第一篇 生產(chǎn)管理的述職報(bào)告950字

20__年，公司安全生產(chǎn)工作貫徹國(guó)家、省、市有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和方針政策，本著對(duì)黨和人民利益高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，全面深入開展安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督、協(xié)調(diào)、檢查等工作，有利地保證了公司在棚戶區(qū)改造、危房改造等拆遷安置和施工建設(shè)等項(xiàng)目的健康有序運(yùn)作。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，在公司各部門的共同努力下，20__年度，公司未發(fā)生任何事故實(shí)現(xiàn)了全年度安全無(wú)事故的目標(biāo)。

一、健全管理機(jī)構(gòu)，完善規(guī)章制度

對(duì)于安全生產(chǎn)工作，公司高度重視，把安全生產(chǎn)工作作為一項(xiàng)重要的政治任務(wù)和公司健康發(fā)展的先決條件來(lái)完成，建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和規(guī)章制度，針對(duì)公司今年建設(shè)項(xiàng)目逐漸增多，公司年初成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，作為公司的管理機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)全公司的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，組長(zhǎng)為公司法人代表?yè)?dān)任，副組長(zhǎng)為公司副總經(jīng)理，總工程師擔(dān)任，各部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任組員，由工程部負(fù)責(zé)日常具體工作。同時(shí)明確主要領(lǐng)導(dǎo)為第一負(fù)責(zé)人;明確將安全生產(chǎn)納入公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和績(jī)效考核管理之中；明確監(jiān)督管理、安全檢查、信息報(bào)送等具體要求；明確應(yīng)急管理、事故管理、職責(zé)追究及獎(jiǎng)懲等相應(yīng)規(guī)定。

二、加強(qiáng)監(jiān)督管理、力求取得實(shí)效

1.安全管理工作實(shí)踐中，公司建立了嚴(yán)格的安全生產(chǎn)職責(zé)制，常年堅(jiān)持，例會(huì)制度，定期召開安全生產(chǎn)，禮貌施工會(huì)議，要求施工單位、監(jiān)理單位安全員參加，分析安全生產(chǎn)，禮貌施工形勢(shì)，布置安全生產(chǎn)、禮貌施工工作。

2、對(duì)施工單位安全管理：①按施工合同中簽訂安全職責(zé)狀，明確施工單位的安全職責(zé)，②檢查施工單位施工安全制度，安全措施，③嚴(yán)格按安全標(biāo)準(zhǔn)組織施工，④要求施工單位建立健全安全生產(chǎn)職責(zé)制，并嚴(yán)格執(zhí)行;做到出現(xiàn)安全事故隱患，有人處理，有人匯報(bào)，有人監(jiān)督，有人協(xié)調(diào)，把安全生產(chǎn)事故或隱患，解決在萌芽狀態(tài)。

三、加強(qiáng)安全檢查，堅(jiān)持預(yù)防為主

公司清楚的意識(shí)到安全生產(chǎn)事關(guān)大局，公司以市政府民生工程為主，事關(guān)老百姓的自身利益，安全工作的好與壞直接關(guān)系到政府聲譽(yù)和形象，為此公司領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持安全生產(chǎn)工作是重中之重，堅(jiān)持定期和不定期的檢查，逢會(huì)講安全，確保安全生產(chǎn)落到實(shí)處。

安全生產(chǎn)工作任重道遠(yuǎn)，公司的安全生產(chǎn)管理工作雖然取得必須成績(jī)，但還有不少需要加強(qiáng)和改善之處。今后，我公司將根據(jù)上級(jí)安全生產(chǎn)主管部門的工作部署、要求，一如既往地扎扎實(shí)實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作，確保我公司又好又快發(fā)展，為我市建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

第二篇 生產(chǎn)管理實(shí)習(xí)報(bào)告精編2000字

題目: 工廠內(nèi)部與產(chǎn)品途程分析及對(duì)iso的認(rèn)知

指導(dǎo)老師:李子元

班級(jí):工三丙

組員:n893124古紹寬n893142鍾明益

n893151王國(guó)原n893171張哲維

目錄:

1.工廠內(nèi)部簡(jiǎn)介

2.對(duì)公司的建言

3.產(chǎn)品(空心軸)的途程分析

(1)產(chǎn)品圖(2)制造流程圖(3)說(shuō)明

4.對(duì)iso的介紹

(1) iso 9000導(dǎo)入及輔導(dǎo)階段(2)iso簡(jiǎn)介

5.結(jié)論

6.參考文獻(xiàn)

(一)工廠內(nèi)部簡(jiǎn)介

1.勇綸股份有限公司是銑床加工的工廠，生產(chǎn)品主要是汽車零件.

2.公司成員有老板，廠長(zhǎng)，會(huì)計(jì)，品管，組長(zhǎng)各1人，操作員4人.

3.本公司企業(yè)型態(tài)是屬於oem(委托加工).

4.本公司生產(chǎn)系統(tǒng)型態(tài)是屬於批量生產(chǎn)，間接生產(chǎn)型態(tài)及訂貨生產(chǎn).

5.本公司的經(jīng)營(yíng)理念是創(chuàng)新，精確，速度.

6.本公司的品質(zhì)政策是堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，全員品管，持續(xù)改善，顧客滿意.

(二)對(duì)公司的建言

1.儲(chǔ)存在倉(cāng)庫(kù)的產(chǎn)品太多，時(shí)間久了會(huì)使得產(chǎn)品容易生銹，因?yàn)榕_(tái)灣的氣候是很潮濕.

2.人際關(guān)系，如廠長(zhǎng)對(duì)待人的態(tài)度是兩極化，常使得員工自動(dòng)離職.

3.員工福利，如落實(shí)隔周休二日的制度.

(三)產(chǎn)品(空心軸)的途程分析

(1) 產(chǎn)品圖

(2)制造流程圖

5

1.原料

4.cnc車

床(外型)

2.車床

(修面)

3.鉆床

(鉆孔)

5.滾牙機(jī)

(滾牙)

8.銑床專用機(jī)

(將環(huán)形平均

車成四個(gè)扇形)

9.銼刀(倒內(nèi)

角，修毛邊)

7.鉆床專用

機(jī)(鉆尾部)

10.砂布機(jī)

(倒外角)

11.熱處理

(硬化)

12.噴砂13.拋光

15.防銹

14.檢驗(yàn)

儲(chǔ)存

6.鉆床

(鉆孔)

6

1.系統(tǒng)判斷

2. iso共識(shí)

3.條款詳解

4.提供范例

5.制作文件

6.文件發(fā)行

7.制作紀(jì)錄

8.儀器校驗(yàn)

9.內(nèi)部稽核

10.管理審查

11.參觀模擬

12.外部稽核

13.預(yù)備評(píng)鑒

14.缺失矯正

15.正式評(píng)鑒

16.頒發(fā)證書

第一階段

第二階段第三階段

第四階段

(3)說(shuō)明

制造流程大部分制程都交給外包廠商加工，本工廠只負(fù)責(zé)7，8，9，10，14，15等制程;因?yàn)橹瞥檀蟛糠侄冀唤o外包廠商加工，所以優(yōu)點(diǎn)就是能夠減少員工及時(shí)間上的成本，而缺點(diǎn)就產(chǎn)品的加工品質(zhì)及交期很難掌握.

(四)對(duì)iso的介紹

(1) iso 9000導(dǎo)入及輔導(dǎo)階段

《1》iso是國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)組織的簡(jiǎn)稱，於1947年2月23日正式成立，其總部設(shè)在瑞士日內(nèi)瓦，創(chuàng)始會(huì)員國(guó)共25國(guó).依照該組織規(guī)定每一國(guó)家僅能由一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)制訂機(jī)

7構(gòu)(政府機(jī)構(gòu)或民間團(tuán)體皆可)參加，是一個(gè)非官方性質(zhì)之國(guó)際組織.

《2》iso 9000系列標(biāo)準(zhǔn)，在表達(dá)一個(gè)具有良好品質(zhì)

管理系統(tǒng)需求的國(guó)際性共識(shí)，此需求的用意，在要求一個(gè)組織應(yīng)具有:可確保一再遞送符合顧客品質(zhì)需求的產(chǎn)品或服務(wù)為目標(biāo)的良好管理.iso 9000系列標(biāo)準(zhǔn)并提供了組織管理流程的一個(gè)系統(tǒng)化架構(gòu)，使組織可以持續(xù)不變地提供符合顧客期待的產(chǎn)品或服務(wù).

《3》iso國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)組織成立之主要目的為制訂世界通用的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，以促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)國(guó)際化，減少技術(shù)性貿(mào)易障礙.

(2) iso簡(jiǎn)介

依據(jù)iso9001-__版精神，正是從了解客戶需求開始，進(jìn)而規(guī)劃公司內(nèi)部資源及生產(chǎn)/服務(wù)流程，定期稽核檢討營(yíng)運(yùn)績(jī)效，以滿足客戶為最終目標(biāo)，與客戶滿意的經(jīng)營(yíng)理念不謀而合，所以運(yùn)用8iso9001-__的系統(tǒng)來(lái)加強(qiáng)服務(wù)品質(zhì)，將是企業(yè)對(duì)

顧客滿意的最佳承諾.

1.藉由驗(yàn)證審查的過(guò)程，讓員工養(yǎng)成良好的品質(zhì)習(xí)慣:

要通過(guò)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)iso9001的驗(yàn)證，必須全員參予并透過(guò)制度的實(shí)施，說(shuō)，寫，做一致的精神，強(qiáng)化員工品質(zhì)意識(shí)，提供工作效率.另驗(yàn)證公司每半年或一年會(huì)定期稽核該組織iso9000之運(yùn)作情形，若發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)運(yùn)作不確實(shí)，仍有被取消資格的風(fēng)險(xiǎn)，故此外部的壓力亦轉(zhuǎn)換為內(nèi)部維持及改善品質(zhì)的動(dòng)力，故證書能繼續(xù)維持亦表示企業(yè)仍持續(xù)成長(zhǎng).

2.取得國(guó)際驗(yàn)證，拓展商機(jī):

iso9001已成為一個(gè)企業(yè)的基本資格，相當(dāng)多的客戶在選擇廠商時(shí)，都會(huì)要求要有iso9001的驗(yàn)證證明，使得不少企業(yè)因此失去商機(jī)，故取得驗(yàn)證蔚為風(fēng)氣也是主因.

3.可節(jié)省客戶驗(yàn)證的時(shí)間及成本:

當(dāng)取得iso9001國(guó)際驗(yàn)證時(shí)，客戶可以相信該企業(yè)之品質(zhì)水準(zhǔn)，不必舟車往返親自了解其運(yùn)作之情形，同時(shí)企業(yè)亦不必為不同的客戶建立不同的品質(zhì)制度，造成內(nèi)部不同的標(biāo)準(zhǔn)浪費(fèi)成本及效率.故以建立iso9001品質(zhì)管理系統(tǒng)作為企業(yè)追求的目標(biāo)，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)的利益考量是值得投入的計(jì)劃.

『1』iso認(rèn)證成功的主要因素:

1.企業(yè)主的決心.

2.全員的參與.

3.從基礎(chǔ)的管理手法做起，如品管圈，5s，人員訓(xùn)練，文件管理等.

4.優(yōu)良的顧問(wèn)師輔導(dǎo).

『2』iso國(guó)際認(rèn)證對(duì)企業(yè)的助益:

1.借勢(shì)塑造全員品質(zhì)共識(shí)，建立高品質(zhì)，高水準(zhǔn)之一流企業(yè).

2.建立公司品質(zhì)知名度，奠定企業(yè)長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)管理契機(jī).

3.建立有效的品質(zhì)保證方案，降低成本，提升效率即獲得較高利潤(rùn).

4.減少買方或第三檢驗(yàn)單位對(duì)產(chǎn)品之鑒審.5.符合國(guó)際品保系統(tǒng)之要求，拓展行銷爭(zhēng)取商機(jī).

『3』推動(dòng)iso 9000的正確觀念:

1.以合理化為手段

2.以取得證書為過(guò)程

3.以改善體質(zhì)為目的

『4』iso 9000的成功關(guān)鍵：

1.寫:文件內(nèi)容需符合iso 9000之要求.

2.說(shuō):權(quán)責(zé)人員需確實(shí)了解企業(yè)之規(guī)定.

3.做:各級(jí)人員需照規(guī)定落實(shí)執(zhí)行，并留下記錄.

4.說(shuō)，寫，做應(yīng)一致.

5.沒(méi)有失敗的驗(yàn)證，只有不成功的推動(dòng).

6.只要推動(dòng)成功，就必定通過(guò)驗(yàn)證 .

(五)結(jié)論

品質(zhì)是制造而來(lái)，不是檢驗(yàn)而來(lái)品質(zhì)-產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵品質(zhì)-符合客戶的需求，第一次就做對(duì)任何'品質(zhì)保證計(jì)劃'的最終目的，就是要確保其制造的物品，或提供的服務(wù)能使顧客感到滿意.從訂單至出貨服務(wù)完成，每個(gè)單位於每個(gè)流程即予管制11品質(zhì)，不應(yīng)依賴'品管檢驗(yàn)' 以下銘言，甚值深思:'當(dāng)短暫低價(jià)的甜美果實(shí)漸為人所遺忘後，缺乏品質(zhì)的苦澀將會(huì)來(lái)臨，并持續(xù)長(zhǎng)久.'

第三篇 區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局局長(zhǎng)供職報(bào)告1750字

主任、各位副主任、委員：

在全區(qū)上下以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的十六屆五中全會(huì)精神，為實(shí)現(xiàn)區(qū)_屆黨代會(huì)、人代會(huì)確定的五年奮斗目標(biāo)而努力的大好形勢(shì)下，我被區(qū)人民政府___區(qū)長(zhǎng)提名為安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局局長(zhǎng)候選人。為此，我深感榮幸，同時(shí)，也深感責(zé)任重大。當(dāng)前，我國(guó)已進(jìn)入全面建設(shè)小康社會(huì)新時(shí)期，堅(jiān)持以人為本，實(shí)現(xiàn)人與自然的全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展成為當(dāng)今社會(huì)發(fā)展的主題，黨和國(guó)家對(duì)安全工作提出了新的、更高的要求。如何更好地適應(yīng)社會(huì)發(fā)展新形勢(shì)，促進(jìn)全區(qū)安全工作向更高水平邁進(jìn)，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)，成為擺在我面前的光榮而艱巨的任務(wù)。如果主任、各位副主任、委員審議批準(zhǔn)我任職，我將在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在人大的監(jiān)督下，從以下幾個(gè)方面，努力工作，嚴(yán)格要求，做一個(gè)無(wú)愧于組織、無(wú)愧于人民的好公仆。

一、用“三個(gè)代表”重要思想武裝頭腦，堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策

進(jìn)一步認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想，深刻領(lǐng)會(huì)其精髓和實(shí)質(zhì)，樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，以正確的思想指導(dǎo)實(shí)踐。緊緊圍繞黨在新時(shí)期的路線、方針、政策，遵循社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀規(guī)律，解放思想，更新觀念，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新。

二、牢固樹立為民意識(shí)，正確運(yùn)用手中權(quán)力，保持廉潔自律，勤政為民的黨員本色

全心全意為人民服務(wù)是黨的宗旨，作為一名黨員干部，我時(shí)刻牢記這一宗旨。

——堅(jiān)持立黨為公，執(zhí)政為民，把群眾的安危冷暖放在心上，把為民辦事落實(shí)到行動(dòng)中，做到情為民所系，利為民所謀，為了黨和人民的利益，敢于承擔(dān)責(zé)任。

——堅(jiān)持廉潔自律，勤政為民。我深深懂得，自己手中的權(quán)力是黨和人民給的，是人大依法賦予的，是用來(lái)為廣大人民群眾謀利益的。一定要嚴(yán)格遵守黨的紀(jì)律，勇于接受群眾監(jiān)督，牢固樹立拒腐防變意識(shí)；要樹立黨和人民的利益高于一切的思想，正確運(yùn)用手中的權(quán)力，講奉獻(xiàn)，顧大局，保持艱苦奮斗，廉潔自律的公仆本色。

三、學(xué)習(xí)掌握法律法規(guī)知識(shí)，堅(jiān)持依法行政

社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是法制經(jīng)濟(jì)，一切事務(wù)必須依法辦理。作為國(guó)家公務(wù)人員，要做到學(xué)法、懂法、守法，不僅要注重對(duì)法律實(shí)體的熟悉掌握，更要嚴(yán)格按照法律程序辦事，做到依法行政。就本職工作而言，我必須認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《煤炭法》、《行政訴訟法》等相關(guān)法律法規(guī)，做到有法可依，有法必依，執(zhí)法必嚴(yán)，違法必究，杜絕以言代法，以權(quán)代法現(xiàn)象的發(fā)生，保證全區(qū)安全生產(chǎn)工作逐步走上法制化軌道，通過(guò)推進(jìn)依法治區(qū)，優(yōu)化發(fā)展軟環(huán)境，為我區(qū)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展做貢獻(xiàn)。

四、明確目標(biāo)，再接再厲，做好本職工作

安全工作關(guān)系到國(guó)家和人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，關(guān)系到黨和政府在人民群眾中的形象，關(guān)系到社會(huì)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局。作為承擔(dān)全區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)安全監(jiān)督管理職能的部門主要領(lǐng)導(dǎo)，我深深知道，安全責(zé)任，重于泰山。我將時(shí)刻牢記自己的職責(zé)，堅(jiān)持以身作則，當(dāng)好班長(zhǎng)，不斷增強(qiáng)班子的凝聚力、吸引力和戰(zhàn)斗力；堅(jiān)持以人為本，合理調(diào)配人員，做到人盡其才，充分調(diào)動(dòng)全體人員的工作積極性，形成心往一處想，勁往一處使，上下一盤棋的的工作格局。緊跟時(shí)代步伐，樹立超前意識(shí)，不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，擴(kuò)大知識(shí)面，提高全員綜合素質(zhì)。通過(guò)強(qiáng)化基礎(chǔ)建設(shè)，突出重點(diǎn)工作，堅(jiān)持依法行政，實(shí)現(xiàn)關(guān)口前移，完善管理機(jī)制，推進(jìn)制度創(chuàng)新，開創(chuàng)全區(qū)安全工作新局面。

五、自覺(jué)接受人大監(jiān)督，規(guī)范各項(xiàng)工作

我們的權(quán)力是人大及其常委會(huì)通過(guò)法定程序賦予的。自覺(jué)接受人大監(jiān)督，不僅是我們應(yīng)盡的責(zé)任，更是及時(shí)了解社情民意的有效的途徑。我將本著對(duì)黨對(duì)人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，繼續(xù)推行政務(wù)公開，不斷引深行風(fēng)“雙評(píng)”，自覺(jué)接受人大監(jiān)督，定期、不定期地向人大常委會(huì)報(bào)告工作情況，對(duì)人大的決議認(rèn)真貫徹執(zhí)行，對(duì)人大代表的建議、批評(píng)、意見(jiàn)和所提議案，及時(shí)答復(fù)和辦理。通過(guò)人大的監(jiān)督，不斷修正錯(cuò)誤，改進(jìn)工作方法，提高工作水平。

尊敬的主任、各位副主任、各位委員，如果我的任職被通過(guò)，我絕不會(huì)辜負(fù)大家的厚望，定將恪盡職守，努力工作；如果我的任職沒(méi)有通過(guò)，也絕不氣餒，在其他工作崗位上，我將一如繼往地，兢兢業(yè)業(yè)，踏實(shí)工作，為振興__區(qū)經(jīng)濟(jì)，鑄就晉源輝煌，全面建設(shè)小康社會(huì)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。衷心希望能夠得到在座主任、各位副主任、各位委員以及各位同志的大力支持。有不妥不到之處，懇請(qǐng)各位能夠及時(shí)批評(píng)指正。

謝謝大家！

第四篇 建筑生產(chǎn)技術(shù)管理工程師的述職報(bào)告700字

__年__月調(diào)入__市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站。

__年__月晉升為建筑生產(chǎn)技術(shù)管理工程師，__年__月晉升為建筑生產(chǎn)技術(shù)管理高級(jí)工程師。進(jìn)入單位以來(lái)，長(zhǎng)期負(fù)責(zé)樁基檢測(cè)工作，嚴(yán)格遵守單位的各項(xiàng)規(guī)章制度，遵紀(jì)守法，廉潔自律，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，勤懇，按質(zhì)按量完成生產(chǎn)任務(wù)。樹立為基層服務(wù)的思想，端正服務(wù)態(tài)度，在檢測(cè)工作中，做到公正和科學(xué)，認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家和地方的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)定，沒(méi)有發(fā)生任何質(zhì)量和安全事故。認(rèn)真組織樁基試驗(yàn)工作，協(xié)調(diào)好建設(shè)、監(jiān)理、施工單位配合工作，注意安全生產(chǎn)。認(rèn)真編寫樁基檢測(cè)報(bào)告、審核建材試驗(yàn)報(bào)告，不計(jì)較個(gè)人得失，經(jīng)常晚上8、9點(diǎn)鐘還在工地現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢測(cè)工作，及時(shí)為建設(shè)、設(shè)計(jì)和施工單位提供檢測(cè)數(shù)據(jù)，受到基層單位的好評(píng)。

進(jìn)入單位__年來(lái)，共對(duì)500多項(xiàng)建設(shè)工程、13萬(wàn)多根工程樁進(jìn)行了樁基檢測(cè)，共編寫樁基檢測(cè)報(bào)告1200多份，并負(fù)責(zé)審核建材試驗(yàn)報(bào)告。發(fā)現(xiàn)了亞運(yùn)拆遷安置項(xiàng)目一標(biāo)段7#-12#樓等200多項(xiàng)樁基工程的1200多根不合格工程樁，通過(guò)動(dòng)靜比對(duì)、開挖檢驗(yàn)、抽芯和樁孔內(nèi)攝像檢驗(yàn)，驗(yàn)證了檢測(cè)結(jié)果的準(zhǔn)確性，引起了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及職能部門對(duì)樁基質(zhì)量問(wèn)題的高度重視。在檢測(cè)過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)不合格的樁，及時(shí)向質(zhì)監(jiān)站傳真《不合格工程樁（點(diǎn)）情況通知單》 ，消除了重大質(zhì)量事故隱患。

不斷抓緊時(shí)間學(xué)習(xí)，[文秘站－您的專屬秘書，中國(guó)最強(qiáng)免費(fèi)！]了解國(guó)際先進(jìn)的檢測(cè)技術(shù)和方法，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望，帶領(lǐng)樁基檢測(cè)部攀登科學(xué)高峰，首創(chuàng)了樁基高應(yīng)變檢測(cè)雙錘雙吊車新工作方法，大大提高了工作效率，在國(guó)家級(jí)和省級(jí)刊物發(fā)表論文多編，在__省建設(shè)廳組織的兩次檢測(cè)系統(tǒng)大比武活動(dòng)中，取得了考核第一和第二的好成績(jī)。

回想起自己的每一個(gè)進(jìn)步，在此特別感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和關(guān)懷，感謝各位同事的支持。

第五篇 建筑管理生產(chǎn)實(shí)習(xí)報(bào)告1150字

一、實(shí)習(xí)安排

本次實(shí)習(xí)的主要目的：生產(chǎn)實(shí)習(xí)是工程管理專業(yè)教學(xué)計(jì)劃中一項(xiàng)重要的實(shí)踐性環(huán)節(jié)。它是學(xué)生學(xué)完基礎(chǔ)課后，在學(xué)習(xí)專業(yè)方向課程前，去有關(guān)企業(yè)進(jìn)行驗(yàn)證、充實(shí)、鞏固、提高的過(guò)程，也是參加工作的預(yù)演。我計(jì)劃在滄州市的一個(gè)監(jiān)理公司完成生產(chǎn)實(shí)習(xí)。實(shí)習(xí)單位為渤海監(jiān)理有限公司。位于滄州市運(yùn)河區(qū)西環(huán)中街65號(hào)，主要承擔(dān)二、三等房屋建筑工程和二、三等市政公用工程的監(jiān)理。

由于去年我以在該公司提前進(jìn)行了為期一個(gè)多月的實(shí)習(xí)，而且在頤和廣場(chǎng)總監(jiān)理郭春起郭工(同為滄州設(shè)計(jì)院副院長(zhǎng))及技術(shù)總監(jiān)王維新王工(退休前為滄州市一建安總工程師)的細(xì)心幫助下，今年我以助理監(jiān)理的身份參與該單位的管理工作。計(jì)劃從__年8月15日至9月15日。實(shí)習(xí)期間共分三個(gè)階段。

1.階段：熟悉單位或工地，熟悉施工圖紙和單位工程施工組織設(shè)計(jì)文件，結(jié)合工程實(shí)際情況在工長(zhǎng)或技術(shù)人員指導(dǎo)下擬定個(gè)人實(shí)習(xí)計(jì)劃。實(shí)習(xí)計(jì)劃內(nèi)容可包括：了解工程項(xiàng)目概況、學(xué)習(xí)工程管理的有關(guān)理論及知識(shí)、參加工程實(shí)際工作、進(jìn)行專題調(diào)查研究。

2.實(shí)習(xí)階段：深入實(shí)習(xí)施工技術(shù)與管理，參加技術(shù)或管理工作或勞動(dòng)，積累第一手資料，進(jìn)行專題調(diào)查研究等。

3.與考核階段：整理總結(jié)實(shí)習(xí)收獲，寫出生產(chǎn)與管理實(shí)習(xí)報(bào)告，并離開實(shí)習(xí)單位，返校準(zhǔn)備答辯。

二、工程概況

建設(shè)單位：東塑房地產(chǎn)開發(fā)公司

施工單位：中天建設(shè)有限公司

設(shè)計(jì)單位：滄州晶程建筑設(shè)計(jì)公司

監(jiān)理單位：渤海監(jiān)理有限公司

我所在的監(jiān)理辦公室，有1個(gè)總監(jiān)理工程師，1個(gè)土建專業(yè)監(jiān)理工程師，1個(gè)土建專業(yè)監(jiān)理員，1個(gè)水電專業(yè)監(jiān)理員。土建監(jiān)理員要負(fù)責(zé)文案工作，打印通知等。

建筑設(shè)計(jì)概況：本工程為主樓地上11層，裙樓地上二層，建筑面積19986㎡，建筑物占地面積3784㎡，主樓11層，建筑高度42.30m，其中一、二層層高為4.2米，三-九層層高為3.6米，總建筑面積為24450㎡，北側(cè)為兩層裙房，建筑高度9.6米，建筑物長(zhǎng)103.90米，寬36.40m，a-d軸為主樓，d-f軸為裙房，主樓和裙房的一層均作為商業(yè)門市，二樓是分別為下部店面服務(wù)的辦公用房，三層以上均為辦公用房。

建筑分類：一類高層屋面防水等級(jí)：二級(jí)抗震設(shè)防烈度：七度

建筑結(jié)構(gòu)形式：框架剪力墻結(jié)構(gòu)建筑基礎(chǔ)形式：肋梁筏板基礎(chǔ)

墊層為c10砼，承臺(tái)為c30砼，主樓基礎(chǔ)頂面～四層框架柱砼為c40，裙樓基礎(chǔ)、框架柱、主樓四層以上框架柱、剪力墻、梁板、現(xiàn)澆樓梯砼均為c30，其余砼構(gòu)件為c25.鋼筋采用hpb235級(jí)鋼筋，hrb335級(jí)鋼筋，hrr400級(jí)鋼筋。砌體：土體中采用mu10普通粘土磚，采用m5水泥砂漿砌筑。

總工期及進(jìn)度安排：本工程計(jì)劃開工時(shí)間為__年7月20日，竣工時(shí)間為__年10月20日。工期目標(biāo)為457日歷日。

三、實(shí)習(xí)內(nèi)容

在實(shí)習(xí)期間，我接觸了大量的專業(yè)知識(shí)，并作了許多實(shí)習(xí)記錄，對(duì)一些新的施工工藝進(jìn)行了了解。我的實(shí)習(xí)崗位是土建專業(yè)監(jiān)理員，在對(duì)基本的施工工藝有所了解后，還必須了解施工質(zhì)量的規(guī)范，怎樣的水平才算合格，哪些情況是不合格的，都要熟記。

第六篇 物流管理專業(yè)生產(chǎn)實(shí)習(xí)報(bào)告5000字5600字

廠商簽名印章

年 月 日

倉(cāng)庫(kù)管理員收到信息員送來(lái)的接貨通知單后需要明確貨物運(yùn)輸?shù)絺}(cāng)庫(kù)所在地的時(shí)間以準(zhǔn)備貨位。倉(cāng)庫(kù)管理員在送貨車輛到來(lái)前要安排好泊車位、倉(cāng)庫(kù)位、卸貨人員、卸貨工具（主要是叉車、手推車、托盤車、托盤、傳送帶）等。待送貨車輛到來(lái)停穩(wěn)后即可組織卸貨作業(yè)。倉(cāng)庫(kù)管理員要在卸貨過(guò)程中和運(yùn)輸方共同查驗(yàn)到貨的準(zhǔn)確性和完好性。

入庫(kù)作業(yè)中倉(cāng)庫(kù)管理員須嚴(yán)格遵守以下規(guī)則：

1、物料進(jìn)倉(cāng)時(shí)，倉(cāng)庫(kù)管理員必須憑送貨單、檢驗(yàn)合格單辦理入庫(kù)手續(xù)；如屬回用物資應(yīng)憑回用單辦理入庫(kù)手續(xù)，拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫(kù)，杜絕只見(jiàn)發(fā)票不見(jiàn)實(shí)物或邊辦理入庫(kù)邊辦理出庫(kù)的現(xiàn)象。

2、入庫(kù)時(shí)，倉(cāng)庫(kù)管理員必須查點(diǎn)物資的數(shù)量、規(guī)格型號(hào)、合格證件等項(xiàng)目，如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)等不齊全時(shí)，不得辦理入庫(kù)手續(xù)。未經(jīng)辦理入庫(kù)手續(xù)的物資一律作待檢物資處理放在待檢區(qū)域內(nèi)，經(jīng)檢驗(yàn)不合格的物資一律退回，放在暫放區(qū)域，同時(shí)必須在短期內(nèi)通知經(jīng)辦人員負(fù)責(zé)處理。

3.物資入庫(kù)，保管員要親自同交貨人辦理交接手續(xù)，核對(duì)清點(diǎn)物資名稱、數(shù)量是否一致，按物資交接本上簽字，應(yīng)當(dāng)認(rèn)識(shí)簽收是經(jīng)濟(jì)責(zé)任的轉(zhuǎn)移。 4.物資入庫(kù)，應(yīng)先入待驗(yàn)區(qū)，未經(jīng)檢驗(yàn)合格不準(zhǔn)進(jìn)入貨位，更不準(zhǔn)投入使用。

5.材料合格，保管員憑發(fā)票所開列的名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、計(jì)量驗(yàn)收就位，鋼材應(yīng)涂色標(biāo)志；入庫(kù)單各欄應(yīng)填寫清楚，并隨同托收單財(cái)務(wù)科記帳。

6.不合格品，應(yīng)隔離堆放，嚴(yán)禁投產(chǎn)使用。如工作馬虎，混入生產(chǎn)，保管員應(yīng)負(fù)失職之責(zé)任。

7.驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，要及時(shí)通知科長(zhǎng)和以辦人處理。托收到而貨未到，或貨已到而無(wú)發(fā)票，均應(yīng)向經(jīng)辦人反映查詢，直至消除懸事掛帳。

托盤車、托盤、手推車等工具在接貨和其它倉(cāng)庫(kù)作業(yè)中具有重要角色。 托盤車具有車身小、自重輕、操縱簡(jiǎn)易、控制靈活的特點(diǎn)。它可在狹窄的通道中工作并能滿載貨物進(jìn)入電梯。手推車主要承擔(dān)小批量、貴重、精密貨物的搬運(yùn)。托盤用來(lái)轉(zhuǎn)移或存放貨物。

對(duì)于入庫(kù)的貨物應(yīng)依據(jù)本庫(kù)的實(shí)際庫(kù)容及庫(kù)存量靈活管理倉(cāng)庫(kù)的碼放，達(dá)到道路暢通，分品種、規(guī)格、型號(hào)、碼放成塊成形。各種產(chǎn)品的碼放應(yīng)遵循包裝標(biāo)示的標(biāo)準(zhǔn)。禁止超過(guò)規(guī)定碼放層限數(shù)量，嚴(yán)防超高倒塌或重壓受損。各種產(chǎn)品碼放時(shí)，嚴(yán)禁出現(xiàn)人為倒塌現(xiàn)象。每個(gè)產(chǎn)品分品種型號(hào)，每堆碼放達(dá)到以上規(guī)定的數(shù)量后可按產(chǎn)品的型號(hào)、數(shù)量掛上標(biāo)識(shí)。具體來(lái)說(shuō)倉(cāng)庫(kù)成品碼放須遵循以下幾點(diǎn)規(guī)則：

1、將黃金區(qū)域給高頻揀取的貨品，從而化揀貨效率以及最小化揀貨成本。

2、方便補(bǔ)貨

基于貨品的尺寸和貨箱、托盤的標(biāo)準(zhǔn)尺寸來(lái)確定存取位置，可以明顯減少補(bǔ)貨過(guò)程所需的勞動(dòng)。

3、平衡各工作區(qū)的工作量

將揀貨量大的貨品平均分配在不同揀貨區(qū)域，避免某區(qū)域內(nèi)的揀貨作業(yè)擁擠，改善工作流程，縮短對(duì)一批訂單的總反應(yīng)時(shí)間。

4、有效的支撐

為了將貨品的損害減到最少，在揀選路徑上，重的貨品在前面，容易磕碰的貨品在后。

5、提高揀貨的準(zhǔn)確性

相似的產(chǎn)品應(yīng)該分開，以減少揀取錯(cuò)誤的機(jī)會(huì)。

6、產(chǎn)品相關(guān)性法則

商品相關(guān)性大者在訂購(gòu)時(shí)經(jīng)常被同時(shí)訂購(gòu)，所以應(yīng)盡可能存放在相鄰位置?？梢钥s短揀取路程、減少工作人員疲勞和簡(jiǎn)化清點(diǎn)工作。

入庫(kù)貨物碼放整齊后應(yīng)盡快制作、填寫貨位卡。貨位卡一般要求用鋼筆或簽字筆填寫?？?，不得涂改。貨位卡可掛在庫(kù)房門口或產(chǎn)品囤垛的明顯位置。一個(gè)倉(cāng)庫(kù)的貨位卡通常使用統(tǒng)一規(guī)格的貨位編號(hào)和商品編號(hào)，通過(guò)計(jì)算機(jī)管理，完成貨位卡內(nèi)容的輸入、匯總、打印輸出等任務(wù)。

倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)對(duì)產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量、帳卡詳細(xì)了解，做到清楚無(wú)誤。此外應(yīng)盡量保證產(chǎn)品在保管中無(wú)差錯(cuò)、無(wú)灰塵、無(wú)丟失、無(wú)損壞、無(wú)銹蝕。

我所在的倉(cāng)庫(kù)位于三樓，倉(cāng)庫(kù)有四個(gè)電梯入口、一個(gè)步行梯入口。電梯可以方便地載貨進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)?，F(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的多樣化使得商品種類繁多、市場(chǎng)需求變化也非常頻繁。這就要求倉(cāng)庫(kù)管理中必須有一套方便快捷的信息處理系統(tǒng)以應(yīng)對(duì)大批量數(shù)據(jù)的處理。

改善倉(cāng)庫(kù)管理的基本作業(yè)(例如分揀、包裝)，豐富增值服務(wù)的內(nèi)容(例如零件配套、組裝)對(duì)于增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力至關(guān)重要。多級(jí)供應(yīng)鏈(由眾多企業(yè)構(gòu)成的供應(yīng)鏈)將給原料轉(zhuǎn)移帶來(lái)新的挑戰(zhàn)，同時(shí)也給企業(yè)、及企業(yè)的業(yè)務(wù)伙伴都提出更高的供應(yīng)鏈管理要求。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，實(shí)施、協(xié)調(diào)、優(yōu)化整條供應(yīng)鏈的業(yè)務(wù)流程是極為重要的。與規(guī)模較大的倉(cāng)庫(kù)相比，小型倉(cāng)庫(kù)更能感受到這種重要性。因?yàn)槟壳暗拇蠖鄶?shù)倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)都只適用于大規(guī)模的原料轉(zhuǎn)移作業(yè)。

對(duì)于一個(gè)倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)不但要有一定的穩(wěn)定性、還要有必要的靈活性和可拓展性。這套系統(tǒng)必須符合分揀、包裝和發(fā)貨等業(yè)務(wù)流程的作業(yè)要求。因此，系統(tǒng)的可配置性(能滿足個(gè)性化要求)就尤為重要的。

傳統(tǒng)型倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)地功能包括分揀、包裝、發(fā)貨、上架和收貨。隨著物流業(yè)的完善和發(fā)展?，F(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)公司在完成傳統(tǒng)作業(yè)的同時(shí)，也在重視加強(qiáng)增值服務(wù)。這些增值服務(wù)有助于企業(yè)滿足不同的市場(chǎng)需求。諸如組裝、價(jià)格標(biāo)簽、零件配套、個(gè)性化標(biāo)簽等增值服務(wù)都將為企業(yè)提供業(yè)務(wù)支持，以更好地實(shí)施市場(chǎng)導(dǎo)向策略和滿足電子商務(wù)用戶的個(gè)性化購(gòu)買要求。

在實(shí)踐中我們清楚的認(rèn)識(shí)到倉(cāng)庫(kù)作為一個(gè)戰(zhàn)略物流中心，起到將企業(yè)與客戶、及其他的業(yè)務(wù)伙伴緊緊地聯(lián)結(jié)在一起的重要作用。一個(gè)物流企業(yè)的倉(cāng)庫(kù)是該企業(yè)的物流網(wǎng)絡(luò)中的接點(diǎn)，它不僅緊密銜接了貨物的提供者，還銜接了物流服務(wù)的上下游提供商，發(fā)展中的現(xiàn)代化倉(cāng)儲(chǔ)相對(duì)傳統(tǒng)的倉(cāng)儲(chǔ)而言已經(jīng)產(chǎn)生了質(zhì)的飛躍，現(xiàn)代化的倉(cāng)儲(chǔ)不僅要實(shí)現(xiàn)對(duì)貨品的保存，還要對(duì)庫(kù)內(nèi)貨品的種類、數(shù)量、所有者以及儲(chǔ)位等屬性有清晰的標(biāo)記，存放的貨品在整個(gè)供應(yīng)鏈中應(yīng)該有清晰的上下游數(shù)據(jù)銜接。而現(xiàn)在很多倉(cāng)庫(kù)作業(yè)中面對(duì)的問(wèn)題是計(jì)劃性差、庫(kù)存不明確、收發(fā)貨沒(méi)有預(yù)通知以及庫(kù)存量的上下限沒(méi)有自動(dòng)預(yù)警的方法---諸如此類的問(wèn)題帶來(lái)了倉(cāng)諸作業(yè)實(shí)施變革的要求。 倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)要服務(wù)于倉(cāng)庫(kù)作業(yè)的諸多環(huán)節(jié)，不完全概括有以下諸多作業(yè)品種：收貨、擺貨、移貨、查找、盤點(diǎn)、訂單處理、揀貨付運(yùn)、營(yíng)運(yùn)績(jī)效考核、客戶關(guān)系處理等等內(nèi)容。

倉(cāng)庫(kù)管理中我們嚴(yán)格依據(jù)客戶訂單發(fā)貨，訂單處理是發(fā)貨作業(yè)的開始。在倉(cāng)庫(kù)每天營(yíng)運(yùn)活動(dòng)里，訂單處理即扮演這種開端的角色。信息員接受訂貨資料，將其處理、輸出以便開始揀貨、理貨、分類、配送等一連串的物流作業(yè)。接單方式一般是倉(cāng)庫(kù)租用方的業(yè)務(wù)員知道客戶電話訂貨或傳真訂貨，也可能是派人員去巡貨、補(bǔ)貨。

根據(jù)客戶的訂單，由計(jì)算機(jī)擬定配貨方案，揀貨員根據(jù)配貨方案進(jìn)行揀貨、配貨。取貨大體上分為整件取貨和零星取貨兩種。

每張客戶的訂單中都至少包含一項(xiàng)以上的商品，將這些不同種類數(shù)量的商品由物流中心中取出集中在一起，此即所謂的揀貨作業(yè)。在物流中心內(nèi)部所涵蓋的作業(yè)范圍里，揀貨作業(yè)是其中十分重要的一環(huán)，揀貨作業(yè)的目的也就在於正確且迅速地集合顧客所訂購(gòu)的商品。

根據(jù)了解目前大多數(shù)的物流中心仍屬於勞力密集的產(chǎn)業(yè)，揀貨員在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)走動(dòng)，或隨著叉車或堆垛機(jī)移動(dòng)，按揀貨單到多貨位取貨。其中揀貨作業(yè)直接相關(guān)的人力更占50% 以上，且揀貨作業(yè)的時(shí)間投入也占整個(gè)物流中心的30%~40%。由此可見(jiàn)規(guī)劃合理的揀貨作業(yè)方法，對(duì)于日后物流中心的運(yùn)作效率具有決定性的影響。

常見(jiàn)的倉(cāng)庫(kù)和配送中心揀貨作業(yè)大致有兩種：人工揀貨和電子標(biāo)簽+臺(tái)車揀貨系統(tǒng)。人工揀貨由于其低成本，仍被大量采用，但效率低下；后者目前仍算得上較為先進(jìn)，但在效率方面也不盡人意。理想的揀貨作業(yè)應(yīng)該具有以下七個(gè)要點(diǎn)：

(1)不要等待——零閑置時(shí)間

(2)不要拿取——零搬運(yùn)（多利用輸送帶、無(wú)人搬運(yùn)車）

(3)不要走動(dòng)——?jiǎng)泳€的縮短

(4)不要思考——零判斷業(yè)務(wù)（不依賴熟練工）

(5)不要尋找——儲(chǔ)位管理

(6)不要書寫——免紙張

(7)不要檢查——利用條碼由電腦檢查

電子標(biāo)簽+臺(tái)車的揀貨模式的局限性

電子標(biāo)簽是安裝在貨物儲(chǔ)位上的電子顯示裝置，由中央計(jì)算機(jī)管理控制，借助標(biāo)示燈信號(hào)和數(shù)碼顯示屏作為顯示工具（有些還加上蜂鳴器），使作業(yè)人員憑借信號(hào)燈、蜂鳴器快速找到貨物儲(chǔ)位，并根據(jù)所顯示的數(shù)字從而正確、快速地完成揀貨任務(wù)，能夠有效地降低揀貨錯(cuò)誤率，加快揀貨速度，提高工作效率。與完全人工操作相比較，達(dá)到了“不要思考、不要尋找、不要書寫”三個(gè)要點(diǎn)，但對(duì)應(yīng)另外四個(gè)“不要等待、不要拿取、不要走動(dòng)、不要檢查”的要點(diǎn)，效率仍然低下的問(wèn)題無(wú)法解決：

（1）揀貨人員的動(dòng)線較長(zhǎng)，提貨單以edi方式送到配送中心后，通過(guò)中央計(jì)算機(jī)管理控制電子標(biāo)簽的信號(hào)燈、蜂鳴器，這一過(guò)程中可以在很短時(shí)間內(nèi)完成，但是揀貨元推著臺(tái)車步行到確定的貨架前，卻需要有一段時(shí)間，所以前置時(shí)間相對(duì)較長(zhǎng)。

（2）取貨之后，若數(shù)量較大，臺(tái)車須分幾次運(yùn)完，這樣花在運(yùn)送途中的時(shí)間較長(zhǎng)；

（3）雖然可以借助于電子標(biāo)簽，但揀貨員偶然出差錯(cuò)多取或少取一兩件貨，也在所難免，這樣就必須再加上一道手續(xù)——檢查，從而導(dǎo)致降低效率。

以上三個(gè)難題，對(duì)與電子標(biāo)簽+臺(tái)車的揀貨模式來(lái)說(shuō)，是無(wú)法解決的。

對(duì)三種揀貨模式的比較

人工揀貨、電子標(biāo)簽+臺(tái)車、電子標(biāo)簽+輸送帶這三種揀貨模式，各有利弊：

（1）人工揀貨 這種模式投資成本最低，整個(gè)作業(yè)過(guò)程基本上依靠人工完成，效率高低很大程度依賴于員工的熟練程度。適合于貨物種類少，輻射半徑小的小規(guī)模的配送中心。

（2）電子標(biāo)簽+臺(tái)車 與人工揀貨模式相比較，該模式的效率已經(jīng)大為提高，不依賴熟練員工，整個(gè)過(guò)程基本上實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化。但貨物的輸送存在問(wèn)題，尤其是提單上的貨物量很大時(shí)，效率大打折扣。

（3）電子標(biāo)簽+輸送帶 除自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)外，這種揀貨模式的效率可以說(shuō)是了。理想揀貨作業(yè)的七個(gè)要點(diǎn)，基本上都能夠?qū)崿F(xiàn)。但投資也比以上兩種大得多，倉(cāng)庫(kù)面積也必須達(dá)到一定面積，才能布置輸送帶。

綜上所述，配送中心應(yīng)該具備以下特點(diǎn)：輻射半徑廣、存貨數(shù)量大、種類多、貨流量大，電子標(biāo)簽+輸送帶的揀貨模式的高效率才能得到充分發(fā)揮。

我所在倉(cāng)庫(kù)的倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)基本上實(shí)現(xiàn)了機(jī)械化，過(guò)去的那種主要靠人工作業(yè)的現(xiàn)象已經(jīng)基本改變。物流中心的倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)一般包括收貨、存貨、取貨、配貨、發(fā)貨等環(huán)節(jié)。在收貨環(huán)節(jié)，配備了供鐵路車廂和貨運(yùn)汽車?？啃敦浀恼九_(tái)和場(chǎng)地，以及升降平臺(tái)，配備了托盤搬運(yùn)車和叉車，以及各種吊車，用于完成卸車作業(yè)。在收貨處一般設(shè)有計(jì)算機(jī)終端，用來(lái)輸人收貨信息，并打印出標(biāo)簽或條碼，貼在貨物或托盤上，以便在隨后的儲(chǔ)運(yùn)過(guò)程中進(jìn)行識(shí)別和跟蹤。

我們的倉(cāng)庫(kù)根據(jù)訂單、出貨單的不同，向單一用戶或多個(gè)用戶發(fā)貨。一般來(lái)說(shuō)，用戶需要多品種貨物，因此在發(fā)貨之前需要配貨和包裝。我們認(rèn)識(shí)到倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施為倉(cāng)儲(chǔ)現(xiàn)代化提供了基礎(chǔ)條件，而科學(xué)管理則是實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化目標(biāo)的必備條件。必須綜合運(yùn)用現(xiàn)代化科學(xué)管理方法和現(xiàn)代信息技術(shù)手段，合理有效地組織、指揮、調(diào)度、監(jiān)督物資的人庫(kù)、出庫(kù)、儲(chǔ)存、裝卸、搬運(yùn)、計(jì)量、保管、財(cái)務(wù)、安全保衛(wèi)等倉(cāng)儲(chǔ)的各項(xiàng)活動(dòng)，才能達(dá)到高質(zhì)量、高效率，才能取得較好的經(jīng)濟(jì)效益。

揀貨作業(yè)完成后接著準(zhǔn)備按時(shí)間發(fā)貨，包括聯(lián)系車輛、整理包裝、明確單據(jù)等。根據(jù)這些天的實(shí)習(xí)情況，我歸納了基本的發(fā)貨流程：

1. 倉(cāng)管員在裝車前應(yīng)核對(duì)發(fā)貨通知單、發(fā)貨點(diǎn)數(shù)單、備貨卡和備貨區(qū)的備貨是否一致，同時(shí)要求裝貨司機(jī)核對(duì)數(shù)量，核對(duì)無(wú)誤后通知門衛(wèi)讓裝貨的車輛進(jìn)入指定裝缷區(qū)。

2. 倉(cāng)管員負(fù)責(zé)檢查裝貨車輛的衛(wèi)生情況，如衛(wèi)生不符合要求則要求司機(jī)打掃干凈才能裝貨。

3. 搬運(yùn)工根據(jù)發(fā)貨通知單備注欄的客戶編碼，調(diào)好印章蓋在發(fā)貨通知單上，倉(cāng)管員核對(duì)無(wú)誤后開始裝貨。

4. 搬運(yùn)工可用手動(dòng)叉車?yán)杰噧?nèi)堆碼，不能用一板貨推另一板貨進(jìn)車內(nèi)，每叉出一板產(chǎn)品要在發(fā)貨點(diǎn)數(shù)單記錄整板數(shù)和尾數(shù)。

5.倉(cāng)管員指導(dǎo)搬運(yùn)工裝車完畢后，在發(fā)（送）貨單和發(fā)貨點(diǎn)數(shù)單上簽名，裝貨司機(jī)核對(duì)無(wú)誤后簽名，并要在發(fā)（送）貨單上加蓋“已提貨”章。

6.開具放行出閘紙，同送貨單一齊交送貨司機(jī)（如屬自提者，送貨單第三聯(lián)交提貨人，其它三聯(lián)交客戶服務(wù)部）。

7.將發(fā)貨通知單與對(duì)應(yīng)發(fā)貨單、發(fā)貨點(diǎn)數(shù)單和備貨卡附在一起，可根據(jù)車輛衛(wèi)生情況和裝車時(shí)間填寫《當(dāng)日倉(cāng)庫(kù)對(duì)裝貨車輛整潔、衛(wèi)生、安全考評(píng)及裝車時(shí)間跟蹤表》。

8.倉(cāng)管員清理裝車現(xiàn)場(chǎng)的卡板，放到指定的卡板堆放區(qū)，如有產(chǎn)品破損，應(yīng)放到指定破損產(chǎn)品堆放區(qū)，并在《倉(cāng)庫(kù)破損產(chǎn)品登記表》做好記錄。

9.倉(cāng)管員在發(fā)完所有貨后，有剩余產(chǎn)品放回相應(yīng)發(fā)貨卡位，并將發(fā)貨卡位的產(chǎn)品擺放整齊。

10.倉(cāng)管員發(fā)貨工作完成后，應(yīng)即時(shí)盤點(diǎn)發(fā)貨卡位的產(chǎn)品數(shù)量與產(chǎn)品卡是否一致，若不一致應(yīng)報(bào)告值班主任，并查找原因。

11.值班主任打印當(dāng)天產(chǎn)品發(fā)貨總數(shù)給倉(cāng)管員核對(duì)，確認(rèn)發(fā)貨數(shù)量無(wú)誤后填寫日?qǐng)?bào)表，檢查當(dāng)天破損產(chǎn)品是否在《倉(cāng)庫(kù)破損產(chǎn)品登記表》上做好記錄。

12.以上作業(yè)完畢后將所有發(fā)貨單據(jù)、日?qǐng)?bào)表和搬運(yùn)憑證上交信息辦公室歸檔。

倉(cāng)庫(kù)管理中的另一項(xiàng)重要工作是盤點(diǎn)。根據(jù)倉(cāng)庫(kù)存放的貨物數(shù)量和種類的不同一般制定有不同的盤點(diǎn)制度。我所在的倉(cāng)庫(kù)要求管理員每個(gè)工作日的下午都做一次盤點(diǎn)。盤點(diǎn)的基本要求有：

1. 信息員事先準(zhǔn)備好盤點(diǎn)單，要求已經(jīng)編號(hào)并且連號(hào)。

2. 每日下午完成當(dāng)天發(fā)貨任務(wù)后即可開始盤點(diǎn)。盤點(diǎn)過(guò)程中倉(cāng)庫(kù)停止一切庫(kù)存的收、發(fā)、移動(dòng)操作。

3. 倉(cāng)庫(kù)管理員負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)具體的盤點(diǎn)工作，由其領(lǐng)取盤點(diǎn)單，一般還需要信息員協(xié)助完成盤點(diǎn)工作。

4. 倉(cāng)庫(kù)分別指定每一個(gè)存儲(chǔ)區(qū)域的盤點(diǎn)負(fù)責(zé)人.要求每一個(gè)區(qū)域都有相應(yīng)的盤點(diǎn)員和信息記錄人員。

5. 信息員收取所有的盤點(diǎn)清單，要求所有清單連號(hào)，沒(méi)有遺漏.并進(jìn)行匯總。

6. 對(duì)比庫(kù)存帳，比較差異。

7. 對(duì)比差異報(bào)告，必要時(shí)應(yīng)對(duì)差異項(xiàng)進(jìn)行復(fù)盤。

實(shí)習(xí)總結(jié)：

“物流”作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動(dòng)脈和基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，是一種新的生產(chǎn)力，是新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。它直接創(chuàng)造了國(guó)民收入，擴(kuò)大了經(jīng)濟(jì)總量。我們新疆屬于經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)，發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)是其經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然選擇。首先，發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)是新疆轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)由粗放型向集約型轉(zhuǎn)變的需要。其次，發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)也是適應(yīng)加入wto，提高新疆企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力的需要，是調(diào)整新疆產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的迫切需求，是改變傳統(tǒng)運(yùn)輸業(yè)的發(fā)展方向，是運(yùn)輸與生產(chǎn)融合的渠道，是取得增值效益的需要?？傊锪鳂I(yè)的發(fā)展對(duì)我區(qū)第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展具有舉足輕重的地位。并且現(xiàn)代物流業(yè)的發(fā)展空間也非常廣闊，個(gè)人認(rèn)為物流業(yè)將是新疆一個(gè)很看好的行業(yè)之一。

第七篇 生產(chǎn)管理的述職報(bào)告格式1750字

20__年是個(gè)不平凡的一年，這一年里，我車間基本圍繞兩個(gè)方面來(lái)開展工作的：一是保證設(shè)備的穩(wěn)定、安全、長(zhǎng)周期的運(yùn)行；二是在設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行的前提下，不斷進(jìn)行研究探索、技術(shù)改造，提高產(chǎn)量。功夫不負(fù)有心人，經(jīng)過(guò)一年來(lái)的努力，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，部門與車間眾志成城，團(tuán)結(jié)一致，順利的完成了各項(xiàng)技改及檢修任務(wù)，最終取得了可喜的成果?；厥走@一年，有經(jīng)驗(yàn)也有教訓(xùn)，有成績(jī)也有不足，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、堅(jiān)持設(shè)備完好運(yùn)行，保證生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定

經(jīng)過(guò)多次技改，現(xiàn)我車間設(shè)備總臺(tái)數(shù)400臺(tái)，每月設(shè)備完好率都在99.6%以上，動(dòng)靜密封點(diǎn)泄露率都持續(xù)在要求值之內(nèi)。全年設(shè)備總體運(yùn)行狀況良好，完全能夠保證正常生產(chǎn)。

1.解決設(shè)備隱患

在這一年，經(jīng)過(guò)多次研究探索，處理了幾臺(tái)長(zhǎng)期影響正常生產(chǎn)的設(shè)備隱患：如引風(fēng)機(jī)的振動(dòng)超標(biāo)；多級(jí)泵的平衡盤經(jīng)常磨損；減速機(jī)振動(dòng)大等問(wèn)題。

2.進(jìn)行計(jì)劃?rùn)z修

根據(jù)設(shè)備運(yùn)行記錄，及日常對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀況的觀察記錄，來(lái)對(duì)主要設(shè)備安排計(jì)劃?rùn)z修（即預(yù)防維修）。今年主要完成了對(duì)兩臺(tái)離心壓縮機(jī)、一臺(tái)往復(fù)式壓縮機(jī)等主要設(shè)備的計(jì)劃?rùn)z修，并根據(jù)換油品分析及換油周期將這幾臺(tái)設(shè)備的潤(rùn)滑油全部更換，透過(guò)預(yù)防維修將能造成停機(jī)的損失和防止故障發(fā)生而投入的費(fèi)用降到最低，同時(shí)為設(shè)備的長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)行打下了基礎(chǔ)。

3.應(yīng)用新技術(shù)

我車間換熱器管程由于水垢過(guò)厚，導(dǎo)致流量過(guò)小。以前采用高壓清洗，但效果不明顯。本次經(jīng)公司技術(shù)人員認(rèn)真研究分析后，采用換熱設(shè)備單獨(dú)循環(huán)化學(xué)清洗。透過(guò)化學(xué)藥劑使設(shè)備中的沉積物疏松、剝離并溶解，清洗后對(duì)設(shè)備的金屬表面進(jìn)行鈍化，在金屬表面構(gòu)成一層高分子聚合保護(hù)膜，到達(dá)防垢，防氧化，__蝕的目的，從而保護(hù)設(shè)備，延長(zhǎng)設(shè)備壽命。從開車效果來(lái)看，該設(shè)備的流量已滿足工藝要求，這次成功對(duì)我們以后解決類似問(wèn)題有著深遠(yuǎn)的好處。

二、狠抓管理不放手，重視人才求發(fā)展

一個(gè)社會(huì)的發(fā)展進(jìn)步，需要生產(chǎn)力與生產(chǎn)關(guān)系相適應(yīng)，一個(gè)企業(yè)想發(fā)展也需要先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)配合先進(jìn)的管理制度，并有優(yōu)秀的人才去執(zhí)行、運(yùn)用。

1.創(chuàng)禮貌車間，執(zhí)行tpm全員管理

兩手都要抓，兩手都要硬。今年我車間不光在提高產(chǎn)量方面下了很多功夫，而且在管理方面也做了很多功課。10月份我車間用心響應(yīng)公司號(hào)召，按照公司要求狠抓設(shè)備管理，推廣以預(yù)防維修為基礎(chǔ)、以點(diǎn)檢____全員設(shè)備管理體系。本年度我車間按公司要求的點(diǎn)檢推進(jìn)計(jì)劃，基本完成點(diǎn)檢前期的準(zhǔn)備工作并且在部分崗位已經(jīng)實(shí)施，為在全車間內(nèi)實(shí)行點(diǎn)檢管理準(zhǔn)備了充分的準(zhǔn)備，這也為建立合格車間打好了基礎(chǔ)！

2.完善制度建設(shè)，加大執(zhí)行力度。

制度建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的重要保證。公司要發(fā)展，一是抓住機(jī)遇，堅(jiān)持不懈，靈活機(jī)動(dòng)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)，二是靠廣大員工的支持和嚴(yán)格的制度管理。在執(zhí)行制度上，我車間堅(jiān)持人人平等、獎(jiǎng)懲分明，同時(shí)結(jié)合“動(dòng)之以情、曉之以理”的以人為本管理機(jī)制，把情感管理融入管理的全過(guò)程，不斷提高管理質(zhì)量，真正實(shí)現(xiàn)把約束機(jī)制變?yōu)閱T工的自覺(jué)行動(dòng)。

3.注重人才培養(yǎng)，安排培訓(xùn)學(xué)習(xí)

在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)上，企業(yè)要在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存和發(fā)展，務(wù)必?fù)碛袑W(xué)習(xí)潛力，高素質(zhì)的人才。20__年我車間根據(jù)年初制訂的培訓(xùn)計(jì)劃，從安全管理、工藝、設(shè)備、管理等方面進(jìn)行了培訓(xùn)，同時(shí)將車間技術(shù)骨干派到廠家進(jìn)行了15天的學(xué)習(xí)。透過(guò)培訓(xùn)，既提高了我車間員工的綜合素質(zhì)，又實(shí)現(xiàn)了人力資源的不斷增值。

四、總結(jié)今年工作不足，確立明年整改計(jì)劃

20__年我車間雖然做了超多的工作，取得了可喜的成績(jī)，但在工作中仍然存在必須的不足。

1.新的管理制度，使部分員工跟不上腳步。部分員工思想觀念依然陳舊，轉(zhuǎn)變較慢，工作主動(dòng)性不強(qiáng)，缺乏進(jìn)取精神和憂患意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。

2.個(gè)別員工綜合素質(zhì)還有待提高，車間專業(yè)技術(shù)人才還需鍛煉培養(yǎng)，個(gè)別管理人員創(chuàng)新意識(shí)較差，管理水平偏低，管理工作缺乏突破。

3.新的設(shè)備管理制度，還需要去摸索去學(xué)習(xí)，進(jìn)一步的完善和修改。

4.檢修作業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行票證辦理，需技術(shù)交底要交底，不能用口頭傳達(dá)；管理制度和辦法難以持之以恒執(zhí)行，執(zhí)行力較弱。

5.關(guān)于設(shè)備及管道的__做的還不到位，存在著安全隱患。

以上不足之處，我車間將在下一年年去克服去整改，不斷總結(jié)，完善，用我們的勤勞的雙手和智慧的大腦去打造車間新風(fēng)貌，為公司創(chuàng)造更大的效益。

四、20__年我車間設(shè)備管理目標(biāo)

1.設(shè)備管理合格車間達(dá)標(biāo)。

2.全面落實(shí)推廣設(shè)備點(diǎn)檢管理。

3.確保生產(chǎn)裝置長(zhǎng)期、安全、穩(wěn)定、高效運(yùn)行。

4.建立好設(shè)備管理團(tuán)隊(duì)，培養(yǎng)新的技術(shù)管理型人才

第八篇 工程管理專業(yè)生產(chǎn)的實(shí)習(xí)報(bào)告1400字

本次實(shí)習(xí)以生產(chǎn)實(shí)習(xí)為主，生產(chǎn)實(shí)習(xí)是學(xué)習(xí)工業(yè)工程專業(yè)的一項(xiàng)重要的實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié)，旨在開拓我們的視野，增強(qiáng)專業(yè)意識(shí)，鞏固和理解專業(yè)課程。實(shí)習(xí)方式主要是請(qǐng)企業(yè)技術(shù)管理和企業(yè)管理人員以講座形式介紹有關(guān)內(nèi)容;同學(xué)們下生產(chǎn)車間參觀，向企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)管理，技術(shù)生產(chǎn)工作人員學(xué)習(xí)請(qǐng)教相關(guān)知識(shí);由帶隊(duì)老師組織同學(xué)們分組討論、發(fā)言，通過(guò)交流實(shí)習(xí)體會(huì)方式，加深和鞏固實(shí)習(xí)和專題講座內(nèi)容。通過(guò)本次實(shí)習(xí)，我們學(xué)到了很多課本上學(xué)不到的東西，并對(duì)生產(chǎn)管理有了更深的認(rèn)識(shí)。

實(shí)習(xí)安排及相關(guān)準(zhǔn)備知識(shí)

實(shí)習(xí)安排：實(shí)習(xí)時(shí)間跨度三個(gè)星期（8月30日—9月18日），實(shí)習(xí)安排如下：

8月30日—9月3日許昌煙草機(jī)械公司

9月6日—9月10日鄭州紡織機(jī)械有限責(zé)任公司

9月13日—9月18日同學(xué)分組討論、交流實(shí)習(xí)體會(huì)、完成實(shí)習(xí)報(bào)告

相關(guān)準(zhǔn)備知識(shí)：

工業(yè)工程(ie)的目標(biāo)：是使生產(chǎn)系統(tǒng)投入的要素得到有效的利用，降低成本，保證質(zhì)量和安全、提高生產(chǎn)效率，獲得最佳效益。ie的基本功能是研究人員、物料、設(shè)備、能源、信息所組成的集成系統(tǒng)，進(jìn)行設(shè)計(jì)、改善和設(shè)置。具體表現(xiàn)為規(guī)劃、設(shè)計(jì)、評(píng)價(jià)、和創(chuàng)新四個(gè)方面。

設(shè)施規(guī)劃與設(shè)計(jì)：對(duì)系統(tǒng)（工廠、醫(yī)院、學(xué)校、商店等）進(jìn)行具體的規(guī)劃設(shè)計(jì)，包括選址、平面布置、物流分析、物料搬運(yùn)方法與設(shè)備選擇等，使個(gè)生產(chǎn)要素和各子系統(tǒng)（設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造、供應(yīng)、后勤保障、銷售等部門）按照ie要求得到合理的配置，組成有效地集成系統(tǒng)。涉及se、or、工作研究、成組技術(shù)、管理信息系統(tǒng)、工效學(xué)、工程經(jīng)濟(jì)學(xué)、計(jì)算機(jī)模擬等知識(shí)。

生產(chǎn)計(jì)劃與控制：研究生產(chǎn)過(guò)程和資源的組織、計(jì)劃、調(diào)度和控制，保障生產(chǎn)系統(tǒng)有效地運(yùn)行。包括生產(chǎn)過(guò)程的時(shí)間與空間上的組織、生產(chǎn)與作業(yè)計(jì)劃、生產(chǎn)線平衡、庫(kù)存控制等。采用的方法：網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃（計(jì)劃評(píng)審技術(shù)pert、關(guān)鍵路線法cpm）、經(jīng)濟(jì)定貨量(eoq)、經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)批量(epq)、物料需求計(jì)劃mrp以及生產(chǎn)資源計(jì)劃mrp-ii和準(zhǔn)時(shí)制jit。

質(zhì)量管理與可靠性技術(shù)：包括為保證產(chǎn)品或工作質(zhì)量進(jìn)行質(zhì)量調(diào)查、計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)與控制等各項(xiàng)工作，核心是為了到達(dá)規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，利用科學(xué)方法對(duì)生產(chǎn)進(jìn)行嚴(yán)格檢查和控制，預(yù)防不合格品產(chǎn)生。內(nèi)容包括傳統(tǒng)的質(zhì)量控制方法，現(xiàn)代質(zhì)量管理-保證，生產(chǎn)保證、全面質(zhì)量控制tqc與全面質(zhì)量控制tqm?？煽啃约夹g(shù)是現(xiàn)有系統(tǒng)有效運(yùn)行的原理與方法，包括可靠性概念、故障及診斷分析、使用可靠性、系統(tǒng)可靠性設(shè)計(jì)、系統(tǒng)維護(hù)與保養(yǎng)策略等。

管理信息系統(tǒng)：它為一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)、管理和決策提供信息支持的用戶計(jì)算機(jī)綜合系統(tǒng)，是現(xiàn)代ie應(yīng)用的重要基礎(chǔ)與手段。包括計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)的組成，數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)、信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)與開發(fā)等。（mrp-ii、erp、pdm、cims）

現(xiàn)代制造系統(tǒng)：ie的基礎(chǔ)和組成部分，包括成組技術(shù)gt、計(jì)算機(jī)輔助工藝過(guò)程設(shè)計(jì)、柔性制造單元fmc與系統(tǒng)fms、計(jì)算機(jī)集成制造、敏捷制造、虛擬企業(yè)、網(wǎng)絡(luò)制造、虛擬制造、可重組制造系統(tǒng)（re-configurablemanufacturingsystem）、孤島制造系統(tǒng)(holonicmanufacturingsystem)，基于智能體的制造系統(tǒng)(agent-basedmanufacturingsystem)、自組織制造系統(tǒng)等

企業(yè)資源計(jì)劃（enterpriseresourceplanning，erp）：是一種科學(xué)管理思想的計(jì)算機(jī)實(shí)現(xiàn)，起源于20世紀(jì)60年代初，經(jīng)歷了物料需求計(jì)劃（mrp）時(shí)代和制造資源計(jì)劃(mrpⅱ)時(shí)代。到90年代，面向企業(yè)所有資源管理的思想開始提出，mrpⅱ進(jìn)入erp時(shí)代。erp對(duì)產(chǎn)品研發(fā)與設(shè)計(jì)、作業(yè)控制、生產(chǎn)計(jì)劃、投入品采購(gòu)、市場(chǎng)營(yíng)銷、銷售、庫(kù)存（投入品、半成品、成品）、財(cái)務(wù)和人事等方面進(jìn)行集成優(yōu)化的管理，并包括相應(yīng)的模塊組成部分。

工程管理專業(yè)生產(chǎn)實(shí)習(xí)報(bào)告篇

第九篇 安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報(bào)告3900字

今年以來(lái)，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，局黨組不斷加強(qiáng)機(jī)關(guān)思想、作風(fēng)、制度、廉政建設(shè)，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體干部職工，圍繞發(fā)展大局，創(chuàng)新工作思路，強(qiáng)化依法監(jiān)管，各項(xiàng)工作取得新進(jìn)展，全市安全生產(chǎn)形勢(shì)保持總體平穩(wěn)的態(tài)勢(shì)，為建設(shè)“平安_____”、構(gòu)建和諧社會(huì)做出積極貢獻(xiàn)。班子廉政、勤政建設(shè)和履行職責(zé)情況如下：

一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，努力增強(qiáng)貫徹黨的路線、方針、政策的自覺(jué)性

黨組始終把政治堅(jiān)定、思想先進(jìn)、作風(fēng)過(guò)硬放在自身建設(shè)的首位，堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，努力適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)需要。一是堅(jiān)定貫徹落實(shí)黨的路線方針政策。堅(jiān)持黨組理論中心組學(xué)習(xí)制度、領(lǐng)導(dǎo)干部集體學(xué)法制度和定期政治學(xué)習(xí)制度，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大、十七屆三中全會(huì)精神、中國(guó)特色社會(huì)主義理論和科學(xué)發(fā)展觀重要論述，班子的理論水平、把握全局和駕馭復(fù)雜局勢(shì)的能力有新提高，全體黨員群眾深受教育，激發(fā)了干事創(chuàng)業(yè)、加快發(fā)展的巨大熱情。二是堅(jiān)持安全發(fā)展理念，促進(jìn)又好又快發(fā)展。認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，加快指導(dǎo)思想轉(zhuǎn)變，堅(jiān)持源頭管理和過(guò)程控制并重，按照高危產(chǎn)業(yè)安全生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃指導(dǎo)意見(jiàn)，嚴(yán)格控制區(qū)域規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)布局，嚴(yán)格控制高危險(xiǎn)、有污染項(xiàng)目，杜絕或減少先天隱患；適應(yīng)北海新區(qū)發(fā)展需要，積極爭(zhēng)取省政府支持，依托_____集團(tuán)建立了_____應(yīng)急救援中心，為北海新區(qū)發(fā)展提供了安全保障。認(rèn)真組織干部職工參與“我為_____發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策”活動(dòng)，上報(bào)合理化建議11條，其中3條建議被市委、市政府采納。三是圍繞大局，鎖定目標(biāo)，實(shí)施全員攻堅(jiān)。帶領(lǐng)全體干部職工認(rèn)真貫徹市委、市政府的決策部署，根據(jù)全市年度重點(diǎn)工作安排，圍繞大局，鎖定目標(biāo)，突出重點(diǎn)，創(chuàng)新思路，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，努力強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)、科技創(chuàng)新、基礎(chǔ)基層、執(zhí)法監(jiān)察、預(yù)警應(yīng)急等重點(diǎn)工作，完成了安全監(jiān)管各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。同時(shí)，堅(jiān)持干部帶頭、全員招商，年內(nèi)引資3500萬(wàn)元人民幣。積極爭(zhēng)取省政府150萬(wàn)元安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金，支持安全生產(chǎn)防護(hù)用品檢測(cè)檢驗(yàn)研發(fā)、隱患治理、視頻監(jiān)控和應(yīng)急救援裝備建設(shè)。

二、加強(qiáng)思想政治建設(shè)，凝聚干事創(chuàng)業(yè)的整體合力

緊緊圍繞“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、高效、廉潔、創(chuàng)新”的思路，不斷加強(qiáng)機(jī)關(guān)思想、作風(fēng)建設(shè)，為推動(dòng)又好又快發(fā)展凝聚合力。一是強(qiáng)化思想教育，激發(fā)內(nèi)在動(dòng)力。認(rèn)真組織開展新一輪解放思想大討論，班子成員帶頭、全員參與、系統(tǒng)學(xué)習(xí)、深刻查擺、認(rèn)真整改，進(jìn)一步解放思想、振奮精神、改進(jìn)作風(fēng)，增強(qiáng)了干部職工服務(wù)發(fā)展、干事創(chuàng)業(yè)的積極性。在黨員干部中開展了“做勤廉表率、促科學(xué)發(fā)展”教育活動(dòng)，通過(guò)上黨課、舉辦報(bào)告會(huì)、開展警示教育、實(shí)踐活動(dòng)等，引導(dǎo)干部職工把握規(guī)律、創(chuàng)新思路、轉(zhuǎn)變方式、破解難題、維護(hù)穩(wěn)定、促進(jìn)發(fā)展。二是加強(qiáng)“三個(gè)體系”建設(shè)，狠抓工作落實(shí)。對(duì)年度30項(xiàng)重點(diǎn)工作，明確了目標(biāo)和重點(diǎn)，將執(zhí)行責(zé)任層層分解落實(shí)到班子成員、科室負(fù)責(zé)人和承辦人，明確辦結(jié)時(shí)限，實(shí)行過(guò)程控制，季度調(diào)度通報(bào)，年終述職評(píng)議考核，促進(jìn)了工作落實(shí)。三是堅(jiān)持民主集中制原則，實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)與分工負(fù)責(zé)相結(jié)合。堅(jiān)持黨組會(huì)議制度和周一局長(zhǎng)辦公例會(huì)制度，通報(bào)有關(guān)情況，研究重點(diǎn)事項(xiàng)，部署階段工作。涉及行政審批、人事調(diào)整、重大資金使用等事項(xiàng)，均集體討論、民主決策。按照紀(jì)檢、組織部門要求，認(rèn)真組織召開黨組、支部民主生活會(huì)，主動(dòng)開展批評(píng)與自我批評(píng)，集思廣益，廣開言路，求同存異，做到了大事講原則，小事講風(fēng)格，團(tuán)結(jié)謀共識(shí)。黨組一班人講政治、講大局、講團(tuán)結(jié)、講奉獻(xiàn)，全體干部職工心齊、氣順、風(fēng)正，打造了團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、進(jìn)取、創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)班子和富有團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗力的和諧團(tuán)隊(duì)。

三、切實(shí)加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)素質(zhì)、塑形象

始終重視和加強(qiáng)_____系統(tǒng)自身建設(shè)，努力打造“品行正、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)精”的_____隊(duì)伍。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《干部任用條例》，堅(jiān)持德才兼?zhèn)涞挠萌藰?biāo)準(zhǔn)，看實(shí)績(jī)，論主流，調(diào)整充實(shí)干部隊(duì)伍，調(diào)動(dòng)了干事創(chuàng)業(yè)的積極性。通過(guò)開展新一輪解放思想大討論等活動(dòng)，全體干部職工大局意識(shí)、爭(zhēng)先意識(shí)進(jìn)一步強(qiáng)化，服務(wù)發(fā)展、服務(wù)企業(yè)的氛圍日益濃厚，為企業(yè)指導(dǎo)服務(wù)更加有效。堅(jiān)持剛性執(zhí)法與柔性服務(wù)相結(jié)合，樹立“執(zhí)法先送法，監(jiān)管先服務(wù)”的理念，在監(jiān)管執(zhí)法過(guò)程中，既當(dāng)監(jiān)察員又當(dāng)宣傳員、服務(wù)員和指導(dǎo)員，積極幫助企業(yè)查隱患、促整改、辦手續(xù)、搞培訓(xùn)，得到企業(yè)好評(píng)，有的企業(yè)還送來(lái)了錦旗；實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系縣（區(qū)）制度，點(diǎn)對(duì)點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)察、督查、指導(dǎo)和調(diào)研；在重要時(shí)期持續(xù)開展暗訪夜查，不到招呼、不下通知，輕車簡(jiǎn)從下基層，贏得鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企業(yè)好評(píng)；在抗震救災(zāi)期間干部職工講黨性、爭(zhēng)奉獻(xiàn)、獻(xiàn)愛(ài)心，個(gè)人踴躍捐款近萬(wàn)元，在“我為災(zāi)區(qū)捐套房、我為災(zāi)民安個(gè)家”活動(dòng)中機(jī)關(guān)捐款5萬(wàn)元，表現(xiàn)出了極大的愛(ài)國(guó)熱情，并轉(zhuǎn)化為做好_____工作的實(shí)際行動(dòng)。在日趨繁重的監(jiān)管任務(wù)和巨大的工作壓力面前，整個(gè)隊(duì)伍經(jīng)受了鍛煉和考驗(yàn)，在各類檢查、督查、應(yīng)急救援等工作中，克服困難、全力以赴，充分展示了形象；在“安全生產(chǎn)月”、“安康杯”競(jìng)賽、_____系統(tǒng)乒乓球賽、機(jī)關(guān)運(yùn)動(dòng)會(huì)、健身跑等活動(dòng)中，大家積極參與，展示了良好精神風(fēng)貌。11月份，市人大常委會(huì)組織安全生產(chǎn)工作調(diào)研，安全生產(chǎn)工作得到調(diào)研組的充分肯定。

四、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，筑牢拒腐防變防線

自__年開展反腐__建設(shè)和勤政效能建設(shè)綜合考核以來(lái)，我局連續(xù)三年被評(píng)為“廉潔勤政、效能效率先進(jìn)單位”和“文明機(jī)關(guān)”，兩次榮榮記集體二等功，行政執(zhí)法、平安建設(shè)、信訪等工作多次受到市委、市政府表彰獎(jiǎng)勵(lì)。黨組和全體干部職工珍惜榮譽(yù)、自我加壓，力爭(zhēng)再上水平、上臺(tái)階。一是全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。按照懲治和預(yù)__敗工作的要求，建立和完善懲防體系和運(yùn)行機(jī)制。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，年初局黨組與班子成員、科室負(fù)責(zé)人分別簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，細(xì)化分解工作任務(wù)，經(jīng)常開展警示教育，推進(jìn)廉政文化建設(shè)，加強(qiáng)日常監(jiān)督和考核，注意發(fā)現(xiàn)苗頭、糾正不足，做到防患于未然。按要求組織開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作，認(rèn)真自查自糾，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)行為。今年10月組隊(duì)參加全市“落實(shí)懲治和預(yù)__敗體系知識(shí)競(jìng)賽”電視大賽并榮獲優(yōu)秀組織獎(jiǎng)。二是領(lǐng)導(dǎo)帶頭廉潔從政。班子成員帶頭遵守“四大紀(jì)律”“八項(xiàng)要求”，公開做出廉政承諾，自覺(jué)接受黨內(nèi)外監(jiān)督；嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，杜絕為個(gè)人和配偶、子女謀取不正當(dāng)利益；認(rèn)真執(zhí)行個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告制度，如實(shí)向組織報(bào)告?zhèn)€人住房、汽車、收入等情況；認(rèn)真遵守《安全生產(chǎn)領(lǐng)域違法違紀(jì)行為政績(jī)處分暫行規(guī)定》和_____系統(tǒng)“九條紀(jì)律”，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)改正，做到嚴(yán)于律己，以身示范。通過(guò)民主生活會(huì)、個(gè)別談心等形式，征求干部群眾意見(jiàn)，自覺(jué)接受內(nèi)部監(jiān)督。三是狠抓廉政規(guī)章制度建設(shè)。修訂完善了機(jī)關(guān)廉潔勤政、效能效率等制度，堅(jiān)持用制度管人管事、規(guī)范行為。制定并嚴(yán)格執(zhí)行《黨風(fēng)政風(fēng)建設(shè)信息反饋卡》制度，要求監(jiān)管執(zhí)法人員到基層單位、企業(yè)監(jiān)督檢查或履行公務(wù)前，必須領(lǐng)取《黨風(fēng)政風(fēng)建設(shè)信息反饋卡》和帶有郵資的信封，到達(dá)被監(jiān)察單位后，由被監(jiān)察單位填寫意見(jiàn)建議，并根據(jù)注明的地址寄回市_____局或市監(jiān)察局。目前已發(fā)放信息反饋卡1000多份，收回896份，收集各類建議73條，對(duì)反饋中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，認(rèn)真研究解決，目前沒(méi)有發(fā)現(xiàn)有損群眾利益和_____形象的行為。堅(jiān)持執(zhí)法相對(duì)人評(píng)議執(zhí)法人員制度，定期組織執(zhí)法評(píng)議和問(wèn)卷調(diào)查，通過(guò)廉潔勤政效能效率監(jiān)督舉報(bào)電話和電子信箱接受社會(huì)監(jiān)督，目前沒(méi)有接到任何投訴和舉報(bào)。四是加強(qiáng)隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)。始終把帶好隊(duì)伍、帶好風(fēng)氣作為關(guān)鍵，班子成員以身作則，在解決思想認(rèn)識(shí)、規(guī)范行為方面做了大量工作。積極參與“行風(fēng)熱線”欄目，公開服務(wù)承諾，解答社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，促進(jìn)行風(fēng)建設(shè)。通過(guò)調(diào)研和座談等形式，認(rèn)真征求縣（區(qū)）_____部門、部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)及其他服務(wù)對(duì)象的意見(jiàn)，包括人大代表評(píng)議“一府兩院”及社會(huì)各界評(píng)議職能科室反饋的意見(jiàn)，梳理意見(jiàn)和建議17條，全部整改落實(shí)。五是提高效能效率，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。進(jìn)一步規(guī)范辦事程序，踐行服務(wù)承諾，規(guī)范工作行為，提高效能效率。堅(jiān)持實(shí)行首問(wèn)負(fù)責(zé)制、服務(wù)承諾制、限時(shí)辦結(jié)制、責(zé)任追究制和全程服務(wù)制等，嚴(yán)格落實(shí)審批制度、把握審批時(shí)限、強(qiáng)化文明服務(wù)。積極倡導(dǎo)“三不失”的行為準(zhǔn)則，即“不失察”、“不失控”、“不失格”，杜絕了不作為、亂作為和慢作為，提高了服務(wù)質(zhì)量和水平。強(qiáng)化政務(wù)公開，推進(jìn)依法行政，加強(qiáng)電子政務(wù)建設(shè)，通過(guò)安全生產(chǎn)信息網(wǎng)站、政府信息公開網(wǎng)站及時(shí)公開政務(wù)信息特別是關(guān)系群眾切身利益的事項(xiàng)。我局審批窗口在連續(xù)三年被評(píng)為“年度紅旗窗口”后，今年前11個(gè)月均被評(píng)為“紅旗窗口”，得到領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)好評(píng)。[ne_tpage]五、立足創(chuàng)新，努力提高監(jiān)管工作水平

堅(jiān)持立足實(shí)際，不斷創(chuàng)新工作思路和方式方法，努力提高監(jiān)管工作水平。實(shí)施“科技興安”戰(zhàn)略，與中國(guó)安全生產(chǎn)科學(xué)研究院合作，在_____學(xué)院設(shè)立了全國(guó)第二家分院，并以此為載體開展安全生產(chǎn)科研攻關(guān)。目前_____學(xué)院成立了全國(guó)首家安全文化研究所并召開了全國(guó)首屆安全文化研討會(huì)，安全工程實(shí)驗(yàn)室建設(shè)取得突破，安全工程學(xué)科本科教育開始招生；認(rèn)真開展國(guó)家委托的作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害調(diào)查、作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害監(jiān)管體系關(guān)鍵技術(shù)研究試點(diǎn)2個(gè)課題研究，得到國(guó)家_____總局認(rèn)可；在全省創(chuàng)新開展了安全工程專業(yè)職稱評(píng)定工作，已有82人通過(guò)助理工程師和技術(shù)員職稱評(píng)審，并聯(lián)合科技部門組織市級(jí)安全科技成果的評(píng)審和發(fā)布，強(qiáng)化了安全生產(chǎn)科技人才支撐；積極開展安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，探索制定相關(guān)行業(yè)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，我市制定的小型粘土礦、紡織、家紡、染整、服裝行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)被省局引用，紡織、機(jī)械行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作走在全省前列；探索開展安全生產(chǎn)誠(chéng)信機(jī)制建設(shè)，制定了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)信譽(yù)度和風(fēng)險(xiǎn)度管理辦法和危險(xiǎn)化學(xué)品、有色冶金、非煤礦山、煙花爆竹行業(yè)的考核評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，建立了專門考核評(píng)估機(jī)構(gòu)，對(duì)企業(yè)進(jìn)行動(dòng)態(tài)評(píng)估，實(shí)行分類管理，聯(lián)合給予政策支持或關(guān)聯(lián)制約，增強(qiáng)企業(yè)守法成本意識(shí)。這項(xiàng)工作走

第十篇 xxxx省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局2024年安全生產(chǎn)工作年度報(bào)告1950字

為：長(zhǎng)沙市岳麓區(qū)西娜灣賓館“1·13”火災(zāi)事故和耒陽(yáng)市“6·20”重大煤礦透水事故已經(jīng)結(jié)案，其中岳麓區(qū) “1·13”火災(zāi)事故黨紀(jì)政紀(jì)軍紀(jì)處分13人，追究刑事責(zé)任5人，耒陽(yáng)市“6·20”煤礦透水事故黨紀(jì)政紀(jì)處分20人，司法追究27人。邵陽(yáng)縣“9·9”水上交通事故調(diào)查審理工作已經(jīng)完結(jié)并上報(bào)省政府，近期將批復(fù)結(jié)案。發(fā)生在10月份以后的3起重大事故正在依法調(diào)查處理中。

五、2024年全省安全生產(chǎn)工作的總體思路和工作重點(diǎn)

總體思路：全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真落實(shí)國(guó)發(fā)〔2024〕40號(hào)文件精神和省委省政府關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的一系列決策部署，緊緊圍繞降低事故總量和有效防范重特大事故兩個(gè)目標(biāo)，以落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任和政府監(jiān)管責(zé)任為重點(diǎn)，全面強(qiáng)化安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施，標(biāo)本兼治、綜合治理，促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，推動(dòng)安全生產(chǎn)與“兩個(gè)加快”同步協(xié)調(diào)發(fā)展。

目標(biāo)任務(wù)：各類生產(chǎn)安全事故總量較2024年下降3%以上，分類指標(biāo)控制在國(guó)務(wù)院安委辦下達(dá)的各項(xiàng)控制指標(biāo)之內(nèi)，有效防范和堅(jiān)決遏制重特大事故，減少職業(yè)危害。

重點(diǎn)工作：一是進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)全社會(huì)的思想引導(dǎo)，牢固樹立安全第一、安全發(fā)展的理念。二是強(qiáng)力推進(jìn)重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)整治。在鞏固深化非煤礦山、道路交通、水上安全綜合整治成果的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)推進(jìn)煤礦____治理和城市工業(yè)災(zāi)害防治，堅(jiān)決遏制重特大事故，同時(shí)啟動(dòng)重點(diǎn)領(lǐng)域職業(yè)危害專項(xiàng)治理。三是切實(shí)強(qiáng)化安全生產(chǎn)依法監(jiān)管。繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)日常執(zhí)法、重點(diǎn)執(zhí)法和跟蹤執(zhí)法，始終保持打非治違高壓態(tài)勢(shì)，依法嚴(yán)厲打擊各類非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)行為。四是繼續(xù)大力加強(qiáng)安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作。在工礦商貿(mào)等行業(yè)領(lǐng)域普遍開展安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和規(guī)范化管理，力爭(zhēng)今年煤礦、危險(xiǎn)化學(xué)品、規(guī)模以上________企業(yè)基本達(dá)到三類以上安全標(biāo)準(zhǔn)，提高企業(yè)本質(zhì)安全水平。繼續(xù)深入開展安全示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）創(chuàng)建活動(dòng)，啟動(dòng)示范縣、示范企業(yè)、示范社區(qū)創(chuàng)建工作，全面落實(shí)各級(jí)政府監(jiān)管責(zé)任。在非煤礦山、________、危險(xiǎn)化學(xué)品、冶金行業(yè)企業(yè)和煤礦推行安全生產(chǎn)責(zé)任保險(xiǎn)，逐步建立社會(huì)化安全風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制。大力開展安全宣傳教育培訓(xùn)，提高全社會(huì)安全意識(shí)和安全素質(zhì)。五是加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系建設(shè)，提高應(yīng)急保障能力。六是著力加強(qiáng)安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步提高安監(jiān)部門履職能力和監(jiān)管水平。

____省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局2024年安全生產(chǎn)工作年度報(bào)告

根據(jù)《______安全生產(chǎn)法》、《____省安全生產(chǎn)條例》的規(guī)定，現(xiàn)將2024年____省安全生產(chǎn)形勢(shì)及工作情況公布如下。

一、安全生產(chǎn)總體形勢(shì)

2024年，我省認(rèn)真貫徹___、國(guó)務(wù)院和省委、省政府關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決策部署，以預(yù)防為主、加強(qiáng)監(jiān)管、落實(shí)責(zé)任為重點(diǎn)，繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)礦山、道路交通和水上安全等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域整治，切實(shí)加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)督，加強(qiáng)基層基礎(chǔ)工作，全省生產(chǎn)安全事故死亡人數(shù)繼續(xù)較大幅度下降，安全生產(chǎn)形勢(shì)保持穩(wěn)定好轉(zhuǎn)勢(shì)頭。

生產(chǎn)安全事故情況

1、事故總量及行業(yè)領(lǐng)域和地區(qū)分布情況

2024年，全省累計(jì)發(fā)生各類生產(chǎn)安全事故6138起（其中道路交通事故按涉及人員傷亡事故統(tǒng)計(jì)，下同），同比多發(fā)生635起，上升11.5%（主要原因是因統(tǒng)計(jì)方法調(diào)整導(dǎo)致消防火災(zāi)事故起數(shù)增加848起）；事故死亡人數(shù)2836人，同比少死亡202人，下降6.6%，比國(guó)務(wù)院安委會(huì)下達(dá)我省的控制指標(biāo)少死亡146人。工礦商貿(mào)事故起數(shù)和死亡人數(shù)分別下降16.9%和11.5%，其中非煤礦山分別下降24.6%和41.6%。道路交通事故起數(shù)和死亡人數(shù)分別下降6.6%和5.8%。億元gdp事故死亡率0.144，工礦商貿(mào)十萬(wàn)從業(yè)人員事故死亡率2.1，道路交通萬(wàn)車死亡率2.75，煤礦百萬(wàn)噸死亡率3.14，分別下降28.7%、13.2%、19.1%和7.4%。全省14個(gè)市州中10個(gè)市州事故死亡人數(shù)同比下降，其中郴州、湘潭降幅達(dá)30%以上；122個(gè)縣市區(qū)中55個(gè)縣市區(qū)實(shí)現(xiàn)工礦商貿(mào)行業(yè)領(lǐng)域零事故、零死亡，58個(gè)縣市區(qū)實(shí)現(xiàn)事故起數(shù)和死亡人數(shù)“雙下降”。

各類事故行業(yè)領(lǐng)域和地區(qū)分布情況見(jiàn)附表一、附表二。

2、較大事故情況

2024年，全省發(fā)生較大事故70起，死亡294人，同比減少18起85人，分別下降20.5%和22.4%。其中，道路交通35起，煤礦10起，建筑業(yè)6起，________4起，消防火災(zāi)3起，非煤礦山及水上交通各2起，其他領(lǐng)域共8起。發(fā)生5起及以上較大事故的市州是：衡陽(yáng)市8起，長(zhǎng)沙市、懷化市和婁底市各7起，永州市 ;

3、重特大事故情況

2024年，全省發(fā)生重大生產(chǎn)安全事故6起，同比增加2起，死亡86人，上升14.7%。分別是：

1月13日，長(zhǎng)沙市岳麓區(qū)西娜灣賓館發(fā)生重大火災(zāi)事故，10人死亡；

6月20日，耒陽(yáng)市都興煤礦發(fā)生重大透水事故，13人死亡；

9月9日，邵陽(yáng)縣發(fā)生重大水上交通事故，12人死亡；

10月16日，永順縣外省過(guò)境車輛發(fā)生重大道路交通事故，11人死亡；

10月29日，衡山縣霞流沖煤礦發(fā)生重大____爆炸事故，29人死亡；

12月17日，資興市三都鎮(zhèn)煤礦六一井發(fā)生重大____爆炸事故，11人死亡。

2024年全省沒(méi)有發(fā)生特別重大生產(chǎn)安全事故。

第十一篇 安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作自評(píng)報(bào)告1800字

安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作自評(píng)報(bào)告

今年以來(lái)，在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，我臺(tái)高度重視安全生產(chǎn)工作，切實(shí)擺上位置，采取得力措施，確保了全年安全生產(chǎn)無(wú)事故。我臺(tái)對(duì)照《關(guān)于印發(fā)縣2024年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核辦法的通知》文件要求，自評(píng)為100分?，F(xiàn)將逐項(xiàng)自評(píng)情況報(bào)告如下：

一、責(zé)任制落實(shí)（標(biāo)準(zhǔn)分4分，自評(píng)4分）

1、我臺(tái)無(wú)下屬單位、主管、監(jiān)管的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)。

2、簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”安全生產(chǎn)責(zé)任制，領(lǐng)導(dǎo)班子成員——總工程師分管負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)（安全播出），明確落實(shí)了各部門安全生產(chǎn)責(zé)任。

3、制定了本臺(tái)安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)考評(píng)細(xì)則，把安全生產(chǎn)的工作情況列為年終考核的重要內(nèi)容。

4、年中、年末進(jìn)行了安全生產(chǎn)自查自評(píng)。

5、建立健全安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核制度、監(jiān)督檢查制度、重大危險(xiǎn)源和事故隱患排查治理制度、安全生產(chǎn)工作會(huì)議制度。

二、安排部署（標(biāo)準(zhǔn)分4分，自評(píng)4分）

1、能及時(shí)貫徹落實(shí)上級(jí)安全生產(chǎn)有關(guān)精神和要求，制定2024年度安全生產(chǎn)和安全播出目標(biāo)及工作計(jì)劃，上報(bào)上級(jí)主管部門。

2、年終開展安全生產(chǎn)總結(jié)和自評(píng)。

3、按照縣委、縣政府要求，認(rèn)真履行常規(guī)性、階段性安全生產(chǎn)職責(zé)，及時(shí)向縣政府、縣安委會(huì)報(bào)告有關(guān)工作情況，及時(shí)填報(bào)各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表、上報(bào)匯總材料和政務(wù)信息，總結(jié)工作開展情況。

三、安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理（標(biāo)準(zhǔn)分12分，自評(píng)12分）

1、我臺(tái)對(duì)兩個(gè)轉(zhuǎn)播臺(tái)以及中心機(jī)房定期檢修（每月最后一周周二），檢修內(nèi)容包括電路、信號(hào)源、設(shè)備運(yùn)行、轉(zhuǎn)播效果等，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)解決。截至目前，本年度共解決電路故障2次，信號(hào)源故障5次，機(jī)器設(shè)備故障6次，廠家來(lái)人解決2次。及時(shí)開展故障排查搶修，保證兩個(gè)轉(zhuǎn)播臺(tái)和中心機(jī)房無(wú)安全播出事故。

2、我臺(tái)與全縣所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)文廣站建立聯(lián)系，并設(shè)立報(bào)障電話，對(duì)廣播村村響線路及時(shí)進(jìn)行維護(hù)，排除故障隱患。

3、我臺(tái)切實(shí)加強(qiáng)對(duì)電梯的維護(hù)管理，制定出臺(tái)電梯安全管理制度，確定專人擔(dān)任電梯安全管理員，由電梯公司派遣專職維保員每半月定期對(duì)電梯進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，保證電梯使用安全。

四、“打非治違”和專項(xiàng)整治（標(biāo)準(zhǔn)分6分，自評(píng)6分）

我臺(tái)結(jié)合自身工作實(shí)際，積極配合各項(xiàng)“打非治違”和專項(xiàng)整治行動(dòng)，切實(shí)做好廣播電視宣傳報(bào)道工作。

五、安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)（標(biāo)準(zhǔn)分10分，自評(píng)10分）

1、認(rèn)真組織開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，制定安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案，積極參加縣組織的宣傳活動(dòng)?？偨Y(jié)活動(dòng)成果，查找不足，促進(jìn)我臺(tái)安全生產(chǎn)工作的順利開展。

2、我臺(tái)無(wú)主管、監(jiān)管的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)。

3、2024年度，我臺(tái)全力配合安委會(huì)做好廣播電視的宣傳報(bào)道工作，全年廣播、電視發(fā)稿80余條，并將視頻同步上傳至縣人民政府網(wǎng)。

4、配合完成縣安委辦安排的知識(shí)競(jìng)賽的宣傳報(bào)道工作。

六、縣安委辦交辦工作（標(biāo)準(zhǔn)分8分，自評(píng)8分）

1、我臺(tái)積極參與配合全縣安全生產(chǎn)各項(xiàng)檢查，完成自身?yè)?dān)負(fù)的宣傳報(bào)道工作任務(wù)。

2、根據(jù)《關(guān)于組織開展2024年度安全生產(chǎn)電視專欄宣傳工作的通知》文件的要求，我臺(tái)積極響應(yīng)，認(rèn)真組織，全年播出安全生產(chǎn)電視欄目18期。

七、安全生產(chǎn)責(zé)任保險(xiǎn)（標(biāo)準(zhǔn)分8分，自評(píng)8分）

八、日常安全監(jiān)管工作（標(biāo)準(zhǔn)分12分，自評(píng)12分）

1、我臺(tái)成立了縣廣播電視臺(tái)安生生產(chǎn)（安全播出）工作領(lǐng)導(dǎo)小組，主要負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng)，分管負(fù)責(zé)人任副組長(zhǎng)，各二級(jí)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人為成員。制定了規(guī)章制度和工作程序。

2、按要求參加縣政府及縣安委會(huì)組織召開的相關(guān)會(huì)議。

3、我臺(tái)對(duì)安全生產(chǎn)工作十分重視，把安全生產(chǎn)放到了重要位置，排上議事日程。經(jīng)常在會(huì)議上研究解決安全生產(chǎn)工作問(wèn)題，全年達(dá)四次以上。

4、積極做好行業(yè)內(nèi)廣播電視村村通、村村響和無(wú)線地面數(shù)字化覆蓋工程建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)工作”。

5、我臺(tái)利用廣播電視宣傳媒介，切實(shí)做好高溫、汛期、雨雪冰凍等天氣和“五一”、“國(guó)慶”、“兩會(huì)”等重要時(shí)期安全生產(chǎn)工作的宣傳報(bào)道。

6、我臺(tái)無(wú)此項(xiàng)工作任務(wù)。

九、煙花打非（標(biāo)準(zhǔn)分2分，自評(píng)2分）

我臺(tái)無(wú)包保的鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

十、應(yīng)急管理和安全生產(chǎn)事故報(bào)告（標(biāo)準(zhǔn)分4分，自評(píng)4分）

1、建立完善了安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案，應(yīng)急救援由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組具體落實(shí)。

2、我臺(tái)及時(shí)向上級(jí)主管部門上報(bào)安全播出情況，沒(méi)有瞞報(bào)、漏報(bào)、遲報(bào)、謊報(bào)現(xiàn)象。

3、臺(tái)屬各部門積極配合縣里和臺(tái)里的安全生產(chǎn)情況檢查。

十一、安全監(jiān)管效果（標(biāo)準(zhǔn)分30分，自評(píng)30分）

今年以來(lái)，在縣安委會(huì)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，我臺(tái)積極貫徹執(zhí)行省、市、縣的安全生產(chǎn)要求，大力加強(qiáng)安全播出工作，目前基本形成了責(zé)任明確、各司其職、各部門具體協(xié)助的安全播出工作機(jī)制。今年未發(fā)生安全生產(chǎn)事故。

第十二篇 日本茶葉生產(chǎn)技術(shù)及管理考察報(bào)告1350字

日本茶葉生產(chǎn)技術(shù)及管理考察報(bào)告

一、 日本茶葉發(fā)展概況

（一）生產(chǎn)現(xiàn)狀

日本全國(guó)現(xiàn)有茶園面積5萬(wàn)hm2，總產(chǎn)量8.98萬(wàn)噸，茶農(nóng)約24萬(wàn)戶，主要分布在靜崗、鹿兒島、三重等8個(gè)縣，其中靜崗縣占41.5％，鹿兒島占16.3％，三重縣占6.8％。茶樹品種比較單一，藪北種占83％，所以采摘高峰期相對(duì)集中，給采摘和加工帶來(lái)一定的困難。日本茶業(yè)機(jī)械化和自動(dòng)化程度相當(dāng)高，茶樹修剪、采摘、加工、包裝基本上都實(shí)現(xiàn)了機(jī)械化和自動(dòng)化。日本茶葉幾乎是青一色的蒸青綠茶，只是依據(jù)檔次不同從中分出玉露、玉綠、抹茶、番茶、煎茶、焙制茶、玄米茶等。日本茶葉有其獨(dú)特的風(fēng)格，主要供應(yīng)本土消費(fèi)。

（二）茶葉加工

（三）茶園管理

日本茶園90％屬于農(nóng)戶所有，其他所有制的茶園僅占10％。生產(chǎn)技術(shù)主要由茶葉指導(dǎo)者協(xié)會(huì)提供服務(wù)和協(xié)調(diào)。茶園管理現(xiàn)代化，園貌整齊化一，樹勢(shì)健壯，單產(chǎn)高，效益好。

2、施肥：茶園施肥量比較大，肥料投入約占整個(gè)茶葉生產(chǎn)成本的30％，一年施3次，其比例為：春季30%、夏季40％、秋季30％；肥料種類較多，主要有硫氨、過(guò)磷酸鈣、堿基鉀肥、硫基甲肥、石灰窒素、油粕、魚粕、被覆尿素、骨粉等。由于大量使用有機(jī)肥，所以土壤結(jié)構(gòu)極佳。

3、水分管理：主要茶區(qū)氣候條件適宜種植茶樹，一般年降雨量在1500mm左右，加上土壤結(jié)構(gòu)良好，保水保肥能力強(qiáng)。人工給水系統(tǒng)較為完善，主要有滴灌、噴灌，根據(jù)生產(chǎn)需要，隨時(shí)可以提供足夠的水分。 關(guān)于有機(jī)茶，他們的態(tài)度，一是不提倡、不推廣；二是茶農(nóng)自覺(jué)去做，政府可以在經(jīng)費(fèi)方面予以補(bǔ)貼和支持；三是實(shí)行有機(jī)食品jas標(biāo)識(shí)管理，嚴(yán)格認(rèn)證。目前有機(jī)茶園只是在條件適宜的地方有零星分布，面積很小，幾乎不成比例。之所以如此，他們認(rèn)為只要遵守《食品衛(wèi)生法》，茶葉的飲用是安全的，從技術(shù)上講，茶園不使用化肥容易辦到，但不用農(nóng)藥是很困難的。而且有機(jī)茶通常只采“一番茶”（即一批次），從產(chǎn)值來(lái)講也不太合算。

（四）新產(chǎn)品開發(fā)

（五）茶葉銷售

日本是綠茶生產(chǎn)國(guó)，老百姓習(xí)慣喝綠茶。日本茶葉流通多元化，買賣方式多種多樣。在東京等大城市及非茶葉產(chǎn)區(qū)，茶葉產(chǎn)品主要從超市和大商場(chǎng)的茶葉專柜中購(gòu)買，許多地方難得看見(jiàn)茶葉專賣店。但在主產(chǎn)區(qū)，茶葉專賣店比比皆是。茶葉專賣店不僅銷售茶葉、茶具，而且還經(jīng)營(yíng)具有鄉(xiāng)土特色的旅游文化用品。據(jù)悉有60%左右的茶葉產(chǎn)量是通過(guò)批發(fā)商銷售，余下部分則從不同渠道銷售。進(jìn)口的烏龍茶主要用于加工成茶水飲料，在賓館、碼頭、車站、機(jī)場(chǎng)及大街小巷都設(shè)有自動(dòng)售貨機(jī)。

（六）茶葉供需

2001年日本茶葉總產(chǎn)量為8.98萬(wàn)噸，進(jìn)口綠茶1.77萬(wàn)噸，出口0.06萬(wàn)噸，國(guó)內(nèi)銷售為10.69萬(wàn)噸，人均消費(fèi)1174克，綠茶自給率為84%，在1.77萬(wàn)噸的進(jìn)口綠茶中，95%來(lái)自中國(guó)，5%來(lái)自越南等其他國(guó)家和地區(qū)。烏龍茶完全依靠中國(guó)大陸及臺(tái)灣省供給，紅茶來(lái)自印度、斯里蘭卡等國(guó)家。預(yù)計(jì)隨著經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)和茶葉保健功效被廣泛認(rèn)可，日本國(guó)內(nèi)茶葉消費(fèi)仍有一定的增長(zhǎng)空間。

（七）茶文化和茶旅游

日本是文化盛行的國(guó)家，比較重視對(duì)歷史文化的研究、繼承和發(fā)展。在茶文化方面，最為突出的是日本茶道。據(jù)稱，他們的茶道是完全保留了我國(guó)唐代的茶藝，通過(guò)千多年的歷史考驗(yàn)，現(xiàn)已深入人心，廣為傳播。這也是中日人民友好交流的歷史見(jiàn)證。

二、考察的收獲與體會(huì) 茶葉生產(chǎn)雖然占日本農(nóng)業(yè)的比重不大，但卻是主產(chǎn)區(qū)農(nóng)民收入的主要來(lái)源。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的培育和發(fā)展，形成了獨(dú)具特色的日本茶葉產(chǎn)業(yè)。