經(jīng)濟情況不理想。當前扶貧工作中面臨的主要問題之一就是如何發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟,由于我村地處山區(qū),可用土地資源較少,這也限制了我村集體經(jīng)濟的發(fā)展。駐村扶貧工作隊需要加強村級集體經(jīng)濟的發(fā)展,利用好相關的扶貧政策,努力提升村級集體經(jīng)濟收入水平。

三是扶貧工作創(chuàng)新力度不夠。當前開展扶貧工作主要是按照上級扶貧辦的部署安排,按部就班,工作中缺乏自主創(chuàng)新。扶貧工作隊需要加強工作創(chuàng)新力度,積極帶動村民發(fā)展經(jīng)濟,提高家庭經(jīng)濟收入。

三、個人總結(jié)

回顧今年以來的駐村工作,我感到自身在思想上受到了深刻的教育,工作能力得到了提高,黨性認識也得到了加強。實踐讓我深刻的認識到:搞好調(diào)查研究,是做好駐村工作的基礎;為村民謀實事解真難,是打開駐村工作局面的突破口;抓好村級班子及自身建設,是完成駐村工作任務的重要保證。駐村一年來,盡管取得了一定的成績,但也存在著一定的問題,在今后的駐村工作中,本人將會認真履行駐村工作隊隊長的職責,糾正工作中的不足,為提高村民經(jīng)濟收入和壯大村級集體經(jīng)濟而努力奮斗,爭取帶領##村早日實現(xiàn)脫貧致富。

第九篇 學習農(nóng)村基層干部廉潔履職若干規(guī)定自查自糾報告750字

自開展貫徹實施《農(nóng)村基層干部廉潔履職若干規(guī)定》活動以來,我們一是積極組織集中時間認真學習《規(guī)定》,二是在學的基礎上嚴格按照規(guī)定要求開展自查自糾,努力做到自我檢查、找準問題、對癥分析、自我糾正,以達到自我教育、自我提高、自我完善的目的。

一、存在問題

1、平時忙于中心工作,系統(tǒng)的理論政策和法規(guī)學習比較欠缺,特別是新形勢下黨風廉政建設的反腐敗斗爭的相關政策理論和法規(guī)學習不夠。

2、對黨風廉政建設的重要性認識不到位,沒有清醒地認識到農(nóng)村黨風廉政建設關系到執(zhí)政黨的基礎。

3、監(jiān)督約束機制不夠健全,少數(shù)個別同志對廉潔自律的自覺性不強,具體表現(xiàn)在,吃飯、抽煙、喝酒等一些生活方面。

二、整改措施和方向

通過此次活動,我們一定要清醒地認識到農(nóng)村黨風廉政建設關系到執(zhí)政黨的基礎,是全面落實科學發(fā)展觀,加快推進社會主義新農(nóng)村建設的重要保障;是新形勢下加強黨的執(zhí)政能力建設和先進性建設,造就高素質(zhì)農(nóng)村基層干部隊伍的重要內(nèi)容;是保證農(nóng)村基層干部正確行使權(quán)利,發(fā)展基層民主,保障農(nóng)民權(quán)益,促進農(nóng)村和諧穩(wěn)定的重要基礎;是加強和創(chuàng)新社會管理,做好新形勢下群眾工作,密切黨群干群關系的必備要求,為此我們決定從以下幾方面做起:

1、深入學習政策理論、法律法規(guī),特別是《廉政準則》和《農(nóng)村基層干部廉潔履職的若干規(guī)定》,嚴格按照規(guī)定和要求履職盡責,做到警鐘長鳴。

2、建立健全好廉政承諾制和各種監(jiān)督約束機制,用制度管人,以增強全體同志廉潔自律的自覺性。

3、健全好黨組織領導下的村民自治機制,對村級重大事務實行黨組織提議,村黨組織和村民委員會協(xié)商,黨員大會審議,村民會議或村民代表會議決議,決議內(nèi)容和實施結(jié)果進行公開。

4、建立健全黨務公開、村務公開和財務公開制度,自覺接受黨員和村民的監(jiān)督。

第十篇 基層干部述職述廉報告范例1050字

時間過得飛快,不經(jīng)意間我們就告別了忙碌的2024年。2024年度我主要分管組織、農(nóng)業(yè)和大邢莊點的工作。在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領導下,在同志們的大力支持和幫助下,努力實踐“三個代表”重要思想,全面貫徹落實科學發(fā)展觀,認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針和政策,在分管的工作崗位上,履行職責、堅守崗位、兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨、踏踏實實、埋頭苦干,圓滿完成了鄉(xiāng)黨委、政府和上級主管部門交給的各項工作任務,現(xiàn)對全年工作述職如下:

一、堅持理論學習,努力提高政治素質(zhì)

一年來,本人能夠認真學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想及十八和十八屆三中全會精神,學習黨在農(nóng)村的各項方針、政策和各項法律法規(guī)。結(jié)合縣委開展的“解放思想、改革創(chuàng)新、開放開明”主題教育活動,認真系統(tǒng)的學習了縣委規(guī)定的各種學習內(nèi)容。通過學習,進一步提高了理論水平和業(yè)務能力。

二、盡職盡責,做好本職工作

在分管的工作中,能夠服從領導、聽從指揮,堅守崗位、履行職責,積極圍繞黨委、政府的工作意圖和工作思路主動開展工作,千方百計、想法設法完成各項工作任務。在縣委開展的“解放思想、改革創(chuàng)新、開放開明”主題教育活動中,協(xié)助領導制定了學習階段、查擺研討階段、整改提高階段的實施方案,按照規(guī)定的程序和內(nèi)容,認認真真地開展了主題教育活動,并進行了認真的總結(jié)。

在村“兩委”換屆工作中,作為辦公室主任,協(xié)助領導制定了工作方案,參與了對換屆工作人員、指導人員的培訓工作,21個村“兩委”換屆按程序、按縣委要求順利完成;積極做好黨費收繳和黨員發(fā)展工作,嚴把入黨人員素質(zhì)關,要求行政村支部發(fā)展黨員不能有空白;在駐點工作中,深入基層、深入群眾,積極為行政村干部排憂解難,做到了權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀。全點中心工作和臨時任務都能按照黨委、政府的要求圓滿完成。

三、用紀律約束自己,嚴格按制度辦事

紀律是執(zhí)行路線的保證,沒有鐵的紀律作保證,任何工作都將是一事無成。因此,在平時的工作中,能夠自覺遵守上級黨委、政府制定的各項規(guī)章制度,自覺服從黨委、政府的統(tǒng)一領導,確保鄉(xiāng)黨委、政府的政令暢通。做到令行禁止,不搞特殊,團結(jié)同志、遵守紀律,自覺維護班子的整體形象。

以上就是我們工作情況的述職報告?;仡櫼荒陙淼墓ぷ?,雖然取得了一些成績,但仍存在一些差距和不足。一是學習政治理論和法律知識仍存在不系統(tǒng)、不深入的現(xiàn)象;二是理論政策水平不高;三是有時工作還不夠深入。所以在今后的額工作中,決心要不負重托、不辱使命、兢兢業(yè)業(yè)、踏踏實實地做好本職工作,圓滿完成鄉(xiāng)黨委、政府交給的各項工作任務。

第十一篇 基層黨員干部個人述職報告2350字

尊敬的上級領導:

在縣委的堅強領導下,本人以開展黨的群眾路線教育實踐活動為契機,著力抓班子、把方向,帶隊伍、轉(zhuǎn)作風,重服務、促落實,健機制、強保障,保持全鄉(xiāng)各項工作健康有序推進。

一、履職工作特色和亮點

1.抓班子,帶隊伍,落實黨建主體責任。調(diào)研謀劃樹靶子。自到崗伊始,深入開展民情連心走訪活動,征求黨建工作建議57條;認真分析研究,確定了全鄉(xiāng)“_____”發(fā)展思路和重點任務。三級聯(lián)動聚合力。完善黨建責任聯(lián)系制度,班子成員每人聯(lián)系1個村,每村配備1名大學生村官和1名黨建聯(lián)絡員,每組包掛1名村干部和1名機關黨員,實現(xiàn)黨建責任與績效考評直接掛鉤。發(fā)揚民主作風,嚴格落實“三重一大”事項集體決策制度。思想引領提素質(zhì)。堅持黨委中心組學習制度,深入學習宣傳黨的最新理論,通過專題講座集中學、先鋒課堂大家講、田間課堂現(xiàn)場學,提升黨員干部為民服務能力。優(yōu)選優(yōu)育抓示范。著力從優(yōu)秀青年、致富能手中培養(yǎng)黨員,今年發(fā)展黨員6名,入黨積極分子30名,村組后備干部21名,培樹產(chǎn)業(yè)典型63名。

2.抓載體,促創(chuàng)新,夯實基層組織基礎。開展服務型黨組織創(chuàng)建。開展黨組織評星晉級、黨員踐諾等活動,建成先鋒富民產(chǎn)業(yè)基地6個,黨員示范戶145戶,結(jié)成黨群“1+5”幫扶對子125個。開展矛盾糾紛大排查活動。緊盯頭等大事,摸清問題癥結(jié),分類梳理臺賬,落實領導包案包人制,調(diào)處矛盾糾紛56件。持續(xù)推進“雙聯(lián)”行動。落實幫扶資金___萬元、物資___萬元,進一步改善村組基礎設施條件。

3.抓制度,建機制,鞏固擴大整改實效。制度健全常態(tài)化。完善黨內(nèi)民主生活、村組干部績效考核等10項制度,健全關愛激勵幫扶機制,村、組干部年均工資分別達到___元、___元,村級辦公經(jīng)費增至_萬元。整改落實持續(xù)化。深入推進“7+4+10+3”專項整治和“保民生、促三農(nóng)”行動,督促整改班子“四風”問題16條,班子成員問題86條。集中整頓規(guī)范化。敞開大門評黨員,對作用發(fā)揮不明顯的__名黨員進行告誡談話。堅持抓班子調(diào)優(yōu)、抓民主管理、抓服務保障,對__村支部進行整頓轉(zhuǎn)化。

二、存在的主要問題及原因分析

1.村黨組織班子培育力度不大。村班子高中學歷以上的僅5人,占19.2%,發(fā)展思路不寬,應對矛盾能力弱。目前,尚有5個村民小組長作用發(fā)揮不好,一直未更換。作為黨委書記,我在配強村班子、優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu)上緊迫感不足,缺乏全面系統(tǒng)的規(guī)劃,有怕大刀闊斧、過猶不及的顧慮,存在邊干邊摸索的保穩(wěn)傾向。

2.黨員隊伍教育引導不足。對農(nóng)民黨員黨性修養(yǎng)抓得不緊,沒有調(diào)動起黨員責任擔當意識;個別黨員自我要求低,有與民爭利、參與上訪現(xiàn)象。黨員教育安排不細、督促不緊、落實不嚴,常常依靠會議灌耳音,抓落實。以黨員冬訓為例,各村平均開展集中教育僅10次,安排技術(shù)培訓多,急需的感恩教育、誠信教育、法制教育內(nèi)容少,思想認識上沒有實質(zhì)性提高。

3.基層黨建資源利用不充分。對村級黨建活動缺乏指導,重硬件改善,輕功能發(fā)揮,教育覆蓋面不廣。

4.工作管理機制落實不到位。鄉(xiāng)、村黨組織的“墻面”制度、“紙張”制度多,剛性約束要求少、獎懲辦法少。工作中重安排、輕督查,只在口頭上強調(diào)村干部坐班、周末值班制度,但實際坐班只有4個村,各組為民服務代辦員僅有25人,致使“農(nóng)事村辦”打了折扣。

認真剖析存在問題的原因,主要有:一是思想上對基層黨建重要性認識不夠。由于我來廣至時間較短,統(tǒng)籌工作仍未能把準要害關節(jié),尤其是面對廣至整體貧困面大的現(xiàn)狀,只想把經(jīng)濟發(fā)展擺在突出位置,在提升基層黨建水平上投入精力不足,在落實工作中聽黨員意見、群眾訴求還不夠。二是行動上對基層黨建思考不深。自認為曾在組織部門工作,積累了一些管理經(jīng)驗,實際上落實黨建任務不能貼近黨員需求,沒有進行分類指導,活動載體創(chuàng)新不夠,缺乏必要的吸引力,未能體現(xiàn)移民鄉(xiāng)村、民族鄉(xiāng)村的工作特色。三是服務上對推進作風轉(zhuǎn)變的魄力不大。主動服務群眾的意識還不強烈,沒有真正把“帶著群眾干、干給群眾看”的作風落實到位,對黨支部、黨員作風轉(zhuǎn)變成果缺乏具體的抓手,黨員隊伍活力還未有效激發(fā)。四是管理上對制度落實督查不嚴。對鄉(xiāng)村兩級規(guī)范化建設抓得不牢,制度運行常態(tài)化監(jiān)督落實不嚴,村班子和下屬工作紕漏不及時指正,存在“老好人”思想,改過機會給的多,問責追究查的少,影響工作質(zhì)量和效率。

三、下一步工作思路和主要措施

2024年,我鄉(xiāng)將緊扣從嚴治黨主線,深化服務型黨組織建設,狠抓鄉(xiāng)村班子強化、黨群素質(zhì)提升、服務品牌創(chuàng)樹、保障機制健全、活動成果鞏固,推動廣至經(jīng)濟社會更好更快發(fā)展。

1.強化理論武裝,聚集思想動力源泉。全力貫徹縣委、政府的重大決策部署,開展黨員干部理想信念、廉政教育,擰緊“總開關”;開展政策法規(guī)、科技致富、感恩回饋等教育活動,不斷提高黨員群眾綜合素質(zhì)。

2.提升隊伍能力,打好脫貧攻堅硬仗。實施村干部“頭雁培育”、黨員“素質(zhì)提升”和后備干部“梯隊升級”三項工程,集中培樹一批“富民先鋒”典型。建立黨員功績積分檔案,實行黨員分類管理模式,開展流動黨員、“問題”黨員集中整頓。以__村、__村、__村為重點,建設遠程教育實踐基地3個,新建黨建示范點5個,樹立先鋒富民產(chǎn)業(yè)新樣板。

3.創(chuàng)新活動載體,樹立基層黨建品牌。深入推進“黨群連心、安鄉(xiāng)富民”活動、“便民服務直通”行動、結(jié)對幫扶助力和黨員關愛幫扶活動,打造具有廣至特色的黨建品牌。

4.增強機制保障,促進工作作風轉(zhuǎn)變。落實村組聯(lián)系“五個一”機制,構(gòu)建專項述職、巡查通報、評議考核、末位問責的黨建責任落實體系。加強民主集中、“三會一課”、黨務公開督查,完善村班子民主管理、動態(tài)監(jiān)測、常態(tài)整頓、監(jiān)督考核和村組干部績效考核管理機制,提高制度執(zhí)行力。落實村組干部增資待遇,每村增加黨建經(jīng)費____元。

5.鞏固活動成果,營造平安和諧環(huán)境。實施領導包案和常態(tài)化矛盾排查化解機制,完善定期接訪下訪、黨員踐諾等制度,建立群眾利益征詢臺賬,定期公開征詢結(jié)果,做到掌握情況不遲鈍、解決問題不拖延、化解矛盾不積壓。

第十二篇 基層干部的個人述職報告650字

尊敬的領導、同志們:

在綜合管理部崗位上,我著力提升自身綜合素質(zhì),牢固樹立以科學發(fā)展觀為指導,以保障網(wǎng)絡有序管理為主題,努力保障網(wǎng)絡安全運行,積極查處私拉亂接,認真核查用戶收視狀況,主動參與欠費遺留掃尾斷口,切實有效地做好本職工作。

一、注重廉潔自律,進一步提高思想政治素養(yǎng)

政治上始終與___保持一致,堅持群眾路線,時刻以黨員八條標準嚴格要求自己,做到堂堂正正做人,干干凈凈做事。思想上積極上進,堅持廉潔自律、樂于奉獻的職業(yè)道德,發(fā)揚開拓進取、勤政務實、謙虛謹慎的優(yōu)良作風,努力塑造自身良好的工作形象。

二、加強理論學習,進一步增強業(yè)務素質(zhì)

在學習中,深入學習黨的理論知識和廣電業(yè)務知識,廣泛掌握廣電相關政策法規(guī),用專業(yè)的知識武裝頭腦,不斷提高自身的理論水平,提升自身的知識層次,并在實踐中學以致用,統(tǒng)籌思考,努力提升自己的工作能力。

三、敬業(yè)愛崗,進一步增強工作實效

工作上踏實勤懇,敬業(yè)愛崗,努力做好以下幾方面工作:

1、有效保障網(wǎng)絡安全,積極查處破壞廣電設施案件15起,追繳賠償線路損失費5萬多元;

2、依據(jù)群眾舉報和主動排查,完成飛鶴小區(qū)、東湖小區(qū)、藍天新園等13個小區(qū)或單位宿舍的組織排查,查處私拉亂接1多戶,追繳欠費及補辦初裝費等約5萬多元;

3、組織開展對鄉(xiāng)鎮(zhèn)站階段性用戶檢查和報停斷口數(shù)的核查工作,力求保障用戶數(shù)據(jù)即時更新,用戶管理監(jiān)管有力;

4、積極配合維修部對城關欠費用戶開展大規(guī)模催收和中斷信號工作,協(xié)助解決了平橋黃里岙片、坦頭溪南等1個村5多戶的欠費清收與強制斷口等工作。

述職人:___

20__年__月__日

基層干部培訓需求調(diào)研報告十二篇

2017基層干部培訓需求調(diào)研報告一、 問卷調(diào)研情況此次問卷調(diào)查,是我局20xx次提出“問需培訓”理念以來,第五次對基層教育培訓工作需求進行調(diào)研。也是省局人事處接手這項工作以后,由省局高規(guī)格安排組織、統(tǒng)一制作調(diào)查表、統(tǒng)一推進問需工作的第一次,得到了我系統(tǒng)21個縣市區(qū)局的積極響應和密切配合。此次問卷,全系統(tǒng)在職在崗1681人中,參與調(diào)查人員達到1426人,調(diào)查面高達85%。(具體反饋情況見附件)二、 座談調(diào)研情況在廣泛發(fā)放、收集問卷調(diào)查的基礎上,我們對經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)國稅局、**市國稅局、**縣國稅局三個基層單
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