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生產(chǎn)管理實習報告精編十二篇

發(fā)布時間:2024-12-03 查看人數(shù):70

生產(chǎn)管理實習報告精編

生產(chǎn)管理實習報告精編怎么寫

在撰寫生產(chǎn)管理實習報告時,應(yīng)以實際工作經(jīng)驗和觀察為主,注重細節(jié)描述和問題分析。以下是一份詳細的書寫教程:

1. 實習背景:簡要介紹實習單位的基本情況,包括公司名稱、主營業(yè)務(wù)、生產(chǎn)規(guī)模等,以及你在實習期間所處的部門和崗位。

2. 職責描述詳細闡述你的工作職責,如參與的生產(chǎn)流程、負責的項目或任務(wù),確保內(nèi)容具體、清晰。

3. 實踐經(jīng)歷:分享你在實習期間的具體工作內(nèi)容,如如何進行生產(chǎn)計劃、物料管理、質(zhì)量控制等,可以列舉實例說明。

4. 遇到的問題與解決方法:描述你在實習中遇到的挑戰(zhàn),以及你是如何分析問題、找到解決方案的。這能體現(xiàn)你的問題解決能力和適應(yīng)性。

5. 觀察與學習:記錄你在實習過程中的觀察心得,比如生產(chǎn)流程的優(yōu)化點、團隊協(xié)作的經(jīng)驗等,展示你的洞察力和學習能力。

6. 個人成長與反思:分享你從實習中學到的知識和技能,以及對自己的認識和改進之處,體現(xiàn)自我提升的過程。

7. 建議與展望:提出對實習單位或生產(chǎn)管理流程的改進建議,以及你對未來職業(yè)發(fā)展的規(guī)劃和期望。

開頭結(jié)尾怎么寫

開頭部分:

1. 引入實習經(jīng)歷:簡單介紹你為什么選擇這個實習,以及實習開始的時間和地點。

2. 實習目標:闡述你的實習目標,如提升生產(chǎn)管理技能、了解實際生產(chǎn)環(huán)境等,為后續(xù)內(nèi)容鋪墊。

結(jié)尾部分:

1. 總結(jié)經(jīng)驗:概括你在實習期間的主要收獲,但避免使用“總結(jié)”一詞,可以表達為“回顧這段時間,我...”。

2. 感謝與展望:對實習單位表示感謝,同時提及對未來工作的期待,保持積極進取的態(tài)度,但不要做過多的預(yù)測或總結(jié)。

通過這樣的結(jié)構(gòu),你的生產(chǎn)管理實習報告將呈現(xiàn)一個連貫且專業(yè)的形象,既展示了你的實際工作經(jīng)驗,又反映了你的個人成長與專業(yè)發(fā)展。

生產(chǎn)管理實習報告精編范文

第一篇 生產(chǎn)管理實習報告精編2000字

題目: 工廠內(nèi)部與產(chǎn)品途程分析及對iso的認知

指導老師:李子元

班級:工三丙

組員:n893124古紹寬n893142鍾明益

n893151王國原n893171張哲維

目錄:

1.工廠內(nèi)部簡介

2.對公司的建言

3.產(chǎn)品(空心軸)的途程分析

(1)產(chǎn)品圖(2)制造流程圖(3)說明

4.對iso的介紹

(1) iso 9000導入及輔導階段(2)iso簡介

5.結(jié)論

6.參考文獻

(一)工廠內(nèi)部簡介

1.勇綸股份有限公司是銑床加工的工廠,生產(chǎn)品主要是汽車零件.

2.公司成員有老板,廠長,會計,品管,組長各1人,操作員4人.

3.本公司企業(yè)型態(tài)是屬於oem(委托加工).

4.本公司生產(chǎn)系統(tǒng)型態(tài)是屬於批量生產(chǎn),間接生產(chǎn)型態(tài)及訂貨生產(chǎn).

5.本公司的經(jīng)營理念是創(chuàng)新,精確,速度.

6.本公司的品質(zhì)政策是堅持標準,全員品管,持續(xù)改善,顧客滿意.

(二)對公司的建言

1.儲存在倉庫的產(chǎn)品太多,時間久了會使得產(chǎn)品容易生銹,因為臺灣的氣候是很潮濕.

2.人際關(guān)系,如廠長對待人的態(tài)度是兩極化,常使得員工自動離職.

3.員工福利,如落實隔周休二日的制度.

(三)產(chǎn)品(空心軸)的途程分析

(1) 產(chǎn)品圖

(2)制造流程圖

5

1.原料

4.cnc車

床(外型)

2.車床

(修面)

3.鉆床

(鉆孔)

5.滾牙機

(滾牙)

8.銑床專用機

(將環(huán)形平均

車成四個扇形)

9.銼刀(倒內(nèi)

角,修毛邊)

7.鉆床專用

機(鉆尾部)

10.砂布機

(倒外角)

11.熱處理

(硬化)

12.噴砂13.拋光

15.防銹

14.檢驗

儲存

6.鉆床

(鉆孔)

6

1.系統(tǒng)判斷

2. iso共識

3.條款詳解

4.提供范例

5.制作文件

6.文件發(fā)行

7.制作紀錄

8.儀器校驗

9.內(nèi)部稽核

10.管理審查

11.參觀模擬

12.外部稽核

13.預(yù)備評鑒

14.缺失矯正

15.正式評鑒

16.頒發(fā)證書

第一階段

第二階段第三階段

第四階段

(3)說明

制造流程大部分制程都交給外包廠商加工,本工廠只負責7,8,9,10,14,15等制程;因為制程大部分都交給外包廠商加工,所以優(yōu)點就是能夠減少員工及時間上的成本,而缺點就產(chǎn)品的加工品質(zhì)及交期很難掌握.

(四)對iso的介紹

(1) iso 9000導入及輔導階段

《1》iso是國際標準組織的簡稱,於1947年2月23日正式成立,其總部設(shè)在瑞士日內(nèi)瓦,創(chuàng)始會員國共25國.依照該組織規(guī)定每一國家僅能由一個標準制訂機

7構(gòu)(政府機構(gòu)或民間團體皆可)參加,是一個非官方性質(zhì)之國際組織.

《2》iso 9000系列標準,在表達一個具有良好品質(zhì)

管理系統(tǒng)需求的國際性共識,此需求的用意,在要求一個組織應(yīng)具有:可確保一再遞送符合顧客品質(zhì)需求的產(chǎn)品或服務(wù)為目標的良好管理.iso 9000系列標準并提供了組織管理流程的一個系統(tǒng)化架構(gòu),使組織可以持續(xù)不變地提供符合顧客期待的產(chǎn)品或服務(wù).

《3》iso國際標準組織成立之主要目的為制訂世界通用的國際標準,以促進標準國際化,減少技術(shù)性貿(mào)易障礙.

(2) iso簡介

依據(jù)iso9001-__版精神,正是從了解客戶需求開始,進而規(guī)劃公司內(nèi)部資源及生產(chǎn)/服務(wù)流程,定期稽核檢討營運績效,以滿足客戶為最終目標,與客戶滿意的經(jīng)營理念不謀而合,所以運用8iso9001-__的系統(tǒng)來加強服務(wù)品質(zhì),將是企業(yè)對

顧客滿意的最佳承諾.

1.藉由驗證審查的過程,讓員工養(yǎng)成良好的品質(zhì)習慣:

要通過國際標準iso9001的驗證,必須全員參予并透過制度的實施,說,寫,做一致的精神,強化員工品質(zhì)意識,提供工作效率.另驗證公司每半年或一年會定期稽核該組織iso9000之運作情形,若發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)運作不確實,仍有被取消資格的風險,故此外部的壓力亦轉(zhuǎn)換為內(nèi)部維持及改善品質(zhì)的動力,故證書能繼續(xù)維持亦表示企業(yè)仍持續(xù)成長.

2.取得國際驗證,拓展商機:

iso9001已成為一個企業(yè)的基本資格,相當多的客戶在選擇廠商時,都會要求要有iso9001的驗證證明,使得不少企業(yè)因此失去商機,故取得驗證蔚為風氣也是主因.

3.可節(jié)省客戶驗證的時間及成本:

當取得iso9001國際驗證時,客戶可以相信該企業(yè)之品質(zhì)水準,不必舟車往返親自了解其運作之情形,同時企業(yè)亦不必為不同的客戶建立不同的品質(zhì)制度,造成內(nèi)部不同的標準浪費成本及效率.故以建立iso9001品質(zhì)管理系統(tǒng)作為企業(yè)追求的目標,在企業(yè)經(jīng)營的利益考量是值得投入的計劃.

『1』iso認證成功的主要因素:

1.企業(yè)主的決心.

2.全員的參與.

3.從基礎(chǔ)的管理手法做起,如品管圈,5s,人員訓練,文件管理等.

4.優(yōu)良的顧問師輔導.

『2』iso國際認證對企業(yè)的助益:

1.借勢塑造全員品質(zhì)共識,建立高品質(zhì),高水準之一流企業(yè).

2.建立公司品質(zhì)知名度,奠定企業(yè)長期經(jīng)營管理契機.

3.建立有效的品質(zhì)保證方案,降低成本,提升效率即獲得較高利潤.

4.減少買方或第三檢驗單位對產(chǎn)品之鑒審.5.符合國際品保系統(tǒng)之要求,拓展行銷爭取商機.

『3』推動iso 9000的正確觀念:

1.以合理化為手段

2.以取得證書為過程

3.以改善體質(zhì)為目的

『4』iso 9000的成功關(guān)鍵:

1.寫:文件內(nèi)容需符合iso 9000之要求.

2.說:權(quán)責人員需確實了解企業(yè)之規(guī)定.

3.做:各級人員需照規(guī)定落實執(zhí)行,并留下記錄.

4.說,寫,做應(yīng)一致.

5.沒有失敗的驗證,只有不成功的推動.

6.只要推動成功,就必定通過驗證 .

(五)結(jié)論

品質(zhì)是制造而來,不是檢驗而來品質(zhì)-產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵品質(zhì)-符合客戶的需求,第一次就做對任何'品質(zhì)保證計劃'的最終目的,就是要確保其制造的物品,或提供的服務(wù)能使顧客感到滿意.從訂單至出貨服務(wù)完成,每個單位於每個流程即予管制11品質(zhì),不應(yīng)依賴'品管檢驗' 以下銘言,甚值深思:'當短暫低價的甜美果實漸為人所遺忘後,缺乏品質(zhì)的苦澀將會來臨,并持續(xù)長久.'

第二篇 生產(chǎn)管理工作的述職報告2200字

關(guān)于生產(chǎn)管理工作的述職報告

各位領(lǐng)導、各位代表,大家好!

借此機會首先向關(guān)心、幫助、支持我工作的同志們表示忠心的感謝,現(xiàn)就一年來的工作總結(jié)如下,請評議!

一年來,我按照科長和廠領(lǐng)導的安排,堅守生產(chǎn)一線,有針對的制定了工作計劃,在工作中不斷完善,并堅持不懈的做到了每天接班詳細了解系統(tǒng)運行方式、負荷分配、車間風壓、設(shè)備備用、檢修工作安排和值班人員等情況,做好當班事故預(yù)想和各種異常情況的處理準備,保持清醒的頭腦,迅速進入工作狀態(tài),工作中加強與各單位之間的聯(lián)系,工作分清輕重緩急,不推不拖,帶領(lǐng)全值人員完成當值的生產(chǎn)任務(wù),生產(chǎn)管理工作的述職報告。

一、不辱使命,恪盡職守,做好當值的帶頭人。

'沒有不好的員工,只有不強的領(lǐng)導。'日常多與員工坦誠交流,給他們精神上的鼓舞。以'真誠合作'帶動他們。平時采取措施為他們排憂解難,做好服務(wù)工作。讓他們時刻感受到有困難,首先想到值長,在10年這句話體現(xiàn)得更加明顯,特別是下半年,大環(huán)境影響到我們?nèi)粘5恼Ia(chǎn),原材料、備品備件時有不足,設(shè)備故障修復(fù)率逐漸下降,因沒備件臨時修復(fù)暫用的情況很多,所以值長的工作量也日益俱增,甚至一顆螺絲的工作也要告訴值長。車間之間的工作配合不融洽、工作任務(wù)的完成有了障礙、同事之間發(fā)生了口角等等我都立即到現(xiàn)場進行妥善解決,不至于因處理不及時而窩工、怠工影響生產(chǎn)。

二、改變工作習慣和工作方式,夜班彰顯值長的職責。

一年來,我改變以往的工作方式,夜里廠領(lǐng)導和車間主任都不在現(xiàn)場,各崗位的工作更需要有人過問,部分任務(wù)量不太大的崗位會出現(xiàn)工作懈怠的情況,因此我前夜后夜班多溜、多看、多交流、多檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,發(fā)現(xiàn)違章立即制止,特別是換極及出鋁期間,自己檢查的同時要求車間值長做好監(jiān)督,酷暑提醒他們多補充水,不蠻干,進而減少中暑情況的發(fā)生,異常槽夜班專人監(jiān)視,避免發(fā)生事故。日常注意檢查各單位的勞動紀律,對違反的人員進行嚴肅批評和考核,促使他們遵章守紀完成8小時的工作任務(wù)。

三、勤聯(lián)系,多提醒,做好調(diào)度工作。

生產(chǎn)調(diào)度工作是保障完成生產(chǎn)任務(wù)的基石,上請下達,按照公司要求,督促動力運行人員'勤觀察,細調(diào)整',加強與處調(diào)聯(lián)系,作好負荷調(diào)配,力求電流平穩(wěn)供應(yīng),積極維護公司整體系統(tǒng)的穩(wěn)定,工作述職報告《生產(chǎn)管理工作的述職報告》。網(wǎng)電限流期間,限流時間長、幅度大、次數(shù)多,槽子工藝參數(shù)無法保持,出現(xiàn)異常的情況很多,我主動和處調(diào)聯(lián)系,了解限流持續(xù)情況,而后通知車間做好槽子的保溫,及異常情況下的預(yù)防措施,及時電話聯(lián)系,話筒喊話提醒效應(yīng)的迅速熄回,從而降低能耗減少不必要的損失。

日常嚴格執(zhí)行'兩票三制',并確保工作票和操作票合格率百分之百。當值期間合理安排各車間人員、車輛、設(shè)備去解決生產(chǎn)中遇到的問題,工作中做到多指導,少指揮,多教育,少考核,把不安全的'因素消滅在萌芽狀態(tài),嚴格交接班、巡回檢查、工作監(jiān)護等制度,組織車間班組長會議,分析討論生產(chǎn)中遇到的實際問題,定期檢查各專業(yè)的事故預(yù)想和反事故演習,尤其是對特殊天氣和特殊情況下要求各運行崗位作好事故預(yù)想。

四、遇事冷靜,處事果斷,有效避免事故。

一年來,工作中無論遇到多么棘手的問題我從不感情用事,是非分明,公正、公平地對待所車間發(fā)生的任何事。5月24日四萬噸#5空壓機二級缸因緩沖器壁薄爆一事,當時我正在二車間和車間值長巡檢,一車間值長跑來告訴我,四萬噸空壓機方向有煙,當時天還沒亮,我在車間西頭看到后立即電話聯(lián)系四萬噸主控室運行人員,果斷下令拉下空壓機總電源,然后打電話聯(lián)系六萬噸電運行人員迅速關(guān)掉六萬噸與四萬噸聯(lián)絡(luò)閥門,同時跑步到空壓機采取措施避免事故擴大化,把損失降低到最低限度。一年來紅爐幫的情況時有發(fā)生,我在巡檢時督促車間值長,一定要專人對異常槽做好監(jiān)視,做好交接,處理期間人手不夠,調(diào)集其他工段人員配合做到及時處理,多次避免漏爐情況的發(fā)生。

五、自我加壓,增加巡檢次數(shù),確保安全生產(chǎn)。

生產(chǎn)管理的伸縮性很大,我始終認為我當班的8個小時,身負重任,期間發(fā)生的任何事我感到很對不起自己的崗位,更對不起廠領(lǐng)導對我的信任,既然領(lǐng)導賦予了我這一使命,我要全力做好,首先嚴格要求自己,要求別人做到的,首先自己做到,不讓別人說半個'不'字。每當深夜我一人手執(zhí)礦燈巡視全廠,總想能有分身術(shù)多好,那樣我能面面俱到,和各崗位的同事們一起探討把工作干好。截止到十二月上旬共查處現(xiàn)場、勞保穿戴及違章操作等情況328次,考核149項次,糾正及說服教育123人次,有效地減少各類違章情況及事故的發(fā)生。

六、存在的問題和今后努力的方向

1、在管理方法上力求創(chuàng)新,主動查找生產(chǎn)管理中出現(xiàn)的漏洞,及時調(diào)整工作思路和方法,對得起自己的崗位,保證生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。

2、積極主動學習新知識,新技術(shù),和公司的決策保持一致,適應(yīng)公司發(fā)展壯大的需要。

3、隨著設(shè)備的老化,故障率的逐年升高,逐步加大操作及維護的監(jiān)督力度。

4、常做多做事故預(yù)想,提高對突發(fā)事件的應(yīng)變能力,保證生產(chǎn)安全。

5、加強人員責任心管理,發(fā)現(xiàn)問題責任到人;加強設(shè)備的'故障'管理工作,對于一些易出、老出的故障點,要追究到底查出原因。

6、充分發(fā)揮調(diào)度職能,提高工作效率,工作中積極創(chuàng)造條件,全盤考慮,統(tǒng)籌安排,樹立主人翁意識,維護企業(yè)的利益,維護廣大職工的利益是每個管理者的職責,作為一名領(lǐng)導始終要把工作與實際生產(chǎn)相結(jié)合不斷總結(jié)創(chuàng)新,開拓進取,做一名合格的管理人員。

第三篇 安全生產(chǎn)應(yīng)急管理自查報告5550字

1.安全生產(chǎn)應(yīng)急管理自查報告

根據(jù)省、縣應(yīng)急管理工作有關(guān)精神,為切實提高保障公共安全和處置突發(fā)事件的能力,預(yù)防和減少自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生和社會安全事件及其造成的損失,保障人民群眾生命財產(chǎn)安全,構(gòu)建和諧社會提供有力保障。

一、總體思路

以黨的__大精神為指導,全面落實以___新時代中國特色社會主義思想,著力健全公共安全應(yīng)急管理體系,增強突發(fā)事件應(yīng)急處置能力,限度地預(yù)防和減少突發(fā)公共事件的發(fā)生,促進全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展,推動“和諧土興鎮(zhèn)”建設(shè)推進。

二、工作措施

1、做好防洪度汛防災(zāi)減災(zāi)工作。一是對全鎮(zhèn)塘、庫、堰、渠進行摸底排查,建立臺帳,編制好防洪應(yīng)急預(yù)案。二是落實防洪度汛應(yīng)急預(yù)案管理工作責任制。防洪度汛應(yīng)急預(yù)案由鎮(zhèn)應(yīng)急辦負責管理,各村(居)塘、庫、堰、渠的防洪應(yīng)急預(yù)案由所在的村(居)負責制定,鎮(zhèn)領(lǐng)導班子成員負責督促落實。三是及時排查消除水利設(shè)施隱患。立足于“防大汛、抗大洪、搶大險”的原則,認真開展水利工程的汛前安全檢查和除險加固工作,認真制定年度汛期防洪調(diào)度方案,落實塘庫防汛搶險隊伍和搶險物資。四是提前做好水利應(yīng)急工作。確保在鎮(zhèn)域范圍內(nèi)發(fā)生水利工程突發(fā)事件和自然災(zāi)害時,依預(yù)案高效有序地開展救災(zāi)和做好遇險群眾轉(zhuǎn)移工作,搶險隊伍迅速進入搶險現(xiàn)場進行搶險,確保水庫、國家財產(chǎn)和人民生命財產(chǎn)的安全。

2、加強農(nóng)業(yè)風險監(jiān)測和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管。一是加強農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢查監(jiān)督,定期開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全抽查,全面提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平。二是及時做好農(nóng)業(yè)預(yù)防預(yù)警工作。全力保障農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全,加強疫情監(jiān)測和預(yù)警預(yù)報,加大檢疫監(jiān)督力度,預(yù)防疫情擴散,防堵不合格農(nóng)產(chǎn)品進入市場。建立和健全農(nóng)機安全監(jiān)理機構(gòu),強化安全生產(chǎn)措施,保障農(nóng)機安全生產(chǎn)。三是加強對有害生物專項防控工作。貫徹“預(yù)防為主,綜合防治”的方針,進一步建立和健全動植物防疫長效機制和疫情監(jiān)測預(yù)警網(wǎng)絡(luò),樹立“公共植?!焙汀熬G色植?!毙吕砟?,全面落實有害生物防控措施,保障農(nóng)業(yè)健康發(fā)展。

3、抓好安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作。一是把應(yīng)急管理納入鎮(zhèn)黨委政府議事日程,每季度召開一次安全生產(chǎn)工作會議,全面研究部署、精心組織開展工作,與各村(居)、學校、衛(wèi)生院、企業(yè)等簽訂《安全生產(chǎn)責任書》,成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,認真抓好層級責任落實,有效督促安全生產(chǎn)措施的落實。二是廣泛深入開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動,一方面要通過各種形式的宣傳活動進行大力宣傳安全生產(chǎn)知識,使廣大群眾不斷提高安全生產(chǎn)知識技能。三是加大監(jiān)督檢查力度、嚴格執(zhí)法。組織派出所、國土所等職能部門組成安全檢查小組,開展安全生產(chǎn)大檢查,特別在春節(jié)、“五一”勞動節(jié)、國慶節(jié)等重大節(jié)日期間要加大工作力度,對鎮(zhèn)轄區(qū)的企業(yè)、商店進行一次地毯式的全面徹底大檢查,將發(fā)現(xiàn)的隱患責令有關(guān)單位和部門徹底整改,并落實具體人員進行管理,確保全年里不出現(xiàn)較大的事故,保證全鎮(zhèn)人民生命和財產(chǎn)安全。

4、抓好森林防火工作。一是及早部署森林防火工作。進入森林防火期,及時召開全鎮(zhèn)森林防火工作會議,部署落實森林防火各項工作。二是充分發(fā)揮護林員的作用,強化責任,落實獎懲。三是重點抓好野外火源管理。在高火險天氣和重大節(jié)假日期間,要落實特殊時期巡查值班制度,組織人員到重點火險地段、山火易發(fā)地段、偏僻邊遠林區(qū)巡查。四是做好撲救森林火災(zāi)各項準備工作。制定并落實撲火預(yù)案,加強撲火隊伍的建設(shè)。五是加強森防信息溝通聯(lián)系。嚴格執(zhí)行火災(zāi)報告制度,在防火期內(nèi)堅持24小時值班,加強值班調(diào)度,及時處置各種森林火險信息。

5、切實加強衛(wèi)生應(yīng)急機制建設(shè)。一是舉辦重大活動時,要制定衛(wèi)生專項預(yù)案,為確保各項重大活動的安全提供保障。二是組織規(guī)模適度的綜合演練。不斷強化食品藥品的應(yīng)急意識,時刻保持臨戰(zhàn)狀態(tài)。三是大力加強衛(wèi)生應(yīng)急宣傳教育。通過標語、墻報、發(fā)放宣傳小冊子等向群眾宣傳突發(fā)公共衛(wèi)生事件的種類、危害以及應(yīng)對措施,增強廣大群眾的危機防范意識和應(yīng)對能力。及時向群眾公布預(yù)警信息和災(zāi)難發(fā)生實情,避免和減少社會上的猜測和不良傳聞,維護社會穩(wěn)定。四是進一步加強重大傳染病報告。及時落實各項防控措施,按照上級要求落實應(yīng)急防控措施,切實提高疫情監(jiān)測和報告的敏感度。

6、提高社會公共安全和處置突發(fā)事件的能力。一是完善工作方案和應(yīng)急預(yù)案。土興鎮(zhèn)安辦和派出所根據(jù)不同時期、不同形勢、不同任務(wù),組織制定和完善重大節(jié)假日和各級重大會議各項安全保衛(wèi)工作方案和應(yīng)急處置行動預(yù)案。二是抓好應(yīng)急演練。按要求加強應(yīng)急處置演練,分別舉行處置食品安全、消防安全、防洪度汛等事故應(yīng)急演練。

7、進一步做好全鎮(zhèn)消防應(yīng)急管理工作。一是制訂火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案。編制土興鎮(zhèn)重大火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案操作手冊,明確應(yīng)急處置流程圖、重大火災(zāi)事故分級標準、應(yīng)急響應(yīng)程序等內(nèi)容,便于應(yīng)急操作實施。二是加強模擬訓練。充分利用模擬訓練設(shè)施開展以火災(zāi)、泄漏、爆炸、交通事故以及其他災(zāi)害為內(nèi)容的模擬訓練,加強協(xié)同演習。

三、工作要求

按照《土興鎮(zhèn)鎮(zhèn)應(yīng)急管理綜合預(yù)案》的工作要求,加強領(lǐng)導,落實責任,精心組織,周密部署,切實抓好應(yīng)急管理體系建設(shè)。

1、加強組織領(lǐng)導。各村(居)、單位部門要把應(yīng)急管理工作納入重要議事日程,作為一項日常工作來抓。及時調(diào)整應(yīng)急隊員,分類落實應(yīng)急管理職責,強化應(yīng)急管理機構(gòu),完善應(yīng)急管理機制。

2、加強預(yù)案體系建設(shè)。進一步完善鎮(zhèn)應(yīng)急管理預(yù)案,引導和指導村(居)、單位(部門)加快應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè),落實好應(yīng)急管理預(yù)案;要求各村(居)、單位(部門)落實好監(jiān)管人員,切實維護人民群眾生命財產(chǎn)安全的重要工作。

3、加強隊伍建設(shè)。各村(居)、單位(部門)要調(diào)整充實應(yīng)急突擊隊力量,確保應(yīng)急突擊隊成為一支應(yīng)急管理工作的生力軍,根據(jù)需要,開展崗位練兵活動,加強合成演練,確保在處置應(yīng)急事件行動中能互相協(xié)調(diào)配合,迅速高效開展處置行動。

4、加強資源整合。加強村(居)、單位(部門)之間的協(xié)調(diào)和配合,做到信息互通、資源共享,強化應(yīng)急管理工作信息的收集和報送工作,提高處置應(yīng)急事件能力。

5、加強科普宣教。堅持正確的輿論導向,加大力度,宣傳公共安全意識和社會責任意識,宣傳“尊重生命,熱愛生活”的理念,做到橫向到邊(各村(居)和各部門單位)不漏單位,縱向到底(家庭和群眾)不漏個人,營造人人關(guān)心公共安全、家家知曉應(yīng)急防護知識的氛圍,倡導通過健康文明的生產(chǎn)、生活方式減少突發(fā)公共事件的發(fā)生,妥善應(yīng)對突發(fā)公共事件,減少人民群眾生命財產(chǎn)的損失。

2.安全生產(chǎn)應(yīng)急管理自查報告

一、加強應(yīng)急救援指揮平臺建設(shè)

縣安監(jiān)部門負責建設(shè)涵蓋危險源監(jiān)控、重點企業(yè)監(jiān)控、應(yīng)急指揮、日常業(yè)務(wù)管理、會議視頻系統(tǒng)于一體的安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管平臺,并實現(xiàn)與市政府應(yīng)急指揮中心平臺互聯(lián)互通;其他負有安全監(jiān)管職責的部門負責建立覆蓋本行業(yè)領(lǐng)域重點監(jiān)管企業(yè)的視頻監(jiān)控平臺。建成縣、企業(yè)二級安全生產(chǎn)監(jiān)測預(yù)警平臺,實現(xiàn)對重大危險源的實時監(jiān)測;建立各類數(shù)據(jù)庫,形成完整的應(yīng)急救援指揮平臺數(shù)據(jù)庫支撐系統(tǒng);建立功能分級決策指揮系統(tǒng),實現(xiàn)各級應(yīng)急指揮平臺互聯(lián)互通。實現(xiàn)縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)安全監(jiān)管機構(gòu)之間數(shù)據(jù)、語音、視頻的互聯(lián)互通。

二、加強應(yīng)急預(yù)案管理工作

認真貫徹落實國家安監(jiān)總局《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》、《企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理九條規(guī)定》等規(guī)定,建立健全安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案體系,切實做好應(yīng)急預(yù)案的編制、修訂完善、評審、備案、演練、教育培訓等工作。

(一)加強預(yù)案編制、修訂完善、評審、備案工作。各級各部門各單位要根據(jù)安全生產(chǎn)工作實際和特點,編制、修訂適合本單位應(yīng)急救援工作需要的安全生產(chǎn)事故綜合、專項應(yīng)急預(yù)案,進一步提高應(yīng)急預(yù)案編制質(zhì)量,增強預(yù)案的'針對性、科學性、實用性和可操作性。對燃氣、危險化學品、非煤礦山等高危行業(yè)里的重要生產(chǎn)裝置、重大隱患、重大危險源“量身定制”專項預(yù)案,做到“一臺一案”、“一患一案”、“一源一案”,實現(xiàn)應(yīng)急預(yù)案的全覆蓋。同時,圍繞提高應(yīng)急預(yù)案的操作性、耦合性,定期組織專家開展預(yù)案評審,確保企業(yè)應(yīng)急預(yù)案之間、企業(yè)應(yīng)急預(yù)案與部門應(yīng)急預(yù)案之間,以及企業(yè)應(yīng)急預(yù)案與企業(yè)周邊區(qū)域的社區(qū)、單位、學校應(yīng)急預(yù)案之間的有機銜接、無縫對接,形成政府綜合預(yù)案、部門專項預(yù)案、企業(yè)預(yù)案有機銜接的預(yù)案體系。非煤礦山(需要辦理安全生產(chǎn)許可證的)、危險化學品、煙花__、建筑施工、道路運輸(客運、貨運)等高危行業(yè)企業(yè)、其他規(guī)模以上工礦商貿(mào)企業(yè)的安全生產(chǎn)事故綜合和專項應(yīng)急預(yù)案必須按照《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導則(gb/t29639—20__)》編制,并組織有關(guān)安全生產(chǎn)專家或應(yīng)急管理專家評審,并報縣安監(jiān)局備案。

(二)加強預(yù)案宣傳教育培訓工作。強化應(yīng)急管理知識宣傳普及,將應(yīng)急管理知識培訓納入普法范疇,采取多種形式宣傳應(yīng)急預(yù)案的主要內(nèi)容、應(yīng)急處置程序,普及事故災(zāi)難預(yù)防、避險、報警、自救、互救等知識,提高公眾應(yīng)對各種突發(fā)事件的意識和能力。加強應(yīng)急知識普及和面向企業(yè)一線員工的應(yīng)急技能培訓,依法推動企業(yè)落實從業(yè)人員應(yīng)急技能培訓要求,突出重點崗位和班組、車間等一線從業(yè)人員的應(yīng)急處置技能培訓,熟練掌握應(yīng)急處置措施,提高對安全生產(chǎn)事故先期處置和自救互救能力。

(三)加強預(yù)案演練工作。加強演練檢驗預(yù)案,按照“貼近實戰(zhàn)、鍛煉隊伍”的原則,采取仿真模擬、桌面推演、功能演練和小型實踐演練等形式,各級各部門各單位要積極組織安全生產(chǎn)應(yīng)急演練活動,嚴格落實演練次數(shù),強化演練效果。通過演練,及時總結(jié)分析,查找、改進不足,增強預(yù)案體系建設(shè)的科學性,提高全員快速反應(yīng)能力。應(yīng)急演練要用文字、圖片、錄音、錄像等資料完整記錄、歸檔存查。高危行業(yè)企業(yè)每年至少組織開展一次綜合應(yīng)急預(yù)案演練,每半年組織一次專項應(yīng)急預(yù)案演練。認真組織開展好安全生產(chǎn)月中“應(yīng)急預(yù)案演練周”(6月份的第三周,即6月15日-21日)活動。要以安全生產(chǎn)月活動為契機,制定“應(yīng)急預(yù)案演練周”活動具體實施方案,采取多種形式開展應(yīng)急預(yù)案演練,并于7月5日前將“應(yīng)急預(yù)案演練周”活動開展情況上報縣安監(jiān)局應(yīng)急辦。

三、加強應(yīng)急處置工作

一是堅持“屬地為主、條塊結(jié)合、精心組織、科學施救”的原則,嚴格事故應(yīng)急處置的企業(yè)主體責任和當?shù)卣慕M織指揮責任,實行總指揮負責制,加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào),科學調(diào)度各類應(yīng)急救援隊伍和救援物資裝備,強化救援現(xiàn)場的警戒疏散、監(jiān)測與管制,確保救援工作高效有序。二是完善事故應(yīng)急處置相關(guān)工作制度,推動各行業(yè)建立健全事故應(yīng)急處置分級指導配合制度、總結(jié)與評估制度、應(yīng)急處置獎勵與責任追究制度,采取有力措施,加大落實力度,提高事故應(yīng)急處置工作規(guī)范化水平。三是加強輿情引導,按照有關(guān)規(guī)定準確上報和及時發(fā)布事故應(yīng)急處置工作信息,穩(wěn)妥做好善后處置工作,盡快消除事故影響,恢復(fù)正常秩序,保證社會穩(wěn)定。

四、深入開展應(yīng)急管理工作執(zhí)法檢查

創(chuàng)新安全生產(chǎn)應(yīng)急管理執(zhí)法檢查實踐,加強屬地監(jiān)管,強化執(zhí)法監(jiān)督,規(guī)范執(zhí)法內(nèi)容,加大懲處力度,推動應(yīng)急管理工作規(guī)范化、制度化、常態(tài)化??h安監(jiān)局要加大安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作執(zhí)法檢查力度,定期不定期組織開展以規(guī)章制度建立、應(yīng)急預(yù)案管理、應(yīng)急培訓演練、隊伍建設(shè)、應(yīng)急裝備配備、應(yīng)急救援資產(chǎn)監(jiān)管等為重點的執(zhí)法檢查工作,對未認真貫徹落實應(yīng)急管理工作各項規(guī)定的將依法從嚴查處,并建立完善企業(yè)應(yīng)急管理違法違規(guī)信息庫,公開向社會曝光一批非法違法典型案例,形成有力震懾,推動執(zhí)法檢查落實。

五、加強應(yīng)急值守,做好信息報送

建立健全領(lǐng)導帶班、工作人員輪流值班的應(yīng)急值班制度,堅持24小時值守,保證通信渠道暢通。嚴格執(zhí)行重大事項報告、登記、交接班制度,向社會公布應(yīng)急值班電話號碼和應(yīng)急郵箱地址。修訂完善安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案,一旦遇到緊急突發(fā)安全生產(chǎn)事故,立即啟動相關(guān)應(yīng)急預(yù)案,單位領(lǐng)導要迅速趕赴現(xiàn)場,組織開展搶險救援、善后處理等工作,同時,事故單位要及時準確上報事故信息,堅決杜絕事故瞞報、漏報、誤報、遲報現(xiàn)象。

3.安全生產(chǎn)應(yīng)急管理自查報告

一、認真學習貫徹《通知》精神

抓好《國務(wù)院安委會關(guān)于進一步加強生產(chǎn)安全事故應(yīng)急處置工作的通知》文件精神的貫徹落實。

二、完善安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,加強應(yīng)急管理機構(gòu)建設(shè)

今年嚴格按照新《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導則》(gb/t29639-20__),修訂完善企業(yè)應(yīng)急預(yù)案編制、評審、備案的工作。督促危險化學品生產(chǎn)儲存企業(yè)、非煤礦山企業(yè)成立安全生產(chǎn)應(yīng)急管理機構(gòu),配備專(兼)職應(yīng)急工作人員,負責本企業(yè)的安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作。

三、繼續(xù)完善安全生產(chǎn)應(yīng)急資源數(shù)據(jù)庫建設(shè)

以縣直部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場、區(qū))應(yīng)急救援中心為單位,建立行業(yè)、轄區(qū)應(yīng)急資源數(shù)據(jù)庫,加強與交警、消防、交通、水利、地震、氣象、衛(wèi)生、環(huán)保、國土資源等部門溝通與聯(lián)系,不斷完善轄區(qū)應(yīng)急資源普查和數(shù)據(jù)庫建設(shè),實現(xiàn)資源共享、信息互通、指揮調(diào)度便捷、實時高效聯(lián)動的運行機制。

四、加強應(yīng)急救援隊伍建設(shè)

1、加強危險化學品、非煤礦山和重大危險源企業(yè)兼職應(yīng)急救援隊伍建設(shè)。

2、加強應(yīng)急救援專家隊伍建設(shè)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場、區(qū))安監(jiān)站要建立與當?shù)叵噙m應(yīng)的應(yīng)急救援專家隊伍,提高應(yīng)急管理和應(yīng)急救援工作的技術(shù)含量。

五、加強應(yīng)急值守工作

嚴格落實應(yīng)急值守制度,保持24小時通訊聯(lián)絡(luò),認真做好信息的查詢、研判、跟蹤和匯總工作,及時接收預(yù)警信息,確保突發(fā)事件信息得到及時、準確上報和妥善處置。

六、開展事故應(yīng)急預(yù)案演練,提升事故災(zāi)難應(yīng)對能力

根據(jù)《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急演練指南》(aq/t9007-20__)的要求,加強對企業(yè)應(yīng)急預(yù)案演練的監(jiān)督和指導,不斷提升企事業(yè)單位應(yīng)急處置能力。

1、要積極主動推動企業(yè)集中工業(yè)園區(qū)根據(jù)實際需要建設(shè)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援辦公室;指導企業(yè)針對生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)性質(zhì),制定演練計劃,開展定期演練,形成制度。組織專家指導、協(xié)調(diào)開展綜合性的聯(lián)合演練或者專項應(yīng)急演練,有效地推進各級各類預(yù)案的銜接,認真組織好今年6月份“安全生產(chǎn)月應(yīng)急演練周”活動,總結(jié)演練工作的經(jīng)驗和教訓,推廣好的經(jīng)驗,針對存在問題提出改進措施,適時完善預(yù)案。

第四篇 生產(chǎn)管理實習報告參考1200字

關(guān)于生產(chǎn)管理實習報告參考

一、實習安排

本次實習的主要目的:生產(chǎn)實習是工程管理專業(yè)教學計劃中一項重要的實踐性環(huán)節(jié)。它是學生學完基礎(chǔ)課后,在學習專業(yè)方向課程前,去有關(guān)企業(yè)進行驗證、充實、鞏固、提高的過程,也是參加工作的預(yù)演。我計劃在滄州市的一個監(jiān)理公司完成生產(chǎn)實習。實習單位為渤海監(jiān)理有限公司。位于滄州市運河區(qū)西環(huán)中街65號,主要承擔二、三等房屋建筑工程和二、三等市政公用工程的監(jiān)理。

由于去年我以在該公司提前進行了為期一個多月的實習,而且在頤和廣場總監(jiān)理郭春起郭工(同為滄州設(shè)計院副院長)及技術(shù)總監(jiān)王維新王工(退休前為滄州市一建安總工程師)的細心幫助下,今年我以助理監(jiān)理的身份參與該單位的管理工作。計劃從__年8月15日至9月15日。實習期間共分三個階段。

1.階段:熟悉單位或工地,熟悉施工圖紙和單位工程施工組織設(shè)計文件,結(jié)合工程實際情況在工長或技術(shù)人員指導下擬定個人實習計劃。實習計劃內(nèi)容可包括:了解工程項目概況、學習工程管理的有關(guān)理論及知識、參加工程實際工作、進行專題調(diào)查研究。

2.實習階段:深入實習施工技術(shù)與管理,參加技術(shù)或管理工作或勞動,積累第一手資料,進行專題調(diào)查研究等。

3.與考核階段:整理總結(jié)實習收獲,寫出生產(chǎn)與管理實習報告,并離開實習單位,返校準備答辯。

二、工程概況

建設(shè)單位:東塑房地產(chǎn)開發(fā)公司

施工單位:中天建設(shè)有限公司

設(shè)計單位:滄州晶程建筑設(shè)計公司

監(jiān)理單位:渤海監(jiān)理有限公司

我所在的監(jiān)理辦公室,有1個總監(jiān)理工程師,1個土建專業(yè)監(jiān)理工程師,1個土建專業(yè)監(jiān)理員,1個水電專業(yè)監(jiān)理員。土建監(jiān)理員要負責文案工作,打印通知等。

建筑設(shè)計概況:本工程為主樓地上11層,裙樓地上二層,建筑面積19986㎡,建筑物占地面積3784㎡,主樓11層,建筑高度42.30m,其中一、二層層高為4.2米,三-九層層高為3.6米,總建筑面積為24450㎡,北側(cè)為兩層裙房,建筑高度9.6米,建筑物長103.90米,寬 36.40m,a-d軸為主樓,d-f軸為裙房,主樓和裙房的一層均作為商業(yè)門市,二樓是分別為下部店面服務(wù)的`辦公用房,三層以上均為辦公用房。

建筑分類:一類高層屋面防水等級:二級抗震設(shè)防烈度:七度

建筑結(jié)構(gòu)形式:框架剪力墻結(jié)構(gòu)建筑基礎(chǔ)形式:肋梁筏板基礎(chǔ)

墊層為c10砼,承臺為c30砼,主樓基礎(chǔ)頂面~四層框架柱砼為c40,裙樓基礎(chǔ)、框架柱、主樓四層以上框架柱、剪力墻、梁板、現(xiàn)澆樓梯砼均為c30,其余砼構(gòu)件為c25.鋼筋采用hpb235級鋼筋,hrb335級鋼筋,hrr400級鋼筋。砌體:土體中采用mu10普通粘土磚,采用m5水泥砂漿砌筑。

總工期及進度安排:本工程計劃開工時間為__年7月20日,竣工時間為__年10月20日。工期目標為457日歷日。

三、實習內(nèi)容

在實習期間,我接觸了大量的專業(yè)知識,并作了許多實習記錄,對一些新的施工工藝進行了了解。我的實習崗位是土建專業(yè)監(jiān)理員,在對基本的施工工藝有所了解后,還必須了解施工質(zhì)量的規(guī)范,怎樣的水平才算合格,哪些情況是不合格的,都要熟記。

第五篇 安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局領(lǐng)導班子述職述廉報告3900字

今年以來,在市委、市政府的正確領(lǐng)導下,局黨組不斷加強機關(guān)思想、作風、制度、廉政建設(shè),團結(jié)和帶領(lǐng)全體干部職工,圍繞發(fā)展大局,創(chuàng)新工作思路,強化依法監(jiān)管,各項工作取得新進展,全市安全生產(chǎn)形勢保持總體平穩(wěn)的態(tài)勢,為建設(shè)“平安_____”、構(gòu)建和諧社會做出積極貢獻。班子廉政、勤政建設(shè)和履行職責情況如下:

一、加強政治理論學習,努力增強貫徹黨的路線、方針、政策的自覺性

黨組始終把政治堅定、思想先進、作風過硬放在自身建設(shè)的首位,堅持用科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,努力適應(yīng)新形勢、新任務(wù)需要。一是堅定貫徹落實黨的路線方針政策。堅持黨組理論中心組學習制度、領(lǐng)導干部集體學法制度和定期政治學習制度,深入學習貫徹黨的十七大、十七屆三中全會精神、中國特色社會主義理論和科學發(fā)展觀重要論述,班子的理論水平、把握全局和駕馭復(fù)雜局勢的能力有新提高,全體黨員群眾深受教育,激發(fā)了干事創(chuàng)業(yè)、加快發(fā)展的巨大熱情。二是堅持安全發(fā)展理念,促進又好又快發(fā)展。認真落實科學發(fā)展觀,加快指導思想轉(zhuǎn)變,堅持源頭管理和過程控制并重,按照高危產(chǎn)業(yè)安全生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃指導意見,嚴格控制區(qū)域規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)布局,嚴格控制高危險、有污染項目,杜絕或減少先天隱患;適應(yīng)北海新區(qū)發(fā)展需要,積極爭取省政府支持,依托_____集團建立了_____應(yīng)急救援中心,為北海新區(qū)發(fā)展提供了安全保障。認真組織干部職工參與“我為_____發(fā)展獻計獻策”活動,上報合理化建議11條,其中3條建議被市委、市政府采納。三是圍繞大局,鎖定目標,實施全員攻堅。帶領(lǐng)全體干部職工認真貫徹市委、市政府的決策部署,根據(jù)全市年度重點工作安排,圍繞大局,鎖定目標,突出重點,創(chuàng)新思路,強化措施,狠抓落實,努力強化責任落實、科技創(chuàng)新、基礎(chǔ)基層、執(zhí)法監(jiān)察、預(yù)警應(yīng)急等重點工作,完成了安全監(jiān)管各項任務(wù)目標。同時,堅持干部帶頭、全員招商,年內(nèi)引資3500萬元人民幣。積極爭取省政府150萬元安全生產(chǎn)專項資金,支持安全生產(chǎn)防護用品檢測檢驗研發(fā)、隱患治理、視頻監(jiān)控和應(yīng)急救援裝備建設(shè)。

二、加強思想政治建設(shè),凝聚干事創(chuàng)業(yè)的整體合力

緊緊圍繞“團結(jié)、務(wù)實、高效、廉潔、創(chuàng)新”的思路,不斷加強機關(guān)思想、作風建設(shè),為推動又好又快發(fā)展凝聚合力。一是強化思想教育,激發(fā)內(nèi)在動力。認真組織開展新一輪解放思想大討論,班子成員帶頭、全員參與、系統(tǒng)學習、深刻查擺、認真整改,進一步解放思想、振奮精神、改進作風,增強了干部職工服務(wù)發(fā)展、干事創(chuàng)業(yè)的積極性。在黨員干部中開展了“做勤廉表率、促科學發(fā)展”教育活動,通過上黨課、舉辦報告會、開展警示教育、實踐活動等,引導干部職工把握規(guī)律、創(chuàng)新思路、轉(zhuǎn)變方式、破解難題、維護穩(wěn)定、促進發(fā)展。二是加強“三個體系”建設(shè),狠抓工作落實。對年度30項重點工作,明確了目標和重點,將執(zhí)行責任層層分解落實到班子成員、科室負責人和承辦人,明確辦結(jié)時限,實行過程控制,季度調(diào)度通報,年終述職評議考核,促進了工作落實。三是堅持民主集中制原則,實行統(tǒng)一領(lǐng)導與分工負責相結(jié)合。堅持黨組會議制度和周一局長辦公例會制度,通報有關(guān)情況,研究重點事項,部署階段工作。涉及行政審批、人事調(diào)整、重大資金使用等事項,均集體討論、民主決策。按照紀檢、組織部門要求,認真組織召開黨組、支部民主生活會,主動開展批評與自我批評,集思廣益,廣開言路,求同存異,做到了大事講原則,小事講風格,團結(jié)謀共識。黨組一班人講政治、講大局、講團結(jié)、講奉獻,全體干部職工心齊、氣順、風正,打造了團結(jié)、務(wù)實、進取、創(chuàng)新的領(lǐng)導班子和富有團結(jié)戰(zhàn)斗力的和諧團隊。

三、切實加強干部隊伍建設(shè),強素質(zhì)、塑形象

始終重視和加強_____系統(tǒng)自身建設(shè),努力打造“品行正、作風硬、業(yè)務(wù)精”的_____隊伍。認真貫徹執(zhí)行《干部任用條例》,堅持德才兼?zhèn)涞挠萌藰藴?,看實績,論主流,調(diào)整充實干部隊伍,調(diào)動了干事創(chuàng)業(yè)的積極性。通過開展新一輪解放思想大討論等活動,全體干部職工大局意識、爭先意識進一步強化,服務(wù)發(fā)展、服務(wù)企業(yè)的氛圍日益濃厚,為企業(yè)指導服務(wù)更加有效。堅持剛性執(zhí)法與柔性服務(wù)相結(jié)合,樹立“執(zhí)法先送法,監(jiān)管先服務(wù)”的理念,在監(jiān)管執(zhí)法過程中,既當監(jiān)察員又當宣傳員、服務(wù)員和指導員,積極幫助企業(yè)查隱患、促整改、辦手續(xù)、搞培訓,得到企業(yè)好評,有的企業(yè)還送來了錦旗;實行領(lǐng)導干部聯(lián)系縣(區(qū))制度,點對點進行監(jiān)察、督查、指導和調(diào)研;在重要時期持續(xù)開展暗訪夜查,不到招呼、不下通知,輕車簡從下基層,贏得鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企業(yè)好評;在抗震救災(zāi)期間干部職工講黨性、爭奉獻、獻愛心,個人踴躍捐款近萬元,在“我為災(zāi)區(qū)捐套房、我為災(zāi)民安個家”活動中機關(guān)捐款5萬元,表現(xiàn)出了極大的愛國熱情,并轉(zhuǎn)化為做好_____工作的實際行動。在日趨繁重的監(jiān)管任務(wù)和巨大的工作壓力面前,整個隊伍經(jīng)受了鍛煉和考驗,在各類檢查、督查、應(yīng)急救援等工作中,克服困難、全力以赴,充分展示了形象;在“安全生產(chǎn)月”、“安康杯”競賽、_____系統(tǒng)乒乓球賽、機關(guān)運動會、健身跑等活動中,大家積極參與,展示了良好精神風貌。11月份,市人大常委會組織安全生產(chǎn)工作調(diào)研,安全生產(chǎn)工作得到調(diào)研組的充分肯定。

四、加強黨風廉政建設(shè),筑牢拒腐防變防線

自__年開展反腐__建設(shè)和勤政效能建設(shè)綜合考核以來,我局連續(xù)三年被評為“廉潔勤政、效能效率先進單位”和“文明機關(guān)”,兩次榮榮記集體二等功,行政執(zhí)法、平安建設(shè)、信訪等工作多次受到市委、市政府表彰獎勵。黨組和全體干部職工珍惜榮譽、自我加壓,力爭再上水平、上臺階。一是全面落實黨風廉政建設(shè)責任制。按照懲治和預(yù)__敗工作的要求,建立和完善懲防體系和運行機制。認真落實黨風廉政建設(shè)責任制,年初局黨組與班子成員、科室負責人分別簽訂了黨風廉政建設(shè)責任書,細化分解工作任務(wù),經(jīng)常開展警示教育,推進廉政文化建設(shè),加強日常監(jiān)督和考核,注意發(fā)現(xiàn)苗頭、糾正不足,做到防患于未然。按要求組織開展治理商業(yè)賄賂專項工作,認真自查自糾,沒有發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)行為。今年10月組隊參加全市“落實懲治和預(yù)__敗體系知識競賽”電視大賽并榮獲優(yōu)秀組織獎。二是領(lǐng)導帶頭廉潔從政。班子成員帶頭遵守“四大紀律”“八項要求”,公開做出廉政承諾,自覺接受黨內(nèi)外監(jiān)督;嚴格執(zhí)行領(lǐng)導干部廉潔自律各項規(guī)定,杜絕為個人和配偶、子女謀取不正當利益;認真執(zhí)行個人重大事項報告制度,如實向組織報告?zhèn)€人住房、汽車、收入等情況;認真遵守《安全生產(chǎn)領(lǐng)域違法違紀行為政績處分暫行規(guī)定》和_____系統(tǒng)“九條紀律”,發(fā)現(xiàn)問題,及時改正,做到嚴于律己,以身示范。通過民主生活會、個別談心等形式,征求干部群眾意見,自覺接受內(nèi)部監(jiān)督。三是狠抓廉政規(guī)章制度建設(shè)。修訂完善了機關(guān)廉潔勤政、效能效率等制度,堅持用制度管人管事、規(guī)范行為。制定并嚴格執(zhí)行《黨風政風建設(shè)信息反饋卡》制度,要求監(jiān)管執(zhí)法人員到基層單位、企業(yè)監(jiān)督檢查或履行公務(wù)前,必須領(lǐng)取《黨風政風建設(shè)信息反饋卡》和帶有郵資的信封,到達被監(jiān)察單位后,由被監(jiān)察單位填寫意見建議,并根據(jù)注明的地址寄回市_____局或市監(jiān)察局。目前已發(fā)放信息反饋卡1000多份,收回896份,收集各類建議73條,對反饋中發(fā)現(xiàn)的問題,認真研究解決,目前沒有發(fā)現(xiàn)有損群眾利益和_____形象的行為。堅持執(zhí)法相對人評議執(zhí)法人員制度,定期組織執(zhí)法評議和問卷調(diào)查,通過廉潔勤政效能效率監(jiān)督舉報電話和電子信箱接受社會監(jiān)督,目前沒有接到任何投訴和舉報。四是加強隊伍作風建設(shè)。始終把帶好隊伍、帶好風氣作為關(guān)鍵,班子成員以身作則,在解決思想認識、規(guī)范行為方面做了大量工作。積極參與“行風熱線”欄目,公開服務(wù)承諾,解答社會關(guān)注的熱點、難點問題,促進行風建設(shè)。通過調(diào)研和座談等形式,認真征求縣(區(qū))_____部門、部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)及其他服務(wù)對象的意見,包括人大代表評議“一府兩院”及社會各界評議職能科室反饋的意見,梳理意見和建議17條,全部整改落實。五是提高效能效率,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。進一步規(guī)范辦事程序,踐行服務(wù)承諾,規(guī)范工作行為,提高效能效率。堅持實行首問負責制、服務(wù)承諾制、限時辦結(jié)制、責任追究制和全程服務(wù)制等,嚴格落實審批制度、把握審批時限、強化文明服務(wù)。積極倡導“三不失”的行為準則,即“不失察”、“不失控”、“不失格”,杜絕了不作為、亂作為和慢作為,提高了服務(wù)質(zhì)量和水平。強化政務(wù)公開,推進依法行政,加強電子政務(wù)建設(shè),通過安全生產(chǎn)信息網(wǎng)站、政府信息公開網(wǎng)站及時公開政務(wù)信息特別是關(guān)系群眾切身利益的事項。我局審批窗口在連續(xù)三年被評為“年度紅旗窗口”后,今年前11個月均被評為“紅旗窗口”,得到領(lǐng)導和社會好評。[ne_tpage]五、立足創(chuàng)新,努力提高監(jiān)管工作水平

堅持立足實際,不斷創(chuàng)新工作思路和方式方法,努力提高監(jiān)管工作水平。實施“科技興安”戰(zhàn)略,與中國安全生產(chǎn)科學研究院合作,在_____學院設(shè)立了全國第二家分院,并以此為載體開展安全生產(chǎn)科研攻關(guān)。目前_____學院成立了全國首家安全文化研究所并召開了全國首屆安全文化研討會,安全工程實驗室建設(shè)取得突破,安全工程學科本科教育開始招生;認真開展國家委托的作業(yè)場所職業(yè)危害調(diào)查、作業(yè)場所職業(yè)危害監(jiān)管體系關(guān)鍵技術(shù)研究試點2個課題研究,得到國家_____總局認可;在全省創(chuàng)新開展了安全工程專業(yè)職稱評定工作,已有82人通過助理工程師和技術(shù)員職稱評審,并聯(lián)合科技部門組織市級安全科技成果的評審和發(fā)布,強化了安全生產(chǎn)科技人才支撐;積極開展安全標準化建設(shè),探索制定相關(guān)行業(yè)考評標準,我市制定的小型粘土礦、紡織、家紡、染整、服裝行業(yè)安全標準化評審標準被省局引用,紡織、機械行業(yè)安全標準化工作走在全省前列;探索開展安全生產(chǎn)誠信機制建設(shè),制定了生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)信譽度和風險度管理辦法和危險化學品、有色冶金、非煤礦山、煙花爆竹行業(yè)的考核評估標準,建立了專門考核評估機構(gòu),對企業(yè)進行動態(tài)評估,實行分類管理,聯(lián)合給予政策支持或關(guān)聯(lián)制約,增強企業(yè)守法成本意識。這項工作走

第六篇 對煙花爆竹安全生產(chǎn)管理情況的調(diào)研報告2850字

為了更好地了解當前我縣煙花爆竹安全生產(chǎn)管理工作現(xiàn)狀及存在的問題,切實加強我縣煙花爆竹安全生產(chǎn)的有效監(jiān)管,根據(jù)縣人大常委會__年工作安排,10月12日至18日,縣人大常委會財經(jīng)工委組織調(diào)研組,在常委會副主任_____的帶領(lǐng)下,深入到縣安監(jiān)局和部分煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè),采取聽匯報、召開座談會、實

一、我縣煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)基本情況

(一)企業(yè)基本情況

我縣現(xiàn)有煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)32家(其中生產(chǎn)爆竹27家,生產(chǎn)煙花4家,生產(chǎn)引火線1家),具體分布6個鄉(xiāng)鎮(zhèn),即:_____鄉(xiāng)18家、_____鄉(xiāng)5家、_____鎮(zhèn)3家、_____鎮(zhèn)4家、_____鎮(zhèn)1家、_____鎮(zhèn)1家。全縣共有從業(yè)人員約5000人,年均產(chǎn)值超過2億元。每個企業(yè)都制作了安全生產(chǎn)警示牌,全縣共安裝宣傳牌32塊,進廠須知32塊,九嚴禁六杜絕32塊,廠區(qū)平面圖32塊,操作警示牌320塊,標語警示420塊,工庫房標識牌2730塊。

(二)安全事故情況

我縣煙花爆竹行業(yè)安全事故__年以來共死亡4人,輕傷10人。具體情況為:__年零傷亡;__年死亡1人,輕傷4人;__年死亡1人,輕傷2人;__年輕傷1人;__年零傷亡;__年發(fā)生一起意外事故,死亡1人,輕傷1人;__年1-10月死亡1人,傷2人。

二、我縣煙花爆竹安全生產(chǎn)工作的主要成效

調(diào)研組通過實地視察_____花爆公司、_____花爆公司、_____煙花公司等企業(yè)的廠區(qū)建設(shè)、生產(chǎn)車間安全管理和成品倉庫的安全管理并聽取相關(guān)匯報后,確實體會到近幾年我縣煙花爆竹行業(yè)取得的規(guī)范發(fā)展與進步,特別是在安全生產(chǎn)上,縣安監(jiān)部門對煙花爆竹生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)在安全條件提升和生產(chǎn)技術(shù)改造上做了大量艱苦細致的工作,逐步改變了我縣煙花爆竹的傳統(tǒng)手工作坊式生產(chǎn)方式和落后的生產(chǎn)工藝,較大地提高了我縣煙花爆竹生產(chǎn)的機械化水平與科技含量,煙花爆竹安全生產(chǎn)形勢得到逐步好轉(zhuǎn)。具體表現(xiàn)如下:

(一)現(xiàn)有生產(chǎn)企業(yè)的規(guī)模檔次有所提高。煙花爆竹過去在我縣主產(chǎn)區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)是千家萬戶,絕大部分企業(yè)的規(guī)模小、安全條件差,安全生產(chǎn)得不到保障。通過__年、__年、__年三次專項整頓的開展和兩輪行政許可的嚴格把關(guān),整合、淘汰、關(guān)閉了一大批規(guī)模小、抗風險能力差的企業(yè),企業(yè)數(shù)量大幅減少,由__年的105家減少到現(xiàn)在的32家。雖然企業(yè)數(shù)量明顯減少了,但企業(yè)實現(xiàn)了工廠化、機械化、集約化生產(chǎn),產(chǎn)能卻得到了大幅度提升?,F(xiàn)有的32家企業(yè)中,生產(chǎn)能力在__萬元以上的企業(yè)有5家,1000萬元以上的企業(yè)有27家。產(chǎn)能比__年翻了近兩翻。

(二) 企業(yè)安全生產(chǎn)條件明顯改善。一方面,通過縣安監(jiān)局的專項整治和專門打擊,各企業(yè)違規(guī)使用氯酸鉀生產(chǎn)花爆的行為得到杜絕,目前全部改用高氯酸鉀生產(chǎn)花爆。另一方面,在行政許可整頓提升工作中,企業(yè)花了大力氣不斷完善企業(yè)的各項硬件設(shè)施,貫徹實施企業(yè)安全質(zhì)量標準化建設(shè),企業(yè)安全生產(chǎn)條件得到明顯改善。幾年來,企業(yè)不斷投入資金進行廠區(qū)整改,全縣累計增建工房1257間、值班室20間、職工教育室1467平方米、防護屏障1148座、圍墻20990米、路面硬化100540平方米。絕大部分企業(yè)作業(yè)都提高了科技含量,上硝、封口、結(jié)編、插引等工房都是自動化或半自動化操作,各個工房采用“四級分離”制度,工房都是按照甚至超過國家標準建設(shè),比如我們視察的“可越煙花”企業(yè)建設(shè)的工房相互間距達到16米,遠遠超過國家規(guī)定的12米。各家企業(yè)的防雷防靜電設(shè)施和消防用水全部到位。通過以上兩方面的努力,企業(yè)整體安全條件明顯提升。

(三)“打非”工作成效顯著。非法生產(chǎn)是造成重大事故的罪魁禍首與主要根源。通過安監(jiān)部門、公安部門和產(chǎn)區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)幾年來聯(lián)合實施連續(xù)的嚴厲打擊,我縣現(xiàn)已完全杜絕了家庭作坊和合法企業(yè)下發(fā)半成品到農(nóng)戶家中編押的現(xiàn)象,從根本上杜絕了非法生產(chǎn)這一重大隱患。

(四)安全事故得到有效遏制。在安監(jiān)部門和生產(chǎn)企業(yè)的共同努力下,通過不斷強化日常隱患排查治理,實施安全質(zhì)量標準化建設(shè),深入持久地開展安全生產(chǎn)宣傳、教育與培訓,企業(yè)的安全管理水平得到大幅度提升,安全生產(chǎn)事故得到有效遏制,安全生產(chǎn)事故較少發(fā)生,在__年和__年實現(xiàn)兩年零傷亡。

三 雖然我縣的安全生產(chǎn)條件得到很大改善,安全生產(chǎn)總體形勢穩(wěn)定。但是,煙花爆竹生產(chǎn)領(lǐng)域依然存有一些安全事故隱患,還有待進一步改進。具體表現(xiàn)為:

(一)煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)安全投入仍然不足。安全生產(chǎn)設(shè)施較為陳舊落后,一部分落后的不符合煙花爆竹安全要求的機械設(shè)備和作業(yè)工房還在生產(chǎn)使用。目前大部分企業(yè)投入生產(chǎn)使用的制引機都沒有經(jīng)過國家安全質(zhì)量論證。

(二)企業(yè)管理人員現(xiàn)代安全管理意識較為淡漠,外依性強,抓安全生產(chǎn)的主動性不夠。

(三)煙花爆竹企業(yè)從業(yè)人員成份較雜。主要表現(xiàn)在兩個方面,第一,文化素質(zhì)普遍不高,勞動安全意識淡薄;第二,從業(yè)人員流動性大,有些新來的人員安全培訓尚未到位就上崗生產(chǎn),安全培訓教育缺乏有力保障。

(四)作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)管有時不到位,“三超一改”(超范圍、超人員、超藥量、改變工房用途)行為時有發(fā)生。

四、幾點建議

為了更好地促進我縣煙花爆竹的安全生產(chǎn)與發(fā)展,實現(xiàn)經(jīng)濟效益與社會效益的雙豐收,針對調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的問題,現(xiàn)建議如下:

(一)要進一步加大企業(yè)安全生產(chǎn)資金投入,提高安全保障能力。各生產(chǎn)企業(yè)要在每年的成本費用中安排必要的 “安全投入專項基金”,專門用于企業(yè)的各項安全生產(chǎn)技術(shù)、設(shè)備設(shè)施更新改造和人員培訓。企業(yè)應(yīng)盡快淘汰無國家安全質(zhì)量論證的生產(chǎn)設(shè)備,今后必須購買使用正規(guī)的,經(jīng)過國家安全質(zhì)量論證的生產(chǎn)設(shè)備。企業(yè)在招收職工時必須依法簽訂勞動合同,強化安全生產(chǎn)和崗位技能培訓,提高職工素質(zhì)和待遇,認真執(zhí)行安全風險抵押金、工傷保險等各項制度,真正落實企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責任。

(二)要著力完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企業(yè)的安全監(jiān)管保障機制,強化安全監(jiān)管隊伍建設(shè)。第一,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要根據(jù)實際情況確定鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全監(jiān)管人員數(shù)量,并保證人員的穩(wěn)定。第二,縣安監(jiān)部門要加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全監(jiān)管工作的指導,要進一步加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全監(jiān)管人員的業(yè)務(wù)知識和技能培訓,注重培訓的針對性和實用性。第三,鄉(xiāng)鎮(zhèn)及安監(jiān)部門要加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全監(jiān)管人員的領(lǐng)導,切實落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全監(jiān)管員的晝夜巡查制度和駐廠監(jiān)管責任。第四,企業(yè)要按照安全規(guī)范要求配備配齊合格稱職的安全管理員,強化企業(yè)自身的安全管理隊伍建設(shè),使他們成為企業(yè)安全生產(chǎn)的第一道防線。

(三)要著手解決好現(xiàn)有企業(yè)用地方面的歷史遺留問題。目前現(xiàn)有的花爆企業(yè)的土地都沒有經(jīng)過正規(guī)的招拍掛形式取得,而是以前直接從村民或村委會手中購買,企業(yè)一直無法取得土地、林地的相關(guān)證件。相關(guān)部門應(yīng)對花爆企業(yè)土地的土地價格核定問題及土地所有權(quán)問題予以關(guān)注與研究,制定相應(yīng)解決方案,并給予落實,盡可能解決企業(yè)發(fā)展的后顧之憂。

(四)要狠抓作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)管,加大安全隱患排查治理力度。一方面,各花爆企業(yè)必須嚴格按照我縣今年5月頒發(fā)的《安全生產(chǎn)指導手冊—煙花爆竹類》進行規(guī)范管理和生產(chǎn),要嚴禁“三超一改”情況發(fā)生。要貫徹落實好企業(yè)隱患自查自糾工作制度,要充分發(fā)揮企業(yè)安全管理員在危險工序(比如引火線的生產(chǎn))生產(chǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)管作用,實行不間斷的“流動巡查”的作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)管制度。另一方面,安監(jiān)部門要進一步整合安全生產(chǎn)監(jiān)管力量,加大安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法力度,提高安全監(jiān)管執(zhí)法水平和效能;全面深入排查治理各類安全隱患,督促企業(yè)建立完善各項安全生產(chǎn)及管理制度,確保煙花爆竹安全生產(chǎn)和社會穩(wěn)定。

第七篇 2024年物流管理專業(yè)生產(chǎn)實習報告5000字1650字

9月3日中午我和班里其他幾位同學來到了新疆中郵物流有限責任公司倉儲部開始為期三周的生產(chǎn)實習。根據(jù)了解:新疆中郵物流公司成立于__年11月,是由擁有物流運營經(jīng)驗的新疆郵政直遞局和烏魯木齊市直遞局組建的,隸屬于新疆郵政局。負責全疆郵政物流服務(wù)工作。是一家集倉儲、封裝、配送、加工、理貨、運輸和信息服務(wù)于一體的現(xiàn)代化綜合性物流企業(yè)。 我們此次實習的任務(wù)是了解該公司設(shè)立于烏魯木齊火車南站附近的大型倉庫的倉儲業(yè)務(wù)流程。

基本倉儲所涉及的主要是物資入庫、出庫及保管。

入庫方面要求驗收合格后方可入庫,入庫后要登記批號、數(shù)量和貨位號。

出庫要求必須有出庫單,倉庫照單發(fā)貨。 對沒有特別要求的貨物嚴格執(zhí)行先入先出原則。 對不按入庫、出庫手續(xù)辦理的事件要登記備案。

物資保管方面要求:

1、 倉儲物必須保證無霉變、無損壞。

2、 倉儲物資應(yīng)按規(guī)格型號,按品種分類保管,不準亂放。

3、 搞好倉庫的“四防”工作,確保倉庫安全。

4、 倉庫單據(jù)的記錄要與實際相符。

5、 對倉庫管理中出現(xiàn)的問題,要及時解決,自己解決不了要向領(lǐng)導匯報。

我所在的倉庫主要儲藏成品貨物。整個倉庫分三個區(qū)分別儲藏三個不同廠家的貨物。每個廠家都有幾十種不同商品,需根據(jù)產(chǎn)品批號碼放于不同的貨位。

在實習中我發(fā)現(xiàn)入庫在管理中是較為重要的一個環(huán)節(jié)。每周我們的倉庫都有幾次大批量的進貨。信息員首先要接收并打印出入庫通知單,接著通知倉庫管理員準備接貨。

申請交易商

聯(lián)系人 聯(lián)系電話

指定交收倉庫 交收月份

申請入庫數(shù)量 品種

貨物目前所在地 運輸方式

質(zhì)量品級符合

入庫時間 限 年 月 日前完成入庫

經(jīng)辦人: 審批:

####廠商簽名印章

年 月 日

倉庫管理員收到信息員送來的接貨通知單后需要明確貨物運輸?shù)絺}庫所在地的時間以準備貨位。倉庫管理員在送貨車輛到來前要安排好泊車位、倉庫位、卸貨人員、卸貨工具(主要是叉車、手推車、托盤車、托盤、傳送帶)等。待送貨車輛到來停穩(wěn)后即可組織卸貨作業(yè)。倉庫管理員要在卸貨過程中和運輸方共同查驗到貨的準確性和完好性。

入庫作業(yè)中倉庫管理員須嚴格遵守以下規(guī)則:

1、物料進倉時,倉庫管理員必須憑送貨單、檢驗合格單辦理入庫手續(xù);如屬回用物資應(yīng)憑回用單辦理入庫手續(xù),拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫,杜絕只見發(fā)票不見實物或邊辦理入庫邊辦理出庫的現(xiàn)象。

2、入庫時,倉庫管理員必須查點物資的數(shù)量、規(guī)格型號、合格證件等項目,如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)等不齊全時,不得辦理入庫手續(xù)。未經(jīng)辦理入庫手續(xù)的物資一律作待檢物資處理放在待檢區(qū)域內(nèi),經(jīng)檢驗不合格的物資一律退回,放在暫放區(qū)域,同時必須在短期內(nèi)通知經(jīng)辦人員負責處理。

3.物資入庫,保管員要親自同交貨人辦理交接手續(xù),核對清點物資名稱、數(shù)量是否一致,按物資交接本上簽字,應(yīng)當認識簽收是經(jīng)濟責任的轉(zhuǎn)移。 4.物資入庫,應(yīng)先入待驗區(qū),未經(jīng)檢驗合格不準進入貨位,更不準投入使用。

5.材料合格,保管員憑發(fā)票所開列的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、計量驗收就位,鋼材應(yīng)涂色標志;入庫單各欄應(yīng)填寫清楚,并隨同托收單財務(wù)科記帳。

6.不合格品,應(yīng)隔離堆放,嚴禁投產(chǎn)使用。如工作馬虎,混入生產(chǎn),保管員應(yīng)負失職之責任。

7.驗收中發(fā)現(xiàn)的問題,要及時通知科長和以辦人處理。托收到而貨未到,或貨已到而無發(fā)票,均應(yīng)向經(jīng)辦人反映查詢,直至消除懸事掛帳。

托盤車、托盤、手推車等工具在接貨和其它倉庫作業(yè)中具有重要角色。 托盤車具有車身小、自重輕、操縱簡易、控制靈活的特點。它可在狹窄的通道中工作并能滿載貨物進入電梯。手推車主要承擔小批量、貴重、精密貨物的搬運。托盤用來轉(zhuǎn)移或存放貨物。

對于入庫的貨物應(yīng)依據(jù)本庫的實際庫容及庫存量靈活管理倉庫的碼放,達到道路暢通,分品種、規(guī)格、型號、碼放成塊成形。各種產(chǎn)品的碼放應(yīng)遵循包裝標示的標準。禁止超過規(guī)定碼放層限數(shù)量,嚴防超高倒塌或重壓受損。各種產(chǎn)品碼放時,嚴禁出現(xiàn)人為倒塌現(xiàn)象。每個產(chǎn)品分品種型號,每堆碼放達到以上規(guī)定的數(shù)量后可按產(chǎn)品的型號、數(shù)量掛上標識。具體來說倉庫成品碼放須遵循以下幾點規(guī)則:

第八篇 生產(chǎn)管理的述職報告格式1750字

20__年是個不平凡的一年,這一年里,我車間基本圍繞兩個方面來開展工作的:一是保證設(shè)備的穩(wěn)定、安全、長周期的運行;二是在設(shè)備穩(wěn)定運行的前提下,不斷進行研究探索、技術(shù)改造,提高產(chǎn)量。功夫不負有心人,經(jīng)過一年來的努力,在公司的正確領(lǐng)導下,部門與車間眾志成城,團結(jié)一致,順利的完成了各項技改及檢修任務(wù),最終取得了可喜的成果?;厥走@一年,有經(jīng)驗也有教訓,有成績也有不足,現(xiàn)總結(jié)如下:

一、堅持設(shè)備完好運行,保證生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定

經(jīng)過多次技改,現(xiàn)我車間設(shè)備總臺數(shù)400臺,每月設(shè)備完好率都在99.6%以上,動靜密封點泄露率都持續(xù)在要求值之內(nèi)。全年設(shè)備總體運行狀況良好,完全能夠保證正常生產(chǎn)。

1.解決設(shè)備隱患

在這一年,經(jīng)過多次研究探索,處理了幾臺長期影響正常生產(chǎn)的設(shè)備隱患:如引風機的振動超標;多級泵的平衡盤經(jīng)常磨損;減速機振動大等問題。

2.進行計劃檢修

根據(jù)設(shè)備運行記錄,及日常對設(shè)備運行狀況的觀察記錄,來對主要設(shè)備安排計劃檢修(即預(yù)防維修)。今年主要完成了對兩臺離心壓縮機、一臺往復(fù)式壓縮機等主要設(shè)備的計劃檢修,并根據(jù)換油品分析及換油周期將這幾臺設(shè)備的潤滑油全部更換,透過預(yù)防維修將能造成停機的損失和防止故障發(fā)生而投入的費用降到最低,同時為設(shè)備的長期穩(wěn)定運行打下了基礎(chǔ)。

3.應(yīng)用新技術(shù)

我車間換熱器管程由于水垢過厚,導致流量過小。以前采用高壓清洗,但效果不明顯。本次經(jīng)公司技術(shù)人員認真研究分析后,采用換熱設(shè)備單獨循環(huán)化學清洗。透過化學藥劑使設(shè)備中的沉積物疏松、剝離并溶解,清洗后對設(shè)備的金屬表面進行鈍化,在金屬表面構(gòu)成一層高分子聚合保護膜,到達防垢,防氧化,__蝕的目的,從而保護設(shè)備,延長設(shè)備壽命。從開車效果來看,該設(shè)備的流量已滿足工藝要求,這次成功對我們以后解決類似問題有著深遠的好處。

二、狠抓管理不放手,重視人才求發(fā)展

一個社會的發(fā)展進步,需要生產(chǎn)力與生產(chǎn)關(guān)系相適應(yīng),一個企業(yè)想發(fā)展也需要先進的生產(chǎn)技術(shù)配合先進的管理制度,并有優(yōu)秀的人才去執(zhí)行、運用。

1.創(chuàng)禮貌車間,執(zhí)行tpm全員管理

兩手都要抓,兩手都要硬。今年我車間不光在提高產(chǎn)量方面下了很多功夫,而且在管理方面也做了很多功課。10月份我車間用心響應(yīng)公司號召,按照公司要求狠抓設(shè)備管理,推廣以預(yù)防維修為基礎(chǔ)、以點檢____全員設(shè)備管理體系。本年度我車間按公司要求的點檢推進計劃,基本完成點檢前期的準備工作并且在部分崗位已經(jīng)實施,為在全車間內(nèi)實行點檢管理準備了充分的準備,這也為建立合格車間打好了基礎(chǔ)!

2.完善制度建設(shè),加大執(zhí)行力度。

制度建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的重要保證。公司要發(fā)展,一是抓住機遇,堅持不懈,靈活機動的生產(chǎn)、經(jīng)營,二是靠廣大員工的支持和嚴格的制度管理。在執(zhí)行制度上,我車間堅持人人平等、獎懲分明,同時結(jié)合“動之以情、曉之以理”的以人為本管理機制,把情感管理融入管理的全過程,不斷提高管理質(zhì)量,真正實現(xiàn)把約束機制變?yōu)閱T工的自覺行動。

3.注重人才培養(yǎng),安排培訓學習

在競爭日益激烈的市場上,企業(yè)要在市場競爭中生存和發(fā)展,務(wù)必擁有學習潛力,高素質(zhì)的人才。20__年我車間根據(jù)年初制訂的培訓計劃,從安全管理、工藝、設(shè)備、管理等方面進行了培訓,同時將車間技術(shù)骨干派到廠家進行了15天的學習。透過培訓,既提高了我車間員工的綜合素質(zhì),又實現(xiàn)了人力資源的不斷增值。

四、總結(jié)今年工作不足,確立明年整改計劃

20__年我車間雖然做了超多的工作,取得了可喜的成績,但在工作中仍然存在必須的不足。

1.新的管理制度,使部分員工跟不上腳步。部分員工思想觀念依然陳舊,轉(zhuǎn)變較慢,工作主動性不強,缺乏進取精神和憂患意識、競爭意識。

2.個別員工綜合素質(zhì)還有待提高,車間專業(yè)技術(shù)人才還需鍛煉培養(yǎng),個別管理人員創(chuàng)新意識較差,管理水平偏低,管理工作缺乏突破。

3.新的設(shè)備管理制度,還需要去摸索去學習,進一步的完善和修改。

4.檢修作業(yè)嚴格執(zhí)行票證辦理,需技術(shù)交底要交底,不能用口頭傳達;管理制度和辦法難以持之以恒執(zhí)行,執(zhí)行力較弱。

5.關(guān)于設(shè)備及管道的__做的還不到位,存在著安全隱患。

以上不足之處,我車間將在下一年年去克服去整改,不斷總結(jié),完善,用我們的勤勞的雙手和智慧的大腦去打造車間新風貌,為公司創(chuàng)造更大的效益。

四、20__年我車間設(shè)備管理目標

1.設(shè)備管理合格車間達標。

2.全面落實推廣設(shè)備點檢管理。

3.確保生產(chǎn)裝置長期、安全、穩(wěn)定、高效運行。

4.建立好設(shè)備管理團隊,培養(yǎng)新的技術(shù)管理型人才

第九篇 2024生產(chǎn)安全管理工作總結(jié)報告2200字

20__年第一季度,在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導下,按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針和“政府統(tǒng)一領(lǐng)導,部門依法監(jiān)管,企業(yè)全面負責,社會監(jiān)督支持”的安全生產(chǎn)工作格局,以繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年”為重點,落實責任,狠抓整治,強化監(jiān)管,穩(wěn)步推進全區(qū)安全生產(chǎn)工作,實現(xiàn)了杜絕重特大事故,控制一般事故,降低事故總量的目標,為全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展提供了良好的安全環(huán)境。以下是考試吧小編為您整理的《2024年度生產(chǎn)安全管理工作總結(jié)》,閱讀。

一、安全生產(chǎn)事故控制情況

截止3月底,我區(qū)未發(fā)生安全生產(chǎn)事故,事故控制指標執(zhí)行良好。

二、安全生產(chǎn)工作完成情況

(一)落實安全生產(chǎn)責任制,建立安全生產(chǎn)長效監(jiān)管機建立安全生產(chǎn)長效監(jiān)管機制。

在月日召開全區(qū)安全生產(chǎn)工作大會上,全面部署今年安全生產(chǎn)工作的同時,與8家街道辦事處,18家區(qū)直屬部門和單位以及24家企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)工作目標管理責任狀;切實落實了“一崗雙責”和“一票否決”制度,指導督促有關(guān)街道辦事處、區(qū)直屬部門和單位與轄區(qū)或下屬單位落實安全生產(chǎn)責任簽約工作,形成一級抓一級,一級對一級負責的安全生產(chǎn)責任網(wǎng)絡(luò)體系;企業(yè)與職工也相應(yīng)簽訂了安全書。

通過擴大簽約的覆蓋面,開展層層安全生產(chǎn)責任簽約活動,進一步完善了安全生產(chǎn)責任網(wǎng)絡(luò),確保了我區(qū)安全生產(chǎn)工作有組織、有領(lǐng)導、有計劃地順利進行。

(二)深化安全生產(chǎn)專項整治工作。

一是突出監(jiān)管檢查的重點。

在抓好安全生產(chǎn)隱患治理工作的基礎(chǔ)上深入開展“安全生產(chǎn)年”活動,全面排查治理各區(qū)域、各行業(yè)(領(lǐng)域)安全生產(chǎn)事故隱患,通過近一個月的摸排,梳理出26家重點監(jiān)控單位,下一步將擬定工作意見召開專題會議部署治理工作,結(jié)合政府掛牌整治安全隱患,進一步深化重點行業(yè)(領(lǐng)域)安全專項整治,建立健全隱患排查治理及重大危險源監(jiān)控的長效機制,完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,強化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè),提高安全生產(chǎn)監(jiān)管水平,推動安全生產(chǎn)責任制和責任追究制的落實。

二是突出監(jiān)管檢查的力度。

區(qū)安監(jiān)局聯(lián)合煙花公司、工商、公安分局在各辦事處安監(jiān)科的配合下,對轄區(qū)76家煙花爆竹經(jīng)營業(yè)戶進行了檢查。對違規(guī)銷售存儲非法煙花爆竹業(yè)戶進行了處罰,暫扣了經(jīng)營許可證,吊銷煙花爆竹零售許可證3家。對12家經(jīng)營戶存在的安全隱患當場進行了整改,同時,組織各辦事處定期召開煙花爆竹管理工作會議,傳達學習相關(guān)的文件,對全體經(jīng)營業(yè)主進行安全再教育。

春節(jié)期間,組成由安監(jiān)、公安、工商、城管組成的聯(lián)合稽查隊伍,對全區(qū)煙花爆竹市場實行不間斷的執(zhí)法檢查,查處兩處煙花爆竹私存窩點,沒收非法煙花爆竹120余箱件,價值20余萬元。

三是突出監(jiān)管檢查的深度。

組織安排了元旦、春節(jié)期間及“兩會”期間的安全檢查,由區(qū)政府領(lǐng)導帶隊,分組對分管責任單位進行安全督導。相關(guān)單位能堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,進行安全大檢查。

組織和配合區(qū)政府領(lǐng)導對街道、部門及基層單位開展節(jié)前消防、危險化學品、建筑、拆遷工地、學校、醫(yī)院等專項安全檢查,督促責任單位及時整改隱患,進行了“零距離”跟蹤監(jiān)管;區(qū)安委會牽頭協(xié)調(diào)有關(guān)部門在對閑置廠房租賃場所進行專項整治的基礎(chǔ)上繼續(xù)跟蹤深化,鞏固整治成果;會同公安、消防、規(guī)劃建設(shè)、文教、農(nóng)工、水務(wù)等部門開展聯(lián)合執(zhí)法檢查,一季度區(qū)安委會共組織相關(guān)職能部門開展安全生產(chǎn)監(jiān)察檢查45次,出動526人次,檢查單位320戶,查出各類隱患750余條,發(fā)出各類監(jiān)察文書78份,其中責令改正通知書16份,監(jiān)督檢查意見書25份,整改意見書27 份。

三、存在問題

一是安全隱患依然存在。

一些高危行業(yè)雖經(jīng)多年的專項整治但仍有一些問題未能得到徹底解決,個別企業(yè)負責人安全意識薄弱,安全投入不足,還存在著安全隱患和事故苗頭。

二是安全生產(chǎn)監(jiān)管落實有待進一步加強。

一些政府行業(yè)監(jiān)管部門工作任務(wù)繁重,一定程度上淡化了區(qū)域性、行業(yè)性安全監(jiān)管。一些企業(yè)主體責任還沒有真正落實到位。

三是教育培訓工作相對滯后。

隨著城市化速度加快,大量的農(nóng)村勞動力向城市轉(zhuǎn)移,而這部分人安全意識和實際安全操作技能不高,是事故誘發(fā)因素,也是事故傷害的主要對象。

四是“雙基”工作仍需進一步加強。

安全監(jiān)管力量相對薄弱,安全生產(chǎn)投入相對不足。監(jiān)督檢查還不能真正做到全覆蓋、無死角,“三違”現(xiàn)象時有發(fā)生。我們對各街道辦事處雖然進行了執(zhí)法授權(quán),但工作起來沒有牢固的抓手,一定程度上直接影響了安全生產(chǎn)“雙基”工作的穩(wěn)固性。

四、下一步工作要點

下一步我們將根據(jù)年度工作計劃和上級指示精神,結(jié)合我區(qū)安全生產(chǎn)工作實際,主要抓好以下幾個方面工作:

1、加強對轄區(qū)所有行業(yè)(領(lǐng)域)的企業(yè),重點檢查化工、煙花爆竹、建筑施工、人員密集場所的安全監(jiān)管工作。根據(jù)區(qū)政府《關(guān)于加強全區(qū)重點行業(yè)場所安全生產(chǎn)工作的意見》,突出我區(qū)人員密集場所、危險化學品、煙花爆竹、建筑施工、拆遷工地等方面存在問題的單位,重大隱患實行政府掛牌督辦,強化監(jiān)控,明確責任、明確時限、落實措施治理隱患,對重點行業(yè)和單位實施“零距離”監(jiān)管。

2、加強“五一”期間安全生產(chǎn)工作。對全區(qū)所有的工商貿(mào)企業(yè)和人員密集場所進行隱患排查和安全檢查,覆蓋率100%。組織好節(jié)前、節(jié)中的安全檢查及區(qū)政府組織的安全生產(chǎn)督查工作。

3、組織好安全生產(chǎn)管理人員及特種作業(yè)人員培訓工作,確保培訓持證率達到100%。根據(jù)年初工作計劃,在5月初組織全區(qū)安監(jiān)執(zhí)法人員進行安全執(zhí)法培訓。

4、配合我區(qū)農(nóng)工辦做好麥收防火禁燒秸稈工作。部署開展夏季安全生產(chǎn)工作,配合水務(wù)抓好汛期安全。

5、擬定關(guān)于進一步加強全區(qū)安全生產(chǎn)行政執(zhí)法工作的意見,并貫徹執(zhí)行。

第十篇 日本茶葉生產(chǎn)技術(shù)及管理考察報告1350字

日本茶葉生產(chǎn)技術(shù)及管理考察報告

一、 日本茶葉發(fā)展概況

(一)生產(chǎn)現(xiàn)狀

日本全國現(xiàn)有茶園面積5萬hm2,總產(chǎn)量8.98萬噸,茶農(nóng)約24萬戶,主要分布在靜崗、鹿兒島、三重等8個縣,其中靜崗縣占41.5%,鹿兒島占16.3%,三重縣占6.8%。茶樹品種比較單一,藪北種占83%,所以采摘高峰期相對集中,給采摘和加工帶來一定的困難。日本茶業(yè)機械化和自動化程度相當高,茶樹修剪、采摘、加工、包裝基本上都實現(xiàn)了機械化和自動化。日本茶葉幾乎是青一色的蒸青綠茶,只是依據(jù)檔次不同從中分出玉露、玉綠、抹茶、番茶、煎茶、焙制茶、玄米茶等。日本茶葉有其獨特的風格,主要供應(yīng)本土消費。

(二)茶葉加工

(三)茶園管理

日本茶園90%屬于農(nóng)戶所有,其他所有制的茶園僅占10%。生產(chǎn)技術(shù)主要由茶葉指導者協(xié)會提供服務(wù)和協(xié)調(diào)。茶園管理現(xiàn)代化,園貌整齊化一,樹勢健壯,單產(chǎn)高,效益好。

2、施肥:茶園施肥量比較大,肥料投入約占整個茶葉生產(chǎn)成本的30%,一年施3次,其比例為:春季30%、夏季40%、秋季30%;肥料種類較多,主要有硫氨、過磷酸鈣、堿基鉀肥、硫基甲肥、石灰窒素、油粕、魚粕、被覆尿素、骨粉等。由于大量使用有機肥,所以土壤結(jié)構(gòu)極佳。

3、水分管理:主要茶區(qū)氣候條件適宜種植茶樹,一般年降雨量在1500mm左右,加上土壤結(jié)構(gòu)良好,保水保肥能力強。人工給水系統(tǒng)較為完善,主要有滴灌、噴灌,根據(jù)生產(chǎn)需要,隨時可以提供足夠的水分。 關(guān)于有機茶,他們的態(tài)度,一是不提倡、不推廣;二是茶農(nóng)自覺去做,政府可以在經(jīng)費方面予以補貼和支持;三是實行有機食品jas標識管理,嚴格認證。目前有機茶園只是在條件適宜的地方有零星分布,面積很小,幾乎不成比例。之所以如此,他們認為只要遵守《食品衛(wèi)生法》,茶葉的飲用是安全的,從技術(shù)上講,茶園不使用化肥容易辦到,但不用農(nóng)藥是很困難的。而且有機茶通常只采“一番茶”(即一批次),從產(chǎn)值來講也不太合算。

(四)新產(chǎn)品開發(fā)

(五)茶葉銷售

日本是綠茶生產(chǎn)國,老百姓習慣喝綠茶。日本茶葉流通多元化,買賣方式多種多樣。在東京等大城市及非茶葉產(chǎn)區(qū),茶葉產(chǎn)品主要從超市和大商場的茶葉專柜中購買,許多地方難得看見茶葉專賣店。但在主產(chǎn)區(qū),茶葉專賣店比比皆是。茶葉專賣店不僅銷售茶葉、茶具,而且還經(jīng)營具有鄉(xiāng)土特色的旅游文化用品。據(jù)悉有60%左右的茶葉產(chǎn)量是通過批發(fā)商銷售,余下部分則從不同渠道銷售。進口的烏龍茶主要用于加工成茶水飲料,在賓館、碼頭、車站、機場及大街小巷都設(shè)有自動售貨機。

(六)茶葉供需

2001年日本茶葉總產(chǎn)量為8.98萬噸,進口綠茶1.77萬噸,出口0.06萬噸,國內(nèi)銷售為10.69萬噸,人均消費1174克,綠茶自給率為84%,在1.77萬噸的進口綠茶中,95%來自中國,5%來自越南等其他國家和地區(qū)。烏龍茶完全依靠中國大陸及臺灣省供給,紅茶來自印度、斯里蘭卡等國家。預(yù)計隨著經(jīng)濟的增長和茶葉保健功效被廣泛認可,日本國內(nèi)茶葉消費仍有一定的增長空間。

(七)茶文化和茶旅游

日本是文化盛行的國家,比較重視對歷史文化的研究、繼承和發(fā)展。在茶文化方面,最為突出的是日本茶道。據(jù)稱,他們的茶道是完全保留了我國唐代的茶藝,通過千多年的歷史考驗,現(xiàn)已深入人心,廣為傳播。這也是中日人民友好交流的歷史見證。

二、考察的收獲與體會 茶葉生產(chǎn)雖然占日本農(nóng)業(yè)的比重不大,但卻是主產(chǎn)區(qū)農(nóng)民收入的主要來源。經(jīng)過長期的培育和發(fā)展,形成了獨具特色的日本茶葉產(chǎn)業(yè)。

第十一篇 縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局2024年專項執(zhí)法自查報告2200字

縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局2024年專項執(zhí)法自查報告

縣人民政府法制辦:

根據(jù)新政辦發(fā)[2024]76號文件和省市有關(guān)文件要求,我局于6月10日以來,結(jié)合本單位實際,認真開展了行政執(zhí)法自檢自查?,F(xiàn)將檢查工作情況報告如下:

一、今年以來行政執(zhí)法基本情況

(一)安全生產(chǎn)監(jiān)督監(jiān)察情況

截止目前,共對100個生產(chǎn)經(jīng)營單位或場所進行了安全生產(chǎn)監(jiān)督監(jiān)察201次,監(jiān)督監(jiān)察覆蓋率為25.25%,監(jiān)督監(jiān)察復(fù)查率達101.00%,查出342條(處)安全隱患,簽發(fā)主要行政執(zhí)法文書169份,其中《整改指令書》92份,現(xiàn)場檢查記錄17份,整改情況復(fù)查意見書25份,行政(當場)處罰決定書18份,行政處罰決定書8份,行政處罰送達回執(zhí)8份,強制措施決定書1份。對存在的事故隱患提出整改措施,責令92戶企業(yè)限期整改,責令3戶企業(yè)停產(chǎn)停業(yè)整頓,責令1個危險作業(yè)場所立即停止作業(yè)并撤出所有人員和設(shè)備,落實事故隱患整改214條,整改率為62.57%;共調(diào)查處理死亡事故12起,結(jié)案2起,事故結(jié)案率為16.67%。在監(jiān)督監(jiān)察和事故調(diào)查處理中,共對各類生產(chǎn)經(jīng)營單位和個人實施行政處罰49次,行政處罰罰款金額累計為20.46萬元。

(二)安全生產(chǎn)行政許可情況

今年以來,共對15戶非煤礦山《安全生產(chǎn)許可證》辦證進行了初審,其中6戶非煤礦山已取得了省市頒發(fā)的《安全生產(chǎn)許可證》,9戶非煤礦山正在申辦中。共對15戶危險化學品生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)《安全生產(chǎn)許可證》或《經(jīng)營許可證》辦證進行了初審,其中4戶危險化學品生產(chǎn)企業(yè)已取得了《安全生產(chǎn)許可證》,11戶危險化學品經(jīng)營企業(yè)正在申辦中。

二、今年以來的行政執(zhí)法工作的主要做法

為確保我局行政執(zhí)法質(zhì)量,認真落實貫徹執(zhí)行《______行政許可法》、《______行政處罰法》、《______安全生產(chǎn)法》、《云南省行政機關(guān)規(guī)范性文件制定和備案辦法》等法律法規(guī),我局主要加強了以下幾個方面的工作。

一是為全面推進依法行政,規(guī)范行政執(zhí)法行為,加強行政執(zhí)法監(jiān)督,落實執(zhí)法責任,根據(jù)《云南省人民政府關(guān)于在全省實行行政執(zhí)法責任制度體系的通知》(云政發(fā)[1998]85號)、《玉溪市人民政府關(guān)于在全市實行行政執(zhí)法責任制度體系的通知》(玉政發(fā)[2003]88號)及《新平縣人民政府關(guān)于在全縣實行行政執(zhí)法責任制度體系的通知》(新政發(fā)[2024]2號)以及相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章要求,進一步完善了《新平縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局行政執(zhí)法責任制度體系實施辦法》和《新平縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局行政執(zhí)法責任書》,并由局長與兩個行政執(zhí)法科室簽訂了行政執(zhí)法責任書,做到了執(zhí)法職責、權(quán)限清楚,執(zhí)法責任明確,走上了制度化管理軌道,確保了《______安全生產(chǎn)法》等各項法律法規(guī)的有效貫徹落實。

二是進一步加大對全局工作人員的培訓力度,努力提高執(zhí)法水平。我局根據(jù)安全生產(chǎn)行政執(zhí)法工作需要,把學習安全生產(chǎn)法律法規(guī)納入“四五”普法內(nèi)容,主要學習內(nèi)容有《______行政許可法》、《______行政處罰法》、《______安全生產(chǎn)法》、《______礦山安全法》、《安全生產(chǎn)違法行為行政處罰辦法》、《安全生產(chǎn)許可證條例》等各種法律法規(guī)。學習中堅持做到四個結(jié)合,即集體學習與自學相結(jié)合;學習法律法規(guī)與學習業(yè)務(wù)知識相結(jié)合;法制教育與道德教育相結(jié)合;集體討論與中心發(fā)言相結(jié)合。同時積極選派有關(guān)人員參加省、市、縣舉辦的各種行政執(zhí)法培訓班,努力做到學以致用,練內(nèi)功,強素質(zhì),不斷加強隊伍建設(shè),提高執(zhí)法水平,收到了較好的效果,為依法行政奠定了良好基礎(chǔ)。目前,全體工作人員全部取得了行政執(zhí)法證件。

三是根據(jù)《新平縣清理和規(guī)范行政審批事項工作實施方案》的要求,組織有關(guān)人員對行政許可項目進一步作了全面清理,共清理出行政許可項目12項(非煤礦山企業(yè)安全生產(chǎn)許可證審批,危險化學品生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)許可證審批,煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)許可證審批,危險化學品包裝物和容器定點生產(chǎn)證書審批,危險化學品經(jīng)營許可證審批,特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓考核認證,非煤礦山建設(shè)項目安全設(shè)施設(shè)計審查與竣工驗收,危險化學品生產(chǎn)、儲存建設(shè)項目安全設(shè)施設(shè)計審查與竣工驗收,安全培訓機構(gòu)資格認證,危險化學品登記,勞動防護用品的定點生產(chǎn)和經(jīng)營審查,安全評價、檢測檢驗機構(gòu)資質(zhì)認證及安全評價、檢測檢驗人員資格認證),摸清行政許可項目的底數(shù),未查出越權(quán)、擅自設(shè)立行政許可項目。

四是對規(guī)范性文件進行了全面清理。經(jīng)過清理,2000年以來,我局沒有出臺過規(guī)范性文件。

五是堅持依法行政,從嚴規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)行為。在安全生產(chǎn)執(zhí)法過程中,我局始終按《______安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)規(guī)定,堅持出示執(zhí)法證件、執(zhí)法不得少于2人,對發(fā)現(xiàn)的事故隱患先限期整改,若到期未整改或整改不徹底,處予經(jīng)濟處罰,若仍拒不整改,則責令停產(chǎn)停業(yè)整頓,直至提請縣人民政府關(guān)閉的程序,嚴格規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)行為。

三、自檢自查情況

從這次自檢自查情況看,由于我局堅持依法行政,規(guī)范具體執(zhí)法行為,行政執(zhí)法人員基本上能夠正確履行安全生產(chǎn)行政管理職責,依法辦理各類行政案件,執(zhí)法合法,適用法律、法規(guī)、規(guī)章正確,法律手續(xù)完備,沒有發(fā)現(xiàn)執(zhí)法人員違法亂紀、超越法定職權(quán)、違反法定程序的執(zhí)法行為。安全生產(chǎn)執(zhí)法工作出現(xiàn)了四個明顯好轉(zhuǎn),即:安全生產(chǎn)法制基礎(chǔ)工作有明顯好轉(zhuǎn),能基本適應(yīng)當前安全生產(chǎn)形勢的發(fā)展需要;執(zhí)法人員法制觀念淡薄有明顯好轉(zhuǎn),以言代法,執(zhí)人情法等問題基本杜絕;安全生產(chǎn)監(jiān)督管理弱化問題有明顯好轉(zhuǎn),做到了有法必依,執(zhí)法必嚴;安全生產(chǎn)管理混亂情況有明顯好轉(zhuǎn),有效地遏制了傷亡事故發(fā)生。

四、存在的問題

(一)執(zhí)法人員整體素質(zhì)有待進一步提高,執(zhí)法程序不到位,執(zhí)法文書填制不規(guī)范的現(xiàn)象還不同程度地存在。

第十二篇 物流管理專業(yè)生產(chǎn)實習報告5000字5600字

廠商簽名印章

年 月 日

倉庫管理員收到信息員送來的接貨通知單后需要明確貨物運輸?shù)絺}庫所在地的時間以準備貨位。倉庫管理員在送貨車輛到來前要安排好泊車位、倉庫位、卸貨人員、卸貨工具(主要是叉車、手推車、托盤車、托盤、傳送帶)等。待送貨車輛到來停穩(wěn)后即可組織卸貨作業(yè)。倉庫管理員要在卸貨過程中和運輸方共同查驗到貨的準確性和完好性。

入庫作業(yè)中倉庫管理員須嚴格遵守以下規(guī)則:

1、物料進倉時,倉庫管理員必須憑送貨單、檢驗合格單辦理入庫手續(xù);如屬回用物資應(yīng)憑回用單辦理入庫手續(xù),拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫,杜絕只見發(fā)票不見實物或邊辦理入庫邊辦理出庫的現(xiàn)象。

2、入庫時,倉庫管理員必須查點物資的數(shù)量、規(guī)格型號、合格證件等項目,如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)等不齊全時,不得辦理入庫手續(xù)。未經(jīng)辦理入庫手續(xù)的物資一律作待檢物資處理放在待檢區(qū)域內(nèi),經(jīng)檢驗不合格的物資一律退回,放在暫放區(qū)域,同時必須在短期內(nèi)通知經(jīng)辦人員負責處理。

3.物資入庫,保管員要親自同交貨人辦理交接手續(xù),核對清點物資名稱、數(shù)量是否一致,按物資交接本上簽字,應(yīng)當認識簽收是經(jīng)濟責任的轉(zhuǎn)移。 4.物資入庫,應(yīng)先入待驗區(qū),未經(jīng)檢驗合格不準進入貨位,更不準投入使用。

5.材料合格,保管員憑發(fā)票所開列的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、計量驗收就位,鋼材應(yīng)涂色標志;入庫單各欄應(yīng)填寫清楚,并隨同托收單財務(wù)科記帳。

6.不合格品,應(yīng)隔離堆放,嚴禁投產(chǎn)使用。如工作馬虎,混入生產(chǎn),保管員應(yīng)負失職之責任。

7.驗收中發(fā)現(xiàn)的問題,要及時通知科長和以辦人處理。托收到而貨未到,或貨已到而無發(fā)票,均應(yīng)向經(jīng)辦人反映查詢,直至消除懸事掛帳。

托盤車、托盤、手推車等工具在接貨和其它倉庫作業(yè)中具有重要角色。 托盤車具有車身小、自重輕、操縱簡易、控制靈活的特點。它可在狹窄的通道中工作并能滿載貨物進入電梯。手推車主要承擔小批量、貴重、精密貨物的搬運。托盤用來轉(zhuǎn)移或存放貨物。

對于入庫的貨物應(yīng)依據(jù)本庫的實際庫容及庫存量靈活管理倉庫的碼放,達到道路暢通,分品種、規(guī)格、型號、碼放成塊成形。各種產(chǎn)品的碼放應(yīng)遵循包裝標示的標準。禁止超過規(guī)定碼放層限數(shù)量,嚴防超高倒塌或重壓受損。各種產(chǎn)品碼放時,嚴禁出現(xiàn)人為倒塌現(xiàn)象。每個產(chǎn)品分品種型號,每堆碼放達到以上規(guī)定的數(shù)量后可按產(chǎn)品的型號、數(shù)量掛上標識。具體來說倉庫成品碼放須遵循以下幾點規(guī)則:

1、將黃金區(qū)域給高頻揀取的貨品,從而化揀貨效率以及最小化揀貨成本。

2、方便補貨

基于貨品的尺寸和貨箱、托盤的標準尺寸來確定存取位置,可以明顯減少補貨過程所需的勞動。

3、平衡各工作區(qū)的工作量

將揀貨量大的貨品平均分配在不同揀貨區(qū)域,避免某區(qū)域內(nèi)的揀貨作業(yè)擁擠,改善工作流程,縮短對一批訂單的總反應(yīng)時間。

4、有效的支撐

為了將貨品的損害減到最少,在揀選路徑上,重的貨品在前面,容易磕碰的貨品在后。

5、提高揀貨的準確性

相似的產(chǎn)品應(yīng)該分開,以減少揀取錯誤的機會。

6、產(chǎn)品相關(guān)性法則

商品相關(guān)性大者在訂購時經(jīng)常被同時訂購,所以應(yīng)盡可能存放在相鄰位置??梢钥s短揀取路程、減少工作人員疲勞和簡化清點工作。

入庫貨物碼放整齊后應(yīng)盡快制作、填寫貨位卡。貨位卡一般要求用鋼筆或簽字筆填寫專卡,不得涂改。貨位卡可掛在庫房門口或產(chǎn)品囤垛的明顯位置。一個倉庫的貨位卡通常使用統(tǒng)一規(guī)格的貨位編號和商品編號,通過計算機管理,完成貨位卡內(nèi)容的輸入、匯總、打印輸出等任務(wù)。

倉庫管理人員應(yīng)對產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量、帳卡詳細了解,做到清楚無誤。此外應(yīng)盡量保證產(chǎn)品在保管中無差錯、無灰塵、無丟失、無損壞、無銹蝕。

我所在的倉庫位于三樓,倉庫有四個電梯入口、一個步行梯入口。電梯可以方便地載貨進出倉庫。現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的多樣化使得商品種類繁多、市場需求變化也非常頻繁。這就要求倉庫管理中必須有一套方便快捷的信息處理系統(tǒng)以應(yīng)對大批量數(shù)據(jù)的處理。

改善倉庫管理的基本作業(yè)(例如分揀、包裝),豐富增值服務(wù)的內(nèi)容(例如零件配套、組裝)對于增強企業(yè)的競爭實力至關(guān)重要。多級供應(yīng)鏈(由眾多企業(yè)構(gòu)成的供應(yīng)鏈)將給原料轉(zhuǎn)移帶來新的挑戰(zhàn),同時也給企業(yè)、及企業(yè)的業(yè)務(wù)伙伴都提出更高的供應(yīng)鏈管理要求。對于企業(yè)來說,實施、協(xié)調(diào)、優(yōu)化整條供應(yīng)鏈的業(yè)務(wù)流程是極為重要的。與規(guī)模較大的倉庫相比,小型倉庫更能感受到這種重要性。因為目前的大多數(shù)倉庫管理系統(tǒng)都只適用于大規(guī)模的原料轉(zhuǎn)移作業(yè)。

對于一個倉庫管理系統(tǒng)不但要有一定的穩(wěn)定性、還要有必要的靈活性和可拓展性。這套系統(tǒng)必須符合分揀、包裝和發(fā)貨等業(yè)務(wù)流程的作業(yè)要求。因此,系統(tǒng)的可配置性(能滿足個性化要求)就尤為重要的。

傳統(tǒng)型倉庫管理系統(tǒng)地功能包括分揀、包裝、發(fā)貨、上架和收貨。隨著物流業(yè)的完善和發(fā)展?,F(xiàn)代倉儲公司在完成傳統(tǒng)作業(yè)的同時,也在重視加強增值服務(wù)。這些增值服務(wù)有助于企業(yè)滿足不同的市場需求。諸如組裝、價格標簽、零件配套、個性化標簽等增值服務(wù)都將為企業(yè)提供業(yè)務(wù)支持,以更好地實施市場導向策略和滿足電子商務(wù)用戶的個性化購買要求。

在實踐中我們清楚的認識到倉庫作為一個戰(zhàn)略物流中心,起到將企業(yè)與客戶、及其他的業(yè)務(wù)伙伴緊緊地聯(lián)結(jié)在一起的重要作用。一個物流企業(yè)的倉庫是該企業(yè)的物流網(wǎng)絡(luò)中的接點,它不僅緊密銜接了貨物的提供者,還銜接了物流服務(wù)的上下游提供商,發(fā)展中的現(xiàn)代化倉儲相對傳統(tǒng)的倉儲而言已經(jīng)產(chǎn)生了質(zhì)的飛躍,現(xiàn)代化的倉儲不僅要實現(xiàn)對貨品的保存,還要對庫內(nèi)貨品的種類、數(shù)量、所有者以及儲位等屬性有清晰的標記,存放的貨品在整個供應(yīng)鏈中應(yīng)該有清晰的上下游數(shù)據(jù)銜接。而現(xiàn)在很多倉庫作業(yè)中面對的問題是計劃性差、庫存不明確、收發(fā)貨沒有預(yù)通知以及庫存量的上下限沒有自動預(yù)警的方法---諸如此類的問題帶來了倉諸作業(yè)實施變革的要求。 倉庫管理系統(tǒng)要服務(wù)于倉庫作業(yè)的諸多環(huán)節(jié),不完全概括有以下諸多作業(yè)品種:收貨、擺貨、移貨、查找、盤點、訂單處理、揀貨付運、營運績效考核、客戶關(guān)系處理等等內(nèi)容。

倉庫管理中我們嚴格依據(jù)客戶訂單發(fā)貨,訂單處理是發(fā)貨作業(yè)的開始。在倉庫每天營運活動里,訂單處理即扮演這種開端的角色。信息員接受訂貨資料,將其處理、輸出以便開始揀貨、理貨、分類、配送等一連串的物流作業(yè)。接單方式一般是倉庫租用方的業(yè)務(wù)員知道客戶電話訂貨或傳真訂貨,也可能是派人員去巡貨、補貨。

根據(jù)客戶的訂單,由計算機擬定配貨方案,揀貨員根據(jù)配貨方案進行揀貨、配貨。取貨大體上分為整件取貨和零星取貨兩種。

每張客戶的訂單中都至少包含一項以上的商品,將這些不同種類數(shù)量的商品由物流中心中取出集中在一起,此即所謂的揀貨作業(yè)。在物流中心內(nèi)部所涵蓋的作業(yè)范圍里,揀貨作業(yè)是其中十分重要的一環(huán),揀貨作業(yè)的目的也就在於正確且迅速地集合顧客所訂購的商品。

根據(jù)了解目前大多數(shù)的物流中心仍屬於勞力密集的產(chǎn)業(yè),揀貨員在倉庫內(nèi)走動,或隨著叉車或堆垛機移動,按揀貨單到多貨位取貨。其中揀貨作業(yè)直接相關(guān)的人力更占50% 以上,且揀貨作業(yè)的時間投入也占整個物流中心的30%~40%。由此可見規(guī)劃合理的揀貨作業(yè)方法,對于日后物流中心的運作效率具有決定性的影響。

常見的倉庫和配送中心揀貨作業(yè)大致有兩種:人工揀貨和電子標簽+臺車揀貨系統(tǒng)。人工揀貨由于其低成本,仍被大量采用,但效率低下;后者目前仍算得上較為先進,但在效率方面也不盡人意。理想的揀貨作業(yè)應(yīng)該具有以下七個要點:

(1)不要等待——零閑置時間

(2)不要拿取——零搬運(多利用輸送帶、無人搬運車)

(3)不要走動——動線的縮短

(4)不要思考——零判斷業(yè)務(wù)(不依賴熟練工)

(5)不要尋找——儲位管理

(6)不要書寫——免紙張

(7)不要檢查——利用條碼由電腦檢查

電子標簽+臺車的揀貨模式的局限性

電子標簽是安裝在貨物儲位上的電子顯示裝置,由中央計算機管理控制,借助標示燈信號和數(shù)碼顯示屏作為顯示工具(有些還加上蜂鳴器),使作業(yè)人員憑借信號燈、蜂鳴器快速找到貨物儲位,并根據(jù)所顯示的數(shù)字從而正確、快速地完成揀貨任務(wù),能夠有效地降低揀貨錯誤率,加快揀貨速度,提高工作效率。與完全人工操作相比較,達到了“不要思考、不要尋找、不要書寫”三個要點,但對應(yīng)另外四個“不要等待、不要拿取、不要走動、不要檢查”的要點,效率仍然低下的問題無法解決:

(1)揀貨人員的動線較長,提貨單以edi方式送到配送中心后,通過中央計算機管理控制電子標簽的信號燈、蜂鳴器,這一過程中可以在很短時間內(nèi)完成,但是揀貨元推著臺車步行到確定的貨架前,卻需要有一段時間,所以前置時間相對較長。

(2)取貨之后,若數(shù)量較大,臺車須分幾次運完,這樣花在運送途中的時間較長;

(3)雖然可以借助于電子標簽,但揀貨員偶然出差錯多取或少取一兩件貨,也在所難免,這樣就必須再加上一道手續(xù)——檢查,從而導致降低效率。

以上三個難題,對與電子標簽+臺車的揀貨模式來說,是無法解決的。

對三種揀貨模式的比較

人工揀貨、電子標簽+臺車、電子標簽+輸送帶這三種揀貨模式,各有利弊:

(1)人工揀貨 這種模式投資成本最低,整個作業(yè)過程基本上依靠人工完成,效率高低很大程度依賴于員工的熟練程度。適合于貨物種類少,輻射半徑小的小規(guī)模的配送中心。

(2)電子標簽+臺車 與人工揀貨模式相比較,該模式的效率已經(jīng)大為提高,不依賴熟練員工,整個過程基本上實現(xiàn)無紙化。但貨物的輸送存在問題,尤其是提單上的貨物量很大時,效率大打折扣。

(3)電子標簽+輸送帶 除自動化立體倉庫外,這種揀貨模式的效率可以說是了。理想揀貨作業(yè)的七個要點,基本上都能夠?qū)崿F(xiàn)。但投資也比以上兩種大得多,倉庫面積也必須達到一定面積,才能布置輸送帶。

綜上所述,配送中心應(yīng)該具備以下特點:輻射半徑廣、存貨數(shù)量大、種類多、貨流量大,電子標簽+輸送帶的揀貨模式的高效率才能得到充分發(fā)揮。

我所在倉庫的倉儲作業(yè)基本上實現(xiàn)了機械化,過去的那種主要靠人工作業(yè)的現(xiàn)象已經(jīng)基本改變。物流中心的倉儲系統(tǒng)一般包括收貨、存貨、取貨、配貨、發(fā)貨等環(huán)節(jié)。在收貨環(huán)節(jié),配備了供鐵路車廂和貨運汽車停靠卸貨的站臺和場地,以及升降平臺,配備了托盤搬運車和叉車,以及各種吊車,用于完成卸車作業(yè)。在收貨處一般設(shè)有計算機終端,用來輸人收貨信息,并打印出標簽或條碼,貼在貨物或托盤上,以便在隨后的儲運過程中進行識別和跟蹤。

我們的倉庫根據(jù)訂單、出貨單的不同,向單一用戶或多個用戶發(fā)貨。一般來說,用戶需要多品種貨物,因此在發(fā)貨之前需要配貨和包裝。我們認識到倉儲設(shè)施為倉儲現(xiàn)代化提供了基礎(chǔ)條件,而科學管理則是實現(xiàn)現(xiàn)代化目標的必備條件。必須綜合運用現(xiàn)代化科學管理方法和現(xiàn)代信息技術(shù)手段,合理有效地組織、指揮、調(diào)度、監(jiān)督物資的人庫、出庫、儲存、裝卸、搬運、計量、保管、財務(wù)、安全保衛(wèi)等倉儲的各項活動,才能達到高質(zhì)量、高效率,才能取得較好的經(jīng)濟效益。

揀貨作業(yè)完成后接著準備按時間發(fā)貨,包括聯(lián)系車輛、整理包裝、明確單據(jù)等。根據(jù)這些天的實習情況,我歸納了基本的發(fā)貨流程:

1. 倉管員在裝車前應(yīng)核對發(fā)貨通知單、發(fā)貨點數(shù)單、備貨卡和備貨區(qū)的備貨是否一致,同時要求裝貨司機核對數(shù)量,核對無誤后通知門衛(wèi)讓裝貨的車輛進入指定裝缷區(qū)。

2. 倉管員負責檢查裝貨車輛的衛(wèi)生情況,如衛(wèi)生不符合要求則要求司機打掃干凈才能裝貨。

3. 搬運工根據(jù)發(fā)貨通知單備注欄的客戶編碼,調(diào)好印章蓋在發(fā)貨通知單上,倉管員核對無誤后開始裝貨。

4. 搬運工可用手動叉車拉到車內(nèi)堆碼,不能用一板貨推另一板貨進車內(nèi),每叉出一板產(chǎn)品要在發(fā)貨點數(shù)單記錄整板數(shù)和尾數(shù)。

5.倉管員指導搬運工裝車完畢后,在發(fā)(送)貨單和發(fā)貨點數(shù)單上簽名,裝貨司機核對無誤后簽名,并要在發(fā)(送)貨單上加蓋“已提貨”章。

6.開具放行出閘紙,同送貨單一齊交送貨司機(如屬自提者,送貨單第三聯(lián)交提貨人,其它三聯(lián)交客戶服務(wù)部)。

7.將發(fā)貨通知單與對應(yīng)發(fā)貨單、發(fā)貨點數(shù)單和備貨卡附在一起,可根據(jù)車輛衛(wèi)生情況和裝車時間填寫《當日倉庫對裝貨車輛整潔、衛(wèi)生、安全考評及裝車時間跟蹤表》。

8.倉管員清理裝車現(xiàn)場的卡板,放到指定的卡板堆放區(qū),如有產(chǎn)品破損,應(yīng)放到指定破損產(chǎn)品堆放區(qū),并在《倉庫破損產(chǎn)品登記表》做好記錄。

9.倉管員在發(fā)完所有貨后,有剩余產(chǎn)品放回相應(yīng)發(fā)貨卡位,并將發(fā)貨卡位的產(chǎn)品擺放整齊。

10.倉管員發(fā)貨工作完成后,應(yīng)即時盤點發(fā)貨卡位的產(chǎn)品數(shù)量與產(chǎn)品卡是否一致,若不一致應(yīng)報告值班主任,并查找原因。

11.值班主任打印當天產(chǎn)品發(fā)貨總數(shù)給倉管員核對,確認發(fā)貨數(shù)量無誤后填寫日報表,檢查當天破損產(chǎn)品是否在《倉庫破損產(chǎn)品登記表》上做好記錄。

12.以上作業(yè)完畢后將所有發(fā)貨單據(jù)、日報表和搬運憑證上交信息辦公室歸檔。

倉庫管理中的另一項重要工作是盤點。根據(jù)倉庫存放的貨物數(shù)量和種類的不同一般制定有不同的盤點制度。我所在的倉庫要求管理員每個工作日的下午都做一次盤點。盤點的基本要求有:

1. 信息員事先準備好盤點單,要求已經(jīng)編號并且連號。

2. 每日下午完成當天發(fā)貨任務(wù)后即可開始盤點。盤點過程中倉庫停止一切庫存的收、發(fā)、移動操作。

3. 倉庫管理員負責協(xié)調(diào)具體的盤點工作,由其領(lǐng)取盤點單,一般還需要信息員協(xié)助完成盤點工作。

4. 倉庫分別指定每一個存儲區(qū)域的盤點負責人.要求每一個區(qū)域都有相應(yīng)的盤點員和信息記錄人員。

5. 信息員收取所有的盤點清單,要求所有清單連號,沒有遺漏.并進行匯總。

6. 對比庫存帳,比較差異。

7. 對比差異報告,必要時應(yīng)對差異項進行復(fù)盤。

實習總結(jié):

“物流”作為國民經(jīng)濟發(fā)展的動脈和基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),是一種新的生產(chǎn)力,是新的經(jīng)濟增長點。它直接創(chuàng)造了國民收入,擴大了經(jīng)濟總量。我們新疆屬于經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū),發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)是其經(jīng)濟發(fā)展的必然選擇。首先,發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)是新疆轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式,促進經(jīng)濟增長由粗放型向集約型轉(zhuǎn)變的需要。其次,發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)也是適應(yīng)加入wto,提高新疆企業(yè)市場競爭能力的需要,是調(diào)整新疆產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的迫切需求,是改變傳統(tǒng)運輸業(yè)的發(fā)展方向,是運輸與生產(chǎn)融合的渠道,是取得增值效益的需要。總之,物流業(yè)的發(fā)展對我區(qū)第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展具有舉足輕重的地位。并且現(xiàn)代物流業(yè)的發(fā)展空間也非常廣闊,個人認為物流業(yè)將是新疆一個很看好的行業(yè)之一。

生產(chǎn)管理實習報告精編十二篇

題目: 工廠內(nèi)部與產(chǎn)品途程分析及對iso的認知指導老師:李子元班級:工三丙組員:n893124古紹寬n893142鍾明益n893151王國原n893171張哲維目錄:1.工廠內(nèi)部簡介2.對公司的建言3.產(chǎn)品(空心軸)的途程分析(1)產(chǎn)品圖(2)制造流程圖(3)說明4.對iso的介紹(1) iso 9000導入及輔導階段(2)iso簡介5.結(jié)論6.參考文獻(一)工廠內(nèi)部簡介1.勇綸股份有限公司是銑床加工的工廠,生產(chǎn)品主要是汽車零件.2.公司成員有老板,廠長,會計,品管,組長各1人,操作員4人.3.本公司企業(yè)
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