2024年城市管理事業(yè)局述職報告怎么寫
一、城市基礎設施維護與更新 1.1 我們在過去的一年中,對全市的道路、橋梁、公共設施進行了全面檢修,確保了市民日常出行的安全與便利。 1.2 推進了智慧城市建設,升級了交通信號系統(tǒng),提高了交通效率,并減少了擁堵現(xiàn)象。 1.3 完成了多個公園綠地的改造,提升了城市環(huán)境質量,為市民提供了休閑娛樂的場所。
二、環(huán)境衛(wèi)生管理 2.1 強化了垃圾分類與回收工作,提升了垃圾處理效率,減少了環(huán)境污染。
2. 2 加大了對街頭衛(wèi)生的巡查力度,保持了街道整潔,提升了城市形象。
2. 3 實施了河道清理項目,改善了水體質量,保護了生態(tài)環(huán)境。
三、城市規(guī)劃與建設 3.1 制定了新的城市發(fā)展規(guī)劃,以適應人口增長和經濟發(fā)展的需求。
3. 2 嚴格執(zhí)行建筑審批流程,確保新建項目符合城市規(guī)劃和環(huán)保標準。
3. 3 推動綠色建筑的發(fā)展,鼓勵節(jié)能、環(huán)保的建筑設計和施工。
四、社區(qū)服務與居民參與 4.1 開展了一系列社區(qū)活動,增強了居民對城市管理的參與感和歸屬感。
4. 2 建立了有效的投訴反饋機制,及時解決居民關于城市管理的問題和建議。
4. 3 提升了公共服務設施,如圖書館、社區(qū)中心等,以滿足居民多元化的需求。
五、應急響應與安全管理 5.1 完善了應急預案,有效應對各類突發(fā)事件,保障了市民的生命財產安全。
5. 2 加強了城市安全監(jiān)控,提高了安全預警和處置能力。
5. 3 對關鍵基礎設施進行了安全評估,確保其穩(wěn)定運行。
開頭結尾怎么寫
開頭:
尊敬的領導,親愛的同事們:
我有幸代表城市管理事業(yè)局,向大家匯報2024年度的工作情況。過去的一年,我們堅持以人民為中心的城市發(fā)展理念,致力于提升城市功能,優(yōu)化城市環(huán)境,強化城市治理,努力打造宜居、宜業(yè)、宜游的現(xiàn)代都市。
結尾:
回首過去,我們取得了顯著的成績,但前方還有更多的挑戰(zhàn)等待我們去克服。我們將持續(xù)改進,以更高效、更科學的管理方式,推動城市可持續(xù)發(fā)展,提高市民生活質量。讓我們攜手共進,為構建更加美好的城市家園而不懈努力。謝謝大家。
2024年城市管理事業(yè)局述職報告范文
第一篇 2024年城市管理事業(yè)局述職報告1400字
各位領導、各位同仁:
__年6月2日,根據組織安排,我調任市城市管理行政執(zhí)法局(公用事業(yè)管理局)黨委書記兼局長。我深感這是組織和人民對自己的信任和重托,是市委、市人大、市政府領導對我的信任和關愛,深感責任重大。任現(xiàn)職以來,在市委、市政府的正確領導下,我緊緊依靠和團結班子成員,帶領全局干部職工,認真踐行“____”重要思想,堅持科學發(fā)展觀,恪盡職守,大膽創(chuàng)新,積極作為,全力以赴,不斷創(chuàng)新城市管理機制,強化行業(yè)管理力度,全面完成了城市管理各項工作任務,為我市提升湘潭城市管理水平、促進經濟社會發(fā)展,做出了艱辛努力和積極貢獻。
現(xiàn)就我一年來的履職情況,從德能勤績廉五個方面作如下述職,請大家評議:
一、當好班長、以德帶班
高尚道德情操,是立身和成就事業(yè)的重要基礎。自從走上城管執(zhí)法局、公用事業(yè)局書記局長領導崗位以來,我更加注重樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀和正確的權力觀、地位觀、利益觀,以良好的道德風尚和形象,來影響、帶領大家共同推進城管工作。
一是堅持“認真學習、踏實干事、積極生活、清白為官”的為人風格。無論做什么工作、作什么決策都首先要求自己擺正與事業(yè)、與組織、與領導、與同事的關系,發(fā)揚“于事有益、與人為善、敢于擔當”的辦事風格,將實現(xiàn)個人的人生價值同服從上級領導的安排,與開拓城管事業(yè)新局面緊密地結合起來,當好班長,激發(fā)大家的責任感和進取精神,不斷帶領大家學習探索,朝著新的目標新的水平努力提升。
二是在城市管理困境面前能夠保持良好的工作心態(tài)。始終明白工作無止境,逆水行舟,不進則退,要居安思危,不懈努力;心中應有境界,寬宏大度,平穩(wěn)心態(tài),要耐得寂寞,受得委屈。我的個人博客就取名為“八然堂”,即“忙時井然,閑時自然;順多偶然,逆多必然;得之淡然,失之坦然;褒則常然,貶則泰然”,對自己提出更高標準和努力方向。
三是搞好分工分權、團結協(xié)作,形成合署合心合力的工作局面。為了發(fā)動調動大家積極性,搞好班子的團結統(tǒng)一,我本人不直接管錢、管人,各項工作全部由局領導班子成員分管,使大家有職有權,各盡其職。我騰出時間從事搞好服務、協(xié)調關系和調查研究。堅持辦事公開、民主決策,凡是涉及重大問題,都是經過集體決定,按照民主集中制和少數服從多數的原則辦,不搞個人說了算。因此,局領導班子成為一個具有凝聚力、戰(zhàn)斗力和團結統(tǒng)一的集體,真正形成合署合心合力工作局面。
二、加強學習、以能幫人
我深知:個人綜合素質和工作能力,決定著能否履行好崗位所賦予的職責,能否完成好上級交給的任務。一年來結合新工作崗位特點,我比以前更加加大了讀書、看報、上網的學習力度,碰到問題就思考,遇到先進就學習,看到好經驗就摘錄。通過學理論、學政策、學業(yè)務,堅持結合實踐、探索研究,使我受益匪淺,也使整個城管系統(tǒng)的學習漸成風氣。
一是加強學習,完善自己,提升工作水平和能力。首先是理論素養(yǎng)、政治覺悟得到提高。一年來我系統(tǒng)地學習了科學發(fā)展觀、城市管理法律法規(guī)等,進一步堅定了政治信念,增強了看清本質、明辨是非的能力。其次是快速熟悉并適應了新的崗位。城市管理是一個政策法律較強、技術業(yè)務要求較高的部門,通過學習,我較快掌握了城市管理工作的基本特點、業(yè)務和方法,基本把握了城市管理的發(fā)展方向和發(fā)展規(guī)律,并提出了創(chuàng)新性的的工作思路和工作方法,也得到全體干部職工的廣泛認同和共同實踐,有效地促進了各項工作目標任務的順利完成,開創(chuàng)了我市城市管理工作的新局面。
第二篇 城市管理工作問題的自查報告950字
隨著我市數字化城管操作平臺的不斷完善,城市管理工作正逐步向全域__。數字__邁進,在日常工作開展中,針對各片區(qū)執(zhí)法大隊所轄區(qū)域存在的突出問題,在局黨組的統(tǒng)一安排,組織下,各片區(qū)執(zhí)法大隊分別到數管中心實地觀摩,學習,查找問題的根源,在觀摩,學習的同時,真正做到發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。
縱觀我大隊所轄區(qū)域,用地域寬,人流多,分散廣, 管理難,來形容,一點都不為過,這里,除了對城區(qū)主干道,如天府中路,天府東路,東南市街,新民東路,朝陽南路等路段進行管理之外,還要輻射,延伸至如外南街,牧丹大道南段,南部新城等城鄉(xiāng)接合部,特別是相鄰的兩個農貿市場,外南街農貿市場和晉林小區(qū)農貿市場,在管理上,更是增加了一定的難度和復雜性。
在·這次學習,考察的活動中,我大隊采取了由大隊長牽頭,各中隊中隊長見地實習的方式,通過視頻監(jiān)控器對各中隊所轄街,點,面問題的曝光,更進一步的讓各中隊在日常工作開展中,對存在問題的不足之處,能舉一反三,立即整改。
下面,對我大隊存在問題的區(qū)域做個詳細的說明。
一;_廠周邊區(qū)域,商家店鋪的占道經營現(xiàn)象比較嚴重。
二;_街農貿市場,流動攤販的占道行為突出,同時,有部份座商出現(xiàn)了嚴重的越門占道。
三;_小區(qū)商家的越門占道行為嚴重。
四;_中路車輛停放不規(guī)范。
這就是在這次到數管中心考察,學習中,我大隊所轄區(qū)域曝光的潛在問題,痛定思痛,為了杜絕此類問題的再次發(fā)生,還廣大市民一個清爽,亮麗的城區(qū)生活環(huán)境,我們中隊將努力做到以下幾點;
一;深入落實,貫徹好網格化管理制度,在管理上,堅持人員和車輛,定點,定位,定崗,對所轄區(qū)域做到精細化疏理,嚴格化管理。
二;不定期組織人員,車輛,對存在問題嚴重的地點,區(qū)域,進行集中整治,在整治中,采取疏,堵相結合的模式,力求做到文明勸導,嚴格執(zhí)法。
三;鞏固整治成果,建立好錯時管理機制,為長效化,常態(tài)化管理打下堅實的基礎;按錯時管理的辦法,對臨街的餐館,小吃店,嚴格限定他們的營業(yè)時間,要求在規(guī)定時間內,全部進店面以內經營,同時,不得在店外亂支棚搭架。
四;堅持平時和迎檢一個標準,對所轄區(qū)域,嚴管,嚴控,在實際管理中,真正做到五規(guī),七不亂。
五;完善好停車點位的設置,在具體工作中,則要求全部進停車欄里停放,做到停放有序,整齊劃一。
第三篇 提高城市管理行政執(zhí)法水平推動城市管理快速發(fā)展工作報告1700字
__市城市綜合管理執(zhí)法大隊自20__年成立以來,緊緊圍繞以建設邊境“口岸城市”為出發(fā)點,堅持用“以人為本,依法行政,文明執(zhí)法,文明服務”的原則指導城市綜合管理工作,積極探索和建立長效的城市管理執(zhí)法新機制、新方法。幾年來,全隊干部職工同心同德、嚴抓共管,在新形勢下城市綜合管理工作中取得了可喜的成績。
一、打造過硬隊伍,提高執(zhí)法水平。
建設一支高素質的城市管理執(zhí)法隊伍,是搞好城市管理執(zhí)法,服務于城市各方面發(fā)展的需要。多年來,大隊始終以“強化素質教育、提升業(yè)務水平、轉變工作作風”為目標,不斷加強隊伍自身建設。首先注重提升全隊干部職工的法律素質和業(yè)務素質教育,大隊除了一直堅持每天早晨三十分鐘的學習制度外,還積極組織執(zhí)法人員參加市法律部門和管理局舉辦的法律知識和業(yè)務知識培訓,并通過開展經常性的思想政治理論教育,培養(yǎng)隊員愛崗敬業(yè),樂于奉獻的精神。制定了培訓學習考核制度,定期考核隊員對法律及業(yè)務知識掌握程度,有效地推進了執(zhí)法人員依法行政能力。其次大隊在抓隊伍建設及執(zhí)法過程中不斷分析現(xiàn)狀,根據新時期城市管理的特點,制定并實施了執(zhí)法人員文明執(zhí)法行為規(guī)范制度,在全隊上下實行執(zhí)法人員目標責任制、廉潔自律責任制等一系列管理制度,以制度約束人,促使城市綜合管理執(zhí)法人員的綜合素質得到了全面提高。同時為適應城市管理執(zhí)法工作需要,先后制定并報請市政府出臺《__市城市綜合管理執(zhí)法暫行規(guī)定》、《__市城市戶外廣告牌匾設置管理辦法》、《__市客運人力三輪車管理辦法》、《__市城市清除冰雪實施細則》等各項城市管理規(guī)定及細則,為進一步推進依法行政奠定了堅實基礎,從而使我市的城市管理執(zhí)法工作不斷向法制化、規(guī)范化、科學化的軌道邁進。
二、開展專項整治,市容管理取得突出成效。
多年來,大隊在抓好日常管理的同時,重點開展了有針對性的市容專項整治活動。
1.“門前四包”收效明顯。“門前四包”作為社會參與城市管理的有效形式,大隊把狠抓落實、突出成效作為開展此項工作的目標,認真做好宣傳和責任書的簽訂,嚴格檢查驗收,并實行了獎優(yōu)罰差制度,使“門前四包”的合格率在逐年上升,社會參與城市管理意識明顯增強,形成了城市管理齊治共管的良好氛圍,。
2.戶外廣告進一步規(guī)范。城市牌匾廣告作為城市的人文景觀,經過大隊近幾年的不懈努力,戶外廣告已基本實現(xiàn)統(tǒng)一、規(guī)范、美觀、亮化的城市管理要求,而且逐漸成為具有反映民族特色及口岸城市的又一新景觀。在治理亂貼亂畫和非法小廣告市容頑疾上,采取管理與清理同步,結合實際,制定廣告管理辦法,指定和建立廣告張貼欄,規(guī)范張貼廣告行為,從根本上遏制和防止亂貼亂畫現(xiàn)象的蔓延。
3.重點區(qū)域環(huán)境秩序得到改善。在整治市容環(huán)境上,為了突出重點,以點帶面。大隊把東西市場、各大商場及中小學校周邊環(huán)境秩序定為日常巡查和突出檢查的重點,采取疏堵結合,教育與處罰并重的原則,統(tǒng)籌規(guī)劃,合理設置,做好城市早市、夜市和農貿市場定位工作,規(guī)范了業(yè)戶經營,減輕了城市重點區(qū)域的管理壓力。也使得占道無序經營、亂擺賣現(xiàn)象明顯減少,城市市容市貌大有改觀。
三、創(chuàng)新工作思路,改進工作方法,進一步推進了城市管理向前發(fā)展。
隨著城市的快速發(fā)展,其管理的優(yōu)劣反映一個城市的面貌,影響一個城市的形象。這已在大隊領導中形成共識,并在實際工作中不斷探索創(chuàng)新適應現(xiàn)代城市管理先進方式、方法,徹底摒棄過去重處罰、以罰代管的觀念,樹立處罰與教育相結合的人性化管理思想,堅持寓管理于服務中的現(xiàn)代城市管理執(zhí)法理念,在城市管理中大隊還遵循市場經濟規(guī)律,針對城市冬季清雪問題,積極探索“政府主導、市場運作”的新模式,指導和推動城市清雪市場化。大隊根據新時期城市管理的新情況、新問題,開展了黨員下社區(qū)及建立疏導幫困機制等“親民工程”。并按照管理局的部署,向市區(qū)三個街道辦事處派駐執(zhí)法人員,深入基層,貼近群眾,搭起城市管理執(zhí)法部門與人民群眾進行直接溝通交流的平臺,有效地使城市管理問題發(fā)現(xiàn)在基層,解決在基層,增強了城市管理的及時性和主動性,促進了人民群眾及社會各界對綜合執(zhí)法工作的認識、理解和支持。
__市城市綜合執(zhí)法大隊這支勇于探索、甘于奉獻的城市管理執(zhí)法隊伍,定會在打造全新“口岸城市”的偉大事業(yè)中做出新的更大的貢獻。
第四篇 城市管理工作自查報告1300字
城市管理工作自查報告
今年上半年城市管理局工作,在縣委、縣政府的正確領導下,堅持以黨的__大精神為指導,以提升縣城形象和品位為目標,按照創(chuàng)建全省衛(wèi)生城市工作標準,創(chuàng)新性地開展城市管理各項工作,城市管理局精細化、制度化、規(guī)范化水平進一步提升。
一、上半年工作完成情況
(一)市容執(zhí)法管理制度化
一是推行市容管理路段化。并在步行街及中心巷處劃定攤位,以便本地大櫻桃上市能規(guī)范的擺放,對大隊執(zhí)法人員做好安排部署,重點做好亂堆亂放、亂掛亂畫、占道經營等違章現(xiàn)象的整治,確保城市管理全覆蓋、無死角。
二是嚴格落實“門前五包”制度。與各店面簽訂責任書,供簽訂責任書325份,并嚴格按照制度內容抓好檢查落實,通過定期、不定期檢查抽查,抓好各店面前環(huán)境衛(wèi)生和市容秩序的管理。
三是聯(lián)合雜谷腦鎮(zhèn)政府、工商質量和食藥監(jiān)局聯(lián)合執(zhí)法,對西區(qū)違規(guī)擺放及拉客現(xiàn)象進行了3天的專項整治,并加強了后期的日常督促檢查,加大巡察力度,確保縣城整體形象。
(二)市容環(huán)境管理精細化
作為創(chuàng)建省級衛(wèi)生縣城的責任單位,加大城區(qū)清掃保潔力度,垃圾做到日產日銷。截止目前共處理垃圾2000余噸。同時加大對環(huán)衛(wèi)公司保潔質量檢查、抽查力度,不定期檢查、抽查,進一步提高保潔質量,確保路段衛(wèi)生干凈整潔。
(三)市政綠化管理市場化
為美化縣城環(huán)境,上半年更換街道鮮花1次,21500株;并對城區(qū)景觀樹進行修枝處理1000余棵;播撒草籽1799.53m2,繼續(xù)做好縣城綠化管理。并將現(xiàn)有綠化委托有資質的綠化公司統(tǒng)一管理,將綠化資源市場化,提升綠化品位和管理水平。
(四)對廣場、路燈等設施實行規(guī)范化管理
加大縣城市政設施管理維護力度。對街心花園塌陷維修1次;更換水景觀玻璃人行道6張;水景觀管道維修1次;廊橋損壞版面部份已經維修完畢;更換路燈節(jié)能燈400余個;高壓鈉燈100套;安裝彩燈帶1000m;更換流星燈40盞;維護路燈桿110根;更換下水道井蓋47個;更換雨篦子60個。確保了我縣市政設施的完好。
(五)狠抓隊伍建設,提高隊伍素質
一是加強學習,提升隊伍整體素質。通過學習法律法規(guī)和業(yè)務知識,不斷提升干部職工的綜合素質。
二是抓好黨黨風廉政建設,組織職工收看學習典型案列,在學習中提高全局職工整體素質,讓干部職工更好地投入到具體工作中。
(六)強化中心工作落實,樹立城 管良好形象
一是大力開展法律七進活動。按照縣委統(tǒng)一安排,將“六五”普法和依法治縣工作切實融入到城 管工作中。
二是做好綜治穩(wěn)定工作。按照要求嚴格落實各項規(guī)章制度,確保了局機關的安全穩(wěn)定。
三是認真抓好日常工作落實,圓滿完成各類上級檢查任務2次。
二、存在的問題
(一)人員編制問題。目前我局核編10人,全為事業(yè)編制。在編8人,1人借調,按照行政執(zhí)法要求,只有公務員或參公人員才具有執(zhí)法資格。因此我局不具有行政執(zhí)法資格,這給我局的城市管理帶來了極大的難度。
(二)是城市維護經費不足。城市管理是公益性事業(yè),近幾年來,在縣委、縣政府的高度重視下,城市維護費用也有較大幅度地提高。但受經濟大環(huán)境影響,縣政府能用于城市管理的相應經費也比較有限,而今年是創(chuàng)建全省衛(wèi)生縣城的關鍵之年,城市管理工作還需要大量的經費投入,因此,城市管理維護經費不足的矛盾將仍然比較突出,城市管理工作經費缺口較大。
第五篇 城市管理調研報告2800字
城市管理調研報告篇城市管理行政執(zhí)法局是一支集多項執(zhí)法功能于一身的執(zhí)法隊伍,承擔城市管理行政執(zhí)法的主要任務。但在城管執(zhí)法實踐中卻時常遭受來自主觀、客觀、內部、外界等諸多不利因素的干擾,在執(zhí)法過程帶來一定的消極被動和難以作為。隨著經濟的發(fā)展,城市管理的要求也越來越高,執(zhí)法力度也不斷加大,但執(zhí)法難、難執(zhí)法的現(xiàn)象也凸現(xiàn)出來,再也不能等閑視之,當引起我們的高度重視。對此,本文試從幾個執(zhí)法難的因素、造成的不良后果、形成起因等方面進行分析并探索相應的對策。
執(zhí)法難的成因及執(zhí)法過程中存在的幾個問題
1、城市管理各方面條件發(fā)展不完善造成難管理的局面。城市管理是隨著城市經濟社會發(fā)展起來的一門綜合性管理工作,是城市發(fā)展到一定階段的必然產物,由于全國各地經濟發(fā)展不均衡,從而使各地區(qū)和每個人對城市管理的要求也不一樣,一般大城市基礎設施比較好,居民素質也比較高,大的城市管理理念也深入人心,但在中、小等發(fā)展城市,許多普通市民的城管管理觀念意識還沒有跟上,更不要提大城市管理理念了。而且由于我國法制還不完善,因此國家也缺乏對城市管理有關法律法規(guī)的完善,全國沒有一個統(tǒng)一的法典,各地都是摸著石頭過河,沒有一個統(tǒng)一的標準和尺度,這就造成了城市管理者的管理困難。
2、外部執(zhí)法環(huán)境存在的主觀擾法情況造成執(zhí)法人員難管理局面。在社會處于轉型時期,一些群眾對城管執(zhí)法工作存在不理解,不配合的情形。例如某區(qū)城市管理行政執(zhí)法大隊對長期困擾城市管理工作,經常造成交通堵塞,發(fā)生買賣糾紛,周圍群眾反應強烈的馬路市場進行取締,當我們對違法行為實施必要的行政處罰手段時,往往就經常有一大幫的圍觀群眾,出于同情弱者的簡單心理,亂打抱不平,亂起哄,喝倒彩,甚至指責執(zhí)法人員欺負老百姓,欺負外地人,或者無根據地指責城管部門把罰沒款物拿回去私分處理等,在社會中造成對執(zhí)法人員和城管部門的不良影響,也嚴重損害了政府的形象。
3、城市管理法律法規(guī)發(fā)展的滯后造成難管理的局面。目前涉及城市管理的有關法律、法規(guī)和條例太少,而且層次都比較低,大多數都是省級人民政府和副省級人民政府頒發(fā)的政府令和條例。因此,對違反城市管理的行為,從現(xiàn)有的法律法規(guī)的條款來處罰,根本不能對違法者起不到教育和威懾,特別是目前嚴重破壞城市形象,困擾城市管理的頑疾亂張貼、亂涂寫、辦假證等,對此種破壞市容市貌,影響社會秩序的行為,應加重處罰,但套用現(xiàn)有城市管理的法律法規(guī),對亂張貼、亂涂寫的違法行為,依據《浙江省城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理實施辦法》第三十七條第二款規(guī)定,只能處以十元到一百元的罰款,并且這些人員一般都是辦假證老板臨時雇傭的三無人員身無分文,根本起不到教育和處罰的作用。
4、無照經營困擾城市管理難管理的局面。無照經營是目前城市管理中的難點和熱點,本地下崗待業(yè)人員、郊區(qū)的農民和外地來禾的無業(yè)人員成為無照經營大軍的主要人員。他們大都無一技之長,為了生計,一時得不到安置,于是干起了小本生意,又不愿意或不能進入合法經營場所,他們大都沒有本錢,而且可以逃避一些費用,因此便加入了無照經營大軍。采取游擊方式無照經營, 與城管執(zhí)法人員兜圈子。在查處無照經營行為時,目前一般采用當場處罰,而二十元、五十元不等的額度對某些經營者來說觸動不大;而要加大處罰力度,沒收經營工具必須采用一般程序,但如果清除無照經營聚集的市場,當場填寫復雜的執(zhí)法文書則造成執(zhí)法人員手忙腳亂,沒有更多時間執(zhí)法,無照經營者就逃之夭夭,招致群眾圍觀造成交通堵塞;及時加重處罰了,但是由于這些人大都沒有固定居所,事后都難以實行,所以目前城管執(zhí)法人員都一般實行當場處罰收繳。
建議及相應對策
1、要進一步完善城市管理各方面宏觀條件。城市管理是一門新興的學科,其基本概念和理論體系的建立仍處于剛剛起步階段,涉及城市管理行政執(zhí)法的法律規(guī)范、執(zhí)法規(guī)范、行政強制規(guī)范、執(zhí)行規(guī)范等有待于進一步建立和完善。市民中只知道偷、搶等是違法犯罪行為,對城市管理違法行為的危害性認識不足,甚至產生認識的錯誤和偏差。政府各級機關和部門以及城市管理執(zhí)法人員應當主動加大宣傳力度,特別是廣播電視新聞媒體要積極給予配合和支持,讓老百姓產生對亂設攤、亂張貼等行為是違法行為的基本概念深入人心,從而更好地遵守有關城市管理的法律法規(guī),同時要借鑒那些大城市甚至是國外一些比較成熟的城市管理工作先進經驗。
2、要深入開展法制宣傳,為城市管理創(chuàng)造一個良好的執(zhí)法環(huán)境。 一個國家法律化程度不僅取決于依法執(zhí)法的力度,更主要通過國民的法律素質及守法自覺性來體現(xiàn)出來,兩者相輔相成。介于此,城管執(zhí)法要適應社會主義法制建設的需要,切實使用和發(fā)揮好各項監(jiān)督和執(zhí)法職能,從外部環(huán)境努力為城市管理工作創(chuàng)建一個良好的執(zhí)法環(huán)境。政府有關部門要加大普法力度和道德文明建設,從社會部門抓起,使行政執(zhí)法有一個良好的社會基礎。同時城管部門重點做好對企業(yè)、個體工商戶及社會居民的城市管理法律法規(guī)宣傳培訓,通過廣播電視、報刊宣傳等媒體,多渠道、多方式、多角度地形成宣傳聲勢。讓更多的單位和居民理解和支持城管工作,從而形成人民城市人民管理的大局面。
3、要靈活運用現(xiàn)有的法律法規(guī)為城市管理工作服務。由于城市管理的法律法規(guī)的滯后,為了切實加大對城市管理行政執(zhí)法力度,對當事人起到教育的作用,我們可以從法律的多種的角度對一些給城市管理帶來難度,屢禁不止的違法行為,可以從套用其他適用的法律法規(guī)進行從重處罰。例如:城市牛皮癬的制造者,為了攬絡辦假證的生意,到處亂涂亂寫,為了從源頭上解決這個問題,我們可以對這些辦假證人員,把他們的造假的窩端掉,對制造假證者以擾亂社會正常秩序的違法事實,進行刑事審判,從而從根本上解決城市牛皮癬的產生。
4、堅持堵疏結合,著力化解矛盾。 深入探求理性化執(zhí)法、人性化服務的方法和途徑。把人性化、理性化、柔性化貫穿于執(zhí)法全過程。規(guī)范執(zhí)法文明用語,嚴格執(zhí)法程序。堅持以教育、疏導為主,堅決摒棄野蠻執(zhí)法、隨意執(zhí)法、暗箱執(zhí)法。堅持專項整治與長遠效能相結合。正視進城務工農民和下崗失業(yè)人員等弱勢群體維系生活的直接經濟來源問題,始終以讓群眾滿意作為工作的出發(fā)點和落腳點,致力開源疏導給出路。開辟適當臨時市場和建立必要基礎設施,想方設法引導市民守法護法,著力解決弱勢群體之需、群眾關注之切問題,盡量從源頭上減少違法行為。積極發(fā)動、提倡、鼓勵執(zhí)法隊員為社會、為市民多做好事實事,多做親民、為民、利民的善事,建立親民執(zhí)法機制,最大限度地密切執(zhí)法者與市民的關系,充分贏得群眾理解和支持,把矛盾化解于執(zhí)法過程、解決在萌芽狀態(tài)。
城市管理行政執(zhí)法局作為一個行使綜合行政執(zhí)法權的政府職能機關,其從組織形式到工作內容都是嶄新的,沒有模式及規(guī)律可以遵循,這就需要在執(zhí)法實踐中,敢于創(chuàng)新、勤于思考、善于總結。要善于發(fā)現(xiàn)工作中的問題,對執(zhí)法中遇到的難題,要想方設法予以解決,在實踐中思考,在思考中實踐。
第六篇 關于解決城市管理問題的調研報告2650字
城市管理問題已成為普遍關注的熱點、難點和焦點問題之一,如何解決城市管理問題是關乎我市經濟社會跨越式發(fā)展的重大課題。為了全面提高城市的管理水平,促進城市經濟社會協(xié)調發(fā)展,我們有針對性的提出“暢通、藍天、清水、清潔、綠色、寧靜、平安”等七大工程,使城市經濟步入健康文明和諧發(fā)展的軌道。
一、城市管理方面存在的主要問題及原因分析
近年來,我市在城市管理上取得了明顯成效,但存在的問題仍然很突出,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
延安市城區(qū)的交通秩序和運營狀況明顯優(yōu)于榆林。五是榆林城區(qū)沒有專門停車場,車輛存放只能擠占機動車車道、非機動車道、人行道。停車站點、公交線路設置不能適應經濟發(fā)展和新區(qū)建設的需要。六是市區(qū)交通流量大的21個平交路口,只有9個實現(xiàn)了紅綠燈信號控制,且無安裝電子監(jiān)控器,有些交通標志、標線也沒有按標準設置。七是出租車管理不嚴,無經營年限限制。非法營運的無照車、摩的、三輪得不到有效治理,造成交通秩序混亂,事故不斷發(fā)生。八是一些商場、酒店、醫(yī)院門前熟食、瓜果、雜貨攤點亂擺,夜市占道經營,直接影響了正常的交通秩序。
林城區(qū)污水排量約20000立方米/天。這些污水直接排入河道,雨污混流,導致榆溪河干流、榆陽河水質惡化。五是城區(qū)垃圾處理不夠及時。目前,榆林城區(qū)日產生活垃圾450噸,工業(yè)、建筑垃圾800噸。由于垃圾處理設施簡陋,且缺乏市場運作機制,因此,形成了垃圾亂堆亂放,處理不夠科學的弊端。
4、噪聲污染一直居高不下。近年來,城區(qū)車輛鳴笛沒有徹底禁止,高噪聲的拖拉機等進入市區(qū)運載建筑材料,超時限夜間施工,商業(yè)、娛樂業(yè)無限制播放音樂,婚喪嫁娶鼓樂徹夜不停,使噪聲與日俱增。據市環(huán)境監(jiān)測總站“十五”期間對城區(qū)噪聲監(jiān)測結果表明,噪聲污染五年均值上升為72分貝。
5、管理體制不夠順暢。主要是管理缺乏統(tǒng)一性、全局性。由于管理的權利和義務混淆不清,出現(xiàn)有利的事?lián)屩?,問題繞著轉,工作生搬硬套,部門間缺乏協(xié)調配合。如榆林城區(qū)自來水供應就涉及到榆林市建設局、水務局、榆陽區(qū)水務局、開發(fā)區(qū)管委會四個管理部門和市自來水公司、區(qū)紅石峽供水站、經濟開發(fā)區(qū)水廠、尤家峁水庫及市、區(qū)水資源辦等十個部門和單位的同時,榆林市區(qū)社會治安秩序不良,偷盜、搶劫、殺人等犯罪活動時有發(fā)生,使一些居民缺失安全感。還有城區(qū)綠化與城市建設沒有嚴格按規(guī)劃協(xié)調發(fā)展,不僅綠地面積小,而且人為破壞綠地的行為也比較嚴重。
二、實施七大工程,促進城市步入健康文明和諧發(fā)展軌道
如何解決城市管理問題是關乎我市經濟社會跨越發(fā)展的重大課題,針對存在的問題,我們應該抓住主要矛盾,重點實施“七大工程”,營造和諧文明、健康向上的城市發(fā)展新環(huán)境。
1、暢通工程。旨在整頓交通秩序,提高道路通行能力,為市民提供一個暢通、便捷、舒心、安全的交通環(huán)境。
一是建立政府統(tǒng)一領導,公安、規(guī)劃、城建、交通、工商、物價、安全等部門參與的城市管理聯(lián)席會議制度,定期召開會議,研究和處置城市管理中的重大項目、重大議案和重大問題,形成齊抓共管、
4、清潔工程。旨在動員一切力量,大搞愛國衛(wèi)生運動,創(chuàng)建衛(wèi)生城市和環(huán)保模范城市。
一是垃圾處理實行公司化運營。城市生活垃圾進行市場化運營或地段物業(yè)化管理,政府制定相關政策給予鼓勵和支持,如大千保潔公司,用42萬元購置的6輛垃圾收集車,收集解放路、新建路、長城路等路段的垃圾及西沙兩地塊的清掃保潔工作,運行良好,很受市民歡迎,是實施城市清潔衛(wèi)生工作的有益償試。要實行建筑垃圾完全處理,生活垃圾分置處理,建筑垃圾由建設單位出建筑垃圾處理費,承接單位按規(guī)劃填埋造地,建成土地進入市場獲取一定效益。生活垃圾可回收的要回收利用,不能利用的必須進行無害化處理。二是醫(yī)療廢物及危險品廢物等的處理,處理廠由國家出資建設,公司競標經營,處理費用按保本微利的原則,由政府定價,廢物產生單位承擔。三是要采取重點整治,突出檢查,夜間巡查等辦法,治理清除亂貼亂畫行為。要采取聯(lián)合執(zhí)法的辦法,整治亂停亂放的行為。要加快城區(qū)公用廁所建設,完善城市服務功能,提高城市形象。四是開展創(chuàng)建衛(wèi)生城市和環(huán)保模范城市活動。由市區(qū)統(tǒng)一組織實施衛(wèi)生城市和環(huán)保模范城市創(chuàng)建活動,制定行動綱領、任務和目標,將責任細劃分解到每一單位、街道、社區(qū)。要加大對城鄉(xiāng)結合部、閑置地址、鐵路、國道沿線、加油站、車站內外、集貿市場、夜市、河道等處的環(huán)境衛(wèi)生整治力度,為建設創(chuàng)新型城市營造良好氛圍。
5、綠色工程。旨在增加綠化面積,實現(xiàn)人與自然和諧發(fā)展。
一是建設環(huán)城綠色屏障。要將東線的東沙林場至七里沙、西線大墩梁、北線紅石峽萬畝生態(tài)公園,南線三叉灣農田綠化帶和河堤林帶,延伸連接成環(huán)城區(qū)立體綠色屏障。為了有效保護林地,要劃出地塊,建立公墓,讓現(xiàn)有墓地集中入駐公墓。要逐步開放林地,發(fā)展集休閑、觀賞、度假于一體的旅游項目。二是保護榆陽河、榆溪河旁農田綠化帶。對榆溪河從黃莊至紅石峽河川濕地、農田帶,要采取非常嚴格的保護制度和措施進行保護。三是對榆林城區(qū)范圍內所有綠地、樹木實行造冊登記,掛牌管理。要實行綠地樹木認證管護和門前綠地樹木管護責任區(qū)制度,使城區(qū)綠地、樹木走上以法管理的軌道。四是做好城市規(guī)劃,改變過去胡同式街道、插空建房的布局,每隔一定距離應建一小塊街心花園。對綠地可實行冠名建設,凡投入一定資金建設綠地的單位或個人可設立冠名標志。
6、寧靜工
程。旨在減少噪聲,為市民創(chuàng)造和提供一個舒適、寧靜的生活和工作環(huán)境。
一是對進入市區(qū)的車輛一律限速、禁止鳴號;要劃定不同區(qū)域限制三輪并禁止農用拖拉機等高噪聲車輛進入城區(qū),以減小噪聲污染。二是要采取種樹、設綠蘺的辦法,在道路兩側建立隔離帶,以緩減交通噪聲。三是建立城建、環(huán)保、公安、工商聯(lián)動機制,對建筑、裝璜、娛樂、商業(yè)叫賣和婚喪嫁娶鼓樂噪聲進行管理和限制。特別對建筑施工企業(yè)應嚴格管理,要求設置屏障,限制施工時間,盡量減少噪聲干擾。
7、平安工程。旨在化解矛盾、預防犯罪,提高公共安全的防范意識,為榆林經濟社會發(fā)展營造一個和諧、安全的發(fā)展環(huán)境。
一是大力開展創(chuàng)建“平安榆林”活動,要充分發(fā)動群眾,依靠群眾,形成全民動員、人人參與、共創(chuàng)平安的局面。要以開展平安縣區(qū)、平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)、平安村組、平安社區(qū)、平安校園等基層創(chuàng)建活動為載體,積小安為大安,實現(xiàn)“平安榆林”的整體目標。二是積極探索建立社區(qū)、地段或重點區(qū)域治安承包責任制,逐步實現(xiàn)治安防范社會化、職業(yè)化。要在主要小區(qū)、街道設立“電子警察”,并與公安監(jiān)控聯(lián)網,逐步擴大監(jiān)控范圍。三是要實行警力下沉,強化夜間巡邏并讓民警進社區(qū)。每個社區(qū)有一名民警在社區(qū)指導
第七篇 縣城市管理考察報告4950字
縣城市管理考察報告
縣城市管理工作成效顯著,久負盛名。20__年__月16日至19日,由縣委常委、縣委宣傳部部長曹玉春、縣人民政府副縣長肖偉帶領縣“三創(chuàng)”辦、縣效能辦、縣城管辦、縣愛衛(wèi)辦、縣交警大隊、縣城管大隊、縣環(huán)衛(wèi)所、縣園林所、縣市政公司、城關鎮(zhèn)等單位負責人組成的黨政學習考察團慕名前往__市__縣學習考察城市管理工作。__縣雖然地處湘西,但與我縣相比有著許多相似之處。從歷史沿革看,都是漢高祖五年置縣;從縣治區(qū)域看,分別有沅水、便江穿城而過;從人口總量看,都在65萬人口之間;從資源優(yōu)勢看,沅陵產金永興煉銀,水電產業(yè)旺盛;從人文底蘊看,均有地方戲劇、龍舟賽等文化項目。除這些相同點之外,__縣還是國家貧困大縣、移民大縣和少數民族人口大縣。該縣20__年完成國內生產總值80.4億元,財政總收入4.85億元,其中一般預算收入3.06億元,全社會固定資產投資20.53億元,社會消費的零售總額21.36億元,城鎮(zhèn)化率32.16%,城鎮(zhèn)居民人均可支配收入9240元,農民人均純收入 2140元。該縣治所在沅陵鎮(zhèn),建成區(qū)面積8.4平方公里,轄15個社區(qū)居委會,總人口10萬人。近年來該縣先后榮獲了省級衛(wèi)生縣城、國家衛(wèi)生縣城、省級文明縣城和全國文明鎮(zhèn)等榮譽稱號,20__年以來,正在創(chuàng)建全國文明縣城。
一、縣城市管理的基本經驗
(一)城市管理的基本思路
該縣按照“創(chuàng)建促和諧、和諧促發(fā)展”的理念,經過近十年的創(chuàng)建實踐,形成了清晰的創(chuàng)建思路,建立了長效的城管機制。
——城市創(chuàng)建必須突出發(fā)展主題。創(chuàng)建是手段,發(fā)展是目的,抓創(chuàng)建就是抓發(fā)展。沅陵作為邊遠后發(fā)展山區(qū)大縣,堅持把促進經濟社會又好又快發(fā)展作為創(chuàng)建的根本目的,圍繞發(fā)展、服務發(fā)展、著眼發(fā)展推進創(chuàng)建,經濟社會發(fā)展取得了顯著成效。經濟總量、發(fā)展速度、一般預算收入均居__市13個縣(區(qū))首位。
——城市創(chuàng)建必須突出以人為本。創(chuàng)建是一項群眾性文明實踐活動。該縣堅持“為民創(chuàng)建、創(chuàng)建為民”,突出人民群眾創(chuàng)建的主體地位,把創(chuàng)建的過程作為市民自我教育、自我熏陶和自我感化的過程,讓廣大市民在創(chuàng)建中參與、在參與中體驗、在體驗中升華。
——城市創(chuàng)建必須突出整體推進。該縣堅持全方位抓創(chuàng)建,集小勝為大勝,集點滴文明為整體文明,不斷把文明創(chuàng)建引向深入,實現(xiàn)創(chuàng)建文明縣城整體推進。近十年來,該縣共創(chuàng)建全國文明村鎮(zhèn)1個、創(chuàng)建全國文明村鎮(zhèn)工作先進村鎮(zhèn)1個、全國精神文明建設工作先進單位1個、省文明標兵單位1個、省文明村鎮(zhèn)2個、省文明單位4個、省文明窗口1個、市文明紅旗單位3個、市文明單位14個、市文明村鎮(zhèn)4個、市文明窗口5個、市文明社區(qū)5個。通過各個層次、各個方面的創(chuàng)建,使文明創(chuàng)建深入人心。
——城市創(chuàng)建必須突出持之以恒。創(chuàng)建不是權宜之計,而是戰(zhàn)略之舉。從20__年開始,該縣提出了“三年創(chuàng)省衛(wèi)、五年創(chuàng)國衛(wèi)、六年創(chuàng)省級文明縣城,最終達到全國文明縣城標準”的奮斗目標。近十年來,該縣不因換屆和主要領導變動而改變,前三項目標已經實現(xiàn),20__年縣委、縣政府提出創(chuàng)建全國文明縣城,并提出了一年打基礎、兩年上臺階、三年全面實現(xiàn)全國文明縣城的具體要求。
(二)城市管理的基本做法
該縣從創(chuàng)新機制入手,加大宣傳力度,營造創(chuàng)建氛圍;突出創(chuàng)建主體,注重人人參與;立足自身優(yōu)勢,打造創(chuàng)建品牌,推動了創(chuàng)建工作卓有成效地開展。
——健全創(chuàng)建機制??h委常委會定期聽取城市管理的匯報,專題研究文明創(chuàng)建工作,為創(chuàng)建文明縣城提供有力保障。一是強化領導機制。成立了縣長任組長,縣委專職副書記、相關縣級領導任副組長,45個責任單位“一把手”為成員的創(chuàng)建全國文明縣城領導小組,領導小組下設“一室七組”,其主要負責人均由縣級領導擔任,并且抽調專人組成了工作班子。每年3月都要召開新一輪創(chuàng)建工作動員大會。每季度召開一次縣委常委會或常委大會議研究部署創(chuàng)建工作,實施創(chuàng)建工作“一把手”工程,形成了創(chuàng)建領導新格局。二是完善工作機制。縣創(chuàng)建全國文明縣城領導小組負責統(tǒng)一指導、協(xié)調創(chuàng)建工作,明確了各室、組的工作職責,縣創(chuàng)建辦具體負責協(xié)調、督導等日常工作,并根據《全國文明城市(縣級市)測評細則》,將8大測評項目、121項測評內容、26o個具體測評標準細化分解到各責任單位,形成了“縣級領導帶頭抓,責任單位主動抓,各個單位配合抓,群團組織參與抓”的工作格局。三是建立投入機制。加大財政投入力度,確保財政每年投入市政基礎設施建設資金達 1000萬元,今年投資達3000萬元。近十年來,該縣通過財政直接投入、招商引資、經營城市、爭取項目補助、移民建設投入、房地產開發(fā)、城網改造等多種渠道,累積投入城市建設資金達8億元。
——營造城管氛圍??h創(chuàng)建辦、沅陵鎮(zhèn)共同發(fā)起了創(chuàng)全國文明縣城“萬人簽名”活動。城區(qū)各單位普遍開辦了宣傳專欄,制作了大型文明創(chuàng)建公益廣告宣傳牌,設置了宣傳文明創(chuàng)建的燈箱廣告。運用__縣政府公眾信息網、沅陵新聞網、__縣廣播電視臺等宣傳媒體大力宣傳創(chuàng)建,縣電視臺開辦了《談城說愛》、《健康橋》、《成城之美》等創(chuàng)建專欄。各社區(qū)普遍建立了市民學校或教學點,制定了教學計劃,除聘請固定的授課老師外,還從縣委黨校邀請了兩位高級講師到市民學校授課,擴大了創(chuàng)建影響力和知曉率,營造了濃厚的創(chuàng)建氛圍,激發(fā)了市民參與創(chuàng)建的熱情。
——突出城管主體。該縣圍繞發(fā)揮人民群眾的主體作用,開展了四大主題教育活動和“我與文明同行,我為創(chuàng)建添彩”十大系列創(chuàng)建活動。四大主題教育活動是:在黨政機關開展“爭做文明公務員、創(chuàng)建和諧機關”和文明禮儀教育活動;在企事業(yè)單位開展“爭做文明職工、開展優(yōu)質服務”教育活動;在全體市民中進行禮貌、禮節(jié)、禮儀教育和思想道德教育;在城鄉(xiāng)結合部和農民工中開展“告別農民,當好市民”教育活動。十大系列創(chuàng)建活動是:開展文明知識進萬家活動,印制4萬冊《文明知識手冊》發(fā)放到市民手中,舉辦創(chuàng)建知識搶答賽;開展“弘揚雷鋒精神、倡導助人為樂”志愿者服務活動,全縣共有志愿者8000多名,志愿服務活動經常;開展為困難職工送溫暖活動。開辦了“愛心超市”、“愛心藥店”;開展“青年文明號”和“講文明、樹新風、告別陋習” 活動;在“窗口”行業(yè)開展“優(yōu)化服務環(huán)境,改善服務態(tài)度,提高服務質量”競賽活動;開展“巾幗文明崗”競賽和沅陵“十大杰出女性”、“平安家庭”、“五好家庭”評選活動;開展爭創(chuàng)“文明社區(qū)”、“衛(wèi)生社區(qū)”,爭當文明市民競賽活動;開展社區(qū)與單位共建活動,倡導單位為社區(qū)為居民辦實事辦好事;開展督導評議活動,由相關單位聘請了“文明督導員”、“文明宣傳員”、“衛(wèi)生監(jiān)督員”、“行風評議員”、“交通協(xié)管員”;開展創(chuàng)建“文明校園”、“文明班級”,爭當文明教師、文明學生活動。
——打造城市品牌。該縣文化底蘊深厚,辰州儺戲被列為國家級非物質文化遺產名錄,山歌、傳統(tǒng)龍舟賽被列為省級非物質文化遺產名錄,被國家有關部門評為一生中最值得去的66個 “文化旅游大縣”。該縣還被列為“全國傳統(tǒng)龍舟之鄉(xiāng)”。他們利用這一優(yōu)勢,著力打造“龍舟文化”品牌,已成功舉辦三屆全國、五屆全省龍舟大賽,組織策劃了 “月月樂”廣場文化活動,形成了“周周有活動,月月有主題,場場有亮點,季季有高潮”的廣場文化熱潮。
(三)城市管理的基本效果
近年來,該縣把創(chuàng)建全國文明縣城作為全面落實科學發(fā)展觀,構建和諧社會的重大舉措,不斷加大創(chuàng)建力度,將縣城逐步建成一個“經濟社會發(fā)展、基礎設施配套、環(huán)境優(yōu)美舒適、群眾生活改善”的現(xiàn)代文明城市。
——著力提高干部素質,政務環(huán)境廉潔高效。通過加強干部理想信念、從政道德、黨風廉政和反腐敗教育,提高了干部拒腐防變能力。按照簡化辦事程序,提高辦事效率的要求,加強了政務服務中心建設,建立健全了政府部門集中辦公的“一門式”服務大廳,19個具有行政審批職能的部門派業(yè)務骨干進大廳集中辦理審批事項,即辦件辦結率達100%,承諾件辦結率達 96%??h政務服務中心連續(xù)三年被省政府辦公廳評為全省政務公開工作先進單位。
——全面推進“依法治縣”,法制環(huán)境公平公正。按照“創(chuàng)建平安沅陵、構建和諧社會”的總體目標,全方位構筑治安防范體系,設立了119、122、11o三臺合一的報警服務系統(tǒng),每個社區(qū)設有警務室,配備社區(qū)民警30人,建立了社區(qū)民警值班制度。開展了創(chuàng)建“平安社區(qū)”、“無毒社區(qū)”活動。建立了基層矛盾糾紛調處屏障。加大了掃除黃賭毒和打黑除惡工作力度,基本實現(xiàn)構建平安和諧縣城目標,人民群眾安全感不斷增強。
——大力加強社會誠信體系建設,市場環(huán)境規(guī)范守信。近年來,縣政府及其工作部門簽約的市政工程項目履約率達100%。工商、稅務等部門建立了“企業(yè)誠信平臺”,不斷完善企業(yè)信用評估機制,開展“百城萬店無假貨”活動,加大了假冒偽劣商品和販私的打擊力度,規(guī)范了市場秩序。
——著力提高市民文明素質,人文環(huán)境健康向上。堅持把公民思想道德建設列為精神文明建設的重要內容,大力開展了以踐行“八榮八恥”為主要內容的社會主義榮辱觀教育,切實加強職業(yè)道德、社會公德、家庭美德教育,廣泛推行《__縣文明市民守則》、《市民文明公約》。廣泛開展了創(chuàng)建學習型家庭、學習型班組、學習型團隊活動,市民文明素質普遍提高,理想信念更加堅定。切實加強未成人思想道德教育,構筑了學校、家庭、社會三位一體的思想道德教育網絡。出臺了《關于進一步加強和改進未成年人思想道德建設的實施意見》。強化了學校作為未成年人思想道德建設主陣地的作用,加強了德育過程考核評價。投入300余萬元興建了縣級青少年校外活動中心。該縣文化館、文物管理所(博物館)、圖書館、劇團等文化機構和電影院、歌舞廳等文化設施一應俱全。文化大樓、圖書館綜合樓已建成投入使用。縣圖書館系國家二級館,館舍面積 2700平方米,藏書15萬冊。
——加大城市建設力度,人居環(huán)境日益優(yōu)化。近年來,該縣建成了龍舟文化廣場、鳳鳴廣場、濱江大道、尤家巷商業(yè)步行街、宗教一條街、教師新村等城市精品項目,星程大廈竣工營業(yè),澳門花園等一批城市提質擴容項目即將竣工??h城區(qū)管道燃氣已經鋪設完成。投入30o0萬元對城區(qū)主次干道進行全面改造,安裝電子監(jiān)控設備,完善公交站臺和交通標示標線。投入 200萬元對天寧農貿市場、城西市場全面改造。加大自來水管網改造投入,完成供水管網改造里程14.1公里,完成投資705萬元。加大城區(qū)路燈建設力度,為13個小區(qū)、53條街巷,安裝路燈226盞,延伸亮化里程5.1公里。城區(qū)道路硬化率達92.5%,城區(qū)綠化面積159.59公頃,綠地覆蓋率達 34.6%,公共綠地47.51公頃,城市公交車已開通4路,出租車200臺。城市市政設施日趨完善,居民飲用的自來水水質達標率1o0%,集貿市場布局合理。城區(qū)建水沖式公廁23座,保潔率100%。加強城市管理,出臺了《__縣城綜合管理辦法》、《縣城戶外廣告管理辦法》、《縣城“門前三包”責任制管理辦法》等,對環(huán)境衛(wèi)生、交通秩序、市容市貌等群眾反映強烈的問題進行集中整治,城區(qū)主次干道基本達到“五無五凈”標準,“慢慢游”全面退出客運市場,占道經營、亂搭亂建、“牛皮癬”等影響市容市貌的痼疾得到整治,城市面貌煥燃一新。城內有鳳凰山森林公園、鴛鴦山森林公園和湘西剿匪勝利公園,綠樹成蔭、綠水環(huán)繞、空氣清新,人居環(huán)境越來越好。
——全民廣泛參與創(chuàng)建,創(chuàng)建特色呈現(xiàn)亮點。該縣在文明創(chuàng)建中堅持全面發(fā)動,積極搭建參與平臺,切實推進全民參與,努力把創(chuàng)建的過程轉化為群眾自我教育、自我提高的過程,以市民學校為教育陣地,開展多種形式的教育活動,提高市民文明素質;以節(jié)慶文化為載體,開展多種形式文娛、體育活動,寓教育與活動之中;以共創(chuàng)共建為重點,實施“雙百”工程(指籌資 100萬元,實施100個貼近群眾、貼近實際、貼近生活的小工程),惠及廣大市民,近兩年來縣創(chuàng)建辦共籌集資金205萬元,完成巷道硬化42條6708 米,新修下水道27條4325米,新修???處130米,人行碼頭7個250米,為23條巷道安裝路燈264盞?!半p百”工程的實施,得到了廣大市民的一致好評。
二、學習考察的冷靜思考
這次學習考察活動,不僅參觀了__縣城市建設與管理的亮點,聽取了__縣委、縣政府領導的情況介紹,考察團成員還與相關部門負責人進行了面對面的探討與交流,甚至夜訪了經營門店、夜宵攤點,還取道__縣城領略了“用掃把掃出來的國家衛(wèi)生縣城”的真實風貌。深切感受到:湘西山水風光美,沅陵人文素質高。
(一)歷屆領導接力沖劑,城市創(chuàng)建亮點紛呈。__縣近十年來,縣委、縣政府領導三次異動,而城市創(chuàng)建力度不斷加大,先后榮獲了省級衛(wèi)生縣城、國家衛(wèi)生縣城、省級文明縣城、全國文明村鎮(zhèn)等榮譽稱號,正在創(chuàng)建全國文明縣城的熱潮一浪高過一浪。該縣突出抓好“一把手”工程,凡城市管理過程中出現(xiàn)的問題,問責到“一把手”,整改靠“一把手”,創(chuàng)建成功嘉獎、重用“一把手”,有力推進了城市創(chuàng)建工作的穩(wěn)步向上發(fā)展。
第八篇 2024城市管理工作情況調研報告5200字
根據縣委《全縣開展解放思想大調研活動工作方案》(連委辦發(fā)[2024]8號)的精神和要求,今年7月6日至8日,縣委副書記、縣長黃遠程、縣人大常務副主任鄒國雄同志帶領縣府辦、建設、公用、規(guī)劃、城監(jiān)等部門負責同志和縣人大、政協(xié)部分常委以及我縣城市管理工作專題調研組相關單位工作人員,到江西__、__、__等縣考察城市管理工作,通過實地參觀、座談交流等形式,學習了上述縣區(qū)城市管理的好經驗和好做法。9月20日,專題調研組對我縣城市管理工作進行深入調研,認真聽取建設、規(guī)劃、公用事業(yè)局等相關部門的情況匯報,并實地考察了我縣的城市管理工作。我們綜合縣外學習和縣內調研情況,仔細分析我縣城市管理工作的存在問題,尋求科學對策,形成此調研報告?,F(xiàn)將調研情況報告如下:
一、江西__、__兩縣城市管理工作的主要做法和經驗
江西__、__兩縣城市管理工作有許多相似之處,當地黨委、政府高度重視城市管理工作,把城市管理工作當作優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、促進改善民生、提高執(zhí)政能力的重要工程來抓,堅持創(chuàng)新理念和方法,城市管理取得了顯著實效。其主要工作經驗和做法如下:
(一)實行“兩個統(tǒng)一”。 一是城市管理工作實行統(tǒng)一領導,歸口管理,分級負責??h城市管理局是實施城市綜合管理工作的主管部門,具體負責和組織實施城市管理的各項工作。規(guī)劃建設、環(huán)保、公安、交通、工商、衛(wèi)生、民政等部門,按職責分工依法行使城市管理職權。二是制定《關于加強城市管理的若干規(guī)定》,實行統(tǒng)一管理,明確環(huán)境衛(wèi)生與市容、戶外廣告設置、建設工程、市政設施、園林綠化、交通秩序、集貿市場等方面具體管理要求,堅持專業(yè)人員管理與群眾管理相結合原則。
(二)實現(xiàn)“三大轉變”。一是實現(xiàn)“單兵作戰(zhàn)” 向“全民參與”轉變。充分發(fā)揮志愿者的作用,勸導和糾正市民的不文明行為。與縣城各單位和商戶簽訂“門前三包責任狀”,編發(fā)市民文明禮儀手冊,調動群眾和社會各界的積極性,引導全民共同參與城市管理,讓市民成為城市的主人。二是實現(xiàn)“簡單粗放”向“精細管理”轉變。落實管理責任,實施全天候覆蓋的城市管理模式,城管人員錯時上下班,主要路段、重點時間段專人蹲點,雙休日和晚間時段輪流巡查,對影響市容秩序的行為進行整治。三是實現(xiàn)“剛性管理”向“柔性疏導”轉變。轉變執(zhí)法觀念,主動站在管理對象的角度考慮問題,建設一批“愛心攤位”、便民公告欄、臨時車位,設立“城管無費區(qū)”,積極探索親情式管理、“人性化”執(zhí)法的有效舉措。大力推行“教育告知”、“輕微違規(guī)提示制度”和“首違不罰”等執(zhí)法模式,將“無情執(zhí)法”變?yōu)椤坝星榉铡?,使管理者與被管理者的關系變得更加融洽。
(三)破解“四個難題”。一是破解單一管理成效低難題。探索城市管理市場化運作的路子,根據建管分離的思路,采取“政府買服務”的形式,把城市道路清掃保潔、水上衛(wèi)生保潔、“牛皮癬”治理和城市公共綠地管養(yǎng)等職能委托給有資質、有實力的公司,取得了明顯的成效。二是破解城市長效化管理難題。政府與群眾共同管理城市,縣分管領導落實監(jiān)督,城管執(zhí)法隊伍、環(huán)衛(wèi)工人、老年市容協(xié)管隊伍和文明志愿者隊伍聯(lián)合管理,各顯其能,各負其責,確保管理效果長效化。三是破解流動商販占道經營難題。堅持疏堵結合,設置臨時便民擺賣區(qū),為小商販謀生創(chuàng)造了更好的生存空間,實現(xiàn)了對流動商販的有序管理,促進了市容環(huán)境美觀。四是破解戶外廣告牌匾管理難題。規(guī)范戶外廣告牌匾行政許可流程,按照“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標準、統(tǒng)一施工”的管理要求,采取經營業(yè)主出資與政府投資相結合的方式,加大對城區(qū)戶外廣告牌匾的整治力度,使城區(qū)廣告牌匾整齊劃一,靚麗美觀。
二、我縣城市管理工作存在的主要問題
近年來,我縣的城市管理工作取得了一定成績,市政設施不斷完善,__大道等一批綠化工程取得實效,城市品味不斷提升,并被評為“全國文明縣城”、“廣東省衛(wèi)生城鎮(zhèn)”等榮譽稱號。但是,隨著我縣城市化進程的加快,城市管理相對滯后的問題日益突出,甚至時而發(fā)生有悖于“全國文明縣城”形象的現(xiàn)象,影響了城市文明水平的提升。
(一)設施建設滯后,城市“亂現(xiàn)象”嚴重。隨著我縣城市化進程的加快,縣城人口逐年增加,市政設施需求不斷加大,加上城市設施建設滯后,管理環(huán)節(jié)薄弱,導致城市“亂現(xiàn)象”嚴重。主要表現(xiàn)在五個方面:一是占道經營、店外經營亂現(xiàn)象屢禁不止。廣場公園、街道、路邊存在小商販占道經營行為,店鋪占用人行道經營現(xiàn)象嚴重,城市整體面貌較為混亂。二是交通秩序混亂。三輪摩托車違規(guī)載客、亂調頭現(xiàn)象突出,各種車輛在路邊、街道旁無序停放,無牌機動車和行人闖紅燈現(xiàn)象普遍存在。三是公共市政設施遭破壞嚴重??h城的宣傳欄、燈箱廣告欄、垃圾桶等設施屢遭破壞,廣場公園的塑像、路燈、綠化樹木遭損毀現(xiàn)象嚴重。四是環(huán)境衛(wèi)生現(xiàn)狀不容樂觀。亂丟垃圾、隨地吐痰等不文明行為普遍存在,農貿市場、背街小巷、城鄉(xiāng)結合部、無物業(yè)小區(qū)的垃圾隨意堆放,建筑垃圾、余土管理處理不規(guī)范,環(huán)境衛(wèi)生狀況堪優(yōu)。五是縣城“牛皮癬”小廣告泛濫,大街小巷的亂涂亂貼現(xiàn)象嚴重,各類戶外廣告貼掛無序,影響了市容環(huán)境的整體美觀。
(二)宣傳力度不夠,全民參與度不高。我縣缺少公眾參與城市管理的有效機制,對城市管理相關工作的宣傳力度不夠大,組織、發(fā)動“城市管理志愿者”活動方面做的十分欠缺。部分市民對城市管理的認知度和支持度不高,不清楚城市管理的相關法律法規(guī),不理解政府實施城市管理的出發(fā)點,沒有實施“門前三包”制度,沒有形成人人參與管理的良好氛圍,市民的文明素質和法制觀念有待加強。
(三)管理隊伍建設滯后,作風建設有待加強。我縣城管工作主要依靠城監(jiān)大隊“單兵作戰(zhàn)”,管理人員不足,管理力量較為薄弱。部分管理人員既缺乏政治理論學習,又不夠注重業(yè)務知識學習,工作缺乏主動性和創(chuàng)造性,工作落實不夠到位。個別管理人員執(zhí)法為民意識不強,缺乏依法管理的意識,存在“不求有功,但求無過”的思想,在執(zhí)法時對部分違法違規(guī)行為視而不見,嚴重損害了城管執(zhí)法隊伍的整體形象。
(四)監(jiān)管工作不夠落實,部門之間缺少協(xié)調。監(jiān)管工作不夠落實是我縣城市管理存在的突出問題。垃圾桶、公告欄等公共設施屢遭損壞損毀,小區(qū)亂丟亂堆垃圾,建筑垃圾和余土占道堆放,農貿市場雜亂擺賣,城市管理相關部門對種種雜亂無序現(xiàn)象管理不到位,有的甚至處于無人監(jiān)管狀態(tài)。城市管理工作相應地分散在城監(jiān)、工商、公用、規(guī)劃、物業(yè)、環(huán)保、公安等部門,職能過于分散,沒有綜合的職能機構予以牽總協(xié)調,導致工作難以銜接,部門之間相互推諉和扯皮的現(xiàn)象時有發(fā)生,一定程度上削弱了管理權威,降低了管理成效。此外,我縣城市管理以部門管理模式為主,社區(qū)、小區(qū)、商鋪的積極性沒有得到充分發(fā)揮,出現(xiàn)了無人管理的“盲區(qū)”,如城鄉(xiāng)結合部和背街小巷的臟亂差等問題。
(五)城市管理制度不夠完善,相關機制不夠健全。我縣城市管理執(zhí)法主要依據國家和省的相關法律法規(guī),沒有結合本地實際制定相關的實施細則、制度辦法和規(guī)范標準。曾經被成功采用的“門前三包”制度已經不存在,沒有制定《關于加強城市管理的若干規(guī)定》等相關制度,沒有提出明確的管理要求,以約束市民的日常行為。城市管理協(xié)調合作機制不健全,城市管理工作處于一個城管部門孤軍奮戰(zhàn)的局面,很多問題單單依靠城管部門本身的力量只能“治標”,無法“治本”。
(六)管理方法比較單一,缺乏創(chuàng)新意識。我縣城管部門主要采取突擊式的剛性管理辦法,“頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳”,城市管理處在“整治—反彈—再整治”的“惡性循環(huán)”中,沒有形成長效的城市管理機制。一些城管隊員管理觀念較為滯后,管理方式較為簡單粗暴,執(zhí)法的言行不夠規(guī)范,一定程度上給城管工作帶來了負面影響。強制式的管理模式,注重“堵”,缺少“疏”,缺少告知教育,管理效率低下,管理者和被管理者之間的關系較為緊張,不利于和諧社會建設。
三、進一步提高我縣城市管理工作水平的建議
根據我縣目前的城市管理狀況,為了建設宜居城市,擦亮“全國文明縣城”品牌,推動生態(tài)崛起,建設連年平安幸福__,我們必須高度重視城市管理工作,想方設法提升城市管理水平。面對新的形勢和要求,我們結合外出學習和本縣調研情況,提出以下幾點建議:
(一)要解放思想,高度重視城市管理工作。要進一步解放思想,更新觀念,不斷拓__管工作思路。思路決定出路,觀念決定辦法,思想解放程度決定著城管工作的成效。城管相關部門要對照先進地區(qū)的做法,查找思想、工作、作風上存在的差距,進一步解決不想干、不敢干、不會干、不能干的工作作風問題。要破除盲目自滿、固步自封的思想,增強危機意識;破除傳統(tǒng)觀念和思維定式,勇于創(chuàng)新,敢為人先;強化領導干部的責任心、事業(yè)心,充分調動各層面工作的積極性和主動性。要充分認識到提高城市管理工作的重要性,努力提高城市管理水平,提升城市品味,鞏固文明縣城成果,建設生態(tài)宜居之城。
(二)加大宣傳力度,營造全民參與管理的良好氛圍。市民是城市的主人,又是城市管理的受益者,只有積極爭取人民群眾的大力支持,營造全民參與管理的良好氛圍,才能推動管理工作邁上新臺階,才能實現(xiàn)城市管理的長效化。一要加大宣傳力度。城管部門要把宣傳工作貫穿于城市管理的全過程,通過制作公益宣傳燈箱、設置宣傳標語、發(fā)放宣傳材料等形式,在全縣范圍開展專項宣傳活動,使城市管理的法律法規(guī)深入人心,讓市民知道“什么能做,什么不能做”,爭取市民支持、理解和參與管理。二要抓典型、樹先進。通過宣傳欄、電視、廣播等宣傳方式,宣傳先進典型,曝光違規(guī)行為,營造人人學習先進、崇尚文明的良好氛圍。三要加強監(jiān)管。城管人員要增強責任心,創(chuàng)新管理辦法,將監(jiān)管工作落實到位。實現(xiàn)“門前三包”制度,督促各單位和商鋪以主人翁的態(tài)度參與城市管理,全面提升城市管理水平,
(三)抓好作風建設,提高城管隊伍素質。城市管理要有新突破,離不開一支工作能力強的城管隊伍,因此,城管部門要“內強素質、外樹形象”,努力提高隊伍的文明、規(guī)范、高效執(zhí)法能力。一要強化思想理論和業(yè)務學習,通過集中學習和外出考察相結合的方式,組織管理人員學習好城市管理的法律法規(guī)和相關業(yè)務知識,不斷提高城管隊伍的綜合素質和業(yè)務能力,把城市管理隊伍打造成政治堅定、業(yè)務精通、作風過硬、執(zhí)行力強、敢打硬仗的執(zhí)法隊伍。二要抓好作風建設,徹底解決有令不行、有禁不止、組織紀律松散、工作作風漂浮、廉政意識不強等問題,結合“三打兩建”活動,堅決打擊“吃拿卡要占”和充當保護傘等違法違紀行為,確保依法依規(guī)管理城市。三要深入開展隊伍規(guī)范化建設,對執(zhí)法言行、執(zhí)勤巡查等方面作出明確規(guī)定,堅決杜絕管理人員“生、冷、硬”和粗暴執(zhí)法現(xiàn)象,建設一支形象良好的城市管理隊伍。四要深入開展“樹典型、學先進”教育活動,以典型引路,樹起一面旗帶動一片人,在城市管理隊伍中形成學習先進、爭做先進的競賽氛圍。五要加強監(jiān)督,通過社會監(jiān)督和考核激勵等形式,對城管人員的日常工作進行監(jiān)督管理,切實解決不作為、亂作為的作風問題。
(四)要科學規(guī)劃,為城市管理提供支撐??茖W的規(guī)劃有助于更好地實施城市管理,提升城市管理水平。因此,城市管理相關部門在實施規(guī)劃建設時,要邀請專家論證,小到一個公布欄,大到城市的整體布局,都要科學規(guī)劃設置,充分考慮城市管理需要,為城市管理提供重要支撐。同時,要科學編制并嚴格實施好城市規(guī)劃,突出__“客家人文,綠色生態(tài)”特色,突出城市規(guī)范美觀要求,把__打造成一座“生態(tài)宜居縣城”。
(五)完善相關制度,理順相關機制,加強部門之間的協(xié)調。制度是推進城市管理工作的保障,只有完善相關制度,加強部門之間的協(xié)調,才能形成工作合力,實現(xiàn)常態(tài)化管理。一要建立健全相關制度。針對我縣城市管理制度不健全、管理部門缺少可依據之法、市民缺少可參照之規(guī)的問題,要加快制定和完善城市管理的地方性法規(guī)制度,如制定《__關于加強城市管理的若干規(guī)定》、《__縣“門前三包”有關規(guī)定》等制度,規(guī)范市民的日常行為;制定城市管理責任追究制度、監(jiān)督制度,督促管理部門盡職盡責做好管理工作。二要逐步建立起涵蓋城市管理的各種機制,如流動商販管理機制、戶外廣告牌匾管理機制、標準化的考評機制、嚴格的獎懲機制、市場化運作機制、嚴管重罰機制等城市管理長效機制,為城管部門提供執(zhí)法依據,規(guī)范城市管理行為。三要重視制定協(xié)調聯(lián)動機制。建議由政府牽頭成立城市管理委員會,政府主要領導任主任、分管領導任副主任,各相關部門負責人為成員,建立聯(lián)席會議制度,加強溝通協(xié)調,對城市管理工作進行統(tǒng)籌規(guī)劃,綜合協(xié)調,監(jiān)督檢查,發(fā)揮管理合力,構建“大城管”格局。
(六)創(chuàng)新管理方法,提高管理效率。城市管理是一項系統(tǒng)工程,管理對象復雜、執(zhí)法難度大,因此,必須創(chuàng)新管理方法,提高工作效率。一要實行全日制管理。針對水果攤點流動經營,亂擺亂設、亂闖紅燈、亂丟垃圾,以及隨意損壞公共設施等行為,采取宣傳教育與依法處罰相結合的辦法,全天候安排人員監(jiān)督管理。二要以人為本,重視“柔性疏導”。通過宣傳教育,讓市民知道城市管理要求,管理人員要多從被管理者的角度思考問題,讓市民知道政府管理城市的目的,勸導市民自覺維護市容環(huán)境秩序。三要探索社會管理模式。通過政府購買服務的方式,嘗試讓社會承擔部分管理職能,以提高城市管理效率。
第九篇 城市污水處理費征收管理狀況調研報告2150字
城市污水處理費征收管理狀況調研報告
水是世界上最寶貴的資源之一。2007年,聯(lián)合國把“應對水短缺”作為第十五屆“世界水日”的宣傳主題。防治水污染,加快污水處理進程是“應對水短缺”的重要措施。強化污水處理費征收管理是保障污水處理工作正常進行的必要手段,也是邁向___總理提出的“讓人民群眾喝上干凈的水、呼吸清新的空氣、有更好的工作環(huán)境和生活環(huán)境”這一奮斗目標的具體體現(xiàn)。
近年來,隨著我市經濟的快速發(fā)展,生活污水和工業(yè)廢水驟然增加,水污染日趨嚴重,水環(huán)境質量日益下降,人民群眾要求改善人居環(huán)境的呼聲越來越高,加強污水處理費征收管理,不斷改善飲用水質量刻不容緩。以下我就污水處理費征收管理的現(xiàn)狀結合工作實際談談自己看法。
一、在征收污水處理費過程中遇到的主要問題
污水處理費開征已有十多年的歷史,各級黨委、政府高度重視。各地均出臺了相應的征收管理政策和制度,采取各種行之有效的措施,來保證這項費金的應收盡收,但收到的效果卻不容樂觀。存在的主要問題主要有以下幾個方面。
(一)征收難度較大,由于污水處理費的征收涉及面廣、利益性較強。在既得利益的驅使下,企事業(yè)單位和個人偷、逃、漏、抗費的現(xiàn)象時有發(fā)生。據調查,造成征收難度較大的主要因素有三個方面。一是群眾的繳費意識淡薄,把污水處理費和用水的價格分割開來,看成是游離于價格之外的一種負擔,沒有繳納的義務。二是自備井偷漏費的現(xiàn)象較為普遍,危害較為嚴重。一部分無證開采的自備井隱藏很深,難以實現(xiàn)裝表計量,即便是一些有據可查的自備井,也有一些不法用戶故意破壞水表,難以實現(xiàn)從量計征。目前我市城區(qū)自備井多數取自淺層地下水,深度一般在十幾米至60米,外部的污染可以直接影響到水質。由于大多數自備井沒有消毒、過濾等水處理設施,不合格井水從地下抽出后直接流進千家萬戶。更嚴重的是,很多單位沒有對自備井水質進行定期檢測,甚至不知道水質超標現(xiàn)象的存在,長期飲用這樣的水勢必影響居民身體健康。另外,許多單位為了降低費用,都是既使用自備井井水又使用自來水,自備井供水管網與城市公共供水管網相通,如果水質超標,極易使公共衛(wèi)生公共管網發(fā)生污染。
(二)征收手段弱化。做任何事情,都必須有其行之有效的手段,污水處理費的征收也不例外。就目前的情況來看,征收污水處理費,主要是依靠公共供水公司。一是公共供水企業(yè)在向使用自來水的用戶收取水費的時候,一并代收代繳污水處理費。二是公共供水企業(yè)派專人直接向自備井用戶征收污水處理費。對于較為分散的自備井用戶,公共供水企業(yè)卻缺乏強有力的控制手段,他們所依靠的就是一張嘴兩條腿。
(三)征收的覆蓋面較窄。就目前污水處理費征收的對象和范圍來看,主要是城市居民、城市規(guī)劃控制區(qū)內的企事業(yè)單位,無論是使用自來水,還是使用自備井,都應該繳納污水處理費。而實施執(zhí)行的結果卻并未達到政策的要求。一是一些地方沒有對自備井開征污水處理費。二是一些公共供水企業(yè)即使開征了污水處理費,但執(zhí)行的標準偏低。三是部分企事業(yè)單位漏征的現(xiàn)象比較嚴重。
二、加大污水處理費征管的措施
為加快污水集中處理步伐,建立健全污水集中處理的良性運行機制,促進環(huán)境保護產業(yè)的快速發(fā)展。按照“誰污染、誰治理”的原則。各級地方政府應從強化污水處理費的征收管理入手,來提高污水處理費的征收率,努力做到應收盡收,確保污水處理工作的正常運營。
(一)加大宣傳力度。要解決征收難的問題,首先要解決人們的思想觀念,提高群眾的環(huán)保意識,增強人們環(huán)境治理的緊迫感和責任感,從而促進污水處理費的征收。一是確定一個宣傳主體。各級政府應主動承擔起環(huán)境保護和污水處理的宣傳工作,督促相關的業(yè)務主管部門加大宣傳力度。通過宣傳,在增強人們節(jié)約用水意識的同時,提高人們繳納污水處理費的積極性和主動性。二是建立一個宣傳陣地。在城市建設主管部門內部成立了一個宣傳機構,主抓宣傳工作。公用事業(yè)、水利、文化、財政、環(huán)保部門和新聞媒體密切配合。三是突出一個宣傳主題。政府可以每年確定一個宣傳主題和宣傳重點,圍繞這個主題和重點,動員全社會的力量大力宣傳。
(二)強化征管手段。解決污水處理費征收手段弱化問題,最有效的方式是加快立法步伐,加大執(zhí)法力度,健全征管體制。一是適時出臺污水處理費征收管理辦法,增強征收管理的剛性。二是成立由財政、城建、水利、公安等職能部門組成的聯(lián)合征收辦公室,重點解決抗、偷、漏等違法行為。三是建立征收獎懲機制。政府或業(yè)務主管部門每年應對自覺繳費人和征收功臣進行獎勵。四是研制開發(fā)新的征收軟件,實行網絡化計量征收管理。對自備井實行遠程抄表,就近繳費;對居民實行“一費制”征收;新的軟件要做到水費、污水處理費、水資源費自動分成,直接入庫。
(三)實行全面征收。全面征收是保證應收盡收的前提。這里要重點解決三個問題。一是征收對象、范圍要全面。全面開征公共供水用戶和所有自備井用戶。特別是對無證開采的自備井,在沒有關閉前,加倍征收。二是征收標準要到位,任何單位和個人都無權擅自降低或提高收費標準。征收機關在征收污水處理費時,要嚴格執(zhí)行當地政府公布的標準。
污水處理費的征收管理工作,直接關系著人民群眾的生存環(huán)境質量,關系著社會經濟的可持續(xù)發(fā)展,做好這項工作具有深遠的歷史意義和重大的現(xiàn)實意義。
第十篇 當前城市管理現(xiàn)狀的調研報告4500字
一、調研情況介紹
筆者通過參與城管執(zhí)法的全過程,詳細了解城市管理行政執(zhí)法的現(xiàn)狀,利用走訪面談、問卷調查等方式隨機走訪大街上的群眾,調查廣大干部群眾對當前城市管理行政執(zhí)法的滿意度、總體評價以及對城市管理對民生的影響;調查表明,廣大干部群眾對當前城管行政執(zhí)法狀況總體上比較中立,認為當前行政執(zhí)法“好”和“較好”的占__%,認為“一般”的占__%;“總體上好,但還存在不少問題”的占__%。
二、調研發(fā)現(xiàn)的問題和解決方法
(一)當前城市管理存在的新問題
在充分肯定城管行政執(zhí)法主流趨好的同時,我們也必須正視和把握存在的問題。調研中,很多群眾提到,當前城管行政執(zhí)法在國內城市化發(fā)展如火如荼的新的歷史條件下,不僅面臨著嚴峻挑戰(zhàn),還存在著不少問題,有的問題還比較突出,主要有以下幾個方面:
1、執(zhí)法手段單一,違章者層次參差不齊。
調查中發(fā)現(xiàn),盡管近年來我們加大了城管執(zhí)法工作的宣傳力度和對執(zhí)法者依法行政的培訓,但仍存在部分執(zhí)法隊員執(zhí)法時不夠耐心,手段簡單粗暴。而部分弱勢群體為了生活和出路不免要上街擺攤以掙生活費養(yǎng)家糊口。而這部分群眾的沿街擺賣的行為則會破壞社會的經濟秩序,影響馬路交通,所造成的后果不堪設想。被執(zhí)法者中絕大部分屬于沒有接受過正規(guī)教育或者文化水平較低的群體,加上我國文化素質偏低的大環(huán)境也就勢必造成了很多民眾在面對執(zhí)法者的時候所考慮的問題往往只有個人利益,而不會從城市管理乃至長遠發(fā)展的高度去看問題。這就必然造成了城管執(zhí)法與違章者之間的摩擦與矛盾。
2、城管與被違章者之間利益矛盾逐步凸顯。
我國的市場經濟發(fā)展正處于要徹底改變原有的利益格局和利益關系的階段,因此不可避免地會產生大量的人民內部物質利益矛盾,而且這種矛盾在所有矛盾中表現(xiàn)得最突出、所占的比重也最大。調研中,我們了解到,當群眾的利益得不到滿足時,他們習慣采取各種過激行為,往往容易導致執(zhí)法者與被執(zhí)法者之間的利益正面沖突,引發(fā)激烈的矛盾對抗。
3、城管在群眾中的向心力持續(xù)下降。
從問卷調查看,當前群眾對城管執(zhí)法者的態(tài)度呈現(xiàn)不滿趨勢。在回答“您認為當前市容市貌的滿意情況”的問題時,回答“不滿意”、“基本滿意”、“一般”和“很滿意”的分別占__%、_%、__%和__%。從以上數據可以看出,一些群眾對城管已經出現(xiàn)不信任危機,城管在群眾中的向心力明顯下降。
(二)當前城管與民眾矛盾激化的原因
當前執(zhí)法者與被執(zhí)法者之間關系面臨的種種新問題,其原因是多方面的,從本課題研究的實際需要出發(fā),歸納起來,具體表現(xiàn)在以下幾個方面:
1、部分執(zhí)法者工作意識淡薄,素質不夠高、執(zhí)法手段簡單粗暴。
執(zhí)法者是政府執(zhí)行行政管理工作的代表,是政府的門面,其觀念、素質和作風如何,直接影響和決定著群眾對政府的看法。調研中,許多同志談到,部分城管執(zhí)法時對群眾態(tài)度偏差、作風不夠扎實,尤其執(zhí)法手段簡單粗暴,它不僅降低了群眾對城管的信任,敗壞了我們政府形象和權威,而且損害了社會公平與公正,直接引發(fā)城管與民眾之間的利益沖突,成為當前矛盾激化的主導誘因。
2、目前的經濟發(fā)展水平決定。
我國是發(fā)展中國家,處于經濟飛速發(fā)展的階段,為了打破大鍋飯的局面,政府鼓勵多勞多得。這就造成了收入差距拉大這一趨勢將會持續(xù)很長時間,至少在將來5-__年內不會逆轉?,F(xiàn)在,一個人絕對收入水平在提高,但是相對于整個社會來講,和其他人比較起來,他的收入增長沒有其他人快,與高收入者的差距在拉大。因此也就不可避免的存在所謂的弱勢群體,也就必然會存在為生計而占道經營的小商小販。另一方面,由于受教育水平不高,對黨政方針、政府政策的領悟力不夠,小商小販已陷入以自我為中心的怪圈,利字當頭,不會去考慮國家的發(fā)展及城市的規(guī)劃。
3、做群眾工作的方式方法不適應時代發(fā)展需要。
調研中,大家普遍認為,造成當前城管與違章者之間矛盾對抗行為增強、沖突增多等問題,其中一個很重要成因就是少數執(zhí)法者未能根據當前面臨的新情況、新變化、新特點,及時轉變對待群眾的方式和做群眾工作的方法,仍然習慣于“我說你聽”的傳統(tǒng)說教,群眾思想政治工作缺乏互動性、有效性;特別是在處理群體性突發(fā)性事件中,缺乏洞察民意的敏銳性,平時不善于或不注重捕捉民情民意,不善于把握矛盾運動的規(guī)律,正確判斷矛盾的主次方面,往往使小矛盾演化成大矛盾。
4、少數政策不符合實際和有的政策落實不到位。
當前,從總體來看,政府制定和實施政策的總體情況是好的,但也仍然存在著少數政策不符合實際和政策落實不到位的問題。從政策制定方面看,不可否認我們制定的有些政策的確超出了群眾的承受能力。使群眾不能夠從中得到真正的實惠,嚴重挫傷了群眾的積極性,傷害了群眾對政府的感情,有時還會激化政府與群眾之間的矛盾。
(三)解決方法
1、做好城市管理宣傳教育工作
(1)要高度重視城市管理宣傳工作,樹立宣傳工作一盤棋的思想。對宣傳活動進行總體策劃,圍繞重點、難點、熱點問題,分步驟、分階段持之以恒地進行輿論宣傳。
(2)由新聞發(fā)言人定期向市民發(fā)布權威性的城管工作信息,對待暴力抗法事件采取各部門協(xié)同解決,堅決懲處抗法者,及時旗幟鮮明地向市民和社會各界表明態(tài)度。
(3)要充分發(fā)揮和切實利用電視臺、電臺、報紙和網絡新聞等公眾媒體的宣傳優(yōu)勢,千方百計營造有利于城市管理的輿論氛圍,引導市民積極參與城市管理,自覺配合城管執(zhí)法工作,為城管執(zhí)法奠定堅實的輿論基礎。
(4)努力加快城市管理互動網絡的建設步伐。讓市民與城管直接進行溝通和對話,實現(xiàn)雙向互動,加深理解,達成共識,支持并積極參與到城市管理中來。
(5)大力宣傳文明市民、文明商家、優(yōu)秀城管工作人員,讓城市管理的法律法規(guī)進社區(qū)、進居民戶。通過構建立體式、全方位、多層次的宣傳平臺,加大宣傳力度,把握正確的輿論導向,把城市管理的重點難點轉化為百姓關注的熱點和新聞媒體的宣傳點,不斷增強城管執(zhí)法的影響力和公信力,讓“人民城市人民管,管好城市為人民”的理念深入千家萬戶。
2、注意克服“重建設、輕管理”的傾向,完善城市管理基礎設施。
切實解決因規(guī)劃置后所帶來的城市管理基礎設施不配套這一突出問題,完善二級或三級道路的環(huán)衛(wèi)設施配套及環(huán)衛(wèi)工人的配置及規(guī)劃還建一批公廁、垃圾中轉房、農貿市場、停車場等市政設施;從改善城管執(zhí)法環(huán)境著眼,疏堵結合,將人性化管理與嚴格執(zhí)法有機結合起來,加大對重點地段的城管執(zhí)法力度,逐步落實長效管理機制。建議在人口密集的舊城區(qū)和市場功能不完善的城區(qū),按照“三不”和“三分”的原則有序進行疏導。在不影響交通、不影響市容、不影響群眾生活秩序和治安的前提下,進行規(guī)范管理的疏導點:如修鞋、擦鞋、修自行車、縫補衣服等群眾生活需要的服務項目,劃出固定的街段進行規(guī)范管理,這樣既解決城市管理問題、擴大了就業(yè),完善了城市功能,同時又滿足了人們的消費需求,體現(xiàn)了城市管理的以人為本管理理念,促進城市和諧發(fā)展。
3、進一步端正城管執(zhí)法指導思想,提高城管隊伍素質,增強執(zhí)行能力,大力培養(yǎng)和選拔年青優(yōu)秀的城管骨干人才。
要牢固樹立以人為本和公用服務的城市管理理念,堅持把市民利益放在首位,嚴格依法管理,增強執(zhí)法效能并加強執(zhí)法監(jiān)督,真正做到執(zhí)法為民。培養(yǎng)一支政治強、業(yè)務精、心理素質良好、能適應各種復雜執(zhí)法條件的城管隊伍。
4、積極與其他職能部門相配合,特別是發(fā)揮街道辦事處作用。
街道板塊其職能作用的發(fā)揮尤其重要。目前,街道工作已基本走上了以稅源經濟為中心,以城市管理為重點,以社會事業(yè)為基礎的健康發(fā)展道路。
(1)進一步明確街道市容管理的主體和基層基礎作用。
部分街道存在主體責任意識不強的問題,要通過考核獎懲等辦法將街道工作重心調整到城市管理上來;
(2)進一步強化街道的市容管理的主體地位。通過人財物和責權利的合理分配與調整,充分調動街道對城市管理的主動性,強化主體意識和責任意識;
(3)進一步調動街道和社區(qū)參與城市管理的積極性。合理調整街道管理城市的自主權,挖掘潛力,促使市容市貌管理同就業(yè)、社區(qū)自治等工作有機結合,調動街道、社區(qū)、單位及廣大市民參與城市管理的積極性,為建立健全長效管理機制打下堅實的群眾基礎;四是城管職能部門,應切實擔負起綜合協(xié)調、監(jiān)督檢查的職能,調動各種力量,把城管工作任務落到實處。
5、助推法律法規(guī)體系建設,實施依法治理 “工欲善其事、必先利其器”,科學嚴密的法規(guī)體系是搞好城市管理的先決條件。
(1)要認真調查研究,組織力量,按照統(tǒng)一性、實用性、可操作性的原則,對城市管理現(xiàn)有的地方性法規(guī)、規(guī)章開展調查論證工作,積極為城管執(zhí)法立法提供第一手實際材料。
(2)切實開展論證。要分析和歸納城管執(zhí)法案例,總結現(xiàn)在法律、法規(guī)執(zhí)行情況,提出有預見性的符合工作實際的修改建議,形成綜合性意見,主動爭取人大立法機構和政府法制建設部門的重視和支持,推動城市市容市貌管理法規(guī)的修訂和不斷完善。
(三)個人小結
在調研實踐中,筆者前后共參與了一線的執(zhí)法工作、疏導點蹲點駐守工作、服務窗口從事業(yè)務咨詢工作等,累計參與市區(qū)5次大型環(huán)境整治行動,服務咨詢群眾___人,接投訴電話___個,回復政務110投訴___個。通過這段時間的參與,筆者深深感受到城市管理是各個國家都可能遇到的問題,但城市管理的目的并不是為管理而管理,而是為了人民生活得更好而管理的,城市管理就是在為民生服務。而民生問題則是一個關系國家民運的大問題,涉及到社會生活的方方面面,歷來都成為各級政府的頭等大事。無論是創(chuàng)建全國衛(wèi)生城市和創(chuàng)建全國文明城市,都是城市建設的需要,是為了使生活在這座城市的人們生活得更美好,更舒適,更健康,歸根到底還是為了人民群眾生活得更好。所以,在我們構建和諧社會,實現(xiàn)科學發(fā)展觀的過程中,不能一味地進行清理。那樣只能激起民變,使管理者與被管理者發(fā)生沖突。
密切城管與違章者之間的關系,最重要的是要落實在行動上。按照科學發(fā)展觀的要求,緊密結合??趯嶋H,從思想教育和制度規(guī)定入手,以人為本,走群眾路線、密切與群眾關系的新路子。
總而言之,從管理者的角度來看,沒有人愿意動輒采取驅趕、強制、沒收措施,最希望的是人們能自覺遵守城市管理的法律法規(guī),維護公共秩序和城市的整潔、安寧,相互尊重、和諧相處。但現(xiàn)實生活中,往往有個別人純粹出于自身利益而置公共利益于不顧,亂拋亂擺亂占,給城市管理帶來隱患,擾亂了社會的公共秩序和市場經濟秩序,是城市管理的一大心病。如像社會上某些人主張的那樣以“生存權大于一切”為理由,去追求所謂的“和諧”,那么,我們的城市秩序將如何?人民代表大會又何必要制定這樣那樣的城市管理規(guī)定,廣大群眾又何必要求政府來維護社會公共秩序?其實,就個體來說,生存權必定是最重要的,但對群體來講,法律規(guī)定才是第一位的,因為它是維護整個社會公共秩序的準則,是我們每一個人都應該遵守的。因此,建立并維護公共秩序反映的正是人們的“和諧”需求,這是構建城市管理的“大”和諧,是真正的和諧。反之,那種為追求個人利益而破壞公共利益的行為則是“小”和諧、假和諧,是“和諧”了個人,卻“和諧”不了社會。
第十一篇 城市交通規(guī)范服務管理狀況調研報告3550字
城市交通是一個城市的門戶,是城市的重要基礎設施,是一個城市不可或缺的社會公益性事業(yè)。城市交通事業(yè)的發(fā)展狀況、經營服務水平常常會成為人們衡量一個城市經濟發(fā)展水平和綜合素質的標準,對城市的形象起著舉足輕重的作用。城市交通已成為事關百姓切身利益,倍受政府關心、市民關注的熱點問題。為進一步了解我市城市公交、出租及短途客運等城市交通行業(yè)現(xiàn)狀,切實加強城市交通的行業(yè)管理,市政協(xié)于__年4月初,組織相關委員成立調研組,深入到全市各公共交通客運管理行業(yè)進行了調研。調研采取聽取相關單位和部門的工作情況匯報、召開座談會、實地走訪查看等形式進行?,F(xiàn)將調研情況報告如下:
一、我市城市交通管理基本情況
多年來__市的城市交通事業(yè)在市委、市政府的正確領導下,始終堅持改革開放,認真履行職責,城市交通已逐步邁向文明健康有序的發(fā)展軌道。十余年來,__城市交通建設得到了長足的發(fā)展。截止目前,__市擁有城市公交車29輛,開通公交線路3條(其中1路線23輛,運營基本正常,2路線因市場修建暫停營業(yè),3路線6輛,2、3路線因受客源的局限,時通時停,運營尚不穩(wěn)定);運營出租車達到403輛,基本實現(xiàn)了出租車“著綠”,目前管理相對規(guī)范,運營基本正常;短途客運車輛51臺,運營網絡已擴大至全市各農業(yè)村及牧業(yè)定居點,城鄉(xiāng)兩級運營網絡基本實現(xiàn)了“村村通”。近年來,在市運管部門的積極努力及交警、工商等相關部門的配合下,全市的城市交通管理相對較為規(guī)范,運營網絡基本健全,極大的方便了居民的出行,為城市居民的生活帶來了諸多便利。
二、當前我市城市交通存在的主要問題
(一)城市交通基礎設施建設及規(guī)劃相對滯后。優(yōu)先發(fā)展城市公共交通符合城市發(fā)展和交通發(fā)展的實際,是貫徹落實科學發(fā)展觀和建設節(jié)約型社會的重要舉措。然而,我市尚未確立城市公交優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略,尚未編制、出臺城市公共交通發(fā)展規(guī)劃,沒有專門劃撥土地用于建立城市公交車輛停車場地、調度室、首末站及短途客運車站等公共基礎設施,在一定程度上制約了城市公交的發(fā)展。目前,僅僅對短途客運車輛劃定了臨時候車區(qū)域,候車區(qū)域車輛停放極不規(guī)范,不僅有礙市容市貌,還對城市交通造成了一定的壓力,短途客運車輛與出租車輛相互“搶客、拉客”的現(xiàn)象時有發(fā)生;在城市主要街道、道路的臨時停車區(qū)域劃定不盡合理,且不能滿足實際需要,機動車輛在部分路段的非機動車道、人行道及公共場所隨意停放現(xiàn)象隨處可見,使本就不寬的道路變得更為狹窄和擁擠。
(二)城市公共交通市場管理不規(guī)范。雖然我市公共交通車輛處于基本飽和狀態(tài),但由于公交線路設置不科學、公交班次間隔時間過長、公交站點不足、人流高峰期班次頻率不高、夜間營運時間短等原因,造成市民乘車困難。市民平時候車時間過長,人流高峰期公交緊俏,夜間公交車蹤難覓,使市民對城市公交車無法產生依賴性。另外,城市交通企業(yè)的行業(yè)管理不夠規(guī)范,司乘人員素質也參差不齊,突出表現(xiàn)在出租車及短途客運行業(yè)上。部分出租車及短途客運車輛車容車貌不清潔、車內環(huán)境臟亂差,少數出租車在營運過程中嚴重違反交通規(guī)則,影響城市文明形象。
(三)城市公交車冷線運營困難,市民乘車不便。由于我市公共交通結構不合理,現(xiàn)有的城市公交公司為民營企業(yè),在公司成立時尚未出臺相關的行業(yè)規(guī)范,而本市現(xiàn)有的城市公交車與公交公司之間僅為掛_關系,車輛均為私人所有。近年來,由于城市公交公司經營不善,目前尚處于負債經營,毫無風險承擔能力。在實行公交車輛管理時,對車輛進行“熱線”、“冷線”相互調配使用方面沒有相應的措施支持,城市公交線路培育時間過短,公交市場培育不成熟。目前,1路車輛雖然處于基本飽和狀態(tài),但由于只限定了發(fā)車及抵達時間,中間各站點的停車及候車時間未加以限制,出現(xiàn)了人少路段“猛跑”,人多路段“死等”的現(xiàn)象。而2路、3路車輛由于不能夠做到定時、定點發(fā)車,市民對城市公交車失去了應有的依賴性。近年來,針對油價居高等問題,國家對城市公共交通運營車輛給予了油價補貼,目的是在于繼續(xù)保持城市公共交通車輛的應有公益性質。但在我市,由于2路、3路車基本無人乘坐,處于虧本經營狀態(tài),導致部分車輛出現(xiàn)了與其進行虧本運營,還不如停運后仍然掛_在公交公司,卻可以享受政府每年每輛車撥付的2.7萬元的油價補貼等不良現(xiàn)象。
(四)出租車無計費裝置,市民乘車消費不透明。廣大市民普遍反映,由于本地的出租車均未采取安裝計價器按照里程進行計費等行之有效的行業(yè)監(jiān)管措施,也未能制定出臺相關的里程計費標準,無法實行打表計價,乘客消費存在不公開、不透明等問題。尤其在乘坐出租車去火車站接送親友或下鄉(xiāng)訪親探友等稍遠路途時,存在出租司機漫天要價或就地議價等不良行為,此外,部分出租車輛在多人搭乘時存在按人頭收費、重復載客等“宰客”行為,市民及外地游客對此怨聲載道,不僅使乘客乘車的消費知情權和監(jiān)督權無法得到有效保障,更使我市的對外形象受到了不同程度的損害。對此,交通管理部門也不同程度的存在有管理不到位的責任。
三、規(guī)范城市交通服務管理的對策建議
(一)加大城市交通設施建設投入力度,切實推進城市交通優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略。目前,全國許多發(fā)達城市已把公共交通事業(yè)擺在公益性行業(yè)的突出位置,由國企經營公交行業(yè),形成規(guī)模效應,政府扶持發(fā)展,如杭州、北京等城市。我市也應明確城市公共交通屬公益性事業(yè)的定性,并在城市規(guī)劃、建設和管理的有關制度和政策中充分體現(xiàn)。建議將城市交通基礎設施建設納入城市公共基礎設施建設規(guī)劃,優(yōu)先保證城市公共交通設施用地。對規(guī)劃劃定的符合《劃撥用地目錄》的城市公共交通設施,包括城市公交車輛停車場地、調度室、首末站及短途客運車站等建設用地,應采用劃撥方式用地,不得隨意擠占城市公共交通設施用地或改變使用性質。同時應加強宣傳和引導,樹立“公交優(yōu)先”的交通意識,提高市民對公交車輛公益性質的認識,激發(fā)市民乘坐公交車輛的積極性,使市民養(yǎng)成對公交車輛的依賴性,讓公交車成為人民生活中必不可少的一部分,引導現(xiàn)有“冷線”逐步轉入“熱線”。形成政府重視、各部門支持、全社會關注的良好氛圍。
(二)強化城市交通行業(yè)管理,規(guī)范城市交通市場。建議出臺相關法律法規(guī)及地方性行業(yè)規(guī)范,在公交車輛停_站點、停車及候車時間、公交班次間隔、夜間運營時間、客運服務質量、車內環(huán)境衛(wèi)生等方面實行規(guī)范性管理。同時,要充分發(fā)揮城市公交公司統(tǒng)一調度的作用,對車輛各站點到站時間進行合理安排,并進一步強化公司內部監(jiān)管、群眾監(jiān)督、舉報投訴等制度,對公交線路各路段進行全程監(jiān)督,建立健全城市公共交通車輛停_站點的相關規(guī)章制度,杜絕出租車與短途客運車輛相互“拉客、搶客”、其他車輛擅自占用公交站點停放車輛等不良現(xiàn)象的發(fā)生。
(三)轉變經營管理模式,扶持培育公交市場。要突出城市公交管理的公益性質,轉變現(xiàn)有經營管理模式。建議在恢復原__市公共汽車公司的基礎上,采取由政府出資或集團收購的方式,收回現(xiàn)有民營公交公司,實行國企經營,將公交行業(yè)交由市公共汽車公司進行規(guī)范化管理。對現(xiàn)有的公交車輛采取評估入股的形式進行重組,組建__市公共交通集團股份公司,強化企業(yè)內部管理和車輛統(tǒng)一調度,增強共同抵御抗風險的能力。應在廣泛征求市民意見及建議的基礎上,科學合理的確定公交線路,并按照集約化經營的方式,采取“熱線”貼補“冷線”等辦法,逐步完善城市公交線路。同時,要大力扶持公交企業(yè)發(fā)展公交廣告、出租營運、汽車租賃、長途客運等相關產業(yè),形成自我造血功能,反哺公交主業(yè),逐步培育一個成熟的公交市場。
(四)增加扶持力度,實現(xiàn)出租車輛計費管理。建議在廣泛征求相關部門及出租車司乘人員意見建議的基礎上,盡快制定出臺《__市客運出租汽車規(guī)范服務管理暫行辦法》,實現(xiàn)出租車輛計費規(guī)范管理。并及時召開聽證會,制定適合本地的出租車輛計費標準。建議由政府出資,購置計價器效驗檢測設備,采取個人出資、財政適當補貼的辦法,在全市所有出租車輛內安裝計費裝置,全面實施出租車輛打表計價制度,讓廣大市民明白消費。同時,出臺相關規(guī)章制度,加大監(jiān)督檢查力度,強化夜間巡邏及舉報投訴制度,嚴厲打擊重復收費、重復載客等“宰客”行為。
城市交通除了是道路運輸的重要組成部分外,還是一個城市的窗口,人們往往從一個城市交通的營運質量和文明程度上去感受、去判斷這個城市的文明程度和經濟水平等。做為正在崛起的新興城市__,城市交通擔負的責任更為重大,我們有理由相信,在市委、市政府的正確領導下,有社會各界和廣大人民群眾的支持和理解,__的城市交通事業(yè)一定會作到科學管理、合理規(guī)劃,為打造城市精品交通、提升城市對外形象做出應有的貢獻。
第十二篇 城市管理行政執(zhí)法局副局長述職報告1900字
各位領導、同志們:
我于5月任市城市管理行政執(zhí)法局黨組成員、副局長,原協(xié)助局長分管辦公室、財務裝備處及市直一至五大隊的工作。5月局黨組調整班子分工,我協(xié)助局長處理日常事務工作,分管局機關辦公室、財務裝備處?,F(xiàn)將一年來履行工作職責和執(zhí)行黨風廉政建設責任制的基本情況匯報如下:
一、認真落實科學發(fā)展觀,圓滿完成各項工作任務
一年來,我堅持以科學發(fā)展觀指導實踐,認真履行職責,協(xié)助張利同志重點在以下幾個方面做了一些工作:
一是抓好“城鄉(xiāng)清潔工程”。“城鄉(xiāng)清潔工程”是推動我市經濟社會又好又快發(fā)展的客觀需要,是實施創(chuàng)新型城市建設主戰(zhàn)略、推進綠色轉型的重大舉措。今年我把落實“城鄉(xiāng)清潔工程”擺在更加重要的位置,從方案、機制、措施等方面進行了完善。特別是針對工地亂象問題,組織人員制定了形象而具體的“九治”標準,相繼組織5個執(zhí)法大隊召開整治工地亂象現(xiàn)場觀摩交流會,全市300余個建設單位參加了現(xiàn)場會,形成了良好的示范效應,推動了全市建筑工地文明管理。
二是抓好城管執(zhí)法千分制考核。千分制考核是我局指導城區(qū)分局工作、考量市直大隊工作的一個重要抓手。去年根據城管執(zhí)法工作發(fā)展的需要,我多次召開專題會議研究修訂完善了千分制考核方案。每月我都要召集指揮中心、督察大隊負責人,研究確定本月的檢查重點,并親自帶隊深入到一線進行檢查,現(xiàn)場打分,當場反饋,有力地促進了相關問題的整改。工作中,我還注重了解基層對千分制考核的意見和建議,及時改進檢查考核方式和方法,力求實現(xiàn)考核科學化、公平化、合理化。
三是抓好隊伍作風紀律整頓。良好的作風紀律是促進工作落實、推動全面建設、確??茖W發(fā)展的堅強保障。根據黨組的安排,由我具體負責作風紀律整頓工作。為此,我指導制定了加強作風建設狠抓工作落實的考核實施辦法,并經常與監(jiān)察室、辦公室相關人員一道檢查辦公秩序,有力地促進了全局作風紀律的明顯好轉。為了實現(xiàn)對全局工作的量化考核,我組織制定了城管執(zhí)法工作績效考核辦法并認真組織實施,做到干與不干不一樣、干多干少不一樣,調動了全體執(zhí)法人員的工作積極性。
四是抓好后勤保障工作。后勤保障工作瑣碎而繁雜,需要花費大量精力才能做好。因此,在日常工作中,我經常要求工作人員要細心再細心、細致再細致、細化再細化,考慮全面,準備充分,杜絕紕漏。一年來,在我局開展的各項重大工作、大型活動、設備維護、經費保障等方面,做到了有序進行、保障有力。如在年初接受創(chuàng)建文明和諧單位(標兵)檢查驗收時,我牽頭對機關內部環(huán)境進行了整治美化,以書法、繪畫等形式體現(xiàn)了特有的城管執(zhí)法文化,受到了上級領導的好評。
二、學習實踐科學發(fā)展觀,努力提高工作能力和水平
堅持按照共產黨員的先進性要求和黨員領導干部標準嚴格要求自己,修身立德,嚴格自律,不斷在工作中思考,在實踐中鍛煉,努力提高自身素養(yǎng)。
1、強化理論學習。學習是促進工作的動力,學習是提高水平的源泉,學習是拓展思維的基礎。一年來,我始終把學習科學理論抓在手上,努力提高運用理論分析問題、研究問題、解決問題的能力。在深入學習實踐科學發(fā)展觀中,我多次研讀《___鄧小平__論科學發(fā)展》和《科學發(fā)展觀重要論述摘編》,深刻領會其豐富內涵和要求,使自己的理論水平有了較大提高。
2、加強黨性鍛煉。堅定的理想信念是共產黨人的立身之本和前進動力。我始終牢記自己的共產黨員身份,自覺履行黨員義務,正確行使黨員權利,以共產黨員的標準嚴格要求自己。注重從多方面、多層次、多渠道加強黨性鍛煉和修養(yǎng),不斷加強世界觀、人生觀、價值觀的改造,認真解決好理想信念和思想作風建設方面存在的突出問題,堅決破除一切與科學發(fā)展觀不相符合的觀念,牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨,使自己的黨性得到了進一步加強。
3、堅持務實創(chuàng)新。工作中堅持高標準、快節(jié)奏,努力克服官僚主義、形式主義,重實際、講實話、辦實事、出實招,求實效;堅持抓重點、抓關鍵、抓主要,超前思考,超前謀劃,務實創(chuàng)新,開拓進取,在宏觀層面提建議、拿對策,在操作層面想辦法、抓落實;堅持經常深入實際、深入基層、深入一線,了解情況,發(fā)現(xiàn)問題,指導工作,使自己的工作能力有了新的提高。
三、堅持顧大局識大體,維護好領導班子的團結
我轉業(yè)到市執(zhí)法局工作已有六年半的時間,從正職到副職也已過了六年,深深地體會到懂團結是大智慧、會團結是真本領,團結出凝聚力、出戰(zhàn)斗力、出生產力,領導班子團結可以化解壓力、克服困難、解決問題。一個團結和諧的領導班子,不僅能出政績、出成果,而且能出人才、出干部。我認為副職應甘當綠葉不爭,找準位置不推,當好助手不懶,一以貫之維護班子團結。