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建筑公司述職報(bào)告十二篇

發(fā)布時(shí)間:2024-12-03 查看人數(shù):66

建筑公司述職報(bào)告

建筑公司述職報(bào)告怎么寫

1. 公司概況:簡(jiǎn)要介紹建筑公司的基本信息,包括公司名稱、成立時(shí)間、主要業(yè)務(wù)領(lǐng)域、已完成的項(xiàng)目數(shù)量及代表性工程。

2. 過去一年的工作總結(jié):概述過去一年的主要工作內(nèi)容,如項(xiàng)目進(jìn)度、工程質(zhì)量、安全管理、技術(shù)創(chuàng)新等方面的情況,提供具體的數(shù)據(jù)和實(shí)例來(lái)支持。

3. 成績(jī)與亮點(diǎn):突出公司在過去一年取得的重要成就,比如獲得的獎(jiǎng)項(xiàng)、客戶滿意度提升、成本控制的成功案例等。

4. 面臨的挑戰(zhàn)與應(yīng)對(duì)策略:描述公司在運(yùn)營(yíng)過程中遇到的問題,如市場(chǎng)環(huán)境變化、材料價(jià)格上漲等,并說(shuō)明采取的應(yīng)對(duì)措施和效果。

5. 未來(lái)規(guī)劃:提出公司下一步的發(fā)展目標(biāo)和戰(zhàn)略計(jì)劃,可以包括新業(yè)務(wù)拓展、技術(shù)升級(jí)、人才培養(yǎng)等方面。

6. 團(tuán)隊(duì)建設(shè)與企業(yè)文化:強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性,分享公司文化建設(shè)的舉措,如員工培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)活動(dòng)等。

7. 社會(huì)責(zé)任與環(huán)保實(shí)踐:闡述公司在履行社會(huì)責(zé)任和環(huán)保方面的努力,如綠色建筑實(shí)踐、社區(qū)服務(wù)等。

開頭結(jié)尾怎么寫

開頭部分:

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),親愛的同事們:

大家好!在此,我代表xx建筑公司,向大家匯報(bào)過去一年我們共同取得的成績(jī)、面臨的挑戰(zhàn)以及未來(lái)的發(fā)展規(guī)劃。我們的每一步進(jìn)步都離不開團(tuán)隊(duì)的辛勤付出和各界的支持,讓我們一起回顧并展望我們的旅程。

結(jié)尾部分:

回首過去,我們深感自豪;展望未來(lái),我們充滿信心。xx建筑公司將一如既往地致力于提供優(yōu)質(zhì)建筑服務(wù),不斷追求創(chuàng)新與卓越。我們堅(jiān)信,只要我們團(tuán)結(jié)一致,勇往直前,定能共創(chuàng)更加輝煌的明天。感謝各位在過去一年的支持與信任,讓我們攜手共進(jìn),為實(shí)現(xiàn)新的目標(biāo)而努力奮斗!

以上就是xx建筑公司的述職報(bào)告,期待與您共享我們的成長(zhǎng)與成功。謝謝大家!

建筑公司述職報(bào)告范文

第一篇 建筑公司述職報(bào)告1750字

建筑公司述職報(bào)告范文

尊敬的各位公司領(lǐng)導(dǎo):

你們好!

我叫___,是20__年_月參加工作的,現(xiàn)任第一項(xiàng)目部安全員一職,負(fù)責(zé)____二期工程的安全環(huán)保工作。

回顧這一年多的工作經(jīng)歷,自我總結(jié)為轉(zhuǎn)變之年。從書本上的知識(shí)轉(zhuǎn)變到實(shí)際工作中的經(jīng)驗(yàn),從年少輕狂轉(zhuǎn)變到虛心求實(shí)。這些轉(zhuǎn)變?nèi)且蜻@一年中的歷練,有苦有甜,有成功后的喜悅也有失敗后的不甘,讓我對(duì)生活和工作都有了新的認(rèn)識(shí)。

在這一年中,我主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的安全工作,在安全管理方面雖然做了較多工作,取的了一定的成績(jī),但也存在許多不足。下面我就自己所做的主要工作做以下匯報(bào):

一、基本工作內(nèi)容:

(一)、認(rèn)真學(xué)習(xí)安全法規(guī)和各種規(guī)章制度,不斷提高自身綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理水平。今年以來(lái),在工作之余,我始終堅(jiān)持理論學(xué)習(xí),以提高個(gè)人思想道德素質(zhì)和政治修養(yǎng),本著對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé),對(duì)工人負(fù)責(zé)的態(tài)度,恪盡職守,勤懇工作。理論和現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合,不斷充實(shí)自己,提高自身業(yè)務(wù)管理水平。

(二)、按規(guī)范管理安全生產(chǎn)工作,明確自己的管理責(zé)任,每天進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后自己第一件事就是對(duì)整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)人員、安全設(shè)施、機(jī)械設(shè)備、施工用電等等進(jìn)行認(rèn)真檢查,對(duì)存在隱患的的方自己能解決的立刻解決,對(duì)不能解決的就及時(shí)安排現(xiàn)場(chǎng)隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行整改。每周一都主持一次安全教育大會(huì),對(duì)所有施工人員進(jìn)行安全教育和總結(jié)上周的安全工作。自己對(duì)新入場(chǎng)的作業(yè)人員都做了登記和入場(chǎng)安全教育,并進(jìn)行安全考試和安全交底,今年現(xiàn)場(chǎng)共有作業(yè)人員200人次,培訓(xùn)200人次,考試合格率在95%以上。經(jīng)過一年的努力,截止12月31日我項(xiàng)目部未發(fā)生重傷及以上事故,圓滿完成二公司下達(dá)的安全指標(biāo),自己的管理能力也的到了提高

(三)、切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)的相關(guān)文件精神,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督工作嚴(yán)格按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理力度,開展安全大檢查。對(duì)塔吊、機(jī)械實(shí)行進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收制,檢驗(yàn)合格后方可使用?,F(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電嚴(yán)格執(zhí)行jgj46-20__規(guī)范,配電箱設(shè)專業(yè)電工維護(hù)。腳手架、模板、混凝土等危險(xiǎn)性較大的工程,實(shí)行安全交底制度,實(shí)時(shí)監(jiān)控預(yù)防事故的發(fā)生,確保施工現(xiàn)場(chǎng)安全。在各項(xiàng)施工作業(yè)過程中對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行安全警示、教育,落實(shí)各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)安全措施,保證施工正常、安全的進(jìn)行。文明施工方面實(shí)行三區(qū)分離,搭設(shè)活動(dòng)彩板房10間,砌筑彩板圍擋300米,彩旗100面、安全標(biāo)語(yǔ)6幅。對(duì)職工宿舍、食堂、廁所定期消毒,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)生活產(chǎn)生的垃圾、廢水、廢棄物、嚴(yán)格按環(huán)保規(guī)定進(jìn)行處理,杜絕傳染病的發(fā)生。今年項(xiàng)目部安全投入為:新采購(gòu)密目網(wǎng)5500㎡、安300㎡、安全帽200頂,安全帶100條、滅火器4組、消防器材一套、絕緣手套、絕緣鞋若干套,加強(qiáng)了工人的安全防護(hù)能力。

(四)、按公司內(nèi)業(yè)資料管理方法,及時(shí)的整理安全內(nèi)業(yè)資料,內(nèi)容真實(shí)、字跡工整、資料完整。建立系統(tǒng)的規(guī)章制度賞罰辦法,加強(qiáng)與工人的交流。以教育方式為主,懲罰方式為輔,認(rèn)真檢查排除隱患,及時(shí)糾正違規(guī)行為,對(duì)各類生產(chǎn)事故案例進(jìn)行分析,培養(yǎng)崗位員工安全意識(shí)。加強(qiáng)員工應(yīng)急預(yù)案演練培訓(xùn),并根據(jù)冬季安全生產(chǎn)特殊情況對(duì)員工進(jìn)行操作培訓(xùn),提高員工對(duì)危險(xiǎn)源的識(shí)別能力。

二、存在的問題:

(一)、自身的工作經(jīng)驗(yàn)不足,有待進(jìn)一步加強(qiáng)。理論和專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)不夠,與精細(xì)化生產(chǎn)管理的要求還有差距。參加工作的時(shí)間較短,在管理的過程中,工人常會(huì)產(chǎn)生抵觸的情緒。

(二)、對(duì)工人的安全教育針對(duì)性不強(qiáng)、學(xué)習(xí)內(nèi)容較少;班組新員工增多,雖然我嚴(yán)格落實(shí)了三級(jí)培訓(xùn)教育,并制定了培訓(xùn)計(jì)劃,但大量培訓(xùn)并沒有完全建立在本工程現(xiàn)場(chǎng)條件的實(shí)際生產(chǎn)情況下,的到的效果不理想。

三、自我評(píng)價(jià)、今后努力方向:

通過全年的努力工作,我能認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,能夠緊緊以安全生產(chǎn)為中心開展工作,通過崗位任職磨練,思想逐漸成熟,已具備了一定的工作能力,積蓄了一定的管理經(jīng)驗(yàn)。

在今后開展工作的同時(shí),我將不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),提高自身綜合素質(zhì),以適應(yīng)工作的需要。并經(jīng)常開展批評(píng)與自我批評(píng),廣泛聽取領(lǐng)導(dǎo)和同事的意見和建議,對(duì)合理的建議進(jìn)行采納,不斷完善自己。同時(shí)我要努力的加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工管理和技術(shù)管理方面的學(xué)習(xí),提升業(yè)務(wù)水平,使自己的知識(shí)面更加豐富,爭(zhēng)做三冶優(yōu)秀員工,為項(xiàng)目部和公司貢獻(xiàn)自己的力量。

以上是一年來(lái)的工作述職,有不妥之處敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)及同事批評(píng)指正。最后對(duì)一年來(lái)關(guān)心和支持我工作的領(lǐng)導(dǎo)、同事表示誠(chéng)摯的謝意!

第二篇 建筑公司工會(huì)主席述職報(bào)告2000字

建筑公司工會(huì)主席述職報(bào)告

一、民心是桿秤

作為一名區(qū)基層工會(huì)主席,我時(shí)刻想到的就是職工群眾的切身利益,細(xì)心的去捕捉職工的心聲,用真情回報(bào)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工。在最基層的地方,沒人聽你說(shuō)“官話”,必須一件一件地為職工辦實(shí)事、做好事、解難事。我們要做的,就是要好好打造工會(huì)工作的品牌,把工會(huì)真正建設(shè)成職工最溫暖的家。

我和我的同事們堅(jiān)持深入基層職工家里,傾聽職工的呼聲和要求,為他們解決生產(chǎn)、生活中的實(shí)際困難。,我們共走訪慰問了困難職工110戶,組織全局干部職工參加各類捐款20余萬(wàn)元。在我們工會(huì),凡是有職工生病住院,我們工會(huì)干部都會(huì)去探望;凡是離退休工會(huì)干部過生日,我們都會(huì)去參加;凡是基層有患重大疾病的特困職工,我們都會(huì)盡所能組織全局干部職工捐款獻(xiàn)愛心。

去年,基層工會(huì)某職工因患重病需進(jìn)行手術(shù),但手術(shù)費(fèi)用高達(dá)10余萬(wàn)元,可家中積蓄加上親朋好友借來(lái)的錢遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足手術(shù)費(fèi)用,病者親人愁得火急火燎。當(dāng)我們得知情況后,啟動(dòng)應(yīng)急幫扶機(jī)制,特批幫扶資金元,同時(shí),組織發(fā)動(dòng)區(qū)城建局及基層單位干部和職工進(jìn)行捐款,兩天時(shí)間,籌集資金2萬(wàn)余元,在最短的時(shí)間幫助該職工湊齊了手術(shù)費(fèi),使他手術(shù)得以順利進(jìn)行。事后,該職工及家人逢人便說(shuō):“沒有工會(huì)組織的關(guān)懷,我們?nèi)揖投炔贿^那個(gè)坎兒。”我們用實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)溫暖著職工的心,我們工會(huì)因此被廣大職工視為“職工之家”,我也被大家親切地稱呼為“職工群眾的貼心人”。

職工群眾的事情無(wú)小事,只要我們帶著責(zé)任,用一顆感恩的心、奉獻(xiàn)的心為職工服務(wù),把服務(wù)職工、幫扶職工作為我們工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),這樣才能得到職工的信賴和支持。

我也深深感到,民心是桿秤,他可以稱出一名工會(huì)干部在基層職工群眾心目中的份量。

二、職工的代言人

“從事工會(huì)工作,必須要有鍥而不舍、真抓實(shí)干的精神,要真正把職工群眾當(dāng)成自己的兄弟姐妹,在‘心’上做文章”才能得到職工群眾的認(rèn)可。那么如何關(guān)心職工群眾的生活,維護(hù)好職工群眾的切身利益,保持正常和諧的勞資關(guān)系,這也是我在工作中積極探索、實(shí)踐的課題。

去年,是我區(qū)建筑行業(yè)開展工資集體協(xié)商工作的第一年,也是我擔(dān)任區(qū)建筑企業(yè)工會(huì)聯(lián)合會(huì)工會(huì)主席的第一年。我上任后不久,便接到了在建筑行業(yè)開展工資集體協(xié)商的重點(diǎn)工作任務(wù)。當(dāng)我初聽到建筑企業(yè)、工資集體協(xié)商這個(gè)詞匯時(shí),滿腦子全都是問號(hào)。因?yàn)榻ㄖ髽I(yè)多半是民營(yíng)企業(yè),法人代表個(gè)個(gè)都是大老板,資產(chǎn)都在數(shù)千萬(wàn)甚至數(shù)億元。平時(shí)接觸都很難,別說(shuō)代表建筑工人同他們協(xié)商工資了。于是我?guī)е鞣N各樣的理由找到區(qū)總工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo),將困難說(shuō)了一大通,表明此項(xiàng)工作難度之大無(wú)法勝任。區(qū)總工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)耐心地將開展工資集體協(xié)商工作的意義和重點(diǎn)以及措施方法等與我進(jìn)行了詳實(shí)的交流。我又通過進(jìn)一步的學(xué)習(xí)有關(guān)政策。深感作為一名建筑工會(huì)聯(lián)合會(huì)主席的責(zé)任重大。特別是在新形勢(shì)下維護(hù)好農(nóng)民工的合法權(quán)益更不能懈怠。

4月,區(qū)建筑工會(huì)聯(lián)合會(huì)召開了工資集體協(xié)商工作會(huì)議,同時(shí)給建筑企業(yè)下發(fā)了工資集體協(xié)商要約書,并要求各企業(yè)工會(huì)主席必須做好工資集體協(xié)商宣傳動(dòng)員工作,制定出切實(shí)可行的方案措施。針對(duì)建筑企業(yè)的特點(diǎn),我決定從兩方面工作入手,第一以上帶下,以建筑企業(yè)工會(huì)聯(lián)合會(huì)帶動(dòng)各建筑企業(yè)工會(huì),由建筑企業(yè)工會(huì)帶動(dòng)全體職工;第二以點(diǎn)帶面,以部分建筑企業(yè)協(xié)商成功模式帶動(dòng)其他建筑企業(yè)開展工資集體協(xié)商。我多次組織各建筑工會(huì)主席進(jìn)行工資集體協(xié)商業(yè)務(wù)培訓(xùn),同時(shí)向建筑企業(yè)職工發(fā)放宣傳資料。為了盡快使工作初見成效,我主動(dòng)與18家建筑企業(yè)老總聯(lián)系,結(jié)果僅兩家企業(yè)老總有誠(chéng)意的接待了我,我便以這兩家企業(yè)為突破點(diǎn),從而帶動(dòng)其他企業(yè)順利開展協(xié)商工作。我們成功的與兩家企業(yè)簽定工資協(xié)商協(xié)議后,又轉(zhuǎn)向更加艱巨的戰(zhàn)場(chǎng)。由于這兩家企業(yè)給我足夠的經(jīng)驗(yàn)力量,也堅(jiān)定了我完成此項(xiàng)工作的決心和信心。

當(dāng)此項(xiàng)工作向其他企業(yè)延伸時(shí),企業(yè)經(jīng)營(yíng)者根本不予理解和配合,并且提出了很多刁鉆的問題制造了眾多阻力,但我沒有退縮和被困難嚇倒。我的目標(biāo)是只要能與企業(yè)老總見上面,就是邁向協(xié)商成功的第一步,我就有信心完成協(xié)商??山Y(jié)果卻不是我想象的那么簡(jiǎn)單順利,我多次被很多企業(yè)老總以種種理由和借口拒之門外。記得有一次某企業(yè)工作人員聽到我們的來(lái)意后謊稱老總出門,讓我們找其他副總和分公司領(lǐng)導(dǎo),就這樣來(lái)來(lái)回回跑了一個(gè)下午也沒人接待,企業(yè)工會(huì)主席告知我們老總根本沒有出門,是有意回避。并說(shuō):我也是拿老總工資的,當(dāng)我向老總說(shuō)工資集體協(xié)商工作時(shí)被嚴(yán)厲的批評(píng)一通,老總說(shuō):“企業(yè)是我的,效益好了我自然給漲工資,用不著你來(lái)跟我談”,我再也不敢找領(lǐng)導(dǎo)了。得知此情況后,我先打電話與企業(yè)老總交流幾次,明顯聽出他不耐煩語(yǔ)氣,我真誠(chéng)的懇請(qǐng)對(duì)方見面,終于獲準(zhǔn)。好不容易見面后,一開口便說(shuō):“請(qǐng)你的領(lǐng)導(dǎo)同我談吧”,當(dāng)時(shí),我別提有多尷尬,心里特別難受,但是為了協(xié)商工作順利進(jìn)行我盡量保持微笑,并開玩笑的說(shuō)到:“

第三篇 建筑公司經(jīng)理的年度述職報(bào)告1450字

有關(guān)建筑公司經(jīng)理的年度述職報(bào)告

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

早上好!

現(xiàn)在,我把自己通過競(jìng)選上崗以來(lái)的工作情況向各位作一個(gè)簡(jiǎn)單匯報(bào),請(qǐng)予審議。

一、履行職責(zé)情況

從20__年12月12日份公司實(shí)行高級(jí)管理職位競(jìng)選上崗以后,我擔(dān)任建筑公司代理總經(jīng)理,全面負(fù)責(zé)建筑公司的工作,重點(diǎn)分管對(duì)外業(yè)務(wù)聯(lián)系、工程招投標(biāo)、合同管理、施工工作協(xié)調(diào)、日常事務(wù)管理。回顧總結(jié)四個(gè)月來(lái)的工作,主要有以下三個(gè)方面:

1、對(duì)外業(yè)務(wù)拓展情況:

自今年初以來(lái),我們抓緊整個(gè)集團(tuán)公司開發(fā)業(yè)務(wù)調(diào)整期,廣泛開展對(duì)外施工業(yè)務(wù)承接,先后參加了

重慶慶業(yè)集團(tuán)巴蜀苑b區(qū)工程招投標(biāo);但因?qū)Ψ綏l件太過惡劣,我們已經(jīng)放棄其一期工程,現(xiàn)在該公司已將我司列入二期工程侯選名單;

區(qū)房管局廉租房建設(shè)工程投標(biāo)報(bào)名、資格預(yù)審和標(biāo)前會(huì)議,目前正在編制投標(biāo)文件;

區(qū)天寶實(shí)驗(yàn)學(xué)校二期工程的投標(biāo)報(bào)名及過程追蹤;

九龍園區(qū)施工任務(wù)聯(lián)系的開展(園區(qū)內(nèi)第一項(xiàng)業(yè)務(wù)在向集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)后放棄);

接下來(lái)還有龍湖水晶酈城三期工程的跟蹤。

2、現(xiàn)有施工項(xiàng)目管理情況

目前公司施工項(xiàng)目不多,主要是去年幾個(gè)項(xiàng)目的收尾交付,在做上升的僅龍湖水晶酈城2-5、2-6、步行街內(nèi)的電力大廈和公司開發(fā)的佳宇酒店三個(gè)項(xiàng)目,公司堅(jiān)持以對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)、為項(xiàng)目部服務(wù)的原則,開展監(jiān)督管理工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的共同努力下,施工進(jìn)展良好。同時(shí)我們?yōu)轫?xiàng)目部處理市政執(zhí)法、環(huán)保執(zhí)法等各種違章罰款4萬(wàn)多元。并多次組織公司全體項(xiàng)目部施工管理人員及公司人員到龍湖工地參觀學(xué)習(xí),收集龍湖工地的各種管理資料,逐步應(yīng)用到公司的工程管理之中。

3、抓學(xué)習(xí)教育,激勵(lì)奮發(fā)向上。

為提高公司全面管理工程的水準(zhǔn)、配合公司樹立企業(yè)文化的總目標(biāo),我們通過組織一系列各種形式的學(xué)習(xí)宣傳教育,使全體員工在提高理論水平的同時(shí)都能夠面對(duì)現(xiàn)實(shí),實(shí)事求是地用辯證唯物主義觀點(diǎn)分析認(rèn)識(shí)問題。大家認(rèn)識(shí)到:一定要好好工作,不工作就不能體現(xiàn)自己的'人生價(jià)值。工作崗位沒有高低之分,只要觀念改變,劣勢(shì)可以變優(yōu)勢(shì),只要有本事,冷部門也能作出大貢獻(xiàn)。目前,公司員工工作作風(fēng)扎實(shí),精神狀態(tài)很好,人心思干,人心思進(jìn),不少員工在搞好本職工作同時(shí),積極學(xué)技術(shù)、學(xué)理論,全面提高自身素質(zhì)。

二、存在的問題和今后努力方向

回顧檢查自身存在的問題,我認(rèn)為主要有三點(diǎn)第一、自己作為分管建筑公司的總經(jīng)理,沒有能盡職盡責(zé),有負(fù)于集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和全體的期望。第二、自己主要分管的對(duì)外承接施工任務(wù)工作,還沒有見成效,對(duì)公司的發(fā)展造成一定影響。第三、自己的自律性不強(qiáng),在工作較累和遇到困難的時(shí)候,也有過松弛思想,

今后,我想,絕不能辜負(fù)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和全體員工對(duì)自己的重托和期望,一定要努力做到以下三點(diǎn):

1、放下包袱,拋開手腳大干,力爭(zhēng)當(dāng)一名合格的總經(jīng)理

一個(gè)公司總經(jīng)理的擔(dān)子是很重的,其工作職責(zé)就是處理日常事務(wù),宏觀把握全局,微觀處理各種熱點(diǎn)難點(diǎn),充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性,促進(jìn)公司發(fā)展。自己一定要顧全大局,把公司的利益看得高于一切,克服消極埋怨情緒,為了公司的發(fā)展,與公司全體員工搞好團(tuán)結(jié),放下包袱,積極主動(dòng)抓工作。

2、努力學(xué)習(xí),提高素質(zhì),提高工作能力

今后我要積極參加各種理論學(xué)習(xí),提高管理水平。要經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)處理各種問題,為領(lǐng)導(dǎo)宏觀決策當(dāng)好參謀。

3、嚴(yán)格要求,廉潔自律

今后,我一定要更進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己,廉潔自律,絕不搞權(quán)錢交易,絕不利用職權(quán)為個(gè)人謀私利,絕不干有損于集體和全體員工的事情,一定要清清白白做人,堂堂正正辦事,同時(shí)對(duì)社會(huì)上的各種歪風(fēng)邪氣,敢于反對(duì),敢于抵制。

謝謝大家!

第四篇 2300字建筑公司實(shí)習(xí)報(bào)告2350字

2300字建筑公司實(shí)習(xí)報(bào)告

四年大學(xué)生活轉(zhuǎn)瞬即使。當(dāng)我們還站在大四憧憬時(shí),便被時(shí)間和現(xiàn)實(shí)狠狠的一把推向社會(huì)。作為____年的畢業(yè)生,今年正是我們實(shí)習(xí)的時(shí)間,當(dāng)我拿著一紙介紹信去實(shí)習(xí)單位報(bào)道時(shí),我知道這意味著什么,在學(xué)校里的那些小情緒小困擾小挑戰(zhàn),都已經(jīng)成為微不足道,紙上談兵的過去。如果大學(xué)四年是我們做準(zhǔn)備的時(shí)期,是我們資本積累的時(shí)期,那我們現(xiàn)在應(yīng)該考慮如何讓我們的資本得到應(yīng)用和運(yùn)轉(zhuǎn),那既是如何在社會(huì)中使自己的能力實(shí)現(xiàn)其價(jià)值。我們將有嶄新的身份和狀態(tài),我們將面對(duì)更大的,更現(xiàn)實(shí)的任務(wù)和困難——獨(dú)立,工作,生存。隨著社會(huì)的快速發(fā)展,當(dāng)代社會(huì)對(duì)即將畢業(yè)的大學(xué)生的要求越來(lái)越高,對(duì)于即將畢業(yè)的我們而言,為了能更好的適應(yīng)嚴(yán)峻的就業(yè)形勢(shì),畢業(yè)后能夠盡快的融入社會(huì),同時(shí)能夠?yàn)樽约翰饺肷鐣?huì)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

實(shí)習(xí)時(shí)間:____年3月1日——____年3月30日

實(shí)習(xí)地點(diǎn):山東中大設(shè)計(jì)建筑有限公司

實(shí)習(xí)目的:通過社會(huì)實(shí)習(xí)實(shí)踐,熟練專業(yè)技能,把平時(shí)學(xué)到的的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作中,了解藝術(shù)設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu),其部門、日常業(yè)務(wù)活動(dòng)、整體狀態(tài)。并從中認(rèn)識(shí)到藝術(shù)設(shè)計(jì)活動(dòng)與人力、資金、社會(huì)的關(guān)系,為以后進(jìn)入社會(huì)做好準(zhǔn)備。

實(shí)習(xí)內(nèi)容:

離開學(xué)校后我在山東中大建筑有限公司里面實(shí)習(xí)工作,中大建筑設(shè)計(jì)有限公司是一家年輕的、朝氣蓬勃的掛靠于新加坡的設(shè)計(jì)公司,有一支充滿青春和活力的夢(mèng)想青年隊(duì)伍。而我主要負(fù)責(zé)公司的建筑設(shè)計(jì)。

在將近1個(gè)月的實(shí)習(xí)期里,我初步接觸建筑設(shè)計(jì)的一些運(yùn)作,熟悉了畫建筑平面,立面,剖面圖,積累了一定的社會(huì)經(jīng)驗(yàn).實(shí)習(xí)內(nèi)容主要是auto cad的運(yùn)用.很快我就熟悉了cad的各項(xiàng)命令,使自己的基礎(chǔ)更牢固,技術(shù)更全面,實(shí)際操作能力有所提高,以下就是我的一些實(shí)習(xí)過程和體會(huì)。

實(shí)習(xí)的第一天,我被分配到設(shè)計(jì)公司的一個(gè)大辦公室,有獨(dú)立的辦公桌和電腦??墒遣恢涝撟鲂┦裁?,什么也插不上手,只是這里看看,那里逛逛,最終還是公司里的王工程師給我指了條路,他告訴我一些簡(jiǎn)單的要求讓我用cad軟件畫一本文由實(shí)習(xí)報(bào)告收集整理個(gè)兩層的辦公樓的平面圖和立面圖,終于有事情做了,于是我就乖乖的做起了圖。說(shuō)實(shí)話我以前在學(xué)校的時(shí)候經(jīng)常畫圖,速度和質(zhì)量相對(duì)來(lái)說(shuō)都是很高的,可是當(dāng)我以很快的速度完成后,王工指出了很多規(guī)范上的不足,然后他就耐心地告訴我設(shè)計(jì)的流程和不同建筑種類的設(shè)計(jì)規(guī)范要求。首先,是對(duì)建筑的整個(gè)流程的了解。建筑物的形成、流程投資商投資--國(guó)家審核批準(zhǔn)--設(shè)計(jì)院做出建筑方案--中標(biāo)--設(shè)計(jì)院進(jìn)行建筑設(shè)計(jì)(包括建筑物正,立,剖面,水電,供暖的設(shè)計(jì))--建設(shè)部審核批準(zhǔn)--施工單位施工--監(jiān)理進(jìn)行審核--施工完成,交工--裝潢公司進(jìn)行裝修--交工--由投資商和房產(chǎn)公司進(jìn)行買賣。整個(gè)過程中,建筑的設(shè)計(jì)部分占了相當(dāng)重要的位置。所以設(shè)計(jì)的時(shí)候,每一步都要按照規(guī)定,每一步都要謹(jǐn)慎。設(shè)計(jì)時(shí)也有它的過程:做方案(必須符合結(jié)構(gòu)要求)--進(jìn)行平面設(shè)計(jì)(設(shè)計(jì)的同時(shí),由結(jié)構(gòu)師就行調(diào)整,平面做法應(yīng)符合結(jié)構(gòu)要求,調(diào)整的同時(shí),結(jié)構(gòu)師進(jìn)行結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),兩者屬于同步進(jìn)行,同步完成)--立面,剖面設(shè)計(jì)--水電,供暖,電梯設(shè)計(jì)。

對(duì)這一些方面有了大致的了解后,我們進(jìn)行了實(shí)際操作--繪圖。 繪圖所用程序?yàn)閍uto cad--計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)。程序具有二維,三維繪圖功能。我所做的工作就是建筑物平,立,剖的二維繪制。 繪圖,要先對(duì)功能進(jìn)行了解,再就是熟悉里面各個(gè)工具的用法。繪圖的時(shí)候也有步驟:軸線--墻線--門窗--樓梯--屋內(nèi)布置--標(biāo)注。還要一邊繪制一邊修改。剛開始畫一些簡(jiǎn)單的房屋平面圖,學(xué)著用快捷鍵做圖。在繪制的過程中也遇到一些困難,如弧線與直線的交接,圖形的閉和,樓梯的繪制,在做這些時(shí)候經(jīng)常出現(xiàn)錯(cuò)誤,影響下一步的操作。在這些操作中,就需要有足夠的細(xì)心和耐心去修改。

在學(xué)習(xí)過程中,師傅和同事們都給了我莫大的幫助,教會(huì)我怎樣用快捷鍵,作圖的過程中如果使用幾個(gè)小技巧,確實(shí)可以達(dá)到事半功倍的效果,讓我在學(xué)習(xí)中少走彎路。

心得體會(huì):

第一次到公司實(shí)習(xí),剛來(lái)的時(shí)候心理很沒底,不知道怎樣與別人相處。實(shí)習(xí)幾天后發(fā)現(xiàn),與同事相處并不難。當(dāng)你遇到不明白的地方時(shí),你就要多問,在問的同時(shí),就增添了你和同事交流的機(jī)會(huì),這樣,不僅問題解決,也很快融入了集體。在這里,要勤學(xué)好問,多與人交流,要以誠(chéng)待人。

這次的暑期實(shí)習(xí)帶給我不僅僅是一種社會(huì)經(jīng)驗(yàn),更是我人生的一筆財(cái)富.更可喜的是我在實(shí)習(xí)期間還結(jié)識(shí)了一些好朋友,他們給予我不少的幫助。俗語(yǔ)說(shuō):紙上得來(lái)終覺淺,沒有把理論用于實(shí)踐是學(xué)得不深刻的,當(dāng)今大學(xué)教育是以理論為主,能有機(jī)會(huì)走進(jìn)設(shè)計(jì)公司去實(shí)習(xí),對(duì)我來(lái)說(shuō)是受益非淺的,我就快畢業(yè)走向社會(huì)了,相信這次實(shí)習(xí)對(duì)我日后參加工作有幫助。

通過這次實(shí)習(xí),在設(shè)計(jì)方面我感覺自己有了一定的收獲。實(shí)習(xí)主要是為了我們今后在工作及業(yè)務(wù)上能力的提高起到了促進(jìn)的作用,增強(qiáng)了我們今后的競(jìng)爭(zhēng)力,為我們能在以后立足增添了一塊基石。實(shí)習(xí)單位的王工也給了我很多機(jī)會(huì)參與他們的設(shè)計(jì)是我懂得了很多以前難以解決的問題,將來(lái)從事設(shè)計(jì)工作所要面對(duì)的問題。這次實(shí)習(xí)豐富了我在這方面的知識(shí),使我向更深的層次邁進(jìn),對(duì)我在今后的社會(huì)當(dāng)中立足有一定的促進(jìn)作用,但我也認(rèn)識(shí)到,要想做好這方面的工作單靠這這幾天的實(shí)習(xí)是不行的,還需要我在平時(shí)的學(xué)習(xí)和工作中一點(diǎn)一點(diǎn)的積累,不斷豐富自己的經(jīng)驗(yàn)才行。我面前的路還是很漫長(zhǎng)的,需要不斷的努力和奮斗才能真正地走好。我堅(jiān)信通過這一段時(shí)間的實(shí)習(xí),所獲得的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)對(duì)我終身受益,在我畢業(yè) 后的實(shí)際工作中將不斷的得到驗(yàn)證,我會(huì)不斷的理解和體會(huì)實(shí)習(xí)中所學(xué)到的知識(shí),在未來(lái)的工作中我將把我所學(xué)到的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不斷的應(yīng)用到實(shí)際工作來(lái),充分展示自我的個(gè)人價(jià)值和人生價(jià)值。為實(shí)現(xiàn)自我的理想和光明的前程努力。感謝前輩們對(duì)我的教誨,感謝在這期間幫助過我的人。

第五篇 建筑公司年終述職報(bào)告示例2150字

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、與會(huì)同仁、大家好:

碩果累累的20__年已悄然過去,充滿期望的20__年已然來(lái)臨,這天我們懷著激動(dòng)的情緒又迎來(lái)了這一年一度的年終總結(jié)大會(huì),我們?cè)谀抢锟偨Y(jié)過去、交流經(jīng)驗(yàn)、暢想未來(lái)。下面我向大家匯報(bào)我項(xiàng)目部20__年的工作狀況和20__年的工作計(jì)劃。

完成工程項(xiàng)目及產(chǎn)值

20__年開工以來(lái)我項(xiàng)目完成了20#樓裝修的收尾工作,按照公司制定的質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行管理施工,廚廁間墻地磚均對(duì)縫鋪鐵,線盒居磚中或縫中設(shè)置,要求不同樓層同型號(hào)房間的插座位置均持續(xù)一致。首層大廳裝修效果圖由公司設(shè)計(jì)室完成,墻地面均采用600×600仿石面磚進(jìn)行鑲貼,施工簡(jiǎn)單,裝飾效果得到甲方和參加驗(yàn)收單位的好評(píng)。屋面工程施工,我們?cè)谖⊥鈫挝婚L(zhǎng)城杯工程的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)后,結(jié)合20#樓工程的實(shí)際特點(diǎn),在細(xì)部節(jié)點(diǎn)上下功夫,得到了質(zhì)量協(xié)會(huì)專家們的好評(píng)。保證了20#樓工程結(jié)構(gòu)和竣工兩項(xiàng)長(zhǎng)城杯目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。目前石科院20#樓工程竣工結(jié)算已完成,結(jié)算總價(jià)4343,0383.48元,公司成本核算統(tǒng)計(jì)利潤(rùn)349,7628.68元。

在下半年,經(jīng)過項(xiàng)目部和公司的多方努力,最后拿下了石科院21#住宅樓工程,本工程自10月_日開工,目前±0.00以下結(jié)構(gòu)及回填土以全部完成,共完成產(chǎn)值680萬(wàn)元。

2、用心推進(jìn)項(xiàng)目科學(xué)化管理

科學(xué)是第一生產(chǎn)力,管理科學(xué)給我們帶來(lái)的效益是不可估量的,不僅僅僅從經(jīng)濟(jì)效益上和社會(huì)榮譽(yù)上。就21#樓工程而言,美化工作環(huán)境、提高工人的食宿條件、制定了評(píng)選先進(jìn)個(gè)人的制度,不僅僅調(diào)動(dòng)工人的用心性,而且使周圍的居民對(duì)我們也有了新的看法,這使我們?cè)诒本┦薪ㄎ夤芴幍脑u(píng)比中被評(píng)為“禮貌生活區(qū)試點(diǎn)”,這是社會(huì)對(duì)我們管理的一種肯定,我們將順著這條路子堅(jiān)定不移的走下去。

2.1鼓勵(lì)科技創(chuàng)新、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率

鋼筋扳手革新

去年我項(xiàng)目在參觀了航空港工程項(xiàng)目部的鋼筋扳手,得到很大啟發(fā),回工地后經(jīng)過反復(fù)摸索實(shí)踐,試制出了從理論上能滿足箍筋圓弧角度要求的扳手,得到了北京市監(jiān)理協(xié)會(huì)專家的認(rèn)可。但在使用過程中發(fā)現(xiàn)其耐用性較差,今年又進(jìn)行了革新,到達(dá)了制作簡(jiǎn)單、結(jié)構(gòu)合理、耐用性強(qiáng)。何的新生事物都不可能是完美無(wú)缺的,我們?cè)谝院蟮墓ぷ鲗?shí)踐中還要繼續(xù)摸索不斷改善。

學(xué)習(xí)應(yīng)用新技術(shù)

定期進(jìn)行先進(jìn)個(gè)人評(píng)選、做到以點(diǎn)帶面

只有調(diào)動(dòng)工作人員的用心性,才能提高工作效率。這是我們共同認(rèn)可的一點(diǎn),我項(xiàng)目在這一點(diǎn)上制定了嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰制度,對(duì)工作用心主動(dòng),能夠優(yōu)質(zhì)高效地完成本職工作的,大家一致認(rèn)為思想先進(jìn)的個(gè)人,登報(bào)表?yè)P(yáng)并給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),做到以點(diǎn)帶面,在工人當(dāng)中構(gòu)成一個(gè)比、學(xué)、趕、幫、超的良好局面。使之帶動(dòng)其他工作人員,讓每個(gè)工人都認(rèn)識(shí)到自己在項(xiàng)目上的地位和職責(zé),全心全意為項(xiàng)目服務(wù)。

2.2完善工序交接制度、職責(zé)到人

我項(xiàng)目部逐步總結(jié)和完善了各項(xiàng)規(guī)章制度,制訂了質(zhì)量例會(huì)制度;月評(píng)比及獎(jiǎng)罰制度;工序交接檢制度;質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)掛鉤制度和掛牌施工制度。使項(xiàng)目部每個(gè)管理人員都明白自己的責(zé)、權(quán)、利,做到每項(xiàng)工作均有人負(fù)責(zé),充分發(fā)揮每個(gè)人的主觀能動(dòng)性。

2.3強(qiáng)化成本管理、嚴(yán)把材料關(guān)

我項(xiàng)目部按照公司的指示精神實(shí)行成本核算,自石科院21#樓工程開始,就對(duì)人工費(fèi)實(shí)行了“三定”承包,取消了工長(zhǎng)記工制度,由記工員直接記工,公司會(huì)計(jì)直接將工資發(fā)到工人手中。建立了完善的項(xiàng)目材料進(jìn)場(chǎng)制度,從報(bào)量、簽字、審批、材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收、使用完全按公司制度進(jìn)行,沒有出現(xiàn)因材料不合格出現(xiàn)事故的現(xiàn)象。而且從廢料處理上也制定了相關(guān)條例。

2.4安全生產(chǎn)與禮貌施工

安全第一是我公司安全方針中的首要一條。在這一年施工過程中20#樓裝飾施工、21#樓基礎(chǔ)施工,其工種繁雜、工人數(shù)目多,但未出現(xiàn)打架斗毆事件,更沒有出現(xiàn)傷亡事故,在公司每月評(píng)比中,獲得連續(xù)奪得總分第一名。

禮貌施工的地位與安全生產(chǎn)是同等的,我們不僅僅在工作中要與甲方、監(jiān)理出理好關(guān)系,還要與當(dāng)?shù)鼐用裉幒?,這樣我們才能放手大膽的去干。20#樓工程就是這樣一個(gè)先例,也就是在這樣的一前提下我們爭(zhēng)取到了21#樓工程。然而這一切都已經(jīng)成為歷史,在以后的工作中我們?nèi)孕枧Γ鸩酵晟瓢踩贫?、禮貌施工管理制度。

2.5總結(jié)20#樓的施工經(jīng)驗(yàn),保證21#樓穩(wěn)步提高

20#樓工程我們?nèi)〉昧恕敖Y(jié)構(gòu)長(zhǎng)城杯”、“竣工長(zhǎng)城杯”,以及可觀的效益,這是我們穩(wěn)扎穩(wěn)打,腳踏實(shí)地的干出來(lái)的,而且我們和甲方、監(jiān)理、大院居民相處的關(guān)系也十分好,我們?cè)谑┕み^程中用心采用新技術(shù),嚴(yán)格管理,提高工作人員的工作生活條件,調(diào)動(dòng)工作人員的用心性,這些都是我們?cè)?1#樓施工

時(shí)應(yīng)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)的地方;但20#施工中也有一些弊病,尤其是加強(qiáng)資料管理方面沒有做好,這在竣工長(zhǎng)城杯驗(yàn)收時(shí)完全體現(xiàn)了出來(lái),我們應(yīng)吸取這方面的教訓(xùn),強(qiáng)化資料管理,強(qiáng)化內(nèi)部體制建設(shè)。

3、20__年工作目標(biāo)

20__年是值得我們慶賀的一年,但這即將成為歷史;20__年是充滿期望的一年,她正邁步向我們走來(lái)。20__年是北京建筑市場(chǎng)正式打開局面的一年,北京市的開復(fù)工建筑面積將突破一億平方米,建筑市場(chǎng)的機(jī)遇將來(lái)臨,就我們四裝而言,加強(qiáng)企業(yè)管理,提高各項(xiàng)目經(jīng)理部的生產(chǎn)競(jìng)爭(zhēng)潛力勢(shì)在必行;就我項(xiàng)目而言,除了繼續(xù)21#樓的施工外,還用心運(yùn)作石科院其它工程以及北京市20__年興建的工程,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我四裝的質(zhì)量方針、環(huán)境方針、安全方針,在社會(huì)群眾中樹立我四裝良好形象,為我們四裝在將來(lái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中貢獻(xiàn)自己的一份力量!

最后,我代表十一項(xiàng)目部感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我項(xiàng)目的關(guān)懷與支持,感謝公司各位總工程師對(duì)我項(xiàng)目的指導(dǎo)與幫忙,祝大家在新的一年里事業(yè)有成、工作順利。

第六篇 建筑公司員工見習(xí)期工作報(bào)告1050字

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),親愛的各位同事:

大家好!

我是來(lái)自___的__,今天我們來(lái)公司做見習(xí)期工作匯報(bào),對(duì)一年來(lái)的工作做個(gè)小結(jié),發(fā)揚(yáng)好的地方改進(jìn)不足的地方,回顧走過的路可以更好的看清前面的路。接下來(lái)我在三個(gè)方面談?wù)劰ぷ饕荒陙?lái)的感受。

一、專業(yè)工作方面。剛到__東汽項(xiàng)目上時(shí),我被安排做技術(shù)員,最開始的時(shí)候?qū)D集與規(guī)范的認(rèn)知能力以及對(duì)圖紙的掌握能力還不完善,很多地方除向師傅請(qǐng)教外還向勞務(wù)隊(duì)的技術(shù)人員請(qǐng)教,力求在保證工程質(zhì)量與項(xiàng)目部利益的原則下,將問題化解,使工程順利進(jìn)行,使自己增長(zhǎng)本領(lǐng)。三個(gè)月后,我被安排做資料員,在整理各種資料過程中,按照驗(yàn)收規(guī)范將其分類清晰、存放有序,以供項(xiàng)目部日常查看翻閱,且隨用隨取,節(jié)約時(shí)間,提高效率。資料管理工作繁瑣細(xì)致,容不得半點(diǎn)馬虎遺漏,只有做好事中控制,才可避免事后更改補(bǔ)救,以及不必要的重復(fù)工作和草草了事。在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助與支持下熟悉工程各項(xiàng)流程與公司的管理制度、業(yè)務(wù)內(nèi)容等。今年6月份,我被安排兼職項(xiàng)目的勞務(wù)管理員,主要是搜集整理分包單位資質(zhì)并報(bào)審以及勞務(wù)工人的工資表、花名冊(cè)等等。另外在工作之余,我積極為項(xiàng)目的大事記撰稿發(fā)表,積極參與公司的團(tuán)拜會(huì)演出與“公司發(fā)展,我的責(zé)任”演講比賽,積極為其他部門同事提供力所能及的幫助。

二、思想學(xué)習(xí)方面。堅(jiān)決擁護(hù)____的領(lǐng)導(dǎo),爭(zhēng)取做一名積極向上、有抱負(fù)有品格的好員工。堅(jiān)信集體利益大于個(gè)人利益,用廉潔正派的工作作風(fēng)展現(xiàn)公司的形象,用勤奮踏實(shí)的生活習(xí)性體現(xiàn)項(xiàng)目部的形象。力求工作上認(rèn)真負(fù)責(zé),將本職工作干好,履行好自己的責(zé)任;生活上與同事互敬互助,團(tuán)結(jié)友好;學(xué)習(xí)上盡快考取建筑相關(guān)的資質(zhì)證書,并學(xué)習(xí)成人教育本科的土木工程專業(yè),以及公司開展的erp錄入培訓(xùn)和網(wǎng)絡(luò)教育平臺(tái)的知識(shí)。

三、業(yè)績(jī)成就方面。個(gè)人榮譽(yù)包括新生軍訓(xùn)優(yōu)秀學(xué)員、演講比賽優(yōu)秀獎(jiǎng),工作上將業(yè)內(nèi)資料整理清晰,屢次公司來(lái)驗(yàn)收質(zhì)量均合格。集體榮譽(yù)包括__市建設(shè)系統(tǒng)以及公司內(nèi)部“安全文明標(biāo)化”施工現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)的成功舉辦、“準(zhǔn)軍事化暨勞動(dòng)競(jìng)賽”勝利舉行。

總之,在一年的見習(xí)期里,我對(duì)中建總公司、中建八局、西南公司及各事業(yè)部和項(xiàng)目部有了更深的了解,對(duì)國(guó)企的管理制度有了更深的體會(huì),使我從一名學(xué)生轉(zhuǎn)化為一名社會(huì)人,自身實(shí)踐能力及工作能力有了更進(jìn)一步的提高,感謝公司給我一個(gè)提升自我、展現(xiàn)自我的平臺(tái),我將繼續(xù)努力工作,在工作崗位上釋放更多的能量,并希望在施工現(xiàn)場(chǎng)有更多發(fā)揮才干的機(jī)會(huì)。

謝謝大家。

第七篇 ×建筑公司工會(huì)主席2024述職報(bào)告1700字

述 職 報(bào) 告

本人自任職以來(lái),在公司領(lǐng)導(dǎo)和邵陽(yáng)公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在行政的大力支持下,高舉馬列主義、___思想和鄧小平理論偉大旗幟,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大和十六屆四中全會(huì)精神,按照___同志“三個(gè)代表”重要思想的要求,堅(jiān)持以人為本,緊密圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)這一中心開展各項(xiàng)工作。

一、自身素質(zhì)方面

由于剛剛接手工會(huì)、紀(jì)檢工作,業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力都很低,為較快進(jìn)入角色,首先是從思想上提高對(duì)工會(huì)工作、紀(jì)檢監(jiān)察工作的認(rèn)識(shí),明確責(zé)任;其次就是加強(qiáng)對(duì)理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)了《工會(huì)法》、《勞動(dòng)法》、《工傷保險(xiǎn)條例》等一系列有關(guān)工會(huì)工作方面法律、政策、法規(guī)等;學(xué)習(xí)了《黨內(nèi)監(jiān)督條例》和《紀(jì)律處分條例》、《紀(jì)檢檢察工作政策法規(guī)選編》、《紀(jì)檢監(jiān)察案件檢查教程》等一系列有關(guān)紀(jì)檢監(jiān)察方面法律、政策、法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí)等,參加了省總工會(huì)提高了自己的業(yè)務(wù)水平和工作能力,能較好地勝任自己負(fù)責(zé)的工作。

二、工會(huì)工作方面

根據(jù)工會(huì)工作的特點(diǎn)和要求,在公司工會(huì)的正確指導(dǎo)下,結(jié)合邵陽(yáng)公司的實(shí)際,按照“抓穩(wěn)定、促發(fā)展,抓維權(quán)、保權(quán)益,辦實(shí)事、解民憂,抓源頭、強(qiáng)管理,抓陣地、求實(shí)效”的思路,為邵陽(yáng)公司的發(fā)展和穩(wěn)定作了一定的工作。一年來(lái),共接待職工來(lái)訪350多人,解答職工疑難問題及相關(guān)政策法規(guī)咨詢60多人次。為主調(diào)解勞資、工傷賠償?shù)燃m紛2起,籌措資金數(shù)仟元為邵陽(yáng)公司全體職工會(huì)員免費(fèi)辦理了新的會(huì)員證。慰問特困戶6戶,困難家庭9戶,重病號(hào)30多人,協(xié)助職工辦理喪事50多起,發(fā)放死亡補(bǔ)助金近伍千元。全年鑒證內(nèi)部合同20份。五·

一、十·一組織職工代表檢查邵陽(yáng)公司所有在建項(xiàng)目,共發(fā)現(xiàn)隱患125個(gè),填發(fā)整改通知書87份,并及時(shí)將情況向行政領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),協(xié)助行政督查整改。司務(wù)公開工作進(jìn)一步加強(qiáng),切實(shí)維護(hù)了職工利益,促進(jìn)了邵陽(yáng)公司的穩(wěn)定。在抓好物質(zhì)文明建設(shè)的同時(shí),牢牢把握精神文明的建設(shè)這個(gè)陣地不放松,克服資金、場(chǎng)地困難,積極組織參加了公司開展的各項(xiàng)活動(dòng),以及邵陽(yáng)公司自身組織開展了各項(xiàng)活動(dòng),增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和職工的向心力。組織了女職工以素質(zhì)達(dá)標(biāo)為主題,愛崗敬業(yè)為內(nèi)容開展崗位成才素質(zhì)的活動(dòng)等一系列健康向上的文體活動(dòng)。組織女職工進(jìn)行了婦科檢查,把職工安危冷暖放在第一位。同時(shí)加大宣傳力度,宣傳先進(jìn)模范事跡,宣傳黨的十六大、十六屆四中全會(huì)精神和公司的重大會(huì)議精神及決策,以提高職工積極向上精神,促進(jìn)了企業(yè)健康、穩(wěn)健發(fā)展,全年共出宣傳欄4期,各種標(biāo)語(yǔ)300多條,橫幅40多條。

存在的問題:

對(duì)職工特別是下崗職工的基本情況了解不夠全面,變化掌握不夠及時(shí),導(dǎo)致工作滯后;政策掌握不夠全面、細(xì)致,應(yīng)更加努力學(xué)習(xí),提高認(rèn)識(shí)和業(yè)務(wù)能力。

二、紀(jì)檢監(jiān)察方面:

1、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),保持隊(duì)伍純潔

利用各種會(huì)議和時(shí)機(jī),組織班子成員學(xué)習(xí)黨的十六大、十六屆四中全會(huì)精神,中紀(jì)委、省紀(jì)委的有關(guān)規(guī)定,特別是學(xué)習(xí)了《___關(guān)于加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定》,廉潔自律五不準(zhǔn)等文件,使黨員干部充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)廉政建設(shè)和黨的執(zhí)政能力建設(shè)的重要性,經(jīng)常敲警鐘,從而不斷提高黨員和管理人員廉潔自律的自覺性。

2、 建立健全制度,規(guī)范黨員和管理人員的從業(yè)行為。凡聯(lián)營(yíng)項(xiàng)目,必須簽訂內(nèi)部承包合同,工程款必須進(jìn)入邵陽(yáng)公司的指定財(cái)務(wù)帳戶,各項(xiàng)收入必須進(jìn)財(cái)務(wù),制定了嚴(yán)格的費(fèi)用報(bào)銷規(guī)定,這些制度和規(guī)定的落實(shí),加強(qiáng)了黨風(fēng)的廉政建設(shè)。

一年來(lái),組織參加了邵陽(yáng)市企工委組織的以兩個(gè)條例為主要內(nèi)賓的黨內(nèi)知識(shí)搶答賽;組織黨員和入黨積極分子參加公司舉辦的兩個(gè)條例知識(shí)競(jìng)賽,購(gòu)買了《黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《黨的紀(jì)律處分條例》、《___關(guān)于加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定》等有關(guān)書籍六十多冊(cè),發(fā)至每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部和各支部,多次并組織大家進(jìn)行集體討論學(xué)習(xí),召開了民主生活會(huì),班子成員就工作、學(xué)習(xí)和思想等各方面進(jìn)行了深刻的自查自糾和述職述廉,進(jìn)一步提高了認(rèn)識(shí),保持了隊(duì)伍的純潔;組織黨員干部觀看電影《鄭培民》,讓榜樣的力量鼓勵(lì)大家,使班子成員能做到勤政愛民,廉潔奉公;同時(shí)協(xié)助公司紀(jì)委辦理案件一起。

今后更要加強(qiáng)自身修養(yǎng),提高辦案能力,以身作則,堅(jiān)持原則,敢于同各種違紀(jì)現(xiàn)象作斗爭(zhēng),加大監(jiān)督和查處力度,維護(hù)企業(yè)利益,為公司、邵陽(yáng)公司 的穩(wěn)定和發(fā)展盡自己的一份力。

述 職 人: 劍 俠

2024年12月17日

第八篇 黨性分析報(bào)告總工程師版建筑工程版集團(tuán)公司版4450字

1992年以來(lái),我先后擔(dān)任過集團(tuán)公司項(xiàng)目部副部長(zhǎng),沈南指揮部總工程師,建筑工程公司總工程師兼二分公司經(jīng)理,集團(tuán)公司副總工程師兼第三工程分公司經(jīng)理,集團(tuán)公司總工程師。按照路局、分局黨委及集團(tuán)公司黨委黨性黨風(fēng)教育工作的安排,經(jīng)過第一階段系統(tǒng)的理論學(xué)習(xí),對(duì)照檢查,進(jìn)行了認(rèn)真的反思,下面我將92年以來(lái)黨性黨風(fēng)方面的問題做自我剖析如下:

一、存在的問題

1、政治理論學(xué)習(xí),思想觀念方面的問題

一是政治理論學(xué)習(xí)的積極性、主動(dòng)性、自覺性不高。

認(rèn)為自己生在新中國(guó)、長(zhǎng)在紅旗下,一直在受黨的教育和熏陶,政治理論學(xué)習(xí),小學(xué)學(xué),中學(xué)學(xué),大學(xué)學(xué),研究生還學(xué),自認(rèn)為政治理論學(xué)得太多,而且在校時(shí)政治理論課的學(xué)習(xí)成績(jī)都是優(yōu)良,自認(rèn)為學(xué)得差不多了,從而在思想上常常產(chǎn)生了對(duì)政治理論學(xué)習(xí)的滿足感。從而對(duì)政治理論學(xué)習(xí)的興趣不濃了,學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和自覺性也差了。平時(shí)由于事務(wù)性的工作比較繁忙,加之思想認(rèn)識(shí)的偏差和不重視,總以為政治理論就那些啦,該學(xué)的都學(xué)啦,再學(xué)也沒用,不如實(shí)實(shí)在在在干點(diǎn)實(shí)事,樹點(diǎn)業(yè)績(jī)。由于思想認(rèn)識(shí)上的不足,平時(shí)就很少自學(xué),學(xué)習(xí)筆記寫得也不好,也不及時(shí),甚至遇到工作繁忙而落下筆記就照抄其它同志的筆記,以應(yīng)付檢查。

二是思想觀念滯后,缺乏開拓精神。由于平時(shí)忽視了對(duì)政治理論的學(xué)習(xí),用馬列主義、___思想,鄧小平理論解決實(shí)際問題的能力較差,對(duì)黨的現(xiàn)行的方針、路線、政策理解不深,執(zhí)行不準(zhǔn),尤其是對(duì)中央提出的對(duì)國(guó)有大中型企業(yè)改革和建立現(xiàn)代企業(yè)方面理解不深,反應(yīng)較慢,行動(dòng)遲緩。面對(duì)我國(guó)日益復(fù)雜的建筑市場(chǎng),由于思想意識(shí)陳舊,觀念不新,在實(shí)際工作中缺少開拓精神,縮手縮尾,甚至坐失良機(jī),在面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的失敗時(shí),常常不從自身能力找原因,找差距,而總是指責(zé)招標(biāo)單位如何不公平,如何暗箱操作等等,甚至怨天尤人,牢騷滿腹,不思進(jìn)取。思想觀念滯后,就會(huì)缺乏開拓精神,跟不上時(shí)代前進(jìn)的步伐。

三是政治理論聯(lián)系實(shí)際不夠。由于平時(shí)忽視政治理論的學(xué)習(xí),對(duì)政治理論認(rèn)識(shí)不深刻,在用政治理論指導(dǎo)實(shí)際工作方面做得不夠,用馬列主義、___思想及鄧小平理論指導(dǎo)自己的實(shí)際工作做得不夠,表現(xiàn)為缺乏主動(dòng)性和創(chuàng)造性,在處理日常事務(wù)工作,主要是憑經(jīng)驗(yàn),按慣例,遇到棘手問題,不是積極主動(dòng)用理論來(lái)聯(lián)系實(shí)際去解決問題,探討解決其有效辦法,而是問老同志這事過去是怎么辦的,然后照搬照用,墨守成規(guī)。自已常認(rèn)為只要不違背馬列主義___思想及鄧小平理論,不違背___現(xiàn)行的方針、路線、政策就行了,而不注重如何用所學(xué)的理論去解決自己在工作中所遇到的問題,然后有所創(chuàng)新,有所進(jìn)步,所以,工作上雖有熱情,但工作所取得的成績(jī)不大。

2、執(zhí)行民主集中制方面存在的問題。

在公司班子內(nèi)部滿足于一團(tuán)和氣,好人主義現(xiàn)象比較嚴(yán)重,在組織生活上,開展批評(píng)與自我批評(píng)方面,開展自我批評(píng)還能做到,但要我批評(píng)別人時(shí),我就甚感為難,甚至要我給班子內(nèi)部的其它同志提意見都感到特別為難,提一條意見,我都要琢磨半天。在班子開會(huì)時(shí),有時(shí)想發(fā)表不同意見時(shí),也存在怕得罪人的心里狀態(tài),時(shí)常就不講了。再有自己是班子內(nèi)部年齡較輕的,擔(dān)心講多了,其它同志會(huì)誤認(rèn)為自己有傲氣等,所以在會(huì)上,認(rèn)為還是隨大流得好,同大家保持一致,一團(tuán)合氣,以爭(zhēng)取得到大家的支持。在班子會(huì)上,涉及自身分管的工作能積極發(fā)表些意見和看法,但涉及其它領(lǐng)導(dǎo)分管的部門和問題時(shí),常有與己關(guān)系不大,少說(shuō)為佳,做個(gè)老好人的思想。

在'三重一大'問題上,集體討論研究時(shí),我常常以兩位主要領(lǐng)導(dǎo)的意見為準(zhǔn),以為'三重一大'問題就是一把手的事,作為副職只是盡力把領(lǐng)導(dǎo)定的事情辦好而不應(yīng)去提反面或不同看法的意見,跟著走就是最好的選擇,提反面意見,萬(wàn)一領(lǐng)導(dǎo)不高興,自己反倒落個(gè)沒趣或下不了臺(tái)階。所以我選擇少說(shuō)為佳,少動(dòng)腦筋又與領(lǐng)導(dǎo)保持了一致的意見,皆大歡喜,這也是我好人主義思想在'三重一大'問題上的反應(yīng)。

3、在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面存在的問題。

近幾年來(lái),為企業(yè)和本單位的利益,超標(biāo)準(zhǔn)招待對(duì)方,超標(biāo)準(zhǔn)吃喝的現(xiàn)象是有的,開始時(shí),我也覺得不自在,一桌酒席上千元,太浪費(fèi)啦,可是不參與吃請(qǐng),任務(wù)怎么能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中拿到手,預(yù)算項(xiàng)目的追加怎么能辦成,一想到自己吃喝是為企業(yè)、為單位辦事,對(duì)吃喝也就從為理所應(yīng)當(dāng)?shù)氖?,甚至認(rèn)為那是為了工作的需要,市場(chǎng)的需要和社會(huì)交往的需要。

按照'三講'教育中領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定進(jìn)行對(duì)照檢查。2000年9月,借西安投標(biāo)之際,借用鐵一局小車華山等旅游景點(diǎn)旅游一次。沒有用公款裝修住房和為親屬謀取任何私利,沒有收受禮金,親屬中也沒有經(jīng)商的。

4、在工作作風(fēng)方面的問題。

一是深入一線與廣大職工在施工現(xiàn)場(chǎng)共同工作的時(shí)間太少。由于我協(xié)助何恩澤同志抓經(jīng)營(yíng)開發(fā)部和項(xiàng)目部的工作,又主抓公司科技工作和路內(nèi)開發(fā)工作,這樣忙于投標(biāo)和應(yīng)酬多,思想上也認(rèn)為經(jīng)營(yíng)開發(fā)工作是企業(yè)重中之重的工作,在思想上就有重經(jīng)營(yíng)開發(fā)而輕視施工管理的傾向,認(rèn)為抓生產(chǎn)是項(xiàng)目經(jīng)理部的事,漸漸自己深入一線時(shí)間少了,同職工群眾接觸少了,了解群眾的疾苦和關(guān)心職工生活少了。

二是對(duì)科學(xué)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、大型工程施工組織設(shè)計(jì)要求不高,要求不嚴(yán)。我主管集團(tuán)公司科學(xué)技術(shù)管理工作,由于我把大部分時(shí)間都用去抓經(jīng)營(yíng)開發(fā)和施工生產(chǎn)工作,而沒有把主要精力放在技術(shù)管理上,對(duì)一些科技含量高的施工項(xiàng)目的科技攻關(guān)、科技立項(xiàng),以及施工組織設(shè)計(jì)方案的詳細(xì)深入的研究做得不夠,有時(shí)因工作繁忙對(duì)一些中小項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì),略看一遍就簽上了名字,而沒有組織有關(guān)專家對(duì)其可行性進(jìn)行研究和探討,對(duì)中間過程的控制把關(guān)也未做到跟蹤檢查到位,深入一線,深入施工現(xiàn)場(chǎng),與現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員一道解決技術(shù)難題做得也不夠,例如對(duì)丹本20標(biāo)段報(bào)廢梁就應(yīng)負(fù)有失察的責(zé)任。

三是工作作風(fēng)較輕率浮躁,不扎實(shí)。認(rèn)為碩士研究生畢業(yè),又有數(shù)篇學(xué)術(shù)論文在國(guó)家級(jí)雜志上發(fā)表,就自以為了不起,認(rèn)為施工現(xiàn)場(chǎng)那些技術(shù)很容易解決,漸漸滋生了傲氣,這種傲氣表現(xiàn)在工作方面就是輕率與浮躁,在工作落實(shí)方面,親自動(dòng)手動(dòng)筆少了,指指點(diǎn)點(diǎn)多了,這種不扎實(shí)的工作作風(fēng)使自己漸漸脫離群眾,降低了自己在群眾中的威信。

5、在'法輪功'上存在的問題。對(duì)李洪志宣揚(yáng)的歪理邪說(shuō)《法輪大法》雖不相信,但對(duì)別人練習(xí)'法輪功'表示理解,誤認(rèn)為'法輪功'與社會(huì)上前幾年流行的某些氣功是一樣的,僅僅是健身的需要而已,并未在意,對(duì)另人談?wù)摵途毩?xí)也未表示反對(duì)。直到中央下達(dá)了禁止共產(chǎn)黨員練'法輪功'的通知后,才逐步認(rèn)識(shí)到了李洪志的反動(dòng)本質(zhì)和'法輪功'對(duì)社會(huì)的巨大危害。這次'法輪功'頑固分子策劃的天安門自焚事件更讓我看清'法輪功'反黨反社會(huì)反人民的反動(dòng)本質(zhì)。

二、存在問題的原因分析

通過黨性黨風(fēng)教育的系統(tǒng)學(xué)習(xí),認(rèn)真反思自己的過去,對(duì)剖析出的上述問題究其原因如下:

1、對(duì)政治理論學(xué)習(xí)的重要性認(rèn)識(shí)模糊,沒有真正認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)馬列主義、___思想及鄧小平理論是改造世界觀武裝頭腦的需要,是不斷提高自己政治思想素質(zhì)的需要,是做好本職工作的需要。沒有上升到必修課的高度來(lái)認(rèn)識(shí),學(xué)習(xí)不自覺、不積極,僅僅當(dāng)做迫不得以的任務(wù),思想上重視不夠,學(xué)習(xí)不端正,平時(shí)只限于完成記筆記就行了,很少用所學(xué)的政治理論聯(lián)系實(shí)際和指導(dǎo)實(shí)際。根本原因是主觀上就忽視了學(xué)習(xí)的重要意義。

2、共產(chǎn)主義理論信念不夠堅(jiān)定。由于平時(shí)不注重政治理論學(xué)習(xí),忙于事務(wù)性工作,放松了自己世界觀的改造,尤其對(duì)鄧小平建設(shè)有中國(guó)特色社會(huì)主義理論理解得不夠深刻,對(duì)在我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下我國(guó)改革開放過程中出現(xiàn)的許多不良現(xiàn)象,比如有的干部甚至高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的腐敗問題,吃喝玩樂,公款旅游,甚至出國(guó)旅游,貪污受賄等丑惡現(xiàn)象很反感,亦很失望,對(duì)國(guó)有大中型企業(yè)長(zhǎng)期虧損,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中由于機(jī)制不活,效益下滑,許多職工下崗,正如社會(huì)流行說(shuō)法,國(guó)營(yíng)不如集體,集體不如個(gè)體的現(xiàn)象,亦感到非常困惑和不解,對(duì)兩極分化很不理解,對(duì)社會(huì)主義市場(chǎng)初級(jí)階段的特征認(rèn)識(shí)不清,因而對(duì)共產(chǎn)主義事業(yè)缺乏必勝的信心。

3、堅(jiān)持民主集中制方面做得不夠,是由于我對(duì)黨的這一項(xiàng)重要組織制度在思想認(rèn)識(shí)上太模糊了。

4、在工作作風(fēng)方面存在的主要問題,主要是我在執(zhí)行我黨密切聯(lián)系群眾,走群眾路線這一光榮傳統(tǒng)方面不足。我走上領(lǐng)導(dǎo)崗位后,主觀上熱衷干那些表面上的、事務(wù)上的、應(yīng)酬方面的工作,忽視了自己世界觀和人生觀的學(xué)習(xí)。好人主義、形式主義等作風(fēng)在思想上不同程度的存在,認(rèn)為現(xiàn)在講民主政治,經(jīng)常要接受民主評(píng)議、考核,管嚴(yán)了、難免就要得罪人,弄不好評(píng)議、考核通不過去,輕者丟面子,弄不好還會(huì)丟掉位子,也助長(zhǎng)了好人主義、形式主義思想意識(shí)。

三、整改措施

1、提高學(xué)習(xí)政治理論的自覺性和緊迫性,把學(xué)習(xí)馬列主義、___思想、鄧小平理論與改造世界觀緊密結(jié)合起來(lái)。

嚴(yán)格執(zhí)行黨委中心組學(xué)習(xí)制度,按時(shí)完成學(xué)習(xí)計(jì)劃,每周自學(xué)不少于4小時(shí)。真正發(fā)揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng)。學(xué)習(xí)中要著眼于堅(jiān)定共產(chǎn)主義信念,著眼于自身理論素質(zhì)的提高,著眼于世界觀的改造,特別是要注重運(yùn)用馬列主義的立場(chǎng)觀點(diǎn)去觀察問題,解決工作中的實(shí)際問題。力求能完整準(zhǔn)確地把握鄧小平理論的精神實(shí)質(zhì),增強(qiáng)理論指導(dǎo)實(shí)踐的自覺性。每年寫較高質(zhì)量的體會(huì)文章或論文。

不盲目記筆記,要認(rèn)真思考,努力掌握每篇文章的主要觀點(diǎn)和中心思想,不弄通、弄懂不罷休。自覺認(rèn)真地改正抄筆記的毛病。

要自覺地學(xué)習(xí)一些法律、金融、科技知識(shí)和現(xiàn)代化企業(yè)管理知識(shí),不斷進(jìn)行知識(shí)更新,以適應(yīng)改革開放的新形勢(shì),以適應(yīng)中央提出的關(guān)于大中型企業(yè)改革和建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求。

2、自覺地學(xué)習(xí)黨章和有關(guān)民主集中制方面的政策和規(guī)定,不斷提高執(zhí)行民主集中制的自覺性,在班子會(huì)上一定要堅(jiān)持原則,本著對(duì)黨、對(duì)人民、對(duì)廣大職工負(fù)責(zé)的態(tài)度參加對(duì)重大問題的討論,不能怕影響團(tuán)結(jié)而不敢發(fā)表自己的意見。

3、牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨,搞好自身勤政建設(shè)。認(rèn)真執(zhí)行《廉潔準(zhǔn)則》和___有關(guān)黨風(fēng)黨紀(jì)的各項(xiàng)規(guī)定,結(jié)合成克杰、胡長(zhǎng)清的案例深刻反思。要向白求恩、張思德同志學(xué)習(xí),向張魁同志學(xué)習(xí),堅(jiān)持從自我做起,防微杜漸,樹立良好的共產(chǎn)黨員形象。

堅(jiān)持參加黨的'三會(huì)一課',過好組織生活,每月應(yīng)向組織匯報(bào)思想征求意見,接受黨組織的監(jiān)督,重大問題向黨委匯報(bào)。加強(qiáng)對(duì)分管部門工作人員的教育、監(jiān)督和管理。

4、提高政治鑒別力和敏銳性,堅(jiān)決同李洪志宣揚(yáng)的歪理邪說(shuō)進(jìn)行斗爭(zhēng),破除迷信,相信科學(xué),要敢于向封建迷信及偽科學(xué)做斗爭(zhēng),并要努力做好對(duì)群眾的宣傳疏導(dǎo)工作。

5、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),振奮精神。以飽滿的精神狀態(tài)搞好本職工作。繼續(xù)用鄧小平建設(shè)有中國(guó)特色社會(huì)主義理論指導(dǎo)自己的實(shí)際工作,加大市場(chǎng)開發(fā)力度,深入研究中國(guó)建筑市場(chǎng)規(guī)律,率領(lǐng)開發(fā)部成員為企業(yè)爭(zhēng)取更多的生產(chǎn)任務(wù),在施工管理方面,要增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高管理水平,每周不少于兩天深入施工生產(chǎn)一線,了解施工生產(chǎn)情況,為現(xiàn)場(chǎng)解決實(shí)際問題,組織重點(diǎn)科技攻關(guān)項(xiàng)目,在施工管理和科技進(jìn)步方面起到積極的推動(dòng)作用,在職工生活方面,深入一線時(shí)要多同職工交心和職工交朋友,關(guān)心職工疾苦,了解職工的精神狀態(tài),多為職工辦實(shí)事,做一名職工歡迎的干部。堅(jiān)持實(shí)事求是轉(zhuǎn)變工作作用,腳踏實(shí)地,為企業(yè)的發(fā)展盡心盡力。

第九篇 2024年8月大學(xué)生建筑公司實(shí)習(xí)報(bào)告1850字

時(shí)光冉冉,轉(zhuǎn)眼即逝。三個(gè)月的實(shí)習(xí)生活如美夢(mèng)般結(jié)束了。懷著感恩,仔細(xì)品味這一路走來(lái),酸甜苦辣在肚里翻轉(zhuǎn)。所見、所思、所做、所感太豐富了,忘不了領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、忘不了李主任、徐主任、李書記、趙書記、馬老師還有張慧姐的幫助和教導(dǎo)。忘不了公司食堂可口的飯菜,忘不了在公司參加活動(dòng)那激動(dòng)人心的一幕,忘不了參與公司章程修改中午不休息的“奉獻(xiàn)”,也忘不了樓管阿姨周到的服務(wù),忘不了公司和諧的氛圍,忘不了在公司的一切…這段經(jīng)歷已經(jīng)深深地印在我的腦海里,成為我一生永不磨滅的一部分。

一、準(zhǔn)備

七月初,當(dāng)接到實(shí)習(xí)通知后我很激動(dòng),因?yàn)槲掖舜螌?shí)習(xí)的單位是__市__建筑工程有限公司,一家很有實(shí)力的國(guó)有建筑企業(yè)。仔細(xì)準(zhǔn)備了一些生活用品和一些與實(shí)習(xí)內(nèi)容有關(guān)的書本后,在七月十日開始了我為期三個(gè)月的實(shí)習(xí)生活。__公司安排的很周到,當(dāng)我們安全從學(xué)校來(lái)到公司后,公司給我們準(zhǔn)備了豐盛的飯菜,非??煽?。下午我們參加了公司的歡迎大會(huì),負(fù)責(zé)接待的是秦書記和李主任。秦書記的一番講話使我對(duì)宏盛公司有了一個(gè)初步的了解。王律師和孫律師的講話使我對(duì)實(shí)習(xí)任務(wù)有了新的理解。在這里,我要最誠(chéng)摯的感謝秦書記和兩位律師非常實(shí)在的講話,對(duì)我非常受益。最后在帶隊(duì)趙老師和公司法律顧問共同起草完實(shí)習(xí)協(xié)議后,我們的實(shí)習(xí)就正式開始了。

二、公司概況了解

仔細(xì)學(xué)習(xí)了張董事長(zhǎng)在__公司二屆五次職工代表大會(huì)《工作報(bào)告》后,對(duì)公司形式有了一點(diǎn)了解。首先是機(jī)遇。近年來(lái)國(guó)家不斷出臺(tái)的大型煤炭資源整合政策為公司的煤炭營(yíng)銷、礦用材料生產(chǎn)提供發(fā)展契機(jī),集團(tuán)公司不斷向外擴(kuò)張,為公司提供了新的商機(jī);黨的十七大報(bào)告中全面建設(shè)小康社會(huì)新目標(biāo),這對(duì)土建和綠化工程建設(shè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)息息相關(guān)。其次是挑戰(zhàn)。__公司的產(chǎn)值大戶二號(hào)井分離出去,經(jīng)濟(jì)上受到影響,建筑安裝產(chǎn)業(yè)施工人員整體素質(zhì)偏低,現(xiàn)場(chǎng)管理水平弱、市場(chǎng)占有力小;汽運(yùn)物流跟不上國(guó)內(nèi)物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì);科威公司生產(chǎn)規(guī)模小,產(chǎn)品科技含量低;煤炭營(yíng)銷業(yè)務(wù)剛剛起步,肩上擔(dān)子重;旅游醋業(yè)等其它非主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)與公司主產(chǎn)業(yè)不密切,嚴(yán)重影響公司健康發(fā)展。面對(duì)不足提出了一系列措施:首先在資金方面,公司利用剛成立的“煤炭綜合服務(wù)公司”依靠煤炭經(jīng)銷資質(zhì)和集團(tuán)公司出省公路煤炭經(jīng)銷以及晉圣資源整合的小煤礦煤炭資源,公司年收入能達(dá)4億元。另外“晉城煤業(yè)”上市后,集團(tuán)公司非__公司3億元左右的資金支持,為公司開展其他業(yè)務(wù)提供充足的資金支持。其次,有了資金保證,為公司尋找一個(gè)年生產(chǎn)能力在90萬(wàn)噸上下的煤礦,提高建筑安裝板塊裝備水平;加大科威公司和運(yùn)盛公司的投資,擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)規(guī)模,用于油改汽項(xiàng)目的研發(fā)投入,加快運(yùn)輸物流的裝備更新和信息化建設(shè)等。

三、小小建議

在實(shí)習(xí)期間,我完成了很多實(shí)習(xí)任務(wù),也有了很多思考。在參與公司章程修改的過程中存在很多問題。最重要的是公司人員對(duì)章程的目的性和重要性沒有一個(gè)深刻認(rèn)識(shí)。很多人認(rèn)為“章程其實(shí)就是一個(gè)擺設(shè),是一個(gè)應(yīng)付檢查的文件,根本不起作用,根本沒人看…”章程是公司的“憲法”,是公司其他規(guī)章制度制定的依據(jù),是規(guī)范公司管理,使公司合法運(yùn)轉(zhuǎn)的文件,公司章程中的內(nèi)容起到了“約定大于法定”的作用。對(duì)公司運(yùn)轉(zhuǎn)中一些沒有違反法律但法律沒有明文規(guī)定的事項(xiàng)可以寫進(jìn)公司章程章程,為公司提供法律依據(jù)。一個(gè)公司健康良性發(fā)展,必須對(duì)公司章程進(jìn)行謹(jǐn)慎細(xì)心的制定。其次是人才短缺。我在整理很多單位資料時(shí),發(fā)現(xiàn)一個(gè)制約公司發(fā)展的問題——公司人員文化水平低、中專學(xué)歷和大專以下學(xué)歷占到公司人員的絕大多數(shù),相反大專和大專以上學(xué)歷占公司人員比例較少,而且人員年齡大。人才是企業(yè)立于不敗之地的活因子,是企業(yè)改革創(chuàng)新的力量源泉。提高企業(yè)員工文化素質(zhì)對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)就是強(qiáng)身之術(shù),目前提高企業(yè)員工素質(zhì),吸引人才無(wú)疑是公司解決的一個(gè)問題。第三是關(guān)于合同的問題,公司每年所簽的合同很多,這就牽扯到一個(gè)合同的合規(guī)性問題,據(jù)我所知,公司每年因?yàn)楹贤l(fā)生的糾紛占一定比例,所以合同的訂立、內(nèi)容的合法、內(nèi)容的有益性等等就成為公司關(guān)心的問題。公司每年遇到很多合同關(guān)系,合同為雙方確立關(guān)系提供了法律依據(jù)。在公司運(yùn)轉(zhuǎn)過程中,拿土建公司《承攬合同》來(lái)說(shuō),承包轉(zhuǎn)包現(xiàn)象頻繁,這就導(dǎo)致了委托書層層委托從而引起糾紛。在這里,我認(rèn)為應(yīng)該成立一個(gè)部門對(duì)公司的合同進(jìn)行檢查,看其內(nèi)容是否合法,內(nèi)容合法后,就涉及到公章的使用。對(duì)公司的公章的使用應(yīng)該謹(jǐn)慎,可以細(xì)化到各個(gè)部門,分公司的重大合同必須到總公司蓋章方有效。對(duì)注銷的公司公章必須收回,不能收回的進(jìn)行登報(bào)公示。對(duì)于土建和礦建中項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限必須在公司章程中明文規(guī)定。

第十篇 建筑公司經(jīng)理年度個(gè)人述職報(bào)告2700字

建筑公司經(jīng)理年度個(gè)人述職報(bào)告范文

非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及職工對(duì)我的信任,委任我擔(dān)任﹟﹟公司經(jīng)理。自我擔(dān)任﹟﹟公司經(jīng)理第一天起,我就知責(zé)任重大,在我的背后,是﹟﹟公司1700名職工的期待。兩年來(lái),我無(wú)時(shí)無(wú)刻都在鞭策著自已,勤勤懇懇做事,扎扎實(shí)實(shí)做人,對(duì)工作無(wú)怨無(wú)悔,從不推諉,對(duì)自已嚴(yán)格要求,團(tuán)結(jié)同志,以身作責(zé)。為了﹟﹟公司能夠擺脫困境,我可以無(wú)愧自已的說(shuō):我盡力了。但是客觀環(huán)境的殘酷和自已能力水平的限制,邵陽(yáng)公司各方面工作雖有點(diǎn)起色和進(jìn)步,但仍未擺脫困境。

我上任后,首先是理順關(guān)系,尋找突破口。一方面是理順職﹟﹟公司和公司的內(nèi)部經(jīng)營(yíng)秩序,改善了內(nèi)部經(jīng)營(yíng)環(huán)境,要引鳳得先筑巢。另一方面是改善了公司與市建設(shè)行政主管部門的關(guān)系,得到了他們的支持與理解。我們改善了內(nèi)外部環(huán)境后,工作開始逐漸出現(xiàn)了轉(zhuǎn)機(jī),今年我們承接任務(wù)12500萬(wàn)元,完成產(chǎn)值9000萬(wàn)元,兩個(gè)工程被評(píng)為省優(yōu)質(zhì)工程,優(yōu)良率達(dá)850%。

20__年﹟﹟公司在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,我們﹟﹟公司領(lǐng)導(dǎo)和全體職工齊心協(xié)力,抓住了經(jīng)營(yíng)環(huán)境改善的好時(shí)機(jī),堅(jiān)持以效益為中心,以經(jīng)營(yíng)為重點(diǎn),以管理為根本。尤其是﹟﹟公司機(jī)關(guān)全體同志,立足崗位做實(shí)事,發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神,在資金短缺,55%的工資全年只發(fā)了八個(gè)月的情況下,大家毫無(wú)怨言,給予了我工作上的充分理解和支持。在大家的努力下,各方面工作小有起色:工作作風(fēng)得到改進(jìn),工作環(huán)境有了改善,經(jīng)營(yíng)成績(jī)穩(wěn)步提升,質(zhì)量水平有所提高。但由于外在環(huán)境和自身能力等因素,有許多工作還亟待解決:項(xiàng)目管理有待加強(qiáng);安全生產(chǎn)問題屢教不改;勞務(wù)輸出沒找到實(shí)破口;歷史遺留問題:農(nóng)發(fā)行的綜合樓和市檢察院住宅樓還沒有得到根本解決;下崗職工出中心;資金相當(dāng)緊張,而職工醫(yī)藥費(fèi)今年都未報(bào);等等一系列問題影響著公司的穩(wěn)定和發(fā)展。下面我將今年取得的一點(diǎn)成績(jī)進(jìn)行了簡(jiǎn)單的總結(jié),也就是今年工作的體會(huì)。

一、經(jīng)營(yíng)成績(jī)穩(wěn)步提升:

要搞好經(jīng)營(yíng)就必須占領(lǐng)市場(chǎng),市場(chǎng)是企業(yè)生存的根本,經(jīng)營(yíng)必須市場(chǎng)化,市場(chǎng)是變化的,所以要求我們觀念必須隨之變化也就是與時(shí)俱進(jìn)。今年,我們已承接任務(wù)近﹟﹟﹟萬(wàn)元,這是﹟﹟陽(yáng)公司成立以來(lái)的最好水平。我總結(jié)了取得這些成績(jī)做到了三點(diǎn):

1、優(yōu)化了經(jīng)營(yíng)環(huán)境:

公司改善了﹟﹟公司的經(jīng)營(yíng)環(huán)境,將建新公司合并以及將﹟﹟公司與路橋公司進(jìn)行的經(jīng)營(yíng)范圍的界定,減少了內(nèi)部無(wú)謂的競(jìng)爭(zhēng),也就是說(shuō)減少了經(jīng)營(yíng)資源的流失,我們抓住了這次機(jī)會(huì),實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營(yíng)成績(jī)的實(shí)破。

2、培養(yǎng)了經(jīng)營(yíng)隊(duì)伍:

我們突出了經(jīng)營(yíng)位置,充實(shí)了經(jīng)營(yíng)力量,加大了經(jīng)營(yíng)力度,培養(yǎng)了一套德才兼?zhèn)涞慕?jīng)營(yíng)隊(duì)伍。﹟﹟公司的經(jīng)營(yíng)、預(yù)算科的承包協(xié)議今年在去年的基礎(chǔ)上得到了完善和改進(jìn),為了充分調(diào)動(dòng)了經(jīng)營(yíng)人員的積極性,我們明確了責(zé)權(quán)利,現(xiàn)任到人。這個(gè)承包協(xié)議得到了﹟﹟公司機(jī)關(guān)全體同志的支持。今年可以說(shuō)是我們經(jīng)營(yíng)、預(yù)算科同志最辛苦的一年,幾乎沒有扎實(shí)的休息過幾天,加班到晚上1—2點(diǎn)是常事,也從未因?yàn)闃?biāo)書多而厭煩過。尤其是實(shí)行新的招投標(biāo)辦法后,部份標(biāo)書將技術(shù)標(biāo)實(shí)行暗標(biāo),壓力更大,責(zé)任心更重,我們這些同志在工作上一絲不茍,具有很強(qiáng)的敬業(yè)精神,共投標(biāo)32項(xiàng),中標(biāo)16項(xiàng),中標(biāo)率高達(dá)50%。

3、我們結(jié)合實(shí)際,適應(yīng)市場(chǎng):

﹟﹟公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同志觀念更新快,適應(yīng)了市場(chǎng)的變化。隨著建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激勵(lì),建筑利潤(rùn)的.越來(lái)越低,而對(duì)施工單位的管理越來(lái)越嚴(yán),我們的生存空間是越來(lái)越狹窄。如果還抱著老觀念依然守舊,那更是死路一條。我們?cè)诎凑展臼艑盟拇温毚鷷?huì)精神和《##省第四工程公司項(xiàng)目管理辦法》的基礎(chǔ)上靈活運(yùn)用,但是堅(jiān)守一條原則:只要服我管,一切好商量?,F(xiàn)在的招投標(biāo),機(jī)制更靈活,可操作性更大,可以說(shuō),絕大部份項(xiàng)目在開標(biāo)之前就沒有懸念,很難有意外的驚喜。正因?yàn)槿绱?,這些老板們就掌握著主動(dòng)權(quán),開標(biāo)之前這個(gè)工程可以人為操作放哪個(gè)施工單位中標(biāo),誰(shuí)的條件優(yōu)惠、服務(wù)態(tài)度好,就放哪個(gè)單位,我們?cè)诠芾碣M(fèi)收取上比不上別的單位,有些單位負(fù)擔(dān)少,幾乎不收管理費(fèi),就只要?jiǎng)诒;鸱祷乜睿瑢?duì)我們收取管理費(fèi)壓力很大,我們只能在技術(shù)上、服務(wù)上比別的施工單位好。

二、質(zhì)量水平有所提高

今年共完成產(chǎn)值9000萬(wàn)元,在建工程基本上為市文明工程,省級(jí)綜合考評(píng)樣板工程3個(gè),房屋竣工面積80000平方米,已交工項(xiàng)目都將作為市優(yōu)質(zhì)工程申報(bào)。質(zhì)量是企業(yè)生命,安全是企業(yè)效益。我們始終把質(zhì)量安全當(dāng)作了關(guān)系到企業(yè)生死存亡的首要工作來(lái)抓緊。我們經(jīng)常跑工地,特別是節(jié)假日,很少何過,對(duì)項(xiàng)目做到心中有底,掌握工程的具體情況,關(guān)注項(xiàng)目的質(zhì)量安全情況。

三、管理有所加強(qiáng)

1、上班管理:我們外拓經(jīng)營(yíng)、內(nèi)強(qiáng)管理。為了強(qiáng)化內(nèi)部管理,樹立公司形象,我們今年在資金極度緊張的情況下,擠出了4萬(wàn)多元將新辦公樓內(nèi)外進(jìn)行了簡(jiǎn)潔的裝修,優(yōu)化了辦公環(huán)境,改善了辦公條件。好環(huán)境出好產(chǎn)品,到新辦公樓后,我們領(lǐng)導(dǎo)輪流值班,值日檢查,機(jī)關(guān)工作作風(fēng)得到了很大的改進(jìn),人氣更旺,大家的服務(wù)意識(shí)加強(qiáng)了。

2、財(cái)務(wù)管理:加強(qiáng)了資金管理,嚴(yán)格會(huì)計(jì)制度,完善了財(cái)務(wù)管理制度,實(shí)行了財(cái)務(wù)一支筆制度。力求少花錢多辦事,辦實(shí)事。特別是對(duì)項(xiàng)目的資金管理,吸取了以前經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),基本上做到了專款專用和宏觀控制。

3、項(xiàng)目管理:項(xiàng)目是企業(yè)管理工作的基點(diǎn),經(jīng)濟(jì)效益的源泉,項(xiàng)目管理的好壞直接關(guān)系到公司的效益和發(fā)展。我們要理解支持項(xiàng)目,但更要管好項(xiàng)目。項(xiàng)目沒有聯(lián)營(yíng)與自營(yíng)之分,只要掛了公司這個(gè)牌子,就是﹟﹟公司的工程。我經(jīng)常給大家貫輸一種思想,我們邵陽(yáng)公司機(jī)關(guān)是為項(xiàng)目服務(wù)的機(jī)關(guān),絕不能給項(xiàng)目添麻煩,但管理上絕不能松懈,“人”“財(cái)”“物”必須嚴(yán)加管理,“人”就是技術(shù)人員和特種作業(yè)人員必須由分公司委派,“財(cái)”就是資金必須通過公司戶頭,由我們實(shí)行宏觀控制。“物”就是凡用于工程上的材料必須經(jīng)檢驗(yàn)合格后方可使用??偠灾薪右粋€(gè)項(xiàng)目不容易,我們得必須珍惜每一次機(jī)會(huì)。建一個(gè)工程,就要開拓一片市常

四、穩(wěn)定工作從來(lái)不放松:

穩(wěn)定才能發(fā)展,對(duì)于占了公司近三分之一下崗職工的公司來(lái)說(shuō),尤其重要。我們采取一方面多承接施工任務(wù),盡量多的安排職工上崗;另一方面多了解職工生活工作情況,與職工拉近距離,多交流,互相溝通理解,職工來(lái)找我是相信我,信任我;從不帶厭煩情緒。特別是一些特困戶,主動(dòng)上門拜訪,給予單位的溫暖。

“人貴有自知之明”,我都清醒地認(rèn)識(shí)到,我的能力和水平十分有限,距離大家的要求有很大的差距。這兩年的切身體會(huì),要干好工作是相當(dāng)吃力的。既要向前看,搶抓機(jī)遇、開拓進(jìn)??;又要回頭看,努力消化歷史遺留的矛盾和問題。但我相信,勤能補(bǔ)拙,付出總有匯報(bào)。只要我在這位置上呆一天我將義無(wú)反顧,竭盡所能,在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和監(jiān)督下,同全體職工共同奮斗,為﹟﹟公司早日擺脫困境而努力。

第十一篇 建筑公司董事長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告3500字

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位職工代表:

按照集團(tuán)公司黨委的組織安排,我從去年10月份到咱們xx建筑公司擔(dān)任董事長(zhǎng),從事行政領(lǐng)導(dǎo)工作至今已有一年多的時(shí)間了。通過這一年多的工作,我不僅和在座的各位同志建立了深厚的情誼,而且一直被公司全體職工那種不畏艱難、樂觀向上的精神所深深感染。在這里,我首先對(duì)集團(tuán)公司黨委、公司各位領(lǐng)導(dǎo)班子成員和全體職工對(duì)我在工作、生活、學(xué)習(xí)上的給予的莫大信任、支持和幫助表示衷心的感謝。下面,我就結(jié)合集團(tuán)公司黨委關(guān)于對(duì)所屬各公司領(lǐng)導(dǎo)班子及成員進(jìn)行年度考核、民主評(píng)議的具體要求,從德、能、勤、績(jī)、廉方面,把自己的思想、工作情況,向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和職工代表做一匯報(bào),請(qǐng)大家給予評(píng)議和指正。

一、自覺用“____”重要思想和黨的路線、方針、政策武裝頭腦,不斷提高理論素養(yǎng)和政治素質(zhì)。

一年來(lái),我始終把加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)和黨性修養(yǎng)的前提。一方面注重堅(jiān)持黨委中心組學(xué)習(xí)制度,采取集中與自學(xué)相結(jié)合的方式,按照公司黨委制定的中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃,以“____”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)了___、市委和集團(tuán)公司黨委在各個(gè)階段、各個(gè)時(shí)期出臺(tái)、制定的大政方針,理論文獻(xiàn)和領(lǐng)導(dǎo)重要講話精神,特別是針對(duì)___提出的樹立科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會(huì)、求真務(wù)實(shí)、提高黨的執(zhí)政能力等新觀點(diǎn)、新論斷,聯(lián)系公司實(shí)際,進(jìn)行了認(rèn)真的思考和全面的理解,為準(zhǔn)確把握企業(yè)發(fā)展方向,科學(xué)制定經(jīng)營(yíng)決策奠定了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。另一方面牢牢把握開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的有利契機(jī),不但扎實(shí)有效得落實(shí)了活動(dòng)規(guī)定的學(xué)習(xí)內(nèi)容和個(gè)人黨性分析、整改、提高工作,做到了兩不誤、兩促進(jìn),而且充分利用業(yè)余時(shí)間,把黨章從頭至尾完整的抄寫了一遍,進(jìn)一步明確了自己作為共產(chǎn)黨員尤其又是一名領(lǐng)導(dǎo)干部,所肩負(fù)的職責(zé)和重任,也為自身今后更好地發(fā)展企業(yè),服務(wù)職工提供了堅(jiān)實(shí)的思想保證和精神動(dòng)力。

二、自覺落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,牢固樹立高水平是財(cái)富,低水平是包袱的發(fā)展理念,不斷提高領(lǐng)導(dǎo)能力和工作水平。

今年,我們公司在經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效、工程施工、企業(yè)管理、安全穩(wěn)定、文化建設(shè)等各項(xiàng)工作中都取得了可喜成績(jī),截止到目前,全公司共完成產(chǎn)值xxxx萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)xxx萬(wàn)元,增加值xxx萬(wàn)元,職工個(gè)人收入保持了xx的增長(zhǎng)幅度。應(yīng)該說(shuō),這個(gè)成績(jī)的取得是集團(tuán)公司正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,是公司全體領(lǐng)導(dǎo)干部職工拼搏奮戰(zhàn)的結(jié)果,作為我個(gè)人雖然也為此付出了一定的辛苦和努力,但只是干了自己該干的工作,做了自己分內(nèi)的一些事情。

一是科學(xué)的分析和判斷企業(yè)發(fā)展形勢(shì),增強(qiáng)工作的針對(duì)性和有效性。今年年初,我和班子領(lǐng)導(dǎo)成員通過認(rèn)真調(diào)研,深入討論,確定了我們公司全年和今后一段時(shí)期的五項(xiàng)重點(diǎn)工作,就是搞活房地產(chǎn);開發(fā)施工市場(chǎng);鞏固多經(jīng)產(chǎn)業(yè);消化歷史包袱;保持隊(duì)伍穩(wěn)定。在這個(gè)工作思路的指引下,我們一方面堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)效益為中心,加大了承攬外委工程的力度,通過多方奔走,積極聯(lián)系,先后承攬、建設(shè)了包頭熱電廠鐵路專用線、板橋增二線改造、港務(wù)局鐵路道口維修、臨港子埝填海等多項(xiàng)工程任務(wù),同時(shí),針對(duì)康樂總匯的行業(yè)特點(diǎn),積極創(chuàng)新工作思路和經(jīng)營(yíng)招法,相繼對(duì)客房、洗浴等部門進(jìn)行了擴(kuò)容改造,完善了收入與效益掛鉤的經(jīng)營(yíng)模式,為順利完成全年經(jīng)濟(jì)指標(biāo),增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);另一方面從促進(jìn)公司良性發(fā)展,努力構(gòu)建和諧企業(yè)的實(shí)際出發(fā),妥善解決了天軒紡織品經(jīng)營(yíng)改制、五福街房屋產(chǎn)權(quán)證等歷史留問題,堅(jiān)決保證了公司崗上崗下職工工資、“三險(xiǎn)一金”等各項(xiàng)福利待遇按時(shí)、足額發(fā)放,積極開展了走訪、慰問困難和一線職工家庭的“送溫暖、結(jié)對(duì)子”活動(dòng),嚴(yán)格落實(shí)了“五定三率”等安全生產(chǎn)規(guī)章制度,有效維護(hù)了企業(yè)安全穩(wěn)定的大好局面。

二是立足現(xiàn)實(shí),放眼未來(lái),確保企業(yè)走可持續(xù)發(fā)展道路。作為企業(yè)發(fā)展的領(lǐng)頭人,我和領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員充分認(rèn)識(shí)到一個(gè)企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,立于不敗之地,就必須把眼光放的長(zhǎng)遠(yuǎn)一些,增強(qiáng)工作的前瞻性和創(chuàng)造性?;谶@樣的認(rèn)識(shí),今年,我們?cè)诜e極做好當(dāng)前現(xiàn)有工作的基礎(chǔ)上,注重把短期目標(biāo)和企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展相結(jié)合,通過多次召開黨委會(huì)、董事長(zhǎng)辦公會(huì)議研究、討論,本著求真務(wù)實(shí)、與時(shí)俱進(jìn)的態(tài)度,最終確定了公司今后五年的發(fā)展規(guī)劃。其總體目標(biāo)就是到__年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值x億元,增加值xxxx萬(wàn)元,利潤(rùn)xxx萬(wàn)元。雖然任重道遠(yuǎn),但是從領(lǐng)導(dǎo)班子和我個(gè)人而言,我們有信心、有決心帶領(lǐng)公司全體職工完成既定的發(fā)展目標(biāo),為集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)十年翻兩番做出我們的貢獻(xiàn)。

三是健全制度,規(guī)范管理,樹立企業(yè)良好形象。在這么多年從事外委工程工作中,我有這樣一個(gè)體會(huì),那就是建筑施工企業(yè)要想在承攬工程中,贏得甲方的信任和青睞,除了要有相對(duì)雄厚的人力、物力、財(cái)力,還要擁有良好的企業(yè)外部形象。因此自上任以來(lái),我便和公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員一起把加強(qiáng)企業(yè)管理,塑造企業(yè)文化擺上了重要議事日程,并且已經(jīng)取得了初步成效。一方面狠抓了財(cái)務(wù)管理、合同管理、成本管理、安全管理等各種規(guī)章制度的制定和落實(shí);另一方面借這次開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的有利時(shí)機(jī),充分集中公司全體干部職工的智慧,形成了符合我們先達(dá)公司實(shí)際,具有豐富科學(xué)內(nèi)涵的企業(yè)文化用語(yǔ)“職工為本、迎難而上、和諧穩(wěn)定、開創(chuàng)未來(lái)”,這十六個(gè)字不但將進(jìn)一步規(guī)范和引導(dǎo)全體干部職工的思想與行為,而且也將成為企業(yè)今后發(fā)展的核心價(jià)值觀。

四是加強(qiáng)各類業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),努力使自身成為一名合格的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者。雖然在來(lái)咱們xxx建筑公司之前,我也一直在工程和建總從事領(lǐng)導(dǎo)工作,但大部分時(shí)間都是負(fù)責(zé)在外面跑工程、攬外委,像現(xiàn)在這樣,坐在辦公室里運(yùn)籌帷幄、駕馭全局,說(shuō)實(shí)話,對(duì)我來(lái)說(shuō)既是一次挑戰(zhàn),也是一種考驗(yàn)。我感覺董事長(zhǎng)這個(gè)崗位,不僅需要有良好的業(yè)務(wù)能力,而且必須具備很強(qiáng)的管理水平。因此,今年,我始終致力于從業(yè)務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)向懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理的復(fù)合型領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)變。一方面認(rèn)真學(xué)習(xí)了財(cái)務(wù)管理、人力資源、安全法規(guī)等相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),另一方面積極參加了工商管理培訓(xùn),在一定程度上使自己的綜合領(lǐng)導(dǎo)能力得到了提高。

三、自覺堅(jiān)持民主集中制原則,為增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力,發(fā)揮好示范帶頭作用。

雖然身為公司董事長(zhǎng),但是我深知大廈之成,非一木之才的道理,畢竟一個(gè)人的能力和精力是有限的。要想把一個(gè)企業(yè)建設(shè)好、發(fā)展好,就必須在想問題、定政策、辦事情的過程中,始終堅(jiān)持民主集中制,充分依靠班子集體的智慧和力量,切實(shí)發(fā)揮每個(gè)班子成員的主觀能動(dòng)性,這既是我們黨的一項(xiàng)根本組織制度,也是一名領(lǐng)導(dǎo)必須具備的修養(yǎng)和素質(zhì)。因此,我在日常工作中,一方面十分注重班子成員之間的團(tuán)結(jié),提議建立了每日碰頭會(huì)制度,在班子內(nèi)部努力營(yíng)造大家既有分工又有合作、坦誠(chéng)相待、合作共事、職責(zé)互補(bǔ),齊心協(xié)力干事業(yè)的良好氛圍;另一方面堅(jiān)持大事講原則,小事講風(fēng)格,特別是在涉及到企業(yè)發(fā)展的“三重一大”問題時(shí),絕對(duì)不搞一言堂,堅(jiān)決按照黨委會(huì)議事規(guī)則和董事長(zhǎng)、總經(jīng)理辦公會(huì)議事規(guī)則程序辦理,從而既保證了決策的科學(xué)化、民主化,也增強(qiáng)了班子整體合力。同時(shí),積極參加公司黨委組織召開的民主生活會(huì),每次都能認(rèn)真開展批評(píng)與自我批評(píng),虛心聽取班子成員提出的意見和建議,做到有則改之,無(wú)則加勉。特別是在這次先進(jìn)性教育活動(dòng)中,廣大黨員干部職工都對(duì)我提出了非常中肯的意見和建議,使我認(rèn)清了自身存在的不足,進(jìn)一步明確了今后的努力方向。這里,我也希望在座的公司各位職工代表今后能夠繼續(xù)發(fā)揚(yáng)民主、履行參政議政的權(quán)利,只要是有利于企業(yè)發(fā)展的意見和建議,你們盡管暢所欲言,公司領(lǐng)導(dǎo)班子和我個(gè)人一定會(huì)認(rèn)真聽取,高度重視,并盡最大努力付諸實(shí)踐。

四、自覺遵守黨的紀(jì)律條例,堅(jiān)持立黨為公、造福職工,樹立為民、務(wù)實(shí)、清廉的領(lǐng)導(dǎo)形象。

在擔(dān)任公司董事長(zhǎng)以來(lái),我始終把集團(tuán)黨委和公司廣大干部職工賦予自己的權(quán)力當(dāng)作一種責(zé)任和義務(wù),一方面牢記“兩個(gè)務(wù)必”,堅(jiān)決貫徹落實(shí)“四大紀(jì)律八項(xiàng)要求”和“五個(gè)不許”規(guī)定以及集團(tuán)反腐__“五條禁令”要求,從來(lái)不以個(gè)人私利侵害公司和職工的利益,使自己在日常工作、生活中,做到了嚴(yán)于律己,廉潔奉公;另一方面繼續(xù)保持了深入一線、深入基層的工作作風(fēng)和習(xí)慣,特別是每到周末、節(jié)假日以及遇到急難險(xiǎn)重的施工任務(wù)時(shí),自己經(jīng)常是吃住在現(xiàn)場(chǎng),和職工一起加班加點(diǎn),克難攻關(guān),用率先垂范的實(shí)際行動(dòng)激發(fā)了職工的工作熱情和干勁。

各位領(lǐng)導(dǎo)、職工代表同志們,以上就是我對(duì)自己一年來(lái)的工作總結(jié),雖然取得了一些成績(jī),但是距離集團(tuán)黨委和公司全體干部職工的要求,還是存在一定不足。主要表現(xiàn)在理論業(yè)務(wù)知識(shí)不夠豐富,工作思路、經(jīng)營(yíng)招法缺乏創(chuàng)新意識(shí)等。在今后的工作中,我將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)能力和管理水平,并決心和班子成員一道,團(tuán)結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新、奮發(fā)進(jìn)取,為公司在__年創(chuàng)造更加輝煌的業(yè)績(jī)而努力奮斗!

第十二篇 xxxx年大學(xué)生建筑公司寒假實(shí)習(xí)報(bào)告3100字

根據(jù)學(xué)校安排,我于2024年3月2日到福建鑫泰建筑有限公司承建的漳州市麗園廣場(chǎng)一期工程進(jìn)行建筑施工及管理實(shí)習(xí),這是一個(gè)讓我了解建筑施工的好機(jī)會(huì),讓我更深一步的了解理論與實(shí)際的差別。緊張的兩個(gè)月的實(shí)習(xí)生活結(jié)束了,在公司總工的帶領(lǐng)下,在工地工程師的講解下,我在實(shí)習(xí)過程中還是有不少的收獲,以下是我對(duì)實(shí)習(xí)的收獲與體會(huì)。

一、經(jīng)過這次實(shí)習(xí)活動(dòng),讓我從實(shí)踐中對(duì)這門自己即將從事的專業(yè)獲得一個(gè)感性認(rèn)識(shí),為今后專業(yè)的學(xué)習(xí)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。它不僅讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識(shí),還使我們開闊了視野,增長(zhǎng)了見識(shí),為我們以后更好把所學(xué)的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作中打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。通過生產(chǎn)實(shí)習(xí)使我更深入地接觸專業(yè)知識(shí),進(jìn)一步了解合理控制建筑工程成本重要性,了解工程施工管理過程中存在的問題和理論和實(shí)際相沖突的難點(diǎn)問題,并通過撰寫實(shí)習(xí)報(bào)告,使我學(xué)會(huì)綜合應(yīng)用所學(xué)知識(shí),提高分析和解決專業(yè)問題的能力。

二、我首先通過公司總工的介紹,對(duì)工地的主要負(fù)責(zé)人和工程的概況有了基本的一些了解,我所實(shí)習(xí)的福建鑫泰建筑有限公司是建筑一級(jí)企業(yè)。該公司所承建的漳州市麗園廣場(chǎng)一期4#、5#、7#、8#樓工程位于南昌路中段北側(cè),框剪結(jié)構(gòu),地下1層,4#、5#樓地上27層,7#、8#樓地上19層,工程總建筑面積192030㎡,地下室建筑面積13340㎡。實(shí)習(xí)期間該工程正處于樁基礎(chǔ)及地下室施工階段。

三、通過這次實(shí)習(xí)認(rèn)識(shí)到施工單位要合理控制建筑工程成本要做到以下幾個(gè)方面:

⑴工程合同簽訂關(guān)。工程合同是工程建設(shè)單位和施工單位之間就工程有關(guān)的權(quán)利和義務(wù)而簽訂的協(xié)議。工程合同簽訂是施工單位必須把好的重要關(guān)口,因?yàn)楣こ毯贤坏鞔_規(guī)定了施工單位和建設(shè)單位雙方的權(quán)利和義務(wù),還包含有要求工程必須達(dá)到的質(zhì)量等級(jí)、建筑工期、采用何種材料、何種價(jià)格以及價(jià)款支付期限等重要內(nèi)容,這些內(nèi)容對(duì)建筑工程造價(jià)的高低有著非常直接的影響。如果雙方簽訂的工程合同內(nèi)容齊全、邏輯嚴(yán)密、雙方的權(quán)利義務(wù)對(duì)等,其最后的工程造價(jià)就可能合理,反之,造價(jià)就有可能偏低,施工單位就可能蒙受損失。

⑵工程變更簽證關(guān)。工程變更是指業(yè)主根據(jù)需要在工程施工過程中對(duì)原圖紙進(jìn)行的更改。既然對(duì)原有圖紙進(jìn)行了更改,就必然會(huì)引起施工工程量的變動(dòng),而工程量的變動(dòng)也就必然會(huì)引起原簽訂合同價(jià)款的增加或減少,特別是有些工程變更較多,工程量增減變化大,其最后結(jié)算依據(jù)僅憑建設(shè)單位代表的變更簽證,這樣變更簽證關(guān)就顯得尤為重要??梢哉f(shuō),工程變更簽證是否及時(shí)準(zhǔn)確直接影響到建筑工程造價(jià)的高低。

⑶工程決算審核關(guān)。工程決算是指工程竣工驗(yàn)收后由施工單位編制的包含所有工程量及所有價(jià)款在內(nèi)的結(jié)算資料。它是由工程施工單位負(fù)責(zé)編制,建設(shè)單位進(jìn)行初審,最后由建設(shè)單位委托有資質(zhì)的社會(huì)中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行審核,并出具審核報(bào)告。工程決算審核是基建管理活動(dòng)的最終環(huán)節(jié),也是工程造價(jià)控制的最后關(guān)口,施工單位必須予以高度重視。

四、工程施工技術(shù)方面體會(huì):

㈠通過參加圖紙會(huì)審,我明白了圖紙會(huì)審主要內(nèi)容。

一般工程開工前,業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、承建單位和質(zhì)量監(jiān)督單位等都要參加圖紙會(huì)審,以發(fā)現(xiàn)并解決設(shè)計(jì)中存在的差錯(cuò)、矛盾及易在施工中產(chǎn)生模糊概念及在將來(lái)施工中可能存在的困難等問題,以避免施工中造成不必要的損失。在會(huì)審時(shí)應(yīng)注意以下幾點(diǎn):

第一,找出圖紙自身的缺陷和錯(cuò)誤。審閱圖紙?jiān)O(shè)計(jì)是否符合國(guó)家有關(guān)政策和規(guī)定(建筑設(shè)計(jì)、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和施工規(guī)范等);圖紙與說(shuō)明是否清楚,引用標(biāo)準(zhǔn)是否確切;施工圖紙標(biāo)準(zhǔn)有無(wú)錯(cuò)漏;總平與建筑施工圖尺寸、平面位置、標(biāo)高等是否一致,平、立、剖面圖之間的關(guān)系是否一致;各專業(yè)工種設(shè)計(jì)是否協(xié)調(diào)和吻合。

第二,施工的可行性結(jié)合圖紙的特點(diǎn),研究圖紙?jiān)谑┕み^程中,在質(zhì)量上、安全上、工期上、工藝上、材料供應(yīng)上,乃至于經(jīng)濟(jì)效益上施工能否滿足圖紙的要求,必要時(shí)建議設(shè)計(jì)單位給予適當(dāng)?shù)匦薷摹?/p>

第三,地質(zhì)資料是否齊全,能否滿足圖紙的要求;周邊的建筑物或環(huán)境是否影響本建筑物的施工等;施工圖紙的功能設(shè)計(jì)是否滿足建設(shè)單位的要求等,都是圖紙會(huì)審的主要內(nèi)容。

對(duì)會(huì)審準(zhǔn)備中的圖紙等問題進(jìn)行匯總,由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人召集有關(guān)人員進(jìn)行一次內(nèi)部初審。為了能更了解設(shè)計(jì)者的設(shè)計(jì)原理,我查了有關(guān)圖集,對(duì)圖紙進(jìn)行了深入的研究,提出了很多有見解性的問題,而且與施工技術(shù)人員進(jìn)行了激烈的討論,爭(zhēng)取把每處不明白的地方都弄明白。我發(fā)現(xiàn)除結(jié)構(gòu)和建筑上尺寸有誤,鋼筋有誤之外,還有最重要的就是和圖集的不相符,還有我發(fā)現(xiàn)一個(gè)最重要的就是剪力墻上的門洞也很容易搞錯(cuò)。

㈡通過在工地進(jìn)行了實(shí)踐,我學(xué)到了地下室施工有關(guān)很多技術(shù)要點(diǎn),在這里我總結(jié)一下大承臺(tái)混凝土的施工技術(shù)。

大承臺(tái)(核心筒)混凝土施工采取了分層斜面倒退法的澆筑方法。為了保證澆搗質(zhì)量,除要求混凝土密實(shí)外,還必須解決三個(gè)關(guān)鍵性的技術(shù)問題:一是混凝土供應(yīng)和澆搗中要保證混凝土內(nèi)部層與層之間結(jié)合良好,不得出現(xiàn)施工裂縫;二是采用“三摻”技術(shù)及保溫控制,利用混凝土的后期強(qiáng)度,減少水泥用量,降低大體積混凝土內(nèi)部的水化熱,防止由于內(nèi)外溫差過高而造成混凝土結(jié)構(gòu)的 開裂;三是必須加強(qiáng)混凝土的養(yǎng)護(hù)措施,確?;炷梁笃趶?qiáng)度的增長(zhǎng)。

混凝土配合比設(shè)計(jì)采用了“三摻”技術(shù)。其中,摻用ⅱ級(jí)粉煤灰,降低水化熱峰值,減少水泥用量,增加可泵性,確?,F(xiàn)場(chǎng)泵送連續(xù)澆筑,摻用 uea膨脹劑,防止因混凝土收縮而引起的裂縫,增強(qiáng)結(jié)構(gòu)的自防水能力;摻用高效減水劑,改善和易性,減少游離水產(chǎn)生的蒸發(fā)水通道,增加混凝土密實(shí)性。

由混凝土的性能可知,混凝土表面泌水收縮,易產(chǎn)生塑性收縮裂縫,它一般發(fā)生在混凝土終凝之前,且由于受到鋼筋、粗大骨料等的限制,致使混凝土內(nèi)部顆粒沉降不均勻,也會(huì)出現(xiàn)不規(guī)則的危害性表面裂縫。為了防止這類裂縫的產(chǎn)生,在混凝土澆筑至設(shè)計(jì)標(biāo)高時(shí),混凝土經(jīng)振動(dòng)器振搗密實(shí),表面出現(xiàn)浮漿時(shí),隨即用刮尺刮平,待混凝土終凝硬化前,用木抹子連續(xù)搓平,以閉合混凝土表面,防止泌水收縮裂縫的產(chǎn)生,同時(shí)加以覆蓋養(yǎng)護(hù),避免混凝土受風(fēng)吹日曬,從而排除了混凝土內(nèi)部顆粒下均勻沉降而引起的危害性表面裂縫。

為了避免由于大體積混凝土內(nèi)外溫差過大而產(chǎn)生裂縫,混凝土養(yǎng)護(hù)采用了保溫保濕復(fù)合保溫層的養(yǎng)護(hù)方法,即在混凝土表面覆蓋一層塑料薄膜,中間兩層濕麻袋,最上面一層兩用塑料薄膜覆蓋壓住,以避免雨水淋濕麻袋而降低保溫效果。且因混凝土終凝硬化前不宜澆水養(yǎng)護(hù),遮蓋有利于利用 混凝土的水灰比蒸發(fā)水達(dá)到養(yǎng)護(hù)目的;混凝土澆筑5-7天后,混凝土處于開始降溫狀態(tài),此時(shí)逐層揭去薄膜和麻袋,最后只留一層麻袋,專人澆水養(yǎng)護(hù)不少于14天。地下室混凝土經(jīng)過這樣處理,我們仔細(xì)檢查現(xiàn)場(chǎng),地下室混凝土表面未發(fā)現(xiàn)施工裂縫,外觀達(dá)到了質(zhì)量要求,說(shuō)明地下室混凝土達(dá)到了養(yǎng)護(hù)預(yù)期目標(biāo)。

盡管在配合比上采取了減少混凝土裂縫的技術(shù)措施,但由于水泥水化熱溫升較大,在澆筑后散熱高峰期如果保溫養(yǎng)護(hù)不佳仍然會(huì)引起混凝土承臺(tái)、底板及其它厚大體積混凝土的內(nèi)外溫差過大,表層混凝土收縮過大,產(chǎn)生超過混凝土抗拉極限的拉應(yīng)力,從而使混凝土產(chǎn)生深度裂縫,甚至是貫穿裂縫,使地下室混凝土達(dá)不到抗?jié)B防水的功能。為了保證地下室混凝土內(nèi)外溫差控制在gb50204-2002所規(guī)定的25 ℃之內(nèi),可在混凝土結(jié)構(gòu)厚度1000mm以上的構(gòu)件中分層埋設(shè)了循環(huán)水管,在混凝土澆筑完后,并根據(jù)監(jiān)溫系統(tǒng)所測(cè)到的混凝土內(nèi)外溫差,調(diào)節(jié)循環(huán)水量從而達(dá)到降低混凝土內(nèi)外溫差的目的。

為了準(zhǔn)確掌握大體積混凝土溫度上升和下降變化規(guī)律,嚴(yán)格控制混凝土內(nèi)外溫差小于25℃,在混凝土內(nèi)部沿高度方向設(shè)置了不同深度的測(cè)溫點(diǎn),平面上為每m2布置一個(gè)測(cè)溫點(diǎn),測(cè)溫點(diǎn)的選定具有代表性,能夠反映地下室大體積混凝土各部位溫度。在混凝土澆筑20小時(shí)后開始測(cè)溫,每隔4小時(shí)測(cè)一次,并做好記錄,共測(cè)至第10天,測(cè)溫主要內(nèi)容是測(cè)定混凝土核心,溫度與表面溫度之差(<25 ℃)及測(cè)定混凝土表層溫度與天氣溫度之差(<25℃),對(duì)所記錄的各時(shí)期的測(cè)溫?cái)?shù)據(jù)整理。通過以上的技術(shù)措施,可以達(dá)到了控制混凝土內(nèi)外溫差保持在 25℃之內(nèi)的目的,避免了因混凝土內(nèi)外溫差過大而造成危害性裂縫的產(chǎn)生。

你正在瀏覽的實(shí)習(xí)報(bào)告是工民建專業(yè)畢業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告 綜上所述,通過兩個(gè)月的實(shí)習(xí),通過實(shí)踐,使我學(xué)到了很多實(shí)踐知識(shí)。所謂實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn),使我近距離的觀察了地下室的施工過程,學(xué)到了很多很適用的具體的施工知識(shí),這些知識(shí)往往是我在學(xué)校很少接觸,很少注意的,但又是十分重要、十分基礎(chǔ)的知識(shí),將所學(xué)的理論知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合一起,在實(shí)踐中繼續(xù)學(xué)習(xí),不斷總結(jié),不斷進(jìn)步。

實(shí)習(xí)時(shí)間:201_.8.1~201_.8.31

實(shí)習(xí)手記

實(shí)習(xí)機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)介

星島新聞集團(tuán)由著名商人何柱國(guó)創(chuàng)辦,致力成為全球華人地區(qū)最具權(quán)威的跨媒體內(nèi)容供應(yīng)商,旗下出版物包括中文報(bào)章《星島日?qǐng)?bào)》、英文財(cái)經(jīng)報(bào)章《英文虎報(bào)》以及多份娛樂休閑雜志、圖書等。

其中《星島日?qǐng)?bào)》創(chuàng)刊于1938年,以香港為總部,同時(shí)于全球多個(gè)主要城市如紐約、倫敦、巴黎等設(shè)有海外辦事處,出版16個(gè)海外版本,在全球超過100個(gè)城市發(fā)行。地產(chǎn)雜志《超級(jí)睇樓王》逢周六隨報(bào)附送,提供香港及內(nèi)地的地產(chǎn)市場(chǎng)信息以及家居設(shè)計(jì)消息,號(hào)稱“全港銷量最高,樓盤最齊最多。”其主要的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》的《置業(yè)家居》雜志。

實(shí)習(xí)工作簡(jiǎn)介

我和另外一個(gè)同學(xué)是《星島日?qǐng)?bào)》第一次接收的內(nèi)地實(shí)習(xí)生。這一點(diǎn)除了讓同事們覺得有點(diǎn)新鮮之外,并沒有讓實(shí)習(xí)機(jī)構(gòu)放松對(duì)我們的要求。即使是實(shí)習(xí),機(jī)構(gòu)期望的仍然是馬上能投入工作的員工,而不是需要老師指點(diǎn)帶路的學(xué)生。于是在報(bào)道的第一天,我就被安排做有關(guān)澳門房地產(chǎn)的資料收集和采訪,參與專題報(bào)道。

由于此前對(duì)財(cái)經(jīng)地產(chǎn)知識(shí)不熟悉,對(duì)香港環(huán)境文化亦是一知半解,在實(shí)際工作中遇到不少困難。如搭車認(rèn)路,在出門前都要好好地考究地圖一番,生怕走措路搭錯(cuò)車誤了時(shí)間。一冊(cè)地圖常伴身旁。而較為書面化的普通話語(yǔ)言和行文套路不符合港人閱讀習(xí)慣,顯得生硬無(wú)趣。因此閱讀香港報(bào)章雜志、詢問相關(guān)的地產(chǎn)知識(shí)以及學(xué)習(xí)書寫風(fēng)格變成每日功課。在同事們的指點(diǎn)下,工作漸入軌道,對(duì)一些如換樓客、上車客、用家、買家等具地方文化特色用語(yǔ)亦開始熟習(xí)。

在為期一個(gè)月的實(shí)習(xí)期間,我多番出席記者招待會(huì)以及參觀樓盤新開放的示范單位,搜集資料提供選題,參與焦點(diǎn)故事、睇新盤、一周新盤精選、澳門專題報(bào)道、內(nèi)地新盤透視等多個(gè)欄目的采寫工作,熟習(xí)港、澳以及內(nèi)地三地房地產(chǎn)信息。其中一周新盤精選是獨(dú)立完成,主要是對(duì)示范單位設(shè)計(jì)風(fēng)格和理念的詮釋和描述。另外,還協(xié)助記者約請(qǐng)有關(guān)個(gè)人和裝修公司接受采訪,完成巡鋪天使以及裝修系列等兩個(gè)欄目的采訪工作。

實(shí)習(xí)感想

練就“鐵腳馬眼神仙肚”

新聞業(yè)是個(gè)沒有硝煙的戰(zhàn)場(chǎng),只有“人有我有,人無(wú)我亦有”才能爭(zhēng)得一席之地。這就要求前線記者們練就“鐵腳馬眼神仙肚”,搭通眼耳口鼻四覺天線,不放過任何有價(jià)值的信息。此前一味將記者會(huì)上公布的信息準(zhǔn)確無(wú)誤地記錄下來(lái)就覺得完成任務(wù),不知道席間言語(yǔ)亦是非常重要。有一些記者會(huì)上沒有談及的內(nèi)容席間談笑或有透露,歡聲笑語(yǔ)亦可作為花絮娛樂受眾。同其它報(bào)社的記者相識(shí)交談可以了解行家們對(duì)同樣消息的看法和不同報(bào)社的處理方法,收獲非淺。甚至與發(fā)展商、代理商等交換名片也不是一件可有可無(wú)的禮貌。名片可以幫助記者在寫作遇到疑惑時(shí)盡快找到可以聯(lián)系和提供信息的人。

阿甘的母親說(shuō),人生是一盒巧克力,你永遠(yuǎn)不知道下一顆是什么味道。所以,你唯有隨時(shí)準(zhǔn)備著。

“不做二度新鮮人”

實(shí)習(xí)生是學(xué)生,但不能只是學(xué)生。同事們都很忙,“工作掙錢供房子養(yǎng)孩子”,不可能可以像老師般手把手地給予幫助和指導(dǎo)。實(shí)習(xí)固然可以提供實(shí)戰(zhàn)的平臺(tái),但實(shí)習(xí)過程的學(xué)習(xí)更多地依靠自己的推敲摸索。所以,實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)不應(yīng)該等到出去實(shí)習(xí)才得到鍛煉,更應(yīng)該于在校學(xué)習(xí)中獲得積累,應(yīng)善用學(xué)校、學(xué)院提供的各種資源鍛煉實(shí)務(wù)能力,熟習(xí)新聞采寫、報(bào)紙編輯、電視制作等專業(yè)技能。這樣可以將學(xué)習(xí)建立在更高的平臺(tái)之上,無(wú)論是提供實(shí)習(xí)的機(jī)構(gòu)還是實(shí)習(xí)生個(gè)人都能獲益。

走出校門就不應(yīng)該再是新鮮人。

附:在《超級(jí)睇樓王》實(shí)習(xí)五周發(fā)表的署名文章

發(fā)表時(shí)間 欄目名稱 題目 篇幅

201_8.6

306期 焦點(diǎn)故事1

(協(xié)力) 北角新貴慧云峰

擊起東區(qū)樓市 6版

專題報(bào)導(dǎo) 澳成為世界文化遺產(chǎn)城區(qū) 帶旺舊城三四線商鋪 2版

201_.8.13

307期 睇新盤3“空中花園大宅”首度登場(chǎng) 郝德杰山120天長(zhǎng)成交 1版

201_.8.20

308期 一周新盤精選 港島君悅?cè)A庭

現(xiàn)代中式“貴族屋” 2版

睇新盤4何文田雅利德樺臺(tái) 頂層3層復(fù)式“添食” 1版

新盤透視1祈福新村 “活力花園”第2期連基本裝修尺價(jià)400元 1版

201_.8.27

309期 一周新盤精選 上水高爾夫景園

“意氣風(fēng)發(fā)” 1版

西環(huán)綠意居

素雅“型”仔屋 1版

201_.9.3

310期 一周新盤精選 北角港逸軒

帶出家的氣氛 2版

新盤透視 中山凱茵新城買樓送休閑球車 呎價(jià)1115元 1版

建筑公司述職報(bào)告十二篇

建筑公司述職報(bào)告范文尊敬的各位公司領(lǐng)導(dǎo):你們好!我叫xxx,是20xx年x月參加工作的,現(xiàn)任第一項(xiàng)目部安全員一職,負(fù)責(zé)xxxx二期工程的安全環(huán)保工作?;仡欉@一年多的工作經(jīng)歷,自我總結(jié)為轉(zhuǎn)變之年。從書本上的知識(shí)轉(zhuǎn)變到實(shí)際工作中的經(jīng)驗(yàn),從年少輕狂轉(zhuǎn)變到虛心求實(shí)。這些轉(zhuǎn)變?nèi)且蜻@一年中的歷練,有苦有甜,有成功后的喜悅也有失敗后的不甘,讓我對(duì)生活和工作都有了新的認(rèn)識(shí)。在這一年中,我主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的安全工作,在安全管理方面雖然做了較多工作,取的了一定的成績(jī),但也存在許多不足。下面我就自己所做的主要工作做以下匯報(bào):一、
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