工作報(bào)告總結(jié)怎么寫(xiě)
1. 工作概述：簡(jiǎn)要回顧過(guò)去一年的教學(xué)工作，包括所教授的課程、班級(jí)數(shù)量、學(xué)生人數(shù)等基本信息。
2. 教學(xué)成果：列出學(xué)生的學(xué)習(xí)進(jìn)步和成績(jī)提升，可以引用一些具體的數(shù)據(jù)或?qū)嵗齺?lái)證明教學(xué)效果。
3. 教學(xué)方法與策略：描述在教學(xué)過(guò)程中采用的獨(dú)特方法或創(chuàng)新策略，如互動(dòng)式課堂、小組合作學(xué)習(xí)等。
4. 課程改進(jìn)：分析教學(xué)過(guò)程中遇到的問(wèn)題及采取的改進(jìn)措施，比如調(diào)整教學(xué)計(jì)劃、增加實(shí)踐環(huán)節(jié)等。
5. 學(xué)生反饋：分享學(xué)生對(duì)教學(xué)的反饋，可以是正面評(píng)價(jià)，也可以是建議和改進(jìn)點(diǎn)。
6. 個(gè)人成長(zhǎng)：討論自身專業(yè)發(fā)展，參加的培訓(xùn)、研討會(huì)或自我學(xué)習(xí)的新知識(shí)、新技能。
7. 團(tuán)隊(duì)協(xié)作：提及與同事的協(xié)作情況，包括共同策劃的活動(dòng)、教學(xué)研討等。
8. 未來(lái)規(guī)劃：提出下一年的教學(xué)目標(biāo)和計(jì)劃，如何進(jìn)一步提高教學(xué)質(zhì)量。
開(kāi)頭結(jié)尾怎么寫(xiě)
開(kāi)頭：
尊敬的校領(lǐng)導(dǎo)，親愛(ài)的同事們：
過(guò)去的一年，我在教書(shū)育人的道路上又邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。我有幸陪伴學(xué)生們?cè)谥R(shí)的海洋中探索，見(jiàn)證他們的成長(zhǎng)，同時(shí)也不斷挑戰(zhàn)自我，追求教學(xué)的卓越。
結(jié)尾：
回首過(guò)去，我深感榮幸能成為學(xué)生人生旅途的一部分，看到他們點(diǎn)滴的進(jìn)步是我最大的動(dòng)力。展望未來(lái)，我將以更飽滿的熱情，更嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，致力于提升教學(xué)質(zhì)量和學(xué)生的全面發(fā)展。期待新的一年，我們共同為培養(yǎng)更多優(yōu)秀人才而努力，共創(chuàng)教育的美好明天。
謹(jǐn)此，向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事表達(dá)我最誠(chéng)摯的敬意和感謝，愿我們的教育事業(yè)蒸蒸日上，再創(chuàng)輝煌。
工作報(bào)告總結(jié)范文
第一篇 工作報(bào)告總結(jié)2400字
轉(zhuǎn)眼間半年時(shí)間過(guò)去了，現(xiàn)在看看仿佛也只是一個(gè)回頭。在這短短的近四個(gè)月的時(shí)間里，我在記者團(tuán)學(xué)到了很多很多，同時(shí)這半年對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)特別的半年，我自己也沒(méi)有想到自己會(huì)有這么堅(jiān)強(qiáng)。在團(tuán)隊(duì)里，知道了什么以大局為重，知道了什么是團(tuán)隊(duì)精神，知道了什么是聽(tīng)話照做，知道了什么是功夫不復(fù)有心人。雖然學(xué)了這么多，但我深知自己有很多地方需要學(xué)習(xí)改進(jìn)。在團(tuán)里工作中，才感覺(jué)到每一件工作不是都能讓人如意的，我們?nèi)魏稳艘谎砸恍卸加袩o(wú)數(shù)雙明亮的眼睛看著我們，所以不管是跟領(lǐng)導(dǎo)還是同事在一起溝通和交流，都要全面了解和掌握每個(gè)人的性格與想法去完成工作，達(dá)成共識(shí)。在此，我感謝團(tuán)隊(duì)，領(lǐng)導(dǎo)和成員能給我展翅的機(jī)會(huì)，在這次學(xué)習(xí)起飛的起跑線上鍛煉。在此我將20__年一學(xué)期工作總結(jié)如下：
(一)大隊(duì)培訓(xùn)時(shí)期
1、剛參加團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)，由于對(duì)環(huán)境還有陌生感，每天快節(jié)奏的步伐，使我每天忙忙碌碌，對(duì)記者團(tuán)有了初步的認(rèn)識(shí)，也知道自己以后會(huì)有充實(shí)的生活。
2、培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)文化期間，在大隊(duì)里，隊(duì)長(zhǎng)們細(xì)心熱情的給我們講授著團(tuán)隊(duì)文化，我們記著筆記，就這樣每天學(xué)習(xí)著記者團(tuán)的團(tuán)隊(duì)文化，受團(tuán)隊(duì)文化的熏陶和吸引，銘記使我對(duì)記者團(tuán)有了更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，對(duì)我自己加入這個(gè)團(tuán)隊(duì)更加有信心，更加有激情。
3、團(tuán)隊(duì)文化培訓(xùn)接近尾聲，整理了一下自己的筆記，發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的歌唱出記者團(tuán)人在團(tuán)隊(duì)里一起奮斗拚搏過(guò)程中的甜苦和喜憂，表達(dá)了一個(gè)個(gè)記者團(tuán)人的心聲;發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)文化就象企業(yè)文化，帶我們?cè)缭绲膶W(xué)習(xí)這些知識(shí)，適應(yīng)快速發(fā)展的社會(huì);發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)將責(zé)任榮譽(yù)團(tuán)隊(duì)作為團(tuán)訓(xùn)，讓我想到：責(zé)任是從獨(dú)立那一刻開(kāi)始的，是獨(dú)立讓我懂得了什么是責(zé)任，這也是我上大學(xué)來(lái)最有意義的一課。
4、培訓(xùn)心得，在培訓(xùn)過(guò)程中，我總結(jié)了一些關(guān)于培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)和處事原則，促進(jìn)自我能力的提升，學(xué)到了許多書(shū)本上學(xué)不到的東西。
(二)正式成為記者團(tuán)成員階段
1、工作上：當(dāng)我正式成為團(tuán)隊(duì)事務(wù)本部的一員之后，我們部門(mén)是全團(tuán)最忙的，每天監(jiān)督辦公室的衛(wèi)生和紀(jì)律;管理全團(tuán)財(cái)務(wù)，負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)購(gòu)買和發(fā)放;檢查值班記錄，若有錯(cuò)誤并上報(bào)給人力資源本部;整理和保存全團(tuán)文件并備案;寫(xiě)半月工作計(jì)劃和半月工作總結(jié);每周上交文學(xué)稿件和涉外采訪計(jì)劃;每周收取并整理團(tuán)長(zhǎng)辦公會(huì)議議題;為記者團(tuán)六周歲生日籌備節(jié)日和物品等等。
2、思想上：學(xué)習(xí)大二大三那種“任勞任怨和為使命而非為金錢工作”的精神，把團(tuán)隊(duì)建設(shè)永遠(yuǎn)放在首要位置，維護(hù)團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)和利益，為記者團(tuán)打造美好的明天。
3、行動(dòng)上：把領(lǐng)導(dǎo)吩咐的每一項(xiàng)任務(wù)，都認(rèn)真的完成，開(kāi)始剛接觸這些新知識(shí)，順利完成并不是那么簡(jiǎn)單的，工作熟練之后，逐漸能做到“當(dāng)日事，當(dāng)日畢”，同時(shí)不僅要做完還要做好，即講求質(zhì)量和水平也的提高。我知道，只有自己做好了本職工作，才能成為一個(gè)好成員，才能進(jìn)一步成為好領(lǐng)導(dǎo)。正如一屋不掃，何以少天下？也有成功人士說(shuō)過(guò)：“人才就是當(dāng)你交給他一件事做好了，你再交給他一件事，他又做好了，這就是人才”。此外，我力爭(zhēng)做到多做事，少說(shuō)話，常請(qǐng)示，答到領(lǐng)導(dǎo)要求的效果。
4、態(tài)度上：愛(ài)崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)。熱愛(ài)自己的本職工作，即干一行，愛(ài)一行，能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，遵守紀(jì)律，按時(shí)簽到，無(wú)重大事件不會(huì)請(qǐng)假，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成。讀三國(guó)時(shí)，當(dāng)我們發(fā)現(xiàn)劉備真正能成為一方霸主時(shí)，不是他忽然孫權(quán)聯(lián)合時(shí)打敗曹操，而是當(dāng)我們看到劉備和諸葛亮隆中對(duì)時(shí)所談的三分天下，所定的是宏偉目標(biāo)，我相信他已成功了一半，當(dāng)我們已經(jīng)確定有一個(gè)正確的目標(biāo)和計(jì)劃時(shí)，我們只要不過(guò)一切的為這個(gè)目標(biāo)去努力奮進(jìn)。
(三)對(duì)大型系列活動(dòng)的總結(jié)
1、野營(yíng)拉鏈，鍛煉了我們毅志，增強(qiáng)了成員的團(tuán)結(jié)意識(shí)，提高了成員間的凝聚力。
2、團(tuán)慶，記者團(tuán)人的生日，記者團(tuán)六周歲的慶典圓滿成功，是我們每個(gè)人的努力的結(jié)果，記者團(tuán)有我們這些新鮮血液的注入，更加的有活力。長(zhǎng)達(dá)兩個(gè)月的節(jié)目排練期，我們有節(jié)目的同學(xué)，每天中午、下午和晚上都堅(jiān)持排練，甚至有的時(shí)候忙得連吃飯的時(shí)間都沒(méi)有，可我們從來(lái)都沒(méi)有放棄過(guò)。
3、能力知識(shí)的培訓(xùn)，首先，20__年__月17日，團(tuán)隊(duì)為我們請(qǐng)來(lái)了夏老師，進(jìn)行了關(guān)于播音以及采訪的培訓(xùn)。此次讓我學(xué)到了如何播音，在播音方面的注意事項(xiàng)以及怎樣備稿。在記者方面，培訓(xùn)了我們?cè)撊绾尾稍L，包括采訪技巧，采訪禮儀和攝像等方面。其次，1、0月__日到31、日，團(tuán)隊(duì)對(duì)我們進(jìn)行了關(guān)于秘書(shū)方面知識(shí)以及如何寫(xiě)公文，表格如何填寫(xiě)的培訓(xùn)。讓我懂得了做好一個(gè)秘書(shū)要敏事慎行，多看，多聽(tīng)，多想，細(xì)心。讓我知道了秘書(shū)要具備良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)和文化素質(zhì)。讓我懂得了做秘書(shū)要忠于職守，對(duì)自己的領(lǐng)導(dǎo)要做到忠誠(chéng)。通過(guò)對(duì)公文以及各類表格的學(xué)習(xí)，讓我對(duì)秘書(shū)的職責(zé)的認(rèn)識(shí)上升到了一個(gè)很高的高度。
(四)存在的問(wèn)題和今后努力方向
1、在工作中存在的問(wèn)題
(1)新的一年，團(tuán)內(nèi)可能會(huì)組織成員納新，部門(mén)助理對(duì)我而言是一個(gè)新的崗位，雖然在團(tuán)內(nèi)工作半年，但是許多工作我們只是在部長(zhǎng)身上學(xué)經(jīng)驗(yàn)，而我們自己也沒(méi)有具體實(shí)踐過(guò)，將來(lái)在工作中肯定不能做到游刃有余，則工作效率有待進(jìn)一步提高;
(2)有些工作還不夠過(guò)細(xì)，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;
(3)自己的自我約束力不夠，不能合理的利用時(shí)間，學(xué)習(xí)和工作之間總發(fā)生沖突。
2、明年的發(fā)展方向
在新的一年里，自己決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、行政工作水平，為團(tuán)隊(duì)跨越式發(fā)展，貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。我想我應(yīng)努力做到：第一，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)，要對(duì)團(tuán)隊(duì)的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù)，要讓自己富有內(nèi)涵，讓領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可自己;第二，本著實(shí)事求是的原則，做到上情下達(dá)、下情上報(bào);真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手;第三，注重本部門(mén)的工作作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)管理，團(tuán)結(jié)一致，勤奮工作，形成良好的部門(mén)工作氛圍。不斷改進(jìn)辦公室對(duì)其他部門(mén)的支持能力、服務(wù)水平。此外，我會(huì)更加做好本職工作，用感恩的心做事，為打造一流品牌社團(tuán)而奮斗。
工作報(bào)告總結(jié)
第二篇 8月份酒店工作計(jì)劃報(bào)告1800字
一、培養(yǎng)員工的觀察能力，提供個(gè)性化服務(wù)，創(chuàng)服務(wù)品牌隨著行業(yè)發(fā)展，飯店業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念與服務(wù)理念在不斷更新，僅僅讓顧客滿意是不夠的，還需讓客人難忘。這就要求在規(guī)范服務(wù)的基礎(chǔ)上，提供個(gè)性化服務(wù)。酒店服務(wù)講究“想客人之所想，急客人之所急”。服務(wù)人員要注意觀察，揣摸客人的心理，在客人尚未說(shuō)出要求時(shí)，即以最快的速度提供服務(wù)，就向我們常說(shuō)的“剛想睡覺(jué)，就送來(lái)一個(gè)枕頭”。試想顧客對(duì)這樣的服務(wù)是不是難忘？部門(mén)將重點(diǎn)培訓(xùn)員工如何根據(jù)客人的生活習(xí)慣，來(lái)提供個(gè)性化服務(wù)。在日常工作中通過(guò)鼓勵(lì)培養(yǎng)、搜集整理、系統(tǒng)規(guī)范和培訓(xùn)獎(jiǎng)勵(lì)等，使這成為員工的自覺(jué)行動(dòng)，從整體上促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量的提高。
1.鼓勵(lì)培養(yǎng)：對(duì)于工作中有優(yōu)秀表現(xiàn)和受到客人表?yè)P(yáng)的服務(wù)員，部門(mén)會(huì)將他們列為骨干進(jìn)行培養(yǎng)，使其服務(wù)意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量更上一層樓，立足本崗位，爭(zhēng)創(chuàng)一流服務(wù)。
2.搜集整理：部門(mén)管理人員在日常工作中加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，從一線服務(wù)中發(fā)現(xiàn)個(gè)性化服務(wù)的典型事例，進(jìn)行搜集整理，歸納入檔。
3.系統(tǒng)規(guī)范：將整理的典型事例進(jìn)行推廣，在實(shí)踐中不斷補(bǔ)充完善，從而形成系統(tǒng)化、規(guī)范化的資料，并做為衡量服務(wù)質(zhì)量的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，使模糊管理向量化管理過(guò)渡。
4.培訓(xùn)獎(jiǎng)勵(lì)：整理好的資料可以做為培訓(xùn)教材，讓新員工一開(kāi)始就了解工作的要求及學(xué)習(xí)目標(biāo)，使老員工通過(guò)對(duì)比找差距補(bǔ)不足，以此提高員工的認(rèn)識(shí)。對(duì)于工作中表現(xiàn)突出的員工，部門(mén)以各種形式進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，使員工能形成爭(zhēng)先進(jìn)、比貢獻(xiàn)的良好氛圍。商業(yè)的核心在于創(chuàng)造產(chǎn)品，酒店的核心在于創(chuàng)造服務(wù)。日常服務(wù)中要求員工按照簡(jiǎn)、便、快、捷、好的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，提供“五心”服務(wù)。簡(jiǎn)：工作程序盡量簡(jiǎn)化，工作指令盡可能簡(jiǎn)單明了，意見(jiàn)反饋要做到簡(jiǎn)明扼要。便：要讓客人從進(jìn)店到出店，處處感受到方便?？欤嚎腿说男枨笠宰羁斓乃俣鹊玫綕M足。捷：服務(wù)員的反應(yīng)要敏捷，對(duì)客人的言談舉止能迅速地理解并作出應(yīng)對(duì)，然后進(jìn)行服務(wù)好：客人接受服務(wù)后要有“物”有所值的感受。物就是酒店產(chǎn)品即：服務(wù)。五心服務(wù)：為重點(diǎn)客人精心服務(wù)、為普通客人全心服務(wù)、為特殊客人貼心服務(wù)、為挑剔的客人耐心服務(wù)、為有困難的客人熱心服務(wù)。
二、外圍綠化環(huán)境整治，室內(nèi)綠色植物品種更換自20__年月10月底酒店與興源綠化公司中止合同后，外圍綠化一直是由pa員工自行管理，由于缺乏技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，有些綠色植物養(yǎng)護(hù)的不太好，加上海南今年缺雨水，已出現(xiàn)枯死的現(xiàn)象。明年將更換枯死的植物，盡量種植一些開(kāi)花的植物，并在外圍范圍內(nèi)，適當(dāng)補(bǔ)栽一些南方果樹(shù)，給酒店增添一些喜慶?，F(xiàn)在酒店存在室內(nèi)植物品種單一、檔次不高的問(wèn)題。明年將聯(lián)系一家合適綠化公司，達(dá)成協(xié)議，徹底解決這一問(wèn)題。六、商務(wù)樓層客用品的更換目前商務(wù)樓層的客房重新裝修以后，給客人感覺(jué)檔次較高，但房間的客用品一直未做更換，且檔次一般，很不協(xié)調(diào)。打算將商務(wù)樓層的客用品更換，如：將袋泡茶更換成散裝茶葉，將衛(wèi)生間用品的包裝盒更換成環(huán)保袋等，以此提高房間檔次。
三、減少服務(wù)環(huán)節(jié)，提高服務(wù)效率服務(wù)效率是服務(wù)的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，很多投訴都是因?yàn)榉?wù)缺乏效率而引起。客人提出的任何要求和服務(wù)都是希望能盡快幫助其解決，而不是被推來(lái)推去，因此推行“一站式”服務(wù)勢(shì)在必行?？腿巳胱【频暌院?，對(duì)各種服務(wù)電話均不清楚，雖然我們?cè)陔娫捝现谱髁艘粋€(gè)小小的電話說(shuō)明，但大多數(shù)客人都不會(huì)認(rèn)真看，需要服務(wù)時(shí)都是拿起電話隨便撥一個(gè)電話號(hào)碼，而電話也總會(huì)被轉(zhuǎn)來(lái)轉(zhuǎn)去，如此很不方便客人，使客人對(duì)我們的服務(wù)滿意度大打折扣。我部將從減少服務(wù)環(huán)節(jié)來(lái)提高服務(wù)效率。
(一)成立賓客服務(wù)中心
目前總機(jī)和服務(wù)中心均是通過(guò)電話為客服務(wù)的兩個(gè)崗位，有很多客人需要服務(wù)都是將電話打到總機(jī)或其他分機(jī)上，總機(jī)或其他分機(jī)接到服務(wù)后再轉(zhuǎn)給服務(wù)中心，這樣很容易造成服務(wù)延緩或服務(wù)信息丟失，因?yàn)槠渌麔徫桓静涣私饪腿说男枨?，若手頭工作忙就會(huì)將服務(wù)指令延緩傳達(dá)或忘記傳達(dá)，給我們的服務(wù)帶來(lái)極大的不便，很容易遭到客人的投訴。只有接聽(tīng)電話的人才了解客人焦慮的心情，清楚客人真正的需求，更清楚哪個(gè)服務(wù)最急于去辦，合理的去通知服務(wù)。為了減少服務(wù)環(huán)節(jié)方便客人，將總機(jī)和服務(wù)中心合并成立賓客服務(wù)中心，酒店所有的服務(wù)和查詢只需撥電話“0”，一切均可解決。
1.賓客服務(wù)中心的職能賓客服務(wù)中心也是酒店的信息中心，收集酒店所有的信息和外部對(duì)酒店有關(guān)的信息，并進(jìn)行分揀、傳遞;統(tǒng)一接收服務(wù)信息，并準(zhǔn)確傳遞服務(wù)指令，確保服務(wù)能及時(shí)提供。
第三篇 律師行業(yè)專項(xiàng)整治工作報(bào)告5050字
1.律師行業(yè)專項(xiàng)整治工作報(bào)告
按照___文件要求，司法局結(jié)合律師事務(wù)所年檢工作，于__月份開(kāi)始律師行業(yè)警示教育整頓活動(dòng)。目前按要求已完成大排查和大調(diào)研工作，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
一、提高思想認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一安排部署
司法局于__下發(fā)了《開(kāi)展律師隊(duì)伍警示教育活動(dòng)實(shí)施方案》。本次警示教育活動(dòng)重點(diǎn)解決四個(gè)方面的問(wèn)題：一是政治思想教育方面。重點(diǎn)推動(dòng)解決縣（市）區(qū)司法局、律師協(xié)會(huì)、各律師事務(wù)所黨建機(jī)制不健全、律師行業(yè)黨的管理薄弱、黨建工作覆蓋面不到位；律師重業(yè)務(wù)，忽視政治思想教育，律師黨組織和黨員作用發(fā)揮不夠，先進(jìn)性不明顯；個(gè)別律師立場(chǎng)模糊，政治意識(shí)、大局意識(shí)、規(guī)矩意識(shí)缺乏，損害行業(yè)利益和隊(duì)伍形象等突出問(wèn)題。二是依法誠(chéng)信執(zhí)業(yè)方面。重點(diǎn)推動(dòng)解決少數(shù)律師誠(chéng)信意識(shí)不強(qiáng)，片面追求經(jīng)濟(jì)利益，亂收費(fèi)、多收費(fèi)或私自收案收費(fèi)，侵害當(dāng)事人利益，責(zé)任意識(shí)薄弱，搞不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)等突出問(wèn)題。三是律師事務(wù)所管理方面。重點(diǎn)推動(dòng)解決各律師事務(wù)所規(guī)章制度不健全，制度落實(shí)不到位，內(nèi)部管理松懈等突出問(wèn)題。四是律師執(zhí)業(yè)監(jiān)管和服務(wù)方面。重點(diǎn)推動(dòng)解決縣（市）區(qū)司法局、市律協(xié)對(duì)律師執(zhí)業(yè)監(jiān)管和服務(wù)的能力與律師工作不斷發(fā)展的新情況不適應(yīng)；管理力量比較薄弱；信息化程度不高，管理手段落后，管理效果較差；律師執(zhí)業(yè)監(jiān)管不主動(dòng)、不得力等突出問(wèn)題。
二、嚴(yán)格方案落實(shí)，開(kāi)展調(diào)研檢查活動(dòng)
（一）嚴(yán)格排查，及時(shí)推進(jìn)。及時(shí)成立了__市警示教育活動(dòng)檢查工作組，將律師行業(yè)黨委班子成員、律協(xié)會(huì)長(zhǎng)、常務(wù)理事、各律師事務(wù)所黨支部書(shū)記組成十個(gè)小組，聯(lián)合各縣（市）區(qū)司法局于_月份開(kāi)始對(duì)__市__家律師事務(wù)所進(jìn)行逐所指導(dǎo)檢查，并于_月__日上午，召開(kāi)律師隊(duì)伍警示教育活動(dòng)推進(jìn)會(huì)，對(duì)全市律師隊(duì)伍警示教育活動(dòng)進(jìn)行再安排再部署，會(huì)上，__個(gè)工作組就初步檢查工作情況逐一進(jìn)行匯報(bào)，同時(shí)再次要求各檢查組細(xì)化工作內(nèi)容，做到真實(shí)有效。市司法局局長(zhǎng)提出四點(diǎn)要求：一是要提高政治站位，切實(shí)增強(qiáng)開(kāi)展警示教育活動(dòng)必要性和重要性的認(rèn)識(shí)。二是要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，突出整頓重點(diǎn)，切實(shí)解決律師隊(duì)伍存在的突出問(wèn)題。三是要努力提升律師行業(yè)黨委和基層支部班子建設(shè)水平，為全市律師黨建工作起表率作用。四是要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、精心組織，確保集中教育整頓取得實(shí)效。
（二）加強(qiáng)懲戒，及時(shí)約談。__日由市司法局工作人員聯(lián)合工作組實(shí)地檢查了部分律師事務(wù)所工作情況，在檢查中發(fā)現(xiàn)有律所存在管理不規(guī)范、對(duì)警示教育活動(dòng)不重視、律所黨支部“兩個(gè)名冊(cè)”建立不完善等問(wèn)題，結(jié)合全市律師事務(wù)所年度檢查考核工作要求，對(duì)7家律師事務(wù)所進(jìn)行暫緩考核。_日，司法廳黨委對(duì)我市律師行業(yè)黨建工作情況進(jìn)行了督查調(diào)研，_月_日，市司法局黨委根據(jù)督查情況對(duì)_家律師事務(wù)所黨支部下發(fā)了整改通知。對(duì)以上律師事務(wù)所要求逐一整改。
上半年，市司法局加強(qiáng)律師懲戒工作，受理律師投訴_件，對(duì)構(gòu)成違法行為律師做出行政處罰_件，同時(shí)，約談該律師事務(wù)所主任，要求對(duì)全所律師加強(qiáng)警示教育工作，嚴(yán)格規(guī)范本所律師執(zhí)業(yè)行為。
（三）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化培訓(xùn)。為全面準(zhǔn)確理解和把握律師職業(yè)道德、執(zhí)業(yè)紀(jì)律的具體規(guī)定和要求，引導(dǎo)律師鞏固深化警示教育成果。使廣大律師進(jìn)一步明確“兩個(gè)堅(jiān)決擁護(hù)”“三個(gè)始終堅(jiān)持”的剛性要求，明確“為誰(shuí)執(zhí)業(yè)、為誰(shuí)服務(wù)”，“堅(jiān)持什么、反對(duì)什么”等問(wèn)題，時(shí)刻保持清醒頭腦和高度警惕，在執(zhí)業(yè)活動(dòng)中切實(shí)做到講政治、顧大局、守紀(jì)律，自覺(jué)堅(jiān)持依法、誠(chéng)信、規(guī)范執(zhí)業(yè)。_月__日下午，市司法局聯(lián)合市律協(xié)舉辦了全市律師行業(yè)學(xué)習(xí)《憲法》暨律師職業(yè)倫 理培訓(xùn)班講座，本次活動(dòng)邀請(qǐng)__主講。近500名律師參與培訓(xùn)。培訓(xùn)從憲法修改的背景、過(guò)程、內(nèi)容幾個(gè)方面詳細(xì)講解了憲法修改的重大意義。從律師職業(yè)倫 理的基本涵義、律師職業(yè)倫 理的特征、規(guī)范構(gòu)成、律師社會(huì)責(zé)任與律師職業(yè)的公共性特征等幾個(gè)方面，系統(tǒng)的闡述了律師的職業(yè)地位和屬性等內(nèi)容。_月__日下午，舉辦20__年度實(shí)習(xí)人員考核面試考官培訓(xùn)班，從《申請(qǐng)律師執(zhí)業(yè)人員實(shí)習(xí)管理規(guī)則》、《申請(qǐng)律師執(zhí)業(yè)人員實(shí)習(xí)考核規(guī)程》和《市律師協(xié)會(huì)申請(qǐng)律師執(zhí)業(yè)人員面試考核評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)指引（試行）》等幾個(gè)方面進(jìn)行深入講解。進(jìn)一步提高考官面試考核水平，從實(shí)習(xí)律師的考核起嚴(yán)把準(zhǔn)入關(guān)，把好律師隊(duì)伍素質(zhì)第一道屏障，堅(jiān)持“源頭治理”，關(guān)口前移。_月__日，舉辦全市律師事務(wù)所行政人員培訓(xùn)班，進(jìn)一步提升律師事務(wù)所行政管理水平，再次強(qiáng)調(diào)各律所警示教育整頓活動(dòng)的整改必須落實(shí)到位。
三、以問(wèn)題為導(dǎo)向，及時(shí)落實(shí)整改
1。提高政治站位，找準(zhǔn)問(wèn)題導(dǎo)向。本次警示教育活動(dòng)是司法廳黨委的統(tǒng)一部署安排，市各級(jí)司法行政機(jī)關(guān)及各律師事務(wù)所均高度重視，__個(gè)檢查工作組一直貫穿其中，各律所及時(shí)加強(qiáng)與警示教育檢查工作小組的溝通，切實(shí)履行律師事務(wù)所主任作為第一責(zé)任人的責(zé)任，隨時(shí)向檢查小組匯報(bào)律師事務(wù)所整改工作開(kāi)展情況。
2、從嚴(yán)從實(shí)落實(shí)整改問(wèn)題。_月__日，市司法局聯(lián)合市律協(xié)召開(kāi)專項(xiàng)工作會(huì)，會(huì)上就__市開(kāi)展警示教育活動(dòng)情況進(jìn)行階段性總結(jié)，通過(guò)__個(gè)檢查工作組的反饋，集中整理兩方面問(wèn)題：一是律師事務(wù)所黨建工作方面的問(wèn)題。二是律師事務(wù)所內(nèi)部管理存在的問(wèn)題。針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，市司法局及時(shí)請(qǐng)示市委組織部，向各工作組進(jìn)行解答，并提出下一步整改要求，各檢查工作組及時(shí)督促各組律所進(jìn)行整改，將檢查對(duì)照表和黨建信息等情況，于_月__日前上報(bào)至司法局，不搞花架子，不做表面文章。
3、積極配合、嚴(yán)格落實(shí)。律師事務(wù)所對(duì)查找出的問(wèn)題即知即改、立說(shuō)立行。針對(duì)提出的問(wèn)題，形成本所整改方案或措施，連同黨建工作臺(tái)賬和“兩個(gè)名冊(cè)”等資料在本所存檔。警示整頓教育活動(dòng)市司法局每月均及時(shí)反饋工作情況并將結(jié)果上報(bào)區(qū)廳。同時(shí)，把警示教育活動(dòng)同律所年檢等其他任務(wù)結(jié)合起來(lái)，做到了統(tǒng)籌兼顧、全面推進(jìn)。把“大學(xué)習(xí)”“大整治”貫穿始終，真正達(dá)到通過(guò)警示教育整頓轉(zhuǎn)作風(fēng)，提水平，促履職的目的。
2.律師行業(yè)專項(xiàng)整治工作報(bào)告
為深入學(xué)習(xí)貫徹___法治思想，認(rèn)真落實(shí)______關(guān)于律師工作的重要指示精神，根據(jù)市局和市律協(xié)黨委部署，我所響應(yīng)市局和市律師行業(yè)黨委號(hào)召，開(kāi)展為期一個(gè)月的律師行業(yè)突出問(wèn)題專項(xiàng)治理學(xué)習(xí)活動(dòng)。
會(huì)議首先傳達(dá)市局關(guān)于“市律師行業(yè)突出問(wèn)題專項(xiàng)治理方案”文件精神和要求。要求全所律師和工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹___法治思想，提高政治覺(jué)悟，確保政治方向正確；嚴(yán)格按照市局和市律師行業(yè)黨委的安排部署，扎實(shí)開(kāi)展律師行業(yè)突出問(wèn)題專項(xiàng)治理四個(gè)階段的各項(xiàng)工作，將學(xué)習(xí)教育貫穿始終，將警示教育與自查自糾、集中整治相結(jié)合；堅(jiān)持以人民為中心，堅(jiān)守執(zhí)業(yè)為民，樹(shù)立良好隊(duì)伍形象，確保專項(xiàng)治理落到實(shí)處。
按照學(xué)習(xí)計(jì)劃，我所黨支部書(shū)記隨后帶領(lǐng)大家進(jìn)行了政治教育學(xué)習(xí)，深入學(xué)習(xí)了《關(guān)于新形勢(shì)下黨內(nèi)生活若干準(zhǔn)則》、《____廉潔自律準(zhǔn)則》等黨紀(jì)黨規(guī)，引導(dǎo)與會(huì)人員切實(shí)增強(qiáng)對(duì)黨的政治認(rèn)同、思想認(rèn)同、理論認(rèn)同和情感認(rèn)同，強(qiáng)化黨性鍛煉、增強(qiáng)規(guī)矩意識(shí)，嚴(yán)守黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩。
我所主任帶領(lǐng)大家進(jìn)行《律師法》、《律師執(zhí)業(yè)管理辦法》、《律師和律師事務(wù)所違法行為處罰辦法》等法律規(guī)章和行業(yè)規(guī)范的學(xué)習(xí)，深入講解律師執(zhí)業(yè)管理法律法規(guī)，督促全所律師依法依規(guī)誠(chéng)信執(zhí)業(yè)，堅(jiān)決不碰觸執(zhí)業(yè)底線。
最后開(kāi)展了案例警示教育和先進(jìn)典型教育學(xué)習(xí)，在講解行業(yè)內(nèi)違法違規(guī)典型案例的同時(shí)，也學(xué)習(xí)了陳賢等律師行業(yè)先進(jìn)典型。結(jié)合警示案例釋明律師執(zhí)業(yè)紀(jì)律規(guī)范，林主任要求全所律師從警示案例中汲取教訓(xùn)，深刻剖析原因，明晰執(zhí)業(yè)邊界，做到“心有所戒，行有所止”。同時(shí)，提出要學(xué)習(xí)先進(jìn)典型，弘揚(yáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀，推動(dòng)形成積極向上、敢于擔(dān)當(dāng)、甘于奉獻(xiàn)的行業(yè)風(fēng)尚。
還要求我所全體人員嚴(yán)格按照實(shí)施方案要求，對(duì)照學(xué)習(xí)計(jì)劃，積極開(kāi)展相關(guān)內(nèi)容的自學(xué)與集體學(xué)習(xí)，并做好黨史學(xué)習(xí)教育和行業(yè)突出問(wèn)題專項(xiàng)治理學(xué)習(xí)筆記。要求每位律師通過(guò)學(xué)習(xí)，認(rèn)識(shí)到開(kāi)展突出問(wèn)題專項(xiàng)治理工作的重要意義，以及下一步執(zhí)業(yè)工作打算，認(rèn)真提交心得體會(huì)。
會(huì)議結(jié)束后，與會(huì)人員紛紛表示會(huì)議統(tǒng)一了思想認(rèn)識(shí)，政治判斷力、政治領(lǐng)悟力和政治執(zhí)行力有了進(jìn)一步提高。今后要忠實(shí)履行中國(guó)特色社會(huì)主義法制工作者的職責(zé)使命，在執(zhí)業(yè)行為中嚴(yán)格踐行“依法執(zhí)業(yè)、恪守誠(chéng)信、勤勉盡職、維護(hù)正義”為核心要求的職業(yè)道德和執(zhí)業(yè)紀(jì)律，用實(shí)際行動(dòng)樹(shù)立律師行業(yè)依法、誠(chéng)信、規(guī)范的良好形象。
3.律師行業(yè)專項(xiàng)整治工作報(bào)告
為深入貫徹落實(shí)司法部和省、市、區(qū)律師行業(yè)突出問(wèn)題專項(xiàng)治理學(xué)習(xí)教育階段工作部署，我所組織全體律師開(kāi)展了政治學(xué)習(xí)、黨史學(xué)習(xí)、思想提升和隊(duì)伍建設(shè)等一系列活動(dòng)，在學(xué)習(xí)教育的過(guò)程中，作為一名律所的管理者，我深刻體會(huì)到加強(qiáng)律師隊(duì)伍建設(shè)的必要性、緊迫性和重要性，現(xiàn)根據(jù)律所和個(gè)人的學(xué)習(xí)情況將律師隊(duì)伍建設(shè)方面的心得進(jìn)行總結(jié)，主要分為四個(gè)方面的問(wèn)題。
一、我們需要一支什么樣的律師隊(duì)伍？
黨的__大以來(lái)，___進(jìn)一步明確了律師隊(duì)伍的地位和作用，______指出，律師隊(duì)伍是依法治國(guó)的一支重要力量，要求切實(shí)加強(qiáng)律師工作和律師隊(duì)伍建設(shè)。律師作為中國(guó)特色社會(huì)主義法治隊(duì)伍的重要組成部分，與公檢法隊(duì)伍一樣都是司法制度的重要成員，也是我國(guó)法律職業(yè)共同體的重要一員。按照我對(duì)黨和國(guó)家有關(guān)政策和法律制度的理解，我認(rèn)為，從頂層設(shè)計(jì)的角度分析，國(guó)家需要打造一支對(duì)黨忠誠(chéng)、對(duì)人民負(fù)責(zé)，講政治、講學(xué)習(xí)、講業(yè)務(wù)的“一專多能型”的法律服務(wù)人才，并在科學(xué)立法、嚴(yán)格執(zhí)法、公正司法、全民守法的社會(huì)主義法治建設(shè)中擔(dān)當(dāng)作為，積極貢獻(xiàn)，不負(fù)時(shí)代。基于以上分析和要求，在律師事務(wù)所內(nèi)部，不管有沒(méi)有設(shè)立獨(dú)立黨支部，都要嚴(yán)格按照政策和法律的要求，旗幟鮮明講政治，全面提升政治站位，把思想政治教育放在首要位置，而且要常抓不懈，不斷引導(dǎo)廣大律師愛(ài)黨愛(ài)國(guó)，忠于職守，依法履職。此外，就是要抓好業(yè)務(wù)建設(shè)，把專業(yè)素養(yǎng)的培育放在突出位置，鼓勵(lì)律師樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的理念，把業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)作為重點(diǎn)抓好，并做好青年律師的傳幫帶和優(yōu)先扶持工作。
二、如何打造一支優(yōu)秀的律師隊(duì)伍？
___和司法行政機(jī)關(guān)要求廣大律師牢固樹(shù)立“執(zhí)業(yè)為民”理念是十分正確的，如果一個(gè)律師沒(méi)有正確的執(zhí)業(yè)方向、沒(méi)有正義觀，他不可能獲得社會(huì)的認(rèn)可，也注定不能成為一名合格的律師，更談不上“優(yōu)秀”二字。第二個(gè)方面就是，要打造政治堅(jiān)定、信仰堅(jiān)定的律師。政治上是否可靠，這也是十分關(guān)鍵的問(wèn)題，只有做到跟黨走，黨和組織才能把任務(wù)交給你，才能對(duì)你放心，才能給你提供更多、更大的發(fā)展舞臺(tái)和成長(zhǎng)平臺(tái)，我們常說(shuō)，考察一個(gè)人不僅要聽(tīng)其言，還要觀其行，只有實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)才能從根本上反映一個(gè)人的政治品質(zhì)和理想信念。還有就是，要千方百計(jì)打造專業(yè)，打造專家型和行業(yè)型律師，不管是訴訟還是非訴，都要有意識(shí)地培育一批人才，以滿足社會(huì)的需求和多元化服務(wù)的需要，也才能在日益激烈的法律服務(wù)市場(chǎng)上立穩(wěn)腳跟，贏得市場(chǎng)，獲得尊重。
三、如何將優(yōu)秀的律師人才留著？
人才永遠(yuǎn)是任何國(guó)家和社會(huì)的核心競(jìng)爭(zhēng)力所在，是一個(gè)單位獲得持續(xù)發(fā)展的根基所在。沒(méi)有人才，一切發(fā)展都是空談，都是紙上談兵。留著人才的秘訣可能有很多種，有的是待遇留人、有的是感情留人、有的是平臺(tái)留人，但律師行業(yè)具有“人合”的特殊性，律師們自帶生產(chǎn)力，自己憑借自己的本事吃飯，因此，在某種程度上講，律師本身就是人才，越是經(jīng)驗(yàn)豐富、人脈豐富和社會(huì)知名度高的律師越有發(fā)展的空間，可以說(shuō)這些律師是律師事務(wù)所的中堅(jiān)和骨干，這些人才的去留將在很大程度上決定著律所的生死存亡以及長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。我的理解，留著優(yōu)秀的律師人才，除了給其一個(gè)良好的發(fā)展平臺(tái)之外，還要特別注重給其提供優(yōu)秀的服務(wù)，不管是硬件方面，還是軟件方面，都很重要。特別是隨著律師行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展態(tài)勢(shì)，律所的管理者更要注重提供軟環(huán)境方面的服務(wù)，如信息技術(shù)支持服務(wù)、律師協(xié)助服務(wù)、學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)服務(wù)、學(xué)歷再深造服務(wù)、高端業(yè)務(wù)培訓(xùn)服務(wù)等等，只有這樣才能匹配律師行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，永葆競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，可以讓優(yōu)秀律師享受服務(wù)的同時(shí)，獲得各方面的體驗(yàn)和收獲。只有不斷提升律師的獲得感、滿意度和成就感，才能讓律師在律所的發(fā)展平臺(tái)上生活有奔頭、工作有信心、事業(yè)有發(fā)展，才能留著優(yōu)秀的律師，才能為律所的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展儲(chǔ)備優(yōu)秀的人力資源和保留發(fā)展后勁。
四、如何讓優(yōu)秀的律師變得更加卓越？
常言道，一個(gè)人走得快，一群人走的遠(yuǎn)。讓優(yōu)秀的律師更加優(yōu)秀，讓優(yōu)秀變成卓越，這顯然不是一件容易的事情。作為律所的管理者，要有長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略眼光和自我革命的犧牲精神，要以選擇接班人的心態(tài)打造若干優(yōu)秀中的優(yōu)秀，以作為律所的頂梁柱和未來(lái)。“德才兼?zhèn)洹弊鳛楦餍懈鳂I(yè)選拔人才的不二標(biāo)準(zhǔn)，在律師行業(yè)亦同樣適用。作為律所的管理者，要注重選擇一批“忠誠(chéng)度高、是非觀念強(qiáng)、業(yè)務(wù)能力精”的優(yōu)秀律師，通過(guò)各種途徑和形式改造其思想、錘煉其意志、提升其格局、強(qiáng)化其擔(dān)當(dāng)、優(yōu)化其業(yè)務(wù)、升華其素養(yǎng)，讓優(yōu)秀的變得更加優(yōu)秀，最終以達(dá)求卓越，并盡快實(shí)現(xiàn)質(zhì)的新飛躍和境界的新提升。
第四篇 關(guān)于全縣農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理工作情況的調(diào)查報(bào)告2300字
為促進(jìn)全縣農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理工作的開(kāi)展，縣人大常委會(huì)于2月中旬組織部分委員和人大代表，對(duì)全縣農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理工作情況進(jìn)行了全面調(diào)查。在聽(tīng)取縣交通局匯報(bào)的基礎(chǔ)上，到縣財(cái)政局了解了農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)資金的籌措與管理情況，實(shí)地查看了辛寨、寺頭、五井等鎮(zhèn)部分路段的養(yǎng)護(hù)管理狀況，組織有關(guān)鎮(zhèn)村負(fù)責(zé)人、村民代表、農(nóng)村公路管理站工作人員召開(kāi)座談會(huì)進(jìn)行了全面了解?，F(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：
一、基本情況
近年來(lái)，我縣認(rèn)真貫徹落實(shí)《______公路法》、《山東省農(nóng)村公路條例》等相關(guān)法律法規(guī)，改革創(chuàng)新，強(qiáng)化措施，農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理工作逐步邁入了正規(guī)有序的軌道。主要有以下幾個(gè)特點(diǎn)：
一是各級(jí)重視。縣政府高度重視農(nóng)村公路的養(yǎng)護(hù)管理，多次進(jìn)行研究部署，并結(jié)合我縣實(shí)際制定下發(fā)了《臨朐縣農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理辦法》、《關(guān)于進(jìn)一步做好農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)工作的意見(jiàn)》，探索確立了統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理、保障投入、確保暢通的管理原則?？h交通主管部門(mén)和各鎮(zhèn)(街道)積極改革和創(chuàng)新，實(shí)行了縣道縣管、鄉(xiāng)道鄉(xiāng)管、村道村管的養(yǎng)護(hù)管理體制。各級(jí)認(rèn)真負(fù)責(zé)，緊密配合，精心組織，農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理工作得到了扎實(shí)穩(wěn)步推進(jìn)。
二是措施得力?？h政府及交通主管部門(mén)對(duì)縣級(jí)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整充實(shí)，統(tǒng)一在各鎮(zhèn)(街道)設(shè)立了農(nóng)村公路管理站，落實(shí)了人員和責(zé)任。通過(guò)爭(zhēng)取上級(jí)補(bǔ)助、加大財(cái)政投入、吸收社會(huì)資金等多種渠道廣泛籌集養(yǎng)護(hù)資金，并加強(qiáng)資金的使用、管理和監(jiān)督，保證了養(yǎng)護(hù)資金投入。認(rèn)真開(kāi)展農(nóng)村公路狀況調(diào)查，將156條主要縣鄉(xiāng)道路及橋梁建立了養(yǎng)護(hù)管理檔案。堅(jiān)持每年下達(dá)公路養(yǎng)護(hù)計(jì)劃，定期組織對(duì)養(yǎng)護(hù)管理工作進(jìn)行考核。注重加強(qiáng)養(yǎng)路員隊(duì)伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷強(qiáng)化路政執(zhí)法能力，提高了農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)和管理水平。
二、存在問(wèn)題
(一)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理工作還沒(méi)有引起足夠的重視。調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，有相當(dāng)一部分干部群眾對(duì)有關(guān)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理的法律法規(guī)知之甚少，依法維護(hù)路產(chǎn)路權(quán)的意識(shí)不強(qiáng);部分干部群眾存在重建設(shè)、輕養(yǎng)護(hù)的思想，公路建成后缺少養(yǎng)護(hù)管理，甚至有的道路基本上處于無(wú)人管理狀態(tài);個(gè)別基層干部對(duì)養(yǎng)護(hù)管理的責(zé)任不明確，缺乏積極性和主動(dòng)性。農(nóng)村群眾自覺(jué)愛(ài)護(hù)公路的意識(shí)薄弱，道路兩側(cè)亂搭亂建、橋梁附近非法采砂、集貿(mào)市場(chǎng)占道經(jīng)營(yíng)等現(xiàn)象普遍存在，全縣29處集市占道經(jīng)營(yíng)，對(duì)道路通行安全帶來(lái)了許多隱患。
(二)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理資金不足。首先，縣、鎮(zhèn)(街道)投入不足，2024年縣鎮(zhèn)兩級(jí)共投入養(yǎng)護(hù)資金135萬(wàn)元，基本用于養(yǎng)路員工資和正常的辦公支出。其次，大部分村集體積累少，缺少資金用于公路養(yǎng)護(hù)管理。尤其是山區(qū)村公路里程長(zhǎng)、地質(zhì)災(zāi)害多，養(yǎng)護(hù)任務(wù)重，養(yǎng)護(hù)資金很難保證落實(shí)到位。
(三)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理難度較大。一是對(duì)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理的覆蓋面較小，全縣仍有近一半的道路沒(méi)有列入養(yǎng)護(hù)管理計(jì)劃。二是有的村道路里程長(zhǎng)，全靠村級(jí)來(lái)養(yǎng)護(hù)管理，存在很大的難度。三是在2003年實(shí)施村村通工程之初修建的部分路段，由于建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)低，養(yǎng)護(hù)不及時(shí)，損壞程度嚴(yán)重，如不及時(shí)維修，行路難的問(wèn)題將很快出現(xiàn)。四是在一些地方的一些路段上超限車輛屢禁不止，對(duì)路面造成嚴(yán)重破壞，路政執(zhí)法和養(yǎng)護(hù)工作困難很大。部分路段為限制超限超載車輛通行設(shè)置路墩，盡管在保護(hù)公路方面起了一定的作用，但也阻礙了道路的暢通，有時(shí)導(dǎo)致人員傷亡，特別是使救護(hù)、消防等應(yīng)急車輛難以通行。
三、幾點(diǎn)建議
一要加大宣傳力度，營(yíng)造良好的氛圍。要充分利用多種宣傳媒體和手段，深入宣傳農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理工作的相關(guān)政策法規(guī)，增強(qiáng)廣大干部群眾依法治路和自覺(jué)愛(ài)護(hù)公路的意識(shí)。要注重加強(qiáng)對(duì)沿路群眾、經(jīng)營(yíng)業(yè)戶的教育，提高他們維護(hù)路產(chǎn)路權(quán)、保障道路暢通的自覺(jué)性。要充分發(fā)揮社會(huì)監(jiān)督和輿論監(jiān)督作用，對(duì)損毀公路、破壞路產(chǎn)等違法違規(guī)行為及時(shí)舉報(bào)、公開(kāi)曝光，營(yíng)造良好的養(yǎng)護(hù)管理氛圍。
二要保證養(yǎng)護(hù)投入，提高養(yǎng)護(hù)質(zhì)量。要積極做好工作，加強(qiáng)與上級(jí)部門(mén)的聯(lián)系溝通，確保更多的道路列入上級(jí)補(bǔ)助范圍，爭(zhēng)取更多的養(yǎng)護(hù)補(bǔ)助資金?？h鎮(zhèn)兩級(jí)財(cái)政要遵循政府投入為主的原則，將農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)資金按照縣道每公里5000元、鄉(xiāng)道每公里3000元的標(biāo)準(zhǔn)列入本級(jí)財(cái)政預(yù)算，并切實(shí)撥付到位，同時(shí)注重采取市場(chǎng)化運(yùn)作方式積極吸收社會(huì)資金，彌補(bǔ)財(cái)政資金的不足。有關(guān)村民委員會(huì)要采取多種形式，積極籌集資金，必要時(shí)可以按照《山東省農(nóng)村公路條例》等方面的規(guī)定，通過(guò)一事一議方式籌資籌勞，保證村內(nèi)道路的養(yǎng)護(hù)投入。要積極引進(jìn)專業(yè)技術(shù)人才和新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝，增加養(yǎng)護(hù)工作的技術(shù)含量，提高養(yǎng)護(hù)質(zhì)量。
三要嚴(yán)格執(zhí)法，維護(hù)好路產(chǎn)路權(quán)?？h政府要組織交通、工商、公安、砂管等部門(mén)，會(huì)同有關(guān)鎮(zhèn)政府、街道辦事處，對(duì)超限超載運(yùn)輸、集貿(mào)市場(chǎng)占道經(jīng)營(yíng)、公路兩側(cè)亂搭亂建、亂堆亂放和橋梁附近非法采砂等行為進(jìn)行嚴(yán)厲查處，依法嚴(yán)管重罰，并建立起行之有效的長(zhǎng)效管理機(jī)制，確保道路安全暢通。要不斷加強(qiáng)路政執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)，組織深入學(xué)習(xí)公路管理法律法規(guī)及其他有關(guān)行政法律法規(guī)，加強(qiáng)教育培訓(xùn)和管理，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和執(zhí)法水平。
四要齊抓共管，形成合力。農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)工作任務(wù)重，涉及方方面面，需要各級(jí)各部門(mén)樹(shù)立大局觀念，密切配合，相互協(xié)調(diào)，共同抓緊抓好?？h政府要真正把加強(qiáng)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理擺上與規(guī)劃建設(shè)同等重要的位置，進(jìn)一步明確各級(jí)各部門(mén)的職責(zé)，并進(jìn)行嚴(yán)格考核，搞好獎(jiǎng)懲。交通部門(mén)要發(fā)揮好職能作用，加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)、監(jiān)督檢查和質(zhì)量評(píng)定，對(duì)新建農(nóng)村公路要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃設(shè)計(jì)、嚴(yán)要求組織施工，保證建設(shè)質(zhì)量，為養(yǎng)護(hù)管理工作奠定基礎(chǔ)。審計(jì)部門(mén)要加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督，確保養(yǎng)護(hù)資金使用效益和安全。財(cái)政、發(fā)改、國(guó)土、林業(yè)、水利等部門(mén)要做好配合工作，為養(yǎng)護(hù)管理工作提供良好的外部環(huán)境。各鎮(zhèn)(街道)、村和農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理工作機(jī)構(gòu)要真正發(fā)揮職能作用，切實(shí)把養(yǎng)護(hù)管理工作的各項(xiàng)任務(wù)要求落到實(shí)處。
第五篇 光大銀行支行業(yè)務(wù)推廣工作崗位實(shí)習(xí)報(bào)告3150字
光大銀行支行業(yè)務(wù)推廣工作崗位實(shí)習(xí)報(bào)告
一、 實(shí)習(xí)單位簡(jiǎn)介
中國(guó)光大銀行成立于1992年8月，總部設(shè)在北京，是經(jīng)國(guó)務(wù)院批復(fù)并經(jīng)中國(guó)人民銀行批準(zhǔn)設(shè)立的金融企業(yè)，為客戶提供全面的商業(yè)銀行產(chǎn)品與服務(wù)。 ____年，在英國(guó)《銀行家》雜志____年按資產(chǎn)總額排名“世界1000家大銀行”中，光大銀行列第89位。
自成立以來(lái)，伴隨著中國(guó)金融業(yè)的發(fā)展進(jìn)程，中國(guó)光大銀行不斷開(kāi)拓創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，在為社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)金融服務(wù)的同時(shí)，取得了良好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，在綜合經(jīng)營(yíng)、公司業(yè)務(wù)、國(guó)際業(yè)務(wù)、理財(cái)業(yè)務(wù)等方面培育了較強(qiáng)的比較競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，基本形成了各主要業(yè)務(wù)條線均衡發(fā)展，零售業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)度不斷提升，風(fēng)險(xiǎn)管理逐步完善，創(chuàng)新能力日益增強(qiáng)的經(jīng)營(yíng)格局。
憑借卓越的創(chuàng)新能力和出色的業(yè)績(jī)表現(xiàn)，中國(guó)光大銀行獲得 “十佳中資銀行”、“年度最具創(chuàng)新銀行”等獎(jiǎng)項(xiàng)榮譽(yù)；招牌業(yè)務(wù)陽(yáng)光理財(cái)連續(xù)被評(píng)為“百姓最認(rèn)可的理財(cái)品牌”、“最受歡迎的理財(cái)產(chǎn)品”。
二、實(shí)習(xí)目標(biāo)
1) 通過(guò)在中國(guó)光大銀行實(shí)習(xí)進(jìn)一步了解和鞏固在學(xué)校期間所學(xué)的各門(mén)金融學(xué)課程的基本理論和基礎(chǔ)知識(shí)，學(xué)會(huì)理論聯(lián)系實(shí)際，增強(qiáng)自我解決實(shí)際問(wèn)題的能力。
2)通過(guò)在中國(guó)光大銀行的實(shí)習(xí)，達(dá)到學(xué)校的社會(huì)實(shí)踐要求，并在單位指導(dǎo) 老師的指導(dǎo)、幫助和教育下，熟悉中國(guó)光大銀行的主要經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)，較為系統(tǒng)地學(xué)習(xí)銀行個(gè)人金融管理工作和日常業(yè)務(wù)的操作流程。
3)通過(guò)在中國(guó)光大銀行的實(shí)習(xí)，學(xué)會(huì)如何更好的適應(yīng)新的工作環(huán)境以及端正自我的學(xué)習(xí)及工作態(tài)度，為更好的走入社會(huì)打下堅(jiān)定地基礎(chǔ)。
二、實(shí)習(xí)步驟
此次實(shí)習(xí)在于通過(guò)在中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行江門(mén)蓬江支行的實(shí)習(xí)，了解銀行業(yè)務(wù)工作所需要的基本技能，熟悉銀行日常業(yè)務(wù)的操作流程以及工作制度等。實(shí)習(xí)過(guò)程主要包括以下幾個(gè)階段：
(一）了解實(shí)習(xí)單位基本情況和機(jī)構(gòu)設(shè)置等。
(二)學(xué)習(xí)銀行的個(gè)人金融業(yè)務(wù)流程、客戶資料錄入與使用中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行信貸管理系統(tǒng)，主要包括以下方面：利用農(nóng)業(yè)銀行信貸管理系統(tǒng)進(jìn)行銀行信用卡業(yè)務(wù)辦理，如各種類型信用卡、貸記卡等的客戶開(kāi)戶資料審批(包括基本資料錄入，客戶征信調(diào)查等)以及貸記卡資金凍結(jié)與終止等;銀行的購(gòu)房貸款業(yè)務(wù)，如房貸客戶檔案錄入、銀行帳戶流水查詢、財(cái)產(chǎn)收入證明、個(gè)人房地產(chǎn)貸款申請(qǐng)表審批、客戶信用調(diào)查、個(gè)人購(gòu)房擔(dān)保合同制定和簽等。
(三)實(shí)際操作，單獨(dú)進(jìn)行業(yè)務(wù)操作。
三、具體實(shí)習(xí)內(nèi)容
一）在銀行大堂和顧客接觸，了解和滿足他們的需求
跟大堂經(jīng)理學(xué)習(xí)大堂營(yíng)銷技巧及解答客戶咨詢 在實(shí)習(xí)的大部分時(shí)間里，我除了跟綜合柜員學(xué)習(xí)銀行業(yè)務(wù)，分鈔、扎鈔外就是是跟大堂經(jīng)理學(xué)習(xí)大堂營(yíng)銷技巧，維持大堂的排隊(duì)秩序及解答客戶的咨詢。在大堂工作要特別注重禮儀，禮儀是人們?cè)诮煌顒?dòng)中形成的行為規(guī)范與準(zhǔn)則，成天與客戶打交道的大堂經(jīng)理，代表著企業(yè)的形象和名譽(yù)，所以一切都要小心謹(jǐn)慎。經(jīng)理告訴我要做好大堂的禮儀工作，就必須做到以下四個(gè)方面，干練、穩(wěn)重、自信、親和。營(yíng)業(yè)中的禮儀主要有四大內(nèi)容：
(1)解答客戶問(wèn)題。
(2)營(yíng)業(yè)中分流客戶。
(3)維護(hù)大堂秩序。
(4)適當(dāng)理財(cái)產(chǎn)品的營(yíng)銷。其中解答客戶問(wèn)題就要求大堂經(jīng)理必須了解銀行的每一業(yè)務(wù)及其操作流程，所以要想做好一個(gè)大堂經(jīng)理，必須擁有豐富的知識(shí)面。因?yàn)橹行新氊?zé)有外匯類職能所以在中行做大堂經(jīng)理時(shí)我的主要任務(wù)就是負(fù)責(zé)引導(dǎo)外籍顧客的外幣儲(chǔ)蓄及兌換工作。
二)做一些打雜的小工作
如分類書(shū)信，打word文檔和e_cel表格，使用e_cel公式計(jì)算，折對(duì)賬單等等。雖然是些小工作，但也讓我學(xué)習(xí)了很多。
三）、到綜合管理部學(xué)習(xí)
了解光大銀行日常的后臺(tái)運(yùn)作。綜合管理部的職能：
①負(fù)責(zé)各類信息的收集和整理、綜合性材料的撰寫(xiě)，負(fù)責(zé)研究國(guó)家經(jīng)濟(jì)金融政策，分析本地金融業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)，供高級(jí)管理層決策參考；
②負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門(mén)工作，負(fù)責(zé)本行部署工作、會(huì)議決定事項(xiàng)和其他事項(xiàng)的督辦工作；
③負(fù)責(zé)處理公文審核以及印章、文書(shū)檔案管理；
④負(fù)責(zé)本行各類會(huì)議的會(huì)務(wù)工作，負(fù)責(zé)接待、車輛、物業(yè)等后勤管理工作；
⑤負(fù)責(zé)擬訂中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展規(guī)劃和年度計(jì)劃，報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)后組織實(shí)施；
⑥分解本行發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展規(guī)劃和年度計(jì)劃，并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、督促、總結(jié)，根據(jù)董事會(huì)的授權(quán)，及時(shí)調(diào)整全行發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展規(guī)劃和年度計(jì)劃；
⑦負(fù)責(zé)本行企業(yè)文化建設(shè)；
⑧負(fù)責(zé)全行宣傳工作和工青婦團(tuán)工作；
⑨負(fù)責(zé)本行公共關(guān)系的協(xié)調(diào)處理及全行法律事務(wù)工作。綜合管理部屬于農(nóng)行的后臺(tái)管理部門(mén)，對(duì)于農(nóng)行的日常運(yùn)行起著舉足輕重的作用。在綜合管理部，我閱覽一些余額表和憑證，還學(xué)會(huì)了如何使用復(fù)印機(jī)，打印機(jī)，掃描機(jī)和傳真機(jī)。
四、實(shí)習(xí)總結(jié)
這次實(shí)習(xí)，除了讓我對(duì)銀行的基本業(yè)務(wù)有了一定了解，并且能進(jìn)行基本操作外，自己在其他方面的收獲頗大。此次畢業(yè)實(shí)習(xí)是我步入社會(huì)前的一個(gè)平臺(tái)，為我今后踏入社會(huì)奠定了基礎(chǔ)。
首先感謝中國(guó)光大銀行給我這個(gè)機(jī)會(huì)讓我來(lái)到這個(gè)集體，在聯(lián)社為期一個(gè)星期的實(shí)習(xí)是我走出校門(mén)，踏入社會(huì)的第一步，這個(gè)階段是我從學(xué)生步入職場(chǎng)的重要的過(guò)渡，對(duì)我來(lái)說(shuō)有很大幫助，為我將來(lái)走上工作崗位打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。通過(guò)這次的實(shí)習(xí)，我對(duì)自己的專業(yè)有了更為詳盡而深刻的了解，也是對(duì)這幾年大學(xué)里所學(xué)知識(shí)的鞏固與運(yùn)用。從這次實(shí)習(xí)中，我體會(huì)到了實(shí)際的工作與書(shū)本上的知識(shí)是有一定距離的，并且需要進(jìn)一步的再學(xué)習(xí)。雖然這次實(shí)習(xí)的業(yè)務(wù)多集中于比較簡(jiǎn)單的前臺(tái)存貸款業(yè)務(wù)，但是，這有利我更深層次地理解金融業(yè)務(wù)的流程，使我在金融單位的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)方面，不在局限于書(shū)本，而是有了一個(gè)比較全面的了解。我覺(jué)得在學(xué)校和單位的很大一個(gè)不同就是進(jìn)入社會(huì)以后必須要有很強(qiáng)的責(zé)任心。在工作崗位上，我們必須要有強(qiáng)烈的責(zé)任感，要對(duì)自己的崗位負(fù)責(zé)，要對(duì)自己辦理的業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)。如果沒(méi)有完成當(dāng)天應(yīng)該完成的工作，那職員必須得加班;如果是不小心弄錯(cuò)了錢款，而又無(wú)法追回的話，那也必須由經(jīng)辦人負(fù)責(zé)賠償;如果業(yè)務(wù)不精通，損失的不僅是你更是顧客們的寶貴時(shí)間
其次，我覺(jué)得工作后任何人都必須要堅(jiān)守自己的職業(yè)道德并努力提高自己的職業(yè)素養(yǎng)，做一行就要懂這一行的行規(guī)。在這一點(diǎn)上我從實(shí)習(xí)單位同事那里深有體會(huì)，比如，有的業(yè)務(wù)辦理需要身份證件，雖然客戶可能是自己認(rèn)識(shí)的人，他們也會(huì)要求對(duì)方出示證件，而當(dāng)對(duì)方有所微詞時(shí)，他們也總是耐心的解釋為什么必須得這么做。現(xiàn)在銀行已經(jīng)類似于服務(wù)行業(yè)，所以職員的工作態(tài)度問(wèn)題尤為重要，這點(diǎn)我有親身感受。人總免不了丟三落四，身份證沒(méi)帶又趕時(shí)間，因?yàn)闆](méi)能辦理而憤憤不平，粗言穢語(yǔ)的會(huì)一大堆。難免會(huì)點(diǎn)燃無(wú)名之火，硬碰硬到底誰(shuí)怕誰(shuí)？人之所以為人，是因?yàn)樾闹杏袦?zhǔn)則能約束自己。職業(yè)準(zhǔn)則不允許你這樣，也不能夠如此。之前在柜臺(tái)實(shí)習(xí)時(shí)，也發(fā)現(xiàn)有很多細(xì)節(jié)需要注意，比如：對(duì)待客戶的態(tài)度，首先是要用敬語(yǔ)，如您好，請(qǐng)簽字，請(qǐng)慢走;其次與客戶傳遞資料時(shí)必須起立并且雙手接送，最后對(duì)于客戶的一些問(wèn)題和咨詢必須要耐心的解答。這使我認(rèn)識(shí)到在真正的工作當(dāng)中要求的是我們嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致的工作態(tài)度，這樣才能在自己的崗位上有所發(fā)展。
最后，在銀行里每一位員工都是我的老師。我虛心學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，將所學(xué)的知識(shí)與實(shí)踐結(jié)合起來(lái)，多思考，多總結(jié)，多請(qǐng)教，充分發(fā)揮自己的工作積極性。我覺(jué)得到了實(shí)際工作中以后，學(xué)歷并不顯得是最重要的，主要看的是個(gè)人的業(yè)務(wù)能本文由實(shí)習(xí)報(bào)告收集整理力和交際能力。我深刻的體會(huì)了這一點(diǎn)。學(xué)歷只是一張證書(shū)、只是代表你接受的文化教育的程度，但并不能完全的展現(xiàn)個(gè)人。以實(shí)際說(shuō)話，也許你能說(shuō)出很多新興詞匯，可是顧客不懂，那你就算不上是個(gè)優(yōu)秀的員工。實(shí)習(xí)的時(shí)間雖然只有短短的一個(gè)多星期，但是我感覺(jué)我的收獲還是很大的。我要感謝我的銀行的老師們，當(dāng)我在業(yè)務(wù)上遇到什么不懂的問(wèn)題請(qǐng)教他們時(shí)，他們都會(huì)悉心幫我解答，使我大大提高了對(duì)銀行務(wù)的熟悉程度，這對(duì)我的實(shí)習(xí)經(jīng)歷來(lái)說(shuō)是十分重要的。
因此，我體會(huì)到，將我們?cè)诖髮W(xué)里所學(xué)的知識(shí)與更多的實(shí)踐結(jié)合在一起，使一個(gè)本科生具備較強(qiáng)的處理實(shí)務(wù)的能力與比較系統(tǒng)的專業(yè)知識(shí)，才是我們實(shí)習(xí)的真正目的。
第六篇 鄉(xiāng)鎮(zhèn)固定資產(chǎn)清查工作報(bào)告1050字
辦公室：
一、資產(chǎn)清查基本情況
(一)本單位成立于 年 月，屬于行政/事業(yè)單位，主管部門(mén)是 ，法定代表人是 ，法定地址為東莞市 ，人員編制 人，在編干部職工 人，實(shí)有人員(含臨工) 人。單位主要職能為 。
(二)工作基準(zhǔn)日：本單位資產(chǎn)清查工作基準(zhǔn)日是2024年12月31日。
(三)資產(chǎn)清查工作范圍
本次資產(chǎn)清查的工作范圍是：本單位及未單獨(dú)核算、與本單位合并填報(bào)報(bào)表的單位 個(gè)，分別為 。
不列入此次清查范圍，但由本單位填報(bào)有關(guān)數(shù)據(jù)單位 個(gè)，分別為 。
(四)清產(chǎn)核資工作具體實(shí)施情況
1、本次清產(chǎn)核資工作的主要內(nèi)容為：基本情況清理、帳務(wù)清理、財(cái)產(chǎn)清查、完善制度。
2、資產(chǎn)清查的組織工作。本單位成立了資產(chǎn)清查工作小組，統(tǒng)一組織實(shí)施本單位資產(chǎn)清查工作。小組成員包括：組長(zhǎng)： ，副組長(zhǎng)： ，成員： 。
3、資產(chǎn)清查工作程序：(1)制定本單位資產(chǎn)清查工作方案，組織學(xué)習(xí)有關(guān)政策，研究工作報(bào)表，做好人員分工;(2)對(duì)本單位戶數(shù)、編制和人員狀況等基本情況進(jìn)行全面清理。時(shí)間安排：3月 日至 月 日;(3)進(jìn)行帳務(wù)清理、財(cái)產(chǎn)清查，時(shí)間安排： 月 日至 月 日，組織人員輸入固定資產(chǎn)電子卡并進(jìn)行核對(duì)，時(shí)間安排： 月 日至 月 日;(4)導(dǎo)入資產(chǎn)清查報(bào)表，分析資產(chǎn)清查結(jié)果;
(5)撰寫(xiě)資產(chǎn)清查工作報(bào)告，上報(bào)有關(guān)數(shù)據(jù);(6)工作總結(jié)和完善單位資產(chǎn)管理方向制度。
4、其他工作情況
二、資產(chǎn)清查工作結(jié)果
(一)資產(chǎn)清查結(jié)果
通過(guò)對(duì)本單位2024年12月31日會(huì)計(jì)報(bào)表及資產(chǎn)損益情況的清查，本單位資產(chǎn)總額賬面值為 元，清查值為 元：負(fù)債總額賬面值為 元，清查值為 元：凈資產(chǎn)總額賬面值為 元，清查值為 元。
(二)會(huì)計(jì)差錯(cuò)調(diào)整情況
截至2024年12月31日，本單位會(huì)計(jì)賬中資產(chǎn)總額賬面值為 元，資產(chǎn)清查報(bào)表中資產(chǎn)總額賬面值為 元，差額 元，屬于會(huì)計(jì)差錯(cuò)調(diào)整。具體情況為： 。
三、重要事項(xiàng)說(shuō)明
(一)資產(chǎn)損益及資金掛賬情況;
本單位此次資產(chǎn)清查中，資產(chǎn)損失 元，占資產(chǎn)賬面值的 %。主要包括流動(dòng)資產(chǎn)損失 元、固定資產(chǎn)損失 元、對(duì)外投資(有價(jià)證券)損失 元、無(wú)形資產(chǎn)損失 元、其他資產(chǎn)損失及資金掛賬等 元;具體損失原因分別為 。
(二)資產(chǎn)盤(pán)盈情況;
本單位此次資產(chǎn)清查中，資產(chǎn)盤(pán)盈 元，占資產(chǎn)賬面值的 %。主要包括流動(dòng)資產(chǎn)盤(pán)盈 元、固定資產(chǎn)盤(pán)盈 元、無(wú)形資產(chǎn)盤(pán)盈 元、其他資產(chǎn)盤(pán)盈等 元;具體盤(pán)盈原因及入賬、計(jì)價(jià)情況分別為 。
(三)關(guān)于土地使用權(quán)情況的說(shuō)明;
(四)單位申報(bào)處理的資產(chǎn)損益。
本單位在此次資產(chǎn)清查中共申報(bào)處理資產(chǎn)損失 元，申報(bào)處理的損失資產(chǎn)占單位資產(chǎn)總額賬面值的 %。其中流動(dòng)資產(chǎn)損失 元，固定資產(chǎn)損失 元，對(duì)外投資損失 元，無(wú)形資產(chǎn)損失 元，其他資產(chǎn)損失 元。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)固定資產(chǎn)清查工作報(bào)告
第七篇 工作報(bào)告：十三五民生發(fā)展的六大要點(diǎn)解讀950字
全會(huì)指出，“十三五”時(shí)期是全面建成小康社會(huì)決勝階段，實(shí)現(xiàn)“十三五”時(shí)期發(fā)展目標(biāo)，破解發(fā)展難題，厚植發(fā)展優(yōu)勢(shì)，必須牢固樹(shù)立并切實(shí)貫徹創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享的發(fā)展理念。就此，記者第一時(shí)間專訪了北京師范大學(xué)政府管理研究院院長(zhǎng)唐任伍，他談到，唐任伍談到，黨的__大以來(lái)，以___同志為_(kāi)__的___在治國(guó)理政實(shí)踐中提出了一系列新思想、新論斷，描繪出了“十三五”民生發(fā)展“一二三四五六”的基本路徑圖，體現(xiàn)出了未來(lái)五年中國(guó)民生發(fā)展全面性和系統(tǒng)性的基本特征?！笆濉泵裆l(fā)展要貫徹新理念，樹(shù)立新境界，必須要有實(shí)現(xiàn)的新路徑，才能使民生發(fā)展的目標(biāo)得以完成。
一面旗幟：中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟。中國(guó)的民生發(fā)展是中國(guó)特色的民生發(fā)展，而不是其他國(guó)家、其他模式的民生發(fā)展。因此，我們?cè)诎l(fā)展民生時(shí)，必須高舉中國(guó)特色這面旗幟，沿著中國(guó)特色的道路，發(fā)展出一套惠及廣大人民群眾的實(shí)實(shí)在在的民生。
兩個(gè)百年：這是黨的__大提出的奮斗目標(biāo)，是鄧小平現(xiàn)代化建設(shè)“三步走”戰(zhàn)略的實(shí)施步驟，更是中國(guó)民生發(fā)展藍(lán)圖繪制。處于承前啟后關(guān)鍵階段的“十三五”民生發(fā)展，必然要緊緊圍繞這個(gè)奮斗目標(biāo)，一步一個(gè)腳印，真抓實(shí)干，一張藍(lán)圖干到底，完成兩個(gè)百年的民生發(fā)展目標(biāo)。
三期疊加：中國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入增長(zhǎng)速度進(jìn)入換擋期、結(jié)構(gòu)調(diào)整面臨陣痛期、前期刺激政策進(jìn)入消化期的“三期疊加”的“新常態(tài)”時(shí)期，要擺脫增長(zhǎng)速度偏高、經(jīng)濟(jì)偏熱、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)不可持續(xù)，帶來(lái)環(huán)境污染加劇、社會(huì)矛盾增加、國(guó)際壓力變大的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的“舊常態(tài)”，民生發(fā)展必然要有新舉措、新機(jī)制、新辦法，這就需要挖掘模式發(fā)展?jié)摿?，培育民生發(fā)展動(dòng)力，厚植民生發(fā)展優(yōu)勢(shì)，拓展民生發(fā)展空間，推動(dòng)模式發(fā)展邁上新臺(tái)階。
四個(gè)全面：“十三五”規(guī)劃是___提出“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局后的第一個(gè)五年規(guī)劃，對(duì)民生發(fā)展提出了新的要求：發(fā)展目標(biāo)——全面建成小康社會(huì)，發(fā)展動(dòng)力——全面深化改革，發(fā)展保障——全面依法治國(guó)、依法治理民生，發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)力量——全面從嚴(yán)治黨。在“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局引領(lǐng)下制定的五年規(guī)劃，一定會(huì)凸顯民生發(fā)展的全面性和系統(tǒng)性。
五位一體：民生發(fā)展是經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會(huì)建設(shè)、生態(tài)文明建設(shè)“五位一體”的集中體現(xiàn)，也是中國(guó)民生發(fā)展的總布局。體現(xiàn)這樣一個(gè)總布局的“十三五”規(guī)劃，將為中國(guó)的民生發(fā)展帶來(lái)一個(gè)嶄新的局面。
第八篇 出租屋及流動(dòng)人口管理工作調(diào)研報(bào)告3500字
街現(xiàn)有出租屋2.9萬(wàn)多套，約占全區(qū)的1/5；流動(dòng)人口約16萬(wàn)人，約占全區(qū)的1/4，出租屋及流動(dòng)人口擁有數(shù)均居全區(qū)前列。如此眾多的出租屋和大量的流動(dòng)人口，使__街面臨著巨大的城市管理和社會(huì)治安壓力。據(jù)__派出所近年統(tǒng)計(jì)分析資料顯示，歷年發(fā)生在出租屋的治安刑事案件和流動(dòng)人口作案比例均高居95%左右。誠(chéng)如__街道辦事處歐志雄主任所說(shuō)的那樣，“構(gòu)建和諧平安新__，出租屋管理半天下”。加強(qiáng)出租屋及流動(dòng)人口管理，對(duì)搞好社會(huì)治安、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、抓好城市管理、促進(jìn)全街經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展具有決定性意義。
一、問(wèn)題與現(xiàn)狀
（一）出租屋及流動(dòng)人口基數(shù)大，工作任務(wù)重，壓力大。
據(jù)XX年統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，__街擁有出租屋2.9萬(wàn)套，約占全區(qū)出租屋總數(shù)的1/5；流動(dòng)人口16萬(wàn)人，約占全區(qū)流動(dòng)人口總數(shù)的1/4。歷年出租屋發(fā)生的治安刑事案件和流動(dòng)人口作案比例高，街道面臨著巨大的城市管理和社會(huì)治安壓力。近年來(lái)，__街黨工委、辦事處歷任領(lǐng)導(dǎo)都充分意識(shí)到這一問(wèn)題的嚴(yán)重性，歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子都把加強(qiáng)出租屋和外來(lái)人員管理作為推動(dòng)__科學(xué)管理、科學(xué)發(fā)展的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作來(lái)抓，并取得了一定的實(shí)際效果。但由于擁有如此巨大的基數(shù)，加上其他一些原因，工作任務(wù)重壓力大，管理難度大，精細(xì)化管理的難度則更大。
（二）現(xiàn)行法律、法規(guī)，制約力度不足。
在出租屋管理上，目前實(shí)際操作上所依據(jù)的法律、法規(guī)主要是《______城市房地產(chǎn)管理法》和《__市房屋租賃管理規(guī)定》（即俗稱的政府2號(hào)令）。一方面，上述法律、法規(guī)是就城市一般意義的房屋租賃方面的規(guī)范性依據(jù)，由于種種原因，城鄉(xiāng)結(jié)合部街道所轄的出租屋一般為無(wú)辦理報(bào)建手續(xù)、無(wú)法取得合法的權(quán)屬證明的違章建筑，嚴(yán)格說(shuō)是屬于不具備出租條件、不得出租的房屋，但現(xiàn)行的法律、法規(guī)對(duì)類似的出租屋無(wú)法制約。另一方面，現(xiàn)行法律、法規(guī)對(duì)租賃當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)履行的義務(wù)分別作出了相應(yīng)規(guī)定，但實(shí)際工作中個(gè)別當(dāng)事人不履行應(yīng)當(dāng)履行的義務(wù)，如“不得向依法應(yīng)當(dāng)取得許可證或其他批準(zhǔn)文件和營(yíng)業(yè)執(zhí)照而未取得的單位出租房屋”、“在規(guī)定期內(nèi)依法申報(bào)、繳納房屋租賃相應(yīng)稅款”等義務(wù)時(shí)，由于取證困難等原因，導(dǎo)致現(xiàn)行法律、法規(guī)規(guī)定的罰則難以執(zhí)行、兌現(xiàn)。
（三）管理資源不足，管理難以到位。
鑒于目前街道的運(yùn)行體制，街道所掌握的人、財(cái)、物等資源十分有限，而出租屋的管理資源就更加缺乏。如根據(jù)現(xiàn)行有關(guān)政策每200套出租屋配備一名出租屋管理員的規(guī)定，目前__街雖然配備了150名出租屋管理員，就XX年統(tǒng)計(jì)2.9萬(wàn)套出租屋數(shù)似乎已經(jīng)滿足了規(guī)定要求。但由于街道的安監(jiān)、打假等部門(mén)人手不足被抽調(diào)了部分，150名出租屋管理員中實(shí)際從事出租屋管理的只有100人左右。加上2.9萬(wàn)套的數(shù)據(jù)是XX年的統(tǒng)計(jì)數(shù)，隨著近年市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展，__市城市中心東移步伐的加快，城中村出租屋市場(chǎng)日益看好，一些屋主將原來(lái)的2-3層房屋拆掉改建為6-7層的房屋，有的甚至改建為9層；原來(lái)6-7層的也加建至9層；有的為了更好適應(yīng)租賃市場(chǎng)的需求，在原來(lái)每套2居室的基礎(chǔ)上改建為1居室，據(jù)粗略估算，全街實(shí)有出租屋數(shù)將比XX年統(tǒng)計(jì)數(shù)增加30%以上，達(dá)到3.8萬(wàn)套。以每200套出租屋配備1名管理員的標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)配備190-200名出租屋管理員，才符合標(biāo)準(zhǔn)要求。由于人手不足，管理難以到位
（四）管理機(jī)制落后，管理缺乏有效性。
據(jù)調(diào)查，目前__街出租屋管理方式既有由屋主本人自行管理的傳統(tǒng)管理模式，也有將相鄰若干棟房屋圍起來(lái)，由出租屋主聯(lián)合管理的“圍院式”管理模式，近年還培育推廣出一種由專業(yè)物業(yè)管理公司接受屋主委托經(jīng)營(yíng)管理的“托管式”管理模式。目前，三種管理模式中，由屋主自行管理的傳統(tǒng)管理模式仍占大頭，約占出租屋總數(shù)的70%左右；“圍院式”管理模式和“托管式”管理模式都是近年推廣的新模式，分別占出租屋總數(shù)的10%和20%左右。比較三種管理模式，屋主自行管理的傳統(tǒng)管理模式由于管理分散以及招租手段比較落后，一方面是容易失控、引發(fā)的消防安全隱患以及治安、衛(wèi)生問(wèn)題較突出；另一方面出租率普遍較低，屋主收益保障系數(shù)不高，因此稅費(fèi)收繳難度也較大?！皣菏健惫芾砟Ｊ捷^之傳統(tǒng)管理模式具一定的先進(jìn)性，也較好地解決了治安、衛(wèi)生等問(wèn)題，但總體上仍以屋主自行管理為基礎(chǔ)，消防安全等隱患仍無(wú)法得到有效解決?！巴泄苁健惫芾砟Ｊ絼t相對(duì)較好。經(jīng)試行四年多，專業(yè)經(jīng)營(yíng)公司根據(jù)出租規(guī)定對(duì)受托的出租屋室內(nèi)外進(jìn)行統(tǒng)一整飾、環(huán)境改造、實(shí)行連片開(kāi)發(fā)、加裝電子門(mén)禁、閉路電視監(jiān)控、封閉式管理、安排專人24小時(shí)管理、保潔以及值班巡邏、網(wǎng)上發(fā)布招租信息等，出租率基本維持在95%以上，比屋主自行管理提高了10-20%，租金比原來(lái)提高了50-70%；出租屋整治合格率、消防整改合格率、入住人員信息資料登記率均為100%；刑事發(fā)案率連續(xù)數(shù)年始終保持“零”記錄。基本實(shí)現(xiàn)了“政府放心、屋主舒心、租客安心、經(jīng)營(yíng)者開(kāi)心”和社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益同步發(fā)展的多贏目的?！巴泄苁健惫芾砟Ｊ皆谌谐鲎馕莨芾砉ぷ鲿?huì)議上作過(guò)介紹，引起市有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和市出租屋管理領(lǐng)導(dǎo)小組的重視，被確定為市的出租屋管理服務(wù)示范點(diǎn)。遺憾的是，目前納入托管式管理的出租屋僅有5000多套，只占全街出租屋總數(shù)的1/6左右。
二、對(duì)策與措施
（一）高度重視，切實(shí)加強(qiáng)出租屋及流動(dòng)人員管理。
保一方平安，是黨的各級(jí)組織和各級(jí)政府的政治責(zé)任，更是街道黨工委、辦事處加強(qiáng)社會(huì)公共管理、服務(wù)的重頭戲。出租屋及流動(dòng)人口管理是街道工作的重要組成部分，尤其是城鄉(xiāng)結(jié)合部的街道，由于出租屋及流動(dòng)人口基數(shù)大的特點(diǎn)，加強(qiáng)出租屋及流動(dòng)人口管理是維護(hù)社會(huì)政治、經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定，搞好社會(huì)治安綜合治理和城市管理，促進(jìn)全街經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展的重要基礎(chǔ)。因此，要加以高度重視，將出租屋及流動(dòng)人口管理工作納入街道工作的重要議事日程，積極探索適合城中村出租屋管理的方式、方法，采取有效工作措施切實(shí)加強(qiáng)出租屋及流動(dòng)人口管理。
（二）精心組織開(kāi)展“洗樓”行動(dòng)，摸清底數(shù)，為加強(qiáng)出租屋及人口管理提供科學(xué)依據(jù)。
為全面掌握全街出租屋和流動(dòng)人口的底數(shù)，保證信息“完整、準(zhǔn)確”，__街將“洗樓”行動(dòng)作為學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的自選動(dòng)作，從今年的2月起至6月共5個(gè)月時(shí)間，對(duì)全街范圍內(nèi)的出租屋展開(kāi)地毯式的清查，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)出租屋信息錄入率達(dá)到100%，流動(dòng)人口信息登記錄入率達(dá)到95%以上，與房屋出租人治安責(zé)任保證書(shū)簽訂率達(dá)到100%，徹底摸清全街出租屋和流動(dòng)人口底數(shù)，為進(jìn)一步加強(qiáng)出租屋和流動(dòng)人口管理提供科學(xué)的決策依據(jù)。為確?！跋礃恰毙袆?dòng)順利開(kāi)展，街道制定了具體的工作實(shí)施計(jì)劃，以社區(qū)為主體組建16個(gè)核查工作小組，明確各社區(qū)居委會(huì)主任、出租屋管理工作站站長(zhǎng)、警務(wù)室負(fù)責(zé)人為核查第一責(zé)任人。將出租屋的消防、治安、流動(dòng)人員信息逐一核查，發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤或已變更的信息，及時(shí)在信息系統(tǒng)和文字檔案中修改或注銷；對(duì)新登記的出租屋，分別填寫(xiě)__市《出租屋棟（套）情況表》、《流動(dòng)人員信息登記表》，并將有關(guān)數(shù)據(jù)錄入信息系統(tǒng)。存在消防安全隱患的，當(dāng)場(chǎng)教育承租人改進(jìn)；隱患嚴(yán)重的開(kāi)出限期整改通知書(shū)限期作出整改。根據(jù)“洗樓”獲取的新數(shù)據(jù)逐戶登記造冊(cè)，完善分類分級(jí)管理的工作制度，進(jìn)一步加強(qiáng)出租屋和流動(dòng)人口管理服務(wù)工作水平。
（三）進(jìn)一步加大“托管式”管理模式的推廣力度，引導(dǎo)更多出租屋納入有序管理。
“托管式”管理模式是實(shí)踐證明是最適合當(dāng)前城中村出租屋管理工作實(shí)際，最具推廣價(jià)值的出租屋管理模式。為進(jìn)一步有組織、有計(jì)劃地引導(dǎo)“城中村”出租屋從分散性經(jīng)營(yíng)管理向?qū)I(yè)化、規(guī)范化的托管式經(jīng)營(yíng)管理模式過(guò)渡，__街從XX年初起在全街范圍內(nèi)宣傳推廣“托管式”管理模式，并取得了一定的成效。逐步建立起“政府指導(dǎo)、政策扶持、市場(chǎng)運(yùn)作、監(jiān)管到位”的“城中村”出租屋經(jīng)營(yíng)管理的新格局。但“托管式”管理模式畢竟是近年才培育出的新型管理模式，如同任何新生事物一樣，人們對(duì)它的認(rèn)識(shí)需要一個(gè)過(guò)程。要采取各種有效措施進(jìn)一步加大推廣工作力度。如通過(guò)有關(guān)新聞媒體向社會(huì)做好廣泛的宣傳工作，必要時(shí)通過(guò)新聞媒體發(fā)布相應(yīng)的廣告進(jìn)一步擴(kuò)大社會(huì)影響；通過(guò)各村公司、社區(qū)居委會(huì)配合做好所屬干部、群眾的宣傳發(fā)動(dòng)工作，引導(dǎo)干部群眾加深對(duì)“托管式”管理模式的經(jīng)營(yíng)管理方式以及實(shí)際效果的理解和認(rèn)識(shí)，為順利推進(jìn)“托管式”管理模式營(yíng)造良好氛圍，為其正常運(yùn)作奠定良好基礎(chǔ)。
（四）加強(qiáng)指導(dǎo)，政策扶持。
出租屋管理工作是一項(xiàng)綜合性、政策性都很強(qiáng)的社會(huì)系統(tǒng)工程，工作難度大，街道工作壓力大、任務(wù)重，同時(shí)還牽涉到租賃各方的經(jīng)濟(jì)利益。政府主管部門(mén)要加強(qiáng)對(duì)出租屋管理工作的指導(dǎo)，將出租屋管理工作納入政府日常工作，經(jīng)常研究分析出租屋管理工作出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，深入調(diào)查研究，定期組織開(kāi)展經(jīng)驗(yàn)交流，總結(jié)、推廣、宣傳先進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn)，形成良好的社會(huì)輿論氛圍。針對(duì)城中村出租屋管理工作的實(shí)際情況，出臺(tái)更具指導(dǎo)性、操作性的管理規(guī)定、辦法。對(duì)于出租屋數(shù)量大、流動(dòng)人口多的街道，在定員編制上實(shí)行政策傾斜，適當(dāng)增加若干事業(yè)編制，并適當(dāng)劃撥辦公經(jīng)費(fèi)，為精細(xì)化管理、服務(wù)提供政策保障。
第九篇 環(huán)境宣傳工作報(bào)告6350字
1.環(huán)境宣傳工作報(bào)告
20__年是生態(tài)文明示范區(qū)建設(shè)的啟動(dòng)年。今年以來(lái)，我們緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府工作部署和“改善環(huán)境質(zhì)量、確保環(huán)境安全、服務(wù)科學(xué)發(fā)展”三條主線，凝心聚力，扎實(shí)工作，全面推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)，為建設(shè)幸福樂(lè)居生態(tài)品質(zhì)新城提供了堅(jiān)強(qiáng)有力保障。
一、20__年度環(huán)保工作基本情況
一是生態(tài)文明示范區(qū)建設(shè)開(kāi)局良好。召開(kāi)全區(qū)迎青奧生態(tài)文明建設(shè)和城市環(huán)境綜合整治動(dòng)員大會(huì)，就加快推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)、城市環(huán)境綜合整治進(jìn)行動(dòng)員部署；區(qū)委出臺(tái)了《關(guān)于充分依托新城帶動(dòng)提升城市功能品質(zhì)創(chuàng)建全國(guó)生態(tài)文明示范區(qū)的意見(jiàn)》、《關(guān)于堅(jiān)持生態(tài)為基，建設(shè)國(guó)家生態(tài)文明示范區(qū)的三年行動(dòng)計(jì)劃》；區(qū)政府出臺(tái)了《__區(qū)生態(tài)文明示范區(qū)建設(shè)行動(dòng)計(jì)劃》、《__區(qū)藍(lán)天行動(dòng)計(jì)劃》、《__區(qū)清水行動(dòng)計(jì)劃》，與相關(guān)部門(mén)簽訂目標(biāo)責(zé)任狀，明確責(zé)任主體、時(shí)間進(jìn)度和質(zhì)量要求；區(qū)人大于6月28日審議批準(zhǔn)了《__市__區(qū)生態(tài)文明示范區(qū)建設(shè)規(guī)劃》，以指導(dǎo)全區(qū)今后的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)和生態(tài)環(huán)境建設(shè)。協(xié)助區(qū)委組織部舉辦了為期2天的生態(tài)文明城市培訓(xùn)班，參培250多人次。生態(tài)工程建設(shè)、環(huán)境綜合整治、污染企業(yè)關(guān)停與治理、區(qū)域污染防治工作全面鋪開(kāi)，生態(tài)文明示范區(qū)建設(shè)開(kāi)局良好。
二是主要污染物減排任務(wù)超額完成。突出結(jié)構(gòu)減排重點(diǎn)，拓寬工程減排領(lǐng)域，強(qiáng)化管理減排措施，超額完成市政府下達(dá)的污染減排目標(biāo)。全區(qū)工業(yè)生活領(lǐng)域削減化學(xué)需氧量2611.05噸，完成年度計(jì)劃的239%；削減二氧化硫512.49噸，完成年度計(jì)劃的341.6%；削減氨氮349.33噸，完成年度計(jì)劃的442%；削減氮氧化物302.18噸(無(wú)年度任務(wù))，提前3個(gè)月完成年度污染減排任務(wù)。我區(qū)先后獲得全省“十一五”污染減排先進(jìn)單位和全市“十一五”環(huán)境保護(hù)先進(jìn)單位。
三是藍(lán)天清水整治三大行動(dòng)扎實(shí)推進(jìn)。實(shí)施“藍(lán)天工程”，集中整治工業(yè)廢氣、城市揚(yáng)塵和機(jī)動(dòng)車排氣污染，全區(qū)空氣優(yōu)良天數(shù)比例達(dá)到88.6%。實(shí)施“清水工程”，推動(dòng)實(shí)施集中式飲用水源地整治、污水處理系統(tǒng)建設(shè)、城市雨污分流和工業(yè)污水防治工程，區(qū)域地表水?dāng)嗝嫠|(zhì)達(dá)到80%以上，集中式飲用水源地水質(zhì)達(dá)標(biāo)率100%。實(shí)施農(nóng)村環(huán)境連片整治工程，我區(qū)第一個(gè)國(guó)家連片整治示范區(qū)輻射湯山6個(gè)行政村48個(gè)村莊?？偼度?000萬(wàn)元，其中，爭(zhēng)取中央財(cái)政專項(xiàng)補(bǔ)助資金1800萬(wàn)元，省市區(qū)財(cái)政配套資金2700萬(wàn)元。通過(guò)整治，建成農(nóng)村污水處理設(shè)施28套，鋪設(shè)污水管網(wǎng)161公里，垃圾收集、運(yùn)輸、保潔等環(huán)衛(wèi)設(shè)施得到提檔升級(jí)，河塘疏浚、墻面出新、綠地建設(shè)等配套工程基本完成。鎖石村、彭福村獲得“國(guó)家生態(tài)村”稱號(hào)，其他7個(gè)街道的74個(gè)村莊環(huán)境綜合整治、12個(gè)生態(tài)村、15個(gè)綠色社區(qū)、8所綠色學(xué)校創(chuàng)建工作通過(guò)考核驗(yàn)收。
四是區(qū)域污染防治向縱深展開(kāi)。加強(qiáng)秦淮河流域水污染防治工作，協(xié)調(diào)推進(jìn)外港河上坊段、殷巷一縱溝、二縱溝黑臭河流整治，投資800萬(wàn)元新建1條2公里污水管道，解決殷巷片區(qū)生活污水處理問(wèn)題。按照市區(qū)政府要求，排定工作進(jìn)度表，明確責(zé)任時(shí)限，倒排時(shí)間節(jié)點(diǎn)，掛圖作戰(zhàn)，全市第一批涉及我區(qū)的19家“三高兩低”企業(yè)全部關(guān)閉到位。完成15家企業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)認(rèn)證、30家企業(yè)清潔生產(chǎn)審核、23家規(guī)模以上(1000平方米)餐飲業(yè)油煙凈化在線監(jiān)控建設(shè)，安全處置醫(yī)療危險(xiǎn)廢棄物286.12噸，工業(yè)危險(xiǎn)廢棄物6803.95噸，污染治理設(shè)施的提檔升級(jí)工作加快推進(jìn)，濱江水廠范圍內(nèi)5家化工企業(yè)關(guān)停整治工作進(jìn)展順利。
五是環(huán)境執(zhí)法監(jiān)管力度加大。深入開(kāi)展環(huán)保專項(xiàng)行動(dòng)，責(zé)令62家企業(yè)整改，18家企業(yè)限期治理，4家典型環(huán)境違法企業(yè)掛牌督辦，94家企業(yè)列入關(guān)?！昂诿麊巍保姓幜P案件338個(gè)，并對(duì)253個(gè)重點(diǎn)環(huán)境案件開(kāi)展后督察，環(huán)境信息公開(kāi)企業(yè)359家。完成排污申報(bào)企業(yè)1120家，發(fā)放排污許可證781份，征收排污費(fèi)2000.4萬(wàn)元；對(duì)521個(gè)污染源進(jìn)行了日常監(jiān)察，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察2700人次；完成各類例行性、監(jiān)督性和委托性環(huán)境監(jiān)測(cè)任務(wù)，獲得監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)116967個(gè)；先后4次組織涉及重金屬、危險(xiǎn)化學(xué)品、石油、化工等重點(diǎn)污染源的環(huán)境安全隱患排查，檢查企業(yè)1780家(次)，整改問(wèn)題、隱患21個(gè)。
六是重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目服務(wù)提檔增速。嚴(yán)格環(huán)境準(zhǔn)入，強(qiáng)化對(duì)環(huán)境影響較大項(xiàng)目的環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程環(huán)境監(jiān)管，從源頭控制環(huán)境污染。為144個(gè)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建立了專項(xiàng)檔案，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，專人負(fù)責(zé)，提前介入，跟蹤服務(wù)，及時(shí)協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中遇到的問(wèn)題。建立環(huán)保技術(shù)咨詢專家?guī)欤瑸槠髽I(yè)提供污染治理、清潔生產(chǎn)、循環(huán)經(jīng)濟(jì)技術(shù)咨詢，為企業(yè)解決發(fā)展過(guò)程中的實(shí)際困難和問(wèn)題27個(gè)。全年審批建設(shè)項(xiàng)目524個(gè)，“三同時(shí)”竣工驗(yàn)收224家。
七是環(huán)境基礎(chǔ)能力建設(shè)有了突破。先后7次組織企業(yè)環(huán)保員進(jìn)行了法律法規(guī)、污染治理、在線監(jiān)控、排污申報(bào)、工業(yè)危險(xiǎn)廢棄物處置、污染源動(dòng)態(tài)更新調(diào)查等技術(shù)培訓(xùn)，發(fā)放《企業(yè)服務(wù)指南》2200多份，各種培訓(xùn)資料11500多份，參加企業(yè)、基層單位818家1208人次。投入150萬(wàn)元，進(jìn)一步加快環(huán)境監(jiān)測(cè)、環(huán)境監(jiān)察標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，環(huán)境應(yīng)急預(yù)警能力和環(huán)境執(zhí)法監(jiān)督管理能力得到提升，環(huán)境監(jiān)測(cè)站實(shí)驗(yàn)室通過(guò)了國(guó)家認(rèn)可委員會(huì)認(rèn)證。積極實(shí)施數(shù)字環(huán)保工程，完成了市區(qū)環(huán)保部門(mén)連線的視頻會(huì)議室、陽(yáng)光政務(wù)平臺(tái)和在線監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，滿足空間數(shù)據(jù)查詢、應(yīng)用業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)和應(yīng)急指揮需求。
八是環(huán)境監(jiān)測(cè)質(zhì)量管理取得實(shí)效。為充分發(fā)揮“技術(shù)支持，技術(shù)監(jiān)督，技術(shù)服務(wù)”職能作用，環(huán)境監(jiān)測(cè)站對(duì)照《全國(guó)環(huán)境監(jiān)測(cè)站建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》，認(rèn)真解決機(jī)構(gòu)人員、監(jiān)測(cè)經(jīng)費(fèi)、監(jiān)測(cè)用房、儀器設(shè)備配置、業(yè)務(wù)能力、應(yīng)急能力等6個(gè)方面存在的主要問(wèn)題，加大投入，管建并舉，確保環(huán)境監(jiān)測(cè)的技術(shù)路線科學(xué)合理、分析方法標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、監(jiān)測(cè)手段優(yōu)良先進(jìn)、儀器設(shè)備自動(dòng)精密、監(jiān)測(cè)結(jié)果權(quán)威可靠，努力實(shí)現(xiàn)行為效力、運(yùn)作資質(zhì)的規(guī)范化和操作程序、監(jiān)測(cè)方法的標(biāo)準(zhǔn)化。首先推動(dòng)環(huán)境監(jiān)測(cè)手段標(biāo)準(zhǔn)化。加大經(jīng)費(fèi)投入，配置儀器設(shè)備，力爭(zhēng)在區(qū)域地表水、空氣、噪聲、生態(tài)及污染源監(jiān)測(cè)等方面，形成自動(dòng)監(jiān)測(cè)能力；在污染事故處理方面形成快速反應(yīng)的應(yīng)急監(jiān)測(cè)能力；在實(shí)驗(yàn)室分析方面形成準(zhǔn)確、可靠、高精度的測(cè)試能力；在監(jiān)測(cè)信息收集、儲(chǔ)存、處理和使用方面形成綜合的網(wǎng)絡(luò)共享能力。其次推動(dòng)環(huán)境監(jiān)測(cè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化。通過(guò)集中學(xué)習(xí)、新設(shè)備培訓(xùn)、骨干幫帶等形式，嚴(yán)格規(guī)范環(huán)境監(jiān)測(cè)技術(shù)，正確使用監(jiān)測(cè)方法，獲取準(zhǔn)確、客觀、有效的環(huán)境監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)和信息。健全環(huán)境監(jiān)測(cè)儀器質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)規(guī)程，進(jìn)一步完善環(huán)境監(jiān)測(cè)技術(shù)體系框架，提升質(zhì)量保證和質(zhì)量控制水平。第三推動(dòng)環(huán)境監(jiān)測(cè)人才隊(duì)伍標(biāo)準(zhǔn)化。及時(shí)了解、掌握先進(jìn)的`環(huán)境監(jiān)測(cè)技術(shù)、監(jiān)測(cè)手段，加強(qiáng)培訓(xùn)專業(yè)人才。嚴(yán)格進(jìn)行計(jì)量認(rèn)證工作，充分發(fā)揮技術(shù)骨干和老同志的作用，鼓勵(lì)他們把寶貴經(jīng)驗(yàn)傳給年輕同志，下大力氣培養(yǎng)年輕人，支持他們挑擔(dān)子、接任務(wù)，使他們盡快成為行家能手，努力建設(shè)一支結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的環(huán)境監(jiān)測(cè)人才隊(duì)伍，為區(qū)域環(huán)境監(jiān)測(cè)提供人才保障。第四推動(dòng)環(huán)境監(jiān)測(cè)管理標(biāo)準(zhǔn)化。高度重視環(huán)境監(jiān)測(cè)管理的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，使管理與人才和設(shè)備的發(fā)展相適應(yīng)。樹(shù)立現(xiàn)代管理意識(shí)與思維，建立現(xiàn)代管理制度，制定科學(xué)合理、高效運(yùn)作的實(shí)績(jī)考評(píng)、擇優(yōu)用人、獎(jiǎng)懲激勵(lì)、效率監(jiān)督的工作創(chuàng)新機(jī)制，輔之以高效的管理手段和科學(xué)的管理方式，限度地調(diào)動(dòng)所有人的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，讓人才與設(shè)備發(fā)揮效率。
二、20__年度環(huán)保工作存在困難和問(wèn)題
1、工地?fù)P塵污染難以控制。目前，我區(qū)在建的各類工地?cái)?shù)量多，主城區(qū)內(nèi)大量的市政道路、房地產(chǎn)建設(shè)、舊城拆遷工程，加上104國(guó)道改造、地鐵三號(hào)線、機(jī)場(chǎng)高速擴(kuò)建、高鐵等大型重點(diǎn)工程建設(shè)，施工方相關(guān)防塵措施落實(shí)不到位、渣土車的違規(guī)上路和土場(chǎng)的不正規(guī)運(yùn)營(yíng)產(chǎn)生的施工揚(yáng)塵等仍是空氣質(zhì)量不能提升的關(guān)鍵因素。
2、“三高兩低”企業(yè)關(guān)停困難較大。“三高二低”企業(yè)關(guān)閉后職工補(bǔ)償安置、資產(chǎn)處理、庫(kù)存的?；锲诽幹?、污染廠區(qū)生態(tài)修復(fù)還有大量工作要做。
3、秦淮河排污口多，污水直排現(xiàn)象嚴(yán)重。東山__區(qū)污水管網(wǎng)因機(jī)場(chǎng)受阻，未接通城北污水處理廠，開(kāi)發(fā)區(qū)殷巷片區(qū)、岔路片區(qū)污水泵站、管網(wǎng)建設(shè)不到位，上述地區(qū)工業(yè)、生活污水通過(guò)雨水泵站直排秦淮河，每天大約在4—5萬(wàn)噸，導(dǎo)致秦淮河城北大橋、東山大橋和洋橋3個(gè)小康斷面水質(zhì)存在區(qū)段性、季節(jié)性超標(biāo)問(wèn)題。同時(shí)，城市黑臭河流污染整治任務(wù)艱巨。
4、農(nóng)村環(huán)境綜合整治量大面廣。按照市委20__年前完成農(nóng)村環(huán)境綜合整治任務(wù)和省委“美麗鄉(xiāng)村”建設(shè)要求，2年內(nèi)完成整治任務(wù)，主要困難還是資金投入問(wèn)題。
5、環(huán)境執(zhí)法力量還比較薄弱。區(qū)環(huán)境監(jiān)察隊(duì)、環(huán)境監(jiān)測(cè)站人員編制、專業(yè)技術(shù)力量嚴(yán)重不足，編制人數(shù)僅相當(dāng)于蘇南同類市縣區(qū)的20--30%，難以適應(yīng)環(huán)境管理要求。街道環(huán)保所與街道企業(yè)服務(wù)中心合署辦公，歸街道管理，沒(méi)有正式編制人員，導(dǎo)致環(huán)保管理中存在不少盲區(qū)、盲點(diǎn)。
三、20__年度環(huán)保工作基本思路
明年，我們將認(rèn)真貫徹市、區(qū)黨代表會(huì)精神，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署，按照“改善環(huán)境質(zhì)量、確保環(huán)境安全、服務(wù)科學(xué)發(fā)展”環(huán)保工作主線，以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更大的干勁、進(jìn)一步加大工作推進(jìn)力度，為區(qū)域科學(xué)發(fā)展提供有力保障。
（一）基本思路：
1、圍繞一條主線。改善環(huán)境質(zhì)量、確保環(huán)境安全、服務(wù)科學(xué)發(fā)展。
2、實(shí)現(xiàn)兩個(gè)突破。在延長(zhǎng)環(huán)境監(jiān)管手臂，切實(shí)提高環(huán)境執(zhí)法效能方面有所突破，在信訪處理工作方式和成效方面有所突破。
3、落實(shí)三個(gè)確保。確保完成生態(tài)文明建設(shè)年度目標(biāo)任務(wù)，確保完成年度污染減排目標(biāo)任務(wù)，確保完成市區(qū)長(zhǎng)環(huán)保責(zé)任目標(biāo)任務(wù)。
4、進(jìn)入四個(gè)前列。即，在生態(tài)建設(shè)上勇當(dāng)全市排頭兵，在服務(wù)上爭(zhēng)創(chuàng)全市環(huán)保系統(tǒng)文明示范窗口，在環(huán)境執(zhí)法監(jiān)管、環(huán)境監(jiān)測(cè)能力建設(shè)上力爭(zhēng)走在全市前列，在農(nóng)村環(huán)境連片整治的質(zhì)量上力爭(zhēng)作為全省示范。
（二）主要任務(wù)：
1、推進(jìn)生態(tài)文明示范區(qū)建設(shè)，40項(xiàng)指標(biāo)中的20項(xiàng)達(dá)標(biāo)。
2、完成市政府下達(dá)的4種主要污染物減排任務(wù)。
3、實(shí)施“藍(lán)天行動(dòng)”，新建一座空氣質(zhì)量自動(dòng)監(jiān)測(cè)站，確?？諝鈨?yōu)良天數(shù)比例達(dá)90%以上。
4、實(shí)施“清水行動(dòng)”，5個(gè)小康斷面達(dá)標(biāo)80%以上，集中式飲用水源地水質(zhì)達(dá)標(biāo)率100%，ⅲ類以上地表水比例50%以上。
5、實(shí)施循環(huán)經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)20家，實(shí)施清潔生產(chǎn)審核30家。
6、推進(jìn)農(nóng)村環(huán)境綜合整治，全區(qū)自然村整治合格率達(dá)到80%。
7、創(chuàng)建9個(gè)生態(tài)村、11個(gè)生態(tài)社區(qū)、5所生態(tài)學(xué)校，全區(qū)創(chuàng)建數(shù)量達(dá)到60%以上。
8、高標(biāo)準(zhǔn)完成第二批41家“三高兩低”企業(yè)關(guān)停整治任務(wù)。
9、加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)管，確保建成的市政、街道污水處理廠正常運(yùn)行和達(dá)標(biāo)排放，協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)推進(jìn)污水處理廠提標(biāo)、污泥處置、污水收集管網(wǎng)建設(shè)工作，確保主城污水處理率87%，鎮(zhèn)街建成區(qū)污水處理率73%。
10、協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)完成黑臭河流整治任務(wù)。
11、確保湯山農(nóng)村環(huán)境連片整治示范區(qū)通過(guò)省級(jí)驗(yàn)收。
12、完成區(qū)委、區(qū)政府交辦的其他任務(wù)。
（三）保障措施：
1、推進(jìn)中心工作。按時(shí)序進(jìn)度、目標(biāo)任務(wù)推進(jìn)“生態(tài)文明建設(shè)行動(dòng)”、“藍(lán)天行動(dòng)”、“清水行動(dòng)”，強(qiáng)化監(jiān)測(cè)手段和頻次，確保區(qū)域環(huán)境質(zhì)量綜合指數(shù)達(dá)到87%以上。
2、嚴(yán)格環(huán)境準(zhǔn)入。認(rèn)真落實(shí)“環(huán)境影響評(píng)價(jià)”和“三同時(shí)”制度，做好重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的對(duì)接與服務(wù)，推動(dòng)項(xiàng)目又好又快落地。
3、強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)管。持續(xù)開(kāi)展環(huán)保專項(xiàng)行動(dòng)，加大環(huán)境違法行為查處力度，重點(diǎn)查處違法排污、違法建設(shè)及嚴(yán)重污染環(huán)境和破壞生態(tài)的行為。
4、推動(dòng)污染防治。積極推進(jìn)排污許可和總量控制工作的結(jié)合，納入總量控制管理的企業(yè)實(shí)現(xiàn)持證排污。開(kāi)展清潔生產(chǎn)審核，鼓勵(lì)現(xiàn)有企業(yè)節(jié)能降耗，完成市下達(dá)的限期治理任務(wù)，實(shí)現(xiàn)工業(yè)廢水達(dá)標(biāo)排放。
5、做好信訪工作。強(qiáng)化信訪工作責(zé)任制，認(rèn)真梳理、定量分析、提前介入、及時(shí)調(diào)處，杜絕集訪、群訪、越級(jí)上訪問(wèn)題的發(fā)生。
6、加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)。加強(qiáng)環(huán)境監(jiān)察隊(duì)、環(huán)境監(jiān)測(cè)站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，確保環(huán)境監(jiān)察隊(duì)、環(huán)境監(jiān)測(cè)站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)通過(guò)上級(jí)考核驗(yàn)收。
高標(biāo)準(zhǔn)完成環(huán)境保護(hù)和生態(tài)建設(shè)工作，任務(wù)艱巨、責(zé)任重大、使命光榮。我們將在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以更加扎實(shí)的工作作風(fēng)，更加敬業(yè)的工作態(tài)度，更加出色的工作業(yè)績(jī)，勤奮努力，狠抓落實(shí)，為推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的科學(xué)發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)！
__市委、市政府歷來(lái)十分重視生態(tài)環(huán)境保護(hù)工作，始終堅(jiān)持走生態(tài)立市的可持續(xù)發(fā)展道路，把創(chuàng)建國(guó)家生態(tài)市作為實(shí)施環(huán)?；菝窆こ痰闹匾d體，以改善人居環(huán)境為重點(diǎn)，以加快生態(tài)建設(shè)為核心，深入開(kāi)展國(guó)家生態(tài)市創(chuàng)建工作。自開(kāi)展國(guó)家生態(tài)市創(chuàng)建活動(dòng)以來(lái)，按照《__市爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家生態(tài)市二○__年工作計(jì)劃》的通知要求，結(jié)合司法局行政工作實(shí)際，我局鞏固并充實(shí)了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)，分管副局長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，各科(室)負(fù)責(zé)人為成員的創(chuàng)模工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在局辦公室。明確了責(zé)任分工，為創(chuàng)生態(tài)市工作提供了可靠的組織保障。
2.環(huán)境宣傳工作報(bào)告
一、以創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)為契機(jī)，積極開(kāi)展環(huán)境保護(hù)主題宣傳
今年以來(lái)，__鄉(xiāng)以創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)為契機(jī)，利用場(chǎng)鎮(zhèn)趕集時(shí)期，開(kāi)展“世界環(huán)境日”、“世界無(wú)煙日”、“保護(hù)清漪湖”、“農(nóng)業(yè)面源污染治理”、“秸稈禁燒”等環(huán)保宣傳，發(fā)放環(huán)保宣傳資料3000余份，制作環(huán)保宣傳欄、指示牌、標(biāo)語(yǔ)等100余處，投入資金近5萬(wàn)元，擴(kuò)大環(huán)境保護(hù)的社會(huì)影響力。
二、加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)工作宣傳教育，營(yíng)造環(huán)保宣教工作濃厚氛圍
一是依托鄉(xiāng)農(nóng)民夜校中心校、鄉(xiāng)文化站、村級(jí)農(nóng)民夜校、村文化室等陣地，積極開(kāi)展環(huán)境保護(hù)知識(shí)宣講教育。全鄉(xiāng)累計(jì)開(kāi)班環(huán)境保護(hù)知識(shí)教育35期，提高黨員、群眾環(huán)境保護(hù)意識(shí)。
二是利用媒體力量，擴(kuò)大環(huán)境保護(hù)宣傳覆蓋面。2024年，共編發(fā)環(huán)境保護(hù)信息28條次，邀請(qǐng)省、市、區(qū)等各級(jí)媒體到__鄉(xiāng)進(jìn)行環(huán)境保護(hù)宣傳報(bào)道10余次，營(yíng)造出濃厚的宣傳輿論氛圍。
三是利用鄉(xiāng)政府及各村委會(huì)戶外led顯示屏，滾動(dòng)播出“綠水青山就是金山銀山”、“生態(tài)環(huán)境保護(hù)功在當(dāng)代利在千秋”、“小康全面不全面生態(tài)環(huán)境質(zhì)量是關(guān)鍵”、“推進(jìn)綠色發(fā)展建設(shè)美麗雅安”等宣傳標(biāo)語(yǔ)，在鄉(xiāng)、村形成環(huán)保宣傳輿論氛圍。
三、加強(qiáng)鄉(xiāng)村干部環(huán)保意識(shí)培養(yǎng)，養(yǎng)成好習(xí)慣形成好風(fēng)氣
一是鄉(xiāng)黨委多次組織鄉(xiāng)村社干部召開(kāi)環(huán)境保護(hù)專題會(huì)議，傳達(dá)學(xué)習(xí)環(huán)境保護(hù)政策知識(shí)，加強(qiáng)對(duì)黨員干部環(huán)保意識(shí)的培養(yǎng)，讓黨員干部以身作則，節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境，養(yǎng)成勤儉節(jié)約、愛(ài)護(hù)環(huán)境的`好習(xí)慣，形成“我為人人，人人為我”的好風(fēng)氣。
二是借助“大學(xué)習(xí)大討論大調(diào)研”活動(dòng)開(kāi)展機(jī)會(huì)，在大走訪中對(duì)農(nóng)戶加強(qiáng)垃圾分類處理、秸稈禁燒、農(nóng)業(yè)面源治理等環(huán)境保護(hù)宣傳，讓老百姓在潛移默化中形成愛(ài)護(hù)環(huán)境的好習(xí)慣，為實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興提供思想武裝和環(huán)境支持。
3.環(huán)境宣傳工作報(bào)告
一、提高思想認(rèn)識(shí)，認(rèn)真落實(shí)工作責(zé)任制
環(huán)境保護(hù)工作是關(guān)系到生態(tài)、社會(huì)和經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的大事。一年來(lái)，我場(chǎng)認(rèn)真貫徹全市環(huán)境保護(hù)工作會(huì)議精神，從實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，充分認(rèn)識(shí)環(huán)境保護(hù)工作的重要性和緊迫性，把環(huán)境保護(hù)工作列入重要工作日程，尤其把全場(chǎng)的環(huán)境保護(hù)工作作為環(huán)境保護(hù)工作的重中之重來(lái)抓。確保環(huán)保設(shè)施正常運(yùn)行，責(zé)任到人。
二、扎實(shí)開(kāi)展環(huán)境保護(hù)宣傳教育工作，全面貫徹《環(huán)境保護(hù) 法》
一是通過(guò)印標(biāo)語(yǔ)、辦板報(bào)、掛橫幅、等多種形式，廣泛開(kāi)展環(huán)境保護(hù)宣傳教育活動(dòng)。懸掛、張貼安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)10余幅，大力營(yíng)造環(huán)境保護(hù)宣傳氣氛。二是用宣傳標(biāo)語(yǔ)、黑板報(bào)、電視錄象等輿論載體多形式、多渠道的廣泛開(kāi)展環(huán)境保護(hù)宣傳教育，將環(huán)境保護(hù)傳遞與全場(chǎng)的職工心中，做到人人皆知。三是進(jìn)一步加強(qiáng)了自身廠容廠貌的整治，用于美化、亮化、硬化、綠化工程投入經(jīng)費(fèi)共計(jì)達(dá)20萬(wàn)元。四是訂閱環(huán)境保護(hù)書(shū)刊。通過(guò)廣泛宣傳，使干部職工重視支持環(huán)保工作、愛(ài)護(hù)環(huán)境、保護(hù)環(huán)境的意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)。
三、環(huán)境監(jiān)理和管理工作任務(wù)落到了實(shí)處
一是對(duì)對(duì)甲酚生產(chǎn)工序完善設(shè)施保障正常運(yùn)行：1、磺化工序結(jié)晶崗位設(shè)備及一樓的離心機(jī)出口、母液輸送溝和母液池散發(fā)氣味等部位。全部加玻璃鋼封閉，安裝噴淋吸收裝置，通過(guò)引風(fēng)機(jī)將散發(fā)的氣味經(jīng)管道引至噴淋吸收裝置，進(jìn)行集中處理。2、對(duì)中和酸化工序，生產(chǎn)設(shè)備，中間槽，儲(chǔ)存容器現(xiàn)敞口操作，容易揮發(fā)氣味的地方。所有設(shè)備全部密封，加引風(fēng)機(jī)和噴淋回收裝置，回收成份套回生產(chǎn)使用。
3、堿熔工序存在的的問(wèn)題是反應(yīng)生成的水蒸氣尾氣帶有氣味，雖然經(jīng)過(guò)堿霧吸收塔噴淋吸收，冷凝回收，但排放的水蒸氣中還存有氣味，效果不理想。我們通過(guò)考察論證，借鑒同行業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，決定進(jìn)行第三次改造，投資約200多萬(wàn)元，對(duì)堿熔消化器尾氣采取獨(dú)立的冷凝系統(tǒng)，加大噴淋堿流量，增大冷凝面積，改善吸收效果，最后尾氣作為堿熔爐的助燃風(fēng)進(jìn)行高溫燃燒。二是加強(qiáng)食鹽廠環(huán)保設(shè)施的監(jiān)控保障污染物達(dá)標(biāo)排放。
四、存在的問(wèn)題
第十篇 書(shū)記綜治工作述職報(bào)告1200字
20__年度，本人始終把綜治工作放在重要位置，按照上級(jí)工作部署，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，進(jìn)一步加強(qiáng)防范措施的落實(shí)，維護(hù)了穩(wěn)定大局，推動(dòng)了全鄉(xiāng)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展?，F(xiàn)將本人如何做好綜治工作情況匯報(bào)如下：
一、治理__，塑造__好秩序
為徹底改變街道車輛亂停亂放，市容不整潔等臟亂差現(xiàn)象，及時(shí)召開(kāi)黨政聯(lián)席會(huì)議，提出加緊治理街道的工作意見(jiàn)，研究成立了街道工作指揮部，下設(shè)辦公室，充實(shí)了管理人員。本人從3月22日起每天早晨6點(diǎn)鐘就帶著指揮部人員上街進(jìn)行清理店外店、管理街道車輛、攤位、衛(wèi)生等工作，經(jīng)過(guò)半個(gè)多月的治理，實(shí)行了分行就市，并交通通暢、市容整潔，重塑田埠新形象，達(dá)到了上級(jí)和人民群眾的滿意。
二、抓督查，保證值班經(jīng)?；?/p>
為加強(qiáng)治安防范，全鄉(xiāng)采取了值班站崗措施，為保證值班到崗到位，工作經(jīng)?；l(xiāng)以片為單位組成督查組，夜晚到村到終點(diǎn)地方查崗。本人白天工作再忙，夜間帶人查崗每月不少于2次，這樣，帶動(dòng)了班子成員積極參與查崗。同時(shí)，對(duì)鄉(xiāng)督查組發(fā)現(xiàn)情況，及時(shí)安排通報(bào)，或在鄉(xiāng)干部學(xué)習(xí)時(shí)予以講評(píng)，有力地促進(jìn)了治安防范工作的開(kāi)展。
三、抓矛盾糾紛排查，消除不穩(wěn)定因素
對(duì)矛盾糾紛采取了集中排查與平時(shí)調(diào)處相結(jié)合的工作方法，做到了及時(shí)發(fā)現(xiàn)矛盾苗頭，發(fā)現(xiàn)難點(diǎn)問(wèn)題及時(shí)拍板處理。今年6月和10月份分別處理了兩起極難解決的民間糾紛，有效地阻止了事態(tài)的進(jìn)一步擴(kuò)大，對(duì)群眾反映強(qiáng)烈又不愿意走或難以走司法途徑解決的問(wèn)題，本人親自帶領(lǐng)核查人員進(jìn)行走訪村組干部和群眾，入戶了解情況，耐心地做說(shuō)服教育工作，做通群眾的思想工作，妥善處理了矛盾糾紛，避免了越級(jí)上訪事件的發(fā)生。
四、建立卡口，加強(qiáng)防范
根據(jù)深入基層，走訪群眾，傾聽(tīng)群眾對(duì)綜治工作的呼聲，本人認(rèn)為以前的某些工作方式已不能適應(yīng)現(xiàn)實(shí)需要，就結(jié)合實(shí)際深思熟慮，認(rèn)為設(shè)立卡口勢(shì)在必行。于是就安排每個(gè)村在重點(diǎn)路口建立治安專業(yè)戶4戶。加強(qiáng)值班站崗的密度，形成網(wǎng)絡(luò)，有效地開(kāi)展治安防范工作。
五、落實(shí)工作部署，圓滿完成任務(wù)
凡是縣召開(kāi)的綜治工作會(huì)議，本人一向十分重視，認(rèn)真學(xué)習(xí)、傳達(dá)、貫徹、制定措施、抓好落實(shí)，從不敷衍了事走過(guò)場(chǎng)。這樣使每次縣部署各項(xiàng)工作任務(wù)，都能如期圓滿完成。
以上是本人在綜治工作中取得的點(diǎn)滴成績(jī)，但經(jīng)過(guò)反思也存在著不夠的方面，如平時(shí)對(duì)歷史遺留的矛盾糾紛沒(méi)有及時(shí)處理，使群眾有情緒。
今后，本人在綜治工作中，時(shí)刻以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，帶領(lǐng)黨委政府班子，發(fā)動(dòng)群眾，堅(jiān)持“打防并舉、預(yù)防為主”方針，抓治安促平安，抓穩(wěn)定促發(fā)展，把綜治各項(xiàng)防范措施落到實(shí)處。突出工作重點(diǎn)：一是持之以恒地抓好群眾性的值班站崗、巡邏放哨等治安防范工作，特別是抓好治安專業(yè)戶的建設(shè)，形成點(diǎn)面結(jié)合的治安防范體系。二是大力做好矛盾糾紛排查工作，使各類問(wèn)題消除在萌芽狀態(tài)。三是進(jìn)一步加強(qiáng)校園及周邊環(huán)境整治工作，營(yíng)造良好的育人環(huán)境。四是進(jìn)一步加大街道治理工作力度，特別是車輛管理工作。
以上述職，如有不妥，請(qǐng)批評(píng)指正。
第十一篇 工程招投標(biāo)工作總結(jié)報(bào)告4550字
本人近期參與了一個(gè)___項(xiàng)目的投標(biāo)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，以及整個(gè)團(tuán)隊(duì)的辛勤工作下，該項(xiàng)目投標(biāo)工作已經(jīng)由五進(jìn)二，進(jìn)入了最后一輪，取得了階段性的成績(jī)。以下，我從投標(biāo)啟動(dòng)，設(shè)計(jì)與設(shè)計(jì)管理，團(tuán)隊(duì)建設(shè)，標(biāo)書(shū)準(zhǔn)備，報(bào)價(jià)管理幾方面，談?wù)勛约旱母惺芘c看法。
1.投標(biāo)啟動(dòng)
__年9月5號(hào)，收到招標(biāo)文件，項(xiàng)目投標(biāo)工作啟動(dòng)，根據(jù)客戶的招標(biāo)要求，承攬商應(yīng)于__年10月18號(hào)遞交標(biāo)書(shū)。那么不扣除中間的假期，僅有43個(gè)工作日，對(duì)于一個(gè)建造面積約5萬(wàn)平米的半導(dǎo)體廠房，時(shí)間非常緊張，在這么短的時(shí)間內(nèi)，完成這樣一個(gè)投標(biāo)任務(wù)，項(xiàng)目投標(biāo)的啟動(dòng)顯得尤為重要，這兒介紹大概的思路與體會(huì)：
1. 在資格預(yù)審期間，應(yīng)該確定我們的目標(biāo)，即投標(biāo)的目的是為了培養(yǎng)人才，鍛煉隊(duì)伍？是為了配合其他公司？尋找新的發(fā)展方向？還是為了拿下項(xiàng)目？如果是第四個(gè)目的，那么，我們的關(guān)系應(yīng)做到項(xiàng)目執(zhí)行的層，否則，難以成功。
2. 拿到標(biāo)書(shū)后，用兩天時(shí)間，粗略了解招標(biāo)文件，捋出思路，并將招標(biāo)文件按照合同條件，設(shè)計(jì)要求，投標(biāo)要求，參考文件分類；如果是英文招標(biāo)文件，應(yīng)同時(shí)將其翻譯為中文。
3. 投標(biāo)啟動(dòng)會(huì)議，概括介紹招標(biāo)文件，并發(fā)布一個(gè)詳細(xì)而客觀的計(jì)劃，勾勒出重要節(jié)點(diǎn)，指明方向，并對(duì)團(tuán)隊(duì)形成壓力。
4. 將招標(biāo)文件按類別分發(fā)給團(tuán)隊(duì)中相關(guān)責(zé)任人，要求每個(gè)責(zé)任人透徹了解本人工作范圍內(nèi)的招標(biāo)文件；投標(biāo)負(fù)責(zé)人和設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人，尤其是投標(biāo)負(fù)責(zé)人應(yīng)全盤(pán)了解招標(biāo)文件所有內(nèi)容，并隨時(shí)將相關(guān)補(bǔ)充信息發(fā)給相關(guān)責(zé)任人。
5. 請(qǐng)合作單位負(fù)責(zé)人配合做好安撫，動(dòng)員及推動(dòng)工作，讓項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)參與成員放下包袱，開(kāi)動(dòng)機(jī)器。
6. 將投標(biāo)團(tuán)隊(duì)名單和聯(lián)系辦法，投標(biāo)階段計(jì)劃書(shū)，通過(guò)email發(fā)給公司費(fèi)用控制部和材料部。
對(duì)于本次項(xiàng)目啟動(dòng)工作，總體上我們的線路清晰，目標(biāo)清楚，但是也出現(xiàn)了如下幾點(diǎn)問(wèn)題：
a）招標(biāo)文件翻譯安排滯后，導(dǎo)致設(shè)計(jì)師在對(duì)標(biāo)書(shū)理解不透徹地情況下，倉(cāng)促開(kāi)始，設(shè)計(jì)建議方向把握不準(zhǔn)，迷失重點(diǎn)；所以，在以后的 項(xiàng)目投標(biāo)中，應(yīng)在拿到標(biāo)書(shū)的第一時(shí)間，將關(guān)于設(shè)計(jì)的招標(biāo)要求翻譯成中文。
b）必須通讀并吃透招標(biāo)文件所有內(nèi)容，在宏觀上把握業(yè)主的要求。本項(xiàng)目投標(biāo)時(shí)，在以下方面有待提高——信息的完整性，需將招標(biāo)文件中比較離散的信息，收集歸類，并通知相關(guān)責(zé)任人。
2.設(shè)計(jì)與設(shè)計(jì)管理
i．設(shè)計(jì)功能
設(shè)計(jì)方案應(yīng)實(shí)現(xiàn)兩大功能：一、設(shè)計(jì)方案實(shí)現(xiàn)能夠程度上滿足客戶使用要求的功能，且方案符合建規(guī)（以下簡(jiǎn)稱第一功能）；二、設(shè)計(jì)方案能夠?qū)崿F(xiàn)項(xiàng)目造價(jià)最低的功能（以下簡(jiǎn)稱第二功能）。
首先，我說(shuō)一說(shuō)我們?cè)谠O(shè)計(jì)過(guò)程中，實(shí)現(xiàn)第一功能時(shí)的問(wèn)題。
該項(xiàng)目的招標(biāo)文件經(jīng)過(guò)梳理后，產(chǎn)生了比較清楚的脈絡(luò)。與一般設(shè)計(jì)不一樣的是，客戶沒(méi)有提供大致的平面圖，所有的信息都來(lái)自于招標(biāo)文件中的：
n 帶有“區(qū)域功能模塊圖”的客戶要求；
n 房間表；
n 包含已建一期廠房的用地平面總圖。
所以，本次設(shè)計(jì)工作的主要挑戰(zhàn)來(lái)自于建筑圖的生成。如何在保證綠化面積，規(guī)定數(shù)量停車位的基礎(chǔ)上完成建筑主體設(shè)計(jì)，并保證客戶招標(biāo)文件中所要求的面積一定的房間數(shù)量，合理安排平面布置，還要保證生產(chǎn)區(qū)面積大于建筑總面積的55%，這是一個(gè)艱巨的任務(wù)，為此，我們付出了很多努力。在建筑設(shè)計(jì)剛開(kāi)始的幾天里，在大量的文字信息前，我們的思路不是很清晰，遇到信息矛盾，取舍時(shí)輕重不分，重點(diǎn)不突出。應(yīng)該說(shuō)，我們第一版的建筑平面圖，保證了綠地比率，保證了停車位，能夠囊括rfp（招標(biāo)文件）的幾乎所有房間要求，然而，我們的生產(chǎn)區(qū)面積沒(méi)能得到保障，這種面面俱到來(lái)自于設(shè)計(jì)第一功能-生產(chǎn)面積的犧牲；同時(shí)，我們對(duì)rfp中的“區(qū)域功能模塊圖”沒(méi)有足夠重視。這兩個(gè)失誤導(dǎo)致了方向性錯(cuò)誤和邏輯錯(cuò)誤。所以說(shuō)，我們最初的建筑方案，沒(méi)能很好地實(shí)現(xiàn)第一功能。后來(lái)，通過(guò)與客戶的溝通，及時(shí)改正了這兩個(gè)錯(cuò)誤。通過(guò)這件事，我們?cè)谝院蟮腳__項(xiàng)目設(shè)計(jì)中，應(yīng)該注意如下要點(diǎn)：a）廠房的第一要?jiǎng)?wù)是用于生產(chǎn)的目的，所要求的生產(chǎn)區(qū)域的面積不能撼動(dòng)；
b）客戶招標(biāo)文件中，對(duì)于解釋房間或區(qū)域邏輯關(guān)系的圖表或文字，應(yīng)仔細(xì)研究，并盡可能滿足要求。
其次，再講講在設(shè)計(jì)過(guò)程中，實(shí)現(xiàn)第二功能時(shí)產(chǎn)生的問(wèn)題。
對(duì)于___項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案的優(yōu)劣，除了對(duì)第一功能的考察外，還有對(duì)第二功能的考察，對(duì)這兩個(gè)功能共同考察的結(jié)果決定了設(shè)計(jì)方案性價(jià)比的高低。專業(yè)而又公正的客戶應(yīng)選擇性價(jià)比高的方案。
應(yīng)該說(shuō)，我們第一輪的設(shè)計(jì)方案，總體比較合理，只是空調(diào)與工藝系統(tǒng)出了些問(wèn)題。在這兩個(gè)系統(tǒng)中，合作團(tuán)隊(duì)選用的部分設(shè)備和材料超過(guò)了客戶的要求；對(duì)于本次施工的范圍，在空調(diào)系統(tǒng)和工藝系統(tǒng)配套設(shè)計(jì)的區(qū)域上，也超出了客戶要求的范圍。后來(lái)公司決定，由中電四自己完成空調(diào)與工藝的設(shè)計(jì)，經(jīng)過(guò)我們空調(diào)和工藝團(tuán)隊(duì)的努力，糾正了空調(diào)和工藝系統(tǒng)設(shè)計(jì)過(guò)頭的錯(cuò)誤。
ii．設(shè)計(jì)步驟
設(shè)計(jì)工作主要分為如下幾個(gè)步驟：
1. 投標(biāo)負(fù)責(zé)人，設(shè)計(jì)經(jīng)理與建筑師一道熟悉招標(biāo)文件的建筑設(shè)計(jì)要求，將文件內(nèi)容盡快轉(zhuǎn)化為圖紙信息，完成建筑的平面設(shè)計(jì)；
2. 內(nèi)部檢討建筑方案，并完成修改；將招標(biāo)文件的要求與建規(guī)的矛盾，招標(biāo)文件中設(shè)計(jì)條件的相互矛盾，以及對(duì)文件中難以理解的問(wèn)題一一列出，公文提交客戶，以求回復(fù)；并將客戶的官方回復(fù)作為附錄，包含在回標(biāo)文件中；
3. 參加客戶主持的設(shè)計(jì)澄清會(huì)，糾偏設(shè)計(jì)方向；并將設(shè)計(jì)澄清會(huì)的記錄歸檔為招標(biāo)補(bǔ)遺或附錄，包含在回標(biāo)文件中；
4. 其次完成空調(diào)系統(tǒng)，公用工程和給排水消防的設(shè)備布置；并將相關(guān)條件提交給結(jié)構(gòu)與電氣設(shè)計(jì)師；
5. 根據(jù)招標(biāo)要求、生產(chǎn)設(shè)備、空調(diào)系統(tǒng)、公用工程和給排水消防所提供的條件，完成電氣系統(tǒng)設(shè)計(jì)；
6. 根據(jù)建筑平面圖、招標(biāo)要求和機(jī)電專業(yè)的重量條件完成結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)；
7. 根據(jù)招標(biāo)文件與中電四
的投標(biāo)策略，確定圖幅與圖框形式；
8. 按照招標(biāo)要求編寫(xiě)設(shè)計(jì)說(shuō)明。
iii．設(shè)計(jì)管理
第一輪設(shè)計(jì)中，我們發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題：
a） 盡管時(shí)間緊迫，合作單位的參與人員，卻不能按照項(xiàng)目要求改變作息制度；而且設(shè)計(jì)人員在其本公司設(shè)計(jì)，信息傳遞慢，溝通不順暢；最終導(dǎo)致了機(jī)電估價(jià)表提交滯后。
于此，建議石化蘇州院，應(yīng)增加空調(diào)和潔凈室裝修的專業(yè)人員，填補(bǔ)這兩個(gè)專業(yè)的人員空白，做到在以后的設(shè)計(jì)中，可以獨(dú)立完成項(xiàng)目的完整設(shè)計(jì)，也有利于企業(yè)的發(fā)展壯大。
b） 中電四設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)也要加強(qiáng)力量，依靠合作單位做設(shè)計(jì)配合實(shí)在是無(wú)奈之舉。舉例來(lái)說(shuō)，生產(chǎn)設(shè)備的平面布置是設(shè)計(jì)中的重點(diǎn)，合理的生產(chǎn)設(shè)備平面布置，具有很強(qiáng)的邏輯性，設(shè)備的布置與大小，直接影響結(jié)構(gòu)柱網(wǎng)的合理間距。而我們沒(méi)有專業(yè)的生產(chǎn)工藝工程師。
c） 設(shè)計(jì)經(jīng)理，應(yīng)既要精于設(shè)計(jì)，更要強(qiáng)于管理。讓建筑師或空調(diào)工程師擔(dān)任半導(dǎo)體廠房項(xiàng)目的設(shè)計(jì)經(jīng)理，應(yīng)該更合理。
d） 劃分設(shè)計(jì)范圍要清晰，否則容易造成界面脫節(jié)或者重疊。
3.團(tuán)隊(duì)建設(shè)
該項(xiàng)目是公司的第一個(gè)___投標(biāo)項(xiàng)目，由于人力資源相對(duì)不足，所以到處“拉郎配”，因而我們的投標(biāo)團(tuán)隊(duì)就是一個(gè)“多國(guó)部隊(duì)”。該項(xiàng)目投標(biāo)團(tuán)隊(duì)的組成為：n 建筑，結(jié)構(gòu)，電氣和給排水消防的設(shè)計(jì)建議書(shū)（包括設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)計(jì)說(shuō)明）由石化院蘇州分院完成；
n 空調(diào)系統(tǒng)，公用工程和潔凈室裝修的設(shè)計(jì)建議書(shū)（包括設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)計(jì)說(shuō)明）由外部合作單位完成；
n 我們總承包部門(mén)作為該項(xiàng)目的投標(biāo)人，負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)管理以及標(biāo)書(shū)整體編制。
在一個(gè)需要拓展的新興行業(yè)，在人力資源相對(duì)不足的情況下，這樣的團(tuán)隊(duì)組成總體來(lái)說(shuō)，還是比較合理的。也可以說(shuō)，為了特殊項(xiàng)目，偶爾組成大兵團(tuán)的作戰(zhàn)聯(lián)合，是一個(gè)壯舉。想補(bǔ)充的是，在選擇團(tuán)隊(duì)時(shí)，還應(yīng)該考慮以下問(wèn)題：
1. 選擇技術(shù)熟練的隊(duì)伍，是保證技術(shù)工作質(zhì)量的前提；
2. 選擇有巨大熱情，功能互補(bǔ)的隊(duì)伍，是真誠(chéng)合作的關(guān)鍵；
3. 選擇隊(duì)伍與客戶是否有良好關(guān)系，是奪得項(xiàng)目的保障；
4. 選擇隊(duì)伍在多大程度上，能夠服從公司整體的價(jià)格戰(zhàn)略，是投標(biāo)成敗的核心。
另一方面，既然公司已經(jīng)確定了___項(xiàng)目作為我們的發(fā)展方向，那么，從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，我們需要一個(gè)能夠代替“多國(guó)部隊(duì)”聯(lián)合投標(biāo)的人力資源儲(chǔ)備。聯(lián)合投標(biāo)，有眾多弊端，所以在該項(xiàng)目的第二輪投標(biāo)中，我們的合作單位退出了。由于力量嚴(yán)重不足，總承包部的設(shè)計(jì)人員不得已，在原本滿載的繁忙工作中，抽身進(jìn)入該項(xiàng)目。不得不說(shuō)，在本次投標(biāo)過(guò)程中，總承包部的員工以及石化蘇州院的同仁都付出了艱辛的勞動(dòng)，設(shè)計(jì)人員非常優(yōu)秀，72小時(shí)不下火線是常有的事。當(dāng)然，在遇到攻堅(jiān)戰(zhàn)時(shí)，我們需要這樣的斗志與情懷；另一方面，假如每戰(zhàn)必攻堅(jiān)，就是一種傷害，因而會(huì)影響團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定。公司有了新的發(fā)展方向，如果我們的團(tuán)隊(duì)建設(shè)也是積極的、專業(yè)的，那么，我們付出的代價(jià)就會(huì)轉(zhuǎn)化為新的，動(dòng)力強(qiáng)勁的生產(chǎn)力。
4.標(biāo)書(shū)準(zhǔn)備 在招標(biāo)文件中，一般會(huì)明確規(guī)定回標(biāo)文件的順序與格式，該項(xiàng)目也是如此。一般來(lái)講，回標(biāo)文件與客戶要求不一致，是非常糟糕的，會(huì)讓客戶非常反感，會(huì)出現(xiàn)因此而廢標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)，所以，我們?cè)谧龌貥?biāo)文件時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格按照客戶要求的目錄與次序編寫(xiě)。
回標(biāo)文件包括很多內(nèi)容，讓一個(gè)人準(zhǔn)備回標(biāo)文件，是不行的，所以，在我們拿到并梭理招標(biāo)文件后，應(yīng)將回標(biāo)文件分門(mén)別類，分配到相關(guān)責(zé)任人，由專業(yè)的人完成專業(yè)的事情，也要列出時(shí)間表，讓每個(gè)文件在規(guī)定時(shí)間內(nèi)有符合要求的反饋。
在編寫(xiě)回標(biāo)文件時(shí)，我們除了借鑒歷史文檔外，更應(yīng)關(guān)注文件的針對(duì)性，這份文件是否能夠切實(shí)可靠地為這個(gè)項(xiàng)目服務(wù)，是需要化時(shí)間，動(dòng)腦筋的事情。本次項(xiàng)目的標(biāo)書(shū)準(zhǔn)備過(guò)程中，在公司領(lǐng)導(dǎo)的引領(lǐng)下，既參考了其他項(xiàng)目的投標(biāo)文件，又增加了大量為該項(xiàng)目量身定做的內(nèi)容，使文件有血有肉，很飽滿，很靠譜。收集并匯編回標(biāo)文件是一個(gè)系統(tǒng)工作，這項(xiàng)工作上，我們的同仁表現(xiàn)出了豐富經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)水平，所以，我們的電子檔和硬拷貝文件，做到了按部就班，很有條理。
5.報(bào)價(jià)管理
報(bào)價(jià)階段是我們整個(gè)投標(biāo)工作的決戰(zhàn)階段，先前我們準(zhǔn)備的設(shè)計(jì)方案合理與否，直接影響報(bào)價(jià)的質(zhì)量。我們共準(zhǔn)備了兩次程序完整的報(bào)價(jià)，對(duì)于這兩次報(bào)價(jià)，我分別介紹：
i． 第一輪報(bào)價(jià)：（五進(jìn)三）
第一輪報(bào)價(jià)的組織工作，有點(diǎn)混亂。由于我們自身沒(méi)有充足的人力資源，所以只得與外部單位合作。要求合作單位對(duì)自己的設(shè)計(jì)工作，完成扒量并報(bào)價(jià)，很明顯該合作單位有自己的小算盤(pán)，結(jié)果設(shè)備材料單價(jià)明顯高于市場(chǎng)面價(jià)，部分甚至翻了跟頭。我們也硬著頭皮要求石化蘇州院的工程師估量，而蘇州院又缺少完成估量的力量，到了節(jié)骨眼上，才發(fā)現(xiàn)弓拉折了，箭沒(méi)出去。于是，再找其他外協(xié)單位完成消防以及土建報(bào)價(jià)，事實(shí)上，我們的外協(xié)單位態(tài)度不是很積極。第一輪投標(biāo)，價(jià)格上，我們是“標(biāo)王”。我們有四個(gè)失誤：
a）忽視了評(píng)估業(yè)主可能的投資預(yù)算；
b）外協(xié)單位的鋼筋量統(tǒng)計(jì)超高；空調(diào)與工藝設(shè)備的報(bào)價(jià)太高；
c）空調(diào)與工藝的設(shè)計(jì)方案偏高偏大，之前已經(jīng)提過(guò)，不再贅述；
d）對(duì)客戶非官方信息缺少過(guò)濾篩選，結(jié)果當(dāng)然是，方案冒好，價(jià)格冒高。
我們有個(gè)專業(yè)的費(fèi)控團(tuán)隊(duì)，為了出價(jià)工作，他們每每通宵達(dá)旦，全力配合，付出了艱辛的勞動(dòng)。由于公司涉足土建不久，還缺少經(jīng)驗(yàn)，對(duì)土建的定價(jià)相對(duì)顯得不是很有把握，所以，我們?cè)谕两▋r(jià)格的掌控上，還需要增加力量與積累經(jīng)驗(yàn)。
ii． 第二輪報(bào)價(jià)與第三輪報(bào)價(jià)
第二輪報(bào)價(jià)，是三進(jìn)二的報(bào)價(jià)，我們根據(jù)客戶新的招標(biāo)要求，重新修改了設(shè)計(jì)方案，我們的設(shè)計(jì)方案依然是最合理的，價(jià)格也很好，所以在很好的呼聲中，我們進(jìn)入第三輪（最后一輪）。第三輪是二進(jìn)一的報(bào)價(jià)，在不修改設(shè)計(jì)方案的前提下，提供新的折扣價(jià)，現(xiàn)報(bào)價(jià)已提交，結(jié)果尚須等待。
iii． 報(bào)價(jià)的藝術(shù)
我
們的部分報(bào)價(jià)太老實(shí)，比如在混凝土等大宗材料的單價(jià)上，我們用了市場(chǎng)價(jià)，材料數(shù)量也基本屬實(shí)。假如我們提高單價(jià)，相應(yīng)降低材料數(shù)量后，保持總價(jià)不變。一旦中標(biāo)，是不是會(huì)對(duì)我們將來(lái)的變更產(chǎn)生好處？
第十二篇 2024年工商局黨建工作計(jì)劃報(bào)告1550字
__年，__工商局要繼續(xù)開(kāi)展好“黨徽耀紅盾系列活動(dòng)”，緊緊圍繞向黨的“__大”獻(xiàn)禮這一工作重點(diǎn)，把基層黨建工作作為工作的重心，全力開(kāi)展思想教育活動(dòng)，抓好干部后備人才的培養(yǎng)工作，力爭(zhēng)思想建設(shè)有新成效，工作作風(fēng)上有突破，組織建設(shè)上有新舉措，精神文明建設(shè)有新進(jìn)展。
1、思想建設(shè)有新成效，抓好常規(guī)學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)上級(jí)規(guī)定的內(nèi)容，由各科室主要負(fù)責(zé)人承擔(dān)備課、講課任務(wù)，把最近的、最新的黨的重要會(huì)議精神、領(lǐng)導(dǎo)講話等及時(shí)安排到學(xué)習(xí)教育計(jì)劃中，在學(xué)習(xí)內(nèi)容上與時(shí)俱進(jìn)。主動(dòng)請(qǐng)分管領(lǐng)導(dǎo)到單位進(jìn)行指導(dǎo)；各支部要制定具體的《黨員民主評(píng)議方案》，黨組織成員要積極參加學(xué)習(xí)討論活動(dòng)，帶頭開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，廣泛征求黨員意見(jiàn)及建議，評(píng)議結(jié)果要在本單位進(jìn)行公示，做到公開(kāi)透明?；顒?dòng)后要認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)，并將活動(dòng)資料及時(shí)整理歸檔。保證學(xué)習(xí)教育做到“六有”：即有計(jì)劃、有資料、有記錄、有筆記、有體會(huì)、有測(cè)驗(yàn)、有專欄，全年集中學(xué)習(xí)不少于4次。確保黨組織的政治核心作用，保證監(jiān)督作用和黨員的先鋒模范作用得到更大的發(fā)揮，努力開(kāi)創(chuàng)黨建工作新局面。
2、作風(fēng)建設(shè)有新突破，深化主題實(shí)踐活動(dòng)。首先要繼續(xù)深化創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。本年度要緊緊圍繞“向黨的__大獻(xiàn)禮”為主題，各單位要認(rèn)真開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，把本單位和個(gè)人開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)好的做法以典型材料的形式總結(jié)出來(lái)，上報(bào)局創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)辦公室；抓好黨員的評(píng)諾活動(dòng)，結(jié)合年初情況組織評(píng)議，并將評(píng)議結(jié)果進(jìn)行公示，對(duì)兌現(xiàn)不到位的要整改到位，確?；顒?dòng)實(shí)效。其次要在領(lǐng)導(dǎo)班子中開(kāi)展“聯(lián)系和幫扶”活動(dòng)。幫扶農(nóng)村貧困戶、幫扶城鎮(zhèn)下崗職工、幫助留守子女、幫扶貧困生。在聯(lián)系和幫扶中做到及時(shí)了解和掌握聯(lián)系（幫扶）單位和個(gè)人的基本情況。及時(shí)幫助解決聯(lián)系（幫扶）單位和個(gè)人遇到的問(wèn)題和困難。經(jīng)常性參與有關(guān)工作或活動(dòng)。每年到聯(lián)系（幫扶）單位不少于2次，與聯(lián)系（幫扶）個(gè)人見(jiàn)面不少于2次，認(rèn)真填寫(xiě)聯(lián)系和幫扶活動(dòng)記載。
3、組織建設(shè)有新舉措，進(jìn)一步抓好基層組織建設(shè)。首先，黨總支按照新黨章的要求建立各項(xiàng)黨的規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行，督促每個(gè)支部完成“三會(huì)一課”制度。抓好黨員隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)全體黨員貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策的自覺(jué)性，提高黨員勝任本職工作的能力；嚴(yán)把新黨員的入關(guān)口，按照《黨章》關(guān)于黨員發(fā)展的程序和制度以及十六字方針，做好黨員發(fā)展工作，各黨組織要制定明確的發(fā)展和培養(yǎng)黨員計(jì)劃，明確發(fā)展對(duì)象，落實(shí)培養(yǎng)人，加強(qiáng)入黨積極分子的培養(yǎng)教育，做好黨組織班子成員聯(lián)系入黨積極分子工作，把思想政治素質(zhì)好、工作能力強(qiáng)、群眾評(píng)價(jià)好的優(yōu)秀人才吸納到黨組織中來(lái)，形成鏈條式的黨員發(fā)展機(jī)制，切實(shí)做到了成熟一名、發(fā)展一名，真正把進(jìn)一步優(yōu)化了黨員年齡、性別、文化結(jié)構(gòu)，不斷增強(qiáng)黨員隊(duì)伍活力。其次，抓好干部培養(yǎng)、選拔任用和考核工作。我們的整體隊(duì)伍已經(jīng)開(kāi)始老化，因此有必要建立后備干部培養(yǎng)機(jī)制，制定具體培養(yǎng)措施，實(shí)行后備干部年度考核制度，不斷提高后備干部綜合素質(zhì)。推行黨組織班子成員“兩推一選”（即群眾推、黨員推候選人，黨員大會(huì)直選），在任用中優(yōu)先考慮后備干部，嚴(yán)格執(zhí)行任用程序，做到公開(kāi)、公平、公正，把“思想端正、勤奮好學(xué)、開(kāi)拓進(jìn)取、清正廉潔、心系群眾、情趣健康”的干部充實(shí)到領(lǐng)導(dǎo)和管理崗位上來(lái)，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子隊(duì)伍建設(shè)。
4、精神文明建設(shè)有新進(jìn)展，要爭(zhēng)創(chuàng)文明和諧單位。繼續(xù)加大創(chuàng)建力度，根據(jù)上級(jí)下發(fā)的文明單位創(chuàng)建測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步細(xì)化、落實(shí)、分解目標(biāo)任務(wù)，積極爭(zhēng)創(chuàng)文明單位及各類文明標(biāo)兵。結(jié)合全市爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)衛(wèi)生城市目標(biāo)，抓好美化、綠化、凈化工程。利用基層信息網(wǎng)、橫幅、倡議書(shū)、黑板報(bào)等加大宣傳力度。通過(guò)健康衛(wèi)生知識(shí)問(wèn)卷調(diào)查，組織開(kāi)展文明衛(wèi)生健康知識(shí)講解等一系列教育宣傳活動(dòng)，提高本單位工作人員的文明衛(wèi)生意識(shí)，營(yíng)造儀容整潔、作風(fēng)文明的良好氛圍。
