2024會(huì)計(jì)師個(gè)人述職報(bào)告怎么寫

1. 工作職責(zé)概述：簡(jiǎn)要介紹作為會(huì)計(jì)師的主要職責(zé)，如財(cái)務(wù)報(bào)表編制、審計(jì)協(xié)調(diào)、成本控制等。

2. 工作成果展示：詳細(xì)列舉在過去一年中完成的具體項(xiàng)目或任務(wù)，如成功實(shí)施的財(cái)務(wù)系統(tǒng)優(yōu)化、提高的財(cái)務(wù)效率等。

3. 技能提升與學(xué)習(xí)：描述參加的培訓(xùn)課程、研討會(huì)或自我學(xué)習(xí)，以及這些學(xué)習(xí)如何提升了專業(yè)能力。

4. 團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通：分享與同事、上級(jí)及跨部門合作的經(jīng)驗(yàn)，體現(xiàn)協(xié)作能力和溝通效果。

5. 面臨挑戰(zhàn)與應(yīng)對(duì)：提及遇到的困難和挑戰(zhàn)，以及如何解決這些問題，展示解決問題的能力和應(yīng)變技巧。

6. 未來規(guī)劃與目標(biāo)：提出對(duì)未來工作的展望和改進(jìn)計(jì)劃，展現(xiàn)對(duì)職業(yè)發(fā)展的熱情和決心。

開頭結(jié)尾怎么寫

開頭部分：

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

我在此向大家報(bào)告我在2024年度的工作情況。過去的一年，我以會(huì)計(jì)師的身份，全力以赴地履行職責(zé)，致力于提升公司的財(cái)務(wù)管理效能。我深感榮幸能夠成為這個(gè)團(tuán)隊(duì)的一部分，與大家一起共同進(jìn)步。

結(jié)尾部分：

回顧過去，我感到自豪，但我也深知自身仍有提升的空間。我將繼續(xù)致力于提升專業(yè)技能，優(yōu)化工作流程，并積極參與團(tuán)隊(duì)建設(shè)。感謝公司給予的機(jī)會(huì)，也感謝各位同事的支持與合作。我期待在新的一年中，我們能共同迎接新的挑戰(zhàn)，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。讓我們攜手并進(jìn)，共創(chuàng)輝煌！

1. 作為會(huì)計(jì)師，我負(fù)責(zé)維護(hù)財(cái)務(wù)記錄的準(zhǔn)確性，編制季度和年度財(cái)務(wù)報(bào)告，確保符合會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和公司政策。我通過對(duì)數(shù)據(jù)的嚴(yán)謹(jǐn)分析，為管理層提供了有價(jià)值的決策依據(jù)。

2. 在2024年，我主導(dǎo)了一項(xiàng)財(cái)務(wù)系統(tǒng)升級(jí)項(xiàng)目，引入了自動(dòng)化工具，減少了手動(dòng)錯(cuò)誤，提高了工作效率20%。此外，我還優(yōu)化了預(yù)算編制流程，使預(yù)算制定時(shí)間縮短了15%。

3. 為了保持專業(yè)知識(shí)的更新，我參加了多次內(nèi)部培訓(xùn)和外部研討會(huì)，如“ifrs最新動(dòng)態(tài)”和“風(fēng)險(xiǎn)管理策略”，這使我對(duì)會(huì)計(jì)實(shí)踐有了更深入的理解。

4. 我與各部門密切合作，確保財(cái)務(wù)信息的及時(shí)傳遞和理解。在跨部門項(xiàng)目中，我作為財(cái)務(wù)代表，協(xié)調(diào)資源分配，有效推動(dòng)了項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

5. 面對(duì)復(fù)雜的稅務(wù)審計(jì)，我通過深入研究法規(guī)和與審計(jì)團(tuán)隊(duì)的積極溝通，成功應(yīng)對(duì)了挑戰(zhàn)，確保了公司在審計(jì)過程中無重大問題。

6. 展望未來，我計(jì)劃進(jìn)一步提升數(shù)據(jù)分析能力，利用大數(shù)據(jù)技術(shù)提升財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)的精準(zhǔn)度。我將推動(dòng)建立更高效的內(nèi)部控制系統(tǒng)，以防范潛在風(fēng)險(xiǎn)。

以上就是我在2024年的主要工作和學(xué)習(xí)經(jīng)歷。我期待在新的一年中，以更強(qiáng)的專業(yè)能力和更高的工作效率，為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值。謝謝大家！

2024會(huì)計(jì)師個(gè)人述職報(bào)告范文

第一篇 2024會(huì)計(jì)師個(gè)人述職報(bào)告2900字

隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷健全和完善，注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)在社會(huì)經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮著越來越重要的作用，其地位的提升必然帶來一定的責(zé)任。本文是小編為你收集的會(huì)計(jì)師個(gè)人述職報(bào)告，希望大家可以喜歡！

市分行會(huì)計(jì)部：

20__年是我在__支行擔(dān)任會(huì)計(jì)主管的第一年。在這一年中，我從一個(gè)完全沒有接觸對(duì)公業(yè)務(wù)的個(gè)人客戶經(jīng)理，迅速的轉(zhuǎn)變成為一名會(huì)計(jì)主管，除積極學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，努力工作之外，能夠認(rèn)真履行工作職責(zé)，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將一年來的工作情況述職如下：

一、認(rèn)真貫徹落實(shí)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理精神，狠抓會(huì)計(jì)內(nèi)控建設(shè)。

1、堅(jiān)持按月開展自查工作，促進(jìn)會(huì)計(jì)內(nèi)控管理水平逐步提高。自查是內(nèi)控管理的重要組成部分和操作風(fēng)險(xiǎn)的重要防線。對(duì)這一塊工作的重視我一刻也沒有放松過，盡管面臨這樣或那樣的困難，我還是堅(jiān)持按計(jì)劃、按程序每月對(duì)支行全部網(wǎng)點(diǎn)開展一次認(rèn)真細(xì)致的檢查。做到每次檢查都有方案、無通知、有記錄、有整改、對(duì)責(zé)任人有處理、有通報(bào)。監(jiān)管的內(nèi)容也嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)監(jiān)管制度的規(guī)定和案件專項(xiàng)治理的要求逐條細(xì)化，不敢有絲毫的馬虎。把實(shí)質(zhì)重于形式作為自查的重要原則，通過持續(xù)、認(rèn)真細(xì)致的自查，支行的會(huì)計(jì)內(nèi)控管理比以往年度水平有了明顯的進(jìn)步。

2、建立全面的崗位責(zé)任制，把崗位職責(zé)落實(shí)到每一個(gè)崗位、每一個(gè)員工，做到每一項(xiàng)工作有人管，每一個(gè)工作有人抓，防止出現(xiàn)相互推托、工作脫節(jié)的現(xiàn)象，按照崗位責(zé)任制進(jìn)行嚴(yán)格考核，使我支行內(nèi)控制度得到了進(jìn)一步完善。

二、認(rèn)真貫徹和執(zhí)行各項(xiàng)會(huì)計(jì)、出納制度及操作規(guī)程，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)整改，促進(jìn)會(huì)計(jì)出納工作基礎(chǔ)規(guī)范化水平的提高

1、在工作中，我始終堅(jiān)持以提高柜面服務(wù)質(zhì)量為目標(biāo)，從工作制度、員工素質(zhì)入手，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，苦練業(yè)務(wù)技能，強(qiáng)化管理考核。一年來，我認(rèn)真貫徹和執(zhí)行總行各項(xiàng)會(huì)計(jì)、出納制度及操作規(guī)程，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)整改。比如：對(duì)掛失業(yè)務(wù)、全國(guó)支票、匯兌業(yè)務(wù)等關(guān)鍵業(yè)務(wù)進(jìn)行了規(guī)范，改變了以往登記簿登記不規(guī)范、資料不全的問題，對(duì)于發(fā)生的交換差錯(cuò)事故及時(shí)整改，防止了各類差錯(cuò)隱患的再次發(fā)生。

2、在工作中，我堅(jiān)持日常及時(shí)制度檢查和事后稽核通報(bào)，加強(qiáng)內(nèi)控管理。各項(xiàng)會(huì)計(jì)出納制度是員工做好本職工作的基本依據(jù)和行為準(zhǔn)則，在制度的貫徹落實(shí)上，我注重雙管齊下、標(biāo)本兼治。一是充分發(fā)揮日常內(nèi)控的監(jiān)督和規(guī)范，時(shí)監(jiān)督和監(jiān)控檢查的機(jī)會(huì)，使我支行內(nèi)控工作制度化、規(guī)范化。二是正確處理好事后稽核發(fā)現(xiàn)的問題。首先按照我行各類文件的相關(guān)規(guī)定，對(duì)臨柜會(huì)計(jì)出納業(yè)務(wù)進(jìn)行即時(shí)、定期、不定期的監(jiān)督和審核，其次做好和事后稽核的溝通工作，正確處理好事后稽核中心發(fā)現(xiàn)的相關(guān)差錯(cuò)，及時(shí)做好事后稽核差錯(cuò)的分析反饋工作，及時(shí)給予出錯(cuò)柜員通報(bào)，查找問題原因，及時(shí)落實(shí)整改。從各個(gè)環(huán)節(jié)加強(qiáng)對(duì)柜面業(yè)務(wù)的管理，提高了我支行的內(nèi)控機(jī)制。

3、注重提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)與履職能力。會(huì)計(jì)主管履職到位與否，是會(huì)計(jì)內(nèi)控好壞的關(guān)鍵一環(huán)。由于我之前的崗位是個(gè)人客戶經(jīng)理，因此，如此之大的角色轉(zhuǎn)換對(duì)我的業(yè)務(wù)要求非常高，如果自己不對(duì)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)有一定的了解，就無法對(duì)支行的會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行把控，因此，我堅(jiān)持學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，虛心向老員工請(qǐng)教，積極與直管領(lǐng)導(dǎo)，主管行長(zhǎng)進(jìn)行溝通，通過自己的努力，熟悉業(yè)務(wù)，進(jìn)入角色。

三、加大力度強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理。

1、對(duì)公賬戶對(duì)賬工作方面

在過去的一年中，營(yíng)業(yè)部高度重視對(duì)賬工作。在一、二、三季度對(duì)賬工作中，營(yíng)業(yè)部重點(diǎn)賬戶對(duì)賬率達(dá)到了100%，完成了分行對(duì)賬工作要求。

2、定期組織案防例會(huì)，強(qiáng)化員工風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)

營(yíng)業(yè)部按月組織全行案件防控工作會(huì)議，并定期傳達(dá)總分行業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)文件制度;定期配合綜合部開展員工行為專項(xiàng)自查、互查工作;按照分行要求建立聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)防控體系，并定期組織演練。

3、加強(qiáng)晨會(huì)學(xué)習(xí)，堵截柜面風(fēng)險(xiǎn)

在每日晨會(huì)中，營(yíng)業(yè)部開辟了風(fēng)險(xiǎn)防控工作專欄，組織進(jìn)行每日風(fēng)險(xiǎn)提示工作。重點(diǎn)對(duì)突發(fā)事件處理、柜面風(fēng)險(xiǎn)防控、案件防控動(dòng)態(tài)、操作風(fēng)險(xiǎn)防范等工作環(huán)節(jié)進(jìn)行逐個(gè)剖析，在員工思想上構(gòu)筑了牢固的風(fēng)險(xiǎn)防范平臺(tái)。在過去的一年中，營(yíng)業(yè)部有兩人共兩次次堵截了柜面詐騙案件，培訓(xùn)效果明顯。

4、突發(fā)事件處理工作方面

按照分行文件制度要求，營(yíng)業(yè)部梳理并建立了多項(xiàng)突發(fā)事件處理預(yù)案，如防搶劫處理預(yù)案、防火預(yù)案、聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)處理預(yù)案、理財(cái)產(chǎn)品應(yīng)急處理預(yù)案等，并定期配合支行綜合部組織全行范圍的突發(fā)事件模擬演練工作。通過上述演練工作，進(jìn)一步強(qiáng)化了員工突發(fā)事件處理能力，為在今后的工作中更好的處理突發(fā)事件打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

四、存在的問題

業(yè)務(wù)指標(biāo)方面

1、20__年支行營(yíng)業(yè)部的中間業(yè)務(wù)相對(duì)偏低?？偨Y(jié)原因，主要存在以下幾方面問題。首先，支行的地理位置比較偏僻，客戶的結(jié)構(gòu)也較為單一，部門沒有人手能夠外出營(yíng)銷;其次部門經(jīng)理工作監(jiān)督存在疏漏，在產(chǎn)品培訓(xùn)及員工輔導(dǎo)工作上存在不足;最后，員工主動(dòng)營(yíng)銷意識(shí)薄弱、營(yíng)銷能力有所欠缺，產(chǎn)品營(yíng)銷工作無論從員工營(yíng)銷開口率還是營(yíng)銷成功率上均為達(dá)到預(yù)期的效果。

2、存款業(yè)務(wù)方面，支行的存款90%來自于海關(guān)的存款，因此海關(guān)收稅的高低嚴(yán)重影響支行的存款業(yè)務(wù)，而個(gè)人客戶的數(shù)量又較少，來行辦理業(yè)務(wù)的客戶絕大多數(shù)都為老客戶，所以營(yíng)業(yè)部存款余額增長(zhǎng)乏力。

4、對(duì)公網(wǎng)銀對(duì)賬工作推進(jìn)遲緩

20__年，營(yíng)業(yè)部對(duì)企業(yè)賬戶簽約管理工作重視度較高，全員幾乎都參與到銀企對(duì)賬工作中，但是有極個(gè)別企業(yè)老總在國(guó)外治病，無法回國(guó)，造成支行的3季度對(duì)賬率未達(dá)到雙百。

基礎(chǔ)管理方面

20__年支行發(fā)生一筆重大差錯(cuò)，原因是在我休假期間，支行員工手工修改重空號(hào)碼，造成嚴(yán)重的串號(hào)使用憑證。原因有以下幾方面：

①、我對(duì)員工的管理不夠嚴(yán)格。

②、員工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)太差，我沒有盡到相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理責(zé)任。

柜面服務(wù)方面

員工主動(dòng)服務(wù)意識(shí)有待提高，柜面服務(wù)規(guī)范性有待加強(qiáng)。集中體現(xiàn)在，營(yíng)業(yè)大堂人員主動(dòng)服務(wù)意識(shí)不足，更多時(shí)候員工仍是被動(dòng)接受客戶咨詢，提供被動(dòng)服務(wù);柜面規(guī)范服務(wù)的持續(xù)性不足，部分員工不能保證工作日全時(shí)段的規(guī)范化服務(wù)。

工作執(zhí)行力方面

在過去的一年中，我在工作執(zhí)行力上尚存差距，集中體現(xiàn)在：

1、工作計(jì)劃性需加強(qiáng)，部分工作計(jì)劃考慮不夠充分;

2、制度落實(shí)不到位，部分業(yè)務(wù)流程為按照制度要求落到實(shí)處，檢查監(jiān)督力度不足;

3、對(duì)員工的風(fēng)險(xiǎn)教育需進(jìn)一步加強(qiáng)。

五、20__年工作目標(biāo)

1、加大員工的技能、服務(wù)培訓(xùn)力度

部門將以分行五崗位考試要求為模板、以支行服務(wù)檢查要求為基準(zhǔn)，定期、持續(xù)開展員工操作技能及服務(wù)培訓(xùn)工作，并按月進(jìn)行評(píng)比。同時(shí)，加強(qiáng)檢查落實(shí)工作，全面提升營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)核算水平。

2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，全面降低差錯(cuò)率

部門需加強(qiáng)員工培訓(xùn)工作，來滿足支行日新月異的業(yè)務(wù)對(duì)新員工的要求。同時(shí)，加大核算質(zhì)量的考核力度，制定支行13年新的考核辦法，聯(lián)合全部網(wǎng)點(diǎn)，共同考核，賞罰分明，并與年度考核掛鉤。最終實(shí)現(xiàn)審計(jì)檢查及分行會(huì)計(jì)部差錯(cuò)考核雙達(dá)標(biāo)的目標(biāo)。

3、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)

由于20__年的重大差錯(cuò)，使我認(rèn)識(shí)到，對(duì)于新員工來講，風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)需要日日灌輸，天天培訓(xùn)，13年部門將大力加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)方面的考核，一旦發(fā)現(xiàn)有可能出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的錯(cuò)誤操作，支行將嚴(yán)肅處理，絕不姑息。

4、加強(qiáng)部門員工主動(dòng)營(yíng)銷的意識(shí)

部門將以旺季營(yíng)銷為契機(jī)，對(duì)部門營(yíng)銷意識(shí)較好的員工進(jìn)行大力的表彰，對(duì)不主動(dòng)營(yíng)銷的員工進(jìn)行較嚴(yán)厲考核，并形成制度，全年執(zhí)行。

第二篇 市直機(jī)關(guān)事務(wù)管理局總會(huì)計(jì)師述職述廉報(bào)告2600字

20__年，我擔(dān)任__市市直機(jī)關(guān)事務(wù)管理局總會(huì)計(jì)師，分管計(jì)劃財(cái)務(wù)處工作。一年來，在局常委領(lǐng)導(dǎo)下，我堅(jiān)持以中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨的十七大精神，積極投身到解放思想大討論、兩轉(zhuǎn)兩提以及“深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀”活動(dòng)中去，不斷提高改進(jìn)思想作風(fēng)和工作作風(fēng)，認(rèn)真履行總會(huì)計(jì)師職責(zé)，嚴(yán)格遵守領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，在局領(lǐng)導(dǎo)的支持和同志們的幫助下，圓滿完成了全年的工作任務(wù)，取得了一定成績(jī)?，F(xiàn)將一年來履行崗位職責(zé)、落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和廉潔自律規(guī)定的情況報(bào)告如下，請(qǐng)監(jiān)督評(píng)議。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，理論水平和工作能力進(jìn)一步提高

隨著改革開放的不斷深入和政府機(jī)構(gòu)改革的不斷深化，我局承擔(dān)的管理、保障和服務(wù)任務(wù)日益繁重，市領(lǐng)導(dǎo)、市直機(jī)關(guān)公務(wù)員對(duì)機(jī)關(guān)事務(wù)工作的要求也越來越高，面對(duì)新的形勢(shì)、新的要求，我認(rèn)識(shí)到自身與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)以及實(shí)際工作要求之間存在著差距，只有不斷加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高政治理論水平和工作能力，用先進(jìn)的理論指導(dǎo)工作，才能更好的適應(yīng)新形勢(shì)、新挑戰(zhàn)。

20__年，我始終把學(xué)習(xí)放在首要位置，安排一定的時(shí)間讀書、看報(bào)、記筆記、寫心得。一方面認(rèn)真閱讀和深刻領(lǐng)會(huì)黨的十七大及十七屆三中全會(huì)有關(guān)文件，反復(fù)學(xué)習(xí)、加深理解實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵，另一方面加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，認(rèn)真研讀了《政府采購(gòu)法》、《招標(biāo)投標(biāo)法》、《節(jié)約能源法》、《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》以及我市制定的《政府采購(gòu)目錄》等相關(guān)的法律法規(guī)。

通過學(xué)習(xí)，加深了對(duì)黨的政策、方針的理解，更加深入、系統(tǒng)的掌握了財(cái)務(wù)管理的相關(guān)知識(shí)，為個(gè)人政治理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力的提高以及圓滿完成工作任務(wù)，打下了基礎(chǔ)。

二、盡職盡責(zé)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)

檢驗(yàn)學(xué)習(xí)成效的有效辦法就是能否學(xué)以致用、促進(jìn)工作，我在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真研究、思考工作中的新情況、新問題，用學(xué)習(xí)掌握的理論指導(dǎo)解決工作難題。

年初指導(dǎo)帶領(lǐng)計(jì)劃財(cái)務(wù)處的同志對(duì)我局下屬單位實(shí)行財(cái)務(wù)人員委派制，并按季度進(jìn)行了內(nèi)部審計(jì)，加強(qiáng)了對(duì)下屬單位的財(cái)務(wù)指導(dǎo);針對(duì)我局零星維修、零星用工、零星材料購(gòu)買多的情況，實(shí)行了計(jì)劃購(gòu)買和使用，并制訂和修改了《采購(gòu)管理辦法》、《零星用工及維修計(jì)劃審批表》、《零星材料購(gòu)買審批表》、《零星用工及零星維修管理辦法》，通過建章立制規(guī)范了零星維修、零星用工以及零星材料的購(gòu)置的使用，堵塞了漏洞，節(jié)省了有限的財(cái)政資金，也使財(cái)政資金發(fā)揮了更好的效益;針對(duì)市直機(jī)關(guān)公務(wù)員關(guān)注的“兩房”問題，在局黨委和局領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我先后協(xié)調(diào)了原人民銀行樓院、原中級(jí)人民法院樓院、民政局辦公樓外立面、市直機(jī)關(guān)南院停車場(chǎng)、市直機(jī)關(guān)保安用房、政府辦公樓衛(wèi)生間改造、信訪局辦公樓、財(cái)政局辦公樓、市委辦公樓等大項(xiàng)維修資金為市直辦公環(huán)境的改善提供了資金保障，為落實(shí)《節(jié)約能源法》和《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》我先后協(xié)調(diào)了市直機(jī)關(guān)太陽能燈具改造，循環(huán)水處理，節(jié)能統(tǒng)計(jì)平臺(tái)建立，節(jié)能熱水器更換等資金;為了市直機(jī)關(guān)公務(wù)員工作方便，我協(xié)調(diào)了市政府辦公樓，市伊河大廈辦公樓的電梯安裝經(jīng)費(fèi);為了改善市直機(jī)關(guān)老干部住房問題，也為了我市的創(chuàng)建工作，協(xié)調(diào)了市直機(jī)關(guān)百花里1號(hào)院拆遷安置樓和地下停車場(chǎng)的建設(shè)資金，確保了百花里1號(hào)院多項(xiàng)工程的順利進(jìn)行。為落實(shí)《政府采購(gòu)法》我先后協(xié)調(diào)辦理了原人民銀行院立體停車場(chǎng)的公開招標(biāo)，協(xié)調(diào)辦理了市直機(jī)關(guān)南北院空調(diào)、電腦、電視等多項(xiàng)設(shè)備的政府采購(gòu)手續(xù)，確保了政府采購(gòu)資金落到實(shí)處，杜絕了違犯財(cái)經(jīng)紀(jì)律的事件發(fā)生。由于20__年我局的工作十分繁忙，我主動(dòng)放棄了休假，按時(shí)保質(zhì)完成了局黨委交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

三、廉潔從政，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制并嚴(yán)格遵守廉潔自律有關(guān)規(guī)定和黨紀(jì)政紀(jì)

20__年承擔(dān)__市市直機(jī)關(guān)事務(wù)管理局總會(huì)計(jì)師以來，我更加注重自身廉政方面的修養(yǎng)，從沒有利用組織給的審批權(quán)為自己以及局財(cái)務(wù)人員謀過一絲一毫的福利，從未報(bào)銷一次餐費(fèi)、出租車費(fèi)，由于我單位的工作性質(zhì)，基建項(xiàng)目多、維修項(xiàng)目多，但從沒有接受過施工單位的任何禮金及有價(jià)證券和宴請(qǐng)，常記“己不正焉能正人”也經(jīng)常教育分管的財(cái)務(wù)人員遵守好各項(xiàng)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，時(shí)刻做到警鐘長(zhǎng)鳴。工作中，我虛心聽取同志們的意見和建議，堅(jiān)持辦事公開透明，程序合法規(guī)范，一年來，我分管的工作無刁難和推諉現(xiàn)象發(fā)現(xiàn)，無一起施工單位投訴。

作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，我時(shí)刻牢記黨的宗旨，自覺學(xué)習(xí)《____黨內(nèi)監(jiān)督條例》和《____紀(jì)律處分條例》，警鐘長(zhǎng)鳴。加強(qiáng)政治思想修養(yǎng)和黨性鍛煉，嚴(yán)以律己，做到自覺遵守黨的紀(jì)律，遵守國(guó)家法律、法規(guī)，認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，按照《____黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的若干準(zhǔn)則》的要求，不斷增強(qiáng)廉潔從政意識(shí)，提高拒腐防變的能力。積極參加局黨委和所在黨支部的民主生活會(huì)，按普通黨員嚴(yán)格要求自己，自覺抵制生活上追求享受、作風(fēng)上華而不實(shí)、工作上不思進(jìn)取、政治上原則性差的不良作風(fēng)。廉潔自律，不謀私利，切實(shí)做到自重、自警、自省、自勵(lì)。帶動(dòng)分管部門，落實(shí)好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，使他們自覺提高政治責(zé)任意識(shí)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，加強(qiáng)思想政治建設(shè)。嚴(yán)格要求并自覺管好自己的家屬和身邊工作人員，堅(jiān)決按照有關(guān)規(guī)定和準(zhǔn)則辦事，不做有損于黨和人民利益的任何事情，時(shí)刻保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和生活作風(fēng)。

一年來，我能夠嚴(yán)格遵守中央提出的“四大紀(jì)律八項(xiàng)要求”;沒有借個(gè)人和家庭重大事項(xiàng)斂財(cái)?shù)那闆r;年度個(gè)人收入均為工資收入;配偶、子女及子女配偶從業(yè)無違反規(guī)定的情況;沒有在企業(yè)兼職、領(lǐng)取報(bào)酬情況;沒有利用職權(quán)違反規(guī)定干預(yù)和插手建設(shè)工程招標(biāo)、經(jīng)營(yíng)性土地使用權(quán)出讓、房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營(yíng)等市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，為個(gè)人和親友謀私利的情況;沒有收取有關(guān)單位和個(gè)人的禮金禮品、有價(jià)證券;沒有參加過有關(guān)單位和個(gè)人安排的健身、旅游與高消費(fèi)活動(dòng);沒有使用公款、公車旅游，使用公款大吃大喝情況;沒有參加過賭博;沒有利用公款為個(gè)人購(gòu)買過商業(yè)保險(xiǎn);沒有利用職務(wù)便利將應(yīng)由本人或親屬支付的個(gè)人費(fèi)用由下屬單位或其他單位報(bào)銷的情況;沒有超標(biāo)準(zhǔn)購(gòu)買更換小轎車情況;沒有在分配、購(gòu)買、建造住房中侵犯國(guó)家、集體和個(gè)人利益情況;沒有利用職務(wù)便利占用公務(wù)歸個(gè)人使用、進(jìn)行營(yíng)利活動(dòng)及借用公款情況;沒有投資入股煤礦的行為;沒有其他需要向組織說明的問題。

20__年，我積極履行崗位職責(zé)，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定和黨紀(jì)政紀(jì)，圓滿完成了各項(xiàng)工作目標(biāo)和任務(wù)。

述職到此，請(qǐng)監(jiān)督評(píng)議。

第三篇 2024年總會(huì)計(jì)師述職述廉報(bào)告5050字

尊敬的集團(tuán)公司考核組各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！

我是__供電分公司總會(huì)計(jì)師___，按分公司領(lǐng)導(dǎo)班子分工，我主要協(xié)助__總經(jīng)理負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)、審計(jì)、輔業(yè)及多經(jīng)工作，分管財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)部。這一年里我忠于職守，勤政務(wù)實(shí)，廉潔自律，緊緊圍繞集團(tuán)公司工作重點(diǎn)和分公司年度目標(biāo)任務(wù)，較好地組織完成了各項(xiàng)工作。下面，我將履行崗位職責(zé)、廉潔自律情況及存在問題向考核組各位領(lǐng)導(dǎo)作以簡(jiǎn)要報(bào)告。

一、堅(jiān)持學(xué)習(xí)，不斷提高思想政治素養(yǎng)和自身綜合素質(zhì)

1、強(qiáng)化自身修養(yǎng)，堅(jiān)定政治信念，端正工作作風(fēng)

我始終堅(jiān)持以一個(gè)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，加強(qiáng)黨性鍛煉和世界觀改造。一是注重理論知識(shí)的學(xué)習(xí)和積累，并將其精神實(shí)質(zhì)融匯貫通，系統(tǒng)地加以認(rèn)知和領(lǐng)會(huì)，做到理論聯(lián)系實(shí)際，著眼于對(duì)現(xiàn)實(shí)問題的理論思考，著眼于新的實(shí)踐和發(fā)展，切實(shí)解決工作中存在的問題;二是在學(xué)習(xí)過程中，勤于思考、勇于探索、敢于創(chuàng)新，做到重實(shí)際、說實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效;較好的結(jié)合本單位實(shí)際，貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和國(guó)家的法律法規(guī)，自覺在思想上、政治上、行動(dòng)上與___保持高度一致。三是堅(jiān)持嚴(yán)于律已，寬以待人，注重團(tuán)結(jié)，自覺遵守黨的民主集中制原則，端正態(tài)度，擺正位置，正確處理好與主要領(lǐng)導(dǎo)和班子其他成員之間的關(guān)系，工作上既能相互協(xié)調(diào)、相互配合、相互支持、相互監(jiān)督，又按照工作分工，各司其職，各盡其責(zé)，各展其才。

2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、全面開拓視野、努力提高管理水平

持續(xù)一貫的加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，潛心研究了《新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》、《企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范制度》及國(guó)資委對(duì)國(guó)有企業(yè)整體績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)等若干規(guī)定，系統(tǒng)掌握財(cái)務(wù)管理理論，績(jī)效管理方法，績(jī)效評(píng)價(jià)體系，深入了解和掌握國(guó)家有關(guān)財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)工作的政策法規(guī)，利用政策資源，規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，提高經(jīng)濟(jì)增加值，促進(jìn)財(cái)務(wù)工作健康發(fā)展。經(jīng)濟(jì)增加值作為國(guó)企業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)核心指標(biāo)，更關(guān)注企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造、注重企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，“評(píng)價(jià)什么就做什么”，作為一名高層管理人員，我明確的知道，增加企業(yè)價(jià)值只有三條基本途徑：一是更有效地經(jīng)營(yíng)現(xiàn)有的業(yè)務(wù)和資本;二是投資那些回報(bào)超過資本成本的項(xiàng)目;三是解放資本沉淀。但由于我們地方電力企業(yè)承擔(dān)著過多非經(jīng)濟(jì)目標(biāo)，大大增加了指標(biāo)的復(fù)雜性和難度。全面學(xué)習(xí)，開拓視野，不斷提高管理水平使我一如既往的追求。

二、履行崗位職責(zé)情況

一年來，我在企業(yè)內(nèi)部控制制度建設(shè)、企業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量安全性、會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的有效性等方面做了大量細(xì)致的工作，主要工作如下：

1、安排部署年度財(cái)務(wù)工作要點(diǎn)

年初，根據(jù)公司工作會(huì)議總體要求，結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀，在上年財(cái)務(wù)管理工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，針對(duì)普遍存在的問題及薄弱環(huán)節(jié)，確定了以“強(qiáng)化內(nèi)部控制，規(guī)范程序管理，狠抓制度落實(shí)，注重產(chǎn)生實(shí)效”作為工作主題，就財(cái)務(wù)工作作了要點(diǎn)安排。從繼續(xù)推行全面預(yù)算管理、加強(qiáng)資金管理、規(guī)范資產(chǎn)報(bào)廢、會(huì)計(jì)信息化建設(shè)、加強(qiáng)財(cái)務(wù)稽核等幾方面對(duì)全年財(cái)務(wù)工作進(jìn)行了重點(diǎn)部署，為提高公司整體財(cái)務(wù)管理水平，堵塞漏洞，使會(huì)計(jì)工作能更好地為企業(yè)發(fā)展服務(wù)提供指導(dǎo)。

2、完善內(nèi)控制度建設(shè)，加強(qiáng)資金管理，確保資金安全

工作要落實(shí)，制度是保障。在集團(tuán)公司資金集中管理以來，資金歸集上劃、下?lián)茴l繁且金額巨大，為保證資金的安全、完整，組織財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)部制定了系統(tǒng)用戶管理制度，加強(qiáng)對(duì)重要業(yè)務(wù)系統(tǒng)的訪問權(quán)限管理，明確劃分各財(cái)務(wù)人員操作權(quán)限，對(duì)重要業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的錄入、數(shù)據(jù)檢查、業(yè)務(wù)批準(zhǔn)等做了明確授權(quán)，健全內(nèi)部控制機(jī)制，形成適當(dāng)?shù)南嗷恐?，各?huì)計(jì)人員必須嚴(yán)格按照權(quán)限登錄操作，并注意密鑰和密碼的妥善保管， 不能隨意泄露， 密碼要不定期變更。以此來保證財(cái)務(wù)軟件的規(guī)范運(yùn)行，并能對(duì)其在系統(tǒng)中的操作全過程進(jìn)行監(jiān)控或?qū)徲?jì)，確保資金安全、完整。

資金是一個(gè)企業(yè)的血脈，資金管理是財(cái)務(wù)管理的核心，集團(tuán)公司資金集中管理上線運(yùn)行以來，我們嚴(yán)格按照集團(tuán)公司指定銀行統(tǒng)一開設(shè)收入戶和支出戶等銀行賬戶，嚴(yán)禁多頭開戶、私設(shè)賬戶，資金每日自動(dòng)歸集上劃，降低了閑置資金，減少了電網(wǎng)建設(shè)工程資金支付利息，提高了資金使用效率。同時(shí)，規(guī)范資金支付程序，設(shè)置了資金管理崗位，對(duì)網(wǎng)上資金支付的制單、復(fù)核、審批規(guī)定了詳細(xì)的崗位職責(zé)，互相牽制，共同完成一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，2024年，集團(tuán)公司撥來工程資金15267.87萬元，我們直接撥付各縣級(jí)分公司工程資金6627.93萬元，代付各縣級(jí)分公司設(shè)備材料資金3685.39萬元，每一筆資金支付嚴(yán)格按照審批程序，層層把關(guān)，保障了資金的安全、完整。

3、持續(xù)推進(jìn)全面預(yù)算管理，提高前瞻性財(cái)務(wù)規(guī)劃力度

集團(tuán)公司實(shí)行的全面預(yù)算，分別從業(yè)務(wù)預(yù)算、資本預(yù)算、財(cái)務(wù)預(yù)算等方面，將集團(tuán)戰(zhàn)略全面落實(shí)，全面預(yù)算管理的過程，就是戰(zhàn)略目標(biāo)分解、實(shí)施、控制和實(shí)現(xiàn)的過程。通過實(shí)施全面預(yù)算管理，可以明確并量化公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、規(guī)范企業(yè)的管理控制、落實(shí)各責(zé)任中心的責(zé)任、明確各級(jí)責(zé)權(quán)、明確考核依據(jù)，年初，財(cái)務(wù)部門依照各部門的業(yè)務(wù)預(yù)算，按照集團(tuán)公司預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)，編制了2024年度分公司系統(tǒng)預(yù)算方案，按照集團(tuán)公司批復(fù)的預(yù)算，層層分解細(xì)化到各單位、部門，目標(biāo)責(zé)任逐級(jí)落實(shí)。在預(yù)算執(zhí)行中，注重跟蹤差異分析，按月進(jìn)行預(yù)算執(zhí)行情況分析，及時(shí)調(diào)整與業(yè)務(wù)不相稱的數(shù)據(jù)，因此，一年來全面預(yù)算管理工作初見成效，做到事前有計(jì)劃、事中有控制、事后有分析，在指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)發(fā)展、戰(zhàn)略決策、全面有效配置資源上發(fā)揮了作用，確保了分公司總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

4、規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，爭(zhēng)創(chuàng)省國(guó)資委系統(tǒng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化優(yōu)秀級(jí)次

首先，要求財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)部從細(xì)化崗位職責(zé)，完善內(nèi)控制度入手，對(duì)照考核辦法和驗(yàn)收細(xì)則，逐條對(duì)照自查，尋找差距。

其次，積極整改存在問題。①對(duì)自查、審計(jì)報(bào)告和集團(tuán)公司上年度財(cái)務(wù)決算中提到的問題，要求所屬各財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)部認(rèn)真進(jìn)行分析、總結(jié)、對(duì)出現(xiàn)的問題，要從制度上、基礎(chǔ)工作上進(jìn)行整改，嚴(yán)格杜絕類似問題發(fā)生;②全面貫徹落實(shí)省公司關(guān)于開展“小金庫(kù)”專項(xiàng)治理工作的實(shí)施意見，嚴(yán)格按照實(shí)施意見的要求落實(shí)責(zé)任制，明確責(zé)任人，配備骨干力量全面開展自查，從制度上、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作上尋找漏洞，積極補(bǔ)救整改，建立和完善了防治“小金庫(kù)”的長(zhǎng)效機(jī)制。③認(rèn)真開展會(huì)計(jì)信息質(zhì)量自查工作，制定具體的實(shí)施方案，全面對(duì)2024年度會(huì)計(jì)信息相關(guān)資料進(jìn)行自查，對(duì)存在問題進(jìn)行整改糾正，并認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)，提升了會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，取得了圓滿的成效。

為迎接2024年3月份省財(cái)政廳優(yōu)秀級(jí)次驗(yàn)收打好了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

5、認(rèn)真安排部署財(cái)務(wù)決算工作

為了做好財(cái)務(wù)決算工作，組織印發(fā)了《關(guān)于做好企業(yè)財(cái)務(wù)決算工作的通知》，在財(cái)務(wù)決算工作動(dòng)員會(huì)上，回顧了全年的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，肯定了成績(jī)，指出不足及今后努力的方向，對(duì)財(cái)務(wù)信息建設(shè)工作做了展望和整體規(guī)劃。

6、積極探索轉(zhuǎn)換財(cái)務(wù)角色，提升財(cái)務(wù)管理水平

縱觀公司發(fā)展的形勢(shì)及所面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，加強(qiáng)觀念的轉(zhuǎn)換和認(rèn)識(shí)的提升，不再固步自封地將財(cái)務(wù)定位在傳統(tǒng)的“看家”意義上的“經(jīng)濟(jì)衛(wèi)士”，全面轉(zhuǎn)換財(cái)務(wù)角色，真正成為公司“參謀助手”，全方位提高管理水平。從同業(yè)對(duì)標(biāo)的數(shù)據(jù)分析，到“十二五”發(fā)展規(guī)劃各年度目標(biāo)利潤(rùn)的提出，都是從前瞻性角度，在充分了解“十一五”現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，充分分析與同業(yè)對(duì)標(biāo)單位差距的基礎(chǔ)上，整理、匯總各業(yè)務(wù)部門的“十二五”發(fā)展規(guī)劃意見，依財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)形式，從戰(zhàn)略定位、指導(dǎo)思想、總體目標(biāo)、目標(biāo)分解、重點(diǎn)工作、保障措施等方面提出的宏觀規(guī)劃，為公司長(zhǎng)期戰(zhàn)略決策提供了財(cái)務(wù)依據(jù)。

7、加強(qiáng)財(cái)務(wù)檢查，掌握管理現(xiàn)狀，解決突出問題

為了充分了解、掌握所屬各單位的財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀，組織財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)部對(duì)各縣級(jí)分公司的會(huì)計(jì)信息質(zhì)量、資產(chǎn)管理、材料管理、資金管理、內(nèi)控制度、預(yù)算分解及考核、會(huì)計(jì)人員任職資格、金蝶軟件運(yùn)行及各項(xiàng)審計(jì)存在問題的整改等情況進(jìn)行了專項(xiàng)檢查。通過查閱憑證資料、檢查規(guī)章制度、咨詢相關(guān)人員等檢查辦法，對(duì)各單位的財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀作到心中有數(shù)，針對(duì)存在的問題提出改進(jìn)措施，限期整改，起到了積極的作用。

8、加強(qiáng)直管變電站費(fèi)用管理

2024年末，對(duì)110kv變電站和部分35kv樞紐變電站資產(chǎn)調(diào)撥到分公司，對(duì)此進(jìn)行直接管理，為有效控制變電站的日常運(yùn)行費(fèi)用，合理高效使用資金，組織財(cái)務(wù)部、生產(chǎn)部、經(jīng)理工作部等聯(lián)合制定了《關(guān)于直管變電站費(fèi)用定額管理辦法》，對(duì)日常運(yùn)行中發(fā)生的通訊費(fèi)、辦公費(fèi)、水電費(fèi)、差旅費(fèi)和其他費(fèi)用等實(shí)行定額管理，明確了開支范圍，規(guī)定了費(fèi)用報(bào)賬時(shí)間、報(bào)賬流程，經(jīng)過一年的運(yùn)行，效果良好。

9、規(guī)范縣級(jí)輔業(yè)公司財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算

根據(jù)集團(tuán)公司《關(guān)于規(guī)范縣級(jí)輔業(yè)公司財(cái)務(wù)管理及會(huì)計(jì)核算的通知》精神，組織所屬各單位財(cái)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)文件，領(lǐng)會(huì)精神，縣級(jí)輔業(yè)公司主要承攬承裝(修、試)許可范圍內(nèi)的集團(tuán)公司系統(tǒng)外的電力用戶工程，以及經(jīng)過招標(biāo)程序中標(biāo)的分公司下達(dá)給縣級(jí)供電分公司10kv及以下的配電網(wǎng)工程，財(cái)務(wù)部門在充分了解輔業(yè)公司經(jīng)營(yíng)范圍的基礎(chǔ)上，規(guī)范設(shè)置賬簿，統(tǒng)一會(huì)計(jì)核算科目，并安排各單位財(cái)務(wù)人員做好賬務(wù)清理工作，隨時(shí)準(zhǔn)備納入金蝶財(cái)務(wù)軟件系統(tǒng)核算和與主業(yè)報(bào)表合并的工作。

10、積極促進(jìn)多經(jīng)改制，推進(jìn)集團(tuán)多元化發(fā)展步伐

穩(wěn)健推進(jìn)產(chǎn)業(yè)多元化，分層次、全方位引進(jìn)戰(zhàn)略投資人，向多種所有制開放，發(fā)展混合經(jīng)濟(jì)，是集團(tuán)公司“十二五”新時(shí)期總體戰(zhàn)略目標(biāo)新“兩型兩化”要求，規(guī)范多經(jīng)企業(yè)，做到財(cái)務(wù)資源的合理配置和有效利用，保持資產(chǎn)結(jié)構(gòu)與資本結(jié)構(gòu)、資產(chǎn)盈利性與流動(dòng)性的有機(jī)協(xié)調(diào)，保證公司健康發(fā)展。今年下半年對(duì)三個(gè)酒店分別完成酒店顧問咨詢管理和委托經(jīng)營(yíng)管理，使集團(tuán)向多元化邁進(jìn)步伐加快。

11、抓好會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育工作

近年來，會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的變革，稅收法律制度的更新，集團(tuán)公司會(huì)計(jì)核算辦法的改進(jìn)，預(yù)算管理深度的不斷推進(jìn)，金牒財(cái)務(wù)軟件各模塊功能外延的不斷擴(kuò)展，時(shí)刻要求財(cái)務(wù)人員只有不斷學(xué)習(xí)才能勝任本職工作，為適應(yīng)這種不斷的變化，首先，積極鼓勵(lì)、動(dòng)員各財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)學(xué)習(xí)，并購(gòu)買相關(guān)書籍，激發(fā)財(cái)務(wù)人員的學(xué)習(xí)勁頭，提高業(yè)務(wù)知識(shí)層次。其次，選拔優(yōu)秀電腦操作人員對(duì)金牒財(cái)務(wù)軟件資產(chǎn)管理、材料供應(yīng)、預(yù)算管理、資金管理、成本管理等模塊繼續(xù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，保證了軟件功能模塊的正常使用，同時(shí)進(jìn)一步提高了工作效率及準(zhǔn)確度。

三、個(gè)人遵守黨紀(jì)及落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況

一年來嚴(yán)格要求自己，堅(jiān)持廉潔從政，堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)習(xí)反腐__的一系列文件和政策規(guī)定，常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心，在思想上構(gòu)筑拒腐防變的長(zhǎng)城。能夠嚴(yán)格貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律有關(guān)規(guī)定，按照各項(xiàng)廉政規(guī)定要求辦事，自覺接受警示教育，自覺開展批評(píng)與自我批評(píng)。在處事為人上，堅(jiān)持誠(chéng)實(shí)做人，踏實(shí)做事，為人正派，辦事公道，做到以制度來管人，對(duì)事不對(duì)人，比較注意把握自己的角色定位，自覺地維護(hù)大局，維護(hù)團(tuán)結(jié)。在處理工作關(guān)系上，始終以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感、飽滿旺盛的熱情投入工作，力爭(zhēng)用自己的行動(dòng)感召人，用自己的形象影響人，用自己的誠(chéng)意打動(dòng)人。

自己一年來堅(jiān)持自重、自省、自警、自勵(lì)、自律，身先士卒，身體力行，為黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)起到了示范作用。自我回顧檢查，沒有出現(xiàn)任何違反黨風(fēng)廉政建設(shè)和廉潔自律規(guī)定的行為。

四、存在不足和今后努力的方向

綜觀一年來的工作，自己在很多方面還存在諸多問題和不足，主要有：一是工作開拓創(chuàng)新的力度不夠;二是工作方法不夠細(xì)致，有時(shí)急躁情緒較重。面對(duì)工作壓力和出現(xiàn)的問題，還不能完全做到冷靜思考、沉著應(yīng)對(duì)。

在今后的工作中，我將進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí);強(qiáng)化開拓創(chuàng)新意識(shí)，抓住主要矛盾，找準(zhǔn)工作的突破口。

1、全面提高財(cái)務(wù)信息質(zhì)量，從加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范入手，健全審核審計(jì)機(jī)制，有效防止和減少各種違規(guī)行為發(fā)生，從根本上保障企業(yè)財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性和完整性，解決好會(huì)計(jì)信息靈、準(zhǔn)、及時(shí)的問題，提高企業(yè)財(cái)務(wù)信息的使用效益。

2、加大對(duì)所屬各單位的財(cái)務(wù)檢查力度，特別是對(duì)各種審計(jì)報(bào)告中提出的問題做重點(diǎn)檢查，限期整改，解決拖拉現(xiàn)象，提高會(huì)計(jì)執(zhí)行力。

3、繼續(xù)加強(qiáng)全面預(yù)算管理，深入基層，充分了解目前全面預(yù)算管理中存在的問題，對(duì)實(shí)施預(yù)算管理的條件、預(yù)算的編制程序、內(nèi)容和方法、預(yù)算的執(zhí)行、控制與調(diào)整、預(yù)算的差異分析、考核等方面進(jìn)行深入調(diào)研，確保預(yù)算管理落到實(shí)處。

4、加強(qiáng)資產(chǎn)管理，針對(duì)目前存在的只注重工程建設(shè)而忽略拆除資產(chǎn)的報(bào)廢工作現(xiàn)狀，安排財(cái)務(wù)專項(xiàng)檢查，重點(diǎn)對(duì)更新改造工程拆除資產(chǎn)的報(bào)廢工作進(jìn)行跟蹤檢查。

5、加強(qiáng)輔業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作管理，按照主業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作標(biāo)準(zhǔn)，推進(jìn)輔業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化，把握好輔業(yè)改制后的會(huì)計(jì)核算銜接工作和合并報(bào)表的編制工作。

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同志們，我將把這次述職評(píng)議作為對(duì)我個(gè)人支持、監(jiān)督和幫助的一次極好機(jī)會(huì)，進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，以更加飽滿的工作熱情，團(tuán)結(jié)全體干部職工，開拓進(jìn)取，克難奮進(jìn)，為推進(jìn)公司的改革與發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

以上述職，如有妥之處，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

第四篇 注冊(cè)會(huì)計(jì)師個(gè)人述職報(bào)告4100字

各位代表：

注冊(cè)會(huì)計(jì)師述職報(bào)告：根據(jù)組織分工，我主要分管財(cái)務(wù)、工程造價(jià)及勘探局計(jì)劃治理，并協(xié)助局長(zhǎng)抓好審計(jì)工作。××年，在局黨委、勘探局、分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，組織財(cái)務(wù)、計(jì)劃、審計(jì)、概預(yù)算等部門積極開展工作，認(rèn)真履行職責(zé)，保證了分管和協(xié)管的各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。下面，將過去一年的主要工作簡(jiǎn)要報(bào)告如下，請(qǐng)?jiān)u議。

一、強(qiáng)化預(yù)算治理，加強(qiáng)過程控制，各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)圓滿完成

年初，根據(jù)集團(tuán)公司和股份公司下達(dá)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)，組織人員認(rèn)真測(cè)算，反復(fù)向勘探局、分公司預(yù)算治理委員會(huì)匯報(bào)、修改，編制了局、分公司××年度財(cái)務(wù)預(yù)算。在此基礎(chǔ)上，通過多次同二級(jí)單位對(duì)接，努力做到科學(xué)、合理地分解指標(biāo)，層層傳遞了壓力，逐級(jí)落實(shí)了責(zé)任。在預(yù)算執(zhí)行過程中，細(xì)化月度預(yù)算治理，建立預(yù)警機(jī)制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)預(yù)算執(zhí)行中存在的問題，對(duì)完成預(yù)算指標(biāo)較差、問題突出的單位，組織人員進(jìn)行重點(diǎn)跟蹤監(jiān)控，及時(shí)解決問題，確保了預(yù)算平穩(wěn)運(yùn)行。經(jīng)過全局上下共同努力，××年油田財(cái)務(wù)指標(biāo)全面完成：勘探局考核虧損萬元，控制在集團(tuán)公司下達(dá)限虧指標(biāo)萬元以內(nèi);分公司實(shí)現(xiàn)考核利潤(rùn)萬元，比下達(dá)指標(biāo)萬元多完成萬元，為年初下達(dá)利潤(rùn)指標(biāo)的倍?？碧骄趾头止竞喜⒂?jì)算盈利萬元，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了年初確定的“合并計(jì)算力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)萬元”的目標(biāo)。

二、強(qiáng)化資金治理，加強(qiáng)資金運(yùn)作，資金使用效益不斷提高

一是加強(qiáng)資金運(yùn)作，減少財(cái)務(wù)費(fèi)用。對(duì)預(yù)算內(nèi)應(yīng)流入的資金，組織人員千方百計(jì)及早收回，全年共收回原油、成品油銷售款萬元，回收率為%。爭(zhēng)取總部投資撥款資金萬元，到位率為%。同時(shí)，充分利用優(yōu)惠金融政策，通過合理調(diào)劑定活期存款、用低息借款提前歸還以前年度高息貸款、簽發(fā)銀行承兌匯票等手段，增加利息收入多萬元，減少財(cái)務(wù)費(fèi)用支出萬元。

二是加大各種應(yīng)收款項(xiàng)清理力度。根據(jù)《關(guān)于清理和避免油田內(nèi)部相互拖欠問題的通知》要求，組織人員認(rèn)真清理應(yīng)收款項(xiàng)余額，分析掛賬原因，共清收關(guān)聯(lián)交易款萬元，對(duì)外創(chuàng)收資金回收率達(dá)%。

三是強(qiáng)化統(tǒng)一治理，化解財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。組織人員定期對(duì)各單位銀行賬戶進(jìn)行認(rèn)真清理，對(duì)確需保留的，按照新的結(jié)算治理辦法，重新開戶登記。對(duì)不需要保留的采取措施清理銷戶。同時(shí)，結(jié)合我局海外項(xiàng)目的開展情況，在集團(tuán)公司海外結(jié)算中心辦理開戶，加強(qiáng)了對(duì)海外項(xiàng)目資金的治理和監(jiān)控力度。

三、加強(qiáng)成本企劃，實(shí)施全過程成本控制，降本增效成效顯著

一是實(shí)施項(xiàng)目治理，降本增效效果顯著。積極組織開展“降本增效治理年”活動(dòng)，將股份公司下達(dá)的萬元降本增效指標(biāo)，分解落實(shí)到相關(guān)部門和單位，實(shí)施項(xiàng)目化治理，個(gè)項(xiàng)目累計(jì)實(shí)現(xiàn)降本增效萬元，在一定程度上消解了成本緊張的壓力。

二是優(yōu)化方案與設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)源頭避免。組織有關(guān)部門堅(jiān)持抓好前期立項(xiàng)和方案優(yōu)化工作，堅(jiān)持按效益排隊(duì)、多方案比選，堅(jiān)持推行限額設(shè)計(jì)、項(xiàng)目責(zé)任制、招投標(biāo)制。下二門“氣浮選”除油工藝，投資回收期僅為年，以后每年減少藥品投入多萬元。雙江注水系統(tǒng)優(yōu)化調(diào)整后，全年減少用電多萬度。

三是實(shí)施結(jié)構(gòu)調(diào)整，減少無效消耗。組織采油二廠、五一社區(qū)、雙河社區(qū)等單位，對(duì)稠油熱采注汽鍋爐和供暖鍋爐進(jìn)行技術(shù)改造和配套，改單純燒稀油為稀油、渣油混燒及渣油、天然氣混燒，降低了燃料成本，僅以氣頂油就頂替出燃料原油噸。

經(jīng)過全局上下的共同努力，分公司完成了股份公司下達(dá)的油氣成本、煉油成本指標(biāo)，勘探局鉆井成本、地震成本等也得到了較好控制。

四、積極爭(zhēng)取投資，突出重點(diǎn)投資，油田可持續(xù)發(fā)展能力進(jìn)一步增強(qiáng)

一是積極爭(zhēng)取投資。組織計(jì)劃部門積極籌劃，超前工作，多方收集信息，積極向集團(tuán)公司匯報(bào)，主動(dòng)反映油田存在的實(shí)際困難和問題，爭(zhēng)取有關(guān)部門的理解和支持，全年為存續(xù)部分爭(zhēng)取投資萬元，比年初多爭(zhēng)取投資萬元。

二是適時(shí)調(diào)整投資計(jì)劃，促進(jìn)改制分流工作。根據(jù)改制單位人員與資產(chǎn)相匹配的原則，組織人員對(duì)改制單位的設(shè)備和基礎(chǔ)設(shè)施等進(jìn)行補(bǔ)差和配套完善;同時(shí)，及時(shí)進(jìn)行投資計(jì)劃調(diào)整，調(diào)增改制分流單位投入，增加系統(tǒng)配套工程投資萬元，促進(jìn)了油田改制分流工作的順利開展。

三是改善施工單位的裝備水平。組織人員進(jìn)一步優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)，集中力量改善施工單位的裝備水平，投入資金萬元，融資萬元，用于購(gòu)置、更新主要設(shè)備，進(jìn)一步提高了施工單位的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。全局外部市場(chǎng)新增項(xiàng)目個(gè)，與去年同期相比增加個(gè)，外部創(chuàng)收達(dá)萬元，再創(chuàng)歷史最好紀(jì)錄。

五、多方籌措資金，精心實(shí)施環(huán)境工程，礦區(qū)環(huán)境明顯改善

按照局黨委的要求，精心組織實(shí)施環(huán)境工程，全年集中資金多萬元，籌集其他社會(huì)資金萬元，用于基礎(chǔ)設(shè)施完善、街景改造和小區(qū)配套。

基礎(chǔ)設(shè)施方面。組織實(shí)施了黃山集中供熱二期工程、北區(qū)集中供熱節(jié)能改造、魏崗供熱節(jié)能改造和五一路、廣南路、中南路(鉆井段)、中南五路、雙河中興路大修工程等基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目，解決了困擾中心區(qū)、澗河區(qū)、雙河基地多年的礦區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施落后的問題。供熱項(xiàng)目實(shí)施集中供熱和燃料煤代油后，預(yù)計(jì)每年可降低成本萬元以上。

環(huán)境改造方面。按照“高起點(diǎn)、高品位、城市化”的理念，組織礦區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)，實(shí)施環(huán)境改造項(xiàng)目個(gè)，拓寬狹窄道路條，對(duì)部分老礦區(qū)實(shí)施拆墻透綠，油區(qū)面貌煥然一新，基地建設(shè)品位及層次得到了提升，基本實(shí)現(xiàn)綠、潔、暢、亮、美。

住宅小區(qū)配套方面。組織開展了澗河南區(qū)、澗河北區(qū)、雙河西區(qū)、精蠟小區(qū)、五一小區(qū)等居民區(qū)的改造和配套完善，改善了小區(qū)環(huán)境。同時(shí)，為提高居民生活質(zhì)量，對(duì)油田個(gè)居民區(qū)的離退休活動(dòng)室進(jìn)行了調(diào)整和大修，安排資金萬元，新建或大修項(xiàng)目個(gè)。

六、積極開展清產(chǎn)核資，促進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整、重組改制穩(wěn)步推進(jìn)

一是做好改制分流過程中的資產(chǎn)評(píng)估和清查工作。強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，制定了重組改制有關(guān)資產(chǎn)負(fù)債處置和會(huì)計(jì)處理規(guī)定，確定了資產(chǎn)清查、財(cái)務(wù)審計(jì)與資產(chǎn)評(píng)估的范圍、方法、確認(rèn)條件及審核程序;認(rèn)真學(xué)習(xí)研究重組改制有關(guān)規(guī)定，把握好政策尺度，組織完成了家改制企業(yè)的資產(chǎn)清查、審計(jì)、評(píng)估和備案工作，發(fā)現(xiàn)并糾正違規(guī)個(gè)。

二是積極處理移交辦社會(huì)過程中的財(cái)務(wù)問題。組織人員對(duì)列入移交范圍的資產(chǎn)、費(fèi)用，認(rèn)真調(diào)查、核實(shí)、匯總，開展清產(chǎn)核資，嚴(yán)格按照規(guī)定處理有關(guān)財(cái)務(wù)問題，經(jīng)過艱苦努力，油田公安局已于月份掛牌，成為省公安廳直屬單位，教育系統(tǒng)移交工作也順利進(jìn)行。

三是加強(qiáng)“賬銷案存”資產(chǎn)治理。組織成立了“賬銷案存”資產(chǎn)治理領(lǐng)導(dǎo)小組，制定并下發(fā)了“賬銷案存”資產(chǎn)治理辦法和工作實(shí)施方案，進(jìn)一步完善了處置程序。全年共處置賬銷案存固定資產(chǎn)原值萬元，隨中小學(xué)移交地方賬銷案存資產(chǎn)原值萬元，隨企業(yè)改制賬銷案存資產(chǎn)原值萬元。

七、加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，提高治理水平

一是實(shí)施核算層次上移，提高監(jiān)控能力。按照股份公司統(tǒng)一安排，在××年實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)核算層次從三級(jí)向二級(jí)上移的基礎(chǔ)上，采用“二級(jí)核算、二級(jí)治理、一級(jí)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)集中”模式，又組織實(shí)施了從二級(jí)向一級(jí)的上移，實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)信息采集和歸集方式的統(tǒng)一，進(jìn)一步提高了會(huì)計(jì)核算監(jiān)控能力。

二是完成了與內(nèi)控制度有關(guān)的配套工作，上報(bào)股份公司。按照股份公司要求，組織分公司對(duì)股份公司內(nèi)控手冊(cè)中的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行“穿行測(cè)試”，對(duì)物資采購(gòu)治理辦法等個(gè)與內(nèi)控手冊(cè)有沖突的制度、辦法，進(jìn)行了補(bǔ)充、修訂和完善，制定了與內(nèi)控制度配套的實(shí)施細(xì)則和權(quán)限指引。同時(shí)，組織開展內(nèi)控制度培訓(xùn)，做好了實(shí)施內(nèi)控制度的預(yù)備工作。

三是充分利用國(guó)家政策，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。組織人員加強(qiáng)政策學(xué)習(xí)，充分利用有利政策，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。在稅費(fèi)減免返還方面，共減免、返還各種稅費(fèi)萬元，為改制企業(yè)進(jìn)行納稅籌劃，每年可節(jié)稅多萬元;在資產(chǎn)減值方面，報(bào)廢資產(chǎn)原值萬元、凈值萬元，共處置低效、閑置、報(bào)廢資產(chǎn)萬元，進(jìn)一步優(yōu)化了資產(chǎn)結(jié)構(gòu)。

八、認(rèn)真抓好審計(jì)工作，進(jìn)一步規(guī)范了企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為

認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé)，堅(jiān)持以效益為中心，組織開展廠長(zhǎng)(經(jīng)理)任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、經(jīng)營(yíng)承包指標(biāo)考核審計(jì)、改制分流審計(jì)、多種經(jīng)營(yíng)企業(yè)審計(jì)、基建工程審計(jì)等項(xiàng)，查出并糾正了一批違紀(jì)違規(guī)問題，收繳各項(xiàng)違紀(jì)違規(guī)資金及罰款萬元，基建工程審減金額萬元，實(shí)現(xiàn)審計(jì)增效萬元，向局、分公司及被審單位提出加強(qiáng)治理、改進(jìn)工作的審計(jì)建議條，促進(jìn)了企業(yè)治理水平和經(jīng)濟(jì)效益的提高。

九、加強(qiáng)工程造價(jià)治理，投資效益進(jìn)一步提高

組織工程造價(jià)治理系統(tǒng)強(qiáng)化定額治理和過程治理，加大定額覆蓋面和執(zhí)行力度，鉆井、測(cè)井、錄井、試采等內(nèi)部市場(chǎng)全部執(zhí)行集團(tuán)公司定額;廣泛開展工程造價(jià)分析，降低第二批經(jīng)濟(jì)適用住房工程造價(jià)多萬元，購(gòu)房職工戶均減少支出近萬元，維護(hù)了企業(yè)和職工利益;將工程造價(jià)控制貫穿于工程建設(shè)的各個(gè)階段，全年完成地面建設(shè)和石油專業(yè)工程結(jié)算審查億元，審減萬元，綜合審減率達(dá)%，進(jìn)一步提高了油田投資效益。

各位代表，作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，我經(jīng)常對(duì)照“四大紀(jì)律”、“八項(xiàng)要求”和“三個(gè)不得”，認(rèn)真自查在思想觀念、工作作風(fēng)、為民意識(shí)、廉潔自律等方面的差距，時(shí)刻牢記自己手中的權(quán)力是黨組織委托行使的，是全局職工賦予的，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部《廉潔準(zhǔn)則》和《關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》，遵守黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、經(jīng)濟(jì)工作紀(jì)律和群眾工作紀(jì)律，在思想上同黨中心保持高度一致，不陽奉陰違，不自行其是;在工作中不濫用職權(quán)、玩忽職守，不獨(dú)斷專行、軟弱放任，不任人唯親、營(yíng)私舞弊，不奢侈浪費(fèi)、貪圖享受;經(jīng)常提醒自己牢固樹立責(zé)任意識(shí)、群眾意識(shí)，正確熟悉和處理集體領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人分工的關(guān)系，大事講原則，小事講風(fēng)格，按制度辦事，按標(biāo)準(zhǔn)辦事，按組織程序辦事，堅(jiān)持“收入申報(bào)”、“個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告”，始終把自己置于組織監(jiān)督之下、群眾監(jiān)督之中。做份內(nèi)事，管身邊人，認(rèn)認(rèn)真真辦事，堂堂正正做人，以自己的實(shí)際行動(dòng)維護(hù)了黨的形象。

我深刻熟悉到，上述工作中取得的成績(jī)，是局黨委、勘探局、分公司正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是各單位、各部門和廣大職工共同努力的結(jié)果，我只是履行工作職責(zé)，作了一些應(yīng)該做的工作。同時(shí)，自己的工作離組織的要求、職工群眾的期望還有一定的差距。在新的一年里，我將進(jìn)一步提高工作水平，履行崗位職責(zé)，為××××再創(chuàng)輝煌貢獻(xiàn)自己的力量。

第五篇 市工商局總會(huì)計(jì)師述職報(bào)告1150字

市工商局總會(huì)計(jì)師述職報(bào)告

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

自去年以來，在組織和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，在同志們的大力幫助下，我走上了總會(huì)計(jì)師兼黨組秘書的工作崗位。新的崗位對(duì)我自身提出新的要求，在工作中我緊緊圍繞“學(xué)習(xí)、實(shí)踐、自律”的工作思路，加強(qiáng)自身建設(shè)，提升自我修養(yǎng)，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)和組織交辦的各項(xiàng)工作。

一、把學(xué)習(xí)當(dāng)責(zé)任，在學(xué)習(xí)中提高自己

一是向書本學(xué)習(xí)。不僅在工作中學(xué)習(xí)相關(guān)的理論知識(shí)、專業(yè)技能、政策法規(guī)，還堅(jiān)持做好學(xué)習(xí)筆記，聯(lián)系個(gè)人思想，寫好心得體會(huì)，把學(xué)習(xí)與改造主觀世界、增強(qiáng)黨性修養(yǎng)結(jié)合起來，不斷提高自己的工作水平和政治素質(zhì)；二是向?qū)嵺`學(xué)習(xí)。在工作的同時(shí)不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，摸索規(guī)律，學(xué)習(xí)新的方法和技能，不斷提高工作效率；三是向身邊人學(xué)習(xí)。走上新的工作崗位，周圍的領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予我很多的幫助，在此給予衷心的謝意。一年來的時(shí)間里，我從周圍的領(lǐng)導(dǎo)和同志們身上學(xué)到了很多書本上學(xué)不到的工作經(jīng)驗(yàn)和工作方法，使我很快地進(jìn)入角色、適應(yīng)角色，適應(yīng)當(dāng)前的工作。但我感覺到自己目前還是停留在學(xué)習(xí)表面的東西，深層次的東西還有待于在今后的工作中進(jìn)一步挖掘。

二、把實(shí)踐當(dāng)契機(jī)，在實(shí)踐中鍛煉自己

一是深入實(shí)踐，強(qiáng)化知識(shí)認(rèn)知。多年的工作實(shí)踐使我充分認(rèn)識(shí)到，只有深入實(shí)踐，才能掌握知識(shí)的真諦，才能學(xué)有所用。作為黨組秘書，綜合文稿書寫是一項(xiàng)重點(diǎn)工作，我在工作中注重學(xué)習(xí)公文寫作技巧，留心他人寫作之所長(zhǎng)，并與自己的工作實(shí)際相結(jié)合，將所學(xué)方法用于自己的寫作過程中，使綜合文稿寫作水平有了較大的提高。

二是勇于實(shí)踐，實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)。無論是全市系統(tǒng)史志工作還是從事綜合文稿撰寫以及完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，我都一一制定相應(yīng)的工作預(yù)案和工作計(jì)劃，通過研究新情況、積累新經(jīng)驗(yàn)、創(chuàng)造新成績(jī)。一年來，我所從事的史志工作被省局評(píng)為先進(jìn)單位，所撰寫的××工商行政管理志被評(píng)為全省系統(tǒng)優(yōu)秀志書；所撰寫的綜合文稿多次被省局和有關(guān)單位評(píng)為優(yōu)秀論文。應(yīng)該說，通過對(duì)工作目標(biāo)的實(shí)踐和把握，進(jìn)一步提高了自身的工作能力。

三、把自律當(dāng)追求，在自律中嚴(yán)格要求自己

廉潔奉公是做好工作的關(guān)鍵。工作中，時(shí)時(shí)刻刻按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求對(duì)照自己，做到制度之內(nèi)“不缺位”，制度之外“不越位”。時(shí)刻繃緊自律這根弦，嚴(yán)格要求自己、約束自己。一年來，自己在處理工作關(guān)系上，十分注意擺正自己的角色位置，做到寬容待人、寬厚待人，公正辦事、公平處事；遇到問題時(shí)放低姿態(tài)，主動(dòng)溝通，在處世為人上，堅(jiān)持做到自嚴(yán)、自律、自尊、自愛、慎獨(dú)、慎微、慎始、慎終，既保持向上向善的良知，又堅(jiān)持處事為人的理性。

回顧一年來的工作和生活，自身還存在著很多不足和缺點(diǎn)，我將以這次述職為契機(jī)，積極學(xué)習(xí)其他同志的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，進(jìn)一步提高自己、完善自己，以不辜負(fù)組織領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望！

第六篇 會(huì)計(jì)師事務(wù)所述職報(bào)告2750字

我們__會(huì)計(jì)事務(wù)開業(yè)不到一年，已取得了可喜的成績(jī)。在市__部門的大力支持下，我們各項(xiàng)業(yè)務(wù)開展得很順利，公司營(yíng)業(yè)額穩(wěn)步上升，現(xiàn)就__年一年來的述職報(bào)告如下：

一、取得可喜的業(yè)績(jī)，穩(wěn)步的邁出第一步

我所自__月開業(yè)以來，本著客觀、獨(dú)立的立場(chǎng)和實(shí)事求是的原則，始終堅(jiān)持“誠(chéng)信為本，操守為重”的執(zhí)業(yè)理念，秉承以質(zhì)量求信譽(yù)、以信譽(yù)求發(fā)展的服務(wù)宗旨，以維護(hù)社會(huì)公眾利益為根本。在嚴(yán)格遵守注冊(cè)會(huì)計(jì)師基本準(zhǔn)則的基礎(chǔ)上，廣開客源、大力開拓各種業(yè)務(wù)，提高效益，自開業(yè)近兩個(gè)月來已做了11項(xiàng)審計(jì)，40項(xiàng)驗(yàn)資，9項(xiàng)資產(chǎn)評(píng)估。在做業(yè)務(wù)的過程中，我們的員工以優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)取得客戶的滿意并贏得了客戶的尊重，和客戶保持了健康的合作關(guān)系，為我所贏得了良好的口碑，同時(shí)也贏得了一定的客源。

二、建立一套科學(xué)的管理體系

一流的的事務(wù)所必須有一流的價(jià)值創(chuàng)造，一流的價(jià)值創(chuàng)造來源于一流的服務(wù)質(zhì)量，一流的服務(wù)質(zhì)量取決于一流的員工隊(duì)伍，一流的員工隊(duì)伍有賴于一流的管理團(tuán)隊(duì)，一流的管理要依靠完善、有效的制度保障。為了確保我所日常事務(wù)的正常運(yùn)行，我們制定了一整套科學(xué)、行之有效的管理體系：

1、全員聘用合同制。我所面向社會(huì)公開招聘人才，平等競(jìng)爭(zhēng)，擇優(yōu)錄用，德才兼?zhèn)?，雙向選擇，全部人員包括所長(zhǎng)實(shí)行聘用合同制。

2、以主任會(huì)計(jì)師負(fù)責(zé)制為主線的崗位責(zé)任制。事務(wù)所以業(yè)務(wù)管理為主線，形成對(duì)人員及其他方面的管理體系，實(shí)施主任會(huì)計(jì)師負(fù)責(zé)制。副主任會(huì)計(jì)師、部室主任、項(xiàng)目經(jīng)理、執(zhí)業(yè)人員、一般職員等都要明確責(zé)任和義務(wù)，實(shí)行責(zé)、權(quán)、險(xiǎn)為一體的崗位責(zé)任制。年終綜合考核，勝任者留用，不勝任者調(diào)整或解聘。

3、工資與效益掛鉤?，F(xiàn)行工資標(biāo)準(zhǔn)為基本工資加效益工資，基本工資根據(jù)我市的最低生活工資標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合技術(shù)資質(zhì)，工作年限，職務(wù)等因素分為幾個(gè)檔次，具體標(biāo)準(zhǔn)隨崗位確定。效益工資是根據(jù)個(gè)人的能力及業(yè)務(wù)量按照一定的標(biāo)準(zhǔn)來提取，這樣一來個(gè)人的能力和業(yè)績(jī)以及工作質(zhì)量直接與自己的收入掛鉤，從而在很大程度上促進(jìn)了員工的工作熱情，同時(shí)形成了員工學(xué)習(xí)的動(dòng)力，這樣在所里形成工作—學(xué)習(xí)—工作這樣一個(gè)良性的循環(huán)局面，最終在保證了我所執(zhí)業(yè)質(zhì)量的基礎(chǔ)上又提高了經(jīng)濟(jì)效益。我所開業(yè)以來取得的成績(jī)則是一個(gè)證明。

4、綜合福利保險(xiǎn)制。凡在__事務(wù)所工作且簽訂合同的員工，事務(wù)所給予養(yǎng)老、醫(yī)療、意外等保險(xiǎn)。解除了職工后顧之憂，穩(wěn)定了思想，增強(qiáng)了天源的凝聚力和感召力。營(yíng)造出了一種人員能進(jìn)能出，職務(wù)能高能低，工資能多能少，機(jī)構(gòu)能設(shè)能撤的獎(jiǎng)勤罰懶，優(yōu)勝劣汰的動(dòng)態(tài)激勵(lì)氛圍，不搞論資排輩，不為人情關(guān)系所困撓，一切以社會(huì)效益為目的，以素質(zhì)能力一把尺子量長(zhǎng)短，以工作業(yè)績(jī)一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)論高低，能者上，庸者下為各方面的人才創(chuàng)造一個(gè)平等競(jìng)爭(zhēng)，健康發(fā)展的良好環(huán)境。

三、吸引人才，重視對(duì)新老員工的培訓(xùn)

審計(jì)業(yè)務(wù)質(zhì)量在很大程度上取決于注冊(cè)會(huì)計(jì)師的職業(yè)道德和專業(yè)技術(shù)水平，為此，在強(qiáng)化業(yè)務(wù)質(zhì)量監(jiān)管的同時(shí)，我所把職業(yè)道德和專業(yè)培訓(xùn)作為培訓(xùn)工作的核心任務(wù)。

充分認(rèn)識(shí)到人才是事務(wù)所發(fā)展的生命線，我所自成立以來就本著長(zhǎng)遠(yuǎn)的目光，面向社會(huì)公開招聘人才，平等競(jìng)爭(zhēng)，擇優(yōu)錄用，德才兼?zhèn)洌p向選擇，不斷的為事務(wù)所增添新鮮的血液，在壯大我所注師隊(duì)伍的同時(shí)，也注重對(duì)后備人才的培養(yǎng)。

注冊(cè)會(huì)計(jì)師作為知識(shí)密集型的行業(yè)，終生培訓(xùn)是行業(yè)的顯著特點(diǎn)，后續(xù)培訓(xùn)教育貫穿了每一位注冊(cè)會(huì)計(jì)師的整個(gè)職業(yè)生涯。對(duì)事務(wù)所日常、系統(tǒng)的培訓(xùn)從一般助理人員、項(xiàng)目經(jīng)理到經(jīng)理，及至更高層次的管理人員都至關(guān)重要，甚至可以說，員工的執(zhí)業(yè)過程就是最基本的培訓(xùn)課堂。因此我所特別注重對(duì)員工的培訓(xùn)，定期、有計(jì)劃的對(duì)新老員工進(jìn)行培訓(xùn)。為了杜絕培訓(xùn)工作只是講講課、做個(gè)報(bào)告，或者變成一種可有可無的形式，為了防止事務(wù)所員工覺得培訓(xùn)是在浪費(fèi)資源、浪費(fèi)時(shí)間與精力。所長(zhǎng)在百忙之中抽時(shí)間出來親自給員工做思想動(dòng)員，把培訓(xùn)工作當(dāng)作一件重要事情來抓，讓全所上下從思想上把對(duì)學(xué)習(xí)的認(rèn)識(shí)提升到一個(gè)高度。同時(shí)挑選業(yè)務(wù)尖子來講課，各個(gè)所長(zhǎng)在旁邊補(bǔ)充指導(dǎo)，大家有問題隨時(shí)交流，整個(gè)課堂完全是開放式，成為全所互相學(xué)習(xí)、交流經(jīng)驗(yàn)的平臺(tái)。不管是有著豐富經(jīng)驗(yàn)的注冊(cè)會(huì)計(jì)師，還是一般的助理人員，大家都坐在一起以平等的姿態(tài)互相學(xué)習(xí)。__所自成立以來已組織全所員工專業(yè)培訓(xùn)了3次，在事務(wù)所內(nèi)部局域網(wǎng)上發(fā)布了專業(yè)技術(shù)公告2部。

四、建設(shè)“愛”的家園

1、__自成立伊始即打出建立“__之家”的旗號(hào)，__是這樣說的也是這樣做的。在這里每位員工都感受到充分的人情關(guān)懷與尊重，即感情方面的激勵(lì)。這使__所的每一個(gè)員工，不管他是股東與否，也不管他是注冊(cè)會(huì)計(jì)師，還是一般助理人員，都能感受到領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己的尊重與關(guān)懷，歸屬感油然而生。在生活方面，所領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常組織一些集體活動(dòng)，使員工們感覺到自己是集體中的一員而并非一臺(tái)單一的工作機(jī)器，讓員工感動(dòng)不已，銘記在心。有困難大家一起幫助，有高興事大家一起慶祝。古語說得好：上下同欲者，勝。各方向努力，心靈的溝通，使得所里上下一條心，緊緊團(tuán)結(jié)在一起，__必將所向披靡，無往不勝。

__也很注重員工專業(yè)技能的提高，鼓勵(lì)大家學(xué)習(xí)，創(chuàng)造條件讓沒考過各種執(zhí)業(yè)資格的員工安心學(xué)習(xí)，這樣員工得到的不單是充足的學(xué)習(xí)時(shí)間，還有互相理解后的感動(dòng)，使員工再投入工作時(shí)會(huì)更竭盡全力去維護(hù)__所的利益。歸根到底，是忠誠(chéng)創(chuàng)造了忠誠(chéng)，友誼締結(jié)了友誼，信任產(chǎn)生了信任，盡職盡責(zé)促發(fā)了盡職盡責(zé)。

五、展望明天

1、以誠(chéng)為本?？梢哉f誠(chéng)信是會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展的生命線。注冊(cè)會(huì)計(jì)師的誠(chéng)信是對(duì)社會(huì)的誠(chéng)信，是對(duì)公眾的誠(chéng)信，注冊(cè)會(huì)計(jì)師的信用是一種社會(huì)信用，而不僅僅是一種經(jīng)濟(jì)信用。注冊(cè)會(huì)計(jì)師只有遵守職業(yè)道德準(zhǔn)則，堅(jiān)持誠(chéng)信，憑借其豐富的專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，以獨(dú)立、客觀、公正的身份發(fā)表意見，出具的報(bào)告才具有公信力，才能真正實(shí)現(xiàn)不做假賬。會(huì)計(jì)師事務(wù)所要自覺的在執(zhí)業(yè)過程中樹立誠(chéng)信意識(shí)，提高自身的職業(yè)道德，建立起行業(yè)自律機(jī)制。

在__，“誠(chéng)信”并不僅僅是兩個(gè)字，“獨(dú)立、客觀、公證”也并是僅僅是一個(gè)口號(hào)，她已經(jīng)滲透進(jìn)了__人的血液里。昨天、今天、明天，“誠(chéng)信”都將是__嚴(yán)格遵守的座右銘。

2、現(xiàn)階段，事務(wù)所的發(fā)展還有很多困難，比較集中的反映在人才流失、業(yè)務(wù)流失、資質(zhì)分割等問題，但是我們要有信心。我們要看到，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)總量是在不斷增加的，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的潛力是巨大的，事實(shí)上，我們的業(yè)務(wù)量在不斷增長(zhǎng)，而且增長(zhǎng)幅度較大；我們還要看到，隨著政府職能轉(zhuǎn)變的深入推進(jìn)，包括會(huì)計(jì)師事務(wù)所在內(nèi)的中介機(jī)構(gòu)的工作空間，是能夠不斷拓展的。在新的一年里，我所將繼往開來，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，拓展市場(chǎng)份額，同時(shí)要努力將天源做大做強(qiáng)，形成自己的品牌。只要公司發(fā)展了，穩(wěn)定了，就一定能夠吸引住優(yōu)秀的人才。

在新的一年里，我們相信，在社會(huì)各界的大力支持及全所員工的共同努力下，我們一定會(huì)沿著一個(gè)良性的軌道健康發(fā)展，事業(yè)一定會(huì)走向繁榮。

第七篇 2024年公司總會(huì)計(jì)師述職述廉報(bào)告2600字

2024年，是集團(tuán)公司提出的鞏固提高年，是繼續(xù)深化推進(jìn)1336工作思路，圍繞“改革發(fā)展創(chuàng)新”主線，以“三個(gè)建設(shè)”、以“依法治企年”活動(dòng)為依托。確保公司持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展關(guān)鍵年。一年來，自己認(rèn)真履行崗位職責(zé)，以堅(jiān)定的政治立場(chǎng)、以團(tuán)結(jié)和諧的大局觀念，以高昂的工作熱情，以開拓創(chuàng)新的精神，求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，向黨組織交了一份滿意的答卷?，F(xiàn)將一年來的工作情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下，請(qǐng)?jiān)u議。

一、加強(qiáng)修養(yǎng) ，提高思想認(rèn)識(shí)，努力提升工作能力。

一年來，自己始終把學(xué)習(xí)作為推動(dòng)工作，加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)的有效途徑。四月份，自己參加了國(guó)資委在國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院舉辦的總會(huì)計(jì)師崗位培訓(xùn)，進(jìn)一步提升了自己履行工作職責(zé)的能力。同時(shí)結(jié)合工作實(shí)際，先后把領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、學(xué)哲學(xué)、用哲學(xué)，企業(yè)戰(zhàn)略管理、經(jīng)營(yíng)管理、經(jīng)濟(jì)法律與合同管理等與自己工作密切相關(guān)的理論知識(shí)作為學(xué)習(xí)重點(diǎn)。同時(shí)，在日常工作中，充分利用黨委中心組理論學(xué)習(xí)和公司舉辦的領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班等學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，不斷充實(shí)自己。通過學(xué)習(xí)，不但獲得了知識(shí)，提高了自己的思想認(rèn)識(shí)，而且還學(xué)會(huì)了創(chuàng)新思維的能力，提升了個(gè)人履行崗位職責(zé)的能力。在工作中能聯(lián)系實(shí)際貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，能認(rèn)真貫徹省公司黨組的部署和決定，把集團(tuán)公司的具體工作與科學(xué)發(fā)展相結(jié)合，及時(shí)協(xié)調(diào)解決公司發(fā)展中的突出問題，使集團(tuán)公司能持續(xù)健康穩(wěn)定的向前發(fā)展。

二、愛崗敬業(yè)，履行職責(zé)，不斷提升工作質(zhì)量。

1、抓好經(jīng)營(yíng)管理工作，確保公司各項(xiàng)考核指標(biāo)的全面完成。根據(jù)自己分管的工作特點(diǎn)，提早動(dòng)手，年初組織召開了公司經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議，積極調(diào)研經(jīng)營(yíng)情況，聽取各經(jīng)營(yíng)單位的意見，并全面部署了公司的經(jīng)營(yíng)工作，修訂完善并簽定了各單位經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核責(zé)任書。組織召開了公司各個(gè)季度的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)，通過參加各經(jīng)營(yíng)單位的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)，深入了解公司的整體經(jīng)營(yíng)狀況，認(rèn)真研究公司經(jīng)營(yíng)管理中存在的問題，及時(shí)組織職能部門協(xié)調(diào)并解決各個(gè)經(jīng)營(yíng)單位反映的實(shí)際問題，確保了公司年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的全面完成，預(yù)計(jì)將全面完成省公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)考核指標(biāo)。

2、加強(qiáng)資金管理，嚴(yán)格成本控制，規(guī)范會(huì)計(jì)核算，完善財(cái)務(wù)指標(biāo)考核。組織召開了公司資金管理、成本管理等專題會(huì)議，規(guī)范公司項(xiàng)目部資金撥付流程，嚴(yán)格控制備用金額度。加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理，帶隊(duì)對(duì)內(nèi)蒙古通遼市風(fēng)電項(xiàng)目的成本情況進(jìn)行調(diào)研，為進(jìn)一步強(qiáng)化項(xiàng)目成本管理工作積累了資料。規(guī)范會(huì)計(jì)核算工作，分析解決公司運(yùn)行中的有關(guān)財(cái)務(wù)問題。使公司財(cái)務(wù)狀況進(jìn)一步提升，確保了財(cái)務(wù)考核指標(biāo)的完成。

3、根據(jù)國(guó)網(wǎng)公司、省公司“依法治企年”活動(dòng)的統(tǒng)一部署，認(rèn)真抓好集團(tuán)公司依法治企年活動(dòng)的開展，先后組織各單位、部門召開專題會(huì)議，檢查落實(shí)各項(xiàng)制度情況，認(rèn)真分析公司依法經(jīng)營(yíng)問題，并由審計(jì)與紀(jì)檢監(jiān)察部進(jìn)行效能監(jiān)察，使公司依法治企年活動(dòng)落到實(shí)處，取得實(shí)際成效。

4、抓好公司的社保基金和工資資分配管理。針對(duì)公司現(xiàn)場(chǎng)聘用人員規(guī)模不斷擴(kuò)大的情況，工資津貼開支不規(guī)范等情況，及時(shí)組織召開專題會(huì)議研究解決，通過與正規(guī)勞務(wù)公司簽訂協(xié)議合同等辦法，逐步規(guī)范了聘用人員的待遇管理。加強(qiáng)公司的社保基金管理工作，按時(shí)上繳各項(xiàng)社?；?，把提高職工福利待遇放在重要的位置。細(xì)化公司的工資收入分配管理，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)的津貼管理，按照公司制訂的收入分配政策，向一線員工和現(xiàn)場(chǎng)骨干傾斜，對(duì)調(diào)動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)員工的積極性起了良好的作用，對(duì)穩(wěn)定公司隊(duì)伍起到積極作用。

5、抓好分管單位的經(jīng)營(yíng)管理工作。對(duì)分管的物業(yè)公司，在調(diào)整班子成員后立即召開有關(guān)會(huì)議，要求物業(yè)公司班子成員分工明確，工作責(zé)任到位，通過逐步改善硬件條件和服務(wù)水平，控制好費(fèi)用的開支，確保三項(xiàng)費(fèi)用的控制，確保小區(qū)服務(wù)質(zhì)量提高，并配合好小區(qū)基建工作，今年先后改造了水直供系統(tǒng)，使多年以來職工反映強(qiáng)烈的停水問題得到徹底解決，多方協(xié)調(diào)供電局改造小區(qū)的直供電和電費(fèi)直收問題，為今后公司節(jié)約電費(fèi)支出打下良好的硬件基礎(chǔ)。同時(shí)要求物業(yè)公司干部員工轉(zhuǎn)變觀念，提高認(rèn)識(shí)，做好后勤服務(wù)，使員工放心，離退休職工滿意。

6、抓好基建工程的招標(biāo)管理工作，根據(jù)小區(qū)建設(shè)進(jìn)度，在基建工程監(jiān)督小組及公司審計(jì)與紀(jì)檢監(jiān)察部的全程參與下，在保證質(zhì)量的前提下，公開公正的對(duì)小區(qū)建設(shè)的主體工程，材料設(shè)備進(jìn)行了招標(biāo)，保證工程順利進(jìn)行，積極協(xié)調(diào)處理基建工程中的有關(guān)問題，加強(qiáng)在招標(biāo)過程中的監(jiān)督機(jī)制和廉政辦事機(jī)制，倡導(dǎo)“干事干凈”，規(guī)范基建專項(xiàng)資金管理。保證小區(qū)建設(shè)的順利進(jìn)行。

7、積極組織開展“小金庫(kù)”專項(xiàng)治理工作。按照國(guó)網(wǎng)公司的要求，及時(shí)組織召開會(huì)議，開展自查自糾工作，對(duì)各經(jīng)營(yíng)單位和職能部門進(jìn)行動(dòng)員檢查，及時(shí)上報(bào)自查報(bào)告和整改方案，使專項(xiàng)治理工作落到實(shí)處，取得實(shí)效。堅(jiān)決杜絕小金庫(kù)的滋生。

三、勤政廉正，以身作則，努力提升廉潔自律意識(shí)。

在日常工作中，能保持清醒的頭腦，以“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”規(guī)范自己的一言一行。對(duì)自己分管的工作能夠嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)章制度辦事，每個(gè)工作環(huán)節(jié)都實(shí)行陽光操作、透明處理，無論事大事小都要做到廉潔自律、奉公守法。帶頭踐行“干事干凈”的廉政理念，能嚴(yán)格要求自己、家人和分管單位的人員，自覺遵守廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定。不斷加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)，按照“七個(gè)不準(zhǔn)”的要求，開展自查和剖析，提

高廉潔意識(shí)，自覺抵御各種腐朽思想的侵蝕，虛心聽取群眾的批評(píng)意見，自覺接受黨和群眾的監(jiān)督，始終保持共產(chǎn)黨員的蓬勃朝氣、昂揚(yáng)銳氣和浩然正氣。對(duì)責(zé)任區(qū)內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)進(jìn)行了認(rèn)真研究、布置和落實(shí)，做到警鐘長(zhǎng)鳴，防微杜漸。經(jīng)常對(duì)分管單位的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行廉正談話，解決職工反映的熱點(diǎn)和尖銳的問題，分管單位未發(fā)生違法亂紀(jì)事件和損害職工利益的事件。也使分管支部的黨員干部心系集體，情緒穩(wěn)定，發(fā)揮了黨員干部的帶頭作用，為更好的推進(jìn)公司廉政建設(shè)制度化打下良好基礎(chǔ)。

四、查找不足，明確方向，努力提升自我發(fā)展能力。

自覺學(xué)習(xí)新知識(shí)、新理論不夠深刻，創(chuàng)新思路、創(chuàng)新工作方法不夠，政策法規(guī)的掌握與運(yùn)用不夠，理論聯(lián)系實(shí)際深度不夠。深入基層，特別是深入現(xiàn)場(chǎng)一線調(diào)研工作不夠主動(dòng)積極，與一線同志交換意見不夠多，溝通深度不夠。今后我將堅(jiān)持不斷學(xué)習(xí)，不斷創(chuàng)新、堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，努力提高自己的政治素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力，不斷增責(zé)任意識(shí)和表率意識(shí)，積極主動(dòng)，甘于吃苦，勇于奉獻(xiàn)，不斷鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，提高領(lǐng)導(dǎo)能力，認(rèn)真履行好職責(zé)，決不辜負(fù)黨組和職工的期望和重托，盡職盡責(zé)做好本職工作，為公司發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

以上述職述廉報(bào)告，請(qǐng)大家批評(píng)指正。

以上述職述廉報(bào)告，請(qǐng)大家批評(píng)指正。

第八篇 會(huì)計(jì)系教師述職報(bào)告2250字

我是會(huì)計(jì)系教師梁敏.2024年7月受院領(lǐng)導(dǎo)的聘任，我擔(dān)任會(huì)計(jì)系副主任一職，分管學(xué)生工作.下面我將任職以來的工作情況向院領(lǐng)導(dǎo)及同志們述職，請(qǐng)予評(píng)議.

一，抓好新生入學(xué)教育，軍訓(xùn)工作

我上任的第一件大事，就是新生入學(xué)和新生的軍訓(xùn)工作.新生入學(xué)教育，是學(xué)生良好養(yǎng)成教育的新的開始，是他們大學(xué)生活的第一步，關(guān)系到以后三年如何成長(zhǎng)的導(dǎo)向大事.在系主任的指導(dǎo)下，我從軍訓(xùn)抓起，講清軍訓(xùn)的目的，意義，教育學(xué)生學(xué)習(xí)解放軍戰(zhàn)士不怕苦，不怕累的頑強(qiáng)精神，要求學(xué)生認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)軍事訓(xùn)練.同學(xué)們?cè)谟?xùn)練教官的帶領(lǐng)下，認(rèn)真，出色的完成了每一項(xiàng)軍事訓(xùn)練.在方隊(duì)分列訓(xùn)練，整體閱兵中榮獲第一名;內(nèi)務(wù)整理評(píng)比中獲得第三名;新生入學(xué)教育考試中獲得第一名.新生入學(xué)教育的第一課，交出了我滿意的答卷.

軍訓(xùn)工作結(jié)束后，新生走入正常的工作環(huán)境，我?guī)ьI(lǐng)輔導(dǎo)員在各班開班會(huì)，進(jìn)行班風(fēng)，學(xué)風(fēng)教育，教育學(xué)生端正學(xué)習(xí)態(tài)度，明確學(xué)習(xí)目的，樹立良好的人生觀，道德觀，現(xiàn)在看，新生學(xué)習(xí)風(fēng)氣濃，班風(fēng)正.

二，嚴(yán)格加強(qiáng)學(xué)生的日常管理

學(xué)生日常行為養(yǎng)成教育，是學(xué)生工作中的一項(xiàng)重要內(nèi)容.養(yǎng)成教育是一個(gè)人成長(zhǎng)中不可缺少的環(huán)節(jié)，它關(guān)系到學(xué)生身，心的健康發(fā)展.良好行為的養(yǎng)成，往往形成于嚴(yán)格的日常行為規(guī)范中.進(jìn)行日常管理工作時(shí)，我主要采取學(xué)生自我管理的方式.充分發(fā)揮系學(xué)生會(huì)，團(tuán)總支的作用，形成系內(nèi)的管理體系.學(xué)生會(huì)各部，在老師的指導(dǎo)下，積極主動(dòng)，創(chuàng)造性的開展各種活動(dòng)，如生活部的'班級(jí)小管家'活動(dòng);舍務(wù)部的'溫馨之家'活動(dòng)，這使學(xué)生們感覺到檢查，評(píng)比是必要的，明確這是作為一名學(xué)生應(yīng)該做好的份內(nèi)的事情.系內(nèi)兩項(xiàng)評(píng)比競(jìng)賽延續(xù)進(jìn)行.在院進(jìn)行的兩項(xiàng)評(píng)比競(jìng)賽中，會(huì)計(jì)系名列前茅.

三，開展豐富多彩的校園文化活動(dòng)

1.校園文化活動(dòng)要由學(xué)生自己組織開展.

學(xué)生是學(xué)校進(jìn)行各項(xiàng)活動(dòng)的主體.學(xué)生自行組織校園文化活動(dòng)，這既能鍛煉學(xué)生組織活動(dòng)的能力，又能填補(bǔ)學(xué)生的業(yè)余時(shí)間，還能通過活動(dòng)，使很多學(xué)生有展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì).會(huì)計(jì)系原有《展翼》文學(xué)社，信息協(xié)會(huì)，英語協(xié)會(huì)，滿天星劇社.2024年11月，新成立了珠算協(xié)會(huì).這些社團(tuán)經(jīng)常組織開展各項(xiàng)活動(dòng)，深受廣大學(xué)生的喜愛和支持.

2.走向社會(huì)，服務(wù)社會(huì)，創(chuàng)造性的開展公益活動(dòng).

2024年上半年，會(huì)計(jì)系與皇姑區(qū)消防中隊(duì)取得聯(lián)系，邀請(qǐng)消防中隊(duì)的官兵到我院為全院學(xué)生普講消防知識(shí)，并與會(huì)計(jì)系一起完成一場(chǎng)模擬火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)逃生自救的演習(xí)，從而提高全院學(xué)生的消防意識(shí).2024年的中秋節(jié)，會(huì)計(jì)系師生與皇姑區(qū)消防中隊(duì)合作舉辦《中秋月圓 軍民魚水情》篝火晚會(huì)，進(jìn)一步增進(jìn)了軍民情誼.晚會(huì)獲得圓滿成功，沈陽電視臺(tái)對(duì)此次活動(dòng)進(jìn)行了報(bào)道.

11月9日是消防宣傳日，受皇姑區(qū)消防中隊(duì)邀請(qǐng)，我系與皇姑區(qū)消防中隊(duì)再度聯(lián)手，進(jìn)行消防知識(shí)的宣傳.我們組織04級(jí)新生與官兵們一起，在北行街頭，向全市人民宣傳消防知識(shí).此次活動(dòng)，再次使學(xué)生們?cè)鰪?qiáng)了消防意思，同時(shí)也使學(xué)生們感到服務(wù)社會(huì)的重要性.

3.寓教于樂的文體活動(dòng).

2024年10月21日，在系主任和我的親自指導(dǎo)下，經(jīng)過學(xué)生會(huì)與團(tuán)總支的認(rèn)真策劃，由麥當(dāng)勞北行店與科海計(jì)算機(jī)培訓(xùn)中心出資贊助的麥當(dāng)勞杯'曲樂淘金'首屆青年歌手大賽舉行，并獲得圓滿成功.活動(dòng)的開展，鍛煉了學(xué)生社會(huì)交往能力，組織大型活動(dòng)能力，也緩解了經(jīng)費(fèi)緊張的問題.此次活動(dòng)產(chǎn)生的一等獎(jiǎng)歌手，在11月30日代表高職院，參加師范大學(xué)舉辦的'沈陽師范大學(xué)2024級(jí)新生校園歌手大賽'，最終獲得第一名，為我院爭(zhēng)得榮譽(yù).

11月4日，由滿天星劇社自編，自導(dǎo)，自演的短劇《誰騙誰》，代表高職院參加師范大學(xué)舉辦的沈師大第二屆社團(tuán)節(jié)'人生ab劇'校園短劇大賽.該劇反映了考試中出現(xiàn)的種種作弊現(xiàn)象，寓意深刻，引人反思.最后，該劇獲得第一名的佳績(jī).

4.積極參加院組織的各項(xiàng)活動(dòng).

本學(xué)期，院組織了首屆體育文化節(jié)，我積極組織我系學(xué)生參加每項(xiàng)活動(dòng).經(jīng)過認(rèn)真的部署，精心的挑選隊(duì)員，帶領(lǐng)學(xué)生認(rèn)真查閱大量資料，在《奧運(yùn)知識(shí)競(jìng)賽》中，我們系捧回了冠軍獎(jiǎng)杯;在紀(jì)念'二.九'運(yùn)動(dòng)的長(zhǎng)跑比賽中，我系獲得男子團(tuán)體第二名，女子團(tuán)體第二名的好成績(jī)，為系里爭(zhēng)得榮譽(yù).

四，圓滿完成追繳學(xué)費(fèi)工作.

在本學(xué)期開始，系里有24人次的學(xué)生沒有按規(guī)定繳納學(xué)費(fèi)，欠費(fèi)數(shù)額達(dá)14萬元之多.一個(gè)系尚如此，9個(gè)系欠費(fèi)的數(shù)額就巨大了.院領(lǐng)導(dǎo)多次召開會(huì)議，親自部署，要求各系做好欠費(fèi)追繳工作.在系主任的親自指導(dǎo)下，我對(duì)欠費(fèi)學(xué)生做了大量耐心，細(xì)致的思想工作，做到逐人落實(shí)，個(gè)別談心，動(dòng)之以情，曉之以理.經(jīng)過3個(gè)月的艱苦，細(xì)致的工作，會(huì)計(jì)系學(xué)費(fèi)于12月29日全部上交，出色地完成了欠費(fèi)追繳工作.

五，啟示與不足

回顧半年的履職經(jīng)歷，我感到既充實(shí)，又欣慰.在工作中，我和同志們?cè)鲞M(jìn)了了解，溝通了感情，建立了友誼，也獲得了許多有益的啟示，工作能力也得到了提高.主要有兩點(diǎn)啟示:一是誠(chéng)信成就事業(yè).我剛工作時(shí)，確實(shí)感到擔(dān)子重，壓力大，但我有一個(gè)堅(jiān)定的信念，就是相信組織的正確領(lǐng)導(dǎo)，相信系里班子成員間的精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，相信絕大多數(shù)師生的合作和支持.憑著這種信念，我盡職盡責(zé)的做好每一個(gè)工作.二是工作統(tǒng)一思想.回想我工作中，有過與其他老師出現(xiàn)的一些正常的工作分歧，工作中有時(shí)會(huì)有不同的意見，但我并沒有把精力消耗在無謂的爭(zhēng)論上，而是在工作實(shí)踐中逐步加深認(rèn)識(shí)，增進(jìn)了解，很快就達(dá)成了共識(shí)，把工作做到位.

總結(jié)自己半年的工作，我覺得有所得也有所失，不足之處主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面，這也是本人今后進(jìn)一步努力的方向:一是要提高認(rèn)識(shí)水平.注意防止處理事情簡(jiǎn)單化，時(shí)刻保持清醒的頭腦，大局意識(shí).二是要防止急于求成.做工作講求方法，循序漸進(jìn)，特別的對(duì)待學(xué)生的思想工作，要因人，因事，因時(shí)的區(qū)別對(duì)待.

會(huì)計(jì)系

梁敏

2024年1月4日

第九篇 2024年5月會(huì)計(jì)師任職個(gè)人述職報(bào)告2100字

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)

我叫___，____年9月取得財(cái)務(wù)與計(jì)算機(jī)大專文憑，____年5月被評(píng)為會(huì)計(jì)師，____年6月取得武漢大學(xué)行政管理本科文憑。從____年以來一直在單位從事經(jīng)濟(jì)工作，在單位工作至今多次被評(píng)為先進(jìn)個(gè)人，優(yōu)秀黨員等稱號(hào)，____年獲局財(cái)務(wù)處先進(jìn)個(gè)人，___年獲公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，___、___年獲公司優(yōu)秀女工稱號(hào)。現(xiàn)在就__年取得會(huì)計(jì)師任職資格以來的學(xué)習(xí)和工作情況述職如下，請(qǐng)各位評(píng)委評(píng)審。

一、堅(jiān)持學(xué)習(xí)，不斷提高，做一個(gè)積極向上的經(jīng)濟(jì)管理干部。__年以來，我從不間斷學(xué)習(xí)新的理論、新的觀念、新的會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)，增強(qiáng)自身的理論素養(yǎng)和知識(shí)領(lǐng)域，較好地把握各個(gè)時(shí)期、各個(gè)階段經(jīng)濟(jì)工作特點(diǎn)及動(dòng)向。面對(duì)新形勢(shì)和任務(wù)，我能及時(shí)拿出應(yīng)對(duì)方案和相應(yīng)措施，并能根據(jù)上級(jí)精神和要求，策劃出較完整的、具有實(shí)用性整套工作實(shí)施方案，我始終堅(jiān)持對(duì)每月單位的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)情況進(jìn)行分析，以隨時(shí)掌握單位的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)指標(biāo)的增減變化情況，為單位順利完成經(jīng)濟(jì)目標(biāo)提供第一手資料，我的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析多次受到公司領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)，我撰寫的《論信息技術(shù)對(duì)石油工程造價(jià)分析的應(yīng)用》被西北科教論談刊登發(fā)表

二、勇于開拓創(chuàng)新，不斷挖掘單位效益潛力。我在油品公司一直擔(dān)任經(jīng)濟(jì)主管，具體負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)、經(jīng)營(yíng)等工作。做為行政領(lǐng)導(dǎo)的參謀，應(yīng)對(duì)單位各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)、指標(biāo)了如指掌，為領(lǐng)導(dǎo)決策獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。工作中，不斷運(yùn)用新知識(shí)、新觀念、新方法，開拓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)新局面，協(xié)助單位領(lǐng)導(dǎo)，合理按排資金的運(yùn)用，確保生產(chǎn)正常運(yùn)行。分公司實(shí)行的“收入、成本日清日結(jié)”管理辦法，我是最后一道關(guān)口，當(dāng)天及時(shí)將各種數(shù)據(jù)準(zhǔn)確的報(bào)給分公司經(jīng)理；“專項(xiàng)油料分析”活動(dòng)，我分析了上萬個(gè)數(shù)據(jù)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供比較精確的資料；組織開展“投資成本大討論”，我逐臺(tái)單車的研究分析各種數(shù)據(jù)，幫助領(lǐng)導(dǎo)找成本的控制點(diǎn)；實(shí)行“全員目標(biāo)成本管理”，我認(rèn)真制定每一臺(tái)車、每一個(gè)機(jī)關(guān)后期崗位的成本目標(biāo)管理方案，把目標(biāo)成本管理工作落到了實(shí)處。從而使我分公司財(cái)務(wù)，起到經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的中心作用，確保了分公司經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀良好的發(fā)展勢(shì)頭，利潤(rùn)逐年提升。

三、盡職盡責(zé)，為單位的發(fā)展努力工作。作為一名共產(chǎn)黨員，單位財(cái)務(wù)主管，我深知自己的工作在單位發(fā)展中的份量，所以我一刻也不敢懈怠，只要是工作需要，我經(jīng)常不分白天和黑夜的連軸轉(zhuǎn)，只要領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，不管是星期天，還是節(jié)假日我都隨叫隨到。抓“內(nèi)控制度”的落實(shí)，我嚴(yán)格按照程序辦事，從不漏一個(gè)環(huán)節(jié)，從不越位半分；抓月底收入、成本決算，我督促核算員、結(jié)算員及時(shí)辦理各項(xiàng)結(jié)算工作，匯總各種報(bào)表，自己動(dòng)手做好月底經(jīng)營(yíng)情況分析。抓單車效益管理，我主動(dòng)教司機(jī)人人會(huì)算成本賬，對(duì)他們提出的問題，做到細(xì)致耐心說明和解釋工作，并指導(dǎo)他們?nèi)绾翁岣咛舜螁诬囆б妫蛔ト粘Ｆ睋?jù)報(bào)銷工作，我一方面熱情接待前來報(bào)帳的員工，一方面堅(jiān)持報(bào)銷原則，凡是票據(jù)不符合要求的不報(bào)銷，凡是簽字不到位的票據(jù)不報(bào)銷，凡是弄虛作假的票據(jù)不報(bào)銷。與此同時(shí)，我還熱情為司機(jī)服務(wù)，組織出納員多次到車場(chǎng)為司機(jī)報(bào)三過費(fèi)、發(fā)放差費(fèi)等，我的這些舉動(dòng)也帶動(dòng)了司機(jī)參與管理的熱情，他們?cè)敢馀c我商討單車中的各項(xiàng)成本的控制問題，愿意聽取我對(duì)提高單車效益的意見，從而使油品分公司出現(xiàn)了人人都會(huì)單車經(jīng)營(yíng)管理的新局面。第一范文

半年來，總感覺時(shí)間不夠用，用一首歌名時(shí)間都到哪兒了作為這半年回顧的開始，現(xiàn)工作情況匯報(bào)一、計(jì)生情況嚴(yán)格分類管理，及時(shí)變更信息，每月向局里報(bào)計(jì)劃生育信息報(bào)告單，每季度組織女教職工上站普查1次，向教育局上報(bào)季報(bào)表和季報(bào)告...

公務(wù)員轉(zhuǎn)正個(gè)人述職報(bào)告模板在經(jīng)歷了一年多的公務(wù)員工作中，我兢兢業(yè)業(yè)，通過各領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助此刻我已達(dá)到轉(zhuǎn)正的資格，為此，我也為自己的公務(wù)員轉(zhuǎn)正自我鑒定詳細(xì)于此。從去年考入委里到現(xiàn)在已經(jīng)過去了一年多。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委： 大家好！今天，當(dāng)我又一次站在這里的時(shí)候，內(nèi)心增添了幾分自信和沉著，我衷心地感謝文教又給予了我一次機(jī)會(huì)，更感謝在座的各位老師一如繼往地對(duì)我支持、鼓勵(lì)和幫助。

在數(shù)據(jù)分析崗位一年以來，在公司部門領(lǐng)導(dǎo)和黨支部的的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的各項(xiàng)方針、政策，緊緊圍繞公司開展的積極主動(dòng)謀發(fā)展，務(wù)實(shí)奮進(jìn)爭(zhēng)一流的主題實(shí)踐活動(dòng)，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，全面完成了各項(xiàng)工作目標(biāo)，現(xiàn)簡(jiǎn)單的向領(lǐng)導(dǎo)...

范文一根據(jù)會(huì)議安排，我就抓基層黨建工作情況簡(jiǎn)要述職報(bào)告如下，請(qǐng)予評(píng)議。一、基層黨建工作履職情況(一)履行第一責(zé)任人職責(zé)帶頭抓黨建。一是帶頭深入基層調(diào)研。

提綱：一、苦練內(nèi)功，厚積才能薄發(fā) 二、全面發(fā)展，注重學(xué)生養(yǎng)成 三、加強(qiáng)教研，奠定質(zhì)量基石 四、長(zhǎng)鳴警鐘，確保師生安全 五、直面問題，知恥方能后勇 歲月伴隨著時(shí)間老人匆匆的腳步又走過了一百多個(gè)日日夜夜。

有人說孩子是一本書，雖然要讀懂這本書并非易事；也有人說，孩子是花木，教師是園丁，園丁悉心照料著花木。我做這個(gè)愛讀書的園丁才1年多。實(shí)際上我覺得孩子比花木要復(fù)雜的多，教師的工作比園丁的工作也要復(fù)雜的多，盡管他們擁有著共同或共...

過去的一年，對(duì)我而言，是非常特殊而又有意義的一年，在這一年我邁進(jìn)人生一個(gè)新的里程碑，在這一年我率領(lǐng)計(jì)財(cái)部的各位同仁，在行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、愛護(hù)、支持下，以高度的責(zé)任感，恪守職責(zé)，務(wù)實(shí)開拓，將支行的發(fā)展推上了一個(gè)新的臺(tái)階。

第十篇 會(huì)計(jì)師述職報(bào)告3950字

各位代表：

根據(jù)組織分工，我主要分管財(cái)務(wù)、工程造價(jià)及勘探局計(jì)劃治理，并協(xié)助局長(zhǎng)抓好審計(jì)工作。××年，在局黨委、勘探局、分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，組織財(cái)務(wù)、計(jì)劃、審計(jì)、概預(yù)算等部門積極開展工作，認(rèn)真履行職責(zé)，保證了分管和協(xié)管的各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。下面，將過去一年的主要工作簡(jiǎn)要報(bào)告如下，請(qǐng)?jiān)u議。

一、強(qiáng)化預(yù)算治理，加強(qiáng)過程控制，各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)圓滿完成

年初，根據(jù)集團(tuán)公司和股份公司下達(dá)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)，組織人員認(rèn)真測(cè)算，反復(fù)向勘探局、分公司預(yù)算治理委員會(huì)匯報(bào)、修改，編制了局、分公司××年度財(cái)務(wù)預(yù)算。在此基礎(chǔ)上，通過多次同二級(jí)單位對(duì)接，努力做到科學(xué)、合理地分解指標(biāo)，層層傳遞了壓力，逐級(jí)落實(shí)了責(zé)任。在預(yù)算執(zhí)行過程中，細(xì)化月度預(yù)算治理，建立預(yù)警機(jī)制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)預(yù)算執(zhí)行中存在的問題，對(duì)完成預(yù)算指標(biāo)較差、問題突出的單位，組織人員進(jìn)行重點(diǎn)跟蹤監(jiān)控，及時(shí)解決問題，確保了預(yù)算平穩(wěn)運(yùn)行。經(jīng)過全局上下共同努力，××年油田財(cái)務(wù)指標(biāo)全面完成：勘探局考核虧損萬元，控制在集團(tuán)公司下達(dá)限虧指標(biāo)萬元以內(nèi);分公司實(shí)現(xiàn)考核利潤(rùn)萬元，比下達(dá)指標(biāo)萬元多完成萬元，為年初下達(dá)利潤(rùn)指標(biāo)的倍?？碧骄趾头止竞喜⒂?jì)算盈利萬元，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了年初確定的“合并計(jì)算力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)萬元”的目標(biāo)。

二、強(qiáng)化資金治理，加強(qiáng)資金運(yùn)作，資金使用效益不斷提高

一是加強(qiáng)資金運(yùn)作，減少財(cái)務(wù)費(fèi)用。對(duì)預(yù)算內(nèi)應(yīng)流入的資金，組織人員千方百計(jì)及早收回，全年共收回原油、成品油銷售款萬元，回收率為%。爭(zhēng)取總部投資撥款資金萬元，到位率為%。同時(shí)，充分利用優(yōu)惠金融政策，通過合理調(diào)劑定活期存款、用低息借款提前歸還以前年度高利息貸款、簽發(fā)銀行承兌匯票等手段，增加利息收入多萬元，減少財(cái)務(wù)費(fèi)用支出萬元。

二是加大各種應(yīng)收款項(xiàng)清理力度。根據(jù)《關(guān)于清理和避免油田內(nèi)部相互拖欠問題的通知》要求，組織人員認(rèn)真清理應(yīng)收款項(xiàng)余額，分析掛賬原因，共清收關(guān)聯(lián)交易款萬元，對(duì)外創(chuàng)收資金回收率達(dá)%。

三是強(qiáng)化統(tǒng)一治理，化解財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。組織人員定期對(duì)各單位銀行賬戶進(jìn)行認(rèn)真清理，對(duì)確需保留的，按照新的結(jié)算治理辦法，重新開戶登記。對(duì)不需要保留的采取措施清理銷戶。同時(shí)，結(jié)合我局海外項(xiàng)目的開展情況，在集團(tuán)公司海外結(jié)算中心辦理開戶，加強(qiáng)了對(duì)海外項(xiàng)目資金的治理和監(jiān)控力度。

三、加強(qiáng)成本企劃，實(shí)施全過程成本控制，降本增效成效顯著

一是實(shí)施項(xiàng)目治理，降本增效效果顯著。積極組織開展“降本增效治理年”活動(dòng)，將股份公司下達(dá)的萬元降本增效指標(biāo)，分解落實(shí)到相關(guān)部門和單位，實(shí)施項(xiàng)目化治理，個(gè)項(xiàng)目累計(jì)實(shí)現(xiàn)降本增效萬元，在一定程度上消解了成本緊張的壓力。

二是優(yōu)化方案與設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)源頭避免。組織有關(guān)部門堅(jiān)持抓好前期立項(xiàng)和方案優(yōu)化工作，堅(jiān)持按效益排隊(duì)、多方案比選，堅(jiān)持推行限額設(shè)計(jì)、項(xiàng)目責(zé)任制、招投標(biāo)制。下二門“氣浮選”除油工藝，投資回收期僅為年，以后每年減少藥品投入多萬元。雙江注水系統(tǒng)優(yōu)化調(diào)整后，全年減少用電多萬度。

三是實(shí)施結(jié)構(gòu)調(diào)整，減少無效消耗。組織采油二廠、五一社區(qū)、雙河社區(qū)等單位，對(duì)稠油熱采注汽鍋爐和供暖鍋爐進(jìn)行技術(shù)改造和配套，改單純燒稀油為稀油、渣油混燒及渣油、天然氣混燒，降低了燃料成本，僅以氣頂油就頂替出燃料原油噸。

經(jīng)過全局上下的共同努力，分公司完成了股份公司下達(dá)的油氣成本、煉油成本指標(biāo)，勘探局鉆井成本、地震成本等也得到了較好控制。

四、積極爭(zhēng)取投資，突出重點(diǎn)投資，油田可持續(xù)發(fā)展能力進(jìn)一步增強(qiáng)

一是積極爭(zhēng)取投資。組織計(jì)劃部門積極籌劃，超前工作，多方收集信息，積極向集團(tuán)公司匯報(bào)，主動(dòng)反映油田存在的實(shí)際困難和問題，爭(zhēng)取有關(guān)部門的理解和支持，全年為存續(xù)部分爭(zhēng)取投資萬元，比年初多爭(zhēng)取投資萬元。

二是適時(shí)調(diào)整投資計(jì)劃，促進(jìn)改制分流工作。根據(jù)改制單位人員與資產(chǎn)相匹配的原則，組織人員對(duì)改制單位的設(shè)備和基礎(chǔ)設(shè)施等進(jìn)行補(bǔ)差和配套完善;同時(shí)，及時(shí)進(jìn)行投資計(jì)劃調(diào)整，調(diào)增改制分流單位投入，增加系統(tǒng)配套工程投資萬元，促進(jìn)了油田改制分流工作的順利開展。

三是改善施工單位的裝備水平。組織人員進(jìn)一步優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)，集中力量改善施工單位的裝備水平，投入資金萬元，融資萬元，用于購(gòu)置、更新主要設(shè)備，進(jìn)一步提高了施工單位的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。全局外部市場(chǎng)新增項(xiàng)目個(gè)，與去年同期相比增加個(gè)，外部創(chuàng)收達(dá)萬元，再創(chuàng)歷史最好紀(jì)錄。

五、多方籌措資金，精心實(shí)施環(huán)境工程，礦區(qū)環(huán)境明顯改善

按照局黨委的要求，精心組織實(shí)施環(huán)境工程，全年集中資金多萬元，籌集其他社會(huì)資金萬元，用于基礎(chǔ)設(shè)施完善、街景改造和小區(qū)配套。

基礎(chǔ)設(shè)施方面。組織實(shí)施了黃山集中供熱二期工程、北區(qū)集中供熱節(jié)能改造、魏崗供熱節(jié)能改造和五一路、廣南路、中南路(鉆井段)、中南五路、雙河中興路大修工程等基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目，解決了困擾中心區(qū)、澗河區(qū)、雙河基地多年的礦區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施落后的問題。供熱項(xiàng)目實(shí)施集中供熱和燃料煤代油后，預(yù)計(jì)每年可降低成本萬元以上。

環(huán)境改造方面。按照“高起點(diǎn)、高品位、城市化”的理念，組織礦區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)，實(shí)施環(huán)境改造項(xiàng)目個(gè)，拓寬狹窄道路條，對(duì)部分老礦區(qū)實(shí)施拆墻透綠，油區(qū)面貌煥然一新，基地建設(shè)品位及層次得到了提升，基本實(shí)現(xiàn)綠、潔、暢、亮、美。

住宅小區(qū)配套方面。組織開展了澗河南區(qū)、澗河北區(qū)、雙河西區(qū)、精蠟小區(qū)、五一小區(qū)等居民區(qū)的改造和配套完善，改善了小區(qū)環(huán)境。同時(shí)，為提高居民生活質(zhì)量，對(duì)油田個(gè)居民區(qū)的離退休活動(dòng)室進(jìn)行了調(diào)整和大修，安排資金萬元，新建或大修項(xiàng)目個(gè)。

六、積極開展清產(chǎn)核資，促進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整、重組改制穩(wěn)步推進(jìn)

一是做好改制分流過程中的資產(chǎn)評(píng)估和清查工作。強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，制定了重組改制有關(guān)資產(chǎn)負(fù)債處置和會(huì)計(jì)處理規(guī)定，確定了資產(chǎn)清查、財(cái)務(wù)審計(jì)與資產(chǎn)評(píng)估的范圍、方法、確認(rèn)條件及審核程序;認(rèn)真學(xué)習(xí)研究重組改制有關(guān)規(guī)定，把握好政策尺度，組織完成了家改制企業(yè)的資產(chǎn)清查、審計(jì)、評(píng)估和備案工作，發(fā)現(xiàn)并糾正違規(guī)個(gè)。

二是積極處理移交辦社會(huì)過程中的財(cái)務(wù)問題。組織人員對(duì)列入移交范圍的資產(chǎn)、費(fèi)用，認(rèn)真調(diào)查、核實(shí)、匯總，開展清產(chǎn)核資，嚴(yán)格按照規(guī)定處理有關(guān)財(cái)務(wù)問題，經(jīng)過艱苦努力，油田公安局已于月份掛牌，成為省公安廳直屬單位，教育系統(tǒng)移交工作也順利進(jìn)行。

三是加強(qiáng)“賬銷案存”資產(chǎn)治理。組織成立了“賬銷案存”資產(chǎn)治理領(lǐng)導(dǎo)小組，制定并下發(fā)了“賬銷案存”資產(chǎn)治理辦法和工作實(shí)施方案，進(jìn)一步完善了處置程序。全年共處置賬銷案存固定資產(chǎn)原值萬元，隨中小學(xué)移交地方賬銷案存資產(chǎn)原值萬元，隨企業(yè)改制賬銷案存資產(chǎn)原值萬元。

七、加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，提高治理水平

一是實(shí)施核算層次上移，提高監(jiān)控能力。按照股份公司統(tǒng)一安排，在××年實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)核算層次從三級(jí)向二級(jí)上移的基礎(chǔ)上，采用“二級(jí)核算、二級(jí)治理、一級(jí)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)集中”模式，又組織實(shí)施了從二級(jí)向一級(jí)的上移，實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)信息采集和歸集方式的統(tǒng)一，進(jìn)一步提高了會(huì)計(jì)核算監(jiān)控能力。

二是完成了與內(nèi)控制度有關(guān)的配套工作，上報(bào)股份公司。按照股份公司要求，組織分公司對(duì)股份公司內(nèi)控手冊(cè)中的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行“穿行測(cè)試”，對(duì)物資采購(gòu)治理辦法等個(gè)與內(nèi)控手冊(cè)有沖突的制度、辦法，進(jìn)行了補(bǔ)充、修訂和完善，制定了與內(nèi)控制度配套的實(shí)施細(xì)則和權(quán)限指引。同時(shí)，組織開展內(nèi)控制度培訓(xùn)，做好了實(shí)施內(nèi)控制度的預(yù)備工作。

三是充分利用國(guó)家政策，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。組織人員加強(qiáng)政策學(xué)習(xí)，充分利用有利政策，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。在稅費(fèi)減免返還方面，共減免、返還各種稅費(fèi)萬元，為改制企業(yè)進(jìn)行納稅籌劃，每年可節(jié)稅多萬元;在資產(chǎn)減值方面，報(bào)廢資產(chǎn)原值萬元、凈值萬元，共處置低效、閑置、報(bào)廢資產(chǎn)萬元，進(jìn)一步優(yōu)化了資產(chǎn)結(jié)構(gòu)。

八、認(rèn)真抓好審計(jì)工作，進(jìn)一步規(guī)范了企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為

認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé)，堅(jiān)持以效益為中心，組織開展廠長(zhǎng)(經(jīng)理)任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、經(jīng)營(yíng)承包指標(biāo)考核審計(jì)、改制分流審計(jì)、多種經(jīng)營(yíng)企業(yè)審計(jì)、基建工程審計(jì)等項(xiàng)，查出并糾正了一批違紀(jì)違規(guī)問題，收繳各項(xiàng)違紀(jì)違規(guī)資金及罰款萬元，基建工程審減金額萬元，實(shí)現(xiàn)審計(jì)增效萬元，向局、分公司及被審單位提出加強(qiáng)治理、改進(jìn)工作的審計(jì)建議條，促進(jìn)了企業(yè)治理水平和經(jīng)濟(jì)效益的提高。

九、加強(qiáng)工程造價(jià)治理，投資效益進(jìn)一步提高

組織工程造價(jià)治理系統(tǒng)強(qiáng)化定額治理和過程治理，加大定額覆蓋面和執(zhí)行力度，鉆井、測(cè)井、錄井、試采等內(nèi)部市場(chǎng)全部執(zhí)行集團(tuán)公司定額;廣泛開展工程造價(jià)分析，降低第二批經(jīng)濟(jì)適用住房工程造價(jià)多萬元，購(gòu)房職工戶均減少支出近萬元，維護(hù)了企業(yè)和職工利益;將工程造價(jià)控制貫穿于工程建設(shè)的各個(gè)階段，全年完成地面建設(shè)和石油專業(yè)工程結(jié)算審查億元，審減萬元，綜合審減率達(dá)%，進(jìn)一步提高了油田投資效益。

各位代表，作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，我經(jīng)常對(duì)照“四大紀(jì)律”、“八項(xiàng)要求”和“三個(gè)不得”，認(rèn)真自查在思想觀念、工作作風(fēng)、為民意識(shí)、廉潔自律等方面的差距，時(shí)刻牢記自己手中的權(quán)力是黨組織委托行使的，是全局職工賦予的，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部《廉潔準(zhǔn)則》和《關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》，遵守黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、經(jīng)濟(jì)工作紀(jì)律和群眾工作紀(jì)律，在思想上同黨中心保持高度一致，不陽奉陰違，不自行其是;在工作中不濫用權(quán)、玩忽職守，不獨(dú)斷專行、軟弱放任，不任人唯親、營(yíng)私舞弊，不奢侈浪費(fèi)、貪圖享受;經(jīng)常提醒自己牢固樹立責(zé)任意識(shí)、群眾意識(shí)，正確熟悉和處理集體領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人分工的關(guān)系，大事講原則，小事講風(fēng)格，按制度辦事，按標(biāo)準(zhǔn)辦事，按組織程序辦事，堅(jiān)持“收入申報(bào)”、“個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告”，始終把自己置于組織監(jiān)督之下、群眾監(jiān)督之中。做份內(nèi)事，管身邊人，認(rèn)認(rèn)真真辦事，堂堂正正做人，以自己的實(shí)際行動(dòng)維護(hù)了黨的形象。

我深刻熟悉到，上述工作中取得的成績(jī)，是局黨委、勘探局、分公司正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是各單位、各部門和廣大職工共同努力的結(jié)果，我只是履行工作職責(zé)，作了一些應(yīng)該做的工作。同時(shí)，自己的工作離組織的要求、職工群眾的期望還有一定的差距。在新的一年里，我將進(jìn)一步提高工作水平，履行崗位職責(zé)，為××××再創(chuàng)輝煌貢獻(xiàn)自己的力量。

第十一篇 勞保局總會(huì)計(jì)師述職述廉報(bào)告3500字

20_年，按照局黨委的分工，我負(fù)責(zé)分管全局財(cái)務(wù)管理、社會(huì)保險(xiǎn)基金安全運(yùn)行和工會(huì)建設(shè)工作。一年來，在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，按照局黨委的總體工作思路，我在工作中恪盡職守，精心組織、積極協(xié)調(diào)、突出重點(diǎn)，盡職盡責(zé)地圓滿完成了全年的各項(xiàng)工作及目標(biāo)任務(wù)。

一、加強(qiáng)會(huì)計(jì)監(jiān)督和會(huì)計(jì)管理，建立健全財(cái)務(wù)規(guī)章制度。為了適應(yīng)新的管理體制的要求，保證各項(xiàng)

工作任務(wù)的完成，我根據(jù)《會(huì)計(jì)法》及有關(guān)財(cái)務(wù)法律、法規(guī)，修訂完善了《××市勞動(dòng)和社會(huì)保障局財(cái)務(wù)管理制度》，明確了收支、往來及各項(xiàng)資產(chǎn)的管理細(xì)則，劃分了職責(zé)，規(guī)范了行為，建立了財(cái)務(wù)分析長(zhǎng)效機(jī)制，為領(lǐng)導(dǎo)正確決策提供了準(zhǔn)確的數(shù)字依據(jù)，使財(cái)務(wù)工作達(dá)到規(guī)范化、制度化。為規(guī)范會(huì)計(jì)人員的工作職責(zé)和行為，我制定了《××市勞動(dòng)局會(huì)計(jì)人員崗位職責(zé)》和《××市勞動(dòng)局會(huì)計(jì)人員行為規(guī)范》，為我局財(cái)務(wù)管理創(chuàng)立高效、快捷的工作作風(fēng)打下了良好的基礎(chǔ)。為了加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)管理，防止資產(chǎn)流失，我完善制定了《固定資產(chǎn)管理制度》，明確規(guī)定了資產(chǎn)購(gòu)置、使用和報(bào)廢等一系列管理辦法。為了加強(qiáng)各類社會(huì)保險(xiǎn)基金的監(jiān)督與管理，達(dá)到制度化、規(guī)范化、全方位監(jiān)控管理。我完善制定了《××市社會(huì)保險(xiǎn)基金監(jiān)督管理辦法》。為了加強(qiáng)部門預(yù)算管理，細(xì)化支出預(yù)算，合理安排預(yù)算執(zhí)行計(jì)劃，提高財(cái)政資金的使用效益，根據(jù)××市財(cái)政局部門預(yù)算管理的有關(guān)要求，我著手制定了《定額支出預(yù)算管理辦法》。隨著一批財(cái)務(wù)管理制度的施行，進(jìn)一步規(guī)范了我局會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，做到了有章可循，使財(cái)務(wù)管理工作達(dá)到規(guī)范化、制度化的要求。

二、加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)管理，防止國(guó)有資產(chǎn)流失。根據(jù)市政府關(guān)于清產(chǎn)核資工作的具體安排和要求，針對(duì)我局國(guó)有資產(chǎn)管理的現(xiàn)狀，我著手制定了《固定資產(chǎn)管理制度》，明確規(guī)定了資產(chǎn)購(gòu)置、使用和報(bào)廢等一系列管理辦法，按要求設(shè)計(jì)了《固定資產(chǎn)清查表》和《往來款項(xiàng)清查登記表》，根據(jù)國(guó)家財(cái)政部頒發(fā)的《預(yù)算單位固定資產(chǎn)分類與代碼》的規(guī)定，結(jié)合實(shí)際情況制定了統(tǒng)一的固定資產(chǎn)代碼，設(shè)計(jì)了固定資產(chǎn)登記表和卡片，實(shí)行

“一物一卡，賬卡物相符”的管理模式，帶領(lǐng)相關(guān)人員采取實(shí)地盤點(diǎn)的方式對(duì)全局各類資產(chǎn)進(jìn)行了詳細(xì)的登記，核準(zhǔn)了物品的名稱、型號(hào)、存放地點(diǎn)，對(duì)固定資產(chǎn)分類編碼，建立了固定資產(chǎn)臺(tái)帳。對(duì)于往來款項(xiàng)的清查核實(shí)，我在調(diào)閱帳薄的基礎(chǔ)上，追溯有關(guān)當(dāng)事人，了解詳情，查明原因，限期清理。在詳細(xì)清查的基礎(chǔ)上，我組織有關(guān)人員借鑒先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，研制開發(fā)了《××市勞動(dòng)和社會(huì)保障局固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)》軟件，由靜態(tài)管理發(fā)展為動(dòng)態(tài)管理，有效監(jiān)控了資產(chǎn)的使用狀態(tài)。

三、加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)，健全財(cái)務(wù)管理體系。為了加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督，完善財(cái)務(wù)管理，根據(jù)局黨委“抓大創(chuàng)新”工作思路的要求，我根據(jù)《審計(jì)法》及《審計(jì)署關(guān)于內(nèi)部審計(jì)工作的規(guī)定》等有關(guān)法規(guī)，著手制定了《××市勞動(dòng)和社會(huì)保障局內(nèi)部審計(jì)辦法》，詳細(xì)規(guī)定了我局內(nèi)部審計(jì)工作的工作職責(zé)和具體工作流程等，制定了我局內(nèi)部審計(jì)工作方案。

20_年，我?guī)ш?duì)組成內(nèi)部審計(jì)小組對(duì)我局機(jī)關(guān)及局屬17家單位的財(cái)務(wù)收支狀況、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范等進(jìn)行了全面審計(jì)，并于10月對(duì)此次審計(jì)情況在全系統(tǒng)進(jìn)行了通報(bào)。通過內(nèi)部審計(jì)工作，對(duì)工作中存在的問題和不足有了清晰的認(rèn)識(shí)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了詳實(shí)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，進(jìn)一步規(guī)范了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)了全系統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理工作。

四、實(shí)行定額支出預(yù)算管理，強(qiáng)化公務(wù)接待和車輛管理。為了加強(qiáng)部門預(yù)算管理，細(xì)化支出預(yù)算，合理安排預(yù)算執(zhí)行計(jì)劃，提高財(cái)政資金的使用效益，根據(jù)××市財(cái)政局部門預(yù)算管理的有關(guān)要求，我結(jié)合20_年度財(cái)政預(yù)算批復(fù)情況，著手制定了《定額支出預(yù)算管理辦法》，確定了定額支出預(yù)算管理的原則，經(jīng)過一年的實(shí)行，局機(jī)關(guān)交通費(fèi)、招待費(fèi)等項(xiàng)費(fèi)用都有所降低，使我局的部門預(yù)算計(jì)劃得以順利執(zhí)行，證明了定額支出預(yù)算管理是一項(xiàng)切實(shí)可行的制度。

為了完成我局的工作目標(biāo)，充分發(fā)揮資金的使用效率，我確定了“外拓財(cái)源，內(nèi)縮開支，量入為出，規(guī)范管理”的理財(cái)思路，針對(duì)局機(jī)關(guān)招待費(fèi)、車輛燃修費(fèi)支出較大，管理不規(guī)范的狀況，在制定年度支出計(jì)劃時(shí)，我根據(jù)費(fèi)用支出水平，實(shí)行“費(fèi)用定額、定點(diǎn)加油、定點(diǎn)維修”的管理措施，并制定了相應(yīng)的管理辦法。達(dá)到了以制度約束支出的目的，使我局的公務(wù)接待和車輛管理制度化，形成了厲行節(jié)約、勤儉辦事的風(fēng)氣，使汽車燃修費(fèi)、招待費(fèi)等費(fèi)用逐年下降。

五、嚴(yán)格基金管理，確保基金安全。為了加強(qiáng)基金財(cái)務(wù)管理，保證社會(huì)保險(xiǎn)基金的安全運(yùn)行。我根據(jù)國(guó)家及省有關(guān)文件要求，結(jié)合××市實(shí)際情況，制定了《××市社會(huì)保險(xiǎn)基金管理辦法》，規(guī)定了基金征收、支出的管理細(xì)則，制定完善了崗位職責(zé)，明確了責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行基金收支兩條線管理制度，認(rèn)真落實(shí)了各項(xiàng)基金專戶儲(chǔ)存、專款專用的有關(guān)規(guī)定，確?；鸨Ｖ翟鲋?。一年來，全市各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)基金收入52.43億元，支出40.61億元，均較好的執(zhí)行了國(guó)家有關(guān)政策，沒有出現(xiàn)一筆違規(guī)操作的現(xiàn)象，在省審計(jì)廳、省勞動(dòng)保障廳組織的基金審計(jì)中，對(duì)我市基金管理工作予以肯定，對(duì)我市基金內(nèi)部控制、基金財(cái)務(wù)管理、制度建設(shè)等方面給予了高度評(píng)價(jià)，有力的地保證了基金的安全運(yùn)行。

九、精心組織，業(yè)務(wù)技能競(jìng)賽活動(dòng)達(dá)到預(yù)期目的。我積極同市總工會(huì)協(xié)調(diào)，結(jié)合勞動(dòng)保障工作實(shí)際，我局機(jī)關(guān)工會(huì)組織開展了第五屆“鄭煤集團(tuán)杯”勞動(dòng)業(yè)務(wù)服務(wù)技能與社會(huì)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)服務(wù)技能競(jìng)賽活動(dòng)。勞動(dòng)保障局機(jī)關(guān)、局屬十五個(gè)事業(yè)單位和十六個(gè)縣（市）、區(qū)的168名選手參與了角逐。整個(gè)活動(dòng)從8月份準(zhǔn)備階段開始，經(jīng)過報(bào)名、初賽、決賽等環(huán)節(jié)，競(jìng)賽活動(dòng)歷時(shí)近4個(gè)月。期間，我局成立了技能競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，強(qiáng)化了競(jìng)賽活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)。下發(fā)了××市勞動(dòng)和社會(huì)保障局關(guān)于開展“勞動(dòng)業(yè)務(wù)服務(wù)技能”和“社會(huì)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)服務(wù)技能”競(jìng)賽活動(dòng)的通知，對(duì)開展技能競(jìng)賽活動(dòng)提出了明確具體的要求。局機(jī)關(guān)、局屬各單位和各縣（市）、區(qū)勞動(dòng)保障部門，大張旗鼓地宣傳競(jìng)賽活動(dòng)的目的意義，積極營(yíng)造競(jìng)賽活動(dòng)濃厚氛圍。并按有關(guān)要求，統(tǒng)籌規(guī)劃，嚴(yán)格條件和標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真組織人員報(bào)名，積極開展初賽選拔工作。全市經(jīng)初賽選拔出的80名勞動(dòng)業(yè)務(wù)和88名社會(huì)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)選手參加了××市第五屆”鄭煤集團(tuán)杯”勞動(dòng)業(yè)務(wù)服務(wù)技能與社會(huì)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)服務(wù)技能競(jìng)賽決賽活動(dòng)。市總工會(huì)將對(duì)決賽出的4名狀元授予五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)拢?6名授予技術(shù)標(biāo)兵榮譽(yù)稱號(hào)。這項(xiàng)活動(dòng)有力提高了勞動(dòng)保障戰(zhàn)線職工的業(yè)務(wù)技術(shù)能力，也為推動(dòng)××市勞動(dòng)保障事業(yè)和經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越式發(fā)展提供了人才支撐。

十、真抓實(shí)干，新農(nóng)村建設(shè)通過了考核驗(yàn)收。今年我局機(jī)關(guān)工會(huì)參與了新農(nóng)村建設(shè)駐村工作。按照市駐村辦和市新農(nóng)村建設(shè)指揮部的要求，我局駐在村調(diào)整為滎陽市王村鎮(zhèn)前新莊村。為切實(shí)做好新農(nóng)村建設(shè)工作，我同局駐村工作隊(duì)的五名同志（局機(jī)關(guān)工會(huì)2名同志參與），積極深入滎陽市王村鎮(zhèn)前新莊村開展調(diào)研。深入田間地頭了解作物種植情況，向村民了解生產(chǎn)生活情況，了解村容村貌，了解村里經(jīng)濟(jì)發(fā)展和村民收入水平，依據(jù)所了解到的情況，我局駐村工作隊(duì)形成了調(diào)研報(bào)告。之后，又根據(jù)調(diào)研報(bào)告，結(jié)合滎陽市王村鎮(zhèn)前新莊村的實(shí)際情況，在征求滎陽市王村鎮(zhèn)前新莊村兩委班子的基礎(chǔ)上制定了我局駐滎陽市王村鎮(zhèn)前新莊村新農(nóng)村建設(shè)工作規(guī)劃。規(guī)劃出臺(tái)后，駐村工作隊(duì)又組織召開村兩委班子會(huì)議，統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，定崗定責(zé)，撲下身子，真抓實(shí)干。積極組織村民群眾，開展新農(nóng)村建設(shè)工作。在村容村貌、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方面均取得了顯著成績(jī)。

十一、履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和執(zhí)行廉潔自律情況

一年來，我能夠自覺加強(qiáng)對(duì)黨的反腐__和廉潔自律等法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，切實(shí)提高理性認(rèn)識(shí)和學(xué)法、用法的自覺性。并時(shí)刻牢記黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的身份，警鐘長(zhǎng)鳴，用社會(huì)上一些腐敗案件等典型事例警示和教育自己，并自覺做到自律、自省、自勵(lì)，真正從思想上筑起堅(jiān)固的防線，不斷夯實(shí)廉潔從政的思想道德基礎(chǔ)。我全面貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定，落實(shí)中紀(jì)委及省市委廉潔從政有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格遵守黨的四大紀(jì)律和八項(xiàng)要求，按規(guī)定乘坐公務(wù)用車，沒有違反規(guī)定收送現(xiàn)金、有價(jià)證券和支付憑證，從不利用職權(quán)和職務(wù)影響為配偶、子女及其親屬和身邊工作人員謀取非法利益，杜絕賭博惡習(xí)，無在企業(yè)兼職、領(lǐng)取報(bào)酬或獎(jiǎng)金的情況，全年除工資之外無其他經(jīng)濟(jì)收入。用制度約束自己的行為，按照黨風(fēng)廉政建設(shè)崗位職責(zé)的要求，管好自己、管好家屬，對(duì)分管處室和單位的負(fù)責(zé)同志時(shí)時(shí)提醒，嚴(yán)格要求。在工作中，要求工作人員勤政廉潔，堅(jiān)決反對(duì)和杜絕行業(yè)不正之風(fēng)，任何人都不能找借口向服務(wù)對(duì)象吃拿卡要和借故刁難。

十二、問題及打算

雖然完成了全年的目標(biāo)任務(wù)，但是由于抓管理工作較多，滿足于完成任務(wù)，抓創(chuàng)新工作還不夠。為此，下步工作中，我要精心規(guī)劃，統(tǒng)籌安排工作，積極穩(wěn)妥抓好各項(xiàng)工作任務(wù)。同時(shí)，要開動(dòng)腦筋，善于思考，與時(shí)俱進(jìn)、創(chuàng)新工作思路和內(nèi)容，創(chuàng)新方式方法，切實(shí)開創(chuàng)分管工作新局面，以自己的行動(dòng)深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。

第十二篇 電力公司總會(huì)計(jì)師2024年述職述廉報(bào)告2600字

XX年，是集團(tuán)公司提出的鞏固提高年，是繼續(xù)深化推進(jìn)1336工作思路，圍繞“改革發(fā)展創(chuàng)新”主線，以“三個(gè)建設(shè)”、以“依法治企年”活動(dòng)為依托。確保公司持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展關(guān)鍵年。一年來，自己認(rèn)真履行崗位職責(zé)，以堅(jiān)定的政治立場(chǎng)、以團(tuán)結(jié)和諧的大局觀念，以高昂的工作熱情，以開拓創(chuàng)新的精神，求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，向黨組織交了一份滿意的答卷?，F(xiàn)將一年來的工作情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下，請(qǐng)?jiān)u議。

一、加強(qiáng)修養(yǎng) ，提高思想認(rèn)識(shí)，努力提升工作能力。

一年來，自己始終把學(xué)習(xí)作為推動(dòng)工作，加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)的有效途徑。四月份，自己參加了國(guó)資委在國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院舉辦的總會(huì)計(jì)師崗位培訓(xùn)，進(jìn)一步提升了自己履行工作職責(zé)的能力。同時(shí)結(jié)合工作實(shí)際，先后把領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、學(xué)哲學(xué)、用哲學(xué)，企業(yè)戰(zhàn)略管理、經(jīng)營(yíng)管理、經(jīng)濟(jì)法律與合同管理等與自己工作密切相關(guān)的理論知識(shí)作為學(xué)習(xí)重點(diǎn)。同時(shí)，在日常工作中，充分利用黨委中心組理論學(xué)習(xí)和公司舉辦的領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班等學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，不斷充實(shí)自己。通過學(xué)習(xí)，不但獲得了知識(shí)，提高了自己的思想認(rèn)識(shí)，而且還學(xué)會(huì)了創(chuàng)新思維的能力，提升了個(gè)人履行崗位職責(zé)的能力。在工作中能聯(lián)系實(shí)際貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，能認(rèn)真貫徹省公司黨組的部署和決定，把集團(tuán)公司的具體工作與科學(xué)發(fā)展相結(jié)合，及時(shí)協(xié)調(diào)解決公司發(fā)展中的突出問題，使集團(tuán)公司能持續(xù)健康穩(wěn)定的向前發(fā)展。

二、愛崗敬業(yè)，履行職責(zé)，不斷提升工作質(zhì)量。

1、抓好經(jīng)營(yíng)管理工作，確保公司各項(xiàng)考核指標(biāo)的全面完成。根據(jù)自己分管的工作特點(diǎn)，提早動(dòng)手，年初組織召開了公司經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議，積極調(diào)研經(jīng)營(yíng)情況，聽取各經(jīng)營(yíng)單位的意見，并全面部署了公司的經(jīng)營(yíng)工作，修訂完善并簽定了各單位經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核責(zé)任書。組織召開了公司各個(gè)季度的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)，通過參加各經(jīng)營(yíng)單位的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)，深入了解公司的整體經(jīng)營(yíng)狀況，認(rèn)真研究公司經(jīng)營(yíng)管理中存在的問題，及時(shí)組織職能部門協(xié)調(diào)并解決各個(gè)經(jīng)營(yíng)單位反映的實(shí)際問題，確保了公司年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的全面完成，預(yù)計(jì)將全面完成省公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)考核指標(biāo)。

2、加強(qiáng)資金管理，嚴(yán)格成本控制，規(guī)范會(huì)計(jì)核算，完善財(cái)務(wù)指標(biāo)考核。組織召開了公司資金管理、成本管理等專題會(huì)議，規(guī)范公司項(xiàng)目部資金撥付流程，嚴(yán)格控制備用金額度。加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理，帶隊(duì)對(duì)內(nèi)蒙古通遼市風(fēng)電項(xiàng)目的成本情況進(jìn)行調(diào)研，為進(jìn)一步強(qiáng)化項(xiàng)目成本管理工作積累了資料。規(guī)范會(huì)計(jì)核算工作，分析解決公司運(yùn)行中的有關(guān)財(cái)務(wù)問題。使公司財(cái)務(wù)狀況進(jìn)一步提升，確保了財(cái)務(wù)考核指標(biāo)的完成。

3、根據(jù)國(guó)網(wǎng)公司、省公司“依法治企年”活動(dòng)的統(tǒng)一部署，認(rèn)真抓好集團(tuán)公司依法治企年活動(dòng)的開展，先后組織各單位、部門召開專題會(huì)議，檢查落實(shí)各項(xiàng)制度情況，認(rèn)真分析公司依法經(jīng)營(yíng)問題，并由審計(jì)與紀(jì)檢監(jiān)察部進(jìn)行效能監(jiān)察，使公司依法治企年活動(dòng)落到實(shí)處，取得實(shí)際成效。

4、抓好公司的社?；鸷凸べY資分配管理。針對(duì)公司現(xiàn)場(chǎng)聘用人員規(guī)模不斷擴(kuò)大的情況，工資津貼開支不規(guī)范等情況，及時(shí)組織召開專題會(huì)議研究解決，通過與正規(guī)勞務(wù)公司簽訂協(xié)議合同等辦法，逐步規(guī)范了聘用人員的待遇管理。加強(qiáng)公司的社?；鸸芾砉ぷ鳎磿r(shí)上繳各項(xiàng)社?；?，把提高職工福利待遇放在重要的位置。細(xì)化公司的工資收入分配管理，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)的津貼管理，按照公司制訂的收入分配政策，向一線員工和現(xiàn)場(chǎng)骨干傾斜，對(duì)調(diào)動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)員工的積極性起了良好的作用，對(duì)穩(wěn)定公司隊(duì)伍起到積極作用。

5、抓好分管單位的經(jīng)營(yíng)管理工作。對(duì)分管的物業(yè)公司，在調(diào)整班子成員后立即召開有關(guān)會(huì)議，要求物業(yè)公司班子成員分工明確，工作責(zé)任到位，通過逐步改善硬件條件和服務(wù)水平，控制好費(fèi)用的開支，確保三項(xiàng)費(fèi)用的控制，確保小區(qū)服務(wù)質(zhì)量提高，并配合好小區(qū)基建工作，今年先后改造了水直供系統(tǒng)，使多年以來職工反映強(qiáng)烈的停水問題得到徹底解決，多方協(xié)調(diào)供電局改造小區(qū)的直供電和電費(fèi)直收問題，為今后公司節(jié)約電費(fèi)支出打下良好的硬件基礎(chǔ)。同時(shí)要求物業(yè)公司干部員工轉(zhuǎn)變觀念，提高認(rèn)識(shí)，做好后勤服務(wù)，使員工放心，離退休職工滿意。

6、抓好基建工程的招標(biāo)管理工作，根據(jù)小區(qū)建設(shè)進(jìn)度，在基建工程監(jiān)督小組及公司審計(jì)與紀(jì)檢監(jiān)察部的全程參與下，在保證質(zhì)量的前提下，公開公正的對(duì)小區(qū)建設(shè)的主體工程，材料設(shè)備進(jìn)行了招標(biāo)，保證工程順利進(jìn)行，積極協(xié)調(diào)處理基建工程中的有關(guān)問題，加強(qiáng)在招標(biāo)過程中的監(jiān)督機(jī)制和廉政辦事機(jī)制，倡導(dǎo)“干事干凈”，規(guī)范基建專項(xiàng)資金管理。保證小區(qū)建設(shè)的順利進(jìn)行。

7、積極組織開展“小金庫(kù)”專項(xiàng)治理工作。按照國(guó)網(wǎng)公司的要求，及時(shí)組織召開會(huì)議，開展自查自糾工作，對(duì)各經(jīng)營(yíng)單位和職能部門進(jìn)行動(dòng)員檢查，及時(shí)上報(bào)自查報(bào)告和整改方案，使專項(xiàng)治理工作落到實(shí)處，取得實(shí)效。堅(jiān)決杜絕小金庫(kù)的滋生。

三、勤政廉正，以身作則，努力提升廉潔自律意識(shí)。在日常工作中，能保持清醒的頭腦，以“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”規(guī)范自己的一言一行。對(duì)自己分管的工作能夠嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)章制度辦事，每個(gè)工作環(huán)節(jié)都實(shí)行陽光操作、透明處理，無論事大事小都要做到廉潔自律、奉公守法。帶頭踐行“干事干凈”的廉政理念，能嚴(yán)格要求自己、家人和分管單位的人員，自覺遵守廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定。不斷加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)，按照“七個(gè)不準(zhǔn)”的要求，開展自查和剖析，提

高廉潔意識(shí)，自覺抵御各種腐朽思想的侵蝕，虛心聽取群眾的批評(píng)意見，自覺接受黨和群眾的監(jiān)督，始終保持共產(chǎn)黨員的蓬勃朝氣、昂揚(yáng)銳氣和浩然正氣。對(duì)責(zé)任區(qū)內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)進(jìn)行了認(rèn)真研究、布置和落實(shí)，做到警鐘長(zhǎng)鳴，防微杜漸。經(jīng)常對(duì)分管單位的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行廉正談話，解決職工反映的熱點(diǎn)和尖銳的問題，分管單位未發(fā)生違法亂紀(jì)事件和損害職工利益的事件。也使分管支部的黨員干部心系集體，情緒穩(wěn)定，發(fā)揮了黨員干部的帶頭作用，為更好的推進(jìn)公司廉政建設(shè)制度化打下良好基礎(chǔ)。

四、查找不足，明確方向，努力提升自我發(fā)展能力。自覺學(xué)習(xí)新知識(shí)、新理論不夠深刻，創(chuàng)新思路、創(chuàng)新工作方法不夠，政策法規(guī)的掌握與運(yùn)用不夠，理論聯(lián)系實(shí)際深度不夠。深入基層，特別是深入現(xiàn)場(chǎng)一線調(diào)研工作不夠主動(dòng)積極，與一線同志交換意見不夠多，溝通深度不夠。今后我將堅(jiān)持不斷學(xué)習(xí)，不斷創(chuàng)新、堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，努力提高自己的政治素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力，不斷增責(zé)任意識(shí)和表率意識(shí)，積極主動(dòng)，甘于吃苦，勇于奉獻(xiàn)，不斷鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，提高領(lǐng)導(dǎo)能力，認(rèn)真履行好職責(zé)，決不辜負(fù)黨組和職工的期望和重托，盡職盡責(zé)做好本職工作，為公司發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

以上述職述廉報(bào)告，請(qǐng)大家批評(píng)指正。