第一篇 2024年財務(wù)部工作計劃報告ppt1000字
為了使財務(wù)工作更好地為統(tǒng)計事業(yè)的發(fā)展服務(wù)，加 強(qiáng)財務(wù)管理，完善各項財務(wù)制度，做到財務(wù)工作長計劃、短安排，使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境 中更好地發(fā)揮作用。特擬定__年財務(wù)工作計劃。
一、 指導(dǎo)思想 堅持黨的各項方針政策，遵守財經(jīng)紀(jì)律和各項規(guī)章 制度，根據(jù)本單位的實際，不斷完善各項管理制度，加 強(qiáng)財務(wù)管理，努力開源節(jié)流，使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的 作用，為統(tǒng)計工作提供財力物力上的保證。
二、 目標(biāo)任務(wù)
1、 認(rèn)真貫徹省統(tǒng)計局__年財務(wù)工作要點，并將 精神在全市統(tǒng)計系統(tǒng)的財務(wù)工作中認(rèn)真貫徹執(zhí)行。
2、 按省財基處和市財政局的要求，按時上報全市統(tǒng) 計系統(tǒng)和行政經(jīng)費財務(wù)月、季度財務(wù)報表，作到賬表一 致。
3、 按省統(tǒng)計局、市財政局的要求，認(rèn)真搞好二00六 年地方經(jīng)費和統(tǒng)計事業(yè)費的年度預(yù)決算工作。
4、 深入基層指導(dǎo)縣區(qū)統(tǒng)計局中央統(tǒng)計事業(yè)費的財務(wù) 管理工作，開展內(nèi)審及離任審計。
5、 加強(qiáng)財務(wù)管理、完善財務(wù)管理制度，努力開源節(jié) 流，為統(tǒng)計工作和普查工作的正常開展提供財務(wù)保證。
6、 管好用好全市各項普查工作經(jīng)費，做到?？顚?用，不擠占挪用。
7、 加強(qiáng)財務(wù)基礎(chǔ)工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)《會計法》和財務(wù) 電算化知識，做到會計業(yè)務(wù)精、電算化處理帳務(wù)技術(shù)熟練。
、 加強(qiáng)對各種費用開支的核算，按機(jī)關(guān)管理制度的 規(guī)定，按月落實到科室，定期公布。
9、 積極為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策，在財務(wù)管理工作中起到助 手和參謀的作用。
三、 措施
1、 加強(qiáng)對財務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)，堅持局隊領(lǐng)導(dǎo)的開支由 局長審批，其余開支由協(xié)助局長分管財務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)審批， 大額開支由集體討論決定，做到民主理財、財務(wù)公開。
2、 財務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制，堅持原則，秉公辦事，做出表率。
3、 充實完善的財務(wù)管理制度，在反復(fù)征求職工意見 的基礎(chǔ)上，由局黨組決定后，堅決執(zhí)行，不能走樣。
4、 財務(wù)人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)財務(wù)管理的有關(guān)規(guī)定，在財務(wù)活動中認(rèn)真執(zhí)行。
5、 搞好財務(wù)基礎(chǔ)工作，做到帳目清楚，帳證、帳 實、帳表、帳帳相符。使財務(wù)基礎(chǔ)工作規(guī)范化并達(dá)標(biāo)升級。
6、 搞好縣區(qū)電算化培訓(xùn)，今年舉辦一期培訓(xùn)班，爭 取年底能計算機(jī)處理年報。
7、 加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，有良好的職業(yè)道德，發(fā)揚勤 儉節(jié)約的精神，當(dāng)好家理好財。
四、 考核辦法
(一)、市局財務(wù)人員年度考核嚴(yán)格按局機(jī)關(guān)管理辦 法執(zhí)行。
(二)、對縣區(qū)的財務(wù)工作，按以下考核辦法執(zhí)行。
1、每季度報送財務(wù)報表作好記錄，定期公布。
2、年報必須在規(guī)定的時間內(nèi)報送，凡不在規(guī)定時間報送的一律視為遲報，并按考核辦法扣分。
第二篇 財務(wù)部工作自查報告1600字
財務(wù)部工作自查報告
一、工會財務(wù)管理中出現(xiàn)的問題
我市工會所轄13個區(qū)縣和3個開發(fā)區(qū)工會，財務(wù)工作檢查自查報告。近年來，各區(qū)、縣工會在加強(qiáng)財務(wù)管理工作方面進(jìn)行了一些有益的探索，取得了一定成效，但也存在一些問題，主要表現(xiàn)在:區(qū)、縣財政劃撥工會經(jīng)費尚未全部到位;部分區(qū)、縣工會財務(wù)預(yù)算管理粗放、預(yù)算約束不強(qiáng)、配套制度還不完善;鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、社區(qū)及新建企業(yè)工會會計基礎(chǔ)工作薄弱等。這些問題與市場經(jīng)濟(jì)形勢下工會工作的發(fā)展不相適應(yīng)，其弊端日漸凸顯，亟待改善和加強(qiáng)。
(一)財政劃撥工會經(jīng)費不到位
目前在我市十三個區(qū)、縣工會中，城三區(qū)及雁塔區(qū)工會財政劃撥工會經(jīng)費相對解決得較好，其他區(qū)、縣或只解決區(qū)、縣工會機(jī)關(guān)人員的工會經(jīng)費或定額劃撥經(jīng)費，與足額劃撥相差甚遠(yuǎn)，臨潼區(qū)及3個開發(fā)區(qū)至今尚未解決。
(二)稅務(wù)代收的覆蓋面不夠廣
稅務(wù)代收工會經(jīng)費后，各區(qū)、縣及開發(fā)區(qū)工會的建會率及工會經(jīng)費收繳率與以往相比有了大幅度提高，但仍然存在經(jīng)費收繳空白點。據(jù)調(diào)查顯示，碑林區(qū)工會所屬基層單位已成立工會的有4000多家，而繳經(jīng)費的只有1600多家，不到40%;雁塔區(qū)工會所屬基層單位已成立工會的有多家，而繳經(jīng)費的單位只有600多家，也只達(dá)到30%。
(三)財務(wù)管理制度尚不完善，經(jīng)費支出隨意性較大
有的區(qū)、縣多年來沒有制訂相關(guān)的財務(wù)制度，有的區(qū)、縣財務(wù)制度制訂的不全面、財務(wù)報銷及審批制度不明確，尤其缺少預(yù)決算管理制度，直接導(dǎo)致了經(jīng)費支出隨意性大。決算情況表明，有的區(qū)、縣工會行政費、工會業(yè)務(wù)費超支達(dá)200%，有的經(jīng)費支出不足預(yù)算的5%。有的開發(fā)區(qū)工會會計、出納一人擔(dān)任，不符合會計核算規(guī)定，財務(wù)管理基礎(chǔ)薄弱。
(四)財務(wù)審批報銷制度不夠規(guī)范
有的區(qū)、縣審批報銷程序中沒有會計人員審核，經(jīng)辦人直接讓領(lǐng)導(dǎo)簽字報銷，待會計人員作賬時發(fā)現(xiàn)問題，為時已晚。還有一些財務(wù)人員審核把關(guān)不嚴(yán)，存在白條報賬及無效票據(jù)報賬的現(xiàn)象。有的未嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理規(guī)定，支出時超限額使用現(xiàn)金，發(fā)放物品未附發(fā)放明細(xì)單。
(五)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道工會財務(wù)工作薄弱
我市區(qū)、縣工會有181個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道工會，單獨建立工會賬戶的單位很少，總體上不足10%，工會獨立管理經(jīng)費的要求落實得不好。地稅代收后，工會組織迅猛發(fā)展，但也存在集中建會、突擊建會的情況。有的區(qū)、縣工會審批工會組織不規(guī)范，2-3人就成立單獨的工會委員會，有的將49個單位組成一個聯(lián)合會，這些單位既不在一個地域，也無共同的行業(yè)特點，工會組織難以單獨建立銀行賬戶，也難以對工會財務(wù)進(jìn)行有效的管理和監(jiān)督。
(六)人員素質(zhì)不高，會計基礎(chǔ)工作薄弱
有些區(qū)、縣工會財務(wù)人員不具備相應(yīng)專業(yè)知識，業(yè)務(wù)水平低，人員變動頻繁，同時又身兼多職。加之有的財務(wù)人員責(zé)任意識不強(qiáng)，存在會計核算不及時、科目使用不準(zhǔn)確、憑證裝訂不規(guī)范等現(xiàn)象。有的單位未制訂票據(jù)的管理、使用制度。收經(jīng)費時每人一本收據(jù)，開出的收據(jù)無人監(jiān)督和管理，有的長達(dá)數(shù)年票據(jù)和錢無法收回，同時還存在提前開收據(jù)和票據(jù)丟失的現(xiàn)象。縣級文化宮的財務(wù)人員很少參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，無法適應(yīng)財務(wù)管理工作發(fā)展的需要。
二、原因及分析
(一)財政劃撥工會經(jīng)費的問題
地稅代收后，各單位的經(jīng)費收入主要分為三大塊，即地稅代收經(jīng)費、財政劃撥經(jīng)費及自收經(jīng)費。在財政劃撥工會經(jīng)費問題上，各區(qū)、縣工會都不同程度地做了一些工作，但由于區(qū)、縣財政比較困難，加之我們的協(xié)調(diào)溝通工作也不到位，導(dǎo)致財政劃撥的工會經(jīng)費不能全部到位。
(二)工會經(jīng)費收繳率不高的問題
區(qū)、縣及開發(fā)區(qū)工會認(rèn)為地稅代收后經(jīng)費已經(jīng)比原來多了，夠花就行，認(rèn)為稅務(wù)局代收多少就收多少，收不上來也沒有辦法，催繳經(jīng)費工作不到位。有些單位趁著稅務(wù)局抓的不嚴(yán)，工會經(jīng)費想交多少就交多少，有些單位甚至不向稅務(wù)部門申報繳納工會經(jīng)費。地稅代收工會經(jīng)費的信息化、網(wǎng)絡(luò)化工作未步入正軌，財務(wù)人員每次對代收信息進(jìn)行手工分類及匯總，這樣就很難及時掌握應(yīng)繳未繳及未足額繳納單位的信息，工作效率不高。
第三篇 財務(wù)部上半年個人工作總結(jié)報告2300字
時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間，20__年7月份又已經(jīng)到來了，不知不覺，一年又過去一半了。下面來總結(jié)下我上半年的財務(wù)工作情況。
一、大力組織存款，存款穩(wěn)步增長
面對銀行業(yè)競爭日趨激烈的形勢，我社堅持做到“人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我新”的創(chuàng)新意識，不斷推出新的金融業(yè)務(wù)品種，激發(fā)了廣大員工組織存款的積極性，促進(jìn)了存款穩(wěn)步增長，一是實施存款“大戶公關(guān)戰(zhàn)略”。我社全體員工深刻領(lǐng)會“大戶功關(guān)戰(zhàn)略”的真正含意，全員發(fā)動進(jìn)行分析、調(diào)查，找尋有價值的客戶信息。成立“大戶攻關(guān)小組”同時設(shè)立了信息獎，在取得信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行集中攻關(guān)，成效顯著。同時，我們在穩(wěn)定老客戶的基礎(chǔ)上，定點定人開展切實可行的上門服務(wù)活動，以取得宣傳和增儲的雙豐收。二是我們積極加強(qiáng)改進(jìn)營業(yè)網(wǎng)點的軟硬件建設(shè)，靠優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引客戶，工作中嚴(yán)格實行“十八字”服務(wù)方針，把服務(wù)做深、做細(xì)、做到家、做到位，按照規(guī)范化服務(wù)的要求提高服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范報務(wù)行為，切實把服務(wù)提高到一個新的水平。
二、加強(qiáng)信貸管理，確保資產(chǎn)安全
信貸工作是信用社實現(xiàn)效益的關(guān)鍵。今年，我社緊緊圍圍繞資產(chǎn)經(jīng)營做文章，不斷創(chuàng)造和提高信用社效益。一是完善信貸管理，提高信貸風(fēng)險識別和控制能力。從年初開始，為摸清我社信貸資產(chǎn)質(zhì)量，按照聯(lián)社信貸資產(chǎn)風(fēng)險分類的標(biāo)準(zhǔn)，我社組織客戶經(jīng)理認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識，重點培養(yǎng)客戶經(jīng)理的“四種意識”營銷意識、風(fēng)險意識、責(zé)任意識、法律意識，對所有貸款資料進(jìn)行檢查，對手續(xù)不齊全、資料不完善的按照風(fēng)險管理部的要求進(jìn)行收集和整理。二是嚴(yán)格貸款發(fā)放程序、嚴(yán)格手續(xù)、提高發(fā)放質(zhì)量。今年，我社把加強(qiáng)信貸管理，提高信貸發(fā)放質(zhì)量作為信貸工作的重要內(nèi)容來抓。
完善了貸款審批制度，嚴(yán)格貸款操作程序，使我社的貸款審查審批工作制度化、規(guī)范化、程序化，堵截了違規(guī)貸款的源頭。在貸款的發(fā)放上，我社嚴(yán)格按照聯(lián)社的規(guī)定程序辦理，實行貸款“三查”制度，確保貸得出，收得回。對收回再貸的給于優(yōu)惠政策，在貸款利率上給于優(yōu)惠，積極培育良好的信用環(huán)境。
在信貸管理上，我社能做到提早打算，心中有數(shù)。我社要求客戶經(jīng)理對所有管理的貸款按照貸款“三查”制度進(jìn)行跟蹤檢查，月初五日前對當(dāng)月到期貸款下發(fā)完到期貸款通知書，對發(fā)現(xiàn)苗頭不對的貸款及時上報信貸管理小組，形成書面材料。其次加大考核力度，確保任務(wù)目標(biāo)的完成。我社就成立了不良貸款清收小組，分兩組對每筆貸款進(jìn)行逐戶摸底排查，摸清貸款底數(shù)，要求客戶經(jīng)理充分認(rèn)識到今年的嚴(yán)峻形式。其次加大客戶經(jīng)理考核力度，集中精力清收不良貸款，每位客戶經(jīng)理拿出底薪以上部分的用于對不良貸款絕對額下降與當(dāng)月到期貸款收回的考核，對新增逾期貸款多的客戶經(jīng)理責(zé)令下崗清收，下崗期間只發(fā)生活費。同時對貸款第一責(zé)任人進(jìn)行追究，嚴(yán)重者上報聯(lián)社，決不如息遷就。經(jīng)過全體客戶經(jīng)理的共同努力，切實遏止了隱形不良貸款的產(chǎn)生。
三、強(qiáng)化內(nèi)控制度建設(shè)，做好會計出納工作
1、建立健全各項規(guī)章制度，確保內(nèi)部管理工作規(guī)范化。做好內(nèi)控管理，首要因素是加強(qiáng)會計出納人員的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。根據(jù)聯(lián)社及上級工作發(fā)展的要求，結(jié)合我社案件防控季度排查工作的開展和內(nèi)部工作的實際情況，繼續(xù)組織內(nèi)勤人員重點學(xué)習(xí)《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》和聯(lián)社下發(fā)的有關(guān)會計出納文件精神，每人一本學(xué)習(xí)筆記，定期不定期進(jìn)行檢查，充實了全體內(nèi)勤人員的業(yè)務(wù)知識，提高了全員的政治素質(zhì)。切實解決我社人員內(nèi)控意識薄弱，制度不完善，有章不循的問題，促進(jìn)我社健康、快速發(fā)展。通過學(xué)習(xí)，使我社在賬款質(zhì)量上有了較大提高。
2、加強(qiáng)財務(wù)管理，努力增收節(jié)支，提高經(jīng)濟(jì)效益。在財務(wù)開支方面，我社根據(jù)聯(lián)社文件精神，實行財務(wù)公開，嚴(yán)格按照聯(lián)社規(guī)定報批、審查入賬。嚴(yán)格控制在總額包干的費用項目中列支，掌握在標(biāo)準(zhǔn)之內(nèi)。嚴(yán)格執(zhí)行主任“一支筆”制度，確保各項開支合規(guī)、合法，經(jīng)得起各部門檢查。
3、以“案件防控季度排查活動”為契機(jī)，開展好風(fēng)險排查工作。東郭信用社認(rèn)真貫徹落實各級案件專項治理工作會議精神，緊緊圍繞聯(lián)社黨委的工作部署，堅持以人為本，扎實有效的開展風(fēng)險排查活動。成立了東郭信用社案件防控季度排查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真學(xué)習(xí)、研究了聯(lián)社的風(fēng)險排查活動方案，針對東郭信用社的工作實際，制定了操作性強(qiáng)的實施方案。學(xué)習(xí)階段，認(rèn)真學(xué)習(xí)了會計出納、結(jié)算、信貸管理、安全保衛(wèi)等應(yīng)知應(yīng)會的知識，同時和內(nèi)控管理工作及近年來發(fā)生的案件相結(jié)合，用身邊的事教育身邊的人，起到舉一反三的效果。
4、加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)練兵，提高員工的業(yè)務(wù)操作技能。我社為不斷提高各崗位人員的業(yè)務(wù)技能，更好地適應(yīng)當(dāng)前金融行業(yè)的快速發(fā)展，進(jìn)一步提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，使每個職工在業(yè)務(wù)質(zhì)量和辦事效率得到提高，制定了業(yè)務(wù)技術(shù)練兵制度，掀起了技術(shù)練兵的熱潮。
四、高度重視，做好“三防一?！惫ぷ?/p>
在安全保衛(wèi)方面，我們按照“預(yù)防為主、確保重點、保障安全”的方針，堅持“常年抓、抓常年”的指導(dǎo)思想，強(qiáng)化防范，增強(qiáng)責(zé)任，認(rèn)真學(xué)習(xí)農(nóng)村信用社營業(yè)場所“一日安全工作法”，實現(xiàn)了20nn年上半年安全經(jīng)營無事故，確保了人身和資金的安全。一是加強(qiáng)夜晚值班人員安全意識教育。值班、守庫人員按時到崗，對值班期間需要檢查的項目認(rèn)真檢查，及時登記安全保衛(wèi)登記簿，責(zé)任清楚。二是落實安全保衛(wèi)目標(biāo)責(zé)任制。堅決實行“一把手”負(fù)責(zé)制，并抓好“聯(lián)防”工作
五、20__年下半年工作計劃
1、加強(qiáng)對員工的政治思想素質(zhì)教育，提高思想覺悟，促進(jìn)員工隊伍職業(yè)道德素質(zhì)的提高。建設(shè)信合文化，構(gòu)建和諧信用社。
2、大力組織存款，調(diào)整存款結(jié)構(gòu)，努力增加低成本存款，充分利用我社區(qū)域的優(yōu)勢，積極搞好宣傳，增加我社的存款規(guī)模。大力拓展中間業(yè)務(wù)，培植新的業(yè)務(wù)增長點。
3、加大收貸收息力度，努力盤活信貸資產(chǎn)，加大對不良貸款的依法起訴和執(zhí)行力度，扭轉(zhuǎn)不良貸款的清收活化和貨幣形式收回薄弱的局面。
第四篇 財務(wù)部員工上半年工作述職報告2100字
__項目二分部自上場以來已近四月，在這四個月時間里，我分部財務(wù)團(tuán)隊在局指財務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)支持下，逐步改進(jìn)自身不足，步入正軌。取得了一些成績，但也存在一定不足，現(xiàn)將上半年財務(wù)工作匯報如下：
一、財務(wù)工作完成情況
我分部與3月15日上場，項目一上場分部財務(wù)結(jié)合項目實際情況制定了分部財務(wù)管理規(guī)定，為財務(wù)工作有序順利開展打下了基礎(chǔ)。成立了以分部經(jīng)理為組長，項目總工、總經(jīng)、總會為副組長，各部門負(fù)責(zé)人為組員的責(zé)任成本管理小組。明確了各自責(zé)任成本管理分工及各項責(zé)任成本指標(biāo)，做到人人身上有壓力、人人頭上有指標(biāo)，充分調(diào)動了全體員工的積極性與主動性。
二、財務(wù)工作的幾點做法
(一)、積極加強(qiáng)業(yè)務(wù)部門水平溝通
搞好財務(wù)工作首先要與各業(yè)務(wù)部門加強(qiáng)水平溝通。財務(wù)部門積極參與分部組織的物資招標(biāo)和勞務(wù)招標(biāo)會，全面掌握和了解物資采購方面和勞務(wù)分包方面的情況，并提出財務(wù)部門對物資采購和勞務(wù)分包方面的合理化建議，以協(xié)助物資采購和勞務(wù)分包實現(xiàn)、合理價中標(biāo)，降低工程成本。
財務(wù)部門根據(jù)項目部資金情況，對可能中標(biāo)的材料供應(yīng)商和勞務(wù)分包商提出幾種付款方式。對我方有利的付款方式，主動與對方溝通，看對方能否接受，并以此作為中標(biāo)的一個條件，以緩解項目資金壓力，保證項目資金的正常運轉(zhuǎn)。
(二)、在費用開支方面
本級費用開支實行總量控制，由財務(wù)部門牽頭，各業(yè)務(wù)部門配合，根據(jù)項目部人員配備、辦公條件、環(huán)境、車輛配置等情況編制了分部本級費用開支總計劃并報公司批準(zhǔn)。各項本級費用開支由經(jīng)辦人講明開支用途，然后經(jīng)財務(wù)人員預(yù)審，核實其開支的必然性，再報分管副經(jīng)理、黨工委書記、項目經(jīng)理審批。每項費用開支嚴(yán)格按計劃執(zhí)行，做到有章可循、有據(jù)可依。
(三)、在資金管理方面
項目前期上場，資金周轉(zhuǎn)帶來很大困難，財務(wù)部門積極想辦法籌集資金，保證了分部本級固定成本開支及施工生產(chǎn)地正常進(jìn)行。具體做法是：
1、在材料外欠款、勞務(wù)分包款的支付上，由于資金不足，撥付工程款不及時，造成分部外欠款數(shù)額較大。給材料供應(yīng)商及勞務(wù)承包商的資金周轉(zhuǎn)帶來了巨大壓力，我們也考慮到對方的難處，并積極主動與其溝通，講明原由，取得了他們的信任與理解。在資金撥付時，根據(jù)其資金需求、輕重緩急情況，合理調(diào)度使用資金，減輕了項目資金壓力。
2、嚴(yán)格計價、撥款手續(xù)。驗工計價嚴(yán)格執(zhí)行各部門會簽、分部經(jīng)理審批制度，財務(wù)部門做到“三不”。會簽手續(xù)不完善的驗工計價單，財務(wù)部門不予受理;轉(zhuǎn)賬材料、代付款項未核對清楚的，財務(wù)部門不予受理;不按時提供民工工資發(fā)放表的，財務(wù)部門不予受理。
民工工資的發(fā)放由施工隊伍造表，財務(wù)部門審核后據(jù)實打卡，杜絕發(fā)生拖欠民工工資現(xiàn)象。每月?lián)芨豆こ炭羁顣r，財務(wù)部門根據(jù)計價金額核減代付其他費用后，剩下部分作為撥款依據(jù)，堅決杜絕超撥款現(xiàn)象。財務(wù)撥款，根據(jù)分部資金擁有量、當(dāng)月驗工計價金額以及材料外欠款情況，編制付款計劃，經(jīng)計核、技術(shù)、物資部門共同確認(rèn)，報分部經(jīng)理同意、公司審批后方可付款。
三、財務(wù)工作的幾點不足
1、物資、計核、財務(wù)部門之間配合的不夠緊密。
2、資金管理和成本控制方面還需不斷加強(qiáng)。
3、自身政策水平、專業(yè)水平還需進(jìn)一步提高。
四、下半年財務(wù)工作思路
為確保分部財務(wù)工作健康、穩(wěn)步發(fā)展，實現(xiàn)分部各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，將分部財務(wù)工作真正做優(yōu)、做強(qiáng)，財務(wù)部門結(jié)合分部實際情況及發(fā)展方向，制定了分部下半年財務(wù)工作管理思路。
(一)、加強(qiáng)水平溝通，確保資金控制
部門之間和諧有效的溝通，是整個團(tuán)隊快速、高效、強(qiáng)大發(fā)展的主要前提。對于財務(wù)部門來說，主要是與計核部和物資部之間的溝通。真正該給施工隊多少錢我們只能從計核部那里獲知，如果計核部門計價不及時，我們對施工隊撥款就沒有依據(jù)，結(jié)果導(dǎo)致超付款，造成資金無法控制。物資部如果對施工隊材料入賬不及時不第一時間反饋給我們，最后也只能造成工程款超付。為了確保成本的有效控制和資金的合理支配，財務(wù)、計核、物資一定要做到及時、有效的溝通。
(二)、資金調(diào)配做到合理、高效
財務(wù)工作要具有超前性，預(yù)見性，要做好各項資金的保證工作是其重要的體現(xiàn)。資金是企業(yè)的血液，沒有資金，什么事情也辦不成。要根據(jù)資金擁有量，債權(quán)人資金需求量、輕重緩急情況，統(tǒng)籌安排好資金使用工作，保證工程建設(shè)順利進(jìn)行。
(三)、努力提高自身綜合素質(zhì)，做好“傳、幫、帶”工作
學(xué)無止境，加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高自身綜合素質(zhì)是做好“傳、幫、帶”工作的基礎(chǔ)。自己“一瓶子不滿、半瓶子晃蕩”，還想帶好別人那是不可能的，營造良好學(xué)習(xí)氛圍，共同學(xué)習(xí)，共同提高。現(xiàn)在光憑經(jīng)驗不行，好多事情需要分析，不是一拍腦門就能定的，要為后續(xù)項目培育出優(yōu)秀的財務(wù)人才。
(四)、打造一支“勤于思考、和諧高效”的知識型財務(wù)團(tuán)隊
勤于思考、善于思考是人事業(yè)成功的必備條件，干財務(wù)工作，更要勤于思考、善于思考，從如何降低本級成本、資金怎樣合理運用、稅務(wù)籌劃上多動些腦筋，為項目減少支出。提高個人業(yè)務(wù)能力和工作效率是團(tuán)隊執(zhí)行力提升的關(guān)鍵，“眾人拾柴火焰高”，都一心一意撲在工作上，我們的工作必定是和諧高效的。
合理的制度需要嚴(yán)格地執(zhí)行，清晰的思路需要認(rèn)真的落實，二分部財務(wù)全體人員在局指財務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)下，定會在下半年把財務(wù)工作做優(yōu)、做細(xì)、做強(qiáng)！
第五篇 財務(wù)部年終工作總結(jié)報告2550字
××年上半年，財務(wù)部緊緊圍繞機(jī)械集團(tuán)公司年初職代會的工作中心，在為全公司提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時，認(rèn)真組織會計核算，規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作，并通過加強(qiáng)財務(wù)制度和財務(wù)內(nèi)部控制制度的建設(shè)，站在財務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度，以成本為中心、資金為紐帶，不斷提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。
一、嚴(yán)格遵守財務(wù)會計制度和稅收法規(guī)，認(rèn)真履行職責(zé)，組織會計核算
財務(wù)部的主要職責(zé)是做好會計核算，進(jìn)行會計監(jiān)督。財務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國家財務(wù)會計制度、稅收法規(guī)、××集團(tuán)總公司的財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī)，認(rèn)真履行財務(wù)部的工作職責(zé)。從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入，到編制財務(wù)會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排，到結(jié)算中心的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等，每位會計人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會計制度，實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準(zhǔn)確性。
二、以實施新中大軟件為契機(jī)，規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作
在經(jīng)過兩個月的××年度三套會計決算報告的編制后，財務(wù)部按新企業(yè)會計制度的要求著手進(jìn)行了新中大2024年財務(wù)會計模塊的初始化工作。對會計科目、核算項目、部門的設(shè)置，會計報表的格式等均按照新企業(yè)會計制度的規(guī)定，并針對平時會計核算和報表編制中發(fā)現(xiàn)的問題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善。如設(shè)置“制造費用”明細(xì)科目，并按該科目的費用項目進(jìn)行了明細(xì)核算、歸集和分配，費用的具體開支情況現(xiàn)已一目了然;規(guī)范“應(yīng)交稅金”科目的核算，如對增值稅明細(xì)項目的月末結(jié)轉(zhuǎn)、個人所得稅的科目統(tǒng)一、現(xiàn)金流量項目的規(guī)范化;對收下屬分公司的管理費用由以前沖減管理費用改為沖減制造費用，這樣使管理費用和銷售毛利率的反映更為合理、恰當(dāng);在配合固定資產(chǎn)實物管理部門對固定資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的基礎(chǔ)上，按照《固定資產(chǎn)分類與代碼》對固定資產(chǎn)編制了固定資產(chǎn)卡片類別代碼，并在此基礎(chǔ)上，完成了新中大固定資產(chǎn)管理模塊的初始化工作。××集團(tuán)總公司要求在今年4月份全面正式運行新中大財務(wù)軟件，而本集團(tuán)公司財務(wù)部在3月份就完全甩掉金蝶財務(wù)系統(tǒng)，正式運行新中大，結(jié)束了長達(dá)半年之久的兩套財務(wù)軟件同時運行的局面。目前新中大軟件已正式與礦部相，并運行良好。
三、制訂各項財務(wù)成本計劃，嚴(yán)格控制成本費用
根據(jù)××集團(tuán)司企字[××]117號文《關(guān)于下達(dá)〈××集團(tuán)2024年多經(jīng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核方案〉的通知》和××司字[××]8號文《關(guān)于下達(dá)××分公司多樣化經(jīng)營二00×暨一季度生產(chǎn)經(jīng)營計劃的通知》，財務(wù)部對有關(guān)考核指標(biāo)進(jìn)行了分解，下發(fā)了××年財務(wù)計劃和可控費用指標(biāo)。在財務(wù)執(zhí)行過程中，嚴(yán)格控制費用，實行剛性考核。財務(wù)部每一季度匯總可控費用的執(zhí)行情況，于公司常務(wù)會上通報，針對每一季度電話費超支的部室、單位，按超支額扣部室負(fù)責(zé)人及其他第一責(zé)任人的獎金;對于其他可控性費用也是實行指標(biāo)考核，對于超支部分堅決不予核銷。
四、資金調(diào)控有序，合理控制集團(tuán)總體資金規(guī)模
上半年，隨著原材料市場價格的持續(xù)上揚，而××集團(tuán)總公司銷售價格制訂相對遲緩，本集團(tuán)公司資金一度吃緊。為此，財務(wù)部一方面及時與客戶對賬，加強(qiáng)銷貨款的及時回籠，在資金安排上，做到公正、透明，先急后緩;另一方面，根據(jù)集團(tuán)公司經(jīng)營方針與計劃，合理地安排融資進(jìn)度與額度，并針對工商銀行借款利率上浮的情況，選擇相對利率更低的農(nóng)村信用聯(lián)社貸款，以及通過向××集團(tuán)總部結(jié)算中心臨時借款，以保證生產(chǎn)經(jīng)營所需。這樣，通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控，促進(jìn)了整個集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進(jìn)行。
五、加強(qiáng)財務(wù)會計制度建設(shè)，提高財務(wù)信息質(zhì)量財務(wù)部根據(jù)公司差旅費的實際執(zhí)行情況，為進(jìn)一步規(guī)范本集團(tuán)公司工作人員差旅費開支行為、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，制定了《××機(jī)械集團(tuán)工作人員差旅費開支規(guī)定》。為提高會計信息的質(zhì)量，財務(wù)部制定了《××機(jī)械集團(tuán)會計報告競賽考評辦法》，對各母子公司的會計報表從報送時間及時性、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、報表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定，從而逐步提高了會計信息的質(zhì)量，為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。
平時財務(wù)部通過開展每周一次的交流會，解決上周工作中出現(xiàn)的問題，布置下周的主要工作，逐步規(guī)范各項會計行為，使會計工作的各個環(huán)節(jié)按一定的會計規(guī)則、程序有效地運行和控制。
六、制定財務(wù)部各工作崗位職責(zé)，并進(jìn)行自我評定
為明確財務(wù)部會計人員各崗位的職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求，制定了會計人員崗位職責(zé)，同時要求各崗位會計人員根據(jù)本崗位的職責(zé)要求，進(jìn)行工作總結(jié)，崗位評述和認(rèn)定，對各自的工作提出建議、作出打算，并對自己的崗位寫出每月工作規(guī)程備忘錄。這樣，強(qiáng)化了各崗位會計人員的責(zé)任感，加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督，促進(jìn)了各崗位的交流、合作與團(tuán)結(jié)。
七、開展了以涉稅業(yè)務(wù)和執(zhí)行企業(yè)會計制度、會計法及其他財經(jīng)法律、法規(guī)的自查活動
為了規(guī)范財務(wù)行為，配合各級主管部門的稽查與審計工作，財務(wù)部組織了在本集團(tuán)公司內(nèi)的××年至××年的財務(wù)自查活動，對審計和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時地進(jìn)行了整改，事后進(jìn)行了交流，提高了會計人員的職業(yè)技能。
下半年，為實現(xiàn)本集團(tuán)公司的各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)和總體發(fā)展目標(biāo)，財務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn)。為此，需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作
1、做好上半年和第三季度的經(jīng)濟(jì)活動分析工作，及時提出為實現(xiàn)本集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃的財務(wù)控制可行性措施或建議。配合××集團(tuán)總部進(jìn)行收入、成本、費用的專項檢查，加強(qiáng)非生產(chǎn)費用和可控費用的控制、執(zhí)行力度，不能超支的絕不超支。
2、為更好地加強(qiáng)資金管理，統(tǒng)一調(diào)配，根據(jù)××集團(tuán)總部結(jié)算中心的工作計劃安排，做好本公司結(jié)算中心的統(tǒng)收統(tǒng)支和結(jié)算軟件的培訓(xùn)與安裝工作。
3、繼續(xù)制定和完善各項財務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度，如會計電算化管理制度、固定資產(chǎn)財務(wù)管理制度、會計人員崗位考評辦法等。
4、××集團(tuán)總部財務(wù)處要求在全集團(tuán)范圍內(nèi)推行全面預(yù)算管理，本公司是先行試點單位，因此財務(wù)部要積極配合做好這方面的工作。
5、做好年終財務(wù)決算的各項前期準(zhǔn)備工作，工作中遇到不能解決的問題，及時反映，以求得到及時解決。并注重與××集團(tuán)總部財務(wù)處、分部、本公司等各有關(guān)部室的溝通，更好地提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。
6、加強(qiáng)會計人員的業(yè)務(wù)知識、企業(yè)會計制度和國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí)，結(jié)合會計人員考評辦法，逐步提高會計人員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力。
第六篇 財務(wù)部會計工作報告950字
財務(wù)部會計工作報告
第一部分 上月度工作計劃
基于本人工作上存在調(diào)動的特殊性，原本對于sft的財務(wù)工作之前就有參與過，再加上此次調(diào)動是月度中旬進(jìn)行的，所以對于工作計劃上的準(zhǔn)備存在著一定的不足，懇請領(lǐng)導(dǎo)諒解！
第一、 現(xiàn)將fttj的工作交接清楚、完善。
第二、 將sft的到崗工作迅速開展起來，由于存在人員上不足的特殊性，所以也沒有
將工作計劃的太復(fù)雜，主要還是將日常的工作在人員缺少的情況下完成好。
第二部分 本月度工作總結(jié)
我先從小處談，對自己進(jìn)行一次剖析。我覺得領(lǐng)導(dǎo)召開的這次會議真的是太深入人心了，讓自己又一次認(rèn)識到自身在工作中、在意識上都存在許多不足?；谶@個目的，回想這一階段工作，再和其他部門主管相比，還存在許多的問題，要在保證部門工作做好的前提下向其他主管學(xué)習(xí)好的管理、經(jīng)驗，提高自身的綜合管理能力。我會在今后的工作中不斷改進(jìn)，不斷提高，努力做到?jīng)]有最好只有更好。
對于部門的工作我個人認(rèn)為在做好日常會計核算工作的基礎(chǔ)上，還是要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，針對自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失。積極的與各部門配合，加強(qiáng)事前了解，掌握第一手資料，加強(qiáng)預(yù)測、分析工作，并按照集團(tuán)公司及領(lǐng)導(dǎo)要求，認(rèn)真做好財務(wù)工作。在日常工作中按照財務(wù)工作職責(zé)，監(jiān)督企業(yè)對資金進(jìn)行合理、有效地使用，使企業(yè)效益達(dá)到最大化。在實際經(jīng)營活動中發(fā)生與計劃數(shù)較大差異時，及時與領(lǐng)導(dǎo)溝通，分析查找原因，根據(jù)差異及其產(chǎn)生原因采取行動或糾正偏差，或調(diào)整已有計劃，同時也為日后的計劃安排積累經(jīng)驗。
__年10月份的工作基本報告，如下：
1、8日將本月的工作計劃一下并進(jìn)行合理的分配;
2、9～14日人員到齊開展工作，結(jié)帳、出報表;
3、17～22日編制分析報表、報稅、核對并發(fā)放工資;
4、24～29日盤點、整理材料明細(xì)及單據(jù)、購票開票;
5、財務(wù)部其他日常性的工作
以上是財務(wù)部本月度工作情況的基本報告。
第三部分 下月度工作計劃
__年11月工作計劃如下：
1、1～8日整理數(shù)據(jù)、錄入憑證、審核并結(jié)帳、出報表并報送;
2、9～12日報稅、監(jiān)盤出納將工作交接完善、清晰并無遺留問題;
3、14～18日整理工資資料并核實，以備發(fā)放、填制報送領(lǐng)導(dǎo)的各套分析報表; 4、20～26日發(fā)放工資、購票并開具發(fā)票、盤點;
5、月底整理相關(guān)盤點數(shù)據(jù);
6、財務(wù)部其他日常性的工作
以上是財務(wù)部下個月度工作情況的大概計劃。
財務(wù)部會計工作報告
第七篇 財務(wù)部門員工上半年工作述職報告2100字
__項目二分部自上場以來已近四月，在這四個月時間里，我分部財務(wù)團(tuán)隊在局指財務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)支持下，逐步改進(jìn)自身不足，步入正軌。取得了一些成績，但也存在一定不足，現(xiàn)將上半年財務(wù)工作匯報如下：
一、財務(wù)工作完成情況
我分部與3月15日上場，項目一上場分部財務(wù)結(jié)合項目實際情況制定了分部財務(wù)管理規(guī)定，為財務(wù)工作有序順利開展打下了基礎(chǔ)。成立了以分部經(jīng)理為組長，項目總工、總經(jīng)、總會為副組長，各部門負(fù)責(zé)人為組員的責(zé)任成本管理小組。明確了各自責(zé)任成本管理分工及各項責(zé)任成本指標(biāo)，做到人人身上有壓力、人人頭上有指標(biāo)，充分調(diào)動了全體員工的積極性與主動性。
二、財務(wù)工作的幾點做法
(一)、積極加強(qiáng)業(yè)務(wù)部門水平溝通
搞好財務(wù)工作首先要與各業(yè)務(wù)部門加強(qiáng)水平溝通。財務(wù)部門積極參與分部組織的物資招標(biāo)和勞務(wù)招標(biāo)會，全面掌握和了解物資采購方面和勞務(wù)分包方面的情況，并提出財務(wù)部門對物資采購和勞務(wù)分包方面的合理化建議，以協(xié)助物資采購和勞務(wù)分包實現(xiàn)、合理價中標(biāo)，降低工程成本。
財務(wù)部門根據(jù)項目部資金情況，對可能中標(biāo)的材料供應(yīng)商和勞務(wù)分包商提出幾種付款方式。對我方有利的付款方式，主動與對方溝通，看對方能否接受，并以此作為中標(biāo)的一個條件，以緩解項目資金壓力，保證項目資金的正常運轉(zhuǎn)。
(二)、在費用開支方面
本級費用開支實行總量控制，由財務(wù)部門牽頭，各業(yè)務(wù)部門配合，根據(jù)項目部人員配備、辦公條件、環(huán)境、車輛配置等情況編制了分部本級費用開支總計劃并報公司批準(zhǔn)。各項本級費用開支由經(jīng)辦人講明開支用途，然后經(jīng)財務(wù)人員預(yù)審，核實其開支的必然性，再報分管副經(jīng)理、黨工委書記、項目經(jīng)理審批。每項費用開支嚴(yán)格按計劃執(zhí)行，做到有章可循、有據(jù)可依。
(三)、在資金管理方面
項目前期上場，資金周轉(zhuǎn)帶來很大困難，財務(wù)部門積極想辦法籌集資金，保證了分部本級固定成本開支及施工生產(chǎn)地正常進(jìn)行。具體做法是：
1、在材料外欠款、勞務(wù)分包款的支付上，由于資金不足，撥付工程款不及時，造成分部外欠款數(shù)額較大。給材料供應(yīng)商及勞務(wù)承包商的資金周轉(zhuǎn)帶來了巨大壓力，我們也考慮到對方的難處，并積極主動與其溝通，講明原由，取得了他們的信任與理解。在資金撥付時，根據(jù)其資金需求、輕重緩急情況，合理調(diào)度使用資金，減輕了項目資金壓力。
2、嚴(yán)格計價、撥款手續(xù)。驗工計價嚴(yán)格執(zhí)行各部門會簽、分部經(jīng)理審批制度，財務(wù)部門做到“三不”。會簽手續(xù)不完善的驗工計價單，財務(wù)部門不予受理;轉(zhuǎn)賬材料、代付款項未核對清楚的，財務(wù)部門不予受理;不按時提供民工工資發(fā)放表的，財務(wù)部門不予受理。
民工工資的發(fā)放由施工隊伍造表，財務(wù)部門審核后據(jù)實打卡，杜絕發(fā)生拖欠民工工資現(xiàn)象。每月?lián)芨豆こ炭羁顣r，財務(wù)部門根據(jù)計價金額核減代付其他費用后，剩下部分作為撥款依據(jù)，堅決杜絕超撥款現(xiàn)象。財務(wù)撥款，根據(jù)分部資金擁有量、當(dāng)月驗工計價金額以及材料外欠款情況，編制付款計劃，經(jīng)計核、技術(shù)、物資部門共同確認(rèn)，報分部經(jīng)理同意、公司審批后方可付款。
三、財務(wù)工作的幾點不足
1、物資、計核、財務(wù)部門之間配合的不夠緊密。
2、資金管理和成本控制方面還需不斷加強(qiáng)。
3、自身政策水平、專業(yè)水平還需進(jìn)一步提高。
四、下半年財務(wù)工作思路
為確保分部財務(wù)工作健康、穩(wěn)步發(fā)展，實現(xiàn)分部各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，將分部財務(wù)工作真正做優(yōu)、做強(qiáng)，財務(wù)部門結(jié)合分部實際情況及發(fā)展方向，制定了分部下半年財務(wù)工作管理思路。
(一)、加強(qiáng)水平溝通，確保資金控制
部門之間和諧有效的溝通，是整個團(tuán)隊快速、高效、強(qiáng)大發(fā)展的主要前提。對于財務(wù)部門來說，主要是與計核部和物資部之間的溝通。真正該給施工隊多少錢我們只能從計核部那里獲知，如果計核部門計價不及時，我們對施工隊撥款就沒有依據(jù)，結(jié)果導(dǎo)致超付款，造成資金無法控制。物資部如果對施工隊材料入賬不及時不第一時間反饋給我們，最后也只能造成工程款超付。為了確保成本的有效控制和資金的合理支配，財務(wù)、計核、物資一定要做到及時、有效的溝通。
(二)、資金調(diào)配做到合理、高效
財務(wù)工作要具有超前性，預(yù)見性，要做好各項資金的保證工作是其重要的體現(xiàn)。資金是企業(yè)的血液，沒有資金，什么事情也辦不成。要根據(jù)資金擁有量，債權(quán)人資金需求量、輕重緩急情況，統(tǒng)籌安排好資金使用工作，保證工程建設(shè)順利進(jìn)行。
(三)、努力提高自身綜合素質(zhì)，做好“傳、幫、帶”工作
學(xué)無止境，加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高自身綜合素質(zhì)是做好“傳、幫、帶”工作的基礎(chǔ)。自己“一瓶子不滿、半瓶子晃蕩”，還想帶好別人那是不可能的，營造良好學(xué)習(xí)氛圍，共同學(xué)習(xí)，共同提高?，F(xiàn)在光憑經(jīng)驗不行，好多事情需要分析，不是一拍腦門就能定的，要為后續(xù)項目培育出優(yōu)秀的財務(wù)人才。
(四)、打造一支“勤于思考、和諧高效”的知識型財務(wù)團(tuán)隊
勤于思考、善于思考是人事業(yè)成功的必備條件，干財務(wù)工作，更要勤于思考、善于思考，從如何降低本級成本、資金怎樣合理運用、稅務(wù)籌劃上多動些腦筋，為項目減少支出。提高個人業(yè)務(wù)能力和工作效率是團(tuán)隊執(zhí)行力提升的關(guān)鍵，“眾人拾柴火焰高”，都一心一意撲在工作上，我們的工作必定是和諧高效的。
合理的制度需要嚴(yán)格地執(zhí)行，清晰的思路需要認(rèn)真的落實，二分部財務(wù)全體人員在局指財務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)下，定會在下半年把財務(wù)工作做優(yōu)、做細(xì)、做強(qiáng)！
第八篇 公司財務(wù)部門年終工作總結(jié)報告1900字
公司財務(wù)部門年終工作總結(jié)報告
不知不覺，__年又要結(jié)束了，仿佛那個害怕過__，擔(dān)心世界末日到來的日子就在昨天。在這一年里，工作有精彩也有不好的地方，在這里對財政工作做一個總結(jié)，總結(jié)如下：
一、從基礎(chǔ)入手，著力于人員素質(zhì)培養(yǎng)，保障支行的穩(wěn)健經(jīng)營。
1、建立健全各項規(guī)章制度，奠定會計出納工作的基礎(chǔ)。今年我根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展變化和管理的要求，對責(zé)任、制度修舊補新，明確責(zé)任、目標(biāo)，并按照缺什么補什么的原則，補充建立了上些新的制度，對支行強(qiáng)化內(nèi)控、防范風(fēng)險起到了積極的作用。特別是針對七、八月差錯率高居不下，及時組織、制訂、出臺了“__”，有效地遏制了風(fēng)險的蔓延。
2、加大監(jiān)督檢查，做好會計出納工作的保證。年內(nèi)一方面加大考核，實行工效掛鉤的機(jī)制，按月考核差錯率，并督促整改問題，及時消除事故隱患，解決問題。另一方面，加大檢查力度，改變會計檢查方式，采取定期、不定期，常規(guī)與專項檢查相結(jié)合的方式，及時發(fā)現(xiàn)工作中的難點、重點，再對癥下藥，解決問題，有效地防范了經(jīng)營風(fēng)險。
3、以人為本，加大會計、出納專業(yè)人員的素質(zhì)培訓(xùn)，進(jìn)一步實現(xiàn)了會計、出納工作的規(guī)范化管理。年內(nèi)主要做了以下七點工作：
1、主動、積極地抓好服務(wù)工作，堅持不懈地搞好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)，樹立服務(wù)意識；
2、堅持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，統(tǒng)一學(xué)習(xí)新文件，從實際操作出發(fā)，將遇到的問題及難點列舉出來，通過研究討論，尋求解決途徑；
3、堅持考核與經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)掛鉤。
4、成立了以骨干為主的結(jié)算小組；
5、積極地組織柜員上崗考試。
6、培養(yǎng)一線員工自覺養(yǎng)成對傳票審查的習(xí)慣。
7、開展不定期的技能比武、知識競賽，加大對員工綜合能力的培養(yǎng)，提高結(jié)算工作質(zhì)量和效率。
二、做好財務(wù)工作計劃，強(qiáng)化成本意識，規(guī)范財務(wù)管理，努力提高經(jīng)濟(jì)效益。
1、更好的完成年度財務(wù)工作，我嚴(yán)格按照財務(wù)制度和《____》等規(guī)定，認(rèn)真編制財務(wù)收支計劃，及時完整準(zhǔn)確的進(jìn)行各項財務(wù)資料的報送，并于每季、年末進(jìn)行詳細(xì)地財務(wù)分析；在資產(chǎn)購置上做到了先審批后購置，在固定費用上，全年準(zhǔn)確的計算計提并上繳了職工福利費、工會經(jīng)費、職工教育經(jīng)費、養(yǎng)老保險金、醫(yī)藥保險金、失業(yè)保險金、住房公積金、固定資產(chǎn)折舊、長期待攤資產(chǎn)的攤銷、應(yīng)付利息等，并按照營業(yè)費用子目規(guī)范列支。
2、費用支出實行了專戶、專項管理，在臨時存款科目中設(shè)置了營業(yè)費用專戶，專門核算營業(yè)費用支出，建立了相應(yīng)的手工臺賬，實行了一支筆審批制度，嚴(yán)格區(qū)分了業(yè)務(wù)經(jīng)營支出資金和費用支出資金。在費用使用上壓縮了不必要的開支，厲行節(jié)約，用最少的資金獲得利潤。__年開支費用總額為萬元，較上年增加了萬元，增幅為%；實現(xiàn)收入萬元，較上年增加萬元，增幅為%。從以上的數(shù)據(jù)可知，收入的增長速度是費用增長速度的2倍。在費用的管理上，根據(jù)下發(fā)的《__》等文件精神，嚴(yán)格費用指標(biāo)控制，認(rèn)真執(zhí)行審批制度，做好日常的賬務(wù)處理，并將費用使用情況及財務(wù)制度中規(guī)定比例列支的費用項目進(jìn)行說明，以便行領(lǐng)導(dǎo)掌握費用開支去向。全年按總部費用率的考核標(biāo)準(zhǔn)，支行實際費用率為%，節(jié)約費用5個百分點，費用總額沒有突破下達(dá)的年度費用控制指標(biāo)。
三、恪盡職守，切實加大自身建設(shè)。
我在抓好管理的同時，切實注重加大自身建設(shè)，增強(qiáng)駕馭工作能力。一是加大學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)工作的原則性和預(yù)見性。二是堅持實事求是的作風(fēng)，堅持抵制和反對腐敗消極現(xiàn)象，在實際工作中，積極幫助解決問題，靠老老實實的'做人態(tài)度，兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度，實事求是的科學(xué)態(tài)度，推動各項工作的開展。三是加大團(tuán)結(jié)合作，不搞個人主義。
四、明年的工作構(gòu)想及要點：
1、挖掘人力資源，調(diào)動一切積極因素。立足在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上，根據(jù)目前人員的知識結(jié)構(gòu)、素質(zhì)況狀確定培訓(xùn)重點，豐富培訓(xùn)形式，加大培訓(xùn)力度，特別是對業(yè)務(wù)骨干的專項培訓(xùn)。
2、降低成本費用，促進(jìn)效益的穩(wěn)步增長。一是加大成本管理，減少成本性資金流失。二是加大結(jié)算管理，限度地增加可用資金。三是合理調(diào)配資金，提高資金利用率；認(rèn)真匡算資金流量，盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用，力求收益化。四是降低費用開支，增強(qiáng)盈利水平。五是準(zhǔn)確做好各項財務(wù)測算，為行領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)。
3、充分發(fā)揮職能部門的“職能”，加大管理，加快工作的效率。
回顧一年的工作，在平凡而繁細(xì)的工作中，付出了許多艱辛與努力，有了一些收獲與喜悅，重要的是豐富與鍛煉了自己，雖然我的工作取得了一定的成績，但仍有許多不足，仍需在今后的工作中不斷地加以完善，面對日益變幻的金融經(jīng)濟(jì)形勢，金融工作任重而道遠(yuǎn)，成績永遠(yuǎn)屬于過去，在今后的工作中，我將不斷完善提高工作水平，在新的一年邁上一個新的臺階，做好__年個人工作計劃，爭取將各項工作開展得更好。
第九篇 財務(wù)部保密工作人員自查自評報告2750字
保密工作自查自評報告財務(wù)部根據(jù)羅密[20__]1號文《關(guān)于在全縣開展保密專項督查工作的通知》要求，我鄉(xiāng)保密工作領(lǐng)導(dǎo)小組高度重視，采取強(qiáng)力措施，嚴(yán)格對照《機(jī)關(guān)、事業(yè)單位保密自查自評工作規(guī)則(試行)》內(nèi)容，逐項進(jìn)行自查自評自糾，現(xiàn)將自查自評情況報告如下：
一、自查基本情況
(一)認(rèn)真落實保密工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。我鄉(xiāng)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)對保密工作十分重視，把它作為一項重要工作任務(wù)來抓，將它同業(yè)務(wù)工作同計劃、同部署、同檢查、同總結(jié)。成立了以鄉(xiāng)長為組長，分管辦公室領(lǐng)導(dǎo)為副組長，黨政辦主任、各部門負(fù)責(zé)人為成員的保密工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)鄉(xiāng)保密工作。落實專人，指定懂電腦操作、保密意識強(qiáng)的同志具體負(fù)責(zé)保密日常工作，做到機(jī)構(gòu)健全、分工明確、責(zé)任到人。鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)對保密工作的部署和落實提出了明確要求，定期聽取保密工作情況匯報并研究解決相關(guān)問題，探索保密工作新思路和新舉措。切實加強(qiáng)對保密工作的領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部保密工作責(zé)任制，將履行保密工作責(zé)任制情況納入了年度考評和考核內(nèi)容，切實保證了把保密工作抓責(zé)任、抓具體、抓落實。鄉(xiāng)保密工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員堅持保密議事制度，除對保密工作進(jìn)行研究部署外，還對落實情況采取明查、暗訪等方式進(jìn)行檢查，對責(zé)任落實不到位，保密措施不完善導(dǎo)致的泄密事件和違規(guī)行為嚴(yán)格問責(zé)，傳導(dǎo)壓力，不斷增強(qiáng)廣大黨員干部的保密意識。同時，分管領(lǐng)導(dǎo)時刻掌握保密工作情況和動態(tài)，加強(qiáng)對涉密
人員的保密教育和管理，定期開展保密自查自評工作，及時整改存在的問題，力爭從源頭上堵住泄密的漏洞。對保密工作所需設(shè)施、設(shè)備和經(jīng)費，我鄉(xiāng)黨委、政府都能夠給以重視和支持，保證了日常工作順利開展。
(二)建立健全各項保密工作規(guī)章制度。
近幾年來，針對目前保密工作面臨的新任務(wù)、新挑戰(zhàn)，我們不斷健全完善保密制度。先后建立健全了保密工作責(zé)任制、定密管理、涉密人員管理、國家秘密載體管理、保密要害部門部位管理、信息系統(tǒng)和信息設(shè)備管理、宣傳報道和信息公開管理、涉密會議和活動管理、涉外活動管理、泄密事件報告和查處等各項保密制度。在公文保密管理上，切實履行公文的收發(fā)、傳遞、借閱、歸檔、銷毀等各個環(huán)節(jié)的登記、簽字手續(xù)，嚴(yán)禁公文隨處丟放。秘密文件嚴(yán)格限制知悉范圍，沒有隨意擴(kuò)散、復(fù)印。傳達(dá)秘密文件按照有關(guān)的管理規(guī)定，除公務(wù)需要外沒有擅自攜帶秘密文件外出的情況。涉及不宜公開的內(nèi)部文件都由辦公室集中用碎紙機(jī)銷毀。在計算機(jī)等現(xiàn)代辦公自動化設(shè)備的保密管理上，禁止在網(wǎng)上發(fā)布任何涉密信息。對網(wǎng)上公文的傳遞，做到了涉密計算機(jī)不聯(lián)網(wǎng)，涉密文件不上網(wǎng)，上網(wǎng)文件不涉密，上網(wǎng)信息有審批有登記。我們堅持定期進(jìn)行保密檢查，重大節(jié)假日、半年都對保密工作進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。做到以制度管人、按程序辦事，確保保密工作順利開展。
(三)不斷加大保密工作的宣傳教育力度。
我鄉(xiāng)高度重視保密宣傳教育工作，每年對保密工作宣傳教育作出具體安排和計劃，采取會議、培訓(xùn)等方式，利用各種機(jī)會在全鄉(xiāng)干部、職工中開展經(jīng)常性的保密宣傳教育工作。及時傳達(dá)學(xué)習(xí)上級保密工作指示、文件和有關(guān)法規(guī)制度，了解保密工作情況和上級要求;并積極涉密人員參加保密知識技能培訓(xùn)，提升涉密人員的思想認(rèn)識和業(yè)務(wù)技能。使干部、職工增強(qiáng)了保密觀念，為做好我鄉(xiāng)的保密工作奠定了扎實的基礎(chǔ)。
(四)強(qiáng)化涉密人員管理，嚴(yán)防泄密。
嚴(yán)格按照相關(guān)保密要求，準(zhǔn)確界定涉密崗位和涉密人員的涉密等級，把好入口關(guān)，每名涉密人員上崗前，都要進(jìn)行審查和培訓(xùn)，使其了解相關(guān)保密法規(guī)制度，掌握相關(guān)保密知識技能，明確涉密人員的責(zé)任，并組織簽訂保密承諾書。在工作期間，切實督促涉密人員履行保密職責(zé)，定期進(jìn)行自查并及時整改存在的問題，執(zhí)行好保密相關(guān)程序;離崗前，監(jiān)督涉密人員清退涉密載體，確定脫密期管理措施。
(五)進(jìn)一步加強(qiáng)信息系統(tǒng)和信息設(shè)備管理。
做到了不在非涉密計算機(jī)上存儲處理涉密信息;涉密計算機(jī)沒有與互聯(lián)網(wǎng)或其他公開信息網(wǎng)絡(luò)連接;不存在移動存儲介質(zhì)交叉使用現(xiàn)象;與互聯(lián)網(wǎng)或其他公共信息網(wǎng)絡(luò)連接采取身份鑒別等技術(shù)防護(hù)措施，無違規(guī)操作;沒有通過電子政務(wù)外網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)、郵箱即時通訊工具等處理、傳遞、轉(zhuǎn)發(fā)涉密或敏感信息的行為。每臺計算機(jī)都有專人負(fù)責(zé)，并建有計算機(jī)管理臺賬。對涉密計算機(jī)和上網(wǎng)接收政務(wù)、機(jī)要信息的計算機(jī)，實行專人負(fù)責(zé)、專人管理。涉密計算機(jī)沒有出現(xiàn)過違規(guī)上國際互聯(lián)網(wǎng)及其他公共信息網(wǎng)的現(xiàn)象，沒有安裝過無線網(wǎng)卡等無線設(shè)備，也沒有使用過非涉密移動存儲介質(zhì)。每臺計算機(jī)都安裝專門的殺毒、殺木馬軟件，在互聯(lián)網(wǎng)出口處部署防火墻，并且定期進(jìn)行漏洞掃描、病毒木馬檢測。有效防范了病毒、木馬等網(wǎng)絡(luò)攻擊，確保了信息和網(wǎng)絡(luò)運行安全。
(六)健全涉密場所及保密要害部門、部位管理。
對因人事變動，都及時調(diào)整保密工作領(lǐng)導(dǎo)小組，確保了工作不斷檔，保證工作正常開展。重點加強(qiáng)對檔案室、機(jī)要室、辦公室等重要保密部位的管理力度，由保密人員統(tǒng)一集中管理，任何個人不得擅自挪用，凡涉及保密的文件資料，認(rèn)真做好傳閱和保存工作;對檔案室、機(jī)要室等重點涉密部位都配置了“三鐵”(鐵窗、鐵門、鐵柜)、“四防”(防盜、防火、防潮、防鼠)措施。
(七)強(qiáng)化宣傳報道和信息公開保密審查管理。
嚴(yán)格履行對外宣傳報道保密審查審批程序，每報道都先由分管領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)，然后報送主要領(lǐng)導(dǎo)審批。信息公開保密審查工作由鄉(xiāng)黨委副書記分管，有鄉(xiāng)黨政辦負(fù)責(zé)，由保密人員具體實施，對于需要公開的信息，都堅持了“先審查、后公開”和“一事一審”的原則，先經(jīng)鄉(xiāng)保密領(lǐng)導(dǎo)小組審批，后報備上級保密部門審核后，方可公開。同時建立了網(wǎng)站信息發(fā)布登記制度，定期組織開展網(wǎng)站保密檢查。沒有發(fā)生公開涉及國家秘密的信息的行為。
(八)加大對違反保密法律法規(guī)行為查處力度。幾年來，我鄉(xiāng)在縣保密局、縣機(jī)要局等有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)下，保密工作逐步規(guī)范化、制度化，沒有出現(xiàn)過涉密事故。要進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識，對出現(xiàn)的涉密的苗頭性問題及時糾正，防微杜漸。進(jìn)一步嚴(yán)格問責(zé)處理力度，切實傳導(dǎo)壓力，傳導(dǎo)震懾力。
二、存在問題及改進(jìn)建議
(一)保密工作的教育力度需要不斷加強(qiáng)。近幾年開展保密工作的實踐使我們認(rèn)識到，加強(qiáng)鄉(xiāng)干部、職工的保密教育，提高每一個公民的保密意識十分重要。例如利用計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、電子郵件向外發(fā)送資料已是十分方便和快捷的方式，但因此也可能帶來泄密的危險。針對這一情況，需要加強(qiáng)宣傳力度，增強(qiáng)人們的保密意識，提高做好保密工作的主動性和自覺性，還要制定出相應(yīng)的規(guī)章制度，使事前行為得到規(guī)范，堵塞可能發(fā)生的失、泄密事件，消除隱患，以確保國家安全。
(二)做好保密工作還需要堅強(qiáng)的物質(zhì)基礎(chǔ)作保證。除了必要的資金、設(shè)備投入外，還應(yīng)加強(qiáng)對保密工作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高保密干部的素質(zhì)。目前農(nóng)村基層專(兼)職的保密工作人員的培訓(xùn)較少，加上人員變動頻繁，所以保密工作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)需要加強(qiáng)。
第十篇 儲蓄所財務(wù)部工作總結(jié)報告950字
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)你們好：
我是__儲蓄所儲蓄員..，大專學(xué)歷，19__年10月參加工作，19__年到農(nóng)行工作，先后干過經(jīng)濟(jì)警察和儲蓄員的工作。
20__年全年工作已經(jīng)圓滿結(jié)束，我們有必要回顧一年來的工作，及時對經(jīng)驗教訓(xùn)進(jìn)行總結(jié)，以開創(chuàng)全新的工作局面，為完成明年更大的工作目標(biāo)做好充分準(zhǔn)備。下面我向大家做述職報告。
截止20__年末，發(fā)展袋記卡客戶__名，第三方托管__名，開借記卡1__張，網(wǎng)上銀行客戶___名，經(jīng)銷保險3__萬.吸儲500萬
我個人的工作成績是與我們儲蓄所的發(fā)展分不開的。思想上，積極參加政治學(xué)習(xí)，關(guān)心國家大事，擁護(hù)以__為首的___的正確領(lǐng)導(dǎo)，堅持四項基本原則，擁護(hù)黨的各項方針政策，遵守行紀(jì)行規(guī)，政治上要求進(jìn)步，具有較高的政治覺悟，積極向黨組織靠攏。
工作上，本人能忠于職守，嚴(yán)于律已，工作勤懇，嚴(yán)格執(zhí)行國家金融政策，遵守農(nóng)總行的各項規(guī)章制度，積極響應(yīng)上級行的有關(guān)號召，積極開展各項工作。我在許多工作流程的細(xì)節(jié)上想點子、找方法，在符合有關(guān)規(guī)章制度的前提下簡化流程、提高效率，更好地完成工作要求。
學(xué)習(xí)上，自從參加工作以來，我從沒有放棄學(xué)習(xí)理論知識和業(yè)務(wù)知識。剛工作我就利用業(yè)余時間自學(xué)，我沒有滿足于現(xiàn)狀，由于學(xué)習(xí)勤奮刻苦，成績優(yōu)良。不但掌握和提高了金融知識，也有了一定的理論水平。學(xué)習(xí)理論的同時，更加鉆研業(yè)務(wù)，把學(xué)到的金融知識融會到工作中去，使業(yè)務(wù)水平不斷提高。積極開展“文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作”，樹立良好的金融企業(yè)形象。
從著裝、儀表、言談、電話禮儀和工作的精神狀態(tài)，都有了很大地轉(zhuǎn)變，取得了明顯的效果。想客戶所想，善待每一位客戶，我們的客戶群較為復(fù)雜，還有很多的老年人。老年人眼睛花、耳朵聾，溝通起來也較為吃力，需要我們不斷地耐心講解。發(fā)揚中華民族“老吾老以及人之老，幼吾幼以及人之幼”的優(yōu)良傳統(tǒng)，尊敬老年人，細(xì)致耐心地解答問題，受到他們由衷地贊揚。堅守職業(yè)道德，維護(hù)我行聲譽。我們多次退回客戶多存的存款，多的有幾千元幾百元，少的幾十元，受到了客戶的一致好評，從而與客戶之間建立了良好的信譽。構(gòu)建良好的誠信體系，才是取得跨越式發(fā)展的橋梁和紐帶。
回顧過去，展望未來。機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存。我們要在鞏固20__年工作成績的基礎(chǔ)上，開拓進(jìn)取，創(chuàng)新求實，建康、穩(wěn)定的創(chuàng)造出更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。讓我們的事業(yè)更加輝煌，讓我們的未來會更加美好！
第十一篇 財務(wù)部年終工作報告1450字
財務(wù)部年終工作報告
各部門同事的大力支持配合下，財務(wù)部以強(qiáng)烈的責(zé)任心和敬業(yè)精神，出色完成了財務(wù)部各項日常工作，較好地配合了各分公司及合作方的業(yè)務(wù)工作，及時準(zhǔn)確地為公司領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)政府部門提供財務(wù)數(shù)據(jù)。當(dāng)然，在完成工作的同時也還存在一些不足。
下面向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報一下財務(wù)部20__年度的工作：
一、公司本部的財務(wù)管理和財務(wù)核算工作
(一)作為職能工作部門，合理控制成本費用，以“認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致”的精神，有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督管理職能是我們工作的重中之重。20__年財務(wù)部在成本控制方面比往年有了一定的提高，隨著公司業(yè)務(wù)的不斷拓展，新增項目前期投入較大，成本費用也隨之增加，每月的日常辦公消耗用品和辦公設(shè)備是一筆不小的開支，財務(wù)部積極主動配合公司行政部門，在采購工作中嚴(yán)格把關(guān)，成本控制方面取得了一定成效。
(二)20__年度，財務(wù)部的日常會計核算工作具體如下 ：
1、在借款、費用報銷、報銷審核、收付款等環(huán)節(jié)中，我們堅持原則、嚴(yán)格遵照公司的財務(wù)管理制度，把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。
2、在憑證審核環(huán)節(jié)中，我們認(rèn)真審核每一張憑證，堅決杜絕不符合要求的票據(jù)，不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。
3、每月核算100多人的工資是財務(wù)部最為繁重的工作，除了計算發(fā)放工資外，我們還要為新入職員工說明工資構(gòu)成及公司相關(guān)規(guī)定，這就要求財務(wù)人員必須耐心細(xì)致，盡量做到少出差錯或不出差錯。經(jīng)過努力，公司每月基本上能準(zhǔn)時發(fā)放工資。
4、按時完成公司的納稅申報、發(fā)票購買和管理、臺帳登記工作。
5、完成各政府相關(guān)部門下達(dá)的工作：公司的工商年檢、會計師事務(wù)所的財務(wù)審計、對統(tǒng)計局的季度申報等。
6、催收款項是財務(wù)部門最為重要的工作。由于受其他原因影響，工程款的催收難度也有所增加，雖然我們盡了很大努力，也取得一定的成效，但卻不是很理想。
總之，隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)大，20__年度財務(wù)部工作量越來越大，財務(wù)人員的人數(shù)并沒有相應(yīng)增加。但我們能夠分清輕重緩急，有序地開展各項工作。一年來，我們完成了財務(wù)部的日常核算工作，并及時提供了各項準(zhǔn)確有效的財務(wù)數(shù)據(jù)，基本上滿足了公司各部門及外部有關(guān)單位對我部的財務(wù)要求。
二、分公司及合作方的財務(wù)核算工作
(一)跟進(jìn)收取各分公司的款項，在經(jīng)營部的幫助下，基本上能夠按照協(xié)議準(zhǔn)時收取各分公司的款項。
本年度，由于a分部的業(yè)務(wù)量增大，b分公司、c分公司和d分公司等的部分業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)到總公司開具發(fā)票、收退合作款，大大增加了我們的工作量。比如，a分部的年產(chǎn)值比20__年增長了50%;對b、c和d三個分公司20__年的開具發(fā)票、合作款的收取跟進(jìn)、核算退回、投標(biāo)保證金的支付收取等工作，財務(wù)部做了全力配合。
(二)今年合作方的業(yè)務(wù)量也比往年有較大的增加，這部分的利潤占公司的利潤比重較高。同樣，對合作方的開具發(fā)票、工程款的收取跟進(jìn)、核算退回，投標(biāo)保證金的支付收取等工作，財務(wù)部也全力予以配合完成，工作態(tài)度和工作成績得到了合作方的充分肯定。
三、不足和有待改善的地方
一年中，財務(wù)部尚有應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作，比如在資產(chǎn)實物性管理的建章建卡方面，在各項管理費用的控制上，在規(guī)范財務(wù)核算程序、統(tǒng)一財務(wù)管理表格方面，在更及時準(zhǔn)確地向公司領(lǐng)導(dǎo)提供財務(wù)數(shù)據(jù)、實施財務(wù)分析等方面。在財務(wù)工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的一些基礎(chǔ)管理工作比較薄弱;日常成本費用支出比較隨意;這些應(yīng)是20__年財務(wù)管理要著重思考和解決的問題。
作為財務(wù)人員，我們在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應(yīng)盡更大的努力。我們將不斷地總結(jié)和反省，不斷地鞭策自己，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長。
第十二篇 公司財務(wù)部年度爭先創(chuàng)優(yōu)工作報告1350字
__財務(wù)部在20__年里充分學(xué)習(xí)黨的奉獻(xiàn)精神，發(fā)揚黨的先進(jìn)作風(fēng)為目的，以黨的創(chuàng)新理論指導(dǎo)財務(wù)開展工作，取得良好的效果。
下面我將財務(wù)部一年來進(jìn)行爭先創(chuàng)優(yōu)的主要活動和成績向各位領(lǐng)導(dǎo)做以簡要匯報：
近一年來，__財務(wù)部，在公司（黨委）的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以黨的創(chuàng)新理論指導(dǎo)財務(wù)工作的開展，以財務(wù)管理為主線，以資金、成本管理為重點，進(jìn)行了扎實有效的工作，形成了科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)呢攧?wù)管理方法，使項目部經(jīng)濟(jì)運行質(zhì)量穩(wěn)健，成功規(guī)避了財務(wù)風(fēng)險，極大程度提升了財務(wù)管理水平。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、科學(xué)管理
財務(wù)部堅強(qiáng)財務(wù)部內(nèi)部培訓(xùn)教育，積極學(xué)習(xí)黨的創(chuàng)新理論和公司的各項規(guī)章規(guī)定，堅持開展財務(wù)部員工崗位技能的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作，并積極鼓勵財務(wù)部員工自學(xué)充電。在認(rèn)清財務(wù)工作重要性的同時，認(rèn)真執(zhí)行國家財經(jīng)方針、政策、法律、法規(guī)和（總公司、集團(tuán)公司）的各項財務(wù)管理制度。牢固樹立規(guī)范工作、科學(xué)管理的理念。形成了一支隊伍整齊，會計基礎(chǔ)工作扎實、規(guī)范，團(tuán)隊實力強(qiáng)的財務(wù)工作隊伍，形成了人人爭先進(jìn)、樣樣創(chuàng)優(yōu)秀的良好氛圍。
二、控制開銷、正常財務(wù)
財務(wù)部在工作面前內(nèi)視自查，找出亟待解決的“頑癥”，主要是花錢隨意，過緊日子意識淡??；粗放式管理，制度落實大打折扣；超標(biāo)準(zhǔn)接待和購置辦公用品，致使非生產(chǎn)性開支增長過快；成本管理仍有漏洞，消滅虧損項目任務(wù)艱巨。為此，財務(wù)部嚴(yán)格把持財金關(guān)，控制各項開支、招待、辦公等間接費用開支，嚴(yán)格非生產(chǎn)性開支；嚴(yán)格崗位、績效、定額工資分配制度，逐條核實支出費用、逐項落實經(jīng)濟(jì)責(zé)任；建立和完善一整套財務(wù)審批程序、審批權(quán)限和財務(wù)風(fēng)險預(yù)警等企業(yè)內(nèi)控制度，加強(qiáng)項目管理，控制效益源頭，加強(qiáng)財務(wù)隊伍建設(shè)，搞好財務(wù)管理制度創(chuàng)新；樹立現(xiàn)金流量重于利潤的觀念。
三、主動作為、創(chuàng)收減損
財務(wù)部全方位全過程管控成本，加強(qiáng)了項目后期管理中的技術(shù)、計量和結(jié)算，限定了收尾項目并賬時間，及時做好項目的清算撤并工作，加強(qiáng)了竣工后外延成本管理。加大財務(wù)預(yù)算管控力度，充分發(fā)揮資金效能，合理籌劃調(diào)配資金，用活存量資金，確保資金的有效使用。同時，加強(qiáng)了增效節(jié)支工作，嚴(yán)格控制管理費和間接費支出，把可控成本控制在計劃之內(nèi)，保證了公司年度各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的順利實現(xiàn)。尤其近期受國際金融危機(jī)的影響，業(yè)主資金不到位，資金緊缺給項目造成巨大的資金壓力，財務(wù)部為減少項目損失，提升項目效益，主動作為，積極爭取貸款1個億；今年洪水災(zāi)害，項目部受損嚴(yán)重，財務(wù)部通過各方面努力，使保險公司理賠我公司800余萬元，較大程度減輕了項目資金壓力，減少了項目損失。
四、服務(wù)群眾、發(fā)揚黨性
項目部施工地區(qū)附近群眾生活困難，孩子們上學(xué)吃飯都成問題，為幫助孩子們改善生活、專心學(xué)習(xí)，項目部為孩子們專門提供免費午餐，并開展“捐資助學(xué)、風(fēng)險愛心”活動，在工作中不忘群眾疾苦，充分發(fā)揚黨性，服務(wù)群眾，為貧困兒童提供飲食和文具方面的幫助，得到了群眾和社會的一致好評。
__財務(wù)部在近一年里牢固樹立爭先創(chuàng)優(yōu)意識，有效的改變了成本管控形勢，增強(qiáng)了項目管理水平，在提高財務(wù)部隊伍建設(shè)和工作績效的同時，為項目部改善效益、創(chuàng)收減損做了大量工作并取得了一定成績。相信的接下來的工作中，財務(wù)部會戒驕戒躁，再接再厲，不斷總結(jié)、發(fā)展財務(wù)部的管理經(jīng)驗，爭取更大的成績。
以上是財務(wù)部近（一年的）工作匯報，不足之處懇請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
